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干净。东方财富是正规的证券，这个公司也叫做西藏东方财富证券股份有限公司，公司里面章程是符合法律以及行政法规，并且在这些年当中没有重大的违法违规记录，所以钱是干净的。东方财富证券股份有限公司（简称“东方财富证券”或“公司”）前身系西藏同信证券股份有限公司，2015年被东方财富信息股份有限公司收购，2020年更名为东方财富证券股份有限公司。

东方财富信息股份有限公司（简称东方财富）前身系上海东财信息技术有限公司，2005年1月成立，2008年1月更名为东方财富信息股份有限公司。2010年3月，东方财富成功登陆深圳证券交易所创业板，股票代码为300059。 东方财富是深证成份指数、创业板指数、中证100指数、沪深300指数和深证100指数的样本股。2019年5月，东方财富成为创业板股票中首批入选明晟（MSCI）指数体系的18支股票之一。 东方财富旗下拥有证券、基金销售、金融数据、互联网广告、期货经纪、公募基金、私募基金、证券投顾及小额贷款等业务板块，向海量用户提供金融交易、行情查询、资讯浏览、社区交流、数据支持等全方位、一站式的金融服务。 东方财富提供丰富的金融交易渠道，拥有东方财富APP、天天基金APP、东方财富期货APP等软件，并在全国各地设有多家证券及期货营业部。用户可通过线上线下不同的投资理财方式，实现多元金融交易需求。

拉萨团结路指的就是东方财富证券股份有限公司拉萨东环路第二证券营业部。东方财富证券股份有限公司（简称“东方财富证券”）前身系西藏同信证券股份有限公司，2015年被东方财富信息股份有限公司收购，2020年更名为东方财富证券股份有限公司。东方财富证券拥有证券经纪，证券投资咨询，与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问，证券自营，证券资产管理，证券投资基金代销，代销金融产品，融资融券业务、证券承销与保荐等证券业务的全牌照，为用户提供一站式、全方位的证券服务。东方财富证券在2018年、2019年的证券公司分类评级中连续两年被评为A级。

不是。上海东方财富期货有限公司是经中国证监会批准，由西藏东方财富证券股份有限公司全资控股的一家专业期货公司，非常靠谱，是正规的，不是骗子公司，公司主要从事国内商品期货经纪和金融期货经纪业务。

若您指的是东方财富信息股份有限公司，东方财富信息股份有限公司（简称东方财富或公司）前身系上海东财信息技术有限公司，2005年1月成立，2008年1月更名为东方财富信息股份有限公司。2010年3月，东方财富成功登陆深圳证券交易所创业板，股票代码为300059。东方财富旗下拥有证券、基金销售、金融数据、互联网广告、期货经纪、公募基金、私募基金、证券投顾等业务板块，向海量用户提供金融交易、行情查询、资讯浏览、社区交流、数据支持等全方位、一站式的金融服务。温馨提示：以上解释仅供参考，投资需谨慎。您在做任何投资之前，应确保自己完全明白相关的投资性质和所涉及的风险，详细了解和谨慎评估后，再自身判断是否参与。应答时间：2021-08-03，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

没有区别。东方财富是东方财富证券股份有限公司，是一家综合性证券公司，试用号正式号没有区别，其控股股东是东方财富信息股份有限公司和上海东方财富证券投资咨询有限公司。

与微信进行绑定。在手机应用市场下载东方财富app。下载成功后，用微信进行绑定登录，然后点击打开，选择“右下角交易——最右上方万2.5开户——立即开户”，并输入开户手机号、获取验证码，即可进入开户流程，之后您按照系统提示的步骤操作即可完成开户申请。东方财富证券股份有限公司（简称“东方财富证券”或“公司”）前身系西藏同信证券股份有限公司，2015年被东方财富信息股份有限公司收购，2020年更名为东方财富证券股份有限公司。公司控股股东为东方财富信息股份有限公司，股权占比99.91%，以及上海东方财富证券投资咨询有限公司，股权占比0.09%。

不花钱的。专业版炒股软件花钱买的话，价格是6980一年，没有任何折扣，但目前针对东方财富证券的客户免费提供。东方财富信息股份有限公司（简称东方财富或公司）前身系上海东财信息技术有限公司，2005年1月成立，2008年1月更名为东方财富信息股份有限公司。

东财拉萨东环路营业部主要是散户和普通投资者，暂时没有大游资注入哦

东方财富股票是东方财富信息股份有限公司通过深圳证券交易所发行上市的股票，该股票属于深交所创业板A股的证券类别，所属证监会行业为资本市场服务，以证券业务、金融电子商务服务业务等内容作为核心题材。其中东方财富信息股份有限公司前身为上海东财信息技术有限公司，于2005年1月成立，并于2008年1月更名为东方财富信息股份有限公司，是A股首家上市的互联网公司，也是创业板首家市值突破千亿的上市公司。而东方财富股票则是深证成份指数、创业板指数、中证100指数、沪深300指数和深证100指数的样本股。

东方财富所属行业板块：证券。公司简介：东方财富信息股份有限公司前身系上海东财信息技术有限公司，由沈军、鲍一青、史佳、陶涛和左宏明5个自然人共同出资组建，于2005年1月20日批准成立。2007年12月20日，上海东财信息技术有限公司改制为股份有限公司，并更名上海东财信息技术股份有限公司。2008年1月7日，公司名称由“上海东财信息技术股份有限公司”变更为“东方财富信息股份有限公司”。2010年3月19日，东方财富信息股份有限公司在深圳证券交易所挂牌交易，并于2010年4月12日在上海市工商行政管理局取得相同注册号的。经营范围：证券业务、金融电子商务服务业务、金融数据服务业务及互联网广告服务业务等。【拓展资料】东方财务的公司业务：1.证券业务2015年，公司收购西藏同信证券，更名为东方财富证券。东方财富证券2018年、2019年在证券公司分类评级中连续两年被评为A级。截至2019年11月，东方财富证券在全国31个省、自治区、直辖市共设有12家分公司，148家营业部。2.基金销售业务天天基金是面向金融理财用户的一站式金融服务平台，产品和服务覆盖PC端和APP端用户。2012年2月，天天基金获得证监会颁发的第三方基金销售牌照。截至2019年6月30日，天天基金已上线由133家公募基金管理的7179只基金产品（按基金代码统计）。3.金融数据业务2013年，公司创立Choice数据品牌，旨在打造业内领先的金融数据平台，更好地为机构投资者提供专业的投研工具。互联网广告业务：东方财富深耕财经领域15年，用户主要为证券、基金及期货投资者，具有较高消费能力和较强投资意愿，活跃度高、黏性强。

东方财富拉萨是散户，东方财富拉萨是指在西藏东方财富证券拉萨团结路第二证券营业部开户的散户，他们操作手法比较激进被投资者称为拉萨天团或者拉萨帮。目前很多投资者在网上通过东方财富开户，开户营业部都是拉萨团结路第二证券营业部，所以拉萨团结路第二证券营业部是散户的集中地，在投资过程中遇到股票出现拉萨天团，那么一定要注意散户扎堆的风险。而且这个龙虎榜一般有3兄弟，分别是东方财富证券拉萨团结路第一营业部东方财富证券拉萨团结路第二营业部东方财富证券拉萨东环路第二证券营业部

东方财富在2015年全资收购了西藏同信证券。2016年3月变更名称为东方财富证券，现为东方财富的全资子公司。

东方财富软件不可以登录其他券商的账户。能在网上开户的，而手机上开户是免费的，佣金具体看资金量的大小，建议找客户经理在线办理可以预约客户经理协商好佣金，再进行开户。/上海东方财富期货有限公司是由东方财富证券股份有限公司全资控股的一家期货公司。

