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请问 哈尔滨市2008年的中考文化课分数为371分能上普高吗?(不算政治分和体育分)

2023-07-01 13:09:23
clc1

肯定能啊.只要不是是重点和省重点,都能上!

出投笔记

这个分数都可以上市重点校中校了。那还为什麽上普高呢?

LuckySXyd

n

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2023-06-30 16:04:432

股票假阳线代表什么含义?假阴线又意味什么?

假阳线主要是指股市K线情况,就是当天收盘价高于开盘价,但却低于上个交易日的收盘价,K线虽然呈阳线,但是股价或指数则是负的。股价处于下跌趋势中。某日出现小阳线,但其收盘价低于前一日收盘价,这通常是股价将快速下行的前兆。假阴线主要是指股市K线情况,就是当天收盘价低于开盘价,但却高于上个交易日的收盘价,K线虽然呈阴线,但是股价或指数则是正的。比如说,一支股票昨天的收盘价是10元。它今天的开盘价是11元,收盘价是10.1元,那它今天就收了阴线,但是今天的收盘价10.1元实际上是比昨天的价格高的,这就是所说的“假阴线”。扩展资料:假阴洗盘,主要目的是恐吓散户,让散户交出廉价筹码,因此从分时来看,股价往往长时间在低位运行,达到恐吓和吸取廉价筹码的目的。直观的成因是当日开盘价高于前一日收盘价,这可能是由于机构投资者在开盘集合竞价时考虑了价格走势及前一日收盘后至当日开盘前的某些新消息等原因造成的投标价格提高,从而形成的当日开盘价提高。但当日多空较量中由于种种原因表现为空方占优,原因很多,可能是确实市场上空方力量更强,也可能是多方其他策略造成。参考资料来源:百度百科-假阳线百度百科-假阴线
2023-06-30 15:59:137

高开低走主力到底是什么意图?

你好,高开低走的几种原因:  跳空、高开低走分2种情形,一种是股票已经在高位,仍然在放量的话,基本可以判定是庄家出逃。第二种股票在低位,如果当天无成交量或成交量较小,整体走势还在上升的话,可以定位为“洗盘”。请股民特别注意第二天的成交量,如果第二天出现大阳线并且包住了前一天高开低走的阴线时,新一轮资金已经进驻,如果第二天还是阴线则要小心了。  股价的初期:  如果当天的股价出现高开低走,常常是因为主力想加大建仓力度,稍作拉升后就往下打压,是为了让人错觉主力要出货,要创新低了,这样吓出了小散户的筹码,这时主力就能够收集到很多筹码了。如果拉升初期主力往下打压后当天量能也没有放大,就是说拉升也没人抛,打压也没有人抛,这时候往往就是主力最后一次洗盘了,这是因为主力在低位建仓时已经买到了大量的筹码,基本可以理解为主力已控盘或接盘了,所以这时跌幅就很有限了。如果这时候放量,那就是主力在底部还没收集到足够的筹码,这时放量也是好的。  股价的中期:  如果股价高开低走,是主力盘中正常洗盘行为,上升趋势没有改变。遇到这种上升主升浪中高开低走的可逢低加仓,如果量能没有放大说明主力控盘很好,因此震仓洗盘的力度不大是好事,在主升浪中打压放大量,换手率高说明接盘强,被主力接掉了筹码也是好事,这时的重点:拉回就是买点。本信息不构成任何投资建议,投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策。
2023-06-30 16:00:086

