竞争力

核心竞争力介绍 　　核心竞争力介绍，个人的核心竞争力,即个人相较于竞争对手而言所具备的竞争优势与核心能力的差异。以下是我精心为大家准备的核心竞争力介绍怎么写以及范文，仅供大家参考 　　核心竞争力介绍1 　　以前看过多部金庸的武侠小说，许多人因拥有一项必杀技就被认定为武功盖世。而生活中，我们所谓的必杀技或杀手锏，就是个人核心竞争力，也就是某项工作离开你，许多人无法代替。因为你所拥有的能力是需要经久磨练才能逐步成形，别人很难甚至无法在短期内复制。 　　身处单位不同，人生不同阶段，个人的核心竞争力会略显不同，但越早清楚自己的核心竞争力，就越容易上手，各种好处、荣誉、职务也会纷至沓来。举个例子，参加工作后，因单位经常需要公文写作，信息调研是中心工作，而我恰好在这方面在行，而且特感兴趣，于是我就在这个单位里拥有了核心竞争力，因为写作不是一朝一夕可以练成。我也曾遇见过，某单位有次组织刚入单位本科以上的青年十几人集中一室，要求2个半小时内完成一篇命题公文，没想到许多人时间到交不了卷，还有人当场哭，更别说文章的质量。相反的，在这种单位里，若能轻松写作，文笔流畅，叙述到位，条理清楚，符合规定，拥有核心竞争力，增加工资、职务升迁经常都会有你的份，前途无量。 　　当然，关键的问题是核心竞争力从何而来？在排除如出身就会讲话，七岁就上大学等特例或出生就拥有天赋外，大部分如我这般的普通人，了解形成、提升个人的核心竞争力是相当关键。有二个途径不可忽视，这个认识只能算是冷饭重炒。一是集中精力专注，一是多管其下多方突破。举个例子，若是想把写作当成核心竞争力，首先要做的是专注于“写作”这件事上，多动笔写写，日记、博客等书面创作都可以，只要是能保证自己持续不断写作就可以，这就是专注，全身心沉浸于一件事中。 　　然后，就要挤时间，不管10分或是1个小时，或是整个休息天，只要有时间，就要让大脑产生写作的冲动，一有休息的时间手就想着要写点什么；有过写作经历的`人都会知道，写作是件痛苦的事，所以，如何将痛苦转变成乐趣是必不可少的，并作为习惯延续下去，如可以与笔友交流，试着向出版社投稿，加入文学圈，慢慢因自己的写作而有所收获，就会引导你更加坚定前行。但不管怎样，除了持续不断写作外，你还要学会充分利用时间来提高效率，要学习应用大脑进行有效思考，要广泛阅读提升思考能力和开阔视野，甚至可以参加作家协会交流各种写作经验等，通过外围努力形成合力，多管齐下促使写作成为核心竞争力。 　　如果已经沿着这条路走的话，你已经很清楚自己的核心竞争力，而且还会继续加宽加厚，并会得到充分利用。而若生活中从没计划，走一步算一步，那很可惜，你已经浪费前段时间，现在首要做的就是尽早清楚并培养核心竞争力。 　　一般来讲，因兴趣形成的核心竞争力，其效力更大。我想谈谈自己，30几岁了，我的核心竞争力在哪里呢？我喜欢读书，成为生命不可缺少的一部分，因生命中的乐趣形成自己的核心竞争力，起步高，加以利用，保证很难复制，甚至逾越。 　　当我把读书当成自己的核心竞争力，开始我感觉不大可能，因为读书太过普遍，识过字的小孩也有这种行为，普遍的行为想构成核心竞争力，可能性不大。不过，十几年来的不懈努力与坚持，我对读书的有了更深刻认识，读书不再是修身养性，陶冶情操，获取知识这些事，还可以向“齐家治国平天下”发展，这是多读书、年龄增长后才有领悟。读书容易，但坚持读书，读什么书，如何读书就显得不那么简单。同样是白酒，茅台酒拥有护城河，年年提价，而许多品牌的白酒却在竞争中消声匿迹。事情就那么简单，重点还要结合自身，突出个性，集中所有优点的交叉点依附于核心竞争力之中，才不容易被复制。 　　核心竞争力介绍2 　　个人的核心竞争力，即个人相较于竞争对手而言所具备的竞争优势与核心能力的差异。个人的核心竞争力主要包括以下内容： 　　 1、学习能力： 主要是指一个人离开学校走进社会以后的继续学习能力，包括如何安排学习时间、采用什么学习方法、选择什么学习内容等，尤其是所学知识应用于实际的能力; 　　 2、实践能力： 就是动手能力、操作能力、干事能力，就是已确定任务的完成能力、已规划目标的实现能力，也就是俗话说的真功夫、真本事; 　　 3、创新能力： 就是发现新问题，提出新问题，研究新问题，解决新问题的能力; 　　 4、目标动力： 就是一个人所选择的正确的理想信念，具体明确的奋斗目标。这是学习能力、实践能力、创新能力的动力源。 　　核心竞争力介绍3 　　 一、优势 　　1、做事比较认真、脚踏实地，不懂的问题虚心向他人求教。 　　2、用心向上，乐观的看待生活中应对的困难和挫折。 　　3、独立自主、富有极强的职责心和耐心，做人自然不做作。 　　4、能主动关心人，能为他人着想，人缘也好和同学友好相处，对人真诚友善，且乐于助人。 　　5、有较强的组织潜力，适应性较强。 　　6、身体素质好，运动潜力强。 　　7、除了学习本专业的知识，我还去考了会计从业资格证。 　　 二、劣势 　　1、有点认生，应对不熟悉的人比较拘谨，偏内向，并且异性朋友较少，只和熟悉的人放得比较开。 　　2、专业知识不够牢固，对所学的知识资料理解不透，知识面窄。 　　3、语言表达潜力较差，普通话不是很标准，带有方言口音，胆子比较少，很少在公共场合发言。 　　4、有时心直口快，不经意间伤害到他人对事物容易感到厌烦。 　　5、不常参与校里、院内举办的活动，缺乏潜力上的锻炼和经验。 　　6、学习没有明确的目标与合理的规划，并且学习不够主动，很多时候是一股热劲，容易受周围环境影响。 　　7、由于不喜欢英语，所以英语潜力较差。 　　 三、机会 　　1、学校是一个学习的地方，有良好的师资、物资和财力，校图书室图书资源丰富，那里学习环境和氛围到很好。 　　2、学校、学院都会举办许多活动，为我们带给一个平台去展示和锻炼自我的机会。 　　3、信息时代发达，传媒业也发展迅速，我们能够从报纸、电视、杂志及网络找到许多自我所需的知识。 　　 四、威胁 　　1、就业形势严峻，市场竞争激烈。 　　2、大学人才资源丰富，企业门槛高，要求严格，并且企业对应届毕业生的潜力也有所顾虑。 　　3、社会十分复杂，要应对各种各样的诱惑，以防迷失自我。 　　4、与自我同专业的人有很多，竞争大。 　　 五、如何做 　　1、在学校的现阶段要不断努力学习，掌握好知识，将课本知识运用到实际生活中，从各个方面锻炼自我，不断充实自我的知识，努力提高自身的竞争力。 　　2、用心参加活动，扩展自我的人际交往圈，锻炼提高自我的信心。

