农发

黑海谷物协议对苏垦农发的影响可能有以下几点：1. 俄罗斯退出联合国斡旋的黑海谷物出口协议，可能导致对进口依赖国家的出口受到影响，进而加深全球粮食危机并引发价格上涨。这可能对苏垦农发的出口市场造成一定的冲击。2. 乌克兰粮食正在恢复出口，但运力远低于冲突之前。这可能使得苏垦农发通过黑海运输到欧洲和其他地区的粮食受到限制，从而影响其销售和收益。3. 全球粮食危机可能使得苏垦农发的国内市场需求增加，因为人们可能会寻找替代来源来满足其粮食需求。这可能为苏垦农发提供了增加销售和收益的机会。4. 如果印度等其他地区的干旱导致粮食减产，全球粮食价格可能会进一步上涨，这可能会对苏垦农发产生积极的影响，因为其作为粮食生产商的收益可能会增加。总的来说，黑海谷物协议对苏垦农发的影响取决于全球市场的变化和公司的应对策略。然而，根据目前的情况来看，苏垦农发可能面临一些挑战，但同时也有机会在其中寻找新的商机。

股票代码601952已于20170505公布中签号及缴款短线观望

江苏省农垦农业发展(股份)有限公司，是按照现代企业制度建立的全新农业企业。江苏省农垦集团有限公司(江苏省农垦事业管理办公室)控股的公司，就是原来的国营农场弶港农场。江苏省农垦农业发展股份有限公司的前身——江苏省弶港农场，始建于1956年。2011年11月，江苏省农垦农业发展有限公司成立。2012年12月，江苏省农垦农业发展有限公司改制成江苏省农垦农业发展股份有限公司。江苏省农垦农业发展股份有限公司是江苏农垦于“十二五”开局之年，实施农业资源战略重组。江苏省农垦农业发展(股份)有限公司。是江苏省农垦集团有限公司(江苏省农垦事业管理办公室)控股的公司，股份有限公司则规模庞大，公众性强，通过发行股票融资，往往股东人数众多，公司的决策也按持股票数量掌握话语权，是典型的合资公司。

朱亚东：男，中国国籍，无境外永久居留权，1968年出生，农业推广硕士，研究员级高级工程师。曾任农垦集团机电管理办公室科长，大华种业副总经理，农垦集团农业发展部副部长、农业处副处长、机关工会副主席，农垦集团农业发展部部长、农业处处长，江苏省农垦_港农场实业有限公司董事，江苏农垦汤泉国际生态科技发展有限公司监事，江苏省农垦麦芽有限公司监事会主席，江苏农垦兴垦农业科技有限公司董事。现任苏垦农发董事、总经理。

苏垦农发601952，受益于三农的农业板块股票近期会有行情，但多个涨停的概率几乎不会见到，因为年底资金出局外流较多，新进资金几乎看不见，交易量萎缩，大盘不景气，个股难以“一花独放”。

宗兆勤：男,中国国籍、无境外永久居留权,1963年5月出生,本科学历,高级会计师。曾任江苏省宝应湖农场副场长、财务总监,江苏省白马湖农场党委委员、副场长、财务总监,江苏省复兴圩农场场长、党委副书记,江苏省农垦米业有限公司副总经理、党支部副书记。现任江苏省农垦米业集团有限公司董事长、总经理、党委书记。

合理的。根据交易所惯例，本来预计是第二天发布的公告，但是其实已经提前准备好了已经放在了媒体平台，提前让投资者提前看到，更多时间，更好消化消息内容

每公斤含硒300微克的意思。 富硒大米的国家标准是：0.07毫克/千克。富硒大米是通过在种植稻米时候的补硒，从而生长出富晒大米。属于功能性农产品。与普通大米不同的一点是，富硒米是煮粥吃营养价值最高。“硒在大米里以蛋白质形式存在，不会流失很多”，富硒米尽量不要淘很多次，因为米糠也就是果壳里也含有硒。根据中国营养学会推荐成人日摄入量谷物300－500克（0.3－0.5千克），假如全部按大米算，普通大米的含硒量约在0.035毫克/千克，1毫克=1000微克，那么，这个日硒摄入量为0.0105－0.0175毫克，也即10.5－17.5微克。

李翔：男，1977年出生，中国国籍，无永久境外居留权，中国注册会计师，毕业于南京大学，博士学位。历任南京大学会计学系讲师、副教授，现任南京财经大学会计学院教授，苏垦农发（601952.SH）、基蛋生物（603387.SH）、海辰药业（300585.SZ）独立董事。现任公司第三届董事会独立董事。

张恒：男，中国国籍、无境外永久居留权，1980年出生，硕士研究生学历，会计师、信息系统项目管理师。曾任农垦集团计划财务部职员，苏垦农发证券法务部总经理助理、副总经理、证券事务代表。现任苏垦农发董事会秘书、证券法务部总经理、信息中心总经理。

苏垦农发(601952)收益(三)：0。379 PE(动)：25。12每股净资产：4。468 市净率：2。84总营收：58。88亿 同比：13。90%净利润：5。22亿 同比：34。98%毛利率：15。04% 净利率：9。31%ROE：8。73% 负债率：23。30%总股本：13。78亿 总值：175。0亿流通股：13。78亿 流值：175。0亿每股未分配利润：1。788元上市时间：2017-05-15

苏垦农发上市公司名称：江苏省农垦农业发展股份有限公司所属行业：农/林/牧/渔 > 农业投 资 方：非公开上市时间：2017年05月15日发 行 价：9。32RMB上市地点：上海证券交易所主板发 行 量：260000000股股票代码：601952是否VC/PE支持：否

江苏省农垦农业发展(股份)有限公司，是按照现代企业制度建立的全新农业企业。江苏省农垦集团有限公司(江苏省农垦事业管理办公室)控股的公司，就是原来的国营农场弶港农场。江苏省农垦农业发展股份有限公司的前身——江苏省弶港农场，始建于1956年。2011年11月，江苏省农垦农业发展有限公司成立。2012年12月，江苏省农垦农业发展有限公司改制成江苏省农垦农业发展股份有限公司。江苏省农垦农业发展股份有限公司是江苏农垦于“十二五”开局之年，实施农业资源战略重组。江苏省农垦农业发展(股份)有限公司。是江苏省农垦集团有限公司(江苏省农垦事业管理办公室)控股的公司，股份有限公司则规模庞大，公众性强，通过发行股票融资，往往股东人数众多，公司的决策也按持股票数量掌握话语权，是典型的合资公司。

解亘：男，1967年10月出生，毕业于日本京都大学，博士，教授，中国国籍，无境外永久居留权，现为南京大学法学院教授。解亘于1989年毕业于西安交通大学材料工程系，1991年毕业于中国人民大学法律系，1998年硕士毕业于京都大学法学部，2001年博士毕业于京都大学法学部。2001年8月至今，在南京大学法学院任教，2016年12月至今在华东政法大学任兼职教授。解亘教授长期从事民法、知识产权领域的研究教学，在该等方面拥有丰富经验。解亘教授还担任江苏蓝色星球环保科技股份有限公司董事的职务以及江苏省农垦农业发展股份有限公司独立董事。

刘耀武：男，中国国籍，1971年出生，在职研究生，工商管理硕士。曾任江苏省粮油贸易有限公司期货部经理，江苏省海鸿粮油有限公司执行董事，江苏省粮食集团有限责任公司投资发展部总经理，江苏省粮食集团有限责任公司副总经理。现任江苏省农垦集团有限公司副总经理，江苏省农垦农业发展股份有限公司董事，江苏苏美达资本控股有限公司副董事长，江苏通宇房地产开发有限责任公司董事，江苏省信用再担保集团有限公司监事。