疫情之后,美团再谈长期主义

3月26日,美团如期发布了2020年四季度及全年财务业绩报告。虽然去年遭遇了新冠疫情的不利因素,但美团还是实现了业务平稳增长,全年营收首次突破1000亿元,创下 历史 新高。 面对成绩美团表现得非常谦虚,将营收增长的主因归结于受益于疫情后经济迅速回暖的消费复苏。整体而言,这是一份与市场预期相符的财报,外卖和到店等主营业务持续稳定增长,零售为主的新业务营收占比提高。 美团CEO王兴称,“随着中国数字化进程的加速,我们聚焦 ‘Food+Platform"战略,一如既往保持对新机会的 探索 ,在零售等具有战略价值的领域长期投入,通过持续的 科技 创新,继续为 社会 创造长期价值,帮大家吃得更好,生活更好。” CFO陈少晖也认为,“主体业务具备了长期 健康 增长和优化经营的潜力”。他表示,将“以长期回报为导向,继续推进中国消费市场的数字化升级。” 01 什么是长期主义? 长期主义这个名词,近年来在一些企业战略分析文章中时有出现。 据说最早来自于亚马逊的创始人贝佐斯,他在1997年写给股东的第一封信中说:一切都围绕长期价值展开(It"s All About Long-Term),我们会继续面向长期做出决策,而不是短期的股票收益。 当时,亚马逊刚刚在纳斯达克上市不久,成立也不过两年时间。可以说,贝佐斯在亚马逊诞生之初便将长期主义的基因注入其中。在付出了长达20年的战略性亏损后,亚马逊终于成长为全球最大电商平台和超级 科技 巨头之一。 正是亚马逊取得了极大的成功,长期主义成为了企业追求长期价值、实现长期战略目标的代名词,受到了业界的肯定和追捧。其中包括美团的创始人王兴,曾经不止一次公开表示美团信奉长期主义。 虽然名词比较新,但事实上长期主义并不是什么新理念。在亚马逊之前,坚持长期主义的原则而赢得市场的企业并不少见。比如同为零售巨头的沃尔玛,它自1950年诞生以来便坚持“帮顾客节省每一分钱”的服务宗旨,不断降低成本、提高效率为用户服务。在长期主义思路的指导下,沃尔玛安然度过数次经济衰退,终于在上世纪九十年代登顶全球最大零售商。今天沃尔玛仍然保持着这个荣誉称号,2020财年沃尔玛的销售额为5240亿美元,而亚马逊只有3861亿美元。 其实认识长期主义的价值并不太难,真正难的是如何贯彻执行。企业在经营和管理过程中,常常面临着短期利益和长期利益矛盾,甚至激烈的冲突,如何取舍。俗话说,百鸟在林,不如一鸟在手。很多情况下,企业特别是初创企业,为了生存往往优先选择短期利益,以改善经营状况或录得漂亮财务数据(营收、利润等)以讨好投资者。 然而事实证明,选择跑得快的企业未必跑得久,而坚持长期利益优先的企业笑到最后的概率更大。毕竟,只要保持足够的耐心,林中的百鸟也是有可能被织网的人一网打尽,拱手让出市场。 亚马逊上市之后,很多股东便不停地抱怨贝佐斯,认为其经营策略太过保守发展缓慢,以至于被其他同行落在身后。然而2000年互联网泡沫破灭,之前跑在前面的那些同行纷纷因为步子太快而倒下了。在贝佐斯长期主义的指引下,亚马逊显示出了更强的抗风险能力。亚马逊虽然股价大跌80%,但却凭借着稳健的经营状况和充足的自有现金流顽强地生存下来。 类似的例子在国内也上演过。遥想当年千团大战,大部分企业打起激烈的价格战时,美团却一反常态,按兵不动地坐山观虎斗。当资本疲劳、它们弹尽粮绝时,美团才发起突袭。最终凭借着相对充足的资源,不但收复了之前因为价格战而被抢走的失地,还一举赢得了天王山之战。如果当时美团纠结于一城一池的得失,肯定也将陷入混战陷阱之中被耗尽资源,那么可能就没有后来的故事和现在的万亿市值。 需要指出的是,长期主义本身并不是战略,而是一种企业文化和战略指导思路,在企业经营和管理过程中坚持长期利益优先的决策原则。 