中化集团有几个子公司

中化集团是央企。中国中化集团有限公司简称中化集团或中化，为国有大型中央企业，前身为中国化工进出口总公司，现为国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业，总部设在北京。中化集团的总体目标：以科学技术为企业发展的主要驱动力，建立国企属性下的市场化体制机制，形成有利于创新创造的商业生态系统，在新材料、新能源、生物、环保等领域培育一批具有高技术水平、强创新能力、可持续成长的独角兽公司，成为世界的创新型企业。中化集团的发展历程2021年3月31日，经国务院批准，中国中化集团有限公司与中国化工集团有限公司实施联合重组，新设由国务院国有资产监督管理委员会，代表国务院履行出资人职责的中国中化控股有限责任公司，中化集团和中国化工整体划入中国中化。其中，中化集团成立于1950年3月10日，前身中国进口公司是伴随中华人民共和国诞生而成立的新中国第一家对外贸易公司，首任经理卢绪章。中国化工成立于2004年5月9日，由中国蓝星（集团）总公司、中国昊华化工（集团）总公司等企业重组成立。以上内容参考百度百科-中国中化集团有限公司

2022年中国中化集团总资产1.4万亿元。中国中化控股有限责任公司总资产达1.4万亿元，营业收入超1万亿元，员工22万人，成为全球规模最大的综合性化工企业。

中国中化集团是央企。中国中化集团有限公司，（简称：中化集团或中化）为国有大型骨干中央企业，成立于1950年3月，前身为中国化工进出口总公司，历史上曾为中国最大的外贸企业，国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业，总部设在北京。中化集团的愿景是建设成为一个受人尊敬的、具有全球地位的伟大公司。全球五万多名中化人将继续秉持“创造价值、追求卓越”的核心理念，努力恪守企业公民的社会责任，致力于科学发展、和谐发展、绿色发展，矢志打造长青基业，持续为利益相关方及社会大众创造福祉。央企的定义：中央企业，为“中央管理企业”的简称，是指由中央人民政府（国务院）或委托国有资产监督管理机构行使出资人职责，领导班子由中央直接管理或委托中央组织部、国务院国资委或其他等中央部委（协会）管理的国有独资或国有控股企业。按照国有资产管理权限划分，国有企业分为中央企业（由中央政府监督管理的国有企业）和地方企业（由地方政府监督管理的国有企业）。中央企业在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位，是国民经济的重要支柱。

中化集团是国有大型骨干中央企业。中国中化集团有限公司，为国有大型骨干中央企业，成立于1950年3月，前身为中国化工进出口总公司，历史上曾为中国最大的外贸企业。现为国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业，总部设在北京。中化集团主业分布在能源、农业、化工、地产、金融五大领域，是中国四大国家石油公司之一，最大的农业投入品一体化经营企业，领先的化工产品综合服务商，并在高端地产酒店和非银行金融领域具有较强的影响力。扩展资料：如今，中化集团不仅在农药研究方面取得了不俗成绩，而且逐步走出了一条有中国特色的农药产学研一体化道路。截至2019年末，集团已在农药领域申请了国内外专利500余项。“‘新农药创制与开发"国家重点实验室每年可合成、筛选新化合物3000个以上；开展20个高活性化合物的田间药效、制剂研究，3个至5个高活性化合物的合成方法研究；平均每两年提供1个候选农药品种，供产业化开发。”沈阳中化农药化工研发有限公司总经理孙克介绍。从化学品向农业用品转化的“桥梁”是生物活性测试，这也是创制农药产品开发的重要环节。每年有5000多个新化合物在农研公司“新农药创制与开发”国家重点实验室生物活性测试中心的人工气候室、温室、实验大棚和试验田中接受测试，验证新化合物对作物的安全性。参考资料来源：百度百科—中化集团参考资料来源：人民网—中化集团：助国人端好自己的“饭碗”

对于中化集团现任领导班子成员和个人背景（截止2021年2月22日），华夏能源网特别搜集整理如下：1.中化集团党组书记、董事长 宁高宁男，1958年11月9日生于山东滨州。2015年，入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员。曾任中粮集团有限公司董事长、党组书记。现任十三届全国政协常委、十三届全国政协提案委员会委员，中化集团董事长、党组书记，兼任中国化工董事长。人物履历：1983年，毕业于山东大学，获经济学学士；1987年，毕业于美国匹兹堡大学，获工商管理学硕士学位,主修财务。1987年，进入华润（集团）有限公司；1990年3月，任华润创业有限公司董事兼董事总经理；1992年，任华润创业有限公司总经理；1996年，任华润（集团）有限公司董事、副总经理；1999年，任华润（集团）有限公司副董事长、董事会主席、华润(集团)有限公司及中国华润总公司董事长兼总经理、华润北京置地有限公司主席；2004年12月28日至2016年1月，任中粮集团董事长；2011年6月11日，蒙牛乳业在港交所发布公告称，其创始人牛根生辞任董事会主席一职，同时委任中粮集团董事长宁高宁为董事会新主席；2012年3月28日，不再担任中国粮油控股董事会主席，但继续担任公司非执行董事。2012年3月30日，不再担任中国食品董事会主席，三天内卸任两家香港上市公司董事会主席。2012年6月18日，当选中共十八大党代表。同年11月14日，当选中国共产党第十八届中央纪律检查委员会委员。2012中国经济奖获得者。2013年10月7日，任APEC中国工商理事会的首任主席；2016年1月，不再担任中粮集团有限公司董事长、党组书记；2016年1月5日，任中化集团董事长、党组书记。2018年6月，兼任中国化工党委书记、董事长。十三届全国政协常委、十三届全国政协提案委员会委员。十九大代表2.中化集团党组副书记、总经理杨华男，1961年5月生，1982年8月华东石油学院开发系采油工程专业大学毕业，高级工程师。现任中国中化集团有限公司董事、总经理、党组副书记。人物履历：历任中海石油研究中心油田开发部经理，中国海洋石油总公司海外发展部副总地质师、副经理兼海外石油天然气有限公司总经理，中国海洋石油有限公司高级副总裁、首席财务官、总裁、首席执行官、副董事长、中国海洋石油总公司总经理助理。2010年04月，中国海洋石油总公司副总经理、党组成员；2011年08月，中国海洋石油总公司董事、总经理；2015年04月，中国海洋石油总公司董事长、党组书记；2016年06月，中国海洋石油总公司董事长、党组书记兼任中国海洋石油有限公司首席执行官；2017年11月，中国海洋石油集团有限公司董事长、党组书记。2019年09月，中国中化集团有限公司董事、总经理、党组副书记。第十三届全国人民代表大会代表，北京市第十五届人民代表大会代表。3.中化集团党组副书记李庆男，毕业于北京理工大学，后在中国石油大学管理科学与工程专业获得管理学硕士学位。现任中国中化集团有限公司党组副书记、董事。人物履历：曾任共青团北京市委办公室主任、组织部部长，北京市昌平区委常委、组织部部长，北京市昌平区委副书记，北京市崇文区委副书记，北京奥组委运动会服务部部长，北京节能环保中心党委书记、主任，中组部领导干部考试与测评中心主任等职务；2016年3月，任中化集团党组副书记、副总经理；2019年3月，任中化集团党组副书记、董事，兼任中化集团直属党委书记，中国中化股份有限公司董事。4.中化集团总会计师 杨林男，1964年出生，天津商业大学商业企业管理专业学士毕业。个人履历：1993年至1994年曾在德国西门子公司及德国威拉公司中国总部任职。1994年加入中化集团，历任计划财务部总经理助理，财务部副总经理，投资发展部副总经理，资金管理部总经理，副总会计师等职务。现任中国中化股份有限公司总会计师，中国中化股份有限公司财务总监。中化国际董事。5.中化集团党组成员、副总经理 陈德春女，1965年生，湖南人，毕业于武汉水利电力学院电力工程系，大学本科学历，高级工程师。现任中国中化集团有限公司党组成员、副总经理。人物履历：历任北京水利电力经济研究所助理工程师，国家能源投资公司计划部工程师，国家开发投资公司综合计划部业务副经理、资金计划处处长、经营部计划统计处处长，国家开发投资公司经营部副主任、计划财务部副主任、经营管理部主任，国家开发投资公司副总裁、党组成员，国家开发投资集团有限公司副总裁、党组成员；2018年10月，任中化集团党组成员、副总裁；2018年11月，任中国中化集团有限公司党组成员、副总经理。6.中化集团纪检监察组组长、党组成员王舸男，汉族，1970年9月生，重庆市人，1992年7月参加工作，1991年11月加入中国共产党，研究生学历，公共管理、经济学双硕士。现任中国中化集团有限公司纪检监察组组长、党组成员。人物履历：1988年09月--1992年07月，南开大学中国语言文学系汉语言文学专业学生；1992年07月--1993年01月，中央纪委控告申诉室干部；1993年01月--1993年07月，中央纪委信访室干部；1993年07月--1995年10月，任中央纪委信访室科员（1993年03月--1994年01月在北京市房山区石楼镇锻炼）；1995年10月--1997年10月，任中央纪委信访室副主任科员；1997年10月--1998年01月，任中央纪委信访室主任科员；1998年01月--1998年12月，任中央纪委机关党委主任科员；1998年12月--1999年06月，任中央纪委机关党委主任科员、机关团委书记；1999年06月--2000年06月，任中央纪委机关党委副处级检查员、监察员、机关团委书记；2000年06月--2003年12月，任中央纪委机关党委宣传处副处长兼机关团委书记；2003年12月--2005年01月，任中央纪委机关党委青年工作处处长兼机关团委书记（1998年09月--2004年01月在中国人民大学经济学院政治经济学专业在职研究生班学习）；2005年01月--2005年10月，任中央纪委第七纪检监察室综合处处长兼机关团委书记；2005年10月--2008年09月，任中央纪委第七纪检监察室综合处处长；2008年09月--2015年02月，任中央纪委第七纪检监察室副主任（其间：2010年01月--2011年01月在新加坡国立大学公共管理硕士专业学习）；2015年02月--2018年01月，任陕西省纪委副书记；2018年01月--2019年11月，任陕西省纪委副书记，省监察委员会副主任；2019年11月，任中国中化集团有限公司纪检监察组组长、党组成员。原陕西省十三届人大代表，中国共产党陕西省第十三届纪律检查委员会委员7.中化集团党组成员、副总经理 江正洪男，1961年3月生，中共党员，大学毕业于华东化工学院石油炼制专业，后获华东理工大学化学工艺专业博士学位，工学博士学历，高级工程师，教授级高级经济师，享受国务院政府特殊津贴专家。现任中国中化集团有限公司党组成员、副总经理。人物履历：2000年09月，任上海高桥石化公司副经理、中国石化上海高桥分公司副经理；2001年09月，任上海高桥石化公司经理；2006年04月，任镇海炼油化工股份有限公司党委书记、副总经理；2006年09月，任中国石化镇海炼化分公司党委书记、副总经理；2008年03月，任中国石化镇海炼化分公司总经理、党委书记；2010年07月，任中国石化镇海炼化分公司总经理、党委副书记；2013年08月，任中国石化企业改革管理部主任；2013年09月，任中国石化副总裁；2017年08月，任中国中化集团有限公司党组成员、副总经理。8.中化集团党组成员、副总经理 阳世昊男，汉族，1967年7月生，湖南醴陵人，1996年12月加入中国共产党，1990年7月参加工作，华东工学院工业企业管理专业，新加坡华夏管理学院工商管理专业毕业，研究生学历，硕士学位，高级经济师。现任中国中化集团有限公司党组成员、副总经理。人物履历：历任中国华兴（集团）公司总经理助理（享受副司局级待遇），中国蓝星（集团）总公司管理部副主任，中国化工集团公司资产运营部临时负责人、主任、党支部书记，天津市塘沽区副区长；2010年01月，任天津市滨海新区政府副区长、党组成员；2013年10月-2017年09月，任天津市旅游局党组副书记、局长；2017年08月，任中国中化集团有限公司党组成员、副总经理。9.中化集团党组成员、副总经理 钟韧男，汉族，毕业于对外经济贸易大学贸易英语专业，后获对外经济贸易大学EMBA学位，全国劳动模范。现任中国中化集团有限公司党组成员、副总经理。人物履历：历任中化（香港）石油国际有限公司原油部经理，中化石油有限公司原油部副总经理、总经理，中化石油有限公司副总经理、中化集团石油中心副主任、中化股份总经理助理、中化集团总裁助理；2010年04月，获“全国劳动模范”荣誉称号；2018年05月，任中国中化集团有限公司党组成员、副总经理，兼任中化集团能源事业部副总裁，中化能源股份有限公司副总经理，中化石油有限公司总经理、党委书记。最新最全中化集团领导班子成员及个人背景

