为什么荣盛石化 股价便宜？荣盛石化2021年业绩预告？002493荣盛石化同花顺圈子？

石油化工产业主要上市公司：目前国内石油化工产业的上市公司主要有中国石化(600028)、中国石油(601857)、东华能源(002221)、华锦股份(000059)、恒逸石化(000703)、荣盛石化(002493)、上海石化(600688)、华鲁恒生(600426)、康普顿(603798)、卫星石化(002648)。本文核心数据：行业发展、行业现状、行业前景产业概况1、定义：原料-石油产品-石油化工产品石油化工指以石油和天然气为原料，生产石油产品和石油化工产品的加工工业。石油产品又称油品，主要包括各种燃料油(汽油、煤油、柴油等)和润滑油以及液化石油气、石油焦碳、石蜡、沥青等。生产这些产品的加工过程常被称为石油炼制，简称炼油。石油化工产品以炼油过程提供的原料油进一步化学加工获得。生产石油化工产品的第一步是对原料油和气(如丙烷、汽油、柴油等)进行裂解，生成以乙烯、丙烯、丁二烯、苯、甲苯、二甲苯为代表的基本化工原料。第二步是以基本化工原料生产多种有机化工原料(约200种)及合成材料(塑料、合成纤维、合成橡胶)。这两步产品的生产均属于石油化工的范围。有机化工原料继续加工可制得更多品种的化工产品，习惯上不属于石油化工的范围。在有些资料中，以天然气、轻汽油、重油为原料合成氨、尿素，甚至制取硝酸也列入石油化工。2、产业链剖析：产业流程复杂，产品众多石油化工产业上游主要是石油开采与炼制行业，包括油气开采和运输、炼油和石油化工产品加工制造过程，中游为基本有机与高分子行业，下游行业为农业、能源、交通、机械、电子、纺织、轻工、建筑、建材等工农业和人民日常生活提供配套和服务。需要注意的是，在石油化工生产过程中，为了促进炼油和分解过程，会添加化工催化剂以提高加工效率。产业发展历程：一部艰苦奋斗史我国石油化学工业发展史，也是一部可歌可泣的奋斗史。1949年新中国成立初期，我国石油和化学工业十分落后，广大石油化工干部职工，在旧中国“一穷二白”薄弱基础上艰苦创业，无私奉献。经历了恢复与发展阶段、历史性的转变阶段、新的崛起阶段、新发展时期阶段等四个阶段的不断探索与发展，我国成为世界第二石油和化学品生产、消费大国。行业政策背景：从大力发展到优化产业布局石化产业是国民经济重要的支柱产业，近年来我国制定石油化工产业发展建设的相关政策，为中国石油化工产业的快速发展提供保障。碳中和或带来石油化工行业颠覆性变革和机遇。为实现碳达峰、碳中和目标，钢铁、电力、石化、煤炭等行业正加速转型。不少上市公司制定了碳达峰、碳中和路线图。碳达峰碳中和目标给石化企业的绿色低碳转型带来较大压力，但在转型过程中同时孕育着新的发展机会，包括发展新能源、新材料、新业态的机遇，推动化石能源主导的能源结构、产业结构和经济结构转向由可再生能源主导，这一过程驱动行业重构产业链价值链，需要更加依靠技术创新驱动，在实现碳减排目标过程中从根本上改变石油化工行业的结构形态。产业发展现状1、成品油产量：产量再创新高2020年受疫情的冲击，汽油市场需求大幅下滑。2020年全国汽油产量为13179.7万吨，同比下降7.03%。全年来看，中国成品油产量低位出现在第一季度，由于2020年春节假期延长，疫情蔓延令众多炼厂开工负荷迅速下滑，主营单位和山东独立炼厂均在一季度迎来年内低点。2-3月份因疫情全国处在封锁状态，3月份汽油产量最低，后随着复产复工，汽油产量逐渐增加，基本恢复至往年同期水平。2021年全年，汽油产量达15457.3万吨，累计增长17.3%。我国柴油产量从2018年起，产量连续三年下降，到2020年中国柴油产量下降至15704.9万吨，相较于2017年柴油产量下降了2413.1万吨。在多种因素的作用下，炼油厂成本不断上升，但是价格却保持稳定，使得炼油厂生产柴油的意愿降低，柴油产量下降。2021年全年柴油产量16337.0万吨，累计增长2.7%。2010-2019年，我国煤油产量逐年增加，到2019年产量达到5272.6万吨，同比增长10.6%;2020年，受国内突发公共卫生事件的影响，春节假期延长，各行业延迟复工，中国煤油产量仅为4049.4万吨，同比下降23.2%; 2021年中国煤油产量3943.9万吨，同比下降2.6%。2010-2019年，我国燃料油产量波动范围较大。2019年我国燃料油产量为2469.7万吨，同比增长19%。2020年，燃料油产量为3406.3万吨，同比增长37.9%。2021年，燃料油产量为4350.2万吨，同比累计增长22.1%。石脑油(naphtha)又叫化工轻油，是石油产品之一，是以原油或其他原料加工生产的用于化工原料的轻质油，主要用作重整和化工原料。因用途不同有各种不同的馏程，中国规定馏程为初馏点至220℃左右。作为生产芳烃的重整原料时，采用70℃-145℃馏分，称轻石脑油;用作溶剂时，则称溶剂石脑油;以生产高辛烷值汽油为目的时，采用70℃-180℃馏分，称重石脑油;来自煤焦油的芳香族溶剂也称重石脑油或溶剂石脑油。近年来，我国石脑油产量逐渐增加。2020年石脑油产量进一步增加至4232.0万吨，同比增长8.6%，产量实现连续五年增长; 2021年我国石脑油产量4951.7万吨，同比增长12.6%。2、化工产品产量：乙烯产量增长显著近两年，受市场价格回升等影响，停产多年的多套合成橡胶装置恢复生产，中国合成橡胶市场供需保持平稳发展，2020年我国合成橡胶品种产量增长到751.32万吨，增速为0.99%，但多套装置能否按时投产，仍存在较大的不确定性。2021年我国主要合成橡胶产量为811.7万吨，同比增长2.6%。根据国家统计局最新数据，2020年我国乙烯产量2159.96万吨，同比增长5.25%;2021年乙烯产量2825.7万吨，同比增长30.82%，预计未来新增产能步伐进一步加快。根据国家统计局最新数据，2020年我国化学纤维产量5883.37万吨，同比增长8.59%;2021年化学纤维产量6124.68万吨，同比增长4.10%，预计未来新增产能步伐进一步加快。产业竞争格局1、区域竞争：格局分布明显当前，中国石化产业正在迎来产业重构，企业利用国际国内两个市场两种资源的同时，推进工业结构、产业结构，包括经济结构的调整和优化。近年来我国石油化工产业区域结构在不断提升，落后产能不断淘汰，创新能力不断提升，国际化经营水平也在不断提高。通过企查猫对“石油化工”进行精确搜索显示，2021年底，石油化工产业现存355291家相关企业，从企业数量上来看，排在前三位的分别是山东省、陕西省和广东省。分别为41531家、31605家和26789家。注：企查猫数据截至2021年12月31日从代表性企业分布情况来看，我国石油化工代表企业分布在辽宁、山东、江苏、浙江、广东等沿海省份，以及新疆维吾尔自治区、湖南省、黑龙江省等内陆省份。2、企业竞争：中石油、中石化为行业龙头目前，布局了石油化工开采、冶炼、精密加工业务的上市企业中，中石油、中石化在石油化工氧化物、石油化工聚合物等产品产量遥遥领先于其它企业。石油化工产业产业链上的其它代表性企业业务布局及竞争力情况如下：按主营业务营收金额来看，2020年，中国石油化工集团以2万1千多亿元的营业收入位列第一，占中国石油的市场份额占全行业的比重高达19%，中国石油天然气集团排在第二位，营业没有超过两万亿元大关，以1万9千亿元占据中国石化的市场份额的17%。加上中国海洋石油总公司、中国中化集团有限公司、中国化工集团公司、陕西延长石油(集团)有限公司及荣盛石化五家特大型企业，销售收入总额约占全行业的50%。产业发展前景及趋势预测1、石油化工发展趋势：“补短板”和“补空白”根据中国石油和化学工业联合会发布的《石化和化学工业“十四五”规划指南》中明确提出，“十四五”的主要任务就是推进中国石化产业的现代化。增加化工新材料产品的丰富度和高端化水平，打通“补短板”和“补空白”路径;加大产品应用定制化服务力度。2、石油化工前景预测：互联网+时代，石化行业迎来发展新机遇石化产业和互联网的深度融合为企业转型提供了发展机遇，未来随着互联网+化工模式逐步深入，企业将从生产型逐步向服务型转变，最终实现与金融市场的紧密结合。更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国石油化工产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》。

严建苗：男，1965年出生，政治经济学博士学位。现任浙江大学经济学院教授、国际经济学系主任，兼任中国世界经济学会理事、浙江省国际经济贸易学会常务理事。同时担任新安股份（600596.SH）、通策医疗（600763.SH）、荣盛石化（002493.SZ）的独立董事。

荣盛石化股份有限公司（Rongsheng Petrochemical Co.,Ltd. SZ:002493）位于杭州市萧山区益农镇，与杭州萧山国际机场和中国轻纺城毗邻，前身为荣盛化纤集团有限公司，创建于1989年。

荣盛石化和刚借壳成功的st光华

2.公司中国最大的一体化能源化工公司之一，在中国经济增长最快的区域拥有战略性的市场地位，一体化的业务结构拥有较强的抗行业周期波动的能力3.公司是中国最大的石油产品和主要石化产品生产商和供应商，也是中国第二大原油生产商。公司炼油能力排名世界第三位；乙烯产能排名世界第五位；成品油销售网络不断完善，自营加油站数量达到2.8万座，排名世界第三位。Ｓ仪化 （600871）1、公司系中国石化旗下子公司，是国内石化产品生产商之一，公司是目前为数不多的未股改的上市公司。2、石化产业调整振兴规划着力于通过扩大内需拉动石化产品消费，在建炼油、乙烯等重大项目将得到信贷的重点支持。公司有望从石化行业振兴规划政策的出台中受益。3、国际原油价格下跌降低了公司的生产成本。002493 荣盛石化 荣盛石化位于拥有涤纶产业集群优势的浙江萧山，主要从事涤纶纤维以及PTA的生产经营，并已逐渐形成石化、聚酯、纺丝、加弹一体化生产的完整产业链。公司为国内重要的涤纶丝供应商之一，目前拥有60万吨聚酯装置、设计产能120万吨PTA（实际产能150万吨）的生产能力，是国内第6大聚酯涤纶生产企业。 公司是全国大型的直纺涤纶长丝生产企业,主要从事PTA、聚酯纤维相关产品的生产和销售。具备较强的技术创新和产品开发能力。公司多项核心技术处于国内领先或国际先进水平。

苹果目前的市值超过三星索尼,主要是靠手机发了财.北京时间3月25日消息,据国外媒体报道,自从苹果宣布iPad之后,苹果股票就在不断上涨。据业内分析师预计,等iPad正式上市销售时,苹果股价将上涨到更高的价位。 苹果股票昨日(美东时间3月24日)在纳斯达克股市交易中报收于每股228.36美元,今日低开高走,早盘最高摸至每股230.20美元。这个价格刷新了该股在最近52周的最高纪录,同时也是创出了该股历史新高。 按照这个价格计算,苹果的最新市值达到2087亿美元,在公开上市的美国公司中排在第四位。排在它前面的公司依次为:埃克森石油(市值3150.5亿美元)、微软(市值2617.1亿美元)、沃尔玛(市值2121.9亿美元)===================================================不过,苹果有钱主要是受自身创告的品牌价值有关.苹果同三星索尼有很大区别,一个是只有officer的苹果,另两家是office+factory,苹果的终端产品多数都是台湾企业代工生生,比如富士康,索尼三星都有自已的工厂.

没有。在腾讯音乐进行首次公开募股之前，索尼/ATV持有腾讯音乐少数股份的消息，藏在了一家瑞典公司在3月份发布的SpotifyF-1财务申报文件中。

1月18日9时起，汇源果汁正式被取消上市地位，彻底告别资本市场。曾经的“果汁大王”到如今黯然退市，成立28年的汇源果汁到底发生了什么，今后又将何去何从？对除牌决定表示 “失望且不同意”1月13日晚间，汇源果汁发布公告，披露联交所上市复核委员会已于2020年12月9日举行复核聆讯，以复核除牌决定。2021年1月5日，上市复核委员会通知该公司其已决定维持除牌决定。董事会对上市复核委员会的决定表示失望且不同意有关决定，董事会认为公司已尽最大努力及已动用一切可用的资源尝试满足复牌条件。公告称，公司股份的最后上市日期将为2021年1月15日，股份的上市地位将于2021年1月18日9时被取消。在最后上市日期后，虽然股份的股票将仍然有效，但股份将不再于联交所上市及不可于联交所买卖。汇源债务危机 愈演愈烈2018年4月，汇源果汁违规借贷42.75亿元给北京汇源东窗事发，公司被迫停牌。据了解，从2017年8月15日至2018年3月29日期间，汇源果汁向北京汇源饮料提供短期贷款，贷款金额达42.82亿元。自2018年停牌以来的两年多时间里，汇源果汁的创始人朱新礼未能成功化解掉超百亿债务危机。当时，汇源果汁先后与天地壹号成立合资公司以及先锋系合作，但均未能挽救汇源果汁。不仅如此，汇源债务危机甚至愈演愈烈。记者从企查查获悉，截至目前，朱新礼6次被法院强制执行，5次被列为限高消费人员，1次被列为失信被执行人，41亿元资产被银行申请冻结。据了解，汇源果汁在江西有九江汇源食品饮料有限公司、江西汇源食品饮料有限公司、汇源果汁九江工厂等公司。其中，江西汇源食品饮料有限公司由北京汇源饮料食品集团有限公司投资兴建，位于江西省抚州市南丰县富溪工业园，总投资5亿元人民币，首期投资3亿元人民币。现如今，汇源果汁退市，对于这些线下实体店来说，销量或销售模式是否会受影响？1月18日，记者多次致电九江汇源食品饮料有限公司、江西汇源食品饮料有限公司、汇源果汁九江工厂，均无人接听或不愿意透露相关信息。若不进行改革 难以改变现状对此，江西省社科院经济研究所所长麻智辉则认为，汇源果汁走到今天的地步，其实是有迹可循的。可口可乐收购失败后开始走下坡路，这只是一个表面问题。汇源果汁本身运营还存在着一些深层次的原因，例如人才管理、管理模式等。像娃哈哈、农夫山泉等饮料公司都曾遇到过类似的问题，但是他们都克服了这些问题。汇源果汁较红火的时候正是上世纪八九十年代，那个时候果汁行业还比较单一，舶来品少，可供消费者选择的也少。随着现在生活的改善，大家对饮食的要求越来越高，饮料行业也发生了巨大的变化，行业结构在不断地调整。各种咖啡、茶饮、鲜榨果汁、热饮等层出不穷，而这个时候汇源果汁还是比较传统的模式，这就导致市场受众越来越小，市场越来越弱。其次，汇源果汁在江西南丰、九江等地的多元化投资并没有带来良好的效益，反而让资金链出现状况。现在汇源正式退市了，对企业信誉度、融资等肯定是有很大影响的，供应商、经销商也可能会减少。从这个角度来说，汇源的退市，对线下销售来说，会有一定的影响且影响不小。麻智辉表示，就目前现状来说，汇源果汁如果不进行变革，是很难改变现状的，以后的市场也只会越来越弱。

