逆袭

　　低分高录、相信很多准备留学申请，背景不太好的同学都看过这类的案例，但总觉这种案例离自己太遥远了，可遇而不可求。下面由我来给大家分析下怎么逆袭？能逆袭成功吗？ 　　背景不好怎么申请美国留学能逆袭吗 　　留学逆袭，其实没有大家想象的那么高不可攀、难以实现。但是为什么会有这种情况出现呢？ 　　美国留学与国内的升学考试有很大不同。中国大学录取的唯一标准就是分数，而在留学申请中，除光鲜亮丽的GPA以及优秀的标化成绩之外，还会衡量学生的实习经历、文书、推荐信等，招生官更希望能看到你独特的优势与闪光点，而这些都是冷冰冰的数字无法体现的。 　　如果你GPA、语言、标化考试成绩都不高，时间比较充裕的话，建议你去提高语言分数、和标化考试成绩；GPA方面可以重修一些课程来提高，同时做好背景提升的规划，选择2-3个适合自己的项目。 　　如果你现在处于申请阶段，时间也比较少，已经没有机会提高自己的GPA，而且语言分数和标化成绩也很难提高。这种情况下，可以从选择学校、文书、活动、面试等方面入手，来展示自己的综合能力。 　　 　具体操作 　　 　　1、完善与应用专业相关的背景 　　不同的研究生专业对于申请的专业背景等等会有不一样的要求，所以在申请前大家必须了解目标专业的要求，然后提前去规划好自己要完善的部分。不要认为多参与一些项目就够了，而是要在这些项目里拥有相关的成就，这样对于申请才是有帮助的，也能让自己的申请材料更加丰富。 　　 　2、推荐信需要令人信服 　　推荐信是能够展示出学生的优势、能力等等这些信息。在研究型大学的录取里，招生官能够从推荐信了解学生之前的研究经历。 　　 3、个人陈述的准备 　　个人陈述里需要详细写明自己想要读研究生的原因，对于专业以及将来的就业计划。个人陈述是学生对于自己的规划，当然也有背景提升的作用，所以个人陈述也不是随便写的。另外大家对于申请材料的内容需要核实，确保没有缺少的，而且也得保证材料的质量。若是提交不完整，或者是没有关键信息的申请材料，很有可能会被招生官拒绝的。 　　以上就是 背景不好怎么申请美国留学 的相关内容。如果您对美国留学感兴趣，欢迎您在线咨询托普仕留学老师，托普仕留学专注美国前30高校申请，助力国内学子顺利获得美国藤校入读资格。

不过，对考研族而言，比较“金贵”的学术硕士，名额正逐年缩减。一个月后等待他们的，大多数是专业硕士。曾有人言，专硕就不要说自己是研究生了，研究生群体有一条泾渭分明的鄙视链。准备打一场翻身仗的考研族们，逆袭无望了吗？趋势压减学硕规模、提高专硕比例，不只是改变硕士研究生结构。离考研的日子越来越近，讨论名校学硕停招的声音越发热烈。近年来，多所985名校停招部分学术学位硕士，取消学硕统考。2022年起，复旦大学经济学院将不再招收学术学位硕士研究生，成为今年考研圈的一则重磅消息。据公开资料，复旦大学经济学院的前身经济系、经济研究所，于1949年招收的90名研究生，是新中国招收的第一批研究生。北京大学国家发展研究院2020年就发布通知称，2021年起取消学术型硕士研究生项目招生。四川大学公共管理学院应用心理学专业，2020年改为招收15名专业学位硕士研究生。将扩招名额大部分落实在专硕的招生上，是近年来不少名校针对本校招生计划进行的调整方向。2020年天津大学、中国农业大学、西北农林科技大学的专硕与学硕招生人数，就已基本持平。压减学硕规模、提高专硕比例，其实是当下高校明显的大趋势。教育部《专业学位研究生教育发展方案（2020-2025）》明确，到2025年将专硕招生规模扩大到硕士招生总规模的2/3左右。同济大学教育评估研究中心主任樊秀娣告诉中国新闻周刊，学硕经过前些年的持续发展，学生数量已基本饱和，而专硕人才国家大量需要。国家调整硕士结构，顺应经济科技发展对生产力发展的需求，应该说必要且及时。总体而言，国家做出压减学硕、提高专硕的人才结构战略调整，自有其内在逻辑。就学生个体来说，应考虑个人的理想和目标、兴趣和爱好、优势和特长等，审时度势，做出适当调整。据悉，压减学硕规模、提高专硕比例，在欧美高校已经实施多年。到2013年，美国专业学位研究生授予量已达授予研究生总量的60%以上，英国每年授予的课程性专业学位研究生占授予研究生总数的75%左右。我国则从2009年起开始调整研究生培养结构，到2017年专硕招生人数首次超过学硕，成为研究生教育的主体。就业庆幸的是，大多数人考研的目的，在于提高就业竞争力，而专硕主要面向就业。由于近两年就业压力大，社会整体就业门槛提高，追求高学历的就业敲门砖，就成了多数大学生的考研动力。研究生报考人数也在持续增加，从2016年的177万人增至2021年的377万人。研究生扩招，缓解了疫情影响下的就业压力。2020年研究生扩招18.9万人，即以专业学位培养为主，以高层次的应用型人才专业学位为主。专业硕士与学术硕士是相同层次的研究生教育，只是培养定位不同，学术硕士是以培养学术研究人才为定位，专业硕士则是培养应用型人才。樊秀娣指出，学硕和专硕在人才培养目标和定位上有较大区别，所以学硕、专硕的培养计划、课程安排、学制、收费、毕业去向等都不一样。一般而言，学硕强调学生的学术研究能力，专硕强调学术引用能力。各个学校相关学科、专业方向设置属于学硕还是专硕，这与学校相关学科、专业方向的特色和特长相关。未来硕士生培养，将主要以应用型人才为主，这在2020年召开的全国研究生教育会议上就曾被提出。不久前上海市发布《关于加快新时代上海市研究生教育高质量发展的实施意见》，指出优先支持扩大专业学位招生。清华大学教授阎学通指出，本科是素质教育，是培养品格和修养的过程。研究生教育不是素质教育而是专业教育，这是两者最主要的区别。硕士与博士呢？阎学通认为，硕士生教育培养的是工作技能，博士生教育培养的是学术技能。硕士生毕业后主要从事事务性的工作，做学术研究的很少，因此硕士生要注重学会如何将研究技能应用于自己的工作。事实上，即使是学术硕士，日后专研学术的也是少数。2020年学术硕士培养规模约为40万，2020年的博士招生规模为11万，只有30%不到的学术硕士攻读博士学位。基于此，压减学硕规模、提高专硕比例，一方面学硕缩减后的学术研究，今后主要由博士来承担；另一方面，学硕缩减后的专硕培养，便主要以应用型人才为主，面向就业。隐患扩招专硕看似利好考研族，不过担忧仍在。不少人认为，专硕含金量不如学硕。压减学硕、扩招专硕后，反而会加剧学硕报考的竞争。考研族中，立志投身学术研究的不到20%，但中国教育在线《2020年全国研究生招生调查报告》显示，报考学术硕士的比例超过40%。樊秀娣认为，说专硕含金量不如学硕，这里的专硕大多是指非全日制专硕。客观上讲，非全日制专硕学生在奖学金额度和就业竞争力等方面不如学硕学生，不过大多数非全日制专硕学生是在职人员，所以他们对此并不很看重。对于全日制专硕，不少学校专硕和学硕的奖学金等待遇没有区别，国家政策也明确用人单位在招聘时不得歧视专硕学生，而且专硕的就业方向和学硕不同，因此在就业竞争力上两者相差不大，专硕和学硕的高低（歧视）没有那么明显。樊秀娣指出，当下研究生招生仍然供不应求，有心读研的学生，会根据自己的竞争条件来匹配能够进入的学校，以及专硕或是学硕。因此，只要国家政策、学校和社会用人单位对专硕、学硕同等重视和对待，选择学硕或专硕对大多数学生来说，还是能够通融和接受。其实专硕歧视背后，是专硕快速发展带来的问题。国内高校学硕和专硕培养同质化问题比较严重，尤其是工科被指几乎没有区别。东北师范大学教授秦玉友指出，专业学位硕士强调操作能力培养，具有很强的实践性。专业学位作为扩招重点，对专业实践基地、校外导师的数量和质量都要求颇高。樊秀娣认为，现在最需要解决的问题是，高校专硕扩招或新项目上马，需要大量有实践经验的“双师型”教师。客观上讲，现在不少高校教师的智能结构和工作经历，还达不到专硕教师的要求。针对这个问题，需要高校各专硕学位点拿出切实方案快速、有效解决，否则专硕学位项目培养的人才质量和特点，将大打折扣。

很有可能这些上市公司要逆袭了，但春节档的票房现在还没有截止。

1.经验5002.海盗手杖7天（经验、金币+10%）3.海盗头饰15天4.皮蛋老虎装30天（经验、金币+5%）5.金币10006.嘟嘟30天7.道具换位卡20个8.宝宝千斤坠必杀技10个9.经验60010.海盗护目镜30天11.风火轮15天12.人物属性卡3天13.经验100014.海盗车牌30天15.海盗头饰15天16.皮蛋震天雷必杀技10个17.金币150018.海盗手杖7天19.海盗气球30个20.海盗炫光365天

美国母基金：顺势而为 蓬勃发展从广义上来说，美国的母基金（FOF）发展始于20世纪70年代，开始的形式是以私募股权为主的母基金（PE FOF），20世纪90年代，出现公募基金的组合，母基金规模从2000年前后的215只一直增长到2014年1000多只，成长很快。美国母基金的发展比例不仅在数量上增加，在资本市场、二级市场的整体占比也在快速增加，从2000年的1%到2014年10%的比例。母基金发展的主要特点是行业的集中度非常高，有规模效应，有产业集中的趋势，排名前三的母基金大约会占到总体规模的约50%，会出现“大者恒大”的效应。就资产类别来看，公墓基金母基金主要分成股票型、债券型和混合型（指股债混合在一起）。母基金投资策略有资产配置型、股票型、另类投资型等。资产配置型即跨区域组合，有不同的资产类别，可以把股票放在一个子基金里，把债券放在子基金里，把量化的一种策略放在一个子基金，可以在不同的组合中配置成为一个产品。资产配置型是一种投资的模式，是现在欧美市场非常成熟、普遍的一种投资方式。母基金的发展动力主要有以下两个：一是公募基金渗透率很高。美国家庭持有公募基金的比例高达40%，未来中国5~10年的发展有可能也会出现这样的趋势。所以公墓基金母基金的发展与公募基金的成熟关系密切。公募基金规模从1990年的1.06万亿增长到2014年的15万亿，股票型公募基金数量在1999年超过了股票的数量。当基金数量超过股票数量时，就进入多元投资管理时代，这么多的基金怎么样组合在一起就是一种专业的工作，必须有专业机构帮助投资人挑选好的基金。二是美国养老金制度的改革对于母基金的发展起到非常重要的关键作用。20世纪80年代，美国私人企业退休金制度改革，诞生了401K退休计划（这是美国私人企业为雇员提供的一种最普遍的退休福利，雇员的退休福利由雇主和雇员共同负担，投资风险由个人自己承担。）。大部分拥有401K计划的美国人，在自主选择证券组合进行投资时，会选择配置公募基金，母基金是他们最普遍的组合之一。中国母基金：借鉴美国 前景广阔现在中国母基金，除了第三方保险机构之外，主要以券商资管为主，规模很小，基本上微不足道。最近有数据显示，全世界财富总量最大的国家是美国，中国已经超越日本成为全球第二大财富管理市场，但是母基金目前在中国财富管理市场上的占比还是微乎其微，有很大的发展前景。中国公募基金母基金主要类型为平衡型、偏股型、灵活型，与海外类似，母基金的模式在调整不同类别资产配置上起到明显的作用。中国公募基金数量也增长很快，2015年5月，公募基金的数量也超过了股票的数量，但相对来讲，母基金发展还显得比较滞后。再看一下现在私募基金的情况。现在，总量有超过两万家私募基金管理机构，已经备案的基金产品也超过2万只。在这2万家中怎么挑选出好的投资管理人成为困扰投资人的一个难题。接下来，我们类比下美国和中国养老金制度改革及投资需求。美国养老金制度改革是推动母基金的发展是一个非常关键的动力。在中国，现在人口老龄化问题，以及高净值人士的家族传承、财富积累问题慢慢显现出来。养老金制度的改革对中国来说是很重要且迫切的，目前，中国养老金还是以政府机构为运营主体，所以大部分的养老金资金是以银行存款形式存在的。从美国的经验来看，养老金的帐户与理财需求紧密相关，所以政府有相关的新政策出来，产生了美国401K这样一个变化，其实中国近年来也一直在探讨相关的改革措施。我觉得在未来一两年中，可能会有很多积极的政策去引导类似的变化，这样的变化，会为未来母基金提供巨大的需求。其他几个推动国内母基金发展的因素有：政策环境愈加成熟；投资人对于分散投资风险的需求增加；海外母基金人才回国，为国内母基金发展进行了一定的人才储备；基金评价筛选能力这几年有很好的积累。这些对于这样的模式发展也提供很好的土壤。目前，国内母基金发展主要存在以下几个问题：一是发行主体很分散，规模不够；二是产品定位不明，没有办法很好界定母基金产品的定位；三是投资策略的单一，国内的投资策略非常简单，A股策略同质化较高，母基金需要多元的投资策略组合；四是运营效率没有跟上。歌斐资产：行业先锋 策略多元歌斐资产过去几年坚持以母基金为核心的产品线，最早从私募股权投资母基金（PEFOF）开始，目前处于该细分领域的领先位置；之后我们向房地产母基金（RE FOF）发展；去年，歌斐发行第一个量化母基金、第一个对冲基金母基金，形成公开市场母基金条线。所以，透过歌斐的发展，可以看到国内母基金的演变趋势。现在歌斐资产管理规模近800亿，绝大部分是母基金。歌斐的母基金投资模式，主要是把不同策略、不同风格，透过优秀的投资管理人组合在一起，进行动态的调整对冲风险。为什么歌斐在中国市场环境下能够做好母基金？一是市场环境，现在基金管理人数量达到一定的规模，二是投资风格、投资策略多元化，投资人有可能挑选到好的管理人，也可以挑选到差的管理人，但两者业绩相差非常大，因此，单一的投资策略和管理模式已经不能满足投资人的需求。在这样的市场环境下，歌斐的核心竞争力表现为严谨的风险控制能力和强大的组合管理能力，我们会精心筛选出优秀的基金管理人，再通过母基金分散风险，做到超过平均收益且在风险可控的范围内投资。

有有逆袭的希望。文科又称人文社会科学。顾名思义，以人类社会独有的政治、经济、文化等为研究对象的学科。所含学科语文、英语、政治、历史、地理等都是以记忆为主的科目，复习计划安排得当可以实现逆袭。央视名嘴白岩松就实现了从倒数第二到高考第八的逆袭。

《迭代》（沈帅波）电子书网盘下载免费在线阅读链接: https://pan.baidu.com/s/1MrvFecAqF0L75lPW_fLGSg 提取码: krx3书名：迭代作者：沈帅波豆瓣评分：6.8出版社：电子工业出版社出版年份：2018-6-5页数：300内容简介：本书从商业、新媒体等多个维度，启发人们对于时代变更的思考，从一个新的角度挖掘商业变革的意义，帮助读者从耳熟能详的事例中梳理出新的观点。作者简介：沈帅波，湃动传媒CEO，“90后”商业作家，500万粉丝自媒体矩阵操盘手。经营的多个微博、微信公众号，在细分领域出于排行靠前。他笔锋犀利，一语中的。很多篇商业、媒体类文章被广泛传播，神兽年轻人喜欢。他的文章阅读量计超过千万人次，转发量累计上百万人次。7年，从一个人到融资上千万元。被多家媒体采访、报道过，包括虎嗅、36Kr，中央电视台等。