是国有大型骨干中央企业中国中化集团有限公司，（简称中化集团或中化，英文名称SINOCHEM GROUP）为国有大型骨干中央企业，已28次入围《财富》全球500强，2018年7月20日，《财富》发布了最新的世界500强排行榜，中化集团排名第98位。据《财富》杂志同时发布的分行业榜单，中化集团居全球最大贸易企业第6位。2018年《中国500最具价值品牌》分析报告。中化(2775.67亿元)居第七位。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，中化排名第328。扩展资料：中化集团设立能源、化工、农业、地产和金融五大事业部，对境内外300多家经营机构进行专业化运营，并控股“中化国际”（SH, 600500）“中化化肥”（HK, 00297）“中国金茂”（HK, 00817）等多家上市公司，拥有全球员工近六万人。中化集团也是最早入围《财富》全球500强榜单的中国企业之一，迄今已28次上榜，2018年名列第98位，并连续两年被《财富》评为“全球最受赞赏公司”。参考资料来源：百度百科-中国中化集团有限公司

中粮集团强。根据查询相关资料信息，中粮集团在每年的营收规模均位居第一，而中化集团没有位居过第一，所以两者相比中粮集团更强。中化集团指中国中化集团有限公司，中粮集团指中粮集团有限公司。

央企。中国中化集团是央企。拓展资料中国中化集团有限公司(简称中化集团,英文简称SINOCHEMGROUP)是由中央直接管理的特大型国有企业,隶属于国务院国有资产监督管理委员会。

中化集团的五大核心业务板块为:农业、能源、化工、地产、金融。没有主次,都是核心业务

中国中化集团公司（简称“中化集团”）是国务院国资委监管的国有重要骨干企业，已17次进入《财富》全球500强，2007年名列第299位。　　1998年以来，中化集团积极探索社会主义市场经济条件下传统国有外贸企业转型发展道路，大力推行理念创新和管理变革，集中资源发展金融、地产、农业、能源和化工五大主业，已经逐步发展为理念先进、管理科学、核心能力突出的创新型企业，整体实力和产业地位迅速提升，在相关行业的影响力、控制力和带动力不断增强。　　近年来，中化集团的金融服务业务进一步加快了发展步伐并逐步确立了在国内相关行业领先地位。中化集团向市场提供多种金融产品和服务，旗下的外贸信托、远东租赁、诺安基金、中宏人寿等企业均在各自领域具有较强的市场地位和行业影响力。　　公司从长远发展需要出发，将金融服务业务定位于支持核心业务长期稳定发展的重要平台，在信托、融资租赁、人寿保险和证券投资基金管理等领域构建专业团队，拓展业务发展空间，建立市场竞争优势。 　　在地产领域，中化集团致力于高端酒店和商用物业的专业化开发运营，拥有金茂、方兴等一批酒店地产业著名品牌和优质资产，投资控股的金茂大厦和凯晨世贸中心已经成为上海浦东和北京西长安街的地标性建筑。 　　在农业领域，中化集团是中国最大的全肥种、产供销一体化运作的化肥企业，并在农药研发、生产、销售和种子制种、加工领域保持行业领先。公司通过覆盖全国80％以上耕地的强大分销网络，为亿万农民提供优质高效环保的农业投入品和周到的农业科技服务，努力促进现代农业发展和农民增收致富，是保障国家农业安全、促进社会主义新农村建设的国家队和主力军。 　　在能源领域，中化集团已有数十年从事石油业务的历史，与全球石油业界保持了长期友好合作。近年来，公司不仅在具有传统优势的石油国际贸易和仓储物流领域实力持续增强，而且实现了上游勘探开发业务的历史性突破，已经发展为一家上下游一体化、特色鲜明、在行业内具有重要影响力的国家石油公司，成为保障国家能源安全的重要力量。 　　在化工领域，中化集团在氟化工、天然橡胶、化工物流等细分领域保持领先优势，并在染料、医药研发和营销方面有着重要影响，是中国领先的化工产品综合服务商，为促进化工行业科技进步和安全、环保、和谐发展发挥着积极的作用。 　　中化集团在境内外设有多家经营机构，并控股“中化国际”、“中化化肥”和“方兴地产”三家上市企业。二万多名中化员工秉承创业和创新精神，实践着“创造价值，追求卓越”的企业文化理念，不断提升中化的价值。 　　中化集团资金管理部在公司财务部和集团整体的职责定位是怎样的？中化资金管理主要内容有哪些？ 　　答：公司从2002年起就取消了财务部，财务管理体系由资金管理部、分析评价部、会计管理部、财务综合部构成，各司其职，均为公司独立的职能部门。资金管理部是拟订公司融资战略并组织实施、负责集团范围内资金集中管理的职能部门。资金管理主要内容包括： 　　1、公司整体融资战略的拟定与组织实施，管理和控制公司的信用资源； 　　2、全集团的资金集中管理，管理和控制公司的现金； 　　3、拟定公司年度资金预算，并组织和监督实施，对资金资源优化配置； 　　4、利汇率财务风险管理； 　　5、参与公司的资产重组和资本运作方案的制定和实施； 　　6、拟定公司债务和资本优化方案。 　　您觉得资金管理部门与集团相关金融性的业务关系应该如何定位？比如财务公司，保险公司，基金管理公司，信托公司等。 　　答：资金管理部作为集团公司职能部室，其定位是政策制定和业务协调，利用行政手段发挥指导、协调作用，是管理部门。 　　与其他相关金融性业务的关系需要区别对待，财务公司定位是集团公司资金管理的平台，是执行操作部门，其作为成本中心，不以盈利为目的，其宗旨是立足集团、服务集团，利用市场化的手段为成员单位提供资金管理和相关金融服务，在资金管理部的指导与协调下，与资金管理部分工合作，共同搭建资金管理体系。 　　保险公司、基金管理公司及信托公司定位是利润中心，向社会提供金融服务获取利润，资金管理部主要从资金预算、资源配置的角度进行监控和管理，另一方面，资金管理部也可以利用这些公司作为融资来源的补充和闲置资金投资的渠道。 　　您觉得资金管理部门应该怎样在战略上帮助公司成长？ 　　答：1、规划与业务战略匹配的财务战略。公司在转型期间，有大量的资金需求，资金管理部应当拟定合理的资本结构和债务结构，即能保障公司业务战略的资金需求，又避免过高的财务风险。通过与评级机构、金融机构中风险管理部门合作，从资本市场的角度来评判公司的财务战略，并在动态中不断修正，进而匹配和制衡公司的业务战略。 　　2、密切联系资本市场，不断丰富融资渠道，利用多元化的融资手段，如直接融资、表外融资、项目融资、资产证券化等，降低财务风险，保障资金需求。 　　中化资金管理的战略执行力度和计划如何？如何保障管理目的的实现？ 　　答：中化资金管理多年来通过制度、业务流程的滚动修订、专业人才队伍的培养，保障了战略执行力度和工作计划的完成。 　　管理目的的实现需要依靠： 　　1、制定具有一定前瞻性的目标，描绘前景，以激励员工为之努力； 　　2、明确的责权利分工，分解任务，落实到人； 　　3、培养一批具备强烈的敬业精神和拥有一定专业素养的关键员工和骨干员工； 　　4、不断修订业务操作流程和制度，规范化的管理和操作； 　　5、建立有效的资金信息系统，充分掌握信息，为分析和决策提供依据，提高工作效率； 　　6、明确关键管理指标，落实和明确每个人的管理要点和核心。 　　中化集团的资金部门如何参与集团的并购？资金部和投资的角色如何定位？　　答:在中化，资金部和投资部是分开的，在中化看来，并购活动不仅仅是一种投资活动，更是一项财务活动和融资活动，如果将投资融资两者分离开来的话，对投资部门而言，将只是更多的关注投资收益而忽视融资的来源，成本，期限和渠道的广泛性；而对于资金部而言，可能会忽视并购活动带来的多种融资机会，所以中化的工作方向是更好的让投资融资部门两者配合起来，一起来帮助实现集团整体的并购目标。 　　同时，国内的金融机构和金融市场正在发生巨大的变革，商业银行也越来越多的开始利用多种金融工具的结合为客户提供投融资的综合服务，客户也需要更好的适应这样的转变。因此，中化的资金管理部门从投资活动的初始阶段就深入参与,将投资目标价值分析、投资过程现金流的管理与相关的融资活动密切结合起来，并通过我们有价值的管理活动，将企业内部的投资行为与资本市场的要求嫁接在一起，从而更多的利用好金融市场工具，实现集团的战略目标。 　　您对中国金融市场现状的评述和对中国企业集团司库职能的前景描述？ 　　答：中国金融市场尚处在初级阶段，利汇率体系的改革刚刚开始，融资手段和渠道还不丰富，财务风险管理的工具不完善。但从趋势上来看，中国金融市场将逐步走向成熟，改革的步伐将进一步加速，政策环境将逐步放开，企业在发展壮大和国际化进程中，将不断提出新的金融服务需求，金融机构也将不断创新，因此，中国金融市场将在中国改革深化的大环境下趋于完善。 　　中国企业集团司库职能势必在这大环境下凸现，企业面临日益复杂的金融环境，需要大批拥有专业素质的资金管理人员在资本运作、资产重组、财务风险管理、资金集中、多元化的融资等方面发挥日益重要的作用，其趋势表现为： 　　1、独立性和专业性增强。越来越多的企业集团将资金管理职能从传统的财务部门独立出来，资金管理的专业化水平不断提高。 　　2、所涉及领域不断拓宽。传统的资金管理通常指现金集中管理和流动性管理，在中国经济变革的大环境下，未来的司库将更多在企业并购重组、财务战略、财务风险管理等领域发挥更为重要的作用。 　　3、资金管理不断深化和精细化。比如资金管理将从基本的现金集中向结算集中发展，实现建立在控制资金风险的源头的资金管理和动态的实时监控的资金管理。　　评论者说：笔者从4年前认识杨林先生至今，一步步看到中化集团资金部经历过来的成长，而现在，杨林先生和他的团队正经历着最好的时期，他们整合了企业的金融资源，整理收缩了结算权限，集中了现金资源，在资本市场外汇市场纵横捭阖，发债，并购，上市……。得到公司管理最高层如此的支持同时又能有如此强悍的战术执行力团队的配合，杨总无疑是幸福的，因为可以做很多的事情，但这一切都是以资金的安全性管理为基础的。 　　纵观国内很多企业集团，很多甚至一直都没有分清投资部和资金管理部门的区别。如果没有对该领域的切实理解，没有来自公司高层的支持和参与，没有强有力的执行团队，太多的想法反而更可能成为中航油第二。希望本片采访能够更多的激发大家的思考和探讨，中化的模式肯定不是唯一的模式，但至少可以借鉴，让自己以更谨慎的态度处理集团资金管理事务，同时又更积极的姿态迎接金融变革和金融创新。(作者：中国资金管理者沙龙秘书长 亚桥咨询创始人 高杰)

不好进。根据查询BOSS直聘显示，中国中化集团具体的招聘条件是英语口译能力强、英语8级或硕士以上学历优先、有三年或更多的政府机构或大公司口译工作经历，所以中国中化集团不容易进。中国中化集团是一家大型国有骨干企业，成立于一九五零年三月，也是中国最大的对外贸易公司。

相同点是都是大型国有企业，即所谓的国企，都是直属国资委直管的大型国企。都是起源于建国时的燃化部，后来分开了，形成了后来的化工部和石油部。后来这两个部又都取消了，中化集团即来自于化工部，中石油和中石化来自于石油部。国务院将石油的业务分成上游开采石油业务和下游炼油业务两部分，让中石油负责勘探开采石油，然后交给中石化进行加工处理炼油，中化负责搞化工。这个初衷是个理想化的布局，就是中石油采油，中石化炼油，中化做化工品。但是实际运行起来就不是这样的了，都抱怨别人牵制限制了自身发展，于是就偷偷都搞自己业务以外的业务了，越搞越大，最后就行成了今天这种局面，这三家都是什么都有，开采、炼油、化工都做，后来还因为海洋石油的开采，又加入了一个中海油。大致情况就是这样子的。

中化集团旗下子公司有HK00297中化化肥；HK00817方兴地产；SH600500中化国际。与煤化工有关的是SH600500中化国际和HK00297中化化肥。扩展资料中石化是央企，对下属企业是垂直管理，下属的分子公司当然是央企的一部分了。作为央企的分子公司，由于央企的特殊地位，在属地常常是双重管理，比如，党组织和工会组织以前是既接受中石化的管理，又接受当地政府的管理。目前，根据最新的管理机制，现在基本上是垂直管理的。中国石化内部是分为五级管理的。第一层级是副部级。一把手是副部级。实际上，内部把集团公司班子成员都视作副部级。第二层级是副总师级。比如，股份公司副总裁、副总地质师、副总工程师，等等。第三层级是局级。总部的部门正副职、直属企业单位的正副职，分别是正局级和副局级。第四层级是处级。总部部门和直属企事业单位的中层，分为正处级和副处级。第五层级是科级。机关处室和直属单位里的下级单位，中间层是科级（有的叫高级主管、主管）。以上的职级序列。与地方的行政级别是基本对应的。出去协调业务，也能得到对等接待，便于开展工作。与地方不同的是，中国石化又开通了一条晋升通道，叫做“专业技术序列”，首席专家、高级专家、专家、主任师等等。在职级待遇上，与行政级别看齐，调动专业技术人员的积极性。中国石化作为央企，是共和国的长子，目前是经营总量全国第一的央企，大约3万亿元营收，每年上缴利润一千多亿元，每天纳税更是几亿元，为国家经济做出重要贡献。中石化是世界500强的前三名。目前正在建设基业长青的世界一流能源化工公司。

