底层员工有机会和集团大老板面对面聊天，聊些什么？

底层员工和集团大老板面对面聊天是一种非常难得的机会，这时候可以聊一些关于公司和业务的问题，以获得更多的了解、视角和见解。以下是一些可供借鉴的话题：

1. 公司运营和发展。可以询问集团大老板公司的运营、发展策略、企业文化等方面的情况，了解公司的发展规划以及目标，从现实中掌握公司的脉搏，并为下一步的发展提供理念和方向。

2. 行业趋势与前景。可以询问集团大老板对行业未来趋势的看法和预测，发表自己的观点，以及如何适应市场变化。

3. 个人职业发展。了解集团大老板对于个人职业发展的看法和建议，提出自己的行业发展计划和建议，以解决更好的提高个人水平和业务素质，帮助公司和员工双方取得更好的发展。

4. 工作成果和业绩。向集团大老板展示自己关键工作的成果和业绩，表述自己在完成工作中遇到的问题以及如何解决的过程，通过更具体的例子全面、细致的展示自己的实际贡献和价值。

5. 公司和社会的责任。向集团大老板提出公司和社会的责任问题和建议，如环境保护、社会慈善、员工激励等，进一步提高公司的社会责任感和对员工利益的关注度。

总的来说，与集团大老板交谈时应记住言谈举止，不要过度试图炫耀个人工作成果，而是要根据集团的长期发展战略和发展计划，提出个人关注的实际问题和建议，积极地学习和吸收对方的视角和眼界，从而更好地为公司和自己的事业做出贡献。

如果底层员工有机会和集团大老板面对面聊天，这是一次非常宝贵的机会。在这种场合下，员工可以向老板提出一些比较有针对性的问题，也可以表达自己对公司经营管理的一些看法和建议。下面是几点阐述：

1. 职业发展：员工可以向老板请教关于自己职业发展的问题，比如如何提升自己的能力、如何升职加薪、如何更好地适应公司的发展变化等等。老板的回答和建议会对员工的职业规划和职业发展产生非常大的帮助。

2. 公司战略：员工可以向老板询问一些关于公司战略方面的问题，比如公司的未来发展规划、战略重点、市场竞争等等。通过了解公司战略，员工可以更好地把握公司的方向和重点，进一步提升自己的工作效率。.

3. 企业文化：员工可以向老板了解关于公司文化和价值观方面的问题，例如公司的核心价值观、文化特点、员工精神等等。了解企业文化可以帮助员工更好地融入公司，增强对公司的认同感和归属感。

4. 个人意见：员工可以向老板表达自己对公司的一些意见和建议，尤其是关于公司的运营和管理。通过与老板面对面的沟通交流，员工可以更好地传达自己的声音，争取公司的关注和支持。

5. 个人经验：如果员工在工作中积累了一些宝贵的经验和心得，可以和老板分享一下自己的成功经验和教训。这不仅可以展示员工的能力和素质，还可以为公司的发展贡献自己的智慧和力量。

总之，与集团大老板的面对面聊天是一个难得的机会，员工应该充分利用这个机会，向老板提出自己的建议，同时也要尊重老板的时间和身份，保持谦虚和礼貌，让老板对自己留下好印象。

