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破产过，后来又凭自己的实力成功了。他曾白手起家，凭软件成为巨富，却又因好大喜功，一夜之间公司倒闭破产，负债高达2.5亿，成为中国“首负”。之后他痛定思痛、绝地奋起，终于摆脱了困境。拓展资料：史玉柱绝对是当今中国商界最具争议和最具传奇色彩的人物。早年，史玉柱凭借巨人汉卡和脑黄金迅速飞腾，然后因巨人大厦而迅速坠落。经过几年的蛰伏之后，史玉柱依靠“脑 白金”和“征途”重新崛起，人生呈现一个精彩的“N”形转折，被誉为当代中国企业界的传奇人物。他是中国商界最著名的东山再起者。从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，如果经商也是一场游戏，史玉柱玩了一场大翻盘，表现可圈可点。他的名片上只有一个头衔———巨人投资有限公司董事长。但在一串错综复杂而又布局缜密的公司链条背后，却始终闪动着史玉柱的身影。近几年，他又大张旗鼓地玩起网游，而且玩得风生水起，以28亿美元的身价位列2008《福布斯》全球互联网富豪排行榜中的第7位1962年生，安徽怀远人，1984年毕业于浙江大学数学系，分配至安徽省统计局，1989年1月，毕业于深圳大学研究生院，为软科学硕士。随即下海创业，在深圳以巨人汉卡起步，1993年，史玉柱因珠海“重奖”科技人员而闻名全国，成为改革开放知识分子创业的“典型”。1994年，意气风发的巨人集团开始凭借脑黄金“狂飙突进”，同时，史玉柱做出了营建77层巨人大厦的决策，1997年，因巨人大厦史玉柱成为“最著名的失败者”，1998年，脱胎换骨的史玉柱携脑白金卷土重来。2004年，重返IT行业，以一款《征途》点燃了网游产业发展的第二把火，史玉柱也借巨人网络在纽交所成功上市的“东风”，跻身中国IT业富豪之列。2008年9月10日，美国《福布斯》杂志公布了2008 年全球互联网富豪排行榜。史玉柱以28亿美元个人净资产排名第7位，他也是该排行榜上排名最靠前的中国互联网富豪。

一般是指每个工作日的每天上午9：30到15：00，中午11:30到13:00为休市时间。基金交易时间是指开放式基金接受申购、转换、赎回或其它交易的时间段。基金的交易时间就是股票的交易时间，每天上午9：30到下午3：00。在非交易时间申请买卖的基金，都是以第二天的收盘价来成交的。如：你昨天晚上申请买入一支基金，那么实际买入价格是今天的收盘价。收盘价一般是晚上才报出当天的收盘价。交易时间就是工作时间；不过成交净值以15点股票收市为界，15点前下单按当天净值成交，15点后下单按次日净值成交。在非交易时间申请买卖的基金，都是以第二天的收盘价来成交的。如：你昨天晚上申请买入一支基金，那么实际买入价格是今天的收盘价。收盘价一般是晚上才报出当天的收盘价。扩展资料：基金交易是以基金为买卖对象，自我承担风险收益而进行的流通转让活动。（1）根据基金单位是否可增加或赎回，可分为开放式基金和封闭式基金。开放式基金不上市交易（这要看情况），通过银行、券商、基金公司申购和赎回，基金规模不固定；封闭式基金有固定的存续期，一般在证券交易场所上市交易，投资者通过二级市场买卖基金单位。（2）根据投资对象的不同，可分为股票基金、债券基金、货币市场基金、期货基金等。买入，包括认购、申购、定投等；卖出包括赎回、清算等。参考资料来源：百度百科-基金交易时间

基金购买时间是以下午三点为时间节点的，在这个时间之前交易算当天申购，在这个时间之后申购就算下一个交易日了。举例说明一下，周五下午三点前申购基金的话，那么按周五的收盘价来计算。如果是周五的晚上八点申购基金，那么就是在三点之后，就按下周一的收盘价来计算了。扩展资料：投资开放式基金主要通过以下两种方式获利:1、净值增长:由于开放式基金所投资的股票或债券升值或获取红利、股息、利息等,导致基金单位净值的增长。而基金单位净值上涨以后,投资者卖出基金单位数时所得到的净值差价,也就是投资的毛利。再把毛利扣掉买基金时的申购费和赎回费用,就是真正的投资收益。2、分红收益:根据国家法律法规和基金契约的规定,基金会定期进行收益分配。投资者获得的分红也是获利的组成部分。

史玉柱做了的品牌一共有两类，分别是保健品以及游戏开发。公开资料显示，史玉柱，1962年9月15日生于安徽省蚌埠市怀远县，商人、企业家。据2021新财富500富人榜，史玉柱身价为199.0亿元，排在第238位。查阅资料发现，史玉柱能拥有今天的财力，与其做的品牌有关。据了解，史玉柱做过的品牌一共有两类，保健品，如脑白金、黄金搭档；游戏开发，如征途。史玉柱传奇：1989年，史玉柱辞去公职，用借来的4000元创业，之后在珠海成立巨人集团，宣布要做“中国IBM”。当时巨人集团产值超过10亿元，而史玉柱也被《福布斯》列为内地富豪第8位。1995年，是史玉柱最辉煌的时期，到1996年下半年，巨人集团资金链断裂，史玉柱一夜之间负债2.5亿，他成了中国“负债最多的人”。在史玉柱最困难的时候，1995年6月进入集团的程晨帮助了他。程晨向父亲寻求帮助，从家里筹到了十万美元，解决了史玉柱的燃眉之急。随后史玉柱在上海市场开拓一年，程晨就创造了一个亿的销售额，她成了史玉柱最得力的臂膀之一。拓展资料：史玉柱，1962年9月15日生于安徽省蚌埠市怀远县，商人、企业家。 1984年从浙江大学数学系本科毕业，分配至安徽省统计局工作。1989年深圳大学软科学管理系研究生毕业后，随即下海创业。1991年在广东省珠海市创办珠海巨人高科技集团。1994投资保健品，第一个产品是“脑黄金”，后来因为投资巨人大厦导致资金链断裂而几乎破产，欠债2.5亿人民币。1995年，史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。1997年在江苏等地推出保健品“脑白金”，大获成功并迅速推广至全国。2009年3月12日，福布斯全球富豪排行榜，史玉柱以15亿美元居468位，在大陆位居14位。2012年，在《财富》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜中排名第二十二位。

烂尾楼在现在似乎已经是很正常的现象了。因为有许多的开发商修楼修到一半跑路了，所以就造成了烂尾楼的出现。烂尾楼在哪个城市都有，这是避免不了的。珠海烂尾24年的巨人大厦迎来了新生。珠海也有一栋这样的烂尾大楼。这栋大楼被称为巨人大厦，在1997年的时候就已经搁置了，到如今已经有二十四年了，当时的巨人集团领导者史玉柱在珠海投资建设巨人大厦，后因资金问题在1997年的时候停工了。当时，该项目仅完成了桩基、承载平台、地下三层和地上二层的土建施工量。而在5月26日的时候，珠海正方盛世投资有限公司于25日以4.02亿元挂牌价格拍下珠海巨人大厦在建工程及土地使用权。至此，巨人大厦迎来了它的新主人。据了解，此次拍下巨人大厦的珠海方正是成立于2021年5月，所属行业为资本市场服务，这家公司是合资公司，其中正方控股作为控股股东，占51%；而控股股东实际控制人则为珠海市香洲区国有资产管理办公室。这就是拍下巨人大厦的珠海方正的背景资料。烂尾楼有人接盘，这是一个很好的现象，毕竟巨人大厦占地为29045㎡，是一个不小的面积，所以能够合理的利用起来这块空地，是所有人们都乐意看到的。当年的巨人集团有多风光现在就有多狼狈，要知道，那时候的史玉柱正处在意气风发的时候，那时候的他正式宣布巨人大厦将建成78层高的“中国第一高楼”，结果哪知道这个目标到现在没有实现。如今的巨人大厦已经被重新接手，估计史玉柱的目标再也不能实现了吧，你们觉得呢？