简介：河南[1]豫能控股股份有限公司是河南省唯一的省级资本控股的电力上市公司，是由原河南省建设投资总公司（现更名为河南投资集团有限公司）、河南省电力公司、华中电网有限公司和焦作市投资公司作为发起人股东，采取募集方式设立的一家股份有限公司。公司于1997年11月正式成立，1998年1月22日豫能控股股票在深交所发行上市。公司主营业务为从事电力开发、生产和销售；高新技术开发、推广及服务；电力环保，电力物资，节能技术改造及电力安装工程。2006年7月，豫能控股圆满完成了股权分置改革工作，四家国有股东以向流通股股东支付6,400万元现金对价，获取了其持有的35,000万股非流通股的流通权。随着“920”资产变现工作的完成，河南投资集团有限公司受让河南电力、华中电网所持有的公司股份后，持有本公司78.14%的股份，成为公司绝对控股股东。股权分置改革工作和“920项目”的完成，为豫能控股发展壮大奠定了坚实的基础。2010年4月20日，中国证监会《关于核准河南豫能控股股份有限公司重大资产重组及向河南投资集团有限公司发行股份购买资产的批复》核准豫能控股重大资产重组及向河南投资集团有限公司发行193,346,930股股份购买相关资产。资产重组完成后，豫能控股的参控股企业达到四家，分别为：南阳天益发电有限责任公司100%股权，郑州新力电力有限公司50%股权，南阳鸭河口发电有限责任公司55%股权，开封新力发电有限公司6%股权。总装机容量达到3025MW，增长93.29%；可控装机容量2900MW，增长101.39%；权益装机容量2092.5MW，增长120.84%。资产重组为豫能控股的发展带来了新的契机，豫能控股将秉承“敬事而信，精韧不怠”的企业精神，把持续发展、不断提高盈利水平作为第一要务，努力提高公司在电力市场和资本市场的核心竞争力，全面建设诚信经营、治理规范、信息透明、业绩优良的一流上市公司。法定代表人：赵书盈成立时间：1997-11-25注册资本：115058.7847万人民币工商注册号：410000000022082企业类型：股份有限公司(上市、国有控股)公司地址：郑州市金水区农业路东41号B座8--12层

比克动力股票代码是600318。长信科技停牌期间比克动力电池已经经历了两次的股权变更，均以私下股权转让的形式进行。此次股权变更增加了陈奇（长信科技董事长 新疆润丰合伙人），更加提高了此次重组的成功率。 1、本次股权变更是由比克电池持有比克动力的股权直接转让给了陈奇，和上次转让给新疆盛世信金是一样的，所以就不做过多的分析了。这样一来陈奇和长信科技目前共同占比克动力13.25%的股权。这和之前长信继续停牌公告中的关联交易是一致的。 2、比克动力在被重组前把股权相继转让交易，这样大大提高了此次重组的成功率。不排除在复牌之前还会有股权变更，大家可以密切关注！ 3、从本次的股权变更来看比克动力的估值还是80亿 并没有变化，力合全资子公司和其他机构的的增资依然没有到位，所以这一点还是值得期待的，如果在11月12日之前没有增资到位，长信可能还会继续停牌到12月12日！4、新力金融拟以重大资产置换、发行股份购买资产的方式，将金融业务置出上市公司，买入深圳市比克动力电池有限公司（以下简称比克动力）75.62%的股权，并募集配套资金。 5、需要指出的是，比克动力尚有大额未清偿债务、还存在大量未决诉讼等情况，最近两年一期净利均亏损状态。经申请，新力金融将于11月25日开市起复牌交易，但鉴于此次重组事项涉及的审计、评估工作尚未完成，决定暂不召开审议此次重组事项的临时股东大会。 6、此次交易方案包括重大资产置换、发行股份购买资产及募集配套资金三个部分。其中，上市公司重大资产置换、发行股份购买资产互为条件，同步实施，如其中任何一项未获得所需的批准，则此次交易其他项均不予实施。而募集配套资金则以重大资产置换、发行股份购买资产的成功实施为前提，但募集配套资金成功与否不影响重大资产置换、发行股份购买资产的实施。

浙江新力新材料股份有限公司联系方式：公司电话0577-65100640，该公司在爱企查共有4条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：浙江新力新材料股份有限公司是2002-02-08在浙江省温州市瑞安市成立的责任有限公司，注册地址位于浙江省瑞安市飞云街道飞云新区F地块(浦口村)。浙江新力新材料股份有限公司法定代表人陈万早，注册资本6,226.6431万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看浙江新力新材料股份有限公司更多经营信息和资讯。

　　1、早期阶段　　IBM的历史可以追溯到电子计算机发展前的几十年，在电子计算机发展之前,它经营穿孔卡片数据处理设备。 IBM于1911年6月15日在宾厄姆顿西几英里处的纽约恩迪科特作为CTR公司注册。 三个独立公司合并建立了CTR公司，它们是：列表机公司(1896年创立于华盛顿)、计算表公司(1901年创建于俄亥俄州代顿)和国际时代唱片公司(1900年创办于纽约州恩迪科特)。那时列表机公司的总裁也即创办人是HermanHollerith。 合并背后的关键人物是金融家CharlesFlint,他召集三家公司的创始人提出兼并并在CRT中任职直到1930年退休。 　　Thomas. J. Watson是IBM的创始人, 1914年担任CTR总经理，1915年担任总裁. 1917年,CTR以国际商用机器有限公司进入加拿大市场，1924.2月14改名为国际商用机器公司（IBM）. 　　公司合并成CTR制造各种产品,包括员工计时系统、磅秤、自动切肉机,而且最重要的是发展计算机、穿孔卡片设备.一段时间CTR集中精力专做穿孔卡片,不再参与其他活动.　　2、二战期间　　2001年,作家Edwin Black发表了《IBM和大屠杀》(ISBN0609808990)，此书声称要说明IBM纽约总部和首席执行官托马斯. J. Watson如何透过海外子公司向第三帝国提供穿孔卡片机，并且他们制造机器可以帮助纳粹实行"最后解决" 。书中说,在纽约的合作下,IBM的日内瓦办事处和Dehomag、德国西门子公司,积极参与支持纳粹的暴行。Black还说，这些机器使得纳粹更有效率的工作. 2003年该公司的纪录片还探讨这个问题. 　　IBM已解除了这些指控,并且基于他们的诉讼也被驳回。 　　第二世界大战期间，IBM生产了M1卡宾枪和勃朗宁自动步枪。 盟军广泛使用IBM的设备做军事计算、后勤和其他军需之用。 在曼哈顿计划发展原子弹头时在洛斯阿拉莫斯人们广泛使用IBM穿孔卡片机做计算；这已被Richard Feynman在他的畅销书《你在开玩笑，费曼先生！》特别讨论过。 IBM在战争期间还为海军建了Harvard Mark I，这是在美国的第一个大规模的自动数码电脑。　　3、20世纪50年代　　在50年代,IBM成为美国空军的自动防御系统的电脑发展的主要承包商。着手再现高射炮系统，IBM才接触到在麻省理工进行的关键性研究；工作关于第一代实时、数码计算机(其中包括许多其它中前进诸如一项综合性录像展示、磁心经验传承、轻型枪炮,第一项有效的代数计算机语言、模拟-数码及数码-模拟转化技术、数字数据传输电话线、duplexing、多处理器、网络化). IBM建了每台售价万的56台智能电脑，高峰期工程投入7000多员工(占总员工的20%)项目. 但是，在长远来看比盈利更重要的,就是利用尖端电子计算机进行研究的军事投资。IBM忽略争取更主导的新兴产业使兰德公司接过设计新电脑，因为按一个项目参与者(RobertPCrago)说:"我们不能想象, 在这方面的工作将在日后消失而我们从哪儿吸收二千程序员来在IBM从事这方面的工作 " 。IBM将利用其庞大的设计经验,综合实时网络设计与智者航空公司预订系统的启动,取得很大的成功。　　4、20世纪60-80年代　　在60年代IBM是八大电脑公司(Univac、都市生活、科学数据系统、控制数据公司、通用电气公司、美国无线电公司、Honeywell)中最大的公司. 人们在谈论这件事会说"IBM和七个星体",因为其他公司或他们的计算机部门的规模较小. 只有都市生活、UNIVAC、NCR、Honeywell生产主机,其后就有人说"IBM和B.U.N.C.H." 现在大多IBM公司的竞争对手早已不复存在,除了优利系统公司,这是因为许多兼并其中包括Univac和都市生活. NCR、Honeywell放弃了一般主机和小部门和专注于有利可图的产品市场,NCR做的是收银机(所以名称就是国家收银机)、霍尼韦尔成为市场主导的恒温. 通用电气公司仍然是世界上最大的公司,但在电脑市场不再运作. 当时IBM电脑系列赢得了在市场上的地位,今天仍在增长. 原来称为IBM System/360,更为现代化64位形式,现被称为驻IBM系统(通常称为"IBM主机"). 　　在1960年代中期IBM的成功使得美国司法部调查IBM违反反托拉斯,1969年1月17日.提出控诉的案件美国 国际商业机器公司　　IBM在美国地区法院纽约南区。官司声称IBM违反谢尔曼法第2条的垄断或企图垄断通用数字电子计算机系统的市场,尤其是商业设计的电脑. 诉讼一直持续到1983年,对公司的做法产生了重大影响.　　5、90年代之后　　1993年1月19日，IBM宣布1992会计年度亏损49.7亿美元，这是当时在美国历史上最大的公司年损失。因为这次损失，IBM已发生重大变化的经营活动，其重点将从硬件转向软件和服务. 　　2001年3月9日 IBM、新力、东芝三社达成共识，共同开发次世代游戏机的处理器。 　　 IBM　　2002年，IBM通过收购的专业咨询服务公司Pricewaterhouse Coopers使其咨询能力加强. 公司越来越把重点放在推动企业解决咨询、服务及软件，并且着重硬件和高价值的芯片技术; 截至2005年,从业人员约195专业技术人才. 总共有大约350名杰出工程师和60名IBM研究员、拥有大量的高级工程师.2002年，IBM宣布开始了$100亿美元的研究计划,并落实必要的技术基础设施来提供的超级资源"要求"所有企业使用的有效尺度. 自那时以来计划就开始实施了. 　　IBM近年不断加大专利组合,这是与其他公司的宝贵的交叉许可. 从1993年到2005年每年IBM已获得美国专利明显比其他公司多. 这13年期间已有超过31,000项专利,IBM是第一人. 　　保护公司的知识产权已逐渐成为企业的一项事业，在此期间该公司创造了$100亿美元的底线。. 2003年财富杂志引述了IBM的研究主管保罗的话说,IBM通过知识产权许可证带来了10亿美元的利润。 　　2004年,IBM宣布建议出售其个人电脑业务给中国电脑厂商联想集团，联想企业部分是由中国政府控股，并以6.5亿美元现金和6亿美元的联想股票成交. 交易委员会于2005年3月批准了外商投资,2005年5月完成. IBM有19%的联想股权,并将其总部设在纽约州和IBM任命行政总裁. 该公司将保留IBM某些品牌使用权，最初为期五年。因购买、继承了联想产品线，包括了Thinkpad笔记本电脑，laptops已经成为IBM最成功的产品. 　　2005年2月8日 IBM、新力、东芝三社共同开发的“Cell”中央处理器架构发表。 　　最近，IBM已从硬件科学技术的角度将其大部分精力集中在提供咨询和收购企业重整服务. 新IBM在咨询、软件和技术服务的过程中,增强全球配送能力，这种变化反映非常强烈. 　　在2006年6月20日,格鲁吉亚与IBM共同宣布一项新技术记录型基于硅的芯片速度达500GHz。这是通过冻结芯片到F-451℃(-268.0C)，而不是与CPU速度可比较的。 晶片350GHz大约在室温下操作. 　　IBM 为计算机产业长期的领导者，在大型/小型机和便携机(ThinkPad)方面的成 　　 IBMpc机　　就最为瞩目。其创立的个人计算机(PC)标准，至今仍被不断的沿用和发展。2004年12月8日其PC部门出售给联想公司，金额17.5亿美元并持有联想公司股份。 　　IBM 还在材料、化学、物理等科学领域有很大造诣。硬盘技术即为IBM所发明，扫描隧道显微镜(STM)，铜布线技术，原子蚀刻技术也为IBM研究院发明。 　　2003年，IBM营收为891亿美金,全职雇员23万人。 　　IBM中国包括：IBM中国软件开发中心CSDL,中国研究中心CRL 　　2004年，与香港文化传讯集团合作，推广中文CPU的收银机。 　　同年12月8日，占有中国个人电脑市场近三分之一的联想集团宣布以12.5亿美元的现金及股票收购IBM的全球台式与笔记本电脑的产销业务。 　　2005年，出售桌面电脑与笔记本电脑业务给中国IT企业联想集团，联想在五年内仍旧适用IBM品牌。ThinkPad和ThinkCentre品牌归联想集团所有。 　　　　IBM“智慧的地球”计划是未来十年中IBM战略发展的核心，IBM每年的研发投资达60亿美元，其中一半都用在“智慧的地球”项目上。 “智慧的地球”战略被提上桌面是在2009年1月28日。当天，美国工商业领袖举行了一次圆桌会议，IBMCEO彭明盛向美国总统奥巴马抛出这一概念。该战略定义大致为：将感应器嵌入和装备到电网、铁路、建筑、大坝、油气管道等各种现实物体中，形成物物相联，然后通过超级计算机和云计算将其整合，实现社会与物理世界融合。在此基础上，人类可以更加精细和动态的方式管理生产和生活，达到“智慧”状态，提高资源利用率和生产力水平，改善人与自然间的关系。 　　2006 年，IBM 连续第14 年成为在美国取得专利数最多的企业，并以 3621 件专利刷新了纪录（其中不包括 30 件与其他实体共同获得的专利）。 　　　IBM 每年用于研发的经费约为 60 亿美元，直接通过知识产权获得的收入约为 10 亿美元。但光有知识产权是不够的，建立一个支持、尊重并保护知识产权的制度同样重要，我们是一家由富有创造性的员工组成的企业，我们并不是一个人。 　　　　虽然 IBM 是全球最大的企业之一，但我们的许多合作伙伴、供应商和客户当中，有许多都是中小企业（SME），其中还有一些是有才干的自由职业者。专利制度必须为每一位发明人服务，基于这一原则，IBM 在 2007年 1月宣布将创办“发明者论坛”（Inventors" Forum），这是一个专供中小企业对专利制度及其改革成果（例如提高专利质量）发表看法的在线交流平台。 　　　据美国小企业管理局统计，小型企业的人均专利获得数是大型企业的近 15 倍。但是，与大企业不同的是，小企业缺少渠道和资源来有效参与专利制度的建设。中小企业单凭一己之力无法掌握获取专利、维护所有权以及将专利转换为适销产品与服务的规则和过程。 　　　IBM 主管技术和知识产权的高级副总裁 John E. Kelly III 认为，创办“发明者论坛”的目的是“让众多发明团体中最具代表性的发明人提出专利改革的新想法，例如他们该如何参与专利制度或者该如何帮助解决当前专利制度所面临的挑战。” 　　　2006年，IBM 组建了一个全球性的社区，请来全世界的法律、学术、经济、管理、科技以及其他领域的专家共同探讨问题，明确一个功能完善的知识产权（IP）市场的主要特征，并为实现卓有成效的改革绘制一张蓝图。 　　　在两个月的时间里，这个专家组通过一个专门的 wiki 来讨论与知识产权相关的最重要的问题，有时达成一致意见，有时则求同存异。 　　　这一项目的研究成果均在《创建新的知识产权市场》报告中列出，这份报告详细描述了专家组对在全球知识经济环境中创造、拥有和等价交换知识产权等方面确定的原则： 　　　　发明者应就某一领域的新颖、非显而易见的发明提交高质量的专利申请。 专利所有权应明示。 市场参与者应自律。 知识产权的价值应按照公开市场的最新情况公平确定。 市场的基础结构应灵活支持不同形式的创新。 应在全球范围内就以上各项达成有实际意义的初步一致。

