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靠谱。大医集团拥有工商部门认证，属于合法经营公司，所以大医集团靠谱。一般项目：第一类医疗器械生产；第一类医疗器械销售；第二类医疗器械销售；医学研究和试验发展；工程和技术研究和试验发展。

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北京大医环球健康科技有限公司上班好。1、集团规模：集团成立于2016年，其业务涵盖医疗服务、医生集团、健康产品和传媒服务四大板块。拥有国内多个肿瘤医生集团团队，通过集团强大的资源与业务优势，做好健康科普、医疗服务、医生品牌、产品转化等业务。集团拥有员工1000多人。2、医疗板块：现有连锁医院两家。医院以国医传承为己任，在北京市中医管理局支持下，成立了多个国医大师、国家名老中医传承工作室。以患者需求至上、以提供优质高效的医疗服务为核心，打造名医+疗效+优质服务为办院理念的连锁医疗集团。3、医生板块：通过专业的管理和运营服务，与中国医学科学院、中国中医科学院、北京中医药大学、上海复旦大学下属的三甲医院优秀肿瘤专家团队建立了以中医、中西医结合治疗肿瘤为特色的医生集团。4、传媒板块：通过传统媒体+新媒体，以健康节目制作+原创医疗科普内容+新媒体传播，为医生品牌与医生IP打造，提供全新的台网联动传播模式，为近千万用户提供预约挂号、在线复诊等互联网医疗服务。5、健康板块：协同多位知名专家，针对专家特色成果与经验方，通过研发、生产、销售将专家成果进行转化，为广大用户提供优质的健康产品。

不是。大医万相集团是正规的公司，该公司是一家受官网认证法律保护的正规公司（品牌），经营范围也都是在法律允许范围内，十分靠谱。

北大医药股份有限公司（原名北大国际医院集团西南合成制药股份有限公司，2013年11月更名为北大医药股份有限公司，以下简称公司或本公司）系于1993年5月18日经重庆市经济体制改革委员会渝改委（1993）91号文批准，由西南合成制药厂（现西南合成医药集团有限公司，其原名为西南合成制药总厂）独家发起，以其生产经营性净资产8,500万元作价入股（折股比例1:1），同时向社会法人平价发行4,500万股法人股，采用定向募集方式设立的股份有限公司。1997年5月，经中国证券监督管理委员会证监发字（1997）238号文、证监发字（1997）239号文批准同意，公司发行社会公众股（A股）4,500万股，并于1997年6月16日在深交所挂牌上市。 1998年7月3日，根据公司股东大会通过的1997年度利润分配方案，每10股送1股，公司股份增加至19,250万股。 2006年4月20日，根据公司2006年第一次临时股东大会决议以及国务院国有资产监督管理委员会国资产权局[2006]335号文件批准，公司以资本公积金向全体流通股股东（4,950万股）按每10股转增5.01股的比例转增股份2,479.95万股，公司股份增加至21,729.95万股。2009年5月27日，经中国证券监督管理委员会证监许可[2009]435号文核准及公司2008年度第四次临时股东大会审议通过，公司向北大医疗产业集团有限公司非公开发行人民币普通股（A股）42,872,311股（每股发行面值1元，每股发行价人民币5.36元），购买其持有的北大医药重庆大新药业股份有限公司90.63%股权，发行完成后，公司的股份增加至26,017.18万股。 2010年4月13日，根据公司2009年年度股东大会决议，公司以资本公积向全体股东按每10股转增6股的比例转增股份15,610.3086万股，公司股份增加至41,627.4897万股。 2011年2月25日，根据公司2010年年度股东大会决议，公司以可供股东分配的利润向全体股东每10股送红股4股、派发现金1.00元（含税），共派发红股16,650.9958万股, 公司股份增加至58,278.4855万股。2011年9月20日，经中国证券监督管理委员会证监许可[2011]1511号文核准及公司2010年第五次临时股东大会审议通过，公司向北大医疗产业集团有限公司非公开发行人民币普通股（A股）13,202,570股（每股发行面值1元，每股发行价人民币10.26元），购买其持有的北京北医医药有限公司100%股权，发行完成后，公司股份增加至59,598.7425万股。

协大医疗集团有限公司是2014-12-04在广东省广州市市辖区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于广州市天河区东圃车陂路70号二层南218房。协大医疗集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440101320950734X，企业法人彭展情，目前企业处于开业状态。协大医疗集团有限公司的经营范围是：许可类医疗器械经营（即申请《医疗器械经营企业许可证》才可经营的医疗器械”，包括第三类医疗器械和需申请《医疗器械经营企业许可证》方可经营的第二类医疗器械）;外科、牙科等医疗专用设备及器械制造;医疗诊断、监护及治疗设备批发;企业自有资金投资;投资咨询服务;投资管理服务;医疗设备租赁服务;非许可类医疗器械经营（即不需申请《医疗器械经营企业许可证》即可经营的医疗器械”，包括第一类医疗器械和国家规定不需申请《医疗器械经营企业许可证》即可经营的第二类医疗器械）;医疗用品及器材零售（不含药品及医疗器械）;医疗设备维修;。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为5392761万元，主要资本集中在 1000-5000万 规模的企业中，共4118家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。协大医疗集团有限公司对外投资4家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看协大医疗集团有限公司更多信息和资讯。

北大国际医院是私立的。这家医院比较特别。北大国际医院不是通常意义上的公立医院，而是企业出资兴办的非营利医院，所以是私立的。它从一出生就含着“金汤勺”。由北大医疗集团全资兴建，总建筑面积达44万平方米，核准床位1800张，在国内尚属医疗航母级别，是亚洲最大的单体医疗建筑。简介：北大医疗产业集团成立于2003年，是北京大学医学部重要的产学研平台，致力于“持续成为中国医疗体制改革和社会资本办医领跑者”。其依托北京大学医学部完善的医教研体系、专家资源和医院管理经验，建立了以北京大学国际医院为龙头，以覆盖全国的综合医院和专科医疗服务为主体，与健康保险、智慧医疗、养老产业、医药行业相互融合的产业生态。已拥有三家综合医院、六家专科医疗连锁机构，在健康管理、肿瘤筛查、专科医疗、康复医疗等领域提供“让患者满意，让医生发展”的优质服务。

北京北大医疗脑健康科技有限公司成立于2014年07月25日，法定代表人：任甄华，注册资本：670.0元，地址位于北京市昌平区生命科学园生命园路8号院一区6号-2至12层101(11层1108室)。公司经营状况：北京北大医疗脑健康科技有限公司目前处于开业状态，公司拥有51项知识产权，目前在招岗位10个，招投标项目2项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息3条，涉及“经营异常”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

应该是中国医药集团总公司，百度百科一下吧，我开始以为是国药控股，百度国药控股时从侧面看到：国药控股有限公司成立于2003年1月，是由中央直属的我国最大的医药企业集团——中国医药集团总公司与上海复星高科技（集团）有限公司共同出资组建的跨所有制、跨地域的大型医药集团性企业。公司注册资本10.3亿元人民币，主要经营范围：化学原料药、化学制剂药、抗生素、中成药、生化制品、诊断药品批发、实业投资、医药企业受托管理及资产重组、国内贸易、零售连锁、物流配送及相关咨询服务。

好。1、历史悠久。重庆北大医药公司是北大方正集团医疗医药产业—北大医疗产业集团的核心成员企业，拥有50余年医药制造历史。2、待遇好。重庆北大医药公司给员工缴纳五险一金，且有节假日福利，待遇很好。

平昌县三大医疗集团的下属是69家基层卫生院及社区卫生服务中心，将县优质医疗资源垂直向基层延伸的紧密型县域医疗共同体。

长春市是中国重要的医药产业基地之一，拥有许多知名的医药企业。以下是长春市十大医药公司：1.吉林敖东集团药业有限公司2.长春高新技术产业（集团）有限公司3.长春长生生物科技股份有限公司4.吉林省药业集团有限公司5.长春生物制品研究所有限责任公司6.长春华鼎生物制药有限公司7.长春双鱼药业有限责任公司8.吉林敖东神经药业股份有限公司9.长春药业集团股份有限公司10.吉林恒天药业股份有限公司这些医药公司在药品研发、生产和销售方面均具有较高的水平和竞争力，涉及到多个领域和方向。其中，长春长生生物科技股份有限公司曾经因疫苗安全事件受到严重的质疑和惩罚，但是其他企业的产品质量和安全性还是得到了广泛的认可。

