市场化母基金和政府引导基金在设立的目的上有什么区别?君曜资本管理母基金的能力如何?
市场化母基金,是为了获得最大收益并最大限度分散风险而设立,以赢利为目的;而政府引导基金是一种政策性的基金,一般不以盈利为目的,主要通过吸引民间资本进行财政资金的放大,引导社会资本投向本区域重点发展的产业,而且在收益分配上政府引导基金还往往带有税收返还、让利等优惠政策。君曜资本作为专业的母基金管理人,在筛选头部的股权基金的同时也在为投资人挖掘优质的稀缺资源。在结合君曜资本管理团队严格的筛选、深入的调研以及专业的风险评估之后,充分发挥所投项目独特的优势,打造出极具成长潜力的产品,为投资人创造多元化的资产配置。目前,君曜资本已在体育领域进行了布局,未来君曜资本将扩大布局范围,持续为投资人精选项目。
《商业银行资本管理办法(试行)》明确提出的资本监管要求的内容有( )。
【答案】:A,B,C,D<商业银行资本管理办法(试行)>明确提出了四个层次的资本监管要求,包括:(1)最低资本要求,核心一级资本充足率、一级资本充足率和资本充足率分别为5%、6%和8%。(2)储备资本要求和逆周期资本要求,包括2.5%的储备资本要求和O-2.5%的逆周期资本要求。(3)系统重要性银行附加资本要求为1%。(4)第二支柱资本要求。
商业银行资本管理的意义?
商业银行资本管理的意义:(1)满足银行正常经营对长期资金的需要。银行所要求的资本金比企业所要求的资本金多得多。巨额资本金能够为银行长期稳定占用,并且基本上没有流动性风险。(2)吸收损失资本是承担风险和吸收损失的第一资金来源。(3)限制银行业务过度扩张和承担风险。(4)维持市场信心。(5)为银行管理尤其是风险管理提供最根本的驱动力。扩展资料2004年3月,银监会颁布了《商业银行资本充足率管理办法》,并于2006年12月作了修改,该办法在资本监管方面进行重大改进,基本符合1988年《巴塞尔资本协议》的框架,同时吸收了《巴塞尔新资本协议》有关监管和信息披露的规定。银行从业资格考试监管资本包括核心资本和附属资本两部分,同时,在计算资本充足率时,还需要从监管资本中扣除一些项目,称为扣除项。参考资料来源:百度百科-银行资本管理
中国银监会2012年颁布的《商业银行资本管理办法(试行)》中明确提出的监管资本要求有( )。
【答案】:A,B,C,E中国银监会2012年颁布的《商业银行资本管理办法(试行)》明确提出了四个层次的监管资本要求:①最低资本要求,核心一级资本充足率、一级资本充足率和资本充足率分别为5%、6%和8%。②储备资本要求和逆周期资本要求,包括2.5%的储备资本要求和0~2.5%的逆周期资本要求。③系统重要性银行附加资本要求,为1%。④以及针对特殊资产组合的特别资本要求和针对单家银行的特定资本要求,即第二支柱资本要求。
《商业银行资本管理办法(试行)》中的资本监管要求为( )。
【答案】:A、B、D、E《商业银行资本管理办法(试行)》全面引入了巴塞尔协议Ⅲ确立的资本监管最新要求,资本监管要求分为: 第一,最低资本要求,核心一级资本充足率、一级资本充足率和资本充足率分别为5%、6%和8%;第二,储备资本要求和逆周期资本要求,包括2.5%的储备资本要求和0~2.5%的逆周期资本要求;第三,系统重要性银行附加资本要求,为1%;第四,第二支柱资本要求。《商业银行资本管理办法(试行)》实施后,通常情况下系统重要性银行和非系统重要性银行的资本充足率分别不得低于11.5%和10.5%。
商业银行的资本管理中,监管资本的含义有( )。
【答案】:B、C监管资本涉及两个层次的概念:一是 银行实际持有的符合监管规定的合格资本。二是 银行按照监管要求应当持有的最低资本量或最低 资本要求。
商业银行资本管理的范畴一般包括()三个方面。
【答案】:A、C、E商业银行资本管理的范畴一般包括监管资本管理、经济资本管理和账面资本管理三个方面。B项,资产负债组合管理包括资产组合管理、负债组合管理和资产负债匹配管理三个部分。D项,资产负债计划是资产负债管理的重要手段,主要包括资产负债总量计划和结构计划。
中国银监会2012年颁布的《商业银行资本管理办法(试行)》中明确提出的监管资本要求有( )。
【答案】:A,B,C,E中国银监会2012年颁布的《商业银行资本管理办法(试行)》明确提出了四个层次的监管资本要求:①最低资本要求,核心一级资本充足率、一级资本充足率和资本充足率分别为5%、6%和8%;②储备资本要求和逆周期资本要求,包括2.5%的储备资本要求和0~2.5%的逆周期资本要求;③系统重要性银行附加资本要求,为1%;④以及针对特殊资产组合的特别资本要求和针对单家银行的特定资本要求,即第二支柱资本要求。故本题选ABCE。
依据《商业银行资本管理办法》,我国监管资本的构成有哪些
监管资本是指商业银行根据监管当局关于合格资本的法规与指引发行的所有合格的资本工具。监管资本主要包括核心资本和附属资本两部分。其中核心资本包括实收资本或普通股、资本公积、盈余公积、未分配利润和少数股权等。附属资本包括重估准备、一般准备、优先股、可转换债券和长期次级债券等。
根据《商业银行资本管理办法(试行)》的规定,商业银行监管资本包括( )。
【答案】:A,B,D商业银行监管资本主要包括核心资本和附属资本两部分。其中核心资本包括实收资本或普通股、资本公积、盈余公积、未分配利润和少数股权等。附属资本包括重估准备、一般准备、优先股、可转换债券和长期次级债券等。
根据银监会2012年颁布的《商业银行资本管理办法(试行)》,我国商业银行监管资本包括( )。
【答案】:B、C、D中国银监会坚持国际标准与中国国情相结合、第二版巴塞尔资本协议和第三版巴塞尔资本协议统筹推进的思路,研究建立了新的银行资本监管体系。2012年6月,中国银监会发布了《商业银行资本管理办法(试行)》(以下简称《资本办法》),这标志着我国资本监管制度在更高层次上实现了与国际标准接轨。资本充足率是指商业银行持有的符合监管规定的资本与风险加权资产之间的比率。资本充足率计算公式如下:资本充足率=(总资本一对应资本扣减项)/风险加权资产×100%一级资本充足率=(一级资本-对应资本扣减项)/风险加权资产×100%核心一级资本充足率=(核心一级资本-对应资本扣减项)/风险加权资产×100%其中,商业银行总资本包括核心一级资本、其他一级资本和二级资本;风险加权资产包括信用风险加权资产、市场风险加权资产和操作风险加权资产。
根据银监会2012年颁布的《商业银行资本管理办法(试行)》,我国商业银行监管资本包括()。
【答案】:A、D、E监管资本包括一级资本和二级资本,其中一级资本包括核心一级资本和其他一级资本。
根据银监会2012年颁布的《商业银行资本管理办法(试行)》,我国商业银行监管资本包括( )。
【答案】:B,C,D【解析】2012年6月,银监会发布了《商业银行资本管理办法(试行)》,规定资本组成情况如下:①核心一级资本包括:实收资本或普通股、资本公积、盈余公积、一般风险准备、未分配利润、少数股东资本可计入部分;②其他一级资本包括:其他一级资本工具及其溢价、少数股东资本可计人部分;③二级资本包括:二级资本工具及其溢价、超额贷款损失准备、少数股东资本可计入部分。
商业银行资本管理办法修订
法律分析:第一条 为加强商业银行资本监管,维护银行体系稳健运行,保护存款人利益,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国外资银行管理条例》等法律法规,制定本办法。第二条 本办法适用于在中华人民共和国境内设立的商业银行。第三条 商业银行资本应抵御其所面临的风险,包括个体风险和系统性风险。第四条 商业银行应当符合本办法规定的资本充足率监管要求。第五条 本办法所称资本充足率,是指商业银行持有的符合本办法规定的资本与风险加权资产之间的比率。一级资本充足率,是指商业银行持有的符合本办法规定的一级资本与风险加权资产之间的比率。核心一级资本充足率,是指商业银行持有的符合本办法规定的核心一级资本与风险加权资产之间的比率。第六条 商业银行应当按照本办法的规定计算并表和未并表的资本充足率。第七条 商业银行资本充足率计算应当建立在充分计提贷款损失准备等各项减值准备的基础之上。第八条 商业银行应当按照本办法建立全面风险管理架构和内部资本充足评估程序。第九条 中国银行业监督管理委员会(以下简称银监会)依照本办法对商业银行资本充足率、资本管理状况进行监督检查,并采取相应的监管措施。第十条 商业银行应当按照本办法披露资本充足率信息。法律依据:《中华人民共和国商业银行法》 第三条 商业银行可以经营下列部分或者全部业务:(一)吸收公众存款;(二)发放短期、中期和长期贷款;(三)办理国内外结算;(四)办理票据承兑与贴现;(五)发行金融债券;(六)代理发行、代理兑付、承销政府债券;(七)买卖政府债券、金融债券;(八)从事同业拆借;(九)买卖、代理买卖外汇;(十)从事银行卡业务;(十一)提供信用证服务及担保;(十二)代理收付款项及代理保险业务;(十三)提供保管箱服务;(十四)经国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。经营范围由商业银行章程规定,报国务院银行业监督管理机构批准。商业银行经中国人民银行批准,可以经营结汇、售汇业务。
商业银行资本管理办法对各级资本充足率的要求是什么?
