为何社保基金组合扎堆参与四只绩优股定增？

浙大网新股票是浙大网新科技股份有限公司通过上海证券交易所发行上市的股票，该股票属于上交所主板A股的证券类别，股票代码为600797，以智能信息产业、软件与信息技术服务业等内容作为核心题材。浙大网新科技股份有限公司是以浙江大学综合应用学科为依托的信息技术咨询和服务集团，同时也是中国领先的智能化技术整合服务提供商，公司主要以计算机及网络系统、电子商务、计算机系统集成与电子工程的研究开发、咨询服务及产品的制造与销售，以及网络教育的投资开发等项目作为经营范围。

1、浙大网新(600797)，最新股价5.75元，总市值59.08亿元:2015年12月，为推进公司“互联网X”的产业布局，公司与三维集团共同投资设立浙江智慧生活网络科技有限公司。合资公司注册资本8800万元，其中公司以现金出资2640万元(持有30%股权)。公司与三提集团携手打造“三提好生活”平台，为消费者提供可信赖的优质生活服务，从线上到线下构建全新的家庭生活服务，共同打造国内首个专业家政服务云平台。2、德科教育(300192)，最新股价7.36元，总市值24.22亿元:德科教育旗下湖北天路家园公司，主营家政服务、体验式拓展活动及策划、幼儿园校外托管服务。3、杜南物业(603506)，最新股价12.33元，总市值23.15亿元:杜南物业非常重视社区增值服务，提供家政、社区零售、精装房软装、存量房二次安装等服务；

互联网概念股票龙头股有：安妮股份(002235、浙大网新(600797)、顺利办(000606)、宝信软件(600845)、浪潮信息(000977)、赢时胜(300377)、用友网络(600588)、多伦科技(603528)、达华智能(002512)等。互联网概念的龙头股并是不一成不变的，而是根据股票的盈利情况，市场的实际走势来判断哪些股票可能成为龙头股，一旦成为龙头股，其走势将势不可挡。【拓展资料】龙头股是指某一时期在股票市场的炒作中对同行业板块的其他股票具有影响和号召力的股票，它的涨跌往往对其他同行业板块股票的涨跌起引导和示范作用。龙头股并不是一成不变的，它的地位往往只能维持一段时间。成为龙头股的依据是，任何与某只股票有关的信息都会立即反映在股价上。龙头股具备的特征：一、具有想像力和号召力的题材，国家政策支持，或有潜在的军工、自主创新，或市场热点等题材。高科技、航天军工、有色等资源类股，已出和易出龙头。二、主升之前经过反复的打压和洗盘。洗你个透，在最该拉升时就是不涨，让你忍无可忍清仓出局。涨停启动，大涨不停，要涨主力就会涨个够，让你目瞪口呆，叹为观止。这是指最强势股而言，有些慢牛股，始终不涨停，但总体涨幅一样超过3-5倍。三、强势主力高度控盘，即使大涨数倍，不到出货时始终没有机构和券商等公开推荐。说明机构封口严谨，实力强劲，各方打点均很到位。四、龙头股必须从涨停板开始，涨停板是多空双方最准确的攻击信号，不能涨停的个股，不可能做龙头。五、龙头股一般都是低价股，只有低价股才能得到股民追捧，一般不超过10元，因为高价股不具备炒作空间，低价股是主力启动最好的选择，真正的龙头股主升浪行情，一般会在10元以下启动。六、龙头股流通市值要适中，适合大资金运作，大市值股票和3000万以下的袖珍盘股充当龙头股的可能性小。七、龙头个股必须同时满足日线KDJ、周线KDJ、月线KDJ同时低价金叉。如广晟有色(600259)2011年12月19日至12月29日，日线KDJ、周线KDJ、月线KDJ同时低价金叉，并且日线KDJ、周线KDJ值均在20以下。八、龙头股通常在大盘下跌末端，市场恐慌时，逆市涨停，提前见底，或者先于大盘启动，并且经受大盘一轮下跌考验。

【1.最新公告】 2008-03-27刊登重大事项暨停牌公告,今起停牌 浙大网新重大事项暨停牌公告 公司正在筹划重大关联交易事项，并将在本公告刊登后五个工作日内向相关部门进行政策咨询及方案论证，因此该事项尚存在不确定性。 为维护投资者利益，避免对公司股价造成重大影响，经公司申请，公司股票自2008年3月27日起停牌。 公司承诺若未能在公司股票停牌之日起5个工作日内（含停牌当日）就该事项与相关部门咨询论证，或有关初步论证未获通过的，公司将公告并复牌。若该事项经初步论证为可行，公司股票将继续停牌，公司将刊登该事项进展公告。停牌期间，公司将每周发布一次事件进展情况公告。

浙大网新（600797）发行价格为7.43元/股，发行数量为6672.31万股。5月29日晚间披露定增预案，公司股票将于6月1日起复牌。 根据预案，公司拟以发行股份及支付现金的方式，购买网新电气72%股权、网新信息100%股权、网新恩普24.47%股权和普吉投资78.26%股权，合计作价5.51亿元，2013年和2014年净利润分别为953万元和461.23万元。其中股份支付合计4.96亿元，现金支付合计5543.81万元。发行价格为7.43元/股，发行数量为6672.31万股。 同时公司向网新集团、创元玖号、史烈非以每股7.81元的价格公开发行股票募集配套资金不超过2亿元，发行数量不超过2560.82万股。其中，5543.81万元用于支付本次交易的现金对价、5500万元用于大数据及云计算平台研发项目，剩余募集资金支付各中介机构费用后补充公司流动资金。

1、浙大网新（股票代码为600797）已经在2015年7月13日起复牌了，目前的最新股价为14.71元。复牌后，股票涨了一些，但是由于大盘指数比较低迷，所以涨幅不大。2、之前无法按期复牌的具体原因是： 公司本次交易涉及发行股份购买资产，程序复杂，标的公司数量较多，相关尽职调查、审计、评估等工作量大，且本次发行股份购买资产涉及交易对方较多，公司与各交易对方就交易合同部分条款尚未达成一致，交易方案涉及的相关问题仍需进一步商讨、论证和完善，公司预计无法按期复牌。 3、浙大网新科技股份有限公司（上交所，证券代码600797，以下简称"浙大网新"）在潘云鹤院士提出的 "打造软件与网络业航母" 远景目标下，依托浙江大学综合应用学科优势组建的高科技软件产业公司。浙大网新由浙大网新集团有限公司控股。

2009-2010年是以调整巩固为主的时期传统上公司的业务比较驳杂，既包括软件外包与服务，又包括毛利率较低的硬件渠道分销、机电总包等。今年4 月公司成功分拆了机电总包业务，关于渠道分销的拆分也在战略之中。公司向软件外包商的转型还在进行之中，明年仍然是一个调整巩固之年，业绩的爆发还需要等待对美外包的回暖和国内外包市场的崛起。◆对日外包谷底反弹，对美外包平稳增长我们从公司了解到，对日外包从谷底开始反弹，第三季度以来公司人员开工率不断提高，估计明年将持续回暖。对美外包今年平稳增长，公司手头的订单和意向性合约增速较快。虽然对美金融业务受到经济危机的影响较大，但是公司在传媒、医疗等行业的开拓已经取得进展，对金融业的依赖将逐步降低。◆智能城市和银行业务有望成为国内业务亮点公司的软件外包与服务收入仍然有超过2/3 来自国内，客户包括银行、电信、政府等。公司在智能城市（包括市民卡、智能公交、智能城管等）领域布局完善，除了在杭州获得订单之外，其市民卡在其他几个省份也有试水，但未来收入贡献还很不确定。国内银行的外包业务也是公司下一步发展的重点。◆管理费率居高不下，现金流有望改善今年前三季度管理费率同比上升1.5 个百分点；公司表示主要是由于研发费用上升以及搬迁到新办公楼产生的相关费用，明年不太可能下降。我们认为随着公司重心转向软件外包，销售与管理费率的长期趋势是上升；与此同时，现金流状况将有所好转，渠道分销占用的资金比重将持续降低。我们对2009-2011 年EPS 的预测为0.19，0.22 和0.30 元。考虑到公司2010-2013 年的净利润增长率为28.5%，赋予其1 倍P/E/G，即28.5 倍2010 年P/E，得出目标价格6.30 元，首次评级“中性”。我们看好公司软件外包业务的长期前景，但是短期的不确定性太多，投资者应等待调整巩固完成之后介入。可以去价值人生股票社区(网址：v6 com cn)的个股板块看看，报告和资讯比较全，而且他们也经常组织股民朋友去上市公司调研，有兴趣的话你可以报名参加。

