银行

　　 篇一： 　　本人自任职以来，在行领导的正确领导下，在全体员工的大力支持下，积极配合好上级工作，认真履行岗位职责，较好的完成了支行下达的各项指标任务，单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下： 　　 一、加强学习，提高素质 　　当前面临的是一个新的环境，结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势，工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教，尽快掌握各岗位业务技能，同时，认真学习支行下达的各类业务文件，把握支行业务发展动态，以便在工作中正确处理好各种业务关系，很快就进入了角色。 　　 二、进入角色，认真履职 　　作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责，一丝不苟，认真执行，坚持每天晨会制度，把短短十几分钟的晨会做的有声有色，提高了员工的士气，振奋了员工的精神。坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。有力调动和激发了员工营销产品的积极性。结合优质客户管理系统，做好优质客户维护、营销与签约管理工作。 　　 (1)、强化优质服务理念，提高柜台服务质量。 以网点转型、标准化服务导入为契机。通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧，进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式，使员工对优质服务内涵有更进一步的理解，强化优质服务理念，并将服务理念贯彻到工作中，规范柜台服务标准，掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧，柜台服务水平有较大的改观。营销人员在大堂进行业务分流，客户引导，引导客户使用自助设备;业务咨询，产品宣传;优质客户识别和推荐，潜力客户的拓展;个人金融产品营销与服务，处理客户异议及投诉;维护营运环境和秩序。各岗位协调配合，有张有弛。多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。 　　 (2)、加强团队建设，发挥激励机制的积极作用。 为进一步提高员工的工作积极性,员工的绩效分配考核按考核标准内容进行细化、量化，收到较明显的效果，为体现考核的科学性，按工作岗位不同设置不同的考核指标，为每位员工设立工作台帐，并让所有员工参与评议，每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分情况等一一公布，使考核更趋公平、公正、公开，由于通过各项指标考核，使员工收入有所差距，员工之间的工作热情、工作效率和对产品营销的积极性有了较大的提高。 　　 (3)、积极拓展业务，实现我行各项指标圆满完成。 一是做好存量客户的维护和精耕细作工作，始终把为客户服务作为服务宗旨，用客户的满意度来衡量我们的工作质量，时时以客为先，不断改进服务方式，务求取得以旧带新的效应。二是积极开展各项宣传、营销工作，开发新客户，并通过平日人情化的有效的沟通，增进彼此间的了解和信任，对待每位客户都做到询问、指导、宣传、营销，对树立我行业务品牌和业务拓展都起到了一定的作用。 　　 三、 廉洁从业，树立形象 　　本人在职期间，一直响应并贯彻执行上级行的有关方针、政策，认真学习支行文件领会精神，不断转变观念，提高服务水平，提高加强管理、严防风险的意识，保持廉洁的工作作风。作为一名营运主管我本着团结所有员工，以身作则，在处理问题上本着“公开、公平、公正”的态度，以事实为依据，不偏袒，以理服人。在工作之余，不断加强学习，提高自己的业务及管理水平，努力做好一名合格的副手。 　　 四、存在的不足及20xx年工作计划 　　本人在一年中虽取得了不少成绩，但同时也存在诸多不足之处，如工作创新能力不足，在管理上缺乏经验，考虑、处理个别问题不够周到;综合素质有待提高，业务水平不够全面，管理能力仍需加强。在2012年的工作中，我将做到以下几点： 　　 1、采取有力措施，加强服务使存款稳步增长。 优质服务工作要做到常抓不懈，不滑坡，不动摇，除须制订和落实各项制度外，还必须强化监督检查机制。优质文明服务永无止境，重在坚持，贵在落实。小小窗口反映出的是银行的整体面貌和信誉，广泛征求客户意见和建议，解决服务工作中存在的问题，确保规范化服务标准落实到每一个工作环节，树立银行优质、高效、快捷、安全服务的良好形象。一要充分发挥窗口作用，强化柜台服务，监督指导柜员适时运用营销术语，开展“三多”服务，让顾客感觉到我所办理业务是一种享受。二要充分发挥与客户经理联系合作的作用，依托优质客户系统，结合柜面服务，在维护好现有优质客户的同时大力拓展新的优质客户，进一步提升营销层次，提高营销效率，以多样化的金融产品带动存款增长。三要抓住节日期间个人业务综合营销的有利时机，加大营销力度，促进储蓄存款再上新台阶。 　　 2、加强优质客户的维护与营销。 网点功能转型，核心在于实现客户分层、业务分流、功能分区，让20%以上的中高端客户享受到建行最好的服务，以此提升优质客户的忠诚度，进而增进产品、服务的销售机会，建立建行自己的品牌。针对优质客户在优化客户结构、提升业务发展质量方面进一步加强对优质客户的服务和拓展。在加强网点建设规范柜面服务的基础上，结合优质客户信息管理系统和贵宾窗口的开设，通过自助设施、网上银行何电话银行为优质客户提供多渠道、全方位、多样化的服务。加大优质客户资产、中间业务产品的创新力度，促使优质客户服务逐步由单一产品向多功能产品服务转变，让其使用我行产品的种类和比例不断提高。 　　时代在变、环境在变，银行的工作也时时刻刻变化着，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，把握新的技巧，适应四周环境的变化，提高自己的履职能力，把自己培养成为一个业务全面、思想合格的营运主任，做好上级的助手和参谋，工作上到位不越位。当然，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬优点，弥补不足。 　　以上是本人的述职报告，不足之处请批评指正。 　　 篇二： 　　20xx年对我而言，是非常有意义的一年，在这一年我迈进了工作一个新的里程碑，在这一年我带领分理处的的各位同仁，在支行领导的关心、爱护和大力支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将分理处的发展推上了一个新的台阶。一年来，我主要围绕以下几个方面开展工作： 　　 一、从基础业务入手，着力于柜员素质的培养，保障分理处工作的稳健推进 　　 (一)建立健全各项规章制度，奠定会计主管工作的基础。 今年我根据总行“三化三铁”要求，对分理处原有责任、制度修旧补新，明确新的责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充制定了相应的手工登记簿,对分理处强化内控、防范风险起到了积极的作用。 　　 (二)加强监督检查，做好会计主管工作的保证。 在年内加强考核，制定详细台帐，实行柜员工资与绩效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。并加大检查力度，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，有效地防范了经营风险。 　　 (三)配合会计事后中心传票外包工作，坚持规范化管理。 自我行开展传票外包业务以来，严格按照会计事后中心要求，指导柜员进行传票整理与编号工作，加强日间对柜员传票的复核工作，使我处柜员的传票识别率稳步上升，柜员识别率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了会计事后中心领导的表扬与肯定。 　　 二、规范财务管理，加强内控管理，规范经营，挖掘新的业务增长点 　　(一)为更好的完成支行交予的年度财务工作，我严格按照农总行财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时准确的进行各项财务资料的报送，并于每月、季末进行详细地财务分析。 　　(二)在员工中经常开展职业道德教育，引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求，积极查找差距，制定严格的管理监督体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营。 　　(三)立足我分理处业务灵活这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣传我行的业务特点和优势，取得了比较好的效果;其次，开阔思路，努力发展中间业务，组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等，均收到了良好效果。 　　 三、恪尽职守，切实加强自身建设 　　我在抓好业务和管理的同时，切实注重加强自身建设与学习，增强驾驭工作的能力。一是加强学习，不断学习新业务，掌握新规则。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制消极现象，在实际工作中,积极帮助主任、柜员及三方人员解决实际问题，推动分理处各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。 　　回顾过去的一年，我在繁细而又平凡的工作中，有收获，也付出了艰辛和努力，更重要的是带领我们分理处员工取得了骄人的成绩，并在工作中丰富了自己的业务知识。虽然我在2011年的工作中取得了一定的成绩，但还有需要在20xx年工作中加强和完善的方面。成绩只代表过去，20xx年的工作任重而道远，在新的一年里我将继续协助行领导，做好本职工作，使分理处在新的一年有新的气象，来迎接其他商业银行的挑战! 　　 篇三： 　　一年来，我部主要围绕着以下几个重点开展工作： 　　1，适时的调整信贷结构，进而调整存款结构。 　　2，抓管理降费用，向内挖潜，紧缩费用开支。 　　3，防风险，抓质量严控信贷质量关。 　　4，深化规范管理，合规合法经营。 　　5，全员学习，提高整体业务素质，提升服务质量。具体工作如下： 　　 一、业务拓展及营销工作。 　　在过去的一年里,围绕XX年信贷管理工作的基本思路，以“规范管理深化年”为主线，严格控制和防范信贷风险为核心，贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神，增强市场化的经营与管理意识，继续调整转变信贷业务的经营与管理模式，健全和完善业务与质量均衡发展的有效管理体系，在信贷业务发展方面主要开展了以下工作： 　　 (一)巩固和开拓两不误，大力发展信贷业务。 　　 1、以优质和完善的服务，稳定既有的客户资源。 　　首先，高度重视我部现有的客户。针对大客户(如宏元集团)特点，成立了由经办客户经理牵头的大客户组，重点客户，重点服务，有效控制风险，优先保证其各项业务。对于长期稳定的中小客户，在规范经营的前提下，经常、及时地做好与客户的密切联系，树立人性化的信贷文化。必要时，亲自与经办客户经理深入客户，了解企业经营情况，为企业提供积极的融资方案，为稳定客户提供了必要的保证。 　　其次，为客户提供优质服务。营业部的实际情况是大客户多，承担着宏元集团、三宝电脑等大客户的管理和服务工作，结算量大，管理和服务难度较大。面对这一实际情况，我部率先在xx沈阳行系统内试探性地创立了“出账平台”管理和服务模式，实践证明，这种模式极大的提高了工作效率，有效地控制了业务流程风险，具有十分重要的意义。目前，这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。 　　 2、防范风险，规范经营，不断挖掘新的业务增长点。 　　我部为了在防范风险、调整结构的前提下挖掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第一，利用我行业务灵活这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣传我行的业务特点和优势，取得了比较好的效果;其次，开阔思路，努力将信贷业务向授信主体的上下游客户发展，以点带面。授信客户的增加，为我部信贷业务的不断发展提供了新的增长点。 　　 (二)强化管理，降低风险，取得综合效益最大化。 　　 1、统一认识，明确信贷业务的发展方向。 　　随着国家多种宏观调控政策的出台，我们所面对的客户群体也发生了很大的变化，形势复杂。面对这种情况，我部经常提醒和告诫全体客户经理，务必要保持清醒的头脑，务必要保持稳健的工作作风。思想指挥行动，为了统一认识，经常组织全体信贷人员学习上级行的有关部门文件和规章制度，要求大家将《xx银行XX年信贷指导意见》和《信贷业务经营管理十六点意见》认真贯彻落实。 　　为了规范经营，防范风险，我部加强了对资产和负债业务的调整。在资产业务中，我部停止了不规范的业务。与年初相比，虽然我部存款有所下降，但下降的主要原因是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件，更加严格的防范信贷风险，结束了与金花股份的业务合作关系，仅此一户减少我部存款28，000万元。 　　在信贷投向方面，业务转型。我部大力开展了具有真实贸易背景，手续完备，风险较低的动产质押、仓单质押、厂商银合作等模式的授信业务，新开发了辽宁东日、辽宁鹏达、三山贸易、沈阳华微等动产质押、仓单质押业务客户，降低了信贷风险，在金融行业竞争如此严峻的形势下新增了客户，稳定了存款。 　　 2、建章健制，严格执行信贷业务审批程序。 　　为了便于信贷人员学习和开展业务，我部将有关的文件、规章制度整编成册，并根据我部所面对的具体业务，制定出相应的实施细则，如《动产质押、仓单质押出入库制度》等。 　　根据我行授信项目报批的有关文件规定要求，我部对每个上报项目都严格执行部贷审讨论会先讨论后上报的工作程序。在贷审讨论会上，全部与会人员对所要上报的项目认真讨论，杜绝走过场，帮助经办客户经理完善授信方案，完善防范风险的措施。我部贷审会认真的工作态度和严谨的工作风格曾多次受到上级行有关部门的认可和表扬。 　　在办理出帐手续的过程中，我部实行了经办客户经理与出帐审批人员“隔离”，由“出帐平台”的人员专门办理出账手续，避免了潜在的信贷风险。 　　 3、严格落实授信项目的动态信息监控。 　　贷后管理工作是信贷管理工作中的一个十分重要的工作环节。在过去的一年里，我部要求全体客户经理能够按照上级行的要求认真做好贷款五级分类工作，而不是把该项工作当作一项数据统计任务去完成。对动产、仓单质押业务，我部能够按照要求按时查库，严格质押物出入库手续，在总行、分行对我部的多次检查中，未出现任何问题，并得到上级行的好评。 　　 (三)营造团队精神，全面提高客户经理综合素质。 　　我部通过自学、集中学习等方式，树立了正气，培养了全局观念和团队协作观念， 　　首先，要求信贷人员要具备良好的职业道德。道德风险会直接影响到信贷风险。尤其是今年以来，奖励办法等发生了很大的变化，这对全体信贷人员不能说不是一种考验。我部通过对信贷人员培训，就是要树立爱岗敬业的精神，树立正气。并自觉的将全行的利润、效益与业务考核挂钩开发拓展市场 　　其次，要求全体客户经理具备较高水平的专业技能和良好的工作方式和风格。我部要求全体客户经理结合工作实际，认真阅读《细节决定成败》这本书。通过相关学习，结合激励与约束并存的考核机制，我部客户经理队伍的综合素质有了很大的提高。 　　 二、结算业务方面。 　　XX年是规范管理年活动的深化年，为将该项活动更深入的开展下去，让员工牢固树立“规范运作、严格管理、优质服务、稳健经营”的理念，我部细致开展各项工作，接受了总、分行及市行的多次业务和服务达标检查，多次得到好评。在业务风险控制方面能有效的控制风险，全年无重大会计差错事故。 　　 1、加强会计基础工作管理，会计业务操作规范化。 　　通过深化规范化管理活动，教育员工从思想上牢记操作业务时规范化的重要性，通过学习和培训，使员工熟悉和掌握各项规章制度、岗位责任制及营业部制定的`内部规章，在工作中遵照执行。 　　 2、加强内控管理工作，不断提高管理水平，防止案件的发生。 　　在员工中经常开展职业道德教育，引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱xx、服务xx、奉献xx的职业道德信封上。并按总行的《商业银行内部控制制度指引》和《xx银行内部控制综合安全评价实施办法》，积极进行查找差距贯彻落实，制定严格的管理监督体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营，全年无一件安全事故，并在总行的内控制度专项检查中名列一级行行列。 　　 3、加强员工业务知识和岗位基本技能的培训，配合市行搞好对外的宣传。 　　柜台业务是xx行的窗口，业务技能的好坏直接影响到xx行的形象，我部柜员中新员工较多，业务基础差，我们利用多种形式对新员工进行基础业务培训，使新来的员工能在较短的时间内适应工作并上岗。在员工的刻苦努力下，营业部在市行的业务技能竞赛中获得了团体总分第一名，并有多名员工获得前三名的好成绩。 　　XX年市行加强了个人业务开发，推出了多个个人业务品种，如“丰收”系列、“薪加薪”、“家多好”等产品，为做好个人业务，推广这些好的产品，我们的员工利用休息时间搞宣传，有效增强了我行个人产品的知名度。我部还成立了“理财工作室”，使营业部的理财工作做在了各支行的前列。办理了兴隆大家庭现金整点业务，收取中间业务费10万元。全年个人住房贷款余额851.2万元，累计销售“丰收”系列产品(1-9期)272.3万美元、74.9万港元。 　　 4、加强规范化服务，争创窗口单位规范化服务标兵单位。 　　为切实提高营业部的服务质量和工作效率，促进工的工作作风的根本转变，我部成立了达标活动领导小组，并制定了具体的计划和措施。组织员工学习了《xx银行作风建设与规范化服务》的通知及《xx银行作风建设与规范化服务达标考核办法》，以此作为对员工进行检查、考核的标准，使员工在工作中做到仪表仪容规范化、服务语言规范化、服务质量规范化、服务纪律规范化。通过我们的艰苦努力，终于在总行的飞查中合格，获得标兵单位称号，这一称号既是对我们工作的肯定，也是对我们工作的一个促进，也对我们的工作提出了更高要求。 　　 三、后勤保障及三防一保工作。 　　营业部下属两个营业网点及市行现金业务周转库，人员近40名。办公费用开支大，费用弹性大，事务繁多。合理压缩费用以紧缩的开支与全行共度今年的难关，还须保证正常的开门办理业务的需要，解决这个矛盾，办公室管理人员做了大量的工作，营业部全体员工作出了大量的牺牲，费用同比下降了200余万元，作出了巨大的贡献。 　　另外、在上级行的正确领导和大力支持下，在高度重视和全面组织安排下，通过全体员工认真地落实各项安全保卫工作规章制度，顺利地完成了XX年支行的安全保卫工作任务，维护了我部正常的工作秩序，确保了财产和员工安全，为我行在业务方面的快速发展提供了有效的内部安全保障。 　　1、根据市行不定期的安全通报和下达的各种关于安全保卫工作文件，及时对员工进行传达，并对员工的日常行为规范、安全保卫防范意识及国家的法律法规进行宣传教育，预防职工的各种违规违纪及违法犯罪行为。 　　2、对我部的营业场所、运钞车、金库等要害部位的技防、物防设施进行经常检查，使问题得到及时解决。其中对于中街分理处监控出现问题时，立即向市行办公室汇报情况，并得到有力支持，短时间内便得到解决。对于市行金库密码器出现故障的情况，报上级领导批准，并立即进行了更换，避免了影响全市正常营业的严重后果。 　　3、认真贯彻落实防盗、防火、防抢、防诈骗和其他治安灾害事故的防范制度措施，及时完善各项制度，定期做好检查工作。对警械、报警设备、灭火设备等经常检查，确保正常使用。严格按照总行安全保卫条例执行，确保总行各项具体制度得到贯彻和落实。 　　4、按照市行要求，做好营业场所、运钞车、报警监控设备的档案建设，对要害部位工作人员建立了相应档案，并时时了解员工思想动态，掌握员工思想变化，防范风险。坚决执行市行对监控设备、报警系统进行定期检查和测试的规定，确保防范设施有效。 　　5、对经警保卫人员进行日常管理、组织工作，经常性对其各项工作进行检查监督，定期进行学习教育活动，共同探讨分析安全保卫形势，完善细节工作，确保安全工作万无一失。 　　6、根据市行要求，结合我部具体实际情况，及时完善各种突发事件处理预案，定期组织营业场所工作人员进行突发事件演练，增强员工安全防范意识，精心组织安排，做好演练记录，发现不足，及时完善。 　　 四、完善各项规章制度，加强员工政治思想教育。 　　围绕上级行规范化服务和深化内控管理的各项要求，我部不断完善各项规章制度，细化管理，在实际工作中坚决落实和贯彻上级行下发的各项规章制度，有效保证了各项业务的制度化和合规化。 　　始终高度重视员工的政治思想教育工作，以党、团和工会组织为渠道，组织开展各种教育活动，培养员工正确的人生观、世界观和价值观，树立集体主义精神，增强集体凝聚力，有效推动了业务快速健康发展。坚持开展奖优罚劣活动，对在开拓业务中表现优秀、严格执行规章制度的员工给予奖励，表现落后的进行处罚，通过一系列教育活动，员工精神面貌焕然一新，形成了追求积极向上、团结拼搏精神的营业部风气。在党员的帮助和教育下，全年共有4名同志加入了中国共产党，另有6名同志上交了入党申请书，党员总数占全体员工人数的40%，成为开展各项业务的先锋队。 　　XX年已经到来，我部的工作重心是：继续以防范风险为中心，规范经营，不断调整，勇于开拓，大力开发和推广低风险的金融产品，努力为客户提供优质服务，为全面完成年度各项指标而努力工作。 　　 具体计划着重做好以下几方面工作： 　　1、根据新信贷审批程序，在实际工作中我部要认真加以贯彻和执行。以现有的各项具体规章制度为基础，根据实际情况，进一步完善和健全制度规定，保证各项工作顺利进行。以总行下发的《信贷业务产品手册》为基础，加强信贷业务的学习，进一步提高客户经理的业务素质，适应日趋激烈的市场竞争。 　　2、进一步充分发掘现有客户的潜力，保持发展现有的存款基础，同时继续开发新的市场，以增加我行发展的后劲，完成市行下达的任务。 　　3、继续加强对员工的规范化服务理念和职业道德教育，培养员工爱岗敬业、热爱xx、团结向上的精神。继续按照总行的窗口单位规范化服务标兵单位标准要求员工，通过多种形式的教育活动，为业务发展提供精神基矗 　　把技术练兵、竞赛、各项业绩考评作为一项长期工作，提高员工的业务水平和服务能力。由于近一两年来营业部老员工业务尖子输出较多，新员工占比较大，XX年我们将对此项工作应做出详细的培训考核方案，希望通过学习争取能让每位员工系统地掌握会计业务知识和基本业务岗位技能，真正提高营业部会计业务核算质量，把营业部的会计工作做的更加出色。 　　4、进一步加强内控建设，提高规范化管理水平，积极防范和化解风险资产。进一步加强信贷资产管理，严格控制不良资产。进一步细化贷前调查管理，确保贷前调查和贷后检查真实可靠。结算业务方面，认真学习总行、分行及市行制订的各项方针政策和各类规章制度，对内控管理工作常抓不懈，将安全工作放在第一位，将内控制度贯彻到工作中的每一个环节去，对职工加强业务风险安全教育，堵查漏洞，把内控管理风险防范工作落到实处，坚决消灭不安全隐患。 　　5、继续坚决落实市行的各项安全保卫工作各项规章制度，配合市行的各项安全保卫工作，不断提高员工的整体安全保卫综合素质。同时，清醒地认清严峻的安全形势，增强安全防范意识，进一步学习和总结，完善工作细节，确保我行财产和人员安全。 　　我将进一步总结一年来各项工作的经验，加大业务开发力度，强化内控管理，为市行的发展做出自己应尽的贡献。

