内部交易健康元导致被罚36亿，汪氏父女赚了多少？

是的，健康元的女性员工比例很高。根据健康元的官方统计数据，该公司的女性员工比例高达60%，而男性员工比例仅为40%。这表明，健康元在招聘和雇佣方面，非常重视女性员工的发展。健康元还采取了一系列措施来支持女性员工的发展，比如提供更多的培训机会，提供更多的晋升机会，以及提供更多的职业发展机会。此外，健康元还提供了一些定制的福利，比如提供更多的家庭支持，提供更多的职业发展机会，以及提供更多的职业发展机会。为了更好地支持女性员工的发展，健康元还设立了一个专门的女性员工发展部门，负责支持女性员工的发展，提供更多的培训机会，提供更多的晋升机会，以及提供更多的职业发展机会。个人小贴士：女性员工可以多多利用健康元提供的培训机会，提升自身的能力，提高自身的竞争力，为自己的职业发展打下坚实的基础。

深圳。查询健康元企业官网，健康元始创于1992年，总部位于深圳，在总部上班所签劳动合同归属在深圳，在创新和高壁垒技术平台的的双轮驱动下，现已成为一家创新科研型的综合医药集团。健康元药业集团股份有限公司，于2001年在上海证券交易所成功上市，下属公司有爱迷尔食品公司、丽珠医药集团股份有限公司等。

健康元股票和广州魅素不是一个板块。根据百度百科资料，健康元股票属于医药板块，广州魅素属于生物制品板块。健康元药业集团股份有限公司创始于1992年12月18日，2001年6月在上交所上市。

深圳海滨制药不坑。根据查询相关公开信息：深圳市海滨制药有限公司是国家大二型制药工业企业，现为健康元药业集团股份有限公司的全资子公司，公司拥有成熟的抗生素系列及其它各类产品，雄厚的科研开发生产能力和先进的生产检测设施，可生产经营化学药品原料各种制剂、生物制品、抗肿瘤药品、心血管药品、中成药等，拥有年产70吨半合成原料的合成车间，年产9000万支的粉针生产线，和年产2亿片剂，3亿胶囊的制剂车间，并通过了GMP认证。

1.辉瑞199.85亿美元2.罗氏154.79亿美元3.默克138.80亿美元4.杨森138.66亿美元5.诺华134.96亿美元6.安进134.61亿美元7.吉利德科学133.61亿美元8.诺和诺德102.06亿美元9.阿斯利康81.23亿美元10.葛兰素史克67.78亿美元美国辉瑞、葛兰素史克、德国巴斯夫。在2021年度中国化药企业TOP100排行榜中，恒瑞医药、中国生物制药、上海医药集团位列前三甲。该百强榜，广东有7家企业入围，分别为深圳健康元、珠海联邦制药、深圳信立泰、深圳海普瑞、珠海润都制药、广州一品红以及深圳翰宇药业。在2021年度中国中药企业TOP100排行榜中，广药集团、步长制药、华润三九位列前三甲。在该榜单中，广东中医药大省的实力彰显，总计有包括广药集团、华润三九在内的8家企业入围，其余8家企业依次为：广东众生药业、康臣药业、香雪制药、深圳海王药业、广东太安堂、广东罗浮山国药股份、一力制药、广东嘉应制药。

1、中国生物医药行业竞争梯队生物医药行业是国家战略性新兴产业，也是医药行业的重要组成部分。从细分领域来看，综合性经营的企业以国药集团、华润医药、上海医药、华兰生物为主，疫苗领域以科兴控股、智飞生物、沃森生物、康泰生物等企业为主，血液制品领域以泰邦生物、上海莱士、远大蜀阳等企业为主；诊断试剂领域以达安基因、科华生物等企业为主。从地区分布来看，我国生物医药行业主要上市企业分布在长三角、珠三角以及京津冀地区。广东省含达安基因、凯普生物、康泰生物等代表性企业；上海含上海莱士、复星医药、科华生物等代表性企业；浙江含迪安诊断等企业；北京含天坛生物、利德曼等企业；江苏和河南分别含药明康德和华兰生物等代表性企业。2、中国生物医药行业市场份额从疫苗领域来看，按批签发量统计，中国疫苗领域批签发量集中度不高，其中，中生集团疫苗批签发量占比最高，为18.7%，包含旗下成都、上海、兰州、北京等制所；第二位是沃森生物，2021年批签发量占比6.9%。从血液制品领域来看，主要产品包含人血白蛋白、免疫球蛋白、人凝血因子Ⅷ、人凝血酶原复合物和人纤维蛋白原。按批签发量统计，2021年我国生物医药行业以天坛生物批签发量数量最多，占比高达31.6%；其次是上海莱士，批签发量占比为16.1%。在单克隆抗体领域，行业集中度不高，康弘药业市场份额占比约为10.5%，其次是信达生物、复星医药，市场占比分别为7.5和4.7%。3、中国生物医药行业市场集中度从行业集中度来看，血液制品细分领域集中度相对较高，CR4为74%；疫苗领域CR4为32.80%，集中度有待提高；单抗CR4为28.44%，集中度亦有待提高。4、中国生物医药行业企业布局及竞争力评价生物医药行业的上市公司中，天坛生物以及华兰生物的生物医药业务布局最广，这两家企业重点布局在长三角、珠三角地区。从企业生物医药业务的竞争力来看，天坛生物和华兰生物的竞争力排名较强；其次是智飞生物、上海莱士等细分龙头。5、中国生物医药行业竞争状态总结从五力竞争模型角度分析，目前，我国生物医药行业属于战略新兴产业，且大多属于国资背景，替代品威胁较小；现有竞争者数量不多，疫苗领域市场集中度较高，其他领域市场集中度有待提升；上游供应商一般为研发外包、独立实验室等企业，议价能力适中，而下游消费市场主要是药店、医疗机构等，议价能力较弱；同时，因行业存在严格的准入资质以及资金、技术门槛较高，潜在进入者威胁较小。在2021年度中国化药企业TOP100排行榜中，恒瑞医药、中国生物制药、上海医药集团位列前三甲。该百强榜，广东有7家企业入围，分别为深圳健康元、珠海联邦制药、深圳信立泰、深圳海普瑞、珠海润都制药、广州一品红以及深圳翰宇药业。在2021年度中国中药企业TOP100排行榜中，广药集团、步长制药、华润三九位列前三甲。在该榜单中，广东中医药大省的实力彰显，总计有包括广药集团、华润三九在内的8家企业入围，其余8家企业依次为：广东众生药业、康臣药业、香雪制药、深圳海王药业、广东太安堂、广东罗浮山国药股份、一力制药、广东嘉应制药。云南白药、昆明中药厂、一心堂、昆药

黄亚辉：男，1969年6月出生，中国国籍，无境外永久居留权，经济师。1988年9月至1990年7月，就读于四川师范学院地理专业；2001年2月至2003年7月，在青海省委党校修读经济管理研究生；2004年7月至2007年7月，在中国医科大学临床药学专业就读；2005年9月至2008年6月，就读于兰州大学工商管理专业，毕业后取得硕士学位。1990年9月至1992年1月，在四川三台塔山镇中学任教；1993年2月至2000年6月，在健康元药业集团股份有限公司任职；2000年6月至2008年1月，在青海省三普药业有限公司担任生产总监一职；2008年10月至2017年3月，就职于江苏聚杰微纤纺织科技集团有限公司；2017年3月至今，担任公司董事会秘书；2018年4月25日至今，担任江苏聚杰微纤科技集团股份有限公司副总经理、董事会秘书。

新乡海滨药业上班时间是早上8:00-18:00。新乡海滨药业有限公司发布的招聘信息显示，公司统一上班时间是早上8:00-18:00。新乡海滨药业有限公司成立于2004年8月,位于新乡市高新技术开发区德东街坊,新乡市国家高新技术产业聚集区内,是健康元药业集团旗下的深圳市海滨制药有限公司与香港天诚实业有限公司合资兴办的一个以生产、销售医药中间体和原料药的高新技术企业。

小微贷款平台哪个好？盘点这三个！;?????一些小微企业在发展初期可能会碰到资金周转困难的问题，就会需要找一些放款平台/机构银行贷款，但在选择时得考虑小微贷款平台哪个好的问题，那么接下来就让为大家介绍三个相关平台吧。小微贷款平台哪个好？??????1、建设银行小微快贷??????在建行小企业金融下有成长之路、速贷通、小额贷、信用贷四种服务，每种服务下下对应的适用小微企业不一样，需要根据自身情况进行选择。??????像成长之路下的“一般授信业务”，适用于经国家工商行政管理机关核准登记的小企业，最高贷款额度为3000万元，贷款期限要求在1年以内，且不能超过三年，需要有抵押担保/第三方连带责任保证。??????2、微众银行微业贷??????微众银行是一家民营银行，由腾讯、百业源和立业等多家企业发起设立的，有深圳银监局颁发的金融许可证。??????其门下的微业贷服务是为中小微企业提供的，相关企业可以无需抵质押，额度立等可见，按日计息，最高额度可借300万元，还款周期最长为36期。??????3、招商银行小微闪电贷??????小微闪电贷属于纯信用贷款，为小微企业主专属，可最高贷款50万元，具体的可以关注“招商银行个人贷款”微信公众号进行查看。??????那其实除了以上三个小微贷款平台外，还有网商银行的网商贷、建设银行的税易贷等等。??????好了，对“小微贷款平台哪个好”的问题就回答到这，希望有帮到大家。前海微众银行存款利率目前微众银行的存款产品有三种，分别是智能存款、大额存单和定期存款。其中智能存款，存期7天以内年利率是1.2%，7天至2年年利率为2%，2年至3年年利率是3.15%，3年至5年年利率为4.125%，5年以上年利率为4.5%。所以用户存10000元，7天以内每天的利息是0.33元，7天至2年每天的利息是0.6元，2年至3年每年的利息是315元，3年至5年每年的利息是412.5,5年以上每年的利息是450元。拓展资料：微众银行：首先微众银行是一个民营互联网银行，其次它由腾讯、百业源和立业等多家知名企业发起设立，于2014年12月获得由深圳银监局颁发的金融许可证。安全有保障。另外，微众银行严格遵守国家金融法律法规和监管政策，以合规经营和稳健发展为基础，为大众提供差异化、有特色、优质便捷的金融服务。微众银行是由腾讯公司及百业源、立业集团等知名民营企业发起设立，总部位于深圳，2014年12月经监管机构批准开业，是国内首家民营银行和互联网银行。微众银行注册资本达30亿元人民币，由腾讯、百业源、立业为主发起人；其中，腾讯认购该行总股本30%的股份，为最大股东。微众银行已与物流平台“汇通天下”、线上装修平台“土巴兔”、二手车电商平台“优信二手车”等国内知名的互联网平台联合开发产品。通过连接有数据、有用户的互联网企业，将微众银行的金融产品应用至它们的服务场景中，将互联网金融带来的普惠利好垂直渗透至普罗大众的衣食住行。微众银行经营范围微众银行经营范围主要包括：吸收存款、发放贷款、办理结算及票据、债券、外汇、银行卡等业务，这似乎与传统银行并无差异。但其实区别有两点：一是个存小贷，主要目标客户为工薪阶层、自由职业者、进城务工人员等普通公众，以及符合国家政策导向的小微企业和创业企业。二是没有实体网点，业务在线完成。与传统银行主要关注大企业、大项目不同，微众银行主要吸收个人及小微企业存款，并针对个人及小微企业发放贷款。在业务架构方面，由于我们的服务对象与其他银行不同，所以不可能建立大而全的东西，比如大公司部等。深圳前海微众银行是什么银行？1、前海微众银行是国内首家开业的民营银行，中国首家互联网银行。全称为深圳前海微众银行股份有限公司，成立于2014年12月16日，注册地位于深圳市前海深港合作区前湾一路1号A栋201室，登记机关为南山局。微众银行是由腾讯等知名企业发起设立的民营银行，于2014年12月获得由深圳银监局颁发的金融许可证，是中国首家开业的民营银行。2、前海微众银行经营范围包括吸收公众、主要是个人及小微企业存款；主要针对个人及小微企业发放短期、中期和长期贷款；办理国内外结算；办理票据承兑与贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券等。前海微众银行股东有深圳市腾讯网域计算机网络有限公司、深圳市立业集团有限公司、深圳市百业源投资有限公司、深圳市淳永投资有限公司、深圳光汇石油集团股份有限公司、深圳市金立通信设备有限公司等。3、在微众银行APP上用户可以绑定银行卡转入资金，在这个平台上转入资金后就可以购买理财产品，不过在购买理财产品时一定要注意风险，毕竟高风险理财产品可能会亏损本金，为了避免亏损后影响个人基本生活，用户在投资时最好使用个人的闲钱。微众银行严格遵守国家金融法律法规和监管政策，以合规经营和稳健发展为基础，致力于为普罗大众、微小企业提供差异化、有特色、优质便捷的金融服务。微众银行于2014年12月获得由深圳银监局颁发的金融许可证，是由腾讯等知名企业发起设立、国内首家开业的民营银行。微众银行严格遵守国家金融法律法规和监管政策，以合规经营和稳健发展为基础，致力于为普罗大众、微小企业提供差异化、有特色、优质便捷的金融服务。深圳市百业源投资有限公司怎么样？简介：公司前身为“深圳市百业源实业有限公司”,经深圳市工商行政管理局批准,设立于1999年1月21日。2001年6月12日,公司将名称由“深圳市百业源实业有限公司”变更为“深圳市百业源投资有限公司”。法定代表人：朱保国成立时间：1999-01-21注册资本：8000万人民币工商注册号：440301103180476企业类型：有限责任公司公司地址：深圳市南山区高新北区朗山路17号健康元药业大厦314室无锡微众银行税贷靠谱吗微众银行贷款靠谱，还是网络贷款行业中的领军者，想在微众银行贷款的朋友，可以放心贷款，因为这是一个正规的贷款机构。微众银行贷款的优势：1、不一样的数据验证模式微众银行，作为一家在互联网平台设立的网络银行，积累了很多的电商和各种关系数据，同时采用了比较新颖的数据交叉形式进行验证，形成了完全不同于传统抵押、担保信用审核方式的大数据审核方式，效率高、成本低、不良率情况也更好。2、强大的后台微众银行是由腾讯作为最硬的后台开设的银行，可以说如此庞大的数据实力可以帮助微众银行解决很多问题，腾讯还是最大的互联网企业，所以不管是数据还是宣传上，都可以带动微众银行的发展，这么强大的背景，说不可靠都没人信了吧。3、明确的目标人群个人或者是比较小的公司贷款比较适合微众贷款，这也是微众最直接的目标贷款人群，可以说微众银行是普通老百姓们的福音了，拥有短、中、长期贷款模式，开设的贷款产品其实我们也是很熟悉的，目前有微信微粒贷、微车贷和微业贷3大贷款产品。4、庞大的注册资产微众银行的注册资产是30个亿，由腾讯、百业源、立业为主发起人，其中，腾讯认购该行总股本30%的股份，为最大股东。看到这里对于微众银行是不是靠谱的并且是不是骗局，也许你会心里有数了吧。拓展资料：微众银行比较靠谱，微众银行是腾讯公司投资建设的互联网银行。作为依托于正规并且具有良好社会风评和较高社会影响力的腾讯公司的微众银行，旗下包括运营管理内的任何项目都受到腾讯公司和有关部门的监督，符合有关部门的规定，不会出现欺诈消费者一类的违法违纪行为。微众银行是由腾讯公司、百业源、立业集团和一些知名民营企业发起设立的银行，所以从品牌上来看，应该还是比较正规的。既然品牌上没有什么问题，那大家选择贷款的时候，就需要注意避坑了。大家贷款的话，最注重的东西肯定就是利息问题，只要在利息上不会太高，不会变成高利贷，那大家基本上就不会有什么担心。所以，大家如果选择在微众银行贷款，一定要看清楚利率，不要被他们套路就行。