臧旭：女，中国国籍，无境外永久居留权，1968年出生，农学学士，高级农艺师。曾任农垦集团发展计划部科长、投资发展部主任科员、副部长。现任农垦集团战略投资部副部长，江苏苏美达资本控股有限公司董事，江苏农垦清洁能源有限公司监事会主席，苏垦农发监事。

陈培红：男，中国国籍，无境外永久居留权，1966年出生，农业推广硕士，高级农艺师。曾任江苏省国营临海农场副场长，江苏省委驻灌南扶贫工作队副队长、副县长（挂职），江苏省农垦集团有限公司农业发展部副处级干部，苏垦农发农业发展部总经理，苏垦农发总经理助理。现任苏垦农发副总经理。

顾宏武：男，中国国籍，无境外永久居留权，1975年出生，硕士学位，高级会计师。曾任农垦集团计划财务部科员、副主任科员、部长助理。现任农垦集团计划财务部副部长，江苏省新能源开发股份有限公司监事，江苏省农垦金属材料有限公司董事，苏垦农发监事。

朱亚东：男，中国国籍，无境外永久居留权，1968年出生，农业推广硕士，研究员级高级工程师。曾任农垦集团机电管理办公室科长，大华种业副总经理，农垦集团农业发展部副部长、农业处副处长、机关工会副主席，农垦集团农业发展部部长、农业处处长，江苏省农垦_港农场实业有限公司董事，江苏农垦汤泉国际生态科技发展有限公司监事，江苏省农垦麦芽有限公司监事会主席，江苏农垦兴垦农业科技有限公司董事。现任苏垦农发董事、总经理。

江玉明：男,中国国籍,无境外永久居留权,1962年11月出生,本科学历,会计师。曾任江苏省农垦淮阴农垦公司审计科科长,淮阴农垦公司计财科科长,江苏省农垦大华种子公司财务部经理、财务总监,大华种业财务总监。现任苏垦农发副总经理,大华种业董事长,陕西农垦大华种业有限公司董事。2019年8月14号至今担任金太阳粮油股份有限公司董事职务。

王立新：男，中国国籍，无境外永久居留权，1966年出生，农业推广硕士，高级畜牧师、高级经济师。曾任淮海农场乳品厂厂长，淮海农场副场长，滨淮农场场长，新洋农场场长、党委书记，苏垦农发新洋分公司总经理，农垦集团董事会秘书、办公室主任、党委办公室主任，江苏农垦置业有限责任公司董事，南京中山大厦有限公司董事。现任苏垦农发董事、总经理。

胡兆辉：男，中国国籍，无境外永久居留权，1964年出生，研究生学历，高级农经师。曾任江苏省国营白马湖农场场长，农垦集团副总经理，苏垦农发总经理。现任农垦集团总经理、党委副书记、董事，江苏省农垦事业管理办公室法定代表人，正大天晴药业集团股份有限公司副董事长，江苏通宇房地产开发有限公司董事长，中国农垦经济研究会副理事长，苏垦农发董事长。

陶应美：男,中国国籍、无境外永久居留权,1965年01月出生,本科学历,高级会计师。曾任江苏省国营淮海农场财务科副科长、江苏省农垦集团有限公司农场财务总监、江苏省农垦麦芽有限公司财务总监。现任江苏省农垦农业发展股份有限公司财务负责人、资产财务部总经理,兼任江苏省农垦米业集团有限公司董事,江苏农垦农业服务有限公司监事,江苏农垦园艺科技有限公司监事。2019年7月23日,辞去金太阳粮油股份有限公司董事职务。2019年8月13号至今担任金太阳粮油股份有限公司监事职务。于2019年8月27日担任金太阳粮油股份有限公司监事会主席职务。

国内小麦价格没动。苏垦农发不涨是国内小麦价格没动导致的。江苏省农垦农业发展股份有限公司于1992年5月6日在江苏省工商行政管理局登记成立，法定代表人胡兆辉。2020年11月，入选第六届全国文明单位名单。

姜建友：男，中国国籍，无境外永久居留权，1966年出生，本科学历，农学学士，农业技术推广研究员。曾任黄海农场副场长，农垦集团农业发展部副部长，江苏省大华种业集团有限公司总经理、党委书记，苏垦农发副总经理，农垦集团董事会秘书、办公室主任、党委办公室主任，苏垦农发总经理。现任农垦集团党委委员、副总经理，苏垦农发董事。

可以。苏垦农发值得长期持有，几大板块和产品，金太阳粮油，华大种业，苏垦大米，小麦。按照过去3年的业绩，坚持持有一年10-20%的收益率应该可以。

王亦勤：男，中国国籍，无境外永久居留权，1963年出生，大专学历，高级农艺师。曾任江苏省新洋农场副场长，江苏农垦集团_港农场有限公司董事长、总经理，苏垦农发_港分公司总经理，江苏省大华种业集团有限公司董事，苏垦农发职工代表监事，苏垦农发黄海分公司总经理，苏垦农发宿迁分公司总经理，苏垦农发中德作物生产与农业技术示范园主任，江苏苏垦物流有限公司执行董事、总经理，江苏农垦农业服务有限公司执行董事、总经理。现任苏垦农发副总经理，江苏农垦农业服务有限公司董事长。

苏垦农发是在上交所主板A股上市的，上市交易所：上海证券交易所，而现在的股价是6.52元一股。

属于。苏垦农发是江苏农垦于“十二五”开局之年，实施农业资源战略重组，按照现代企业制度建立的全新农业企业，苏垦农服是江苏省农垦农业发展股份有限公司全资子公司，公司注册资金3亿元。江苏省，简称“苏”，是中华人民共和国省级行政区，省会南京，位于长江三角洲地区，中国大陆东部沿海。

业务合作关系。苏垦农发是中国苏垦农业股份有限公司的全资子公司，而华润则是一家拥有多个产业板块的大型企业集团。两家公司在农业、食品等领域有一定的业务合作关系，如在种子研发、农药销售等方面进行合作。

苏垦农发（601952）；所属板块：江苏板块、农林牧渔、次新股、土地流转

2459亿元农发基础设施基金全部投放完成，基金全部用于如下的领域。一、2459亿元农发基础设施基金全部投放目前，农发行已经全面投入农发基本建设资金2459亿元，为基建项目1677个提供资金，总投资接近3万亿元。相关负责人介绍，截至目前为止，已审批、正在办理、已签订贷款融资意向的600余个，总额已逾5千亿元。与此同时，农发行积极向银行同业推荐基金投资项目，提升投贷联动综合质效。下一步，农发行将继续强化农发基建资金的投后管理，保证资金的建设和投入使用。二、基金全部用于如下的领域农发基础设施基金将用于八个方面：城市和工业园区基础设施，交通基础设施，农业和农村基础设施，能源基础设施，城乡冷链和重要的物流基础设施。其中包括了229项水利建设；140个运输基建工程；城市及工业园区基建工程888项，职业教育工程82项。农发基建投资首期投入900亿元，用于支持市政、工业园区、交通、农业、农村、能源基础设施等五百多个项目。农发基建资金第二期投入1000亿元，投入732个项目。重点投资于交通基础设施，能源基础设施，城乡冷链物流基础设施，农业农村基础设施，社会事业，市政和产业园区基础设施，保障性安居工程，新型基础设施。在这些项目中，有99个项目是水利项目，59个是交通基础设施项目，414个是市政和工业园区，44个是职业教育项目。农发基建资金的投放一共覆盖了全国31个省区市，重点扶持了广东、江苏、山东、浙江、河南和四川6个省。