是没有限制的。1..若您指的是东方财富信息股份有限公司，东方财富信息股份有限公司（简称东方财富或公司）。2.前身系上海东财信息技术有限公司，2005年1月成立，2008年1月更名为东方财富信息股份有限公司。2010年3月，东方财富成功登陆深圳证券交易所创业板，股票代码为300059。3.东方财富旗下拥有证券、基金销售、金融数据、互联网广告、期货经纪、公募基金、私募基金、证券投顾等业务板块。

东方财富证券忘记了资金账号而且注册手机号码也不用了，这种情况只能重新注册一个，除非你想起以前的账号。或者你打你以前的号码叫他给你发验证码才可以，只有这两种办法。东方财富一般指东方财富信息股份有限公司。 东方财富信息股份有限公司（简称东方财富或公司）前身系上海东财信息技术有限公司，2005年1月成立，2008年1月更名为东方财富信息股份有限公司。

投资者在购买基金的时候，可能不会自己去掌控这些基金，会找一个交易所帮你管理这些基金，就比如说东方财富基金，但是这家交易所的佣金为什么那么贵？一、东方财富证券公司首先我们需要了解一下东方财富证券这家公司的成长经历，这家公司简称为东方财富证券或者东方财富。它的前身是西藏同证券股份有限公司，2015年被东方财富信息科有限公司收购，2020年更名为现在的名字。所以东方财富证券公司的资金很雄厚，有背后有一个大公司做担保，2019年公司的注册资本从54亿人民币增加至66亿人民币。这也表明东方财富证券公司是一家非常专业的金融交易机构，它所把持的基金或证券都是有很好的收益。二、为什么佣金那么贵？上文也讲过，东方财富证券公司是有法律依据的，它也有证券业务的经营牌照。所以公司的支出也比一一些普通的金融交易所要多相应的，它所管控的财产收益也比普通交易所要多，所以它的佣金才会贵一点。再加上你交易的频繁程度也决定了你交给交易所手续费的高低，比如你总是频繁的买进买出那交易所要花费更多的人力物力维护你的财产安全，所以就需要比较贵的佣金。这也表明我们在开户之前一定要和交易所协商好佣金的额度，不要之后后悔。三、总结东方财富证券公司作为一家持牌的正规金融机构，它是非常符合法律规定的，所以可能服务费比那些普通的交易所要贵，再加上它所持有的基金一直处于有收益的程度，交易所既然给客户创造了收益，在其中也需要抽一定的利息，所以它的佣金才会贵上一点。

东方财富证券股份有限公司东莞东城路证券营业部是2018-06-26注册成立的其他股份有限公司分公司(非上市)，注册地址位于东莞市东城街道岗贝东城路御景大厦901号。东方财富证券股份有限公司东莞东城路证券营业部的统一社会信用代码/注册号是91441900MA51WWY64E，企业法人黄海航，目前企业处于开业状态。东方财富证券股份有限公司东莞东城路证券营业部的经营范围是：证券经纪；证券投资基金代销；与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问；证券投资咨询；代销金融产品；融资融券。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。通过爱企查查看东方财富证券股份有限公司东莞东城路证券营业部更多信息和资讯。

百度百科：东方财富网东方财富网是中国访问量最大、影响力最大的财经证券门户网站之一。 东方财富网致力于打造专业、权威、为用户着想的财经媒体。2004年3月上线。多年来，凭借权威、全面、专业、及时的优势，东方财富网持续位居中国财经类网站第一位，并不断扩大与竞争对手之间的差距，巩固优势地位。东方财富网始终坚持网站内容的权威性和专业性，打造中国财经航母。网站内容涉及财经、股票、基金、期货、债券、外汇、银行、保险等诸多金融资讯与财经信息，全面覆盖财经领域，每日更新上万条最新数据及资讯，为用户提供便利的查询。网站全体员工以“没有休息日、新闻不过夜”作为工作口号，保证让广大用户在第一时间尽览天下财经及理财资讯。东方财富网从用户需求出发，打造中国最大、最火爆的互动平台。

史玉柱，1962年9月15日生于安徽省蚌埠市怀远县，商人、企业家。巨人网络CEO史玉柱。简介：1984年从浙江大学数学系本科毕业，分配至安徽省统计局工作。1989年深圳大学软件科学系（数学系）研究生毕业后，随即下海创业。1992年在广东省珠海市创办珠海巨人高科技集团。1994投资保健品，第一个产品是“脑黄金”，后来因为投资巨人大厦导致资金链断裂而几乎破产，欠债2.5亿人民币。1995年，史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。1997年在江苏等地推出保健品“脑白金”，大获成功并迅速推广至全国。2009年3月12日，福布斯全球富豪排行榜，史玉柱以15亿美元居468位，在大陆位居14位。2012年，在《财富》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜中排名第二十二位。2013年4月9日，巨人网络CEO史玉柱宣布，因个人原因辞去CEO一职。

主板00和60开头的股票上市首日最高涨幅为44%，次日起最高涨幅为10%；科创板和创业板上市前五个交易日不设置涨跌幅限制，次日起实施20%涨跌幅限制；北交所上市首日不设涨跌幅限制，次日起实施30%涨跌幅限制。主板ST股票最高涨幅为5%。（科创板和创业板除外）扩展资料：股票市场是已经发行的股票转让、买卖和流通的场所，包括交易所市场和场外交易市场两大类别。由于它是建立在发行市场基础上的，因此又称作二级市场。股票市场的结构和交易活动比发行市场（一级市场）更为复杂，其作用和影响力也更大。健全的股票发行制度是股份制发展和完善的重要条件，也是证券市场建设的基础环节。我国股票发行制度在短短的10年中几经改革，取得了很大成绩。从审批方式看，由特许方式转变到审核加额度管理方式，再转变到现在的审核方式。股票发行制度主要有三种，即审批制、核准制和注册制，每一种发行监管制度都对应一定的市场发展状况。在市场逐渐发育成熟的过程中，股票发行制度也应该逐渐地改变，以适应市场发展需求，其中审批制是完全计划发行的模式，核准制是从审批制向注册制过渡的中间形式，注册制则是目前成熟股票市场普遍采用的发行制度。股票主板是以传统产业为主的股票交易市场，二板是创业板，上市标准较低，主要以高科技，高成长的中小企业为服务对象，我国正推出，美国的纳斯达克是世界上最著名的创业板。三板是代办股份转让系统，中国的三板市场比较特殊，交易的都是从股票主板退下来的股票，比如某些企业连年亏损，被迫从股票主板摘牌，那么就可以转到三板市场继续交易。中小板就是相对于股票主板市场而言的，中国的股票主板市场包括深交所和上交所。有些企业的条件达不到股票主板市场的要求，所以只能在中小板市场上市。中小板市场是创业板的一种过渡，在中国的中小板的市场代码是002开头的。