甘比，真名陈凯韵1980年出生，借助男人爬到上流社会,有很高的情商和社交能力。 18岁的时候成为了娱乐记者也就是狗仔，甘比做娱记的时候业务能力很强，拿到了伏明霞和富商梁锦松恋情的独家，还和伏明霞成为了好朋友， 石锤梁咏琪插足郑伊健和邵美琪恋情，连周星驰都很喜欢她，李嘉诚的小儿子李泽楷和林惠仪分手，趁着林惠仪在车里哭甘比直接用手拨开了林惠仪的头发就是为了让记者拍到林惠仪哭泣的正面，正是这份工作让她接触到刘銮雄，专泡女明星的刘銮雄是所有娱记想要采访的对象甘比自然也不例外。 2001年有人爆料金融女精英陈琦微倒追刘銮雄，甘比不想错过这个新闻就跑去采访刘銮雄，拍摄时镜头离得太近了刘銮雄发火了，说你干嘛离这么近甘比笑着回答说，哇！你怕我拍到你的大痣吗？这次采访结束之后，甘比就经常联系刘銮雄，经常发一些脑经急转弯和冷笑话之类的内容让刘銮雄觉得很新鲜。之后呢每次和刘銮雄相关的新闻都会派甘比去，甘比在刘銮雄面前出现的次数多了两个人就熟悉起来，甘比22刘銮雄50在发现自己和刘銮雄有戏之后和同公司的男朋友分手还辞去了记者的工作，直接到刘銮雄底下的广生堂出任助理经理，月薪从一万升到了十万。 后来开始以刘銮雄的助理的身份陪同出席公开场合，一下子甘比再也不是那个平凡的女生了，入住豪宅每天出入有司机接送身上的服饰都是高档名牌，手上永远是爱马仕包包，那个时候刘銮雄虽然已经离婚了，但是还有个正牌女友吕丽君，吕丽君不在的时候她就讨好刘銮雄，在的时候她就跟在两个人后面做一个乖巧的跟班，总之他俩的关系更像主仆，她的姐姐和妹妹都被刘銮雄资助出国留学并且都拿到硕士学位，后来都加入了华人置业，甘比的妈妈也被赠与了天价豪宅，传说中大刘生病换的肾都是甘比妈妈捐的，这一家为了上位也是太豁的出去了。 在说一说刘銮雄，在2020年以164亿的身家位列中国富豪榜第11名，刘銮雄祖籍广东潮汕，1951年出生香港，少年时期大刘去加拿大温莎大学留学，留学回来之后继承了家里的吊扇厂并劝父亲开拓北美市场把吊扇销往美国，父亲不同意自己偷偷哪里2万港币和朋友成立了EVergo爱美高品牌，主要在北美销售物美价廉的吊扇恰逢美国内部石油危机整个社会崇尚节能减排爱美高误打误撞在美国火了一把，几年之后，大刘带着爱美高上市，1984年大刘和合伙人闹掰将自己的股份卖给基金公司导致爱美高股价大跌，然后开始大批回购，这样股份不跌反增重新成为爱美高的大股东，把合伙人踢出局。 大刘的发妻是宝咏琴生了一儿一女，成功之后大刘开始泡女明星，其中最出名的就是关之琳、李嘉欣和蔡少芬，大刘谈恋爱最喜欢送地产和爱马仕包包。大刘在1989年开始和李嘉欣交往持续十年，李嘉欣也是刘銮雄和原配宝咏琴离婚的主要原因，但是两个人也并没有修成正果，在和李嘉欣谈恋爱期间大刘还和蔡少芬 关之琳同时恋爱。1991年刘銮雄认识了蔡少芬，蔡少芬为了还母亲的赌债和刘銮雄交往了6年，在甘比上位之前她一直是收到礼物最高的一个，后来在和母亲断绝关系后就和刘銮雄分手了，1992年洪欣签约刘銮雄的娱乐公司，1993年关之琳和刘銮雄开始交往，随后大刘放弃包养女星开始像事业型转型，自己公司的律师王颖妤，还有王颖妤好闺蜜吕丽君，后来还怀了他的孩子，在吕丽君怀孕期间甘比一直陪在大刘身边，在2002年吕丽君生下一个女儿，并且正式成为大刘的女友，生下孩子后去了国外读博士，在此期间甘比也怀孕了，2010年吕丽君再次怀孕，无奈两年之后甘比又诞下一子硬生生扳回一分，两个女人都生了一儿一女没有分出胜负，但是，大刘却在此时倒下了，他生了一场大病得了肾衰竭甚至传出病危的消息需要换肾，此时到了决定胜负的时候，正牌女友吕丽君只去看过一次而甘比每天都在伺候大刘任劳任怨，这一次甘比赢了在大刘心中彻底站稳了脚跟，在大刘身体好转之后直接宣布甘比将是我此生最后一个女人而且还要将自己的一般财产交给甘比和两个孩子，之后在媒体拍到的照片里陪伴在刘銮雄身边的都是甘比。2016年大刘和甘比注册结婚，现在甘比身价超过400亿成为香港女首富。 甘比从一个毫不起眼的娱乐记者到香港女首富，从充满乡村气质的小女孩成为名媛太太，2018年甘比又为刘銮雄生了一个女儿，成为人生赢家。 从一个普通的娱乐记者成为香港女首富甘比做到了以下几点； 首先最重要的就是甘比非常能忍非常贤惠； 其次甘比做出了一副不爱钱的姿态； 最后甘比击中了刘銮雄的软肋他知道刘銮雄非常孝顺从他家入手，对大刘母亲伺候的非常小心。 甘比的胜出简直就是香港版的甄嬛传。

因为上海的近代时候成为了我国重要的港口城市，清末时期西方各国来到上海地区设立了租界，在当地进行了金融发展，上海很快就成为了远东第一大都市，也成为了世界上著名的金融中心，影响力是非常大的，近几年来上海的现代化发展同样也是非常迅速。大家都知道上海是我国第一大城市，同时也是我国的金融中心，经济中心，上海非常的繁华，给人一种灯红酒绿的感觉，但是上海却没有多少历史底蕴，在以前只不过是一个渔村而已，而边上的苏州才是明清时期的经济中心，但是后来上海却远远超过了其他城市，成为了远东第一大都市，也是世界上著名的金融港口，为什么会发展的这么快呢？关键还是和当时的租界有关。在古代时期上海这个地方还不存在，直到后来因为海边的淤泥渐渐填了起来，才形成了这一块土地，于是就成为了后来的上海滩，在明清时期上海也是个渔村，但是因为地理位置不错，所以慢慢开始发展为港口，也多出了不少码头，比如大家熟悉的上海十六铺，就是当时的码头地区，而到了后来，西方的人们来到了上海，将这里进行了殖民，并且当做了租界，上海就一下子成为了远东最著名的金融中心，在当时东京和香港还没有那么强大。可以说近代的上海，也是一座冒险家的乐园，上海滩的风云往事，民国的黄包车，歌舞厅，一个个弄堂都是老上海文化的代表了，虽然因为建国了以后，上海从金融产业变成了工业城市，但是随着改革开放的发展，当浦东新区设立了以后，上海再次崛起，如今的上海已经成了东亚的门面城市，未来的潜力也是相当不错的。

6月11日，万众期待的2017《 球球大作战 》BPL春季赛决赛在上海虹桥天地打响巅峰对决。 619战队在前四场比赛失利，积分垫底的情况下稳住心态，从第五局开始上演绝地大反击，在最后时刻将比赛逆转，把冠军收入囊中。 今晚的比赛堪称经典一役，完美诠释了电子竞技永不言弃的拼搏精神和比赛不到最终时刻都有可能逆转的独特魅力。 【619上演惊天大逆转】 总决赛开始，EOT战队一路领先，在前三局打出一波小高潮，以绝对优势称霸全场，而619积分垫底，似与冠军无缘。然而从第五局开始，619逐渐找回状态，开始反攻，连续取得两场胜利，将之前的劣势一点点扳回，与EOT积分差距缩小。 决胜局，EOT、619陷入鏖战，619在最后时刻险胜 EOT，将积分反超，逆转取得第一，问鼎2017年BPL春季赛的冠军! 【问鼎冠军 619激动落泪 】 绝处逢生、背水一战，619战队出色的团队配合和顶尖的个人技术将他们送上最高领奖台，然而更难能可贵的是他们顶住压力之后的顽强拼搏，对冠军的渴望化作永不言弃的信念。今夜注定属于619战队，他们终于赢得了一座官方顶级赛事的冠军奖杯，最后的胜利来之不易，战队成员们和粉丝们都激动落泪。 巨人网络市场负责人王娅女士为冠军颁奖，冠军619同时获得了666,666元的赛事奖金，可谓名利双收。619_Star也凭借出色的个人实力毫无争议的获得了本届BPL的MVP。 【球宝俱乐部启动揭幕仪式】 在总决赛开始之前，巨人网络赛事负责人刘帆、阿里体育电子体育事业部总经理王冠、阿里电竞馆负责人谢佳祺、盛天网络电竞事业部总监陆承荣共同为“球宝俱乐部”启动了揭幕仪式。 宣布“球宝俱乐部”将集合巨人网络、阿里体育、盛天网络等多方资源，为3亿球球玩家提供休闲娱乐和线下交友的据点，它将形成遍布全国城市的矩阵网络，搭建玩家与游戏、玩家与玩家之间的真实纽带。此举将《球球大作战》品牌持续升华，让玩家成为生态运作的关键环节，是巨人网络电竞大生态战略的具象化呈现。 2017年BPL春季赛圆满落幕，而《球球大作战》全年的精彩赛事继续。下一站将是7月举行的“塔坦杯”精英挑战赛，各支战队将在新的起点重新出发。同时覆盖全国50座城市的“球宝俱乐部”将为3亿球宝提供休闲竞技和线下交友的平台，这是移动电竞地域化的全新模式，期待《球球大作战》为玩家带来更多丰富的活动和比赛，我们“塔坦杯”再见! 【关于2017年《球球大作战》职业联赛春季赛】 《球球大作战》职业联赛(简称BPL)是官方最高规格专业竞技联赛，全年分为春季赛和秋季赛两个赛季。每个赛季分为常规赛、季后赛、保级赛、决赛。2017年BPL春季赛于4月27日在上海虹桥天地拉开战幕，经过6周鏖战，于6月11日的决赛日揭开冠军悬念!2017BPL,We Are Young We Can Do It!

江淮 汽车 想必大家都有一定了解，其江淮瑞风系列，新能源乘用车系列，因其性价比优势，在市场上占有一定份额。但是在国内 汽车 销量下滑的大背景下，虽没有到靠卖房渡过难关的地步，但江淮 汽车 的日子也不好过。2018年江淮 汽车 归属于上市公司股东的净利润为亏损7.86亿元，狂跌282.02%，创下九年来最差的业绩。2019年上半年度报告显示：上半年实现营业收入270亿元，同比增长13.88%，实现归属于上市公司股东的净利润1.25亿元，同比下降23.46%。虽有所好转但对于一直业绩平平的江淮来说，实际情况并不乐观。然而随着上周两大消息的发出，或许预示着江淮 汽车 的形势或将好转。9月17日，《江淮 汽车 与中东产投、安徽省投签署安凯客车股份协议转让意向书的提示性公告》发布，文件中指出：江淮 汽车 协议转让所持安凯客车约12.85%的股份。协议转让完成后，江淮 汽车 将不再是安凯客车的控股股东，中车产投将成为新的控股股东。过去的安凯客车可是客车领域的佼佼者，但是受客车市场萎缩，竞争越来越大的影响，近两年企业连续亏损，19年4月17日起被ST，股票简称也由“安凯客车”变更为“*ST安凯”。这次江淮 汽车 甩掉安凯客车的大包袱，对更好发展自身企业可谓创造条件。随后9月18日又发布重磅消息《江淮 汽车 关于政府征收公司部分职工公寓并给予补偿的公告》公告中介绍，根据合肥市重点工程项目“轨道交通5号线”的规划施工要求，合肥市包河区房屋征收办公室启动了三棉小区和竹苑小区的整体房屋征收拆迁工作，公司所属竹苑小区3#、4#两栋楼将交由当地政府按货币化补偿方式征收，征收补偿金额为211,129,352.89元(约2.11亿元)。在当前 汽车 市场整体低迷的情况下，这2.11亿元对于原本经营业绩下滑的江淮 汽车 而言，无疑是一个重大利好，9月19日，江淮 汽车 股价高开高走，涨幅一度接近5%。截至当日收盘，江淮 汽车 股价5.55元，涨幅3.35%，当日市值大增。刚刚甩出亏损的安凯客车，又意外获得了旧房拆迁款，另外还传出消息，江淮 汽车 高层近期很可能将有变动，一系列的利好消息，能否将陷入困境的江淮 汽车 带来转机，我们拭目以待。 得到巨额拆迁款，你觉得未来江淮 汽车 的命运将如何？欢迎留言