我帮您查了一下，苏垦农发于2017-05-15在深圳证券交易所上市的，股票代码是300498，希望我的回答能帮到您。

一、两者的发行主体不同1、国开债是国家开发银行所发行的政策性金融债，主要是面向邮政储蓄银行、国有商业银行、区域性商业银行等金融机构发行的金融债券。2、国债是由财政部代表中央政府发行的国家公债，面向境内外机构和个人，发行的对象要广于国开债。3、农发债券是中国农业发展银行发行的金融债券。二、两者发行的目的不同1、国债发行的目的是弥补中央财政赤字，或者为一些耗资巨大的建设项目、以及某些特殊经济政策乃至为战争筹措资金；2、国开债的发行目的是促进商业经济的发展，同时提供较高的利率，是理财交易最活跃的债券之3、作为国家农业政策性银行，农发行牢记政策性金融使命，坚持执行国家意志、服务“三农”需求、遵循银行规律，开拓创新，砥砺前行，扎实做好债券发行工作。扩展资料农发行不断丰富债券品种、持续拓展多元化筹资渠道，积极引领市场建设，加强与市场参与者的互信交流，债券筹资实力稳步提升。农发行将持续以银行间市场为主体，积极拓宽交易所和柜台市场发行渠道，并加强境外市场筹资和交流力度，以农发债为载体，引导境内外资金回流 “三农”领域，促进资本市场与农业产业相融合，推动我国债券市场健康发展和对外开放。截至今年一季度末，农发行累计已发行境内人民币债券1160期、共83321.6亿元，境外人民币债券10期、共122亿元，全部债券余额42357.4亿元；并于去年成功首发美元债券7亿美元和欧元绿色债券5亿欧元。参考资料来源：中国金融新闻网-中国农业发展银行在境外市场成功发行双币种债券参考资料来源：百度百科—国家开发银行

一、发行主体不同1、国开债是国家开发银行所发行的政策性金融债，主要是面向邮政储蓄银行、国有商业银行、区域性商业银行等金融机构发行的金融债券。2、付息债是由财政部代表中央政府发行的国家公债，面向境内外机构和个人。3、农发债券是中国农业发展银行发行的金融债券。二、发行的目的不同1、国债发行的目的是弥补中央财政赤字，或者为一些耗资巨大的建设项目、以及某些特殊经济政策乃至为战争筹措资金；2、付息债的发行目的是促进商业经济的发展，同时提供较高的利率，是理财交易最活跃的债券之一。3、作为国家农业政策性银行，农发行牢记政策性金融使命，坚持执行国家意志、服务“三农”需求、遵循银行规律，开拓创新，砥砺前行，扎实做好债券发行工作。扩展资料债券的基本要素1、债券面值债券面值是发行人对债券持有人在债券到期后应偿还的本金数额，也是企业向债券持有人按期支付利息的计算依据。债券的面值与债券实际的发行价格并不一定是一致的，发行价格大于面值称为溢价发行，小于面值称为折价发行，等价发行称为平价发行。2、偿还期公司要结合自身资金周转状况及外部资本市场的各种影响因素来确定公司债券的偿还期。3、付息期它可以是到期一次支付，或1年、半年或者3个月支付一次。在考虑货币时间价值和通货膨胀因素的情况下，付息期对债券投资者的实际收益有很大影响。到期一次付息的债券，其利息通常是按单利计算的；而年内分期付息的债券，其利息是按复利计算的。4、票面利率债券票面利率的确定主要受到银行利率、发行者的资信状况、偿还期限和利息计算方法以及当时资金市场上资金供求情况等因素的影响。5、发行人名称发行人名称指明债券的债务主体，为债权人到期追回本金和利息提供依据。参考资料来源：中国金融新闻网-中国农业发展银行在境外市场成功发行双币种债券百度百科—国家开发银行

理论上任何都是有风险的。但中的国债因为发行主体是国家，基本不存在无法到期偿付利息和本金的情况，所以国债又被成为金边，相对是没有风险的。

不会。单只债券在发行人破产的时候，很可能就会亏完所有的本金，但是债券基金是同时投资多只债券的，且债券基金在选择标的的时候一般会避免财务关联较大的发行人，这样一来风险就分散了。除非遇到非常非常极端的状况，否则不会亏完本金。

农发清发债是中国农业发展银行在上海清算所xxxx年第x期金融债券。农发清发债凭证式国债是储蓄性国债，不印制实物券面，通过填制中华人民凭证式国债收款凭证的方式购买，特点是收益固定并超越同期定期存款利率，且具有高度保障。这个特点造成了近来每期凭证式国债都会出现供不应求的局面。

没有。农发债因为发行主体是国家，不存在无法到期偿付利息和本金的情况，所以国债又被成为金边，是没有风险的。农发债是中国农业发展银行发行的金融债券，资金主要用于支持农业农村基础设施建设等乡村振兴重点领域贷款投放，具有安全性高、可流通转让及回购的巨大优势。

是的。圣农发展是一家肉鸡养殖加工商，集饲料加工、种鸡养殖、种蛋孵化、肉鸡饲养和肉鸡屠宰加工为一体，主要从事白羽肉鸡养殖、屠宰加工和销售等业务，产品包括带皮鸡腿肉、冰鲜全腿和冰鲜琵琶腿等。更多同行分析，上企知道了解

中签号出来后一周左右，具体要等交易所通知。

600313农发种业明天还能持有吗~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~这票6月6日就应该减持出局了！！区间统计至今跌幅38。01%看看持有者近40%的缩水！！