主板的涨跌幅限制目前沪深交易所A股主板的涨跌幅限制为10%，也就意味着股票当天的最高价为上一交易日收盘*(1+10%)，最低价为上一交易日收盘价*(1-10%)。但是，也有一些特别情况，股票的涨跌幅会打破这一限制：1）新股上市首日，不设涨跌幅限制。但是新股上市首日一般要求价格不得高于发行价格的144%，且不低于发行价格的64%；2）增发股票上市当天不设涨跌幅3）股改股票(S开头,但不是ST)完成股改,复牌首日不设涨跌幅4）暂停上市后恢复上市首日不设涨跌幅创业板的涨跌幅限制目前，根据《深圳证券交易所创业板交易特别规定》，深交所对创业板股票竞价交易实行价格涨跌幅限制，涨跌幅限制比例为20%。超过涨跌幅限制的申报为无效申报。同时，创业板首次公开发行上市的股票，上市后的前五个交易日不设价格涨跌幅限制。但前5个交易日根据股票的涨跌幅设置盘中临时停牌制度。当股票盘中交易价格较当日开盘价格首次上涨或下跌达到或超过30%、60%时，会触发盘中临时停牌制度。单次盘中临时停牌的持续时间为10分钟；停牌时间跨越14:57的，于当日14:57复牌。科创板的涨跌幅限制目前对于科创板的股票，竞价交易实时每日20%的涨跌幅限制，此涨跌幅与创业板相同。科创板首次公开发行上市的股票，上市后的前 5 个交易日不设价格涨跌幅限制。但根据盘中股价的涨跌幅，会设置盘中临时停牌制度。当股票盘中交易价格较当日开盘价格首次上涨或下跌达到或超过30%、60%时，会触发盘中临时停牌制度。单次盘中临时停牌的持续时间为10分钟；停牌时间跨越14:57的，于当日14:57复牌。（此规则同创业板）

　　史玉柱在任何时候都会显得与众不同　　他曾是中国最受指责的商人之一，早年盖巨人大厦失败，被上千篇负面报道围攻；重新出山做保健品，营销手法连续遭到舆论恶评；再次创业做网络游戏，他更被人指责“毒害青少年”，好不容易公司在美国上市，跟着就被投资者告上法院。在这接连不断的跌宕起伏中，史玉柱身上折射出中国企业界所稀缺的那股“劲儿”——不屈不挠　　刚上市就被告　　这么多年大风大浪过来，史玉柱渐渐对自己的人生有了一些宿命式的结论。　　比如说，他现在隐隐觉得，跟他有关的事情，一开始或许还会不错，但很快就会变。　　这不，他的公司巨人网络11月1日刚刚在纽约证券交易所上市，媒体的喝彩声还没有平息，他就在美国成了被告。　　再比如说，几年前，“还巨人大厦的债，怎么也不会是坏事吧，但到了后期，80%的声音是怀疑。”更不用说备受质疑的脑 白金了。　　他开自己的玩笑，即使去卖大米，他所卖的大米大概也会有毒。　　巨人网络在11月19日披露第三季度财报，旗下游戏《征途》第三季度平均同时在线玩家和最高同时在线玩家人数都出现下滑。　　有投资者认为巨人网络在10月12日披露招股说明书时已经知道三季度数据，但在11月19日才公布数据，这种做法是故意隐瞒，这导致投资者受损。　　代表投资者提起诉讼的律师事务所认为，巨人网络披露的信息远达不到美国证券法的要求，巨人网络是恶意损害投资者权益。　　史玉柱对此事丝毫不解释，他已经习惯了这种事情。　　12月7日，记者从巨人网络招股说明书中发现，这个说明书上的信息披露截止日期是2007年9月30日。这意味着之前的指控在法律上并不成立。　　“该律师事务所素以告人著名，当年告空中网也没成功，这回的洋相更出大了，甚至连招股书都没看就匆忙声明要告了。”一位业内人士对南方周末记者表示。　　不过，当史玉柱听到关于他的游戏《征途》毒害青少年的批评时，他却十分委屈：“公司运营的游戏在注册的时候都以身份证号码进行年龄限制，注册后一发现玩家有未满18岁的证据，也立即踢下线。这么做绝对是国内第一家。”　　只打轻装上阵仗　　从巨人汉卡到脑黄金再到脑 白金、黄金搭档、网络游戏，史玉柱咸鱼大翻身，其商业上的成功可以媲美哈佛商学院的教学案例。　　这些成功的案例中具有一个相同的特点：全都是不需要大量固定资产投资的项目。　　用三年时间从入门做到上市的网络游戏是如此。史玉柱测算最多亏掉前期投入的2个亿，这2个亿对当时的他来说，是小菜一碟。　　做脑 白金也是如此。“当时我们只做一个县，50万就能启动。”12月7日，史玉柱如此对南方周末回忆脑 白金起家之初。这50万中，还有大约15万资金用来找厂家贴牌生产脑 白金。　　对于庞大的中国保健品市场来说，对于脑黄金曾有过的辉煌销售额来看，50万的确是九牛一毛。“不可能不成功，我自己到一线去推销调查，完全知道消费者需要什么东西。”史玉柱做网络游戏之前，也与玩家交流很久，知道玩家需要什么样的游戏，“不打无把握之仗”。　　他惟一一次涉身大固定资产投资的项目，巨人大厦，惨遭失败。这或许很容易解释，在脑 白金为他赚了巨额财富之后，他却根本不进入利润丰厚的 房地产行业。“得知道自己能干什么，不能干什么。”他说。　　某种程度上，史玉柱似乎成了中国商界的神射手，设定目标之后，通过精准的判断直中靶心。　　这得益于当年的惨败。巨人大厦一败，对史玉柱的打击巨大，像是被游戏中的巨人怪物持巨锤狠揍一顿。“幸亏11年前倒了一次。”他说。玩网游的人对经验值很看重，况且，他还有别人买不到的最好的装备——足以傲视群雄的市场感觉。　　当一个有经验值的人明白了什么该做什么不能做，做事前先控制好此项投资的风险，其境界与一般的总结教训已完全不同。这种变化，与机场候机楼中电视屏幕上喧嚣着教你怎么砍掉企业成本、如何管理员工的讲演片相比，更是演戏与实战的区别。　　“我不太在乎别人的批评”　　巨人大厦出事后，“有上千篇声讨我的报道。”史玉柱说，“自那以后，就不太在乎别人的批评了。”　　当一个人成为一个符号的时候，就会在这个符号代表的意义上走向顶端。史玉柱先成了创业的符号，但他被三千篇媒体报道集中摧毁的时候，他又成了一个失败的符号。　　从脑 白金到黄金搭档，史玉柱是一路被质疑着走向成功的。当媒体以严苛的眼光对脑 白金及黄金搭档这种实际为食品的保健品给以药品的效果追问后，也没有造成类似于巨人大厦的悲剧结尾。　　更被别人挂在嘴上的则是史玉柱式的广告，铺天盖地且不厌其烦地重复，与之享受同样待遇的是哈药系列广告及哈药的刘存周。　　具有讽刺意味的是，这两大系列“最差广告”，从审美方面的批评并没有给操作者带来不良收益。当然，也有战略批评家认为，这是丧失美誉的营销，可惜伟大的战略批评家们并不能给整体处于创业初期的中国企业们提供短期内最需要的现金流及利润。史玉柱在两个产品上获得了惊人的成功，而刘存周则是通过这种方式，建立了一个在外资眼中值几十亿的销售网络。这种效果，并不逊于当年史玉柱半版广告开始巨人汉卡时代。　　质疑是越发流行的一种潮流，从华南虎照片到对月球照片的怀疑，不难发现，这种代表着超越大众智慧的东西已经成了生活中的一部分，史玉柱当然难以逃脱。　　虽然说不在乎别人的批评，但不被别人批评总不是坏事，况且他能报出曾有多少篇报道指责他的细节，这位充斥着浪漫主义精神的精瘦男人，还是不喜欢批评的。只不过他知道，不去奢求不会得到的东西，一如他知道什么不能去做一样。　　即便是在广告上，人们也忘记了，史玉柱可能是民营企业中最早铺天盖地搞形象广告的人，“当年大量的广告费全是做形象推广，都不知道是在描述什么产品。”他笑笑说。后来他就到了另外一个极端，只不厌其烦地描述产品，这个极端在销售数据上证明是成功的。　　在充分竞争行业中，每个人都踮起脚希望能更显眼一点，而他则直接搬块砖头垫在脚底下——独特而有效的广告就是别人没有的大砖头。　　世界著名的某日化直销企业在中国最大的盈利项目也为保健品，但这很少被媒体诟病。什么事情怕多想：“允许外资公司卖保健品，不允许中国人卖啊？”他说这话的表情，则绝对是句玩笑了。　　有专业“骂人公司”找过他，以前负责帮别人在网络上骂他，合同到期了，希望和他签合同骂别人，“我没签。”　　永不言败　　今年已经45岁的史玉柱，皱纹和眼袋都比存留于十几年前照片中的他明显了很多，脸上偶尔露出的表情也多为笑容。“我现在很闲，基本没什么事情。”所以他就做游戏中的客服，“每天大概有10个小时，做客服，很喜欢做。”他说。他进而解释，喜欢帮助游戏中玩家解决碰到的问题，比如玩家的角色在游戏中不能动了。　　征途网的游戏玩家在不经意间已享受到了世界上身价最高的“客服”服务。　　他控股的巨人网络持有68亿元现金在账，手中还持有账面现值超过120亿元的银行股——可以说，在民营企业中，没有一个企业有近200亿元的现金或现金等价物，这甚至比他参股的华夏银行这家全国性银行的净资产还要高出近四成。不会怕货币政策收紧，不会怕某个产品的市场突然出现巨大变化，有如此巨额现金在手，的确不需要太怕什么突然变化。　　他却开始谨慎到轻易不投资。如果他再失败，就意味着他持有的两大银行会出问题，持有的天量现金突然不见了，或导致他失败的应该是个几百亿元投资的项目。与别人的身价几乎全是通过市值的方式计算出来不同，他有实实在在的身价。这是一个可怕到难被打败的中年人。“正在研究第三个产品。”史玉柱其实根本就没闲着，当脑 白金和黄金搭档转入成熟期后，熟稔保健品运作的他当然不会坐享其成。　　在与媒体的交流中，他会很认真地如同小学生一样自我批评，如当年对自己的能力无客观认识，当年做一些违背经济规律的事情，“如果十年前把现在的公司给我管，三年内肯定弄得轰轰烈烈，但五年内必倒。”　　史玉柱的办公室外，就是一个1500平方米的大厅，几百个隔断密密麻麻地将大厅充实成了史玉柱最赚钱产品的生产工厂。　　和大多数老板不同，他不抽中华，他抽“KENT”，劲大。办公楼下，也看不到名贵的汽车。　　“以后再见记者就是你的事情了。”他对公司总裁刘伟说，说毕笑笑，穿上他的白色面包服穿门而出。他希望与媒体保持距离。当年巨人大厦事件猛炒，脑黄金的经销商们瞅准机会，有近3亿元干脆没跟他结算。　　史玉柱接受采访的这一天是2007年12月7日。刚好就在一年前，他还因为网络游戏表现优异，当选为“2006年度中国游戏行业新锐人物”，从新锐人物很快就朝行业老大位置去了，有些后发先至——截止到今年第三季度，众多网游公司中，这个成立仅三年的公司净利润已排到第一。“永远不怕失败，永远有创业精神，一般人很难做到。”巨人网络的总裁刘伟如此评价她的老板。

