伊利

下面播出液态奶检出三聚氰胺的有关情况: 蒙牛（武汉）友芝友乳业有限公司生产的核桃牛奶，规格为每袋200毫升，生产日期/批次为20080910的灭菌乳。 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司生产的蒙牛高钙低脂牛奶，规格为每盒250毫升，生产日期/批次为2008.08.07的灭菌乳。 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司生产的全脂灭菌纯牛乳，规格为每盒250毫升，生产日期/批次为2008.09.01的灭菌乳。 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司生产的高钙低脂牛奶，规格为每盒250毫升，生产日期/批次为2008.08.01的灭菌乳。 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司生产的麦香味早餐奶，规格为每包250毫升，生产日期/批次为20080814的灭菌乳。 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司生产的蒙牛早餐奶，规格为每盒250毫升，生产日期/批次为2008.07.26/x的灭菌乳。 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司生产的妙点，规格为每盒250毫升，生产日期/批次为20080728/W206的灭菌乳。 蒙牛乳业（北京）有限责任公司生产的木糖醇酸牛奶，规格为每瓶2公斤，生产日期/批次为20080806的酸乳。 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司生产的高钙低脂牛奶，规格为每袋243毫升，生产日期/批次为20080908/C206/GAfb的灭菌乳。 蒙牛乳业（马鞍山）有限公司生产的蒙牛大粒果实酸牛奶，规格为每盒160克，生产日期/批次为M20080903/A的酸乳。 蒙牛乳业（马鞍山）有限公司生产的蒙牛大粒果实酸牛奶，规格为每盒160克，生产日期/批次为M20080903/B的酸乳。 济南伊利乳业有限责任公司生产的伊利芒果+黄桃酸牛奶，规格为每盒125克，生产日期/批次为2008.09.07的酸乳。 内蒙古伊利实业集团股份有限公司生产的木瓜+甜橙酸牛奶，规格为每瓶125克，生产日期/批次为20080903的酸乳。 内蒙古伊利实业集团股份有限公司生产的纯牛奶，规格为每袋220毫升，生产日期/批次为2008.09.13的灭菌乳。 内蒙古伊利实业集团股份有限公司生产的脱脂奶，规格为每盒250毫升，生产日期/批次为20080820的灭菌乳。 内蒙古伊利实业集团股份有限公司生产的纯牛奶，规格为每袋220毫升，生产日期/批次为20080905M1AC6的灭菌乳。 内蒙古伊利实业集团股份有限公司生产的纯牛奶，规格为每袋242毫升，生产日期/批次为20080906/LIA09的灭菌乳。 内蒙古伊利实业集团股份有限公司生产的高钙低脂奶，规格为每盒250毫升，生产日期/批次为20080819的灭菌乳。 北京光明健能乳业有限公司生产的原味光明酸牛奶，规格为每袋180克，生产日期/批次为2008.09.12的酸乳。 武汉光明乳品有限公司生产的原味酸牛奶，规格为每盒180克，生产日期/批次为2008-09-13的酸乳。 北京光明健能乳业有限公司生产的原味酸牛奶，规格为每杯100克，生产日期/批次为20080910A的酸乳。 北京光明健能乳业有限公司生产的大颗果粒草莓酸奶，规格为每盒450克，生产日期/批次为20080902BC的酸乳。 光明乳业有限责任公司生产的益生菌.原味优乳酪，规格为每罐190克，生产日期/批次为B20080908C的酸乳。 北京光明健能乳业有限公司生产的优酪乳·原味酸牛奶，规格为每瓶580克，生产日期/批次为B20080909A的酸乳。

有,现在有22家奶粉有三聚氰胺,目前对奶制品中蛋白质的监测，并非直接检测蛋白质，而是根据氮的含量来推测蛋白质的含量。而三聚氰胺里含氮，添加后，可能导致监测指标上蛋白质含量增加。于是，奶农把三聚氰胺加入鲜奶之中。(可以加水而蛋白质的含量达到收购标准）三鹿奶粉又是以鲜牛奶为生产原料，从而导致奶粉中也含有三聚氰胺。,而蒙牛和伊利奶粉中也有,所以牛奶也是一定有的.供参考: 22家企业检出 每公斤含三聚氰胺 三鹿 2563mg 熊猫 619mg 圣元 150mg 古城 141.6mg 英雄 98.6mg 惠民 79.17mg 蒙牛 68.2mg 可奇天津 67.94mg 雅士利 53.40mg 南山 53.40mg 奇宁 31.74mg 雅士利 26.30mg 金币士 18mg 施恩 17mg 金鼎 16.20mg 伊利 12mg 奥美多 10.70mg 爱可丁 4.80mg 育宝 3.73mg 磊磊 1.20mg 宝安利 0.21mg 聪儿壮 0.09mg

伊利股票可以长期持有吗?一般来说，好的原始股你是不可能买到的，股东根本舍不得卖。反过来想，会卖的大概率不是什么好股票。所以原始股投资一定要谨慎，非专业投资者，非投资机构，对该公司一无所知的话，就不要进入该市场了。你想要的是高额的回报，别人想要的是你的本金。不管这个公司的商业计划书，上市计划说得多么好，大部分都是忽悠人的把戏。入门其实很快的，只要把股市相关的基础知识学一学，然后开个户，简单操作操作是没问题的。但要学会炒股，你还需要学习更多的炒股技巧，会使用常见的炒股工具，并注重培养良好的投资心态，这是个日积月累的过程.所谓短线炒股是一种市场上比较流行的说法，其含义就是一次买卖过程的时间比较短，具体到多少短也没有一定的规定，可以从一个交易日到几周甚至更多。所有的涨幅和盈利全部都是靠自己的运气。总的来说，看能力，看眼力，看运气。

伊利奶酪棒好。因为奶酪棒的营养价值如何直接取决于干酪的含量，伊利奶酪棒的干酪含量是51%，而妙可蓝多奶酪棒的干酪含量仅为16%，相差3倍多，由此可以看出伊利奶酪棒的营养价值更高。奶酪棒的选择：1、看钙含量；选择钙含量高的，钙含量越高，补钙效果越好。2、看配料表；干酪比例越高，钙含量越高哦~，一般选择奶酪棒里的干酪含量大于15%就可以。3、选择巴氏杀菌的奶酪；没有经过杀菌的鲜奶很容易被病菌污染。最典型的就是布鲁氏菌，每年都会有几例宝宝喝了现挤牛奶被感染的病例，所以这一点要格外注意。

妙可蓝多奶酪棒小宝宝吃了还是挺好的，可以一定程度上帮助补钙。妙可蓝多创立于1988年11月29日，是上海妙可蓝多食品科技股份有限公司旗下品牌，产品包括原制奶酪、再制奶酪、液奶等。目前是是国内拥有奶酪产能较大的企业。旗下的很多奶酪棒收到了很多家长和小朋友的喜爱。妙可蓝多奶酪棒钙的物质含量妙可蓝多奶酪棒钙物质的含量为每100g有336mg，牛奶是奶酪棒最重要的原材料，也是钙物质的主要来源，经过干酪原料中的乳糖发酵可以调节肠道微生物，促进肠胃对该物质的吸收。妙可蓝多的奶酪棒是添加了钙食品添加剂的，使用了磷酸三钙或碳酸钙食品添加剂，且使用量在允许范围之内。

该公司的近三年的财务报表以及资产负债比和利润率可以在上交所上市公司公告内查看得到。打开上交所的官方网站，输入伊利股份点击对应的年度财务报表就可以进行查看。具体查看方法如下：1、在电脑的百度上输入上交所，找到其官方网站以后点击进入。2、进入到上交所的官网以后点击上方的披露，然后选择最新公告进入。3、在出现的上市公司公告界面中输入伊利股份点击查询。4、此时在检索结果的页面下方可以看到2019年度伊利年度报告点击进入。5、在该年度报告界面中可以按CRTL和F键输入查找需要查找的关键如资产负债表就可以看到。6、如需要查找速动比，则输入速动就可以查看到对应的比例。7、在搜索界面的上方点击年报就可以检索的18和17年度的年度报告。8、分别点击进入就可以看到18以及17年度的财务报告了。

002260 伊立浦 最近突破阻力价位是在2009-5-21，该日阻力价位10.201，建议观望，该股在接下来19交易日内看涨。 如果该股能在2009-5-25突破10.390，接下来20个交易日之内有90.67%的可能性上涨，根据历史统计，突破阻力价位后平均涨幅19.61%。 601899 紫金矿业 最近突破阻力价位是在2009-5-21，该日阻力价位9.121，建议观望。 如果该股能在2009-5-25突破9.040，接下来20个交易日之内有92.71%的可能性上涨，根据历史统计，突破阻力价位后平均涨幅28.51%。 【操作技巧】 1. 股价若没有突破阻力价位，则按兵不动； 2. 股价突破阻力价位，即可按照阻力价位买进。股价突破阻力价位后又跌破，可择机加仓； 3. 股价在阻力价位之上，不建议追涨加仓，以避免收益折损； 4. 设定止盈观察点，一旦达到该点，可考虑适时离场，资产落袋为安，然后瞄准其他个股； 5. 设定止损观察点，一旦股价跌破该点，应在20交易日之内观察，获利即出局，杜绝贪念，以免下跌行情带来损失。 6. 止盈止损设置： 止盈观察点 = 实际买入价格 * (1 + 个股20个交易日之内的平均赢利额度 / 6.18 ) 止损观察点 = 阻力价位 * ( 1 - 6.18% ) 7. 本方法只适用于20个交易日之内的超短线投资，不适用于中长线

散户买股票，不要太多，这样资金比较分散，一般持有2-3个就可以了。尽量选择绩优股或者蓝筹股持有，安全系数比较高。 伊利股份本来是一支不错的股票，但是由于受到毒牛奶事件的影响，其股价受到了严重的下跌，未来一段时间，投资者对牛奶股票估计很难有信心，建议不要介入此类股票。 601857，中国石油，绝对的大盘方向标，由于大盘还谈不上反转，所以这种超级权重不可能有很大的抬升空间，短线的机会不大，长线可以持有。601766，中国南车，受益于国家大幅投入铁路建设，该股的短期机会相比中石油更多一些。其近期走势上也比中石油乐观很多，基本突破了所有均线压力，MACD反抽上零轴，后市有继续上行的可能，其短期和中长期机会都不错现在的行情来看，短线反弹力度比较大，板块轮动炒作，参与短线炒作的话，如果没有很好的技术，容易最高套牢。建议楼主现在做长线价值投资，选择绩优股或者蓝筹股逢低介入，长线持有时间一般是2年左右。长线省去了频繁操作的麻烦。个人看好以下股票，仅供参考 中国远洋：601919。中国最大，世界第二的海洋干散货运输公司，业绩优良，尚有油轮和造船业资产没有注入。 工商银行：601398。世界市值最大的银行，中国银行龙头，收国际金融危机影响较小 中国石化：600028。完整的产油炼油结构链条，大盘蓝筹，具备较强的抗风险能力 中国铝业：601600。中国有色行业龙头，在如今资源稀缺的情况下，该公司已经在世界各地购买储存了大批的有色资源，为其发展奠定了基础 中国平安：601318。中国保险业龙头，业绩优良，成长性优秀。并且正在逐步向海外市场扩张 万科A：000002.地产龙头，业绩优良，超跌严重。 中国船舶：600150.造船行业巨无霸，业绩优良，基本面良好，具有极好的成长性，业务订单已经到了2011年，预计未来3-5年业绩依旧保持高速增长。 招商银行：600036.商业银行龙头，行业扩张迅速，业绩连续增幅。 中国联通：600050.资产重组，长期发展向好。 宝钢股份：600019.钢铁龙头，竞争优势明显。 武钢股份：600005.扩张重组，高端产品优势明显

哪个伊利？600887 *st伊利？上市公司？一般上市公司都是成手买的，也就是说至少是100股。很少碰到只成交50股的情况。*st伊利的价格36块多。

伊利股份（600887）2014年8月份（不复权）开盘价：26.55，最高价：27.47，最低价：25.20，收盘价：26.56伊利股份（600887）2014年8月份行情一览表：

明天开盘为ST伊利，那么肯定是会跌停的，最好不要买了，等有三四个跌停的时候再进入比较合适，特别是看到大单介入明显的时候进入，就一定是会赚的。祝你好运。

因为5月22日是伊利股份的除权日，当时是10股送2股。也就是说总的股票数量增加了（假设原来伊利股份总共有100股，送股后有120股了），而股票市值当时是个恒值（假设是1000元），那么在不发生交易的情况下，当天复盘后，该股的股价就由原来的10元（1000元/100股）跌为了（1000元/120股）。而此时的跌幅并不算交易的涨跌幅10%。所以出现了您说的17%的下跌的现象。放心，其实那个除权的下跌并不是你赔钱了，因为股价下跌的同时，你拥有的股票数增多了，所以总的资金还是一样的。懂了吧~~~~~

伊利股份的股票代码是600887。建议您下载广发易淘金查看实时行情与资讯。

伊利牛奶的股票代码：600887，在上海证券交易所上市，上市时间：1996年3月12日。简介：内蒙古伊利实业集团股份有限公司是目前中国规模最大、产品线最全的乳业领军者，也是唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成，全国所属分公司及子公司130多个，旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。 在50余年尤其是近10年的发展过程中，伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品，为消费者带来最适合中国人体质的营养，并以世界最高的生产标准严格要求自己，为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。 其中，伊利金典有机奶、营养舒化奶、畅轻酸奶、金领冠婴幼儿配方奶粉和巧乐兹冰淇淋等产品因其回味无穷的独特口感和科学合理的营养价值倍受市场认可，成为消费者心目中最受欢迎的“明星产品”。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司是一家在上交所挂牌的上市公司，股票简称“伊利股份”，证券代码600887。伊利集团稳居全球乳业第一阵营，蝉联亚洲乳业第一，也是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业。另一方面，伊利是唯一一家掌控西北、内蒙古和东北等三大黄金奶源基地的乳品企业，拥有中国规模最大的优质奶源基地，以及众多的优质牧场，为原奶长期稳定的质量和产量提供了强有力保障。截至目前，伊利集团的所有原料奶合作供应商已经全部实现规模化、标准化养殖。

　　伊利集团是上市公司，股票代码 600887伊利股份　　内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团）是中国乳业行业中规模最大、产品线最健全的企业，国家520重点工业企业之一 ；也是农业部、国家发展和改革委员会、国家经济贸易委员会、财政部、对外贸易经济合作部、中国人民银行、国家税务总局、中国证券监督管理委员会等八部委首批认定的全国151家农业产业化龙头企业之一。伊利集团是唯一一家同时符合奥运会及世博会标准，为2008年北京奥运会和2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。在荷兰合作银行发布的“2015年度全球乳业排名”中，伊利蝉联全球乳业10强，继2014年后再次成为全球乳业第一阵营中的唯一亚洲乳企

据我所知，伊利股票(600887)今开39。30昨收38。94最高40。11最低39。18换手率0。58%成交量3467。28万市盈率37。47总市值2416。25亿

伊利股份股票是内蒙古伊利实业集团股份有限公司通过上海证券交易所发行上市的股票，该股票属于上交所主板A股的证券类别，股票代码为600887，以乳制品、产能布局的战略协同优势等内容作为核心题材。内蒙古伊利实业集团股份有限公司稳居全球乳业第一阵营，蝉联亚洲乳业第一，同时也是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业。公司的经营范围主要包括乳制品生产、婴幼儿配方食品生产、婴幼儿配方乳粉销售、食品经营、食品生产、饮料生产等项目。

华工科技目前股价17.73元，流通市值178.20亿元，该股属于创投,新材料,物联网,移动支付,深成500,预盈预增,融资融券,3D打印,智能机器,特斯拉,苹果概念,蓝宝石,智能家居,国企改革,IPO受益,全息技术,中证500,量子通信,5G念,3D玻璃,新能源车,华为概念,富时罗素,标准普尔,传感器,半导体概念,湖北自贸,工业母机,F5G概念等概念板块。2022年前三季度净利润7.22亿元，每股收益0.72元。 伊利股份目前股价31.75元，流通市值2003亿元，该股属于HS300_,基金重仓,融资融券,央视50_,上证50_,上证180_,婴童概念,证金持股,超级品牌,MSCI中国,富时罗素,标准普尔,乳业,茅指数等概念板块。2022年前3季度净利润80.61亿元，每股收益1.26元。 两个公司属于不同的板块，所从事的业务范围不同，各有优势。

贝因美红爱奶粉好。根据相关信息查询得知：相较于伊利奶粉，贝因美红爱奶粉更适合宝宝健康发育，可以护眼益智，肠道舒适，营养均衡。

品牌定位不同，生产成本不同。1、品牌定位不同：伊利是国内市场领导者之一，其品牌知名度和市场份额较高，可以通过规模效应降低成本。而贝因美则是相对较小的企业，需要通过提高产品品质和服务质量等方面的投入来提高市场占有率。2、生产成本不同：贝因美需要更多的投入来提高产品质量和服务质量，因此产品价格可能相对较高；而伊利则在生产规模、生产效率等方面具有更大的优势，可以通过降低成本来降低产品价格。