五粮液黄金酒最初是哪个酒厂产的五粮液黄金酒是五粮液集团与巨人集团携手投资具有保健功效的黄金酒，是巨人集团与五粮液集团合作生产的一款保健酒，采用五粮液的浓香型基酒酿制。但是五粮液黄金酒的酿造厂商还是宜宾五粮液厂，从始至终五粮液黄金酒都由五粮液集团生产。五粮液黄金酒简介：五粮液“黄金牌”万圣酒（以下简称“黄金酒”），以优质基酒，遵循四百余年中医古方，精选老龟甲、鹿茸、枸杞、杜仲、蜂蜜等药材，酿造出代表作——“黄金酒”。35度“黄金酒”色如琥珀、酒香浓郁、回味无穷。巨人集团简介：我们熟知的脑白金、黄金搭档便是出自巨人集团。他们的年销售收入超过21亿元，在全国拥有150多个销售分支机构和29万个销售点，销售网络十分健全。五粮液集团简介：五粮液是中国最著名的白酒之一．是中国驰名商标，享有“名酒之乡”美称的四川省宜宾市，是宜宾五粮酒的故乡。宜宾五粮液，喷香浓郁，醇厚甘美，回味悠长，以优质糯米、大米、高粱、小麦、玉米五粮为原料酿制而得名。五粮液黄金酒、五粮液集团与巨人集团的关系：简单说黄金酒就是五粮液集团下的保健酒公司给史玉柱贴牌的产品；以下就是五粮液黄金酒产品“说明书”中的写法：【公司名称】上海黄金搭档生物科技有限公司【委托生产】四川省宜宾五粮液集团保健酒有限责任公司生产注：上海黄金搭档公司属于巨人集团相信现在你已经明白了黄金酒跟五粮液集团，跟巨人集团的关系了。

上海首富前十名分别是：郭广昌、史玉柱、刘永行、刘益谦、聂腾云和陈立英夫妇、于泳、林亿、喻会蛟和张小娟夫妇、江南春、车建新和陈淑红夫妇。1、郭广昌郭广昌1967年出生于浙江省东阳市，1989年毕业于复旦大学哲学系，1992年开始创业。从市场调研到房地产再到生物医药，郭广昌都大获成功。后又进军了刚铁和保险行业，带领复星集团向巴菲特“产业+投资+保险”模式靠近。2、史玉柱史玉柱于1962年9月15日生，安徽蚌埠市怀远县人，脑白金就是他所投资的保健品，而因此他也成为了上海十大富豪排行榜中争议最大的一位。他所创办的巨人集团业务包括保健品、银行投资、网游和保健酒多个市场。史玉柱现任巨人网络董事会主席、民生银行董事。3、刘永行刘永行现任东方希望集团的主要创始人兼董事长，1948年6月出生，现年70岁的他也是上海十大富豪排行榜年龄最大的一位。1968年大学毕业的刘永行和三个亲兄弟辞去公职去农村创业，随后刘永行四兄弟希望集团，并且各自在不同的领域创办公司发展。4、刘益谦刘益谦现任新理益集团有限公司董事长，天茂实业集团股份有限公司董事长。1963年出生的刘益谦初中毕业后就开始创业，皮具生意、出租车司机、炒股、百货各种行业都涉足过。2000年初，刘益谦成立了“上海新理益投资”，很快就在中国资本市场上名声大噪了。5、聂腾云、陈立英夫妇聂腾云是韵达货运的创始人和董事长，聂腾云、陈立英夫妇及一致行动人直接和间接共持有新海股份总股本的70.12%。6、于泳于泳是鸿商集团的绝对股东，持股比例达99%，鸿商集团是世界第四大钼及第二大钨精矿生产商。但是自公司成立以来，没有担任任何职务、董事长、总经理之职均由他人担任。7、林亿林亿现任升龙集团董事局主席，1999年他创建了升龙集团，这是一家集房地产开发、商业运营、金融投资、资产管理为一体的多元化公司。8、喻会蛟、张小娟夫妇喻会蛟是圆通快递的创始人兼董事长。16年前喻会蛟的建筑公司破产，随后花了十年的时间来还债。但是在其妻子张晓娟的帮助下创建了圆通快递，将其发展成了中国最大的快递公司之一。9、江南春江南春出生于1973年，是分众传媒创始人兼董事局主席和CEO。大学毕业后江南春担任了永怡传播总经理，承揽了上海IT、互联网广告业里最大的一部分业务。他是第一个发现电梯口广告商机的人，随后成立分众传媒打造了这一广告模式。10、车建新、陈淑红夫妇车建兴是红星美凯龙的创始人，现任集团董事长兼CEO。他在高中时辍学投身家具行业，从手工作坊、木器厂、家具店到专营商场，一步一个脚印将红星美凯龙打造成了中国最大的家具零售商之一。

开放日就是开放式基金封闭期满，投资者可以进行日常申购、赎回的正常工作日。对于一只开放式基金来说，在正常情况下，任何一个工作日都应该可以为投资者办理申购、转换、赎回等业务，当该基金不断地申购，规模不断地扩大，为了保护投资者权益，基金公司有可能在某一期间，采取暂停办理申购、转换等业务的措施，以控制基金规模的过余扩大。基金公司也可能采取暂停赎回的措施，这期间的工作日，基金处于不开放状态，即暂停办理申购、转换、赎回等业务的状态，而其它工作日，基金则处于开放状态，即可以为投资者办理申购、转换、赎回等业务的状态，这种工作日就是开放日。扩展资料：购买基金的注意事项 ：1、投资者在购买基金前，要明白购买基金是一种投资理财行为，既然是投资则必然有风险，且高收益往往伴随着高风险，因此要合理分配自己的财产之后再进行基金投资，如留足生活必须资金、应急预备金等。2、投资基金最好是一个长期的行为，切忌不闻不问，投资基金的时间短则1年以上，长达10-20年，在此期间，基金的情况都在变化，基金经理的更换、基金的分红、市场的变动等都会影响投资收益，甚至亏损，所以投资基金虽然比股票省心但也不是一劳永逸的。3、投资者在投资某一基金是应越早越好，对于工作繁忙、手头无多余钱财的普通工薪族来说，基金定投是个不错的选择，基金定投操作简单，办理定投后每月即可自动扣款。4、基金有认购费、申购费、赎回费、基金管理费和基金托管费等，频繁的赎回基金会导致以上费用的增加，从而使收益降低甚至本金损失。参考资料来源：百度百科-基金开放日 参考资料来源：百度百科-基金

