新乡海滨药业上班时间

是的，健康元的女性员工比例很高。根据健康元的官方统计数据，该公司的女性员工比例高达60%，而男性员工比例仅为40%。这表明，健康元在招聘和雇佣方面，非常重视女性员工的发展。健康元还采取了一系列措施来支持女性员工的发展，比如提供更多的培训机会，提供更多的晋升机会，以及提供更多的职业发展机会。此外，健康元还提供了一些定制的福利，比如提供更多的家庭支持，提供更多的职业发展机会，以及提供更多的职业发展机会。为了更好地支持女性员工的发展，健康元还设立了一个专门的女性员工发展部门，负责支持女性员工的发展，提供更多的培训机会，提供更多的晋升机会，以及提供更多的职业发展机会。个人小贴士：女性员工可以多多利用健康元提供的培训机会，提升自身的能力，提高自身的竞争力，为自己的职业发展打下坚实的基础。

深圳。查询健康元企业官网，健康元始创于1992年，总部位于深圳，在总部上班所签劳动合同归属在深圳，在创新和高壁垒技术平台的的双轮驱动下，现已成为一家创新科研型的综合医药集团。健康元药业集团股份有限公司，于2001年在上海证券交易所成功上市，下属公司有爱迷尔食品公司、丽珠医药集团股份有限公司等。

健康元股票和广州魅素不是一个板块。根据百度百科资料，健康元股票属于医药板块，广州魅素属于生物制品板块。健康元药业集团股份有限公司创始于1992年12月18日，2001年6月在上交所上市。

深圳海滨制药不坑。根据查询相关公开信息：深圳市海滨制药有限公司是国家大二型制药工业企业，现为健康元药业集团股份有限公司的全资子公司，公司拥有成熟的抗生素系列及其它各类产品，雄厚的科研开发生产能力和先进的生产检测设施，可生产经营化学药品原料各种制剂、生物制品、抗肿瘤药品、心血管药品、中成药等，拥有年产70吨半合成原料的合成车间，年产9000万支的粉针生产线，和年产2亿片剂，3亿胶囊的制剂车间，并通过了GMP认证。

1.辉瑞199.85亿美元2.罗氏154.79亿美元3.默克138.80亿美元4.杨森138.66亿美元5.诺华134.96亿美元6.安进134.61亿美元7.吉利德科学133.61亿美元8.诺和诺德102.06亿美元9.阿斯利康81.23亿美元10.葛兰素史克67.78亿美元美国辉瑞、葛兰素史克、德国巴斯夫。在2021年度中国化药企业TOP100排行榜中，恒瑞医药、中国生物制药、上海医药集团位列前三甲。该百强榜，广东有7家企业入围，分别为深圳健康元、珠海联邦制药、深圳信立泰、深圳海普瑞、珠海润都制药、广州一品红以及深圳翰宇药业。在2021年度中国中药企业TOP100排行榜中，广药集团、步长制药、华润三九位列前三甲。在该榜单中，广东中医药大省的实力彰显，总计有包括广药集团、华润三九在内的8家企业入围，其余8家企业依次为：广东众生药业、康臣药业、香雪制药、深圳海王药业、广东太安堂、广东罗浮山国药股份、一力制药、广东嘉应制药。

1、中国生物医药行业竞争梯队生物医药行业是国家战略性新兴产业，也是医药行业的重要组成部分。从细分领域来看，综合性经营的企业以国药集团、华润医药、上海医药、华兰生物为主，疫苗领域以科兴控股、智飞生物、沃森生物、康泰生物等企业为主，血液制品领域以泰邦生物、上海莱士、远大蜀阳等企业为主；诊断试剂领域以达安基因、科华生物等企业为主。从地区分布来看，我国生物医药行业主要上市企业分布在长三角、珠三角以及京津冀地区。广东省含达安基因、凯普生物、康泰生物等代表性企业；上海含上海莱士、复星医药、科华生物等代表性企业；浙江含迪安诊断等企业；北京含天坛生物、利德曼等企业；江苏和河南分别含药明康德和华兰生物等代表性企业。2、中国生物医药行业市场份额从疫苗领域来看，按批签发量统计，中国疫苗领域批签发量集中度不高，其中，中生集团疫苗批签发量占比最高，为18.7%，包含旗下成都、上海、兰州、北京等制所；第二位是沃森生物，2021年批签发量占比6.9%。从血液制品领域来看，主要产品包含人血白蛋白、免疫球蛋白、人凝血因子Ⅷ、人凝血酶原复合物和人纤维蛋白原。按批签发量统计，2021年我国生物医药行业以天坛生物批签发量数量最多，占比高达31.6%；其次是上海莱士，批签发量占比为16.1%。在单克隆抗体领域，行业集中度不高，康弘药业市场份额占比约为10.5%，其次是信达生物、复星医药，市场占比分别为7.5和4.7%。3、中国生物医药行业市场集中度从行业集中度来看，血液制品细分领域集中度相对较高，CR4为74%；疫苗领域CR4为32.80%，集中度有待提高；单抗CR4为28.44%，集中度亦有待提高。4、中国生物医药行业企业布局及竞争力评价生物医药行业的上市公司中，天坛生物以及华兰生物的生物医药业务布局最广，这两家企业重点布局在长三角、珠三角地区。从企业生物医药业务的竞争力来看，天坛生物和华兰生物的竞争力排名较强；其次是智飞生物、上海莱士等细分龙头。5、中国生物医药行业竞争状态总结从五力竞争模型角度分析，目前，我国生物医药行业属于战略新兴产业，且大多属于国资背景，替代品威胁较小；现有竞争者数量不多，疫苗领域市场集中度较高，其他领域市场集中度有待提升；上游供应商一般为研发外包、独立实验室等企业，议价能力适中，而下游消费市场主要是药店、医疗机构等，议价能力较弱；同时，因行业存在严格的准入资质以及资金、技术门槛较高，潜在进入者威胁较小。在2021年度中国化药企业TOP100排行榜中，恒瑞医药、中国生物制药、上海医药集团位列前三甲。该百强榜，广东有7家企业入围，分别为深圳健康元、珠海联邦制药、深圳信立泰、深圳海普瑞、珠海润都制药、广州一品红以及深圳翰宇药业。在2021年度中国中药企业TOP100排行榜中，广药集团、步长制药、华润三九位列前三甲。在该榜单中，广东中医药大省的实力彰显，总计有包括广药集团、华润三九在内的8家企业入围，其余8家企业依次为：广东众生药业、康臣药业、香雪制药、深圳海王药业、广东太安堂、广东罗浮山国药股份、一力制药、广东嘉应制药。云南白药、昆明中药厂、一心堂、昆药

黄亚辉：男，1969年6月出生，中国国籍，无境外永久居留权，经济师。1988年9月至1990年7月，就读于四川师范学院地理专业；2001年2月至2003年7月，在青海省委党校修读经济管理研究生；2004年7月至2007年7月，在中国医科大学临床药学专业就读；2005年9月至2008年6月，就读于兰州大学工商管理专业，毕业后取得硕士学位。1990年9月至1992年1月，在四川三台塔山镇中学任教；1993年2月至2000年6月，在健康元药业集团股份有限公司任职；2000年6月至2008年1月，在青海省三普药业有限公司担任生产总监一职；2008年10月至2017年3月，就职于江苏聚杰微纤纺织科技集团有限公司；2017年3月至今，担任公司董事会秘书；2018年4月25日至今，担任江苏聚杰微纤科技集团股份有限公司副总经理、董事会秘书。

小微贷款平台哪个好？盘点这三个！;?????一些小微企业在发展初期可能会碰到资金周转困难的问题，就会需要找一些放款平台/机构银行贷款，但在选择时得考虑小微贷款平台哪个好的问题，那么接下来就让为大家介绍三个相关平台吧。小微贷款平台哪个好？??????1、建设银行小微快贷??????在建行小企业金融下有成长之路、速贷通、小额贷、信用贷四种服务，每种服务下下对应的适用小微企业不一样，需要根据自身情况进行选择。??????像成长之路下的“一般授信业务”，适用于经国家工商行政管理机关核准登记的小企业，最高贷款额度为3000万元，贷款期限要求在1年以内，且不能超过三年，需要有抵押担保/第三方连带责任保证。??????2、微众银行微业贷??????微众银行是一家民营银行，由腾讯、百业源和立业等多家企业发起设立的，有深圳银监局颁发的金融许可证。??????其门下的微业贷服务是为中小微企业提供的，相关企业可以无需抵质押，额度立等可见，按日计息，最高额度可借300万元，还款周期最长为36期。??????3、招商银行小微闪电贷??????小微闪电贷属于纯信用贷款，为小微企业主专属，可最高贷款50万元，具体的可以关注“招商银行个人贷款”微信公众号进行查看。??????那其实除了以上三个小微贷款平台外，还有网商银行的网商贷、建设银行的税易贷等等。??????好了，对“小微贷款平台哪个好”的问题就回答到这，希望有帮到大家。前海微众银行存款利率目前微众银行的存款产品有三种，分别是智能存款、大额存单和定期存款。其中智能存款，存期7天以内年利率是1.2%，7天至2年年利率为2%，2年至3年年利率是3.15%，3年至5年年利率为4.125%，5年以上年利率为4.5%。所以用户存10000元，7天以内每天的利息是0.33元，7天至2年每天的利息是0.6元，2年至3年每年的利息是315元，3年至5年每年的利息是412.5,5年以上每年的利息是450元。拓展资料：微众银行：首先微众银行是一个民营互联网银行，其次它由腾讯、百业源和立业等多家知名企业发起设立，于2014年12月获得由深圳银监局颁发的金融许可证。安全有保障。另外，微众银行严格遵守国家金融法律法规和监管政策，以合规经营和稳健发展为基础，为大众提供差异化、有特色、优质便捷的金融服务。微众银行是由腾讯公司及百业源、立业集团等知名民营企业发起设立，总部位于深圳，2014年12月经监管机构批准开业，是国内首家民营银行和互联网银行。微众银行注册资本达30亿元人民币，由腾讯、百业源、立业为主发起人；其中，腾讯认购该行总股本30%的股份，为最大股东。微众银行已与物流平台“汇通天下”、线上装修平台“土巴兔”、二手车电商平台“优信二手车”等国内知名的互联网平台联合开发产品。通过连接有数据、有用户的互联网企业，将微众银行的金融产品应用至它们的服务场景中，将互联网金融带来的普惠利好垂直渗透至普罗大众的衣食住行。微众银行经营范围微众银行经营范围主要包括：吸收存款、发放贷款、办理结算及票据、债券、外汇、银行卡等业务，这似乎与传统银行并无差异。但其实区别有两点：一是个存小贷，主要目标客户为工薪阶层、自由职业者、进城务工人员等普通公众，以及符合国家政策导向的小微企业和创业企业。二是没有实体网点，业务在线完成。与传统银行主要关注大企业、大项目不同，微众银行主要吸收个人及小微企业存款，并针对个人及小微企业发放贷款。在业务架构方面，由于我们的服务对象与其他银行不同，所以不可能建立大而全的东西，比如大公司部等。深圳前海微众银行是什么银行？1、前海微众银行是国内首家开业的民营银行，中国首家互联网银行。全称为深圳前海微众银行股份有限公司，成立于2014年12月16日，注册地位于深圳市前海深港合作区前湾一路1号A栋201室，登记机关为南山局。微众银行是由腾讯等知名企业发起设立的民营银行，于2014年12月获得由深圳银监局颁发的金融许可证，是中国首家开业的民营银行。2、前海微众银行经营范围包括吸收公众、主要是个人及小微企业存款；主要针对个人及小微企业发放短期、中期和长期贷款；办理国内外结算；办理票据承兑与贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券等。前海微众银行股东有深圳市腾讯网域计算机网络有限公司、深圳市立业集团有限公司、深圳市百业源投资有限公司、深圳市淳永投资有限公司、深圳光汇石油集团股份有限公司、深圳市金立通信设备有限公司等。3、在微众银行APP上用户可以绑定银行卡转入资金，在这个平台上转入资金后就可以购买理财产品，不过在购买理财产品时一定要注意风险，毕竟高风险理财产品可能会亏损本金，为了避免亏损后影响个人基本生活，用户在投资时最好使用个人的闲钱。微众银行严格遵守国家金融法律法规和监管政策，以合规经营和稳健发展为基础，致力于为普罗大众、微小企业提供差异化、有特色、优质便捷的金融服务。微众银行于2014年12月获得由深圳银监局颁发的金融许可证，是由腾讯等知名企业发起设立、国内首家开业的民营银行。微众银行严格遵守国家金融法律法规和监管政策，以合规经营和稳健发展为基础，致力于为普罗大众、微小企业提供差异化、有特色、优质便捷的金融服务。深圳市百业源投资有限公司怎么样？简介：公司前身为“深圳市百业源实业有限公司”,经深圳市工商行政管理局批准,设立于1999年1月21日。2001年6月12日,公司将名称由“深圳市百业源实业有限公司”变更为“深圳市百业源投资有限公司”。法定代表人：朱保国成立时间：1999-01-21注册资本：8000万人民币工商注册号：440301103180476企业类型：有限责任公司公司地址：深圳市南山区高新北区朗山路17号健康元药业大厦314室无锡微众银行税贷靠谱吗微众银行贷款靠谱，还是网络贷款行业中的领军者，想在微众银行贷款的朋友，可以放心贷款，因为这是一个正规的贷款机构。微众银行贷款的优势：1、不一样的数据验证模式微众银行，作为一家在互联网平台设立的网络银行，积累了很多的电商和各种关系数据，同时采用了比较新颖的数据交叉形式进行验证，形成了完全不同于传统抵押、担保信用审核方式的大数据审核方式，效率高、成本低、不良率情况也更好。2、强大的后台微众银行是由腾讯作为最硬的后台开设的银行，可以说如此庞大的数据实力可以帮助微众银行解决很多问题，腾讯还是最大的互联网企业，所以不管是数据还是宣传上，都可以带动微众银行的发展，这么强大的背景，说不可靠都没人信了吧。3、明确的目标人群个人或者是比较小的公司贷款比较适合微众贷款，这也是微众最直接的目标贷款人群，可以说微众银行是普通老百姓们的福音了，拥有短、中、长期贷款模式，开设的贷款产品其实我们也是很熟悉的，目前有微信微粒贷、微车贷和微业贷3大贷款产品。4、庞大的注册资产微众银行的注册资产是30个亿，由腾讯、百业源、立业为主发起人，其中，腾讯认购该行总股本30%的股份，为最大股东。看到这里对于微众银行是不是靠谱的并且是不是骗局，也许你会心里有数了吧。拓展资料：微众银行比较靠谱，微众银行是腾讯公司投资建设的互联网银行。作为依托于正规并且具有良好社会风评和较高社会影响力的腾讯公司的微众银行，旗下包括运营管理内的任何项目都受到腾讯公司和有关部门的监督，符合有关部门的规定，不会出现欺诈消费者一类的违法违纪行为。微众银行是由腾讯公司、百业源、立业集团和一些知名民营企业发起设立的银行，所以从品牌上来看，应该还是比较正规的。既然品牌上没有什么问题，那大家选择贷款的时候，就需要注意避坑了。大家贷款的话，最注重的东西肯定就是利息问题，只要在利息上不会太高，不会变成高利贷，那大家基本上就不会有什么担心。所以，大家如果选择在微众银行贷款，一定要看清楚利率，不要被他们套路就行。