什么是核心竞争力 你知道什么是核心竞争力吗？在职场上，拥有核心竞争力说明你能为公司创造价值，不会被轻易地淘汰。我已经为大家搜集和整理好了什么是核心竞争力的相关信息，和我一起来了解一下吧。 什么是核心竞争力1 核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高，企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借着核心竞争力产生的动力，一个企业就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，使产品和服务的价值在一定时期内得到提升。为企业提供了一个进入多种产品市场的潜在途径（延展性）；为顾客带来较大的最终用户价值（有用性）。公司是否有出色的业绩或者就长远来说稳定的优势，最终还要由企业的上帝——顾客来评判。一切竞争归根到底都是为更好地满足顾客的使用需求，都必须使产品具有顾客认可的实用价值；不易被竞争对手模仿（独特性）。一般来说，企业的核心竞争力具有对竞争对手而言越高的进入壁垒，核心竞争力结构中的智能化成分所占的比重越大，企业便可凭借其核心竞争力获得越长期的竞争优势；叠加性。即两项或多项核心能力一经叠加，可能会派生出一种新的核心能力，而且这种新的核心能力往往不止是原来几项核心能力的简单相加，这类似于经济学中的范围经济和物理学中的共振所体现出来的性质。 什么是核心竞争力2 “核心竞争力”的塑造是制胜职场的关键，而个人专长则是核心竞争力的培养关键，想要发展自身的独特专长，需要注意以下三个方面的问题： (1)不要太分散目标 一个人的职业发展就如同一棵大树，过多的旁枝很可能会对大树主干的生长造成阻碍。同样，如果一个人的兴趣、知识与证书过多的话，便会将个人的本身核心竞争力削弱，而这种情况很容易会导致个人职业目标变得模糊。在他人的眼中，更容易产生“什么都想干，但是由于缺乏特点，没有一样可以做到最好”的感觉。能者多劳对于大多数的企业来说，都会使个人原本的优势变成普通的存在，从而让你变得缺乏核心竞争力。 (2)想明白自己到底要往哪个方向发展 想要获得最具有竞争力的专长，首先应该明白自己到底想往哪方向发展，个人善于做什么、可以做什么。想做什么是指个人的兴趣，善于做什么是指个人的天赋，可以做什么是指社会所提供的条件许可程度。要想成为时代所需要的人才，就必须善于把握方向，在自己最感兴趣的领域中施展自身的`天赋，才可以形成最具有竞争力的特长，从而让自己获得成功。 (3)将一技之长转化为自己的专长 一技之长是个人谋生的重要所在，如果失去了一技之长的话，便很难在社会上生存，而想要成就一番事业、成为适应时代发展的人才，便必须要将自己的一技之长转化为个人的专长。想要转化专长，便需要去做自己的喜欢的事情，做自己所擅长的事情，并在自己最感兴趣的领域中将自己的天赋发挥到最大限度，否则便会成为平庸之辈。 (4)专注于做一件事情 每个人的时间与精力都是有限的。不可能将所有的事情都做好，因此，在确定了自身专长、兴趣与爱好的方向前提之下，必须集中目标，全力以赴地将事情做好，不可轻言放弃，更不能轻易地被其他的诱惑动摇。如果经常改换目标、见异思迁或者四面出击的话，往往会使自己的优势尽失。当然，在自己的一生中，随着人生实践的展开与客观情形的不断变化，进行个人目标的调整与校正也是一件极为自然的事情。 (5)要注意对自己的创新意识与创新能力进行培养 创新意识与创新能力的培养不管是对国家、企业，还是对于个人的发展来说，都是一件非常重要的事情。想要在与他人的对比中产生“差异化”存在，成为某一领域的佼佼者，就必须让自己学会创新思维，并在实践中获得持续的创新能力，只有这样才可以使自己的专长不断地创新，从而更加适合整个社会的发展需求，使自己在竞争中始终处于优势地位。 总而言之，打造个人核心竞争力并非易事，如果说打造竞争力需要付出十倍努力的话，那么个人核心竞争力的打造便需要付出百倍的努力，同时也需要社会各个方面的大力关注与协助。只有对个人核心竞争力的内涵得以彻底的了解，在学习与实践中不断地对个人核心竞争力进行提升与培育，才能在未来的竞争中立于不败之地，才可以在追求事业成功的行程中达到展翅高飞的目的。

核心竞争力的定义是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。归根到底一句话，一个公司或者一个人凭借什么东西比别人强，就是绝招吧，呵呵

核心竞争力是一个企业(人才，国家或者参与竞争的个体)能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。。核心竞争力，又称“核心(竞争)能力”、“核心竞争优势”，指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。”核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。

【答案】：ACDE本题考查核心竞争力的特征——价值性、异质性、延展性、持久性、难以转移性和难以复制性。

摘要：企业都会选择合适的hr系统来进行日常的管理，那么hr系统的作用有哪些呢？主要有降本增效、减少HR事务性工作强度、提高数据准确性、规范管理制度流程等。在选用hr系统的时候，系统的核心竞争力很重要，hr系统的核心竞争力体现子啊省事，省钱、省事、省力、省人上。接下来本文将简单介绍hr系统的作用有哪些以及hr系统的核心竞争力在哪里，一起来看看吧！一、hr系统的作用有哪些1、降本增效以制造企业为例，两大成本：生产资源和人员成本！人事管理系统可以实现计算与控制岗位规划、工作量分析、人员定编、人力成本的调查、规划、预算、审核等等，让人力成本更合理，发挥现有员工人均产出能力，简化不必要的中间层管理，节省了管理开支。2、减少HR事务性工作强度人力资源管理拥有大量的机械性、重复性操作，会占据HR大量的工作时间，如制造工厂HR团队至少3、5天才能完成的统计算薪，现在由HR系统可以一键算薪，自动联动考勤、绩效、加班休假等，大大提高了事务性工作和日常服务的效率。3、提高数据准确性面对考勤、绩效、调休等数据，公司每个部门的情况不尽相同，HR通过或者人工计算，很容易弄错，造成员工的抱怨。而人事管理系统，可以针对不同部门，提前预设计算模板，数据通过考勤管理模块、绩效管理模块、薪资福利模块的实时采集，直接计算得出结果，保障了效率和数据的准确性。4、规范管理制度流程人事管理系统可以清晰展示组织架构和流程，让公司各种管理规范化、标准化、流程化、制度化，塑造公平公正的企业文化！5、数据分析HR系统通过大量的数据分析，建立企业人力资源模型，可生成多维度多样式的图标报告分析，为企业决策提供支持。二、hr系统的核心竞争力在哪里在选用hr系统时，要有一些重点考虑的事情，比如hr系统的核心竞争力在哪里：hr系统的核心竞争力体现在省事，省钱、省事、省力、省人，这五个省上，通过系统管理，可以让企业的管理更加的便捷。