名次公司名称销售收入1上海医药有限公司181.252广州医药集团有限公司102.323天津市医药集团有限公司101.794哈药集团有限公司72.775华北制药集团有限责任公司70.696江苏扬子江药业集团公司60.557石家庄制药集团有限公司56.778三九企业集团52.899北京双鹤药业股份有限公司42.4910天津金耀集团34.1811山东新华医药集团有限公司33.7812杭州华东医药集团有限公司31.7813西安杨森制药有限公司27.5614东北制药集团有限责任公司28.2315深圳海王集团股份有限公司26.6316太极集团有限公司25.2217中国北京同仁堂集团有限责任公司22.4918天津天士力集团有限公司22.4819汇仁集团有限公司21.7320浙江海正集团有限公司18.3721山东鲁抗医药集团有限公司18.2422丽珠医药集团股份有限公司18.1523健康元药业集团股份有限公司17.5224吉林修正药业集团16.8425河北省高营企业集团公司14.7126利君集团有限责任公司13.0327南京医药产业有限责任公司12.5328江西省医药集团公司12.629四川科伦实业集团有限公司10.8830成都地奥集团10.7831陕西东盛集团有限公司10.6332东港工贸集团有限公司10.2333深圳中联广深医药股份有限公司9.2334山东东阿阿胶集团有限责任公司8.8335昆明制药集团股份有限公司7.6636江苏宏宝集团有限公司7.5237桂林三金集团股份有限公司7.0538杭州民生药业集团有限公司7.0339山东威高集团有限公司740重庆时珍阁实业有限公司6.6941武汉红桃开集团股份有限公司5.9842浙江中贝九洲集团有限公司5.9443张家口市制药有限责任公司5.944武汉中联药业集团股份有限公司5.8245浙江海力生集团有限公司5.7246吉林延边敖东集团股份有限公司4.9847武汉健民药业集团股份有限公司4.348中国通化东宝实业集团公司4.2849云南白药集团股份有限公司4.1650赤峰制药有限责任公司4.11医药制造企业，首当其冲的就是扬子江制药公司和恒瑞医药，名次公司名称销售收入1上海医药有限公司181.252广州医药集团有限公司102.323天津市医药集团有限公司101.794哈药集团有限公司72.775华北制药集团有限责任公司70.696江苏扬子江药业集团公司60.557石家庄制药集团有限公司56.778三九企业集团52.899北京双鹤药业股份有限公司42.4910天津金耀集团34.1811山东新华医药集团有限公司33.7812杭州华东医药集团有限公司31.7813西安杨森制药有限公司27.5614东北制药集团有限责任公司28.2315深圳海王集团股份有限公司26.6316太极集团有限公司25.2217中国北京同仁堂集团有限责任公司22.4918天津天士力集团有限公司22.4819汇仁集团有限公司21.7320浙江海正集团有限公司18.3721山东鲁抗医药集团有限公司18.2422丽珠医药集团股份有限公司18.1523健康元药业集团股份有限公司17.5224吉林修正药业集团16.8425河北省高营企业集团公司14.7126利君集团有限责任公司13.0327南京医药产业有限责任公司12.5328江西省医药集团公司12.629四川科伦实业集团有限公司10.8830成都地奥集团10.7831陕西东盛集团有限公司10.6332东港工贸集团有限公司10.2333深圳中联广深医药股份有限公司9.2334山东东阿阿胶集团有限责任公司8.8335昆明制药集团股份有限公司7.6636江苏宏宝集团有限公司7.5237桂林三金集团股份有限公司7.0538杭州民生药业集团有限公司7.0339山东威高集团有限公司740重庆时珍阁实业有限公司6.6941武汉红桃开集团股份有限公司5.9842浙江中贝九洲集团有限公司5.9443张家口市制药有限责任公司5.944武汉中联药业集团股份有限公司5.8245浙江海力生集团有限公司5.7246吉林延边敖东集团股份有限公司4.9847武汉健民药业集团股份有限公司4.348中国通化东宝实业集团公司4.2849云南白药集团股份有限公司4.1650赤峰制药有限责任公司4.11医药制造企业，首当其冲的就是扬子江制药公司和恒瑞医药，

补充医疗保险是什么补充医疗保险是指企业在医疗保险之外给员工另外购置的一种保险。补充医疗保险是对于社会医疗保险的有力补充，包括企业补充医疗保险、商业医疗保险、社会互助和社区医疗保险等多种形式，也是多层次医疗保障体系的重要组成部分。企业补充医疗保险是企业在参加城镇基本医疗保险的基础上，国家给予政策鼓励，由企业自主举办或参加的一种补充性医疗保险形式。与基本医疗保险不同，补充医疗保险不是通过国家立法强制实施的，而是由用人单位和个人自愿参加的。其形式主要有商业医疗保险机构举办、社会医疗保险机构经办、大集团和大企业自办等。

其实成立医生集团，对于广大医生的前景来说是具有积极的正能量影响的，不论是走出体制进行自由从打工到创业，走出体制或成趋势医生集团又称为“医生执业团队”或者“执业医生组织”，由多个医生组成的团队或者组织机构，英文名为“Medical Group。“医生集团”要么属于医院，也可以叫是独立的“医生组织”，一般是独立的法人企业，以有限公司形式运作，医生集团就是医生执业方式之一 “团队执业”（medical group practice），这相对比独立执业（independent parctitionr）来比较的话，团队执业的方式，医生可以团体执业，共享彼此的收入共同承担损失，共享设施设备。在美国有高达83%的医生加入医生集团。然而直接受雇于医院的医生仅仅只有5.6%，然而在中国大多数医生都直接受雇于医院，完全和美国的比例反过来的。虽然国内现在已经有不少医生集团，很多医生选择跳出体制，进行自主创业，医生自己搭建平台，注册成立医生集团，其本身就是一种蜕变。而且医生创业的优势更加明显，特别是赶上了国家的政策与互联网+时期，或许走出体制，实现完全的自由执业，会成为不少医生的选择。医生集团职业医生集团职业提高收入、提升自我价值，打造品牌其实成立医生集团，对于广大医生朋友来说当然是一件好事，因为医生可以直接注册到医生集团，不管体制内外。这对于医生来说，一方面是可以提高整体收入，实现多点执业，既可以在移动医疗平台执业，也可以在医生集团执业，还可以选择继续在医院执业，选择多样，收入自然也能水涨船高。另一方面，成立医生集团之后，将会更加聚焦于某些细分领域，比如冬雷脑科医生集团，是国内第一个脑科医生集团，将为医院填补神经外科领域空白，促进医院神经外科领域麻醉、重症监护等相关学科发展，而医生在这个过程中也能够提升自我价值，树立对应领域的知名度，打造品牌效应。发展自有品牌、个人品牌是关键无论是体制内还是体制外，塑造个人品牌是关键点。因为在移动互联网时代，个人品牌决定了医生的自我价值呈现。患者选择医生，更多是选择口碑。医生可以在移动医疗平台上打造个人品牌，比如在萌医生平台上发表文章、建立粉丝群，再通过系列平台的引导来塑造个人品牌，或许对于将来医生走出体制，实现完全自由的多点执业有所帮助。深圳卫计委领导：支持医生集团发展北上广大医生齐聚深圳创办医生集团，作为东道主的深圳市卫生主管部门怎么说呢？深圳市卫计委医改办主任李创对《看医界》表示，“随着群众医疗健康需求的多元化、高质量，必须加快推进医疗卫生行业的供给侧结构性改革，特别是强化基层能力建设。医务人员是医疗行业的核心生产力，病人跟着医生走；医生流向基层，基层才能真正强大。大医院是培养医生的摇篮，医生翅膀硬了，应该鼓励他们到基层多点执业、开办医生工作室、专科诊所。”目前医生集团注册在海南地区已经放开，注册门槛也非常的底

真的。根据查询柏草集团官网显示，在2021年联合大医走四方专家组开展了线上的寻医问药的平台，老百姓有任何身体疾病想要咨询的都可以通过这个平台进行询问，避免出现乱用药，乱投医的情况，所以大医走四方专案组是真的。

这个问题，之前刚好有了解过医生集团的一些知识，下面来稍微说一说吧，太多也说不完。一、科室合作在2015魏则西事件后，“不做托管，不做共建”似乎成为共识，尤其是公立医院。但也有人认为，在目前情况下，要想吸引社会力量办医，如果不做科室合作，整个医生集团的运营能力、医疗体制建设的能力难以得到彰显。如果只是简单“团体飞刀”，医生集团的理念、标准、培训、体系也很难建立起来。“因为二者之间是一个松散的交易关系，没有建立一个类似学科共建的紧密绑定的关系。这也正是大多数医生集团趋向‘科室合作"的原因。“我看到不少优质医生集团在这块做得很好，在科室合作过程中，他们不仅向对方提供了人，还有体系、标准等等。”此外，大家医联医生集团创始人孙宏涛说过，大家医联医生集团目前也与山东中医药大学第二附属医院、洛阳市第一人民医院、驻马店第一人民医院开展相关的科室共建项目。“更看好医生集团与民营医院科室共建。”谢汝石教授说，因为公立医院是非盈利性机构，其提供的诊疗必须按国家规定收费，难以体现医生集团的劳动价值，医院只能以”培训费用”、”教育费用”来购买医生集团的劳务。而民营医院是盈利性医院，完全可以直接提升医生集团的劳务价值。假如一台需要麻醉的手术，公立医院或许定价是1000，民营医院可能就会提到2000、3000、4000元，医生集团的价值也就可以更加直接的体现出来。二、自建医院为什么要自建？我打个比方，医生集团在做科室合作过程中，挣了5000万流水，但这5000万全部进了科室的口袋，科室再刨除成本后，再按照一定比例分成，最终流入医生集团的只有一小部分。有没有平台，感觉很不一样。做医疗实体不容易，申请难、管理者能力要求高、成本大、客源稳定性不确定、投资者压力等，“所以长期来看，自建实体医疗机构可能是个必选项，但短期来看，大家就量力而为吧。”“自建医院是没有办法的办法。”博得嘉联的谢汝石教授说过，医生集团本应轻资产，但中国目前的医疗格局缺了一环，成不了闭环，医生集团必须自己上。谢教授举例说，如果我在上海开了一个诊所，给患者看病后确定要给他做手术，但诊所不具备这个功能，怎么办？对接给公立医院？体验不好；对接给其他私立医院，水平不放心，没有办法，只能我们自己来做。博德嘉联不久前耗资1500w完成了深圳日间手术的建设，广州的日间手术中也已经选完址，另在惠州收购了一家二级医院，以及正筹备在深圳建一家有500张床位的三级医院。“没有办法，要想发展的快一点，彰显我们集团的执业模式，必须吃这螃蟹，没有其他路。”医生集团目前这趟水很深，太多人还在摸索中，但是好处就是，目前还没有一个真正能够称之为医生集团的，大部份人都只是在实施一部分的功能，所以如果真的是想做好医生集团，现在还是可以奋力一搏，争取占得一席之地。

是。根据查询天眼查显示，大国医道（北京）医院管理有限责任公司是一家资质齐全受法律保护的正规公司，由北京市工商行政管理局平谷分局颁布营业执照，可以放心咨询。大国医道（北京）医院管理有限责任公司，成立于2014年，位于北京市，是一家以从事卫生为主的企业。

王文良：1965年5月生于黑龙江省佳木斯市。1984年9月考入北京大学俄语系。1989年8月进入北京市政府工作。1991年8月进入顶新国际集团（康师傅）任业务员、特供科长、上海分公司负责人、中国六大区业务负责人、北京营业所长。1997年8月在顶新国际集团处级培训中获全国第一。1998年1月担任台湾上市公司益华国际集团业务处长。1998年6月担任美国汇联公司中国销售总监。1999年8月就读于中国人民大学经济学研究生。2001年8月担任加拿大格林柯尔制冷剂公司销售总监。2001年4月就读于北方交大MBA。2001年7月起先后担任北京安瑞食品有限公司顾问；北京路路城公司顾问；北京双博士图书有限公司顾问；现任《北大学子》杂志高级顾问。日本大志电器公司中国顾问；北京鸿腾伟业集团顾问；《中国经营报》企业论断专家；中国高级营销经理培训师；2003年1月出版《北大毕业等于0》，《工人日报》、《北京晚报》等全国百余家媒体中报道。

