当今金融业有那些新闻？

1、性质不同：金融是货币的发行、流通和回笼，贷款的发放和收回。资本运营是用于投资得到利润的本金和财产。2、作用不同：资本运营为商业银行提供融资，金融在不确定环境中进行资源跨期的最优配置决策的行为。3、形态不同：资本运营是一种由剩余劳动堆叠形成的社会权力，在资本主义生产关系中是一个特定的政治经济范畴。金融交易的频繁程度就是反映一个地区、区域、乃至国家经济繁荣能力的重要指标。

好。1、公司工作环境好。河南省财政厅国有金融资本运营评价中心有独立的办公室，每天有人打扫，有空调，饮水机等基本设施，环境非常好。2、福利待遇好。河南省财政厅国有金融资本运营评价中心员工工资在5500元，每个节假日都有单独的礼品，有五险一金，能带薪休假。所以河南省财政厅国有金融资本运营评价中心好。

1、实行组合经营，分散投资风险在资本运营过程中，收益和风险是紧密相关的。在风险已定的情况下使投资报酬最高，或在报酬已定的情况下使风险最小，这是金融资本运营的基本原则。根据这一原则，在金融资本运营过程中，企业要尽力保护本金，增加收益，减少损失。2、明确经营目标，完善投资计划要使企业的金融资本运营取得成效，首先应该确定一个清晰而明确的目标，以避免投资经营的盲目性。同时，还应制定一项完善的投资计划，以指导整个金融资本运营活动的顺利开展。3、勿存任何侥幸心理企业在实施金融资本运营过程中，一定要力求稳妥、可靠、合理，绝对不能像赌徒在赌桌上那样孤注一掷。一名成功的投资决策者，必须具有丰富的知识、长期的经验、熟练的技巧、高度的智慧和当机立断的决心，存有任何侥幸心理所做的决定都是危险的。投资者千万不能在没有明确投资经营的前途之前就慌忙采取行动，仓促的行动往往会导致投资活动的失败。4、依据自己的判断，理智地进行投资在金融资本运营的交易市场上，谣言常常是最多的。例如企业的投资决策者缺乏准确的判断能力，人云亦云，受谣言所干扰，那就必定会失去方向。因此，进行金融资本运营活动，投资者一定要冷静、慎重、理智，善于控制自己的情绪，对各种类型的经营方式要作认真的比较，最后再选择最适合的运作对象和方式。5、把握时机，当机立断金融资本运营的机会是稍纵即逝的，如果企业投资者经过详细的研究分析，认为这时是购入或者卖出有价证券的有利时机，那么就应该把握住机会，及时地下单买入或者卖出。如果一直犹豫不决，希望等出现更好的机会再采取行动，那么很可能就会错过经营交易的最佳时机。因此，当投资者做出成熟的决策时就应该及时加以贯彻，迟疑不决只会贻误时机，失去已到手的利益。6、投资决策者要有一定的能力金融资本运作是一项需要高度智慧性劳动的复杂工作，因而投资决策者必须具有坚实的相关理论知识以及一定的经营能力。而理论知识的积累和能力的培养，又要求投资决策者必须不断地学习以及更多地参与金融资本运营活动的实践，以提高自身的理论水平和实际经营能力。

企业在从事金融资本运营活动时，自身并没有参加直接的生产经营活动，而只是通过买卖有价证券或者期货合约等来进行资本的运作。因此，企业金融资本营运活动的收益上要来自有价证券的价格波动以及其本身的固定报酬，如股息、红利等所形成的获益。它不是依靠企业自身的产品生产、销售行为来获利的。企业从事金融资本运营，其主要目的并不是为了控制自己所投资企业的生产经营权。它只是以金融资本的买卖活动为手段和途径，力图通过一定的运作方法和技巧，使自身所持有的各种类型的金融资本升值，从而达到资本增值的目的。经营所需的资本额可以相对少一些。金融资本运营没有如此苛刻的要求，只要企业交纳一定数量的保证金或购买一定数量的有价证券（这一数量往往都是很低的，大多数企业都能承受) ，企业就可以从事金融资本运营活动.资金流动性较强，企业的变现能力较大。一旦企业觉察形势有变或者有了新的经营意图，它可以较方便地将资产变现或者转移出来，以及时满足企业的需要。经营效果不稳定，收益波动性大。金融资本运营活动容易受到不确定因素的干扰，导致收益呈现出波动性。而且，金融资本运营的收益主要是依靠有价证券价格的变动来获取的，由于证券交易市场上价格的频繁变化，企业收益发生波动也就是必然的了。

现代企业的资本运营特点 　　能为企业赢利整合的资源叫“资本”，一个企业的价值就是资本。“资本运营”又是什么?企业所做的过程就是资本运营，就是企业拥有的一切有形或无形的固定资产，通过流动、优化等进行运营，实现最大的增值。 　　企业盈利只有钱是不够的，要拿钱去赚钱，拿别人的钱赚钱是高人，能把各项市场资源整合赚钱的是超人。钱不是资本，能为企业盈利下才是资本。 　　中国经济高增长已经结束，挣钱越来越难，例如钢铁行业，爆赚十几年后爆亏;人口红利和土地红利已不存在，制度红利和资本红利成为未来增长的新基石，资本运营是把握未来机会的.重要基础。 　　资本运营是以资本导向为中心的企业运作机制;以价值形态为主的管理;一种开放式经营;注重资本的流动性;是一种结构优化式的经营;是以人为本的经营;通过资本整合回避经营风险;重视资本的支配和使用而非占有。　资本运营应使资源配置进入更高境界;应具有财富的放大效应，应推动企业经营思想的创新;催生国际化企业;最大化的发挥人力资源的作用。 　　资本运营的特点： 　　1、流动性。 　　2、讲求预期，未来比现在更值钱，资本是喜欢预期的，产业预期非常好时，缺什么就去找什么。 　　企业资本运营的主要内容：金融资本运营、产权资本运营、无形资产运营。 　　金融资本运营对象：有价证券(债券、股票)及其他衍生品(期货、期权)，运营方式：股票、债券、期货、期权交易。产权资本运营对象：对企业财产的占有、使用、收益和处置权;运营方式：对产权进行收购;实现产权形态的转变，使资产在实物形态与货币形态之间转换。 　　无形资本运营对象：专利权、非专利技术、商标、著作权及商誉等;运营方式：同有形资本结合，实现有形资本增值。 　　企业值多少钱不是看资产价值(设备、人员、技术、产品等)而是看资本价值(管理能力、行业前景、市场渠道、商业模式、战略规划等等)。有时候看不到的比看得到的还重要，只有充分了解了自身企业的价值才能整合到更多更好的资源。企业的价值取决于行业前景，而非现有的账目价值。一个企业的真正价值不是资产价值而是资本价值(行业地位、前景预期、渠道等都是企业价值)。 　　大数据时代，做什么企业必须通过大数据分析，市场要什么就做什么。企业亏损不可怕，可怕的是资金流断。企业策略要紧跟市场变化及政策变化而变化。一个行业、一种模式不可能做一辈子(教育、医疗除外)，创新很重要，商业模式不断被取代，例如：连锁店取代了百货大楼;手机取代了BB机;资本能力取代了资产能力等等。 　　风险投资是一种承受高风险追求高回报的私募股权投资，以有限合伙公司的方式整合资源，从事风险投资，不做大股东。风投规避风险的方式：行业分析、尽职调查、面试访谈等。风投须具备超前意识：发现别人没有发现的机会;要有逆向思维：规避别人可能陷入的风险。 　　 企业融资方式： 　　1、间接融资：银行信贷融资、企业信托融资、产业投资基金与企业投融资、企业债券融资、企业典当融资、中小企业信用担保与中小企业融资。 　　2、直接融资：引入新股东(战略投资者、财务投资者);原股东增资扩股;股票市场融资(发行新股上市融资;增发新股融资：定向或市场增发;配股融资); 　　怎样吸引风险投资： 　　区分不同类型的风投公司，权衡风险投资方式，熟悉风投公司的工作流程，选择更适合你的风投公司，获取投资之道在于投入，风投家关心的是公司的财务信息，高素质的管理团队是吸引风险投资的重要因素，经纪人是实现成功融资的重要伙伴(会计师、投资银行家)，商业计划书是吸引风险投资的重要筹码。企业发展战略要具备两个重要点：生产经营战略和资本经营战略，两者缺一不可。在市场经济体系中，没有资本运营战略的企业不是现代企业。企业高速成长的奥秘在于资本运营。单靠企业生产经营，企业只能按常规速度发展，如果进行资本运营，产业资本和金融资本结合起来，企业资产就可以呈几何倍数增长。 　　细节决定成败，“公司战略四步“：确认危机，盘查优势，优化战略，创新经营。企业需要关注的要点：盈利能力、市场占有率、抗风险能力。 　　企业就是产品，通过资本市场的买与卖产生庞大的经济效益。会利用“资本运营”的企业家，才能抓住机遇，立于不败的地位没有不成的只有不成的价格，价格跟着市场需求定，紧跟市场是赚钱的前提。 ;

待遇好。大连市国有金融资本管理运营有限公司具有竞争力的薪酬待遇，快速通畅的晋升通道，还能享受七险二金、年终奖及带薪年假、高温假，还能为符合条件的同学提供安家费，是一家待遇非常好的公司。大连市国有金融资本管理运营有限公司成立于2022年08月08日，注册资本为1000000万元，注册地位于辽宁省大连市高新园区黄浦路533号海创国际产业大厦28层01-02单元，法定代表人为张兵。

资本运营：就是指企业将自己所拥有的一切有形和无形的存量资本通过流动，优化配量等各种方式进行有效运营，变为可以增值的活化资本，以最大限度地实现资本增值目标。所谓资本运营，就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现增值。从这层意义上来说，人们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。

很好。省财政厅国有金融资本运营评价中心。挺不错的。省财政，国有金融资本运营评价中心。是中华人民共和国财政部的直属单位，承担着宏观经济金融数据信息收集研究。等工作。

大连市国有金融资本管理运营有限公司待遇好。根据查询相关公开资料显示，大连市国有金融资本管理运营有限公司作为一家国有企业，给予员工待遇优厚，同时提供广泛的福利。员工可以享受职工有关待遇政策，如养老、医疗、失业、工伤保险等。此外，该公司还实行节假日福利、带薪年假、补充医疗保险等制度。

一级企业。根据投融界网站查询得知，北京金融街资本运营中心是经北京市西城区人民政府批准设立的西城区唯一国有资本运营公司，西城区国资委所属一级企业。2012年3月成立以来，主要依托金融街的区位优势，不断提升区属国有企业经营管理水平，发挥国有资本在区域经济社会发展与建设中的作用。北京金融街资本运营中心将秉承“再创业，新发展”的精神，打造产业资本与金融资本融合发展的资本运营公司。逐步将自身打造成为集“产业资本运营平台、市场资本运作平台和金融资本控股平台”为一体的、国内一流的国有资本运营平台。

资本运营指的是利用市场运行法则和规律，通过资本本身的科学操作来实现盈利和价值的增长的一种经营方式。资本运营也可以称为资本运作，集团公司的一切有形和无形资产，都是可以参与资本运营的，在运营的过程中会经过一系列的裂变组合和流动，从而使得效益能够尽可能实现最大化。 资本运营简介 资本运营主要包括资本扩张和资本收缩这两种方式。资本运营的主体可以是资本的持有者，也可以是资本持有者所委托的经营者。资本是一种生产要素，必须和其他生产要素相结合，才可以使生产配置更加优化，从而发挥资本的生产价值，创造收益。资本运营的最终目的是资本增值。资本运营是在市场经济环境下，对社会资源进行调配的一种必要的方式。资本运营的对象是很多的，包括商品资本、金融资本、房地产资本等等。

资本运营是指利用市场运行法则和规律，通过资本本身的科学操作来实现盈利和价值的增长的一种经营方式。在集团公司的内部，一切有形和无形资产都可以参与资本运营，在运营的过程中经过一系列裂变的组合和流动，从而使得效益能够尽可能实现最大化。资本运营的主体包括资本的所有者，以及资本所有者委托或邀约的经营者，由他们承担资本运营的责任。资本运营的对象可以是一种形态的资本，如金融资本，也可以是两种形态以上的资本，如运营生产资本、商品资本、房地产资本等。

