安联寰通资产管理招聘要多久出结果

是。安联公司是安徽省属大型千亿国企、安徽省交通控股集团有限公司绝对控股子公司，公司深耕地产23载。秉承紧密依托路产业与房地产业，立足京津冀、长三角以及粤港澳大湾区三大中心，先后在北京、上海、深圳、东莞等一线城市匠筑北京安联大厦、深圳安联大厦、上海东方金融广场、上海安联大厦等众多地标。

安联集团南沙的整体发展情况良好。南沙是广东省广州市的一个新兴区域，是中国改革开放后建设的第一个国家级新区，也是中国自贸试验区的一部分。安联集团南沙作为南沙新区的重要企业之一，致力于将南沙打造成为全球一流的城市和产业集群。安联集团南沙的优势在于其地理位置优越，交通便利。南沙新区是广州市南部的门户，与香港相距仅60公里，交通便利，还有丰富的自然资源和优越的人才优势。安联集团南沙也积极响应国家政策，加强与各地政府和相关企业的合作，开展多元化的业务和项目，不断提升自身的综合实力。对于安联集团南沙的相应拓展，可以考虑加强企业的创新和技术研发，与相关企业建立良好的合作关系，以及拓宽市场渠道和提升品牌知名度。此外，企业也应该注重员工的培训和发展，打造一支高素质的团队，为企业的可持续发展提供坚实的基础。

与安联不同，中德安联是安联旗下的子公司。中德安联被称为中德安联人寿保险有限公司。它是一家欧洲合资人寿保险公司，总部位于上海，是一家保险控股公司，安联集团是一家欧洲保险公司，成立于20世纪90年代的柏林，现在有129年的历史。两者的经营范围不同，一家是保险公司，另一家是保险控股公司。目前，中德安联的产品主要是分红产品。安联拥有广泛的业务，包括大病保险、医疗保险、人寿保险等。

不是。通过查询南沙安联集团官网得知，该公司是由自然人投资设立或由自然人控股，是属于私有企业，不是国企。国有企业，是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司，包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。

2900元。安联建设集团股份公司，安联集团成立于2001年。广州安联建设集团人力行政实习生工资是2900元。

没听过这个保险公司，购买保险还是要找大型的保险公司。

499人。根据查询广州安联绿创集团有限公司官网可知，广州安联绿创集团有限公司成立于2019年12月20日，注册地位于广州市南沙区翠瑜街，公司规模为499人。

好。京东安联公司的办公环境非常舒适，公司拥有完善的培训学习体系提升自身。京东安联保险是京东集团与德国安联集团在2018年合力打造，定位为一家以客户为中心、数据为基础、技术为驱动的科技型保险公司。

1、资金链断裂　　“在与潜在投资者的谈判最终失败后”，曼罗兰申请了破产保护。从曼罗兰的回复中不难看出，曼罗兰申请破产保护的直接原因是资金链的断裂。曼罗兰监事会副主席科纳，在一份声明中说，由于缺乏资金支持，所有的解决方案都失败了。一位潜在投资者退出，甚至两大股东曼恩和安联，也不准备提供更多支持。　　数据显示，2010年，曼罗兰年收入为9.42亿欧元，比2006年水平低一半以上，存在经营亏损，今年上半年，该公司运营亏损2500万欧元。　　德国保险巨头安联集团持有曼罗兰百分之七十五的股份，卡车制造商曼恩集团持有约百分之二十三的股份，安联也是海德堡印刷机械公司的最大股东。两年前，他试图将公司与曼罗兰合并，但失败了。曼恩Group今年7月被大众， 德国收购大众占55.9%的股份。曼恩集团有五个核心领域，除了印刷系统，大众收购的所有资产都与汽车有关。此外，正如曼罗兰通过销售Osi(荷兰数字印刷设备制造商)的产品所知道的那样，业务也在倒退。因此，清理印刷系统业务是合理的。　　2、订单的急剧下降加快了申请决策的速度　　根据曼罗兰7月中旬发布的一份新闻稿，订单大幅下降并加剧，这引发了申请破产保护的决定。　　根据新闻稿的分析，虽然客户对曼罗兰的印刷系统仍有很大兴趣，但他们发现在国际金融危机后越来越难以获得融资，同时竞争激烈，订单下降，导致价格压力更大，利润下降。虽然从本财年开始已经出现了初步的复苏迹象，但进入夏季后，市场再次陷入低迷，尤其是美国和西欧的平张胶印机市场虽然中国市场的业务仍然活跃，但也不能幸免。经济衰退影响到整个的工业，其强度是不可预测的。　　3、网络媒体的影响　　网络媒体对印刷行业的冲击，可能直接导致印刷设备需求下降，在过去的一两年里， 欧美的纸媒一直处于萎缩状态，许多报纸已经放弃了它们的报纸，并停止出版印刷报纸。这将不可避免地导致对印刷设备的需求下降，印刷设备主要用于曼罗兰的报纸和出版业。　　德国印刷机械行业一直处于下滑状态，因为这些机器的价格基本都在一百多万美元，网络出版时代的到来，导致印刷材料的需求持续下降；为了降低成本，曼罗兰和其更大的竞争对手，海德堡印刷机械公司，已经被迫裁员和缩短工作时间，当时，曼罗兰解雇了近五分之一的员工，并缩短了三分之一剩余员工的工作时间。

最新最全的金融行业就业岗位、及每个岗位的职业发展规划来了!近几年来，随着中国金融业的开放、国内金融机制的改革，金融人才的需求也快速增长，薪资待遇也水涨船高。据统计，金融人才月薪少则8000元，多则50000元，如果能进入跨国投行或跨国咨询公司，年薪则在35万左右。那么金融专业就业岗位有哪些?每个岗位的职业发展如何?一、什么是金融学?01什么是金融学?金融专业是从经济学中分化出来，以融通货币和货币资金的经济活动为研究对象，具体研究：关于银行与证券、保险等非银行金融机构的理论与实务，关于货币市场、资本市场与国际金融市场的理论与实务，关于金融宏观调控及整个金融经济的理论与实务，以及关于金融管理特别是金融风险管理的理论与实务。02金融学就业优势就业前景非常广阔，就业方向包括：商业银行、投资投行、咨询公司、基金公司、证券公司等行业热门岗位薪酬高：在各行业的薪酬横向比较中，金融业的平均薪酬与福利最高。金融学人才月薪少则8000元，多则50000元。如果能进入跨国投行或跨国咨询公司，年薪则大多在35万左右社会地位高：在全民市场经济的氛围中，金融业的从业者可以感受到正在从事着一份“体面”的职业成长速度快：每日都工作在完全动态化的市场环境中，必须保持不断的学习和进步快速晋升：工作环境相对开放，有才华的员工可以得到快速晋升优厚的待遇和休假福利03金融学主要就业领域和岗位无论是本科毕业，还是硕士毕业，金融学专业毕业生总体上的就业方向有经济分析预测、对外贸易、市场营销、管理等;如果能获得一些资格认证，就业面会更广，就业层次也更高端，待遇也更好，比如特许金融分析师(CFA)、特许财富管理师(CWM)、基金经理、证券经纪人、证券分析员等。金融学硕士就业人才的需求主要集中在高端市场，例如高校教师、基金公司、投资银行、证券公司、保险公司、信托投资公司等。以下我们就详细介绍金融学热门就业领域、岗位及其发展前景。二、金融热门就业领域及发展规划金融学人才就业范围广阔，主要集中在投资银行、商业银行、咨询公司、基金公司、证券公司等，接下来我们一一介绍。01投资银行投行类方向的入职门槛非常高。这类方向的人才招聘除了基本的专业技能之外，对职业技能和文化维度等也有很高要求，包括沟通能力、团队合作、项目管理等，另外有国际化视野也是它们看重的素养之一。投资银行IBD部门，是大部分金融毕业生最想去的部门，最传统的投行部门，做的事情只有一件：就是帮助客户融资。融资渠道一般有三个：发股，发债和MA。投行赚钱的方式是收取帮助客户融资的佣金，一般按照融资规模乘以一个百分率来收取。IBD的晋升路线通常是：2-3年的分析师(Analyst)→2-3年的助理(Associate)→若干年的副总裁(Vice President)→若干年的执行董事(Executive Director)→董事总经理(Managing Director)。一般来说做3年分析师(Analyst)的很多人都会选择去读MBA，跳出IBD的人大部分的去向都是VC/PE。02银行银行是金融专业出身的毕业生的主要选择之一，主要是因为银行拥有稳定的收入、较轻的压力和较高的福利水平。银行针对金融应届生的岗位主要分为两大类：基础服务类如客户服务，以及专业类岗位如金融研究等。毕业生要先做这类基础专业性储备，大部分都需要轮岗积累经验。晋升路径如下：工作3-5年的柜员，晋升路径通常会转到客户经理、大堂经理的位置。不过大堂经理想再度晋升也比较难，通常还是需要转岗到客户经理。而客户经理通常需要拥有自己的核心客户。一般情况下，客户经理存款数稳定在5000万元以上，工作年限在3年以上，会被纳入后备人才库，一年后就能被提拔为业务经理;如果存款稳定达到1亿元，就能被提拔为部门的总经理助理，从此进入了中层干部序列，年收入在60万元左右。当然，也有客户经理转为风险经理的，再晋升到信贷评审，走的是“审批人”道路，专门研究经济、行业、财务会计知识、法规政策、不良贷款。很多客户经理也在工作过程当中，因能力或者是为人处事或者是掌握了某种资源，被银行、私募或其他合作伙伴挖走，这种情况实际上也很常见，关键就是需要自身具备他人看中的亮点。03信托、证券信托、证券相对门槛较高，普遍更倾向于有经验的求职者，但每年也会有一些公司开放一定数量的应届生招聘名额。信托人员入行一般都要先从助理做起，然后按照信托经理、高级信托经理的路径晋升，之后可能做到总监级别并负责业务工作。当然，本身从前台后台岗位有两条晋升路径。前台其实是大部分想从事券商行业的求职者的晋升路径：客户经理(Relationship Manager)高级客户经理(Senior Account Manager)区域经理(Regional Manager)营销总监(Marketing Director)营业部总经理(General Manager of Sales Department)。后台则包括投顾，客服，柜台，风控，行政等。要求证券从业资格，一般的职业发展路径为：职员(Clerk) 部门经理(Department Manager)总监(Director)营业部总经理(General Manager of Sales Department)。04基金风投相对而言，基金风投类的公司则更看重综合性素质及实际操作的经验，因此对应届生的招聘数量较少。基金风投行业有一个特点：需要非常强的对技术、商业模式、商业逻辑的理解能力和学习能力，因此基金风投公司在招聘应届生时大多希望求职者在本科期间具有理工科背景。由于此行业对于综合素养要求很高，而培养一个大学毕业生要花费太多的时间，因此一般每年只招很少的应届毕业，而他们的职位发展路径也同投行一样。在基金圈，一级市场PE/VC基金最主流的高管晋升之路为：分析师(Analyst)投资经理/助理(Associate)副总裁(Vice President)董事(Director)董事总经理(Managing Director)合伙人(Partner)管理合伙人 (Managing Partner)05保险行业金融学毕业生在保险行业逐渐培养起保险营销、风险管理经验之后，职业发展空间也依然非常大。虽然保险行业的工资回报可能不如投资银行那么高，但是其较为稳定，发展空间也不小，对于需要承担更多家庭责任的女生来说也是极好的选择。因此，希望获得稳健回报的朋友不妨将保险行业作为一个选择来考虑。代表企业：法国安盛公司(AXA)、德国安联集团(Allianz)、荷兰国际集团(INGGroup)、美国国际集团(AIG)、忠利保险公司(AssicurazioniGenerali)等。06咨询行业咨询行业主要是指IT咨询、战略咨询、营销咨询、审计、上市辅导等。大型跨国咨询公司包括：毕博、埃森哲、麦肯锡、波士顿、贝恩、凯捷、罗兰贝格、科尔尼、摩立特、德勤、博思、普华永道等，本土知名咨询公司包括：和君咨询、新华信、远卓、汉普、华夏基石等。07监管部门去监管部门工作对于金融学研究生也是非常适合的。首先，金融学是立足于宏观经济学，基于金融市场宏观调控，专业应用较易入手，政策把握比较到位;其次，在行业管理部门做上三五年再入行到实践机构至少能得到中层以上的职位。其局限在于：要进入这几个行业主管部门难度较大，可能还需要背景依托，本科生想进较难，除非本人确实非常。代表行业：政府相关部门三、金融热门岗位解析01银行客户服务对于毕业生来说，银行的基础服务类工作仍是主要投递方向，招聘数量每年都在一万以上。工作内容主要是个人业务和对公业务，工作强度较大。这个职位门槛较低，绝大部分只需要本科毕业，同时一线城市增量需求减少，更多需求分布在中小型城市。02客户经理证券、银行、信托等机构金融学人才需求量大，对应的职位分别是券商经纪人、客户经理、信托经理。这类岗位要求能够维护客户关系、建立客户资源，对沟通及客户管理能力的要求较高，并有绩效考核的压力。03证券经纪人证券业的招聘需求与投资市场的热度有关，股市行情好的时候，证券的招聘需求就会更活跃。证券经纪人也是属于营销性质的岗位，主要工作内容是客户开发和服务、证券投资理财产品及业务的推广，有佣金比例提成。这个岗位会优先考虑那些拿到从业资格或证券经纪人专项资格的人。04证券分析员/金融研究员该岗位主要工作是就证券市场、证券价值及变动趋势进行分析，向投资者或机构发布研究报告。这类职位要求系统学习过证券分析、金融学等知识的硕士生，最好还了解会计财务、审计知识，且有良好的客户沟通表达和专业文字能力。05投资银行业务员投行类方向的入职门槛非常高。这类方向的人才招聘除了基本的专业技能之外，对职业技能和文化维度等也有很高要求，包括沟通能力、团队合作、项目管理等，另外有国际化视野也是它们看重的素养之一。06公司管理职位多数学生在攻读金融硕士学位期间都参与了一些社会实践，拥有了一定的工作经验，所以正式进入社会时，也能谋得一些管理职位，例如生产管理、行政管理、人事管理、金融管理等。代表企业：各行各业均可。以上，希望对大家有所帮助!