02 美团一直秉持长期主义 在国内流行风口说,雷军那句“在风口上,猪也能飞起来!”的名言,曾经也被人们奉为圭臬。马太效应、大者通吃,这在互联网行业表现得更加明显。 于是,融资烧钱扩张成为互联网创业公司的捷径,很少有企业去思考战略目标和长期价值,更没有时间去构建自己的核心竞争力。O2O、无人零售、共享单车、电子烟等无一都是如此,全行业都栽进了追逐短期利益的陷阱之中,甚至导致整个行业团灭。 在浮躁的国内互联网行业中,美团是为数不多的秉持长期主义的企业。我们今天看到美团的财报喜人,但很少有人知道,它成立十年走过的路子和当年亚马逊极其相似。 红杉资本创始人沈南鹏2010年第一次和王兴见面,按说见投资者应该多聊运营能力,但王兴却更多在讨论产业的远景与未来。沈南鹏对他着眼产业远景与未来、拥有长期愿景留下了深刻印象,推动红杉资本成为美团A轮的唯一投资人。 当年的千团大战中,后来只有美团突围而出成长为巨头。原因不复杂,秉持长期主义的王兴看得更为长远:他在赢得团购大战之后,便认识到团购只是本地生活服务市场的一部分,或者说是一种特殊的运营模式。它的市场潜力较小,不足以承载更宏大的未来想象。于是,美团快速推出猫眼电影、美团酒旅、美团外卖、快驴、小象生鲜等新业务,最终通过高频刚需的外卖业务打开了通往巨头的大门。 2018年9月20日美团在香港上市,沈南鹏曾经发表文章,代表红杉资本表示感谢王兴选择了自己。如今看来,红杉资本和美团彼此成就了对方,而长期主义是他们二者合作的基础。 不过成功上市的美团,随后便经历了三个月股价跌幅近一半的黑暗时刻。 而王兴似乎早有心理准备,他在上市时的内部信中表示:“上市后需要更多耐心。我们经常说,要长期有耐心,对未来越有信心,对现在越有耐心。上市并不意味着耐心的结束,而是真正考验耐心的开始……资本市场会有起伏,大家不需要太多关心短期的股价涨跌,而要时时刻刻致力于把自己的工作做好,为客户创造更大价值。长期来看,我们所创造的价值最终会体现在我们的股价上。” 几乎在上市的同时,美团正式对外宣布启动Food+Platform战略。这个战略计划的名字非常直白,用两个关键词简单相加,除了英文之外没有任何花哨之处。但它的内涵非常丰富,融合了中短期和长期战略目标: 美食 着眼于当下、侧重生存,负责赚钱养家;而平台则放眼于未来,贯穿全程,实现可持续性发展。 在这个明确的Food+Platform战略指导下,美团步入了稳健发展的快车道:主营业务外卖稳步增长;到家、酒旅等其他业务利用外卖流量优势快速扩张;而零售等新业务则积极布局未来。 2019年8月23日,还叫美团点评的美团发布了截止2019年6月30日的二季度财报,宣布首次实现整体盈利。财报期内,美团总收入达227亿元,同比增长50.6%,高于市场预期的219.08亿元;经调整的EBITDA达23亿元,经调整净利润15亿元。 而在此前不久的7月29日,王兴在自己的社交媒体账号公布了美团外卖的最新成绩:突破一天3000万订单。这距离突破2000万单的上个里程碑才一年零三个月,但花了美团九年多的时间,堪称是移动互联网时代的艰苦长征。 2020年美团外卖订单突破了101亿,日均订单高达2767万。正是通过不断扩大的规模效应,美团得以摊薄、消化巨大的前期投入和运营成本,一步步走向了赢利。美团创造的价值也体现在其股价上:美团股价一度超过460港元,当前为302港元,为上市之初的4.37倍,市值达到1.78万亿港元。 支撑起这庞大市值的是美团在外卖市场构建起一条广阔的护城河:680万家平台活跃商家、5.1亿的年度交易用户,以及超过470万获得平台收入的骑手团队。如此之宽深的护城河,令竞争对手在中短期内难以逾越。 这组简单的数字后面则是美团强大的核心竞争力,而它们则是源于过去十年以来的长期建设结果。