基金开市的时间为每个工作日的上午9:30，收盘时间为每个工作日的下午3点，中午11:30到13:00为休市时间。如果投资者在今天的9:30到15:00之间进行基金交易，投资者的交易价格就是今天的收盘价。如果投资者在15:00之后到第二天的9:30之前进行基金交易，投资者的交易价格就是第二天的收盘价。拓展资料：基金（Fund）有广义和狭义之分，广义上指为了某种目的而设立的具有一定数量的资金，如信托投资基金、公积金、退休基金等，狭义上指具有特定目的和用途的资金，平常所说的基金主要是指证券投资基金。证券投资基金的收益来自未来，收益表现与投资标的基础市场的表现密不可分，具有一定风险。分类根据不同标准，可以将证券投资基金划分为不同的种类：（1）根据基金单位是否可增加或赎回，可分为开放式基金和封闭式基金。开放式基金不上市交易（这要看情况），通过银行、券商、基金公司申购和赎回，基金规模不固定；封闭式基金有固定的存续期，一般在证券交易场所上市交易，投资者通过二级市场买卖基金单位。（2）根据组织形态的不同，可分为公司型基金和契约型基金。基金通过发行基金股份成立投资基金公司的形式设立，通常称为公司型基金；由基金管理人、基金托管人和投资人三方通过基金契约设立，通常称为契约型基金。中国的证券投资基金均为契约型基金。（3）根据投资风险与收益的不同，可分为成长型、收入型和平衡型基金。（4）根据投资对象的不同，可分为股票基金、债券基金、货币市场基金、期货基金等。信托基金信托基金也叫投资基金，是一种“利益共享、风险共担”的集合投资方式：指通过契约或公司的形式，借助发行基金券（如收益凭证、基金单位和基金股份等）的方式，将社会上不确定的多数投资者不等额的资金集中起来，形成一定规模的信托资产，交由专门的投资机构按资产组合原理进行分散投资，获得的收益由投资者按出资比例分享，并承担相应风险的一种集合投资信托制度。

　　分为两种情况：场内交易，这种基金比如封闭式基金，LOF基金和ETF基金，他们在股票二级市场里交易，规则是股票一样的，早上9:30正式开盘，下午15点收盘。场内交易的基金每天成交的价格可以非常多，是由供求关系形成的价格。场外交易，这是大部分的一般开放式基金，他们不在场内交易。也没有所谓的开盘和收盘一说，有影响的只有收盘15点，如果是在15点之前交易基金，则按照当天净值处理成交；如果过了15点才交易，则按照下一个交易日净值成交了。场外交易的基金一天只有一个唯一净值。

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开放式基金的交易时间：基金认购需在基金募集期间的交易时间（上午9：30至11：30，下午13：00至15：00）操作，基金申购和赎回需在交易日的交易时间（上午9：30至11：30，下午13：00至15：00）进行操作。

　　卖出股票，由银证转账转入银行，由于股票是T+1制度，所以当天卖出成功后要第二天才能转入银行　　将股票资金转入银行里的方法如下：　　1.下载安装好对应证券公司股票交易软件　　2.利用资金账号登陆进去输入账号，密码登陆成功　　3.在线交易系统里面，银证转帐选项里面操作　　4.选择证券转银行选项，输入转账金额和密码即可　　注意事项：银证转账一般周一至周五在上午9点到下午4点之间，其他时间不能转账　　银证转帐的注意事项：　　1.证券保证金自助转账服务时间为交易所开市时间；　　2.转账成功系统会有语音提示，转账资金及时到账，客户可在券商处直接进入电话委托或自助终端查询保证金余额，也可以通过电话银行电话或到网点客户服务终端打印存折查询；　　3.客户如变更资料、终止自助转账服务必须提供书面申请；　　4.转账金额超出证券营业部规定的最高限额，转账无效；　　5.客户必须注意资料的保密，任何以客户证券保证金账户密码为根据而发生的资金转移行为均视为客户根据自己的意愿主动进行的行为。

是广告。扫单是典型的股市用语，也可以用在房产或者其他领域，是一种不正常的现象，一般只有在疯狂的国家或者一个国家疯狂的时候才有出现。一般分为上扫单和下扫单两种方式。发展2002年12月13日，经中国证券监督管理委员会核准，中信证券向社会公开发行4亿股普通A股股票，2003年1月6日在上海证券交易所挂牌上市交易，股票简称“中信证券”，股票代码“600030”。据中国证券业协会公布的2018年度证券公司经营业绩指标排名数据，中信证券的总资产、净资产、营业收入、净利润等指标在行业均排名第一。

以资金到基金公司为准，若在交易日当天下午15点之前卖出基金，就是按当天收盘后基金公司公布的基金净值进行计算的；而若是在交易日当天下午的15点之后卖出基金，则是按下一交易日收盘后的基金净值进行计算的。在开放式基金开放申购赎回后，基金管理人应当在每个开放日的次日，通过网站、基金份额发售网点以及其他媒介，披露开放日的基金份额净值和基金份额累计净值。扩展资料基金单位净值的计算包括基金资产净值总额的计算和基金单位资产净值的计算。按一般公认的会计原则，基金资产净值总额=基金资产总额－基金负债总额。基金资产总额包括基金投资资产组合的所有内容：1、基金拥有的上市股票、认股权证，以计算日集中交易市场的收盘价格为准；未上市的股票、认股权证则由有资格指定的会计师事务所或资产评估机构测算。2、基金拥有的公债、公司债、金融债券等债券，已上市者，以计算日的收盘价格为准；未上市者，一般以其面值加上至计算日时应收利息为准。