中德安联青岛分公司好。根据查询相关资料信息显示，德国安联是一家历经130年仍持续稳健发展的世界500强第32位的德资金融企业，集团1890年始创于德国柏林，目前总部位于慕尼黑，公司实力强，待遇好，所以好。

不能。通过查询安联保险集团官网得知，该集团旗下设立的澳洲网站只能用来观看保险的种类，是不支持付款购买的，可以在德国国内的网站进行付款购买。德国安联集团是欧洲最大的保险公司，亦是全球最大的保险和资产管理集团之一。

【算一算你家装修要花多少钱】西兆通安联生态城目前J号地块1-5#楼已施工至17层以上，6#已施工至6层以上，7#已施工至3层以上，8#楼已施工至2层以上，9#楼已施工至3层以上。U1基础防水保护层施工已经完成，U2筏板垫层浇筑完成，U3负二层正在施工。西兆通安联生态城详情楼盘名称：安联生态城建成年代：2018年12月31日物业类型：普通住宅，花园洋房项目特色：暂无数据建筑类型：多层，小高层，高层，板楼装修标准：暂无数据产权年限：70年装修情况：毛坯开发商：石家庄安联房地产开发有限公司环线位置：二至三环投资商：安联集团石家庄公司品牌商：安联集团楼盘地址：石兆街与石丰路交汇处东南角销售状态：待售开盘时间：待定交房时间：待定售楼地址：长安区建华北大街与和平东路交汇处东行200米路南售楼电话：4000324608-127900轨道交通：暂无数据公交路线：石兆大街上：4路、45路、98路、102路至西兆通站下车北行500米路东即到交通方式：沿和平东路自西向东，至石津路交汇处，北行过石津灌区后再北行1000米路东即到占地面积：600000平方米建筑面积：2100000平方米容积率：2.8绿化率：40%停车位：地下车位，车位配比1：1楼栋总数：39总户数：3500物业公司：石家庄安信联行物业公司周边配套：医疗：镇卫生院商业：批发市场休闲：训练基地学校：暂无数据内部配套：教育：幼儿园、小学、中学商业：商业街建材设备：毛坯交房供暖方式：供暖渠道：市政供暖形式：集中供暖供暖方式：地暖供水：自来水供电：市政供电楼盘简介安联生态城项目位于东二环与北二环交叉口以东1500米处，属西兆通旧村改造项目。项目总占地1039亩，总建筑面积达146万平米，包括110万平米的住宅、25万平米的商业及其他相关配套设施。项目整体分三期开发建设。位于长安区、高新区、正定新区三区交汇处，是老城区向新城区发展的过渡带上。安联生态城东临石家庄国际贸易城，西临大型的商业街石兆金街，北临石丰路，南临国家羽毛球基地。安联生态城项目设有一所3000_养老院，另有三所800_托老所，构建以健康生活为核心的养老服务体系，是真正意义上的全龄社区。同时项目还建设有社区公园，室内运动馆，室外运动场，社区慢跑道等，为孩子老人提供丰富的健身活动选择。文章总结：以上就是小编为大家介绍的西兆通安联生态城现状如何的相关内容，希望可以帮助一些有需要的朋友们。【输入面积，免费获取装修报价】

尊称安联的意思。德国安联集团是欧洲最大的保险公司，全球最大的保险和资产管理集团之一。安联保险集团于1890年在德国柏林成立，至今已有129年的悠久历史，总部设于德国巴伐利亚州首府慕尼黑市，是目前德国最大的金融集团，也是欧洲最大的金融集团之一。

京东安联保险珠海地址位于珠海市香洲区南屏镇南村工业区南村路2号京东方科技园内。具体路线如下：从珠海市中心出发，沿着珠海大道一直向南，经过红树湾、吉大、拱北等地，然后进入南屏镇，一直沿着南村路向南行驶，经过南屏工业区，最终到达南村工业区。进入京东方科技园后，按照地图上的指示找到京东安联保险的办公室即可。如果您不太熟悉珠海的路线，您可以在网上查询地图或者使用导航软件，帮助您找到京东安联保险珠海的具体位置。同时，您也可以拨打京东安联保险珠海办公室的电话，向工作人员咨询具体位置和路线。

属于。京东安联一般指京东安联财产保险有限公司，前身为德国安联保险集团 (Allianz SE) 于2003年单独出资成立的保险公司。2018年7月，公司获中国银保监会批准增资，引入京东等4家新股东；同年10月公司名称获批变更为“京东安联财产保险有限公司”。

安联保险集团作为一家历史悠久的全球性著名保险公司，拥有深厚的保险业务经验积淀，曾在许多著名的历史事件中发挥了重要的影响。在公司创立不久，就成功赔付了1906年美国旧金山大地震对一些客户造成的经济损失。1912年著名的“泰坦尼克号”大型邮轮不幸沉没，安联作为邮轮的承保人，需要给付7500万英镑的保险金，这超出了当时安联的支付能力，毕竟那时安联才创立不过20余年，但公司毅然通过出售和抵押资产、发动股东拿出自有资产等方式筹措保险金，完成了保险合同规定的给付责任。2001年美国“911事件“发生之后，安联集团成为赔付额最大的保险公司之一，累计净赔付达15亿欧元之多，而当年集团仍实现了16亿欧元的净收益，这表明安联在重大的灾难事件后有雄厚的实力来应对客户因巨大经济损失造成的赔付。2002年欧洲大范围水灾，安联集团的赔付额达7.6亿欧元；同年美国的新奥尔良飓风灾害，安联集团的赔付额约为6亿美元；2007年6、7月间的英国水灾当中，安联的赔付额也超过了1亿欧元；同年7月发生在德国的冰雹和洪水也使安联赔付给客户共计5500万欧元。在中国大陆的个人客户方面，2011年3月中德安联人寿保险公司在四川省泸州市完成了一笔总金额为100万元人民币的意外全残理赔案；2011年6月在四川省成都市完成了一笔总金额为30万元人民币的重大疾病理赔案，均为近年来安联在华同类理赔案件当中金额最大的。

烟台安联保险入职是有底薪的。一般来说业务员工资=提成奖金、绩效奖金、季度绩效奖金、管理津贴、长期服务奖，可能还有别的，但用户是主要的。后台人员拿固定工资，业务人员因公司而异。用户们有的是底薪加新业绩，有的是底薪加新业绩。一、安联集团是全球领先的金融服务集团之一安联集团在全球范围内提供保险和资产管理解决方案，拥有147，000名员工，服务于全球70多个国家和地区的8500多万客户。用户们是全球财产保险和责任保险的主要保险公司，用户们的人寿保险和健康保险业务在全球排名前五。2014年，安联集团再次取得优异成绩，营收首次突破1200亿欧元，同比增长10.4%至1222.5亿欧元，营业利润同比增长3.3%至104亿欧元，支付给客户的价值达到1046亿欧元。二、安联也是全球最大的资产管理公司之一截至2014年底，安联资产管理总规模为18，010亿欧元，管理的第三方资产总额为13，130亿欧元。综合偿付能力比率为181%。凭借其在全球保险和金融服务领域的稳固地位和强大的金融资源，安联拥有全球信用评级机构，如标准普尔和美国保险评级机构A.M. Best。综上所述，保险公司的工资相对固定，除了办公室的和外地的业务员，每个保险公司都有自己的薪酬体系，这在业内被普遍称为基本法。《基本法》不仅包括销售人员的薪酬计算，还包括职级升降和季度绩效人力维持考核的要求。由于每个保险公司的基本规律不一样，用户不方便计算业务员的工资。。

和安保险挺好的，当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看天津和安保险代理有限公司更多信息和资讯

安联保险属于正规保险公司。安联保险就是京东安联保险，京东安联保险的前身就是德国安联集团，在后来，京东成为股东，同时将名字改为京东安联财产保险有限公司。而且还是世界五百强企业，从背景来看，安联保险是正规的保险公司。

中德安德人寿保险公司非常的棒！无论从公司规模还是公司的专业来讲都是NO。1。去年我试着买了中德安联人寿的意外险，不小心弄伤了脚，结果理赔金额三天到帐，非常的专业。跟进服务非常的好。