都知道在国内,有两家电商平台一直就在相互掐架,不用说就知道是阿里和京东这两个大佬,两位掌门人之间也是你来我往各有胜负,尤其是阿里的缔造者马云,曾经做出过这么一个预言,京东将来会成为悲剧,然而令马云没有想到的是,有一天他竟然也会被打脸,马云这么预测的根据是什么,京东是怎么渡过危机绝地反击的,又是谁救了京东物流,本期就让我们来了解下,这两位商界大佬的精彩对决,刘强东曾经说过,马云吹的牛他都不好意思去吹,马云也预言京东将来会成为一个悲剧,可以说两位大佬真的是爱“相互吹捧”,刘强东之所以会说马云吹牛,原因就是马云曾经号称,我淘宝有700万卖家,至于淘宝真的有没有700万卖家,普通人也不清楚,但是作为淘宝的老对手京东,刘强东应该比普通人更有发言权。 他直言这种牛他都不好意思吹,所以说刘强东这是耿直呢,还是刘氏嘲讽就不得而知了,对于刘强东的“亲切问候”,马云自然也不甘落后,他也对手下的员工说过,京东将来会成为悲剧,而他给出的悲剧理由就是,京东的发展方向有问题,他先从京东人数上做了分析,并拿自己的阿里和京东人数做了个对比,马云说自己的阿里慢慢发展起来,一共23000千人,加上收购才25000千人,淘宝现在平均每天要配上2700万的包裹,但是京东已经有了50000人,光是仓储就将近30000—40000人,并给京东算了一笔小账,按照发展趋势来看,十年之后每天的包裹将会有3亿个,到时候得请100万个人,马云的意思很明显,京东会被自己的物流给拖死,原因就是因为入不敷出,最后马告诫,千万不要去碰京东,别到时候自己死了赖上我们。 可以说真的是高手过招招招致命,然而马云说对了吗,马云的确说对了,京东在发展的过程中,真的遇到了马云说的那种情况,而且我们从淘宝和京东的模式就能看出,早些年的时候淘宝更像是一个纯平台,任由商家“自由发挥”,而京东则像一个大商城,会对入驻的商家做一个质量的监督,这也是早些年在消费者口碑中,京东成了质量的保证,至于淘宝给人的感觉就不用说了吧,直到拼多多横空出世,这才将淘宝口碑抬升了一波,然而就是这样,京东依旧遭遇了大危机,在京东物流上市的前两年,京东物流还处在亏损之中,说严重点就是遭遇了生存危机,可以说马云的预言似乎要成真了,为什么会出现这种情况。 那就得从京东早年遭遇说起了,早年的京东也就靠着小本生意糊口,无非是在网上卖些手机笔记本和图书,然而当时快递对京东并不友好,为什么会这么说,因为当时快递在运送过程中,快递小哥转运或者送货,基本都是靠扔,毕竟扔比送省事多了,如果是衣服图书还好说,但是遇到数码产品,这么暴力运输肯定会导致一个结果,那就是让刘强东脑袋越来越疼,毕竟损坏了还得京东自己赔,而且京东快递也会经常失窃,原因无他,只因京东快递代表着贵重,这么搞下去显然不行,就算京东受得了,买家也会怨声载道,在这种情况下,刘强东便开始思索如何自谋生路,直到突然冒出一个想法,既然无法改变快递行业的现状。 干脆就自己招人算了,,准备自己组建快递公司之后,刘强东可能没有预料到物流有多么烧钱,随后现实就给了他重重一击,对于刘强东的想法,马云直言京东的未来注定是悲剧,随后在京东物流发展的过程中,刘强东果然碰上了很大的危机,物流这块成了京东一个烧钱的无底洞,为什么会出现这种情况,其实还得怪刘强东对自己太狠,2010年4月,京东推出了211限时达,也就是说当日上午11点前提交的现货订单,次日下午15点之前送达,反正就一个形容就是快,这个快字说起来简单,做起来就不那么容易了,如果是在某个小国家还好说,中国有多大就不用说了吧,即使除去一些大部分快递到不了的地方,保证送货速度依旧是个大难题,但是难题没有钱解决不了的,京东要想快就要看投入多少钱了。 这些钱也就相当于仓库 人员 技术,于是京东就建立了号称亚洲一号的仓库,还有占地500亩的华东物流仓储中心,从这种投入来看烧的钱肯定是不少的,大概每年就4—5个亿吧,如果长期这样下去京东必然会扛不住,毕竟能够这么猛的只有中国邮政,很显然京东是无法和中国邮政比,在不断的亏损之中,刘强东也被迫开启了自救模式,到了2019年的时候,京东不断传出一些消息,比如说裁员 降低快递员公积金,同时还取消了快递员的底薪,到了4月的时候,刘强东写了一封6000多字的长信回应,在信中刘强东说了一些京东的困境,比如说京东物流这块,就已经连续亏损了12年,仅2018年就亏损超过23亿,如果继续亏下去,京东融资得来的钱只能继续亏两年,至于亏损的核心原因就是:入不敷出。 也就是说内部成本太高,外部的单量又少得可怜,而京东的现状,和马云说得几乎如出一辙,为了能让京东和京东物流渡过危险期,2019年的时候,京东物流开始了大刀阔斧的改革,至于刘强东是怎么改革的呢,他的第一个目标就是昔日的“兄弟们”,都知道刘强东喜欢管快递员叫“兄弟”,但是这一声兄弟也不是白叫的,从当时京东快递员的福利来看,的确要比大部分快递公司要好,而且京东也很少使用外包的方式,根据财报显示,在2018年的时候,光物流方面以及员工工资福利,开支总额就达到了惊人的达171亿元,而这个比例占据了占总营收的45%,也就是,京东物流每赚到10快钱的快递费,其中的4.5元就拿来付工资,反观一直很牛逼的顺风,职工薪酬支出仅占营收的13%,两者相比高下立判。 所以人力这块成了刘强东首先要改革的地方,也就是上面说的取消底薪 降低公积金,同时鼓励快递员们在派送的时候,还要去主动揽活,我们可以看做是一个开源节流的举动,虽然没有取消五险一金,但是取消底薪也足够让刘强东饱受争议了,京东的一些快递员虽然有抱怨,总得来说福利还是比大部分友商好,最后大部分人还是默认了这种改革,因此也省下来了一大笔人工成本,至于外界如何评价,刘强东可能已经顾不上了,怎么让京东物流活下去才是他的当务之急,在20万快递员的努力之下,京东物流能够转危为安吗。 对自己的“兄弟”下手引起外界一片哗然,京东的物流似乎要就此跌落谷底,有人说京东可能要撑不住了,然而事实最后到底如何呢,在大刀阔斧的改革之后,京东物流似乎发生了一些变化,不过有人依旧不看好,说这是回光返照,然而在两年之后,京东不仅转危为安,而且业务量呈现了翻倍式增长,尤其是来自外部的营收,将近占据了京东物流营收的一半,可以说这次改革是成功的,就拿2018年京东物流毛利率来说,那年只有区区2.9%,然而改革两年之后,也就是2020年,京东物流毛利率提升到了8.6%,这个变化也让京东口碑好转,原本一些唱衰的投资者,也都纷纷投来了友善的目光,为什么那些投资者态度会转变如此之快。 原因无非是两个字“增长”,这也是资本喜欢的两个字,京东物流俨然成为了一匹黑马,到了2020年,京东物流的营收同比增长达47%,同期 整个中国的物流行业,已经陷入了产能过剩的局面,走低价竞争路线的“三通一达”们,要么增速下滑至10%左右,要么干脆陷入负增长,唯一能和京东物流相比较的也只有顺风,顺风2020年增速是37%,那时局面一片大好的京东,甚至不屑于去和那些快递公司比较,京东物流给自己定位是,供应链解决方案及物流服务商,仅仅“供应链”三个字,就与普通快递递公司拉开了距离,那么京东哪来的底气与众不同,那就是自营仓配一体化,以及长期在数字化和智慧物流方面的投入积累。 这也证明了早期烧钱行为,并不是一个无脑投入,当然也亏京东物流熬了下来,可能这就是传说中的战略性亏损吧,果然能够成为大佬的人物,眼光都不是一般的长远,连续亏损14年,如今一朝翻盘,成了刘强东手中的一张王牌,京东物流的这种成功模式,如今别人再照搬,能不能成功另说,烧的钱肯定不会比京东少,而京东物流之所以能够绝地求生,也多亏了那20万快递员的苦苦支撑,可以这样说,是这些快递员拯救了京东物流,随着京东物流在港股上市,开盘就涨了14%,市值也高达2820亿港元,京东物流也成了仅次于顺风第二值钱的物流公司。 而刘强东也成为了过去一年的港股敲钟王,如今的京东物流可谓是风光无限,并且成功打脸马云,不仅证明这条路走得通,而且还能走得很好,而且成功之路不可复制,成功的方式也从来不止一种,如今京东物流未来要走的路还很长,未来的竞争对手也会越来越多,阿里 顺风 拼多多这些公司,都将成为京东物流的劲敌,京东物流能走多远,这就要看决策层英明与否了,以及手下的快递小哥给不给力了

终于突破了，中国芯传来好消息，高端芯片的两大难点被解决！截至2019年，我国芯片自给率仅有30%。这意味着，国内超过70%的芯片，都是通过进口渠道获得，这是一个相当可怕的数据。70%的芯片都需要进口，这揭示出两个让人无奈的事实。第一，我国每年需要拿出一大笔钱对外购买芯片；第二，我们随时都面临着被断供芯片的危机。而更糟糕的是，现在第二个事实已经在部分中企身上应验了。美国之所以对华为实行芯片断供，就是因为其看到了我国在芯片制造领域的巨大短板。必须要解决国内芯片领域的短板！不然，华为今天的遭遇，将会原封不动地降临到其他中国企业身上。值得庆幸的是，华为今天的遭遇，已经引起我们国家重视。在今年8月，国家出台了多项扶持国内半导体产业的政策，同时，国家还定下计划，在2025年，中国芯片自给率必须要达到70%。五年时间，让国内芯片的自给率从30%飙升至70%，这是一个相当大的目标，也很不好实现。当然，不好实现，并不意味着不可能实现。特别是，近段时间国内半导体公司频频传来捷报，更是助长了全体国人的信心。就在本月，中国芯传来好消息！终于突破了，制造高端芯片的两大难点被我国成功解决！先说高端芯片制造的第一大难点：在芯片制造过程中，光刻胶是不可或缺的材料。而以往，国内仅能制造生产低端芯片的光刻胶，而生产高端芯片所需的光刻胶，则几乎都被日韩半导体企业所垄断。这就导致，如果我国想制造高端芯片，那就必须向日韩光刻胶制造商购买，而只能对外采购，无疑会极大地降低中国芯的抗风险能力。值得欣慰的是，现在高端光刻胶的问题终于突破了！就在几天前，宁波南大光电发布重要公告，内容大意是：该司生产的高端ArF光刻胶已经通过各项测试，良品率达标。据介绍，南大光电此次通过测试的ArF光刻胶，可以用于90nm-7nm技术节点的集成电路制造工艺。可用于90nm-7nm工艺，这意外着，后续我国在生产高端芯片时，无需再担心没有自主可控的高端光刻胶可用的问题。而除了实现高端光刻胶国产化的目标外，在高端芯片封测的这一大难题上，我们也终于取得突破！可能有人还不了解，芯片制造的最后环节，就是封测。而封测技术的强弱，则将决定一颗芯片是否好用。特别是高端芯片，封测步骤更是至关重要，也是一大难点！而在此之前，国内企业掌握的封测技术，都较为低端，无法用于高端芯片。但如今，国内的欧菲光集团正式传来好消息，该司已成功研发半导体封装用高端引线框架。据悉，这一次欧菲光集团研发的“引线框架”，就是一种较为先进的封测技术，可用于高端芯片的封测！一个月之内传来两个有关高端芯片制造的捷报，不少国内网友也是感慨道：越来越有信心了，照这个速度，等到了2025年，我们还真的有可能实现芯片自给率达到70%的目标。事实上，这并非网友盲目乐观，因为在上述两家国内半导体公司传来突破的消息之前，中芯国际还传来一个重磅消息，其研发的N＋1芯片制程工艺已经成功流片。而根据测试，用中芯国际N＋1工艺制造的芯片，整体水准与台积电生产的7nm芯片相当接近。解决了高端光刻胶、高端芯片封测技术这两个大难题，再加上中芯国际也已经可以制造水平接近台积电7nm的芯片。这意味着，我国已经初步具备生产高端芯片的基础。后续随着这三家的技术进一步完善，五年后，我国确实有望实现芯片自给率达到70%的目标，而美国的封锁，也将不攻自破！

8月25日，拼多多发布了2021年二季度财务报表。而在当时，拼多多市值暴增近1500亿，创下了历史新高。出乎市场意料：二季度营收230亿元、同比增长89%;运营利润为20亿元，净利润为24亿元，去年同期亏损8.993亿元，拼多多当季均扭亏为盈。对此，网友们众说纷纭，那么堪称电商逆袭者的拼多多，是如何一步一步扭亏为盈?01、创始人--黄铮(1)学霸角色的存在黄铮，1980年出生于杭州，家境普通，是同学们眼中的学霸，12岁就考入杭州外国语学校，但是以后就基本再也没有参加过升学考试，甚至高考都没有经历过。凭借这自身聪明的大脑，在1998年被保送至浙江大学，修计算机专业。后在美国留学，攻读计算机硕士。毕业后，微软和谷歌纷纷向他抛出来橄榄枝，他选择的还在势头中崛起的谷歌。当时的谷歌发展势头猛，公司的业务也迅速扩张，成功进入了上市队伍，继而，黄铮实现了财务自由，有了创业的想法。(2)多领域的运营经验2007年，黄铮正式辞去工作，在开创拼多多之前做过电商、电商代运营、游戏等领域但创业溅起的水花很小，效果甚微。后来，黄铮注意到微博、陌陌等社交平台拥有着巨大的流量池，但是衍发的商业模式却很少，从而，黄铮将下一次的创业机会锁定在社交电商领域，2015年拼好货正式上线，拼着买更优惠的方式也就俨然而生。由于模式新颖，拼好货迅速爆单，几个月捏，订单量就超百万，2015年底，拼好货就完成了千万美金级B轮融资。(3)危机中衍生出的拼多多随着发展的壮大，继而出现发不出爆仓，货品供不应求、食品质量等的危机，而更大的危机出现在团队内，黄铮的合伙人在此时提出了单干的想法。商业的危机、内部的瓦解，都对拼好货的发展带来了十足的压力。但是，黄铮看到了另一个机会，那就是服装市场以及日用百货，于是迅速出击，在拼好货成立6个月之后成立了拼多多，并将两家公司合并发展。02、抓住历史机遇拼多多的崛起，有着必然的原因，在淘宝、京东的不断升级之下，追求低价的用户无奈被“洗”出去，用户的流出也是给拼多多一个历史性的机遇。并且在此情况下，淘宝、京东已经被大卖家把控，除非你的产品够优秀新颖，否则很难挤入市场，商家经营困难，拼多多也为商家们开创了新的渠道入驻。成立不到3年的拼多多，发展势头迅猛，做到了月均流水400亿的超大规模。而在用户量上，在2017年一年的时间，拼多多的付费用户就增加了2亿，远超唯品会达到3亿的用户量，仅次于淘宝和京东。在这一势头下，无论是月流水还是用户增长，都有着赶超淘宝和京东的趋势。03、战略定位—品牌升级在低价的竞争下势必是商家对成本的严格把控，以至于对商品质量的把关就就没那么严苛了。自从拼多多成立，就一直受到外界对于商品质量的质疑。拼多多的崛起就是打着低价的旗号，在微信上通过熟人的分享裂变，也一定程度上损失了部分用户的信任。后来拼多多大力的投放广告，旨在告诉用户“我不是骗子”，并对各大品牌发出招商邀请。2018年9月，拼多多上线“品牌馆”，先后有494个品牌正式入驻拼多多，包括阿玛尼、Bose等等，后来当当网、小米也相继入驻。通过百亿补贴的形式，将大牌商品给予优惠政策。拉高了用户对拼多多的可信度，也为拼多多带来了更高的留存率。究其所以，拼多多想跟大品牌合作的原因，就是想扭转用户思维，告诉他们，拼多多不仅是只有低价产品。04、不计利益加码农业拼多多以农产品起家，对农产品的科研投入力度一直很大，推出“多多农研科技大赛”，携手联合国粮农组织启动“全球农创客大赛”，投身与农业机器人的探索之路，也推动了数字农业发展，为农业科研业界带来了新的发展希望。投入百亿设立“农研专项”。不计成本的深耕农研，这才是职称拼多多长远发展的最好故事，将所获取的利润，投入农业用于三农的基础建设，同时让利给合作伙伴实现双方共赢的局面，这就为拼多多长远稳定的发展打下了坚实基础。在目前中国生鲜市场还较为初级的时间点，上线多多买菜的品牌，抢占市场空间，加大对农产品的冷链物流，仓储配送等供应链体系的建设。拼多多的不以盈利为目的的“百亿农研”，切实践行了中央的号召，身为大型电商平台，也在承担着更大的社会责任。拼多多发展至今，不是没有道理的。一个善于发现机会的创始人，一个顺应时代调整的战略决策，一个敢于承担社会责任的企业，这里的每一个因素都成为了拼多多发展壮大的桥梁，也将会助力它走的更远。

丛翔，1989年金融专业毕业后，找了一份工作上班，直到1994年才第一次接触股票，这年丛翔来到北京工作半年后，看见身边所有人都在谈论股票，每天耳濡目染的，自己也动了心，如是拿着自己积累的5万元进了股市。 进入股市简单，但操作起来并不像想的那么简单，发现自己书本上学的东西根本派不上用场，第一次拿着5万元进入股市，便亏了1万元，这可把从翔着急坏了，那个时候1万元相当于1年的工资，痛定思痛后，丛翔专门拜访了一个股市老师吃饭，这个老师听说是 财经 研究员，当年退休后10万元炒股，用了1年时间就成为了百万大户，从老师身上明白了一个道理-选股不如选时。 天下不负有心人，仅用了一年，丛翔便开悟了，仅仅在1996一年时间里，就赚了80多万元。 后面操作一发不可收拾，到2000年资金就达到294余万，从此一骑绝尘！ 功夫在外，通过这几年操作，丛翔总结了许多炒股的经验： 1.以公司本身价值为最主要衡量标准，决不能道听途说，听消息炒股，要有自己的主观判断。 2.投资低价股，在相对低位买入 3.重拳出击，持股相对单一 4.打持久战，设置好止损位置，到点就得割肉，只有割得起，才能赢的回 5.把握股市运行规律，反其道而为之