一、商业银行资本充足率监管要求包括最低资本要求、储备资本和逆周期资本要求、系统重要性银行附加资本要求以及第二支柱资本要求。二、商业银行各级资本充足率不得低于如下最低要求:核心一级资本充足率不得低于5%、一级资本充足率不得低于6%、资本充足率不得低于8%。三、商业银行应当在最低资本要求的基础上计提储备资本。储备资本要求为风险加权资产的2.5%,由核心一级资本来满足。特定情况下,商业银行应当在最低资本要求和储备资本要求之上计提逆周期资本。逆周期资本要求为风险加权资产的0-2.5%,由核心一级资本来满足。逆周期资本的计提与运用规则另行规定。四、除本办法第二十三条和第二十四条规定的最低资本要求、储备资本和逆周期资本要求外,系统重要性银行还应当计提附加资本。国内系统重要性银行附加资本要求为风险加权资产的1%,由核心一级资本满足。国内系统重要性银行的认定标准另行规定。若国内银行被认定为全球系统重要性银行,所适用的附加资本要求不得低于巴塞尔委员会的统一规定。五、除本办法第二十三条、第二十四条和第二十五条规定的资本要求以外,银监会有权在第二支柱框架下提出更审慎的资本要求,确保资本充分覆盖风险,包括根据风险判断,针对部分资产组合提出的特定资本要求以及根据监督检查结果,针对单家银行提出的特定资本要求。六、除上述资本充足率监管要求外,商业银行还应当满足杠杆率监管要求。杠杆率的计算规则和监管要求另行规定。
西藏润物万泽资本管理有限公司怎么样?
西藏润物万泽资本管理有限公司是2015-12-21注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于西藏自治区拉萨市柳梧新区香格里拉大道天知世界城珑悦7栋3层306号。西藏润物万泽资本管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91540195MA6T13462A,企业法人张万杰,目前企业处于开业状态。西藏润物万泽资本管理有限公司的经营范围是:企业管理服务(不含投资管理和投资咨询);资本管理服务(不含金融资产管理和保险资产管理;不含金融和经纪业务“1.未经有关部门批准,不得以公开方式募集资金;2.不得公开开展证券类产品和金融衍生品交易活动;3.不得发放贷款;4.不得对所投资企业以外的其他企业提供担保;5.不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益”);资产管理咨询(不含金融资产管理和保险资产管理;不含金融和经纪业务“1.未经有关部门批准,不得以公开方式募集资金;2.不得公开开展证券类产品和金融衍生品交易活动;3.不得发放贷款;4.不得对所投资企业以外的其他企业提供担保;5.不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益”);创业投资管理(不含公募基金。不得参与发起或管理公募或私募证券投资基金、投资金融衍生品;不得从事证券、期货类投资);实业投资(不含金融和经纪业务。不得向非合格投资者募集、销售、转让私募产品或者私募产品收益权)(经营以上业务的,不得以公开方式募集资金、吸收公众存款、发放贷款;不得公开交易证券类投资产品或金融衍生产品;产品经营金融产品、理财产品和相关衍生业务)。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】。西藏润物万泽资本管理有限公司对外投资1家公司,具有0处分支机构。通过爱企查查看西藏润物万泽资本管理有限公司更多信息和资讯。
北京成泉资本管理有限公司是诈骗公司吗
不是。根据资料查询显示成泉资本注册资本3000万,实收资金近9000万,得到中信证券认可并作为股东入股。投资团队由原中信证券资管执行总经理、从业经验长达二十余年的胡继光领衔。投研团队核心成员均来自国内知名的大型券商和具有影响力的研究机构。
信托公司净资本管理办法
第一章 总则第一条 为加强对信托公司的风险监管,促进信托公司安全、稳健发展,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国信托法》等有关法律法规,制定本办法。第二条 本办法适用于在中华人民共和国境内依法设立的信托公司。第三条 本办法所称净资本,是指根据信托公司的业务范围和公司资产结构的特点,在净资产的基础上对各固有资产项目、表外项目和其他有关业务进行风险调整后得出的综合性风险控制指标。对信托公司实施净资本管理的目的,是确保信托公司固有资产充足并保持必要的流动性,以满足抵御各项业务不可预期损失的需要。 本办法所称风险资本,是指信托公司按照一定标准计算并配置给某项业务用于应对潜在风险的资本。第四条 信托公司应当按照本办法的规定计算净资本和风险资本。第五条 信托公司应当根据自身资产结构和业务开展情况,建立动态的净资本管理机制,确保净资本等各项风险控制指标符合规定标准。第六条 中国银行业监督管理委员会可以根据市场发展情况和审慎监管原则,对信托公司净资本计算标准及最低要求、风险控制指标、风险资本计算标准等进行调整。 对于本办法未规定的新产品、新业务,信托公司在设计该产品或开展该业务前,应当按照规定事前向中国银行业监督管理委员会报告。中国银行业监督管理委员会根据信托公司新产品、新业务的特点和风险状况,审慎确定相应的比例和计算标准。第七条 中国银行业监督管理委员会按照本办法对信托公司净资本管理及相关风险控制指标状况进行监督检查。第二章 净资本计算第八条 净资本计算公式为:净资本=净资产-各类资产的风险扣除项-或有负债的风险扣除项-中国银行业监督管理委员会认定的其他风险扣除项。第九条 信托公司应当在充分计提各类资产减值准备的基础上,按照中国银行业监督管理委员会规定的信托公司净资本计算标准计算净资本。第十条 信托公司应当根据不同资产的特点和风险状况,按照中国银行业监督管理委员会规定的系数对资产项目进行风险调整。信托公司计算净资本时,应当将不同科目中核算的同类资产合并计算,按照资产的属性统一进行风险调整。 (一)金融产品投资应当根据金融产品的类别和流动性特点按照规定的系数进行调整。信托公司以固有资金投资集合资金信托计划或其他理财产品的,应当根据承担的风险相应进行风险调整。 (二)股权投资应当根据股权的类别和流动性特点按照规定的系数进行风险调整。 (三)贷款等债权类资产应当根据到期日的长短和可回收情况按照规定的系数进行风险调整。 资产的分类中同时符合两个或两个以上分类标准的,应当采用最高的扣除比例进行调整。第十一条 对于或有事项,信托公司在计算净资本时应当根据出现损失的可能性按照规定的系数进行风险调整。 信托公司应当对期末或有事项的性质(如未决诉讼、未决仲裁、对外担保等)、涉及金额、形成原因和进展情况、可能发生的损失和预计损失的会计处理情况等在净资本计算表的附注中予以充分披露。第三章 风险资本计算第十二条 由于信托公司开展的各项业务存在一定风险并可能导致资本损失,所以应当按照各项业务规模的一定比例计算风险资本并与净资本建立对应关系,确保各项业务的风险资本有相应的净资本来支撑。第十三条 信托公司开展固有业务、信托业务和其他业务,应当计算风险资本。 风险资本计算公式为:风险资本=固有业务风险资本+信托业务风险资本+其他业务风险资本。 固有业务风险资本=固有业务各项资产净值×风险系数。 信托业务风险资本=信托业务各项资产余额×风险系数。 其他业务风险资本=其他各项业务余额×风险系数。 各项业务的风险系数由中国银行业监督管理委员会另行发布。第十四条 信托公司应当按照有关业务的规模和规定的风险系数计算各项业务风险资本。第四章 风险控制指标第十五条 信托公司净资本不得低于人民币2亿元。第十六条 信托公司应当持续符合下列风险控制指标: (一)净资本不得低于各项风险资本之和的100%; (二)净资本不得低于净资产的40%。
深圳中证金葵花资本管理公司怎么样
福利待遇好。深圳中证金葵花资本管理公司福利待遇好,会给员工提供周末双休、社保、签订正式合同、节假日福利等。深圳中证金葵花资本管理公司招聘条件为遵纪守法、学习能力强、沟通能力强、具备与工作要求相适应的身体条件等。
博时资本管理有限公司怎么样?