巨人集团没有倒闭过。脑白金是在巨人集团最困难的时候运作的。史玉柱的创业史可以分为上下两个半场――1997年之前的巨人和1997年之后的巨人。1997年之前是天不怕地不怕，高呼口号“要做中国的IBM”，横冲直撞，最后惨败。留下一栋荒草肆虐的烂尾楼，外加几亿元巨债。死过一次后，才知道死亡的滋味。1997年之后，史玉柱如履薄冰，小心翼翼，卖脑白金，投资银行股，进军网络游戏，在一片废墟上，转眼炼就了超过500亿元的财富。1998年，山穷水尽的史玉柱找朋友借了50万元，开始运作脑白金。手中只有区区50万元，已容不得史玉柱再像以往那样高举高打，大鸣大放，最终，他把江阴作为东山再起的根据地。江阴是江苏省的一个县级市，地处苏南，购买力强，离上海、南京都很近。在江阴启动，投入的广告成本不会超过10万元，而10万元在上海不够做一个版的广告费用。脑白金在江阴市场的正式启动以大赠送形式进行的，首先向社区老人赠送脑白金，一批批地送，前后送了10多万元的产品，慢慢地形成了回头客，不少老人拿着脑白金的空盒跑到药店去买，越买不到，老人们问得越起劲。扩展资料脑白金作用经研究发现，睡眠质量和肠道功能与人体健康密切相关。本品系采用先进生产工艺制成，本品含有的褪黑素（Melatonin），中年以后随着人们年龄增长在体内的含量愈来愈少，适时补充褪黑素（Melatonin），可以调整人体生物节律，达到改善睡眠的作用；本品含有的低聚糖，可调整肠道酸碱度，有利于肠道的正常蠕动，减少有害物质的吸收。经动物实验证明，该品具有改善睡眠和润肠通便的保健作用，无毒副作用。参考资料来源：百度百科-脑白金参考资料来源：凤凰网-巨人集团史玉柱：从一片废墟到创造500亿财富

交易时间一般是指每个工作日的每天上午9：30到15：00，中午11:30到13:00为休市时间。如果是在交易日（周一至周五的股市开盘时间）买的，一般会在T+2（T为购买基金的交易日，+2就是在购买当天后的2个交易日）后，就可以看到自己购买的基金份额了。预约基金应该是在非交易日时间购买基金，一般会顺延到下一个交易日进行交易。基金的交易时间就是股票的交易时间，每天上午9：30到下午3：00。在非交易时间申请买卖的基金，都是以第二天的收盘价来成交的。扩展资料基金的操作技巧有以下：1.先观后市再操作基金投资的收益来自未来，比如要赎回股票型基金，就可先看一下股票市场未来发展是牛市还是熊市。再决定是否赎回，在时机上做一个选择。如果是牛市，那就可以再持用一段时间，使收益最大化。如果是熊市就是提前赎回，落袋为安。2.转换成其他产品把高风险的基金产品转换成低风险的基金产品，也是一种赎回，比如：把股票型基金转换成货币基金。这样做可以降低成本，转换费一般低于赎回费，而货币基金风险低，相当于现金，收益又比活期利息高。因此，转换也是一种赎回的思路。3.定期定额赎回与定期投资一样，定期定额赎回，可以做了日常的现金管理，又可以平抑市场的波动。定期定额赎回是配合定期定额投资的一种赎回方法。参考资料来源：百度百科--基金参考资料来源：百度百科--基金交易