距离疫情在武汉暴发已半年有余，回望这场疫情阻击战，中国能取得现在的抗疫成果，得益于在疫情防治、防控过程中，全国上下一盘棋。在这盘棋里，公立医院可以称得上是主力军。这点国内外如出一辙。放大到整个公共卫生体系，公立医院在该体系处于什么位置？在该体系的构建中又该发挥怎样的作用？承担怎样的责任？在7月20日正式启动的2020健康界峰会中，国际新医疗板块中的分论坛——“公立医院在公共卫生体系构建中的使命担当”给出了答案。该分论坛由国家卫健委卫生发展研究中心副主任付强主持，演讲嘉宾包括巴黎公立医院集团副总裁FrancoisCremieux、中国医院协会副会长方来英和国家卫健委卫生发展研究中心卫生服务体系研究部主任黄二丹。以公立医院为中心的联动抗疫巴黎公立医院集团是法国乃至欧洲最大的公立医院“医联体”，旗下拥有37家公立医院，员工多达9.2万名。在疫情来临之时，巴黎公立医院集团不仅在内部各大医院形成联动，还与社区医院、各大私立医院联合阻击疫情。巴黎公立医院集团副总裁FrancoisCremieux认为，正是在中国医护人员提供的经验的基础山上，在3月初大巴黎地区暴发疫情后，他们才相对来说可以“有备而战”。据FrancoisCremieux介绍，巴黎公立医院集团各家医院1月初就开始准备。首先抗疫物资储备以及床位数的增加。其次，医护人员培训，2月就重点对ICU医生和护士进行重点培训，几周后扩展至所有医护人员。疫情暴发后，所有新冠肺炎患者都首先被公立医院收治。之后患者数量过大，巴黎公立医院集团组织协调私立医院等其他类型医疗机构，提高收治能力。“如果公立医院不去组织协调，其他类型医疗机构主动参与抗疫很难说。”FrancoisCremieux说。随着收治的患者越来越多，巴黎的公立医院发现，实际上95%的患者无需在医院救治，而是可以在社区医疗机构或居家进行治疗即可。于是，巴黎公立医院集团又联合各社区医疗机构，为轻症新冠肺炎患者提供救治。公立医院是全民预防体系的关键延展来看，除了在抗疫中组织协调其他医疗机构联合抗疫，公立医院更需要在全民预防体系发挥应有作用。在中国医院协会副会长方来英看来，经过此次疫情，医院要更加注重全民预防，原因是：1.医院是传染病以及许多公共卫生事件的关键信息源，往往这类事件都在临床上发现；2.医院是“吹哨人”，是应急系统的最初起唤者；3.应急管理处置的关键环节之一，的绝大部分的公共卫生事件应对需要临床支持；4.一般性的应急处置，不仅仅是公共卫生系统，医院是维持社会运行的战略力量。因此，在全民预防体系中，医院首先要主动发现信息，以专业的精神作出预判，在尊重科学的基础上作出决策，并且主动发声，“讲大众听得懂的话”。方来英表示，在重大疫情下，公立医院作为主要发声者，需要进行积极的舆情引导。这不仅有利于树立医务人员的正面形象、建立良好的医患关系，也有利于促进公众的身心健康和社会的稳定。预防性医疗和救治性医疗的整合公立医院要预防，更要救治。对于医院如何整合预防性医疗和救治性医疗，国家卫健委卫生发展研究中心卫生服务体系研究部主任黄二丹认为，医院的重点是把握好平战结合原则，提升能力。在立足平时，补齐短板的同时，要着眼战时，统筹应急状态下医疗卫生机构动员响应、区域联动、人员调集，健全分级、分层、分流的重大疫情救治机制。黄二丹具体给出了七大建议。1.以学科定位整合预防和急救：从医疗、教学、科研、预防和卫生应急方面入手。2.以各项规划整合预防和急救：事业发展、学科、科技、人力资源、基础设施和医疗设备等各方面规划。3.以重大项目整合预防与急救功能：提升肿瘤、心脑血管和呼吸系统等重点病种的服务能力。例如以专科服务能力提升为目的，开展疑难病症诊疗能力提升项目；以提高公共卫生防控救治能力为目的，开展基础设施建设项目。4.以精细化管理整合预防与急救：优化流程管理，提升标准化、精细化、信息化水平；优化人事、岗位、薪酬管理；强化规划预算和规划监测，确保落地。5.以体系构建整合预防和急救：两层六级整合型医疗卫生服务体系。6.强化财务管理与财政投入保障：区域医疗中心收入结余40%用于职工福利，60%用于教学科研；依据岗位设置，加大财政对人员经费保障；基础设施投入由财政负担；政府购买医疗中心的公共服务。7.完善治理结构保障：提升经营管理自主权，依据业务发展需要开设新项目、新技术，实行价格备案制；强化绩效监管，提升辐射地区居民的区域内住院比例、疑难重症比例、医学技术研究相关收入占比等；完善治理结构，明确床位和人员编制，严控规模，强化预算管理。在论坛的讨论环节，三位嘉宾还探讨了公立医院应该如何平衡和做好预防性医疗和治疗性医疗的问题。

27集。剧情介绍：华佗和灵儿在仙山遇见一只老虎，原来它已被猎虎打伤，华佗对受伤老虎进行救治。《苍生大医》是由安徽广电传媒产业集团、北京五星东方影视投资有限公司、博纳影业集团联合出品的古装传奇剧，由梁辛全执导，何晟铭、李依晓、朱晓渔、李宗翰等主演。该剧于2020年7月19日在安徽卫视海豚第一剧场播出。

辽宁方大医院不是公立医院。辽宁方大医院由辽宁方大集团投资建设，不是公立医院。辽宁方大医院于2021年7月10日更名成立，将于2022年底建成并投入运营。辽宁方大医院总投资额约65亿元，医院总建筑面积66万㎡，医疗床位5000张，医疗设备总值近11亿元。目前医院运营筹备工作与建设工作正按计划推进，未来将致力于打造集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救于一体的东北地区大型区域医疗中心、大型三甲综合医院。医院位于辽宁省沈抚改革创新示范区。沈抚改革创新示范区位于辽宁省沈阳、抚顺两个特大工业型城市区域交界处，距沈阳桃仙机场20余公里，地处东北亚中心腹地及东北老工业基地的核心区域。2018年9月，国务院批复《沈抚改革创新示范区建设方案》，将沈抚改革创新示范区定位为东北地区改革开放的先行区、优化投资营商环境的标杆区、创新驱动发展的引领区和辽宁振兴发展的新引擎。公立医院和私立医院的优势：公立医院优势：1、稳定性公立医院事业编制可以说是国家的医院，俗称“铁饭碗”，工作比较稳定，基本生活有保障。私立医院受市场影响较大，不稳定，质量参差不齐，医务工作者的利益不能得到保障。2、福利待遇公立医院工资架构比较固定，且会通过绩效考核结果来调整奖金，薪酬较公平，有时会有一些特殊福利。私立医院福利待遇，如社保公积金会比公立少，额外福利也相对较少。3、医保定点公立医院大多都有医保报销，所以病人人数校对，收入也较多。私立医院医保定点比较困难，医保病人起付标准低于公立医院。4、技能提升公立医院汇集各个科室可独当一面的精英人才，在这里对于自己医学上的研究和未来的发展大有益处，同时进修机会也较多。私立医院进修机会少，且医院更注重盈利情况，对于医务工作者的技能提升关注较少。5、费用问题公立医院是由财政拨款建造的，费用较低。私立医院为民营医院，是具有一定财力的人建立的，故而费用较高。私立医院优势：1、服务态度私立医院有很强的竞争意识，服务态度较好，医生跟护士可以达到一对一的服务。公立医院因为患者太多照顾不来，且竞争意识较弱，所以服务态度较差。2、医院环境私立医院每个病房都是精心设计和布置的，里面可以说是设备齐全，服务周到。公立医院因为患者多加床也很多，医院环境比较拥挤。

是属于国营的，已经确认

一方面，当前医疗行业竞争激烈，医院之间招聘的角逐可能也很激烈。如果一些医院的管理和工作环境不佳，或者薪酬待遇不太具有竞争力，就可能会导致招聘时出现人手不足的情况。另一方面，人才市场也在发生改变，可能这些年轻有才华的医学专业毕业生并不愿意加入三甲医院，而是选择创业、加入大型医院集团或做科研等方面。医疗行业的变化还有许多诸如新技术的出现等导致了医疗资源的重分配，这些可能也会影响医院的人才流动。薪资待遇不够吸引人。虽然三甲医院的工作稳定，但是薪资待遇可能并不高，无法吸引到优秀的人才。工作压力大。三甲医院的工作压力较大，需要医生具备较高的专业技能和应对突发事件的能力，这对于一些人来说可能是一项挑战。工作环境不佳。三甲医院的工作环境可能比较紧张，医生需要长时间工作，加班常态化，这对于一些人来说可能是一种负担。职业发展空间有限。虽然三甲医院的工作稳定，但是职业发展空间可能有限，医生想要进一步提升自己的职业水平和发展空间需要付出更多的努力。努力随着医疗行业的不断发展和人们对医疗服务质量的要求越来越高，三甲医院成为了许多人梦寐以求的工作单位。然而，最近一些地方的三甲医院却出现了无人报名的现象，这引起了人们的关注。首先，薪资待遇不够吸引人可能是造成无人报名的原因之一。虽然三甲医院的工作稳定，但是薪资待遇可能并不高，无法吸引到优秀的人才。在当前经济形势下，许多医生都面临着收入不高的问题，如果三甲医院的薪资待遇不能满足他们的期望，那么他们就不太可能选择这样的工作单位。工作压力大也是导致无人报名的原因之一。三甲医院的工作压力较大，需要医生具备较高的专业技能和应对突发事件的能力，这对于一些人来说可能是一项挑战。在繁忙的工作环境中，医生需要长时间工作，加班常态化，这对于一些人来说可能是一种负担。如果医生无法承受这样的工作压力，那么他们就不太可能选择这样的工作单位。此外，工作环境不佳也是导致无人报名的原因之一。三甲医院的工作环境可能比较紧张，医生需要面对各种各样的患者和疾病，这对于一些人来说可能是一种挑战。同时，医院的环境也可能会给医生带来一定的心理压力。如果医生无法适应这样的工作环境，那么他们就不太可能选择这样的工作单位。最后，职业发展空间有限也是导致无人报名的原因之一。虽然三甲医院的编制稳定，但是职业发展空间可能有限，医生想要进一步提升自己的职业水平和发展空间需要付出更多的努力。如果医生觉得这样的工作单位无法提供足够的职业发展机会，那么他们就不太可能选择这样的工作单位。三甲医院无人报名的原因可能是多方面的。为了吸引更多的优秀人才加入医疗行业，三甲医院应该提高薪资待遇、改善工作环境、减轻工作压力、提供更多的职业发展机会等措施。