农发种业（600313）2020年半年度董事会经营评述内容如下： 一、经营情况的讨论与分析 报告期内，面对严峻的新冠疫情防控以及竞争更趋激烈的经营形势，公司坚持疫情防控和生产发展“两手抓”，抢抓市场机遇，克服需求不足，促进稳产增收，开展了如下重点工作： （一）加强组织保障，坚持疫情防控与生产经营“两手抓” 公司成立了领导小组，全面领导指挥公司疫情防控工作。公司疫情防控领导小组下设应急维稳组、运营管理组、综合协调组，在公司统一指挥和部署下有序开展疫情防控与生产经营的各项工作。公司紧紧围绕发展战略目标，以市场为导向，及时调整优化生产经营策略和商业模式，着力增品种、提品质、创品牌。通过资源整合进一步夯实发展基础，优化和完善产业布局，注重质量和效益的内涵式发展，加强成本管控，强化“两金”管理，实现降本增效。强化内控建设，防范经营风险，优化资源配置，提升竞争优势。强化 科技 支撑，增强企业可持续发展能力和企业核心竞争力。 （二）打通堵点难点，推动企业复工复产 新冠疫情发生后，企业延迟复工、交通管制、人员限流等一系列防控措施对公司生产经营造成了较大影响，农业生产经营活动曾一度处于停滞状态。公司采取一系列措施打通堵点、克服难点，推动农业生产恢复，做到应复尽复。一是加强与当地政府部门沟通，推动复工复产。各所属子公司主动制定疫情防控应急方案和防控措施，积极向当地政府申请，配合政府做好系列管控措施；二是争取政府支持。公司向农业行业管理部门提出保春耕的合理化建议；三是发挥党组织的核心引领作用。面对人员限流、工人急缺等难点，公司组织党员组成各种“党员突击队”，带领 广大职工自主加工、装卸、运输；四是主动出击，打通物流堵点。公司积极联系行业管理部门，申办农资运送绿色通行证，采用专职司机，专车配送。本着“人员不接触，农资可流通”要求，采取企业与经销商地界交接、经销商与零售商村头交接、零售商与农户地头交接等方式，确保产品顺利到达农户手中。 （三）多措并举，大力稳产增收 受新冠疫情影响，公司及时调整策略，多措并举，抢抓市场机遇，大力稳产增收。一是改变传统销售模式，充分利用现代多媒体加强宣传对接；二是加强线上技术指导，在线答疑。开展形势多样的线上直播活动，加强技术指导；三是组建农资平台，在线销售。在重点疫区武汉的所属企业以湖北省种子协会为平台，联合省内三十余家农资生产企业发起组建湖北农资网上商城；四是抢抓机遇，保障种子足量供应。疫情导致世界范围内的粮食紧缺，国家要求原有种植双季稻的省份逐渐扩大双季稻种植面积。公司积极与湖南、湖北、安徽等地的经销商沟通，保证种子销售，抢抓安徽、湖南、湖北等地政府统供用种机会；五是加强模式创新，推进“种药肥一体化”综合服务。各所属企业继续加大农业综合服务体系建设和推广，扩大销售。 （四）统筹规划，强化精益管理 一是加强内部协同，整合资源，实现优势互补。公司总部统筹规划玉米品种生产安排，提升议价能力，降本增效。加强 科技 资源共享，加快品种销售协同推广，抢占市场，扩大规模，做好“种肥联动”的田间试验示范和技术指导，实地指导农民精准施肥、科学用肥；二是努力压缩经营成本，进行精细化管理，控制压缩销售费用；三是进一步加强风险防控。严格执行种子生产“产销匹配”，控制库存风险。公司所属华垦公司为避免贸易纠纷和业务风险，积极与外商和国内合作客户共同商定，取消部分已签订的贸易合同，要求延迟发运、暂时减少订货量或者不订货等举措。各所属企业加强业务沟通，提前采取措施，防止因不能及时供货造成的未按时履约，严控法律风险。 （五）拓展新业务，延伸种业产业链，培育新的利润增长点。 公司2020年上半年加强与国内部分知名酒厂的业务合作，为其提供优质酒粮，培育新的利润增长点。 报告期末，公司资产总额31.61亿元，负债总额10.71亿元，净资产20.9亿元，公司2020年上半年实现营业收入12.55亿元，营业成本11.85亿元，公司2020年上半年实现净利润-2,232万元，其中：归属于母公司所有者的净利润-907.87万元，与去年同期相比减少亏损89.86万元。 二、可能面对的风险 1、行业宏观政策风险 农作物种业属于长周期行业，受国家政策及产业环境的影响较大。受国家种植结构调整、品种审定制度和粮食收储政策改革对种业的持续影响，玉米、小麦和水稻等种子市场化进程加快，同质化品种“井喷”创新高，加之国家取消或放宽外资种业准入限制，给国内种企带来了更多挑战，我国种子市场供大于求、持续低迷的形势仍然没有得到根本性好转，市场经营主体数量持续增加，市场竞争更趋白热化，行业利润有所下降。 应对措施：面对严峻的行业宏观形势，公司发挥央企上市公司的优势，积极参与和争取国家农业、种业政策项目的制定和落实。公司以市场为导向，扎实、稳步和全面推进品种研发、种子生产和营销工作，提升生产经营管理水平。公司充分发挥自身优势、整合内部资源，继续在产业发展的优势区域积极 探索 农业综合服务体系建设，为新型农业经营主体提供贯穿种植全程的一揽子综合服务，努力向农业综合服务商转型升级。 2、自然灾害风险 种业行业受自然灾害的影响较大，特别是2020年6月以来，我国南方多地遭遇强降雨天气，导致洪涝灾害，对种子示范推广、种子生产的产量和质量、加工进度和成品质量、运输和服务等造成不同程度的影响。 应对措施：公司将进一步完善种子质量管控体系，合理规划基地分布，加强对作物和灾害的分类管理，科学防控洪涝灾害。针对常年多发的风险制定和落实相应防控预案，加强基础设施建设和完善生产经营管理制度。结合多年的生产经营经验，特别是在生产经营和推广方面，增强防患意识，提高应对能力。 3、品种研发风险 种子新品种研发存在研发周期长、资金投入高、研发产品对环境变化适应性差、与市场需求不匹配以及市场竞争力弱等风险。 应对措施：公司将逐步建立完善的商业化科研创新体系，着力整合各所属企业研发力量，推进联合研发、协同创新的长效机制，快速提升企业研发能力；继续加强种质资源的引进和创新工作，加大技术、人才、资源引进力度，强化与国内外科研机构及种子企业的合作力度，整合公司的优势 科技 资源，开发适应不同生态区域的优势特色品种，促进公司品种转型升级和更新换代；同时增强公司知识产权的保护力度，加强对公司现有品种的研判，精准定位品种的适宜推广区域，做到推广品种的优点突出、缺点可知可补和风险可控。 4、内部整合与协同风险 近年来，公司巩固发展现有业务，实现内生式增长的基础上，通过产业并购等外延式发展方式，对行业内优质企业实施并购，完善产业布局、拓展产业链条。并购后的内部整合与融合是促进企业实现持续 健康 发展的关键因素。如果不能有效完成对所属企业的管控融合，可能会导致协同效应和规模效应无法实现。 应对措施：公司以“双百行动”为抓手，积极 探索 建立适应混合所有制特点的管控模式。创新机制，建立职业经理人制度，推行可持续发展的奖惩机制；强化内控，建立健全管理制度，完 善公司总部管理职能，利用信息化技术手段等方式，促合规、防风险，夯实管理基础；围绕公司战略，一企一策，建立重点战略推进的长效机制；加快公司总部及所属企业的全方位整合，尤其是推动 科技 研发、推广服务等协同提升工作。通过内部资源的优化整合，达到“优势互补，资源共享”，发挥出协同优势的乘积效应。 5、安全环保风险 公司控股子公司--河南农化在生产中使用的部分原料为易燃、易爆、腐蚀性或有毒、有害性物质，在生产过程中还会产生一定量的废水、废气排放物以及固废，存在因设备隐患或操作不当等原因而造成安全事故的风险，同时存在因三废处理难度大、泄漏等原因发生环保事件的风险。 应对措施：公司全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过层层签订安全生产、节能环保责任书，落实安全环保的管理责任；加强安全环保制度建设，强化制度的执行与监管力度；加大安全硬件设施投入，提高本质安全水平；加大教育培训力度，规范安全生产操作规程管理，提高干部员工安全环保意识；推行安全生产标准化建设，构建责任落实有力、能力提升有序、监督管控到位的三位一体的安全环保综合管理体系，努力将安全、环保风险控制在合理范围内。 三、报告期内核心竞争力分析 1、公司具备坚实的产业基础。公司种业综合实力位居行业前列，包含公司总部在内共有5家全国育繁推一体化企业，5家所属企业为中国种业信用骨干企业，在中部地区已经形成了区域优势，协同效应正在逐步显现。“地神”、“禾盛”、“天泰”等多个商标是中国驰名商标或省级著名商标。作为种业的一线品牌，具有很好的品牌知名度和美誉度，加之遍布全国的多级营销服务网络，为公司新产品推广奠定了坚实的基础。公司所属华垦公司是国内拥有化肥进出口经营权的四家公司之一，河南农化是全国农药百强企业。 2、公司近几年育种目标转型，国际化合作深入推进，一大批适应市场发展需求、有相当竞争力的新品种通过审定，如适合机械化作业、抗病抗逆性强的天泰619、潞玉1611、中垦玉22等极早熟玉米品种，优质强筋小麦泛育麦17，酒用小麦扬辐麦9号等，这些新品种将持续支撑公司市场竞争优势地位及可持续发展能力。 3、公司科研能力持续增强。公司一直高度重视 科技 创新，目前已具备较强的 科技 竞争力。公司拥有一支人数众多、学历梯度合理的研发团队；拥有先进的科研仪器设备和完善的试验设施；拥有农业部籼稻新品种创制与种子技术重点实验室、农作物育种国际 科技 合作基地等多个国家级和省级资质的研发平台；拥有以小麦、玉米、水稻为主的大量种质资源，每年均有大批新组合参加国家和省级区域试验，众多的优秀新品种审定推广；建立了覆盖国内主要生态区的绿色通道联合测试体系；紧抓国内外 科技 资源整合，构建了开放式育种模式，使公司保持 科技 的领先地位。 4、公司由原来的外延发展进入到内生与外延并重发展的阶段。公司将延伸种业产业链，积极拓展下游新产业（300832），择机整合行业及关联产业的优质资源， 探索 构建现代农业服务体系，促进转型升级。

