北漂20年，从销售做到了地产新首富，左晖的励志逆袭人生你了解多少？

左晖先生2013年就被诊断出了肺癌，如果他不是有钱人，那么他根本活不到2021年。 为什么这么说？ 是因为左晖先生在确诊肺癌后，第一时间选择赴美就医。 这当然是可以理解的，因为美国是全世界对癌症治疗投入最多的国家，根据统计，美国每年投入到癌症治疗的资金高达1.16万亿美元。 具体到左晖先生的肺癌，目前全世界治疗肺癌最有效的靶向药几乎都是美国发明的，而2013，美国癌症协会发表了一份新的报告，显示美国肺癌的总生存率为16%。 不要觉得总生存率16%太低，目前虽然我国没有相关统计，但是许多医学家估算的我国肺癌总生存率大概只有8%。 也就是说美国肺癌总生存率目前看是我国的一倍。 因此赴美治病对于我国癌症患者来说，是延长生命的最佳方式。 但是，赴美治病最大的问题是费用相当高，因为赴美治病完全是自费；根据多家医疗中介机构发布的信息，如果赴美治疗癌症，患者至少需要在美国待上3—6个月，总费用大概在50万美元（交通/家属住宿/医疗）左右，折合成人民币就是350万。 这笔钱显然不是普通家庭掏得起的。 综上所述，如果不是左晖先生经济条件许可，那么他很可能没有办法在2013年确诊肺癌的情况下多生存8年。 据说是2013年就已经确诊了，这几年一直在国外治疗！从确诊到去世，他与病魔抗战了八年！最后，也没能战胜病魔，带着遗憾离开了人世！真的令人痛惜！ 左晖与2021年5月20日去世，享年50岁！他作为贝壳找房的创始人兼董事长，50岁正式他的大好年华，可以凭借自己的才华大干一场。没想到，一场病魔，夺走了他年轻的生命。 去年，贝壳找房刚刚上市，公司也在快速发展，公司的业绩也在逐步提升！如今，这一切都和他无关了，而他却没有机会享受这一切了，真的是太可惜了！ 意外和明天我们不知道哪个先到来，我们一定要珍惜当下，以良好的心态迎接每一天！ 所以，人生在世，我们一定要注意自己的身体！平时注意加强 体育 锻炼、合理饮食、定期体检！只有有了好身体，我们才有机会享受这美好的生活！ 此外，心态是非常重要的，我们一定要调整好自己的心态，积极面生活！ 左董一路走好！愿天堂没有痛苦！[祈祷][祈祷][祈祷] 5月20日，贝壳创始人因病情恶化逝世，年仅50岁。 左晖死于肺癌，事业处在巅峰期，年仅50岁，不禁让人叹呃惋惜。 肺癌越来越年轻化，他和抽烟喝酒，以及生活工作压力大有关系。 人生拼来拼去，到最后拼的是 健康 。别生病比什么都重要，没有 健康 的人，到最后都是一场空 左晖得了什么病？对此你怎么看？ 5月20日，贝壳找房发布讣告，公司创始人兼董事长左晖因疾病意外恶化于2021年5月20日去世。后续，公司董事会将对公司治理和相关事宜作出适当安排，并在两周内适时公布。 应当说，早在2013年，外界就有传言，左晖的身体状况不佳，已经患了肺癌。相关企业在投资链家时，也曾经担心企业“关键人物”的身体。也就是说，左晖得病时间是比较早的。但是，他却以惊人的毅力生存了7、8年，且这7、8年中，是贝壳诞生和快速发展的阶段，其精神压力之大，也是可想而知的。 如果不是精神压力太大，工作太劳累，或许还不至于这么快去世。因此，对左晖来说，没有把身体保护好。如果患病后，能够放下一切，好好养病，应当会结果更好一些。毕竟，肺癌是不能太劳累的，一劳累，就容易复发的。因此，与左晖背负的精神压力太大有关系。 寿命有长短，疾病无差别。 根据有关报道，左晖先生其实已经得病很久，并赴美治疗多年，结果还是未能挽留住自己的生命，前期的努力成过往云烟，所得的金钱都付与他人，确实令人唏嘘，令人叹息。从他的身上，我们也应该看到，疾病是真的不分贫富贵贱的，即使是再有钱的人，得了病、肯花钱不一定能治好，再有钱的人，命不一定能留住。 许多人于是又感叹 健康 的重要，而 健康 肯定是和良好的生活习惯联系在一起的。为此，特谈几点看法： 一是，一定要保持良好的饮食习惯。许多疾病的发生是与不良饮食联系在一起的，如大吃大喝，大酒大肉，多脂多糖等等。为了身体 健康 ，一定要戒除这些饮食恶习，尽量保持清淡、低脂的生活习惯，有效预防疾病的发生。 二是，一定要养成定期体检的习惯。定期体验是能够提前预防病变发生的有效措施，根据查体结果进行合理调适，能够及早把一些疾病控制在萌芽和初起阶段，防止疾病的恶化，保障治疗的效果。 三是，一定要养成规律健身的习惯。健身运动是提高免疫力、增强抵抗力、保持身体 健康 的重要措施，要根据各自实际，针对有效的运动计划，确保形成良好的运动规律，保障身体 健康 。 以上几点，与朋友们分享。 至于左晖得了什么病，官方并没有公布确切的消息，但从之前媒体报道来看，左晖在2013年的时候就被确诊患了肺癌。 至于当时患病是初期，中期还是晚期，我们也不知道，只不过在2013年的时候，左晖就赴美就医，因为目前美国是治疗癌症最先进的国家之一。 但大家都知道， 癌症是目前人类死亡率最高的一类疾病，一旦患有癌症之后能够治愈得很小，能够存活几年，已经算是很好的一种结果了，如果不是因为左晖有钱，估计能不能顶过8年时间都是一个大问题。 比如我有一个亲戚，前两年患有肠癌，刚开始的时候他根本没有发现，去医院检查的时候才发现，在发现肠癌之后他迅速治疗，但再怎么治疗也只活了一年左右的时间，对于没有钱的人来说，患了癌症之后基本上都是这种结局。 那左晖这个事情给了大家什么样的启示呢？我觉得至少有几点。 1、疾病面前人人平等，不分贵贱。 有人说对人类来说只有两种事情是公平的，那就是时间和疾病，在时间和疾病面前人人平等，不管你是达官贵人还是富豪，你都不敢保证能够远离疾病，只要自己不注意，拥有再多的财富疾病照样会找上门来。 2、身体是革命的本钱，有了身体财富才会有意义。 左晖辛辛苦苦拼了一生，赚了上千亿的身家，但是现在才50岁就走了，身后留下一两千亿财富却无福享受，其实这是件挺可惜的事情。 这也告诫大家身体是革命的本钱，有一个 健康 的身体比拥有巨额财富更重要，因为只有身体 健康 了，你才能机会去享受财富，才有机会去创造财富。 3、疾病更关键的是在预防而不是在治疗。 虽然目前全球的医疗技术已经非常高明，甚至有一些癌症存活率已经大幅提高，但是任何疾病一旦患上之后，你都不能保证100%可以痊愈。 所以面对疾病，其实最明智最正确的选择就是要预防，比如对于肺癌等各类癌症来说，平时少抽烟，少喝酒，保持良好的睡眠和作息时间，远离垃圾食品，注意个人卫生，其实是可以防范很多疾病的。 4、过于疲劳会增加疾病的患病率。 左晖事业做得很大，而能够取得今天这个成绩，跟他的付出离不开关系，从2001年开始创办链家到现在，他为事业付出了很多精力，平时估计都是非常繁忙的。 而当一个人过度劳累的时候，身体抵抗力就会下降，这时候就会增加疾病的患病率。 所以对于大家来说，不管平时有多忙，一定要保证足够多的休息时间，千万不要让身体过于疲劳，学会给身体放假才能保持一个 健康 的体魄。 5、不管有钱没钱，大家一定要定期做身体检查，早发现早治疗。 医学技术发展到今天，其实很多疾病都是可以防范和治疗的，特别是在一些疾病早期的时候，大多数都能够医治。 但是很多疾病大家肉眼是看不出来的，身体也感受不出来，这时候就需要通过一些专业的医疗机构去做检查才能发现疾病，一旦发现某个疾病的苗头之后，及时采取医疗措施进行防范，这是可以避免疾病扩大化的。 对大家来说，不管平时有钱没钱一定要定期给身体做一个检查，比如一年或者两年就要做一次检查，这样可以早发现很多疾病，然后早治疗。 据说是肺癌！ 在2017年的融创入股乐视的新闻发布会上，孙宏斌就提过这么一嘴： 老左（左晖）在养身体，一年就吃了四次饭都是跟我吃的，喝了四次酒也都是跟我喝的。 这个养的病，应该指的就是肺癌。 所以，左晖患上肺癌的时间肯定是比这要早的。 根据网上流传出来的一个企业风险提示书表明，左晖是在2013年9月被诊断出肺癌的。 作为互联网大佬，钱肯定是不缺的，医疗条件自然能够得到保障，哪里能够治好这种病，随时可以去那里进行救治。据闻，左晖的肺癌被诊断出来后，随即就被安排了手术，切掉了1/3的肺。 很多人会感到纳闷，左晖及时发现了癌症，并得到了及时的治疗，按道理不应该会走向如此的结局啊。 早期的癌症，普通人也有被治好的例子。 我想说，你还是低估了肺癌！ 肺癌的发病率及死亡率在所有的恶性肿瘤中，是排第一位的。 尤其是男性肺癌患者。 肺癌有几种不同的类型，比如非小细胞肺癌、小细胞肺癌，其中非小细胞肺癌又包括了腺癌、鳞癌、大细胞癌等多种类型。 其中男性患的肺癌多为小细胞肺癌。这种癌症与吸烟有着很大的关系。作为互联网大佬的左晖，平时的应酬必定少不了，吸烟喝酒都是难免的。 小细胞肺癌的最大特点就是增殖快，早期就可以广泛转移，绝大部分的患者在确诊时，肺癌就已经发生了全身转移。 因此，小细胞肺癌也是所有肺癌类型中恶性程度最高的一种。 左晖大概率患上的，可能就是这种小细胞肺癌。 病理学杂志上对小细胞肺癌手术切除方案的效果描述是：手术切除疗效差，但对放疗和化疗较为敏感。 因此，治的话，风险也还是比较大的。 虽然左晖已经切掉1/3的肺，但是最终，还是难逃此劫。 这件事，之所以在网上引起这么大的轰动，与左晖本人早期的影响力是分不开的。 当年，左晖为了摆脱“黑中介”的恶劣形象，在2002年时首次推出二手商品房转按揭业务。 2003年，又第一个推出二手房交易资金托管业务。 2004年，更是在行业内提出“透明交易、签三方约、不吃差价”。 2012年3月，左晖在链家力推真实房源，开业界先河。 种种事迹，都一步步地确立了左晖在房地产二手交易市场的地位。 2020年8月，贝壳找房作为最大的中概股IPO登陆纽交所，其市值远超万科、中海等房地产龙头。而左晖作为创始人，身价迅速攀升到千亿。 作为这样一个顶级富豪，盍然而逝，谁来继承他的遗产？大家在惋惜的同时，也比较好奇。 左晖的创业之路告诉我们，企业成功了，身体没了，这不是真正的成功！ 真正的成功是，有 健康 享受企业的成功。否则，只是给他人做嫁衣。 健康 是1，其他都是后面的0，没有1就没有0，0再多没有1也失去意义， 健康 永远是第一位！！ 老铁们，还是戒烟吧。 根据最新公布的消息来看左晖得的是肺癌。下面谈谈对于左晖突然因病离世的一些看法。 1.昨天下午这个消息公布后我看了下网上的评论，可以用四个字来形容，叫做 恶意满满。 不少国人带着一种仇富的心态以及将自己买不起房的怒气全部发泄到了左晖和他的贝壳找房身上。鲁迅曾经说过，“我向来不惮以最坏的恶意揣测中国人”。有时候虽然不愿相信但事实摆在面前不得不信。 2.左晖前不久刚刚被新财富杂志评选为2021年全国500富豪，位列全国第8、在地产界富豪里则为第一。昨天突然因病去世，1971年出生的左晖只有50岁，即使是普通人也绝对属于英年早逝了。这样的情形让人感慨 健康 比什么都重要，我相信左晖获得的医疗资源是全世界最好的，但在病魔面前也没有什么用。 当然，也许左晖本人也知道肺癌迟早会夺取他的生命，于是采取了保守疗法并仍然继续过度工作，想着在离开人世前留下点什么。 3.左晖1992年大学毕业后干过几年保险经济，后来加入地产行业于2001年开出了第一家链家。之后这家中介发展非常迅猛并成为了全国最大的房产中介公司，中间收购了不少其他中介，包括比较有名的德佑地产。 2018年左晖创立了贝壳找房，借助链家的现下门店和贝壳的线上资源，一个强大的地产中介王国诞生了。 2020年贝壳找房在美股上市，股价大涨，左晖身价暴增。这是左晖能够在2021年登上富豪榜第八位最重要的因素。 4.有的网友认为房价是链家带起来的。我不否认部分中介确实干着抬高房价的事情，但哪个行业没有违法违规的人呢？链家形成规模前，房地产中介市场更加乱，甚至出现过杀人这样的事情。房价之所以高是因为地价以及作为超发货币蓄水池的原因，他一个开中介公司到还没有这样的能力影响房价长期的走势。 链家的佣金确实高，上下家总共收取3%、且几乎没多少议价空间，比其他中介高了50%。我在上海买卖过几次房子也帮助朋友进行过交易，比较下来链家的服务和专业性确实较好。一份价格一份货在哪个领域都是恒古不变的道理。 同时，很多其他中介也在使用链家的系统看房。维持这么一套系统是需要大量成本的。 5.说了这么多，一定有人会觉得我是链家的工作人员，真这么觉得我也没办法。 希望大家对每一个过世的人宽容一些，人家没有对你做出什么违法违规的事情。单纯的仇富只能显示出自己弱小。这么说即使要掉粉也能接受，因为这就是我心中的答复。 肺腺癌， 听说2013年就查出来， 一直在治疗， 能维持7年已经很不错了， 不过50岁还是有点可惜。 不能光让穷人得病早死！希望在死亡面前人人平等！

文|浮渔说娱 编辑|浮渔说娱 2021年，链家、贝壳的董事长左晖，以2220亿元财富，力压恒大许家印、万达王健林，成为名副其实的“地产首富”。 遥想25年前， 左晖还是被黑中介骗到走投无路的大学生 。 如今，左晖坐拥链家、贝壳、自如三家中介公司，立志于消除中介行业不公，重塑中介行业规则。 然而就在左晖大刀阔斧改变中介行业现状，眼瞅着行业变得越来越好的时候，左晖突然病逝，中介行业再次发生前所未有的动荡。 左晖留给妻子、儿子的1038亿遗产，也仅仅过去一年，便蒸发了764亿 。 左晖的离世，为什么会对中介行业带来这么大的影响？ 这一年间又发生了什么，如今左晖的妻子、孩子过得又如何？ 1、 1971年，左晖出生在陕西这片黄土地之上。 左晖从小就勤奋好学，成长路上没有让父母操过心， 高考以优异成绩考入北京化工大学，之后又考上北京大学工商管理硕士 。 可以说，左晖即便不是学霸，至少也属于尖子生，妥妥的高级知识分子。 但即便是左晖这样的高学历人才，在刚毕业准备步入 社会 的时候， 还是被“ 社会 课堂”狠狠教育了一番 。 当时心高气傲的左晖立志要干出一番事业，选择留在北京。 这也是大多数北京毕业生的选择，毕竟相较于回到家乡，留在北京获得的机会也会更多一些。 但是相对应的，留在北京也将面临没有家人帮衬的局面，事事都得靠自己 。 而左晖也是如此，他面临的第一个困难，便是租房的问题。 在上世纪九十年代，想要在北京租到一个合适的房子并不容易。 离公司近的房子，价格普遍都高，一般刚毕业的大学生都承担不起 。 而价格便宜的房子，普遍远离市中心，在那个地铁还不如现在发达的年代，动辄就需要一个小时。 如何在价格与距离之间做出取舍，找到自己合适的租房，是每一位北京大学生、来北京求职人员都需要面临的问题。 左晖自然也不例外。 左晖为了快速找到合适的房子，便找来中介帮忙。 还别说，中介的能力果然不是盖的，没过两天，就为左晖找来一栋位于三环附近的房子。 高层有窗，有空调，有暖气，如果愿意做饭的话还有公用厨房， 最重要的是这个房子租金还不贵，完全符合左晖这个刚刚毕业的大学生 。 左晖很满意，便按照押一付三的规矩，爽快地付出钱。 然而不等左晖高兴太久，这间房子的户主回来了，双方在经过一番争执之后才明白，原来户主根本就没有出租过这间房子，左晖是被中介给骗了。 气愤的左晖连忙打电话到中介公司， 结果发现为他介绍房子的那个中介已经离职了，根本找不到人 。 左晖只能再次露宿街头，但是这一次更惨，他身上大部分钱都被骗了，剩下的钱根本就连养活自己都是问题。 而且这次被骗的经历让左晖感到羞愧， 他也不好意思给家里说，也不好意思给家里要钱 。 好在这个时候，朋友接济了左晖，让左晖先搬过去一起住一段时间。 左晖知道这只是权宜之计， 暂时小住一段时间，朋友自然没什么话，但时间长了是谁心里都会不舒服 。 他必须要尽快找到工作，至少能够帮助朋友一块付房租才行。 原本在学校的时候，左晖以为找到一份工作很简单，可等他真正出来找工作的时候才发现，工作是不少但合适的却并不多。 以左晖的专业来说， 大公司看学历，但求职者动辄博士、海归，左晖硕士的学历放在这些人中就有些不够看 。 而小公司看能力， 动辄就需要三年、五年工作经验，以左晖刚刚毕业的经历来说，又没有任何竞争力 。 兜兜转转半个月过去，左晖愣是没找到一个合适的工作。 这时候的左晖已经开始急躁，找工作已经不管公司的发展前景，也不管是不是自己本专业的岗位。 方正有面试左晖就去碰碰运气。 这段时间，左晖干过客服专员打电话，也干过销售员推销产品，基本上什么给钱就干什么。 硕士学历的客服、销售 ，放在现在也是不多见， 说一句杀鸡用牛刀都不准确，应该说用的是屠龙宝刀 。 不管怎么说，这些工作至少让左晖拥有了活下去的底气。 而真正改变左晖命运的，则是一场球赛。 2、 左晖自己是狂热的球迷，最喜欢的球队是巴萨，最喜欢的选手是哈维。 在以前没有条件的时候，左晖便一直在电视上追球赛。 如今参加工作有了钱之后，左晖便时常与好友一起在现场看甲A联赛（也就是现在中超的前身）。 1995年的一天，左晖与两个朋友看球结束之后，便顺势找了一个路边摊叙旧。 聊着聊着原本朋友间的叙旧， 就变成了诉苦大会，三人各自吐露出对生活的不满意 。 或许是酒劲上来了，也或许是情绪到位了，不知道谁提一句“辞职创业去”，立马激起三个人的斗志。 左晖立马把银行卡拍到桌上，三人凑了凑一共五万块钱 。 第二天一早，三人便带着钱便跑去成立了一家保险代理公司。 提到保险推销员，大部分人都是感到厌恶的 ，甚至部分人不理解为什么这种公司会挣钱。 但实际上，个人购买保险只是保险代理公司最小的一部分盈利，企业购买的保险公司利润大头。 这些年随着职工权益不断提升，企业为员工上保险已经是常态。 跑保险程序也是个颇为麻烦的事情，但专门招聘个员工跑保险又不值当 。 这时候最好的选择，就是找保险代理公司，只要花费一小笔钱，保险公司就能帮你解决所有麻烦。 这何乐而不为？ 左晖三人就是凭借这个业务， 在短短五年的时间内，赚了足足500万，是当初成本的100倍 。 到了2000年，保险行业政策发生改变，左晖果断退出保险行业，开始谋求新的发展方向。 当时随着大学生的普及，来北京打工的人也越来越多，许多人都会面临租房、买房的问题。 左晖或许是想到自己当初找房被骗的经历 ，便与北京晚报一起举办了“房地产会展”，专门介绍各地房源 。 在这次的活动中，左晖了解到许多求职者，都曾遇到租房被骗的经历。 这些经历，让左晖再次想起曾经刚毕业时那段不好的回忆。 左晖下定决心，要变这一切，于是在2001年，北京链家公司成立 。 这家公司的初衷，就是为了改善求职者租房难的现状 。 这件事情说起来简单，但是做起来却没有那么容易。 一是因为房地产中介已经有了几个龙头企业，链家此时根本说不上话。 二是因为行业内部已经形成了潜规则，普通销售员根本难以在短时间内改变。 其中最典型的例子就是，左晖曾经花大价钱请来一位金牌销售讲师，结果这位讲师传授的内容， 尽是一些如何避开房屋的缺点，“欺骗”顾客的方法 。 这显然与左晖成立链家的初衷不符。 有句话说得好，人没有能力改变环境，但是可以改变自己。 左晖自知房地产中介行业已经这样，自己无力改变。 他能够做的只是约束好自己的员工 ，不去欺骗顾客，实实在在的做生意。 也正是因为这个原因，链家在成立之初过得非常困难，老板老板不挣钱，员工员工也拿不到多少提成。 但诚信经营的人不该被辜负，很快左晖就得到了回报。 原本在链家之前，北京一共有两家房地产中介龙头公司。 结果其中一家违法乱纪，毫无底线，最终公司也被彻查关闭。 另外一家也好不到哪里去，坑完顾客坑户主，两头骗积攒财富，结果公司老总被抓了进去。 而一直本本分分经营的链家，就这么不声不响地成为北京业内数一数二的企业 。 到这时，左晖终于有了一定的话语权，有能力去做过去无法完成的事情。 左晖要重新定义房地产中介的行业规则。 3、 左晖做出的第一个改变，便是推出二手商品房转让按揭购买的业务。 在此之前，二手房市场根本没有按揭购买这个说法，但是全款大部分人又掏不起这个钱。 也正是因为这个原因，二手房在市场上的成交价格一直上不去。 但是现在不一样了， 有了按揭购房的业务之后，二手房与期房有了一样的竞争力 。 如此，对于卖家来说，二手房的价格也上去了，即便着急用钱也不用压价贱卖。 对于买家来说，按揭购买减少了自己的生活压力，让更多人能够买得起二手房。 对于整个购房大环境来说，二手房分走了一部分期房的注意力，缓解了房源紧张、房价节节攀升的压力。 一举三得， 链家也凭借这次的举措，稳坐北京房地产中介头把交椅 。 但仅仅如此，显然还没有完成左晖的理想，他从来没有忘记当初被黑中介坑，立志要消除黑中介的愿望。 所以很快，链家便再次提出 “透明交易、不吃差价” 的口号。 左晖提出，将所有的“潜规则”都摆到台前，提高中介费，一次来提高销售员的基本收益。 但与此同时， 中介不再参与到交易之中，而是直接将买卖双方叫到一起面谈 。 从明面上来看，似乎是卖方吃亏了，但实际上却并非如此。 如果按照以往的“潜规则”行事，原本2000元出租的房子，会被中介抬到4000元。 最终顾客花了大价钱租房，但是户主却没有得到多少收益，反而是中介赚走了大头 。 而且这还不包括有些心黑的中介，为了扩大利润而故意压低户主的价格，导致户主最后得利连2000都没有。 而按照链家的规定，原本准备2000元出租的房子，在和顾客谈判时却能够达到3000元，即便是抛去给中介的费用，挣的钱依旧比过去多。 而顾客则能以相对较低的价格租到满意的房子，买卖双方都满意。 但是这个举措，显然会 导致链家手底下的中介销售大量流失 。 对此左晖并不在意。 在他看来，做生意本就是本本分分，违法乱纪的事情他不干，也希望自己手底下的员工不要干。 短时间来看，左晖的链家确实经历了一场阵痛期，面临员工大量流失的问题。 左晖对此没有办法改变，所能做的只能是改变自己。 他趁此机会剔除掉公司害群之马，反而提拔起来不少高素质、高学历的员工培养 。 这一批人，才是链家的未来，也才是链家真正需要的人才。 不仅如此，随着链家的举措推行，链家在业内的口碑也越来越好。 而口碑，恰恰是最容易转换为财富的东西。 户主们会是冲着链家的好口碑，主动上门寻求合作。 买房者、租房者也会因为链家的这个好口碑，愿意在链家寻找房源 。 这种情况在2012年，左晖推行出来“真实房源”之后，变得更加明显。 渐渐的，左晖这个名字就是业内品质的保障。 到了2017年，链家已经覆盖全国28个城市， 拥有8000店超过13万的员工，光是一年的房产交易额，就高达10000亿元 。 而这还单单只是左晖名下的一家公司，他的名下除了链家之外，还包括贝壳、自如，总市值超过3800亿元。 真正的中介巨头，正式诞生。 然而就在人们好奇，左晖还会给中介行业注入怎样新鲜活力的时候，噩耗传来了。 2021年，左晖因癌症去世。 4、 其实早在2013年的时候，左晖就被查出来癌症，为了治疗肺部大概被切掉三分之一。 但即便如此，左晖的病情也并没有得到扼制，依旧在不停的恶化。 到了2021年的时候，左晖最终还是没能够挺过去，与世长绝。 只留下1038亿的资产给妻子朱艳，以及两个孩子 。 但是左晖的去世，对于公司乃至整个行业，都是一种巨大的冲击。 首先受到影响最大的， 便是被左晖直接管理的链家、贝壳、自如三家公司 。 按照一般道理来说，公司董事长去世，股份并不会发生改变，依旧应该由继承者来担任公司董事长。 但是左晖的两个儿子，一个13岁，一个11岁 ，别说管理公司了，就是学业都还没有完成。 而左晖的妻子朱艳，只是一个普通人，并没有任何管理公司的经历与能力，也难以操守左晖创下的这一番事业。 既然继承人不靠谱，那么召开董事会快速选出新的董事长才是最明智的选择。 然而这也并不是一件容易的事情。 就拿贝壳来说。 左晖在世的时候，是由自己担任董事长，手握超过百分之八十的投票权 。 剩下的几位董事中，咨询顾问彭永东、业务主管徐万刚、首席财务徐涛、腾讯派驻董事李朝辉几人的话语权都差不多。 而且各自有各自的支持者，也各自有各自的当选的理由。 但也正是如此，才导致贝壳在选择继任董事长的时候，显得有些迟缓。 在整整四天之后，才选择彭永东接任董事长的职务 。 但这个时候，已经错过了消除影响的最好实际，链家、贝壳、自如三家公司的股份都呈现大幅度的下滑。 当然，这也并非全部都是公司高层的责任，其中更多的是投资者们对于左晖个人魅力的信服。 不管是行业内外，不管与左晖是否有竞争关系，在谈到左晖这个人的时候，都不会吝啬赞誉。 “好人左晖”，这似乎已经成为大家公认的标签。 而实际上也恰恰如此。 在左晖担任董事长的这段时间内，他一直立志于诊治房地产中介行业的乱象，不停的在完善行业内部规则 。 至少在左晖时代，中介在肉眼可见的变好，大家也愿意相信日后会越来越好。 但是左晖的去世，却让这一切都呈现一种不确定性。 继任者是否愿意遵守左晖定下的规则。 继任者是否能够像左晖那样，一如既往的改善行业环境。 最重要的是， 继任者是否具备左晖那样的个人魅力，得到行业内部的信服 。 这一切都让投资者心中没底。 也正是因此，三家公司的市值才会一落千丈。 而当初左晖留下的1038亿，也仅仅过去一年时间，就蒸发了764亿。 如今妻子与儿子，凭借274亿的身价，依旧能够跻身富豪榜。 只是没有左晖在时，那么高的声望罢了。 教育指的从来都不是学历，而是做人。 左晖在毕业之处，便一直立志于报效祖国，被黑中介骗了之后，也没有选择同流合污。 在成立链家之后，左晖面对同行的排挤，以及选择老老实实做人，本本分分做生意。 甚至由己推人，消除行业“潜规则”，让利给顾客，一步步带动整个中介行业的发展。 也正是因此，链家才能一步步做大，一度成为超越恒大、万达的房地产龙头。 “好人左晖”，这并不是同行的恭维，只是对左晖所作所为的肯定。 左晖，当之无愧。