　　SONY现在的市值是：351.58亿美元。如下图所示：　　市值是指一家上市公司的发行股份按市场价格计算出来的股票总价值，其计算方法为每股股票的市场价格乘以发行总股数。整个股市上所有上市公司的市值总和，即为股票总市值。　　股票的面值和市值往往是不一致的。股票价格可以高于面值，也可以低于面值，但股票第一次发行的价格一般不低于面值。股票价格主要取决于预期股息的多少，银行利息率的高低，及股票市场的供求关系。股票市场是一个波动的市场，股票市场价格亦是不断波动的。

近日，传出一则消息，老牌企业”汇源“公司宣布退市了。退市并不意味着汇源将消失在大众的视野中，毕竟一说起果汁，第一反应都是汇源，汇源果汁更是相伴了很多人的成长，如果 汇源也绝版了就太让人遗憾了。汇源作为中国果汁的龙头企业，在很早之前就开始上市，上市后的汇源果汁资金充足，在全国各地都开设了工厂，企业蒸蒸日上。然而，好景不长，据当年的报道称，在2008年，可口可乐及其旗下子公司将收购汇源果汁全部已发行股本和汇源全部未行使可换股债券。因为这则消息汇源果汁的股价暴涨了164.25%，然而国内市场的舆论环境却降至了冰点，本想借助可口可乐收购将”汇源“品牌打到国际市场遭到了国内82%网友的反对。最后汇源公司以”反垄断“的形式否决了收购案，但股价一路暴跌，从此一蹶不振。自2008年的那场收购开始后，汇源开始出现负增长，一代传奇也走向了没落。从汇源的这个案例可以看得出公司上市对于企业的利与弊。公司上市给公司带来的好处：一是公司带来资金上的便利。二是增加股东的资产流动性。三是有助于提升公司品牌的影响力。四是可以通过赠送股票或期权吸引并留住公司骨干人物。但上市的坏处也是很剧烈的，一不小心就会反噬。首先上市的成本是很高的，需要企业各方面都能支撑得住。二是上市会造成股权稀释，对于执行董事来说做一些重大决策都需要经过董事会的同意。三是可能会被恶意收购，毕竟大股东为先。上市能带来很大的利益，同时机遇与风险并存。

迪士尼创始于1926年，然后总部在美国加州，漫威创始于1935年总部在美国的纽约，但是后来漫威被迪士尼收购成为其子公司。索尼和漫威的关系是漫威旗下的蜘蛛侠的版权卖给了索尼，因为当时漫威的投资公司出现了一些问题，无法继续投资当时的漫威旗下的蜘蛛侠，所以被逼无奈。迪士尼公司和福克斯也是属于收购与被收购的关系，在2018年迪士尼公司收购了福克斯电影和电视资产。而福克斯电影公司是20世纪最有名的美国最主要的电视电影的发行和制作公司。迪士尼公司收购了福克斯电影公司也有助于福克斯电影公司在洛杉矶站稳脚跟，毕竟它的资产过于单一，而且一些装备都过于滞后，和迪士尼公司相比的话略显薄弱。而现在的索尼和迪士尼是并列的影业巨头，在当时漫威到公司出现了经济困难时，将英雄的版权卖给了福克斯。其实他们四个电影商业巨头都是有一些竞争关系和合作的，但是不是恶意竞争，都在美国的电影行业留有一定的位置。

因为汇源发展的不好，而且出现了42.75亿元的违规贷款。肯定要有人来负责。汇源果汁是朱氏一手打造，发展壮大的，很多人都称汇源果汁是家族企业，可是并没有影响汇源的壮大。大约零几年的时候，市面上谈到果汁，好像只有汇源。一盒汇源十多块钱。可能由于策略失误，还有大量新厂家的加入竞争，汇源每况愈下。发展的并不好。还有一种说法，据说朱氏父女退出汇源，就是为了改变家族企业的局面，吸引新的股东。作为吃瓜群众，只能是祝愿汇源早日走出低迷吧。乡村爱情里的朱总

不会，破发都是小概率事件目前来看,该公司所处行业景气度尚可,估值高于同类可比公司,虽然存在一定破发概率,但成长性较好。华康医疗（301235）发行总数2640万股，因为还没有正式发布上市公告书，所以它首日流通股份还没确定，但肯定不会超过2640万股，与它流通股本相近百诚医药（301096）、阳光诺和（688621）的价值中枢在100元左右，但华康医疗（301235）2021年中期每股收益0.10元，远低于百诚医药（301096）、阳光诺和（688621），因此它上市后的价格不太可能超过100元，但比照它39.3元的发行价格，它上市后也不太可能破发。

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上半年才买了这长城这款MP4,那会不到700就买到，比起它的性能，我觉得这个钱钱是花的非常值得滴。单是看外观，看质感，你去专柜看了的摸了的噻，珍珠白拷漆，中框是锌合金电镀的，完全就是高档货！4.3寸，够大了，而且是1080P全格式高清解码，简单说来，画面清晰度绝对没问题。你如果想耍哈FM接收发射功能它也有；OTG互连功能也有；你想偷偷懒玩红外线遥控统统都行！最后一句，电源耐用完全超乎想象，用了几个月还是这么新，来上上我的MP4。 百度

这个还真不一定，有句话说得好，选择不对努力白费，选择的股票不对，那么就算你长期持有也不一定赚钱，甚至很有可能会亏损。我们简单举个例子吧，如果10年以前你买的是贵州茅台，那么10年以后你可能成为了一个百万富翁或者千万富翁，毕竟贵州茅台现在是成为了飞天茅台了。如果10年以前你买的并不是贵州茅台，买的如果是汇源果汁，那么不仅没有赚到钱，反而会因此而亏掉，因为汇源已经退市了，这就是选择不对所造成的一个结果。我们不要以为有的人赚钱了，你去投资也能赚钱，这是一个误区。我们在买股票的时候，一定要选择那些发展潜力比较好的股票，这样在长期持有的情况下才有可能赚到钱。之前有网友在网络上讨论说，如果10年以前你持有的是中国石油的股票，那么现在肯定是该哭了吧。其实只有选择正确的公司，只有选择有潜力的股票，那么才有可能在长期持有的情况下，能够得到一个稳定的收益，获得一定的投资回报，如果选择错误的股票，那么并不能够给我们带来相应的回报，反而有可能会因此而赔钱。在买卖股票的时候，它也会有这个运气的成分，对于有的人运气好，买了股票之后忘了这个密码丢在一边，后来有人提起的时候他才想起自己买有股票去查看，结果发现涨了500万，这里我觉得是有运气的成分。如果没有人提起，也许他都不知道自己曾经买过股票，现在已经从5万变成500万了，这只是一个小概率的事件，肯定也是有发生的，就如同一个人买彩票中了500万其实真的差不多，这样的例子是屈指可数的，在全国范围内真的不多。股票投资本来就有一定的风险，并且高风险就有高收益，投资需谨慎，这已经不是第1次提起。如果想要赚到钱，那么必须是一个好的股票，并且长期持有，两者加在一起，那么才有可能获得好的收益。当然对于那些不专业的人士来说，我建议不要去炒股票，因为资本市场是充满是各种不可预测的，还是老老实实打工赚钱，过好自己的稳定日子，我觉得才更好，要不你可以将你的钱用来购买基金，风险会较小一些。