600008跌，601857涨幅不会超过3个点跌起来不会超过4个点，601288跌！

营业部 湖州市南浔镇泰安路558号 常瑞支行 湖州市南浔镇人瑞路与常增路交叉口 南浔支行 湖州市南浔镇泰安路338号 三清桥支行 湖州市南浔镇泰安路2号 南浔支行浔东分理处 湖州市南浔镇便民东路318号 东迁支行 湖州市南浔镇东迁镇民心路3号 马腰支行 湖州市马腰集镇金马西43号 横街支行 湖州市横街集镇兴横路95号 横街支行三长分理处 湖州市三长集镇旧渤添桥南堍 双林支行 湖州市双林镇爱国路南端 双林支行镇西分理处 湖州市双林镇镇西新街口 双林支行莫蓉分理处 湖州市双林镇儒林集镇 旧馆支行 湖州市旧馆镇同心路113号 练市支行 湖州市练市镇万兴路东端北侧 练市支行花林分理处 湖州市练市镇花林集镇 练市支行中心分理处 湖州市练市镇万兴路93号 练市支行洪塘分理处 湖州市练市镇洪塘新大桥南堍 练市支行练南分理处 湖州市练市镇南环路75号 善琏支行 湖州市善琏镇中心路2号 善琏支行含山分理处 湖州市善琏镇含山村富祥路 菱湖支行 湖州市南浔区菱湖镇158号 菱湖支行下昂分理处 湖州市南浔区菱湖镇下昂村松雪路 菱湖支行凤凰桥分理处 湖州市南浔区菱湖镇凤凰桥 菱湖支行南浜分理处 湖州市南浔区菱湖镇51号 和孚支行 湖州市和孚镇星光大街30号 和孚支行重兆分理处 湖州市和孚镇重兆向阳街104号 和孚支行长超分理处 湖州市和孚镇长超振兴路 和孚支行荻港分理处 湖州市和孚镇荻港村口 千金支行 湖州市千金镇朝阳路74号 石淙支行 湖州市石淙镇利铭路 南林支行 湖州市南浔泰安路1023号 家私支行 湖州市南浔镇南林路信泰商城25-26号 常增支行 湖州市南浔镇常增路288号 织里支行 湖州市织里镇织里北路337号 浔园支行 湖州市南浔镇香山路168号

　　到银行卡所在的银行，出示《交易结算资金银行存管协议书》，办理资金的第三方存管　　网上直接开户的步骤如下： 1.首先通过证券官网进入网上开户界面　　2.点击右边的马上开户开股票户，然后输入手机号获取验证码进入正式开户。　　3.上传事先准备好的头像照片和身份证正反面照片，大小不要超过5MB，头像照片要求不能是证件照，要看得清楚脸不能戴帽子和墨镜也不能处理过，身份证照片不能有反光。　　4.系统会自动识别信息，发现错误的地方要及时更正。　　5.与见证人员进行视频见证，回答几个问题核实信息即可。　　6.选择开通的股东账户，签署相关协议。这一步中协议需要仔细阅读并打勾签署。　　7.设置交易密码和资金密码，这个密码很重要一定要记住。　　8.选择三方存管银行并且输入银行卡号和银行卡密码。　　9.三方存管支持的银行可以参照系统右上角的常见问题查看。　　10.完成风险测评和回访问卷

国证银行指数当日上涨2.28%，“宇宙行”工商银行的表现更是平地惊雷，单日暴涨5.89%，成交额高达48.79亿元，是前一日成交额的近五倍，“重炮轰击”之下，股价一举站上所有均线，可谓“大纛招展、正气浩然”。另一只大行股，建设银行，亦暴涨4.3%，放量成交21.79亿元。次新股厦门银行则尾盘涨停；证券公司指数上涨2.17%，板块龙头中信证券涨幅2.32%，长江证券暴涨6.11%，湘财股份则上涨5.19%；国证地产指数上涨1.92%，万科A涨幅2.17%，保利地产涨幅3.02%。更具标志性意义的是，在当周内，上证50指数突破了2015年6月份的压制性点位，创出了2008年3月份以来12年半的新高。当然，上证50指数的当前点位3498.66与其在2007年10月16日创出的历史峰值4772.93点相比，尚有1270多点的距离，想创出历史新高尚需时日。但是，如果换一个角度看就会发现，另一个跨市场蓝筹股指数“中证100”早在今年7月7日就突破了2015年6月份的高点4807.69点，它的当前点位是5136.26点。不过，这个点位与其2007年10月份上一轮大牛市的历史高点6172.28相比，仍有1000多点的距离。当然，从全市场来看，最核心的跨市场蓝筹股指数“国证A50”的走势堪称“最为流畅”：早在2017年11月2日就尝试突破了它在2015年6月份的高点6243.86点，并且在今年7月6日更是进一步突破了它在2007年10月份的历史高点7321.27，它当前的最新点位则是8261.35点。从2014年3月21日的阶段性低点2658.6算起，到现在的8261.35点，在六年多的时间里，国证A50指数的涨幅高达210%，这当然是很可观的。

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去的了。没有招商银行卡去的了大连港上班。大连港始建于1899年，距今已有百余年的历史。大连港集团有限公司成立于2003年4月，是政企分开后以原大连港务局为主体而组建的国有独资公司，注册资本40亿元，企业资产总额203亿元。2005年11月成立大连港股份有限公司，2006年4月H股成功在中国香港上市，大连港在建立股权多元化的现代化企业方面实现了新的历史性突破。2006年，大连港集团实现货物吞吐量1.45亿吨，完成集装箱吞吐量321万标准箱。2013年，大连港货物吞吐量突破4亿吨大关，集装箱吞吐量实现1000万标准箱，再次分别跻身世界十大港口行列和世界前二十强。

不一样。根据查询相关公开信息显示，广丰广信村镇银行是由上饶银行发起的江西省第二批、上饶市第一家村镇银行，两者属于上下行银行，是不一样的。上饶银行是经原中国银行业监督管理委员会批准，于2007年6月26日正式成立的具有独立法人资格的股份制商业银行。

江西广信农村商业银行股份有限公司是1990-08-07在江西省上饶市上饶县注册成立的其他股份有限公司(非上市)，注册地址位于江西省上饶市上饶县旭日北大道238号。江西广信农村商业银行股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是913611217057423465，企业法人钟超，目前企业处于开业状态。江西广信农村商业银行股份有限公司的经营范围是：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内结算；办理票据承兑与贴现；代理收付款项及代理保险业务；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；办理银行卡业务；代理发行、代理兑付、承销政府债券；提供保管箱服务；经银行业监督管理机构批准的其他业务。(依法须经批准的项目

最近,房企融资端有一个很明显的变化,即信贷投放正在加速落地。据不完全统计,截至12月6日,短短半个月,就有超70家房企获得20多家银行意向性授信支持,授信额度合计已超3万亿。但授信额度只是第一步,目前具体贷款落地项目仍比较少。与此同时,“第二支箭”债券融资和“第三支箭”股权融资也很快有了新进展。随着房企融资利好的出台及落地,未来房企融资环境有望得到实质性改善,融资规模或将从低谷回升。11月以来,房企融资端利好政策不断。先是11月8日交易商协会表示支持民营企业债券融资支持工具“第二支箭”,预计可支持约2500亿元民营企业债券融资。随后央行、银保监会发布“254号文”,首次将纾困方向调整为“救项目与救企业并存”,鼓励金融机构提供专项借款配套融资支持。11月21日易纲在2022年金融街论坛年会上透露鼓励商业银行支持“保交楼”结构性政策工具,当天“保交楼”再出新政,央行将在2023年3月31日前商业银行提供2000亿元免息再贷款,用于纾困基金的配套融资。11月28日证监会允许上市房企非公开方式再融资,引导募集资金用于“保交楼”。信贷、债券、股权三箭齐发全面支持房企融资,“输血”优质房企恢复经营“造血”功能,在“金融十六条”发布以后,三项支持政策正在加速落地。先来看信贷投放方面,据不完全统计,截至目前,已有超过20家银行向70多家房企和当地民企提供意向性授信,总额度已超过3.2万亿,包括但不限于开发贷、并购贷、按揭贷、城市更新改造贷等,受益房企名单已延伸至民企以及地方优质民企。从落地情况来看,近日农业银行郑州分行和邮储银行唐山分行分别落地6亿元和3.17亿元开发贷款,对比3.2万亿授信额度而言,贷款能够有多少落地仍然是个未知数。再来看债券融资方面,1月23日,中债增在“第二支箭”政策框架下,出具对龙湖集团、美的置业、金辉集团三家民营房企发债信用增进函,拟首批分别支持三家企业发行20亿元、15亿元、12亿元中期票据,此外已有6家房企储架式注册发行约1080亿元。其中,基本面销售情况较好或拥有优质抵押物的民营房企获支持的概率更大。“第三支箭”发出之后,世茂股份、福星股份、新湖中宝等多家房企筹划非公开发行股票,在此之前,碧桂园、雅居乐和建发国际纷纷宣布进行配股融资,近期房企可能迎来一波配股潮。随着11月多项优化房企融资环境的政策出台,未来房企的融资规模有可能开始从低谷回升,短期来看,受益房企将以国企央企以及部分优质民营房企为主,绝大多数企业仍需继续等待政策效果的传导。CRIC监测的100家典型房企11月融资总量为517亿元,环比增加25%,但同比仍然减少了三成。融资总量最大的房企是华润置地,其融资总量达到了113.96亿元。11月有多家房企债券注册额度获批或在申请中,涉及规模超1500亿元。实际上,头部房企仍然保持着融资优势。前11月,销售TOP10房企平均融资总额达到172亿元,在各个梯队中拔得头筹,与此同时,该梯队房企融资成本也是最低,仅为3.09%,较去年减少0.89个百分点,其融资成本比最高的TOP11-30少2.23个百分点。融资规模同比降幅最小的是TOP50 房企,融资规模同比减少39.36%,其中,TOP11-30房企融资总量变化最大,前11月融资总量为1312.10亿元,同比减少了46.55%。值得注意的是,近两个月房企偿债潮将有所缓解。接下来的12月,房企将有15笔债券到期,剔除掉已经提前赎回的部分之后约为159亿元,环比减少57.9%,单笔最高金额为20亿元。但对于大多数房企而言,当前仍然面临较大的偿债压力,企业运营改善的核心还是在于销售端的改善。房企供给侧改革已渐进尾声,信贷、债券、股权三箭齐发,让行业、企业在较艰难的日子中得到更多鼓励和期望,无论是在信贷、股权融资,还是发债方面都为行业点亮了一盏明灯,帮助房企打通股权融资渠道,整体融资环境有望得到实质性改善。融资利好政策传导至大多数企业仍需要时间,值得注意的是,“第一支箭”银行授信额度对于企业融资改善而言只是第一步,具体还要看落地情况,目前具体贷款落地情况并不理想,利好仍然停留在恢复市场信心层面,接下来支持政策不排除具有一定时效性和不确定性。大部分民企仍需要积极自救,尤其是出险房企纾困需多方资源整合盘活资金链,在年末冲刺阶段,促销售回款也是重中之重。

如果你真的想进入股市赠钱，建议你多看一些书，利好时股票要下跌再利好也要下跌，而利空股票要上涨时同样要上涨，不管是利空还是利好，这些消息我都不看，因为这些消息出来大众都知道时，大雨已经过了八九天，也就是说，股票该卖的已经卖的差不多了，而该买的也买的差不多了，基本面我也不看，000926这只如果是我操作我已经卖出了，当然各人有各人的操作手法，这里我推荐几本书你看看，也许你就会明白我上面说的。1、短线交易大师 2、道氏理论 3、晴雨表 4、日本腊烛图技术 5、股票作手回忆录 6、股市心理 如果觉得可以就给个采纳

据中国银保监会副主席周亮介绍，近年来银保监会出台一系列公司治理监管制度文件，着力化解部分风险机构公司治理 历史 痼疾，全面规范各治理主体行为，多措并举引导推动银行保险机构完善公司治理。在监管机构和市场主体共同努力下，股份制银行公司治理建设取得长足进步。 具体来看，这些进步主要体现在以下几方面： 公司治理架构逐步健全。股份制银行已普遍修订公司章程，明确党组织在公司治理中的地位，确保党组织真正发挥把方向、管大局、保落实作用；已初步建立适合自身特点的公司治理架构，股东大会、董事会、监事会和高管层相互制衡监督。大部分全国性股份制商业银行已成功上市，建立较完备的信息披露和市场化监督体系。 股权结构多元化格局基本形成。在持续发挥国有资本作用的同时，股份制银行也注重调动包括民间资本在内的各类 社会 资本积极性，构建多元股权结构体系。目前股份制银行中，有中央财政或地方财政控股的机构，有大型国有企业或金融企业控股的机构，也有国有股权和民营股权相对分散均衡的机构，还有以民营资本为主要股东的机构，为 探索 不同公司治理模式提供了有益参考。 经营发展模式不断优化。股份制银行日益注重通过优化公司战略规划，实现回归本源、专注主业、防范风险。总体看，股份制银行资产负债结构持续优化，通道类业务规模持续下降，净值化理财产品占比提升，经济资本、经济增加值和经风险调整后的资本回报率得到重视和运用。高质量发展已逐渐成为股份制银行的普遍共识和选择。 风险管理能力持续提升。股份制银行基本建立相对独立的风险管理组织架构，相互制约的前中后台“三道防线”运行模式趋于形成，初步实现向全面风险管理转型。通过加大存量风险处置和有效补充资本，股份制银行风险抵御能力显著提升。近两年来，全国性股份制商业银行累计处置不良贷款金额近1.5万亿元，不良贷款率保持在1.63%左右，以内源和外源等多种方式累计补充资本约1万亿元，守住了不发生系统性风险的底线。 《 人民日报海外版 》（2020年08月31日 第 03 版）

除了中国银行、建设银行、工商银行、农业银行。其他大部分都是股份制银行，你自己数数吧。太多了

每月25号。浦发银行、广发银行、渤海银行等多家银行都在每月25号发放工资，股份制银行每月25日发工资。股份制商业银行是商业银行的一种类型，在中国现有12家全国性股份制商业银行：招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、浙商银行、恒丰银行、渤海银行。

因为现在金融业可以私有化、民营。

光大银行是属于国企。光大银行是国家的，中国中央政府管理的国有企业，属于股份制银行。股份制商业银行是商业银行的一种类型。在我国现有12家全国性股份制商业银行：招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。股份制商业银行已经成为我国商业银行体系中一支富有活力的生力军，成为银行业乃至国民经济发展不可缺少的重要组成部分。中国光大银行成立于1992年8月，是经国务院批复并经中国人民银行批准设立的全国性股份制商业银行，总部设在北京。中国光大银行于2010年8月在上海证券交易所挂牌上市、2013年12月在香港联合交易所挂牌上市。中国光大集团通过中国光大（集团）总公司（北京）和中国光大集团有限公司（香港）管理境内外业务。最高决策机构为集团董事会，经由国家授权，经营管理国家投入集团的国有资产。

首先所谓股份制就管是银行还是公司都不可能在一个人手里，如果在香港上市的银行至少要有五个股东，如果你要控制一家银行的话，可以注册不同的公司，然后各个公司分工控股，然后交叉控股，国有企业中的很多上市公司就有交叉控股的，这样才能使GOV占到大股份。比如一家大型的银行，控股方可能会有中金，或是一些国企比如移动之类的。

你好1.招商银行招商银行，是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，简称招行，成于1987年4月8日，由香港招商局集团有限公司创办，是中国内地规模第六大的银行、香港中资金融股的八行五保之一。总部在深圳。2.浦发银行上海浦东发展银行股份有限公司（简称：浦发银行）是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市（股票交易代码：600000）的国有控股全国性股份制商业银行，总行设在上海。3.中信银行中信银行原称中信实业银行，创立于1987年，2005年底改为现名。中信银行是中国的全国性商业银行之一，总部位于北京，主要股东是中国中信股份有限公司。4.中国光大银行中国光大银行成立于1992年8月，是中国光大集团下属子公司之一，是直属国务院的部级公司，是中国改革开放的产物。总部设在北京，是经国务院批复并经中国人民银行批准设立的金融企业，为客户提供全面的商业银行产品与服务。5.华夏银行1992年10月，华夏银行在北京成立;1995年3月，实行股份制改造;2003年9月，首次公开发行股票并上市交易，成为全国第五家上市银行望采纳祝你好运