核心竞争力是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。核心竞争力，又称“核心（竞争）能力”、“核心竞争优势”，指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。

核心竞争力是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。核心竞争力，又称“核心（竞争）能力”、“核心竞争优势”，指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。

核心竞争力是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。核心竞争力，又称“核心（竞争）能力”、“核心竞争优势”，指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。

思维力、意志力、凝聚力、适应力和创造力。大学生的核心竞争力是其综合素质的集中体现。综合素质是人文精神、科学素养与创新能力的统一。大学生核心竞争力是以个人专长为核心的知识、能力、素质等各方面的综合体，概括起来它体现为五个“力”，即思维力、意志力、凝聚力、适应力和创造力。1、思维力是智力的核心内容，是大学生最重要的智力资本，是学习能力、预测能力、发现能力、分析能力的基础；2、意志力是行为指向的维持力，推动学生持之以恒、锲而不舍迎难而上、不断进取；3、凝聚力是重要的人格魅力，它使大学生形成对自己的克制力，对合作者的亲和力，对组织的领导力和维系力；4、适应力是一种重要的行为能力．它使大学生具有超前的预测性，能借助一切可以利用的资源，用最优化的方式和最小的成本实现效益最大化；5、创造力是价值实现的直接驱动力和应用能力，是把知识、技能变为现实生产力的最核心的能力。

大家都觉得白羊座傻乎乎的，其实白羊座非常具有幽默感。他们天生就有搞笑的才能，善于制造轻松的氛围，不要再将白羊座们认为成是一群僵硬腐化的人，相反他们很可爱，人缘好不是随便说说的，白羊座的胸怀虽然不算宽厚，不过也还行。可是为什么他们的核心竞争力只有3颗星呢？白羊基本上看起来都是乖孩子，仿佛脚踏实地，固执老实，但是，谁曾想到，其实他们的内心都有着一个小邪魔在作祟？他们虽然是一板一眼的生活，但是在他们的内心里却喜欢着调皮的恶作剧。（完）

我国宠物殡葬的核心竞争力主要体现在以下几个方面：1.专业化殡葬服务：宠物殡葬机构致力于为宠物提供全面的殡葬服务，包括取件、火化、骨灰归还等环节，确保整个过程专业、安全、合法。2.个性化定制服务：宠物主人可以根据自己对宠物的情感和需求，选择符合宠物特点的墓碑、骨灰盒等纪念品，为宠物打造独特、个性化的安息之地。3.公正透明的价格：宠物殡葬机构提供明确的价格体系，避免不合理收费和附加费用，确保公平公正，并提供相关证明文件和合同。4.合法合规运营：宠物殡葬机构遵循相关法律法规，依法设立、运营，确保各项服务合法合规，保障宠物主人的合法权益。5.良好的口碑和服务质量：宠物殡葬机构通过提供优质的殡葬服务，赢得了用户的好评和口碑，形成了良好的品牌形象，进一步提高了市场竞争力。

2023年下半年已经开始，国内新能源汽车渗透率达到36%左右。最近两年多时间，国产新能源汽车持续上扬，贡献了国内新能源市场80%左右的销量，开始与外资厂商争夺市场的话语权。近日特斯拉中国官微发布《特斯拉电机的秘密》视频，提出了“冰箱彩电大躺椅不是电动汽车核心技术”的观点，引起消费者热议。这样的观点，似乎是对国产新能源造车思路的否认，那么高配置到底是不是车辆的核心竞争力呢？它真的是可有可无的吗？什么是汽车核心技术？与燃油车时代的大众、本田、丰田等外资厂商相比，特斯拉这个洋牌子看上去并没有那么光鲜亮丽，它是唯一一个进入主流新能源市场的洋牌子，但市场占有率也就10%左右。在燃油车时代，合资厂商以成熟的发动机、底盘、变速箱著称，称之为汽车三大件，对国产车喜欢堆配置的做法嗤之以鼻；在电动汽车时代，三大件变成了电池、电机和电控，国产新能源厂商在三大件方面的表现不弱于特斯拉，但喜欢堆冰箱彩电大躺椅的技能却被传承了下来。其实冰箱、彩电、大躺椅是一种笼统的说法，因为冰箱、彩电在国产新能源汽车上也不是很多，大躺椅也只有SUV车型才能提供。冰箱彩电大躺椅，实际上指的是那些三大件之外的各种高端配置。最典型的就是各种智能化配置，主要体现在驾驶辅助和人车交互等方面。智能驾驶通过大量的车载芯片、摄像头、雷达等配置来实现。其可以正在很大程度上降低用户的驾驶强度，同时保证行车安全。这一点几乎所有汽车厂商都很重视，而国产新能源车的优势在于，将高配置的艺能下渗到低配车型上。除此之外，不少国产新能源车型还拥有强大的人车交互能力，四区语音唤醒、面部识别、手势控制等配置在国产主流车型上已经比较常见。与此同时，主流国产新能源厂商都打造了智能车载系统，尽量为用户提供不亚于智能手机的操控体验，内置的各种互联网应用也在向智能手机看齐。剩下的就是些比较个性化的配置，例如7月1日后可以合法上路的电子后视镜、部分车型上出现的零重力座椅，以及正在中大型SUV上大量出现的后排液晶屏幕、车载冰箱、高级音响等等，不过这些配置往往出现在高端车型上。哪些配置是用力过猛？燃油车时代，当时国产车技术水平较低，品控不严，质量问题较多，导致国产车只能用更多的配置去吸引消费者。举个最简单的例子，倒车影像这种东西，在很多合资燃油车的入门车型上是没有的，但在国产6万元的车型上已经普及。从客观角度来说，不少国产车的确有过度堆砌配置的迹象。例如容易夹手、冬天易冰冻、维修成本高的隐藏式门把手，在市区道路上基本用不到的空气悬架、电磁悬架，以及没有多少实用价值的刷脸启动、手势控制等功能，这些距离大多数的普通用户都比较遥远，但却已经在部分车型上实装。此外，过度的智能化也广受诟病。比亚迪董事长王传福等业内人士认为，L2级别的驾驶辅助功能已经完全能满足需求，但大量的国产厂商还只是在比拼雷达数量、辅助驾驶芯片算力，不但白白增加成本，而且忽略了在续航、动力等方面的提升。不过从整体来看，在同等价位下，国产新能源汽车的舒适度超过合资车型，这一点是毫无疑问的。用更低的价格，提供更高的配置，进而带来更优质的用车体验，这个思路没有任何问题。从国产新能源不断攀升的销量上也可以看出，消费者对这种做法并不排斥。高配置为何会成为争议焦点？按理来说，大多数的高配置对消费者都是好的，因为它可以直接提升用车体验。但不少合资厂商却对国产车的这种做法不以为然。这其实是一种误读。喜欢堆配置，不代表只会堆配置，而且三大件的表现只是汽车整体性能的一部分而已。事实上，最近几年国产燃油车的技术实力突飞猛进，在发动机、变速箱、底盘等方面已经不弱于合资厂商。到了新能源时代，国产新能源在电池、电机、电控方面已经掌握了主导权，在此基础上仍能提供高配置，这其实是国产汽车工业进步的表现。相比之下，合资厂商在燃油车时代的裹足不前，在新能源时代的徘徊犹豫，导致它们的优势逐渐丧失。其实大多数的高端配置都不是国产车原创，但国产车可以很快将其普及。冰箱、彩电、大躺椅之类的配置到底是不是核心竞争力，是国产车逐渐掌握话语权后产生的争议。对消费者来说，在价格能承受的情况下，配置自然是多多益善。合资厂商现在应该向国产车学习，把配置水平提上去，这样才能避免被淘汰。至于消费者，只要价格合理能接受，谁不想多要点配置呢？【本文来自易车号作者汽车经纬网，版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点，与易车无关】

