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根据官方公布的信息，卓越集团重庆目前拥有四个在售的房地产项目，分别是重庆卓越世纪城、重庆翡翠海湾、重庆卓越春天华府和重庆卓越都市RIVER公馆。此外，还有部分正在规划或在建设中的项目，如卓越茂悦湾、卓越仁恒湾、卓越江边韵等等。 其中，卓越世纪城紧邻重庆市主城区，得天独厚的地理位置使其成为了重庆城市更新的主要节点之一；翡翠海湾地处熙攘商圈，邻近几大优质学校和重庆医科大学附属口腔医院，地理位置优越。春天华府和都市RIVER公馆则位于南岸区和渝北区，属于成熟的高品质别墅区。 总之，卓越集团在重庆有多个不同的项目，定位和风格各不相同，以满足不同人群的购房需求。

卓越集团作为行业知名的地产企业，近几年在多元化方面发展也不错。商企服务之前也获得了很多商业奖项，管理的项目也比较多，今年3月还发布了2022年度业绩，派息率行业领先，进一步夯实“高端商务物业第一股”，整体来看，潜力巨大，是比较有实力的。

宁波生普卓越集团是一家以化工、医药、生物技术、环保等领域为主营业务的综合性企业集团。集团致力于开发和生产高品质的化工产品、医药原料、生物技术产品和环保设备，以满足各行各业的需求。该集团是中国化学工业园区协会成员单位、宁波市工商业联合会成员单位、宁波市化学工业协会副会长单位等。集团的主要产品包括丙烯酸、壳聚糖、壳寡糖、聚乳酸等化工产品，以及青霉素原料药、头孢菌素原料药等医药原料。同时，集团还致力于生物技术产品的研发和生产，如蛋白质A、蛋白质G等生物制品。集团还提供环保设备和工程技术服务，如废气处理、污水处理等。宁波生普卓越集团已成为中国化工、医药、生物技术、环保等领域的领先企业之一。

深圳市卓越集团有限公司不是上市公司。但是，卓越集团拆分金融业务上市，即深圳市不动产融资担保股份有限公司（股票简称“深担保”，股票代码“835403”）。所以，对外宣传为上市公司，其实只是一个业务上市。

卓越东部蔚蓝海岸还不错。卓越东部蔚蓝海岸楼盘，系深圳卓越集团传承16年的开发经验，倾力打造的第三代蔚蓝项目，也成为卓越集团华南复合型大盘。依据周边良好的产业发展空间及依越居住环境。卓越东部蔚蓝海岸占地77万平方米，总建筑面积逾200万平方米，分七期进行开发。物业类型以别墅、高层为主。卓越东部蔚蓝海岸毗邻深圳坪山，距离坪山仅约3.5公里，经过8年的精心运营，目前醇熟大城配套已基本落成，已入伙约7千户，常住约5千户。北师大卓越实验学校、晶晶国际幼儿园、商业中心蔚蓝天地已成熟运营，为业主打造优+便利的生活。未来项目还将规划配置综合肉菜市场、综合门诊中心、酒店、商业公寓等，全方位为业主提供：教育、商业、医疗、运动健康、交通出行等大城便利生活。卓越东部蔚蓝海岸的特点卓越集团是经过国家工商总局核准成立的跨行业、跨地区的外商投资集团公司，正式成立于1996年，主要从事房地产开发、物业管理、不动产担保等业务。集团总部位于深圳市福田中心区卓越大厦，2007年，深圳市国土局房地产开发企业年度评审，卓越集团列居深圳行业前四名。自92年起，卓越集团董事长兼主席李华即分别在深圳、北京、上海、海南等地参与投资房地产项目。经过十多年的发展，卓越集团已成长为立足深圳，在中国具有领先地位的大型商业及住宅综合性地产开发集团。以上内容参考百度百科-卓越东部蔚蓝海岸

不是。根据查询国家工商总局官网显示，卓越集团是经国家工商总局核准成立的跨行业、跨地区的外商投资集团公司，业务涉及房地产开发、商业经营、酒店管理、城市更新、物业管理、不动产担保等诸多领域。所以菲律宾卓越集团不是国企。卓越集团自1996年成立以来，历经18年长足发展，卓越集团已成长为立足深圳、布局中国，在行业内具有领先地位的大型商业及住宅综合性地产开发运营商。2013年，卓越集团以153.1亿元位列中国房地产企业销售TOP50榜第46位，业务遍布全国14大城市，总资产超过600亿元，已开发房地产面积1100万平方米，土地储备面积3000万平方米。

追求卓越不断超越。持续更新，是卓越集团的动力源泉；共创共享，是卓越集团的发展保障；客户为本，是卓越集团的生存前提。谢谢您能一如既往的采纳我的回答

卓越李华在1996年创立了卓越集团，除了涉及地产之外，还开拓了城市更新、资产运营、商企服务等多个业务板块， 发展还是很不错的，潜力很大。

卓越物业管理公司是卓越集团的子公司物业管理这个行业目前在中国大陆来说很不正规，有很多都没有相关的条件支持，薪资福利也很一般，只有涉及到物业租赁这块待遇还行。

傅卫军是中国著名的企业家和投资家，他的创业足迹从广告、房地产、互联网到金融领域。他曾先后创办了北京峨眉广告公司、北京北海房地产开发有限公司、恒生电子股份有限公司等公司，成为了中国商业领域的重要人物之一。傅卫军的创业成功，让他积累了大量的个人财富，据媒体报道，他的身家达到了200亿人民币左右。他的财富主要来自于他创办的公司的投资收益以及他在金融资本领域的投资和股权投资。同时，他还是一位善于慈善的商人，多次捐赠资金支持社会公益事业。

是的，仝晓燕是上戏毕业的。之前参与过《爱情闯进门》、《爱情悠悠药草香》等作品。她的代表性角色是《爱情闯进门》中的陈玉茹一角。荧幕上心机深沉的陈玉茹让观众们恨得咬牙切齿，但现实中和陈玉茹充满反差的仝晓燕却受到了观众们的欢迎。仝晓燕凭陈玉茹一角打响了知名度。

深圳生普卓越集团的文员可靠。1、工作环境好。深圳生普卓越集团公司文员有单独的办公室，同事之间融洽，领导和睦。2、福利待遇好。深圳生普卓越集团公司文员月工资在6000元左右，每个节假日都有单独的礼品，缴纳五险一金。

刘洋。根据查询湖北卓越集团建设有限公司武汉公司官网显示，卓越大江项目规划面积是44489.6平方米，由刘洋担任项目总经理，负责项目的所有事务。

宁波卓越大发蔚蓝云图开发商是慈溪市卓铭房地产开发有限公司。卓越大发蔚蓝云图位于慈溪白金汉爵大酒店南侧，目前参考均价：11000元/平米，产权年限：普通住宅70年。蔚蓝云图项目是由卓越集团、大发地产、华鸿地产三家全国百强房企联袂打造慈溪城区低密纯洋房社区。拥有完善的交通网络，毗邻峙山公园，步行即至的吾悦广场，未来也会是卓越集团布局慈溪城南的精致标杆居所，创造慈溪人居新高度！百强地产强强联袂的匠心筑家，24载匠心筑家的卓越品牌，自2017年首入宁波开始，就展现了自己对城市的热爱与不凡的实力，不断地为推动城市人居的迭代而努力。城市悦居生活商的大发地产，秉承“为生活而创造”的初心，融合建筑的规划、科技、工艺，营造更健康、愉悦的生活体验。致力于成为“城市优质资产发展商”华鸿嘉信集团，践行全面优质、综合超越的产品理念，营造覆盖规划+、园林+、生态+、智能+、生活+五大维度的产品生活价值体系，为每个家庭信建嘉年华般的丰盛人生。百强联袂，共同敬献慈溪城市菁英一座公园里的家。蔚蓝云图的物业管理公司是卓越物业，卓越集团旗下的物业品牌，是中国物业服务百强企业之一。详情可拨打吉屋售楼咨询电话：4006581350 转 29055点击查看：卓越大发蔚蓝云图历史成交价

南京卓越云曜开发商是南京卓瑞置业有限公司（卓越集团）,南京卓瑞置业有限公司。卓越云曜位于浦口北至外庄路，西至胡桥路，东至石婆路，目前参考均价：31591元/平米，产权年限：普通住宅70年。详情可拨打吉屋售楼咨询电话：4006581350 转 69718点击查看：卓越云曜历史成交价

丽水卓越蔚蓝海岸开发商是卓越集团。卓越蔚蓝海岸位于杭州湾新区杭州湾大道与滨海五路交汇处西南角，目前参考均价：11500元/平米，产权年限：70年。详情可拨打吉屋售楼咨询电话：4006581350 转 42278点击查看：卓越蔚蓝海岸历史成交价

广州卓越招商臻珑府开发商是卓越集团招商蛇口。卓越招商臻珑府位于广州地铁5号线庙头站（在建），目前参考均价：44000元/平米，产权年限：70年。详情可拨打吉屋售楼咨询电话：4006581350 转 13576点击查看：卓越招商臻珑府历史成交价

领先的教学理念卓越教育一直坚持“向社会提供优质教育服务”的办学宗旨，以“愉快教育”和“成功教育”为核心，不断学习和汲取国内外先进的办学经验，注重“授人以渔”，教授学生学习方法，提升学生学习能力，提高学生考试成绩。强劲的管理团队唐俊京 卓越教育创办人、总裁; 第十五届越秀区人大代表暨大人大常委会成员、唐校长多年来多次在《广州日报》、《南方都市报》、广东电视台、广州电视台及广东电台等媒体中对全省考生进行高考指导，并荣获“广州市先进教育工作者”、“中国高考复读领军人物”、《广州日报》求学指南教育顾问等荣誉。唐俊膺　 卓越教育高级副总裁、中国民办教育协会培训教育专业委员会副理事长、广东省成人教育协会民办教育专业委员会副理事长、唐校长个人曾被授予“全国十佳民办学校校长”、“成人教育先进个人”、“广东省创业先进个人”等荣誉。周贵 周贵　卓越教育高级副总裁 、广州市民办教育协会副会长、中国民主促进会广州委员会委员、《羊城晚报》羊城教育名家顾问 周校长被学生、家长尊称为“中考政策研究专家”。他对中考政策有着深入的了解，曾应邀《羊城晚报》、《广州日报》等给广大学生、家长解读广州市中考政策的变化以及如何合理填报志愿等；并荣获“首届全国青少年课外教育领军人物”、“全国校外基础教育培训机构十佳领军人物”、中国民主促进会广州委员会的“年度议政调先进个人”等荣誉。多元化、针对性的课程设置生动有趣的教学方式：幽默的教学语言，愉快的课堂气氛，讲练结合，发挥学生学习主观能动性，增加学生的学习自信

丽水卓越蔚蓝海岸产权年限：70年。一般民用住宅建筑权属用地年限为70年,商用房屋建筑权属用地年限为40年。卓越蔚蓝海岸位于杭州湾新区杭州湾大道与滨海五路交汇处西南角，由卓越集团开发，物业公司是卓越集团。物业类型：住宅， 装修状况：非毛坯。点击查看：卓越蔚蓝海岸在售户型报价

卓越御山海位于惠东县平海镇双月湾南门海。项目占地面积约9.4万㎡，总建筑面积约18.5万㎡，整体容积率约为1.5；项目总房源约1961户（其中院墅253套），车位约945个。项目在售的户型，公寓主要为建面约60-66㎡的温德姆海景公寓，院墅主要为建面约61-64㎡的两层及三层院墅。项目周边生活配套主要依托于港口镇和平海古镇，包括永隆商场、万科双月湾商圈、海滨温泉旅游度假区、双月湾观景台、大小星山、平海古城、海龟自然保护区、平海镇卫生院等。卓越御山海依山傍海，社区建筑合理布局，尽享一线双月湾与大星山的壮丽山海风情；社区定位为高端家庭滨海度假项目，配置有全天智能服务物业，是卓越集团精心打造的集居住、休闲、购物、运动、娱乐、海滩假日于一体的大型高端生活区域。周边配套设施1、购物：华润便利超市、天猫便利店、美宜佳、乐佳家超市。2、酒店餐饮：全日制中餐厅。3、金融机构：农业银行、工商银行、农商银行。4、休闲：健身房，酒店泳池，观景水吧、儿童欢乐区、婚礼草坪、天空吧（酒店配套，需付费使用）。5、医疗：惠东县第二人民医院、惠东铁涌协和医院、平海镇卫生院。6、综合：华润便利超市、天猫便利店、美宜佳、乐佳家超市。

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公司上市了，就买不到原始股了。社会上出售的所谓“原始股”一般是股份有限公司设立时向社会公开募集的，买原始股的目的是为了企业上市后获取几倍甚至百倍的高额回报。通过分红取得比银行利息高得多的回报。所以，原始股是在上市前才能买，上市后股票是公开发行的，就买不到原始股了。原始股的认购途径1、通过其发行进行收购。股份有限公司的设立，可以采取发起设立或者募集设立的方式。发起设立是指由公司发起人认购应发行的全部股份而设立公司。募集设立是指由发起人认购公司应发行股份的一部分，其余部分向社会公开募集而设立公司。2、通过其转让进行申购。公司发起人持有的股票为记名股票，自公司成立之日起一年内不得转让。对社会公众发行的股票，可以为记名股票，也可以为无记名股票。无记名股票的转让则必须在依法设立的证券交易场所转让。扩展资料：根据《上市公司证券发行管理办法》：第十二条向原股东配售股份（简称“配股”），除符合本章第一节规定外，还应当符合下列规定：(一)拟配售股份数量不超过本次配售股份前股本总额的百分之三十；(二)控股股东应当在股东大会召开前公开承诺认配股份的数量；（三）采用证券法规定的代销方式发行。控股股东不履行认配股份的承诺，或者代销期限届满，原股东认购股票的数量未达到拟配售数量百分之七十的，发行人应当按照发行价并加算银行同期存款利息返还已经认购的股东。第十三条向不特定对象公开募集股份（简称“增发”），除符合本章第一节规定外，还应当符合下列规定：（一）三个会计年度加权平均净资产收益率平均不低于百分之六。扣除非经常性损益后的净利润与扣除前的净利润相比，以低者作为加权平均净资产收益率的计算依据；（二）除金融类企业外，最近一期末不存在持有金额较大的交易性金融资产和可供出售的金融资产、借予他人款项、委托理财等财务性投资的情形；（三）发行价格应不低于公告招股意向书前二十个交易日公司股票均价或前一个交易日的均价。第四十条上市公司申请发行证券，董事会应当依法就下列事项作出决议，并提请股东大会批准：（一）本次证券发行的方案；（二）本次募集资金使用的可行性报告；（三）前次募集资金使用的报告；（四）其他必须明确的事项。第四十一条股东大会就发行股票作出的决定，至少应当包括下列事项：（一）本次发行证券的种类和数量；（二）发行方式、发行对象及向原股东配售的安排；（三）定价方式或价格区间；（四）募集资金用途；（五）决议的有效期；（六）对董事会办理本次发行具体事宜的授权；（七）其他必须明确的事项。参考资料来源：百度百科-原始股