企业历史发展 1、战后初期 1945年，日本在第二次世界大战后，首都东京成为一片废墟。 井深大在东京日本桥地区的百货公司仓库成立“东京通信研究所”。 盛田昭夫在井深大的邀请之下加入共同经营，公司并获得盛田酒业19万日元资金，于1946年正式成立“东京通信工业株式会社”，并迁址到品川区御殿山。 井深大在其公司“成立意旨书”（日文原文：设立趣意书）当中期望“要充分发挥勤勉认真的技术人员的技能，建立一个自由豁达、轻松愉快的理想工厂”，期待成为“工程师的乐园”。 成立初期经营无法稳定成长，直到10年后的1956年发展当时不被看好的晶体管技术，开发出世界第一台晶体管收音机“TR-55”一举成功，公司营运终于渐入佳境。 特丽珑技术 1950年代，索尼的黑白电视虽然大卖，但其技术竞争力却毫无优势，其后所制造的彩色电视量产良率上的品质亦不甚理想，导致巨额亏损甚至公司已到达倒闭的边缘。 1967年，索尼发表了由井深大亲自加入开发特丽珑（Trinitron）映像管技术，这项技术使得索尼电视在全球热卖，盛田昭夫自日本开发银行借得巨额开发债务也在3年内还清。 2、快速成长 Betamax落败 1970年，索尼与JVC、松下共同发表了U-Matic磁带录影系统，正式为日后的录像带规格竞争揭开序幕，1975年4月16日，索尼发表了全球第一台针对民生用市场Betamax规格的SL-300，并一举让索尼成为全球的消费性电子影像大厂。 而日本JVC在1976年9月推出了VHS规格，而松下幸之助也决定加入了VHS阵营。 在Betamax与VHS影像纪录竞争中，由于VHS针对Betamax最大的弱点（录影时间只有1小时）作改良，以及Betamax在索尼不愿意开放规格授权的情况下，VHS以Betamax三倍的速度迅速扩张市场。 索尼坚持以Betamax对抗由全世界公开规格的VHS联盟，最后长达14年的规格主导之争终于在1988年索尼毅然加入VHS阵营，Betamax全面退出市场而结束。 单从技术上来看，Beta格式远远的强于VHS格式，但是松下通过灵活的授权运作获得了众多厂家的支持，因而统领了民用市场。 Betamax格式凭借技术优势进入了专业领域，成为专业广播级视频领域的主导标准，如今的众多广播级视频标准都是基于这一起点的。 随身听 1979年3月，在井深大的要求下，音响部门把记者用的小型录音机“新闻人”（Pres *** an）修改成体积更小的录音机，在得到许多人赞美良好的音质评价后，在盛田昭夫的主导下，索尼在1979年7月开始，推出了Walkman（随身听），盛田昭夫将Walkman定位在青少年市场，并且强调年轻活力与时尚，并创造了耳机文化，1980年2月开始在全世界开始做销售，并在1980年11月开始全球统一使用“Walkman”这个不标准的日式英文为品牌，直到1998年为止，“Walkman”已经在全球销售突破2亿5000万台。 盛田昭夫在1992年10月受封英国爵士，英国媒体的标题是：起身，索尼随身听爵士。 3、发展壮大 收购哥伦比亚电影 索尼在Betamax与VHS影像纪录竞争中惨败后，盛田昭夫认为有必要将最高档的硬件与最先端的内容结合，才能掌握市场。 1989年9月25日，在盛田昭夫的主导下，日本索尼陆续并购了CBS（Columbia Broadcasting System，哥伦比亚广播公司）的电影与音乐部门，使它成为SPE（索尼影视娱乐，Sony Picture Entertainment）的旗下子公司。 在当时的时空背景下，日本经济大幅成长，奠定了世界第二大经济体的地位，而美国的经济却是走下坡般萎靡不振；日本由于第二次世界大战中败给美国，许多日本企业为了民族自尊心，疯狂的并购了美国的企业，而众家美国公司却无力反击。 其中以三菱（Mitsubishi）买下纽约的地标洛克菲勒中心（Rockefeller Center）以及索尼以60亿美元天价买下哥伦比亚三星电影公司，创下了当时日本最大的一宗海外并购案，被美国人视为日本人入侵美国。 但是，这一日本历史上金额最高的收购案也使索尼一度成为日本历史上亏损额度最高的企业。 1980年代末期，日本开始爆发了泡沫经济危机，而索尼电影事业群也因为票房不佳，从此惨赔数年，成为当时索尼获利的主要障碍。 直到1997年，霍华德·斯金格主导改革，逐渐获利，并于2004年11月并购了历史悠久的米高梅电影公司。 PlayStation 由于任天堂公司所出品的红白任天堂主机的成功，促使索尼在1988年宣布与任天堂合作，共同开发超级任天堂用CD-ROM主机。 1992年5月在任天堂的背叛之下合作破局，久多良木健向当时最高经营决策者大贺典雄全力争取开发新一代游戏机计划，大贺典雄在众多的反对声浪中，强力为久多良木健的游戏机开发计划背书，1993年开始，索尼旗下的“日本索尼音乐”成立索尼电脑娱乐（SCE），并计划代号“PS-X”开发新一代的CD-ROM游戏主机，全力对抗任天堂所主导的游戏市场。 1994年12月3日，SCE推出了PlayStation（PS），2000年3月4日推出PlayStation 2（PS2），2004年12月12日，推出PlayStation Portable（PSP），2006年11月11日推出PlayStation 3（PS3），2011年12月17日推出PlayStation Vita（PSVITA）。 2013年11月15日推出Playstation4（PS4)。 至2012年3月31日止，PlayStation系列电视游戏机销售量超过4亿2300万台，其中PS为1亿425万台，PS2为1亿5580万台，PSP为7630万台，PS3为6485万台，PlayStation成为继Walkman后，全球最为成功的产品。 数码梦想小孩 在大贺典雄的钦定下，跃过十四位资深董监事与资深元老，索尼1995年3月22日宣布由默默无闻的出井伸之出任社长，激起媒体记者一片“出井是谁？”的疑问，1995年4月1日上任，也开启了10年的出井伸之数位梦想时代。 自1995年担任以来，在公司的内部改革中，出井伸之引进美国董事会的模式，将原内部董事会的成员大幅削减，并提高外部董事。 在公司的定位与经营理念中，提出了“数位、梦想、小孩”、“Do you dream in Sony”、“无所不在的价值网络”…等对索尼新的愿景，出井伸之认为索尼卖的是个人体验，我们存在的理由是创造人们的欲望，提供一种梦想。 他的结论是：索尼卖的是个人体验，电影、VAIO、PlayStation、Walkman等等。 它们不是维持人类生命的必需品，我们存在的理由是创造人们的欲望，进入他们的生活，提供一种梦想，为了达到这目地，我们得保持充满好奇和欢乐的赤子之心，给予人们一种像孩子般无忧无虑的快乐生活。” “如果不发展出一个崭新的业务模式，索尼将沦为网络操作者零部件供应商。 新的索尼产品就应是娱乐、电子和情感的融合。” 以电子、游戏、娱乐、金融四大领域，带进数位化、网络化。 1996年后索尼陆续推出了CyberShot数码相机、VAIO笔记型电脑、Clie PDA（个人数位助理）…等数位化的产品，并在市场上获得了空前的成功。 而在原本收益极差的电影事业群，找来了媒体人霍华德·斯金格，在其改革下营运逐渐好转，而后推出《蜘蛛侠》、《卧虎藏龙》…等热门影片，娱乐事业群成为索尼的重要获利来源。 在2001年4月公布的2000年财报，索尼靠著PlayStation 2的热卖，使它获得成立以来的最高获利25亿美元。 4、面临危机 PlayStation游戏机打败了劲敌任天堂、逼走了SEGA（世嘉）、数码相机领先传统相机品牌、影像接收芯片独占市场、VAIO系列个人电脑热卖。 但自2001全球经济衰退、网络泡沫化；1994年发表至今PlayStation开发后已经有10年未再发表独创性的产品；本身在电子领域中因为WalkMan不支持MP3格式造成苹果电脑的iPod数位随身听在全球热卖，取代了WalkMan原有地位。 拥有自傲特丽珑（Trinitron）技术的WEGA独自开发高清影像技术而错估液晶电视的发展，使得拥有液晶技术的夏普（Sharp）、三星（Samsung）取得电视影像的领导地位…一连串的决策错误以及电子产品价格不断压缩等因素，使得索尼在2000年得到的空前成功，到了2002年却严重受挫至今。 2003年4月，索尼公布2002年财政年度报表，公司巨额亏损的消息披露后，索尼危机开始浮现台面，引发了索尼震撼（Sony Shock），索尼股票连续2天跌停25%，并诱发日本股市的高科技股纷纷跳水，带动日经指数大幅下跌，震撼了日本股市，高科技公司的股票纷纷遭到抛售。 出井伸之遭受批判作梦做太久、不务正业声音也不断出现，从过去被评选为最成功的CEO沦落成最差劲的CEO。 2003年12月出井伸之说明网络就像陨石坠落一样，恐龙因此惨遭灭绝，索尼正有如此的危机存在。 当月也发布了期望三年内电子部门盈余可以达到10%的“转型60”改革计划。 5、中期 在2006年国际消费电子展上，索尼公司公布娱乐业务的未来发展相关的战略：重点发展四大支柱业务，即高清领域、数位影院、游戏和电子娱乐，以强化其作为一家全方位娱乐服务公司的地位。 2006年10月1日起， 索尼集团将调整电子业务负责人以加强中长期发展策略，进一步支持核心业务，并重点加强产品开发和产品质量领域。 研发和所有新业务职能将会集中在索尼总部，直接由中钵良治领导。 2008年索尼入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第12。 2012年平井一夫上任后，将移动设备业务，数字影像业务和游戏业务列为索尼电子业务的核心业务，同时努力扭转电视业务，积极开发新业务。 同时提出one sony战略，以期 *** 全集团力量。 2013年4月16日索尼宣布和医疗器械厂商奥林巴斯共同设立了内视镜研发公司，将正式加入医疗器材行业 。 产品发布历史 1950年7月，发布日本第一台G型收音机 1955年8月，发布世界第一台半导体收音机–TR55 1960年5月，发布世界第一台半导体电视–TV8-301 1965年8月，发布世界第一台家用录影机 CV-2000 1968年4月，发布革命性的特丽（Trinitron）电视影像技术 1968年10月，发布世界第一台搭载特丽（Trinitron）电视影像技术彩色电视：KV-1310 1975年5月，发布世界第一台BETAMAX录影机 1978年，发展革命性的CCD（charge-coupled device）感光元件技术 1979年7月，发布革命性的Walkman世界第一台随身听产品：TPS-L2 1983年，联合荷兰飞利浦共同发布激光唱盘（CD），并主导74分钟标准 1983年，制定3.5英寸软碟（1.44MB磁盘） 1986年6月，发布32位元电脑：MSX 1988年，发布Hi-8摄影机 1992年11月，推出MD（Mini Disc）音乐技术 1994年12月，发布PlayStation次世代游戏机 1996年12月，发布首款数码相机：CyberShot DSC-F1 1997年7月，发布新世代电脑：VAIO影音整合系统 1997年7月，发布WEGA全平面电视 1999年，推出AIBO机器狗技术 1999年，发布Memory Stick 记忆卡 2000年3月，发布PlayStation 2次世代游戏机 索尼公司产品 2001年10月，索尼，爱立信各控股50%，合资创建了索尼爱立信（SonyEricsoon） 2002年2月，发表新一代DVD光盘存储格式蓝光光盘标准 2003年6月，推出QUALIA高阶品牌系列 2003年12月，推出QRIO机器人技术 2004年12月，发布采用UMD储存媒体的PlayStation Portable次世代掌上型游戏机。 2005年1月，联合IBM、东芝（TOSHIBA）共同发表时脉4GHz起跳的Cell-微处理器 2005年5月16日，美国E3展发表搭载Cell处理器的PlayStation 3次世代游戏机 2005年7月19日，发表与Konica Minolta（柯尼卡美能达）合作，加入数码单反相机市场，以因应消费型数码相机的饱和。 2005年8月25日，联合IBM、东芝（TOSHIBA）公开Cell-微处理器详细制程 2005年9月13日，9月开始陆续在全球发表BRAVIA新一代液晶电视 2005年9月30日，联合SanDisk发表Memory Stick Micro（M2）记忆卡 2006年2月21日，发表全球最小支援高画质1080i HDV-HC3 2006年4月10日，再度联合与韩国三星电子合作投产第八代S-LCD液晶面板厂 2006年4月20日，全新发表数码单反相机品牌 α（alpha） 2006年11月，搭载Cell处理器与次世代Blu-ray蓝光技术的PlayStation 3正式在日本、美国、台湾、香港上市。 2006年11月2日，与韩国三星电子合作投产的第八代S-LCD液晶面板厂正式动工，预计在2007年秋季正式投入产能。 2006年11月11日，PlayStation 3次世代游戏机正式在日本上市，十万台主机瞬间销售一空。 2006年，与瑞典爱立信宣布将扩大合作，除了持续原先的手机设计和制造业务，双方将联手开发行动与宽带电视应用的软件。 2006年1月19日索尼和柯美两家公司就索尼收购柯美相机业务联合发布公告，收购协议正式决定将柯美数码单反相机相关的部分资产转移给索尼公司，同时柯美将相机和相关产品的顾客服务委托给索尼，协议从即日起生效。 2008年2月，伴随着全新旗舰Xperia X1的发布，索尼爱立信旗下高端智能机品牌Xperia正式进入大众的视野。 2011年1月，发布采用四核、双摇杆、前后触摸屏的PlayStation VITA第二代掌上型游戏机。 2011年10月27日，索尼宣布10亿5000万欧元的收购50%股份，全资控股，宣布从2012年中开始停用“Sony Ericsson”品牌，今后手机统一打上“SONY”的LOGO。 2012年4月，索尼获欧盟委员会批准，以22亿美元收购老牌音乐公司百代，至此索尼成为全球最大的音乐公司，将控制全球三分之一的音乐版权。 2012年7月，索尼以4亿美元收购云游戏公司GAIKAI，来扩展未来的游戏机业务。 2013年2月21日，在伦敦发布PlayStation 4，但当时并未公布售价外观等产品信息。 2013年6月10日，在美国E3电子展上正式发布PlayStation 4，公布了主机外观，售价，首发游戏。 发布会上索尼证实将不会像竞争对手微软的Xbox one，限制二手游戏交易，定期联网认证等。 手机业务 作为一个年轻的国际知名品牌，诞生于2001年，是由索尼和爱立信各控股50% 的合资公司，分别融合了索尼在影音、产品规划及设计能力、消费电子产品营销和品牌推广方面的专长以及爱立信在移动通信技术、与运营商关系、网络设施建设等方面的专长。 索尼爱立信公司（原世界第三大手机公司爱立信移动）。 2000年欧洲著名电信巨头爱立信子公司爱立信移动连续亏损，Sony Ericsson由Sony和Ericsson于2001成立，公司全球总部位于伦敦，包括欧洲、日本、中国和美国的研究开发人员在内，公司全球雇员约达7,500人。 大家以为索尼爱立信是日本的其实索尼爱立信是一家欧洲公司。 “索尼爱立信”已不复存在，原本爱立信在过去十年所拥有的50%融资股份将正式回归到索尼公司。 2001年，索尼、爱立信的手机业务都出现亏损，单独发展手机业务似乎没有前途，但它们又不愿放弃这块“鸡肋”，于是双方就把手机业务进行合并。 这种风气流行一时，西门子随后也把手机业务转给了明基。 2007年，索尼爱立信与三星、摩托罗拉、诺基亚一起，成为手机业前几位的品牌。 但手机业向智能机转型的过程中，Sony Ericsson落后了，它曾一度凭拍照、音乐功能而风光一时，但在iPhone引领的智能手机时代，这些都已成为标配，索尼爱立信失去了它独特的魅力。 2011年10月27日，索尼宣布将以10.5亿欧元收购爱立信持有的50%股份，索尼爱立信将成为索尼的全资子公司。 这一交易已在2012年初完成，索尼爱立信遂更名为索尼移动。

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2011年索尼宣布，将以10.5亿欧元收购爱立信所持50%的索尼爱立信股票，使该手机制造商成为索尼的全资子公司。这也结束了索尼与爱立信之间整整十年在手机业务上的合作。爱立信总裁兼CEO卫翰思则表示，公司今后将把精力放在为所有设备提供上网能力方面。索尼CEO斯金格则表示，“索尼爱立信”的品牌短期内不会发生变化，但未来将进行调整。 索尼是一家日本公司。爱立信是一家瑞典的公司。索爱诞生于2001年，是由索尼和爱立信各控股50% 的合资公司，分别融合了索尼在影音、产品规划及设计能力、消费电子产品营销和品牌推广方面的专长以及爱立信在移动通信技术、与运营商关系、网络设施建设等方面的专长。 索尼爱立信公司是2001年10月索尼与爱立信合并手机业务部门成立的新终端公司。尽管在成立的10年时间中，索尼爱立信推出了Walkman、Cyber-shot等非常有代表性的产品系列，但其整体的业绩表现并不理想，长期处于非盈利状态。 索尼和爱立信各自持股50%的结构，使得索尼爱立信公司一直为内耗所困扰，不断换来换去的发展思路也让这家公司十年来一直没有取得太大的成功。此次索尼统一股权，对终端公司应该说是一件好事。在竞争对手华为公司大举进军移动终端和互联网内容服务的同时，爱立信却将其在索尼爱立信中的股份转给索尼，把更多精力聚焦于运营商通信服务外包上。