你好，股票的突破形态有：1、横盘式刹车服务平台突破型　　它是服务平台突破的最普遍一种方法，这时一般人们规定量能的释放应当是在创建服务平台的那时候释放，而创建服务平台后应当以缩量下跌方法运作，这时的量能服务平台突破就是说合理和有幅度的。　　2、强悍横盘整理调节突破型　　强悍的个股历经一段放量上涨拉涨后，会出现短暂性的调节，这时的调节周期时间短，力度小，这时出现的量能再度突破，将是强悍股票追涨的又一干预点。　　3、反转量能突破型　　服务平台突破不仅限于一段时间的横盘整理，而一天的放量上涨，一样能够出现量能突破，这时阻击一样能够超过不错的盈利。　　U型反转形态：股票价格先大幅度下跌，在底位做横盘，接着再大幅度扬升，将早期下挫室内空间悉数取回。风险揭示：本信息不构成任何投资建议，投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策，不构成任何买卖操作，不保证任何收益。如自行操作，请注意仓位控制和风险控制。

　　　　截止2010年12月2日收盘时，计算机软件类股票价格在7元左右的主要有下面几只：　　浙大网新 ，代码600797 ，价格7.55元；　　鹏博士 ，代码600804，价格 9.97；　　鑫茂科技，代码 600836，价格 9.74；　　汇源通信，代码000586，价格7.03元；　　七喜控股，代码002027，价格6.93元；　　天津磁卡，代码600800，价格6.87元。

上证50指数是根据科学客观的方法，挑选上海证券市场规模大、流动性好的最具代表性的50只股票组成样本股，以综合反映上海证券市场最具市场影响力的一批优质大盘企业的整体状况。 上证50指数样本名单 代 码 股票简称 行业类别 600000 浦发银行 银行业 600002 齐鲁石化 石油加工及炼焦业 600004 白云机场 机场及航空运输辅助业 600005 武钢股份 黑色金属冶炼及压延加工业 600009 上海机场 交通运输辅助业 600011 华能国际 电力 600015 华夏银行 银行业 600016 民生银行 银行业 600018 上港集箱 交通运输辅助业 600019 宝钢股份 钢压延加工业 600020 中原高速 公路管理及养护业 600026 中海发展 水上运输业 600027 华电国际 电力生产业 600028 中国石化 石油和天然气开采业 600029 南方航空 航空运输业 600030 中信证券 证券、期货业 600033 福建高速 公路运输业 600036 招商银行 银行业 600050 中国联通 电信服务业 600058 五矿发展 商业经纪与代理业 600098 广州控股 电力生产业 600100 清华同方 计算机及相关设备制造业 600104 上海汽车 汽车制造业 600171 上海贝岭 电子 600177 雅戈尔 服装制造业 600188 兖州煤业 化学原料及化学制品制造业 600205 山东铝业 有色金属冶炼及压延加工业 600210 紫江企业 塑料包装箱及容器制造业 600309 烟台万华 基本化学原料制造业 600320 振华港机 专用设备制造业 600428 G中远 水上运输业 600500 中化国际 商业经纪与代理业 600519 贵州茅台 酒精及饮料酒制造业 600601 方正科技 计算机及相关设备制造业 600602 广电电子 电子元器件制造业子 600642 申能股份 电力生产业 600649 原水股份 自来水的生产和供应业 600660 福耀玻璃 玻璃及玻璃制品业 600688 上海石化 石油加工及炼焦业 600717 天 津 港 港口业 600780 通宝能源 电力生产业 600797 浙大网新 计算机应用服务业 600795 国电电力 电力生产业 600808 马钢股份 钢压延加工业 600832 东方明珠 综合类 600839 四川长虹 日用电子器具制造业 600879 火箭股份 航空航天器制造业 600887 伊利股份 乳制品制造业 600895 张江高科 房地产开发与经营业 600900 长江电力 电力生产业

大唐发电 (601991) 该股近期成交热烈；综合技术指标分析，该股短线有较强冲高动力；该股今日的主力成本为23.02元，股价盘升趋势明显，中长线均可关注。近期该股放量上扬，跟风盘的短线买进将继续推高股价，建议短线可以盘中回调跟进。 浙大网新 (600797) 该股交易活跃；从综合技术指标上分析，该股短线弱势盘局特征明显；该股今日的主力成本为10.58元，股价盘升趋势明显，中长线均可关注。筹码统计显示，该股上行有一定阻力，关注量能放大情况。近期该股蓄势盘整，有望突破盘局，持股待涨。

俞修强关注的股票的走势也有涨有停，他是根据自己的个人经验得出来涨停的信息，但是会有其他因素的干扰。比较强势的个股有市北高新（600604）、益生股份（002458）以及龙津药业（002750）等多股跌停，顺灏股份（002565）、张江高科（600895）等等。

1.精选个股:选5个基本面优良(两个月考虑换一次),财务指标好,有成长性的中小型盘子的股票.记住,股票价格低的优先考虑.明显有资金进场的为佳.(为什么大盘涨了我还没赚钱？)2.选择指标:以十五分钟和三十分钟K线为操作依据.MACD为技术指标,分时图的60天线为一根线.3.操作方法:分时图60天线往下走的股票不介入,MACD在0轴线下,并出现绿柱的不介入.4.介入时机:股价接近分时图60天线反弹向上,(记住,60天线应该是往上走的)MACD出现红柱,量能开始放大,最好是在0轴线上金叉,这时介入,胜算在95%.5.出局时机:MACD出现绿柱,尤其是三十分钟K线绿柱,第一时间出来,80%会有更低的价格补回来.6.其股票操作应该很灵活的,不要死捂,下面公布一下前期操作600797的方法:3.68买入200手.3.92全出.3.61买入216手,3.81出.其间买卖把握的相当准,如果我持股不动的话,只能获利1000多,现在小波段一做获利5000多.

鱼跃医疗的吴光明是江苏丹阳人，起初他只是一个普通渔民的儿子，但因为对医疗器械独特的眼光和专业能力，吴光明白手起家创立了现在的鱼跃医疗公司，并且做到了上市。

每 天 好 股 风华高科（000636） 分享理由： 1） 公司从事的主要业务为：研制、生产、销售电子元器件、电子材料等。主营产品为电子元器件系列产品，包括MLCC、片式电阻器、片式电感器、陶瓷滤波器、半导体器件、厚膜集成电路、压敏电阻、热敏电阻、铝电解电容器、圆片电容器、集成电路封装、软性印刷线路板等，产品广泛应用于包括消费电子、通讯、计算机及智能终端、 汽车 电子、电力及工业控制、军工及医疗等领域。另外，公司产品还包括以电子浆料、瓷粉、软磁材料等电子功能材料系列产品。 2）该股属于5G+锂电池+华为+ 汽车 电子+集成电路概念，出现黄金坑之后强势拉升，多重热点题材叠加，后市还有炒作空间！

160公里。苏州鱼跃医疗科技有限公司位于苏州高新区锦峰路，杭州南站位于中国浙江省杭州市萧山区境内，在百度地图显示两地相距160公里自驾需要1小时32分经过12个红绿灯，苏州鱼跃医疗科技有限公司成立于2011年05月31日经营范围包括医疗器械、保健用品研发;医用软件的开发与销售等。

郑洪_：男，1982年出生，东南大学生物医学工程硕士，工程师。曾就职于深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司超声事业部，历任需求工程师，产品经理。2010年加入本公司，历任医疗事业部产品经理，南京研发中心总经理，现任本公司董事、战略资讯部经理，北京万东医疗科技股份有限公司董事。

600111包钢稀土，600058五矿发展（大股东涉及稀土产业），600362江西铜业（大股东涉及稀土产业），600259广晟有色，600330天通股份，600366宁波韵升，600549厦门钨业，，000636风华高科，000758中色股份，000795太原刚玉，000897津滨发展，000969安泰科技，000970中科三环，002056横店东磁，002057中钢天源，002352鼎泰新材

产品质量问题。鱼跃是指鱼跃品牌旗下的鱼跃医疗器械。鱼跃医疗器械最致命的缺陷就是医疗产品质量问题，有电子血压计测量不准，甚至出现没病量成高血压的情况，还有产品老化，质量没有保障，在产品抽检时不合格等问题，十分影响准确率。

不好。工资待遇极差，没有明确的涨薪制度，工资结构也极其不透明，没有工资条，也没有明细，到手多少钱也不知道怎么算的，五险一金都是按最低基数缴纳，节假日礼物全拿公司滞销产品。湖州市，浙江省辖地级市，是长江三角洲中心区城市，地处浙江北部，浙苏皖三省交汇处，东邻嘉兴市，南接杭州市。

000636风华高科今天是780万解禁套现补跌的走势，预计明天随大盘还有一跌的；但该股基本面不错，流通盘也不是很大，估计过了这二天就会好起来了，坚持吧会有解套希望的。

鱼跃血压计生产厂家在江苏的丹阳。 鱼跃血压计是由江苏鱼跃医疗设备股份有限公司生产的，鱼跃医疗成立于1998年，2007年公司整体上市，股票代码002223。鱼跃血压计只是鱼跃医疗众多产品中的一个，生产厂是在江苏丹阳鱼跃医疗工业园区内。

