粮油大王鲁花集团推出了千元酱香酒，脱销无货，茅台害怕了吗？

由立明：男，1957年7月出生，本科学历，高级会计师。历任吉林省能源交通总公司总会计师，吉林电力股份有限公司董事、总会计师，吉林正业集团有限责任公司总会计师，浙江永强集团股份有限公司财务总监，香飘飘食品有限公司副总经理，宁波星箭航天机械有限公司副总经理，浙江浙矿重工股份有限公司独立董事。现任秉臣科技（北京）有限公司副总裁，航天科技控股集团股份有限公司独立董事。

中信正业与中信集团的关系是出资人是同一码事。中信正业控股有限公司的经营范围是：项目投资、投资管理；会议服务；企业形象策划；承办展览展示；电脑图文设计制作；会展策划；销售日用品、文化办公用品、工艺美术品、健身器材；房地产开发；工程项目管理；物业管理；出租办公用房；市场调查；公共关系服务；企业管理咨询；经济贸易咨询；企业管理；教育咨询。中信集团按照“践行国家战略、助力民族复兴”的使命要求，以“打造卓越企业集团、铸就百年民族品牌”为发展愿景，以“深化国企改革、加强科技创新和融入区域战略”为工作主线，深耕综合金融、先进智造、先进材料、新消费和新型城镇化五大业务板块，致力于成为践行国家战略的一面旗帜，国内领先、国际一流的科技型卓越企业集团。

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中航建设。中航建设集团和中建相比还是中航建设厉害。中航建设集团是国企。是隶属于世界500强的大企业。中建的设计院是附属，施工才是正业。中航就是做设计和甲方的，但中航目前发展较好，技术也比较先进，项目也比较多。中航建设集团有限公司隶属于中国十大军工企业——中国航空工业集团有限公司，自集团公司成立以来，在夯实建筑施工总承包主业基础上，坚持科技创新驱动企业高质量发展，以产、融、投相结合经营模式，打造内外双循环经济产业链，逐步实现向城市综合运营商全面转型。

截止至2020年2月，没有的。1998年1月7日，张子强指使钱汉寿购买炸药818公斤，后于17日被港警查获，张子强于15日到达大陆广州白云机场接从泰国回来的团伙2号人物“蝠鼠”胡济舒，2人于同年1月25日在江门外海大桥检查站被抓；张子强等32名疑犯于7月22日被批捕。广东省高级人民法院对张子强等36人非法买卖、运输爆炸物，非法买卖、运输枪支、弹药，私藏枪支、弹药，走私武器、弹药，绑架，抢劫，窝赃一案作出终审判决，维持了广州市中级人民法院对张子强、陈智浩、马尚忠、梁辉、钱汉寿等5名主犯的一审判决，并根据最高人民法院的授权，依法核准其死刑。宣判后，上述5犯被依法执行枪决。扩展资料：张子强的相关情况：1、张子强很快开始涉入黑社会，并成为小头目，人称“一哥”。在外面混黑社会的白玉山曾经是他的马仔，后来改做正业。2、张子强12岁就开始进警察局，16岁第一次坐牢，在香港作案无数，多次被抓，在警方留下了厚厚的记录。成年以后的张子强，尽管已结婚、成家、生子，但并没有“金盆洗手”。3、1996年5月，与叶继欢集团合谋绑架香港第一富豪李嘉诚的长子李泽钜，勒索港币10亿3千8百万元。张子强分得4亿3千8百万。叶继欢在作案前10天携带军火返港，意外与警方交火，重伤被捕，但叶的部下仍参与了绑架案。参考资料来源：百度百科-张子强

看这句话是否可信还是要看下王石的颜值？王石在三四十年前毋庸置疑是一枚活生生的帅哥，但是现在吗？只能说仁者见仁智者见智。说不定田朴珺的眼中这样的就是最帅的吧。几年之前，在遭到大家一起强烈反对的情况下，王石遭到了前所未有的压力和包袱，但是这个执着的男人还是选择跟田朴珺在一起！一个是1951年出生，一个是1981年出生，相隔整整30岁，这个有点纯属忘年恋，也有点接近于爷孙恋，尤其不少人觉得王石晚节不保！然而王石认为自己是遇到了真爱，用心触动才精彩！这位小她30岁的女友更是认为更王石是相见恨晚，一见钟情！田朴珺在接受采访时谈到自己的恋爱观。她表示：颜值非常重要，并且声称自己就是一名颜控，她觉得自己颜值也是非常高的，并且喜欢大自己30岁的王石也是因为觉得看着他特别舒服顺眼。她认为爱情要比金钱重要，如果说可以用金钱来进行物与物的交换的话，她觉得那不是爱情，爱情是没有办法用金钱来衡量的。并且表示我之所以找他，也正因为那是用钱买不来的。当被主持人问及：如果他没有钱，你会找他吗？田朴珺说：我认为颜值是我看重的第一要素，他如果长得帅，是可以弥补的。田朴珺与王石的相处方式特别不同于常人，两个人一个月就只见两三次，感情的维系方式就是打电话联络，从2012年公开至今两人的爱情已经维系了七年的时间。或许王石的颜值在田朴珺看来就是无可挑剔的吧，只要他们自己相信就可以了，外界的眼光对他们来说也是无关紧要的。

近日，有媒体爆料，庞大集团已提交“破产重组”申请，目前正在等待审批。对此庞大集团董事长庞庆华没有否认。他向媒体宣称，这次‘破产重组"主要是由债权人发起，并不是庞大集团主动申请的。庞大集团是以汽车销售服务为主业的大型汽车营销企业，A股上市公司，代理北汽、比亚迪、一汽大众、奥迪、奔驰等国内外近百家主流汽车品牌。早在2009年，庞大就凭借352亿元营业额，超过广汇汽车登上全国汽车经销商排名首位。与此同时，通过代理汽车的4S店进行销售和后期服务，庞大集团最为鼎盛的时候旗下拥有4S店、汽车专营店1400多家。眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。进入2017年以来，庞大集团就出现了颓势，特别是到了2018年，庞大就因买卖合同纠纷、融资租赁合同纠纷、借款合同纠纷等原因，24次成为被告，并被数十家法院起诉，涉及金额近9亿元。伴随着这一系列问题，庞大集团出现了拖欠工资、大量裁撤4S店、裁员的现象。庞大集团董事长庞庆华之前在接受媒体采访时表示：“申请破产重整并不是因为庞大资不抵债，而是为了解决庞大的资金流动性问题。”他进一步解释，“出现流动性问题的根本原因是庞大未能到期偿还银行债务，在银行出现了违约，造成资金问题。”现金流是企业的生命线，从2017年6月开始，庞大集团通过不断卖店获取现金。2017年6月，庞大集团出售旗下石家庄誉丰汽贸100%股权，收益3576.84万元。2018年5月，庞大集团向广汇汽车转让下属5家子公司100%股权，转让价格为12.53亿元。2018年7月以3.2亿元出售5家4S店。一个月后，庞大集团又向大连中升转让下属九家子公司100%股权，转让价款为10.93亿元。庞大集团卖店行为无疑是饮鸩止渴。业绩承压之下，庞大集团通过售卖店铺也难以挽回困局。与此同时，庞大集团也频频在质押股权。2018年7月，庞庆华持有庞大集团约13.63亿股无限售条件股份，占公司总股本20.42%；其中累计质押庞大集团股份约13.63亿股，占其持有公司股份总数的99.98%。然而漏偏逢连阴雨，2018年10月12日，庞大集团控股股东及实际控制人庞庆华所持有的全部股份被司法冻结。庞庆华此番被冻结的股份数量为13.629亿股，这也是庞庆华持有的庞大集团全部股份。司法冻结日期从2018年10月8日起至2021年10月7日，共三年时间。财务亏损、债务危机、流动性不足，这些问题公司的“标配”，庞大集团一个都没少。作为一家大型汽车经销商集团，为何会落到如此地步？外部原因就是因为近年来汽车销量低迷，经销商库存指数居高不下，激烈的价格战导致毛利下降，再加上货币政策收紧，庞大的现金流问题被放大。但深层次原因却是庞大自身存在巨大资金风险的发展模式。庞大集团前几年走的大规模建造汽车园区的模式，在各省至少建造几百亩的汽车园区。买地、运营的花费成本是巨大的，有很多也需要抵押。用这种模式急速发展、扩张，一旦运营遇到资金紧张，就会出现资不抵债的问题，也会出现需要通过卖店来抵债的问题。再说几句疯狂扩张，导致庞大集团的资金链一直都不是很好，但成功上市之后，庞大也吸引了各路资金追捧，先后融到上百亿的资金。庞大集团利用上市公司的资金，不务正业，进军房地产。曾有财经栏目记者爆出“庞大集团河北囤地1万亩”的内幕新闻。这占用了大量的资金，导致庞大集团资产负债率一直居高不下。这年头，救命钱越来越难找了。庞大集团除了变卖资产苟延残喘之外，还能指望谁来救命呢?银行吗?锦上添花

招聘公告哈尔滨投资集团有限责任公司招聘公告哈尔滨投资集团有限责任公司（以下简称哈投集团），是哈尔滨市政府直属、市国有资产监督管理委员会履行出资人职责，是以金融业为主、供热经营和产业投资协同发展的综合型国有企业集团，形成了“3+1+1”业务板块集群：“3”是金融资产运营、金融资本管理、股权投资等三个金融产业板块，包括哈投股份所属江海证券公司、哈经开公司、哈投小贷公司、哈投资本、置业担保等企业；“1”是供热板块，包括物业供热集团及所属华能供热公司、金山堡供热公司、香坊供热公司、平房供热公司、住宅新区公司、太平房产公司，哈投股份所属的哈投供热公司、哈投热电厂、太平供热公司、黑岁宝公司、正业热电等供热企业；“1”是产业投资板块，包括宾西铁路公司、汽车交易市场、哈大客专公司、中能股份、哈投现代农业公司等企业。哈投集团成立于1988年，经过多年发展，集团已成为资产超千亿、年营业收入超60亿元、职工超万人的大型国有企业集团，资产总量和利润水平均居市属企业前列。现有权属企业93户，包括主板上市公司哈投股份（600864）、新三板上市公司均信担保（430558）和中能股份（832972），经营业务涵盖证券、银行、信托、担保、基金、期货、供热、供电、铁路、资产管理等多种业态，在服务地方经济发展、保障供热民生等方面发挥着重要作用。哈投集团坚守重人敬业、追求卓越的核心价值观，深植从市场中来、到市场中去的经营理念，秉持创新求变、止于至善的工作理念，形成了勇于担当、内涵丰富的哈投特色企业文化，构筑起干部职工新时代精神家园，凝聚起高质量发展的强大精神力量。为加强哈投集团人才队伍建设，以高素质人才推动集团事业高质量发展，现面向社会公开招聘管理人员，公告如下：一、招聘岗位哈投集团总部计划公开招聘管理人员11名，具体招聘职位及岗位要求详见附件1。二、招聘条件及要求（一）基本条件1.拥护中国共产党的领导，对国有企业具有强烈的使命感和责任感，遵纪守法、品行端正、诚信廉洁、勤奋敬业，具有攻坚克难的坚强意志，具备良好的团队合作精神；2.熟悉国家宏观经济政策和行业相关法律法规，具有较强的创新能力、管理能力及组织协调能力；3.认同哈投集团企业文化，主动融入企业核心文化和价值观；4.身体健康，具备正常履职的身体条件；5.具有较强的纪律意识和规矩意识；6.有下列情形之一者不受理报名：（1）正接受司法机关立案侦查或纪检（监察）部门立案审查的，或者受到组织处理及党纪政纪处分影响使用的；（2）近三年年度考核结果有基本称职及以下等次的；（3）配偶已移居国（境）外，或者没有配偶，子女均已移居国（境）外的；（4）纳入失信被执行人员名单的。（二）岗位要求具体岗位要求见附件1。三、待遇情况1.薪酬标准：面议。2.福利待遇：五险二金、绩效奖金、供热补贴、员工培训、晋升空间、员工食堂、带薪年假、团建活动、生日礼物。四、招聘流程1.公开报名：本次招聘采用网络报名方式，每位应聘者限报1个岗位。应聘者需下载《应聘报名表》，将《应聘报名表》（表内粘贴电子版1寸近照）填写完整后与应聘岗位相关的个人业绩详细说明发送至指定电子邮箱:hrbtzjtrlzyb@163.com(文件名称为“应聘部门+应聘岗位+姓名”的格式填写)，邮件主题为“哈投社招-XX部门应聘报名”。2.资格审查：严格按照招聘公告的条件要求开展资格审查工作。应聘者本人携相关佐证材料到现场进行资格审查，非本人到场者不予受理。应聘者应对提交资料的真实性负责，凡弄虚作假者，一经查实，取消应聘资格。资格审查通过后将通过短信或电话方式通知参加后续环节，资格审查未通过者，不再另行通知。资格审查需携带以下材料：《应聘报名表》、与应聘岗位相关的个人业绩详细说明及证明材料、身份证、学历证书、学位证书、学信网下载的学历认证报告、职业证书、职业(执业)资格证书等相关证书。3.能力测试：资格审查合格者需参加笔试和面试，按照综合成绩由高到低进行排序，每个岗位确定不超过3名人选。4.确定拟聘人选：哈投集团根据综合评定提出聘用意见。5.背景调查：聘用人选确定后，按照哈投集团相关要求对拟聘用人选进行背景调查，过程中发现有不符合聘用条件的，取消聘用资格。6.人员就岗：背景调查通过后，哈投集团向被聘任者发送录用通知。聘用人员将签订三年期限的劳动合同，试用期为六个月，试用期考核通过者转为正式员工。

无论是KarlLagerfeld、TomFord还是YohjiYamamoto，他们的名字就如同时尚圈的flag，你总会略知一二。然而，除却设计这件事，他们的时间仿佛一天超过24小时，分身有道。以至于“不务正业”的答卷都交得格外出彩。不难看出，创意、审美、细腻、精致……这些设计精髓放至其他领域，同样精彩。好吧，今天就让我们来聊聊这些高分跨界。KarlLagerfeld叱咤时尚界的老佛爷卡尔拉格斐（KarlLagerfeld）不仅掌管了Chanel、Fendi及个人同名品牌KarlLagerfeld，创意无限的他甚至还跨界当起导演和摄影师。2006年，KarlLagerfeld在柏林举行过One-Man-Show图片展。和周迅在2012合作的中国版《VOGUE》封面是他第一次拍摄华人女星。2013年，他还亲自掌镜了《THELITTLEBLACKJACKET》摄影展，诠释CHANEL一直以来用小黑外套呈现的优雅。去年，KarlLagerfeld在意大利PittiUomo男装展中举办了一个名为「VisionsofFashion」的大型摄影展，展出作品包括由他亲自操刀的品牌广告照，和刊登于时尚刊物的摄影佳作。Karl在时装界的地位已经毋庸置疑，脱掉时装设计师的光环，透过镜头和摄影师的身份，他的作品表达了对不同纹理、曲面和形状组成的抽象概念的探索，再次印证他在艺术方面的独到品味和眼光。TomFord时装设计师TomFord，20几年前拯救了岌岌可危的Gucci，一度担任YSL的创意总监，自己的同名品牌TomFord也经营的风生水起。他绝对算是时装界最认真拍电影的人，由他编剧并执导的电影《NocturnalAnimals夜行动物》荣获第73届威尼斯电影节评审团大奖。这是TomFord时隔七年执导的第二部影片，他说这部影片想表达的是：“去寻找那些在生活中对你很重要的人，并牢牢地抓住他们。”其实电影事业对于TomFord来说并非一时的心血来潮，在年轻的时候他曾一度想成为演员，直到成为设计师，他依然保持着对电影的兴趣，他在接受HollywoodReporter采访时提到在早期时，他常以电影为灵感进行设计。影片播出后，片中女主的家装、服饰和生活方式都成了讨论热点，据说，这些戏服道具都由TomFord亲自把关。值得褒奖的是，TomFord对每一个镜头的美学都有很严格的标准，他找到ScottMitchell的建筑作为拍摄场地，甚至将自己在真实生活中使用的东西都放进了电影，女主角Amy在和彭博社的采访中说道：“他给了我一份他在自己生活中偏爱的物品清单。当Tom讲戏的时候，如果有什么东西没有，他就会自己带过来。”因此你会发现，他并没有放入brands，然而他的艺术审美让电影里的每一个画面，都仿佛一件艺术品一般存在。YohjiYamamoto设计师山本耀司是八十年代闯入巴黎时装舞台的先锋派人物之一。他与三宅一生、川久保玲一起，把西方式的建筑风格设计与日本服饰传统结合起来，使服装不仅仅是躯体的覆盖物而是成为着装者、身体与设计师精神意韵这三者交流的纽带。山本耀司备受尊重的原因除了独具一格的设计风格，还有他强烈的世界观和设计哲学。但是除了出书、讲道理，山本耀司还有一个副业，那就是玩音乐。山本耀司曾说过：“天桥时装和流转的模特、夺目的灯光、布景还有熙熙攘攘的人群，是音乐作为纽带将他们捆绑在一起。”其实，山本耀司的音乐生涯已经断断续续有20年，不少人将他的音乐和时装联系在一起，但于山本耀司来说，音乐和时装其实八竿子打不着——“跟很多音乐人在一起作曲是快乐的，没有作为服装设计师时候那种分分秒秒都要打起精神拿出作品的紧张感，那是一段单纯享受音乐之美的时光。”但经过80年代进军巴黎时装界的洗礼后，山本耀司对音乐有了更深层次的理解，“我那时非常渴望颠覆这样的自己，也抱着自己奖励放纵自己的想法”。他开始作词作曲，在50多岁时，山本耀司才算得上开始自己的音乐生涯。《さあ、行かな（好，我要出发）》单单在90年代，山本耀司就发布了三张个人音乐专辑，分别为1991年的《さあ、行かなきゃ（好，我要出发）》、1997年的《YourPainShallBeYourMusic》、1998的《DogofTerror-地下生活》。其中在他的最后一张专辑中，山本耀司不止亲自担任制作人，更是一人完成了所有词曲创作，以及吉他和竖琴的演奏。纵观山本耀司三张专辑，虽说他口中的音乐与时装泾渭分明，但其实都脱离不了山本耀司固有的人生态度，永远映射着生活——“只要一个人能演奏，那么音乐就不是音乐家才能干的事情，音乐本应该为生活所拥有。”好比第一张专辑中的《心のそばの胃のあたり（贴着我的心，靠着我的胃）》中，就一直在谈论对待男性、女性以及社会的态度，孤寂却又犹豫。值得一提的是，这首歌经过改编，被韩寒收入电影《乘风破浪》，成为插曲《一方天地》。

无论是KarlLagerfeld、TomFord还是YohjiYamamoto，他们的名字就如同时尚圈的flag，你总会略知一二。然而，除却设计这件事，他们的时间仿佛一天超过24小时，分身有道。以至于“不务正业”的答卷都交得格外出彩。不难看出，创意、审美、细腻、精致……这些设计精髓放至其他领域，同样精彩。好吧，今天就让我们来聊聊这些高分跨界。KarlLagerfeld叱咤时尚界的老佛爷卡尔拉格斐（KarlLagerfeld）不仅掌管了Chanel、Fendi及个人同名品牌KarlLagerfeld，创意无限的他甚至还跨界当起导演和摄影师。2006年，KarlLagerfeld在柏林举行过One-Man-Show图片展。和周迅在2012合作的中国版《VOGUE》封面是他第一次拍摄华人女星。2013年，他还亲自掌镜了《THELITTLEBLACKJACKET》摄影展，诠释CHANEL一直以来用小黑外套呈现的优雅。去年，KarlLagerfeld在意大利PittiUomo男装展中举办了一个名为「VisionsofFashion」的大型摄影展，展出作品包括由他亲自操刀的品牌广告照，和刊登于时尚刊物的摄影佳作。Karl在时装界的地位已经毋庸置疑，脱掉时装设计师的光环，透过镜头和摄影师的身份，他的作品表达了对不同纹理、曲面和形状组成的抽象概念的探索，再次印证他在艺术方面的独到品味和眼光。TomFord时装设计师TomFord，20几年前拯救了岌岌可危的Gucci，一度担任YSL的创意总监，自己的同名品牌TomFord也经营的风生水起。他绝对算是时装界最认真拍电影的人，由他编剧并执导的电影《NocturnalAnimals夜行动物》荣获第73届威尼斯电影节评审团大奖。这是TomFord时隔七年执导的第二部影片，他说这部影片想表达的是：“去寻找那些在生活中对你很重要的人，并牢牢地抓住他们。”其实电影事业对于TomFord来说并非一时的心血来潮，在年轻的时候他曾一度想成为演员，直到成为设计师，他依然保持着对电影的兴趣，他在接受HollywoodReporter采访时提到在早期时，他常以电影为灵感进行设计。影片播出后，片中女主的家装、服饰和生活方式都成了讨论热点，据说，这些戏服道具都由TomFord亲自把关。值得褒奖的是，TomFord对每一个镜头的美学都有很严格的标准，他找到ScottMitchell的建筑作为拍摄场地，甚至将自己在真实生活中使用的东西都放进了电影，女主角Amy在和彭博社的采访中说道：“他给了我一份他在自己生活中偏爱的物品清单。当Tom讲戏的时候，如果有什么东西没有，他就会自己带过来。”因此你会发现，他并没有放入brands，然而他的艺术审美让电影里的每一个画面，都仿佛一件艺术品一般存在。YohjiYamamoto设计师山本耀司是八十年代闯入巴黎时装舞台的先锋派人物之一。他与三宅一生、川久保玲一起，把西方式的建筑风格设计与日本服饰传统结合起来，使服装不仅仅是躯体的覆盖物而是成为着装者、身体与设计师精神意韵这三者交流的纽带。山本耀司备受尊重的原因除了独具一格的设计风格，还有他强烈的世界观和设计哲学。但是除了出书、讲道理，山本耀司还有一个副业，那就是玩音乐。山本耀司曾说过：“天桥时装和流转的模特、夺目的灯光、布景还有熙熙攘攘的人群，是音乐作为纽带将他们捆绑在一起。”其实，山本耀司的音乐生涯已经断断续续有20年，不少人将他的音乐和时装联系在一起，但于山本耀司来说，音乐和时装其实八竿子打不着——“跟很多音乐人在一起作曲是快乐的，没有作为服装设计师时候那种分分秒秒都要打起精神拿出作品的紧张感，那是一段单纯享受音乐之美的时光。”但经过80年代进军巴黎时装界的洗礼后，山本耀司对音乐有了更深层次的理解，“我那时非常渴望颠覆这样的自己，也抱着自己奖励放纵自己的想法”。他开始作词作曲，在50多岁时，山本耀司才算得上开始自己的音乐生涯。《さあ、行かな（好，我要出发）》单单在90年代，山本耀司就发布了三张个人音乐专辑，分别为1991年的《さあ、行かなきゃ（好，我要出发）》、1997年的《YourPainShallBeYourMusic》、1998的《DogofTerror-地下生活》。其中在他的最后一张专辑中，山本耀司不止亲自担任制作人，更是一人完成了所有词曲创作，以及吉他和竖琴的演奏。纵观山本耀司三张专辑，虽说他口中的音乐与时装泾渭分明，但其实都脱离不了山本耀司固有的人生态度，永远映射着生活——“只要一个人能演奏，那么音乐就不是音乐家才能干的事情，音乐本应该为生活所拥有。”好比第一张专辑中的《心のそばの胃のあたり（贴着我的心，靠着我的胃）》中，就一直在谈论对待男性、女性以及社会的态度，孤寂却又犹豫。值得一提的是，这首歌经过改编，被韩寒收入电影《乘风破浪》，成为插曲《一方天地》。

钉钉企典数据来源于企业征信机构，包含企业风险数据，公司官网，公司简介，更多公司招聘信息详询公司官网，更多公司电话地址企业邮箱可在钉钉企典进行查询u2022 公司简介： 大秦建设集团有限公司成立于1998-01-14,注册资本30000.00万人民币元,法定代表人是张志军,公司地址是陕西省西安市雁塔区红专东路5号高层2号楼2单元602室,统一社会信用代码与税号是91610000710077117N,行业是其他房屋建筑业,登记机关是陕西省市场监督管理局,经营业务范围是房屋建筑、市政公用、公路、水利水电、化工石油 、机电安装、钢结构、地基与基础、装修装饰、幕墙、土石方、照明、消防、环保、智能化、塑钢门窗、金属门窗、矿山、园林绿化工程的设计施工；建筑工程机械与设备租赁。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）,大秦建设集团有限公司工商注册号是610000100249858 u2022 分支机构： 大秦建设集团有限公司定边县分公司,注册号是612726200009351,统一社会信用代码是91610000710077117N大秦建设集团有限公司榆林分公司,注册号是612701200001504,统一社会信用代码是91610000710077117N大秦建设集团有限责任公司宝鸡分公司,注册号是610301200007701,统一社会信用代码是91610000710077117N大秦建设集团有限责任公司成都分公司,注册号是510100000268186,统一社会信用代码是91610000710077117N大秦建设集团有限责任公司第一分公司,注册号是610103200027449,统一社会信用代码是91610000710077117N大秦建设集团有限责任公司敦煌分公司,注册号是620982200030672,统一社会信用代码是91610000710077117N大秦建设集团有限责任公司甘肃分公司,注册号是620100000031959,统一社会信用代码是91610000710077117N大秦建设集团有限责任公司江西分公司,注册号是360121220006894,统一社会信用代码是91610000710077117N大秦建设集团有限责任公司凉山分公司,注册号是513400000042564,统一社会信用代码是91610000710077117N大秦建设集团有限责任公司青海分公司,注册号是630104063010250,统一社会信用代码是91610000710077117N大秦建设集团有限责任公司瑞安分公司,注册号是330381000253946,统一社会信用代码是91610000710077117N大秦建设集团有限责任公司神木分公司,注册号是612722200000705,统一社会信用代码是91610000710077117N大秦建设集团有限责任公司天峻县分公司,注册号是632823050008808,统一社会信用代码是91610000710077117N大秦建设集团有限责任公司新疆分公司,注册号是650102150014507,统一社会信用代码是91610000710077117N大秦建设集团有限责任公司伊春分公司,注册号是230700100064076,统一社会信用代码是91610000710077117N大秦建设集团有限责任公司银川分公司,注册号是641100300004499,统一社会信用代码是91610000710077117N大秦建设集团有限责任公司重庆分公司,注册号是500105300032676,统一社会信用代码是91610000710077117N陕西大秦建设集团有限责任公司佛山分公司,注册号是440681000256523,统一社会信用代码是91610000710077117N陕西大秦建设集团有限责任公司甘肃分公司,注册号是620102200209322,统一社会信用代码是91610000710077117N陕西大秦建设集团有限责任公司云南分公司,注册号是530103100120924,统一社会信用代码是91610000710077117N u2022 对外投资： 陕西荣邦房地产开发有限公司,法定代表人是崔彦军,出资日期是2007-11-30,企业状态是在营（开业）,注册资本是3000.00万,出资比例是13.33%陕西秦众达机械设备租赁有限公司,法定代表人是赵晓龙,出资日期是2017-07-10,企业状态是在营（开业）,注册资本是150.00万,出资比例是6.67%陕西乾盛建筑劳务有限公司,法定代表人是张戈,出资日期是2006-04-29,企业状态是在营（开业）,注册资本是1000.00万,出资比例是51.00%陕西中赢投资发展有限公司,法定代表人是张戈,出资日期是2011-02-23,企业状态是在营（开业）,注册资本是2000.00万,出资比例是20.00%陕西润达正业建设工程有限公司,法定代表人是肖剑,出资日期是2020-03-27,企业状态是在营（开业）,注册资本是5000.00万,出资比例是100.00% u2022 股东： 张戈,出资比例72.50%,认缴出资额是21750.000000万张志军,出资比例12.50%,认缴出资额是3750.000000万陈亚君,出资比例6.67%,认缴出资额是2000.000000万王青,出资比例5.42%,认缴出资额是1625.000000万刘吉凯,出资比例2.92%,认缴出资额是875.000000万 u2022 高管人员： 张戈在公司任职董事长兼总经理张志军在公司任职董事陈亚君在公司任职董事刘吉凯在公司任职监事王青在公司任职监事