贝壳创始人左晖去世，在朋友眼里不抽烟、不喝酒，为何会得肺癌？ 平时，都在号召要不抽烟，抽烟对身体不好，尤其对肺不好，容易引发肺癌等疾病。但是，这只是说抽烟会提高肺癌的得病率，并不是指抽烟一定会得肺癌，也没有说不抽烟就一定不会得肺癌。 肺癌的患病原因是多方面的，有身体的机理原因、有生活习惯原因、有心理原因、有环境原因等，原因很多，也很难说哪个原因是最根本的原因。有的女性，生活习惯非常好，可是，还是得了肺癌。我的一位老师，也是平时十分注重良好的生活习惯，也从不抽烟，可是，最终还是得了肺癌。原因就在于，他的性格过于内向，有事从不对外讲，都闷在心里，结果，积怨成病。 所以，要想不得肺癌，生活习惯很重要，心理也很重要，不抽烟，当然也是减少肺癌发病率非常重要的方面。在这样的情况下，左晖得肺癌，有可能与他的身体机理以及心理压力较大是有直接关系的。 因为他造成的很多买房人的积怨会通过模糊运动都回馈到他自己身上，修身养德，修身是自己修自己的身体脾气，养德是防止自己的恶意和脾气避免对他人造成伤害的 社会 行动规范。古人很注重 社会 行动德行，既有明面的做事阳德也有不让人知的阴德。你通过养德让别人身体愉快心情舒畅也会反馈到你自己身上。所以修身是修身养德也是间接修自己的身。有些东西你眼睛看不见，并不代表它不存在，有些表面很有地位很风光的人，因为不注重 社会 道德以巧取豪夺缺德致富等手段达到利己目的的但是却给他人造成各种精神上和身体的痛苦，都会反馈到自己身体从而造成自己的很多病痛，包括家庭问题等等。机关用尽反而误了卿卿性命，仅此而已。 其实得肺癌跟心情有关。不抽烟，不喝酒，就不会与朋友畅所欲言，排解不快。再加上他整天算计人的房子，因此容易致癌。 我抽烟，平均一周一条，已40年。曾30年前，有老同事劝我小抽，不久也发现肺癌已晚期。分折原因，其长期生活在纠结中（49年10月1日后几天参加的革命，为争取离休待遇，长期奔波、操心）所致。 所以，人想活得久一点，一定要懂得放下，你惦记的身外之物、事越多，你的心就越不平静，生理机能会处于一种长期的不平衡状态，不得病是不正常的。 大家都看到，很多的老红军隐姓埋名，看淡生死、看淡名利，一生清情寡欲，不求得失，都活到将近百岁的高龄，这不说明了点啥？ 左晖先生刚到50，便与世长辞，实在是令人扼腕叹息，唏嘘不已。据报道他的病因是已经患癌症多年，虽经治疗，仍然未能有效控制，最终还是驾鹤西去。 有的朋友说，左晖生前包括生病之前，其实生活很注意的，不抽烟，不喝酒，也比较有规律，但为什么还染上癌症呢？这就要从癌症的形成说起。医生所指的“癌症”，其实是泛指所有恶性肿瘤。癌症的本质是正常细胞的生长与分裂失去控制从而无限增殖，引起癌变。癌症的发生分为致癌、促癌、演进三个过程,不仅仅是吸烟、喝酒等不良生活习性能引起癌变，还有感染、环境污染、不合理膳食、遗传因素等许多因素都可能引起。所以，现在医生经常提醒人们要定期体检，就是要在致癌之前能够发现苗头，控制住细胞的生长与分裂，把疾病控制在萌芽状态。否则，一旦到了促癌和演进阶段，就难以控制了。 看到这个话题，还是从我身边的两个真实事件说起。 我们小区的刘大爷，一天三顿酒，还吸烟。乐天派，热心肠，对谁都是笑呵呵的。八十二岁，喝着酒睡着了，再没有醒过来。一儿一女，都是医生，活着的时候，经常告诫儿女，医生是积德行善的职业。 王处长，人到中年，依然保持令人羡慕的身材，烟酒不沾。看人眼睛朝上，从不主动和别人打招呼，但是，如果比他级别高，他满脸都是笑。逢年过节，他家最热闹。他的隔壁邻居，孩子转学，求他和校长打声招呼，校长和他同学，想给孩子分进好班，他收邻居三千块，说给校长。校长是我的亲戚，我们在他的葬礼上见面了，惋惜烟酒不沾的他，四十八岁，走的太早了。我家亲戚说，王处不亏，给老婆孩子攒下很厚的家底。也是事情凑一起了，话赶话，我就说出来王处给邻居孩子转学，要三千块给他的事情，气得我家亲戚跑到他的遗像前骂他 ，无中生有的事情，是他自己索要的三千块。他和我家亲戚说，这孩子是他表姐家的孩子。 两件事例对比，人还是要厚道，心宽。你算计别人，要动心思和脑筋的，要把自己的弯弯绕隐藏心底的最暗处。你算计别人，还要担心别人算计自己。 贝壳值钱，怎么来的？是千千万万个打工仔贡献出的血汗钱，这钱包括孝敬父母、抚养儿女的。 人死为大，我们惋惜他的英年早逝。 可惜了，新晋大富豪左晖左董事长，享年50岁。 据说，左晖生前高光时刻，名下财富多达2000多亿，一跃而成为地产界新首富。 左晖不抽烟，不喝酒，没有不良嗜好，一心忙于工作，却被肺癌盯上了，2015年做了肺切除手术，切掉三分之一的肺。原因主要是每天的工作时间过长，压力过大，导致身体免疫力下降。 几个月前，我陪同粉丝到年纯利1个亿左右的南京贝壳总部办事，感觉非常气派，高端写字楼，清一色的众多帅哥美女，每个人都坐在工位的电脑前，忙忙碌碌，基本上不休息…… 高管更是繁忙，大小会议连轴开，走路时脚底真的生风…… 当时，想到的是，这是一家非常赚钱的公司，从高管到员工都超负荷地做业务，忙得顾不上休息、锻炼和调理身体，难以摆脱亚 健康 …… 由此可见想象左晖从事房产中介，把贝壳越做越大，每天的繁忙与劳碌程度。 人是血肉之躯，不是钢铁做的，每天都需要保养。即使钢铁做的 汽车 ，也不能过于疲劳，每跑一些路程，就要停下来，歇一歇，好好保养一次。 左晖不沾烟酒，患上肺癌，应该是肺功能长期下降的结果，肺部出现结节，多年没有重视，没有治未病，开足马力做事业，结果那些结节恶化，肺内细胞变异，形成恶性肿瘤。等到发现的时候，就是肺癌晚期。 我有个熟人，今年年过半百，最大的爱好是换妻换女友，结婚离婚复婚好几次，离异单身期间，由于常换女友，恋爱谈了若干次。 结果他在单位组织的体检中，查出了肺癌早期，一直在治疗之中。 他是 体育 教师出身，从事文字工作，不抽烟，不喝酒，经常打羽毛球，怎么会患上肺癌呢？ 我分析认为，他的身边不缺女人，身体免疫力下降，导致肺部被攻击，出现薄弱环节，从而成为恶性肿瘤的温床…… 人的五脏六腑，是一个整体。左晖的肺部相对其它脏器，较为薄弱，癌细胞在里面兴风作浪，最终夺去他宝贵的生命，令人扼腕叹息。（雷传桃） 我亲眼见到一个例子：29岁小姑娘，不吸烟，不喝酒，肺癌晚期。 得肺癌的原因很多的。很多人是原来肺细胞受伤过，象肺炎，支气管炎什么的，细胞没有完全修复好，免疫力低下时就有可能转化。 大家好，我是谦秋说。对于这个消息，我确实也是挺诧异的。贝壳创始人左晖，只是刚刚50岁，而且并没有啥不良嗜好，为啥会得肺癌呢？其实我觉得不良嗜好只是其中的一个诱因，并不是决定因素。在我看来，工作压力，睡眠，遗传因素才是真正的杀手，所以 健康 的身体，我觉得最最重要的还是心理 健康 。 第一、作为贝壳的创始人，50岁的年龄正好是事业的巅峰期，但身体确实一个非常尴尬的下波期，身体的机能下滑很快，往往很多人有一种错觉，原来能干的事情，现在总有一种力不从心。说白了，还是心理并没有意识到自己已经不是年轻人了。透支精力，体力，还不注意保养，身体出现状况是难免的。 第二、一个人能够打拼出2000亿身价，绝对是抗压能力超强，往往这一点，恰恰是一个重要的杀手，我们可以看到男人有担当，就是有泪不轻弹，最大的压力都要默默承受，心理也许还能做大，但身体其实已经达到了极限，长期下去，身体出现问题，也就是大概率事件。 第三、一个人出现癌症，绝对不是某一个原因造成的，虽然他不抽烟，不喝酒，但二手烟不会少，毕竟应酬不会少，我也有一个亲戚，40多岁，就早早的得了肺癌去世了，也是没有任何的不良嗜好，当时大家也是非常费解的，还有一些女性，不抽烟，不喝酒，也经常听到肺癌的发生，这里面空气质量，或许是一个诱因。 总体来看，我觉得保持开心 健康 的心态，适量的运动，合理的膳食，或许是一个人能够远离疾病的重要条件，只是物欲的 社会 ，能让人放下这些，恰恰变成了一种贪心。还是那句话，知足常乐。 谦秋说问答，开心有内涵。 今年我的姑父也因为肺癌去世了，从发现到去世，也就半年时间。 当时一检查出来，医生招呼家属说回去想吃啥吃啥，别告诉他了，就让他好好放松生活吧，没必要治了。过了半年，就走了。 其实肺癌这个东西跟抽烟没有太大关系，有的人一辈子没抽烟，却得了肺癌。我邻居70岁的大爷，天天抽，从早到晚烟不离手，进电梯前都忍不住来吸几口， 可是我看他一天健朗得很，蹬着自行车到处溜达。 其实一个人的心态很重要，题主的贝壳创始人左晖不抽烟不喝酒，为什么会得肺癌，我来分析一下原因： 第一：操劳过度，这个心不曾放松过。精神没有及时放松。尤其是经常生气，心中有事的人，肺部内压升高，时间长了就会导致肺部功能异常。 比如，肺部血流和氧气会减少，功能减弱。 第二：睡眠质量低，长期熬夜，没有足够的时间锻炼身体，抵抗力下降，也是很重要的影响因素。 第三：身体本身基因的问题，有的人就是天生携带一些基因，容易诱发癌症。 比如鼻腔过滤空气效果不好，赃物进入肺里，诱发癌症。 第四：作为一个老总，他肯定经常要出入一些社交场所，而且一般会在一个密封空间，期间有他人抽烟，他吸入二手烟的概率很大，而且作为重要人物，基本上需要全程参与，不好离开。 我以前在公司上班的时候，作为业务的一员，经常需要和同事，客户喝酒，吃饭。期间，他们一句“饭后一支烟，赛过活神仙“。让我无言以对。如果我要阻止抽烟，那真的是会破坏饭局气氛， 所以只能默默忍受，还要表现出毫不介意，很自然地呼吸，这就吸入了大量的二手烟。每次这种场合之后，我一天都倒胃口。 第五：炒菜的油烟也不可忽视。我们很多人喜欢吃有味道的菜，爆炒出香味，但是这样油烟很多，在厨房的人就会吸入很多烟雾，这也是不可忽视的一大因素，没有去了解左总是否有这个原因，但是我们普通人一定要注意， 尽量做清淡的菜，清蒸，煮汤，都是很好的选择，实在要炒，我就戴个口罩。 第六：生活环境。 当然，估计左总没有这个原因，但是作为提醒，我们普通老百姓一定要注意生活环境，空气清新，水质无污染，得以保证我们的身体不会不知不觉的受到侵害。 总之平常多注意吧，虽然说生死有命，但是首先，要自己保护自己，上天才会帮忙保护你。 对吗？

2021年5月20日，左晖因肺癌意外恶化去世，享年50岁。左晖(1971年1月-2021年5月20日)，男，出生于陕西渭南，北京大学EMBA，贝壳公司创始人、自如永久名誉创始人、名誉董事长。曾任链家董事长、贝壳董事长、自如董事长、中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长、北京市房地产中介行业协会副会长、全联房地产商会副会长、北京链家房地产经纪有限公司法定代表人。2001年创办链家。2021年5月20日，据贝壳公司消息，左晖因肺癌意外恶化去世。2021年，链家、贝壳的董事长左晖，以2220亿元财富，力压恒大许家印、万达王健林，成为名副其实的“地产首富”。如今，左晖坐拥链家、贝壳、自如三家中介公司，立志于消除中介行业不公，重塑中介行业规则。然而就在左晖大刀阔斧改变中介行业现状，眼瞅着行业变得越来越好的时候，左晖突然病逝，中介行业将再次发生前所未有的动荡。

昨天，链家官方发了一份讣告：创始人左晖因病去世，年仅50岁。 网上顿时一片混乱。 有叫好的。叫好的人可分为两类：一类是要把中介这条船上的所有人一棍子打翻的，你左晖是恶有恶报，中介太可恶了，你作为中介头子就是可恶之中最可恶者，所以死得好；另一类是同行，以前我们多好骗钱啊，自从你来了，就要搞什么用户第一、长期主义，自己不想骗钱，还搞得我们也骗不了钱，服务客户比直接骗累多了，你真可恶，死了活该。 这是叫好的，当然也有惋惜的。 惋惜的这类人是从整个行业发展来看的，现在房产中介行业相对于十几年前，虽然还有很多地方受人诟病，但已经好了很多了，你左晖是闯进“房间里的大象”，进来就是一顿猛锤，先破坏旧秩序，再重塑新制度，你是这个行业的重塑者。是你，硬生生地让房产中介行业超前了十年，英年早逝，真是让人扼腕。 网上各种声音都有，太多太杂了，你要是不了解，很容易被人带到沟里去，甚至当枪使。那左晖到底是个什么样的人？他在房产中介行业的这20年，都做了些什么？ 左晖是陕西人，88年考上北京化工大学，92年毕业后像我们现在的大学一样，第一件事就是找房子，但每搬一次家就被骗一次，毕业后的几年里，找了10次房，被骗的一塌糊涂。 他想，这个行业怎么会这样？！我能不能创立一个不用骗，而是真为用户着想、实心实意靠服务取胜的公司呢？ 于是，2001年，链家成立了，在北京甜水园开了第一家店。 在当时，99%的房产中介最赚钱的“业务”不是中介费，而是吃差价，中介费好理解，就是在我的撮合下，房主和你达成租赁交易，我中介收你一个月房租作为中介费，但这只是“小钱”，且只能挣你一次。 吃差价就厉害了！明明这房子业主说租金是3000块，中介隐瞒了，说这房子租给你4500块，每个月他们都挣你1500元的差价。 但左晖觉得这事是错的，觉得错了就下达指令，链家永远不搞这个“小九九”，不吃差价，但为了自己能活下去，中介费比别的中介公司高。 这样就形成了两头不讨好的局面：一是内部压力，别人家差价吃得盆满钵满，我们就靠“苦力”赚一次性的中介费，内部员工很不满；二是外部客户，客户们只看到你链家中介费比别人家的高，看不到你有良心没吃差价，这在感官上就觉得你反而是“黑中介”，因为你收费高嘛。 瓜子二手车的广告语是“没有中间商赚差价”，瓜子只是说说，骗骗小朋友，而左晖什么都没说，就是这么做的。 后来，左晖接受央视 财经 采访时说：走捷径很容易，但它是错的，一般情况下，对的事情都很难。如果你搞不清楚什么是难而正确的事，那就去选最难的一条路。” 行业的顽疾可不只是吃差价，还有用假房源骗客户来电话，你在找房时一看，哎呀，这个房子阳光好、格局好、地段好、还便宜，但你打电话过去，100%的回答是，哎呀，抱歉你晚了一步，刚刚被租了，但我们还有更好的，赶紧来！ 于是你去了，他们有一万种方法让你把钱留下，租的还是那种你去之前看都不想看的房子。 2008年，链家又要开始砸这些“友商”的饭碗了，推出了真房源行动，这又有两方面的压力：一是真房源哪里是一蹴而就的，你得去实地一家一家地查看，于是链家网上的房源大减，且相对于别的租房网，价格又贵（因为都是真的），所以客户电话锐减，自家经纪人挣不到钱抱怨得也厉害；二是“友商”们看到这个人是来砸场子的，于是一片谩骂。 这不，前些天反垄断，阿里首当其冲被罚，58同城姚劲波看到“机会”，立马大声疾呼：“抓住他，抓住链家，他们家就是房产中介行业的扛把子，顾客都去他那里了，他垄断，罚他！”很体贴的把罚金都想为国家想好了，建议罚他40亿，我是经过精心计算的哦，不是乱要的哦。 看来老姚真是个好人呐！ 为啥顾客都去左晖那里了？因为那些早先流失的客户慢慢回过味了，别家那里的“性价比超级好的房源”都是钩子，都是假的，虽然左晖这里的房子看上去不完美，但都是真的啊，这些流失的客户不仅自己来了，还带来了找房子的亲朋好友。 这就像你去买菜，光鲜亮丽好看的，往往都打了过量的农药，而那些有虫眼的不好看的，确是干净的好菜。 后来链家真房源重新做了一个品牌，就是贝壳找房，它的一面旗帜就是：“不要成交为王，要消费者至上。” 在链家的一次会议上，一个店长说曾遇到一个客户到店里来闹，为了防止事态更严重，他“很好”地处理了。左晖问，你是怎么处理的？店长说： “我给客户跪下了！” 这事对左晖震动很大，作为人，不应该这么没有尊严啊。于是，左晖就一直在想，怎么让员工能有尊严地站着，把应得的钱挣了呢？一个字： 信用！ 我们链家、贝壳得有信用，只有「信用」才能赢得客户的尊重。那如何建立信用？ 那就是在和客户接触的过程中，勇于把房子的问题、交易的风险一五一十的诚实告诉对方。只有中介服务人员自己专业、诚信、友善，提供的信息真实、有效，才能真正赢得尊重，才能站着把钱挣了。 “尊严不是别人给你的，而是自己挣来的！争取尊严的最佳方式，是让自己配得上被尊重！”左晖说。 我这几年也和链接、贝壳的员工接触过几回，确实比别的中介专业、诚实。 左晖说，我对自己有一个定位，我存在的价值就是给大家找不痛快！ 确实，早年不吃差价，让别的中介很不痛快，后来又搞什么真房源，又让别的中介不痛快一回，客户都到贝壳那里去了，这让充斥着假房源的58同城异常的不痛快。 当行业里投机取巧的人不痛快时，最痛快的是谁？ 是过去租房子的人，也是现在买房子的人，更是将来需要租房、买房的人。 而这些人现在，在左晖死后的今天，正在痛快地大骂他是死中介头子、黑心商人，恨不得踩上千万只脚，让他永世不得超生！

左晖（1971年1月－2021年5月20日），男，出生于陕西渭南，北京大学EMBA，曾任链家董事长、贝壳董事长、中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长、北京市房地产中介行业协会副会长、全联房地产商会副会长、北京链家房地产经纪有限公司法定代表人。2001年创办链家。2019福布斯全球亿万富豪榜排名877位。2019年10月10日，胡润百富榜发布，左晖排名第195位，财富值180亿元人民币。2019福布斯中国400富豪榜排名第145位，财富值157.7亿元人民币。2020年2月26日，以180亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第1097位。2021年4月，福布斯全球富豪榜发布，左晖以155亿美元财富位列榜单第128名。渭南简介：渭南，陕西省辖地级市，古称下邽、莲勺，位于关中平原东部，陕西省东部，地势以渭河为轴线，形成南北两山、两塬和中部平川五大地貌类型区，属暖温带半湿润半干旱季风气候。全市总面积13030平方千米，下辖2区、2县级市、7县；2020年渭南市常住人口468.87万人。渭南东襟黄河与山西运城、河南三门峡毗邻，西与西安、咸阳相接，南倚秦岭与商洛为界，北靠桥山与延安、铜川接壤。距古城西安60公里，距咸阳国际空港80公里。郑西、大西2条高铁在此并站交汇，陇海、西南等6条铁路与连霍、京昆等3条高速公路和9条国道省道纵横贯穿，是中东部地区进入西北门户的交通要道以上内容参考：百度百科-左晖、百度百科-渭南

左晖的财富积累得益于房产中介平台贝壳的迅速壮大。“贝壳找房”脱胎于链家，于2018年正式面世。它一方面保留了链家作为它的自营业务，另一方面向中小门店推出加盟品牌，其他独立品牌也可入驻。2020年8月，贝壳正式登陆纽交所。 自2001年始，左晖进入房产中介行业整整二十年。这一行业十分特殊，它既需配合国家做好实现居者有其屋的理想，又要树立口碑吸引消费者，同时还要保护从业者的尊严。此外，部分热点城市房价上涨的势头也容易将链家推上了风口浪尖。 但左晖依旧相信价值观的力量，他认为商业竞争，最根本的都是愿景和价值观的竞争。“每个人都有自己的梦想。希望大家问问自己：你还记得你当初许下的梦想吗？你每天在做的事是在无限接近它吗？是离你的梦想是越来越远了还是越来越近了？我们一起努力！”2021年4月23日，左晖在贝壳三周年的内部信上写道。不料竟成绝笔。 打开凤凰新闻，查看更多高清图片 左晖极其坦诚。因为一度聊至争议话题，对话中途还曾被助理打断，但左晖挥了挥手说，“没事，要说就说透。” 进军地产中介 1992年，左晖从北京化工大学计算机系毕业后被分配到北京郊区的一家工厂工作，几个月后辞职，在中关村找了一家软件公司做电话客服，这样的工作一干就是三年。 左晖后来回忆：“那段时间，整天耳朵里都是嗡嗡作响的声音，脑子里常常一片空白。”觉得自己实在不适合干客服后，左晖又找了一份销售工作，但由于不擅交际，左晖的这份工作仍然不顺，没多久就画上了句号。 左晖终于想明白：“一个人在自己并不擅长的专业里做事情，他永远不可能激发出最大的潜质。面对众多职业选择，弄清楚自己不适合做什么后，就不要继续浪费时间。做事情，最重要的是发挥自己的长处。” 1995年，24岁的左晖和两个大学同学决定合伙创业，每人出资5万，进入财产保险代理行业。左晖通过研究各大保险公司的理赔、条款细则等，从中找出关键字句并教给员工，就这样干了5年后，当初每人5万元的投资得到了100倍的回报，左晖真正赚到自己人生的第一桶金。 2000年，随着北京个人购房者越来越多，左晖察觉到市场缺少一个购房服务平台，导致房产信息严重不对称。加之2000年国家开始对保险市场做政策性调整，左晖决定退出保险代理市场，进军房产行业。 2001年11月，北京链家房地产经纪有限公司诞生，第一家门店位于北京甜水园。 2005年3月，房地产交易市场因国家政策调控遇冷，但左晖却依旧长期看好房地产市场，认为这正是扩张的好时机，于是把门店数量从年内的30家扩增至105家。 2008年，预感到互联网将深刻改变房地产交易的格局后，左晖和链家管理层在北京近郊的一个酒店里开了一个内部会，会议内容很简单：“如何干掉链家？”讨论完毕，链家单独注册且独立运营的自己的网站——链家在线。 2014年，链家地产内部的IT系统，已拥有约500台服务器，每天后台系统访问的请求达1000多万次，接近200T的数据。11月，链家在线更名为链家网，明确提出要做“房产交易领域的万亿房产O2O平台”。 同年，左晖正式向全国扩张，先后进入南京、大连、天津、成都、青岛、上海、杭州等城市。 2015年，左晖完成了多项收购，以不同方式合并了伊诚地产、德佑地产、易家、中联(地产)集团、北京高策、盛世管家、大兴业、孚瑞不动产、满堂红、好旺角、元盛房产等共计11家房地产中介企业。收购之后，链家的经纪人数量从5万人猛增至近10万人。 2016年起，左晖陆续拿到了不少的投资，引进腾讯、百度、万科、融创等知名企业。 2018年，左晖开始二次创业，创建贝壳找房，定位“以技术驱动的品质居住服务平台”，并推出三大VR核心功能。 2020年8月，贝壳正式登陆纽交所。 2021年5月，新财富发布“2021新财富500富人榜”，贝壳左晖取代了杨惠妍及许家印，成为新一任地产首富。 重构供应链的机会 而纵观链家的发展史，除了顺应数字化的浪潮以及稳步进行商业版图扩张外，左晖啃下的几块“硬骨头”都与提升行业服务质量相关。 创立链家后不久，左晖发现，他的敌人，是当时房产中介市场的这套规则——在地产中介开始萌芽的草莽时代，“房虫子”群体低买高卖，凭一张忽悠的嘴，专门吃差价。暴利、散乱和欺骗是大众对中介的普遍印象。 于是，2004年，左晖干了一件至今仍会挂在链家宣传板上的事：率先推出阳光交易模式，让“买方、卖方、中介方”三方见面，并签订三方协议，“不吃差价”。 这种做法是直接与全同行为敌。链家内部也开始遭遇离职潮，直接导致80%的买卖经纪人离职。此后，左晖开始调转租赁经纪人补位买卖经纪人。一段时间后，新模式跑通，在营收之外更是收获了口碑。 后来，左晖意识到了一个新的敌人——假房源。左晖专门做过统计，在当时，北京每月合理在售房源5万套左右，但与此同时，各家公司发布的房源数，已经超过了40万套。房源水分太大，甚至有人得出“90%的房源都是假的”的结论。最夸张的是，一个人在网上选了不同位置的10套房，用的都是同一张客厅的图片。 2008年4月18日，“链家在线”正式上线。链家开始搜集楼盘信息，建成楼盘字典。2011年5月，左晖发起“真房源”行动，客户每发现一个链家的假房源，就赔100块钱，结果10个月里赔了40万块钱。推出之初，链家的经纪业务连续下滑，又出现了离职潮。但左晖坚信，长期坚守“真房源”的承诺，将有助于改善中介发布虚假信息的状况。3个月后，局面发生了逆转，链家的准客户又回来了，交易额稳步回升，口碑更是快速改善。 真正让链家稳定商业地位的时机是在2015年。那年，链家进行了数量庞大的并购，横扫全国二十多个城市。合并“地头蛇”被解读为链家迅速占领当地市场的重要原因。 因为二手房市场是一个“得房源者得天下”的市场，链家通过投资并购布局，成为了多个城市的行业龙头，拥有了市场的决策权和行业运作规则的制定权。 左晖曾说：“当我们做到100的时候，他还觉得我们是1。当我们做到1000，可能大家觉得我们做了10000。对外界可能是1跟10000的差距，但是对我们来说，无非是从100长到了1000。” 让经纪人获得尊严 为此，在签约前，链家会让消费者看签约视频，视频内容就是揭示风险、吓唬消费者。于是出于理性的选择，经纪人会选择在此前的交易中先把风险慢慢告诉消费者。 “关于专业技能的培训，没有任何捷径可走。只能不断地培训，不断地训练。” 左晖说。于是，链家每年都会有一天组织内部考试，全链家十几万人不干活都在考试。如果考的不太好，内部会采取很多措施等等。 “如果能给经纪人提供职业的安全感、职业的尊严，他们就会更有动力变得更专业。而只有职业经纪人才会有动力自我教育、自我训练、自我培养，否则他今天干这事，明天干不干还不知道，怎么会去提升他自己呢？” 此外，链家还提高了经纪人的门槛，招收本科生做经纪人，并给经纪人群体足够的保护。“只有保护好经纪人才能让他们更好地服务消费者。”左晖说。