夏镔：男，1976年出生，中国国籍，中国政法大学法学硕士，2001年6月至2007年11月，在健康元药业集团股份有限公司历任法律顾问、高级法务专员。2007年12月至2017年12月，任深圳市怡亚通供应链股份有限公司法务副总监。2017年12月5日至今，任深圳市怡亚通供应链股份有限公司副总经理兼董事会秘书并已取得深圳证券交易所董事会秘书资格证书。

乔晓光：男，1963年出生，中国国籍，无境外居留权，硕士研究生学历。1989年任职于吉林大学化学系教师，1997年吉林大学有机化学专业硕士毕业，1998至2010年任深圳健康元集团股份有限公司总工程师、焦作健康元生物制品有限公司副总经理、丽珠集团合成制药有限公司常务副总经理；2011至2013年任苏州东瑞制药（控股）有限公司常务副总裁；2013至2016年任四川科伦药业股份有限公司副总经理，伊犁川宁生物技术有限公司总经理；2019年至今任江西富祥药业股份有限公司总经理。

）前身为深圳太太保健食品有限公司。由朱保国董事长92年创办成立，靠一剂“太太口服液”奠定保健品行业龙头地位；95年战略转型进军药业，更名为深圳太太药业有限公司；97年收购深圳市海滨制药有限公司完成从保健品企业到制药企业成功转型；99年股份制改造完成变更为深圳太太药业股份有限公司；2001年太太药业上海证券交易所挂牌，成功上市，发行7,000万股，募集资金17亿，为当时A股上市募集资金最多的民营企业。之后，健康元药业集团相继收购健康药业（中国）有限公司，丽珠医药集团股份有限公司等优质医药企业；2003年更名为健康元药业集团股份有限公司。 焦作健康元是该集团的子工厂，是焦作的重点外来投资企业。在焦作马村那边 ，工厂规模较大，环境还不错，离焦作市区也不远， 离著名旅游景点云台山还是比较近的。对于面试如果是应聘技术类的， 那你的有真实力。 要是应聘营销类的，诚恳一点、 愿意与工厂长久发展就行了。老总姓秦 ，技术类出身， 比较随和。

营销管理创新的经典模式 　　营销方式越来越简捷，组织结构越来越富有柔性，经营管理的信息化程度日益提高，企业越来越注重发挥各种资源整合的力量。而引领这一系列变化的，正是管理创新!下面我准备了关于营销管理创新的经典模式，欢迎大家参考! 　　No.1强强并购 　　影响力指数：★★★★★ 　　关注率：★★★★★ 　　强强并购是指强势企业联手，以谋求在行业内的绝对霸主地位。这种并购方式是基于资源缺口的战略并购，以横向并购为主，并购成本大，支付形式也多种多样。以国美和永乐的并购为标志，昭示着民族资本以一种更加强硬的姿态，出现在中国乃至世界的经济舞台上。 　　典型案例：国美和永乐的合并是国内家电连锁业最大的并购案，持续了近5个月、耗资52.68亿元。新集团采用国美和永乐“双品牌”运营。永乐在上海、长三角等地区具有较强的优势，国美的全国整体实力优势明显，在网络布局上双方具有较强互补性，这在很大程度上能避免资源浪费，在中国市场形成“一盘棋”格局。 　　点评：强强并购最大的问题，还是并购后的整合。并购、重组可能意味着从战略管理到运营管理、到绩效管理等企业控制权的接管，企业文化的差异将导致企业管理制度的变革、对重叠业务的精简、高级管理人员去职等等。所以，如果在企业文化上，并购双方不能彼此认同，那么越是经营状况好的强势企业间进行并购重组，抵制的力量将会越大。 　　No.2外包获利 　　影响力指数：★★★★★ 　　关注率：★★★★★ 　　业务外包是指企业根据投入产出效益最大化的原则，将某个或某些部门或业务转包给更加擅长和专业的企业进行管理和经营的行为，强调企业将主要精力集中于关键业务上，最大限度地降低成本，提高效率。涉及产品外包、设计外包、研发外包、人力资源外包、物流外包，以及IT外包等多种形式。 　　典型案例：汽车制造行业零部件多，自己去做采购物流，要费很多时间，上海通用就将物流外包给专业的第三方物流公司中远集团。中远按照通用要求的时间，把原材料直接送到通用的生产线上。这不但使上海通用的生产线基本做到了零库存，包装成本也大幅下降。 　　上海通用将物流外包的模式，在国内的制造型企业，尤其是做零库存的生产企业是非常实用的。在实施业务外包时，企业应认真分析，挖掘竞争对手难以获得和复制的资源和优势，将其演变为企业的核心竞争力。这种扬长避短的业务外包，才能够使企业真正获益。 　　No.3供应链整合 　　影响力指数：★★★★☆ 　　关注率：★★★★☆ 　　供应链管理涉及对物流、信息流和资金流的管理，其中的利益关系涉及消费者、供应商、生产商和分销商。其重点内容包括供应链信息整合、成员企业合作协调和创建成员企业利益机制这三大方面。 　　典型案例：收购IBMPC业务后，怎样将IBM的全球销售网络和联想本身的供应链配合起来?联想先对计划的流程、物流运作的流程，以及订单交付的流程进行改造和完善，并增加了供应链的弹性。为支持多种业务模式，联想的`供应链采用了交易型客户和关系型客户的双模式。这种整合仍在进行，但已使联想的供应链效率得到有效提高。 　　点评：从联想的案例可以看出，供应链整合并非易事。在整合过程中，首先应该进行思想的整合，因为流程整合的过程，是与供应商博弈的过程，要先通过沟通，与上下游结为伙伴关系。如果做不到这一点，则存在前功尽弃的可能性。 　　No.4扁平化管理 　　影响力指数：★★★★☆ 　　关注率：★★★★☆ 　　扁平化管理是指在决策层和操作层之间的中间管理层越少越好，它较好地解决了等级式管理层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下等弊端。决策层的许多好的经营理念、决策意图很容易传达到操作层，基层员工许多好的想法也可以很快传到决策层。 　　典型案例：由于垂直式的科层管理与生产的协同制造、大规模定制之间存在着矛盾，早在几年前，知名家电企业格兰仕就进行了一场组织架构扁平化的内部管理变革，砍掉了集团内部层层架构的设置，最终形成了决策、管理、执行三层结构制，由八位副总各分管八个领域，“把一个集团变成了一个工厂”，使整个企业的反应能力迅速提高。 　　点评：扁平化管理的好处显而易见，但这种管理方式并非对所有企业都适用，成功者仅占少数。实施扁平化管理，要削弱中层管理者的权限，这可能会遭到他们自觉不自觉的抵制，使变革的努力被削弱和抵消，甚至中途夭折。要想使扁平化管理得到真正落实，必须调动基层人员的主动性。 　　No.5设计创造价值 　　影响力指数：★★★★★ 　　关注率：★★★★☆ 　　通过更好的设计，可以使产品获得更高的价值。这一点，早已被国外的诸多大型企业所认识和应用。譬如韩国三星，他们认为，杰出的外观是增强产品亲和力的有效途径，对这方面的孜孜以求，使其确立了现代工业设计杰出代表的地位。 　　典型案例：家居企业博洛尼认为，橱柜行业也跟时装、汽车等时尚产品一样，有自己独特的风向标，意大利的设计无疑是前沿潮流的代表。他们从意大利高薪聘请了首席设计师，让博洛尼展示出纯正的意大利风格。披上了意大利时尚设计的外衣，博洛尼的品牌效应凸显，迅速坐上国内整体厨房业第一的位置。 　　点评：很长一段时间，设计在中国遭受冷遇——从制造商到消费者，大家对设计的认识还很狭隘，特别是有些制造型企业，一味地强调低成本，并不把设计看成一门管理或一项必要的投资。这使不少中国企业交了高昂的学费。 　　博洛尼以及其他具有“设计创造价值”理念企业的成功，至少给人们这样的启示：要使设计体现价值，首先要认识到设计的价值!只有将关注设计融入企业的DNA，以产品卓越的性能为基础，满足人们对视觉审美的品味，才能使产品整体表现得以飞跃，使产品附加值和品牌力得以提高。 　　No.6标杆管理 　　影响力指数：★★★★☆ 　　关注率：★★★★☆ 　　是指企业将自己的产品、服务和经营管理方式同行业内或其他行业的领袖企业进行比较和衡量，从而提高自身产品质量和经营管理水平，增强企业竞争力。 　　由于中国企业的管理水平相对落后，与其他管理方法相比，标杆管理拥有更广阔的操作空间。国内各行业最优秀的企业可将国际一流企业作为自己的标杆;中小企业又能把行业内的优秀企业作为自己的标杆。 　　典型案例：武汉钢铁公司的能源消耗费用约占制造成本的25%以上，降低潜力很大。为使这部分成本最大限度地可控，武钢通过大量的数据分析，确定了以宝钢为“标杆”，运用标杆管理法来挖掘节能潜力。他们先认真分析了自己与标杆企业的差距及优势，然后采取了一系列的赶超措施，使污染物排放量减少，能耗指标不断降低。 　　点评：在标杆管理中，有几点应该引起中国企业的重视：第一，比较目标一定是能为企业提供值得借鉴的信息，规模不一定同自己的企业相似，但在标杆比较方面是世界一流做法的领袖企业。第二，战略不同的企业，选用的标杆也不同。譬如一个企业的战略是以创新制胜，另一个是以低成本占领市场，这两个企业就无法对标。另外，在实际应用中，企业必须将标杆管理方法同顾客和市场的分析方法结合起来，达到不断地满足消费者需求的目的。 　　No.7移动商务 　　影响力指数：★★★★☆ 　　关注率：★★★★☆ 　　作为通过手机、掌上电脑、笔记本电脑等移动通讯设备，与无线上网技术结合所构成的一个电子商务体系，移动电子商务与传统的电子商务相比，可以不受时间、地点的限制而获得信息和服务。移动商务是与商务活动参予主体最贴近的一类电子商务模式，基于庞大的手机用户群，可以预料，移动商务在未来会成为商家联系客户的首要选择。 　　典型案例：由于行业的特殊性，保险公司的客户服务方式主要通过直邮、呼叫中心等方式进行，很难和投保客户直接进行沟通，直邮和呼叫中心的成本费用也很高。为此，中国人寿建立了覆盖全国的“移动95519”短信客服系统，以短消息作为主要客服手段，实现与客户之间最快捷、最直接、最主动的沟通，使企业的快速反应能力有了大幅度提高。 　　点评：移动商务要得到普及，最重要的是解决人们最担心的安全性问题。还有一个问题是，只有通过多方合作才能使移动商务服务的内容更充实与多样化，那么，在迎合消费者需求的前提下，如何平衡运营商、商家、SP及银行等相互之间的利益，最终达到双赢或多赢局面呢?这对诸多企业来讲，恐怕还是个挑战。 　　No.8品牌再造 　　影响力指数：★★★★★ 　　关注率：★★★★☆ 　　品牌定位要随着市场竞争形势而变。品牌再造，解决的正是品牌年轻化的问题——只有不断设计出符合时代需求的品牌，重新擦亮品牌，企业才能保持品牌永远领先和鲜活的形象。 　　典型案例：基于对未来3C融合的战略把握，四川长虹2006年发布了其新的品牌形象，传统家电制造商的定位已被彻底颠覆，取而代之的是“面向3C融合的信息家电集成供应商”的新定位。这使过去数十年来，由军工企业演变而来的厚重国企形象，正在变身为科技、时尚、快乐的国际化品牌形象，这种战略调整，使长虹焕发出勃勃生机。 　　点评：品牌再造是复杂而具有科学性的过程。从战略高度看，它需要同之前的品牌形象保持一致，同时又具备推动消费者购买行为的能量;从内容和执行过程看，它需要管理者投入相当的时间、拥有充分的市场调研数据、良好的执行技巧及资金的支持。另外，企业平时就应该具备忧患意识，不能非得等到品牌光环褪去，才开始思考如何再造品牌。 　　No.9雇主品牌 　　影响力指数：★★★★☆ 　　关注率：★★★★★ 　　雇主品牌是指企业在人力资源市场上的定位，它包括公司人力资源的外部品牌和内部品牌两个部分。外部品牌是企业人力资源在潜在雇员中形成的品牌;内部品牌则是企业人力资源在现有雇员中形成的品牌。百度裁员事件，富士康血汗工厂的曝光，雇主品牌愈发引起更多企业的高度重视。 　　典型案例：国内地产的领军企业万科秉承尊重个人选择权的文化理念，这种“尊重”表现在企业经营的方方面面：譬如尊重员工选择生活方式的权利;尊重员工选择在公司内部调动的权利;尊重员工选择在不同地区工作的权利;尊重员工双向选择的权利。其核心理念，便是“创造健康丰盛的人生”。在这种理念指引下，万科已连续三年被评为“最佳雇主”。 　　点评：过去，企业对人才紧缺状况的第一反应就是投钱，提供远高于市场价位的工资。然而，一旦竞争对手效仿，此招立即失灵，人员留用状况未得到改进，经营成本却大幅攀升。其实，雇主品牌与产品品牌、服务品牌一样，是企业品牌建设工作的重要因素，“以人为本”是其核心。雇主品牌建设，也是每个具有全球视角、长远发展战略的中国企业必做的功课。 　　No.10博客营销 　　影响力指数：★★★★☆ 　　关注率：★★★★☆ 　　作为一种新兴营销方式，博客营销是伴随博客在中国的兴起而出现的，是网络营销的延伸与发展。其网络营销价值，主要体现在企业市场营销人员可以用更加自主、灵活、有效和低投入的方式，发布企业的营销信息。 　　典型案例：健康元药业在博客网开通了博客，重点向外界推介健康元的事业，介绍其主导产品，通过文字的形式对产品的成分、价格进行说明，同时进行推介与评述。另外，还通过播放短片等形式进行业务推介。这种营销与产品推介的方式，与传统严肃的产品说明书等相比，更显得灵活生动。 ;