博时资本管理有限公司成立于2013年02月26日,法定代表人:江向阳,注册资本:85,000.0元,地址位于深圳市前海深港合作区南山街道梦海大道5035号前海华润金融中心T5写字楼30093010B。公司经营状况:博时资本管理有限公司目前处于开业状态,目前在招岗位23个,招投标项目1项。建议重点关注:爱企查数据显示,截止2022年11月26日,该公司存在:「自身风险」信息44条,涉及“裁判文书”等。以上信息来源于「爱企查APP」,想查看该企业的详细信息,了解其最新情况,可以直接【打开爱企查APP】
简述人力资本管理,并结合个人实际谈谈人力资本的提高对个人组织社会有什么影响,人力资本投资有什么心趋
激励机制在人力资源管理过程中的作用 企业在人事管理制度中应用比较多的是惩罚,惩罚虽然能够立即取得明显的效果,但使领导无法确切了解公司的真实情况。而激励机制能够使员工按照管理者的意愿,不断地强化自己的正确行为,无论领导是否在场,都能收到意想不到的效果。下面谈几点激励机制在人事管理工作中的应用: 1. 计件工资:计件工资包含极大的激励成分,它将员工的全部收入视为激励金额,能够极大地调动员工工作积极性。但是,如果无法控制质量因素,计件工资激励的效果将大打折扣,并对公司的经营造成极大的危害。 2. 目标激励:将公司管理人员或业务人员的工作目标与奖励挂钩,员工完成工作目标,公司明确给予什么物质或精神奖励。 3. 年功工资:年功工资是为了激励长期为公司工作的员工而设立的。以鼓励员工为公司而努力工作。 4. 晋级:一般情况下每年进行一次。为了使晋级真正发挥激励的作用,应与绩效挂钩,使优秀员工工资增长率高于一般员工。同时,也应有一定比例的员工不晋升工资。 5. 带薪休假:带薪休假是对努力工作并取得好成绩的员工的一种表扬,对员工和公司都有利。一般的休假时间,可以安排在公司业务不忙时,由公司统一安排活动,效果更佳。 6. 生日礼物和假期:在员工过生日时,公司送上生日礼物并给予假期,往往会给员工留下深刻的印象,让员工感觉到公司真正地关心他们的生活和工作,员工同样也会更加关心公司的发展。 7. 病假激励:公司对身体健康的员工,奖励一定天数的病假,并且可以累计使用,员工一旦生病可以首先使用奖励的并假,使用奖励病假期间工资不受影响。这种方法有利与员工长期稳定地服务于公司。但奖励的病假,应该有一个上限,否则,时间太长就失去了激励的意义。 8. 技能工资:佷多公司总有一些临时性的专业工作,如果招聘和培训费用外,完成工作后的人员安排也是一个大问题。 为鼓励员工从事这些临时性的专业工作,公司设立技能工资,在公司需要时,他们就能为公司节约大量的招聘和培训费用,以便对这些技能员工进行激励。为了使馆员工掌握公司需要的多项技能,公司可以在内部进行轮岗,加强这方面的训练。 9. 全勤奖:为了使员工在公司工作期间,不迟到,少请假,对遵守规定的员工进行激励,不断强化他们的正确行为,同时,也使不遵守规定的员工纠正他们的错误行为。 激励的方法有:年终发放一定数量的全勤奖,也可以每月对全勤的员工进行小额的现金奖励。 10. 福利激励:即按员工的需求进行奖励,更能调动员工的工作积极性。对于在全年工作中表现突出的员工,根据个人的需要和公司的能力,奖励以下项目:增加养老金数额,增发保险金,提供交通工具,按月增发特殊补助等。 11. 长期工作荣誉奖:长期在公司工作的员工,一般都对公司很忠诚,为公司成长壮大做过贡献。 公司应对在公司工作五年、十年、二十五年的员工发放荣誉奖品,并规定相应的福利待遇。 12. 利润分享:利润分享能使员工工作干劲更高。可以按职位,按考核成绩与公司 分享利润,比较公正的作法是按员工与公司共同承担风险的比例来分享公司的利润。 提高企业核心竞争力的人力资源管理研究 现代企业管理核心到底是什么?笔者认为很多企业家没搞明白,或者没完全搞明白。为什么这么说呢? 一个企业无论从产品质量、产品的服务、乃至品牌,说到底起决定因素的只有一个,那就是人。所以不 看出一个企业管理的核心那就是人力资源的管理。那么选人、育人、留人只有这个流程完善了,那么我 们也就真搞明白了。但能做到这样的企业并不多,做的好的属外企较多。国内企业,搞不好,乃至破产 都搞不明白为什么,因为他们真的没有吃透企业管理的核心是什么。 那么接下来就是团队管理,那么如何做好选人、育人、留人这些流程?核心又是什么? 丁书杰老师又谈到团队的“忠诚力”,有了这个无形的东西,团队便有凝聚力,大家心向一块用,力向一 块使,何愁无业绩?打造团队的“忠诚力”是团队管理者的责任,也是我们企业投资重金到管理层的原因? 那么管理者如何打造团队的“忠诚力”,如何打造一支有激情,有强战斗力的团队呢? 1、丁书杰老师说的好,管理者首先要塑造自己的形象,对下属要做到管理者做到不怒而威,不罚而畏的形象。古人说的好:严师出高徒。严有严的方法,当然要有一个度的把握,那么这就是管理者的经验和技巧了。其实也就是要做到管理者原意管,团队下属打心里喜欢听,这样的团队就是一支铣军。 2、发挥团队成员的积极主动性,合理给下属一个发展个人的空间,每个人要体会到自身的价值。也就是 民主参与,优化管理。 3、多激励下属,并且要激励到位。使每个团队成员的状态达到鼎峰状态。保持团队的激情。 4、考核有效,公正,合理。管理者处理事情要做到对事不对人。 做好以上几点,一个高效有战斗力的团队也就应运而生了。以上几点可能看似很简单,但真正能做到没有几,正所谓理解与做到是两码事。那么如何能做到以上几点?怎么样让团队成员具有安全感、归属感、成就感呢?答案只有一个就是领导的管理能力。这里其实还是人的问题。孙子兵法讲战争败原因是将无能,那么企业竞争的不利铣定是因为领导无方。那么什么样的人才是企业的首选呢?简单讲一个合格的领导要具备以下几点:智、信、仁、勇、严。解释一下:智即知识或学习知识的能力。信即是否诚信这里指做人。仁即是否能做到关心和包容下属。勇指处理事情是否果断。严即是否能严格要求下属。由此我们就找到了合格人才的依椐。 高效的团队能充分调动人的积极性,更好地发挥员工的才能,它有助于组织在复杂多变的竞争环境中更高效地运行,反应更迅速。所以,面对竞争日趋激烈的环境,高效团队管理,时不我待! 参考资料: http://hi.baidu.com/%CD%BC%C6%AC%BE%AD%B5%E4/blog/item/22f2758a87e0a21bc9fc7aba.html 人力资源绩效管理论文 华林证券公司绩效管理现状分析 1. 绩效管理没有贯彻“以人为本”的思想路线 一方面公司在新员工(主要是证券经纪人)入职前的几个月实习当中,没有给实习员工以任何的经济上的补助,包括奖金,交通补助,饭补等,而对于任何一位实习员工,吃食住行都是他们的基本需要,并且好多实习员工都是本科毕业生或者是刚毕业的员工,他们在经济上往往不是很有实力,这个时候公司却没有给予任何的补助,只有在实习员工开发到客户时才给予相应的提成。在这种情况下,实习员工不能全身心的投入到这个开发市场当中,这自然影响他们的工作效率和工作热情。 另外一方面公司在实习员工入职前设置的门槛过高,不太符合人本管理的理念。公司要求任何一位实习员工在入职前必须开发到三个有效户(市值一万元以上),这个要求无疑是比较高。对于那些刚要走出校门的本科毕业生,他们没有深厚的社会关系,也没有什么工作经验,再加上这个时候市场行情不是特别号,入市的人本身就少,对于他们来说,开发到一个有效户已经够难了,更不用说开发到三个有效户,这无疑是给实习员工设置高门槛,也给员工增加了巨大的压力。在这种情况下,公司无法真正调动工作地积极性,员工也就不能以十分的热情来融入到开发客户过程当中。这也无形中降低了员工的工作热情度和参与度,实习员工也不能真正的融入到公司整个团队的市场开发业务当中。 2. 绩效管理缺乏有效地绩效沟通和绩效辅导 长期以来,公司的中层管理人员(比如区域经理)往往忙于业务工作,把所有的精力放在市场开发过程当中,同时呢,自己的部门员工或者团队员工也是遵循着一切用业绩说话的思想路线,把全部精力放在开发客户过程当中;这样直接的后果就是中层管理人员疏于对自己的部门员工进行有效地绩效沟通和绩效辅导等管理工作,在任何一个业务部门中都不同程度的存在着以下达任务指标来代替绩效管理,以考核来代替绩效管理的现象,使一线员工不能得到及时、有效的业务指导,这样一方面影响了员工个人绩效目标的达成及业务技能的提高和工作积极性的发挥,另外一方面也会影响到公司部门任务指标以致公司整体经营目标的实现。 3.