他扶正了一棵大树 作者：老胡 2021年5月20日，本是一个甜蜜的日子，年轻人等待在这一天说勇敢的话。但是，人间的痛楚就是猝不及防的告别，左晖先生在和癌症斗争近8年后去世。 我第一次见到他是在5年前，北京酒仙桥。那是链家很艰难的一段时间，左晖先生不得不很频繁的与外界见面，在此前的好些年，他都从未这样过。因为发生了上海“223事件”，链家遭遇了外界山呼海啸的质疑。 那一次见面后，我在微信上跟朋友说，从左晖身上我看到了一位“杰出企业家的素养”。他有一种让人震惊的坦荡，直面问题，遇事绝不绕弯，绝不推卸责任；对于不确认的细节，他会现场就拨通电话给当事高管确认，要求给予解释；最让人印象深刻的是，他看待质疑，绝不袒护自己的企业，而他解决问题，出发点似乎从来都是从一个行业的角度去思考。 后来，每年的2月23日成为了链家公司的客户日。左晖先生一生所从事的房屋销售中介行业，都是一个饱受责难的行业。每一个初入 社会 的80后北漂可能都遭受过黑中介的“毒打”，但这些年，这个行业硬生生得被扭转过来了。 左晖用链家、用贝壳在最土、最脏、最混乱的行业中种出了花。他扶正了一颗大树。 他，值得我尊敬。 以下是稍早前我们撰写的一篇文章，今天，我们用它来纪念左晖先生。 中国商品化的房地产行业已经走过了33年，正规军进场的房地产中介行业也走过了20年。 房屋，是多数中国人一生中要交易的最大的一笔财富。在这个20万亿的超级市场中，曾没有哪个行业像房产中介行业一样无序、无门槛、遭人反感，甚至长期充斥着野蛮和暴力。 但是，历经20年的生长、演变和重塑，它变得不可或缺，成为一门专业而可信赖的生意，它变得富有 科技 感和高门槛。甚至，服务于交易的贝壳市值一度超过了房地产开发企业前三名的市值总和。 从草莽走来的一路，和中国过去30多年的经济奇迹一样，是一个行业的自我革命。 壹 1986年11月，一个叫桂强芳的中年男人第一次跨过罗湖桥，口岸边检的外国人用英语问了他两个问题： “你是不是共产党员？想到香港学什么东西？” 桂强芳是深圳市房地产改革领导小组的成员之一。那一年春天，国务院召开了一场城镇住房制度改革问题的座谈会，希望把总设计师“出售公房，调整租金，提倡个人建房买房”的设想变为现实。 那时候的时代就是这样子的，深圳河这边的祖国但凡希望找到“钱从哪来”的答案，都会去河对面的香港寻医问药。 几天时间，桂强芳观摩了三宗工业用地的举牌，李嘉诚大杀四方全部收入囊中。开发商们拿真金白银厮杀的画面给桂强芳一种直面的冲击，“像把我的脑门都敲开了”。 两年后的冬天，野心经历过一场场土拍洗礼的这位中年男人决定下海创业，他开设了一家公司，叫“深圳国际地产咨询公司”，这是中国第一家合法合规的房产经纪公司。企业既不归政府部门主管、也不是国营企业，摸着石头过河，干的活是给房屋销售做中介，给房地产企业做咨询和代理。 然而，虽然公司里名字打着“国际”的招牌，在往后的好些年，却甚至都没跑出过深圳关内。 那几年，在北京、广州和上海等少数城市，半地下的房屋交易和租赁市场蠢蠢欲动，马路边、天桥下和小广场，只要是能把人聚在一起的地方，就有一小戳人的江湖，他们有一个不雅的名号： “房虫子”。 干这事的人原本都有“铁饭碗”，大多是来自政府房地产管理部门的公务员，但是，在离退休、退职、停薪留职的档口，他们和数量更多的无业人员一样，发现倒卖房屋的生意来钱最快。 收好处费，赚差价，利用掌握房屋所有者的信息最多最全，这些人鼓动人买房，也鼓动人卖房，房子在他们手里一买一卖，就赚出个差价来。 所以，中国的房产中介在最初是一种人见人恨的行当：车船店脚牙，无罪也该杀。牙行，就是中介。 差不多有十年的时间，在中国的城市里，二手房交易是仅限于民间的一种自发且近似混乱的行当，买卖风险任何人都知道，但买和卖完全倚仗于谁的胆子大和对彼此有多信任。 等到有人发现这是一门可以长久经营的生意，还要等到十年之后。 贰 1998年的除夕夜，29岁的王菲和30岁的那英在春晚舞台上合唱了一首《相约九八》，歌词里是这样说的： 踏破冬的沉默，披上绿装。 头一年夏天，泰国的“冬荫汤危机”最终酿成了一场山呼海啸的亚洲金融风暴。经济增长陷入寒冬，中国政府从上到下的官员们都是头一次面对这样的局面，他们希望能稳住经济的阵脚。 与房子有关的产业最终被选定为国民经济的增长点和支柱产业。 那一年夏天，国务院发出了“23号文”，宣布彻底取消福利分房制度，决心让房地产业走向市场化、货币化和商品化。那年年底，在《福布斯》公布的榜单上，前10大富豪中房地产商占了6个。 成为地产商和煤老板，意味着走上财富的塔尖。 发现大水大鱼的不止是地产商，在这个金矿边，有人看到卖铲子也是门不错的生意，房屋交易中介的第一波前浪从1998年开始滚起来。 这一年，已经在广州做新房代理业务六年的香港人施永青，终于壮着胆子走出广州，跑到上海开出了第一家门店，开始把重心放到二手房中介业务上。 这是一门谁也没做过的生意。在辽宁大连，和朋友一起创建了好旺角房屋经纪公司的单一刚说，他们的第一单生意，连交易合同都是找同行临时借的。 喷涌而出的房屋交易需求多数时候还是以一种最朴素的形式存在：有人想卖房了，不是找中介登记，而是找个人多的公园，在树和树之间挂上一根绳子，在绳子上手写一张房屋信息的大白纸。 混乱的江湖里，安安心心赚中间服务费的是少数派。买房、囤房、卖房，完成一次又一次炒房的房虫才是房屋中介这个行业最先富裕起来的那批人。 毕竟，那会儿做一次中介服务赚800块，倒卖一套房子可以赚1万。 直到2001年，国家才下发了一份《房地产经纪人员职业资格制度暂行规定》，希望提高行业的准入门槛，开始规范行业，政策要求房地产经纪人必须通过四门考试，才能执业上岗。 这一年，从陕西考到北京念大学的左晖已经毕业六年了，他最开始被分配到了北京郊区的一家工厂，后来跳槽到软件公司做客服、市场，1998年创业成立了一家保险代理公司。 在决定买自己的第一套房子时，这个年轻人吃到了黑中介的苦头，他转头就去成立了一家自己的房产交易代理公司。2000年8月18日，北京链家房地产展示中心正式成立。 但是，左晖最开始并没有要做二手房中介，他想先为普通民众做科普。 一个多月后，在北京军事博物馆的西大厅，链家联合《北京晚报》做了一场大会，叫“北京个人购房房展会”。链家的小伙子们穿着统一的西装忙前忙后，向民众做免费的购房知识讲座，从最基本的问题开始科普： 一次合法合规的房屋买卖究竟要走哪些程序？ 他们还把政府主管部门、律师事务所、银行等机构请到现场给民众做咨询。直到第2001年9月30号，在北京安贞桥下，链家的第一家店才开业，同年又开出了第一家分店。加上左晖自己，总共37名员工。 比左晖早好几年进入市场的，是在上海为外国人买房子的陈早春，在资本方的鼓动下，他把一家叫斯坦福的中介公司铺到了北京的主要街道，后来这公司改名叫“我爱我家”；在天津，是重拾旧山河的孙宏斌，他做什么都快，在天津把顺驰的中介连锁店开出了60 家。 每一个大城市的街头，能和房产中介比门店数量的，只有沙县小吃。 叁 当浩浩荡荡的本土中介簇拥着走进这个满眼都是巨额资金的市场时，他们： 互道傻逼，互相鄙夷。 因为，在最初的几年，这是一个比谁的底线更低谁就能赚到更多的行业，低端竞争、人海战术。新世纪的头十年，北京市场最大的中介机构不是链家，也不是我爱我家，而是中大恒基。 这个由河南人刘益良创办的房产中介连锁，只用了两到三年时间就在北京开出了超过500家门店，但其野蛮的运营方式充斥着暴力，甚至大规模械斗，支配着很多老一代“北漂”们生活的最大恐惧。 在房屋交易，尤其是租赁市场，行业普遍存在的除了骗术，就是骗局。隐瞒房源真实状况，假房源，买方卖方两头坑，一房多卖那都不叫事。2003年，一个叫于波的年轻人带着几百个业务员，依靠一头骗房主、一头骗租客的方式，空手诈骗了近400万元潜逃，犯下了当时震惊业界的“坚石案”。 一些在如今看来理所当然的交易规则，在当时的很多年都是无人愿意打破的潜规则。第一个跳出来决意掀翻桌子的是当时在北京市场还是老二的链家，左晖是第一个喊出了“透明交易、签三方约、不吃差价”的执业口号。 把交易全程都摆在阳光下，这是整个中国房产中介行业从混乱走向规范的关键一步。 但是，要执行这样的规则也让链家差点死掉。当这个口号被写成大字报，贴到链家的每一家门店前时，他们的经纪人流失了八成，业务量一下子跌倒谷底。因为没有多少经纪人真愿意老老实实赚中介费。 这逼得左晖一方面让一部分租赁经纪人转做买卖交易，另一方面不得不大量招收纯新人，从零开始积累经纪人，通过大换血来保证规则得到执行。 管理数量庞大的经纪人是一项艰难的工程。香港来的施永青在2007年开通了新浪博客，在第一篇文章中，他就抱怨了这个行业的无奈和困境。 “聘请太老实的员工，可能做不成生意；要是请一些过份“醒目”的，则可能连公司也欺骗。” 他心力交瘁，说“我的合作伙伴亦因众叛亲离而被迫放弃管理工作。” 肆 浩浩荡荡的大军走进一片草莽，要开拓一条从未走过的路，注定会有路线分歧，也注定会有人掉队。 陈早春很快弄丢了我爱我家；刘益良后来又入狱了，中大恒基已经消失在街角；天津的孙宏斌希望能中介代理和开发商两条腿走路，但终究也弄丢了顺驰。 在20世纪初的一开始，在做完学习“香港模式”还是“台湾模式”的选择题后，中国的房地产中介行业集体狂奔了十年，他们接受了地产开发商信奉的法则：“落后就要挨打”。 没有规模就没有话语权。 2008年金融危机，当同行们风声鹤唳、人人自危，大批大批的关店时，左晖带着链家逆势扩张，他接盘同行门店，大举开店，在北京市场坐稳了第一。到了2009年，他麾下已经有520家门店，1万个经纪人。 在中国一二线城市的大街小巷，是绿色招牌的链家、黄色招牌的“我爱我家”和黑色招牌的21世纪不动产，以及在上海声量不小的德佑。 当线下的街头江湖已经格局初定时，线上已经开始打第二场仗。2010年，莫天全的搜房网在纽交所上市，市值一度超过了许家印的恒大，紧随其后的是安居客，作为信息分类网站的58同城和赶集网也已经上线5年了。 PC时代，作为最大的房源信息平台，搜房网把流量红利吃得干干净净。 到了2010年，苹果手机终于把全世界带进了移动互联网时代，用手机上网不再是少数人的玩具，而是多数人的工具。一场“百团大战”为手机用户做了最广泛的“O2O”教育。 这些线上房产资讯网站的生意模式很简单：做中介的中介。 他们给中介公司和经纪人开放端口，收取端口费，后者就会源源不断的将房源信息上传，招揽顾客，希望能从线上引导潜在顾客到线下门店，促成交易。 互联网最初的世界与现实世界最大的不同是：造假零成本。线上平台网站充斥着的海量房源信息在好些年都无需任何审核，信息不真实、不准确，甚至捏造不存在房源都普遍存在。 对于线下门店，线上平台最大的价值不是展示房源信息，而是把客流先骗到线下门店，再尝试在其他房源上达成交易。 不论是PC时代，还是走到今天的互联网时代，不管是搜房网、安居客还是后来一统线上天下的58同城，这样的弊病至今都未能彻底革除。 当打掉信息不透明、中介赚差价的潜规则，已经做到存量房中介市场第一的链家，此时遇到了一个更大的行业弊病： 假房源。 伍 面对野心勃勃的互联网信徒们从线上打到线下，左晖在最开始选择了按兵不动。 链家曾一度是搜房网最大的合作伙伴，但是，当莫天全把搜房网改名房天下，正式把业务切入到实际交易时，左晖选择了分道扬镳。 到了2014年，来势汹汹的是以“颠覆者”示人的爱屋吉屋和房多多们，他们以低廉的佣金切入市场，誓言要“用互联网飞机大炮的方式挑战传统房地产中介的刀耕火种。” 声量最大的是爱屋吉屋，2015年，在北京、上海，其对外口径完成的网签量合计1.78万套，外加其他8座城市，全年成交量超过2万套，GMV约400亿元。那一年，链家的GMV还只有大概1200亿元。 在北上广等城市，这样的二手房成交量可以排进前三，行业规模仅次于链家和中原地产。 在后面紧随其后的还有一大群颠覆者们雄心勃勃：悟空找房、Q房网等等。 从线上到线下，互联网颠覆过太多行业，房地产是最后的城池，也是衣食住行中唯一没有被攻下的堡垒。 但是，不论是这些互联网的颠覆者们，还是和链家同时代的中原地产、我爱我家们，对于这些动辄事关百万资金的交易，却都没有解决一个根本问题：如何确保真房源？ 真房源的“真”不仅仅是房源是否存在，还要确保房源所有信息的真实，包括价格、户型图、朝向、权属等这些基本信息，更包括周边环境、教育、医疗等资源信息的真实准确。 要做这件事没有其他任何办法，只有一间一间房屋去核实、去记录，且要保持维护更新，这是一项耗时耗力、更耗资金的大工程，没有人下定决心是否要去做，但谁都知道这是行业必须要有的基础设施。 左晖开始做这件事情是在2008年，他让麾下的海量经纪人们去数房子，一间一间的拍照片，给房子建数据库，到后来技术进步了，又用VR实现房子的立体可视化。 这项工程从链家、到如今的贝壳已经干了12年，建立起来的数据库名字很简单：楼盘字典。 要做好这件事需要依靠海量的经纪人去做。所以，当颠覆者们在线上混战时，左晖又一次选择了抢占线下。 他在2014年开始全国扩张，对于中介门店，开新店不如直接并购，链家在那一两年先后收购、合并了上海德佑、北京易家、深圳中联、杭州盛世管家、广州满堂红和成都伊诚地产。 当然，这样旋风般的行业兼并购也不仅仅是为了丰富楼盘字典，它还有另一种使命，将在后文提到。 到了2016年，线上的仗还远远没有结束，但线下的战局已经定了。 陆 房产中介这门生意，如果要找一个初心，那就是让繁杂、冗长的交易通过他们掌握的信息和专业能力来减少对顾客时间和精力的拖沓。 如果把存在的价值说得优雅一点，就是要改变二手房买卖和租赁的规则，继而改变了人们跟房子打交道的方式。 把真房源的数据库建立起来，解决了最大的行业痛点，但依然只是解决了基础性的问题，也很大程度减弱了后来的互联网平台利益机制导致的虚假信息普遍的境况。 但是，存在于行业的另一个痛点是： 恶性竞争广泛存在且信息隔离严重，对于整个行业的伤害，则是压缩利润空间且制约交易效率。 在这个行业里，很多年里的生存法则是签单为王，不同中介企业之间保持敌对状态，即使同一中介的同一家门店里，不同的经纪人之间也长期互相提防。 每一个经纪人都是一座孤岛。 但是，要知道，在2004年底，房地产中介企业不过两万家，从业人员是23.5万人，而到了2018年，中介企业数是20.6万家，从业人数是158.3万人。 几乎所有的中介巨头都意识到了这个问题，并希望解决这个问题。但是，他们都要将遇到一个无法绕过的麻烦：如何平衡左手和右手。 因为，给行业做平台，可能就得革掉自己的命。 一家企业和整个行业都需要一个能够互相协同的中台。左晖铁了心要做这件事，他2010年就已经在链家用一套系统来实现经纪人的分工协作，但要推广到整个行业，链家得有足够的体量和话语权。 这也是前文所提到的，链家在2014年完成一系列兼并购的另一层使命。 左晖最初的计划是由链家、搜房、中房信以及安居客这几家线上头部企业共同来做一个大平台，但被拒绝。实际上，2017年夏天，即使他在内部提出来要做行业平台时，也有半数高管反对。 但是，到了2018年夏天，一个叫“贝壳找房”的APP没有任何声响的上线了。起初，在这个平台上，倚仗的只有链家和几年前收购而来的中介机构撑起基本盘。 和链家不一样，贝壳是要把链家积累了十多年的楼盘字典和渠道资源向所有入驻的机构开放，在这里，链家的权限和入驻同行的权限一致。 这个蓝色APP的内核是一个经纪人合作网络，名字叫ACN（Agent Cooperation Network）。它将房屋交易流程分为不同的环节，鼓励经纪人之间互相合作，交换和分享信息，并参与到不同环节中，分享收益。 事情的逆转就是这样子神奇，一个城市内部不同区域不同品牌之间可以互相协作，敌对的竞争对手很快就能成为互相依存的合作方。 到了2020年夏天，贝壳平台在全国已经有 260 个经纪品牌加入，包括了4.2 万家门店和 45.6 万经纪人。 要知道，此时距离贝壳推出也不过两年。 如果以中国本土房产中介机构群起的2001年为起点，这个行业已经走过了20年，如今，它不再是一个被 社会 反感的行业，在每一宗关系到几个家庭所有财富的交易里，它的角色变得不可或缺并值得依赖。 施永青的中原地产是中国房产中介行业的老师，很多年他都信仰“无为而治”。2015年，本已退隐多年的他重新出山，希望能跟上这个行业，回过头来向以前的学生学习。 他说：在未来我们很感谢现在来颠覆的人，没有他们的颠覆我们可能会醒得慢一点。

前段时间，左晖因肺癌去世，留下了3600亿的贝壳。 我之前并不知道左晖是谁，是在今年年初，圈子里的朋友推荐读读左晖的书，对管理有很大启发，我毅然入手了一本。 下面是对左晖做事和做企业的一些总结和思考，希望对大家有借鉴意义！ 1. 建立组织 做企业对内其实就是建立一个组织。 把一群人组织起来，让大家为了同一个目标而进行工作，形成一个有序、高效运转的系统。 其中，有序需要制定标准化流程，需要制定制度。 高效需要正向的激励。至少有两方面，第一要有直接的金钱激励，第二，要思考，让合适的人在合适的岗位上，如何让他们感受到这个工作带给他们的正向的激励，比如销售得到客户的认可从而更有动力和激情。 建立一个组织并去有效的运营它是一件有趣的事情。 2. 线下组织与线下组织 1）线下 线下的难点在于庞大的遍布全国的组织，这些毛细血管如何能全部在掌控之下，如何确保没有人失去管控，没有人钻空子拿着工资却没产生价值，也要确保下面的人没有腐败。 在组织的人还少的时候这不是问题，管理者可以看到每一个人，可以叫得上每一个人的名字，很好管理，也会很好激励，一旦组织庞大，管理就成了很关键很重要的问题。 我上面说的是问题，而不是方法。具体的管理方法，应该可以通过多方调研得到一个大概的管理模型。 像美团，像链家，像新东方，他们管理着遍布全国的数万人的团队，他们经过了很多年的实践，有着属于自己成体系的的管理方式，确保系统有序高效的进行。有很大的借鉴价值。2）线上 线上的核心更重产品、技术、用户和内容的运营。 产品的核心是对用户产生的价值，解决了用户的什么痛点问题。 技术的意义是更好的的解决问题，一方面对消费者而言用更好的的技术给用户带来更好的用户体验，比如原来课本中英文单词需要翻译，需要在app中打字输入，后来可以语音输入，再后来可以拍照OCR识别文本翻译。 另一方面，对竞争对手，建立技术竞争壁垒。当然，对于有一定规模的企业，在技术研发能力和人才资源上一般没有太大的差距。 运营的意义，内容运营和用户运营最终都指向了用户。 总的路径是，用户的获取-->用户的促活（激活）-->用户的转换-->用户的留存-->用户的裂变。 用户获取解决的是让对你的产品有需要的人知道你的存在，并来使用。 促活解决的是提高用户的粘性问题，让用户更加高频的使用你的产品，你的产品要有趣，要频繁的提供价值，要让用户参与到产品中来，鼓励一部分用户也为其他用户提供价值。用户需要被不断地激活，因为人性是需要激励的。经过很长时间用户不使用你的服务，用户就会处于休眠期，此时需要去唤醒用户。 转化解决盈利问题。 留存解决用户流失的问题。 裂变利用存量用户带来新用户，解决用户增长问题。3. 原动力 人自我迭代背后的冲动、原动力如果是要追求事物的本质，保持着这原动力，一定会自我迭代。 4. 以客户为核心 公司的核心要以客户为核心，要给客户带去价值。 如果你也想了解更多新领域，与我们一起成长，可以加入我们的大家庭，公锺号【知识蓝海】。 大家每天都在分享[好书]、[干货]、[报告]。希望与你一起成长。

因为他挣的每一分钱都是购房者的血汗钱。 一个自己不买地建房，不设计，不施工，不对房屋质量问题负责，不垫资，不承担任何房屋法律风险。空手套白狼，就跑腿抽水，就能抽成亿万富豪，你让开发企业老板咋想，还去拍地，还要找设计单位设计，还要找施工单位来修，还要找各部门审批，你又让施工单位咋想？辛苦修房子，还要垫资，还要承担质量责任，动不动项目经理质量终身制。施工单位又能挣几个钱？你又让监理单位咋想，监理老板，还说我们三控三管一协调，出了问题还背锅侠，我都富豪榜排不上榜，你特么就跑腿的，啥责任不担，还有王法吗，还有法律吗？一切与利益无关。 他就是一个让人尊敬的人。 2018年10月23日，带着对房产中介行业的偏见，抱着试试心态，从事多年房产策划的我入职了链家，经过两个月的了解，发现贝壳是一个完全区别于传统房产中介的平台，不吃差价，不多要一分我们不该拿的钱。让经纪人专业化、有尊严的作业。在这里，只管踏实安心做好自己的业务。这一切，都是左晖的开创！ 作为一个渺小的贝壳一线人员，我们与老左从未谋面，但我相信我们每个人都真切的理解他的思想！ 是他，重新规范了一个行业，让我们能站在阳光下踏实的作业！ 是他，重新定义了一个行业，让业主和客户对我们这个行业有了重新的认识！！ 今天，他离我们而去了，作为一线人员，我们哀伤，但同时也有一种涌动的激情，因为每个贝壳人都知道，老左希望有人能将他的思想践行下去！ 而我们每一个一线人员，就是践行者！ 就是老左思想的传承者！！！ 左晖的离世之所以能那么轰动，主要有这几方面原因： 一、年轻，手握财富2220亿人民币 左晖是1971年1月——2021年5月20日，年仅51岁，从中国人的平均寿命（76岁）来看，左晖确实年龄不大。 再就是左晖财富惊人，2021年5月13日，左晖以2220亿财富位列《2021年新财富500富人榜》第8名。 但可惜的是“人走了，钱没花了”，这应该是最让人唏嘘感叹的吧。二、给我们大家注意 健康 的惊醒 现在这个 社会 ，大家压力都很大，为了房子、车子、妻子、孩子、票子，日夜玩命的干，导致很多人都处于身体亚 健康 的状态，左晖的去世，也让我们惊醒，除了拼命工作以外，也要坚持锻炼，身体是革命的本钱，不要过渡透支身体。三、部分人或许在“拍手叫好”吧 有一部分人认为他赚的是黑心钱，这是报应。最后，不说去致敬他，但也尽量不去恶语评论。人活一世，草木一秋，开心最重要，各位都保护好自己身体。 通过卖房租房都能做成首富，说明房产的高额利润、其实属于普通人的血汗钱被巧取豪夺犯了众怒吧？才50岁，房产没被他做死，倒是把自己做死，真得可惜了。是为大多数人谋利益、还是谋大多数人的利益？口碑肯定是截然相反的！ 主要有几个原因： 第一，作为企业家创始人，而且正值年富力强的时候（50岁）这引起了很多的职场人和一些老板的警惕，为了生活，为了职位，为了金钱，很多人忽视了自己的 健康 。一旦 健康 没了，什么都没有了，即使你再有钱也没用。 第二，作为创始人，按理说在对待疾病的花费上，应该跟普通大众不一样，肯定是要选择最好的医疗方式和手段，这样都没有挽救一个人的性命。那么何况普通人，没有那么多的金钱，不能采用那么好的医疗手段和药物，一旦患了肺癌，还能怎么样？引人深思？ 另外还有一点。上个月，福布斯全球富豪榜发布，左晖个人财富值155亿美元，位列榜单第128名。该数据同时显示，左晖以资产2220.3亿元人民币位列国内地产界第一。 大家普遍认为他赚的都是老百姓的辛苦钱，而且他创了很多房地产先河。比如收房主的中介费，独家限时。就是垄断自己赚钱不管别人死活。丝毫不给对方留一丝余地。这个钱赚的不让大家福气的感觉。 左辉看样子是从来没有把 养生 健身放在首位 男人没有 健康 神马都是浮云 ，还是我们躺平一族好 凡事都想得开 没有过高的生存欲望 跟庙里的和尚一样 ，平平淡淡的一生过下来好得很 ，他老婆现在的幸福指数最高 一是因为这个人有钱，身价几百亿。 二是因为这个人还很年轻，才五十多岁，正是人生好时光，即将退休的年龄，大把的美好生活还在前面等着他，而他却再也等不到了。 三、他是贝壳公司的老大。因为他，中国改变了二手房混乱无序的状态。 （恕我直言，第一次听说贝壳公司是因为亲情在深圳被二手房中介机构骗了，当时贝壳公司出现了很大的管理问题） 四、他是年轻的成功人士，身上带有太多神秘色彩。 我作为一个曾经在中介行业工作过的人来看，贝壳对整个中介行业的发表起了重大的推动作用。 中介行业规范带来的痛是来源于中介老板的贪婪，幻想像以前一样，一张单能赚20万，可以吃差价； 来源于中介老板的懒惰，认为只需要门店的人去跑业务，自己躺着就有钱收； 这个痛有很多原因，但绝不是因为贝壳，更不是左晖本人。 贝壳出现以后，中介公司“吃差价”的现象少了很多。更是左晖的功劳。