夏镔：男，1976年出生，中国国籍，中国政法大学法学硕士，2001年6月至2007年11月，在健康元药业集团股份有限公司历任法律顾问、高级法务专员。2007年12月至2017年12月，任深圳市怡亚通供应链股份有限公司法务副总监。2017年12月5日至今，任深圳市怡亚通供应链股份有限公司副总经理兼董事会秘书并已取得深圳证券交易所董事会秘书资格证书。

乔晓光：男，1963年出生，中国国籍，无境外居留权，硕士研究生学历。1989年任职于吉林大学化学系教师，1997年吉林大学有机化学专业硕士毕业，1998至2010年任深圳健康元集团股份有限公司总工程师、焦作健康元生物制品有限公司副总经理、丽珠集团合成制药有限公司常务副总经理；2011至2013年任苏州东瑞制药（控股）有限公司常务副总裁；2013至2016年任四川科伦药业股份有限公司副总经理，伊犁川宁生物技术有限公司总经理；2019年至今任江西富祥药业股份有限公司总经理。

）前身为深圳太太保健食品有限公司。由朱保国董事长92年创办成立，靠一剂“太太口服液”奠定保健品行业龙头地位；95年战略转型进军药业，更名为深圳太太药业有限公司；97年收购深圳市海滨制药有限公司完成从保健品企业到制药企业成功转型；99年股份制改造完成变更为深圳太太药业股份有限公司；2001年太太药业上海证券交易所挂牌，成功上市，发行7,000万股，募集资金17亿，为当时A股上市募集资金最多的民营企业。之后，健康元药业集团相继收购健康药业（中国）有限公司，丽珠医药集团股份有限公司等优质医药企业；2003年更名为健康元药业集团股份有限公司。 焦作健康元是该集团的子工厂，是焦作的重点外来投资企业。在焦作马村那边 ，工厂规模较大，环境还不错，离焦作市区也不远， 离著名旅游景点云台山还是比较近的。对于面试如果是应聘技术类的， 那你的有真实力。 要是应聘营销类的，诚恳一点、 愿意与工厂长久发展就行了。老总姓秦 ，技术类出身， 比较随和。

