粮食危机什么股票会涨

粮食的龙头股票有：荃银高科、京粮控股、神农科技、冰轮环境、中粮工科、中粮生化、金健米业、北大荒、万向德农、丰乐种业等。安徽荃银高科种业股份有限公司是集农作物种子科研、生产、加工、国内外营销等业务于一体的高科技种业企业。公司订单粮食业务带动整体业绩高增长，发力西南地区种子市场开拓；牵头开展转基因抗虫玉米项目，背靠先正达有望实现跃进式发展。金健米业坚持农、工、科、贸一体化的现代农业产业化经营模式，坚持以粮油食品精深加工为产业发展方向，采取实体经营与资本运营相结合的运作模式，以大米产品为龙头、面油产品联动，构筑了面向全国的复合式、多渠道的营销网络平台；同时，公司着手打造电商与社区连锁自有零售终端商业运作平台，拓展新型经营模式。登海种业主要产品包括玉米杂交种、蔬菜杂交种、花卉种苗、小麦种、水稻种；公司利润主要来源于玉米杂交种，主推品种为登海、先玉系列玉米杂交种；20年农业收入8.92亿元，营收占比99.01%。中粮生化是生化领域涉足农产品深加工的大型骨干企业，连续五次获得“农业产业化国家重点龙头企业”称号，主要对玉米等农副产品精深加工，目前已形成年加工玉米近300万吨的生产能力。产品包括燃料乙醇、柠檬酸、L-乳酸、环氧乙烷、氨基酸、玉米蛋白粉和渣皮饲料等。

刚刚闭幕的经济工作会议，有一项任务是近年经济工作会首次提出，即： 要解决好种子和耕地问题。 会议指出要加强种子库建设。要尊重科学、严格监管，有序推进生物育种产业化应用。 要开展种源“卡脖子”技术攻关，立志打一场种业翻身仗。在政策强支持下，农业种植概念股纷纷拉升，丰乐种业三连板，那么还有哪些优质公司现在是低吸机会呢？ （1）荃银高科：首批获农业部颁证的农作物种子“育繁推一体化”企业。 公司主要从事高产、优质杂交水稻种子研发、繁育、推广及服务，是我国籼型两系超级稻种子的主要供应商之一，是安徽省农业产业化龙头企业。公司主要产品为杂交水稻、杂交玉米小麦、瓜菜、油菜等农作物种子。公司拥有转基因生物新品种培育 科技 重大专项-转基因抗虫玉米"双抗12-5"产业化研究。 （2）丰乐种业：国内种业龙头之一 国内种业龙头之一，主要产品是水稻种子、无籽西瓜种子、大豆种子，17年相关营收2.72亿元，主营占比18.8%；18年8月收购种业公司同路农业，主营玉米种子。丰乐种业参股北京爱种网络 科技 有限公司2.2%的股份，爱种网是由国内最大的11家种子公司和现代种业发展基金（国家级种业基金）共同投资设立的农资领域电子商务平台。 （3）亚盛集团：我国当前最大规模的农业种植基地 国内草业龙头,公司主要产品为啤酒花、蓿草(优质牧草)、马铃薯、果品等农产品,其中蓿草销量达到13万吨;此外,自有农业土地资源近450万亩； 2、公司参股甘肃普华甜菊糖开发有限公司15%股份。 （4）苏垦农发：国内一体化种植龙头。 公司主要产品为水稻、小麦以及大麦等主要粮食作物及其种子,其中大小麦种子和水稻种子是本公司的主导种子产品,大米产量23.62万吨;17年相关业务收入位于行业前列;18年8月,拟通过股权投资使得公司持有七河生物不低于51%的股权,七河生物是山东省食用菌行业十大龙头企业。 （5）农发种业：主营种子、化肥、农药等农资产品的生产与销售，综合实力行业前列。 育繁推一体化技术领导者;公司主营为小麦种子、玉米种子、马铃薯、豆类、水稻、棉花种子、油菜种子、芝麻种子、甘蔗种子、蔬菜种子、谷种子、花生种子的生产。 （6）神农 科技 ：是中国种业骨干企业、农业产业化国家重点龙头企业、国家火炬计划高新技术企业。 公司是种子行业“国家高技术产业化示范基地”、建有“水稻南繁育制种国家地方联合工程研究中心（海南）”，并设立了博士后科研工作站，在业内具有良好声誉和较高地位。公司为国内遗传智能化育种技术领先供应商;拥有含GUS报告基因的转基因材料的PCR检测引物及检测方法。国内遗传智能化育种技术领先供应商,国内少数具有“育、繁、推”一体化经营能力的杂交水稻种子企业;公司主营为杂交水稻种子、玉米种子、蔬菜瓜果种子、棉花种子等,签约的水稻耕地面积366万亩。 （7）登海种业：国内玉米种子繁育推广一体化龙头企业 国内杂交玉米种子龙头,主力产品为登海605的超试系列玉米种子,销量占比70%,具有高产、抗倒伏、适宜机械化操作的特性,大田推广较为出色(推广面积2000万亩左右)研究方面,育种成果显著,连续六次刷新我国夏玉米高产纪录;渠道方面,拥有近400家县级代理商和上千家零售商。公司在国内玉米种子生产规模中处领先水平，到内蒙等三大基地改建完成，公司制种规模可以达到5800万公斤，募资项目完成后，公司的制种规模有望攀上全国第一的高位。"登海"牌商标被评为中国驰名商标，公司育成的紧凑型玉米杂交种累计推广面积达10亿多亩。 （8）隆平高科：研制、生产及销售农作物种子的农业产业化龙头企业。国内种业龙头，全球种业排名第10 杂交水稻种子龙头,拥有全国最大的杂交水稻种子供应基地,超级杂交水稻三期规划将有转基因技术。国内种业龙头，全球种业排名第十，主要产品为杂交水稻种子、杂交玉米种子、杂交辣椒种子、蔬菜瓜果种子等等。 国内种业龙头,全球种业排名第十,主要产品为杂交水稻种子、杂交玉米种子、杂交辣椒种子、蔬菜瓜果种子等等,其中杂交水稻的市占率达到30%。 （9）新农开发：公司是新疆农业龙头，是国家级商品棉生产基地。 公司主要产品有“新农牌”棉花、棉纺织品、棉浆化纤制品、乳制品、甘草制品、节水器材等。 种子加工及销售业务主要通过控股子公司塔河种业开展，主要经营产品涉及棉花（包括长绒棉、陆地棉、彩色棉、抗虫棉）、水稻、小麦等大田作物种子以及瓜果、蔬菜、苗木花卉种子及农药、微肥等。 （10）北大荒：国内规模最大、现代化水平最高的种植业上市公司。 公司主要产品为水稻、玉米等粮食作物;规模与资源方面,拥有耕地面积1158万亩,年产水稻、玉米、大豆等优质农作物140亿斤以上,其中有机业务发展良好,绿色作物种植面积达536万亩,有机作物种植面积达78万亩。 公司经营范围包括水稻、小麦、大豆、玉米等粮食作物的生产、精深加工、销售等。

百瑞赢证券咨询分析，自2004年以来，中央一号文件连续18年聚焦农业，在我国十四五开局之年、开启全面建设社会主义现代化国家新征程之际，这份中央一号文件聚焦将乡村振兴作为重中之重，乡村振兴有望实现良好开局，涉及乡村振兴的概念股市场关注度有望提升，涉及到乡村振兴的上市公司有中联重科，丰乐种业、诺普信、弘宇股份、大禹节水、吉峰科技家公司。从市场的角度来看，据数据显示，涉及乡村振兴的上市公司有12家，市值仅为1700多亿元。但这其中涉及到农业现代化的公司较多，比如一拖股份、隆鑫通用等；涉及到种业和土地改革的非常少，但此次提出加快建设南繁硅谷的提法明显利好种业，而涉及种业的个股有隆平高科、登海种业、荃银高科、丰乐种业、神农科技、万向德农和敦煌种业等；涉及到土地改革的则有苏垦农发、北大荒、海南橡胶等。此外，关于渔港建设可能涉及大湖股份、中水渔业等公司，关于林下经济则可能涉及到丰林集团、福建金森等公司。不过，从上周五的行情来看，这其中大部分股票已经大涨。

种业板块龙头股票有：丰乐种业、隆平高科、大北农1、丰乐种业：种业龙头股。2018年5月15日公告，丰乐种业拟以6.23元/股为底价，向交易对方发行股份及支付现金，购买其合计持有的同路农业100%的股权，交易对价2.9亿元，其中，股份支付对价占总对价的65%，现金支付对价占总对价的35%;同时拟以询价方式发行股份募集配套资金，募集配套资金不超过1.85亿元。2、隆平高科：种业龙头股。国内种业龙头，全球种业排名第十，主要产品为杂交水稻种子、杂交玉米种子、杂交辣椒种子、蔬菜瓜果种子等等，其中杂交水稻的市占率达到30%；17年10月，隆平高科携手中信农业基金宣布完成收购陶氏益农巴西玉米种子业务；17年相关业务收入27.9亿元，主营占比87.6%；18年6月，宣布海水稻在迪拜沙漠初获成功，最高亩产500公斤。3、大北农：种业龙头股。金色农华系公司设立的主要经营水稻、玉米等农作物种子的控股子公司，此次总体估值为20亿元整，根据各转让方各自所持标的股权的比例确定本次股权收购总价为53，476.2417万元。种业板块股票其他的还有： 北大荒、敦种、万向德农、荃银高科、新农开发等。种业板块的发展前景：在今年的中央经济工作会议中确定了明年八大重点任务，其中一项就是“要解决好种子和耕地问题，保障粮食安全“，而且进一步指出方向，明确保障两市安全“关键在于落实"藏粮于地、藏粮于技"战略。首先，这个板块是国家高度，也是民生问题里最根本的问题，在目前国内外纷繁复杂的形势下，把饭碗牢牢端在自己手里尤为重要，这里既有短期的考虑，也有国家长期战略的考虑。

今年的气候灾害使主要农作物生长受到影响，近期棉花、糖、玉米、小麦、大豆等国外农产品价格出现全线上涨;目前国内秋粮收获过半，确定性增产，因此未来国内大宗粮价涨幅将较前期收敛，但大幅下跌的概率较小，通胀压力依旧存在。猪肉、羊肉、牛肉及水产品等又因年底消费旺季的到来而需求增加。农业股估值历来较高，但因抗通胀和政策支撑股价弹性亦较强。后市建议重点关注种子股和水产品股。自10月底起种子将再度迎来销售旺季：销售放量将促使种业股业绩迎来季节性高峰，11月份的惠农政策密集发布也会提高种业的系统性估值，建议适当关注登海种业、敦煌种业、隆平高科、荃银高科等。其次随着传统秋冬进补时令的到来，海珍品将放量，开创国际、獐子岛、好当家可视为首选。

粮食的龙头股票有：荃银高科、京粮控股、神农科技、冰轮环境、中粮工科、中粮生化、金健米业、北大荒、万向德农、丰乐种业等。安徽荃银高科种业股份有限公司是集农作物种子科研、生产、加工、国内外营销等业务于一体的高科技种业企业。公司订单粮食业务带动整体业绩高增长，发力西南地区种子市场开拓；牵头开展转基因抗虫玉米项目，背靠先正达有望实现跃进式发展。金健米业坚持农、工、科、贸一体化的现代农业产业化经营模式，坚持以粮油食品精深加工为产业发展方向，采取实体经营与资本运营相结合的运作模式，以大米产品为龙头、面油产品联动，构筑了面向全国的复合式、多渠道的营销网络平台；同时，公司着手打造电商与社区连锁自有零售终端商业运作平台，拓展新型经营模式。登海种业主要产品包括玉米杂交种、蔬菜杂交种、花卉种苗、小麦种、水稻种；公司利润主要来源于玉米杂交种，主推品种为登海、先玉系列玉米杂交种；20年农业收入8.92亿元，营收占比99.01%。中粮生化是生化领域涉足农产品深加工的大型骨干企业，连续五次获得“农业产业化国家重点龙头企业”称号，主要对玉米等农副产品精深加工，目前已形成年加工玉米近300万吨的生产能力。产品包括燃料乙醇、柠檬酸、L-乳酸、环氧乙烷、氨基酸、玉米蛋白粉和渣皮饲料等。

隆平高科（000998）袁隆平农业高科技股份有限公司是由湖南省农业科学园、湖南杂交水稻研究中心、袁隆平院士等发起设立，以科研单位为依托的农业高科技股份有限公司。公司以杂交水稻为核心，以种业为主营业务方向，包括杂交水稻、玉米、蔬菜为主的高科技农作物种子、种苗的培育、推广和销售，研究水平处于世界前列，系全国最大的水稻种子供应基地，水稻种子获“全国名牌产品”荣誉称号，市场占有率超过17%，位居全国首位，并且市场占有率有望继续上升。公司实际流通股2.77亿股。丰乐种业（000713）合肥丰乐种业股份有限公司是中国种业行业第一家上市公司，被誉为“中国种业第一股”。公司是我国产销量最大的“两系”杂交水稻种子公司和西甜瓜种子公司，以种业为主导，农业、香料产业齐头并进的综合性公司。也是行业内唯一一家同时拥有两块中国名牌和驰名商标的企业——丰乐水稻种子和玉米种子是“中国名牌”产品，综合实力与规模居中国种业行业前列。目前每年向农户提供2500万公斤以上的杂交玉米种子，销售两系杂交水稻种子750万公斤以上，在黄淮海区域市场占有率10%以上。公司实际流通股2.69亿股。敦煌种业（600354）甘肃省敦煌种业股份有限公司是为搭建融资平台，加快区内优势产业发展而整合、重组酒泉境内的国有种子公司和棉花公司所设立的股份制企业。公司是农业产业化国家重点龙头企业，年产各类农作物种子1亿公斤，其中玉米杂交制种占全国需种粮的10%，瓜菜种子出口占全国同类种子出口量的10%左右。公司与世界上最大的玉米种子生产商——先锋公司成立合资公司，玉米种子销售成为近年公司主要盈利来源，占据公司种业收入的近一半。公司目前拥有5大专业基地，并实行“公司+客户”、“基地+农户”的产业化经营模式。公司实际流通股1.85亿股。登海种业（002041）山东登海种业股份有限公司是著名玉米育种和栽培专家李登海研究员为首创建的农业高科技上市企业，位居中国种业五十强第三位。公司在国内玉米种子生产规模中处于领先水平，具有玉米转基因研究的科研基础，玉米制种规模将达8500万公斤，紧凑型玉米杂交种累计推广面积达10亿多亩。与美国先锋公司组建种业公司，主销品种先玉335是美国先锋公司选育的优良玉米杂交种。玉米种子销售占主营收入的90%以上，结构过于单一，政策风险较大。公司实际流通股3.28亿股。大北农（002385）北京大北农科技集团股份有限公司是一家综合性农业高科技企业。公司已形成以饲料生产和种子繁育为核心，动物保健和植物保健产品为两翼的业务结构，其中饲料为主要利润来源。公司种业业务以水稻种和玉米种为核心，是全国第二大水稻种子生产企业，在湖北、江西两个水稻种植大省的市场占有率位居第一，其中“两优培九”水稻种是我国第一个超级杂交稻组合，全国种植范围达7000万亩以上，是最大的水稻品种之一。公司实际流通股1.78亿股。荃银高科（300087）安徽荃银高科种业股份有限公司是集农作物种子科研、生产、加工、国内外营销等业务于一体的高科技种业企业，我国籼型两系超级稻种子的主要供应商之一，安徽省农业产业化龙头企业。公司形成从中稻到晚稻、从三系到两系的杂交水稻品种线，主要产品包括“新两优6号”、“新两优香4”等籼型两系杂交水稻种子及“农丰优909”、“新优188”等籼型三系杂交水稻种子。上市之后，通过收购四川竹丰、华安种业等拓展西南片区，并拟建育种试验室，构建“产学研联合、育繁推一体化”的现代种业创新合作模式。公司实际流通股0.4787亿股。万向德农（600371）万向德农股份有限公司为黑龙江省农业高科技上市企业，控股股东为万向三农有限公司。自成立之后，公司不断调整产品结构，现已形成以种业、复合肥及玉米深加工为主的产业结构。公司生产的玉米杂交种销量占国内市场总需求的10%以上，继续保持市场占有率第一，同时拥有推广面积最大的玉米品种“郑单958”经营权，主营品种浚单20销量正逐渐上升为继郑单958、农大108之后的全国第三大玉米品种。公司实际流通股1.70亿股。亚盛集团（600108）甘肃亚盛实业（集团）股份有限公司主营农业产业，主要产品有马铃薯、啤酒花、苜蓿草等。公司持股44.09%的甘肃亚盛天润薯业规划建设马铃薯原种一级种薯繁育基地6万亩，年产脱毒苗50000万株，占全国产量的30%，利用1-3年时间建设“中国西北马铃薯育种中心”和“甘肃马铃薯研究中心”。公司实际流通股1.44亿股。