正所谓”三十年河东三十年河西”，由于财产的经营不善，如今京城四少已不复存在，取而代之的是新京城四少。其中最为出名的就是有着国民老公之称号的王思聪了。生于大连，毕业于伦敦大学，是万达集团董事长王健林的独子。不同于我们想象中富二代的不务正业。“王校长”反而拥有一番自己的事业。他的父亲给了他3亿的资产让他投资。他看好了电子竞技和网络直播的发展前景，创立了IG电子竞技俱乐部，并且LOL分部拿下了2018年全球总决赛冠军。一时风头无两。还成立了熊猫TV直播平台。3亿元的资产在他手上得到了十几倍的增长。第二位就是王烁，是澳籍华人富商王志才的儿子，也是唯一一个两届“京城四少”都留有位置的人。和房祖名是多年的好友，并且和周迅也有过一段恋情。他从小便在美国留学，就住在价值过亿的豪宅“王府世纪”远眺紫禁城。座驾也十分豪华，劳斯莱斯更是作为代步车。第三位是张量，父亲是富力地产的老总张力。作为接班人的他，并不只想在房地产业发展，他旗下的力量矿业在12年香港上市。并且创办过饮食集团，其中最为重要的就是创立恒量集团。设施完善，产业丰富。张量是一名优秀的企业家。第四位是潘瑞，是著名地产商潘石屹的儿子。与其他人的张扬不同，潘瑞本人十分低调，毕业于英格兰名校华威大学。并且在14年和相恋两年的同学廖婧走进了婚姻殿堂。

车晓是娱乐圈中非常漂亮的一名女明星，她在2010年的时候嫁给了山西首富。其实这些关于娱乐圈中明星嫁给豪门的故事是见怪不怪的，但是这一场婚礼可以说是轰动了全国，因为实在是太气派了，场面实在是太宏大了。在这一场婚礼之中，光是婚车就有二百多辆五百多桌的酒席，整个集团一万多名员工，每个人都发了500块钱的红包。光是这一场婚礼估计都花费了接近1000万人民币。这名来自于山西财大气粗的老板就是李兆会，但是可惜的是，这么浓重的婚礼，这段婚姻却没有像这个婚礼一样这么浓重的维持了那么多年。这段婚姻仅仅维持了短短的15个月，两个人就因为性格不合而分道扬镳。从那之后，李朝辉的事业也是急剧下滑，从曾经的山西首富，到现在深陷两亿多的追偿权纠纷案。这其中的酸甜苦辣肯定只有李兆会本人才能够体会的到。但是他的这一段经历也是让无数人觉得非常唏嘘。自古以来，英雄难过美人关，李兆会这样的人也是如此。1.临危受命其实李兆会他并不是最开始山西省第二大钢铁企业海鑫集团的掌门人，最开始的掌门人是他的父亲。这家企业在山西省有非常重要的位置，因为它是规模最大的民营企业，可以说是推动当地经济发展中起到了非常大的作用。但是俗话说得好，叫做树大招风，李海仓在2003年的时候被人在街头枪杀了。这么大一个集团在一瞬间群龙无首。这让整个集团都慌了神，没有办法，只能把正在国外读书的李兆会千里迢迢的召唤回国。李兆会在国外读书，其实并不是因为他的学习有多么的好，而是因为他本身不喜欢读书，不务正业。他的父亲没有办法，所以说才将李兆会送到国外去读书，希望能给儿子镀镀金，将来有一天接下自己的班。可是没有想到，这一天这么快就来临了。因为自己父亲的意外离世，李兆会不得不从国外提前回国。很多人都认为李兆会没有任何能力，因为在此之前他没有任何的工作经验。如果说让李兆会来成为海鑫集团的掌门人的话，那么就是拿集团的命运和前途在开玩笑。让人没有想到的是，李兆会这个孩子虽然说没有工作经验，从小也比较贪玩，但是他真的是有真本事的。在他回来了之后，他立即就将所有海星的权利全部把握在自己的手中，达到了对于海鑫集团的绝对控制。他深知自己背负着非常重要的责任，所以也算是背水一战的他带领海鑫起死回生。他只用了仅仅一年的时间就让集团完成了总产值70亿元，并且他还在那几年的股市高光时刻一口气赚了四十多个亿。不得不提的一点是，李兆会他的个人能力真的是不容小觑的，很多人是真的小看了他。2.迎娶车晓在那之后便是轰动全国的迎娶车晓。很多人都很奇怪，为什么车小会看上这样一个没有任何外貌的小子呢？那答案显而易见，就是因为钱。不过车晓对于这是一口否认的，因为她认为李兆会还是有一定的真本事的，毕竟一个连30岁都不到的毛头小子，在接手了公司之后竟然能够帮助公司盈利几十亿，这也是非常难得的。两人从一开始本就不被看好的婚姻，最终也是走向了分道扬镳。网上曾盛传过一个谣言，就是车晓有3亿的分手费，但是具体是否有这么多，我们也不得而知。3.下坡路这两人分手了之后，李兆会的企业便急速下滑。从那个时候开始，全国的钢铁企业也进入了一个下坡路。即便是在进入下坡路的情况之下，李兆会竟然扩大自己的生产规模。虽然说他也尝试过多元化的转变，但是并没有起到太大的作用，可以说是收效胜微。有一句话说得好，叫做打江山容易，守江山难。这个江山，最终李兆会还是没能够守得住。12年的时间，李兆会的企业从巅峰时期盛极一时到最终走向没落。很多人都骂李兆会是一个败家子，自己父亲打下如此庞大的江山，却没有能够守得住对不起自己的祖宗。但是如果我们从他的人生线最开始来看的话，其实李兆会并没有做错什么。有一句话说得好，叫做时势造英雄，李兆会刚回来的时候，他一人扛起整个集团，帮助集团实现盈利。那个时候每一个人都在捧他，每一个人都称他为商业巨子，都觉得他非常的有商业头脑。但是当他在金融危机的时候，没有看准时机投资失败，却又有无数人骂他是蠢蛋，一点经商头脑都没有，丢自己祖宗的脸。从自己的父亲最开始白手起家创业，到最后成为山西省首富，兜兜转转最终又回到了原点。很多人说这是因为李兆会不会经营，所以才导致的企业破裂。但是每一个能站上巅峰的人都是因为坐上了一班好的列车，李兆会他的运气不好他赌错了，因此他跌下了神坛。巅峰产生虚伪的拥护，黄昏出现虔诚的信徒，瘦死的骆驼比马大，我相信以李兆会的个人能力以及交际圈，他一定可以东山再起。

都挺好这部电视剧吧，你说的剧情应该来自这部电视剧的第三集。苏明哲看着明成和明玉势不两立，问苏大强当年的情况，得知当年明玉不情愿地去了师范学院，明成要订婚，明玉才知为了给明成结婚买房，苏母又卖了家里的一间房，明玉跑回家和苏母理论，两人激烈争吵，明玉决定和苏家一刀两断，再也没要过家里的生活费，她勤工俭学，在一次英语课程的推销中结识了众诚集团的老蒙，到众诚工作。明哲准备回美国，收拾东西时苏明成发现父亲和大哥在藏存折，心中疑惑。明玉失联三天后回到公司，搭档江北销售公司总经理柳青在办公室等她，问她是不是准备跳去对手公司鎏金集团。明玉并没向老蒙解释谈判搞砸是孙副总给她挖的坑，老蒙对明玉说此事已经过去。

大家好！我的名字叫苏秦，出生在洛阳的一个农民家庭，家里五个兄弟，我是老幺。我的老师是战国时期纵横家的鼻祖鬼谷子，当然，我的几个同学也不赖，他们就是赫赫有名的孙膑、庞涓和张仪。1. 势利的婆娘，无爱的婚姻（我在包办婚姻的阴霾下煎熬） 我年轻的时候混得很惨。虽然师承当世名师，但我的事业却停滞不前。当时，秦国是西域强国，师兄张仪就是在那发达的。我心想：我也要像他一样，要干就要去大公司干，这样才能显出我的身份和实力。于是，屁颠屁颠跑去秦国面试。 尽管初出茅庐的我使出浑身解数，但无奈秦国老板惠王根本不待见。我一连写了十多篇策划案递交上去，统统没被采纳。没过多久，我身上的钱也快花光了，只好打道回府。 我背着书挑着行李，神情憔悴、心灰意冷地走回家的路上。你们说我当时能不惭愧吗？换到现在来说，我可是清华北大名校毕业的高材生，毕业后却找不到一份像样的工作，这说出去不让人笑死。 当时，在我的老家洛阳，大多人从事工商业发家致富。也就是说，你能当个小老板赚到钱，才会被人看得起。再瞧我呢，外出打工多年，不仅一毛钱没赚到，还让家里倒贴。于是，我遭到家里一干人等集体围观鄙视：“你个傻逼，从古至今，好好做生意赚到钱才是王道，你小子整天不务正业到处嘚啵嘚啵只知道吹大炮，混成这么怂的人渣，不是活该是什么？” 他们像轰炸机一样对着我轮番“侍候”，说得我无地自容都想拿把绳子上吊了。这还不算，我那婆娘看我这样子，当作没看见似的，继续装模作样地织着她的布；嫂子也不给我做饭了，父母也不跟我说话了。心寒啊，外人如此也就罢了，血缘至亲也如此势利，怎么能不叫我心寒呢？ 话又说回来，我的婚姻是不幸的。大家都知道，在古代，都是父母之命的包办婚姻。我与那婆娘本来就没任何共同语言，再加上我常年在外，几乎就没有什么感情可言。好不容易我从外面回来了，不仅没有热饭暖坑头，还被臭骂一顿，整天没有好脸色。 人家都说，患难见真情啊。虽说我苏秦现在没能混出一个人样，父母兄嫂耻笑我就算了，可好歹夫妻一场，你竟然也是这种态度。当时的我，是又恼又恨，差点有休妻的念头。可转念一想：人活一口气，树争一张皮。想我苏秦自负才学，岂能甘居人下？你现在瞧不起我，等我功成名就了看你还敢不也给我好脸色？！ 于是，那一年我搬出了与婆娘同居的寝室，一个人在狭窄的书房住下了。我翻箱倒柜找出了《阴符》这本书，彻夜钻研。这还不够，为了避免自己读书打嗑睡，我买了一把锥子。每当读到想睡的时候，便拿锥子往大腿上一扎，“啊——”伴随着剧烈的疼痛，鲜血汩汩流出直到脚跟，我整个人立马清醒，再接着攻读。 我用这种自残的方式刻苦读书了一年，终于揣摩出合纵连横之术。自此之后，我说服诸侯合纵抗秦，出任六国集团CEO，名扬天下。 2. 知音难觅，我们跨越禁区 （我与老板娘的一段不伦恋） 我人生中的第一个伯乐是燕文侯，虽说燕国是七国之中最弱小的公司，常常受到邻国齐国的打压欺凌，但这正不失为一个施展才能之所。果然，燕文侯与我一拍即合，对我器重有加，委我以总经理重任。 在燕国的日子，可以说是我一生中最快乐的时光。在这里，我遇到了一生的红颜知己，也就是我的老板娘燕文侯夫人。 世人可能会说我色胆包天，连老板娘都敢泡。其实，燕文侯夫人是我的同乡，情窦初开之时，我俩彼此暗生情愫。在我的心底，她有一个好听名字叫姬雪。无奈造化弄人，现实残酷。长大一点后，我远赴齐国求学，而她也被父母远嫁到燕国，成为了燕文侯夫人。 有道是：“芳草易见，知音难寻”。更何况，我与姬雪是“他乡遇故知”呢。这些年，我受尽世人的冷嘲热讽，也品尝了人情冷暖，一心想要出人头地，把精力全扑在了事业上。虽然忙到早已忘记了什么儿女情长，但内心其实依然对感情充满了期盼。至于家里的那个婆娘，我对她早已心如死灰，我们虽有夫妻之名，却早无夫妻之实。 与姬雪的会面点燃了我的爱情火焰。我那片本已荒芜到杂草丛生的心田，因为与她的相遇慢慢变得滋润起来。姬雪本就倾心于我，更是十分仰慕我的才华，时不时就在老板面前说我的好话。再说当时，老板已年老体迈，而夫人正值芳华，风姿绰约，自是情欲难耐。 一开始，我们碍于礼法，虽然相谈甚欢，往来频繁，但也丝毫不敢有任何越轨之举。不想，仅仅过了一年，燕老板就病死了，小老板易王继位。这不是天助我吗？恋爱中的人是没有理智的，是冲动的，是疯狂的。我和姬雪犹如飞蛾扑火一般，双双跌入了爱的深渊。 俗话说：“没有不透风的墙”。我和姬雪的事，最终还是让小老板知道了。好在小老板是个睿智开明的人，他不但没有责怪我的意思，反而给我的待遇更加优厚。 但我却愈加惶恐不安，且不说长此以往会招致杀身之祸，单说这燕国如此厚恩我岂能不报呢？思索再三，我忍痛挥别了姬雪，向小老板辞行。我的理由很简单，留在燕国不能给燕国带来太多好处，但去了齐国就不一样了，我可以当间谍，削弱齐国实力，为燕国服务。 其实，我知道自己选择的也将是一条看不到头的死路，但在我的心里还记着一份情，一份恩。这份恩情，我苏秦此生恐怕只能用性命来偿还了！ 3. 忠信是罪，好人难做（我给小老板上的一堂课） 我的后半生奔走于六国之间，为的是联合起来打败秦国这家大公司，当然，更重要的，也是为了削弱齐国这家大公司的实力，帮助燕国复仇。 在那个年代，做间谍可是提着脑袋过日子的，况且“树大招风”，我苏秦的名气太大，难免遭小人嫉妒。于是，不断有人向小老板打小报告。 那一年我从齐国归来，满怀欢喜以为小老板会给我接风洗尘，没想到竟然连住处都没给我预备。我立马意识到，肯定是小老板耳根子软，听信小人谗言了。 于是，我不得不动用我那三寸不烂之舌，给小老板上了一堂生动的政治课。我举了尾生、伯夷、曾参的例子，指出这些人虽然是讲信义道德，但只是用来自我完善，不是用来帮助他人的。小老板你呢，如果想安于现状，就守着燕国这么一亩三分地，那无可厚非可以重用这样的人。但是，如果你想谋求进取，让公司壮大，那还非得靠我苏秦这样的人不可。 见小老板还是有点不明白，我又趁热打铁，给他讲了一个婚姻里的小故事。我对他说：“您不知道，我的邻居中有个在远地方做官的人，他的妻子跟别人私通。她的丈夫眼看就快要回来了，和他私通的人很忧虑。那妻子对他的情夫说：‘你别担心，我已经准备了毒酒等着他呢。"过了两天，丈夫到家了，妻子让小妾捧着毒酒送给他丈夫。小妾知道那是毒酒，如果送上去就要毒死男主人，如果说出实情女主人难以避免被赶走。于是她假装跌倒，泼掉了毒酒。男主人很生气，就用竹板打她。那小妾这一倒，对上救了男主人，对下保住了女主人。忠心到了这种地步，然而仍然免不了被打，这就是因为忠信反而受到罪责的人啊。现在我的处境，恰恰不幸和那个小妾泼掉毒酒反而受罚的遭遇类似。而且我事奉您，尽量使信义崇高，国家获益，如今竟受罪责，我担心以后天下来事奉您的人，没有谁自信能够做到这样。 这番话之后，小老板豁然开朗，从此再也没有怀疑过我。 4. 舍我臭皮囊，换你基业长 （我的爱情墓志铭） 俗话说，常在河边走哪有不湿鞋。我在齐国的日子，大搞破坏，使得齐国公司的业绩年年下滑，实力大不如前。我也因此得罪了齐国公司的元老们，他们派了刺客来暗杀我。 我受了重伤，自知难以活命，但我绝对不能就这么黯然收场，我苏秦即使死了，也要死得轰轰烈烈。我想到了一个“一箭三雕”的计策，便对齐王说：“请您把我车裂了，然后说我为了燕国，在齐国作乱被诛杀，这样，杀我的人就会自己出来，您就可以为我报仇了。”齐王照这个方法做，果然抓住了刺客。 五马分尸——这是我给自己选择的死法。我的一生过于辉煌，死得也过于惨烈。我活了五十多岁，也算是活够了。我只没能再回到燕国，没能再见到姬雪，但我的魂儿一直飘在燕国的上空，注视着那片赐予我恩情的土地，注视着那张给予我温柔的暖床，注视着那位深爱缠绵过的姑娘…… 姬雪，我没有辜负你，我为燕国报仇了。我死后没过几年，小老板的孙子燕昭王派名将乐毅大举攻齐，连陷城池七十余座，差点灭了齐国，而我也终于可以含笑九泉了。 （注：本文部分情节纯属戏说，请读者加以明辨）

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不务正业的和尚姚广孝，他到底有多聪明？大多数人对明朝的攻坚战略知一二。朱迪从北平起来，抢劫了他的侄子朱允炆。通过大明剧《大明风华》，这段历史又一次进入了大家的视野。朱迪的成功离不开一个人的帮助——姚、姚法号道衍，因为他长期穿着黑色僧衣，他被称为黑袍妖僧，崇拜者被称为黑丞相。明代思想家李贽(可搜其事迹，一为牛，字曰“智”)曾曰：“吾国休养生息二百余年，今也。当人们满足于他们的温暖时，人们就忘记了他们的战争，他们都是文祖皇帝和姚少师的努力。”李贽认为和姚是明朝享有二百年和平的罪魁祸首。这个评价真的不低。人到中年，就明白了明朝的尧小光：不卸下枷锁，向生活屈服，是一种大智慧虽然姚是个和尚，他也有“之名”，但他涉猎儒、释、道，成就也不低。先不提这些“文学”，主要讲讲姚的智慧。解说员袁俊见了道衍，说道：“真是个与众不同的和尚！三角眼形如病虎，性必杀人，刘流。”生病的老虎并不代表老虎生病，而是老虎摆出一副“生病”的样子，麻痹对手，等待时机发动致命一击。袁勋把道衍形容为“病虎”，表面平平淡淡，实则含干坤。刘是元朝的开国元勋，据说是开国元勋。闫涛自然很高兴。朱迪在参加母亲的葬礼时，在南京遇到了道衍。他们一拍即合。用现代的话来说，他们确认了自己的眼睛，是对的人。葬礼后，朱迪回到北平，闫涛一起北上，开始了不同的生活。数学上一加一等于二，但现实中一加一会产生远远大于二的效果。朱元璋死后，朱允炆当了皇帝，想取消藩镇。朱迪自然在攻击范围之内。出于自我保护或野心，朱迪开始反抗他的侄子。朱迪崛起，姚小光贡献最大。为什么这么说？熟悉这段历史的人都知道，朱迪是以800人起家的。我想问一下，胸怀宽广的人认为，拥有800人的朱允炆，能战胜全世界吗？朱迪是个傻瓜吗？当然不是。他也觉得自己力量太弱，胜算不高，不敢反抗。他仍然尽力说服朱迪，最终消除他的顾虑，夺取北平城，开始“克服困难”。闫涛是如何说服我们的？我们不知道。会有第三个人参加吗？更何况讨论如何夺取侄儿江山，说话不带面子。闫涛可以说服朱迪“以卵击石”。这个技能还小吗？800人起兵，多少也说得过去，富贵险，朱迪脑袋一热，就同意了。但是闫涛的下一个“战略”太危险了。朱迪在崛起后的四年里一直在奋斗。虽然他赢得了许多胜利，但他仍然处于劣势。进攻济南时，朱迪长期不能进攻，士气低落。这时，留在北平的姚写了一封信，说：“不要打了，回北平修吧！”朱迪总是听从道衍的建议，立即把部队调回北京。刀见势不妙，想出一个计策：放弃进攻其他城镇，率军从北平突袭南京！这不是马蜂窝，是马蜂窝。别人可能会想：要不要杀了我，然后拿走我的家产，带走我的老婆孩子？朱迪很有人情味。他听从姚的建议，突袭南京。我们也知道最后的结局——朱允炆自焚，朱迪继位。道衍助朱迪成功，明代称张亮、萧何。他的第一项成就被尊为君主，但他是世袭的。出家的闫涛兴高采烈，但他接下来的修行显示了一个人真正的智慧。我曾经说过，历史上的英雄，除了个人，大部分都死了——规矩是有的，但你不服从，怨君主狠毒？比如现在，大部分30岁以上的人，即使老板再欺负压榨，也不敢轻易辞职，因为家里压力很大。这种情况和古代朝臣生死掌握在皇帝手里有什么区别？现代社会已经教会了我们，不能适应社会规则而被抛弃的，只是我们自己，而不是社会。就算苦了累了，也要为了老婆孩子忍着。有人问：这和姚小光有什么关系？别担心，听我说。陪你就像陪老虎一样，因为皇帝权力太大，自己的生死都在皇帝的思想之间。所谓多做多错，做得不好，有点消极，但也有一定道理。在闫涛取得成功意味着不多说话，也不多做事。很多人说朱迪是个好皇帝，他不杀英雄。不要杀英雄，那是因为英雄没有侵犯朱迪的利益。看看那些朱允炆集团发生了什么。皇帝吃醋不吃醋并不重要，关键是姚不能做任何让吃醋的事情。因此，朱迪即位后，只有僧教，而容国公姚小光没有。闫涛去法院参政，没有穿长袍，仍然穿着黑色的袈裟，对政治事务只字不提。他有“徐庶入曹颖”的架势。下朝后回到青寿寺，不和其他朝臣接触，专心拜佛。道衍被任命为少师亲王，以协助王子。即使朱迪看到了道衍，他也称之为“少师”。但是道炎从来不问东宫的事。想取代太子，另立朱。少师王子道衍不在乎，也不可能也不会在乎。当它对君主仍然有用时，臣下可以随意发挥，如楚国以前的张亮。天下太平，臣下的角色可以更换的时候要小心。刘邦缺少“运筹帷幄”的张亮，大汉不缺少留侯的张亮。这里的区别要搞清楚。人的烦恼从何而来，往往把自己看得太高，不去平衡自己的身份。闫涛不脱朝服，就像张亮成功后对道的追求，在于向皇帝表明一种态度：我的任务已经完成，其余的与我无关，你爱怎么脱就怎么脱！不关心社会规律的人不是你我。他们向生活低头，不要羞愧！