000636风华高科 已跌破净资产（3.15元)，电子元器件行业，有自主创新题材，属于超跌品种。防止大小非

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简介：鱼跃医疗集团是中国领先的高科技医疗器械研发生产企业，也是中国医疗器械行业协会的副会长单位、江苏省高新技术企业。1998年， 鱼跃医疗成立。公司一直秉承着“品质铸就品牌”的理念，肩负着振兴民族医疗产业的重任，坚持自主创新，专业从事医疗设备研发、制造和销售。公司产品主要有医学影像设备、医用电子、医用诊断、家庭护理、氧气阀氧气吸入器等8大系列，主要产品国内市场占有率第一。2008年，江苏鱼跃医疗设备股份有限公司在深交所成功上市，股票代码：002223。公司下设研发中心、营销中心和制造中心，拥有江苏鱼跃医用仪器有限公司、江苏鱼跃信息系统有限公司、苏州鱼跃医疗科技有限公司、苏州医疗用品厂有限公司等全资子公司。集团研发中心和营销中心坐落于南京市徐庄软件园，占地面积40亩，总投资2.8亿元。研发团队汇集博士、硕士等高层次学科带头人30余人，工程技术人员150余人，致力于数字X光机、中心制氧设备、电子血压计等多项医疗设备的自主研发，2009年初公司获批成立“博士后科研工作站”。营销中心拥有完善的营销网络和分销渠道，150多个售后服务中心（站）遍布全国，产品远销全球40多个国家和地区。制造中心位于江苏省丹阳市云阳工业园，占地面积400亩，拥有12万平方米现代化生产厂房和全系列数控制造设备，并引进国际先进理念与制造流程组织生产、控制质量。2009年，鱼跃集团进驻苏州，成功收购具有150多年悠久历史的国有企业苏州医疗用品厂，该厂为国内最具影响力的中医器械和手术缝线产品生产厂家之一，拥有多项国家发明专利，远销多个国家和地区。2011年，鱼跃集团成立苏州鱼跃医疗科技有限公司。苏州鱼跃坐落于美丽的苏州高新区科技城，总投资4.5亿元，公司总占地168亩。公司定位于高端医疗器械及医用高分子材料的研究开发和生产制造，并在2013年获得得了江苏省高新技术企业、江苏省高新产品、创新医疗器械产品应用示范工程（十百千万工程）示范医疗器械企业等荣誉称号。现有睡眠呼吸机、静脉留置针、真空采血管、真空采血针等系列产品。公司拥有强大而稳定的研发、生产能力，可提供给客户可靠的质量，快速的交期以及更具竞争性的价格。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。我们诚挚欢迎广大有志有才者加盟我们的团队！鱼跃集团网址：http://www.yuyue.com.cn；欢迎登陆了解更多公司信息。法定代表人：吴光明成立日期：2011-05-31注册资本：59000万元人民币所属地区：江苏省统一社会信用代码：913205055754372624经营状态：在业所属行业：批发和零售业公司类型：有限责任公司（法人独资）人员规模：500-999人企业地址：苏州高新区锦峰路9号经营范围：医疗器械、保健用品研发;医用软件的开发与销售;精密五金件配套加工;电子、电器产品及其零配件生产、销售;生产销售医疗器械(按许可证所核范围经营)。自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

医疗前十强。1.迈瑞医疗迈瑞医疗是国内收入体量最大、领先的医疗器械与解决方案供应商。三大支柱业务:1.生命信息与支持类产品、2.体外诊断类产品、3.医学影像类产品2.英科医疗英科医疗的业务板块涵盖医疗防护、康复护理、保健理疗、检查耗材，主要包括一次性手套、轮椅、冷热敷、电极片等产品。其中，一次性手套为公司主要业务，包括PVC手套与丁腈手套。所以业绩能够得到大幅增长的原因你们是清楚的。3.山东威高威高骨科是国内的骨科行业龙头。1.脊柱类、2.创伤类、3.关节类产品市占率分别占全国该细分领域市场的一、二和第三，行业地位优势明显。目前威高股份脊柱类产品在中国市场市占率排名第一，拥有威高骨科、北京亚华和威高海星三个品牌。4.迪安诊断迪安诊断成立于2001年，通过产品延伸，深耕诊断服务领域，致力于成为以第三方诊断服务外包为核心业务的医学诊断整体化解决方案提供者。业务覆盖:产品生产、诊断产品销售、医学诊断服务、健康管理、冷链物流、CRO等领域。5.乐普医疗国内心血管植介入Top。公司深耕心血管领域，业务结构多元，渠道资源丰富，产品在各级医疗机构中有较好的口碑。公司的主要产品是支架系统、体外诊断产品、外科器械、器械产品代理配送业务、医疗服务、新型医疗业态等。6.东方生物浙江东方基因生物的主营业务为从事体外诊断产品研发、生产与销售;公司的主要产品为POCT即时诊断试剂、生化诊断试剂。公司目前已完成从生物原料，到体外诊断试剂以及体外诊断仪器，再到第三方检验服务的全产业链布局。7.山东新华新华医疗成立于1943年。公司主营业务包括:1.医疗器械、2.制药装备、3.医疗服务、4.医疗商贸四大板块目前业务集医疗器械、制药装备的科研、生产、销售、医疗服务、商贸物流各领域为一体。8.蓝帆医疗主要业务是健康防护手套的生产和销售。公司主要产品包括一次性YI用手套、家用手套等。9.达安基因主要从事荧光PCR检测技术技术研究、开发和应用及医疗设备的生产和销售以及提供临床检验服务的生物制品公司。国内分子诊断试剂行业的龙头企业，拥有处于市场头部地位的“达安基因"品牌，以及在行业内处于市场领先地位的“达瑞生物"品牌和区域优势品牌"中山生物"。10.鱼跃医疗家用医疗器械龙头，在1.呼吸制氧、2.糖尿病管理、3.感染控制三大核心领域上有领先优势。公司产品众多、覆盖面较广，拥有产品品类600余种，产品规格近万件。其中，制氧机电子血压计、血糖仪、雾化器等产品均在国内市场处于领先地位。医疗器械前十强医疗器械产业链上游包括医用原材料、设备供应、零部件供应等;中游为医疗器械研发销售等;下游为各级市场的零售服务如医疗机构、体检中心等。1.迈瑞医疗、2.英科医疗3.山东威高、4.迪安诊断5.乐普医疗、6.东方基因7.山东新华、8.蓝帆医疗9.达安基因、10.鱼跃医疗

股权登记是收盘的时候持有有这只股票就可以拿到钱。是叫分红。 是含税可以拿到800元，税后就没有800元了

股市术语。你看盘时，能看到成交价附近的五个买入价和五个卖出价，这十个价格就叫盘口。1解读主力盘口语言 ； http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=11642必看的盘口语言： http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=11633盘口语言逻辑解读： http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=11624跟庄机构的五种技巧： http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=9785涨停板两种情况五个含义： http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=10606一个好的操盘手是一个没有观点的操盘手：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=5647短线高手操作法则；http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=5628会买不如会卖 抛股票的技巧：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=5559换手率与股价运行关系的初探：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=55410巧用六类手法追涨：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=47611量比——短线的秘密武器：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=44412变盘前六点征兆；http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=43213最短时间成为操盘手：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=41114如何看盘：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=37215通过成交量的变化来挖掘最佳买入点：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=34916对交易技巧的正确运用：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=34817外盘和内盘的学问：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=34718成本分布形态的看盘技巧：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=34519古老而简单有效的趋势线分析：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=34420把握机构震仓的常用手段；http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=31021识别骗取筹码的空头陷阱 从五个角度上出手分析：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=30922识别典型短线串阴洗盘术：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=30723实战基本功 盘口中能读懂主力动作的含义：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=30624股市上最可靠的分析方法：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=30525股市短线操作宝典十招精解：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=30426实战研究:经典技术三率一体：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=30027谈谈股票盘口实战的四十一条投资理念：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=29828短线交易的五个秘密：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=27229短线买卖套路：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=26930看盘技巧与循环投资：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=26531专业短线高手如何快速看盘：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=25932操盘的精髓：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=20933成熟庄家操盘手惯常的做盘手法http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=13834洞悉洗盘的手法和K线特征http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=11135止损的五种方法：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=11035绝密技术》：http://www.cncfp.cn/bbs/read.php?tid=39

看样子这股可以玩了,现在的位置应该是个支撑的地方,如果有主力进的话也就在这个地方上下吸筹,上方还部分套牢盘,看情况逢低先小试,行情明朗之后在加码进

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600111包钢稀土，600058五矿发展（大股东涉及稀土产业），600362江西铜业（大股东涉及稀土产业），600259广晟有色，600330天通股份，600366宁波韵升，600549厦门钨业，600980北矿磁材，000636风华高科，000758中色股份，000795太原刚玉，000897津滨发展，000969安泰科技，000970中科三环，002056横店东磁，002057中钢天源，002352鼎泰新材

