央企

中燃集团即不是国企也不是央企。中国燃气是上市公司，但是中国燃气集团的主要股东为北京控股集团有限公司，北京控股集团有限公司是北京市政府全资的北京市最大国有企业，属于国企。中燃集团简介中国燃气是中国最大的跨区域综合能源服务商之一，在香港联交所主板上市，是中国燃气获得国内唯一拥有开采权的地方性天然气公司股权，总部分别位于香港和深圳。中国燃气控股有限公司是一家在香港联交所上市的天然气运营服务商，主要于中国大陆从事投资、经营、管理城市燃气管道基础设施，向居民和工业用户输送天然气，建设及经营加油站和加气站，开发与应用石油、天然气相关技术。

中燃集团即不是国企也不是央企。中国燃气是上市公司，但是中国燃气集团的主要股东为北京控股集团有限公司，北京控股集团有限公司是北京市政府全资的北京市最大国有企业，属于国企。中燃集团简介中国燃气是中国最大的跨区域综合能源服务商之一，在香港联交所主板上市，是中国燃气获得国内唯一拥有开采权的地方性天然气公司股权，总部分别位于香港和深圳。中国燃气控股有限公司是一家在香港联交所上市的天然气运营服务商，主要于中国大陆从事投资、经营、管理城市燃气管道基础设施，向居民和工业用户输送天然气，建设及经营加油站和加气站，开发与应用石油、天然气相关技术。

中燃集团即不是国企也不是央企。中国燃气是上市公司，但是中国燃气集团的主要股东为北京控股集团有限公司，北京控股集团有限公司是北京市政府全资的北京市最大国有企业，属于国企。中燃集团简介中国燃气是中国最大的跨区域综合能源服务商之一，在香港联交所主板上市，是中国燃气获得国内唯一拥有开采权的地方性天然气公司股权，总部分别位于香港和深圳。中国燃气控股有限公司是一家在香港联交所上市的天然气运营服务商，主要于中国大陆从事投资、经营、管理城市燃气管道基础设施，向居民和工业用户输送天然气，建设及经营加油站和加气站，开发与应用石油、天然气相关技术。

重组了。2019年11月，国资委宣布将信威集团纳入中国建筑集团旗下，并实施重组。信威集团是中国一家重要的能源、化工和机械装备制造企业，总部位于北京市。

三峡资本控股有限公司不是央企。三峡资本控股有限公司的股东为中国长江三峡集团有限公司（70%）、云南省能源投资集团有限公司（10%）、国新国同(浙江)投资基金合伙企业(有限合伙)（10%）、中国长江电力股份有限公司（10%），通过股东可以看出不属于央企，但是属于央企控股。【拓展资料】三峡资本控股有限责任公司于2015年3月20日在海淀分局登记成立。法定代表人金才玖，公司经营范围包括实业投资；股权投资；资产管理；投资咨询。三峡资本控股有限公司对外投资的企业有国网英大产业投资基金管理有限公司、北京睿汇海纳科技产业基金(有限合伙)、中威新能源(成都)有限公司、雄安浦华水务科技有限公司、北京三峡鑫泰投资基金管理有限公司等。2019年6月，三峡资本控股有限责任公司、东方电气投资管理有限公司、成都创新风险投资有限公司签署协议，共同成立东方三峡（成都）产业基金管理有限公司，并发起设立东方电气氢能产业基金。2021年11月，三峡资本及长江环保集团二次举牌上海环境，持股达10%。2021年11月，三峡资本及长江环保集团二次举牌上海环境，持股达10%。“央企”一般是指“中央企业”。中央企业为“中央管理企业”的简称，是指由中央人民政府（国务院）或委托国有资产监督管理机构行使出资人职责，领导班子由中央直接管理或委托中央组织部、国务院国资委等其他中央部委管理的国有独资或国有控股企业。中央企业在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位，是国民经济的重要支柱。按照国有资产管理权限划分，国有企业分为中央企业（由中央政府监督管理的国有企业）和地方企业（由地方政府监督管理的国有企业）。除了广义和狭义定义的中央企业外，对于个别中央企业在国家社会经济发展过程中所承担的责任较为特殊，这些中央企业归国务院直属管理，属于正部级。

钢铁企业央企名单如下：1、中国宝武钢铁集团有限公司；2、鞍钢集团公司；3、中国中信集团公司；4、新兴际华集团有限公司；5、中粮集团；6、中国五矿集团公司；7、中国钢研科技集团。补充资料：1、宝武系母公司：中国宝武钢铁集团有限公司子公司：武钢集团、宝钢股份 （包括直属厂部、宝日汽车板、钢管条钢事业部本部、武钢有限、宝钢湛江钢铁、梅山钢铁等）、八一钢铁、韶钢、宝钢金属、宝钢特钢、宝钢不锈、鄂钢、重庆钢铁（长寿钢铁）等2、鞍钢系母公司：鞍钢集团公司，金属、非金属；子公司：鞍钢本部、鞍钢鲅鱼圈、朝阳钢铁、鞍钢联众（广州）不锈钢、天津鞍钢天铁冷轧薄板、鞍钢冷轧钢板（莆田）、鞍钢钢绳、鞍钢铸钢、鞍钢大连冷轧厂、鞍钢贝卡尔特轮胎帘线（重庆）、攀钢集团攀枝花钢钒、西昌钢钒、北海钢管、成都钢钒、江油长城特殊钢、成钢钢铁等3、中信系母公司：中国中信集团公司，综合类；子公司：湖北新冶钢、兴澄特钢、青岛特钢、扬州泰富特种材料有限公司、铜陵泰富特种材料有限公司；4、新兴际华系母公司：新兴际华集团有限公司，综合类；子公司：河北新兴铸管（武安）、芜湖新兴铸管、新疆新兴铸管（挂牌出售）等5、中粮系母公司：中粮集团子公司：中原特钢；6、五矿系母公司：中国五矿集团公司，子公司：五矿营口中板有限责任公司（五矿集团控股54.04%，日照钢铁39.96%）、五阿哥（钢铁电商）、中冶集团；7、中国钢研系母公司：中国钢研科技集团，冶金行业最大的综合性研究开发和高新技术产业化机构；子公司：安泰科技、钢研高纳、金自天正、河冶科技、中联先进钢铁材料技术有限责任公司、中达连铸有限责任公司；

最近三大电信国企与三大互联网平台巨头的公私合营，除了保障国家信息安全外，还有一个重要原因就是防止财阀的出现，特别类似韩国那样的，这在我们国家是要坚决抵制的！去年阿里巴巴爆出员工遭性侵事件后，官媒就曾经发表过相关社评，提出警示，现在的动作，可能是进一步防患于未然。目前韩国85%以上的GDP都掌握在该国的十大财阀家族手中，这些财阀在韩国可谓是只手遮天，不仅控制了国家经济命脉，而且操纵政治，总统也可沦为棋子，甚至娱乐圈女明星都沦为他们的泄欲工具，所有韩国人都不得不“臣服”于韩国各大财阀。这些年，韩国财阀在不断上演“有钱真的可以为所欲为”的丑恶戏码。韩进集团是韩国十大财阀之一，巅峰时期曾拥有大韩航空、韩进海运、韩国空港、韩进陆路等12家超大型企业，员工人数曾经高达约2.5万人。2014年12月，韩进集团掌舵人赵亮镐大女儿赵显娥乘坐自家大韩航空航班出行。就在飞机滑往跑道时，因为空乘小姐给赵大小姐送的一包坚果没有拆开倒在精美的碟子里。导致她勃然大怒，命令飞机掉头折返，并把乘务长赶了下去，以致航班和满仓乘客整整延误了半个小时。此后，因为激起民愤，赵显娥违反航空安全法等罪名成立，但只判了缓刑，直接当庭释放，没多久又重新回到公众面前开始主管大韩航空旗下酒店业务。并且在平昌冬奥会前夕，还陪同老爸赵亮镐一起传递奥运圣火。2011年，韩国女明星张紫妍的自杀的遗书被曝光，在长长的陪睡名单里，赫然写着韩国十大财阀之一乐天集团董事长辛格浩和其子辛东彬以及韩国最大财阀三星集团的女婿任佑宰（当时还未离婚）的名字。2016年12月9日，韩国前总统朴槿惠因崔顺实事件被弹劾。而三星集团前会长李健熙独子李在镕就牵涉其中。等等诸如此类，韩国财阀的丑闻现在被揭露出来的可能仅仅只是冰山一角。这些财阀扩张到一定程度，尤其是背后加入境外资本的渗透和控制后，会变成国家利益的吸血虫，不利于共同富裕，同时这些互联网平台控制着庞大的中国公民信息，这对国家信息安全管控也非常不利之前滴滴上市的被查就是很好的案例，尤其现在战争未必离我们有多远的形势下，这一点尤为重要。

红豆集团没有国资控股背景，不是国企更不是央企，属于民营企业性质。

您好，联东集团是中国的一家国有企业，但并不是央企。央企是指由中央政府直接管理的国有企业，而联东集团是由地方政府管理的企业。联东集团成立于1989年，总部位于江苏省南通市，主要从事电力、化工、纺织、房地产等领域的经营活动。截至2021年，联东集团已经成为拥有资产总额超过1000亿元的大型企业集团，旗下拥有多家上市公司和知名品牌。作为一家国有企业，联东集团一直致力于推动经济社会发展和创新发展，同时也积极履行社会责任，为当地经济建设和社会发展做出了积极贡献。

国企。益民集团是四川省成都市五大专业化公司之一，为15户成都市国有全资公司之一，是国企，另外益民集团具体地址位于高新区石羊场路。

宝武集团是央企。中国宝武钢铁集团有限公司是中央直接管理的国有重要骨干企业，总部位于上海。中国宝武钢铁集团有限公司由原宝钢集团有限公司和武汉钢铁集团公司联合重组而成，于2016年12月1日揭牌成立。2019年9月，中国宝武对马钢集团实施联合重组；2020年8月，中国宝武与太钢实施联合重组；2020年10月，中国宝武托管中钢集团；2020年12月，中国宝武成为重庆钢铁实际控制 。2020年，被国务院国资委纳入中央企业创建世界一流示范企业，2022年6月，正式转为国有资本投资公司。宝武集团的历史沿革1890年，江南制造局炼钢厂在上海诞生，汉阳铁厂在武汉奠基，标志着中国近代钢铁工业的起步，也成为宝武的历史起点。1934年，西北实业公司所属西北炼钢厂始建。1938年，上海炼钢厂和汉阳铁厂内迁重庆。1939年，中国电力制钢厂和云南钢铁厂建厂。历经战火洗礼、沧桑巨变，分别成为今天的太钢、重钢和昆钢。新中国成立后，八钢、马钢、武钢、鄂钢、韶钢、梅钢等相继建成投产。1978年，改革开放东风浩荡，宝钢工程在东海之滨打下第一根桩。1998年，宝钢与上钢、梅钢实施联合重组，随后又相继重组八钢、韶钢。2016年，原宝钢集团与原武钢集团实施联合重组，成立中国宝武钢铁集团有限公司。2019年以来，先后与马钢集团、太钢集团、新钢集团、中钢集团实施联合重组，成为重庆钢铁实际控制人，托管重钢集团、昆钢集团。130多年筚路蓝缕、风雨兼程，宝武绵延赓续的历史从未中断。宝武自强不息、砥砺前行，2020年12月23日圆梦“亿吨宝武”，成为全球规模最大、最具影响力钢铁企业。以上内容参考：中国宝武钢铁集团有限公司官网-关于我们

大汉集团(大汉集团是国企还是央企)湖南省会长沙，是我国中部地区重要的中心城市，常住人口超千万，GDP总量超万亿，是湖南省第一经济强市，也是全国范围内的经济强市之一。2020年长沙GDP达到12142.52亿元，略低于无锡，略高于郑州，位列中国城市GDP百强榜第15位，经济发展潜力广被看好。作为一座低调、宜居的实力派城市，长沙也是我国民营经济发展较好的城市之一，民营企业在长沙经济发展的过程中功不可没，是长沙经济发展的重要力量，也是未来长沙跨上发展新台阶的潜力和希望所在。从实际情况来看，长沙的民营经济发展水平处于全国前列，拥有一大批技术先进、实力雄厚的顶级民营企业，这些顶级民营企业不仅是长沙经济生产的主要力量，还是长沙就业、创新等方面的核心力量，比如三一集团、蓝思科技、大汉集团、爱尔眼科医院、绝味食品等，均为全国知名的顶级民营企业。在2020湖南民营企业100强榜单中，长沙市有51家民营企业上榜，即湖南省超过半数的顶级民营企业位于长沙，如此之高的密集度即使在全国范围内也不多见，民营企业对于长沙经济的重要性也不言而喻。今天就来了解一下长沙市51家入围2020湖南民营企业100强榜单的顶级民营企业的发展情况，具体来看的话：三一集团有限公司营业收入875.76亿元，是长沙市第一大民营企业，位列2020湖南民企百强榜第2位；蓝思科技集团营业收入778.6亿元，是长沙市第二大民营企业，位列2020湖南民企百强榜第3位；大汉控股集团有限公司营业收入463.22亿元，是长沙市第三大民营企业；华泽集团有限公司营业收入260.86亿元，是长沙市第四大民营企业；长沙市比亚迪汽车有限公司营业收入148.98亿元，是长沙市第五大民营企业；湖南联创控股集团有限公司营业收入144.86亿元，是长沙市第六大民营企业；老百姓大药房连锁股份有限公司营业收入116.63亿元，是长沙市第七大民营企业；爱尔眼科医院集团股份有限公司营业收入99.9亿元，是长沙市第八大民营企业；湖南省沙坪建设有限公司营业收入89.01亿元，是长沙市第九大民营企业；湖南友谊阿波罗控股股份有限公司营业收入86.86亿元，是长沙市第十大民营企业。

国企国泰基金是国企。 国泰基金管理有限公司成立于1998年3月,是国内首批规范成立的基金管理公司之一。具有公募基金、社保基金投资管理人、企业年金投资管理人、特定客户资产管理业务和合格境内机构投资人资格,是业内为数不多的具有全牌照的基金管理公司。