　　摘　要：电子农务是新时期新农村建设的重要组成部分，是“三农”工作信息化的一个新型举措。文章从电子农务的概念和建设的角度出发，结合电子农务建设意义和存在问题，进一步论证了电子农务是“三农”发展的新动力。 　　关键词：电子农务；“三农”；信息化 　　中图分类号：F302.4　　　　　　 文献标识码：A　　文章编号：1003-6997（2012）16-0005-03 　　信息化已成为世界经济和社会发展的大趋势，是推动经济社会改革的重要力量。如何实现信息化已经成为世界上许多国家和地区追求的目标、关注的焦点和实践的重要课题。在我国，大力发展信息化，不仅是现代化建设的需要，也是新农村发展的迫切要求。 　　长期以来，农业和农村信息化建设水平与结构的落后是制约农村经济发展、农民致富的突出因素，已经成为制约我国新农村建设的瓶颈。如何把信息技术广泛地应用于农村，解决信息进村入户难的问题，已经成为广大专家学者研究的重要课题。在这种情况下，电子农务应运而生。 　　1　电子农务的概念 　　电子农务（Electronic Agriculture）是指利用现代化信息技术实时、便携的特点，通过网络、通信等现代化技术工具建设的统一的信息化平台，改造效率较低的农业生产经营模式，整合各方面的信息和资源，向农户提供准确、及时、权威、专业的农业科技信息和专家咨询服务，对农民的技能和素质进行培训，帮助农民科技致富，促进经验农业向信息化、数字化转变的信息平台[1]。电子农务是适应我国对“三农”问题建设的需要而逐步产生和发展的，包括三个部分，即电子农村、电子农民、电子农业。 　　1.1　电子农村 　　电子农村是指要建设一个信息化的农村、学习型的农村、信息高速加工和传播利用的农村。 　　1.2　电子农民 　　电子农民是指要培养信息化的农民，让拿锄头的农民也能拿起鼠标，通过各种信息化手段来对接现代社会，转变传统落后生产方式和市场观念，让传统意义上的农民成为素质高、懂技术、会经营的现代新型农民。 　　1.3　电子农业 　　电子农业是指农业生产、销售、运输以及其他配套体系都要信息化，要跟全球市场同步对接，在农业产业中实现标准化、规模化，在农产品包装和运销中逐步实现品牌化、国际化，并且要有效降低和规避市场风险。总之一句话，电子农业就是要“一化带动四化”，即用信息化带动标准化、规模化、品牌化和国际化[2]。 　　2　电子农务的建设 　　电子农务是一种资源重组的观念[3]，即针对目前新农村信息化建设的迫切要求，充分利用网络技术、通讯技术、智能技术、控制技术、3S技术、虚拟技术、多媒体技术等高新技术将各种涉农技术和资源进行集成，并将这些资源反映在信息化平台上。目前我国电子农务的建设主要体现在三个方面。 　　2.1　电子农务网 　　电子农务网是利用网络、通信、多媒体等技术建立的一个综合性网站。网站中包括了农业新闻、农业技术、供求信息、价格行情、农务信息等多个板块。农民可以通过访问相应的板块来获取各种农业信息、学习各种农业技术。电子农务网中还提供了农业专家系统，此系统可以为农技工作者和农民提供方便、全面、实用的农业生产技术咨询和决策服务，解决农民在生产过程中出现的各类问题。 　　2.2　农务通 　　农业掌上电脑或智能手机是集计算机技术、人工智能技术及农业专家技术于一体的便携式农业高新技术产品。可以帮助农民快捷、简易地获取有关生产、气象、市场等相关资讯，快速、科学地解决农业生产中的实际技术问题，是用户随时随地与农业专家保持联系、成功逾越信息孤岛的便携式信息工具。但是，目前我国农务通主要的发展是利用短信与声讯技术来为农民提供服务，这一技术主要是针对那些无法上网或不会上网的农民，他们可以通过发送短信订制、点播各种农业科技信息或拨打声讯电话来获取所需信息[4]。 　　2.3　智能控制系统 　　智能控制系统是利用计算机技术、通信技术、智能技术、传感器技术、控制技术等高新技术研发的一种农业应用系统。可以对农业生产环境中的温度、湿度、生物等信息进行数据采集，并对获得的数据进行数据分析及判断，为农业生产提供实时信息和相关参数，并根据作物的生长发育规律对农业生产过程进行指导。智能控制系统与前两种不同，它可以提供的信息主要是农业生产过程中的实时信息，帮助农民了解生产中的各项参数，并为下一步的生产做准备。这种系统已经广泛应用于温室控制、灌溉控制、育苗等不同的农业领域。 　　3　发展电子农务的意义 　　3.1　缩小城乡“数字鸿沟” 　　“数字鸿沟”又称为信息鸿沟，即“信息富有者和信息贫困者之间的鸿沟”。在我国，研究资料表明，数字鸿沟造成的差别正在成为中国继城乡差别、工农差别、脑体差别“三大差别”之后的“第四大差别”。近几年，网络用户虽然持续增长，但其普及和应用主要集中在城市，网络用户中只有0.3 %是农民，城市普及率为农村普及率的740倍。这一数据表明中国城市和农村之间在互联网应用方面存在着巨大的“数字鸿沟”。“数字鸿沟”的存在严重影响了我国的信息化进程，已成为城乡均衡发展和跨越发展的重要阻碍。因此，以发展电子农务为契机从而缩小城乡间的“数字鸿沟”已经势在必行。 　　3.2　培育新型农民 　　在信息化高速发展的今天，“农民”不再是传统意义上的农民，而应该是具有现代信息社会烙印的新型农民。新型农民应该是“有文化、懂技术、会经营”的农民，也就是说现代农民应该是具备知识化、现代化、信息化的素质。但是，就目前而言，我国农村劳动力的整体文化水平不高，高中以上文化程度的只占12 %，而小学及以下的占40 %。全国92 %的文盲、半文盲生活在农村。面对21世纪新型农村建设对高科技、高素质农民的需求，我国应大力发展农民的培训工作，提高广大农民的科学文化素质和技术水平。电子农务正是一个学习农业科技、共享农业信息的信息化平台，广大农民可以利用网络、通信等资源获取生产生活中所需要的各种信息，从而开阔视野，提升学习科学文化知识的欲望。

没有必然联系，高送转后的高换手只是因为送转前抢权的筹码出现利号兑现出货的情况，一般来说均会出现不同程度的休整，对于质地好的股票来说一般会因为抢权筹码出货而出现横盘整理随后填权的走势；而对于业绩增长预期并不明确的股票一般会出现大幅度回落然后长期横盘的走势。如果做短线的话应考虑在利好兑现的时候派出盈利筹码。