一、能源事业部：1、中化石油勘探开发有限公司。2、中化石油有限公司。3、中化石油泉州有限公司。4、中华实业有限公司化石油销售有限公司。5、中化实业有限公司。6、中化石化销售有限公司。7、中化能源科技有限公司。二、化工实业部：1、中华国际（控股）股份有限公司。2、中化蓝天集团有限公司。3、沈阳化工研究院有限公司。4、中化河北有限公司。三、农业事业部：1、中化化肥控股有限公司。2、中国种子集团有限公司。3、中国现代农业有限公司。四、金融事业部：1、中国对外经济贸易信托有限公司。2、中化集团财务有限责任公司。3、中化商务有限公司。4、中化资产管理有限公司。5、中化环境控股有限公司。6、中华资本投资管理有限责任公司。扩展资料：中化集团上市公司：一、中化国际中化国际（控股）股份有限公司（简称“中化国际”）是中国中化集团公司旗下的首家上市公司，是在化工品物流、橡胶、化工、石化、冶金、能源等领域从事物流、实业投资、贸易等经营项目的公司，客户遍及全球100多个国家和地区。二、中化化肥中化化肥控股有限公司(简称“中化化肥”，香港联交所股票代号为00297，现名称于2006年12月由“中化香港控股有限公司”变更而成)。于2005年7月成功收购ChinaFertilizer(Holdings)CompanyLimited及其附属公司（“化肥集团”）后在香港上市，成为中国化肥行业首家在香港上市，以分销服务为导向、产业链上下游一体化经营的综合型化肥公司。三、中国金茂中国金茂控股集团有限公司（简称“中国金茂”）是中国中化集团公司的房地产开发旗舰公司。公司主要业务包括商用和住宅物业的开发、销售、租凭和管理，并致力于发展高科技、环保、节能并具有独特设计特色并位于黄金地段的高端商业项目。四、远东宏信远东宏信有限公司是中国领先的金融综合服务机构，在医疗、印刷、航运、建设、工业装备、教育、信息网络等多个基础领域开展金融、贸易、咨询、投资等一体化产业运营服务。公司总部设在香港，在上海设业务运营中心，并在北京、沈阳、济南、郑州、武汉、成都、重庆、长沙、深圳等多个中心城市设立办事机构，形成了辐射全国的客户服务网络。在海内外远东宏信设立了租赁、贸易、医用工程、船舶租赁等多个专业化的经营平台。2011年3月30日，公司正式在香港联合交易所挂牌上市，股票代码HK, 03360。参考资料来源：中化集团-企业概括

中国中化集团是央企。中国中化集团公司(以下称中化公司)是央企，名列世界500强第203位、中国企业500强第10位，是中国第四大石油公司，控股“中化国际”、“中化化肥”、“方兴地产”等多家上市企业。业务范围中国中化业务范围覆盖生命科学、材料科学、石油化工、环境科学、橡胶轮胎、机械装备、城市运营、产业金融等八大领域，是全球规模最大的综合性化工企业，并在生命科学业务中的农化、动物营养和材料科学业务中的氟硅材料、工程塑料、橡胶助剂等细分领域具有领先优势；石油化工业务特色鲜明，构建了石油化工全产业链发展模式；环境科学业务聚焦工业环保。

不是。中化集团是中国中化集团公司的简称，是中国农业领域（如化肥）的龙头国有企业；中国石化是中国石油化工集团公司的简称，是中国石油化工领域的主要国有企业。

中国中化集团公司（简称中化集团，英文简称SINOCHEMGROUP）成立于1950年3月，前身为中国化工进出口总公司， 历史上曾为中国最大的外贸企业。现为国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业，总部设在北京。2014年，中化集团的经营业绩和经营质量保持总体稳定，实现营业收入4968亿元、利润总额达113.5亿元，总资产达到3554亿元。 中化集团主业分布在能源、农业、化工、地产、金融五大领域，是中国四大国家石油公司之一 ，最大的农业投入品（化肥、种子、农药）一体化经营企业，领先的化工产品综合服务商，并在高端地产酒店和非银行金融领域具有较强的影响力。作为一家立足市场竞争的综合性跨国企业，中化集团提供的优质产品和专业服务广泛应用于社会生产和衣食住行方方面面，“中化”和“SINOCHEM”的品牌在国内外享有良好声誉。2015年9月18日，签署《责任关怀全球宪章》，就加强化学品管理体系，保护人与自然环境，敦促各方为达成可持续发展解决方案等做出郑重承诺。 中化集团现在境内外拥有200多家经营机构，控股“中化国际”（SH，600500）、“中化化肥”（HK，00297）、“中国金茂” （HK，00817）等多家上市公司，是“远东宏信”（HK, 03360）的第一大股东，并于2009年6月整体重组改制设立中国中化股份有限公司。 中化集团也是最早入围《财富》全球500强的中国企业之一，迄今已25次入围，2015年名列第105位 ；并于2013年、2014年连续两年被《财富》评为“2013年全球最受赞赏公司”，位列贸易行业榜首位。2015年入围中国品牌价值研究院主办的中国品牌500强，位列第22位。 多年来中化集团坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。在国务院国资委业绩考核中，中化集团连续11年被评为A级，是自国资委2004年实行该考核以来“11连A”的9家中央企业之一。 中化集团的愿景是建设成为一个受人尊敬的、具有全球地位的伟大公司。全球五万多名中化人将继续秉持“创造价值、追求卓越”的核心理念，努力恪守企业公民的社会责任，致力于科学发展、和谐发展、绿色发展，矢志打造长青基业，持续为利益相关方及社会大众创造福祉。2011年，中化集团经营业绩和整体实力实现历史性的突破，在第三次创业征程中迈出了重要而坚实的一步。全年实现营业收入4589亿元人民币，同比增长37%；利润总额134亿元人民币，同比增长48%；资产总额达到2582亿元。成立60年来，中化集团始终以为国家和社会创造价值为己任，不懈探索企业发展规律，努力做强做大，逐步由传统国有外贸企业转型发展为理念先进、管理科学、核心能力突出的新型国企，在相关行业形成了较强的影响力和带动力。

中国中化集团公司简称中化集团，英文名称SINOCHEM GROUP。为国有大型骨干中央企业，已25次入围《财富》全球500强，2015年名列第105位。据《财富》杂志同时发布的分行业榜单，中化集团居全球最大贸易企业第3位。1232013年位列中国企业500强第15位、服务业500强第8位，100大跨国公司第5位，并以55.73%位列跨国指数榜的第4位3。2015年位列中国品牌价值研究院主办的中国品牌500强第22位4。中化集团主业分布在能源、农业、化工、地产、金融五大领域，是中国四大国家石油公司之一，最大的农业投入品（化肥、种子、农药）一体化经营企业，领先的化工产品综合服务商，并在高端地产酒店和非银行金融领域具有较强的影响力。

二者在业务领域，规模，治理，经营理念等方面都不相同下面是二者具体资料中国中化集团公司中化一般指中国中化集团公司中国中化集团公司简称中化集团，英文名称SINOCHEM GROUP。为国有大型骨干中央企业，已24次入围《财富》全球500强，2014年名列第107位。据《财富》杂志同时发布的分行业榜单，中化集团居全球最大贸易企业第2位。[1] 2013年位列中国企业500强第15位、服务业500强第8位，100大跨国公司第5位，并以55.73%位列跨国指数榜的第4位[1] 。中化集团主业分布在能源、农业、化工、地产、金融五大领域，是中国四大国家石油公司之一，最大的农业投入品（化肥、种子、农药）一体化经营企业，领先的化工产品综合服务商，并在高端地产酒店和非银行金融领域具有较强的影响力。中国石油化工集团公司中石化一般指中国石油化工集团公司中国石油化工集团公司（英文缩写Sinopec Group）是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。公司注册资本2316亿元，董事长为法定代表人，总部设在北京。公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外、境内发行H股和A股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；煤炭生产、销售、储存、运输；石油炼制；成品油储存、运输、批发和零售；石油化工、天然气化工、煤化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；新能源、地热等能源产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探、设计、咨询、施工、安装；石油石化设备检修、维修；机电设备研发、制造与销售；电力、蒸汽、水务和工业气体的生产销售；技术、电子商务及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理有关商品和技术的进出口；对外工程承包、招标采购、劳务输出；国际化仓储与物流业务等。中国石油化工集团公司在2014年《财富》世界500强企业中排名第3位。

一、能源事业部：1、中化石油勘探开发有限公司。2、中化石油有限公司。3、中化石油泉州有限公司。4、中华实业有限公司化石油销售有限公司。5、中化实业有限公司。6、中化石化销售有限公司。7、中化能源科技有限公司。二、化工实业部：1、中华国际（控股）股份有限公司。2、中化蓝天集团有限公司。3、沈阳化工研究院有限公司。4、中化河北有限公司。三、农业事业部：1、中化化肥控股有限公司。2、中国种子集团有限公司。3、中国现代农业有限公司。四、金融事业部：1、中国对外经济贸易信托有限公司。2、中化集团财务有限责任公司。3、中化商务有限公司。4、中化资产管理有限公司。5、中化环境控股有限公司。6、中华资本投资管理有限责任公司。扩展资料：中化集团上市公司：一、中化国际中化国际（控股）股份有限公司（简称“中化国际”）是中国中化集团公司旗下的首家上市公司，是在化工品物流、橡胶、化工、石化、冶金、能源等领域从事物流、实业投资、贸易等经营项目的公司，客户遍及全球100多个国家和地区。二、中化化肥中化化肥控股有限公司(简称“中化化肥”，香港联交所股票代号为00297，现名称于2006年12月由“中化香港控股有限公司”变更而成)。于2005年7月成功收购ChinaFertilizer(Holdings)CompanyLimited及其附属公司（“化肥集团”）后在香港上市，成为中国化肥行业首家在香港上市，以分销服务为导向、产业链上下游一体化经营的综合型化肥公司。三、中国金茂中国金茂控股集团有限公司（简称“中国金茂”）是中国中化集团公司的房地产开发旗舰公司。公司主要业务包括商用和住宅物业的开发、销售、租凭和管理，并致力于发展高科技、环保、节能并具有独特设计特色并位于黄金地段的高端商业项目。四、远东宏信远东宏信有限公司是中国领先的金融综合服务机构，在医疗、印刷、航运、建设、工业装备、教育、信息网络等多个基础领域开展金融、贸易、咨询、投资等一体化产业运营服务。公司总部设在香港，在上海设业务运营中心，并在北京、沈阳、济南、郑州、武汉、成都、重庆、长沙、深圳等多个中心城市设立办事机构，形成了辐射全国的客户服务网络。在海内外远东宏信设立了租赁、贸易、医用工程、船舶租赁等多个专业化的经营平台。2011年3月30日，公司正式在香港联合交易所挂牌上市，股票代码HK, 03360。参考资料来源：中化集团-企业概括

好。根据查询相关资料信息，是国企、事业编、福利有保障、是中国外经贸领域的优秀企业之一、发展前景好。中化辽宁公司、成立于1950年，银行信誉AAA，是已进入全球500强的母公司---中国中化集团公司在东北地区唯一的全资子公司，是中国外经贸领域的优秀企业之一。

中化石油是国企。通过查询爱企查得知，中化石油是一家国有企业，中化石油有限公司成立于1988年5月21日，是中国中化集团公司的全资子公司，主要从事原油、成品油的进出口业务，是中化公司在国内经营石油贸易的专业公司。国有企业，是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司，包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。所以中化石油是国企。

副部级。根据查询相关公开信息显示，中化集团是国资委管理的前54家央企之一，其总经理都是副部级，中化集团是国有大型骨干中央企业。厦门，简称“厦”或“鹭”，别称鹭岛，是福建省辖地级市、副省级市、计划单列市，国务院批复确定的中国经济特区，东南沿海重要的中心城市。

二十一世纪2002年1月22日，中化集团与PetroleumGeo-Servicces(简称PGS)公司签署协议，全资收购其下属公司Atlantis，在海外获得了中化集团历史上第一个油田，公司石油业上游延伸战略取得实质性突破。2003年11月10日，经国务院国有资产监督管理委员会和国家工商行政管理总局批准，中国化工进出口总公司更名为中国中化集团公司。这是国务院国有资产监督管理委员会监管的首家中央外贸企业更名，反映了我国传统外贸企业立足于市场的要求，从国际和国内两个市场寻求经营资源和发展空间，加紧进行战略转移的大趋势。 2007年，公司实现四大突破：销售收入突破2000亿元、利润总额突破80亿元、总资产突破1000亿元、资产突破400亿元，各项经营指标达到历史最好水平。2007年8月17日，中化集团在地产酒店领域的旗舰企业方兴地产（中国）有限公司（简称“方兴地产”，股票代号0817）在香港联交所主板上市。2007年6月13日，中化集团与中国种子集团公司（简称“中种公司”）重组获国务院批准，中种公司成为中化集团全资子企业。2007年5月，中化集团被中宣部、国务院国资委评选为“2007年中国国有企业典型”。2007年4月12日，中化集团与沈阳化工研究院（简称“沈阳院”）重组获国务院批准，沈阳院成为中化集团全资子企业。2015年10月14日，方兴地产（中国）有限公司正式更名为中国金茂控股集团有限公司（简称“中国金茂”）。 2016年3月28日，中化国际收购新加坡上市公司Halcyon Agri Corporation Limited，打造全球最大的天然橡胶产业平台。