一、所有生产奶制品的企业的产品（包括成人和小孩用的，也包括奶粉和液态奶全部接受独立检查，凡是查出有三聚氰胺的，企业领导和涉及的质量检查机关，无论其后台有多硬，一律依法逮捕问罪，该砍的砍，该杀的杀！！！ 二、撤消国家免检制度，彻查国家质检总局！！ 三、所有不合格企业的乳产品全部销毁，停业整顿！！！ 四、彻查所有官商勾结的当地官员和相关负责人！！！！ 五、一律召回所有待售的不合格奶制品，无条件给消费者退货！！！ 六、赔偿所有受害的儿童！！！ 七、铲除腐败！！！ 八、放开言论自由，网络上不得再设敏感词！！！ 九、政府必须承诺无条件要接受民众的监督，记住是老百姓在养你们，老百姓也可以不用养你们！！！液态奶检出三聚氰胺的批次表公司 序号 生产企业 产品名称 规格型号 商标 生产日期/批次 产品类别蒙牛 1 蒙牛(武汉)友芝友乳业有限公司 核桃牛奶 200ml/袋 友芝友 20080910 灭菌乳 2 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 蒙牛高钙低脂牛奶 250ml/盒 蒙牛 2008．08．07 灭菌乳 3 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 全脂灭菌纯牛奶 250ml/盒 蒙牛 2008．09．01 灭菌乳 4 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 高钙低脂牛奶 250ml/盒 蒙牛 2008．08．01 灭菌乳 5 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 早餐奶(麦香味) 250ml/包 蒙牛 20080814 灭菌乳 6 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 蒙牛早餐奶 250ml/盒 蒙牛 2008．07．26/x 灭菌乳 7 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 妙点 250ml/盒 蒙牛 20080728/w206 灭菌乳 8 蒙牛乳业(北京)有限责任公司 木糖醇酸牛奶 2kg/瓶 蒙牛 20080806 酸乳 9 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 高钙低脂牛奶 243ml(250g)/袋 蒙牛 20080908/C206/GAfb 灭菌乳 10 蒙牛乳业(马鞍山)有限公司 蒙牛大粒果实酸牛奶 160克/盒 蒙牛 M20080903 酸乳 11 蒙牛乳业(马鞍山)有限公司 蒙牛大粒果实酸牛奶 160克/盒 蒙牛 M20080903 酸乳伊利 1 济南伊利乳业有限责任公司 伊利芒果+黄桃酸牛奶 125g/盒 伊利 2008．09．07 酸乳 2 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 酸牛奶(木瓜+甜橙) 125g/瓶 伊利 20080903 酸乳 3 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 纯牛奶 220ml/袋 伊利 2008．09．13 灭菌乳 4 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 脱脂奶 250ml/盒 伊利 20080820 灭菌乳 5 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 纯牛奶 220ml/袋 伊利 20080905M1AC6 灭菌乳 6 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 纯牛奶 242ml/袋 伊利 20080906/LIA09 灭菌乳 7 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 高钙低脂奶 250ml/盒 伊利 20080819 灭菌乳光明 1 北京光明健能乳业有限公司 光明酸牛奶（原味） 180g/袋 光明 2008.09.12 酸乳 2 武汉光明乳品有限公司 原味酸牛奶 180g/盒 光明 2008-09-13 酸乳 3 北京光明健能乳业有限公司 原味酸牛奶 100克/杯 光明 20080910A 酸乳 4 北京光明健能乳业有限公司 大颗果粒草莓酸奶 450克/盒 光明 20080902BC 酸乳 5 光明乳业有限责任公司 益生菌u2022优乳酪（原味） 190g/罐 光明 B20080908C

　　①内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。　　伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉和原奶四大事业部，所属企业八十多个，生产的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶等39类产品600多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十年产销量居全国第一，伊利超高温灭菌奶连续七年产销量居全国第一，伊利奶粉、奶茶粉产销量一直稳居全国前三位。　　2004年，伊利集团实现主营业务收入87.35亿元，比上年增长38.67%；资产总额达到48.5亿元，同比增长19.86%；实现利润总额3.79亿元，比上年同期增长18.81%；净利润2.39亿元，比上年同期增长19.81%；实现每股收益0.61元。从2003年至今，伊利集团主营业务收入高居行业第一，一直以强劲的实力领跑中国乳业，并荣登2002年度中国上市公司经营业绩百强榜首。　　截至2004年上半年，伊利集团连续两次入围“中国企业500强”，并连续六次入选“中证·亚商中国最具发展潜力上市公司50强”，连续两次进入前十名；同年，作为国内仅有的两家企业，伊利和海尔跻身中国市场人气最旺品牌十强，并在中国500最具价值品牌评选中，伊利以127.87亿元的品牌价值列38位，位居中国食品业首位。　　北京2008年奥运会全球合作伙伴　　1996年3月，伊利股票在上海证券交易所挂牌交易，成为全国乳品行业首家A股上市公司。同年七月被评为“30”指数样本股。2002年初，被和讯网评为全国十家最受投资者尊重的上市公司之一。伊利股份凭借良好的业绩和高速的成长性已成为证券市场公认的蓝筹绩优股。　　1999年，“伊利”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。伊利集团在全国食品行业首家通过了ISO9002国际质量体系认证。伊利雪糕、冰淇淋在国家乳品检测中心市场抽检中，连续多年产品的合格率为100%。公司荣获中国质量管理协会授予的“全国用户满意企业”称号。被中国食品工业协会评为“质量效益型企业”。 2000年9月，伊利集团又被国家质量技术监督局评为“全国质量管理先进企业”。　　2002年，伊利纯牛奶在乳品行业独家获得《质量安全国家标准合格产品》证书。同年，伊利集团所属的液态奶事业部首先通过了国际食品行业中通行的HACCP管理体系认证，成为国内乳品行业第一家实现食品安全有效监控的企业。2003年初，伊利集团所属冷饮事业部、奶粉事业部、原奶事业部也全部通过第三方审核，在国内食品加工业起到良好的示范作用。2003年12月，伊利集团获得了素有“绿色壁垒通行证”之称的ISO14001环境管理体系的资格认证证书，标志着伊利集团已经成功得到进军国际市场的“绿色通行证”，为实现进入世界乳业20强的目标奠定了坚实的基础。　　2002年8月，伊利股份作为中国证监会批准的七家增发股票的公司之一，增发了近5000万股A股，成功募集到资金8亿元，为伊利扩大生产规模、调整产品结构，建立全国性物流配送体系和现代化营销体系提供了有力的资金保障　　伊利集团拥有全国最大的优质奶源基地—内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原,保证了伊利产品的天然品质。伊利在奶源建设方面先后进行了一系列的创举，率先实行“公司+农户”的方法，建立“分散饲养、集中挤奶、优质优价、全面服务”的经营模式，从而保证了优质充足的奶源。截至目前，伊利集团先后为奶源基地累计投入8亿多元，建标准奶站、奶牛小区，并引进了国际一流的现代化全自动挤奶机和原奶质量检测分析系统，使奶源基地建设与管理向现代化方向迈进。伊利集团从2003年全面启动现代化的牧场园区前期示范工程建设项目。这个项目的建设将进一步提高奶牛的养殖规模和品质，由现在的大群体小规模向小群体大规模转变，走科学化、规范化、集约化的奶牛养殖道路，建立更加稳固的高质高产奶源基地，从而为中国乳业的奶牛养殖、优质奶源基地建设开创了全新的模式。　　优质的产品，不光要有优质的奶源，更要有先进的技术装备和研发体系。1999年以来，伊利集团先后投资8个多亿，全面启动乳业技术改造工程：投资2.6亿元建立了国内规模最大、技术水平最高的超高温灭菌奶生产基地，全套引进了当前世界先进水平德国GEA牛奶无菌加工设备，瑞典利乐超高温灭菌奶包装线，全部生产过程实现了自动化生产；投资1.5亿元在黑龙江杜尔伯特县新建目前中国单线生产能力最大、技术最先进的高档奶粉生产基地；集团研发中心和四个事业部技术中心等二级研发体系的建立，标志着伊利拥有了国际先进水平的技术研发中心。优质的奶源、先进的技术设备和二级研发体系是伊利产品质量最坚实的保证。　　伊利集团公司不仅自身取得了很好的业绩，同时也产生了巨大的社会效益。奶源基地的建设带动了100万农民脱贫致富，企业的发展为社会创造了几十万个就业岗位，同时推动了周边地区农业产业化的进程，带动了周边地区相关产业的发展，带动了各地方经济的腾飞，受到社会的广泛称赞。　　为进一步提高企业核心竞争能力，伊利集团通过收购、兼并、资产重组、托管等方式先后在内蒙古中西部地区，北京、天津、上海、黑龙江、河北、陕西、广东、新疆等地建立了自己的生产基地，使企业规模迅速扩大。　　在此基础上，伊利集团还将投巨资进行新工业园区的规划建设。伊利新工业园区将引进国际一流的设备和技术，生产高附加值的各类奶制品。新工业园区本着奶源基地、市场建设和工业园区同步发展的原则，并在规划设计和技术装备上实现诸多创新和提升。新工业园区将参照GMP的工艺要求和工艺要点，使人流和物流实现有序，避免生产过程中的污染，确保产品质量的稳定性；在劳动强度较大的工序将采用机器人操作，整个生产、物流过程实行微机全自控等等。计划用三年的时间建成国内乃至亚洲最大的生产基地，此园区的建设将为伊利进入世界乳业20强打下坚实的基础。　　今天的伊利集团，面对全球经济一体化的挑战，提出“用全球的资源，做中国的市场”，推行“以人为本、制度为保障、团队为前提，平等信任”的企业文化，以不断创新、追求人类健康生活为己任，力争实现2012年进入世界乳业20强的宏伟目标。　　②美国宾夕法尼亚州西北部城市和港口，临伊利湖岸。人口11.7万（1984），大市区27.9万（1980）。1753年法国人建要塞，1795年为美领有后建镇。现为渔业基地。木材、煤、石油、铁矿等的输出港。以机械（锅炉、引擎）、电力机车、化学、造纸、食品加工等工业为盛。　　伊利荣誉　　2006年最具市场竞争力品牌　　2月12日，商务部与中央电视台共同举办“中国品牌之路”主题晚会在北京隆重举行，　　晚会震撼发布“2006年最具市场竞争力品牌”评比结果。伊利、海尔等国内著名企　　业以绝对的人气获得该项大奖。　　2006年20大人民社会责任奖　　2月3日，人民大会堂， 来自内蒙古的伊利集团由于积极承担社会责任、品牌影响深入　　民心，获得“人民社会责任奖”殊荣，成为内蒙古唯一一家获奖企业。　　人民信赖品牌奖　　2月3日，人民大会堂， 来自内蒙古的伊利集团由于积极承担社会责任、品牌影响深入　　民心，获得“人民信赖品牌奖”殊荣，成为内蒙古唯一一家获奖企业。　　2006最佳企业公众形象　　2007年1月29日，由国务院发展研究中心、北京大学、搜狐联合主办的 “2006企业　　公众形象年会”在北京隆重召开，伊利集团荣获“2006最佳企业公众形象”大奖　　2006年最具责任感企业　　2007年1月26日，由中国红十字会、中国新闻周刊联合举办的“第二届中国·企业　　社会责任国际论坛”在北京人民大会堂隆重举行。伊利集团、英特尔、摩托罗拉　　等12家国内外著名企业荣获组委会颁发的“2006年最具责任感企业”大奖。　　建设社会主义新农村行业龙头企业　　2007年1月23日，由中央党校等单位联合举办的“建设社会主义新农村论坛” 隆重　　举行，伊利集团荣获“建设社会主义新农村行业龙头企业”称号。　　2006中国企业社会责任调查　　2006年12月21日，由中央电视台、北京大学民营经济研究院与《环球企业家》杂志社　　联合主办2006中国企业社会责任调查活动中，伊利集团荣获“最具社会责任企业”　　2006中国农业网站100强　　12月20日，由农业部信息中心、中国互联网协会、中国电子商务协会主办的“推进　　农业信息化，建设社会主义新农村”高层论坛暨“2006中国农业网站100强”颁奖　　盛典在中央电视台梅地亚中心盛大召开。会上，包括我公司在内的8家企业网站榜　　上有名，被评为“2006中国农业网站100强”。我公司将继续以“关注新农村建设，　　聚焦农业信息化”为己任，继续在农业信息化更好的为建设社会主义新农村服务中　　贡献自己的力量。　　2006年社会责任特别贡献奖　　12月17日，伊利集团荣获了由南方报业集团颁发的“社会责任特别贡献奖”　　2006年生活用品行业诚信企业大奖　　12月10日，伊利荣获由国家食品质量监督检测中心等国家机构行业协会联合颁发的“　　2006年生活用品行业诚信企业大奖”。　　2006年“最佳企业公民”大奖　　12月6日，伊利荣获2006年“最佳企业公民”大奖，这是伊利连续第二次获得该奖项，　　这也是中国乳业中唯一一家入选企业。　　2006年全国企业文化优秀案例奖　　2006年11月19日，中国企业联合会、中国企业家协会联合北京大学、清华大学、中国人　　民大学、复旦大学、南京大学、浙江大学共同举办的第五届全国企业文化年会暨2006年　　度总结表彰大会在北京人民大会堂新闻厅隆重召开，本年度中国企业在企业文化领域的　　各项大奖也随之浮出水面。我公司获得2006年全国企业文化优秀案例奖。　　2006中国最具竞争力的上市公司　　2006年11月8日，伊利集团荣获“2006中国最具竞争力的上市公司” 、“2006卓越表现　　奖之年度企业公民”两项大奖。　　2006卓越表现奖之年度企业公民　　2006年11月8日，伊利集团荣获“2006中国最具竞争力的上市公司” 、“2006卓越表现　　奖之年度企业公民”两项大奖。　　2006全国企业文化建设工作优秀单位　　2006年10月28日—10月30日，“影响中国企业文化建设成功案例发布暨2006全国企业文　　化建设工作年会”在贵阳召开，我公司荣获“2006全国企业文化建设工作优秀单位”，　　成为本年度中国乳业唯一获此殊荣的企业。　　2006年中国信息化创新百强TOP100企业　　2006年9月21日，在国务院信息化办公室推广应用组、信息化推进司和全国企业信息化　　工作领导小组的指导下，中国电子学会企业信息化专委会和每周电脑报主办的“TOP100　　‘中国企业IT应用论坛"”在北京隆重开幕。会上，伊利集团被评为“中国信息化创新　　百强TOP100企业”。　　2006年中国大学生至爱品牌之冰淇淋品类　　2006年8月25日，伊利荣获 由中国经营报颁发的“ 2006年中国大学生至爱品牌之冰淇　　淋品类”。　　中国500最具价值品牌奖　　2006年6月16日，在品牌研究权威机构“世界品牌实验室”发布的“2006年中国500最具　　价值品牌”排行榜中，伊利集团以152.36亿元的品牌价值再次蝉联行业首位，超出第二　　名60多亿元，进一步拉大了品牌优势。　　2005CCTV年度最佳雇主　　2005年12月29日，“2005CCTV中国年度最佳雇主”榜单正式揭晓，伊利集团入选年度　　十大雇主，成为乳品企业中唯一的入选品牌。全球竞争力组织2005中国上市公司竞争　　力乳类企业第一名。　　2005年度中国营销大奖　　2005年12月7日，由南方都市报和新京报联合主办的“2005中国十大营销事件、人物、　　专家评选”在广州揭晓。伊利集团独获事件特别大奖和营销人物两项殊荣。　　2005第二届中国最佳企业公民行为奖　　2005年12月1日，由21世纪报系及国内外专业机构共同评选的“第二届中国最佳企业公　　民行为奖”在北京揭榜，伊利集团当选中国最佳企业公民行为中“2005年最负责任的　　企业”。　　蒙牛中国驰名商标　　乳业成长起来的大型企业　　其开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶粉及奶片等系列 100多个品种。　　2002年10月19日，“第五届中国成长企业CEO峰会”在人民大会堂召开，在大会表彰的1999-2001年度中国超速成长百强企业（非上市、非国有控股）中，蒙牛乳业以1947.31％的成长速度名列榜首。　　公司由自然人出资，采取发起设立方式于 1999年7月成立。目前，公司属于中外合资股份制企业。短短6年时间，业务收入在全国乳制品企业中的排名由第1116位上升至第2位。　　目前，从利乐枕牛奶市场占有率来看，蒙牛枕居世界第一；从液态奶市场占有率来看，蒙牛居全国第一；从冰淇淋市场占有率来看，蒙牛居全国第一。　　....最近被炒得沸沸扬扬的蒙牛新产品“特伦苏”牛奶中的“造骨牛奶蛋白” （OMP）。几年前我曾研究与骨骼有关的课题，从来没有见到过“造骨牛奶蛋白”的报道，有关的国际学术会议上也没有听到过这方面的消息。如果是近一，二年来的新发现，恐怕连作用机制都来不及搞清楚，怎能这么快就用到人身上？后来从“新语丝”上读到方舟子等人的文章，质疑此造骨蛋白不是什么新发现的蛋白质，而是国内外都早已熟知的胰岛素样生长因-1（IGF-1），只不过给换了个名称而已。从他引用的梅方权教授的资料：“主要存在于血液中，大部分由肝脏合成。。。含有70个氨基酸，分子量为7649”。，我也认为它是胰岛素样生长因-1。因为氨基酸数目和分子量数值都相同，一点不差，若非胰岛素样生长因- 1，那就是它的“同分异构体”了。这种可能性极小极小。在我多年的生物医学研究中，还从来没有碰到过。　　质疑文章登出已一个月余，有的报纸记者还采访过蒙牛公司和它的首席科学家母xx，至今未见蒙牛公司发表任何出来澄清的文章或申明，这就是说：默认“造骨牛奶蛋白”就是“胰岛素样生长因-1”。若是如此，问题就很严重。因为胰岛素样生长因-1（IGF-1）能引发多种癌症。血液中IGF-1高的人，易患多种上皮细胞癌（1，2，17）。除了乳腺癌（3，18）外，还会引发前列腺癌 (4-，肺癌 (10-13)和结肠直肠癌(14-16)。可能还增高患膀胱癌的风险（19）。这样，喝了蒙牛“特伦苏”牛奶就会出现俩种可能性。第一种是按照蒙牛公司的宣传，IGF-1能以完整无缺的形式通过消化道，在体内发挥所谓的造骨作用。但实际结果是造骨不成（蒙牛公司没有证明它的（IGF-1）对人才体有增强骨密度，促进骨量增加的作用，即使用大白鼠做的动物试验，也没有得到明确的结果），反而很多人可能将患上前列腺癌，或乳腺癌，或肺癌，或结肠直肠癌（这是大量国际医学研究成果证明了的）以及可能的膀胱癌。这就迹近“谋财害命”了。第二种结果是目前生物医学知识所认为的：喝进的造骨牛奶蛋白（IGF-1）在胃肠道中被消化、降解，而不会被完整地吸收进血液中，至少对新生儿之外的其他人是如此（见方舟子文）。那么所谓的“造骨牛奶”只不过补充了一些氨基酸（或一些小肽片段）而已。就与喝普通的牛奶完全一样。结论是：“特伦苏”牛奶对人体不是有害就是无益，消费者千万不能光顾，不要上当受骗。　　写到这里，不禁要请问蒙牛公司的首席科学家母先生：您们宣称OMP是“由蒙牛乳业的科研人员发现并命名的”，这真是一种新发现的蛋白质？若是的话，请问它的氨基酸组成或结构，与IGF-1有那些不一样？消费者有知情权（生产工艺您们可以保密，或申请专利）。若是IGF-1，这是几十年前就被发现的蛋白质，您们为什么要欺骗消费者？而更严重的是它的致癌作用，您们为什么只字不提？登在“科学”上的这篇有关IGF-1致癌作用的文章，是1998年的事（4），是九年以前的事，这样重要的文献您们不可能不读；而且还有大量关于IGF-1致癌作用的文章，有几篇研究工作还是以中国人为对象做的 (8, 11)。您们对这么多研究报道却视而不见，这只能说明您们有意忽悠消费者。您们的科学良知何在？您们作为普通人的良心又何在？这些问题同样要请教梅方权教授。您是“造骨牛奶蛋白”专家评审委员会成员、中国农业科学院文献信息中心主任、农业部情报研究所所长兼国家食物与营养咨询委员会常务副主任。凭您的学识和工作条件，若“造骨牛奶蛋白”就是IGF-1，您对它应了如指掌。您为什么不介绍它的主要功能（影响细胞的增殖，分化和凋亡过程）和令人心罄的致癌作用，而仅仅介绍它的“显著改善骨骼合成代谢，增强骨密度，促进骨量增加，延缓骨骼衰老“等次要功能？！您也是在有意忽悠消费者？国外的科学界是千方百计减低人体血液中的IGF-1水平，以减少患癌症的危险（9，14， 18）。而您们却在牛奶中添加大量的IGF-1，真让人“匪夷所思”！