籍贯：浙江宁波职务：河南省政协副主席推动力评语：作为一个非河南籍的政府官员，两年来，从理论到实践，他一直在为新豫商的崛起而奔走。从“发展河南人经济”到“豫商是中原崛起的重要力量”，再到调研各地河南企业家，协助各地建立商会，带队参加中国十大商帮峰会，联系举办豫商大会，陈义初的激情，加速了豫商崛起的进程。简历：　在“新豫商”成长的过程中，陈义初功不可没。2004年开始，陈义初带团开始在全国各地考察豫商的发展情况，充分认识到豫商的发展成为当地经济发展的重要力量。2004年7月17日，上海河南商会成为第一个组织企业的豫商组织，此后短短的时间有10多个地区纷纷组建商会。在商会的组建过程中，陈义初给予了很多有力的支持和引导，起到了重要的促进作用。2005年5月，在“中原崛起与企业家责任高峰论坛”上，陈义初首次提出了“河南人经济”这一命题。2006年1月举行的新年经济论坛上，陈义初再次强调了“河南人经济”的言论。同时，在新年经济论坛上，决定于2006年8月28日召开首届豫商大会，为了筹备大会，作为大会的执行主席，陈义初在各方面作了积极努力。 籍贯：河南信阳职务：广东省河南商会秘书长、河南省人民政府驻广州办事处副主任推动力评语：既是政府官员，又是商会秘书长，方思文挑起了实力强大的广东省河南商会。在今年1月份的五地豫商联谊会中，方思文代表广东省河南商会，不仅展现了广东豫商的实力，还激发了更多的豫商加入这个群体。如今，由恒大集团董事局主席许家印担任会长、健康元药业董事长朱保国担任常务副会长的广东省河南商会，成为最具新锐实力的豫商团体，方思文功不可没。简历：目前在广东的河南人共达80万人，自主创办的企业有9200多家，生产经营涉及房地产、客运、物流、电子、食品、建材、医药等诸多领域。广东的豫商大多是白手起家，很多人是从干杂活、打零工开始，积累了经营经验和原始资本，从市场夹缝中找商机，一点一滴打拼出天地。作为河南省政府驻广州办事处的一位官员，方思文积极努力地为将更多的河南人聚集在商会的大家庭中已经做出、并正在做出自己的贡献。在新年经济论坛召开的时候，方思文曾经说，商会在未来的时间内一定要打响豫商这个品牌，打建一个平台，使在广东的豫商之间以及豫商和政府之间能够及时沟通和交流。同时，商业也将聚集一些优秀的河南人才，使他们在服务广东市场的同时，也服务于豫商这个平台和品牌。目前，在商会的引领下，河南本土的一些企业正准备进军广东市场。 籍贯：河南商丘职务：上海市河南商会会长、上海福特投资管理公司总经理推动力评语：2004年7月，上海市河南商会成立。作为国内第一个河南商会的会长，韩宏伟在商会建设道路上的探索给其他豫商商会建设提供了宝贵经验，而80万在上海河南人，从此有了商会这个家。简历：2004年7月，上海市河南商会成立。韩宏伟由此成为国内第一个河南商会的会长。这是豫商发展史上一个里程碑。在此之前，河南人外出务工人口达1000多万，自主创业、个体经营者不占少数，单在上海务工、创业的河南人就有80万之多，注册的企业有6000多家，可是却从来没有自己的商会。在浙江商会、连温州、台州等地都纷纷在各地成立商会，以求形成合力的时候，河南商会的成立意义非同一般。在中国的十大商帮中，豫商被认为还没有形成一种明显的文化节特征和商道精神，他们认为河南企业家喜欢单打独斗，比较散，不抱团。而商会的成立，正是豫商以整体形象呈现给外界的表现。 籍贯：河南濮阳职务：建业住宅集团（中国）董事长推动力评语：胡葆森，不仅是一个地产商，更多的时候，他在代言河南商人的公众形象，厚重、坚忍，在外界对河南妖魔化的时候，在外界形容河南企业家为“农民企业家”时，胡葆森以自己的所作所为给了他们最有力的回击。在公开场合下，胡葆森还邀请经济学家举行民营企业家系列论坛，他说要带动一部分人先富起来，先富帮后富，最终实现豫商的崛起。简历：在《福布斯》中国富豪榜上，他已连续数年名列其中；在胡润的中国富豪榜上，他是河南首富；与万科董事长王石、顺驰董事长冯仑一起成立中城联盟，并成为第三届轮值主席，在中国房地产界，有“南有王石，北有冯仑，中有胡葆森”的说法。在河南企业界，胡葆森也许不是最有钱的，但绝对是最有名的。他的“厚重、大气”带着中原文化典型的特征，却又在生意上充满睿智，在生活上爱好广泛，多姿多彩。他以其厚重、儒雅、谦和又不失睿智的形象所凝聚的个人魅力，毋庸置疑地成为豫商的代言人。他处处以自己的行动来树立豫商的形象，还不遗余力地利用自己的影响推动河南企业家整体形象的提升。 籍贯：河南开封职务：经济视点报社社长推动力评语：路明有着很深新豫商情结，2003年，他在《新豫商》周刊创刊时，第一次提出并阐述了“新豫商”概念。在其他媒体或沉默和质疑声中，路明坚持把新豫商做了3年，如今新豫商周刊已成为报道豫商的有影响力的品牌周刊，经新豫商周刊报道的优秀企业家达200多人，“新豫商”的概念正在得到越来越多的认同，并成为全世界豫籍企业家的共同话题。2012年9月12日，崔俊超汇集大量关于新豫商的研究资料在百度百科成功创建“新豫商”词条，标志着“新豫商”的概念将以全新的形象走向大众！简历：2003年9月29日，在路明的运筹下，《经济视点报》以一篇《豫商三千年记》开篇，正式推出《新豫商》周刊，这也是“新豫商”概念的首次提出。近3年来，《新豫商》周刊记录了200多位新豫商的成长之道。向世界展示了一个有责任感、有进取心、诚信的企业家群体。在路明的策划下，2005年，在中部崛起被高调提出的形势下，为鼓励中原的企业家，《经济视点报》举办了“中部崛起与企业家责任高峰论坛”。2006年，《经济视点报》把寻找新豫商的视野延伸到了全球，成功举办了“全球新豫商100人”推选活动及“全球背景下的中部崛起与豫商复兴高峰论坛”，为分布在世界各地的豫商们提供了一个交流的平台。如今，在路明的坚持和《经济视点报》的推动下，“新豫商”的概念正在得到越来越多的认同，并成为全世界豫籍企业家的共同话题。 籍贯：河南周口职务：山西省河南商会会长推动力评语：作为国内最早成立的河南商会的会长之一，彭家华的功绩在于推动了山西豫商崛起的进程，热衷公益事业的他，把自己相当大的精力投入了商会建设，并取得了良好效果。简历：目前，山西的豫籍工商界人士有10万之众，这些人主要分布在山西各地，涉及众多领域。这些豫籍企业家每年完成产值100亿元左右，已经成为推动山西经济发展的重要力量。目前，在山西的企业超过亿元资产的不少于50家。山西省河南商会成立不久，就成功举办了山西省河南商会2006年度工程物资、设备采供座谈会，实现豫商内部的多赢的效果。目前，彭家华所率领的华嘉盛集团公司旗下有山西华嘉盛房地产开发有限公司、北京华嘉盛房地产开发有限公司等多个分公司。彭家华在山西的河南人中有很强的影响力，同时，利用自己的影响力，彭家华为河南在晋的企业家做出了服务和贡献。 籍贯：河南周口职务：郑州大学教授、郑州大学企业研究中心主任推动力评语：孙学敏是学术界第一个研究新豫商的学者，他创办的郑州大学企业研究中心，成为研究豫商成长案例的权威机构，不仅如此，孙学敏还积极参与新豫商的实践，连续两年和经济视点报举办河南财智榜评选工作，卓有成效地推动了豫商研究的深入开展。简历：在众多的教授、学者中，孙学敏有点与众不同。为研究农村经济，他真的跑回老家搞农场，来验证自己的理论。做中小企业研究，从上世纪90年代末以来，他先后出任多家企业的副总经理、销售经理、分公司经理职务、主持省内、外企业策划，且成绩斐然。他先后编著《中小企业成长与战略研究》、《中小企业技术创新研究》等数十本中小企业研究著作，整理了近百个豫商企业的经典案例。研究企业，无法忽略企业家，因为多数企业的成败其实就是企业家决策时的一念之差。所以，研究企业的孙学敏渐渐衍生一个新的课题——对企业家的研究。从河南的企业到河南的企业家，到豫商概念的研究，并形成了一套完整的研究理论。如今，他的《新豫商研究》即将结集出版。 籍贯：河南驻马店职务：新疆河南商会会长推动力评语：作为国内最早成立河南商会之一，拥有人数最多的商会团体，400万在新疆的河南人成了新疆河南商会最坚强的后盾，在许时瑞的带领下，新疆河南商会成为当地最具影响力的商会组织之一，在许时瑞的推动下，商会不仅实现内部资源整合，相互合作，还开辟了豫商之间合作的新局面，为河南企业在新疆投资做开路先锋。简历：在新疆，河南人已成为这个地方建设的主力军。据了解，在新疆的河南人达到430多万，被形容为“每5个中，就有一个河南人”。据了解，在新疆河南籍的中小型企业至少有2万家。但如此多的河南企业，并没有形成一种有效的团体的协作体制。2005年8月，新疆河南商会成立，许时瑞任会长。商会成立后，先后吸收了河南一拖集团等一批有实力的大型企业。为帮助商会内企业扩大规模、提高资质，他组织12家企业联合成立新疆中新建设工程集团有限公司，不但可以承揽大型工程建筑项目，而且提升了企业的话语权。1996年，许时瑞为家乡母校捐资30万元建起教学楼。2004年，他又回到家乡为小学捐资添置设备。许时瑞的行动，带动了一批在新疆创业的企业家纷纷回报家乡。 籍贯：江苏丹阳职务：河南省政协副主席、河南省工商联合会会长推动力评语：从1997年出任河南省工商业联合会会长职务以来，将近10年中，张玉麟的足迹踏遍了整个河南，调研、考察过的企业达数千家，一起交流过的企业家乃至在某方面给予扶持过的企业家也是不计其数。他一直坚持“企业家是企业的灵魂。”为提高河南企业家们的管理水平、更新经营理念，他组织全国的著名专家、学者对企业家们定期培训，使大批的豫商退去了草根成长的青涩，走上了快速发展的道路。简历：河南的企业家们对张玉麟都不会陌生。从1997年出任河南省工商业联合会会长职务以来，将近10年中，他的足迹踏遍了整个河南，调研、考察过的企业达数千家，一起交流过的企业家乃至在某方面给予扶持过的企业家，也是不计其数。多年来，为提高河南企业家们的管理水平、更新经营理念，由河南省工商联组织的省内外以及全国的著名专家、学者对企业家们定期培训，使大批的企业家们受益匪浅。“企业家是企业的灵魂。”这是他一直坚持的观点。他认为，企业家的形象在很大程度上是由企业形象包括产业、规模、管理等企业文化体现出来的。所以要提高豫商的形象，企业家的学识、开放的思想、开阔的眼界等是重要的因素之一。这就要求他们要从“企业主”向“企业家”转变。这也是张玉麟近10年来的工作中的一个主题。河南企业和企业家的迅速成长，张玉麟功不可没。 籍贯：河南南阳职务：新疆阿克苏河南商会会长、阿克苏金土地开发有限公司董事长推动力评语：她是河南商会中唯一的女会长，她果断、干练，做事热忱，在她的推动下，阿克苏河南商会成为阿克苏地区最有影响力的商会团体。身兼阿克苏政府经济顾问的她，还是河南和阿克苏投资的向导，她也是被阿克苏商会会员寄予厚望的商会会长。简历：阿克苏是河南援疆对口支援地区，20万河南人分布在各个行业，阿克苏是南疆不可多得的绿洲，也是比较适合大规模农业开发的地区。作为阿克苏河南商会的会长，朱正伟在商会建设上也倾注了很大的心力。从商会筹备之日起，朱正伟一直思考商会的角色定位，她认为，商会的宗旨是：第一把河南人团结起来；第二树立河南人的形象，抱团做大事。现在，企业的生命周期在缩短，单打独斗的局面已结束，企业要做大，必须在规模上进行联合。身兼多职的朱正伟对投资新疆有很多的经验，而用她自己的话来说，这些经验都是付出沉重代价的。现在许多河南老乡过来投资，由于不熟悉当地投资环境，都没有很好地争取到自己的利益，结果都对企业的经营带来不必要的负担。其实，商会作用之一也在于为投资阿克苏的河南老乡提供项目咨询，并帮助其实现最佳投资。 籍贯：河南濮阳职务：大豫商网执行总裁、郑漂论坛联合创始人、河南省豫商经济文化交流协会外联主任、河南省龙乡商会理事长、河南省新媒体发展促进会秘书长推动力评语：2012年9月12日，崔俊超汇集大量关于新豫商的研究资料在百度百科成功创建“新豫商”词条，标志着“新豫商”的概念将以全新的形象走向大众！2012年12月1日崔俊超推出大豫商网。大豫商网是河南省第一家重点为强盛中原商业而服务的新媒体网站，归属河南省发展和改革委员会主管，河南省豫商经济文化交流协会主办，是专注中原经济发展的网络媒体。在聚合全省商业新闻资源的基础上，在河南省豫商经济文化交流协会、新豫商发展论坛、河南省龙乡商会、名家汇高端企业家俱乐部、群象岛、豫企伍佰会、豫企联盟、河南省微电影协会、河南省网媒联盟、新媒体联盟、中国记者俱乐部、中国电影电视家协会、中国高校传媒联盟、腾讯微博同城、河南省网络营销协会、河南网盟、河南省鹤壁商会、河南省房地产业商会等河南商协会同仁的大力支持下2012年12月在中原网媒界异军突起，不断争做中原商业资讯在河南互联网上的惟一出口而奋斗不息！ 大豫商网自2012年12月创办以来，得到了政府相关部门和各界媒体同仁的大力支持和关心，现已不断争做在本省商业资讯方面最大、最权威的商业新闻门户网站，成为河南商业对外宣传的新阵地、新窗口。大豫商网始终牢牢把握河南省经济发展动向，以强盛中原商业为己任，全力宣传“兴盛商业，强大河南”。据统计，大豫商网创立之初每天向河南发布商业新闻50余条，日页面点击量超过1万次。大豫商网发布新闻可以达到百度搜索引擎秒收效果，大量新闻开始逐渐被诸多媒体网站转载。许多在省外学习的领导干部、企业家和身在异乡的河南人每天通过该网了解河南，不少豫籍友人也经常浏览大豫商网网页，其总访问量及媒体影响力已逐渐居河南省商业新闻网站前列，在河南拥有较高知名度。