营销管理创新的经典模式 　　营销方式越来越简捷，组织结构越来越富有柔性，经营管理的信息化程度日益提高，企业越来越注重发挥各种资源整合的力量。而引领这一系列变化的，正是管理创新!下面我准备了关于营销管理创新的经典模式，欢迎大家参考! 　　No.1强强并购 　　影响力指数：★★★★★ 　　关注率：★★★★★ 　　强强并购是指强势企业联手，以谋求在行业内的绝对霸主地位。这种并购方式是基于资源缺口的战略并购，以横向并购为主，并购成本大，支付形式也多种多样。以国美和永乐的并购为标志，昭示着民族资本以一种更加强硬的姿态，出现在中国乃至世界的经济舞台上。 　　典型案例：国美和永乐的合并是国内家电连锁业最大的并购案，持续了近5个月、耗资52.68亿元。新集团采用国美和永乐“双品牌”运营。永乐在上海、长三角等地区具有较强的优势，国美的全国整体实力优势明显，在网络布局上双方具有较强互补性，这在很大程度上能避免资源浪费，在中国市场形成“一盘棋”格局。 　　点评：强强并购最大的问题，还是并购后的整合。并购、重组可能意味着从战略管理到运营管理、到绩效管理等企业控制权的接管，企业文化的差异将导致企业管理制度的变革、对重叠业务的精简、高级管理人员去职等等。所以，如果在企业文化上，并购双方不能彼此认同，那么越是经营状况好的强势企业间进行并购重组，抵制的力量将会越大。 　　No.2外包获利 　　影响力指数：★★★★★ 　　关注率：★★★★★ 　　业务外包是指企业根据投入产出效益最大化的原则，将某个或某些部门或业务转包给更加擅长和专业的企业进行管理和经营的行为，强调企业将主要精力集中于关键业务上，最大限度地降低成本，提高效率。涉及产品外包、设计外包、研发外包、人力资源外包、物流外包，以及IT外包等多种形式。 　　典型案例：汽车制造行业零部件多，自己去做采购物流，要费很多时间，上海通用就将物流外包给专业的第三方物流公司中远集团。中远按照通用要求的时间，把原材料直接送到通用的生产线上。这不但使上海通用的生产线基本做到了零库存，包装成本也大幅下降。 　　上海通用将物流外包的模式，在国内的制造型企业，尤其是做零库存的生产企业是非常实用的。在实施业务外包时，企业应认真分析，挖掘竞争对手难以获得和复制的资源和优势，将其演变为企业的核心竞争力。这种扬长避短的业务外包，才能够使企业真正获益。 　　No.3供应链整合 　　影响力指数：★★★★☆ 　　关注率：★★★★☆ 　　供应链管理涉及对物流、信息流和资金流的管理，其中的利益关系涉及消费者、供应商、生产商和分销商。其重点内容包括供应链信息整合、成员企业合作协调和创建成员企业利益机制这三大方面。 　　典型案例：收购IBMPC业务后，怎样将IBM的全球销售网络和联想本身的供应链配合起来?联想先对计划的流程、物流运作的流程，以及订单交付的流程进行改造和完善，并增加了供应链的弹性。为支持多种业务模式，联想的`供应链采用了交易型客户和关系型客户的双模式。这种整合仍在进行，但已使联想的供应链效率得到有效提高。 　　点评：从联想的案例可以看出，供应链整合并非易事。在整合过程中，首先应该进行思想的整合，因为流程整合的过程，是与供应商博弈的过程，要先通过沟通，与上下游结为伙伴关系。如果做不到这一点，则存在前功尽弃的可能性。 　　No.4扁平化管理 　　影响力指数：★★★★☆ 　　关注率：★★★★☆ 　　扁平化管理是指在决策层和操作层之间的中间管理层越少越好，它较好地解决了等级式管理层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下等弊端。决策层的许多好的经营理念、决策意图很容易传达到操作层，基层员工许多好的想法也可以很快传到决策层。 　　典型案例：由于垂直式的科层管理与生产的协同制造、大规模定制之间存在着矛盾，早在几年前，知名家电企业格兰仕就进行了一场组织架构扁平化的内部管理变革，砍掉了集团内部层层架构的设置，最终形成了决策、管理、执行三层结构制，由八位副总各分管八个领域，“把一个集团变成了一个工厂”，使整个企业的反应能力迅速提高。 　　点评：扁平化管理的好处显而易见，但这种管理方式并非对所有企业都适用，成功者仅占少数。实施扁平化管理，要削弱中层管理者的权限，这可能会遭到他们自觉不自觉的抵制，使变革的努力被削弱和抵消，甚至中途夭折。要想使扁平化管理得到真正落实，必须调动基层人员的主动性。 　　No.5设计创造价值 　　影响力指数：★★★★★ 　　关注率：★★★★☆ 　　通过更好的设计，可以使产品获得更高的价值。这一点，早已被国外的诸多大型企业所认识和应用。譬如韩国三星，他们认为，杰出的外观是增强产品亲和力的有效途径，对这方面的孜孜以求，使其确立了现代工业设计杰出代表的地位。 　　典型案例：家居企业博洛尼认为，橱柜行业也跟时装、汽车等时尚产品一样，有自己独特的风向标，意大利的设计无疑是前沿潮流的代表。他们从意大利高薪聘请了首席设计师，让博洛尼展示出纯正的意大利风格。披上了意大利时尚设计的外衣，博洛尼的品牌效应凸显，迅速坐上国内整体厨房业第一的位置。 　　点评：很长一段时间，设计在中国遭受冷遇——从制造商到消费者，大家对设计的认识还很狭隘，特别是有些制造型企业，一味地强调低成本，并不把设计看成一门管理或一项必要的投资。这使不少中国企业交了高昂的学费。 　　博洛尼以及其他具有“设计创造价值”理念企业的成功，至少给人们这样的启示：要使设计体现价值，首先要认识到设计的价值!只有将关注设计融入企业的DNA，以产品卓越的性能为基础，满足人们对视觉审美的品味，才能使产品整体表现得以飞跃，使产品附加值和品牌力得以提高。 　　No.6标杆管理 　　影响力指数：★★★★☆ 　　关注率：★★★★☆ 　　是指企业将自己的产品、服务和经营管理方式同行业内或其他行业的领袖企业进行比较和衡量，从而提高自身产品质量和经营管理水平，增强企业竞争力。 　　由于中国企业的管理水平相对落后，与其他管理方法相比，标杆管理拥有更广阔的操作空间。国内各行业最优秀的企业可将国际一流企业作为自己的标杆;中小企业又能把行业内的优秀企业作为自己的标杆。 　　典型案例：武汉钢铁公司的能源消耗费用约占制造成本的25%以上，降低潜力很大。为使这部分成本最大限度地可控，武钢通过大量的数据分析，确定了以宝钢为“标杆”，运用标杆管理法来挖掘节能潜力。他们先认真分析了自己与标杆企业的差距及优势，然后采取了一系列的赶超措施，使污染物排放量减少，能耗指标不断降低。 　　点评：在标杆管理中，有几点应该引起中国企业的重视：第一，比较目标一定是能为企业提供值得借鉴的信息，规模不一定同自己的企业相似，但在标杆比较方面是世界一流做法的领袖企业。第二，战略不同的企业，选用的标杆也不同。譬如一个企业的战略是以创新制胜，另一个是以低成本占领市场，这两个企业就无法对标。另外，在实际应用中，企业必须将标杆管理方法同顾客和市场的分析方法结合起来，达到不断地满足消费者需求的目的。 　　No.7移动商务 　　影响力指数：★★★★☆ 　　关注率：★★★★☆ 　　作为通过手机、掌上电脑、笔记本电脑等移动通讯设备，与无线上网技术结合所构成的一个电子商务体系，移动电子商务与传统的电子商务相比，可以不受时间、地点的限制而获得信息和服务。移动商务是与商务活动参予主体最贴近的一类电子商务模式，基于庞大的手机用户群，可以预料，移动商务在未来会成为商家联系客户的首要选择。 　　典型案例：由于行业的特殊性，保险公司的客户服务方式主要通过直邮、呼叫中心等方式进行，很难和投保客户直接进行沟通，直邮和呼叫中心的成本费用也很高。为此，中国人寿建立了覆盖全国的“移动95519”短信客服系统，以短消息作为主要客服手段，实现与客户之间最快捷、最直接、最主动的沟通，使企业的快速反应能力有了大幅度提高。 　　点评：移动商务要得到普及，最重要的是解决人们最担心的安全性问题。还有一个问题是，只有通过多方合作才能使移动商务服务的内容更充实与多样化，那么，在迎合消费者需求的前提下，如何平衡运营商、商家、SP及银行等相互之间的利益，最终达到双赢或多赢局面呢?这对诸多企业来讲，恐怕还是个挑战。 　　No.8品牌再造 　　影响力指数：★★★★★ 　　关注率：★★★★☆ 　　品牌定位要随着市场竞争形势而变。品牌再造，解决的正是品牌年轻化的问题——只有不断设计出符合时代需求的品牌，重新擦亮品牌，企业才能保持品牌永远领先和鲜活的形象。 　　典型案例：基于对未来3C融合的战略把握，四川长虹2006年发布了其新的品牌形象，传统家电制造商的定位已被彻底颠覆，取而代之的是“面向3C融合的信息家电集成供应商”的新定位。这使过去数十年来，由军工企业演变而来的厚重国企形象，正在变身为科技、时尚、快乐的国际化品牌形象，这种战略调整，使长虹焕发出勃勃生机。 　　点评：品牌再造是复杂而具有科学性的过程。从战略高度看，它需要同之前的品牌形象保持一致，同时又具备推动消费者购买行为的能量;从内容和执行过程看，它需要管理者投入相当的时间、拥有充分的市场调研数据、良好的执行技巧及资金的支持。另外，企业平时就应该具备忧患意识，不能非得等到品牌光环褪去，才开始思考如何再造品牌。 　　No.9雇主品牌 　　影响力指数：★★★★☆ 　　关注率：★★★★★ 　　雇主品牌是指企业在人力资源市场上的定位，它包括公司人力资源的外部品牌和内部品牌两个部分。外部品牌是企业人力资源在潜在雇员中形成的品牌;内部品牌则是企业人力资源在现有雇员中形成的品牌。百度裁员事件，富士康血汗工厂的曝光，雇主品牌愈发引起更多企业的高度重视。 　　典型案例：国内地产的领军企业万科秉承尊重个人选择权的文化理念，这种“尊重”表现在企业经营的方方面面：譬如尊重员工选择生活方式的权利;尊重员工选择在公司内部调动的权利;尊重员工选择在不同地区工作的权利;尊重员工双向选择的权利。其核心理念，便是“创造健康丰盛的人生”。在这种理念指引下，万科已连续三年被评为“最佳雇主”。 　　点评：过去，企业对人才紧缺状况的第一反应就是投钱，提供远高于市场价位的工资。然而，一旦竞争对手效仿，此招立即失灵，人员留用状况未得到改进，经营成本却大幅攀升。其实，雇主品牌与产品品牌、服务品牌一样，是企业品牌建设工作的重要因素，“以人为本”是其核心。雇主品牌建设，也是每个具有全球视角、长远发展战略的中国企业必做的功课。 　　No.10博客营销 　　影响力指数：★★★★☆ 　　关注率：★★★★☆ 　　作为一种新兴营销方式，博客营销是伴随博客在中国的兴起而出现的，是网络营销的延伸与发展。其网络营销价值，主要体现在企业市场营销人员可以用更加自主、灵活、有效和低投入的方式，发布企业的营销信息。 　　典型案例：健康元药业在博客网开通了博客，重点向外界推介健康元的事业，介绍其主导产品，通过文字的形式对产品的成分、价格进行说明，同时进行推介与评述。另外，还通过播放短片等形式进行业务推介。这种营销与产品推介的方式，与传统严肃的产品说明书等相比，更显得灵活生动。 ;