编者按：她是中国最大的农牧业产业集团的董事，成都枫澜科技有限公司董事长、法定代表人、云南省妇联执委、联合国生态人居环境论坛理事会理事、中国下一代教育基金理事、李巍个人教育奖主席、李巍教育基金主席（天眼查信息更新于2017-12-29）。2019年报告期内，公司实现营业收入820.51亿元。作为中国杰出的民营企业家的贤内助，在辅佐丈夫刘永好事业成功后，她也走向创业之路并成功。李巍，作为中国富豪刘永好的妻子，自己也有36家公司，涉及房地产、投资、科技、花卉种植、印刷、影视文化、旅游等，多年担任中华杰出女性协会的执行会长。 “下嫁”刘永好 我们把视角转回到1978年的那个浪漫的秋天，李巍，1952年12u2f49u2f63于辽宁鞍u2f2d市，1978年秋天，她从华西医科大学毕业后，又报考了华西医科大学的研究生。当时英语对她来说是一大难关，她每天跟着广播电台的英语讲座学习。 不巧的是有一天收音机坏了，李巍急得坐立难安。打字员李琴就带着李巍去教学楼找物理老师修收音机，遇到了皮肤黝黑、身材瘦削的刘永好。修收音机对刘永好来说是举手之劳，当天晚上他就把修好的收音机交给了李巍。 然而，从那以后，有事没事，刘永好就总往医务室跑。 目的就是为了见到李巍。李琴后来知道了这件事后，主动提出要为刘永好做红娘，刘永好哈哈大笑道：“谢谢，一个堂堂男儿，爱一个女人，连向她求婚的勇气都没有，算什么男人？” 一个秋日的黄昏，李巍正在宿舍读书，刘永好推门而入，脸涨得红红的，对李巍说:“我们可不可以作为超乎一般意义上的朋友相处下去?”李巍随口回答:“不行!”刘永好听后，还是很激动地说:“你先别忙着说不，先考虑考虑再答复我，我会等你的!” 望着他的背影，冥冥之中的预感告诉她：今生今世，我要等的就是刘永好这个人了。 相识半年以后，他们结婚了。结婚那天，家里不宽裕，家里面最奢侈的东西就是李巍攒了几个月工资买的一块英纳格女表。他们请不起客，就选在星期天，那天学校里的老师大多都回城里去了，校园里的人不多，他们就称了六七斤水果糖，挨家挨户的发了。 新婚的日子总是甜蜜的，刘永好又是那么一个浪漫和深情的一个人。常常在傍晚下课后，李巍挽着他的手臂，在夕阳染红的郊野小路上散步。“李巍，我要帮你实现一个女人所有的梦想。”刘永好说，“相信我，这一天绝不会太远。” 男人是用来鼓励的，不是用来骂的 大学生去农村养鸡，这在当时是一种可笑而又近乎疯狂的举动。其实，四兄弟选择来农村做养殖是经过深思熟虑的。1979年的十一届三中全会，国家已经将农业问题提到日程上来，1982年，又提出了“科技兴农”的号召。四川是一个农业大省，而农村拥有广阔的发展空间，刘永好兄弟敏锐的感觉到，这是一个千载难逢的大好机遇。 其实早在几年之前，刘永好就开始在学校的教学楼上养起了鹌鹑。有一年春节，李巍跟着刘永好回新津老家过年。刘永好的三个哥哥和嫂子们、侄子们也都回来了，公公刘大镛身体并不是很好，那时候兄弟几个人每月给老人5元钱，当时李巍和刘永好的工资加在一起正好79元，日子过得也不宽裕。 吃罢年夜饭，兄弟几个偶然议论起来，说现在的鹌鹑蛋价格卖得真高，鸟蛋那么大小，居然比鸡蛋还贵，而且购买者趋之若鹜，许多农民因此走上了致富之路。“我们也养鹌鹑！”不知谁说了这一句，却立即引起了四兄弟的积极响应。发现了能够赚钱的的机会，说干就干，当春节的鞭炮硝烟还弥漫在城郭村落的上空时，刘永好将李巍的的那块英纳格女表变卖了185元，家里自己装的收音机也一起卖了，与三位哥哥卖自行车的钱加在一起，凑了整整一千元，永好找到他的同学，买来了十几个汽油桶，剪成一条条钢片作角钢，在老家新津三哥的家里搭起了一个个鹌鹑饲养棚。至此，希望集团的前身就算是开始了征程，他们谁也没有想到，未来的某一天，竟能把事业做的那么大！ 回到家后的刘永好夫妇也在自家的阳台上搭起饲养棚，试着养起了300多只鹌鹑。每天课间休息时，李巍都要赶回家，给鹌鹑喂食喂水，清理粪便。 当时邻居们都议论纷纷：一个教师、一个医生，日子嘛也还过得去，好好的，咋像个农民似的？为了一点蝇头小利，在单元楼上养起了鹌鹑，这不是不务正业嘛。 现在想想，什么叫正业，什么叫不务正业，不管白猫黑猫，能抓住老鼠的就是好猫。 在安徽黟县西递村，有座300多年历史的老宅，笃敬堂，笃敬堂的正厅悬挂着这样的一幅对联：读书好营商好效好便好，创业难守成难知难不难。**我倒觉得，教书育人是本，治病救人是本，下海营商同样也是本。 鹌鹑越养越多，鹌鹑蛋也越下越多，销路就成了大问题。刘永好自己跑市场，沿街叫卖。不巧经常能碰上他的学生和学生家长，刘永好就窘迫地把头埋得低低的，生怕被别人认出来，这是人最本能的天性，在陌生人面前我们能够放的开，但是一到熟人面前，人就像含羞草一样把自己裹得严严实实的。 晚上回到家里，看到刘永好无精打采。李巍就鼓励他：“抬起头来！甭管别人怎么看、怎么想。经商并不下贱。在西方社会，衡量一个男人的成功的标准，还是看能挣多少钱呢……”刘永好抬起头，深情地看着妻子，目光里满含着感激和感动。其实男人也很脆弱，不是吗？那个时候的他更需要的是来自身边人的理解和信任，李巍的支持对他来说就显得尤为重要。不久，刘永好就果断的辞去了教师工作，在成都青石桥开了一个鹌鹑蛋批发门市部，每天清晨5点钟就起床，骑着摩托过去守着销售，到了晚上才能回来，一天两头黑。家里的事情里里外外就由李巍操持打理。 刘家生意越来越大，他们兄弟把目光投向了更为广袤的巴山蜀水之间。刘家媳妇就在大后方稳固“江山”。李巍记得：“每天傍晚下班之后，我就骑一个多小时的自行车，到东风市场为当天出货的鹌鹑蛋结单。风中、雨中、雾中、雪中，摔倒过，甚至碰伤过，可从来没有耽误过一次结账。虽然辛苦，但是那种和丈夫并肩作战、甘苦与共的体验却使我感到自豪和充实。” 到了1988年，仅仅过了6年时间，刘氏兄弟就已经挣了1000万。成立希望饲料集团，刘家四兄弟开会做的第一个决定就是刘家的媳妇都退回家去。这是刘氏家族的第一道铁律，那时候李巍刚刚从学校辞职出来，工作丢了，就干脆归隐回家，陪着10岁的女儿作画、学琴，开始了相夫教女的8年岁月。 李巍有自己的理论：人在每一个时期，都要学会选择和放弃，要敢于舍弃才能得到;人生的成功，有时候就在于一念之间的选择上。在她看来，家庭是第一位的，事业是辅助。就这样，李巍无怨无悔退回家中，开始相夫教女的生活。那段岁月，李巍的心态是平静的，她将所有的心血都倾注在女儿身上，每天晚上送女儿学习英语、练琴，周末带女儿到乐山写生，整整八年。直到女儿刘畅出国留学，她才重新出山，短短几年之后就打拼下自己的事业。 女人一定要有自己的事业 1996年夏天，女儿要去美国求学，在机场送走女儿，李巍觉得自己沉寂的日子该结束了，于是对刘永好说：“我该出山了，去干点事业。”刘永好一听有些不解：“这不是挺好的吗？为何要改变？”李巍摇了摇头说：“女人在完成了相夫教子的天职以后，必须投入到事业中去。”刘永好点点头，于是，李巍开始了艰苦的第二次创业，做与饲料和自己的所学专业完全不同的项目。 得知一个朋友的排版中心想卖出去，李巍觉得商机来了，于是她向丈夫接了2000万元，用其中的200万元收购了排版中心51%的股权，建立了一个印刷厂，注册了四川彩地印刷有限公司。从此，40岁的李巍再次掀开了她人生创业的第一页。 在李巍的治理下，印刷厂运营的成效显著，并且意外的抓住了市场。一次，一位联系印刷年鉴的老教授考察了7家印刷厂后，来到了李巍所在的企业，只见工人们正在擦机器，车间里凉爽的空调已经打开，而公司领导们的办公室却没有装空调，老教授意识到这个企业是一个实干的企业，于是对李巍说：“我愿意每页比报价还多一分钱，把活交给你，而且以后每年的年鉴印刷我都会和你们合作。”李巍顺利地打开了印刷市场。 所以你看，真正做事情的人会被客户看在眼里记在心里的。得道多助。 随后，她又在大小凉山教农民播种了8000亩万寿菊，生产天然黄色素出口国外。她亲自编写了《万寿菊种植栽培手册》免费赠送给凉山农民，为凉山增添了美丽，为凉山带去了财富。万寿菊的种植，不是一帆风顺的，她用整整两年的时间免费送种子，组织科技小分队挨家挨户上门传授种植技术，在第三年就给当地创收几百万元，很多农民靠种植万寿菊摆脱了贫困。万寿菊在西昌遍地开花，纯朴的农民亲切地把万寿菊称为“扶贫花”，“下岗花”。彝族农民用最贵重的礼遇来招待他们的贵宾，在为她唱祝酒歌时他们感慨地说：第一次见这么大的汉族老板为我们彝族的发展这么卖力气。 这是李巍作为一个个女企业家的快乐和骄傲。她喜欢花，在凉山的荒坡上种植万寿菊提取天然色素这项扶贫工作，她觉得自己来做最合适。她喜欢鲜艳的色彩尤其喜欢殷红的枫叶。从“彩地印刷”到“枫岚实业（科技）”，李巍不仅拥有了自己的数家公司，还清了丈夫的2000万元，每年还有数百万元的纯收入流进新希望集团的账本。 在新津岷江边，她开发了一个现代园林生态住宅社区。她将自己高雅大气而又富有亲和力气质融入到这一房地产项目中。有问问李巍，为什么选择远离饲料行业那么远的行业来创业，李巍轻轻一笑说道：我宁愿自己去栽一棵树，而不会从树上去嫁接别的树。我想这就是她的固执和勇气吧：她的起点原本可以很高，可是她选择了向下扎根，通过默默地扎根，让自己栽种的树有了参天的梦想。 作为刘永好的妻子：我是天下最幸福的女人 有一次四川女企业家们开会，有人让李巍谈谈如何做一个幸福的女人。李巍走上讲坛，说：“时下有种说法，当中国富豪的太太难，丈夫越有钱自己越不幸福，我不这么看。今天我可以毫不掩饰地说，自己是天下最幸福的女人。但最重要的是，女人必须有自己的事业，拥有事业才能拥有一个完美的人生。” 李巍： “女人的一生是有季节的，无论女人身在何处，终其一生最重要的还是事业。但是，在人生不能两全的情况下，女人要学会取舍。” 对于李巍而言，最可贵的地方就是会取舍，从回归家庭相夫教女是舍，从爱女初长赴美留学，毅然决然二次创业是取，重要的是分寸拿捏的非常到位。二次创业远离饲料行业更是难能可贵，近观时下的“争夺公章”、“争夺执照”大战，我们更能看到李巍的信念和勇气。 李巍同时也是清醒的，对商业有着自己敏锐的嗅觉。 前几年，刘永好准备介入医药领域，已与韩国的一家医药公司做了前期的投资准备，光考察就花去100多万元，刘永好麾下的智囊团也纷纷看好这个项目，李巍却不以为然。就在刘永好在准备签订协议时的最后一刻征求妻子的意见时，李巍在电话里冷静的谈了三点看法：“其一，没有必要做高利润的产业，利润越高风险也越高；其二，医药产品极易假冒；其三，药剂虽小，人命关天，万一哪个环节出了漏洞，必然砸新希望的牌子。最后一句话，请你三思，情愿不介入，也不赚这个钱。”刘永好最终接受了妻子的建议。 放到如今的时局来看这一段投资往事，李巍的判断可谓英明。从“魏则西”事件，国内某搜索公司的公众形象已然跌入了谷底，人命关天的事不是不能做，关键是你有没有能力和信心在一个很长的时间内把握住品质，把控住风险。 国内素传“北有同仁堂，南有庆余堂”，同样都是把诚信、品质、安全当做自己经营的不二法门。胡庆余堂在自己的后堂的工作间挂了一幅匾，书有两个大字：戒欺。庆余堂里面的招牌、匾额很多，大都是朝外挂的，惟独有块横匾却是朝里，一般人难以发现，那就是面向耕心草堂悬挂的“戒欺”横匾。“戒欺”两个大字是胡雪岩亲自所写，“凡百贸易均着不得欺字，药业关系性命，尤为万不可欺。余存心济世，誓不以劣品弋取厚利，惟愿诸君心余之心，采办务真，修制务精，不至欺予以欺世人，是则造福冥冥，谓诸君之善为余谋也可，谓诸君之善自为谋亦可。”这是创始人胡雪岩对胡庆余堂经营者的淳淳告诫，是胡庆余堂制药的铁定规则，也是胡庆余堂称雄制药界的原因所在。无独有偶，同仁堂百年以来一直坚持的“品味虽贵，必不敢减物力；炮制虽繁，必不敢省人工。”显然也是抓住了经营药业的黄金法则。 所以从这个意义上来讲，李巍是一个充满着智慧的企业家。当潜在的高利润摆在那里的时候，能够透过现象看出本质来，确实比一般人快了不止半步。刘永好有此慧妻，何其幸哉！除此之外，有一天晚饭后，她照例拉着丈夫外出散步。夫妇俩走了一会，李巍止步不前。对刘永好说:“永好，我知道你最近因为公司分家的事而烦恼。兄弟各立门户的确伤感情，可是，我倒认为分家有积极意义。代表公司从传统家族企业向现代企业的演进蜕变，现代企业的特点就是产权明晰、职责分明，所以分家是主动的选择，也是理性的选择。”妻子的一番话令刘永好若有所悟，心结顿解。此后，他全身心投入到工作中，想方设法将饲料这块蛋糕做大。在他的努力下，希望集团在海内外名声日隆。 刘永好在成都期间，从来不在外边应酬，每天都回家吃饭。李巍无论多忙，都会下厨为丈夫做可口的回锅肉、麻婆豆腐，从不让保姆代劳。晚上，两人或一起看书，或打电话处理公务。有时，她还会将刘永好作为家属带到四川女企业家俱乐部，打网球、游泳。 无论事业如何辉煌，李巍依然记得自己是一个女人。记得作为女人应尽的义务。即便出差，她也要把刘永好和家里的事情都安排妥当，才放心出门。 2010年3月初，新希望集团举行酒会，李巍第一次在全体高级员工前登台演讲，她心存感激地说:“我想在这里告诉我的丈夫刘永好，你不但是一个事业的成功者。还是一个成功的丈夫。你实现了一个女人所有的梦想。你以你的智能和胸怀。足以带领新希望集团走向更高的顶峰。” 听着李巍饱含情感的演说，坐在前排的刘永好禁不住潸然泪下。 在刘永好心目中：她是一个聪明和独立的女人。她很早的时候就能够有一个比较开放的意识，以发展、革新、创造的思想来帮助和支持我的发展，这是不容易的；另外在相当长时间内能够把家庭的事料理好，能够处理好方方面面的关系，这也是不容易的；当她下决心要做事情的时候，又能够在不太长的时间内，做得相当的不错，这更是不容易的……所以说我觉得她是蛮伟大的，从某种程度上来讲比我伟大多了。 有人问刘永好夫妇，对于家庭，他们是如何理解的。刘永好和妻子相视一笑。说:“我们是一对传统型夫妻，我们都识大体、知廉耻，拥有一颗感恩的心，彼此承担对家庭的责任。无论什么时候，我们都知道家庭对我们的事业和生命的重要性。其实，能够继承祖先传统美德的家庭最安稳，懂得珍惜夫妻情分的婚姻最持久。”刘永好和李巍作为富豪夫妻，始终保持着普通人的生活心态，保持着勤俭持家的好传统。 刘永好不会抽烟、不会跳舞、不会打麻将，平时喝水也就是白开水。刘永好曾被《福布斯》富豪排行榜列为大陆首富，当杂志社的摄影师给他拍照片时，他身上穿的是40元一件的衬衣。后来，刘永好对别人提起这件事情，笑着说：“其实，我就是一个非常普通的人，我愿意过一种普通人的生活，我对生活的认识很简单，舒服就行，无所谓什么档次、名牌，简单的生活能帮助我节省时间。”2007年，网上公布了中国商界十大“抠门”富豪，刘永好名列第四。 自成一格，亦是风流。 企业家拥有了财富之后，各种榜单排名纷至沓来。曾经一度有很多企业家非常排斥进入榜单的，个中缘由，大家心领神会。 刘永好曾提醒所有私企老板要注意保护自己。他表示，“民营企业家要做好几件事：一是要正确对待员工；二是要正确对待社会；三是要正确地对待竞争对手。如果具有正确的和健康共赢的心态，就可以减少一些矛盾的激化。”言行举止发扬谨慎作风，民营企业家融入社会群体，为社会创造价值，我觉得这很赞！ 一个企业家能够处理好自身与社会的关系，这是非常重要的能力和觉悟。我们看到之前一些地产行业的元老级人物历来行事高调，恃才傲物，恃财傲物，最终失道寡助，即便没有犯什么大的错误。 永远在追梦的路上 李巍曾在2012年出版一本书，这本书叫《快乐绽放》，而且她还在抖音注册了自己的抖音号，有47.3万的粉丝，点赞量335万。她会分享一样有意思的日常和创业感悟、正能量等，其中有一条主题为“女儿怒赚1300亿背后的故事”，可以看得出来，她是真的为女儿骄傲，你也会发现她的用词非常有年轻化的语句，比如“怒赚”“网红桥”“大学时代”“衣帽间”“爱情故事”等就瞬间吸引了人的好奇心，从视频中也可以看得出李巍是真的是非常亲切，非常有活力。 她的人生轨迹就是一直绽放的，虽是学医出身，但是却毅然决然放弃了自己的特长，跟随丈夫一起创业。就在事业渐入佳境时，她却选择回归家庭，在家中相夫教女。之后，女儿出国留学，她决心重出江湖重拾自己的“创业梦”。这些永远在路上的梦想，到底是什么动力在支撑着她不断往前奔跑？ 我认为除了相濡以沫同甘共苦的刘永好之外，还有她内心深处坚信的“每一个角色转换都能涂抹出亮丽的人生底色。” 参考资料： 1.中国民营经济研究会家族企业委员会.中国家族企业年轻一代状况报告,2017.11 2.阿生.大富豪刘永好有个贤内助.金融财经，2010(5):66-68 3.沈敏.“女强人”商场领风骚.中国经济导刊 4.近访刘永好太太李巍.女报 5.张廷职著作《刘永好传：饲料大王的财富人生》 6.丁耀忠.李巍和她的丈夫刘永好.ChineseTimes,2009.11 7.李嵱.走出刘永好的影子.新西部，2005.10 8.冯海宁.企业家安全备受瞩目.中国商业，2003.4 9.东方愚.女富豪，还是贤内助？.东方企业家，2011（3）：66-73

不是传销，是会销形式的股份有限公司，今年四月份上市的，但是在青岛蓝海股权交易所上市的，没什么意思，盯准老年人卖给他们保健品的公司。

海航集团以航空运输主业为核心，业务范围有航空网络、基础设施、航空物流、飞机维修、飞机租赁、离岛免税、旅游消费等。工资是非常高的。拓展资料：海航集团有限公司是一家以航空运输主业为核心的跨国企业集团。海航集团旗下参控股航空公司14家，参与管理机场13家，机队规模近900架；开通国内外航线约2000条，通航城市200余个，年旅客运输量逾1.2亿人次。相关事件海航集团董事长陈峰、首席执行官谭向东因涉嫌违法犯罪，被依法采取强制措施。海航集团及其成员企业运转稳定有序，破产重整工作依法顺利推进，生产经营不受任何影响。9月30日，海南省海航集团联合工作组组长、海航集团党委书记顾刚主持召开2021年度第41周安全生产经营例会。会议重点通报了9月27日至30日连续破产重整二债会召开情况。顾刚指出，海航集团进入破产程序以来，共接收2万亿债权申报，最终确认债权1.1万亿。2021年10月31日，海南省高级人民法院向海航集团及相关破产重整企业送达《民事裁定书》。根据《民事裁定书》，海南省高级人民法院裁定批准《海南航空控股股份有限公司及其十家子公司重整计划》、《海航基础设施投资集团股份有限公司及其二十家子公司重整计划》、《供销大集集团股份有限公司及其二十四家子公司重整计划》及《海航集团有限公司等三百二十一家公司实质合并重整案重整计划》，上述裁定为终审裁定。发展历程自1993年创业，海航集团从单一的地方航空运输企业发展成为跨国企业集团。2021年1月29日，海航集团收到海南省高级人民法院发出的《通知书》，主要内容为：相关债权人因我集团不能清偿到期债务，申请法院对我集团破产重整。2021年3月，海南省高级人民法院裁定对海航集团有限公司进行实质合并重整

婚途有坑：爹地，快离婚作者：豆丁丁有人说，婚姻是爱情的坟墓，可是没有爱情的婚姻，即使是城堡，也不是我想要的安息之地——叶语薇　b市的傍晚，晚霞洒满大地。　叶语薇面前的咖啡已经被服务员换了几次，可是她要等的人，依旧没有到。　咖啡馆里没有人说话，因为大家的目光全部聚集在了电视上的那个男人的身上。　顾爵玺，他不是榜上有名的科学家，却在整个科学领域有着举足轻重的地位；他是b市最放浪不羁的富家公子，却没有一个人将‘富二代"这个词语用在他的头上；他是最不务正业的总裁，却把一个集团帝国推上了历史的高峰。

编者按|市场最大的变化就是一直在改变，政策环境、经济水平、生活方式、技术变革等，甚至是具体的消费需求与 情感 偏好。这是对现有 汽车 品牌的挑战，需要不断改变自己适应新的变化。市场就像有生命的有机体，而企业与品牌类似于其中的细胞，有的在新生、有的在死亡。搜狐 汽车 研究室以 汽车 品牌的兴盛/衰落为研究对象，从成功或失败中寻找值得参考的运营经验，特策划此栏目。 此为第二期：情怀景柱能否挽救不务正业的海马 汽车 ？ 海马 汽车 暂时松了口气。 5月15日，海马 汽车 股份有限公司（*ST海马，000572）发布公告称，其下属子公司近日累计收到各类政府补助合计1046.77万元，补助形式为现金补助。预计这批补助将会增加2020年二季度利润总额人民币9,180,259.46元（未经审计）。 这笔政府补助来得及时。虽然金额有限，但也能一解燃眉之急。 由于2017年度、2018年度连续两个会计年度经审计的净利润为负值，2019年4月，深交所对海马 汽车 股票交易实行“退市风险警示”，海马 汽车 股票名称由“海马 汽车 ”变更为“*ST海马”，如果海马 汽车 在2019年依然不能实现盈利将面临退市风险。 幸运的是，通过出售闲置房产、转让子公司股权等措施，海马 汽车 2019年实现盈利，据其年报显示，2019年归属于上市公司股东的净利润为0.85亿元，相比上两年分别亏损的16.37亿和9.94亿元，已有极大改善。 不幸的是，2020年开局不利，突如其来的疫情让原本就不富裕的海马 汽车 雪上加霜。据其4月28日公布的财报显示，2020年一季度，海马 汽车 营业收入仅4.42亿元，同比下降37.85%，归属于上市公司股东的净利润为-0.99亿元。 卖房求生、出售股权、政府补助，如今的海马 汽车 风雨飘摇。生于逆境、成长坎坷，曾经凭借合资跻身主流车企，但与马自达“分手”自主发展接近14年，海马 汽车 似乎还未完全走出“合资后遗症”，自主研发实力不强、产品带着马自达影子、营销能力薄弱……海马 汽车 逐渐边缘化，甚至面临退市危机，已退休的董事长景柱去年重新回归“拯救大局”，海马 汽车 未来将何去何从？ 坎坷合资经历：无资质、挂靠一汽、被马自达“抛弃” 海马 汽车 的最早前身是 “海南 汽车 制造厂”。1988年，获得政府支持的海南 汽车 冲压件厂从当时动荡的菲律宾低价购入美国褔特 汽车 与菲律宾前总统马科斯个人合资的 汽车 工厂，整体迁址到海口，更名为海南 汽车 制造厂，拉开了第一次创业的序幕。 虽然收购了福特工厂，但无车可造，而此时日本经济衰退，马自达积极寻求海外出路，两者一拍即合，于1992年成立了合资公司海南马自达，短短几年时间就组装生产了多款车型，如HMC6470旅行车、HMC6440面包车、HMC6450 MPV等等，1994年推出的以第六代马自达323为原型的海南马自达323（HMC6430）还曾风靡一时。 但当时海南 汽车 制造厂并未取得国家颁发的 汽车 生产许可证，其生产的 汽车 只能在海南省内通行，市场有限，产品成本居高不下，导致海南 汽车 制造厂只能勉强维持运转，一度濒临破产。 1997年，景柱出任海南 汽车 制造厂厂长，开始了第二次创业。 为了取得生产资质，1998年海南 汽车 制造厂将国有资产100%划转给一汽集团。虽然成功挂靠到一汽集团名下，有了生产资质，但海南 汽车 制造厂并没有得到一汽集团车型、技术方面的支持，只能继续生产原先的老旧车型。 然而随着国内 汽车 市场的快速发展，HMC6470旅行车和马自达323这两款国外淘汰的老旧车型显然跟不上时代了，危机重重的海南 汽车 再次寻求与马自达合作，这次马自达选择了技术合作的方式。 2001年5月，马自达旗下紧凑型MPV普力马在一汽海南正式下线。当时国内MPV车型相对匮乏，兼顾舒适性与一定操控性的普力马一经推出便迅速占领国内紧凑型MPV市场，截止2001年年底，普力马产销量已达一万多台。 2002年7月，海南马自达将诞生于1998年的第八代马自达323引入国产，命名为福美来。福美来大获成功，被评为当时 汽车 市场的“新三样”（凯越、伊兰特、福美来）。普力马和福美来的热销，让当时的海南马自达成为国内主流 汽车 生产厂商。 同时日本马自达看到了中国 汽车 市场的巨大潜力，逐渐不满足技术合作带来的利润，陆续选择了实力更强的一汽集团和长安 汽车 。2006年海南 汽车 制造厂与马自达 汽车 “分手”，8月，福美来2代正式上市，不再使用马自达车标，而是以自主品牌“海马”的身份亮相，由此开启了自主发展的征程。 艰难自主发展：设计“拿来主义” 、产品偏低端、营销薄弱 2007年，海马集团收购郑州轻型 汽车 制造厂，成立了海马（郑州） 汽车 有限公司，开始布局中原版图，开启了第三次创业。 但对一直依赖马自达技术的海马 汽车 而言，要自主开发出全新车型并非易事。 其实早在2003年，海马 汽车 便成立了上海研发中心，注册资金2亿元人民币，总投资额5亿元。2004年8月，拥有八家零部件配套生产厂的海马一期工业园落成；2006年3月，海马 汽车 发动机工厂投入使用，成为当时国内为数不多的拥有发动机生产线、整车生产线、技术研发中心以及相关零部件配套企业在内 汽车 制造商。北上之后，形成了海口、郑州两大生产基地和上海研发中心三位一体的产业布局。 准备好了硬件条件，与马自达的合作经历又积累了不少宝贵经验，相对于同期白手起家的自主品牌来说，海马 汽车 拿了一手好牌，但也许正是牌太好，海马 汽车 很长时间都忽视了“技术”。 如果说2006年的福美来2代算是合资到自主的过渡性产品，只是在原有海南马自达福美来基础上推出的小改款尚可理解，那么此后多年，海马 汽车 推出的车型还带着马自达影子，就不免有点“不思进取”了。 2007年3月，海马 汽车 推出了福美来心动版（后更名为海福星）和新普力马，两车外观与此前悬挂马自达车标的车型并无明显区别，主要是换装了新的发动机。 2007年4月，海马 汽车 在北京车展上发布了自主研发的紧凑型轿车海马3，其外观由海马 汽车 上海研发中心与意大利IDEA 汽车 设计公司联合设计开发，算得上是海马 汽车 首款真正意义上的自主研发车型。但无论是从整体外观造型，还是命名方式，海马3都与同时期的马自达3颇为相似，受到很多质疑。 2009年12月，海马丘比特上市，定位于小型车，但其造型与马自达2如出一辙，连搭载的发动机都与马自达2有着相同的排量。 甚至到了2013年推出的海马M6，前脸还与马自达6睿翼十分相似。 当然，海马也并不是完全没有独立设计的产品，比如2010年推出的首款SUV车型海马骑士、2013年推出的紧凑型轿车海马M3、2019年推出的紧凑型SUV海马8S等车型都脱离了其他品牌的影子。 由于时代局限性，不少自主品牌早期都会借鉴海外成熟车型的设计经验，国人宽容度也比较高。在中国 汽车 市场，尤其是轿车市场高速发展的年代，虽然海马时而山寨时而创新，还是能稳居二线自主品牌之列。 但时代不同了。竞争对手在正向研发，消费者在成长，海马 汽车 还在原地踏步本身就是一种退步。近年来海马 汽车 销量连年下滑，主要原因还是没有拿得出手的产品，设计上屡次“拿来主义”，产品过于中低端，缺乏爆款车型。 从海马目前在售车型看来，除了新能源车型如E3/普力马EV等价格较高，海马大部分车型都在10万元以下。中低端市场历来是自主品牌的主战场，竞争最为激烈，海马 汽车 的产品没有优势就很难从该市场脱颖而出。 海马 汽车 车型多，但多而不精，很少有实力出众的车型，缺乏爆款车型。 销量最高的海马8S 2019年销量也仅6301辆，在SUV市场排在170名开外，多数车型年销量甚至不足千辆。 海马董事长景柱在分析海马亏损的原因时，提出有五大原因，其中一条就是产品投资失败：“如果说产品项目经理是团长的责任，经常找个连长担当，平常接受营长的管理,这些产品项目经理多数没有创新意识，也无创新压力，更无创新能力，至少造成十个项目失败。” 产品方面海马 汽车 没什么优势，在营销方面更为薄弱。或许是受制于体制、资金原因，多年来海马 汽车 在营销方面存在感很弱，即使有了好的产品也没能很好的传播出去。 发展副业：金融地产两手抓 “利润奶牛” 海马 汽车 看似一手好牌却打得稀烂，那么这些年海马在干啥？搞副业。 早在2007年入主中原开始，海马集团便着手布局金控、置地产业。在海马集团官网上，金控、置地是与 汽车 平起平坐的板块，三个板块的总资产都在100亿元以上，可谓势均力敌。 金融板块，海马集团拥有海田金融控股有限公司，成立于2015年4月，总资产100多亿元。控股、参股的金融机构有海马财务有限公司、海南海田小额贷款有限公司、深圳海马第一基金管理有限公司、海南银行股份有限公司、海保人寿保险股份有限公司。 其中很有分量的公司是，2008年成立的海马财务有限公司，这是海南第一家财务公司；2014年开业的海田小贷开业，这是海南规模最大的小贷公司；2015年成立的海南银行，海马是其第二大股东；2018年开业的海保人寿，这是海南第一家本土法人寿险公司。 与动辄上百亿营收的 汽车 业务相比，金融业务虽然营收不高，但毛利率十分可观。从海马 汽车 2011-2015年财报可以看出，其金融业毛利率每年都在50%以上，而 汽车 制造毛利率仅在10%左右。 2016年之后，海马 汽车 财报不再单独公布其金融业的财务状况，但在“主要控股参股公司分析”一项里，提到了子公司海马财务的营收状况，2019年，海马财务营业收入为1.57亿元，净利润为8982.9万元，比起净利润1850.2万元的海马 汽车 （即郑州海马）、亏损6023万元的一汽海马（海口）确实“争气”不少。海马财务2016-2018年的净利润也分别达到了1.38亿元、1.52亿元、1.27亿元。仅一个金融子公司的净利润，就远超 汽车 板块利润了。 地产板块，海马集团拥有青风置业，总资产100多亿元，产业分布于郑州、武汉、海口、开封等地，下设郑州地产、开封地产、武汉地产、海南地产等多家子公司。 虽然海马 汽车 财报里不涉及地产业务，但近年来房价的飙升、房地产的暴利大家应该都有所感受。从国家统计局公布的数据来看，全国住宅商品房平均销售价格从2007年的3645.18元/平方米，上涨到了2018年的8544.11元/平方米。这仅仅只是全国平均情况。 2014年8月，海马与建业联合，以14.4亿元的总价地王拿下郑州龙湖CBD里的95.5亩住宅用地，其所建楼盘刷新了该区域的销售记录，2016年度全年销售428套，总销售金额达29.4亿。2017年，青风置业又以20.85亿元拍下了郑州北龙湖黄金地段的15号地。据海马集团官网介绍，30年来，海马已累计生产 汽车 200多万辆，累计发放贷款500多亿元，累计建房200多万平方米。 除了拿地建房，海马 汽车 还拥有不少投资性房地产，据其财报显示，2019年末海马 汽车 拥有投资性房地产金额8439万元，这一指标在2017、2018年都在2.5亿元以上。 乘联会秘书长崔东树老师认为，前些年地方政府为了发展当地 汽车 产业而给予了车企一些土地优惠政策，海马发展房地产作为 汽车 主业的补充，也是无可厚非的。 海马 汽车 这些年的跨界经营，一方面增加了集团管理运营难度，一定程度上分散了对 汽车 板块的研发投入和营销精力，另一方面又起到了“输血”作用。 2007年北上郑州之后，景柱对海马集团多元化发展的布局规划，无疑踩对了市场发展的节点。近十年金融业和地产业的发展速度、利润水平远超制造业，海马集团能发展壮大，金融与地产功不可没，可谓“利润奶牛”。 在 汽车 销量大幅下滑、连亏两年的情况下，海马 汽车 面临退市危机，副业优势更加得以显现。 积极自救：卖房求生、聚焦主业、发展新能源 2019年4月，海马 汽车 股票名称由“海马 汽车 ”变更为“*ST海马”后，海马 汽车 不久便宣布将出售旗下401套房，外加研发中心。2019年度最终共处置闲置房产342套，取得不含增值税处置收入1.61亿元，扣除处置成本费用共取得闲置房产处置收入1.35亿元。而其持有的上海海马 汽车 研发有限公司100%股权转让给睿之尚实业，最终交易确认资本公积1100万元、投资收益5.43亿元。 此外，其持有的河南海马物业服务有限公司全部股权转让给青风置业有限公司(控股股东全资子公司)，最终交易确认资本为公积202万元、投资收益1.23亿元。 通过处置闲置资产、出售子公司股权等方式，海马 汽车 2019年终于扭亏为盈。虽然还没有成功“摘帽”，但海马 汽车 是有决心要聚焦主业、重振 汽车 板块的。 2019年本已退休的景柱重新回到海马主持大局，在未来发展上提出以“聚焦”“瘦身”“减负”为目标，推行多种改革措施：建立扁平体制、效率机制；将产销基地聚焦、产品条线高度聚焦，出清无竞争力产品；开展新营销，通过“电商为魂，线上线下”改变 汽车 销售模式，从B2B转型为B2C，塑造“互联网直卖第一 汽车 品牌”。事实上，海马 汽车 的“互联网直卖”已初见成效，2019年“双十一”取得了京东平台 汽车 商家交易榜单第一名、京东平台 汽车 商品交易榜单第一名等成绩。 除了“保命”之外，海马 汽车 将未来的出路部分寄托在新能源上。作为海南省唯一具有新能源 汽车 生产资质的 汽车 企业，海南省打造“国际新能源岛”的规划无疑让海马 汽车 具备了天时地利的优势。按照规划，海南省将于2030年之前在全岛使用新能源 汽车 。不仅如此，海南省被赋予四大战略定位，国际 旅游 消费中心位列其中。如此一来，私家车和公共出行两个市场都为海马 汽车 提供了广阔的市场空间。 目前，海马 汽车 在新能源方面研发投资超过百亿，在纯电动 汽车 、插电式混合动力 汽车 和氢燃料电池 汽车 三大领域取得了较大突破。 在2019年两会上，景柱提出四项建议，其中一条便是：支持海南全岛推行纯电动 汽车 特别是氢燃料 汽车 并全面放开海南低空飞行。另外两条，“支持民营企业在海南设立国际贸易总部”和“全面放开外资在海南办大学”也将有助于增加海南的 汽车 消费人口存量。 结语： 从最初与马自达组装生产 汽车 ，再到技术合作，合资经历对海马 汽车 可谓影响深远，与马自达分道扬镳后多年，海马 汽车 依然没有完全走出“合资后遗症”。从辉煌到落寞，从积极发展副业到聚焦主业，重拾初心的海马 汽车 ，未来仍面临重重困难。老将归来能否带领海马 汽车 重现荣光？时间会告诉我们答案。