有人功成身退,有人临时受命……从六月份开始,国内 汽车 “国家队”成员东风、长安、一汽集团便开始了多轮的人事换防,涉及集团和旗下公司多个高层职位。从此前集团的架构调整,再到集体“更名”,三大央企正在积极 探索 汽车 产业变革下的创新手段,希望借助“新四化”大展拳脚。 ■新快报记者 张磊 东风集团短期内多次人事调整 集中于旗下自主板块 东风集团新一轮的人事换防正在紧锣密鼓地进行中。9月2日上午,东风集团宣布对管理层进行调整,东风 汽车 有限公司执行副总裁周先鹏及东风日产副总经理陈昊任东风 汽车 集团有限公司总经理助理。就在同天,东风公司党委研究决定,李军不再担任神龙 汽车 执行副总经理、党委书记,由陈彬接任。 事实上,这已经是东风集团近一个月以来的第三次大范围人事调整。早在7月30日,东风 汽车 集团有限公司召开的领导班子(扩大)会上宣布,杨青不再担任东风 汽车 集团有限公司副总经理职务,被任命为东风 汽车 集团有限公司董事、党委副书记。8月28日,东风乘用车公司副总经理颜宏斌调回集团,原商品开发部部长李瑾南接任副总经理职务。 频繁的人事调整也透露出东风集团在战略层面的煞费苦心。梳理可以发现,东风集团多则人事变动涉及东风风神、神龙 汽车 、东风启辰等多个公司的管理层人员,调整重心集中于其旗下乘用车板块。以东风集团发布人事任命公告的官方表述来说,对主要领导的调整,是东风公司党委经过充分研究,也是基于东风公司“十四五”规划所作出的慎重决定。 从东风集团种种市场端表现分析,频繁的人事换防不无道理。官方数据显示,今年上半年东风 汽车 的销量和集团权益持有人利润都有一定程度的下降。其中上半年累计销量为140万辆,同比下降17.55%;上半年东风集团共实现营业收入505.76亿元,同比增长4.4%;公司权益持有人应占利润为30.18亿元,同比下降64.5%。 其中东风自主板块表现差强人意,东风风神近一年来在颜宏斌的带领下营销较为出色,但市占率仍有较大的爬升空间;神龙 汽车 状态并不理想,上半年通过优化资产配置、推出更多全新车型展开积极自救,却也仍未摆脱亏损困境;高端智慧电动品牌岚图的面世,也一定程度上表明东风集团资源的倾斜,用董事长竺延风的话来说,岚图的问世更像是东风在自主品牌赛道上的背水一战,是东风推进品牌向上的新一轮艰苦创业。 在半年报中,东风集团也明确了下半年目标:提升自主品牌核心销量,提升集团产品市占率,构建全新行销生态,推进“岚图”A股发行上市工作。这也进一步表明了东风加码自主品牌的信心和决心。 造车“国家队”动作不断 除了各自改革也会“抱团取暖” 随着国企改革逐渐进入“深水期”,近几个月除了东风集团, 汽车 “国家队”的另外两名成员中国一汽和长安集团也在人事层面展开了大刀阔斧的改革。 其中,长安集团的人事换防级别最高,6月18日,徐平“功成身退”,其担任的兵装集团党组书记、董事长由许宪平接任,随后,长安 汽车 董事长张宝林升迁为国资委派央企的独立董事,正式卸任,新掌舵者朱华荣接任。除此之外,长安 汽车 与蔚来 汽车 的合资企业长安蔚来也在近日发生董事长工商变更,长安福特也在今年进行了三次高管人事调整,涉及市场、营销领域。 在业内看来,长安集团近年来的调整与旗下合资品牌长安福特的市场端表现密不可分。在2017年之前,合资板块一直以来是长安 汽车 利润的最大贡献者,而在2017年之后,以长安福特为代表的长安合资板块经历了长达三年的低迷期,销量一度从2016年的94.4万辆跌至2019年的18.4万辆,2019年,长安 汽车 更是出现了自上市以来的首次净利润亏损。 业界人士分析认为,长安 汽车 能否扭亏为盈,关键在于合资板块的提振。从朱华荣的职务安排来看,恢复长安福特的销量也将成为朱华荣接下来的工作重点。 中国一汽方面,7月28日,一汽宣布邱现东同志将任中国第一 汽车 集团有限公司董事、总经理、党委副书记,接替一个月前调任的奚国华。在这之前,一汽奔腾、一汽轿车等公司也有不同级别的人员调任。 值得一提的是,“国家队”三巨头除了各自改革,其相互间也互动频繁。今年1月,三家车企联手打造的T3 科技 平台公司正式落地;6月,三家车企又联合中国兵器装备集团共同出资160亿元成立中汽创智 科技 有限公司。对于此合纵连横之势,坊间出现两种声音,有人认为是合并组建“国家队”的信号,有人则认为仅仅是正常战略部署和人事调整。 从三大央企一系列的人事调整可以看出, 汽车 大集团改革创新的步伐正在加快,并且呈现加码自主板块的趋势。在中国 汽车 产业进入低位运行期,以东风、长安、一汽为代表的央企的市场表现和竞争力至关重要,通过人事换防的形式盘活组织架构,也彰显了 汽车 行业改革全面提速的信心。 与三大央企人事换防形成鲜明对比的是,造车新势力目前正在面临“离职潮”,并逐步向传统车企“回流”。除了新势力淘汰赛进一步上演的缘由,也一定程度上表明新四化浪潮下传统车企需要拥抱具有创新思维的“新”人。

长安工业是国有特大型企业，重庆长安工业（集团）有限责任公司隶属于中国兵器装备集团公司，是国有特大型军民结合型企业、国家重点支持的保军骨干企业之一。其前身是1862年由清朝大臣李鸿章创办的上海洋炮局，是中国近代史上第一家工业企业。长安工业集团前身成立于1862年，是中国第一家工业企业。147年的悠久历史，承载着一个具有强烈社会责任感、充满浓厚人文气息企业的远大抱负--长安固长城，长城卫长安。目前，我们正全力实施规模空前的“退城进郊”，努力推进“一体两翼”战略。着力建设“国际领先、国内一流”新基地，打造国内知名的“防务品牌、地产品牌和物流品牌”，全面塑造“前途光明、持续盈利、管理优良、令人羡慕”的新型企业而不懈努力。长安工业集团作为国家的现代常规重点兵器科研、试制、生产基地，拥有占地达3000亩的全新的现代化生产基地，拥有员工8000多人，涉足多个领域、多个平台、多个系列武器装备的研发、制造，总体规模达60亿元。已形成了陆、海、空三军常规武器系列格局，是国家唯一的集光、机、电、雷达于一体的生产基地，是国家唯一的集弹引一体、弹炮一体的小口径复杂武器系统研制生产基地，是国内独家生产装甲炮塔的企业。长安工业集团总部位于重庆市渝北区空港工业园区，产业地跨重庆、四川、河北、湖南等地，已形成“一体两翼”的发展格局，即以特种机器制造为主体，以房地产和物流等产业为重要两翼。

　　国务院国资委17日召开中央企业、地方国资委负责人视频会议。会议总结了上半年工作，并对下半年重点工作进行部署，尤其在央企重组和资源整合方面，提出了新要求。 　　会议提出， 下半年要稳步推进装备制造、煤炭、电力、通信、化工等领域中央企业战略性重组 ，推动国有资本进一步向符合战略的重点行业、关键领域和优势企业集中；以拥有优势主业的企业为主导，打造新能源汽车、北斗产业、大型邮轮、工业互联网等协同发展平台；持续推动煤炭、钢铁、海工装备、环保等领域资产整合，加快推进免税业务、煤炭、码头等专业化整合，提升资源配置效率，以重组整合为契机，深化企业内部改革。 　　“国有资本布局正在酝酿一轮新的结构调整，手握核心技术的央企将有大动作。”有分析人士这样认为。 　　五大领域央企重组会有谁 　　本次年中工作会议提出，下半年要稳步推进装备制造、煤炭、电力、通信、化工等领域中央企业战略性重组。这五大领域的央企值得逐一梳理。 　　就在前几日，国资委副秘书长彭华岗曾在国新办发布会上表示，下一步，央企整合一是围绕战略，推动集团层面重组，服务供给侧结构性改革和产业转型升级；二是推动专业化整合，这是近两年来国资委更强调的整合方式，国资委将继续通过无偿划转、有偿重组、组建股份制公司等方式，打破企业边界，推动专业化整合，将分散的业务向有主业的企业集中；三是加快企业内部深化重组，争取在中国建材等已有试点企业中探索总结经验。 　　具体到装备制造领域，有国企改革专家告诉上证报记者，电气、机械、汽车等行业是重组可能性比较大的方向。 　　例如， 电气设备领域的央企有哈尔滨电气集团、中国东方电气集团 ，这两家央企曾在2016年5月进行了一把手对调，被外界视为可能推进重组的信号。在汽车领域， 一汽集团、东风汽车集团、兵装集团(旗下的长安汽车) 这三家央企间的整合调整也是行业关注的焦点。在人事变动上，2017年8月，一汽集团和长安汽车曾对调换帅。今年5月，一汽集团、东风汽车集团和兵装集团再次迎来新一轮的高管人员岗位互调。有分析人士认为，这预示着三家汽车央企战略整合可能性的进一步加强。 　　化工领域央企主要有三家： 中国中化集团有限公司(简称“中化集团”)、中国化工集团有限公司(简称“中国化工集团”)、中国化学工程集团有限公司(简称“中国化学”) 。7月13日，国资委宣布，中化集团董事长宁高宁兼任中国化工集团的董事长、党委书记，中国化工集团原董事长退休。业内人士认为，坊间屡传“绯闻”的中国化工集团与中化集团合并有望提上日程。 　　近期，煤炭行业重组已陆续落地。按国资委关于非专业涉煤央企退出煤炭行业的统一部署，5月8日， 中煤集团和保利集团共同签署股权无偿划转协议，保利能源被无偿划转给中煤集团 。 　　电力领域此前也有多例重组，包括： 中电投与核电(电投集团)、神华集团与国电集团(能源投资集团)。目前，电力央企还有大唐集团、华能集团、华电集团，以及中广核、华润电力、国投电力等 。中国企业研究院首席研究员李锦曾在接受采访时表示：“神华与国电集团重组方案确定之后，华能、大唐、中核、中广核等电企间开展同业整合的可能性已变得更大。” 　　在通信领域，国资委已于6月27日宣布， 武汉邮电科学研究院有限公司与电信科学技术研究院有限公司实施联合重组 。重组后，两公司将并入新成立的中国信息通信科技集团有限公司。在业内人士看来，两大通信央企的“合并同类项”，将重塑通信产业格局，在整合产业和资源后，利好5G发展。 　　打造四大新兴产业协同发展平台 　　关于新能源汽车、北斗产业、大型邮轮、工业互联网等协同发展平台的构想，上证报记者从相关企业了解到，各平台或将包括不止一家央企，至于平台组建形式是企业联盟还是单独成立新公司，目前还不确定，企业没有接到相关通知。 　　那么，上述四大产业协同发展平台可能会涉及哪些央企？ 　　目前，发展北斗产业的央企单位，除中国航天科技集团、中国航天科工集团外，还有中国兵器工业集团等。北斗系统已在汽车前装市场、智能手机、高精度应用等五大方面实现了产业化突破和跨越式发展。北斗地基增强系统在全国建立了超过1800个地基增强站。在天上北斗卫星和地上“一张网”的支持下，可精准至“厘米级”的北斗高精度定位服务有望“赋能”各行业转型升级。据了解，由中国兵器工业集团和阿里巴巴集团共同打造的千寻位置网络有限公司，负责北斗地基增强系统“一张网”的建设。 　　至于工业互联网协同发展平台的构成，据记者了解，将包括多家央企单位，中国电子信息产业集团(简称“中国电子”)将是重要的支撑单位。此外，中国航天科工集团也在工业互联网领域布局多年。 　　中国电子于今年6月24日召开了中国电子工业互联网成果发布会，并宣布与长沙市国投、长沙市高新区共同设立总投资20亿元的“中国电子工业互联网有限公司”。中国航天科工集团则于2015年6月成立了首个工业互联网公共服务平台——航天云网，目标是构建以工业互联网为基础的云制造产业集群生态，运用大数据和人工智能技术以及第三方商业与金融资源，服务于制造业技术创新、商业模式创新和管理创新。 　　在新能源汽车领域，近日，一汽集团、东风汽车集团、兵装集团旗下长安汽车等三方签署移动出行意向协议书，将合资组建T3出行服务公司，打造共享汽车领域的“队”。此外，央企中国通用技术集团的A股平台中国汽研，也涉及智能网联汽车的研究，其旗下“重庆市智能网联汽车工程技术研究中心”是国内领先的智能网联汽车工程开发、测试认证第三方工程咨询服务机构。 　　两到三家央企集团股权多元化 　　在混改方面，国务院国资委的年中会议提出，下半年要稳妥推进两到三家央企的集团层面股权多元化，推进主业处于充分竞争行业和领域的商业类国有企业开展混合所有制改革。 　　近期，东航集团“混改2.0”锁定上市平台东方航空，拟在A股、H股定增募资逾百亿元，引入均瑶集团及其旗下吉祥航空，还有中国国有企业结构调整基金。上证报记者注意到，除央企“七大领域”混改持续深化外，地方国资的运作也日趋灵活，国有资本进驻民企案例在增加。此外，在扩大对外开放的背景下，外资参与国企混改也有望取得新的进展。 　　国资委还对市值管理作出部署。会议提出，企业集团要切实担负起市值管理主体责任，加强上市公司运行情况动态监测和分析研判，支持上市公司持续提高发展质量和效益。 　　央企整合彰显1+1>2效应 能源集团上半年实现利润402亿元 　　下半年央企重组料再发力 “两化”合并预期升温 　 　国资委动态>>> 　　国资委年中会议透露下半年国企改革新思路 五大亮点值得关注 　　国务院国资委会议指出 下半年建立金融业务投资企业负面清单 　　国资委：央企降杠杆成下半年发力重点

央企背景基金公司天弘基金，华夏基金，易方达基金，汇添富基金，广发基金，南方基金，嘉实基金，博时基金，工银瑞信基金，银华基金。天弘基金是目前国内最大的单只基金，一直处于行业的领先地位。2013年天弘基金推出首只互联网基金—天弘增利宝货币基金（余额宝）。2014年年底，天弘基金公募资产管理规模5898亿元，排名行业第一。截至2016年6月30日，天弘基金用户数超过3亿人，是国内用户数最多的公募基金公司。2018年12月6日，天弘基金代理的惠理价值基金获准注册，成为内地与香港基金互认安排下的北上互认基金，这也是天弘基金获委任为内地代理人的第三只北上基金。

是央企也是国企。 国企就是国有企业。中国大陆的国有企业实行“统一国有、分级监管”的体制。根据监管层级的不同，中国大陆的国有企业可以细分为中央所属国有企业和地方所属国有企业，其中的中央所属国有企业就是通常所说的央企。因此，凡央企都是国企，但国企不一定是央企。央企是国企的一种。 兵器装备集团的前身是兵器工业部，现在是由国务院国资委直接监管特大型中央所属国有企业，主要负责陆军用轻武器研发和生产，地地道道的央企。是央企那当然也是国企。

第一条　为依法履行出资人职责，规范中央企业投资活动，提高中央企业投资决策的科学性和民主性，有效防范投资风险，根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规，制定本办法。第二条　本办法所称中央企业，是指国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）履行出资人职责的企业（以下简称企业）。第三条　本办法所称的投资主要包括企业在境内的下列投资活动：　　（一）固定资产投资；　　（二）产权收购；　　（三）长期股权投资。第四条　国资委依法对企业投资活动进行监督管理，指导企业建立健全投资决策程序和管理制度。第五条　企业是投资活动的主体，企业必须制定并执行投资决策程序和管理制度，建立健全相应的管理机构，并报国资委备案。第六条　企业投资活动和国资委对企业投资活动的监督管理应当遵循以下原则：　　（一）符合国家发展规划和产业政策；　　（二）符合企业布局和结构调整方向；　　（三）符合企业发展战略与规划；　　（四）突出主业，有利于提高企业核心竞争能力；　　（五）非主业投资应当符合企业调整、改革方向，不影响主业的发展；　　（六）符合企业投资决策程序和管理制度；　　（七）投资规模应当与企业资产经营规模、资产负债水平和实际筹资能力相适应；　　（八）充分进行科学论证，预期投资收益应不低于国内同行业同期平均水平。　　主业是指由企业发展战略和规划确定的并经国资委确认公布的主要经营业务；非主业是指主业以外的其他经营业务。第七条　企业应当依据其发展战略和规划编制年度投资计划，企业的主要投资活动应当纳入年度投资计划。　　企业年度投资计划应当主要包括下列内容：　　（一）总投资规模、资金来源与构成；　　（二）主业与非主业投资规模；　　（三）投资项目基本情况（包括项目内容、投资额、资金构成、投资预期收益、实施年限等）。　　企业年度投资计划中的投资项目是指按照企业投资管理制度规定由董事会或总经理办公会议研究决定的投资项目（包括子企业投资项目）。第八条　企业应当按国资委要求，在规定时间内报送年度投资计划。　　企业年度投资计划的统一报送格式、报送时限等要求，由国资委另行规定。第九条　国资委对企业投资活动实行分类监督管理：　　（一）按照国资委有关规定建立规范董事会的国有独资公司，国资委依据企业年度投资计划对投资项目实行备案管理。　　（二）未建立规范董事会的国有独资企业、国有独资公司，国资委依据企业年度投资计划对主业投资项目实行备案管理；对非主业投资项目实行审核，在20个工作日内作出审核决定。　　（三）国有控股公司，应按照本办法的规定向国资委报送企业年度投资计划。　　（四）其他类型的企业，参照国有控股公司执行。第十条　企业在年度投资计划外追加项目，应当及时将有关情况报告国资委，国资委按本办法第九条规定管理。第十一条　企业对以下重大投资事项应当及时向国资委报告：　　（一）按国家现行投资管理规定，需由国务院批准的投资项目，或者需由国务院有关部门批（核）准的投资项目，企业应当在上报国务院或国务院有关部门的同时，将其有关文件抄送国资委。　　（二）企业投资项目实施过程中出现下列情形的，应当重新履行投资决策程序，并将决策意见及时书面报告国资委：　　1.对投资额、资金来源及构成进行重大调整，致使企业负债过高，超出企业承受能力或影响企业正常发展的；　　2.股权结构发生重大变化，导致企业控制权转移的；　　3.投资合作方严重违约，损害出资人权益的。　　（三）需报告国资委的其他重大投资事项。第十二条　国资委建立企业投资统计分析制度，企业应当按照国资委要求报送年度投资完成情况和分析材料，其中部分重点企业应当报送季度投资完成情况。第十三条　企业应当对投资项目实施后评价管理，具体工作内容与要求，参照《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》执行。国资委根据需要，对企业已完成的投资项目，有选择地开展项目后评价。