你好，按照你的描述，应该分别是指《全球财富报告》和《中国富裕人士财富报告》。安联集团近期发布第二期《全球财富报告》，分析了50个市场的个人家庭财产与债务的动向。该报告显示2010年全球经济的显著回升使得投资者受益。2010年全球金融资产总值增加了6.2%，达953,000亿欧元，首次打破2007年底的纪录。近十年间，中国人均金融资产增长了5倍，领跑亚洲。在全球崛起的富裕中产阶级中，四分之一来自中国。继安联集团10月发布的最新《全球财富报告》披露全球四分之一富裕中产来自中国之后，近日，安联集团在华合资寿险公司——中德安联人寿保险有限公司在上海正式发布《中国富裕人士财富报告》。作为国内首个由保险公司发布的财富报告，该报告重点关注了银行贵宾客户的资产配比、财富管理理念以及保险需求等财富属性，刻画出中国富裕人群缩影。“近年来，中国私人财富增长惊人，银行的中高端客户是中国富裕人群的集中代表。能否准确捕捉富裕人群的投资偏好、资产配置构成等财富属性，是整个金融服务业面临的机遇和挑战。作为与国内十余家银行建立长期合作关系的寿险公司，中德安联深得银行合作伙伴的信任，这不仅是由于中德安联熟悉银行的业务模式，更在于中德安联了解银行的客户。自2009年中德安联在业内首推细分银保客户策略以来，我们对银行中高端客户的理解不断加深，这是我们能为银保客户提供更贴合的保险方案、与银行合作伙伴加强双赢的重要基础。”中德安联总经理陈良先生表示。富裕人群及其财富增长对金融服务业的重要性越来越显著。作为银行理财中心客户的核心群体，富裕人士的特征、习惯、理念及需求日益受到关注。中德安联聘请国际知名的调研公司艾德惠研公司，以家庭流动资产50至600万的富裕人士为调研对象，此次业内首发的《中国富裕人士财富报告》显示，富裕人士的家庭平均流动资产为169万，而在富裕人士的总资产中，房产价值占比突出，高达60%至80%。在可流动性资产中，储蓄仍为最主要的配置形式，占流动资产的比例为40%至50%。从财富管理态度和风险偏好来看，与三年前相比，富裕人士对风险的认识更充分，88%的被访人群对“资产安全性”的关注度更高，低风险金融投资产品（储蓄、银行理财产品、保险等）配置约占70%。相较中等收入消费者，富裕人群更倾向于采取多元方式对其流动资产进行配置，人均购买过6种金融资产（含储蓄）。与此同时，超过一半的富裕人士在调研中显示出对“财富向下一代传递”的高度关注，有59%的被访者表示已经采取了措施，另有50%表示将在未来1-2年内采取措施。富裕人士对人寿保险的认识也随着理财理念的成熟而更加深刻，对保险的保障功能和必要性有着强烈认同，更有75%的被访者认可“通过保险可以把财富传给下一代”。调查显示，对“财富传承”关注较高的富裕人群，主要为分布在一线城市的高资产人群，高层管理人员和中小企业主。借《中国富裕人士财富报告》发布之际，针对富裕人士的财富传承和财富稳健增值的需求特质，中德安联两款银保新产品同期上市。中德安联首席市场官黄长青女士表示：“中德安联自2009年推行银保市场细分策略以来，至今在产品体系上已经初具规模，接下来，我们将在深入的市场调研基础之上，不断完善对每个细分客户群的保障计划。针对银行理财中心客户，我们去年上市的逸升优享系列产品重点解决客户对重大疾病和子女教育的担忧，此次推出的逸升传承和逸升稳盈产品，则是延续量身定制理念，进一步满足银行理财中心客户对于财富传承和财产安全的保险需求。”

没有什么好比的，保险公司不会倒，不管什么保险公司。保险只要适合自己就好。但是我建议买保险选购有实力的公司，不管理赔还是分红都省心。

也别说排多少名了，我手里的资料是：中德安联人寿保险有限公司是德国安联保险集团与中国中信信托有限责任公司共同合资组建的人寿保险公司，于1999年开业，是中国第一家获准成立的中欧合资保险公司。你说要排名的话，我手里的比较早了，2014年在福布斯杂志（Forbes）全球上市公司2000强中排名第27位.刚刚上安联的网站看了一眼，有这么一条，2017年美国福布斯杂志（Forbes）全球上市公司2000强中排名第21位。至中信信托就不用多解释了吧，中信集团旗下，正经的央企，大买卖。所以，我一直说，保险公司的名字听过没听过，并不代表一家保险公司的实力大与小，人家就是低调奢华有内涵也说不定呢。

去两家公司上班半个月，你就知道哪家好了，保险推销员都会说自己家的好，原因不光是为了推销，主要是因为不懂其他家的条款，保险里面的保费和保额都不是最重要的，最主要的是条款，大公司的保障会宽广很多，小公司会限制一些大病框架，我们看到的病种虽多，保额虽高，但是能理赔到手的钱有多少？就不知道了平安的钱最多，排名仅次于工商银行，一年利润是第二名至第六名保险公司利润总和，目前世界29位，国内第一，有平安银行，是目前世界最大的综合金融公司，保险保障全面，一直引领国内，甚至是世界，当然保险价格略高，一旦出险，现有大病基本上都能涵盖，理赔数额国内最高，速度最快！人寿第二，目前42位，保险相对于平安便宜一点，保障也不错，大病基本都能保全，大数据保险科技方面落后平安一些！安联人寿，小病住院方面报销双份，保险首创，亮点明确，价格便宜，大病方面保障较低，不全面，不如平安和人寿保障大病方面好！太平保险刚刚进入500强，是个年轻气盛小伙，吸取前面保险公司理念和模式，扩展迅速，发展超快，不断上升，保额相对较高，病种虽多，但是大病险条款苛刻，出险要求高，理赔金额中规中矩！小型保险公司的产品建议不要购买，虽然国家不允许保险公司倒闭，但是经营不善的公司都被合并了，合并后的理赔会大大折扣，服务也会直线下降，首当其冲的就是客户的合法利益！

友邦保险与安联保险都是外资保险公司，友邦是美国公司，安联是德国公司。2016年世界500强企业，友邦排名456名，安联排名32名。友邦是1996年进入中国，安联是1999年进入中国。友邦是1931年成立于美国，安联是1890年成立于德国。友邦的意外险做的较全面，安联的人寿保险更为专业。

　　优化能源结构、提高能效、调整产业结构、研发应用低碳技术、转变观念增强低碳消费意识等被人为是全球应对气候变化的重要途径。　　能源效益　　能源效益是一个非常广义的名词，包含了所有消耗较少能量得出同样功效（例如：光、热和动能）的方法。节能汽车、省电照明、改良的工业程序、建筑的隔热设备和其它相关的技术。节能与省钱常常同出一辙，所以提高能益往往可以提高利润。　　用得少一些，效果好一些　　能源效益往往有多重效果。例如，一台节能洗衣机或洗碗碟机可用较少的水量。节能也可提供较多舒适。例如，一座隔热性能较佳的房屋可在冬季感受和暖，而在夏季感到清凉，有益人体健康。一台节能冰箱可制造较少噪音，不会结霜，外壳也不会凝固，也可维持较长时间。节电照明可提供较亮的光度。所以概括而言，节能就是：“用少一些，得出更好效果”。　　能源效益拥有巨大的潜能。节能的方法很简单，包括在你的屋顶安装隔热板，采用超绝缘的玻璃窗，或购买高能效的洗衣机取代已损坏的。所有这些例子既可省钱也可节能。但最大的节能不是来自琐碎的步骤，真正的得益来自整个概念的重新思考，例如“整个房子”“整台汽车”或甚至“整个运输系统”。只要你今天开始节能，你便发现真正的能源需求只是你以往所消耗的百分之10-25。　　拿房子来做例子。只要适当地把整个外壳（从屋檐到地库）绝缘，屋子对暖气的需要便会减少，而你只需要较小与较便宜的暖气系统。你只要付出少量隔热装置成本，便可省回三分之一的能源。进一步进行隔热和装置高效益通风系统，更可节省九成的暖气。　　另一个例子是，在夏季常用的空调。也许可以改善空调系统本身的效益，但更可以从整个系统出发，先增加楼宇的散热效能，然后购置高效能的电脑、复印机、照明和通风系统，使人们晚间便不用开空调。当然，如果楼宇是建在通风良好的地区，人们甚至不用空调呢！[1]　　为什么不是人人都愿意进行节能呢？在美国，根据美国能源效益经济协会的统计，在2000年平均每人的能源消耗量已回到1973年水平，而在这27年间，美国每人的经济生产（GDP)上升了百分之74。所以，很多人已经尝到了节能的好处。　　但这只是一个开始。要真正开发节能的庞大潜力，必须得到政府的配合。为达到目标，最重要的办法是制定房屋、办公室、汽车和电器等等的最低能效标准，反映最低的生命周期成本。消费者有权知道他们购买的产品是否达到最低标准。不过，政府往往忽视了能源效益标准的重要性，或者标准本身欠缺了约束力。政府应该把握机会，推动能源效益技术的革新和改善。

纵观此次新冠疫情防控流程，可以充分肯定的是：一个完善而又灵敏的疫情预警机制显得尤为重要。重大危机第一时间预警，往往成为总体战指挥链条上的初始关键，而整个指挥链条上每一处关口的过分繁杂、任何一个节点上的信息延误或滞后，都有可能带来无法弥补的重大损失，从而严重影响打赢总体战的全局。只有牢牢树立以最坏打算进行最万全准备的底线思维，才能赢得总体战的主动权，也才能使预警机制真正发挥关键作用。因此，我们必须尽快完善符合现代总体战要求的国家综合安全预警体系。中国防疫治理措施1、以人民群众为主体的防控力量：尊重人民的主体地位，依靠人民群众的力量也是“以人民为中心”思想的重要内容。“以人民为中心”思想在此次疫情防控治理中的具体实践，不仅包括维护好人民生命安全和身体健康这一根本利益，还包括紧紧依靠人民群众的力量展开防疫工作。2、以疫情防控和经济社会发展统筹兼顾的部署安排：党中央提出的各项防控要求与人民群众的根本利益息息相关，只有疫情防控全面胜利了，人民的根本利益才能免受来自疫情方面的侵害。“以人民为中心”的思想还包括重视和保障民生。3、以维护人民生命安全和身体健康为首位的防控要求：在重大公共卫生突发事件面前，一个国家需要处理的事情较平常时期更为复杂，但是在这种特殊事件和情况面前，一个政党和政府的应急反应和首位要求最能凸显该政党和政府社会治理实践的价值立场和价值选择。

五矿一户通账户是指乙方五矿证券有限公司为了方便甲方客户管理所有其在五矿证券有限公司及其分支机构开立的相关同名账户，向甲方展示甲方投资资产，在五矿证券有限公司一户通系统为甲方建立的一个统一管理账户。

科创板开户条件需机构和个人投资者。1、申请权限开通前20个交易日证券账户及资金账户内的资产日均不低于人民币50万元；2、参与证券交易达到两年以上3、上交所规定的其他条件，具体情况在实际办理时由证券公司工作人员帮助确认。

用一户通登录。一户通里包含上证，深证的两个帐号，一登录两个资金帐号都登录上了，比较方便。

随着互联网的飞速发展，网络虚拟的特性给互联网生态造成不小挑战，诽谤造谣、信息诈骗、买卖信息等行为成为挥之不去的阴影，越来越多的网络平台开始提供身份实名认证功能，但依然还有不少平台处于“裸奔”状态，有极大的安全隐患，也阻碍企业自身的商业发展，那么网络平台不做实名认证会有什么风险?首先，容易受到政策限制。网络平台若不实行实名认证服务，基本上是不符合国家现行网络实名制要求的，轻则被相关部门处罚整改，重则承担更大的未知风险，企业发展会受到不小的限制，发展壮大只是云中楼阁。其次，平台负责人有承担法律责任的风险。网络平台没有执行实名认证，信息发布人不必担心自己身份暴露，发布各种灌水骚扰信息，阻碍业务正常运作，尤有甚者发布造谣诈骗等违法信息，影响平台正常秩序，当发生严重违法行为时，平台无法向用户追责，而平台负责人则需要承担相应的法律责任。　最后，影响平台自身运营工作。因为无需实名认证，平台获取的用户不一定是真实有效的客户群体，当平台策划活动获取新用户时，很有可能被羊毛党薅光，尤其当平台出现大量垃圾信息甚至是违法信息，会严重影响平台正常用户的体验，劣币驱良币，良性用户选择离开，劣质用户留存，平台的运营基石也随之崩塌。　　因此，在国内目前的政策环境下，实行身份实名认证是最佳选择，一般都是通过接入天眼数聚api这类权威的数据服务商进行实名认证比对，实名认证的方式有多种，有面对个人的如身份证核验、运营商验证、银行卡验证等，也有面对企业的如企业工商信息验证等，网络平台需要根据自身实际需求做出选择，规避更多未知风险，保护自己也是保护用户。