1998年上半年，身为伊利生产经营副总裁的牛根生突然感觉到了不对劲，自己在伊利做了16年，但最近在使用资源方面却感到了某种不顺畅，就是调动很小的一部分资金，也有众多部门来掣肘。最极端的时候，牛根生买把扫帚都要打报告审批。 从某种意义上说，牛根生是当年伊利的第一功臣，伊利80%以上的营业额来自老牛主管的各个事业部。除了业绩，牛根生在伊利员工当中的威望，并不比郑俊怀差，人们对牛根生的信服来源于他的为人之道和人格魅力：一个普通工人得了重病，牛根生第一个捐款，一下子就是1万元；有段时间，通勤车司机有事，牛根生代劳，一个新工人不认识牛根生，一个劲地向别人夸奖牛根生："新来的胖司机态度真好，让他停哪就停哪"；因为业绩突出而奖了一笔钱可以买好车，牛根生折合成4辆面包车，分给自己的直接部下；100多万的年薪，牛根生基本上都分给了自己的员工。 牛根生找到郑俊怀反映问题，第一次感到老大哥眼神里传递出的"陌生感"和"不信任感"，牛根生似乎明白了什么。如果仅仅是威望和不俗的业绩，倒也不至于让郑俊怀最终和牛根生"反目成仇"。记者经过多方走访之后，最终从几位既了解伊利又了解蒙牛的老员工那里得到了真相，郑俊怀决定和牛根生"决裂"的导火索在于企业发展战略的分歧。记者提到这一点的时候，牛根生对此没有异议。 郑俊怀的战略思想是稳中求升，而牛根生的战略思想却是大胆挺进，利用一切可以利用的手段和资源让伊利"超常规成长"。但是，郑俊怀担心，如果伊利按照牛根生的战略思想发展，自己就会对伊利失控，这是他绝对不允许发生的。这时候，郑俊怀已经下决心让牛根生出局。当牛根生意识到这一点的时候，他已经很难在伊利施展他的抱负了。 牛根生一共向郑俊怀递交了三次辞呈。第一次和第二次，郑俊怀都说了一些挽留的话："没有这个意思啊，你误会了！"牛根生只好收回了辞呈。但牛根生发现自己的环境不仅没有改变，而且越来越恶劣。牛根生第三次递交辞呈是在伊利的一次董事会上。牛根生将辞呈放到郑俊怀的面前，第一次将辞职的事情摆到了桌面上。牛根生对郑俊怀说："郑大哥，如果你想让我离开，我现在就正式辞职，至少不能因为我个人影响企业的发展。"郑俊怀脸色有些难看，但还是说："我并没有这个意思啊！"牛根生接过话，说了一句："那我就收回这个辞呈！"当牛根生伸手去拿自己的辞呈时，郑俊怀迅速地用手紧紧摁住了辞呈，对牛根生说："你先回避一下，我们讨论讨论再做决定！"牛根生一离开，很少激动的郑俊怀突然流着泪对在座的人说："伊利有他没我，有我没他！" 会后，郑俊怀找牛根生谈话，告诉牛根生："你不是想辞职吗？那我免你的职。我们采取一个过渡的方式，公司安排你到一个大学进修，但是有两个条件：第一，一定要离开呼和浩特500公里以外；第二，学习时间不能少于两年。" "在伊利待了16年，你的业绩很好，员工也很爱戴你，突然不明不白地离开了企业，既不反抗，也不喊屈，你当时真能心平气和的接受这个现实吗？"记者问。 牛根生皱了皱眉头，非常动情地说："我当时非常难受，一生当中我非常难受的有那么三次、两次，这是其中的一次，几乎到了欲死的程度。" 反思：流放北大，面壁十年图破壁 与伊利风雨同舟了16载的牛根生就这样来到了北京大学，整天骑着一辆破自行 车穿梭于各个教室之间。当老牛坐在教室里听课的时候，坐在他旁边的都是18岁左右的学生，老牛当时已经40岁。"我当时也不知道是光荣呢还是可耻？到了北大，人家问你是干啥的？整天跟一些小姑娘和小伙子坐在一起，看起来不和谐啊。好在我在社科院有一个文凭，当时办的是教师进修，我就自封了一个"访问学者"。" "访问学者"并不好当，牛根生必须首先化解掉内心的委屈和痛楚，方才可能静下心来融入到陌生的校园环境当中去。 "好在我能想得开，我的历史上比这么难过的事情多得多。当我也是十八九岁的时候，因为义气啊仗义啊什么的在社会上打架，被公安局抓了去，关在看守所里，收审啊，行政拘留啊，3个月，2个月，好在没有判刑。后来，呼市政法委的领导到蒙牛参观，其中三分之一我都认识，他们当年都培训和教育过我啊。"牛根生呵呵地笑。 "我在20岁之前都经历过这样的事情，后来自然变好了，所以从面子上我还是过得去的。正好，我没有上过名牌大学，所以我当时就好好地享受名牌大学的学习生活。利用这段时间，我做了大量的调查研究，听了很多经济学家的课，寻找揣摩自己所不知道的东西，只要自己不知道的我就去学。大学老师怎么讲课？学习的方式和方法有哪些？思考的方式和角度有哪些？" "你坐在北大的教室里听课的时候，脑子里真的能放下企业吗？"记者不相信老牛过得如此清闲。 "放不下啊！我当时听讲的时候都是带着问题去的。"牛根生说。 从伊利开始就跟随牛根生的一个部下告诉记者："老牛从北大回来之后，无论是看问题的角度或者做事情的方法又比过去成熟了许多。老牛利用这一段时间重新审视了自己在伊利16年的各种经验和教训，让原本在企业中形成的应激反应模式转换成理性的思维模式。俗话说，士别三日，当刮目相看。你想想，老牛潜心思考总结了半年，本来就比一般人看得高、想得远，这一沉淀、升华，思想上得有多大的进步？" 牛根生在北大学习了一个学期，这个学期对老牛来说，不仅仅是学习，更应该是他反思的过程。"面壁十年图破壁"，当他结束学习的时候，蒙牛的草稿或许已经在他的脑中形成了。 无奈：破釜沉舟，置之死地而后生 "我这样的人你们要吗？"1998年年底的一天，已经正式从伊利辞职的牛根生溜达着去了呼和浩特的人才市场，他站在一家公司的招聘柜台前询问来招聘的人。"你多大了？"对方问。"40岁。"老牛回答。"对不起，你这样的年龄在我们企业属于安排下岗的一列。"对方直言不讳笑着回答。 牛根生也并非真的想通过人才招聘市场找工作，老牛当时的想法，就是想看看如果离开了原来所熟悉的环境，离开了乳业，他的价值还有多少被承认，结果发现从事了多年管理工作的自己在别的企业根本没人要。别的企业不要不等于老牛找不到好工作，有一家乳品企业得知牛根生辞职之后，老板马上找到牛根生，愿意出很高的薪酬邀请牛根生加盟。牛根生向对方提出了一个条件："用我老牛的管理经验和人脉资源入股，让我成为股东。"结果，这个条件把对方吓跑了。牛根生后来对他的部下说："他们当时觉得我这个要求是痴人说梦！"后来有人评价说，这个企业没有意识到，他牛根生是一台印钞机。 既然没有新东家赏识，老牛打算自己做点事情解决生计。牛根生一开始想开一家海鲜大排档，房子选好了，模式考虑好了，结果是一种"无形"的力量让这个计划难产。直到这个时候，牛根生才意识到，自己虽然离开了伊利，但伊利那种罩在他头上的阴影并没有散去。 既然海鲜大排档做不下去，那么办个给别人擦皮鞋的工厂总可以吧？也不行！人家明摆着就是要"赶尽杀绝"，不想给老牛一条"活路"。就在这个时候，原来跟随牛根生的一帮兄弟纷纷被伊利免职，他们一起找到牛根生，希望牛根生带领他们重新闯出一条新路。这几个人分别是：伊利原液态奶总经理杨文俊，伊利原总工程师邱连军，伊利原冷冻事业部总经理孙玉斌，伊利原广告策划部总经理孙先红。除了伊利人事和财务的头，伊利各个事业部的头都到了牛根生这里。 牛根生想了想自己的困境，然后对他们说："哀兵必胜！既然什么都不让我们干，我们就再打造一个伊利！大家起个新名字吧。"结果，大家起了一个名字叫蒙牛。 韬光养晦 逆来顺受 绝地反击 独家揭密：××公司资金扶持××品牌公司，策划几十家媒体恶意诽谤蒙牛。公安机关查出之后，当地政府对××公司采取三项惩罚措施："罚款6000万，公开道歉，下不为例。"然后征求牛根生的意见。除了"下不为例"，牛根生建议不要实行另外两项措施。 1999年1月，蒙牛正式注册成立，名字是"蒙牛乳业有限责任公司"，注册资本金100万，基本上都是牛根生和他妻子卖伊利股票的钱。牛根生的蒙牛一成立，得知此消息还在伊利工作的老部下开始一批批地投奔而来，总计有几百人。牛根生曾经告诫他们不要弃"明"投"暗"，面对"无市场，无工厂，无奶源"的"三无环境"，没有人能保证蒙牛一定会有一个光明的未来。但是，老部下们义无返顾地加入了蒙牛的团队。在蒙牛新的管理团队当中，牛根生只从外边请了一个人，那就是伊利原先的党委副书记卢俊，当时已经调任内蒙古证券委任处长。牛根生曾经对他的部下说过："一切竞争要从设计时开始"。卢俊既是党政内行，又是乳业专家，还是证券方面的高手，牛根生请她来的目的很明确：蒙牛一开始就要做成股份制公司，让蒙牛有一个健康的开始。 刚过了8个月，1999年8月18日，"蒙牛"就进行了股份制改造，名字变为"内蒙古蒙牛乳业股份有限公司"，注册资本猛增到1398万元，折股1398万股，发起人是10个自然人。按照出资额度排序，他们是：牛根生、邓九强、侯江斌、孙玉斌、邱连军、杨文俊、孙先红、卢俊、庞开泰、谢秋旭。其中，邓九强是呼和浩特市轻工机械有限公司的老板，给蒙牛提供冰淇淋、牛奶工业设备，后来投奔牛根生成了牛根生的副董事长。谢秋旭是广东潮州阳天印务有限公司的董事长，以前跟"伊利"合作印牛奶、冰淇淋包装盒的时候，认识了牛根生，并且成为老牛的挚友，后来又和"蒙牛"合作，并且在一段时间之内是蒙牛最大的自然人股东。其他人大都是原"伊利"公司的管理与技术人才。