绩效管理只是简单的停留在绩效考评和采用绩效工资 这个也是公司在实际的绩效管理实践中表现出来的不足和缺陷吧,而其实绩效考评只是绩效管理的一部分,但不是绩效管理的全部。就好比如公司在给见习客户经理和一些老客户经理进行一些绩效考评时,很多时候都是以业绩说话,没有业绩一切都免谈,公司给员工的一切薪水待遇都是建立在良好的业绩上面,这种绩效管理明显没有完全考虑到工作态度及工作表现等其他方面。 公司采用绩效工资,这个绩效工资是以绩效考评机制为基础,而且在适当的条件下,它可以作为绩效管理的一个激励措施来使用。不同的是,相对于绩效考核,绩效工资它更注重绩效和工资之间建立正式的联系,绩效管理的后端来讲,它有一定的激励效果。但是,本公司实施绩效工资也有很大的局限性。绩效与工资的关系如何确定,绩效如何考核,采用绩效工资的面有多大,对象应该是哪些,公司都很难把握。 4. 绩效管理缺乏一套全面有效的评估考核体系 I 不同时期不同阶段的业务团队没有采用相应的评估考核方式 业务团队按照不同的发展阶段可以分为创利期团队,培育期团队,特殊期团队,公司在这三种不同的业务团队,一直是采用单一的绩效考核模式,这个所谓的绩效考核方式就是以业绩为中心,公司在对这些团队进行绩效考核时,很多时候只有在员工开发到客户时才有可能进行一些必要绩效奖励,就好比如对培育期团队,要是团队里面的实习员工不能在实习期间开发到客户,则公司就对这些实习员工没有任何的绩效奖励,在这种情况下公司无法真正调动起员工的工作热情和工作积极性,当然调动起整个团队的工作积极性也就无从谈起。所以呢,这种绩效考核方式不是以人为本的管理理念所倡导的绩效考核方式,因为它不是以人为本,而是以客户为本,以客户为中心,这种考核方式有着比较强的功利色彩。 II 在中层管理人员绩效考核上,是通过营业部总经理、营销中心市场总监、部门 正职、同事等多个角度,采取“自我述职+多角度考评打分”的方式,对中层管理人员进行全方位综合考评,这种考评方式不够全面,也不够科学,我们可以把公司的考核方式简化为以下三种类型:①上级考核下级②同事之间的相互考核③自我评价 这三种方式在考核中层管理人员上都能起到一定得考核效果,但是各个方式都有自己的局限性,所以在这个中层管理人员的考核上也需要一定的改进。 5.绩效管理没有与员工的职业生涯规划结合起来 绩效管理没有将员工的个人目标和组织目标很好的结合起来,没有帮助员工良好建立职业生涯规划,导致很多员工在工作的过程当中士气低落,热情度不高,人员流失率也高。 公司在要求很多见习客户经理实习的过程中,没有帮助员工解答职业困惑,帮助员工对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等进行综合分析与权衡,结合员工自己的职业倾向,从而确定最佳的职业奋斗目标。这种情况下对员工来说无法真正了解自己,没能对自己的主客观条件及自己的优劣势进行理性的分析,不利于员工筹划未来并及早确立自己的职业生涯规划;对公司来说员工没有清晰地职业生涯认识,无法调动员工的积极性和热情,这样也就无法充分发挥员工的潜能。 1. 没有以人为本的管理理念 鉴于公司在资产规模不是特别大,在行业中只能算中等水平,在竞争日趋激烈的市场环境里面,要获取一定得市场竞争优势,需要不断开拓市场,提高市场占有率,提高企业的竞争力;同时,在这个开拓市场的过程中,借用现在的廉价劳动力这个人才市场优势,降低员工的薪水待遇及相关的补助奖励,这样便能大幅度的降低公司的财务成本和人力成本,以增加市场收益,并提高公司的盈利水平。这种在激烈的市场竞争中为了提高公司的盈利水平和收益而不断在员工上面的薪水待遇降低成本,这无疑不是一个明智的做法。 在当今经济已步入知识经济的时代,知识、智力、无形资产无所不在,知识成为经济诸要素中的决定要素,成为最重要的社会力量,决定社会和经济发展的前途和命运;而公司作为一个有效地经济组织,公司与公司之间的竞争也就是组织与组织之间的竞争,而组织之间的竞争毫无疑问是人才之间的竞争,在这个层面上,公司应该把人才当做公司的第一资源;只有把公司的人才使用好了,才能使员工为公司本身开拓更多的市场,不断提高公司的市场占有率,以不断提升公司的竞争优势。 伟大的管理学家彼得 德鲁克曾说:经营者的信任不在于改变人,而在于有效活用个人的长处以增强组织的工作效果。每个人心中都认为“我是与众不同的”,管理者用人时,就得考虑员工的个性、特长、价值观,以便有的放矢。建立以人为本的组织文化,让每个管理者都将员工的智慧和创造力看作更为宝贵的财富;让每个员工都树立起这样的理念:我很棒,这里不能没有我!惟有如此,绩效管理才更有效。 2 .绩效管理缺乏有效地绩效沟通和绩效辅导 在这个信息时代,没有沟通是不可想象的.在某种程度上,沟通是绩效管理的本质与核心,它贯穿了绩效管理循环的始终——制定绩效计划与目标要沟通,帮助员工实现目标要沟通,年终评估要沟通,分析原因寻求进步要沟通。总之,绩效管理的过程就是员工和经理持续不断沟通,以提升绩效的过程。离开了沟通,企业的绩效管理将流于形式。也就是说,沟通是无处不在的,它存在于绩效管理的全过程,包括a.沟通绩效理念b.绩效目标沟通c. 绩效过程沟通d.绩效结果沟通。 而绩效辅导这个阶段在整个绩效管理过程中处于中间环节,也是绩效管理循环中耗时最长、最关键的一个环节,它是体现管理者和员工共同完成绩效目标的关键环节,这个过程的好坏直接影响着绩效管理的成败。 它强调员工与经理人员的共同参与,强调员工与经理人员之间形成绩效伙伴关系,共同完成绩效过程和绩效目标。这种员工的参与和绩效伙伴关系在绩效辅导阶段主要表现为持续不断的沟通。 3. 绩效管理只是简单的停留在绩效考评和采用绩效工资 在企业实践中,这是常犯的错误。绩效考评是绩效管理不可或缺的一部分,但不是绩效管理的全部。 有效地绩效管理应该是从建立以人为本的企业绩效文化开始,结合员工的个人发展意愿以及公司的发展总体目标确定个人工作计划、目标;然后才是绩效考评,而且这种绩效考评应该是经常性,制度性;考评结果作为激励和发展的依据。本公司却很多时候只是以员工的业绩说话,然后按照业绩不不同给予不同的绩效工资,这种绩效管理只是停留在绩效考评上,只是简单把绩效考评当做绩效管理的一种手段,既没有以以人为本的企业绩效文化作支撑,在这种情况下,公司员工的主动性没有发挥出来,工作热情和参与度也都不会很高,也容易引发员工的抵触情绪。 绩效工资很多时候有一定得激励作用。绩效工资将重点放在工作效果上,这样无形中鼓励了员工的短期行为。为突出个人业绩,员工可能会将个人利益凌驾于组织利益上,不利于团队文化的建设,造成员工之间的不和睦,理由有以下两条: 1.绩效工资鼓励员工之间的竞争,破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息,保守经验,甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业,这种方法就不适用。 2.绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织(部门、公司)的利益不一致,就可能发生个人绩效提高,组织的绩效反而降低的情况,这时候这种方法就失去了价值。 4. 绩效管理缺乏一套全面有效的评估考核体系 在公司的绩效管理实践当中,建立一套全面有效地评估体系对公司的制度建设和文化建设的作用无疑是巨大的。而公司之所以缺乏一套全面有效地评估考核体系, 一方面是是因为公司在实际的运作中没有根据不同部门的不同发展阶段和业务基础、赢利能力来区别对待,导致一些培育期的业务团队在绩效考核上没有得到很好的评价,同时在分配资源上也难以达到激励和促进部门业务发展的的目的。这样不利于大团队的建设和组织文化的建设 另一方面公司在给中层管理人员绩效考核采取上级评估下级也有一定得缺陷,因为频繁的日常接触,很容易使考核掺杂个人感情,损害评价结果的客观公正性。这种考核方式会出现两个常见的问题:一是由于上级掌握着切实的奖惩权,容易引起下级的本能的防御、抵制。二是上级因怕影响与员工的关系而不愿考核或者敷衍了事。为了解决此类问题,公司在对中层管理人员进行考核前,要加强与员工的沟通;公司没有让员工参与到评估自己的上级,没有让员工参与到公司的组织管理当中,这样员工的主动性不强,所以公司在评估中层管理人员的时候应该让员工参与评估,这样给了员工一个参与组织管理的机会。员工对于自己组织上级主管的授权、计划、组织和沟通等方面的能力都有切身体会,因此能把上级主管的不足之处揭示出来,有利于主管工作方式的完善。同时呢,员工评价能使主管在行驶权利时有所制衡,可以有效地避免武断失误。此外,还有让专家来参与考评和客户来参加考评两种方式,综合以上数种考评方式,会使考评更加科学,更加公正,更加客观的。 5. 绩效管理没有与员工的职业生涯规划结合起来 公司在绩效管理过程中没有将个人和组织目标很好的结合起来,没有在员工进入公司之后对其进行相关的职业生涯指导。其实上级及相关人力资源经理可以和他们一起分析员工自己的优势劣势等,帮助其客观、全面、深入的了解自己,这样他们对自己的能力和水平都有一个清醒的认识,这样员工就可以更好的进行自我定位,然后在正确的自我定位的基础上,才可以设立更清晰更具体明确的职业目标。 同时公司在与员工一起规划其职业生涯时,要注意员工目标与组织目标往一个方向发展。科学的绩效管理要从企业的战略目标向下进行层层分解,到部门到个人。对部门经理及员工的考核指标都是要以实现企业的战略目标或当期重点工作任务来确定的,有效的目标是可衡量的,具体的,结果与企业的发展方向一致的,在制定各层员工的个人目标时,要由其上级主管与被考核者共同协商一致,目标要切合实际,使员工可以通过努力能达到,对员工起到激励作用,对于绩效差的情况,上级主管要与员工进行绩效面谈,及时对员工行为偏差或绩效指标的偏于组织战略的情况进行纠正,通过科学的管理使个人工作朝着组织发展的目标前进