比较好的牙科诊所因为有颗龋齿需要治疗，在朋友圈求助伙伴们推荐好的牙医，把大家的推荐汇总起来，同时把我的牙齿治疗过程分享出来。给需要的朋友参考。推荐牙医均在天津。文中只是列出诊所和医生名称，具体信息大家可通过其他商业平台查询。本文分为三部分：1、私立医院牙医推荐2、公立医院牙医推荐3、我的治疗过程私立医院牙医推荐1、逸秀天成牙科诊所【推荐理由】审批者角度，是南开区工商局批过的数一数二的诊所。2、德倍尔口腔【推荐理由】这个医院我朋友圈里有好几位推荐，是私立医院里比较高端的了，似乎除了贵没毛病。体验后推荐医生张院长、郭院长。3、国大口腔【推荐理由】体验后推荐，熊医生。优势是假牙价格相对合适。4、瑞尔齿科【推荐理由】体验后推荐，杜媛医生。5、欢乐口腔【推荐理由】外科医生推荐的前同事刘景尧医生，技术好，人也靠谱。就是在塘沽。6、欧越齿科【推荐理由】朋友师兄开的，可以给提前打招呼。公立医院1、市口腔【推荐理由】不需要理由。疫情期间能挂上号就行，没有具体大夫推荐，之前给治疗过的医生，搞不好已经走了。2、医科大口腔医院【推荐理由】不需要理由。同上。3、河西口腔医院【推荐理由】上文中牙医刘景尧推荐他的师姐刘政君医生，副高，可以给提前打招呼。4、南开口腔【推荐理由】初光跃，在口腔医院进修过两年。还有一些朋友的推荐，因为信息不全面，不能有效检索，我也不能把医生的电话直接公布出来，就不在这里列举了，但是依然感谢推荐。我的选择及治疗经过1、我的选择综合考虑了推荐理由、距离、公立还是私立、价格等因素，我选择了去河西口腔医院，找刘医生治疗牙齿。2、治疗经过初诊，拍牙片，确定治疗方案。牙齿已经在露神经的边缘了，保牙试补风险很大，建议做根管治疗。我也不想试补失败，受两茬罪，决定做根管治疗，然后补牙，再做个牙冠。第一次治疗，根据我哺乳期的情况，刘医生给选择了进口麻药，并且控制了用量，还特意给看了说明书，对哺乳几乎没影响。。很顺利的烧掉三根主神经，同时发现了一颗畸形的分叉神经，留待下次处理。回家后牙齿没有疼。第二次治疗，间隔一周，处理那颗分叉的牙神经，没有打麻药，疼痛程度可以接受。回家后牙齿没有疼。第三次治疗，间隔一周，清洁根管，补牙。前期清洁准备工作由另一个男医生完成，动作有些毛躁生疏，也没人给我说什么，就直接被练手了。然后放置填充物和补牙，刘医生很快操作完了。补牙前和补牙后都要拍牙片。不幸的是，赶上当天拍牙片的护士，水平及其有限，补牙前带着橡皮圈，她说拍不了。刘医生也很无奈，就直接补牙了。补牙后的牙片，还是这个护士给拍，没办法只有她，尝试了10来次，才成功的给拍到牙根的全貌。我不知道自己会不会辐射超标。试用一周牙齿，如果后续没什么问题，就和医生约做牙冠了。整个治疗过程，除了第三次拍牙片不太愉快且耽误时间，其他都很顺利。每次和医生约下次治疗的时间，如果约早晨八点，就不需要排队等，最节约时间。3、费用说明两次根管治疗，总共收费600+，其中医保统筹150.补牙，收费600，其中医保统筹400.牙冠，全自费，丰简由人，陶瓷牙冠，从2200到3600不等，区别就是结实和好看是否兼得。个人总体花费会在3000~4000。。结束语公立医院和私立医院，各有利弊，要看个人选择了。公立医院，正规，有医保，人多排队时间长，医生因为接诊量大，操作力求快速解决问题，不会非常精细。也没时间和耐心对患者讲解太多。私立医院，水平稂莠不齐，要甄别出靠谱的医生。预约时间自由，医生服务态度好，治疗过程中会多一些考虑消费者体验。对时间宝贵，追求品质的人来说，贵点也是值得的。最后希望大家都能有一口健康的牙齿！知名牙科诊所1、杭州雅莱口腔医院地址：浙江省杭州市萧山区宁围街道市心北路1973号3层雅莱口腔是一家具备医疗资质的口腔医院，严格按照规范的手术室标准建造，并配备有完善的消毒灭菌系统。院内开设有牙齿种植、牙齿矫正、儿童牙科、口腔修复等八大科室为每一位求美者提供针对性诊疗服务。2、杭州维多利亚整形口腔医院地址：杭州市下城区建国北路658号维多利亚整形口腔成立于2010年，经营面积8000余平方米，开设了美容外科、微整形科、美容皮肤科、美容牙科、中医纹绣科等科室，杭州维多利亚是一家较大规模的高端综合整形美容医院，时尚舒适的环境和高品质医生团队，为每位顾客的美丽保驾护航。3、杭州齐尔口腔门诊部地址：下城区体育场路390~396号2楼齐尔口腔是当地规模比较大的口腔医院，也是省市医保定点单位。该院实施美国ADA口腔诊疗服务标准，采用无菌操作流程，严格执行“一医一助一室一机一针一消毒”原则。营造五星级就诊环境，全程无忧在齐尔进行口腔治疗。4、杭州美莱口腔医院地址：杭州市西湖区莫干山路333号美莱口腔成立于2014年，是国内口腔连锁品牌，拥有从事口腔20年丰富经验的医师团队，凭借口腔正颌、牙齿正畸、种植牙的良好术后效果备受广大顾客喜爱。5、杭州瑞尔齿科地址：环城北路47号武林广场1号杭州大厦购物城CD座5层瑞尔齿科是国内高端齿科服务行业领先品牌，已经先后在北京、上海、深圳、广州、厦门、杭州、天津等地开设了50余家高端口腔诊所，已为300多万名顾客提供了专职与国际同步的口腔健康服务。离我最近的牙科牙科医院有很多，推荐比较专业正规的口腔医院贵州德韩口腔医院，该医院更注重社会责任感的体现，获得了国家、广大患者、社会、同行、员工的的高度认可。【点击咨询在线口腔助理专业解答】德韩口腔集团是以国际化医疗视野和现代化服务标准，为全球精英人群提供温馨口腔医疗养护服务和尊贵就医体验的品质口腔连锁集团。源自德韩、服务全球，德韩口腔以国际化品质、亚韩式服务，围绕“养护胜于治疗”的理念，整合中、德、意、韩等国内外权威专家，采用当今世界前沿医疗技术和国际成熟的口腔诊疗模式，开展口腔内科、口腔外科、口腔正畸、口腔种植、口腔修复等多个口腔医学业务。经过多年发展，现已形成立足华中市场、以武汉为总部、布局武汉、重庆、南京、甘肃、长沙等多个城市的直营连锁版图，且以“3+10”的连锁运营模式，朝着覆盖19个城市的全国化战略布局不断拓展，形成具有规模化效益、集体化管理的集团运作模式，5年内实现中国区域连锁机构整体上市。更多关于****的问题，推荐咨询贵州德韩口腔医院。德韩口腔集团各院均按国际医疗行业较为严苛的“JCI”标准建设，以创新的“3H运营服务理念”，即集医院的保障，酒店的服务和家的温馨于一体，融入在各所属机构内的每个细节中。同时，将“6S”管理深植入每个员工心中。并始终秉承“好专家、好技术、好设备、好环境、好服务”的五好理念。哪个口腔诊所看牙好有北京中诺口腔医院、天坛口腔医院、拜博口腔医院、品格口腔医院等。北京中诺口腔医院位于北京市丰台区南三环主路方庄桥西北角——北京市三级口腔医院，汇集全球顶级口腔种植设备，特邀权威种植专家组建“名医堂”，定期与国内多家三甲口腔医院进行经验交流及学术研讨，与瑞士ITI、瑞典Nobel、德国Bego等多国高端种植品牌紧密合作。引进世界上最先进的种植品牌和技术，约3~5分钟就能种好一颗牙，30分钟左右即可完成半口种植。作为北京立得用口腔医学研究院指定落户机构，北京中诺口腔集三级口腔全院之力，打造北京中老年专业种植牙医院。“立得用”医师团队的种植医生和修复医生需满足3000例以上种植、修复病历，牙模技工需通过“立得用”牙桥制作考试。特色：北京中诺口腔医院为了保障每一颗种植牙的成功，北京中诺口腔医院开展精细的口腔术前专项检查、全方位身体综合检查、个性化方案的定制，确保每一颗种植牙可长久使用。针对半口或全口牙齿缺失中老年人，一次仅需植入4-8颗种植体即可完成半口、全口牙齿的修复，并实现当天种牙当天使用。