　　看看这篇报道　　1998年，伊利副总裁牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门，在此之前，牛根生主管全国生产经营，业绩一直特别出色。牛根生白手起家，受尽老东家伊利的刁难和打压，硬是在重重围剿之中杀出一条血路，6年之后，蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一。　　更富戏剧性的是，6年后的今天，郑俊怀因不义之财锒铛入狱，牛根生却散尽十亿财富功成名就！真的是三十年河东，三十年河西！风水轮流转，冰火两重天！　　这种事，无论中国外国，都非常罕见！　　传奇的背后隐藏了太多的秘密，郑俊怀何以对辅佐自己16年的牛根生反目？牛根生何以在短短6年之内凭空打造出蒙牛？6年以来，牛根生及蒙牛上上下下一直对外界三缄其口。　　2005年4月7日深夜，内蒙古呼和浩特市和林格尔县牛根生的家里，本刊记者陈斌与牛根生彻夜长谈，牛根生真情述说，终于一一揭开罩在牛根生及蒙牛身上不为外人所知的秘密。　　置之死地 逼上梁山 揭竿而起　　本刊独家揭密：牛根生向郑俊怀递交了三次辞呈，前两次被郑俊怀劝回.第三次在董事会上递交辞呈，郑俊怀说：我并没有这个意思啊！牛根生说：那我收回这个辞呈！牛根生伸手去拿辞呈时，郑俊怀迅速地用手紧紧摁住。　　郑俊怀：伊利有他没我，有我没他！　　1998年上半年，身为伊利生产经营副总裁的牛根生突然感觉到了不对劲，自己在伊利做了16年，但最近在使用资源方面却感到了某种不顺畅，就是调动很小的一部分资金，也有众多部门来掣肘。最极端的时候，牛根生买把扫帚都要打报告审批。　　从某种意义上说，牛根生是当年伊利的第一功臣，伊利80%以上的营业额来自老牛主管的各个事业部。除了业绩，牛根生在伊利员工当中的威望，并不比郑俊怀差，人们对牛根生的信服来源于他的为人之道和人格魅力：一个普通工人得了重病，牛根生第一个捐款，一下子就是1万元；有段时间，通勤车司机有事，牛根生代劳，一个新工人不认识牛根生，一个劲地向别人夸奖牛根生：新来的胖司机态度真好，让他停哪就停哪；因为业绩突出而奖了一笔钱可以买好车，牛根生折合成4辆面包车，分给自己的直接部下；100多万的年薪，牛根生基本上都分给了自己的员工。　　牛根生找到郑俊怀反映问题，第一次感到老大哥眼神里传递出的陌生感和不信任感，牛根生似乎明白了什么。如果仅仅是威望和不俗的业绩，倒也不至于让郑俊怀最终和牛根生反目成仇.记者经过多方走访之后，最终从几位既了解伊利又了解蒙牛的老员工那里得到了真相，郑俊怀决定和牛根生决裂的导火索在于企业发展战略的分歧。记者提到这一点的时候，牛根生对此没有异议。　　郑俊怀的战略思想是稳中求升，而牛根生的战略思想却是大胆挺进，利用一切可以利用的手段和资源让伊利超常规成长.但是，郑俊怀担心，如果伊利按照牛根生的战略思想发展，自己就会对伊利失控，这是他绝对不允许发生的。这时候，郑俊怀已经下决心让牛根生出局。当牛根生意识到这一点的时候，他已经很难在伊利施展他的抱负了。　　牛根生一共向郑俊怀递交了三次辞呈。第一次和第二次，郑俊怀都说了一些挽留的话：没有这个意思啊，你误会了！牛根生只好收回了辞呈。但牛根生发现自己的环境不仅没有改变，而且越来越恶劣。牛根生第三次递交辞呈是在伊利的一次董事会上。牛根生将辞呈放到郑俊怀的面前，第一次将辞职的事情摆到了桌面上。牛根生对郑俊怀说：郑大哥，如果你想让我离开，我现在就正式辞职，至少不能因为我个人影响企业的发展。郑俊怀脸色有些难看，但还是说：我并没有这个意思啊！牛根生接过话，说了一句：那我就收回这个辞呈！当牛根生伸手去拿自己的辞呈时，郑俊怀迅速地用手紧紧摁住了辞呈，对牛根生说：你先回避一下，我们讨论讨论再做决定！牛根生一离开，很少激动的郑俊怀突然流着泪对在座的人说：伊利有他没我，有我没他！会后，郑俊怀找牛根生谈话，告诉牛根生：你不是想辞职吗？那我免你的职。我们采取一个过渡的方式，公司安排你到一个大学进修，但是有两个条件：第一，一定要离开呼和浩特500公里以外；第二，学习时间不能少于两年。 在伊利待了16年，你的业绩很好，员工也很爱戴你，突然不明不白地离开了企业，既不反抗，也不喊屈，你当时真能心平气和的接受这个现实吗？记者问。　　牛根生皱了皱眉头，非常动情地说：我当时非常难受，一生当中我非常难受的有那么三次、两次，这是其中的一次，几乎到了欲死的程度。　　反思：流放北大，面壁十年图破壁　　与伊利风雨同舟了16载的牛根生就这样来到了北京大学，整天骑着一辆破自行车穿梭于各个教室之间。当老牛坐在教室里听课的时候，坐在他旁边的都是18岁左右的学生，老牛当时已经40岁。我当时也不知道是光荣呢还是可耻？到了北大，人家问你是干啥的？整天跟一些小姑娘和小伙子坐在一起，看起来不和谐啊。好在我在社科院有一个文凭，当时办的是教师进修，我就自封了一个 访问学者 . 访问学者并不好当，牛根生必须首先化解掉内心的委屈和痛楚，方才可能静下心来融入到陌生的校园环境当中去。　　好在我能想得开，我的历史上比这么难过的事情多得多。当我也是十八九岁的时候，因为义气啊仗义啊什么的在社会上打架，被公安局抓了去，关在看守所里，收审啊，行政拘留啊，3个月，2个月，好在没有判刑。后来，呼市政法委的领导到蒙牛参观，其中三分之一我都认识，他们当年都培训和教育过我啊。牛根生呵呵地笑。　　我在20岁之前都经历过这样的事情，后来自然变好了，所以从面子上我还是过得去的。正好，我没有上过名牌大学，所以我当时就好好地享受名牌大学的学习生活。利用这段时间，我做了大量的调查研究，听了很多经济学家的课，寻找揣摩自己所不知道的东西，只要自己不知道的我就去学。大学老师怎么讲课？学习的方式和方法有哪些？思考的方式和角度有哪些？ 你坐在北大的教室里听课的时候，脑子里真的能放下企业吗？记者不相信老牛过得如此清闲。　　放不下啊！我当时听讲的时候都是带着问题去的。牛根生说。　　从伊利开始就跟随牛根生的一个部下告诉记者：老牛从北大回来之后，无论是看问题的角度或者做事情的方法又比过去成熟了许多。老牛利用这一段时间重新审视了自己在伊利16年的各种经验和教训，让原本在企业中形成的应激反应模式转换成理性的思维模式。俗话说，士别三日，当刮目相看。你想想，老牛潜心思考总结了半年，本来就比一般人看得高、想得远，这一沉淀、升华，思想上得有多大的进步？牛根生在北大学习了一个学期，这个学期对老牛来说，不仅仅是学习，更应该是他反思的过程。面壁十年图破壁，当他结束学习的时候，蒙牛的草稿或许已经在他的脑中形成了。　　无奈：破釜沉舟，置之死地而后生　　我这样的人你们要吗？1998年年底的一天，已经正式从伊利辞职的牛根生溜达着去了呼和浩特的人才市场，他站在一家公司的招聘柜台前询问来招聘的人。你多大了？对方问。40岁。老牛回答。对不起，你这样的年龄在我们企业属于安排下岗的一列。对方直言不讳笑着回答。　　牛根生也并非真的想通过人才招聘市场找工作，老牛当时的想法，就是想看看如果离开了原来所熟悉的环境，离开了乳业，他的价值还有多少被承认，结果发现从事了多年管理工作的自己在别的企业根本没人要。别的企业不要不等于老牛找不到好工作，有一家乳品企业得知牛根生辞职之后，老板马上找到牛根生，愿意出很高的薪酬邀请牛根生加盟。牛根生向对方提出了一个条件：用我老牛的管理经验和人脉资源入股，让我成为股东。结果，这个条件把对方吓跑了。牛根生后来对他的部下说：他们当时觉得我这个要求是痴人说梦！后来有人评价说，这个企业没有意识到，他牛根生是一台印钞机。　　既然没有新东家赏识，老牛打算自己做点事情解决生计。牛根生一开始想开一家海鲜大排档，房子选好了，模式考虑好了，结果是一种无形的力量让这个计划难产。直到这个时候，牛根生才意识到，自己虽然离开了伊利，但伊利那种罩在他头上的阴影并没有散去。　　既然海鲜大排档做不下去，那么办个给别人擦皮鞋的工厂总可以吧？也不行！人家明摆着就是要赶尽杀绝，不想给老牛一条活路.就在这个时候，原来跟随牛根生的一帮兄弟纷纷被伊利免职，他们一起找到牛根生，希望牛根生带领他们重新闯出一条新路。这几个人分别是：伊利原液态奶总经理杨文俊，伊利原总工程师邱连军，伊利原冷冻事业部总经理孙玉斌，伊利原广告策划部总经理孙先红。除了伊利人事和财务的头，伊利各个事业部的头都到了牛根生这里。　　牛根生想了想自己的困境，然后对他们说：哀兵必胜！既然什么都不让我们干，我们就再打造一个伊利！大家起个新名字吧。结果，大家起了一个名字叫蒙牛。　　韬光养晦 逆来顺受 绝地反击　　本刊独家揭密：××公司资金扶持××品牌公司，策划几十家媒体恶意诽谤蒙牛。公安机关查出之后，当地政府对××公司采取三项惩罚措施：罚款6000万，公开道歉，下不为例。然后征求牛根生的意见。除了下不为例，牛根生建议不要实行另外两项措施。　　1999年1月，蒙牛正式注册成立，名字是蒙牛乳业有限责任公司，注册资本金100万，基本上都是牛根生和他妻子卖伊利股票的钱。牛根生的蒙牛一成立，得知此消息还在伊利工作的老部下开始一批批地投奔而来，总计有几百人。牛根生曾经告诫他们不要弃明投暗，面对无市场，无工厂，无奶源的三无环境，没有人能保证蒙牛一定会有一个光明的未来。但是，老部下们义无返顾地加入了蒙牛的团队。在蒙牛新的管理团队当中，牛根生只从外边请了一个人，那就是伊利原先的党委副书记卢俊，当时已经调任内蒙古证券委任处长。牛根生曾经对他的部下说过：一切竞争要从设计时开始.卢俊既是党政内行，又是乳业专家，还是证券方面的高手，牛根生请她来的目的很明确：蒙牛一开始就要做成股份制公司，让蒙牛有一个健康的开始。　　刚过了8个月，1999年8月18日，蒙牛就进行了股份制改造，名字变为内蒙古蒙牛乳业股份有限公司，注册资本猛增到1398万元，折股1398万股，发起人是10个自然人。按照出资额度排序，他们是：牛根生、邓九强、侯江斌、孙玉斌、邱连军、杨文俊、孙先红、卢俊、庞开泰、谢秋旭。其中，邓九强是呼和浩特市轻工机械有限公司的老板，给蒙牛提供冰淇淋、牛奶工业设备，后来投奔牛根生成了牛根生的副董事长。谢秋旭是广东潮州阳天印务有限公司的董事长，以前跟伊利合作印牛奶、冰淇淋包装盒的时候，认识了牛根生，并且成为老牛的挚友，后来又和蒙牛合作，并且在一段时间之内是蒙牛最大的自然人股东。其他人大都是原伊利公司的管理与技术人才。　　秘密谈判，虚拟经营　　万事开头难！就在呼和浩特市一间53平方米的楼房内，牛根生从家里搬来了沙发、桌子和床，蒙牛的发展奇迹由此拉开序幕。知己知彼，百战不殆！牛根生知道自己的短板是无市场，无工厂，无奶源，他也知道自己的长板是人才.跟随牛根生的这批人原先都是伊利液态奶、冰激凌、策划营销的一把手，他们在生产、经营、销售、市场、原料设备方面在行业内都是顶尖的人才，老牛决定采取虚拟经营的方式，用人才换资源.因为伊利从中作梗，开始虚拟经营的几次谈判被搅黄了，牛根生只好明修栈道，暗渡陈仓. 1999年2月，牛根生经过秘密谈判和哈尔滨的一家乳品企业签订了合作协议，牛根生派杨文俊等8人全面接管了这家公司。通过他们的管理给这家企业带来很好的效益的同时，蒙牛产品也由这家工厂新鲜出炉.老牛是个明白人，借鸡下蛋只不过是权宜之计！1999年1月到4月，身处呼和浩特的牛根生一边对远在哈尔滨工厂的8人团队遥控指挥，开始生产第一批蒙牛产品，同时摇身一变成了民工头，在距离呼和浩特和林格尔县一片比较荒凉的不毛之地上热火朝天地建起了自己的工厂。　　广告牌被砸，因祸得福　　1999年4月1日，呼和浩特市的老百姓一觉醒来，呼和浩特市主要街道旁边的300块广告牌全是蒙牛的广告：向伊利学习，为民族工业争气，争创内蒙古乳业第二品牌！5月1日，就在老百姓讨论蒙牛的余热还没有结束的时候，48块蒙牛的广告牌一夜之间被砸得面目全非。蒙牛的广告牌被砸反而使得社会关注蒙牛的热度再次升温，蒙牛开始变得愈神秘，愈美丽.当时的媒体记者顺藤摸瓜找到了蒙牛的代言人，发现此人竟然是伊利曾经主管生产经营的副总裁牛根生。牛根生不愿意接受媒体采访，但是很愿意和记者聊聊，聊的过程，记者发现呼和浩特竟然还有这样一位极具个性的企业家。　　当记者问及牛根生为何被伊利免职时，牛根生回答：君叫臣死，臣不得不死！蒙牛的广告牌到底是谁砸的？牛根生没有给出答案，在老牛看来，答案是众人皆知，但他宁愿让大家伙心照不宣。　　蒙牛到底是谁的企业？牛根生说注册人不是他，因为环境险恶不允许他出头露面。　　蒙牛是在克隆伊利吗？牛根生说不是克隆而是补缺，他提到了可口可乐和百事可乐、宝马和奔驰共同竞争却能发展得更好的例子。　　蒙牛能做好吗？牛根生说：做鞋必须要怀着给自己做鞋子的思想，鞋才能做得好！　　韬光养晦，得道多助　　煮豆燃豆萁，豆在釜中泣。本是同根生，相煎何太急。1999年初，牛根生虽然隐姓埋名躲在幕后，也没有逃脱继续受打压的命运。竞争对手为了封杀蒙牛，争夺奶源，蒙牛有的牛奶车半路被截，牛奶被当场倒掉。　　为了减少冲突和不必要的麻烦，同时最大限度地保护自己，牛根生很快制定了收奶三不干政策：凡是伊利等大企业有奶站的地方蒙牛不干（不建奶站）；凡是非奶站的牛奶，蒙牛不干（不收）；凡是跟伊利收购标准、价格不一致的事，蒙牛不干。　　同时，牛根生启动中国乳都的概念，通过公益广告的形式打出我们共同的品牌——中国乳都。呼和浩特的口号，在众多场合提到伊利时都把伊利放在自己的前边，在所有的口径上都将内蒙古所有的乳品企业打上一荣俱荣，一损俱损的烙印。这样做的直接结果是，蒙牛赢得了政府的支持，使自己的命运和内蒙古的经济发展大局捆绑在一起，抬高竞争对手的同时保护了自己。　　牛根生又不是三头六臂，他就是一天不睡觉，顶多也只有24个小时，他怎么能够同时操作这么多事情而又让阵脚不乱呢？　　一个人死了如果还可以重新活一次，那么第二次生命，他肯定能做成任何事情。重新做人不太可能，但是重新做企业是有可能的。我在做蒙牛之前，养牛、种草、干乳业，我已经做了21年，公司从小到大、从无到有的整个过程我都经历过。21年之后，我又重新从零开始做乳业，我就回过头来想过去经历的那些事情：当时，我每一年都做些什么事情，现在重新来做，做对的事情能否提高效率？那些曾经犯过的错误能否不再犯？这就是熟能生巧、厚积薄发。老牛如是说。　　要说感情，我对伊利的感情，实际上不比对蒙牛的少　　2003年，伊利为了庆祝股份制创立十周年而举行了一场声势浩大的庆祝活动。令郑俊怀和所有伊利人没有想到的是，牛根生不请自去。老牛当场对伊利的员工说了一番至情感人的话：我在伊利干了16年，在蒙牛才干了5年。我最好的年华，奉献给了伊利，在这里流过的泪、淌过的汗、洒过的血，比在蒙牛多得多！所以，要说感情，我对伊利的感情，实际上不比对蒙牛的少。活动结束，牛根生得到了一套茶具，这套茶具如今整整齐齐地摆放在老牛办公桌对面的茶几上。或许这证明了老牛对伊利的复杂感情，或许这让老牛始终要提醒自己些什么。但是，无论如何，牛根生在伊利的这招情感行动收到了效果，至少是让那些认识或者不认识牛根生的伊利员工对老牛有了些另外的看法。　　要下不为例、永不再犯！　　从2003年到2004年，一股来自某些媒体质疑、诽谤蒙牛和牛根生的暗流也逐渐形成，一些地方黑势力借助投毒等手段威胁、恐吓蒙牛的事情也开始接二连三地发生。　　此时的蒙牛，已经积聚了足够的力量，对于这种下三滥手段，就用阳光的办法对付。公安机关出面，暗流和黑势力被一一识破、捣毁，相关责任人受到了法律的制裁。其中用虚假新闻诽谤蒙牛的是由一个品牌策划公司全权负责，调查发现××公司为了扶植这个公司变相订了600万的合同金额，诽谤新闻稿件涉及数十家媒体、近百篇稿件。案件查清楚之后，当地政府拟定了对××公司的三项惩罚措施：第一，××公司在新闻媒体上公开向蒙牛道歉，恢复蒙牛名誉；第二，××公司可以出600万对蒙牛诽谤，其造成的损失至少在这一金额的10倍以上，赔偿经济损失6000万；第三，××公司要下不为例、永不再犯！　　当地政府征求牛根生的意见，老牛说：草原品牌是一块，蒙牛和××公司各一半，××公司道歉损毁的不仅仅是××公司品牌，而且是大家的品牌，所以不用道歉。6000万也不是一个小数目，蒙牛的员工大部分都是从××公司过来的，就当这6000万是蒙牛为员工交学费了。第三条，我接受，希望××公司下不为例、永不再犯！老牛有一句座右铭：小胜凭智，大胜靠德，牛根生这样理解自己的这句座右铭：其实就是 与自己较劲 ！发生任何问题，先从自己身上找原因。因为改变自己容易，改变别人难。假使矛盾双方的责任各占50%，那么，你先从改变自己开始。当你主动改变后，你会发现，对方也会跟着改变，而且这种改变不是同比例的，往往你改变10%后，他会改变30%，真所谓 你敬他一尺，他敬你一丈 .万一你改变了50%以后，对方还是一点不变，怎么办呢？你还是要坚持 与自己较劲 .因为95%的情形不是这样的。当你无数次地 与自己较劲 后，回头再看，大数定律的效能就显现出来了：你通过改变自己而改变了世界！古语云：哀兵必胜。其实，牛根生非常明白忍是心字头上一把刀.相对于刚刚起步的蒙牛来说，如果对伊利的封杀举动正面抵御甚至以攻对攻，则可能激化矛盾。如果闹到不可开交，谁会去打一个利税大户而帮一个小不点儿呢？以退为进，性格相当血性的老牛其实有大智慧。　　知己知彼 奇兵致胜 兵贵神速　　独家揭密：牛根生见到杨利伟的时候，对他说：利伟啊，除了你的爸爸妈妈、你的妻子孩子，你的直系亲属，党中央和国务院的领导，除了你的团队和战友，除了认识你的朋友，在你所不认识的所有陌生人当中，我对你的事情是最关心的……　　小区包围超市，所有产品免费品尝牛根生知道，在市场上也不能和伊利正面冲突，他将第一个目标定在了深圳。伊利刚刚兵败于此。伊利采取先打媒体广告，随后超市跟进的策略，结果彻底失败，因为深圳的老百姓基本上都认准了洋品牌的口味，伊利为此付出了几百万的广告费而无功而返。　　牛根生了解伊利的短板，也知道伊利强项当中的弱点，他决定采取另外一套战术：蒙牛的各路人马穿着蒙古服装打着横幅和标语到各个小区门口，横幅上写的是来自内蒙古大草原纯天然无污染的牛奶、不喝是你的错，喝了不买是我的错，蒙牛产品全部都是免费送给居民品尝。结果，小区的居民一喝不错，他们到超市的时候就会问，蒙牛的产品一下子在深圳各大超市迅速火了起来。　　依靠这招小区包围超市，所有产品免费品尝的策略，从1999年开始，蒙牛的产品快速进入北京和上海的市场。从1999年到2001年，伊利的主营业务收入和利润总额平均每年递增速度超过40%，2001年主营业务收入突破27亿元；蒙牛则以超过300%的速度翻番增长，2001年销售收入突破7.24亿元。　　我们就是利乐枕的领导者　　2000年，蒙牛的资金还很紧张，牛根生却突然决定上运奶车桑拿浴车间和闪蒸设备.运奶车桑拿浴车间在国内尚属首例。奶罐车从奶源基地每向工厂送完一次奶，都要在高压喷淋设备下进行酸、碱、蒸汽及开水清洗，最大程度地保持牛奶的原汁原味。桑拿设备需要300多万，一年的运行费用也是300多万。闪蒸工艺，是在百分之百原奶的基础上再剔除掉一定比例的水分，从而使牛奶的味道更加纯正。只不过，每生产一吨牛奶都要比同类不闪蒸的企业少挣300块钱。结果，就是别人看来多此一举、增加成本的两项措施，很快让蒙牛牛奶的质量在老百姓心目中变得有口皆碑，销量大幅度提升，有些城市甚至出现了蒙牛奶供不应求的现象。蒙牛少挣了一些钱，但是在质量方面和其它产品拉开了档次。