拿破伦的生平拿破仑 · 波拿巴，法国近代史上著名的军事家和政治家，1769年出生于科西嘉岛阿雅克修城的一个破落贵族家庭。 1779年，在法国布里埃纳军校学习军事。1784年，升入巴黎军官学校，毕业后被任命为瓦朗斯炮兵团少尉军官，时年仅16岁。 1789年，法国爆发了资产阶级革命，拿破仑同情革命，一时成为雅各宾派的拥护者。他三次回到故乡科西嘉岛，积极开展争取科西嘉岛自治和自由的活动。由于受到当地亲英反法的保利集团的排挤，被迫举家迁至法国本土。 1793年7月，拿破仑带兵一举攻下了保王党的堡垒土伦，深受雅各宾派奥古斯都.罗伯斯庇尔的赏识，1794年1月14日，被任命为少将、炮兵旅长。热月政变发生后，雅各宾派共有103人遇害，拿破仑亦受牵连，于8月5日被捕。后经审讯，无罪释放，但被免去少将、炮兵旅长职衔。拿破仑一时困居巴黎。 1795年10月4日，巴黎发生保王党人的武装叛乱。督政官巴拉斯请来拿破仑帮助平息叛乱。拿破仑用大炮一举击垮了叛乱者，挽救了危局。督政府晋升拿破仑为陆军中将、巴黎卫戍司令。一夜之间，穷困潦倒的拿破仑成为军界和政界无人不晓得大人物。 1796年3月2日，年仅26岁的拿破仑被任命为法国意大利军司令官，从此开始了独立作战的生涯。3月9日，拿破仑与巴黎著名的交际花约瑟芬.博阿尔内匆匆举行了婚礼。两天后，他告别新婚妻子，赶赴意大利军团上任。他统率数万大军直驱意大利，与处于优势的第一次反法同盟军奥军和撒丁军连续作战，取得了一系列的辉煌胜利。从意大利凯旋巴黎时，他暗下决心，要做一统天下的社稷首领。 崛起的拿破仑使督政府感到了威胁，督政官员们决定把他调到远离巴黎的地方去。 1798年4月12日，拿破仑被任命为法国埃及军（东方军）司令官。5月18日，拿破仑挥师东下，远征埃及。他希望借助新的胜利来实现自己的理想。 1799年8月22日，拿破仑看到国内局势急转直下，人民怨声载道，认为时机已到，立即率亲信离开埃及，返回巴黎。 1799年11月9日，拿破仑发动了雾月政变成功，成为第一执政。 1800年6月14日，拿破仑在马伦哥大败奥地利军，迫使第二次反法同盟解体。拿破仑利用欧洲大陆短暂的和平，励精图治，发展国力，一时间法国出现了繁荣昌盛的局面。 1802年5月，经全民投票通过，拿破仑成为“终身执政”，集行政、司法、立法大权于一身，向帝制过渡铺平了道路。 1804年5月18日，拿破仑黄袍加身，宣告自己为法兰西第一帝国的皇帝，称号为“拿破仑一世”。 1805年8月9日，奥、英、俄结成第三次反法同盟，拿破仑率军东进应战，取得了乌尔姆、奥斯特里茨等大战的胜利，俄皇、奥帝狼狈而逃。拿破仑乘胜在南德、中德、西德各诸侯国组成“莱茵同盟”，把它置于自己的保护之下。 1806年秋，英、俄、普等国组成第四次反法同盟。10月1日，普鲁士率先对法宣战。14日一天当中，法军同时在耶拿和奥尔斯塔特打了两个漂亮仗，普军几乎全军覆没。10月27日，法军进占柏林，海涅曾夸张的说：“拿破仑一口气，吹去了普鲁士。”接着，法国东击俄军。 1807年6月14日，拿破仑在弗里德兰大败俄军，俄皇被迫求和。 为了窒息英伦三岛，严格实行“大陆封锁”政策，1807年10月，拿破仑发动了征服伊比利亚半岛战争。法军入侵激起岛上人民的强烈反抗，法军很快陷进了民众战争的泥潭难以自拔。拿破仑不得不吞下自己种下的苦果。 1809年初，因对付普、奥等国的第五次反法同盟，拿破仑不等西班牙战事结束，就匆匆率兵一部回国，东征奥地利。拿破仑凭着他那钢铁般的意志，转败为胜，迫使奥地利再一次割地求和。 1810年3月，娶奥国公主玛丽亚.路易莎为妻。拿破仑帝国达到极盛时期。 可是，这个欧洲枭雄最得意的时刻也是其霸业发生决定性逆转的时刻。 1812年，拿破仑集兵50万远征俄罗斯。他长驱直入，直捣莫斯科城。然而，俄国的严寒气候和当地军民的抗法斗争终于使法军大败而归。 1813年，欧洲第六次反法同盟成立，拿破仑率军40万余联军作战，不料在莱比锡战役中一败涂地，各附庸国及诸小邦乘机起来摆脱法国控制，拿破仑陷入四面楚歌的境地。 1814年，联军向法国本土进军。3月30日，巴黎沦陷。4月6日，拿破仑被迫退位，并被放逐到意大利的厄尔巴岛。波旁王朝复辟。 然而，这个失败者再次创造了历史上罕见的奇迹，他从戒备森严的厄尔巴岛上逃了出来。 1815年3月20日，他不费一枪一弹进占了巴黎，重新登上皇帝宝座，建立了历史上所称的“百日王朝”。 欧洲各君主国重新又调集重兵，组成第七次反法同盟军。 1815年6月，法军在滑铁卢战役中覆没，拿破仑第二次退位。10月，被流放至圣赫勒拿岛。 1821年5月5日，拿破仑在岛上病逝，终年52岁。 四天以后，岛上的人为这位征服者举行了葬礼。在礼炮的轰鸣中，棺木徐徐下葬在圣赫勒拿岛上的托贝特山泉旁。在这幽静的峡谷深处，几棵垂柳掩映着一条流水，秋海棠、海芋和美人蕉竞相开放。拿破仑，这位一度叱咤风云、有功也有过的盖世英雄，便长眠在这些绿叶鲜花之下。 19年后，法国七月王朝的路易.菲力浦派军舰到圣赫勒拿岛接回了拿破仑的遗骨。 1840年12月15日，巴黎人民满腔热情地举行了隆重的接灵仪式。数不尽的人群冒着严寒、迎着风雪，护送着灵柩前往塞纳河畔的荣军院。从此，拿破仑的遗愿得到了实现，他以一个老兵的身份安息在塞纳河畔，安息在他热爱的法国人民中间。帅帅 发表于 2005-12-2 12:17:00 阅读全文(67) | 回复(0) | 引用通告(0)[拿破仑日志]拿破仑时代军队编组情况(一)陆军编组和步,骑,炮兵情况 拿破仑时代欧洲军队以营为基本的战术单位.每营六至八连,约五百至一千人;二至三营为一团;二团为一旅;二旅为一师.师为战略单位,含有诸兵种合成性质,配步兵八至十营(人数为五千至九千五百),炮兵二连(十二门炮).1800年时,拿破仑以军团为战略单位,含步兵二至三师,轻骑兵一师(三至四团),炮三十六至四十门. 主要的兵种为步兵,骑兵,炮兵. 步兵在习惯上有轻,重步兵之分.在各个国家里,由于人员的身高,体力和气质不同,以及马匹的特长不同,由重步兵和重骑兵中区分出轻步兵和轻骑兵.这种区分是必要的,在基本任务上稍有不同.重步兵用以进行大规模的坚决的攻击和成密集队形作战;轻步兵适于散兵战,进行机动,担任警戒和前卫等.步兵的主要武器是前膛枪和一部分来复枪.主要是燧发枪,后来改进为击发枪①.命中精度差,装弹困难,又慢,影响射击速度,每分钟约射五发.其对单兵的有效射程为百米,对集团目标在二百米内有效,在三百五十米外则不易命中.步兵已普遍采用刺刀,长矛在十八世纪前期已废止.步兵装填弹药慢,前进速度也不能快,往往来用"鹅步"②.后装枪是以后发明的,直到1838年为止,法军都没有使用过后装步枪.拿破仑有一次在德意志步兵营中观看燧发枪时曾感慨地说:"这的确是能发到兵土手中的最倒霉的武器了." 一个团编三营时,第一,二营为基干营,第三营为后备营.如第三营迅速参战,则由各营抽调一部临时编组第四营为后备. 当时有近卫军建制,被称为军队精华.这是挑选身躯最高大,最魁梧的入组成的,但往往徒有其名,在俄国和英国就是如此.法国拿破仑的近卫军则不以身材为标准,而是选拔骨干组成,确实为精华,不过,因为吸收了军队中的优秀分子而削弱了军队的其它部分.法国除了皇家近卫军外,在各部队营中还有类似的精锐部队,如掷弹兵连,轻骑兵连等.这也使营的战术动作复杂化.其他各国也有类似情况. 骑兵也有重骑兵和轻骑兵之别.在整个中世纪,骑兵是一切军队中的主要兵种."三十年战争"(1618-1648年)时期,军队中一般都有五分之二至二分之一的人员是骑兵.十八世纪中叶的"七年战争"(1756-1763年)和"拿破仑战争"时期,骑兵仍占有重要地位. 重骑兵主要是指胸甲骑兵.骑手有胸甲,很重,法国胸甲重二十二磅.重骑兵前身为埃及,波斯,希腊,罗马的重装骑士,中世纪的骑宪兵.重骑兵在实战中运动笨拙,战斗力不强,胸甲也不能抵御近距离(一百至一百五十米)射来的枪弹,所以欧洲军队一度废弃之.后米拿破仑迷恋帝制的传统威仪,在法国恢复胸甲骑兵.不久,欧洲其他国家的军队也仿效了. 龙骑兵是一种步骑两用,介于轻重之间的骑兵.有些国家编入重骑兵,有些国家则纳入轻骑兵.因其军旗上绘有龙形图案,故称龙骑兵.轻龙骑兵还可以徒步作战. 轻骑兵则有枪骑兵,马枪兵,骠骑兵,猎骑兵等区别.枪骑兵使用长矛,马刀,后装备手枪,马枪;有的配铠甲,编入重骑兵.马枪兵装备最好的武器,配有马枪,是精锐.骠骑兵较轻捷,最早出现于匈牙利和波兰,由贵族组成,以后遍行于欧洲军队.猎骑兵出现于十八世纪下半期,由守林人,猎人,矫裰醒“稳嗽弊槌?长于散开队形作战,以及担任警戒,侦察,追击等. 恩格斯认为:骑兵的这种区分是"令人吃惊的蠢事".将轻装和重装马匹的差别,作为划分各类骑兵——胸甲骑兵,龙骑兵,枪骑兵,马枪兵,骠骑兵,猎骑兵——的依据,意义不大,而且过于复杂.同时,由于讲排场重形式,胸甲骑兵,龙骑兵,枪骑兵的实战作用都不大. 骑兵的基本作战单位是连,通常配马一百四十匹.三至四连为一骑兵团,团以上有骑兵师和骑兵军团,所辖团的数目不很固定.拿破仑在步兵师中,也编入一定数量的轻骑兵. 拿破仑时代的炮兵,有飞跃的发展,正式成为兵种. 火炮在十四世纪时已出现.十五世纪时,战场上已出现炮兵,但往往为军队所雇用而不列为军人.十七世纪末十八世纪初,炮兵在大部分国家列为军队正式编队,但仍未成为独立的兵种.菲特烈大帝虽然意识到炮兵的作用,认为炮兵应有迅速运动的必要,使用了马拖的野战炮,但是,他始终不承认炮兵是一个"兵种",而看作是个辅助部队地位应次于步兵和骑兵.法国军事理论家吉贝特伯爵也有类似的看法. 火炮在技术上的进步和改革,显示了在战争中的巨大作用,因而日益受到重视.火药性能改善,伽利略和牛顿等的科学研究成就,使炮兵学理论渐趋完善.炮架,炮身,炮弹的改进,使普鲁士出现"骡马炮队",炮可以随着骡马翻山越岭,有了一定的机动性.在1759年又建立了骑炮兵,支援骑兵作战,为各国采用.法国十分重视炮兵学理论的研究.被称为法国"炮兵之父"的琼·巴普蒂斯特·格利包佛尔于1776年任法国炮兵总监时,改革了炮兵,发展了较完整的炮兵系统,其中包括专门训练的炮兵部队和学校,用于野战,攻城,海防和要塞守备的专用炮兵武器;并且改进了炮架,炮结构和编制,采用标准型制,炮架零件可以互用,重炮可以分解,各种运炮工具只需七种车轮和三种车轴就够了.因此,轻型炮(四,六磅核弹炮和六英寸追击炮)普遍装备陆军,要塞炮采用回旋式轮子,可在半圆形的轨道上滑动,调整方向,并且开始以炮的口径而不以弹丸重量来计算火炮的大小.拿破仑在这个基础上,又改进和发展了法国炮兵,使之进一步标准化和轻便灵活,并增强运动性,编制也更为合理.拿破仑第一次使炮兵成为一个独立的兵种. 英国炮兵一直落后于其他国家.炮车用单马纵列挽曳,驭手持长鞭随车步行.马和驭手都是雇来的,也没建立骑炮兵.直到1800年改革炮兵,才和各国采取相同的措施. 军队人数和拥有炮数的比例,各国并不一样.拿破仑认为每千人有二门炮就可以了,这一比例后来成了常规.此外,每门炮携弹量约为二百发,其中四分之一左右为霰弹.徒步炮兵连一般配炮八门,骑炮连配六门. 火炮的种类,性能,口径甚多,详见附表. 随着火饱的改进,筑城学也有了变革.法国工程师佛邦改良了土耳其和荷兰军队的筑城方法.石建的,高耸的城墙构成的"俯瞰式"堡垒,不再能有效地抵住炮火,它们被"削平的"或称为"佛邦式"的堡垒所替代.意大利人又有新型的"围廓",后来又有改进,这种堡垒流行到十九世纪初.其主要特征是外形通常为一正多角形,从每个角上伸出一个堡垒,故又称"多面堡",以便能够有效地交叉火力.还有一层低厚的石建的胸墙,外面有一条宽阔的壕沟,上面被一条倾斜的外堤掩蔽,并盖上厚厚一层泥土,炮弹打在上面,力量也减弱了. (二)海军的发展 海军方面的情况这时也有一定的发展. 欧洲国家由于殖民海外和对外贸易的发展,海上武装力量一直比较发达.西班牙和英国海军都盛极一时,此时尤以英国为最,称霸海上. 英国战舰有备炮百门,九十八门的三层甲板船,还有四层甲板的战舰.1803年时,英国拥有第一线战舰三十艘,支援的有八十六艘"五十门炮船"和巡洋舰,加上预备舰队等,共有七十七艘战舰和四十九艘"五十门炮船",巡洋舰若干艘.1808年时,总吨位为八十万吨.1814年时,共有战舰二百四十艘,巡洋舰三百十七艘和其他艇船六百十一艘. 法国在1803年时,拥有战斗舰二十三艘,巡洋舰二十五艘,中型巡洋舰十七艘,还有舰船一百六十七艘,正在建造的战舰有四十五艘.按照法国计划,准备建立联合舰队对付英国,预计法国拥有战舰一百三十艘,西班牙六十艘,荷兰二十艘,热那亚十五艘.实际上,连年征战,计划并未完成,到1815年时,法国有战舰一百零三艘,巡洋舰五十五艘.这些战舰中,有载一百三十一门火炮的四层甲板和载一百十二门,一百门,八十门,七十四门(为数较多),六十四门炮的三层甲板等各种型号. 舰船多为木结构,使用风帆.舰炮主要为卡伦炮(系1779年发明,最初由苏格兰卡伦铁业公司制造,因以为名).这是一种短炮身,大口径炮,在近距离发射球形实心弹,可对敌舰木质部分造成严重破坏.这时美国人富尔敦已开始研究,试制蒸汽舰船,但未到实用阶段. 从海军力量讲,英国占压倒优势;从舰船结构讲,法国和西班牙超过英国,军舰较大,外形也较美观. ①燧发枪是以弹簧作用使燧石打击出火花,引燃火药,推出弹丸.1805年起采用击锤起爆药雷汞,引燃火药. ②前膛枪使用铁探条装填弹丸,射击时必须停下来,同时要保持横队的整齐,所以步伐很慢,被称之为"鹅步". 附表 拿破仑时代的火炮性能 种类 口径 炮长 初速 有效射程 弹量 射速 炮车重 全备 炮车重 全备 弹药车重 挽马数 每门需 弹药车数 毫米 口径倍数 米/秒 米 公斤 发/分 公斤 公斤 公斤 六磅炮 84 18 416 实弹600 4 1 290 1050 1500 4 1 霰弹400 8 1 八磅炮 108 18 410 实弹800 8 1 580 1050 1900 4 2 霰弹600 8 1 十二磅炮 121 18 410 实弹900 12 1.5 880 2100 1800 6 3 霰弹900 12 1.5 150毫米臼炮 165 4.5 170 实弹600 1 330 1450 1600 4 3帅帅 发表于 2005-12-2 12:16:00 阅读全文(16) | 回复(0) | 引用通告(0)[拿破仑日志]拿破伦战争时代的军队装备和战术步兵（一）：概述 步兵是拿破仑时期军队的主体。相较于其他兵种，步兵往往承受最大的伤亡，但又往往是决定胜负的关键。步兵通常分为三类：普通步兵（the infantry of line,又叫燧发枪兵Fusilier）；掷弹兵（Grenadier）；轻步兵（light infantry）。掷弹兵会由最为“英勇”“健壮”的士兵组成。（个人认为，“掷弹兵”就是重步兵，Grenadier只是名称而已，并不会真的“掷弹” ）。轻步兵则由“身材较小”“身行敏捷”的士兵组成。各国对轻步兵有不同的叫法：法国叫猎兵（chasseurs）英国的叫轻步兵或来复枪兵（rifleman）。（其他几种语言我不懂，大概也都是猎兵的意思）前两类步兵通常排成较紧密的队形，从而发扬火力。轻步兵则会形成“散兵线”（skirmishing），己方进攻时，用来动摇敌人防御阵线；己方防御时，用以打乱敌人进攻节奏。 当时的步兵大多数装备的都是大口径滑膛枪，各国滑膛枪的原理构造都没有太大差别。1740年英国推出的标准步枪（Land Pattern Musket），身管长46英寸（117cm），口径0.75英寸（19mm）。七年战争之后，身管缩短到42英寸（107cm），口径不变。与法国的战争爆发后，英国由于缺少稳定的原料供应来源，转而责承东印度公司制造了大量的“印度款”步枪（India Pattern）。到1797年，这种39英寸（99cm）身管的滑膛枪已经成为英军的制式装备。巨大的产量不仅满足了英军的需要，更装备到反法同盟各国。1802年，英国军火部门又推出了新款步枪，但是只有少量装备部队。尽管准确性不佳，英国滑膛枪系仍然大受部队的欢迎，被士兵们称作“褐贝丝”（Brown Bess）。 法军主要装备的“1777款”滑膛枪身管长44英寸（112cm），口径0.69英寸（17.5mm）。全枪长59.5英寸（151cm），比英国枪略轻（重约10磅＝4.54kg）。强化了扳机，采用黄铜材质的击发槽（priming pan），枪管用扣环固定以便于更换。法国革命期间，对1777款滑膛枪只进行了轻微的改动（成为“九年款”Year IX Model）。除了步兵型，此款滑膛枪还有多种变型，用来装备骑兵。这些变型在长度和装饰上区别于步兵型，但是口径和击发部分均保持不变。 其他参战国的滑膛枪包括：普鲁士1782款， Nothardt滑膛枪（1805），普鲁士新款（1809），但是实际上1806年普鲁士战败后，基本上依靠英国援助和缴获过日子。奥军使用的1770款在1798年对击发装置作了些许改进。俄国滑膛枪装备较为混乱，先后装备了不下12种滑膛枪。其中当数图拉兵工厂的1810款性能最好。 命中率低是当时滑膛枪的主要缺点。由于击发时间过长，在扣动扳机到点燃装药这段时间里，枪口的晃动无法避免。这种晃动加上只有前面一颗准星（没有后准星）严重影响了射击的准确性。黑火药燃烧后会在枪管内留下残留物，在激烈的战斗中这种残留是没时间清除的。为了不妨碍射击，唯一的解决办法就是使用较小的弹丸。各国滑膛枪弹丸和枪管之间的缝隙（游隙）大概处于0.07到0.10英寸（1.78~2.54mm）的范围内。游隙保证了射击的顺畅，同时也大大降低了命中率。普军曾经对普法两国的滑膛枪做了一项试验。对一个10英尺宽6英尺高的目标（3.05×1.83m）普军1782型射击100发，在100步长（pace＝0.76m；76m）的距离上可以命中60发；200步时40发；300步时只有25发，法国的1777型滑膛枪的成绩也没好到哪去。考虑到战场环境，（前面提到的）烟雾，恐惧，噪音等因素对士兵心里的影响，命中率要比这种理想试验还要低得多。500人在100码（91.4m）的距离上对一个进攻中的步兵纵队（column）进行两次齐射，理论上可以命中500到600发。可是根据各国军队的经验，战场上能命中150发就已经是最佳成绩了。当时滑膛枪理论上的有效射程为300步长（228m），实际上在这个距离射击完全是在浪费弹药。 可靠性差是另一大问题。激烈的战斗中，整个装填开火的过程会出现许多问题。例如，击发槽内的火药没有引然主装药；火石用旧却忘记更换；枪口残留物淤积过多，等等。据统计，长时间的交战中，不能击发的几率竟高达20％。 经常有网友对拿破仑时期的战斗形式感到疑惑，觉得列队进攻目标太大。其实，看了上面的介绍我想大家的疑问应该得到部分解答了。当时的步兵射速大概为每分钟2到3发，加上低命中率、高故障率使得单独一支滑膛枪的火力微不足道，只有排列成横队或者纵队，集中火力，才能有较好的杀伤效果。另一方面，良好的队形可以及时应付骑兵的冲击。（关于这点会在后面谈到，这里就不细说了。） 拿破仑时代，各国士兵通常在弹药袋里携带50到60次射击所需的弹药。一次战斗平均消耗20发左右。英军在西班牙Vittoria战斗中消耗较大，平均每人打了60发，全军共消耗弹药350万发。可是命中率却出奇的低，每450发才造成1名敌军伤亡。幸运的是，当时惠灵顿的补给状况很好，消耗的弹药很快得到了补充。在马伦哥，法军上尉Coignet的营用光了所有的弹药，千钧一发之际，及时赶到的弹药充足的近卫军救了他们。 缺乏训练是命中率低的又一重要原因。大多数军队里，滑膛枪射击训练简直就是敷衍了事。散兵线由于兵力相对分散，提高射击精度就相当重要。尽管如此，革命期间较为强调散兵线战术的法军仍然很少进行针对训练，轻步兵们只能到实战中去提高自己。据法军士兵的回忆，拿破仑成为第一执政以后才有射击训练。1800年，贝尔第埃签发命令：法军新兵必须接受装填、操枪、瞄准、射击等训练，要保证上战场前实弹射击过几次（a few rounds）。但是，事实上并没有足够的弹药和时间来保证充足的训练。英军在这方面作得较好，但也只有30发实弹＋50次无弹丸射击。 到此讲的都是滑膛枪，而当时有膛线的更为准确的来复枪其实已经在各国军队中出现。法军对来复枪进行了一段时间的试验，但到1807年拿破仑命令禁用来复枪，而其他国家都有小规模的轻步兵或猎兵装备来复枪。来复枪的高命中率使得散兵线的作战效果有所提高，但是其主要缺点是装填时间较长、容易阻塞。再考虑到制造成本以及特殊的训练所需的时间，来复枪就明显不如滑膛枪适于装备大兵团了。所以，连较为接受来复枪的英军也仅有两个轻步兵团装备来复枪——60和95步兵团。 无论滑膛枪还是来复枪，火石都是必不可少的。开采火石通常是在潮湿的天气里进行，干燥后，由熟练工人粉碎、整形。英国出产质地上乘的火石，不但自用而且提供给欧洲大陆上的盟友们。法国的香槟省和皮卡第地区也出产火石。萨克森是欧洲大陆上的另一火石产地。相比之下，普鲁士就缺乏火石资源，在没得到英国援助之前，只好使用效果较差的代用品。（不知具体是什么？）由于火石的重要性，士兵们基本上都有一块备用，每个营部还都保有相当数量的储备。战斗前，火石是必检的项目之一。奥斯特利茨会战的前夜，拿破仑亲自提醒近卫军：“换一块新火石，明天会有大用场的。” 另一项必检的项目是弹药。一个硬纸包里装有大概150格令（约为10克）黑火药和一颗铅弹，在兵工厂制成后，以每箱1000包出场，配给部队。连里的军官负责每天早晨检查士兵的弹药情况。 步兵（二）：基本队形 当时火器的种种局限使得当时的军队在很大程度上依赖队形来提高滑膛枪的射击效果。法国革命初期，由于缺乏训练、纪律涣散的志愿兵为数众多，防御时尚能形成传统的三列横队，进攻时则根本无法形成有效的队形作战，指挥官们只好增加散兵线的规模，有时甚至整营的士兵都成了“散兵”。同时期的欧洲大陆各国，无论是进攻还是防御，却还都保持着18世纪流行的线性横队。这些国家没有改革是因为法国的“散兵”战术对他们的队形不能构成威胁。奥军将领认为：“散兵的零星射击根本无法动摇一个训练有素的步兵阵列”。随着法军训练水平的不断提高，队形的作用也逐渐受到重视，通常会有一个营纵队跟在散兵线后面给予支持，这种战术当时收效很好。拿破仑上台后，欧洲各国军队也都引入了散兵线战术，法国的散兵线的干扰效果大打折扣，动摇敌方阵线的任务更多的由炮兵来完成。因此，散兵线被适当削弱了，攻击纵队则被大大强化，拿破仑后期的战役甚至动用整师的兵力形成攻击纵队冲击敌方防御阵地（滑铁卢就用过）。相比较，其他国家的三列线性队形就有点单薄了。1806年，奥军采用了类似法军的攻击纵队。1807年的普军、1810年的俄军也相继进行了类似的改革。唯一保持横队的是英国（攻防通用），英国的条例规定的是三列横队，可是惠灵顿等英国将领常常采用的是两列横队。他们的理由也很简单：保持较宽正面，更好地发挥火力。 “营”是当时军队的基本战术单位，由于手头缺乏其他国家的资料，只好以法、英两国的情况为例了。早期法军一个营建制内有8个连，1808年依照拿破仑的训令，改为6个连，但是全营的人数并没有太大变化，只是连的规模增大而已。无论是6个连还是8个连，均包括一个掷弹兵连和一个猎兵连，其余为燧发枪连。按照训令，法军一个营应该有800人左右，不过多数部队达不到这个人数。通常法军一个营约有600～700人。滑铁卢战役时，法军平均每营560人左右。下图是一个6连营的行进、攻击纵队（8个连的类似），后面两个是掷弹兵和猎兵连。如果需要形成散兵线，猎兵连会被抽走，后面仅留一个连。掷弹连并不总在后面，当士气较低时，较精锐的掷弹连在后面押阵，稳定军心，防止前面的部队崩溃。当士气较高时，掷弹连通常在纵队的右前方引导攻击。连保持三列横队，列与列之间间隔约1米。连与连之间的间隔约为8～10米，整个纵队的纵深为25米左右，行进时可能拉得更开一些。军官和军士的位置已在图上标出。（用Photoshop加的中文，那个“营参谋”大概相当于营副，但是法军将其归为参谋军官。最后一个也是军士，但不知怎么译。大家帮忙看看！）有时，缺猎兵连的营纵队会采用一个连为正面，五个连依次排开，不过这种纵队并不多见。 英军一个营由10个连组成，包括一个掷弹连和一个猎兵连，军官士兵共计640人左右。下图为英军营防御进攻通用队形——两列横队。正面宽约200米。军官的图例与法军基本一致，黑色圆点为鼓手。英军的行军队形也是纵队，每连两列，10个连前后依次排开。 骑兵的存在对步兵无疑是一个巨大的威胁。虽然展开的步兵队列可以应付正面的骑兵冲击，但是薄弱的侧翼和后部却极易受到攻击。步兵对付骑兵最有效的手段就是形成“方阵”——四面向外的“刺刀丛”。形成方阵涉及一系列复杂的部队调动，因此需要一定的时间来完成。在情况复杂的战场上，步兵可能会因为没有及时形成方阵而遭受重大的损失。英军在西班牙与法军作战期间，Colborne的旅曾被突如其来的大雨遮蔽了视线，雨停后才发现侧翼有两个法军轻骑兵团正准备攻击。匆忙间，有三个营没来得及形成方阵。结果，短短的五分钟内，这三个营就遭到了毁灭性的打击——80名军官和1568名士兵中伤亡了1248人。 方阵虽然能有效的对付骑兵，但是也有明显的缺点。首先，营的正面被大大缩小了，无法发挥原有的火力。如果敌方的骑兵与步兵协同得当，就会利用暂时的步兵火力优势大量杀伤方阵里的步兵。其次，密集的方阵队形正是炮兵的极佳射击对象。