上市公司信息披露管理办法是为了规范发行人、上市公司及其他信息披露义务人的信息披露行为而制定的。2006年12月13日证监会第196次主席办公会议审议通过，2007年1月30日证监会令第40号公布，自公布之日起施行。最新上市公司信息披露管理办法全文包括总则、招股说明书、募集说明书与上市公告书、定期报告、临时报告等共七章七十二条。《上市公司信息披露管理办法》是证监会以主席令形式发布的部门规章,是对上市公司及其他信息披露义务人的所有信息披露行为的总括性规范,涵盖公司发行、上市后持续信息披露的各项要求。该办法规定信息披露义务人应当及时依法履行信息披露义务，披露的信息应当真实、准确、完整,简明清晰、通俗易懂，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏信息披露义务人披露的信息应当同时向所有投资者披露，不得提前向任何单位和个人泄露。上市公司信息披露是指上市公司以招股说明书、上市公告书、定期报告和临时报告等形式,把公司的相关信息向投资者和社会公众公开披露的行为上市公司为保障投资者利益。接受社会公众的监督而依照法律规定必须将其自身的财务变化、经营状况等信息和资料向证券管理部门和证券交易所报告，并向社会公开或公告，以便使投资者充分了解情况。

不可以。《关于上市公司增发新股有关条件的通知》：“为完善对上市公司增发新股行为的约束机制，现对上市公司增发新股的有关条件作出补充规定。上市公司申请增发新股，除应当符合《上市公司新股发行管理办法》的规定外，还应当符合以下条件：其中，七、上市公司及其董事在最近12个月内未受到中国证监会公开批评或者证券交易所公开谴责。

因为分红，公司分红的确会造成股价下跌，这是股市的惯例——除权除息造成的人为现象。因为公司分红不除权除息的话，对后来的买进者就不公平。例如股价为10元，每股分红1元的话，原来的持有者享受了此次分红的利得，而后来的买进者没有获得这个利得，在权益上就显失公平。一家优秀的公司长期将留存收益分给投资者是再正常不过的事情，因为股市投资者享受了公司的成长，这种成长需要用现金分红的方式体现出来。如果公司没有很好的利用留存收益的投资项目，将留存收益留在上市公司，还不如将它们分给投资者。一家具有持续竞争优势的公司，必定会长期增长，投资者长期持有这样的公司就可享受公司不断的分红。扩展资料除权与除息报价除权（息）股票与含权（息）股票的判别在于是否能够享受股利、股息、这也决定了两者市场价值之间存在差异，一般而言，除权（息）基准日的股价要低于股权登记日的股价，为保证股票价格的公平性和连续性，需要在除权（息）基准日对该股票进行技术处理，根据除权（息）具体情况计算得出一个剔除除权（息）影响后的价格价格作为除权（息）指导价或基准价，又称为除权（息）报价，通常在除权（息）日作为前收盘价来处理。计算公式除权与除息报价的具体计算公式有以下几种：除息报价。除息报价=股息登记日收盘价-每股现金股利（股息）除权报价。a送股除权报价=股权登记日收盘价/（1+送股率）b配股除权报价=（股权登记日收盘价+配股价*配股率）/（1+配股率）c送股与配股同时进行时的除权报价=（股权登记日收盘价+配股价*配股率）/（1+送股率）除权除息报价=（股权登记的收盘价-每股现金股利+配股价*配股率）/（1+送股率+配股率）需注意的是，股票市场的股价受市场供求本身影响较大，因而除权（息）报价仅作为除权（息）日市场开盘的参考价。上海深圳证券交易所现行做法是在除权（息）基准日，以除权（息）报价代替该日的前收盘价，作为该日集合竞价和涨跌限制的参考，当日开盘价仍由集合竞价产生，之后的价格由连续竞价产生。参考资料股票分红百度百科

定向增发 非公开发行即向特定投资者发行，也叫定向增发，实际上就是海外常见的私募，中国股市早已有之。但是，作为两大背景下——即新《证券法》正式实施和股改后股份全流通——率先推出的一项新政，如今的非公开发行同以前的定向增发相比，已经发生了质的变化。 　　在证监会推出的《再融资管理办法》(征求意见稿)中，关于非公开发行，除了规定发行对象不得超过10人，发行价不得低于市价的90％，发行股份12个月内(大股东认购的为36个月)不得转让，以及募资用途需符合国家产业政策、上市公司及其高管不得有违规行为等外，没有其他条件，这就是说，非公开发行并无盈利要求，即使是亏损企业只要有人购买也可私募。 非公开发行的最大好处是，大股东以及有实力的、风险承受能力较强的大投资人可以以接近市价、乃至超过市价的价格，为上市公司输送资金，尽量减少小股民的投资风险。由于参与定向的最多10名投资人都有明确的锁定期，一般来说，敢于提出非公开增发计划、并且已经被大投资人所接受的上市公司，通常会有较好的成长性。 　　 定向增发蕴含投资新机遇 定向增发方式对提升公司盈利、改善公司治理有显著效果，寻找更多存在定向增发可能性的公司，仔细分析相关的方案与动机，有机会发掘全流通时代新的投资主题。 　　 随着管理层明确以不增加市场即期供给的定向增发作为融资恢复的优先选择，一批存在定向增发预期的公司如G 广电、G建投、G太钢等获得市场的热烈追捧，定向增发蕴含的投资机会持续涌现。 　　定向增发将极大提升公司价值 　　 我们将上市公司实施定向增发的动机归结为以下几个方面。 　　 1、利用上市公司的市场化估值溢价(相对于母公司资产账面价值而言)，将母公司资产通过资本市场放大，从而提升母公司的资产价值。 　　 2、符合证监会对上市公司的监管要求，从根本上避免了母公司与上市公司的关联交易和同业竞争，实现了上市公司在财务和经营上的完全自主。 　　 3、对于控股比例较低的集团公司而言，通过定向增发可进一步强化对上市公司的控制。 　　 4、对国企上市公司和集团而言，减少了管理层次，使大量外部性问题内部化，降低了交易费用，能够更有效地通过股权激励等方式强化市值导向机制。 　　 5、时机选择的重要性。当前上市公司估值尚处于较低位置，此时采取定向增发对集团而言，能获得更多股份，从未来减持角度考虑，更为有利。 　　 6、定向增发可以作为一种新的并购手段，促进优质龙头公司通过并购实现成长。 　　 定向增发对于提升上市公司市值水平其内在机理是显而易见的。在股权分置时代，上市公司做大做强更多的是通过增发、配股等手段再融资，然后向大股东购买资产。由于资产交割完成后，大股东在上市公司的权益被稀释，因而新增资产的持续盈利能力与其利益相关度大为削弱。这种“一锤子买卖”容易带来的不良后果是，一些上市公司购买的资产盈利能力逐年下滑，流通股东利益因此受损，而大股东由于持有的为非流通股份，并没有因此有直接的损失。 　　 而在全流通环境下，大股东通过定向增发向上市公司注入资产后，其权益比例不降反升。同时，大股东所持股权根据新的规定，定向增发的股份对控股股东增发的部分3年之内就可以流通，鉴于资本市场目前的低位和对市场未来普遍良好的发展预期，控股股东尤其是拥有较优质资产的控股股东有强烈的动机向公司注入优质资产以实现资产的价值最大化，这也是目前相当多的上市公司谋求定向增发的深层次原因。同时，考虑到大股东所持有的定向增发的股份3年之内才能够流通，大股东实现自己价值的最大化将是一个持续的过程而非瞬间完成。为了确保股权变现利益最大化，大股东将不得不考虑所注入资产的中线持续盈利能力。因此，我们可以认为，在控股股东与中小股东信息不对称的情况下，实施定向增发的公司至少在大股东所持有股份到期的时间段里有较强的提升公司市场价值的内在动力，从而可以使中小股东分享公司价值的成长。 　　 按照定向增发的对象、交易结构，区分为以下几种模式。 　　定向增发的主流模式 　　模式一、资产并购型定向增发 　　 整体上市目前受到市场比较热烈的认同，如鞍钢、太钢公布整体上市方案后股价持续上涨，其理由主要在于： 　　 1、整体上市对业绩的增厚作用。整体上市条件下，鉴于大股东持有股权比例大幅度增加，未来存在更大的获利空间，所以在增发价格上体现出了一定的对原有流通股东比较有利的优惠。如鞍钢定向增发收购资产的PE水平达到7.2倍，超过增发同期市场钢铁平均6.9倍的水平，考虑鞍钢较高的行业地位和拥有铁矿石资源，业绩波动较小，PE水平应超过行业平均水平，则这一定向增发价格将显著增厚公司的业绩水平。 　　 2、减少关联交易与同业竞争的不规范行为，增强公司业务与经营的透明度，减少了控股股东与上市公司的利益冲突，有助于提升公司内在价值。 　　 3、对于部分流通股本较小的公司通过定向增发、整体上市增加了上市公司的市值水平与流动性。 　　模式二、财务型定向增发 　　 主要体现为通过定向增发实现外资并购或引入战略投资者财务性定向增发其意义是多方面的。首先是有利于上市公司比较便捷地实现增发事项，抓住有利的产业投资时机。如京东方，目前该公司第五代TFT-LCD 生产线的上游配套建设正处于非常吃力的时期，导致公司产品成本下降空间有限，如果能够顺利实现面向控股股东的增发，有效地解决公司的上游零部件配套与国产化问题，公司的经营状况将会获得极大的改善。其次，定向增发成为引进战略投资者，实现收购兼并的重要手段，例如华新水泥向第二大股东HOLCIM 定向增发1.6 亿股后，二股东得以成为第一大股东，实现了外资并购。此外，对于一些资本收益率比较稳定而资本需求比较大的行业，如地产、金融等，定向增发由于方便、快捷、成本低，同时容易得到战略投资者认可。 　　模式三、增发与资产收购相结合 　　 上市公司在获得资金的同时反向收购控股股东优质资产，预计这将是比较普遍的一种增发行为。对于整体上市存在明显的困难，但是控股股东又拥有一定的优质资产，同时控股股东财务又存在一定变现要求的上市公司，这种增发行为由于能够迅速收购集团的优质资产，改善业绩空间或公司持续发展潜力，因此在一定程度上构成对公司发展的利好。但是具体利好程度而言，则要考虑发行价格与资产收购的价格。比如国阳新能拟募集资金收购集团部分煤矿资源，以上市公司目前拥有的资源计算，每吨储量资源价格在8 元左右，低于这一价格的收购对上市公司而言将是有利的。此外值得注意的是泛海建设公布的增发方案提出的发行价格甚至是不低于公司股票董事会会议公告前20个交易日收盘价的均价的105%，其中大股东认购的不少于发行股本的75%，资金全部用于收购控股公司的土地资源。 　　模式四、优质公司通过 　　定向增发并购其他公司 　　 与现金收购相比，定向增发作为并购手段能大大减轻并购后的现金流压力。同时，定向增发更有利于发挥龙头公司的估值优势，能够真正起到扶优扶强的效果，因而，这种方式对龙头公司是颇具吸引力的。以大商股份为例，2000 年开始，通过承担债务、职工安置等条件，低价收购当地老百货企业，同时获得税务方面的优惠政策，然后输出其管理改善被并购企业的经营面貌，从而获得了超额利润和长期快速成长。 　　谁将抢食“定向增发”头啖汤？ 　　 钢铁、电力、煤炭、资源类行业存在更多定向增发的机会。 　　 钢铁、电力行业的共同特点是：多为分拆上市，集团公司还拥有大量相关资产；都面临或即将面临巨大的行业整合压力，要在未来竞争中胜出，必须通过规模、成本优势取胜。目前钢铁行业已经发生多起整体上市案例，如武钢股份、宝钢股份、鞍钢新轧、太钢不锈和本钢板材等。电力行业在煤炭和电网的双重挤压下重新走向“寡头垄断”的市场结构已是大势所趋，个别能够担当集团旗舰的上市公司价值将逐步显现。G 建投、桂冠电力、G 通宝、内蒙华电和G 华靖等公司完全可以依托于大股东庞大的数倍于自身的优良资产而实现其规模和业绩的爆发式增长。 皮海洲：正视定向增发的扩容压力 自《上市公司证券发行管理办法》颁布以来，定向增发明显成了上市公司再融资的主流。不仅有越来越多的上市公司刊登了各自的定向增发预案；而且还有如G广电者，取消原已公开的公开增发新股计划改为非公开发行的定向增发。 据统计，在《上市公司证券发行管理办法》出台后的两周内，在25家提出再融资计划的上市公司当中，就有17家公司所选择的就是定向增发。 　　按照证监会“三步走”的安排，定向增发之所以被安排为三步走的第一步，是因为定向增发“不增加即期扩容压力”。当然，按照对定向增发传统发股方式的理解，在股权分置背景下的定向增发主要是用之于引进战略投资者的，或向大股东定向增发，引进大股东的优质资产，以改善上市公司资产的质量，提高上市公司的业绩。所以，当时的定向增发，融资并不是最主要的目的，相反，引进战略投资者，或引入大股东的优质资产，才是定向增发的主要使命。因此，按照这样的理解，定向增发确实并不增加市场即期的扩容压力。 　　不过，事情是不断地发展变化的。经过股改后，上市公司的股份不再有非流通股与流通股之分了，原有的非流通股也都变成了可流通股，而且定向增发的价格也以市场价为基础。因此，在这种情况下，定向增发虽然还具有引入战略投资者、引进大股东优质资产的功能，但它同时更是一种融资的重要工具。而且由于定向增发的门槛低，程序简单快捷，以至更多的上市公司都把定向增发作为了融资的最主要途径。因此，在这种情况下，定向增发“不增加即期扩容压力”的说法就值得商榷了。作为投资者来说，有必要正视定向增发带来的扩容压力。 　　按照原来的定向增发制度，定向增发的股份多以非流通股为主或为非A股股份，所以定向增发无需二级市场或A股投资者来买单。但全流通背景下的定向增发情况明显发生了变化。由于定向增发成了上市公司最喜爱的一种融资工具，如此相适应的是，二级市场上的机构投资者担起了定向增发的主力军，在目前公开定向增发预案的上市公司中，除了极少数上市公司的定向增发对象是向上市公司大股东或战略投资者之外，绝大多数公司的定向增发对象都选定为基金公司、信托公司、财务公司、保险机构投资者、QFII以及其他机构投资者等。虽然《上市公司证券发行管理办法》规定，定向增发发行的股份自发行结束之日起，十二个月内不得转让，也即不得上市流通，这表面上好象没有增加市场当前的扩容压力，但由于这些机构投资者本身就是二级市场的投资者，因此他们在参与定向增发时，必然要抽调二级市场上的资金去参与增发，甚至因此而抛售股票，调整仓位也是很可能的事情。所以，这种定向增发还是对当前市场上的资金有抽血的功能，仍然对当前的市场构成了一种扩容压力。并且由于定向增发基本上无门槛设置，实施定向增发的公司可说是多了去了，而且这些选择定向增发公司的融资额度也很大，都是数以亿计甚至十亿计，因此，这种定向增发从市场上抽走的还不只是少量的资金，而是大量的资金，其抽血作用相当明显。所以，在这种情况下，如果我们还认为定向增发“不增加即期扩容压力”，这显然是不正视现实的一种表现。当然，由于目前股市处于强势之中，所以这种扩容的压力市场还没有予以足够的重视，但笔者相信，随着大量上市公司定向增发方案的实施，特别是一旦市场走软，那么定向增发给市场带来的这种即期扩容压力就会体现出来，届时市场视定向增发为洪水猛兽也不是没有可能。 　　当然，定向增发给市场带来的扩容压力最主要还是表现在12个月之后。由于定向增发股份有12个月的锁定期，所以目前市场上上市公司可流通的股份基本上还是以原有的流通股股份为主，原非流通股东持股可上市流通的股份不多。但12个月后的情况就发生了明显的变化，因为从目前公布定向增发方案的上市公司来看，定向增发的股份份额并不低，与原有的流通股股份相比，所占比例甚大，有的甚至大大超过了原有流通股的数量。因此，一旦定向增发公司股份上市流通，这对这些定向增发公司来说，无疑是一次流通股的大扩容。而且由于很多的公司都选择了定向增发的再融资方案，届时就会有很多的上市公司都会面临着这样一种流通盘大扩容的压力。加上届时还有原非流通股的上市流通，市场上的新股发行与再融资活动还在正常进行。因此，这方方面面的扩容压力汇合在一起，就构成了股市里的扩容大潮。所以，对于定向增发将要带来的这种扩容压力，投资者务必要保持清醒的认识