　　第二章 商业银行的设立和组织机构　　第十一条 设立商业银行，应当经中国人民银行审查批准。　　未经中国人民银行批准，任何单位和个人不得从事吸收公众存款等商业银行业务，任何单位不得在名称中使用“银行”字样。　　第十二条 设立商业银行，应当具备下列条件：　　（一）有符合本法和《中华人民共和国公司法》规定的章程；　　（二）有符合本法规定的注册资本最低限额；　　（三）有具备任职专业知识和业务工作经验的董事长（行长）、总经理和其他高级管理人员；　　（四）有健全的组织机构和管理制度；　　（五）有符合要求的营业场所、安全防范措施和与业务有关的其他设施。　　中国人民银行审查设立申请时，应当考虑经济发展的需要和银行业竞争的状况。　　第十三条 设立商业银行的注册资本最低限额为十亿元人民币。城市合作商业银行的注册资本最低限额为一亿元人民币，农村合作商业银行的注册资本最低限额为五千万元人民币。注册资本应当是实缴资本。　　中国人民银行根据经济发展可以调整注册资本最低限额，但不得少于前款规定的限额。　　第十四条 设立商业银行，申请人应当向中国人民银行提交下列文件、资料：　　（一）申请书，申请书应当载明拟设立的商业银行的名称、所在地、注册资本、业务范围等；　　（二）可行性研究报告；　　（三）中国人民银行规定提交的其他文件、资料。　　第十五条 设立商业银行的申请经审查符合本法第十四条规定的，申请人应当填写正式申请表，并提交下列文件、资料：　　（一）章程草案；　　（二）拟任职的高级管理人员的资格证明；　　（三）法定验资机构出具的验资证明；　　（四）股东名册及其出资额、股份；　　（五）持有注册资本百分之十以上的股东的资信证明和有关资料；　　（六）经营方针和计划；　　（七）营业场所、安全防范措施和与业务有关的其他设施的资料；　　（八）中国人民银行规定的其他文件、资料。　　第十六条 经批准设立的商业银行，由中国人民银行颁发经营许可证，并凭该许可证向工商行政管理部门办理登记，领取营业执照。　　第十七条 商业银行的组织形式、组织机构适用《中华人民共和国公司法》的规定。　　本法施行前设立的商业银行，其组织形式、组织机构不完全符合《中华人民共和国公司法》规定的，可以继续沿用原有的规定，适用前款规定的日期由国务院规定。　　第十八条 国有独资商业银行设立监事会。监事会由中国人民银行、政府有关部门的代表、有关专家和本行工作人员的代表组成。监事会的产生办法由国务院规定。　　监事会对国有独资商业银行的信贷资产质量、资产负债比例、国有资产保值增值等情况以及高级管理人员违反法律、行政法规或者章程的行为和损害银行利益的行为进行监督。　　第十九条 商业银行根据业务需要可以在中华人民共和国境内外设立分支机构。设立分支机构必须经中国人民银行审查批准。在中华人民共和国境内的分支机构，不按行政区划设立。　　商业银行在中华人民共和国境内设立分支机构，应当按照规定拨付与其经营规模相适应的营运资金额。拨付各分支机构营运资金额的总和，不得超过总行资本金总额的百分之六十。　　第二十条 设立商业银行分支机构，申请人应当向中国人民银行提交下列文件、资料：　　（一）申请书，申请书应当载明拟设立的分支机构的名称、营运资金额、业务范围、总行及分支机构所在地等；　　（二）申请人最近二年的财务会计报告；　　（三）拟任职的高级管理人员的资格证明；　　（四）经营方针和计划；　　（五）营业场所、安全防范措施和与业务有关的其他设施的资料；　　（六）中国人民银行规定的其他文件、资料。　　第二十一条 经批准设立的商业银行分支机构，由中国人民银行颁发经营许可证，并凭该许可证向工商行政管理部门办理登记，领取营业执照。　　第二十二条 商业银行对其分支机构实行全行统一核算，统一调度资金，分级管理的财务制度。　　商业银行分支机构不具有法人资格，在总行授权范围内依法开展业务，其民事责任由总行承担。　　第二十三条 经批准设立的商业银行及其分支机构，由中国人民银行予以公告。　　商业银行及其分支机构自取得营业执照之日起无正当理由超过六个月未开业的，或者开业后自行停业连续六个月以上的，由中国人民银行吊销其经营许可证，并予以公告。　　第二十四条 商业银行有下列变更事项之一的，应当经中国人民银行批准：　　（一）变更名称；　　（二）变更注册资本；　　（三）变更总行或者分支行所在地；　　（四）调整业务范围；　　（五）变更持有资本总额或者股份总额百分之十以上的股东；　　（六）修改章程；　　（七）中国人民银行规定的其他变更事项。　　更换董事长（行长）、总经理时，应当报经中国人民银行审查其任职条件。　　第二十五条 商业银行的分立、合并，适用《中华人民共和国公司法》的规定。　　商业银行的分立、合并，应当经中国人民银行审查批准。　　第二十六条 商业银行应当依照法律、行政法规的规定使用经营许可证。　　禁止伪造、变造、转让、出租、出借经营许可证。　　第二十七条 有下列情形之一的，不得担任商业银行的高级管理人员。　　（一）因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪，被判处刑罚，或者因犯罪被剥夺政治权利的；　　（二）担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，并对该公司、企业的破产负有个人责任的；　　（三）担任因违法被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的；　　（四）个人所负数额较大的债务到期未清偿的。　　第二十八条 任何单位和个人购买商业银行股份总额百分之十以上的，应当事先经中国人民银行批准。

1.招商银行品牌价值2611亿元，总榜单排名第5；2.浦发银行品牌价值1925亿元，总榜单排名第7；3.兴业银行品牌价值1436亿元，总榜单排名第9；4.民生银行品牌价值1288亿元，总榜单排名第10；5.中信银行品牌价值1178亿元，总榜单排名第11；6.光大银行品牌价值1023亿元，总榜单排名第12；7.平安银行品牌价值915亿元，总榜单排名第13；8.广发银行品牌价值591亿元，总榜单排名第14；9.华夏银行品牌价值555亿元，总榜单排名第15；10.浙商银行品牌价值201亿元，总榜单排名第21；11.渤海银行品牌价值115亿元，总榜单排名第29；12.恒丰银行品牌价值28亿元，总榜单排名第63。一、2020年度GYbrand中国银行业100强的品牌价值合计36190.7亿元，较去年增长了10.28%；品牌价值超过1000亿共有12家，比去年增加了2家，上榜门槛达到16.98亿元，较去年提升了近8.61%。上榜的12家股份制商业银行品牌价值合计11868.7亿元，占比32.8%。二、根据观察，目前银行业的竞争已趋于白热化，产品同质化严重，想要抢占更多市场份额，必须抓住品牌营销的契机，才有更大的机会从同质化的市场竞争中突围，进一步做大做强。然而，银行营销从来都不只是简单的“卖东西”或“推销商品”。如何提升品牌价值是所有银行需要思考的问题，而品牌营销无疑是一把利器，一个品牌的成功与其在营销上的投入不无关系。三、过硬研究院作为独立客观的第三方品牌评估机构，主要基于财务价值、品牌强度、品牌贡献等核心维度进行品牌价值评估，在业界具有较高的口碑，被誉为中国品牌无形资产评估的标杆。受到疫情的影响，2020年度中国银行业100强推迟至十月底发布，其品牌价值评估截止日期为2020年6月30日，考量了各家国有银行、股份制银行、城市商业银行、农商行在过去一年的财务价值、品牌强度和品牌贡献等综合表现。

山东银行招聘网（jrexam）小编根据历年银行招聘中参加的股份制银行，股份制银行是银行秋季招聘的重要力量，我国现有12家全国性中小型股份制商业银行，分别是招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。

对于股份制银行而言，能否把转型的目标变成现实，最关键的是要看实力——是否有足够的财务实力支撑转型所需要的巨大财务投入。 在国有银行实施股份制改造、外资银行全面进入在即的情况下，受到冲击和挑战最多的就是处于内外夹击中的股份制银行。 　　招商银行把主要竞争对手视为完成股改之后的四大银行；民生银行则把全面进入后的外资银行视为最大的竞争对象。公认最好的两家股份制银行尚且有如此强烈的感受和压力，其他的股份制银行自不待言。 　　事实上，传统股份制银行“三甲”——招行、民生和浦发都在转型。 　　2005年招商银行行长从着手零售业务组织架构的事业部制开始改革试点；民生银行在2006年初把所有支行变成零售业务终端的同时，启动了公司业务的组织架构调整；2005年年中，浦发银行两个核心业务总部——公司业务总部和零售银行总部的组建完成，标志着在总行层面已经完成了组织架构的调整，不以而足。 　　根据中国交通银行3月份在香港公布的首份上市后年报，其战略转型成效初步显现的标志就是“零售业务收入、净手续费及佣金收入分别达到11.70%和6.00%。”目前，交行已将总行个人金融部分拆成四个独立部门——产品部、营销部、制度部和内控部，各部门总经理直接向副行长叶迪奇汇报。 　　中信银行也正在试图摆脱公司业务银行的形象，向零售银行转型。兴业银行、华夏银行、光大银行等，也纷纷提出战略转型的口号。 　　各股份制银行战略转型最核心内容就是：提高零售业务占整个业务的比重，提高中间业务收入占比。 　　当今国际银行业，零售银行已经占据主导地位。以香港恒生银行为例，2005年，在恒生银行133.58亿港元的税前利润中，来自个人银行业务的达到76.86亿元。占比高达57.5%，而国内银行中零售业务发展最好的招行，占比不过1/4左右。 实力决定转型 　　事实上，提高零售银行业务的占比和向零售银行转型是两个概念。多数股份制银行目前做的是提高零售业务占比的工作，距离向零售银行转型还有很长的路要走。 　　所谓的转型为零售银行，并不是指商业银行仅仅从事零售银行业务，而是指在整个银行的业务构成和利润构成中，零售银行业务占有重要甚至主要的地位。国际银行业对此的衡量标准是：零售银行业务的收入比重和利润比重应占到整个银行收入和利润的40%以上。目前国内绝大多数银行都是“公司银行”，公司银行业务占绝对比重，而零售银行业务占比多在10%左右，即使占比最高的时候也不过20%左右。 　　而在贵宾理财、信用卡等零售业务产品方面进行突破，或者加大个人消费贷款的发放力度，以增加个人储蓄存款或者个人贷款的比重，这只是向零售银行转型的初级阶段。 　　要实现向零售银行的转型，需要建立先进的信息技术平台；需要进行组织架构的调整，变各家银行现行的总分支行块状架构为国际通行的事业部制条线架构；需要进行激励机制的重新设计，鼓励各级机构开拓在初期并不盈利的零售业务。 　　此外，虽然网上银行近年来发展迅速，但是对于开展零售业务而言，通过更多的零售网点、更多的自助设备为个人客户提供更加快捷便利的服务，在现阶段仍然至关重要。而增设网点就需要增加很多人工的成本。这些都需要在零售银行转型前期进行大量的财务资源投入。与传统的公司业务不同的是，零售银行业务的盈利周期很长，就以信用卡业务为例，要想实现盈利，至少也要在三年之后。因此，要想实现向零售银行转型，必须做好前期进行大量投入并承担大量亏损的心理准备和财力准备。 　　“并不是每家银行都能够实现转型的，关键要看哪家银行有实力进行转型”，某股份制银行的一位高层人士指出。在他看来：“具备转型实力的股份制银行，只有招行、民生、浦发以及交行这几家”。在这位人士看来，在这些股份制银行中，民生和浦发的公司业务盈利能力最强、资产质量最好，具备了为转型持续提供大量财务支援的实力；招行的零售业务在2005年已经实现了11亿元的利润，再加上公司业务给予一定的支持，有实力完成转型。而交行一方面通过引进战略投资者汇丰和上市筹集了大量资金，另一方面自身的盈利能力也在提高，具备了转型的财务实力。 　　相比之下，其他股份制银行就没有这样的实力了。沉重的历史包袱或者微薄的公司业务盈利使得他们不具备转型的财务实力，只能在信用卡等某些零售银行产品上实现突破，全面转型为时尚早。

建设银行不叫股份制银行，是国有银行。从狭义上来说，国有银行意指：由国家（财政部、中央汇金公司）直接控股并为第一大股东的银行，包括国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行、中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国交通银行共8家。从广义上来说，国有法人单位（即国有企业或地方政府）为第一控股股东的银行，也可以算是国有的银行。除以上8家银行外，还应包括：招商银行、上海浦东发展银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、兴业银行、广发银行7家全国性股份制商业银行。我国商业银行主要包括大型股份制商业银行、中小型股份制商业银行、城市商业银行和农村商业银行等四大类。中小型股份制商业银行：招商银行、上海浦东发展银行、中信银行、华夏银行、中国光大银行、兴业银行、广发银行、中国民生银行、平安银行（原深圳发展银行）、恒丰银行、浙商银行、渤海银行、

能。股份制银行分行办公室主任是可以升职的，能提副行长。股份制商业银行是商业银行的一种类型，有12家全国性股份制商业银行：招商银行，浦发银行，中信银行，中国光大银行，华夏银行，中国民生银行，广发银行，兴业银行，平安银行，浙商银行，恒丰银行，渤海银行。

现在A股市场的银行都是

股份制银行指的就是在A股有上市的银行浦发银行华夏银行民生银行招商银行南京银行兴业银行北京银行农业银行交通银行光大银行建设银行中国银行中信银行深发展宁波银行

光大银行是属于国企。光大银行是国家的，中国中央政府管理的国有企业，属于股份制银行。股份制商业银行是商业银行的一种类型。在我国现有12家全国性股份制商业银行：招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。股份制商业银行已经成为我国商业银行体系中一支富有活力的生力军，成为银行业乃至国民经济发展不可缺少的重要组成部分。中国光大银行成立于1992年8月，是经国务院批复并经中国人民银行批准设立的全国性股份制商业银行，总部设在北京。中国光大银行于2010年8月在上海证券交易所挂牌上市、2013年12月在香港联合交易所挂牌上市。中国光大集团通过中国光大（集团）总公司（北京）和中国光大集团有限公司（香港）管理境内外业务。最高决策机构为集团董事会，经由国家授权，经营管理国家投入集团的国有资产。

交通、中信、华夏、浦发、深发、光大、广发、民生、浙商、包商、招商、恒丰、渤海。

1、银行招聘中股份制商业银行各自特点：招商银行：零售业务最强，目前又开始大力建设交易银行;浦发银行：工资相对高一些，工作比较稳定;民生银行：作风较激进，屡次引领行业创新，适合年轻人拼搏;平安银行：扩张很快，意图铺设全金融平台;兴业银行：同业之王;广发、中信银行：对公业务强;光大银行：中规中矩，各方面均衡但不突出;华夏银行：首钢财务公司出身，特点不明显。2、银行招聘中股份制商业银行共有优势：晋升空间的话，股份制银行对新人的鼓励晋升制度还是非常大的~很多新员工不到2年就有所晋升，商业气息浓厚的股份行内部竞争激烈，弱肉强食，你若业绩突出，必然会得到相应的回报。3、关于银行招聘工资：股份制银行的薪资普遍高于国有六大行，原因一方面是国有六大行的员工数量普遍多于股份制银行，另一方面是因为股份制银行内部竞争激烈，业绩奖金比六大行高一些。银行招聘中股份制银行实力分析小编就说到这里了，具体的岗位选择还是因人而异的，希望各位考生都能找到满意的工作。更多关于银行招聘考试的备考技巧，备考干货，新闻资讯等内容，小编会持续更新。

您好。有招商银行、浦发银行、中信银行、华夏银行、光大银行、兴业银行、广发银行，民生银行、平安银行、浙商银行、渤海银行、恒丰银行。

城市商业银行是在城市信用社清产核资的基础上，通过吸收地方财政、企业入股组建而成的地方性股份制商业银行。 因为城市商业银行也是属于股份制商业银行，所以其法定经营范围与国有银行、全国性股份制银行是相同的，区别在于这些城市商业银行的主要功能是为本地区经济的发展融通资金，重点为城市中小企业的发展提供金融服务。