如果底层员工有机会和集团大老板面对面聊天，这是一个宝贵的机会可以向大老板展示您的专业素养和兴趣，以及了解他们的想法和愿景。以下是一些建议的话题：

1. 公司愿景和战略：询问大老板关于公司的长期目标、战略规划和未来发展方向的问题。了解他们的愿景可以帮助您更好地理解公司的整体目标，并为自己的工作定位提供指导。

2. 个人发展和职业机会：向大老板表达您对个人成长和职业发展的兴趣，并询问关于公司内部的培训机会、晋升途径或跨部门合作的建议。

3. 公司文化和价值观：询问大老板对公司文化和价值观的看法，以了解公司注重的核心价值和期望的行为准则。这可以帮助您更好地融入公司文化并对公司价值观做出贡献。

4. 提出建议和想法：分享您的观点、建议或创新想法，展示您对公司业务的洞察力和积极性。这种主动性和创造性思维可能会引起大老板的兴趣。

5. 职业建议和经验分享：请大老板分享他们在职业生涯中的经验教训和成功故事，以获得有价值的职业建议和指导。他们的经验可以为您提供启发和指导。

请记住，在与大老板交流时要保持尊重、开放和专业。提前做好充分的准备，了解公司的背景和业务，以便能够提出有深度和相关性的问题。

如果底层员工有机会和集团老大面对面聊天，他们可以向老板提出以下问题：

1. 公司的愿景及其如何实现：员工可以询问公司的长远目标，以及公司计划如何实现这些目标，如制定何种战略和计划等等。

2. 社会责任及其实践：员工可以探讨公司在企业社会责任方面的具体实践，包括保护环境、推动社区发展等方面，从而了解公司在社会上的角色和地位。

3. 企业文化：员工可以了解公司的企业文化，探讨如何在其所在的工作环境中充分表达自己，同时符合公司的价值观。

4. 工作机会及职业发展：员工可以询问公司有哪些职业发展机会，包括如何在公司内部晋升、专业技能和工作经验方面如何建立自己的能力，以及公司是否提供培训等机会。

5. 表达想法：员工可以与老板分享自己的想法，例如如何改进工作流程、提高工作效率等等，从而向公司高层传达这些想法并获得反馈。

通过这些问题，员工可以更好地了解公司发展的战略、文化、职业发展机会和员工参与等方面的信息，从而更好地进行个人职业规划。此外，与公司高层的交流也有助于促进公司与员工之间的沟通，从而实现更好的合作和更加顺畅的工作流程。

当底层员工有机会与集团大老板面对面交流时，这是一个很好的机会，以下是一些可以聊的话题：

1. 公司愿景和战略：了解集团大老板对公司的发展愿景和战略是一个重要的话题。可以探讨公司的长远目标、核心价值观以及如何实现这些目标。

2. 职业发展机会：和集团大老板聊聊关于个人职业发展的机会和路径，了解公司是否提供培训、晋升以及跨部门或跨地区的机会。这可以帮助你更好地规划自己的职业道路。

3. 公司文化和价值观：询问集团大老板对公司文化和价值观的看法，了解公司在员工关怀、团队合作、创新和社会责任等方面的立场和承诺。

4. 业务挑战和机遇：向集团大老板请教当前业务领域面临的挑战以及未来的机遇。这可以帮助你了解公司的竞争环境和行业趋势，并提供自己的观点和建议。

5. 建立联系和提供反馈：通过与集团大老板的交流，建立联系并展示你对公司的热情和承诺。同时，也可以提供一些关于工作环境、流程改进或其他建议的反馈。

重要的是保持聊天的积极、尊重和真诚。这样的交流机会可以让你更好地了解公司的战略和价值观，并展示你的职业热情和思考能力。

我曾经做过“掮客”。就是那个组织员工，与大老板面对面交流的活动组织者。

那时还是在以前的老东家，策划了一个类似Round table的活动，内容是让每个季度，业绩突出的销售同事，与大老板一起共进午餐，一起吃美食，互相交流。

活动的目标，是为了让优秀的同事获得鼓励，继续“发光发热”，同时也给新来中国的大老板，创造更多了解员工的机会。

想的挺美，但操作起来并不是那么回事。

原因是，我们国人比较内敛，不擅长打开话题，也并没有那么喜欢交流。

而且销售同事的英文也不算太好，尤其面对不太熟悉的大老板，更是不愿张嘴，场面甚是拘谨。

可是苦了我这个掮客，面对一桌的美食，根本没心思好好品尝。为了创造其乐融融的场面，不停地找话题，插科打诨，还要两边翻译。

一顿饭下来，累的腮帮子都疼。

过后，还有同事抱怨，说不敢放开吃东西，都没吃饱，还不如发钱下来，让他们自行组织团队聚会呢。

真是费力不讨好，在做了几季度后，就悄咪咪地把活动下线了。

活动虽然只做了几次，但还是有了一些体会。

一个就是，虽然都是公司内部的人，但老板几乎没有谈到过，和工作直接相关的话题。聊的更多的是一些经历、见闻或爱好。他是希望通过另一个侧面，来更立体更丰富地了解一个人。

另外，能被记住名字的人，就已经算“赢家”了。其中只有一个销售同事，成功地做到了这点。

当时，他用结结巴巴的英文，很正式地做了自我介绍，而且反复强调了自己的名字，还试图教会老板怎么用中文叫他的名字。

席间，努力参与聊天，满屋子都能听见他那不太流利的英文。而且还有个特点，“不懂就问”，反倒促进双方的互动。

之后，老板能记住的，也只有他。偶尔还会来问我那个同事的近况。

1、象征性地提几个问题，但别说太多解决办法，因为你提不出什么好的办法。

2、表达你在公司的归属感和成就感，顺便暗示一下你之前在公司的一些牛逼业绩。

3、稍微展望一下未来职业规划。

但你别幻想你说的话能被大老板听进去，他下面那么多执行总裁和高管的话不听，听你一个底层员工？并不现实。

大老板看问题的角度和我们这些底层员工是不一样的。他们以公司整体利益为主，所以即使你说的有道理，他们经过充分斟酌，可能也会选择牺牲你的利益，保证公司运转。

我一个同事，他直接领导脾气很差，总是因为一点小事骂骂咧咧，他把这件事直接和区域主管反映了。主管表面上答应：“好，没问题，这件事我帮你沟通。”随后便不了了之。原因很简单，大主管更在乎业绩，就好像老师对于班级里学习成绩好的学生，就算他们做出了什么出格的事，也并不在乎。