1、运营对象不同。资本是投资人往公司投入的价值，资产是一个公司所控制的可以产生经济效益的资源。当资本投入企业时，则表现为各种各样的资产。2、运营方式不同。资本运营的筹集和有效运作，包括了运用吸收直接投资、发行股票、发行基金、发行债券、银行借款和租赁等方式合理筹集资本;运用直接投资。简间接投资和产权投资等方式有效的运用资本，提高资本效益。而资产运营包括了企业对于自身资产的合理配置、重组以及有效利用。3、运营主体不同。资本运营一般为资本所有者及其代理人;资产运营者一般为各类生产和流通企业。4、运营策略不同。资本运营讲究“以少控多”;资产运营者一般为各类生产和流通企业。拓展资料：资本运营(Capital operation mode)又称“资本运作”“资本经营”是指运用市场法则，通过资本本身的技巧性运作和科学性运动实现价值增值，效益增长的一种经营方式，所谓资本运营，就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度的实现增值。从这层意义上来说，我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。可以毫不夸张的说，资本运营属于企业经营管理的最顶级人才。其需要优厚的财务管理知识、广博的金融学知识、超级深厚的银行渠道、企业背景。资本，在经济学意义上，指的是用于生产的基本生产要素，即资金、厂房、设备、材料等物质资源。在金融学和会计领域，资本通常用来代表金融财富，特别是用于经商、兴办企业的金融资产。广义上，资本也可作为人类创造物质和精神财富的各种社会经济资源的总称。以资本最大限度增值为目的，对资本及其运动所进行的运筹和经营活动。它有两层意思：第一，资本运营是市场经济条件下社会配置资源的一种重要方式，它通过资本层次以上的资源流动来优化社会的资源配置结构。第二，从微观上讲，资本运营是利用市场法规，通过资本本身的技巧性运作，实现资本增值、效益增长的一种运营方式。资本运营的主体可以是资本的所有者。也可以是资本所有者委托或邀约的经营者，由他们承担资本运营的责任。资本运营的对象，或是一种形态的资本，如金融资本，或者是两种形态以上的资本，如运营生产资本、商品资本、房地产资本等。资本的各种形态必须投入到某一经营领域之中或投入到多个板块之中经营，即投入到某一产业或多个产业之中，才能发挥资本的功能，有效利用资本的使用价值。资本作为生产要素之一。必须同其他生产要素相互结合，优化配置，才能发挥资本的使用价值，才能创造价值。资本运营的目的是获取意想不到的利润，并使资本增值。

简介：公司前身是北京市西单商业区建设开发公司成立于1992年9月。2012年2月,西单公司改组为北京金融街资本运营中心。法定代表人：程瑞琦注册资本：2168712.508388万人民币联系方式：010-88088506官网地址：www.bfscoc.com地址：北京市西城区宣武门内大街6号4层6-58室

大连国有金融资本管理运营有限公司待遇是三险一金，八小时工作制，一周两次休假。根据查询相关公开信息，目前国有企业的福利待遇都很好，给员工上缴三险一金，保护员工的权利，实行八小时工作制，节假期间的加班费用是平时的三倍，每周两天的休息，调整好最好的状态，提高效率。