【答案】：B《上市公司证券发行管理办法》（2020年修订）第七条规定：上市公司的盈利能力具有可持续性，符合下列规定：（一）最近3个会计年度连续盈利。扣除非经常性损益后的净利润与扣除前的净利润相比，以低者作为计算依据；（二）业务和盈利来源相对稳定，不存在严重依赖于控股股东、实际控制人的情形；（三）现有主营业务或投资方向能够可持续发展，经营模式和投资计划稳健，主要产品或服务的市场前景良好，行业经营环境和市场需求不存在现实或可预见的重大不利变化；（四）高级管理人员和核心技术人员稳定，最近12个月内未发生重大不利变化；（五）公司重要资产、核心技术或其他重大权益的取得合法，能够持续使用，不存在现实或可预见的重大不利变化；（六）不存在可能严重影响公司持续经营的担保、诉讼、仲裁或其他重大事项；（七）最近24个月内曾公开发行证券的，不存在发行当年营业利润比上年下降50%以上的情形。

开始实行全面注册制的时间如下：2016年3月1日，国务院对注册制改革的授权正式实施。2020年10月9日国务院印发《关于进一步提高上市公司质量的意见》提出将“全面推行、分步实施证券发行注册制，支持优质企业上市”。在注册制下证券发行审核机构只对注册文件进行形式审查， 不进行实质判断，即降低上市门槛；同时配套有中介机构即券商对预备上市公司的考查，及对作弊中介商加强处罚；并配套有降低退市门槛的规则。注册制强调要树立以市场监管为中心的监管理念。市场监管不是对某一行业、某一具体市场、某一区域的管理，而是具有普遍性的监督管理，过去大多数工商行政管理部门只涉及一些人身安全、假冒伪劣、市场等等一些有形市场的管理而忽视一些市场本身行为和范围（即无形市场）的管理。更不用说电子商务、网上购物、邮购等交易行为的管理，一句话说，只局限于具体交易行为的管理，没有充分认识市场交易关系，从抽象行为进行监管，因此，市场监管要把监管眼光放到随经济的发展而发展。而核准制手续多，上市和退市的条件都多，例如阿里巴巴、京东、拼多多等优质的新兴企业难以在国内上市、只能去境外上市，而一些业绩恶劣的上市公司退市过程很长。核准制改变为注册制，会导致市场生态出现重大变化，优质企业容易上市而劣质企业容易退市，退市则高位套牢的资金无法期望于下个牛市去解套，因此对散户的能力要求提高了，会淘汰部分散户而扩大机构资金和基金公司在市场的规模。全面注册制落地之后，意味着打新躺赚百分之九十九点九九盈利的时代结束，未来可能会逐步进入新股少部分不赚钱到大部分不赚钱的时代。全面注册制落地之后，完善的退市制度将会紧随其后，毕竟放宽了上市的条件和容量，必定需要放宽退市的条件和容量去配合的。上市公司的组织机构健全、运行良好，符合下列规定：1、公司章程合法有效，股东大会、董事会、监事会和独立董事制度健全，能够依法有效履行职责；2、公司内部控制制度健全，能够有效保证公司运行的效率、合法合规性和财务报告的可靠性；内部控制制度的完整性、合理性、有效性不存在重大缺陷；3、现任董事、监事和高级管理人员具备任职资格，能够忠实和勤勉地履行职务。综上所述，在注册制下证券发行审核机构只对注册文件进行形式审查， 不进行实质判断，即降低上市门槛；同时配套有中介机构即券商对预备上市公司的考查，及对作弊中介商加强处罚；并配套有降低退市门槛的规则。【法律依据】：《上市公司证券发行管理办法》第六条上市公司的组织机构健全、运行良好，符合下列规定：（一）公司章程合法有效，股东大会、董事会、监事会和独立董事制度健全，能够依法有效履行职责；（二）公司内部控制制度健全，能够有效保证公司运行的效率、合法合规性和财务报告的可靠性；内部控制制度的完整性、合理性、有效性不存在重大缺陷；（三）现任董事、监事和高级管理人员具备任职资格，能够忠实和勤勉地履行职务，不存在违反公司法第一百四十七条、第一百四十八条规定的行为，且近三十六个月内未受到过中国证监会的行政处罚、近十二个月内未受到过证券交易所的公开谴责；（四）上市公司与控股股东或实际控制人的人员、资产、财务分开，机构、业务独立，能够自主经营管理；（五）近十二个月内不存在违规对外提供担保的行为。

配售，是向原来的公司股东再次发行股票。增发，一般指公开增发，向所有投资者公开发行股票，不是第一次，而是再次或是第三次等等。第一次叫IPO。定向增发，是向特定对象发行股票。拓展资料：定向增发是增发的一种。向有限数目的资深机构(或个人)投资者发行债券或股票等投资产品。有时也称“定向募集”或“私募”。发行价格由参与增发的投资者竞价决定。发行程序与公开增发相比较为灵活。一般认为，该融资方式较适合融资规模不大、信息不对称程度较高的企业。中国在新《证券法》正式实施和股改后，上市公司较多采用此种股权融资方式。中国证监会相关规定包括：发行对象不得超过35人，发行价不得低于市价的80%，发行股份6个月内(大股东认购的则为18个月)不得转让，募资用途需符合国家产业政策、上市公司及其高管不得有违规行为等。定向增发是指上市公司向符合条件的少数特定投资者非公开发行股份的行为。2020年证券会《上市公司证券发行管理办法(2020年修订)》中，规定要求发行对象不得超过35人;发行价不得低于定价基准日前20个交易日市价均价的80%;发行的股份自发行结束之日起6个月内(控股股东、实际控制人及其控制的企业认购的股份18个月内)不得转让。募集资金使用应满足募资用途需符合国家产业政策等规定;上市公司及其高管不得有违规行为等。除了这些规定外，没有其他条件，这就是说，非公开发行并无盈利要求，即使是亏损企业也可申请发行。定向增发包括两种情形：一种是大投资人(例如外资)欲成为上市公司战略股东、甚至成为控股股东的。以前没有定向增发，它们要入股通常只能向大股东购买股权(如摩根士丹利及国际金融公司联合收购海螺水泥14.33%股权)，新股东掏出来的钱进的是大股东的口袋，对做强上市公司直接作用不大。另一种是通过定向增发融资后去并购他人，迅速扩大规模。定增对冲是指用股指期货的组合头寸实时追踪、封闭股票端的风险敞口，以达到保值、甚至增值的目的。作为股权再融资的重要方式之一，定向增发广受外界关注的一大特点是增发价格相对于增发时的市场价格往往有着较高的折价。2008年以来现金方式进行的定向增发平均折价率是20.65%，但根据我们的计算，解禁后20.65%的折价率只取得了11.1%的平均收益，重要原因是2008年至今上证综指从5000多点下跌到了3000点下方，系统性风险侵蚀了参与定向增发的大部分获利空间。单只股票定向增发的对冲：我们计算了2008年以来的247次面向机构投资者的现金定向增发。使用了等值对冲之后的策略效果好于无对冲的策略，主要表现在平均收益由11.1%上升到了16.7%，盈利的公司比例由44.32%上升到了54.55%;另一方面总体收益的标准差由0.354下降到了0.342，收益更为平稳。但是用股指期货对冲单只股票定向增发的方式并不完美，存在着单只股票与股指期货的相关性不高，Beta不稳定等缺点。多只股票定向增发时的对冲：我们设计了用2亿的资金滚动参与定向增发的案例，运用了等值对冲、Beta对冲和择时对冲还有无对冲策略四种策略。最终结果显示择时对冲取得了最佳的收益，无对冲策略其次，等值对冲和Beta对冲最差;但另一方面等值对冲和Beta对冲的风险却较前两者低。结论：机构投资者在参与定向增发时采用股指期货进行对冲是锁定收益、减小风险的较优方案。我们建议投资者选择性地参与多只定向增发的股票，构建现货组合分散非系统性风险，同时用股指期货对冲系统性风险，锁定定向增发的收益。

证券充场兼职可靠。证券充场兼职属于较为正规和稳定的一种。因为证券公司需要保证资金安全，所以对兼职人员的背景和资质要求较高，一般会提供较为正式的培训和考核，确保兼职人员的专业素质和工作能力，所以证券充场兼职可靠。

不建议做这样的兼职，因为一张身份证只能注册一个证券户头，等自己以后要炒股了就不能再注册了，必须到那个充场的证券公司注销了才能再申请，不要上当受骗。根据法律规定，诈骗金额在三千元以上的，公安机关应当立案侦查，追究行为人的法律责任。你的金额较小，尚未达到立案标准。你可以向法院起诉要求对方返还你的资金。

证券app充场兼职不可信。证券app充场兼职是一种非法的兼职方式，其实质是通过虚假宣传、欺骗等手段，让兼职人员在证券交易中充当场外配资中的资金方，以获取高额的收益。这种兼职方式存在很大的风险，可能会导致兼职人员的资金损失，甚至涉及到非法集资、诈骗等问题。因此，证券app充场兼职不可信。在投资过程中，投资者应该保持警惕，避免被各种非法投资诈骗所骗。建议投资者选择正规的证券公司或者基金公司进行投资。

证券充场是指：招聘方给证券充场人员一定金额的现金，让证券充场人员到他指定的某家证券公司开个证券账户，然后到指定的银行开立第三方存管银行卡，这样做的目的：1、可以虚假繁荣股市；2、帮助证券经纪人冒充业绩；3、以后要是想炒股的话就要到他那里去炒，想不在他那炒也可以，转户需要交纳一定金额。证券是各类财产所有权或债权凭证的通称，是用来证明证券持有人有权依据券面所载内容取得相应权益的凭证。按其性质不同可将证券分为证据证券，凭证证券和有价证券。人们通常所说的证券即有价证券。证券是一种具有一定票面金额，证明持券人有权按期取得一定收入，并可自由转让和买卖的所有权或债权证书。钞票、邮票、印花税票、股票、债券、国库券、商业本票、呈兑汇票、银行定期存单等等，都是有价证券。但一般市场上说的证券交易，应该特指证券法所归范的有价证券，钞票、邮票、印花税票等，就不在这个范围了。证券交易被限缩在证券法所说的有价证券范围之内。法律依据：《中华人民共和国证券法》第三十八条　证券在证券交易所上市交易，应当采用公开的集中交易方式或者国务院证券监督管理机构批准的其他方式。《中华人民共和国证券法》第三十九条　证券交易当事人买卖的证券可以采用纸面形式或者国务院证券监督管理机构规定的其他形式。

不是。证券充场需要在证券工司册开户，开户是正常的活动，但可能面临的风险主要为个人信息泄露，《中华人民共和国证券法》第八十八条：证券公司向投资者销售证券、提供服务时，应当按照规定充分了解投资者的基本情况、财产状况、金融资产状况、投资知识和经验、专业能力等相关信息；如实说明证券、服务的重要内容，充分揭示投资风险；销售、提供与投资者上述状况相匹配的证券、服务。投资者在购买证券或者接受服务时，应当按照证券公司明示的要求提供前款所列真实信息，证券公司充场每天会找大量的人进行注册，可以充场日结，证券充场日结不是骗局。证券充场是指：招聘方给证券充场人员一定金额的现金，让证券充场人员到他指定的某家证券公司开个证券账户，然后到指定的银行开立第三方存管银行卡。

不靠谱。证券是各类财产所有权或债权凭证的通称，是用来证明证券持有人有权依据券面所载内容取得相应权益的凭证。证券充场需要你在证券投资注册开户，开户是正常的活动，3小时120可能面临的风险主要为个人信息泄露。

法律分析：证券充场是指：招聘方给证券充场人员一定金额的现金，让证券充场人员到他指定的某家证券公司开个证券账户，然后到指定的银行开立第三方存管银行卡，这样做的危害：1、虚假繁荣股市；2、帮助证券经纪人冒充业绩；3、以后要想炒股的话就要到他那里去炒，想不在他那炒也可以，转户需要交纳一定金额。法律依据：《中华人民共和国证券法》第一百三十三条　证券公司接受证券买卖的委托，应当根据委托书载明的证券名称、买卖数量、出价方式、价格幅度等，按照交易规则代理买卖证券，如实进行交易记录；买卖成交后，应当按照规定制作买卖成交报告单交付客户。证券交易中确认交易行为及其交易结果的对账单必须真实，保证账面证券余额与实际持有的证券相一致。

企业发生债券业务，发行可转换公司债券时，应设置银行存款、应付债券等科目进行有关核算，相应的会计分录怎么做？发行可转换公司债券分录借：银行存款应付债券——可转换公司债券——利息调整贷：应付债券——可转换公司债券——面值资本公积——其他资本公积应付债券是指企业为筹集资金而对外发行的期限在一年以上的长期借款性质的书面证明，约定在一定期限内还本付息的一种书面承诺。它属于长期负债。可转换债券和可交换债券会计分录1、发债和偿债的主体不同可交换债券通常是上市公司的股东，可转换债券是上市公司本身；2、依据法规不同可交换债券是《公司债券发行试点办法》，可转换债券是《上市公司证券发行管理办法》，前者侧重债券融资，后者侧重股权融资；3、发行目的不同可交换债券包括投资退出、市值管理、资产流动管理，不一定用于投资项目。可转换债券一般是用于投资项目；4、股权稀释效应不同。可交换债券换股不会导致总股本的变化，可转换公司债券会使发行人的总股本扩大、摊薄每股收益。资本公积是什么意思？资本公积是企业收到投资者出资额超出其在注册资本(或股本)中所占份额的部分，以及其他资本公积等。资本公积包括资本溢价(或股本溢价)和其他资本公积等。资本溢价是指投资者缴付企业的出资额大于其在企业注册资本中所占份额的数额。股本溢价是指股份有限公司溢价发行股票时实际收到的款项超过股票面值总额的数额。资本公积——资本/股本溢价是企业的一种储备资本，可以按法定程序转增注册资本。其他资本公积是指除资本溢价(或股本溢价)、净损益、其他综合收益和利润分配以外所有者权益的其他变动。

