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区别是德赛5017比天宝110的性能好。德赛集团创立于1983年，拥有各类合作合资全资公司近30家，在美国德国等国家和地区建立了分支机构，入围国家制造业500强企业，跻身中国电子信息百强企业前列，是广东省重点扶持的50家大型工业龙头企业之一，年销售收入超百亿。

没有入驻京东德赛集团成立于1983年，经过30多年的发展，目前已是年销售收入超300亿元的大型电子信息企业集团。旗下拥有2家上市公司（德赛电池，深股代码SZ000049；德赛西威，深股代码SZ002920），产业涉及汽车电子、新能源电池、LED光电、IC设计、智能装备、精密部件等多个领域。德赛集团是中国制造500强企业，合作伙伴和客户中有30多家是世界500强企业。

海尔电器和青岛海尔均属海尔集团下的子公司，一家上海交易所上市代号600690，一家在香港上市，代号是1169。600690股价低的原因与大势有一定关系。代码│600690 │曾 用 名│G 海 尔 青岛海尔经营范围│电器、电子产品、机械产品、通讯设备相关配件制造;家用电器及电 子产品技术咨询服务;房地产开发;进出口业务(按外经贸部核准经营);批发零售;国内商业(国家禁止商品除了);矿泉水制造、饮食、旅游(限分支机构经营.) │主营业务│空调器、电冰箱、电冰柜、洗碗机、燃气灶等家电产品的生产与销售│公司背景│公司前身---青岛琴岛海尔分有限公司,成立于89年4月28日.93年3月,│在对原青岛电冰箱总厂改组的基础上,以定向募集方式设立青岛海尔电冰箱股份有限公司,始将原公司净资产折为11084.275万股发起人法人股,定向募集内部职工股915.725万股.93年3月,公司实行规范化改 组---改组为社会募集公司,同年7月1日,更名为"青岛海尔电冰箱股份有限公司",并于1993年10月12日至1993年10月29日,公开发行社会公 众股5000万股,总股份达17000万股.1993年11月19日,"青岛海尔"(A股)在上海证券交易所上市交易.海尔电器海尔电器集团有限公司是海尔集团旗下之一间在香港主板上市的公司，股票代码为「1169」，并于2005年1月31日正式完成更名，即为现用名。本集团主要业务包括生产及销售移动电话，以「海尔」品牌名称制造及销售之洗衣机等。发展沿革1、2000年9月和10月，海尔集团与中建电讯在香港及青岛分别成立了飞马香港和飞马青岛两家手机合资企业；2、2001年12月，海尔集团将其拥有的49%飞马香港的股权注入1169；同时，中建电讯亦将其持有的51%飞马香港和49%飞马青岛的股权注入1169，因此1169拥有飞马香港100%的股权与飞马青岛49%的股权；而海尔集团获取1169股权比例为22%；3、2002年10月，海尔集团将其飞马青岛剩余15.5%的股权注入1169，使海尔集团在1169的股权提高至29.9%；4、2005年1月，海尔集团将其飞马青岛剩余35.5%的股权与其下洗衣机的大部分资产注入1169，注资完成后集团控股1169比例为50.3%；5、2005年2月，海尔中建更名为海尔电器集团有限公司后直至目前，海尔集团持有1169股权比例为50.3%。业务介绍手机业务本集团于2004年推出了一系列崭新产品，如具备26万像素的TFT显示器匹配OLED彩色分支显示器先进功能、长达十八天超常备用时间、画中画功能、来电呼唤及短讯防火墙等功能的手机。此外，本集团亦成为国内首个提供130万像素数码相机电话的制造商。一如海尔集团过往于白色家电及电子市场创下之佳绩，「海尔」品牌亦在手机市场被广泛认同为优质品牌，赢得消费者青睐。洗衣机业务本集团制造及销售「海尔」品牌洗衣机，2004年表现非常理想。根据北京中怡康时代市场研究公司，按照中国洗衣机市场销售额计算所得，「海尔」品牌的市场份额一直持续上升，由2003年的31%提升至34%。2004年共推出了43款新型号洗衣机，广受市场欢迎，进一步巩固了本集团的市场领导地位。前景展望本集团的管理层对中国手机和洗衣机市场的长远潜力充满信心，并对本集团在巩固其市场主导地位的实力深感乐观。尽管市场竞争进一步加剧，本集团手机和洗衣机业务的市场份额及知名度正与日俱增，业务量也随着「海尔」品牌的优势不断壮大。正如2004年注资通函所述，海尔集团有意将本公司打造成为其旗舰上市公司，并通过本公司将其白色家电业务上市，致力成为全球三大白色家电巨擘之一。

电池耐用德赛电池质量挺不错的，它有电路保护系统，可以很好的保护电池的使用寿命。还有数码超能芯，电池电量更充足，真的很好哦，帮到您从设计到生产，从生产到发货都经过了厂家的层层把关。具有超大的待电量和防止内部电量流失的能力。非常的持久耐用。是一款性价比高，便宜又实用的一款电池。德赛电池质量挺不错的，它有电路保护系统，可以很好的保护电池的使用寿命，还有数码超能芯，电池电量更充足，真的很好哦，帮到您从设计到生产，从生产到发货都经过了厂家的层层把关。具有超大的待电量和防止内部电量流失的能力。非常的持久耐用。是一款性价比高，便宜又实用的一款电池。

青岛双星000599青岛金王002094 民生投资000416 普洛股份000739 软控股份002073 汉缆股份002498 海立美达002537 特 锐 德300001华仁药业300110东软载波300183恒顺电气300208 海信电器600060青岛碱业600229澳 柯 玛600336ST 黄 海600579青岛啤酒600600青岛海尔600690新 华 锦600735赛轮股份601058A股中 共18家上市公司

德赛电池是非常不错的，而且德赛电池和原装的电池也基本上没区别，因为德赛工厂是给苹果公司进行代加工电池的厂家，所以说质量是跟原装电池差不多的，在市场上德赛电池也是非常值得选择的品牌之一，但是价格往往比其他第三方品牌稍微贵一点。德赛电池是苹果原装1、德赛产品赢得了较高的国内市场份额，同时行销美洲、欧洲、澳洲、亚洲在内的100多个国家和地区，进入沃尔玛、家乐福、百思买、雷意石等世界级的主流渠道，先后通过了美国UL、FCC、FDA、德国TUV-OS、欧洲CE以及国际CB等权威认证。2、iPhone是苹果公司发布搭载iOS操作系统的系列手机。iPhone系列机型自iPhone4之后配置Apple Silicon自研芯片，Touch ID在iPhone 5s上首次出现。iPhone 6s 和iPhone 6s Plus首次在屏幕上加入了3D Touch压力感应触控。