以前在脑白金公司做过：核心原因是：面子工程及过于政治性，当时史玉柱的事业堪称珠海的楷模，中央好几大常委都去视察过，包括江主席。好像当时珠海市还奖励给史玉柱一辆小轿车吧。珠海市领导层希望它盖的更高些，但是资金同时出现了短缺，公司领导层对公司财务危机没有高度认识，同时当时的公司形势确实非常好。但是资金链的断裂被某一位记者无意的报道后，出资人又同时过来抽资，于是轰然倒地。第三节 “巨人大厦”的倒掉(3)http://book.sina.com.cn 2007年09月28日 00:34 连载:巨人不死密码 作者：彭征 张路 出版社:中国民主法制出版社 而“巨人集团”的宣传手册上这样介绍：“‘巨人"年增长率为百分之三百，1994年产值五亿人民币，利润五千五百万元人民币，价值四十五亿元的巨人大厦将在1996年封顶，同时，巨人斥资五亿元启动健康、医药产业……” 很多采访过“巨人”的记者都深深知道：最近几年，“巨人集团”是在一片“大跃进”的气氛中成长的。1994年，“巨人”的年产值不到10亿元人民币，史玉柱却要求1995年产值要达到50亿元人民币，1996年跃过百亿大关。这样的高速度，只有在中国二十世纪五十年代末的“大跃进”时代听说过，可是史玉柱这个“大跃进”之后出生的人却要求在九十年代再来一次“大跃进”。史玉柱万万没有想到的是，正是这些大跃进模式的猛冲猛打、冒险冒进的做法，将一个“巨人”推倒了。 3．劫难当头，回天乏术 1992年公司决定建巨人大厦时计划盖19层，后来改为38层，但由于种种原因最后竟定为72层，而巨人集团1992年可用于大厦建设的资金连十分之一还不到。由于1994年底到1995年上半年是巨人效益最好的时候，公司认为没有银行贷款也可顺利建成大厦。在公司错误的形势估计下，巨人集团没有去银行申请贷款，而当1993年下半年他们想去贷时，全国宏观调控开始了。 直到1996年5月，史玉柱依然根据此法来建造大厦，他把各子公司交来的毛利2570万人民币净留下的850万资金全部投入了巨人大厦。进入7月份，全国保健品市场普遍下滑，维持生物工程正常运作的基本费用和广告费用不足，生物产业的发展受到了极大的影响。 老天似乎要为难巨人，大厦正巧建在三条断裂带上，为解决断裂带的积水问题，大厦多投入了3000万。期间，珠海还发生过两次水灾，大厦地基两次被泡，整个工期耽误10个月。1996年9月11日，巨人大厦终于完成了地下室工程。同年11月，相当于三层楼高的首层大堂完成。此后，大厦即将以每五天一层的速度进入建设的快速增长期，但是，此时的史玉柱已经没钱了。 按原合同，大厦施工三年盖到20层，1996年底兑现，但由于施工不顺利而没有完工。大厦动工时为了筹措资金，巨人集团在香港卖楼花拿到了6000万港币，国内卖了4000万，其中在国内签订的楼花买卖协议规定，三年大楼一期工程（盖20层）完工后履约，如未能如期完工，应退还定金给予经济补偿。而当1996年底大楼一期工程未能完成时，建大厦时卖给国内的4000万楼花就成了导致巨人集团财务危机的真正导火索。债主上门了，此时的巨人因财务状况不良，无法退赔而陷入破产的危机。史玉柱最大的缺点是不善与人交往，他几乎不与新闻界交往，也不与银行界沟通，他一直奉行零负债理论，并以自己没有银行负债而自豪。其实，这时巨人集团在保健品市场上并没有完全丧失品牌信誉。以巨人集团的信誉不久前的业绩申请流动资金贷款或以巨人大厦已经投入的资产作抵押就可以向银行贷款，因为当时只要有1000万元，工程就不会停工。只要大厦工程不停工，后来的风波就不会发生。但是由于他与银行缺乏交往，银行这时采取了袖手旁观的态度。 可史玉柱并不认输，他认为巨人集团不可能破产，从资产负债表来看，巨人拥有资产5个亿，而从债务结构来看，香港楼花的8000万港币是不用退赔的，而国内卖楼花的4000万元，已还掉1000万，还剩3000万元，因而巨人还不到资不抵债的地步。史玉柱打算将巨人大厦与巨人集团断开，再把巨人大厦改造成股份有限公司。如果只完成一期工程盖到20层，还需5000万资金，因此他想出两个计划：一是由收购方一揽子解决，包括还国内楼花3000万退款，加上完成一期工程所需的5000万，总计8000万元。作为交换条件，史玉柱出让80%的股份；二是收购方出资5000～6000万元，他出让一半股份。然而这一步棋却并未让史玉柱获得求生的一线希望，由于与收购方无法谈拢，这一扇通往安全出口的大门也被完全堵死。 事实上，“巨人”今天的危急不是一下子就出现的，除了其本身的基础未够稳固，加上房地产投资失利之外，其电脑软件的本业也陷入低潮，同时，该集团耗资巨大的保健品也没有能够真正打开市场。在这样的不稳定基础上，企业仍旧不断扩张，而管理阶层仍旧是一帮善于编写计算机程序的非管理方面人材。史玉柱曾经预计，1996年，巨人集团的产值将达到60亿人民币，但是，1995年，该公司在保健品的开发上就亏损了超过一亿元人民币，而1996年，差不多所有子公司都没有利润上交。自1996年十月份起，公司已经没有钱发员工工资了，职工们曾经到有关部门去请愿，珠海市劳动局已经介入此事。 然而，“巨人集团”要解决的问题还远远不止这些，该集团在海内外筹集资金修建巨人大厦的事情使得集团几年前的许多保证成为一个笑柄。 关于这座大厦的建造细节本文已经做过详细描述，它的建造动用了很多的人力和财力，开工之初预计1996年完工。“巨人集团”曾经四处筹资，史玉柱也曾经在1994年亲自到香港去游说投资人解除顾虑，并表示要在三年内给投资人八成的回报率，这个数字曾经在香港引起震憾。史玉柱当时宣称：三年后如果投资者购入的单位升值不超过百分之八十，巨人集团将“包底”补贴，做法包括用大单位换投资者的小单位，或者以出售集团单位所得来补偿。这个项目在香港用大幅广告反复刊出，因此，不少投资人实际上是“慕名”而投。

截止至2021年8月31日，巨人教育发布消息称，巨人学校由于经营困难，秋季将无法继续向学员提供教学服务。并且，巨人集团已无法完成全部学员退费，剩余课时学员可至高思教育等机构继续上课。巨人学校委托第三方公司北京萌圈圈科技有限责任公司整合资源，洽谈接收机构，陆续为巨人学校学员提供个性化转课方案。目前“萌圈圈”根据巨人校区及学员属性已累计组建37个在线服务社群。将围绕校区地点，孩子年龄等进行资源整合工作，最大限度降低家长损失。主要校区：巨人教育总部在北京，其教学点遍布京城，先后开设海淀总校、朝阳校区、西城校区、东城校区、昌平校区、石景山校区、宣武校区、顺义校区、崇文校区、丰台校区、通州校区等100多处教学区。近年来，巨人教育在武汉、南昌、郑州、石家庄、西安、九江、黄石、吉安、贵阳、南宁、汕头、海口、赣州、包头等地先后成立分校。国际语言培训中心、中小学培训中心、文体潜能中心、冬夏令营中心、幼教中心、家教中心等内部机构日益完善。巨人教育旗下的巨人网下设12大子网站。以上内容参考：百度百科—巨人教育

是包括周六周日，若申请将手中持有的基金单位按公布的价格卖出并收回现金，习惯上称之为基金赎回。基金的赎回，就是卖出。上市的封闭式基金，卖出方法同一般股票。开放式基金是手上持有基金的全部或一部，申请卖给基金公司，赎回价金。赎回所得金额，是卖出基金的单位数，乘以卖出当日净值。扩展资料基金赎回的技巧有以下：1.先观后市再操作基金投资的收益来自未来，比如要赎回股票型基金，就可先看一下股票市场未来发展是牛市还是熊市。在决定是否赎回，在时机上做一个选择。如果是牛市，那就可以再持用一段时间，使收益最大化。如果是熊市就是提前赎回，落袋为安。2.转换成其他产品把高风险的基金产品转换成低风险的基金产品，也是一种赎回，比如：把股票型基金转换成货币基金。这样做可以降低成本，转换费一般低于赎回费，而货币基金风险低，相当于现金，收益又比活期利息高。因此，转换也是一种赎回的思路。3.定期定额赎回与定期投资一样，定期定额赎回，可以做了日常的现金管理，又可以平抑市场的波动。定期定额赎回是配合定期定额投资的一种赎回方法。参考资料来源：百度百科--基金赎回

是珠海正方盛世公司，这家公司的实力非常强，存在了很长时间，希望经过他们的手，可以让这栋大楼有一些改变。

（12分）（1）①诚信支撑经济。“诚信”是人们普遍认同的最重要的商业道德。（1分）②诚实经营是企业在市场竞争中的立业之基、兴业之本。（1分）③市无信不立，取信于市，是企业、企业家从事经济活动的前提。（1分）④重信守诺，是每个成功企业的法宝，也是每个公民应该坚持的做人原则。（1分）（2）①劳动、科学技术、智慧与开扩精神、资本、管理是创造财富的源泉，私营企业应当依靠这些来做强做大。（2分）②社会主义市场经济是法制经济，要合法经营；（1分）③社会主义市场经济需要诚信来支撑，经营活动要讲诚信，不能见利忘义；（1分）④品质赢得市场，要搞高产品的品质；（1分）⑤要勤俭节约，富而思进；（1分）⑥要重视科技创新；（1分）⑦要贯彻可持续发展战略，节约资源和保护环境。（1分） 试题分析：（1）诚信的观点有诚信做人和诚信经营两大方面，史玉柱的成功靠的是诚信经营，本题实质是问诚信经营的重要性。本题考查学生的审题能力，提取材料有效信息及灵活运用课本知识的能力。（2）企业要做强做大必须要具备一定的素质，劳动、科技、智慧、资本、管理、创新，品质、合法经营、诚信的品质等，从这些方面作答即可。考查学生的审题能力，综合运用知识点的能力。

公司拥有员工1500人，占地面积700亩，固定资产2亿元。80吨电动葫芦试验台被北京起重机研究所评定为“中国第一”，并作为全国大吨位电动葫芦试验中心。企业设备精良，技术力量雄厚，拥有完善的质量保证体系，推行ISO9002质量管理模式，吸取世界起重机行业先进的产品开发、生产经营、管理理念和大量的新技术、新材料、新结构的广泛作用，以及高技术高含金量的关键进口零部件，生产制造出结构紧凑、操用简便、使用安全、少维护等优质特性的起重机。巨人起重机已全面步入现代化起重机行列，成为本行业一个拥有强大竞争实力的明星企业，产品高效动转于中国第一汽车集团公司、哈尔滨飞机制造公司、上海宝钢、海尔集团等国内著名企业，部分产品出口德国、东南亚等国家。