中化石油有限公司是中国中化集团的全资子公司。2002年，中化集团成立了中化石油勘探开发有限公司，专门从事油气勘探开发业务。多年来，中化油气油勘探开发业务的产量与储量规模不断扩大，油气储量稳步上升，油气产量快速增长，资产质量与结构大为改善。扩展资料：中化集团从事石油业务经营已有60多年历史，公司能源业务由油气勘探开发、石油贸易、石油炼制、仓储物流和分销零售等板块组成。近十多年来，公司不断巩固和提高石油国际贸易的优势地位，大力拓展核心商品和核心业务，促进经营内涵提升，同时加快向石油产业上下游延伸，产业基础和可持续发展能力不断增强。中化集团已发展成为一家具有国际化特色、产业链完整、营销服务能力突出的大型能源企业。参考资料来源：百度百科——中国中化集团有限公司

中化集团从事石油业务经营已有60多年历史，公司能源业务由油气勘探开发、石油贸易、石油炼制、仓储物流和分销零售等板块组成。近十多年来，公司不断巩固和提高石油国际贸易的优势地位，大力拓展核心商品和核心业务，促进经营内涵提升，同时加快向石油产业上下游延伸，产业基础和可持续发展能力不断增强。目前，中化集团已发展成为一家具有国际化特色、产业链完整、营销服务能力突出的大型能源企业。勘探开发方面，2002年，中化集团成立了中化石油勘探开发有限公司，专门从事油气勘探开发业务。多年来，中化油气油勘探开发业务的产量与储量规模不断扩大，油气储量稳步上升，油气产量快速增长，资产质量与结构大为改善。截至2011年底，公司在巴西、哥伦比亚、阿联酋、也门、突尼斯、厄瓜多尔、秘鲁、叙利亚、印度尼西亚、中国等10个国家已拥有23个油气合同区块，基本形成以中东、南美为核心的战略发展布局，权益内剩余油气可采储量达4.1亿桶（油当量），2011年权益内油气产量2201万桶（油当量）。2002年到2011年，公司在石油上游业务领域累计投资65亿美元，累计生产权益油气8259万桶（油当量）。石油贸易方面，中化集团凭借与众多产油国政府及其国家石油公司的良好合作关系，形成了较强的境外石油资源获取能力，拥有原油产量超过3000 万吨/ 年，品种涉及沙特、阿曼、伊拉克、巴林、阿联酋、也门、卡塔尔、安哥拉、越南、叙利亚、印尼和俄罗斯等国家的原油。中化集团与世界上主要石油公司和相关金融机构在石油贸易和风险管理方面保持着长期合作，并凭借良好的信誉和经营渠道、技术手段优势，为国内外客户提供优质原油和专业化服务，形成了稳定、广泛的全球销售渠道。在依托长约及现货采购海外原油满足中国国内市场需求的同时，公司积极向东南亚、欧洲及北美等地区的炼厂进行转口销售，大力拓展核心商品和核心业务，重点发展优势品种，已成为不少国家和地区的重要原油供应商，经营规模和效益实现大幅增长。公司每年代理出口大连西太平洋石油化工有限公司(WEPEC)的高品质产品百万吨以上，还从事航煤、石脑油、免税船用柴油和其它轻油的代理进口及自营业务。目前公司全球原油和成品油经营总量达6000万吨，进口与转口比例约为1:1.2。为配合石油贸易业务发展，中化集团不断巩固与国际大型船东公司的合作，为中国进口以及第三国转口石油客户提供便捷、高效的租船服务，并通过期租油轮等多种方式扩大自主经营船舶的规模。目前，公司承租和运营的超级油轮（VLCC）数量达到9条，初步建立专业的石油运输服务能力。石油炼制方面，中化集团涉足石油炼制业务始于20世纪80年代末期，公司是中国第一家中外合资炼厂——大连西太平洋石油化工有限公司（WEPEC）的最大股东。WEPEC是中国第一家中外合资炼厂，原油加工能力为1000万吨/年，是可加工高含硫原油的全加氢型炼化企业，其1000万吨/年常减压装置、300万吨/年重油催化裂化装置、200万吨/年重油加氢脱硫装置、200万吨/年柴油加氢装置、150万吨/年加氢裂化装置、10万吨/年硫磺回收装置，均为目前国内单套加工能力最大的装置之一。中化集团投资的中化泉州石化有限公司1200万吨/年炼油项目位于福建省泉州市泉惠石化工业园区，被国家炼油规划列为“十二五”期间建成投产的重点项目之一。目前，泉州石化项目建设取得突破性进展，环境影响评价报告已经获得国家环保部正式批准，项目核准工作进入最后阶段。该项目设计产品主要包括汽油、柴油和各种石化产品。项目投产后，将成为行业内最具市场竞争力的炼化企业之一，并将支持福建省湄洲湾石化基地发展成为中国现代化的石油化工基地，为推动国家石化产业升级、海峡西岸经济区建设、福建省及周边地区经济腾飞贡献积极力量。中化集团参股的中化弘润石油化工有限公司，原油一次加工能力为500万吨/年，生产的汽柴油质量达到国III标准，另有176公里的重质液体化工黄岛——潍坊输送管道和400万立方米的大型原油储罐区正在建设过程中，目前已进入收尾阶段。仓储物流方面，目前，中化集团中化集团运营、在建的负责管理的石化仓储容量约2500万立方米，形成了覆盖长三角、珠三角和环渤海沿海沿江地区的石化仓储物流网络，以及从3000吨级到30万吨级多种规模的配套码头体系，商用石化仓储规模位居国内前列，是国内最大和综合服务能力最强的第三方石化仓储物流服务商。2011年，公司仓储中转量突破3500万吨。分销与零售方面，中化集团国内成品油分销与零售网络建设近年来取得了较大进展，初步形成了覆盖华北、华东和华南市场的布局。公司通过加强成品油分销油库开发，为分销业务提供硬件设施和经营资质支撑。公司加快推进加油站开发，与法国道达尔集团在环渤海地区和华东地区共同开发的加油站网络规模不断扩大。在福建和广东地区自主建设的加油站网络顺利推进，同时不断拓展山东、山西、安徽、江西等地市场。目前，中化集团已拥有加油站近400座，品牌知名度和市场影响力不断扩大。 中化集团是唯一经营化肥、种子、农药三大农业投入品的中央企业，以先进的科技、优质的产品和专业的服务，致力于发展成为中国最大、世界领先的农业投入品综合服务商，为中国及世界的粮食安全和农业发展作贡献。 中化集团经营化肥业务的旗舰企业——中化化肥控股有限公司（简称“中化化肥”）是中国最大的化肥供应商和分销服务商，涵盖资源、研发、生产、分销、农化服务全产业链，为保障国内化肥供应、促进农作物增产发挥了重要作用。 中化集团旗下的中国种子集团有限公司是我国国家级种子企业，综合实力在国内保持领先，并致力于成为“中国第一、世界一流”的“育繁推一体化”种业公司，推动中国种子产业升级。中化集团是中国最大的全肥种、产供销一体化运作的化肥企业，并在农药研发、生产、销售和种子制种、加工领域保持行业领先。中种集团是我国集种子及优质农副产品的科研开发、生产、经营于一体的行业龙头企业。根据国资委核定的央企主业范围，中种集团主业为：农作物种子与种苗研发、生产及销售；相关农业生产资料及农产品研发、生产与销售。2007年，经国务院批准，中化集团先后重组两家中央企业沈阳化工研究院、中国种子集团公司，将进一步壮大中化集团在农业投入品领域的整体实力。化肥业务方面，中国最大的化肥生产商之一——公司现控股化肥生产企业7家，参股6家，产品包括氮肥、磷肥、复合肥、钾肥和新型肥料，年产能超过1000万吨。这些企业合理分布在资源地和消费市场，便捷地向全国各地供肥。同时，中化化肥也是中国生产化肥品种最多、最齐全的生产商，产品涵盖了各种大量元素、中量元素、微量元素肥料及BB 肥、有机无机复混肥、缓控释肥以及各种专用肥和其他新型肥料。中国最大的化肥进口商——在强化自有生产能力的同时，公司继续强化海外货源采购能力，保障国内紧缺资源和品种的供应能力。作为中国最大的化肥进口商，凭借逾60年的国际贸易经验和实力，公司与国际上主要化肥供应商保持着良好的战略联盟关系，形成了包括议价能力、市场份额和品牌效应在内的较强市场地位。在钾肥进口方面，公司代理加拿大钾肥公司、约旦钾肥公司、BPC等国际主要钾肥供应商的钾肥产品，并积极参与我国钾肥进口谈判，发挥行业影响力，为国内钾肥保持全球“价格洼地”的优势地位发挥了建设性作用，弥补了国内钾肥资源缺口，减轻了农民负担。在磷肥进口方面，公司长期独家代理摩洛哥、突尼斯磷酸二铵进口。在复合肥进口方面，与挪威YARA 建立了长期战略合作关系，连续20 多年独家代理YARA 复合肥进口，为农民提供高质、高效的复合肥产品，打造了中国进口复合肥第一品牌。 种子业务方面，作为国家级种业公司和我国唯一一家以农作物种业为主营业务的“育繁推一体化”中央企业，中化集团通过实施“突出研发，提升生产，拉动营销”的发展战略，不断提升产业链各个环节的核心竞争能力。中化集团旗下的中国种子集团有限公司经过三十余年的发展，已发展成为集科研、生产、加工、营销、技术服务于一体的产业链完整的大型种业集团，主要从事玉米、水稻、蔬菜等农作物种子业务，经营规模在国内领先。公司先后获得大公国际企业信誉评级AAAc 级和中国种子协会行业信用评级AAA 级资质，进一步确立了种子业务的产业地位及竞争优势。农药业务方面，中化集团的农药业务涵盖产品研发、原药生产、制剂加工及分装、产品登记、品牌营销等产业链各环节，其中专利农药开发在国内居领先地位。农药业务经营规模位居国内前列。近年来，公司加快战略拓展，不断强化农药业务产业链，公司控股中化国际继成为江山股份第一大股东之后，与江苏扬农化工集团也开展战略合作，行业影响力和综合实力得到进一步提升。中化集团下属的沈阳化工研究院有限公司（简称“沈阳院”）、浙江省化工研究院有限公司（简称“浙化院”）作为两大国家级农药研发平台，拥有国内领先的农药创制能力，承担了20余项国家级科技研究课题，目前有8个创制产品处于开发阶段。沈阳院为中国农药研发的奠基者，为我国农药行业的发展作出了突出贡献。沈阳院是农药国家工程研究中心、国家农药质量监督检验中心和国家新药安全评价中心的依托单位，拥有新农药创制与开发国家重点实验室，具有从化合物设计合成、生产工艺开发、生物活性测定及应用技术开发、制剂加工、安全评价直至商品化开发的完善的农药研发体系。目前国内生产的农药主导品种40%以上由沈阳院开发并推广应用，已有两种自主创制的杀菌剂品种成为国内市场的主导产品。沈阳院安全评价中心和农药检验实验室已顺利通过OECD 成员国荷兰政府的GLP 认证，对促进国内农药化工产品走向国际市场将起到积极推动作用。浙化院是国家南方农药创制中心浙江基地的依托单位，也是浙江省规模最大的科研开发类院所，主要从事含氟新农药等的研究、开发和生产。 中化集团的化工业务以进出口贸易和流通服务为基础，在氟化工、天然橡胶、化工物流、石化原料、医药等领域建立了较强的竞争优势。中化集团已发展为中国领先的化工产品综合服务商，为促进化工行业科技进步和安全、环保、和谐发展发挥着积极作用。 近年来，中化集团围绕氟化工、天然橡胶、化工物流等若干细分行业，积极进行产业链上下游延伸，进一步提升了市场地位和竞争优势。在石化原料等具有传统优势的贸易流通领域，不断创新经营模式，丰富经营内涵，相关产品进出口份额继续保持国内领先地位。在医药领域，通过与世界知名的生物制药企业合作，提高了在相关领域的实力。 氟化工业务方面，中化集团的氟化工业务已形成集资源开发（萤石和氢氟酸）、研发、生产、销售于一体的完整产业链。公司是国内领先的氟化工生产企业和ODS 替代品品种最全的供应商，产品覆盖ODS 替代品、氟聚合物、含氟精细化学品等，其中HFC-134a等十余个品种居国内、国际市场份额第一。 在资源开发方面，公司下属的中化蓝天集团有限公司拥有3000 多万吨萤石原矿储量，居国内同行业前列，形成了支撑氟化工业务长期发展的资源基础。在研发领域，公司通过科技创新，提供对环境友好、高效节能的绿色产品，打造绿色竞争力和独特竞争优势。公司多项新材料研究课题列入国家863计划，并受工信部委托完成氟化工“十二五”规划研究报告。同时，积极推进与国内外科研院所、高校和国际氟化工领先企业的技术合作和引进，公司与美国霍尼韦尔公司成功合作开发国际领先的新型环保产品HFC-245fa，增强了在节能环保材料领域的发展潜力。 在生产环节，中化集团拥有太仓、杭州、西安、上虞等多个氟化工产品生产基地。公司不断改善工艺，形成了技术领先、品种齐全的ODS 替代品产品系列，ODS 替代品产能达到12 万吨，氟聚合物和含氟精细化学品产能达到1.7 万吨。此外，公司通过与比利时苏威公司成立合资企业，在高纯湿化学品业务领域合作，生产包括电子级氢氟酸在内的氟化工高端产品，以满足我国高新行业迅速发展的需求。在营销环节，公司实施品牌战略，金冷（JINCOOL）等品牌在行业内形成了较强影响力。橡胶业务方面，中化集团经营橡胶及橡胶制品已有近60 年的历史，业务涉及天然胶种植、生产加工、营销和增值服务等产业链的各个环节，实现全球一体化经营。