在这个问题上我要产名我的观点，从我接触冰箱空调开始到电视己有廿十八个年头了，那时我修地都是日本货东芝牌，天津产的叫长岭阿里斯顿利泊海尔。多数进口的多，新飞冰箱、空调有春兰的、松日、松下。后来岀现了青岛海尔的冰箱、冰柜、再到电视空调等。我是搞家电维修出身，海尔是国企，海尔的电视与冰箱空调维修率挺高的。从张瑞敏的战略来讲他的眼光可算是世界首选，从管理到服务质量模式是同行业的先祖。格力的出现名声在后，走出国门不是我们常人所能看懂的，从产品的传统化再到创新各有风骚。在国内囝际的舞台上是我们中国的骄傲，从无到有走出国门，让世界知道中国的产品不比任何国家质量差。海尔与格力比较，都有各自的优势。海尔建厂早，打出了服务售后的先机与典范。是后来更多的中国企业竞争的对象与榜样，势比争雄无人能比。我警重海尔，也喜欢格力都是我学习创新的祖师爷，祝福祖国有象海尔、格力这样更多的企业为国争光，祝福中国更强大！！！ 海尔在15年前 有过和现在董明珠一样的想法 就是做中国人的芯片。可是最后失败告终。今天格力又重新拾起当年的梦想实在是惊人壮举。 海尔空调 体验 过 可能运气不好，新买的三次维修 还是数字符号会出现，董明珠的大松产品体验下来也不怎么理想。最后选奥克斯了。空调 冰箱 其实技术早就过关了。春兰 没有了吧，几十年还在用的也有。 董明珠太把自己的产品夸大，什么都是自己的，芯片不是自己的。所以想搞芯片。 我很佩服海尔和格力，至少知道自己需要做什么。现在格力有钱了希望芯片能搞出来。 只要芯片搞出来就可以用在其他领域，国产家电将赶超一切家电产品。 支持海尔 支持 格力。至少他们是做了该做的事 和正在做该做的事。 希望海尔格力这样的企业能多些，不光是赚中国人的钱更重要的是赚世界的钱。 没得比，海尔质量差是公开的秘密，无论是电器还是房子，都不咋地，海尔走的是服务，出现问题去你家修，顺便帮你修一修其他问题家电，海尔就是，虽然咱产品不行，但坏了就修，让你不怕产品坏。 格力是正八经工科优等生，自己研发自己生产，自己追求品质，从发展上，一定是格力牛逼。 海尔是过去式，不要指望海尔，海尔靠的是青岛政府，电器才能赚几个钱？政府优先把潜力地皮卖给海尔海信，真正赚钱的，还是房地产 我在这里只讲两公司的售后服务各有不同。 五年前我买了一台全自动海尓洗衣机。 买机后送货； 海尔公司共回访电话三次: 1、问: 货送到未？送货人员服务态度如 何？交接工作做得怎样？ 2、问: 拆解包装工作怎样？安装、调试 满意否？ 3、问: 洗衣机经使用后你满意否？ 我都一一作答，并讲很满意。 去年，我买了部格力1匹分体空调。 经三催四催才安排人员帮我安装。 安装空调基上是免费安装。但，如主机挂外墙的要收高空作业费1OO元；主机架80元(不锈钢)；雪种管穿墙孔，靓孔要价50元，差的免费。 刚好我家安装空调不用挂外墙和使用主机架，也不用要靓孔。所以本客户装空调不用出一分钱，基本免费安装(其实购机单价已包括安装费在内)。 安装完毕经使用后，发现有几个问题: 1、当时室外温度为35℃，室内机设定温 度为26℃，经1、5小时制冷运行，室 内机显示26℃，而主机都不能自动停 机状态。(整个夏天都是这样) 2、主机几扇叶转向是程逆时针转向。这 这个转向是否正确？ 由于来我家安装空调的师傅收取吾到我一分钱，我就上述问题电话联系过，这些师傅无心解答。机台安装后能制冷就oK。 宗上所述: 本客户认为海尓售后服务比格力好好多！！ 我不知大家怎样理解，我的理解的题目所指的海尔应是海尔集团，现在在A股上市的青岛海尔（600690）只是海尔集团的一个子公司，现任董事长、总经理为梁海山，海尔集团还有许多资产没装入青岛海尔；而格力应是格力电器（000651),现任董事长和总栽是董明珠,不是指格力集团。格力集团是格力电器的大股东,格力集团下面另有一家上市公司格力地产（600185），格力电器其实与格力地产没有隶属关系的。 如果我们弄清楚了以上概念，格力电器与海尔集团是值得一比的，二者都是以生产白色家电为主的公司，都是行业的领军企业。2018年海尔集团全球营收为2661亿元，其中生态收入达到151亿元，同比增长75%；而格力电器营收为2000亿左右，二者相差约660亿元。海尔的主力产品：冰箱、空调、洗衣机、热水器等居国内销售前三名；反观格力除了空调，其余产品基本没啥影响力，而空调特别受房地产景气的影响，因此格力的抗风险能力远不如海尔。海尔的海外营收占比40%在右，格力17%左右。 海尔已是一家比较成功的跨国企业，海尔的海外营收100%来源于自主品牌；而格力一部分的营收为替别人贴牌代工的，尚欠火候。 2018年，在品牌战略、全球化战略等的协同下，海尔的品牌效应不断放大。据世界品牌实验室12月18日在美国纽约揭晓的2018年度(第十五届)《世界品牌500强》排行榜显示，海尔在世界品牌500强中排名第41位。此前揭晓的2018(第24届)中国品牌价值100强中， 海尔蝉联榜首，品牌价值达到2092.08亿元，稳居中国家电行业第一品牌。海尔的好些产品已进入德国、美国等高端市场，从两张图标中看出，海尔品牌渗透力和影响力遥遥领先于美的和格力。 （图标来自 ：北悦浊酒 百家号） 中国家电的出货量已占到世界的70%，绝对是家电生产大国。对于当前的中国家电企业来说，全球化是最大的机遇和挑战，关键取决于中国家电企业是否具备在全球化扩张的能力？又如何实现成功的全球化品牌运营和引爆？ 企业家的格局、眼界，决定了企业的发展境界；企业家的学习能力，关系着企业的发展与生死存亡。这点，海尔已经走在中国家电业的最前列！ 张瑞敏先生现在是海尔集团董事局主席和CEO，在中国的企业界特别在家电行业是“教父”级的存在，他还是中共十五~十七大候补中央委员，作为非央企的企业负责人是极其少见的，充分证明国家对他的工作和成就的肯定。张瑞敏先生还是改革开放四十周年受表彰的100人之一，可见他的贡献和影响力。 张瑞敏从狠抓产品质量入手，将一家频临死亡的集体企业，发展壮大为今天的海尔集团，居功至伟。 他被企业界誉为质量管理和企业管理的“思想家”，这绝对不是“网红”思维所能比拟的，真所谓孔孟之乡出思想者。按我理解，“网红”现象兴也快，败也快，不能作为企业管理和产品营销根基，只能是一种手段或者是补充。 海尔集团主要业务已从传统的“家用电器”转型为“物联网生态”。 今年是海尔创业进入第35个年头， 海尔在贡献了一个世界级品牌后，新的目标是再贡献一个世界级“人单合一”物联网模式。 海尔大幅增长的“生态收入”体现了人单合一模式在不断实践和演变进化过程中显现出的成效，是衡量物联网时代生态圈效果和和生态品牌价值的重要标志。 在近日举行的海尔集团2019年创新年会上，张瑞敏提出，海尔要“为人单合一成为世界级物联网模式而努力”。美的集团“五十重生”年度经营管理大会上对"只有改变，才能重生"表达强烈的渴望，看来我国家电业的思想家已开始在行动了。 作为白家电行业的两个典型，海尔在白家电领域的品种更全、影响力也更大、地位也更高，如电视、冰箱、空调、洗衣机等，格力则主要在空调，在空调领域的地位高于海尔。 那么，从近年来的情况看，为什么海尔的声音似乎没有格力大，地位好像也没有格力高呢？最主要的原因，是因为张瑞敏属于低调做事者，不大喜欢抛头露面，更不会讲一些高调的话吸引眼球。相反，董明珠则一贯高调，自然受到的关注更多。 必须承认的一个事实是，在改革开放四十周年表彰名单中，张瑞敏赫然在列，而董明珠却没有上榜，从这个角度来看，也能够看出谁的真正地位更高，谁更能代表中国白家电行业，谁更能够在民族企业中具有作用和影响。 