圣诞快乐

是每天上午9：30到下午3：00基金交易时间是指开放式基金接受申购、转换、赎回或其它交易的时间段。基金的交易时间就是股票的交易时间，每天上午9：30到下午3：00。在非交易时间申请买卖的基金，都是以第二天的收盘价来成交的。如：你昨天晚上申请买入一支基金，那么实际买入价格是今天的收盘价。收盘价一般是晚上才报出当天的收盘价。交易时间就是工作时间；不过成交净值以15点股票收市为界，15点前下单按当天净值成交，15点后下单按次日净值成交。在非交易时间申请买卖的基金，都是以第二天的收盘价来成交的。扩展资料购买基金的方法1.直销渠道基金公司自己的交易渠道。如通过基金公司的网上交易等完成；2.代销渠道即通过银行和证券公司等机构代销，投资者可以直接在银行和券商处购买。3.交易渠道目前证监会备案的网上第三方交易平台仅仅有汇付天下天天盈一家，其优势在于所有基金可以通过一个账户购买，且费率均为4折（在目前的各类渠道中最低）。参考资料来源：百度百科-基金交易

巨人集团创业初期也选择了软件产业，文字处理软件是巨人发展的最初产品，依靠开发电脑软件，巨人曾经创造出了3年发展速度500%的奇迹，然而在主产业尚未成长起来并站稳脚的时候，就遇到1993年中国电脑业的灾难年。随着西方16国组成的巴黎统筹委员会的解散，西方国家向中国出口计算机禁令失效，“康柏”、“惠普”、AST、IBM等国际著名电脑公司，开始向中国电子信息产业大举进军，市场竞争更加激烈甚至残酷，给国内企业带来巨大压力。电脑业步入低谷，巨人赖以生存和发展的主导产业受到重创。为了摆脱原有单一电脑产业带来的压力和风险，1994年8月，巨人提出了二次创业的构想，其总体目标是跳出电脑产业，走多元化之路。为此，巨人集团投资12亿兴建巨人大厦，同时投资保健品行业，开展生物工程项目。这一多元化战略的选择是后来巨人集团走向衰落的转折点。巨人大厦的楼花在初期卖得火热，从香港融资8000万港币，从内地融资4000万人民币，短短数月便获得现款1.2亿元。巨人大厦的兴建是巨人危机的直接导火索。按合同，巨人大厦1996年底应交付使用，否则要给买楼花者退款并赔偿。但巨人大厦未能如期完工，债主因此登门讨债。由于资金供应断线，集团财务周转不灵，巨人已无钱可还，危机终于爆发。

由于国际电脑公司的进入，电脑业于1993年步入低谷，巨人集团也受到重创。1993、1994年，全国兴起 房地产和生物保健品热，为寻找新的产业支柱，巨人集团开始迈向多元化经营之路一计算机、生物工程和房 地产。在1993年开始的生物工程刚刚打开局面但尚未巩固的情况下，巨人集团毅然向房地产这一完全陌生的领 域发起了进军。欲想在房地产业中大展宏图的巨人集团一改初衷，拟建的巨人科技大厦设计一变再变，楼层 节节拔高，从最初的18层一直涨到70层，投资也从2亿元涨到12亿元，1994年2月破土动工，气魄越来越大。 对于当时仅有1亿资产规模的巨人集团来说，单凭巨人集团的实力，根本无法承受这项浩大的工程。对此， 史玉柱的想这是：1/3靠卖楼花，1/3靠贷款，1/3靠自有资金。但令人惊奇的是，大厦从1994年2月破土动 工到1996年7月，巨人集团未申请过一分钱的银行贷款，全凭自有资金和卖楼花的钱支撑。1994年3月，巨人集团 推行体制改革，公司实行总裁负责制，而史玉柱出任集团董事长。1994年8月，史上往突然召开全体员工大 会，提出“巨人集团第二次创业的总体构想”。其总目标是：跳出电脑产业，走产业多元化的扩张之路，以 发展寻求解决矛盾的出路。1995年2月，巨人集团隆重召开表彰大会，对在巨人脑黄金战役第一阶段作出重大贡献的一批“销售 功臣”予以重奖。5月18日，巨人集团在全国发动促销电脑、保健品、药品的“二大战役”。霎时间，巨 人集团以集中轰炸的方式，一次性推出电脑、保健品、药品三大系列的30个产品。巨人产品广告同时以整版 篇幅跃然于全国各大报。不到半年，巨人集团的子公司就从38个发展到228个，人员也从200人发展到2000人。多元化的快速发展使得巨人集团自身的弊端一下子暴露无遗。1995年7月11日，史玉柱在提出第二次创 业的一年后，不得不再次宣布进行整顿，在集团内部进行了一次干部大换血。8月，集团向各大销售区派 驻财务和监察审计总监，财务总路和监察审计总监直接对总部负责，同时，两者又各自独立，相互监控。 但是，整顿并没有从根本上扭转局面。1995年9月，巨人的发展形势急转直下，步入低潮。伴随着10月发动 的“秋季战役”的黯然落幕，1995年底，巨人集团面临着前所未有的严峻形势，财务状况进一步恶化。1996年初，史玉柱为挽回局面，将公司重点转向减肥食品“巨不肥”，3月份，“巨不肥”营销计划 顺利展开，销售大幅上升，公司情况有所好转。可是，一种产品销售得不错并不代表公司整体状况好转， 公司旧的制度弊端、管理缺陷并没有得到解决。相反“巨不肥”带来的利润还被一些人私分了。集团公司 内各种违规违纪、挪用贪污事件层出不穷。其属下的全资子公司康元公司，由于公司财务管理混乱，集团 公司也未派出财务总监对其进行监督，导致公司浪费严重，债台高筑。至1996年底，康元公司累计债务已 达1亿元，且大量债务存在水分，相当一部分是由公司内部人员侵吞造成的，公司的资产流失严重。而此时 更让史玉柱焦急的是预计投资问亿元的巨人大厦。他决定将生物工程的流动资金抽出投入大厦的建设，而不 是停工。进入7月份，全国保健品市场普遍下滑，巨人保健品的销量也急剧下滑，维持生物工程正常运作的 基本费用和广告费用不足，生物产业的发展受到了极大的影响。按原合同，大厦施工三年盖到20层，1996年底兑现，但由于施工不顺利而没有完工。大厦动工时为了 筹措资金巨人集团在香港卖楼花拿到了6000万港币，国内卖了4000万元，其中在国内签订的楼花买卖协议 规定，三年大楼一期工程（盖20层）完工后履约，如未能如期完工，应退还定金并给予经济补偿。而当1996 年底大楼一期工程未能完成时，建大厦时卖给国内的4000万楼花就成了导致巨人集团财务危机的导火索。 巨人集团终因财务状况不良而陷入了破产的危机之中。

每天上早9：30到下午3点之前这段时间申请买入或赎回基金，都是当天的收盘价。其它时间都是第二天的价格。当然如果你在当天上午9点以前买入或赎回，也是当天的收盘价。

基金是目前关注度高的资产管理方式，但很多投资初学者不太了解基金的交易时间.虽然基金并不是全部投资于股票，但是投资者在购买或者卖出基金的时候一般也不会受到时间的限制，其实基金交易是有时间限制的，那么接下来金投小编就给大家介绍一下基金交易有时间限制吗？一般来说，无论是基金公司还是其他网络代理平台，投资者进行异地基金买卖都可以24小时操作.但实际上，基金的交易时间只限于每个交易日的15:00之前，交易日是指法定假日和周末以外的星期一到星期五.投资者在交易日15:00前购买或销售基金，计算当天交易日的交易，超过15:00的操作被视为下一个交易日的交易.例如，如果某投资者在2月10日150前购买了1万元的债券基金，购买交易日为2月10日，基金纯利润按2月10日的纯利润计算.如果投资者在2月10日15:00后购买，购买交易日期为2月11日.需要注意的是，根据国务院的休假安排，在法定假日前后安排周末补充，例如2020年1月19日(星期天)安排春节补充，是法定的上班时间，但对股票和基金交易来说，1月19日还是非交易日.基金交易规则大部分基金是T1交易规则，即T日购买或赎回基金，T1日确认，因此15:00这个时间节点非常重要.以周末为例，如果投资者在周四15:00前购买基金，则可以在周五确认基金份额，周末正常享受收益，15:00后购买基金，必须在下周一前确认基金份额，周末没有收益.