公司是目前中国最大最强的橡胶营销服务商，也是国际市场具有较强核心竞争力的天然橡胶产业服务商，资源地遍布东南亚、西非和中国的海南、云南，市场和主要客户覆盖亚洲、欧洲和美洲等地。中化集团控股的上市公司中化国际天然橡胶年销量达80 万吨，市场份额位居中国第一、全球第二。 在资源获取方面，除并购马来西亚EUROMA RUBBER公司、新加坡上市公司GMG 和泰国德美行（TBH）外，中化国际还在非洲、东南亚等地区获得新的种植和生产资源，新增天然胶种植土地储备10万公顷。在长约资源方面，除了传统的泰国、马来西亚资源，公司着力拓展印尼的优质资源，成为在中国市场最大的印尼胶供应商。同时，对缅甸、越南、柬埔寨等大湄公河流域新兴市场资源开发也取得明显成效。在加工方面，公司不断完善全球产能布局，目前在西非、东南亚和国内云南、海南等天然橡胶主产区拥有加工产能53 万吨；同时，加强新产品的开发，自主研发的TSR10CV 恒粘胶获得了米其林公司的认证，是继TSR9710 及TSR5 后进入国际十大轮胎厂商采购序列的又一高端产品。在营销方面，公司通过搭建新加坡海外营销平台和配套相应的物流能力，提高对下游客户的营销服务能力。公司进一步强化与国际轮胎制造商的战略合作，与多家国际前十的轮胎厂商签订销售长约，营销规模不断扩大。化工物流业务方面，中化集团控股的上市公司中化国际在国内化工物流服务领域保持领先地位，业务涉及船运、集装罐多式联运、货代仓储、码头储罐等领域，拥有国内规模最大、安全标准最高的液体化学品船队和集装罐罐队，能够为客户提供多层次、高效率、低成本的物流整体解决方案。同时，公司注重化工物流业务的环保、健康和安全（EHS）管理，EHS 管理水平跻身国际先进行列。船运方面，中化国际是提供国内沿海沿江、国际远洋近洋液体化学品运输及船舶管理业务的国内领先企业。公司根据国际安全管理规则（ISM code）建立了全面、高效的安全管理体系，获得了DNV 的ISO9001-2000 质量管理体系认证。公司船舶达到SHELL、BP 等大石油公司及国际化工分销协会（CDI）的检验标准，符合高端市场用户严格的资质要求，是目前国内唯一一家可承运TDI( 甲苯二异氰酸酯)、MDI（二甲苯二异氰酸酯）等高端液体化学品的船东。截至2011 年底，中化国际控制船舶47 艘，运力超过45 万吨，国内市场份额提高到16%，在高端客户市场占有率达61%。作为首批取得两岸直航许可的液体化学品船东，公司依托自身的资产规模和行业地位，积极为促进两岸合作交流、维护直航安全稳定作贡献，已成为台海间液体化工品运输的领导者。同时，公司在保持区域市场份额的基础上，新开辟了远东—南美—中东的环球航线，逐渐向航运国际化目标迈进。集装罐物流方面，中化国际是国内领先的集装罐物流服务商。近年来，公司立足中国市场，大力拓展远洋航线业务，提升管理和服务能力。公司现拥有集装罐数量4600 个，其中特种罐占25%；运营网络覆盖国内重点区域以及亚洲、美洲、欧洲、中东等主要国家和地区。中化国际进一步深化与美国Newport 公司的合作，国际业务规模增长迅速，尤其是中标巴斯夫、陶氏化学、OPTIMAL 等跨国公司全球标书，进一步提升了公司品牌影响力。同时，中化国际与全球领先的马士基航运公司签署海运长约，优化了集装罐运营成本；通过欧洲化学品分拨协会的CDI-MPC Tank Container 评核，成为国内第一家通过该类评估的化工物流服务商，提升了在国际市场上的竞争力。码头储罐方面，中化国际与连云港港口集团合资成立连云港港口国际石化仓储公司和连云港港口国际石化港务公司，拟建设三个5 万吨级液体散货码头和约80 万立方米储罐，提供化工品仓储和保税及码头装卸等服务，设计吞吐能力约为500 万吨。仓储货代方面，中化国际拥有国家一级货代、报关及其他相关资质，在全国各主要口岸设有分支机构。此外，公司在天津、大连、上海、广州等沿海主要口岸城市拥有经营资质齐全的化学品仓库，为国内外客户提供包括集装箱危险品在内的各类化学品仓储物流服务。在金融领域，中化集团向市场提供多种金融产品和服务，旗下的外贸信托、远东租赁、诺安基金、中宏人寿等企业均在各自领域具有较强的市场地位和行业影响力 。 中化集团是国务院国资委批准的主业包含酒店、房地产开发经营业务的中央企业之一，主要通过旗下控股的在港上市公司——中国金茂（原方兴地产）进行经营。中国金茂坚持高端定位、精品路线，专注于在一线城市及区域辐射能力强的二线中心城市、著名旅游风景度假区的发展机会，核心业务包括城市综合体、甲级写字楼和高档酒店的开发与运营，是中国领先的高端商业地产开发商和运营商。 目前，中国金茂已进入北京、上海、深圳、珠海、三亚、丽江、长沙、青岛、重庆等9 个城市，高档写字楼及酒店的持有规模和运营效率均处于国内领先地位。在注重开发项目品质的同时，公司更加关注与资源和环境的可持续发展，将发展绿色低碳建筑纳入企业战略。在2011年，中国金茂完成了中国首个自愿减排标准“熊猫标准”碳交易项目，是参与该项交易的首家中国企业。公司目前有6 个项目获得绿色建筑认证，2 个项目获得“国家示范工程”称号，4 个项目荣获“国家精瑞科学技术奖”，其中北京金茂府小学成为中国首个国家绿标三星及LEED-SCHOOL双认证绿色学校。 中化集团旗下“金茂”品牌连续7 年（2005-2011）入围世界品牌实验室发布的“中国500 最具价值品牌排行榜”，品牌价值约50 亿元。项目开发方面，公司先后开发了上海金茂大厦、北京凯晨世贸中心、上海港国际客运中心、上海国际航运服务中心等地标性商业地产项目。此外，还开发了北京金茂府、上海金茂逸墅、上海张杨滨江苑、海怡别墅、珠海每一间花园、丽江金茂雪山语等多个高档住宅项目，并参与承担长沙梅溪湖国际新城项目的土地一级开发，积累了丰富的项目经验。公司还成功进入了青岛、重庆市场。 长沙梅溪湖国际新城项目，地处长沙大河西先导区核心区域，总占地约11452 亩，涵括高档住宅、超五星级酒店、5A 级写字楼、酒店式公寓、文化艺术中心、科技创新中心等众多顶级业态。根据湖南省政府创建梅溪湖国际新城的总体规划，将被建设为“中国国家级绿色低碳示范新城，华中地区两型社会的新城典范”。北京金茂府项目总建筑面积约37 万平方米，被誉为北京市“绝版黄金地块”，同时引入北京第二实验小学，产品价值大幅提升，并摘取北京2011年单盘销售冠军。中化集团正在开发的上海港国际客运中心和上海国际航运服务中心，位于黄浦江北外滩地区，形成一个两倍于外滩长度的滨江区域。其中，上海港国际客运中心是一个集邮轮码头和商业办公为一体的综合商务开发项目，将成为上海未来的航运交通枢纽。上海国际航运服务中心围绕航运交易与商务的需要，强化航运服务的商务及配套功能，实现以航运中心为特色的现代化办公及商业区域。目前，该项目已被列为上海市重大工程，成为上海市建设国际航运中心战略的重点项目。地处上海市崇明岛的金茂逸墅项目，所在区域被上海市规划为“十二五”期间拟建设的三大低碳经济实践示范区之一。项目滨江临海，定位为高端低密度社区，总建筑面积约17 万平方米，绿化率超过50%。该项目2011年多次摘取上海同类项目月度销售冠军。中化集团积极投资开发旅游地产等新型产品。位于云南丽江的金茂雪山语项目，以“净心度假”为建造理念，打造集高档酒店、精品商业街以及低密度住宅为一体的高端度假复合体，建成后将成为丽江市又一个重要旅游度假资源。物业租赁方面，公司在北京、上海持有并经营3 座高档写字楼。其中，北京凯晨世贸中心和上海金茂大厦均为国内最核心商业区的地标性建筑，其经营品质和出租率始终位居市场前列。在北京，凯晨世贸中心是西长安街新的地标性建筑，其独特的整体设计风格及高端配套设施在北京高档写字楼市场独树一帜；位于西长安街繁华地段的中化大厦，是集智慧化办公与人性化服务为一体的纯写字楼。目前，两座写字楼均实现满租，租金水平位于区域前列。在上海，金茂大厦位于浦东陆家嘴金融贸易区内，是中国标志性建筑之一，也是中国传统建筑风格与世界高新建筑技术完美结合的范例。其出租率和租金水平在区域内保持领先。在中国写字楼行业协会、中国写字楼研究中心（CORC）2011年联合发布的中国顶级写字楼TOP20 榜单中，凯晨世贸中心、金茂大厦双双入选，中国金茂也成为榜单中唯一一家拥有两处顶级写字楼的房地产企业。酒店经营方面，公司持有经营的7 家高端酒店全部位于国内一线城市黄金地段和著名风景区；此外，公司正在上海崇明和云南丽江推进两家高端度假酒店的开发建设。位于上海陆家嘴核心区域88 层金茂大厦内的金茂君悦大酒店，自开业以来已获国内外酒店业大奖100 余项，凭借高端的配套设施及品质服务，享有上海“第一奢华酒店”的美誉。位于北京燕莎商圈的金茂威斯汀大饭店，在北京奥运会期间接待了美国前总统乔治·布什等众多外国政府首脑及体育、商界精英人士。酒店以其“个性化、直觉灵动、活力焕发”的独特理念，广受业界赞誉。在深圳，金茂JW 万豪酒店是当地超豪华五星级商务酒店之一，被深圳市会议展览业协会评为“最佳会展旅游接待酒店”。在海南三亚亚龙湾国家级旅游度假区，公司同时拥有金茂三亚丽思卡尔顿和金茂三亚希尔顿两家高星级度假酒店，引领当地高端市场。此外，地处北京王府井大街的金茂北京王府井万丽酒店、座落于北京顺义区的北京怡生园国际会议中心，品牌影响力和市场地位逐年不断提升。 中化集团的金融业务涵盖融资租赁、信托、证券投资基金、人寿保险、财务公司、金融期货等非银行金融业务领域，搭建起资质较为齐全的非银行金融业务发展框架，形成了“远东宏信”、“外贸信托”、“诺安基金”、“中宏保险”、“冠通期货”、“宝盈基金”等在行业内具有较强竞争力和影响力的品牌。融资租赁方面，近年来，中化集团的融资租赁业务一直稳居国内行业领先地位。集团旗下远东宏信有限公司（简称“远东宏信”）围绕医疗、印刷、航运、建设、工业装备、教育六大业务领域，坚持产业运营服务战略，走“营销式作业、专业化经营、复合型手法、系统化运作、集团式推进”发展之路，稳步推进发展战略，企业价值不断提升。作为国内第一家以融资租赁为基础在海外上市的创新型金融企业，远东宏信上市后相继被纳入恒生香港中资企业指数（HSCC）及摩根士丹利中资企业指数（MSCI），获得资本市场高度认可。 远东宏信目前已拥有约5000 家客户、11000 多个项目、1600 人的团队，奠定了在中国融资租赁行业的领先地位。信托业务方面，中化集团从事信托业务的专门机构为中国对外经济贸易信托有限公司（简称“外贸信托”），注册资本22 亿元，是中国银监会直接监管的信托公司之一。截至2011 年底，外贸信托管理的信托资产规模超过2300 亿元，集合信托产品规模达1200 多亿元。在大力拓展业务的同时，外贸信托严格控制业务风险，2011 年获得银监会监管评级2B级（2010 年度）。外贸信托2011年设立的财富管理中心，大力拓展直销渠道，以“五行财富”为核心的高端财富管理理念赢得业界和高端客户认同，直销规模和客户数量大幅增长。近期，外贸信托取得股指期货交易业务资格，公司证券投资信托业务正式进入金融衍生品投资领域。证券投资基金方面，中化集团参股投资了诺安基金和宝盈基金两家基金管理公司。其中，公司作为主发起人的诺安基金，旗下管理着18 只开放式基金产品，截至2011 年底，管理资产总规模超过460 亿元。诺安基金旗下产品风格齐全，各具特色，所管理的开放式基金涵盖股票型、混合型、指数型、债券型和货币型基金。该公司2008 年5 月获批QDII 资格，获准从事境外证券投资管理业务，并于2011 年1 月成功发行诺安全球黄金证券投资基金。该公司还是首批获得专户理财资格的基金公司之一。人寿保险方面，中宏人寿保险有限公司（简称中宏保险）是国内首家中外合资人寿保险公司，由中化集团与加拿大宏利金融旗下的宏利人寿保险（国际）有限公司合资组建，成立于1996 年11 月。公司现已拥有近15000 名员工和营销员，为近65 万客户提供专业的金融保险服务。中宏保险在中国保险市场深耕经营十余年，致力于为公众提供稳健可靠、深受信赖和具有远见的保险产品和服务。目前，中宏保险在上海、北京、广东、浙江、江苏、四川、山东、福建、重庆、辽宁、天津和湖北等地的近50 个城市稳步发展，经营业绩在合资寿险公司中保持领先。财务业务方面，中化集团财务有限责任公司（简称“中化财务公司”）是银监会直接监管的财务公司之一，成立于2008 年。中化财务公司以“依托集团，服务集团，规范运营，创新开拓”为宗旨，围绕中化产业链和价值链提供专业、优质的金融支持和服务，已发展成为集结算服务、融资服务、金融中介服务、金融资产保值增值、金融股权管理和风险管控六大功能为一体的综合金融服务平台。