所以，企业家有没有地位，不在声音，而在影响，在于人们以上中的地位和影响。 一次格力空调售后，供大家参考。 格力柜机，3年内，实际开的很少，也就夏天周末的白天偶尔开开，坏了，不制冷，显示通讯故障。 打电话给售后，来了人，连检测都没检测，就给换了外机主板。当时开机未显示故障，师傅就离开了。原主板有贴空调的一系列参数及如何接线等，换的新主板什么没有，不知道是不是有什么猫腻。 过了一会，发现还是不制冷，于是给师傅打电话。回答：还不制冷的话可能就是内外机连接线坏了，你是自己买线还是用我们的，我们的需要收费。 我当然不同意：是不是先检测一下，看看到底什么原因，是不是线的原因。另外，现在保质期内，本来就没修好，怎么还要收费？ 维修师傅：你需要再给售后客服打维修电话，我可以带线，但是我的单子还是换主板，你需要给我签字，我也不能赔钱给你干是吧，这个你不能跟客服说。 第二天，师傅带来了一根线。原来的线是三股，有接地线的，新线只有两股，没接地线，就这样凑合接好了。 说心里话，对格力的质量和售后非常的不满意。家里的空调，4个品牌，海尔、海信、格力、格兰仕。格力是在“格力专卖店（旗舰店）”买的，其余三个都是京东买的。其余3个品牌，从来没坏过，号称质量最好的格力却坏了，而售后更让人失望！ 青岛海尔1984年创立，格力电器1991年成立。海尔比格力早出生7年。在一个行业，先入局的企业往往占有更大的优势。况且青岛海尔优张瑞敏这个全国红极一时的企业家掌舵，在上世纪90年代，海尔就已经成为为知名的白色家电品牌。 格力电器的出名要比海尔软的多。在上世纪90年代海尔已经闻名全国的时候，很多人都还没有听过格力这家企业。格力的出名是在本世纪初期，在“格力掌握核心 科技 ”这句广告词的轰炸之后，格力的名气才逐渐大了起来。再加上进入本世纪以来，海尔掌门人张瑞敏改革锐气不再，而格力的掌门人董明珠则频频出现在公众场合不遗余力的推销自家产品。所以两者的差距在不断的拉近。 2018年，是格力电器发展史中重要的一个年份。这一年格力电器营业收入首次突破2000亿元。同时，这个营业规模首次超过青岛海尔。去年青岛海尔的营业收入是1833亿元，比格力低了167亿。在2017年，青岛海尔还比格力电器多了110亿。 近十几年来，曾经作为中国第一白色家电的青岛海尔，先后被美的和格力超越。这其中原因有很多，个人认为，和张瑞敏长期掌舵青岛还有很大的关系。的确，在上世纪90年代之前，张瑞敏是一位锐意进取的改革者。那是在进入本世纪之后，张瑞敏改革的力度和以前相比小的多。但格力就不一样了，有董明珠这个劳模。 总结一下，在青岛海尔和格力电器之间，我更看好后者。原因是，我对董明珠的看好。 说说我个人的观点 张瑞敏是海尔的创始人，喜欢 财经 新闻的我是听着海尔的故事，看着海尔的一个个案例学习成长的，当年这毕竟是第一民族品牌，作为山东人地域自豪感油然而生。 而董小姐则应该算是后起之秀了和张瑞敏比起来，朱江洪之后接的班，看过她独身一人闯市场的故事，同样是做业务出身的我深知其中艰辛，尤其是一个女人更有很多困难。 说实话在海尔处于瓶颈期增长乏力的那些年，我也替海尔着急过，看海尔，电视做的不是很成功，手机慢慢也看不见了，电脑也很快消失，药业，保险，也都没做大，房地产相比同城兄弟海信入行晚，而且也做得一般，从心底里替海尔着急。 今天在一个跟贴里说了一段话“老张是不是该早一点退了，越老越神道了，成仙了，现在他似乎更像一个哲学家，而且他一试图以哲学的思维去看待企业遇到的问题，虽然鲁商的儒雅可敬，但总感觉一直浮在表面，不要接地气。从砸冰箱这个标志性的事件开始，留个我们的印象是什么呢？质量好，服务好，管理严格，这在品牌初创期是很成功的。但之后大家都赶上来了，海尔这时干了什么呢？记得很清楚的一个案例是大肆宣传的海尔发明洗地瓜的洗衣机，这种为宣传而创造的案例对企业的核心竞争力的提升是无法持久的，压缩机，模组，电机，屏幕.....，在核心竞争力上海尔一直只合作不深入，其实就是一直把自己变成了一个空壳公司，在现在核心技术决定产品力带动市场变化的年代，光靠卖概念的老张已经跟不上了，虽然近几年通过并购销售额赶上来了，但并不看好。还有老张最近几年一直搞得创客，把企业组织架构整个打乱重来，按老张的说法就是一个个的小微企业直接面对市场，中层干部没了，但纵观成熟的国际大公司哪一个不是靠严谨的组织，没有稳定的架构就没有过硬的产品的质量，没有激励就不会有创造力，一个企业经常的推倒重来，中层干部都消失了，哪来的企业文化，哪来的集中力量搞科研，哪来的核心竞争力，一个个的小微企业不就是一个个挂靠在海尔的个体户吗？产品质量如何保证？售后服务如何保证？大家都像钱看了... 另外，说到海尔就不得不提产权问题，希望政府对这种作出杰出贡献的企业家是不是可以宽松一些，一个小集体企业而已，没有老张哪来的海尔？赶紧明晰了产权，让老张放心的退休吧，这样退而不休，对企业并不好.. 再说说董小姐，原来对格力并不是很关注，应该是近七八年吧，才注意到格力的主页利润如此之高，市占率也如此之高，不由的对这位泼辣的南京大姐刮目相看。看过她的案例，看过更多是她的新闻，感觉董小姐给人的感觉就是，雷厉风行，敢想敢干，绝不退缩，但这样的性格是把双刃剑，能成事也能败事，成功的人不少，但成功后能保持清醒的不多。董小姐近年的一系列举动让人感觉正趋于浮躁，从给自己的品牌做形象代言人做广告开始，做手机，和雷军十亿赌约，不顾众人反对要入股银隆搞新能源 汽车 ....，结果如何，赢了和雷军的网红赌约，但手机....，银隆更是搞成了狗血...，过于自负，会让你的判断力丧失，很难做出正确的决定。但前一段手里钱多的银行装不下的董小姐又要进军芯片业了...，手机，新能源对格力和董小姐来说顶多算交个学费，伤不着胫骨，但芯片是可以要了格力的命的，并不是有钱就一定可以砸出来的，需要技术的积累，希望董小姐审慎决策，隔行如隔山，教训不少了.... 常言道：货比三家，人比人气死人。我觉得拿张瑞敏和董明珠做对比那不太合适，因为一个是白手起家，一个是守城之将，可以说是张瑞敏把海尔从那个濒临死亡的集体企业，发展壮大为今天的海尔集团，而董明珠接手格力的时候，格力正处于发展的高峰，所以两者也没什么好比的。拿海尔和格力的市值、品牌、产品等方面比一比我觉得还更靠谱一些。 首先 ，从两家企业的市值上来看，海尔电器现在的市值为582亿港币，而格力电器的市值为2357.56亿元人民币，二者从体量上就有所不同，很明显，海尔电器的市值是要远低于格力电器。所以，单从市值方面，我更看好格力。 其次 ，从两家企业的名声来看，董明珠以“网红”著称，由于董明珠的性格使得格力电器名气一直很大。而张瑞敏更喜欢少说话多做事，埋头做事或许是他的经营风格，这点两者差异较大。所以，单从企业名声方面，我更看好海尔。 另外 ，从两家企业的业务扩展上来看，格力的业务扩张并不顺利，其在物联网上的布局是“声音大、雨点小”，而海尔物联网平台已经有所建树，海尔U+智能家居也在逐渐前行。所以，单从业务扩展方面，我更看好海尔。 最后 ，从两家企业的产品结构上来看，海尔在家电领域的品种更全、影响力也更大、地位也更高；而格力则主要在空调领域地位高于海尔。所以，单从产品结构方面，我更看好海尔。 综上所述，对于不同的企业家、不同的企业还是要从根本上去剖析对比，不能片面武断的判别。不同的时代造就了不同的伟大企业家，不同的企业成就了不同的伟大企业家。如果真要问，海尔和格力更看好哪个？个人觉得更看好海尔一些。