大致预定时间是今年11月1号在美国上市`~`募集资金8亿美元 以下是资料~~~`10月12日，巨人网络招股说明书出现在美国证券交易委员会官方网站，这意味着巨人网络登陆纽交所进入倒计时，如果成功IPO，巨人网络将于11月1日正式挂牌交易，并成为第一家登陆该所的中国IT类公司。 据招股说明书披露，巨人网络此次美国IPO的主承销商是美林和瑞银。巨人网络上市将募集5439万股公众股，占其总股本的20%。公司创始人史玉柱上市前持股14000万股，占公开上市前的68.43%，其他18位主要由公司高管组成的股东共持有5459万股。 截至目前巨人网络尚未披露股票发行价的价格区间，也无法获悉巨人网络将募集资金的总额。不过，业界根据目前中国网游在美国股市的表现预测，巨人网络的市值将有望超过盛大26亿美元和网易23亿美元的市值。 招股书显示，2007年1月至6月，巨人网络营收总额为6.87亿元人民币，同期净利润为5.12亿元人民币。巨人旗下主打产品网络游戏《征途》今年第二季度同时最高在线人数为107万人，平均在线人数为51.5万人。 史玉柱是中国早期最出色的电脑程序员之一。上世纪90年代，史玉柱自己开发的巨人汉卡系列曾占据国内市场份额第一。2004年，史玉柱重返IT业，自主研发运营的首款网络游戏《征途》获得巨大成功。今年10月，史玉柱旗下公司“征途网络”更名为“巨人网络”。

基金，英文是fund，广义是指为了某种目的而设立的具有一定数量的资金。主要包括信托投资基金、公积金、保险基金、退休基金，各种基金会的基金。基金每天几点收盘基金的交易日为除节假日外的周一至周五的上午9：30-11：30 , 下午13：00-15：00。基金的交易不同于股票，交易日当天15点前任何时间点的成交，都按当天收盘后的净值计算，不分上午下午的时间，也不分高点低点，所以购买基金一般考虑在下跌的时候进仓或者定投入场。

在94年底95年初，巨人集团在中央电视台的保健品脑黄金的广告可以说是铺天盖地，谁也没注意到这是垂死前的挣扎，几个月后，巨人发生偿债危机，停止经营倒闭。　　中央台又在探讨巨人当年为什么倒闭的原因，我觉得史玉柱先生的自己反省是比较准确的，即即使没有巨人大厦事件，巨人也是必倒无疑，有几方面原因，一，涉及保健品市场在巨人当时的情况下必使巨人完蛋，保健品化妆品酒类行业是水货行业，水货行业准确地说是骗人的行业，最大的骗子是著名的可口可乐公司，在95年正是中国传播媒介揭露保健品业种种骗子伎俩的时候，时机太差。二，史玉柱过分乐观，定位不准确性，认为脑黄金业市场前途广阔有几十亿市场，94年从某港商处拆借8000千万港元投入保健品业然后就直接上中央电视台进行地毯式轰炸，开始几个月在保健品投放时是有少量的钱回来就以为成功了又建巨人大厦，结果是资金周转不灵没钱了。三，战线太长，电脑业做好后赚了钱后以为在电脑业的经营经验适用于所有行业，于是涉足服装业，保健品业，房地产业，某一行业还没做成熟时还没有进入还债期时就认为已经成功，赚来的钱投入新的领域。当某一行业发生问题时就可能注意力不足，不能及时采取措施和对策。四，贪心不足，从巨人集团这个名称中可以看出，他是多么希望企业迅速壮大，有点象天方夜谭中的皇帝希望自己的女儿一年就长成大人，象中国企业家给企业起的名如什么科技（骗子），什么集团象福特汽车公司，通用汽车公司该叫什么集团的集团了，即使象IBM只是叫国际商用机器公司，中国私人企业家的心态是如此怎么能不急功近昝急于求成呢？又如我厂，年销售收9亿左右，客户欠我厂3。0亿，我厂欠客户也有一亿多，银行内的存款达1。2亿元，有三千万是当月生产用的流动资金要付给供方，三到四千万是资金汇票和到期承兑汇票，还有二千万左右是我厂给供方的汇票后的预留资金，这样仅可自由使用的只有四千万元左右，按史总的观点是上亿元资产在银行中睡觉怎么可以不太可惜了吗？投出去扩张扩张扩张用它1。5亿也不算多！　　从企业管理角度谈几个问题：企业家要干好那几件事呢？我个人认为有三件特别重要。　　一，决策。企业的决策非常困难，如同国家领导人的决策，特别大的企业如HP有决策层，他们都是职业专家级企业决策人员，经常从一个企业流动到另一企业，如可口可乐前总才跳槽到apple公司，就是说决策不是简单的拍脑袋想干什么就干什么，而史玉柱的私人企业是一个人说了算，如果一人九次说的东西是正确的，那么他可能就会狂妄而不谨慎，最十次失败就可能发生，另外由于一个人信息知识水平认识范围可能存在误区，市场行情企业内部职工技术改进等都可能发生变化，这些都可能使决策发生失误，因此在决策上的执行的制度和民主程序对大企业至关重要，最高领导层的职责和权限要清楚，不能决策时要咨询专门的公司。（如发达国家存在的一些公司）　　二，组织重组。组织重组包括二方面，一是生产用的资源的重组，二是组织机构主要是人员的重组。以前新闻界的外行人只知道宣传生产用的资源重组，忽视财务方面和人员组织方面的重新构建，大大误导一些半斤八两不学有术的中国企业头目，关于组织重组我也是业余专家。这方面可以写一本书，希望强国的有心人能翻译美国的有关名著，给中国国家领导人和现职业经理读一读，（MBA人士免读）不再多说。　　三，企业管理。高级经理层关心的是如何建立改进制度、执行的过程和最后的效果。经理人是如何正确有效的执行。有美国人写的多种专著，不再重复。　　中国现在国有大企业存在的要解决的问题。　　一，资产是无主人的，谁也不负责资产的保值增值。人人都想从国家的大草堆上扯一把，当官的自然会扯能扯得多一些，国有资产不断流失。　　对策一：卖掉国有企业，国家从一些国有企业中退出，应该允许外国资本收购国有企业。　　对策二：每人成年后发一定量的股票购买券，如十万元，全面实行全民股分制的公有制。　　二，人多，一个人的活三个人干，从国家各方面向企业中塞很多人。　　对策一：全面开放，让外国人享受国民的待遇，同发达国家主要是美国日本欧洲等国进行政治经济文化等各方面全方位的合作，引进国外的人员技术资金制度，开发便于提高就业。　　对策二：组织重构，减员，具体视各企业情况定。　　三，管理制度落后。特别是财务制度和国际上不接轨，不能有效地通过财务管理降低成本和消耗。　　对策：直接实施较先进的适宜的管理模式。不要瞎扯什么中国的国情不适宜，不实施怎么能知道几百年的经验是错的？推荐ISO9004系列（是纯粹的管理模式）（