还记得之前有人纠结美团的上百亿亏损吗?美团通过十年时间,花费数以百亿元的巨额投入,打造出一个集交易、供应链、内容、技术和服务为一体的商业生态系统。今天这套生态系统的价值上万亿元,就体现在美团的股价上。 十年来,美团的战略不断随着市场态势和自身现状而调整变化,业务也在不断扩张,但其长期主义的特点却始终没变。 03 为什么再谈长期主义? 企业不能没有战略,但也没有必要天天将战略挂在嘴边,按照规划执行才是日常。长期主义作为战略指导原则,同样也是如此。美团在2020财报发布时,再次提及和强调长期主义,背后显然有着特殊的含义。 早在2018年初,外界曾经对美团的业务边界展开过激烈的讨论。当时美团已经将业务延伸到票务、餐饮,到店、出行、酒旅等不同领域,而它刚刚在外卖市场突破4成份额,行业第一之争尚未水落石出。 这些看似杂乱无章的业务方向,实际都是围绕着用户在本地生活方面的需求而展开。明眼人稍加思考都能看出来,美团实际早就已将自己定位为本地生活服务平台。美团在生活服务进行了一次又一次对边界的外探,始终紧扣自己坚持长期主义的战略逻辑。 三年之后的今天,美团在外卖市场已经基本确立了市场领先地位。财报显示,截至2020年12月31日,美团平台活跃商家数和年度交易用户数分别增长至680万和5.1亿,在平台上获得收入的骑手就超470万人,创下 历史 新高。 据央视 财经 年初报道,截至 2020 年年底,全国外卖总体订单量将达到 171.2 亿单,同比增长7.5%,全国外卖市场交易规模将达到 8352 亿元,同比增长 14.8%。而美团财报披露的信息显示,其外卖业务全年订单为101亿笔、交易额达4889亿元。 在美团财报中,还重点提及了另一项业务:零售。去年包括零售在内的新业务,全年收入273亿元,占比接近四分之一。同比增长33.6%,远高于17.7%的整体营收增速,表现了强劲的增长势头。这其中,美团优选、美团闪购等零售业务是增长的主力。 美团虽然去年整体实现赢利,但2020年四季度的净利润相较上季度却由盈转亏,净亏损达22.4亿元。究其原因,在业务变现率小幅下滑之外,更主要的就是新业务的基础投入和市场营销费用增加所致。美团表示将聚焦城乡消费市场,继续坚定投入零售等新业务。 这些迹象表明,美团来到了战略转折点的关键时期:它在外卖市场的战略目标基本实现,正在转入新的阶段,那就是拓展本地零售和服务市场,成为移动互联网时代下新的商业基础设施。 本地零售服务是一个体量远超外卖、酒旅等美团现有业务的庞大市场,其理论上限是 社会 消费品零售总额,规模高达数十万亿元。因为它是囊括各个类目和行业在内的综合大市场,业务模式和配套建设都远比电商、生鲜、家居等垂直领域复杂。 对于本地零售服务市场,美团早就心有所属。从外卖平台到本地零售服务巨头,是美团既定的战略升级,同时也是巨大的战略转折点。 然而,美团现有的外卖配套体系并不足以支撑全新的大市场、宏伟的大战略,需要在物流、供应链、仓储、技术等基础能力投入巨资重新建设。同时还面临着来自其他巨头的激烈竞争,注定是一场艰巨的持久战,唯有坚持长期主义的打法才可能取得胜利。 借着发布财报的关键时间点,美团再谈长期主义,表面看是在向投资者解释四季度的战略亏损。但除此之外,美团更意在以长期主义的态度向市场表明雄心和决心,有信心推进和完成这项雄心勃勃的战略计划。 因此,美团CFO陈少晖表示,“面向未来,我们将继续 探索 新机会,在零售领域坚定投入,以长期回报为导向,继续推进中国消费市场的数字化升级,最终让零售行业生态从中获益,为 社会 创造价值。” 社长认为,美团的未来战略规划应该已经确定,并将在合适的时间正式对外公布。本地零售服务的大战即将全面打响,美团将有何表现不妨拭目以待。
2023-06-30 16:00:211