创立万亿商业帝国，贝壳创始人、董事长左晖因病于2021年5月20日去世，年仅50岁。左晖出生于1971年，30岁的时候创办链家，其后又相继创办自如、贝壳找房，2020年8月，贝壳找房登陆美国纽交所，成为中国居住服务平台第一股，去年贝壳的交易额高达3万亿。 2021年4月，福布斯全球富豪榜发布，左晖以155亿美元的财富位列榜单第128名，成为房地产行业和陕西省的首富。就是这样一个叱咤商场的人物，在去世之后却鲜有惋惜和同情，他是开发商又爱又恨的合作伙伴，也是购房者恨不得食其肉、饮其血的恶人，那么他到底做了什么？ 除了违规放贷之外，推高房价也时常被诟病。链家通过庞大的线下门店网络，推行全国范围内的独家签赔，除了给予独家签赔房源卖家几千到数万的保证金外，更是拉高房价以达成独家签赔的目的，拉高房价的比例普遍在10%~30%左右，对比其他中介拉高房价不过数万元。自2015年链家加快在上海等一线城市布局之后，新房和二手房的价格明显攀升，这其中链家扮演了重要的推手作用，为了拿下房源，链家在其中大打价格战，得以扩大市场份额从而形成行业垄断地位，挤压其他小中介的生存空间。 疫情期间，自如因为租房续约涨价、没有服务但相关费用正常收取、不同意无法返回的租客无责退房，让湖北籍的租客隔离期雪夜搬家等一系列行为引发大众强烈抨击，被指“吃相难看”，自如CEO微博底下骂声一片，最后被迫关闭评论。 中介费上涨、服务争议等问题不断出现，也让贝壳找房陷入一个个公关关机。随着贝壳的经纪人积累越多，掌握的渠道越多，与开发商的议价能力也相应提高。开发商无法组成联盟，就无法对抗贝壳的优势，只能接受贝壳单方面的条款。在这种情况下，作为平台中介就可能两头吃，从中间谋取不合理利益，形成所谓的“黑中介”问题。

左辉因病去世他对房地产做出了很多贡献，其实在很久以前中国的房地产非常混乱，但是由于左晖的出现，才呈现出了一片诚信的现象，左晖其实就是中国改变房地产乱象的领导者。其实在九几年的时候中国的房地产可以说非常的混乱，不知道大家有没有了解过，在那个时候虽然房地产也受到大家的喜欢，但是出现了很多的黑中介，有的中介拿钱不办事，有的中介更是满嘴的胡话，甚至有的良心发现的人这样评论称:我们这个行业实在是太混乱了，自己的良心可能都过意不去，就是由于你这种背景总会看到了房地产当中盈利机会，因此他又组建了自己的团队，成立了自己的第一家公司叫做链家，由开始的几家公司到后来的几百家员工也有几十人发展到了几万人，形成了现在规模最大一家公司。左晖因为肺癌去世，他的房地产做出的贡献十分的巨大，使得整个中国的房地产安步入了新的正轨。在左晖的带领下，他们一步一步的超越了竞争对手，在07年的时候做到了北京市第一，开启了服务的标准化以及品质优良的公司，从那个时候开始其实链家就已经逐渐的被人们所接受，因为相比于其他的公司而言，就只有他能够做到诚信经营，而且服务态度还非常的好，并且在11年的时候推出真房源，在12的时候也发布了相关的服务承诺，导致了很多人都十分信赖链家这个公司，因我而其他的公司可能都没有这么大的威望。左晖因病去世，他对房地产做出的贡献就好像马云在电商界的影响力一样。可能只有很多人只关心马云的淘宝或者是芝麻信用，因为他们都是凭一己之力做出来的，毕竟很少有人会关注房子，只有那些刚需或者投资的人才会去关注，因此没有人知道左晖在房地产行业的影响力，他确实做出了很大的贡献，一两句话说不清楚，希望大家能够自己到某音平台去搜索一下，看一下他对房地产所做出的巨大贡献。关于这件事情，你要是有什么更好的想法，欢迎分享在评论下方。

贝壳创始人左晖去世，这让我感到震惊，第一时间想到了左晖对于整个房产中介行业的贡献。可以毫不扩张的说，左晖是中国房产中介行业的引领者，其创办的链家和贝壳为规范房产中介行业做出了重要贡献。不仅如此，一位不是搞地产开发的地产从业者能做到地产行业首富的位置，他的商业成就确实惊人。创办链家，树房产中介行业标杆，改变房产中介行业鱼龙混杂现状。我们都知道，链家网是一家全产业链房产服务中介平台，其由左晖于2010年创立，其前身为链家在线，后于2014年更名为链家网。链家网其影响巨大，通过网络平台，实现买卖方双方与经纪人的互通，实现线上线下房产闭环，提高房产经纪的成单效率。链家因为其真房源、所见即所得，在购房者安心留下良好的口碑。通过不断优化中介从业人员队伍，改善了房产中介行业从业人员素质，规范房产中介操作流程，让从业者能够光明正大挣高佣金，成就了链家服务在房产中介行业内龙头地位。 创办贝壳，创造性地改变了中介行业的协作方式，让真房源不在难寻，极大的促进了中介行业成单效率，增加了购房者的体验感。另一方面，其推动了一二手房之间联动，畅通新房市场的优质渠道，推动了新房业务快速开展，极大地提高了市场营销效率。贝壳网推出VR看房，将VR技术和房产行业结合，将项目通过3D方式提前呈现， 让大家足不出户就能在线上看房。通过VR看房，大大减少了无效看房时间，可以缩短成单时间，也提高了成单效率。另外其通过大数据平台与各大房产企业进行资源贡献，对各种楼板信息惊喜资源整合，方便了大家的获取房产信息。

1999年， 马化腾 为中国创造了QQ，开辟了除却电话和短信之外的新型沟通方式，成为了时代大热。 等到2000年4月的时候，QQ注册用户已经突破了十万大关， 云社交 成为时代大热，马化腾也凭此一战成名。 2003年5月10日，自称“对钱不感兴趣”的 马云 创立了淘宝网，让足不出户便可轻松购物的理想走进了现实，推动中国人民进入网购时代。 总有人在“ 马化腾和马云谁对中国贡献最大的问题上 ”争得面红耳赤，但是归根结底，两人所为都是 娱乐 性的产物，马云满足了吃穿需求，马化腾在 娱乐 沟通之上大下苦功。 但是这并不是生活的全部要素，住宿同样也是不可或缺。 在中国的中介行业， 左晖 是当之无愧的行业巨头，也是所有人心中良心企业家的标杆，但是在正值壮年的时候，左晖却猝然离世，将自己拼命打下的江山拱手相让他人。 就连其留下的千亿身家，也在一年之内就流失764亿。 左晖为何会在壮年之时猝然离世？在左晖离世一年之后，他的遗产为何会发生巨额增发？又是谁接替了左晖，坐上了中介第一的“龙椅”？ “链家海量真房源，连接每个家的故事”。 这是链家的广告语，也是链家在 社会 上立下的铁杆标签。 前些年的时候，房地产界流传着这样一句行话 “链家进军哪座城市，哪座城市的房价就要上涨” 。 这不是房地产商的故意为之，而是链家老板左晖一手缔造出来的商业奇迹。 2001年，北京链家成立，彼时的左晖已不再是初入 社会 的愣头青，而是成为了一个势必 除去房产行业“江湖匪气” 的有志青年。 因为2001年，中国的房地产行业，真可谓是 “乌烟瘴气，妖孽横行” ，而这一切正是一些无良中介所造的孽。 1998年，我国迎来了第一次房改，结束了福利分房的时代，兴起了经济实用住房，这是房产界的大革新，本应是件好事，但却因为一些趁虚而入“歹人”的搅和变得乌烟瘴气。 这些“歹人”就是吃差价乱收费的房地产经纪。 他们利用有需求之人的所愿， 哄抬价格，中饱私囊 ，丰盈了自己的口袋，却置租客于不顾，租房市场因为他们的存在而乌烟瘴气，有房子的租户租不出去，想要找房子的租客看着骇人的房价也只能望而却步。 房产市场急需整顿，租户和租客需要一股清流，促成双方交易的达成，于是，左晖在2001年3月的北京成立了 链家 。 虽然左晖已经是一个坐拥百万资产的成功商人，但是在寸土寸金的北京，左晖的所有却只是九牛一毛，而2001成立的链家也 只是一个名不见经传的小公司，根本就入不了一些行业龙头的法眼 ，但是左晖却是全然不顾，只是大刀阔斧的进行着自己的改革。 而第一个被左晖“砍去”的便是房产中介。 因为左晖觉得不需要。 在租住的交易中，重要的是交易双方，而不是房产中介，于是链家愿意为交易的双方提供交易的平台，促成他们面对面的交流，并且是只有他们双方的交流。 这是链家 “透明交易、不吃差价” 的身体力行，但却不被一些身为房产中介的员工所接受。 因为他们认为自己被吃了“红利”，是公司剥夺了他们赚钱拿提成的资格。 于是他们大闹，想要让左晖取消这种租房形式，不过却吃到了左晖的闭门羹： 能干就干，不能干就走。 左晖知道，他们的反抗无非是因为 自己将潜规则的丑恶行径暴露在了台前 ，阻止了他们中饱私囊的可能，但是面对房地产行业的蛀虫，左晖却是拿出了十足的狠心。 因为他们实在是太过贪婪。 房主2000元出租的房子，被心黑的中介鼓吹到4000元，而“冤大头”却是亟需租房的住客，本就经济紧张的他们，却又因为黑心的中介再次雪上加霜。 他们出了高额的租金却只租到了性价比不高的房子，但是中介却已 褪去了租房之时的温柔模样，露出了奸佞小人的真实面目 。 住客只能自吞苦果，中介的恶行也因为交易的成功再次水涨船高。 左晖觉得，链家不需要这样的蛀虫，若有不满意，尽可离去， 立场不同，自然也不必强求。 有人在人生的天平之上，选择了自己眼前的蝇头小利，却不愿承认这是欺诈别人所得，左晖不认可这样的所为，于是他把买租房的交易放到了明面之上，身为第三方的中介，只负责为买卖的双方牵线搭桥，最后的成交价和中介无关，也和链家无关，链家赚取的只是一笔中介费。 凭借这样的所为，链家在极端的时间内实现了极高的成交率，在北京站稳了自己的脚跟。 比之第一次创业的成功，链家的成功让左晖更加高兴，因为这是对那个被中介所伤的少年郎的一个交代。 1971年1月 ，左晖出生在山西渭南，在1988年的时候，17岁的左晖拿到了 北京化工大学 的录取通知书，踏上了北京的沃土。 北京的繁华迷乱了左晖的眼眸，左晖在心中下定决心，一定要在这片土地之上做出自己的功绩，成为一个对 社会 有用的人。 但是现实却在1992年的时候，为左晖浇上了第一盆 社会 的冷水。 为左晖上 “ 社会 第一课”得“好心人” ，便是一个房产中介。 “兄弟，不是哥哥骗你，你再也不会在同等价位中找到比这更划算的房子，哥哥是看你刚毕业，心疼你，所以才和房主好说歹说，谈下了这个价格”。 这是1992年，房产中介对左晖许下的“甜言蜜语”。 单纯的左晖看着房子却是不错，于是就应下了押一付三的规矩，成为了北漂一族。 但是，左晖的北漂梦很快就碎了。 因为 那个跟左晖称兄道弟的中介是个彻头彻尾的骗子 ，房子的主人根本就没有出租过左晖居住的那间屋子，而中介也早已跑路。 左晖的行李被扔在了大街上， 偌大的北京，却好似独独容不下这个刚毕业的大学生。 左晖有些泄气，但是骨子里的自尊却不允许他绝望。 少年自有荣光，前途不可限量，所有的困难都只是暂时的。 幸好，左晖的朋友收留了他，为他提供了容身之所，左晖为了尽早的努力，也开始放低自己的眼光，不再严苛的挑拣工作，而是有什么就做什么。 身为名校毕业的高材生，左晖做过客服专员，也做过销售员，朋友为他抱不平，认为这是屈才的下策。 但理想依托在现实的生活之上，职业也并未有高低贵贱之分，有理想是固然的好事，但是一切的前提都应是在糊口为先。 更何况，左晖还有朋友的恩情要还，虽然朋友并不在乎，但越是朋友，左晖越是要偿还。 渐渐地，左晖的生活实现了独立，也有了一些能和朋友喝酒游玩的闲钱，于是，左晖开始追逐起了自己的理想。 1995年 的一天晚上，左晖在和两个朋友小酌的路边摊上，澎湃了自己的理想，三人一拍即合，拿出了身上的全部家当，双双辞职创业。 即便1995年的时候，三人的全部身家加到一起也仅仅只有五万元。 可勇敢就是无畏少年最为可贵的宝藏，三人用这50000作为启动资金，成立了 北京天驰商贸中心 ，用4年的时间在1999年赚得了500万。 营收实现百倍式的增长，左晖也实现了青年时的所为，1999年的他已经有了整顿中介的实力，于是在2001年的时候，左晖选择了重拳出击，成立链家，与北京龙头中介公司分庭抗衡，驱逐中介中的“污垢”，为有需要的客户提供一个明清的市场环境。 但这却并不是左晖大刀阔斧的全部，还有一项则是其 开通了二手商品房转让的按揭购买业务 。 在左晖之前，二手房的交易都是一口价，并且是一笔付清。 如若不是略有资产之人，断然是无法轻易达成，但是家中稍有储蓄的人，却大多不会选择二手房，而是再添一点，选择新建的房子。 这是二手市场的通病，但是左晖为了满足有需求的顾客，开创了按揭购二手房的业务，让更多的住客结束了租房的生活，有了自己的家。 房子虽然是二手的，但家却是自己的 ，这让很多人都感觉到了漂泊在外的幸福，对于左晖的认可便又多了一分。 但是天妒英才，左晖却在 2021年的5月20日 ，就离开了人世。 这又是怎么一回事？ 肺癌。 2013年，左晖在体检的时候被检查出了肺癌，为了治疗， 左晖切除了1/3的肺部 ，但却还是在2021年的5月20日，离开了人世，也将自己打下的商业帝国拱手相让。 链家是左晖从商的颇高起点，但却不是全部，贝壳，自如也是左晖的商业版图之一。 有人说左晖的成功是因为他选择了正确的赛道，这句话，却是半对半错。 左晖却是选择了正确的赛道 ，但是他的成功却是因为他愿意交出更多的利润给消费者，自己愿意成为奠基人。 但是 透明公开化的行业手段也并非是左晖成功的全部要素，不可或缺的还有他始终如一的 探索 和求知。 在链家发展如火如荼的时候，左晖本可在老板的位置之上坐享其成，但是左晖却片刻停歇不下，用两年的时间拿到了北京大学的EMBA硕士。 有人说，不怕你不努力，怕的是比你成功的人还比你努力，而左晖就属于这种人。 但是在同事及下属的心中，左晖超高的不仅只有智商，还有让人望尘莫及的商人眼光。 2012年，链家推广了全渠道的“真房源”承诺，用 五年的时间，覆盖了全国28个城市，一年的房产交易额达到了10000亿。 2018年贝壳找房问世，利用向平台所有伙伴开放楼盘字典数据库的手段及新颖的VR、AI手段，就在 2019年的8月13日在美国纽交所挂牌上市 。 链家、贝壳和自如在国内外声名鹊起，但是身为大功臣的左晖却是始终隐姓埋名，不愿抛头露面，就连在贝壳在纽交所上市已是板上钉钉的事实，但是左晖却依旧觉得 “和自己并没有什么关系” 。 左晖全然把自己置身于名利场之外，但是在事业的发展之路上，他却是一直清醒。 他说 “走捷径都很容易，但是捷径都是错的” ，左晖用自己的亲身实践走出了一条可行的创业之路，但遗憾的是，因为身体的病痛，左晖却遗憾在2021年的5月20日离世。 但在左晖离世之前的 2021年4月 ，他就以155亿美元的财富荣登福布斯全球富豪榜，与马云和马化腾“同台竞技。” 离世之后，左晖的1038亿元资产本应顺位继承给自己的孩子，但是其和妻子朱艳的两个孩子最大的才仅有13岁，根本难挑大任。 在经过激烈的角逐之后，链家、自如和贝壳才纷纷选出了继承人，贝壳的继承人是彭永东，但是彼时 三家公司的股票已经出现跳水，直接损失了亿元市值 ，而左晖遗留下的千亿资产也是与公司同负盈亏，这才蒸发了764亿。 短暂的慌乱之后，三家公司也逐渐走向了正轨，股票恢复了稳定，虽然左晖已然离世，但是左晖从业的信念和坚守却在三家公司传承，虽然暂且不复左晖在世时的声望，但在不久的将来，也一定会铸造出辉煌，带领公司更上一层，不负左晖的信任和栽培。 因为自己淋过雨，所以愿意为别人撑一把伞，左晖的经历是万千毕业生的真实写照，现实的落差颠覆了美好的理想，有人选择接受，有人选择短暂接受，在找到合适的跳板之后，更上一层，最终实现成功。 左晖是成功的典范，但绝对不是成功的个例，只要永远怀揣热忱的理想，所有人都有成功的可能。

1、品质正循环“成交为王”进化为“消费者至上”。一是相信的力量，坚信品质正循环的努力方向是正确的，坚持做下去消费者一定会回来，二是激励的力量。2、经纪人主权，这是核心资产，而非易耗品。3、平凡人的协作，协作是我们的信仰。4、科学管理提升效率就是数据改进的过程。5、中性的市场观，经纪人是追涨杀跌的反作用力。6、信用与尊严，口碑提升，每位从业者都受益。7、社区友好，前提是提供价值。

链家，一个遍布全国、家喻户晓的房产中介品牌，已经走过了20年的发展历程。这个过程中， 左晖坚持做难而正确的事情，让链家野蛮生长，成为行业老大。 5月13日，新财富发布的“2021新财富500富人榜”中，凭借着贝壳上市，身家暴增6倍至2220亿元，成为新一任地产界首富。 如今，这位被被媒体冠以“中介教父”名号的大佬却不幸离开了人世间。 01 1971年，左晖出生于陕西渭南的一个普通家庭。 他从小学习成绩就很棒，属于父母口中别人家的孩子。 1988年，17岁的左晖考上了北京化工学院，学的是计算机应用专业。 4年之后，21岁的左晖从学校毕业，被分配到了北京郊区的一家工厂，做技术员。 然而仅仅工作了不到三个月，左晖就选择了辞职，因为他感觉每天重复的打杂生活太单调无聊。 辞了工作，他来到了中关村一家软件公司做客服，每天的工作就是接打电话，和客户沟通，这种没日没夜的工作让他一度出现幻听。 1995年，他又跳槽到另外一家软件公司，成了一名市场销售员。这段和客户直接接触的经历让左晖意识到自己的长处和短板，他钻研能力强，做事也细心，但内向低调的性格并不适合在销售行业。 在一次聚会上，左晖和两位北漂的大学同学越聊越兴奋，一拍即合决定单干，于是每人出资五万，跨进了一个完全陌生的行业——保险行业，做起了保险代理。 “如果我的业绩要做得比同行们更好的话，就只有比他们业务更精。” 为了比别人做的更好，左晖每天认真研读几大保险公司的理赔条款细则。尽管没有行业经验，但左晖的钻研精神让他很快找到了切入点，他逐字逐句的研究各大保司的理赔条款，再将分析出的重点给员工培训，不到半年时间，左晖俨然成为了保险行业的专家。 在那个遍地机会的年代，正是因为比别人更加用心，左晖的保险业务快速发展，巅峰时期年收入高达500多万。 到了 2000 年，由于保险市场发生一连串政策调整，左晖决定退出保险行业，另寻市场。此时的他，已经攒下了人生的第一桶金。 积累了一定阅历和财富的左晖，已经在北京扎下脚跟，开始迈上了事业的新台阶。 他决定转行做房产中介。 02 对于房产行业的乱象，左晖本人是深有体会。此时的他已经北漂12年，搬了十几次家，还曾被中介骗的一塌糊涂。 他在购房时发现，“买房找不到合适的房源，卖房的找不到称心的买家”，这其中蕴藏着巨大的商机。 于是，他毅然选择了进军二手房交易行业。于2000年8月成立了北京链家房地产展览展示中心，并与《北京晚报》合作举办“房地产个人购房房展会”。 左晖首创的房展会 经过精心筹备，参展的人们从四面八方蜂拥而至，展会大获成功。这让左晖信心倍增。他觉得自己的方向找准了。 2001年，左晖创办北京链家房地产经纪有限公司。 当时的二手房市场上黑中介横行，乱象丛生，骗子一大堆。 为了摆脱“黑中介”的形象，左晖大胆提出“真房源行动”， 即房源真实存在、房屋真实在售、房价真实有效。 在左晖看来，树立了信誉，才有希望发展的更好。在公司发展的过程中，左晖也创下了多个行业第一： 在他的带领下，链家不断地改进服务品质，树立行业标准。 2014年，成为北京最大的房产中介后，左晖开始走出北京。 2015年，链接在全国发起了大规模收购，上海德佑、北京易家、深圳中联、杭州盛世管家、北京高策地产、广州满堂红和成都伊诚地产，都被链家收入囊中。 仅这一年时间，链家营业额就增长了4倍，净利润从1.37亿，暴涨到11.96亿元。 此时的链家，已经正式成为了一家交易规模破7000亿的巨无霸王。 一路狂奔，业绩也喜人，但是对于左晖来说，危机意识是任何时候都不能少的。 在链家发展的十几年时间里，左晖一直在思考一个问题：谁会干掉链家？ 在他的眼里，最大的威胁，会来自线上。 危机意识颇强的左晖，其实早在几年前就有准备，一个伟大的构想，早已根植胸中。 03 很多人都会有疑问， “为什么链家做得好好的，左晖却还要做贝壳”？ 关于这个问题，左晖在一次链家周年会上给出了回答。 “我们不做贝壳，我们一样能很好成长，我们一样能赚很多钱，甚至能赚更多的钱。因为我们做的这些事情，其实很多是花很大的成本，很多在今天根本就见不到效果，我们为什么还要做呢？......我们希望因为有我们存在，让这个国家让这个行业变得有些不一样。” 在左晖看来，贝壳是一个破局者，他要让这个行业变得更好。 有了目标，那就是开始行动。 2016年，链家开启了疯狂融资。 左晖先是打动了华兴资本的包凡，拿到了包括腾讯、新希望、高瓴资本64亿元的B轮融资。 之后为了获得孙宏斌的投资，当时还在养病的左晖，还和孙宏斌吃了两次饭，喝了两顿酒，拿到了26亿元的投资。 为此，左晖也签下了对赌。链家必须在2021年之前完成上市，否则，链家需要返还投资人64亿+25.6亿利息。 但作为房地产中介，想在资本市场获得高的估值，并没有太大的想象空间。 于是，左晖带着投资人的希望，开始下一盘更大的棋。 2018年4月，左晖酝酿多年的贝壳找房，正式上线。 在左晖看来，贝壳找房是一个破局者。但在其他同行眼中，贝壳却是实打实的搅局者。 2018年6月，贝壳找房刚刚成立两个月，58集团就曾发起真房源誓约大会，联合我爱我家、中原地产、21世纪不动产等，成立了著名的“反贝壳联盟”，而这次抗议的焦点就在于贝壳“又当裁判员，又当运动员”的行为。 58同城姚劲波 58同城姚劲波意味深地说： “有的公司希望同行全死掉，只有我活着，这种想法是不对的。” 对于同行的这些行动和言论，左晖并没有太当回事，也不公开回应，贝壳在他的计划之内，一路狂奔。 据招股书显示，2019年贝壳GTV（交易金额）为21280亿元人民币，同比增长84.5%。截至2020年6月30日，贝壳集团在中国103个经济活跃的城市拥有260多个房地产经纪品牌，4.2万多家以社区为中心的门店，以及45.6万个代理商。 随之而来的是年营收突发猛进。2018年和2019年，贝壳的营收分别为286亿元和460亿，营业收入的增速约为60.6%。同时，贝壳占据了中国房产交易和服务行业的最大市场份额，其2019年的GTV为2.13万亿元。收入主要来自住房交易和服务的佣金，其中2019年二手房交易和新房交易收入分别为246亿元人民币和202亿元人民币。 2020年8月13日，贝壳找房在美国纽交所上市，成为中国居住服务平台第一股。 开盘当天，总市值超过420亿美元，位列当时在美上市的第七大中国互联网公司。 在这样一个高光时刻，左晖却坦言，“一直没有特别找到IPO的兴奋的感觉”“找不到上市应该去不一样心情的理由”。 左晖不在意上市，不在意股价，但他有自己在意的事。 在云敲钟现场，他说希望所有贝壳人都记住居住服务产业的艰难，记住他们是靠坚持做正确的事、创造一个又一个价值，才走到了今天， “请大家永远相信自己。虽然每个人都很渺小，但只要我们在一起，就能创造巨大的价值，可动山林。” 04 人们常说，阿里有马云的“六脉神剑”，但世人不知的是，左晖亦有他的三大“法宝”。 第一大法宝：用价值观实现正循环 “1992年，我大学毕业，2004年买了第一套房子，中间这12年，我一直在租房，换了10个房子，也曾经被骗得一塌糊涂。” 这是左晖的故事，也是一个普通人的故事，他的普通在于，这个人或许是你，或许是我，或许是其他人。 但他的不普通在于，有的人被骗了就被骗了，但有的人会去考虑改变他，而左晖是少数愿意去改变这个 社会 的人。 在链家还没入场前的二手房交易市场，行业像一个搏杀的丛林，消费者和经纪人互不信任，大多数中介也是能骗一个是一个的做事风格，让客户不满意甚至愤怒。 所以他要做出改变，推出“真房源”、推出“不吃差价”这种和行业潜规则相背而行的规则。 左晖觉得，一旦市场形成了正向循环，长期持续做正向积累，就具有无可比拟的优势，即便其他同行用同样的方式都无法做到赶超，这是一场“非对称的竞争”。 面对更多竞争者的出现，左晖表示并不担心，因为真正的竞争会促进整个组织的成长。 关于如何盈利，左晖也有着自己的坚持，“对商业来说，盈利根本不重要，你提供的价值是最重要的”，“只要你创造了价值，盈利不是早晚的事儿吗”。 第二大法宝：用高维人才干掉低维 在左晖的价值观中，“经纪人的尊严”是必须重视且要落实到位的。 而要获得“经纪人的尊严”，左晖喜欢查理.芒格说的那句话： 你要想得到什么东西，最好的方式就是能配得上。 在一张朋友圈流传的截图中，链家的经纪人中，不乏北京、上海双一流高校毕业的人。 为什么要招本科生，左晖有他的逻辑： 一个接受了16年制标准教育的学生，他在选择工作时候一定会有更多的考量，最终选择经纪人这个职业也承担了更高的机会成本。 这种机会成本，大概率会转化为工作中的更有底线和更认真。 人招进来之后，与之对应的是一套相对应的配合体系，提供足够好的保障。 这是链家和其他同行企业不同的气质，更高素质的人才，不仅仅是给服务客户端带来更好的体验，还能够节省管理成本。 高素质的人之间，能够有更强的信任感，而信任是一家企业最稀缺的，无论是对内还是对外。 第三大法宝：用长期主义对抗短期焦虑 一个高客单价的行业，需要高信任感，但现实是这个行业像一个搏杀的丛林，大家互不信任。 在地产行业，经纪人应该是核心资产，但现实却是易耗品，曾有人形容： “经纪人就像毛巾，拧干一条再换一条”。 为什么是这个结果，原因无他，利益二字，短期见效最快，信用是长期收益，信用需要通过放弃不当的短期收益去换。 大家都不愿做“长期而有难度的事情”，不愿意去“通过做好口碑去做积累”，不愿意去“基于未来而改善行业生态”。 而如何让企业渡过这种长期无回报的“魔咒”？在左晖看来，需要两种力量。 一是相信的力量。 坚信品质正循环的努力方向是正确的，坚持做下去，消费者一定会回来。 二是激励的力量。 经纪人做了正确的事情就会得到消费者的激励，消费者的激励可以促进经纪人更深的根植于行业，保持更好的职业操守，努力提升自我专业素养，并为消费者提供更好的服务，从而形成正循环。 这是左晖的价值观，也是贝壳的价值观。 05 “搞不清的时候就选最难的一条路”　　 不吃差价、建楼盘字典、推真房源、做居住服务平台…… 左晖当初的每一步决策在当时来看似乎都不够明智，但时间却给出了最好的证明，一路走来，他一直都在做着“难而正确的事”。　　 “走捷径很容易，但它是错的，一般情况下，对的事情都很难。有时候你搞不清楚什么是难而正确的事，那就去选最难的一条路”。 事实最终证明，只要坚持对用户好，对服务者好，坚持长期主义，哪怕眼前的路再难，也有愿景达成的那一天。 不多说了，左晖先生，一路走好。