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汇金立方(汇金立方资本管理有限公司)
神州泰岳跟汇金立方有什么关系跟股票下跌有关吗没有关系,汇金立方只是一个创投基金,就是在公司还没有上市的时候,与风险投资或者入股的方式成为原始股东.然后股票上市了,股票溢价大涨然后兑现.这个股票是2009年10月上市的,汇金立方,要兑现早就兑现掉了.行情软件里说的事情,只是讨论这个创投基金历史的业绩,引用了神州泰岳这个例子而已.和现在这个股票的走势一点关系都没有.这个股票这个位置只是技术性回调而已.我在10月31日16.21的时候买了,然后第三天亏一个多点卖掉.所以我一直关注这个股票的.我觉得这个股票和600485信威集团启动方式很相,信威集团在7月4日启动后,后面涨了很多.之前我也买过.但是这样的股票的特点是,前面涨得比较慢,到后面的行情才比较好,适合做长线,短线的话先不急买,到后面加速涨的时候再买入.如果和600485一样,我想星期一这个位置应该有5个点以上才对,如果没涨那得另外考虑.贾跃亭事件是怎么回事?贾跃亭事件始末:贾跃亭,乐视控股集团创始人,乐视汽车生态全球董事长。贾跃亭在2004年的时候创办了乐视,并在六年后上市。乐视最初以视频内容为主,后来大肆扩张,乐视生态逐渐延伸到智能终端、体育、汽车等领域。在乐视扩张初期,贾跃亭还曾经以420亿的财富名列胡润排行榜,但是在2017年因为乐视生态铺的太大,而乐视的资金债务等面临巨大问题,一年之内,乐视股价暴跌,乐视高管相继辞职,乐视债权人的百亿债务无法偿还,贾跃亭飞往美国,法院将当时的乐视法定代表人贾跃亭列为失信者名单,贾跃亭从身价百亿的老总变成了逃出国的老赖。这就是贾跃亭事件。扩展资料:乐视成立于2004年,创始人贾跃亭,乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统,被业界称为“乐视模式”。乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等;旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月,贾跃亭宣布乐视“SEE计划”,即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会,以生态模式进军手机行业。乐视网发布2015年度业绩报告。这家在2015年度狂飙猛进的公司交上一份颇为亮丽的成绩单:报告期实现营业收入130.17亿元,较去年同期增长90.89%;归属上市公司的普通股股东净利润5.73亿元,同比增长57.41%。2018年9月22日上午10点,多个乐视产业股权拍卖结果出炉,最终以总计约7.73亿元的起拍总价成交。根据网络司法拍卖成交确认书可知,三个拍卖项目的买受人均为天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司。参考资料:百度百科-贾跃亭乐视网的投资方都有哪些自问自答了,方便广大同好。乐视网的缓冲文件不在temporaryfiles文件夹下,而是在temp文件夹下面,要是temp文件夹找不到就别往下看了,估计你那电脑水平不行,办不了那事。在temp文件夹下面有很多temp文件,找到最大的文件,那就是乐视网的视频缓冲文件。但你想复制它是不可能的,它不让复制。电脑显示有程序正在使用它,复制不了。可你关掉乐视网的网页,它会被自动删掉,你也复制不成。这时候要把主机的电源拔下来。。。。。一片漆黑。。。。。。。再插上,然后开机进系统,找到temp文件夹,把刚才的文件拖到桌面,该后缀名为flv,搞定。如不是flv格式,用其他的视频格式试下。贾跃亭跑路,年年造假,岁岁虚增,为造假而生的乐视模式在百度搜索框输入“乐视”,出来的结果有1亿多条,输入“贾跃亭”,搜索结果也是1亿多条。网上产生如此多针对乐视和贾跃亭的信息,也可以侧面反映出贾跃亭和乐视,很长一段时间占领人们的视线,并且贾跃亭是一个非常有争议的人,大家都积极的讨论。网上众多的评论文章都是针对乐视的商业模式展开讨论,有的人挺他,说他做出来的产品像瑞幸一样,获益的是消费者。当然,更多的人骂他,说他是个骗子,庞氏骗局,自私自利的家伙。摒弃这种没有任何意义的道德评判,本文围绕着“财务造假”来展开讨论,那么所有与财务造假无关的信息都是杂音,这样思路就开始清晰起来。乐视网2004年成立,从2007年就开始,到贾跃亭跑路,年年造假,岁岁虚增。造假似乎就是乐视网上市生命周期的使命。贾跃亭一直将自己对标小米,对标雷军,曾经对雷军说:“你不懂生态”。小米手机的广告词“为发烧而生”,乐视也可以戏称:“为造假而生”。贾跃亭自从创立的乐视视频业务,重心就逐渐地从通信业务那边转移过来。设立了大大小小几十家公司,弄出一套复杂的股权结构。行业更是涉及了视频、影视,云、体育、新媒体、盒子、电视、金融、手机、汽车等等推出了所谓的“乐视模式”:平台内容终端应用,并创造了一些稀奇古怪的词汇,生态化反、开放的闭环、为梦想窒息、蒙眼狂奔等等。云山雾罩的,这样反而可以让人更容易相信的他梦想。从这一点出发,贾跃亭倒是有点像庞氏骗局。因为所有庞氏骗局都是要弄一些高大上的东西出来,并且告诉人们,你不懂就对了,跟着吃肉就行。在现代商业中,哪有那么多复杂的东西,如果一个正常逻辑思维的普通人听不懂,那就是讲的人有问题,要么讲解水平不行,要么就是故弄玄虚。简单说来,乐视所谓的生态其实就是以内容为主线,串联所有与内容有关系的可能的周边场景。有了视频内容,咱得去做电视、手机、汽车吧,做了手机总得做APP吧,不能让别人的软件随便在我们的手机上赚钱,最后再做一个平台,将以上这些东西全部链接起来吧。这样一来,乐视网从设立至今,做的所有事情就清晰多了。贾跃亭从2004年成立乐视之初,市面上的竞争对手只有搜狐宽频和PPTV两家,后来土豆、优酷、等一系列视频大佬蜂拥而入。各路英雄豪杰汇聚一堂,开始拼资本,拼实力,贾跃亭的乐视一开始就没有那么顺利了,2006年乐视的资金链几乎断裂,80%的员工被裁。到了2007,贾跃亭的通信业务在新加坡上市才缓过来,但是融资两亿元的资金对贾跃亭的造梦计划来说简直是杯水车薪。贾跃亭也想把乐视上市,这样就可以融到更多的钱,他想到了手眼通天的王城。2008年汇金立方火速成立,有人在谋划一场更大的阴谋,因为在明年,也就是2009年,创业板即将开市。2008年,汇金立方协同其他机构伙伴一同投资了乐视5,280万元现金,有了钱之后,贾跃亭开始撒开手了。与其他视频网站的盗版广告的路线不同,贾跃亭采取的是购买版权的路线。这是乐视网唯一被公认做对的事,因为当时的内容方正苦于盗版横行,突然有个主过来买买买,自然在喜逐颜开,价格好商量。贾跃亭通过低价收购了大量的版权,这些版权除了可以在自己平台播放以外,通过授权分销给其他视频商也赚了一大笔收入。有了一定的基础收入,他们开始谋划在当时热门的创业板上市。按照证监会后来公布的造假数据,乐视网根本满足不了创业板的上市盈利要求。2007年-2009年的上市辅导期,2010年成功上市,到2016乐视崩盘,证监会冠予“连续十年财务造假”的荣誉称号,以“欺诈发行、虚假记载、信息披露重大遗漏”等罪名论功行赏。