海尔以前是集体企业，既不是国企也不是彻底的私企，经过20年来的多次变革，去年美国有个经济学家在海尔研究了半年最终都没弄清楚海尔的企业性质到底是什么···

海尔集团及其关联公司的股权结构海尔集团下属有两家上市公司：青岛海尔（A股上市）、海尔电器（香港上市）。海尔集团战略布局上的动向:青岛海尔（沪600690）：将集成海尔集团的所有冰箱、空调业务海尔电器（HK.1169）：将集成海尔集团的所有手机、洗衣机业务，并且有可能最终控制青岛海尔（沪600690）金融领域：海尔财务公司、海尔纽约人寿、长江证券等海尔集团及其关联企业的股权结构:公司名称直接控制方性质海尔集团公司海尔投资海尔资产管理协会青岛海尔（沪600690）海尔电器国际海尔电器国际海尔集团海尔电器（HK.1169）海尔投资海尔资产管理协会??法人社团??

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　　“市场链”负债机制　　从1999年开始，海尔又创新管理模式：实行“市场链”SST负债机制(即“”、“索赔”和“跳闸”三个词的汉语拼音的第一个字母)。这是海尔面对国际经济全球化的发展趋势，创造实施的一种新的管理模式，其核心是将外部的竞争环境转移到内部来，改变原有的直线式职能组织机构，让每一个海尔人都直接面对市场。　　具体的内容是：各部门、各道工序所有员工之间模拟一种市场关系，每个员工不再是　　仅仅对自己的上级负责，而是对自己的市场负责，上道工序是下道工序的供应商，下道工序是上道工序的市场，相当于客户。我为下道工序提供了半成品或服务，下道工序给我相应的报酬，如果我的．工作完成的不好，半成品的质量或服务的质量影响了下道工序，下道工序要向我索赔，如果既不又不索赔，第三方就会跳闸，由他负责解决前两者的问题。这样“人人都是一个市场，人人都面对一个市场，每个员工都成为市场创新的主体，同时感受外部市场竞争的压力”。这样就把企业所面对的市场压力传递到每个员工的肩上，激活每个员工的责任心，变压力为动力，真正成为企业发展的动力和源泉。　　这一新的管理机制变职能为流程，真正形成了流程再造、机构重组、资源组合。蕴涵着企业负债经营的思想。海尔认为企业给员工使用的资源，如设备、工具、材料、科研经费等，就是员工对企业的负债，你经营这些资源就要使这些资源增值。如果资源增值了，就应该得到相应的报酬；如果没有获得预期的增值，就应该索赔损失。　　“市场链”负债机制使企业组织更加扁平化，信息反馈加快，进而使海尔实现了零库存、零距离和零营运资本的“三个零”目标。　　80／20责任原则　　海尔集团灵活地将“马特莱法则”，又称 80：20法则运用于干部管理。即从管理学角度，把80：20作为确定比值，要侧重抓关键的人、关键的环节、关键的项目，即20％，以带动 80％。运用该法则于管理，即职务越高，责任越重。对于错误和责任，干部与员工责任分别为 80／20，即干部要对其下属的错误负80％的责任，具体工作人员负20％的责任。 “谁掌握多大权力，谁就承担多大责任”。虽然管理人员是少数，但是，赋予了职权，就要承担相应的责任。因此，海尔的管理是到位的，事无巨细均有人管；海尔的运转是高效的，职权利责，赏罚分明。　　OEC管 理 法　　“OEC”管理法，即英文“Overall、Every、Control and Clear”的缩写。其内容：　O—Overall（全方位）、E—Everyone（每人）、Everything（每件事）、Everyday（每天）、C—Control（控制）、Clear（清理）。“OEC”管理法也可表示为：“日事日毕、日清日高”即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。　　海尔借鉴国外先进的管理方法，创造了 OEC(Overall Every Control and Clear)模式，即目标系统、日清系统和激励机制共同组成的管理模式，称之为海尔的管理模式　　目标系统是指产品的目标层层分解，量化到人，做到人人都管事，事事有人管。从每个岗位的各个环节到车间的每一项细小工作都落实到责任者，当日事当日毕，同时要找出差距，提出改进目标。每一个班组有一个日高栏，每人每天的工作数量，表现情况一目了然。而这一切又与每个员工的工资收入挂钩，同样登上日高栏。海尔的每个车间都有一块印着两个脚印的地板，叫“6S”的大脚印。它代表的内容是：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。每天班前、班后，班长站在“6S""大脚印上，组织大家讲评。最初是做得差的员工，站在6S上反思工作，在以后大家素质普遍提高，就改为优秀员工站在6S脚印上介绍经验体会。　　“OEC”管理法由三个体系构成：目标体系→日清体系→激励机制。首先确立目标；日清是完成目标的基础工作；日清的结果必须与正负激励挂钩才有效。　　这个管理法的执行过程是非常枯燥的。它的实施需借助于一个叫做3E卡的记录卡，要求每个工人每天都要填写一张3E卡，3E卡将每个员工每天工作的七个要素（产量、质量、物耗、工艺操作、安全、文明生产、劳动纪律）量化为价值，每天由员工自我清理计算日薪（员工收入就跟这张卡片直接挂钩）并填写记账、检查确认后给班长，不管多晚班长都要把签完字的卡拿回来，再签完字交给上面的车间主任，车间主任审核完后再返回来，就这样单调的工作天天填月月填，不管几点钟下班都得完成。据说海尔就这样一直进行了16年，并且到目前为止还丝毫没有准备放弃的迹象！　　OEC管理法中的“一核心”、“三原则”、“四阶段”。一个核心：市场不变的法则是永远在变，根据变化的市场不断提高目标；三个基本原则：闭环原则——凡事要善始善终，都必须有PDCA循环原则，而且要螺旋上升。比较分析原则——纵向与自己的过去比，横向与同行业比，没有比较就没有发展。不断优化的原则——根据木桶理论，找出薄弱项，并及时整改，提高全系统水平；PDCA四阶段：P-PLAN（计划）D-DO（实施）C-CHECK（检查）A-ACTION（总结）P阶段——根据用户要求并以取得最佳经济效果为目标，通过调查设计试制，制订技术经济指标、质量目标、管理项目，以及达到这些目标的具体措施和方法。D阶段——按照所制订的计划和措施付诸实施。C阶段——在实施了一个阶段之后，对照计划和目标检查执行的情况和效果，及时发现问题。A阶段——根据检查的结果，采用相应的措施，或修正改进原来的计划或寻找新的目标，制定新的计划。　　这儿有个案例：1999年7月中旬，美国洛杉矶地区的气温高达40多度，连路上也少有人在这么热的天气里走动。一次，因运输公司驾驶员的原因，运往洛杉矶的洗衣机零部件多放了一箱，这件事本来不影响工作，找机会调回来即可，但美国海尔贸易有限公司零部件经理丹先生不这么认为，他说：当天的日清中就定下了要调回来的内容，哪能把当日该完成的工作往后拖呢？！于是丹先生冒着酷暑把这箱零部件及时调换了回来。　　分析：从上例可以看出海尔人的素质。因为这张所谓“日清卡”，使他们把工作、目标分解落实到了每个员工身上，每个零部件都有一个责任人，要使产品保质保量，每个员工的素质都尤其关键。