简介：　　福建圣农发展股份有限公司是农业产业化国家重点龙头企业——福建省圣农实业有限公司下属控股子公司，成立于2006年10月，公司以肉鸡饲养、肉鸡屠宰加工和鸡肉销售为主业。中国最大的自养自宰白羽肉鸡专业生产企业：公司目前下辖50几个生产基地场（厂），现已形成集饲料加工、种鸡养殖、种蛋孵化、肉鸡饲养、肉鸡屠宰加工与销售为一体的完整的白羽鸡产业链，实现了肉鸡产业资源的低成本运作，现有员工4000多人。法定代表人：傅光明成立时间：1999-12-21注册资本：123948.0517万人民币工商注册号：350000100010183企业类型：股份有限公司(中外合资、上市)公司地址：福建省光泽县十里铺圣农总部办公大楼

林奇清：1969年出生，中共党员，中级职称，中国国籍，无境外永久居留权。林奇清先生自1991年至1994年2月在福建省兽药厂任成本会计，1994年3月至2002年12月在福建省圣农实业有限公司任成本会计、主办会计，2003年至今历任本公司财务主办、财务经理、会计部总监，现任本公司财务总监，兼任福建欧圣农牧发展有限公司监事、福建圣农发展（浦城）有限公司监事、欧圣实业（福建）有限公司监事、福建海圣饲料有限公司监事。

目前种业振兴进入逐步落实阶段，未来还会出现新的政策红利，相关企业将因此获得更大的上升空间，农发种业这只股票究竟如何，值不值得投资，下面我来详细分析一下。在开始分析农发种业前，我整理好的种植业与林业行业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料！种植业与林业行业龙头股一栏表 一、从公司角度来看公司介绍：中农发种业集团股份有限公司目前拥有控参股企业12家，业务涵盖玉米、小麦、水稻三大粮食作物等农作物种业,农药、肥料以及农业综合服务业务。产品范围主要集中在玉米、水稻、小麦、棉花等农作物种子（种苗），农药及农药中间体等种类上。农发种业综合实力位居中国种业第四位，已成为推动中国现代种业发展的主力军。简单介绍农发种业后，下面通过亮点分析农发种业值不值得投资。亮点一：产业链配套齐全，酒粮业务有望高增长小麦和高粱是酒企生产的主要原料农发种业是国内小麦种子的风向标，也是国内目前涉及高粱种子业务且独有的种企，农发种业的业务在酒粮方面的布局已经有很多年了，和国内很多酒企进行了合作。品种优势、先发优势、土地资源优势、产业链配套优势等都是农发种业具备的核心竞争力，不会影响高质量酒粮的稳定性供应，非常有希望能够将其扩展为新的利润增长点。亮点二：实力雄厚，品牌知名度高农发种业的综合实力挺强的，将公司总部算上的话，共有五家全国育繁推一体化企业，这五家企业都是中国种业信用骨干企业，在中部地区的区域优势初已步显现。“地神”、“禾盛”、“天泰”等多个商标是中国驰名商标或省级著名商标。作为种业的驰名商标，品牌知名度、美誉度都特别优秀，为农发种业新产品推广打牢了基础。由于篇幅受限，更多关于农发种业的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】农发种业点评，建议收藏！ 二、从行业角度看种子是农业兴起的利剑，对我国粮食安全来说至关重要。农业农村部部长曾明确过，要加快启动实施种源“卡脖子”技术攻关，保障中国碗中以中国粮为主，中国粮主要出自中国种。2021年2月，《中共中央国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》提出，加快增强农业种质资源保护开发利用的进度，对育种基础性研究以及重点育种项目提供长期稳定增援，加快推进农业生物育种重大科技项目的实施，加强种业龙头企业的商业化育种体系建立健全，相关企业将享受到当中的红利。总之，种业振兴的提出对相关企业的发展创造了良好的条件，加之酒粮业务的迅速增长，农发种业的发展空间可谓是无比巨大。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道农发种业未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下农发种业估值是高估还是低估：【免费】测一测农发种业现在是高估还是低估？应答时间：2021-12-09，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

青农发债能赚多少钱？青农商行可转债转股价5.74元，现在股价5.39元。青农商行质地要比紫金银行好得多。目前紫金银行股价4.32元，转股价4.75元，转债溢价百分之二十一。在转债市场上小银行的转债表现要好于四大行。发行转债的目的就是要把转债转为股票。所以从长期看，历史上还没有转股失败的先例，所以要让转债转成股票必须要让青农商行的股价高于5.74元。至于青农转债开盘能赚多少钱，比照紫金银行可转债可以赚130一150元。长期持有赚300元是可以期待的。

有16个。农业银行旗下有16个，分别是：中国农业银行(卢森堡)有限公司、中国农业银行(英国)有限公司、中国农业银行(莫斯科)有限公司、克什克腾农银村镇银行有限责任公司、农银人寿保险股份有限公司、农银国际控股有限公司、农银汇理基金管理有限公司、农银理财有限责任公司、农银财务有限公司、农银金融租赁有限公司、农银金融资产投资有限公司、厦门同安农银村镇银行有限责任公司、安塞农银村镇银行有限责任公司、浙江永康农银村镇银行有限责任公司、湖北汉川农银村镇银行有限责任公司、绩溪农银村镇银行有限责任公司。

陈剑华：男，1973年出生，中国国籍，无境外永久居留权，硕士研究生学历。陈剑华先生曾就职于福建华兴证券公司、福建省资信评估公司、华泰证券有限责任公司等多家金融企业单位，负责多家上市公司的股份制改制、股票发行上市和企业收购兼并工作；2002年进入公司工作。现任公司董事兼副总经理，兼任福建海圣饲料有限公司董事、嘉合基金管理有限公司董事、上海银龙食品有限公司董事。

你那大单就那么几笔，怎么可能把股价搞上去？而且是谁的大单也不知道，也有可能这边大单买着，那边小单卖着，都有可能。也有可能暂时不想把股价搞上去等等，很多种原因。另外这支股票前期走势只能算是一般。目前看还没走坏，看明天走势如何。

福建圣农发展股份有限公司联系方式：公司电话0599-7927686，公司邮箱snhhx@sunnercn.com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：福建圣农发展股份有限公司是1999-12-21在福建省南平市光泽县成立的责任有限公司，注册地址位于福建省光泽县十里铺圣农总部办公大楼。福建圣农发展股份有限公司法定代表人傅光明，注册资本124,397.3396万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看福建圣农发展股份有限公司更多经营信息和资讯。