请参看宝洁公司的海飞丝潘婷和飘柔业务相同并不是问题，管理者应该有开拓的头脑，业务相同只会让销售环节做的更好，销售渠道浪费的资源更少，三家公司展开业务间的良性竞争与合作会更好的促进公司的发展，三家公司同步可以优化很多不必要的环节。

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黄亚辉：男，1969年6月出生，中国国籍，无境外永久居留权，经济师。1988年9月至1990年7月，就读于四川师范学院地理专业；2001年2月至2003年7月，在青海省委党校修读经济管理研究生；2004年7月至2007年7月，在中国医科大学临床药学专业就读；2005年9月至2008年6月，就读于兰州大学工商管理专业，毕业后取得硕士学位。1990年9月至1992年1月，在四川三台塔山镇中学任教；1993年2月至2000年6月，在健康元药业集团股份有限公司任职；2000年6月至2008年1月，在青海省三普药业有限公司担任生产总监一职；2008年10月至2017年3月，就职于江苏聚杰微纤纺织科技集团有限公司；2017年3月至今，担任公司董事会秘书；2018年4月25日至今，担任江苏聚杰微纤科技集团股份有限公司副总经理、董事会秘书。

胡庆：中国国籍，无境外永久居留权，男，1970年出生，本科学历，注册会计师。1993年7月至1995年11月，任交通部第四航务工程局深圳兴华工程公司会计。1995年11月至1998年5月，任深圳市富日通进出口电梯服务有限公司财务经理。1998年6月至1999年4月，任深圳亚太会计师事务所审计员。1999年4月至2001年2月，任华为技术有限公司财务科长。2001年2月至2012年12月，任艾默生网络能源有限公司亚太区高级经理。2013年1月至2014年6月，任深圳市至高通讯有限公司财务总监。2014年7月至2016年5月，任深圳市汉普电子技术有限公司财务总监。2016年8月至2017年4月，任深圳市恒扬数据股份有限公司财务总监。2017年5月至2018年1月，任上达电子（深圳）股份有限公司副总经理、董秘。2018年11月至今，任深圳市兆威机电股份有限公司独立董事。2019年2月至今，任东莞市神州视觉科技有限公司财务总监、董秘。2014年6月17日至2020年6月15日，任健康元药业集团股份有限公司独立董事。2015年9月30日至今，任东莞金太阳研磨股份有限公司独立董事。2016年5月19日至今，任深圳市前海荆鹏股权投资有限公司监事。2017年9月28日至今，任深圳市易利融通投资企业（有限合伙）合伙人。2020年6月24日至今，任桂林星辰科技股份有限公司独立董事。

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他的妻子是刘广霞，是鸿信行的法人。朱保国：1962年生，河南省新乡市人，健康元药业集团股份有限公司董事长，2009广东十大经济风云人物，其妻子与他同年，有一家鸿信行公司，朱保国由保健产品起家，其推出的太太口服液、静心口服液是保健品产业常青树，被认为是打破中国保健品业只领风骚两三年怪圈的标志性产品。