五矿证券资金能转出。投资者从事普通交易证券时，可以随意买卖证券，可以随意转入转出资金。

其实危与机都是一个相对的一个词，只要有危机都当中，你只要把危机解除了，那么它就是一个很好的转机。

危机公关 　　危机 公关，其实就是一场攻心战。人类总会对未知的事物感动恐慌。在商业上，公众的表现同样如此。企业 危机爆发以后，必然是负面信息率先在更大范围媒介中迅速传播，面对涉及自身利益的信息，出于自我保护，公众的一般都持“宁可信其有不可信其无”态度。在越发缺乏信用的国内市场，公众的态度更是会在短时间内由焦虑、怀疑转至敌对。 　　国内权威的危机公关 专家谭小芳老师接受采访时称：中国人经常追求的东西就是阴和阳的平衡。在西方，一件不好的事情将要发生，被称为“crisis”，翻译成中文叫“危机”。阴阳是相辅相成的，危与机同样如此，所以，用中国的思维模式来思考，更加有利。如果内心带着负面的阴影处理事情，结果肯定是负面的。相反，如果内心是正面的——处理危机思维也会不一样。 　　著名危机公关专家谭小芳老师表示，商业世界没有安全的孤岛，逆境和危机无所不在，并且常常在以为最安全的时刻给企业致命一击。企业什么时候会发生危机是难以预料的——在我的想法里，发生危机是正常的事，没有危机才是异常，如何面对变幻莫测的逆境和挑战，化逆境为契机，这种对生存智慧的思考是企业生死攸关的大事。 　　可以说，每一名管理者都痛恨危机，但危机的来临却并不以为任何人意志为转移。西方管理格言一语成谶地告诉我们：危机就如死亡与税收，对于企业及组织来说，都是不可避免的。既然血与火的危机考验是不可避免的。那么企业管理者 就必须抛下愤怒、无奈、哀伤，以冷静、坚定的心态直视危机的来临。的危机事件希望能够给所有的中国企业管理者以启示：危机如何形成、危机爆发有什么样的扩散路径、危机爆发之后应该如何管理。 　　但不善于危机公关，则让企业坐失良机，甚至陷入误解、敌意、小道消息和负面报道的无底深渊!“危机公关”告诉你危机预警、危机处理、危机公关的方法，不仅能够帮助企业在面临危机时力挽狂澜而且能让你不鸣则已，一鸣惊人!我国古代《兵经一百》里说：“目前为机，转瞬为机;乘之为机，失之无机。” 　　“危机”两字，着力在“机”字，能够转“危”为“机”，力挽狂澜，扭转局面，方显沧海本色，才是真英雄的气度;在动态中在不平衡中取得平衡，在逆境中变劣势为优势，才是真本事。企业处在开放的环境中，不管大小、潜在突发、行业的还是自己的，也不可能一次都不遭遇危机。谭小芳老师认为，作为客观存在的企业危机，具有多棱性和互相转化性。 　　古往今来，只有常胜将军，没有永胜将军。商场如战场，只有长胜企业家，没有永胜企业家。企业危机乃至“商海沉浮”，都是经常发生的事，关键在于正确应对。因此，危机公关是一门学问，是企业管理不可分割的重要组成。随着品牌竞争的日趋激烈以及媒体监督和经济法规的逐步完善，越来越多的品牌危机出现在公众的视线当中，而危机发生的频率、产生的影响力和波及的范围都足以说明中国品牌已进入了危机高发期——谭小芳老师分析过国内外数百个危机公关案例后，发现大部分危机都可以定义为四个基本问题： 　　1、你知道什么? 　　2、你何时知道? 　　3、采取何种措施? 　　4、如何确保此危机不再发生? 　　正如人们会受到病毒感染要生病一样，公司在经营中要受到内外环境中的各种不利因素的侵袭，便会发生各种各样的危机。但施行有效的危机公关可以成功地防御危机的发生，现代公司应具备良好的危机公关意识，惟有如此，才能及时遏止危机，最终走向成功。然后又从一个企业的大危机，突然转变成了行业的大危机，但在行业的大危机中，相对于三鹿，伊利因为面对危机，积极承担了自己的责任，相对就成了小危机。而又相对于这些企业的大危机和小危机，三元则因为积极面对行业的危机，这场行业危机委而变成了扩大市场，重塑企业品牌的机会。 　　谭老师表示，由此可见，危机与机会总是互相包含，小危机和大危机须臾不可分，行业危机与企业危机也能互相转化，潜在危机不正确处理与突发危机其实只有一纸之隔。那么，企业管理者如何度过危机，化危为机呢?国内权威的危机公关专家谭小芳老师总结了以下六点，简称为危机公关的“六脉神剑”—— 　 　1、风险与机会并存! 　　我在很小的时候听到过一个故事，一个强盗特重视培养他的孙子，在他孙子成年之时就拉着他的孙子上第一课：即参观绞刑架。他对孙子说："你一不小心、一失手就要被吊死。"孙子说："谁要敢吊死我，我就把绞刑架砍了。"但是爷爷说："可不能砍啊!如果没了绞刑架，大家都成强盗了，我们做什么?"这个故事说明，机会与风险永远同在，如果风险没了，机会也就没了。老辈人说风险与机会并存!我则进一步认为：危机 即转机。 　 　2、把危机化解在萌芽阶段 　　面对信息传播方式的变革，企业 的危机公关 工作遇到了巨大的挑战，调整、改进危机公关工作，加强危机的事前、事中、事后管理是企业求得生存和发展的必由之路。加强危机事前管理可以及早发现危机因素，并且采用相应的方式消除这些因素，把危机化解在萌芽阶段。这种事先预防，对于企业而言是最经济、最有效的手段。 　　 3、面临风险，做出决策 　　危机对于任何一家企业来说都是重大的考验，面对危机的压力，每一家企业的管理者都面临风险的决策，面对危机的压力，因为决策得当可以控制住危机之火的漫延，决策失误可能给企业带来严重的`后果。谭小芳老师认为，当危机来临之时，如何冷静分析形势，权衡各方利益格局，从而在复杂的利益与情感的博弈中做出最正确的决断，这正是在一种危机四伏的时代中，每一位企业管理者 都必须培养的关键管理力。中国企业的死亡率很高。小企业如此，大企业也不例外。死因很多：有的是因为制度问题，有的是因为管理问题，有的是因为产业选择问题，也有的是外部环境问题，还有不少企业是因为不善于进行危机公关，所以做出了错误的决策。 　　 4、危机事件需要集权管理 　　集权化的实质就是要在企业内部建立起一个职责清晰、权责明确的危机公关机构。因为清晰的职责划分是确保危机管理体系有效运作的前提。同时，企业应确保危机公关机构具有高度权威性，并尽可能不受外部因素的干扰，以保持其客观性和公正性。简单地说，就是危机发生的时候，人们需要有人站出来领导，人们需要的是指示和命令。告诉我发生了什么，告诉我应该怎么做。 　　在2003年在sars危机中，各自为政的管理体制，无法及时进行协调统一的行动，使北京失去了应对sars危机的最佳时刻。针对这一问题，在中央高层的支持下，中央和北京都建立了党政军高度集权的行政协调机制，协调在京国家机关、军队和北京各个系统的行政和卫生单位，集中配置防治sars的人力资源、财政资源和医疗物资，才使得sars防治走出各自为政的困境，成功控制了局面。 　 　5、畅通的信息沟通渠道 　　从某种意义上讲，危机战略的出台在很大程度上依赖于其所能获得的信息是否充分，而危机战略能否被正确执行则受制于企业内部是否有一个充分的信息沟通渠道。谭小芳老师认为，如果信息传达渠道不畅通，执行部门很可能会曲解上面的意图，进而作出与危机战略背道而驰的行为。 　 　6、危机管理体系 　　多年的咨询顾问与管理实践经历，使我目睹了很多的企业触雷崩溃乃至重伤的事件，如几年前三株的中毒事件，秦池的勾兑风波，冠生园的陈馅灾难;近期的如雀巢的3+奶粉碘超标，光明的过期奶事件等等。所有这一切都暴露了企业的危机公关意识淡薄，远没有达到象海尔提倡的“如履薄冰，战战兢兢”的敏感意识。潜在危机一旦处理不慎，就会全盘皆输，甚至连翻本的机会都没有。所以我提倡企业将危机公关纳入到企业的战略当中去，建立一套严密的管理危机的体系，未雨绸缪运筹帷幄，以适应现代企业的健康良性发展之需要。 　　面对国际金融危机冲击，我们必须正确判断形势，充分估计困难，多管齐下，有效化解，把危机带来的损失降到最低。同时更要看到，在这场严重的国际金融危机冲击中，挑战前所未有，机遇也前所未有。应对复杂多变的形势，保持经济平稳较快发展，要求我们辩证对待“危”与“机”，学会在危中求机，努力转危为机，牢牢掌握发展的主动权。 　　总之，风险和危机，它不随我们的意志为转移，该发生时必然发生，只不过有时我们可以控制某些危机。危机不幸发生时，使遭受的损失不至于达到致命的程度。也就是说，我们可以用我们的智慧使这些不幸的结果最小化。最后，谭老师希望我们的企业管理者与危机公关从业人员重视危机公关，提升危机公关能力! ;