两根假阴一根阳线后势如何?

假阴K线主要是指当天收盘价低于开盘价,但却高于上个交易日的收盘价,K线虽然呈阴线,但是股价却是正的。比如说,一只股票昨天的收盘价是10元。它今天的开盘价是11元,收盘价是10.6元,那它今天就收了阴线,但是今天的收盘价10.6元实际上是比昨天的价格高的,这就是我们所说的假阴线。假阴线的出现,说明主力也不想让股价下跌,又要洗出心态不稳的跟风投资者,于是,刻意做出这种阴线以达到快速洗盘的目的。投资者碰上这种假阴线后,千万别被它所蒙骗而卖出股票或者不敢介入。当次日股价上涨突破了假阴线的开盘价,我们就可确认假阴线是一次快速的洗盘。图7-30是长电科技(600584)的日K线图,该股再度来到前高的位置,可是收出一根巨量阴线,看似上升走势再度受阻,这足以让信心不足的投资者抛售筹码。图7-30 长电科技(600584)日K线图次日该股低开快速拉升至涨停,主力做盘手法可谓经验老道,此举既洗出了不坚定的持股者,也避免了追涨者。本例中,该股狡猾精明的主力在前期高点时玩了小花招,来一根放量假阴线,吓退意志不坚定者,以使投资者看不清后市的方向,此后才拉升股价,骗倒了不少人。既然主力费尽心机做盘,我们也不能错过这样的机会,该股后市的涨幅也证明追涨是值得的。图7-31是西部建设(002302)的日K线图,图中箭头处,该股跳空高开走出假阴线,要涨不涨,有点筹码出逃的架势,还伴随着巨量,看似吓人,但只要跳空缺口仍在,则说明依然是多头强势。图7-31 西部建设(002302)日K线图要不然空头不至于连缺口都回补不上,事实上这样的假阴线多是强势洗盘行为。因此只要出现假阴线之后股价再度走强,投资者就可以继续追进。次日该股略微低开后强势上涨,最后牢牢封于涨停,一根大阳线把前日假阴线全部包裹,形成阳包阴的组合图形,后市该股继续上涨。图7-32是中国中期(000996)的日K线图,该股处在上升途中,图中箭头处收出跳空上涨假阴线,但第二天该股就大涨,投资者可以积极介入。此后,该股不断震荡走高。图7-32 中国中期(000996)日K线图一般情况下,收出阴线说明市场行情不强,但第二天就涨停大阳线,说明此前的假阴线是主力有意洗盘,以此蒙骗投资者来获取市场中的廉价筹码,减少后期拉升的阻力。大阳线的出现表明主力短暂洗盘的工作已完成,新的上涨势头即将开始。图7-33是兆驰股份(6.40,+2.89%)(002429)的日K线图,图中箭头处,该股收出一根跳空上涨的阴线,表面为阴线,实为假阴线,因为股价是上涨的。这根假阴线显示多空双方的分歧,难以判断谁强谁弱。图7-33 兆驰股份(002429)日K线图不过从整体来看,这根假阴线很可能是上升的中继,因为该股此前涨停大阳线刚突破前高的压力,上涨幅度不太大,理应还有上升空间。后市的上涨可能性更大,这根假阴线只是上升途中的暂时休息,我们可以继续持有该股。