位于江苏丹阳市云阳工业园。根据查询天眼查信息，江苏鱼跃医疗设备股份有限公司工厂位于江苏丹阳市云阳工业园，截止2023年2月8日仍在有序生产经营中。鱼跃医疗，中国A股上市公司，自1998年创立以来，鱼跃矢志于投身生命健康事业，以健康管理服务，助力构筑生活健康基石。

鱼跃医疗董事长吴光明，1962年出生于江苏丹阳一个普通渔民家庭，因为早年学习器械行业，后来误打误撞进入医疗器械行业，一干就是13年。

难。丹阳鱼跃医疗财务面试难，有难度，要求较高，但有机会感觉很不错。江苏鱼跃医疗设备股份有限公司成立于1998年10月22日，注册地位于江苏省丹阳市开发区百胜路1号，法定代表人为吴群。集团总部设立在中国上海，拥有位于德国、意大利、北京等10大研发中心和7大制造中心。

听我朋友，“希格玛”这家企业很不错啊，福利都可以的，他现在都升为主管了，工资都很高了，无论哪个行业都出状元，都需要自己努力才行啊，世上没有不劳而获的东西啊，针对个人能力，拿相应的工资。

鱼跃制氧机是鱼跃医疗旗下的一款医疗器械产品。而鱼跃医疗全称为江苏鱼跃医疗设备股份有限公司，创立于1998年。江苏鱼跃医疗设备股份有限公司多年都是致力专业从事医疗设备研发、制造和营销。江苏鱼跃医疗是目前国内最大的医疗设备公司，其中经营范围有康复护理、医用供氧及医用临床系列医疗器械，其中产品以家用医疗器械为主。江苏鱼跃医疗设备股份有限公司作为一家上市的医疗设备企业，其企业的理念也是为了创造一流健康品牌。因此江苏鱼跃医疗是众多三家医院和消费者都会优先选择的一个医疗设备品牌。那么鱼跃制氧机好用吗？鱼跃制氧机是属于医用级家庭保健的产品。鱼跃便携式家用制氧机，最大的好处就是携带方便，而且可以放在家里使用，也可以根据患者的需求随行携带。从1998年到今天，鱼跃医疗也是坚持20年的品质，让消费者都十分信赖。

不一样。江苏希格玛跟上海希格玛不一样，理由是1、江苏希格玛公司经营范围包括：医疗器械技术研究、生产；医疗器械、化妆品销售；电子计算机、光学仪器仪表技术咨询、技术开发、技术转让、技术服务；2、上海希格玛高技术有限公司主营紫外线治疗仪,白癜风308治疗仪,医院用光疗仪,308纳米led,白斑治疗,311nm治疗仪,uvb光疗仪等产品。

是的。鱼跃医疗的福利待遇：年终奖、包吃包住、餐饮补贴、免费班车、员工旅游、补充医疗保险、补充公积金、晋升渠道广。鱼跃集团，自1998年创立以来，矢志于投身生命健康事业，实业与资本双轮驱动、国际资源与本土动力兼具、医疗市场与家用市场共进、产品与服务模式双重融合，组建了一个全面覆盖医疗器械领域的专业化服务。

西安希格玛投资咨询有限公司是2016-02-01在陕西省西安市注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于陕西省西安市浐灞生态区浐灞大道一号外事大厦七层701A。西安希格玛投资咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91610136MA6TXJ196R，企业法人王鹏程，目前企业处于开业状态。西安希格玛投资咨询有限公司的经营范围是：一般经营项目：企业项目投资及投资咨询（不得以公开方式募集资金，仅限自有资产投资）；企业整改方案设计；企业管理策划；企业信息咨询；财务咨询；税务咨询；财务监理。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准)。在陕西省，相近经营范围的公司总注册资本为1161290万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共46家。西安希格玛投资咨询有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。通过爱企查查看西安希格玛投资咨询有限公司更多信息和资讯。