因为：一，决策过程不科学；二、带着公司搞大跃进，太急功近利；三、不尊重员工的想法，更多的是企业多元化的失败。拓展资料：1，几家欢喜几家愁。最近A股半年报逐渐爆出，我们熟悉的巨人网络也公布了自己的成绩单。巨人网络2019年上半年营业收入13.亿元，下降4.70%，净利润5.45亿元，下降降28.98%。自从巨人网络回归A股之后，市值蒸发了500亿元，史玉柱的个人财富也暴降184亿元。1991年，不满足在安徽做一个小务员的史玉柱，他辞去公职，用借来的4000元创业，卖起了汉卡（将电脑软件中文化的平台），之后他在珠海成立巨人集团，宣布要做"中国的IBM"。1995年，正是史玉柱最辉煌的时期：巨人集团产值超过10亿元，巨人大厦动工，脑黄金热销后，新开发的12种保健品投放市场，史玉柱也被《福布斯》列为内地富豪第8位春风得意的史玉柱没有停下脚步，先是进入保健品领域，后是筹集巨资准备建设巨人大厦。2，而正是巨人大厦，严重影响了巨人的现金流，成为拖垮巨人的导火索。原本，"巨人大厦"计划建设38层，总投资2亿元。但是当时年轻气盛的史玉柱为了争夺"全国第一高楼"，建设楼层数几乎翻番，所需资金也攀升至12亿元。加上巨人集团在1996年又遭遇债务危机，最终致使史玉柱债台高筑。1996年下半年，巨人集团的会议越来越多，从初期的事务性会议，慢慢变成资金协调会，最后变成还款计划会，员工工资开始缓发，报销也暂停，建设巨人大厦随时可能引起巨人集团的资金链断裂。3，2018年至今，巨人网络、巨人投资前后对巨_网络共同完成四次增资，总增资为62.29亿元，其中巨人投资增资31.77亿元。此外，还涉及其它一些安排。至2020年底，巨人投资持有有巨_网络51%股权，巨人网络及其全资子公司巨道网络合计持有49%股权，控股股东为巨人投资。4， 今年6月15日，巨人网络突然发布一份公告，巨人投资向巨人网络无偿赠与其持有的巨_网络1.1%股权。交易完成后，巨人网络价格持有巨_网络50.10%股权，成为其控股股东。通过这一“赠股”形式，巨人网络完成对目标公司收购。

上午9:30开市，11:30收市，下午13:00开市，15:00收市。基金的交易日为除节假日外的周一至周五的上午9:30-11:30 , 下午13:00-15:00。基金的交易不同于股票，交易日当天15点前任何时间点的成交，都按当天收盘后的净值计算，不分上午下午的时间，也不分高点低点，所以购买基金一般考虑在下跌的时候进仓或者定投入场。扩展资料投资基金注意事项：一、要注意根据自己的风险承受能力和投资目的安排基金品种的比例。挑选最适合自己的基金，购买偏股型基金要设置投资上限。二、要注意别买错“基金”。基金火爆引得一些伪劣产品“浑水摸鱼”，要注意鉴别。三、要注意对自己的账户进行后期养护。基金虽然省心，但也不可扔着不管。经常关注基金网站新公告，以便更加全面及时地了解自己持有的基金。四、要注意买基金别太在乎基金净值。其实基金的收益高低只与净值增长率有关。只要基金净值增长率保持领先，其收益就自然会高。五、要注意不要“喜新厌旧”，不要盲目追捧新基金，新基金虽有价格优惠等先天优势，但老基金有长期运作的经验和较为合理的仓位，更值得关注与投资。六、要注意不要片面追买分红基金。基金分红是对投资者前期收益的返还，尽量把分红方式改成“红利再投”更为合理。七、要注意不以短期涨跌论英雄。以短期涨跌判断基金优劣显然不科学，对基金还是要多方面综合评估长期考察。八、要注意灵活选择稳定省心的定投和实惠简便的红利转投等投资策略。

基金卖出时间以交易日的下午3点作为分界线，交易日3点前卖出，按照当天的净值价格成交。交易日3点后卖出，按照T+1日基金净值价格成交。一、基金的卖出时间怎样算？基金的卖出时间会根据投资者的交易时间确定。如果投资者在交易日的15:00之前完成基金的卖出，基金的价格就会按照今天的交易收盘价进行计算，基金也会在今天完成清结算。如果投资者在交易日的15:00之后卖出基金，基金的交易价格就会按照下 个交易日的收盘价进行计算，基金也会在下个交易日完成清结算。 二、基金交易时间基金的交易时间也就是股票的交易日(T日)，以15:00为界，15:00之后的提交的交易申请，顺延至下一个交易日。T是Trade(交易)的缩写，T日表示交易日，周末和法定节假日不属于交易日。每天15点之前(不含15点整)为T日，15点之后为T+1日。例如，周一15点之前提交的订单，周二就开始计算收益了，周三可以查看收益；但是，周一15点之后提交的订单，算在T+1日即周二的交易中，所以周三才开始计算收益，周四才能查看收益。QDII基金的交易时间一般比较长，大概需要3-7天的时间，甚至更长。根据基金“未知价原则”，我们在卖出基金时，卖出的是基金份额，不是金额。比如说，我们要卖的基金的单位净值是1.2元，卖出10000份，假设赎回费是0，那么我们能拿到：1.2*10000=12000元。关于到账时间，如果是15:00之前卖出的基金，下个交易日会确认金额，再下一个交易日就能看到资金到账。和买入基金一样，如果是15:00之后卖出的，金额确认和资金到账时间会再顺延一个交易日。一般基金持有的时间越长，卖出的费率就会越低。　