1998年上半年，身为伊利生产经营副总裁的牛根生突然感觉到了不对劲，自己在伊利做了16年，但最近在使用资源方面却感到了某种不顺畅，就是调动很小的一部分资金，也有众多部门来掣肘。最极端的时候，牛根生买把扫帚都要打报告审批。 从某种意义上说，牛根生是当年伊利的第一功臣，伊利80%以上的营业额来自老牛主管的各个事业部。除了业绩，牛根生在伊利员工当中的威望，并不比郑俊怀差，人们对牛根生的信服来源于他的为人之道和人格魅力：一个普通工人得了重病，牛根生第一个捐款，一下子就是1万元；有段时间，通勤车司机有事，牛根生代劳，一个新工人不认识牛根生，一个劲地向别人夸奖牛根生："新来的胖司机态度真好，让他停哪就停哪"；因为业绩突出而奖了一笔钱可以买好车，牛根生折合成4辆面包车，分给自己的直接部下；100多万的年薪，牛根生基本上都分给了自己的员工。 牛根生找到郑俊怀反映问题，第一次感到老大哥眼神里传递出的"陌生感"和"不信任感"，牛根生似乎明白了什么。如果仅仅是威望和不俗的业绩，倒也不至于让郑俊怀最终和牛根生"反目成仇"。记者经过多方走访之后，最终从几位既了解伊利又了解蒙牛的老员工那里得到了真相，郑俊怀决定和牛根生"决裂"的导火索在于企业发展战略的分歧。记者提到这一点的时候，牛根生对此没有异议。 郑俊怀的战略思想是稳中求升，而牛根生的战略思想却是大胆挺进，利用一切可以利用的手段和资源让伊利"超常规成长"。但是，郑俊怀担心，如果伊利按照牛根生的战略思想发展，自己就会对伊利失控，这是他绝对不允许发生的。这时候，郑俊怀已经下决心让牛根生出局。当牛根生意识到这一点的时候，他已经很难在伊利施展他的抱负了。 牛根生一共向郑俊怀递交了三次辞呈。第一次和第二次，郑俊怀都说了一些挽留的话："没有这个意思啊，你误会了！"牛根生只好收回了辞呈。但牛根生发现自己的环境不仅没有改变，而且越来越恶劣。牛根生第三次递交辞呈是在伊利的一次董事会上。牛根生将辞呈放到郑俊怀的面前，第一次将辞职的事情摆到了桌面上。牛根生对郑俊怀说："郑大哥，如果你想让我离开，我现在就正式辞职，至少不能因为我个人影响企业的发展。"郑俊怀脸色有些难看，但还是说："我并没有这个意思啊！"牛根生接过话，说了一句："那我就收回这个辞呈！"当牛根生伸手去拿自己的辞呈时，郑俊怀迅速地用手紧紧摁住了辞呈，对牛根生说："你先回避一下，我们讨论讨论再做决定！"牛根生一离开，很少激动的郑俊怀突然流着泪对在座的人说："伊利有他没我，有我没他！" 会后，郑俊怀找牛根生谈话，告诉牛根生："你不是想辞职吗？那我免你的职。我们采取一个过渡的方式，公司安排你到一个大学进修，但是有两个条件：第一，一定要离开呼和浩特500公里以外；第二，学习时间不能少于两年。" "在伊利待了16年，你的业绩很好，员工也很爱戴你，突然不明不白地离开了企业，既不反抗，也不喊屈，你当时真能心平气和的接受这个现实吗？"记者问。 牛根生皱了皱眉头，非常动情地说："我当时非常难受，一生当中我非常难受的有那么三次、两次，这是其中的一次，几乎到了欲死的程度。" 反思：流放北大，面壁十年图破壁 与伊利风雨同舟了16载的牛根生就这样来到了北京大学，整天骑着一辆破自行车穿梭于各个教室之间。当老牛坐在教室里听课的时候，坐在他旁边的都是18岁左右的学生，老牛当时已经40岁。"我当时也不知道是光荣呢还是可耻？到了北大，人家问你是干啥的？整天跟一些小姑娘和小伙子坐在一起，看起来不和谐啊。好在我在社科院有一个文凭，当时办的是教师进修，我就自封了一个"访问学者"。" "访问学者"并不好当，牛根生必须首先化解掉内心的委屈和痛楚，方才可能静下心来融入到陌生的校园环境当中去。 "好在我能想得开，我的历史上比这么难过的事情多得多。当我也是十八九岁的时候，因为义气啊仗义啊什么的在社会上打架，被公安局抓了去，关在看守所里，收审啊，行政拘留啊，3个月，2个月，好在没有判刑。后来，呼市政法委的领导到蒙牛参观，其中三分之一我都认识，他们当年都培训和教育过我啊。"牛根生呵呵地笑。 "我在20岁之前都经历过这样的事情，后来自然变好了，所以从面子上我还是过得去的。正好，我没有上过名牌大学，所以我当时就好好地享受名牌大学的学习生活。利用这段时间，我做了大量的调查研究，听了很多经济学家的课，寻找揣摩自己所不知道的东西，只要自己不知道的我就去学。大学老师怎么讲课？学习的方式和方法有哪些？思考的方式和角度有哪些？" "你坐在北大的教室里听课的时候，脑子里真的能放下企业吗？"记者不相信老牛过得如此清闲。 "放不下啊！我当时听讲的时候都是带着问题去的。"牛根生说。 从伊利开始就跟随牛根生的一个部下告诉记者："老牛从北大回来之后，无论是看问题的角度或者做事情的方法又比过去成熟了许多。老牛利用这一段时间重新审视了自己在伊利16年的各种经验和教训，让原本在企业中形成的应激反应模式转换成理性的思维模式。俗话说，士别三日，当刮目相看。你想想，老牛潜心思考总结了半年，本来就比一般人看得高、想得远，这一沉淀、升华，思想上得有多大的进步？" 牛根生在北大学习了一个学期，这个学期对老牛来说，不仅仅是学习，更应该是他反思的过程。"面壁十年图破壁"，当他结束学习的时候，蒙牛的草稿或许已经在他的脑中形成了。 无奈：破釜沉舟，置之死地而后生 "我这样的人你们要吗？"1998年年底的一天，已经正式从伊利辞职的牛根生溜达着去了呼和浩特的人才市场，他站在一家公司的招聘柜台前询问来招聘的人。"你多大了？"对方问。"40岁。"老牛回答。"对不起，你这样的年龄在我们企业属于安排下岗的一列。"对方直言不讳笑着回答。 牛根生也并非真的想通过人才招聘市场找工作，老牛当时的想法，就是想看看如果离开了原来所熟悉的环境，离开了乳业，他的价值还有多少被承认，结果发现从事了多年管理工作的自己在别的企业根本没人要。别的企业不要不等于老牛找不到好工作，有一家乳品企业得知牛根生辞职之后，老板马上找到牛根生，愿意出很高的薪酬邀请牛根生加盟。牛根生向对方提出了一个条件："用我老牛的管理经验和人脉资源入股，让我成为股东。"结果，这个条件把对方吓跑了。牛根生后来对他的部下说："他们当时觉得我这个要求是痴人说梦！"后来有人评价说，这个企业没有意识到，他牛根生是一台印钞机。 既然没有新东家赏识，老牛打算自己做点事情解决生计。牛根生一开始想开一家海鲜大排档，房子选好了，模式考虑好了，结果是一种"无形"的力量让这个计划难产。直到这个时候，牛根生才意识到，自己虽然离开了伊利，但伊利那种罩在他头上的阴影并没有散去。 既然海鲜大排档做不下去，那么办个给别人擦皮鞋的工厂总可以吧？也不行！人家明摆着就是要"赶尽杀绝"，不想给老牛一条"活路"。就在这个时候，原来跟随牛根生的一帮兄弟纷纷被伊利免职，他们一起找到牛根生，希望牛根生带领他们重新闯出一条新路。这几个人分别是：伊利原液态奶总经理杨文俊，伊利原总工程师邱连军，伊利原冷冻事业部总经理孙玉斌，伊利原广告策划部总经理孙先红。除了伊利人事和财务的头，伊利各个事业部的头都到了牛根生这里。 牛根生想了想自己的困境，然后对他们说："哀兵必胜！既然什么都不让我们干，我们就再打造一个伊利！大家起个新名字吧。"结果，大家起了一个名字叫蒙牛。 韬光养晦 逆来顺受 绝地反击 独家揭密：××公司资金扶持××品牌公司，策划几十家媒体恶意诽谤蒙牛。公安机关查出之后，当地政府对××公司采取三项惩罚措施："罚款6000万，公开道歉，下不为例。"然后征求牛根生的意见。除了"下不为例"，牛根生建议不要实行另外两项措施。 1999年1月，蒙牛正式注册成立，名字是"蒙牛乳业有限责任公司"，注册资本金100万，基本上都是牛根生和他妻子卖伊利股票的钱。牛根生的蒙牛一成立，得知此消息还在伊利工作的老部下开始一批批地投奔而来，总计有几百人。牛根生曾经告诫他们不要弃"明"投"暗"，面对"无市场，无工厂，无奶源"的"三无环境"，没有人能保证蒙牛一定会有一个光明的未来。但是，老部下们义无返顾地加入了蒙牛的团队。在蒙牛新的管理团队当中，牛根生只从外边请了一个人，那就是伊利原先的党委副书记卢俊，当时已经调任内蒙古证券委任处长。牛根生曾经对他的部下说过："一切竞争要从设计时开始"。卢俊既是党政内行，又是乳业专家，还是证券方面的高手，牛根生请她来的目的很明确：蒙牛一开始就要做成股份制公司，让蒙牛有一个健康的开始。 刚过了8个月，1999年8月18日，"蒙牛"就进行了股份制改造，名字变为"内蒙古蒙牛乳业股份有限公司"，注册资本猛增到1398万元，折股1398万股，发起人是10个自然人。按照出资额度排序，他们是：牛根生、邓九强、侯江斌、孙玉斌、邱连军、杨文俊、孙先红、卢俊、庞开泰、谢秋旭。其中，邓九强是呼和浩特市轻工机械有限公司的老板，给蒙牛提供冰淇淋、牛奶工业设备，后来投奔牛根生成了牛根生的副董事长。谢秋旭是广东潮州阳天印务有限公司的董事长，以前跟"伊利"合作印牛奶、冰淇淋包装盒的时候，认识了牛根生，并且成为老牛的挚友，后来又和"蒙牛"合作，并且在一段时间之内是蒙牛最大的自然人股东。其他人大都是原"伊利"公司的管理与技术人才。

伊利牛奶,你怎么又想当婊子又想立贞节牌坊? 地球人都知道,伊利公司现在正在搞"奥运健康中国行""积伊利外箱标志换健康好礼"的活动,还公布了活动的网址,看起来挺正规的,可谁又能想到,这样一个"正规"的公司,却在"如何少给消费者兑奖品"方面动着脑筋呢! 今天去盛德美购物顺便兑奖谁知却被告知"还需要提供购物时的购买小票"--这不是故意刁难人吗?当初买时只给我介绍积标志换好礼,从来没人提起过还要保存购物小票的事,现在来兑奖了,附加条件也来了,没有购物小票就不能兑!还说顾客是上帝呢,不过咱们中国的上帝们被刁难也是司空见惯的事.我说行,我还找你们要购物小票呢,你们大张公司上个月与我们单位联系发福利,往我们家属院卸了几大车伊利牛奶,我家也领了好几箱,你们咋不给我小票呢?我不为难你们,这事得找你们店长.于是东找......西找.....,皮球踢了一圈,最后找到他们冷冻课的课长,那课长到也不错,了解情况后跟业务员说给兑吧,顾客怎么可能把几个月前的小票都保存起来呢,他们伊利公司再这样就不卖他们的货了.课长同意了,那业务员跑着去找人,一会儿过来个"厂商驻店代表"说不行啊,伊利公司有规定,上次我给没小票的兑奖被公司扣了30元钱.看来还是得找店长要我的小票,又被踢了一圈皮球,最后还是找到那位课长,课长就给洛阳伊利打电话,我在旁边听到:"......你们伊利公司怎么这个态度啊,你们非要什么小票,......你们这样做我们就没法卖你们的货了......,那你跟他们说一下,你们不能为这个扣业务员的钱啊......"我的天!原来这一切都是伊利公司想出来的,真够高明的,又想搞促销多卖货又不想给顾客兑礼品!不想兑礼品就别搞这花架子啊,你们不搞活动牛奶我该买还不是要买?如果是伊利洛阳代理商使的绊子,那伊利洛阳代理商就更高明了,总公司给你们配发的赠品你们扣下来还可以发点外财呢!但不管是厂家,店家,还是代理商,我作为消费者认准的只是伊利公司的牌子,既然你们伊利公司在搞活动,只要我买的确实是你们伊利公司出的货,不管我是在超市还是在路边小店买的货,你们是不是都应该给我兑礼品啊?你们的附加条件为何不在包装箱上写明呢? 我说伊利公司,你怎么就又想当婊子又想立贞节牌坊呢?!

质检总局公布液态奶检查结果：蒙牛、伊利、光明含三聚氰胺 今天的新闻联播终于公布了液态奶的检查结果三鹿牌婴幼儿奶粉事件发生后，党中央、国务院高度重视，作出了重大部署。按照对奶制品进行全面检查的要求，国家质检总局在完成婴幼儿奶粉三聚氰胺全国专项监督检查后，又紧急组织开展了全国液态奶三聚氰胺专项检查。此次专项检查重点抽查检验了产品市场占有率达70%以上的蒙牛、伊 利、光明、三元、雀巢等知名品牌企业生产的液态奶是否含有三聚氰胺。检验结果如下： 抽检蒙牛产品121批次，110批次未检出三聚氰胺，11批次检出三聚氰胺，检出值在每公斤0.8-7毫克； 抽检伊 利产品81批次，74批次未检出三聚氰胺，7批次检出三聚氰胺，检出值在每公斤0.7-8.4毫克； 抽检光明产品93批次，87批次未检出三聚氰胺，6批次检出三聚氰胺，检出值在每公斤0.6-8.6毫克； 抽检三元产品53批次，53批次均未检出三聚氰胺； 抽检雀巢产品7批次，7批次均未检出三聚氰胺。 被检查的其他406家企业生产的847批次的液态奶产品未检出三聚氰胺。 为了让企业确实履行社会责任，国家质检总局要求，对检出三聚氰胺的该批次产品，生产企业要主动召回，商场要实行产品下架，对没有问题的产品要正常销售。同时对生产企业进行整改，严格从原料奶等原辅料材料抓起，必须实行批批检验，严格生产过程质量安全控制，严格执行出厂产品批批检验，凡是未经检验或者检验不合格的产品，一律不准出厂销售，切实保障消费者的健康安全。要严查掺入三聚氰胺的原因，严厉惩处责任人。

伊利属于什么行业类别1. 内蒙古伊利实业集团股份有限公司属于什么行业类别? 属于食品行业类别2. 蒙牛乳业(集团) 属于什么行业类别 食品 乳制品3. 伊利是什么企业性质 蒙牛:民营,香港上市 伊利:国营,股份制改造,上海上市新知网ue63c证监会行业分类 - 证监会行业分类,证监会,行业,分类 - 早旭阅读2021年9月7日为了提高证券市场的信息质量,规范上市公司行业分类信息,中国证监会公布了《上市公司行业分类指引》。应该...

天润浓缩奶好，浓缩奶就是提纯牛奶，小小一瓶大大营养，蛋白质钙含量更高。伊利的是调制乳，没有生牛乳营养。

新疆最大的上市乳企——天润乳业，销量同比增长了22.7%，而行业龙头伊利仅增长了6.8%。

伊利已经是上市公司了，算是个公众公司，总股本159864.55万股， 流通A股 158734.1454万股，限售A股 1130.4046万股，股东总数41398，其中最大的10个股东为：1呼和浩特投资有限责任公司81576400↓10.21↓流通A股2融通新蓝筹证券投资基金22007800↑2.75↑流通A股3中国工商银行－嘉实策略增长混合型证券投资基金16895600↓2.11↓流通A股4中国银行－华夏回报证券投资基金16410400 2.05 流通A股5中国人寿保险股份有限公司－分红－个人分红－005L－FH002沪14092300 1.76 流通A股6中国建设银行－国泰金鼎价值精选混合型证券投资基金13000000 1.63 流通A股7中国建设银行－华夏红利混合型开放式证券投资基金11783200↓1.47↓流通A股8华夏成长证券投资基金10938900↓1.37↓流通A股9中国农业银行－大成景阳领先股票型证券投资基金9787630 1.22 流通A股10中国农业银行－大成创新成长混合型证券投资基金9013560↓1.13↓流通A股从股东的性质可以看出，伊利是被国有资本所控制的。

没关系的，含量很少，而且每天只要不饮用超过2公升对人体是安全的液态奶检出三聚氰胺的批次表 公司 序号 生产企业 产品名称 规格型号 商标 生产日期／批次 三聚氰胺（mg/kg） 蒙牛1 蒙牛（武汉）友芝友乳业有限公司 核桃牛奶200ml/袋 友芝友200809100.765 蒙牛2 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司 蒙牛高钙低脂牛奶250ml/盒 蒙牛2008.08.070.8 蒙牛3 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司 全脂灭菌纯牛乳250ml/盒 蒙牛2008.09.011.0 蒙牛4 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司 高钙低脂牛奶250ml/盒 蒙牛2008.08.011.5 蒙牛5 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司 早餐奶（麦香味）250ml/包 蒙牛200808141.9 蒙牛6 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司 蒙牛早餐奶250ml/盒 蒙牛2008.07.26/x2.57 蒙牛7 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司 妙点250ml/盒 蒙牛20080728/W2063.17 蒙牛8 蒙牛乳业（北京）有限责任公司 木糖醇酸牛奶2kg/瓶 蒙牛200808063.52 蒙牛9 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司 高钙低脂牛奶243ml(250g)/袋 蒙牛20080908/C206/GAfb4.2 蒙牛10 蒙牛乳业（马鞍山）有限公司 蒙牛大粒果实酸牛奶160克/盒 蒙牛 M200809036.8(A样) 蒙牛11 蒙牛乳业（马鞍山）有限公司 蒙牛大粒果实酸牛奶160克/盒 蒙牛 M200809037(B样) 伊利1 济南伊利乳业有限责任公司 伊利芒果+黄桃酸牛奶125g/盒 伊利2008.09.070.69 伊利2 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 酸牛奶(木瓜+甜橙)125g/瓶 伊利200809031.02 伊利3 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 纯牛奶220ml/袋 伊利2008.09.132.2 伊利4 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 脱脂奶250ml/盒 伊利200808202.9 伊利5 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 纯牛奶220ml/袋 伊利20080905MIAC65.5 伊利6 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 纯牛奶242ml/袋 伊利20080906/LIA098 伊利7 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 高钙低脂奶250ml/盒 伊利200808198.4 光明1 北京光明健能乳业有限公司 光明酸牛奶（原味）180g/袋 光明2008.09.120.6 光明2 武汉光明乳品有限公司 原味酸牛奶180g/盒 光明2008-09-133.41 光明3 北京光明健能乳业有限公司 原味酸牛奶100克/杯 光明20080910A3.5 光明4 北京光明健能乳业有限公司 大颗果粒草莓酸奶450克/盒 光明20080902BC4.8 光明5 光明乳业有限责任公司 益生菌·优乳酪（原味）190g/罐 光明 B20080908C5.65 光明6 北京光明健能乳业有限公司 优酪乳·酸牛奶(原味)580克/瓶 光明 B20080909A8.6