籍贯：浙江宁波职务：河南省政协副主席推动力评语：作为一个非河南籍的政府官员，两年来，从理论到实践，他一直在为新豫商的崛起而奔走。从“发展河南人经济”到“豫商是中原崛起的重要力量”，再到调研各地河南企业家，协助各地建立商会，带队参加中国十大商帮峰会，联系举办豫商大会，陈义初的激情，加速了豫商崛起的进程。简历：　在“新豫商”成长的过程中，陈义初功不可没。2004年开始，陈义初带团开始在全国各地考察豫商的发展情况，充分认识到豫商的发展成为当地经济发展的重要力量。2004年7月17日，上海河南商会成为第一个组织企业的豫商组织，此后短短的时间有10多个地区纷纷组建商会。在商会的组建过程中，陈义初给予了很多有力的支持和引导，起到了重要的促进作用。2005年5月，在“中原崛起与企业家责任高峰论坛”上，陈义初首次提出了“河南人经济”这一命题。2006年1月举行的新年经济论坛上，陈义初再次强调了“河南人经济”的言论。同时，在新年经济论坛上，决定于2006年8月28日召开首届豫商大会，为了筹备大会，作为大会的执行主席，陈义初在各方面作了积极努力。 籍贯：河南信阳职务：广东省河南商会秘书长、河南省人民政府驻广州办事处副主任推动力评语：既是政府官员，又是商会秘书长，方思文挑起了实力强大的广东省河南商会。在今年1月份的五地豫商联谊会中，方思文代表广东省河南商会，不仅展现了广东豫商的实力，还激发了更多的豫商加入这个群体。如今，由恒大集团董事局主席许家印担任会长、健康元药业董事长朱保国担任常务副会长的广东省河南商会，成为最具新锐实力的豫商团体，方思文功不可没。简历：目前在广东的河南人共达80万人，自主创办的企业有9200多家，生产经营涉及房地产、客运、物流、电子、食品、建材、医药等诸多领域。广东的豫商大多是白手起家，很多人是从干杂活、打零工开始，积累了经营经验和原始资本，从市场夹缝中找商机，一点一滴打拼出天地。作为河南省政府驻广州办事处的一位官员，方思文积极努力地为将更多的河南人聚集在商会的大家庭中已经做出、并正在做出自己的贡献。在新年经济论坛召开的时候，方思文曾经说，商会在未来的时间内一定要打响豫商这个品牌，打建一个平台，使在广东的豫商之间以及豫商和政府之间能够及时沟通和交流。同时，商业也将聚集一些优秀的河南人才，使他们在服务广东市场的同时，也服务于豫商这个平台和品牌。目前，在商会的引领下，河南本土的一些企业正准备进军广东市场。 籍贯：河南商丘职务：上海市河南商会会长、上海福特投资管理公司总经理推动力评语：2004年7月，上海市河南商会成立。作为国内第一个河南商会的会长，韩宏伟在商会建设道路上的探索给其他豫商商会建设提供了宝贵经验，而80万在上海河南人，从此有了商会这个家。简历：2004年7月，上海市河南商会成立。韩宏伟由此成为国内第一个河南商会的会长。这是豫商发展史上一个里程碑。在此之前，河南人外出务工人口达1000多万，自主创业、个体经营者不占少数，单在上海务工、创业的河南人就有80万之多，注册的企业有6000多家，可是却从来没有自己的商会。在浙江商会、连温州、台州等地都纷纷在各地成立商会，以求形成合力的时候，河南商会的成立意义非同一般。在中国的十大商帮中，豫商被认为还没有形成一种明显的文化节特征和商道精神，他们认为河南企业家喜欢单打独斗，比较散，不抱团。而商会的成立，正是豫商以整体形象呈现给外界的表现。 籍贯：河南濮阳职务：建业住宅集团（中国）董事长推动力评语：胡葆森，不仅是一个地产商，更多的时候，他在代言河南商人的公众形象，厚重、坚忍，在外界对河南妖魔化的时候，在外界形容河南企业家为“农民企业家”时，胡葆森以自己的所作所为给了他们最有力的回击。在公开场合下，胡葆森还邀请经济学家举行民营企业家系列论坛，他说要带动一部分人先富起来，先富帮后富，最终实现豫商的崛起。简历：在《福布斯》中国富豪榜上，他已连续数年名列其中；在胡润的中国富豪榜上，他是河南首富；与万科董事长王石、顺驰董事长冯仑一起成立中城联盟，并成为第三届轮值主席，在中国房地产界，有“南有王石，北有冯仑，中有胡葆森”的说法。在河南企业界，胡葆森也许不是最有钱的，但绝对是最有名的。他的“厚重、大气”带着中原文化典型的特征，却又在生意上充满睿智，在生活上爱好广泛，多姿多彩。他以其厚重、儒雅、谦和又不失睿智的形象所凝聚的个人魅力，毋庸置疑地成为豫商的代言人。他处处以自己的行动来树立豫商的形象，还不遗余力地利用自己的影响推动河南企业家整体形象的提升。 籍贯：河南开封职务：经济视点报社社长推动力评语：路明有着很深新豫商情结，2003年，他在《新豫商》周刊创刊时，第一次提出并阐述了“新豫商”概念。在其他媒体或沉默和质疑声中，路明坚持把新豫商做了3年，如今新豫商周刊已成为报道豫商的有影响力的品牌周刊，经新豫商周刊报道的优秀企业家达200多人，“新豫商”的概念正在得到越来越多的认同，并成为全世界豫籍企业家的共同话题。2012年9月12日，崔俊超汇集大量关于新豫商的研究资料在百度百科成功创建“新豫商”词条，标志着“新豫商”的概念将以全新的形象走向大众！简历：2003年9月29日，在路明的运筹下，《经济视点报》以一篇《豫商三千年记》开篇，正式推出《新豫商》周刊，这也是“新豫商”概念的首次提出。近3年来，《新豫商》周刊记录了200多位新豫商的成长之道。向世界展示了一个有责任感、有进取心、诚信的企业家群体。在路明的策划下，2005年，在中部崛起被高调提出的形势下，为鼓励中原的企业家，《经济视点报》举办了“中部崛起与企业家责任高峰论坛”。2006年，《经济视点报》把寻找新豫商的视野延伸到了全球，成功举办了“全球新豫商100人”推选活动及“全球背景下的中部崛起与豫商复兴高峰论坛”，为分布在世界各地的豫商们提供了一个交流的平台。如今，在路明的坚持和《经济视点报》的推动下，“新豫商”的概念正在得到越来越多的认同，并成为全世界豫籍企业家的共同话题。 籍贯：河南周口职务：山西省河南商会会长推动力评语：作为国内最早成立的河南商会的会长之一，彭家华的功绩在于推动了山西豫商崛起的进程，热衷公益事业的他，把自己相当大的精力投入了商会建设，并取得了良好效果。简历：目前，山西的豫籍工商界人士有10万之众，这些人主要分布在山西各地，涉及众多领域。这些豫籍企业家每年完成产值100亿元左右，已经成为推动山西经济发展的重要力量。目前，在山西的企业超过亿元资产的不少于50家。山西省河南商会成立不久，就成功举办了山西省河南商会2006年度工程物资、设备采供座谈会，实现豫商内部的多赢的效果。目前，彭家华所率领的华嘉盛集团公司旗下有山西华嘉盛房地产开发有限公司、北京华嘉盛房地产开发有限公司等多个分公司。彭家华在山西的河南人中有很强的影响力，同时，利用自己的影响力，彭家华为河南在晋的企业家做出了服务和贡献。 籍贯：河南周口职务：郑州大学教授、郑州大学企业研究中心主任推动力评语：孙学敏是学术界第一个研究新豫商的学者，他创办的郑州大学企业研究中心，成为研究豫商成长案例的权威机构，不仅如此，孙学敏还积极参与新豫商的实践，连续两年和经济视点报举办河南财智榜评选工作，卓有成效地推动了豫商研究的深入开展。简历：在众多的教授、学者中，孙学敏有点与众不同。为研究农村经济，他真的跑回老家搞农场，来验证自己的理论。做中小企业研究，从上世纪90年代末以来，他先后出任多家企业的副总经理、销售经理、分公司经理职务、主持省内、外企业策划，且成绩斐然。他先后编著《中小企业成长与战略研究》、《中小企业技术创新研究》等数十本中小企业研究著作，整理了近百个豫商企业的经典案例。研究企业，无法忽略企业家，因为多数企业的成败其实就是企业家决策时的一念之差。所以，研究企业的孙学敏渐渐衍生一个新的课题——对企业家的研究。从河南的企业到河南的企业家，到豫商概念的研究，并形成了一套完整的研究理论。如今，他的《新豫商研究》即将结集出版。 籍贯：河南驻马店职务：新疆河南商会会长推动力评语：作为国内最早成立河南商会之一，拥有人数最多的商会团体，400万在新疆的河南人成了新疆河南商会最坚强的后盾，在许时瑞的带领下，新疆河南商会成为当地最具影响力的商会组织之一，在许时瑞的推动下，商会不仅实现内部资源整合，相互合作，还开辟了豫商之间合作的新局面，为河南企业在新疆投资做开路先锋。简历：在新疆，河南人已成为这个地方建设的主力军。据了解，在新疆的河南人达到430多万，被形容为“每5个中，就有一个河南人”。据了解，在新疆河南籍的中小型企业至少有2万家。但如此多的河南企业，并没有形成一种有效的团体的协作体制。2005年8月，新疆河南商会成立，许时瑞任会长。商会成立后，先后吸收了河南一拖集团等一批有实力的大型企业。为帮助商会内企业扩大规模、提高资质，他组织12家企业联合成立新疆中新建设工程集团有限公司，不但可以承揽大型工程建筑项目，而且提升了企业的话语权。1996年，许时瑞为家乡母校捐资30万元建起教学楼。2004年，他又回到家乡为小学捐资添置设备。许时瑞的行动，带动了一批在新疆创业的企业家纷纷回报家乡。 籍贯：江苏丹阳职务：河南省政协副主席、河南省工商联合会会长推动力评语：从1997年出任河南省工商业联合会会长职务以来，将近10年中，张玉麟的足迹踏遍了整个河南，调研、考察过的企业达数千家，一起交流过的企业家乃至在某方面给予扶持过的企业家也是不计其数。他一直坚持“企业家是企业的灵魂。”为提高河南企业家们的管理水平、更新经营理念，他组织全国的著名专家、学者对企业家们定期培训，使大批的豫商退去了草根成长的青涩，走上了快速发展的道路。简历：河南的企业家们对张玉麟都不会陌生。从1997年出任河南省工商业联合会会长职务以来，将近10年中，他的足迹踏遍了整个河南，调研、考察过的企业达数千家，一起交流过的企业家乃至在某方面给予扶持过的企业家，也是不计其数。多年来，为提高河南企业家们的管理水平、更新经营理念，由河南省工商联组织的省内外以及全国的著名专家、学者对企业家们定期培训，使大批的企业家们受益匪浅。“企业家是企业的灵魂。”这是他一直坚持的观点。他认为，企业家的形象在很大程度上是由企业形象包括产业、规模、管理等企业文化体现出来的。所以要提高豫商的形象，企业家的学识、开放的思想、开阔的眼界等是重要的因素之一。这就要求他们要从“企业主”向“企业家”转变。这也是张玉麟近10年来的工作中的一个主题。河南企业和企业家的迅速成长，张玉麟功不可没。 籍贯：河南南阳职务：新疆阿克苏河南商会会长、阿克苏金土地开发有限公司董事长推动力评语：她是河南商会中唯一的女会长，她果断、干练，做事热忱，在她的推动下，阿克苏河南商会成为阿克苏地区最有影响力的商会团体。身兼阿克苏政府经济顾问的她，还是河南和阿克苏投资的向导，她也是被阿克苏商会会员寄予厚望的商会会长。简历：阿克苏是河南援疆对口支援地区，20万河南人分布在各个行业，阿克苏是南疆不可多得的绿洲，也是比较适合大规模农业开发的地区。作为阿克苏河南商会的会长，朱正伟在商会建设上也倾注了很大的心力。从商会筹备之日起，朱正伟一直思考商会的角色定位，她认为，商会的宗旨是：第一把河南人团结起来；第二树立河南人的形象，抱团做大事。现在，企业的生命周期在缩短，单打独斗的局面已结束，企业要做大，必须在规模上进行联合。身兼多职的朱正伟对投资新疆有很多的经验，而用她自己的话来说，这些经验都是付出沉重代价的。现在许多河南老乡过来投资，由于不熟悉当地投资环境，都没有很好地争取到自己的利益，结果都对企业的经营带来不必要的负担。其实，商会作用之一也在于为投资阿克苏的河南老乡提供项目咨询，并帮助其实现最佳投资。 籍贯：河南濮阳职务：大豫商网执行总裁、郑漂论坛联合创始人、河南省豫商经济文化交流协会外联主任、河南省龙乡商会理事长、河南省新媒体发展促进会秘书长推动力评语：2012年9月12日，崔俊超汇集大量关于新豫商的研究资料在百度百科成功创建“新豫商”词条，标志着“新豫商”的概念将以全新的形象走向大众！2012年12月1日崔俊超推出大豫商网。大豫商网是河南省第一家重点为强盛中原商业而服务的新媒体网站，归属河南省发展和改革委员会主管，河南省豫商经济文化交流协会主办，是专注中原经济发展的网络媒体。在聚合全省商业新闻资源的基础上，在河南省豫商经济文化交流协会、新豫商发展论坛、河南省龙乡商会、名家汇高端企业家俱乐部、群象岛、豫企伍佰会、豫企联盟、河南省微电影协会、河南省网媒联盟、新媒体联盟、中国记者俱乐部、中国电影电视家协会、中国高校传媒联盟、腾讯微博同城、河南省网络营销协会、河南网盟、河南省鹤壁商会、河南省房地产业商会等河南商协会同仁的大力支持下2012年12月在中原网媒界异军突起，不断争做中原商业资讯在河南互联网上的惟一出口而奋斗不息！ 大豫商网自2012年12月创办以来，得到了政府相关部门和各界媒体同仁的大力支持和关心，现已不断争做在本省商业资讯方面最大、最权威的商业新闻门户网站，成为河南商业对外宣传的新阵地、新窗口。大豫商网始终牢牢把握河南省经济发展动向，以强盛中原商业为己任，全力宣传“兴盛商业，强大河南”。据统计，大豫商网创立之初每天向河南发布商业新闻50余条，日页面点击量超过1万次。大豫商网发布新闻可以达到百度搜索引擎秒收效果，大量新闻开始逐渐被诸多媒体网站转载。许多在省外学习的领导干部、企业家和身在异乡的河南人每天通过该网了解河南，不少豫籍友人也经常浏览大豫商网网页，其总访问量及媒体影响力已逐渐居河南省商业新闻网站前列，在河南拥有较高知名度。

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黄亚辉：男，1969年6月出生，中国国籍，无境外永久居留权，经济师。1988年9月至1990年7月，就读于四川师范学院地理专业；2001年2月至2003年7月，在青海省委党校修读经济管理研究生；2004年7月至2007年7月，在中国医科大学临床药学专业就读；2005年9月至2008年6月，就读于兰州大学工商管理专业，毕业后取得硕士学位。1990年9月至1992年1月，在四川三台塔山镇中学任教；1993年2月至2000年6月，在健康元药业集团股份有限公司任职；2000年6月至2008年1月，在青海省三普药业有限公司担任生产总监一职；2008年10月至2017年3月，就职于江苏聚杰微纤纺织科技集团有限公司；2017年3月至今，担任公司董事会秘书；2018年4月25日至今，担任江苏聚杰微纤科技集团股份有限公司副总经理、董事会秘书。

胡庆：中国国籍，无境外永久居留权，男，1970年出生，本科学历，注册会计师。1993年7月至1995年11月，任交通部第四航务工程局深圳兴华工程公司会计。1995年11月至1998年5月，任深圳市富日通进出口电梯服务有限公司财务经理。1998年6月至1999年4月，任深圳亚太会计师事务所审计员。1999年4月至2001年2月，任华为技术有限公司财务科长。2001年2月至2012年12月，任艾默生网络能源有限公司亚太区高级经理。2013年1月至2014年6月，任深圳市至高通讯有限公司财务总监。2014年7月至2016年5月，任深圳市汉普电子技术有限公司财务总监。2016年8月至2017年4月，任深圳市恒扬数据股份有限公司财务总监。2017年5月至2018年1月，任上达电子（深圳）股份有限公司副总经理、董秘。2018年11月至今，任深圳市兆威机电股份有限公司独立董事。2019年2月至今，任东莞市神州视觉科技有限公司财务总监、董秘。2014年6月17日至2020年6月15日，任健康元药业集团股份有限公司独立董事。2015年9月30日至今，任东莞金太阳研磨股份有限公司独立董事。2016年5月19日至今，任深圳市前海荆鹏股权投资有限公司监事。2017年9月28日至今，任深圳市易利融通投资企业（有限合伙）合伙人。2020年6月24日至今，任桂林星辰科技股份有限公司独立董事。