1994年7月 巨人学校第一个培训班(吉他班)开班1998年2月 北京巨人文化发展有限公司成立2002年6月 巨人学校小学教研室成立2003年8月 巨人集团教育专家顾问团成立2004年7月 巨人学校建校十周年庆典晚会在人民大会堂主会场隆重举行2004年8月 巨人学校与知春里小学强强联袂，全力打造“全日制实验班”2005年3月 尹雄校长荣获2004中国教育(民办)风云人物大奖2005年4月 我校顺利获批《聘请外国文教专家单位资格许可证书》2005年7月 尹雄校长当选为中国青少年通讯社副秘书长2005年7月 尹雄校长做客人民网强国论坛，畅谈青少年素质教育的发展2005年8月 尹雄校长当选为亚太总裁协会中国分会副会长2005年8月 巨人学校被授权为亚太总裁协会指定中国教育基地2005年9月 尹雄校长当选为中央国家机关青联委员2005年12月 巨人教育集团荣获2005中国十大品牌教育集团2005年12月 尹雄董事长荣获2005中国十大杰出民办教育家2005年12月 尹雄董事长成为中国新品牌工程发起人，巨人成为发起单位2005年12月 巨人教育集团荣获由人民日报社人民网主办的中国百强品牌评选中晋升中国百强品牌行列2006年4月 尹雄校长荣获2005年中国最受尊敬的教育人物称号2006年5月 尹雄校长当选为中国延安精神研究会理事2006年7月 日本创价教育团访问巨人学校2006年8月 巨人学校家中心成立，巨人教育进军家教业2006年8月 巨人高考复读班成功开班2006年10月 尹雄校长当选为中国少先队工作学会副会长2006年11月 尹雄校长荣获2006全球华商教育领导人物称号2006年12月 巨人荣获2006中国十大教育集团，尹雄校长当选为2006中国十大杰出民办教育家称号2006年12月 巨人学校与西安贝尔成功合作，开启西安青少年教育市场2007年5月 巨人学校与郑州旭日作文合作，打造全国作文连锁教育模式2007年6月 成功并购南昌小星星学校，南昌巨人学校迅猛发展占据南昌青少年培训最大市场2007年9月 在北京饭店举行与启明创投合作签字仪式，巨人教育集团荣获2000万美金投资2007年11月 巨人学校与南昌卓越学校联手，南昌巨人学校迅猛发展占据南昌青少年培训最大市场2007年11月 巨人学校与武汉大学城强强合作，塑造中部教育优质品牌2007年12月 在团中央举行巨人教育万名农村辅导员远程培训新闻发布会2008年1月 巨人教育集团再度荣获2007年中国十大教育集团称号2008年1月 巨人教育集团董事长尹雄当选为全国培训机构联席会理事长2008年10月12日由全国少工委、中国国家博物馆、中国文化扶贫委员会、中国少年儿童新闻出版总社共同主办的“灾区孩子的美丽梦想——少年儿童抗震主题书信绘画作品捐赠展”在中国现代文学馆举行。来自四川德阳灾区的31名少年儿童和全国各地的小朋友一起，共同表达自己的美丽梦想。巨人教育集团尹雄董事长作为知心姐姐六·一慰问团成员,应邀出席参加本次活动，同时接受了灾区孩子赠送的绘画作品2008年11月3日上午，“儿童少年教育发展专项基金——巨人教育”启动签字仪式在北京巨人教育集团举行。“华杯赛”组委会办公室主任唐保玲、华杯赛组委会培训部部长张少岳、数学专家陶晓永、北京巨人教育集团董事长尹雄出席了该仪式。会议由巨人学校副校长须佶成主持。2009年1月18日下午，“巨人五天钢笔字速成”产品新闻发布会正式启动。巨人教育集团董事长尹雄，项目创始人商顺文，《家有儿女》总编剧李建宏以及代言该项目的《家有儿女》小童星“小雨”扮演者尤浩然，“刘星”扮演者张一山等一百余人出席参加了会议。发布会现场，尹雄董事长还向三位小童星赠送了巨人学校最新研发的“巨人至尊学习卡”。2010当选为中国民办教育协会培训教育专业委员会第一届理事会副理事长和常务理事

　　案例一：巨人集团财务危机案例　　来源：百度文库http://wenku.baidu.com/view/e4fe08d87f1922791688e8e2.html　　20世纪90年代初,“巨人集团”以迅雷不及掩耳之势在中国商界取得了辉煌的成就，理所当然，巨人的创始人——史玉柱也成为了商界乃至整个社会的风云人物。可惜的是好景不长，“巨人集团”在成立不到6年就陷入了财务危机，这个噩耗很快传遍了全国，对此人们不仅仅是惊讶，还有更多的是可惜。正因为是这样，很多人对其失败的原因甚为关注，并且展开了许许多多的激烈的讨论，有些人认为是因为投资房地产（巨人大厦）和涉足生物工程领域的失误引起负债结构中出现了恶性债务，从而导致了资金周转不善，最终陷入了财务危机；有些人认为是由于史玉柱个人的独断专行引来的决策失误导致财务危机；有些人则认为是因公司内部管理不善而造成的　　案例二：中达股份财务危机案例　　来源：　　http://www.chinaacc.com/new/635_652_/2009_10_28_su84491635418201900210548.shtml　　江苏中达新材料集团股份有限公司成立于1997年6月18日，主营双向拉伸聚炳烯薄膜（BOPP）、聚酯薄膜（BOPET）、多层共挤流延薄膜（CPP）三大系列高分子软塑料新型材料。至2007年6月末，中达股份历经10年的发展，总资产由当初的6亿元增加到近50亿元。然而，中达股份的发展并非一帆风顺。2005年以来，由于国内的软塑包装材料行业发展过快，使得市场呈现供过于求的状况。而国际原油价格的持续飞涨也使原材料价格大幅度上升，产品获利空间较小。与此同时，由于中达股份前期的投资过快，造成了公司负债偏高，结构不合理。在国家宏观紧缩的货币政策下，利率不断调高，公司负担加重，财务风险凸现。2006年9月，江苏太平洋建设集团资金链断裂，而中达股份的大股东申达集团与其存在互保关系，相关债权银行追究申达集团的连带担保责任，由于中达股份也为江苏太平洋建设集团提供了1亿多元的担保，因内、外因的积聚，使得中达股份财务危机终于爆发，公司股票于2007年9月11日起紧急停牌。

场内基金交易时间：场内基金交易时间同股票交易时间；交易场内基金需要您开通沪深股东账户或场内基金账户。大部分etf、lof、场内封闭式基金和股票一样实行是“t+1”交收。即当天买入的份额，下一个交易日可以卖出；当天卖出的份额，资金实时可用，下一个交易日可取。目前支持t+0交易买卖的基金有实时货币基金和部分ETF。具体请以基金公司官网公布的基金招募说明书为准。

这个问题比较复杂，是史玉柱的大忌，呵呵脑白金是珠海康奇有限公司为其褪黑素产品取的商品名称。 但珠海康奇和巨人集团都是史玉柱控制的。这两家公司也说不清道不明这么说吧：2000年2月，《粤港信息日报》的记者在追踪脑黄金与脑白金的关系时，按脑白金包装上的地址寻找珠海康奇有限公司，却找到了巨人集团公司的总部；珠海康奇有限公司在工商行政管理局注册的代表人是“张玉生”，与1996年巨人集团的总裁助理是同样的名字。这位总裁助理“张玉生”1991年就进入巨人集团，现年41岁，目前仍担任巨人房产开发公司的代表人；采访过史玉柱的原《南风窗》记者周汉民透露过：史玉柱说要重新注册公司，这个公司就是珠海康奇有限公司。脑白金品牌创立于1994年，是当时如日中天的珠海巨人集团经营策略转形的产物。但是品牌诞生后不久，巨人集团因为投资建设巨人大厦而陷入严重的财政危机，脑白金成为巨人集团赖以东山再起的支柱，从1997年之后，脑白金的销售一路升，1999年末，销售额突破1亿，依靠脑白金的成功，巨人集团填平了2.5亿元的负债，并不断扩大规模。2002年，上海健特生物科技有限公司将脑白金的品牌和生产企业转让给无锡健特，交易额超过3亿人民币，2004年将75%的销售渠道转让给四通控股，交易额更是高达11.6亿港元。脑白金是史玉柱在困难期推出的“救命草”，问世第二年便跻身中国保健产品销量第一，并连续保持十六年。早在2002年就有消息称史玉柱退出脑白金产品销售市场。近日，脑白金生产公司相关工作人员告诉记者：“史玉柱表面对重要事项放手，但实际上仍是脑白金背后的操纵人。”希望能帮到你满意请采纳 O(∩_∩)O~

巨人集团出现的空前的危机是有其深刻原因的.这里既有主客观的原因,也有宏观与微观环境的因素.主要是:国家政策调整,公司决策失误,管理不善,媒体报道推波助澜等. 巨人集团危机的起因始于斥巨资兴建巨人大厦.1993年,巨人集团决定在珠海建巨人大厦.大厦设计有70层,高度为200多米,建成后将成为中国之最.楼址选在珠海市中心繁华地带.当时正值中国房地产最热的时候,又加上那时的"巨人"正以每年400倍的速度增值,因此,建巨人大厦对于巨人集团来说也并不是一件异想天开的事,建成后将成为巨人事业飞速发展的象征.带着巨人集团全体员工的美好愿望和对明天的憧憬,巨人大厦破土动工.当时它在香港出售楼花筹资8 000万元,在内地筹资4 000万元,其余资金皆为巨人集团自筹. 建巨人大厦是在1992～1993年特定的经济环境下立项的.由于国家宏观调整使中国房地产市场骤然降温,当时巨人大厦刚刚破土动工,因此,预售楼花很少有人问津.从这里不难看出,巨人集团对漫长的经济调整和房地产市场风险估计不足,没有做好充分的调查,论证.另外,巨人大厦后来又因水灾和重大技术难题,延误了11个月的工期.还有,巨人大厦自始至终都没有得到过一分钱的贷款.当时公司过于相信自己的实力,认为不需要银行贷款,自己能够解决资金问题.现在看来,当时的想法是失策的.巨人集团的全部债务近2亿元,其中银行只有1 000多万元,债权人主要是小型投资者和小型加工厂,公司的债务结构严重不合理