资本运营十大观念 　　成功的资本运营 需要具备两个基本条件：一是公司需要具备良好的管理基础;二是企业 家需要具备正确的资本运营观念。 　　在从事企业直接股权投资 、财务顾问以及总裁资本运作培训实践中，企业家经常问我的一个问题是“企业如何才能进行成功的资本运营?”本人根据自己的实践和对公司金融的理解，并针对目前中国企业及企业家的实际情况，认为“成功的资本运营需要具备两个基本条件：一是公司需要具备良好的管理基础;二是企业家需要具备正确的资本运营观念。”本文拟从进行企业成功资本运作的角度，对现代企业需具备的十大资本运营观念进行基本阐述。 　 　一、企业竞争已进入“用资本说话”时代 　　中国现代企业的竞争经过30年的发展，经历了以下几个阶段：第一阶段，特殊资源、关系和企业家胆识和勇气的竞争;第二阶段，产品和服务的竞争;第三阶段，品牌的竞争;第四阶段，标准的竞争。 　　在上世纪80年代中国二元经济结构条件下，最初发展起来的企业大多是依靠与政府的特殊资源和关系，以及企业家的胆识和勇气。这个时代的企业竞争是非市场化的。进入上世纪90年代，在大的宏观经济背景下，企业的竞争发展到了需要为市场提供优质产品和服务才能生存的阶段。本阶段的竞争，虽然依然存在二元经济结构的影响，但在大多数行业，是依靠市场手段来实现资源配置的。进入21世纪，中国加入wto，外资企业的大量涌入，以及20多年的市场洗礼，改变了中国企业以往的竞争理念。企业家逐渐意识到，只有获得消费者对企业品牌的深度认可，企业才能够持续发展。因此，少数国内知名企业已经从为企业提供优质的产品和服务竞争阶段，加入到创立知名品牌的行列。2006年12月，中国加入wto过渡期结束，各行业全面开放，一个真正的国际化市场开始形成，企业竞争已经发展到了争夺行业游戏规则制定者地位的竞争，即标准制定者竞争的阶段。 　　企业做品牌、做标准，其本质就是在行业内产生影响力和推动力。这种影响力和推动力，可以通过两种方式获得： 　　1.通过对实体经济的大量投入，使企业在行业内产生影响力和推动力;通过技术研发的投入，从而引领整个行业技术的发展;通过营销方面的投入及对企业品牌的系统策划，从而逐渐在消费者心目中树立起企业的品牌;通过对人力资本的投入，从而构建具有较强执行力的团队。 　　2.通过对竞争对手的兼并、收购和重组，变竞争者为同盟者，直接达到降低竞争强度、增强自身竞争能力的目的。中国大部分传统行业经过二三十年的发展，已经到了生命周期的成熟阶段，甚至是衰退阶段。成熟期和衰退期的行业平均利润率和资产收益率下降，企业要生存和发展，必然要依靠规模经济取胜。因此，兼并、收购和重组等金融工具必然成为行业资源整合的主要手段。金融服务业的全面开放，大量外资vc(venturecapital:风险投资)和pe(privateequity:私募股权投资)，以及国内人民币基金的逐步成长，一方面为行业的资源整合提供了资本，另一方面也为行业资源的整合提供了必要的金融技术支持。 　　以上两种方式相比较，后者更直接，速度更快，因为这符合新金融时代企业竞争特点，即“成长速度决定企业生死”。当然，兼并、收购的成功与否决定于收购、兼并后的整合(业务整合、管理整合和文化整合)。但不管是哪种方式，都是通过资本的力量来推动和完成的。新时期的企业竞争，其本质是资本的竞争，竞争已经到了用“资本”说话的时候了。 　　pe投资商从投资收益考虑，一般只关注和投资行业内前三名的企业，其后的企业难以获得融资。私募和上市具有时机特征，率先抓住私募和上市时机的企业可占据战略先机。谁先得到私募资本的支持以及取得上市融资的机会，谁就能首先抓住有利的投资机会，并增强企业的后续融资能力，同时可抑制竞争对手的股权融资，吸引行业内的优秀人才，降低竞争对手的投资能力和价值。 　　 二、企业的经营目标应该是股东价值最大化 　　关于企业经营目标，基本观点有两种：一种观点认为，企业的经营目标是“利润最大化”;另外一种观点认为，企业的经营目标应该是“股东价值最大化”。两者的基本区别在于是否考虑到股东的投入资本。“股东价值最大化”从财务角度来衡量企业管理者的绩效，最直接的指标就是“投资资本收益率”。从投资资本收益率来衡量企业绩效，就要考虑到企业的竞争格局、商业模式 和竞争地位，它是一个综合性很强的财务指标，直接反映了企业所处的行业、核心竞争力，以及企业自身营运管控能力的高低。比如，两个不同的企业，在一个财务年度内，都产生了1000万元的税后净利润，如果不考虑股东的投入资本，我们很难衡量两个公司管理者的经营绩效谁优谁劣。但如果把股东的投入资本考虑进去，第一个企业投资了2000万元，而第二个企业则投资了5000万元，那么两者的投资资本收益率显然存在巨大差异，前者是50%，而后者只有20%。从上面的事例中，可以得出一个非常重要的结论，即“企业的高利润率并不等于高投资资本收益率”。企业是股东的，股东承担了企业最大的风险，衡量企业是否经营得好，理应把“股东价值最大化”作为基本的尺度。 　　强调企业的经营目标是股东价值，其深层次的原因在于，在现代企业中，管理人的目标与股东的目标是不一致的。由于管理人具有对企业的信息优势以及“利己”的本性，有可能做出损害公司价值的行为，即存在委托代理问题(公司治理问题)。因此，强调企业的经营目标是股东价值，其本质是强调管理人对股东的诚信和勤勉义务。另外，强调企业的经营目标是股东价值，也就是强调公司的投资价值。这样做并不仅仅是衡量企业管理者经营绩效的需要，它更重要的意义在于，对于公司的价值评价，已经从传统意义上的账面价值、清算价值与重置价值，转移到评价企业的市场价值或投资价值。企业的账面价值，是对企业过去经营状况的记录，但并不反映企业的未来，而投资者的投资，不是投资现在，更不是投资过去，而是投资企业的未来。企业的投资价值，是指企业未来可以预期产生的资本自由现金流的贴现值。企业价值的高低，取决于企业未来自由现金流的成长性、持续时间，以及所面临的风险。企业的成长性越好，可持续经营时间越长，所面临的风险越小，企业的投资价值就越高。因此，“企业的账面价值高并不等于企业的投资价值高”。 　 　三、资本运营不是权宜之计，而是长久之策 　　在投资 实践中，经常遇到这样的情形，某企业 的运营资金突然出了问题，老板急得上火，于是不惜一切代价满地找钱。结果可想而知:要么找不到钱，企业现金断流;要么找到了钱，但花了较高的资金成本。这是由企业没有长期的资本运营 规划造成的直接结果，这一现象不管是在中小企业，还是在大型企业中都较为普遍。从企业的资源配置的角度来看，“头痛医头，脚痛医脚”的权宜之策，不应成为公司财务管理的基本原则。财务资源配置的权宜之策必须导致两种结果：一是企业将面临较高的财务成本;二是企业将丧失有利的投资机会。 　　资本运营是一个系统工程，它涉及到企业管理的各个层面，企业家要进行系统规划，“居安思危，未雨绸缪”应该是企业财务管理的基本原则。 　　首先，企业家要正确认识公司战略与资本运营的关系。财务资源的配置应以公司的战略为主导，公司的资本运营应配合公司的总体发展战略。企业应该在制定公司总体发展战略的基础上，制定资本运营策略。制定公司的战略规划，至少应该包括以下几个基本要素： 　　公司愿景，即公司未来的发展蓝图; 　　公司使命，即公司为什么存在; 　　公司发展目标，即公司在未来三到五年的具体发展目标; 　　公司的商业模式 ，即公司创业价值的核心逻辑是什么，也就是赚钱的门道是什么; 　　公司的营销计划; 　　公司的资本配置，包括组织资本、人力资本和金融资本三个方面; 　　公司的风险控制。 　　金融资本只是实现公司战略的必备手段，实现公司发展战略是目标与方向，资本运营是策略和手段。 　　其次，资本运营本身也是一个系统工程，实施资本运营前，必须进行系统策划，制定正确的资本运营策略。企业进行私募融资，至少涉及到以下基本问题： 　　企业未来是否上市?为什么上市?为什么不上市? 　　是通过私募后再上市?还是直接上市? 　　企业是否有私募的需求?企业为什么不私募? 　　什么时候需要私募?什么时候启动?什么时候结束? 　　私募的规模有多大?准备出让多大股权? 　　私募的资金使用计划是什么? 　　企业的经营计划是什么? 　　准备分几轮私募? 　　 四、企业要选择适合自身发展的资本运营路径 　　金融工具的选择，至少要考虑以下四个因素： 　　1.企业所处的发展阶段。在企业的发展初期，由于可供抵押担保的资产很少，企业的市场、团队等面临的不确定性因素较大，从而投资风险较大，这个时候用债务融资工具成功的可能性不大，因为债务投资人是希望获得企业稳定的现金流量。比较合适的路径是选择股权投资人，并且最好是找那些正规的风险投资(vc)机构或私募股权投资基金(pe)。对不同的vc或pe也要有所选择，因为不同的vc或pe基金都有自己的投资定位，包括投资的行业、投资的阶段、投资的规模，以及对团队的要求，等等。一般而言，对于股权融资，企业的资本运营路径依次是风险投资(vc)、私募股权基金(pe)、ipo(initialpublicoffering:首次公开募股)融资、后续股权融资、可转换债券，最后通过兼并、收购对行业资源进行整合。 　　2.融资项目的资产特性。如果是针对企业特定的资产和项目，则可以用应收账款融资、存货融资、票据贴现、资产典当融资、项目融资(包括bot：build-operate-transfer,即“建造-运营-移交”模式)，甚至资产证券化等金融工具。这是针对企业资产负债表左侧的融资，它是根据企业资产项目特性的金融工具。对于投资者而言，它是为了获得企业特定项目和资产的局部现金流量。这些金融工具，对于那些有相当资产规模的大中型企业尤为重要，业已成为金融创新的主流。在企业资产负债表右侧，建立在企业整体现金流上的金融工具主要有：贷款、债券、优先股、可转换证券、私募股权融资、公开发行股票。其中，贷款、债券和优先股是投资者为获取企业固定现金流的金融工具，而可转换证券、私募股权融资，以及公开发行股票则是投资者为了获取企业剩余现金流的金融工具。 　　3.融资的成本。不同的融资工具成本不同。一般说来，其成本由低到高的金融工具依次是：抵押担保贷款、结构性融资、ipo融资、vc或pe融资。当然，在既可以内部融资，也可以外部股权和债务融资的前提下，我们要遵循一定的选择顺序，即先内部融资，然后是债务融资，最后才是股权融资。我们在考虑融资成本的时候，需要特别明确一点，即要把融资的时间成本考虑进去。比如就公司ipo融资而言，企业在不同的证券交易所上市，所需要的时间是不一样的。 　　4.企业的资本结构。资本结构是指企业债权与股权的比重。对于不同企业，或者企业处在不同的发展阶段，债务与股权应该有一个合理的比例，也就是企业需要一个恰当的资本结构。如果企业债务过多，企业就面临很大的破产风险。如果企业很少债务，大部分是股权，说明公司资源没有得到充分利用。我们在从事投资实践中，常常听到两种声音，一种说我这个公司没有一分钱的债，另外一种说我这个公司几乎全是用银行的资金发展起来的。这两种情况都走了极端，都是不正确的金融观。我们在进行融资的时候，需要考虑一个科学、合理的资本结构，以规避企业的财务风险。 　 　五、资本运营对企业发展是一把双刃剑 　　资本运营 是指企业 科学地使资本增值的财务管理过程，资本的本质就是增值。问题的关键在于，能否科学地使资本增值，“科学”两字说明了资本运营的规律性。 　　很多企业家做资本运营时，并不清楚项目的市场前景、目标市场、以及使项目成功所要配置的相应资源、市场开发计划、团队等，就盲目上马，结果是不言而喻的。究其原因，有的企业家误把上市作为企业成功的标志，认为只要上市就万事大吉，企业就获得了成功，企业家因此也获得了成功。在上述错误理念的指导下，一些不具备上市条件的企业，找那些不道德的中介机构在财务方面弄虚作假，乘市场监管力度不够之机，把企业推向公众市场，结果上市没有成为企业发展的助推器，反而成了绊脚石。 　　由于没有清晰的战略规划和相应的资源配置，甚至有的上市公司把从投资 者那里融得的资金去炒股票。有些企业由于上市心切，没有解决好企业的一些基本管理问题，就花大量的时间精力、人力和财力去做上市，结果耽误了企业扭转失败的最佳时机。有的企业在吸引vc和pe的时候，在合作之初就对投资机构不诚信，在合作过程中出现本不应该出现的错误，导致投资机构中途离场。不管是私募或上市融资，由于没有清楚地认识到资本运营所要具备的基本条件，把资本运营当作企业成功的充分条件，而不是必要条件，为做资本运营而做资本运营，最后企业做不下去的例子很多。其实，资本运营成功的关键并不在于资本运营本身，而在于企业规范的治理、良好的管理，以及公司清晰的战略发展规划。 　　 六、企业家要与投资者一起分担未来风险 　　投资是投未来，未来具有不确定性，不确定性就意味着风险。企业家要学会与投资者一起分担未来风险。 　　目前中国的传统行业基本上处在生命周期的成熟期，但行业的市场集中度较低，行业的平均利润率和资产收益率下降，企业要想生存和发展，必须快速扩大企业规模，依靠规模经济来取胜。如何快速地做大企业的规模，是大部分传统行业里的企业必须面对的一个重大战略问题。企业所能做的选择只有三种： 　　1.依靠自身积累慢慢做大。如果企业家只依靠企业自身积累来发展企业，有可能发展起来，但企业成长的时间到底有多长，这是企业要考虑面临的成本。这种成本如果是在那些竞争比较激烈的行业，企业就有可能承担破产倒闭的风险。在新金融时代，企业“跑得慢”就等于企业死亡。 　　2.充分利用外部资本进行收购兼并，快速扩张，即在学会卖企业的同时，学会买企业。卖企业的目的是为了买企业，卖企业是为了快速获得企业快速发展所需要的股权资本。而买企业则是企业利用金融工具迅速整合行业资源的最佳手段。在金融服务业全面开放的条件，大量的外国企业作为战略投资者涌入中国，对行业资源的整合起到了客观上的推动作用，而大量vc和pe基金则为这种资源的整合提供了资金和专业的投行技术。因此，面对变化了的市场环境和金融环境，企业家要学会充分利用企业的外部资金(特别是股权资金)与投资人一起分担企业未来的投资风险。当然，企业家需要明白自己所要付出的成本，比如控制权的稀释，为投资人提供一定的回报，以及公司治理方面的一些特殊结构安排。 　　3.卖个好价钱，寻找新的投资项目。如果在发展中遇到了自己不能克服的瓶颈，但自有资产或项目的一些优势却正是同行业感兴趣的，不如乘机将整个企业出售，卖个好价钱，同时寻找新的投资机会。 　　 七、企业家要学会像卖产品和服务那样卖企业 　　大多数企业家经常抱怨，自己有这么好的企业和项目，为何长时期找不到合适的投资人呢?从长期投资实践中，我们观察得知，原因有两个方面：一是企业家的心态不对，把投资者当作企业的员工来看待;二是对投资市场的供求关系不清楚。一方面不清楚自己需要什么样的"投资者，另一方面也不了解投资者的投资偏好和投资原则。 　　对于第一个问题，解决起来很简单，就是要求企业家要像以往企业在卖产品和服务时的态度那样卖企业。既然像卖产品和服务那样卖企业，那么买主就是企业的投资者。企业家不要把投资者当作企业的员工，以传达企业行政命令那样与投资者打交道。在企业的资金市场上，目前的市场是一个短缺市场，或者说是一个供给不足的市场。我们要把投资者当作客户，要在充分了解对方的偏好和投资原则的基础上，以合作、共赢的态度来对待投资者。要学会换位思考，投资者之所以会提出很多苛刻的投资条件，其目的是要控制和降低投资风险，当然这种条件也是投资市场所通行的，大家都已达成共识的，而不是一些不合理，甚至不合法的条件。 　　对于第二个问题的解决办法，就是要真正做到知己知彼。当我们卖产品和服务的时候，最重要的一点就是你得清楚你的产品和服务要卖给谁。换句话说，就是要搞清楚你的目标市场定位是什么。企业做股权融资，和卖产品与服务没有什么两样，不同的是你不是在卖一个单一的产品和服务，而是在卖你所有的产品和服务，在卖你整个企业，在卖创业者的经营理念，在卖你的团队，在卖你的商业模式 。 　　融资成功的关键在于：首先，企业要清楚自己需要什么样的投资者才能满足企业发展的要求，投资者除了能够解决自己的金融资本以外，是否能帮助企业克服管理上的瓶颈以及人力资本方面的不足。一个好的vc或pe除了给企业资金以外，还能做到帮助企业对接所需要的战略资源，甚至还可以帮助有的企业实现国际化的梦想。其次，对投资市场上的vc或pe基金，企业需要有个大致的了解，要清楚不同的基金有什么样的投资偏好，包括所投资的行业、投资规模的大小，以及对企业的各种要求。当然，如果你不在这个投资行业，要清楚地了解投资市场的基本状况也是不现实的，此时融资顾问的重要性就显现出来了。一个好的融资顾问能够帮助你甄别各类不同的基金是否适合你的融资需求，同时做到成本最低。 　　 八、规范的治理结构是资本运营成功的前提 　　公司治理结构主要是为了构建公司三种机制以解决三个问题：一是构建公司的决策机制，解决决策的科学性问题;二是构建公司监督约束机制，解决监督约束的有效性问题;三是构建公司的激励机制，解决激励机制的高效性问题。良好的公司治理是公司管理健康运行的前提和基础。vc和pe作为外部财务投资 者，除了按照一般的公司法和相关的法律要求公司达到相应标准外，还需要有一些特殊的制度安排，这主要体现在以下几个方面： 　　1.重构公司董事会。投资者会要求创业公司在公司决策机制上做出重大调整。投资者可能并不按照投资比例派遣董事，但在公司一些重大战略问题上拥有一票否决权。比如，所投资资金用途的改变，ceo等高层管理者的变动和调整等等。 　　2.健全监督约束机制。投资者可能会要求公司引进必要的管控工具对公司高管团队进行监督约束，从而真正发挥董事会对管理层的监督约束作用，尽最大可能降低公司治理成本。 　　3.健全激励机制。投资者可能会与创业团队签订“股份调整协议”，即“对赌协议”，要求创业团队在既定的时间内达到约定的绩效，否则，投资股份需按约定条款进行调整。 　　从我们的投资实践中来看，大多数中国民营企业 家对以上条款是很难在短时间内愉快接受的。他们认为自身项目很好，投资者的这些要求太苛刻，有的甚至认为是不公平的。vc或pe投资都是股权投资，股权投资是不以公司资产作为收回投资保证的。以上手段都是投资者为了降低和控制投资风险所常用的工具，这在成熟国家的投资交易中都是常用的手段，而中国的企业家却认为这样做自己吃了大亏。中国的企业家需要真正了解资本的国际语言，以免错失发展良机。 　 　九、高效的管理团队是资本运营成功的保障 　　投资者投资一个项目，要考虑很多因素，如企业所处的行业、企业的商业模式 、成长性等，但高效的团队无疑是吸引投资者的第一要素。在投资实践中，常常有人问：项目与团队相比，哪个更重要?其实对投资者而言，这是一个问题的两个方面。有了好的团队，肯定才会找到好的项目。没有好的团队，如何能找到好的项目?如果一定要回答两个因素相比，哪个重要，一个暗含的前提是团队的执行力，执行力强的团队应该是第一位的。投资家常说，一流的团队能做好二流的项目，二流的团队会做坏一流的项目。衡量一个团队是否是高效的，应该结合以下四个方面来综合考评： 　　首先，团队是否有统一的价值观。一个强有力的团队一定要有共同的价值观与文化观，对团队所从事的事业有高度的认同感和崇高的使命感。这种价值观要高于仅从企业的财务目标来考量，大家必须认可企业所从事的一项事业，而不仅仅是为了企业能赚钱。 　　其次，制度是否是团队的行为准则。在创业企业中，往往是创始人的人格魅力引领企业的发展，但企业发展到一定规模的时候，这种仅仅只依靠“人治”的管理方式必须让位于“法制”的管理方式。企业员工的行为应该由企业制度来规范与引领。世界企业发展实践证明，有制度的企业才真正具有可持续发展的基础。 　　第三，团队的知识和专业结构是否合理。这是指企业是否拥有企业营销、财务、技术和营运等各个方面的高级管理人才。企业的高级管理团队要避免同质化，在知识和专业结构上要形成互补关系。 　　最后，团队是否具有丰富的经验。高效团队一定是各个方面经验丰富的团队。这种经验在企业业务处于低潮、处理企业危机与创新市场出现时把握市场机会显得尤为重要。 　　 十、独特的商业模式是资本运营成功的关键 　　商业模式是吸引风险投资或私募股权投资基金的关键要素，因为它决定了企业的投资价值。企业要构建独特的商业模式，需要对商业模式的内涵有准确地把握。商业模式是企业创造价值的核心逻辑，通俗地讲，就是企业要清楚自己赚钱的门道是什么，与竞争对手在哪些方面存在差异。企业的商业模式需要回答以下三个相关联的问题： 　　企业的收入从哪些业务中获得? 　　这些业务之间存在什么逻辑关系? 　　企业的业务在价值链的所有环节中有什么竞争优势? 　　企业构建独特的商业模式，需要“创新”精神。构建独特商业模式无疑是企业“创新”的重要表现形式。在当今快速变化的商业竞争环境中，我们需要突破“科学技术是第一生产力”的意识范畴，更应该把“创新”理解为重构企业各种生产要素的关键。美国经济学家熊彼特对“创新”的理解，对企业家具有重要借鉴意义。他认为，“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，它包括以下五个方面：引进新产品;引进新技术，即新的生产方式;开辟新市场;控制原材料的新供应来源;实现企业的新组织。 　　构建企业独特的商业模式，需要从以下几个方面着手： 　　1.认清行业的本质。行业的本质也就是该行业最基本的发展规律。行业的本质决定了企业赚钱的方式，把握行业的最基本发展规律，也就为商业模式的创新奠定了基础。比如，分众传媒就是认清了行业本质，从而构建起独特商业模式，并在此基础上成功进行资本运作而较短时间做大做强的企业典范。分众的行业本质就是“分”和“无聊”，也就是将高消费者与一般消费者“分”离开来，充分利用他们的“无聊”时间，让他们看广告。 　　2.细分市场，找到“利基”市场。也就是熊彼特所说的“开辟新市场”，其实质是找到蓝海，避开与现有市场竞争对手的争夺。当然，新的市场的出现，也有可能是由技术推动的。如，现代信息技术的出现，使网络成为传媒业的新宠，从而创造出一个巨大的传媒新市场。 　　3.分解行业价值链，寻找与现有竞争对手的竞争优势。一个行业由不同的利润节点构成行业的价值链。独特的商业模式 不是找价值链中最高的利润节点，而是应该找到与企业 核心竞争力相匹配的价值节点，从而构建起与竞争对手不同的商业模式。 ;