一、关于不良资产问题： 为确保两家国有银行上市成功，2004年初国家不惜动用巨额外汇储备向中建、两行注资，加之两行用税前利润、自有资金的冲销，两行不良资产率2004年9月底分别下降为3.08%和5.46%，全国人民为之振奋，人们在惊喜之余，新年刚过，媒体又报道了两家银行不良资产率反弹的消息，局外人都大惑不解，表示了深切的担心和忧虑，局内人倒不觉得奇怪，因为他们知道数字本身就存在极大的不稳定性。目前，在上市的关键时期，从央行到银监局，从国有商业银行总行到支行，层层要求不能出现大量的不良资产，三步一岗，五步一哨，风声鹤唳，草木皆兵，压缩不良资产的工作力度前所未有，但事与愿违，不良资产仍源源不断，喷薄欲出。本人认为，惯用的行政命令的手段压缩不良资产只能是权宜之计，不能从根本上解决问题，我们应该学习大禹治水的策略，宜“疏”不宜“堵”，靠堵最终将泛滥成灾，应该从基础工作抓起，深刻反思机制方面的原因，很简单的道理，旧社会的私人钱庄和银行，老板即没有受过现代人的教育，也没有文凭，甚至目不识丁，仅凭感觉和印象，所经营的银行都很少出现过不良资产，股本由小到大，发展成为一个区域内很有影响的银行，难道现代的银行人还不如他们？关于不良资产形成的原因，目前官方通行的说法是客观原因是主要的，银行自身经营方面的原因是次要的，仅占五分之一左右。如果这种估计成立的话，2003年前后银行所处的社会环境、信用环境没有明显的变化，为何此前此后来了个大起大落？如果说不良资产的下降是国有银行努力的结果，那么2003年以前银行也没有放松这方面的工作。本人认为对不良资产的分析应该区别两个不同时期，2000年以前的部分是计划经济条件下形成的一切呆、坏帐在银行的集中体现。期间经历了几次大规模的经济过热，经历了几次清理“三角债”的活动，都直接或间接地形成了银行大量的不良资产，如果说这一部分主要是大环境造成的，银行自身的责任是次要的是谁都能理解的。2000年以后就不同了，此时国有银行的商业化改革已经进行了10年的时间，整个社会的金融意识得到普遍的加强和提高，特别是各级政府强逼银行贷款的现象已从很大程度上得到遏制，银行经营所处的社会环境已发生很大的变化。如果说在过去客观原因是造成不良贷款的主要原因的话，那么今天的银行就不应该再有大量的不良资产出现，但事实并非如此，从以下数字就能说明问题：2000年初四大国有商业银行向不良资产公司剥离14000亿不良资产，之后官方公布的四大银行平均的不良资产率为6%，这个水平与国际上比较也在好银行之列，剩余的不良资产大约在5000亿左右，事过仅仅三年的时间截至2002年底，不包括四家银行用税前利润核销的部分，不良资产总数达20880亿，不良率达26.92%，这与2000年以前的部分基本相等。我们在总结了几十年经验教训的基础上，采取了一系列补救措施的前提下，用了三年的时间完成了几十年的不良化过程，的确发人深思。如果单纯从银行自身经营方面找原因，可以归纳以下几方面： 1、首次剥离不良资产，产生了严重的道德风险，为后来不良资产的涌大量不良资产的剥离，作为基层行来讲摆脱了沉重的历史包袱，经营状况迅速好转，各项经营指标一夜之间翻了好几番，按照现行银行内部的考核机制，单位可以得到更多的绩效工资，干部可以得到提拔重用，名利双收，更受鼓舞的是不良资产形成过程中的一些工作责任、案件线索也随着剥离而一笔勾销，不论是单位或个人都一身轻装地投入了新的战斗。这种机制从客观上讲，哪个行的不良资产多，剥离的就多，哪个行的干部和职工所得的实惠就越大，这对不良贷款多的单位和干部无疑是一种莫大的奖励和鼓舞。相反也有一些基层支行或分行的领导干部，平时的工作作风就谨慎有余，不良资产本来就不是很多，加之对剥离的政策理解的不深，总以为银行的资产来之不易，这样一剥了之实在可惜，因此对一些有盘活希望的，能促进转化的，尽量采取保全的办法，没有及时剥离，应该说这是一种比较负责的态度，但恰恰是这种人，由于没有用足用活当时的剥离政策，历史包袱没有甩掉，经营状况改善的就比较缓慢，单位得不到绩效工资，干部得不到提拔重用。所谓奖勤罚懒的考核机制在资产剥离问题上来了一个根本的颠倒。社会存在决定社会意识，冷酷的现实使所有的银行人变得更聪明了，他们充分而又深刻地认识到：不良资产的剥离不仅是改善经营壮况的捷径，更是改善个人仕途命运的法宝，因此鼓足干劲期待第二次剥离，尽管当时说这是最后免费的“午餐”，但谁都不相信是最后一次，而是伸长脖子，饿着肚子等待免费的“晚餐”。功夫不负有心人，2000--2002年央行相对放松了对不良资产的监控，各基层行瞄准良机，该出手时就出手，不良资产象火山爆发一样迅速上升到26.92%，其中的可靠性是值得怀疑的。2004年以来银监局和央行加大了对不良资产的监控力度，不良资产又神不知鬼不觉的销声匿迹，不仅没有增长，反而大幅度下降，来去匆匆，来的不明不白，去的无缘无故，局外人对此大惑不解是可以理解的。 2、银行内部的考核机制不自觉的助长了不良贷款的产生。 国有银行经营目标的内部考核95年以前主要是速度和规模，即存款的多少。95年之后开始考核效益，目前主要是考核存款、效益和风险三大指标，而且都是以一个自然年度为一个考核期间。作为基层行在一个工作年度内要完成上述三项指标，最便捷、最有效的办法，就是增加贷款的投放，放一笔贷款即派生了存款，吸引了客户;又增加了效益;同时还冲减了不良贷款率;真可谓一石三鸟之效，虽然贷款也有风险，但它的风险是滞后的，在考核期无法体现，只要源源不断的增加贷款的投放，不仅完成了任务，维持了既定的发展速度，也掩盖了风险，稀释了不良贷款。既然贷款投放是完成任务的主要手段，不知为什么层层的考核从来没有把投放量作为基层行任务完成的备抵项目，因此客观上刺激了基层行的贷款需求，由于贷款总量受指标控制，就变着法儿增加银行承兑，使大量的承兑汇票变成了项目投资；固定资产贷款审批权限上收，就给企业变成流动资金贷款，使大量的流贷进一步固化，增加了新的风险；公司类贷款手续繁琐，就增加个人贷款，由于上级行没有出台对个人贷款的管理办法，就自定办法报上级行认可，把对个人贷款的期限定为最长20年，如果有风险是20年之后的事情，贷款由此所产生的收益却使当代人受用不尽。在这种短期行为的机制约束下，在贷款欲望极度冲动的环境条件下要确保贷款的质量难乎亦难。 3、银行内部的风险控制机制，对不良贷款的约束软弱无力。 2000年以来，银行为防止贷款风险，采取了一系列防范措施。首先是加强了信贷管理的工作机构，从原来的一个信贷管理部一拆为三，形成了信贷经营部、信贷审批部和风险管理部，还有一个凌驾于三部之上的信贷管理委员会；其次明确了三部一委的工作分工，设置了几道防火墙，经营部不能参加贷款的审批，审批部不能与企业见面，风险部负责动态的、随时的监控，当时称之为有干的、有看的、有说了算的；三是层层授权，总行和两级分行还有支行四级核算单位，四套信贷管理班子，分别都有内容不同、数额不等的审批权限，谁也不能越雷池一步，真可谓铜墙铁壁，万无一失。但事过三年，无情的现实又是那么得令人失望和沮丧，究竟为什么？银行的规章制度从其本身来推敲是无懈可击的，但真正落到处的并不多，这是最大的悲哀，因为中国是一个人治的社会，只要人的思想出了轨，就没有不能逾越的政策障碍，银行贷款的投放更是如此，作为基层行的领导要想通过某笔贷款，从贷前调查论证开始就有直接或间接的授意，唯命是从的经办人员心领神会，不识时务，冒个人仕途命运于不顾的人毕竟是凤毛麟角，开会集体研究贷款之前就有定论，上会通过基本上是走过场。退一步说，即使领导人事先没有授意，会上的一个提示性发言就足以令人望而生畏，甚至一个眼神都能改变会议的研究结果。什么贷前调查、评估论证、集体研究、共同决策、相互制约、共担责任，在银行目前的体制下显得软弱无力。因此说2000年之后银行内部为强化贷款的管理增设了那么多部门，增加了几倍的人员，投入了巨大的成本，实际效果与过去比较毫无二致，上级行良好的初衷没有落实，真正的贷款决策权依然掌握在几个人手中，同样一笔贷款，同样一个企业，要贷能说出若干原因，要不想贷，理由也能拉出一火车来，随意性更大，更无所顾忌，2000年以前贷款决策失误，责任非常明确:就是一个信贷部，一个行长，现在不同了，因为贷款是集体研究、共同决策的，若干部门和若干人员都有责任，最终的结果是，只要贷款程序符合规定，大家都没有责任。 现提供了充分的思想准备。 特别是由基层推荐报上级行或更上一级审批的项目，作为审批行远隔项目所在地，也只能从产业政策和项目布局等大的方面把关守口，通过一个项目，上上下下皆大欢喜，否决一个项目，却受到下级行或企业的背后指责，又是不了解下情，又是不支持基层行的业务发展，罪名一大堆。基层在指责审批行的同时，痴志不变，再次将被否决的项目上报，理由更加充分，上级面对执着的热情，一般的项目反复几次均能通过。因此层层审批的运行机制对保证资产质量的实际效果是非常有限的。但是却不自觉地为基层承担了不良资产的审批责任，使基层更加有恃无恐。 综上所述，银行内部的用人机制、绩效评价机制、贷款决策机制是导致不良资产的重要原因，在这一方面如果没有大手术，用一位经济学家的话说，用现在的眼光看五年以前和五年之后看现在，不会有两样的结果。 二、关于股权的分置问题 股权变革是银行改制的核心，只有把股权变革为真正意义上的个人资本，才能把股权人与公司的利益有效的联系起来，目前银行现存的种种弊端就可能迎刃而解，这是银行再造的希望所在，也是大家的共识。2004年两家试点的国有独资银行分别成立了由国家控股的股份有限公司，成立了公司的董事会，监事会，国有银行的股权发生了变化，为银行的上市打下了基础，但是这种变化仅仅是形式上的，长江电力、国家电网、宝钢集团，建银投资所持建设银行的股份没有一分钱的个人资本，无不带有国有的性质，不可能实现真正意义上的人格化。董事长作为一家之主，是企业的化身，都能置党纪国法于不顾，敢冒个人政治生命的风险，做有损本企业利益和声誉的事情，何况其他的员工能做到以行为家吗？这在古今中外真正意义上的股份有限公司之中是不敢想象的，这从一个侧面反射了这种股份制改造的实际效果。这种参股形式在前几年的上市企业中屡见不鲜，效果都非常一般。我们不妨回顾一下交通银行的历史，1908年交通银行成立时是一个完全意义上的金融股份有限公司，解放后香港的交通银行在众多的金融企业当中也立有一席之地，1987年国家恢复交通银行时，其股本的构成就是由中央财政、地方财政和企业法人共同发起的，和目前建行、中行股份有限公司的股本构成基本一样，没有任何的不同之处。结果如何呢？惨淡经营了不足20年的时间，不仅祖宗的机制没有继承，外资银行的经营方式没有学到手，国有银行的沉疴积弊倒体现于一身，反而更加国有银行化了。这是应该借鉴的教训。当然，目前国有银行的股本变革只是初步的，真正目的在于通过上市实现股权的转让，最终实现个人资本化，在目前中国国情的条件下，不可能一步到位，这是国人都能理解的，因此试点银行从准备上市之初就积极的在海外寻找战略伙伴，一天也没有放松这方面的工作，但至今未果。作为中国的市场，对海外的财团或金融机构而言有巨大的诱惑力，为什么不敢轻举妄动，一直持观望的态度，这表明对我们目前银行的股份制改造的极大不信任。这也难怪，任何一种投资行为都是为了取得更大的收益，形式有两种，一是取得某种控制权，二是通过参股分得红利，在目前的条件下，这两种愿望都很难实现，因为国家对国有银行的控股地位不能动摇，上市仅仅是转让很少比例的股权，即使在董事会取得一席之地，其发言权也是微不足道；想分红利吗？一是从中国的上市企业看，按时分红的不多，二是有红如何分配也不是一两个董事决定的，面对股权投资随时都有被巨额不良资产所吞噬的危险，投资人止步不前，静观待变是就不难理解。因此，国有银行股份制改造的设计师们思想还应该再解放一点，胆子再大一点，步子再快一点，路子再多一点。股权转让的比例应该进一步提高，甚至放弃对国有银行的控股地位也不可怕，只要勇敢地迈出这一步，距离真正意义上的商业银行可能缩短了十万八千里，纵观改革开放近30年的历史，外国人从中国大地上得到利益的同时，中国人得到了更大的利益，入世之初，不少人担心我们的民族工业会受到灾难性的打击而一蹶不振，用现在的眼光看是没有必要的。金融业关系到国计民生，金融开放是整个经济开发的高级形式，不论是外国独资，控股和参股企业，在中国的大地上均受国际惯例和政府金融当局的监管，倘不至于危及到内资企业的生存，更不至于影响整个国民经济的发展。回顾十几年来国有企业的改制过程，当企业还能够维护正常经营，或者说还有一定的盈利能力和发展前景的时候，作为企业的主管部门，乃至当地政府都不同意企业改制，不同意变更企业的所有制关系，相反，当一个企业连年亏损，职工工资不能及时兑现，债台高筑，伤痕累累的时候，就督促尽快改制以卸包袱，了了草草处置了事，就象一个人一样，与其等到病入膏肓的时候把他随意处理掉，倒还不如在他健康的时候给他找个婆家。 三、关于队伍建设和薪酬待遇问题。 国有银行有一支庞大的干部职工队伍，中、建两行目前的总人数大约有50万之众，实际上可能还要多一些，因为临时用工本来就是一个说不清的数字，这与国际发达银行比较的确是可怕的。美国花旗银行全球计算只有48000人，是建设银行的六分之一，所经办的资产总量却是建设银行的8倍之多，人均资产占有总量是建行的几十倍。因此减人增效与国际接轨成为银行股份制改造的首要任务。本人认为国有银行部门林立、人浮于事是在计划经济体制下形成的，仅党、政、工、团、纪检、监察、宣传、后勤这些部门的人员可能和外资银行的总人数就差不多，借股份制改造之机在队伍建设方面来一个‘消肿瘦身"是应该的，但是不能做简单的数字对比，外资银行具有适应其生存的经济环境和条件，有着雄厚的管理手段和基础，即使在国有银行的分支机构之间也能找出工作效率相差几十倍的事例，经济比较发达的上海、广州和欠发达的西部地区人均占有的金融总量也可能相差几十倍，但不能说西部的银行从业人员工作效率低，任务没有饱和，需要按先进地区的标准减人瘦身。国有银行的人员精简，是最难也是最令人头疼的，是一项耐心细致的工作，如果是为了提高队伍的素质，应该是优胜劣汰，由于自古以来没有一套比较科学的业绩评价体系，人员的精简也只能是用最原始、最省事、最间单的办法，来个“一刀切”，要么按一定年龄，要么按一定工龄，只要在范围的，什么学历高低、业绩优劣、贡献大小一律下岗回家静养。中行、工行精减了大量的员工，建设银行2003年人事与激励约束机制改革，1100名高级管理人员下课大概都是如此。作为离岗队伍，年纪一般在40到50之间，就其文化水平而论比更年轻一些的人要低，这是都承认的事实，但从工作经验，客户资源等实际工作效果来分析，应该不比更年轻一点的人差多少，从对国有银行的贡献方面讲可能还要大一些，古今中外在这个年龄段成就事业的并不乏其人。"一刀切"的减人举措仅仅起到了减人的目的，丝毫没有触及国有银行人浮于事的组织体系，更没有使队伍得到优化，相反带来了严重的负面影响，作为离岗人员，在地方政府公务员系列当中还是年轻的中坚力量，在银行的队伍中倒成了古稀老人，他们把人生中最美好的时光贡献给了国有银行，一生对事业的执着，忠诚和热情倾刻之间被击的粉碎，昨天还是国有银行的高级管理人才，改革的指挥者，一夜之间就变成了银行的包袱，成了清理的对象。他们从每月30元钱的月薪起步，到离岗之日总共得到的薪水相当于目前在岗两年多的工资，把他们离岗让贤的“豪举”无论说的怎么高尚而光荣，意义如何重大而深远，他们都有一种被愚弄的苦涩，难以接受这严酷的现实。当然，过去的已经过去，我们在前进的号角声中没有更多的必要去回味他们的感受，但是我们必须重视后人的思想脉搏和精神状态，一支队伍的战斗力取决于思想上的凝聚力和向心力，外资企业的职工与企业的依存关系非同一般，家园意识异常的浓厚，这是我们最有必要接轨的。前事不忘、后事之师，面对银行上市，员工下市的人事改革，社会上普遍存在的“59岁现象”在金融系统突然提前了20年，不到四十岁的人都惶惶不可终日，大有日落西山、朝不虑夕的感觉，那些以往兢兢业业为银行事业的发展而忘我工作的人变得让众人难以理解和认同，严酷的现实使这些人的思想也开始觉悟，为自己的后半生寻找机会和突破口，大有“身在曹营心在汉”的味道，得到这样一种效果，应该不是改革的初衷，这是一种危险的信号。中国银行的哈尔滨分行一个不足10人的分理处主任一夜之间能够把十几亿存款化为乌有，不是没有时代背景。我们用7万元可以买断一个与银行有几十年劳动关系的员工，10亿巨款能够买得多少人与银行脱离关系？我们用三年时间创造上万亿不良资产，拿这些钱按这个标准买断的可能更多。上述案例按照银行内部的操作规章，只要有一个岗位尽职守则，恐怕都难以得逞，说明整个队伍的思想涣散到了何种地步，他不过是一个分理处主任，如果是一个行长，一定能够作出更加惊天动地的“壮举”来，因此说，人事改革在注重社会稳定的同时更应该注重队伍的思想稳定，这是提高整个队伍战斗力的关键所在。

这十家银行是交通银行、中信实业银行、招商银行、深圳发展银行、广东发展银行、福建兴业银行、光大银行、华夏银行、上海浦东发展银行、民生银行。

:华夏银行,招商银行,光大银行,兴业银行,中信银行,民生银行,交通银行,上海浦东发展银行, 广东发展银行,深圳发展银行,恒丰银行,渤海银行,中国邮政储蓄银行,北京银行,天津银行,上海银行,南京银行,浙商银行,徽商银行,江苏银行,盛京银行,宁波银行,大连银行,富滇银行,海峡银行,深圳平安银行。行政上不属于国家，只是国家参股而已,邮政银行属于国家管理其实现在四家国有银行也逐步股份制了

      目前我国总共有12家股份制银行，分别是招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、浙商银行、恒丰银行、渤海银行。      在这12家股份制银行当中，目前不论是从盈利能力还是口碑来看，招商银行都是最好的。      先来对比下12家银行的盈利能力      下图是2018年12家股份制银行业绩表现。      从2018年各大银行公布的数据来看，招商银行不论是营业收入，净利润或者是资产规模都是12家银行当中规模最大的，营业收入比第2名的兴业银行多出来将近900亿，净利润也多出了125亿。      更关键的是，招商银行在营业收入以及净利润领先的情况下，不良率仍然控制在比较低的水平，在12家银行当中，除了浙商银行保持1.2%的不良率之外，招商银行是不良率第二低的银行，截止2018年末，不良率只有1.36%，这个不良率比行业平均水平要低不少。      而且目前招商银行的盈利能力不仅比其他11家银行更强，2018年的利润甚至超过了交通银行，位居全国第五。      所以从各方面来看，目前招商银行都是12家股份制银行当中盈利能力最强的一家。      再来看下12家银行的口碑      12家银行的口碑具体哪家强，我们可以同客户服务能力，客户评价，品牌影响力等方面对比。下图是2016年某个机构对市场上的一些主要银行进行客户满意度调查的结果      可以看出，招商银行排在民生银行之后，位于客户满意度第2位。但是2016年到现在已经过去三年，招商银行不论是在产品创新或者客户服务方面都有了很大的改进，所以如果2019年去做类似这样一个调查，我认为招商应该会排在客户满意度第1位。下图是2018年度中国商业银行网站综合服务水平排行榜      其中招商银行位于工行建行和中行之后位居第四位，但是如果把微信银行手机银行等其他渠道综合考虑之后，我认为目前招商银行在数字银行服务方面至少可以排进全国前2。      下图是2019年世界银行品牌价值排行榜，其中招商银行从去年的11位上升到第9位，在国内银行当中排在四大行之后。      所以综合各种评估因素之后，目前招商银行在口碑方面仍然处于12家股份制银行当中的第1位。

目前中国的国有银行都是已经改制为股份制银行了。所以中国银行、工商银行、建设银行、农业银行等都是股份制的上市公司。

      目前我国总共有12家股份制银行，分别是招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、浙商银行、恒丰银行、渤海银行。      在这12家股份制银行当中，目前不论是从盈利能力还是口碑来看，招商银行都是最好的。      先来对比下12家银行的盈利能力      下图是2018年12家股份制银行业绩表现。      从2018年各大银行公布的数据来看，招商银行不论是营业收入，净利润或者是资产规模都是12家银行当中规模最大的，营业收入比第2名的兴业银行多出来将近900亿，净利润也多出了125亿。      更关键的是，招商银行在营业收入以及净利润领先的情况下，不良率仍然控制在比较低的水平，在12家银行当中，除了浙商银行保持1.2%的不良率之外，招商银行是不良率第二低的银行，截止2018年末，不良率只有1.36%，这个不良率比行业平均水平要低不少。      而且目前招商银行的盈利能力不仅比其他11家银行更强，2018年的利润甚至超过了交通银行，位居全国第五。      所以从各方面来看，目前招商银行都是12家股份制银行当中盈利能力最强的一家。      再来看下12家银行的口碑      12家银行的口碑具体哪家强，我们可以同客户服务能力，客户评价，品牌影响力等方面对比。下图是2016年某个机构对市场上的一些主要银行进行客户满意度调查的结果      可以看出，招商银行排在民生银行之后，位于客户满意度第2位。但是2016年到现在已经过去三年，招商银行不论是在产品创新或者客户服务方面都有了很大的改进，所以如果2019年去做类似这样一个调查，我认为招商应该会排在客户满意度第1位。下图是2018年度中国商业银行网站综合服务水平排行榜      其中招商银行位于工行建行和中行之后位居第四位，但是如果把微信银行手机银行等其他渠道综合考虑之后，我认为目前招商银行在数字银行服务方面至少可以排进全国前2。      下图是2019年世界银行品牌价值排行榜，其中招商银行从去年的11位上升到第9位，在国内银行当中排在四大行之后。      所以综合各种评估因素之后，目前招商银行在口碑方面仍然处于12家股份制银行当中的第1位。      创载网是一家 分享平台，在这里提供互联网创业项目，以及 、网络营销、实操案例分享，需要 点子那就上创载网，找项目，学推广就来创载网!      联系我们:微信公众号搜索“藏斋”      版权声明:本站部分文章来源或改编自互联网及其他公众平台，主要目的在于分享信息，版权归原作者所有，内容仅供读者参考，如有侵权请联系我们，如若转载，请注明出处:http://www.cangchou.com/post/30780.html

一、股份制商业银行是国企还是私企1、股份制商业银行是国企还是私企，分析如下：（1）股份制银行可以是国企，也可以是私企；（2）股份制银行是国企还是私企，主要看股份制银行的控股股东，如果控股股东是国有资本，那么这家股份制银行就是国企；如果控股股东是私人资本，则这家股份制银行无疑就是私企。2、法律依据：《中华人民共和国公司法》第二十六条有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额。法律、行政法规以及国务院决定对有限责任公司注册资本实缴、注册资本最低限额另有规定的，从其规定。二、股份制商业银行有哪些在我国现有12家全国性股份制商业银行：招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、浙商银行、恒丰银行、渤海银行。股份制商业银行是属于比较特殊的一种银行，是由股份制的规定来成立的银行。银行里的存款分为活期存款、定期存款和储蓄存款，当事人根据自己的需求选择将资金存为什么性质。