2021年初，有多个美国散户投资者在WSB社交论坛和推特等社交媒体上发文，呼吁散户购买 游戏 驿站等公司的股票，以对抗大肆做空的美国对冲基金。一时间“韭菜变镰刀” 游戏 驿站的股价在进入2021年之后一度暴涨1700%，各大对冲基金在 游戏 驿站这一只股票上的亏损就超过300亿元人民币，由于损失过于巨大，这些机构只能认输出清。 美国的这场散户和机构大战，其根源还是在于2009年的金融危机。当年那场国际金融危机的根源就是美国银行家贪婪无度、大肆加杠杆，导致金融泡沫破裂 。在那场国际金融危机中，美国和全球都遭遇了巨大的损失，但是在美国政府的积极救助之下，美国金融机构的损失迅速得到了弥补，美国最富裕的1%阶层的财富在过去10年得到了大幅度的增长，而被金融危机洗劫了的美国中产阶层仍然一无所有，美国贫富差距正在拉大，两个阶层的对立情绪越来越高。 此次 游戏 驿站事件的导火索之一，就是散户股民在WSB社交网站上发表的一篇公开信，而这封信第1句话就开宗明义的指出了国际金融危机造成财富不分配不均的这一问题，并号召“散户从贪婪的对冲机构手中夺回属于自己的财富”。 2016年特朗普正是利用了这种对立情绪，成功逆袭当选美国总统。这次特朗普黯然下台，美国平民阶层又选择了股票这一渠道发泄对精英阶层不满的情绪。 因此也有人把这次 游戏 驿站股价事件称之为特朗普支持者对华尔街的反击，不过这种说法并不准确，毕竟现在民主党支持者中也有数量不小的极左派支持者，这些人虽然不支持特朗普，但是与特朗普支持者在很多观点都是一致的。 散户成功驱逐机构的 游戏 驿站事件，引发了华尔街的恐慌，华尔街金融大佬担心在互联网媒体时代，散户通过社交媒体集结在一起，可能会冲击美国机构操控股市的传统模式。 有金融机构负责人在社交媒体上指责，美国散户拿着政府提供的救助支票，不是来买必要的生活用品，而是去扰乱金融市场。华尔街大佬更是在幕后操纵，关闭了多数散户用于购买股票的在线券商和讨论股票的在线群组账号。这种只准“州官放火，不许百姓点灯”的做法，引起了美国民众的更大愤怒，极左派民主党议员、众议院金融委员会成员亚历山大·奥卡西奥-科尔特斯已经表示将发起的这一事件的调查。 美国是一个资本说了算的地方, 在2020年美国总统大选期间，以推特为代表的网络社交媒体，以CNN为代表的电视媒体集体封杀特朗普的言论，助推了特朗普的下台。现在美国散户想触碰美国金融资本的核心利益，势必会遭到美国金融资本的疯狂反扑，这场被誉为“美国散户革命”的 游戏 驿站股价事件，最终肯定会以多数散户巨葵出局告终。至于一两个议员想站出来替美国民众说话，势必会遭到残酷的打压甚至直接暗杀。 金融资本统治美国的惯性是非常强大的，单靠一两个人是很难改变这种格局的。 感谢阅读，欢迎点评和持续关注！

1984年，现在的浙江宁波余姚市在那会还是一个小县城，就是在一个小县城里，一家光学仪器厂舜宇光学集团在这里成立了，而余姚县是直到1985年7月份才 撤县设市（县级市，隶属于宁波市）。 出生于小县城，但并不影响舜宇光学的成长，从最开始的只做照相机镜片，到现在扩展到以手机、车载等镜片模组为主的业务，通过30多年的摸爬滚打，2007年在香港上市，如今已经走向国际，成为一线手机品牌比如华为、苹果、OPPO、三星、vivo、小米、联想等手机相机模组和镜片的供应商，同时，其生产过的 车载光学镜头已进入豪华车领域，比如奔驰、奥迪、宝马、雷克萨斯等。 根据舜宇光学2020的财报显示， 全年的营收已达380亿元，净利润48.7亿元，手机 摄像头模组的全年出货量5.93亿件，手机镜头出货量为15.3亿件，通过对比近几年的出货量，舜宇一直保持着高速地增长，目前舜宇 手机摄像镜头和模组市场占有率已经排在全球前一 。这得益于这几年智能手机的普及，以及手机摄像头数量的增加，现在几乎看不到单摄的手机了，2-4颗摄像头的手机很常见。 不仅是手机相机模组，在车载镜片上，舜宇也是保持高速稳定增长， 连续多年市场占有率位居全球首位， 从2015到2020年，出货量从 1000多万件增长至5000多万件，随着新能源智能 汽车 的兴起，舜宇在未来的车载镜片市场中有领跑的趋势。 在 科技 圈中，都知道苹果对供应链是非常的严格，能够进入苹果的供应链，是值得高兴的一件事，而舜宇光学也成功地打入了苹果供应链。 而在说舜宇加入苹果供应链之前，不得不提他刚开始做手机相机模组的时候。 舜宇光学做手机 镜头模组算后来者，第一款使用 舜宇光学镜头的是2014年的荣耀 6 Plus，后置的双800万像素镜头模组就是由舜宇光学生产供应的，这也为后来华为P9系列打下了基础，就相当于先来使用，没问题了在用在华为旗舰手机上。2016的华为P9系列非常的火，后置的彩色黑白双摄镜头，拍照备受好评，这款手机也开启了华为旗舰手机的多摄之路。 之后，舜宇光学又不断跟国内手机大厂OPPO、vivo、小米等合作，并保持稳定的供应。但舜宇部局限与国内，也要开拓国际市场，三星成了主要的目标。2018年， 舜宇光学成功跟三星合作，并且合作的的首款机型就是Galalxy S9旗舰手机。至此，舜宇光学完成了一个大转变，走出国门，走向高端。 舜宇光学是在2020年才加入苹果供应链，2021上半年开始为iPad和Mac供应镜头，下半年开始为iPhone供应手机镜头模组，据 郭明錤的 分析报告，在2022年 舜宇光学能给苹果镜头扩产至少50%。 其实作为苹果的供应商，也不是那么好过，随时都有可能被替换掉。提到苹果代工，首先想到的就是 富士康、立讯精密，这两家都是苹果扶持起来相互制约、竞争的。对于手机镜头模组供应商，一样也不例外。 苹果对于供应商，几乎都是至少有两家一样性质的工厂，主动权都是掌握在自己手里，手机镜头模组供应一样也不例外。 舜宇光学前脚刚进，欧菲光后脚就被剔除苹果供应链。而在这之前，是欧菲光和 大立光相互竞争，现在变成了 舜宇光学和大立光。苹果早前也培养过 玉晶光和康达智这两家光学镜头企业，但很难与大立光匹敌，舜宇光学成了不二之选。 据 TSR在2020年的数据显示，舜宇光学的手机光学镜头市场占有率是26%，仅次于大立光的28%。不过在 2021年12月初，有关数据显示 舜宇光学手机镜头已经超过大立光排在了第一位。 38年，从一个小厂成长为一个国际大厂， 舜宇光学能有这么大的成就，当然离不开大量的投入和研发，仅在2021年的上半年，宇舜光学就投入了13.21亿元的研发费用，半年时间专利数量增加了392个，总的专利数量达到2488个。 最后，给大家说个很多人可能还不知道的知识点。我们经常看到手机厂商在介绍手机镜头的时候都说是 6P或7P镜头，以为是指的6片（ Pieces ）镜头，其实这里的P并不是表示数量的量词，而是Plastic（塑料）的简写，也就是说手机的镜头是塑料而不是玻璃的，虽然玻璃镜头折射率高、通透性好等，但塑料的成本更低，工艺简单，更适合大批量生产出货。 不知道还有记不记得红米 K40 游戏 增强版，在发布的时候介绍到是“1G+5P”的ED超低色散光学玻璃镜片，这是采用了1玻璃镜片+5塑料镜片混合使用，不过供应商不是宇舜光学，而是诚瑞光学。 接下来，手机相机镜头很有可能朝着玻璃或者玻璃塑料混用的方向发展，小米这是在红米上测试混用镜头的效果，效果好的话再推广到旗舰机上去，对于舜宇光学、大立光和其他光学厂商来说，又是下一个赛点。

作者 | 市界 曾嘉艺 编辑 | 朗明 “没有永远的敌人，也没有永远的朋友，只有永远的利益”。这是商业世界的 游戏 法则。 谁曾想到如今的两大胰岛素龙头甘李药业和通化东宝也曾亲如一家，但终究没能逃过“大路朝天，各走一边”的“真香定律”。 如今，通化东宝在国产二代胰岛素市场拥有优势，甘李药业依靠三代胰岛素技术领先。两家公司近年来的的营收水平不相上下，2019年，通化东宝年营收27.8亿，归母净利润8.11亿，甘李药业则为28.95亿，归母净利润11.67亿。 但是毕竟身处同一赛道，将两家放在一起比较也在所难免，更有趣的是，两家的创始人之间还颇有渊源。 甘忠如与李一奎同是1970级北大生物系同学，毕业后不同的选择影响了二人后来的人生轨迹。 来自吉林通化的李一奎自然选择回到家乡，学生物制药的他回到当地的通化制药厂，当一个技术员。最初李一奎也一心钻研技术，但造化弄人。 当时厂里有个维生素C的项目，刚刚走出学校的李一奎一腔热血，“那时候，干的很充实，根本就不知道什么叫做累”。这个项目整整做了十年，李一奎也在这个厂待了十年。 但最终这个项目因资金跟不上被迫“叫停”，这对于倾注了十年心血的李一奎来说无疑是一个晴天霹雳。 李一奎对当时的画面至今记忆犹新：“项目下马的那天，我正在成都，他们打电话过来，我都不敢相信自己的耳朵。整整十年啊，我就专注这么一件事儿。投了300多万元啊，我真的是抑制不住，痛哭流涕。” 项目黄了，和领导结下“梁子”的李一奎也被迫“下岗”，待业在家的李一奎也没闲着，经常上山挖人参卖钱，在这买卖的交易过程中，李一奎发现了“商机”，成为了一个“人参采购的中间商”，靠赚差价赚得了人生第一个34万元。 “上帝为你关了一扇门，自然会为你打开一扇窗”。1992年，凭借人参发家的李一奎创办了通化东宝。 相较于李一奎从投身科研再到“下海”的经历，甘忠如自始至终走的都是科学家的道路。毕业后甘忠如在北大任教了几年，之后去美国读博，1987年进入美国默克制药公司担任高级研究员，研究胰岛素产品。 当时就有风险投资找到甘忠如，与此同时，同为技术出身的李一奎也想做点与专业相关的事情，因此瞄准了糖尿病领域，在得知昔日老同学甘忠如有创业的想法，也向甘忠如抛去“橄榄枝”。 1994年，甘忠如准备回国创业的时候，李一奎成功将自己的公司通化东宝送上市。 同为北大的同学，又能够满足自己创业的想法，甘忠如接受了李一奎的邀请。1995年，甘忠如回国组建团队研发胰岛素。 实际在甘忠如研发出重组人胰岛素之前，“甘李药业”这个融合了两个创始人之名的公司就诞生了。甘忠如掌握着公司的实际控制权，而通化东宝的李一奎则是股东。 也就是说，一人出技术，一人出资金，这个合作顺利成章。1998年，在甘李药业成立后不久，甘忠如及其团队就不负重望地研制出中国第一支生物合成人胰岛素注射液。 这个生物合成人胰岛素，不仅打破了一直以来中国糖尿病患者在使用人胰岛素产品上依赖进口的格局，也使得中国成为继美国、丹麦之后，世界上第三个能生产基因重组人胰岛素的国家。 甘忠如将这个专利卖给了通化东宝，通化东宝也凭借这一支胰岛素，成功进军糖尿病领域。1995年到2011年这16年间，是通化东宝和甘李药业的“蜜月期”。 天下没有不散的筵席。 尤其是在2001年和2002年，甘忠如带领团队又研制出中国第一个二代胰岛素产品、以及第一个三代胰岛素产品，借助甘忠如团队的专利技术，更加奠定了通化东宝“胰岛素龙头”的地位。 要知道，当时，全世界只有两家公司有能力生产第二代胰岛素，一家是美国的礼来，一家是丹麦的诺和诺德。 2015年，全球胰岛素市场约220亿美元，三代就占了182亿美元，赛诺菲和诺和诺德各占42%，礼来占了16%。 尤其是甘忠如团队研制出了第三代胰岛素，由于重组人胰岛素（二代）很难完全模拟人体内胰岛素释放的曲线，无法精准的调整血糖，因此患者在使用二代胰岛素之后，容易发生低血糖。而三代在升级后，安全性更高，出现低血糖的风险也较小。 三代胰岛素诞生后，甘李药业一炮而红。当时，甘李药业的营收甚至一度超过了通化东宝。 直到2010年，甘李药业引入了战略投资者启明创投，1亿元的资金将通化东宝的股权稀释至29.43%。 2011年3月的一纸协议，二人彻底“分家”。实际上商业上为了争夺利益“撕破脸”的例子不在少数，但是甘李药业与通化东宝却是很平静的“和平分手”。 根据协议，通化东宝放弃甘李药业的所有持股，与此同时，双方共享二代和三代的胰岛素专利，不过区别在于，甘李药业在获得二代胰岛素的专利和技术后，需要在42个月后上市销售；同理，通化东宝获得三代胰岛素的专利和技术后，也需要在42个月后才能上市销售。 目前，通化东宝牢牢占据着国产二代胰岛素最大的市场份额，而甘李药业凭借三代胰岛素赚得盆满钵满，并且在国内厂家中技术遥遥领先。 但同为一个赛道，竞争自然难以避免。 今年7月，国家医保局就集采问题的一次座谈会中重点提到了胰岛素，或许胰岛素进入集采只是时间问题。 能否进入集采或许决定了未来的市场格局，作为龙头的通化东宝和甘李药业谁将更胜一筹？ 从营收来看，2017年至2019年，甘李药业营收分别为23.71亿元、23.87亿元、28.95亿元，其中胰岛素制剂销售收入占主营业务收入比例分别为 96.45%、 98.35%及 95.10%。一支重组甘精胰岛素就占据半壁江山。 相较于甘李药业，通化东宝的重组胰岛素原料药及注射剂产品同样占到了整体收入的八成，但还涉及注射用笔、血糖试纸等医疗器械，以及还有中成药等。从2017年至2019年，通化东宝营收分别为25.5亿元、26.9亿元和27.8亿元。 从营收来看两家不相上下，但是从市场份额来看，与牢牢占据国内胰岛素大部分市场的外资品牌相比还有点距离。 根据中国产业信息网数据，2019年，中国胰岛素市场规模约202.88亿元，二代胰岛素和三代胰岛素占比分别为34.48%和66.52%。 其中，在三代胰岛素市场，全球胰岛素巨头诺和诺德的门冬胰岛素占据46.95%的市场份额，赛诺菲的甘精重组胰岛素紧随其后，占据27.41%的市场份额，甘李药业只有24%的市占率。 同样在二代胰岛素的市场格局中，诺和诺德仍旧排名第一，占据43%的市场份额，通化东宝以36%的市场份额排名第二。 鼎臣医药管理咨询总经理史立臣曾告诉市界：“胰岛素若进入集采的话，这个降价幅度是非常大的，从之前的药品集采的凶猛程度就可见”。 而一些研报也指出，这或许是一次国产品牌替代外资品牌的好时机。但国信证券也指出：“三代替代二代是全球趋势，自从重组胰岛素类似物（三代）上市后，销量增速大幅超过了重组人胰岛素，从目前全球销售额分析，重组胰岛素类似物产品已占据全球胰岛素80%的市场。” 从这个角度看，通化东宝稍慢了一步，因为其虽然从2011年就开始第三代重组胰岛素类似物的研究，但花了近10年的时间，其第三代重组甘精胰岛素才于今年2月上市，目前收入甚微，起码在目前还无法和甘李药业相提并论。 市场变化莫测，但需求永恒。通化东宝和甘李药业在前25年还旗鼓相当，此次集采会否成为一个转折点，时间会给出答案。