一般来说，基金的交易时间是每天上午9：30到下午3：00，而下午3点是一个极其重要的时间界限。对于那些通过第三方渠道的基金购买者来说，其实每天交易的时间是没有限制的，只要我们盯住3点前后即可。拓展资料：基金交易是以基金为买卖对象，自我承担风险收益而进行的流通转让活动。(1)根据基金单位是否可增加或赎回，可分为开放式基金和封闭式基金。开放式基金不上市交易(这要看情况)，通过银行、券商、基金公司申购和赎回，基金规模不固定;封闭式基金有固定的存续期，一般在证券交易场所上市交易，投资者通过二级市场买卖基金单位。(2)根据投资对象的不同，可分为股票基金、债券基金、货币市场基金、期货基金等。认购：是指投资者在开放式基金募集期间、基金尚未成立时购买基金份额的过程。通常认购价为基金份额面值(1元/份)加上一定的销售费用。投资者认购基金应在基金销售点填写认购申请书，交付认购款项。申购：基金申购是指投资者到基金管理公司或选定的基金代销机构开设基金帐户，按照规定的程序申请购买基金份额的行为。赎回：赎回(Redemption)又称买回，它是针对开放式基金，投资者以自己的名义直接或透过代理机构向基金管理公司要求部份或全部退出基金的投资，并将买回款汇至该投资者的账户内。清算：一般指封闭式基金。该类基金有年限，年限到期后，会进行净值清算。终止运行或转为开放式。定投：基金定投是定期定额投资基金的简称，是指在固定的时间以固定的金额投资到指定的开放式基金中，类似于银行的零存整取方式。定投是在客户选定的时间进行交易，如果选定的时间是非交易日，则顺延。普通购买：如果是在交易日(周一至周五的股市开盘时间)买的，一般会在T+2(T为购买基金的交易日，+2就是在购买当天后的2个交易日)后，就可以看到自己购买的基金份额了。预约基金应该是在非交易日时间购买基金，一般会顺延到下一个交易日进行交易。请点击输入图片描述（最多18字）

不直面激烈的竞争，唯有直面惨淡的人生！ 民族电脑业陷入低谷，“巨人”没有与联想、方正等同族兄弟一道浴血奋战，联手抵抗外强，而是选择了多元化的发展战略。从此企业一步步由盛转衰，其症结何在？ 1、战略领域的选择失误 无论初涉商海，还是久经商战，经营者总会不断思考并力图弄清“干哪行赚钱？”选择新的经营领域始终是企业发展的内在冲动。然而“女怕嫁错郎，男怕入错行“，巨人集团冒然进入“油水十足”却并不熟悉的房地产、生物工程等行业，背离了企业所擅长的技术领域，使本来就有限的资金投向分散，生产、营销的整体协同作用无从发挥，企业的发展战略严重缺乏基础。 2、管理上的先天不足 战略失败固然是已成定论，但外部环境的激烈变化正是通过企业内部管理不良状态的传导，才使得“巨人”深陷泥潭。企业规模急剧膨胀，管理水平却没能及时跟上，这使得“巨人”患上了“软骨症”，前行路遇坎坷便一跌不起。可见，管理是企业生存和发展的永恒主题。

股票涨速：当前股票的增长加速度或下跌加速度，是指单位时间内股票价格涨幅的大小。一般判断是：上涨的时间越短、涨幅越大，主力资金的实力就越是强大。每日市价最高涨至上日收盘价的10%幅度， ST股涨跌幅度为5%， 新股上市与涨跌停板新股上市当天价格涨幅上限为发行价格×(1+1000%)，下限为发行价×（1-50%)。但第二天则要遵循涨跌停板规则。意思就是说，一支股票是10元钱,那么涨停后会到11块钱。计算方法:幅度涨速=收盘价的N日线性回归斜率÷收盘价。涨速与涨幅不同，如出现负为涨幅。股票的涨幅是以当日交易的收盘价（或现价）与上一个交易日的收盘价相比较计算出来的。（1）涨幅计算方法：当日收盘价（或现价）减去上一个交易日的收盘价的差额再除以上一个交易日的收盘价。（2）涨幅计算公式：涨幅=(现价-昨收价)/昨收价*100% (计算值正为涨,负为跌)。

你认为巨人集团在创业过程中面临着哪些风险呢？投资的风险？

1994年初巨人集团发生的两件大事加速了巨人管理体制的变革。—件是西北办事处主任贪污和挪用巨额资金；另一件是参与6405软件开发的一位员工，在离职后将技术私卖给另一家公司，给巨人造成很大损失。1996年底，巨人的员工停薪两个月，一批骨干离开公司，整个公司人心惶惶，声名显赫一时的巨人集团已经摇摇欲坠。1997年1月12日史玉柱外出归来，遇到10余名债主登门讨债，危机终于爆发。可是史玉柱站了起来，他决定与大家共同商议渡过难关的对策。望着如火的落日，一缕坚定的微笑浮现在他疲惫的脸上。采纳，谢谢。

一、扩张战略的选择选择做一个混合式多样化发展的企业，出发点是为了分散经营的风险，但在对各个行业没有进行必要的研究，对整个产业环境缺乏预测和分析的情况下，贸然扩张只会使风险更大。 1. 多角化战略与市场覆盖的矛盾 巨人的发展显然想走混合型多样化的道路，但它忽视了混合化经营的基本要求：资金充足并且每个事业达到行业的平均利润。从生物工程的部分可以看出，尽管巨人在生物保健方面异军突起，但整个生物工程却是亏损的。实行多角化战略并不意味着每个产业的细分市场都要进入，应该按照企业的特长和现有资源进行取舍。它想做市场的全覆盖，但忽视了生物工程行业的特殊性：资金要求巨大。该产业的亏损就是没有做到细分市场的取舍，没有做到每个细分市场达到行业平均利润。 2. 多角化战略与巨人大厦的矛盾 与上面的矛盾相似，多角化战略需要强大、充裕的资金做后盾。巨人大厦的巨额支出显然是与战略不相符的。一个行业的发展往往要经过 “问号-明星-金牛-瘦狗”的过程，建造巨人大厦的资金抽自生物保健业，显然在这个决策做出之前管理成没有理智的判定生物保健的所处阶段，导致了连锁效应。 3. 短期利润与长期稳定的矛盾 战略的宗旨就是长期生存稳定发展，发展应建立在稳定的前提下。 外部环境：巨人的失败，最根本的，可以说是没有一套为自己“量身订做”的战略。所谓“量身订做”就是战略选择没有适应企业的内部条件和外部环境，没有着眼于企业的长期生存和稳定发展。决策没有溶化在环境中，而是孤立于现实的。 二广告适量就好，倾听下属建议，选择性的制定比较完善的决策

非上市首日的股票，当天的涨跌幅为前一交易日收盘价的上下10%（四舍五入），在此区间内的委托单都是有效的申报；ST或*ST开头的股票涨跌幅为前一交易日收盘价的上下5%；退市整理股票涨跌幅为前一交易日收盘价的上下10%；科创板股票涨跌幅为前一交易日收盘价的上下20%，上市后前5个工作日（含首日）不设涨跌幅。新股上市首日价格区间，或其他特殊类型股票，具体可以咨询证券公司客服。