作者丨周金柱 编辑丨胡扬清 近日，在西安本地，“白鹿原”再次成了“热搜词”。 就在5月26日，新华社在其颇具威力的栏目“新华视点”上，用洋洋洒洒两千五百多字，聚焦已经倒闭了的蓝田县白鹿原民俗文化村。 而白鹿原民俗文化村上一次被媒体聚焦，还是去年3月白鹿原民俗村要被拆的消息。奈何，树欲静而风不止。很多人都在反思，作为“袁家村模式”的模仿者与复制者，白鹿原民俗文化村为何从刚开业时的“一时红火”到“门庭冷落车马稀”，又到“关门升级改造”，直到“一拆了之”？ 01 根据目前信息，白鹿原民俗文化村将被部分拆除，保留芸阁书院、民俗村、鹿舍酒店三板块后被“接盘”的西安蓝城理想小镇建设管理有限公司重新规划开发成新的项目。 这条消息甫一出街，便炸了锅。要说这，还得从乡村 旅游 的“黑马典范”——袁家村说起。 任何的成功都有一定的偶然性和必然性。因此，成功首先要有成功的基因，还要有成功的机遇。 2007年，袁家村最早决定发展 旅游 业，是从农家乐开始的。但作为乡村 旅游 的最初阶段——农家乐，袁家村肯定不是第一个做的。 因为1986年在成都郫都区农科村，就出现了国内第一个农家乐。而陕西第一家农家乐，据说是2002年，出现在西安北边高陵境内的一个园林烧烤。 然而，当别人还在疯狂榨取农家乐的发展红利时，乡村 旅游 1.0模式下的袁家村就已经开始思考转型之路。 因为袁家村人发现，虽然来村里的游客比较多，但一吃一喝一逛晚上就走了。留不住人，就没有更高的附加值。 袁家村人经过思考，决定转型升级做能让游客深入体验关中乡俗文化的度假村，也就是乡村 旅游 2.0模式。 于是，2010年袁家村迈出了这关键一步。它一下子就精准地抓住了两点：一是转型方向——乡村度假；二是转型定位——关中民俗文化。 据悉，袁家村是西安周边的第一个民俗村，也是第一个吃关中螃蟹的村。 事情往往就是这样，早走几步，又赶上“风口”，就会为以后的发展留下足够的空间。 随后袁家村的发展，超过了很多人的想象。一年收入10多个亿、十一黄金周日接待游客10多万人、被称为“陕西丽江”、荣获“中国十大美丽乡村”荣誉称号、国家AAAA级 旅游 景区…… 到现在为止，袁家村以“低投入+关中文化+深度体验”的模式成为了国内乡村 旅游 的标杆和典范。 就在此时，各地政府和 社会 资本都在寻找“风口”。袁家村的成功，给了他们极大的刺激、启发、灵感和勇气——多则三五亿，少则一两亿的小投入，便可换回每天10多万人的接待量和成百上千的商户。 对于投资者来说，可以短时收回成本并获得丰厚回报；对于政府而言，不仅解决了农村就业、农民增收和产业升级，还带动了当地 旅游 ，提升了当地知名度，一举多得。 于是，为了抢风口，各地纷纷快速上马、快速建设、快速开业了一批“袁家村”——富平和仙坊、咸阳东黄小镇、蒲城重泉古镇、勉县诸葛古镇…… 据说，袁家村火了之后，光陕西就冒出了70多个以小吃民俗为主题的 旅游 村庄。尤其是2017年《白鹿原》热播后，200多平方公里的白鹿原上，甚至一下子涌现出了6个以“白鹿原”为主题的 旅游 项目——白鹿仓景区、白鹿原生态文化观光园、白鹿原影视城、白鹿原民俗文化村、白鹿古镇和簸箕掌民俗村。 白鹿原民俗文化村 这些项目不管打的什么牌和IP，模式都大同小异：“ 美食 +关中民俗”，说到底就是一个个露天夜市。 就像成功学教不了成功一样，在某种意义上，袁家村模式并不具有可复制性。随着消费者品味升级，这种模式被逐步淘汰也就成了一种必然。 而现实也是，模式雷同、品味不高、粗放式发展的“袁家村们”，大部分已处于“准停业”状态，个别的也在勉强维持。 此次白鹿原民俗文化村的拆除，为什么会引起这么强烈的反响？很大程度上是因为，它作为“袁家村模式”模仿者中的一个，也是被拆掉的第一个。人们就会思考，第二个、第三个还会远吗？ 大家对“为啥拆”追问的背后，其实是对剩下的“袁家村们”命运的担忧以及反思。 其实，被淘汰是它们的必然归宿，但并不是每一个“民俗文化村”都有拆后被重新规划的机会。 02 因此，人们追问的第二个问题就是，作为第一个被拆的“袁家村”——白鹿原民俗文化村将来“怎么建？” 根据白鹿原民俗文化村的“拆除公告”上的落款单位，有人刨出“西安蓝城理想小镇建设管理有限公司”背后资本，就是国内地产大亨——蓝城房产建设管理集团有限公司（即蓝城集团）。 白鹿原民俗文化村拆除公告 而根据蓝田县政府官网2019年1月的一则消息：蓝田县人民政府与蓝城桃李春风建设集团战略合作签约。这次签约为蓝田县带来了一个新的文旅项目——蓝田县白鹿文谷项目。 该项目以原白鹿原民俗文化村为核心，围绕打造总部办公集群、大师民宿集群、教育康养集群等三个核心集群，拟升级优化现有的芸阁书院、民俗村、鹿舍酒店三个板块内容，延展文创、文旅、商业、度假、酒店、教育、研学、康养等产业服务内容，形成集文创办公、休闲度假、教育康养为一体的国际一流高品质复合型花园社区。 白鹿文谷项目究竟是个什么样的项目，官方的说法看起来比较抽象，也语焉不详。 但关中有句老话，叫“逮猪看老母猪，娶妻看丈母娘”。根据母公司蓝城集团官方宣传，蓝城立足理想小镇建设及轻资产运营，以蓝城农业、蓝城颐养、蓝城 健康 为服务产业核心，提供以房产品开发为依托的全生命周期、全产业链的一站式综合生活服务。 蓝城小镇在建筑规划中，90%的是住宅，10%的是配套设施，包括医疗、教育、餐饮、 娱乐 和文化等。 如果搜索蓝城小镇的在全国的项目，最早的杭州桃李春风是中式小别墅、北京桃李春风是中式双层农庄小院。 不管是“90%的住宅”还是中式小别墅，以及中式双层农庄小院，都在指向高端房地产项目。 03 说到这里，我们要说两个背景。 一个是，近年来国家层面上已经逐步认识到，特色小镇已成为世界主要发达国家产业竞争力的一种重要载体，也应该成为中国新时期产业升级的主要载体之一。 因此，2016年7月，三部委联合提出开展特色小镇培育工作，目标是到2020年，出现1000个休闲 旅游 、传统文化、美丽宜居等特色小镇。 第二个是，2016年国家提出“房住不炒”的定位，国内房地产企业逐步在寻求转型。 这时，“特色小镇”的风口便摆在了房产企业和地方政府面前。因此，发展特色小镇便成了众多房地产企业和地方政府争相争抢的热点。 但是，近年来，特色小镇建设中也出现了概念不清、盲目发展及房地产化苗头，为此，2018年3月，国家对已公布的两批499个特色小镇开展测评及优胜劣汰。 其中，陕西的和仙坊民俗文化小镇和白鹿原民俗文化村均被淘汰。 而官方对于白鹿原民俗文化村淘汰给出的 原因是“定位不准、业态单一、招商困难、文化内容千篇一律、缺运营主体。” 这说明从官方角度，蓝田县政府早在几年前就认识到了特色小镇建设的重要性，也在文旅特色方面做了尝试，但现在明显是失败了。 而对于接盘的蓝城集团来说，能提出“理想小镇”概念，也说明作为房地产龙头企业，也想通过“特色小镇”来实现企业的转型。 但根据目前的信息看，蓝城集团对于拆除后的白鹿原民俗文化村究竟发展什么样的“特色产业”显然没有想好。因为，它只提出了白鹿原的投资将涉及总部办公集群、大师民宿集群、教育康养集群等三个核心集群，对于究竟发展什么样的“总部经济”并没有明确提出。 所以这次蓝城集团确实都应该好好思考一下，白鹿原民俗文化村拆除后，究竟应该走什么样的道路？如果发展特色小镇，那又应该抓住什么样的特色产业？ 04 其实，对于特色小镇来说，它的建设主流方向，不应该是 旅游 小镇，而应该是产业小镇，而且是高端产业小镇，在教育、科研、金融、智能制造、生物医药、新能源、新材料等方面都要有所布局。 因此，中国特色小镇的产业发展，一定要去占领产业链的高端环节。如果没有特色产业做支撑，那么特色小镇肯定会逐步被淘汰。 有时，选择远比努力重要，如果方向错了，可能就会越走越远。蓝田和蓝城，到底该如何走，仍需仔细斟酌，方能走的更远。