第三条　企业应当按照《办法》第五条、第六条的规定，制定投资决策程序和管理制度，明确相应的管理机构，并报国资委备案。企业投资管理制度主要包括下列内容：（一）企业负责投资管理机构的名称、职责，管理构架及相应的权限；（二）投资活动所遵循的原则、决策程序和相应的定量管理指标；（三）项目可行性研究和论证工作的管理；（四）项目组织实施中的招投标管理、工程建设监督管理体系与实施过程的管理；（五）产权收购和股权投资项目实施与过程的管理；（六）项目后评价工作体系建设与实施的管理；（七）投资风险管理，重点是法律、财务方面的风险防范与重大投资活动可能出现问题的处理预案；（八）责任追究制度。第四条　国资委对企业投资决策程序与管理制度中存在的问题，应当及时与企业进行沟通并给予指导完善。第五条　企业投资活动应遵循《办法》第六条规定，并结合企业实际情况研究提出相应的定量管理指标，纳入企业投资管理制度。定量管理指标应当主要包括下列内容：（一）企业发展规划期内非主业资产规模占企业总资产合理比重和年度投资中非主业投资占总投资的合理比重的内控指标；（二）企业发展规划期内资产负债率的控制指标；（三）企业内部投资收益率的控制指标。未建立指标体系的企业可参考国家有关部门发布的《建设项目经济评价方法与参数》，结合企业实际情况提出。已建立指标体系的企业也可参考相关参数进行修正；（四）发展规划期内各类投资活动中自有资金的合理比重；（五）发展规划期内各年度新开工项目投资额占总投资的合理比例。上述（一）、（二）两项指标由企业在发展规划中提出，经国资委审核确认后作为国资委对企业投资活动监督管理的基础指标。其余三项指标作为国资委监管企业投资活动的参考指标。企业可根据本企业实际情况，增加相应的定量管理指标。第六条　企业应按照《办法》第七条、第八条的规定编制并报送年度投资计划。报送的年度投资计划应附有详细的文字说明材料，按照本实施细则附件1的要求填写年度投资计划表，并于当年1月31日前报送国资委。第七条　国资委按照《办法》第四条、第六条的规定，对企业年度投资计划的编制进行以下指导：（一）指导企业在年度投资计划编制中贯彻国家有关方针政策，并依据宏观经济形势和市场变化提出具体要求；（二）指导企业做好年度投资计划与发展规划的衔接工作；（三）指导企业做好年度投资计划与企业财务预算有关指标的衔接工作；（四）其他事项。第八条　国资委按照《办法》第六条、第八条、第九条、第十条、第十一条的规定，受理企业年度投资计划的报送、重大投资事项的报告，并依据年度投资计划对投资项目实行备案和审核管理：（一）备案管理。对实行备案管理的企业投资项目，除对存在问题的进行提示外，一般不再回复。国资委自收到备案的投资项目材料20个工作日内未予回复的视为备案通过。（二）审核管理。对实行审核管理的企业非主业投资项目，国资委在20个工作日内作出审核决定，并给予书面回复。回复一般分为下列三种方式：1．通过。2．提示。对存在问题的项目，要求企业予以纠正或制定相应的风险防范措施。3．否决。对存在严重问题的项目予以否决。第九条　国资委对企业投资活动进行监督管理时，主要依据下列内容对投资项目中存在的问题进行提示：（一）是否符合《办法》第六条有关规定；（二）是否符合本实施细则第五条定量指标的要求：1．投资方向。在企业投资中，非主业投资占总投资的比重是否超出合理范围，影响主业的发展（一般控制在10%以下）；2．投资资金构成。企业投资中，自有资金占总投资的比重是否处于合理范围内（一般为30%以上）；3．投资规模。企业总投资规模是否超出企业财务承受能力，主要是企业资产负债率是否处于合理水平；4．企业新开工项目占年度投资额的比重是否处于合理范围内。对上述第（二）项中各项指标连续两年超出合理范围的企业，国资委应当进行跟踪并分析原因，提出具体建议措施。对出现下列情况的，视为存在严重问题，国资委将予以否决：（一）不符合国家发展规划和产业政策的；（二）违反企业投资决策程序和管理制度的；（三）非主业投资不符合企业调整、改革方向，影响主业发展的；（四）资产负债水平超出企业财务承受能力的。第十条　国资委对企业年度投资计划外追加项目，按照《办法》第十条和本实施细则第八条、第九条办理。第十一条　企业在投资活动中发生重大事项，应当按照《办法》第十一条规定及时向国资委报告，如发生《办法》第十一条（二）、（三）项情况，国资委依据《办法》第九条规定和本实施细则第八条、第九条进行管理，并对需要回复的及时回复企业。第十二条　企业应当按照《办法》第十二条的规定和国资委有关通知，按时报送年度投资计划完成情况和分析材料。年度投资计划完成情况和分析材料主要包括下列内容：（一）投资完成情况，按照本实施细则附件2的要求填报；（二）对存在的问题、经验与教训的综合分析；（三）部分重点企业按季度报送完成情况并附简要分析材料。第十三条　国资委对企业投资完成情况进行统计分析，并根据工作需要将有关分析材料反馈企业。第十四条　企业应当按照《办法》第十三条的规定，开展投资项目后评价工作，并根据后评价结果，对企业投资活动和投资活动的管理提出改进和完善的意见建议。具体工作按照国资委《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》（国资发规划〔2005〕92号）的通知组织实施，及时总结经验教训并将好的经验报国资委。第十五条　国资委负责指导、管理企业投资项目后评价工作。督促检查企业后评价制度的建立和后评价工作的开展，根据行业发展状况和企业投资活动情况，选择典型企业和项目组织开展后评价工作，对典型经验及时在中央企业内组织交流。

第一章　总则第一条　为加强中央企业境外投资监督管理，推动中央企业提升国际化经营水平，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》《关于深化国有企业改革的指导意见》（中发〔2015〕22号）和《关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》（国发〔2015〕63号）等法律法规和文件，制定本办法。第二条　本办法所称中央企业是指国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）代表国务院履行出资人职责的国家出资企业。本办法所称境外投资是指中央企业在境外从事的固定资产投资与股权投资。本办法所称境外重大投资项目是指中央企业按照本企业章程及投资管理制度规定，由董事会研究决定的境外投资项目。本办法所称主业是指由中央企业发展战略和规划确定并经国资委确认公布的企业主要经营业务；非主业是指主业以外的其他经营业务。第三条　国资委按照以管资本为主加强监管的原则，以把握投资方向、优化资本布局、严格决策程序、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全为重点，依法建立信息对称、权责对等、运行规范、风险控制有力的中央企业境外投资监督管理体系，推动中央企业强化境外投资行为的全程全面监管。第四条　国资委指导中央企业建立健全境外投资管理制度，强化战略规划引领、明确投资决策程序、规范境外经营行为、加强境外风险管控、推动走出去模式创新，制定中央企业境外投资项目负面清单，对中央企业境外投资项目进行分类监管，监督检查中央企业境外投资管理制度的执行情况、境外重大投资项目的决策和实施情况，组织开展对境外重大投资项目后评价，对境外违规投资造成国有资产损失以及其他严重不良后果的进行责任追究。第五条　中央企业是境外投资项目的决策主体、执行主体和责任主体。中央企业应当建立境外投资管理体系，健全境外投资管理制度，科学编制境外投资计划，研究制定境外投资项目负面清单，切实加强境外项目管理，提高境外投资风险防控能力，组织开展境外检查与审计，按职责进行责任追究。第六条　中央企业境外投资应当遵循以下原则：　　（一）战略引领。符合企业发展战略和国际化经营规划，坚持聚焦主业，注重境内外业务协同，提升创新能力和国际竞争力。　　（二）依法合规。遵守我国和投资所在国（地区）法律法规、商业规则和文化习俗，合规经营，有序发展。　　（三）能力匹配。投资规模与企业资本实力、融资能力、行业经验、管理水平和抗风险能力等相适应。　　（四）合理回报。遵循价值创造理念，加强投资项目论证，严格投资过程管理，提高投资收益水平，实现国有资产保值增值。第二章　境外投资监管体系建设第七条　中央企业应当根据本办法规定，结合本企业实际，建立健全境外投资管理制度。企业境外投资管理制度应包括以下主要内容：　　（一）境外投资应遵循的基本原则；　　（二）境外投资管理流程、管理部门及相关职责；　　（三）境外投资决策程序、决策机构及其职责；　　（四）境外投资项目负面清单制度；　　（五）境外投资信息化管理制度；　　（六）境外投资风险管控制度；　　（七）境外投资项目的完成、中止、终止或退出制度；　　（八）境外投资项目后评价制度；　　（九）违规投资责任追究制度；　　（十）对所属企业境外投资活动的授权、监督与管理制度。　　企业境外投资管理制度应经董事会审议通过后报送国资委。第八条　国资委和中央企业应当建立并优化投资管理信息系统，提升境外投资管理信息化水平，采用信息化手段实现对境外投资项目的全覆盖动态监测、分析与管理，对项目面临的风险实时监控，及时预警，防患于未然。中央企业按本办法规定向国资委报送的有关纸质文件和材料，应同时通过中央企业投资管理信息系统报送电子版信息。第九条　国资委根据国家有关规定和监管要求，建立发布中央企业境外投资项目负面清单，设定禁止类和特别监管类境外投资项目，实行分类监管。列入负面清单禁止类的境外投资项目，中央企业一律不得投资；列入负面清单特别监管类的境外投资项目，中央企业应当报送国资委履行出资人审核把关程序；负面清单之外的境外投资项目，由中央企业按照企业发展战略和规划自主决策。中央企业境外投资项目负面清单的内容保持相对稳定，并适时动态调整。　　中央企业应当在国资委发布的中央企业境外投资项目负面清单基础上，结合企业实际，制定本企业更为严格、具体的境外投资项目负面清单。

第一条　为加强国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）履行出资人职责的企业（以下简称中央企业）境外投资监督管理，促进中央企业开展国际化经营，引导和规范中央企业境外投资活动，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国公司法》和《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律、行政法规，制定本办法。第二条　本办法所称境外投资，是指中央企业及其各级独资、控股子企业（以下简称各级子企业）在我国境外以及香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区的固定资产投资、股权投资等投资行为。第三条　国资委依法对中央企业境外投资进行监督管理，督促中央企业建立健全境外投资管理制度，引导中央企业防范境外投资风险，指导中央企业之间加强境外投资合作，避免恶性竞争。第四条　中央企业应当根据企业国际化经营战略需要制定境外投资规划，建立健全企业境外投资管理制度，提高决策质量和风险防范水平，组织开展定期审计，加强境外投资管理机构和人才队伍建设，加强对各级子企业境外投资活动的监督和指导。　　中央企业各级子企业应当依法建立健全境外投资管理制度，严格遵守中央企业境外投资管理规定，加强境外投资决策和实施的管理。第五条　境外投资应当遵循以下原则：　　（一）符合国民经济和社会发展规划和境外投资产业政策；　　（二）符合国有经济布局和结构调整方向；　　（三）符合企业发展战略和国际化经营战略，突出主业，有利于提高企业的国际竞争力；　　（四）投资规模与企业资产经营规模、资产负债水平、实际筹资能力和财务承受能力相适应；　　（五）遵守投资所在国（地区）法律和政策，尊重当地习俗。第六条　中央企业境外投资管理制度应当报国资委备案。境外投资管理制度应当包括下列主要内容：　　（一）境外投资指导方针和原则；　　（二）境外投资管理机构及其职责；　　（三）境外投资决策程序和管理流程；　　（四）境外投资风险管理制度；　　（五）境外投资评价、考核、审计及责任追究制度；　　（六）对所属企业境外投资的监督管理制度。第七条　中央企业应当根据境外投资规划编制年度境外投资计划，并按照有关要求按时报送国资委。　　年度境外投资计划应当包括下列主要内容：　　（一）境外投资总规模、资金来源与构成；　　（二）重点投资项目基本情况（包括项目背景、项目内容、股权结构、投资地点、投资额、融资方案、实施年限、风险分析及投资效益等）。　　重点投资项目是指中央企业按照内部境外投资管理制度规定，由其最高投资决策机构研究决定的中央企业及其各级子企业投资的项目。第八条　列入中央企业年度境外投资计划的主业重点投资项目，国资委实行备案。对境外投资项目有异议的，国资委应当及时向企业出具书面意见。第九条　未列入中央企业年度境外投资计划，需要追加的主业重点投资项目，中央企业应在履行企业内部投资决策程序后报送国资委备案，对项目有异议的，国资委应当在20个工作日内向企业出具书面意见。第十条　中央企业原则上不得在境外从事非主业投资。有特殊原因确需投资的，应当经国资委核准。中央企业应向国资委报送下列核准材料：　　（一）申请核准非主业投资的请示；　　（二）中央企业对非主业投资项目的有关决策文件；　　（三）非主业投资项目可行性研究报告、尽职调查等相关文件；　　（四）非主业投资项目风险评估、风险控制和风险防范报告；　　（五）其他必要材料。　　国资委依据相关法律、法规和国有资产监管规定，主要从非主业投资项目实施的必要性、对企业发展战略和主业发展的影响程度、企业投资承受能力和风险控制能力等方面予以审核，在20个工作日内出具书面意见。第十一条　在重点投资项目实施过程中，出现项目内容发生实质改变、投资额重大调整和投资对象股权结构重大变化等重要情况时，中央企业应当及时报告国资委。第十二条　根据国家境外投资管理有关规定，需要由国务院或国务院有关部门决定、批（核）准的境外投资项目，中央企业应当将有关报批文件同时抄送国资委。第十三条　中央企业应严格执行内部决策程序，做好项目可行性研究、尽职调查，发挥境内外社会中介机构和财务、法律等专业顾问的作用，提高境外投资决策质量。