福建圣农发展股份有限公司在行业内创新性地建立了大规模、自养自宰一体化的肉鸡生产模式，形成了集饲料加工、种鸡养殖、种蛋孵化、肉鸡饲养、肉鸡屠宰加工为一体的完整的白羽肉鸡产业链，是我国规模最大的自养自宰白羽肉鸡专业生产企业，也是我国长江以南规模最大的白羽肉鸡生产企业。董事长傅光明是全国劳动模范，全国优秀创业企业家，优秀中国特色社会主义事业建设者，全国道德模范（提名）。“圣农”牌冻鸡标准综合体系被作为福建省肉鸡饲养加工行业统一示范标准。“圣农”商标是福建省著名商标，“圣农”牌冻鸡是福建名牌产品。公司现有员工4000多人，总资产超过12亿元。凭借大规模自养自宰模式下生产标准化高、鸡肉品质好、供货能力稳定、反应能力强等显著特点，圣农已成为百胜中国餐饮集团（肯德基、必胜客品牌拥有者）鸡肉产品策略合作伙伴，麦当劳亚太区肉类专门采购商、铭基和福喜策略合作伙伴，其企业的年产值占据其所在县区产值三分之二。2008年，圣农被指定为北京29届奥运会期间核心区（奥运村区域）鸡肉原料供应商。公司现有3座饲料厂，引进国内最先进的饲料加工设备，从原料接收到配料加工，皆采用微电脑自动化控制系统进行生产管理，生产最优质的配合饲料。其中饲料三厂系国内日单班产量最大的饲料厂，该厂采用目前国内先进的设备，实现了原料投放到成品整个流程全封闭、自动化生产，大大提高了生产效率，防止了过程污染，保证了产品质量。公司现有13座现代化种鸡场，可存栏父母代种鸡70多万套，年产种蛋7000多万枚。公司养殖的种鸡系从美国引进的艾维茵父母代种鸡，是当今世界上一流的肉用种鸡，具有品种优良、产蛋性能好的优点。种鸡饲养基地依据科学原理，建在生态优越、空气清新、水源优良的丘陵山坳中，构筑了一道天然的养殖防疫屏障。公司现有三个现代化孵化厂，年产雏鸡6000多万羽。孵化厂采用具有国内先进水平的孵化设备，可自动控制温度、湿度，并定时翻蛋及自动报警，从而提高了孵化出雏率，实现了鸡苗孵化的规模化、集约化生产和高效管理。公司现有32座现代化肉鸡场，年饲养规模超过5000万羽。公司饲养的商品肉鸡继承了从美国引进的艾维茵父母代种鸡的优势基因，具有增重快、抗病力强、饲料转化率高的优点。肉鸡饲养基地均建在生态优越、空气清新、水源优良的丘陵山垅中，形成天然的防疫屏障。公司肉鸡喝的是天然深井水，吃的是自产优质饲料，住的是空调鸡舍。鸡舍内部配置了从欧美国家引进的先进自动饮水系统、自动喂料系统、自动保温系统、自动通风系统等现代化设施，肉鸡饲养过程完全处于全封闭控制状态，确保了肉鸡的生产安全和产品质量。 公司拥有2个肉鸡加工厂，日加工肉鸡能力32万羽、年加工肉鸡能力9600万羽。公司从全球领先的肉类加工设备制造商——丹麦Linco公司引进4条欧洲先进的自动化肉鸡屠宰线及加工设备，采用世界先进的生产管理和技术工艺：自动切割转挂系统可同时自动切下鸡爪、腿、头，并自动将鸡只从屠宰线转挂到掏膛线上；自动掏膛及清洗系统可自动分选和分离内脏和心肝，提高了生产效率和产品卫生水平；自动风冷降温系统可将鸡肉温度由30℃快速降至0-4℃，有利于提高保鲜加工产品的卫生品质，风冷产品具有新鲜、口感好特点；自动皮带称重分级系统可针对鸡肉分割产品的重量、大小自动称重并分级入箱，提高肉鸡加工产量和标准化水平。肉鸡加工厂屠宰加工产生的污水属于可生物降解的生物性污水，排入公司加工附属的污水处理设施处理。处理后水质达到国家《肉类加工工业污染物排放》（GB13457—92）禽类屠宰加工一级排放标准。公司还引进丹麦哈斯莱夫公司(HARSLEFF)干燥蒸煮器技术，对屠宰加工过程中产生的部分下脚料(如鸡羽毛、鸡肠等)进行高温高压处理，有效解决了肉鸡场加工过程中部分鸡下脚料处理问题。

光明永恒，怀抱古今，融汇中外，同频谐振，天人合一；闽江源头生态鸡，武夷山下圣农人；奉天承运干实业，同心协力创一流；圣写千秋信誉，农筑万代根基；苦干巧干合干，共识共行共享；

走产品经营、科技经营、品牌经营、资本经营、人本经营和文化经营六条道路，带动闽北生态型优质肉鸡产业的发展。战略诗解产品经营为基本，奉天承运干事业；科技经营原动力，创新节耗增效益；品牌经营树典范，业界领先事业旺；资本经营舞长袖，叶茂枝繁根深厚；人本经营建团队，精兵强将不可摧；文化经营如春风，仁者无敌路自通。

圣农发展 公司前身为设立于1999年12月21日的福建省光泽县光大肉鸡有限公司(后更名为福建圣农发展有限公司，简称“圣农有限”)，2006年10月17日依法整体变更设立为福建圣农发展股份有限公司(即本公司)，并在福建省工商行政管理局登记注册，《企业法人营业执照》注册号为3500002001941，现有注册资本为36,900万元。

王栋：男，1956年出生，中国国籍，无境外永久居留权，硕士研究生导师。王栋先生承诺将参加最近一次独立董事培训并取得深圳证券交易所认可的独立董事资格证书。王栋先生现任中国兽医药品监察所研究员、北京市微生物学会兽医专业委员会理事。

廖俊杰：男，1986年出生，中国国籍，无境外永久居留权，硕士研究生学历。廖俊杰先生已取得深圳证券交易所颁发的董事会秘书资格证书。廖俊杰先生于2008年进入公司证券部工作，参与了公司上市筹备、公司向特定对象非公开发行股票、公司债券发行、公司发行股份购买资产等多项再融资和资产重组工作，曾任公司证券事务代表、证券部副总监，现任公司副总经理、董事会秘书，兼任嘉合基金管理有限公司监事、浦城县圣农伊博蛋白饲料有限公司监事、福建圣农食品（浦城）有限公司监事、福建省绿屯生物科技有限公司监事。

杜兴强：男，中国国籍，身份证号码为1427231974********，无境外永久居留权，1974年生，毕业于厦门大学会计系，会计学博士。2001年8月开始任教于厦门大学会计系，现任厦门大学会计系教授、博士生导师，美国哥伦比亚大学访问学者；入选“国家百千万人才工程”与“教育部首届新世纪优秀人才计划”，被授予“国家有突出贡献中青年专家”等称号；曾获教育部人文社会科学优秀成果一等奖、教育部霍英东高等院校青年教师奖一等奖、福建省社科优秀成果一等奖等，教学成果曾获得国家级教学成果二等奖及福建省教学成果一等奖；曾任全国青联委员与福建省青联常委；同时担任宋都基业投资股份有限公司独立董事、福建圣农发展股份有限公司、浙江卧龙地产股份有限公司及本公司独立董事。

何秀荣：男，1957年出生，中国国籍，无境外居留权，博士，教授、博士生导师。何秀荣先生已于2014年5月参加深圳证券交易所独立董事培训并取得独立董事资格证书。何秀荣先生研究成果曾获国家农业部软科学一等奖2项和三等奖1项、获国家商务部经贸研究三等奖2项，获首届和第五届中国农村发展研究奖等荣誉。2005年获国务院特殊津贴专家。1991年12月至2001年7月曾任中国农业大学经济管理学院副院长、院长等职务，曾任山东省“泰山学者”特聘教授。现任中国农业大学经济管理学院教授、博士生导师、中国农业大学图书馆馆长。

陈榕：女，1970年出生，中国国籍，无境外永久居留权，硕士研究生学历，高级会计师，经济师。陈榕女士曾就职于福建银德咨询评估公司、招商银行福州分行等单位；2001年进入本公司，曾任公司财务总监，现任公司董事、副总经理，兼任福建欧圣农牧发展有限公司董事、欧圣实业（福建）有限公司董事。

周红：男，1963年出生，中国国籍，无境外永久居留权。本科生学历。现任公司全资子公司福建圣农食品有限公司董事兼总经理，兼任福建圣农食品（浦城）有限公司总经理、福建圣大绿农食品有限公司监事、江西圣农食品有限公司总经理。周红先生自1993年进入福建省光泽县种鸡场工作，曾任总经理。