1、丰乐种业(000713)：公司是我国产销量最大的“两系”杂交水稻种子公司和西甜瓜种子公司，主营种子种苗，拥有良种与农产品生产基地2万公顷(1公顷=2.4亩=1万平方米)：主要面向社会提供玉米、水稻、小麦、西甜瓜、棉花等优良品种，其中每年销售两系杂交水稻种子750万公斤以上；公司全资子公司安徽疯了农化主导产品为“精喹禾灵”除草剂，全国市场占有率达50%以上；子公司丰乐香料是我国天然薄荷产品最大的生产经营企业，拥有每年生薄荷脑1800吨、素油650吨等生产能力。公司实际流通盘为1.7亿股。2、隆平高科(000998)：公司是全国最大的杂交水稻种子供应基地，水稻种子市场占有率超过17%；公司还是亚洲最大的蔬菜种子集散地，并将玉米种子产业定位为公司重要战略方向。公司实际流通盘为1.92亿股。3、登海种业(002041)：公司在国内玉米种子生产规模中心处于领先水平，具有玉米转基因研究的科研基础，玉米制种规模将达5800万公斤，紧凑型玉米杂交种累计推广面积达10亿多亩。公司实际流通盘为0.69亿股。4、荃银高科(300087)：公司主要产品是两系杂交水稻品种；公司拟通过收购竹丰种业51%股权拓展西南西南片区。公司实际流通盘为0.13亿股。5、亚盛集团(600108)：公司主要农业产业和产品有马铃薯、啤酒花、苜蓿草、滴灌、果品蔬菜、聚乙烯醇(PVA)、醋酸乙烯(VAC)、聚乙烯醇工程纤维等；公司持股44.09%的甘肃亚盛天润薯业规划建设马铃薯原种一级种薯繁育基地6万亩，年生产脱毒苗5000万株、微型薯10000万粒、原种4000吨、一级种薯4万吨；公司啤酒花产能达4900吨/年，占全国产量30%；公司的甘肃农垦黄花农场拥有10万吨苜蓿草产品生产能力(包括苜蓿草快4万吨、苜蓿草颗粒4万吨、高密度草捆2万吨)；另外，公司还拥有甘肃储量最的3000万吨盐硝伴生矿开采权。公司实际流通盘为11.65亿股。6、北大荒(11.11-2.20%，买入)：黑龙江北大荒农业股份有限公司属于农业。公司主要从事水稻、大豆、小麦、玉米等粮食作物的生产、销售；尿素的生产与销售。7、ST中农(600313)：公司主营业务是以小麦、水稻、杂交水稻、杂交玉米、棉花、油菜、大豆、蔬菜、花卉为主的农作物种子的选育、生产与经营;以化肥、农药、农膜、油料、橡胶为主的农业生产资料和农副产品的国内外贸易；以鸵鸟、热带鱼、特菜、名贵花卉为主的特种农产品的种养殖。8、天颐科技公司主营双低油菜籽食用油和粕类产品2002年前三个季度食用油销售26,080.34万元；实现销售利润2869.15万元；粕类销售9,693.25万元，实现销售利润775.16万元，为公司的主营业务之一。与松滋天颐油脂有限责任公司合资成立的枣阳天颐油脂有限责任公司。参考资料来源：百度百科—丰乐种业参考资料来源：百度百科—袁隆平农业高科技股份有限公司参考资料来源：百度百科—登海种业参考资料来源：百度百科—荃银高科参考资料来源：百度百科—亚盛集团参考资料来源：百度百科—北大荒参考资料来源：百度百科—中农集团控股股份有限公司参考资料来源：百度百科—深圳市天颐健康科技有限公司

随着中央经济工作会议的召开、以及中央农村工作会议日渐临近，资本市场的目光再度落点农业。建设生态农村、可持续发展生态农业有望成为今年的主题，在此大背景下，绿色农药、化肥、农业循环经济等相关上市公司将受益。环保农业概念股表现抢眼。个股包括正邦科技、丰乐种业、登海种业、芭田股份、万向德农、荃银高科、威远生化）、隆平高科、神农大丰、大北农、顺鑫农业、史丹利等。

　种业板块龙头股票有：　　1、丰乐种业：种业龙头股。2018年5月15日公告，丰乐种业拟以6.23元/股为底价，向交易对方发行股份及支付现金，购买其合计持有的同路农业100%的股权，交易对价2.9亿元，其中，股份支付对价占总对价的65%，现金支付对价占总对价的35%;同时拟以询价方式发行股份募集配套资金，募集配套资金不超过1.85亿元。　　2、隆平高科：种业龙头股。国内种业龙头，全球种业排名第十，主要产品为杂交水稻种子、杂交玉米种子、杂交辣椒种子、蔬菜瓜果种子等等，其中杂交水稻的市占率达到30%；17年10月，隆平高科携手中信农业基金宣布完成收购陶氏益农巴西玉米种子业务；17年相关业务收入27.9亿元，主营占比87.6%；18年6月，宣布海水稻在迪拜沙漠初获成功，最高亩产500公斤。　　3、大北农：种业龙头股。金色农华系公司设立的主要经营水稻、玉米等农作物种子的控股子公司，此次总体估值为20亿元整，根据各转让方各自所持标的股权的比例确定本次股权收购总价为53，476.2417万元。　　种业板块股票其他的还有： 北大荒、敦种、万向德农、荃银高科、新农开发等。　　本文相关数据仅供参考， 不对您构成任何投资建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定证券投资并承担相应风险。股市有风险，投资需谨慎。"股票(stock)是股份公司所有权的一部分，也是发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。股票是资本市场的长期信用工具，可以转让，买卖，股东凭借它可以分享公司的利润，但也要承担公司运作错误所带来的风险。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。每家上市公司都会发行股票。同一类别的每一份股票所代表的公司所有权是相等的。每个股东所拥有的公司所有权份额的大小，取决于其持有的股票数量占公司总股本的比重。股票是股份公司资本的构成部分，可以转让、买卖，是资本市场的主要长期信用工具，但不能要求公司返还其出资。股票是股份制企业（上市和非上市）所有者（即股东）拥有公司资产和权益的凭证。上市的股票称流通股，可在股票交易所（即二级市场）自由买卖。非上市的股票没有进入股票交易所，因此不能自由买卖，称非上市流通股。这种所有权为一种综合权利，如参加股东大会、投票标准、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利等，但也要共同承担公司运作错误所带来的风险。股票是一种有价证券，是股份公司在筹集资本时向出资人发行的股份凭证，代表着其持有者（即股东）对股份公司的所有权。股票是股份证书的简称，是股份公司为筹集资金而发行给股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。股票是股份公司资本的构成部分，可以转让、买卖或作价抵押，是资金市场的主要长期信用工具。"

有：万向德农；新农开发；苏垦农发；荃银高科；诺普信扩展资料：万向德农：　　2020年营收2.4亿，同比去年增长-12.83%；毛利率48.17%。　　子公司德农种业（持股90%）育繁推一体化，21年半年报主要收入1.2亿元，净利润2258万元。　　新农开发：　　公司2020年实现营业收入5.56亿，同比去年增长0.99%，近4年复合增长-19.97%；毛利率24.69%。　　地处新疆阿拉尔市，主要业务为种子及其副产品、乳制品、甘草加工及销售。　　苏垦农发：　　公司2020年实现营业收入86.2亿，同比去年增长7.38%，近4年复合增长25.93%；毛利率15.03%。　　隶属于江苏省农垦集团，A股唯一一家从事稻麦种子生产、种植和加工销售的一体化农业产业公司；公司拥有耕地119万亩，其中97.6万亩承包于农垦集团及其下属单位，21.7万亩来自于农村土地流转；土地扩张方面，随着江苏省土地确权完成，或将大幅提高公司流转面积；种业方面，旗下大华种业，在常规种子市场中位居第一；种植业方面，主要种植水稻、小麦以及大麦等主要粮食作物。　　荃银高科：　　2020年报显示，荃银高科实现营业收入16.02亿，同比去年增长38.84%，近5年复合增长20.6%；毛利率30.67%。　　公司首批获农业部颁证的农作物种子“育繁推一体化”企业，主要产品为杂交水稻、杂交玉米、小麦、瓜菜、油菜等农作物种子。。　　诺普信：　　公司2020年实现营业收入41.31亿，近3年复合增长1.56%；毛利率25.28%。　　有杀虫/杀螨系列、杀菌/除草系列、种子处理剂系列、水溶肥系列产品，其中环保型农药制剂产品比例占到70%以上。

大族激光（002008）：公司成功开发紫外、绿光激光器，技术壁垒高，利润空间大，在硅片、晶圆切割、高密度PCB板切割等领域拥有广阔的市场前景。荃银高科（300087）：公司已成为全国杂交水稻行业排名居前、具有核心竞争优势的“育、繁、推一体化”种业企业，近年市场地位逐步提高。长春高新（000661）：公司控股子公司长春金赛药业公司是全国制药企业中唯一的国家级基因工程制药孵化基地 ，其生长激素系列产品已经在全国乃至亚太居第一位，成为儿童生长发育治疗领域的领导者，在烧烫伤、辅助生殖、抗衰老、肿瘤等多个领域也正在建立具有核心竞争优势的领先地位。

最近属于冬季，2017年底2018年初，建议潜伏一些预期会热门的板块个股，包括但不限于如下行业或个股：煤炭、地热类600481双良节能；000958东方能源；000983西山煤电；600348阳泉煤业；中央一号文件农业生态类000998隆平高科；600354敦煌种业；600371万向德农；002041登海种业；300087荃银高科。

对于FS社，最为著名的作品便是游戏玩家赞同好评的只狼和艾尔登法环。腾讯的投资不仅可以帮助这类游戏公司产出更好的优秀作品，且也更有助于腾讯未来在海外市场的游戏策略和改变。对于海外的相关投资，腾讯一般采取的是只投资而尽量不干涉内部运营的方式予以支持，这对于许多制作游戏的工作室而言，其实是一个非常好的天使投资方式。随着海外市场的激烈竞争和国内游戏的逐步发展，腾讯也是为了顺应市场的发展。我个人非常看好腾讯索尼的这次收购。虽然腾讯本身在国内的相关游戏行业采取了过于平静的方式，而遭到了一些玩家的不满和批评。但值得注意的是，腾讯自身其实在海外也有着众多的相关投资项目。且腾讯对于许多海外投资项目采取的是更加自由的方式，并不会限制游戏创作者的个人思路和观点。对于许多游戏工作室而言，是一个值得认识和选择的天使投资。腾讯收购将更好的解决FS社在游戏资金方面的困难和帮助。随着游戏配件和性能的逐步增强，许多游戏在长期的制作过程当中，也需要花费更多的大量金钱和人力工作来保证游戏的质量水准和水平，这种过度的花费情况，对于许多单机游戏而言，其实存在着很大的营收问题和压力。也限制了许多游戏公司在游戏资金的给予和创作。而腾讯的收购将更好的解决这类游戏工作室在资金方面的困难和帮助，帮助他们制作出更加优秀和值得游玩的高品质游戏。对于腾讯未来的海外游戏市场而言，也会带来新的改变和管理。且目前国内二次元手游的兴盛，腾讯其他的投资项目也产生了一定的负面盈亏，针对海外市场的未来发展，我认为将成为其未来重点关注的一类相关方向，也是期望以此获得新的业务增长点来获得新的利润。

发展走下坡路的索尼，究竟如何才能够扳回一城？现如今的米哈游公司，不会轻而易举的被任何一家游戏公司所收购。互联网诞生之后，很多全新的产物也开始，随即出现在了我们的身边，比如电脑游戏，游戏可以缓解生活当中的阀门，并且和好朋友们一起游玩。在全世界的范围当中，也有不少鲸鱼制造游戏的公司，比如大家非常熟悉的腾讯， Steam，暴雪等等。然而近段时间游戏圈竟曝光了一件惊天大事，那就是世界知名的科技巨头，微软公司以总价687亿美元的价格收购了游戏公司动视暴雪。这本身对于微软公司来说是一件好的事情。然而对于其他的一些游戏公司来说，却显得非常惶恐，尤其是日本的索尼在得知了这一消息之后，其股价暴跌13%.一日之间在股市上面白白的蒸发掉了200亿美元左右。和其对立的动视暴雪，股价却足足上涨了25%左右。有不少的业内人士都奉劝日本索尼可以尽快的收购米哈游，才能够和微软维持抗衡。米哈游其实也是一个非常著名的游戏公司，近年来最大的制作莫过于原神。原神算得上是一款惊世骇俗的游戏，不仅可以立足于主机，甚至在PC端以及手机都可以尽情畅玩。米哈游的这款游戏真真正正的把原神打破了设备壁垒。几乎涵盖了大部分的玩家都可以尽情的使用设备玩原神。倘若索尼公司真的能够收购米哈游的话，那肯定对于自身公司的发展有着百无一害的好处。不过试想一下，风头正盛的米哈游，怎么可能如此轻易的就把手下所有游戏的发行权以及运营权全部交给日本索尼公司。日本索尼近年来的发展可谓是不尽人意，尤其是越来越多的主要创作人员都已经离开了团队。只能继续的依靠一些曾经的游戏苟延残喘并且发展一些另外的行业。不管怎么样，这些事情对于普通的游戏玩家来说影响不大，反而还有一些好处，比如微软公司在收购了暴雪之后，很有可能在官方的平台就会上线有关暴雪的一些游戏。虽然目前还没有正式上线，但是只不过是时间问题，还请各位游戏玩家们尽情等待，也希望他们能够创造出更多优秀的三a级大作。

港股。5位股票代码指港股，就是香港股票。中国大陆的股票代码都是6位数。汇源果汁属于在香港上市的公司，在香港上市的股票代码是01886。股票是股份公司所有权的一部分，也是发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。