第一章　总则第一条　为依法履行出资人职责，建立完善以管资本为主的国有资产监管体制，推动中央企业规范投资管理，优化国有资本布局和结构，更好地落实国有资本保值增值责任，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》《关于深化国有企业改革的指导意见》（中发〔2015〕22号）和《关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》（国发〔2015〕63号）等法律法规和文件，制定本办法。第二条　本办法所称中央企业是指国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）代表国务院履行出资人职责的国家出资企业。本办法所称投资是指中央企业在境内从事的固定资产投资与股权投资。本办法所称重大投资项目是指中央企业按照本企业章程及投资管理制度规定，由董事会研究决定的投资项目。本办法所称主业是指由中央企业发展战略和规划确定并经国资委确认公布的企业主要经营业务；非主业是指主业以外的其他经营业务。第三条　国资委以国家发展战略和中央企业五年发展规划纲要为引领，以把握投资方向、优化资本布局、严格决策程序、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全为重点，依法建立信息对称、权责对等、运行规范、风险控制有力的投资监督管理体系，推动中央企业强化投资行为的全程全面监管。第四条　国资委指导中央企业建立健全投资管理制度，督促中央企业依据其发展战略和规划编报年度投资计划，对中央企业年度投资计划实行备案管理，制定中央企业投资项目负面清单，对中央企业投资项目进行分类监管，监督检查中央企业投资管理制度的执行情况、重大投资项目的决策和实施情况，组织开展对重大投资项目后评价，对违规投资造成国有资产损失以及其他严重不良后果的进行责任追究。第五条　中央企业投资应当服务国家发展战略，体现出资人投资意愿，符合企业发展规划，坚持聚焦主业，大力培育和发展战略性新兴产业，严格控制非主业投资，遵循价值创造理念，严格遵守投资决策程序，提高投资回报水平，防止国有资产流失。第六条　中央企业是投资项目的决策主体、执行主体和责任主体，应当建立投资管理体系，健全投资管理制度，优化投资管理信息系统，科学编制投资计划，制定投资项目负面清单，切实加强项目管理，提高投资风险防控能力，履行投资信息报送义务和配合监督检查义务。第二章　投资监管体系建设第七条　中央企业应当根据本办法规定，结合本企业实际，建立健全投资管理制度。企业投资管理制度应包括以下主要内容：　　（一）投资应遵循的基本原则；　　（二）投资管理流程、管理部门及相关职责；　　（三）投资决策程序、决策机构及其职责；　　（四）投资项目负面清单制度；　　（五）投资信息化管理制度；　　（六）投资风险管控制度；　　（七）投资项目完成、中止、终止或退出制度；　　（八）投资项目后评价制度；　　（九）违规投资责任追究制度；　　（十）对所属企业投资活动的授权、监督与管理制度。　　企业投资管理制度应当经董事会审议通过后报送国资委。第八条　国资委和中央企业应当建立并优化投资管理信息系统。国资委建立中央企业投资管理信息系统，对中央企业年度投资计划、季度及年度投资完成情况、重大投资项目实施情况等投资信息进行监测、分析和管理。中央企业建立完善本企业投资管理信息系统，加强投资基础信息管理，提升投资管理的信息化水平，通过信息系统对企业年度投资计划执行、投资项目实施等情况进行全面全程的动态监控和管理。中央企业按本办法规定向国资委报送的有关纸质文件和材料，应当同时通过中央企业投资管理信息系统报送电子版信息。第九条　国资委根据国家有关规定和监管要求，建立发布中央企业投资项目负面清单，设定禁止类和特别监管类投资项目，实行分类监管。列入负面清单禁止类的投资项目，中央企业一律不得投资；列入负面清单特别监管类的投资项目，中央企业应报国资委履行出资人审核把关程序；负面清单之外的投资项目，由中央企业按照企业发展战略和规划自主决策。中央企业投资项目负面清单的内容保持相对稳定，并适时动态调整。　　中央企业应当在国资委发布的中央企业投资项目负面清单基础上，结合企业实际，制定本企业更为严格、具体的投资项目负面清单。

三大航空央企2020年半年报公布。 8月28日晚间，南方航空（600029.SH，01055.HK）、中国国航（601111.SH，00753.HK）、东方航空（600115.SH，00670.HK）三大航空央企陆续发布的财报显示，2020年上半年，三家航空央企合计实现营收937.39亿元，三大航均为负增长，降幅在五成左右；实现归属于上市公司股东净利润均出现大额亏损，亏损总额为261.57亿元；经营活动产生的现金流量均为净流出，其中国航净流出最多，为76.34亿元。 其中，南航营收在三者中排名第一，为389.64亿元，营收下降幅度也最小。归属于上市公司股东净利润方面，国航亏损超过90亿元；南航亏损最少，为81.74亿元；南航和东航降幅均超500%，国航降幅在400%。而在扣除非经常性损益后，三大航降幅进一步增大，其中南航降幅达至687.03%。 证金公司在2020年上半年对三大航空央企的持股数量均保持不变。 在客运方面，三大航空央企在2020年上半年的客座率均保持在67%左右，其中南航客座率最高，达67.47%；东航客运率最低，为66.76%；同比均下降13-15个百分点。 三大航空央企中机队规模最大的南航，在2020年上半年可用座公里（ASK）和收费客公里（RPK）两项重要指标均为第一，但仍保持较大降幅，三大航这两项指标降幅均分别在五成和六成左右。 现金流继续受影响 受到新冠肺炎疫情影响，继2020年一季度后，今年上半年三大航的现金流继续受到不同程度的负面影响。 南航方面，实现经营活动产生的现金流量净额为-44.45亿元，同比减少132.96%。南航解释，主要是受疫情影响，经营收入减少所致；投资活动使用的现金流量净额为人民币30.88亿元，较上年同期减少69.99%，主要是本报告期内引进飞机减少所致；筹资活动产生的现金流量净额为人民币 230.47亿元，上年同期筹资活动使用的现金流量净额为人民币88.39亿元，主要是非公开发行股票，以及疫情期间为保证资金量安全，本报告期取得借款、发行中期票据和公司债券增加所致。 南航方面表示，报告期内，集团持续加强成本和现金流管理，积极募集资金，提高抗风险能力。在确保安全的前提下，着力降低航油、地面服务等大项成本；持续优化航路提升运行效率，可用吨公里油耗同比下降9.9%；动态调整全年固定资产投资，压缩基建、技改投资约人民币14.33亿元；保证资金需求，把握发行窗口，多期债券取得当期同类企业同类债券最低利率水平。 国航方面，今年上半年，实现经营活动产生的现金流出净额为76.34亿元，上年同期为现金流入158.03亿。主要是受新冠肺炎疫情的影响，销售收入同比下降以及退票量上升所致；投资活动产生的现金流出净额为73.97亿元，较上年同期的34.56亿元增长114.06%，主要是本报告期内支付飞机预付款及尾款的现金支出同比增加所致；筹资活动产生的现金流入净额为195.25亿元，上年同期为现金流出114.31亿元，主要是为应对新冠肺炎疫情影响，确保流动性安全，融资规模增加所致。 国航方面表示，在现金流方面将严防资金风险、加强现金流预测管控，提升资金使用效率，发行债券置换银行借款，降低融资成本，保证资金流动的安全稳定。积极防范合同履约风险，全面梳理各类合同履行情况，及时识别并稳妥处置异常情况。 东航方面，今年上半年，实现经营活动产生的现金流量净额为人民币-67.20 亿元，同比减少人民币194.71亿元，主要是由于疫情对民航业冲击，航空客运需求大幅萎缩，航班生产量大幅下降，公司营业收入锐减所致；投资活动产生的现金流量净额为人民币-40.91 亿元，同比增长人民币33.57亿元，主要是由于公司为了应对疫情影响，削减或延迟投资计划所致；筹资活动产生的现金流量净额为人民币167.94 亿元，同比增长人民币217.93亿元，主要是由于公司受疫情冲击影响，在收入方面大幅萎缩，增加融资以维持现金流稳定。 东航方面表示，在现金流方面多措并举加强各项成本费用管控，拓宽融资渠道，确保现金流稳定。比如积极协调飞机和发动机制造商，调整飞机和发动机引进进度;压缩投资计划，削减或延迟非紧急投资项目；与供应商和合作方商谈收费减免并优化付款方式;节约燃油和飞机维修等营业成本和日常开支；积极争取行业、财税、 社保等各方面政府纾困政策的支持；积极拓宽融资渠道，确保现金流满足公司生产经营需要。2020年上半年共发行24期超短期融资券和1期公司债，合计募集资金人民币517亿元。 疫情的不确定性影响继续 疫情对航空业的影响还将持续。 南航方面表示，报告期内，新冠疫情在全球持续蔓延，对航空运输业造成严重冲击。随着国内疫情逐步得到有效控制，二季度以来，国内航空需求出现回暖趋势。但与此同时，境外疫情持续蔓延，国内部分地区先后发生局部疫情，预计疫情对民航运输业的影响还将持续较长时间，国际航空整体需求恢复缓慢；在疫情影响下，国内外市场结构，旅客出行消费习惯、淡旺季市场分布以及市场热点均发生了明显变化。鉴于疫情对航空运输业以及全球经济造成的巨大冲击，公司预测年初至下一报告期期末的经营业绩会受到重大不利影响。 不过南航方面称，长远来看，本次疫情预期不会对公司长期经营和核心竞争力产生重大不利影响，公司将利用国内经济复苏的有利时机，采取多种措施，尽量减少疫情对公司造成的不利影响。 国航方面也表示，鉴于疫情发展的不确定性及其对民航运输业的严重冲击，预计本集团年初至下一报告期末业绩将受到重大影响。 燃油成本有所下降 航油仍旧是三大航空央企最主要的成本支出，但由于用油量减少和航油价格下降而同比有所下降。 南航方面，今年上半年的航油成本为83.99亿元，同比减少59.26%。 南航方面称，航油成本是集团最主要的成本支出。国际原油价格波动以及发改委对国内航油价格的调整，都会对本集团的盈利造成较大的影响。虽然本集团已采用各种节油措施控制单位燃油成本，降低航油消耗量，但如果国际油价出现大幅波动，本集团的经营业绩仍可能受到较大影响。假定燃油的消耗量不变，报告期内平均燃油价格每上升或下降10% ，将导致本集团报告期内营运成本上升或下降人民币840百万元。 此外，南航集团大部分的航油消耗须以中国现货巿场价格在国内购买。本集团目前并无有效的途径 管理其因国内航油价格变动所承受的风险。但是，根据发改委及中国民航局于2009年发布《关国航方面，于建立民航国内航线旅客运输燃油附加与航空煤油价格联动机制有关问题的通知》的规定，航空公司在规定范围内可自主确定国内航线旅客燃油附加费收取标准。该联动机制可在一定程度上降低集团航油价格波动风险。 国航方面，今年上半年的航空油料成本为68.12亿元，同比减少61.33亿元，主要是用油量及航油价格下降的综合影响。 国航方面表示，考虑到新冠肺炎疫情重创世界经济，原油需求萎缩，预计2020年下半年油价将维持在当前相对稳定的区间内，原油价格的上涨空间有限。航油为集团主要的营运成本之一，集团业绩受航油价格波动的影响较大。本报告期，在其他变量保持不变的情况下，若平均航油价格上升或下降5%，集团航油成本将上升或下降约3.41亿元。 东航方面，今年上半年航空油料消耗63.13亿元，同比减少62.03%。 东航方面表示，受疫情影响，2020年公司执行的航班量及用油量存在较大的不确定性，因此预计发生的航油成本亦存在较大不确定性。在不考虑燃油附加费等因素调整的情况下，基于2019年实际运行航班用油量，如平均航油价格上升或下降5%，公司航油成本将上升或下降约人民币17.10亿元。 应对燃油风险，东航一方面通过优化运力投放，加强市场营销，努力提升客座率和单位收益水平，应对航油价格上涨的压力。另一方面，为了规避航油价格波动给经营带来的不利影响，董事会授权公司谨慎开展航油套期保值业务，公司指定专门工作小 组密切跟踪积极研判国际油价走势，研究制定航油套期保值操作策略，降低航油价格波动风险。 2020年上半年，东航开展航油套期保值业务，航油套保合约将在2020年下半年至2022年间期满。 校对：丁晓

是国企，首汽轿车属于首汽集团旗下的首越科技北京有限公司。首汽集团是北京首汽集团有限公司，国有股份制企业。公司主营业务为客运、汽车租赁、汽车销售及维修等。首汽约车的成立时间2015年9月16日成立。手机约车是面向社会招聘司机，拿到网上预约出租汽车驾驶证，网上预约出租汽车运输证。2019年4月25日，首汽股份与云南能投智慧能源有限公司正式合作，开展备用车辆随叫随到服务。首汽约车的业务范围业务范围很广，涉及专车、出租车、公交车、无障碍车、包车、会议车、机场接送、短途自驾。港澳车辆、国际车辆等。，可以坐人家的车，预约接送服务。是一家法规严格的车企，在很多城市都有涉及。

不是。企业类型是有限责任公司，公司全称是乾道投资控股集团有限公司，所属行业是商务服务业，所属地区是北京市。公司主要从事项目投资、资产管理、投资咨询、经济信息咨询及组织文化艺术交流活动。

“混改热+互联网热”成为当下央企混改的一个主要特征。据上证报记者了解，除联通引入BAT预期兑现外，铁路总公司高层也曾表示欢迎腾讯、阿里，而中国黄金集团也在与阿里方面接触。联手互联网巨头正在成为当下央企混改的一个标签，但是混改后如何协同合作，需要持续观察。联通混改的出炉，在时间轴上是央企混改试点陆续实施的一个起点。从此前发改委的安排来看，电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工七大行业为央企混改重点领域。发改委确定的第一批混改试点包括东航集团、中国联通、南方电网、哈电集团、中国核建、中国船舶等九家央企。目前，东航和联通的混改方案都已出炉。东航集团不再对东航物流绝对控股权，持股比例保留45%；与之相比，联通的力度更大，联通集团在A股平台仅保留了约36.67%的股权。4月13日，发改委在发布会上表示，今年3月已启动了第二批10家企业的混改试点工作。前两批共19家试点企业的特点是，行业涉及配售电、电力装备、高速铁路、铁路装备、航空物流、民航信息服务、基础电信、国防军工、重要商品、金融等领域，特别是国防军工领域较多，有7家企业。据了解，包括中国航空集团、中国兵器装备集团、中国兵器工业集团、中国船舶重工集团、中粮集团、中国电力建设集团等央企都在积极制定混改方案。“按计划，第二批混改试点应在9月30日前提出方案。”李锦告诉记者，“而第三批混改试点将包括石油、天然气，以及地方国企。前三批企业将是社会重点关注的混改排头兵。”值得一提的是，国务院最新发布的《关于促进外资增长若干措施的通知》中提出：“鼓励境外投资者持续扩大在华投资。促进利用外资与对外投资相结合。促进外资向西部地区和东北老工业基地转移。支持重点引资平台基础设施和重大项目建设。鼓励外资参与国内企业优化重组，鼓励外资参与国有企业混合所有制改革。”随着联通发布混改方案，央企混改试点集中落地的窗口已经打开，好戏连台，值得期待。