有专家认为，OEC管理对任何企业都适合，但要坚持做才行，要有几百次、成千上万次重复做同一件事的韧性和恒心，企业中每个人要具备这样的素质。很多企业要求的管理目标和人员素质的差距一直解决不好，什么原因？我们分析认为，要把一般员工的素质提高起来，管理人员要天天下功夫去做这件事才行，不是出了事或有了危机感便狠抓一阵，后又不了了之，这件事还是没有从根本上解决。企业中员工的素质是靠高素质管理人员肯下大功夫抓出来的。 [Page]　　我们再回头分析，这种管理模式并不是每一个企业都能拿来就用的，很多企业反映“海尔的管理模式到我们企业根本就落实不下去，员工受不了如此严格的管理”。其实，海尔实行OEC管理是以海尔的企业文化作为基础的，不同的管理制度需要不同的文化背景。也就是说，文化不同，落实这种管理可能会“水土不服”。另有资深专家认为，之所以有的企业坚持不下来，是因为执行OEC太困难，太累。此管理法要和企业里的每个人发生关系。相对而言，与敌人（对手）斗争很容易，但和自己斗争特别是和自己顽固的思想斗争则是非常枯燥非常累的，更何况还得坚持。这是一场自我挑战、自我革新、自我超越，其难度可想而知了。当然不是不可实现的，关键是企业要首先战胜自己。　　斜坡球体定律　　即为“海尔定律”，企业发展的加速度，与企业发展动力之和与阻力之和的差值成正比，与企业的规模成反比。公式：A=F（合）/ M 。这里，A——企业发展的加速度；M——企业的质量，即规模；日事日毕解决基础管理问题，使F动1＞F阻1。日清日高解决加速度的问题，使F动2+F动3＞F阻2。这个理论主要是根据中国的实际情况而提出的。　　分析：中国企业里，最麻烦的问题就是一种标准的贯彻或一种规章制度的要求，今天达到了明天就可能达不到，个人没有“可持续性”，导致团队没有“可持续性”，一个企业也就没了“可持续性”！比如要求某员工把桌子擦干净，今天他擦干净了，明天就差点，后天可能就不擦了。而在外国发达企业里，这种情况就很难看到。所以经营中国的企业，就要不停地要求员工，海尔把这叫做“反复抓，抓反复”。“斜坡论”形象地说就是，基础工作稍微差一点，就要滑下去，一旦滑下去，这个名牌就完了。因为就名牌而言，如果每个人的工作都差一点，这个名牌就差太多了，所谓小差距和大差别，就差一点，恰恰看出了一个企业在管理和人员素质上的巨大差异。所以，海尔的这个“斜坡理论”就是要顶住，不要让它滑下去，在这个前提下，才能谈别的。　　领导素质及人力资源赛马机制。　　竞争上岗选人才，“赛马场上挑骏马”，实行管理人员公开招聘。即建造人才机制，给每个人相同的竞争机会，像运动比赛一样，赋予每个人参与竞争的可能，关键看你的能力。海尔设有干部处，他们的任务不是去发掘干部，而是研究现行机制能不能把所有人的潜能发挥出来。他们的干部每年都有调整，都有人上来，有人下去。在这里对企业领导人提出了非常高的要求，他们认为企业的领导者，其任务不是去发现人才而是建立一个可以发现人才的机制，这个人才机制自身就能源源不断地产生人才，对于一个大型企业来说，这种机制的建立要比老板具有敏锐的发掘能力更为重要。　　分析：将来企业成败靠的是人才，谁有高素质人才，谁就可以在竞争中获胜，光明白这个道理没用，当务之急是要建立一个完善的、适合本企业的人力资源机制。海尔对企业领导人提出的素质要求有：1、善于把握大局的能力。在一堆事里你能找出一个最关键的问题，找出制约发展的根本性问题；2、对一件事一抓到底的韧劲。每天只抓好一件事就足够了，因为每件事都不是孤立的，抓好一件事就等于抓好了一批事；3、树立“柔弱胜刚强”的思想。弱可以转强，小可以转大，领导人把自己放在一个“弱者”的位置，就有了目标，就可以永远前进。　　海尔总设计师——张瑞敏：一个喜欢哲学的企业家；一个读了不少书的学者；一个杰出的人才（浓缩后的结论）。他说现在海尔唯一害怕的只是自己。在张瑞敏看来，没有危机意识和忧患意识的企业家，就不配做现代企业家。对于一个企业决策者来说，危机就是动力，什么时候你丧失了危机意识，就意味着你开始丧失了做企业领导人的资格，就意味着你不再是企业前行的推动力量。企业领导人要有做大事的胸怀，而做大事业的人是深邃的，他的事业也是无止境的。 [Page]　　张瑞敏为海尔确立的文化精神是：无私奉献，追求卓越。围绕这一主题，海尔确定的管理战略是：高标准，精细化，零缺陷；确定的生产战略是：唯一和第一；确定的质量战略是：质量是企业永恒的主题；确定的销售战略是：售后服务是我们的天职；确定的市场战略是：生产一代，研究一代，构思一代。这一系列文化战略目标，组成了严密的海尔文化网络，体现了海尔的整体文化战略布局。我们认为这是海尔战胜自我最有效的手段。　　SST市场链体系。　　“SST”即索酬、索赔、跳闸。海尔成功实施市场链，并用计算机辅助管理，从而使企业中的每个人都与市场挂在了一起。海尔的供应体系采用了供应链工程，是一个垂直纵向的供应链，其中外国供应商就有几百家，属于世界500强的有几十家，如果没有物流管理系统，就无法和他们对话。另外，海尔的海外公司如果没有这些管理，就无法在国外开展工作。　　分析：海尔“市场链”的提出，受启发于哈佛波特教授的“价值链”理论，两者的不同是，前者是以边际效意最大化为目标的，后者是以顾客满意度最大化为目标的。张瑞敏说，“能够最大程度满足用户个性化需求，利润自然就在其中了。”建立这种相互咬合的“市场链”的关键在于每项工作要落到实处。首先，海尔人意识到，SST仅是市场链的形式，市场链的目标是创市场美誉度，赢得用户的心，其形式要能很好地为目标服务。海尔要到国际市场上竞争，企业必须上规模，而规模就是信誉，有了规模，如果再能机动灵活，这种企业无往而不胜。海尔“市场链”的建立，就是为企业获取信誉度服务的。其次，把工作分解到每个人的每一天，抓落实主要包括1、指标的合理性；2、数据的真实性；3、激励的公正性；4、让每一个员工参与；4、创立即时激励机制。　　“休克鱼”理论。　　吃“休克鱼”是一种兼并模式。鱼处于休克状态，比喻企业的思想、观念有问题，但只是“休克”，其肌体并没有腐烂，所以被兼并企业的硬件还好。海尔要吃符合这些条件的企业，只要注入其管理文化，它就会活起来了。海尔兼并红星电器，没有投入一分钱，还是原来的人，原来的设备，只派了3个人去，而且他们第一次进入的并不是财务部门，而是企业文化中心，讲海尔的经营理念，管理模式，革新其管理层人经营观念……顺理成章就搞定了一个亏损企业。　　分析：他们认为兼并能否成功，关键是看自己的企业有没有一个过硬的经营模式。海尔有，这方面麦当劳有非常成功的经验，它在全世界都利用不可改变的模块——经营模式。在那里用餐，享受到的服务全世界都是一样，极其严格；其次自己的管理模式要非常成功，否则兼并别的企业将是一种灾难。海尔在兼并企业时，灌输一种重要的原则：80/20原则。即在企业里，管理人员是少数，但他是关键的；员工是多数，但从管理角度上说，却是从属地位的。也就是说，关键的少数制约着次要的多数。因此企业出了问题，管理人员要负80%的责任。如果把管理人员抓住了，就把系统抓起来了，所谓纲举目张，整个企业就有效运转了。