公司进行破产清算，公司财产在分别支付清算费用、职工的工资、社会保险费用和法定补偿金，缴纳所欠税款，清偿公司债务后的剩余财产，有限责任公司按照股东的出资比例分配，股份有限公司按照股东持有的股份比例分配。1、依据《中华人民共和国破产法》第一百一十三条规定：破产财产在优先清偿破产费用和共益债务后，依照顺序清偿：破产人所欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤费用，所欠的应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用，以及法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金；破产人欠缴的除前项规定以外的社会保险费用和破产人所欠税款；普通破产债权。2、公司的破产肯定将在法院受理，员工的债务是第一顺序的赔偿对象，直接到法院申请参与诉讼，索取公司拖欠的工资，唯有此路可以维护你们的合法权益。3、如果公司不到法院申请破产，依据《破产法》规定，债务人有本法第二条规定的情形，可以向人民法院提出重整、和解或者破产清算申请。债务人不能清偿到期债务，债权人（被拖欠工资或其他费用的员工都是）可以向人民法院提出对债务人进行重整或者破产清算的申请。

经过一年的退市，汇源果汁的上市地位终于由联交所上市审核委员会决定。连续十多年，市场占有率居全国第一。这个民族饮料巨头为何成为资本弃儿？汇源果汁曾表示，对取消上市地位并不满意。香港证交所宣布汇源果汁将于2021年1月18日上午9点摘牌。联交所给出的理由是，汇源果汁股票自2018年4月3日起停牌。根据《上市规则》第6.01a条，今公司未能于2020年1月31日或之前复牌，联交所可将公司退市。由于汇源果汁未能在2020年1月31日前按时复牌，于去年2月14日被证券交易所注销。然而，汇源果汁寻求上市审查委员会的审查，因此推迟到2021年。尽管如此，上市审核委员会仍维持上市委员会取消汇源果汁上市地位的决定。一代国饮正式告别资本市场。早在汇源果汁首次取消上市资格时，汇源果汁创始人朱新礼和女儿朱圣勤就已经开始退却。2020年2月，朱新礼和女儿退出上市公司董事会，执行董事朱新礼被任命为董事会主席。但这是中国第一代企业家并未能保持最后的体面。据企业调查，2019年以来，他在多起债务纠纷中被限制高消费。到2020年，它将相继成为执行者。从2021年初开始，它被列为多起纠纷和仲裁案件的执行人，或被限制高消费。如今走在北京街头，各大超市仍有汇源果汁。汇源果汁为何在资本市场如此不堪？由于关联方贷款暂停三年，财务费用成为最后一根稻草。汇源果汁的危机始于2018年的一笔关联交易。2018年3月底，汇源果汁披露了一笔财务援助关联交易。2017年8月至2018年3月，汇源果汁向北京汇源饮料提供了近43亿元的短期贷款，使北京汇源饮料能够满足临时流动资金的需要或偿还债务。但该笔贷款未经董事会批准，汇源果汁未履行相关披露义务，违反了证券交易所相关上市规则。对于这笔贷款，汇源果汁声称，自2017年6月以来，公司在国内银行有大量现金存款。由于投资机会有限，投入本企业可以收取利息，降低资金成本。不过，北京汇源果汁的实际股东朱新立是一家投资控股公司。其子公司主要从事浓缩果汁、果肉、果糖糖浆及包装材料的生产，并非上市公司。东窗事发后，汇源果汁甚至停业，并宣布北京汇源饮料已全额还贷。2018年6月，联交所提出汇源果汁复牌的五个条件，对相关贷款进行司法调查，公布调查结果，并采取相应的补救措施；进行独立的内部监控审查，证明汇源果汁有足够的内部监控体系；证明管理层在诚信方面没有监管部门的合理担忧；公布所有缺失的财务信息表现，并解释任何审计修改；向市场通报汇源果汁的所有重要信息。汇源果汁一直无法满足上述复牌条件，在资本市场举步维艰，但根据其公告，其线下业务一直处于正常发展状态。虽然公司维持了正常的日常经营，但危机前汇源果汁的业绩极不稳定，负债严重。

石油化工产业主要上市公司：目前国内石油化工产业的上市公司主要有中国石化(600028)、中国石油(601857)、东华能源(002221)、华锦股份(000059)、恒逸石化(000703)、荣盛石化(002493)、上海石化(600688)、华鲁恒生(600426)、康普顿(603798)、卫星石化(002648)。本文核心数据：行业发展、行业现状、行业前景产业概况1、定义：原料-石油产品-石油化工产品石油化工指以石油和天然气为原料，生产石油产品和石油化工产品的加工工业。石油产品又称油品，主要包括各种燃料油(汽油、煤油、柴油等)和润滑油以及液化石油气、石油焦碳、石蜡、沥青等。生产这些产品的加工过程常被称为石油炼制，简称炼油。石油化工产品以炼油过程提供的原料油进一步化学加工获得。生产石油化工产品的第一步是对原料油和气(如丙烷、汽油、柴油等)进行裂解，生成以乙烯、丙烯、丁二烯、苯、甲苯、二甲苯为代表的基本化工原料。第二步是以基本化工原料生产多种有机化工原料(约200种)及合成材料(塑料、合成纤维、合成橡胶)。这两步产品的生产均属于石油化工的范围。有机化工原料继续加工可制得更多品种的化工产品，习惯上不属于石油化工的范围。在有些资料中，以天然气、轻汽油、重油为原料合成氨、尿素，甚至制取硝酸也列入石油化工。2、产业链剖析：产业流程复杂，产品众多石油化工产业上游主要是石油开采与炼制行业，包括油气开采和运输、炼油和石油化工产品加工制造过程，中游为基本有机与高分子行业，下游行业为农业、能源、交通、机械、电子、纺织、轻工、建筑、建材等工农业和人民日常生活提供配套和服务。需要注意的是，在石油化工生产过程中，为了促进炼油和分解过程，会添加化工催化剂以提高加工效率。产业发展历程：一部艰苦奋斗史我国石油化学工业发展史，也是一部可歌可泣的奋斗史。1949年新中国成立初期，我国石油和化学工业十分落后，广大石油化工干部职工，在旧中国“一穷二白”薄弱基础上艰苦创业，无私奉献。经历了恢复与发展阶段、历史性的转变阶段、新的崛起阶段、新发展时期阶段等四个阶段的不断探索与发展，我国成为世界第二石油和化学品生产、消费大国。行业政策背景：从大力发展到优化产业布局石化产业是国民经济重要的支柱产业，近年来我国制定石油化工产业发展建设的相关政策，为中国石油化工产业的快速发展提供保障。碳中和或带来石油化工行业颠覆性变革和机遇。为实现碳达峰、碳中和目标，钢铁、电力、石化、煤炭等行业正加速转型。不少上市公司制定了碳达峰、碳中和路线图。碳达峰碳中和目标给石化企业的绿色低碳转型带来较大压力，但在转型过程中同时孕育着新的发展机会，包括发展新能源、新材料、新业态的机遇，推动化石能源主导的能源结构、产业结构和经济结构转向由可再生能源主导，这一过程驱动行业重构产业链价值链，需要更加依靠技术创新驱动，在实现碳减排目标过程中从根本上改变石油化工行业的结构形态。产业发展现状1、成品油产量：产量再创新高2020年受疫情的冲击，汽油市场需求大幅下滑。2020年全国汽油产量为13179.7万吨，同比下降7.03%。全年来看，中国成品油产量低位出现在第一季度，由于2020年春节假期延长，疫情蔓延令众多炼厂开工负荷迅速下滑，主营单位和山东独立炼厂均在一季度迎来年内低点。2-3月份因疫情全国处在封锁状态，3月份汽油产量最低，后随着复产复工，汽油产量逐渐增加，基本恢复至往年同期水平。2021年全年，汽油产量达15457.3万吨，累计增长17.3%。我国柴油产量从2018年起，产量连续三年下降，到2020年中国柴油产量下降至15704.9万吨，相较于2017年柴油产量下降了2413.1万吨。在多种因素的作用下，炼油厂成本不断上升，但是价格却保持稳定，使得炼油厂生产柴油的意愿降低，柴油产量下降。2021年全年柴油产量16337.0万吨，累计增长2.7%。2010-2019年，我国煤油产量逐年增加，到2019年产量达到5272.6万吨，同比增长10.6%;2020年，受国内突发公共卫生事件的影响，春节假期延长，各行业延迟复工，中国煤油产量仅为4049.4万吨，同比下降23.2%; 2021年中国煤油产量3943.9万吨，同比下降2.6%。2010-2019年，我国燃料油产量波动范围较大。2019年我国燃料油产量为2469.7万吨，同比增长19%。2020年，燃料油产量为3406.3万吨，同比增长37.9%。2021年，燃料油产量为4350.2万吨，同比累计增长22.1%。石脑油(naphtha)又叫化工轻油，是石油产品之一，是以原油或其他原料加工生产的用于化工原料的轻质油，主要用作重整和化工原料。因用途不同有各种不同的馏程，中国规定馏程为初馏点至220℃左右。作为生产芳烃的重整原料时，采用70℃-145℃馏分，称轻石脑油;用作溶剂时，则称溶剂石脑油;以生产高辛烷值汽油为目的时，采用70℃-180℃馏分，称重石脑油;来自煤焦油的芳香族溶剂也称重石脑油或溶剂石脑油。近年来，我国石脑油产量逐渐增加。2020年石脑油产量进一步增加至4232.0万吨，同比增长8.6%，产量实现连续五年增长; 2021年我国石脑油产量4951.7万吨，同比增长12.6%。2、化工产品产量：乙烯产量增长显著近两年，受市场价格回升等影响，停产多年的多套合成橡胶装置恢复生产，中国合成橡胶市场供需保持平稳发展，2020年我国合成橡胶品种产量增长到751.32万吨，增速为0.99%，但多套装置能否按时投产，仍存在较大的不确定性。2021年我国主要合成橡胶产量为811.7万吨，同比增长2.6%。根据国家统计局最新数据，2020年我国乙烯产量2159.96万吨，同比增长5.25%;2021年乙烯产量2825.7万吨，同比增长30.82%，预计未来新增产能步伐进一步加快。根据国家统计局最新数据，2020年我国化学纤维产量5883.37万吨，同比增长8.59%;2021年化学纤维产量6124.68万吨，同比增长4.10%，预计未来新增产能步伐进一步加快。产业竞争格局1、区域竞争：格局分布明显当前，中国石化产业正在迎来产业重构，企业利用国际国内两个市场两种资源的同时，推进工业结构、产业结构，包括经济结构的调整和优化。近年来我国石油化工产业区域结构在不断提升，落后产能不断淘汰，创新能力不断提升，国际化经营水平也在不断提高。通过企查猫对“石油化工”进行精确搜索显示，2021年底，石油化工产业现存355291家相关企业，从企业数量上来看，排在前三位的分别是山东省、陕西省和广东省。分别为41531家、31605家和26789家。注：企查猫数据截至2021年12月31日从代表性企业分布情况来看，我国石油化工代表企业分布在辽宁、山东、江苏、浙江、广东等沿海省份，以及新疆维吾尔自治区、湖南省、黑龙江省等内陆省份。2、企业竞争：中石油、中石化为行业龙头目前，布局了石油化工开采、冶炼、精密加工业务的上市企业中，中石油、中石化在石油化工氧化物、石油化工聚合物等产品产量遥遥领先于其它企业。石油化工产业产业链上的其它代表性企业业务布局及竞争力情况如下：按主营业务营收金额来看，2020年，中国石油化工集团以2万1千多亿元的营业收入位列第一，占中国石油的市场份额占全行业的比重高达19%，中国石油天然气集团排在第二位，营业没有超过两万亿元大关，以1万9千亿元占据中国石化的市场份额的17%。加上中国海洋石油总公司、中国中化集团有限公司、中国化工集团公司、陕西延长石油(集团)有限公司及荣盛石化五家特大型企业，销售收入总额约占全行业的50%。产业发展前景及趋势预测1、石油化工发展趋势：“补短板”和“补空白”根据中国石油和化学工业联合会发布的《石化和化学工业“十四五”规划指南》中明确提出，“十四五”的主要任务就是推进中国石化产业的现代化。增加化工新材料产品的丰富度和高端化水平，打通“补短板”和“补空白”路径;加大产品应用定制化服务力度。2、石油化工前景预测：互联网+时代，石化行业迎来发展新机遇石化产业和互联网的深度融合为企业转型提供了发展机遇，未来随着互联网+化工模式逐步深入，企业将从生产型逐步向服务型转变，最终实现与金融市场的紧密结合。更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国石油化工产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》。

新维控股集团的前身是内蒙古新大地建设集团，最早成立于2006年6月8日，它由一个路桥企业逐步发展成一个专业化的投资控股集团，致力于通过良好、有效的投资实现企业价值最大化，促进资本的保值、增值。 　 新维控股集团下设六大产业集团，分别为新大地路桥集团、维邦房地产集团、商服产业集团、新力置业集团、维邦建筑集团和华信投资集团。2010年，集团完成产值35亿元，实现利税5.8亿元，截至2010年底，集团总资产达50亿元，净资产16亿元。新大地路桥集团主要从事公路桥梁、城市基础设施行业投资、经营、施工业务。集团下设三个分公司和六个子公司，分别是新大地路桥集团一公司、新大地路桥集团二公司、新大地路桥集团三公司和恒达公路公司、恒新公路公司、恒昌商贸公司、新正设计院、新正监理公司、助力设备租赁公司。集团现年施工能力达10亿元以上。集团本着“立足本地，辐射全区”的区域发展战略，通过有效的整合和合作，凭借着良好的运营和管理，积极拓展区内市场，目前，中标工程量和施工产值均居自治区前列，业务范围已拓展至自治区六个盟市，集团向着争当自治区行业龙头企业的目标稳步迈进。维邦地产集团是一家综合性的地产集团，主要从事房地产开发、经营业务。集团下设6个子公司和5个直属项目部，子公司分别是维邦物业公司、维邦世基公司、大中房地产公司、乌海维邦房地产公司、维邦骏成置业公司、迅迈信息产业园有限公司。直属项目部分别是：乌兰木伦湖南岸住宅小区项目部、维邦·金融广场指挥部、维邦·九五梦园指挥部、维邦·奥林新城指挥部和维邦·奥林花园C区项目部。集团目前开发的项目有：维邦·奥林花园、维邦·金融广场、乌兰木伦湖南岸住宅项目、集宁世基项目、维邦·九五梦园、维邦·奥林新城和维邦·奥林花园C区。集团目标是通过良好的管理和服务，在3-5年的时间里，成为自治区房地产行业的龙头企业。商服产业集团是根据事业发展需要而新组建的产业集团，主要从事三产业务，成员企业包括：捷诺洗车公司、艾丽洁洗衣公司、以客酒店、艾加百货、会美餐饮。集团将通过商服产业的运作，逐步介入服务业的相关领域，探索服务业发展的模式方法，尽快进入角色，在自身发展的同时，为地产产业的发展提供重要支撑和保障。新力置业集团主要从事巴彦淖尔地区的交通、能源及其它基础设施的投资、经营和房地产开发经营业务。现主要实施BOT甘海公路项目和奥林国际项目。公司目标是在巴市地区打造新力品牌，成为当地具有广泛知名度和影响力的现代化企业集团。维邦建筑集团是一家综合性的建筑集团，主要从事建筑施工、管道安装、装饰装修等业务，兼营市政道路工程、预制构件和预拌商品砼。成员企业有维邦建筑公司、康惠管道公司、维邦商砼公司、维邦装饰公司。集团以一流的工程质量、一流的工程管理水平和一流的服务理念，在短短时间内迅速累积起珍贵的无形资产，缔造出维邦建筑品牌的知名度和美誉度，在社会和行业内树立起一个全新的现代优秀企业形象。华信投资集团主要从事金融或准金融领域业务，是控股集团积极响应国家有关金融政策而成立的产业集团。现分别控股成立华信小额贷款公司，参股达拉特国开村镇银行和内蒙古银行。目标是通过不断摸索，逐步使集团由实体经营型向资本运营型企业的转变，实现企业更高层次的发展。新维控股集团确定了“投资适度多元化，经营高度专业化”的发展战略。集团根据对行业、市场深入的分析和研究，慎重投资相关产业。每个产业集团独立打造品牌，实施专业化发展，独立拓展市场。每个产业集团由独立的管理团队经营管理。所有产业发展的目标是在本专业领域内做精、做强、做大，在所介入的市场区域内争当行业龙头企业。新维控股集团重视品牌建设，视无形资产重于有形资产，力求通过品牌的打造提高市场竞争力，实现企业长远、稳定发展。集团通过企业文化的建设来统一思想、凝聚人心，每个产业集团根据所在行业、管理模式建立符合自身特点的企业文化体系，用以指导员工的思想和行为。企业文化在企业管理、品牌提升和企业形象塑造方面发挥了重要作用。“创新谋发展，超越无止境”。在这孕育梦想和希望的时代，全体新维人将凭借“超越自我，精益求精”的企业精神，秉承“为股东谋求利益，为员工实现价值，为社会创造财富”的办企宗旨，奉行“诚信、创新、责任”的核心价值观，以卓越的企业文化，先进的体制和机制，科学的企业管理，优秀的员工队伍打造卓越的新维品牌，培育核心竞争力，力争早日实现“到2015年，营业收入达110亿元，利税20亿元；到2020年，营业收入达280亿元，利税50亿元”的宏伟目标，为“建设管理科学、运行规范、受人尊敬的现代企业”而不懈努力奋斗。