第一批央企混改“6+1”名单包括东方航空集团、联通集团、南方电网、哈电集团、中国核建集团、中国船舶集团及浙江省国资委。名单内相关企业混改推进迅速，据悉首批试点中4个已获批复实施。央企混改试点方案即将获批，央企也在关键性领域积极引入社会资本参与。其中，电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工七大垄断行业仍为央企混改重点领域。央企混合所有制改革正在提速，日前第二批混改试点共10家央企已批复7家，目前正在筛选第三批企业。央企混改政策出台，国企改革提速今年8 月，《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》（以下简称《试点意见》）发布，就开展国企员工持股试点提出明确要求和政策措施。9 月 28 日，国家发展改革委副主任刘鹤主持召开专题会，研究部署国有企业混合所有制改革试点相关工作。会上东航集团、联通集团、南方电网、哈电集团、中国核建、中国船舶等中央企业和浙江省发展改革委负责人就列入第一批试点的混合所有制改革项目实施方案做了详细介绍。10 月 10 日，中国联通宣布其大股东联通集团“正按照会议精神和国家相关政策精神，研究和讨论混合所有制改革实施方案”。按照《试点意见》，国有控股混合所有制企业开展员工持股试点主要采取增资扩股、出资新设方式开展员工持股，并保证国有资本处于控股地位。《试点意见》明确，优先支持人才资本和技术要素贡献占比较高的转制科研院所、高新技术企业、科技服务型企业（统称科技型企业）开展员工持股试点。《试点意见》明确指出，开展试点企业必须符合如下条件：一是主业处于充分竞争行业和领域的商业类企业；二是股权结构合理，非公有资本股东所持股份应达到一定比例，公司董事会中有非公有资本股东推荐的董事；三是公司治理结构健全，建立市场化的劳动人事分配制度和业绩考核评价体系，形成管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制；四是营业收入和利润 90%以上来源于所在企业集团外部市场。《试点意见》指出，实施员工持股后，应保证国有股东控股地位，其持股比例不得低于总股本的 34%。员工持股比例应结合企业规模、行业特点、企业发展阶段等因素确定。员工持股总量原则上不高于公司总股本的 30%，单员工持股比例原则上不高于总股本的 1%。企业可采取适当方式预留部分股权。用于新引进人才。国有控股上市公司员工持股比例按证券监管有关规定确定。进行混合所有制改革的原因推进混合所有制改革是深化国企改革的重要突破口。当前，必须加快推进改革，解决国有企业市场主体地位不明确、国有经济布局过宽、效率低下等问题。在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等关系国计民生和经济安全的重要领域开展混合所有制改革试点。改革的主要任务是开放竞争性业务、破除行政垄断、打破市场垄断，推进政企分开、政资分开、网运分开、特许经营等。允许乃至引入更多的非公资本发展混合所有制经济，是实现改革任务可探索的有效途径。经典案例2002年 11 月国药股份上市，国药集团首先将部分优质资产打包上市。但是，对于那些并不优良的存续资产该怎么办？市场环境的逼迫下，最终，国药集团决定，对流通业务板块实施改制，引入战略投资者和增量资金。2003 年 1 月，国药控股有限公司正式成立。国药集团以医药流通业务的存量资产出资，占 51%股权；复星医药以 5 亿元货币资金出资，占 49%股权。经营管理人员由国药集团提名人员担任，复星医药按其股权比例派出董事，参与董事会决策。股权结构图如下：国药控股成立后，借鉴复星医药资本运作经验，由自我滚动发展步入并购整合的快速发展阶段。经过一系列改革，国药控股在决策机制、市场意识、管理方式、激励机制等方面比传统国有企业迈进了一大步。 2009 年 9 月，国药控股在香港上市，成为 2000 年以来全球医药行业最大规模的 IPO，目前市值已达千亿港元左右。 2011 年，国药控股成为我国首家销售收入过千亿元的医药流通企业。 2015 年国药控股营业收入 227 亿元，净利润 57 亿元，成为国内最大的医药企业。2016 年 8 月国药控股推出股权激励方案，混合所有制改革进一步深化。 激励计划旨在进一步完善公司治理结构、深化公司薪酬体系改革、建立并不断完善股东、经营层和执行层利益均衡机制，形成股东、本公司及其员工之间的利益共享与风险共担，充分调动高级管理人员和核心人才的积极性，支持公司战略实现和可持续发展。激励计划亦将吸引、保留和激励优秀管理人才和业务骨干，促进本公司的长远发展。首次授予面向不超过 228 位激励对象（包括执行董事、本公司高级管理人员、中级管理人员和董事会认为需要激励的其他核心骨干）授予不超过 9,230,000 股限制性股票，约占本公司已发行股份总数的 0.334%。国药集团的混合所有制改革措施主要是引入战略投资者、实施股权激励、收购控股民营企业，从经营业绩和产业布局看，混合所有制贡献突出。引入复星医药成立国药控股后，公司的医药商业在全国范围内突飞猛进，目前已成长为最大的国内医药企业。由此可见，混合所有制改革的确可以很好地解决央企国企的资源错配和竞争力不足等相关问题。

第一批央企混改“6+1”名单包括东方航空集团、联通集团、南方电网、哈电集团、中国核建集团、中国船舶集团及浙江省国资委。名单内相关企业混改推进迅速，据悉首批试点中4个已获批复实施。央企混改试点方案即将获批，央企也在关键性领域积极引入社会资本参与。其中，电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工七大垄断行业仍为央企混改重点领域。央企混合所有制改革正在提速，日前第二批混改试点共10家央企已批复7家，目前正在筛选第三批企业。央企混改政策出台，国企改革提速今年8 月，《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》（以下简称《试点意见》）发布，就开展国企员工持股试点提出明确要求和政策措施。9 月 28 日，国家发展改革委副主任刘鹤主持召开专题会，研究部署国有企业混合所有制改革试点相关工作。会上东航集团、联通集团、南方电网、哈电集团、中国核建、中国船舶等中央企业和浙江省发展改革委负责人就列入第一批试点的混合所有制改革项目实施方案做了详细介绍。10 月 10 日，中国联通宣布其大股东联通集团“正按照会议精神和国家相关政策精神，研究和讨论混合所有制改革实施方案”。按照《试点意见》，国有控股混合所有制企业开展员工持股试点主要采取增资扩股、出资新设方式开展员工持股，并保证国有资本处于控股地位。《试点意见》明确，优先支持人才资本和技术要素贡献占比较高的转制科研院所、高新技术企业、科技服务型企业（统称科技型企业）开展员工持股试点。《试点意见》明确指出，开展试点企业必须符合如下条件：一是主业处于充分竞争行业和领域的商业类企业；二是股权结构合理，非公有资本股东所持股份应达到一定比例，公司董事会中有非公有资本股东推荐的董事；三是公司治理结构健全，建立市场化的劳动人事分配制度和业绩考核评价体系，形成管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制；四是营业收入和利润 90%以上来源于所在企业集团外部市场。《试点意见》指出，实施员工持股后，应保证国有股东控股地位，其持股比例不得低于总股本的 34%。员工持股比例应结合企业规模、行业特点、企业发展阶段等因素确定。员工持股总量原则上不高于公司总股本的 30%，单员工持股比例原则上不高于总股本的 1%。企业可采取适当方式预留部分股权。用于新引进人才。国有控股上市公司员工持股比例按证券监管有关规定确定。进行混合所有制改革的原因推进混合所有制改革是深化国企改革的重要突破口。当前，必须加快推进改革，解决国有企业市场主体地位不明确、国有经济布局过宽、效率低下等问题。在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等关系国计民生和经济安全的重要领域开展混合所有制改革试点。改革的主要任务是开放竞争性业务、破除行政垄断、打破市场垄断，推进政企分开、政资分开、网运分开、特许经营等。允许乃至引入更多的非公资本发展混合所有制经济，是实现改革任务可探索的有效途径。经典案例2002年 11 月国药股份上市，国药集团首先将部分优质资产打包上市。但是，对于那些并不优良的存续资产该怎么办？市场环境的逼迫下，最终，国药集团决定，对流通业务板块实施改制，引入战略投资者和增量资金。2003 年 1 月，国药控股有限公司正式成立。国药集团以医药流通业务的存量资产出资，占 51%股权；复星医药以 5 亿元货币资金出资，占 49%股权。经营管理人员由国药集团提名人员担任，复星医药按其股权比例派出董事，参与董事会决策。股权结构图如下：国药控股成立后，借鉴复星医药资本运作经验，由自我滚动发展步入并购整合的快速发展阶段。经过一系列改革，国药控股在决策机制、市场意识、管理方式、激励机制等方面比传统国有企业迈进了一大步。 2009 年 9 月，国药控股在香港上市，成为 2000 年以来全球医药行业最大规模的 IPO，目前市值已达千亿港元左右。 2011 年，国药控股成为我国首家销售收入过千亿元的医药流通企业。 2015 年国药控股营业收入 227 亿元，净利润 57 亿元，成为国内最大的医药企业。2016 年 8 月国药控股推出股权激励方案，混合所有制改革进一步深化。 激励计划旨在进一步完善公司治理结构、深化公司薪酬体系改革、建立并不断完善股东、经营层和执行层利益均衡机制，形成股东、本公司及其员工之间的利益共享与风险共担，充分调动高级管理人员和核心人才的积极性，支持公司战略实现和可持续发展。激励计划亦将吸引、保留和激励优秀管理人才和业务骨干，促进本公司的长远发展。首次授予面向不超过 228 位激励对象（包括执行董事、本公司高级管理人员、中级管理人员和董事会认为需要激励的其他核心骨干）授予不超过 9,230,000 股限制性股票，约占本公司已发行股份总数的 0.334%。国药集团的混合所有制改革措施主要是引入战略投资者、实施股权激励、收购控股民营企业，从经营业绩和产业布局看，混合所有制贡献突出。引入复星医药成立国药控股后，公司的医药商业在全国范围内突飞猛进，目前已成长为最大的国内医药企业。由此可见，混合所有制改革的确可以很好地解决央企国企的资源错配和竞争力不足等相关问题。

如您指的是哈尔滨锅炉厂有限责任公司，该公司是新中国第一个五年计划期间兴建的国家重点大型骨干企业，是前苏联援建我国156项重点工程中的两项，原哈尔滨“三大动力”之一哈尔滨锅炉厂沿革发展而来，是中央管理的关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业之一——哈尔滨电气集团（简称“哈电集团”）的重要成员企业。公司以设计制造50MW～1000MW火力发电锅炉为主导产品，并设计制造锅炉和汽轮机辅机、石化容器、核能设备以及军工等产品，是国内生产能力最大、最具规模的发电设备制造企业，电站锅炉年生产能力已达30000MW。设计制造了各种不同容量和布置方式的锅炉、汽轮机辅机（高压加热器、除氧器）1000余台，装备了全国360多个电厂，部分产品出口20多个国家和地区，产品产量居全国首位。哈尔滨锅炉厂有限责任公司企业类型属于：有限责任公司(国有控股)温馨提示：以上信息仅供参考。应答时间：2021-10-15，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

央企全称“中央管理企业”，是国有独资或国有控股企业。截止到2020年，全国共有97家中央企业单位，当中5家设立在东北地区。分别是一重集团、哈电集团、一汽集团、鞍钢集团、（以上为副部级单位）华录集团（厅局级单位），且含世界500强企业两家，一汽集团与鞍钢集团。中国一重集团有限公司 1960年成立，总部位于黑龙江省齐齐哈尔市。现有员工数量1.1万余人，经营范围为重大成套技术装备，当前资产373.18亿元，2019年营业收入131.65亿元，净利润1.79亿元。哈尔滨电气集团有限公司 1994年成立，总部位于黑龙江省哈尔滨市。现有员工数量3.3万余人，经营范围为电气，当前资产544.78亿元，2019年营业收入225.16亿元，净利润1.2亿元。中国第一汽车集团有限公司 1953年成立，总部位于吉林省长春市。现有员工数量14.2万余人，经营范围为汽车，当前资产4578.3亿元，2019年营业收入超6200亿元，净利润440.5亿元。 2020年《财富》世界500强排名第89位鞍钢集团有限公司 2010年成立，总部位于辽宁省鞍山市。现有员工数量13.6万余人，经营范围为采矿、选矿、炼铁，当前资产878.08亿元，2019年营业收入1055.87亿元，净利润17.9亿元。 2020年《财富》世界500强排名第401位中国华录集团有限公司 2000年成立，总部位于辽宁省大连市。现有员工数量0.6万余人，经营范围为音视频产品及相关应用技术研发、制造、销售、系统工程的开发，当前资产95.58亿元，2019年营业收入78.43亿元，净利润7.18亿元。综上数据整合，累计现有员工数量约33万人、累计当前资产总额6469.92亿元、累计2019年营业收入总额7691.11亿元；累计净利润总额468.57亿元。

哈电是央企哈电集团做对国家负责的中央企业哈尔滨电气集团公司是由国家“一五”期间前苏联援建的 156项重点建设项目中的6 项发展沿革而来。现已成为我国最大的发电设备、舰船动力装置研究、制造和成套设备出口基地，位列中央管理的53 户关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业之中。------------------------------~如果你认可我的回答，请及时点击【采纳为满意回答】按钮~~手机提问者在客户端右上角评价点【满意】即可。~你的采纳是我前进的动力~~~如还有新的问题，请重新另外起一题向我求助，答题不易，敬请谅解~~O(∩_∩)O，记得好评和采纳，互相帮助提问勿忘采纳满意请按答题先后采纳~谢谢如对你有所帮助，请采纳或给予好评，如有其他疑问，可以向我求助，O(∩_∩)O谢谢亲，请采纳或给予好评哦，O(∩_∩)O谢谢注：此答案已过验证诚心为您解答每一个问题！如您满意请采纳最佳！如有疑问请继续追问！您的好评是我们前进的动力，相互学习，一起进步！

哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司始建于1951年，坐落在美丽的“冰城夏都”哈尔滨市，是国家“一五”计划重点工程，是中央管理的关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业哈尔滨电气集团有限公司核心子企业。公司以生产水电、火电、核电、气电、风电、泵类、特种电气等发电装备和配套控制设备为主，集科、工、贸、服于一体，提供产品全生命周期和多元化订制服务，是中国技术领先、设备精良的大型发电设备制造商。公司在哈尔滨市本埠占地面积68万平方米，并拥有镇江生产基地。拥有各类设备3600余台，精、大、稀设备近300台，可年产水轮发电机组10000兆瓦、汽轮发电机30000兆瓦。公司所属哈尔滨大电机研究所是我国大电机、水轮机行业技术归口单位，是行业唯一的水力发电设备国家重点实验室和国家水力发电设备工程技术研究中心、全国水轮机标准化委员会、全国大型发电机标准化技术委员会等17个行业机构和组织的行政挂靠、依托和管理单位。71年来，公司不断提升制造水平、努力践行央企责任，为人类美好生活增光添彩，为世界经济发展注入活力，已生产汽发产品总装机容量约3.7亿千瓦、水电产品总装机容量约1.5亿千瓦，国内水电装机容量占比超过1/2，国内火电装机容量占比超过1/3，并出口到六大洲50多个国家和地区。面向未来，哈电机将继续以打造世界装备制造业的动力航母为愿景，继续服务国家发展战略，保障国家能源装备安全，把握和适应市场新形势新变化，继续为用户提供优质的产品和服务，助力实现“碳达峰、碳中和”战略目标，为国家装备制造业的发展贡献哈电智慧和力量。

都不是，是有限责任公司湖南华菱钢铁集团有限责任公司（简称华菱集团）是1997年底由湖南三大钢铁企业--湘钢、涟钢、衡钢联合组建的大型企业集团。集团具备2200万吨钢生产能力，是我国十大钢铁企业之一。2011年，集团产钢1822万吨，实现销售收入近千亿元。2016年8月，湖南华菱钢铁集团在"2016中国企业500强"中排名第204位。华菱集团加快运营平台----华菱钢铁的建设，钢铁主业实现了工艺现代化、装备大型化、管理精益化，产品覆盖宽厚板、冷热轧薄板、无缝钢 管、线棒材等十大类5000多种规格系列。扩展资料：集团主业立足细分市场，致力于开发国内外市场短缺的高附加值产品，形成“娄底板、湘潭线、衡阳管”的专业化分工布局。依托资本市场，稳步推进主业资产的渐进式整体上市；推行国际化发展战略，2005年通过股权转让的方式与世界钢铁巨头米塔尔钢铁公司进行战略合作。华菱集团将立足走内涵扩大再生产、集约化经营的发展道路，通过实施差异化战略，继续寻求产业位势，重点是对产品结构进行战略性调整。参考资料来源：百度百科-湖南华菱钢铁集团有限责任公司

都不是，是有限责任公司湖南华菱钢铁集团有限责任公司（简称华菱集团）是1997年底由湖南三大钢铁企业--湘钢、涟钢、衡钢联合组建的大型企业集团。集团具备2200万吨钢生产能力，是我国十大钢铁企业之一。2011年，集团产钢1822万吨，实现销售收入近千亿元。2016年8月，湖南华菱钢铁集团在"2016中国企业500强"中排名第204位。华菱集团加快运营平台----华菱钢铁的建设，钢铁主业实现了工艺现代化、装备大型化、管理精益化，产品覆盖宽厚板、冷热轧薄板、无缝钢 管、线棒材等十大类5000多种规格系列。扩展资料：集团主业立足细分市场，致力于开发国内外市场短缺的高附加值产品，形成“娄底板、湘潭线、衡阳管”的专业化分工布局。依托资本市场，稳步推进主业资产的渐进式整体上市；推行国际化发展战略，2005年通过股权转让的方式与世界钢铁巨头米塔尔钢铁公司进行战略合作。华菱集团将立足走内涵扩大再生产、集约化经营的发展道路，通过实施差异化战略，继续寻求产业位势，重点是对产品结构进行战略性调整。参考资料来源：百度百科-湖南华菱钢铁集团有限责任公司