8月14日，全球新冠肺炎累计确诊病例已逼近2100万，欧洲多个国家的疫情呈反弹态势。 就在一天前，中国援助巴基斯坦1000台呼吸机移交仪式在伊斯兰堡国际机场成功举行。这意味着中国在支持全球抗疫中，发挥着不可忽视的力量。 在江苏，诞生于镇江丹阳小渔村的鱼跃医疗作为目前呼吸机产量最大的企业不得不提。 目前中国约有992家呼吸机生产企业，真正拥有进出口业务的公司只有90家。达到欧盟CE认证的不足10家，同时达到美国FDA的EDA应急审批的只有2家，鱼跃医疗就是其一。 从过完年之后开市，鱼跃医疗就在资本市场受到了热捧，从200亿涨到了400亿，市值已经暴涨了约一倍。按照目前的趋势，鱼跃医疗的老板吴光明身家今年可能有望突破500亿。 然而就像前阵子疯狂炒作的口罩一样，“肆虐”的疫情虽然彼时让呼吸机成为抢手货，但各国新冠疫苗的研发也在如火如荼的进行。 2019年业绩增速堪忧的鱼跃医疗今年明显受益于突然爆发的疫情“一飞冲天”。问题是，疫情过后，鱼跃医疗呼吸机等医疗器械这门“生意”的未来又在哪里？ 在新冠疫情的“助攻”下，医疗器械概念股持续火爆，鱼跃医疗交出了一份靓眼的中报“成绩单”。 8月14日晚间，鱼跃医疗发布2020年半年度业绩报告。公告显示，报告期内公司实现营收34.21亿元、净利润11.19亿元、扣非净利润10.23亿元。 值得一提的是，今年也是鱼跃医疗自2008年上市以来，半年报中首次实现净利润增速超过100%。 摊开财报，不难发现，海外业务增长是鱼跃医疗增收又增利的主要原因。上半年，鱼跃医疗外销收入首次超过10亿元，这一数据是去年同期数据的近三倍。 而在种类上，国内的雾化器、轮椅车等产品因疫情影响，业务量有所下降，而呼吸类、制氧机、红外额温枪、血氧仪等产品，以及消毒、感染控制类防控产品出货量增幅较大，但国内区域销售增长幅度不大，增幅为12.56%。① 受益于疫情，2019年因去库存而拖累公司业绩的制氧机和呼吸机业务，在2020年疫情中成了抢手货——医用呼吸与供氧产品实现了11.6亿的销售收入。 此外，鱼跃医疗2020年上半年录得经营性现金净流入23.7亿元，是2016年至2019年四年经营性净现金流之和。这一数据也在说明着一个问题，公司产能较为紧张，下半年鱼跃医疗的业绩可能还将有较大增长。 值得关注的是，比尔盖茨的私人投资公司喀斯喀特有限责任公司在第二季度新进入公司前十大股东名单，位列第十大股东。 另有中信建投、中信证券两家券商自营资金在2020年6月末进入前十大股东名单，分列第五大股东和第七大股东。② 暴涨的订单数量、世界首富和机构持续看好，受利好消息刺激，17日鱼跃医疗股价上扬，截止20日收盘36.83元。 鱼跃医疗实际控制人吴光明家族也以27.5亿美元的身家，位列2020福布斯中国医疗 健康 富豪榜第28位。 鱼跃医疗是一家以提供家用医疗器械、医用临床产品以及与之相关的医疗服务为主要业务的公司，研发、制造和销售医疗器械产品及提供相关解决方案是公司核心业务。 半年狂赚11亿的背后其实是抗疫对业绩的提振，然而疫情终将过去，这种突发事件带来的短期业绩剧增虽然给了鱼跃医疗一剂强心针，但到底能持续多久，或许还是个不定数。 随着国外疫情的演变以及爆发，从口罩股到呼吸机概念股，借助炒作东风多数企业都创造了资本神话。 3月2日，央视新闻报道，”要加快补齐我国高端医疗装备短板，加快关键核心技术攻关，实现高端医疗装备自主可控。“ 次日，九安医疗、开立医疗、安图医疗等一众医疗器械股尾盘封死涨停，迈瑞医疗亦表现不俗，而以家用医疗器械著称的鱼跃医疗，当天在高开四个点后一路走低，最终尾盘收绿。 为什么是鱼跃医疗？有业内人士猜测，是因为鱼跃医疗的低端制造身份。 相比之迈瑞医疗的高端医药器械，鱼跃医疗各条产品线技术含量不高，以中低端为主，尤其家用医疗器械通常属于常规用品，技术含量更低，竞争更加激烈。即便是在2019年医疗器械走出不少牛股的行情下，鱼跃医疗的股价依然毫无波澜。 2020年上半年，因国内外疫情防控以及患者治疗的广泛需要，公司无创呼吸机等呼吸类、红外额温枪、血氧仪等检测类与消毒感控类疫情防控产品出货量增幅较大。③ 在医疗器械的呼吸机领域，有“无创呼吸机”就有“有创呼吸机”。简单来说，无创呼吸机是面罩式的，而有创呼吸机需要进行气管切开、气管插管等操作。 在临床上，无创呼吸机一般用于尚能进行自主呼吸的轻中症患者，而有创呼吸机主要用于危重症病人。从应用场景上，就能看出两种产品的技术含量。 作为国内最大的医疗器械生产商、制造商和销售商迈瑞医疗，截止3月末，我国出口有创呼吸机1700台，迈瑞占了60%（据工信部数据）。 其实，鱼跃医疗在医疗器械领域的“存在感”并不强，一直在中低端家用医疗器械产品这片壁垒不强的行业“红海”中挣扎。 根据鱼跃医疗财报显示，2015-2018年，公司收入同比增速分别为25.09%、25.14%、34.14%、18.12%，净利润同比增速分别为22.67%、37.3%、18.45%、22.82%。换句话说，鱼跃医疗增速明显放缓，且低于预期。 再翻盘一年前的数据，2019年鱼跃医疗营收46.38亿，同比增加10.8%，净利润7.47亿，同比增加2.79%。与今年上半年相比，鱼跃医疗虽然获得了“意外”的发展机会，但也让它缺乏长期想象空间。④ 与此同时，研发费用上的孱弱或许也佐证了鱼跃医疗在专业实力上的不足。 根据财报显示，从其2018年第一次披露研发费用开始，其1.52亿元的总研发成本低于当年5.37亿元的销售费用。这种重销售、轻研发的企业发展策略让它很难拥有长线的行业优势。 可见，鱼跃医疗的高速增长态势以及它在大众眼中的“爆红”其实是特殊环境下的特殊产物，医疗相关概念股的“风口”之下，“撞大运”鱼跃医疗到底是就此腾飞还是“昙花一现”?没人能给出准确的答案。 回归到一家企业本身，看研发无疑是判断专业实力最重要的标准，但是对于鱼跃医疗这家公司来说，仅仅看研发或许还不够。 2019年4月18日，吴光明辞去总经理职务，并提名公司副董事长、其子吴群担任总经理。虽然吴光明的突然辞职令市场措手不及，但随着他深居幕后，笼罩在鱼跃医疗身上的产品短板、粗放并购、业绩增速乏力、实控人违规受罚、质押等疑云并没有消散。 与之相对的，这些不确定感也在反噬着鱼跃医疗的投资价值。 白手起家，一步步把自己的企业做强做大，个中翘楚鱼跃吴光明也是资本市场的运作高手。 在媒体的报道中，吴光明都是以鱼跃医疗董事长的身份示人，但其实他还是多家上市公司的实控人和创始人。 据不完全统计，“鱼跃系”至少涉足6家A股上市公司，除了控股鱼跃医疗、万东医疗，还有花王股份、宝莱特、郑煤机和云南白药等。 2017年7月16日，吴光明涉嫌内幕交易“花王股份”股票，以及利用控制他人账户短线买卖自己公司“鱼跃医疗”、“万东医疗”股票而被证监会罚没近3700万。 涉嫌内幕交易被立案调查，公司股价也随之一度大跌，至今投资者心中的阴影还未抚平。不过，这还不是全部。 从2016年开始，吴光明希冀与通过并购拥有核心技术的医药企业，实现企业的快速成长，不断扩大鱼跃医疗的版图。 然而高溢价并购的逻辑却给公司带来了大额商誉，商誉从之前的不足2000万元增加至数亿元，让人直呼看不懂。 2016年11月至2018年6月，鱼跃医疗分两次完成对上海中优的100%控股。而上海中优2017年和2018年这两年的业绩承诺均属于精准达标，仅比承诺值多22万元和300万元，难言优秀。 2019年以来，鱼跃医疗又连续实施两笔投资。拟以自有资金 3742万元收购苏州六六视觉 科技 股份有限公司95.95%的股份；以4200万元认购江苏视准医疗器械有限公司20.96%的股权。 而这两家公司的业绩也实在不敢恭维，一个资不抵债，一个净利润常年在0元左右徘徊。也就是说，鱼跃医疗高溢价购买了盈利能力差、资不抵债、财务真实性存在重大疑问的标的资产。 更加尴尬的是，一直标榜我国规模最大、产品种类最丰富的医疗器械生产企业的鱼跃医疗在2019年12月4日被爆登上了监管黑榜。 国家药品监督管理局食品药品审核查验中心发布飞检通报显示，鱼跃医疗的超声雾化器存在一般缺陷9项。 而缺陷程度等级一般分为四种，鱼跃医疗的9项缺陷无不体现着生产粗放、管理混乱、缺乏标准等漏洞。更可怕的是，这也不是鱼跃医疗第一次被罚。⑤ 要知道，患者身心 健康 寄托于医疗器材，过硬的产品是企业生存红线。众所周知，食安无小事，那医疗安全就更无小事。 在市场激烈的红海竞争中，鱼跃医疗从一家城镇小企业做到与进口大品牌平分秋色的民族品牌着实不易。但想要鱼跃龙门，腾身九霄，不单靠凭风借力，更要有数年如一日，不能半点马虎的雕琢产品之功。*图片来源网络，资料来源备注： ①：第一 财经 ，《鱼跃医疗“疫情考”：经营现金流半年超四年，盖茨公司“潜入”》，2020年8月16日。 ②：福布斯中国，《鱼跃医疗上半年净利增长超100% 比尔·盖茨的QFII买进》，2020年8月17日。 ③：蓝鲸 财经 ，《风口上飞起来的鱼跃医疗，重销售轻研发的隐患不容忽视》，2020年5月11日。 ④：环老虎 财经 ，《重销售，轻研发“疫情”下的“炸子鸡”鱼跃医疗顶的起50倍估值吗》，2020年3月31日。 ⑤：蓝鲸 财经 ，《鱼跃医疗的六个看不懂，吴群冷思：做空蒙冤VS自作自受》，2019年12月11日。