资本运作:又称资本运营、资本经营，是指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式发行股票、发行债券(包括可转换公司债券)、配股、增发新股、转让股权、派送红股、转增股本、股权回购(减少注册资本)，企业的合并、托管、收购、兼并、分立以及风险投资等。资产重组:是指为了整合经营业务、优化资产结构、改善财务状况，对企业的资产进行剥离、置换、出售、转让，或对企业进行合并、托管、收购、兼并、分立的行为，以实现资本结构或债务结构的改善，为实现资本运营的根本目标奠定基础。北外在职研究生招生信息网

金融是产业垄断资本和银行垄断资本融合形成的一种垄断资本。银行垄断资本和产业垄断资本通过金融联结、资本参与和人员参与紧密结合，产生了一种新型的垄断资本，即金融资本。这种融合体现在三个方面:一是产业资本在扩张过程中与银行资本相结合；二是产业资本在多元化的产业延伸过程中与银行资本相结合；第三，产业资本在收购、兼并、重组过程中与银行资本相结合。产业资本和银行资本在其循环过程中的整合是现代资本运营的必然。它体现了货币在市场经济中的本质及其重要作用。

资本运作主要方式分析 　　伴随中国资本市场发展的同时,资本运作方式也从无到有,从简单到复杂。现在,兼并、收购不时地发生,产业资本与金融资本互相吸引,寻找最佳的切合点,而资本运作无疑是达到目标的直接手段。以下是我带来的详细内容，欢迎参考查看。 　　一、资本运作的内涵 　　资本运作又称资本运营,是指利用市场法则,通过对资本本身的技巧性运作或资本的科学运动,实现价值增值、效益增长的一种经营方式;即是以利润最大化和资本增值为目的,以价值管理为特征,将企业的各类资本,不断地与其它企业、部门的资本进行流动与重组,实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组,以达到企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。 　　资本运作的内涵大致可以分为三个方面:一是资本的内部积累;二是资本的横向集中;三是资本的社会化控制。从经济学意义上看,资本运作泛指以资本增值为目的的经营活动,其内涵颇为丰富,生产经营(商品经营或产品经营)自然包括于其中。但从我国来看,资本运作是作为与生产经营相对应的一个概念提出的。从这点讲,资本运作是一个狭义的概念,其主要是指可独立于生产经营而存在的以价值化、证券化了的资本或可按价值化、证券化操作的物化资本为基础,通过优化配置来提高资本运营效率和效益的经济行为和经营活动。 　　本文采用更广泛的说法,即经济学意义上的概念。发行股票、发行债券(包括可转换公司债券)、配股、增发新股、转让股权、派送红股、转增股本、股权回购(减少注册资本),企业的合并、托管、收购、兼并、分立以及风险投资等等都属于资本运作的范畴。 　　二、资本运作方式 　　1.回购协议(Repo,Repurchase Agreement) 　　回购协议有两种,一是债券质押式回购交易,一是债券买断式回购。 　　回购协议是指由借贷双方签订协议,规定借款方通过向贷款方暂时出售一笔特定的金融资产(证券)而换取相应的即时可用资金,并承诺在一定期限后按约定价格购回这笔金融资产(证券)。其中的回购价格一般为售价加利息,这样就在事实上偿付融资本息。 　　回购协议实质上是一种短期抵押融资方式,那笔被借款方先售出后又购回的金融资产(证券)即是融资抵押品或担保品。回购协议分为债券回购和股票回购两种。两种形式都是融资的手段,而且一贯都被认为是比较安全且回报高而快的方式。 　　2.债权转股权(Debt for Equity Swap) 　　所谓债转股实际上就是将债务转换为股权,使债权人成为企业的股东,而企业则由债务人变成持股人的公司。债权转股权一般有三种途径:(1)直接把对企业的债权转换为对企业的股权。(2)将债权出售给第三方,第三方再将这笔债权转为股权。(3)将股权交给第三方管理,再从第三方获得股息和分红。 　　一般来说银行、非银行金融机构、企业、自然人等都可以充当债权人。 　　下面举出的德隆的运作案例并非传统意义上的债转股,它并没有变更权益关系,但本质上却是利用关联公司的错综复杂的关系对债转股的另一种更高明的应用。 　　1996年2月新疆屯河、新疆德隆参与注册成立新疆金融租赁公司。其中,新疆德隆和新疆屯河各出资700万元,各占新疆金融租赁12.73%股权。6月,新疆屯河上市。10月,新疆德隆成为新疆屯河第三大股东,持股10.185%。 　　1997年4月,德隆通过新疆金融租赁首次发现了新中国第一只为期3年的.一亿元特种金融债券,年利率11%。为该特种金融债券提供担保的两家公司均是德隆系公司:其中之一是新疆德隆,其质押的是所持有的新疆屯河8.19%即1410.18万股法人股及其质权登记日后的分红派息;另一家则是乌鲁木齐德隆房地产开发公司,抵押的是其下属的城市大酒店的部分楼层。如下图: 　　新疆德隆对新疆金融租赁的担保,其结果有两种,一种是债权人对新疆金融租赁的债权转变为其对新疆屯河的股权,另一种则是对新疆金融租赁自身的股权,使债权人直接成为新疆金融租赁公司的(间接)股东。 　　首先看第一种情况:新疆德隆对新疆金融租赁的担保是采用股权质押的方法,其质押标的物是新疆屯河8.19%的法人股与质权登记日后的分红派息。由此,如若新疆金融租赁无法偿还债务,由新疆德隆来偿还,新疆德隆如果由于种种原因不能或不愿偿还,则债权人有权利对其质押品进行占用与处理,而其质押品却是股权,那么最后债权人对于新疆金融租赁的债权就转换为对其的股权;第二种情况继续使用第一种情况的假设,即新疆金融租赁无法偿还债务,而德隆亦不能或不愿偿还,最终使得债权人对新疆金融租赁的债权转变为对新疆屯河的股权,由于新疆屯河是新疆金融租赁的大股东,成为新疆屯河的股东,那么实际上也就是新疆金融租赁的间接股东。 　　从德隆的手法来看,实在是非常巧妙,本来新疆金融租赁对于债权人的债务是要负责任的,但却最后使得债权变股权,由债权人自负责任。另外,两家担保公司所担保的方式也有微妙但本质却相差甚远的区别,新疆德隆采用质押方法,最坏的结果就是失去对新疆屯河的一部分股权,而不用背负债务,由债权人自负盈亏;而德隆对于其房地产这个实业部分却采用抵押方式,德隆依然对其拥有占有权。 　　债转股是解决企业债务问题、对企业实施重组的一个重要方法,如果运用得当,不仅能够避免企业因资不抵债而遭破产的厄运,也能够使债权人减少损失,从而给债权债务双方一个共同解决问题的机会。当然,在本例中,这种方法事实上是为企业融资提供渠道,如若企业无法上市或无法配股融资,那么该方法就无疑是上策。 　　债权转股权的另外一种方法是:易股方案。具体来说就是母公司利用所持有的子公司的股票来交换自己的债务,即债务易股;对于债权人来说,即用对母公司的债权来交换对子公司的股权。 　　3.资产置换(Replacement of Assets) 　　资产置换是指上市公司控股股东以优质资产或现金置换上市公司的呆滞资产,或以主营业务资产置换其非主营业务资产等情况,资产置换包括整体资产置换和部分资产置换。 　　资产置换以后,上市公司的产业结构会发生变化或调整,资产状况一般将得以改善。 　　4.杠杆收购(LBO,Leveraged Buy-Outs) 　　杠杆收购是企业兼并的一种特殊形式,其实质在于举债收购,即收购者利用杠杆原理,用少量自有资金,以被收购企业的资产和将来的盈利能力作为担保从而筹集大量资金用于收购行为进而控制或重组目标公司的一种资本运作方式。 　　在收购活动中,收购方需要大量的资金才能运作,尽快筹集一定数量的资金成为收购方亟待解决的问题,而如果由收购方自己从外部融资支付收购价款,这无疑与直接支付被收购方价款是一样的,而LBO的特色就在于买方收购股权的资金,主要以目标公司的各种资产作抵押,由目标公司向金融机构及其他来源贷得,而买方只支付一、两成的现金。这样做的后果就是公司的资本结构中债务资本占了绝大部分,收购方的偿债压力极大,而债务资本的提供方即债权人一般要求较高的利率作为补偿,且附有苛刻条件。一旦经营不善,或是收购前规划和收购后现金流规划出了问题,收购方极有可能被债务压垮而破产。而这种高度负债的收购方式,需要收购者做出精确的计算,使得收购后公司的收支处于杠杆的平衡点即收购后公司的收入刚好支付因收购而产生的高比例负债。 　　5.战略并购(Strategic Mergers and Acquisitions) 　　战略并购是并购双方以各自核心竞争优势为基础,出于企业的自身发展战略需要,为达到公司发展战略目标,通过优化资源配置的方式在适度的范围内继续强化企业核心竞争力,并产生一体化协同效应,创造大于各自独立价值之和的新增价值的并购活动。如:横向合并、纵向合并、市场占有率增长、产品或市场保护、生产能力提高、财务协同、专业合作和多元化经营等,均属战略并购范畴。 　　以上可看出,战略并购至少应包括四方面内容。第一:战略并购以企业发展战略为目标,通过并购达到既定目标或为达到战略目标而选择手段,属于长期战略考虑。第二:以增强企业核心竞争力为基础,使并购后的企业形成更强的竞争优势。第三:产生协同效应,其主要体现在生产协同、经营协同、财务协同、人才与技术协同。第四:战略并购与财务并购有很大区别。并购学术界把整合并购于一体为前提进而谋求企业价值增值的活动,称为战略并购;而把不涉及整合并购公司于一体,直接谋求并购企业增值的称为财务并购。 　　战略并购后期整合非常关键,整合的好,效果非常突出且对于企业来说在确定其优势产业、占领市场将发挥重大作用。 　　另外,战略并购根本目的在于追求竞争上的长期战略优势,使公司适应不断变化的环境,而并非单纯追求规模扩大和财务上的短期盈利。这必然说明公司不仅要关注并购本身,还要更多关注并购后整合工作的顺利完成。 　　6.资产证券化(Asset Securitization) 　　资产证券化是在资本市场上进行直接融资的一种方式,资产证券化发行人将缺乏流动性但能够产生未来可回收的现金流的资产(即基础资产,underlying asset)在资本市场中通过向投资者发行资产支持证券进行融资,它与债券和股票等金融产品的不同之处在于资产证券化产品的还款来源是一系列未来可回收的现金流,而产生这些现金流的资产可以作为基础抵押资产对资产证券化产品起到支持作用。因此,资产证券化的实质是出售未来可回收的现金流从而获得融资,其最大作用是提高资产的流动性。 　　资产证券化运用组合基础资产的现金流来发行证券,因此一般又被称为资产支持证券(Asset-Backed Securities,ABS)。现在几乎任何金融资产―只要具有可预测和可回收的未来现金流,都可被用做资产证券化的基础资产。 　　资产证券化使投资者选择的投资方式增多,企业融资渠道扩展,使其可不通过传统占主导地位的银行而获得融资。 　　三、结束语 　　除以上所述的资本运作方法之外,还有其他诸如股权质押、抵押贷款、信用担保、委托理财、内部资金往来、应收票据短期拆借、定期大额存单质押、委托持股、配股、增发新股、转让股权、转增股本、发行特种金融债券、借壳上市、MBO、战略并购等等各种方法。这些资本运作手法无疑在企业的融资与资金往来中起到了至关重要的作用,不仅如此,更为中国金融市场注入了新元素,拓展了其资本运作的方式,从而一定程度上促进了中国资本市场的进步。 　　资本运作对于任何一个企业来说都是非常重要的,在其诞生时要用到、发展壮大时要用到、危机破产时也要用到,可以说资本运作处于企业的各个阶段,它的存在与运用,无疑是必不可少的。如果应用得当,不仅对企业自身的发展抑或是对公司的管理层和股东来说,必然获益匪浅。 ;