技术创新力。根据查询北京市人民政府官网显示，中关村从中国创新高地，走向世界领先科技园区和创新高地，在全球舞台彰显中国创新力量，技术创新力是高科技产业园区的核心竞争力。北京市中关村科技园区，国家级高新技术产业开发区，源于20世纪80年代初的中关村电子一条街，于1988年5月创建，位于北京市海淀区，是京津石高新技术产业带的核心园区。

税收学专业核心竞争力是什么呢，一起来了解一下吧。税收学是以经济学为核心，结合会计学、管理学等相关内容形成的一门课程。税收学首先以经济学基本理论为基础和线索，来安排和组织教学内容，但也同时兼顾会计学、管理学等相关内容与知识的介绍。税收是税务专业最基础、最重要的学科，所有的税务方面的课程都是以这个开展的。

这个企业竞争力很强。恒工精密专注于流体科技新材料的研发、生产加工、销售服务。经过多年的发展，现已是铸造行业的知名企业，在行业中具备了较强的市场竞争力。其产能在国内连续铸造工艺竞争对手中位居前列，并且在2020年成为工信部“第二批专精特新小巨人企业。恒工精密之所以能从竞争激烈的市场中脱颖而出，是其经过多年发展和积累形成了一站式解决方案提供能力的结果。

日赢是一个以提供金融科技解决方案为主的公司，其核心竞争力可以包括以下方面：1. 技术创新和数字化能力：日赢在金融科技领域拥有卓越的技术创新能力，能够开发和提供智能化、数字化的金融解决方案。这使得日赢在面对不断变化的金融市场和技术趋势时能够灵活应对，为客户提供高效、便捷的服务。2. 数据分析和风险管理：日赢具备强大的数据分析和风险管理能力，可以有效地帮助客户识别和评估风险，制定相应的风险管理策略。通过深入的数据分析和风险管理，日赢能够提供更准确的金融解决方案，降低客户的风险暴露。3. 丰富的行业经验和专业知识：日赢在金融领域积累了丰富的行业经验和专业知识，了解金融市场的运作规律和行业的最佳实践。这使得日赢能够根据客户的具体需求提供个性化的解决方案，帮助客户实现其金融目标。需要注意的是，金融行业的竞争非常激烈，日赢需要不断提升自身的核心竞争力，与市场需求和技术发展保持同步，并持续优化和改进其金融科技解决方案，以保持领先地位。

快小圈的核心竞争力是它独特的社区化生活服务平台。快小圈通过整合本地商户、社区居民和服务供应商，提供一站式的在线社区服务。它为用户提供便利的本地购物、线上线下社交、家政服务、社区活动等功能，满足用户在社区生活中的各种需求。其核心竞争力体现在以下几个方面：1. 社区化聚合：快小圈利用其强大的社区网络，在用户所在的社区中聚合各种商家、服务提供商和居民，形成一个紧密联系且互相支持的社区生态系统。2. 本地化服务：快小圈专注于本地化服务，为用户提供周边商家的在线预订、外卖送货、本地活动推荐等功能。用户可以方便地找到并享受到社区内的各种服务，提高生活质量。3. 多样化的功能：快小圈提供丰富的功能和服务，包括社区社交、闲置物品交易、家政服务、社区活动等，以满足用户在社区生活中的多样化需求。通过整合各种服务，提供多元化的用户体验。4. 数据驱动的运营：快小圈利用大数据和人工智能技术，对用户行为和需求进行分析，为商家和服务提供商提供精准定位和推广渠道。同时，快小圈通过数据驱动的运营，不断优化平台功能和用户体验。综上所述，快小圈通过社区化聚合、本地化服务、多样化的功能和数据驱动的运营，建立了其核心竞争力。这使得它成为用户在社区生活中的首选平台，并与其他竞争对手区分开来。

"日赢"是指个人在金融领域取得连续日收益，并以此为主要投资策略的行为。然而，具体到金融机构或者金融公司的核心竞争力可能有所不同。以下是一些可能的日赢在金融领域的核心竞争力：1. 专业的团队和研究能力：日赢在金融领域的核心竞争力可能源于其拥有优秀的团队和深入的市场研究能力。这可能包括经济学家、分析师和交易员等专业人才，他们能够准确分析市场趋势和价值变动，为投资决策提供准确的建议。2. 先进的技术与算法：在金融领域，日赢机构可能依靠先进的技术和算法来实施高频交易、量化交易等策略。这些技术和算法可能能够快速分析海量的市场数据，并基于这些分析结果进行交易决策，从而获得较高的收益。3. 优秀的风险管理能力：金融领域的竞争激烈，投资涉及风险。日赢机构可能有强大的风险管理团队和系统，能够识别和管理投资风险，减少潜在的损失。有效的风险管理是日赢机构长期稳定盈利的关键。此外，金融市场的变化和竞争也会对核心竞争力产生影响。因此，核心竞争力是一个动态的概念，需要不断积累和调整。