GHOST原来硬盘的引导分区到新硬盘的引导分区。但是前提条件是目标分区应该是新硬盘的主引导分区（FDISK中叫基本分区），并且别忘了在Fdisk分区的时候激活这个引导分区哦，否则即使GHOST了也无法正常引导

截止于2011年3月31日的已审计帐目...日本 Sony 的10大股东。第1位是 Moxley and Company...它是美国预_证卷的公司，也是代表美国 JPMorgan Chase Bank， N.A. (= 小摩)的股票受_人。股份可能是小摩自已，也可能是小摩的主要客户。单凭10大股东的结构，里面10间公司，几乎都是商业银行、信_公司、退休基金、投资公司、全都是 Trustee 或 Agent。根本看不出背后的真正股东。或是哪国的投资，这些跨国大财团，不会轻易揭开。总的来说，仍然是以日本本土的。个人 / 自然人股东所持的总股数。占大多数。大约是 286，552，249株 / 1，004，636，664株 = 28.5%。己经不包括日本本土的公司 / 法人股东。28.5%的股权，大约是首6位~首7位大股东所持股数的总和。索尼主要股东包括BlackRock Japan Co.， Ltd.，持股6.27%；Sumitomo Mitsui Trust Asset Management Co持股5.70%；Nomura Asset Management Co持股5.01%。第1位是 Moxley and Company它是美国预_证卷的公司。霍华德-斯丁格成为索尼历史上首位外籍掌门人 67岁的出井伸之正式卸任 北京时间6月22日最新消息，霍华德-斯丁格(Howard Stringer)今天正式被索尼股东大会任命为公司CEO，从而成为索尼历史上第一位外籍掌门人，同时也标志着索尼公司出井伸之时代的结束。 斯丁格今年63岁，祖籍英国威尔士，后来获得了美国国籍。就任索尼CEO之前，斯丁格在索尼美国公司担任CEO。近年来，尽管索尼公司的整体走势不佳，但其音乐和电影业务却在斯丁格的领导下蒸蒸日上。斯丁格的前任出井伸之今年67岁，过去十年里他一直担任索尼掌门人。今年3月，索尼董事会任命斯丁格为公司CEO，但他要正式上任还需获得股东大会的批准。由于市场竞争激烈，索尼的消费电子业务持续亏损。重组所产生的巨额支出，以及在一些重要领域被竞争对手击败，使得曾经的消费电子霸主索尼风光不再，斯丁格要想率领索尼重振雄风，势必会面临巨大的挑战。 在1997年加入索尼之前，斯丁格曾在维亚康姆的哥伦比亚广播公司(CBS)从事了30年的新闻报道工作。就任CEO之后，斯丁格将成为连系索尼娱乐业务与电子业务的纽带。过去几年里，索尼一直希望将娱乐业务同电子业务有机的结合在一起，但并没有获得成功。索尼在一份声明中称，今后斯丁格将继续生活在美国，不过会经常在美国和日本之间往来。 同斯丁格一起接受任命的还有索尼总裁中钵良治以及首席财务长井原胜美，他们都是日本人，并且有着在电子行业工作的丰富经验。

总的来说 80级之前升级还是很快的 所以80级之前还是先升级 80级穿上80套 按自己的经济条件打上宝石 点上心法 再PK吧 59级实在是太早了 很少人停留在60左右的 所以PK也很难找到对手 我建议是在80级之后

这个是导演不同的问题。拍戏的时候，可能会选择比较有利的方面。我看的原版书上的神雕好像是砍右手，因此，杨过才练成的是左手剑吧。

战后初期东通工时代位于德国柏林Potsdamer Platz的索尼中心1945年，日本在第二次世界大战后，首都东京成为一片废墟。井深大在东京日本桥地区的百货公司仓库成立“东京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀请之下加入共同经营，公司并获得盛田酒业19万日元资金，于1946年正式成立“东京通信工业株式会社”，并迁址到品川区御殿山。井深大在其公司“成立意旨书”（日文原文：设立趣意书）当中期望“要充分发挥勤勉认真的技术人员的技能，建立一个自由豁达、轻松愉快的理想工厂”，期待成为“工程师的乐园”。成立初期经营无法稳定成长，直到10年后的1956年发展当时不被看好的晶体管技术，开发出世界第一台晶体管收音机“TR-55”一举成功，公司营运终于渐入佳境。特丽珑技术1950年代，索尼的黑白电视虽然大卖，但其技术竞争力却毫无优势，其后所制造的彩色电视量产良率上的品质亦不甚理想，导致巨额亏损甚至公司已到达倒闭的边缘。1967年，索尼发表了由井深大亲自加入开发特丽珑（Trinitron）映像管技术，这项技术使得索尼电视在全球热卖，盛田昭夫自日本开发银行借得巨额开发债务也在3年内还清。快速成长Betamax落败索尼的HDV产品：Sony HVR-S270U1970年，索尼与JVC、松下共同发表了U-Matic磁带录影系统，正式为日后的录像带规格竞争揭开序幕，1975年4月16日，索尼发表了全球第一台针对民生用市场Betamax规格的SL-300，并一举让索尼成为全球的消费性电子影像大厂。而日本JVC在1976年9月推出了VHS规格，而松下幸之助也决定加入了VHS阵营。在Betamax与VHS影像纪录竞争中，由于VHS针对Betamax最大的弱点（录影时间只有1小时）作改良，以及Betamax在索尼不愿意开放规格授权的情况下，VHS以Betamax三倍的速度迅速扩张市场。索尼摄像机索尼坚持以Betamax对抗由全世界公开规格的VHS联盟，最后长达14年的规格主导之争终于在1988年索尼毅然加入VHS阵营，Betamax全面退出市场而结束。单从技术上来看，Beta格式远远的强于VHS格式，但是松下通过灵活的授权运作获得了众多厂家的支持，因而统领了民用市场。Betamax格式凭借技术优势进入了专业领域，成为专业广播级视频领域的主导标准，如今的众多广播级视频标准都是基于这一起点的。随身听1979年3月，在井深大的要求下，音响部门把记者用的小型录音机“新闻人”（Pressman）修改成体积更小的录音机，在得到许多人赞美良好的音质评价后，在盛田昭夫的主导下，索尼在1979年7月开始，推出了Walkman（随身听），盛田昭夫将Walkman定位在青少年市场，并且强调年轻活力与时尚，并创造了耳机文化，1980年2月开始在全世界开始做销售，并在1980年11月开始全球统一使用“Walkman”这个不标准的日式英文为品牌，直到1998年为止，“Walkman”已经在全球销售突破2亿5000万台。盛田昭夫在1992年10月受封英国爵士，英国媒体的标题是：起身，索尼随身听爵士。发展壮大收购哥伦比亚电影索尼在Betamax与VHS影像纪录竞争中惨败后，盛田昭夫认为有必要将最高档的硬件与最先端的内容结合，才能掌握市场。1989年9月25日，在盛田昭夫的主导下，日本索尼陆续并购了CBS（Columbia Broadcasting System，哥伦比亚广播公司）的电影与音乐部门，使它成为SPE（索尼影视娱乐，Sony Picture Entertainment）的旗下子公司。在当时的时空背景下，日本经济大幅成长，奠定了世界第二大经济体的Sony Qrio机器人地位，而美国的经济却是走下坡般萎靡不振；日本由于第二次世界大战中败给美国，许多日本企业为了民族自尊心，疯狂的并购了美国的企业，而众家美国公司却无力反击。其中以三菱（Mitsubishi）买下纽约的地标洛克菲勒中心（Rockefeller Center）以及索尼以60亿美元天价买下哥伦比亚三星电影公司，创下了当时日本最大的一宗海外并购案，被美国人视为日本人入侵美国。但是，这一日本历史上金额最高的收购案也使索尼一度成为日本历史上亏损额度最高的企业。1980年代末期，日本开始爆发了泡沫经济危机，而索尼电影事业群也因为票房不佳，从此惨赔数年，成为当时索尼获利的主要障碍。直到1997年，霍华德·斯金格主导改革，逐渐获利，并于2004年11月并购了历史悠久的米高梅电影公司。PlayStation索尼PSP由于任天堂公司所出品的红白任天堂主机的成功，促使索尼在1988年宣布与任天堂合作，共同开发超级任天堂用CD-ROM主机。1992年5月在任天堂的背叛之下合作破局，久多良木健向当时最高经营决策者大贺典雄全力争取开发新一代游戏机计划，大贺典雄在众多的反对声浪中，强力为久多良木健的游戏机开发计划背书，1993年开始，索尼旗下的“日本索尼音乐”成立索尼电脑娱乐（SCE），并计划代号“PS-X”开发新一代的CD-ROM游戏主机，全力对抗任天堂所主导的游戏市场。1994年12月3日，SCE推出了PlayStation（PS），2000年3月4日推出PlayStation 2（PS2），2004年12月12日，推出PlayStation Portable（PSP），2006年11月11日推出PlayStation 3（PS3），2011年12月17日推出PlayStation Vita（PSVITA）。2013年11月15日推出Playstation4（PS4)。至2012年3月31日止，PlayStation系列电视游戏机销售量超过4亿2300万台，其中PS为1亿425万台，PS2为1亿5580万台，PSP为7630万台，PS3为6485万台，PlayStation成为继Walkman后，全球最为成功的产品。数码梦想小孩在大贺典雄的钦定下，跃过十四位资深董监事与资深元老，索尼1995年3月22日宣布由默默无闻的出井伸之出任社长，激起媒体记者一片“出井是谁？”的疑问，1995年4月1日上任，也开启了10年的出井伸之数位梦想时代。自1995年担任以来，在公司的内部改革中，出井伸之引进美国董事会的模式，将原内部董事会的成员大幅削减，并提高外部董事。 在公司的定位与经营理念中，提出了“数位、梦想、小孩”、“Do you dream in Sony”、“无所不在的价值网络”…等对索尼新的愿景，出井伸之认为索尼卖的是个人体验，我们存在的理由是创造人们的欲望，提供一种梦想。Sony Cyber-shot DSC HX200V他的结论是：索尼卖的是个人体验，电影、VAIO、PlayStation、Walkman等等。它们不是维持人类生命的必需品，我们存在的理由是创造人们的欲望，进入他们的生活，提供一种梦想，为了达到这目地，我们得保持充满好奇和欢乐的赤子之心，给予人们一种像孩子般无忧无虑的快乐生活。”“如果不发展出一个崭新的业务模式，索尼将沦为网络操作者零部件供应商。新的索尼产品就应是娱乐、电子和情感的融合。”以电子、游戏、娱乐、金融四大领域，带进数位化、网络化。1996年后索尼陆续推出了CyberShot数码相机、VAIO笔记型电脑、Clie PDA（个人数位助理）…等数位化的产品，并在市场上获得了空前的成功。而在原本收益极差的电影事业群，找来了媒体人霍华德·斯金格，在其改革下营运逐渐好转，而后推出《蜘蛛侠》、《卧虎藏龙》…等热门影片，娱乐事业群成为索尼的重要获利来源。在2001年4月公布的2000年财报，索尼靠著PlayStation 2的热卖，使它获得成立以来的最高获利25亿美元。面临危机世界第一台随身听产品：Sony TPS-L2PlayStation游戏机打败了劲敌任天堂、逼走了SEGA（世嘉）、数码相机领先传统相机品牌、影像接收芯片独占市场、VAIO系列个人电脑热卖。但自2001全球经济衰退、网络泡沫化；1994年发表至今PlayStation开发后已经有10年未再发表独创性的产品；本身在电子领域中因为WalkMan不支持MP3格式造成苹果电脑的iPod数位随身听在全球热卖，取代了WalkMan原有地位。拥有自傲特丽珑（Trinitron）技术的WEGA独自开发高清影像技术而错估液晶电视的发展，使得拥有液晶技术的夏普（Sharp）、三星（[4]Samsung）取得电视影像的领导地位…一连串的决策错误以及电子产品价格不断压缩等因素，使得索尼在2000年得到的空前成功，到了2002年却严重受挫至今。2003年4月，索尼公布2002年财政年度报表，公司巨额亏损的消息披露后，索尼危机开始浮现台面，引发了索尼震撼（Sony Shock），索尼股票连续2天跌停25%，并诱发日本股市的高科技股纷纷跳水，带动日经指数大幅下跌，震撼了日本股市，高科技公司的股票纷纷遭到抛售。出井伸之遭受批判作梦做太久、不务正业声音也不断出现，从过去被评选为最成功的CEO沦落成最差劲的CEO。2003年12月出井伸之说明网络就像陨石坠落一样，恐龙因此惨遭灭绝，索尼正有如此的危机存在。当月也发布了期望三年内电子部门盈余可以达到10%的“转型60”改革计划。中期与未来索尼的第一款Cyber-shot相机：DSC-F1在2006年国际消费电子展上，索尼公司公布娱乐业务的未来发展相关的战略：重点发展四大支柱业务，即高清领域、数位影院、游戏和电子娱乐，以强化其作为一家全方位娱乐服务公司的地位。2006年10月1日起， 索尼集团将调整电子业务负责人以加强中长期发展策略，进一步支持核心业务，并重点加强产品开发和产品质量领域。研发和所有新业务职能将会集中在索尼总部，直接由中钵良治领导。2008年索尼入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第12。2012年平井一夫上任后，将移动设备业务，数字影像业务和游戏业务列为索尼电子业务的核心业务，同时努力扭转电视业务，积极开发新业务。 同时提出one sony战略，以期集合全集团力量。2013年4月16日索尼宣布和医疗器械厂商奥林巴斯共同设立了内视镜研发公司，将正式加入医疗器材行业[5]。

索尼信息系统（中国）有限公司（曾用名：索尼信息系统（大连）有限公司），成立于2010年，位于辽宁省大连市，是一家以从事商务服务业为主的企业。企业注册资本5264.36万人民币，实缴资本5264.36万人民币。通过天眼查大数据分析，索尼信息系统（中国）有限公司拥有行政许可2个。风险方面共发现企业有开庭公告1条。