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他的妻子是刘广霞，是鸿信行的法人。朱保国：1962年生，河南省新乡市人，健康元药业集团股份有限公司董事长，2009广东十大经济风云人物，其妻子与他同年，有一家鸿信行公司，朱保国由保健产品起家，其推出的太太口服液、静心口服液是保健品产业常青树，被认为是打破中国保健品业只领风骚两三年怪圈的标志性产品。

汪氏妇女最少赚了几百个亿，他们赚的钱都是从老百姓那里来的，都是一些黑心钱。

从设计创造价值、供应链整合，到对产品、设计、研发、IT等进行外包而获利，以及并购管理方式等进行的创新，简言之，管理创新就是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件，对传统的企业管理模式和管理方法进行改革、改进和改造。通过管理创新，培育和实施先进的企业文化和经营方式，使各种生产要素有机结合，资源得到优化配置，生产效率不断提高，从而保证企业产品的质量和企业的竞争能力。管理创新，已经成为中国CEO们普遍关心的问题！这里选出的10项，只是中国企业近年来实施管理创新实践的代表。 1、设计创造价值 通过更好的设计，可以使产品获得更高的价值。这一点，早已被国外的诸多大型企业所认识和应用。譬如韩国三星，他们认为，杰出的外观是增强产品亲和力的有效途径，对这方面的孜孜以求，使其确立了现代工业设计杰出代表的地位。 典型案例：家居企业博洛尼认为，橱柜行业也跟时装、汽车等时尚产品一样，有自己独特的风向标，意大利的设计无疑是前沿潮流的代表。他们从意大利高薪聘请了首席设计师，让博洛尼展示出纯正的意大利风格。披上了意大利时尚设计的外衣，博洛尼的品牌效应凸显，迅速坐上国内整体厨房业第一的位置。 点评：很长一段时间，设计在中国遭受冷遇——从制造商到消费者，大家对设计的认识还很狭隘，特别是有些制造型企业，一味地强调低成本，并不把设计看成一门管理或一项必要的投资。这使不少中国企业交了高昂的学费。 博洛尼以及其他具有“设计创造价值”理念企业的成功，至少给人们这样的启示：要使设计体现价值，首先要认识到设计的价值！只有将关注设计融入企业的DNA，以产品卓越的性能为基础，满足人们对视觉审美的品味，才能使产品整体表现得以飞跃，使产品附加值和品牌力得以提高。 2、外包获利 业务外包是指企业根据投入产出效益最大化的原则，将某个或某些部门或业务转包给更加擅长和专业的企业进行管理和经营的行为，强调企业将主要精力集中于关键业务上，最大限度地降低成本，提高效率。涉及产品外包、设计外包、研发外包、人力资源外包、物流外包，以及IT外包等多种形式。 典型案例：汽车制造行业零部件多，自己去做采购物流，要费很多时间，上海通用就将物流外包给专业的第三方物流公司中远集团。中远按照通用要求的时间，把原材料直接送到通用的生产线上。这不但使上海通用的生产线基本做到了零库存，包装成本也大幅下降。 点评：业务外包是一种有效竞争手段。惠普这样的跨国公司，甚至已经形成了“连环包”，即在承揽别的企业业务的同时，也将自身弱势的业务和部门外包出去。 上海通用将物流外包的模式，在国内的制造型企业，尤其是做零库存的生产企业是非常实用的。在实施业务外包时，企业应认真分析，挖掘竞争对手难以获得和复制的资源和优势，将其演变为企业的核心竞争力。这种扬长避短的业务外包，才能够使企业真正获益。 3、供应链整合 供应链管理涉及对物流、信息流和资金流的管理，其中的利益关系涉及消费者、供应商、生产商和分销商。其重点内容包括供应链信息整合、成员企业合作协调和创建成员企业利益机制这三大方面。 典型案例：收购IBMPC业务后，怎样将IBM的全球销售网络和联想本身的供应链配合起来？联想先对计划的流程、物流运作的流程，以及订单交付的流程进行改造和完善，并增加了供应链的弹性。为支持多种业务模式，联想的供应链采用了交易型客户和关系型客户的双模式。这种整合仍在进行，但已使联想的供应链效率得到有效提高。 点评：从联想的案例可以看出，供应链整合并非易事。在整合过程中，首先应该进行思想的整合，因为流程整合的过程，是与供应商博弈的过程，要先通过沟通，与上下游结为伙伴关系。如果做不到这一点，则存在前功尽弃的可能性。 4、扁平化管理 扁平化管理是指在决策层和操作层之间的中间管理层越少越好，它较好地解决了等级式管理层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下等弊端。决策层的许多好的经营理念、决策意图很容易传达到操作层，基层员工许多好的想法也可以很快传到决策层。 典型案例：由于垂直式的科层管理与生产的协同制造、大规模定制之间存在着矛盾，早在几年前，知名家电企业格兰仕就进行了一场组织架构扁平化的内部管理变革，砍掉了集团内部层层架构的设置，最终形成了决策、管理、执行三层结构制，由八位副总各分管八个领域，“把一个集团变成了一个工厂”，使整个企业的反应能力迅速提高。 点评：扁平化管理的好处显而易见，但这种管理方式并非对所有企业都适用，成功者仅占少数。实施扁平化管理，要削弱中层管理者的权限，这可能会遭到他们自觉不自觉的抵制，使变革的努力被削弱和抵消，甚至中途夭折。要想使扁平化管理得到真正落实，必须调动基层人员的主动性。 5、强强并购 强强并购是指强势企业联手，以谋求在行业内的绝对霸主地位。这种并购方式是基于资源缺口的战略并购，以横向并购为主，并购成本大，支付形式也多种多样。以国美和永乐的并购为标志，昭示着民族资本以一种更加强硬的姿态，出现在中国乃至世界的经济舞台上。 典型案例：国美和永乐的合并是国内家电连锁业最大的并购案，持续了近5个月、耗资52.68亿元。新集团采用国美和永乐“双品牌”运营。永乐在上海、长三角等地区具有较强的优势，国美的全国整体实力优势明显，在网络布局上双方具有较强互补性，这在很大程度上能避免资源浪费，在中国市场形成“一盘棋”格局。 点评：强强并购最大的问题，还是并购后的整合。并购、重组可能意味着从战略管理到运营管理、到绩效管理等企业控制权的接管，企业文化的差异将导致企业管理制度的变革、对重叠业务的精简、高级管理人员去职等等。所以，如果在企业文化上，并购双方不能彼此认同，那么越是经营状况好的强势企业间进行并购重组，抵制的力量将会越大。 6、标杆管理 是指企业将自己的产品、服务和经营管理方式同行业内或其他行业的领袖企业进行比较和衡量，从而提高自身产品质量和经营管理水平，增强企业竞争力。 由于中国企业的管理水平相对落后，与其他管理方法相比，标杆管理拥有更广阔的操作空间。国内各行业最优秀的企业可将国际一流企业作为自己的标杆；中小企业又能把行业内的优秀企业作为自己的标杆。 典型案例：武汉钢铁公司的能源消耗费用约占制造成本的25%以上，降低潜力很大。为使这部分成本最大限度地可控，武钢通过大量的数据分析，确定了以宝钢为“标杆”，运用标杆管理法来挖掘节能潜力。他们先认真分析了自己与标杆企业的差距及优势，然后采取了一系列的赶超措施，使污染物排放量减少，能耗指标不断降低。 点评：在标杆管理中，有几点应该引起中国企业的重视：第一，比较目标一定是能为企业提供值得借鉴的信息，规模不一定同自己的企业相似，但在标杆比较方面是世界一流做法的领袖企业。第二，战略不同的企业，选用的标杆也不同。譬如一个企业的战略是以创新制胜，另一个是以低成本占领市场，这两个企业就无法对标。另外，在实际应用中，企业必须将标杆管理方法同顾客和市场的分析方法结合起来，达到不断地满足消费者需求的目的。 7、移动商务 作为通过手机、掌上电脑、笔记本电脑等移动通讯设备，与无线上网技术结合所构成的一个电子商务体系，移动电子商务与传统的电子商务相比，可以不受时间、地点的限制而获得信息和服务。移动商务是与商务活动参予主体最贴近的一类电子商务模式，基于庞大的手机用户群，可以预料，移动商务在未来会成为商家联系客户的首要选择。 典型案例：由于行业的特殊性，保险公司的客户服务方式主要通过直邮、呼叫中心等方式进行，很难和投保客户直接进行沟通，直邮和呼叫中心的成本费用也很高。为此，中国人寿建立了覆盖全国的“移动95519”短信客服系统，以短消息作为主要客服手段，实现与客户之间最快捷、最直接、最主动的沟通，使企业的快速反应能力有了大幅度提高。 点评：移动商务要得到普及，最重要的是解决人们最担心的安全性问题。还有一个问题是，只有通过多方合作才能使移动商务服务的内容更充实与多样化，那么，在迎合消费者需求的前提下，如何平衡运营商、商家、SP及银行等相互之间的利益，最终达到双赢或多赢局面呢？这对诸多企业来讲，恐怕还是个挑战。 8、品牌再造 品牌定位要随着市场竞争形势而变。品牌再造，解决的正是品牌年轻化的问题——只有不断设计出符合时代需求的品牌，重新擦亮品牌，企业才能保持品牌永远领先和鲜活的形象。 典型案例：基于对未来3C融合的战略把握，四川长虹2006年发布了其新的品牌形象，传统家电制造商的定位已被彻底颠覆，取而代之的是“面向3C融合的信息家电集成供应商”的新定位。这使过去数十年来，由军工企业演变而来的厚重国企形象，正在变身为科技、时尚、快乐的国际化品牌形象，这种战略调整，使长虹焕发出勃勃生机。 点评：品牌再造是复杂而具有科学性的过程。从战略高度看，它需要同之前的品牌形象保持一致，同时又具备推动消费者购买行为的能量；从内容和执行过程看，它需要管理者投入相当的时间、拥有充分的市场调研数据、良好的执行技巧及资金的支持。另外，企业平时就应该具备忧患意识，不能非得等到品牌光环褪去，才开始思考如何再造品牌。 9、雇主品牌 雇主品牌是指企业在人力资源市场上的定位，它包括公司人力资源的外部品牌和内部品牌两个部分。外部品牌是企业人力资源在潜在雇员中形成的品牌；内部品牌则是企业人力资源在现有雇员中形成的品牌。百度裁员事件，富士康血汗工厂的曝光，雇主品牌愈发引起更多企业的高度重视。 典型案例：国内地产的领军企业万科秉承尊重个人选择权的文化理念，这种“尊重”表现在企业经营的方方面面：譬如尊重员工选择生活方式的权利；尊重员工选择在公司内部调动的权利；尊重员工选择在不同地区工作的权利；尊重员工双向选择的权利。其核心理念，便是“创造健康丰盛的人生”。在这种理念指引下，万科已连续三年被评为“最佳雇主”。 点评：过去，企业对人才紧缺状况的第一反应就是投钱，提供远高于市场价位的工资。然而，一旦竞争对手效仿，此招立即失灵，人员留用状况未得到改进，经营成本却大幅攀升。其实，雇主品牌与产品品牌、服务品牌一样，是企业品牌建设工作的重要因素，“以人为本”是其核心。雇主品牌建设，也是每个具有全球视角、长远发展战略的中国企业必做的功课。 10、博客营销 作为一种新兴营销方式，博客营销是伴随博客在中国的兴起而出现的，是网络营销的延伸与发展。其网络营销价值，主要体现在企业市场营销人员可以用更加自主、灵活、有效和低投入的方式，发布企业的营销信息。 典型案例：健康元药业在博客网开通了博客，重点向外界推介健康元的事业，介绍其主导产品，通过文字的形式对产品的成分、价格进行说明，同时进行推介与评述。另外，还通过播放短片等形式进行业务推介。这种营销与产品推介的方式，与传统严肃的产品说明书等相比，更显得灵活生动。 点评：博客营销只有与适合的企业和营销行为结合起来，才能如虎添翼。当前，博客营销在国内的成功案例很少，更多是传统营销方式的补充甚至点缀。原因在于：关于博客的统计数据不足；怎样评估博客影响力及营销效果，怎样为博客营销付费，以什么标准向企业收费等问题，还无明确答案。因此，要使博客营销成为一种非常有效的营销方式还有待时日。