依不同的投资者有12个月和36个月的限售期，非公开发行股票可以上市交易拓展资料：非公开发行的股票通常是对机构投资者发行的股票。根据证监会发布的《上市公司非公开发行股票实施细则》，对非公开发行股票有以下规定：第九条：发行对象属于下列情形之一的，具体发行对象及其认购价格或者定价原则应当由上市公司董事会的非公开发行股票决议确定，并经股东大会批准；认购的股份自发行结束之日起；36个月内不得转让：上市公司的控股股东、实际控制人或其控制的关联人通过认购本次发行的股份取得上市公司实际控制权的投资者；董事会拟引入的境内外战略投资者。第十条：发行对象属于本细则第九条规定以外的情形的，上市公司应当在取得发行核准批文后，按照本细则的规定以竞价方式确定发行价格和发行对象。发行对象认购的股份自发行结束之日起12个月内不得转让。非公开发行股票的特定对象应当符合下列规定：特定对象符合股东大会决议规定的条件; 发行对象不超过十名。发行对象为境外战略投资者的，应当经国务院相关部门事先批准。 上市公司非公开发行股票，应当符合下列规定： 发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司股票均价的90%; 本次发行的股份自发行结束之日起，12个月内不得转让;控股股东、实际控制人及其控制的企业认购的股份，36个月内不得转让; 募集资金使用符合《上市公司证券发行管理办法》第10条的规定; 本次发行将导致上市公司控制权发生变化的，还应当符合中国证监会的其他规定。上市公司存在下列情形之一的，不得非公开发行股票：本次发行申请文件有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏; 上市公司的权益被控股股东或实际控制人严重损害且尚未消除; 上市公司及其附属公司违规对外提供担保且尚未解除; 现任董事、高级管理人员最近36个月内受到过中国证监会的行政处罚，或者最近12个月内受到过证券交易所公开谴责; 上市公司或其现任董事、高级管理人员因涉嫌犯罪正被司法机关立案侦查或涉嫌违法违规正被中国证监会立案调查; 最近1年及一期财务报表被注册会计师出具保留意见、否定意见或无法表示意见的审计报告。保留意见、否定意见或无法表示意见所涉及事项的重大影响已经消除或者本次发行涉及重大重组的除外; 严重损害投资者合法权益和社会公共利益的其他情形。个人建议：股市有风险，投资需谨慎。

2023年2月1日证监会宣布，近日党中央、国务院批准《全面实行股票发行注册制总体实施方案》，意味着全面注册制时代来了，这对于股市、投资者来说都是一个划时代的信号。注册制改革全面启动对A股有何影响?注册制改革全面启动对A股来说可以实现增量收入，因为注册制全面实施利于股市的发展，因为更规范了，也能够更好地保护投资者的权益。注册制全面实施意味着资本市场的地位得到迅速提升，并进一步推动资本市场的做大做强。注册制改革全面启动后，公司上市、退市都会加速，加强A股市场的优胜劣汰，进一步提升上市公司质量。注册制改革全面启动之后会出现的四大特征：新股不败神话破灭、高估值现象消散、换手率下滑、市场不再同涨同跌。注册制是指证券发行申请人依法将与证券发行有关的一切信息和资料公开，做成法律文件送至主管机构审查，主管机构只负责审查发行申请人提供的信息和资料是否履行了信息披露义务的一种制度，A股最先实行注册制的股票有科创板和创业板。注册制全面实施的意义：【1】推动更多科技创新企业借助资本市场的力量实现跨越式发展;【2】完善多层次市场体系;【3】提升资本市场包容度;【4】激发创新效果不断突显;【5】规范市场运行，建立良好生态;【6】发行定价更加市场化，更好支持实体经济发展。需要注意的是：全面注册制对券商板块是最大利好，投资者可以重点关注下这个区域，但是注册制也是一把双刃剑，不全是利好。

向特定对象公开募集不属于上市公司再融资方式

撇开销售能力、独立性等原因不谈，根本原因是来自于我国《证券法》的规定，即第十一条　发行人申请公开发行股票、可转换为股票的公司债券，依法采取承销方式的，或者公开发行法律、行政法规规定实行保荐制度的其他证券的，应当聘请具有保荐资格的机构担任保荐人。上市公司自主发行股票仅有一款例外情况，即根据《上市公司证券发行管理办法》第四十九条，　上市公司发行证券，应当由证券公司承销；非公开发行股票，发行对象均属于原前十名股东的，可以由上市公司自行销售。明白了吗？？

【答案】：C《证券发行上市保荐业务管理办法》第二十九条规定，首次公开发行股票并在主板上市的，持续督导的期间为证券上市当年剩余时间及其后2个完整会计年度；主板上市公司发行新股、可转换公司债券的，持续督导的期间为证券上市当年剩余时间及其后1个完整会计年度。首次公开发行股票并在创业板、科创板上市的，持续督导的期间为证券上市当年剩余时间及其后3个完整会计年度；创业板、科创板上市公司发行新股、可转换公司债券的，持续督导的期间为证券上市当年剩余时间及其后2个完整会计年度。首次公开发行股票并在创业板上市的，持续督导期内保荐机构应当自发行人披露年度报告、中期报告之日起15个工作日内在符合条件的媒体披露跟踪报告，对本办法第二十八条所涉及的事项，进行分析并发表独立意见。发行人临时报告披露的信息涉及募集资金、关联交易、委托理财、为他人提供担保等重大事项的，保荐机构应当自临时报告披露之日起10 个工作日内进行分析并在符合条件的媒体发表独立意见。

借壳上市涉及的审批事项 　　借壳上市是指一家私人公司通过把资产注入一家市值较低的已上市公司（壳，Shell），得到该公司一定程度的控股权，利用其上市公司地位，使母公司的资产得以上市。通常该壳公司会被改名。与首发上市相比，借壳上市的方案设计复杂，审批程序也较首发上市更加繁琐，且在操作过程中会面临首发上市并不涉及的风险。 　　 一、借壳上市涉及的审批事项 　　借壳上市的方案繁复，因此涉及的审批程序也较繁杂，从借壳上市本身来说，涉及定向发行股票需经中国证监会发行审核委员会审核，涉及重大资产的出售和收购需经中国证监会上市公司并购重组审核委员会的审核。如果壳公司股权中有国有股权，还需要经相应的国资管理部门审批;如果收购方属于外资，还需要经商务部审批等等，具体如下： 　　1、壳公司发生重大资产重组，需要经中国证监会审核 　　根据该份文件的规定，上市公司借壳上市涉及到重大资产重组，将由中国证监会在发行审核委员会上市公司并购重组审核委员会进行审核。上市公司并购重组审核委员会将审核借壳上市是否能全部满足以下条件： 　　（1）符合国家产业政策和有关环境保护、土地管理、反垄断等法律和行政法规的规定; 　　（2）不会导致上市公司不符合股票上市条件; 　　（3）重大资产重组所涉及的资产定价公允，不存在损害上市公司和股东合法权益的情形; 　　（4）重大资产重组所涉及的资产权属清晰，资产过户或者转移不存在法律障碍，相关债权债务处理合法; 　　（5）有利于上市公司增强持续经营能力，不存在可能导致上市公司重组后主要资产为现金或者无具体经营业务的情形; 　　（6）有利于上市公司在业务、资产、财务、人员、机构等方面与实际控制人及其关联人保持独立，符合中国证监会关于上市公司独立性的相关规定; 　　（7）有利于上市公司形成或者保持健全有效的法人治理结构。 　　2、壳公司非公开发行股票，需要经中国证监会审核 　　壳公司向收购方发行股票，属于中国证监会发布的《上市公司证券发行管理办法》规定的上市公司采用非公开方式、向特定对象发行股票的行为，即属于非公开发行股票的情形，应符合《上市公司证券发行管理办法》第三章的要求，并经中国证监会发行审核委员会的审核，需要满足的主要条件如下： 　　（1）发行对象符合股东大会决议规定的条件，且不超过十名; 　　（2）发行价格不低于定价基准日前二十个交易日公司股票均价的百分之九十; 　　（3）本次发行的股份自发行结束之日起，十二个月内不得转让;控股股东、实际控制人及其控制的企业认购的股份，三十六个月内不得转让; 　　（4）募集资金使用符合《上市公司证券发行管理办法》第十条的规定; 　　（5）本次发行将导致上市公司控制权发生变化的，还应当符合中国证监会的其他规定。 　　此外，如果壳公司或其董事、监事、高管存在《上市公司证券发行管理办法》第三十九条规定的一些违法违规、严重损害投资者合法权益和社会公共利益情形的事项时，不得非公开发行股票。 　　3、涉及上市公司协议收购及豁免要约收购事项，需经中国证监会同意 　　借壳上市最终的结果是收购方取得上市公司的控股权，并将资产注入上市公司。根据中国证监会发布的《上市公司收购管理办法》的规定，收购人持有一个上市公司的股份达到该公司已发行股份的30%时，继续增持股份的，应当采取要约方式进行，而要约收购会让收购成本大大增加，甚至会导致收购的失败。因此，在实施借壳上市过程中，收购方往往会同时向中国证监会申请豁免要约收购义务。《上市公司收购管理办法》规定有下列情形之一的，收购人可以向中国证监会提出免于以要约方式增持股份的申请： 　　（1）收购人与出让人能够证明本次转让未导致上市公司的实际控制人发生变化; 　　（2）上市公司面临严重财务困难，收购人提出的挽救公司的重组方案取得该公司股东大会批准，且收购人承诺3年内不转让其在该公司中所拥有的权益; 　　（3）经上市公司股东大会非关联股东批准，收购人取得上市公司向其发行的新股，导致其在该公司拥有权益的股份超过该公司已发行股份的30%，收购人承诺3年内不转让其拥有权益的"股份，且公司股东大会同意收购人免于发出要约; 　　（4）中国证监会为适应证券市场发展变化和保护投资者合法权益的需要而认定的其他情形。 　　在借壳上市过程中，收购人一般会根据壳公司的具体情况选择适用第（2）项或第（3）项情形作为豁免要约收购的申请理由。 　　4、如壳公司为国有控股的上市公司，需要履行国有资产处置和国有股权变更的审批程序 　　如壳公司为国有控股的上市公司，则壳公司的资产处置应根据国务院发布的《企业国有资产监督管理暂行条例》的规定，履行相应程序，并经相关国有资产监督管理委员会的批准。 　　借壳上市方案实施后，壳公司将由国有控股的上市公司变更为由收购方控股的上市公司，涉及到国有股权的变更，应根据财政部发布的《财政部关于股份有限公司国有股权管理工作有关问题的通知》的规定，经相关国有资产监督管理部门批准。 　　5、如收购方为外国投资者，需要履行外资收购上市公司的审批程序 　　如收购方为外国投资者，则需根据商务部、中国证监会、国家税务总局、国家工商总局、国家外汇局联合发布的《外国投资者对上市公司战略投资管理办法》的规定，取得商务部的批准。 　　6、如涉及股权分置改革的，股权分置改革方案需取得交易所的同意 　　如壳公司涉及股权分置改革的，需根据《上市公司股权分置改革管理办法》及交易所的备忘录等规定，取得交易所的同意，并履行相应的程序。 　　 二、进行借壳上市面临的风险 　　与首发上市相比，借壳上市涉及更多的利益主体，包括上市公司、上市公司的大股东、上市公司的社会公众股东、上市公司的债权人和债务人、上市公司的职工、收购方、收购方拟注入资产的持有者、收购方的实际控制人等等。借壳上市一旦成功，对壳公司来说往往属于重大利好，会促使壳公司股价上升，使壳公司的股票持有人价值增加，许多壳公司的投资者甚至可以借此实现一夜暴富的神话。由于借壳上市涉及利益主体众多，利益巨大，且壳公司本身就是公众公司，因此会面临一些首发上市并不涉及的风险。 　　1、内幕信息泄露和内幕交易的风险 　　由于进行重大资产重组对壳公司的资产质量会有明显的改善，如提前泄露了该等信息，会造成市场上对壳公司股票价格的疯狂的操作。而借壳上市过程中涉及多方主体（壳公司及其股东、收购方及其股东、各中介机构等等），因此在申请壳公司股票停牌前，必须做好保密工作，谨防信息泄露造成股价异动。证券市场监管者近年来对内幕交易的查处日益严格，一旦壳公司的股票价格异动，将会引起监管者的注意和核查。如一旦核查发现壳公司存在信息披露不及时，或者相关方存在内幕交易的情形，将会阻碍借壳上市的进程，最终损害相关方的利益。如曾被列为国内券商借壳第一单的广发证券借壳S延边路，正是因为广发证券总经理等人涉及内幕交易而导致借壳一事搁置长达二年多，至今S延边路依然处于停牌中。 　　因此，借壳上市过程中内幕信息的泄露和内幕交易是首先需要特别注意和防范的风险。 　　2、未能获得全部政府部门审批的风险 　　借壳上市涉及的审批部门众多，审批程序繁复，借壳上市的完成需要所有的审批事项都获得通过才能进行，某项审批未获得完全通过将影响整个审批事项的进程，甚至会导致借壳上市的失败。因此，壳公司、收购方等相关方在借壳上市过程中必须做到与审批部门进行及时、充分地沟通。 　　此外，因上市公司往往曾是一个地方的重点企业，即使上市公司业绩下滑，甚至名存实亡，地方政府仍然对上市公司保持相当的重视程度。因此，即使拟购买的壳公司不属于国有企业，收购方（特别是外地收购方）亦要注意与当地政府进行充分沟通，取得当地政府的支持。 　　3、壳公司债务重组失败的风险 　　借壳上市能否获得成功还有一个关键因素是购买方买到的壳应是个“净壳”，净壳就是壳公司在进行资产处置时能够切实得把所有的资产、负债、业务剥离出壳公司，而不受壳公司原有资产、负债和业务的影响。如果壳公司未能剥离原有债权债务，或者仅剥离部分债权债务，那么会面临债务重组能否成功的风险。如果未能设置好债务的隔离措施，即使所有审批手续完成，收购方仍有可能陷入到壳公司复杂的债权债务关系中，而导致借壳的失败。 　　为了防范借壳上市的风险发生，更为了保证实现借壳上市，收购方在借壳上市过程中应对壳公司债权债务进行详尽调查，并将相应的债权债务转让给有资质和能力进行处理的接收方，以保障债务尤其是或有债务得以真正剥离。 ;