三国演义，魏蜀吴，总体来说，还是魏国实行农耕政策而鼎立中原。从魏国实行农耕政策以后，兵甲屯田。当赤壁之战之后，曹操实行比鸟屯田的政策，一度在中原获得了很大的名声以及威望让百姓得以休养生息，国力得以发展壮大。反观蜀国，虽然说在演义里面，诸葛亮是七擒孟获，或者说是流出七三，但是事实上来讲，七擒孟获这个也就表明了，其实他的统一并不是很牢固。还在孙权这里江东的时候，与士大夫家族保持友好的关系。早些年的时候孙权还是任人唯贤，但是到了晚年，就有点刚愎自用。当分权统一江东之后，以长江为天险，以赤壁之战打了滔滔，不敢南下之后，曹操其实也是在休养生息，发展势力。把蜀国和吴国两个人之间常年有间隙，古时候说得中原者得天下，意思就是说中原物理丰富，人杰地灵。其实在汉朝来讲是比较尊崇正统这一说法的。不然为什么曹操挟天子以令诸侯，就是为了想获得正统拳，居然获得了震同学，那么就会有大批的人才奔往中原。而来，投往曹操麾下。其实在演义里面，有些东西也表现的很清楚，在诸葛亮就出祁山的时候，蜀国的本地门阀，李岩偷着军粮不改，其实也是蜀国治理的一种体现。一部电视剧叫做军师联盟，里面讲的就是司马懿，曹操，曹丕，这几个人已经土制，总算是中原武林风付总，算是中原日渐强盛，以至于之后才有实力去打败蜀国和吴国。和现代所看到的局势不一样，现在的趋势是沿海地区经济比较发达，但是在古代就是如今的河南，河北中原那一块相对比较发达。就算是诸葛亮六出祁山，姜维九伐中原之后，蜀国在年年的北伐之后，国力日渐空虚，民生日渐凋谢。所以蜀国不管是从整个国家层面上来讲，还是从底层人民的矛盾上来讲，都是不同意的，不完整的也是不牢固的。反观魏国实行的兵甲屯田的政策，百姓得以安居乐业得以衣食无忧，那么这个时候就算是想开动战争那么多，后续的粮草也都都是蜀国和吴国的几倍。当一个人在蛰伏的时候当一个人在隐忍的时候，其他的两个人却是在炫耀，或者说是不务正业，那么自然就会是励精图治的一方，会获得很大的优势和发展。

北南《偷风不偷月》:故事讲的是民国少爷沈若臻海上乘船时遭遇风暴沉船，睁眼时已身穿，来到二十一世纪的现代社会，被误认为是与他样貌相同的纨绔子弟楚识琛。弱智二世祖楚识琛在父亲死后欲将公司股权变卖，而本文另一主角项明章就是那位要收购他家公司的“总裁”，这位总裁根本不是常见小说中的“无脑霸总”，相反，他就是一大尾巴狼，高傲冷漠，是一位运筹帷幄的优秀集团掌权人！一开始总裁以为“二世祖”不学无术，不务正业，没想到在相处中发现他进退有度，聪明有条理，谦逊中有着傲骨，更是在一些细节中流露出不俗的品味和上位者才有的矜贵做派，印象中的“二世祖”似乎脱胎换骨了？

性别：女年龄：29岁健康咨询描述：老公平时都对我挺好的有时会打几次牌不过一打就是1。2点严重影响我的睡眠打他电话说来来了不到1。2点不来的。以前他打牌的地点我知道现在出差回来3。4天了都很晚昨天他晚回来门没反琐家里进贼了好可怕的。我想知道他在哪打牌请问因该怎么问他曾经的治疗情况和效果：没有想得到怎样的帮助：想知道他在哪打牌怎么开口我也要咨询天津五洲妇科医院无痛人流、阴道紧缩、炎症等在线咨询满意答案李莉 主治医师济南市中医医院向他咨询病情分析：你好：老公经常打牌到很晚，对他对你都不好，如果长期下去去家庭也不好，必须尽早处理这个问题。不然哪天爆发的后果 严重指导意见：建议你在和他吃饭闲聊的时候，出于关心，说感觉最近他憔悴了，是不是最近打牌晚了身体吃不消，提醒老公早点回家，你在家等他回家也很担心，说门没锁上也很担心家里来贼，撒娇说自己真的很怕。希望他早点回家投诉赞赏医生追问2010-10-27 19:502010-10-30患者追问我都试过了好好和他沟通的让他注意身体乙方面关心他同时找借口让他别打这么晚 他没去2晚并对我说以后去哪打牌都会带我去让我有事好找 。今天又去打了电话一个打牌去了问他在哪打他就没说 说我不认识的地方我相信又会很晚的这种日子真的有点过不下去 我想分开和他住房子反正很大或去婆婆家住可以吗2010-10-31医生回复：您好！！抱歉这么晚回！想分开一段时间就分开下，既然都让你感觉到要分开一段时间了，那说明他有点过了，你就去婆婆那住，反正跟婆婆住还可以促进感情两人还可以讲讲窝心话，说不定婆婆还能给你点建议其他答案 (5)黄春艳 副主任护师枣庄矿业集团滕南医院向他咨询病情分析：根据你的描述，你可以把实际情况告知你的丈夫，这种情况确实是有很大的风险，如果家里真的进了贼的话，他一定会很担心你的，相信不会在继续打牌。投诉赞赏医生2018-01-20 07:24小莱子其他向他咨询病情分析：应心平气和的与你老公谈一谈。指导意见：讲述你内心的不安与担忧，并对他喜欢打牌表示理解，不要气急败坏，与其争吵。相信你老公一定会理解你的。投诉赞赏医生追问2010-10-27 19:472010-10-30患者追问我都试过了好好和他沟通的让他注意身体乙方面关心他同时找借口让他别打这么晚 他没去2晚并对我说以后去哪打牌都会带我去让我有事好找 。今天又去打了电话一个打牌去了问他在哪打他就没说 说我不认识的地方我相信又会很晚的这种日子真的有点过不下去 我想分开和他住房子反正很大或去婆婆家住可以吗

他是一个非常优秀非常聪明的人，是一个非常优秀的将领，带领着军队打了很多的胜仗，也让国家更加的安全了，老百姓过上了很好的生活。

3月25日，小编通过天眼查数据留意到一家名为海马产业园建设有限公司在3月12日正式新注册成立。公司注册登记机关为海南省市场监督管理局，公司法人为卢国纲，注册资本5000万元，主营业务涵盖房屋建筑业，城市园林绿化工程，酒店、餐饮场所建筑装饰和装修，文化产业园区管理服务，建筑装饰和装修业等。根据国家企业信用信息公示系统显示，该新公司由海马投资集团有限公司100%控股。实际控制人则为海马集团董事长景柱。同时，景柱也是海马汽车股份有限公司实控人。据天眼查数据显示，新公司法人代表卢国纲同时也是海马汽车股份有限公司副董事长、执行董事。事实上，这并不是海马首次涉猎非汽车行业领域。据资料显示，海马投资集团有限公司作为海马汽车主体，旗下拥有汽车、金控、置业三大产业板块，总资产400多亿元。该公司曾经对外投资过38家相关行业的公司，目前现有存续公司达18家，其中不乏海马（上海）投资有限公司、海马（深圳）金融控股有限公司、海马（郑州）置业有限公司等。相比在其他领域遍地开花，在汽车业务方面，海马汽车近年来的处境并不乐观。根据海马汽车发布的2019年业绩预告显示，去年累计汽车销量同比暴跌56.41%，全年累计销量仅为2.95万辆。虽然年预计盈利0.9-1.3亿元，但主要是依靠售卖旗下资产得以实现。根据资料显示，海马汽车去年主要的非经营性损益影响归母净利润约7亿元，包括出售子公司上海海马汽车研发有限公司和河南海马物业服务有限公司的股权；出售401套闲置房产；以及收到的政府补助等。实际上，自从2010年前后海马汽车主体海马集团主营业务正在偏移。截至2019年其集团三大业务板块分别为海马汽车、海田金控以及青丰置业。其中海田金控为海马集团金控板块，总资产100多亿元，全资拥有海马财务有限公司、海南海田小额贷款公司、深圳海马第一基金管理有限公司，同时控股参股海南银行股份有限公司、海保人寿保险股份有限公司等。青丰置业则为海马集团地产板块，总资产100多亿元，产业分布于郑州、武汉、海口、开封等地。下设郑州地产、开封地产、武汉地产、海南地产、海汇商业、老管家物业、红燕堂酒店等多家子公司。公司2017年-2019年间在郑州豪掷众多“地王”。为此，海马汽车去年也实行了汽车板块的自救战略。去年7月景柱重回公司董事长席位并重启第四次创业，希望以“聚焦”、“瘦身”、“减负”为目标，将产销基地聚焦、产品条线高度聚焦、出清无竞争力产品等方式，摆脱海马汽车渐趋边缘化的生存状态。不过，海马汽车目前仍难以脱掉“不务正业”的帽子。稍早前据知情人士向外界媒体透露，海马汽车中牟工厂自去年年底已经停工，该工厂主要生产爱尚EV等新能源车型。该知情人士还表示：“海马汽车新能源基本凉了。”同时，海马汽车中牟工厂大批员工已经离职，少数未离职员工同意调配至郑州工厂工作。而海口工厂年前则拼命裁员，基于海马王子打造的7座MPV车型也在缓慢生产中。截至今年2月，海马汽车累计产量仅为630辆，该项数据还是为小鹏汽车代工所致。销量同样惨淡，前两个月海马汽车共计售车新车1281辆，同比暴跌60.09%本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

以前是东北大学的一个教授 计算机的博士 后来带领学生创业 中国培养的第一位计算机应用专业博士，也是中国第一家软件上市公司东软的创办者。作为东软集团董事长1955年8月生于辽宁省丹东市，1980年毕业于东北工学院计算机应用专业，1986年赴美国国家标准局计算机研究院计算机系统国家实验室留学。他是我国培养的第一位计算机应用专业博士，33岁时被破格提拔为教授，是当时全国最年轻的教授之一。他如今身兼多职：全国政协委员，东软集团有限公司董事长、总裁，沈阳东软软件股份有限公司董事长，兼任东北大学副校长，计算机软件国家工程研究中心主任，中国软件行业协会副理事长，中国互联网协会副理事长…… 1988年，东北工学院计算机系软件与网络工程研究室成立，刘积仁刚从国外回来满怀雄心加入研究室，但现实令人绝望：一间半的研究室房间，三台破电脑，经费是一穷二白。当时刘积仁还拉不下脸来做企业，所以刘积仁的第一个目标不是做商业，而是试图做一个技术转移中心，口号是“架设学校研究与社会应用的桥梁”。结果在一段时间之后，一个最大的问题就是理想和现实的冲突，企业活得好的都没有几个，自己都没有钱，谁还能给刘积仁钱花。而且都拼命做短线，所以后来就迫使刘积仁自己试图成立这样一家有长远理想的公司，把刘积仁自己的技术转移给这家公司，然后自己慢慢做起来。最大的问题还是没有钱，做了一段时间刘积仁很沮丧。尽管刘积仁是留美博士，33岁从讲师直接提升为当时全国最年轻的教授，但刘积仁还是没有钱做自己想做的事情。一天，学校通知刘积仁开会，说是日本阿尔派株式会社到中国考人物近照(12张)察，希望找到一个研究团体承接汽车内部的软件系统，与东北大学在机电一体化方面进行合作。刘积仁作为其中一个代表像其他人一样做了发言。刘积仁谈了对这个研究计划的一些看法，当时让日本人为之一振，他们认为刘积仁的发言是前所未闻的。会谈之后，日本人就说想和刘积仁合作，想让刘积仁去日本讲讲这个题目。刘积仁很尴尬地告诉他没有钱，连机票钱都没有。于是，他们全程买单，请刘积仁到日本讲这个课题。这次日本之行促成了东北大学与阿尔派的合作。这是刘积仁们东软迈出的第一步。当看到阿尔派有合作意向时，谈到开发经费，刘积仁咬着牙开了一个天价──30万美元。没想到对方一口答应，倒让刘积仁有些措手不及。其实那时刘积仁们公司设备不行，人也没有几个，能表现的就是刘积仁们的科研能力；其次是创业的饥饿感与激情，一群教授被人骂做不正经，还没日没夜地干。刘积仁坚持要诚实。刘积仁跟日本人合作的时候，没有钱就是没有钱，哪里不行就是不行。阿尔派的人质疑刘积仁们，说刘积仁们不会经营，刘积仁很坦白地说，刘积仁们是大学教授，确实不行。刘积仁不喜欢过分地夸张。出席活动会议(20张)　　学者和搞企业的人本质上是没有大的不同的。比如说成就感，你要当教授就要想你怎么最快地当上教授；如果对照企业来说，就是你经营成长的速度和营业额。其实刘积仁开始并不是很情愿做企业，心理上还是很排斥的。这种心理体现在最初成立的实体叫东大阿尔派软件研究所，而不称其为公司。但在注册时，不是公司就不能注册，这时刘积仁才很不情愿地在研究所后面加了一个括号──加上“有限公司”。但真正用的时候却很少把那个括号加上去。 　　而刘积仁一直是做学术，做研究的，现在为赚钱而开公司，坦白讲自责的心理很重。而且创业之初，刘积仁除了研发之外几乎什么都不懂。比如不懂财务，会计说“这台设备今年值一万，明年只能当五千算”的折旧道理，刘积仁总是不明白。为了搞明白那五千元到底哪儿去了，刘积仁翻了很多本财务书籍。刘积仁当时的想法是不仅要活下去，而且要吃饱。当时没有人相信东北大学、沈阳人可以搞软件。为了建立形象，刘积仁不得不在北京、上海建立办事处。别人问刘积仁们是哪里的公司，刘积仁吞吞吐吐地说刘积仁们是北京或上海来的。 　　员工大多数都刚刚大学毕业，训练时间很短。刘积仁对这些年轻人没有什么要求，唯一的要求是允许他们犯错误，允许他们浪费。刘积仁给每个人发几千元，让他们住三星级以下的宾馆，买辆自行车从早到晚拜访客户。并将客户的名单制成表单，哪些是拜访过的、哪些是有潜力的需要公关，都一一标注。这个经验很快在这些年轻人中自发复制并形成标准。 　　东软集团现在的市值大概在150亿左右，高的时候可能是200多亿，东北大学在其中至少拥有30亿的资产。大学投资一个企业能够拿到这么多资产是相当罕见的一件事情。当现在有几十亿的财富贡献给东北大学的时候，当初指责刘积仁的声音一点都没有了。几年前，学校让长期“不务正业”的刘积仁回去述职的时候，热讽冷嘲都不见了，他意外地获得中层以上干部几十次经久不息的掌声。编辑本段投身教育　　当人们都开始做外包的时候，刘积仁决定重返校园，投身教育领域。2000年，大连东软信息学院成立，2001年东软又在广东南海、两年后在四川成都分别成立了软件学院，完成了全国的布局。到2004年，这3所学院已经拥有2万名学生，除了满足东软自身的需要之外，还为社会培养了大批的软件人才。 　　 刘积仁参加“解决方案的融合之道”会议表面上看，教育虽然被单列为东软的一大业务部门，但是短期内并不能给东软带来多少利润。而且，东软在教育上的投入力度非常之大：以大连信息学院为例，校园建筑面积多达35万平方米，30多个专职的外教，所有的楼都装有空调，90%的教室都有投影，校园内遍布的3万多个无线热点，所有这些条件即使与重点大学相比也毫不逊色。公司内部很多人对刘积仁的决定感到不解，甚至说他陷入了“校园情结”当中。 　　实际上早在1995年以前，刘积仁陪国家领导人到印度和爱尔兰考察了一圈之后，就已经对中国软件人才的缺乏有了很深的印象。当时为了保证人才的充足供应，东软就曾经采取与东北大学合作定制毕业生的方式。因此，他觉得教育是打通整个中国软件产业链的关键所在，如今软件外包行业出现的“人才荒”也证实了他当初的判断。在这里，艺术又给了他很大的启发：单个颜色好看或者不好看并不重要，关键是看整体的最终效果。而办教育其实也是一样的道理。别人办教育就是为了教书育人，而刘积仁办教育的思路则有所不同——办教育本身虽然赚钱有限，但是如果和东软的业务核心软件结合起来，就能够极大程度地提升东软的品牌，还能带来更多的商业机会。刘积仁认为把学校看成是客户，是跟客户之间搭建的一个更好的桥梁。通过这种途径，刘积仁把教育作为东软搭建的一个平台，成为公司整个业务系统中重要的一部分。此后，越来越多的跨国公司选择与东软合作也都是看重了东软在人才培养方面的强大能力。在他看来，搞教育是自己的理想，但现在也绝对是个商业意义上的重大的机会。数字医疗和教育这两块看似与软件不相关的东西，已经成为东软的两大新业务和未来的重要竞争力。2004年6月，东软就要迎来自己的15岁生日，这家曾经被人们说成不知道“我是谁”的公司，却极有可能成为第一家员工超万人的国内软件企业。他觉得今天的东软依旧不能做微软，但是至少可以向IBM学习，做一个SolutionProvider(解决方案提供商)。 　　2005年，由于与东软的解决方案定位冲突，刘积仁将6年前收购的财务软件公司金算盘出售。在刘积仁看来，做什么不做什么，抓什么机会放弃什么诱惑，在执著和投机之间，关键还是看自己的整体感。的确，过去18年，刘积仁领导下的东软走的是一条非常独特的道路：在软件还卖不出价钱的年代，即提出了将软件与产品工程相结合的概念，将东软的软件植入全球各大品牌的汽车音响、手机乃至医院的CT机中；很早就打入了日本市场，实现了中国软件企业的跨国经营；很早预见到中国软件业的人才瓶颈，率先在大连、成都和北海开办东软信息工程学院培养软件人才......刘积仁的这些行动，在当时都让人看不懂，也无法理解，但是在几年后却让人恍然大悟。出席活动(8张)　　作为刘积仁的好朋友，管理大师大前研一见证了东软的成长过程，他每次来中国，或者刘积仁去日本，两人都会做深入的交流。大前研一对刘积仁提出的“超越技术”的理念颇为欣赏：“正如刘积仁所说，超越技术，就是营造一个能达到共赢的‘生态系统"，这是我从事管理咨询35年来在任何一本商业书籍中都不曾见到过的创新理念。”据说每次刘积仁出去见客户的时候，他都会很直接地说：“你看，我能给你带来这些价值，你能给我带来哪些价值？” 　　在经济危机肆虐、企业抱团过冬的2009年，刘积仁却做了几件大事：东软成立了欧洲公司，加大了在美国的拓展力度。在尝试收购国内软件外包领域排名第二的大连华信未果之后，东软果断地收购了芬兰Sesca公司旗下的3家手机软件公司100%的股份，预计最多耗资1200万欧元。 　　东软在大连新建的软件园坐落在两座小山上，中间由一座桥梁相连，灰褐色的石头外墙，加上圆顶的建筑群，就像一座座城堡，这也是刘积仁的创意。在过去的岁月里，他没有走过寻常路；未来，他还将带领东软继续这么走下去。