从设计创造价值、供应链整合，到对产品、设计、研发、IT等进行外包而获利，以及并购管理方式等进行的创新，简言之，管理创新就是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件，对传统的企业管理模式和管理方法进行改革、改进和改造。通过管理创新，培育和实施先进的企业文化和经营方式，使各种生产要素有机结合，资源得到优化配置，生产效率不断提高，从而保证企业产品的质量和企业的竞争能力。管理创新，已经成为中国CEO们普遍关心的问题！这里选出的10项，只是中国企业近年来实施管理创新实践的代表。 1、设计创造价值 通过更好的设计，可以使产品获得更高的价值。这一点，早已被国外的诸多大型企业所认识和应用。譬如韩国三星，他们认为，杰出的外观是增强产品亲和力的有效途径，对这方面的孜孜以求，使其确立了现代工业设计杰出代表的地位。 典型案例：家居企业博洛尼认为，橱柜行业也跟时装、汽车等时尚产品一样，有自己独特的风向标，意大利的设计无疑是前沿潮流的代表。他们从意大利高薪聘请了首席设计师，让博洛尼展示出纯正的意大利风格。披上了意大利时尚设计的外衣，博洛尼的品牌效应凸显，迅速坐上国内整体厨房业第一的位置。 点评：很长一段时间，设计在中国遭受冷遇——从制造商到消费者，大家对设计的认识还很狭隘，特别是有些制造型企业，一味地强调低成本，并不把设计看成一门管理或一项必要的投资。这使不少中国企业交了高昂的学费。 博洛尼以及其他具有“设计创造价值”理念企业的成功，至少给人们这样的启示：要使设计体现价值，首先要认识到设计的价值！只有将关注设计融入企业的DNA，以产品卓越的性能为基础，满足人们对视觉审美的品味，才能使产品整体表现得以飞跃，使产品附加值和品牌力得以提高。 2、外包获利 业务外包是指企业根据投入产出效益最大化的原则，将某个或某些部门或业务转包给更加擅长和专业的企业进行管理和经营的行为，强调企业将主要精力集中于关键业务上，最大限度地降低成本，提高效率。涉及产品外包、设计外包、研发外包、人力资源外包、物流外包，以及IT外包等多种形式。 典型案例：汽车制造行业零部件多，自己去做采购物流，要费很多时间，上海通用就将物流外包给专业的第三方物流公司中远集团。中远按照通用要求的时间，把原材料直接送到通用的生产线上。这不但使上海通用的生产线基本做到了零库存，包装成本也大幅下降。 点评：业务外包是一种有效竞争手段。惠普这样的跨国公司，甚至已经形成了“连环包”，即在承揽别的企业业务的同时，也将自身弱势的业务和部门外包出去。 上海通用将物流外包的模式，在国内的制造型企业，尤其是做零库存的生产企业是非常实用的。在实施业务外包时，企业应认真分析，挖掘竞争对手难以获得和复制的资源和优势，将其演变为企业的核心竞争力。这种扬长避短的业务外包，才能够使企业真正获益。 3、供应链整合 供应链管理涉及对物流、信息流和资金流的管理，其中的利益关系涉及消费者、供应商、生产商和分销商。其重点内容包括供应链信息整合、成员企业合作协调和创建成员企业利益机制这三大方面。 典型案例：收购IBMPC业务后，怎样将IBM的全球销售网络和联想本身的供应链配合起来？联想先对计划的流程、物流运作的流程，以及订单交付的流程进行改造和完善，并增加了供应链的弹性。为支持多种业务模式，联想的供应链采用了交易型客户和关系型客户的双模式。这种整合仍在进行，但已使联想的供应链效率得到有效提高。 点评：从联想的案例可以看出，供应链整合并非易事。在整合过程中，首先应该进行思想的整合，因为流程整合的过程，是与供应商博弈的过程，要先通过沟通，与上下游结为伙伴关系。如果做不到这一点，则存在前功尽弃的可能性。 4、扁平化管理 扁平化管理是指在决策层和操作层之间的中间管理层越少越好，它较好地解决了等级式管理层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下等弊端。决策层的许多好的经营理念、决策意图很容易传达到操作层，基层员工许多好的想法也可以很快传到决策层。 典型案例：由于垂直式的科层管理与生产的协同制造、大规模定制之间存在着矛盾，早在几年前，知名家电企业格兰仕就进行了一场组织架构扁平化的内部管理变革，砍掉了集团内部层层架构的设置，最终形成了决策、管理、执行三层结构制，由八位副总各分管八个领域，“把一个集团变成了一个工厂”，使整个企业的反应能力迅速提高。 点评：扁平化管理的好处显而易见，但这种管理方式并非对所有企业都适用，成功者仅占少数。实施扁平化管理，要削弱中层管理者的权限，这可能会遭到他们自觉不自觉的抵制，使变革的努力被削弱和抵消，甚至中途夭折。要想使扁平化管理得到真正落实，必须调动基层人员的主动性。 5、强强并购 强强并购是指强势企业联手，以谋求在行业内的绝对霸主地位。这种并购方式是基于资源缺口的战略并购，以横向并购为主，并购成本大，支付形式也多种多样。以国美和永乐的并购为标志，昭示着民族资本以一种更加强硬的姿态，出现在中国乃至世界的经济舞台上。 典型案例：国美和永乐的合并是国内家电连锁业最大的并购案，持续了近5个月、耗资52.68亿元。新集团采用国美和永乐“双品牌”运营。永乐在上海、长三角等地区具有较强的优势，国美的全国整体实力优势明显，在网络布局上双方具有较强互补性，这在很大程度上能避免资源浪费，在中国市场形成“一盘棋”格局。 点评：强强并购最大的问题，还是并购后的整合。并购、重组可能意味着从战略管理到运营管理、到绩效管理等企业控制权的接管，企业文化的差异将导致企业管理制度的变革、对重叠业务的精简、高级管理人员去职等等。所以，如果在企业文化上，并购双方不能彼此认同，那么越是经营状况好的强势企业间进行并购重组，抵制的力量将会越大。 6、标杆管理 是指企业将自己的产品、服务和经营管理方式同行业内或其他行业的领袖企业进行比较和衡量，从而提高自身产品质量和经营管理水平，增强企业竞争力。 由于中国企业的管理水平相对落后，与其他管理方法相比，标杆管理拥有更广阔的操作空间。国内各行业最优秀的企业可将国际一流企业作为自己的标杆；中小企业又能把行业内的优秀企业作为自己的标杆。 典型案例：武汉钢铁公司的能源消耗费用约占制造成本的25%以上，降低潜力很大。为使这部分成本最大限度地可控，武钢通过大量的数据分析，确定了以宝钢为“标杆”，运用标杆管理法来挖掘节能潜力。他们先认真分析了自己与标杆企业的差距及优势，然后采取了一系列的赶超措施，使污染物排放量减少，能耗指标不断降低。 点评：在标杆管理中，有几点应该引起中国企业的重视：第一，比较目标一定是能为企业提供值得借鉴的信息，规模不一定同自己的企业相似，但在标杆比较方面是世界一流做法的领袖企业。第二，战略不同的企业，选用的标杆也不同。譬如一个企业的战略是以创新制胜，另一个是以低成本占领市场，这两个企业就无法对标。另外，在实际应用中，企业必须将标杆管理方法同顾客和市场的分析方法结合起来，达到不断地满足消费者需求的目的。 7、移动商务 作为通过手机、掌上电脑、笔记本电脑等移动通讯设备，与无线上网技术结合所构成的一个电子商务体系，移动电子商务与传统的电子商务相比，可以不受时间、地点的限制而获得信息和服务。移动商务是与商务活动参予主体最贴近的一类电子商务模式，基于庞大的手机用户群，可以预料，移动商务在未来会成为商家联系客户的首要选择。 典型案例：由于行业的特殊性，保险公司的客户服务方式主要通过直邮、呼叫中心等方式进行，很难和投保客户直接进行沟通，直邮和呼叫中心的成本费用也很高。为此，中国人寿建立了覆盖全国的“移动95519”短信客服系统，以短消息作为主要客服手段，实现与客户之间最快捷、最直接、最主动的沟通，使企业的快速反应能力有了大幅度提高。 点评：移动商务要得到普及，最重要的是解决人们最担心的安全性问题。还有一个问题是，只有通过多方合作才能使移动商务服务的内容更充实与多样化，那么，在迎合消费者需求的前提下，如何平衡运营商、商家、SP及银行等相互之间的利益，最终达到双赢或多赢局面呢？这对诸多企业来讲，恐怕还是个挑战。 8、品牌再造 品牌定位要随着市场竞争形势而变。品牌再造，解决的正是品牌年轻化的问题——只有不断设计出符合时代需求的品牌，重新擦亮品牌，企业才能保持品牌永远领先和鲜活的形象。 典型案例：基于对未来3C融合的战略把握，四川长虹2006年发布了其新的品牌形象，传统家电制造商的定位已被彻底颠覆，取而代之的是“面向3C融合的信息家电集成供应商”的新定位。这使过去数十年来，由军工企业演变而来的厚重国企形象，正在变身为科技、时尚、快乐的国际化品牌形象，这种战略调整，使长虹焕发出勃勃生机。 点评：品牌再造是复杂而具有科学性的过程。从战略高度看，它需要同之前的品牌形象保持一致，同时又具备推动消费者购买行为的能量；从内容和执行过程看，它需要管理者投入相当的时间、拥有充分的市场调研数据、良好的执行技巧及资金的支持。另外，企业平时就应该具备忧患意识，不能非得等到品牌光环褪去，才开始思考如何再造品牌。 9、雇主品牌 雇主品牌是指企业在人力资源市场上的定位，它包括公司人力资源的外部品牌和内部品牌两个部分。外部品牌是企业人力资源在潜在雇员中形成的品牌；内部品牌则是企业人力资源在现有雇员中形成的品牌。百度裁员事件，富士康血汗工厂的曝光，雇主品牌愈发引起更多企业的高度重视。 典型案例：国内地产的领军企业万科秉承尊重个人选择权的文化理念，这种“尊重”表现在企业经营的方方面面：譬如尊重员工选择生活方式的权利；尊重员工选择在公司内部调动的权利；尊重员工选择在不同地区工作的权利；尊重员工双向选择的权利。其核心理念，便是“创造健康丰盛的人生”。在这种理念指引下，万科已连续三年被评为“最佳雇主”。 点评：过去，企业对人才紧缺状况的第一反应就是投钱，提供远高于市场价位的工资。然而，一旦竞争对手效仿，此招立即失灵，人员留用状况未得到改进，经营成本却大幅攀升。其实，雇主品牌与产品品牌、服务品牌一样，是企业品牌建设工作的重要因素，“以人为本”是其核心。雇主品牌建设，也是每个具有全球视角、长远发展战略的中国企业必做的功课。 10、博客营销 作为一种新兴营销方式，博客营销是伴随博客在中国的兴起而出现的，是网络营销的延伸与发展。其网络营销价值，主要体现在企业市场营销人员可以用更加自主、灵活、有效和低投入的方式，发布企业的营销信息。 典型案例：健康元药业在博客网开通了博客，重点向外界推介健康元的事业，介绍其主导产品，通过文字的形式对产品的成分、价格进行说明，同时进行推介与评述。另外，还通过播放短片等形式进行业务推介。这种营销与产品推介的方式，与传统严肃的产品说明书等相比，更显得灵活生动。 点评：博客营销只有与适合的企业和营销行为结合起来，才能如虎添翼。当前，博客营销在国内的成功案例很少，更多是传统营销方式的补充甚至点缀。原因在于：关于博客的统计数据不足；怎样评估博客影响力及营销效果，怎样为博客营销付费，以什么标准向企业收费等问题，还无明确答案。因此，要使博客营销成为一种非常有效的营销方式还有待时日。

2008中国医药企业100强排名序号 企业名称 利润总额（千元）1 上海医药（集团）有限公司 1812538 2 中国医药集团总公司 1238571 3 广州医药集团有限公司 1031377 4 天津市医药集团有限公司 1011511 5 山东东阿阿胶集团有限责任公司 838740 6 哈药集团有限公司 727719 7 南京医药产业（集团）有限公司 716518 8 华北制药集团有限责任公司 700869 9 江苏扬子江药业集团公司 605542 10 太极集团有限公司 589700 11 新华鲁抗药业集团有限公司 516070 12 南京医药股份有限公司 421742 13 重庆医药股份有限公司 349121 14 天津药业集团有限公司 344422 15 杭州华东医药集团有限公司 339566 16 江西省医药集团公司 334178 17 石家庄制药集团有限公司 296585 18 东北制药集团有限责任公司 282260 19 西安杨森制药有限公司 275639 20 上海雷允上药业有限公司 275041 21 深圳海王集团股份有限公司 266322 22 天津太平（集团）有限公司 253340 23 天津中新药业集团股份有限公司 243491 24 广州白云山制药股份有限公司 242228 25 上海新先锋药业有限公司 232551 26 北京同仁堂集团有限责任公司 224882 27 汇仁集团有限公司 217301 28 上海复兴实业股份有限公司 210000 29 浙江海正集团有限公司 189118 30 丽珠医药集团股份有限公司 181191 31 山东鲁抗医药集团有限公司 180280 32 健康元药业集团股份有限公司 175243 33 东北制药总厂 173191 34 吉林修正药业集团 168346 35 中国（杭州）青春宝集团有限公司 166000 36 深圳万基药业有限公司 156674 37 河北省高营企业集团公司 147133 38 横店集团康裕药业有限公司 131890 39 利君集团有限责任公司 130311 40 山东淮坊海王医药有限公司 124541 41 金花企业（集团）股份有限公司 120040 42 珠海联邦制药股份有限公司 113270 43 四川科伦实业集团有限公司 108709 44 成都地奥集团 107775 45 正大青春宝药业有限公司 107277 46 陕西东盛集团有限公司 106343 47 天士力制药股份有限公司 105576 48 中美上海施贵宝制药有限公司 105341 49 江苏恒瑞医药股份有限公司 105035 50 福建同春药业股份有限公司 104177 51 东港工贸集团有限公司 102310 52 湖南九芝堂股份有限公司 101857 53 上海罗氏制药有限公司 100658 54 阿斯利康制药有限公司 100410 55 常州药业股份有限公司 95565 56 浙江新和成股份有限公司 95097 57 江中药业股份有限公司 93734 58 浙江医药股份有限公司新昌制药厂 92546 59 东药集团供销公司 92270 60 深圳中联广深医药（集团）股份有限公司 91300 61 中美天津史克制药有限公司 89180 62 鲁南制药股份有限公司 87016 63 浙江尖峰药业有限公司 86289 64 新疆新特药民族药业有限责任公司 85191 65 葛兰素史克制药（苏州）有限公司 77694 66 昆明制药集团股份有限公司 76611 67 福建三明医药股份有限公司 75988 68 江苏宏宝集团有限公司 75171 69 广州中山医医药有限公司 74680 70 杭州默沙东制药有限公司 74565 71 无锡健特药业有限公司 74237 72 江苏江山制药有限公司 72669 73 武汉新琪安药业有限责任公司 71581 74 桂林三金集团股份有限公司 70460 75 杭州民生药业集团有限公司 70297 76 大连辉瑞制药有限公司 70061 77 山东威高集团有限公司 70001 78 浙江仙琚制药股份有限公司 69834 79 泰皇岛骊骅淀粉股份有限公司 69758 80 齐鲁制药有限公司 69486 81 吉林敖乐药业集团股份有限公司 67373 82 重庆时珍阁实业（集团）有限公司 66879 83 浙江震元股份有限公司 64060 84 石家庄神威药业股份有限公司 63485 85 山东凤凰制药股份有限公司 63101 86 张家口制药集团有限责任公司 60358 87 浙江中贝九洲集团有限公司 59410 88 武汉中联药业集团股份有限公司 58164 89 浙江海力生集团有限公司 57184 90 浙江震元股份有限公司 55174 91 云南医药工业股份有限公司 53846 92 华瑞制药有限公司 53392 93 福建省福抗药业股份有限公司 50781 94 深圳市制药厂 49600 95 广西金嗓子有限责任公司 49163 96 苏州东瑞制药有限公司 48961 97 江苏正大天晴药业股份有限公司 47643 98 厦门星鲨实业总公司 46059 99 江苏康缘药业股份有限公司 44668 100 北京紫竹药业有限公司 42361