德赛电池是非常不错的，而且德赛电池和原装的电池也基本上没区别，因为德赛工厂是给苹果公司进行代加工电池的厂家，所以说质量是跟原装电池差不多的，在市场上德赛电池也是非常值得选择的品牌之一，但是价格往往比其他第三方品牌稍微贵一点。德赛电池是苹果原装1、德赛产品赢得了较高的国内市场份额，同时行销美洲、欧洲、澳洲、亚洲在内的100多个国家和地区，进入沃尔玛、家乐福、百思买、雷意石等世界级的主流渠道，先后通过了美国UL、FCC、FDA、德国TUV-OS、欧洲CE以及国际CB等权威认证。2、iPhone是苹果公司发布搭载iOS操作系统的系列手机。iPhone系列机型自iPhone4之后配置Apple Silicon自研芯片，Touch ID在iPhone 5s上首次出现。iPhone 6s 和iPhone 6s Plus首次在屏幕上加入了3D Touch压力感应触控。

海尔集团下属有两家上市公司：青岛海尔（A股上市）、海尔电器（香港上市）。青岛海尔是在上交所上市的公司，由海尔电器国际股份有限公司持股23.51%，海尔集团公司持股20.03%.而海尔电器国际股份有限公司是海尔集团公司的控股子公司，海尔集团公司对其控股93.44%。2003年，海尔电脑由海尔集团联手台湾宝成集团旗下的精成电子科技集团创立。2006年2月，海尔集团向海成(上海)信息技术有限公司增资1.5亿元，获得其51%的绝对控股权，同时将其更名为“海尔信息技术有限公司”。都是独立营算子公司，所以盈亏有差别，不同的。

智能家居是指主要以住宅建筑(包括酒店、小区、办公室、普通住宅、别墅、高档公寓等)为平台，利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成，构建高效的建筑设施与家庭日程事务的管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。随着智能终端设备的增多，物联网技术的快速普及，智能家居设备开始进入发展的快车道。智能家居在我国的发展进程智能家居的演变也是顺应着时代的潮流。我国改革开放以来，人民生活水平不断提高，对于改善居住环境、提升居住舒适性的需求不断提高。从最初的整套智能家居定制系统到现在的智能电器和智能网关产品的演化，智能家居设备开始从高端定制走向了普通百姓家。智能家居在我国的发展经历了四个阶段：萌芽期/智能小区期、开创期、徘徊期和融合演变期。国家政策层出 致力发展智能家居我国近十年来对于智能家居设备行业的政策扶持层出不穷，随着物联网技术的发展与5G产业的普及，万物联网智能生态的行业态势蔓延至整个智能家居设备行业。进入2021年，我国在“十四五规划”纲要中对于发展智能家电、智能照明、智能安防等一系列智能家居设备发展给指导性意见。智能家居产业规模快速增长根据CSHIA发布的《2020中国智能家居生态发展白皮书》显示，在2019年底中国已成为全球最大的物联网市场，全球15亿台蜂窝网络连接设备中9.6亿台来自中国，占比64%。中国将成为全球最大的智能家居市场消费国，占据全球50%-60%的智能家居市场消费份额，利润占据全球20%-30%的市场份额。市场规模方面，2016年开始随着产品成熟度的落地以及智能安防与智能家电市场的崛起，智能家居增长幅度开始稳定，每年保持20%左右的增长幅度，2020年因疫情影响，仅预测有小幅度增长。注：统计数据包括上下游云平台、智能家居设备、集成服务和地产全屋智能等。智能家居产业链生态的复杂与多样目前尚没有一家公司能够做到全集成、全产品线的智能家居设备生产企业。主要是由于智能家居设备行业是需要多跨度、多维度合作的行业发展模式。目前，智能家居设备的大致分类可以分为家庭安防、智能照明、智能影音、智能家电、智能传感、智能遮阳、环境控制、智能控制、可视对讲、智能网络、智能晾晒和智能健康等。从细分市场的占比来看，智能家居品类中家庭安防、智能照明、智能家电、智能影音占据最大额的市场份额。家庭安防的组成部分包含了智能门锁、智能安防传感器 与智能摄像机等产品 。智能家居产业链企业分布集中度较高根据企查猫的数据，截止2021年4月，我国制造业企业涉及智能家居设备生产的规模以上的企业为3716家。CSHIA的报告给出了这些智能家居企业的区域分布情况，智能家居厂商主要分布在沿海东部地区，其中广东、浙江地区分布的厂商占比最高，分布达到了29%和23%，合计占52%，反映了当前我国智能家居设备制造的区域集中度很高。其他的主要省份还包括北京、上海和山东等地区。—— 更多数据请参考前瞻产业研究院《中国智能家居设备行业市场前瞻与投资策略规划报告》

1、德赛电池德赛可是苹果公司的合作商，iPhone里的电池用的就是德赛电池。换电池首选德赛，因为它是“原配”。不少朋友更换过第三方电池后，都会感觉不如原装电池耐用。2、品胜电池品胜的电池名气大，品牌形象好，尤其是最近几年推出的“买电池、送安装”的确是吸粉无数，受到了广大消费者的喜爱。笔者就在品胜官方旗舰店买的电池，由“千机网”给安装的，感觉很省心，从此iPhone6Splus换来了新的生机。3、诺希电池此电池也是淘宝上比较热门的电池，销量杠杠的！并且，这个电池的价格要比品胜、飞毛腿要普遍低一些，也有高容量版的，但是不送安装4、品牌：第一卫型号：DIVI-IPH6s额定容量：3.82V/1715mAh价格：89纸质包装，抽屉式设计附送拆机工具、电池胶和安装教程5、品牌：飞毛腿型号：SGL-1108A额定容量：3.8V/1975mAh价格：138金属盒包装盒内包含电池、电池胶、更换教程，附送的拆机工具单独一个塑料袋包装