大老板更是如此。马克思认为，资本家的企业所倡导的“民主”和“平等”，无非是资本家以一种更隐晦的方式激励员工，获取更多的剩余价值，公司真正的掌权者是资本家及其代理人。

所以我们说的话，大老板能听进去多少，那就看他心情了。

如果有和大老板聊天的机会，把他当成一次经历，了解大老板的处事方式，回头把这事当成和别人吹牛逼的谈资，也是一种成长和学习

底层员工与集团大老板面对面聊天是一个非常特殊的机遇，因此建议在聊天前准备好以下几点：

1. 了解大老板的兴趣爱好和职业经历：在与大老板聊天前，可以先了解一下他的兴趣爱好和职业经历，这样可以更好地建立双方的共同话题，让聊天更加自然和轻松。

2. 明确自己的目的：在与大老板聊天时，要明确自己的目的，是要寻求职业发展建议、寻求帮助、或者只是表达感谢之情等。有了明确的目的，可以更好地引导聊天的方向。

3. 重点突出自己的优势和潜力：在与大老板聊天时，要重点突出自己的优势和潜力，让大老板看到你的才华和价值，从而有机会获得更多的关注和机会。

4. 谦虚谨慎：尽管有机会与大老板面对面聊天，但是要保持谦虚谨慎的态度，不要过分炫耀自己的成就或者过于自大，以免给大老板留下不好的印象。

5. 准备好后续行动：在与大老板聊天后，要及时总结收获和感悟，并制定下一步的行动计划，以便更好地实现自己的目标。

总之，与大老板聊天是一个非常难得的机会，要珍惜这次机会，并做好充分的准备，从而更好地实现自己的目标。

忙着上天的马斯克，居然回复了一个底层员工！

这名员工是上海特斯拉工厂的一名基层员工，因为绩效被扣觉得不合理，心里气不过给马斯克社交平台留言，没想到这位大佬居然回复了！

大佬的回复内容也很直接，首先表态是这周才看到的，然后即告诉员工，会深入调查此事。

（本文配图均源自网络）

这件事引起了轰动，我们通常认为大佬是日理万机的，没那么多时间，然而，马斯克却有空回复一个底层员工的投诉，这样的状态与其说是让人感慨，不如说让我们羡慕。

在我们的职场，讲究不能越权行使，如果你的直管领导让你不满，你只能自己忍着，毕竟他是你的领导，如果你向领导的领导汇报了事情，你的领导有可能会因此不满，而领导的领导也未必会看重你一个下面的小员工。领导与领导之间更多是惺惺相惜，所以他们总能和谐相处。

不记得什么时候看到的一件事，也忘了事发的公司是哪一家，但我依然记得这件事让人三观尽碎。一个女生刚刚到公司就遇到了骚扰，可是公司却开除了这个女生，对骚扰女生的几个员工没有其他处理。原因不过是公司认为女生把这件事发到网络上，影响了公司的声誉。

如果马斯克也是这样的想法，不应该也不会公然回应这个员工，他甚至可以用没看到的借口轻易敷衍了事，也不会有人觉得什么不对劲，毕竟那只是一个社交平台的普通留言，谁知道是真是假？

可是马斯克不但没有忽略这件事，反而决定调查，对一个普通员工都如此重视，怪不得特斯拉愿意开出那么好的福利给员工。

看来在马斯克眼里，员工不管职位大小，都是自己公司的人，员工有委屈认为遇到不公，可以跟他汇报，不管越多少层级。不管这件事调查之后是什么结果，至少马斯克的回复说明了一点，即他真的有在乎每一个员工的话。

一个忙着飞向宇宙的人，探索星空浩瀚，还能踏实地低头体察人间百态，他成为世界首富，真的不奇怪！

当人们看到特斯拉开出的薪资时，有人反对认为那是糖衣炮弹会侵蚀我们的心，甚至举报特斯拉开出高薪，而马斯克却在面对底层员工投诉时认真对待并回复！到底谁才是资本家？

我一直以为西方企业才是我们常常唾弃的资本家，但谁知道他们早已进入人性化管理的时代。

马斯克不是个例，特斯拉也不是个例，看看那些进入外企的员工，和身在普通职场的员工，他们的福利待遇到底有何差别，就能知道这里面的不同。

为何一个外企都要遵守我们的法规，而当地企业却敢肆意践踏？不交社保让员工996这样的事，并不是小范围发生的事，否则不会引起人们如此多反感情绪。

陈志龙的对话虽然是虚假的，可是陈志龙表达的职场遭遇却引起人们共情，如果马斯克在我们这边打工，恐怕他还没有成为马斯克，就已经忙得没有功夫去探索宇宙了吧。

其实也没什么可聊的，毕竟大佬眼里你们都是蝼蚁，客客气气的留个好印象呗。