马来西亚的企业

济钢是国企。央企如下：山东电力集团 莱芜钢铁集团有限公司 济南钢铁集团（现为山东省钢铁集团 ）兖矿集团 山东鲁能集团有限公司 山东省烟草专卖局（公司） 中国重型汽车集团有限公司 山东海化集团 新汶矿业集团 枣庄矿业(集团)有限责任公司 浪潮集团有限公司 山东中烟工业公司 山东滨化集团 山东鲁北企业集团总公司 山东省高速公路集团有限公司 山东京博控股发展有限公司 山东省商业集团总公司 山东工程机械集团 山东招金集团 山东铝业股份有限公司 华鲁控股集团有限公司 山东黄金集团转的别人的资料。

国企。根据查询爱企查襄阳二汽企业资本全部由湖北省财政厅投入并为国有企业所有，依法设立从事生产经营活动的组织，属于国企。1992年9月1日，“二汽”正式更名为东风汽车公司。经过多年的发展，东风汽车公司已成为国家明确重点支持的三大汽车集团之一。

　　你好。安徽新华置业是安徽新华集团的子公司。　　安徽新华集团是一家集教育、科技、金融、物业投资和房地产开发于一体的跨地区、跨行业的大型企业集团，在全国拥有各类院校及全资子公司36家。下设新华教育集团和新华房地产集团两大产业集团，同时新华集团还积极投资金融业，是安徽徽商银行和合肥农村科技银行的主要股东之一。　　在房地产业方面，新华房地产集团下设安徽新华房地产有限公司、安徽华地置业有限公司、上海新华天元置业有限公司、安徽天一物业管理有限公司和安徽博艺景观工程有限公司，该集团在全国相关地区累计开发建设住宅、办公、商业和校园等面积达200多万平米。其中成功主导以城市板块运营商的定位。　　安徽新华集团是安徽一家大型民营企业，不是国企，更不是什么央企。

山西省属35户国有企业。太原钢铁、山西焦煤、大同煤矿、阳泉煤业、潞安矿业、晋城矿业、山西煤运、杏花村汾酒、山西煤炭进出口，央企有中冶公司、中铁公司等。

晋西集团不是国企，晋西工业集团为有限责任公司（简称晋西集团）。是2009年12月按照中国兵器工业集团公司区域化和专业化原则组建的战略性子集团。经营范围：加工制造、销售民用机械产品。铁路车辆、石油钻具、压力容器的生产、销售；本企业自产机电产品、成套设备及相关技术出口业务及生产科研所需原辅材料、机械设备、仪器仪表、备品备件的技术进口业务；工程技术咨询设计；研究开发机电产品；维修机电运输设备等。

属于央企。中传华夏控股（北京）有限公司成立于2010年01月26日，是中央大型国有文化企业中国文化传媒集团旗下的全资子公司，属于国务院控股一级子公司。

中诚华夏不是央企。中诚华夏集团，简称中诚华夏，总部位于北京。中诚华夏是一家从事综合信息咨询服务的集团型企业，众多领域积极布局，为广大客户提供高品质和更优体验的综合性咨询服务。中央企业，是指由中央人民政府（国务院）或委托国有资产监督管理机构行使出资人职责，领导班子由中央直接管理或委托中央组织部、国资委等其他中央部委管理的国有独资或国有控股企业。

工商银行是国有企业。工商银行，即中国工商银行股份有限公司，前身是中国工商银行，是经中华人民共和国国务院和中国人民银行批准成立的国有独资商业银行，国家副部级单位。是中国五大银行之首，世界五百强企业之一，拥有中国最大的客户群，是中国最大的商业银行。国内的银行，除了中央银行（人民银行）及政策性银行属事业编制外，其他银行包括我们常说的四大行：工农中建，都只是国家控股，并不是严格意义上的“国有”银行。这些银行现在都已经是企业性质，人员也是企业编制，用工既有合同制用工，也有以劳务派遣的形式用工。中国工商银行（INDUSTRIAL AND COMMERCIAL BANK OF CHINA，简称ICBC ，工行）成立于1984年1月1日。总行位于北京复兴门内大街55号，中央管理的大型国有银行， 国家副部级单位。 中国工商银行的基本任务是依据国家的法律和法规，通过国内外开展融资活动筹集社会资金，加强信贷资金管理，支持企业生产和技术改造，为我国经济建设服务。因此工商银行是有下属公司的，为国家副部级单位，属于国企。工商银行的作用：一、信用中介信用中介是信用活动在借贷双方之间占有居间联系的地信和起着媒介的作用。在资本主义经济中，商业信用贷出的是商品资本。二、支付中介支付中介是指商业银行借助支票这种信用流通工具，通过客户活期存款帐户的资金转移为客户办理货币结算、货币收付、货币兑换和存款转移等业务活动。三、信用创造信用创造是指在整个银行系统内利用超额准备金进行贷款或投资的过程中，活期存款的扩大所引起的货币供应量的增加，又称“货币制造”。四、金融服务金融服务是指金融机构运用货币交易手段融通有价物品，向金融活动参与者和顾客提供的共同受益、获得满足的活动。

中国光大集团是央企。中国光大集团股份公司（英文名称China Everbright Group，中文简称光大集团）由财政部和中央汇金公司发起设立，是中央管理的国有企业。于1983年5月在香港创办，同年8月18日正式开业。光大集团成立之初以经营外贸和实业投资为主，当时注册名为“紫光实业有限公司”，1984年7月更名为“中国光大集团有限公司”。2014年12月8日，经国务院批准，光大集团由国有独资企业改制为股份制公司，并正式更名为“中国光大集团股份公司”。中国光大集团股份公司是横跨金融与实业、海内与海外，涵盖银行、证券、保险、基金、信托、期货、租赁、投资和环保、文旅、医药等实业的大型金融控股集团。公司文化：愿景：中国光大，让生活更美好。企业文化：家园文化、阳光文化、崇商文化、担当文化。家园文化是建基立业的根本。家和者，合而为一。培育家园文化需要讲和睦、讲合力、讲合一。阳光文化是光大迎接挑战的支撑。博爱者，含弘光大。培育阳光文化需要有胸怀、有境界、有氛围。崇商文化是光大做强做优的动力。崇商者，居利思义。培育崇商文化需要重市场、重价值、重效益、重机制。担当文化是光大再创辉煌的保障。敢为者，志在千里。培育担当文化需要树风气、树榜样、树正气、树方向。价值观：有情怀、有质量、有特色、有创新、有底线、有口碑、有活力、有责任。

光大银行是国有控股企业。光大银行创建于1992年8月，总部设在中国的首都北京，也隶属于中国光大集团。经国务院批准，中国人民银行批准，成立的全国股份制商业银行，直属国务院部委。中国光大银行于2010 年8月在上交所挂牌上市、2013年12月在香港联交所挂牌上市。截至2020年6月30日，中国光大银行已在境内设立分支机构1290家，实现境内省级行政区域服务网络的全覆盖，机构网点辐射全国147个经济中心城市；聚焦财富管理战略，光大理财有限责任公司正式挂牌，成为全国首家开业的股份制商业银行理财子公司；紧跟共建“一带一路”倡议，加快国际化布局，香港分行、光银国际、首尔分行、光银欧洲、卢森堡分行、悉尼分行相继开业运营，东京代表处申设获境内外监管机构批准，筹备工作正在推进中；社会责任日益彰显，持续多年支持“母亲水窖”公益活动在社会上产生较大影响；在2020年“全球银行1000强”榜单中，中国光大银行位列第35位，在“全球银行品牌价值500强”排行榜中，位列第28位。

国电南瑞是国企。国电南瑞科技股份有限公司成立于2001年2月28日，由南瑞集团作为主发起人，2003年9月首次向社会公众发行A股股票并于10月16日在上海证券交易所上市，成为国家电网公司系统内的首家上市公司，股票简称“国电南瑞”，证券代码“600406”。国电南瑞是以能源电力智能化为核心的能源互联网整体解决方案提供商，是我国能源电力及工业 控制领域卓越的 IT 企业和电力智能化领军企业。公司以先进的控制技术和信息技术为基础，以“大数据、云计算、物联网、移动互联、人工智能、区块链”等技术为核心，为电网、发电、轨道交通、水利水务、市政公用、工矿等行业和客户提供软硬件产品、整体解决方案及应用服务。战略决策：国电南瑞积极采用多种资本运作手段，不断提升上市公司市值管理，通过首发上市、再融资等手段募集企业发展资金，建设大型产业化和研发基地，通过兼并收购等方式，收购优势资产，不断提升核心竞争力，不断完善产业链，持续做大做强做优做新。

国电南瑞是国企。国电南瑞科技股份有限公司成立于2001年2月28日，由南瑞集团作为主发起人，2003年9月首次向社会公众发行A股股票并于10月16日在上海证券交易所上市，成为国家电网公司系统内的首家上市公司，股票简称“国电南瑞”，证券代码“600406”。国电南瑞是以能源电力智能化为核心的能源互联网整体解决方案提供商，是我国能源电力及工业 控制领域卓越的 IT 企业和电力智能化领军企业。公司以先进的控制技术和信息技术为基础，以“大数据、云计算、物联网、移动互联、人工智能、区块链”等技术为核心，为电网、发电、轨道交通、水利水务、市政公用、工矿等行业和客户提供软硬件产品、整体解决方案及应用服务。战略决策：国电南瑞积极采用多种资本运作手段，不断提升上市公司市值管理，通过首发上市、再融资等手段募集企业发展资金，建设大型产业化和研发基地，通过兼并收购等方式，收购优势资产，不断提升核心竞争力，不断完善产业链，持续做大做强做优做新。

南瑞是央企。南瑞集团有限公司（国网电力科学研究院有限公司）是国家电网有限公司直属科研产业单位，是我国能源电力及工业控制领域优秀的IT企业，是国际知名的智能成套装备及整体解决方案提供商。南瑞集团总部位于江苏南京，资产总额超700亿元，员工15000余人，在南京、北京、上海等20多个地区建有研发和产业基地，拥有500多种具有自主知识产权的高新技术产品，产品和服务覆盖全国各地及100多个国家和地区。企业荣誉2019年7月18日，中国电子信息百强企业名单发布，南瑞集团位列第30位。2019年8月5日，获得“2018u301c2019年度全国企业文化优秀成果二等奖”。2020年1月19日，工信部公布2019年（第18届）中国软件业务收入前百家企业名单，南瑞集团位列第9位。2021年6月28日，南瑞集团有限公司（国家电网电力科学研究院有限公司）党委被中共中央授予“全国先进基层党组织”称号。2021年8月31日，南瑞集团有限公司通过2021年国家技术创新示范企业复核评价。

南瑞是央企。南瑞集团有限公司（国网电力科学研究院有限公司）是国家电网有限公司直属科研产业单位，是我国能源电力及工业控制领域优秀的IT企业，是国际知名的智能成套装备及整体解决方案提供商。南瑞集团总部位于江苏南京，资产总额超700亿元，员工15000余人，在南京、北京、上海等20多个地区建有研发和产业基地，拥有500多种具有自主知识产权的高新技术产品，产品和服务覆盖全国各地及100多个国家和地区。企业荣誉2019年7月18日，中国电子信息百强企业名单发布，南瑞集团位列第30位。2019年8月5日，获得“2018u301c2019年度全国企业文化优秀成果二等奖”。2020年1月19日，工信部公布2019年（第18届）中国软件业务收入前百家企业名单，南瑞集团位列第9位。2021年6月28日，南瑞集团有限公司（国家电网电力科学研究院有限公司）党委被中共中央授予“全国先进基层党组织”称号。2021年8月31日，南瑞集团有限公司通过2021年国家技术创新示范企业复核评价。

国电南瑞是国企。国电南瑞科技股份有限公司成立于2001年2月28日，由南瑞集团作为主发起人，2003年9月首次向社会公众发行A股股票并于10月16日在上海证券交易所上市，成为国家电网公司系统内的首家上市公司，股票简称“国电南瑞”，证券代码“600406”。国电南瑞是以能源电力智能化为核心的能源互联网整体解决方案提供商，是我国能源电力及工业控制领域卓越的IT企业和电力智能化领军企业。公司以先进的控制技术和信息技术为基础，以“大数据、云计算、物联网、移动互联、人工智能、区块链”等技术为核心，为电网、发电、轨道交通、水利水务、市政公用、工矿等行业和客户提供软硬件产品、整体解决方案及应用服务。国电南瑞的管理体系国电南瑞建立了战略决策、业务信息、财务内控、科研开发、质量控制、人力资源等多方面的管理体系。科学的组织机构，完善、高效、合理的运行体系，更加适应市场竞争的需要，保持持续的竞争优势和能力，不断获得快速发展的新空间。国电南瑞积极采用多种资本运作手段，不断提升上市公司市值管理，通过首发上市、再融资等手段募集企业发展资金，建设大型产业化和研发基地，通过兼并收购等方式，收购优势资产，不断提升核心竞争力，不断完善产业链，持续做大做强做优做新。以上内容参考：国电南瑞科技股份有限公司-关于我们

国企威胜集团有限公司是中国能源计量设备、系统和服务供应商，于2005年12月在香港主板上市。集团荣获中国驰名商标、中国名牌等称号。2009年集团实现销售逾15亿元，缴纳税收过亿元，产品已出口至10多个国家。

7月8日国资委网站发布消息：经报国务院批准，中国保利集团有限公司与中国中丝集团有限公司实施重组，中国中丝集团有限公司整体无偿划转进入中国保利集团有限公司，不再作为国资委直接监管企业。 新京报记者注意到，据国资委网站显示，保利集团在国资委监管的央企名录中，原排在78位，中丝集团原排在75位。重组后，国资委监管的央企数量，正式由97家变更为96家。 据中国保利集团官网介绍，保利集团系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业，于1992年经国务院、中央军委批准组建。保利集团已形成以国际贸易、房地产开发、轻工领域研发和工程服务、工艺原材料及产品经营服务、文化艺术经营、民用爆炸物品产销及服务、金融业务为主业的发展格局，业务遍布国内100余个城市及全球近100个国家。 2018年，保利集团营业收入突破3000亿元，利润总额超过400亿元。截至2018年底，集团资产总额超过万亿，位居世界500强第312位。目前，中国保利集团拥有11家主要二级子公司，企业职工9万余人，并在境内外拥有5家上市公司，为保利地产、久联发展、中国海诚以及港股保利置业集团、保利文化。 官网显示，保利集团党委书记、董事长为徐念沙，名誉董事长为贺平，党委副书记、总经理为张振高。 中国中丝集团官网介绍称，中丝集团是国务院国资委直接监管的唯一以丝绸为主业的中央企业集团。 中丝集团是中国从事丝绸进出口贸易 历史 最悠久、规模最大的企业之一。目前，中丝集团已发展成为以高端丝绸原料、丝绸成品、丝纺贸易等丝绸业务为核心，以及化工物流、综合商贸、 时尚 杂志、物业管理等多业并举的综合性企业集团。 据中丝集团2016年度合并财务报表显示，中丝集团2016年底拥有全资和控股子公司36家；资产总额52亿元，负债总额50.71亿元，所有者权益1.29亿元，资产负债率97.51%；当年营业总收入93.32亿元，利润总额5040.73万元，净利润887.55万元，净资产收益率5.56%；国有资本保值增值率38.91%。 新京报记者注意到，在重组消息公布前，中丝集团已由保利集团“托管”。 据保利置业集团下属的上海保利物业酒店管理集团官网2018年的报道介绍，“2017年8月，（中丝集团）并入中国保利集团有限公司托管”。 2018年5月，多名保利集团领导出任中丝集团领导职务。 当月，保利集团党委常委、副总经理张曦，出任中丝集团党委书记、董事长；保利集团纪委副书记王波任中丝集团党委副书记、总经理、董事；曾任保利集团战略投资中心主任的李晶任中丝集团董事。 此外，就在保利集团“托管”中丝集团的当月，即2017年8月，当时由国资委监管的央企中国轻工集团、中国工艺（集团）公司整体并入保利集团，成为其全资子企业。中国轻工集团与中国工艺（集团）公司不再作为国资委直接监管企业。