周五市场触底反弹，成交额再次突破1万亿。沪指上涨0.41%至3615.5点，创业板指大涨2.38%。 大类行业方面，9个行业上涨，综企、制造业涨超02%，服务、交运等行业跌超1%。 细分板块方面，近8成板块上涨，23个板块涨超3%。锂电设备大涨超8%，涂料防水、眼科等板块涨超7%。 15个板块跌超1%，空运、智能电表等板块跌超3%， 旅游 服务、发电设备、轻工机械等板块跌超2%。 1、今日行情 ①A股触底反弹，成交额再上1万亿 此前，我们便前瞻认为市场回调状态比较良性，具备5日均线都未触及、成交额保持1万亿左右、板块轮动特征明显等三大特征。 周一A股触底拉升，新能源 汽车 、军工等板块拉升，市场成交额再次突破1万亿。接下来应特别关注人民币汇率问题，这将决定金融地产等权重板块能否走强。 ②防水材料龙头东方雨虹涨停 周一涂料防水板块大涨超7.5%，龙头东方雨虹疯狂涨停，总市值突破1500亿元大关，凯伦股份、科顺股份等个股涨超16%。 究其原因，成都推广水性建筑材料成为导火索。市场预期住建部或跟进推出防水材料新规，防水板块成市场焦点。 2、市场焦点 118只股票涨停，锂电池、医美等板块成焦点。南桥食品10连板，联络互动7连板。 3、重磅信息解析 ①中共中央政治局会议：实施一对夫妻可以生育三个子女政策及配套支持措施有利于改善我国人口结构 据新华社，中共中央政治局5月31日召开会议，会议指出，进一步优化生育政策，实施一对夫妻可以生育三个子女政策及配套支持措施，有利于改善我国人口结构、落实积极应对人口老龄化国家战略、保持我国人力资源禀赋优势。 ②中国5月制造业PMI为51 国家统计局公布的数据显示，5月份，中国制造业采购经理指数（PMI）为51.0%，微低于上月0.1个百分点，继续位于临界点以上，制造业保持平稳扩张。5月份，非制造业商务活动指数为55.2%，较上月上升0.3个百分点，非制造业扩张步伐有所加快。 ③农业农村部：到2025年培育一批年产值超百亿农业“链主”企业 农业农村部发布关于加快农业全产业链培育发展的指导意见。意见提出，到2025年，农业全产业链标准体系更加健全，现代农业产业体系基本形成。粮棉油糖、肉禽蛋奶等重要农产品全产业链基本建成，国内生产供应体系安全可控。果菜菌茶、水产品、特色农产品全产业链不断健全。培育一批年产值超百亿的农业“链主”企业，打造一批全产业链价值超百亿的典型县，发展一批省域全产业链价值超千亿的重点链。 ④12部门：鼓励大企业发展社区便利店、超市等直营连锁 商务部等12部门发布关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见。意见提出，支持与居民日常生活密切相关的便利店、综合超市、菜市场、生鲜超市（菜店）、再生资源回收点、邮政快递综合服务点、前置仓等进社区。鼓励大企业输出品牌、标准、管理和服务，发展社区便利店、超市、理发店、餐饮店（早餐、快餐）等直营连锁，对形象标识、门店管控、设施配置、服务标准、商品采购、物流配送实行“六统一”。

海尔mate系列就是滚筒式的意思，为了给产品进行分类。2020年6月30日，全球最大的传播集团WPP与品牌资产研究专家凯度集团（Kantar）联合发布了2020年BrandZ最具价值全球品牌100强。海尔以全球唯一物联网生态品牌蝉联百强，全球排名较去年提升21位，品牌价值显著提升，生态品牌持续引领。同时，海尔还获得BrandZ授予的全球第一个“物联网生态品牌”奖。该奖项旨在表彰海尔在全球品牌进化方面的标杆引领。2019年12月26日在海尔集团创业35周年暨第六个发展阶段战略主题和第四代企业文化发布仪式上，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏与海尔集团前董事局副主席、总裁杨绵绵，海尔集团前董事局副主席武克松作为联合创始人共同开启了第六个战略阶段——生态品牌战略阶段。发展历史：2019年1月8日，青岛海尔股份有限公司（SH600690）与意大利Fumagalli家族共同宣布，青岛海尔已完成收购Candy S.p.A公司（以下简称“Candy公司”）的交割，Candy公司正式成为青岛海尔的全资子公司。2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，排名第41。

作为一个很受大家关注的新闻，放开三胎昨天正式出炉，那么作为一个投资者肯定就想知道放开三胎受益的股票有哪些，这篇文章就跟大家聊聊。A股二胎板块上涨1.57%。个股来看，美邦服饰、高乐股份、澳洋健康、金发拉比、拉芳家化等股盘中大涨，拉升至涨停板。港股方面，二胎板块上涨5.15%，其中好孩子国际上涨30.89%，报收于2.50港元/股；米格国际控股上涨11.54%。另外，雅士利国际、H&H国际控股、未来发展控股、蒙牛乳业、中国旺旺等均有不同幅度上涨。有八条主线的概念股有望受益于新增新生儿消费需求，分别是：母婴医疗、儿童用药、奶粉业、母婴生活用品、玩具行业、婴幼儿教育、儿童服饰、MPV汽车。而从此次上涨的股票类型来看，均包含在上述泛类当中。中长期看，要将生育率维持在适度区间，仍需要生育鼓励政策的支持。另外，从东亚经验来看，三孩以上仅占全部新出生人口的3%左右，故放开三孩生育与全面放开生育的效果基本无差异。与二胎不同，在第七次人口普查数据显示，放开生育三孩更显紧迫性，影响也会更大。因为如果一代人生育晚了，就很难追赶了，看起来70后的尾巴、80后勉强还能赶上“生育三胎”的政策红利。也正因为市场根据数据预判，放开三胎可能性极大，市场资金早已介入相关公司股票。不同行业受益程度不同。虽然逻辑上在线教育也会受益于三孩的放开，但在线教育的日子并不好过。受近期出台的一系列政策影响，美股上市公司好未来、新东方今年的股价已接近腰斩，未上市的猿辅导、作业帮也深陷裁员传闻。综合以上信息，三胎受益的股票其实很多，大家可以自己再找找，但是谨慎追高，希望这篇文章能给大家带来帮助！