【导读】8月过半，近期，国内农产品市场，多种价格呈现异动，其中，粮食市场，麦价承压，玉米惨不忍睹，价格底部偏差。而生猪市场却开始“逆袭”，伴随着市场看涨情绪的转浓，养殖端扛价情绪的增强，猪价步步为营，价格稳固上涨。而尿素市场，虽然，受南方持续高温，部分地区出现限电，停产检修的表现，尿素产量回落，但是，由于需求不畅，尿素行情弱势运行！那么，市场发生了啥？具体分析如下：尿素开始跌价！据最新数据了解，国内尿素行情偏弱运行，由于目前终端市场尿素需求偏差，市场需求表现萎靡，虽然，受南方高温以及多地限电，部分企业被迫停产，尿素产量有所下滑，但是，由于需求端的弱势，尿素价格震荡下行！据了解，期货市场，郑商所尿素主力结算价2270元/吨，相比前一日回落18元/吨，降幅0.79%！从现货市场来看，河南、安徽、湖北以及山西地区，主力小颗粒出厂报价下跌10~30元/吨，其中，安徽地区小颗粒出厂价2370~2390元/吨！湖北市场，荆门报价2320~2350元/吨；山西部分工厂报价2260~2280元/吨！湖南岳阳小颗粒报价下跌20元，2500元/吨！麦价承压，玉米惨不忍睹！在国内粮食市场，目前，麦价承压，面粉厂报价仍处于震荡偏弱的走势，由于现阶段中储粮以及地储粮库陆续完成收储计划！而受小麦价格高于玉米行情，小麦饲用需求不畅，而基层小麦余粮宽松，受高温以及潮湿环境影响，基层售粮情绪较浓，贸易商顺势出库，面粉厂到货宽松，由于需求端面粉走货较慢，企业观望情绪较高，按车报价，上量增多，落价表现反扑！目前，国内主流小麦挂牌报价横盘1.54~1.57元/斤，未来3~5日，面粉厂仍有震荡偏弱的表现，但是，进入月底，随着学生返校，终端市场集中备货，下游贸易商也有囤货的情绪，尤其是，随着气温的回落，居民备货面粉的积极性转强，企业开工率回升，小麦采购积极性走强，麦价也将有一定的支撑！但是，中长期来看，由于小麦失去了饲用的优势，而国内小麦基层余粮充足，市场供强需弱的基本面或将持续，小麦价格上涨的后劲或将不足，价格或难涨破1.6元/斤！而在玉米市场，玉米价格惨不忍睹，近期，价格呈现阴跌不止的表现！一方面，目前，华北以及黄淮多地，春茬玉米陆续上市，市场玉米流通增多，而贸易商库存偏高，受高温降水限制，陈粮玉米变质风险较高，部分贸易商顺势出货，市场玉米上量较为宽松；另一方面，需求端疲弱，饲料企业刚需不足，低价稻谷替代优势存在，而受养殖业产能去化影响，饲料企业产能下滑，玉米采购积极性一般，库存消耗为主！而深加工企业目前库存产品走货不顺，去库存的压力较大，企业开工率不足，玉米采购意愿不高，库存消耗为主！因此，受需求不畅，玉米上量增加，价格持续走低，目前，东北市场，玉米报价以横盘为主，而山东市场，玉米价格震荡下行，部分工厂报价跌破1.35元/斤，大部深加工企业挂牌报价不及1.4元/斤，玉米行情惨不忍睹，部分工厂报价不及贸易商建库成本，而受需求端缺乏有效的支撑，玉米行情仍有下挫的风险，这也将影响新作玉米收割后的开秤价，部分机构预测，今年新粮玉米集中上市，开秤价或将横盘1.3元/斤左右！猪价“逆袭”，价格节节攀升！在生猪市场，目前，8月进入中下旬，国内生猪市场，猪价扶摇直上，由于临近双节，距离学生返校为期不远，养殖端出栏情绪减弱，散户猪场由于出栏盈利较高，观望情绪转强，压栏现象增多，而规模猪企进入8月中下旬后，也有一定观望待涨的情绪，市场生猪供给缩量，部分猪企溢价出栏现象增多，屠宰场到厂猪源不足，成本上升，屠企被迫提价，国内猪价“逆袭”，价格节节攀升！目前，全国生猪价格冲高21.52元/公斤，相比前一日，屠企报价上涨0.11元，猪价涨势反扑，南北市场联袂上扬，其中，低价地区，东北多地猪价陆续反弹至20.6元/公斤左右！而在南方市场，高价地区，西南市场，川渝行情震荡偏弱，四川行情徘徊在21.95元/公斤，江浙地区，猪价涨至21.5~22.1元/公斤，在华南地区，广东横盘23.5元/公斤，广西涨至22.1元/公斤！由于市场上涨支撑逐步转强，猪价仍有震荡上涨的趋势，但是，由于现阶段下消费市场支撑有限，南方地区，高温仍在持续，消费掣肘凸显，屠宰场下游订单不足，提价积极性偏弱，预计，猪价短期上涨幅度有限，价格以稳中偏强为主！但是，由于“金九”月份到来，消费市场逐步恢复，叠加，双节利好的支撑，9月初，受多重因素支撑，猪价短期或有大幅上扬的表现，但是，个人认为，猪价大致横盘在22~23元/公斤！麦价承压，猪价“逆袭”，尿素开始跌价，玉米惨不忍睹！发生了啥！对此，大家是如何看待的呢？以上为笔者个人观点，图片来自网络！

提到创业富豪，我们总想到那些有着丰富阅历的人。如若中年登上富豪榜，已是万分不易。 然而， 来自荆州的85后美女彭心凭借一杯奶茶，34岁IPO敲钟，逆袭成为百万富豪 。她不仅六年创业成功，身价百亿， 还拥有如奶茶般甜蜜的爱情和幸福的婚姻 。 一个小女人如何凭借甜点梦想收获满满的人生硕果？ 讲述原创商业创始人故事，传播顶级商业智慧。本期创始人观察就带领大家认识 “奈雪的茶”的创始人—彭心。 彭心是湖北人，19岁考入江西 财经 大学工商管理学院 。大学毕业后，进入金蝶软件从事IT行业。 不到一年时间就做到俱乐部副秘书长。彭心的能力有目共睹, 但她选择了辞职，离开IT行业。 彭心不愿忘记年少时的梦想 : 开一家甜品店，吃着自制的甜点，和顾客聊聊天。 27岁时,彭心在一家餐饮上市公司做品牌总监，已是年薪40万。 可飘在深圳的她, 满脑子都是关于甜点店的创业计划. 彭心生得五官精致, 有不少人给她介绍对象。她都聊聊应付, 心不在焉。一次, 朋友给她牵线, 对方是在餐饮界打拼多年的前辈。 彭心一听, 满心欢喜, 她打了“歪心思”--以相亲为名，向前辈请教。那天来见面的是赵林，初见时，双方印象不错。 相亲的两个小时里，彭心围绕着自己的创业梦侃侃而谈 。 歪打正着， 开始只是对彭心印象不错的赵林，被描述自己梦想时散发光芒的彭心所吸引。 他毫不避讳自己内心的想法，给出了彭心唯一的指导建议：“做我的女朋友。你的问题都可以迎刃而解。” 彭心愣了一下。她对赵林前辈的印象不错，但可能是十岁的年龄差。她没有想到对方会相中自己。 看着眼前的赵林，彭心问自己内心：喜欢眼前这个男人吗？她感觉到自己的心羞涩的向对方挪出一步。 爽直的湖北姑娘当即回复赵林：我同意！有时候一见钟情可以是：我在描述我的梦想，恰巧你想带我飞翔！ 在后来赵林的一次演讲中，他回忆到：“我当时看完她的计划书以后，觉得这个女孩子很有想法，但我心里也很清楚，这个项目很难成功，没有经验是最大的短板。” 赵林用爱情帮彭心补上了短板。 他俩的爱情，是从创业的初心开始的 。成熟于创业计划的成熟。绽放于创业途中的点点滴滴。因为创业，他俩天天在一起。 三个月之后，就领证结婚了。 他俩的故事，赋予了”奈雪的茶”以灵魂。而“奈雪”这个名字是彭心自学生时代就一直使用的网名。 那个在雪花纷飞中抱着奶茶的美丽小女孩儿长大了，她将那份浪漫和美好，以茶的故事继续讲述着。 2014年注册了“奈雪的茶” 商标。她的创业梦要开始付诸实践了 。从零到有，还有一段磨砺。 在2014年-2015年，彭心和丈夫在 探索 中谋划创业方向。在对茶的研究中，她被博大的中国茶文化所吸引。 彭心了解到抹茶出自我国宋朝。奶茶也是我国游牧民族的茶饮。现在世界上所有与茶有关的元素都来源中国。 奈雪的茶想将这些元素回归、创新。 在此之前，奶茶是劣质的代表。奶茶的制作原料奶精和碎茶，已是公开的秘密。 彭心要做的是用新鲜的水果和上等的茶叶将奶茶推向 健康 和高端。 彭心是一个极挑剔的人，她的挑剔来源于她对顾客的感同身受。彭心常说：“我们的消费者是这个世界上最聪明，最挑剔的一群人。” 与其抱怨客户的挑剔，不如先挑剔自己 。 单是奶茶杯，为了做出最适合的大小。前后调整18次。为了让女生的口红不沾杯，前前后后用了三个月的时间才最终确定杯口设计。 奈雪的茶的每一款新品，彭心都要亲自尝试无数遍。 “一杯好茶，一口软欧包，在奈雪体会两种美好。” 这“一杯”“一口”是彭心不断挑剔的结果。 正是如此，奈雪并不怕同行的不断模仿。因为自己始终能做出新的，更好玩的产品。需要的只是研发团队不断的创新。 彭心的脑子里总是塞满各种创意。 奈雪的茶每一款茶品和软欧包的命名，都是彭心精心设计的 。她不允许自己的产品里有缺陷和遗憾。 这种有些偏执的挑剔，从店面选址就表现出来。 第一个摊位找了半年之久。 奈雪要选最好的店，而各大商圈都将好位置留给西餐和咖啡品牌。 这让彭心和丈夫十分尴尬。直到华强北的第三家店迎来人流和营业额的聚集。各大购物中心才愿意给奈雪好位置。 奈雪的极致追求也体现在门店设计和活动跟叠上。奈雪的门店灯光设计是爱马仕的灯光公司制作的。 每一个城市，每个季度，奈雪都有新的主题店和体验店 。奈雪总是能想出新的内容。让用户每隔段时间来，能找到新的感觉。可谓是食材和服务双优化。 如今34岁的彭心依然喜欢收集手办玩偶。办公室和家中到处都是。她心里那个叫做奈雪的小女孩她保持着少女心。让她的奈雪的茶保持青春和浪漫的归属。 而作为上市公司的执行董事，每日踏着高跟鞋，裹着精致的裙子，雷厉风行。工作外的彭心却喜欢穿着运动衣打泰拳。这是个有趣、精致的灵魂。难怪丈夫赵林捧在手心，如获至宝。 奈雪的茶也不是一帆风顺。 2020年春节，疫情冲击着整个经济市场。奈雪的茶也不例外。 全国两百多家门店陆续暂停营业。奈雪的14000多名员工，不仅不能工作，很多员工需要隔离回不了家。 在这次危机中，彭心的决策力迸发出来。 她第一时间安排采购防疫物资，将牛奶、水果第一时间发给员工，确保正常生活和安全。抚平了员工动荡的情绪。 为了应对疫情带来的负面影响。奈雪从2月份便开始迅速强化线上新零售。在随后和薇娅联合直播中，三秒钟就卖出了14万杯茶饮和七万多个软欧包。成就了奶茶线上销售奇迹。 这一切的成就，取决于彭心的快速决策能力，和内部团队的扁平化，年轻化，高效率。 2021年6月30日，奈雪的茶上市了。 彭心有了更大的理想，她想将奈雪的茶推向世界，推广她年轻化的中国茶。 让奈雪的茶成为和星巴克、麦当劳一样的国际品牌。彭心的远大梦想，得到很多奈雪粉丝的支持。当然，也有很多冷嘲热讽，觉得彭心痴人说梦。 不论如何，奈雪的茶都给了我们生活中一抹绿色的生机。让我们在甜甜的果香中，感受茶的芬芳。彭心确是一个了不起的女孩子。 您看了彭心的创业事迹有何感想呢？ 您想了解哪位商业创始人的创富故事呢？ 欢迎大家在评论区留言！如果您喜欢我的文章，请为我点赞评论并转发，让更多的人知道商业创始人的创富故事，传播顶级商业智慧，让更多的人获得启示。