重以帝之庸懦，妇寺窃柄，滥赏淫刑，忠良惨祸，亿兆离心，虽欲不亡，何可得哉。《明史》里的天启皇帝朱由校昏庸无能，让妇人把持朝政，滥用私刑，致使忠臣良将惨遭横祸，百姓对他失去信任……几百年过去了，无数人都以为朱由校是这么一副德行，很多人一听到天启皇帝朱由校，第一反应就是这家伙是个文盲和木匠，不适合当皇帝，明朝就败在他的手上。事实真的如此吗？天启皇帝朱由校天启帝真的是文盲吗？绝对不是。不要听信当年明月在《明朝那些事儿》里的瞎说，造谣很不好的。在《明实录》里，内阁首辅叶向高和朱由校有这么一段对话。我皇上聪明天纵，朝讲时临，真可谓勤政好学之主矣.......尝见皇上发拟本章，每多传谕，以此仰窥圣心留神庶政.......皇上尤于燕闲游豫之时，览观经史，深戒怠荒，此宗社苍生之大幸也。（叶向高）朕在宫中，每日披阅文书，览诵经史及祖宗训录。（朱由校）天启帝真的不务正业只做木匠活，不留心政事吗？绝对没有。在明朝宫中太监刘若愚的《酌中志》中，天启皇帝的确喜欢玩木工游戏，但并没有就此荒废朝政，而是“一边经管鄙事，一边倾耳注听”。古人向来言简意赅，这“倾耳”二字，可见天启帝确实没有玩物丧志、不理朝政。天启帝最被人诟病的是他纵容魏忠贤，打压东林党。他为什么要这么做呢？魏忠贤朱由校即位之初，那些鞍前马后出了死力的东林党人们，也跟着水涨船高：叶向高做了首辅，赵南星做了吏部尚书，邹元标做了左都御史，高攀龙做了光禄卿，杨链做了左副都御使……从行政权到人事权再到监察权，东林党人几乎控制了朝廷所有的重要部门。《明史》将这一时期称之为“众正盈朝”。然而，就是在这个“众正盈朝”的时期，明军在辽东战场上节节败退，因为东林党的自私自利，熊廷弼被排挤打压，最终导致广宁兵败，六万大军惨败于努尔哈赤的八旗劲旅，东北战场几乎全线崩溃。“上谕吏部都察院：朕自御极以来日夕冰兢，守我祖宗之法，惟恐失坠。每见科道各官屡次纷嚣，前有旨，不许擅出私揭。昨览报，又见揭帖，显是不遵。全无为国为民，肆行狂噪，嚣讼弗已，是何景象？其中是非公论难泯，自奴酋发难以来，徵兵转饷，军民涂炭已极，皆因偏见党论，致使经抚不和，故将辽左疆土尽行失陷。未见恢复奇谋，朕深痛恨。新进后辈，遽司耳目，全无秉公，专行报复。逞意妄言，淆乱国政，本当杖褫。姑从轻薄惩，已后科道各官俱要虚心尽职，共襄国事。再有结党排诬的，朕遵祖制宪章决不姑息。”事实上，东林党人代表的江南官商士绅集团，几乎占据了明朝最为肥沃的土地资源，经常利用朝廷里的既得利益者为其拖欠税款、偷税漏税。他们党同伐异，不管哪个领域，都想要安插自己人在里面，哪怕这个人无才无能，只要能巩固东林党的权益，他们就乐此不疲。魏忠贤一上台便组织罪证将吏部尚书赵南星、左都御史高攀龙、吏部侍郎陈于廷以及杨涟、左光斗、魏大中等前后数十人罢斥，左光斗、魏大中、汪文言等人还被投进镇抚司监狱。魏忠贤利用东厂和锦衣卫这两把锋利的尖刀，发挥了“考成法”的考核监督作用，使他能够从江南官商士绅的手中尽量足额的收取赋税、追缴欠款，让朝廷有足够的经费去应对辽东的战事，并且在河南百姓受灾时还能免除税粮，从内库拨款赈灾。没有魏忠贤，军饷从哪里来？天启皇帝朱由校借助宦官打压东林党是天启帝的一种政治手段，魏忠贤虽然专权，他也只是皇上的家奴，对皇权没有实质性的威胁，这点从崇祯帝上位后轻松干掉魏忠贤就可以看出。天启五年辽东形势图天启四年，毛文龙发来一份情报，声称后金和蒙古勾结，存在绕过蓟镇攻入关内的可能，希望朝廷严加防范。对此，朱由校高度重视，立即做了详细安排。《明实录·明熹宗宝训》：朕思奴酋所谋，其志不小，更甚于昔也，倘以假道长驱，为害非浅，是以朕不无东顾之忧。卿等传示兵部，作速马上差人前去传与枢辅，总督镇巡，当详计塘报，作何料理？作何策应？筹度周全，务保无虞。20岁的天启帝，对努尔哈赤认识非常深刻，“其志不小，更甚于昔也”，认为他很可能绕道攻入关内。他要求沿途东征将士，“俱要仔细防御”，防守隘口的将官“昼夜不时防守”，以及防止“奸细夹带情形”。最后，朱由校还要求确保辽东的后勤补给充足。可以说，天启帝对局势认识很清楚，安排得非常仔细，可谓滴水不漏。如果后来崇祯能够这么安排，又岂有清军五次绕过蓟镇入关劫掠？皮岛总兵毛文龙天启六年，袁崇焕上书声称，依靠关外修城屯田，就足以让后金不战而降。《明熹宗实录》记载：“由此行之，奴子不降，必为臣成擒矣”。天启帝对袁崇焕的吹牛忍无可忍，连用六个排比句对他愚蠢的筑堡屯田推进战略进行质问，怼得袁崇焕哑口无言。《明熹宗实录》：向以防守方殷，故着从容议行。但向后作何给授，使军民不相妨？作何分拨，使农战不偏废？作何演练，使农隙皆兵？作何更番，使营伍皆农？作何疆理，足以限戎马？作何收保，不致资盗粮？一切事宜，该抚悉心区处具奏。这本内说，奴子不降，必定成擒，诸臣诸不乐闻。 以朕计之，奴未必降，降不足信也；战必能胜，胜无轻谈也。蹈实而做，需时而动。正也，奇在其中矣。该抚饶为之，亦善为之。天启帝认为“奴未必降，降不足信也”，努尔哈赤不会投降，而且想要取胜就必须战斗，“胜无轻谈也”，因此要“蹈实而做，需时而动”。对于袁崇焕的筑堡屯田推进战略，他是不同意的，因为后金多次进犯辽西走廊，破坏屯田，抢夺粮食，袁崇焕的这个想法极有可能是为后金进行了囤粮。以后的事实证明，天启帝的看法没有一点错误。袁崇焕天启七年，23岁的朱由校病亡。在他统治时期，大明没有损失一寸土地，国库没有亏空，辽东军饷充足，底层百姓赋税也不重。他重用魏忠贤，一是为了对抗东林党，二是为国库敛财来填补军饷和天灾所需的赈济。后金在他当政期间，没占到半点好处。满清编纂的《明史》，对他的抹黑，也就无所不用其极了。

曹操是凭借他卓越的个人能力和独特的见解，慢慢利用他所得到的资源逐渐发展壮大的，后面又以“挟天子以令诸侯”，让他终成霸业。说起曹操，必须从他的祖先说起，但曹操的第十八代祖先实在不容易证实，因为他的父亲是一个宦官的养子，这个太监叫曹腾。东汉时期的宦官并不软弱，宦官团体经常手握大权，曹腾就是那些太监们的首领。虽然曹腾是个宦官，但他的内心并不像其他宦官那样阴暗和扭曲。相反，他知识渊博，为国家做出了一定的贡献。因此，他为曹氏家族积累了大量的人脉。在曹操的父亲曹嵩这一代，曹腾积累的人脉慢慢发挥了作用。曹嵩成功成为太尉，身份相当显赫。因此，曹操在当时也能称得上是个名副其实的官二代了。当他还是个孩子的时候，还是比较叛逆的。由于曹嵩的官职，曹操被送到太学学习。在这里，曹操的收获不是知识，而是接触和结识了许多后期在他指挥下的能人。曹操真正被大家所认知的时候，是在他讨伐董卓时。他白手起家，利用曹操家族积累的财富招募士兵，建立了自己的军队。当时，他和袁绍领导的联军一起参加了讨伐董卓的行动。然而，袁绍却根本没拿这个当回事，整天不务正业，只知道喝酒作乐。曹操看到袁绍这样，就决定自己带着他的军队去和董卓打仗，结果被打败了。当曹操的权力真正建立起来的时候，是在官渡之战之后，曹操打败了袁绍，基本上控制了整个黄河流域。此后，他控制了汉献帝，挟天子以令诸侯。名义上，他是一个太师，但实际上，曹操则是手握了重要的权力。但是，曹操当时没有自封为皇帝。从这个角度来看，曹操的之所以能有日后的成就，完全得归功于他的祖父给他积攒的人力资源。有了人脉，再加上曹操自身善于经营，使自己的人脉资源发挥作用，从而占据民心。在困难时期，才能有很多机会做出贡献。所以，我觉得曹操就是倚靠天时地利与人和。

1、1987年香港股市畅旺，几乎全民投入炒卖股票，就连向来做事稳打稳扎的商人曹云汉（黎耀祥饰）也沉醉其中。云汉与妻子关若男（李施嬅饰），育有三名儿子志宏（黄德斌饰）、志远（刘恺威饰）、志高（萧正楠饰），一心想着藉股市所得丰厚利润与妻儿搬入豪宅过美满生活。一场突如其来的股灾，却令云汉瞬间由天堂堕入地狱，欠债累累，被迫破产。云汉不堪打击，跳楼自杀。家庭遭逢巨变，原为幸福少奶奶的若男，与三名儿子顿成孤儿寡妇。 2、少妇变身女强人　护家守业一肩挑，若男为了三名年幼儿子着想，听从好友邝君豪的建议，举家北上广州发展，期间并收养了一名孤女，取名巧儿，重建一家五口的新家庭。另一方面，若男未忘丈夫云汉一手创立的事业，从立足广州设厂到移师北京大展拳脚，几经艰苦，创立「新汉力集团」，光复丈夫的事业王国，集团更跃升为全国数一数二的大企业，年届六十开外的曹关若男（汪明荃饰），则同时成为家族事业王国与家庭的掌舵人。眼见三个儿子已长大出身，若男本想逐步把公司交给儿子打理，惟三子性格各有弱点，教若男放心不下…… 3、若男长子、「新汉力集团」的执行董事曹志宏（黄德斌饰）一次参加领袖课程，结识身分神秘的美女宋子桦（莫小棋饰），并得子桦穿针引线介绍香港商界朋友，实则子桦背後野心殊不简单。子桦出身寒微，但权力欲极重，多年来一直利用美色在商场打滚，刻意接近志宏，只因看中其「新汉力集团」继承人身分。子桦的「蛇蝎美人」心计，难逃若男的精明法眼，极力反对二人来往，反而锐意撮合志宏与世交之女邝淑娴的婚事…… 4、曹家幼子曹志高（萧正楠饰）自幼体弱多病，受尽家人溺爱，以致任性妄为，不务正业，游手好闲，常为曹家惹麻烦，更恋上世仇姚大明女儿姚丽花（孟瑶饰），令若男不胜烦恼。若男次子曹志远（刘恺威饰），与漂亮的儿童医院癌病专科医生唐一一（唐嫣饰）相恋，几经波折才达至谈婚论嫁的阶段，惜一场飞来横祸，拆散鸳鸯！志远饱受打击，变得意志消沉…… 5、教若男操心的还有养女曹巧儿（童菲饰）。巧儿原在英国修读法律，并拜在英国御用大律师莫雅文（赵雅芝饰）门下。巧儿自小倾慕没有血缘关系的二哥，惜志远只锺情一一，巧儿只能默默守候其身边，受尽折磨…… 6、蛇蝎美人密谋夺权　连环毒计分化亲情，即使志宏与淑娴已婚，子桦依旧死心不息，甘愿成为志宏的秘密情人。另一边厢，子桦紧盯曹家一举一动，掌握曹家幼子志高的秘密，藉以操控他成为自己的「线人」，搜集曹家情报。 7、为谋夺曹家产业，子桦不惜破坏志宏的婚姻，更唆摆志宏对付刚平伏情伤重新投入事业的二弟志远，设计令志远身陷牢狱……另一方面，若男数十年来为护家守业心力交瘁，患上危疾，心肠歹毒的子桦竟诱使志宏向母亲狠下毒手…… 8、面对子桦一而再兴风作浪，破坏自己辛苦经营的事业王国与幸福家庭，若男能否再次坚强振作，团结四名子女，化解家族面临的重重危机？

简介：江苏德惠建设集团有限公司成立于2009年05月25日，拥有房地产开发、建筑施工总承包、物业服务三大壹级资质，是以房地产开发为主，集建筑施工、物业服务、园林绿化、装饰装潢、营销策划、市政工程、桩基工程、建筑消防、建筑智能化、钢结构、产品研发于一体的综合性、多元化企业，也是一家拥有现代经营管理模式、追求可持续发展的企业。法定代表人：朱文亮成立时间：2009-05-25注册资本：10000万人民币工商注册号：320923000072413企业类型：有限责任公司公司地址：阜宁经济开发区花园路8号

随着新冠疫情的持续暴发，汽车经销商们遭受了前所未有的冲击和困境，四处寻找生存出路。在这种形势下，越来越多的汽车经销商开始采用直播的形式，以促进销售，缩小亏损。近期，一些汽车品牌的经销商以及4S店纷纷在直播间中亮相，推销车型，与观众互动，通过多种方式吸引消费者，以求在疫情中生存。比如宝马中国自3月底起在天猫直播开启线上线下同步的互动营销模式，以满足消费者精神、文化、购物等不同方面的需求。蔚来汽车也于4月初开启了线上直播模式，主要是通过直播和线上讲座等形式分享车辆性能以及如何保养等内容，吸引消费者的关注。另外一些汽车经销商则采取了更为实际的方式，比如直接在直播中开展试驾环节，让消费者近距离了解车辆，增强信任感和购车意愿。不过，应该注意到，对于消费者而言，直播购车的体验并非完全取代了线下购车的体验，还需要面对一定的限制和挑战。因此，汽车经销商需要手把手地指导和服务消费者，以提高直播购车的购买率和满意度。同时，在直播形式下的互动体验，也需要进一步提升，以吸引更多的消费者加入进来。总之，疫情下，汽车经销商需要更加主动地转变营销方式，采用更多新的营销手段，与消费者建立更直接的联系，以此求生存之道。

叶无道是神话集团的董事长。叶无道的爷爷是叶正凌，叶家的家主。十六岁背井离乡独自闯天下，凭借自己独到的眼光和惊人的商业天赋一手创造了一个商业史上的神话，现居住美国华盛顿遥控着整个商业大厦的运作。一直在暗中策划叶无道的成长。在京城建立了炎黄俱乐部，并造成轰动京城乃至全国的炎黄俱乐部风波。杨望真，叶无道的外公，中国某军区总参谋部重量级人物，授上将衔，门生遍及全国，一生荣誉无数。正所谓将门虎子：三个儿子全部在政界和军队，其中一个甚至是南方经济大省J省的省委书记。扩展资料：三子叶河图，也就是叶无道的父亲，并没有什么惊人的天赋，是叶家最平凡的一个，但是“花名远扬”，其实是最大的BOSS，拥有超越任何人的力量，超越中国龙榜、西方神榜的存在。龙榜的制定者。三子叶河图看起来败家，但他只为主角母亲沉沦。在二十年前造成震惊京城的紫禁城风波。京城精英女性为他从政的不计其数。他曾戏言，如果他下手的话，没有什么女生留给叶无道了。叶无道在还未出世时便有了一位中国黑道的龙头人物做干爷爷-傲问天。参考资料来源：百度百科-叶无道（《极品公子》,《一世枭雄》中的主人公）

朱厚照虽然一生都看似不务正业，但其实朱厚照是一个非常合格的皇帝，因此朱厚照在位期间他的朝堂和对外上面都成绩盎然。那么朱厚照为什么会被后世认为是一个不误正业的皇帝呢？其实啊，是因为朱厚照太爱玩了，朱厚照本人对皇帝的工作不如在动物上的上心，在人们看来皇帝的本职工作就是处理政事，因此大家都觉得他是一个不务正业的皇帝。还有一个很大的原因就是朱厚照的死因，估计没有那个皇帝是因为玩水而被淹死的，因玩而死这才被冠上不务正业的名声。但是爱玩不代表这个皇帝他不合格，朱厚照虽然对于政事没有玩乐那么喜欢，但是朱厚照都是在处理完政事之后再玩的。一些有趣的小爱好在我看来总比沉迷美色要好的多，毕竟朱厚照在位期间并没有像其他昏庸的皇帝那样沉迷美色，而是与自己的皇后一夫一妻彼此相守到老。在对内的管理上，朱厚照管理的非常好。在国家的管理上，朱厚照注重农业，整个明朝也就朱厚照在位期间农民没有怨声，反而一片和谐，由此可见朱厚照在农业上的治理有多好了，在朝堂内部朱厚照在位期间基本上没有什么内部斗争，虽然朱厚照爱玩但是对于有用的意见他还是会听从，比如调整赋税，沿海“市舶司”改革等对国家有利的意见他都听从并且在国内实行。在对外平定上，朱厚照也绝对不怂。朱厚照在为期间作为皇帝御驾亲征，在很多人看来以朱厚照不务正业的个性战役应该会以失败告终，但是恰恰相反朱厚照打赢了。因此在我看来朱厚照虽然是一个看似不务正业但确实是一个不可多得的好皇帝。