汪耀元和36岁的女儿琤因内幕交易“健康元(60.038万元，股吧)”被没收违法所得9.06亿元，并在此基础上被处以三次罚款，即27.2亿元，罚款总额超过36亿元。这一规模创下了34.7亿元罚款和没收的新纪录。父亲和女儿在内幕交易中购买了10亿元，获得了90亿元的净利润，现在被罚款36亿元。高达36亿元的罚款足以引起市场震荡，而腾讯创始人马和平安保险负责人欧亚萍的参与，使得这起内幕交易案变得不那么常见。根据中国证监会近日在官方网站上发布的行政处罚决定，王、的父女通过21个账户购买了大量“健康元”，利润总额达9.06亿元。内幕交易的背景是由欧亚平与马化腾控制的公司分别从第二大股东健康元手中接管公司股份。6月24日，中国证监会表示，已依法对汪耀元、汪琤琤选的“健康元”股票内幕交易行为实施行政处罚，罚款总额超过36亿元。经调查，在健康源药业集团有限公司第二大股东宏信兴股份有限公司减持和转让健康源股份的内幕信息披露前，汪耀元联系并接触了相关内幕信息知情人，与汪琤琤共同控制多个账户，投入巨资进行“健康元”股份交易。交易行为明显异常，没有合法的理由或信息来源，构成内幕交易行为。中国证监会依法对公安机关移送的内幕交易案件实施行政处罚。近日，中国证监会依法对汪耀元、汪琤琤内幕交易“健康元”股票行为实施行政处罚，罚款总额超过36亿元。经调查，在健康元药业集团有限公司第二大股东鸿信股份有限公司减持和转让健康元股份的内幕信息披露前，汪耀元联系并接触了相关内幕信息知情人，与王邹共同控制多个账户，投入巨资进行“健康元”股份交易。交易行为明显异常，无合法理由或合法信息来源，构成《中华人民共和国证券法》年05版值得注意的是，此次罚款创下了中国证监会今年的最高罚款纪录，也超过了2019年全年的罚款总额。2019年，中国证监会共发出136份罚款，罚款总额约为35亿元。

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健康元药业集团股份有限公司成立于2003年，集团前身是太太药业股份有限公司 办公地址：广东省深圳市南山区高新区北区郎山路17号健康元药业集团大厦满意请采纳

中国制药企业80强 收入（万元）1 上海医药（集团）有限公司 1812538 2 中国医药集团总公司 1238571 3 广州医药集团有限公司 1031377 4 天津市医药集团有限公司 1011511 5 山东东阿阿胶集团有限责任公司 838740 6 哈药集团有限公司 727719 7 南京医药产业（集团）有限公司 716518 8 华北制药集团有限责任公司 700869 9 江苏扬子江药业集团公司 605542 10 太极集团有限公司 589700 11 新华鲁抗药业集团有限公司 516070 12 南京医药股份有限公司 421742 13 重庆医药股份有限公司 349121 14 天津药业集团有限公司 344422 15 杭州华东医药集团有限公司 339566 16 江西省医药集团公司 334178 17 石家庄制药集团有限公司 296585 18 东北制药集团有限责任公司 282260 19 西安杨森制药有限公司 275639 20 上海雷允上药业有限公司 275041 21 深圳海王集团股份有限公司 266322 22 天津太平（集团）有限公司 253340 23 天津中新药业集团股份有限公司 243491 24 广州白云山制药股份有限公司 242228 25 上海新先锋药业有限公司 232551 26 北京同仁堂集团有限责任公司 224882 27 汇仁集团有限公司 217301 28 上海复兴实业股份有限公司 210000 29 浙江海正集团有限公司 189118 30 丽珠医药集团股份有限公司 181191 31 山东鲁抗医药集团有限公司 180280 32 健康元药业集团股份有限公司 175243 33 东北制药总厂 173191 34 吉林修正药业集团 168346 35 中国（杭州）青春宝集团有限公司 166000 36 深圳万基药业有限公司 156674 37 河北省高营企业集团公司 147133 38 横店集团康裕药业有限公司 131890 39 利君集团有限责任公司 130311 40 山东淮坊海王医药有限公司 124541 41 金花企业（集团）股份有限公司 120040 42 珠海联邦制药股份有限公司 113270 43 四川科伦实业集团有限公司 108709 44 成都地奥集团 107775 45 正大青春宝药业有限公司 107277 46 陕西东盛集团有限公司 106343 47 天士力制药股份有限公司 105576 48 中美上海施贵宝制药有限公司 105341 49 江苏恒瑞医药股份有限公司 105035 50 福建同春药业股份有限公司 104177 51 东港工贸集团有限公司 102310 52 湖南九芝堂股份有限公司 101857 53 上海罗氏制药有限公司 100658 54 阿斯利康制药有限公司 100410 55 常州药业股份有限公司 95565 56 浙江新和成股份有限公司 95097 57 江中药业股份有限公司 93734 58 浙江医药股份有限公司新昌制药厂 92546 59 东药集团供销公司 92270 60 深圳中联广深医药（集团）股份有限公司 91300 61 中美天津史克制药有限公司 89180 62 鲁南制药股份有限公司 87016 63 浙江尖峰药业有限公司 86289 64 新疆新特药民族药业有限责任公司 85191 65 葛兰素史克制药（苏州）有限公司 77694 66 昆明制药集团股份有限公司 76611 67 福建三明医药股份有限公司 75988 68 江苏宏宝集团有限公司 75171 69 广州中山医医药有限公司 74680 70 杭州默沙东制药有限公司 74565 71 无锡健特药业有限公司 74237 72 江苏江山制药有限公司 72669 73 武汉新琪安药业有限责任公司 71581 74 桂林三金集团股份有限公司 70460 75 杭州民生药业集团有限公司 70297 76 大连辉瑞制药有限公司 70061 77 山东威高集团有限公司 70001 78 浙江仙琚制药股份有限公司 69834 79 泰皇岛骊骅淀粉股份有限公司 69758 80 齐鲁制药有限公司 69486 2007年的数据

根据2020年9月17日的数据，美国黄（纽约）的价格为423.44元/克。黄金价格按重量计算，在贵金属和宝石市场中有几种称重的方法。最常用的就是金衡制（TROY），一个金衡制（TROY）盎司约等于31.10克；而一个常衡盎司约等于28.35克。这个价格为每盎司黄金的美元价格。金价的上扬会影响到一些国家的货币价格。影响黄金价格的因素很多，诸如：国际政治、经济汇市、欧美主要国家的利率和货币政策各国央行对黄金储备的增减、黄金开采成本的升降工业和饰品用金的增减等都对其的走势均有影响。扩展资料影响黄金价格的因素有：1、金价与美元由于国际黄金价格以美元计价，黄金价格走势与美元汇率走势的关系变得非常密切，历史资料显示，两者常常呈逆向互动关系。美元涨，黄金跌；美元跌，黄金则涨。2、金价与原油价格国际原油价格与黄金交易市场也存在着紧密的联系。众所周知，抗通胀是黄金的一个主要功能，而国际原油价格又与通货膨胀水平有着密切的关系。因此，国际黄金价格与国际原油价格具有正向运动的互动关系。3、金价与国际商品市场随着金砖四国经济的崛起，对有色金属等大宗商品的需求日益增强，再加上国际对冲基金的炒作，导致有色金属、贵金属等国际大宗商品的价格从2001年开始强势上扬，高企的价格引起了全球经济界的担忧。

黄金市场是一个全球性的市场，世界上有四十多个城市有黄金市场。伦敦和纽约是世界上最大的两个黄金交易市场所在地。黄金市场的运作与其他投资市场以及股票市场类似。黄金买卖每天都在进行，而价格受市场内经济条件的影响。目前，世界上最主要的黄金市场在伦敦、苏黎世、美国、中国香港等地。1.伦敦黄金市场伦敦黄金市场是世界黄金市场之首。1804年，伦敦取代荷兰的阿姆斯特丹成为世界黄金交易中心，历史达三百余年，是现今世界上最大的现货黄金市场。伦敦黄金市场最大的特点是没有一个固定的交易所，可以随时随地交易，其交易是通过无形方式——各大金商的销售联络网完成。2.苏黎世黄金市场苏黎世黄金市场是“二战”后发展起来的国际黄金市场。苏黎世黄金市场没有正式组织结构，由瑞士三大银行：瑞士银行、瑞士信贷银行和瑞士联合银行构成。瑞士黄金市场的基础是瑞士的私人银行体系和辅助性黄金服务体系，为黄金经营提供了一个自由保密的环境，同时瑞士与南非有优惠协议，可获得80%的南非金。南非、苏联和社会主义阵营国家的大部分黄金通过苏黎世黄金市场和西方交易，瑞士成为世界上新增黄金的最大中转站。苏黎世黄金市场以民间私营黄金投资交易为基础，并且和私人银行业务结合运行，它是世界上最大的私人黄金的存储中心，同时也是世界上最大的金币市场和私人投资市场。3.美国黄金市场美国黄金市场是在20世纪70年代中期发展起来的。美国黄金市场包括纽约商品交易所和芝加哥商品交易所，它们不仅是美国的黄金期货交易中心，也是全球最大的黄金期货交易中心，不仅如此，两大交易所对黄金现货市场的金价影响也很大。以纽约为例，在纽约，期金交易并没有实质的黄金市场，金市归附在纽约期货交易所之内，而黄金只是期货交易所内其中一种商品。纽约商品交易所本身并不参加期货的买卖，仅仅为交易者提供一个场所和设施，并制定一些法规，保证交易双方在公平和合理的前提下交易。4.中国香港黄金市场香港黄金市场已有逾百年的历史，由香港金银贸易市场、香港伦敦金市场、香港黄金期货市场组成，其形成以香港金银贸易市场的成立为标志。①香港金银贸易市场，有固定买卖场所，主要交易的黄金规格为5个司马两一条的99标准金条，交易方式是公开喊价，现货交易；②香港伦敦金市场，为外资金商市场，即“交易在香港，交割在伦敦”，没有固定交易场所；③香港黄金期货市场，是一个正规的市场，其性质与美国的纽约和芝加哥的商品期货交易所的黄金期货性质是一样的。世界黄金市场除了上述四大市场外，还有如孟买、东京、新加坡等一些影响力也比较大的黄金市场。一般国际市场对黄金无特殊偏好，“999金”为主要交易品种。而亚太地区市场的投资者因民俗和传统缘故喜欢“纯粹的金子”，因此常有“9999金”交易，如上海、东京等。

不能。对于黄金海关还是查地很严的。按现行海关规定,旅客携带黄金及其饰品出入境有以下五项规定:一、旅客携带黄金及其制品出入境应向海关申报。二、境内居民短期出境携带黄金及制品每人每次限15.6克,迁居海外的限31.2克,超出限量的,须向海关提交中国银行签发的《携带金银出境许可证》,海关凭证施行。扩展资料：黄金（Gold）是化学元素金（Au）的单质形式，是一种软的，金黄色的，抗腐蚀的贵金属。金是较稀有、较珍贵和极被人看重的金属之一。国际上一般黄金都是以盎司为单位，中国古代是以“两”作为黄金单位，是一种非常重要的金属。不仅是用于储备和投资的特殊通货，同时又是首饰业、电子业、现代通讯、航天航空业等部门的重要材料。首先黄金投资主要分为实物黄金、黄金T+D、纸黄金、现货黄金、国际现货黄金（俗称伦敦金）、期货黄金、黄金预付款、民生金，这8种比较流行的黄金投资形式。实物黄金，通过买卖金条，金饰等买卖实质物品上的黄金。实物金：以1：1的形式，即多少货币购买多少黄金保值，只能买涨，不能买跌，投资额大，手续和费用复杂。难在辨别真假，成色。黄金T+D：以杠杆比例1：5.交易分三个时间段，双向买卖，采用的是撮合式的交易，无点差，缺点是交易不活跃，有溢价产生，可以选择银行，优点是银行提供，缺点是银行手续费高的离谱。纸黄金：纸黄金是国内中、工、建行特有的业务。纸黄金是黄金的纸上交易，投资者的买卖交易记录只在个人预先开立的“黄金存折账户”上体现，而不涉及实物金的提取。盈利模式即通过低买高卖，获取差价利润。纸黄金实际上是通过投机交易获利，而不是对黄金实物投资。优点是银行提供，缺点是没有杠杆，费用过高现货黄金：国内手续费标准为万分之7左右，采用24小时不间断交易，时间及价格与国际金价市场接轨，T+0交易模式，双向操作可买涨买跌，杠杆比例比较低是1:12.5，是国内唯一采用做市商制度的投资品种，可提取黄金实物。国际现货黄金：俗称伦敦金，现货黄金也称炒伦敦金或者国际金以杠杆比例更新为400倍，2013年开设FXCM环球金汇的杠杆黄金最高是400，外汇也是最高400，且无时间限制，网上交易，T+0交易形式，周一至周五24小时连续交易，双向买涨买跌的形式。黄金代码是XAU_USD或者是GOLD，可以模拟学习模拟杠杆默认200倍。期货黄金：是指以国际黄金市场未来某时点的黄金价格为交易标的的期货合约，投资人买卖黄金期货的盈亏，是由进场到出场两个时间的金价价差来衡量，契约到期后则是实物交割。黄金预付款：黄金预付款业务又称黄金延期业务，是比较主流的国内黄金投资方式。比如北方金银业推出的黄金预付款业务，采用25倍或者50倍的杠杆，只需要支付2%或者4%的预付款即可实现黄金标的合约的买卖，通过电子商务系统进行开仓平仓的交割，实现获取差价的目的。