、《国有金融资本管理条例》全文共 67 条，是对国有金融资本的监管和管理的具体规定。2、该条例的出台原因在于国有金融资本管理的不规范和混乱，需要建立更加科学合理、透明有序、风险可控的国有金融资本管理制度，以保障国有金融资本的安全、稳定和增值。3、该条例的具体内容包括：国有金融资本的产生、获取、运营和退出等方面，以及国有金融资本的监管机构的职责、国有金融企业的经营行为、国有金融资本的风险管理等方面的规定。4、通过该条例的实施，可以更好地规范国有金融资本的管理和运作，促进国有资本市场化和法制化的转型，为国有资本的健康发展和国民经济的持续增长提供有力支持和保障。

我之前在中大咨询的官网上了解了一些国有资本投资、运营公司相关的内容，其中提到在商业类国有资本运营公司中，可以再细分为实业类国有资本运营公司和金融类国有资本运营公司，实业类国有资本运营公司在所投资企业中可以采取相对集中持股，发挥战略投资者角色，除了获取资本增值外，还对投资企业的业务发展起到一定促进作用，关注企业的长期发展，采用纯粹控股模式，通过股东大会或董事会的表决权来参与投资企业的重大决策。

好。1、首先公司薪资高，待遇好，上班时间短，节假日休息时间多。2、其次公司发展前景好，发展迅速。3、最后晋升通道广，晋升快，领导管理层经验丰富。

资本运作本质上就是从哪里(银行贷款，基金，投资机构)去拿什么钱。 资本运作=资金+人际关系+社会关系+文化(欧美) #  环境变了，法律法规变了，我们经营企业的思维和方法也要及时变化和跟进。 案例一:  瑞幸咖啡的资本运作 1. 2017年10月开始运作，就可以跑满2018整个财年。媒体眼中的明星公司光环，成功让瑞幸贷款三个亿。利用初始资金，开始大肆扩张，丰富销售数据，一边大肆开店，一边不断试点，刷高销售数据。 2.传统咖啡店+大数据分析团队+app(工程师团队)=科技企业，相对于传统企业上市估值模型，科技企业的上市估值模型，即使亏损上市，也可以获得高估值。持续自我包装。 3.港交所上市门槛，近一年收入大于等于5亿港元，销售数据，市值大于等于40亿港元。 4.财报更加亮眼，关键指标数据达标，不断开店刷高销售数据，不断的补贴消费者。 二、资本的关键词 一是金融资本:  股票，增发新股，债券，国债，信用卡，贷款，收购计划，资本运作， 二是 产业资本 :固定资产，品牌资产，品牌影响力，稳定的现金流 投资决策: 广阔的发展前景 擅长使用资本的能力。用股票投资者们的钱去收购资产。 运营，配方，经营权， 并购的收购方式: 一种是股票抵押贷款，一种是增发股票，就行筹集巨额资金，实现以大吃小，和以小吃大的并购活动。 比尔盖茨说:打不赢就把他买下来。 乔布斯的赊账和营销能力。

融资、证券。掌握财务、金融、法律等方面的理论知识，具备企业管理和参与公司决策的能力，公司投融资、证券等业务的管理后备人才，为资本市场健康规范发展和地方经济转型升级提供人才支撑和智力储备。资本运营又称“资本运作”“资本经营”是指运用市场法则，通过资本本身的技巧性运作和科学性运动实现价值增值，效益增长的一种经营方式。

无论是国内外，资本都是经济发展的基石。数据显示，中国企业的平均“寿命”为7岁左右，其中民营企业只有2.9岁。在民营企业在各行业地位日渐重要的今天，如果能够适当延长民营企业的“寿命”，无疑会大大促进我国经济的快速发展。那么通过什么方式才会获得更强的生命力？资本运营就是一条最好的途径。著名经济学家、全球共德CEO陈湛匀教授就“头脑是股东会、董事会、监事会--资本运营概述”曾发表演说：“资本运营是企业实现快速增长、发展壮大的重要途径和手段。资本运营包含了运筹、治理和战略等，强调对资本的科学合理的战略规划。资本运营是市场经济条件下社会资源配置的重要方式之一，是企业实现资本增值的重要手段。狭义的资本运营是指通过兼并、收购、资产重组、战略联盟等途径，实现资本最大限度的增值的运营管理方式。广义的资本运营是以资本的最大限度价值增值为目的，以价值管理为核心，对资本及其运动所进行的运作和经营活动，是实现资本的价值增值的一种经营方式。”“资本运营涉及投资、筹资、股利政策等财务管理的内容，包含诸多学科属性，例如与投、融资相关的内部财务管理、与兼并收购相关的外部交易、估值理论、产权理论、外部发展优势理论等。总的来说，资本运营是指通过投资和融资、资产重组及产权交易等手段，对资本实行优化配置和有效使用，以实现资本盈利最大化的经营目标的经营方式。所谓投资，在一定时期内，特定经济主体向某个领域投放足够资金以获得收益；融资指公司在金融市场上筹措或贷放资金行为；资产重组是指企业拥有者对企业资产进行重新调整组合和配置。”著名经济学家，全球共德CEO陈湛匀教授智库企业家研究中心提升企业家金融价值观资本运营知识能增强企业与金融机构、资本市场的对接互动能力，助推企业升级转型，真正实现产融结合。随着金融科技日新月异，中国的多层次资本市场建设日益完善，投融资渠道进一步拓宽，IPO的加速，金融财富得以爆炸式增长，企业家应抓住国家经济发展战略机遇，享受资本市场高速发展的红利。目前一些智库企业家研究中心针对致力于培育企业家的组织变革管理创新的思维方式，提升金融价值观。

中央对曲靖资本运作的看法是以政府独资方式，做实做强曲靖市国有资本运营公司，实施政府国有股权和国有金融资本运营和管理。《曲靖市完善国有金融资本管理实施方案》∶以服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革为导向，坚持服务大局，保持国有金融资本在金融企业的主导地位，增强地方金融企业活力，更好地服务于实体经济;坚持统一管理，市、县人民政府授权本级财政部门集中统一履行国有金融资本出资人职责，落实国有金融资本管理制度，推动国有金融资本管理创新;坚持权责明晰，厘清金融监管和财政出资人的关系，认真履行金融行业监管职责、财政出资人职责和财务监管职责，防止国有金融资本流失;坚持问题导向，理顺管理体制，完善管理制度，维护国有金融资本安全;坚持dang的全面领导，实现管资本与管dang建相结合，发挥dang组织在金融企业的领导作用，推动地方金融企业稳健发展。

资本经营的涵义有广义和狭义之分。广义的资本经营是指以资本增值最大化为根本目的，以价值管理为特征，通过企业全部资本与生产要素的优化配置和产业结构的动态调整，对企业的全部资本进行有效运营的一种经营方式。包括所有以资本增值最大化为目的的企业经营活动，自然包括产品经营和商品经营。狭义的资本经营是指独立于商品经营而存在的，以价值化、证券化了的资本或可以按价值化、证券化操作的物化资本为基础，通过流动、收购、兼并、战略联盟、股份回购、企业分立、资产剥离、资产重组、破产重组、债转股、租赁经营、托管经营、参股、控股、交易、转让等各种途径优化配置，提高资本运营效率和效益，以实现最大限度增值目标的一种经营方式。1这里所要分析的就是后一种，即狭义的资本经营。 资本经营的内容非常广泛，从不同的方面划分，有以下内容：1.从资本的运动状态来划分，可以将其划分为存量资本经营和增量资本经营。存量资本经营指的是投入企业的资本形成资产后，以增值为目标而进行的企业的经济活动。资产经营是资本得以增值的必要环节。企业还通过对兼并、联合、股份制、租赁、破产等产权转让方式，促进资本存量的合理流动和优化配置。增量资本经营实质上是企业的投资行为，因此，增量资本经营是对企业的投资活动进行筹划和管理。包括投资方向的选择、投资结构的优化、筹资与投资决策、投资管理等。2.从资本经营的形式和内容来划分，可以将资本经营分为实业资本经营、金融资本经营、产权资本经营以及无形资本经营等。实业资本经营是以实业为对象的资本经营活动。金融资本经营是指以金融商品（或称货币商品）为对象的资本经营活动。产权资本经营是指以产权为对象的资本经营活动。无形资本经营是以无形资本为对象的经营活动，本书的基本框架就是按照资本经营过程来安排的。 资本经营相对于生产经营来说，资本经营具有以下特点：1.资本经营是以资本导向为中心的企业运作机制。2.资本经营是以价值形态为主的管理。3.资本经营重视资本的支配和使用而非占有。4.资本经营是一种开放式经营，注重资本的流动性。5.资本经营通过资本组合回避经营风险。6.资本经营是一种结构优化式经营。 资本经营具有如下三大特征：（1）资本经营的流动性。2资本是能够带来价值增值的价值，资本的闲置就是资本的损失，资本经营的生命在于运动，资本是有时间价值的，一定量的资本在不同时间具有不同价值，今天的一定量资本，比未来的同量资本具有更高的价值。（2）资本经营的增值性。3实现资本增值，这是资本经营的本质要求，是资本的内在特征。资本的流动与重组的目的是为了实现资本增值的最大化。企业的资本运动，是资本参与企业再生产过程并不断变换其形式，参与产品价值形成运动，在这种运动中使劳动者的活劳动与生产资料物化劳动相结合，资本作为活劳动的吸收器，实现资本的增值。（3）资本经营的不确定性。资本经营活动，风险的不确定性与利益并存。任何投资活动都是某种风险的资本投入，不存在无风险的投资和收益。这就要求经营者要力争在进行资本经营决策时，必须同时考虑资本的增值和存在的风险，应该从企业的长远发展着想，企业经营者要尽量分散资本的经营风险，把的资本分散出去，同时吸收其他资本参股，实现股权多元化，优化资本结构来增强资本的抗风险的能力，保证风险一定的情况下收益最大。资本经营除了上述的三个主要的特征，还具有资本经营的价值性、市场性和相对性的特征。

金融的逻辑是金融发展的客观规律与金融学的科学规律。金融的逻辑是货币逻辑演变而来的阶段产物，人类经济增长方式的转变使得货币的逻辑演变成金融的逻辑。随着转变的影响，金融一词随着经济的发展不断被深化，伴随市场经济知识成为社会主流，人类主导资产运营的经济增长方式演变为以资本运营为主导，投融资方式从单一的间接投融资到间接投融资与直接投融资并存，拓宽了金融发展的规模。所谓金融，即是资本的运营。知识经济时代金融的逻辑，是资本运营历史发展的结果，金融的逻辑是资本运营发展过程中某一时间线的产物。现在看来，金融的逻辑就是资本运营的逻辑，人类通过对经济增长方式的改变，延伸出金融的逻辑这一概念，反映出经济发展的客观规律。