基金的开盘时间与股票的开盘时间是同步进行的。一般为股票开市的日子上午9：30-15：00，其中11：30-13：00为股票休市时间，也就是除国家法定假日外的周一至周五，而我们平时说的工作日是国家法定假日和节假日除外的所有日期，两者不同。举例:元旦放假调休是2018年12月30日至2019年1月1日，共3天。2018年12月29日（星期六）上班。对我们来说，12月29日是工作日，但它并不是证券交易日，也不是销售机构受理开放式基金申购、定投、转换、赎回或其他交易申请的工作日。扩展资料:基金的交易规则:通常，T+1个交易日确认份额。一般来说，T+1个交易日直销份额可查，T+2个交易日代销机构份额可查。交易日15：00（不含）前申购基金，会根据当天收盘的净值进行结算；交易日15：00（含）后申购基金，会根据下个交易日的净值结算，相当于下个交易日15：00前交易的。举例:假如说某日某某某申购了汇丰晋信2016基金，如该日为工作日：1、当天15点之前交易，T日为当日；2、当天15点后交易，T日为下一个工作日。如该日为周末及节假日：T日为下一个工作日15点前。以支付成功实践为准。参考资料来源:百度百科-基金交易

上海巨人网络科技有限公司（Giant Interactive Group Inc.），成立于2004年11月18日，是一家以网络游戏为发展起点，集研发、运营、销售为一体的综合性互动娱乐企业。2014年3月10日，巨人网络成立一家手游发行公司出击手游业务，巨人网络将定位为一家综合性互联网企业，将拥有互联网游戏、社区工具、互联网金融、互联网医疗三大核心业务。1、公司的多元化发展必须与其核心竞争能力紧密联系，并以培植公司新的核心竞争能力为中心，从而有助于维持和发展公司的竞争优势，确保公司的长期稳定发展。 2、确保公司有限财务资源的合理配置和有效利用，保持资产结构与资本结构、资产盈利性与流动性的有机协调，从而在资金上保证公司的健康发展。 3、公司集团化必须与财务控制制度建设保持同步发展，集团公司能否稳定健康发展的关键在于能否有效整合集团，而财务控制制度建设是集团公司整合的重要而关键的一个环节。 温馨提示：以上解释仅供参考，不作任何建议，如需解决具体问题(尤其法律、会计、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。应答时间：2021-09-29，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

企业内部控制五要素是什么内部控制五要素包括:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。

是每天上午9：30到下午3：00基金交易时间是指开放式基金接受申购、转换、赎回或其它交易的时间段。基金的交易时间就是股票的交易时间，每天上午9：30到下午3：00。在非交易时间申请买卖的基金，都是以第二天的收盘价来成交的。如：你昨天晚上申请买入一支基金，那么实际买入价格是今天的收盘价。收盘价一般是晚上才报出当天的收盘价。交易时间就是工作时间；不过成交净值以15点股票收市为界，15点前下单按当天净值成交，15点后下单按次日净值成交。在非交易时间申请买卖的基金，都是以第二天的收盘价来成交的。扩展资料购买基金的方法1.直销渠道基金公司自己的交易渠道。如通过基金公司的网上交易等完成；2.代销渠道即通过银行和证券公司等机构代销，投资者可以直接在银行和券商处购买。3.交易渠道目前证监会备案的网上第三方交易平台仅仅有汇付天下天天盈一家，其优势在于所有基金可以通过一个账户购买，且费率均为4折（在目前的各类渠道中最低）。参考资料来源：百度百科-基金交易