NBS（Needs based selling）指的是保险需求导向顾问行销体系 ，分为三个阶段。第一阶段让顾客了解保障的必要性 ，从而完成保单的销售。第二阶段寿险顾问 ，应该每年定期为客户做保单检视 ，提供及时的服务。第三阶段理赔时。每位寿险顾问都应该坚信自己为客户设计每一份保障计划因为它是唯一可以体现投保人 ，在投保时的初心。核心竞争力：知识要求：保险代理人一般要求大专以上学历，最好是保险专业，精通保险专业知识，了解金融、财经、法律等相关知识，及社会心理知识。技能要求：了解保险行业的运作规律，有一定的数学基础，善于人际交往，具有顽强的毅力和说服沟通能力。经验要求：有半年以上的保险业务实践经验，了解客户的需求。

面试被问核心竞争力相信很多UU都比较懵圈，满脑子只有勤奋好学?认真负责?No，这些只是你的品质，并不是竞争力。简单来说，核心竞争力就是一个人有价值的资源和能力。也就是-“闪光点”。回答时，你应该充分的向面试官展现出别人不能做的而你却能做，别人能做的而你能做的更好即可!提问动机考察你的自我认知能力，考察你的沟通、应变和表达能力，考察你跟岗位的匹配度，考察你的性格，相较其他求职者，你的优势。错误回答我做事比较认真负责面试官os:连个人品质跟核心竞争力都分不清，看来没什么能力。我好像没什么核心竞争力面试官os:缺乏自我认知，连自己核心竞争力都不知道。我对于XX XX、XX等方面都懂得比较多面试官os:与我无关，我只关心你的能力跟岗位是否匹配。正确回答，回答思路：专业领域技能+跨领域技能+不断学习能力。参考话术1.首先，我有着Xx年的工作经验，能够熟练解决大部分常规问题。在工作以来，我有很强的目标导向，取得了xxx成绩，完成了xxx业绩，为公司创造了xxx收益。”2.其次“我具备跨领域的迁移能力，我利用碎片化时间深入了解了相关的领域，学习和拓展了相近领域的知识与技能，以进一步提高本职工作的应用。”3.最后，我坚持学习，不断更新自己的知识储备与个人技能，满足公司发展需要和个人发展需要。因此，学习迁移能力也是我的核心竞争力之一。”

【答案】：A、C、D本题考查企业核心竞争力分析。核心竞争力的特征，包括：价值性、异质性、延展性、持久性、难以转移性、难以复制性。

没有核心竞争力的软文推广，就是在白费功夫。随着认识并选择软文推广的企业和个人越来越多，而低成本的特性则加剧了行业之间宣传推广的竞争。要从千军万马的激烈竞争中，斩获战果，就需要有核心竞争力。核心竞争力从何而来？它来源于对用户心理的把握，和对行业痛点的洞察。洞察痛点主要依靠于数据，大数据时代想要做到并不困难；真正的难点，在于如何把握用户的心理，撰写出合胃口的内容。为此，有4大法则就必须要遵循。1、求知欲法则不管用户有没有归属感，有一样事情是肯定的，那就是不喜欢看单纯的产品介绍。这就好像我们在刷资讯的时候，看到带有“广告”两个字的信息，十有八九是不会去阅读一样。但是，要是能够提供有价值的知识或观点，用户还是很乐意接受的。因为“求知欲”的存在，总会促使我们不断去学习、掌握更多有价值的知识。因而，软文推广只要找到客户的知识需求点，然后提供相关的有价值的知识内容，满足客户的求知欲望，就能够在构建核心竞争力上添砖加瓦。具体而言，可以通过分享经验和分享观点来实现。分享经验，就是将一件真实的案例，用讲故事或者访谈、采访的形式表现出来，让用户了解在阅读这个案例时，产生共鸣。比如分享一个关于为什么选择口碑侠网络营销的案例，就可以讲述一个用户从不知道如何选择软文发布平台，到了解了口碑侠网络营销“媒体资源丰富”、“服务优质”“可根据客户需求提供策划方案”等优势，从而解决了问题的故事，在宣传了自己的同时，也提供了有用的知识。分享观点，就是对当下的某种趋势进行预测或者分析，比如最常见的时尚潮流分析，帮助用户更好地了解当下的形势变化。2、归属感法则有一句话说“心没有归属感，到哪里都是漂泊”，放到软文推广上就是，如果不能通过内容和推广策略使得用户对于你的产品产生归属感，那么你的产品就会很容易就被替代。反过来，如果能够为客户营造出归属感，那么就可以延长客户的生命周期，保持住用户的活跃度，大大提升产品的不可替代性，促使其最终成为品牌的忠诚客户。那么，用户对于产品的归属感取决于什么因素？最为根本的，就是产品的性能，能够解决的用户的那些需求。能够解决的需求越多，或者针对某一种需求能够提供更好的解决方案，用户很容易就产生归属感。就好像当我们去购买手机的时候，为什么有的人就认定一个品牌？就是因为这个品牌的手机，某种性能，只有这一个品牌的手机才具备的，如音乐播放、拍照、防水、省电等等，是其他手机所不具备的，或者性价比远远比不上的。3、娱乐性法则娱乐体验是人的天性，人们不但要获取知识上的满足，还要满足娱乐上的需求。“娱乐”的范围很广，明星八卦、劲爆新闻、国家大事等等都在其中，因为这些资讯对于普通人而言，最多也只是在文章下面发表一下评论，然后就会被新的信息所取代。我们阅读这些资讯，也只是因为它的新鲜、热度。所以，软文推广要构建核心竞争力，就要懂得如何在内容上增加一点娱乐性。蹭热点是一个很不错的选择，但没有热点可蹭的时候，不妨可以蹭IP、热词。通过各种平台的热词分析、关键词指数或者搜索风云榜等等，找到适合自己产品的热词、IP，然后以此为起点，进行内容的创作。4、奖励性法则软文推广当中提供某种奖励，是有效获取用户关注参与的策略。就好像玩英雄联盟这样的游戏，所谓的青铜、白银、黄金等等段位，都只是虚拟性的东西，无论升到那一段，对于我们这些普通的玩家而言，没有实际性的好处，但却能够有种精神上的优越感，这就是“奖励性法则”的力量。从中也可以看出，“奖励性”并不单单是指金钱或者物品上的奖励，而是指任何能够令人产生优越感、获得感的事物。比如很常见的“关注某某某获得多少多少G干货”，或者是“成为会员，获得价值多少元的课程”等等，就是对奖励性法则进行运用的体现。软文推广没有核心竞争力，就如同剑客没有了宝剑，威力将会大打折扣，在激烈的竞争中也将难以取胜。遵循4大法则，打造优质的内容，就十分值得注意。