查索尼财务报表的方法：1、以从证券交易所、债券交易中心指定的网站以及各大财经网站上查到。2、登录电子税务局，在电子税务局里面可以查到。3、未公开发行股票和债券的企业，没有义务对外公布财务报表，只有有权人员和有权机构才可依法查阅企业财务报表。

　　随着中国A股市场盛极而衰,不少普通的中国大陆投资者开始将眼光投向那些有着更为规范的交易规则的国外股市,期待能够在一个新的“价值洼地”中实现理想中的投资回报。　　以下以大陆投资客如何能够购买SONY股票为例子,来说明中国投资者如何实现从事海外证券市场的投资业务。　　一、SONY股票　　（一）认识SONY公司全称:ソニー株式会社(Sony Corporation,索尼株式会社)。成立时间:1946年5月。注册资本:15,000,000JPY。主营业务:电子、游戏、娱乐、金融。　　（二）SONY资本运营模式:由于电子产品一般需要相当大的固定投资,其投入成本比重较大,因此,自成立起,SONY除了在品牌运营以及走与政府合作等关系来提高市场竞争优势之外,还制订有一整套成熟有效的资本运作模式,通过在各个资本市场风生水起的成功运作,SONY不但解决了发展所必须的资金问题,还借此扩大了市场规模,强势的提高了市场占有率。　　（三）SONY资本市场主要大事记:非常有趣,历史上,SONY首次实现和资本市场的对接,居然是在其非主营的OTC(非处方药)业务上的突破,1955年8月,SONY旗下的“Totsuko”成功在东京股票交易所(TSE)实现IPO,成功上市;1958年12月,SONY在东京证券交易所成功实现上市(证券代码TYO:6758);1970年9月,SONY公司股票登陆美国纽约证券交易所,成功实现在世界上最主要的资本市场上市(证券代码NYSE:SNE);　　（四）购买SONY股票的途径纽约证券交易所上市的SONY股票(NYSE:SNE);东京证券交易所上市的SONY股票(TYO:6758)。　　二、中国投资者如何购买SONY股票　　无论是在纽约证券交易所,或者是在东京证券交易所,个人投资者要想在其中任何一个股票市场购买SONY股票来从事股票证券交易,首先必须要在其交易所开设投资者个人所属的股票交易账户。　　三、开设国外股票账户基本流程(基本上可全程通过网上办理):　　（一）券商的选择安全可靠;服务费、手续费高低;支持开户的方式(支持网络在线开户);语言(中文服务)等。　　（二）填写申请表个人账户类型是否同意选择投资杠杠形式进行交易(“现金账户”或“融资融券账户”等);是否同意进行其它形式的交易(如:期权交易);选择委托经纪交易的方式(网络、电话、App等下单、交割和结付等);　　（四）个人身份证明:根据实际情况选择合适的材料(如:护照、身份证、户口本、驾照等)。　　（五）申请资料的提交:(E-mail等在线提交、信件或快递等)。　　四、申请被批准之后　　（一）填写并提交确认表格(如美国国税局适用于美国之外合格投资者身份的W-8BEN确认表格);　　（二）按照要求,完善“账户”;　　（三）开户费用的支付(网络支付);　　（四）其它(可登录官方网站参考官方FAQ.或致电客户服务咨询等)。　　五、注资汇款　　（一）有条件者可在国外委托有资质的金融机构或可靠的个人向账户内注资;　　（二）若必须从国内注资者,必须注意:由于我国严格的外汇管制,所以。内地个人投资者必须严格按照国家外汇管理局印发的《个人外汇管理办法实施细则》等文件精神来汇款和结汇;必须委托有相关资质的金融机构来把人民币换成美元再转账到股票交易账户上;选择手续费用相对较低,安全可靠,可通过网络进行便捷服务的委托机构来进行。一定要注意做好个人信息资料的安全保密措施,汇款时,采取所以更加安全的方式来辅助进行(如:“网银”的U盾等)。　　至此,中国投资者欲购买SONY股票的准备工作可算是大功告成,投资者可以足不出户,全程利用通讯和网络去买卖SONY或者其它国外股票了。

汇源果汁因为信息违规披露，违反法律，最终被证监会摘牌退市了。汇源果汁公司发布公告表示，港交所已经取消其上市地位，公司将彻底从股票市场摘牌。据悉，汇源果汁从2018年开始，停牌了，交易所要求其在去年一月份之前复牌，否则就将其摘牌，但最终公司还没有如期复牌，所以被取消了上市地位。该公司表示，董事会对该事件表示遗憾，并且董事会认为公司已经在尽一切努力进行复牌，但对最后的决定还是表示遗憾。作为早年的国民饮料品牌，汇源果汁走到今天被摘牌的地步，还是很让人可惜的。这件事情要从三年前开始说起，当时汇源果汁向关联公司发放了一笔42亿元的贷款，让对方可以顺利进行运营，当时这笔贷款涉及的资金支付已经达到了相关信息披露的要求，但汇源果汁并没有及时进行信息披露，也没有通过董事会的审批。随后该事件的引发了热议，汇源果汁也表示，自己已经终止的贷款，并且签订了协议，而且最终进行了停牌。但港交所要求汇源果汁提供贷款的相关证明，并且采取补救措施。而在2018年，港交所再度发文表示，如果公司无法在2020年完成复牌条件，港交所将彻底取消公司的上市地位。但历经三年，汇源果汁公司还是没有解决相关的问题，最终港交所还是将其彻底摘牌了。而其实这件事情只是诱因，主要还是因为汇源果汁自己的业绩走向了下坡路，从2008年开始，汇源果汁的业绩就开始持续走低，最高的时间，每年亏损达到了5亿元人民币，毫无当年国民饮料的气势。而伴随着业绩的下滑，其公司内部管理层也出现较大的动荡，已经有六名高管离职，在过去六年里，汇源果汁更换了超过五名CEO，但其业绩依然没有好转。而在去年上半年，汇源果汁的创始人朱新礼以及位列董事的女儿，一同宣布退出公司董事会，同时朱新礼辞去了董事会的相关职务，彻底离开了这家公司。要知道当年汇源果汁在港交所上市，IPO实现了24亿港元，创下了当年的历史新高，但没想到十几年过去了，公司沦落到了摘牌的地位，让人唏嘘不已。

汇源果汁属于在香港上市的公司，在香港上市的股票代码是01886今天的收盘价格是2.87元

汇源果汁只是从股市退市，不是从消费市场退出。2021年1月18日，停牌近3年的汇源果汁正式从香港交易所退市。对比2007年以来最大规模IPO登陆港股、创下超过300亿港元的风光，汇源果汁退市前的总市值仅为54亿港元，缩水5/6。退市原因面对可口可乐的收购和企业战略的调整，汇源果汁显现出了与时代脱节的问题，产品品类布局缺乏思考、多元化策略飘忽不定、转型失败、家族式企业问题重重，尤其是资金困局引发的巨大的财务危机，最终“万箭齐发”，将国内“浓缩果汁”这一品类的创立者拖下神坛，卷入漩涡。扩展资料很多人都还记得2007年，汇源果汁在香港上市时的盛况。那时的汇源果汁意气风发，在港交所创下规模最大IPO纪录，上市当日大涨66%。而如今，曾经的巨人汇源果汁却与消费者渐行渐远。至2017年，汇源果汁的负债已经高达114亿元。自2014年开始，汇源果汁负债规模逐年攀升。2014至2017年汇源果汁的负债规模分别为65.35亿元、76.62亿元、99.95亿元和114.03亿元。其中，2017年公司负债率为51.77%，相比上一年上升2.91%。债务到期和资金匮乏使汇源果汁铤而走险，据公开报道，2018年3月29日，在没有得到董事会批准，没有签订协议，也没有对外披露的情况下，向汇源集团旗下北京汇源借出了42.75亿贷款。这一行为违反了港交所上市规则中关于关联交易申报、股东批准及披露的条款。正是这笔违规贷款，导致汇源果汁的股票从2018年4月3日被迫停牌。参考资料来源：新华网-36亿“贱卖”，国民饮料汇源果汁为何衰落-新华网参考资料来源：中国经济网-为什么汇源果汁会退市？

汇源果汁最新市值仅余53.97亿港元，股价也从2007年上市时的6港元，跌到了如今的2.02港元，足足跌去了70%。复牌时间要看公司公告

陪伴朋友们许久的国民品牌，汇源果汁被取消了在港交所的上市资格一度引来众人的震惊，而引发这场漩涡的着火点，是因为一笔违规的贷款。汇源公司向旗下的一家相关公司提供了将近有40亿左右的短期贷款，而这笔贷款应该是经过董事会审查并通过的，但事实上董事会并不知道这件事情，这个操作显然违反了港交所的相关规定，当不得不披露消息后，汇源果汁被要求按照港交所具体规定来回复，其实是给予了最后的机会。熟悉该股票的投资者应该知道，它已经被停牌了将近三年的时间，也是因为在规定时间内没有满足可以复牌的要求，最终不得不失去了上市资格。在这段时间内，创始人也是用尽了所有的办法来解决掉公司的最大危机，但事与愿违。这个曾经让我们感到无比骄傲的国民果汁品牌，是节假日甚至春节上小朋友都爱喝的果汁，而当时就采取了利乐的包装，也节省了物流的成本，区别于同类的玻璃瓶包装果汁。当时创始人是收购了一家濒临破产的小工厂，然后想到了可以承包起果园，通过物流链来连接起运送新鲜果汁的绝佳途径。而由于自己可以熟练的掌握到供应链以及果园的开采提供的果汁都是非常新鲜的，其实现在超市里依然可以买到汇源果汁，它的口感和质量并不比其他的国产品牌或者进口品牌逊色，本来有机会可以让自己更上一个台阶的，但是可能遇上了时机不太合适吧。错失了最好的时间点，但又无法去改变。若当时可以顺利地被可口可乐公司收购的话，也许汇源果汁可以搭乘着这个精金色通道，将自己的产品输送到世界各地，但由于当时对于国民品牌的保护与热爱，让这项计划最后不了了之。曾经有一个最好的机会摆在面前，也许是可以达到双赢的，至少可以让汇源果汁走向全世界各地，但是因为当时的大环境下的相关规定，让汇源果汁失去了可以迅速走上快速通道的机会。而在之后由于公司的盲目扩张和累积了太多的额外项目，超出了运营可以承担和灵活周转的范围，所引发的债务危机像一座大山一样倒了过来。翻开汇源果汁的历年财务报表，可以发现它的利润为负数，可以明显的看出在经营方面的不善，当一个公司不再赚钱的时候，所触发的债务危机随时可以将其处于漩涡之中。

近段时间以来，国内各个城市均爆发出各种房屋质量维权新闻，杭州、长沙、郑州、武汉、南昌等各大省会城市房子质量不合格问题频现，房子偷工减料、漏水、墙壁开裂等问题层出不穷，老百姓辛苦大半辈子买的豆腐渣工程究竟谁来买单？国家扫黑除恶为何还有如此重大问题频繁发生？对于江西新力禧园，对于老板张园林来说，没有理由不爱自己的“孩子”——9岁的新力控股。所以，今年5月， “张爸爸”准备了足足800页招股书，誓要把“孩子”送上港交所。2016—2018年3年间，新力的杠杆率、借款额、负债率分别为7.15、10.62、15.34，一直处于上行通道，借款额方面，三年间分别约为64.37亿元、166.75亿元、221.1亿元，净负债率分别为300%、205%、285%，远超2018年行业平均水平的92.52%。新力2016年交付建筑面积35.65万平米，到2018年连续翻了两番，达到111.96万平米。短时间快速扩张，一旦管控不力，势必混乱。高周转的负面影响，直接体现在了项目上。2017年以来，新力·公园壹号项目因违规，被要求限期整改。新力禧园和龙湾项目因额外收取“居间服务费”，被消费者举报。近期，我们了解到特别是江西南昌新力禧园叠墅维权高发，已经有近百名业主联名起诉房地产公司、住建局验收部门。新力控股（集团）有限公司旗下江西南昌新力禧园叠墅区，于2017年7月左右开售，目前1、2期业主已收到交房通知单，经业主现场检验后发现，花了半辈子的血汗钱买的所谓叠墅住宅质量是一塌糊涂，偷工减料、不按图施工、使用贴牌伪劣产品等等。该小区质量存在严重不达标，且有重大安全隐患！简单列举一下小区存在的几个重大问题。1、外墙：下叠入户花园阳台下方的外墙没有做防水卷材，下沉庭院没有做两道防水卷材，设计为两道，现场施工只做了一道，下沉庭院卷材没有上翻，未按图纸施工。其它位置的防水卷材大部分没有用50单位厚的挤塑聚苯板保护，直接用建筑垃圾回填，整个防水全部破坏了。地下室不是漏水，简直就是个小泉眼，地下室整个防水没有按建筑图纸施工。2、所有卫生间排水立管没有做同层排水配件，以后卫生间会漏水，设计院图纸上已设计了同层排水设施，开发商没做。3、室外市政道路给排水没有按给排水设计总图管道采用黄沙保护直接采用建筑垃圾回填，几年以后小区给水管道会破损烂通，若干年后给水管道就使用不了，南昌市已经有大量的例子（玉河明珠小区、昌河汽车厂区等等）。施工严重不符合设计施工验收规范，住建局、质监站同志根本就没有按建筑法、建筑工程施工质量统一标准、建筑防水工程现场检测技术规范、建筑施工测量标准验收。4、小区内部道路偷工减料，没有按图纸要求做路基，施工图纸要求路基先用20公分碎石堪实，开发商为了节约成本没做，导致小区道路大面积坍塌。其他诸如墙体、室内电梯、烟道、露台、楼梯、小区内部绿化等均有严重的偷工减料和工程质量问题，存在较大安全隐患，远远无法达到业主验收要求。文中仅列出部分质量问题，质量问题不仅体现在房屋本身漏水、偷工减料方面，另外小区基础设施绿化与标准不符、刚刚交付就路面坍塌在业主看来简直触目惊心！广大业主对于漏水的墙体、坍塌的路面，不能乘坐的电梯，非常绝望！并就上述问题自6月份开始与开发商沟通，提出了业主的诉求，但开发商代表敷衍了事、相互推诿，避重就轻，不解决任何实际问题，他们以权威机构出具的验收合格证书为由，拒绝承认工程质量问题。毫无疑问，在这铁一般的事实下，开发商和质检等责任部门存在重大利益输送关系！否则，如此严重质量问题如何验收通过？另外，业主投诉电话至本地各类媒体江西电视台等均得不到任何反馈！数百位业主上访、投诉、举报无门，只能自发检举实名举报住建局等相关责任人贪污受贿，擅自对新力禧园严重质量不达标问题办理竣工备案，目前市纪委和区纪委已经正式受理实名举报请求。在权益得不到保障、正当诉求得不到任何解决方案的情况下，百余名业主自发组织起来，于2019年10月在南昌铁路运输法院联合起诉住建局、质监站等单位，要求判决上述单位按建筑法规定撤销给“新力禧园”下发的工程竣工验收备案，并责令住建局监督开发商按已通过行政审批的全套图纸（建筑、结构、给排水、电气、暖通图）返工整改到位。整改到位后再组织相关单位验收，验收通过后再发竣工验收备案表位，目前已经开庭审理。2019年11月1日，法院已经协同近百名起诉业主到新力禧园现场开挖取证，现场取证完全验证起诉不合格质量内容，目前，后续还有很多业主陆续加入维权队伍，法院也将陆续开庭审理，相信法律会给业主们一个公平公正的判决结果！注：另就最新消息表示，一审法官由于已到现场勘查取证，证实事实具在，但是由于未知原因，法官已另换其人，究竟何种原因我们不得而知。天若有情天亦老，人间正道是沧桑！国家在发展，时代在进步，我们坚信，任何魑魅魍魉都敌不过正义和公道，浩然天地，正气长存！