2008中国医药企业100强排名序号 企业名称 利润总额（千元）1 上海医药（集团）有限公司 1812538 2 中国医药集团总公司 1238571 3 广州医药集团有限公司 1031377 4 天津市医药集团有限公司 1011511 5 山东东阿阿胶集团有限责任公司 838740 6 哈药集团有限公司 727719 7 南京医药产业（集团）有限公司 716518 8 华北制药集团有限责任公司 700869 9 江苏扬子江药业集团公司 605542 10 太极集团有限公司 589700 11 新华鲁抗药业集团有限公司 516070 12 南京医药股份有限公司 421742 13 重庆医药股份有限公司 349121 14 天津药业集团有限公司 344422 15 杭州华东医药集团有限公司 339566 16 江西省医药集团公司 334178 17 石家庄制药集团有限公司 296585 18 东北制药集团有限责任公司 282260 19 西安杨森制药有限公司 275639 20 上海雷允上药业有限公司 275041 21 深圳海王集团股份有限公司 266322 22 天津太平（集团）有限公司 253340 23 天津中新药业集团股份有限公司 243491 24 广州白云山制药股份有限公司 242228 25 上海新先锋药业有限公司 232551 26 北京同仁堂集团有限责任公司 224882 27 汇仁集团有限公司 217301 28 上海复兴实业股份有限公司 210000 29 浙江海正集团有限公司 189118 30 丽珠医药集团股份有限公司 181191 31 山东鲁抗医药集团有限公司 180280 32 健康元药业集团股份有限公司 175243 33 东北制药总厂 173191 34 吉林修正药业集团 168346 35 中国（杭州）青春宝集团有限公司 166000 36 深圳万基药业有限公司 156674 37 河北省高营企业集团公司 147133 38 横店集团康裕药业有限公司 131890 39 利君集团有限责任公司 130311 40 山东淮坊海王医药有限公司 124541 41 金花企业（集团）股份有限公司 120040 42 珠海联邦制药股份有限公司 113270 43 四川科伦实业集团有限公司 108709 44 成都地奥集团 107775 45 正大青春宝药业有限公司 107277 46 陕西东盛集团有限公司 106343 47 天士力制药股份有限公司 105576 48 中美上海施贵宝制药有限公司 105341 49 江苏恒瑞医药股份有限公司 105035 50 福建同春药业股份有限公司 104177 51 东港工贸集团有限公司 102310 52 湖南九芝堂股份有限公司 101857 53 上海罗氏制药有限公司 100658 54 阿斯利康制药有限公司 100410 55 常州药业股份有限公司 95565 56 浙江新和成股份有限公司 95097 57 江中药业股份有限公司 93734 58 浙江医药股份有限公司新昌制药厂 92546 59 东药集团供销公司 92270 60 深圳中联广深医药（集团）股份有限公司 91300 61 中美天津史克制药有限公司 89180 62 鲁南制药股份有限公司 87016 63 浙江尖峰药业有限公司 86289 64 新疆新特药民族药业有限责任公司 85191 65 葛兰素史克制药（苏州）有限公司 77694 66 昆明制药集团股份有限公司 76611 67 福建三明医药股份有限公司 75988 68 江苏宏宝集团有限公司 75171 69 广州中山医医药有限公司 74680 70 杭州默沙东制药有限公司 74565 71 无锡健特药业有限公司 74237 72 江苏江山制药有限公司 72669 73 武汉新琪安药业有限责任公司 71581 74 桂林三金集团股份有限公司 70460 75 杭州民生药业集团有限公司 70297 76 大连辉瑞制药有限公司 70061 77 山东威高集团有限公司 70001 78 浙江仙琚制药股份有限公司 69834 79 泰皇岛骊骅淀粉股份有限公司 69758 80 齐鲁制药有限公司 69486 81 吉林敖乐药业集团股份有限公司 67373 82 重庆时珍阁实业（集团）有限公司 66879 83 浙江震元股份有限公司 64060 84 石家庄神威药业股份有限公司 63485 85 山东凤凰制药股份有限公司 63101 86 张家口制药集团有限责任公司 60358 87 浙江中贝九洲集团有限公司 59410 88 武汉中联药业集团股份有限公司 58164 89 浙江海力生集团有限公司 57184 90 浙江震元股份有限公司 55174 91 云南医药工业股份有限公司 53846 92 华瑞制药有限公司 53392 93 福建省福抗药业股份有限公司 50781 94 深圳市制药厂 49600 95 广西金嗓子有限责任公司 49163 96 苏州东瑞制药有限公司 48961 97 江苏正大天晴药业股份有限公司 47643 98 厦门星鲨实业总公司 46059 99 江苏康缘药业股份有限公司 44668 100 北京紫竹药业有限公司 42361

汪耀元和36岁的女儿琤因内幕交易“健康元(60.038万元，股吧)”被没收违法所得9.06亿元，并在此基础上被处以三次罚款，即27.2亿元，罚款总额超过36亿元。这一规模创下了34.7亿元罚款和没收的新纪录。父亲和女儿在内幕交易中购买了10亿元，获得了90亿元的净利润，现在被罚款36亿元。高达36亿元的罚款足以引起市场震荡，而腾讯创始人马和平安保险负责人欧亚萍的参与，使得这起内幕交易案变得不那么常见。根据中国证监会近日在官方网站上发布的行政处罚决定，王、的父女通过21个账户购买了大量“健康元”，利润总额达9.06亿元。内幕交易的背景是由欧亚平与马化腾控制的公司分别从第二大股东健康元手中接管公司股份。6月24日，中国证监会表示，已依法对汪耀元、汪琤琤选的“健康元”股票内幕交易行为实施行政处罚，罚款总额超过36亿元。经调查，在健康源药业集团有限公司第二大股东宏信兴股份有限公司减持和转让健康源股份的内幕信息披露前，汪耀元联系并接触了相关内幕信息知情人，与汪琤琤共同控制多个账户，投入巨资进行“健康元”股份交易。交易行为明显异常，没有合法的理由或信息来源，构成内幕交易行为。中国证监会依法对公安机关移送的内幕交易案件实施行政处罚。近日，中国证监会依法对汪耀元、汪琤琤内幕交易“健康元”股票行为实施行政处罚，罚款总额超过36亿元。经调查，在健康元药业集团有限公司第二大股东鸿信股份有限公司减持和转让健康元股份的内幕信息披露前，汪耀元联系并接触了相关内幕信息知情人，与王邹共同控制多个账户，投入巨资进行“健康元”股份交易。交易行为明显异常，无合法理由或合法信息来源，构成《中华人民共和国证券法》年05版值得注意的是，此次罚款创下了中国证监会今年的最高罚款纪录，也超过了2019年全年的罚款总额。2019年，中国证监会共发出136份罚款，罚款总额约为35亿元。

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中国制药企业80强 收入（万元）1 上海医药（集团）有限公司 1812538 2 中国医药集团总公司 1238571 3 广州医药集团有限公司 1031377 4 天津市医药集团有限公司 1011511 5 山东东阿阿胶集团有限责任公司 838740 6 哈药集团有限公司 727719 7 南京医药产业（集团）有限公司 716518 8 华北制药集团有限责任公司 700869 9 江苏扬子江药业集团公司 605542 10 太极集团有限公司 589700 11 新华鲁抗药业集团有限公司 516070 12 南京医药股份有限公司 421742 13 重庆医药股份有限公司 349121 14 天津药业集团有限公司 344422 15 杭州华东医药集团有限公司 339566 16 江西省医药集团公司 334178 17 石家庄制药集团有限公司 296585 18 东北制药集团有限责任公司 282260 19 西安杨森制药有限公司 275639 20 上海雷允上药业有限公司 275041 21 深圳海王集团股份有限公司 266322 22 天津太平（集团）有限公司 253340 23 天津中新药业集团股份有限公司 243491 24 广州白云山制药股份有限公司 242228 25 上海新先锋药业有限公司 232551 26 北京同仁堂集团有限责任公司 224882 27 汇仁集团有限公司 217301 28 上海复兴实业股份有限公司 210000 29 浙江海正集团有限公司 189118 30 丽珠医药集团股份有限公司 181191 31 山东鲁抗医药集团有限公司 180280 32 健康元药业集团股份有限公司 175243 33 东北制药总厂 173191 34 吉林修正药业集团 168346 35 中国（杭州）青春宝集团有限公司 166000 36 深圳万基药业有限公司 156674 37 河北省高营企业集团公司 147133 38 横店集团康裕药业有限公司 131890 39 利君集团有限责任公司 130311 40 山东淮坊海王医药有限公司 124541 41 金花企业（集团）股份有限公司 120040 42 珠海联邦制药股份有限公司 113270 43 四川科伦实业集团有限公司 108709 44 成都地奥集团 107775 45 正大青春宝药业有限公司 107277 46 陕西东盛集团有限公司 106343 47 天士力制药股份有限公司 105576 48 中美上海施贵宝制药有限公司 105341 49 江苏恒瑞医药股份有限公司 105035 50 福建同春药业股份有限公司 104177 51 东港工贸集团有限公司 102310 52 湖南九芝堂股份有限公司 101857 53 上海罗氏制药有限公司 100658 54 阿斯利康制药有限公司 100410 55 常州药业股份有限公司 95565 56 浙江新和成股份有限公司 95097 57 江中药业股份有限公司 93734 58 浙江医药股份有限公司新昌制药厂 92546 59 东药集团供销公司 92270 60 深圳中联广深医药（集团）股份有限公司 91300 61 中美天津史克制药有限公司 89180 62 鲁南制药股份有限公司 87016 63 浙江尖峰药业有限公司 86289 64 新疆新特药民族药业有限责任公司 85191 65 葛兰素史克制药（苏州）有限公司 77694 66 昆明制药集团股份有限公司 76611 67 福建三明医药股份有限公司 75988 68 江苏宏宝集团有限公司 75171 69 广州中山医医药有限公司 74680 70 杭州默沙东制药有限公司 74565 71 无锡健特药业有限公司 74237 72 江苏江山制药有限公司 72669 73 武汉新琪安药业有限责任公司 71581 74 桂林三金集团股份有限公司 70460 75 杭州民生药业集团有限公司 70297 76 大连辉瑞制药有限公司 70061 77 山东威高集团有限公司 70001 78 浙江仙琚制药股份有限公司 69834 79 泰皇岛骊骅淀粉股份有限公司 69758 80 齐鲁制药有限公司 69486 2007年的数据