贾跃亭因乐视而辉煌,乐视因造假而辉煌,作为一家为造假而生的企业,乐视至今业已完成了它的使命。关注江畔,请看下回。汇金立方资本管理有限公司有什么背景?汇金立方资本管理有限公司成立于2008年8月29日,注册资本5000万元人民币。经营范围:资产管理;投资及投资顾问;企业形象策划。乐视财务造假被查,贾跃亭会被抓吗?据腾讯棱镜消息,贾跃亭表示,在美的四个月里,他有大量独处的时间反思过往。贾跃亭认为,自己最值得反思的地方还是冒进,“方向是对的,生态战略是对的,但是节奏上完全错误,应该循序渐进。”针对近期关于乐视网IPO欺诈传闻,贾跃亭回应称,“乐视网上市时100%没有造假。”对外界对其何时回国的追问,贾跃亭回应,已经有了回国计划,但暂时还不会回去。他解释,因为债务纠纷会涉及到自己,可能会对其产生限制出境和高消费的影响。一旦回国之后又来不了美国,FF的融资就没戏了。贾跃亭介绍,他自2017年7月4日出国以来,一直在为FF奔走融资。花在产品上的时间,连10%都不到,“其他时间都在为公司找钱”。贾跃亭表示,他已经有了针对国内债务的清偿计划。“国内的债务肯定要还完,该我承担的要还,不该我承担的也要还。除了已经进行的清偿计划,我也在考虑用我在FF的未来个人收益,优先偿还我承担连带担保责任的债务。”对于减持的一百多亿元,去哪里了的问题,贾跃亭表示,当时减持就是为了造车,另外乐视非上市体系也有非常多的资金需求。不止把所有的钱都投入在事业当中,自己还承担着债务。他把自己和公司的债务绑在一起,公司需要贷款,他就承担个人连带责任。【股民心声】乐视被套股民:贾跃亭有错但说他是骗子我不同意这是一个乐视被套股民的心路历程。屋漏偏逢连夜雨。贾跃亭尚无归期,停牌半年之久的乐视却再次深陷舆论危机。近日,乐视被爆出因涉嫌IPO造假,或被强制退市。而在资本市场的背后,除了已经在在风雨中摇摆一年多的乐视,还有18万乐视股民。这支曾经在2015年一路飙涨,一跃成为国内A股市场最瞩目的股票,如今负面消息接踵而至。被套的股民,如今怎么看待乐视和贾跃亭?有什么样的心路历程?对于不得不为贾跃亭“站岗”的现状,是否后悔过当初的投资决定?最近,创业家;;;;;i黑马与一位乐视被套股民聊了聊,TA炒股多年,买入了数百万元的乐视股票。在很多人看来,TA在乐视一事上有点执迷不悟,甚至滑稽可笑。TA认为,乐视模式没有问题,贾跃亭也不是骗子,而乐视危机是源于谣言所造成的挤兑。以下为该股民对创业家;;;;;i黑马的口述,经编辑删减。我炒股十几年了,从2014年开始买乐视的股票。当时我选择股票的理由很简单:第一,它的模式对不对;第二,它能不能长期实现高增长。你可以想象一下,乐视去年卖了500多万台电视。如果今年能够卖到800万、1000万,明年再卖到1000甚至2000万台,那么仅仅围绕电视机这个商业模式,就能实现高增长,那乐视的股票价值也是很大的。乐视危机在于资金链出了问题,无法保持高增长速度。跟其他公司的股票相比,买乐视的股票确实对心脏的冲击更大。2015年乐视股票大涨,那个时候大家都赚了,但是大部分人都没有跑,我也是长期投入。乐视模式有没有问题?我认为,归根结底,乐视的模式没有问题。而且它之所以能起来,我觉得跟它做了很多创新性的事情有关。它的模式跟小米比较像,也确实改变了很多行业,包括版权、电影和电视业。在乐视之前,没有人去购买版权,去做电视,也没有人真的把互联网和电视结合起来。我自己也买了乐视的电视和手机。我在微博上的粉丝,也基本上都用的是乐视手机。有人觉得乐视在给股东讲故事,但互联网营销本身就是给所有人讲故事。乐视有自己的产品,而且产品体验还不错,那就不能说它是个骗局。不能因为贾跃亭犯了错,就认为他的一切东西都是错的,把它看成一个骗子。他如果犯了错,应该承担犯错所带来的后果,但不该是全国人民攻击的对象。贾跃亭造车,我也不是很看好。这个问题的关键在于,我并不知道他背后有多少资金支持。乐视分为上市公司和非上市公司,我无从判断。我认为他的致命错误,就是摊子铺得太大,但与实际的资金和融资能力并不匹配,最终造成公司塌方式的溃败。因此,我觉得如果乐视网能够交给一个实力很强的公司,比如说小米、富士康等,那么它肯定会好起来。因为不管怎么说,乐视网的模式是可行的。在贾跃亭做电视之前,互联网公司没有人去做这个;在他选择要造车的时候,行业里也少有人去做。虽然贾跃亭最终没有把造车这件事情做成,我还是觉得在互联网行业里面,乐视模式仍然是个很大的趋势。贾跃亭没有做成,因为就算模式没有问题,也不代表你这个人、这个公司就一定会成功。在这个过程中,还是要看如何把握。出现这种现象,我觉得一面跟大的金融环境有关,另一方面还是投资者心态的问题。中国很多事大家都喜欢一边倒。乐视今天的现状,是一方面被资金挤兑,另一方面“墙倒众人推”的舆论,互相推动造就的。乐视就像是一个靶子。我很好奇,为什么没有证据,外界却能毫无节制地对一个上市公司口诛笔伐,长达一年多的时间。谣言满天飞也会形成一种挤兑,最终让一个公司死亡。很多负面信息出现的时候,所有相关的人都会感到害怕,接着肯定就会做一些风险防范,但这些措施可能又进一步恶化了公司的资金状况。就像实力再强的银行,如果储户都去取钱,它也会瞬间倒闭。我们一方面在鼓励创新,另一方面又要求创业者、创新者都必须保持完美,不能出现亏损,也不能犯错,但这是不可能的。我们可以看到,即使是马斯克,也曾好多次快要破产,到现在为止,特斯拉季报还是亏损7亿美金,但是他的公司仍然值500亿美金。贾跃亭是不是骗子?乐视事件,我觉得反映了社会中很多人性问题。跟乐视利益相关的人有权利去质疑,但是也应该基于事实。如果将来有一天,有证据证明他就是一个骗子,那么他就要承担该承担的责任,我没有任何疑问。就像麦道夫诈骗的事,持续那么多年,最后被证明是骗局,那他就得去坐牢。现在的问题是所有人都在评论这件事,却大多没有多少事实根据,全都是在贴标签,说这个人是骗子,这一切都是骗局。但他们的质疑,很多不以事实根据客观地评论,而是站在道德的制高点上去审判。正是因为这样的环境,才会出现这些情况:一个人要是成功了,外界可能就会把他吹上天;但他要是失败了,外界就会把他说成狗屎。贾跃亭是犯了一系列错误,但是要说他是骗子,我不同意。他答应的钱没有借给公司,反而欠了公司的钱,这个是事实。但是如果拿这个去推测,造车的事也是个骗局,这两者之间的逻辑是不通的。贾跃亭的很多做法我也不赞同,也很气愤。但是如果你站在他的角度看,首先,他肯定是想把事情做好,其次,他自己肯定也没有办法。之前贾跃亭做的所有的事,包括电视机、手机、汽车,他并不是没有在做。电视和手机等产品,他不仅做出来了,大家使用后也感觉不错,有很多创新点。我觉得问题在于,他做的太多了;他的钱也和想做的事不匹配。一个很不好的情况是,大家看好他的时候,争着想把钱交给他;当出现一些问题的时候,所有人都蜂拥而至要求贾跃亭把钱还出来。从市场上来讲,投资者是不愿意有人减持的。对贾跃亭的减持我有两点判断。第一,他的减持是合法的;第二,减持套现的钱他是去做别的事了,不是自己去消费了,或者去玩。只不过他做的事还没有成功,还没有走到结局。这或许才是个悲剧。乐视会不会被退市?这一年多的时间,乐视发生了很多意外。有高管离职了,有人去拉横幅了,贾跃亭忽然就出走了作为投资者,我们一直在关注。在我看来,毫无疑问贾跃亭肯定犯了一些错误,但这一系列错误里面还有什么内幕,现在我们的信息不够,还不能完全下结论。这一年乐视一直处于重组的状态,人来人往。孙宏斌扮演了“白衣骑士”,但是只有他可能还不够。我们只能期待他们拿出一个让市场满意的重组方案,等到那个时候,再做评论。乐视IPO造假的说法,我觉得主要是媒体炒作。既然说乐视造假,那就需要出示具体的证据。接受调查的委员到底是因为什么,现在还并不清楚。如果要批判,从法律层面讲呢,第一要有程序,第二要有具体的对象。创业板上市这么多公司,舆论现在却一窝蜂指明跟乐视有关,我觉得就是为了吸引眼球。乐视已经上市7年,就因为曾经有人在这儿犯过错,就让有几十万股民和众多利益相关方的公司说退市就退市,那是不可能的。我犯的错是对贾跃亭的资金实力不了解,对他的操盘能力过于乐观,但这与金融市场的大波动有关。在2015年的股灾之前,市场很乐观,只要出现新模式,就能找到钱。股灾出现以后,市场一下子变得很悲观。贾跃亭之所以判断失误,也是因为在这个大背景下,他做了预设前提,以为资本市场会继续支持创新,资金也愿意冒险。结果资本市场进入寒冬,跟预设完全不一样。乐视只是资本市场风云变幻的集中体现。有人说我们在为贾跃亭“站岗”,我觉得也可以这么说,因为大家都是利益相关体。现在有没有信心,我觉得这取决于接下来乐视能拿出什么样的重组方案。贾跃亭2014年的那次经历已经死过一回,这回第二次出走,是再次濒临死亡。我还是期待他能回来,让一切都有个交代。我们现在气愤也没有用,贾跃亭肯定也不想造成现在这样的结果,那么我们现在只能客观对待。太阳还照常升起。接下来怎么去面对?只能回头去反思,哪些东西是对的,哪些东西是错的。更多精彩资讯,请来金融界网站