要增强自己的能力，你可以学习以下几个方面：1. 技术技能：随着科技的快速发展，掌握一些技术技能是非常重要的，如编程、数据分析、人工智能等等。无论从事哪个行业，都有可能用到这些技能，因此学习它们可以让你更具有竞争力。2. 语言能力：语言能力是通向世界的桥梁，掌握多种语言可以扩大交际圈子和合作范围。另外，英语已成为国际商务和科技交流中的主要语言，学好英语也是很有必要的。3. 领导力和管理能力：在职场中，掌握一些领导和管理能力可以帮助你更好地管理团队和项目，并更好地与同事、上级和客户沟通。4. 创新能力和解决问题能力：创新能力和解决问题能力是认知层面的能力，可以让你提高自己的思维水平，拓展思维视野，为自己和企业带来更多的机遇和价值。5. 软技能：除了硬技能，还有一些软技能也是非常重要的，比如沟通能力、团队合作能力、情商等等。在职场中，这些软技能同样会影响你的工作表现和职业发展。总之，要增强自己的能力，应该广泛学习各种技能和知识，不断提升自己的能力和素质，适应快速变化的职场环境和市场需求。同时，也要加强实践，把所学应用于实践中，锻炼自己的经验和技能，不断优化自己的表现。

从职场核心竞争力和你具体的讲讲。所谓职场竞争力，就是支撑你在职场“混”的风生水起的高水平的职业技能。不同的工作，需要不同的职业技能。也就是提升职场竞争力没有标准的答案，具体还要看你的工作性质和内容。1、提升职场竞争力，首先要确定需改进或提升的技能。职场中，通常有两种职场资本市场类型。一种是“赢家通吃型”，就是只要提升了某一种特定的技能，你就可以获得成功、认可，比如很多技术性工作；另一种是“拍卖型”，就是获得成功、认可的途径有多个标准，有不同方向的多种技能可供选择。赢家通吃型的职场，专心练习有用的那一项技能就行。但在拍卖型职场里，我们会面临很多的选择，在这种情况下，可以根据你的长远目标和规划，选择一项较为重要的技能；如果你没有长远的规划，建议选择已经有积累的技能，而不是从零开始。2、提升职场竞争力的关键在于“持续学习和刻意练习”。持续的读书、学习，可以不断改变、优化我们大脑的认知，既累积各种知识，也增长智慧。能力就像雪球，而学习就像滚雪球，只有不断学习，能力才能变强。各方面的能力增强了，也就等于有了竞争力，也就有了人生的掌控权。为了提高读书学习效率，建议你学习掌握“快速阅读”的能力，减少学习阻力。因为对于上班的人来说，每天能抽出来的学习时间是很有限的，而且还很可能没有精力去学，所以学习的效率很重要。所谓刻意练习，不是埋头苦练，而是针对技能短板，有目标、有选择地练习；是听取外界的反馈意见，有针对性地改进练习。比如下棋，有的人下了一辈子，时间远远超过了一万小时，却只是中级水平。而有的人只花费了几年的时间就超过了那些下了一辈子的人，这之间的差别就在刻意练习上。3、耐心学习和练习。一项技能的熟练掌握，有时可能需要花费几年的时间刻意练习。所以在练习技能时要保持耐心，专注手头的目标。三天打鱼两天晒网是无法提高技能水平的。不说工作中那些需要长久打磨的技能，就拿学习“精英特快速阅读记忆训练”来说，想要掌握两三千字每分钟的快速阅读技能，提升阅读学习效率，都需要每天坚持练习一个多小时，花费一个月左右的时间，才能很好地掌握。所以，耐心和坚持也很重要。不要因为遇到一点挫折和阻碍，就早早放弃。

【答案】：A、B、C本题考查企业核心竞争力分析。核心竞争力的体现关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力。其他选项为干扰项。

核心竞争力可以用以下动词来描述。1、建立：建立核心竞争力，意味着企业需要在产品、技术、管理、服务等方面，建立起自己独特的竞争优势。2、发掘：发掘核心竞争力，意味着企业需要深入挖掘自身的潜力和优势，提升产品品质、技术创新、服务水平等方面的核心竞争力。3、保障：保障核心竞争力，意味着企业需要加强对核心资源和技术的保护和管理，确保其不被竞争对手模仿和超越。

1） 充分的表达能力。包括口头表达能力、文字表达能力、数字表达能力，图示表达能力等几种形式在内的准确性、鲜明性和生动性。（2） 完善社会交往能力。学生步入社会，能像一个社会活活动家一样，正确、有效在处理协调好职业生活中人与人的。各种关系。（3） 初具组织管理能力。要求大学生必须能从全局的角度加以协调处理好工作中涉及日常的行政、业务工作的各个环节，从千头万绪、具体繁杂的工作中有条不紊，同时还具备一定的领导能力。（4） 做出正确决断的能力。良好的决断能力可以实现对目标及其实现手段的最佳选择。（5）沉着解决问题的能力。包括应变能力和适应能力、操作能力及策划能力。大学生要有耐心、有毅力、有很好的应变能力，做到急而能安、缓而不缀，既忍让又不失原则，沉着冷静、灵活应变地处理问题；适应能力是其素质、能力的综合反映，要求大学生对社会、对环境的适应，是主动的、积极的适应，不是消极的等待和对困难的屈服，更不是对落后、消极现象的认同，甚至同流合污。适应要同发展结合起来，要同改造联系起来；实际操作能力是人的智力转化为物质力量的凭借，是专业工作者必须具备的一种实践能力。实际动手能力的强弱，将直接影响到作用的发挥；策划能力要求大学生在日常工作中，抓住有利时机，把握有效空间，筹办和开展形式各异的介绍宣传和业务活动，使工作富有感召力和吸引力。（6） 锻炼自控能力。遇到不顺的事能否压下心头的怒气，冷静处理，是对大学生素质高低的一种考验， 避免因小事而引起大错，导致工作的失误。素质发展的创新性要求，是当代人才素质发展的基本方向和核心要素。创新能力的培养，是社会发展的客观需要，也是人立足于现实的必备素质。包含多方面的内容，如强烈的好奇心，细致的观察力，深刻的洞察力，超前的预测力，大胆设想勇于探索的精神以及提出问题、研究问题、解决问题的能力等。素质发展的个性化要求，是在强调全面发展的同时，也要注重人的个性张扬，就业竞争日益激烈，迫切需要当代大学生强化自我竞争意识，并根据社会的需要和个性特点，努力挖掘个人潜力，不断完善自己的个性和发展个人素质。