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智能穿戴概念股龙头有水晶光电（002273）、康耐特（300061）、长江通信（600345）、共达电声（002655）、北京君正（300223）、上海新阳（300236）、福日电子（600203）、长电科技（600584）。1、康耐特[300061]是上海康耐特旗计智能科技集团股份有限公司发行的一支股票。所属板块：基金重仓板块，创业板板块，新上海板块，上海板块，智能穿戴板块，证金持股板块，塑胶制品板块，长江三角板块。2、长江通信[600345]是武汉长江通信产业集团股份有限公司发行的一支股票。所属板块：智能穿戴板块，LED板块，4G概念板块，虚拟现实板块，湖北板块，通讯行业板块，数字电视板块。经营范围：通信、半导体照明和显示、电子、计算机技术及产品的研制、生产、技术服务及销售；通信工程的设计、施工（须持有效资质经营）；通信信息咨询服务。扩展资料：2016年全球可穿戴设备市场火爆程度高于预期，特别是第四季度的出货量达到3390万台，同比增长16.9%。2016年度的出货量增长了25%，前五大可穿戴设备供应商也不断更新他们的产品线。根据国际数据公司发布的数据，截止去年底全球可穿戴设备出货量达到1.02亿个。科技巨头纷纷把智能穿戴设备纳入公司的潜在主营业务，地位仅次于智能手机和平板电脑，中小型企业也在逐渐发力，创新能力不断加强。参考资料来源：百度百科-康耐特[300061]参考资料来源：百度百科-长江通信[600345]参考资料来源：百度百科-智能穿戴

国际黄金一般指以美元报价计价的黄金期货和现货，主要是指美国芝加哥商品交易所的期货黄金主力合约以及伦敦银行间交易的被称为“伦敦金”的现货黄金。 由于两者价格都是以美元报价，报价单位都是每盎司多少美元，价格走势也几乎是一模一样的，两者价差非常小。所以一般没有将这两者做特别的区分。这两个价格共同决定了全球国际市场上的黄金价格，比如现在这一瞬，报价1780美元/盎司的纽约期货黄金主力合约与报价1779美元/盎司的伦敦金，都可以被称之为国际黄金。

1、烽火通信：烽火通信科技股份有限公司建立于1999年，目前是国内唯一集光通信领域三大战略技术于一体的科研与产业实体，先后被国家批准为“国家光纤通信技术工程研究中心”、“亚太电信联盟培训中心”、“MII光通信质量检测中心”、“国家高技术研究发展计划成果产业化基地”等，在推动我国信息技术的研究、产业发展与国家安全方面具有独特的战略地位。2、长江通信：武汉长江通信产业集团股份有限公司（简称“长江通信”）是1996年设立并通过国家科技部、中国科学院认证的高科技上市公司（股票代码：600345）。公司坐落在美丽的东湖之滨，位于国家级的东湖新技术开发区内，是国家光电子信息产业基地“武汉中国光谷”的骨干企业之一。3、亨通光电：光纤光缆、电力电缆，特种通信线缆、光纤预制棒、光纤拉丝、电源材料及附件、光缆金具或铁附件、电子元器件、输配电及控制设备、光器件及传感、通信设备、光纤传感、水声、物联网器件、消防产品、海洋观测设备、海洋油气设备、销售以及相关系统的施工、维护、工程项目承包及技术咨询服务；通信工程设计、施工、维护、监理；4、理工光科：武汉理工光科股份有限公司（以下简称理工光科）于2000年8月成立，由武汉理工大产业集团有限公司联合武汉钢铁（集团）公司、北新建材股份有限公司、湖北双环科技开发投资公司等上市公司和社会企业共同发起设立，是以生产经营新一代光纤传感系统系列产品以及相关仪器仪表器件研制、开发、生产、销售为主营业务的高新技术企业。5、金鹰信息产业：近三个月涨幅26.1643%。该基金成立于2017年3月10日，累计单位净值1.3156元，最新规模为0.47亿元。

武汉长江通信产业集团股份有限公司（简称“长江通信”）是1996年设立并通过国家科技部、中国科学院认证的高科技上市公司（股票代码：600345）。长江通信由九家参控股公司及二个事业部组成，是国家光电子信息产业基地“武汉·中国光谷”的骨干企业之一。 长江通信主要从事通信产品的投资、研发、制造和销售，产品包括光传输设备、接入网设备、光纤光缆、无线通信系统与设备、公众移动通信室内综合覆盖系统、基站射频电缆、数字视频设备、光存储产品以及相关软件等，并从事通信、信息系统的集成和技术服务。 长江通信致力于以资产为纽带组建大型通信产业集团，具有多年与全球优秀通信企业合作的成功经历和经验，积累了较强的科技实力和综合优势。长江通信坚持自主开发与对外合作双轨推进，初步实现了由投资控股型公司向产业发展与投资控股并重公司的转变，产业地位不断提升，企业规模逐年扩大。

上市公司，实际控制人武汉国资委，所以应该算是国企。在光通信领域应该算小有名气，也许靠着3G启动能分一杯羹也未尝不可。目前来看经营业绩一般，年收入在5个亿左右，利润能有几千万。公司主页见http://www.ycig.com/newEbiz1/EbizPortalFG/portal/html/main.html

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瑞士黄金市场可以买到。瑞士黄金市场是世界上新增黄金的最大中转站和私人黄金的存储中心，提供黄金的鉴定和买卖服务。国际金价是指国际黄金市场进行黄金交易的价格，国际黄金价每天都是浮动的，一般以伦敦金市为标准。

(国际惯例中代码一般为XAUUSD或GOLD，中文名称也叫国际和谐)是一种活期交易，是指交易达成后或几天内交割。也被称为现货黄金，是世界上最大的股票。因为现货黄金每天的交易量是巨大的，每天的交易量大概是20万亿美元。所以，没有一个财团或机构可以人为操纵如此巨大的市场，完全靠市场的自发调节。现货黄金市场没有庄家，市场规范，自律性强，法规健全。国际黄金交易市场24小时不间断交易。因为每个地区都有时差，所以交易者进场的时间也不一样。按照进入亚洲、欧洲、美洲的时间，可以分为亚洲市场、欧洲市场、美洲市场。1.亚盘，从早上5: 0——到下午14: 00这段时间交易一般都很平静。属于市场调整期。这主要是因为亚洲市场的驱动力小！一般振荡范围在20-40以内，没有明显的方向性。为了调整和回调市场。一般与当日走势相反。比如当天的走势是上涨的，那么在这段时间内多半会小幅走低。由于这段时间的行情大部分根本没有方向，融资融券交易者可以在早上6-8点左右观察。如果大盘上下波动【见15分钟或5分钟的图形】，他们可以在大盘向两端波动时，在5-15个点操作，只止盈不短线止损。如果11点以后还赚不到钱，就要平仓，及时止损。14点以后属于行情的酝酿期，为接下来的欧盘做准备。这个阶段市场多是调整回调。一般是方向与当天的大趋势相反，或者是做出有效的技术信号来支撑大家的交易。2.欧盘14: 00335420: 30在欧洲市场开盘前夕(15: 30前)，交易量和资金量会逐渐增加，这一时期也会伴随着一些对欧洲货币有影响的数据的公布。所以这个时期也可以说是黎明前的夜晚，市场和图形都在酝酿。这个时期基本上是每天最好也是最先进入的时期。不会波动太大。主要是给投资者的图形或者技术提示。20: 0——20: 30欧洲中午休息，美国早盘，交易平淡，多是回调上一波行情，这是第二次进场的机会。3.美盘20；30-第二天5点24点以后是美国的下午时段，24点以后是美国的下午时段。一般已经走出了较大的行情，这段时间多是前期行情的技术性调整。相关问答：工行纸黄金交易时间是什？黄金交易时间是星期一早上7：00-星期六凌晨4：00。银行不收取手续费。但是买入价和卖出价是相差0.8元。其实我也觉得挺黑的。就是说如果你要买入就要看右边那个价格，银行卖出价，高点的。如果你要卖出就要看左边的价格，银行买入价，低点的。就是说你买入之后起码黄金要升了0.8元你才开始回本。你委托165卖，如果委托过期没有卖出去，那就再设一个价位和时间期咯。可以的。你忘了撤单委托过期也自动撤单了。

1、黄金交易主要有现货交易和期货交易这两种，黄金现货主要是指金块、金锭、金条和金币的交易，一般是在成交后即行交割或在二日内完成交割。2、黄金期货交易如同股票投资一样要到证券公司开户，黄金期货交易与一般的期货投资交易没有太大的区别。黄金期货交易采取的是多空双向交易机制，规则是金含量不低于99.95%的金锭，每手为300克。3、国际黄金交易的杠杆比例会让投资者用较低的成本完成较大的操作，但是没有控制好仓位，一旦亏损也是十分巨大的。投资者想要取得收益，就先要学会合理的规避风险，对市场进行合理的分析并做出正确的判断，不做超出控制范围的操作。

你在作施工 日记?天气和气温记录可以到福州气向局网站查

广电缴费应该是每两个月或者有其他固定的缴费周期，如果你设定了银行卡自动扣费，不需要自己去电视中心跑了哟

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《鲁中送二从弟赴举之西京 （一作送族弟【金》年代: 唐 作者: 李白鲁客向西笑，君门若梦中。霜凋逐臣发，日忆明光宫。复羡二龙去，才华冠世雄。平衢骋高足，逸翰凌长风。舞袖拂秋月，歌筵闻早鸿。送君日千里，良会何由同。《五君咏五首·李赵公峤》年代: 唐 作者: 张说李公实神敏，才华乃天授。睦亲何用心，处贵不忘旧。故事遵台阁，新诗冠宇宙。在人忠所奉，恶我诚将宥。南浦去莫归，嗟嗟蔑孙秀。《同光禄弟冬日述怀》年代: 唐 作者: 崔泰之吾族白眉良，才华动洛阳。观光初入仕，应宿始为郎。飞萤玩书籍，白凤吐文章。海卿逾往雅，河尹冠前张。择才绥鄢郢，殊化被江湘。高楼临广陌，甲第敞通庄。列馆邙山下，疏亭洛水傍。昌年赏丰陌，暇日悦林塘。衣冠皆秀彦，罗绮尽名倡。隔岸闻歌度，临池见舞行。门庭寒变色，棨戟日生光。穷阴方叆叇，杀气正苍茫。感时兴盛作，晚岁共多伤。积德韦丞相，通神张子房。吟草遍簪绂，逸韵合宫商。功名守留省，滥迹在文昌。家园遥可见，台寺近相望。无庸乘侍谒，有暇共翱翔。棣华依雁序，竹叶拂鸾觞。水坐怜秋月，山行弄晚芳。恩华惭服冕，友爱勖垂堂。无由报天德，相顾咏时康。

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湖北广电的宽带不属于网通，也不属于电信。　　广电宽带，是各地有线电视网络公司(台)负责运营的，通过HFC(光纤+同轴电缆混合网)网向用户提供宽带服务，通过CableModem连接到计算机，理论到户最高速率38M，实际速度要视网络具体情况而定。而电信网是使用ADSL模式使用电话线连接到用户。