明天和意外，我们没有办法预测，到期哪个先来。贝壳网创始人左晖，五月20号这天，突然病情急剧恶化，经抢救无果，永远的离开了我们。听到这个噩耗，对于大家来说，是一个沉重的打击，万分的悲痛与惋惜。希望左老一路走好，天堂没有痛苦。一、左老在长时间高负荷的工作下，被病魔打倒。左晖，2001年在北京创办链家，到后来成为贝壳的创始人，董事长。几十年如一日的，做这难却又正确的事情。长时间高负荷的工作，长时间的高压下，身体长时间的得不到很好的休息。左老不幸在13年的时候身患肺癌，患病期间，左老不但没有放下手头的工作，而是更加努力，刻苦钻研，带领公司上下共同进步。成功的将贝壳打拼上市。左老神一般的存在，颠覆了房地产行业传统的经营模式。最终身体严重透支，经抢救无效身亡。二、健康是一切的本钱。在功名成就，家财万贯面前，身体健康才是最重要的。没有了健康，一切都等于零。我们在忙碌的工作之余，要学会劳逸结合。切忌不要严重透支自己的身体，只有身体健康了，才能更好地享受生活。三、相关资料。左晖（1971年1月-2021年5月20日），男，北京链家房地产经纪有限公司法定代表人。 [1]  北京大学EMBA，曾任链家董事长、中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长、北京市房地产中介行业协会副会长、全联房地产商会副会长。2001年创办链家。如果你同意我的观点麻烦给我点个赞或者关注一下我，万分感谢。另外你觉得左晖去世的原因是什么呢？欢迎您到下面的评论区发表您的宝贵意见。

链家前董事长、贝壳创始人兼董事长左晖因疾病意外恶化于昨天去世，据内部人士透露，左晖去世病因是肺癌。不仅仅是左晖，癌症作为常见的高发性恶性疾病，已经夺走了国内外众多富豪和企业高管的生命，富豪和企业高管虽然享受着巨额财富的美好，却也承受着常人难以想象的巨大压力。本文盘点九位因患癌去世的富豪。 关注彭彭 财经 汇，解答你的保险问题！

2017年访谈 日期：12月4日 地点：乌镇 背景介绍 时间回到2017年底，那时候距离贝壳上线并全面展开宣传还有半年时间，距离贝壳上市还有三年时间。在那之前的几年间，互联网公司大举进入房地产中介行业，号称要用“互联网的飞机大炮，挑战房地产中介的刀耕火种”然而，经过几年的资本轰炸，互联网新贵们发现，单凭互联网的飞机大炮，攻不下这个市场极其庞大，但模式很重、交易低频的行业。 而作为在这个行业浸泡十几年的左晖，不仅帮助苦苦寻找“互联网+”模式的马化腾想清楚了产业互联网的做法，也把一个传统线下的中介机构，成功“逆袭”线上，成为行业老大。 李翔在这样的情况下，与左晖展开了第一次会谈。 重公司，慢公司 左晖当时总结自己的公司，有这么几个特点：第一，从线下往线上走。第二，从慢往快走。第三，从重往轻走。第四，从低频往高频走。这几条跟通常的打法相比，都是反着的。 关于这几点，左晖有几条论述： ——”线下打线上，我今天觉得这是不太可能的。线下打线上能成功的背后是，你是一个混血儿。而那些真正做到线上打线下的人，也都是具备了线下的能力。“ ——”线下的能力，可能从0到1是比较容易的，但是真正从1到N，是比较难的。线上其实是反过来的，线上门槛比较高，从0到1比较难，从1到N其实没那么难。“ ——”再来看从重往轻打。中国的商业生态普遍是轻的。但是在包括一些交易保障制度、to B系统的供应商、信用体系等缺失的状态下，我觉得基本没有轻的基础。轻的基础在于，线下很多重的东西已经做完了。“ ——”重的事情一旦做好，它是可以输出的，而重的能力输出本身就意味着平台化。“ 其中2017年，链家就是在从重往轻转，也就是要平台化。 为什么要平台化？ 左晖认为，在房地产交易行业，房地产经纪人是一直被忽略的群体，职业化程度不高。链家所作的，就是提高这些人的职业化，从行业平均从业时间7个月，到链家的30个月。链家在过去所有的能力，都是怎么能建设一个网络，怎么能建设基础的信任，怎么能提升效率，怎么能在组织和角色之间形成良性的关系。这就是“重”的地方，也是链家最强的地方。 关于重和轻，左晖当时的理解是：“如果你重的事情做不好，轻的也做不好；如果重的事做好了，轻的好像和你承担的责任又不匹配。从这个角度来说，2017年，做平台化是链家最大的一件事。 总的来说，链家一直以来在两个维度上拓展着他们的边界： 第一个维度，他们把自己定位成社区美好生活运营商，围绕社区运营的角度展开。也就是说，链家不仅负责交易环节，还拓展到周边商业的运营环节。 第二个维度，是在整个不动产价值链里。比如装修。左晖说：”整个装修家居产业大约是4万亿的市场，大概90%发生在交易环节，只有10%发生在持有环节。交易环节的家装潜力非常大。“ 混血 左晖自称他们的团队是“混血”的，很多都有IT背景，因此也就是说具有线上基因的。因为他认为线下是很难打败线上的，自己并不是单纯的线下，所以不属于“线下打败线上”的代表。 事实上，反倒是线下这件事，左晖学习了很久，才真正理解了房产中介经纪人这个群体。他曾经到店面里去体验，但是感觉很难融入，不太知道怎么跟经纪人接触。 我的感想是：看来每个人都有自己擅长和不擅长的事情，对于自己擅长的事情，要努力的放大它；对于自己不擅长的事情，做到基本了解就行了，找真正擅长的人来做。 激励人的生意 链家一直把经纪人当作小B来看待，尽管经纪人需要从链家来领工资。左晖说：“我觉得今天完全不能用是不是领工资对这件事分类，实际上要看整个企业以什么为中心去运营。大多数企业的运营可能没有这个中心，或者有也是以老板为中心。优秀的企业，一定是以客户为中心的。但是我们很早就发现，我们的客户是两类人，一类是那些交易的买家、卖家，还有一类更重要的，就是这些经纪人。我们的核心就是帮助经纪人更好地去服务消费者，满足消费者的需求。” 这应该是链家经营的核心思想了，在整个对谈中曾经反复出现。为了让每一个经纪人在链家感受到“被激励”，链家设计了很多激励人的制度和手段，其中最重要的一条，是对荣誉的管理。因为“我们认为服务者会被这件事激励。消费者又回来了，这帮人就会得到激励。他们一旦得到消费者的激励，就再也回不去了，因为这种激励是良性的、积极的、正向的。” 左晖说：“建立和消费者之间、和经纪人之间良好的反馈机制，这是我们核心的竞争力。当然，各种各样的管理、绩效、激励、信息化的能力，这些事都很重要。但真正核心的实际上是服务与支持。” 这让我想起刘润老师反复提到，所谓管理，就是“激发善意”，一个制度能够做到让人自内而外的热爱这份工作，感受到被激励，这才是个成功的制度设计。 信任网络 这一段相对内容比较长，详细的介绍了链家如何通过建立内部的信任网络，如何建立起一个较高素质和主观能动性的经纪人群体。 左晖认为：“一个组织在竞争的过程中成功的要素有很多，但真正的密码是非常少的，并且看起来非常简单，可你就是做不到。”比如房地产经纪全领域今天都知道要发真实的房源，不管线上的平台还是线下的平台，也都知道要建立数据能力，要建楼盘字典，但是有谁能做出来呢？你知道这件事情，但你就是做不出来。 做不到是因为能力问题还是意愿问题呢？ 左晖认为都有，而最重要的，是组织的基础价值观。 左晖提到链家能够做的好，有几个原因： 第一，是管理者的自信。左晖说：“不自信的管理者一般是用两种方法，一种是示威于人，一种是施惠于人。但大多数方法是没什么用的，都是短期有效。”可见，左晖认为他是一个自信的管理者。 第二，链家只招本科以上的经纪人，而且，最重要的是，链家对人的要求，不是能干，而是那种“不管是不是真的能干，自认为比较弱的人。只有比较弱的人才需要别人帮助，需要别人帮助，才会去帮别人。”这是链家的基础理念。 第三，是扁平化管理。 左晖说认为，相对比较高的收入并不是链家留住人的真正因素，”核心要素还是他能在这个职业里得到快乐，能得到消费者的奖励和认同。他在这里正干着活，外面来了一个大妈，端着一盘饺子，对他说“怎么还没下班”，把饺子给他吃。我觉得这是真正激励他的事情。“ 也就是说，链家通过招进高素质的，符合链家基础理念的人来保证基础价值观的贯彻，通过让员工得到消费者的奖励和认同，来提高员工的职业荣誉感，从而进一步保证企业价值观的贯彻和执行。内部激励永远是有限的，外部激励才是取之不尽用之不竭的。这个思路值得管理者认真学习。 够大，够复杂 左晖说他对生意的选择主要看两点：一个是不是够大，一个是不是够复杂。为什么要复杂？因为复杂的市场门槛高。 左晖觉得：“今天中国最迫切需要解决的事情是，基础服务的品质不够，不管在产品还是在服务上”，所以他对链家的服务质量不要求多高，主要要求是不要差，关键是方差要小，做到“每一平米和每一平米的服务质量都差不多”，左晖认为这个是最难的一点，也是最重要的一点。 我的理解是，这里左晖强调的是一个“稳定性”，也就是提供给用户的一种确定感，这种确定感或许比那种波动比较大的服务质量更容易获得用户的好感。从心理上，应该可以用损失厌恶来解释。所以，服务业的服务质量稳定性，比最高值要更为重要。 基础的标准 关于如何定义一个服务者是经过训练的？左晖说在链家内部会有一些认证，也是这个行业唯一的认证。结合这些认证，自然会有相应的培训和培养。建立这个标准，一开始会比较慢，可能需要三五年的时间。但是一旦建立，是可以大规模复制的。 基本品质 左晖谈到他最经常接触的三个圈子，差别非常大：“我们做房地产行业，经常参加房地产的活动。房地产其实是一个很“土”的行业，里面的“土老板”是很多的。它是一种资源型行业，只要能获取资源就行。这是第一个圈子。第二个圈子是互联网的，完全是另外一个状态。还有一个圈子是各级政府机构、工商联、政协等。这几个圈子有的时候反差会比较大，我刚刚参加完一个工商联的活动，第二天去参加腾讯的被投资企业活动，就觉得二者的差别大到仿佛不是发生在同一个时代同一个国家里一样。” 自从加入得到大学之后，对各个行业之间的差别之大，我的感触也是蛮大的。有些行业已经被互联网完全浸泡，有些行业还是处在工业时代。从业者的思路和做事风格都会有很大的差别。这其中的落差，或许就是“苟且红利”之所在。 左晖谈到他参加海底捞运营的会议，感触颇深。一方面是海底捞真的会把做的不好的店长拉到台上示众，一方面是海底捞从始至终都在说客户。左晖感慨说：“看一家公司以什么为核心，看写在书上的东西根本没用，要看他们内部的会议到底是在说什么。” 链家的业务是比较低频的业务，左晖也在计划利用链家在低频市场打下的基础，进入一些高频的市场，他认为，低频业务时比较难赚钱的，而一旦赚钱了，说明在某些基础设施上做了很重的投入和沉淀。理论上来说，这些基础设施有可能被复用，并且复用的基础是比较好的。 商业教育 左晖认为，他们这一代人其实没有受过什么商业教育，尤其是商业伦理教育，大多是通过自我训练来完成的。所以，链家最初也曾经吃过差价，但是也仅仅半年时间，因为消费者被吃差价的那种愤怒的反馈是很真实的。 我想起刘润老师曾经在课程里说过，商业知识可以决定你飞多高，商业道德却可以决定你飞多远。一个企业要想长期健康的发展，商业道德这一课是必须要补上的一课。 看人严 这是全书的最后一小节，讲到的是招人。左晖说他们招人主要就看两点，一点是人品，一点是自我迭代的能力。其中“人品主要就是看一件事——能不能建立背靠背的信任。背靠背信任的基础在于，判断这个人做事情是以团队利益为先，还是以个人利益为先。”至于说自我迭代，则主要是看“你的冲动来自哪里，你的原动力到底是什么。”

链家CEO因病去世，又一枚试金石，照妖镜出现了。 在整个地产圈子，铺天盖地悼念右晖的帖子就出现了。 作为业界大佬，他当然是值得被人纪念的。 但是纪念的措辞，就很有内蕴了。 基本分为二类： 地产这个圈子，鱼龙混杂。 随便什么人，给自己戴个头衔，也不用验产证。 分析二句 财经 政策，就成了“地产界V”。 但是，细节会出卖实力。 一句话，一个表态，一个观点，试金石照妖镜，往往可以看出这个“地产V”，是不是 真懂 房地产。 青草上上下下，什么都懂，就是不懂房地产。 你纪念一位有钱人，一位大佬的逝世，这当然是令人惋惜的事。但你说什么“中介教父”，就显然不懂房产行业了。 青草在业内的风评，从来都是“行业败类，业界耻辱”。的确，“青草”是很强。 青草有最先进的IT系统。有着详尽的户型，文书记录，VR看房大家都参考青草。 青草也有着完善的“企业管理”，是业内的培训军校。 新人入职，从介绍你整个行业概况，安排扫街和对答流程，完善的培训与职业上升轨道，这些都做得非常好。管理很缜密。 青草还竖立了全国统一的“加盟标准”，保持着素质。哪怕偏远地区，服务也不掉流氓，不走样。 先行赔付，凶宅调查，合同争议，法务支援，种种后勤管理，体现了大公司的面貌。 这些都很好，唯独只缺一样，“地产呢”，“房地产”呢。 你有先进的IT系统，你有完善的企业内部管理，你有畅通的培养提升管道，你有标准化的加盟店流程。 这些都很好，但这些是属于“企业管理”的。 你换一个行业，换一家企业，换一批MBA。 这些“高级管理”，你一样需要的。每一个公司，都需要高级管理人才，帮助你管理得井井有条。 这些事情全部都做到，你是一个优秀的CFO。 但是CEO是什么，CEO是要懂业务的！ CEO是一个企业的灵魂，是大脑，是思想。 CEO是来改变世界的。 每一个CEO，都必须深入地了解本行业。知道本行业的痛点，有梦想，如何改变流程，如何制度创新。 甚至在别人懵懂的时候，创想出第二代，第三代，未来代的成品。 这个才能叫乔布斯。 青草什么都懂，什么都很完善。就是不懂房地产。 全公司上上下下，没有任何一个人懂“房地产”。 他们清楚地知道，房产交易的每一个流程。一本合同可以拆解成七个部门加群。 他们唯一不知道的，“客户”进门，是来买什么。 客人一辈子的积蓄，一辈子的期望，六个钱包所有的血汗钱，你应该卖给客户什么！ 全青草公司上上下下，没有一个人思考“客户的需求”。 青草公司迄今为止，还在采取非常“原始”的坐店候客制。 虽然 社会 ， 科技 ，日新月异，一日千里。 青草公司的运作，和四十年前香港“中原地产”“利添阁”没有任何区别。 迄今为止，青草公司定出的佣金标准，依然是2.7%。 是所有中介，所有年代中，最最最高的。 你见过哪一家伟大的企业，令人尊敬的企业。 最后不是创造全新的模式。 不是颠覆式地降低价格。 而是做40年前一模一样的事，而且还把“费率”升到有史以来最高么。 这么高的费率，青草公司给出的理由居然是“撮合率太低，成本摊不过来”。 成本太高，难道是客户的事么。 难道不是你业务模式有问题吗。 青草公司，有着完整庞大的管理系统。 公司上下，每个人都筋疲力尽地“维护管理”。 唯独没有一个人，深入想一想。你们到底在做什么业务。 没有一个管理层，是真正懂房地产的。 积尸余气，泥足巨人罢了。香港经过多轮厮杀，目前中介的标准收费是1%，实际中根本收不足，一般在0.8%左右。 华南的深圳，广州市场，普遍存在0.5~1%的中介费率。 青草公司，在华南一败涂地，根本杀不进去。 以他的2.7%收费费率，基本就是一个笑话。每个月白白付租商铺的钱。 其实青草公司，在华东也做不下去。华东2.7%他也是一败涂地。 华东的切入点，在于花两亿收购了某红圈公司。 所有红圈系的人都知道，青草就是“一群白痴”，外行领导内行。 最终导致的是，红圈再一次分裂成独立品牌。独自再作运营。 青草唯一的大本营，是北京市场。 北京苦青草久矣。 2.7%的中介费，本来就是一个荒谬可笑，受万人唾骂的费率。 北京在昂贵的“房价”之上，还要受一重中介费的剥削。 任何一家南方的企业，都可以把青草打得落花流水。 人家不敢进北京市场，只不过九重天际太高了，怕了。青草所有的扩张，全都是靠“金币”硬砸。 他有数不尽的钱，数不尽的廉价资金。 他可以收购别家企业，到任何一个城市，不是竞争，而是把最大型当家对手，直接买下来。 他又有无数的钱，有无数的钱可以烧。 这可以使得他租最多，最好位置的铺面。开最高的薪水挖人，承认一次又一次的决策失败。 所有自负盈亏，地里刨土的本土民营，没有财力和他竞争。 你可以每月亏一亿，人家还要给老婆孩子赚奶粉钱。 经济学上，这本身就是一个“扭曲”，公义的悲哀。 正确的中介费，应该是0.9%，甚至更低。 青草做不到，因为他的模式根本不对。Z狗屁不懂。有一位大人物逝世了，而且年纪还不大，这当然是令人惋惜的事。 可是要说“尊敬”，那只能呵呵了。 房价已经很贵了，正确的中介费，应该是0.9%，甚至更低。 （知名不具，泠夜辉）

左晖，链家&贝壳找房创始人、董事长，房产行业的大鳄，中国房产中介上市公司第一家，虽不是房产中介创始者，却用一己之力改变了中国房产中介行业，让恒大、万科等传统房产巨头都亲自布局中介行业，在5.20这个甜甜蜜蜜的日子因为肺癌离世，一般来说，公众人物离世，都会引来网友一片评价和悼念，但是老张翻看关于左晖离世所有的留言和评论，基本都是骂声一片，很少有正面，甚至说左晖死了这样的话语都算是正面的，而且一般网友对这种对逝者的谩骂会遭到很多人的批评和回击，但是在左晖的问题上，很少有出来反击的，老张就随便放几个还算嘴下积德的评论吧 作为一个从业人员，其实我是很佩服左晖的，贝壳和链家虽然有各种各样的缺点，但是链家和贝壳确实让中介这个行业正规化和职业化，打破了以往那种散兵游勇的形象，也让整个行业的人员素质得到了提高，改变了很多人对黑中介固有的形象，用左晖的话就是做最难但正确的事，那为啥还是骂声一片呢？ 费用高这是老百姓对链家为首的中介最大的不满，尤其是在北上广这种动辄几百万上千万的房产，2.7%的中介费，甚至有的地方还是买卖双方都收取中介费，光中介费少说十几万多则几十万，这部分费用在一些三线城市都能付一半的首付款了，任何人的钱都不是大风刮来的，而且客户跟着链家经纪一趟过户流程走下来，很多人的第一反应是繁琐，但是没有啥技术含量，只不过是因为不从事这行，所以不知道具体怎么办而已，很多人感觉中介就是带我看了趟房子，是我看中了这个房子，而不是你的服务让我想买这房子，然后你就打了个电话帮我约了房东，签了个居间合同，带我走了一遍过户 ，就收我十几万甚至几十万的费用，很多人感觉不值，所以很多人对贝壳链家深恶痛绝，但是又无可奈何。 房价 从10年开始的房价暴涨，尤其是12年到18年之间，全国的房价暴涨，几年的时间让房价翻了几倍，然后市面上就传出是中介抬高了房价，其实房价这么高，老百姓心里都清楚，房价暴涨的主因其实有关部门和开发商，而二手房主要是房东的跟风涨价，很多说房价要跌，房价太高的人，等到自己卖房时候标的价格比谁都高，恨不得自己比别人贵一倍，但是在这几个抬高房价的人里，中介是最弱势，也是最可以肆意批判的，毕竟中介本身在早期的名声就很臭，所以也不介意再给加点恶名，而作为中国中介行业的领头羊链家更是直面迎接了最多的谩骂，再加上链家在早期也有一些黑 历史 ，所以作为链家创始人的左晖就不能不承受这些骂声了 垄断 链家以及后期的贝壳，不光立足二手房领域，最近几年也在新房行业做得风生水起，毕竟随着房产暴利时代的结束，整个房产市场发生了明显的变化，单纯的靠开发商自销已经无法实现高周转，为了拓客、引流和去库存，渠道变得越来越重要。而贝壳依靠其数以万计的门店和其他加盟门店，成为新房领域最大的渠道，所以行业里有这么一句话：贝壳是所有渠道里要价最高的，这在无形中增加了开发商营销成本，使得开发商不放弃其他营销手段来维持渠道，渠道带来的流量和销量让渠道在整个新房营销中的话语权越来越重要，开发商不得不更加依赖渠道，长此以往形成恶性循环，而渠道带来的真假客户问题、内外勾结腐败问题也让开发商苦不堪言，所以越来越多的开发商以及传统的中介机构都站在了贝壳的对立面，毕竟贝壳动了太多人的蛋糕，挡人钱财就等同于杀人父母，包括2020年9月70余家房企与阿里联手成立天猫好房，这都是贝壳的直接竞争对手，这也不难想象，对于贝壳创始人的离世，这些竞争对手不落井下石才怪 综述：客户、同行、开发商都对贝壳不满，贝壳改变了整个中介领域固有的生态环境和规则，重新建立了新的规则制度，这也可以理解网络对左晖的谩骂了，老张也承认贝壳链家在发展和日常中有很多的不足和黑 历史 ，但是死者为大，嘴下积德，不管怎么样，左晖毕竟把中介这个行业带到了一个新高度

左晖属什么生肖？——答案：马。晕 头 转 向【拼音】： yūn tóu zhuàn xiàng【解释】： 晕：头 发 昏；转 向：辨 不 清 方 向。头 脑 发 晕，辨 不 清 方 向。形 容 糊 里 糊 涂 或 惊 惶 失 措。【出处】： 周 而 复《上 海 的 早 晨》第 三 部：“巧 珠 奶 奶 听 得 晕 头 转 向。完 全 出 乎 他 的 意 料，儿 子 居 然 变 了，而 且 变 得 这 么 快！”【举例造句】： 我 被 你 整 得 晕 头 转 向。【拼音代码】： y t z x【成语繁体】： 【成语注音】： ㄩㄣ ㄊㄡˊ ㄓㄨㄢˋ ㄒ一ㄤˋ【常用程度】： 常用成语【成语字数】： 四字成语【感情色彩】： 中性成语【成语结构】： 联合式成语【成语年代】： 当代成语【成语正音】： 转，不能读作“zhuǎn”。【成语辨形】： 晕，不能写作“昏”。【成语辨析】：“晕 头 转 向”和“懵 头 转 向”都有“头 发 昏，搞 不 清 方 向”的意思。但“懵 头 转 向”偏重在“昏 迷、昏 乱”；“晕 头 转 向”偏重在“昏 晕”，语义轻。【近义词】： 昏 头 昏 脑【反义词】： 头 脑 清 醒【歇后语】： 双 拳 击 了 太 阳 穴；吃 了 对 门 谢 隔 壁【灯谜】： 晖【用法】： 作谓语、定语、状语、补语；用 于 人【英文】： Not know whether one is (standing) on one"s head or one"s heels

房地产龙头左辉去世，他对房地产事业做出了许多贡献，左晖是身价2000多亿的地产新首富。也碾压了恒大的许家印和碧桂园的杨慧妍，他几乎是凭借着一己之力，重新改变了中国的房地产中介行业。他也是目前中国最大的房地产互联网平台的创始人，他创始的贝壳和链家这样的一些知名品牌，都是许多人比较信赖的品牌。现在的年轻人在找房的时候都会信赖这样一些大品牌。做中介互联网品牌这个贝壳就是许多人在买房租房的时候都会用到的软件。现在的人在租房子的时候，都会发现中介当中的水非常的深，而左辉也是看到这个租房买房当中的利益非常的大，选择从事房地产中介行业。也看到了买房租房这个圈子里的乱象，才会选择从事到这个行业当中。他在从事这个行业的时候，就想要做出自主化的品牌，在寻找房源的时候也发现有一些中介都存在着虚假房源。左辉的创业左晖在最开始创立链家的时候，从两家门店扩展到如今，已经拥有了105家门店。而对于他而言，他在看到各个中介当中都存在着虚假房源，他却想做线下和线上的企业，意识到房源的重要性。也会想要给更多的租房者，买房者能够提供真实的房源，他就开始线上线下的跑。也是因为自己的努力得到了收获，所以让他也看到了希望。左辉的病情从网络报道出来左辉是因为得了肺癌，在病情恶化的时候，他也依然坚持着一边做化疗一边来维持自己的工作。可能是考虑到如今这个房地产行业已经存在了饱和的现象，但是也会想要凭借着一己之力，能够力挽狂澜。左辉作为房地产中介的龙头企业，相比恒大碧桂园做出来的业绩还要好，这都是因为链家贝壳的信誉度比较高。

左晖在新财富富人榜上是排名第八位的，他的资产已经超过了2200亿元，而王健林也已经从第七位下滑到第23位了。可以说在不知不觉当中，左晖打败了很多地产界的大佬，比如许家印和王健林等。车找房的发展是非常迅速的，而他也是让王敬林获得财富的最主要原因。现在贝壳找房的市值已经将近3800亿了，比万科有多出700亿，简单的来讲，比碧桂园还有恒大的总和都高了。左晖能做到这里真的是非常不容易的事情，可是造化弄人，如今的左晖只有50岁的年纪就已经离开了这个世界。贝壳在美国上市以后，左晖的身价就大涨也许在左婚小的时候，从来没有想到自己会有这么一天吧。二十多岁毕业之后的他就在北京漂泊了，那个时候他做过很多，比如战国柜台也做过销售，每天打几百个电话，还有要拜访十几家的公司，这样辛苦的工作他也没有放弃，一直在坚持。后来他有一次机会做了保险的代理公司，慢慢的赚到了他人生的第一桶金，他拿着人生的第一桶金，开始发展的事业。左晖从链家开始相信大家对这个中介公司的名字应该不会陌生吧，大街小巷都可以看到这家中介公司，那个时候他只是成立了两家门店，后来慢慢的越做越大，拥有了上百家的门店，全国各地都可以看到这家门店的身影。对于左晖来讲，他曾经也经历过北漂租房子的困难，有的时候一不小心就会入到坑里面，遇到了一些没有良心的黑中介，就会把自己坑的很惨。所以这也许正是他为什么走入中介行业的原因吧，因为他想要通过自己的方式来改变这个行业。成功背后的代价后来就成立了贝壳找房，然后就开始在事业上又更上一层楼了，也达到了她事业上的巅峰。贝壳在纽交所上市了之后，他的身价也开始大涨。可是成功的背后一定是要付出代价的，他的身体状况越来越不好，后来被检查出患有肺癌。最终还是离开了这个世界，也许对于他来讲，一定是带有很多遗憾的，本来年纪就不大，就这样离开了，真的是很可惜。生活当中总是有各种各样的事情，是我们没有办法享受到的。所以有的时候在努力工作的时候也不要忘记去享受生活。