擒大牛选股指标TJ1:=REF(CROSS(MA(C,5),C),1) AND CROSS(C,MA(C,5));TJ2:=REF(CROSS(MA(C,10),C),1) AND CROSS(C,MA(C,10));TJ3:=REF(CROSS(MA(C,20),C),1) AND CROSS(C,MA(C,20));TJ4:=TJ1 OR TJ2 OR TJ3;TJ5:=REF(C,2)/REF(C,1)>=1.045 AND REF(C,1)1.09 AND C=H AND TJ4;A:=(3*C+L+O+H)/6;X:=(20*A+19*REF(A,1)+18*REF(A,2)+17*REF(A,3)+16*REF(A,4)+15*REF(A,5)+14*REF(A,6)+13*REF(A,7)+12*REF(A,8)+11*REF(A,9)+10*REF(A,10)+9*REF(A,11)+8*REF(A,12)+7*REF(A,13)+6*REF(A,14)+5*REF(A,15)+4*REF(A,16)+3*REF(A,17)+2*REF(A,18)+REF(A,20))/210;中线:=EMA(X,13);KKA:=EMA(C,5);KKB:=EMA(KKA,8);KKC:=EMA(KKB,13);长线1:=EMA(KKC,50);KAAA3:=REF(C,1)中线;KBBB3:=C/REF(C,1)>1+0.01*9.00;KCCC3:=中线/长线1<1+0.01*20.00;擒大牛选股:KAAA3 AND KBBB3 AND KCCC3 AND TJ5;新湖中宝3.23 +1.89%查看详情想了解更多目前A股阶段的操作技巧及公式代码,或有任何疑惑,可关注公众号越声攻略(yslc688),更多后市操作及股票技术分析方法等你来学习,干货源源不断!端正股票交易心态1、有的投资者在股票市场中把盈利当做首要目的,心情随着交易的输赢而波动起伏,因此心情自然变的十分压抑。正所谓“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”其实,在变幻莫测的股票投资市场中,切不可急功近利。我们只要尝试着每天进步一点,并且努力地从交易的过程中找到快乐,把股票交易当做一个旅程,这样就能够达到“相看两不厌,唯有敬亭山”的境界。2、投资者在投资的过程中,一定要及时的获取准确的股市信息,这样才能够制定科学和合理的交易计划。在交易的过程中,只要我们按照自己的合理计划去执行,那么不论结果是失败抑或是成功,都不要过度沮丧和痛苦。3、有的投资者由于把握住了股市的脉搏,在股市中可谓是登峰造极,获利斐然,于是就沾沾自喜。有的投资者的由于对股市市场分析的不准确,跌到了谷底,亏损巨大,于是就一蹶不振,沮丧万分。因此,笔者在这里奉劝大家,沾沾自喜与一蹶不振都是不可取的。因为在瞬息万变的股市中,不到最后,鹿死谁手无人能够准确预测。4、 在股票市场我们应该以不变应万变,对于每个交易都要努力地结合事实进行深入的分析,而不能捕风捉影,听信谗言。5、如果你在交易的时候,没有按照已定的计划去执行,而导致亏损巨大。那么,你将会悔恨至极,痛苦万分。因此,我们在交易的时候,一定要深思熟虑,否则一场来自股市的危难就会悄悄来临。(以上内容仅供参考,不构成操作建议。如自行操作,注意仓位控制和风险自负。)
2023-06-30 15:58:468