皇帝与贵族的博弈：皇帝权力是如何变神圣的？皇帝只是一个级别最高的官员，他下面的官员想取代他的地位，那是合情合理的。但基于人的私心本能而言，无论谁拥有了最高权力，都会希望这最高权力能留在自己、自己子孙手里。道德永远无力压制人的这种私心本能，因为道德从来都是不可靠的。 　　 　　许多人常说美国总统华盛顿道德非常高，因为这位老兄拥有了最高权力之后，马上废除了终身制与世袭制。泪痕以为说这种话的人，真是在把政治当童话去讲了。如果说美国的民权政治是源于几个奴隶主的道德，源于几个种族主义者的道德，那真等于说母猪也能上树了。 　　 　　最高权力者想让权力永远留在自己手中，所用的方法无非有三种。第一种方法是最常见的方法；那就是在法律上、在思想上神话最高统治者；总而言之谁敢挑战最高统治者的地位那就是大逆不道的、那就是该千刀万剐的。但实现这一切的前提是国家处于广阔的小农社会中。只有在这种社会中，人们想约束最高统治者之时才难以实现联合，所以整个社会就只有在法律、思想上承认最高统治者神圣不可侵犯。 　　 　　在工商业社会中，最高统治者已丧失了用这种方法的可能性。因为在工商业社会中，社会在限制最高统治者之时能很容易的实现某种联合。在这种背景下，最高统治无论道德有多低，他都只有时刻高呼我是人民的仆人，我是为人民服务的（当然了，事实上是不是如此，他自己心里最清楚）。否则，他根本就无法维持自己的最高权力。 　　 　　在两晋南北朝之时，皇帝自然能在法律、思想上做到神话自己。但这种法律与思想，在事实上总是得不到真正的尊重。因为两晋南北朝之时，豪门贵族已成为了一种最重要的社会群体了，这种社会群体很容易形成与皇权分庭抗礼的实力，所以皇权在这种社会中通常总是很容易就受到挑战。但这种社会力量本身也是代表着专制，所以他们挑战最高权力者的结果并不会有着民权的性质，依然还会继续神话最高统治者的权力。 　　 　　最高权力者想让权力一直留在自己手里、自己家里。所用的第二种方法，就是层层分割其它权力者的权力。总而言之，中央、地方之间权力者之间相互牵制，各个系统之内的权力者也相互牵制。在这种背景下，官员想与皇帝竞争最高权力自然又是困难重重了。这种方法在任何时代都是管用的，只是在不同的社会中效果是不一样的。在小农经济下，这种方法效果非常明显；因为整个社会就处于封闭、孤立之中；最高权力者想分割官员的权力自然容易极了；而且官员也很难改变这种现状。 　　 　　在工商业社会中，中央、地方的权力自然也能分割的非常细；但如果最高统治者违背了社会广泛的利益、公认的法律，那在交通媒介都非常发达的工商业社会中，有人振臂一呼官员们就会轻而易举的实现联合。比如袁世凯一称帝，马上让反对派们实现了联合；面对这种联合袁世凯是无力应对。 　　 　　在两晋南北朝之时，皇帝自然也可以用这种方法了。只是在豪强地主经济兴起的社会中，这种方法的效果却显然非常有限。因为帝国的权力通常是集中在一些豪门贵族家里，只要几大家族之间达成默契，那皇帝在最高权力的竞争中就无法真正占有优势了。在这种背景下，最高统治者自然难以让最高权力长久的留在自己家里了。 　　 　　最高权力者想让权力一直留在自己手中，甚至是自己家里。所用的第三种方法，就是加强自己血亲、姻亲、亲信的权力；让他们成为自己权力的外延。这种方法在工商业社会之前，一直是非常管用的。在工商业社会中，因为最高统治者只是为人民服务的仆人。（真实情况是怎样的，恐怕只有老天知道；但对此显然没有一个统治者敢公然否定的）；他如果过分应用这种方法，那实在等于是在滥用权力。所以他们尽量会避免用这种方。在小农社会中，如果统治者能很好的分割官员的权力，通常也不会用这种方法的，因为这种方法的弊端太多了，也太明显了。 　　 　　但在魏晋南北朝时代，统治者在分割官员权力之时有些困难；所以只有在这种方法上大做文章。而且结果呢？第三种方法的弊端自然突显了出来，让人觉得帝国的动荡与短命都是因此造成的。但这种结论在当时也不会被某一个统治者所接受，因为普遍统治者都也是死守这种方法的不变的；因为他们实在想不出一种比这个更好的办法。 　　 　　二、贵族是如何形成的 　　 　　基于人的私心本能，一个人成为官员后，总希望自己家人都拥有许多特权。基于人的私心本能，一个人成为官员后，也总希望这权力永远留在自己家里面。官员如果能让自己的家人拥有许多特权；官员如果能让拥有的权力一代一代的留在自己家里面。那官员就已贵族化了，如果官员能让社会在法律、思想上承认他们这一切的合法性、合理姓；那官员就已成为贵族了。 　　 　　在小农社会中，官僚集团想实现自身的贵族化；通常是受制于皇权约束的。因为基于皇帝的利益，他绝不会希望官僚集团贵族化的。因为官僚集团的贵族化，就意味着皇帝会丧失许多权力；因为官僚集团贵族化，就意味着皇帝会受到更多的挑战与威胁。但许多时候，皇帝与官僚集团搏奕之时并不占绝对优势；所以皇帝也无法阻止官僚集团贵族化的。 　　 　　两晋南北朝的历史之所以混乱不堪，主要原因就在于官僚集团已贵族化了。所以皇帝开始面对的不再是普通的官僚；而是众多豪门贵族的代表。在这种背景下，皇帝拥有的权力随时会面对来自下面的挑战与威胁；在这种背景下，皇帝自然不断被废、被杀，王朝自然没完没了的更替。 　　 　　贵族并没有什么值得骄傲的。说白了，贵族无非就是我们今天所说的“官二代”。所谓的“官二代”存在于任何一个社会之中，只是在一个相对公平的社会之中，所谓的“官二代”都会保持着应有的低调；因为在一个相对公平的社会之中，如果一个人敢公然叫嚣：“我爹是当官的，所以我生来就高人一等；我爹是当官的，所以我当官那是天经地义的事。”那他肯定会被唾沫水给淹没的。但在一个皇权衰弱的小农社会之中，“官二代”通常就没有这种低调了，“官二代”们总是在集体公然叫嚣：“我爹是当官的，所以我生来就高人一等；我爹是当官的，所以我当官那是天经地义的事。”面对他们这种无耻的叫嚣的，整个社会都只有保持沉默了，因为敢表示反对通常是没有好果子的吃的。 　　 　　当然了，泪痕说贵族就是今天所说的“官二代”。一定会惹得许多人表示反对；因为贵族哪是什么“官二代”，贵族那至少也得是“官七代”，“官八代”，甚至是“官十几代”啊！泪痕以为，这哪是五十步在笑一百步，这分明是一百步在笑五十步啊！就好象几个小朋友在攀比；一个小朋友说：“我爹是当官的，所以我的身份比你们高。”另一个小朋友说了：“你爹是当官的有什么了不起，我爹和和爷爷都是当官的，我的身份才叫高呢！”另一个小朋友说了：“你爹、你爷爷是当官的有什么了不起，我祖爷爷、爷爷、爹都还是当官的呢！所以我的身份才叫高。”所谓贵族与官二代不同，与上面几个小朋友的争论有什么不同呢？ 　　 　　在科举制度出现之前。一个人想当官的主要途径通常就是源于官员们的推荐。而这种选拔官员的方法，显然不象科举制度有一定的客观标准；结果自然就是近水楼台先得月，官员的兄弟、子侄、亲信总是容易得到推荐的。在这种背景下，高级官员自然会形成以自己兄弟、子侄、亲信为纽带的贵族集团。 　　 　　但官员们的这种努力，通常总会受到来自皇权的约束。皇帝与官员的权力竞争从皇帝出现那一天就开始，皇帝约束官员权力膨胀的主要方式无非是下面这一种。 　　 　　那就是把实权交给缺乏家族背景、社会背景的亲信。这种方法自然总会受到官僚集团（美其名曰士大夫集团）的一致反对，因为皇帝重用的这种亲信通常绝不是世家子弟，更不是士大夫集团所互相吹捧的人。 　　 　　而且皇帝重用的这些亲信通常都是政治暴发户；官员反对他们之时自然很容易找到一大堆冠冕堂皇的理由；所以我们在看历史之时自然很容易把他们当成反面角色，而把所谓的士大夫集团（官员）当成正面角色。但我们在非议皇帝重用所谓的小人之时，我们在谴责所谓的小人罪恶之时，却常常忘了所谓的士大夫集团，他们同样也不见得的怎样高尚，他们得势力之后也总是在追求着自己的利益。 　　 　　皇帝想消除贵族权力的方法，实际上就是分割官员的权力。但这一切说来容易，在魏晋南北朝之际，却绝无实施的可能性。所以皇帝只能在加强自己血亲、姻亲、亲信来与贵族集团相抗衡，但这样做的结果无非是让众多利益不同的贵族集团之间相互牵制罢了。所以皇权依然无法真正消除贵族集团的影响；而一个庞大的贵族集团存在，皇帝的权力就无法真正变得神圣起来。因为随时会有一个贵族首脑在权势上超过皇帝，从而把皇帝踩在脚下，更动不动就会杀掉皇帝全家。 　　 　　三、贵族社会的主流思想 　　 　　两晋南北朝之时的贵族，与现在所说的“官二代”没有什么本质的不同。如果真有什么不同，那就是当时的“官二代”能用权力让人接受了他们高人一等的观点；而现在的“官二代”无法让人接受他们高人一等的观点罢了。两晋南北朝之时的“官二代”，虽然让人接受了他们高人一等的观点。但想证明自己高人一等，总得有外在的表现吧。 　　 　　贵族之所以能高人一等；绝不是因为他们本身有什么了不起的本事，一切无非是他们有个好爸爸、好爷爷、好祖宗罢了。对于这个事实，贵族们既骄傲，又自卑；因为这个事实虽然能勉强证明他们血统高贵，但另一方面却更证明他们都是靠自己父亲、爷爷、祖宗混日子罢了。贵族们哪能接受这种事实呢？ 　　 　　贵族想向世人证明的是，他们从父亲、爷爷、祖宗那里只是继承了高贵的血统；他们之所以能高人一等，完全是因为这高贵的血统能赋予人高人一等的修养与能力。对于个别优秀的贵族而言，他们自然能向世人证明这一点。因为他们在提高自己文化、军事、政治素养之时，有着得天独厚的优势。普通老百姓想认几个字都是一种奢求，他们哪敢奢望接受高等教育呢？普通老百姓成天种地、放牛，哪有机会在政治、军事方面进行学习实践呢？所以从正理而言，贵族们的文化、政治、军事素养应该远远高于普通老百姓。但这只是从正理而言，因为很多贵族成员都是败家的“官二代”罢了，他们虽然拥有着得天独厚的优势，但在文化、军事、政治素养上却常常比不上普通老百姓。所以除了个别优秀的贵族成员外，普遍贵族成员都无法在这种方面证明他们高人一等的。 　　 　　于是有一些贵族成员，就退而求次用“扯淡”（清谈）的方式证明自己高人一等了。“扯淡”绝不是一件容易的事，因为这的确需要非常高的文化素养；而擅长这种“扯淡”的通常都是贵族成员，单看这一方面好象真能证明贵族成员高人一等。但实际上，哪是这么回事呢？贵族成员可以天天“扯淡”玩，天天不务正业。但依然高官得坐、高工资照拿、酒照喝、肉照吃；如果普通老百姓也天天玩这种高雅，恐怕最后也就是孔乙己那种生活状态；总而言之会沦为一个让最底层百姓都看不起的穷酸。更主要的是这种“扯淡”的内容，虽然需要很高的文化素养，但这种内容的优劣、是非对错，恐怕只有老天才知道。一个普通老百姓，不要说你“扯淡”的水平有限了，就是你“扯淡”的水平真的非常高，在人们眼中也无非是妄附风雅罢了。但泪痕还是前面的话，这种“扯淡”虽然毫无意义，但这毕竟需要很高的文化素养，对于普遍贵族而言，他们同样无法在这种方面证明自己高人一等。 　　 　　于是普遍贵族就更退而求其次，那就是玩颓废。当然了他们总会美其名曰自己这叫豁达、这叫清高、这叫对世风日下的无声抗议。但实际这纯粹是混吃等死罢了。于是晋代文化中非常推崇一些人，但这些人实际上并没有什么了不起的表现，总而言之他们的特点无非是酗酒、吸毒（吃五石散）、说怪话、干怪事、精通一些娱乐消遣的行为；再总而言之他们都是什么正经事也不干，就干些不着调的事、一些娱乐消谴的事。泪痕以为这种人之所以出名，无非是因为他们符合了贵族的主流生活方式；贵族在推崇他们之时，无非是想证明自己那种混吃等死的生活方式高人一等罢了。泪痕上面所说的那些生活特征，实际上只有贵族成员才能普遍拥有；普通老百姓对此只能望而兴叹。贵族成员把上述行为玩个遍，也照样衣食无忧、高官得坐、高工资照拿、没事去旅旅游、有事了就去扯扯淡。普通老百姓不要说把上述行为玩个遍了，他就是迷恋上其中几样，恐怕也要把家败光了；更弄得老婆孩子都要跟着饿肚皮。 　　 　　所谓名士的生活习惯，通常都是贵族的专利，所以贵族社会才会大肆吹嘘这种人。总而言之，那些天天干正经事的人都是俗人；只有他们这种天天混吃等死的人才叫高人一等。贵族们终于通过这样一种方式，证明了他们比普通人高贵；而这种方式普遍贵族都喜欢也能做到，所以社会自然开始美化这种混吃等死的思想行为。如果说名士跟那些混吃等死的贵族有什么区别，那就是名士们都有着很高的文化素养，而普通的贵族大都没有他们那种文化素养。但他们那种不务正业、哗众取宠、混吃等死的人生态度是一样的；但那们那种不嫁不穑、不工不商的寄生生活是一样的。 　　 　　贵族社会中占主流的思想，自然是贵族们的思想流露。而所谓的名士被推崇，无非是因为他们的生活态度、生活习惯符合了贵族们的生活态度、生活习惯。因为他们都是一群社会寄生虫，所以他们就把扯淡、酗酒、吃五石散、娱乐消遣做为生活的全部；所以他们就视不务正业为豁达、清高。而当时社会的主流思想，大约就是这种思想罢了。皇帝与贵族的博弈：皇帝权力是如何变神圣的？皇帝只是一个级别最高的官员，他下面的官员想取代他的地位，那是合情合理的。但基于人的私心本能而言，无论谁拥有了最高权力，都会希望这最高权力能留在自己、自己子孙手里。道德永远无力压制人的这种私心本能，因为道德从来都是不可靠的。 　　 　　许多人常说美国总统华盛顿道德非常高，因为这位老兄拥有了最高权力之后，马上废除了终身制与世袭制。泪痕以为说这种话的人，真是在把政治当童话去讲了。如果说美国的民权政治是源于几个奴隶主的道德，源于几个种族主义者的道德，那真等于说母猪也能上树了。 　　 　　最高权力者想让权力永远留在自己手中，所用的方法无非有三种。第一种方法是最常见的方法；那就是在法律上、在思想上神话最高统治者；总而言之谁敢挑战最高统治者的地位那就是大逆不道的、那就是该千刀万剐的。但实现这一切的前提是国家处于广阔的小农社会中。只有在这种社会中，人们想约束最高统治者之时才难以实现联合，所以整个社会就只有在法律、思想上承认最高统治者神圣不可侵犯。 　　 　　在工商业社会中，最高统治者已丧失了用这种方法的可能性。因为在工商业社会中，社会在限制最高统治者之时能很容易的实现某种联合。在这种背景下，最高统治无论道德有多低，他都只有时刻高呼我是人民的仆人，我是为人民服务的（当然了，事实上是不是如此，他自己心里最清楚）。否则，他根本就无法维持自己的最高权力。 　　 　　在两晋南北朝之时，皇帝自然能在法律、思想上做到神话自己。但这种法律与思想，在事实上总是得不到真正的尊重。因为两晋南北朝之时，豪门贵族已成为了一种最重要的社会群体了，这种社会群体很容易形成与皇权分庭抗礼的实力，所以皇权在这种社会中通常总是很容易就受到挑战。但这种社会力量本身也是代表着专制，所以他们挑战最高权力者的结果并不会有着民权的性质，依然还会继续神话最高统治者的权力。 　　 　　最高权力者想让权力一直留在自己手里、自己家里。所用的第二种方法，就是层层分割其它权力者的权力。总而言之，中央、地方之间权力者之间相互牵制，各个系统之内的权力者也相互牵制。在这种背景下，官员想与皇帝竞争最高权力自然又是困难重重了。这种方法在任何时代都是管用的，只是在不同的社会中效果是不一样的。在小农经济下，这种方法效果非常明显；因为整个社会就处于封闭、孤立之中；最高权力者想分割官员的权力自然容易极了；而且官员也很难改变这种现状。 　　 　　在工商业社会中，中央、地方的权力自然也能分割的非常细；但如果最高统治者违背了社会广泛的利益、公认的法律，那在交通媒介都非常发达的工商业社会中，有人振臂一呼官员们就会轻而易举的实现联合。比如袁世凯一称帝，马上让反对派们实现了联合；面对这种联合袁世凯是无力应对。 　　 　　在两晋南北朝之时，皇帝自然也可以用这种方法了。只是在豪强地主经济兴起的社会中，这种方法的效果却显然非常有限。因为帝国的权力通常是集中在一些豪门贵族家里，只要几大家族之间达成默契，那皇帝在最高权力的竞争中就无法真正占有优势了。在这种背景下，最高统治者自然难以让最高权力长久的留在自己家里了。 　　 　　最高权力者想让权力一直留在自己手中，甚至是自己家里。所用的第三种方法，就是加强自己血亲、姻亲、亲信的权力；让他们成为自己权力的外延。这种方法在工商业社会之前，一直是非常管用的。在工商业社会中，因为最高统治者只是为人民服务的仆人。（真实情况是怎样的，恐怕只有老天知道；但对此显然没有一个统治者敢公然否定的）；他如果过分应用这种方法，那实在等于是在滥用权力。所以他们尽量会避免用这种方。在小农社会中，如果统治者能很好的分割官员的权力，通常也不会用这种方法的，因为这种方法的弊端太多了，也太明显了。 　　 　　但在魏晋南北朝时代，统治者在分割官员权力之时有些困难；所以只有在这种方法上大做文章。而且结果呢？第三种方法的弊端自然突显了出来，让人觉得帝国的动荡与短命都是因此造成的。但这种结论在当时也不会被某一个统治者所接受，因为普遍统治者都也是死守这种方法的不变的；因为他们实在想不出一种比这个更好的办法。 　　 　　二、贵族是如何形成的 　　 　　基于人的私心本能，一个人成为官员后，总希望自己家人都拥有许多特权。基于人的私心本能，一个人成为官员后，也总希望这权力永远留在自己家里面。官员如果能让自己的家人拥有许多特权；官员如果能让拥有的权力一代一代的留在自己家里面。那官员就已贵族化了，如果官员能让社会在法律、思想上承认他们这一切的合法性、合理姓；那官员就已成为贵族了。 　　 　　在小农社会中，官僚集团想实现自身的贵族化；通常是受制于皇权约束的。因为基于皇帝的利益，他绝不会希望官僚集团贵族化的。因为官僚集团的贵族化，就意味着皇帝会丧失许多权力；因为官僚集团贵族化，就意味着皇帝会受到更多的挑战与威胁。但许多时候，皇帝与官僚集团搏奕之时并不占绝对优势；所以皇帝也无法阻止官僚集团贵族化的。 　　 　　两晋南北朝的历史之所以混乱不堪，主要原因就在于官僚集团已贵族化了。所以皇帝开始面对的不再是普通的官僚；而是众多豪门贵族的代表。在这种背景下，皇帝拥有的权力随时会面对来自下面的挑战与威胁；在这种背景下，皇帝自然不断被废、被杀，王朝自然没完没了的更替。 　　 　　贵族并没有什么值得骄傲的。说白了，贵族无非就是我们今天所说的“官二代”。所谓的“官二代”存在于任何一个社会之中，只是在一个相对公平的社会之中，所谓的“官二代”都会保持着应有的低调；因为在一个相对公平的社会之中，如果一个人敢公然叫嚣：“我爹是当官的，所以我生来就高人一等；我爹是当官的，所以我当官那是天经地义的事。”那他肯定会被唾沫水给淹没的。但在一个皇权衰弱的小农社会之中，“官二代”通常就没有这种低调了，“官二代”们总是在集体公然叫嚣：“我爹是当官的，所以我生来就高人一等；我爹是当官的，所以我当官那是天经地义的事。”面对他们这种无耻的叫嚣的，整个社会都只有保持沉默了，因为敢表示反对通常是没有好果子的吃的。 　　 　　当然了，泪痕说贵族就是今天所说的“官二代”。一定会惹得许多人表示反对；因为贵族哪是什么“官二代”，贵族那至少也得是“官七代”，“官八代”，甚至是“官十几代”啊！泪痕以为，这哪是五十步在笑一百步，这分明是一百步在笑五十步啊！就好象几个小朋友在攀比；一个小朋友说：“我爹是当官的，所以我的身份比你们高。”另一个小朋友说了：“你爹是当官的有什么了不起，我爹和和爷爷都是当官的，我的身份才叫高呢！”另一个小朋友说了：“你爹、你爷爷是当官的有什么了不起，我祖爷爷、爷爷、爹都还是当官的呢！所以我的身份才叫高。”所谓贵族与官二代不同，与上面几个小朋友的争论有什么不同呢？ 　　 　　在科举制度出现之前。一个人想当官的主要途径通常就是源于官员们的推荐。而这种选拔官员的方法，显然不象科举制度有一定的客观标准；结果自然就是近水楼台先得月，官员的兄弟、子侄、亲信总是容易得到推荐的。在这种背景下，高级官员自然会形成以自己兄弟、子侄、亲信为纽带的贵族集团。 　　 　　但官员们的这种努力，通常总会受到来自皇权的约束。皇帝与官员的权力竞争从皇帝出现那一天就开始，皇帝约束官员权力膨胀的主要方式无非是下面这一种。 　　 　　那就是把实权交给缺乏家族背景、社会背景的亲信。这种方法自然总会受到官僚集团（美其名曰士大夫集团）的一致反对，因为皇帝重用的这种亲信通常绝不是世家子弟，更不是士大夫集团所互相吹捧的人。 　　 　　而且皇帝重用的这些亲信通常都是政治暴发户；官员反对他们之时自然很容易找到一大堆冠冕堂皇的理由；所以我们在看历史之时自然很容易把他们当成反面角色，而把所谓的士大夫集团（官员）当成正面角色。但我们在非议皇帝重用所谓的小人之时，我们在谴责所谓的小人罪恶之时，却常常忘了所谓的士大夫集团，他们同样也不见得的怎样高尚，他们得势力之后也总是在追求着自己的利益。 　　 　　皇帝想消除贵族权力的方法，实际上就是分割官员的权力。但这一切说来容易，在魏晋南北朝之际，却绝无实施的可能性。所以皇帝只能在加强自己血亲、姻亲、亲信来与贵族集团相抗衡，但这样做的结果无非是让众多利益不同的贵族集团之间相互牵制罢了。所以皇权依然无法真正消除贵族集团的影响；而一个庞大的贵族集团存在，皇帝的权力就无法真正变得神圣起来。因为随时会有一个贵族首脑在权势上超过皇帝，从而把皇帝踩在脚下，更动不动就会杀掉皇帝全家。 　　 　　三、贵族社会的主流思想 　　 　　两晋南北朝之时的贵族，与现在所说的“官二代”没有什么本质的不同。如果真有什么不同，那就是当时的“官二代”能用权力让人接受了他们高人一等的观点；而现在的“官二代”无法让人接受他们高人一等的观点罢了。两晋南北朝之时的“官二代”，虽然让人接受了他们高人一等的观点。但想证明自己高人一等，总得有外在的表现吧。 　　 　　贵族之所以能高人一等；绝不是因为他们本身有什么了不起的本事，一切无非是他们有个好爸爸、好爷爷、好祖宗罢了。对于这个事实，贵族们既骄傲，又自卑；因为这个事实虽然能勉强证明他们血统高贵，但另一方面却更证明他们都是靠自己父亲、爷爷、祖宗混日子罢了。贵族们哪能接受这种事实呢？ 　　 　　贵族想向世人证明的是，他们从父亲、爷爷、祖宗那里只是继承了高贵的血统；他们之所以能高人一等，完全是因为这高贵的血统能赋予人高人一等的修养与能力。对于个别优秀的贵族而言，他们自然能向世人证明这一点。因为他们在提高自己文化、军事、政治素养之时，有着得天独厚的优势。普通老百姓想认几个字都是一种奢求，他们哪敢奢望接受高等教育呢？普通老百姓成天种地、放牛，哪有机会在政治、军事方面进行学习实践呢？所以从正理而言，贵族们的文化、政治、军事素养应该远远高于普通老百姓。但这只是从正理而言，因为很多贵族成员都是败家的“官二代”罢了，他们虽然拥有着得天独厚的优势，但在文化、军事、政治素养上却常常比不上普通老百姓。所以除了个别优秀的贵族成员外，普遍贵族成员都无法在这种方面证明他们高人一等的。 　　 　　于是有一些贵族成员，就退而求次用“扯淡”（清谈）的方式证明自己高人一等了。“扯淡”绝不是一件容易的事，因为这的确需要非常高的文化素养；而擅长这种“扯淡”的通常都是贵族成员，单看这一方面好象真能证明贵族成员高人一等。但实际上，哪是这么回事呢？贵族成员可以天天“扯淡”玩，天天不务正业。但依然高官得坐、高工资照拿、酒照喝、肉照吃；如果普通老百姓也天天玩这种高雅，恐怕最后也就是孔乙己那种生活状态；总而言之会沦为一个让最底层百姓都看不起的穷酸。更主要的是这种“扯淡”的内容，虽然需要很高的文化素养，但这种内容的优劣、是非对错，恐怕只有老天才知道。一个普通老百姓，不要说你“扯淡”的水平有限了，就是你“扯淡”的水平真的非常高，在人们眼中也无非是妄附风雅罢了。但泪痕还是前面的话，这种“扯淡”虽然毫无意义，但这毕竟需要很高的文化素养，对于普遍贵族而言，他们同样无法在这种方面证明自己高人一等。 　　 　

由徐静蕾担任导演的第一部商业电影《杜拉拉升职记》于4月15日在全国正式上映，影片的制作成本仅不到2000万人民币，但之前就已经通过各类商务合作，收回了超过2/3的制作成本，也为老徐创造了自拿起导筒以来最大的商业成功。几年来从商的经历改变了徐静蕾，做杂志积累的广告资源和人脉，帮助《杜拉拉升职记》找到了大量商务合作伙伴，并且她还引入了国外最流行的制作投资方参与票房分红的商业模式，所以老徐才会自信地说，“这是一部不怕商业的电影”。　　作为一位曾经与章子怡、周迅、赵薇并称为“四小花旦”的女演员，徐静蕾却并没有像其他3位花旦一样，沿着演员这条路坚定不移地走下去。看看徐静蕾过去10年的经历，可以说她多少有点“不务正业”。当其他3位小花旦在商业电影的大潮中比拼得如火如荼之时，徐静蕾却在自己折腾“独立电影”、在博客上与韩寒过招，甚至办起了多少人口中的“完蛋东西”——电子杂志。就连一贯支持她的父亲都看不下去，　　教训徐静蕾：“为什么不好好拍戏？”　　其实自从2007年以来，徐静蕾每年只出演了一部影片，她将大部分时间投入到自己创办的电子杂志《开啦》上。但是，渐渐远离大银幕却并没有降低徐静蕾在其追随者中的影响力。相反，在企业界，尤其是互联网行业，徐静蕾拥有大量拥趸。《杜拉拉升职记》的商业成功，徐静蕾在企业界的影响力功不可没。作为演艺圈中的“才女”、互联网2.0时代的“博客女王”、《开啦》的创办人，徐静蕾从不惧怕进入任何全新的领域，而且她坚信正是她的每一次冒险，才成就了今天的徐静蕾。　　“杜拉拉”尝试全新制作模式 未上映收回多半成本　　当张一白拿着《杜拉拉升职记》的剧本找到徐静蕾时，他做好了“被老徐踢出门外”的心理准备。从最早在《将爱情进行到底》中与徐静蕾合作开始，张一白就知道，徐静蕾对文艺片有种莫名的偏爱。这种偏爱不仅仅体现在徐静蕾的欣赏口味上，从她执导《我和爸爸》开始，它一直弥漫在徐静蕾执导的3部电影中。而现在，张一白想请徐静蕾担任《杜拉拉升职记》的导演，这是国内第一部职场类型影片，而且是一部纯粹的商业电影。　　但徐静蕾的反应却让张一白大感意外。在看过《杜拉拉升职记》的剧本后，徐静蕾诉张一白，这是一部她想看、也想拍的电影。认识徐静蕾这么多年，张一白感觉到，徐静蕾变了。“老徐这几年做企业很辛苦，现在她更想看一些轻松、快乐的片子。”张一白这样理解徐静蕾。创业经历让徐静蕾发现，电影除了是门“艺术”之外，其实还有“娱乐”的功能。而在完全陌生的商业世界摸爬滚打的经历，改变的不仅仅是徐静蕾的电影观，她甚至在试验用商业世界的规则改变国内的电影行业。　　《杜拉拉升职记》最初的投资人只有徐静蕾和张一白，虽然徐静蕾过去执导的3部电影全部是自己投资，但那都是小成本影片，而现在徐静蕾想将《杜拉拉升职记》打造成一部时尚大片，“这不是几百万元的投资就能做的”。为了“融资”，徐静蕾和张一白像做创业公司一样，开始为《杜拉拉升职记》寻找投资人。　　为了让《杜拉拉升职记》增值，徐静蕾和张一白做了不少营销。首先，徐静蕾和张一白请来了13位世界500强企业的人力资源总监和高管，作为《杜拉拉升职记》的荣誉编辑，让企业圈开始关注这部电影。之后，徐静蕾又请来了《欲望都市》的造型师派翠西亚。菲尔德（Patricia Field）加盟《杜拉拉升职记》，在时尚圈又进行了一轮营销。　　两轮营销下来，徐静蕾和张一白发现，已经有投资人开始找上门来，更重要的是，他们引来了一个重量级的合作伙伴——中影集团，作为《杜拉拉升职记》的投资方之一，中影集团的加入，让《杜拉拉升职记》最终融资成功。“整个《杜拉拉升职记》的营销过程，就像一个创业企业，不断稀释原始投资人的股权，不断引入更大的投资。”作为影片监制，张一白这样总结。　　在制作模式上《杜拉拉升职记》还有这样一个创新，它的制作成本并不高，只有不到2000万元人民币，作为导演，徐静蕾并没有通过抬高制作费的方式从中获取收益，而是通过合理的制作成本，拿一定比例的制作费，最终通过票房收入与投资方进行分成，类似“保底分红”。　　这种投资方与制作方通过票房收入进行分成的商业模式在国外电影界已经运作非常成熟，但目前在国内电影市场，影片票房收入还是归属于投资方，绝大部分导演只能获得制作费。导演只在影片拍摄阶段对影片负责，更像公司里的经理人。“从公司的运作角度来讲，电影的运作是不合理的。公司要让一个人很好地、持续地做下去，要给他期权，电影就没有这样，结果谁也不用特别负责。”徐静蕾现在已经在用商业的眼光审视电影业了。　　徐静蕾想通过《杜拉拉升职记》尝试这样一种全新的电影制作模式：导演能够在自己拍摄的影片中通过拥有一定的“版权”，以此作为投资，在影片中占有一定比例“股权”，“电影也有知识产权，要保护创作者的知识产权”。但是徐静蕾也知道，要打破传统的电影运作模式确实非常艰难，包括大部分投资人并不认同这种模式。《杜拉拉升职记》只是徐静蕾对国内电影市场的一次试探。　　但不可否认的是，《杜拉拉升职记》在商业合作上的成功却是徐静蕾当导演以来的第一次。目前《杜拉拉升职记》已经通过各类商业合作收回2/3的制作成本。“先不说票房将来会怎么样，但照现在收回成本其实已经没有问题。”徐静蕾不无骄傲地说。在她看来，《杜拉拉升职记》是一部不怕商业的电影，“有些电影太牵强，去做商业是不舒服的，但《杜拉拉升职记》更像一本时尚杂志，商业就是内容。”徐静蕾这样理解。　　虽然是第一次执导商业片，虽然是一部最初并不被投资人看好的职场电影，但当《杜拉拉升职记》遇上徐静蕾，奇妙的化学反应就此产生。而当回过头来看自己过去这几年，无论是写博客还是创办电子杂志，徐静蕾觉得自己的时间没有被浪费。　　当年创办《开啦》电子杂志，徐静蕾就怀有这样的心思，希望能够通过杂志打通和企业的通道，而今天，《开啦》积累的广告资源和人脉，确实帮助《杜拉拉升职记》找到了大量商务合作伙伴。“因为过去无论做演员还是导演，没有这样的通道，而做杂志却可以接触到大量广告客户。”而且从商的经历确实改变了徐静蕾。

元1363年的洪都之战，是元朝末年农民战争中，决定陈友谅与朱元璋两大军事集团命运的关键战役，在很大程度上影响了之后陈友谅集团与朱元璋集团鄱阳湖大战的走向。如同东汉末年的袁绍集团与曹操集团是争夺天下的主要对手，而元朝末年的陈友谅集团与朱元璋集团也是争夺天下的主要对手，但最终的胜利者却都是实力表面上比较弱的一方。当时陈友谅集团无论底盘还是兵力都远远强于朱元璋集团，陈友谅集团主要控制湖北、湖南、江西等广大地区，拥有60多万大军，号称百万。而朱元璋集团主要控制安徽与江苏南京一带，拥有20多万大军，更不利的是朱元璋集团处于陈友谅集团与控制江苏浙江一带的张士诚集团的两面夹攻之下。而朱元璋集团的强大之处就是统帅朱元璋智勇双全，手下文臣武将最强，文有刘伯温、李善长等足智多谋的超一流谋士，武有徐达、常遇春等骁勇善战的超一流名将，因此尽管朱元璋集团的地盘与兵力远远不如陈友谅集团，但朱元璋集团却胜多负少。公元1363年春，张士诚派大将吕珍包围红巾军领袖刘福通与韩林儿的大本营安丰，城中缺粮导致人相食，号称小明王的韩宋政权皇帝韩林儿天天哭泣，刘福通只好派人求救于名义上是韩宋政权江南行省丞相的朱元璋。号称天下第一谋士的刘伯温不同意朱元璋救援韩林儿，因为朱元璋是想一统天下做皇帝的，而韩林儿是号称小明王的韩宋政权皇帝，名义上朱元璋是韩林儿手下的大臣，朱元璋将来如何处理韩林儿非常麻烦，何况朱元璋带领主力离开，虎视眈眈的强敌陈友谅有可能趁虚而入进攻南京。朱元璋却认为：“如果安丰被攻破，张士诚的势力就会更强大。”可见朱元璋主要是担心张士诚消灭韩林儿以后会乘胜进攻南京，于是朱元璋亲自率军离开南京前往支援韩林儿。此时对陈友谅集团来说，的确是趁虚而入一举攻占朱元璋集团大本营南京千载难逢的机会，但陈友谅却犯下致命的战略失误，不但没有趁机进攻朱元璋集团兵力空虚的南京，反而围攻洪都即今天的南昌，犯下了贻误战机的重大失误。至于陈友谅之所以没有选择直捣南京，反而选择死磕南昌，主要有以下几方面原因。首先，陈友谅之前被朱元璋引诱进攻南京结果中了埋伏吃了大亏，在龙湾与采石矶两次战役被朱元璋打败，损兵折将丧失战舰数百艘，因此陈友谅对进攻南京心有余悸。其次，陈友谅担心自己统帅汉军进攻南京以后，驻守南昌的明军趁机偷袭自己的后路。第三，南昌原来是陈友谅集团的地盘，陈友谅的部将胡美投降并把南昌献给朱元璋集团，陈友谅很不甘心，一直想夺回南昌。第四，南昌明军守将朱文正平日里花天酒地。不务正业，陈友谅有六十万大军，根本没有把朱文正的两万守军放在眼里，认为很快可以拿下南昌，然后无后顾之忧全力进攻南京。没想到洪都即南昌保卫战打响以后，六十万汉军在陈友谅统一指挥下，对南昌城发动了一波又一波的猛攻，城楼上的明军与汉军展开了殊死的战斗！为了鼓舞明军将士，朱文正亲自统率自己的亲兵，登上城楼，用大刀，用自己的血肉之躯，抵挡60万汉军一番又一番地猛攻！与朱文正一起守洪都的，还有被号称“天下第六名将”的邓愈。邓愈是个擅长使用火器的将领。汉军一度攻破城墙，闯入城中，朱文正派遣邓愈领兵前去御敌，邓愈带兵持火枪轮番射击攻入城中的汉军，汉军纷纷倒下，余下的看到火器杀伤力这么大，十分畏惧。在洪都守军强硬反击之下，汉军只能退出城外。朱文正忙派人修补城墙。由于南昌明军将士奋战死守，陈友谅60万大军围攻85天，长达三个月，都未能攻破南昌城。陈友谅不禁叹道：“朱元璋座下猛将如云，竟还有朱文正此等军事奇才，若能效力于我，势必如虎添翼！”