关于危机的作文1 　　天，阴沉沉的，刮着大风仿佛要将树给折断。北风如一把把利刃刮着我的脸颊，吹得生疼。我裹着棉袄，缩着脖子，急匆匆赶向教室。 　　我卡着时间点，坐到了位置上，不由得松了口气。突然，一道亮光射过，我发现坐在左排的闺蜜手上戴着一块新表。白色的表带，黑色的表盘镶着金边，时尚极了，我不由得多看了几眼。 　　闺蜜转过她那白嫩嫩的粉脸，张口就问：“你怎么了？”我连忙答道：“没事，你这表真好看！”她笑道，正要开口说什么，发现老师来了便停止了话语。也许是新表太亮丽了，前面的张同学也发现了闺蜜的新表，不时地“偷窥”着闺蜜手腕上的表，眼睛发光。 　　“铃——”下课了，闺蜜将手表摘下，塞进书包，拉着我上洗手间。闺蜜回到座位上，说手表不见了，我大惊。老师上课了，我们的谈话只得作罢。 　　下课了，我焦急地走到闺蜜的位置上，帮她找表，但怎么都找不到。张同学凑了过来，对闺蜜说：“哟，你的手表掉了啊？我看十有八九是你闺蜜拿了吧？因为只有她才跟你形影不离。”我诧异地看着她，不知如何应答。“你还给我吧，你喜欢，我叫我老爸送一块给你，为什么要偷偷拿呢？”闺蜜听信了张同学的话，向我要表。“我——我——”本来就胆小的我，嘴巴不由自主地打起了结巴。“没有拿，就直接说没拿呀，怎么嘴巴会打结呢？分明是做贼心虚。”张同学继续火上浇油。 　　周围的同学闻声围过来，我无辜地望着闺蜜：“我真的没拿！”“拿没拿自己心里清楚，我找老师调监控去！”闺蜜气愤地走了。张同桌一听慌了，拉住闺蜜：“就这么点东西，需要调监控吗，别去为难老师了！”“我不想冤枉任何一个好人，也不想放走任何一个坏人！”闺蜜执意去了老师办公室。 　　不久，张同学被班长叫去老师办公室了。闺蜜回到教室，拉着我的手：“不好意思，我误会你了，我不该听信别人的话，我们的情谊是最真的。” 　　在老师的介入下，张同桌低头认错，把手表还给了闺蜜，我和闺蜜的危机正式解除，友谊的桥梁也更加坚实起来。 关于危机的作文2 　　在童言无忌的时候，他们告诉我——你要躲避危机，就像马路上的急车拐道，就像骤变时的风潮雨落，也如水中的聚积漩涡……面对这种种，一个字“逃”，躲避它们。于是年幼的我带着天真，一步步踏上了危机的旅程。 　　当我在攀登崇山峻岭时，脚下的山岩陡峭如墙，弯道崎岖不平。走在山间，也许云雾迷漫遮盖了视线停滞不前，也许一不小心跌下万丈深渊粉身碎骨，面对这样的境地，而我却只能选择集中精力去应对如飞檐走壁的行走，风儿从浩远的天际冲到我身旁，欲将我挟持飘向远方，等待着我的或许是怪石山渠，然而庆幸的是，我依然行走在山间。当我脚踩尖石屹立在山颠上，远望群山，雾气萦绕，犹如仙境，美轮美奂。 　　从那时起，我第一次感到了危机的存在，却也第一次在危机中取得了苦尽甘来的成功。 　　闲暇时，我趴在窗边，外面的天空风起云涌，狂风肆虐，继而噼噼啪啪，一道道电光闪过，暴雨便犹如脱缰的野马咆哮而来，让人感到心惊胆战。窗前的树枝在风雨中不停地颤作抖，枝上的新叶似乎在惨叫，厚大的雨声掩盖了它的悲痛，它前扑后仰似乎坚持不住了，我不忍直视，于是闭上眼，心想这是属于它的危机，也是我的一种际遇吧。 　　待到睁眼时，风雨骤停，阳光明媚，却只见它依然屹立在枝头上，旁若无事。无需多言，枝上的新叶正在向我招展着，细看，似乎又多了几分坚强，我默然无语。 　　哺育后的雏鸟纵使是底下万丈深渊，只要突破内心的屏障便能展翅高飞。人也是如此，在我们一生中会遇到许许多多的问题，危机有时也会出其不意地给人带来意想不到的灾难，但我相信：它依旧在某个角落里隐藏着成功的法门，引领着我去努力奋斗，去克服，就像沙漠深处中唯有的清泉，只要永流不息，就不会有干枯的那天。 　　有了这一历程，慢慢长大的我已体验到它的魅力，于是开始甩开心灵上的束缚，撇开错误的认知，我终于明白，危机，危与机是同时并存的。只有坚持不懈，积极进取，毫不畏惧，就能化危为安。 　　我始终相信：有时危机，是挑战，更是机遇。 关于危机的作文3 　　最近在铺天盖地的选秀活动中，有档节目很有意思，叫中国汉字听写大会。这乍一听上去很容易，字谁不会写啊，但就这简简单单的方块字难倒了众多英雄豪杰。 　　不过回想近几年，自从进了大学，动笔写东西的时间和机会越来越少，要么是写些公式或是划重点，感觉考试周那么短短几天，写的字绝对超过了前几月的字总和。有时侯上课记笔记突然又不会写的字，轮廓就在脑海里，但就是写不出来，就直接掏出手机输入法查得了，在平时也是打字居多，什么难写的字打下拼音就一目了然，字典什么的早就积上一层灰了。 　　有人说是因为如今大量的错别字充斥在网上，浮躁和草率，造成了这点;有人说这是键盘打字留下的后遗症，过度的依赖，字已无神。但我认为是我们失去了对汉字的敬畏，不再去理解每个汉字的深层意思，而只是把其当成一个符号，一个用来沟通表达的工具。 　　其实，汉字，在神话传说中诞生，天神授意，仓颉造字。从远古的大山里走来，山河为骨，日月为魂。从那些穿越历史长河的石头，兽骨，彩陶之上，依稀可见当年古老的祭祀，顶天的英豪，远古的传说。 　　汉字，站着是一首首诗，躺着是一篇篇文。诗人填词赋雅，歌以咏志;作家抒情咏志，挥斥方遒。汉字的美，醉倒了多少文人骚客，痴迷了多少红粉知己。 　　诗情，书韵，文美，在汉字的承载上相互辉映，升华了精神，开阔了视野，给人以美的享受。 一个字一方天地，民族的精神，文化的源根，中华血脉的魂。 　　中国汉字听写大会，书写文明的传递，民族的未雨绸缪。 关于危机的作文4 　　随着汉字听写类节目的热播，我们遗忘汉字的种种窘境屡见不鲜，这种遗忘的速度令人咋舌的同时也令人反思。从公元前14世纪商代出现的甲骨文，到秦始皇统一文字的小篆……直至新中国成立后几经变迁的简体字，汉字以其特有的创造方式和表现形式，传承着源远流长的中国文明。然而在二十一世纪，随着电脑的出现与互联网的迅猛发展，书写汉字似乎正面临着一场严峻的挑战，提笔忘字，正在成为青年人的一种普遍现象。 　　电脑的普及与广泛使用，使得我们对汉字的认知要求越降越低，似乎可以只停留在读音层面。为了迅速有效的表达，大量的成语被弃之不用，取而代之的是“好、很好、非常好”这类的直白、简单的词语。汉字的造型之美、音韵之美、结构之美正在被人们渐渐遗忘。 　　遗忘汉字的代价，是对传统文化的陌生，是对书写阅读的思维方式的淡忘。 　　网络的出现，一定程度上改变了人与人之间交流的方式，但给人心灵上所带来的满足感未必会超过以往。智能手机的普及能够使人随时进入网络世界，但同时也带来了注意力的破碎化。现在人们通过网络，注意力可以随时被打断，以往的写诗填词式的专注，在当今的社会，再难呈现。 　　随着电视、网络的.发展，人们高呼“读图时代”的到来，但图像式的思维方式，迫使成人把孩子式即刻满足的需要和对后果漠不关心的接受方式视为正常。 　　遗忘几个汉字不可怕，但丢掉汉字的美让人心痛，丢掉汉字所承载的深厚文化令人担忧，丢掉文字所培养的严谨的逻辑思维才最可怕。 　　因此，在我们习惯了通过敲击写出汉字的同时，试着拿起笔，把它呈现在纸面上，因为它不仅仅是汉字，更是对中国传统文化的尊重和延续。 关于危机的作文5 　　就信任的偏向，其实是个扯不清的问题，尤其是在中国有着许多传统与痼疾的文化背景下，信亲还是信疏，莫衷一是。 　　宋国富人相信儿子而怀疑邻居，出乎一种传统的血亲观念，认为有着血缘关系的儿子肯定是不会欺骗自己的。庄子在惠子的墓前，讲的一件事却似乎颠覆了这种血亲观念：有个泥水匠，他的鼻尖上沾上了一点白灰，这点白灰薄得就象苍蝇的翅膀。这样一点白灰在鼻尖上虽不碍什么事，却不怎么雅观。泥水匠就叫旁边的木工师傅替他把白灰削去。木工师傅便提起斧头，用力挥起，呼地一阵风响，泥水匠站在原地一动不动，斧头刃口过去，泥水匠鼻尖上的白灰尽数被削去，鼻子却完好无损。泥水匠与木工师傅没有血亲关系，他们之间也许存在着亲密的合作关系。但能够将性命交与一个陌生人手里，这样的信任是怎样的从容大度。假如，那木工师傅失手了呢？又或者泥水匠在斧头挥起的瞬间，产生怀疑，动摇了呢？信任原本就站在刀刃上呢。 　　与信任相背的是怀疑。现代社会，无论是哪个领域，怀疑就象难以遏制的瘟疫，到处有着它的踪迹。如同伯特.兰特在《关于刮脸的道理》中道：“当剃刀触到我的脸上，我不免有这样的恐惧：假如理发匠突然疯狂了呢。”伯特.兰特的怀疑主义在现代人群体中具有越来越大面积的传染性，物质文明越发达，社会竞争越激烈，这种怀疑主义将更严重。所以，有人将信任的危机列入二十一世纪的一系列危机范围里，不无他的道理的。怀疑一切，使实践是检验真理的唯一标准上升到一个尴尬的台阶，使本来可以正大光明出场的真理，非得走一段弯路。 　　信任的危机在血亲之间出现最鲜明现象体现在越演越剧的“亲子鉴定”上。自广东中山医院开设亲子鉴定专科后，国人做“亲子鉴定”的由最初的无可奈何，遮遮掩掩，到家常便饭，斯斯然。本来用于解决某些法律纠纷的“亲子鉴定”成了夫妻反目，兄弟阋墙，情敌争风，等等的手段。也彻底暴露了中国人传统血浓于水观念中的潜在的不信任危机。一代天骄成吉思汗，对待大儿子术赤表面上与其他三子无异，史书上记载的却是：四子拖雷为他最爱，三子窝阔台承接了汗位。蒙古帝国堪称是中国历史上唯一让欧洲震撼的东方帝国了，当年拖雷之子忽必烈横扫半个欧洲的铁骑已经深埋在草原深处的泥土下了，那些关于信任的危机却游荡在千古的风里——术赤不是成吉思汗亲生的呢。思想与行为如此粗狂的蒙古人也有着传统的信任痼疾，这信任的危机早就潜伏在人类历史后面呢。 关于危机的作文6 　　今天我们上了一节有史以来最累的体健课，“呜呼——呜呼——”啊！真累呀！累得我直喘不过气来了！ 　　太阳当空照，地上快要冒起了火。体健课上，老师叫我们先绕着操场跑了三圈，跑完了三圈老师又对我们进行了跳绳训练。当一切都结束的时候，我们已是满头大汗，精疲力竭了。同学们一个个像刚从战场退下的伤兵，一边拖着沉重的双腿一边喊着“渴死了，渴死了！”一回到班上个个急着四处找水喝：“有没有水啊！借我喝点儿！”“好不好嘛？”“早知道，多带点水了！”班级里哀声四起。这时，不知道谁大叫一声：“谢老师办公室有水！”大家像是发现了新大陆都抢着往办公室跑去。很快我们就像难民一样在谢老师办公室外排成了一列长长的队伍。谢老师像个大财主似的给我们一个个装水。佳莹分到了一点儿水，好像久旱的禾苗遇到了雨水，眼睛一下子就亮了起来！轮到滕梓俊了，谢老师也往他的水杯里倒了一点水，可他却感叹道：“谢老师，这么丁点儿水能养活我吗？我人大身子大！也该多给点水吧！”谢老师瞅了他一眼又用手指指了指饮水机：“不满意的话等大家分好了，剩下的都给你！”滕梓俊连忙点头哈腰地说：“要的，要的！”原来饮水机里的水也差不多了！ 　　哈哈哈！滕梓俊拿到水后就像一头水牛一样一仰头把水全灌进了肚子里！那样子真好笑，好像生怕水被人抢走似的！不过在这种极度缺水的情况下，他能不珍惜那少得可怜的“口水”吗？ 　　到了后面，办公室的水是越来越少了，而那些喝过水的人竟又排了进来。原来，刚才分到的水还是解不了他们的渴。唉！看来这次水危机很严重哟！ 关于危机的作文7 　　广东省深圳市南山区南头城小学7岁小女孩袁媛，在公安部和中央电视台联手推出的“中国骄傲”评选中，当选为年龄最小的“中国骄傲”。袁媛做了什么呢？原来年仅7岁的她做了一件令大人都很佩服的事——临危不惧勇敢救父母。 　　当时，袁媛正在灯下写作业，妈妈搀扶着脚部受伤的爸爸进了浴室，打开热水器烧水给他换药，怕爸爸感冒，妈妈把门窗都关得严严实实的。 　　大约晚上9点，袁缓写完作业了，爸爸妈妈却一直没有出来。袁媛在房间里喊了一声，没有人回答，只听见浴室里面，传出“哗哗”的水声，同时还闻到了一阵阵煤气味。袁媛赶快用力推开门，哎呀，不好！爸爸妈妈全部昏倒在浴室地上。 　　在这危急关头，袁媛没有哭，没有叫，更没有不知所措。她的脑子里闪现的是老师在安全教育课上给大家教的防灾避险的方法。小袁媛是怎样做的呢？ 　　1、立即开窗，关煤气。 　　小袁媛断定是煤气中毒。于是她立即关掉煤气，并用衣架把高高的窗子捅开，让新空气进来，把室内的煤气驱散。 　　2、打电话求救。 　　由于室内充满煤气，袁媛知道，如果打电话或开灯都有可能引起爆炸或火灾，所以，她机智地拿起爸爸的手机跑到马路上打，拨打了 　　110报警电话和120急救电话。细心的她还打电话给几个亲戚，请人来帮忙。 　　3、沉着冷静，清楚报出地址和事故情况 　　袁媛的家虽然住得比较偏僻，但她在报警时却一点也不慌张，把出事地址讲得非常清楚准确。所以，电话挂断后，派出所的民警在3分钟之内就赶到了现场。医院的救护车也在最快的时间赶到，把小袁媛的爸爸妈妈送到医院，将他们从死亡线上拉了回来。好危险啊！医生说，如果再迟20分钟，他俩肯定就没救了。 　　面对突如其来的灾难，许多人会吓得目瞪口呆，双腿发软，或者痛哭不止，或者惊慌过度？？7岁的袁媛却沉着冷静，不但懂得正确处理现场，还能及时准确地报警，为成功挽救爸爸妈妈的生命，赢得了宝贵的时间。 　　抢险救援，应对生命的危机，在危急关头不仅要自救，还要全力救人，这对于我们每一个人来说，都是很重要的。防灾避险———她给我们树立了学习的好榜样。 关于危机的作文8 　　记得去年寒假的一天下午，奶奶买完菜拖着疲倦的身子回来了。奶奶很累，在沙发上躺了一会儿，便走到衣柜前，边拿衣服边对我说：“晴晴，你先看会电视，我很累，去浴缸泡泡。”我大声应道：“哦”说完，奶奶便走进了浴室泡澡去了。 　　我很快被电视里的动画片给吸引住了，不知不觉两个小时过去了，我突然觉得家里特别的安静，我心想，奶奶不是回家了吗？哦，对了奶奶去泡澡还没出来，不对呀！奶奶进浴室都两个小时了呀！我感到很奇怪，便跑到浴室门前直敲门，可奶奶不出声，我用耳朵紧贴着门，只听见里面的水在哗哗的响着。我心里既感 　　到奇怪又感到害怕，便用力地直拍门，可是，奶奶还是没有出声，我迫不得已，只能推开门，门一打开，一阵刺鼻的煤气味直往我的鼻里钻，浴室里雾气腾腾，只见奶奶昏在了浴缸里。看到了这个情况，我愣了一下，心里非常的害怕。突然，想起爸爸教我遇到这种紧急时刻的处理方法，我马上跑去关煤气，打开窗户，把水关了，再把奶奶扶到大厅的椅子那，便跑到电话机前，拨打了120救护车后，连忙打电话叫爸爸妈妈回来。很快，救护车来了，爸爸妈妈也赶回来了，奶奶被送到了医院？？ 通过这件事情，我明白了一个道理，遇到危急的事情要沉着、冷静，不能慌张当同学晕倒后。 　　当遇到紧急情况你会撒手不管，还是沉着冷静、机智应对。我就经历过这样的事： 　　那一天，我在体育馆学英语。当时烈日当空，天上没有一丝云彩，把地面烤得滚烫滚烫，一阵热风刮来，从地上卷起一股热浪，火烧火燎得使人窒息。杂草低不住太阳的暴晒，都卷成了细条。天都都发了狂，人们不停的在指责太阳 ，为什么要这么热？ 　　我和我英语班的李梦林买一瓶矿泉水，转身一看，看到一位老晕倒在地上，我当时非常的紧张，自己不知道该怎么办，便挠起了头发， 关于危机的作文9 　　夜晚，灯火熄灭，万户人家闭眼安睡，我也随之进入梦乡。 　　不知过了多久，我揉着朦胧的睡眼，打了哈欠，迷迷糊糊看了看周围。五颜六色的珊瑚、互相缠绕的海藻、成群结队的鱼儿，真是一幅充满生机的景象。嗯，海藻、珊瑚、鱼……想到这，我突然反应过来，抚住了胸口，尽力不让鼻子和嘴呼吸，可时间一久，我也憋不住，嘴吧里进了水，可几秒后，我又惊讶了，我竟然能在水里呼吸！ 　　我松了一口气，擦了擦头上的冷汗，可这下，我又被吓到了，我的手根本就是一只鱼鳍，我又本能地低头看看身子，那一片片鱼鳞，以及那条鱼尾，我难不成变成了鱼？在恐惧的同时，我不免有些高兴，至少我可以像鱼儿一样随心所欲，畅游海洋；变得无拘无束，自由自在。我学着电视上的鱼儿，摆动着尾巴，摇着鱼鳍，游了起来 　　此时水面上划过一个黑影，我追赶过去，发现竟是一艘轮船。忽然，轮船的闸门打开了，一股黑色的液体倾泻了出来，我正想去探个究竟，那些液体便伴着一股令人作呕的臭味迅速扩展开来，沾到了我的尾巴，顿时，一阵灼火般的疼痛散遍全身。我慌忙甩开那液体，惊恐的游走了，我想，那应该是柏油吧！ 　　一个早晨过去了，我来到了冰山角，发现了一个洞窟，我想，那应该能直径穿过这座冰山吧，于是便索性游了进去。忽然，轰隆一声，洞边上出现了几条裂缝，慢慢的，裂缝愈加变大，几块碎石纷纷堕落，我隐约感觉到冰山在下沉。恐慌地向洞口游去，可就在这时，又是轰隆一声，冰山——坍塌了！很快，我被掩埋在了冰山底下。这，应该就是全球气候变暖所引发的冰山融化吧...... 　　此刻，我想从心底呼吁人类：“保护环境吧，现在，还不晚！”