光明、伊利和蒙牛都是中国知名的牛奶品牌，它们的纯牛奶品质都比较优秀，但口感和喜好因人而异。以下是三个品牌的特点：光明纯牛奶：光明集团是中国最大的乳制品生产商之一，其纯牛奶具有质地细腻、口感清爽的特点。伊利纯牛奶：伊利是中国乳业领军企业之一，其纯牛奶采用了高温杀菌工艺，口感较浓郁。蒙牛纯牛奶：蒙牛是中国最大的乳制品生产商之一，其纯牛奶采用了UHT超高温巴氏杀菌工艺，口感较浓郁。综上所述，选择哪个品牌的纯牛奶取决于个人口感喜好和身体需求。建议在购买时选择正规渠道的产品，注意查看产品的保质期和生产日期，以确保品质和安全。

光明、伊利和蒙牛都是中国知名的牛奶品牌，它们的纯牛奶品质都比较优秀，但口感和喜好因人而异。以下是三个品牌的特点：光明纯牛奶：光明集团是中国最大的乳制品生产商之一，其纯牛奶具有质地细腻、口感清爽的特点。伊利纯牛奶：伊利是中国乳业领军企业之一，其纯牛奶采用了高温杀菌工艺，口感较浓郁。蒙牛纯牛奶：蒙牛是中国最大的乳制品生产商之一，其纯牛奶采用了UHT超高温巴氏杀菌工艺，口感较浓郁。综上所述，选择哪个品牌的纯牛奶取决于个人口感喜好和身体需求。建议在购买时选择正规渠道的产品，注意查看产品的保质期和生产日期，以确保品质和安全。

属于伊利。内蒙古金山乳业是伊利实业集团的，内蒙古金山乳业有限责任公司成立于2005年12月26日，注册地位于呼和浩特金山开发区金山大道8号，法定代表人为徐亚明。

伊利工作很好。伊利集团，内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一，它与联想电脑、贝雅诗顿化妆品、阿里巴巴网络、海尔电器等都是行业的顶级品牌，也是中国最具价值品牌之一。发展：伊利集团公司不仅自身取得了很好的业绩，同时也产生了巨大的社会效益。奶源基地的建设带动了100万农民脱贫致富，企业的发展为社会创造了几十万个就业岗位，同时推动了周边地区农业产业化的进程，带动了周边地区相关产业的发展，带动了各地方经济的腾飞，受到社会的广泛称赞。为进一步提高企业核心竞争能力，伊利集团通过收购、兼并、资产重组、托管等方式先后在内蒙古中西部地区，北京、天津、上海、黑龙江、河北、陕西、广东、新疆等地建立了自己的生产基地，使企业规模迅速扩大。

伊利的业务特征是产品集聚化，以奶为核心进行辐射。主营业务是乳制品,包括液态奶、冷饮、奶粉、奶酪四项业务。

目前，伊利在内蒙古呼和浩特、北京、安徽合肥、湖北武汉、湖北黄冈、江苏苏州、山东济南、新疆石河子、黑龙江杜尔伯特、辽宁沈阳、广东佛山、四川邛崃等地区都设有工厂，所以产地也比较多，具体是哪个地方生产的，大家可以查看所购买的伊利牛奶外包装上的标注。内蒙古伊利实业集团股份有限公司，是中国唯一一家同时服务于奥运会和世博会的大型民族企业。伊利以极其稳健的增长态势成为持续发展的乳品行业代表，是目前唯一一家进入全球10强的亚洲乳品企业。扩展资料：伊利集团稳居全球乳业第一阵营，蝉联亚洲乳业第一。2017年实现营业总收入680.58亿元，创亚洲乳企最好成绩。内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团）是中国规模最大、产品线最全的乳制品企业。是中国唯一一家符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业；也是中国唯一一家符合世博会标准，为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。参考资料：百度百科_内蒙古伊利实业集团股份有限公司

内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团或伊利）创始于1993年，是中国规模最大、产品线最全的乳制品企业。是中国唯一一家符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业；也是中国唯一一家符合世博会标准，为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。2017年8月30日，伊利集团成为北京2022年冬奥会和2022年冬残奥会官方唯一乳制品合作伙伴。伊利成为中国唯一同时服务夏季奥运和冬季奥运的健康食品企业。据2019年伊利企业年报显示，2019年实现营业总收入902.23亿元，同期增长13.41%；净利润70亿元，同期增长7.73%，再创亚洲乳业新高，连续6年创亚洲乳业第一，营收连续超百亿级增长。在“全球织网”的战略下，伊利已经实现在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区的产业布局。应答时间：2021-01-14，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

伊利总部在内蒙古自治区呼和浩特市。伊利集团下设有液态奶、冷饮、奶粉和原奶、酸奶五大事业部，生产具有清真特色的伊利牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶等39类产品600多个品种，通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利自主创新：伊利运用大数据、深度洞察消费者需求；集聚整合了全球顶尖高校和科研院所，成功将市场需求与科研成果相结合；发布了中国首个母婴生态圈战略，用互联网思维与消费者实现连接。伊利是国家工信部颁布的首批互联网与工业融合创新试点企业。伊利很早就运用互联网思维，在企业生产、质量、渠道、营销等各个领域全面借助互联网技术、实现互联网+。在食品安全领域，伊利建立了全员、全过程、全方位质量管理体系以及集团事业部工厂三级食品安全风险监测防控体系，覆盖80多个检验单元，率先实现了从源头到终端的每一个食品安全和质量控制关键点的监测、分析、把控、预防。

在伊利工作体验挺不错的。伊利集团，内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一，它与联想电脑、贝雅诗顿化妆品、阿里巴巴网络、海尔电器等都是行业的顶级品牌，也是中国最具价值品牌之一。伊利率先在行业内创造了全过程、全方位、全员的“三全”质量管理体系，对生产过程实施严格的技术监控，并在生产过程中率先采用国际上最先进的超高温灭菌技术、无菌灌装技术，充分保证产品的安全、健康。与此同时，伊利不断通过技术创新提升品质标准。目前，伊利拥有中国唯一的乳业研究院，中国唯一的乳业专利信息平台，每年研发新品数百种。伊利工业旅游：伊利集团作为全国工业旅游示范点，不仅提升了企业形象，加强了对外交流，更为传播中国乳都文化起到了积极的作用。伊利集团先后被呼和浩特市评为“优秀旅游企业”、呼和浩特“新八景”、“爱国主义教育基地”，伊利也因此而成为草原文化的价值传递者、价值增值者。

伊利纯牛奶总生产厂家是内蒙古伊利实业集团股份有限公司。伊利纯牛奶的奶源地虽然以内蒙古自治区为主，但是其生产基地是分布在全国各地，包括内蒙古、黑龙江、京来津唐、山东等省份都有伊利的生产基地，所以伊利纯牛奶的具体产地要以包装说明为准。内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团或伊利）创始于1993年，是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业，是中国唯一家符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业，也是中国唯一家符合世博会标准，为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。

伊利集团是国企截至2006年，伊利集团连续五次入围“中国企业500强”，并连续八次入选“中证·亚商中国最具发展潜力上市公司50强”；2004年，作为国内仅有的两家企业，伊利和海尔跻身中国市场人气最旺品牌十强；在“中国500最具价值品牌”评选中，伊利以152.36亿元的品牌价值连续三次蝉联中国食品业首位。2005年，在中央电视台品牌中国栏目举办的“我最喜爱的中国品牌”评选活动中，伊利以较高的得票数获得消费者的青睐，成为中国食品行业的第一品牌；在“第二届中国最佳企业公民行为”评选活动中，伊利凭借高度的社会责任感和出色的企业声誉成为中国食品行业中唯一入选的企业；在“2005 CCTV中国年度雇主调查”活动中，伊利以超强的员工归属感和企业与员工和谐的劳动关系荣获“中国最佳雇主”殊荣。

经营性资产。根据查询伊利集团官网相关资料显示，伊利公司的资产属于经营性资产，伊利股份是一家典型的重资产型企业,资产主要以长期经营资产形式存在。内蒙古伊利实业集团股份有限公司总部位于内蒙古自治区呼和浩特市，伊利集团位居全球乳业五强，连续九年蝉联亚洲乳业第一，营收连续超百亿级增长。

伊利股份是大集团,估计有5万7千多人.

伊利纯牛奶总生产厂家是内蒙古伊利实业集团股份有限公司，在国内知名度还是非常高的。伊利纯牛奶的奶源地虽然以内蒙古自治区为主，但是其生产基地是分布在全国各地的，包括内蒙古、黑龙江、新疆、京来津唐、山东等省份都有伊利的生产基地，所以伊利纯牛奶的具体产地要以包装说明为准。同时，伊利纯牛奶的包装环保健康，且易于人们携带，即使再匆忙都可以轻松地享受健康。另外，伊利纯牛奶含有丰富的蛋白质和钙元素，这两种物质与人体来说都是十分有益的。扩展资料：内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团或伊利）创始于1993年，是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业，是中国唯一家符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业，也是中国唯一家符合世博会标准，为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。2017年8月30日，伊利集团成为北京2022年冬奥会和2022年冬残奥会官方唯一乳制品合作伙伴。 伊利成为中国首家唯一同时服务夏季奥运和冬季奥运的健康食品企业。伊利始终创新奶源建设的发展思路和解决方案。其一，对中国奶农培训模式进行创新，起到了重要示范效应。2015年，伊利推出新型奶农培训项目—奶牛学校牛二代训练营的结业仪式。标准化集约化牧场是全球奶源转型升级的重要趋势，也是全面保障乳品品质的第一道防线。参考资料来源：百度百科—伊利

正厅级。潘刚32岁出任伊利集团总裁，是当时中国520家重点工业企业中最年轻的总裁。2005年，35岁的潘刚全票当选为伊利集团董事长兼总裁。是正厅级。内蒙古伊利实业集团股份有限公司总部位于内蒙古自治区呼和浩特市，伊利集团位居全球乳业五强，连续九年蝉联亚洲乳业第一，营收连续超百亿级增长。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司是一家极具创新精神和社会责任感的乳品企业，是唯一一家符合奥运标准、为奥运会提供乳制品的中国企业。 伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成，所属企业130多个，旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。在近50年的发展过程中， 伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品，输出最适合中国人体质的营养和健康理念，并以世界最高的生产标准为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。 作为行业领军者，伊利以振兴中国乳业为己任，在率先完成产业升级之后，正致力于推动乳业发展从“又快又好”向“又好又快”转型。 最新的权威机构调查数据表明，奥运企业伊利集团的品牌价值由2008年的201.35亿升至2009年的205.45亿，稳步上升4.1亿元，以绝对优势第6次蝉联乳品行业首位。这意味着伊利在经济影响力、技术影响力、文化影响力、社会影响力等方面全面展示了行业领导者的绝对优势。 发展态势稳健可持续 从2003年至今，伊利集团始终以强劲的实力领跑中国乳业，并以极其稳健的增长态势成为了持续发展的行业代表。 如今，伊利雪糕、冰淇淋产销量已连续15年居全国第一，伊利超高温灭菌奶产销量连续多年在全国遥遥领先，伊利奶粉、奶茶粉产销量自2005年起即跃居全国第一位。 2009年上半年，伊利实现主营业务收入122.17亿元，同比增长6.69%，同时实现净利润2.54亿元，较去年同期增长117.57%，在竞争白热化的乳业第一集团军中占得先机，更进一步拉大了伊利与追随者的差距。 2009年前三季度，伊利累计实现主营业务收入192.22亿，同比增长1.03%，同时前三季度累计实现净利润5.51亿元，较去年同期增长636.66%，再度摘得行业桂冠，继续以稳健的发展态势引领中国乳业健康发展。 秉承奥运品质 2005年11月，伊利通过了全球最高标准的检验,成为中国有史以来第一家、也是唯一一家符合奥运标准,为奥运会提供乳制品的企业。目前，伊利已拥有中国规模最大的优质奶源基地，优质牧场近800个，由此进一步保证了高品质原奶的稳定供应。 伊利率先在行业内创造了全过程、全方位、全员的“三全”质量管理体系，对生产过程实施严格的技术监控，并在生产过程中率先采用国际上最先进的超高温灭菌技术、无菌灌装技术，充分保证产品的安全、健康。 与此同时，伊利不断通过技术创新提升品质标准。目前，伊利拥有中国唯一的乳业研究院，中国唯一的乳业专利信息平台，每年研发新品数百种。 激情牵手世博 2009年5月25日，伊利凭借过硬的产品品质、完善的网络渠道、出色的科技创新、良好的社会责任形象等强大的综合实力，成功牵手2010年世博会，成为唯一一家符合世博标准、为上海世博会提供乳制品的企业。 在2010年世博会上，伊利集团旗下全系列产品，包括液态奶、乳饮料、酸奶、冰激凌、奶粉等，都为世博专供产品。同时，伊利集团已经在全公司上下推行“世博标准”工程，通过世博会，实现产品品质与服务的全面升级，实现标准的固定化，持续化，系统化，并将这一标准用于全公司，全环节和全产品，向每一位消费者提供“世博标准”的产品与服务。 卓越的企业公民 伊利承诺成为一名负责任的企业公民。在近50年的发展中，伊利始终将承担社会责任作为立身之本，秉承“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的发展观，以自身的良好经营、与环境的和谐共处、与社会的多方共赢带动了企业公民理念在中国商界的普及。及至2007年末，伊利连续三次荣膺“最佳企业公民”称号，从而为中国商界树立了新的责任标杆。 截至2008年，伊利集团累计纳税近80亿元，同时先后发起了“阳光爱心，情满西藏”、“爱心照亮回家路”、“伊利母婴关爱行动”、“健康中国—阳光社区公益梦想”等多项大型公益活动，累计为公益事业投入6亿元。此外，还为养奶牛户累计发放奶款500多亿元，以滚动的方式累计向农户发放购牛款近20亿元，带动500万奶农走上了脱贫致富的道路。 　　在2008年5月12日四川汶川大地震发生后，伊利通过各种渠道向灾区捐款捐物1300万元，并积极参与灾后重建工作。伊利一直持续的“健康中国”计划，长期致力于推动“社区、青少年、环境”三大核心目标的健康发展，实现健康文化与健康生活的和谐共融。　　“中国制造”放眼全球 面对全球经济一体化的挑战，伊利提出了“用全球的资源，做中国的市场”的远大战略，和打造世界品牌的发展愿景 —— 2010年，在国内乳品行业品牌知名度、美誉度、忠诚度最高；全面推进国际化经营战略，进入世界乳业20强，成为中国最有竞争力的企业之一。 2015年，进入世界乳业10强，成为全球最具竞争力的大型乳业集团之一。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司简介伊利概况：内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业,是北京2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商，也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品企业。伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业130多个，生产的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十一年产销量居全国第一，伊利超高温灭菌奶连续八年产销量居全国第一，伊利奶粉、奶茶粉产销量2005年跃居全国第一位。如今的伊利，拥有国内乳品行业中最完整、最丰富的产品线，企业的抗风险能力和可持续发展能力也居行业之最。伊利系列产品畅销全国600多个城市及东南亚和港澳地区，深受消费者的喜爱。伊利的经营业绩：2006年10月31日，伊利集团2006年前三季度财报显示：主营业务收入124.81亿，同期稳健、快速增长37.76%，持续全面领跑中国乳业；2005年伊利主营业务收入为121.75亿元，成为中国乳业第一个突破百亿元大关的企业，今年伊利仅用9个月就超越了去年全年业绩，表现出了稳健、快速的发展态势。前三季度伊利实现净利润2.94亿元，纳税达到创记录的8.10亿元，利税总和为11.04亿元，同比增长25.31%，在为国家创造大量财富的基础上，表现出了卓越的盈利能力。从2003年至今，伊利集团主营业务收入高居行业第一，一直以强劲的实力领跑中国乳业，是中国乳品行业首家主营业务收入突破百亿元大关的企业。如今，伊利集团是中国乳业的纳税状元在社会上已经形成共识。截止到2006年上半年，十多年来，伊利集团累计纳税近50亿元。伊利集团的市场布局：近年来，伊利集团先后在内蒙古中西部地区，北京、天津、上海、黑龙江、河北、陕西、广东、新疆等地建立了自己的生产基地，使企业规模迅速扩大。目前，伊利集团已经在全国十多个销售大区都设立了现代化乳业生产基地，2006年伊利集团‘织网计划"将得以顺利实施，织网计划的核心内容是实现生产、销售、市场一体化运作，对每个市场进行精耕细作。伊利集团成为第一家真正有能力同时覆盖全国市场的乳品企业，伊利的产品也将在最短的时间内被送到消费者手中。伊利的奶源基地：奶源基地是乳业生产的第一车间，多年来伊利集团始终视奶源基地建设为重中之重。在奶源基地的创新建设上，伊利实施了四步走的战略。第一步：实施了“公司+农户”的发展模式；第二步：2000年，伊利实施了“公司+牧场小区+奶户”的发展模式；第三步：2005年，伊利第七牧场成功建立，“公司+规范化牧场园区”的发展模式正式诞生。2006年伊利又实施了第四步走的发展模式，7月18日，伊利集团与内蒙土左旗政府签约，推行新的发展模式，新的发展模式是建立由奶牛养殖户、政府职能部门、奶站经营者等组成的奶牛合作社。这种模式可以为社员提供技术咨询、资金协调、科普宣传、疫病防治等服务，引导社员科学管理和规范喂养，同时负责统一收奶、统一验质，统一交售，从而进一步打通奶户与企业之间的渠道，保证高品质奶源的稳定供应。伊利集团发展愿景：2010年，进入世界乳业20强。

伊利的口号：有我中国强！ 内蒙古伊利实业集团股份有限公司一直为消费者提供健康、营养的乳制品，是目前中国规模最大、产品线最全的乳制品企业，也是国内唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的企业。2014年，伊利股份实现营业总收入544.36亿元；净利润41.67亿元，扣非净利润同比增长71.19%，营收和净利润均位居行业第一。截至目前，伊利集团落子新西兰、结盟意大利乳业巨头斯嘉达、在荷兰成立中国乳业截止目前规格最高的海外研发中心——欧洲研发中心、和美国相关企业和科研院所在多个领域进行广泛合作。伊利产品广告词：　　1.奶珍品我选金典　　2.珍选唯金典　　3.喜欢你，没道理，伊利巧乐滋。好牛，好奶!好伊利!　　4.伊奶浓香,利国利民;好牛好草,奶源天成　　5.新口味、新感觉、全新的服务打造您健康的明天!喝伊利更健康!　　6.伊利牛奶,大家的选择!　　7.伊利!伊利 喝了吉利　　8.伊利牛奶，最好的选择　　9.选择了伊利，就等于把握了明天!!!　　10.伊利纯牛奶，纯粹好牛奶。　　11.稠稠如琼浆，伊利人奉献。　　12.伊利,品牌牛奶最好喝!　　13.蓄精益力,源自伊利!　　14.伊利!我们的健康品牌!　　15.心随香浓　　乐在其中　　豆香在口　　悠然于心　　16. 坚持天然,关爱一生　　17.天苍苍，野茫茫，风吹草地现牛羊，大草原乳飘香，伊利奶粉美名扬　　18. 第一次当父母，真希望把一切美好的东西都给他　　19.宝宝喝的安全，妈妈更放心