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　　一、美国联邦储备系统，简称美联储，负责履行美国的中央银行的职责。这个系统是根据《联邦储备法》(Federal Reserve Act)于1914年11月16日成立的。联邦储备系统由位于华盛顿特区的联邦储备委员会和12家分布全国主要城市的地区性的联邦储备银行组成。珍妮特·耶伦为现任美联储最高长官。作为美国的中央银行，美联储从美国国会获得权力，行使制定货币政策和对美国金融机构进行监管等职责。　　二、基本架构　　1、美联储由在华盛顿的联邦储备局和分布美国各地区的12个联邦储备银行组成。美联储主要的货币政策由联邦储备局委员和联邦储备银行的主席共同参与制定。以避免政策决策权过于集中在少数几个地区（如华盛顿和纽约）。　　2、在组织形式上，美联储采用的是联邦政府机构加非营利性机构的双重组织结构，从而避免了货币政策完全集中在联邦政府手里。美联储把12个联邦储备银行设立成非营利机构而非政府机构的一个初衷就是希望制定货币政策时能同时考虑政府和私营部门的声音。虽然位于华盛顿的联邦储备局是美国联邦政府的一部分，但12家联邦储备银行不属于联邦政府机构，而是非营利性私营组织。但需要强调，联邦储备银行不同于一般的私营组织。联邦储备银行并不以营利为目的，而与联邦储备局一起承担美国中央银行的公共职能。　　3、目前12个联邦储备银行的总部分别位于波士顿（Boston）、纽约（New York）、费城（Philadelphia）、克里夫兰（Cleve-land）、里士满（Richmond）、亚特兰大（Atlanta）、芝加哥（Chicago）、圣路易斯（St. Louis）、明尼阿波利斯（Min-neapolis）、堪萨斯城（Kansas City）、达拉斯（Dallas）和旧金山（San Francisco）。而每个联邦储备银行在辖区内又设有分支机构（branches）。比如达拉斯联储总部在达拉斯，但同时在休斯敦、圣安东尼奥和艾尔帕所设有分部。　　三、收入　　联邦储备系统的收入主要来自以下几个方面：　　1、通过公开市场购入美国政府债券的利息收入。　　2、外汇投资的收入。　　3、向各种存款机构、 商业银行贷款获得的利息收入。　　4、向存款机构、商业银行提供服务收取的报酬（比如为它们提供的支票结算，资金周转，自动化票据交易所等服务。在支付会员银行股息以后，联邦储备系统须将余下的收入上缴美国财政部，这大约占了全部联邦储备银行净收入的94%（具体的收入出支出情况，美国联邦储备委员会将在其年报中详细的说明）。如果一个联邦储备银行因为某种原因被清算，在偿还了所有的债务后，剩余的财产将被移交给美国财政部。

　　现货黄金（也叫国际现货黄金和伦敦金）是即期交易，指在交易成交后交割或数天内交割。现货黄金是一种国际性的投资产品，由各黄金公司建立交易平台，以杠杆比例的形式向坐市商进行网上买卖交易，形成的投资理财项目。　　通常也称现货黄金是世界第一大股票。因为现货黄金每天的交易量巨大，日交易量约为20万亿美元。因此没有任何财团和机构能够人为操控如此巨大的市场，完全靠市场自发调节。现货黄金市场没有庄家，市场规范，自律性强，法规健全。　　现货黄金交易是利用资金杠杆原理进行的一种合约式买卖。根据国际现货黄金黄金保证金合约的交易标准，利用一盎司的价格购买一百盎司的黄金的交易权。利用这100盎司的黄金的交易权进行买涨卖跌，赚取中间的差额利润。并且如果补充足差价可以提取实物黄金。最低100盎司。

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全球各大金市的交易时间，以伦敦时间为准，形成伦敦、纽约 （芝加哥）连续不停的黄金交易：伦敦每天上午10：30的早盘定价揭开北美金市的序幕。纽约、芝加哥等先后开盘，当伦敦下午定价后，纽约等地仍在交易，此 时香港亦开始进行交易。伦敦的尾市影响美国的早市价格，美国的尾市会影响香港的开市价格，而香港的尾市和美国的收盘价又会影响伦敦的开市价，如此循环。正 常交易时间为北京时间周一（08：00am）至周六（夏令时凌晨01：30am，冬令时令凌晨02：30am），节假日及国际市场休市则停止交易。

目前，国际上的黄金交易所有以下几个：苏黎世：瑞士苏黎世由于其银行业雄厚实力的支持，20世纪30年代就已成为世界黄金交易中心之一。自60年代起，苏黎世成为世界第二大黄金交易市场，瑞士三大银行的共同努力，使得苏黎世一直保持着世界黄金交易的中心地位。英国伦敦黄金市场堪称世界最古老的黄金交易市场，已有近300年的历史。1968年以前，其在南非黄金的收购上及黄金储备上都居于垄断地位。但在1968年，伦敦金市临时停市，给了苏黎世市场一个机会，由此伦敦金市结束了它的垄断时代。美国纽约商品交易所是世界最大的黄金期货交易市场。自1974年12月31日黄金非货币化以后，该市就在世界黄金交易中占据了重要地位。在美国购买实金往往由小黄金交易商提供服务，因此通过电话进行期货交易就成了交易主体。日本是一个贫金国家，其黄金几乎全部依赖进口。自1973年后，日本黄金交易商允许直接进口黄金。到1980年，日本黄金市场全部解禁，因而得到迅速发展。日本的黄金期货市场有着重要的作用。东京的黄金交易量相当于纽约的三分之二。新加坡的实金市场成立于1869年，1973年后，新加坡成为自由黄金交易市场。1992年，新加坡的黄金进口量占全球黄金总交易的20%，更确立了该国在实金交易上的重要地位。香港高度发达的首饰制造业注定了该地在世界黄金市场的重要地位。香港的"金银业贸易场"日交易量为15-20万两，但是香港本土平台监管是比较薄弱的。悉尼和墨尔本：悉尼和墨尔本作为黄金交易中心，是基于澳大利亚产金大国的优势地位。8、巴黎市场：巴黎市场由有形市场和无形市场两部分组成。其有形市场主要是指在巴黎交易所内进行的外汇交易，其交易方式和证券市场买卖一样，每天公布官方外汇牌价，外汇对法郎汇价采用直接标价法。但大量的外汇交易是在交易所外进行的。在交易所外进行的外汇交易，或者是交易双方通过电话直接进行买卖，或者是通过经纪人进行。

按照不同的分类标准可将黄金市场划分为不同的类型。 一、按照黄金市场国际影晌和规模可分为主导性市场和区域性市场 主导性黄金市场的交易范围和参与者涉及全球，交易最比较集中，市场确定的价格水平和交易最对其他市场具有深远的影响力。区域性市场的交易只涉及某一地区或某一国家，对其他国际黄金市场的影响不大，主要满足本国本地区黄金交易的需求。如东京、巴黎、法兰克福黄金市场等都是区域性市场。 二、按交易类型和交易方式可分为现货交易市场和期货交易市场 黄金现货交易是指在成交两个交易日内进行黄金实物交割的交易方式。交易的标的主要是金条、金币等。无形黄金市场，主要指黄金交易没有固定的交易场所，如主要通过金商之间的联系网络形成的伦敦黄金市场，以银行为交易平台的苏黎世黄金市场。有形黄金市场主要指黄金交易在固定的交易场所进行交易，这类市场又可以分为有专设黄金交易所的黄金市场和设在商品交易所之内的黄金市场。 四、按交易管侧程度可分为自由交易市场、限侧交易市场和国内交易市场 自由交易市场是指对黄金输出入国境的交易不加限制，任何人都可以自由买卖的黄金市场，如苏黎世黄金市场。限制交易市场是指黄金箱出入受到管制，只允许非居民而不允许居民自由买卖黄金的市场，这类市场通常存在于实行外汇管制国家。国内交易市场是指禁止黄金粉出入交易，只允许居民，而非居民则禁止买卖黄金的市场，如巴黎黄金市场。 五、按服参与交易对象的不同划分可分为一级市场和二级市场 一级市场是指黄金大宗批发市场，是由各种机构参与交易的市场，包括金矿公司，用金企业，黄金商，商业银行等等。如上海黄金交易所就是一个一级市场。

国际现货黄金价格报1198.75美元/盎司，较昨日收盘价上涨2.02美元/盎司;国际现货钯金价格报975.9美元/盎司，较昨日收盘价上涨1.69美元/盎司;国际现货白银价格报14.210美元/盎司，较昨日收盘价上涨0.02美元/盎司;国际现货铂金价格报786.35美元/盎司，较昨日收盘价上涨1.8美元/盎司。

国际黄金（也叫现货黄金和伦敦金）是即期交易，指在交易成交后当天交割或数天内交割。现货黄金市场没有庄家，市场规范，自律性强，法规健全。

1、伦敦黄金市场伦敦黄金市场历史悠久。其发展历史可追溯到300多年前。1804年，伦敦取代荷兰阿姆斯特丹成为世界黄金交易的中心，1919年伦敦金市正式成立，每天进行上午和下午的两次黄金定价。由五大金行定出当日的黄金市场价格，该价格一直影响纽约和香港的交易。市场黄金的供应者主要是南非。1982年以前，伦敦黄金市场主要经营黄金现货交易。l982年4月，伦敦期货黄金市场开业。目前，伦敦仍是世界上最大的黄金市场。伦敦黄金市场的特点之一是交易制度比较特别，因为伦敦没有实际的交易场所，其交易是通过无形方式--各大金商的销售联络网完成的。交易所会员由具有权威性的五大金商及一些公认为有资格向五大金商购买黄金的公司或商店所组成，然后再由各个加工制造商、中小商店和公司等连锁组成。交易时由金商根据各自的买盘和卖盘，报出买价和卖价。伦敦金市交易的特点之二是灵活性强。黄金的纯度、重量等都可以选择，若客户要求在较远的地区交售，金商也会报出运费及保费等，也可按客户要求报出期货价格。最通行的买卖伦敦金的方式是客户可无须交收现金，即可买入黄金现货，到期只需按约定利率支付即可，但此时客户不能获取实物黄金。这种黄金买卖方式，只是在会计账上进行数字游戏，直到客户进行了相反的操作平仓为止。伦敦黄金市场交收的标准金成色为99.5%，重量为400盎司。伦敦黄金市场特殊的交易体系也有若干不足。首先，由于各个金商报的价格都是实价，有时市场黄金价格比较混乱，连金商也不知道哪个价位的金价是合理的，只好停止报价，伦敦金的买卖便会停止;其二，伦敦市场的客户绝对保密，因此缺乏有效的黄金交易头寸的统计。2、苏黎世黄金市场苏黎世黄金市场，在二战后趁伦敦黄金市场两次停业发展而起，苏黎世市场的金价和伦敦市场的金价一样受到国际市场的重视。苏黎世黄金市场没有正式组织结构，而是由瑞士三大银行:瑞士银行、瑞士信贷银行和瑞士联合银行负责清算结账，三大银行不仅为客户代行交易，而且黄金交易也是这三家银行本身的主要业务。苏黎世黄金总库(ZurichGoldPool)建立在瑞士三大银行非正式协商的基础上，不受政府管辖，作为交易商的联合体与清算系统混合体在市场上起中介作用。由于瑞士特殊的银行体系和辅助性的黄金交易服务体系，为黄金买卖提供了一个既自由又保密的环境，加上瑞士与南非也有优惠协议，获得了80%的南非金，以及前苏联的黄金也聚集于此,使得瑞士不仅是世界上新增黄金的最大中转站，也是世界上最大的私人黄金的存储中心。苏黎世黄金市场在国际黄金市场的地位仅次于伦敦。苏黎世黄金市场无金价定盘制度，在每个交易日的任一特定时间，根据供需状况议定当日交易金价，这一价格为苏黎世黄金官价。全日金价在此基础上波动而无涨停板限制。标准金为400盎司的99.5%纯金。3、美国黄金市场纽约和芝加哥黄金市场是20世纪70年代中期发展起来的，主要原因是1977年后，美元贬值，美国人(主要是以法人团体为主)为了套期保值和投资增值获利，使得黄金期货迅速发展起来。目前纽约商品交易所(COMEX)和芝加哥商品交易所(IMM)不仅是美国黄金期货交易的中心，也是世界最大的黄金期货交易中心。两大交易所对黄金现货市场的金价影响很大。以纽约商品交易所(COMEX)为例，该交易所本身并不参加期货的买卖，仅仅为交易者提供一个场所和设施，并制定一些法规，保证交易双方在公平和合理的前提下交易。该所对进行现货和期货交易的黄金的重量、成色、形状、价格波动的上下限、交易日期、交易时间等都有极为详尽和复杂的描述。而且，因为美国财政部和国际货币基金组织(IMF)也在纽约拍卖黄金，纽约黄金市场已成为世界上交易量最大和最活跃的期金市场，美国黄金市场以做黄金期货交易为主，其所签订的期货合约可长达23个月，黄金市场每宗交易量为100盎司，交易标的为99.5%的纯金，报价是美元。4、香港黄金市场香港黄金市场已有90多年的历史，其形成以香港金银贸易场的成立为标志。1974年，香港政府撤消了对黄金进出口的管制，此后香港金市发展极快。由于香港黄金市场在时差上刚好填补了纽约、芝加哥市场收市和伦敦开市前的空挡，可以连贯亚、欧、美时间形成完整的世界黄金市场。其优越的地理条件引起了欧洲金商的注意，伦敦五大金商、瑞士三大银行等纷纷进港设立分公司。他们将在伦敦交收的黄金买卖活动带到香港，逐渐形成了一个无形的当地“伦敦黄金市场”，促使香港成为世界主要的黄金市场之一目前香港有三个黄金市场:其一是以华资金商占优势，有固定买卖场所，黄金以港元/两定价，交收标准金成色为99%，主要交易的黄金规格为5个司马两为一条的99标准金条，目前仍然采用公开叫价、手势成交的传统现货交易方式，没有电脑网络反映实时行情的金银业贸易场;其二是由外资金商组成在伦敦交收的黄金市场，同伦敦金市密切联系，没有固定交易场所，一般称之为“本地伦敦金市场”;其三是黄金期货市场，是一个正规的市场。其性质与美国的纽约和芝加哥的商品期货交易所的黄金期货性质是一样的。交投方式正规，制度也比较健全，可弥补金银贸易场的不足。5、东京黄金市场东京黄金市场于1982年成立，是日本政府正式批准的唯一黄金期货市场。会员绝大多数为日本的公司。黄金市场以每克日元叫价，交收标准金成色为99.99%，重量为1公斤，每宗交易合约为1000克。6、新加坡黄金所新加坡黄金所成立于1978年11月，目前时常经营黄金现货和2、4、6、8、10个月的5种期货合约，标准金为100盎司的99.99%纯金，设有停板限制。