汇金立方(汇金立方资本管理有限公司)
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“墙倒众人推”的舆论,互相推动造就的。乐视就像是一个靶子。我很好奇,为什么没有证据,外界却能毫无节制地对一个上市公司口诛笔伐,长达一年多的时间。谣言满天飞也会形成一种挤兑,最终让一个公司死亡。很多负面信息出现的时候,所有相关的人都会感到害怕,接着肯定就会做一些风险防范,但这些措施可能又进一步恶化了公司的资金状况。就像实力再强的银行,如果储户都去取钱,它也会瞬间倒闭。我们一方面在鼓励创新,另一方面又要求创业者、创新者都必须保持完美,不能出现亏损,也不能犯错,但这是不可能的。我们可以看到,即使是马斯克,也曾好多次快要破产,到现在为止,特斯拉季报还是亏损7亿美金,但是他的公司仍然值500亿美金。贾跃亭是不是骗子?乐视事件,我觉得反映了社会中很多人性问题。跟乐视利益相关的人有权利去质疑,但是也应该基于事实。如果将来有一天,有证据证明他就是一个骗子,那么他就要承担该承担的责任,我没有任何疑问。就像麦道夫诈骗的事,持续那么多年,最后被证明是骗局,那他就得去坐牢。现在的问题是所有人都在评论这件事,却大多没有多少事实根据,全都是在贴标签,说这个人是骗子,这一切都是骗局。但他们的质疑,很多不以事实根据客观地评论,而是站在道德的制高点上去审判。正是因为这样的环境,才会出现这些情况:一个人要是成功了,外界可能就会把他吹上天;但他要是失败了,外界就会把他说成狗屎。贾跃亭是犯了一系列错误,但是要说他是骗子,我不同意。他答应的钱没有借给公司,反而欠了公司的钱,这个是事实。但是如果拿这个去推测,造车的事也是个骗局,这两者之间的逻辑是不通的。贾跃亭的很多做法我也不赞同,也很气愤。但是如果你站在他的角度看,首先,他肯定是想把事情做好,其次,他自己肯定也没有办法。之前贾跃亭做的所有的事,包括电视机、手机、汽车,他并不是没有在做。电视和手机等产品,他不仅做出来了,大家使用后也感觉不错,有很多创新点。我觉得问题在于,他做的太多了;他的钱也和想做的事不匹配。一个很不好的情况是,大家看好他的时候,争着想把钱交给他;当出现一些问题的时候,所有人都蜂拥而至要求贾跃亭把钱还出来。从市场上来讲,投资者是不愿意有人减持的。对贾跃亭的减持我有两点判断。第一,他的减持是合法的;第二,减持套现的钱他是去做别的事了,不是自己去消费了,或者去玩。只不过他做的事还没有成功,还没有走到结局。这或许才是个悲剧。乐视会不会被退市?这一年多的时间,乐视发生了很多意外。有高管离职了,有人去拉横幅了,贾跃亭忽然就出走了作为投资者,我们一直在关注。在我看来,毫无疑问贾跃亭肯定犯了一些错误,但这一系列错误里面还有什么内幕,现在我们的信息不够,还不能完全下结论。这一年乐视一直处于重组的状态,人来人往。孙宏斌扮演了“白衣骑士”,但是只有他可能还不够。我们只能期待他们拿出一个让市场满意的重组方案,等到那个时候,再做评论。乐视IPO造假的说法,我觉得主要是媒体炒作。既然说乐视造假,那就需要出示具体的证据。接受调查的委员到底是因为什么,现在还并不清楚。如果要批判,从法律层面讲呢,第一要有程序,第二要有具体的对象。创业板上市这么多公司,舆论现在却一窝蜂指明跟乐视有关,我觉得就是为了吸引眼球。乐视已经上市7年,就因为曾经有人在这儿犯过错,就让有几十万股民和众多利益相关方的公司说退市就退市,那是不可能的。我犯的错是对贾跃亭的资金实力不了解,对他的操盘能力过于乐观,但这与金融市场的大波动有关。在2015年的股灾之前,市场很乐观,只要出现新模式,就能找到钱。股灾出现以后,市场一下子变得很悲观。贾跃亭之所以判断失误,也是因为在这个大背景下,他做了预设前提,以为资本市场会继续支持创新,资金也愿意冒险。结果资本市场进入寒冬,跟预设完全不一样。乐视只是资本市场风云变幻的集中体现。有人说我们在为贾跃亭“站岗”,我觉得也可以这么说,因为大家都是利益相关体。现在有没有信心,我觉得这取决于接下来乐视能拿出什么样的重组方案。贾跃亭2014年的那次经历已经死过一回,这回第二次出走,是再次濒临死亡。我还是期待他能回来,让一切都有个交代。我们现在气愤也没有用,贾跃亭肯定也不想造成现在这样的结果,那么我们现在只能客观对待。太阳还照常升起。接下来怎么去面对?只能回头去反思,哪些东西是对的,哪些东西是错的。更多精彩资讯,请来金融界网站
资本管理公司经营范围怎么写
资本管理公司经营范围怎么写好?很多注册公司的朋友不知怎么写才规范,实际上填写公司经营范围并不难,我们可以参考优秀的同行公司来写,再结合自己经营的产品做一下修改即可!以下是小编为大家收集的资本管理公司经营范围,有简短的也有丰富的,仅供参考。资本管理公司经营范围在兰山区区域内以自有资金开展民间融资服务业务;以自有资金对外投资业务(有效期限以许可证为准)。(在国家法律法规规定范围内开展业务;不得跨县区经营,不得非法集资或变相吸收公众存款,不得使用非法手段催债等违法经营行为)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)资本管理公司经营范围资产管理,投资管理,企业管理咨询,受托资产管理;股权投资;投资项目策划(不含限制项目),文化活动策划,教育培训,教育信息咨询;财务顾问;受托管理股权投资基金;私幕证券投资基金管理;投资于证券市场的投资管理(理财产品须通过信托公司发行,在监管机构备案,资金实现第三方银行托管);国内贸易;投资兴办实业。;资本管理公司经营范围受托资产管理(不得从事信托、金融资产管理、证券资产管理等业务);受托管理股权投资基金(不得从事证券投资活动;不得以公开方式募集资金开展投资活动;不得从事公开募集基金管理业务);财务顾问、市场营销策划、投资咨询、经济信息咨询、企业管理咨询(以上均不含限制项目);网上从事商贸活动(不含限制项目);投资兴办实业(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营);国内贸易(不含专营、专控、专卖商品);经营进出口业务(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营)。;资本管理公司经营范围在潍坊市行政区域内针对实体经济项目开展股权投资、债权投资、资本投资咨询、短期财务性投资及受托资产管理。(有效期限以许可证为准)。资本管理公司经营范围本公司投资管理咨询业务的联络、咨询服务。资本管理公司经营范围在聊城城区范围内,针对当地实体经济项目开展股权投资、债权投资、资本投资咨询、短期财务性投资及受托资产管理业务(凭有效的批准文件经营)。模板示例1资本管理公司经营范围:资产管理;项目投资;投资咨询;组织文化艺术交流;承办展览展示;经济信息咨询。模板示例2资本管理公司经营范围:投资管理,受托资产管理(以上不得从事信托、证券资产管理、金融资产管理等业务);投资咨询,经济信息咨询,企业管理咨询,商务信息咨询,信息咨询(以上不含限制项目);企业管理策划;企业形象策划;供应链管理;经营电子商务;股权投资;投资兴办实业(具体项目另行申报);国内贸易,经营进出口业务。模板示例3资本管理公司经营范围:保付代理(非银行融资类);从事担保业务(不含融资性担保业务及其他限制项目);企业管理咨询、商业信息咨询、财务咨询(以上均不含限制项目);项目投资(具体项目另行申报);创业投资业务;投资顾问(不含限制项目)。(以上各项涉及法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营);无模板示例4资本管理公司经营范围:受托资产管理、投资管理(不得从事信托、金融资产管理、证券资产管理及其他限制项目);投资顾问、财务咨询、经济信息咨询、企业管理咨询,投资兴办实业(以上均不含限制项目);受托管理股权投资基金(不得以任何方式公开募集资金,不得从事公开募集基金管理业务);经营进出口业务(不含专营、专控、专卖商品)。(以上各项涉及法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营)
深圳衍生资本管理有限公司怎么样?