这个问题比较复杂，是史玉柱的大忌，呵呵脑白金是珠海康奇有限公司为其褪黑素产品取的商品名称。 但珠海康奇和巨人集团都是史玉柱控制的。这两家公司也说不清道不明这么说吧：2000年2月，《粤港信息日报》的记者在追踪脑黄金与脑白金的关系时，按脑白金包装上的地址寻找珠海康奇有限公司，却找到了巨人集团公司的总部；珠海康奇有限公司在工商行政管理局注册的代表人是“张玉生”，与1996年巨人集团的总裁助理是同样的名字。这位总裁助理“张玉生”1991年就进入巨人集团，现年41岁，目前仍担任巨人房产开发公司的代表人；采访过史玉柱的原《南风窗》记者周汉民透露过：史玉柱说要重新注册公司，这个公司就是珠海康奇有限公司。脑白金品牌创立于1994年，是当时如日中天的珠海巨人集团经营策略转形的产物。但是品牌诞生后不久，巨人集团因为投资建设巨人大厦而陷入严重的财政危机，脑白金成为巨人集团赖以东山再起的支柱，从1997年之后，脑白金的销售一路升，1999年末，销售额突破1亿，依靠脑白金的成功，巨人集团填平了2.5亿元的负债，并不断扩大规模。2002年，上海健特生物科技有限公司将脑白金的品牌和生产企业转让给无锡健特，交易额超过3亿人民币，2004年将75%的销售渠道转让给四通控股，交易额更是高达11.6亿港元。脑白金是史玉柱在困难期推出的“救命草”，问世第二年便跻身中国保健产品销量第一，并连续保持十六年。早在2002年就有消息称史玉柱退出脑白金产品销售市场。近日，脑白金生产公司相关工作人员告诉记者：“史玉柱表面对重要事项放手，但实际上仍是脑白金背后的操纵人。”希望能帮到你满意请采纳 O(∩_∩)O~

　　一、扩张战略的选择　　选择做一个混合式多样化发展的企业，出发点是为了分散经营的风险，但在对各个行业没有进行必要的研究，对整个产业环境缺乏预测和分析的情况下，贸然扩张只会使风险更大。　　1. 多角化战略与市场覆盖的矛盾　　巨人的发展显然想走混合型多样化的道路，但它忽视了混合化经营的基本要求：资金充足并且每个事业达到行业的平均利润。从生物工程的部分可以看出，尽管巨人在生物保健方面异军突起，但整个生物工程却是亏损的。实行多角化战略并不意味着每个产业的细分市场都要进入，应该按照企业的特长和现有资源进行取舍。它想做市场的全覆盖，但忽视了生物工程行业的特殊性：资金要求巨大。该产业的亏损就是没有做到细分市场的取舍，没有做到每个细分市场达到行业平均利润。　　2. 多角化战略与巨人大厦的矛盾　　与上面的矛盾相似，多角化战略需要强大、充裕的资金做后盾。巨人大厦的巨额支出显然是与战略不相符的。一个行业的发展往往要经过 “问号-明星-金牛-瘦狗”的过程，建造巨人大厦的资金抽自生物保健业，显然在这个决策做出之前管理成没有理智的判定生物保健的所处阶段，导致了连锁效应。　　3. 短期利润与长期稳定的矛盾　　战略的宗旨就是长期生存稳定发展，发展应建立在稳定的前提下。　　外部环境：巨人的失败，最根本的，可以说是没有一套为自己“量身订做”的战略。所谓“量身订做”就是战略选择没有适应企业的内部条件和外部环境，没有着眼于企业的长期生存和稳定发展。决策没有溶化在环境中，而是孤立于现实的。　　二广告适量就好，倾听下属建议，选择性的制定比较完善的决策

巨人集团管理的主体就是管理层。

有。科创板（上海证券交易所科创板）在交易日当天有涨幅限制。根据科创板的交易规则，个股的涨跌幅限制为首日10%，之后每日限制为20%。这意味着在股票上市首日，单个股票的最大涨幅限制为10%；之后的交易日，单个股票的涨幅限制调整为20%。

巨龙电梯浙江巨人集团有限公司的全资子公司。巨人通力其实就是通力在国内的子公司，根据巨龙电梯官方公开信息可知，“巨龙电梯”从“巨人电梯”而来，是浙江巨人集团有限公司的全资子公司。企业创建于1951年，1978年开始制造电梯，是国内历史较悠久的电梯生产企业，也是南浔“电梯之乡”的先行者。巨龙电梯拥有乘客电梯、观光电梯、病床电梯、载货电梯、汽车电梯、自动扶梯、自动人行道、家用电梯、加装电梯、杂物电梯等十大系列25类标准产品，实现产品智能化，满足客户定制需求，适应不同建筑和各类场所。

不符合上市公司条件。浙江巨人集团有限公司前身是浙江省湖州电梯总厂，企业创建于1951年，因为公司股本总额没有达到3000万人民币以上，不符合上市公司条件，所以没有上市。

深市A股市场的股票、基金交易有10%的价格涨跌幅限制， ST和*ST等被实施特别处理的股票有5%的价格涨跌幅限制，但联交所为防止个股股价短期大幅波动。在2016年8月22日起推出了市场波动调节机制，即部分适用市场波动调节机制的个股在监测时段出现价格剧烈波动时，会触发5分钟的冷静期，在冷静期内交易价格受到触发时5分钟前最后一次交易价格的上下10%范围的限制。涨停是指与昨日收盘价相比股票价格上涨10%后(ST是5%)不再上涨，如果涨停被大的卖单砸开后，继续有大量买单跟进，价格仍有可能回到涨停位置，这个有几次是不一定了。但是全天的涨幅相对昨日收盘价来说最大不超过10% 有时候可能多个零点几点。扩展资料：涨停板规定我国证券市场现行的股票涨跌停板制度是1996年12月13日发布，1996年12月26日开始实施的，旨在保护广大投资者利益，保持市场稳定，进一步推进市场的规范化。制度规定，除上市首日之外，股票(含A、B股)、基金类证券在一个交易日内的交易价格相对上一交易日收市价格的涨跌幅度不得超过10%，超过涨跌限价的委托为无效委托。股票涨停制度的设置是科学的，这可以抑制股市泡沫。我国的涨跌停板制度与国外制度的主要区别在于股价达到涨跌停板后，不是完全停止交易，在涨跌停价位或之内价格的交易仍可继续进行，直到当日收市为止。涨停原因也有很多。参考资料来源：中国经济网-深交所：提醒注意深港两地在涨跌幅限制上的差异

河南巨人起重机集团有限公司联系方式：公司电话0373-8791070，公司邮箱juqicrane@163.com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：河南巨人起重机集团有限公司是2001-04-12在河南省新乡市长垣县成立的责任有限公司，注册地址位于长垣市位庄工业区长恼路中段路西。河南巨人起重机集团有限公司法定代表人董雪寒，注册资本56,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看河南巨人起重机集团有限公司更多经营信息和资讯。

近段时间国家出台了双减政策，不少教育培训机构受到影响，巨人教育是一所非常有名的教育培训机构，但是近日宣布倒闭，那么巨人教育宣布倒闭原因是什么？下面我为大家带来巨人教育宣布倒闭原因介绍，感兴趣的小伙伴一起来看一下吧。 巨人教育起源于1994年7月18日，是由一所培训学校发展趋势成的大型的综合性教育培训学校组织，涉及到的方面有培训教育、普通全日制、出版发行、加盟代理等。 其学习培训遮盖儿童、青少年儿童、成人继续教育行业。集团公司构造健全、单位设定科学研究。设立学科涉及英语、中小学校、健身培训造型艺术、电子计算机、岗位验证、家教老师等各行各业，学科高达100多种。 2021年8月31日，巨人教育公布新闻称，巨人学校因为运营艰难，秋天将难以再次向学生给予教学管理。而且，巨人集团已不能进行所有学生退款，剩下学时学生能致高思教育等组织再次授课。 以上就是巨人教育宣布倒闭原因是什么介绍，希望对大家有所帮助。