湖北长江大药房连锁有限公司，湖北长江医药集团旗下，专业从事医业务的大型医药连锁企业，以开展公益事业著称湖北长江医药集团，构筑了从药材基地规范化种植、高科技生产、新型医药胶囊生产、医流网络、连锁经营平台为一体的完整医药产业链。下辖：湖北长江大药房连锁有限公司；湖北长江源制药有限公司；湖北长江星医药胶囊有限公司湖北长江丰医药有限公司；亳州长江明材销售有限公司；湖北长江医药集团武汉营销有限公司。湖北长江大药房连锁有限公司创立于2003年10月，是湖北省大型医药连锁企业，现拥有直营门店200余家。公司率先在行业实行“开架自选、平价销售”的领先经营理念，对各分店实行“六统一”管理模式，即统一品牌、统一采购、统一配送、统一价格、统一经营管理、统一服务规范，创新在荆州及周边地区实行“电话购药、免费送药上门、24小时营业”的超前服务模式。公司致力于公益事业，常年配合各级药监部门开展“安全进社区，清理家庭小药箱”的活动，出资回收家庭过期并予销毁；为社区低保户、贫困户、重病户、孤寡户送钱送物；慰问工作在一线的环卫工人、交通巡警、防汛抗洪工作人员，为他们送去防暑和物资等公益事业。公司十年来为消费者直接让利一千多万元，间接让利过亿元。公司历年被评为：全国健康行业最具影响力品牌、全国用户服务满意单位、全国医药行业企业文化建设、全国医药卫生系统先进集体、全国卫生系统职业道德建设标兵、最具品牌力药店、中国医药连锁企业20强、湖北省文明诚信私营企业、湖北省消费者满意单位、湖北省示范药店、湖北省价格诚信单位、湖北省守合同重信用企业等荣誉称号。公司注册商标2012年被湖北省工商行政管理局评为“湖北省著名商标”，2014年元月，公司商标已被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。 湖北长江源制药有限公司，项目投资8500万元，按新版GMP质量管理体系建设10000平方米现代化生产车间，20000平方米全景观式精细包装车间。年产高科技材系列17000吨，包装药材5000万瓶（袋），产品主要为上游一线大型药企精细优质道地药材和中间体。可带动材种植、医药业、包装业、运输业等相关产业发展，间接为社会就业岗位，缓解就业压力。湖北长江星医药胶囊有限公司，项目投资1.7亿元，一期项目年产300亿粒新型医药胶囊，将位居国内医药胶囊企业前三强，二期2014年建成后将位居国内第一规模和第一品牌。湖北长江丰医药有限公司，项目投资1.5亿元，新版GSP质量管理体系建设，占地13000平方米，建筑面积67000平方米，是江汉平原和湘鄂边地区最大的医流中心，主要为全国大型药企第三方物流；对外的；为制药公司、胶囊公司营销平台；为连锁公司重要后勤配送保障。项目的实施，可以进一步深化医药流通体制改革，优化荆州市医药及湘鄂边医药供应网点的布局，促进湘鄂边流通市场的重新洗牌，剔除无证、流动药贩等非法劣质行为，净化周边市场。亳州长江明材销售有限公司，面向全国采购和销售优质道地材，为长江源道地原材料。湖北长江医药集团营销有限公司，立足武汉、辐射全国，充分利用完整的医药产业链优势和成熟的营销网络优势打造真正的全医药产业链。湖北长江医药集团目标是在2016年实现产值销售100亿元，创税收10亿元。湖北长江医药集团远景规划是进军全国医药行业前列。回首过去，湖北长江医药集团辉煌腾飞得益于长江人锲而不舍的敬业精神、孜孜不倦的事业追求。瞄准强者，勇于超越。在新的起点，湖北长江医药集团全体员工将激发新的事业，以志存高远的雄心,开创湖北长江医药集团创新发展的新篇章！产品分类：连锁药店品牌理念：长江心，民生情品牌发源地：湖北省荆州市企业领导：罗电话：400-860-6966品牌成立年份：2003

天士力医药集团股份有限公司。公司根据大麻医用领域在全球已经批准上市和处在临床研究的相关药物研发进展，通过投资控股云南麻叶生物科技有限公司，结合雾化制剂等新型应用技术，探索工业大麻在医药医疗领域的多元应用。天士力集团创建于1994年，是一家以全面国际化为引领，以大健康产业为主线，以大生物医药产业为核心，以生物医学工程技术为协同，以健康保健产业和医疗康复、健康养生、健康管理服务业为两翼的高科技企业集团。

难度大。华润医药集团北京大区属于国有企业，门槛高，最低学历都是本科以上，而且名额小，竞争压力大。华润医药是国企，主要从事药品批发、销售医疗器械、食品添加剂、日用百货、卫生清洁用品、机械设备及配件、电子设备、计算机、软件及辅助设备、包装材料和办公用品。

不能删掉。个人没有权限要求医院删除门诊的检查记录。这是医院对病人的医学资料保留的一个权。而且病人后续如果需要复印资料的话，那么医院需要无条件提供这些资料。所以不可以删除首诊几率。首次确诊记录，是指本人第一次去医院被诊断这个疾病那一次的就是首诊记录也是医院对病人的医学资料保留的一个记录。