　　人力资源咨询　　--------------------------------------------------------------------------------　　背景　　您的企业是否常为以下问题感到困扰？　　不知如何保证战略目标的实现　　不知如何支撑企业战略的达成　　务虚的理念不能转化成实效　　不知如何优化与降低人力成本　　不能确保人尽其才　　不知如何辨识符合企业特征的人才　　留不住和不能激发员工的长足发展　　不知如何设定定量的考核指标　　人力成本不能有效降低　　不知如何确保薪酬的内部公平性　　……　　企业的竞争归根结底是人的竞争，人是企业最核心的竞争力。传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作，显然已不适应企业战略上的发展。任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才，留住人才，发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的问题。柏明顿多年来致力于人力资源管理、开发与组织能力发展，是一家从真正意义上帮助企业建立以人为本的持续稳健发展的组织。　　服务介绍　　柏明顿关注国内外企业人力资源管理模式；分析国内人力资源管理常见的弊病；从企业战略入手，从人力资源规划、架构、流程、职能、岗位、招聘、素质模型、绩效、薪酬、培训、评估一条龙服务。目前已应用于大量企业的人力资源管理模式，均得到广大企业的热烈好评。　　服务形式　　项目制、常年顾问、培训式咨询等　　主要服务流程　　主要模块　　柏明顿在长期的实践中，将企业人力资源管理体系依据其实际功能分为组织、人员、岗位、绩效和薪酬等五大模块，构成一个完整、健康的人力资源管理平台。并以此为核心业务，长期为各类企业提供人力资源管理咨询服务。　　项目优势　　技术精深、操作性强　　柏明顿自主研发的“8+1”绩效量化技术和三三制薪酬设计技术，开创中国人力资源管理先风。　　8+1绩效量化技术　　8+1绩效量化技术在关键绩效指标的基础上由“量化的八个要素”和一张《绩效递进表》组成，从纵、横、斜三个维度彻底解决了绩效量化的技术问题，是目前国内唯一的HR技术专利。　　8+1绩效量化技术不仅提供了绩效指标的量化技术，而且绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效改善融为一体，对员工来说，既能起到引导作用，又能起到鞭策作用！　　三三制薪酬设计技术　　柏明顿“三三制薪酬设计技术”全面阐述决定薪酬关系的三大价值导向、奠定薪酬体系的三大基础工程、集公平与激励为一体的三大设计技术。　　三三制薪酬设计技术彻底帮助企业解决加薪、降薪、谁比谁高薪、谁比谁低薪的现实问题，完全满足企业薪酬“对外要有竞争性、对内要有公平性”的基本要求。　　细节、落地，项目根基扎实　　在今后的发展中，柏明顿咨询将秉承细节、落地的工作作风，以雄厚的实力和不断进取的精神为中国企业提供带来明显实际效果又适合企业特色的高质量管理解决方案，为提升中国企业人力资源管理水平贡献力量。　　案例丰富、信息充分　　柏明顿在中国市场各行各业积累了300多个管理咨询成功案例，形成了内容丰富、体系完备的柏明顿知识管理体系和信息资料库，也使得我们能够为客户提供最佳性价比，保证客户以合理的价格获得最有效的方案。　　红苹果工程，客户价值至上　　柏明顿管理咨询始终以为客户创造最大价值为目标。在方案的设计过程中，我们不但考虑方案的前瞻性和延伸性，也充分认识到企业资源的有限性，永远从符合客户现实要求、为客户创造长远价值的角度考虑。在项目的服务过程中，我们在业内首创”红苹果服务工程”, 设定成长阶梯，为各类型苹果客户量身服务.一切为了客户的价值取向使我们赢得了众多既往客户的信任、建立了长久的合作关系，也将指引我们今后发展的方向。　　已服务客户　　贸易、商场、连锁　　龙岩市华辉商贸　　龙岩新宇汽车销售　　江苏省贸促会　　上海诺杰日用品　　深圳美鹏贸易(二次合作)　　大庆庆客隆连锁商贸　　深圳美鹏贸易　　海南王者天创手机连锁　　深圳旭林纸业贸易　　广东尧丰集团　　广州尧丰纸业贸易　　哈尔滨人和集团　　太原松影电子科技　　广州新衡实业　　海信电器华南销售公司　　广州流行美(国际)连锁机构　　WINHOVER(国际)实业　　广东CUBE国际贸易　　电子、电器、电气　　广东肇庆德通　　广东华声电器　　顺德胜业电器　　顺德顺威集团　　滁州扬子空调(二期合作)　　上海帅佳电子科技　　东莞华鑫电子　　扬子集团滁州扬子空调器　　广东威博电器　　东莞太阳诱电　　广州松下电慰斗　　广东金正数码　　顺德顺威电器　　天宝国际兴业(二次合作)　　广州松兴电器　　惠州锦湖电子　　惠州天宝国际兴业　　塑胶、化工、涂料　　广东金天擎化工　　东莞立新塑胶　　广州二轻研究所　　广西兴达化工　　香港叶氏化工集团恒昌涂料　　惠州奔迈颂怡塑料制品　　涂可耐（中国）化工集团　　佛山塑料集团　　顺德美涂士化工(二次合作)　　番禺东旭化工　　广东美涂士化工　　惠州蓝威龙化工　　广州宝力特液压密封　　五金、机械、设备　　南平市闽安汽配　　广州文锠拉链　　河北宝丰轻钢彩板　　湖南泰嘉新材料科技　　杭州宁凯船用机械　　山东汇金彩钢　　嘉成机械制造　　广州机械科学研究院　　贵阳新天光电设备　　湖北祥泽铆钉　　扬州庆松化工设备　　深圳信濠精密组件　　松下.万宝压缩机　　广东恒基金属制品实业　　佛山华日钢材(日)　　惠州宏利五金制品(第二期)　　韶山环球铸造厂　　白城中一精锻股份　　广州日立电梯　　惠州宏利五金制品　　广东新大禹环境工程　　广东日立电机　　中山犀牛花园工具　　纸业、包装、印刷　　广州四海伟业印花　　东莞市拓兴包装袋制品厂　　东莞易创实业　　广东卷烟包装印刷　　湛江尧丰彩印　　太原市翰彩包装印刷　　广州国兴纸品　　广东东升包装　　佛山东方塑料包装印刷　　番禺华景彩印　　东莞港隆彩印　　食品、生化、医疗　　广东旺大生物科技　　上海市嘉定自来水　　河北康园香美客食品　　广州康臣药业集团　　湖北恒龙医疗设备　　福建福马食品集团　　广东琳雷化妆品　　湖南中盐实业　　河南瑞峰生化制药　　安庆市自来水　　江门跃轩食品　　云南华生制药　　东莞裕元医院　　广东芳彩化妆品　　广东罗浮山药业　　广东省药品检验所　　广东广弘九江饲料　　九江制药厂　　湖北蓝齐儿日化　　杭州美津饮料　　建筑、房产、物业　　龙岩馨安建设工程　　龙岩嘉盛房地产开发　　福建海盛房地产开发　　湖南宏城建筑　　浙江宁虹建筑工程　　广州禾田实业　　广州地一大道　　佛山粤鸿基房地产　　广东粤华物业管理　　河南新长城房地产　　江苏奥新路业集团　　广东省公路建设　　长沙金环地产　　湖南美极物业　　家具、建材、装饰　　金富士家具（鹤山）制造　　浙江雅鼎卫浴洁具　　浙江永强集团　　浙江梦天木制品　　浙江华悦木业　　广东冠美家具集团　　太原泛华厨柜　　中山百合灯饰　　江苏新南宇玻璃　　成都明珠家具集团　　浙江年年红家具　　福建和琪木业　　广东瑞龙建材　　广西通美木业　　矿业、能源、运输　　龙岩隆安运输　　龙岩市龙达运输　　闽西山海旅游运输　　福建莆田汽车运输　　龙岩鹭峰快速运输　　福建闽西快速客运　　永定县富达运输　　永定县客家土楼旅游运输　　福建侨龙专用汽车　　永定县路路顺运输　　龙岩市岩运石化　　龙岩市凯通汽车客运　　福建武夷交通运输　　福建龙洲集团（二期）　　江西省修水香炉山钨业　　哈尔滨西客站建设办公室　　云浮硫铁矿(三期合作)　　福建龙洲运输　　广州新邦物流(二次合作)　　云浮硫铁矿(二期合作)　　云浮硫铁矿　　佛山南海电力设计院工程　　江西丰城矿务局　　广州新邦物流　　江门供电局　　北京BNS信息工程技术　　服装、鞋帽、玩具　　上海森帝诺体育用品　　杭州翔盛纺织　　浙江新丽瑞服装连锁店　　大连东立工艺纺织品　　广东新潮女人服饰　　广州美邦旅游用品　　广东亨奴实业　　福建艾丽丝服装　　浙江勃伦服饰　　文教、传媒、IT　　龙岩市交通技校　　合肥财经职业学院　　湖南经济电视台　　广州禹阳广告　　广州嬴周刊传媒　　广东省微波通讯　　广东岭南教育集团　　北京康大集团　　薪酬设计 模块收益　　◆企业承担的薪资总额有所下降，平均个人所得薪资有所上升　　◆建立科学的薪酬体系，规范一个相对客观的薪酬标准　　薪酬设计 基本思路　　◆计算人力成本　　根据以往的历史数据，从销售额、销售毛利润以及相对应下的人事总费用等资料中计算出本公司的人事费用率，以及在一定销售额目标下的人力成本。　　◆确定薪资总额　　在人力总成本和社会薪酬水平的前提下，确定各个等级（如经理级、主管级）与各个岗位（如销售经理、会计师）的薪资总额。　　◆设计薪酬结构　　根据本公司产品构成的特点和各部门职能之差异，分生产、行政、销售和服务等工作性质设计职等型与绩效型薪酬结构。　　◆制定薪资制度　　制定：绩效考核与薪资调整、企业绩效与薪资调整、人事异动与薪资调整、通货膨胀（紧缩）与薪资调整、特殊贡献奖与年终发放方式、出勤与薪资的关系、行政处罚与薪资的关系。　　薪酬设计 操作流程　　薪酬设计 主要成果　　◆人力资源成本分析表　　◆薪酬等级表　　◆薪酬管理制度　　◆绩效考评与薪资调整对照表　　◆……　　薪酬设计 主要工具　　◆人力资源成本预算模型　　◆薪资调查法薪金调查指标　　◆员工的投入与收益分析法　　◆报酬策略与目标确定法　　◆薪酬水平与结构设计法　　◆工资曲线工资分级法　　◆……

公司必须有稳定、持续的盈利，亏损股票是不可以配股的，配股要摊薄盈利。

包括四个兵团（十二、十三、十四、十五兵团）和一个直属部队。1、十二兵团包括三个军：第四十军：第一一八师、第一一九师、第一零师、第一五三师；第四十五军：第一三三师、第一三四师、第一三五师、第一五八师；第四十六军：第一三六师、第一三七师、第一三八师、第一五九师；2、十三兵团包括三个军：第三十八军：第一一二师、第一一三师、第一一四师、第一五一师；第四十七军：第一三九师、第一四零师、第一四一师、第一六零师；第四十九军：第一四五师、第一四七师、第一四六师、第一六二师；3、十四兵团包括三个军：第三十九军：第一一五师、第一一六师、第一一七师、第一五二师；第四十一军：第一二一师、第一二二师、第一二三师、第一五四师；第四十二军：第一二四师、第一二五师、第一三六师；4、十五兵团包括三个军和一个纵队：第四十三军：第一二七师、第一二八师、第一二九师、第一五六师；第四十四军：第一三零师、第一三一师、第一三二师、第一五七师；第四十八军：第一四二师、第一四三师、第一六一师；两广纵队：第一师、第二师；5、直属部队第五十一军：第二一一师、第二一二师；特种兵司令部：炮兵第一师、炮兵第二师；战车师、工兵指军所、高射炮指挥所、铁道运输司令部、第一六五师、骑兵第五师、整训第五师、东北军事政治大学。扩展资料：四野是抗战胜利后，以奔赴东北的八路军、新四军主力及东北抗日联军为基础逐步发展起来的。解放战争中，四野在林彪、罗荣桓、萧劲光、黄克诚、邓华、谭政、刘亚楼、李天佑、韩先楚，陈伯钧、洪学智等一批被称为“猛将”、“怪才”的率领下，从零下40度严寒的白山黑水，一直打到40摄氏度酷暑的海角天涯；先后转战东北、华北、华中、华南战场，并在三大战役胜利后历经安新战役、汉浔间渡江战役、宜沙战役、湘赣战役、衡宝战役、广东战役、鄂西战役、广西战役和海南岛战役等大规模的血战、硬仗，纵横驰骋于14个省区，为中国革命的胜利建立了特殊功勋。参考资料来源：百度百科——中国人民解放军第四野战军