拼多多还在拼,美团为什么不激进了?

在上市这一年里,美团股价经历了破发、持续走低;到2019年6月才开始一路高涨,二季度业绩释放超预期后,美团在恒生指数一片绿的情况下逆势上涨,创下上市以来4414亿港元(约合564亿美元)的市值新高。截至发稿,美团股价报75港元,市值4118亿港元。耐人寻味的是,与上市股价相比,美团一年后的市值并未有太多改变,互联网巨头队列却俨然另一幅景象。8月末,拼多多以25亿美元的优势超越百度市值,目前仍比百度高出8亿美元。上市互联网公司中,市值排名前三的分别是阿里、腾讯和美团,京东、拼多多、百度分居第四、第五和第六,BAT、TMD都已重新洗牌。当下的美团依然处于四面迎敌的状态,但与一年前的自己相比,美团已然收敛锋芒。首先是作为美团核心的餐饮外卖业务,与饿了么的战争从过去的明争暗抢变为现在的“地下战役”。美团表面上不对饿了么的猛烈进攻做出反应,却会在更隐秘的维度上予以回击。一个表现是,美团不再无休止地跟进饿了么在用户和骑手端的补贴大战,美团CEO王兴在Q1财报上称补贴这种方式不可持续,一旦市场活动结束,订单就会消失。此前也曾有美团高层向36氪表示,双方只要停止补贴就能立刻盈利,但如果饿了么不补贴,市场份额就会回去。自2018年下半年开始,美团拉新促活、提高用户留存开始依托会员制度。该制度与饿了么超级会员制度相差无几,区别在于,饿了么本身背靠庞大的阿里体系,靠88会员就能获得大量订单转化;美团会员更多是寻求集团外的合作,比如2019年Q2与腾讯视频推出联合会员月卡以丰富会员福利,美团称未来会探索更多与生态系统合作伙伴的合作商机。该项举措表现在官方数据上的对比是,美团月活会员用户平均购买频率为普通月活用户的3倍以上;饿了么超级会员人均下单频次是普通用户的2.3倍。
2023-06-30 15:58:3310

美团和饿了么的区别?

美团又赢了,市值再度破七5月18日,美团迎来了自己上市以后的最高光时刻,在连续几个交易日的上扬后,美团的股价一度攀升到了123港元。如今,美团的股价为121.9港元,市值达7102.79亿港元!饿了吗成立于2008年,当时是最大的外卖平台,美团成立于2013年,通过布局,市场份额一步步超过饿了吗,现在市场份额已经达到了64%,超过了饿了吗。美团这个后来居上者是通过什么样的方式一步一步超过饿了吗,成了最大的外卖平台?Q1美团VS饿了吗美团的战略规划第一步大量烧钱 ▉美团一上来就玩补贴用户的套路,大肆吸引新用户注册。饿了吗感受到了危机,也开始大举融资补贴用户。两个平台之间的大战,就像滴滴打车和美团打车一样,美团与饿了吗之间的竞争直接把一大堆老三“烧死了”最后就剩他们两个一绝胜负。第二步留住客户 ▉饿了吗和美团通过补贴拉到了大量的新客户,为了把这个客户留在自己的平台,必须让客户对平台产生忠诚度。针对商家,逼迫他们二选一,假如选择其中一家平台,那么抽成只有15%左右,如果两家平台一起上,那么抽成就要达到23%。针对客户,实行会员制,针对会员有非常巨大的福利吸引力。一般客户在这个平台买了会员,就不会去另一个平台买了。第三步业务扩展 ▉这一步是美团超过饿了吗的关键,我们对比一下“美团”跟“饿了么”两个名字,从最初的战略规划就已经看到问题所在了。美团,有足够的想象空间很容易就让用户记住了这个网站、APP的团购、多功能属性。而饿了吗就是一个为了让人吃饱,大众一看就是一个点餐平台。美团在大家心目中的印象是一个综合性的在线点购系统,而饿了吗依然是一个外卖在线点餐系统。美团首先以餐饮为核心打造多元的社交生态,链接了商户端(美团、大众点评)、用户端(QQ、微信),对外卖这种建立在商户、用户、骑手乃至更多维的基础上的运营模式更为适合。其次在美团成立的10年里,开展诸多业务,除了最开始的团购以外,外卖、酒旅、出行等业态也逐渐加入了美团的大家庭中。最近两年,甚至连共享单车和共享充电宝都成为了美团的发展项目。美团现在布局的是以外卖为基础的多功能生态圈。对于消费者来说能在一个APP上实现所有功能,当然不会再再下载另一个APP。
2023-06-30 15:58:224