我帮您查了一下，圣农发展于2009-10-21在深圳证券交易所上市的，希望能帮到您。

傅芬芳：女,1980年8月出生。大学本科学历,中国国籍,无境外永久居留权。2003年至2006年,任圣农实业副董事长;2006年10月至今,任圣农实业董事长;2003年8月至今,任圣农食品董事长;2003年至今,任圣农酒店经理;2006年至今,任圣农发展董事;2008年至今,任兴瑞液化气执行董事;2009年至今,任美其乐董事长;2010年至2012年,任福建圣农江西食品有限公司执行董事兼总经理;2010年至今,任富广源董事兼总经理;2011年至今,任欧圣农牧董事、华圣房地产监事、日圣食品执行董事、圣大绿农执行董事、乐美隆执行董事、乐美隆控股董事、美其乐控股董事、美其乐(香港)董事;2012年至今,任欧圣实业董事、福建美辰执行董事兼总经理、江西圣农执行董事兼总经理、圣农有限董事长;2014年至今,任西藏美辰执行董事兼总经理、赤炸风云执行董事;现任公司董事长。

圣农发展鸡肉出口其他国家的比列是百分之五十。圣农发展有限公司主要向以下几个国家出口鸡肉：中国、马来西亚、印度尼西亚、菲律宾、澳大利亚、新加坡、越南、泰国。中国：30%马来西亚：15%印度尼西亚：10%菲律宾：10%澳大利亚：10%新加坡：10%越南：10%泰国。

傅光明：男，1953年出生，中国国籍，无境外永久居留权。傅光明是公司创始人，现任公司董事长，兼任福建圣农控股集团有限公司董事、福建圣农食品有限公司董事、福建欧圣农牧发展有限公司董事长、福建圣农发展（浦城）有限公司执行董事、欧圣实业（福建）有限公司董事长、福建海圣饲料有限公司董事，中华全国工商业联合会农业产业商会常务理事、中国光彩事业促进会理事、中国畜牧业协会副会长、中国畜牧业协会禽业分会会长、白羽肉鸡联盟主席、福建省工商联副主席、福建省南平市工商联主席兼慈善总会会长。曾任中国人民政治协商会议第八届福建省委员会委员；曾获福建经济“年度杰出人物”称号、海峡西岸经济区建设突出贡献奖、全国劳动模范、第五届全国优秀创业企业家、优秀中国特色社会主义事业建设者、“CCTV2007年度十大三农人物”、福建省突出贡献企业家等多项荣誉。

陈剑华：男，1973年出生，中国国籍，无境外永久居留权，硕士研究生学历。陈剑华先生曾就职于福建华兴证券公司、福建省资信评估公司、华泰证券有限责任公司等多家金融企业单位，负责多家上市公司的股份制改制、股票发行上市和企业收购兼并工作；2002年进入公司工作。现任公司董事兼副总经理，兼任福建海圣饲料有限公司董事、嘉合基金管理有限公司董事、上海银龙食品有限公司董事。

亲亲，经过我的努力为您找到：国企农药公司有全国规模最大、综合性最强的农业企业是中国农业发展集团。中农发集团是由原中国水产集团和中国牧工商集团合并而来，其业务涉及渔业水产、农副食品、农垦开发、畜牧养殖、农资农机等农业各领域。中农发集团下属企业有：农发种业、中农发食品、中国水产、中牧集团、中国农垦集团、中水集团远洋股份、牡丹江军马场等。

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目前种业振兴进入逐步落实阶段，将来还会面临新的政策利好，相关企业将因此获得一定的益处，农发种业这只股票到底怎么样，是否具备投资的价值呢，接下来我来具体说明一下。在开始分析农发种业前，我整理好的种植业与林业行业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料！种植业与林业行业龙头股一栏表 一、从公司角度来看公司介绍：目前中农发种业集团股份有限公司有12家控参股企业，业务涵盖玉米、小麦、水稻三大粮食作物等农作物种业,农药、肥料以及农业综合服务业务。主要产品范围将玉米、水稻、小麦、棉花等农作物种子（种苗），农药及农药中间体等涵盖在内。农发种业综合实力在中国种业里排在第四位，已成为推动中国现代种业发展的顶梁柱。简单介绍农发种业后，下面通过亮点分析农发种业值不值得投资。亮点一：产业链配套齐全，酒粮业务有望高增长小麦和高粱是酒企生产的主要原料农发种业是国内小麦种子的老大哥，也是国内只此一家的涉及高粱种子业务的种企，农发种业已布局酒粮业务多年，与国内很多酒企有了实质性合作。农发种业具备的核心竞争力如下：品种优势、先发优势、土地资源优势、产业链配套优势等，高质量酒粮可以保持连续的供应，非常有希望能够将其扩展为新的利润增长点。亮点二：实力雄厚，品牌知名度高农发种业的综合实力比较强，将公司总部算上的话，共有五家全国育繁推一体化企业，这些企业都进入了中国种业信用骨干企业名单，在中部地区的区域优势已形成。中国驰名商标或省级著名商标中也有地神"、"禾盛"、"天泰"等多个商标。作为种子行业里的知名品牌，品牌知名度以及美誉度都十分优秀，有利于保障农发种业新产品的推广。由于篇幅受限，更多关于农发种业的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】农发种业点评，建议收藏！ 二、从行业角度看种子是农业发展的基础，对我国粮食安全有着重要的影响。农业农村部部长曾表示，要尽快实现种源"卡脖子"技术攻关，让中国碗中实现以中国粮为主，中国粮尽量用中国种。2021年2月，《中共中央国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》明确要求，提高农业种质资源保护开发利用率，对育种基础性研究以及重点育种项目会长期稳定的给予援手，加快实施农业生物育种重大科技项目的步伐，加强种业龙头企业的商业化育种体系建立健全，相关企业将享受到当中的红利。总而言之，由于种业振兴的提出，相关企业将会发展得越来越好，加之酒粮业务的发展速度变快，农发种业有较大的发展空间。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道农发种业未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下农发种业估值是高估还是低估：【免费】测一测农发种业现在是高估还是低估？应答时间：2021-12-09，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

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农发种业下半年不是淡季。下半年是秋季种植期，依然是种子和化肥的需求旺季，所以农发种业下半年不是淡季，依然是旺季。农发种业全称是中农发种业集团股份有限公司，成立于1999年08月13日，注册地位于北京市西城区西单民丰胡同31号5幢318室。经营范围主要农作物种子生产和农药批发。

不必完全看空农发种业，每年4月份都是炒作业绩的月份，农发种业具有先发优势，4月8日（实际上是4月7日晚）发布一季报公告，是两市第三个，沪市主板第一个发布2022年一季报的上市公司。如果一季度业绩大超预期，我认为4月7日就会大涨或者涨停，4月8日直接一字板。节后第一天4月6日主力洗盘，全天大幅震荡，收盘收在平盘附近。当然业绩如果不及预期，大家就跑吧……

农发种业股票什么时候能涨到14？~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~这是日线图！从图可以看到在6月6日开盘竞价后高管就不断借机构老高在10点的时候减持出逃了！区间统计至今最大跌幅37.66%一股跌了6.7元！至于这票能不能涨到14元目前看来高管还不想拉升！！能不能涨到14元关键看老总想怎么玩！！

农发种业种植面积有1158万亩。根据相关网站资料查询得知，农发种业公司是我国土地规模最大的种植业上市和重要商品粮生产基地，公司土地总面积1296万亩，种植面积1158万亩，坐拥世界三大黑土带之一的三江平原，地势平坦、耕集中连片，可年可产水稻、小麦、玉米、大豆等农作物140亿斤。

中农发种业集团股份有限公司成立于1999年08月13日，法定代表人：何才文，注册资本：108,219.87元，地址位于北京市西城区西单民丰胡同31号5幢318室。公司经营状况：中农发种业集团股份有限公司目前处于开业状态，公司在A股板块上市，目前在招岗位7个，招投标项目6项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息46条，涉及“裁判文书”等；「关联风险」信息370条，包括其投资的“中农发河南农化有限公司”等企业存在风险。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】