春节放假18天，网友羡慕这是“别人家的公司”。 作者 | 卢泳志 编辑丨高岩 来源 | 野马财经 春节前，“杭州房企一哥”滨江集团（002244.SZ）又刷屏了，不仅给老板戚金兴的家乡三堡社区全体居民发放福利，还宣布2023年春节放假18天，网友纷纷羡慕这是“别人家的公司”。 在地产圈里，滨江集团有“中国好雇主”之称。 不久前，滨江集团公布了2023年春节放假安排通知，春节放假时间从1月19日至2月5日，共18天。 去年，滨江集团春节假期就曾引起广泛关注，当时为庆祝公司成立三十周年，除了16天长假，还为员工提供7天“公司发展贡献特别带薪假期”以及3万-5万元消费券。 来源：滨江集团公告 除了员工福利， 戚金兴还为家乡三堡人民发放共富福礼，每户可领取6000元超市卡，超70周岁老人根据年龄分别有不同福利，最高可领价值2万元的超市卡。 值得注意的是，此次发放福利的主体并非上市公司滨江集团，而是杭州滨江投资控股有限公司，其股东是戚金兴、朱慧明等几位创始人，也就是说戚金兴用自己的钱慰问家乡父老。 有这样的员工福利和社会善举，和滨江集团在2022年取得的成绩不无干系。 这一年，滨江集团的销售额定格在1539亿元，排名升至历史最高——全国第13名。 在土地投资方面，滨江集团全年拿地41宗，总投资金额733亿元，其中权益金额374亿元，新增货值1500亿元，总土地储备超3000亿元。 另外，滨江集团全年交付项目共计32个，其中杭州地区17个，其他城市15个；2022年滨江集团旗下共49个项目举行了奠基仪式。 因此，在滨江集团2022年媒体年终恳谈会上，戚金兴一如既往地笑容满面，金句频出。其中，流传最广泛的就是那句 “不是我们猛，是他们 退太 快”。 一匹成色十足的“黑马” 2022年的房地产市场极其动荡，滨江集团却完成了逆袭，实现1539亿元销售额，位列克而瑞全国房企排行榜第13位。 再往前看，2008年-2018年，滨江集团销售额从28亿元增至850亿元，年复合增长率40.7%；2019年-2021年，销售额为1121亿元、1367亿元、1691亿元，同比增长31.8%、21.9%、23.8%。 在销售表现强劲的同时，戚金兴也在牢牢把控着滨江集团的财务安全。 来源：Wind 2022年上半年，滨江集团有息负债规模558.07亿元，其中银行贷款占比78.3%，直接融资占比21.7%，债务结构清晰。 期内，滨江扣除预收款后的资产负债率65.47%，净负债率85.79%。债务期限构成上，短期债务为178.96亿元，占比仅为32.07%，现金短债比为1.11倍，“三道红线”持续保持“绿档”。 在融资方面，2022年滨江集团融资470亿元，同比增加22亿元。 值得一提的是，2022年中期滨江集团的融资利率为4.7%，相较往年已是低点，到2022年末，滨江集团融资利率再创新低，达到4.6%。 从长期来看，滨江集团始终保持着低于行业均值的融资成本。 数据显示，2017年-2021年，滨江集团平均融资成本分别为6％、5.8％、5.6％、5.2％和4.9%。 滨江集团在财务上的审慎跟老板戚金兴有很大关系。在戚金兴看来， 如果能贷10亿元，一般最多只贷7亿元，要给自己留一点空间。 正是这种稳健作风，让银行等金融机构对滨江集团充满信任，甚至还会主动贷款。 2022年8月22日，滨江集团成功发行当年第一期中期票据，规模为9.4亿元，利率仅为4.8%；这是继去年7月1日成功发行短期融资9.7亿元后再次发债成功。 2022年12月以来，地产融资政策暖风频吹，滨江集团再迎利好。 11月-12月，上海银行、兴业银行、中信银行、杭州银行等合计向滨江集团综合授信总数超3300亿元。 虽然成绩亮眼，但戚金兴表示，未来的市场形势非常严峻，不容乐观。有可能过去几年里，今年是压力最重的；但展望未来，可能今年日子最好。 “杭州一哥”走不出“舒适圈”？ 出身于杭州，戚金兴热爱这片土地，因此滨江集团长期深耕杭州市场，始终将杭州及浙江省作为公司发展的重点区域。 不过，也有人曾认为滨江集团是“画地为牢”，而戚金兴也曾尝试走出“舒适圈”。然而，在经历了一系列的尝试后，他似乎找到了适应自己的节奏 。 2022年，地产行业持续下行，这期间不少房企爆发出流动性问题，未出现债务问题房企也同样如履薄冰，不再大手笔购入土地，但滨江集团却有着不一样的看法。 来源：滨江集团 在滨江集团媒体年终恳谈会上，戚金兴给大家讲了阿拉斯加棕熊过冬的故事： “感知到冬天后，利用有限的时间蹲在瀑布前等待鱼汛，吃得饱一点，让脂肪再厚实一点，即便凛冬将至，也能活得更久一些。” 在戚金兴看来，滨江集团就是一只等待渔汛的棕熊，2022年拿地是为应对未来市场变化的储备。 2022年，滨江集团共摘地41宗，其中38宗位于杭州，总投资金额733亿元，拿地金额首次跻身全国房企拿地金额榜TOP10，位列第七位，较去年提升15位。 在杭州的土拍市场上，滨江集团被戏称为“杀疯了”。在杭州前两轮土拍中，滨江拿下的土地已经超过20幅。2022年5月，滨江集团又以56亿元完成对阳光城浙江永康6宗地块的收购。 将杭州当作“朱砂痣”的滨江集团，在去年4月份土拍结束后，就发出了准备好的喜报，深情表白杭州：我们深爱这个城市。 滨江控股执行总裁、滨江物业董事长朱立东认为，土地是房地产企业最基本的生产资料，公司要正常发展运营必须要拿地，滨江之所以敢拿地也是出于对下一阶段宏观经济和政策充满信心，同时也对杭州市场充满信心。 在区域布局方面，滨江集团继续保持三省一市，即浙江省、江苏省、广东省和上海市的区域发展战略。在投资比例上，杭州市占比50%，浙江省内杭州市外占比40%，浙江省外占比10%。 据克而瑞浙江区域统计，2022年上半年滨江集团在杭州推出商品住宅3800余套，整体中签率19.54%。 此外，上半年滨江集团项目首开去化率达93%，远高于杭州八区81%的平均去化水平。 在杭州操盘榜中，2022年滨江集团销售额达到718.05亿元，权益销售额达565.21亿元，蝉联杭州地区销售操盘榜和权益榜冠军。 业内人士认为，滨江之所以敢于重仓杭州，一方面得益于杭州市场，与多数城市相比，杭州楼市一直保持着旺盛的购买力；另一方面得益于自身在杭州市场的影响力和较低的财务杠杆。 戚金兴的变与不变 1992年，杭州市江干区政府出资成立杭州滨江房屋建设开发公司，戚金兴被任命为董事长，并用借来的8万元充当公司启动资金，4年后，滨江集团正式成立。 事实上，在杭州的地产大佬中，戚金兴并非名声在外，和老大哥宋卫平相比， 这位国企出身的房企掌舵人没有太过显赫的战绩，而且性格更加稳健、低调。 在成立后的十余年里，滨江集团在规模上没有太大进展。直至2002年，凭借金色海岸项目，滨江集团在杭州慢慢有了知名度。 2006年6月，国有股份退出，戚金兴成为滨江集团实控人。 之后，戚金兴没有急于扩大规模，而是选择先打通资本市场。 经过两年筹备，2008年滨江集团登录A股市场，成为国内最早一批A股上市房企。上市后，戚金兴依旧没有走出浙江的意愿，在他看来，滨江只需要做个区域性房地产商即可。 2010年，滨江集团凭借杭州市场的份额，首次突破百亿大关，此后5年，滨江集团的销售规模一直维持在100亿左右。 转折出现在2014年，这一年杭州楼市受调控影响陷入降价的漩涡，为应对低迷市场，戚金兴带着滨江集团打起了销售战。 最终，戚金兴在2019年度媒体恳谈会上表示，截至12月8日，滨江集团的年度房产销售额首次突破了1000亿元。 之后房地产进入下行轨道，戚金兴用行动证明“押宝杭州”让滨江集团实现逆袭，成为2022年地产行业一匹“黑马”。 除了公司业绩提升，戚金兴个人资产排名也在快速上升。在 2022年胡润百富榜上，戚金兴、戚家齐父子的财富值达到190亿元，增幅111%，排名上升506位至第296名。 在戚金兴看来，2022年对房地产而言，无疑是低位震荡的一年，滨江集团并不否认这一点。但越是艰难的时期，越能看出企业的硬实力。 不过，戚金兴认为， 在做好企业的同时，也应力所能及地做出与企业发展相吻合的一点儿社会回报，这是最美好的事。

运动品牌对于体育界意义重大，不单是装备可以为运动员保驾护航，让他们如虎添翼，也因为品牌的商业价值，让一项运动可以得到更好的推广。最近，各大运动品牌巨头地震不断，耐克依然一枝独秀。一向沉默低调的创始人菲尔·奈特的自传《鞋狗》自问世便大卖，他的那句 “懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行” 成了广泛传播的名言，浓浓的成功学鸡汤味。其实奈特并未掩饰自己的失意、彷徨，创业的前20年一直挣扎在破产边缘，我们应该更接近真实的奈特，更好地理解这个运动品牌巨头的成长轨迹和成功之道。 耐克创始人菲尔·奈特 把握趋势 独占鳌头 10月21日，欧洲媒体爆出阿迪达斯全球品牌总监埃里克·利特克将于12月31日离任，此前在服装品牌Gant担任CEO兼CMO的布莱恩·格雷维将重返阿迪接替该职位。 10月22日，耐克CEO马克·帕克将于明年1月13日卸任，改任执行董事长职务，现任Nike董事会成员、前eBay CEO约翰·多纳霍接棒。 同一天，身陷风波的安德玛(Under Armour)创始人凯文·普兰克宣布卸任CEO，改任执行董事长及品牌负责人。明年1月，CEO一职由现任COO帕特里克·弗里斯克接任。 三大运动品牌巨头结束一个时代，只用了一天。略显巧合的高管更迭，释放出巨头们面临转型重压的信号，都在谋求数字化转型突破。但也有着很大的不同。 11月6日，阿迪发布2019财年第三季度业绩。截至9月30日的三个月内，剔除汇率因素，全球营收同比增长9%，至64.1亿欧元，表现略优于分析师的普遍预期。在阿迪品牌供职超过25年的利特克的离开，更多是纯粹的个人原因，“要寻求职业生涯新挑战”。 业绩下滑、高层变动、品牌定位摇摆不定，UA的发展无疑蒙上了一层阴影。火上浇油的是，对UA在美国及国际市场表现强势贡献巨大（最大的单个明星）的篮球明星斯蒂芬·库里受了重伤，缺阵时间将长达3个月甚至更久，曝光率和影响力势必受到影响，市场表现堪忧。UA的2019年注定难过。 相比之下，耐克三季度总收入同比增长7%，至106亿美元，虽较去年同期近10%的增幅略放缓，但仍然相当优秀，毕竟耐克的总体量比其他两大品牌大得多。要知道，帕克自2006年上任CEO位置至今，耐克股价涨幅高达963%，市值暴增至1500亿美元，强势的市场表现是最有说服力的。 不过，耐克也有麻烦。9月30日，美国反兴奋剂协会以涉嫌为运动员提供兴奋剂类药物和药膏为由，向耐克长跑训练营“俄勒冈项目”总教练萨拉萨尔发布长达4年的禁令。美国仲裁协会关于此案的决议显示，帕克与其他高管曾在多次出庭，内容涉及确认体能增强药物效用的医疗实验。美国媒体认为，帕克匆忙离任的原因之一就是禁药事件。 其实，自上世纪80年代以来，奈特已经3次隐退，又2次回归，炒掉他亲自任命的接班人。如今年逾八旬的奈特已几无复出的可能，但曾经的长跑运动员奈特懂得把握趋势，调整战略，知人善任。“多纳霍将帮助Nike加速数字化转型，为公司实现下一阶段增长。”卸任的帕克这样评价道。 耐克在电商业务上的力度比其他巨头都要更强、更激进。近年来，耐克最为重要的战略是“直面消费者”，其中电商与相关营销所占比重逐年递增，上个财年其数字业务营收飙升35%，预计到2023年在线销售将占全部业务的1/3。为了进一步“直面消费者”，耐克甚至准备在2021年停止向数十家独立零售商供货。 结缘东方 负债前行 如今的耐克市值高达1000多亿美元，当年可没这么风光。 1962年，在斯坦福拿到MBA之后，喜欢跑步，对神秘的东方文化充满兴趣的奈特做了一次毕业旅行，目的地就是跑步文化盛行的日本，下定决心做“鞋狗”。1964年，他和自己的大学长跑教练比尔·鲍尔曼各出资500美元，创办了耐克的前身蓝带体育用品公司。不久，他有幸见到了创始人鬼冢喜八郎，鬼冢对这个美国年轻人的创意很感兴趣，随即与他签了合同，美方设计销售，日本负责生产制造。一年后，日本送来200双跑鞋，公司正式开始营业。 耐克前身蓝带的小门店，能看到橱窗里有“鬼冢虎”跑鞋 那时候，奈特靠卖鞋根本活不下去，所以他不敢叛逆，听爸妈的话做了上班族，白天在普华永道循规蹈矩地做会计师，下班再到大学校园或运动场摆地摊卖鞋。直到1969年，奈特甚至还在波特兰州立大当老师，尽管到那一年，他的公司卖出的鞋已经达到100万双。 公司一直处在倒闭的边缘，这种状况持续了20年，窘迫的奈特甚至不得不到处借钱，朋友也不富裕，都躲着他。父母对儿子的理想一直反对，因为他把家的客厅和车库都当成了仓库，更糟糕当然是赚不到钱，还负载累累。但是，内向的奈特坚持死磕，还做着有一天自己公司的鞋可以打败当时的运动鞋霸主、德国品牌阿迪达斯的白日梦，因为他相信他的鞋更有创意、更便宜。 奈特和他的耐克运动鞋 到了1971年，蓝带公司的状况稍有改善，销售额已超过600万美元。鬼冢虎派人来到美国，提出购买蓝带51%的股份，并在5个董事中占2席，如果不答应，立即停止供货。奈特和老师鲍尔曼断然拒绝，从此与鬼冢虎一刀两断，与自己的“偶像”鬼冢喜八郎反目。就在这一年年底，奈特听取了一名员工的建议，将公司名字由蓝带改为耐克（NIKE:古希腊神话中长翅膀的胜利女神）。 穷则创新 放手一搏 很多人觉得奈特很神，其实就是因为穷。 比如在半个世纪前就懂得轻资产运作，把鞋“外包”给劳动力成本低的地区，像早期的日本，后来的全球各地，如中国、越南。而美国总部只管品牌商标、设计开发。这一做法，被行业乃至整个商界所效仿。 耐克还是第一个采用明星代言方式打响知名度的品牌。谁呢？全世界都知道，迈克尔·乔丹。 其实在乔丹之前，还有一位对奈特和耐克至关重要的运动明星，就是美国长跑名将史蒂夫·普里方丹。1973年，普里方丹成为耐克史上第一位代言人。这位美国历史上最著名的长跑运动员，曾创下从2000米到10000米之间的全部七项美国长跑纪录，至今无人打破。虽然普里方丹没有为耐克带来商业上的巨大成功，但他的精神很好地诠释了耐克，成为了耐克走向成功的精神内核。“普里是一个来自草根阶级，充满骄傲和勇气的反叛者，他的精神是我们这家公司的基石。”奈特对普里方丹作出了这样至高无上的评价，把他当作耐克最需要感激的人。 耐克在每个国家的服务电话最后四位都是6453，这是NIKE四个字母在号码盘上所处的数字，而这四个数字反过来正好是普里方丹完成一英里的最好成绩：3分54秒6。笃信日本禅文化的奈特说，这是冥冥之中的天意。 1984年，NBA选秀结果出炉，来自篮球名校北卡罗来纳大学的21岁后卫迈克尔·乔丹被芝加哥公牛队第3顺位选中。耐克凑了250万美元，对，250万，当时的一笔巨款，耐克整个财年的全部市场营销预算！可别误信鸡汤，以为耐克慧眼识珠，一眼相中乔丹，非他不可，事情并非如此。耐克高层当时准备把这笔巨款分给奥拉朱旺（状元秀）、乔丹、鲍维（2号秀）和巴克利（5号秀）等几个新秀。搏一把也要分担风险，因为穷，输了就完了。 但NIKE这次真的胜利女神附体了。要感谢当时公司的球探瓦卡洛，他是乔丹大学教练迪恩·史密斯的好友，在看了乔丹的比赛后，对乔丹喜爱有加，认为这个年轻人身上蕴藏着巨大的商业价值，极力建议耐克把250万美金全部投在乔丹身上。耐克的高层纷纷质疑这个提议太过于冒险，太疯狂了，一个新秀怎么可能值这么多钱？当时NBA最高的“天勾”贾巴尔才10万一年。公牛队给乔丹的菜鸟赛季工资才55万美元而已。可瓦卡洛坚决地认为：“乔丹是我见过的最好的球员，他真的可以飞！他的未来将不可限量。” 耐克终于横下一条心，把赌注全部压在乔丹身上。 飞人起飞 一签封神 耐克是好不容易下决心了，可乔丹对耐克这家小公司并不感冒。乔丹心仪的是阿迪，从中学开始就喜欢。要不就匡威，他的偶像“J博士”欧文代言的，还有魔术师和大鸟，当时的匡威是篮球鞋绝对王者。1982年NCAA总决赛，乔丹压哨绝杀夺冠，一战成名穿的也是匡威。 大鸟与魔术师双雄，乔丹学生时代的偶像J博士欧文都是匡威代言人 乔丹根本不想见耐克的人，是老乔丹说服儿子见一见，他对儿子说：“孩子，尝试了解下耐克吧，听听大家的建议。” 奈特率耐克一众高管在俄勒冈州的耐克总部会见这个21岁年轻人。耐克总裁罗布·斯特拉瑟侃侃而谈，告诉乔丹耐克要围绕他给重新定义运动鞋产业。耐克给出合同条款，具体内容为：每年提供给乔丹50万美元，用于奖金和专利权，合同期为5年，总额250万美元，不仅如此，每卖一双乔丹鞋，乔丹就可以拿到利润的25%。 如今看来，这是一个太有诱惑力的合同，任何一个普通家庭出身的孩子见到这么多钱，都会失去理智，但自信、骄傲的乔丹却没有，只是又问了一遍：和你们签约，送车么？ 第一次和瓦卡洛见面时，乔丹就问了这个问题。这次，瓦卡洛早有准备，他从兜里掏出一辆模型，笑着说道：“早准备好了。”这是一个缓和气氛的玩笑。奈特接着说，“车送给你了，和我们签约吧。”大家都被逗笑了，只有乔丹沉默不语。 乔丹还是想跟阿迪签约，他很快与阿迪高层会面，表示只要提供耐克类似的合同，他就签约。结果，遭到了阿迪老板的冷眼相待，认为他不值得。在这种情况下，乔丹决定尝试一下诚意满满的耐克。一个全新的体育品牌“飞人乔丹”(Air Jordan)就这么一波三折地诞生了。 乔丹在耐克合同上签字 其实，耐克还是不放心，慎之又慎，250万美金可是搏命的钱啊。耐克在条款里增加了4个附加条件，包括获得年度最佳新秀、成为全明星、场均得分20+，以及3年内球鞋销售额400万美元，如果乔丹未能完成这4项指标，5年合约将提前两年终止。 结果让耐克欣喜若狂，乔丹在新秀赛季就打出超级巨星级表现，轰下场均28.2分、6.5篮板、5.9助攻、2.4抢断的华丽数据，力压奥拉朱旺、巴克利等人当选最佳新秀，并且成为全明星首发。球鞋销售方面，只用了3个月，销售就达到7000万美元，并势不可挡地在一年内达到1.8亿美元，完成了3年总指标的45倍！AJ品牌创造的商业价值，超过耐克其他所有业务的总和。乔丹不但拯救了耐克，而且让耐克一飞冲天。 乔丹穿着AJ1灌篮 这时候，耐克又慌了，因为当时合同里还有一个奖励条款，那就是乔丹表现超出要求，第三年后可主动终止合作。万一乔丹真的这么做，转投其他品牌，很可能是死敌阿迪，可怎么办？ 分手危机真的出现了。乔丹对AJ2代不满意，他觉得鞋底太硬，影响了他在球场上的感觉。而且，1987年，AJ鞋的前两代首席设计师、耐克创意总监皮特摩尔从耐克跳槽到了阿迪，两年的合作让两人建立起不错的交情，皮特摩尔开始游说乔丹在合同期满后改投阿迪。乔丹与耐克分手的念头越来越强烈。 这时，廷克·哈特菲尔德(Tinker Hatfield)临危受命，负责AJ3代的设计，通常一双球鞋的设计周期为一年，但当时只剩下六个月。更令人担忧的是，他还是个新人，在圈内没有半点名气，最初是耐克门店的建筑设计师，1985年才进入产品部门开始球鞋设计。如果AJ3无法令乔丹满意，那么耐克失去乔丹恐怕板上钉钉。 挽救耐克和乔丹合同的AJ3设计草图 哈特菲尔德做出了一个大胆的决定，AJ3的设计灵感听取乔丹本人的意见，从乔丹的需求点出发。哈特菲尔德希望选择舒适且高档的皮革来设计，于是他找来了一堆皮质样本供乔丹参考，当乔丹看到一种仿大象皮的材料时他开心的说“就是这个了。”后来该材质正是AJ3鞋面标志性的爆裂纹。 乔丹还提出降低鞋帮的高度，以保证稳定灵活。最终，AJ3被设计成了中帮，采用可视化的Air Sole气垫。事实上乔丹很享受设计的过程，之后共同设计成为了该品牌的一个传统。 1987年，乔丹完成这记罚球线起跳扣篮时穿的就是AJ3 此外，一次偶然的机会，哈特菲尔德发现了一张乔丹扣篮的照片。他觉得很有意思，于是在纸上画下形态并加以修饰，飞人LOGO就此诞生，AJ3就是第一双印有飞人标志的鞋。该经典LOGO，成为AJ品牌视觉形象的重要元素。 AJ3标志性的爆裂纹，也是首款使用“飞人”LOGO的 乔丹非常喜欢AJ3，“看到大象爆裂纹和鞋子的材料时，它已经征服了我。”飞人LOGO更使他感受到了耐克的诚意，他决定与耐克续约。乔丹与哈特菲尔德的合作持续了他的整个职业生涯，两人成为莫逆之交。一场两大运动品牌的明争暗斗，终于以屌丝逆袭土豪的方式告终。 如今，乔丹已退役16年，乔丹品牌的销售量，比（所有领域）任何一位现役或退役运动员的签名系列产品都要更加畅销，为其个人带来的收入相当于4个詹姆斯、6.5个库里。截至2019年5月底上一个财年结束，Jordan品牌的整体收入达到31.4亿美元，比2018年增长10％。而耐克在美国篮球市场占据86％的份额，UA（6.9％）和阿迪（5.5％）只能争夺耐克的剩菜。 1964年，奈特以500美元开始创业，2019年，他以个人334亿美元的财富，高居2019年福布斯全球亿万富豪榜第26位，从穷小子到体育产业里最富有的人。奈特在《鞋狗》的结尾写道：“人生即是成长，不成长即死亡”(life is growth, you grow or you die)，这或许是这位体育产业巨人对自己一生最好的注解。 附：最具球鞋市场号召力NBA球星（单位：美元） 1. 迈克尔·乔丹（乔丹，1.3亿） 2. 勒布朗·詹姆斯（耐克，3200万） 3. 凯文·杜兰特（耐克，2600万） 4. 斯蒂芬·库里（安德玛，2000万） 5. 科比·布莱恩特（耐克，1600万） 6. 詹姆斯·哈登（阿迪达斯，1400万） 7. 锡安·威廉姆森（乔丹，1300万） 8. 德韦恩·韦德（李宁，1200万） 9. 拉塞尔·威斯布鲁克（乔丹，1200万） 10. 凯里·欧文（耐克，1100万） 11. 德里克·罗斯（阿迪达斯，1100万） 12. 扬尼斯·安特托昆博（耐克，1000万） 13. 达米安·利拉德（阿迪达斯，1000万） 14. 克莱·汤普森（安踏，900万） (文/专注的疯子)