大明朝的皇帝之所以能够不用天天坐朝而治理国家，归根结底靠的就是内阁制，宦官集团的相互制约。直到崇祯帝夺取了宦官专权，他们往往都是勾结好了的。这样他们组成了内阁以后，他们就相当于把皇帝的权利架空了一部分，加上有首辅的批审，基本上皇帝用不着什么批审就可以了，除非是重大事件。而内阁文官一家独大的时候，把大明朝给弄亡国了。开国皇帝朱重八坐上皇位后，如坐针毡，为能保住帝位，明朝一面重用士大夫，即“内阁”治理国家大事。另一面，又扶持宦官组成“司礼监”，赋予其批红权，对内阁进行制衡。皇帝只需掌握平衡，居中进行调节即可。他努力学习和疯狂工作，但总有个别人认为比他更适合当皇帝，例如胡惟庸，他没有高明的御臣之术，所以把丞相废了。但是事关社稷安危的时候，他们也是很有担当的。东厂、锦衣卫替皇帝监视文武百官乃至天下人，正德十六年，朱厚熜正式即皇帝位，次年改元嘉靖。即位不久，嘉靖帝与杨廷和、毛澄为首的武宗旧臣们之间关于以谁为嘉靖帝皇考（即宗法意义上的父亲），他们的一举一动、一言一行都可以传到皇帝那，所以，人们不敢轻举妄动，皇帝也就有很多时间去不务正业了。朱家后来的子孙们，做事无赖都是祖传的，毕竟老祖宗为了达到自己的目的为所欲为，明朝中后期的皇帝普通腐败荒淫，而且死法离奇。建文帝朱允炆下落不明；仁宗朱高炽因为过于肥胖而猝死；明代宗朱祁钰、明仁宗朱高炽都是死因不明还下令以后的皇帝不能效仿，但能当皇帝的又有哪个是听话的主，大多都跟着朱元璋的步伐乱来。

二战中，意大利人浪漫、随性的个性，给人们留下了“不务正业”的印象。在墨索里尼执政时期，非但没有很好的配合德国，反而处处“惹祸”，迫使德军跟在其后面“擦屁股”。于是，有人说：“德国的失败，有1/3归咎于意大利”，俗称“猪队友”。大多数人都知道在战争期间，法国投降后成立两个政府，亲德的维希政府和戴高乐领导的“法国全国解放委员会”；但很少有人知道，意大利在战争中也成立了两个对立的政府。可笑的是，她是被艾森豪威尔“逼出来”的。这是怎么回事？意大利的混乱政局，还要从盟军进攻西西里岛开始讲起。1943年7月，艾森豪威尔指挥盟军分两个方向在西西里岛登陆，吹响了进攻意大利的号角。隔着狭窄的海峡，激烈的枪炮声、飞机的轰鸣声，声声入耳，让意大利人无比惶恐。更让他们慌张的是，盟军飞机在首都罗马投下了“劝降书”。意大利人开始审视自己的处境。德、意联军在各个战场失利，如今首都的天空由盟军控制，海岸线也遭受威胁，举国上下笼罩着失败情绪。更何况，在国内担任防御任务只有区区47个师，并且兵力分散、毫无斗志，现在的意大利军队犹如一盘散沙。连年的战争、巨额的开支、盟军的封锁，意大利的经济面临崩溃的边缘。物价上涨、物资奇缺，各种高额的税收，让民众对墨索里尼政权彻底地失去了耐性，不满情绪达到了顶点。纷纷要求停止战争，墨索里尼下台的呼声越来越高。意大利国王与军方高层密谋决定，是摆脱墨索里尼独裁的时候了。“善于摇摆的”意大利人意图将一切罪过归咎于墨索里尼一人，其中他的女婿也赞同这一点。于是，横行意大利20多年的墨索里尼被国王废黜一切权力，软禁在阿布鲁奇山。这个消息让艾森豪威尔喜出望外。他认为，这是打击轴心国最好的机会，通过与新政府的合作，可以“兵不血刃”的占领意大利全境。然而，关于意大利是否“无条件投降”，罗斯福、丘吉尔却与艾森豪威尔有很大的分歧。在罗斯福等人看来，意大利必须遵照同盟国不与德、意、日三国进行谈判的原则，只接受“无条件投降”。也就是说，不接受有条件的投降。但艾森豪威尔认为，墨索里尼已经下台，不适用这一原则。就在争论不下的时候，德国人抢先出手了。德国大军压境，意大利耍“两面派”。意大利的“反叛”，让德国人倍感没有面子。为了扭转不利的局面，从法国和德国迅速集结了19个德国师组成“B集团军”，由隆美尔指挥，计划占领意大利。胆小的意大利一面宣称站在德国一边，避免遭到报复，一面暗地与盟军谈判。艾森豪威尔对意大利的“两面派”做法十分反感，必须施加压力，逼其就范。他认为，一是，鲜明的态度，有利于下一步行动。一旦意大利站在盟军这一边，在政治上可以给岌岌可危的轴心国同盟以沉重打击，鼓舞反法西斯阵线的士气；二是，时间紧迫，不能给对手反应的时间。盟军的军事行动有自己的节奏和部署，不可能按照意大利人的想法去做，一旦久拖不决，不确定的因素太多。更何况，盟军的有力进攻也有利于意大利放下幻想，毕竟47个意大利师也是不小的压力。更重要的是，一旦意大利宣称站在同盟国一边，德国人势必出兵填补“窟窿”，从前线抽调部队平息意大利的“反叛”。无形中，牵制了大量的德军，对日后盟军开辟“第二战场”，登陆法国极为有利。但让艾森豪威尔失望的是，与意大利的谈判足足拖了一个月。直到蒙哥马利的第8集团军开始强渡墨西拿海峡，向罗马进军时，意大利迫于压力，才决定向盟军投降。然而，胆小的意大利人害怕德军报复，迟迟不公开与盟军合作的声明。这俨然就是“既当婊子，还要立牌坊”。艾森豪威尔十分气愤，明确地告诉意大利人：“不管你们怎么做，我都将按原定时间广播停战协定，如果你们出尔反尔，将承担一切后果。”就在他发表声明后的90分钟，意大利才宣布停战。停战宣言发布后，德军立刻包围了罗马，解除了意大利军队的武装，王室成员只得乘坐2艘潜水艇出逃，另立政府机构。同时，将软禁的墨索里尼解救出来，在罗马设立了傀儡政权。也是随法国之后，在欧洲的第二个“一个国家两个政府”的国家。挺进罗马计划破产，丘吉尔大失所望。1943年9月，艾森豪威尔下达了进攻意大利的命令，但由于德国反应迅速，在谈判的一个月时间里，完成在意大利边境的部署。盟军进展的不顺利，尤其在“古斯塔夫防线”，更是停滞不前，损失惨重。原本可以“一蹴而就”的局面，由于意大利人的犹豫不决，给了德国人充分的准备。尽管意大利退出战争，牵制了大量德军滞留在意大利，但艾森豪威尔占领罗马的梦想破灭了。好在现在的局面对盟军开辟“第二战场”极为有利。于是，艾森豪威尔将地中海战区的指挥权交给英国人亚历山大将军。而他则赶到伦敦，开始筹划登陆法国的“霸王行动”。这对丘吉尔来说，是个沉重打击，由他倡导的进攻意大利计划，最终由英国人自己去打，美国不陪着玩了。首先，美、英两军之间因为进攻西西里岛本就有诸多矛盾。尤其是马歇尔将军根本不愿意听从丘吉尔的指挥，舍近求远地“为他人做嫁衣”。要不是丘吉尔做罗斯福的工作，以总统的名义强压，他早就将英国人甩一边了。其次，原本认为战斗力不强的意大利军队，在宣布投降后，80万军队被德军缴了械。并在隆美尔、凯塞林两位德国战将的指挥下，居然抵住了盟军的进攻。意大利成了“鸡肋”，既攻不下来，又不能轻易撤退。更重要的是，随着战局的发展，相对于开辟“第二战场”，意大利战场已成为次要战场。这一点，丘吉尔比谁都清楚，盟军登陆欧洲的战役迫在眉睫。因为，苏军结束库尔斯克战役后向中欧进军，有将势力范围向西扩大的意思，这是他最担心的。艾森豪威尔这一走，不但打乱了丘吉尔妄图将美国拴在自己身边的想法，而且彻底地失去了英国在盟军中的主导地位。也就是说，今后盟军的行动将以美国人说了算。此时的丘吉尔更多的是无奈，还是失望？欢迎讨论和留言。参考文献：《第二次世界大战》、《二战全史》、《艾森豪威尔》欢迎搜索关注“白杨树下谈历史”//学习历史，传播文化正能量//未经授权，请勿转载！

刘禅可不废在位40年是曹家孙家二代目里在位最长的。刘备主要是家底薄不像曹操出场就首都卫戍区旅长的水平取得起老婆，前半辈子进东奔西跑了没时间娶老婆造人。作为一个涿州人可以明确的说刘备绝对不说中山王后裔，在当时也就是个小混混还不如先祖刘邦至少是个芝麻绿豆的吏，刘备就是个做买卖的还不务正业乱交朋友。 正好认识了当地乡绅张飞，张飞算是有点小钱也有脑子文化的可不像是演绎里那种莽夫，家里有田有酒窖有肉铺正经地主阶级，做了刘备的天使投资人也是刘备的第一个军师，所以张飞的两个女儿都是刘禅的皇后。这个时候刘备娶得老婆甘氏就是个富户小姐。后来认识了糜竺，在江苏算是豪族但是算不上名门望族别说四世三公那几家，就是钟家 甄家这样的都比不上，糜家也就是暴发户的水平有钱没官，靠糜竺扩展了人脉认识了点当官的人脉，娶了糜夫人。 再后来就是孙尚香算是孙氏投资控股各怀鬼胎各取所需，但是孙家也就刚起来3代算不上名门。入川之后的吴夫人是刘瑁遗孀 但是老吴家是名门这时候刘备都是老头了。 刘备没有真正的和自己血脉相连的氏族最亲近的也就是张飞家和糜家，糜家后期对外势薄对内势强不能重用，而且没后又死的早兄弟还让关羽给气的投敌了所以基本上就只能靠张家了，张家本来就是个乡绅的水平而且家族人丁也不多人才就更少了还远在北方

法律主观：证券公司的经营管理1.资产管理证券公司不得为其股东或者股东的关联人提供融资或者担保。2.人员管理证券公司的高级管理人员应符合法定的任职资格。3.缴纳证券投资者保护基金、提取交易风险准备金4.建立健全内部控制与业务隔离制度证券公司必须将其证券经纪业务、证券承销业务、证券自营业务和证券资产管理业务分开办理，不得混合操作。注册资本：1.经营下列业务的证券公司的注册资本最低限额为五千万元：（1）证券经纪；（2）证券投资咨询；（3）与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问；2.经营下列其中一项业务的证券公司的注册资本最低限额为一亿元：（1）证券承销与保荐；（2）证券自营；（3）证券资产管理；（4）其他证券业务；3.经营下列业务中两项以上的证券公司的注册资本最低限额为五亿元：（1）证券承销与保荐；（2）证券自营；（3）证券资产管理；（4）其他证券业务；4.证券登记结算机构的注册资本的最低限额为1亿元；（《证券交易所管理办法》）5.证券交易服务机构的最低注册资本的最低限额为100万元（《证券、期货投资咨询管理暂行办法》第6条规定）。证券公司是专门从事有价证券买卖的法人企业。分为证券经营公司和证券登记公司。狭义的证券公司是指证券经营公司，是经主管机关批准并到有关工商行政管理局领取营业执照后专门经营证券业务的机构。它具有证券交易所的会员资格，可以承销发行、自营买卖或自营兼代理买卖证券。普通投资人的证券投资都要通过证券商来进行。

法律分析：规定明确，证券公司不得诱导无投资意愿或者无风险承受能力的投资者参与证券交易活动。证券公司对证券经纪业务人员的绩效考核和激励，不应简单与客户开户数、客户交易量挂钩，应当将被考核人员行为的合规性、服务的适当性、客户投诉的情况等作为考核的重要内容。法律依据：《中华人民共和国证券法》第一条 为了规范证券发行和交易行为，保护投资者的合法权益，维护社会经济秩序和社会公共利益，促进社会主义市场经济的发展，制定本法。第二条 在中华人民共和国境内，股票、公司债券、存托凭证和国务院依法认定的其他证券的发行和交易，适用本法；本法未规定的，适用《中华人民共和国公司法》和其他法律、行政法规的规定。政府债券、证券投资基金份额的上市交易，适用本法；其他法律、行政法规另有规定的，适用其规定。资产支持证券、资产管理产品发行、交易的管理办法，由国务院依照本法的原则规定。在中华人民共和国境外的证券发行和交易活动，扰乱中华人民共和国境内市场秩序，损害境内投资者合法权益的，依照本法有关规定处理并追究法律责任。

关于加强证券经纪业务管理的规定为了加强证券公司证券经纪业务的监管，规范证券经纪业务活动，保护投资者的合法权益，根据《证券法》、《证券公司监督管理条例》等法律法规，制定本规定：一、证券公司应当建立健全证券经纪业务管理制度，对证券经纪业务实施集中统一管理，防范公司与客户之间的利益冲突，切实履行反洗钱义务，防止出现损害客户合法权益的行为。二、证券公司从事证券经纪业务，应当客观说明公司业务资格、服务职责、范围等情况，不得提供虚假、误导性信息，不得采取不正当竞争手段开展业务，不得诱导无投资意愿或者无风险承受能力的投资者参与证券交易活动。三、证券公司应当建立健全证券经纪业务客户管理与客户服务制度，加强投资者教育，保护客户合法权益。（一）建立健全客户账户管理制度证券公司与客户签订证券交易委托代理协议，应当为客户开立资金账户，代理证券登记结算机构为首次进入证券市场的客户开立证券账户，并按规定办理客户交易结算资金（以下简称客户资金）存管手续。客户的资金账户应当在证券营业部现场开立，证券账户应当在证券营业部或者证券登记结算机构现场开立，法律法规及中国证监会另有规定的从其规定。证券公司应当充分了解客户情况，在客户开户时，对客户的姓名或者名称、身份的真实性进行审查，登记客户身份基本信息，并留存有效身份证件或者其他身份证明文件的复印件或者影印件。发现客户身份存疑的，应当要求客户补充提供居民户口簿或者有效期内的护照或者户籍所在地公安机关出具的身份证明文件原件等足以证实其身份的其他证明材料，无法证实的，应当拒绝为客户开立账户。证券公司不得违反规定限制客户终止交易代理关系、转移资产客户申请转托管、撤销指定交易和销户的，应当在接受客户申请并完成其账户交易结算（包括但不限于交易、基金代销、新股申购等业务）后的两个交易日内办理完毕，法律法规、中国证监会及证券交易所、证券登记结算机构另有规定的从其规定。（二）建立健全客户适当性管理制度，为客户提供适当的产品和服务证券公司应当根据客户财务与收入状况、证券专业知识、证券投资经验和风险偏好、年龄等情况，在与客户签订证券交易委托代理协议时，对客户进行初次风险承受能力评估，以后至少每两年根据客户证券投资情况等进行一次后续评估，并对客户进行分类管理，分类结果应当以书面或者电子方式记载、留存。证券公司应当事先明确告知客户所提供服务或者销售产品的风险特征，按照规定程序，提供与客户风险承受能力相适应的服务或产品，服务或产品风险特征及告知情况应当以书面或者电子方式记载、留存。证券公司认为某一服务或产品不适合某一客户或者无法判断适当性的，应当将该情形提示客户，由客户选择是否接受该项服务或产品。证券公司的提示和客户的选择应当以书面或者电子方式记载、留存。（三）建立健全客户交易安全监控制度，保护客户资产安全证券公司应当配合监管部门、证券交易所对客户异常交易行为进行监督、控制、调查，根据监管部门及证券交易所要求，及时、真实、准确、完整地提供客户账户资料及相关交易情况说明。发现盗买盗卖等异常交易行为疑点时，应当及时通知客户并核实确认、留存证据；基本确认盗买盗卖等异常交易行为的，应当立即采取措施控制资产，并协助客户向公安机关报案。证券公司应当要求客户在开立资金账户时自行设置密码，提醒客户适时修改密码和增强密码强度，并在证券营业部经营场所、公司网站、网上证券客户端及自助证券交易客户端提示客户加强身份证件、账号、密码的保护。证券公司应当根据法律法规、证监会的规定及合同约定，以信函、电子邮件、手机短信、网上查询或者与客户约定的其他方式，保证客户至少在证券公司营业时间内能够查询其委托、交易记录、证券和资金余额等信息。（四）建立健全客户回访制度，及时发现并纠正不规范行为证券公司应当统一组织回访客户，对新开户客户应当在1个月内完成回访，对原有客户的回访比例应当不低于上年末客户总数（不含休眠账户及中止交易账户客户）的10%，回访内容应当包括但不限于客户身份核实、客户账户变动确认、证券营业部及证券从业人员是否违规代客户操作账户、是否向客户充分揭示风险、是否存在全权委托行为等情况。客户回访应当留痕，相关资料应当保存不少于3年。（五）建立健全客户投诉处理制度，妥善处理客户投诉和与客户的纠纷证券公司及证券营业部应当在公司网站及营业场所显著位置公示客户投诉电话、传真、电子信箱，保证投诉电话至少在营业时间内有人值守。证券公司及证券营业部应当建立客户投诉书面或者电子档案，保存时间不少于3年。每年4月底前，证券公司和证券营业部应当汇总上一年度证券经纪业务投诉及处理情况，分别报证券公司住所地及证券营业部所在地证监局备案。（六）建立健全客户资料管理制度，保证客户资料安全完整证券公司应当为每个客户单独建立纸质或者电子档案，客户档案应当包括客户及代理人名称、地址、通讯联系方式、客户和代理人的身份证明文件复印件、证券账户卡复印件、证券交易委托代理协议、客户资金存管协议、授权委托书、风险揭示书及中国证监会规定的其他信息。证券公司应当妥善保管客户档案和资料，为客户保密。四、证券公司应当建立健全证券经纪业务人员管理和科学合理的绩效考核制度，规范证券经纪业务人员行为。（一）从事技术、风险监控、合规管理的人员不得从事营销、客户账户及客户资金存管等业务活动；营销人员不得经办客户账户及客户资金存管业务；技术人员不得承担风险监控及合规管理职责。（二）与客户权益变动相关业务的经办人员之间，应当建立制衡机制。涉及客户资金账户及证券账户的开立、信息修改、注销，建立及变更客户资金存管关系，客户证券账户转托管和撤销指定交易等与客户权益直接相关的业务应当一人操作、一人复核，复核应当留痕。涉及限制客户资产转移、改变客户证券账户和资金账户的对应关系、客户账户资产变动记录的差错确认与调整等非常规性业务操作，应当事先审批，事后复核，审批及复核均应留痕。（三）证券公司应当以提供网上查询、书面查询或者在营业场所公示等方式，保证客户在证券公司营业时间内能够随时查询证券公司经纪业务经办人员和证券经纪人的姓名、执业证书、证券经纪人证书编号等信息。（四）证券公司对证券经纪业务人员的绩效考核和激励，不应简单与客户开户数、客户交易量挂钩，应当将被考核人员行为的合规性、服务的适当性、客户投诉的情况等作为考核的重要内容，考核结果应当以书面或者电子方式记载、保存。五、证券公司应当建立健全证券营业部管理制度，保障证券营业部规范、平稳、安全运营。（一）证券营业部应当将《证券经营机构营业许可证》放置在营业场所显著位置，并在许可范围内从事经营活动。（二）证券营业部应当建立健全印章管理制度，对各类印章登记造册，建立各类印章的使用、保管、交接等内控流程。（三）证券营业部应当建立健全营业场所安全保障机制，保证与当地公安、消防等有关部门的联系畅通，维护交易秩序稳定；制定重大突发事件应急处理预案，定期组织自查，按规定进行演练，自查及演练情况应当以书面方式记载、留存，保存时间不少于3年。（四）证券营业部负责人对证券营业部的业务规范、安全、稳定运营负直接责任。证券公司应当每年对证券营业部负责人进行年度考核，年度考核情况应当以书面方式记载、留存。（五）证券营业部负责人应当每3年至少强制离岗一次，强制离岗时间应当连续不少于10个工作日。证券营业部负责人强制离岗期间，证券公司应当对证券营业部进行现场稽核，稽核报告应当以书面方式记载、留存。（六）证券营业部负责人离任的，证券公司应当进行审计。离任审计结束前，被审计人员不得离职；发现违法违规经营问题的，证券公司应当进行内部责任追究，并报当地监管部门或者司法机关依法处理，且该违规人员至少2年内不得转任其他证券营业部负责人或者证券公司同等职务及以上管理人员。证券公司应当在审计结束后3个月内，将证券营业部负责人离任审计报告报证券营业部所在地及公司住所地证监局备案。（七）本条（四）至（六）款所述年度考核、稽核、审计的内容包括证券营业部的下列事项：有无挪用客户资产、有无接受客户全权委托、有无向客户提供不适当的产品和服务、有无违规融资及担保、有无向客户承诺收益、有无超范围经营、有无违规为客户办理账户业务、有无重大信息安全事故、有无重大突发事件、有无未了结客户纠纷等，以及证券营业部负责人在上述事项中的责任情况等。六、证券公司应当统一建立、管理证券经纪业务客户账户管理、客户资金存管、代理交易、代理清算交收、证券托管、交易风险监控等信息系统，各项业务数据应当集中存放。证券公司应当统一分配和授予证券经纪业务信息系统权限及参数；证券公司不得向证券营业部授予虚增虚减客户资金、证券及账户，客户间资金及证券转移，修改清算数据的系统权限；证券营业部新建信息系统，应当由证券公司统一组织实施。七、证券营业部及证券从业人员发生违反法律、行政法规、监管机构和其他行政管理部门规定以及自律规则、证券公司证券经纪业务管理制度行为的，证券公司应当追究其责任。证券公司年度合规报告中，应当包括证券经纪业务合规情况、发现的主要问题及内部责任追究等有关内容。八、证券公司及证券营业部违反本规定的，中国证监会及其派出机构将视情况依法采取责令改正、监管谈话、出具警示函、暂不受理与行政许可有关的文件、责令处分有关人员、暂停核准新业务、限制业务活动等监管措施。违反法律法规的，依法进行行政处罚。构成犯罪的，移送司法机关处理。九、本规定自2010年5月1日起施行。《关于健全查验制度防范股票盗卖的通知》（证监发字〔1994〕78号）、《关于加强证券营业部风险防范工作的通知》（证监机构字〔1999〕56号）、《关于清理“存折炒股”业务有关问题的通知》（证监机构字〔1999〕142号）同时废止。

《证券经纪业务管理办法》是中国证监会发布的行业规定，明确了证券经纪业务中各方的责任和义务，对保护投资者权益、规范市场秩序起到了重要作用。《证券经纪业务管理办法》是中国证监会发布的行业规定，于2017年正式实施。根据该办法，证券经纪人应当遵守法律法规、职业道德和行业标准，保护客户利益，履行信息披露等义务，并建立健全内部控制和风险管理体系。同时，《办法》规定了客户资料管理、开户与销户、交易委托与执行、资产管理、风险控制等方面的要求。其中，客户资料管理要求证券经纪人应当查验客户身份信息，核实客户真实意愿，防范虚假交易等行为；风险控制方面则强调了危机应急预案制定、监控交易风险、防止内幕交易等内容。另外，《办法》还规定了证券经纪人不得从事未经客户授权的擅自交易、利益冲突行为、虚假宣传等行为，并明确了违规行为的处理和处罚规定。证券经纪业务中客户资料管理的要求具体是什么？客户资料管理要求证券经纪人应当查验客户身份信息，核实客户真实意愿，并对客户的风险承受能力和投资目标进行评估。同时，证券经纪人还应当建立完善的客户档案，记录客户相关信息，履行保密义务，防范客户信息泄露等风险。《证券经纪业务管理办法》作为证券经纪业务的行业规范，对维护市场秩序、保护投资者权益具有重要意义。证券经纪人应当遵守法律法规和职业道德，为客户提供优质服务，同时建立健全内部控制和风险管理体系，防范风险，维护市场稳定。【法律依据】：《证券经纪业务管理办法》第九条 证券经纪人应当对其所提供的服务和方案充分披露情况，不得隐瞒重要事实或提供虚假信息；不得从事未经客户授权的擅自交易、未经授权改变客户交易指示、利用内幕信息交易等行为。

证券从业资格证只考过了一门，考试成绩长期有效。证券一般从业资格证考试设有《证券市场基本法律法规》、《金融市场基础知识》两门科目，考试题型均为客观选择题，题量为100题，考试实行百分制，合格成绩为60分。其中，《证券市场基本法律法规》内容包括证券市场基本法律法规、证券经营机构管理规范、证券公司业务规范、证券市场典型违法违规行为及法律责任、行业文化、职业道德与从业人员行为规范等。《金融市场基础知识》内容包括金融市场体系、中国的金融体系与多层次资本市场、证券市场主体、股票、债券、证券投资基金、金融衍生工具、金融风险管理等。