中国石油化工集团公司和中国中化集团公司的区别：1、名称：中国石油化工集团公司，简称中石化（英文缩写Sinopec Group）中国中化集团公司简称中化集团，英文名称SINOCHEM GROUP。2、建立时间：中国石油化工集团公司前身（中国石油化工总公司）成立于1983年2月19日，中共中央、国务院发出《通知》，决定成立中国石油化工总公司。1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国中化集团公司的前身（中国进口公司）成立于 1950年3月1日，是新中国第一家专业从事对外贸易的国有进出口企业。1961年1月1日，中国进出口公司正式更名为中国化工进出口总公司。3、业务范围：中国石化的业务主要是石油的开采、销售以及相关化工产品的生产，它与中国石油天然气股份有限公司、中国海洋石油有限公司共同垄断了中国大陆的石油市场。与另两家公司相比，中国石化更注重化工业务，它是中国最大的石油制品和化工产品生产商，原油生产则只位居第二。公司的产品主要有石油原油、天然气、化纤、化肥、橡胶、成品油等。中化集团主业分布在能源、农业、化工、地产、金融五大领域，是中国四大国家石油公司之一，最大的农业投入品（化肥、种子、农药）一体化经营企业，领先的化工产品综合服务商，并在高端地产酒店和非银行金融领域具有较强的影响力。作为一家立足市场竞争的综合性跨国企业，中化集团提供的优质产品和专业服务广泛应用于社会生产和衣食住行方方面面，“中化”和“SINOCHEM”的品牌在国内外享有良好声誉。4、标志：中国石油化工集团公司中国中化集团公司

3月31日消息，经国务院批准，中国中化集团有限公司(中化集团)与中国化工集团有限公司（中国化工）31日实施联合重组。业内专家认为，这有利于整合资源、发挥协同效应，打造世界一流的综合性化工企业，促进我国化学工业高质量发展。据了解，中化集团是领先的石油和化工产业综合运营商、农业投入品和现代农业服务一体化运营企业，并在城市开发运营和非银行金融领域具有较强影响力；中国化工集团是专业的化工公司，有化工新材料及特种化学品、农用化学品、石油加工及炼化产品、橡胶轮胎、化工装备和科研设计等业务板块。在联合重组中，新设由国资委代表国务院履行出资人职责的新公司，中化集团和中国化工整体划入新公司。近年来，国际化工巨头纷纷推动重组整合，世界发达经济体均拥有大型综合性化工企业，在化学基础研发、新产品创制、产业链价值创造等方面发挥重要龙头作用。扩展资料：中国化工集团简介：根据企业官网，中化集团成立于1950年，前身为中国化工进出口总公司，是领先的石油和化工产业综合运营商、农业投入品（种子、农药、化肥）和现代农业服务一体化运营企业，并在城市开发运营和非银行金融领域具有较强的影响力。中国化工是我国最大的化工企业，有化工新材料及特种化学品、农用化学品、石油加工及炼化产品、橡胶轮胎、化工装备和科研设计6个业务板块。这家总部设在北京的企业，在全球150个国家和地区拥有生产、研发基地，并有完善的营销网络体系。参考资料来源：中央人民政府－中化集团与中国化工实施联合重组参考资料来源：新华社客户端－专家认为中化集团与中国化工联合重组将促进化学工业高质量发展

5月8日，中化集团成立大会在北京召开。是目前唯一以化工为主的中央企业。公司总资产和销售收入均超过1万亿元，是世界上最大的化工企业。中化集团致力于建设一个世界一流的综合性化工企业“科学至上”的概念。重组中国中化集团控股有限公司具有重要意义,优化国有经济的结构和分布,帮助中国的农业现代化,提高化工行业的市场竞争力。加强国际合作，充分发挥作为行业龙头企业，围绕种源、化工等领域的关键技术研究、创新管理和运营模式，不断提高管理效率和综合竞争力，将做出新的贡献维持工业和供应链的稳定和促进持续健康的经济和社会发展。国务委员王勇出席了开幕式并致辞。我们将做一个坚实的工作在重组和建立中化集团控股有限公司,有限公司,加快高质量的中国农业和化学工业的发展,发挥更大的作用,立足发展的新阶段,实现新的发展理念,建立新的发展模式。重组和建立中化集团控股有限公司有限公司是一个主要措施,提高国有经济的布局和结构,并加强、优化和扩大国有资本和企业。必须牢记我们的使命和责任，专注于我们的主要责任和主要业务。加强资源的整合和集成和因素,加快种子产业的发展,现代农业,全面的化学工业和其他行业,加强应对关键和核心技术,并努力创建的原始来源技术和现代工业链的长度,确保产业链和供应链的安全和稳定。我们将继续深化改革开放,继续完善以市场为基础的操作系统和机制,维护工作场所安全的红线,促进研究、绿色和低碳技术的开发和应用,贡献我们的份额达到碳中和的目标。把坚持党的领导,加强党的建设公司治理,收集工作的各个方面的共同努力,新形势,努力创建一个公司的改革和发展。中国化工集团股份有限公司是由中化集团和中国化工集团公司共同组建的大型国有企业，由国务院国有资产监督管理委员会监管。中化集团是国务院国资委领导下的重点国有企业。中化集团是中化集团与中国化工集团公司的合资企业。根据之前的两项公共信息统计，合并后双方收入达到1万亿多亿元，业务涵盖生命科学、材料科学、基础化学、环境科学、橡胶轮胎、机械设备、城市金融运营、工业等八个行业，化工产业是我国唯一的国有直属企业。

　　中国中化集团属于为国有大型骨干中央企业。总裁为副部级。　　在国资委网站列出的115家央企名录中，前54家企业“一把手”（指企业董事长、党委书记及总经理）多为“副部级”。　　不过，“国有重点骨干企业”的“一把手”也并非全部都是“副部级”，有时也可能是“正部级”。如前中国商用飞机有限责任公司董事长、党委书记张庆伟出任时其级别为正部级，是因为他曾担任国防科工委主任。

中国中化集团有限公司联系方式：公司电话010-59568888，公司邮箱dongxiaoyu@sinochem.com，该公司在爱企查共有7条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：中国中化集团有限公司是1981-08-11在北京市西城区成立的责任有限公司，注册地址位于北京市西城区复兴门内大街28号凯晨世贸中心中座。中国中化集团有限公司法定代表人宁高宁，注册资本4,340,421万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看中国中化集团有限公司更多经营信息和资讯。

福利待遇还不错，愿意长时间与公司共同发展。中化信息技术有限公司是世界500强企业中国中化集团有限公司的全资子公司,依托于中化集团信息化建设实践,建立起从咨询、设计到研发、交付及运维的服务价值链,形成涵盖企业管理。结束企业文件分散混乱的状态，实现企业文件的汇总存储和管理，进行统一归档和备份，对企业的重要文件不断进行沉淀和积累。产品介绍为顺应移动互联网的发展趋势，倾力打造服务中化集团能源、化工、农业、地产和金融五大事业部的一站式移动平台——“化小易”。“化小易”从产品思路、工作模式、技术研发三方面进行大胆创新，陆续集成中化集团OA系统、HR系统、报销系统、主数据系统等五十余个办公系统，孵化了智慧商旅、智慧会务等诸多创新型子应用，全面聚合企业员工日常办公及企业生活所需的各类功能，努力打造工作+生活的全新用户体验。

中化集团好。1、中化集团比万华化学的环境好，有独立的办公室，每天有人打扫，有空调，饮水机等基本设施，环境非常好。2、中化集团比万华化学的待遇好，每个节假日都有单独的礼品，有五险一金，能带薪休假。

中国中化集团,做贸易中国化学工程集团公司,做设计与土建中国化工集团公司,化工生产

辞退，不预支工资。根据查询中化集团官网得知，在入职中化集团时使用假高中毕业证属于伪造假证，劳动合同可以视作无效。中化集团可以将其辞退，不预支工资。中化集团为国有大型骨干中央企业，成立于1950年3月，前身为中国化工进出口总公司，历史上曾为中国最大的外贸企业。

是国有大型骨干中央企业中国中化集团有限公司，（简称中化集团或中化，英文名称SINOCHEM GROUP）为国有大型骨干中央企业，已28次入围《财富》全球500强，2018年7月20日，《财富》发布了最新的世界500强排行榜，中化集团排名第98位。据《财富》杂志同时发布的分行业榜单，中化集团居全球最大贸易企业第6位。2018年《中国500最具价值品牌》分析报告。中化(2775.67亿元)居第七位。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，中化排名第328。扩展资料：中化集团设立能源、化工、农业、地产和金融五大事业部，对境内外300多家经营机构进行专业化运营，并控股“中化国际”（SH, 600500）“中化化肥”（HK, 00297）“中国金茂”（HK, 00817）等多家上市公司，拥有全球员工近六万人。中化集团也是最早入围《财富》全球500强榜单的中国企业之一，迄今已28次上榜，2018年名列第98位，并连续两年被《财富》评为“全球最受赞赏公司”。参考资料来源：百度百科-中国中化集团有限公司

中化集团是国有大型骨干中央企业。中国中化集团有限公司，为国有大型骨干中央企业，成立于1950年3月，前身为中国化工进出口总公司，历史上曾为中国最大的外贸企业。现为国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业，总部设在北京。中化集团主业分布在能源、农业、化工、地产、金融五大领域，是中国四大国家石油公司之一，最大的农业投入品一体化经营企业，领先的化工产品综合服务商，并在高端地产酒店和非银行金融领域具有较强的影响力。扩展资料：如今，中化集团不仅在农药研究方面取得了不俗成绩，而且逐步走出了一条有中国特色的农药产学研一体化道路。截至2019年末，集团已在农药领域申请了国内外专利500余项。“‘新农药创制与开发"国家重点实验室每年可合成、筛选新化合物3000个以上；开展20个高活性化合物的田间药效、制剂研究，3个至5个高活性化合物的合成方法研究；平均每两年提供1个候选农药品种，供产业化开发。”沈阳中化农药化工研发有限公司总经理孙克介绍。从化学品向农业用品转化的“桥梁”是生物活性测试，这也是创制农药产品开发的重要环节。每年有5000多个新化合物在农研公司“新农药创制与开发”国家重点实验室生物活性测试中心的人工气候室、温室、实验大棚和试验田中接受测试，验证新化合物对作物的安全性。参考资料来源：百度百科—中化集团参考资料来源：人民网—中化集团：助国人端好自己的“饭碗”