中信实业银行中国民生银行中国光大银行华夏银行交通银行浦东发展银行兴业银行招商银行南京银行

中信实业银行中国民生银行中国光大银行华夏银行恒丰银行交通银行浦东发展银行浙商银行兴业银行广东发展银行深圳发展银行招商银行其实现在四家国有银行大部分也逐步股份制了，理论上讲，现在除了农行，现在已经没有非股份制的商业银行了。【补充：楼下这位所谓的“才子”似乎不太了解什么叫“股份制银行”。目前银行类金融机构约定俗称分为5类：政策性银行（国家开发银行、中国农业开发银行和中国进出口银行）、国有银行、股份制银行、城市商业银行、农信社，估计楼主所问的“股份制银行”指的是上述第三类。如果严格根据公司性质，还应包括城市商业银行和由农新社改制而来的农村发展银行。而上市银行（均是“股份有限公司”）是另一个概念，目前在A股上市的内地银行有5家，分别是深发展、招商、民生、华夏、浦发，H股有1家：中国建设银行。而工行、建行、中行都已经成立了股份公司，股权已经初步多元化（工行不日正式签署引入外资股东的协议）】

:华夏银行,招商银行,光大银行,兴业银行,中信银行,民生银行,交通银行,上海浦东发展银行, 广东发展银行,深圳发展银行,恒丰银行,渤海银行,中国邮政储蓄银行,北京银行,天津银行,上海银行,南京银行,浙商银行,徽商银行,江苏银行,盛京银行,宁波银行,大连银行,富滇银行,海峡银行,深圳平安银行。行政上不属于国家，只是国家参股而已,邮政银行属于国家管理其实现在四家国有银行也逐步股份制了

股份制商业银行是国企还是私企，分析是：1.股份制银行可以是国企，也可以是私企；2.股份制银行是国企还是私企，主要看股份制银行的控股股东，如果控股股东是国有资本，那么这家股份制银行就是国企；如果控股股东是私人资本，则这家股份制银行无疑就是私企。一、股份制商业银行是国企还是私企1、股份制商业银行是国企还是私企，分析如下：（1）股份制银行可以是国企，也可以是私企；（2）股份制银行是国企还是私企，主要看股份制银行的控股股东，如果控股股东是国有资本，那么这家股份制银行就是国企；如果控股股东是私人资本，则这家股份制银行无疑就是私企。2、法律依据：《中华人民共和国公司法》第二十六条有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额。法律、行政法规以及国务院决定对有限责任公司注册资本实缴、注册资本最低限额另有规定的，从其规定。二、股份制商业银行有哪些在我国现有12家全国性股份制商业银行：招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、浙商银行、恒丰银行、渤海银行。股份制商业银行是属于比较特殊的一种银行，是由股份制的规定来成立的银行。银行里的存款分为活期存款、定期存款和储蓄存款，当事人根据自己的需求选择将资金存为什么性质。

多半商业的都是

股份制商业银行是国企还是私企，分析是：1.股份制银行可以是国企，也可以是私企；2.股份制银行是国企还是私企，主要看股份制银行的控股股东，如果控股股东是国有资本，那么这家股份制银行就是国企；如果控股股东是私人资本，则这家股份制银行无疑就是私企。一、股份制商业银行是国企还是私企1、股份制商业银行是国企还是私企，分析如下：（1）股份制银行可以是国企，也可以是私企；（2）股份制银行是国企还是私企，主要看股份制银行的控股股东，如果控股股东是国有资本，那么这家股份制银行就是国企；如果控股股东是私人资本，则这家股份制银行无疑就是私企。2、法律依据：《中华人民共和国公司法》第二十六条有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额。法律、行政法规以及国务院决定对有限责任公司注册资本实缴、注册资本最低限额另有规定的，从其规定。二、股份制商业银行有哪些在我国现有12家全国性股份制商业银行：招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、浙商银行、恒丰银行、渤海银行。股份制商业银行是属于比较特殊的一种银行，是由股份制的规定来成立的银行。银行里的存款分为活期存款、定期存款和储蓄存款，当事人根据自己的需求选择将资金存为什么性质。

共有12家股份制商业银行：交通银行、兴业银行、华夏银行、招商银行、广东发展银行、深圳发展银行、上海浦东发展银行、民生银行、中信实业银行、光大银行、恒丰银行、浙江商业银行

招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行。

就是已经上市的银行!

单项选择题最早的股份制银行是1694年成立的( )。 A.威尼斯银行 B.英格兰银行 C.中国通商银行 D.德累斯顿银行 A.威尼斯银行 .

股份制银行胜出的做法如下。1、在服务地方经济的大背景下，银行始终紧跟地方政府政策导向，为地方经济建设和转型发展提供了专门的特色金融服务，对地区中小企业客户金融服务做出了应有的贡献和责任担当。2、在供应链金融方面，股份制银行对链条客群研究更深、做得更透，服务模式和思维视角也比较综合全面，要深挖客户、精准把握节点，在客户选型、服务模式等方面与股份制银行做到错位竞争，提供差别化服务。

上海浦东发展银行、交通银行、山西银行等。运城运城简称“运”，是山西省地级市，位于山西省南端，有上海浦东发展银行、交通银行、山西银行等股份制银行。股份制银行是商业银行的一种，这是按照国家的公司法律条例，采用股份公司制形式建立起来的银行。

在国有商业银行大案频传之时，有关股份制商业银行不良贷款增长的消息也多了起来。先有上海银监局发布的1季度当地银行业的一组统计数据，3月末，上海中资商业银行不良贷款与比率继续双降，不良贷款率3.97%，较年初下降0.18个百分点，但股份制商业银行不良贷款出现反弹，不良贷款率3.28%，比年初上升0.07个百分点；再有光大控股在2004年报中披露，截止当年底，光大银行不良贷款率达到9.9%，较上年有所增加；又有民生银行公布的一季度报告中不良贷款较年初上升0.022个百分点。 股份制商业银行的不良贷款为何逆风而行？光大银行和民生银行的解释是，宏观调控使商业银行不良贷款呈阶段性上升趋势；同时，光大银行有关人士称，市场营销方面确实存在问题。 股份制商业银行是我国银行业的第二梯队，如果不算交通银行，目前，我国有11家股份制商业银行，其中包括浦发银行、民生银行、深发展、华夏银行和招商银行等5家上市公司。当初发展股份制银行，既是为了丰富银行业的层次，更是希望通过体制规范、机制灵活的股份制公司来激活整个银行业，现在看来效果并不理想，国有商业银行存在的问题，股份制银行几乎都有。 股份制商业银行为何未能实现设计者的理想？问题在于，股份制商业银行过度追求规模扩张。股份制商业的存款规模和贷款规模要比国有商业银行小得多，但股份制商业银行的经营者普遍有与国有商业银行攀比的心理，有打造全能银行的冲动。如此，只有提高吸引存款的成本、放松贷款管制。刚被曝光的深发展15亿问题贷款大概就能做出说明。这15亿元贷款被拆为5亿和10亿，分别贷给首创网络和中财国企。内部审核中，深发展各级人员审批意见里多次出现这样的风险提示：“本次授信规模相对于借款人和担保人实力而言偏大，借款人承债能力和担保人担保能力有所不足”；同时，贷款报告还多次提示其他重要风险。让人不能明白的是，各级审核人员都知道风险，但贷款还是放出去了，深发展甚至采取转授信的方式规避监管和监督。 尽管股份制商业银行也是全国性的银行，但从资本规模来看，还是属于中小银行。在国外，中小银行走的是差异化发展之路，要么专注于专业性领域，要么做零售银行，以形成核心竞争力。我国股份制商业银行中，除了招商银行以“一卡通”和“一网通”形成自己独特的经营优势外，其他银行的差异化并不明显。那些银行的经营者应该比笔者更清楚应走什么样的发展之路，但理想与现实的反差如此之强烈，其中的原因值得深思。要解决股份制商业银行的理性经营问题，可能更多的还是要在银行体制方面作文章。 外资银行已将人民币业务作为其竞争的主攻方向，中外资银行间的规模与盈利水平都相距甚远，一旦竞争完全展开，在一些消费品领域发生的中外资竞争故事完全可能在银行业重演。股份制银行等中资银行如果不尽快找到核心竞争力，发展前景将不容乐观。

你把资本金与运营管理的钱搞混了1、股份制意思是几个股东一起出钱运营企业 每年盈利可以分红2、银行普通吸纳的资金 是运营的方式 它不是资本金 没有分红功能 3、资本金有可能什么也分不到 如果企业亏损 而且还要承担债务4、吸纳客户的资金 再放贷 是一种运营模式 就是亏损 银行也要赔付这2种资金受到不同法律的保护 不能混合使用

在国内，一般除了中国银行、农业银行、中国工商银行、中国建设银行(4大行)外，全部都是商业股份银行

股份制银行待遇高、成长快、发展机会多，一直都是银行业求职的热门选择。蓝胖接下来将详细介绍，方便考银行的小伙伴早日树立正确目标，做出适合自己的选择。 由于本文篇幅较长，将分为上下两篇分别呈现。 01 股份行概况 截止2021年6月， 我国共有12家全国性股份制商业银行 ，按照资产总量大小，分别为：招商银行、上海浦东发展银行（下文称之为“浦发银行”）、兴业银行、中信银行、中国民生银行（下文称之为“民生银行”）、中国光大银行（下文称之为“光大银行”）、平安银行、广发银行、浙商银行、恒丰银行和渤海银行。 这12家股份制银行在我国银行业中占据重要地位 ，根据银保监会2021年5月份统计数据，截止2021年5月末，我国银行业金融机构总资产324.27万亿元，总负债296.34万亿元，其中12家股份制银行资产总额58.58万亿元，负债总额53.69万亿元，均占比18%左右， 仅次于国有银行 。 （以上数据和图片来自银保监会网站） 02 各行特色 12家股份制银行作为商业银行的第二梯队，同国有银行一样，持有全国经营牌照 。 由于 出身不同 、 股东成分各异 ，在长期的发展中，形成了不同特色。 招行 招行是央企招商局集团的成员企业，但是由于股份比较分散，再加上发源于“搞钱就是一切”的深圳， 招行的企业风格与国企有较大差异（有狼性） 。 招行在零售业务方面表现优异，有 “零售之王” 之称（ 推荐招行的理财经理、个贷经理等岗位 ），这背后是招行员工的辛苦付出（低情商： 招行员工比较辛苦 ）。 招行积累了强大的零售客户基础，这无论对零售条线还是公司条线的展业都非常有利，这使得员工有着类比四大行的客户地位。 此外，作为零售业务突出的银行，招行的小哥哥和小姐姐颜值普遍较高，想必在招行工作心情也会不错。 但是， 考银行的小伙伴请注意 ，招商永隆银行虽是招行的控股子公司，但很多方面与招行不能相提并论，蓝胖提醒一定要区别对待。 浦发银行 浦发银行总部位于上海，是一家上海市国资委控股的商业银行， 在管理行层面，有着较为典型的国企风格 。 但是另一方面，发源于上海滩的浦发银行，与招行一样进取精神十足， 是一家长于公司业务的商业银行 （推荐浦发银行的公司业务客户经理等岗位）。 浦发银行员工待遇整体较高 ，一般能做到当地银行业前列， 但近两年，个别分行风险事件频发 （感兴趣的小伙伴可自行搜索）， 分行内员工薪酬待遇受到一定影响 ，有意于求职浦发的小伙伴一定要多多打听。 兴业 兴业银行的实际控制人为福建省财政厅，总部位于福建省会福州。 别的银行还在零售业务、公司业务疯狂内卷时，兴业银行另辟蹊径，走出了同业业务（银行等同业间开展的业务）发家之路，有 “同业之王” 之称。兴业银行得以错位竞争，在2010年到2017年之间得到了飞速发展，快速崛起于股份行前列。 但是随着2017年同业业务受到强监管之后，兴业银行不得不调整战略， 在投行领域加大发展力度 ，希望走出投行引领商行发展之路。 虽然同业业务不复往日辉煌，但是 如果小伙伴拿到了兴业银行金融市场部的offer，蓝胖还是建议重点考虑， 毕竟金融市场条线的工作一直都是银行业中比肩证券基金的好工作（ 其他银行也适用 ）。 中信银行 中信银行总部位于北京，是央企中信集团的成员企业之一，中信集团持股份额较高，与其他股份行相比， 中信银行国企风格较重 。 中信集团是横跨金融和实业多领域发展的强大集团，这为中信银行带来了更多的集团内合作空间，所以中信银行的公司业务一直较为强劲 。 近几年，中信银行在零售领域不断发力，但是池子事件暴露出了一些问题。 稳妥起见，如果小伙伴选择中信银行，可以优先选择公司业务条线岗位。 民生银行 民生银行总行位于北京，是 我国第一家民营资本银行 ，成立与泰山会密不可分（近期有传泰山会秘密注销，有兴趣的小伙伴可以自行搜索）。 民生银行成立之初，就大力推进了我国银行业的发展， 领行业之先尝试和发展小微企业、成立社区银行，率先进行事业部制改革等等 。 此外，作为民营银行，民生银行的 狼性十足 ，将盈利放在所有工作的第一位，比较好的是，民生银行 员工的激励回报制度比较完善 ，民生银行一定不会辜负那些辛苦付出的员工。 光大银行 光大银行总部位于北京，是央企光大集团的成员企业之一，光大集团持股份额较高，与中信银行一致，光大银行 国企风格浓厚 ，坏处是银行内存在形式主义、官僚主义等，好处是 员工关怀比其他股份制银行好， 员工比较稳定，与四大行一样很少主动辞退或变相辞退员工。 光大银行零售与公司条线协同发展，不过 志于光大银行的小伙伴，更推荐公司业务条线。 平安银行 平安银行总部位于深圳，是我国最大的民营金融集团平安集团的成员企业。平安集团是我国保险业翘楚，受其影响，平安银行的 员工保险任务更重。 此外，汽车金融和个人贷款已发展成为银行特色业务，最新年报显示，平安银行公司业务客户贡献了75%的存款，但60%左右的贷款却流向了个人领域。 需要注意的是，平安银行的大堂经理是外包人员，总体待遇上与正式员工有差距 。蓝胖曾经去平安银行办理业务，得知蓝胖是同业朋友，那个大堂经理拉来了另一个同事开启了混合吐槽模式。 广发银行 广发银行总部位于广州，控股股东为中国人寿，其他主要股东也为国企。此外，行长一般由中行、农行等工作经历的领导担任，广发是 一家 整体风格偏国企类股份行 。 与平安银行、成都农商行等其他保险公司控股的银行一样，在保险公司为银行带来更大业务的同时，广发银行的 基层员工承担的保险任务也更多 些，尤其零售条线员工。 广发银行是仅有的尚未上市的两家股份行之一，但是近几年广发银行发展迅速，总资产已突破3万亿大关，上市指日可待。 需要提醒金融业求职的小伙伴的是，经过多年发展，广发银行与广发证券、广发基金仅在名字上类同，实际上已无关联关系 。 其他 股份制银行 华夏银行总行位于北京，控股股东为首钢集团，其他主要股东也为国企，整体来说， 华夏银行是一家国企氛围浓厚的银行 。 渤海银行总行位于天津，实际控制人为天津市国资委。 需要提示求职的小伙伴，在天津，很多银行与公务员事业单位一样，有较高比例的补充公积金，公积金的总额比较可观 ，可以有效减少月供压力。 恒丰银行总部位于山东省会济南，和广发银行一样，恒丰银行还未上市。 前两任董事长的腐化堕落对恒丰银行的经营造成重大影响 。 浙商银行总部位于杭州，为香港上市银行，是一家浙江民营资本为主体的银行。同民生银行一样，浙商银行近几年也不断发力小微企业信贷领域。 下篇蓝胖将重点介绍股份制银行的薪酬待遇情况，敬请期待! END

现在全是股份制，主要中国的股份制我还是搞不清什么叫股份制？我很疑惑比如：中国工商银行 没有疑问——股份制，但是这个大股东是谁呢？基本上大概是国资委或者说央行吧，就这，国家又不承认？ 这是怎么个感念，不明白我们国家怎么会这样。现在的银行都是股份制，工行，农行，建行，中行，都上市了，交通，招商，广大，汇丰，中信，都是股份制的，有什么专业不专业人士的.....我老妈就是银行的，内部是怎么算的我就不知道了，我就是小老百姓。

光大银行是国家的，中国中央政府管理的国有企业，属于股份制银行。股份制商业银行是商业银行的一种类型。在我国现有12家全国性股份制商业银行：招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。股份制商业银行已经成为我国商业银行体系中一支富有活力的生力军，成为银行业乃至国民经济发展不可缺少的重要组成部分。光大银行属于中国光大集团，中国光大集团是中国中央政府管理的国有企业，1983年5月在香港创办，国务院国发[1983]89号文批复光大集团章程明确：光大集团是直属国务院的部级公司。集团现以经营银行、证券、保险、投资管理等金融业务为主的特大型国有企业集团。中国光大银行成立于1992年8月，是经国务院批复并经中国人民银行批准设立的全国性股份制商业银行，总部设在北京。中国光大银行于2010年8月在上海证券交易所挂牌上市、2013年12月在香港联合交易所挂牌上市。中国光大集团通过中国光大（集团）总公司（北京）和中国光大集团有限公司（香港）管理境内外业务。最高决策机构为集团董事会，经由国家授权，经营管理国家投入集团的国有资产。集团党委在集团中发挥政治核心作用，集团监事会主要由国务院委派。截止2014年12月，中国光大银行设有37家一级分行、54家二级分行、8家直属支行，覆盖全国27个省(自治区、直辖市)的60多个主要经济中心城市和香港特别行政区，共有分支机构600多家，形成了全国性银行的经营网络。2015年，光大银行将银联支付、人民银行大小额支付、超级网银支付、第三方支付、线下收单等业务进行全面整合升级，打造了拥有自身特色的"云支付"服务品牌，并陆续上线"云支付"跨行快捷支付PC端和移动端，可以为外部电商及光大直销银行等平台提供跨行支付、二维码支付、资金归集、代扣、资金托管在内的专业化支付结算服务。光大银行"云支付"产品可提供个人与企业、线上与线下、虚拟与实体、本币与外币、本行与跨行等综合支付解决方案，同时作为银行开发的支付工具具有更高的信用保障。