两者均不属于国家企业。伊利--内蒙古伊利实业集团股份有限公司是中国规模最大、产品线最全的乳制品企业，居亚洲乳业第一、全球乳业八强，同时符合奥运及世博标准，并为奥运会、世博会提供过乳制品的中国乳品企业。公司地址：内蒙古自治区呼和浩特市公司类型：其他股份有限公司(上市)公司领导：潘刚蒙牛--内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司是国家农业产业化重点龙头企业、乳制品行业龙头企业。公司地址：内蒙古呼和浩特市公司类型：股份有限公司(中外合资、上市)公司领导：卢敏放

伊利是属于大型公司伊利 （内蒙古伊利实业集团股份有限公司）内蒙古伊利实业集团股份有限公司，总部位于内蒙古自治区呼和浩特市，伊利集团位居全球乳业五强，连续九年蝉联亚洲乳业第一，营收连续超百亿级增长。2021年实现营业总收入1105.95亿元。

伊利属于内蒙古伊利实业集团股份有限公司。是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一，是北京2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商，也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。 伊利属于内蒙古伊利实业集团股份有限公司。是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一，是北京2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商，也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。 伊利集团有很大的优质奶源基地，内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原，保证伊利产品的天然品质。伊利在奶源建设方面先后进行一系列的创举，率先实行公司+农户的方法，建立分散饲养、集中挤奶、优质优价、全面服务的经营模式，从而保证了优质充足的奶源，并被中国乳品工业协会作为成功的经验在全国行业内进行推广。

不是国企，属于民企性质，2022年进入全国民营企业500强；有少量的国资持股，但不足以占据控股地位。

内蒙古伊利集团是全国乳品行业龙头企业之一，总部坐落在内蒙古呼和浩特金川开发区。郑俊怀执掌伊利22年，从一个小厂发展成庞大的乳品企业。

伊利集团拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业近百个，旗下有纯牛奶、乳饮料、雪糕、冰淇淋、奶粉、酸奶、奶酪等1000多个产品品种，产销量、规模、品牌价值居全国第一。 伊利金典牛奶：诞生于2006年，提供自然健康、安全可靠、高品质的营养乳品，并倡导关爱、崇尚自然的生活方式。 　　代言人：王菲伊利纯牛奶：源自优质奶源带，严格的质量管理体系，全产业链管控，确保牛奶的天然纯正。伊利舒化奶：采用创新LHT乳糖水解技术，将牛奶中的乳糖营养细化分解，易吸收。有效减少饮奶不适，消除乳糖不耐受。　　代言人：李娜伊利谷粒多：优质谷物浓浆中融入口感顺滑的牛奶，搭配多种维生素，全面营养开启一早好状态。 代言人：彭于晏伊利味可滋：传统奶昔浓稠口感基础上，融入香浓食材，让细腻柔滑的牛奶因食材的沁入，得到完美升华。　　代言人：范玮琪、陈建州夫妇伊利QQ星儿童成长牛奶：针对孩子成长期特殊营养需求，量身打造“三重保护系统”成长配方，特含维生素D、益生元、DHA +ARA益智组合，专注儿童身体、智力全面成长。　　代言人：林志颖父子 张亮父子 王岳伦父女伊利婴幼儿配方奶粉：依据母婴营养研究中心研究成果，结合宝宝成长不同阶段的不同需求，分阶段强化关键营养，提供更适合中国宝宝生长发育的精准营养配方，助力中国宝宝健康茁壮成长。 代言人：陈建斌 蒋勤勤（曾）金领冠幼儿配方奶粉：源自中国母乳数据库研究，提倡科学母乳喂养，特别添加贴近母乳配方的α+β专利蛋白组合，给宝宝更好的抵抗力。　　代言人：袁泉托菲尔幼儿配方奶粉：严格甄选全球资源，100%进口优质奶源。依托欧洲研发中心和众多生命研究机构，融合创新科技的适度酶水解蛋白和欧洲百年益生菌研究成果，创新舒适配方，更好贴合宝宝成长所需。托菲尔，舒适胃肠道，宝宝少哭闹。伊利欣活配方奶粉：专为45岁以上人群设计，特别添加植物甾醇，能有效调节胆固醇水平，保护心脑血管健康。伊利优酸乳：香浓爽滑的牛奶，邂逅真实营养的青苹果汁，那一刻的酸甜美味，飞扬青春心情给你加倍快乐。 　　代言人：金秀贤（现） 刘亦菲（曾） 潘玮柏（曾） 林依晨（曾）伊利每益添乳酸饮料：活性乳酸菌+膳食纤维，独一无二的双重助消化组合，在体内形成更高速的“快消化”动力。　　代言人：杨幂、阮经天伊利畅轻：经过100%纯鲜牛乳发酵而成，每百克富含30亿独特的A+BB菌组合，带给你一身轻的独特体验。　　代言人：高圆圆伊利冰工厂：伊利冰工厂，产品中加入新鲜果肉、果汁，不仅带来冰爽的口感，更添一份活力体验。　　代言人：彭于晏（现） 张翰（曾） 郑爽（曾）易建联（曾）伊利牧场：伊利牧场是牛奶类雪糕领导品牌，专注于纯正牛奶冰淇淋的创新与丰富。　　代言人：桂纶镁伊利巧乐兹：香浓巧克力混合柔滑清甜奶料，搭配酸甜可口果酱，点缀香脆坚果颗粒，浓郁口感带给你最完美的味蕾体验，每一口都是完美滋味，这就是巧乐兹。　　代言人：Angelababy（现）林更新（现） 罗志祥（曾） 张韶涵（曾） 伊利QQ星冠名《爸爸去哪儿2》：伊利QQ星提出“成长更出色，爸爸更放心”的口号，这句接地气儿的广告标语，强调了节目的“成长”主题，与节目的立意非常相符。品牌主推的“成长”、“健康”、“呵护”等理念也与《爸爸去哪儿》节目主旨高度贴合。 舒化奶植入《变形金刚》系列：乳铁蛋白型营养舒化奶，其中富含的乳铁蛋白，饮后可让人体更加强壮。这一特色与《变形金刚》中机器人的威猛、雄壮相互契合。想必这也是营养舒化奶能够植入影片的一大原因。正如梦工场所言，“这是中国品牌的一次大规模、有品质的国际化营销。”舒化奶植入美剧《生活大爆炸》：与在《变形金刚》中的植入不同，这一次伊利营养舒化奶突出了特殊功能——针对患乳糖不耐症患者，而Leonard 刚好是患者。本次植入手法高明，与剧情结合紧密，既人性化又合情合理,网友及消费者的评价颇高。 伊利冠名《奔跑吧兄弟第二季》：在RUNNING中国蓝，2015浙江卫视大片资源招标会，伊利以2.16亿获拍第二季《奔跑吧兄弟》冠名权，该资源标底价1.2亿元。2016浙江卫视王牌资源共享会上，《奔跑吧兄弟第四季》节目的冠名权经过29轮竞标，最终由伊利以5亿元的价格中标。

不是国有企业，是民企。简介：内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一，是北京2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商，也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。2009年5月25日，伊利成功牵手2010年世博会，成为唯一一家符合世博标准、为上海世博会提供乳制品的企业。伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业130多个，生产的具有清真特色的伊利集团“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十一年产销量居全国第一，伊利超高温灭菌奶连续八年产销量居全国第一，伊利奶粉、奶茶粉产销量2005年跃居全国第一位。

赤峰伊利有限公司是内蒙古伊利集团分公司。赤峰伊利乳业有限责任公司成立于2003年07月01日，位于内蒙古自治区赤峰市经济技术开发区元宝山工业园区平庄项目区，是内蒙古伊利集团分公司。内蒙古伊利实业集团股份有限公司总部位于内蒙古自治区呼和浩特市，伊利集团位居全球乳业五强，连续九年蝉联亚洲乳业第一，营收连续超百亿级增长。

伊利集团成立于1993年，现由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成，所属企业130多个，旗 下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团或伊利）创始于1993年，是中国规模最大、产品线最全的乳制品企业，是中国唯一一家符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业，也是中国唯一一家符合世博会标准，为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。2017年8月30日，伊利集团成为北京2022年冬奥会和2022年冬残奥会官方唯一乳制品合作伙伴，伊利成为中国唯一同时服务夏季奥运和冬季奥运的健康食品企业。扩展资料伊利的发展历程可以说是中国乳业从小到大、从弱到强的历史缩影。从上个世纪50年代仅95户养牛专业户组成的“呼市回民区合作奶牛场”，发展成为今天中国乳业举足轻重的龙头企业，伊利六十余年颇具传奇色彩的发展历史，不仅成为了中国乳业的一面旗帜，还开创了中国的“液态奶时代”。伊利又通过奥运与世博，将中国乳业带上了世界舞台。在荷兰合作银行发布的“2015年度全球乳业排名”中，伊利蝉联全球乳业10强，继2014年后，再次成为全球乳业第一阵营中的亚洲乳企。2017全年实现营业总收入近800亿元，净利润64.52亿元。与业绩的持续增长相对应的是，伊利的净资产收益率连续几年保持在20%以上，位居全球乳业第一。2018年7月26日，在荷兰合作银行（RABOBANKNEDERL-ANDS）发布的2018年度“全球乳业20强”中，伊利集团继续蝉联亚洲第一，稳居全球乳业第一阵营，体现了企业在亚洲乃至全球全方位的综合领先优势。伊利运用大数据、深度洞察消费者需求；集聚整合了全球顶尖高校和科研院所，成功将市场需求与科研成果相结合；发布了中国首个“母婴生态圈”战略，用互联网思维与消费者实现连接。伊利是国家工信部颁布的首批“互联网与工业融合创新试点企业”。伊利很早就运用互联网思维，在企业生产、质量、渠道、营销等各个领域全面借助互联网技术、实现“互联网+”。参考资料来源：伊利官网-公司介绍百度百科-伊利

伊利下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业近百个，生产有金典有机奶、舒化奶、金领冠奶粉、托菲尔奶粉、谷粒多、安慕希、畅轻、每益添、优酸乳、味可滋、QQ星儿童成长奶、QQ星营养果汁酸奶、巧乐兹、伊利牧场、冰工厂等1000多个产品品种。内蒙古伊利实业集团股份有限公司亚洲第一、全球8强的伊利在董事长潘刚带领下，2016年实现营业总收入606.09亿元，创亚洲乳企最好成绩。内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团）规模大、产品线健全，位居亚洲乳业第一、全球乳业8强，是中国符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业；也是中国符合世博会标准，为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。在董事长潘刚的带领下，2017年上半年，伊利实现营业总收入334.94亿元,净利润33.68亿元。在“全球织网”的战略下，伊利已经实现国际化布局。作为行业龙头企业，伊利集团旗下多款产品长期居市场领先地位，整体营业额在行业中遥遥领先，是进入全球排名前八的亚洲乳企。2016年8月，内蒙古伊利实业集团在"2016中国企业500强"中排名第96位。

因为缺少人才。伊利集团，内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一，它与联想电脑、贝雅诗顿化妆品、阿里巴巴网络、海尔电器等都是行业的顶级品牌，也是中国最具价值品牌之一。伊利集团前身为呼市回民奶食品总厂，最早系从呼市国营红旗奶牛场发展而来。1982年4月，呼市国营红旗奶牛场领取营业执照，主管部门为呼市牧工商联合企业公司。1983年11月，呼市政府决定将红旗奶掉场公为回民奶牛牧场和回民鲜奶食品加工厂。1983年12月，呼市牧工商联合企业公司呈报市政府，将分立的两场（厂）正式定名为回民奶掉场和回民奶食品加工厂。1984年3月，呼市回民奶食品加工厂正式登记注册，主管部门为呼市牧工商联合企业公司。1988年11月，呼市回民奶食品加工厂更名为呼市牧工商联合公司清真奶食品厂。1990年8月申请变更为呼和浩特市加民奶食品加工厂，1990年11月领取营业执照，为具有独立法人资格的全民所有制企业。1991年11月申请更名为呼市回民奶食品总厂，1992年6月领取营业执照。

伊利集团是国企截至2006年，伊利集团连续五次入围“中国企业500强”，并连续八次入选“中证·亚商中国最具发展潜力上市公司50强”；2004年，作为国内仅有的两家企业，伊利和海尔跻身中国市场人气最旺品牌十强；在“中国500最具价值品牌”评选中，伊利以152.36亿元的品牌价值连续三次蝉联中国食品业首位。2005年，在中央电视台品牌中国栏目举办的“我最喜爱的中国品牌”评选活动中，伊利以较高的得票数获得消费者的青睐，成为中国食品行业的第一品牌；在“第二届中国最佳企业公民行为”评选活动中，伊利凭借高度的社会责任感和出色的企业声誉成为中国食品行业中唯一入选的企业；在“2005 CCTV中国年度雇主调查”活动中，伊利以超强的员工归属感和企业与员工和谐的劳动关系荣获“中国最佳雇主”殊荣。

国企。伊利是国有企业性质（国家控股企业）。伊利的总称为内蒙古伊利实业集团股份有限公司，总部位于内蒙古呼和浩特，1993年6月成立，属于公众上市公司。内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一，是北京2008年奥运会唯一一家成功牵手2010年世博会，成为唯一一家符合世博标准、为上海世博会提供乳制品的企业。【拓展资料】国有企业是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司。国有企业作为一种生产经营组织形式，塔同时具有商业类和公益类的特点，并起着调和国民经济各个方面发展的作用。国有企业具有一定的行政性。由于历史原因，国有企业的分类相当复杂。对于中国的国有企业，国有资产投资或持股超过50%的即为国有企业。在1978年改革开放前，乃至到20世纪末，国有企业一直是政府支持和扶植的对象，国有企业的建立，其中政府税收的很大部分都投入到国有企业中，大量的国有企业因此建立和出现，有的国有企业还是由原来的政府部门转变而来的，如中国电信，中国移动，原来是邮电部，改为电信局，后来在20世纪九十年代末本世纪初改组成为中国电信，中国移动等电信企业。私营企业是指生产资料属于私人所有，雇工8人以上的营利性的经济组织。私营企业有三种类型：1.独资企业。指一人投资经营的企业。独资企业投资者对企业债务负无限责任。2.合伙企业。是指二人以上按照协议投资、共同经营、共负盈亏的企业。合伙人对企业债务负连带无限责任。3.有限责任公司。是指股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。在私营企业的三种类型中，只有有限责任公司可以依法取得法人资格，而私营独资企业和私营合伙企业都不符合企业法人条件，不能取得法人资格。

伊利是国有企业性质(国家控股企业)伊利股份是呼和浩特市国资委控股企业，同时也是地方政府控股企业。伊利股份是目前国内最大的乳制品企业，公司的第一大股东为呼和浩特投资有限责任公司，而呼和浩特市国有资产管理委员是呼和浩特投资有限责任公司的控股股东，从股权中可以明确断定，伊利股份是一家国有企业。伊利旗下都有哪些产品1、伊利金典牛奶：诞生于2006年，提供自然健康、安全可靠、高品质的营养乳品，并倡导关爱、崇尚自然的生活方式。2、伊利纯牛奶：源自优质奶源带，严格的质量管理体系，全产业链管控，确保牛奶的天然纯正。3、伊利舒化奶：采用创新LHT乳糖水解技术，将牛奶中的乳糖营养细化分解，易吸收。有效减少饮奶不适，消除乳糖不耐受。4、伊利安慕希：名字来源于希腊的“Ambrosial”，添加了希腊雅典农业大学最新研制的菌种，具有浓郁的口感和更多的蛋白质，比普通酸奶高出蛋白质35%。5、伊利谷粒多：优质谷物浓浆中融入口感顺滑的牛奶，搭配多种维生素，全面营养开启一早好状态。6、伊利味可滋：传统奶昔浓稠口感基础上，融入香浓食材，让细腻柔滑的牛奶因食材的沁入，得到完美升华。7、伊利QQ星儿童成长牛奶：针对孩子成长期特殊营养需求，量身打造“三重保护系统”成长配方，特含维生素D、益生元、DHA +ARA益智组合，专注儿童身体、智力全面成长。8、金领冠幼儿配方奶粉：源自中国母乳数据库研究，提倡科学母乳喂养，特别添加贴近母乳配方的α+β专利蛋白组合，给宝宝更好的抵抗力。9、托菲尔幼儿配方奶粉：严格甄选全球资源，100%进口优质奶源。依托欧洲研发中心和众多生命研究机构，融合创新科技的适度酶水解蛋白和欧洲百年益生菌研究成果，创新舒适配方，更好贴合宝宝成长所需。托菲尔，舒适胃肠道，宝宝少哭闹。10、伊利欣活配方奶粉：专为45岁以上人群设计，特别添加植物甾醇，能有效调节胆固醇水平，保护心脑血管健康。11、伊利优酸乳：香浓爽滑的牛奶，邂逅真实营养的青苹果汁，那一刻的酸甜美味，飞扬青春心情给你加倍快乐。12、伊利每益添乳酸饮料：活性乳酸菌+膳食纤维，独一无二的双重助消化组合，在体内形成更高速的“快消化”动力。13、伊利畅轻：经过100%纯鲜牛乳发酵而成，每百克富含30亿独特的A+BB菌组合，带给你一身轻的独特体验。14、伊利冰工厂：伊利冰工厂，产品中加入新鲜果肉、果汁，不仅带来冰爽的口感，更添一份活力体验。15、伊利牧场：伊利牧场是牛奶类雪糕领导品牌，专注于纯正牛奶冰淇淋的创新与丰富。16、伊利巧乐兹：香浓巧克力混合柔滑清甜奶料，搭配酸甜可口果酱，点缀香脆坚果颗粒，浓郁口感带给你最完美的味蕾体验，每一口都是完美滋味，这就是巧乐兹。