事实上中国军队所装备的武器直到抗战快结束之时美国援助才装备了世界上先进的武器，一直来都是装备的比国外先进装备低一个层次的武器。主要表现在枪炮大都为仿制国外型号。（自己买不起） 国产武器最著名的肯定就“汉阳造”啦，这是汉阳兵工厂仿制的步枪，知道抗美援朝，这种步枪都还有装备。1、以滇、桂为主的护国军——靖国军系列 1915年12月，蔡锷、唐继尧在云南举旗反袁，组织护国军，出师北伐。清末民初，滇军的素质在西南各省为首屈一指，值得注意。护国军采用了战时编制，以军为战略单位，初期每军辖四个梯团，每梯团辖两个支队，支队由原来的团改称，军直编有炮兵、警卫等大队。实际上，军－梯团－支队组编与军－师－旅－团组编相比，相当于取消了师部，由军直辖四个旅。减少了一层指挥机构，增加了作战效率，又弥补了护国军初起时装备、干部等方面的不足，后来扩编到八个军。 1916年初，广西的陆荣廷也加入护国军，并占据广东，其后来扶植成立的护国军军政府军务院，其下也编有七个军，军下或辖师，或辖旅，或辖支队不一。护国战争之后，护国各军纷纷改编为平时编制，恢复为师、旅。 1917年护法战争起，桂系组织两广军队八十个营，编为五个军入湘，号称“两广护法联军”，而唐继尧则号称“靖国军”。二者成为南方护法军的两大主力。此外，川、陕、闽、豫等各有靖国军的分号出台，成分庞杂，编制不一（军下或为师、旅，或为纵队、支队，或为统领，等等）。到了1921年，陆荣廷被粤军赶下台，广西出现了几年混乱局面，最后由新硅系李、黄、白的定桂讨贼军统一，并加入了广州国民政府麾下。 1921年唐继尧被顾品珍赶走，次年虽恢复政权，重举靖国军大旗，但号召力已大不如前。而且唐鉴于顾品珍之叛，对下疑忌甚重，取消了滇军中的师和大部分旅，将三、四十个团的指挥权抓在自己手中。其间在滇桂战争中一度采用建国联军的称号，恢复军的组编，但战后又撤消复原。唐的上述这些防范措施并没有收到实际效果，北伐时仍然没自己手下握有兵权的镇守使们废黜。 2、张作霖的奉军 在直皖战争后，张作霖的奉系军队握有四个师、二十三个混成旅、三个骑兵旅及若干个独立团的庞大兵力，编制与番号仍为北洋定制。第一次直奉战争失败后，张宣布东北“自治”，从此脱离了中央管辖范围，所部番号一律改为“东三省陆军”，独立编号，且编制与北洋定制相比，有了显著变化。奉天兵工厂的发展，使得奉军的装备在北京政府后期与国民政府初期都是国内首屈一指的。 “东三省陆军”改以旅为平时编制单位（军仍在战时组编单位），除保留原有的第27、29、奉天暂1师等三个师的番号外，其余一律统编为旅，共计二十七个旅（含师属旅）和五个骑兵旅。三个师的编制大致如北洋旧制，旅实际为混成旅，每旅辖步兵两至三团，骑、炮兵各一营至一团不等，此外还有工兵连、辎重连、无线电队的附属部队。其中某些旅的实力（如张学良的嫡系第2旅）不亚于北洋军制的一个师。骑兵旅仍辖骑兵两团。 第二次直奉战争胜利后，奉军入关，到1925年5月改以师为平时建制单位。成立了“东北陆军”二十个师，共有步兵四十余旅，骑兵十余旅，炮兵两旅，工辎各一团，总兵力达35万。在新制中，步兵师分为甲、乙两种，师有步兵两旅（甲种为三团制旅，乙为二团制旅），辎重一营，工兵一连，骑兵减为一连，炮兵减为一营，原来旅属的骑、炮兵大多移出另组为骑兵师、旅和炮兵旅；步兵团内除了步兵三营外，另直属有机关枪连、追击炮连、通信班等。骑兵师为两旅四团的乙种骑兵师，独立骑兵旅仍为两团制，骑兵师与独立骑兵旅均有骑炮兵一连，骑兵团由骑兵四连、机枪连、迫击炮连、通信班组成。炮兵旅、工兵团等多为三三制，炮兵为四门制连（迫击炮为六门制）。同年10月间，奉军又以此为基础组建了六个方面军团。 郭松龄反奉失败后，奉军编制再次为之一变。在奉军嫡系的三、四方面军团内将师的编制取消，并在对国民军、下河南等诸次战役中在方面军团和旅之间增设军的建制，成为方面军团－军－旅的体系，通常一军辖三旅，或多或少。炮兵废旅留团，设炮兵司令统辖，工兵、辎重兵都以营为单位，并有装甲车队、汽车队、探照灯队、铁道大队、通信队、航空队、交通旅等。 在安国军军政府成立后，为壮大声势，又将旅改制为师或暂编师，成为方面军团－军－师的体系。此外，炮兵司令部改为炮兵军，辖三团制的炮兵旅三个，并有两师（旅）制的骑兵军列编。工兵、辎重分别编成工兵集团、辎重集团，另外还有交通旅、航空队、铁甲车队等。东北易旗后，奉军改称东北边防军，原有军团、军、师番号取消，步兵统编为27个国防旅（三团制）、3个省防旅又若干个团；骑兵编为6个国防旅（二至三团）、一个省防旅和若干骑兵团；炮兵整编为十个团，分属于三个炮兵旅；工兵整编为八营，其它下略。 3、国民军 1924年冯、胡、孙发动首都政变，组建国民军。以后国民军陆续出现七个军，但这个“军”实际上只是一种势力表示，并无确切的编制意义在内。除了冯的国民一军外，其他各军的编制与原北洋定制大同小异，只是各自独立编号而已。冯玉祥的国民一军在最初也是采用旧制，但在1925年改称“西北陆军”之后，编制较前有较大变化。那时，冯军先后组成步兵十三个师、骑兵两师又七团，另有卫队旅、交通团、钢甲车团等。值得注意的是西北军的步兵师是师辖三混成旅（实际为步兵旅），每混成旅辖三步兵团，是典型的三三制。骑兵师也是三旅六团制的。三三制在冯军中的采用应该是与苏俄顾问的建议有关系，应是在中国的首次采用，在南口会战中表现较著。 在五原誓师举行北伐后，国民联军在总部下设立“路”的战时建制，每路视情况辖若干师、旅不等。在进入河南，改编为国民革命军第二集团军后，编制向南方各军看齐，将各路改编为三师制的军（有的或两师，或三师以上），并在集团军与军之间加设方面军一级，直至北伐结束。 4、直鲁联军、五省联军、讨贼联军 直鲁联军前期指张宗昌的鲁军和李景林的直军，但当李景林被免、所部回归奉军后，直鲁联军一词的直是指接任督办的褚玉璞。鉴于张、褚是同一系统，以后的" 直鲁联军"实则指张宗昌部。直鲁联军在安国军成立后，改称为安国军第二、七联合方面军团，其先后成立有三十多个军。初期各军辖师、旅数不等，但大多有名无实，能够一战的只有不过六、七个军，各军编制尤其混乱。张宗昌的“三不知”之一就是“不知自己有多少兵”，当其实也。在直鲁联军盛时，估计兵额应在二十万以上。第二期北伐前夕，为提高战斗力，直鲁联军进行了点验，致使大量散兵回归为匪。点验后的六万余部队中，一些名额不足的军进行了缩编，取消师、旅、团，分别改称中将支队、少将支队、上校支队等。 五省联军在成立后不久，就开始了内部番号的整编，首先整编了浙、苏两省军队，统一了番号。在北伐期间，其余各省残余部队也加入了整编。五省联军总共统编了十五个师，和几个混成旅，内部编制在北洋旧制的基础上略有变化，如师属炮兵减为一营、骑兵减为一连，增加团属轻机枪和轻型炮的数量等。孙传芳曾参考国内外的变化，制定了一个较为先进的部队编制定制表，但由于战争原因，只停留在纸面上。投靠张作霖后，五省联军编为安国军第一方面军团，辖三个军，下面的各师、旅番号基本不变。 1925年10月吴佩孚在汉口重起后，宣布成立“十四省讨贼联军”。实际上只有鄂、豫两省听其指挥，川、陕、甘等还有少许军队奉其旗号，其余的虚张声势的成分居多，总兵力号称二十万。但在前期，讨贼联军实际上并未统一编制，部队一般以各自的本来师、旅番号存在，与国民军、北伐军作战时临时编建军、路等建制。但在武昌战役失败，吴退居河南之后，才有了统一部队番号的行动，曾先后任命了“讨贼联军”十五个军的番号，每军辖二、三师或混成旅不等。不久奉、国、冯军三路入豫，“讨贼联军” 或被解决，或加入靳云鹗的“河南保卫军”，最后降附于国民革命军。 5、粤军和孙中山的前期北伐军 独立的粤军是从朱庆澜为省长时拨与的二十营省长亲军的基础上发展起来的，因此在初期带有旧巡防的痕迹。援闽时的组编为军－支队－营，支队相当于团，辖3－4营，每军由4－5个支队组成，另外还有相当于团的“统”的编制，直辖于军。粤军回粤驱逐旧桂系后，改为正式陆军编制，有三个师和十个独立旅，此外还有若干路、统等。粤军的师除辖两旅四团外，尚直属步、炮、工、辎各一营。1922年6月陈炯明反孙，粤军分裂。拥陈的粤军仍以原师、旅、路组编，到1923年组成了七个军又三个独立师共五万余人，每军各辖几个师和独立旅不等，多者一两万，少者两三千，这七个军分别归属林虎、洪兆麟、叶举三部指挥，以后曾用救粤军的名义，二次东征后瓦解。拥孙的粤军编成许崇智的东路讨贼军，下辖三个军，每军辖四个旅，另有几个独立旅。 1923年孙中山在滇桂粤各军的支持下再次回粤执政，成立陆海军大元帅府，并就大元帅职。孙将各军一律改称讨贼军，其中将在粤的外省部队编为国防军，直属大元帅指挥，归附帅府的粤军编为地方军。待平定沈鸿英及再平陈炯明后，又将讨贼军改称建国军，并加委了建国粤、滇、桂、湘、赣、鄂、川、山陕、奉等军总司令，其中只有粤、滇、桂、湘等军尚可使用，内部编制以师、旅为主。其余各军或规模很小，甚至只有空架子，或在远域他省。1928年两广统一后，建国既各军与新兴的黄埔校军统一组建为国民革命军第1－6军，广西的定桂讨贼军改编为第7军（军辖二团制的旅），以上成为北伐前夕的七个军。 其它各小军系，也有一些特色之处，如晋军曾以师辖一旅又一团，以弥补人力不足的方法等，鉴于篇幅，这里从略。 作者: af 发布日期: 2005-8-12 五、北伐和十年内战——军制的改革 国民政府成立，北伐军兴。国民革命军在初建时，改用军为平时建制，并完全按照苏俄式军制，从军到班皆为三三制。1926年10月，国民革命军总司令部制定颁布了第一个《国民革命军编制表（草案）》，其中规定：军除辖三个师外，军直属部队可编一个炮兵团、一个工兵指挥处、一个通信处、一个特务队；军部设政治部、参谋处、副官处、经理处、军医处、军法处，军、师、团三级均设党代表。此外，《编制表（草案）》还规定，师属步兵团除辖三个步兵营外，团直分队可编机关枪连、特务队、侦探队、通信队、辎重队、卫生队各一个。一军与北洋定制一师相比，人数大致相当，步兵稍多，特种兵稍少。当然，在实际中，有的军较大，有的较小，内部编制也不尽统一。北伐期间在军之上临时设立“路”的指挥机构。宁汉分裂后，汉方军队按照既定计划，在集团军和军之间增设方面军一级，宁方则以带序号的“路”代替了方面军。宁汉合流后，国民政府军事委员会于1928年1月正式颁布了去年重新修订的《国民革命军陆军编制草案》，正式取消了军队中的党代表制，规定以军为基本作战单位，军以上称路，指挥官称总指挥；军以下师、团、营、连等；每军编三个步兵师及教导团、炮兵团、骑兵队、工兵营、通信队、宪兵队和军乐队各一个，军部设军长办公厅、参谋处、副官处、经理处、军医处、军法处、政治训练处；甲种师编四个步兵团，乙种师编三个步兵团，每师编特务营、炮兵营各一个；团编三个步兵营及迫击炮连、机关枪连、卫生队各一个；营编四个步兵连。 1928年春第二次北伐前夕，原宁方的第一集团军又废除路，改设军团。第二次北伐过程中，蒋中正的第一集团军和阎锡山的第三集团军均采用集团军－军团－军的组编形式；冯玉祥的第二集团军采用的是集团军－方面军－军的组编形式；李宗仁的第四集团军直辖军，并保留了部分“路”的编制。其他地方势力仍有保留路的编制者，如留守广东的李济深“第八路军”等。在北伐过程中，各个集团军的部队，前后相加，总计有上百个军的番号。 北伐结束后，鉴于全国部队太多，进行了国民政府军事上的首次编遣。计划全国编遣额定为六十个师，平时以师为最大单位，以军为战时单位。师分甲、乙种，分别辖三个与两个步兵旅，此外师还直辖骑兵连、炮兵营、工兵营、特务营、通信队等。这实际上是从苏俄的三三制向欧日军制的一次回归，不同的是甲种师可辖三旅。若与老北洋的旧制师相比，甲种师因多一旅步兵，人数要多三千左右，乙种则少一千余人，骑兵减为1／4，炮兵减为1／3，但团属迫击炮连有所弥补火力不足。从作战效能来讲，旧式方块制的师不如三角制的灵活，这点后面再议。但对于压缩军队规模、达到裁军整军的目的，这种编制形式还是有其可取之处的。此次编遣虽然形式上完成了，但由于各派系内部分配不均，酿成了后来的中原大战。在战争中，军作为战时建制再次出现，并且在军之上还设有路。中原大战结束后，路和军实际上一直被保留了下来，成为不合规制的平时建制。 在1930年，曾推出《民国十九年陆军暂行编制表》，将师的编制分为三种：甲种师，二旅六团制；乙种师。三旅六团制；丙种师，二旅四团制。实际上，不少嫡系部队甲种师（如十一师、第一师等）后来多以独立旅、补充旅的名义增募一旅，成为三旅九团制的师。1932年6月再次出台的《民国二十一年陆军师暂行编制表》，拟将陆军师以步兵两旅四团、骑兵连、炮兵团、工兵营、通信营、辎重营、卫生队、特务连组成，实际上只有少数师（如第87、88师等）采用的这种编制。 在1933年，根据与红军作战所得出的经验，感到以前的编制太大，在与红军作战中很不灵活。于是又推出了《民国二十二年剿匪军编制》，“剿匪师”编制分为三种，甲种为二旅五团制，除了师辖两个两团制的旅外，再直辖一个独立团或补充团；乙种为二旅四团制；丙种为师直辖三团，取消旅部。三团制的“剿匪师”一般都增编一个特务营，以对付红军的游击战，而炮兵则被大大压缩，甚至取消了师属炮兵营、连。如18军的11、14、67、94师等四个师均为此种编制：师司令部、步兵团三、工兵连、通信连、辎重连、特务营，此外军直属有特务团。另外，1934年10月的步兵独立旅编制表颁布。 在骑兵方面，分别有1933年12月的两团制骑兵旅编制表和1935年7月的三团制骑兵师编制表的出台。 九一八事变后，中央曾计划借助德国的帮助，编练三十六个德械师，使中国有独立抗衡日本陆军的能力。计划中的新制师计划辖步兵旅二、补充团、炮兵团、工兵营、通信兵营、辎重兵营、骑兵连、卫生队、特务连、化学排、探照排等，人数17000余人。与日军师团相比，步、炮兵数目装备相近，骑、工、辎、补充部队要少，全师人数相当于一个日本常备师团75％－80％。另外也曾有一个三团制新制师（教导师）的构想。上述计划由于从德国购入重武器受阻，而最终告吹。因此才有了以后在现有基础上的“调整师”和“整理师”的折衷。 1935年1月在南京召开全国军事整理会议，部署整军工作。同年3月，在武昌行营设立陆军整理处，综理陆军整理事宜。整理原则为：“依国防之目的，统一编制，混合编成，按管区配置，集中训练干部”。计划三至四年里调整60个师，凡未编练各师，均先照整理师编制，改四团制，有余或不足者互相裁补。同年10月，颁布的《陆军整理师编制表》，将各师再原1933年的编制表上改编为整理师，整理师仍分三团制师、四团制师和五团制师三种，此外，师直属炮兵一营（或一连），骑兵一连（或一排），工兵、通信、特务各一连及师医院等。1936年起，每半年为期，开始逐步选择60个师进行调整，是为“调整师”，调整师编制主要特点是：步兵连为9班混合制，班增编轻机枪；团属迫击炮连分属各营为排，增强战术单位火力；原各营所属小炮排集中成连，直属团部，作为防空及防战车火力。至年底，完成调整师两期二十个师。1937年原拟再调整两期二十个师，但第一期十个师尚未调整完毕，而抗战全面爆发，整军被迫中止。六、抗战和内战——军制的调整和冲突 抗战爆发后，按战时编制成立了一大批军，在军之上又先后设置军团、集团军，加上原来部分保留的“路”，以及临时设置的兵团等，使得指挥系统错综复杂。于是在1939年春的南岳会议上，决定取消路、军团、旅等编制，从战区到团成为战区－集团军－军－师－团的组编。其中师属旅部取消，由师直辖三个步兵团，一个野战补充团，师司令部增设少将步兵指挥官一员，必要时起代原旅长的作用。以后另在后方成立补训处，撤销师内野战补充团，成为一师三团的“三角制”，这一制度一直到抗日战争结束。抗战末期，曾用美械装备的阿尔发师，编制大体如旧，只是兵器赂有增加。抗战后期曾采用“后调师”制度，即各军以两师在前线作战，一师在后方补训，轮流交换。 抗战结束后，在形势的要求下，开始了复员整军的行动（中央军事机关开始按美国制度布设，这点从略）。到1945年底，已从原有的120个军，354师、31个独立旅，112个独立团和独立营，裁减为89个军、2个骑兵军、235个步兵师，其余的旅、团、营统充实步兵师中。在整编部队的同时，部队的装备也在更换，其中36个美械师已经完成配备78％，58个国产武器配备的整编师，轻兵器配备已达70％，重兵器仅达34％。 从1946年春起，根据三方会谈的精神，国军部队整编“应在1946年3月至1947年2月，12个月内，将现在部队整编为30个军，90个师又10个骑兵旅”。为达到这一目标，军政部拟定了两个步骤，第一步，先将各军裁减1／3，即原三师九团之军，缩编为三旅六团之师（甲种整编师），原二师六旅之军，缩编为二旅四团之师（乙种整编师），各独立师一律改编为二团制的独立旅。第二步，再按照《基本方案》，整编为90个师，并逐步编为30个军，每军辖三个师，每师为二旅四团，共1．4万人。上述第一步，又分三期实施。第一期，将陇海路沿线及西北部队（新疆、河西部队除外）共27个军，66个师整编；第二期，5至6月，将长江流域及长江以南部队共32个军，92个师整编；第三期，自7月1日起，将东北、华北、新疆部队约30军，95个师整编。在陇海路沿线的国民党部队，实际整编为29个军，80个师，至于东北、华北及新疆的部队还没有来得及整编。自1946年6月下旬起，全面内战已经爆发，其原定的整编计划