说普通人有关的城市发展与商业变迁 "正视先生" 这是一个特别的日子，一个充满爱的日子。有人在这一天官宣离婚。 北京时间5月20日上午，佟丽娅在个人微博发文称，“人间值得，未来可期。谢谢你@陈思诚 ”。陈思诚则在个人微博发文称，“2011—2020故事告一段落…… 你们永远是我最爱的人，换种身份守护。@佟丽娅 比起这个，下午4点多的传来令行业震荡的噩耗。 5月20日，贝壳创始人兼董事长左晖因病情意外恶化而去世，年仅50岁。 这个京城最大的中介一哥，走了。 2001年，左晖创办链家，在北京开出第一家链家房地产经纪有限公司，担任链家董事长。 2005年，链家扩张到300多家。 2015年，链家门店突破5000家。同年，链家在10个月内获得近90亿元融资。 2016年，链家完成B轮及B+轮融资，投资方包括百度和腾讯。 2018年，为了完成上市之路，讲述一个更好的平台和故事，左晖为链家披上了“贝壳”。贝壳找房公开面试，定位为技术驱动的品质居住服务平台。 2020年8月13日，贝壳找房在纽交所正式挂牌上市，成为中国居住服务平台第一股。 上市当天，贝壳股价上涨87.2%，公司市值达到421.95亿美元。 2021年5月13日，新财富发布“2021年新财富500富人榜” 左晖以2220亿元的财富，超越碧桂园的杨惠妍和恒大的许家印，成为新一任的地产首富。 5月20日，贝壳发布的第一季度业绩显示，贝壳第一季度营业收入达207亿人民币，同比增长190.7%，净利润为10.59亿元。截止美国时间5月19日，贝壳市值595亿美元。 而在2017-2019年，贝壳净亏损分别为5.38亿、4.28亿和21.8亿，三年累计亏损超30亿元。 但是，这一切都因为这位传奇的谢幕，而归零。 尽管他是贝壳的大股东。 而业界，也一直都知道他的身体不太好。 腾讯新闻《潜望》了解到，左晖在2013年9月诊断出肺癌，当时在国内的手术切掉了1/3的肺。 随后，经过一系列化疗和细胞疗法有所好转。在美国治疗了几年时间后，于近期恶化为小细胞肺癌。 这是一个伟大的企业家，他用他的努力，改变了一个行业。我们都知道： 1、中介行业与城市的发展息息相关，产业能带动就业，就业带动人口流动，人口流动又带动住房租赁和买房；只要城市在发展，中介行业就是一个巨大的摇钱树；但过去，这个行业有强大的信息壁垒，而且，假房源太多了； 链家的出现革命了中介行业的房源问题 ； 2、互联网的出现消灭的信息的壁垒，链家带上贝壳的皮肤改革自己，也 改革了传统中介行业信息闭塞 等问题； 没有他，黑中介的问题会一直存在。他是一个值得尊敬的企业家 。 不知道的是，左晖的离开，会不会在贝壳引起一场巨大的权力斗争。进入长时间的内耗和停摆。毕竟，贝壳几乎霸占了全国线上大部分的渠道和资源，在房住不炒的时代，贝壳的流量，也是地产想要的东西。 但整个事件告诉我们，也值得每个人审视自己。 其实每个人一生中都有三个安全关： 首先，是身体安全。 第二，是政治安全。 第三，是经济安全。 没有什么比 健康 活着更重要。归零，并不可怕，可怕是，归零至无尽的黑暗。

是非常传奇的，因为他不仅创造了非常完美的地产行业，而且留下了非常多的成绩和业绩。

贝壳官方发布消息，链家贝壳创始人左晖因病情突然恶化去世。消息非常突然，之前完全没有关于左晖患病的消息。左晖创办的贝壳找房，刚刚在纳斯达克上市没多久，创始人就撒手人寰了。关于50岁的中国企业家左晖英年早逝，生前在业界的口碑如何？以下是我的看法。首先，左晖才50岁，而且他刚刚成为中国地产首富。他是一个有头脑，有才华的人，在新财富500富人榜上，他超过了很多房地产大佬。如今突然离开人世，非常可惜。其次，左晖凭借原本看似不起眼的中介行业，创造了商业奇迹，他是近几年风头最劲的中国青年企业家，在业内的口碑非常好。最后，左辉在创办链家地产后，事业越做越大，而且他于前几年成立了互联网平台贝壳找房，两年后贝壳成功上市。一：左晖的去世非常可惜，很多网友都很痛心，如此有才华的人就这样离开了。左晖才50岁，而且他刚刚成为中国地产首富。他是一个有头脑，有才华的人，在新财富500富人榜上，他超过了很多房地产大佬。如今突然离开人世，非常可惜。二：他近几年风头最劲的是青年企业家。左晖凭借原本看似不起眼的中介行业，创造了商业奇迹，他是近几年风头最劲的中国青年企业家，在业内的口碑非常好。三：左晖的贝壳找房已经成功上市。左晖在创办链家地产后，事业越做越大，而且他于前几年成立了互联网平台贝壳找房，两年后贝壳成功上市。关于50岁的中国企业家左晖英年早逝，生前在业界的口碑如何？大家还有什么想要补充的，欢迎在评论区下方进行留言。

贝壳董事长左晖去世的消息一直处在各大新闻板块的头条位置，在感慨至于也不禁让我们醒悟：健康比什么都重要。其实英年早逝的富人不只左晖一个，往前数还有很多，我们选几个有代表性的说一下。左晖在地产行业摸爬滚打，年仅50岁5月20日，贝壳发布讣告：今天万分难过，贝壳创始人、董事长左晖因病离开了我们。贝壳失去了一位奠定我们事业和使命的创始者，居住产业失去了一位始终在探索和创新的引领者。从链家到贝壳，极其有幸和左晖一起共事，一起奋斗拼搏，一起推动行业进步的我们，失去了一位亲密的伙伴和智慧的师长。左晖曾经讲过：我们这个时代企业经营者的宿命，就是要去干烟花背后的真正提升基础服务品质的苦活、累活。左晖的精神永远激励我们，坚持做难而正确的事！左晖，1971年1月生人，学历是硕士，任贝壳找房的董事长，并且创办了链家，贝壳和链接也成为了房地产行业知名的品牌，为人熟知。据网上的信息介绍，左晖是因为肺癌去世的，据传在2013年就查出了肺癌，一直在医治。王均瑶，曾经的浙江首富，年仅38岁 王均瑶这个名字很多人不知道，他是曾经的浙江首富，因为劳累过度，英年早逝 。王均瑶，1966年出生在浙江省温州市一个叫苍南县的小山村。他从15岁开始打工，经过创业，在25岁就拥有了上亿的财富。王均瑶在1991年7月，成立了温州天龙包机有限公司，赚地盆满钵满。后来王均瑶有看准了另一个商机乳制品，成立了温州均瑶乳品公司。2001年，王均瑶进军房地产行业，收购了上海的一家烂尾楼，重新建成上海均瑶国际广场，又是赚地盆满钵满。据悉在2004年，王均瑶因为劳累过度，患上了肠癌，然后英年早逝，离开了人世，年仅38岁，。 张祥青，曾经的天津首富，年仅47岁张祥青是天津荣程钢铁集团董事长，他被外界所关注是因为汶川地震赈灾募捐晚会。当时央视举办的为汶川地震赈灾募捐晚会上，张祥青捧着捐款3000万元牌子，现场决定将捐款金额提高到1亿元。当时现场有3位捐款金额达到1亿，他是其中之一。在2014年8月9日的时候，张祥青突发心脏病去世，年仅47岁。  

左晖，男，汉族，1969年8月生，硕士，1991年8月参加工作，中共党员，身体健康。历任市财政局预算处副处长、处长等职。现任昆明市财政局副局长、党组成员兼昆明市土地矿产储备中心副主任。

贝壳找房的订阅号发布了一则噩耗，贝壳找房的董事长左晖因肺癌去世。之前贝壳找房正是在纽交所挂牌交易，贝壳找房的股价一直上涨，而左辉也因此成为房地产的首富。但是没想到这个首富还没有当多久，左晖就因病去世享年才50岁。左晖改变了房地产中介这个行业，但是他的去世也可能会让房地产中介这个行业再一次发生变化。左晖是怎么进入房地产中介这个行业？左晖年轻的时候也是和众多的普通打工者一样，大学毕业出来社会工作之后，也是需要面临找房子这样的事情。但是那时候房地产中介并没有像如今这样规范，里面的水非常深，外行的人很容易上当受骗。左晖毕业的那几年，搬了好几次家，而每搬一次家就会被骗，他找了10次房子都被骗得团团转，因为有了这样的经历，他非常痛恨这样的行业乱象，因此就萌生了成立一个真正为用户着想拥有真实的房源，不吃差价的公司。于是他辞掉了保险代理这个职业，开始创立链家，进入房地产中介这个行业。他生前都有什么成就？那时候房产中介并不是靠业务赚钱，而是靠吃差价赚钱，总归因为有过亲身的经历，上当受骗过，因此他就认为这种行为是错误的。因此他创立的链家有一条明确的规定，不能吃差价，一旦发现员工吃差价，那么就需要按照两倍赔偿。而且链家的房源全部都是真实可靠，不像其他的房源一样真假难辨。也正因为链家这种不搞吃差价房源，真实可靠的行为让链家的业务量大增，之后左晖再一次创立贝壳找房，而贝壳找房的成立，也标志着链家由房产中介走向一个集二手房和新房买卖、租赁于一身的平台。链家和贝壳找房发展的规模越来越大，业务量也越来越多，在整个房地产中介是属于老大，所以很多规则都是由链家和贝壳找房制定，例如买卖双方都需要收取中介服务费，而且之前是2%，后来更是调整为3%，虽然他们没有吃差价，但是中介服务费提高了，100多万甚至上千万的房子，收取3%的服务费，这笔费用是非常高的，也正因此左晖遭到很多人骂。如今左晖因病去世，贝壳的江山将由谁来继承？由谁来守护？也是很多人非常关注的。左晖改变了房地产中介这个行业，如今有谁能够坐稳他这把交椅，将房地产行业带领上另外一个高度？

我认为肯定还是要多元化发展，并且保持自身业务的强大优势。虽然创始人因为身体原因已经去世，但是庞大的企业肯定还需要领导人进行前进。因为像这样的一家上市公司，并不会缺少领导者。公司一旦出现任何紧急问题，都会有非常好的预案进行应对。所以当创始人去世之后，我认为链家肯定还要进行发展，同时在房地产行业更要不停的发展下去，另外也要进行多元化经营。因为一家企业只有进行多元化经营之后，自己的收益和企业抗风险能力才会明显增强。如果一个企业只发展单一的业务，不仅会大大降低自己企业竞争能力，而且还让企业在市场上的风险越来越高。所以在这种经营与盈利问题面前，企业只有进行多元化发展。让风险慢慢降低，这样才有利于自己的安全。同时还要保证自身的业务优势。因为自己所擅长的行业还是房地产行业，当创始人去世的时候我认为还是要继续发展下去。因为换做其他的行业发展，自己肯定不如现在的行业有经验。因此在进行多元化发展的同时，一定要保持自己根业务的快速增长。因为只有在这种环境之下，企业才能茁壮成长下去，并且抗风险能力不断增强。总结：链家创始人左晖去世，对于整个集团而言无疑是沉痛的打击。但是随着市场不断完善，以及企业竞争能力不断增强的前提下，我认为接下来的企业发展还会保持很好的优势与潜力。因为现在企业已经上市，而且在资本市场非常受欢迎。所以从大的环境上来讲，并不会阻碍公司的快速发展。更多的是接班人如何短时间之内驾驭好这艘巨轮，并且快速安全的驶向目标，这才是最重要的。

左晖先生2013年就被诊断出了肺癌，如果他不是有钱人，那么他根本活不到2021年。 为什么这么说？ 是因为左晖先生在确诊肺癌后，第一时间选择赴美就医。 这当然是可以理解的，因为美国是全世界对癌症治疗投入最多的国家，根据统计，美国每年投入到癌症治疗的资金高达1.16万亿美元。 具体到左晖先生的肺癌，目前全世界治疗肺癌最有效的靶向药几乎都是美国发明的，而2013，美国癌症协会发表了一份新的报告，显示美国肺癌的总生存率为16%。 不要觉得总生存率16%太低，目前虽然我国没有相关统计，但是许多医学家估算的我国肺癌总生存率大概只有8%。 也就是说美国肺癌总生存率目前看是我国的一倍。 因此赴美治病对于我国癌症患者来说，是延长生命的最佳方式。 但是，赴美治病最大的问题是费用相当高，因为赴美治病完全是自费；根据多家医疗中介机构发布的信息，如果赴美治疗癌症，患者至少需要在美国待上3—6个月，总费用大概在50万美元（交通/家属住宿/医疗）左右，折合成人民币就是350万。 这笔钱显然不是普通家庭掏得起的。 综上所述，如果不是左晖先生经济条件许可，那么他很可能没有办法在2013年确诊肺癌的情况下多生存8年。 据说是2013年就已经确诊了，这几年一直在国外治疗！从确诊到去世，他与病魔抗战了八年！最后，也没能战胜病魔，带着遗憾离开了人世！真的令人痛惜！ 左晖与2021年5月20日去世，享年50岁！他作为贝壳找房的创始人兼董事长，50岁正式他的大好年华，可以凭借自己的才华大干一场。没想到，一场病魔，夺走了他年轻的生命。 去年，贝壳找房刚刚上市，公司也在快速发展，公司的业绩也在逐步提升！如今，这一切都和他无关了，而他却没有机会享受这一切了，真的是太可惜了！ 意外和明天我们不知道哪个先到来，我们一定要珍惜当下，以良好的心态迎接每一天！ 所以，人生在世，我们一定要注意自己的身体！平时注意加强 体育 锻炼、合理饮食、定期体检！只有有了好身体，我们才有机会享受这美好的生活！ 此外，心态是非常重要的，我们一定要调整好自己的心态，积极面生活！ 左董一路走好！愿天堂没有痛苦！[祈祷][祈祷][祈祷] 左晖得了什么病？对此你怎么看？ 5月20日，贝壳找房发布讣告，公司创始人兼董事长左晖因疾病意外恶化于2021年5月20日去世。后续，公司董事会将对公司治理和相关事宜作出适当安排，并在两周内适时公布。 应当说，早在2013年，外界就有传言，左晖的身体状况不佳，已经患了肺癌。相关企业在投资链家时，也曾经担心企业“关键人物”的身体。也就是说，左晖得病时间是比较早的。但是，他却以惊人的毅力生存了7、8年，且这7、8年中，是贝壳诞生和快速发展的阶段，其精神压力之大，也是可想而知的。 如果不是精神压力太大，工作太劳累，或许还不至于这么快去世。因此，对左晖来说，没有把身体保护好。如果患病后，能够放下一切，好好养病，应当会结果更好一些。毕竟，肺癌是不能太劳累的，一劳累，就容易复发的。因此，与左晖背负的精神压力太大有关系。 肺腺癌， 听说2013年就查出来， 一直在治疗， 能维持7年已经很不错了， 不过50岁还是有点可惜。 一周前房地产首富！一周后病情恶化去世！造化弄人啊！世人慌慌张张，只图碎银几两！身体 健康 才是本钱，不注意身体，人一走，所有事业是别人的，所有钱是别人的，所有房子、车子都是别人的，连老婆都有可能成为别人的，白白辛苦几十年，奉劝各位创业者注意身体 左晖得了什么病？ 肺癌！一个高发癌症 ，两百块一个CT就能发现早期肺癌，早期肺癌大概率治愈。这种条件的人不可能连基本都体检都没有吧？当然不是短短几天就这样的， 13年就查出了，21年去世 ，显然，这是有钱治疗，但是没有时间休息的人，各种癌症都是源于压力和熬夜，善待自己吧 肺癌有四种致病病因，一是空气污染，二是食品安全，三是抽烟，四是基因遗传 家大业大的左总，付出了我们想象不到的代价，每一个人的成功不是随随便便的，有无数的压力，抽烟喝酒，交际应酬，这些都是在消耗自己的 健康 ，年轻的时候用 健康 换钱，老了用钱换 健康 ，已经是个恶性循环了，在奋斗的过程中，一定要注意好自己的身体 健康 ，左总真的是人生巅峰，突然病情恶化去世，真是令人唏嘘，每一个成功的人都值得我们尊重！ 据说是肺癌！ 在2017年的融创入股乐视的新闻发布会上，孙宏斌就提过这么一嘴： 老左（左晖）在养身体，一年就吃了四次饭都是跟我吃的，喝了四次酒也都是跟我喝的。 这个养的病，应该指的就是肺癌。 所以，左晖患上肺癌的时间肯定是比这要早的。 根据网上流传出来的一个企业风险提示书表明，左晖是在2013年9月被诊断出肺癌的。 作为互联网大佬，钱肯定是不缺的，医疗条件自然能够得到保障，哪里能够治好这种病，随时可以去那里进行救治。据闻，左晖的肺癌被诊断出来后，随即就被安排了手术，切掉了1/3的肺。 很多人会感到纳闷，左晖及时发现了癌症，并得到了及时的治疗，按道理不应该会走向如此的结局啊。 早期的癌症，普通人也有被治好的例子。 我想说，你还是低估了肺癌！ 肺癌的发病率及死亡率在所有的恶性肿瘤中，是排第一位的。 尤其是男性肺癌患者。 肺癌有几种不同的类型，比如非小细胞肺癌、小细胞肺癌，其中非小细胞肺癌又包括了腺癌、鳞癌、大细胞癌等多种类型。 其中男性患的肺癌多为小细胞肺癌。这种癌症与吸烟有着很大的关系。作为互联网大佬的左晖，平时的应酬必定少不了，吸烟喝酒都是难免的。 小细胞肺癌的最大特点就是增殖快，早期就可以广泛转移，绝大部分的患者在确诊时，肺癌就已经发生了全身转移。 因此，小细胞肺癌也是所有肺癌类型中恶性程度最高的一种。 左晖大概率患上的，可能就是这种小细胞肺癌。 病理学杂志上对小细胞肺癌手术切除方案的效果描述是：手术切除疗效差，但对放疗和化疗较为敏感。 因此，治的话，风险也还是比较大的。 虽然左晖已经切掉1/3的肺，但是最终，还是难逃此劫。 这件事，之所以在网上引起这么大的轰动，与左晖本人早期的影响力是分不开的。 当年，左晖为了摆脱“黑中介”的恶劣形象，在2002年时首次推出二手商品房转按揭业务。 2003年，又第一个推出二手房交易资金托管业务。 2004年，更是在行业内提出“透明交易、签三方约、不吃差价”。 2012年3月，左晖在链家力推真实房源，开业界先河。 种种事迹，都一步步地确立了左晖在房地产二手交易市场的地位。 2020年8月，贝壳找房作为最大的中概股IPO登陆纽交所，其市值远超万科、中海等房地产龙头。而左晖作为创始人，身价迅速攀升到千亿。 作为这样一个顶级富豪，盍然而逝，谁来继承他的遗产？大家在惋惜的同时，也比较好奇。 左晖的创业之路告诉我们，企业成功了，身体没了，这不是真正的成功！ 真正的成功是，有 健康 享受企业的成功。否则，只是给他人做嫁衣。 健康 是1，其他都是后面的0，没有1就没有0，0再多没有1也失去意义， 健康 永远是第一位！！ 老铁们，还是戒烟吧。 2013年查出肺癌，然后去美国治疗，到2021年，还是因肺癌离去，年仅50岁。 生命无常，对于此事，我想和活着的人说一说： 1、千万不要熬夜，要有充足的睡眠。 2、少喝酒不抽烟。 3、一日三餐定时吃，少吃夜宵多喝水。 4、压力不要过大，心态要放平。 5、要经常锻炼身体，增强体魄。 6、身体不舒服，要及时就医，定期体检。 7、学习一些科学的急救方法和饮食方法。 明天和意外哪个先来，谁也不知道，但是我们一定要把握好当下，不要等我们躺在医院无力回天的时候再后悔，即使再有钱，一切都来不及了。 一位网友的话说得很扎心：当你身体亮起红灯时，即使再多的钱都救不了你，等你走了，老婆，别人抱了，孩子，别人管了，钱也别人花了，而你，啥也没带走。 所以，活着的时候，我们要好好珍惜自己的生命，千万不要去透支。金钱必然重要，但我们千万不能因为金钱而搭上自己的身体。 根据最新公布的消息来看左晖得的是肺癌。下面谈谈对于左晖突然因病离世的一些看法。 1.昨天下午这个消息公布后我看了下网上的评论，可以用四个字来形容，叫做 恶意满满。 不少国人带着一种仇富的心态以及将自己买不起房的怒气全部发泄到了左晖和他的贝壳找房身上。鲁迅曾经说过，“我向来不惮以最坏的恶意揣测中国人”。有时候虽然不愿相信但事实摆在面前不得不信。 2.左晖前不久刚刚被新财富杂志评选为2021年全国500富豪，位列全国第8、在地产界富豪里则为第一。昨天突然因病去世，1971年出生的左晖只有50岁，即使是普通人也绝对属于英年早逝了。这样的情形让人感慨 健康 比什么都重要，我相信左晖获得的医疗资源是全世界最好的，但在病魔面前也没有什么用。 当然，也许左晖本人也知道肺癌迟早会夺取他的生命，于是采取了保守疗法并仍然继续过度工作，想着在离开人世前留下点什么。 3.左晖1992年大学毕业后干过几年保险经济，后来加入地产行业于2001年开出了第一家链家。之后这家中介发展非常迅猛并成为了全国最大的房产中介公司，中间收购了不少其他中介，包括比较有名的德佑地产。 2018年左晖创立了贝壳找房，借助链家的现下门店和贝壳的线上资源，一个强大的地产中介王国诞生了。 2020年贝壳找房在美股上市，股价大涨，左晖身价暴增。这是左晖能够在2021年登上富豪榜第八位最重要的因素。 4.有的网友认为房价是链家带起来的。我不否认部分中介确实干着抬高房价的事情，但哪个行业没有违法违规的人呢？链家形成规模前，房地产中介市场更加乱，甚至出现过杀人这样的事情。房价之所以高是因为地价以及作为超发货币蓄水池的原因，他一个开中介公司到还没有这样的能力影响房价长期的走势。 链家的佣金确实高，上下家总共收取3%、且几乎没多少议价空间，比其他中介高了50%。我在上海买卖过几次房子也帮助朋友进行过交易，比较下来链家的服务和专业性确实较好。一份价格一份货在哪个领域都是恒古不变的道理。 同时，很多其他中介也在使用链家的系统看房。维持这么一套系统是需要大量成本的。 5.说了这么多，一定有人会觉得我是链家的工作人员，真这么觉得我也没办法。 希望大家对每一个过世的人宽容一些，人家没有对你做出什么违法违规的事情。单纯的仇富只能显示出自己弱小。这么说即使要掉粉也能接受，因为这就是我心中的答复。 就像网上流传的一句话说的那样，人生最大的悲剧是钱还没花掉，人却没了。 5月20日下午消息，贝壳找房发布公告称， 公司创始人兼董事长左晖因疾病意外恶化，于2021年5月20日去世 。 左晖一步一步走向成功 据网上公开信息显示，左晖出生于1971年1月，硕士学历，2001年创办链家，当时员工仅37人。但是到了2014年底，链家门店达到了1500间，经纪人3万名。2020年8月13日，左晖团队推出的贝壳找房在美国纽交所上市，成为中国居住服务平台第一股。 今年5月13日新财富发布的“2021新财富500富人榜”，左晖以2200亿元身家成为新一任地产首富。 据悉，左晖在2013年9月诊断出肺癌 大佬离世，感慨万千 对于2000亿身家大佬的离世，让人感慨万千，一是癌症至今对于人类还是无法战胜的病魔。二是有再多的钱，还是不能挽回自己脆弱的生命。三是希望活着的人珍爱生命，日常养成一些良好的生活习惯。 我觉得左晖得的什么病，在这个时候已经不重要了，重要的是在他这个事件上，给后人有什么样的启发。 他去世时才50岁，还是相当的年轻。他有着辉煌的经历、辉煌的成就，但是在这个年龄离去，给他的家人、朋友、亲人带来的是无数的痛苦，所以后人要尽可能的避免这种悲剧的发生。 第一，工作是重要的，但是身体是最重要的，任何时候我们都不能用身体去换取工作，不能以身体为代价换取工作的成功 。 第二，不管你年龄多大多小， 不管是在哪个年龄阶层，每年都要进行认真细致的体检 ，当身体出现异样的时候，一定要对症下药，及时治疗，改善身体状况。 第三，工作空闲之余，多陪陪家人、父母、小孩，大家都是家庭的一分子，少了谁大家都很心痛。 第四，工作之余要学会放松自己，释放身体、心理上的压力，不要有太多的负担，保持愉快的心情 。 左晖已经离去，愿他一路走好，在那边依然是一代枭雄 ！！[祈祷][祈祷][祈祷]