深圳衍生资本管理有限公司是2014-06-24在广东省深圳市注册成立的有限责任公司,注册地址位于深圳市光明新区光明街道招商局光明科技园A3栋C3B2。深圳衍生资本管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300398418182L,企业法人王冰,目前企业处于开业状态。深圳衍生资本管理有限公司的经营范围是:投资兴办实业(具体项目另行申报);从事创业投资业务,投资管理、投资咨询(不含信托、证券、保险、银行业务、人才中介服务及其它限制项目);受托管理股权投资基金(不得以任何方式公开募集和发行基金);从事担保业务(不含融资性担保业务及其他限制项目)。^提供互联网金融服务。;在广东省,相近经营范围的公司总注册资本为133182243万元,主要资本集中在5000万以上规模的企业中,共7916家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看深圳衍生资本管理有限公司更多信息和资讯。
浙江浙商资本管理有限公司的内部控制
浙商资本自成立从事直投业务以来,根据业务发展的内在要求,按照遵照中国证券监督管理委员会证监会及中国证券业协会的相关规定,建立了一整套规范的投资管理业务流程和及严密的风险控制机制。浙商资本作为独立的法人主体,与浙商证券在人员、信息、财务、资产、经营管理、业务运作等方面相互独立。浙商资本拥有独立的运营管理团队,与浙商资本证券的自营、资产管理、研究咨询、投资银行等部门完全隔离,在决定投资的过程中独立运作。
广州天成资本管理集团有限公司电话是多少?
广州天成资本管理集团有限公司联系方式:公司电话400-607-8178,公司邮箱3998232@qq.com,该公司在爱企查共有8条联系方式,其中有电话号码4条。公司介绍:广州天成资本管理集团有限公司是2017-11-23在广东省广州市番禺区成立的责任有限公司,注册地址位于广州市番禺区东环街莲花大道中178号2栋132。广州天成资本管理集团有限公司法定代表人谭友军,注册资本1,313.31万(元),目前处于开业状态。通过爱企查查看广州天成资本管理集团有限公司更多经营信息和资讯。
中财沃顿资本管理有限公司的介绍
中财沃顿资本管理有限公司由国家工商总局批准注册成立,公司管理团队成立于80年代,主要成员来自活跃在世界金融舞台的华人精英,是一家将实业运营与金融杠杆相结合的综合性投融资金融平台,并已成功控股/参股多家香港上市公司。曾获清科榜——2013年度私募股权投资机构50强(本土)、投中创新榜——2014年度中国PE资本运作TOP3(3强)、金融界2014年金融行业最佳创新奖等。沃顿集团机构成员沃顿股份于2015年成功登陆新三板(股票代码:831440)
开一家资本管理公司需要什么条件?
注册资产管理公司的条件:1、注册资金最好是1000万元;2、经营范围:投资管理、项目投资、资产管理、股权投资,可以作股权备案和证券备案;3、注册地址:全市可以注册;4、可做股权投资、基金管理,基金投资。
资本管理公司注册条件
法律分析:1、注册资金最好是1000万元;2、经营范围:投资管理、项目投资、资产管理、股权投资,可以作股权备案和证券备案;3、注册地址:全市可以注册;4、可做股权投资、基金管理,基金投资。法律依据:《金融资产管理公司条例》第五条 金融资产管理公司的注册资本为人民币100亿元,由财政部核拨。第六条 金融资产管理公司由中国人民银行颁发《金融机构法人许可证》,并向工商行政管理部门依法办理登记。第七条 金融资产管理公司设立分支机构,须经财政部同意,并报中国人民银行批准,由中国人民银行颁发《金融机构营业许可证》,并向工商行政管理部门依法办理登记。第八条 金融资产管理公司设总裁1人、副总裁若干人。总裁、副总裁由国务院任命。总裁对外代表金融资产管理公司行使职权,负责金融资产管理公司的经营管理。金融资产管理公司的高级管理人员须经中国人民银行审查任职资格。
资本管理公司和资产管理公司的区别?
1、是否是专有名词资产管理公司是专有名词,从事某种特定业务的组织或机构都可归入此类。而资本管理公司,不是一个固定的、专有的词汇。2、资本管理与资产管理,含义不同。资本管理(Capitalmanagement)是将现有财富,即资金、资产等不具生命的物质,转换成生产事业所需的资本,也就是以人为本,使知识、才能、理想、及策略融合而成的有机体,透过管理来适应社会环境的需要,以创造源源不绝的长期价值。资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制,对客户资产进行经营运作,为客户提供证券、基金及其他金融产品,并收取费用的行为。3、性质不同资产管理公司的性质是一种信托业务。资本管理有别于金融机构(尤其在台湾地区)的“财富管理”,或一般所谓的“资产管理”或“资金管理”,着眼于抢搭市场热潮,掌握各类金融商品的波段行情,抢进杀出以赚取差价的作法。参考资料来源:百度百科-资产管理公司参考资料来源:百度百科-资本管理参考资料来源:百度百科-资产管理
资本管理公司和资产管理公司的区别?
资本管理(Capital management)是将现有财富,即资金、资产等不具生命的物质,转换成生产事业所需的资本,也就是以人为本,使知识、才能、理想、及策略融合而成的有机体,透过管理来适应社会环境的需要,以创造源源不绝的长期价值。资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制,对客户资产进行经营运作,为客户提供证券、基金及其他金融产品,并收取费用的行为。温馨提示:以上内容仅供参考。应答时间:2021-08-13,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
资产管理和资本管理的区别?
资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制,对客户资产进行经营运作,为客户提供证券、基金及其他金融产品,并收取费用的行为。资本管理(Capital management)是将现有财富,即资金、资产等不具生命的物质,转换成生产事业所需的资本,也就是以人为本,使知识、才能、理想、及策略融合而成的有机体,透过管理来适应社会环境的需要,以创造源源不绝的长期价值。拓展资料:资产管理业务主要有3种:1、为单一客户办理定向资产管理服务。2、为多个客户办理集合资产管理业务。3、为客户特定目的办理专项资产管理业务。资产管理功能优势:1、结构化数据2、简化工作流程3、掌控全局获取回报参考资料:资产管理-百度百科资本管理-百度百科