浙江大德药业集团浙江医药有限公司浙江大德药业集团浙江医药有限公司成立于1963年，从事化学药品、中成药、中药材、医疗器械、化学试剂、玻璃仪器六大类医药商品的批发业务。1997年10月底以产权出让方式完成改制，创立了规范的有限责任公司,公司名称由原来的义乌市医药公司改为义乌市医药有限公司，并于1998年7月底在义乌产权交易所登记，9月中旬正式挂牌交易。1998年8月由于经营的需要，公司名称由义乌市医药有限公司变更为浙江省义乌市医药有限公司。2002年6月公司由车站路13号迁址到义乌市江滨西路。2003年7月底法人代表由王建国变更为李心亮。2004年1月初，因为整个集团公司的经营需要，公司名称变更为浙江大德药业集团有限公司浙江医药有限公司。 公司下设六个经营部，七个分公司，职工人数（不包括零售） 134人，其中从事质管、检验验收工作21人，占在职职工总数的16%；有大中专毕业生77人占57%；有药学技术人员71人，占53%；各类专业技术职称人员85人，占63%，职工队伍素质较好。二○○三年公司实现销售总额2.3亿元在全国同行中处于领先地位，是义乌市纳税大户，公司跻身于全国医药行业百强行列。几年来， 公司紧紧围绕改革发展这个主旋律，用集约化经营的方式强化农村供应工作，用市场经济的观点建立新型的商卫关系，用优化管理的思路改革企业内部经营机制，走出了一条成功的路子。公司被列为省医药行业重点企业；九四至九九连年被评为“省十佳医药商业企业”；一九九七年被评为“全国医药系统先进集体”；一九九八年被评为“全国质量效益型先进企业”，并通过国家GSP达标。是浙江省医药商业重点企业。2002年通过国家GSP认证。公司始终坚持以质量求生存，以质量求发展的方针。通过几年努力，公司建立了比较完善的质量管理体系、较为健全的质量监督检验管理机构，配备了与企业规模相适应的质量管理检验人员，订有比较严格的质量管理制度，各部门、各岗位的质量管理职责权限明确，对制度执行情况进行经常性的检查与考核，使公司质量管理水平不断得到提高。公司化验室面积200平方米，配置各种化验检测仪器设备31种，其中物理检测室面积60平方米，配置检测仪器8台，已具备开展药品化学分析、卫生学检查、物理测试、中药材鉴定能力。公司采用自行检测、委托药检所检测、向供货单位索取化验测试报告相结合的办法，加强质量检测工作。公司化验检测自检率达33.7%，检验率达34.9%。公司仓库现有使用面积10000平方米，建有60平方米的验收养护室，设置了待验、发货、退货、不合格品、危险品专库，建有冷库和面积约400平方米的阴凉库，仓库设施其本上能适应经营需要。设立养护专业组，加强了医药商品的在库养护工作。下属七个分公司全部是非法人分支机构，公司对其实行统一调拨配送的一体化管理，规定分公司所需货源必须从公司批发仓库调拨进货，不准自行向外采购。人员配备上各分公司至少有一名药师和若干名药士，有专职的质量验收员和养护员，岗位职责明确。各分公司都设立了养护室，配备了必要的仪器设备，建好了阴凉库。公司十分重视GSP的实施情况，早在98年实施GSP达标时，就已制订了以质量责任制为中心的十七项质量管理制度的基础上，对照验收标准进行修订，形成了以“质量责任制”为中心的比较全面的质量管理制度体系，其内容包括组织领导、机构人员、质量责任、质量管理、质量检验、经营业务、仓储管理、标准卫生、质量信息等各个方面。公司近几年来一直设立有工作质量考核小组，由公司领导担任组长，每月对仓库人员、财务记帐员、电脑开票、业务人员进行考核，考核结果与奖金挂勾，计分算奖。换证准备工作方案下达后，将质量管理的各项制度与验收标准相结合，按照细则规定的考核方法和计分标准，按月按季进行考核检查，并将结果向被考核的部门和职工进行反馈，考核检查达不到换证准备工作计划进度的扣发月度奖金，从而有效地促进了工作进度。公司十分重视基础设施建设，96年公司已拥有一幢办公楼、二幢仓库建筑，建筑面积共计5266平方米。97年公司为建立符合GSP要求的化验室和仓库，拆除一幢职工宿舍楼，投资280万元建成面积3620平方米的仓库与营业综合楼。98年公司出资160 多万元用以增购化验检测仪器设备、改进仓储条件，使公司的硬件设施的档次得到很大提高。2002年6月公司地址由车站路迁到江滨西路，对硬件设施进行了查漏补缺，投入资金十余万元，为各分公司购置空调、建造阴凉库、设置验收养护室，配备了灯检仪、分析天平等仪器。公司入库验收、在库养护、出库验发、仓储保管、不合格品管理、退货管理、用户访问、计量标准、卫生制度、业务合同管理、首次经营品种审批等制度在仓库、业务科室环环相扣、认真执行，切实加强了商品质量管理。在库商品自查合格率达99%以上，保证了商品质量。公司的具体做法是：1、 把好进货关。各业务部门在签订购进合同时就注意审查供货单位的合法资格，注意订明质量等各条款要求，对首次经营品种，严格执行向生产厂家索取资格证书，质量标准，样品及检测报告等有关资料，填报首营审批表，由业务部门初步审查，质管科长审核把关，总经理审批三道手续严格管理，认真按制度执行。2、 把好入库验收关。公司设立了直接隶属质管科领导的质量验收组，对到货的每批商品都认真进行外观质量检查，验收中发现问题根据情况分别处理，公司质管科及时给予指导，杜绝不合格商品入库。为保证商品质量，对售后退回商品按规定重新验收，分别情况入合格品库或入不合格品库，建有退货商品帐，公司实行专人保管退货商品，对退货商品及时进行妥善处理。3、 把好储存养护关。公司设有阴凉库、危险品库等特殊要求的专库，有良好的储存条件。仓管员努力实行商品规范化储存，坚持堆垛“六距”，按商品性质分类分区，注意效期管理，严格色标管理。仓库设有养护专业组，配有专职养护员三名，每季按三三四对库存商品循检一次，并做好养护记录，对重点品种，每月养护检查，建立养护档案。公司质管科还每年一次组织在库商品质量检查。4、把好出库复核关。商品出库时仓管员按票发货，验发员进行质量复核，建立出库台帐，对品名数量单位批号逐项登记，实现行批号跟踪。5、 把好售后服务关。一是重视质量查询，对用户意见或质量查询及时处理，做到事事有答复，件件有着落。二是定期开展用户访问，对协议医院采用一年一次座谈会方式收集客户意见，对其他客户采用发服务质量征询表方式进行回访。对医院提出的一些要求尽力满足，减少协议医院后顾之忧。良好的售后服务赢得了客户的信赖，公司与市内四大医院的合作关系已保持多年，取得了较好的经济效益和社会效益。义乌市大德药房连锁有限公司义乌市大德药房连锁有限公司是义乌市最大的药品零售企业，公司成立于二00一年，成立时有19家药店，到目前为止公司有连锁店27家，加盟店6家，共计33家，有职工200人。2003年完成销售6000万元。2002年通过国家GSP认证。