左晖先生2013年就被诊断出了肺癌，如果他不是有钱人，那么他根本活不到2021年。 为什么这么说？ 是因为左晖先生在确诊肺癌后，第一时间选择赴美就医。 这当然是可以理解的，因为美国是全世界对癌症治疗投入最多的国家，根据统计，美国每年投入到癌症治疗的资金高达1.16万亿美元。 具体到左晖先生的肺癌，目前全世界治疗肺癌最有效的靶向药几乎都是美国发明的，而2013，美国癌症协会发表了一份新的报告，显示美国肺癌的总生存率为16%。 不要觉得总生存率16%太低，目前虽然我国没有相关统计，但是许多医学家估算的我国肺癌总生存率大概只有8%。 也就是说美国肺癌总生存率目前看是我国的一倍。 因此赴美治病对于我国癌症患者来说，是延长生命的最佳方式。 但是，赴美治病最大的问题是费用相当高，因为赴美治病完全是自费；根据多家医疗中介机构发布的信息，如果赴美治疗癌症，患者至少需要在美国待上3—6个月，总费用大概在50万美元（交通/家属住宿/医疗）左右，折合成人民币就是350万。 这笔钱显然不是普通家庭掏得起的。 综上所述，如果不是左晖先生经济条件许可，那么他很可能没有办法在2013年确诊肺癌的情况下多生存8年。 据说是2013年就已经确诊了，这几年一直在国外治疗！从确诊到去世，他与病魔抗战了八年！最后，也没能战胜病魔，带着遗憾离开了人世！真的令人痛惜！ 左晖与2021年5月20日去世，享年50岁！他作为贝壳找房的创始人兼董事长，50岁正式他的大好年华，可以凭借自己的才华大干一场。没想到，一场病魔，夺走了他年轻的生命。 去年，贝壳找房刚刚上市，公司也在快速发展，公司的业绩也在逐步提升！如今，这一切都和他无关了，而他却没有机会享受这一切了，真的是太可惜了！ 意外和明天我们不知道哪个先到来，我们一定要珍惜当下，以良好的心态迎接每一天！ 所以，人生在世，我们一定要注意自己的身体！平时注意加强 体育 锻炼、合理饮食、定期体检！只有有了好身体，我们才有机会享受这美好的生活！ 此外，心态是非常重要的，我们一定要调整好自己的心态，积极面生活！ 左董一路走好！愿天堂没有痛苦！[祈祷][祈祷][祈祷] 左晖得了什么病？对此你怎么看？ 5月20日，贝壳找房发布讣告，公司创始人兼董事长左晖因疾病意外恶化于2021年5月20日去世。后续，公司董事会将对公司治理和相关事宜作出适当安排，并在两周内适时公布。 应当说，早在2013年，外界就有传言，左晖的身体状况不佳，已经患了肺癌。相关企业在投资链家时，也曾经担心企业“关键人物”的身体。也就是说，左晖得病时间是比较早的。但是，他却以惊人的毅力生存了7、8年，且这7、8年中，是贝壳诞生和快速发展的阶段，其精神压力之大，也是可想而知的。 如果不是精神压力太大，工作太劳累，或许还不至于这么快去世。因此，对左晖来说，没有把身体保护好。如果患病后，能够放下一切，好好养病，应当会结果更好一些。毕竟，肺癌是不能太劳累的，一劳累，就容易复发的。因此，与左晖背负的精神压力太大有关系。 肺腺癌， 听说2013年就查出来， 一直在治疗， 能维持7年已经很不错了， 不过50岁还是有点可惜。 5月20日，贝壳创始人因病情恶化逝世，年仅50岁。 左晖死于肺癌，事业处在巅峰期，年仅50岁，不禁让人叹呃惋惜。 肺癌越来越年轻化，他和抽烟喝酒，以及生活工作压力大有关系。 人生拼来拼去，到最后拼的是 健康 。别生病比什么都重要，没有 健康 的人，到最后都是一场空 据说是肺癌！ 在2017年的融创入股乐视的新闻发布会上，孙宏斌就提过这么一嘴： 老左（左晖）在养身体，一年就吃了四次饭都是跟我吃的，喝了四次酒也都是跟我喝的。 这个养的病，应该指的就是肺癌。 所以，左晖患上肺癌的时间肯定是比这要早的。 根据网上流传出来的一个企业风险提示书表明，左晖是在2013年9月被诊断出肺癌的。 作为互联网大佬，钱肯定是不缺的，医疗条件自然能够得到保障，哪里能够治好这种病，随时可以去那里进行救治。据闻，左晖的肺癌被诊断出来后，随即就被安排了手术，切掉了1/3的肺。 很多人会感到纳闷，左晖及时发现了癌症，并得到了及时的治疗，按道理不应该会走向如此的结局啊。 早期的癌症，普通人也有被治好的例子。 我想说，你还是低估了肺癌！ 肺癌的发病率及死亡率在所有的恶性肿瘤中，是排第一位的。 尤其是男性肺癌患者。 肺癌有几种不同的类型，比如非小细胞肺癌、小细胞肺癌，其中非小细胞肺癌又包括了腺癌、鳞癌、大细胞癌等多种类型。 其中男性患的肺癌多为小细胞肺癌。这种癌症与吸烟有着很大的关系。作为互联网大佬的左晖，平时的应酬必定少不了，吸烟喝酒都是难免的。 小细胞肺癌的最大特点就是增殖快，早期就可以广泛转移，绝大部分的患者在确诊时，肺癌就已经发生了全身转移。 因此，小细胞肺癌也是所有肺癌类型中恶性程度最高的一种。 左晖大概率患上的，可能就是这种小细胞肺癌。 病理学杂志上对小细胞肺癌手术切除方案的效果描述是：手术切除疗效差，但对放疗和化疗较为敏感。 因此，治的话，风险也还是比较大的。 虽然左晖已经切掉1/3的肺，但是最终，还是难逃此劫。 这件事，之所以在网上引起这么大的轰动，与左晖本人早期的影响力是分不开的。 当年，左晖为了摆脱“黑中介”的恶劣形象，在2002年时首次推出二手商品房转按揭业务。 2003年，又第一个推出二手房交易资金托管业务。 2004年，更是在行业内提出“透明交易、签三方约、不吃差价”。 2012年3月，左晖在链家力推真实房源，开业界先河。 种种事迹，都一步步地确立了左晖在房地产二手交易市场的地位。 另外，我想很多人也是因为左晖的 社会 财富，而引起的关注。 2020年8月，贝壳找房作为最大的中概股IPO登陆纽交所，其市值远超万科、中海等房地产龙头。而左晖作为创始人，身价迅速攀升到千亿。 作为这样一个顶级富豪，盍然而逝，谁来继承他的遗产？大家在惋惜的同时，也比较好奇。 左晖的创业之路告诉我们，企业成功了，身体没了，这不是真正的成功！ 真正的成功是，有 健康 享受企业的成功。否则，只是给他人做嫁衣。 健康 是1，其他都是后面的0，没有1就没有0，0再多没有1也失去意义， 健康 永远是第一位！！ 老铁们，还是戒烟吧。 一周前房地产首富！一周后病情恶化去世！造化弄人啊！世人慌慌张张，只图碎银几两！身体 健康 才是本钱，不注意身体，人一走，所有事业是别人的，所有钱是别人的，所有房子、车子都是别人的，连老婆都有可能成为别人的，白白辛苦几十年，奉劝各位创业者注意身体 左晖得了什么病？ 肺癌！一个高发癌症 ，两百块一个CT就能发现早期肺癌，早期肺癌大概率治愈。这种条件的人不可能连基本都体检都没有吧？当然不是短短几天就这样的， 13年就查出了，21年去世 ，显然，这是有钱治疗，但是没有时间休息的人，各种癌症都是源于压力和熬夜，善待自己吧 肺癌有四种致病病因，一是空气污染，二是食品安全，三是抽烟，四是基因遗传 家大业大的左总，付出了我们想象不到的代价，每一个人的成功不是随随便便的，有无数的压力，抽烟喝酒，交际应酬，这些都是在消耗自己的 健康 ，年轻的时候用 健康 换钱，老了用钱换 健康 ，已经是个恶性循环了，在奋斗的过程中，一定要注意好自己的身体 健康 ，左总真的是人生巅峰，突然病情恶化去世，真是令人唏嘘，每一个成功的人都值得我们尊重！ 寿命有长短，疾病无差别。 根据有关报道，左晖先生其实已经得病很久，并赴美治疗多年，结果还是未能挽留住自己的生命，前期的努力成过往云烟，所得的金钱都付与他人，确实令人唏嘘，令人叹息。从他的身上，我们也应该看到，疾病是真的不分贫富贵贱的，即使是再有钱的人，得了病、肯花钱不一定能治好，再有钱的人，命不一定能留住。 许多人于是又感叹 健康 的重要，而 健康 肯定是和良好的生活习惯联系在一起的。为此，特谈几点看法： 一是，一定要保持良好的饮食习惯。许多疾病的发生是与不良饮食联系在一起的，如大吃大喝，大酒大肉，多脂多糖等等。为了身体 健康 ，一定要戒除这些饮食恶习，尽量保持清淡、低脂的生活习惯，有效预防疾病的发生。 二是，一定要养成定期体检的习惯。定期体验是能够提前预防病变发生的有效措施，根据查体结果进行合理调适，能够及早把一些疾病控制在萌芽和初起阶段，防止疾病的恶化，保障治疗的效果。 三是，一定要养成规律健身的习惯。健身运动是提高免疫力、增强抵抗力、保持身体 健康 的重要措施，要根据各自实际，针对有效的运动计划，确保形成良好的运动规律，保障身体 健康 。 以上几点，与朋友们分享。 我觉得左晖得的什么病，在这个时候已经不重要了，重要的是在他这个事件上，给后人有什么样的启发。 他去世时才50岁，还是相当的年轻。他有着辉煌的经历、辉煌的成就，但是在这个年龄离去，给他的家人、朋友、亲人带来的是无数的痛苦，所以后人要尽可能的避免这种悲剧的发生。 第一，工作是重要的，但是身体是最重要的，任何时候我们都不能用身体去换取工作，不能以身体为代价换取工作的成功 。 第二，不管你年龄多大多小， 不管是在哪个年龄阶层，每年都要进行认真细致的体检 ，当身体出现异样的时候，一定要对症下药，及时治疗，改善身体状况。 第三，工作空闲之余，多陪陪家人、父母、小孩，大家都是家庭的一分子，少了谁大家都很心痛。 第四，工作之余要学会放松自己，释放身体、心理上的压力，不要有太多的负担，保持愉快的心情 。 左晖已经离去，愿他一路走好，在那边依然是一代枭雄 ！！[祈祷][祈祷][祈祷] 根据最新公布的消息来看左晖得的是肺癌。下面谈谈对于左晖突然因病离世的一些看法。 1.昨天下午这个消息公布后我看了下网上的评论，可以用四个字来形容，叫做 恶意满满。 不少国人带着一种仇富的心态以及将自己买不起房的怒气全部发泄到了左晖和他的贝壳找房身上。鲁迅曾经说过，“我向来不惮以最坏的恶意揣测中国人”。有时候虽然不愿相信但事实摆在面前不得不信。 2.左晖前不久刚刚被新财富杂志评选为2021年全国500富豪，位列全国第8、在地产界富豪里则为第一。昨天突然因病去世，1971年出生的左晖只有50岁，即使是普通人也绝对属于英年早逝了。这样的情形让人感慨 健康 比什么都重要，我相信左晖获得的医疗资源是全世界最好的，但在病魔面前也没有什么用。 当然，也许左晖本人也知道肺癌迟早会夺取他的生命，于是采取了保守疗法并仍然继续过度工作，想着在离开人世前留下点什么。 3.左晖1992年大学毕业后干过几年保险经济，后来加入地产行业于2001年开出了第一家链家。之后这家中介发展非常迅猛并成为了全国最大的房产中介公司，中间收购了不少其他中介，包括比较有名的德佑地产。 2018年左晖创立了贝壳找房，借助链家的现下门店和贝壳的线上资源，一个强大的地产中介王国诞生了。 2020年贝壳找房在美股上市，股价大涨，左晖身价暴增。这是左晖能够在2021年登上富豪榜第八位最重要的因素。 4.有的网友认为房价是链家带起来的。我不否认部分中介确实干着抬高房价的事情，但哪个行业没有违法违规的人呢？链家形成规模前，房地产中介市场更加乱，甚至出现过杀人这样的事情。房价之所以高是因为地价以及作为超发货币蓄水池的原因，他一个开中介公司到还没有这样的能力影响房价长期的走势。 链家的佣金确实高，上下家总共收取3%、且几乎没多少议价空间，比其他中介高了50%。我在上海买卖过几次房子也帮助朋友进行过交易，比较下来链家的服务和专业性确实较好。一份价格一份货在哪个领域都是恒古不变的道理。 同时，很多其他中介也在使用链家的系统看房。维持这么一套系统是需要大量成本的。 5.说了这么多，一定有人会觉得我是链家的工作人员，真这么觉得我也没办法。 希望大家对每一个过世的人宽容一些，人家没有对你做出什么违法违规的事情。单纯的仇富只能显示出自己弱小。这么说即使要掉粉也能接受，因为这就是我心中的答复。

贝壳找房创始人，左晖先生的骤然离世。让大家沉浸在痛苦与难过之中，那么，面对左老的突然离世，将会给贝壳带来什么赢下呢？下面咱们就一起来探讨一下吧。一、贝壳找房，在左晖精神得鞭策下会越来越强大。左辉先生，彻底改变了人们对房地产过去那些传统的认知。让购房真个过程实现可视化，真房源、真价格、直接对接业主本人，从而增加可信度。拒绝中介在中间吃差价，的不道德行为，安家置业，是我们每个人一生中，极其重要的事情。有些家庭拿出一生的积蓄来买房子，容不得半点疏忽，承担不起一丁点的风险。贝壳网从根本上杜绝了这些风险发生，让整个房地产行业逐渐走向正规化。虽然左老因疾病意外恶化离世，但是不会影响到贝壳将来的走势。我坚信。贝壳会有更加优秀，更多才德兼备的人士来担此重任，将来会更加强大。二、左晖精神一直激励着我们前行。左晖二十余年以来，一直坚持做这困难而又正确的事情。这种不忘初心，砥砺前行的精神，激励着我们身边的每一个人。左老突然离世，不会给贝壳带来负面消极的影响，只会在左老的熏陶下越来越好。三、相关资料。左晖（1971年1月-2021年5月20日），男，北京链家房地产经纪有限公司法定代表人。 [1]  北京大学EMBA，曾任链家董事长、中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长、北京市房地产中介行业协会副会长、全联房地产商会副会长。2001年创办链家。如果你同意我的观点麻烦给我点个赞或者关注一下我，万分感谢。另外你觉得左晖的突然离世，可能会对贝壳带来什么影响呢？欢迎您到下面的评论区发表您的宝贵意见。

5月20号本来是一个充满情义的日子，但也要例外，年仅50岁的链家地产创始人兼董事长左晖因肺癌去世，年仅50岁。他刚刚在最新出炉的中国富豪榜中以2,220亿元的身价力压排名第二的碧桂园老总杨惠妍和排名第三的恒大地产老总许家印，成为了中国地产界的新老大，也成为了北京的新首富。谁曾想他走的这么急这么快，他是一个改变了中国地产事业的杰出人物。 左晖是在2001年创办了链家中介，在他创办链家中介之前，他曾与同学合伙开了一家保险公司，他也创造了保险销售的奇迹，三年赚了500万，当他拿着500万想要在北京买一套房的时候，却遇到了黑中介，钱交了，但始终没有找到好的房子，中介满嘴跑火车，介绍过来的房子跟他们嘴上所描述的完全不是一个样，左晖在找房源的问题上碰了壁，但善于思考的他发现房屋中介是一个巨大的商机，他开始进军房地产中介行业。左晖就这么创立了链家中介，他要求手下的员工找到的每一套房源必须有真实的文字和录像资料。彻底打掉黑中介，让百姓能够轻松租住和购买到物美价廉的房子，成为了左晖一生奋斗的目标。 左晖开始在地产界摸爬滚打专注于线下房源的收集和推广，我们都可以看到他找到的代理明星是朴实无华的相声演员岳云鹏。当他的竞争对手像58同城开始进军网上找房源的时候，左晖仍然专注于线下房源的搜集。直到2014年，左晖才把他的房源搬上了网上，创办了链家网，2018年左晖将自己的链家网全面升级为贝壳找房。 截止到2020年底，贝壳平台所链接的经纪门店数量已经超过了4.69万家，所链接的房产中介人已经达到了49万人，同比增长39%。左晖的身价也同时在胡润排行榜、福布斯排行榜中名列前茅，最新排名是世界富豪榜排名第83位。曾经与左晖携手创办贝壳找房的现任贝克CEO的彭永东发文别老左沉痛悼念左晖，文中写道，他们失去了一位奠定他们事业和使命的创始者，房地产失去了一位一个始终在探索和创新的引领者。左晖生前说，他一直在做难却正确的事情。彭永东发文称，他们链家集团的所有员工将继续发扬老左矢志不渝的精神，坚持长期主义，在新居住产业当中能够继续坚持做难却正确的事情。

5月20号这一天。贝壳创始人左晖突然离世的事情，一时登上了热搜。令无数网友感到万分悲痛，这个噩耗来的太突然，让人无法接受，。那么左晖先生在去世之前，已经做好了人事部的调整。贝壳未来的走向会是什么样子的呢？下面我们一起来探讨下。一、左晖坚持做，困难却正确的事情的精神，永远激励着我们。左辉先生是前链家的董事长，也是贝壳网创始人。他一直砥砺前行，不忘初心。几十年如一日的坚持，自己的理想一直坚持。做那些困难而又正确的事情。为了实现这个目标，一直勤奋的努力。贝壳网一直坚持做真房源，真价格，承诺客户假一赔百。大家都知道贝壳网收佣是2.5，这样非常多，客户不接受，而且非常的反感。认为这样是不合理的，有垄断房地产市场的势头。但是贝壳他凭着自己每一部稳步前行，不忘初心的做法，成功的在美国上市了。在贝壳，能享受到自由惊人的经纪人等服务，而且在贝壳买房子可以更好的享受购房体验感。如果交易不成功，全额退款，这是贝壳承诺给客户最基础的。二、贝壳将来会越来越完善，越来越强大。贝壳创始人左晖先生突然离世，让非常多的网友担心，贝壳将来的走向和未来的发展。我相信贝壳网能够成功在美国上市，说明他有一定的实力和自己独特的经营模式。大的公司就两个字，规矩。我相信在贝壳全体员工的共同努力下，贝壳体系会越来越完善，会越来越强大。我们会依然做着困难而又正确的事情。三、相关资料。左晖（1971年1月-2021年5月20日），男，北京链家房地产经纪有限公司法定代表人。 [1]  北京大学EMBA，曾任链家董事长、中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长、北京市房地产中介行业协会副会长、全联房地产商会副会长。2001年创办链家。如果你同意我的观点麻烦给我点个赞或者关注一下我，万分感谢。另外你觉的贝壳的未来将会何去何从呢？欢迎您到下面的评论区发表您的宝贵意见。

有一句话是这样说的，你永远不知道明天和意外哪一个先来，所以要珍惜每一天，如今各种疑难杂症越来越多，有很多不可治愈的疾病，就比如癌症，癌症是一种极为难以治愈的病，主要是因为癌细胞极易扩散，所以到如今还没有好的方法治疗癌症，一般如果得了癌症，就等于判了死刑，很大程度上没有了治愈的可能，只能延缓病症，和通过一系列化疗尽可能的延长患者寿命化疗的费用也是相当的昂贵，一般的家庭很难支撑，近日，五月20日下午，柜贝壳找房官方发布消息，公司创始人兼董事长左晖因肺癌去世，享年50岁。据知情人士透露，左晖在2013年便确诊了肺癌。一、这么多年，他是如何支撑过来的？贝壳找房公司董事长兼创始人左晖在2013年确诊癌症，在2021年五月去世，这八年，他是如何撑过来的呢，一般确诊癌症寿命一般只有两年左右，他是如何熬过八年的呢？据知情人士透露，在2013年左晖确诊癌症后，就积极寻医治疗，为了能更好的控制病情，经常前往美国接受治疗，在美国，经过美国专家的病情分析后对左辉的病情展开了系统有方案的治疗。毫无疑问，他们的治疗是有用的。美国在治疗癌症方面目前也是全球领先水平。所以在经过他们的治疗后，左晖先生能挺八年，也是有原因的。二、贝壳找房公司创始人左晖1971年出生，毕业于北京化工大学，也曾就读于北京大学，2001年创办家链，左晖是一个有理想的人，是一个相信正确的人，在他的带领下链家不断地改进服务树立品牌形象。是一位优秀的企业家。

文||张二河 春节前后，本人和朋友数次莫名其妙地聊到左晖，都说左晖可能不久于人世，他得癌症已经快十年。目前的医术下，十年已经很理想了。但还是没想到他去世的这么快。 左晖刚新晋地产界首富。 新财富与横琴国际金融中心(IFC)联手发布了《2021年新财富500富人榜》，左晖取代此前的杨惠妍、许家印，成为地产界的新首富。 左晖是房产中介链家和贝壳的老板，去年他的身家还只有300亿左右，贝壳纽交所上市后，他的身价暴增至2220亿，他终于坐上了地产首富的宝座。 但没想到的是，成为首富就去世。 这事让人想起那句，万般皆是命，半点不由人！ 本人是个重度神棍，平时没事喜欢研究命理学，什么紫微斗数，奇门遁甲、八字四柱都有所涉猎，而左晖这种现象。发现有一些人的命理方面，不能有钱，一有钱就生病或各种倒霉，这类人财多身弱，如果财再多，那么可能真的就要坐牢或掉命。 左晖先生前几年随着地产业发展成了富豪，他就得了癌症，左晖刚成为首富，就已离去。 当然本人对左晖先生的聪明与毅力敬佩无比，并且认为他是一个实干的企业家。当然说这些没有半点不敬，只是想表达，你无论是什么样的人，可能都无法摆脱命运的束缚。 有的人命里就有财，财大的不得了。但有财就出事，也有人财小的不行，怎么努力也没有太大的财，比如我本人。当然也有人财大业大家业大，什么事都没有，一生荣华富贵。 左晖的八字本人没见过，但他可能是财滋旺杀的八字。这种人极有钱，但有了钱就倒霉。并且左晖从事中介这种早年打打杀杀的行业，也符合七杀的特性，七杀本身也代表伤灾、牢狱、癌症等。 命里有财时，挡也挡不住。1998年是“中国房地产市场元年”，国家取消福利房，房地产市场化，这块巨无霸蛋糕开始了造富运动。中国产生了多位千亿富豪。 左晖先是做保险代理，而后在2001年进入房地产中介行业，风口来了，猪都能飞起来，而2000年开始正好是房地产的黄金起点，那个时候的链家如同插上了翅膀，一路高飞。 2021年，左晖身家已经到了2220亿。 当下，贝壳找房市值在600亿美元左右，比竞争对手比58同城、房多多、房天下、我爱我家、易居等的市值总和还要多得多；相当于两个恒大，比万科市值还多500亿元。 但财旺了，滋生的七杀就开始发挥其重要的作用。 谁都让想让自己的命运一帆风顺，但命运总喜欢给我们的生命安装Bug，左晖八字中的bug开始反噬。成为富豪的左晖被查出肺癌。 当然对命理的解读，纯属姑妄言之类，无论如何，左晖富甲天下，命里属于贵格无疑。他去世，这么多人写文章来悼念，都是明证。 2013年左晖得癌症前身高180有余，体重超过200斤，但他得了癌症之后，体重可能也就降到100斤以内，他的大腿甚至可能没有我的胳膊粗。 如果左晖当时认识本人，能够与本人聊聊，我会建议他多做一些化解七杀的东西。我身边有很多人找我学习打坐、站桩，气功，然后去教成功人士，或者来找本人用奇门遁甲化帮助他们的贵人化解灾难，然后他们一知半解的继续去误导他人。 听说生病后的左晖不再管公司的具体事务，具体事务都交给其他同事打理，自己把精力放在融资上，据说那时候左晖主要是找各大佬，拉他们投资。现在想想，可能是左晖想让公司上市，这样自己的家人可以通过股份来保住资产。否则没了他的链家可能就会消亡。 毕竟中介市场竞争非常激烈。不上市，不成为公众公司，消亡的可能性非常大。 左晖多年前说很怕女儿写作文《我的爸爸》，因为彼时这个行业的口碑很差。不过2008年左晖儿子出生时，左晖开玩笑说儿子将来写作文可以说“我的爸爸是北京最大的中介头子。” 但大家有所不知，左晖当时如此着急，主要是因为自己家人没有可帮助继续产业的人，可能是为了拼事业，左晖34岁才结婚，孩子太小了，不知2008年出生的孩子是否是长子，如果是，那么他最大的孩子可能也就13岁，可能也就在上初中，这样的人不可能接班。而他有一个姐姐，可能身在国外。 据说，左晖查出肺癌时，跟一位朋友吃饭，左晖说自己一定要撑3年，活到女儿6岁才能死。因为6岁孩子才有记忆，如果照如此说，那左晖的女儿才11岁。 富豪舔犊之情与我们普通人无毫无二致，他们希望自己的基业万古长青，而我们也希望自己的儿女不再受苦。左晖这么爱自己的孩子，估计他经过前期的安排，已经身后无忧了。 那时候的左晖知道留给自己的时间不多了，一是把链家品牌保住，二是让家人的资产保住，要如此则一是上市，二是托股，可能孙宏斌或者其他投资人，都已经接受了左晖的委托，保护家人，保护资产。中国的很多企业家在同行互相帮助上，还是很有力度的，可圈可点。 2017年1月召开的融创入股乐视新闻发布会上，融创中国董事会主席孙宏斌曾透露：“大家知道老左（左晖）在养身体，一年就吃了四次饭都是跟我吃的，喝了四次酒也都是跟我喝的。”孙宏斌这人讲义气，最有可能是托孤的中心人物，左晖如此重视与孙宏斌的关系，不排除与此有关。 以左晖最大的贡献来结束本文，业内都称左晖最大的贡献是和带领行业基本上消灭了黑中介，让租房者可以相对放心的租房。本人深以为然并表赞同。 在贝壳找房上市的时候，左晖曾说过这样一段话：“希望所有贝壳的小伙伴们永远记住，我们是如何做难而正确的事情，创造了一个一个价值，才走到今天的……”

一、贝壳是一家房地产公司，其中的运营内容也包含销售各大品牌以及房地产商的新房，主要是用于渠道销售。以前我们购买新房的时候大多会选择在楼盘里面去看，然后根据自己的实际情况来选择。但是现在是网络融合的大时代，我们购买新房可以在网络上先看，然后再由贝壳的相应工作人员，带我们去到相应的楼盘。相比于之前的销售模式，现在要更加方便，这就是贝壳公司经营的项目，他们力求给人们带来更多便利，也从中赚取相应的利润。二、贝壳是一家二手房地产公司，主要经营的是通过拿到二手房资料，在进行二手房二次销售，从中赚取相应的佣金。以前也会有各种各样的二手房销售资料，但是平台都不稳定，并且很多都是小作坊，对于大多数人来说，他们都不会选择。但是贝壳把所有的这些二手房平台做大了，它让受访者感受到了安全，也让买房者感受到了舒适，主要是一带给顾客更加温馨的体验为目的，让更多的用户选择贝壳。不管你是销售房子，还是购买房子，不管你是租房子，还是出租房子，在这里都可以为你找到合适的房源。三、贝壳目前是我国的一家比较优质的二手房销售平台，他有专门的App软件，也有专门的员工和公司，是一家非常正规的平台。贝壳目前也有相应的App软件，我也曾经下载过，在使用过程当中，也觉得非常舒适，但是有问题的情况也不少。他必须要你提供相应的手机号码之后才能够给予咨询，否则就不能够进行咨询。这其实是他一大弱点，也是很多人不能接受这个软件的原因，如果他能改善一下这一个项目的话，相信今后这个软件用户量会越来越多。

        5月20日是一个浪漫的日子，所有的情侣夫妻都在，或者温馨又浪漫的520，但是贝壳创始人兼董事长左晖却在这天因疾病恶化难以控制而去世。我们正在过的今天，可能是很多人生前期待的明天，大家都知道。左晖是贝壳创始人兼董事长，他有很多的成就。你知道具体有哪些吗？众所周知，左晖是贝壳创始人和董事长，贝壳集团是一个上市时间较长的公司，左晖在世时为贝壳集团。做过很多的贡献，贝壳集团在2018年上市的贝壳找房，就是左晖在世时研发出来的，贝壳找房定位技术驱动的品质区住服务平台，适时推出了VR看房子，为我们提供了很多的便利，不需要再和房子的供应商见面只需要线上看房，供应商在线上利用VR技术讲解房子的各种结构，消费者利用VR技术就可以看房。真的是方便了不少，在以前想都不敢想。当然，左晖为贝壳公司的贡献不止于此。你还知道哪些呢?左辉年纪并不是太大，就因病去世，真的是令人惋惜。现在年纪轻轻因病去世的人有很多，王洁曦在26岁的时候因病去世，她的生命永远停留在了26岁，歌手姚贝娜也是很年轻就因病去世。       在现在为什么会有这么多人，年纪轻轻就得了各种癌症呢？很多问题需要我们去重视。现在这个网络时代，人人都熬夜，但其实我们都知道，熬夜对我们的身体有很大的伤害。还有吃各种不健康的食品，对身体也是有极大的负担。为了我们健康的身体，我们应该有规律的作息时间，吃健康的食品。不要到为时已晚时才后悔莫及。       你还知道关于贝壳创始人及董事长左晖生前的哪些成就呢，在评论区打出来哦。

贝壳现在取得的成就，当然都是已故董事长左晖的功劳，但是左晖已经去世，贝壳肯定会选出新董事长。根据官方信息，我们知道贝壳的新任董事长将由彭永东出任。你知道彭永东出任贝壳新董事长这个事情吗？你觉得彭永东以往的成绩是否足够亮眼呢？贝壳通过官方公众号发布消息，称经公司董事会决定，任命彭永东接任贝壳董事长一职，并任命徐万刚担任贝壳执行董事。公司宣布左晖为公司“永远的荣誉董事长”。彭永东，男，42岁，现担任贝壳找房董事长、链家网CEO。2010年加入链家，2006-2010年，担任IBM战略与变革高级咨询顾问，曾为中国移动、中国电信、链家等提供过战略咨询服务。非常悲恸，我们失去了一位奠定我们事业和使命的创始者，居住产业失去了一位始终在探索和创新的引领者。从链家到贝壳，左晖先生用了二十年时间，为中国房屋交易和居住服务行业竖起了一个又一个路标。这些宝贵的遗产，将指引公司持续前行。左晖先生的信念和价值观，也深深融入到了企业的DNA之中。一.能力不次于左晖左晖在的时候，彭永东这个名字的曝光度并不高，但是彭永东的能力是十分强的，之前在很多大呆过，在贝壳的工作能力也丝毫不次于左晖。二.彭永东的未来表现才重要大家对于彭永东过去的成绩比较关注，但是我认为我们不应该把焦点放在彭永东过去的成绩上面，应该关注彭永东未来的表现因为未来比过去的成绩更重要。三.能否带领好贝壳？新主代替旧主，不知道彭永东接下来在贝壳的表现，能否超越左晖。