皇宫主要殿宇布局如下:皇上：【乾清宫】【养心殿】皇后；【坤宁宫】【琴嫣殿】太后：【慈宁宫】太妃太嫔：【寿康宫】 ===================================中宫主宫：【娴雅宫】以下是皇贵妃管理处揽月殿 思佳殿 祈云殿 飘梦殿寒凝殿 槿樱殿 孀霖殿 雏菊殿 翎羽殿 泠垧殿 逸枫殿 荷裳殿 滟妍殿 萦碧殿 晴婧殿 凝芳殿 紫鸢殿 漱玉殿 嫣紫殿 彩妍殿清漪殿 滟潋殿 韵绮殿 ---------公主、长公主居住【玥晴殿】【圣萍殿】【凌雪殿】【伊芙殿】------- 从六品以上嫔妃居住【云雪阁】【琳冰轩】【馨音轩】【寒婉轩】} 正七品 以下嫔妃居住 【懿彩楼】 【寒烟楼】【惜萍阁】【颜琪楼】} 正七品 以下嫔妃居住【涵媃宫】 【舞兰宫】【夕葶宫】【冰霞宫】------- 从二品以上 嫔妃居住===================================================东宫主宫：【熙梦宫】东宫：【萦华宫】 【月歆宫】 【晴月宫】 【水纤宫】【易宛宫】 【水华宫】 【纤索宫】 【黎景宫】【荣熙宫】 【如萱宫】 【绮梦宫】 【惜颖宫】【毓舒宫】 【紫水宫】 【纤颖宫】 【水絮宫】 -----------------从二品以上嫔妃居住【惜柔殿】 【水惜殿】 【夏仪殿】 【风雅殿】【羽歆殿】 【怡婷殿】 【雪韵殿】 【冰韵殿】【丽影殿】 【柔仪殿】 【墨阳殿】 【静雨殿】----------------- 从六品以上以上嫔妃居住【舒宁轩】 【雨辕轩】 【忻天轩】 【青岚轩】【啸魂楼】 【双雪楼】 【昭台楼】 【承阳楼】【绛云楼】 【紫雪楼】 【凝霜楼】 【漪兰楼】 【秋爽阁】 【沐夕阁】 【汐淇阁】 【熏芳阁】【雪羽阁】 【静音阁】 【雪灵阁】 【天月阁】----------------- 正七品一下 嫔妃居住昭璃殿 樱琰殿 滟蝶殿 倾香殿 揽月殿 思佳殿 祈云殿 飘梦殿茹琳殿 儆和殿 怡湘殿 萱宁殿 枫潇殿 楠霄殿 梦华殿 吟妗殿 --------------以上公主长公主居住===================================================南宫主宫 【落依宫】南宫：【静怡宫】【霞倚宫】【璇华宫】【柔画宫】【倩和宫】【庄云宫】【洛夏宫】【水柔宫】【夕泪 宫】 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太极殿 养性殿 英华殿 宝华殿 体元殿 体和殿 武英殿 南薰殿 文华殿 传心殿 宫 乾清宫 宁寿宫（祭祀场所） 斋 宫 翊坤宫 坤宁宫（康熙皇后赫舍里，皇后钮祜禄氏（之后好像就改为祭祀场所，不住人了）） 长*（乾隆的孝贤皇后，咸丰的慈禧（这个女人怎么到处都住过！）） 承乾宫（顺治皇贵妃董鄂氏，道光孝全成皇后、琳贵妃、佳贵人，咸丰云嫔、婉贵人） 永和宫（康熙孝恭仁皇后，道光静贵妃，咸丰丽贵人、斑贵人、鑫常在，光绪瑾妃） 景仁宫（康熙出生地，乾隆生母孝圣宪皇后、咸丰婉贵妃、光绪珍妃） 慈宁宫（孝庄太皇太后） 咸福宫（嘉庆，咸丰守孝时居所，慈禧，道光的琳贵人（庄顺皇贵妃）、成贵妃、彤贵妃、常妃等等） 永寿宫（顺治皇贵妃董鄂氏、恪妃，康熙的敏妃，乾隆朝孝圣宪皇太后，嘉庆如妃） 延禧宫（康熙宜妃，道光恬嫔、成贵人，光绪后改为仓库） 咸安宫（禁锢太子胤礽） 景阳宫（藏书院，不住宫人） 钟粹宫（咸丰皇帝幼年与养母孝静皇后（即恭亲王奕忻生母）居住，咸丰孝贞显皇后，光绪隆裕皇后） 寿安宫（魏忠贤的相好客氏，乾隆母亲孝圣宪皇太后） 寿康宫（乾隆朝孝圣宪皇太后、嘉庆朝颖贵太妃、咸丰朝康慈皇太后） 建福宫（供奉皇后神位） 重华宫（乾隆为皇子时婚后居住） 储秀宫（慈禧（无语了，这人喜欢换着住？）） 毓庆宫（康熙特为太子允礽所建，乾隆12岁到17岁间一直居于此宫，此后改为皇子读书所） 景福宫（顺治孝惠皇后，乾隆归政后居所） 花园 御花园 建福宫花园 宁寿宫花园 慈宁宫花园 轩、堂、斋 绛雪轩 颐和轩 古华轩 玉粹轩 三友轩 乐寿堂（乾隆，慈禧太后） 摛藻堂 遂初堂 浴德堂 内阁大堂 大佛堂 养性斋 位育斋 倦勤斋 抑 斋 漱芳斋 含清斋 楼、阁、亭 角 楼 阅是楼 云光楼 萃赏楼 延趣楼 梵宗楼 慈荫楼 吉云楼 宝相楼 佛日楼 梵华楼 弘义阁 体仁阁 文渊阁 畅音阁 延晖阁 符望阁 雨花阁 景祺阁 万春亭 千秋亭 浮碧亭 澄瑞亭 禊赏亭 矩 亭 撷芳亭 耸秀亭 碧螺亭 西井亭 东井亭 御景亭 玉翠亭 凝香亭 浮碧亭 澄瑞亭 临溪亭 箭 亭 包括其他朝代的汇总：太和殿,乾清宫,文化殿,武英殿,体仁阁,坤宁宫，关雎宫,承乾宫,翊坤宫,永福宫,麟趾宫,永寿宫,怡*,永*,绯烟宫,忘忧宫,华清宫,华阳宫,彝斓宫,仪瀛宫,毓秀宫,碧霄宫,怡景宫,瑶华宫,冰泉宫,幻蝶宫,长乐宫,棠梨宫,柔福宫,灵犀宫,聚荷宫,恋云宫,凤寰宫,流华宫,宸佑宫,雍华宫,雪阳宫,欣然宫,雩晓宫,颐华宫,百合宫,邀月宫,懿祥宫,星辉宫,倾云宫,悦仙宫,听竹宫,钟粹宫,馆娃宫,紫烟宫,永宁宫,缀霞宫,未央宫,秋阑宫,昭纯宫,华羽宫,蓬莱宫,翔凤宫,百花宫,鸾鸣宫,兰陵宫,长信宫,衍庆宫,凤鸾宫夕颜殿,瑶光殿,蕊珠殿,明瑟殿,怡和殿,交泰殿,南薰殿,斓月殿,倾樱殿,椒香殿,同心殿,清心殿,绛云殿,紫梦殿,凝霜殿,漪兰殿,霁月殿,椒房殿,倾颜殿,仪元殿,栖鸾殿,玉芙殿,丽正殿,瑶仙殿,璟瑄殿,槿樱殿,悠然殿,飞鸿殿,雅岚殿,惊鸿殿,岚欣殿,怡月殿,凌波殿,逸韵殿,惜颜殿,华音殿, 曦雨殿,惠竹殿,忆云殿,惜云殿,绮梦殿,寒香殿,观海殿,锦瑟殿,昭阳殿,念云殿,蕙兰殿,朝晖殿,倾香殿,合欢殿，醉霞阁,幽香阁,云烟阁,连玥阁,凝香阁,希宜阁,行云阁,归燕阁,萱若阁,隐月阁,思凰阁,冰清阁,听风阁,婉荷阁,百花阁,福熙阁,清芷阁,印月阁,雪嫣阁,天舞阁,灵妍阁,懿祥阁,清韵阁,雪舞阁,曼音阁,望春阁,雅歆阁 秋水阁,旖霞阁,凝翠阁,绛紫阁,紫月阁,怜星阁,清秋阁,澜月阁,纤羽阁,梦海阁,乐羽阁,清音阁,流霜阁,浣莲阁,栖雁阁,绮春阁,枕霞阁,出云阁,逸纤阁,瑶花阁,飞羽阁,紫霞阁,明月阁,思雨阁 梦竹轩,紫蝶轩,镜月轩,漓雨轩,霁影轩,听雨轩,绘雅轩,萦碧轩,漱玉轩,紫竹轩,渡月轩,淑景轩,绿绮轩,宜雨轩,梦幽轩,兰若轩,锦华轩,绛雪轩, 悦蝶轩,伊芙轩,问月轩,飞雪轩,映月轩,翩若轩,揽月轩,知语轩,竹意轩,静雪轩,流韵轩,栖云轩,静怡轩,芙蓉轩,怡月轩,馨语轩,幽兰轩 梦兰轩, 流盈轩，听雪堂,朱雀堂,睦元堂,墨韵堂,锦画堂 汀兰水榭,清芷榭,沉香榭,琉璎水榭,怡蓉水榭 忘月居,雪晗居,思懿居,秋水居,馨怡居,锦瑟居,锦墨居,泠雪居,落梅居,陶然居 凝香斋,紫薇斋,知画斋,镜春斋,云梦斋 潇湘馆,太平馆,长春馆,留春馆 怡红苑,上林苑,茗湘苑,蘅芜苑,清漪苑 弄玉小筑,漪澜小筑,玉清小筑,梦馨小筑妃子【宫】欣月宫 紫仪宫 樱舞宫 逸蓝宫 雨汐宫 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《口袋妖怪》甲贺忍蛙性格配招如下：性格坚韧，特攻：冰光+水压/沸水/冲浪+神通力+恶波。性格坚韧，特攻：冰光+水压/沸水/冲浪+觉火+恶波。性格坚韧，双修：水压+冰光+恶波+粉尘射击。性格坚韧，物攻：水之手里剑+冰冻拳+下踢+粉尘射击。甲贺忍蛙的形态为双足大蛙的宝可梦，身体及双腿为深蓝色，胸部为黄色，四肢各有大白泡，腿上各有一个手里剑标记，看起来像手里剑，前肢有三指，后肢有两指，脚上有蹼。面孔下部和尖尖耳朵为浅黄色，眼睛上方有白斑，眼睛里有白巩膜、红虹膜和白瞳孔，围着颈子的粉红“围巾”是舌头。相关内容：当训练家与宝可梦之间的羁绊和信赖关系而产生的，能激发宝可梦的潜力的“羁绊现象”，传说仅在数百年前的卡洛斯地方的忍者村中出现过一次。动画《宝可梦XY》：小智和甲贺忍蛙心情同步时就会变为这形态。漫画《宝可梦特别篇》X·Y6附注的宝可梦列表提到华依的甲贺忍蛙“呱呱”的特性是牵绊变身。在游戏《太阳/月亮体验版》里小智会将甲贺忍蛙赠送给主角，甲贺忍蛙可以通过击倒对手触发特性牵绊变身来变成此形态。体验版一周目后在宝可梦中心找到库库伊保存至太阳/月亮的存档，也能由太阳/月亮通过通讯传送至究极之日/究极之月。因其等级较高，在玩家突破两大岛的试炼后才听从指挥。