中国中化集团公司（简称“中化集团”）是国务院国资委监管的国有重要骨干企业，已17次进入《财富》全球500强，2007年名列第299位。　　1998年以来，中化集团积极探索社会主义市场经济条件下传统国有外贸企业转型发展道路，大力推行理念创新和管理变革，集中资源发展金融、地产、农业、能源和化工五大主业，已经逐步发展为理念先进、管理科学、核心能力突出的创新型企业，整体实力和产业地位迅速提升，在相关行业的影响力、控制力和带动力不断增强。　　近年来，中化集团的金融服务业务进一步加快了发展步伐并逐步确立了在国内相关行业领先地位。中化集团向市场提供多种金融产品和服务，旗下的外贸信托、远东租赁、诺安基金、中宏人寿等企业均在各自领域具有较强的市场地位和行业影响力。　　公司从长远发展需要出发，将金融服务业务定位于支持核心业务长期稳定发展的重要平台，在信托、融资租赁、人寿保险和证券投资基金管理等领域构建专业团队，拓展业务发展空间，建立市场竞争优势。 　　在地产领域，中化集团致力于高端酒店和商用物业的专业化开发运营，拥有金茂、方兴等一批酒店地产业著名品牌和优质资产，投资控股的金茂大厦和凯晨世贸中心已经成为上海浦东和北京西长安街的地标性建筑。 　　在农业领域，中化集团是中国最大的全肥种、产供销一体化运作的化肥企业，并在农药研发、生产、销售和种子制种、加工领域保持行业领先。公司通过覆盖全国80％以上耕地的强大分销网络，为亿万农民提供优质高效环保的农业投入品和周到的农业科技服务，努力促进现代农业发展和农民增收致富，是保障国家农业安全、促进社会主义新农村建设的国家队和主力军。 　　在能源领域，中化集团已有数十年从事石油业务的历史，与全球石油业界保持了长期友好合作。近年来，公司不仅在具有传统优势的石油国际贸易和仓储物流领域实力持续增强，而且实现了上游勘探开发业务的历史性突破，已经发展为一家上下游一体化、特色鲜明、在行业内具有重要影响力的国家石油公司，成为保障国家能源安全的重要力量。 　　在化工领域，中化集团在氟化工、天然橡胶、化工物流等细分领域保持领先优势，并在染料、医药研发和营销方面有着重要影响，是中国领先的化工产品综合服务商，为促进化工行业科技进步和安全、环保、和谐发展发挥着积极的作用。 　　中化集团在境内外设有多家经营机构，并控股“中化国际”、“中化化肥”和“方兴地产”三家上市企业。二万多名中化员工秉承创业和创新精神，实践着“创造价值，追求卓越”的企业文化理念，不断提升中化的价值。 　　中化集团资金管理部在公司财务部和集团整体的职责定位是怎样的？中化资金管理主要内容有哪些？ 　　答：公司从2002年起就取消了财务部，财务管理体系由资金管理部、分析评价部、会计管理部、财务综合部构成，各司其职，均为公司独立的职能部门。资金管理部是拟订公司融资战略并组织实施、负责集团范围内资金集中管理的职能部门。资金管理主要内容包括： 　　1、公司整体融资战略的拟定与组织实施，管理和控制公司的信用资源； 　　2、全集团的资金集中管理，管理和控制公司的现金； 　　3、拟定公司年度资金预算，并组织和监督实施，对资金资源优化配置； 　　4、利汇率财务风险管理； 　　5、参与公司的资产重组和资本运作方案的制定和实施； 　　6、拟定公司债务和资本优化方案。 　　您觉得资金管理部门与集团相关金融性的业务关系应该如何定位？比如财务公司，保险公司，基金管理公司，信托公司等。 　　答：资金管理部作为集团公司职能部室，其定位是政策制定和业务协调，利用行政手段发挥指导、协调作用，是管理部门。 　　与其他相关金融性业务的关系需要区别对待，财务公司定位是集团公司资金管理的平台，是执行操作部门，其作为成本中心，不以盈利为目的，其宗旨是立足集团、服务集团，利用市场化的手段为成员单位提供资金管理和相关金融服务，在资金管理部的指导与协调下，与资金管理部分工合作，共同搭建资金管理体系。 　　保险公司、基金管理公司及信托公司定位是利润中心，向社会提供金融服务获取利润，资金管理部主要从资金预算、资源配置的角度进行监控和管理，另一方面，资金管理部也可以利用这些公司作为融资来源的补充和闲置资金投资的渠道。 　　您觉得资金管理部门应该怎样在战略上帮助公司成长？ 　　答：1、规划与业务战略匹配的财务战略。公司在转型期间，有大量的资金需求，资金管理部应当拟定合理的资本结构和债务结构，即能保障公司业务战略的资金需求，又避免过高的财务风险。通过与评级机构、金融机构中风险管理部门合作，从资本市场的角度来评判公司的财务战略，并在动态中不断修正，进而匹配和制衡公司的业务战略。 　　2、密切联系资本市场，不断丰富融资渠道，利用多元化的融资手段，如直接融资、表外融资、项目融资、资产证券化等，降低财务风险，保障资金需求。 　　中化资金管理的战略执行力度和计划如何？如何保障管理目的的实现？ 　　答：中化资金管理多年来通过制度、业务流程的滚动修订、专业人才队伍的培养，保障了战略执行力度和工作计划的完成。 　　管理目的的实现需要依靠： 　　1、制定具有一定前瞻性的目标，描绘前景，以激励员工为之努力； 　　2、明确的责权利分工，分解任务，落实到人； 　　3、培养一批具备强烈的敬业精神和拥有一定专业素养的关键员工和骨干员工； 　　4、不断修订业务操作流程和制度，规范化的管理和操作； 　　5、建立有效的资金信息系统，充分掌握信息，为分析和决策提供依据，提高工作效率； 　　6、明确关键管理指标，落实和明确每个人的管理要点和核心。 　　中化集团的资金部门如何参与集团的并购？资金部和投资的角色如何定位？　　答:在中化，资金部和投资部是分开的，在中化看来，并购活动不仅仅是一种投资活动，更是一项财务活动和融资活动，如果将投资融资两者分离开来的话，对投资部门而言，将只是更多的关注投资收益而忽视融资的来源，成本，期限和渠道的广泛性；而对于资金部而言，可能会忽视并购活动带来的多种融资机会，所以中化的工作方向是更好的让投资融资部门两者配合起来，一起来帮助实现集团整体的并购目标。 　　同时，国内的金融机构和金融市场正在发生巨大的变革，商业银行也越来越多的开始利用多种金融工具的结合为客户提供投融资的综合服务，客户也需要更好的适应这样的转变。因此，中化的资金管理部门从投资活动的初始阶段就深入参与,将投资目标价值分析、投资过程现金流的管理与相关的融资活动密切结合起来，并通过我们有价值的管理活动，将企业内部的投资行为与资本市场的要求嫁接在一起，从而更多的利用好金融市场工具，实现集团的战略目标。 　　您对中国金融市场现状的评述和对中国企业集团司库职能的前景描述？ 　　答：中国金融市场尚处在初级阶段，利汇率体系的改革刚刚开始，融资手段和渠道还不丰富，财务风险管理的工具不完善。但从趋势上来看，中国金融市场将逐步走向成熟，改革的步伐将进一步加速，政策环境将逐步放开，企业在发展壮大和国际化进程中，将不断提出新的金融服务需求，金融机构也将不断创新，因此，中国金融市场将在中国改革深化的大环境下趋于完善。 　　中国企业集团司库职能势必在这大环境下凸现，企业面临日益复杂的金融环境，需要大批拥有专业素质的资金管理人员在资本运作、资产重组、财务风险管理、资金集中、多元化的融资等方面发挥日益重要的作用，其趋势表现为： 　　1、独立性和专业性增强。越来越多的企业集团将资金管理职能从传统的财务部门独立出来，资金管理的专业化水平不断提高。 　　2、所涉及领域不断拓宽。传统的资金管理通常指现金集中管理和流动性管理，在中国经济变革的大环境下，未来的司库将更多在企业并购重组、财务战略、财务风险管理等领域发挥更为重要的作用。 　　3、资金管理不断深化和精细化。比如资金管理将从基本的现金集中向结算集中发展，实现建立在控制资金风险的源头的资金管理和动态的实时监控的资金管理。　　评论者说：笔者从4年前认识杨林先生至今，一步步看到中化集团资金部经历过来的成长，而现在，杨林先生和他的团队正经历着最好的时期，他们整合了企业的金融资源，整理收缩了结算权限，集中了现金资源，在资本市场外汇市场纵横捭阖，发债，并购，上市……。得到公司管理最高层如此的支持同时又能有如此强悍的战术执行力团队的配合，杨总无疑是幸福的，因为可以做很多的事情，但这一切都是以资金的安全性管理为基础的。 　　纵观国内很多企业集团，很多甚至一直都没有分清投资部和资金管理部门的区别。如果没有对该领域的切实理解，没有来自公司高层的支持和参与，没有强有力的执行团队，太多的想法反而更可能成为中航油第二。希望本片采访能够更多的激发大家的思考和探讨，中化的模式肯定不是唯一的模式，但至少可以借鉴，让自己以更谨慎的态度处理集团资金管理事务，同时又更积极的姿态迎接金融变革和金融创新。(作者：中国资金管理者沙龙秘书长 亚桥咨询创始人 高杰)

中国中化集团公司（简称“中化集团”）是国务院国资委监管的国有重要骨干企业，已17次进入《财富》全球500强，2007年名列第299位。　　1998年以来，中化集团积极探索社会主义市场经济条件下传统国有外贸企业转型发展道路，大力推行理念创新和管理变革，集中资源发展金融、地产、农业、能源和化工五大主业，已经逐步发展为理念先进、管理科学、核心能力突出的创新型企业，整体实力和产业地位迅速提升，在相关行业的影响力、控制力和带动力不断增强。　　近年来，中化集团的金融服务业务进一步加快了发展步伐并逐步确立了在国内相关行业领先地位。中化集团向市场提供多种金融产品和服务，旗下的外贸信托、远东租赁、诺安基金、中宏人寿等企业均在各自领域具有较强的市场地位和行业影响力。　　公司从长远发展需要出发，将金融服务业务定位于支持核心业务长期稳定发展的重要平台，在信托、融资租赁、人寿保险和证券投资基金管理等领域构建专业团队，拓展业务发展空间，建立市场竞争优势。 　　在地产领域，中化集团致力于高端酒店和商用物业的专业化开发运营，拥有金茂、方兴等一批酒店地产业著名品牌和优质资产，投资控股的金茂大厦和凯晨世贸中心已经成为上海浦东和北京西长安街的地标性建筑。 　　在农业领域，中化集团是中国最大的全肥种、产供销一体化运作的化肥企业，并在农药研发、生产、销售和种子制种、加工领域保持行业领先。公司通过覆盖全国80％以上耕地的强大分销网络，为亿万农民提供优质高效环保的农业投入品和周到的农业科技服务，努力促进现代农业发展和农民增收致富，是保障国家农业安全、促进社会主义新农村建设的国家队和主力军。 　　在能源领域，中化集团已有数十年从事石油业务的历史，与全球石油业界保持了长期友好合作。近年来，公司不仅在具有传统优势的石油国际贸易和仓储物流领域实力持续增强，而且实现了上游勘探开发业务的历史性突破，已经发展为一家上下游一体化、特色鲜明、在行业内具有重要影响力的国家石油公司，成为保障国家能源安全的重要力量。 　　在化工领域，中化集团在氟化工、天然橡胶、化工物流等细分领域保持领先优势，并在染料、医药研发和营销方面有着重要影响，是中国领先的化工产品综合服务商，为促进化工行业科技进步和安全、环保、和谐发展发挥着积极的作用。 　　中化集团在境内外设有多家经营机构，并控股“中化国际”、“中化化肥”和“方兴地产”三家上市企业。二万多名中化员工秉承创业和创新精神，实践着“创造价值，追求卓越”的企业文化理念，不断提升中化的价值。 　　中化集团资金管理部在公司财务部和集团整体的职责定位是怎样的？中化资金管理主要内容有哪些？ 　　答：公司从2002年起就取消了财务部，财务管理体系由资金管理部、分析评价部、会计管理部、财务综合部构成，各司其职，均为公司独立的职能部门。资金管理部是拟订公司融资战略并组织实施、负责集团范围内资金集中管理的职能部门。资金管理主要内容包括： 　　1、公司整体融资战略的拟定与组织实施，管理和控制公司的信用资源； 　　2、全集团的资金集中管理，管理和控制公司的现金； 　　3、拟定公司年度资金预算，并组织和监督实施，对资金资源优化配置； 　　4、利汇率财务风险管理； 　　5、参与公司的资产重组和资本运作方案的制定和实施； 　　6、拟定公司债务和资本优化方案。 　　您觉得资金管理部门与集团相关金融性的业务关系应该如何定位？比如财务公司，保险公司，基金管理公司，信托公司等。 　　答：资金管理部作为集团公司职能部室，其定位是政策制定和业务协调，利用行政手段发挥指导、协调作用，是管理部门。 　　与其他相关金融性业务的关系需要区别对待，财务公司定位是集团公司资金管理的平台，是执行操作部门，其作为成本中心，不以盈利为目的，其宗旨是立足集团、服务集团，利用市场化的手段为成员单位提供资金管理和相关金融服务，在资金管理部的指导与协调下，与资金管理部分工合作，共同搭建资金管理体系。 　　保险公司、基金管理公司及信托公司定位是利润中心，向社会提供金融服务获取利润，资金管理部主要从资金预算、资源配置的角度进行监控和管理，另一方面，资金管理部也可以利用这些公司作为融资来源的补充和闲置资金投资的渠道。 　　您觉得资金管理部门应该怎样在战略上帮助公司成长？ 　　答：1、规划与业务战略匹配的财务战略。公司在转型期间，有大量的资金需求，资金管理部应当拟定合理的资本结构和债务结构，即能保障公司业务战略的资金需求，又避免过高的财务风险。通过与评级机构、金融机构中风险管理部门合作，从资本市场的角度来评判公司的财务战略，并在动态中不断修正，进而匹配和制衡公司的业务战略。 　　2、密切联系资本市场，不断丰富融资渠道，利用多元化的融资手段，如直接融资、表外融资、项目融资、资产证券化等，降低财务风险，保障资金需求。 　　中化资金管理的战略执行力度和计划如何？如何保障管理目的的实现？ 　　答：中化资金管理多年来通过制度、业务流程的滚动修订、专业人才队伍的培养，保障了战略执行力度和工作计划的完成。 　　管理目的的实现需要依靠： 　　1、制定具有一定前瞻性的目标，描绘前景，以激励员工为之努力； 　　2、明确的责权利分工，分解任务，落实到人； 　　3、培养一批具备强烈的敬业精神和拥有一定专业素养的关键员工和骨干员工； 　　4、不断修订业务操作流程和制度，规范化的管理和操作； 　　5、建立有效的资金信息系统，充分掌握信息，为分析和决策提供依据，提高工作效率； 　　6、明确关键管理指标，落实和明确每个人的管理要点和核心。 　　中化集团的资金部门如何参与集团的并购？资金部和投资的角色如何定位？　　答:在中化，资金部和投资部是分开的，在中化看来，并购活动不仅仅是一种投资活动，更是一项财务活动和融资活动，如果将投资融资两者分离开来的话，对投资部门而言，将只是更多的关注投资收益而忽视融资的来源，成本，期限和渠道的广泛性；而对于资金部而言，可能会忽视并购活动带来的多种融资机会，所以中化的工作方向是更好的让投资融资部门两者配合起来，一起来帮助实现集团整体的并购目标。 　　同时，国内的金融机构和金融市场正在发生巨大的变革，商业银行也越来越多的开始利用多种金融工具的结合为客户提供投融资的综合服务，客户也需要更好的适应这样的转变。因此，中化的资金管理部门从投资活动的初始阶段就深入参与,将投资目标价值分析、投资过程现金流的管理与相关的融资活动密切结合起来，并通过我们有价值的管理活动，将企业内部的投资行为与资本市场的要求嫁接在一起，从而更多的利用好金融市场工具，实现集团的战略目标。 　　您对中国金融市场现状的评述和对中国企业集团司库职能的前景描述？ 　　答：中国金融市场尚处在初级阶段，利汇率体系的改革刚刚开始，融资手段和渠道还不丰富，财务风险管理的工具不完善。但从趋势上来看，中国金融市场将逐步走向成熟，改革的步伐将进一步加速，政策环境将逐步放开，企业在发展壮大和国际化进程中，将不断提出新的金融服务需求，金融机构也将不断创新，因此，中国金融市场将在中国改革深化的大环境下趋于完善。 　　中国企业集团司库职能势必在这大环境下凸现，企业面临日益复杂的金融环境，需要大批拥有专业素质的资金管理人员在资本运作、资产重组、财务风险管理、资金集中、多元化的融资等方面发挥日益重要的作用，其趋势表现为： 　　1、独立性和专业性增强。越来越多的企业集团将资金管理职能从传统的财务部门独立出来，资金管理的专业化水平不断提高。 　　2、所涉及领域不断拓宽。传统的资金管理通常指现金集中管理和流动性管理，在中国经济变革的大环境下，未来的司库将更多在企业并购重组、财务战略、财务风险管理等领域发挥更为重要的作用。 　　3、资金管理不断深化和精细化。比如资金管理将从基本的现金集中向结算集中发展，实现建立在控制资金风险的源头的资金管理和动态的实时监控的资金管理。　　评论者说：笔者从4年前认识杨林先生至今，一步步看到中化集团资金部经历过来的成长，而现在，杨林先生和他的团队正经历着最好的时期，他们整合了企业的金融资源，整理收缩了结算权限，集中了现金资源，在资本市场外汇市场纵横捭阖，发债，并购，上市……。得到公司管理最高层如此的支持同时又能有如此强悍的战术执行力团队的配合，杨总无疑是幸福的，因为可以做很多的事情，但这一切都是以资金的安全性管理为基础的。 　　纵观国内很多企业集团，很多甚至一直都没有分清投资部和资金管理部门的区别。如果没有对该领域的切实理解，没有来自公司高层的支持和参与，没有强有力的执行团队，太多的想法反而更可能成为中航油第二。希望本片采访能够更多的激发大家的思考和探讨，中化的模式肯定不是唯一的模式，但至少可以借鉴，让自己以更谨慎的态度处理集团资金管理事务，同时又更积极的姿态迎接金融变革和金融创新。(作者：中国资金管理者沙龙秘书长 亚桥咨询创始人 高杰)