你可以用国信证券的一个手机软件，就可以直接用手机查了。我自己现在就用这个挺方便的，呵呵~~~

四川能投新力光源和能投建工没有合并。根据查询相关公开信息，截止2023年1月19日，四川能投新力光源和能投建工各自运营，并无查到合并或者收购的消息。四川新力光源股份有限公司成立于2004年，是中国500强国有大型综合能源化工企业：四川省能源投资集团有限责任公司投资控股的高新技术企业，拥有世界领先的稀土发光材料和LED照明技术、获得授权专利千余件，致力于先进的LED光引擎及5G通信光电智慧集成设备的研发、制造，具备专业亮化工程的规划设计与工程承包能力，提供智慧照明工程及城市公共交通工程的综合解决方案，广泛应用于智能照明、光彩工程、轨道交通以及道路、机场、港口、码头以及办公楼宇等领域。四川能投建工集团有限公司（以下简称公司）成立于2006年，系四川省能源投资集团有限责任公司控股子公司，注册资本30亿元。公司现有员工1500余人，各类中高级管理人才和专业技术人才800余人。旗下共有20多家分子公司。

新维控股集团的前身是内蒙古新大地建设集团，最早成立于2006年6月8日，它由一个路桥企业逐步发展成一个专业化的投资控股集团，致力于通过良好、有效的投资实现企业价值最大化，促进资本的保值、增值。 　 新维控股集团下设六大产业集团，分别为新大地路桥集团、维邦房地产集团、商服产业集团、新力置业集团、维邦建筑集团和华信投资集团。2010年，集团完成产值35亿元，实现利税5.8亿元，截至2010年底，集团总资产达50亿元，净资产16亿元。新大地路桥集团主要从事公路桥梁、城市基础设施行业投资、经营、施工业务。集团下设三个分公司和六个子公司，分别是新大地路桥集团一公司、新大地路桥集团二公司、新大地路桥集团三公司和恒达公路公司、恒新公路公司、恒昌商贸公司、新正设计院、新正监理公司、助力设备租赁公司。集团现年施工能力达10亿元以上。集团本着“立足本地，辐射全区”的区域发展战略，通过有效的整合和合作，凭借着良好的运营和管理，积极拓展区内市场，目前，中标工程量和施工产值均居自治区前列，业务范围已拓展至自治区六个盟市，集团向着争当自治区行业龙头企业的目标稳步迈进。维邦地产集团是一家综合性的地产集团，主要从事房地产开发、经营业务。集团下设6个子公司和5个直属项目部，子公司分别是维邦物业公司、维邦世基公司、大中房地产公司、乌海维邦房地产公司、维邦骏成置业公司、迅迈信息产业园有限公司。直属项目部分别是：乌兰木伦湖南岸住宅小区项目部、维邦·金融广场指挥部、维邦·九五梦园指挥部、维邦·奥林新城指挥部和维邦·奥林花园C区项目部。集团目前开发的项目有：维邦·奥林花园、维邦·金融广场、乌兰木伦湖南岸住宅项目、集宁世基项目、维邦·九五梦园、维邦·奥林新城和维邦·奥林花园C区。集团目标是通过良好的管理和服务，在3-5年的时间里，成为自治区房地产行业的龙头企业。商服产业集团是根据事业发展需要而新组建的产业集团，主要从事三产业务，成员企业包括：捷诺洗车公司、艾丽洁洗衣公司、以客酒店、艾加百货、会美餐饮。集团将通过商服产业的运作，逐步介入服务业的相关领域，探索服务业发展的模式方法，尽快进入角色，在自身发展的同时，为地产产业的发展提供重要支撑和保障。新力置业集团主要从事巴彦淖尔地区的交通、能源及其它基础设施的投资、经营和房地产开发经营业务。现主要实施BOT甘海公路项目和奥林国际项目。公司目标是在巴市地区打造新力品牌，成为当地具有广泛知名度和影响力的现代化企业集团。维邦建筑集团是一家综合性的建筑集团，主要从事建筑施工、管道安装、装饰装修等业务，兼营市政道路工程、预制构件和预拌商品砼。成员企业有维邦建筑公司、康惠管道公司、维邦商砼公司、维邦装饰公司。集团以一流的工程质量、一流的工程管理水平和一流的服务理念，在短短时间内迅速累积起珍贵的无形资产，缔造出维邦建筑品牌的知名度和美誉度，在社会和行业内树立起一个全新的现代优秀企业形象。华信投资集团主要从事金融或准金融领域业务，是控股集团积极响应国家有关金融政策而成立的产业集团。现分别控股成立华信小额贷款公司，参股达拉特国开村镇银行和内蒙古银行。目标是通过不断摸索，逐步使集团由实体经营型向资本运营型企业的转变，实现企业更高层次的发展。新维控股集团确定了“投资适度多元化，经营高度专业化”的发展战略。集团根据对行业、市场深入的分析和研究，慎重投资相关产业。每个产业集团独立打造品牌，实施专业化发展，独立拓展市场。每个产业集团由独立的管理团队经营管理。所有产业发展的目标是在本专业领域内做精、做强、做大，在所介入的市场区域内争当行业龙头企业。新维控股集团重视品牌建设，视无形资产重于有形资产，力求通过品牌的打造提高市场竞争力，实现企业长远、稳定发展。集团通过企业文化的建设来统一思想、凝聚人心，每个产业集团根据所在行业、管理模式建立符合自身特点的企业文化体系，用以指导员工的思想和行为。企业文化在企业管理、品牌提升和企业形象塑造方面发挥了重要作用。“创新谋发展，超越无止境”。在这孕育梦想和希望的时代，全体新维人将凭借“超越自我，精益求精”的企业精神，秉承“为股东谋求利益，为员工实现价值，为社会创造财富”的办企宗旨，奉行“诚信、创新、责任”的核心价值观，以卓越的企业文化，先进的体制和机制，科学的企业管理，优秀的员工队伍打造卓越的新维品牌，培育核心竞争力，力争早日实现“到2015年，营业收入达110亿元，利税20亿元；到2020年，营业收入达280亿元，利税50亿元”的宏伟目标，为“建设管理科学、运行规范、受人尊敬的现代企业”而不懈努力奋斗。

经过一年的退市，汇源果汁的上市地位终于由联交所上市审核委员会决定。连续十多年，市场占有率居全国第一。这个民族饮料巨头为何成为资本弃儿？汇源果汁曾表示，对取消上市地位并不满意。香港证交所宣布汇源果汁将于2021年1月18日上午9点摘牌。联交所给出的理由是，汇源果汁股票自2018年4月3日起停牌。根据《上市规则》第6.01a条，今公司未能于2020年1月31日或之前复牌，联交所可将公司退市。由于汇源果汁未能在2020年1月31日前按时复牌，于去年2月14日被证券交易所注销。然而，汇源果汁寻求上市审查委员会的审查，因此推迟到2021年。尽管如此，上市审核委员会仍维持上市委员会取消汇源果汁上市地位的决定。一代国饮正式告别资本市场。早在汇源果汁首次取消上市资格时，汇源果汁创始人朱新礼和女儿朱圣勤就已经开始退却。2020年2月，朱新礼和女儿退出上市公司董事会，执行董事朱新礼被任命为董事会主席。但这是中国第一代企业家并未能保持最后的体面。据企业调查，2019年以来，他在多起债务纠纷中被限制高消费。到2020年，它将相继成为执行者。从2021年初开始，它被列为多起纠纷和仲裁案件的执行人，或被限制高消费。如今走在北京街头，各大超市仍有汇源果汁。汇源果汁为何在资本市场如此不堪？由于关联方贷款暂停三年，财务费用成为最后一根稻草。汇源果汁的危机始于2018年的一笔关联交易。2018年3月底，汇源果汁披露了一笔财务援助关联交易。2017年8月至2018年3月，汇源果汁向北京汇源饮料提供了近43亿元的短期贷款，使北京汇源饮料能够满足临时流动资金的需要或偿还债务。但该笔贷款未经董事会批准，汇源果汁未履行相关披露义务，违反了证券交易所相关上市规则。对于这笔贷款，汇源果汁声称，自2017年6月以来，公司在国内银行有大量现金存款。由于投资机会有限，投入本企业可以收取利息，降低资金成本。不过，北京汇源果汁的实际股东朱新立是一家投资控股公司。其子公司主要从事浓缩果汁、果肉、果糖糖浆及包装材料的生产，并非上市公司。东窗事发后，汇源果汁甚至停业，并宣布北京汇源饮料已全额还贷。2018年6月，联交所提出汇源果汁复牌的五个条件，对相关贷款进行司法调查，公布调查结果，并采取相应的补救措施；进行独立的内部监控审查，证明汇源果汁有足够的内部监控体系；证明管理层在诚信方面没有监管部门的合理担忧；公布所有缺失的财务信息表现，并解释任何审计修改；向市场通报汇源果汁的所有重要信息。汇源果汁一直无法满足上述复牌条件，在资本市场举步维艰，但根据其公告，其线下业务一直处于正常发展状态。虽然公司维持了正常的日常经营，但危机前汇源果汁的业绩极不稳定，负债严重。

公司进行破产清算，公司财产在分别支付清算费用、职工的工资、社会保险费用和法定补偿金，缴纳所欠税款，清偿公司债务后的剩余财产，有限责任公司按照股东的出资比例分配，股份有限公司按照股东持有的股份比例分配。1、依据《中华人民共和国破产法》第一百一十三条规定：破产财产在优先清偿破产费用和共益债务后，依照顺序清偿：破产人所欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤费用，所欠的应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用，以及法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金；破产人欠缴的除前项规定以外的社会保险费用和破产人所欠税款；普通破产债权。2、公司的破产肯定将在法院受理，员工的债务是第一顺序的赔偿对象，直接到法院申请参与诉讼，索取公司拖欠的工资，唯有此路可以维护你们的合法权益。3、如果公司不到法院申请破产，依据《破产法》规定，债务人有本法第二条规定的情形，可以向人民法院提出重整、和解或者破产清算申请。债务人不能清偿到期债务，债权人（被拖欠工资或其他费用的员工都是）可以向人民法院提出对债务人进行重整或者破产清算的申请。

港股。5位股票代码指港股，就是香港股票。中国大陆的股票代码都是6位数。汇源果汁属于在香港上市的公司，在香港上市的股票代码是01886。股票是股份公司所有权的一部分，也是发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。

发展走下坡路的索尼，究竟如何才能够扳回一城？现如今的米哈游公司，不会轻而易举的被任何一家游戏公司所收购。互联网诞生之后，很多全新的产物也开始，随即出现在了我们的身边，比如电脑游戏，游戏可以缓解生活当中的阀门，并且和好朋友们一起游玩。在全世界的范围当中，也有不少鲸鱼制造游戏的公司，比如大家非常熟悉的腾讯， Steam，暴雪等等。然而近段时间游戏圈竟曝光了一件惊天大事，那就是世界知名的科技巨头，微软公司以总价687亿美元的价格收购了游戏公司动视暴雪。这本身对于微软公司来说是一件好的事情。然而对于其他的一些游戏公司来说，却显得非常惶恐，尤其是日本的索尼在得知了这一消息之后，其股价暴跌13%.一日之间在股市上面白白的蒸发掉了200亿美元左右。和其对立的动视暴雪，股价却足足上涨了25%左右。有不少的业内人士都奉劝日本索尼可以尽快的收购米哈游，才能够和微软维持抗衡。米哈游其实也是一个非常著名的游戏公司，近年来最大的制作莫过于原神。原神算得上是一款惊世骇俗的游戏，不仅可以立足于主机，甚至在PC端以及手机都可以尽情畅玩。米哈游的这款游戏真真正正的把原神打破了设备壁垒。几乎涵盖了大部分的玩家都可以尽情的使用设备玩原神。倘若索尼公司真的能够收购米哈游的话，那肯定对于自身公司的发展有着百无一害的好处。不过试想一下，风头正盛的米哈游，怎么可能如此轻易的就把手下所有游戏的发行权以及运营权全部交给日本索尼公司。日本索尼近年来的发展可谓是不尽人意，尤其是越来越多的主要创作人员都已经离开了团队。只能继续的依靠一些曾经的游戏苟延残喘并且发展一些另外的行业。不管怎么样，这些事情对于普通的游戏玩家来说影响不大，反而还有一些好处，比如微软公司在收购了暴雪之后，很有可能在官方的平台就会上线有关暴雪的一些游戏。虽然目前还没有正式上线，但是只不过是时间问题，还请各位游戏玩家们尽情等待，也希望他们能够创造出更多优秀的三a级大作。