股份制商业银行 是什么包含哪些？ 股份制商业银行主要包括： 大型股份制商业银行； 中小型股份制商业银行； 城市商业银行；农村商业银行及村镇银行等五大类。 现有12家全国性中小型股份制商业银行：招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。 国有银行和股份制银行的区别是什么？ 工农中建这四大行应该是国有股份制银行，因为他的最大股东是中国财政部，也就是国家的。 像民生他的最大股东不是 *** ，就是股份制银行。 交通银行的最大股东也是中国财政部，所以也有的说是五大国有银行。 希望可以帮到你,不明白可以追问。 如果解决了问题，请点回答下面的"选为满意回答"支援下,谢谢。 什么是股份制商业银行？ 随着我国金融体制改革的不断深化，陆续成立和组建了一批股份制商业银行。交通银行在1987年4月经过改组成为中国第一家股份制商业银行。随后又成立了深圳发展银行、中信实业银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行。 这些商业银行股本结构不完全相同，在交通银行、上海浦东发展银行中，财政入股占相当的比例，其他商业银行主要吸收企业法人入股；也有个别银行如深圳发展银行属于上市公司，有一些个人股份。从整体来看，股份制商业银行股本以企业法人和财政入股为主。 “股份制银行”和“股份制商业银行”区别在哪儿？ 四大银行是国家控股的股份制银行。股份制商业银行是指由个人控股的银行，与国家基本无关。股份制商业银行容易倒闭，主要要看银行的偿债能力。具体的说就是接受取款的能力。倒闭后基本都能取到钱，因为无论什么银行都要在央行存有存款准备金。这就能保证你钱的安全。国有银行是央行，叫银行的银行。它不应该会倒闭，主要是因为它是政策的起源而不进行商业活动畅如银行倒闭，之前会出现其偿债能力不足等征兆。 中国股份制商业银行有哪些？ 共有12家股份制商业银行：交通银行、兴业银行、华夏银行、招商银行、广东发展银行、深圳发展银行、上海浦东发展银行、民生银行、中信实业银行、光大银行、恒丰银行、浙江商业银行 股份制商业银行有哪些 共有12家股份制商业银行：交通银行、兴业银行、华夏银行、招商银行、广东发展银行、深圳发展银行、上海浦东发展银行、民生银行、中信实业银行、光大银行、恒丰银行、浙江商业银行 股份制商业银行与上市银行有什么区别？ 你好， 股份制商业银行 国有大型股份制商业银行简称“国有商业银行”，是指由国家（财政部、中央汇金公司）直接控股并为第一股东的商业银行，目前主要有：中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行共5家。原政策性银行：国家开发银行于2008年完成股份制改革，有望成为第六家国有商业银行。 什么是全国性股份制商业银行 全国性股份制商业银行简称“国有商业银行”，是指由国家（财政部、中央汇金公司）直接控股并为第一股东的商业银行，目前主要有：中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行共5家。原政策性银行：国家开发银行于2008年完成股份制改革，有望成为第六家国有商业银行。 国有商业银行与股份制商业银行的区别？ 国有商业银行与股份制银行的区别，国有银行大多是指四大国有银行，是指工、农、中、建，但目前都是国有的股份制上市公司。股份制银行分全国性股份制商业银行和地方性股份制商业银行，全国性的如浦发银行、兴业银行等等，地方性的如以地方名字命名的商业银行，如杭州银行等，目前还有信用社转制的农村商业银行，如上海农村商业银行等等。 股份制商业银行有哪些 股份制商业银行法人机构筹建审批 相关标准 -------------------------------------------------------------------------------- 申请材料目录： 1.申请书。申请书应当载明拟设立商业银行的名称（中英文）、拟设地、注册资本、股权结构、业务范围等基本资讯以及设立的目的。 2.可行性研究报告。内容至少包括：拟设地经济金融情况；拟设机构的市场前景分析，包括市场定位、同业状况、设立后所能提供的服务等；未来财务预测，经过预测的拟设机构开业后3年的资产负债规模、盈利水平、流动性状况、资本充足率、资本收益率、资产收益率等预测；业务拓展策略；风险控制能力等。 3.发起人基本情况。包括发起人之间关于发起设立股份制商业银行法人机构的协议，发起人的名称、注册地址、法定代表人、经过工商年检营业执照影印件、经营情况、诚信状况、未偿还金融机构贷款本息情况所在行业状况、纳税记录等事项。 4.发起人及所在集团的组织结构图、发起人主要股东名册、发起人分支机构与控股、入股、控制子公司名册以及上述机构从事的主要业务及盈利主要来源、发起人之间的关联状况、对发起人有实际影响力的个人和组织的有关情况，发起人拟投资入股的资金来源证明。 5.发起人董事会或股东大会关于同意发起设立该股份制商业银行法人机构的决议及自有资金来源真实的承诺书。 6.发起人为外国金融机构的，应同时提供其注册地（或所属）金融监管当局出具的风险评级结论或审慎性监管意见；申请人在其注册地不受金融监管当局监管，则应提供资信评级机构对其最近二年的信用评级报告。 7.发起人最近3年经审计的资产负债表、利润表和现金流量表。 8.筹建方案：包括拟设机构组织管理架构、内控体系、拟聘高管的基本情况和聘任其他从业人员计划，经授权的筹建组人员名单和履历、联络地址和电话，选址方案。 9.拟外聘的咨询机构及人员的背景和联络方式。 10.提供律师事务所出具的法律意见书。 11.申请人的联络人、联络电话、传真电话、电子邮件、通讯地址（邮编）。 12.银监会按照审慎性原则规定的其他档案。

什么是股份制商业银行？ 随着我国金融体制改革的不断深化，陆续成立和组建了一批股份制商业银行。交通银行在1987年4月经过改组成为中国第一家股份制商业银行。随后又成立了深圳发展银行、中信实业银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行。 这些商业银行股本结构不完全相同，在交通银行、上海浦东发展银行中，财政入股占相当的比例，其他商业银行主要吸收企业法人入股；也有个别银行如深圳发展银行属于上市公司，有一些个人股份。从整体来看，股份制商业银行股本以企业法人和财政入股为主。 国有银行和股份制银行的区别是什么？ 工农中建这四大行应该是国有股份制银行，因为他的最大股东是中国财政部，也就是国家的。 像民生他的最大股东不是 *** ，就是股份制银行。交通银行的最大股东也是中国财政部，所以也有的说是五大国有银行。 希望可以帮到你,不明白可以追问。 如果解决了问题，请点回答下面的"选为满意回答"支援下,谢谢。 股份制商业银行 是什么包含哪些？ 股份制商业银行主要包括： 大型股份制商业银行； 中小型股份制商业银行； 城市商业银行； 农村商业银行及村镇银行等五大类。 现有12家全国性中小型股份制商业银行：招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。 “股份制银行”和“股份制商业银行”区别在哪儿？ 四大银行是国家控股的股份制银行。股份制商业银行是指由个人控股的银行，与国家基本无关。股份制商业银行容易倒闭，主要要看银行的偿债能力。具体的说就是接受取款的能力。倒闭后基本都能取到钱，因为无论什么银行都要在央行存有存款准备金。这就能保证你钱的安全。国有银行是央行，叫银行的银行。它不应该会倒闭，主要是因为它是政策的起源而不进行商业活动畅如银行倒闭，之前会出现其偿债能力不足等征兆。 什么是全国性股份制商业银行 全国性股份制商业银行简称“国有商业银行”，是指由国家（财政部、中央汇金公司）直接控股并为第一股东的商业银行，目前主要有：中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行共5家。原政策性银行：国家开发银行于2008年完成股份制改革，有望成为第六家国有商业银行。 股份制商业银行与上市银行有什么区别？ 你好， 股份制商业银行 国有大型股份制商业银行简称“国有商业银行”，是指由国家（财政部、中央汇金公司）直接控股并为第一股东的商业银行，目前主要有：中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行共5家。原政策性银行：国家开发银行于2008年完成股份制改革，有望成为第六家国有商业银行。 股份制商业银行有哪些 共有12家股份制商业银行：交通银行、兴业银行、华夏银行、招商银行、广东发展银行、深圳发展银行、上海浦东发展银行、民生银行、中信实业银行、光大银行、恒丰银行、浙江商业银行 股份制商业银行有哪些 股份制商业银行法人机构筹建审批 相关标准 -------------------------------------------------------------------------------- 申请材料目录： 1.申请书。申请书应当载明拟设立商业银行的名称（中英文）、拟设地、注册资本、股权结构、业务范围等基本资讯以及设立的目的。 2.可行性研究报告。内容至少包括：拟设地经济金融情况；拟设机构的市场前景分析，包括市场定位、同业状况、设立后所能提供的服务等；未来财务预测，经过预测的拟设机构开业后3年的资产负债规模、盈利水平、流动性状况、资本充足率、资本收益率、资产收益率等预测；业务拓展策略；风险控制能力等。 3.发起人基本情况。包括发起人之间关于发起设立股份制商业银行法人机构的协议，发起人的名称、注册地址、法定代表人、经过工商年检营业执照影印件、经营情况、诚信状况、未偿还金融机构贷款本息情况所在行业状况、纳税记录等事项。 4.发起人及所在集团的组织结构图、发起人主要股东名册、发起人分支机构与控股、入股、控制子公司名册以及上述机构从事的主要业务及盈利主要来源、发起人之间的关联状况、对发起人有实际影响力的个人和组织的有关情况，发起人拟投资入股的资金来源证明。 5.发起人董事会或股东大会关于同意发起设立该股份制商业银行法人机构的决议及自有资金来源真实的承诺书。 6.发起人为外国金融机构的，应同时提供其注册地（或所属）金融监管当局出具的风险评级结论或审慎性监管意见；申请人在其注册地不受金融监管当局监管，则应提供资信评级机构对其最近二年的信用评级报告。 7.发起人最近3年经审计的资产负债表、利润表和现金流量表。 8.筹建方案：包括拟设机构组织管理架构、内控体系、拟聘高管的基本情况和聘任其他从业人员计划，经授权的筹建组人员名单和履历、联络地址和电话，选址方案。 9.拟外聘的咨询机构及人员的背景和联络方式。 10.提供律师事务所出具的法律意见书。 11.申请人的联络人、联络电话、传真电话、电子邮件、通讯地址（邮编）。 12.银监会按照审慎性原则规定的其他档案。 股份制银行和股份制商业银行的区别 没啥区别，只有商业银行才能股份制。

股份制银行是商业银行的一种类型。我国现有12家全国性股份制商业银行： 招商银行 、浦发银行、 中信银行 、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、浙商银行、恒丰银行、渤海银行。

      目前我国总共有12家股份制银行，分别是招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、浙商银行、恒丰银行、渤海银行。      在这12家股份制银行当中，目前不论是从盈利能力还是口碑来看，招商银行都是最好的。      先来对比下12家银行的盈利能力      下图是2018年12家股份制银行业绩表现。      从2018年各大银行公布的数据来看，招商银行不论是营业收入，净利润或者是资产规模都是12家银行当中规模最大的，营业收入比第2名的兴业银行多出来将近900亿，净利润也多出了125亿。      更关键的是，招商银行在营业收入以及净利润领先的情况下，不良率仍然控制在比较低的水平，在12家银行当中，除了浙商银行保持1.2%的不良率之外，招商银行是不良率第二低的银行，截止2018年末，不良率只有1.36%，这个不良率比行业平均水平要低不少。      而且目前招商银行的盈利能力不仅比其他11家银行更强，2018年的利润甚至超过了交通银行，位居全国第五。      所以从各方面来看，目前招商银行都是12家股份制银行当中盈利能力最强的一家。      再来看下12家银行的口碑      12家银行的口碑具体哪家强，我们可以同客户服务能力，客户评价，品牌影响力等方面对比。下图是2016年某个机构对市场上的一些主要银行进行客户满意度调查的结果      可以看出，招商银行排在民生银行之后，位于客户满意度第2位。但是2016年到现在已经过去三年，招商银行不论是在产品创新或者客户服务方面都有了很大的改进，所以如果2019年去做类似这样一个调查，我认为招商应该会排在客户满意度第1位。下图是2018年度中国商业银行网站综合服务水平排行榜      其中招商银行位于工行建行和中行之后位居第四位，但是如果把微信银行手机银行等其他渠道综合考虑之后，我认为目前招商银行在数字银行服务方面至少可以排进全国前2。      下图是2019年世界银行品牌价值排行榜，其中招商银行从去年的11位上升到第9位，在国内银行当中排在四大行之后。      所以综合各种评估因素之后，目前招商银行在口碑方面仍然处于12家股份制银行当中的第1位。      创载网是一家 分享平台，在这里提供互联网创业项目，以及 、网络营销、实操案例分享，需要 点子那就上创载网，找项目，学推广就来创载网!      联系我们:微信公众号搜索“藏斋”      版权声明:本站部分文章来源或改编自互联网及其他公众平台，主要目的在于分享信息，版权归原作者所有，内容仅供读者参考，如有侵权请联系我们，如若转载，请注明出处:http://www.cangchou.com/post/30780.html

招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、浙商银行、恒丰银行、渤海银行。一、股份制银行和商业银行有什么不同没有区别，股份制银行一般指股份制商业银行。我国商业银行主要包括大型股份制商业银行、中小型股份制商业银行、城市商业银行和农村商业银行等四大类。中小型股份制商业银行：招商银行、上海浦东发展银行、中信银行、华夏银行、中国光大银行、兴业银行、广发银行、中国民生银行、平安银行（原深圳发展银行）、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。股份制商业银行是相对国有商业银行公有制性质来说的，股份制商业银行属于股份制，有许多投资资金在里面。股份制商业银行是非国有资本参股银行，而股份制不能笼统的说是公有还是私有，也不能笼统的说是混合所有制，股份制的具体形式是多种多样的，只有公有制经济和非公有制经济所组成的股份制才属于混合所有制.在产权方面：全国性股份制商业银行和城市商业银行的产权更为明晰。在股权结构方面：国有商业银行股权呈高度集中而全国性股份制商业银行和城市商业银行相对分散的态势。拓展资料:一、国有商业银行有哪些1、中国工商银行：成立于1984年1月1日，总行位于北京复兴门内大街55号，是国家副部级单位;2、中国农业银行：成立于1951年，总行位于北京建国门内大街69号，是国家副部级单位;3、中国银行：成立于1912年2月5日，总行位于北京复兴门内大街1号，是国家副部级单位;4、中国建设银行：成立于1954年10月1日，总行位于北京金融大街25号，是国家副部级单位;5、中国邮政储蓄银行：成立于2007年3月20日，总行位于北京市西城区金融大街3号;6、交通银行：创始于1908年，1987年4月1日重新组建后对外营业，总行位于上海市银城中路188号。

银监会。股份制银行指股份制商业银行，股份制商业银行是商业银行的一种类型，它归银监会管。在我国有12家全国性股份制商业银行：招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、浙商银行、恒丰银行、渤海银行。

:华夏银行,招商银行,光大银行,兴业银行,中信银行,民生银行,交通银行,上海浦东发展银行,广东发展银行,深圳发展银行,恒丰银行,渤海银行,中国邮政储蓄银行,北京银行,天津银行,上海银行,南京银行,浙商银行,徽商银行,江苏银行,盛京银行,宁波银行,大连银行,富滇银行,海峡银行,深圳平安银行。行政上不属于国家，只是国家参股而已,邮政银行属于国家管理 其实现在四家国有银行也逐步股份制了

1、城商行和股份制银行的独立性是不同的。城商行的独立性相对弱一点，由于城商行多是由所在地市政府控股，一般都是要听政府话的。 2、城商行和股份制银行公司治理架构不同，股份制公司治理架构要完善的多。发展机会：股份制银行竞争激烈，很培养个人能力。 3、股份制商业银行——中信银行、中国广大银行、民生银行、招商银行、兴业良行、广发银行、平安银行、上海浦发银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行等。 4、在国内，银行中进行创新居多的就是股份制银行。其中金融市场部、投行部、资管部是最值得进入未来也最有发展的部门，在不同银行中有着一定的定位差异，但主要做的工作内容是一致的，就是做资产的管理。这一部分将在未来成为股份制商业银行的发展趋势。 5、城商行——北京银行、天津银行、河北银行、包商银行等。城商行规模相对股份制银行是比较小，对当地依赖性比较大，具有地方保护主义色彩，主要以服务当地居民、中小企业为主。随着目前市场格局的变化，越来越多的城商行正沿着根据地辐射出去，向外延伸。

:华夏银行,招商银行,光大银行,兴业银行,中信银行,民生银行,交通银行,上海浦东发展银行, 广东发展银行,深圳发展银行,恒丰银行,渤海银行,中国邮政储蓄银行,北京银行,天津银行,上海银行,南京银行,浙商银行,徽商银行,江苏银行,盛京银行,宁波银行,大连银行,富滇银行,海峡银行,深圳平安银行。行政上不属于国家，只是国家参股而已,邮政银行属于国家管理其实现在四家国有银行也逐步股份制了

      目前我国总共有12家股份制银行，分别是招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、浙商银行、恒丰银行、渤海银行。      在这12家股份制银行当中，目前不论是从盈利能力还是口碑来看，招商银行都是最好的。      先来对比下12家银行的盈利能力      下图是2018年12家股份制银行业绩表现。      从2018年各大银行公布的数据来看，招商银行不论是营业收入，净利润或者是资产规模都是12家银行当中规模最大的，营业收入比第2名的兴业银行多出来将近900亿，净利润也多出了125亿。      更关键的是，招商银行在营业收入以及净利润领先的情况下，不良率仍然控制在比较低的水平，在12家银行当中，除了浙商银行保持1.2%的不良率之外，招商银行是不良率第二低的银行，截止2018年末，不良率只有1.36%，这个不良率比行业平均水平要低不少。      而且目前招商银行的盈利能力不仅比其他11家银行更强，2018年的利润甚至超过了交通银行，位居全国第五。      所以从各方面来看，目前招商银行都是12家股份制银行当中盈利能力最强的一家。      再来看下12家银行的口碑      12家银行的口碑具体哪家强，我们可以同客户服务能力，客户评价，品牌影响力等方面对比。下图是2016年某个机构对市场上的一些主要银行进行客户满意度调查的结果      可以看出，招商银行排在民生银行之后，位于客户满意度第2位。但是2016年到现在已经过去三年，招商银行不论是在产品创新或者客户服务方面都有了很大的改进，所以如果2019年去做类似这样一个调查，我认为招商应该会排在客户满意度第1位。下图是2018年度中国商业银行网站综合服务水平排行榜      其中招商银行位于工行建行和中行之后位居第四位，但是如果把微信银行手机银行等其他渠道综合考虑之后，我认为目前招商银行在数字银行服务方面至少可以排进全国前2。      下图是2019年世界银行品牌价值排行榜，其中招商银行从去年的11位上升到第9位，在国内银行当中排在四大行之后。      所以综合各种评估因素之后，目前招商银行在口碑方面仍然处于12家股份制银行当中的第1位。      创载网是一家 分享平台，在这里提供互联网创业项目，以及 、网络营销、实操案例分享，需要 点子那就上创载网，找项目，学推广就来创载网!      联系我们:微信公众号搜索“藏斋”      版权声明:本站部分文章来源或改编自互联网及其他公众平台，主要目的在于分享信息，版权归原作者所有，内容仅供读者参考，如有侵权请联系我们，如若转载，请注明出处:http://www.cangchou.com/post/30780.html