A股尾盘突然拉升，在地产、金融等板块的拉升下，沪指逼近3000点。截至收盘，沪指涨0.6%报2998点，深成指涨0.81%报10477点。 近日股市风云变幻，上演山雨欲来风满楼之势，怎难料却又“屋漏偏逢连夜雨”。本周一大盘产生新的破位缺口，中线走势堪忧。股指此次快速击穿60日均线和120日均线，随着大盘3000的击穿，场内资金避险情绪高涨，9月份上市公司半年报披露一结束，逾700家公司的减持潮无疑让市场的资金面雪上加霜。 国内楼市火爆吸引资金关注，短期导入市场的坑性微乎其微，加之全球货币宽松趋势有所动摇，美大选将近，联储加息预期增强，这些与全球经济息息相关的重大事件使未来的不确定性增加。不曾想到随着国庆小长假临近，股指上行无计可施，预计千股横盘的僵死状态还将延续。投资者的情绪开始越发谨慎。 不得不开始担忧后市了...... 3200点已成为较难实现的目标！今日行情演绎还是原来的配方，还是熟悉的味道。有没有前面2800点底部割肉，到3200点又满上的似曾相识？“ 大盘或在2800-3200点之间宽幅震荡，投资者近期应以减仓或空仓为主，等待入场信号的再度出现。 我还是要提醒各位小散们还是保持谨慎投资，投资不是赌博，知己知彼方能百战百胜！问题来了，适逢A股多事之秋，沪指还在玩“蹦极”，挣钱难度增加的情况下怎样才能破局呢？ 答案就是：“A+B”组合投资新模式。相信大家都感觉到了：单一的股票投资模式已经不能完全适应投资的变化了；选择正确的投资方式和平台，加上一个适合自己的投资组合，产生“1+1＞2”的挣钱效应，才是硬道理！ 2016年，沥青投资市场行情大好，成为股市风险对冲投资的“黄金搭档”。相信凭借大家在股市中多年积累的经验，再结合现货沥青自身交易灵活等优势，轻松抓几个“涨停板”应该不是什么难事！ 我们且来看一下沥青是如何做到的： 一、交易灵活 沥青实行22小时灵活交易，连续性强，操作方便，可以随时交易，贴合投资者闲暇时间。晚8点左右沥青大行情，可以从容把握！下班后轻松赚外快！ 二、获利机会多 沥青投资既可做多又可做空，40倍杠杆，T+O灵活交易机制，无涨跌停限制，见价成交，获利机会多。沥青价格每日常规波幅为20个点，一个月22个交易日，按现在的行情，用4000元本金，做一手交易，只需做对四次，就有机会本金翻倍！ 三、资金安全有保障 采用第三方存管的方式，与中国“工、农、建”三大银行达成长期战略合作，充分保障投资者资金安全，无后顾之忧。 四、风险可控 运用专业沥青交易软件，洞悉市场行情变化，风险率自动告示，价格预警，买卖点清晰提醒，交易有依据，获利有保障；投资顾问全程陪伴式服务，一对一为您做好风险控制，把握收益。 股票一天也就一个涨停空间！一次沥青大行情，你可以得到近多个涨停！当你还在暴涨暴跌的轮回中挣扎，有人已经从另一个市场拿回损失！

　　 ● 1 0月经济数据未见起色，但地产数据全面超预期 　　(1)10月经济数据多低于预期：固定资产投资累计同比5.2%(预期5.4%)、社会消费品零售总额同比增速7.2%(预期7.9%)、工业增加值同比增速4.7%(上月5.8%)；(2)但10月各项地产数据全面超预期：地产新开工/施工/竣工/销售面积同比增速分别加速1.4%/ 0.3%/ 3.1%/ 0.2%。(3)同时，地产投资增速的韧性持续超预期：5月地产融资政策收紧以来，地产投资增速始终维持在10%以上的高位。 　　 ● 地 产链(重卡/建材/工程机械)兼具3重“确定性” 　　(1)地产投资有韧性：市场持续担心5月融资政策收紧会约束地产投资；但我们看到融资收紧促进房企“减少拿地+加快销售”改善现金流，同时，较低的商品房库存(近6年低点)又会加速房企开工/施工。(2)政策“稳增长”：10月经济数据继续回落，在“六稳”基调下，地产调控力度很难继续加码。(3)基建替代：地产链和基建链高度重合，基建投资加码也会夯实地产链韧性。 　　 ● 谁能接棒消费/科技？——地产链的比较优势更强 　　(1)地产投资一般滞后销售半年左右，今年地产销售增速10月开始转正，保守估计，地产投资韧性至少维持到明年1季度。(2)根据历史规律，年末“逆袭”的行业大多是低估值/高ROE/高股息等特征：当前，地产链的估值均处于历史低位、盈利能力和股息率处于相对高位。(3)同时，地产链的公募基金持仓集中度较低，也将受益于年末基金换仓意愿的提升。 　　 ● 投 资者将逐步“拥抱”地产投资的韧性 　　(1)参考12年：前8月的PMI持续回落，投资者担心经济衰退风险，但9月开始PMI连续回升4个月，市场悲观预期最终改善，并在12月开启了金融地产“逆袭”行情。(2)展望今年末：投资者对19年地产投资比较悲观(地产链ERP均高于均值+1倍标准差)，但今年下半年以来的地产投资持续韧性(超预期)，我们认为，市场对地产链的态度也将从“质疑”转向“相信”、从“观望”转向“拥抱”。 　　 ● “秋收冬藏”优选低估值地产链 　　我们维持9.22《暖寒之间》以来的判断，通胀仍是当前市场的主要矛盾。 优先配置受益新开工/施工的地产链(重卡/建材/工程机械)，其次配置受益于竣工的可选消费(家电+地产)。 　　 ● 核心假设 风险： 　　经济下行超预期、政策对冲低于预期、海外不确定性。 （文章来源：广发策略研究） 郑重声明：发布此信息的目的在于传播更多信息，与本站立场无关。

链接: https://pan.baidu.com/s/1ukLhLkyxa7xWX2OYEFR78g 提取码: jvv7小说名称：万人迷替身逆袭手册[穿书]作者：禾九九类型：纯爱连载状态：已完结字数：600532字简介：该小说讲述了万人迷影帝莫天然车祸身亡穿越夺嫡小说，被系统强制当一名替身贱受无条件被渣攻欺负害死不能反抗。坚决不当小肉包的他，虐渣攻、斗极品。反系统，被惩罚，误将黑化精分BOSS当成了女人，调戏不成反被压吓到他挥挥衣袖渣了BOSS。

我们都无法决定自己的出身，但我们能决定自己的未来， 在2018公布的上海十大富豪排行榜中，郭广昌凭借625亿元的资产高居榜首。 而当我们了解郭广昌之后， 发现他的富豪史也是经历了一次逆袭，从4万到400亿 ，郭广昌用实际行动告诉我们，出身不代表什么，自己找到正确的路，并坚持走下去，终究会得到自己想要的。 郭广昌不仅事业顺风顺水，他的婚姻更是让人羡慕， 成为集团董事长之后，优秀的他遇到了上海知名主持人，两人步入婚姻殿堂之后 ，这位主持人放下自己的主持事业，选择陪郭广昌一起经营公司。 这位上海富豪的人生之路可谓圆满，而他也并非一出生就拥有成功的条件。 郭广昌于1967年出生， 对于一个农村家庭而言，加上父母和两个姐姐 ，这个浙江东阳的5口之家虽然人丁兴旺，却也生活的拮据。 郭广昌的父亲是靠体力挣钱的石匠，母亲是靠种菜卖菜的农民，家中的贫苦不言而喻，一年四季吃的都是自己家种的蔬菜， 常吃的都是玉米、红薯、山药等，大米白面对于这个家庭甚至有些奢侈。 虽然郭广昌家庭困难，但父母深知知识改变命运，他们相信读书是郭广昌改变命运的唯一途径。 郭广昌作为家中最小的孩子，受到了全家人的宠爱 ，为了郭广昌能够上学，姐姐们甚至早早就辍学回家，赚钱补贴家用，帮助弟弟上学。 所以在1977年高考恢复后，父母就送郭广昌读书，千叮咛万嘱咐。郭广昌也很懂事，他看到了父母和姐姐对他的支持， 更坚定了他要改变家庭经济的想法，郭广昌喜欢读书，也很聪明，所以知识学习起来也很快。 郭广昌很努力，他相信只要自己坚持下去，一定能把握住属于他的机会，可天有不测风云，命运还是给了郭广昌一次考验， 他的好成绩还没等到，父亲便因为在菜市场帮忙发生了事故，造成右手残疾。 这对于郭广昌的家庭而言，无疑是雪上加霜，郭广昌并没有被生活的困难击退，此刻的郭广昌不能放弃，他的肩上，有着更加艰巨的任务。 他更加努力地学习，终于以优异的成绩从中学毕业。 郭广昌中学毕业后，又面临着选择学校的问题，他的父母希望郭广昌能读中等师范， 一辈子可以当个老师，能拿到城市户口，早早挣钱。 但郭广昌希望读东阳中学，从这所学校走出了很多大学生，郭广昌希望自己有一天也能成为大学生。 郭广昌一开始听从了父母的安排，但在拿到录取通知书后，他还是意识到自己志不在此， 郭广昌对未来有更长远的志向，他和父母认真谈论之后，还是决定读高中。 就这样，郭广昌进入东阳中学，也进入了他向往的高中生活，学习的生活并不如想象中美好， 这本是一个枯燥乏味的过程，再加上学校与家的距离 ，郭广昌每周还要从家里带够一周的菜，才能吃饱饭。 艰难的度过了三年高中之后， 郭广昌终于顺利考入复旦大学，成为自己之前梦想的大学生。 都说机会是留给有准备的人的，成绩优异，表现出色的郭广昌毕业之后，也获得了留校任教的机会， 成为复旦的一名哲学老师。 当了老师的郭广昌日子一天天变得清闲，虽然收入高，但工作内容对于郭广昌毫无压力，这种众人羡慕的工作，在郭广昌心里并不是最优的选择，他深知这种生活并不是他真正想要的。 正值改革开放， 郭广昌迅速辞去稳定的工作，选择追逐自己生活的另一种可能。 1992年，郭广昌在25岁时， 创立了自己的公司。虽然创业资本只有四万 ，但郭广昌坚信自己一定会成功。 踏入商业圈之后，郭广昌很快就找到自己的投资方向，从最开始的广信 科技 有限公司，到之后的复星集团， 凭借一个乙肝基因诊断产品，短短两年时间就赚了一个亿。 这是他做老师无论怎样都无法拥有的数字，这个开始让郭广昌无比坚定自己的方向，郭广昌开始投资之后，不断扩张自己的圈子， 达到六年四百亿的爆炸式增长，这一巨额收入，也让郭广昌直接成为上海首富。 郭广昌当时辞职的选择无疑是正确的，从四万到四百万，郭广昌只用了六年。 事业上，郭广昌风生水起，所向披靡，他的爱情也是如此。 郭广昌的爱人是上海电视台著名主持人王津元，在上海具有很高的知名度。 我们大多数人回顾六年时光，都难以发现自己有什么巨大的变化， 而郭广昌仅用六年时间，实现了4万到400亿的突破。 结婚之后的王津元辞掉了电视台的工作，进入复兴集团 ，帮助郭广昌处理艺术相关的工作，他们这一对，也成为众人茶余饭后的谈资。 郭广昌不仅在事业上收获颇丰，还收获了美丽的妻子，真正成为人生赢家。 郭广昌从复旦老师，到公司董事长， 如今的一切，都证明他当时的选择是明智的，无论是选择读高中，还是选择辞职创业，甚至是选择向电视台主持人告白 。每一步在别人看来有些艰难的路，都让郭广昌成为迈向更好生活的台阶。 我们大多数人回顾六年时光，都难以发现自己有什么巨大的变化， 而郭广昌仅用六年时间，实现了4万到400亿的突破。 不仅事业上收获颇丰，爱情上也是一帆风顺，作为曾经上海知名主持人，为了郭广昌辞掉工作，选择在郭广昌身边辅助。 我们的出身并不能决定什么，或许有些人生来就拥有良好的条件 ，但我们只要找准方向，把握好自己身边的机遇，每一步都照着自己的心，就一定能拥有不一样的人生，看到不一样的风景。