严建苗：男，1965年出生，政治经济学博士学位。现任浙江大学经济学院教授、国际经济学系主任，兼任中国世界经济学会理事、浙江省国际经济贸易学会常务理事。同时担任新安股份（600596.SH）、通策医疗（600763.SH）、荣盛石化（002493.SZ）的独立董事。

四川能投新力光源和能投建工没有合并。根据查询相关公开信息，截止2023年1月19日，四川能投新力光源和能投建工各自运营，并无查到合并或者收购的消息。四川新力光源股份有限公司成立于2004年，是中国500强国有大型综合能源化工企业：四川省能源投资集团有限责任公司投资控股的高新技术企业，拥有世界领先的稀土发光材料和LED照明技术、获得授权专利千余件，致力于先进的LED光引擎及5G通信光电智慧集成设备的研发、制造，具备专业亮化工程的规划设计与工程承包能力，提供智慧照明工程及城市公共交通工程的综合解决方案，广泛应用于智能照明、光彩工程、轨道交通以及道路、机场、港口、码头以及办公楼宇等领域。四川能投建工集团有限公司（以下简称公司）成立于2006年，系四川省能源投资集团有限责任公司控股子公司，注册资本30亿元。公司现有员工1500余人，各类中高级管理人才和专业技术人才800余人。旗下共有20多家分子公司。

荣盛石化股份有限公司（Rongsheng Petrochemical Co.,Ltd. SZ:002493）位于杭州市萧山区益农镇，与杭州萧山国际机场和中国轻纺城毗邻，前身为荣盛化纤集团有限公司，创建于1989年。

你可以用国信证券的一个手机软件，就可以直接用手机查了。我自己现在就用这个挺方便的，呵呵~~~

近段时间以来，国内各个城市均爆发出各种房屋质量维权新闻，杭州、长沙、郑州、武汉、南昌等各大省会城市房子质量不合格问题频现，房子偷工减料、漏水、墙壁开裂等问题层出不穷，老百姓辛苦大半辈子买的豆腐渣工程究竟谁来买单？国家扫黑除恶为何还有如此重大问题频繁发生？对于江西新力禧园，对于老板张园林来说，没有理由不爱自己的“孩子”——9岁的新力控股。所以，今年5月， “张爸爸”准备了足足800页招股书，誓要把“孩子”送上港交所。2016—2018年3年间，新力的杠杆率、借款额、负债率分别为7.15、10.62、15.34，一直处于上行通道，借款额方面，三年间分别约为64.37亿元、166.75亿元、221.1亿元，净负债率分别为300%、205%、285%，远超2018年行业平均水平的92.52%。新力2016年交付建筑面积35.65万平米，到2018年连续翻了两番，达到111.96万平米。短时间快速扩张，一旦管控不力，势必混乱。高周转的负面影响，直接体现在了项目上。2017年以来，新力·公园壹号项目因违规，被要求限期整改。新力禧园和龙湾项目因额外收取“居间服务费”，被消费者举报。近期，我们了解到特别是江西南昌新力禧园叠墅维权高发，已经有近百名业主联名起诉房地产公司、住建局验收部门。新力控股（集团）有限公司旗下江西南昌新力禧园叠墅区，于2017年7月左右开售，目前1、2期业主已收到交房通知单，经业主现场检验后发现，花了半辈子的血汗钱买的所谓叠墅住宅质量是一塌糊涂，偷工减料、不按图施工、使用贴牌伪劣产品等等。该小区质量存在严重不达标，且有重大安全隐患！简单列举一下小区存在的几个重大问题。1、外墙：下叠入户花园阳台下方的外墙没有做防水卷材，下沉庭院没有做两道防水卷材，设计为两道，现场施工只做了一道，下沉庭院卷材没有上翻，未按图纸施工。其它位置的防水卷材大部分没有用50单位厚的挤塑聚苯板保护，直接用建筑垃圾回填，整个防水全部破坏了。地下室不是漏水，简直就是个小泉眼，地下室整个防水没有按建筑图纸施工。2、所有卫生间排水立管没有做同层排水配件，以后卫生间会漏水，设计院图纸上已设计了同层排水设施，开发商没做。3、室外市政道路给排水没有按给排水设计总图管道采用黄沙保护直接采用建筑垃圾回填，几年以后小区给水管道会破损烂通，若干年后给水管道就使用不了，南昌市已经有大量的例子（玉河明珠小区、昌河汽车厂区等等）。施工严重不符合设计施工验收规范，住建局、质监站同志根本就没有按建筑法、建筑工程施工质量统一标准、建筑防水工程现场检测技术规范、建筑施工测量标准验收。4、小区内部道路偷工减料，没有按图纸要求做路基，施工图纸要求路基先用20公分碎石堪实，开发商为了节约成本没做，导致小区道路大面积坍塌。其他诸如墙体、室内电梯、烟道、露台、楼梯、小区内部绿化等均有严重的偷工减料和工程质量问题，存在较大安全隐患，远远无法达到业主验收要求。文中仅列出部分质量问题，质量问题不仅体现在房屋本身漏水、偷工减料方面，另外小区基础设施绿化与标准不符、刚刚交付就路面坍塌在业主看来简直触目惊心！广大业主对于漏水的墙体、坍塌的路面，不能乘坐的电梯，非常绝望！并就上述问题自6月份开始与开发商沟通，提出了业主的诉求，但开发商代表敷衍了事、相互推诿，避重就轻，不解决任何实际问题，他们以权威机构出具的验收合格证书为由，拒绝承认工程质量问题。毫无疑问，在这铁一般的事实下，开发商和质检等责任部门存在重大利益输送关系！否则，如此严重质量问题如何验收通过？另外，业主投诉电话至本地各类媒体江西电视台等均得不到任何反馈！数百位业主上访、投诉、举报无门，只能自发检举实名举报住建局等相关责任人贪污受贿，擅自对新力禧园严重质量不达标问题办理竣工备案，目前市纪委和区纪委已经正式受理实名举报请求。在权益得不到保障、正当诉求得不到任何解决方案的情况下，百余名业主自发组织起来，于2019年10月在南昌铁路运输法院联合起诉住建局、质监站等单位，要求判决上述单位按建筑法规定撤销给“新力禧园”下发的工程竣工验收备案，并责令住建局监督开发商按已通过行政审批的全套图纸（建筑、结构、给排水、电气、暖通图）返工整改到位。整改到位后再组织相关单位验收，验收通过后再发竣工验收备案表位，目前已经开庭审理。2019年11月1日，法院已经协同近百名起诉业主到新力禧园现场开挖取证，现场取证完全验证起诉不合格质量内容，目前，后续还有很多业主陆续加入维权队伍，法院也将陆续开庭审理，相信法律会给业主们一个公平公正的判决结果！注：另就最新消息表示，一审法官由于已到现场勘查取证，证实事实具在，但是由于未知原因，法官已另换其人，究竟何种原因我们不得而知。天若有情天亦老，人间正道是沧桑！国家在发展，时代在进步，我们坚信，任何魑魅魍魉都敌不过正义和公道，浩然天地，正气长存！

荣盛石化和刚借壳成功的st光华

陪伴朋友们许久的国民品牌，汇源果汁被取消了在港交所的上市资格一度引来众人的震惊，而引发这场漩涡的着火点，是因为一笔违规的贷款。汇源公司向旗下的一家相关公司提供了将近有40亿左右的短期贷款，而这笔贷款应该是经过董事会审查并通过的，但事实上董事会并不知道这件事情，这个操作显然违反了港交所的相关规定，当不得不披露消息后，汇源果汁被要求按照港交所具体规定来回复，其实是给予了最后的机会。熟悉该股票的投资者应该知道，它已经被停牌了将近三年的时间，也是因为在规定时间内没有满足可以复牌的要求，最终不得不失去了上市资格。在这段时间内，创始人也是用尽了所有的办法来解决掉公司的最大危机，但事与愿违。这个曾经让我们感到无比骄傲的国民果汁品牌，是节假日甚至春节上小朋友都爱喝的果汁，而当时就采取了利乐的包装，也节省了物流的成本，区别于同类的玻璃瓶包装果汁。当时创始人是收购了一家濒临破产的小工厂，然后想到了可以承包起果园，通过物流链来连接起运送新鲜果汁的绝佳途径。而由于自己可以熟练的掌握到供应链以及果园的开采提供的果汁都是非常新鲜的，其实现在超市里依然可以买到汇源果汁，它的口感和质量并不比其他的国产品牌或者进口品牌逊色，本来有机会可以让自己更上一个台阶的，但是可能遇上了时机不太合适吧。错失了最好的时间点，但又无法去改变。若当时可以顺利地被可口可乐公司收购的话，也许汇源果汁可以搭乘着这个精金色通道，将自己的产品输送到世界各地，但由于当时对于国民品牌的保护与热爱，让这项计划最后不了了之。曾经有一个最好的机会摆在面前，也许是可以达到双赢的，至少可以让汇源果汁走向全世界各地，但是因为当时的大环境下的相关规定，让汇源果汁失去了可以迅速走上快速通道的机会。而在之后由于公司的盲目扩张和累积了太多的额外项目，超出了运营可以承担和灵活周转的范围，所引发的债务危机像一座大山一样倒了过来。翻开汇源果汁的历年财务报表，可以发现它的利润为负数，可以明显的看出在经营方面的不善，当一个公司不再赚钱的时候，所触发的债务危机随时可以将其处于漩涡之中。

2.公司中国最大的一体化能源化工公司之一，在中国经济增长最快的区域拥有战略性的市场地位，一体化的业务结构拥有较强的抗行业周期波动的能力3.公司是中国最大的石油产品和主要石化产品生产商和供应商，也是中国第二大原油生产商。公司炼油能力排名世界第三位；乙烯产能排名世界第五位；成品油销售网络不断完善，自营加油站数量达到2.8万座，排名世界第三位。Ｓ仪化 （600871）1、公司系中国石化旗下子公司，是国内石化产品生产商之一，公司是目前为数不多的未股改的上市公司。2、石化产业调整振兴规划着力于通过扩大内需拉动石化产品消费，在建炼油、乙烯等重大项目将得到信贷的重点支持。公司有望从石化行业振兴规划政策的出台中受益。3、国际原油价格下跌降低了公司的生产成本。002493 荣盛石化 荣盛石化位于拥有涤纶产业集群优势的浙江萧山，主要从事涤纶纤维以及PTA的生产经营，并已逐渐形成石化、聚酯、纺丝、加弹一体化生产的完整产业链。公司为国内重要的涤纶丝供应商之一，目前拥有60万吨聚酯装置、设计产能120万吨PTA（实际产能150万吨）的生产能力，是国内第6大聚酯涤纶生产企业。 公司是全国大型的直纺涤纶长丝生产企业,主要从事PTA、聚酯纤维相关产品的生产和销售。具备较强的技术创新和产品开发能力。公司多项核心技术处于国内领先或国际先进水平。

汇源果汁最新市值仅余53.97亿港元，股价也从2007年上市时的6港元，跌到了如今的2.02港元，足足跌去了70%。复牌时间要看公司公告

汇源果汁只是从股市退市，不是从消费市场退出。2021年1月18日，停牌近3年的汇源果汁正式从香港交易所退市。对比2007年以来最大规模IPO登陆港股、创下超过300亿港元的风光，汇源果汁退市前的总市值仅为54亿港元，缩水5/6。退市原因面对可口可乐的收购和企业战略的调整，汇源果汁显现出了与时代脱节的问题，产品品类布局缺乏思考、多元化策略飘忽不定、转型失败、家族式企业问题重重，尤其是资金困局引发的巨大的财务危机，最终“万箭齐发”，将国内“浓缩果汁”这一品类的创立者拖下神坛，卷入漩涡。扩展资料很多人都还记得2007年，汇源果汁在香港上市时的盛况。那时的汇源果汁意气风发，在港交所创下规模最大IPO纪录，上市当日大涨66%。而如今，曾经的巨人汇源果汁却与消费者渐行渐远。至2017年，汇源果汁的负债已经高达114亿元。自2014年开始，汇源果汁负债规模逐年攀升。2014至2017年汇源果汁的负债规模分别为65.35亿元、76.62亿元、99.95亿元和114.03亿元。其中，2017年公司负债率为51.77%，相比上一年上升2.91%。债务到期和资金匮乏使汇源果汁铤而走险，据公开报道，2018年3月29日，在没有得到董事会批准，没有签订协议，也没有对外披露的情况下，向汇源集团旗下北京汇源借出了42.75亿贷款。这一行为违反了港交所上市规则中关于关联交易申报、股东批准及披露的条款。正是这笔违规贷款，导致汇源果汁的股票从2018年4月3日被迫停牌。参考资料来源：新华网-36亿“贱卖”，国民饮料汇源果汁为何衰落-新华网参考资料来源：中国经济网-为什么汇源果汁会退市？