问题一：股份制商业银行 是什么包含哪些？ 股份制商业银行主要包括： 大型股份制商业银行； 中小型股份制商业银行； 城市商业银行； 农村商业银行及村镇银行等五大类。 现有12家全国性中小型股份制商业银行：招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。 问题二：股份制商业银行有哪些 股份制商业银行法人机构筹建审批 相关标准 -------------------------------------------------------------------------------- 申请材料目录： 1.申请书。申请书应当载明拟设立商业银行的名称（中英文）、拟设地、注册资本、股权结构、业务范围等基本信息以及设立的目的。 2.可行性研究报告。内容至少包括：拟设地经济金融情况；拟设机构的市场前景分析，包括市场定位、同业状况、设立后所能提供的服务等；未来财务预测，经过预测的拟设机构开业后3年的资产负债规模、盈利水平、流动性状况、资本充足率、资本收益率、资产收益率等预测；业务拓展策略；风险控制能力等。 3.发起人基本情况。包括发起人之间关于发起设立股份制商业银行法人机构的协议，发起人的名称、注册地址、法定代表人、经过工商年检营业执照复印件、经营情况、诚信状况、未偿还金融机构贷款本息情况所在行业状况、纳税记录等事项。 4.发起人及所在集团的组织结构图、发起人主要股东名册、发起人分支机构与控股、入股、控制子公司名册以及上述机构从事的主要业务及盈利主要来源、发起人之间的关联状况、对发起人有实际影响力的个人和组织的有关情况，发起人拟投资入股的资金来源证明。 5.发起人董事会或股东大会关于同意发起设立该股份制商业银行法人机构的决议及自有资金来源真实的承诺书。 6.发起人为外国金融机构的，应同时提供其注册地（或所属）金融监管当局出具的风险评级结论或审慎性监管意见；申请人在其注册地不受金融监管当局监管，则应提供资信评级机构对其最近二年的信用评级报告。 7.发起人最近3年经审计的资产负债表、利润表和现金流量表。 8.筹建方案：包括拟设机构组织管理架构、内控体系、拟聘高管的基本情况和聘任其他从业人员计划，经授权的筹建组人员名单和履历、联系地址和电话，选址方案。 9.拟外聘的咨询机构及人员的背景和联系方式。 10.提供律师事务所出具的法律意见书。 11.申请人的联系人、联系电话、传真电话、电子邮件、通讯地址（邮编）。 12.银监会按照审慎性原则规定的其他文件。 问题三：股份制商业银行有哪些 共有12家股份制商业银行：交通银行、兴业银行、华夏银行、招商银行、广东发展银行、深圳发展银行、上海浦东发展银行、民生银行、中信实业银行、光大银行、恒丰银行、浙江商业银行 问题四：国有银行和股份制银行的区别是什么？ 工农中建这四大行应该是国有股份制银行，因为他的最大股东是中国财政部，也就是国家的。 像民生他的最大股东不是 *** ，就是股份制银行。 交通银行的最大股东也是中国财政部，所以也有的说是五大国有银行。 希望可以帮到你,不明白可以追问。 如果解决了问题，请点回答下面的选为满意回答支持下,谢谢。 问题五：全国13家股份制商业银行有那13个 中国银行、中国建设银行、中国农业银行、中国工商银行、交通银行.兴业银行.华夏银订.招商银行.广东发展银行.深圳发展银行.上海浦东发展银行.民生银行.中信实业银行.光大银行.恒丰银行.浙江商业银行 总共几家 自己数~~ 问题六：中国股份制商业银行有哪些？ 共有12家股份制商业银行：交通银行、兴业银行、华夏银行、招商银行、广东发展银行、深圳发展银行、上海浦东发展银行、民生银行、中信实业银行、光大银行、恒丰银行、浙江商业银行 问题七：什么是股份制商业银行？ 随着我国金融体制改革的不断深化，陆续成立和组建了一批股份制商业银行。交通银行在1987年4月经过改组成为中国第一家股份制商业银行。随后又成立了深圳发展银行、中信实业银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行。 这些商业银行股本结构不完全相同，在交通银行、上海浦东发展银行中，财政入股占相当的比例，其他商业银行主要吸收企业法人入股；也有个别银行如深圳发展银行属于上市公司，有一些个人股份。从整体来看，股份制商业银行股本以企业法人和财政入股为主。 问题八：股份制商业银行与上市银行有什么区别？ 你好， 股份制商业银行 国有大型股份制商业银行简称“国有商业银行”，是指由国家（财政部、中央汇金公司）直接控股并为第一股东的商业银行，目前主要有：中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行共5家。原政策性银行：国家开发银行于2008年完成股份制改革，有望成为第六家国有商业银行。 问题九：“股份制银行”和“股份制商业银行”区别在哪儿？ 四大银行是国家控股的股份制银行。股份制商业银行是指由个人控股的银行，与国家基本无关。股份制商业银行容易倒闭，主要要看银行的偿债能力。具体的说就是接受取款的能力。倒闭后基本都能取到钱，因为无论什么银行都要在央行存有存款准备金。这就能保证你钱的安全。国有银行是央行，叫银行的银行。它不应该会倒闭，主要是因为它是政策的起源而不进行商业活动畅如银行倒闭，之前会出现其偿债能力不足等征兆。 问题十：全国有多少家全国性股份制商业银行 现在全国性的商业银行有16家： 中国银行、建设银行、工商银行、中信银行、招商银行、广东发展银行、民生银行、农业银行、兴业银行、上海浦东发展银行、华夏银行、交通银行、光大银行、深圳发展银行、恒丰银行、渤海银行

九大股份制银行有招商银行、浦发银行、民生银行、平安银行、中信银行、光大银行、华夏银行、广发银行、兴业银行；股份制商业银行是商业银行的一种类型，股份制商业银行已经成为我国商业银行体系中不可缺少的部分。九大股份制银行中招商银行成为第一家由国有企业兴办的银行，并且在2002年3月正式在A股挂牌上市；中信银行2005年8月由中信实业银行更名而来，总部设于北京，成为第二家由国有企业兴办的银行。平安银行的前身为深圳发展银行，在2007年2月5日更名为平安银行；兴业银行总行设在福州，2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市；广东发展银行1988年9月成立，在澳门开设分行，成为第一家在境外开设分行的股份制商业银行。1992年光大银行成立，1997年1月完成股份制改造，2010年在A股上市交易；浦发银行1992年8月设立，2000年12月19日，民生银行正式在A股挂牌上市，2009年11月26日，民生银行登陆H股市场。

在我国现有12家全国性股份制商业银行：招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、浙商银行、恒丰银行、渤海银行。 股份制商业银行已经成为我国商业银行体系中一支富有活力的生力军，成为银行业乃至国民经济发展不可缺少的重要组成部分。

股份制商业银行是非国有资本参股银行。相对国有商业银行公有制性质来说的,股份制商业银行属于股份制。截止2010年,中国通过银监会批准成立的股份制商业银行共有13家，包括:中信银行、光大银行、华夏银行、广东发展银行、深圳发展银行、招商银行、上海浦东发展银行、兴业银行、民生银行、恒丰银行、浙商银行和渤海银行以及平安银行。综述　　英文：joint-equity banks 　　我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行——招商银行成立于1987年4月8日,是我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,总行设在深圳。股份制商业银行的定位　　中国的股份制商业银行产生于中国改革开放之后的八十年代中后期。1987年4月8日招商银行成立之后，中国股份制商业银行如雨后春笋般相继成立。从此，中国商业银行的改革和发展进入一个崭新的阶段。中国股份制商业银行从创建伊始，就是以一个企业的角色定位于市场，实行资产负 股份制银行债比例管理，独立核算，自负盈亏，它有着明晰的产权和股权分配，董事会是最高决策机构，完全以企业方式按照市场准则来运作。因此，股份制商业银行与计划经济条件下建立的四大国有商业银行有显著差异。短短十几年来，这些新生的股份制商业银行，紧紧以市场为导向并以客户需求至上为经营理念，展现给社会的是耳目一新的主动的贴身服务、相对灵活的经营机制和现代化的银行管理，赢得了社会的广泛认同和快速的发展。截止2004年7月，根据英国《银行家》以核心资本主体为标准的最新排名，本文所研究的十家股份制商业银行全部进入世界1000家大银行之列，其中，中信实业银行、招商银行、上海浦东发展银行、中国光大银行五家银行位列300名以内。建立现代企业金融制度　　根据中国银监会2005年1月公布的银行业金融机构的总资产与总负债情况可知，截止2004年底，股份制商业银行资产总额46972.12亿元，增长22.2%，股份制商业银行负债总额45366.12亿元，增长22.2%；股份制商业银行不良贷款合计1424.06亿元，比年初下降448.76亿元；不良贷款率4.93%，比年初下降2.68个百分点；所有者权益1606.0亿元，比年初增加232.78亿元，增幅为16.95%。平均资本充足率6.59%，平均核心资本充足率3.95%，分别比去年增加了3.22和1.61个百分点。截止2004年底，股份制商业银行在全部银行业金融机构中的比例由2003年的13.8%上升到14.86%。毋庸置疑，中国股份制商业银行经过十几年的发展，成就可谓辉煌，尤其是在建立现代企业金融制度，促进中国银行业竞争机制的形成，提升银行服务水平，培养现代银行管理体制等方面意义深远。促进中国银行业竞争机制的形成　　当然,一般地说,垄断的存在,是效率降低的重要原因。但我国现阶段银行业竞争性效率较低的最为主要的原因,首先并不在于银行业是否存在垄断,而在于存在的是什么性质的垄断。如果是在市场竞争中形成的与银行产业集中度及相应的规模经济要求相适应的银行业高集中度,那是并不排斥竞争的,而是在竞争中形成的一种结果。问题的症结在于,如果这种垄断不是通过市场力量形成的,而是通过政府行政力量形成的壁垒,那就必然导致保护性的软预算约束,导致低效率。我国银行业低效率的根本原因,在于以国有制独占为基础的政府行政性垄断。所以,股份制商业银行的加入，有促进我国银行业竞争机制的形成，提升服务水平，这是提高银行竞争性效率的根本。编辑本段股份制银行高盈利背后综述　　尽管利差收入仍是这些股份制银行们净利润最大的组成部分，但是，刚刚过去的2006年里，这些备受国有银行规模压制的股份制银行已开始尝试着通过细分市场、产品创新和特色营销等方式进行差异化转型。 　　收入增长30%，净利润增长40%，中间业务增长50%…… 　　伴随着股份制银行公布年报，一份份高成长的业绩单让投资者们欣喜若狂。息差收入增加　　2007年一季度末，各家股份制银行都交出了一份令人欣喜的2006年业绩答卷。 　　民生银行净利润38.32亿元，比上年增加11.59亿元，增长43%。浦发银行实现税后利润33.53亿元，增加7.95亿元，同比增长31.08%。兴业银行实现税后利润37.98亿元，同比增长惊人的 股份制银行达到54.09%。 　　一位分析人士指出，加息带来的存贷差的高利息收入仍然是股份制收入增长加速的主要原因。 　　浦发银行受调控影响2006 年存贷款增长有所放缓，但正是2006年两次加息，利差的扩大弥补了规模增速的下降；而深发展，净利息收入分别占2006年和2005年净营业收入的90.9%和89.8%，2006年这一收入增长了33%至65亿元人民币。 　　乐观人士认为，随着进入加息周期，2007 年股份制银行的利差收入还将进一步扩大。 　　然而，在高盈利背后，不少业内人士担心我国中小股份制银行主营收入过分依赖于存贷息差。随着2006 年年底中国金融业全面对外开放，原有的国有商业银行利用网点优势继续占据大部分市场份额；城市商业银行借助区域优势也将参与竞争；而国外银行携技术和管理优势，将对本土银行造成很大的冲击。面对众多的竞争者，这种无差别的息差市场将会面临逐步利润摊薄的危险。探路差异化　　究竟是满足于加息所带来的息差增长，还是探索新的盈利模式，这是摆在各家股份制银行面前的现实问题。 　　由于现在银行的盈利模式主要还是依靠传统的存贷款利差，银行间的产品同质化严重，导致银行间的竞争异常激烈。银行网点拉存款的综合成本越来越高，利息加上人工、折旧、销售、税金等，平均成本要达到3%左右，中小银行甚至可能达到4%。 　　一位中国银行人士表示，为了能够拉来客户，少数银行还拼命想办法高息揽储，或者降低贷款利率。而客户经理往往也是碰到什么行业就做什么行业，结果是什么行业都懂一点，但什么都不专。“这种情况带来的直接后果就是对贷款风险的加大。”他说。 　　银监会主席刘明康也曾多次表示，国内商业银行在市场需求和同业竞争的推动下，金融产品成倍增长，但服务同质化现象严重，创新深度、广度不够，管理不善，缺乏品牌效应。 　　这种矛盾在当前轰轰烈烈的人民币理财业务方面表现得尤为明显。债券型、外汇挂钩型……进入2006年，随着股市的暴涨又出现了打新股信托型和与指数挂钩的人民币理财……为了与国有银行争夺理财客户，股份制银行想尽各种办法来提高产品收益率。但其结果总是很容易被大银行复制过去，再利用网点便利大规模销售。 　　一位中信银行人士分析指出，在这种压力下，股份制银行应该向他们的国外同行学习，必须进行差异化转轨。“例如一些国外的银行，它只做一个比较固定的行业。例如中小企业或者电子企业，它对这个行业的研究很透彻，有很多经验，它就可以进行比较深层次的业务，同时控制风险。” 他说。 　　现实中，通过转轨彻底转变经营管理模式，重塑核心竞争力，避免同质化的竞争 股份制银行已经成为最近几年股份制银行的共同任务。 　　这一点在2006年的年报当中已初露端倪。 　　2006年，浦发银行公司银行业务首家推出了国内政府回购型资产证券化项目和城市建设类资产证券化项目。在综合经营方面，浦发银行正在筹建基金管理公司、与国外著名保险集团洽谈银保合作、研究制定金融租赁业务试点、探讨投资养老金公司的可行性方案等。 　　中信银行也试图利用金融控股集团的优势，整合集团内的金融机构共同推出新的产品。2006年中信银行与中新信托和中信证券联手推出的打新股人民币理财计划，由于其预期收益率高，吸引了上百亿的资金追捧，业已形成稳定的客户群。 　　而深圳发展银行与民生银行则在贸易融资方面先走一步。 　　一位业内人士认为，从2006年开始，股份制银行们，尽管盈利方式仍然相似，但实际上，各行的盈利方式已经开始发生了潜移默化的改变。他们已经在细分市场中迈出了第一步。编辑本段股份制银行转型:实力决定竞争格局综述　　对于股份制银行而言，能否把转型的目标变成现实，最关键的是要看实力——是否有足够的财务实力支撑转型所需要的巨大财务投入。转型和战略调整　　在国有银行实施股份制改造、外资银行全面进入在即的情况下，受到冲击和挑战最多的就是处于内外夹击中的股份制银行。 　　招商银行把主要竞争对手视为完成股改之后的四大银行；民生银行则把全面进入后的外资银行视为最大的竞争对象。公认最好的两家股份制银行尚且有如此强烈的感受和压力，其他的股份制银行自不待言。 　　事实上，传统股份制银行“三甲”——招行、民生和浦发都在转型。 　　2005年招商银行行长从着手零售业务组织架构的事业部制开始改革试点；民生银行在2006年初把所有支行变成零售业务终端的同时，启动了公司业务的组织架构调整；2005年年中，浦发银行两个核心业务总部——公司业务总部和零售银行总部的组建完成，标志着在总行层面已经完成了组织架构的调整，不以而足。 　　根据中国交通银行3月份在香港公布的首份上市后年报，其战略转型成效初步显现的标志就是“零售业务收入、净手续费及佣金收入分别达到11.70%和6.00%。”目前，交行已将总行个人金融部分拆成四个独立部门——产品部、营销部、制度部和内控部，各部门总经理直接向副行长叶迪奇汇报。 　　中信银行也正在试图摆脱公司业务银行的形象，向零售银行转型。兴业银行、华夏银行、光大银行等，也纷纷提出战略转型的口号。 　　各股份制银行战略转型最核心内容就是：提高零售业务占整个业务的比重，提高中间业务收入占比。 　　当今国际银行业，零售银行已经占据主导地位。以香港恒生银行为例，2005年，在恒生银行133.58亿港元的税前利润中，来自个人银行业务的达到76.86亿元。占比高达57.5%，而国内银行中零售业务发展最好的招行，占比不过1/4左右。实力决定转型　　事实上，提高零售银行业务的占比和向零售银行转型是两个概念。多数股份制银行目前做的是提高零售业务占比的工作，距离向零售银行转型还有很长的路要走。 　　所谓的转型为零售银行，并不是指商业银行仅仅从事零售银行业务，而是指在整个银行的业务构成和利润构成中，零售银行业务占有重要甚至主要的地位。国际银行业对此的衡量标准是：零售银行业务的收入比重和利润比重应占到整个银行收入和利润的40%以上。目前国内绝大多数银行都是“公司银行”，公司银行业务占绝对比重，而零售银行业务占比多在10%左右，即使占比最高的时候也不过20%左右。 　　而在贵宾理财、信用卡等零售业务产品方面进行突破，或者加大个人消费贷款的发放力度，以增加个人储蓄存款或者个人贷款的比重，这只是向零售银行转型的初级阶段。 　　要实现向零售银行的转型，需要建立先进的信息技术平台；需要进行组织架构的调整，变各家银行现行的总分支行块状架构为国际通行的事业部制条线架构；需要进行激励机制的重新设计，鼓励各级机构开拓在初期并不盈利的零售业务。 　　此外，虽然网上银行近年来发展迅速，但是对于开展零售业务而言，通过更多的零售网点、更多的自助设备为个人客户提供更加快捷便利的服务，在现阶段仍然至关重要。而增设网点就需要增加很多人工的成本。这些都需要在零售银行转型前期进行大量的财务资源投入。与传统的公司业务不同的是，零售银行业务的盈利周期很长，就以信用卡业务为例，要想实现盈利，至少也要在三年之后。因此，要想实现向零售银行转型，必须做好前期进行大量投入并承担大量亏损的心理准备和财力准备。 　　“并不是每家银行都能够实现转型的，关键要看哪家银行有实力进行转型”，某股份制银行的一位高层人士指出。在他看来：“具备转型实力的股份制银行，只有招行、民生、浦发以及交行这几家”。在这位人士看来，在这些股份制银行中，民生和浦发的公司业务盈利能力最强、资产质量最好，具备了为转型持续提供大量财务支援的实力；招行的零售业务在2005年已经实现了11亿元的利润，再加上公司业务给予一定的支持，有实力完成转型。而交行一方面通过引进战略投资者汇丰和上市筹集了大量资金，另一方面自身的盈利能力也在提高，具备了转型的财务实力。 　　相比之下，其他股份制银行就没有这样的实力了。沉重的历史包袱或者微薄的公司业务盈利使得他们不具备转型的财务实力，只能在信用卡等某些零售银行产品上实现突破，全面转型为时尚早。公司业务的角色　　“不抓批发银行业务现在没饭吃；不抓零售银行业务将来没饭吃”。马蔚华的这一精辟描述指出了在零售银行转型中公司业务和零售业务各自的地位。 　　目前，国内的银行还都是公司银行，主要的利润来源还是公司业务。如果没有公司业务获得的较高利润来弥补零售业务前期的持续投入和亏损，向零售银行转型根本没法进行。 　　现在，有的股份制银行似乎存在这种倾向：向零售银行转型就是放慢公司业务的发展速度，或者把主要精力放在零售业务方面，对公司业务的发展减少关注。招行行长助理唐志宏告诉本报，战略调整并不意味着公司业务不重要了，而是意味着：过去个人业务的占比太小，要加大，是结构调整而非总量调整；商业银行面临的市场变化，使得未来零售业务发展空间更大，更应该关注这一块；发展零售业务和非利息收入的平均速度快于平均业务增长速度，而不是公司业务速度放慢。 　　事实上，在向零售银行转型的同时，各家银行的公司业务也面临较大的转型压力。去年以来，短期融资券的推出、利率市场化进程的加速、综合经营的试点，都令股份制银行的公司业务不能再依靠传统的模式经营。 　　民生银行公司业务部总经理冯剑松向本报指出：公司银行业务的转型是中国银行业向零售银行转型的重点和难点，没有公司银行业务的转型成功，国内银行不可能向零售银行转型成功。 　　因此，股份制银行的战略调整和转型应该是在公司业务强大的财务支持下加快零售银行转型。从这个角度上讲，那些公司业务盈利能力较差或者不良贷款包袱较重的股份制银行，在转型方面要慢于公司业务做得好的银行。其结果是：由于公司业务创造的利润低，有的股份制银行缺少强有力的财务投入，发展零售银行业务只能在开发某个产品上做文章，组织架构的事业部制调整在短期内不可能进行，从而与具备实力、先行一步的股份制银行不能同步转型，差距越来越大。编辑本段股份制银行的挑战　　时至今日，中国四大国有商业银行的改革正在加快速度。2004年1月6日，国务院决定注资中国银行和中国建设银行450亿美元(3724.65亿人民币)，并引进战略合作伙伴，这标志着国有商业银行股份制改革已经拉开了序幕。2004年8月24日，中国银行股份制有限公司正式成立，2004年9月21日，中国建设银行股份有限公司正式对外挂牌，这标志着中国银行和中国建设银行股份制改造已经完成。接着中国工商银行也完成股份制改造，而中国农业银行也将在2010年下半年进行IPO并上市，四大国有商业银行将会以其拥有的占垄断地位的资源，按真正的市场运作机制扑向市场。股份制商业银行原先所拥有的，诸如经营机制、银行服务、高效决策、激励机制等竞争优势将会逐渐弱化，带给股份制商业银行新的竞争和挑战，已经悄然来临。其次，随着中国加入WTO，对银行业的五年保护期已经临近，外资银行正大举进入中国市场。截至2004年7月，已有19个国家和地区的64家外资银行，在我国设立了192家营业性机构，资产达到495亿美元，获准经营人民币业务的在华外资银行机构达到100家，占外资银行营业机构总数的50%，其中上海53家，深圳19家，天津8家，广州7家，大连6家，珠海2家，青岛2家，福州2家(资料来源：中国银监会)。根据加入世界贸易组织的承诺，2004年12月1日，我国进一步向外资银行开放北京、昆明和厦门三地的人民币业务。随着外资银行大规模进入，中国的金融环境逐渐与国际接轨的新形势，中国银行业面对的将是世界范围的银行间的竞争。 　　中国股份制商业银行不仅面临着变化了的国内银行之间的新的竞争，而且将越来越感受到来自外资银行的多层次冲击。对于实力远远超过四大国有商业银行的花旗银行、汇丰银行、东京三菱银行等许多外资银行而言，他们先进的经营理念、经营模式、服务品质等无疑是中国股份制商业银行学习的标杆，同时也是中国股份制商业银行在竞争中的劣势所在。与国有商业银行对比　　2003年，亚洲权威银行业期刊《亚洲银行家》在上海宣布了年度亚洲300强商业银行的最新排名。包括三家上市银行(上海浦东发展银行、招商银行和民生银行)在内的中国股份制银行在排行榜上风头尽显，而规模庞大的四大国有银行，却不敌风头正劲的股份制银行，排名相对靠后。上海浦东发展银行以超过330亿美元的资产规模排在亚洲300银行的第15位，居人榜的中国银行业之首。虽然中国工商银行和中国银行的总资产分别达5760亿美元和4330亿美元，但两者的排名却分别为第157位和第100位[1]。 　　据《亚洲银行家》分析，按照惯例，单据资产规模排名，中国四大商业银行肯定会排在前10位。但是，资产规模总额只是其中一个参考因素，主要还是依据各银行的财务运作质量、资产质量、收益改善以及与去年资产相比较的情况等四大因素。 　　成立不过近二十年的股份制商业银行排名超过历史久、规模庞大的四大国有商业银行，这本身就说明了股份制商业银行在中国金融市场竞争中所具有的制度竞争优势。因此在新的形势和压力下，国有银行必须探索深化体制改革的新思路。2002年2月，全国金融工作会议提出，国有银行要建立良好公司治理机制和进行股份制改革。2003年10月，十六届三中全会决议进一步明确，选择有条件的国有商业银行实行股份制改造，加快处置不良资产，充实资本金，创造条件上市。走股份制改造之路，是当前国有银行走出困境的战略抉择。 1、制度竞争力： 　　由制度差异所带来的市场竞争力的差异----法人治理结构差异 股份有限公司和有限责任公司都是以股东出资形成的法人财产为基础的法人实体。由于公司的出资人即股东很多(现代大公司甚至达到几百万人)，股份相当分散，所有权与经营控制权的分离就越来越明显，因而公司并不是由股东直接经营管理，而是通过一系列代理关系和制度安排，由少数人进行管理的，这一系列制度安排就是公司的法人治理结构。公司法人治理结构与公司法人产权制度有着极其密切的联系，治理结构从某种意义上说是企业法人产权制度的组织结构形式，同时，企业法人产权的有效安排又是公司有效性的基本前提。治理结构命题的提出，根本原因在于现代企业法人产权制度的形成。因为现代企业产权制度是一种典型的关于资产权利的委托--代理制，便有了权利的分离和相应的权利主体多元化，从而相互间的监督、制衡成为重要的问题，因此，理解治理结构首先必须把握企业法人产权的实质及特征。 　　2、公司治理制度差异分析 　　现代企业法人治理结构由股东大会、董事会、监事会和由高层经理人员组成的执行机构四部分组成其中股东大会选举董事组成董事会并将自己的资产交给董事会托管董事会是公司的最高决策结构，拥有对高层经理人员的聘用、奖惩及解雇权；股东大会同时选举监事组成监事会，负责监督检查股市的财务状况和业务执行状况；高层经理人员组成的执行机构在董事会的授权范围内负责公司的日常经营。 　　可见，公司治理结构是公司内不同参与者(包括董事会、经理人、股东和其他利益相关者)的权利和责任的分配，以及为处理公司事务所制定的一套规则和程序。 　　2004年，一份全称为《北京中外资商业银行竞争力比较调研报告》出台：该报告根据银行的外部环境、经营状况、业务拓展能力、创新能力和组织管理等五个方面对其进行了比较，在京的所有银行中，外资股份制商业银行一路遥遥领先，而中资银行则望尘莫及，工、中、建、农四大行排在了最后。为什么占有国内金融资源最多、获得垄断好处最多、政府对其倾向性最多的四大国有银行的竞争力会最差?是评价的标准有问题还是四大国有银行本身竞争力不足?而且此报告是出自人民银行之手，作者认为差别在银行的治理结构是否规范，近几年来，无论是用金融债券给四大国有银行补充资本金，还是14000亿银行不良资产的剥离，无论是银行内控风险管理制度设立，还是四大国有银行大规模的裁员等，国有银行的改革可谓一波又一波，一环扣一环。但是，国有银行改革的效果为什么不是那样好?为什么与其他银行比成长得那样慢?问题出在何处?现在看来，最大的问题就在于四大国有银行现代银行制度的缺失。 　　3、激励与约束机制差异 　　自上世纪90年代以来，美国银行界高管的主要收入均来自股票期权等中、长期激励。扩大高层报酬中变动部分与固定部分的比例，增加内部报酬级别差距是中国银行业完善治理结构过程中高管薪酬改革的方向。 　　在完善公司治理结构时。一方面必须建立有效的激励约束机制。合理的绩效评价制度和有效的激励制度。是使管理者和员工的行为与银行的经营成果紧密结合、确保落实银行经营目标的有效保障。另一方面必须完善稽核评价机制。依据审慎会计原则加强透明度建设。有效运用由内外审计人员所做出的工作指导.在绩效评价的基础上建立起董事、经理人员的薪酬与公司绩效和个人业绩相联系的激励机制，以鼓励董事勤勉尽责。保持经理人员的稳定.并且保证报酬办法与银行的战略目标、管理环境和企业文化的一致性。