百胜女掌门屈翠容年入600亿。看到这样的人物，很多人会感觉到惊讶，同时对她的过往也特别感兴趣，她为什么一个女性可以做到如此之强大呢？那么，她到底是如何从寒门逆袭的呢？对于这个问题，我们就要从她的出生以及到他成为著名女企业家的过程来进行说起。屈翠容出生于福建，9岁的时候就和父母来到了香港。小时候的屈翠荣家庭较为贫困，而且又在香港求学，确实非常不容易。不过好在屈翠容是非常争气的，同时屈翠容也知道自己可以上学也是来之不易的，因此非常努力和争气，考上了香港大学，成绩也是十分出类拔萃。后期又留学美国西北大学，在这个过程当中，屈翠容已经成为名牌大学的高材生。毕业之后，她就就职于屈臣氏英国公司和麦肯锡香港办公室，直到2014年9月份的时候才加入百盛餐饮中国事业部。可是就在短短的三年之内，一举把自己变成了商界，并且成为最著名的女企业家。看到屈翠容这一路走来，其实是非常不容易的，不过幸好她自己也争气，并且有长远的眼光，所以才会有今天的成就。个人观点。从以上内容我们就可以知道，屈翠容这一路走来确实是非常不容易的，并不是说所有成功的人士都是依靠运气或者是等待。如果什么事情都靠运气和等待，那么最后将会一事无成，也不可能成功。如果想让自己成功，并且达到自己想要的要求，每个人也都需要付出极大的努力，在这个过程中是极为痛苦的，可是痛苦过后，很可能就会面向阳光。所以，人们在做任何事情的时候千万不要半途而废，也不要遇到一点挫折就直接放弃，因为咬咬牙再坚持一下，很可能下一秒真的就是阳光。

每个人的心中都有一个自己的梦想，但随着年龄的增长，有些人的梦想已经被生存、生活所替代，忘却了梦想最初的样子。但还有一些人仍始终坚持自己的梦想，放心，只要经过自己的不懈努力，终会有梦想实现的一天。二十年前，来自陕西渭南的左晖，和现在千万北漂青年一样，在北京租了12年的房子，期间被房东撵出房门，搬了10次家，屡次被黑中介坑骗，从此立志成为一名“屠龙者”，试图改变暴利、信息混乱、假房源，以及吃差价骂名的中介行业。但任何事情都没有想象的那么简单。21世纪初，随着人们生活条件的改善，房地产便成为了一个新兴行业。可伴随着房地产行业的发展，本着解决自身痛点出发，左晖说干就干，创立了链家。做事一直在坚持“做难而正确的事情”。凭借着自己的努力。贝壳找房横空出世。国内数据量最大、覆盖面最广、维度最全面的房屋信息数据库“楼盘字典”悄然上线。从链家到贝壳的成功，确实让整个行业的规范性有了一定提升，也把左晖这个“中介大王”直接送上了地产首富的位。但我们想要明白其中的艰辛和坚持。是很多人都不具备的。从他的成功经验中，我们可以总结出两点：第一，苦下身段、狠抓细节，坚持细节就是大事。第二，选择大于努力，坚持做“难而正确”的事。这样的事例也激励着我们，没有人能随随便便的成功，都要付出一定的努力，只有你坚持自己的能想，脚踏实地，坚持不懈，才能取得你想要的成功。没有任何事情是一蹴而就的，还需要一个漫长的过程，这是一个需要我们坚持的过程。

A股是一个神奇的地方，一年IPO上市的数百家，退市的过去一年寥寥无几，现在面值退市潮下，状况有所改善，但是一年下来，各种退市的企业加起来也就十来家，整体依然是小规模罢了。然而更神奇的是，企业纵使退市摘牌后，往后依然可以走绿色通道，申请恢复上市，实现重返A股！实现这一幕的，过去有退市长油（如今的招商南油)，如今又一家企业做到了—— 国机重装在5月29日晚间发布了《关于公司股票重新上市的公告》，宣布公司股票将于2020年6月8日在上海证券交易所重新上市交易，公司股票简称为“ST国重装”，股票代码为601399，公司股票重新上市首日开盘为3.32元/股（参考其在全国中小企 业股份转让系统最后交易日（2019年10月24日）的收盘价），真正的又一个不死鸟回归A股！说起ST国重装，也许相当部分的投资者会比较陌生，但是提起其在A股退市前的前身*ST二重（再往前则为“二重重装”），不少投资者就有印象了。 这家主营重型机械制造的企业，在2010年IPO登陆A股，但是从第二年开始，公司便陷入了持续亏损，最终在2015年，*ST二重陷入完成了2014年报披露之后，因为业绩连续四年亏损（2011-2014年）亏损，公司陷入了退市危机。不过，*ST二重在当时做出了一个重大决定——选择了自己动手，主动发起了以股东大会方式主动终止公司股票上市，跳过了退市整理期，成为了A股2014年退市制度改革后的主动退市第一股，轰动一时。当时的主动退市，也让*ST二重日后成功重返A股上市埋下了伏笔，因为根据上交所的重新上市规则，上市公司主动退市的，退市后可以随时申请重新上市！退市后的*ST二重完成了破产重整、引入战略投资者，并进行了易名，公司的业务从重型机械制造延伸至工程总承包及发售电业务。 在报告期内的过去三年（2017-2019年），公司分别营业收入约70亿元、93亿元和91亿元，期间对应的归属于母公司股东的净利润分别为4.45亿元、4.82亿元和4.98亿元，营收规模起来了，还实现了净利润持续同比增长，最终公司凭借这份成绩单，重新敲开了A股的大门，成为继长油之后第二家退市之后又实现恢复上市的企业。这一幕之下，对于退市危机的垃圾股而言，将是利好，似乎又看到了咸鱼翻身的希望，对于整个A股市场而言，却并不利于理性投资风气的形成。一天一毛钱不到，欢迎点击加入我的圈子，一起来聊聊盘中交易、盘后数据、有价值的 财经 要闻

?在特斯拉的带领下，国内新势力造车企业也纷纷创造市值“奇迹”。根据全球车企美国东部时间11月23日收盘时的市值排名，国内新势力“三巨头”：蔚来、小鹏和理想，分别位列排行榜第5名，第10名以及第14名。而将其与传统老牌车企对比无疑更加直观，其中，蔚来超越戴姆勒，小鹏汽车超过了本田，而理想也逆袭了“百年福特”。当然，这一切奇迹的“源头”仍指向特斯拉，截至美东时间11月24日美股收盘，特斯拉股价再创新高，报收美股562.25美元，市值突破了5000亿美元大关。相当于2.5个丰田或5个大众的市值。这也使得目前特斯拉CEO马斯克的净资产升至1280亿美元，超越比尔·盖茨，跃升成为全球第二大富豪，仅次于亚马逊创始人贝索斯。美国东部时间11月23日收盘时的市值排名同样的，中国造车新势力股价也创造了一轮新的“辉煌”。作为首家赴美上市的造车新势力，蔚来市值已经达到754.4亿美元（约合人民币4967.6亿元），超越梅赛德斯-奔驰母公司戴姆勒，跃升至全球车企市值第五位，已经接近排名第4的比亚迪（759.8亿美元），至此，全球车企市值前五排名中，中国车企已经占据两席。另一家中国新势力车企小鹏汽车，其市值首度突破500亿美元大关，达到519.7亿美元。这也帮助其超越了本田，跻身全球车企市值排名前10位，此时距离小鹏汽车上市不到3个月的时间。而理想汽车则以365亿美元的市值，超越福特汽车位居全球车企市值排名第14。在市值的集体狂欢背后，虽然，蔚来、小鹏和理想近日都宣布毛利率已经转正，但从销量来看，新势力造车企业仍不及传统车企的“零头”。截至10月底，蔚来汽车年内累计交付整车总计3.14万辆，去年，蔚来年销仅2万辆，而戴姆勒2019年的全球销量334万辆，前者只有后者的百分之一。至于小鹏和理想，2019年全年销量基本都在1.5万辆上下，与本田和福特更是不能同日而语。面对造车这项极其“烧钱”的行业而言，尚未形成规模效应的新势力造车企业们自身造血能力尚且不足，而从长远来看，汽车“新四化”投入巨大，不论是纯电动平台、无人驾驶技术还是电气架构等等，无一不需要数以百亿的“真金白银”，市值虽高但能否“活下来”还是如今新势力们所面临的考验。不过，虽然新势力车企的“夸张”市值含有泡沫，也也从侧面反映出新能源化和智能汽车的发展是汽车行业的“大势所趋”，更是全球资本热钱的流向。新势力们的突围也为传统车企的转型敲响了警钟：必须快一点，再快一点。目前，拥有完善体系的传统车企也纷纷加快布局，例如，大众首款纯电动SUV车型ID4已经在华投产，与此同时，大众还入股江淮汽车，企图在电动车领域进行深度合作；丰田和比亚迪成立合资的纯电动车研发公司；而最近，戴姆勒业与其最大的股东吉利合作，拟就一款用于下一代混动车型技术的高效动力系统展开合作。不可否认，新势力们的高市值很可能在这个过程中随时被“戳破”。本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

这个情况很难说，因为很多人认为A股会受到中概股的影响，有些人也表示A股会走出独立行情。对那些购买中概股的投资人来说，很多人因为重概股的暴跌已经出现了重大亏损，有些中概股的个股已经出现了70%以上的跌幅。在这样的情况之下，很多人回本的时间遥遥无期。因为中概股本身面临着退市的风险，所以市场上的恐慌情绪非常严重，这种情绪也进一步蔓延到了A股市场。一、这个事情是怎么回事？这是关于中概股和A股行情的新闻，因为受到了退市风险的影响，所以中概股出现了集体暴跌的行情，基本上每个个股都出现了10%以上的跌幅，有些个股的历史跌幅已经达到了70%以上。虽然中概股的表现不佳，但A股市场当天反而逆袭红，以医疗板块和消费板块为主的很多个股出现了涨停板。二、有人预测A股市场可能会受到中概股的影响。之所以会这样说，主要是因为全球资本市场本身就具有一定的关联性。当很多互联网公司的市值进一步暴跌的时候，投资人们对互联网公司的负面情绪会进一步传达到其他板块，这也会直接影响到A股市场的行情。三、有人表示A股会走出独立行情。有一部分投资人相对比较乐观，他们认为A股本身没有处在高位，A股的大盘位置甚至有至少40%以上的上涨空间还没有走出来。也正是因为这个原因，即便中概股和美股市场出现较大波动， A股市场也会走出相应的独立行情。 A股市场虽然会在短时间内受到美股市场的影响，但因为A股本身就有一定的特殊性，对于A股市场上的那些优秀企业来说，只要他们的基本面没有发生变化，这些企业的股票依然会有较好的表现。

高科技、IT、自动化、能源板块或有利好“除了医药，高科技、IT、自动化产业也有望逆市飘红。”商务部研究院研究员、经济学家梅新育在接受国际商报记者采访时表示，联想去年的财报数据上升至历史高点，江苏南通某人工智能纺纱厂也实现了高速增长。对于不甚乐观的消费板块而言，除了客流原因，监管成本等因素也在增加，如何促进该行业良性循环、减少医药行业透支发展，是值得有关部门思考的问题。科学家们认为，这种病毒有一种不同寻常的突变组合，可能能够逃避疫苗的免疫反应，将更具传染性。 市场紧张情绪顺时高涨，当日，英国伦敦股市《金融时报》100种股票平均价格指数报收于7044.03点，比前一交易日下跌266.34点，跌幅3.64%。法国巴黎股市CAC40指数报收于6739.73点，较前一交易日下跌336.14点，跌幅为4.75%。纽约股市三大股指大幅下跌。其中，与旅行相关的股票跌幅最大，嘉年华公司及皇家加勒比邮轮分别下跌11%和13.2%。美联航、美国航空分别下跌9.6%和8.8%。拓展资料:多个行业遭遇打击，全球经济步履艰难，可见全球市场对新冠病毒已经产生应激反应。中国外汇投资研究院院长谭雅玲在接受国际商报记者采访时表示，当前市场恐慌心理较为严重，投机情绪随之增强。这种情绪对投资板块的干扰性、破坏性、冲击性也更为明显。此外，恐慌指数的上升与投机炒作关联密切。毕竟疫情减弱了市场获利空间。在抓住机会后，更多空头对有关板块的攻击性更强了，这对实体经济发展会产生一定不良影响。 虽然在年末收官之际，市场不安情绪会传导至实体经济层面，但也不尽然是“坏”消息。谭雅玲表示，各国情况不尽相同。长远看，美股牛市还将持续；因疫情控制良好，日本股市有望进一步反弹。航空旅游会受到影响，但医药板块将从中获利。 数据也显示，与其他板块跌声不断相比，上周末，投资者争相购买新冠疫苗生产商股票，莫德纳股价飙升超过20%，辉瑞涨幅6.1%。“除了医药，高科技、IT、自动化产业也有望逆市飘红。”商务部研究院研究员、经济学家梅新育在接受国际商报记者采访时表示，联想去年的财报数据上升至历史高点，江苏南通某人工智能纺纱厂也实现了高速增长。对于不甚乐观的消费板块而言，除了客流原因，监管成本等因素也在增加，如何促进该行业良性循环、减少医药行业透支发展，是值得有关部门思考的问题。