法律分析：受托人管理国有金融资本的主要义务有：1、按照“公开、公平、公正”的原则，择优选择经国家有关部门认定的机构管理运营企业年金；2、建立对管理运营机构的动态考核评价机制，根据评估情况调整管理运营机构；3、向职工代表大会或者全体职工报告企业年金管理、运营情况。法律依据：《国有金融企业年金管理办法》第二十五条 国有金融企业应当监督受托人按照“公开、公平、公正”的原则，择优选择经国家有关部门认定的机构管理运营企业年金，明确与企业年金基金管理运营机构的职责及运作规则。国有金融企业应当要求和监督受托人建立对管理运营机构的动态考核评价机制，根据评估情况调整管理运营机构。有关运营管理机构包括账户管理人、投资管理人、托管人等。第二十六条 企业年金基金受托人应当于年度结束后60日内，向职工代表大会或者全体职工报告企业年金管理、运营情况。国有金融企业应当于年度结束后90日内，按照国有金融资本分级管理的原则，将年度企业年金的运作情况向财政部门报告。

指由国家授权，担负管理国有金融资本的责任，进行国有金融企业的资产管理、经营管理、财务管理、风险管理等工作的机构。这种机构一般由行业主管部门或者国有控股金融企业负责组建，根据不同的国家和地区的实际情况，国有金融资本受托管理机构可能会具有一些不同的特点和职能，比如在中国，由于国有金融企业数量众多，国资委设立了中央汇金投资有限责任公司和中央企业财务有限责任公司等机构，进行国有金融资本的管理、运营和资产配置等工作。国有金融资本受托管理机构承担着保护国有金融资本安全、优化国有金融企业资产配置、推动国有金融企业改革等重要职责，为有效提升国有金融企业的竞争力和盈利能力发挥了重要作用。

简析中小企业资本运营的管理 　　【摘要】资本运营管理是公司财务管理的重要环节。本文对中小企业的资本运营的管理进行了分析。希望本文的研究能为公司提供科学的资本运营管理策略，合理安排中小企业营运资本，推动公司良性发展。 　　【关键词】中小企业 资本运营 管理 　　一、资本运营概论 　　所谓资本运营，是指以利润最大化和资本增殖为目的，以价值管理为特征，通过生产要素的优化配置和产业结构的动态调整，对企业的有形和无形资产进行综合有效运营的一种经营方式。资本运营实施的实质是在产权界定清晰的基础上，从企业所有者的角度出发，强调企业可以支配的一切资源按资本化运作方式进行重组和优化配置，使有限的资本取得最大的经济效益。 　　二、中小企业的发展目前状况 　　中小企业在快速成长中，发生了一些重要变化，已经从采掘、一般加工制造、建筑、运输、传统商贸服务业等行业，发展到包括基础设施、公用事业、高新技术和新兴产业、现代服务业等在内的各行各业，从分散经营开始向工业园区和产业集聚区集中，从早期的以国内市场为主发展为面向国内外市场。量大面广的中小企业广泛参与市场竞争，推动了市场配置资源基础性作用的发挥，为建立和完善社会主义市场经济体制发挥了重要作用。 　　中小企业中，小规模、低层次的民营公司为数众多，虽然这类公司的经营特点是投资规模小，自有资金有限，企业经营管理层次低，产品科技含量低，员工素质不高，市场竞争力有限。 　　三、中小企业资本运营管理存在的理由 　　(一)货币资金内部制约较差 　　会计、出纳岗位职责划分不清，缺乏监督和牵制机制。中小企业老板出于管理成本的考虑，往往要求财务人员“一个萝卜几个坑”，有的企业出纳除了办理涉及现金、银行存款的本职业务外，同时还兼保管银行存款全套印鉴、审核会计凭证等会计业务，而有的企业会计，偶尔也收取现金，一个人办理有关现金业务的全过程。 　　会计人员素质参差不齐，造成会计资料乱、漏的现象。中小企业所有者的“任人唯亲”，导致会计人员素质普遍较低，有的会计人员“半路出家”，业务不精通，方便那些“有心人”利用各种手法贪脏现金。比如：利用工作之便，少开收据，隐瞒收人;涂改原始凭证的金额，达到多支出的目的。 　　(二)应收账款周转缓慢 　　由于中小企业大多处于竞争性行业，面对激烈的市场竞争，中小企业往往急于扩大销售占领市场，大多采取更为灵活的赊销方式，使得销售收入增加的同时，应收账款也随之增加。中小企业在实行宽松的销售政策时，对信用的管理远远滞后，他们大多没有制定符合自己特点的信用管理政策，缺乏对客户及时付款的激励和惩罚措施，对信用风险的评估能力也严重不足。 　　(三)存货积压严重 　　中小企业对原材料采购大多采用经验法，缺乏科学管理手段，许多企业管理者注重采购成本和生产成本的节约或为保证生产经营的存货供应，一次性大批量采购，或大批量生产，造成存货资金过多占用。一方面产品销售不畅造成积压，另一方面原材料采购过多造成积压，双重压力大大增加了营运资本的需求量，加大了筹资压力。此时存货管理变得更加重要。 　　四、中小企业资本运营管理的策略 　　(一)建立授权审批制度，各司其职，杜绝一条龙作假的现象 　　货币资金支出审批手续的规范化、制度化，既可减少某些不必要的支出，也可以防止侵吞和挪用行为发生。具体可以包括：①授权权限，即审批人应当根据批准制度的规定，在授权范围内进行审批;②授权批准程序，有关部门或个人用款时，应当向审核人提交支款申请书，并应附有关的单证。审核人应对该申请的真实性、合法性进行审核，并核实该笔业务的手续及相关单证是否齐备，金额计算是否准确，支付方式、支付单位是否妥当等，对不符合规定的支付申请，审核人应当不予办理;接下来，审批人(企业负责人)应当对审核后的支付申请批复，最后交给出纳人员办理支付手续。 　　(二)建立企业信用制度加快应收账款的回笼 　　树立信用观念以加强企业信用管理。建立健全企业赊销制度，加强应收账款管理，制订赊销业务的信用标准，对客户的信用进行调研评定，与企业的赊销信用标准进行比对，确定该客户是否能够享受企业的赊销待遇。 　　降低坏账损失风险。首先应根据企业实际情况设立信用管理部门或信用管理岗位，专门负责信用政策的执行和管理。其次，建立客户资信管理制度，通过建立客户档案和对客户多渠道的`资信调查，以及在调查基础上对客户资信的分析和评估，及时掌握客户的资信状况，避开盲目信任造成损失。第三，要强化对欠款的追踪分析制约，从销售实现开始就应将欠款列入客户档案信息系统，及时与客户保持联系，查询收货情况和付款准备情况，及时督促客户付款，客户逾期付款应及时催款。最后，加强信用管理的内部制约制度，合理设置岗位和设置职责权限，确保不相容职务相互分离，使各岗位之间相互制约相互监督，还应加强对内部制约制度执行情况的检查，避开制度流于形式。 　　(三)增加融资渠道 　　信贷融资。从企业自身角度来看，中小企业必须本着诚信的原则，建立健全财务制度，提供翔实可靠的财务数据，证明自身具有偿付能力和盈利能力。靠内源融资和外源融资这两条腿走路，中小企业才能获得资金支持。 　　中小企业集合债。集合债，简单说就是由一个机构作为牵头人，几家企业一起申请发行债券，打包共同发行。目前我国资本市场己经推出中小企业集合债，有效拓宽了中小企业的直接融资渠道。 　　(四)健全法律制度，完善法律环境 　　统一金融法律事务的管理与运作，为建立完善的合法合规性检查机制奠定基础。面对我国企业处置不良资产在资产评估、资产重组、资产拍卖等资本运营中出现的一系列因缺乏法律依据而造成的不必要的资产流失的目前状况，我们应该制定出符合中国国情的相应的《资产评估法》、《资产重组法》、《拍卖法》等相关法律，组建级别较高的法律部，使法律审查和诉讼事务统一运作、保证处置不良资产的法律环境。 　　建立不良资产处置的法律捷径。根据现有规定，企业在回收资产时，应享受债权转让、诉讼时效中断、减交诉讼费等方面的法律优待。不良资产出售和重组过程中的审批、过户手续和税收方面存在不合理性，应减让对企业的法律管制。 　　坚持实际操作中严密法律程序，实行审慎原则。企业在处置不良资产时，程序比较繁琐，因此，要加快加大法院等部门的审核处置力度，防止在执行过程中因时间的拖延而引起的人为道德风险;加快不良资产的清收工作，严格责任人制度，严惩处置不良资产不利的人员。 ;

民间金融（PIP）运营模式，把借贷与理财、银行贷款服务、项目投资三位一体的整体输出连锁加盟模式。民间借贷是社会经济发展到一定阶段，企业和个人财富逐步积累、产业资本向金融资本转化、正规金融尚不能百分之百满足社会需求等多种因素综合作用的结果，带有一定的必然性。 民间借贷具有制度层面的合法性。民法通则、合同法等法律法规构筑了民间借贷合法存在与发展的法律基础和制度环境。

国有资本投资与国有资本运营的区别如下: 一是经营行为的区别，国有资本投资是单一的对外经营，仅限于投资，国有资本运营是双向经营，包括投融资。 二。经营目的的区别国有资本投资的目的是提高国有自产的流动性，通过投资行为获得国有资本的保值增值。国有资本运营的目的包括扩大国有资本的规模和流动性，实现国有资本的保值增值。

《国有金融资本出资人职责暂行规定》的内容如下：为进一步加强国有金融资本管理、明确出资人职责，根据《中华人民共和国公司法》等法律法规和《中共中央国务院关于完善国有金融资本管理的指导意见》有关要求，制定本规定。本规定所称国有金融资本是指国家及其授权投资主体直接或间接对金融机构出资所形成的资本和应享有的权益。前款所称金融机构包括依法设立的获得金融业务许可证的各类金融企业，主权财富基金、金融控股公司、金融投资运营公司以及金融基础设施等实质性开展金融业务的其他企业或机构。国有金融资本的介绍国有金融资本是指国家及其授权投资主体直接或间接对金融机构出资所形成的资本和应享有的权益。凭借国家权力和信用支持的金融机构所形成的资本和应享有的权益，在符合法律规定的前提下，一并纳入国有金融资本管理。同时，金融机构包括依法设立的获得金融业务许可证的各类金融企业，主权财富基金、金融控股公司、金融投资运营公司以及金融基础设施等实质性开展金融业务的其他企业或机构。财政部门是国有金融资本出资人的代表机构，财政部门也可以根据需要可以分级分类委托其他部门、机构管理国有金融资本，发挥国有金融资本投资、运营公司作用。

世纪金源划算的产品为房地产开发、星级大饭店、大型购物中心、金融资本运营、矿业开发、核桃油生产集团属下拥有北京、云南、重庆、福建、湖南、贵州、安徽、宁波及陕西九个区域集团。两个行业集团，其中包括70多家子公司，16家五星级大饭店，6家ShoppingMall，投资地域遍及海内外各地。集团现有员工2万多名，英才荟萃，实力雄厚。世纪金源的企业文化世纪金源的发展历程既是一部企业经营管理史，也是一部企业成长史。世纪金源企业文化的特殊性，体现在与儒家、易学思想的一脉传承，体现在对朱熹理学的当代诠释。同时也体现在浸润着慈悲为怀的佛家胸襟上，形成既富有传统文化精华又能体现现代企业管理思想的企业理念，有机融合了员工个人愿景、企业发展目标与企业社会责任，为企业的可持续发展注入用之不竭的源源动力。