人的核心竞争力有哪些 人的核心竞争力有哪些？在职场上，身为一名员工，我们需要有着自己的核心竞争力，这样的竞争力能激发我们奋勇向前。接下来就由我带大家详细的了解人的核心竞争力有哪些的相关内容。 人的核心竞争力有哪些1 个人的核心竞争力，即个人相较于竞争对手而言所具备的竞争优势与核心能力的差异。 个人的核心竞争力主要包括以下内容： 1、学习能力：主要是指一个人离开学校走进社会以后的继续学习能力，包括如何安排学习时间、采用什么学习方法、选择什么学习内容等，尤其是所学知识应用于实际的能力； 2、实践能力：就是动手能力、操作能力、干事能力，就是已确定任务的完成能力、已规划目标的实现能力，也就是俗话说的真功夫、真本事； 3、创新能力：就是发现新问题，提出新问题，研究新问题，解决新问题的能力； 4、目标动力：就是一个人所选择的正确的理想信念，具体明确的奋斗目标。这是学习能力、实践能力、创新能力的动力源。 人的核心竞争力有哪些2 个人的核心竞争力：即个人与竞争对手相比，具备的竞争优势与核心能力的差异。 包括学习和接受新知识的能力、将知识用于实践的动手能力、善于找到问题并加以解决的创新能力、团结协作的沟通领导才能、将任务用数据表示的目标，等。 核心竞争力的特征： 为企业提供了一个进入多种产品市场的潜在途径（延展性）；为顾客带来较大的最终用户价值（有用性）。 公司是否有出色的业绩或者就长远来说稳定的优势，最终还要由企业的上帝————顾客来评判。一切竞争归根到底都是为更好地满足顾客的使用需求，都必须使产品具有顾客认可的实用价值；不易被竞争对手模仿（独特性）。 一般来说，企业的核心竞争力具有对竞争对手而言越高的进入壁垒，核心竞争力结构中的智能化成分所占的比重越大，企业便可凭借其核心竞争力获得越长期的竞争优势；叠加性。 即两项或多项核心能力一经叠加，可能会派生出一种新的核心能力，而且这种新的核心能力往往不止是原来几项核心能力的简单相加，这类似于经济学中的范围经济和物理学中的共振所体现出来的性质。 人的核心竞争力有哪些3 人的核心竞争力是什么 核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和伦敦商学院教授加里.哈默尔（Gary Hamel）在其合著的《公司核心竞争力》（The Core Competence of the Corporation）一书中首先提出来的。 他们对核心竞争力的定义是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。 何谓核心竞争力？核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和伦敦商学院教授加里哈默尔（Gary Hamel）在其合著的《公司核心竞争力》（The Core Competence of the Corporation）一文(发表在1990年的5月到6月的哈佛商业评论(the havord business review)上) 中首先提出来的。他们对核心竞争力的定义是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的.知识和技能，或者知识和技能的集合体。 在普拉哈拉德和哈默尔看来，核心竞争力首先应该有助于公司进入不同的市场，它应成为公司扩大经营的能力基础。其次，核心竞争力对创造公司最终产品和服务的顾客价值贡献巨大，它的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益，而不仅仅是一些普通的、短期的好处。最后，公司的核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的。正如海尔集团总裁张瑞敏所说的那样：“创新（能力）是海尔真正的核心竞争力，因为它不易或无法被竞争对手所模仿。” 核心竞争力是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。 核心竞争力，又称“核心（竞争）能力”、“核心竞争优势”，指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。

提升企业核心竞争力的方法：一、一个成功的企业具备五种力：竞争力(市场竞争中获利的能力)。执行力(把事情做对的能力)。成长力(持续获利的能力)。生命力(追求理想内在的力量)。学习力(吸收知识和技能的能力)。二、铸造品牌，提高产品竞争力。市场经济人民信任品牌，追逐品牌，在于品牌能给消费者完美的承诺，这种承诺包含的不但是完美的质量，更是超值的服务，有了品牌就能站稳市场，有了市场得天下，产品的竞争力和附加值就更能充分地显现。三、注重细节管理，提升获利能力细节决定成败，已成为现代企业管理中极强的音符，当今的面粉行业已是微利的时代，但是我们从事的面粉事业既是好事、善事、民以食为天的大事，又是一分钱微利的系统工程。所以注重企业的细节管理，尤为重要。把自己所做的每一件最平凡的工作做好、做细、做实、做深、做透，培养和树立一种追求卓越的精神，树立求真务实的科学态度，精益求精和一丝不苟的工作作风及良好的生活习惯。实践证明面粉行业成本的控制是增效的关键所在。四、科学运筹，抓住商机，获取经营效益我个人认为面粉行业的获利，其中70％来自于对市场商机的把握。如何把握，主要立足于四个字，即"静、准、狠、巧"。静就是纵观全局，冷静思考，判定形势，把握走势。准，审时度势，细心分析，冷静以待，抢抓机遇。狠：遇到商机，主动出击。巧：灵活运用，巧得商机。五、优化整合内外资源，实现价值链最大化挖掘企业内部人、财、物、资源的潜力和优势，利用内外部的一切有利要素，巧用政策，整合内外部资源，实现企业资源价值链最大化，提高企业的核心竞争力，增强企业整体获利能力。六、具备持久核心理念的企业文化，才能基业长青企业文化的本质是创新，创新就能使企业不断发展，规模不断扩大，所以企业文化的发展尤为重要。借助企业文化形成一个科学有效的激励机制和一个员工价值实现的平台，让员工的观念、行为融于企业的远景和目标，从而推动企业健康有序、快速发展。

【答案】：核心竞争力是一组先进技术的和谐组合，是企业将技术、治理机制和集体学习有机结合的产物，是企业可以在多个事业中使用和产生效益的一种关键能力。此处的技术不仅包括生产中的科学技术，也包括营销、研究与开发等方面的技术或技能；治理机制是指管理跨组织边界(不同职能、不同经营单位)的工作交流、参与及责任承担的规则和习惯；集体学习是指生产中涉及的各种技术和技能的协调与统一。因此，核心竞争力不仅包括使公司区别于其他公司的专业知识和技能，也包括使这些知识和技能相互结合的业务过程与管理方式。也有人将其等同于核心能力。我们可以从下面几个方面来把握企业核心竞争力这个概念。(1)核心竞争力是某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，这种结合可以使企业的业务具有独特的竞争优势。(2)企业的核心竞争力一般分成两类：运行能力与制度能力。运行能力专指“技术”能力，这种能力与公司在市场上的经营情况有关。如某计算机企业的运行能力包括新产品开发、市场营销、产品成本等。制度能力主要是确定企业从事的核心活动的范围。作为企业竞争优势的主要来源，它们与容易界定的运行能力同等重要，涉及到企业的有效性和成本效率等方面。(3)一般认为，核心能力是企业的特殊能力，具有如下特征：①价值优越性。核心能力是企业独特的竞争能力，应当有利于企业效率的提高，能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手更优秀。②异质性。一个企业拥有的核心能力应该是企业独一无二的，核心能力的异质性决定了企业之间的异质性和效率差异性。③难模仿性。核心能力在企业长期的生产经营活动过程中积累形成，深深打上了企业特殊组成、特殊经历的烙印，其他企业难以模仿；④不可交易性。核心能力与特定的企业相伴生，虽然可以为人们感受到，但无法像其他生产要素一样通过市场交易进行买卖。⑤难替代性。由于核心能力具有难以模仿的特点，因而依靠这种能力生产出来的产品(包括服务)在市场上也不会轻易被其他产品所替代。