医院2023年致辞稿篇1 同志们： 新年伊始，在很多人还沉浸在节日的气氛中时，我们在这里召开20xx年度总结表彰会议，首先我代表局党组向在座的各位，并通过你们向全体医务人员及其家属致以迟到问候!向节日期间一直坚守岗位的所有医务工作者表示最诚挚的新年祝福!向刚刚受到表彰的**名优秀医务工作者和**个优秀团体表示祝贺，希望你们要再接再厉，戒骄戒躁，争取取得更加优异的成绩，同时也希望未受到表彰的同志们要在新的一年里迎头赶上。 一、坚持管理是医院发展永恒主题 我们投资近亿元的新医院已经落成并得到了全县人民的认可，今年按照医疗卫生体制改革整体安排，二级公立医院也将进行改革，这就要求我们要正确理解和认识这次公立医院改革的目的、意义，它不是单纯的人员核岗定编，而是一个有机的整体，它涵盖了整个医疗过程，所以随着医疗机构的身份管理向岗位管理转变，已有的内部管理体制已经不能满足新形势下医院自身发展的需要，因此，医院要克服自满情绪，认真研究发展形势，及时发现医院现行管理体制产生的各种问题和矛盾，要不断深化内部运行机制改革，建立完善医院内部各项制度，抓好岗位管理，岗位是医院的细胞，岗位管理是医院最基础和最核心的管理，一定要引起我们管理人员的重视。卫生系统知识分子多，专业技术人员多，县医院又是全县医疗单位人才济济的地方，这就要求我们的管理者也要转变管理模式，坚持管理之道应以人为本的理念，要对这些人员以激励为主，多表扬少批评，多激励少指责。一是对内要多激励。激励是一个调动积极性的过程，使人产生内在的动力，朝着所期望的目标前进，这是激励的正强化。所谓激励不单单是要搞好物质奖励，重要的是做好精神奖励，要大张旗鼓的表彰哪些作出成绩的医务工作者，要使全院广大职工中赶有目标、学有榜样，要营造爱医院、比奉献;爱岗位、比技能;爱病人，比服务的一种积极向上的良好氛围。二是要敢于惩罚。这是激励的负强化。惩恶扬善运用的好，就会起到弃恶从善正效应作用。但惩罚时一定要让大家明白，惩罚不是为了整人、罚人，而是作为激励的一种强硬手段，通过惩治错误来弘扬正确的东西，告诫大家不要做违纪事，同时要讲究惩罚的方法，要掌握力度，既要救人又要教人，既要警示又要激励，使大家感到公平公正。要通过激励手段充分调动全院职工的主观能动性，全面提升管理水平和工作效能，促进医院整体工作的快速发展。 二、坚持创新是医院发展的活力源 一个企业如果没有自己的品牌那将意味着淘汰，同样一所医院如果没有自己的专科那就制约着发展。要发展就要创新，创新是医院发展的第一活力源，是医院发展之魂、制胜法宝。只有坚持创新，才能乘风破浪，不断前进;只有坚持创新，才能化千难万险，为千方百计;才能更好地为病人服务，更好地体现公立医院的公益性，在医疗卫生体制改革大潮中，勇往直前，当好排头兵和先锋队。**县人民医院始终坚持科研兴院的办院方针，做到院有成果、科有课题、人有项目，目前他们已经有**个科研成果通过了省级鉴定。在****年**市卫生局公布的省、市继续医学教育项目中，**市各县(市、区)***个项目中我们县医院一个项目也没有，而我们的邻县**县人民医院有*个课题入选**市教育项目，**县人民医院有*个课题入选**省教育项目，所以说我们要在做好日常医疗工作的同时，加大医疗新技术的引进和推广，鼓励医务人员开展新业务、多出新成果;加强重点专科的改造和提升，着力培育在本地区具有明显影响和市场竞争力的重点强势专科、重点品牌，从而带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。 三、坚持人才培养是医院发展的基石 合理的人才梯队是医院可持续发展的有力保障，美国微软公司对人才梯队的阐述是三个字母adk，即a为吸引最好的;d为发展最好的;k为保留最好的。这很值得我们学习和借鉴，就我们县医院目前情况来说，我认为必须坚定不移地实施人才战略。 一是抓基础。俗话说万丈高楼平地起，青年医务工作者就是医院发展的基石，基石不稳，能成大厦，所以我们首先要抓好进入关，做好新进人员的岗前培训和院内轮转。其次做好医护人员的三基训练，要经常组织人员、科室技术比武，增强职工的竞争意识和学习意识。 二是加强中青年人才队伍的建设。中青年一代是医院的栋梁，是各学科发展的中坚力量，医院要给有能力、有干劲的年轻人压担子，采取走出去，请进来的方式，加强对外合作，在进修学习、引进先进技术的同时，有重点地逐步培养一大批业务骨干和学科带头人。刚才我提到的**县人民医院他们长期聘请北京**家大医院**名知名专家进行传帮带，同时还对工作*年以上的专业技术人员轮流派往**三甲医院进行进修深造。县医院组织中层人员到**市中心医院轮训这个办法非常好，应该同**市中心医院建立长期的协作关系，并进一步加强同上级医院的联系，与省级医院以及京、津等地的三甲医院进行联系，建立一种长期合作关系，将他们的技术引进来，提高技术水平，做患者值得托付生命的人。 三是要坚持培优、选优、用优的原则，转变观念，不拘一格，要做到既重视专业技术人才，又重视管理人才;即重视本地人才，又积极吸引外地人才，要坚持技术引进与人才培养有机结合，对已进修培训归来人员，只要他们学有所成，就要为他们施展才华提供空间，为优秀人才脱颖而出创造良好的工作生活环境，吸引人才，留住人才，努力建设一支高素质、业务精的实用型卫生技术队伍，增强医院发展后劲。 四、坚持服务是办院无止境的追求 医生之业应以爱伴行，患者是一个特殊的群体，他们比其他人更需要关心、关怀，没有服务就没有患者，没有患者何谈医院发展，**市第二医院开展的亚监护病房为护理工作开创了新模式，也成为优质服务示范工程的一大特色，她们用过硬的技术、优质的护理、真挚的笑容、细心的呵护赢得了社会、患者高度评价，用一言一行展示了护理优质服务的新形象。**医院提出了一站式服务，患者入院有人帮、住院有人办、检查有人陪、出院有人送、回家有人访，使患者在每个环节、每个场所都享受到热情、周到、细致的服务。所以我们要严格落实三好一满意活动，要结合医药卫生体制改革的深入，进一步完善服务流程、优化服务环境，坚持从细节服务抓起，提高服务质量，要在全院职工中开展五多四少活动，即多一个微笑、多一句问候、多一次沟通、多一份理解、多一点帮助，少开一种药、少扎一次针、少一个投诉、少一次纠纷，要通过活动换来病人少花一元钱、少跑一次腿、少住一次院。 同志们，医疗卫生工作是一项神圣而伟大的工作，大家要为从事这一行业感到光荣和自豪，要始终把人民群众的健康作为一件大事抓紧抓实，让人民群众真正享受到安全、优质、便捷、低廉的医疗服务。新的一年里，我们要进一步振奋精神、同心同德、齐心协力、努力开创医院建设与发展新的辉煌。 医院2023年致辞稿篇2 医院年会 发言稿 1 尊敬的同仁、亲爱的同事们： 大家下午好！ 凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年。在这样的一个喜庆的日子里，我们汇聚在此，共同庆祝xxxx年的到来。看到大家精心准备的节目，我欣慰地感受到你们的自信心在增强、人气在凝聚、激情在迸发，和谐在形成。 今天是南方的小年，新年之际，我代表武汉和润合医院管理有限公司，向长期关心和支持我们的各位同事、同仁们表示由衷的感谢，并致以崇高的敬意！在此，我最想表达的就是两个字——感谢！ 第一声感谢，要致给我们尊敬的董事会。因为是他们给我们一个展示才华的平台并一直在赋予医院坚强的支撑力量，是他们使医院始终沐浴在和煦温暖的氛围中。正因为有了他们这样矢志不渝地关怀，我及在场的每一位同仁们坚信，即使医院面临着一定的困难，我们也有勇气和能力，使楚都之舟，乘风破浪，顺利到达辉煌的彼岸！ 第二声感谢，要送给的中层干部。是你们共同组成了具有企业文化特色的带头人。你们心系攀钢，身先士卒，忘我工作，短短半年基本理顺，运行流程。市场从无到有，病人从少到多，成钢医院在青白江再次有了好的口碑。 第三声感谢，要赠送给在座的每一位同仁。是你们让我感受到了无尽的力量！虽然你们中的大多数人还稍显稚嫩，在与医院共同成长的道路上，不可避免的还会犯一些因为年轻而导致的错误，走一些因为阅历不够而绕的弯路，但世间的事物总是辩证的存在着，发展机遇和挑战共存，困难和希望同在，只要我们怀着必胜的信念，明亮一双智慧的眼睛，就一定能迎接阳光，拥抱彩虹！ 岁月不居，天道酬勤。20xx年，对于医院来说是一个全新的开始。医院的发展目标催人奋进，鼓舞人心。我们一定要众志成城、铆足干劲、攻坚克难，以优异成绩来回报董事会的信任，同时也为自己的人生历程书写浓墨重彩的新篇章。同时，希望我们医院广大干部员工，继承和发扬优良传统，永怀感恩社会之心，奋发向上、继往开来，以更加强烈的事业心和责任感，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地迈进，共同缔造奇迹，去实现我们的宏伟目标！ 最后，我代表成钢医院，祝各位同仁及职工家属们，新春快乐，阖家幸福，身体健康，万事如意！ 医院年会发言稿2 各位嘉宾、各位专家、各位同仁： 大家新年好！ 旭日点亮往复的白昼，明月托起不息的年轮！寒来暑往，春秋更序，颌首回望，我们携手同心走过了充实、辛苦、振奋、辉煌的20xx年，迎来充满挑战和机遇的20xx年。 20xx年，依靠我院全体员工的开拓进取、勇于创新以及坚持全心全意为人民服务的宗旨，使我院在管理、医疗、科研、教学、党建和精神文明等各项工作上都取得了可喜的成就，为促进我院健康可持续地发展起到了促进和保障的作用。这些成绩的取得，凝聚着全院干部职工的智慧、汗水和心血，凝聚着在座每一位无私奉献的高尚情操。在此，我为全院员工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏，刻苦敬业、大公无私的精神而感动。为那股喷薄而出的强大凝聚力而深感震撼和自豪，并引以为傲。衷心的感谢大家，同志们辛苦了！ 同志们，医院的光荣与梦想需要全院员工的共同努力，需要全院员工的智慧，需要全院员工的团结合作，更需要全院员工的积极投入和无私奉献。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤劳，我们有信心、有能力实现既定目标。各位亲爱的同仁们，20xx年任重而道远，我们要从此刻开始，人人尽力、个个奉献、同心协力、同舟共济，打造我们美丽的医院。相信在全体员工的共同努力下，我们将在今后的日子里，能够！也一定能够！为医院谱写出新的篇章！为医院开创新出的局面！为医院创造出新的辉煌！让我们心连心、手牵手，大家一起来奋斗！祝我们的医院明天会更加美好！ 值此新年之际，感谢全院员工的努力与付出！感谢大家对我工作的大力支持和帮助！也衷心祝愿大家在新的一年里欢乐祥和、幸福安康、万事顺意！家庭幸福！谢谢！ 医院2023年 致辞稿 篇3 同志们： 大家下午好！ 在这清爽宜人充满生机的五月，我们又迎来了一年一度的“5.12国际护士节”，我谨代表医院领导班子全体成员向默默工作在护理工作岗位上的全体护理工作者致以最真挚的节日问候！ 过去的一年里，我院护理工作者沿着南丁格尔的足迹，秉承全心全意为人民服务的宗旨，不断改革创新，深入开展“优质护理服务”，把“夯实基础护理，提供满意服务”作为护理工作的重点，坚持“以病人为中心”，努力培养护士“以人为本”的服务理念，切实解决病人的实际问题，确保百姓的健康和生命安全，在平凡的岗位上彰显出不平凡的业绩。 成绩只能代表过去,时代在进步，医院在发展，时代赋予了你们更艰巨的任务，今年国际护士会发布了第104个国际护士节的主题：变革的力量，高校护理与医疗成本，主题反映了国际护士会加强和改善世界卫生系统的行动承诺。全球健康离不开护士的参与和积极贡献。在我院赶超式发展的今天，更需要我们每一位护士要有良好的心理素质，精湛的业务技术和护患沟通技巧。为此，我希望大家继续发扬南丁格尔精神，恪尽职守，敬业奉献，积极转变护理理念，创新健康教育模式，增强质量管理意识，提升护理管理水平。 护理工作者，你们是医院的主体，也是医院的主力，更是医院的主人。你们用青春和汗水，热血和智慧，圣洁和高尚，给病人带来抚慰和康健，为生命带来光明和希望。今天，让我们带着崇高的敬意，把欢乐献给你们，把温暖献给你们，把祝福献给你们，也把医院发展的重担交给你们！让我们拿出天使特有的博大胸怀，执着和勇气，为伟大的护理事业，为明天的中西医结合医院谱写更华丽的乐章，最后，再次衷心祝愿全院的护理工作者身体健康！工作顺利！节日快乐！ 20xx年5月12日 医院2023年致辞稿篇4 尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的各位同仁、各位员工家属： 大家晚上好! 玉龙腾空辞旧岁，金蛇狂舞迎新春。今晚我们欢聚一堂，举办医院春节联欢晚会，庆祝即将到来的新春佳节。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表集团党委、院务委员会，向辛勤工作的全院干部职工，向全体离退休同志，向长期关心、支持我院发展建设的各级领导、职工家属和社会各界朋友，致以最诚挚的感谢和新春的祝福! 华圣春晚是员工展示才艺的舞台，是全院职工欢度春节的文化大餐，更是医院文化的重要组成部分。光荣美德已经划上圆满的句号，新一轮仁承心载即将谱写华彩乐章，今天的晚会必将是载歌载舞、承前启后的全院大联欢! 过去的20xx年，是实施十二五规划关键之年，是我院学科技术提升之年，是新区医院启用之年，也是我院站在新起点、迎接新挑战、实现新跨越的奋进之年。20xx年，我们完成门急诊人次66万，出院人次3.2万，手术人次 1.2万，患者综合满意度93.6%。这一年，我们以三级综合医院标准为目标，学科技术、医疗质量、服务内涵、科研能力明显增强，职工收入显著增长，医院知名度、美誉度稳步提升。集团党委获市先进基层党组织称号，团委获江苏省基层团组织建设示范点称号，医院被列为全国院务公开示范点，涌现出县造血干细胞捐献第一人、第十一届南京好市民——丁海英及县优秀共产党员李文祥等一批先进典型u2026u2026这些成绩的取得，凝聚着县委县政府、社会各界的殷切关怀和大力支持，凝聚着华圣人人才强院、人文兴院的治院理念，凝聚着全体员工凝心聚力、创新发展的无私奉献精神，书写着医院大发展、大跨越、大提升的前进历程。 潮平岸阔帆正劲，乘势开启新征程。20xx年，将是我们乘风破浪的一年，我们将以党的精神为指引，以改革与创新年为主题，以全面推进县级公立医院改革为契机，抓住机遇，应对挑战，进一步提高服务能力与水平，充分彰显医院公益性，全面调动员工积极性，以人民群众得实惠、医务人员受鼓舞为行动指南。以自强不息、坚忍不拔之志，求技艺之精;以厚德载物、悬壶济世之心，求医德之高，努力把我院打造成员工幸福、群众满意、政府放心的三级综合医院。 同志们，让我们朝着共同的目标，以顽强的拼搏精神，以开拓的改革创新精神，创造医院更加灿烂辉煌的明天! 最后，祝愿各位来宾、全院职工新春快乐、身体健康、阖家幸福!祝晚会取得圆满成功! 医院2023年致辞稿篇5 20__年已接近尾声，一年的工作也将结束。现在我将本年度儿科的护理工作进行总结，请院领导对我科的工作予以审议，请予批评指正。 第一，认定自已的路，并且一直这样走下去。近一年来，我在院领导及护理部领导的指导与帮助下化压力为动力，让儿科护理工作逐步走向正规化。科室现有的护理人员清楚各班岗位职责，并按制定的儿科工作细则标准来严格要求自已。护士长进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待; 第二，对抢救药品和器材，每周清理一次，做到规范化管理; 第三，深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作。安全护理是儿科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理儿科病人的重要环节。因此，加强每位护理人员的责任心教育，做好安全护理是提高医疗护理质量的要点。为此要求每位护理人员必须做好患者的入院宣教与注意事项宣传。在岗工作人员掌握病重病危患者病情，尊重病人及家属，关注病人及家长的心理变化，重视心理护理和精神关怀，及时解决患者及家属的思想问题。巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品加强安全管理。20__年全年无一例因安全事故引发的纠纷，无一例重大差错事故。 第四，做好护士长环节质量控制，落实护理质量督查，从而不断发现问题，解决问题，使护理质量不断提高。了解并掌握科内动态，记录在案。就问题进行分析，并在晨会或护理例会当中通报以杜绝再次发生。 第五，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化“三基”训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要。加强专科业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练; 第六，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的改进和提高，真正做到想病人所想急病人所急; 第七，坚持护理部安排的夜查房，对当天病危病重病人做到病情及护理问题心中有数，必要时做出相应处理。 第八，每月召开科内护理会议，针对当月护理工作中的缺陷与不足，提出改进方案与办法;对临床当中发现的药物相互作用及某些疾病护理的注意点进行通报，以不断提高。 最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从自我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时发现并提出意见,对浪费严重的还进行严厉批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。 此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的一年中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加各种学习培训;另外还积极参加党课学习，不断提高自己的思想政治素质。 20__年我科在院领导的正确带领下,在儿科各位同仁的共同努力下,全年收治病人总数为( )例，病人总量较13年有上升，全年平均床位占用率为( )%。因场地有限，收治患儿较前一年有所下降，但在医疗与护理水平较前有提高。医生、护士在床位周转率高，病人住院更新快的情况下，化压力为动力，认真谨慎地工作，全年无一例重大差错。 成绩是可喜的，但也存在着不足，尤其是医疗质量管理年活动的开展，让我充分认识到我们存在的不足。比如医院感染管理方面、医疗文件书写不够规范，医患纠纷仍时有发生等等。在20__年的护理工作中，我将更注重院内感染管理，规范病历书写。同时就20__年发生纠纷的原因分析来看，尽快解决场地问题引发的纠纷，同时进一步改善医护的服务态度，以降低医患纠纷。 工作平凡而辛劳，放弃了不少与家人团聚的时间及牺牲了很多休息时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实，工作确实很辛苦很累，可喜的是，在医院、护理部领导的帮助与支持下，工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。 我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要有满腔的`工作热情和努力务实的工作并把爱心播撒到每一位患者的心里，我和儿科全体护理人员就一定会把儿科的工作开展得更好。 医院2023年致辞稿篇6 尊敬的各位领导及全体员工： 大家下午好!五月的阳光，温暖宜人;初夏的时节，诱人遐想。在这美好的季节里，我们迎来了光荣与神圣的512国际护士节。在此，我谨体表院领导向日夜工作在护理岗位上，默默无闻、无私奉献、辛勤耕耘的护理工作者致以节日的问候和衷心的感谢! 国际护士节是为了纪念近代护理学创始人南丁格尔，激励广大护士继承和发扬燃烧自己，照亮别人的人道主义精神而设立的国际性专业节日。护理工作作为医疗卫生事业的重要组成部分，与人民群众的健康利益和生命安全密切相关。护理工作虽然平凡、琐碎，但它与人的生命和健康紧密相连，护士这个职业因此也就成为人类最高尚的职业之一。 我院自开业以来，护理人员坚持认真学习南丁格尔的人道主义高尚品质，始终坚持以病人为中心的宗旨，以忠诚的服务理念、严谨的工作作风和精湛的专业技术，兢兢业业、勤勤恳恳地战斗在护理岗位上，表现出良好的职业道德和高尚的思想品质。护士姐妹们在平凡的工作岗位上，给患者带来安慰和希望，为保障人民群众的身体健康付出了艰辛的劳动，为促进我院卫生事业健康有序发展做出了重要贡献。 随着社会的发展，护理工作已从单纯的疾病护理发展到以病人为中心的全方位健康护理，更加突出以人为本的理念，更加强调尊重人的权利、尊重人的需求，更加讲究为病人提供亲切温馨的服务和高超娴熟的专业护理。一名优秀的护理工作者，不仅要有精湛的护理技能，更要有良好的职业素质和服务意识。 希望广大的医务工作者在今后的工作中，以开展三好一满意和优质护理示范工程为契机，不断吸收新知识、新技术，努力提高自己的业务知识水平，经常保持爱心、细心、真心和责任心，为维护群众身体健康贡献自己的力量，在无私奉献中努力实现自身的人生价值。同时，希望各科室在护理管理工作中，一切以一线医护人员为中心，多关心、支持她们的工作、生活和健康，提供实实在在的支持和帮助，充分调动工作积极性和主动性,努力为她们创造一个更加宽容、理解、轻松和和谐的工作环境。 最后，祝白衣天使们工作顺利!节日快乐! 谢谢大家!