如下：1、正确理解“危和机总是同生并存的，克服了危即是机”。危与机作为矛盾的双方相伴而生、相互依存、相互转化。充分发挥主观能动性,积极创造条件,危机就能够被克服并转化为机遇。2、在抗疫中化危为，既要“主动求变”又要“准确识变”“科学应变”。作为矛盾的双方，危和机在一定条件下可以互相转化，但是这一转化不可能自动实现，需要发挥人的主观能动性，这就要求我们处理好主观能动性和客观规律性的关系。3、要正确理解抗疫斗争策略的调整以及统筹推进疫情防控和经济社会发展工作体现的辩证思维。要抓关键、看主流，主要矛盾是对事物发展起决定作用的矛盾，武汉和湖北作为主战场在抗疫斗争中起着决定性的作用。要坚持“两点论”和“重点论”相结合，既看到疫情带来的不利影响，也要看到其中蕴藏的机遇。不同切入点可作不同分析，例如：1、时下国内疫情已得到控制，这是无数医护人员科研工作者及全国人民久经奋斗的成果，没有方方面面点点滴滴的努力付出，就不可能有最后的胜利。这表明量变与质变的辩证关系原理，即量变是质变的前提，质变是量变的结果。2、疫情得到控制后，中央要求各地根据本区域实际，恰当降低风险等级，组织有序复工复学，逐渐恢复生活常态。这遵循了对立统一规律，坚持了矛盾普遍性与特殊性的统一。

饱受争议的格力电器半年报终于出炉了，忍不住一睹为快。 2020年上半年，公司实现营业总收入706.02亿元，较上年同期下降28.21%；利润总额76.96亿元，较上年同期下降53.11%；实现归属于上市公司股东的净利润63.62亿元，较上年同期下降53.73%；基本每股收益1.06元，较上年同期下降53.71%。 2020年上半年，公司主营业务收入较上年同期下降40.35%，主要原因为新型冠状病毒肺炎疫情期间，空调行业终端市场销售、安装活动受限，终端消费需求减弱；2020年“格力董明珠店”在全国范围内推广新零售模式，公司稳步推进销售渠道和内部管理变革，继续实施积极的促销政策 2020年上半年，公司其他业务收入较上年同期增长41.73%，主要是大宗原材料集采销售等增长所致。公司开展大宗原材料的集采销售，主要是为满足各生产基地配套供应商对大宗原材料的需求，有效控制采购成本、保障原材料品质、制造优质产品。公司整合供应链资源、发挥集团规模优势，对大宗原材料实行集中采购，再销售给上游配套供应商。 说实话，我对格力电器二季度业绩还是满怀期望的，认为通过渠道改革、直播带货，以及推迟到二季度的一季度的业务，格力二季度业绩应该能够恢复到去年二季度的水平。我们通过与美的空调业务的对比，来看一下两者的差距在哪里。 格力电器2019年h1空调营收793亿，2020年h1空调营收413亿，同比下降59.48%； 美的集团2019年h1空调营收714亿，2020年h1空调营收640亿，同比下降10.37%； 格力电器空调业务去年半年报时还是略超美的的，到今年半年报时已经被美的给超越了。 未来格力的几个看点： 2020年上半年，疫情对国内空调行业线下零售市场带来较大的冲击。为适应市场变化，公司在全国范围内推广新零售模式，稳步推进销售渠道和内部管理变革，实施积极的促销政策。 受疫情的影响，公司的毛利率、净利润率有所下滑，创出近十年来的新低。虽说二季度有所恢复，但仍不明显。 格力高端装备在满足企业自身自动化改造升级的同时也走入市场，助力其他制造企业进行产品智能制造优化升级。通过技术突破，已成功实现智能装备产品在家电、3C、食品、 汽车 、新能源、家具等行业的应用，并形成一批重点示范类项目，但营收、利润规模仍占比较小。 高瓴资本通过混改进入格力后，公司股权结构进一步优化，治理结构更趋合理，高瓴在技术、产品、渠道等领域积极为公司引入战略资源，格力电器将朝着更加市场化的方向发展， 科技 型、创新型、多元化、全球化布局战略有望得到坚实推进，但目前仍未有明显的动作。 报告期内，公司积极顺应消费者购买习惯变化，“格力董明珠店”在全国范围内推广新零售模式，与原有线下销售渠道实现平台共享。自4月份以来，公司先后与各大平台开展直播合作，积极倡导线下专卖店与线上联动。随着线上线下有效融合的新零售模式推广，公司产品的渠道效率提升、渠道成本降低，市场竞争力有望进一步提升。 结语： 格力的半年报比预期中的还要略微差一点。格力目前存在的问题不少，但改革从来不是一日之功，格力的渠道改革需要有刮骨疗毒、壮士断腕的决心。今年一整年应该是格力的改革年，业绩或许不是格力今年特别看重的，格力的重点是要在这一年理顺上下游关系，改革销售渠道，合理赋能。明年如果没有疫情的影响，加上改革后的销售渠道，大股东高瓴的赋能发挥，加上格力强大的基本盘，在2020年业绩级数较低的情况下，2021年各季度业绩应该很值得期待。

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上海席位。根据查询五矿卷相关信息得知，海汉口路证券营业部是上海席位。海证券深圳分公司1亿元的买入外，买二到买四清一色是上海席位的资金，参与金额在4000万元~6000万元之间，合计买入约1.8亿元。