汇源果汁属于在香港上市的公司，在香港上市的股票代码是01886今天的收盘价格是2.87元

汇源果汁因为信息违规披露，违反法律，最终被证监会摘牌退市了。汇源果汁公司发布公告表示，港交所已经取消其上市地位，公司将彻底从股票市场摘牌。据悉，汇源果汁从2018年开始，停牌了，交易所要求其在去年一月份之前复牌，否则就将其摘牌，但最终公司还没有如期复牌，所以被取消了上市地位。该公司表示，董事会对该事件表示遗憾，并且董事会认为公司已经在尽一切努力进行复牌，但对最后的决定还是表示遗憾。作为早年的国民饮料品牌，汇源果汁走到今天被摘牌的地步，还是很让人可惜的。这件事情要从三年前开始说起，当时汇源果汁向关联公司发放了一笔42亿元的贷款，让对方可以顺利进行运营，当时这笔贷款涉及的资金支付已经达到了相关信息披露的要求，但汇源果汁并没有及时进行信息披露，也没有通过董事会的审批。随后该事件的引发了热议，汇源果汁也表示，自己已经终止的贷款，并且签订了协议，而且最终进行了停牌。但港交所要求汇源果汁提供贷款的相关证明，并且采取补救措施。而在2018年，港交所再度发文表示，如果公司无法在2020年完成复牌条件，港交所将彻底取消公司的上市地位。但历经三年，汇源果汁公司还是没有解决相关的问题，最终港交所还是将其彻底摘牌了。而其实这件事情只是诱因，主要还是因为汇源果汁自己的业绩走向了下坡路，从2008年开始，汇源果汁的业绩就开始持续走低，最高的时间，每年亏损达到了5亿元人民币，毫无当年国民饮料的气势。而伴随着业绩的下滑，其公司内部管理层也出现较大的动荡，已经有六名高管离职，在过去六年里，汇源果汁更换了超过五名CEO，但其业绩依然没有好转。而在去年上半年，汇源果汁的创始人朱新礼以及位列董事的女儿，一同宣布退出公司董事会，同时朱新礼辞去了董事会的相关职务，彻底离开了这家公司。要知道当年汇源果汁在港交所上市，IPO实现了24亿港元，创下了当年的历史新高，但没想到十几年过去了，公司沦落到了摘牌的地位，让人唏嘘不已。

盛田昭夫的介绍 盛田昭夫（日文平假名：もりたあきお；平文式罗马字：Akio Morita，1921年1月26日－1999年10月3日），出生于日本爱知县名古屋市，毕业于大阪帝国大学（现大阪大学），日本著名企业家，索尼公司创始人之一，前总裁，被誉为“经营之圣”。 1945年，盛田昭夫毕业于大阪帝国大学理学部物理系。1946年5月7日，盛田昭夫与好友井深大一同创办了“东京通信工业株式会社”，盛田昭夫出任常务理事，主管营销。1958年，“东京通信工业株式会社”正式更名为“索尼”（SONY），盛田昭夫开始进行国际化战略部署。1960年，盛田昭夫出任美国索尼公司社长。 1971年，盛田昭夫在索尼公司上市后先后出任总裁和会长。1979年，在盛田昭夫的主导下，索尼公司研发的“Walkman”随身听开始风靡全球。20世纪80年代，盛田昭夫开始实施“以软件推广硬件产品”策略，并完成海内外资源整合。1993年，盛田昭夫因中风停止了所有工作。1998年，盛田昭夫作为唯一的亚洲人，被《时代周刊》评选为20世纪20位最有影响的商业人士之一。 1999年10月3日上午10点25分，盛田昭夫因患肺炎在东京都济生会中央医院逝世，享年78岁。 盛田昭夫的生平 早年经历 1921年1月26日，盛田昭夫出生在日本爱知县名古屋市的一个富裕家庭，是盛田家族的第15代长子，其祖上经营了数百年的“子日松”酿酒公司在当时以闻名日本。10岁时，盛田昭夫就被家人就带到公司的办公室和酿酒厂，旁听董事会议，但盛田昭夫并未对经营清酒生意产生兴趣。 初中时，盛田昭夫迷恋上了电子技术，并做出了一些简易的电子产品，但因其将课余时间全部用在了个人爱好上，导致学习成绩有所下降，但幸运的是，盛田昭夫最终还是进入了第八高中理工部，并在高三时跟随应用物理学教授浅田常三郎学习物理。 1942年4月，盛田昭夫考入大阪帝国大学理工部学习物理。1944年，23岁的盛田昭夫从大学毕业后为了避免上前线服兵役，而通过关系进入一家日本军队的研究所，在此期间，盛田昭夫结识了没有军方背景的工程师井深大。 成立东通工 1946年5月，在第二次世界大战结束后，盛田昭夫受到了井深大的邀请，两人共同出资在东京创办了一家无线电公司“东京通信工业株式会社”，井深大负责技术和研发，而盛田昭夫则负责技术以外的事宜，之后，盛田酒业公司为东通工投入了19万日元的资金。 1950年，东通工研制出日本第一台磁带录音机，并批量生产出50台，但由于该产品对于日本消费者来说是新鲜事物且价格太高，所以一直没有销路，盛田昭夫转而将磁带录音机销往日本的行政部门，最终在学校、法院取得了不错的反响。 1953年，盛田昭夫将目光投向贝尔实验室研究出的晶体管，并从父亲那里借来2万美金，前往美国购买当时还无人问津的晶体管技术专利，次年，东通工研制出了日本第一台晶体管收音机“TR-55”。 1955年，由于晶体管收音机在美国市场起步阶段找不到经销商，于是东通工董事会决定接受一张以其他品牌冠名的订单，但盛田昭夫为了维护企业的品牌形象，不顾董事会的反对而私下拒绝了这笔10万台的订单。 1957年，在盛田昭夫的主导下，东通工研制出了可放入口袋内的便携式半导体收音机，该产品在推出后销量高达150万部，其中大部分销往了美国市场。 索尼时代 东京通信工业株式会社在逐渐迈入国际化时，盛田昭夫感觉公司全名过于冗长，有碍国际化发展，于是就和井深大翻阅字典找寻新名称，最终决定使用“SONY”。1958年1月，盛田昭夫和井深大说服了持反对意见的董事会，正式将“东京通信工业株式会社”的名称改为“SONY”（索尼），盛田昭夫开始力推SONY品牌。同年12月，索尼股票在东京证券交易所上市。 领导新潮流 索尼的成功创造市场，永远领导新潮流之道不仅仅在于只是夺得市场，更在于善于创造市场，一般的经营者的经营宗旨是跟随市场的需求而经营，而索尼却敢于创造需求，使需求随着索尼的新品而出现，随着它发展而增加。索尼公司创造市场的秘诀就是不断开发新产品，以新制胜。索尼的发展过程可以说是不惜投入创新的过程。 多年来，盛田昭夫领导下的索尼公司每年保持6%的开支用于研究发展新产品，有些年多达10%，比如1991年该公司用于研究开发的预算达15亿美元。盛田昭夫说：“我们的计划是用产品领导潮流，而不是问需要哪一种产品。”索尼公司就是要生产某些市场上从未销售过的产品-实际上是未制造出的产品。 据统计，索尼公司平均每日推出4种新产品，每年推出1000种，其中800种是平均每日推出4种新产品的改进型，其余完全是新创的。索尼公司推出的新产品是全世界效率最高的。除了不惜投入外，索尼还拥有二支庞大的实力雄厚的科技队伍，也就是高科技力量，承担着费神的发展创造任务，因此索尼公司才能在扩大销路时，其它的竞争者们都小心谨慎的抱着焦急的态度在观望。 索尼公司常常是独占市场一年或一年多以后，其他的公司才会相信该种产品会成功，于是其他品牌的同类产品也随着上市了，这期间索尼公司已赚了大把的钱，并且又有了新的创新、新的产品问世，又会以新产品重新占领了市场。 从1955年-1965年10年间，索尼公司生产出领先于世界的半导体收音机、录音、晶体收音机和固态电路的家用电视机，使索尼公司获得了先驱者的名声。从1965年-1975年10年间索尼公司又把彩色电视机等划时代的新产品不断推向市场，使其业务蒸蒸日上。 盛田昭夫的晚年 1989年，索尼买下哥伦比亚影业（Columbia Pictures），结果公司里头的外国员工比日本员工还多。索尼在盛田昭夫的带领之下跨越了国界的藩篱，而这也正是他打从一开始就抱持的理想。 盛田昭夫在1993年中风后辞去索尼董事长的职务，当时公司年营业额已经远远超过亿美元。 盛田昭夫于1999年以78岁辞世，讣文当中赞誉他为20世纪最具影响力的企业家之一。

1945年10月 – 井深大在东京 日本桥地区成立东京通信研究所,初期员工7人 1946年5月 – 盛田昭夫加入,公司改组为东京通信工业公司,资本额19万日币 1947年2月 – 迁移至现址品川区御殿山 1955年8月 – 东京证券交易所挂牌上市 1958年1月 – 因应国际化脚步,公司名称更名为索尼 1959年– 大贺典雄正式加入索尼 1960年2月 – 成立美国分公司 1960年12月 – 成立瑞士分公司 1960年 – 出井伸之加入索尼 1961年 盛田昭夫成立Sony Design Center，由年轻的大贺典雄主持 1961年6月 – 在美国发行ADR 1962年12月 – 成立香港分公司 1966年 – 荷兰Phillips签署免费交叉授权协议 1966年 – 成立Sony Plaza生活商店 1968年3月 – 与美国哥伦比亚广播公司CBS合资成立CBS/Sony音乐公司 1968年5月 – 成立英国分公司 1969年 – 安藤国威加入SONY 1970年6月 – 成立德国分公司 1970年9月 – 纽约证券交易所挂牌上市 1973年2月 – 成立法国分公司 1975年5月 - 全面发展Betamax 1979年8月 – 与美国保诚人寿保险公司合资各50%成立Sony Prudential Life Insurance Co. Ltd 1982年 – 主导CCD技术开发者-岩间和夫逝世 1986年11月 – 于德国成立Sony Euro 欧洲区总部 1988年1月 – 并购美国CBS唱片部门,CBS / SONY更名为Sony Music 1988年1月 – 发布与任天堂合作,开发共同开发SFC|超级任天堂 用 CD 主机。 1988年12月 – 放弃Betamax录像带规格加入了VHS规格结束了长达14年的录像带规格战 1989年11月 – 并购美国哥伦比亚三星制片电影公司,进军好莱钨市场 1991年4月 – Sony Prudential Life Insurance 成100%控股,更名Sony Life Insurance(生命保险) 1992年 5月 – 与任天堂合作破局 1993年11月 – 成立SCE-新力电脑娱乐进军家庭娱乐游戏市场 1995年4月 – 发布由大贺典雄指定出井伸之接任社长 1995年5月 – 发布(数位、梦想、小孩)标语 1995年11月 – 成立SCN-索尼通讯网络进军因特网内容服务市场 1996年10月 – 成立中国分公司 1997年3月 – 霍华德·斯金格加入SONY 1997年12月 – 创办人井深大逝世,享年89岁 1998年 – 发布全球形象口号 1999年10月 – 创办人盛田昭夫逝世,享年78岁 2000年4月 – 发布财报,集团品牌价值超过1000亿美元,创立以来达到最高峰 2000年6月 – 出井伸之接任董事长兼执行长CEO、安藤国威接任社长 2001年4月 – 成立Sony Bank 2001年4月 – 成立Sony EMCS Corporation(Engineering, Manufacturing and Customer Service) 2001年10月 – 与瑞典索尼爱立信行动通讯公司 2001年11月 – 大贺典雄在北京国际音乐节的会场中，突发性脑溢血倒在指挥台上 2002年10月 – 并购爱华,成为旗下品牌之一 2002年11月 – 提出“无所不在的价值网络”为消费者建立Sony about you观点 2003年4月 – 财报发布季损10亿美元巨额亏损,引发Sony Shock(索尼震撼),股价2天重挫25%,日本股市受到波及 2003年12月 – 发布“Transformation 60”(TR60、转型60)改革计划 2003年12月 – 发布QRIO机器人为SONY亲善大使 2004年4月 – 成立Sony 损保保险业务 2004年4月 – 成立Sony Financial Holdings金融控股公司-整合银行、保险、人寿,三大金融业务 2004年4月 – 与韩国三星电子共同合资成立S-LCD Corporation 2004年5月 – 成立Sony Connect在线音乐服务 2004年8月 – 旗下Sony Music(索尼唱片)与全球第5大唱片公司BMG Music(博德曼唱片)合并,成立新力博德曼 2004年12月 – 旗下索尼影视娱乐并购米高梅电影公司,跃身全球第一大电影公司 2004年12月 – 发布与韩国三星电子达成授权技术共同分享协议 2005年3月 – 发布经营权重大变革,创立59年以来,首位外籍霍华德?斯金格接任董事长兼执行长CEO、中钵良治接任社长 2005年4月 – 发布以美金3亿500万美元，赞助FIFA国际足球联盟 2005年6月22日 – 霍华德·斯金格正式接任董事长兼执行长CEO 2005年8月23日 - 前总裁安藤国威获颁台湾行政院的二等功勋勋章，表扬他在总裁任内对台湾的友好与经济贡献 2005年9月22日 - 发布代号“日本计划”(Project Nippon)的改革计划 2006年1月1日 - 赞助台湾台北101大楼跨年倒数活动， 登上全球最高大楼创举 2006年1月7日 - 在美国拉斯维加斯的消费性电子展(CES)发布以发展四大娱乐领域业务重点的(Entertaining the Future)计划 2006年1月19日 - 发布自2006年4月1日起全面接管Konica Minolta影像事业部门 SONY在东亚地区的发展 台湾,香港 1967年 台湾声宝(SAMPO)电器公司所代理，成立台湾新力股份有限公司(Sony Industries Taiwan Co., Limited) 2000年 4月 日本Sony总部收回代理权，并重新改组成立台湾新力国际为Sony在台湾的法人代表，声宝退出经营权，整合所有SONY在台湾的关系企业资源，并将消费性电子部门独立新力索尼股份有限公司。 2001年4月 新力索尼于台北市西门町徒步区设立Sony Digital Square第一间直营店。 2001年4月 日本So-net在台湾设立台湾索尼通讯网络（So-net Taiwan）。 2002年1月 香港新力电脑娱乐发布PS2在台湾销售 2002年12月 新力索尼发布与台湾索尼通讯网络合作设立Dreamix直营店 2002年12月 新力索尼发布Clié在台湾销售 2003年4月 新力索尼发布VAIO在台湾销售 2004年4月7日 新力索尼在台北101设立 Sony Style Taipei 第二间直营店。 2004年4月 举行首次“SonyFair 04影音嘉年华” 2004年6月 台湾索尼通讯网络发布在ADSL用户量成长，成为台湾第三大网络服务供应商 2004年7月 美国SOE与GAMANIA合资，在台湾设立SOE台湾办事处。 2004年10月 台湾索尼通讯网络发布Dreamix直营体系更名So-net Plaza转型复合式概念店 2004年12月 新力索尼发布由艺人金城武代言台湾区VAIO全系列笔记型电脑 2005年4月 新力索尼发布并回台湾新力国际成为旗下消费性电子行销总部 2005年4月 举行“SonyFair 2005影音嘉年华” 2005年5月 香港新力电脑娱乐发布PSP在台湾销售 2005年8月23日 前总裁安藤国威获颁台湾行政院的二等功勋勋章，表扬他在总裁任内对台湾的友好与经济贡献 2005年12月 LocationFree媒体网络传输技术在台湾上线 2006年1月1日 - 赞助台湾台北101大楼跨年倒数活动， 登上全球最高大楼创举 2006年4月 扩大举行“SonyFair@Taiwan 2006影音嘉年华”与“飙新力艺巨星演唱会” 2006年11月1日 - 香港新力电脑娱乐发布PS3台湾、香港于2006年11月17日与美国同步上市 2006年11月17日 - 香港新力电脑娱乐在台湾台北西门町“Sony Digital Square”举行首卖会，首批300台销售一空 Sony Taiwan Limted - 台湾新力国际股份有限公司 SEMT / Sony Electronics Markting Taiwan 新力索尼股份有限公司（已变更为 台湾新力国际消费性电子行销总部） So-net Taiwan / Sony Network Taiwan Limted - 台湾索尼通讯网络股份有限公司 SCEH / Sony Computer Entertainment Hong Kong Taipei Branch- 香港商[新力电脑娱乐有限公司台北分公司 SonyEricsson Mobile Communications AB - 瑞典商索尼爱立信行动通讯股份有限公司台湾分公司 SonyBMG - 新力博德曼音乐娱乐股份有限公司 AXN-TAIWAN ONE, LLC - 美商超跃有限公司 SOE / Sony Online - 美商亚洲新力在线游戏股份有限公司 Sony Music Publishing–新加坡商新索国际版权股份有限公司 中国大陆 1978年 1978年开始开展中国业务，先后在北京（1980年）、上海（1985年）、广州（1994年）和成都（1995年）等地设立了代表办事处。 1982年 开始在北京和上海授权生产专业磁带录像机。 80年代中期 在厦门和江西省的OEM工厂开始生产电视机。 1993年9月 与上海广电股份有限公司合资成立“上海索广电子有限公司”（Sony出资70%）。1994年2月开始运营。主要生产和销售摄像机（Hi8,D8,DV）、光学拾音头、8毫米摄像机部件。 1995年10月 Sony与北京邮电学院科技开发公司/北京京芝电子信息产业有限公司/北京天竺空港工业开发公司三家公司合资成立“北京索鸿电子有限公司”，并于1997年11月开始运营。主要从事移动电话、磁带录像机和DVCAM格式专业用摄像机的生产和营销。 1995年11月 索尼精密部件（惠州）有限公司成立。1996年1月开始运营。主要从事光学拾音头的生产和销售。 1995年12月 与上海广电集团和上海真空电子有限公司合资成立“上海索广映像有限公司”（Sony占70%的股份）。1996年12月开始运营。主要从事贵翔平面特丽珑彩电、投影电视等的生产和销售。索尼影视娱乐公司北京代表处成立。 1996年10月 独资区域性管理公司“索尼（中国）有限公司”成立。 2000年8月 索尼电子（无锡）有限公司成立。产品包括聚合锂离子电池等。 2000年10月 青少年体验型科技馆索尼探梦在北京开业。 2001年 索尼音乐娱乐（国际）与上海协和集团、上海锦文投资公司合资成立“上海新索音乐有限公司”，并于2002年初开始运营。 2001年10月 EMCS中国成立。 2002年8月 索尼爱立信移动通讯（中国）有限公司成立。 作为EMCS中国的一部分，软件研究开发工程中心在上海成立，主要设计适合中国市场的AV类产品软件。 2002年11月 作为索尼（中国）旗下的一个机构，索尼信息系统解决方案（亚太）中心在大连成立。索尼国际采购中心在深圳成立，主要业务是为EMCS日本采购零部件。 2003年 索尼电子（无锡）有限公司第二工厂开始为中国市场生产AV/IT产品。 2003年6月 索尼（中国）有限公司注资成都索贝数码科技有限公司。成都索贝数码科技有限公司，是目前中国国内最大规模的专业电视多媒体设备制造商之一。 2004年4月 索尼电子华南有限公司成立，2006年2月开始运营，生产DVD播放器。 2004年6月 上海公司搬迁至新天地办公。 上海技术中心成立于上海浦东新区张江高科技园区。现有的软件研发中心搬迁至新址，面积扩大至3，400平方米。除软件研发之外，AV/IT硬件和零件设计，一部分质检及其他研发相关职能一一建立。 索尼影视国际电视公司和中国电影集团华龙电影数字制作有限公司，共同组建了中国首家中美影视制作合资公司-华索影视数字制作有限公司。 2005年 索尼集团执行副总裁高篠静雄先生就任索尼公司驻中国总代表。 2005年2月 索尼中国设计工程集团成立，高篠静雄先生担任该机构总裁至9月。 2005年8月 “Creative Center（创造中心）” 在上海成立。作为索尼全球创意源泉之一，上海创造中心将根据中国消费者需求、喜好及生活方式量身设计各类新品。 2005年12月 索尼爱立信移动通讯有限公司并购北京索鸿电子有限公司。 2006年1月 原索尼电子（无锡）有限公司第二工场变更为索尼数字产品无锡有限公司。 2006年3月 高篠静雄先生正式兼任索尼（中国）有限公司董事长。 2006年10月 索尼探梦搬迁新址并重新开业（新址位于北京朝阳公园内） 2007年1月 永田晴康先生正式担任索尼（中国）有限公司总裁。