所谓资本运营，就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度的实现增值。从这层意义上来说，我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。可以毫不夸张的说，资本运营属于企业经营管理的最顶级人才。其需要优厚的财务管理知识、广博的金融学知识、超级深厚的银行渠道、企业背景。资本，在经济学意义上，指的是用于生产的基本生产要素，即资金、厂房、设备、材料等物质资源。在融学和会计领域。资本通常用来代表金融财富，特别是用于经商、兴办企业的金融资产。广义上，资本也可作为人类创造物质和精神财富的各种社会经济资源的总称。以资本最大限度增值为目的，对资本及其运动所进行的运筹和经营活动。它有两层意思：第一，资本运营是市场经济条件下社会配置资源的一种重要方式，它通过资本层次以上的资源流动来优化社会的资源配置结构。第二，从微观上讲，资本运营是利用市场法规，通过资本本身的技巧性运作，实现资本增值、效益增长的一种运营方式。资本运营的主体可以是资本的所有者。也可以是资本所有者委托或邀约的经营者，由他们承担资本运营的责任。资本运营的对象，或是一种形态的资本，如金融资本，或者是两种形态以上的资本，如运营生产资本、商品资本、房地产资本等。资本的各种形态必须投入到某一经营领域之中或投入到多个板块之中经营，即投入到某一产业或多个产业之中，才能发挥资本的功能，有效利用资本的使用价值。资本作为生产要素之一。必须同其他生产要素相互结合，优化配置，才能发挥资本的使用价值，才能创造价值。资本运营的目的是获取意想不到的利润，并使资本增值。资本运营，也叫资本运作。是我国西部大开发项目中人力资源开发的一种运营模式。其目的是撬动民间资本投入到西部的经济建设，为西部大开发做出新的贡献。发展和培育一批中产阶级，构建和谐社会，促进实现伟大的中国梦。

　　资本运营，就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度的实现增值。从这层意义上来说，我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。

金融是产业垄断资本和银行垄断资本融合形成的一种垄断资本。银行垄断资本和产业垄断资本通过金融联结、资本参与和人员参与紧密结合，产生了一种新型的垄断资本，即金融资本。 这种融合体现在三个方面:一是产业资本在扩张过程中与银行资本相结合；二是产业资本在多元化的产业延伸过程中与银行资本相结合；第三，产业资本在收购、兼并、重组过程中与银行资本相结合。产业资本和银行资本在其循环过程中的整合是现代资本运营的必然。它体现了货币在市场经济中的本质及其重要作用。

国有资本投资与国有资本运营的区别如下: 一是经营行为的区别，国有资本投资是单一的对外经营，仅限于投资，国有资本运营是双向经营，包括投融资。 二。经营目的的区别国有资本投资的目的是提高国有自产的流动性，通过投资行为获得国有资本的保值增值。国有资本运营的目的包括扩大国有资本的规模和流动性，实现国有资本的保值增值。

受托人管理国有金融资本的主要义务有：1、按照“公开、公平、公正”的原则，择优选择经国家有关部门认定的机构管理运营企业年金；2、建立对管理运营机构的动态考核评价机制，根据评估情况调整管理运营机构；3、向职工代表大会或者全体职工报告企业年金管理、运营情况。【法律依据】《国有金融企业年金管理办法》第二十五条国有金融企业应当监督受托人按照“公开、公平、公正”的原则，择优选择经国家有关部门认定的机构管理运营企业年金，明确与企业年金基金管理运营机构的职责及运作规则。国有金融企业应当要求和监督受托人建立对管理运营机构的动态考核评价机制，根据评估情况调整管理运营机构。有关运营管理机构包括账户管理人、投资管理人、托管人等。第二十六条企业年金基金受托人应当于年度结束后60日内，向职工代表大会或者全体职工报告企业年金管理、运营情况。国有金融企业应当于年度结束后90日内，按照国有金融资本分级管理的原则，将年度企业年金的运作情况向财政部门报告。

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充分利用财务杠杆进行广泛融资，注重建立金融资本与产业资本的有机结合体，既确保资金链条的健康，又可规避资本市场风险 　　德隆的成功很大程度上源于其对资本运营的深层认识，源于其对资本风险的关注以及对融资环节的重视，他们知道，没有通畅的资金链条和健康的现金流，一切资本运营手段只能是幻想，只能是巨大风险的代名词。因此，从介入资本市场的那天起，德隆就着意打造流畅的资金链条，就把持续的融资能力视为发展的引擎，以一个民营企业的身份建立了金融资本与产业资本的结合体。 　　德隆的融资模式可简单地归纳为：一类是资产抵押-银行贷款-投资-再抵押-再投资的循环融资模式；另一类是资产担保（子公司之间的担保、母子公司之间的担保）-融资-投资-再担保-再融资-再投资的连环模式。 　　通过两类方式的连锁运用，初始资金释放出了强大的核聚变能力，推动了德隆的大规模资本流动。 　　历来的经济学都强调要用最小的投入去取得最大的产出，从来也没有哪种经济学说过不投入就会有产出。现在中国的问题是除了我们国家的民营企业融资途径十分狭窄外，许多企业并没有创新性地充分运用金融杠杆，这也是一个重大的遗憾。在资本的来源上，就其大类来看可以分为两种：一是企业募集的资本；一是企业借入的资本。资本与债务的关系形成了资本的组合，因而，任何企业都会遇到这一对关系。尽管中国目前在资本与债务的关系上遇到了很大的困难，尤其是许多国有企业都出现了资不抵债的困难，但我们还是要说，现代市场经济，是信用高度发达的经济，一个成熟的企业必须学会充分利用债权债务实现自己的经营目标。完全没有债务或不会利用债务就是对资本运作没有真正把握。而德隆作为一家民营企业则是在创业时期便懂得了合法合理利用债务这一财务杠杆进行融资迅速发展自己的极具金融意识的企业。 　　当德隆发展成为一个庞大的企业体系后，德隆又充分利用自身庞大的资本实力通过各类担保方式为德隆体系的发展提供了源源不断的资金，其中既有子公司之间的担保，也包括母子公司之间的担保。如通过合金股份、湘火炬的共同担保，合金股份所属的上海星特浩集团公司获得了共计4亿元贷款，确保了星特浩并购活动与整合产业的发展资金。

企业应根据自身经营管理的特点、存在的问题，制定适合本企业的资产管理制度。首先应制定企业内部经营管理的组织架构，明确各部门的职责，明确具体的业务流程，把资产管理的责任细分到每个部门中去，让各个部门能够各司其职地做好资产管理。其次资产管理工作还应形成财务、销售、生产、设备等各管理部门、资产使用部门密切协作，相互制约的有力监管机制，共同保障国有企业资产的安全完整。最后企业应遵循国家政策法规完善各项资产管理办法。如《固定资产管理办法》《应收账款管理制度》《资金管理办法》《原材料管理办法》等，形成一整套的管理体系，以此促进企业资产管理工作的规范化。应答时间：2022-01-17，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

北京金融街资本运营中心是1992-09-16在北京市西城区注册成立的全民所有制，注册地址位于北京市西城区宣武门内大街6号4层6-58室。北京金融街资本运营中心的统一社会信用代码/注册号是91110102101398791D，企业法人程瑞琦，目前企业处于开业状态。北京金融街资本运营中心的经营范围是：以下仅限分支机构经营：住宿；零售卷烟；游泳池；西餐（含冷荤凉菜、含裱花蛋糕）、冷热饮、中餐（含冷荤凉菜）、中式糕点；销售饮料、酒；零售图书、期刊；体育运动项目经营；洗衣；酒店管理；会议服务；销售日用品、工艺品、文化用品、服装、珠宝首饰、鲜花、箱包；组织文化艺术交流活动（不含演出）；物业管理；出租办公用房；项目投资；投资管理；投资咨询；资产管理；经济信息咨询；西单商业区房地产开发经营、销售商品房；销售装饰材料；金属材料加工；制冷设备安装；承办消费品市场；汽车租赁。（“1、未经有关部门批准，不得以公开方式募集资金；2、不得公开开展证券类产品和金融衍生品交易活动；3、不得发放贷款；4、不得对所投资企业以外的其他企业提供担保；5、不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益”；企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为241842858万元，主要资本集中在5000万以上规模的企业中，共12696家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。北京金融街资本运营中心对外投资29家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看北京金融街资本运营中心更多信息和资讯。

金融管理在企业经营管理中的作用 　　在市场经济这个大环境下，要坚持与时俱进。那么，在企业经营管理中金融管理起到什么作用呢？ 　　在企业生产过程中，必然要注意到销售问题，这是企业实现利润的关键。企业的最终目的就是实现商品价值，而这一切的前提是企业在前期要投入一定的货币资金。因此，企业在实现商品的最终价值前，其生产经营活动大致过程为：投入—生产—销售—回报。这个过程包含了货币流通过程。 　　1.1资金是企业进行生产的前提 　　因而金融管理是企业经营管理的基础企业的经营活动资金主要来自于企业现有资金及银行信贷。除此之外，发行股票、第三方投资也是企业生产资金的来源。如何有效管理这些资金，涉及到企业的金融管理。金融管理是企业筹措资金进行生产的前提，在经营管理中处于基础地位。 　　1.2金融管理有利于资金的有效利用 　　保证企业正常运转企业的正常运转，离不开资金支持，因此，保证资金链的持续供应极为重要。企业在进行经营管理活动时，需要通过扩大投资来获得更大的收入。但投资发展，就必然涉及到资金的使用，要保证资金的有效利用，避免资金链断裂，就需要强有力的金融管理。 　　1.3提高企业经济效益 　　金融管理至关重要充足的资金是企业经营发展的重要保证。不难看出，企业要想长足发展，获取更大的利润，就必须控制好现有资金。要将金融管理贯彻到企业经营管理的各个方面，安置和使用资金，充分合理地利用资源，提高资金的使用效率，进而提高企业生产活动的经济效益。 　　2现阶段企业金融管理中存在的问题 　　2.1资金回收较难 　　当今经济格局下，企业往往将目光放在多个方面，涉及的项目较为复杂，导致企业无法准确评估信用风险。有些公司信用等级较差，资金回收困难，导致企业资金链断裂，从而影响企业的发展。甚至，有些企业资金链严重断裂，直接导致企业无法正常运营。 　　2.2过度依赖银行信贷 　　我国企业资金来源目前主要依赖于银行信贷，股票、第三方投资无法满足企业对资金的需求。但过度依靠银行信贷，容易导致企业现金流不稳。而且，过度依靠银行信贷，还容易受国家政策的.影响，一旦国家调整政策，将对部分企业的生产经营造成巨大打击。 　　2.3金融管理手段落后金融管理 　　在我国的发展尚处于初级阶段，企业还未足够重视金融管理，甚至有些企业尚未设立专门的金融管理部门，也没有设置专业的管理人员。这直接导致企业金融管理手段落后，影响企业对金融管理的正确认知，从而造成金融资本结构不合理等一系列问题。 　　3规范金融管理 　　重视金融管理在企业经营管理中的作用面对我国企业在金融管理中遇到的诸多问题，要想快速平稳的发展，就必须重视金融对企业的影响。否则，一旦资金链断层，企业经营活动将遭受重创。 　　3.1企业要设置专门的金融管理机构 　　负责监控企业的金融资金设置专门的人员负责企业的金融管理工作，将在很大程度上避免金融管理出现的诸多问题。同时，身为企业金融管理机构的工作人员，要明确自己的工作职责，了解欠债单位的资金流转速度，分析其信用风险，并根据这些条件，制定适当的资金回收手段。另外，企业还可加强自身的金融控制，在重大经济投资前先进行风险评估。 　　3.2注重资金来源渠道 　　确保企业资金供应企业在进行生产经营活动前，要明确现有的经济实力，提前预算，避免资金链断层。这主要涉及到对企业资金的预算、分配，加强企业资金利用效率。企业的资金链对企业的发展有着不容忽视的作用。 　　3.3注重企业金融管理信息化建设 　　提升金融管理手段企业金融管理要适应社会市场经济发展，适应不断变化的社会形势，引入信息技术，进行高效管理。针对落后的金融管理手段，要进行改革创新，加强财务信息化建设，使之与企业生产经营活动达到步调一致。 　　4结语 　　在市场经济这个大环境下，要坚持与时俱进。企业的金融管理水平在某种程度上决定着企业未来的发展状况，因此，企业必须重视金融管理在企业经营活动中的应用，充分发挥金融管理的作用，为企业日后的发展创造出更加有利的条件。 ;