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　　医药行业是个关系国计民生的战略性行业，同时又是一个复杂庞大的行业，包括中药、化学药、生物制药、生物医药器械和卫生材料等广大的产业群。本文仅针对直接涉及药物研发的前三个行业，对其技术创新现状和金融危机对各自的影响作初步的介绍，同时对近来仍在蔓延的金融危机对医药行业的影响作初步分析。 　　 　　中医药的特点及知识产权现状 　　 　　中医有完全不同与西医的医疗理论基础。中医的理论基础是阴阳、五行、运气，脏象、经络等学说，以及病因、病机、诊法、辨证，治则治法、预防、养生等内容。从现代科学上讲中医体现的是系统科学中整体性、联系性的观点，这和中国古代的哲学思想、文化传统，甚至政治观点相关。而西医的特点与西方还原论的哲学思想是一脉相承的。 　　强行的要求中医现代化、西医化，无视中医自身的诊治特色，这样并不能够结合中西医的长处，往往是对中医理论思想的一种篡改，结果实质还是一种西医。中医的发扬光大只能在自身体系的基础上适应现代社会，不断发展，而从西医的角度对其改造不是正确的道路。为此，国家食品药品监督管理局药品注册司司长张伟在2008年1月8日宣布：为遵循中医药规律，体现中医药特色，鼓励创新，该局正式颁布实施《中药注册管理补充规定》。该规定表示古代经典名方制剂经过长期临床应用、疗效确切，不要求再进行以动物试验证明药效的评价模式，也不再要求进行临床研究。” 　　另外，西医治疗的强项是治疗急症。而中医经过中国人民数千年与疾病斗争经验的检验，其中一些观点，比如说上医治未病、重视调养，对于保证广大人民的生命健康和提高生活质量具有巨大的贡献和显著的优点。同时中药比西药价格低，较为普通群众所接受。现在中医衰落，不受重视，边缘化的现象是受西方文化侵略，民族虚无化的影响。这对中国人民健康水平的提高是不利的。国家中医药界一定要扶持中医的发展，让古老的中医继续为人民的健康服务。 　　虽然中药在包括海外华侨、东南亚，日韩的中华文化圈有固有的市场，但是要打开欧美市场还有一些问题需要克服。如属于中国人数千年智慧结晶的一些疗效显著的中药药方往往没有国人愿意投资开发，从而不能使其符合安全有效的治疗标准而获得产业化。相反常常是外国人抢先投资，然后，高价返销到中国境内。典型事例比如将银杏叶提取物作为一种抗癌药物，是在德国做的提取物并通过FDA标准，并在世界市场获得了巨大的成功。要让中药符合欧美的标准，并占领欧美市场，可以将中药作为一种植物药，通过提取来发现中药中有效成分。因为欧美人从药物质量及经济等原因出发，不喜欢中药复方。搞清一种中药已够困难的了，更何况几十种，像银杏叶产品就是一种药。而经典名药“六味地黄丸”含六种中药，据说能治200种疾病，再加上产地等多种影响因素，分析验证起来就很困难，更难控制质量，专利保护也不容易。虽然中医喜欢强调中医药应用的个性化，但是，作为药品要走向国际市场就更应强调其共性。首先应争取落实“安全、有效、稳定，可控”这一国际通用标准。 　　包括化学药和生物药的创新药物的研究开发是一项多学科，跨行业、投资高、周期长、风险大，回报颇丰的技术密集型系统工程，又是一个国际化的产业。目前，开发成功一个新药平均耗资3亿美元左右，平均需要12年，从8000～10000个化合物中才能有一个化合物最终被批准上市。国际上大型制药公司一般都拿出销售额的10％～15％用于新药开发。但是无论是新药研究开发的资金投入、研究水平、研究条件，还是研究人员数量，我国与西方国家都存在很大差距。在我国现实条件下这些是无法设想的投入，不但在目前乃至可预见的将来也是我国新药研究工作所难以承受的。因此，就整体而言，我国新药创制不可能直接进入以技术领先性创新为主的创新阶段，必须经历模仿性创新阶段，先易后难，首先开展“me―too”药，即仿制药的开发，逐步过渡到技术领先性创新阶段。 　　要在我国大规模开展“me―too”药开发，还必须做到：第一，改变观念和机制，不要过分追求技术领先性创新，过分追求出成果，出论文，而以能获取最大利润为最终目的；第二、由于基金支持有限，“me―too”药的开发必须走科研机构与企业联合的道路，增大企业投资力度，解决研究经费严重不足的问题，通过成果共享逐步过渡到企业成为新药研究的主体；第三，对新出现的，很成功的突破性新药或者其他途径(包括“me―too”途径)研制出来的新药进行分子改造，寻找作用机制相同或相似，并在治疗上具有某些特点的新药。这包括：(1)对无专利保护的新药(如紫杉醇等)尽快进行结构改造，形成自己的知识产权保护；(2)对有专利保护的新药，可对专利保护范围进行深入的研究，在不侵犯别人专利的前提下，进行专利边缘创新，也可有意识地改变局部化学结构，比如，对前药的开发，增进水溶性或脂溶性，将有助于生物利用度的改变，阻滞体内代谢转化，将延长药物的药效，这样将有可能获得药效强于母体的新药；(3)重视手性药物的开发，如将过去的消旋药物进行重新研究，有可能开发成功新的“me-too药”，如日本对钙通道阻断剂硝苯吡啶的再研究，开发成功巴尼地平和比尼地平两个手性“me-too药”。总之，如果我们现在就一味追求技术领先性创新，从研究水平、实力、资金，研究条件来看并不符合实际。就整个国家而言，我国新药研究初级阶段必须实行以模仿性创新为主的策略，通过模仿性创新进行新药研究开发工作必要的技术积累和资金积累，同时，随着技术力量和经济的增强，逐步向技术领先性创新过渡，这包括利用全新的作用机制和全新的结构进行药物设计。但即便到那时，开发“me―too药”仍不失为多快好省研制新药的一条重要途径。 　　2008年，全球医药市场实现了5％～6％的增长，市场销售规模达到7350亿～7450亿美元，全球有年销售额约200亿美元的药品专利过期，数额相当于前两年的总和。其中Risperdl.Fosamax、Topomax、Lamictal和Depakote等产品在多个世界主流市场结束市场独占期，这促使仿制药市场以14％～15％的速度增长，达到700多亿美元。2008年美国处方药的三分之二以上为仿制药。德国新实施的政府合同计划以及日本、西班牙和意大利进行的教育项目，使仿制药在上述市场得到更广泛的使用。此外，葛兰素、阿斯利康等跨国公司已将产基地向我国转移，不少跨国公司继续在华设立更多的研发中心。在全球医药制造中心向亚洲转移的趋势带动下，我国会有越来越多的企业仿制到期的专利产品，更多地承接原料药制剂等产品的国际生产、研发外包、开展药品 委托临床试验，更广泛地参与国际分工与协作更加细化。如无锡的药明康德集团就是抓住这一机遇快速发展起来，利用中国的低成本和丰富的科研人才，成为全球领先的制药、生物技术以及医疗器械研发外包服务公司。 　　生物制药研发与化学类新药研发的情形相似。由于生命科学的复杂性决定了生物医药的研发不可能像机械、电子通讯行业的研发那样具有较强的可控性和可预见性。这点从生物化学的专利申请文件的撰写就可以看出其与机械，电学类的差别。生物化学类的专利必须要有实施例，涉及微生物的发明还必须提供培养物的保藏证明才能算充分的公开，而机械电学类说明书只要说清楚形成创新点的各部分组成及其逻辑关系，本领域普通技术人员就可以实现，实施例不是必须的。这是因为生物医学类的发明往往不是数理逻辑所能完备解释的，往往需要借助实验实施例的实验条件才能将发明重复出来。所以，生物科研现在还处于理论研究的阶段，很多科研院所和企业的科研成果还止步在专利文献阶段。中国从事生物医药上游研究的时间相比西方国家还很短，一些上游靶点的研究能通过后续研究成为新药的可能性很小。要实现产业化，能够安全有效地治疗人类疾病还有很长的一段路要走。目前市场上成熟的生物药的品种，还是抗体、疫苗，干扰素等几个传统品种。 　　总体上看，金融危机对成品药医药行业的影响较小，因为首先医药是一次消费品，跟经济环境关系不大。其次，药企发展主要靠自身滚动发展，不依赖银行，不是靠资金来推动，不会受银根紧缩的制约。再次，和其他依赖出口的行业相比，医药工业出口占比非常之少。入世后中国向海外制药巨头放开了市场，医药行业的主战场在内而不在外，所以，海外市场变化对于国内药企影响不大。而且随着医改和新农村建设的推进，如果实现全民医保覆盖，医药行业未来增长是非常庞大的，相信在未来乃至相当长的时间里，中国医药行业将保持很高的增长速度。 　　此外，金融危机还给医药行业带来了不仅仅是市场准入难得的机遇。由于海外不少中小医药研发机构，因为缺乏后续资金投入，希望寻找投资方合作，中国有实力的药企要抓紧研究和评价具有前途的项目，购买有价值的研究专利，此时还可以以低价引进欧美、德国和日本药企的生产总监、高级管理人员，还有他们的管理技术，这是提升自身的绝好机会。 　　但是金融危机对中药出口的影响未来可能逐步加大，中药出口增速将明显放缓，尤其是提取物的出口。因为提取物主要用于植物药、饮食增补剂、天然化妆品和其他工业用途，而饮食增补剂和天然化妆品的市场弹性需求较大，金融危机将会导致消费萎缩，国际市场对中国提取物原料需求下降。另外，中药材和饮片市场需求较为稳定，但国内质检提高了对中药材和中药饮片的标准，很多企业无法对外正常履约，今后的出口增长也将受到很大影响。 　　总之，中国政府对医药行业的指导思想是很明确的，就是希望促进经济增长方式的转变和产业结构的转型，建立有自主知识产权的企业。所以，一方面政府在财政能力允许的范围内对于医药的前沿性研究给予了巨大的支持，另一方面给予医药高新技术企业很多经济上的资助和政策上的支持。所以，中国企业要有效地利用政府政策，加大具有自主知识产权的药物研发力度，在市场上取得更大的成功。

应用较好的智能农机装备，农业农村部点名了无人驾驶收割机。据悉，这款无人驾驶收割机在山东嘉祥、泗水等地应用，操作者只需在作业前设定好割幅、耕作面积等参数，收割机便能按照模式及轨道进行自动作业，行距误差不超过4厘米，损失率不超过1.5%，既节约了成本，又提高了效率，成为今年“三夏”新宠。而智能农机装备“炫技”可不止在收割阶段。5月下旬，内蒙古迎来稻米插秧时节，位于内蒙古自治区科尔沁右翼中旗的阿里巴巴淘乡甜兴安盟大米标准示范基地稻田中，今年却多了一款新设备：智能墒情仪。据介绍，这款智能农业设备，可实时监测稻田中土壤体积水分含量和土壤温度，还能自动识别土壤饱和含水量、持水量以及作物活动“之前，插秧育秧都是靠自身经验，存在很大局限性。有了这个设备，就可以利用精准数据，更有效地施肥加水，还能时刻把握土壤信息，我们农户的风险也降低了。”科右中旗杜尔基镇双金嘎查村长韩玉亭对国是直通车说。另一个在信息采集方面起到很大作用的智能农业设备是“八要素全自动气象站”。该农业设备能实时回传风速、风向、雨量、辐射、大气压力、空气湿度、空气温度、空气污染八项重要气象信息，显示预测未来5天降雨量数据，并提供设备所在位置1小时内分钟级别的精准降雨量预测值。“运用科技的手段，让农户更好地知道怎么灌溉，灌溉多少，如何施肥，施多少肥，能让我们更好地向有机农业发展，我们还在安装了设备的稻田里养河蟹，这样能更好地创收。”韩玉亭说。而在农作物管理阶段，当地还陆续启用了可以监测病虫害并打农药的无人机。据介绍，该农用无人机在指定农田上空飞行一圈，就能判断是否有病虫害、病虫害的密度和严重程度，甚至可以以此预估产量。

如果一个家庭、公司或国家可以让整个社区来消化或处理其废物，例如 将污染物未加处理就排放到河流的下游或下风向 ，那它们的 成本就可以降低，利润得以增加 ，或增长得更快。在这种情况下，就没有充分的理由让污染者停止排放污染。在这些案例中， 限制公共资源使用速度的反馈回路力量 都很弱。 “公地悲剧”之所以产生，一个重要原因 是资源的消耗与资源的使用者数量增长之间的反馈缺失了，或者时间延迟太长。如果上述解释很难理解，那么就问一问自己： 你是否愿意为了减少空气污染而少开一天车？ 防止“公地悲剧”有以下三种方式：方式一： 教育、劝诫 。帮助人们看到无节制地使用公共资源的后果，号召并激发人们的美德品行。劝说人们有所节制，以社会舆论谴责或严厉惩罚来威慑违规者。方式二： 将公共资源私有化 。将公共资源分割给个人，每个人都要对自己行为的结果负责。如果某些人缺乏自控力，对资源的使用超出了其所拥有的资源的承载能力，他们也只能自食其果，伤害不到其他人。方式三： 对公共资源进行管制 。哈丁将这种选择称为 “达成共识，强制执行” 。管制可以采取很多种形式，从对某些行为的严格禁止，到配额制、许可制、税收调控以及鼓励措施等。要想奏效，管制必须有强制性的监管和惩罚措施。第一种解决方式试图通过 道德压力 ，使参与者对共同资源的使用低于承载限度，从而保护资源免遭耗竭之虞；第二种方式（私有化）则旨 在资源的状况及其使用之间建立起直接的反馈联系 ，让同一个行动者对其行动的后果承担责任，不管是赢利，还是亏损，资源的占有者仍然可以过度使用资源，但他将为自己的无知或非理性而埋单；第三种方式（管制） 通过监管者及使用者的互动 ，在 行动和资源的状况之间建立了间接的联系 ，为了使这个反馈起作用，监管者必须有能力实施监管，并可以准确地把握公共资源的状况，同时也要有有效的威慑措施，并真心愿意维护整个社区的福利。在一些“原始”文化中，人们通过教育和劝诫，世世代代有效地管理着公共资源。然而，哈丁并不相信这种方法总是有效。如果公共资源只靠传统或“信用”系统来保护，反而有可能让那些不尊重传统、不按常理出牌或不讲信用的人钻了空子，占了便宜，从而遭到破坏。相对于教育与劝诫，私有化的方案更为有效。但是，很多资源不能简单地被分割、私有，例如大气和海洋，这只剩下一种选择—— “达成共识，强制执行” 。 其实， 在生活中到处都存在“达成共识，强制执行”的安排，大多数规则是如此常见，以至于人们往往习以为常、视而不见。 每一种这样的安排既保护人们使用资源的自由，又同时限制人们无节制地使用公共资源。 在繁忙的十字路口，通过交通信号灯对公共道路空间的使用进行管制。每个人都要遵守交通规则，不能随心所欲地想什么时候通过就什么时候过。然而，当绿灯亮起，轮到你通过时，你可以更安全、更顺畅地通行。如果没有信号灯，每个人都随心所欲，反而会乱成一锅粥。“达成共识，强制执行”的机制有很多种不同的表现形式 ：交通信号灯按照轮流放行的规则，让大家依次使用公共资源；车位计时收费设备采取的是按使用时间收费的规则；银行使用的则是物理的屏障加上严厉的惩罚；无线电广播频率的使用则需要向政府部门申请、得到审批；而垃圾处理收费的方法则修复了单个家庭对公共资源的使用及其影响后果之间的联系，让每个家庭直接从经济利益上得到收获。摘取自 邱昭良博士翻译的德内拉·梅多斯的《系统之美》，也是第二遍读这本书

是周五收市后？有几种可能：1、因为营业部数据维护，关闭了远程登录；2、密码错误；3、账号被盗；不管什么情况，都需要周一持个人身份证到营业部办理查询和修改手续；由于是周末，如果银行卡和密码没泄露的话，现金被盗转的风险还是比较小的，这就是第三方存管的安全之所在。