中国电子科技集团公司第三十研究所中国人民解放军第五七一九厂四川烟草工业有限责任公司攀枝花钢铁有限责任公司中国南车集团眉山车辆有限公司四川省会东铅锌矿成都印钞公司中国华电集团内江发电总厂四川威玻新材料集团有限公司中国第二重型机械集团公司中国南车集团成都机车车辆有限公司四川石油管理局中核建中核燃料元件公司四川红华实业总公司四川华蓥山广能（集团）有限责任公司四川省电力公司川化集团有限责任公司还有成飞集团（造飞机的）五粮液集团，泸州重工，泸州老窖，西南航空，川航等等等等，太多了，不能一一列举……

国华集团是央企还是国企。国华集团有限责任公司是国营企业。国华全称为国华人寿保险股份有限公司，它是中国保监会批准设立的全国性，股份制专业寿险公司，由国内大型上市公司天茂集团等六家实力雄厚的企业发起组建，且有外伤投资企业投资。国华集团的介绍截止2008年底公司总资产49亿元。公司以现代企业制度作为公司的立身之本，以稳健，求实，开拓，高效作为公司的经营方针，崇尚依法经营，采用投资，债转股，资本运作等方式，利用控，参股手段进行经营运作，已初步形成以发电行业为主的相关产业投资和经营管理的具备一定实力的企业。目前，共有控，参股公司十余家，业务范围涉及能源，金融，服务等多个产业，电力、煤炭，钢铁等基础设施产业是经营重点。

微电站(广东)投资控股有限公司是央企是国企。广东省粤电集团有限公司经广东省人民政府国有资产监督管理委员会同意，于2019年更名为广东省能源集团有限公司，是国有控股企业，由中国华能集团控股。

不是。湛江电力有限公司，为国家“八五”重点建设项目，是广东省主力发电厂之一，为广东省粤电集团公司控股公司，该公司不是央企，是国企。湛江电力有限公司始建于1995年11月21日，是专注于能源（电力/水利）行业的国有企业公司，公司坐落于湛江市调顺路，主要经营生产电力，电站建设，电力供应等。

两个都不是，它是民营企业。据天眼查显示，苏商集团是民营企业，所以它既不是国企也不是是央企。苏商投资发展集团有限公司自1998年创立以来，秉持与时代共进，随巨人同行的科学发展观和诚信、律己、合作、创新的基本理念，通过并购、控股、参股等多种方式，同国企、民企、外企等多种所有制企业联合合作，共图发展。

洛阳LYC轴承有限公司（洛轴公司）是国企，属于洛阳市属地方国有企业性质，不是央企。

不是，是跨国企业。青建集团股份公司成立于1952年，是一家集工程总承包、房地产开发经营；对外承包工程和劳务合作业务；进出口业务；工程设计、施工、检测、科研、监理、咨询服务；技术开发、转让及咨询服务；建筑机械设备、材料、构件、料具的生产、销售、租赁、安装；物业管理等业务于一体的大型综合跨国企业集团。青建集团股份公司与经营、国际经济技术合作、建筑装修装饰、实业投资、钢结构工程、建筑机具租赁、设计科研、工程咨询、物业服务等，注册资本金3亿元人民币。扩展资料：青建承建了奥运场馆、机场、会展中心、大剧院等一大批标志性建筑和重点工程，获得中国建筑最高奖“鲁班奖”11项，省部级以上工程奖200余项。在地产方面，青建在青岛、济南、北京、沈阳等国内十几个城市以及新加坡等海外国家开发商业和住宅地产，多个项目获得过“中国著名楼盘”、“中国十大商业地产”、“国家康居示范工程”等荣誉。青建积极承担社会责任，热心参与公益事业，2012年公司营业额为358亿元。青建以新加坡为中心，辐射整个东南亚，并从东南亚区域走回中国。中国政府与新加坡政府确定在新加坡发展3个中心——新加坡中国中心、新加坡中国文化中心和新加坡中国医疗中心，目前中国文化中心项目已由青建总承包实施，将打开青岛市乃至山东省在新加坡的一个展示窗口，为青岛企业今后的发展带来更广阔的空间。参考资料来源：百度百科-青建集团股份公司参考资料来源：人民网-青建集团：把房子盖到新加坡

不是，是跨国企业。青建集团股份公司成立于1952年，是一家集工程总承包、房地产开发经营；对外承包工程和劳务合作业务；进出口业务；工程设计、施工、检测、科研、监理、咨询服务；技术开发、转让及咨询服务；建筑机械设备、材料、构件、料具的生产、销售、租赁、安装；物业管理等业务于一体的大型综合跨国企业集团。青建集团股份公司与经营、国际经济技术合作、建筑装修装饰、实业投资、钢结构工程、建筑机具租赁、设计科研、工程咨询、物业服务等，注册资本金3亿元人民币。扩展资料：青建承建了奥运场馆、机场、会展中心、大剧院等一大批标志性建筑和重点工程，获得中国建筑最高奖“鲁班奖”11项，省部级以上工程奖200余项。在地产方面，青建在青岛、济南、北京、沈阳等国内十几个城市以及新加坡等海外国家开发商业和住宅地产，多个项目获得过“中国著名楼盘”、“中国十大商业地产”、“国家康居示范工程”等荣誉。青建积极承担社会责任，热心参与公益事业，2012年公司营业额为358亿元。青建以新加坡为中心，辐射整个东南亚，并从东南亚区域走回中国。中国政府与新加坡政府确定在新加坡发展3个中心——新加坡中国中心、新加坡中国文化中心和新加坡中国医疗中心，目前中国文化中心项目已由青建总承包实施，将打开青岛市乃至山东省在新加坡的一个展示窗口，为青岛企业今后的发展带来更广阔的空间。参考资料来源：百度百科-青建集团股份公司参考资料来源：人民网-青建集团：把房子盖到新加坡

是的。在神雾节能发布2019一二三季度的靓丽业绩报告后，发行股份购买央企资产，宣告央企战投入主，神雾系至此改姓国资。神雾集团是中国节能环保领域的领军企业，致力于全球工业节能减排技术与资源综合利用技术的研发与推广。

神雾被央企收购，应该是不会死的。 一般来说，应该是好事情，因为生物如果是一个民营企业的话，她被央企收购这样他可以有更高的平台。因为央企实力一般都很强大，资金也好，销售市场也好。都是可以给神雾提供一个更好的平台，应该说是有利于神雾的发展。应该是一个好事情，股票。神雾（300156）股票板块：板块：北京板块创业壳环保项目节能环保京津冀美丽华证券昨日增持涨停业务范围：技术咨询；技术服务;专业承包；环保节能成套设备销售及安装；焦炭、金属制品、矿产品、金属材料的销售；以下项目仅由分公司经营：工业炉节能减排技术开发；密闭炉成套设备安装及技术服务。煤化工节能环保解决方案：公司主营业务包括“乙炔化工”、“水环境综合治理”、“炼油化工”和“特色装置”。公司凭借自主创新技术和先发优势，为全球煤化工、石化客户提供节能环保综合解决方案，是国内行业绿色低碳发展的开拓者和引领者。煤化工：“十三五”国家继续大力支持煤化工发展，预计继续投资3万亿元。以煤气化为龙头的我国煤化工行业，一直存在投资大、能效低、耗水量高、经济性差等问题。尤其是近两年全球油价暴跌近70%，导致煤化工几乎没有利润。无论是从企业盈利和发展的需要，还是国家和行业的相关环保要求，煤化工行业都迫切需要新的工艺、新技术来突破发展困境。拓展资料：控股股东承诺延长限售股锁定期：2018年7月20日公告，公司于2018年7月20日接到控股股东神雾集团的承诺函，神雾集团自愿将所持神雾环保股份中限售流通股288，224，415股的限售锁定期延长12个月，即自2018年7月21日起延长至2019年7月21日。

国企 亚盛集团(600108)是国企,不是央企也不是私企。亚盛实业(集团)股份有限公司,1999年成立,是一家以丰富的土地资源和矿产储备为基础,以高科技农业、盐业化工及生物工程为主体的大型实业集团。

义煤集团成立于2004年,注册资金5000万元人民币。是一家国有企业，义煤集团法人是杨卫国，主要面象全国;港澳台地区;北美;南美;西欧;东欧;东亚;东南亚;中东;非洲;大洋洲;市场，客户群为化工、航空航天、纺织、印刷、电子通讯、环保、医疗。员工人数5000人，公司经营模式为经销批发，不断提升企业的核心竞争力，使企业在发展中树立起良好的社会形象。主营范围：，凭借专业的水平和成熟的技术，年营业额达到3000万元。