问题一：国有商业银行和股份制商业银行 国有商业银行股份制改革后都是国有控股 在我国银行分为 中国人民银行（央行） 商业银行（股份制） 政策性银行（农业发展银行、进出口银行、国家开发银行）办理个人业务的都是商业银行（股份制）和一些非银行金融机构（如信用社） 问题二：国有银行和股份制银行的区别是什么？ 工农中建这四大行应该是国有股份制银行，因为他的最大股东是中国财政部，也就是国家的。 像民生他的最大股东不是 *** ，就是股份制银行。 交通银行的最大股东也是中国财政部，所以也有的说是五大国有银行。 希望可以帮到你,不明白可以追问。 如果解决了问题，请点回答下面的选为满意回答支持下,谢谢。 问题三：国有五大商业银行是哪几家？ 五大国有商业银行：工商银行，中国银行，农业银行，建设银行，交通银行。 四家银行成为合资银行是因为外资在这些银行中的股权比重已经接近25%的上限：工商银行，建设银行，交通银行，中国银行。。 你上面说的那种说法是站不住脚的， 中国邮政储蓄银行，在改革邮政储蓄管理体制的基础上组建的商业银行。他有很多地方有别于其他商业银行， 更别说是五大商业银行了！在银监会文件上也是区分开的！ 1.中央银行 ：? 中国人民银行 2.政策性银行： ? 中国进出口银行 ? 中国农处发展银行 3.国有商业银行 ：? 国家开发银行 ? 中国工商银行 ? 中国农业银行 ? 中国银行 ? 中国建设银行 ? 交通银行 4.股份制商业银行 ：? 中信银行 ? 招商银行 ? 深圳发展银行 ? 兴业银行 ? 广发银行 ? 中国光大银行 ? 上海浦东发展银行 ? 华夏银行 ? 中国民生银行 ? 恒丰银行 ? 浙商银行 ? 渤海银行 5.邮政储蓄 ：? 中国邮政储蓄银行 你可以去看一下银监会文件！！ 问题四：国有银行和股份制商业银行的区别 国有就是国家拥有的，股份制就是私营合资的 问题五：国有商业银行与股份制商业银行的区别？ 国有商业银行与股份制银行的区别，国有银行大多是指四大国有银行，是指工、农、中、建，但目前都是国有的股份制上市公司。股份制银行分全国性股份制商业银行和地方性股份制商业银行，全国性的如浦发银行、兴业银行等等，地方性的如以地方名字命名的商业银行，如杭州银行等，目前还有信用社转制的农村商业银行，如上海农村商业银行等等。 问题六：股份制银行有哪些？它们隶属于国家吗？ :华夏银行,招商银行,光大银行,兴业银行,中信银行,民生银行,交通银行,上海浦东发展银行,广东发展银行,深圳发展银行,恒丰银行,渤海银行,中国邮政储蓄银行,北京银行,天津银行,上海银行,南京银行叮浙商银行,徽商银行,江苏银行,盛京银行,宁波银行,大连银行,富滇银行,海峡银行,深圳平安银行。 行政上不属于国家，只是国家参股而已,邮政银行属于国家管理 其实现在四家国有银行也逐步股份制了 问题七：中国股份制商业银行有哪些？ 共有12家股份制商业银行：交通银行、兴业银行、华夏银行、招商银行、广东发展银行、深圳发展银行、上海浦东发展银行、民生银行、中信实业银行、光大银行、恒丰银行、浙江商业银行 问题八：股份制商业银行与上市银行有什么区别？ 你好， 股份制商业银行 国有大型股份制商业银行简称“国有商业银行”，是指由国家（财政部、中央汇金公司）直接控股并为第一股东的商业银行，目前主要有：中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行共5家。原政策性银行：国家开发银行于2008年完成股份制改革，有望成为第六家国有商业银行。 问题九：股份制商业银行和国有商业银行有什么区别？ 股份制是多元化所有制，包括国有控股和非国有控股。非股份制的国有就是没有进行股份制改造的国有企业，包括国有全资和国有控股。 问题十：“股份制银行”和“股份制商业银行”区别在哪儿？ 四大银行是国家控股的股份制银行。股份制商业银行是指由个人控股的银行，与国家基本无关。股份制商业银行容易倒闭，主要要看银行的偿债能力。具体的说就是接受取款的能力。倒闭后基本都能取到钱，因为无论什么银行都要在央行存有存款准备金。这就能保证你钱的安全。国有银行是央行，叫银行的银行。它不应该会倒闭，主要是因为它是政策的起源而不进行商业活动畅如银行倒闭，之前会出现其偿债能力不足等征兆。

中信实业银行中国民生银行中国光大银行华夏银行恒丰银行交通银行浦东发展银行浙商银行兴业银行广东发展银行深圳发展银行招商银行其实现在四家国有银行大部分也逐步股份制了，理论上讲，现在除了农行，现在已经没有非股份制的商业银行了。【补充：楼下这位所谓的“才子”似乎不太了解什么叫“股份制银行”。目前银行类金融机构约定俗称分为5类：政策性银行（国家开发银行、中国农业开发银行和中国进出口银行）、国有银行、股份制银行、城市商业银行、农信社，估计楼主所问的“股份制银行”指的是上述第三类。如果严格根据公司性质，还应包括城市商业银行和由农新社改制而来的农村发展银行。而上市银行（均是“股份有限公司”）是另一个概念，目前在A股上市的内地银行有5家，分别是深发展、招商、民生、华夏、浦发，H股有1家：中国建设银行。而工行、建行、中行都已经成立了股份公司，股权已经初步多元化（工行不日正式签署引入外资股东的协议）】

股份制商业银行是非国有资本参股银行。相对国有商业银行公有制性质来说的,股份制商业银行属于股份制。截止2010年,中国通过银监会批准成立的股份制商业银行共有13家，包括:中信银行、光大银行、华夏银行、广东发展银行、深圳发展银行、招商银行、上海浦东发展银行、兴业银行、民生银行、恒丰银行、浙商银行和渤海银行以及平安银行。

股份制商业银行是商业银行的一种类型。在我国现有12家全国性股份制商业银行：招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。

　　我国商业银行主要包括大型股份制商业银行、中小型股份制商业银行、城市商业银行和农村商业银行等四大类。所谓新型股份制银行并没有任何官方或明确的定义，目前市场上也没有相关的称呼。　　目前国内股份制银行主要有：　　一、国有银行（大型股份制）：工行、建行、农行、中行、交行　　二、中下型股份制：招商银行、浦发银行、中信银行、光大银行、华夏银行、民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、浙商银行、渤海银行、恒丰银行

望告知

1、城商行和股份制银行的独立性是不同的。城商行的独立性相对弱一点，由于城商行多是由所在地市政府控股，一般都是要听政府话的。 2、城商行和股份制银行公司治理架构不同，股份制公司治理架构要完善的多。发展机会：股份制银行竞争激烈，很培养个人能力。 3、股份制商业银行——中信银行、中国广大银行、民生银行、招商银行、兴业良行、广发银行、平安银行、上海浦发银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行等。 4、在国内，银行中进行创新居多的就是股份制银行。其中金融市场部、投行部、资管部是最值得进入未来也最有发展的部门，在不同银行中有着一定的定位差异，但主要做的工作内容是一致的，就是做资产的管理。这一部分将在未来成为股份制商业银行的发展趋势。 5、城商行——北京银行、天津银行、河北银行、包商银行等。城商行规模相对股份制银行是比较小，对当地依赖性比较大，具有地方保护主义色彩，主要以服务当地居民、中小企业为主。随着目前市场格局的变化，越来越多的城商行正沿着根据地辐射出去，向外延伸。

中信银行、光大银行、华夏银行、广东发展银行、深圳发展银行、招商银行、上海浦东发展银行、兴业银行、民生银行、恒丰银行、浙商银行和渤海银行以及平安银行

　国内股份制银行排名前十:　　1.招商银行　　招商银行中国，第一家企业法人独资的股份制商业银行是香港招商局集团有限公司于1987年4月8日成立的，它是中国大陆第六大的银行，香港，中和资金，的八条线和五个担保之一。总部设在深圳。　　2.浦发银行　　上海浦东发展银行有限公司(以下简称浦发银行于1992年8月28日经银行， 中国银行，人民政府批准成立，是一家国家控股的全国性股份制企业，1993年1月9日开业，1999年在证券证券交易所上市(证券交易所代码：60万)，总部设在。　　3.中信银行　　中信银行，原名中鑫银行，实业有限公司成立于1987年，2005年底更名。中信银行是银行在中国，的全国性商业机构之一，总部设在北京，其主要股东是中国中信贷有限公司.股份制银行　　4.中国光大银行　　中国光大银行成立于1992年8月，直属部级企业中国光大集团的子公司之一，是中国改革开放的产物。总部设在北京，是一家经gwy批准、中国，银行批准的金融企业，为客户提供全面的银行商业产品和服务。　　5.华夏银行　　1992年10月，华夏银行在北京；成立，1995年3月，实行股份制改革；2003年9月，该公司首次公开发行并上市(股票600015)，成为中国第五家在银行上市的公司　　6.中国民生银行　　中国民生银行有限公司(上交所： 600016 港交所： 01988)是中国大陆第一家由民间资本设立的全国性商业银行公司，成立于1996年1月12日，总部设在北京。主要股东包括新希望集团。　　7.广发银行　　广发银行的总部设在广州市，1988年9月，经gwy和中国，的银行，人批准，作为中国金融体制改革的试点，广东开发了银行，它建立在美丽的珠江，是中国最早的股份制商业之一。2011年4月8日，经监管部门和政府相关部门批准，原注册名称“广东Development银行有限公司”变更为“广发银行有限公司”，简称“广发银行"; 英文更名为“广发银行”银行，广发， 中国)。　　8.兴业银行　　兴业银行有限公司成立于1988年8月。是经中华人民共和国gwy，中和中国银行，批准的首批mainland China银行股份制商业银行之一，总部设在福建省福州市，　　9.平安银行　　平安银行，平安银行有限公司全称，是中国平安保险(集团)有限公司控股的跨区域股份制商业银行，是中国大陆12家全国性股份制商业银行之一。公司注册资本51.2335亿元，总资产近1.37万亿元，总部位于广东省深圳。　　10.恒丰银行恒丰银行股份有限公司是银行， 12家全国性股份制商业银行之一，总部设在山东省烟台市，前身是1987年经gwy同意并经批准成立的烟台住房储蓄银行银行。扩展资料：银行是金融机构之一，银行按类型分为：央行、政策性银行、商业银行、专营机构、投资银行、世界银行，它们的职责各不相同。银行的盈利渠道分别是贷款、银行类保险、销售理财基金类产品、金融机具的销售、金融智能终端业务消费获利、对冲业务、票据业务等。中国的大部分银行的盈利比例为：贷款30%，银行类保险10%、销售理财基金类产品10%、金融机具的销售5%、金融智能终端业务消费获利30%、对冲业务5%、票据业务10%等；国外银行的盈利比例为：贷款15%，银行类保险15%、销售理财基金类产品15%、金融机具的销售10%、金融智能终端业务消费获利35%、对冲业务5%、票据业务5%等。2016年2月24日，媒体报道：16家上市银行中已有7家银行交出去年成绩单，普遍净利润继续下降。业绩报告显示，这7家银行在2015年中，归属母公司股东净利润共为2716.61亿元，这意味着，7家银行去年每天净赚7.44亿元。尽管这一数值在各行业中仍属佼佼者，但利润增速继续下降仍是未来趋势。7家银行净利润增速均较2014年有不同程度的下降，6家股份制银行净利润增速更是跌至个位数，招商银行、兴业银行、华夏银行、中信银行、浦发银行净利润增速均下降一半以上。中信银行净利增速最低，仅为1.15%。只有身为城商行的南京银行业绩保持在两位数，达到24.86%。作为我国金融体系的绝对核心，银行业维持了健康和稳定运行，不可否认，受金融危机以及国内经济结构调整的影响，国内银行业正面临一系列不可忽视的深刻挑战但在后金融危机时代，我国银行业仍然面临着异常复杂的外部经营环境。全球经济一体化及经济金融环境的不确定性，也使商业银行面临的风险显现出复杂性、突发性、扩散性和快速传播性等新特征。在市场竞争方面，随着金融市场发育程度和开放程度的不断提高，大型银行面临的竞争格局、竞争的空间范围和竞争对手已经并正在继续发生深刻的变化。这些都是中国银行业未来发展面临的挑战。因此，我国银行业应该以长期的信誉和实力为保障，以信贷和网络优势为依托，以广泛的客户资源和信息资源为平台，以沿海发达城市为重点，全面优化和提升传统优势业务，进一步整合和深化现有投资银行业务，积极拓展财务顾问、银团贷款、杠杆融资、企业并购等新型投资银行业务，加强对边缘投资银行业务的前瞻性研究，完成投资银行业务的组织体系构造，力争实现投资银行业务的规模化经营。

股份制银行简单来说就是实行（股份有限责任）公司制的银行，大家都可以出钱成为股东。在中国，除了政策性银行和国有独资商业银行（目前只剩农行一家），都是股份制银行。