伊利不是国有企业。内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团或伊利）创始于1993年，是中国规模最大、产品线最全的乳制品企业。是中国唯一一家符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业；也是中国唯一一家符合世博会标准，为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。2018年12月，被评为内蒙古自治区优秀民营企业。扩展资料：伊利的发展概况：伊利的发展历程可以说是中国乳业从小到大、从弱到强的历史缩影。从上个世纪50年代仅95户养牛专业户组成的“呼市回民区合作奶牛场”，发展成为今天中国乳业举足轻重的龙头企业，伊利六十余年颇具传奇色彩的发展历史，不仅成为了中国乳业的一面旗帜，还开创了中国的“液态奶时代”。伊利又通过奥运与世博，将中国乳业带上了世界舞台。在荷兰合作银行发布的“2015年度全球乳业排名”中，伊利蝉联全球乳业10强，继2014年后，再次成为全球乳业第一阵营中的亚洲乳企。2017全年实现营业总收入近800亿元，净利润64.52亿元。与业绩的持续增长相对应的是，伊利的净资产收益率连续几年保持在20%以上，位居全球乳业第一。2018年7月26日，在荷兰合作银行（RABO BANK NEDERL-ANDS）发布的2018年度“全球乳业20强”中，伊利集团继续蝉联亚洲第一，稳居全球乳业第一阵营，体现了企业在亚洲乃至全球全方位的综合领先优势。参考资料来源：百度百科—内蒙古伊利实业集团股份有限公司

伊利属于国企。伊利的前身属于私营企业，经过国家的不断扶持和注资，逐渐转变为国有企业，全名叫做内蒙古伊利实业集团股份有限公司，属于呼和浩特市国资委控股企业，也是地方政府控股企业。伊利属于国企还是私企伊利创始于1993年，总部位于内蒙古自治区呼和浩特市，连续八年蝉联亚洲乳业第一，是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业。伊利是中国唯一一家符合奥运会标准、唯一一家符合世博会标准的企业，也是中国首家唯一同时服务夏季奥运和冬季奥运的健康食品企业。伊利旗下多款产品长期居市场领先地位，在全球贸易的战略下，伊利已经实现在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区的产业布局。

　　伊利的发展历程可以说是中国乳业从小到大、从弱到强的历史缩影。伊利的发展历程可以归纳为以下几个时期：　　1、萌芽期 1956年-1993年　　呼和浩特回民区成立养牛合作小组。1958年改名为“呼市回民区合作奶牛场”，拥有1160头奶牛，日产牛奶700公斤，职工人数117名。它就是伊利的前身。　　2、成长期 1993年-1996年　　1993年2月，呼市回民奶食品加工厂改制。改制由21家发起人发起，吸收其他法人和内部职工入股，以定向募集方式设立伊利集团，并于1993年6月14日更名为“内蒙古伊利实业股份有限公司”。　　3、壮大期 1996年-2005年　　1996年3月12日 “伊利股份”在上交所挂牌上市，成为全国乳品行业首家A股上市公司。　　4、飞跃期 2005年-2010年　　2005年7月成立酸奶事业部。成立后发展飞速，产品包括7大系列90多个品种，发展速度行业名列前茅。成为伊利集团业务发展的一颗耀眼的新星，焕发无限的活力。　　5、腾飞期2010年-　　伊利集团品牌升级，公布新的标识、品牌主张和企业愿景。伊利集团以“滋养生命活力”为新的品牌主张，向“成为世界一流的健康食品集团”的愿景迈进，提供健康食品，倡导健康生活方式，引领行业健康发展。　　资料来源：伊利官网

内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团）是中国规模最大、产品线最健全的企业，位居亚洲乳业第一、全球乳业8强，也是唯一一家同时符合奥运会及世博会标准，为2008年北京奥运会和2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。在董事长潘刚的带领下，2015年伊利集团营收首破600亿元，收入和净利润实现双增长。[2]在“全球织网”的战略下，伊利已经实现国际化布局。作为行业龙头企业，伊利集团旗下多款产品长期居市场领先地位，整体营业额在行业中遥遥领先，是唯一一家进入全球排名前八的亚洲乳企。采纳哦谢谢

伊利属于国企。前身是私营企业，经过国家的不断扶持和注资从而转变为国有企业。伊利集团是全国乳品行业龙头企业之一，也是国家经贸委评定的全国520家重点工业企业和国家八部委确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。伊利集团生产的具有清真特色的“伊利”牌产品，凭借过硬的质量和良好的服务，行销全国各地，深受广大消费者的青睐和推崇。1999年“伊利”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。伊利集团在全国食品行业首家通过了ISO9002国际质量体系认证；公司生产的39类产品100多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品。

伊利下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业近百个，生产有金典有机奶、舒化奶、金领冠奶粉、托菲尔奶粉、谷粒多、安慕希、畅轻、每益添、优酸乳、味可滋、QQ星儿童成长奶、QQ星营养果汁酸奶、巧乐兹、伊利牧场、冰工厂等1000多个产品品种。内蒙古伊利实业集团股份有限公司亚洲第一、全球8强的伊利在董事长潘刚带领下，2016年实现营业总收入606.09亿元，创亚洲乳企最好成绩。内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团）规模大、产品线健全，位居亚洲乳业第一、全球乳业8强，是中国符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业；也是中国符合世博会标准，为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。在董事长潘刚的带领下，2017年上半年，伊利实现营业总收入334.94亿元,净利润33.68亿元。在“全球织网”的战略下，伊利已经实现国际化布局。作为行业龙头企业，伊利集团旗下多款产品长期居市场领先地位，整体营业额在行业中遥遥领先，是进入全球排名前八的亚洲乳企。2016年8月，内蒙古伊利实业集团在"2016中国企业500强"中排名第96位。

国企。伊利是国有企业性质（国家控股企业）。伊利的总称为内蒙古伊利实业集团股份有限公司，总部位于内蒙古呼和浩特，1993年6月成立，属于公众上市公司。内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一，是北京2008年奥运会唯一一家成功牵手2010年世博会，成为唯一一家符合世博标准、为上海世博会提供乳制品的企业。【拓展资料】国有企业是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司。国有企业作为一种生产经营组织形式，塔同时具有商业类和公益类的特点，并起着调和国民经济各个方面发展的作用。国有企业具有一定的行政性。由于历史原因，国有企业的分类相当复杂。对于中国的国有企业，国有资产投资或持股超过50%的即为国有企业。在1978年改革开放前，乃至到20世纪末，国有企业一直是政府支持和扶植的对象，国有企业的建立，其中政府税收的很大部分都投入到国有企业中，大量的国有企业因此建立和出现，有的国有企业还是由原来的政府部门转变而来的，如中国电信，中国移动，原来是邮电部，改为电信局，后来在20世纪九十年代末本世纪初改组成为中国电信，中国移动等电信企业。私营企业是指生产资料属于私人所有，雇工8人以上的营利性的经济组织。私营企业有三种类型：1.独资企业。指一人投资经营的企业。独资企业投资者对企业债务负无限责任。2.合伙企业。是指二人以上按照协议投资、共同经营、共负盈亏的企业。合伙人对企业债务负连带无限责任。3.有限责任公司。是指股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。在私营企业的三种类型中，只有有限责任公司可以依法取得法人资格，而私营独资企业和私营合伙企业都不符合企业法人条件，不能取得法人资格。

18万头奶牛。根据查询伊利官网显示，伊利有18万头奶牛。伊利乳业全称是内蒙古伊利实业集团股份有限公司,简称伊利集团,是国内唯一一家服务于奥运会和世博会的大型民族企业,在2008年奥运会期间,伊利集团以高品质的奶制品赢得了世界各地所有人的高度赞誉。

国企。 国有企业是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司。 国有企业作为一种生产经营组织形式，同时具有商业类和公益类的特点，起着调和国民经济各个方面发展的作用。

伊利属于国企。伊利的前身属于私营企业，经过国家的不断扶持和注资，逐渐转变为国有企业，全名叫做内蒙古伊利实业集团股份有限公司，属于呼和浩特市国资委控股企业，也是地方政府控股企业。 伊利属于国企还是私企 伊利创始于1993年，总部位于内蒙古自治区呼和浩特市，连续八年蝉联亚洲乳业第一，是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业。 伊利是中国唯一一家符合奥运会标准、唯一一家符合世博会标准的企业，也是中国首家唯一同时服务夏季奥运和冬季奥运的健康食品企业。 伊利旗下多款产品长期居市场领先地位，在全球贸易的战略下，伊利已经实现在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区的产业布局。

伊利不是国有企业。内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团或伊利）创始于1993年，是中国规模最大、产品线最全的乳制品企业。是中国唯一一家符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业；也是中国唯一一家符合世博会标准，为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。2018年12月，被评为内蒙古自治区优秀民营企业。扩展资料：伊利的发展概况：伊利的发展历程可以说是中国乳业从小到大、从弱到强的历史缩影。从上个世纪50年代仅95户养牛专业户组成的“呼市回民区合作奶牛场”，发展成为今天中国乳业举足轻重的龙头企业，伊利六十余年颇具传奇色彩的发展历史，不仅成为了中国乳业的一面旗帜，还开创了中国的“液态奶时代”。伊利又通过奥运与世博，将中国乳业带上了世界舞台。在荷兰合作银行发布的“2015年度全球乳业排名”中，伊利蝉联全球乳业10强，继2014年后，再次成为全球乳业第一阵营中的亚洲乳企。2017全年实现营业总收入近800亿元，净利润64.52亿元。与业绩的持续增长相对应的是，伊利的净资产收益率连续几年保持在20%以上，位居全球乳业第一。2018年7月26日，在荷兰合作银行（RABO BANK NEDERL-ANDS）发布的2018年度“全球乳业20强”中，伊利集团继续蝉联亚洲第一，稳居全球乳业第一阵营，体现了企业在亚洲乃至全球全方位的综合领先优势。参考资料来源：百度百科—内蒙古伊利实业集团股份有限公司

伊利属于国企。前身是私营企业，经过国家的不断扶持和注资从而转变为国有企业。伊利集团是全国乳品行业龙头企业之一，也是国家经贸委评定的全国520家重点工业企业和国家八部委确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。伊利集团生产的具有清真特色的“伊利”牌产品，凭借过硬的质量和良好的服务，行销全国各地，深受广大消费者的青睐和推崇。1999年“伊利”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。伊利集团在全国食品行业首家通过了ISO9002国际质量体系认证；公司生产的39类产品100多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品。

伊利不是国有企业。内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团或伊利）创始于1993年，是中国规模最大、产品线最全的乳制品企业。是中国唯一一家符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业；也是中国唯一一家符合世博会标准，为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。2018年12月，被评为内蒙古自治区优秀民营企业。扩展资料：伊利的发展概况：伊利的发展历程可以说是中国乳业从小到大、从弱到强的历史缩影。从上个世纪50年代仅95户养牛专业户组成的“呼市回民区合作奶牛场”，发展成为今天中国乳业举足轻重的龙头企业，伊利六十余年颇具传奇色彩的发展历史，不仅成为了中国乳业的一面旗帜，还开创了中国的“液态奶时代”。伊利又通过奥运与世博，将中国乳业带上了世界舞台。在荷兰合作银行发布的“2015年度全球乳业排名”中，伊利蝉联全球乳业10强，继2014年后，再次成为全球乳业第一阵营中的亚洲乳企。2017全年实现营业总收入近800亿元，净利润64.52亿元。与业绩的持续增长相对应的是，伊利的净资产收益率连续几年保持在20%以上，位居全球乳业第一。2018年7月26日，在荷兰合作银行（RABO BANK NEDERL-ANDS）发布的2018年度“全球乳业20强”中，伊利集团继续蝉联亚洲第一，稳居全球乳业第一阵营，体现了企业在亚洲乃至全球全方位的综合领先优势。参考资料来源：百度百科—内蒙古伊利实业集团股份有限公司

伊利乳业有限公司简介、是属于什么企业、国企还是私企、成立于哪一年 很多妈妈给宝宝选择奶粉之前，一定会先了解这个品牌的相关信息，包括公司性质、成立时间等，认为这样才能看出这个品牌是否可靠。伊利作为国产奶制品中最受欢迎的品牌，很多朋友也都比较好奇伊利的一些信息。那么伊利乳业有限公司简介是怎么样的？是属于什么企业、国企还是私企、成立于哪一年？下面给大家详细介绍一下吧。伊利乳业全称是内蒙古伊利实业集团股份有限公司，简称伊利集团，是国内唯一一家服务于奥运会和世博会的大型民族企业，在2008年奥运会期间，伊利集团以高品质的奶制品赢得了世界各地所有人的高度赞誉。 在2018年9月，伊利集团还入选了福布斯发布的2018年度亚洲最佳上市公司50强。伊利集团总共有五大事业部，分别是液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶，旗下产品品种也是高达多种，有牛奶、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶酪以及酸奶等。其中奶粉、酸奶以及冰激凌这类产品的销量一直排在全国第一的。 伊利乳业不是国有企业，是一家集合乳制品生产及加工一体的优秀民营企业，成立于1993年6月。3年后，也就是在1996年3月12日在上海证券交易所挂牌交易上市，总部是在内蒙古自治区呼和浩特市，在全国设有多个工厂和生产地。 伊利是上市公司吗、是哪个国家的品牌企业、是中国的吗 说到伊利相信各位宝妈都是熟悉的，伊利旗下有多款适合宝宝喝的奶粉，还有多款酸奶、牛奶等产品，适合各类人群。很多朋友虽然一直喝伊利的乳制品，但对于伊利是哪个国家的概念有点模糊。毕竟伊利旗下还有新西兰进口的奶粉，那么伊利是上市公司吗？是哪个国家的品牌企业？是中国的吗？下面给大家详细介绍一下。伊利是上市公司，股票代码是600887，名称是伊利股份，伊利很早就上市了，在1996年3月12日伊利在上海证券交易所挂牌交易上市。伊利是中国有名的品牌企业，在中国乳业品牌中可以排名第一。伊利还是全国151家农业产业化龙头企业之一，这是国家八部委首批确定的，也是国家520家重点工业企业之一，可以说很厉害了。 伊利全称是内蒙古伊利实业集团股份有限公司，简称伊利集团，总部在内蒙古自治区呼和浩特市。伊利集团旗下的事业部也比较丰富，分别是液态奶、冷饮、奶粉、酸奶以及原奶，旗下所属的企业高达几十个，有多个品牌，包括QQ星、畅亲、味可滋、谷粒多、安慕希等，这么多品牌也标志着伊利的发展是越来越好。 伊利品牌代言人有哪些、2019年最新代言人是谁、李现是伊利全线代言人吗 现如今是粉丝经济的时代，企业品牌代言人的选择，永远是一个技术活儿。因为企业品牌要借助代言人的明星气质以及明星背后强大的客户群和粉丝群，实现通过持续的品牌曝光快速用户转化，保持品牌热度并占据市场。而本身知名度就非常高的伊利也不例外，为了更好地和消费者互动，签约众多大牌明星代言自家产品，那么伊利品牌代言人都有哪些呢？2019年最新代言人是谁？李现是伊利全线代言人吗？下面我们一起来了解一下吧。根据查询了解可以得知，伊利旗下的品牌非常多，其中比较知名的品牌都有相应的代言人。就2019年最新代言人来说：王菲代言伊利金典牛奶；迪丽热巴代言伊利安慕希；刘涛代言伊利QQ星；谢娜代言伊利金领冠；周冬雨代言伊利优酸乳；杨颖代言伊利巧乐兹；鹿晗代言伊利畅意；王凯代言伊利畅轻；孙红雷代言伊利欣活；杨幂代言伊利每益添。而伊利品牌全线代言人有刘涛、杨杨和李现。值得一提的是，李现不仅在2019年的时候官宣成为伊利整个品牌（全线 ）的代言人，而且在2020年3月份也官宣了代言伊利高端雪糕——甄稀。这也恰恰说明了李现作为网友们的新晋男神，他的明星价值、商业价值、人气、知名度等都是被社会公众所认可的。另外，李现的代言如今已经是接到手软，知名的就有彪马、李维斯、华为荣耀、GQ、乐事、苏泊尔、美的、雅诗兰黛、野兽派等等。代言产品涉及到生活的各个方面，代言品牌数量已经逐步稳超那些流量女王、顶流小生们，粉丝们都纷纷表示自己的钱包已经跟不上现哥代言的速度了。 伊利有自己的牧场吗、全国有几个、在哪，伊利在新西兰的奶源安全吗 市面上乳制品有国产的和进口的，而伊利在中国众多乳业品牌中可以说是标杆企业，旗下的产品一直很受宝妈们的青睐。伊利旗下有多款适合宝宝的配方奶粉，还有新西兰原罐原装的奶粉，很多妈妈不禁想问：伊利有自己的牧场吗？全国有几个？在哪？伊利在新西兰的奶源安全吗？下面我就为各位宝妈们解开疑惑。伊利有自己的牧场，在全国一共三个，其中两个牧场是在内蒙古的锡林郭勒盟和呼伦贝尔大草原，还有一个牧场在新疆的天山地区。这三个牧场中，最大的还是内蒙古的锡林郭勒牧场和呼伦贝尔牧场，其中呼伦贝尔牧场的牧草质量最高的，所出的奶源也是伊利高端奶制品的专用奶源。伊利的工厂也很多，全国有一百多家，遍布很广。 伊利在新西兰的奶源是安全的，因为伊利在新西兰的南岛有大洋洲乳业生产基地项目，覆盖了科研、生产、深加工、包装等多个领域。要知道新西兰是世界有名的黄金奶源地，乳制品也是当地的支柱产业，所以新西兰当地政府对新西兰乳制品的出口检查是非常严格的，从工厂就开始检查，而伊利在新西兰的工厂能通过检查，就说明没有品质问题，大家可以放心的选择伊利奶粉。