一、6sigma管理的来源六西格玛（6σ或SixSigma）最早作为一种突破性的质量管理战略在八十年代末在摩托罗拉公司成型并付诸实践，三年后该公司的六西格玛质量战略取得了空前的成功：产品的不合格率从百万分之6210（大约四西格玛）减少到百万分之32（5.5西格玛），在此过程中节约成本超过20亿美金。随后即有德仪公司和联信公司（后与霍尼维尔合并）在各自的制造流程全面推广六西格玛质量战略。但真正把这一高度有效的质量战略变成管理哲学和实践，从而形成一种企业文化的是在杰克·韦尔奇领导下的通用电气公司。该公司在1996年初开始把六西格玛作为一种管理战略列在其三大公司战略举措之首（另外两个是全球化和服务业），在公司全面推行六西格玛的流程变革方法。而六西格玛也逐渐从一种质量管理方法变成了一个高度有效的企业流程设计、改造和优化技术，继而成为世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措，这些公司迅速运用六西格玛的管理思想于企业管理的各个方面，为组织在全球化、信息化的竞争环境中处于不败之地建立了坚实的管理和领导基础。二、6sigma管理的发展继摩托罗拉、德仪、联信/霍尼维尔、通用电气等先驱之后，几乎所有的财富500强的制造型企业都陆续开始实施六西格玛管理战略。值得注意的是，一直在质量领域领先全球的日本企业也在九十年代后期纷纷加入实施六西格玛的行列，这其中包括索尼、东芝、本田等。韩国的三星、LG也开始了向六西格玛进军的旅程。另一值得注意的现象是自通用电气之后，所有公司都将六西格玛战略应用于组织的全部业务流程的优化，而不仅仅局限于制造流程。更有越来越多的服务性企业，如美国最大的花旗银行、全球最大的B2C网站公司Amazon.com等也成功的采用六西格玛战略来提高服务质量、维护高的客户忠诚度，所以六西格玛已不再是一种单纯的、面向制造性业务流程的质量管理方法，同时也是一种有效的提高服务性业务流程的管理方法和战略。更有一些政府机构也开始采用六西格玛的方法来改善政府服务。目前，美国公司的平均水平已从十年前的三西格玛上下提高到了接近五西格玛的程度，而日本则已超过了5.5西格玛的水平。可以毫不夸张的说西格玛水平已成为衡量一个国家综合实力与竞争力的最有效的指标。【关于6sigma管理的含义】一、何谓6sigma6Sigma的概念最早由摩托罗拉提出，推行六西格玛之后的摩托罗拉，产生巨大的蜕变，在品质方面超越当时的日本。但是，让六西格玛在短短几年内，成为许多世界级企业争相投入，作为降低成本、提高竞争力最大妙方的最大功臣，则是美国通用公司的杰克·韦尔奇。Sigma（中文译名‘西格玛"）是希腊字母σ的中文译音,统计学上用来表示“标准偏差”,即数据的分散程度。6sigma即意为“6倍标准偏差”。在质量上，6Sigma表示每百万个产品的不良品率（PPM）不大于3.4，意味着每一百万个产品中最多只有3.4个不合格品，即合格率是99.99966%。在整个企业流程中，6Sigma是指每百万个机会当中缺陷率或失误率不大于3.4，这些缺陷或失误包括产品本身以及采购、研发、产品生产的流程、包装、库存、运输、交货期、维修、系统故障、服务、市场、财务、人事、不可抗力……等等。流程的长期西格玛值与不良品率有如下关系：不良品率合格率（%）西格玛值3.499.99966623099.9775620099.3846680093.323【事例】举一个航空公司的例子，如果某一航班的预计到达时间是下午五点，由于各种原因，真正在五点准时到达的情况是极少的。假如我们允许在五点半之前到达都算准点到达，一年里该航班共运营了200次，显然到达时间是个变量。如果其中的55次超过五点半到达，从质量管理的角度来说，这就是不良品，所以航空公司这一航班的合格品率为72.5%，大约为2.1个西格玛。如果该航班的准点率达到六西格玛，这意味着每一百万次飞行中仅有3.4次超过五点半到达，如果该航班每天运行一次，这相当于每805年才出现一次晚点到达的现象。所以六西格玛的业务流程几乎是完美的。对于制造性业务流程来说，在有均值漂移1.5σ的情况下六西格玛意味着每一百万次加工只有3.4个不良品。这个水平也叫做流程的长期的西格玛值。二、何谓6sigma管理6sigma管理即要求企业在整个流程中（而不仅限于产品质量），每百万个机会中的缺陷率少于3.4，这对企业来说是一个很高的目标。随着将近二十年来的应用发展，六西格玛已由原先摩托罗拉创建成型的质量管理战略上升到了一整套系统的使公司达到世界级的质量和竞争力的管理策略和技术手段。其实理解6Sigma不需要很深的统计学技术或背景，事实上，“6Sigma是什么”能以各种不同的方式回答。如果概括地回答的话，可以说6Sigma管理是：“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。”即：◆在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程革新方法；◆通过提高组织核心过程的运行质量，进而提升企业赢利能力的管理方式；◆在新经济环境下企业获得竞争力和持续发展能力的经营策略。在这里我们将简洁、条理地定义6Sigma为：1、衡量企业产品质量、整体运作流程质量及整体竞争力水平的方法；2、改进企业产品质量、整体运作流程质量及提升核心竞争力的方法；3、真正实现卓越业绩和持续领先的管理哲学和方法论。6sigma管理的核心理念实际上不仅是一个质量上的标准，它更代表着一种全新的管理理念，即要企业改变过去那种“我一直都这样做，而且做得很好”的思想，因为尽管过去确实已经做得很好，但是离6sigma管理的目标还差得很远。三、受益于6sigma管理的企业和组织摩托罗拉公司在1986年率先提出6sigma管理模式并在企业中推行。自从采取6sigma管理后，该公司平均每年提高生产率12.3%，因质量缺陷造成的损失减少了84%，摩托罗拉公司因此取得了巨大的成功，成为世界著名跨国公司，并于1998年获得美国鲍德里奇国家质量管理奖。美国通用电气公司（GE）自1995年推行6sigma管理模式以来，由此所产生的效益每年呈加速度递增：每年节省的成本为1997年3亿美元、1998年7.5亿美元、1999年15亿美元；利润率从1995年的13.6%提升到1998年的16.7%。6sigma的最大受益组织之一通用公司的前CEO杰克·韦尔奇曾评价说：“6sigma是GE公司历史上最重要、最有价值、最赢利的事业。我们的目标是成为一个6sigma公司，这将意味着公司的产品、服务、交易零缺陷。”……“6Sigma是管理工具中最强有力的、最有突破性的，它适用于名种公司用来增加市场份额、降低成本及提高利益率底线。”……“六个西格玛所包含的中心思想是，在一个过程中您能否测量出有多少‘缺陷"，以及您能否系统地找出消除它们的方式，并尽可能地接近‘零缺陷"。六个西格玛已经改变了通用电气公司的遗传基因——现在，它贯穿我们所做的每一件事情，融入我们设计的每一件产品，成为了我们的运作方式。”6sigma管理已成功地应用于许多世界著名的大公司和组织，如摩托罗拉-1987、德州仪器-1988、ABB-1993、霍尼韦尔-1994、通用电气-1995、科达-1995、西屋-1996、西门子-1997、诺基亚-1997、索尼-1997、花旗银行-1999、Amazon.com-1999、东芝-2001、三星、LG。国内企业如：联想电脑、盐田国际、海南航空、上海中远、上海宝钢股份、美的空调、江苏小天鹅、中国移动、咸阳彩虹……【关于实施6sigma管理的必然性】一、实施6sigma的目的事实上，企业组织和管理者实施任何业务改进的目的只能是，也必须是：“获利和持续获利”以及“成功和持续成功”。随着我国加入WTO和世界经济的进步放缓，中国企业和企业管理者所面临的最具挑战性的问题已不是“如何成功”，而是“如何持续成功”。六西格玛管理不但告诉我们怎样获得成功，而且可以帮助我们获得保持持续发展的核心能力。人才是企业适应变革和竞争的核心力量。六西格玛不仅为企业提供必须的管理工具和操作技巧，更为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者。这些将帮助企业降低质量缺陷和服务偏差并保持持久性的效益，促进快速突破性绩效。二、实施的必然性◆质量水平意味着什么一个组织在接触而甚至不是考虑是否实施6Sigma之前，首先让我们来看一下真正的质量水平意味着什么。在过去的半个世纪中，普遍存在的3σ质量水平不再为人们所接受了。事实上，我国的大多数企业运作在3—3.5个西格玛的水平，这意味着每百万个机会中已经产生10000至66800个缺陷，对应合格率为93.3%—96%。从企业内部的效率与成本来看，所有的不良品要么成为废品，要么需要返工或在客户现场维修、调换，这些都是企业的成本。美国的统计资料表明，一个3西格玛的公司直接与质量问题有关的成本占其销售收入的15%—30%！而从另一方面看，一个六西格玛水平的公司仅需耗费年销售额的1.5%来矫正失误。所以提高公司的综合质量水平对于公司的盈利性有直接的好处。当然，最为重要的是高质量、稳定的业务流程是提高客户满意度的根本要素。对一个3西格玛水平的企业来说，提高一个西格玛水平可获得下述收益：利润率增长20%产出能力提高12%—18%减少劳动力12%资本投入减少10%—30%那么为什么要追求六西格玛？停留在4或5西格玛行不行？毕竟这已是超过99%的“好”了。用中国邮政的统计资料，如果信件的处理达到99%（3.8西格玛）的准确投递率，这表明约每小时要投错或丢失邮件数超过9500件，六西格玛意味着这一数字将降到3.4。可见六西格玛并不是不现实的标准。从市场环境来看，世界经济一体化加剧了公司间的竞争，一个停留在3、4或5西格玛的公司是无法与一个六西格玛的公司竞争的。国家与国家之间的竞争最终体现在综合实力方面的竞争。很显然的，一个只有不到3西格玛的国家，其内部有大量的资源浪费、愤怒的消费者、在国际市场上缺乏竞争力的产品，等等，在新的世界经济中将很难与一个具有4、5、甚至6西格玛的国度一较高下。因此，六西格玛管理是一个追求世界级水平的质量评价过程，近年来已经引起了全球质量界的高度重视。◆什么都不做意味着什么我们不得不说明这个问题：“六西格玛真的值得做吗？”对应的另一个方面的问题是：“如果我们不做六西格玛会付出什么成本？与什么都不做的成本有多大区别？”“什么都不做”这一选择对于某个组织而言，可能是正确的选择，然而组织需要在比较什么都不做的成本与做一些的成本之后再做这个决策。如果组织现有的任何一个竞争对手或新的竞争对手，在行业内或组织的细分市场上达到六西格玛质量水平，组织获利的日子可能为数不多了。六西格玛可以带来大幅度改进过去质量水平的行动命令，并能从根本上改变组织的市场地位。一旦行业内某个组织成功地实施并坚持了六西格玛经营战略，成为并保持业界领导地位的方法则是比竞争对手更明智地实施六西格玛。杰克·韦尔奇很早就意识到人类对于品质的要求越来越高，他认为企业应该趁着还在赚钱的时候，将成本投注在品质的改善上，而不是等到面临困境，才来寻求改善。于是在1996年开始推动六个西格玛，强调“从流程改造入手”的六个西格玛，使得通用一年获利增加7亿5千万美元，并大幅降低了成本，因此引起全球注意。重要的问题不是组织是否实施，而是何时、以何种方式实施六西格玛经营战略。【关于实施6sigma管理的收益】一、组织能得到的收益事实上，我们所有人能达成共识的、毫无疑义的一点是：“任何一项管理模式，不管它在理论上有多大的创新和理论价值，如果它不能给企业带来实际的收益，那它也将是毫无意义的。”而6sigma管理正是保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的管理模式，它能给企业带来快速的增长及可观的收益。一般来说，经营业绩的改善包括以下部分：◆投资利润率的提高；◆市场占有率的提高；◆顾客满意率的提升；◆营运成本的降低；◆产品和资金周转时间的缩短；◆缺陷率的降低；◆产品开发加快；◆企业文化的改变等等。推动6Sigma活动，你可以做到：◆节约成本增加利润；◆提高生产力；◆扩大市场占有率；◆留住顾客；◆缩短周期；◆减少误差；◆改变文化；◆开发产品和服务其他好处等。二、支持收益的原因为什么6Sigma管理能给组织带来如此明显的利益收获？为什么6Sigma管理表现出强劲的发展劲头，成为企业组织在新经济环境下获得竞争力的重要手段呢？