最近属于冬季，2017年底2018年初，建议潜伏一些预期会热门的板块个股，包括但不限于如下行业或个股：煤炭、地热类600481双良节能；000958东方能源；000983西山煤电；600348阳泉煤业；中央一号文件农业生态类000998隆平高科；600354敦煌种业；600371万向德农；002041登海种业；300087荃银高科。

大族激光（002008）：公司成功开发紫外、绿光激光器，技术壁垒高，利润空间大，在硅片、晶圆切割、高密度PCB板切割等领域拥有广阔的市场前景。荃银高科（300087）：公司已成为全国杂交水稻行业排名居前、具有核心竞争优势的“育、繁、推一体化”种业企业，近年市场地位逐步提高。长春高新（000661）：公司控股子公司长春金赛药业公司是全国制药企业中唯一的国家级基因工程制药孵化基地 ，其生长激素系列产品已经在全国乃至亚太居第一位，成为儿童生长发育治疗领域的领导者，在烧烫伤、辅助生殖、抗衰老、肿瘤等多个领域也正在建立具有核心竞争优势的领先地位。

对于FS社，最为著名的作品便是游戏玩家赞同好评的只狼和艾尔登法环。腾讯的投资不仅可以帮助这类游戏公司产出更好的优秀作品，且也更有助于腾讯未来在海外市场的游戏策略和改变。对于海外的相关投资，腾讯一般采取的是只投资而尽量不干涉内部运营的方式予以支持，这对于许多制作游戏的工作室而言，其实是一个非常好的天使投资方式。随着海外市场的激烈竞争和国内游戏的逐步发展，腾讯也是为了顺应市场的发展。我个人非常看好腾讯索尼的这次收购。虽然腾讯本身在国内的相关游戏行业采取了过于平静的方式，而遭到了一些玩家的不满和批评。但值得注意的是，腾讯自身其实在海外也有着众多的相关投资项目。且腾讯对于许多海外投资项目采取的是更加自由的方式，并不会限制游戏创作者的个人思路和观点。对于许多游戏工作室而言，是一个值得认识和选择的天使投资。腾讯收购将更好的解决FS社在游戏资金方面的困难和帮助。随着游戏配件和性能的逐步增强，许多游戏在长期的制作过程当中，也需要花费更多的大量金钱和人力工作来保证游戏的质量水准和水平，这种过度的花费情况，对于许多单机游戏而言，其实存在着很大的营收问题和压力。也限制了许多游戏公司在游戏资金的给予和创作。而腾讯的收购将更好的解决这类游戏工作室在资金方面的困难和帮助，帮助他们制作出更加优秀和值得游玩的高品质游戏。对于腾讯未来的海外游戏市场而言，也会带来新的改变和管理。且目前国内二次元手游的兴盛，腾讯其他的投资项目也产生了一定的负面盈亏，针对海外市场的未来发展，我认为将成为其未来重点关注的一类相关方向，也是期望以此获得新的业务增长点来获得新的利润。

粮食危机有望利好的股票有：金健米业(600127)、敦煌种业(600354)、丰乐种业(000713)、万向德农(600371)、登海种业(002041)、神农科技(300189)、隆平高科(000998)、大北农(002385)、荃银高科(300087)等。金健米业(600127)：公司2019上半年实现营业总收入20.1亿，同比增长41.7%;实现归母净利润5282.9万，同比增长936.3%;每股收益为0.08元。报告期内，公司毛利率为8.3%，同比降低3.1个百分点，净利率为2.6%。从业务结构来看，“粮油食品”是企业营业收入的主要来源。敦煌种业(600354)：公司2019年实现营业总收入11.8亿，同比增长54.2%;实现归属于母公司所有者的净利润-1.7亿，上年为-2.2亿元，亏损幅度收窄。报告期内，公司毛利率为10.4%，较上年降低0.8个百分点，净利率为-18.2%。从业务结构来看，“果蔬”是企业营业收入的主要来源。拓展资料：股票名词散户：就是买卖股票数量较少的小额投资者。作手：在股市中炒作哄抬，用不正当方法把股票炒高后卖掉，然后再设法压低行情，低价补回；或趁低价买进，炒作哄抬后，高价卖出。这种人被称为作手。吃货：作手在低价时暗中买进股票，叫做吃货。股票出货：作手在高价时，不动声色地卖出股票，称为出货。惯压：用不正当手段压低股价的行为叫惯压。坐轿子：目光锐利或事先得到信息的投资人，在大户暗中买进或卖出时，或在利多或利空消息公布前，先期买进或卖出股票，待散户大量跟进或跟出，造成股价大幅度上涨或下跌时，再卖出或买回，坐享厚利，这就叫“坐轿子”抬轿子：利多或利空消息公布后，认为股价将大幅度变动，跟着抢进抢出，获利有限，甚至常被套牢的人，就是给别人抬轿子。热门股：是指交易量大、流通性强、价格变动幅度大的股票。冷门股：是指交易量小，流通性差甚至没有交易，价格变动小的股票。领导股：是指对股票市场整个行情变化趋势具有领导作用的股票。领导股必为热门股。投资股：指发行公司经营稳定，获利能力强，股息高的股票。投机股：指股价因人为因素造成涨跌幅度很大的股票。高息股：指发行公司派发较多股息的股票。无息股：指发行公司多年未派发股息的股票。成长股：指新添的有前途的产业中，利润增长率较高的企业股票。成长股的股价呈不断上涨趋势。浮动股：指在市场上不断流通的股票。稳定股：指长期被股东持有的股票。行情牌：一些大银行和经纪公司，证券交易所设置的大型电子屏幕，可随时向客户提供股票行情。

盛田昭夫的介绍 盛田昭夫（日文平假名：もりたあきお；平文式罗马字：Akio Morita，1921年1月26日－1999年10月3日），出生于日本爱知县名古屋市，毕业于大阪帝国大学（现大阪大学），日本著名企业家，索尼公司创始人之一，前总裁，被誉为“经营之圣”。 1945年，盛田昭夫毕业于大阪帝国大学理学部物理系。1946年5月7日，盛田昭夫与好友井深大一同创办了“东京通信工业株式会社”，盛田昭夫出任常务理事，主管营销。1958年，“东京通信工业株式会社”正式更名为“索尼”（SONY），盛田昭夫开始进行国际化战略部署。1960年，盛田昭夫出任美国索尼公司社长。 1971年，盛田昭夫在索尼公司上市后先后出任总裁和会长。1979年，在盛田昭夫的主导下，索尼公司研发的“Walkman”随身听开始风靡全球。20世纪80年代，盛田昭夫开始实施“以软件推广硬件产品”策略，并完成海内外资源整合。1993年，盛田昭夫因中风停止了所有工作。1998年，盛田昭夫作为唯一的亚洲人，被《时代周刊》评选为20世纪20位最有影响的商业人士之一。 1999年10月3日上午10点25分，盛田昭夫因患肺炎在东京都济生会中央医院逝世，享年78岁。 盛田昭夫的生平 早年经历 1921年1月26日，盛田昭夫出生在日本爱知县名古屋市的一个富裕家庭，是盛田家族的第15代长子，其祖上经营了数百年的“子日松”酿酒公司在当时以闻名日本。10岁时，盛田昭夫就被家人就带到公司的办公室和酿酒厂，旁听董事会议，但盛田昭夫并未对经营清酒生意产生兴趣。 初中时，盛田昭夫迷恋上了电子技术，并做出了一些简易的电子产品，但因其将课余时间全部用在了个人爱好上，导致学习成绩有所下降，但幸运的是，盛田昭夫最终还是进入了第八高中理工部，并在高三时跟随应用物理学教授浅田常三郎学习物理。 1942年4月，盛田昭夫考入大阪帝国大学理工部学习物理。1944年，23岁的盛田昭夫从大学毕业后为了避免上前线服兵役，而通过关系进入一家日本军队的研究所，在此期间，盛田昭夫结识了没有军方背景的工程师井深大。 成立东通工 1946年5月，在第二次世界大战结束后，盛田昭夫受到了井深大的邀请，两人共同出资在东京创办了一家无线电公司“东京通信工业株式会社”，井深大负责技术和研发，而盛田昭夫则负责技术以外的事宜，之后，盛田酒业公司为东通工投入了19万日元的资金。 1950年，东通工研制出日本第一台磁带录音机，并批量生产出50台，但由于该产品对于日本消费者来说是新鲜事物且价格太高，所以一直没有销路，盛田昭夫转而将磁带录音机销往日本的行政部门，最终在学校、法院取得了不错的反响。 1953年，盛田昭夫将目光投向贝尔实验室研究出的晶体管，并从父亲那里借来2万美金，前往美国购买当时还无人问津的晶体管技术专利，次年，东通工研制出了日本第一台晶体管收音机“TR-55”。 1955年，由于晶体管收音机在美国市场起步阶段找不到经销商，于是东通工董事会决定接受一张以其他品牌冠名的订单，但盛田昭夫为了维护企业的品牌形象，不顾董事会的反对而私下拒绝了这笔10万台的订单。 1957年，在盛田昭夫的主导下，东通工研制出了可放入口袋内的便携式半导体收音机，该产品在推出后销量高达150万部，其中大部分销往了美国市场。 索尼时代 东京通信工业株式会社在逐渐迈入国际化时，盛田昭夫感觉公司全名过于冗长，有碍国际化发展，于是就和井深大翻阅字典找寻新名称，最终决定使用“SONY”。1958年1月，盛田昭夫和井深大说服了持反对意见的董事会，正式将“东京通信工业株式会社”的名称改为“SONY”（索尼），盛田昭夫开始力推SONY品牌。同年12月，索尼股票在东京证券交易所上市。 领导新潮流 索尼的成功创造市场，永远领导新潮流之道不仅仅在于只是夺得市场，更在于善于创造市场，一般的经营者的经营宗旨是跟随市场的需求而经营，而索尼却敢于创造需求，使需求随着索尼的新品而出现，随着它发展而增加。索尼公司创造市场的秘诀就是不断开发新产品，以新制胜。索尼的发展过程可以说是不惜投入创新的过程。 多年来，盛田昭夫领导下的索尼公司每年保持6%的开支用于研究发展新产品，有些年多达10%，比如1991年该公司用于研究开发的预算达15亿美元。盛田昭夫说：“我们的计划是用产品领导潮流，而不是问需要哪一种产品。”索尼公司就是要生产某些市场上从未销售过的产品-实际上是未制造出的产品。 据统计，索尼公司平均每日推出4种新产品，每年推出1000种，其中800种是平均每日推出4种新产品的改进型，其余完全是新创的。索尼公司推出的新产品是全世界效率最高的。除了不惜投入外，索尼还拥有二支庞大的实力雄厚的科技队伍，也就是高科技力量，承担着费神的发展创造任务，因此索尼公司才能在扩大销路时，其它的竞争者们都小心谨慎的抱着焦急的态度在观望。 索尼公司常常是独占市场一年或一年多以后，其他的公司才会相信该种产品会成功，于是其他品牌的同类产品也随着上市了，这期间索尼公司已赚了大把的钱，并且又有了新的创新、新的产品问世，又会以新产品重新占领了市场。 从1955年-1965年10年间，索尼公司生产出领先于世界的半导体收音机、录音、晶体收音机和固态电路的家用电视机，使索尼公司获得了先驱者的名声。从1965年-1975年10年间索尼公司又把彩色电视机等划时代的新产品不断推向市场，使其业务蒸蒸日上。 盛田昭夫的晚年 1989年，索尼买下哥伦比亚影业（Columbia Pictures），结果公司里头的外国员工比日本员工还多。索尼在盛田昭夫的带领之下跨越了国界的藩篱，而这也正是他打从一开始就抱持的理想。 盛田昭夫在1993年中风后辞去索尼董事长的职务，当时公司年营业额已经远远超过亿美元。 盛田昭夫于1999年以78岁辞世，讣文当中赞誉他为20世纪最具影响力的企业家之一。

有：万向德农；新农开发；苏垦农发；荃银高科；诺普信扩展资料：万向德农：　　2020年营收2.4亿，同比去年增长-12.83%；毛利率48.17%。　　子公司德农种业（持股90%）育繁推一体化，21年半年报主要收入1.2亿元，净利润2258万元。　　新农开发：　　公司2020年实现营业收入5.56亿，同比去年增长0.99%，近4年复合增长-19.97%；毛利率24.69%。　　地处新疆阿拉尔市，主要业务为种子及其副产品、乳制品、甘草加工及销售。　　苏垦农发：　　公司2020年实现营业收入86.2亿，同比去年增长7.38%，近4年复合增长25.93%；毛利率15.03%。　　隶属于江苏省农垦集团，A股唯一一家从事稻麦种子生产、种植和加工销售的一体化农业产业公司；公司拥有耕地119万亩，其中97.6万亩承包于农垦集团及其下属单位，21.7万亩来自于农村土地流转；土地扩张方面，随着江苏省土地确权完成，或将大幅提高公司流转面积；种业方面，旗下大华种业，在常规种子市场中位居第一；种植业方面，主要种植水稻、小麦以及大麦等主要粮食作物。　　荃银高科：　　2020年报显示，荃银高科实现营业收入16.02亿，同比去年增长38.84%，近5年复合增长20.6%；毛利率30.67%。　　公司首批获农业部颁证的农作物种子“育繁推一体化”企业，主要产品为杂交水稻、杂交玉米、小麦、瓜菜、油菜等农作物种子。。　　诺普信：　　公司2020年实现营业收入41.31亿，近3年复合增长1.56%；毛利率25.28%。　　有杀虫/杀螨系列、杀菌/除草系列、种子处理剂系列、水溶肥系列产品，其中环保型农药制剂产品比例占到70%以上。