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1、首先，关注小程序，添加就诊卡。2、其次，就诊人小程序申请出院结算。3、最后，结算进程查看。

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北大国际医院是私立的。这家医院比较特别。北大国际医院不是通常意义上的公立医院，而是企业出资兴办的非营利医院，所以是私立的。它从一出生就含着“金汤勺”。由北大医疗集团全资兴建，总建筑面积达44万平方米，核准床位1800张，在国内尚属医疗航母级别，是亚洲最大的单体医疗建筑。简介：北大医疗产业集团成立于2003年，是北京大学医学部重要的产学研平台，致力于“持续成为中国医疗体制改革和社会资本办医领跑者”。其依托北京大学医学部完善的医教研体系、专家资源和医院管理经验，建立了以北京大学国际医院为龙头，以覆盖全国的综合医院和专科医疗服务为主体，与健康保险、智慧医疗、养老产业、医药行业相互融合的产业生态。已拥有三家综合医院、六家专科医疗连锁机构，在健康管理、肿瘤筛查、专科医疗、康复医疗等领域提供“让患者满意，让医生发展”的优质服务。

北大国际医院是私立的。这家医院比较特别。北大国际医院不是通常意义上的公立医院，而是企业出资兴办的非营利医院，所以是私立的。它从一出生就含着“金汤勺”。由北大医疗集团全资兴建，总建筑面积达44万平方米，核准床位1800张，在国内尚属医疗航母级别，是亚洲最大的单体医疗建筑。简介：北大医疗产业集团成立于2003年，是北京大学医学部重要的产学研平台，致力于“持续成为中国医疗体制改革和社会资本办医领跑者”。其依托北京大学医学部完善的医教研体系、专家资源和医院管理经验，建立了以北京大学国际医院为龙头，以覆盖全国的综合医院和专科医疗服务为主体，与健康保险、智慧医疗、养老产业、医药行业相互融合的产业生态。已拥有三家综合医院、六家专科医疗连锁机构，在健康管理、肿瘤筛查、专科医疗、康复医疗等领域提供“让患者满意，让医生发展”的优质服务。

中国十大药业公司排名：广州白云山药业集团、中和医药集团公司、中国医药、南京制药厂、云南白药、山东瑞康药业集团、江苏恒瑞药业、人福药业集团、四川科伦药业、重庆智飞生物制品。1、广州白云山药业集团广州白云山医药集团股份有限公司是广州医药集团股份有限公司（A股600332，H股00874）控股的上市公司。2、中和医药集团公司湖南中和制药有限公司于1998年11月18日成立。法定代表人徐威，公司经营范围包括：销售药品、商品批发与零售、商务信息咨询等。3、中国医药中国医药集团有限公司，即中国医药集团，是由国务院国资委直接管理的中国规模最大、产业链最全、综合实力最强的医药健康产业集团。以预防治疗和诊断护理等健康相关产品的分销、零售、研发及生产为主业。4、南京制药厂南京药厂有限公司始建于1935年，是全国医药工业重点生产企业之一。2000年深圳安源投资集团资产重组后，南京制药厂成为集原料药（原料药）、制剂、中间体研发、生产、销售为一体的大型医药集团。5、云南白药云南白药创建于1902年，是中国驰名商标，是首批国家创新型企业之一。是享誉海内外的中国老字号品牌。6、山东瑞康药业集团山东瑞康药业集团是一家向全国医疗机构销售药品、医疗器械、医用耗材的企业。拥有金融科技、中医药、数字医学、药学、专业物流、器械研发与生产、医疗诊断、器械集成等8大服务板块。医疗服务提供者。7、江苏恒瑞药业江苏恒瑞药业有限公司是一家从事医药创新和优质药物研发、生产和推广的医药健康企业。8、人福药业集团人福药业集团股份有限公司成立于1993年，1997年在上海证券交易所上市。湖北省医药行业龙头企业、中国医药行业百强企业、国家科技创新示范企业。9、四川科伦药业科伦是一家高度专业化、创新的医药集团。旗下包括四川科伦药业有限公司、四川科伦药业研究院有限公司。10、重庆智飞生物制品重庆智飞生物制品有限公司于2002年涉足生物制品行业。以上内容参考：百度百科-中国医药集团有限公司