企业核心竞争力三要素：准确的职业定位、综合能力与资源、超强的执行力。核心竞争力是指能为企业带来竞争优势的资源和能力，是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。综合这三大要素打造的核心竞争力，目的就是增强个人的竞争优势，让别人无法取代，成就职业生涯发展。一旦具备了强大的核心竞争力，当面对职场裁员风险和各种职业危机时，你就拥有了主动选择或“择良木而栖”的资本，而你的职业生涯也不会因为职业机会的改变而发生重大生存危机。它们可以显著降低成本，提高产品质量，提高服务效率，提高客户效用，从而为企业带来竞争优势。提升个人的核心竞争力的做法1、保持学习的习惯。学习会让我们获得更多的知识和技能。2、知道自己的特长是什么，优势在哪里，然后努力做到扬长避短，将自己的优势放大，将自己的特长进行有效的发挥。3、接触优秀的人，多认识高级的人脉圈子。4、学会分析和总结，并且用心去改变。5、参加专业系统的培训，比如自己是专业的财务人员，并且十分擅长数据分析，那么要提升个人的核心竞争力就可以去参加专业的关于财务和数据方面的培训，让自己的优势更突出，核心竞争力更强大。6、找到适合自己的平台和机会，只有适合的才是最好的，也能把自己的核心竞争力表现出来。7、给自己制定合理的生活方式和工作方式，让自己处于一种良好的状态之中，包括健身和运动，包括睡眠和休闲等等。

思维力、意志力、凝聚力、适应力和创造力。大学生的核心竞争力是其综合素质的集中体现。综合素质是人文精神、科学素养与创新能力的统一。大学生核心竞争力是以个人专长为核心的知识、能力、素质等各方面的综合体，概括起来它体现为五个“力”，即思维力、意志力、凝聚力、适应力和创造力。1、思维力是智力的核心内容，是大学生最重要的智力资本，是学习能力、预测能力、发现能力、分析能力的基础；2、意志力是行为指向的维持力，推动学生持之以恒、锲而不舍迎难而上、不断进取；3、凝聚力是重要的人格魅力，它使大学生形成对自己的克制力，对合作者的亲和力，对组织的领导力和维系力；4、适应力是一种重要的行为能力．它使大学生具有超前的预测性，能借助一切可以利用的资源，用最优化的方式和最小的成本实现效益最大化；5、创造力是价值实现的直接驱动力和应用能力，是把知识、技能变为现实生产力的最核心的能力。

核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力。它是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。核心竞争力的定义是在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。核心竞争力是一个国家判正宝贵的财富，前进的动力，是一个企业生存的法宝，是一个单位充满活力的源泉。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。竞争力定义核心竞争力并不会因为使用太多而被损耗，这一点不同于有形资产。有形资产会随着时间的推移而减少，但核心竞争力在被应用和共享时反而会得到增强。然而核心竞争力也需要培养和保护，知识得不到利用的话就会逐渐消亡。核心竞争力让公司有机会进入多个不同市场，掘睁悔核心竞争力应该对最终产品为客户带来的可感知价值早兄有重要贡献。显然本田的引擎技术起到了这一作用，核心竞争力应当是竞争对手很难模仿的。如果核心竞争力是各项技术与生产能力的复杂结合，其被复制的可能性就微乎其微。

企业核心竞争力三要素包括准确的职业定位、综合能力与资源和超强的执行力。企业的核心竞争力就是企业的决策力，它包括把握全局、审时度势的判断力，大胆突破、敢于竞争的创新力，博采众长、开拓进取的文化力，保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高，企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借着核心竞争力产生的动力，一个企业就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，使产品和服务的价值在一定时期内得到提升。企业核心竞争力的特性1、价值性。这种能力首先能很好地实现顾客所看重的价值，如：能显著地降低成本，提高产品质量，提高服务效率，增加顾客的效用，从而给企业带来竞争优势。2、稀缺性。这种能力必须是稀缺的，只有少数的企业拥有它。3、不可替代性。竞争对手无法通过其他能力来替代它，它在为顾客创造价值的过程中具有不可替代的作用。4、难以模仿性。核心竞争力还必须是企业所特有的，并且是竞争对手难以模仿的，也就是说它不像材料、机器设备那样能在市场上购买到，而是难以转移或复制。这种难以模仿的能力能为企业带来超过平均水平的利润。

企业的核心竞争力就是企业的决策力。企业的核心竞争力包括把握全局、审时度势的判断力，大胆突破、敢于竞争的创新力，博采众长、开拓进取的文化力，保证质量、诚实守信的亲和力。一、品牌核心竞争力是什么?企业的核心竞争力就是企业的决策力。企业的核心竞争力包括把握全局、审时度势的判断力，大胆突破、敢于竞争的创新力，博采众长、开拓进取的文化力，保证质量、诚实守信的亲和力。二、什么样的货源更具竞争力？1、大品牌：做品牌产品，从某种程度上就是保证了产品的质量。代销模式，卖家很少能接触到自己网店的实物商品，发到顾客手里质量到底如何，并不知情。所以选择一个好一些的品牌，可以降低因产品质量引发的退货率。2、高性价比：一个较低的代理价，可以让你的商品更有竞争力。如果利润太薄，进行一次促销还得亏钱，那就得不偿失了。3、快速发货：发货速度影响买家的客户体验。事先要和供货商了解发货的平均速度，否则，如果经常延迟发货，用户评价物流星级时会给出低分，这样对我们店铺的物流动态评分有影响。4、持续上新：店铺运营不断上新也是一种引流方式。店铺一般建议一周至少上新一次，所以供货商能保持3-5天的上新频率的话即可。5、货源品质有保证。消费者再也不是好欺负的傻白甜，谁都知道物美价廉不容易，但是不求价廉，定要物美。你可以抽检一下，如果你自己都不满意的货源，就不要合作。6、供货稳定，不然你刚卖出爆款，他说没货了，你参加聚划算，他说他做不了。这种怎么可能做大?有实力的货源平台才能承担得起你有实力的销售。7、退换货要及时，这个非常关键，退换货速度和服务质量直接影响顾客的评分。8、同质化不能太严重。

核心竞争力是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。核心竞争力，又称“核心（竞争）能力”、“核心竞争优势”，指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。