归纳起来可以有三个方面的原因：第一，关注底线结果。底线是指企业在一段时间内的净收益或利润。在六西格玛管理中，它是由改进顾客满意程度和过程业绩而实现了。通过对核心业务流程实施六西格玛项目并达到预期的目标，是六西格玛管理方法的核心部分。六西格玛项目的目标是增加底线的结果，所有六西格玛项目必须要达到增加底线结果，而取得底线结果正是企业最高管理者最为关注的，并因此会更加投入其中。第二，六西格玛管理综合了技术方法与人文因素等有关企业过程改进的所有要素。而对以往的质量改进方法来说，虽然强调了其中的一些要素，但没有像六西格玛管理那样将这些因素系统地整合起来。而这些要素对于效益的产生十分重要的。第三，将改进工具方法与专业化的改进过程相联结。将人力资源的培育、授权与专业化的过程改进方法相联结，将管理职责及团队工作与专业化的过程改进方法相连结，使专业化的改进过程成为企业经营活动不可缺少的部分。三、组织收益的增长趋势根据麦肯锡公司的调查和研究表明，一个3sigma企业只要组织其现有资源进行核心业务流程改进，如果每年可以提高一个sigma水平，那么每年可以获得以下收益：利润率增加20%；产能提高12-18%；雇员减少12%；资本投入减少10-30%，而且直至提升到4.8sigma企业均无须大的资本投入，当达到4.8sigma时，再提高到6sigma则需要增加投入，但此时产品的竞争力已大幅提高，市场占有率极高，给企业带来的利润将远远大于此时的投入。GE、摩托罗拉、杜邦、福特、美国快递、联信、联想等公司实施6sigma管理取得的巨大成功就是最好的证明。【关于中国企业与6sigma管理】一、国内企业目前面临的现状经过近二十年的改革开放，尤其是市场经济的逐步完善，中国的企业开始了对各种管理思想和方法的实践，其中不乏成功有效的例子。但是，中国企业由于宏观政策、制度和人的关系等原因，并没有在管理，特别是在企业运营方面取得大的成效和突破。内部管理在很大程度上还停留在作为一门艺术的阶段，尽管一些高级的质量方法和过程也有局部的应用，但是质量检查仍然是制造业的质量管理的主要内容。而整个服务性行业的企业则完全处在凭经验、人员态度或由信息系统来保障服务质量的阶段，没有一个科学、系统的保证服务、产品质量的方法。中国企业亟需形成一个追求管理卓越、实现完美流程的企业文化。更多的我们国内企业的现状描述不需赘言，下面列出来的总结大多数‘差不多"企业和先进企业管理特点对比的表格也许能给我们提供些什么。二、六西格玛管理与中国企业六西格玛随着外资的引进已在中国这块文明之地播种，在通用电气、摩托罗拉、联信和柯达等世界级大公司的中国合资企业中，六西格玛已成为其企业文化的一部分。例如，从事软件生产的希捷技术公司，三年多来一直在中国使用六西格玛模式并且对其大加赞赏。人们普遍认为六西格玛模式将有助于中国参与国际市场竞争，使他们争取更多的市场份额和削减制造成本。然而由于六西格玛作为企业成功的竞争优势之一，企业间不愿过多公司宣传或交流这方面的经验和具体实施细节，使得六西格玛在中国一直披着一层神秘的面纱。在这种情况下，国内企业唯一的选择就是迎头赶上，尽快开展六西格玛的学习和实施，以争取在新一轮的竞争中立于不败之地，并成长壮大。目前，六西格玛在中国企业中的认知度是非常低的。只有极少部分管理者和学术界对此有些认识或较有深度的研究。业界仅有屈指可数的几家公司能提供有限的和有意义的培训，至于能提供六西格玛的全程培训和实施咨询的则更是凤毛麟角。这主要是因为六西格玛咨询服务与一般的咨询服务的最大的区别在于咨询师必须具备实际的实施经验，并至少在黑带大师以上。而那种靠新鲜的MBA来提供服务的咨询公司是无法满足要求的。除了跨国公司以外，国内的企业真正全面实施六西格玛管理战略的也极少。可以预见，在相当长的时间内，知识与技能的匮乏将是中国企业实施六西格玛管理战略的最大障碍。除了企业传统、管理制度和市场方面的原因外，六西格玛战略在中国的实施还面临一个非常大的挑战，即人才与知识的准备不足。因此，专家称，中国企业能否成功实施六西格玛管理战略，关键在于组织的最高决策层是否坚持不懈。专家同时警告，必须防止把六西格玛管理实施当成又一个质量认证。六西格玛管理实施应该着眼于流程能力、产品质量或客户忠诚度的突破性提高。任何试图把六西格玛管理实施当成一个品牌、宣传或认证的手段是浪费资源，并不会取得任何实质性的管理变革。许多失败的例子业已证明了这点。【关于如何实施6sigma管理】目前，业界对6sigma管理的实施方法还没有一个统一的标准。大致上可以摩托罗拉公司提出并取得成功的“七步骤法”（Seven-StepMethod）作为参考。“七步骤法”的内容如下：1、找问题（Selectaproblemanddescribeitclearly）把要改善的问题找出来，当目标锁定后便召集有关员工，成为改善的主力，并选出首领，作为改善责任人，跟着便制定时间表跟进。2、研究现时生产方法（StudythePresentSystem）收集现时生产方法的数据，并作整理。3、找出各种原因（IdentifyPossiblecauses）集合有经验的员工，利用脑力风暴法（Brainstorming）、控制图（Controlchart）和鱼骨图（Causeandeffectdiagram），找出每一个可能发生问题的原因。4、计划及制定解决方法（Planandimplementasolution）再利用有经验的员工和技术人才，通过各种检验方法，找出各解决方法，当方法设计完成后，便立即实行。5、检查效果(Evaluateeffects)通过数据收集、分析、检查其解决方法是否有效和达到什么效果。6、把有效方法制度法（Standardizeanyeffectivesolutions）当方法证明有效后，便制定为工作守则，各员工必须遵守。7、检讨成效并发展新目标（Reflectonprocessanddevelopfutureplans）当以上问题解决后，总结其成效，并制定解决其它问题的方案。【关于实施6sigma的经验教训】现在学习和推动六西格玛的热潮正在我国三资企业或部分国有大中型企业中掀起。越来越多的企业开始关注6西格玛,而有些企业则处在观望中。无论如何这对提高企业的质量和竞争力是有好处的。但是应该看到，企业的高层领导在决定推进六西格玛之前必须对六西格玛有一定的了解和必要的思想准备。因为任何改进活动的进行都不会是一帆风顺的，尤其是六西格玛具有自上而下的特点，高层领导是否有彻底执行六西格玛的决心，对成功与否至关重要。在已经推行六西格玛的企业中，有哪些成功或失败的教训呢？1、缺少激励机制企业培养出来的合格黑带需要很高的成本，如果充分利用他们的知识和才能，可以为企业带来非常可观的效益。尤其在我国目前的状况下，六西格玛专业人才奇缺，所以企业的人力资源部门应为他们合理地规划发展前景并制定合理的激励机制。如果企业培养了很多黑带，然而他们没有得到充分的重视或重用，使他们看不到希望，人才流失就会成为严重问题。2、评审与授权不足实施六西格玛不是喊口号或者搞运动，需要实际的效果。仅仅培训了人员和选择了项目是远远不够的。在项目执行过程中，BB、GB们会遇到许多问题。比如缺少时间、缺少资金投入、缺少其他部门的配合、缺乏工具和方法的指导、没有得到主管领导的充分支持、改善措施受到流程使用者的抵制而无法实施等。因此需要足够的授权、监督跟踪和指导。否则虎头蛇尾甚至一无所获的现象是在所难免的。这样的经验教训已经很多。评审工作应该是由Champion来完成的。没有不成功的BB、GB，只有不成功的Champion。3、推动与拉动根据现代科学的管理方法，要求将公司的整体经营目标分解到各个部门，进而具体到每个人，即目标管理，以此作为绩效考核及晋升的依据。反过来说，每个人和每个部门的绩效指标都达到要求，公司的整体经营目标就能完成。为了完成这些指标，往往就需要有科学的、开拓创新的方法，将流程合理化，提高效率，降低成本。以这种需求拉动六西格玛实施才能将被动执行变成积极主动的行为。否则靠以往推动某项活动或运动的传统方法只能作表面文章4、财务支持六西格玛活动的开展需要财务部门的大力支持。无论在项目的选择还是结束过程都需要财务方面对项目经济效果客观的评估。效益评估容易产生两种误区：过于苛刻或过于宽松。评估过于苛刻的危害是改善效果得不到体现和承认，打击了BB、GB的改善活动积极性，使他们没有成就感，失去持续改善的动力。过于宽松的结果是片面夸大六西格玛的效果，失去真实性。此外，财务评估的及时性也很关键。在项目选择初期如果没有得到经济效果的确认，改善后期可能会发现BB、GB们历尽辛苦改善的项目几乎没有任何经济效果，白白浪费了人力、物力和财力资源。5、形式主义或者仅仅使用六西格玛的一些工具目前很多企业的CEO们都认识到改革的重要性，也听说过六西格玛方法在GE公司得到很好地发挥和运用，并获得成功，它能帮助企业达到突破性的效果，于是当作又一次质量运动，跟风似地上了六西格玛。但是由于对六西格玛理念和推进方法缺乏必要的认识，六西格玛活动成为质量部门的工作，针对局部的问题用六西格玛工具进行改善。结果发现效果远远不及当初想象中的那么好，于是认为六西格玛不适合自己公司，又在追寻另一条途径。6、来自部门间的壁垒或人为的抵触众所周知，六西格玛的实施不仅局限于质量部门，而是自上而下，在整个企业范围推动的活动。任何变革都不会是一帆风顺的，因为常常会触及到个别人的利益，比如工作的舒适程度降低、工作量和难易度增加等等。并且变革会逐渐打破部门间的壁垒，更多的横向联合使流程更趋于合理。然而一些人为的障碍和抵触会时有发生，提高人员的认识，强调改革的目的性变得更重要了。7、开源与节流并存六西格玛活动的另一个误区是只关注‘节流"，而忽视了‘开源"。众所周知，六西格玛要提高产品或服务的质量。受传统的质量管理思想影响，人们通常认为提高质量的同时必然会使成本增加，为了找质量与成本的平衡点，无须追求6SIGMA，3SIGMA或许正合适。这种观点在现在看来是非常落后和不具有竞争力的。事实上随着产品或服务变差的减少，质量成本COPQ会大幅度地下降，因为废品、返工、检验等非增值部分都降低了。退一步说，即使有一些资金的投入，如果能够带来更多的效益，远远超过初期投入，又何必固守‘节流"呢？8、必要的投资六西格玛是科学和严谨的方法，在流程改善方法论的同时，运用了大量统计工具。不大可能“自学成才”，在活动初期借助专业咨询公司的帮助是必要的。这是一项高回报率的投资项目。关键问题是如何选择专业的咨询机构。【关于实施6sigma管理的关键驱动因素】六西格玛取得极大的成功，还是惨重的失败，取决于它如何通过企业的体系架构来实施。创建一个成功的六西格玛体系架构是一个不断前进的过程，其目标是将一种质量意识灌输到每个员工的日常工作方式之中。因组织的文化和经营战略目标不同，各组织间的体系架构有着极大的区别。每个组织所创建的体系架构是独一无二的，然而，每个成功的体系架构的创建过程有其共同的因素。这些共同的因素包括成功实施六西格玛的关键驱动因素和关键的结果事项。如果各个关键驱动因素解决了，关键事项也就实现了，那么六西格玛管理就成功实施了。这些关键驱动因素按重要性从高到低的顺序排列如下：◆主管人员领导；◆以顾客为关注焦点；◆战略目标；◆项目选择；◆培训与执行；◆资源；◆黑带人员的选择；◆测量指标及反馈；◆文化；◆沟通；◆计划；◆结果。【关于6sigma管理与其他管理方法、体系、思想的关系】随着竞争日益残酷，组织在降低成本和增加产出的同时，在改进质量和顾客满意度方面，面临更大的压力。在拥有的可用资源越来越少的情况下，这成为一种更加艰巨的挑战。面对这些挑战，如果组织能够明智地实施六西格玛，它可以帮助组织学习并出类拔萃。从高层主管人员那里，我们经常听到的一个问题是：“六西格玛如何与其他的组织创新相匹配？”我们认为，不应该认为六西格玛不过是另一种创新，而应该在更高层将六西格玛与其他计划或创新整合起来，作为整个经营战略的一部分。六西格玛不应该取代其他创新，而是提供一种战术性方法论，以确定在特定的情景、过程中最好的方法。大家常关心的有：◆六西格玛与全面质量管理（TQM）的关系；◆六西格玛与精益制造/精益思想的关系；◆六西格玛与BPR、ERP、MRP(Ⅱ)的关系◆六西格玛和ISO9000的关系◆六西格玛与企业现行质量控制系统的关系六西格玛与全面质量管理（TQM）的关系:『关于这个主题的说明，推荐阅读下面这篇文章』六西格玛管理的六个主题--兼论与全面质量管理的关系6Sigma管理作为以经济性为原则的现代全面质