巨人大厦本应是史玉柱和他的巨人集团的一个丰碑式的建筑，结果却成了一个拥有上亿资产的庞大企业集团衰落的开始。纵观这三个案例，巨人倒塌的原因不能浅显的归纳为投资的失误。促成巨人失败的原因既有客观因素，又有主观的因素，但最关键的还是史玉柱本人主观上没有看清“巨人”究竟是一个怎样的企业，“巨人”应该朝什么方向发展。面对一个白手起家的民营企业，资本规模迅速扩大，真正成长成一个“巨人”时，企业的战略规划开始显得越来越重要。巨人的衰落，正是由于战略的严重失误导致的，可以归结为一句话：在没有有效的环境分析、稳健的资金保障和完善的管理机制下，采取激进的扩张战略。一、扩张战略的选择问：巨人的扩张战略到底错在那里？选择做一个混合式多样化发展的企业，出发点是为了分散经营的风险，但在对各个行业没有进行必要的研究，对整个产业环境缺乏预测和分析的情况下，贸然扩张只会使风险更大。1．多角化战略与市场覆盖的矛盾巨人的发展显然想走混合型多样化的道路，但它忽视了混合化经营的基本要求：资金充足并且每个事业达到行业的平均利润。从生物工程的部分可以看出，尽管巨人在生物保健方面异军突起，但整个生物工程却是亏损的。实行多角化战略并不意味着每个产业的细分市场都要进入，应该按照企业的特长和现有资源进行取舍。它想做市场的全覆盖，但忽视了生物工程行业的特殊性：资金要求巨大。该产业的亏损就是没有做到细分市场的取舍，没有做到每个细分市场达到行业平均利润。2．多角化战略与巨人大厦的矛盾与上面的矛盾相似，多角化战略需要强大、充裕的资金做后盾。巨人大厦的巨额支出显然是与战略不相符的。一个行业的发展往往要经过 “问号---明星---金牛---瘦狗”的过程，建造巨人大厦的资金抽自生物保健业，显然在这个决策做出之前管理成没有理智的判定生物保健的所处阶段，导致了连锁效应。3．短期利润与长期稳定的矛盾战略的宗旨就是长期生存稳定发展，发展应建立在稳定的前提下。巨人进入房地产行业，本身就是一种很偶然的行为，并不是出于战略的考虑，通过对房地产行业的研究而制定出的战略计划的一部分。回顾巨人大厦的建设，从目的，到楼层都一改再改，然而就是在这种目标不清晰的情况下，投入的资金却越来越多，对于上亿元这么庞大的预算，巨人对资金的保障显得过分自信，不够谨慎。进入生物工程领域也是同样的道理。巨人以做电脑软件发家，后来又进入房地产，生物工程，每一次扩张的唯一理由都是短期的“高利润”，而忽视了高利润往往意味着高风险，并且一个产业的高利润不可能保持很长时间，只要该产业没有很高的壁垒，竞争者必然蜂拥而入，而巨人又缺乏在该产业的基本专业知识技能，没有长期的规划，产品研发；脑黄金的成功只是一个好主意加上成功营销的战术上的胜利，巨人对这一胜利明显感到无所适从，管理层，营销网络，生产系统都没有做好准备，就这样“脑黄金”的成功其实是替巨人揭开了疮疤。“脑黄金”虽然火爆了一把，但究其根本，这只是一个很短期化的投资活动，不是一个在企业远景框架下，基于市场需求树立顾客心中位置的战略扩张。巨人在生物工程领域，把一切都寄托于一个产品，（与案例不符，案例中提到已开发系列产品）没有长远的诉求，“过把瘾就死”，更难以协调各经营产业间的资源竞争，最终导致资源配置的失控。这种“什么赚就做什么”缺乏大局观的做法无疑是以企业的资本作为赌注的冒险行为。二、外部环境分析问：巨人失误的外部原因是什么？巨人的失败，最根本的，可以说是没有一套为自己“量身订做”的战略。所谓“量身订做”就是战略选择没有适应企业的内部条件和外部环境，没有着眼于企业的长期生存和稳定发展。决策没有溶化在环境中，而是孤立于现实的。1． 行业的特点从建巨人大厦到进入房地产，仅仅是因为巨人觉察到了房地产的火热，有利可图，而不考虑行业本身特点所引起的风险。房地产行业有着独特的生命周期，往往热得快，冷得也快，受国家宏观经济环境影响很大。巨人进入房地产的实施，可谓是“做工粗糙”，决定好像是一瞬间的事情，出发点单纯，盲目和短期化，没有形成系统的流程管理和规范。资金保障是房地产行业的关键所在，巨人在资金的管理和支持上过于自大，与银行缺乏沟通，没有把资金的保证落在实处。生物工程领域更有进入壁垒高、退出壁垒低、需要大量资金支持科研的特点。巨人进入生物工程是有本钱的：优秀的产品、一定量的资金，但是该行业进入成长期后仍需要足量资金的支持，史玉柱却釜底抽薪，在最关键的时候拿走了生存、竞争保证，导致了“半死不活、逐渐萎缩”的结局。可见，本案例的关键就是资金的使用、资金的筹集，其中资金筹集尤为严重。许多民营企业都忽视了与银行建立长期稳定的信贷关系，原因主要有：对于本企业资源的战略分配和制定长远计划的问题对于像巨人这样一个多角化的企业，每个行业都处在不同的生命周期，需要不同的资金投入量。尽管巨人很牛，但流动资金的几百万只能用来应付一项紧急情况，要是“几手都抓，几手都要硬”那是做不到的。我们搞新产业根本出发点就是钱，而且是现钱。所以我们投资的项目出发点都是有大量的现金流产生，那么资金总是富裕的，不需要银行贷款。 银行与企业的关系1．银行“朝南坐”，有种高高在上的感觉，服务种类少、态度差、操作不规范，很大程度上打消了客户，尤其是以一个人意志为主导的民营企业的贷款积极性。从银行的机制看，由于民营企业一直没有信用记录，而国有银行的贷款为防范风险必须要考虑信用问题，这就无形中把民营企业排除在融资体制外。某些地方外资银行虽然可以从事人民币业务，但他们的重点客户也不可能是民营企业。2．金融体系的外在制约是民营企业融资难的直接原因。一是大中型国有商业银行的融资限制苛刻。国有商业银行在对民营企业贷款过程中还要附加许多额外条件；银行内部风险管理制度有待更新，二是中小型专业银行的市场缺位。西方市场经济发达国家均成立了专门针对民营企业贷款融资的政策性专业银行，为企业的发展壮大做出了重要贡献。而我国由于市场经济体制尚未成熟，市场要素发育的不完善，决定了我国民营企业将面临更多的困难；三是现行中小金融机构的自身发展的不完善。地方中小金融机构主要以民营企业及其它中小企业为服务对象，但目前这些金融机构自身也面临诸多困境，对民营企业的金融支持力不从心。3．民营企业的自身缺陷是其融资难的根本原因。一是相当一部分民营企业自身发展潜力有限。这些发展潜力有限甚至无发展潜力和民营企业自然不在优先融资的行列；二是民营企业管理上的非规范性和非科学性，导致金融机构对民营企业的资信度偏低；三是民营企业偿贷能力低，银企关系紧张。银企双方只有通过换位思考，互相沟通理解。企业要为自己在金融界留条后路，讲求信用，按时向银行还本付息；银行也要对自己经办人员既约束又激励，不能只看到鼻子下面的贷款风险，更要看到贷款的远期效益。真正的银企关系是一种合作、互利互惠的关系。只要把企业经营管理的文章做好，民营企业与金融机构的关系才会渐入佳境。传统价值观的作用中国人一般对借钱总是很忌讳，一般不在万不得已时不借。在传统价值观浓郁的民营企业中这一点尤为明显，有些企业的管理层的内心深处认为借钱是企业力量不足、困难重重的体现，只愿用自己的资本。这种思维与目前先进的企业管理观念格格不入，也成为中国民营企业资本不足的主要原因之一。尽管政府有鼓励措施，社会上也有投资热，但企业借钱的出发点都是创业、新投资、有困难等情况，很少把借贷作为财务杠杆使用。宏观经济环境刚刚提到，房地产是一个对宏观经济环境很敏感的产业，巨人在经营房地产的时候，忽视了这一点，对经济环境缺乏预测，大脑发热，直至国家财政政策从紧，资金问题的严重性终于浮出水面，最终导致了巨人财务危机。

支付宝里面的基金交易时间：周一至周五上午9:30-11:30，下午13:00-15:00，法定节假日不交易。支付宝里面的基金都是场外基金，只要是实名认证的支付宝账号就可以直接买入，不需要另外开户。支付宝里面的基金交易规则都是按照基金市场的交易规则来的。支付宝里面的基金基金在交易日下午三点前买入卖出基金的，需要第二个交易日确认基金份额，基金在交易日下午三点后买入卖出基金的，需要第三个交易日确认基金份额。在选择基金产品方面，涨与跌和是不是推到支付宝首页没有关系的。重要的是你自己要清楚理财的目的，是长期持有还是短期套利。拓展资料：基金交易时间是指开放式基金接受申购、转换、赎回或其它交易的时间段。一般是指每个工作日的每天上午9：30到15：00，中午11:30到13:00为休市时间。基金交易是以基金为买卖对象，自我承担风险收益而进行的流通转让活动。(1)根据基金单位是否可增加或赎回，可分为开放式基金和封闭式基金。开放式基金不上市交易(这要看情况)，通过银行、券商、基金公司申购和赎回，基金规模不固定;封闭式基金有固定的存续期，一般在证券交易场所上市交易，投资者通过二级市场买卖基金单位。(2)根据投资对象的不同，可分为股票基金、债券基金、货币市场基金、期货基金等。买入，包括认购、申购、定投等;卖出包括赎回、清算等。基金手续费是怎么算的?基金手续费是指在买或卖基金时支付给销售机构的费用，除了货币基金的买卖不需要手续费之外，其他的基金买卖都有手续费，通常一般包括申购费、赎回费、管理费等费用。申购费：基金在买入时是有手续费的，不同基金平台手续费有所差异，基金买入手续费与投资者买入的金额有关，通常投资者买入基金的金额在0元至100万元手续费为0.15%;投资者买入基金的金额在100万元至500万元手续费费率是0.12%;如果买入金额在500万元以上，那么手续费都是1000元。赎回费：基金适合长期投资，为了鼓励投资者长期持有基金产品，基金的卖出手续费与投资者持有的基金时间有关，通常持有期间在7天内的手续费率为1.5%;持有期限在7天-30天以内的手续费费率是0.75%。持有期限在30天-365天手续费费率是0.5%;持有期限365天-730天卖出手续费费率是0.25%;持有基金天数达到730天以上的话，卖出的手续费费率为0。可见基金持有期限越久，那么卖出的费率越低，最低卖出手续费为0元。每个基金平台的基金卖出费率或多或少有一些差异，具体以实际手续费为准。不同基金管理公司，不同交易平台，基金手续费可能存在一定的差异，对于投资者来说，我们很有必要清楚知道基金手续费是如何收取的，建议大家购买基金产品后，可以长期持有，这样可以降低投资成本，并且长期持有有利于获得稳定收益。