互联网金融是传统金融行业与互联网精神相结合的新兴领域。互联网金融与传统金融的区别不仅仅在于金融业务所采用的媒介不同，更重要的在于金融参与者深谙互联网“开放、平等、协作、分享”的精髓，通过互联网、移动互联网等工具，使得传统金融业务具备透明度更强、参与度更高、协作性更好、中间成本更低、操作上更便捷等一系列特征。1定义互联网金融是传统金融行业与互联网精神相结合的新兴领域。互联网"开放、平等、协作、分享"的精神往传统金融业态渗透，对人类金融模式产生根本影响，从广义上讲，具备互联网精神的金融业态统称为互联网金融。理论上任何涉及到了广义金融的互联网应用，都应该是互联网金融，包括但是不限于为第三方支付、在线理财产品的销售、信用评价审核、金融中介、金融电子商务等模式。狭义的金融角度来看，互联网金融则应该定义在跟货币的信用化流通相关层面，也就是资金融通依托互联网来实现的方式方法都可以称之为互联网金融。2概述互联网金融与传统金融的区别不仅仅在于金融业务所采用的媒介不同，更重要的在于金融参与者深谙互联网“开放、平等、协作、分享”的精髓，通过互联网、移动互联网等工具，使得传统金融业务具备透明度更强、参与度更高、协作性更好、中间成本更低、操作上更便捷等一系列特征。可以通过互联网技术手段，最终可以让金融机构离开资金融通过程中的曾经的主导型地位，因为互联网的分享，公开、透明等等的理念让资金在各个主体之间的游走，会非常的直接，自由，而且低违约率，金融中介的作用会不断的弱化，从而使得金融机构日益沦落为从属的服务性中介的地位。不再是金融资源调配的核心主导定位。也就是说，互联网金融模式是一种努力尝试摆脱金融中介（金融脱媒）的行为。国内涌现了P2P等广义上的互联网金融企业，也出现了清华大学五道口金融学院互联网金融实验室这样的研究机构，同时也可以看到很多狭义上的互联网金融企业悄然出现（如点名时间，追梦网，金桐网）。3市场价值互联网金融不会对银行造成颠覆[1]金融服务实体经济的最基本功能是融通资金，资金供需双方的匹配（包括融资金额、期限和风险收益匹配）可通过两类中介进行：一类是商业银行，对应着间接融资模式；另一类是股票和债券市场，对应着资本市场直接融资模式。这两类融资模式对资源配置和经济增长有重要作用，但交易成本巨大，主要包括金融机构的利润、税收和薪酬。2011年全国银行和券商的利润约1.1万亿元，税收约5000亿元，员工薪酬1万亿元。4当前格局当前互联网金融格局，由传统金融机构和非金融机构组成。传统金融机构主要为传统金融业务的互联网创新以及电商化创新等，非金融机构则主要是指利用互联网技术进行金融运作的电商企业、人人贷（P2P）模式的网络借贷平台，众筹模式的网络投资平台，挖财类的手机理财APP，以及第三方支付平台等。5模式分析当前国内主要互联网金融模式：第一是传统的金融借助互联网渠道为大家提供服务。这个是大家熟悉的网银。互联网在其中发挥的作用应该是渠道的作用。第二种模式，类似阿里金融，由于她具有电商的平台，为它提供信贷服务创造的优于其他放贷人的条件。互联网在里边发挥的作用是依据大数据收集和分析进而得到信用支持。第三种模式，大家经常谈到的P2P的模式，这种模式更多的提供了中介服务,这种中介把资金出借方需求方结合在一起。[2]发展至今由P2P的概念已经衍生出了很多模式。中国网络借贷平台已经超过2000家，平台的模式各有不同，归纳起来主要有以下四类：一、担保机构担保交易模式，这也是相对安全的P2P模式。此类平台作为中介，平台不吸储，不放贷，只提供金融信息服务，由合作的小贷公司和担保机构提供双重担保。此模式首先在人人贷平台创立，由人人贷与中安信业共同推出产品“机构担保标”。此类平台的交易模式多为“1对多”，即一笔借款需求由多个投资人投资。此种模式的优势是可以保证投资人的资金安全，中安信业、证大速贷、金融联等国内大型担保机构均介入到次模式中。二、“P2P平台下的债权合同转让模式”的宜信模式。可以称之为“多对多”模式，借款需求和投资都是打散组合的，甚至有由宜信负责人唐宁自己作为最大债权人将资金出借给借款人，然后获取债权对其分割，通过债权转让形式将债权转移给其他投资人，获得借贷资金。宜信也因其特殊的借贷模式，制定了“双向散打”风险控制，通过个人发放贷款的形式，获得一年期的债权，宜信将这笔债权进行金额及期限的同时拆分，这样一来，宜信利用资金和期限的交错配比，不断吸引资金，一边发放贷款获取债权，一边不断将金额与期限的错配，不断进行拆分转让，宜信模式的特点是可复制性强，发展快。其构架体系可以看作是左边对接资产，右边对接债权，宜信的平衡系数是对外放贷金额必须大于或等于转让债权，如果放贷金额实际小于转让债权，等于转让不存在的债权，根据《关于进一步打击非法集资等活动的通知》，属于非法集资范畴。从短期来看，金融的互联网化将占据主要地位，但是只需10~20年，直接融资模式下的P2P与众筹模式将会取代传统金融模式。届时必定将升级为互联网金融的高级阶段。[3]三、大型金融集团推出的互联网服务平台。与其他平台仅仅几百万的注册资金相比，陆金所4个亿的注册资本显得尤其亮眼。此类平台有大集团的背景，且是由传统金融行业向互联网布局，因此在业务模式上金融色彩更浓，更“科班”，还拿风险控制来说，陆金所的P2P业务依然采用线下的借款人审核，并与平安集团旗下的担保公司合作进行业务担保，还从境外挖了专业团队来做风控。线下审核、全额担保虽然是最靠谱的手段，但成本并非所有的网贷平台都能负担，无法作为行业标配进行推广。值得一提的陆金所采用的是“1对1”模式，1笔借款只有1个投资人，需要投资人自行在网上操作投资，而且投资期限为1-3年，所以在刚推出时天天被抱怨买不到，而且流动性不高。但由于1对1模式债权清晰，因此陆金所在2012年底推出了债权转让服务，缓解了供应不足和流动性差的问题。四、以交易参数为基点，结合O2O（Online to Offline，将线下商务的机会与互联网结合）的综合交易模式。例如阿里小额贷款为电商加入授信审核体系，对贷款信息进行整合处理。这种小贷模式创建的P2P小额贷款业务凭借其客户资源、电商交易数据及产品结构占得优势，其线下成立的两家小额贷款公司对其平台客户进行服务。线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。第四种模式，通过交互式营销，充分借助互联网手段，把传统营销渠道和网络营销渠道紧密结合;将金融业实现由“产品中心主义”向“客户中心主义”的转变;调整金融业与其他金融机构的关系，共建开放共享的互联网金融平台。由于此模式发展时间较短，平台的模式各有不同，归纳起来主要有以下三大类：一、专业P2P(Professional to Professional)模式。在专业的金融服务人员之间建立信息交换和资源共享的平台，在中间从事信息匹配和精准推荐，促进线上信任的建立和交易的欲望。专业P2P模式远非市场上泛滥的P2P贷款模式可比，其从本质上才是符合金融监管的规则，符合当前金融机构自身发展的需求，也更符合互联网精神与特质。二、金融混业经营模式。通过互联网平台对所有金融机构开放共享资源，为金融产品销售人员发布各种金融理财产品、项目信息，为客户打造和定制金融理财产品。在金融混业经营中使用的互联网平台则定位于服务500万金融机构和非金融机构及客户经理，并将囊括房产、汽车、奢侈品销售人员，提供一个开放共享、进行综合开拓交叉销售的平台，悬赏、交易、展示、学习、以及管理和服务自己的客户。三、金融交叉销售模式。打破理财行业的机构壁垒，通过平台上各类理财产品的展卖聚拢投资人资源，促进金融产品销售人员产品的销售。金融产品销售人员们可以在平台上进行内部的交流沟通和资源置换，在不同产品领域寻找并组建自己的合作团队，达成利益分享规则后，团队内共享投资人资源，为投资人推介团队内部产品进行资产配置，从而实现金融产品销售人员间的交叉销售合作，取得共赢。以互联网为代表的现代信息科技，特别是移动支付、云计算、社交网络和搜索引擎等，将对人类金融模式产生根本影响。20年后，可能形成一个既不同于商业银行间接融资、也不同于资本市场直接融资的第三种金融运行机制，可称之为“互联网直接融资市场”或“互联网金融模式”。在互联网金融模式下，因为有搜索引擎、大数据、社交网络和云计算，市场信息不对称程度非常低，交易双方在资金期限匹配、风险分担的成本非常低，银行、券商和交易所等中介都不起作用；贷款、股票、债券等的发行和交易以及券款支付直接在网上进行，这个市场充分有效，接近一般均衡定理描述的无金融中介状态。在这种金融模式下，支付便捷，搜索引擎和社交网络降低信息处理成本，资金供需双方直接交易，可达到与资本市场直接融资和银行间接融资一样的资源配置效率，并在促进经济增长同时，大幅减少交易成本。6投资概况2013年上半年，全球私募股权与互联网金融相关的领域延续了过去几年的火热。仅5月份，Twitter宣布收购大数据创业公司Lucky Sort；IDG宣布两宗与虚拟货币相关的投资；微软拟出资10亿美元收购Nook Media公司数字资产。与全球范围内互联网金融活跃的投资行为相比，国内投资者对该领域的态度则谨慎得多。截至目前，国内仅IDG、红杉两家基金进行过投资。绝大部分投资机构持谨慎观望立场。[4]直到8月1日，金融垂直搜索平台融360正式宣布已于7月中旬完成B轮3000万美元融资。此次融资领投机构为红杉中国基金，光速安振中国投资、凯鹏华盈(K PC B )和清科集团跟投。这是互联网金融业近年来最大的一笔融资额；2012年3月融360完成A轮700万美元融资，由光速领投，K PC B和清科集团跟投。此次B轮3000万美元融资，由红杉领投，光速、K PC B和清科集团跟投，创下互联网金融业融资额纪录，显示出投资机构对融360以及整个国内互联网金融业前景的认可。[5]互联网金融服务平台很适合有短期小额融资需求的小微企业，快捷高效，利率也不算很高。这领域以“爱投资”为主，是国内首个P2C互联网小微金融服务平台，对申请融资的企业进行资质审核、实地考察，筛选出具有投资价值的优质项目在网站上向投资者公开；并提供在线投资的交易平台，实时为投资者生成具有法律效力的借贷合同；监督企业的项目经营，管理风险保障金，确保投资者资金安全。微金融是近几年新兴的一种金融模式，很多人可能还不是很理解。微金融信息服务是金融领域内，对贷款、投资、理财规模较小，时间较短的金融行为的统称，是相对于大型金融机构、大规模的资金转移运作来说的。“通常情况下，指的是为中小微企业、创业者、个体工商户、小额投资者等提供的金融服务。随着微金融信息服务体系的不断壮大，微金融信息服务的概念也在扩大，现在其最为准确的定义是：专门向小型和微型企业及中低收入阶层提供的，小额度的、时间短的、可持续循环的微金融产品和服务的活动。”微金融信息服务的特点有两点：一是以中小微型企业以及贫困或中低收入群体为特定目标客户；二是由于客户有特殊性，它会有适合这样一些特定目标阶层客户的金融产品和服务。7模式第一，信息处理；第二，风险评估；第三，资金供求的期限和数量的匹配，不需要通过银行或券商等中介，完全可以自己解决；第四，超级集中支付系统和个体移动支付的统一；第五，供求方直接交易；第六，产品简单化（风险对冲需求减少）；第七，金融市场运行完全互联网化，交易成本极少。[6]8移动支付以规模庞大的线下POS收单市场来说，越来越多的第三方支付企业对线下收单市场的拓展，未来线下支付将给整个综合支付市场格局带来重要影响，乐富支付在原有线下POS收单业务的基础上加大金融增值服务端的创新力度。一站式财务管理应用和社会化营销工具的融合，以手机刷卡器为切入点，满足中小微企业的线下收单需求。[1]9我国互联网金融行业现状中国金融业的改革是全球瞩目的大事，尤其是利率市场化、汇率市场化和金融管制的放松。而全球主要经济体每一次重要的体制变革，往往伴随着重大的金融创新。中国的金融改革，正值互联网金融潮流兴起，在传统金融部门和互联网金融的推动下，中国的金融效率、交易结构，甚至整体金融架构都将发生深刻变革。互联网金融促进了传统金融机构和新兴机构的相互竞争，但传统金融也不用太悲观，例如，中国平安就是传统的金融机构，尽管原来从事保险为主，但也增加了许多业务分支，“未来传统机构必定会自我革新，顺应互联网金融的趋势进一步发展。在中国，互联网的发展主要是由于监管套利造成的。一方面，互联网金融公司没有资本的要求，也不需要接受央行的监管，这是本质原因；从技术角度来说，互联网金融虽然具有自身优势，但是要考虑合规和风险管理的问题。从政府不断出台的金融、财税改革政策中不难看出，惠及扶持中小微企业发展已然成为主旋律，占我国企业总数98%以上的中小微企业之于我国经济发展的重要性可见一斑。而从互联网金融这种轻应用、碎片化理财的属性来看，相比传统金融机构和渠道而言，则更易受到中小微企业的青睐，也更符合其发展模式和刚性需求。当前，在POS领域，以往不被重视的大量中小微企业的需求，正被拥有大量数据信息和数据分析处理能力的第三方支付机构深度聚焦着。随着快钱、乐富支付等先后推出移动支付产品，这种更便携、更智慧、更具针对性的支付体验必将广泛惠及中小微商户。业内专家认为，当以快钱、通联支付、乐富支付为代表的支付创新企业将金融支付彻底带入“基层”，也预示着中小微企业将成为互联网金融发展中最大的赢家，这对于中国经济可持续健康稳定发展也将有着重要且深远的意义。可以看到，在创新变革的大潮下，互联网金融已然不顾一切地迈入了“小时代”。10移动支付时代互联网金融模式下的支付方式以移动支付为基础。移动支付是依靠移动通信技术和设备的发展，特别是智能手机和iPad的普及。Juniper Research估计2011年全球移动支付总金额为2400亿美元，预计未来五年将增长200%。随着Wi-Fi、 3G等技术发展，互联网和移动通信网络的融合趋势非常明显，有线电话网络和广播电视网络也融合进来。移动支付将与银行卡、网上银行等电子支付方式进一步整合，真正做到随时、随地和以任何方式进行支付。随着身份认证技术和数字签名技术等安全防范软件的发展，移动支付不仅能解决日常生活中的小额支付，也能解决企业间的大额支付，替代现金、支票等银行结算支付手段。尽管移动通信设备的智能化程度提高，但受限于便携性和体积要求，存储能力和计算速度在短期内无法与个人电脑（PC）相比。云计算恰能弥补移动通信设备这一短板。云计算可将存储和计算从移动通信终端转移到云计算的服务器，减少对移动通信设备的信息处理负担。这样，移动通信终端将融合手机和传统PC的功能，保障移动支付的效率。互联网金融模式下，支付系统具有以下根本性特点：所有个人和机构都在中央银行的支付中心（超级网银）开账户（存款和证券登记）；证券、现金等金融资产的支付和转移通过移动互联网络进行（具体工具是手机和iPad）；支付清算完全电子化，社会中无现钞流通；二级商业银行账户体系可能不再存在。个人和企业的存款账户都在中央银行，将对货币供给和货币政策产生重大影响，同时也会促进货币政策理论和操作的重大变化。当然，这种支付系统不会颠覆人类由中央银行统一发行信用货币的制度。但是，社交网络内已自行发行货币，用于支付网民间数据商品购买，甚至实物商品购买，并建立了内部支付系统。据一项调查，在中国，35岁以下的城市青年，有60%的人使用网上银行支付，进行网上购物。　大家看中了其中隐含的巨大价值。11典型案例四大商业银行推出的网上银行，腾讯推出的微信联合人保财险的手机端支付，淘宝联合天弘基金开发的余额宝，还有包括：易付宝、百付宝、快钱等多家第三方支付平台。12你所不知道的秘密互联网金融的惊人能量。前所未有的低门槛，超级的灵活性，将一大批理财的门外汉带入了这个市场，打造出巨大的增长潜力。同样无法否认的是，在互联网金融中各种问题开始显现。在每一场技术变革中，消费者都是受益者，互联网金融也不例外。然而，投资这桩事情又有些例外，它与投资者的资产、利益直接相关。在展望互联网金融美好愿景的同时，不迷信、不轻信是每一位投资者应当秉承的态度，毕竟投资市场有着它基本的规律和规则。下面为将揭开互联网金融的10个秘密，能够帮助我们拨开眼前的迷雾。——粒粒贷客服竭诚为您服务——

沈阳北方重工不是央企，是辽宁方大集团实业有限公司（简称“方大集团”）旗下一家大型跨国重型机械制造公司。沈阳北方重工历史悠久，人才众多，在国际、国内重型机械制造行业有着重要地位，素有“中国重机工业摇篮”的美誉，产品辐射全球市场，并通过并购世界知名的法国隧道掘进设备设计制造公司以及与丹麦史密斯公司（FLSmidth A/S）成立合资公司等形式实现了企业跨国经营。　　按照党中央关于推进东北振兴和深化国企改革的有关精神，在辽宁省委、省政府和沈阳市委、市政府的正确领导和大力推动下，2019年4月30日，北方重工顺利完成司法重整和混合所有制改革，方大集团正式成为北方重工第一大股东，标志着北方重工进入了一个崭新的历史发展时期。　　沈阳北方重工主导产品包括隧道工程装备、矿山装备、冶金装备、散料输送与装卸装备、煤炭机械、电力装备、建材装备、石油压裂装备、环保装备、现代建筑装备、锻造装备、传动机械、汽车电器及工程总包项目装备。沈阳北方重工拥有完整的设计、试验、检测和计量手段，拥有119项专利和专有技术、200余台（套）新产品填补国家空白，100余项产品和技术获国家各级科技奖励。北方重工是国家技术创新示范企业，拥有国家认定企业技术中心，全断面掘进机国家重点实验室，博士后工作站。作为第一大股东的方大集团为沈阳北方重工带来成熟先进、灵活高效、完全市场化的体制机制、管理模式、商业模式和创效模式，以及雄厚的资本资源优势，尤其是“党建为魂”的企业文化。近年来，方大集团用于开展公益慈善事业、脱贫攻坚、乡村振兴、履行社会责任等捐款和投入资金累计超过53亿元。面向未来，沈阳北方重工将践行“经营企业一定要对国家有利，对企业有利，对员工有利”的企业价值观，携手各界伙伴共同走向加速高质量发展的美好明天！

塑黄铁路发展有限责任公司是国有企业。中国神华能源股份有限公司出资31亿元人民币，股比为52.72%；太原铁路局出资24.2亿元人民币，股比为41.16%；河北建投交通投资有限责任公司出资3.6亿元人民币，股比为6.12%。公司主营业务是朔黄铁路的建设和经营管理。朔黄铁路下辖四个分公司，两个子公司。分别为原平分公司、肃宁分公司、机辆分公司、线路检测和救援中心、黄大铁路有限责任公司、路畅达子公司。原平分公司管辖范围为神池南至西柏坡站区六个站区，肃宁分公司管辖范围为三汲站直黄骅港站以及黄万线等十个站区，黄大铁路有限责任公司负责黄大线的工程建设和建成后的运营管理。扩展资料：塑黄铁路发展责任有限公司荣誉朔黄铁路公司从组建至今，按照“源于国铁，优于国铁”的发展思路，实施了体制创新、机制创新、制度创新和管理模式创新，创出了一条独具特色的合资铁路的发展之路，形成独具特色的“朔黄模式”，得到了国务院有关部门的充分肯定。国家发改委下达了《以朔黄铁路为对象，研究我国铁路投融资体制改革政策、总结合资铁路运管模式》的课题；国务院国有资产监督管理委员会向189家中央企业介绍了朔黄铁路公司运营管理经验。朔黄重载铁路建设与运营技术荣获国家科学技术进步二等奖；朔黄铁路被评为中国首届十大“环境友好工程”。公司荣获“全国五一劳动奖状”，被评为“中国环境保护示范单位”、“国家技能人才培育先进单位”、“全国能源化学系统先进工会”、“全国‘安康杯"竞赛优胜企业”、“全国精神文明建设工作先进单位”，获9项国家实用新型专利、6项国家软件著作权。3人次分获“全国劳模”、“全国五一劳动奖章”和“全国优秀创业企业家”荣誉称号。参考资料：百度百科-塑黄铁路

塑黄铁路发展有限责任公司是国有企业。中国神华能源股份有限公司出资31亿元人民币，股比为52.72%；太原铁路局出资24.2亿元人民币，股比为41.16%；河北建投交通投资有限责任公司出资3.6亿元人民币，股比为6.12%。公司主营业务是朔黄铁路的建设和经营管理。朔黄铁路下辖四个分公司，两个子公司。分别为原平分公司、肃宁分公司、机辆分公司、线路检测和救援中心、黄大铁路有限责任公司、路畅达子公司。原平分公司管辖范围为神池南至西柏坡站区六个站区，肃宁分公司管辖范围为三汲站直黄骅港站以及黄万线等十个站区，黄大铁路有限责任公司负责黄大线的工程建设和建成后的运营管理。扩展资料：塑黄铁路发展责任有限公司荣誉朔黄铁路公司从组建至今，按照“源于国铁，优于国铁”的发展思路，实施了体制创新、机制创新、制度创新和管理模式创新，创出了一条独具特色的合资铁路的发展之路，形成独具特色的“朔黄模式”，得到了国务院有关部门的充分肯定。国家发改委下达了《以朔黄铁路为对象，研究我国铁路投融资体制改革政策、总结合资铁路运管模式》的课题；国务院国有资产监督管理委员会向189家中央企业介绍了朔黄铁路公司运营管理经验。朔黄重载铁路建设与运营技术荣获国家科学技术进步二等奖；朔黄铁路被评为中国首届十大“环境友好工程”。公司荣获“全国五一劳动奖状”，被评为“中国环境保护示范单位”、“国家技能人才培育先进单位”、“全国能源化学系统先进工会”、“全国‘安康杯"竞赛优胜企业”、“全国精神文明建设工作先进单位”，获9项国家实用新型专利、6项国家软件著作权。3人次分获“全国劳模”、“全国五一劳动奖章”和“全国优秀创业企业家”荣誉称号。参考资料：百度百科-塑黄铁路