中国十大药业公司排名：广州白云山药业集团、中和医药集团公司、中国医药、南京制药厂、云南白药、山东瑞康药业集团、江苏恒瑞药业、人福药业集团、四川科伦药业、重庆智飞生物制品。1、广州白云山药业集团广州白云山医药集团股份有限公司是广州医药集团股份有限公司（A股600332，H股00874）控股的上市公司。2、中和医药集团公司中协医药股份有限公司主要从事药品批发、零售和制造业务。3、中国医药中国医药健康产业股份有限公司是在上海证券交易所上市的国有控股上市公司。4、南京制药厂南京药厂有限公司始建于1935年，是全国医药工业重点生产企业之一。2000年深圳安源投资集团资产重组后，南京制药厂成为集原料药（原料药）、制剂、中间体研发、生产、销售为一体的大型医药集团。5、云南白药云南白药创建于1902年，是中国驰名商标，是首批国家创新型企业之一。是享誉海内外的中国老字号品牌。6、山东瑞康药业集团山东瑞康药业集团是一家向全国医疗机构销售药品、医疗器械、医用耗材的企业。拥有金融科技、中医药、数字医学、药学、专业物流、器械研发与生产、医疗诊断、器械集成等8大服务板块。医疗服务提供者。7、江苏恒瑞药业江苏恒瑞药业有限公司是一家从事医药创新和优质药物研发、生产和推广的医药健康企业。8、人福药业集团人福药业集团股份有限公司成立于1993年，1997年在上海证券交易所上市。湖北省医药行业龙头企业、中国医药行业百强企业、国家科技创新示范企业。9、四川科伦药业科伦是一家高度专业化、创新的医药集团。旗下包括四川科伦药业有限公司、四川科伦药业研究院有限公司。10、重庆智飞生物制品重庆智飞生物制品有限公司于2002年涉足生物制品行业。

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普兰店客运站 4.4公里

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这个现象可能有很多原因。一方面，当前医疗行业竞争激烈，医院之间招聘的角逐可能也很激烈。如果一些医院的管理和工作环境不佳，或者薪酬待遇不太具有竞争力，就可能会导致招聘时出现人手不足的情况。另一方面，人才市场也在发生改变，可能这些年轻有才华的医学专业毕业生并不愿意加入三甲医院，而是选择创业、加入大型医院集团或做科研等方面。医疗行业的变化还有许多诸如新技术的出现等导致了医疗资源的重分配，这些可能也会影响医院的人才流动。具体可能有以下几个原因：一、首先，薪资待遇不够吸引人。虽然三甲医院的编制稳定，但是薪资待遇可能并不高，无法吸引到优秀的人才。在当前经济形势下，许多医生都面临着收入不高的问题，如果三甲医院的薪资待遇不能满足他们的期望，那么他们就不太可能选择这样的工作单位。二、其次，工作压力大。三甲医院的工作压力较大，需要医生具备较高的专业技能和应对突发事件的能力，这对于一些人来说可能是一项挑战。在繁忙的工作环境中，医生需要长时间工作，加班常态化，这对于一些人来说可能是一种负担。如果医生无法承受这样的工作压力，那么他们就不太可能选择这样的工作单位。三、再者，工作环境不佳。三甲医院的工作环境可能比较紧张，医生需要长时间工作，加班常态化，这对于一些人来说可能是一种负担。同时，医院的环境也可能会给医生带来一定的心理压力。如果医生无法适应这样的工作环境，那么他们就不太可能选择这样的工作单位。四、最后，职业发展空间有限。虽然三甲医院的编制稳定，但是职业发展空间可能有限，医生想要进一步提升自己的职业水平和发展空间需要付出更多的努力。如果医生觉得这样的工作单位无法提供足够的职业发展机会，那么他们就不太可能选择这样的工作单位。结语：总之，三甲医院无人报名的原因可能是多方面的。为了吸引更多的优秀人才加入医疗行业，三甲医院应该提高薪资待遇、改善工作环境、减轻工作压力、提供更多的职业发展机会等措施。

　　青岛大学附属医院（本部）　　所在区市：市南区 医院性质：公立三级甲等　　联系电话：预约咨询：0532-82911285，24小时客服热线：96166　　青岛市海慈医疗集团　　所在区市：市北区 医院性质：公立三级甲等　　联系电话：0532-83777009(院办),0532-83777527(总值班)　　医院地址：青岛市人民路4号　　青岛市市立医院(本部)　　所在区市：市北区 医院性质：公立三级甲等　　联系电话：0532-82836450；0532-82789159　　医院地址：青岛市胶州路1号　　青岛市妇女儿童医院　　所在区市：市北区 医院性质：公立三级甲等　　联系电话：0532-68661155 预约电话：68661200　　医院地址：南门：市北区同福路6号；北门：辽阳西路217号　　青岛眼科医院　　所在区市：市南区 医院性质：公立三级甲等　　联系电话：（0532）85876380　　医院地址：山东省青岛市燕儿岛路5号　　青岛大学附属医院（东区）　　所在区市：崂山区 医院性质：公立三级甲等　　联系电话：0532-82913111（预约咨询）、0532-82913225（综合咨询）　　医院地址：青岛市崂山区海尔路59号　　青岛市市立医院（东院）　　所在区市：市南区 医院性质：公立三级甲等　　联系电话：0532—88905800　　医院地址：青岛市东海中路5号　　中国人民解放军第401医院　　所在区市：市南区 医院性质：公立三级甲等　　联系电话：总机0532-51870114；门诊部51870703；挂号51870139　　医院地址：青岛市闽江路22号　　青岛市中心医疗集团　　所在区市：市北区 医院性质：公立三级甲等　　联系电话：05328496-3446(门诊办公室),1699(总值班),1819(急诊）2329（肿瘤门诊）　　医院地址：青岛市四流南路127号

九州通医药集团股份有限公司（以下简称九州通集团）从2008年初开始研究对医院提供药品、耗材以及所需物资的供应链管理方案（又称医药物流延伸服务）。该方案旨在促成医院在药品、耗材以及所需物资的采购、配送、院内流通、科室使用等各方面的整体效率提高以降低成本和费用及人工的投入。更重要的是，希望通过一个有效的信息系统管理，与相关物资供应商对接，实现医院所需物资的采购、配送、院内流通和科室使用等的自能化、信息化，克服人为因素造成的问题，让医院各项物资采购和使用活动实现透明化、公开化，便于实现有效管理和监督。九州通集团为医院的物资供应链管理系统提供的解决方案 （一）提供的服务。 1.为医材/药品等提供供应服务。 在不改变医院现有的医疗器械、药品等物资品种、品规和生产厂家的情况下，顺利切换医院所需物资的供应，为医院提供集中的物流配送，并可实现24小时响应服务；同时，根据医院各类所需物资的个性化需求，九州通集团还专门设计了各种应急流程以应对医院临床对所需物资的紧急需求，完全消除医院的后顾之忧。 2.为医院院内所需物资提供配送服务。 九州通针对医院院内物流系统，专门培训了相应的医院院内物流配送和管理人员，为医院院内所需物资提供服务；这些人员归属于九州通，负责接货、储存和申领等院内各个环节物资的管理和配送。同时，为提供医院内物流设计与优化服务；处理所供物资在24小时内的售后服务问题；为医院提供全天候不间断所需物资在院内的配送；处理医院院内特殊产品应急需求配送；处理产品问题，临床服务持续跟进。 3.提供医院物流信息技术软件服务方案。 九州通集团拥有300多人的软件技术团队，从物流信息技术的项目调研、需求分析、原型开发、代码编写、软件测试、项目实施、后期维护都有专业的技术人员与严格的流程制度掌控，确保方案的进展。 九州通所提供的软件采用.NET技术开发，BS结构，采用标准的接口技术保证数据在多方系统中安全、准确传输。这对于医院加强所需物资实现信息化管理提供了条件。 4.提供科室库存管理与医材、药品的自动补货解决方案。 九州通可以帮助医院建立科室库存，并在此基础上，配合整体外包，通过与供应商建立系统对接，实现科室自动补货，核心点包括： 建立医疗用品在科室的库存管理，利用条码卡片、RFID等现代物流技术管理科室医疗用品的使用； 根据医疗用品在各个科室的使用情况，利用数学模型以及经验值，设定上下限，上下限考虑了科室的日需使用量、供应商的配货能力、季节变化等因素； 利用采购协同平台与配送商实现订单、送货等流程的自动对接； 科室护士长不再人工提交医疗用品采购申请，由补货系统自动产生，自动处理，科室护士只负责签收，工作复杂度大大降低。 5.物资代储。 九州通在全国各地的仓库拥有先进的设备和仓储管理能力；可以将医院采购的物资直接存储在九州通的仓库中，使用时由九州通进行配送。以此来节省医院库房占地、减轻在仓储方面的费用。

附属医院是该大学的临床医院，医院里的一些疑难病与大学共同攻关，属于校企合作关系。大学附属医院大致分为两大类型，直属附属医院和非直属附属医院。直属附属医院中的附属取的是“隶属”的含义，而非直属附属医院取得则是“合作”的含义。直属附属医院主要决策权都在母体高校，医院的上级单位是主管高校，而非直属附属医院仅仅和有关高校存在合作关系，上级主管部门还是地方卫计委。苏州大学为例，苏州大学附属第一医院是苏州大学直属附属医院，而苏州大学第二附属医院虽然挂着苏州大学的名号，实际主管部门却是中国核工业集团公司。扩展资料：全国有800张以上病床的医院中，半数以上是大学附属医院，一大批国家级、省级重点学科、重点实验室建立在大学附属医院，有80%以上科研成果来自大学附属医院。著名的大学附属医院：1、北京大学附属医院；2、清华大学附属医院；3、河北大学附属医院；4、河北医科大学附属医院；5、承德医学院附属医院。参考资料来源：百度百科-附属医院专业老师在线权威答疑 zy.offercoming.com