是的，鱼跃医疗是吴光明先生和他的父亲一起创立的，现在他还是鱼跃医疗的董事长，他的儿子吴群是副董事长，应该算是他们家的家族企业吧。

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江苏希格玛医疗科技有限公司是上海希格玛高技术有限公司全资的生产基地（以下简称“江苏希格玛”及“希格玛”）。江苏希格玛成立于2018年，位于江苏南通如皋市下原镇健康科技园区内，是希格玛企业发展历史上的重要里程碑。

有，在南京中山东路75号

赵帅：男，1981年出生，工学硕士、高级工商管理硕士（EMBA），高级工程师职称。曾任深圳华为技术有限公司TK项目经理、中东/中亚地区采购经理。2009年至今任职于本公司，历任供应链管理部经理、总经理秘书、总经理助理，副总经理，苏州鱼跃医疗科技有限公司董事长。现任公司董事、副总经理，分管研发及国际销售工作。

鱼跃比较好。麦德哈特MADEHEART是江苏麦德哈特医疗科技有限公司在国家商标总局注册的商标名称。鱼跃医疗是“呼吸+血糖及家用 POCT+感控”的中国医疗器械龙头公司，产品涵盖家庭医疗器械、专业消毒与感染控制、医院设备、临床耗材、急救设备、中医器械、手术器械，眼科器械及眼部健康。公司确定了三大主线，主线为血糖、制氧呼吸及消毒感控板块，三大孵化业务为急救、眼科及智能康复，四大基石业务为血压监测、体温监测、中医设备、手术器械。鱼跃医疗位于医疗器械产业链中游，上游为零部件制造，下游是临床检验及终端使用，深受广大消费者追捧。鱼跃有什么好产品？鱼跃医疗的产品品类还是比较齐全的，覆盖6大类200多种，比较推荐雾化器和红外测温枪。雾化器可以用于治疗各种上下呼吸系统疾病，如感冒、咳嗽、咽炎、鼻炎等，红外测温枪更是必不可少的家用医疗产品之一，鱼跃医疗的血糖仪可以语音播报血糖测试结果，还有超大字的可视屏幕，对老人十分友好。

农银人寿保险可靠。农银人寿经营状况良好，再加上保监会的严格监管，总体来说农银人寿保险是可靠的。若想要购买农银人寿的保险产品，不需要过分担心自己的保单没有保障的问题。1、公司介绍浓荫人寿保险股份有限公司是由中国农业银行有限公司、北京中关村城建股份有限公司、中国希格玛有限公司等公司注资成立。由保监会配准成立，总部设在北京，注册资本为294991.6475万人民币。涵盖的业务包括人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务；上述业务的再保险业务；国家法律、法规允许的保险资金运用业务；经中国保监会批准的其他业务。2、农银人寿保费收入状况根据保监会公布的2018年人寿保险公司原保费收入情况来看，2018年农银人寿的原保费收入为211.12亿元，占市场份额的0.75%，排名第23位。保费规模为186.42亿元，排名第27位。3、农银人寿偿付能力情况2018年人寿保险公司偿付能力情况显示，农银人寿的核心偿付能力充足率为105%，综合偿付能力充足率为160%，风险综合评级为B级，符合保监会的监管要求。4、总结从以上来看，农银人寿经营状况良好，再加上保监会的严格监管，总体来说农银人寿保险是可靠的。若大家想要购买农银人寿的保险产品，不需要过分担心自己的保单没有保障的问题。扩展资料：买保险的注意事项：1、确定需求，不是所有险种都要买保险根据其作用可以分为很多种，比如想要获得健康保障，可以买重疾险、医疗险，想投资可以买年金保险，想给子女保障可以买教育保险等等。在资金有限的情况下，一定结合自己的需求买最需要的保险。2、买之前不是一定要体检只有有过往病史或买的保额很高或被保险公司抽检抽到，才有可能会投保前要体检，并不是买保险都要体检，也没有必要因为要买保险特意去体检，只要将知道的情况如实告知给保险公司即可。3、认真研读保险条款很重要经常会看到保险被拒赔的现象，这也许是对保险条款并不了解，保险条款可以告诉产品保哪些病、不保哪些、哪样能陪、哪样不能赔，了解保险条款就是了解产品，是非常非常有必要的。参考资料：百度百科-农银人寿保险股份有限公司参考资料：农银人寿官网-农银财富通养老年金保险