左晖出生于1971年，陕西渭南人，毕业于北京化工大学计算机系，贝壳公司创始人，曾任链家董事长、中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长、北京市房地产中介行业协会副会长、全联房地产商会副会长。他于2001年创办链家，后先后创办自如网与链家网。曾获得民建中央抗击新冠肺炎疫情先进个人荣誉称号。2021年4月，福布斯全球富豪榜发布，左晖以155亿美元财富位列榜单第128名。通过左晖的个人资料以及网络上的评价可以看出他之所以可以在房地产行业里站稳脚跟并荣登首富，我觉得首先离不开他的努力，他大学期间就读计算机系计算机及应用专业 后又考了EMBA 硕士 ，而后投身于房地差行业，我们平时买房、租房、卖房等常用的链家、自如、贝壳找房的等都有他的身影，可见他是一个将知识结合实际运用起来的人，了解消费者的消费需求为其通过服务。贝壳找房在这一领域飞速成长，是独属于左晖的财富密码。目前，贝壳在资本市场的总市值将近3800亿，比万科高出700亿，相当于碧桂园和恒大的总和。 外界对它的评价可以提供一些线索——贝壳找房是一个真正脱胎于互联网时代的房地产巨头。左手互联网，右手房地产，妥妥都是中国经济浪潮下最大的两个金窟。从中国前500富豪榜上可以看出创立贝壳和链家的左晖居于第八，紧挨大家熟知的马云。据说左晖身价2220个亿。但是我觉得他的身价其实不太好衡量，因为他的知识创造出来的财富我觉得是不可估量的，如果他没有去世我想可能后期的发展前景是我们可以期待的。

5月20号这一天，我们怀着无比痛心惋惜的沉重心情。贝壳网创始人左晖先生，因为肺癌病情意外与世长辞。这样突入袭来的噩梦，让我们根本一时无法接受。那么，面对这样的意外。贝壳的未来将会何去何从呢？下面咱们就一起来畅想一下吧。一、左晖先生，对房地产行业有着不可磨灭的重大贡献。左晖先生，是名副其实的一代伟人。从链家网到现在的贝壳，左晖先生带领贝壳公司全体上下，坚持做着困难却又正确的事情。彻底改变了人们对房地产这个行业过去的轻蔑与质疑。从外网五花八门的房源价格，到如今贝壳网。真房源，真价格，承诺客户假一赔百的。客户如果在贝尔康网看到的房子。不是真实存在的话，可以通过渠道进行反馈，贝壳公司接到反馈，必将积极处理。给客户一个满意的答复。我们不得不承认，左晖先生的付出与坚持，对房地产行业产生了不可磨灭，具有历史性的重大贡献。二、贝壳外来一片光明，会越来越正规，越来越强大。贝壳董事长左晖先生，有着自己的执念和伟大理想。不在乎外界一切不看好的声音，持续做着困难但正确的事情。贝壳网已经创立多年的时间，广大的客户群体慢慢的接受了这个经营模式。我无比的坚信，在左晖精神得长期带动下，鼓舞下。贝壳将来会越来强，会稳稳地前行。三、相关资料。左晖（1971年1月-2021年5月20日），男，北京链家房地产经纪有限公司法定代表人。 [1]  北京大学EMBA，曾任链家董事长、中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长、北京市房地产中介行业协会副会长、全联房地产商会副会长。2001年创办链家。如果你同意我的观点麻烦给我点个赞或者关注一下我，万分感谢。另外你觉得贝壳董事长的意外离世，贝壳的未来将会何去何从呢？欢迎您到下面的评论区发表您的宝贵意见。

左晖用自己平凡的一生。通过坚持不懈的努力，与持着不忘初心的态度。在自己有限的生命力，谱写了无比辉煌的篇章。从链家再到贝壳。再到最终成功上市。贝壳找房是如何做强做大的呢？下面咱们一起来探讨下吧。一、长期坚持做困难而又正确的事情。提到左晖，令人既揪心辛酸，又无比的骄傲自豪。左老二十年如一日的，坚持自己最初的梦想，持续做这困难而又正确的事情。之前的房地产，给人们留下的印象是灰暗的，是没有任何底线的，是没有人性的。因为，外网的房源形形色色，各种价钱随意发，中介在中间吃差价的事情，也真实发生在我们的身边。这种现象，实实在在的伤害了哪些诚心买房子的客户。二、没有规矩，不成方圆。贝壳找房能够做强做大，能够成功的在美国纽约所上市。是因为它从根本上颠覆了房地产这个行业传统的服务。变得更加正规化，逐渐的多元化，一个企业，能够做强做大，必定是有一个强大的体系，和自己独特的经营模式。长期的稳定的发展先去。贝壳找房可以向客户承诺，假一赔百。让客户放心安心的选择这家地产，贝壳能够做强做大，是因为两个字，规矩。三、相关资料。耕耘是一个汉语词语，读音为gēng yún，亦作“ 耕芸 ”。指犁地除草。泛指农耕之事；还比喻辛勤劳动。出自《管子·八观》：“行其田野，视其耕芸，计其农事。”   如果你同意我的观点麻烦给我点个赞或者关注一下我，万分感谢。另外你觉得贝壳找房是如何做强做大的呢？欢迎您到下面的评论区发表您的宝贵意见。

他患上的疾病是肺癌，这是一种非常猛烈的癌症，因为肺涉及到了人的呼吸，所以如果肺出现了问题，就会经常出现胸闷气短的情况，而且癌症的生存率虽然在5年之中是非常高的，但是超过5年那就说不好了，在期间如果能够好好休息的话，或许可以更长时间的活下来，但是因为左晖是创始人，他非常热爱自己的公司，所以他一直还是高强度的工作着。在高强度的长时间工作下，本身人的免疫力就会下降，就更不要说他还已经得了肺癌，肺癌是在2017年的时候就查出来，到现在4年多的时间，他每天都非常热爱工作，不过说实话，这也是人之常情，毕竟他一个人辛苦打拼创业，终于创业成功做成了这么大的公司，他养大的孩子一样，他当然舍不得放弃自己的孩子，所以他就算到了生命的尽头，也还要每天为自己的公司打拼。但是我觉得这还是比较心酸的，因为生命就只有一次，创业还可以有无数次人，没有钱没有关系，没有钱还可以傻乐，但是没有了生命还怎么去享受这个世界呢？打拼下的江山要怎么办呢？就这样送给别人了，所以想想真的是很多时候都觉得矛盾，你如果想要拼命的工作赚钱，那就一定不能顾及到身体健康的问题，但是有了钱之后没有健康的身体又要怎么享受呢？但是我觉得如果一定要分个高低的话，还是先保重自己的身体吧，毕竟没有钱问题不是很大，真的需要钱的时候可以拼命一把去赚，但是如果身体不健康了，那花再多的钱也救不回来啊，这个世界这么美好，怎么舍得离开呢？所以真的先把自己的身体给保养好，以后什么都会有的。

在地产行业总会做出的贡献还是很多的，相信大家以前都经历过，在中介找房或者是租房子经验吧，有的时候会遇到一些黑中介，然后被中介坑那么一下子。而他创建了贝壳之后，让这样的坑变得越来越少了，可以说对于老百姓来讲，还是有一定帮助的。不过非常遗憾的是他年轻，50岁就患上了癌症，然后最终去世了。而他在去世的七天之前就已经进入了富豪2021年的新财富富豪榜，也就是说在地产方面，左晖是新首富。遗憾的是，这样的身份并没有将他的生命继续延续，最终还是离开了这个世界。他改变了房屋租赁的方式左晖在大学的时候学的是计算机专业，后来就分配到了一家工厂工作。那个时候的他并没有安于现状，然后就开始北漂的生活，在北漂大家都知道是一定要租房子的，而对于租房子的这件事情，很多人都是很苦恼的。左晖的住房经验是非常丰富的，那个时候在北漂没有办法，就会从电线杆子上面去找一些房源，然后光看房子就花了大概一整个月的时间，并且房源的价格也并不是那么的透明，最麻烦的事情就是办房屋的交接，买卖的时候双方都是迷迷糊糊的。行业的改变，他也做出了很大的贡献在2004年的时候，他就创立了链家，然后在链家提出的要求就是交易要透明，并且要签第三方合约一，而且要不吃差价。最开始他从两家门店，慢慢的做到了全国拥有一百多家的门店，而这个时候离他创立公司也仅仅只有几年的时间。在2018年的时候，贝壳找房就出现了，那个时候是基于网络，然后让大家在看房上变得更简洁，服务上变得更标准，更智能化。事业成功了，但是人却不在了在事业上的他是非常成功的，十多年的创业让他积累下来很多的财富，可是这些财富的背后却是一个一个又艰难的时刻。2020年的时候，贝壳找房就正式的登上了纽交色。敲钟的那一刻，让他的身价更不一样了，可是非常的遗憾，他被检查患有肺癌追踪，他还是没有抗击过癌症，离开了这个世界，也许这就是成功人背后的烦恼，因为在拼搏事业的时候，往往忽略了自己的身体健康。现在想一想，有了这么多财富，又能怎么样，人都不在了。

本文转自媒体：21世纪经济报道、凤凰网 财经 、红星资本局 2021年5月20日下午，贝壳找房发布消息称，贝壳找房创始人、董事长左晖因病去世，享年50岁。 左晖生于1971年1月，陕西人。1992年毕业于北京化工学院（现北京化工大学）计算机系。2001年，左晖在北京创立链家地产，正式进入房地产经纪行业。2018年，脱胎于链家的贝壳找房成立，左晖担任董事长。2020年8月，贝壳找房在纽交所上市。 左晖是房地产经纪领域公认的领军人物，其创建的链家和贝壳，已经成为中国最大的经纪公司和最大的居住服务平台企业，坊间对于左晖也有“中介之王”的称呼。 成立多年来，链家在某种程度上推动了整个行业服务标准的提高，其对行业发展的贡献被业内广泛认可。左晖本人也因此享有盛誉。 贝壳找房成立后，一度面临同行的争议。左晖甚少正面回应这些争议，在其公开表态中，更多站在行业角度，表示出推动行业进步的愿望。左晖生前发布的最后一则朋友圈，是对贝壳三周年的感悟，其中便提到“为行业做出贡献”的初衷。 公开资料显示，左晖于1971年1月出生，本科就读于北京化工大学，而立之年创立链家，一手打造了一个房产“帝国”，在知天命之年却溘然长逝。 据媒体报道，左晖生前喜欢看足球，也喜欢踢足球，曾开玩笑说，现在自己“踢不动了”“哲学是生命在于不动”。另外左晖还喜欢打太极拳，曾表示“原来觉得这东西很不靠谱，现在发现还挺有意思的。” 凤凰网 财经 从贝壳内部人士处得知，左晖所患疾病为“肺癌，应该有几年了。” 另据财新网报道，一份早期链家路演资料显示，左晖于2013年9月诊断出肺癌，在国内手术，切掉了三分之一的肺后在做化疗和细胞疗法。 此前坊间曾有传闻称，最早在2015年，链家董事长左晖就生了重病，而且是要做手术的。之前融创投资乐视新闻发布会上，融创地产董事长孙宏斌谈到之前投资链家时的一些细节时曾透露到：“大家知道老左身体...老左在养身体，一年就吃了四次饭都是跟我吃的，喝了四次酒也都是跟我喝的。” 上周，2021年新财富500富人榜单发布，地产富豪排名大洗牌，左晖取代了此前的杨惠妍及许家印，成为新一任地产首富，身家2220亿元。 左晖由房产中介起家， 链家、贝壳、自如皆出自他手， 上一年，他的财富值仅有300多亿元，而贝壳成功IPO，带动其身家暴增。 自2001年始，左晖进入房产中介行业整整二十年。这一行业十分特殊，它既需配合国家做好实现居者有其屋的理想，又要树立口碑吸引消费者，同时还要保护从业者的尊严。这让链家很容易陷入收费困境——中介费高，消费者不愿意买单；中介费低，就难有足够的资金用来吸引优秀的经纪人，而后者直接决定了一家平台的服务质量与消费者体验。 颠覆者 成立于2001年的链家地产，并不是行业里的“安分”者。 新世纪之初的北京房地产市场，远不是如今的“存量时代”。当时新房交易占据主流，而以房改房为主的存量房交易十分低频。按照一位资深从业者的说法，“当时的经纪人，一年也就成交三四套房子。”加上房价水平低，单靠佣金的话，经纪人很难保证收入。 由于交易缺乏规范，买卖双方信息极度不对称，“吃差价”成为当时的普遍做法。“吃差价”是指中介公司低价买进房源，然后高价售出。在整个交易过程中，买卖双方甚至不会见面。当时有一个说法，“不会吃差价的业务员不是好业务员”。 2004年，链家率先提出不吃差价。此举不仅招致同行的鄙夷，链家的经纪人也大量流失。但左晖不为所动，继续招募新的经纪人，并最终渡过难关。 此后，北京房地产市场进入快速发展阶段，经纪行业的一批公司开始做大，其中就包括链家。到2010年，链家在北京的市场份额达到30%以上，随后坐稳了老大的位置。 2011年，链家提出“真房源”标准，并启动赔付机制。此举再度引起轩然大波。 当时的网络平台上充斥大量虚假房源信息，其时链家已经成立了网络平台链家在线（链家网的前身），“真房源”提出后，链家在线的流量迅速上升。而很多房屋信息服务平台因担心流量下滑，对链家实施抵制。当时亦有同行嗤之以鼻，认为作为行业的一项“潜规则”，真房源最终会沦为空想。 但随后的发展证明，作为打破信息不对称的重要因素，真房源是买卖双方的共同诉求。如今，真房源已成为行业的统一服务标准。 在此期间，链家还做了很多尝试，比如资金监管、金融服务、线上化等等。其中不少举措引领行业风气之先。 2015年，链家收购了包括上海德佑、成都伊诚、广州满堂红、深圳中联、大连好旺角在内的10多家经纪公司，迅速实现全国化布局。链家也超过中原地产，成为国内规模最大的房地产经纪公司。 到成立贝壳找房之前，链家已覆盖32个国内城市，共有员工15万名，其中一线经纪人超过13万。2016年到2018年，链家GMV连续三年突破万亿，夯实了行业老大的地位。 贝壳找房的成立，被认为是左晖将价值观推广至全行业的一种尝试。入驻贝壳找房的企业，服务标准和协作机制均比照链家地产而设定。其中，链家于2014年正式建立的经纪人合作网络(即ACN网络)成为亮点。这一网络的核心在于，把整个服务链条细化，根据经纪人在各个环节的贡献率进行分佣，从而使分佣机制趋于均等化。 这种做法颠覆了传统的经纪人分佣模式，资深经纪人的分佣比例下降，一批老经纪人萌生退意，新人则获得成长空间。 经过2016年的B轮和2017年的C轮融资后，链家地产的一级股东一度达到37个。此后，这些股东通过镜像协议转移到贝壳找房，助力贝壳上市，并一同分享资本红利。 分析人士称，这背后既包含了资本对中国存量市场的信心和贝壳商业模式的认同，又有对左晖本人的商业格局和领导力的认可。 贝壳找房上市 截至今年5月20日，贝壳的市值达到595.12亿美元，折合人民币3829.6亿元人民币。 最后一条朋友圈对生病只字未提 从该人士提供的左晖朋友圈截图可见，左晖4月23日上午10点左右发布的生前最后一条内容，系转载一篇名为《相信价值观的力量、相信相信的力量！——写在贝壳三周年》。左晖就此评论称：“价值观的梳理能帮助我们厘清利益相关方之间的关系，让我们的事业更 健康 稳定地成长。”左晖还在文中提到，每个人都有自己的梦想。希望大家问问自己：你还记得你当初许下的梦想吗？你每天在做的事是在无限接近它吗？是离你的梦想是越来越远了还是越来越近了？我们一起努力！ 左晖朋友圈截图 对于左晖离世的原因，据武汉晨报报道，贝壳找房内部人士称：“肺癌，应该有段时间了。” 这位创始人离去后，贝壳找房的权力真空由谁填补？其管理模式和发展战略是否会发生变化？贝壳的行业地位是否会动摇？这些问题都有待解答。 贝壳找房的CEO是彭永东。彭曾任职于IBM战略咨询部，并为链家提供咨询服务，2010年加入链家，曾担任链家网CEO。据悉，贝壳董事长的人选将由董事会讨论决定。彭永东被认为是最接近的人选，但他的履历背景和行事风格都与左晖有所不同。 贝壳找房执行董事单一刚也被认为是可能的董事长人选，单一刚是链家的创业元老，见证了公司发展的全部阶段，在公司内部颇具威望。 “世界没有一种生意是真的蛇吞象” “消费者”是左晖当天最常提到的一个词，“用户至上”也构成了左晖的价值观。在左晖眼里，链家的发展一直是比较线性的。他不认为世界有一种生意是真的蛇吞象，或者如何能够迅速让自己变大。 在左晖眼里，链家的发展一直是比较线性的。他不认为世界有一种生意是真的蛇吞象，或者如何能够迅速让自己变大。 一个确定的事实是，房地产经纪行业失去了一位领军人物。

贝壳创始人左晖去世了，他就是因为肺癌恶变导致的，这种疾病是可以预防的，首先一定拒绝抽烟，在生活当中一定要有一个健康的饮食，保持心态乐观，其次要多吃一些绿色的水果。就在昨天2021年5月20号的时候，贝壳董事长左晖因为疾病恶化而去世，随后相关的负责人表示听到这个消息的时候本啦还是不相信的直到看了新闻才意识到左晖真的离开了人世，根据内部人员透露左晖其实在2015年的时候就已经被报道说得了癌症，后来将肺部切除了一部分，但是在今年竟然又恶化了，确实是一个非常直得悲伤的事情，毕竟左晖为中国的房地产做出了很多的贡献，大家可以到相关的平台去搜索一下，当年中国的房地产非常的混乱，但是自从左辉出现之后才有所改善，创造了让大家都十分相信的链家以及现在的贝壳。贝壳创始人左晖去世了，他就是因为肺癌恶变导致的这种疾病，要想预防的话首先请不要抽烟。我们都知道吸烟有害健康，但是我们身边有很多人仍然在吸烟，从很小的时候看到别人吸烟非常的帅气，所以很多人也进行跟风，但是他们不知道吸烟对我们的肺部的伤害是非常大的，有的人可能会站出来反驳，说我家的谁谁谁抽烟能够活到八九十岁，但是根据医学大数据显示，那只是比例问题而已，因为从肺部疾病的数据当中显示抽烟的比普通的人犯患肺癌的概率要大一些，所以并不是说每个人抽烟都会患肺癌，只是说他的概率要比普通人更大一些而已，因此在这里告诫大家趁早戒掉吸烟吧。贝壳创始人左晖去世，他就是由于肺癌导致的，要想预防这种疾病，首先在生活当中我们要保持乐观心态，拥有一个健康的饮食习惯。只要我们能够有一个科学的饮食习惯，以及每天加强适度的运动，让心态变好一点，那么疾病就不会找上我们。关于这件事情，你要是有什么更好的想法，欢迎分享在评论下方。

当链家发展到一定程度之后，我们必须要去 探索 一个更大的领域。 ——左晖 文 / 巴九灵 年仅50岁的左晖走了。#链家董事长左晖今日去世# 链家在5月20日的下午发出了一则讣告，证实了链家、贝壳创始人左晖离世的消息。 他投身原本利用信息差赚钱的房产经纪人行业，却不断用信息更对等的方式改变它。从链家到自如再到贝壳，“做难而正确的事”或可形容他的全部职业生涯。 左晖在公开场合，几次把这事当笑话讲，他猜他的孩子上学后写《我的爸爸》，估计要说：“我爸是北京最大的中介头子。” 从开出北京甜水园的第一家链家门店，到成为北京最大的中介头子，左晖用了14年时间。 开链家第一家门店之前，行业里的房产经纪人丑闻时常见诸报端。 当时买卖二手房的信息渠道还是在电线杆上贴小广告，二手房经纪人一年往往才成交三四套。 可交易的房子少，赚钱难，经纪人就只能用旁门左道增收。他们以看房押金、租房手续的名义提前向求租者收钱，提供假房源信息、吃差价来欺骗客户，以此保证收入。在左晖长达12年的租房生涯里，他也被中介骗过无数次。 中介勿扰四个字，是长期畸形的行业积累的不信任感和不屑。 左晖既对经纪人的能骗则骗感到无奈，又因客户不尊重经纪人感到愤怒。 让客户放心，让经纪人的工作变得有价值，有个想法在他脑海里逐渐成型。而立之年，左晖投身房产中介市场，创建链家。 从此之后，世界上少了一个开保险公司创业的左晖，多了一个叫链家的房产公司。 左晖曾经颠覆了行业至少三次，数次被“围攻于光明顶”。 2004年，因为开创了签三方合同和不吃差价的先河，左晖招来了同行的鄙夷。 2009年，因为左晖决定放弃短期利益用真房源吸引顾客，导致房源量少价高的链家，几个月门可罗雀，经纪人都觉得“老板疯了”。 当然，最“出名”的一次，是他在2018年上线了贝壳找房。 贝壳找房主推功能是收录全国各中介交易中的房屋信息，户型、价格、配套信息，形成一个楼盘字典。而这其实是左晖在2008年就开始搭建的“基础设施”。 这引发了同行对链家“一统天下”的担忧。 我爱我家集团董事长谢勇把贝壳找房掌握上下游的行为说成是：“既当裁判员，又当运动员。” 而新生的贝壳，与58同城提供的业务重合。姚劲波便发起了一波江湖集结令，与中原地产、21世纪不动产、万科物业等代表同仇敌忾，抵制贝壳找房。 想实现对这个行业根本性的改造，摆在眼前的已经不是技术上的难题，而是如何向同行证明接入贝壳是更好的选择。 在贝壳成立的3年里，贝壳内部形成了“店东委员会”“评审团”等内部组织，与贝壳各有掣肘，减少了想要接入贝壳的顾虑。当然，贝壳能对房源进行标准化的管理，带来更多流量，同时还有真房源背书，数据显示，商家接入后的成交额高于行业平均水平。 2019年，曾经参加“反贝壳联盟”的21世纪不动产和中环地产都接入了贝壳找房，2018年、2019年亏损了26亿元的贝壳，在2020年扭转亏损，实现了27.78亿元的盈利。2020年年中，已经有265个品牌，45.6万名经纪人加入了贝壳找房，其中七成的经纪人是非链家体系的。 当然，所谓“行业公敌”，就是除了竞争对手、同事下属、合作伙伴，甚至连客户，都会常常站在你的对立面。 2018年8月，链家旗下的自如租房被网友控诉推高了房租，2020年疫情期间，自如又因为房客房东两头吃的传闻被骂“黑心”。有业内人士的消息说，其实，长租公寓的模式并不容易赚钱，出租率达到90%以上才能不亏本。 还有一个自如绕不过去的话题，《阿里P7员工得白血病身故，生前租了自如甲醛房》的文章在2018年的9月传遍了朋友圈，讲出了一个阿里员工在自如的出租房里住了半年，患上白血病，随后病逝的悲伤故事。 彼时，自如得罪了房主和租客，被同行斥责扰乱市场。从商业模式，到用户体验，没有一样招人待见，当时的左晖也是如此境遇。 吴老师曾经和左晖有过一次长达一小时的电话，他说，左晖反应极快，而且喜欢用数据来回答问题。 他的底子仍然是一位工程师，是一位很有底层架构能力的工程师。 他可以把这个行业的底层重新想象一遍，然后通过工具去实现它，例如贝壳就是这样一个产品。 拥有这种底层思维，可能是任何一个行业的颠覆者的共性，也是新一代移动互联网企业创始人的一个共同特点，让他们和以往那些市场驱动型的、扩张型的企业家鲜明地区分开来。 他最不引人注目的身份，大概是“父亲”。 据说，2013年刚得知自己罹患肺癌时，他和朋友说，自己最后的愿望是一定要努力活三年，因为孩子六岁之后才有记忆，而那时他的小儿子三岁。他希望自己的孩子记住他。 如果中国二手房产市场有记忆，也一定会记得，这个和它一起从草莽时代披荆斩棘而来的人。 ① 迪士尼：香港迪士尼近日披露的财报显示，2020年全年收入下跌 76% ，录得净亏损达到 27亿 港币，也是自2015年以来连续六年录得亏损。（搜狐 旅游 ） 中国质量新闻网在两个月前对蜜雪冰城进行了调查，发现个别门店有篡改开封食材日期、使用隔夜奶浆、不清洗柠檬等不合规的行为。新闻曝出后，蜜雪冰城已经被责令整改，这次“翻车”也引发了网友对蜜雪冰城管理能力远跟不上扩张速度的怀疑。 5月19日，虚拟货币全线暴跌，当晚的比特币跌幅一度扩大至25%。在暴跌的前一天，中国人民银行才刚刚发布了金融界三大机构联手抵制虚拟货币炒作的公告。在你看来，比特币是新型货币还是扰乱财产安全的不定时炸弹？ 2021年春季中国移动互联网报告显示， 六成网民仍是80、90后。 另外，随着疫情好转，以及各种节假日的到来，出行服务需求增长突出，月人均使用次数，同比增长40.2%。 本期报告将为你解答： 2021年春季中国移动互联网的用户及行业市场状况是怎样的？ 老牌互联网企业和新晋互联网巨头在中国移动互联网行业呈现何种布局？中国移动互联网行业2021年春季在运营和技术层面进行了怎样的优化发展？ 本篇作者 | 吴润潜 | 当值编辑 | 张文龙 责任编辑 | 何梦飞 | 主编 | 郑媛眉

据相关消息报道，贝壳创始人，左晖因为肺癌去世， 享年50岁，作为贝壳的创始人，他这一辈子还是非常成功的，据相关消息统计，他的身价已经超了千亿，那么他去世后，财产会如何分割呢？自然这个问题引起了大家的关注，根据我国财产税相关规定，如果在左晖生前没有立遗嘱，并且说明财产分配情况，那么这笔巨额财产，将根据遗产税的继承方式，由其妻子共同继承。当然，或许在他刚刚离开的时候，我们就谈论这个问题有点不合适，但是这是必须面对的问题。相信，在得知自己患病之后，他自己也意识到了这个问题，应该是有所交代的，所以我们也不必过于操心。其实对于左晖来说，通过治疗，他的疾病控制是非常不错的，从发现到现在已经七年了，这在临床治疗效果是非常不错的，所以，他的治疗经过，也是吸引了广大肺癌患者的注意力，对于他们来说，似乎他们看到了方向。通过了解我们得知，左晖的治疗方式也是比较传统的，他所选择的是化疗和细胞治疗。我们知道，细胞治疗在很多年之前就被叫停了。所以真正有效的应该还是化疗，所以说，治疗方法都是大同小异，我们自身来说，更应该拥有信心，这样才能使得我们疾病控制的更好，才能使得我们活的更长久，得了这种病，我们谁也不愿意遇到。但是事情已经发生，我们也没有办法。所以我们只能积极面对，这样，在我们疾病的治疗过程中，才能更加有效，才能让我们拥有更多的机会，等待更多的方法，去控制他，消灭他，并最终战胜他。所以大家一定要努力加油，并拥有信心。