你的是什么股票？主板市场没这只了，退市了，可能是上三板了，要再交易得重新开个三板的

新力铂园不是央企。根据相关资料新力铂园是新力地产开发的楼盘，新力地产是一家2017年成立的房地产公司，是一家私人企业。

云南铜业。000878这个票这几天长得太好，等明白大盘回调一下。可以考虑放进去。这个票盘了那么久，前期没有什么动过。而且主力又凶。盘子又不是太大，拉的快。你看这个票前期最高98块。还有很大上涨空间。这个票这两天才起动的。可以放短线。近期有色金属板块走的还可以。你要等它调下来以后再放进去。今天换手太高了。一定要等它回调再进。600128这个票可以看一下，物资外贸近期走势还可以。明天大盘回调。可以放进去。这个票没问题，量价很均匀。流通盘不大。这个票，基本上没有动过。可以考虑进去。这个票从各方面看比较活跃。600017这个票比较稳。你可以看看。相信很快就会起动。你可以看看。只供参考，风险自担。

从基本面看，该股赢利能力、成长性均佳，且有优质资产（二个铜矿）注入预期。但这是周期性股票，业绩与铜价关系紧密，一旦铜价大跌，业绩必受重大影响。从技术面看，庄家2008年11月重新建仓后有过拉高，股价也涨回了6倍。2009年8月开始一直在出，现在庄家已轻仓，除非有色再起，否则再大拉一把的可能性小。

近段时间以来，国内各个城市均爆发出各种房屋质量维权新闻，杭州、长沙、郑州、武汉、南昌等各大省会城市房子质量不合格问题频现，房子偷工减料、漏水、墙壁开裂等问题层出不穷，老百姓辛苦大半辈子买的豆腐渣工程究竟谁来买单？国家扫黑除恶为何还有如此重大问题频繁发生？对于江西新力禧园，对于老板张园林来说，没有理由不爱自己的“孩子”——9岁的新力控股。所以，今年5月， “张爸爸”准备了足足800页招股书，誓要把“孩子”送上港交所。2016—2018年3年间，新力的杠杆率、借款额、负债率分别为7.15、10.62、15.34，一直处于上行通道，借款额方面，三年间分别约为64.37亿元、166.75亿元、221.1亿元，净负债率分别为300%、205%、285%，远超2018年行业平均水平的92.52%。新力2016年交付建筑面积35.65万平米，到2018年连续翻了两番，达到111.96万平米。短时间快速扩张，一旦管控不力，势必混乱。高周转的负面影响，直接体现在了项目上。2017年以来，新力·公园壹号项目因违规，被要求限期整改。新力禧园和龙湾项目因额外收取“居间服务费”，被消费者举报。近期，我们了解到特别是江西南昌新力禧园叠墅维权高发，已经有近百名业主联名起诉房地产公司、住建局验收部门。新力控股（集团）有限公司旗下江西南昌新力禧园叠墅区，于2017年7月左右开售，目前1、2期业主已收到交房通知单，经业主现场检验后发现，花了半辈子的血汗钱买的所谓叠墅住宅质量是一塌糊涂，偷工减料、不按图施工、使用贴牌伪劣产品等等。该小区质量存在严重不达标，且有重大安全隐患！简单列举一下小区存在的几个重大问题。1、外墙：下叠入户花园阳台下方的外墙没有做防水卷材，下沉庭院没有做两道防水卷材，设计为两道，现场施工只做了一道，下沉庭院卷材没有上翻，未按图纸施工。其它位置的防水卷材大部分没有用50单位厚的挤塑聚苯板保护，直接用建筑垃圾回填，整个防水全部破坏了。地下室不是漏水，简直就是个小泉眼，地下室整个防水没有按建筑图纸施工。2、所有卫生间排水立管没有做同层排水配件，以后卫生间会漏水，设计院图纸上已设计了同层排水设施，开发商没做。3、室外市政道路给排水没有按给排水设计总图管道采用黄沙保护直接采用建筑垃圾回填，几年以后小区给水管道会破损烂通，若干年后给水管道就使用不了，南昌市已经有大量的例子（玉河明珠小区、昌河汽车厂区等等）。施工严重不符合设计施工验收规范，住建局、质监站同志根本就没有按建筑法、建筑工程施工质量统一标准、建筑防水工程现场检测技术规范、建筑施工测量标准验收。4、小区内部道路偷工减料，没有按图纸要求做路基，施工图纸要求路基先用20公分碎石堪实，开发商为了节约成本没做，导致小区道路大面积坍塌。其他诸如墙体、室内电梯、烟道、露台、楼梯、小区内部绿化等均有严重的偷工减料和工程质量问题，存在较大安全隐患，远远无法达到业主验收要求。文中仅列出部分质量问题，质量问题不仅体现在房屋本身漏水、偷工减料方面，另外小区基础设施绿化与标准不符、刚刚交付就路面坍塌在业主看来简直触目惊心！广大业主对于漏水的墙体、坍塌的路面，不能乘坐的电梯，非常绝望！并就上述问题自6月份开始与开发商沟通，提出了业主的诉求，但开发商代表敷衍了事、相互推诿，避重就轻，不解决任何实际问题，他们以权威机构出具的验收合格证书为由，拒绝承认工程质量问题。毫无疑问，在这铁一般的事实下，开发商和质检等责任部门存在重大利益输送关系！否则，如此严重质量问题如何验收通过？另外，业主投诉电话至本地各类媒体江西电视台等均得不到任何反馈！数百位业主上访、投诉、举报无门，只能自发检举实名举报住建局等相关责任人贪污受贿，擅自对新力禧园严重质量不达标问题办理竣工备案，目前市纪委和区纪委已经正式受理实名举报请求。在权益得不到保障、正当诉求得不到任何解决方案的情况下，百余名业主自发组织起来，于2019年10月在南昌铁路运输法院联合起诉住建局、质监站等单位，要求判决上述单位按建筑法规定撤销给“新力禧园”下发的工程竣工验收备案，并责令住建局监督开发商按已通过行政审批的全套图纸（建筑、结构、给排水、电气、暖通图）返工整改到位。整改到位后再组织相关单位验收，验收通过后再发竣工验收备案表位，目前已经开庭审理。2019年11月1日，法院已经协同近百名起诉业主到新力禧园现场开挖取证，现场取证完全验证起诉不合格质量内容，目前，后续还有很多业主陆续加入维权队伍，法院也将陆续开庭审理，相信法律会给业主们一个公平公正的判决结果！注：另就最新消息表示，一审法官由于已到现场勘查取证，证实事实具在，但是由于未知原因，法官已另换其人，究竟何种原因我们不得而知。天若有情天亦老，人间正道是沧桑！国家在发展，时代在进步，我们坚信，任何魑魅魍魉都敌不过正义和公道，浩然天地，正气长存！

中再资环、中农立华、新力金融、人民同泰。供销社系统颇为庞大，从全国到地方有中华全国供销合作总社、省级供销合作社、地市级供销合作社、县级供销合作社等。据中华全国供销合作总社理事会主任、党组副书记梁惠玲透露，2021年，供销社全系统实现销售总额6.26万亿元，同比增长18.9%。最近供销社“变红”，似乎跟网络上广泛传播的一条有关基层社恢复重建的报道有关。据湖北日报报道，10月11日从省供销合作总社获悉，湖北省实施“基层社恢复重建工程”取得阶段性成果。基层社社员达到45.2万人，其中，农民社员人数5年增长5倍多，由2016年5.15万人增至2021年33.3万人。湖北省供销合作总社相关负责人表示，争取2025年全省基层社社员达到150万。

珠海新力湾开发商是珠海市斗门区草_兵房山房地产开发有限公司。新力湾位于斗门珠峰大道南侧，草_村西侧，目前参考均价：9800元/平米，产权年限：普通住宅70年,洋房70年。新力湾位于珠海斗门区珠峰大道南侧，占地约9万_，总建筑面积约23.87万_，首推产品为90-110 _纯板楼南向三房。距省级重点名校华师附中600米，享斗门三级医院—遵医五院健康服务。 新力控股通过5S健康人居理念打造的三大主题和三大体系的健康智慧社区。 规划的三大主题：1、健康主题：830米环形慢跑道、卡路里燃吧、活力地带、酒店式风情泳池。2、儿童主题：萌宠乐园、百草园、乐玩天地及欢乐童梦场。3、社交主题：观景会客厅、长者乐园、艺趣生活馆、颐乐大本营、老年活动中心，满足全龄段健康需求。 三大体系：1、归家体系：迎宾入口归家、入户大堂归家、地下停车归家及人车分流归家仪式。2、园林体系：六重景观园林、超8000_阳光草坪。3、配套体系：公配12班幼儿园、近5000_商业街，让生活及教育无忧。详情可拨打吉屋售楼咨询电话：4006581350 转 16090点击查看：新力湾历史成交价

因为疫情的原因，很多开发商面临着破产的危险。在这两年，破产的房地产公司还是很多的，新力地产就是破产的公司之一，我们知道开发商公司破产对没有交房的业主来说还是有很大的影响的，新力地产破产跟已经交房的业主有关系么？业主拒绝收房情形？ 因为疫情的原因，很多 开发商 面临着破产的危险。在这两年，破产的房地产公司还是很多的，新力地产就是破产的公司之一，我们知道开发商公司破产对没有 交房 的 业主 来说还是有很大的影响的，但是对已经交房的业主来说，很多人觉得关系不打。那么我就来截杀一下新力地产破产跟已经交房的业主有关系么？业主拒绝 收房 情形？ 新力地产破产跟已经交房的业主有关系么 新力地产破产跟已经交房的业主有关系，开发商破产清算和购房业主的关系主要体现在购房业主是否能够依照 购房合同 取得 房产 所有权，以及若不能取得 房屋所有权 时的权利救济。 新力控股（集团）有限公司（以下简称新力）是一家大型综合性物业开发商，专注于住宅物业开发以及 商业 及综合性用途物业的开发。我们在江西省的住宅物业开发业务占据了市场领先地位，并已经将业务拓展至长三角区域、粤港澳大湾区、中西部核心城市以及中国其他具有发展潜力的区域，实现了化布局。 我们坚持产品品质，专注为客户提供优质服务；我们强调经营能力，通过标准化物业发展程序来提高营运效率；我们看中健康发展，通过审慎的财务政策来控制经营风险。通过近十年的发展，我们取得了市场的广泛认可，成为一家知名的 房地产开发企业 。 业主拒绝收房情形 1、开发商未取得《 住宅质量保证书 》、《 住宅使用说明书 》、《 竣工验收 备案表》的； 2、开发商无故比原合同约定延迟交楼，经购房人催告后超过三个月交房的； 3、开发商未经有关部门批准，擅自改变 房屋结构 及合同中约定的 配套 环境的； 4、开发商经批准改变房屋结构未经买家认可的； 5、房屋实际交付面积比原合同规定误差比值超过3％（不含3％）的； 6、经符合资质的质量检测机构核验，房屋主体结构质量确实不合格的； 7、房屋质量问题严重影响正常居住使用的。 以上是我介绍的新力地产破产跟已经交房的业主有关系么？业主拒绝收房情形？我们知道开发商破产对于业主来说都是有一定的影响的，其实 买房 子，尤其是期房，很多人都是担心会有烂尾的情况，因此买房子，大家一定要经过慎重的考虑。