　　中国中化集团公司（简称“中化集团”）是国务院国资委监管的国有重要骨干企业，已17次进入《财富》全球500强，2007年名列第299位。[中化集团在美国《财富》（FORTUNE）杂志的排名]　　1998年以来，中化集团积极探索社会主义市场经济条件下传统国有外贸企业转型发展道路，大力推行理念创新和管理变革，集中资源发展农业、能源、化工、金融和地产五大主业，已经逐步发展为理念先进、管理科学、核心能力突出的创新型企业，整体实力和产业地位迅速提升，在相关行业的影响力、控制力和带动力不断增强。　　在农业领域，中化集团是中国最大的全肥种、产供销一体化运作的化肥企业，并在农药研发、生产、销售和种子制种、加工领域保持行业领先。公司通过覆盖全国80％以上耕地的强大分销网络，为亿万农民提供优质高效环保的农业投入品和周到的农业科技服务，努力促进现代农业发展和农民增收致富，是保障国家农业安全、促进社会主义新农村建设的国家队和主力军。　　在能源领域，中化集团已有数十年从事石油业务的历史，与全球石油业界保持了长期友好合作。近年来，公司不仅在具有传统优势的石油国际贸易和仓储物流领域实力持续增强，而且实现了上游勘探开发业务的历史性突破，已经发展为一家上下游一体化、特色鲜明、在行业内具有重要影响力的国家石油公司，成为保障国家能源安全的重要力量。　　在化工领域，中化集团在氟化工、天然橡胶、化工物流等细分领域保持领先优势，并在染料、医药研发和营销方面有着重要影响，是中国领先的化工产品综合服务商，为促进化工行业科技进步和安全、环保、和谐发展发挥着积极的作用。　　中化集团向市场提供多种金融产品和服务，旗下的外贸信托、远东租赁、诺安基金、中宏人寿等企业均在各自领域具有较强的市场地位和行业影响力。　　在地产领域，中化集团致力于高端酒店和商用物业的专业化开发运营，拥有金茂、方兴等一批酒店地产业著名品牌和优质资产，投资控股的金茂大厦和凯晨世贸中心已经成为上海浦东和北京西长安街的地标性建筑。　　中化集团在境内外设有多家经营机构，并控股“中化国际”（SH,600500）、“中化化肥”（HK,0297）和“方兴地产”（HK,0817）三家上市企业。二万多名中化员工秉承创业和创新精神，实践着“创造价值，追求卓越”的企业文化理念，不断提升中化的价值。　　面向未来，中化集团将认真贯彻落实科学发展观，加速推进战略发展，进一步完善核心业务产业链，打造协调、可持续发展的产业群，努力实现持续成长与进步，不断为国家和社会做出新的贡献，坚定不移地向着建设具有全球地位、受人尊敬的伟大公司的愿景迈进。

中化集团行政服务中心的职责如下：1、负责集团企业文化建设与推广。2、负责集团网络信息平台建设。

两家独立的央企公司中化：又称中国中化集团公司，英文名称SINOCHEM GROUP。为国有大型骨干中央企业，已25次入围《财富》全球500强，2015年名列第105位。据《财富》杂志同时发布的分行业榜单，中化集团居全球最大贸易企业第3位。2013年位列中国企业500强第15位、服务业500强第8位，100大跨国公司第5位，并以55.73%位列跨国指数榜的第4位。中化集团主业分布在能源、农业、化工、地产、金融五大领域，是中国四大国家石油公司之一，最大的农业投入品（化肥、种子、农药）一体化经营企业，领先的化工产品综合服务商，并在高端地产酒店和非银行金融领域具有较强的影响力。中石化：全称中国石油化工集团公司（英文缩写Sinopec Group）是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。公司注册资本2316亿元，董事长为法定代表人，总部设在北京。最大区别是、；中化主导是农业化肥，化工领域、方兴地产、非银行性金融服务以及中国第四大国家石油公司，而中石油主导是石油化工，海上石油开采和新能源的开发。

1、首先单击开始菜单下的＂控制面板＂。2、其次在弹出的对话框中选择“中化集团终端程序”下方的卸载程序。3、最后在列表中找到北信源内网管理软件，双击该软件的图标即可自动卸载。

不是。中化集团是中国中化集团公司的简称，是中国农业领域（如化肥）的龙头国有企业；中国石化是中国石油化工集团公司的简称，是中国石油化工领域的主要国有企业。

不是。中化集团是中国中化集团公司的简称，是中国农业领域（如化肥）的龙头国有企业；中国石化是中国石油化工集团公司的简称，是中国石油化工领域的主要国有企业。

8月26日，中国中化官网发布消息称，免去宁高宁中国中化控股有限责任公司董事长、党组书记职务，这也意味着从业35年、掌舵过4家500强企业的“最强国企掌门人”宁高宁正式迎来了退休。说起宁高宁所有人对他的评价就是两个字传奇。他已经打造了业内的传奇。他作为曾经掌握过4家全球500强的企业家。4家企业分别是华润集团，中粮集团，蒙牛乳业，中国中化以上4家企业都是世界500强，宁高宁做过4家500强的CEO。要知道世界500强这几个字就足以让人震慑人心。平常如果有身边的朋友会在世界500强上班，那是一件多么让人羡慕的事情，更何况还是执掌了4家世界500强的CEO。世界500强排行榜一直是衡量全球大型公司的最著名、最权威的榜单。由《财富》杂志每年发布一次。中化集团董事长宁高宁退休，此前对公司有过哪些贡献？担任过中国能源巨头华润总公司董事长、蒙牛乳业总负责人、中国最大农业集团中粮集团董事长、中国中化董事长、全球化学制造巨头中国化工集团董事长等多家央企、全球行业巨头企业董事长。我们知道全球范围担任过国际巨头企业董事长的人不少，但是一生担任过三四家全球巨头董事长的就是屈指可数。宁高宁以国际资本运作嫁接内地产业，将华润做强做大做实，并为其如今成为2万亿总资产的巨无霸打下了业务根基。以“从田间到餐厅”的全产业链战略，对标又差异化于四大国际粮商重塑中粮集团。打造出从农产品、贸易、物流到粮油食品等一系列成功品牌。带领中化集团从传统化工向科技创新转型，从业务繁杂低效向主业突出，核心能力不断强化升级，并最终推动中化与中国化工重组为全球最大综合性化工企业，为打造中国的世界一流综合性化工企业，为中国成为化工强国形成新格局。他被评价为最有企业家精神，最不像“领导干部”的央企领导人之一。也是最善于做大做强，最善于把乱牌、杂牌打成大牌和王牌的中国企业家之一。

中化是大央企肯定待遇好，央企都是总部最好，在分公司可就不好说了，培训要看培训体系是如何制定的，一般分公司员工享受不了总部的培训待遇。中国中化集团公司（简称中化集团，英文简称Sinochem Group）成立于1950年，前身为中国化工进出口总公司，历史上曾为中国最大的外贸企业。现为国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业，总部设在北京。中化集团主业分布在能源、农业、化工、地产、金融五大领域，是中国四大国家石油公司之一，最大的农业投入品（化肥、种子、农药）一体化经营企业，领先的化工产品综合服务商，并在高端地产酒店和非银行金融领域具有较强的影响力。作为一家立足市场竞争的综合性跨国企业，中化集团提供的优质产品和专业服务广泛应用于社会生产和衣食住行方方面面，“中化”和“SINOCHEM”的品牌在国内外享有良好声誉。中化集团现在境内外拥有300多家经营机构，控股“中化国际”（SH, 600500）、“中化化肥”（HK, 00297）、“方兴地产”（HK, 00817）、“远东宏信”（HK, 03360）等多家上市公司，并于2009年6月整体重组改制设立中国中化股份有限公司。招聘类别计算机/网络/技术类最多，占58%，招聘地区北京最多，占98%，学历要求本科最多，占91%，经验要求3-5年最多，占55%。

中国中化集团有限公司，（简称中化集团或中化，英文名称SINOCHEM GROUP）为国有大型骨干中央企业，成立于1950年3月，前身为中国化工进出口总公司，[1]历史上曾为中国最大的外贸企业，国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业，总部设在北京。2020年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业。[75]2021年，位列《财富》世界500强151位。[77]2021年3月，经报国务院批准，中国中化集团有限公司与中国化工集团有限公司实施联合重组[70]。

中国中化集团有限公司的吉祥物叫小化。

为了集团发展。中化集团控股荃银高科，可以保证各方的积极性，借助各方的优势合力将荃银高科做大。中国中化集团公司成立于1950年，前身为中国化工进出口总公司，为国有重要骨干企业，世界500强位列第119位。