6月22号一九四一年六月二十二日凌晨三时十五分，猛然轰鸣的炮声打破了夏夜的宁静，苏德战争爆发了。在布列斯特要塞对岸，德军集中了十二个炮兵营和重炮重点轰击布列斯特要塞，同时，经过周密计算时间的德国空军俯冲战斗轰炸机也准时越过边境开始对布列斯特市和堡垒进行轰炸。在持续一个半小时的火力急袭下，德军密集的炮火集中轰击了要塞的大桥、城门、炮台、军火仓库、医疗救护站、食品仓库、军营和军官宿舍，每间隔四分钟就持续进行十分钟的炮击，在德军的炮击下许多苏军军需仓库被摧毁，最重要的是各个堡垒的供水系统遭到破坏而丧失功能。在德军强大的火力支援下，德军第四十五步兵师第一攻击波只用了四分钟，于三时十九分强渡到布格河对岸，四分钟后，三时二十三分，主要由工兵突击部队组成的第二攻击波也渡过布格河。两批突击分队相互配合，经过短促战斗，迅速穿越过捷列斯波尔要塞和沃伦要塞，直扑中心堡垒第一批抵达中心堡垒的德军士兵惊讶地发现，尽管经过德军强大的火力打击，中心堡垒四周的营垒仍然完好无损，即使是500毫米火炮发射的重达一吨的炮弹对堡垒造成的破坏也不是十分理想。隆隆的炮声和剧烈的爆炸声只是将守卫堡垒的苏军从睡梦中唤醒，使其能够迅速进入战斗位置。第一批攻入中心堡垒的德军很快被清醒过来的苏军实施的逆袭而挫败，守卫者一举将德军赶出了中心堡垒。尽管遭受猛烈阻击，担任主攻任务的德军第四十五步兵师第一三五步兵团和第一三○步兵团，还是按照事先的战斗计划，将四个堡垒孤立开。六月二十二日整日的战斗里，德军对各个堡垒发动了数次猛烈进攻，也没有能够完全占领任何一个堡垒，在中心堡垒的北门，从布格河对岸进攻的德军第四十五步兵师第一三五步兵团第一营得到一些坦克的支援，两辆德军坦克一度经过中心堡垒北部的布列斯特门直入中心堡垒中心，然而后续步兵被顽强抵抗的苏军击退，进入堡垒内部的德军坦克一辆被苏军反坦克炮摧毁，另一辆也被勇敢的苏军士兵用炸药消灭。其他各个堡垒内的苏军也表现出英勇的战斗精神，在没有指挥员的情况下各自奋战，尤其是捷列斯波尔和沃伦城堡内的苏军第一二五步兵团和第八十四步兵团军官训练学校的学员和士兵们，积极主动出击，将德军突击力量大部牵制在中心城堡附近，为中心城堡和北部科布林城堡的苏军赢得了宝贵的时间。这两个城堡内的苏军于六月二十二日上午，在德军还没有完全围困城堡外廓的间隙里，有相当一部分辅助人员和伤员成功撤离城堡，到六月二十二日中午德军完全围困住要塞的时候，留在要塞中坚持战斗的官兵大约还有三千五百～四千人。留下来的人被孤立分割在要塞的四个堡垒内，彼此之间没有联系，整个要塞的守卫者们也没有一个统一的指挥系统，而是靠着各自堡垒内的军官和政治委员们领导着独立的抵抗战斗。到六月二十二日夜晚，德军占领了捷列斯波尔堡垒和沃伦堡垒的大部分，并通过这两个堡垒连接中心堡垒的桥梁，占据了中心堡垒捷列斯波尔门和霍尔姆门之间的一段营垒。在捷列斯波尔堡垒西部的布列斯特门附近的防御工事里，仍然有大约三百名苏军士兵坚持战斗，与捷列斯波尔堡垒遥遥相对的沃伦堡垒，在战争爆发前是苏军第四集团军和第二十八步兵军的医院，驻扎着苏军第六步兵营和第九十五医务营，还有一个第八十四步兵团的初级指挥员训练学校和少量国境守卫队的士兵，这里残余的守卫者在六月二十二日还有零星人员在坚持战斗。到六月二十二日夜晚，德军在一天艰苦战斗中阵亡了二十一名军官和二百九十名士兵，这大大超出了该师在一九三九年整个波兰战役中的总阵亡数目，可见战斗的激烈程度。六月二十二日夜晚对留在布列斯特要塞的苏军官兵来说，是一个痛苦的记忆，中心堡垒苏军还保留有电台，尽管他们想尽办法，都不能和上级指挥部取得联系，他们不知道，整个苏联国境线都爆发了大规模战斗，六月二十二日白天从要塞北部耀武扬威地通过的德军装甲集群已经迅速推进到数十公里外的苏联境内，而且锐不可当。而且整个苏军西方面军的联系都是一片混乱，就连莫斯科的苏军总参谋部都无法和西方面军司令部取得联系，就不用说远在国境线的这个小小的部队了。各个堡垒内留下来的苏军官兵都来自不同的部队，尽管他们彼此之间无法取得联系，他们还是在各自的混合团体中选出了自己的指挥员。有战斗力的混合部队分为三块，他们分别被德军割裂在中心堡垒、科布林堡垒和捷列斯波尔堡垒内。其中中心堡垒的苏军分为三块，一块聚集在捷列斯波尔门，由苏军第十七红旗布列斯特国境守备总队和苏军第六步兵师第三三三步兵团部分官兵守卫着，他们的指挥员是国境守备队的基热瓦托夫中尉和三三三步兵团的波塔波夫中尉；第二块聚集在霍尔姆门及其附近的兵营和教堂中，他们的主要组成部分是苏军第六步兵师的第八十四步兵团，指挥员为该团政委福明；第三块则守卫在中心堡垒北部的布列斯特门，他们由一些炮兵和部分内务部部队的士兵组成，指挥员是尼古拉·切特恰巴科夫中尉、安纳托利·维诺哥拉多夫中尉和布列斯特要塞政治警察主任费奥提尔·库奇卡洛夫。中心堡垒的军官们在六月二十二日晚召开了一个联席会议，选举出中心堡垒混合守卫部队的最高指挥官，并且发布了第一号作战命令，命令要求中心堡垒所有官兵坚决捍卫要塞并勇敢战斗，命令指出联合指挥部的最高指挥人员是苏联共产党员祖巴乔夫大尉，团级政委福明是他的助手。聚集在整个要塞最大部分的北部科布林要塞的苏军是最多的，大约有一千人，主要是苏军第四十二步兵师第四十四步兵团的官兵，另外还有一些炮兵和高射炮兵，装备也较其他堡垒好。他们的指挥员是四十四步兵团团长扎夫里洛夫少校，中尉伊万·阿基姆奇金和大尉级政治指导员尼古拉·涅斯捷尔丘克。由于北部科布林堡垒是原布列斯特旧城，许多要塞部队的军官宿舍都设立在这里，因此除了士兵外，该堡垒还用相当一部分军官家属。在白天的战斗中，德军主要作战目的是要攻取中心堡垒，而对北部的科布林堡垒则采取了围困的策略。整个白天，在布列斯特和要塞之间的空旷田野里，德军的装甲突击部队滚滚向东推进，而要塞内的苏军则束手无策。六月二十二日夜晚，少尉克拉姆科率领一小队士兵在科布林要塞外廓周围埋设了大量地雷，这一行动对后来北部要塞和东部壁垒的持久防御战有着深刻的意义西南的捷列斯波尔堡垒和南部沃伦堡垒是德军在六月二十二日的主要突击方向，在战斗开始的时候，这两个堡垒就遭到德军猛烈的炮火袭击，随后德军犀利的进攻具有真正的突然性，因此，战斗不久这两个堡垒的大部分就落入德军控制之下。但是在捷列斯波尔堡垒的西门——布列斯特门附近防御工事内仍然大约有三百名苏军官兵幸存下来，他们的指挥官是一个坚决和精力充沛的军官——上尉费多尔·梅利尼科夫。这批守卫者坚强地守卫着捷列斯波尔堡垒的南部，使德军不能随意穿越布列斯特门为堡垒内的德军运送给养。这批守卫者是要塞防御战初期战斗条件最艰苦的部队。在沃伦堡垒的苏军医疗单位在战斗开始时就遭到德军第四十五步兵师第一三○步兵团第一营的突然袭击，从德军炮火下幸存的苏军士兵成为战争爆发后的第一批战俘，另外有一些士兵在德军没有封锁连接中心堡垒的桥梁之前撤退到中心堡垒去，只有零星的幸存者在这里坚持作战。6月23号一九四一年六月二十三日凌晨，中心堡垒内团级政委福明指挥下的苏军第六步兵师第八十四步兵团的剩余官兵，在中心堡垒霍尔姆门向二十二日白天占领了霍尔姆门和捷列斯波尔门之间的德军不断发起夜袭，占据这个前沿工事的德军是德军第四十五步兵师第一三五步兵团第三营一部，在二十二日白天，为了便于指挥，第一三五步兵团团指挥所没有顾虑堡垒中还有残余苏军在战斗，已经从布格河对岸前进到与中心堡垒一河之隔的捷列斯波尔堡垒。日前突入中心堡垒的德军步兵封锁着中心堡垒内的一片区域，使得中心堡垒内三个苏军聚集区域不能自如地相互联系。六月二十三日白天，德军经过重新部署，在猛烈炮火支援下，向布列斯特要塞各个苏军还在守卫的地域重新发起了猛烈进攻，进攻的重点集中在北部科布林堡垒和中心堡垒，德军的企图是将北部科布林要塞的苏军压缩到北门和东部壁垒一带，使其不能和中心堡垒遥相互应；同时，在中心堡垒内实行穿插分割，一一歼灭堡垒内的苏军。整个白天德军对中心堡垒内的苏军连续发动了八次进攻，但是都被守卫者击退，苏军第八十四步兵团甚至还有力量组织了数次反攻，企图将中心堡垒内的德军赶出堡垒，但是反攻在德军的强大火力掩护下都失败了。中心堡垒内苏军第八十四步兵团还有电台，团级政委福明通过这个电台一直试图能够与自己的上级——苏军第四步兵军取得联系，在屡次联系没有回应的情况下，福明无奈下使用明码发出如下电文：“这里是布列斯特要塞，这里是布列斯特要塞，我们仍在战斗……我们需要援助！”但是电台内仍然是一片寂静，没有人答复他们。在北部的科布林要塞，扎夫里洛夫指挥下的苏军第四十二步兵师第四十四步兵团的官兵顽强打退了德军从堡垒西侧发动的一系列攻击，二十二日夜里克拉姆科少尉埋设的地雷这时发挥了作用，从布格河对岸驶来的德军坦克在堡垒外廓被地雷炸毁了数辆，坦克里的乘员在逃出坦克时也被苏军击毙。在战斗最激烈的时候，苏军家属也投入战斗，妇女们一边照顾伤员，另外还搬运弹药。到二十三日下午，进攻科布林要塞西壁垒的德军第四十五步兵师第一三五步兵团第一营在得到布格河对岸德军炮火的大力支援下，终于突入科布林要塞的西部兵营并且坚持到入夜，二十四日德军在这个方向重新发起猛烈进攻，迫使苏军士兵先退守到科布林要塞北门附近的工事内，而后又被压缩到东壁垒，在这里苏军反而得到了他们想要的火力支援，在东壁垒附近有一座苏军军需仓库还没有被完全摧毁，苏军士兵拥有了几门反坦克炮。这里以前驻扎着苏军第三九三高射炮营、第三三三步兵团的一个运输连，还有第九十八独立反坦克炮兵营的一个训练班，这些部队的剩余人员也在堡垒中战斗，炮兵们有了自己得心应手的武器了。6月24号二十四日，德军第四十五步兵师在作战报告中称：“单独使用步兵对这片地区进行突击是不可能的，隐藏在坚固的火力发射点和马蹄型防御工事内经过精心组织的步枪和机关枪火力，会把一切靠近它的人消灭掉。只有一个解决办法——那就是通过围困造成饥饿和干渴迫使俄国人投降——我们准备使用这个策略让俄国人精疲力尽。”北部科布林要塞战斗最激烈的时候，中心堡垒的战斗也在发生激烈巷战，德军从早先占领的捷列斯波尔门和霍尔姆门之间的出发阵地，开始准确指引德军炮兵逐个摧毁中心堡垒内苏军占据的建筑物，然后步兵再逐屋占领，在每一座建筑物里，德军都会遇到猛烈的阻击，因此德军进展十分缓慢。最令德军头痛的是捷列斯波尔门，这个直接通向捷列斯波尔要塞的大门里从六月二十二日就被苏军占据着，年轻的苏军第十七红旗布列斯特国境守备总队中尉基热瓦托夫和苏军第六步兵师第三三三步兵团波塔波夫中尉领导下的一小股苏军顽强坚守着这个坚不可摧的大门，使德军一筹莫展。同时，残留在捷列斯波尔堡垒内大约三百名苏军也不停地进行反冲击，这两部分苏军的抵抗让进攻中心堡垒的行动延缓了许多。为了拔掉捷列斯波尔门这颗钉子，就必须先解决掉捷列斯波尔堡垒内的残余士兵。二十三日～二十四日，德军增调来一三五团预备队第二营，一步步清剿这个地区的苏军士兵，外无增援，内少弹药的这批苏军无法抵挡德军的凶猛进攻。二十四日夜～二十五日凌晨，堡垒守卫者们决定突围。借助夜色的掩护，他们向东部的沃伦堡垒方向进行了突击，但是在德军猛烈火力阻击下，只有很少的几个人能够成功突围到沃伦堡垒。这几个突围到沃伦城堡的苏军于二十五日白天，被德军围困在沃伦要塞的南门内工事里，在那里他们英勇战斗到自己最后时刻，根据战后当时在场人员的回忆，六月二十五日下午以后，就再没有听见过沃伦城堡内响起过枪声。捷列斯波尔堡垒中没有突围出去的苏军又在城堡内坚持了五天，五天来他们经受了死亡、伤痛、饥饿、干渴和缺乏弹药的困难考验，到六月三十日，绝望中的这批苏军循着枪声向东北方，也就是捷列斯波尔门方向勇猛出击，以期能够和中心堡垒的坚守者会合，在突击过程中，苏军士兵摧毁了德军第四十五步兵师第一三五团团指挥所〔有资料说这次突击击毙了一三五步兵团的团长，但是我没有查找到资料，不敢下结论〕，但是他们在大桥外侧遭到德军强有力的火力封锁，许多战士倒在突围的道路上，突围失败了。随后激烈的战斗一直持续到七月初，在捷列斯波尔堡垒内的的苏军士兵最后只有十五个人幸存下来被德军俘虏，但是他们给予德军第四十五步兵师第一三五步兵团第三营和配合该营作战的第九十九炮兵团造成了巨大的伤亡，有利配合了中心堡垒的保卫战。六月二十四日，纳粹外交部长里宾特洛普得意洋洋地在柏林宣布，苏联人在整个边境上的抵抗全部都被粉碎，德军正在前进中。也就是这一天，中心堡垒内的三部分守卫者终于取得了联系，二十二日晚成立的联合指挥部能够统一协调整个堡垒内的战斗了。6月25号二十四～二十五日，北部科布林堡垒的战斗十分激烈，中心堡垒的守卫者判断在科布林堡垒的苏军处境很危险，为了和他们取得联系〔也许是为了支援他们的战斗〕6月26号六月二十六日中午，中心堡垒的苏军派出一百二十人杀出中心堡垒的北门，试图穿过大桥突入科布林要塞，这批勇敢的士兵冒着德军猛烈的火力发起冲锋，许多人当场牺牲，只有几个人到达北岸，旋及被德军俘虏。6月27号一九四一年六月二十七日，德军开始使用重型臼炮有计划地在炮兵观察员的指引下炮击苏军占据的地区，德国空军也协同炮兵向要塞投掷重型航弹，6月29号二十九日上午，一枚重达一千八百公斤的巨型航空炸弹被德国空军投掷在科布林堡垒，巨大的爆炸造成的震荡甚至在三公里外的布列斯特城内都能感受到。猛烈的炮火准备整整进行了两天，中心堡垒和科布林堡垒许多建筑物被摧毁。德军第四十五步兵师一位军官鲁道尔夫·盖斯菲佛在战后的个人回忆录《我在第四十五步兵师的经历》〔奥地利林芝一九五五年〕中写道：“我从来没有体验过这样猛烈的炮火，在以后的战斗生涯中我也再没见到如此密集的炮击……密集的弹幕炮击使大地都在颤动六月二十九日，持续了两天的炮击停止了，战场上出现了少有的安静，在硝烟还未散尽时，德军通过广播向坚守要塞的苏军宣读了最后通牒，通牒称假如在规定时间内守卫者还不缴械投降，德军将把整个要塞“碾成粉末”，北部科布林要塞的苏军意识到最后的残酷战斗就要开始了，经过指挥员们的研究，他们决定强迫所有在防御工事内的妇女和儿童撤出堡垒，向德国人投降，但是所有的军人表示将坚决战斗到底。最后通牒德军最后通牒规定的时间到后，中心堡垒和科布林堡垒的守卫者们宁死不降。德军又恢复了炮击，这一次德军使用了能够穿透两米厚钢筋混凝土层的高爆炮弹，这种炮弹在整个战争期间只在布列斯特和塞瓦斯托波尔使用过。德国空军也向重点建筑物投掷重达五百公斤的重型航弹。在北部科布林堡垒，德军炮火将东部壁垒的马蹄型防御炮塔完全摧毁，军需仓库也被命中，所有库存物资全部毁于炮火，仓库中被毁物资猛烈燃烧，将墙壁上的石头都融化了一部分。在中心堡垒，一枚重型航空炸弹直接命中了白宫，这个坚固的建筑物坐落在中心堡垒的西北，是苏军战前的要塞建筑指挥所所在地，有一股苏军坚守在那里，建筑物被航弹摧毁后，废墟中全部守军中只剩下两个幸存者；中心堡垒的指挥所所在地圣尼古拉教堂也被命中，许多苏军指挥人员当场牺牲，使中心堡垒完全丧失了指挥系统。猛烈炮火袭击后，德军第四十五步兵师在坦克的支援下对中心堡垒和北部科布林要塞发起总攻。德军步兵冲入被炮火摧毁大半的东部壁垒，与守卫苏军在地下工事和营房中展开激烈近战；德军坦克从中心堡垒北门——布列斯特门冲入堡垒内部，彻底分割了中心堡垒。在第八十二工兵营的配合下，德军步兵向在炮火中残存下来的建筑物实施分割围歼。德军第四十五步兵师师长施列伯将军在一份报告中叙述了他在当天亲临前线时的见闻：“第八十二工兵营担负着对中心堡垒建筑物进行爆破的任务……这是为了彻底消除它对北部〔指科布林堡垒〕岛屿的火力支援。炸药被工兵们从屋顶投掷到窗户处，然后点燃导火索撤离，当炸药爆炸时，我们能够听见里面俄国士兵的尖叫和呻吟声，但是他们仍然坚持战斗。”鲁道尔夫·盖斯菲佛在他的回忆录中也写道：“我们只能冒着猛烈的火力一个接一个地逐渐夺取反抗者的战斗阵地，在中心堡垒的守卫者也被称为是‘军官团"，他们宁愿和他们所在的建筑一起毁灭也不投降……守卫者坚持战斗，直到建筑物被我们的炸药夷为平地。”6月30号六月三十日，在德军绝对优势火力进攻下，布列斯特要塞绝大多数地区被德军占领。守卫在白宫的苏军在白宫被德军航弹命中后只有两人幸存，这两个人是库瓦林少尉和列兵沃尔科夫，这两人在废墟中坚持战斗了一夜，在三十日敌人的进攻中双双阵亡。中心堡垒的指挥员、身负重伤并且精疲力尽的祖巴乔夫大尉和团级政治委员福明在德军总攻后被俘，福明被德军当即枪决在中心堡垒的霍尔姆门外，祖巴乔夫大尉在一九四四年死于纳粹汉密尔堡集中营。这天中心堡垒战斗的最后地点发生在西北壁垒，战前这里是苏军工程兵营房，残余苏军聚集在这里，试图向一河之隔的北部科布林要塞东部壁垒突围，苏军第九国境守备队的基热瓦托夫中尉率领几个战士自愿留在最后掩护战友撤退，最后英勇战死，突围的苏军也被德军击溃在运河岸边。在北部科布林要塞，德军在长时间炮火准备后占领了东部壁垒的大部分，并且抓获了一些负伤的守卫者，堡垒的剩余守卫者被德军分割为各自孤立的几个小部分。德军第四十五步兵师的一个指挥官在一个报告中写道：“六月三十日，使用火焰喷射器和燃烧弹进行攻击的准备已经就绪，我们用许多桶和瓶子装了汽油等油脂，并把它们投掷进俄国人占领的堡垒地下堑壕里，我们希望能够用手榴弹或者燃烧弹点燃它们，以迫使俄国人投降。”德军使用火焰喷射器对守卫者占据的几个炮台和工事进行攻击，仍然有一部分苏军成功转移到堡垒的其他部分坚持战斗。 七月八日，在布列斯特要塞作战中的德军第四十五步兵师向中央集团军群递交了一份报告，报告称要塞已经被占领，这并不正确，一些被分割开零星活动的小股苏军还在堡垒的废墟中坚持战斗，根据文字记载的资料显示，这些倔强的战士一直战斗到七月中旬。七月十二日，扎夫里洛夫少校聚集了一小部分苏军在西北壁垒的外工事继续战斗，在这里扎夫里洛夫耗尽了自己所有的弹药，但是他四处寻找武器和食物，在东部壁垒的残垣断壁中又坚持了十一天，一九四一年七月二十三日，德军终于抓获了负伤并且异常虚弱的扎夫里洛夫少校，他后来被送到战俘营并且活到了战争结束，一九四五年四月被苏军从纳粹集中营解放出来。布列斯特城的居民回忆，在七月底，堡垒内还经常传来步枪和机关枪的射击声，相信这时候还有个别战士在要塞内与德军交火，没有人知道要塞内最后的战斗在什么时候发生，也没有人知道要塞最后的守卫者是谁，更没有人知道他们是怎么牺牲的。

可以。子公司上市方式是分拆上市。分拆上市指一个母公司通过将其在子公司中所拥有的股份，按比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。分拆上市后，原母公司的股东虽然在持股比例和绝对持股数量上没有任何变化，但是可以按照持股比例享有被投资企业的净利润分成，而且最为重要的是，子公司分拆上市成功后，母公司将获得超额的投资收益。扩展资料：中国证监会2019年1月末出台的《关于在上海证券交易所设立科创板并试点注册制的实施意见》中，在“完善基础制度”环节明确提及：达到一定规模的上市公司，可以依法分拆其业务独立、符合条件的子公司在科创板上市。当前A股上市公司群体，已有众多公司将旗下子公司分拆到新三板挂牌的案例，将子公司分拆到境外上市的案例也已日趋常见，但将旗下子公司分拆到A股上市则少之又少，个别分拆、分立案例也是极端、特殊情形，或是避开监管红线变通实施。在当前发行体制下，一家公司通过IPO上市便达到了融资发展的目的，如果再将子公司分拆上市，则相当于多拥有了一个资本平台。此外，分拆子公司上市还可能涉及同业竞争、关联交易及独立性等问题。在专业人士看来，科创板允许分拆上市有着诸多积极意义。科创板旨在补齐资本市场服务于科技创新的短板，允许分拆子公司于科创板上市，有利于调动上市公司创新投入的积极性。发挥上市公司在资金、人员、研究能力和市场能力等方面的优势，孵化和培育出更多的创新企业，充分发挥上市公司科技孵化器的功能。参考资料来源：百度百科-分拆上市中证网-瞄准科创板 A股公司分拆上市“路更宽”