因为疫情的原因，很多开发商面临着破产的危险。在这两年，破产的房地产公司还是很多的，新力地产就是破产的公司之一，我们知道开发商公司破产对没有交房的业主来说还是有很大的影响的，新力地产破产跟已经交房的业主有关系么？业主拒绝收房情形？ 因为疫情的原因，很多 开发商 面临着破产的危险。在这两年，破产的房地产公司还是很多的，新力地产就是破产的公司之一，我们知道开发商公司破产对没有 交房 的 业主 来说还是有很大的影响的，但是对已经交房的业主来说，很多人觉得关系不打。那么我就来截杀一下新力地产破产跟已经交房的业主有关系么？业主拒绝 收房 情形？ 新力地产破产跟已经交房的业主有关系么 新力地产破产跟已经交房的业主有关系，开发商破产清算和购房业主的关系主要体现在购房业主是否能够依照 购房合同 取得 房产 所有权，以及若不能取得 房屋所有权 时的权利救济。 新力控股（集团）有限公司（以下简称新力）是一家大型综合性物业开发商，专注于住宅物业开发以及 商业 及综合性用途物业的开发。我们在江西省的住宅物业开发业务占据了市场领先地位，并已经将业务拓展至长三角区域、粤港澳大湾区、中西部核心城市以及中国其他具有发展潜力的区域，实现了化布局。 我们坚持产品品质，专注为客户提供优质服务；我们强调经营能力，通过标准化物业发展程序来提高营运效率；我们看中健康发展，通过审慎的财务政策来控制经营风险。通过近十年的发展，我们取得了市场的广泛认可，成为一家知名的 房地产开发企业 。 业主拒绝收房情形 1、开发商未取得《 住宅质量保证书 》、《 住宅使用说明书 》、《 竣工验收 备案表》的； 2、开发商无故比原合同约定延迟交楼，经购房人催告后超过三个月交房的； 3、开发商未经有关部门批准，擅自改变 房屋结构 及合同中约定的 配套 环境的； 4、开发商经批准改变房屋结构未经买家认可的； 5、房屋实际交付面积比原合同规定误差比值超过3％（不含3％）的； 6、经符合资质的质量检测机构核验，房屋主体结构质量确实不合格的； 7、房屋质量问题严重影响正常居住使用的。 法律依据：《中华人民共和国合同法》第一百零七条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。怎样才能避免买到烂尾房其实最有效的避免房子烂尾的方法就是买现房，因为现房的房子都已经建成，根本不会存在烂尾的情况了。考察开发商的品牌，购房者在买房初期就要先了解清楚项目的情况，着重看下是否是大品牌开发商，这些房企在操盘过程中，有着丰富的经验，雄厚的资金实力，短时间内，出现资金链断裂的可能性不大，而中小型房企则像是浮萍，无法驾驭行业的风风雨雨。

不怎样，现在大盘不好，建议观望

000582，现在股票名称北部湾港，深市上市公司

有色板块在股市里非常热门，它同时吸引了机构投资者与散户的注意，云南铜业也可以说是有色板块，这只股票表现如何，下面就对它一探究竟。趁着还没开始分析云南铜业，我为大家准备了有色冶炼加工行业龙头股名单，点击即可查看：宝藏资料！有色冶炼加工行业龙头股一栏表一、从公司角度来看公司介绍：云南铜业（集团）有限公司是以铜金属的地质勘探、采矿选矿、冶炼加工、科技研发、进出口贸易为主的有色金属企业。公司拥有19个系列、180余种产品，其中白银产量全国第一，黄金产量居全国第九，其中的高纯阴极铜在国内有12%的市场占有率。在上海和伦敦的金属交易所中，公司的"铁峰牌"阴极铜都完成了注册，并且现在可以进行交易，“铁峰牌”金锭在上海黄金交易所注册交易，“铁峰牌”银锭在英国伦敦金银市场协会注册交易，这些都算是中国名牌产品。知道了云南铜业的一些基本情况之后，接下来我们从优势上来看一下云南铜业是否值得投资。亮点一：三大铜冶炼基地布局完成，迪庆有色贡献业绩公司在国内已有三大冶炼基地，公司的阴极铜产量总共有130万吨，其权益产能92万吨，排在国内铜冶炼企业的前几位。早在2018年公司就收购了迪庆有色，迪庆有色以194.25%的完成度，超额实现了2018-2020年业绩承诺。2020年迪庆有色完成了铜精矿含铜6.08万吨的产量，扣非净利润8.08亿元，所有也就成为了公司非常重要的盈利来源。亮点二：依托中铝集团，发展空间大云铜集团为公司控股股东 ，最终控制人为中铝集团，云南铜业是中铝集团在铜产业的唯一上市平台。中铝集团下属的中国铜业在秘鲁具备了铜矿资源，探明储量约1000万吨，当下铜矿年产能在21万吨铜金属。在未来，公司和中铝集团合作空间很大，在铜资源方面。由于篇幅受限，还有很多关于云南铜业的深度报告和风险提示，都在这篇研报里了，大家快浏览一下吧：【深度研报】云南铜业点评，建议收藏！二、从行业角度看由ICSG数据揭示，全球精炼铜产量在不停的增加，2010年的1898万吨增加到2019年的2404万吨，复合年增长率已做到2.7％；不过中国精炼铜产能在过去的10年中是一直不停的在增长，从2010年的457万吨翻了一倍以上达到2019年的978万吨，复合年增长率8.8％。中国所需精炼铜的量正逐年增大，固然说2020年在疫情的影响下，全世界停工停产，炼铜行业生产的精炼铜严重不足，不过疫情如今已经逐步在有效控制了，全球复工复产，铜价也提升了很多，对整个行业的影响是非常好的。云南铜业冶炼和生产行业在国内处于领先地位，这会赢得很多市场份额。如上所述，中国的铜需求是非常大的，非常有利于云南铜业，未来发展空间十分广阔。但是因文章有一定的延时性，为了更准确地了解云南铜业未来的发展走势，阅读以下链接，还有专人给你解析股票，带大家了解一下云南铜业估值是否合理：【免费】测一测云南铜业现在是高估还是低估？应答时间：2021-12-09，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

不是国企，是自然人投资企业。 新力地产集团有限公司（以下简称新力），总部位于上海市，[1]是一家大型综合性物业开发商，专注于住宅物业开发以及商业及综合性用途物业的开发。新力已经将业务拓展至长三角区域、粤港澳大湾区、中西部核心城市以及中国其他具有发展潜力的区域，实现了全国化布局。[2]2019年11月，新力控股在香港联交所主板成功上市（股票代码：2103.HK)

等待重组，或者将部分楼盘卖给其他开放商。但如果太偏僻，可能无开放商接手的话，处置时间比较长。公司介绍：新力地产集团有限公司（以下简称新力），总部位于上海市，是一家大型综合性物业开发商，专注于住宅物业开发以及商业及综合性用途物业的开发。新力已经将业务拓展至长三角区域、粤港澳大湾区、中西部核心城市以及中国其他具有发展潜力的区域，实现了全国化布局。2019年11月，新力控股在香港联交所主板成功上市（股票代码：2103.HK)。新力坚持产品品质，专注为客户提供优质服务；新力强调经营能力，通过标准化物业发展程序来提高营运效率。

市值计算不能单单看股票价格的···因为股票价格天天变得···例如索尼“账面市值”目前约400亿美元···http://finance.cn.yahoo.com/q/o?s=sne但是.《巴非特周刊》2006年12月份调查公布的 索尼集团总资产：3570亿美元（1.集团全球总市值：1370亿美元. 2.集团全球固定资产：1030亿美元. 3.集团全球流动资金：170亿美元. 4.集团全球品牌价值：1000亿美元） 虽然时间过了很久，账面也缩水了~~~但是实际价值绝不是单单账面可以看得出来的~~~