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按照不同的分类标准可将黄金市场划分为不同的类型。 一、按照黄金市场国际影晌和规模可分为主导性市场和区域性市场 主导性黄金市场的交易范围和参与者涉及全球，交易最比较集中，市场确定的价格水平和交易最对其他市场具有深远的影响力。区域性市场的交易只涉及某一地区或某一国家，对其他国际黄金市场的影响不大，主要满足本国本地区黄金交易的需求。如东京、巴黎、法兰克福黄金市场等都是区域性市场。 二、按交易类型和交易方式可分为现货交易市场和期货交易市场 黄金现货交易是指在成交两个交易日内进行黄金实物交割的交易方式。交易的标的主要是金条、金币等。无形黄金市场，主要指黄金交易没有固定的交易场所，如主要通过金商之间的联系网络形成的伦敦黄金市场，以银行为交易平台的苏黎世黄金市场。有形黄金市场主要指黄金交易在固定的交易场所进行交易，这类市场又可以分为有专设黄金交易所的黄金市场和设在商品交易所之内的黄金市场。 四、按交易管侧程度可分为自由交易市场、限侧交易市场和国内交易市场 自由交易市场是指对黄金输出入国境的交易不加限制，任何人都可以自由买卖的黄金市场，如苏黎世黄金市场。限制交易市场是指黄金箱出入受到管制，只允许非居民而不允许居民自由买卖黄金的市场，这类市场通常存在于实行外汇管制国家。国内交易市场是指禁止黄金粉出入交易，只允许居民，而非居民则禁止买卖黄金的市场，如巴黎黄金市场。 五、按服参与交易对象的不同划分可分为一级市场和二级市场 一级市场是指黄金大宗批发市场，是由各种机构参与交易的市场，包括金矿公司，用金企业，黄金商，商业银行等等。如上海黄金交易所就是一个一级市场。

　　1]、特发信息（000070）：光缆、光纤及光纤预制棒、通讯设备。　　特发信息是全国最早进入光通信领域的厂商之一，“特发光缆”及“特发吉光”的品牌在业界享有盛名，规模在全国位居前十位，市场占有率高。光缆产品在2008年度四大运营商的集中采购中全部入围，户外光缆销售215万芯公里，比上年同期增长66.31%，室内光缆（软光缆）销售20万芯公里，比上年同期增长152%。　　[2]、*ST汇源（000586）：光纤、光缆及相关产品　　公司的光纤、光缆及相关产品收入主要来源于包括普通光缆、电力光缆、塑料光纤等产品的销售及为客户提供相关产品安装维护及技术咨询服务；公司是全国十大光缆生产基地之一，独家拥有处于国内先进水平的中心束管式异型铠装光缆和带状光缆两项国家级专利。公司通过置入光恒通信公司1275万股切入光器件行业，以实现光通信一体化战略.而公司的低水峰光线的开发成功大大提升了公司的技术水平，其核心竞争力得到了很好的体现。　　[03]、鑫茂科技（000836）：光纤　　2009 年上半年累计生产光纤约 115 万芯公里。另外，为抢抓光纤市场良好的发展机遇，做大做强公司光纤产业，2009年上半年公司在原光通信中心事业部的基础上，与长飞光纤光缆有限公司合资成立了天津长飞鑫茂光通信有限公司，进一步强化了公司光纤产品品牌及市场销售份额，稳固了长飞鑫茂合资公司在光纤产业中的地位。此外，为逐步形成和完善光通信产业完整产业链、增强光通信产业竞争力，公司在本报告期投资组建了光缆厂，目前光缆厂厂房及配套设施建设、生产设备采购等工作正按计划进行，预计于2009年底-2010年初实现达产。　　　[04]、法尔胜（000890）：光纤、预制棒、光纤、光缆及光传感元器件　　公司近年积极向新材料业进军，生产光导纤维，构建了包括光纤预制棒、通信用光纤、特种光纤、光缆、光器件在内的光通信产业链。公司主营业务主要涉及钢丝、钢丝绳及其产品、普通机械、电线电缆、仪器仪表、电子产品、光纤预制棒、光纤、光缆及光传感元器件、机电产品（压力容器除外）的制造、销售。　　[5]、永鼎股份（600105）：通信电缆、通信光缆及其它通信设备　　永鼎股份在2008年报表示，公司海缆和光电复合缆出口有很大突破，保持着良好的发展势头。永鼎股份主营生产光缆、电缆，规模全国领先，将受惠于电子信息产业振兴规划。公司是全国最大的光缆生产基地之一，其光、电缆产品销量处于国内同行业领先地位，而通信业飞速发展和网络投资热潮也为公司发展提供了巨大的成长空间。　　[06]、宏图高科（600122）：光电缆　　主营业务为计算机、软件、系统集成及网络设备,激光影碟机产品，通信设备及光电缆等产品的开发、生产与销售。光电线缆产业属于基础设施配套产业，市场需求很大，但竞争激烈。2008 年国家积极应对金融危机，推动了4 万亿元刺激经济的投资计划，加快铁路、公路和机场、城乡电网等重大基础设施建设，扩大内需的举措，此举必将加大对光电线缆产品的需求。　　[07]、长江通信（600345）：通信、光纤　　旗下有控股子公司吉飞光纤光缆有限公司和长飞光纤光缆有限公司，长江通信产业集团股份有限公司参股长飞光纤光缆有限公司25%的股权，业内人士认为，在某种程度上，长飞的光芒已盖过了长江通信。据公开资料，长飞是我国唯一具备制棒、拉纤及成缆一体化规模生产能力的专业厂家，年销售额接近30亿元。自1992年投产以来，长飞的光纤和光缆产品的产销量连续十六年排名全国第一位。公司产品还远销海外50多个国家和地区，并跻身为全球第二大光纤生产企业及第五大光缆生产企业。　　[08]、亨通光电（600487）：光纤、光缆、电力电缆、特种通信电缆。　　公司是国内最大、品种最齐全的光纤光缆生产企业之一，拥有完善的光纤产业链和配套产品，在特种光缆市场份额稳居全国第二。　　[9]、烽火通信（600498）：光纤、光缆、通信和相关通信技术。　　公司是光通信行业龙头企业，还是国内唯一集光通信领域三大战略技术光通信设备、光纤光缆、网络安全三业并举的企业。公司在光传输设备市场的竞争地位较稳定，中国光传输设备市场规模大约在100-120亿，主要为华为、中兴、烽火三家垄断，烽火在其中约占10%左右的份额。光缆年度销量超过200万公里，名列行业第二。　　[10]、中天科技（600522）：光纤、光缆、电缆材料及附件　　公司是国内最早开发生产光缆的厂商之一，在国内光纤光缆行业内名列前茅，尤其是特种光缆的市场占有率，多年来一直保持行业第一。随着3G建设的铺开，各家电信运营商加速进行基础建设，给公司光纤、光缆及射频电缆等通信产品的发展提供了良好的机遇。公司是国内光电缆品种最齐全的专业企业之一，特种光缆国内市场占有率高达30%至40%，公司将受益于智能电网的建设。　　另外告诉你：000063中兴通讯不算，但有些介绍上列了。 与华为一样，生产设备的。

每年的8月、9月这2个月是中国市场的销售淡季，国际黄金价格在这2个月都会跌价。去年的8~9月黄金最低跌价跌到223元/克。每年的12月到次年的5月份，这个时期的黄金价格都会高涨。金价波动是基于供求关系基础上的。如果黄金的产量大幅增加，金价就会受到影响而回落。此外，新采金技术的应用、新矿的发现、央行受金等均会令金价承压。黄金价格与美元走势的互动关系非常密切，通常呈现美元涨、黄价跌和美元跌、黄价涨的逆向互动关系。但也存在极端的特殊情况，在黄金走势非常强或非常弱时，便会摆脱美元走势的影响。当某国采取宽松的货币政策时，由于利率下降，该国的货币供给增加，加大了通货膨胀的可能，会造成黄金价格的上升。看现在的走势，个人认为不太可能降价，未来价位只会越来越高，国内的黄金走势与国际黄金走势还是有很大不同的，国际涨时国内涨，国际降时国内仍然涨，结合国情来看，有90%的概率是不会降价的！黄金的价格现在还在一个相对高位，方向还不明确，但是可以肯定的是，黄金价格肯定还有下降的空间和时候，只是现在还不明确什么时候会降，那只有等待了，等市场给出了明确的方向后才知道。黄金价格波动的季节性规律长期以来，商品价格的季节性规律是期货市场常用的指针之一。作为兼具商品和金融双重属性的黄金市场，同样有季节性规律可循。纵观黄金交易的历史，历年来黄金价格的变化趋势也呈很强的季节性。从黄金各月的历史走势可以看出，金价一般在2月至4月回落，5月份开始回升，在6月、7月份价格则维持震荡。在8月、9月份价格大幅反弹，涨势持续到年底。金价季节性规律分析通过对1974-2008年金价每个月上涨概率统计，我们将发现到非常强的季节性规律。分析金价的季节性规律，无外乎探寻以下问题的答案：一年中，金价在何时易于上涨，何时易于下跌；何时涨势最猛，何时涨势最弱；金价走势中还有其他什么特征等等。金价在一年中有三个上涨高峰，即9月、10月和12月，其中9月、10月的平均涨幅最大，达到2.80%。而金价全年涨幅的另外两个低点均出现在4月、12月的上涨高峰后的第3个月，即7月和3月。

我想应该没有涨跌幅的限制，因为在一只股票长时间停牌后的首个交易日中都没有涨跌幅的限制。

是真的，全球行国际黄金是真的，质量能得到保障。希望我的回答对你有所帮助。

瑞士黄金市场可以买到。瑞士黄金市场是世界上新增黄金的最大中转站和私人黄金的存储中心，提供黄金的鉴定和买卖服务。国际金价是指国际黄金市场进行黄金交易的价格，国际黄金价每天都是浮动的，一般以伦敦金市为标准。

建议果断割肉出局或坚定长持！！