一、长期历史视角：工业革命与金融发展相辅相成　　“大金融”理论（陈雨露，2013）强调金融服务实体经济的动态拟合。从长期的视角来看待金融和经济发展之间的关系，可以发现，大国的金融崛起几乎总是与其经济崛起同步实现的。17世纪末，英国依靠中央银行和商业银行体系提供资本燃料和动力，成功实现了第一次工业革命，成为19世纪头号强国；但该体系“效率性”不足，无法支撑技术持续创新和产业结构调整升级，无法适应新经济内在需求，而与第二次工业革命失之交臂，逐渐走向衰落。　　19世纪末20世纪初，美国在继承英国中央银行和商业银行体系基础上，依靠逐渐成熟的投资银行体系，支持美国完成了第二次工业革命，成为20世纪头号强国，120年屹立不倒；但却又因该体系“稳定性”不足，存在脱离实体经济和金融泡沫化的风险，直至2007年全球金融危机爆发，美国投资银行体系也宣告破产，其经济一蹶不振，霸权地位也逐渐衰落。　　英美究竟是如何崛起和衰落？金融在其中发挥着什么样的作用？在世界经济第六个长周期，中国又应如何抓住第三次工业革命的机遇，如何构建稳健、高效、统一的大国金融体系，全面服务于大国经济和金融崛起的双重战略需要？这无疑是实现中华民族伟大复兴中国梦的重大现实和战略问题。　　二、英国模式的兴起：工业革命不得不等候金融革命　　10世纪前后的宋代中国，经济文化发展居于世界最前列，是当时最为先进、最为文明的国家。从科学技术上，宋代的中国领先世界，中国古代四大发明中有三项是在宋朝完成的，即指南针、火药、活字印刷术，指南针开始用于航海，印刷术得到了大幅度改良（毕升的活字印刷），火药开始用于军事。从经济增长看，10世纪至15世纪，中国GDP平均占到世界30%，位居第一；从钢铁产量看，1078年（宋神宗元丰元年），中国的钢铁产量大致在7.5万—15万吨，然而1720年工业革命前夕，英国钢铁产量也才1.7万—2万吨。无论是科学技术还是经济实力，几乎具备了18世纪英国工业革命的所有条件。为什么第一次工业革命没有产生在中国宋代，而推迟700余年在英国发生？　　实际上，英国工业革命早期使用的技术创新，大多数在之前早已有之。然而，技术革命既没有引发经济持续增长，也未导致工业革命。这是因为业已存在的技术发明缺乏大量及长期资金的资本土壤，不能使其从作坊阶段走向规模化的产业阶段。因此，英国诸如钢铁、纺织、铁路等大规模工业的成熟发展必需经历一个等待的过程，当金融体系逐步完善、金融市场蓬勃发展后，工业革命也就随之发生了。这就是“工业革命不得不等候金融革命”。　　“大金融”理论强调金融与实体经济结合，英国工业革命和金融革命正是“大金融”理论一个经典的历史注释：正是工业部门的资本需求和政府借款的需要促成了金融革命的发生；金融革命反过来则为工业革命提供资金，促进了工业革命的发展。　　英国的金融革命始于世界上首家中央银行——英格兰银行的建立。1694年，英国“九年战争”激战正酣、耗费巨大，政府大举借债仍入不敷出，于是成立英格兰银行为战争募资，后发展成为英国中央银行。1720年，为应对“南海泡沫”金融危机，英国政府制定《泡沫法案》以限制股份自由转让、限制英国股票市场发展，促使城市私人银行、地方银行等商业银行蓬勃发展。中央银行和商业银行共同构建的银行网络体系，成为英国近代金融体系的主体和基础，不断为工业革命注入资本燃料和动力，推动工业经济跨越式发展，使英国从一个“蕞尔小国”一跃成为“日不落帝国”。　　三、英国模式的衰落：集中垄断的商业银行体系缺乏“金融效率”　　18世纪60年代至19世纪中叶，英国商业银行体系借助第一次工业革命迅速累积资本、发展壮大，走向“托拉斯”式的集中垄断。“托拉斯”式的银行体系“效率性”不足，难以支撑技术持续创新和产业结构升级，无法适应新经济内在需求，导致英国经济逐渐走向衰落。　　1826年，英国政府颁布《银行法》，鼓励股份制银行的发展。为追求垄断的高额利润，股份制银行迅速吞并私人银行或合伙银行，同时兼并规模较小的股份制银行，从而使得资本高度集中。垄断的银行体系最大限度地占有稀缺资源，也更加注重短期回报、轻视工业创新的长期投资。资本的集中更加强化了其“逐利性”本质，通过特许贸易公司、殖民活动甚至战争，拓展具有更高利润率的国外市场，进而忽视了本国工业的技术创新和产业的调整升级。英国集中垄断的商业银行体系失去效率和活力，不能给英国经济提供长期发展、动力不竭的资本市场，“日不落帝国”逐渐衰落。　　四、美国模式的兴起：投资银行体系是美国经济腾飞的主推器　　19世纪末20世纪初，美国在继承英国中央银行和商业银行体系基础上，依靠投资银行体系及金融创新，支持美国完成了第二次工业革命，成为全球霸主。1933年，为应对经济大萧条，美国制定《格拉斯?斯蒂格尔法》，实行严格的分业经营制度，限制商业银行投资业务，促使投资银行体系发展迅速，逐渐由银行主导型金融体系转变为市场主导型金融体系。　　美国以投资银行为主体的市场主导型金融体系，具有天然的资本运营能力，实现了资本的市场化流动及有效配置，支撑美国经济结构调整和产业升级。投资银行与生俱来“金融创新”的品质，通过融资证券化和资产证券化提供了经济快速增长所需要的更高流动性和信用催化，并借此主导五次并购浪潮，淘汰落后产能，推动经济结构优化。同时，投资银行体系顺利化解高新技术和中小企业的融资困难，通过风险投资支撑技术创新和产业升级，培育其迅速成长为美国新经济的支柱。因此，投资银行体系及其创新对于美国的崛起具有巨大的引领和推动作用。　　五、美国模式的衰落：泡沫化的投资银行体系缺乏“金融稳定”　　美国投资银行体系具有极强的创新能力，但该体系“稳定性”不足，存在脱离实体经济和金融泡沫化的风险，直至2007年全球金融危机爆发，该体系也宣告破产。19世纪至20世纪中叶，美国投资银行体系曾与实体经济结合紧密，为何后又脱离实体经济？这是由资本的“逐利性”决定的。为追求高额利润，资本必须走在实体经济前面，它“先入为主”却又“抢先退出”。美国经历工业化、产业化后的利润率下降，无法满足资本的逐利欲望，资本就放弃介入实际生产，专门从事于借贷、投资等非实物资金运作，于是产业资本就变异为金融资本。被金融资本绑架的美国义无返顾地走上“工业化—去工业化—金融化”道路，最终金融脱离实体经济并泡沫化，导致全球金融危机。　　美国当前实行“再工业化”战略，只是对困境的修补，不能改变衰落的大势。因为金融化后的美国资本已经习惯坐享其成，难以再适应并满足于工业制造的利润率；即使金融资本迫于无奈而寻嫁实体经济，也会通过全球配置选择低成本、高利润的发展中国家。因此，美国逐渐被金融资本抛弃，缺少了资本动力，美国经济将走向衰落。　　从英美崛起历史中，我们发现工业革命与金融发展相辅相成、相互促进，金融体系已成为大国崛起的基本性战略力量。这也是我们强调金融服务实体经济的动态拟合的核心要义。但是，走向集中垄断的英国银行体系因缺乏“效率性”，不能给实体经济资本支撑；走向泡沫化的美国投资银行体系因缺乏“稳定性”，导致金融危机。任何一种金融制度都有“天使”和“魔鬼”两面，怎么根据自身国家禀赋，用好才是关键。

金融专业的就业，从范围上说，并不狭窄，银行、保险、证券、基金、资产管理、金融租赁、信托、评估等子行业都是可选择的范围，这些还都是与专业对口的就业，属于就业金融机构，比较典型的金融行业。实际就业的范围更宽一些。可以从事财务工作，可以当选调生，可以考公务员，考事业编等。就小编所知，确实有一定比例的金融学子就业并没进入金融行业，而是从事其他行业的财务工作，就业目标以大中型国企为主。还有人去考了选调生、考公等。核心元素金融的核心是跨时间、跨空间的价值交换，所有涉及到价值或者收入在不同时间、不同空间之间进行配置的交易都是金融交易，金融学就是研究跨时间、跨空间的价值交换为什么会出现、如何发生、怎样发展。比如，“货币”就是如此。它的出现首先是为了把今天的价值储存起来，等明天、后天或者未来任何时候，再把储存其中的价值用来购买别的东西。以上内容参考：百度百科-金融

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　　建立金融中心的必备条件　　(1)健全的金融体制和健全的金融市场。所谓健全的金融体制指：①具有完善的法律体系。即根据国际规则，尤其是国际金融市场的规则，参考本地、本国的实际情况，制定和实施体现国际化、公正化的金融法律、法规、制度，并使之与发达的金融中心接轨。②建立系统、严明、高效并符合国际惯例的金融及经济监督机制。金融中心即使有了健全的金融法令，也会因没有相应的监督机制与之相配合而漏洞百出，甚至衰败失落。东京金融中心虽然80年代发展势头非常凶猛，一度成为仅次于伦敦的世界第二大金融中心。但是，由于其监督机制不完善，90年代初期以来，金融丑闻屡屡曝光，从而严重损坏了其世界顶尖金融中心的形象，迫使资金大量外流，国际地位迅速下降。⑧形成灵活、高效的货币调控体系。对于形成什么样的货币调控体系，各国货币当局看法不一。但总的看来，成功的做法是依据市场供求关系而不是依据政府的行政目标建立相应的货币调控体系。东亚各国金融当局货币调控体系过于硬化，关键时期效率不显，而欧美国家货币当局货币调控体系较为通灵。④建立能够充分、合理、公平竞争的商业银行体系和证券公司体系。　　(2)币值稳定。金融中心作为区域乃至世界的资金集散地，虽然外部流入和向外流出的资金所占比重很大，但是本国资金要占有相当的比重。这主要有三条原因：第一，树立良好的金融信誉；第二，资金运筹需要；第三，应付风险必需。而本国资金实力的大小取决于两个方面，一是资金总量，二是汇率的变化。金融中心要扮演规模巨大的国际流动资金的中介角色。各种外币经常大量汇集或者流出金融中心，并且必然与本币发生联系。本币的币值不稳定会带来几种不良的后果：①被国际投机商利用，损失大量汇差。东亚金融危机深刻说明这一点。②降低国际信誉，迫使较多的资金逃离本地。自1997年以来，曾经一向被人们看好的日元汇率不断下滑，日元汇率的不稳定导致东京外汇市场资金大量外流。到1998年6月底，日本已将2650多亿美元资金用于购置美国国债，进而成为美国最大的债主。如果加上其他外流资金，东京可以称之为当今世界逃离资金规模最大的金融市场。　　(3)一定规模的金融市场。金融市场的规模由两个方面所构成，其一为资金来源规模；其二为资金使用规模，相比之下，前者更为重要。金融市场的资金来源规模决定因素大体上有两种，一是本国的总储蓄规模，一是吸收外国资金的能力。它不仅取决于本市场运作资金规模大小，而且取决于政府的相关金融政策如何。如长期以来新加坡的无准备金政策、香港的“不对利息征税”政策，较大程度动员了海外资金进入本地金融市场。但值得注意的是，任何宽松的金融政策均是有条件的，均需符合本金融市场及本国经济实力允许的范畴。过度宽松的金融政策势必挫伤国内金融机构发展活力，甚至会给国际投机资本搞垮本国金融体系创造条件。　　(4)经济稳定增长，文化和地理条件适宜。经济稳定增长不仅指本地区，而且指整个国家经济长期稳定增长，甚至指周边国家，即该金融中心所辐射的广泛的经济区域，也相应的达到较高的、较长期的经济增长目标。这是因为金融资本是产业资本的结合性资本，金融资本的运营如同经济的血液循环，没有产业和整个经济长期稳定发展作基础，它就会成为无源之水，不可能有发展前景。　　一般说来，文化因素包括域内人口受教育的程度、道德修养程度、宗教信仰、行为习惯、人才结构——特别是国际化人才所占比重等。这些方面的水平越高，与海外文化的融合性越强，开展国际金融业务的范畴越大。　　综上所述，建立金融中心并非易事，需要具备比较完善的经济、政治、文化、信息、人才等条件。事实上，除上述条件以外，还应当包括：政治局势稳定、交通便利、良好的通讯设施、经济交流的核心场所、高层次金融人才、便于沟通的语言、货币当局具有干预国际金融市场的能力等。建立国际金融市场，既需要自身具备条件，也需要国际环境的配合。