盛田昭夫盛田昭夫（日文平假名：もりたあきお；平文式罗马字：AkioMorita，1921年1月26日－1999年10月3日），出生于日本爱知县名古屋市，毕业于大阪帝国大学（现大阪大学），日本著名企业家，索尼公司创始人之一，前总裁，被誉为“经营之圣”。1945年，盛田昭夫毕业于大阪帝国大学理学部物理系。1946年5月7日，盛田昭夫与好友井深大一同创办了“东京通信工业株式会社”，盛田昭夫出任常务理事，主管营销。1958年，“东京通信工业株式会社”正式更名为“索尼”（SONY），盛田昭夫开始进行国际化战略部署。1960年，盛田昭夫出任美国索尼公司社长。1971年，盛田昭夫在索尼公司上市后先后出任总裁和会长。1979年，在盛田昭夫的主导下，索尼公司研发的“Walkman”随身听开始风靡全球。20世纪80年代，盛田昭夫开始实施“以软件推广硬件产品”策略，并完成海内外资源整合。1993年，盛田昭夫因中风停止了所有工作。1998年，盛田昭夫作为唯一的亚洲人，被《时代周刊》评选为20世纪20位最有影响的商业人士之一。1999年10月3日上午10点25分，盛田昭夫因患肺炎在东京都济生会中央医院逝世，享年78岁。中文名：盛田昭夫外文名：平假名：もりたあきお国籍：日本民族：大和民族出生地：爱知县名古屋市出生日期：1921年1月26日逝世日期：1999年10月3日职业：企业家毕业院校：大阪帝国大学（现大阪大学）主要成就：领导索尼公司步入全球化代表作品：《学历无用论》、《日本制造》、《日本人可以说“不”》血型：O人物经历早年经历1921年1月26日，盛田昭夫出生在日本爱知县名古屋市的一个富裕家庭，是盛田家族的第15代长子，其祖上经营了数百年的“子日松”酿酒公司在当时以闻名日本。10岁时，盛田昭夫就被家人就带到公司的办公室和酿酒厂，旁听董事会议，但盛田昭夫并未对经营清酒生意产生兴趣。初中时，盛田昭夫迷恋上了电子技术，并做出了一些简易的电子产品，但因其将课余时间全部用在了个人爱好上，导致学习成绩有所下降，但幸运的是，盛田昭夫最终还是进入了第八高中理工部，并在高三时跟随应用物理学教授浅田常三郎学习物理。1942年4月，盛田昭夫考入大阪帝国大学理工部学习物理。1944年，23岁的盛田昭夫从大学毕业后为了避免上前线服兵役，而通过关系进入一家日本军队的研究所，在此期间，盛田昭夫结识了没有军方背景的工程师井深大。成立东通工1946年5月，在第二次世界大战结束后，盛田昭夫受到了井深大的邀请，两人共同出资在东京创办了一家无线电公司“东京通信工业株式会社”，井深大负责技术和研发，而盛田昭夫则负责技术以外的事宜，之后，盛田酒业公司为东通工投入了19万日元的资金。1950年，东通工研制出日本第一台磁带录音机，并批量生产出50台，但由于该产品对于日本消费者来说是新鲜事物且价格太高，所以一直没有销路，盛田昭夫转而将磁带录音机销往日本的行政部门，最终在学校、法院取得了不错的反响。1953年，盛田昭夫将目光投向贝尔实验室研究出的晶体管，并从父亲那里借来2万美金，前往美国购买当时还无人问津的晶体管技术专利，次年，东通工研制出了日本第一台晶体管收音机“TR-55”。1955年，由于晶体管收音机在美国市场起步阶段找不到经销商，于是东通工董事会决定接受一张以其他品牌冠名的订单，但盛田昭夫为了维护企业的品牌形象，不顾董事会的反对而私下拒绝了这笔10万台的订单。1957年，在盛田昭夫的主导下，东通工研制出了可放入口袋内的便携式半导体收音机，该产品在推出后销量高达150万部，其中大部分销往了美国市场。索尼时代东京通信工业株式会社在逐渐迈入国际化时，盛田昭夫感觉公司全名过于冗长，有碍国际化发展，于是就和井深大翻阅字典找寻新名称，最终决定使用“SONY”。1958年1月，盛田昭夫和井深大说服了持反对意见的董事会，正式将“东京通信工业株式会社”的名称改为“SONY”（索尼），盛田昭夫开始力推SONY品牌。同年12月，索尼股票在东京证券交易所上市。领导新潮流索尼的成功创造市场，永远领导新潮流之道不仅仅在于只是夺得市场，更在于善于创造市场，一般的经营者的经营宗旨是跟随市场的需求而经营，而索尼却敢于创造需求，使需求随着索尼的新品而出现，随着它发展而增加。索尼公司创造市场的秘诀就是不断开发新产品，以新制胜。索尼的发展过程可以说是不惜投入创新的过程。多年来，盛田昭夫领导下的索尼公司每年保持6%的开支用于研究发展新产品，有些年多达10%，比如1991年该公司用于研究开发的预算达15亿美元。盛田昭夫说：“我们的计划是用产品领导潮流，而不是问需要哪一种产品。”索尼公司就是要生产某些市场上从未销售过的产品——实际上是未制造出的产品。据统计，索尼公司平均每日推出4种新产品，每年推出1000种，其中800种是平均每日推出4种新产品的改进型，其余完全是新创的。索尼公司推出的新产品是全世界效率最高的。除了不惜投入外，索尼还拥有二支庞大的实力雄厚的科技队伍，也就是高科技力量，承担着费神的发展创造任务，因此索尼公司才能在扩大销路时，其它的竞争者们都小心谨慎的抱着焦急的态度在观望，索尼公司常常是独占市场一年或一年多以后，其他的公司才会相信该种产品会成功，于是其他品牌的同类产品也随着上市了，这期间索尼公司已赚了大把的钱，并且又有了新的创新、新的产品问世，又会以新产品重新占领了市场。从1955年——1965年10年间，索尼公司生产出领先于世界的半导体收音机、录音、晶体收音机和固态电路的家用电视机，使索尼公司获得了先驱者的名声。从1965年——1975年10年间索尼公司又把彩色电视机等划时代的新产品不断推向市场，使其业务蒸蒸日上。重要事件25岁时，盛田昭夫和井深大所成立的公司，在1946年于一家百货公司的废墟当中正式开张。1949年，公司历经千辛万苦的研究，终于开发出录音磁带。当年井深大和盛田昭夫两人为了寻找亚铁盐（OxalicFerrite），找遍了东京的黑市。经过加热之后，会产生氧化物，再以手工的方式，将亚铁盐加热，转印到1/4英寸宽30码长的纸上。后来他们发明了全世界第一台录音机，并在1950年正式上市销售。1957年，盛田昭夫又有了创新的发明。可放在口袋内的半导体收音机。其实，这款收音机对于一般的口袋尺寸而言还是太大，不过这难不倒盛田昭夫这样天生的业务人才。他为日本和美国市场的销售人员订作口袋比较大的衬衫，这样的问题自然迎刃而解。这款产品的销售量高达150万台，大多数都是在美国市场1960年，索尼成立美国索尼公司（SonyCorporationofAmerica）：盛田昭夫决定举家搬到美国，这在当时的日本企业界领袖当中是前所未见的创举。后来他回到日本，把在美国学到的管理理念应用到索尼的经营上。1989年，索尼买下哥伦比亚影业（ColumbiaPictures），结果公司里头的外国员工比日本员工还多。索尼在盛田昭夫的带领之下跨越了国界的藩篱，而这也正是他打从一开始就抱持的理想。盛田昭夫在1993年中风后辞去索尼董事长的职务，当时公司年营业额已经远远超过亿美元。盛田昭夫于1999年以78岁辞世，讣文当中赞誉他为20世纪最具影响力的企业家之一。以新制胜以新制胜，威力无穷。以新制胜，迅速改变旧生活。索尼公司曾开发出三种电器，从而改变了人们听、看和工作方式，使旧生活一去不复返。索尼公司的原任社长井深大是个高尔夫球迷和音乐迷，他梦想有一天能生产出一种电器能边打高尔夫球边听音乐，这样，那些出去散步、赶路、乘车的人也可以边听音乐边做其它的事。井深大把这个想法画在一张纸上，然后告诉了实验室的科技人员。科研组根据他的构想立即进行苦心研究，在全公司和电子部门的通力合作下，终于攻克了难关，使梦想变成了现实，一种带有盒式的单放机研制成功了。当美国各大广播电台正在利用录像时，盛田昭夫认为人们在家里也应当同样能利用。广播电台使用的大尺码录像机既不方便，又非常昂贵，索尼公司以可以把这种机器引进家庭为目标开始工作。电视机尽管给人们全新的天地，但它也存在缺点，不管电视节目多么好看，多么有趣，但不能保存信息，人们为此不得不改变时间表。索尼公司制定了“观看电视节目不受时间拘束”的新观念，首创盒式录像机，把时间转移概念应用于视频，供应公众，比其他竞争者又领先一步。大众化盒式录像带开发也是这样，井深大拿着一本袖珍书对科技人员说：“请做成这样大小的录相带！”这就是目标，录像带盒要和书一样大小而且至少能录一个小时节目。于是BETMAX系统不久就问世了。推出掌心微机索尼公司发现西欧国家的大企业和政府部门工作人员的工作效率很高，就想创造一种比西欧工作人员效率更高的秘书工具，经过苦心研究和试制，很快推出具有微机记事功能的电子记事本。又过了两年，索尼推出掌心微机，于1990年投放市场，售价1250美元。由于体积仍然偏大，价格又比较昂贵，销售不大理想。索尼公司立即进行研究改进，仅过了一年，又推出了“掌心微机二型”，它的体积变得更小，价格变得更便宜，只卖500美元，一上市一下就卖掉10万多件。很快，这种有微机记事功能的记事簿不仅在日本流行，而且占领了欧美市场。盛田昭夫不断告诉员工，不能满足于取得的成就，因为一切都在迅速变化，不仅工艺技术领域如此，而且人们的观念、见解、风尚、爱好和兴趣也是如此，任何企业如果不善于领会这些变化的意义，就不能在商界生存，在高技术的电子领域尤其如此。索尼公司依靠不断创新，创造市场，业务获得迅速发展，已经成为世界的大企业，有11.3万名员工，1990年的营业额达256亿美元，有四分之三的产品出口国外，销往世界近200个国家和地区，它拥有的技术专利权分布在全球的178个国家和地区。盛田昭夫是日本战后协助国家从废墟中重新站起来的重要企业家之一。手提式半导体收音机、家庭录放机以及随身听都是在他的手中诞生。他不但是位企业家，同时也是一位充满活力的经理人。他极力宣场日式的管理风格，但他也是日本早期少数去美国学习西方管理精神的企业家，东西方管理文化的精华在他的手中发扬光大。幼年时代幼年时代的盛田昭夫从来没有打算要走工程师这条路。父亲希望他能接手掌管家族400年的酿造清酒生意。不过盛田昭夫的母亲是个西方古典音乐迷，而且有台留声机，这让盛田昭夫对电子产品和留声机设备产生了莫大的兴趣。其实，他有空的时候大多都在把玩电器用品，或是把这些机械拆开来研究。盛田昭夫在二战前就读于大阪帝国大学（OsakaImperialUniversity），主修物理学，这时大战已即将开打。战后，盛田昭夫差点加入东京科技院（TokyoInstituteofTechnology）。这时他在刊物上读到一篇昔日的好友井深大（MasaraIbuka)的文章。文章中指出，他已成立东京电讯研究中心（TokyoTelecommunicationsResearchInstitute），以期为日本建立全新的开始。盛田昭夫前往拜访井深大，两人晤谈之后随即决定一块创业。这时才25岁的盛田昭夫和井深大所成立的公司，在1946年于一家百货公司的废墟当中正式开张。他们有20名员工生产各种不同的产品，其中也包括收音机的零件在内。技术研究和开发是井深大的专长，盛田昭夫则负责行销和管理。盛田昭夫知道那时候「日本制造」在西方代表是便宜、俗气的低级货品。他决定要扭转这样的形象，他希望公司的品牌就象电子产品市场里头的凯迪拉克，他也希望生产自有品牌的产品，这点和当时普遍做代工的日本制造商很不一样：譬如「Sanyo」就是为「Sears」做代工，「Pentax」则是为汉威（Honeywell）代工。从一开始，盛田昭夫就有放眼天下的野心。“誓作开拓者”，这是索尼公司勉励全体职工的“公司训言”。创新、发明的精神，从索尼公司创立起至今不衰。事业国际化这是盛田昭夫事业迈入国际化品牌的关键契机。盛田昭夫那时意识到世界的距离越来越近，全球化市场的来临将是必然的发展趋势，他也希望全世界的消费者都知道他们的品牌。那时候公司的名称叫做「TokyoTsushinKogyoKK」，对于国际市场的客户根本是无从发音的名字。因此他和井深大决定换个新的品牌名称。盛田昭夫对于新的品牌名称已经有些基本的概念，它应该要短、好念、容易吸引人们的目光、好记而且要用罗马拼音字母。盛田昭夫和井深大翻遍字典之后发现代表声音的拉丁文「SOUNS」，因此决定把这个字融入公司的新品牌名称当中。「SONNY」这个字和代表发音的拉丁文非常相似，而且那时候很受年轻一辈美国人的欢迎，此外，他们也觉得这个名字会让人想起年轻、充满活力的公司。因此他们把「SOUNS」和「SONNY」这两个字结合在一块，便成了大家熟知的品牌「SONY」。在品牌更名的过程当中，国内外市场都传来很大的反对声浪，因为他们既有品牌已经建立起一定的知名度。不过盛田昭夫对自己的眼光深具信心，因此不顾任何阻力，毅然将品牌名称改成SONY。半导体电视机没有多久，索尼就推出全世界第一台的半导体电视机，还有无数的创新产品。就象美国发明拍立得的著名创业家兰德，盛田昭夫也不愿意介入业已拥挤的市场；他希望打造出自己的新市场，他对于发掘市场需求具有独特的眼光，有时候连消费者都不知道自己有这样的需求，他这种精准的眼光已经到了传奇的地步。盛田昭夫深信公司必须要领导消费者的口味，而不是落在消费者之后，最典型的例子就是随身听。盛田昭夫深信，如果当初在随身听撤出之前去做市场调查，问消费者想不想买这样的产品，他们所获得的答案必然是否定的。不过盛田昭夫对随身听的发展前景非常具有信心，他看到自己的小孩整天在玩音乐，许多人在汽车里头听电台的音乐，有的人甚至带着大型收音机在街上听音乐。索尼的工程师原本对于生产没有录音功能的随身听感到迟疑，但是盛田昭夫非常坚持。他要求工程师务必把随身听做到方便人们随身携带的尺寸。基于全球化行销的理念盛田昭夫原本希望在全世界都用同样的名称。但是美国人觉得Walkman这个名称听起来像是文法很破的英文，因此他们把名称改为「Soundabout」,在瑞典市场则是「Freestyle」，在英国则叫做「Stowaway」。不过销售量并没有新力原本估计的理想，因此盛田昭夫决定听从自己的直觉，把这项产品全世界的名称都改回「Walkman」，此举立刻奏效，「Walkman」受到全世界消费者的热烈欢迎，有些字典里头甚至于还可以找到「Walkman」这个名词。对日企赞扬有加盛田昭夫对于许多日本企业管理的作法赞扬有加，尤其是照顾员工的传统：他认为西方管理文化太过注重财务上的游戏和账面资产，至于日本企业则是着重在实际的分店开设、生产实际的产品，创造历久不衰的价值。不过他对于西方管理理念也是兼容并蓄，譬如奖励的文化，让有功于公司的员工享有更优渥的薪资和福利，以及配发股东更高的股利。也就是说，公司不但以传统日本风格来照顾员工，并且基于西方管理文化来激励员工的工作士气，提供奖励改善他们的生活品质。备受员工的爱戴盛田昭夫备受员工的爱戴，员工对于公司更是忠诚有加。他具有温文儒雅的个人魅力，天性乐观，而且对于追求新的体验具有高昂的热情，他学滑雪和潜水的时候都已经50多岁了，后来70多岁的时候还是保持定期打网球的习惯。亨利·基辛格这样评价盛田昭夫：“我感到日本人不太容易沟通。他们一旦走出自己的圈子，需要与其他文化交流时，沟通起来很困难，因为他们觉得自己不具有独立做出决定的权力。盛田昭夫是个例外。尽管他是个非常爱国的日本人，一个坚定的日本观念捍卫者，但他能够以一个非日本人的方式进行交流他可能是我所见过的最具外交能力的日本人。”杰出贡献的荣誉盛田先生旺盛的活力、可亲的品行使他在日本国内和世界各地都形成了广泛的个人关系基础。他为架起日本与各国交流的桥梁而不懈奋斗，尤其是努力帮助日本建立广泛的经济关系，以使日本成为国际社会的一员。盛田先生以坦诚和平易近人的方式清晰地表明了自己的信仰，他也是为数不多的在世界舞台上发挥主导作用的几个日本人之一。因此，盛田先生的言论总会引起注目。作为日本商业社团的代表，盛田先生担任各种会议的主办人，这些会议包括日美商会、三边协会和达沃斯世界经济论坛。他还帮助缓和日美之间的贸易摩擦，通过他在经团联（日本经济团体联合会）、日美经济关系集团（号称“贤人团”）和其他组织中所担任的领导职位，协助增强了日美关系。作为《日本制造》和其他书籍的作者，他竭力促进了日本和世界其他地区的相互了解。1998年，作为唯一的亚洲人，盛田先生被美国《时代周刊》评选为20世纪20位最有影响的商业人士之一。个人其它信息索尼公司在创始人盛田昭夫的带领下在全球市场上过五关斩六将，成功打入美国市场。终于在1970年在美国上市，成为国际商界的英雄。盛田昭夫在总结自己的成功秘诀时，将所有的成功都归于自己的客户。不过，你也许不知道，盛田昭夫有一个小秘密，却给索尼公司带来大成功。盛田昭夫在乡间有一栋别墅，在其书房里有一台电脑是谁都不能碰的。难道这台电脑是个宝贝？这台电脑还真是索尼的无价之宝。原来盛田昭夫就是用这台电脑来进行客户关系管理，在这台电脑里，保存了自己一千多个重要客户的有关信息。盛田昭夫去见客户前，一定要打开这台电脑，浏览里面有关这位客户的重要资料后，才胸有成竹地出门。有一次，盛田昭夫请一个大客户吃饭，在席间盛田昭夫突然对这位客户说：“恭贺恭喜，您母亲明天70大寿，我这里备了一份礼物作为寿礼，不成敬意！”这位客户颇为惊讶，并且对盛田昭夫非常感激。他们之间的合作自然会愉快而圆满成功。有关盛田昭夫的这种故事数不胜数。对客户关系管理的功课做到如此到位，难怪索尼公司的业务扩展如此神速。《盛田昭夫》《盛田昭夫》一书是由日本知名作家江波户哲夫所写，记述了盛田昭夫是如何一步一步带领自己的团队创建了全球消费电子帝国——索尼。其中所折射出的日本的制造精神，值得每个中国人认真思考。正如封面的广告语所言：中国人超越日本人需要的不是钱和技术，而是一种深入骨髓的民族精神。《盛田昭夫》（上）书名：《盛田昭夫》（上）作者：江波户哲夫出版社：东方出版社ISBN：978-7-5060-3756-3上架类别：商业传记出版日期：2010年1月定价：25.00简要目录：第一章从录音机起步(1949)第二章销售难关(1950)第三章接触晶体管(1951~1954)第四章销往全世界(1955~1961)第五章微型电视机(1959~1962)第六章SONY巧克力事件与常驻美国(1958~1965)《盛田昭夫》（中）书名：《盛田昭夫》（中）作者：江波户哲夫出版社：东方出版社ISBN：978-7-5060-3751-8上架类别：商业传记出版日期：2010年1月定价：23.00简要目录：第七章彩色显像管(1961~1966)第八章学历无用论(1961~1966)第九章特丽珑的世纪（1966~1972）第十章自由社会研究会（1967~1977）第十一章Betamax录像机的失策第十二章Walkman随身听的奇迹第十三章Betamax录像机的命运（1976~1984）《盛田昭夫》（下）书名：《盛田昭夫》（下）作者：江波户哲夫出版社：东方出版社ISBN：978-7-5060-3752-5上架类别：商业传记出版日期：2010年1月定价：21.00简要目录：第十四章妹夫与长子（1961~1982）第十五章经营改革（1976~1984）第十六章日本的权威、世界的权威第十七章新领域（1983~1989）第十八章财界总理（1991~1993）第十九章悠然日落（1993~1999）后记一联合葬礼(1999年11月)后记二人物评价盛田昭夫被誉为“经营之圣”。他的故事和他的管理经营之道总是受人推崇。手提式半导体收音机、家庭录放机以及随身听都是在他的手中诞生。“以新制胜、不满足于现状”是他经营理念的关键词，正因为创新、发明的精神才使索尼公司从创立起至今不衰。（网易财经评）盛田昭夫在他的时代，可能是日本企业界最具有国际观和英语能力的企业领导，他深知美国文化和广告营销门道，所以才能让SONY成为世界顶尖知名品牌之一，也带领SONY进入美国音乐和电影业，成为媒体界巨擘。他开朗和深具弹性的作风，使之成为在美国最有魅力和受欢迎的日本人之一。索尼产品的高贵质感，前瞻性的功能，质量保证都几乎源自于他的领导。可惜在他死后再没有人能承传盛田昭夫的智慧和魅力，不但没有新的创意，连公司内部整合都无法贯彻，索尼的衰退绝不是有人说的日币20年前升值太快的原因。（搜狐科技评）