三孩生育政策将至，5月31日下午，港股生育、婴童用品等概念股短线拉升，锦欣生殖一度涨逾20%、贝康医疗一度涨逾14%，好孩子国际一度涨23%。据报道，中共中央政治局5月31日召开会议表示，进一步优化生育政策，实施一对夫妻可以生育三个子女政策及配套支持措施，有利于改善我国人口结构、落实积极应对人口老龄化国家战略、保持我国人力资源禀赋优势。延伸阅读——我国人口10年来继续保持低速增长态势5月11日，国新办举行新闻发布会，介绍第七次全国人口普查主要数据结果并答记者问。国家统计局局长宁吉喆在会上通报，全国人口共141178万人，与2010年的133972万人相比，增加了7206万人，增长5.38%；年平均增长率为0.53%，比2000年到2010年的年平均增长率0.57%下降0.04个百分点。数据表明，我国人口10年来继续保持低速增长态势。统计局还表示，我国少儿人口比重回升，生育政策调整取得了积极成效。同时，人口老龄化程度进一步加深，未来一段时期将持续面临人口长期均衡发展的压力。以上内容参考 凤凰网-三孩生育政策将至，港股生育、婴童用品概念股纷纷大涨

如果安装槽位一样的话，肯定能使用因为德赛西威机器后边插孔基本都一样。德赛集团创立于1983年，主营业务是研究、开发和销售无汞碱锰电池、一次锂电池、锌空气电池、镍氢电池、锂聚合物电池、燃料电池及其他种类电池、电池材料、配件和设备。2014年3月入选中国梦50节能环保公司。德赛集团成立于1983年，经过30多年的发展，目前已是年销售收入超300亿元的大型电子信息企业集团。旗下拥有2家上市公司（德赛电池，股票代码SZ000049；德赛西威，股票代码SZ002920)，产业涉及汽车电子、新能源电池、LED光电、智能装备、精密部件等多个领域。德赛集团是中国制造500强企业，合作伙伴和客户中有30多家是世界500强企业。

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为了应对关于国家人口老龄化这一严重的问题，中央审议了《关于优化生育政策促进人口长期发展的决策》。会议上指出：进一步优化生育政策，实施一对夫妻可以生育三个子女的政策及配套支持措施。这也就意味着我国的“三孩政策”开放。不过这对于中国这样一个人口大国而言，是不是真的意味着有红利呢？这是一件值得我们思考的事情。现如今随着年轻一代接受的教育越来越深，“优生优育”的观念也在他们的脑海中形成了固有思维，再加上房贷车贷等等，使得一些年轻人不敢多生，甚至是一个孩子都不想要。那么如何才能打破年轻人的这些顾虑呢？这就要我们的政府要出台一些有利于多孩父母亲的政策了，例如多给一些补贴什么的。有学者指出：目前来看，三孩政策的开放能不能像二孩政策放开之后出现一个生育的小高峰，出现“三胎红利”，这目前还说不准，要经过一定的时间检验才能出现结果。但是根据此前的生育意愿调查，有生育三孩意愿的家庭整体比例非常少。因此，这就需要一些相关的社会经济政策的衔接来促进生育。改善国家生育是一个成体系的工程，并不能一蹴而就的。想要改变现在年轻人的生育观，需要促进生育政策和相关经济社会政策配套。这些政策的配套包括但不仅限于：恋爱、结婚、孕产期、儿童成长等等，整个过程都需要全面的政策支持体系，所以相关的配套政策也需要逐步建设，并且还要加大对这一方面的经济扶持或者是经济补助。目前放开三孩生育政策，这是一个政策的起点，也是一个政策信号，未来会逐步把相关的配套政策，包括女性劳动权益、妇幼保健、普惠托育服务体系、健康的婚恋教育引导等，都会慢慢建立起来。

德赛好：这一家锂电池生产厂商是苹果电池国内的代工厂，工厂位于惠州。整体性能很不错，设计容量有1810mAh，电流433mA，实际电量会比设计容量更高一些，大概也能使用一年以上。但是注意一定要通过官方渠道购买。扩展资料：德赛iPhone电池全新德赛纯钴高端产品电池，零循环，官网电池质量好，原装电池属于工厂代工，没有品牌，或者说就是“苹果牌”，属于苹果自主研发，产权在于苹果，而德赛的电池就属于苹果自主研发的手机电池。德赛品牌高聚能Iphone全系列电池均采用锂聚合物电芯，容量与原装电池保持一致，优先选用知名品牌A类电芯。锂聚合物电池相较传统的铝壳锂电池更加安全，鼓胀爆炸的风险也降至极低，同时能量密度也有显著提升。安普瑞斯公司是高能量密度电极材料和电池的开拓者。早在2012年，安普瑞斯就设计和演示了用于锂离子电池的高容量硅纳米负极以及制造技术。如今，德赛和安普瑞斯共同将这一技术应用于硅负极大容量iphone内置电池，推出了全新“超原电”系列，最高容量可达3510mAh，这令市场上其它材料的锂电池望尘莫及。

青岛海尔股份有限公司的前身是成立于1984年的青岛电冰箱总厂。经中国人民银行青岛市分行1989 年12 月16 日批准募股，1989年3 月24 日经青体改[1989]3 号文批准，在对原青岛电冰箱总厂改组的基础上，以定向募集资金1.5 亿元方式设立股份有限公司。1993 年3 月和9 月，经青岛市股份制试点工作领导小组青股领字[1993]2 号文和9号文批准，由定向募集公司转为社会募集公司，并增发社会公众股5000万股，于1993 年11月在上交所上市交易。

河北稳升为您服务。前身是深圳市万山实业，搞房地产的，2004年德赛借壳了。

海尔金融目前是上征信的。目前在海尔金融上面借款和逾期都是上征信的。所以建议大家在贷款申请之前，首先给自己制定一个完善的还款计划。一定要保证不影响日常生活开支的情况下，及时足额偿还欠款。如果发现自己无力偿还时，首先要与海尔金融官方沟通延期还款或分期还款，这样可以保证自己的信用不受影响。【拓展资料】根据海尔集团全球化、多元化发展战略，金融业务将是海尔集团重点发展的支柱产业之一，因此海尔集团2007年将旗下金融资产及业务整合，正式组建海尔金融集团。海尔金融集团旗下拥有海尔财务公司及海尔房地产，控参股青岛银行、长江证券、海尔纽约人寿等多家金融企业。同时，海尔集团在上海和香港资本市场拥有青岛海尔（600690）和海尔电器（01169）两个上市公司资本运作平台。金融集团计划在未来叁到五年里，将金融业务覆盖到产业投资公司（基金）、财务公司、银行、证券、保险等金融行业，形成较完整的金融产业链，进一步开发融资租赁、消费信贷等业务，丰富金融产品，同时运用产业投资基金、上市公司等平台，开发直接投资、并购重组、上市安排等业务，促进海尔集团其他产业的发展。海尔金融怎么样海尔金融一般来说，判断一个网贷平台怎么样，要从平台实力、平台产品这两个方面来分析。只有实力强劲、产品良好的网贷平台，才可以为大家带来好的借贷体验。我们就从这两个方面来看看海尔金融好不好。平台实力海尔金融是由海尔集团、海尔财务、绿城电商、红星美凯龙和中国创新支付大型企业集团创立的企业，拥有银监会颁发的消费金融牌照。也就是说，海尔金融不仅仅有海尔这样的传统巨头做后盾，还受到中国银监会的监督。从靠谱程度上来说，海尔金融还是不错的，基本可以为大家提供一个安全、稳定的借贷环境。虽然会上征信，但大家也不必太担心。贷款记录上征信属于正常情况，正常的记录并不会影响个人征信，只有不良的信用记录才会影响个人征信，比如说逾期还款，这样才会影响到个人征信的。

是。德赛电池是工作12小时，该公司是实行两班倒12个小时工作制。深圳市德赛电池科技股份有限公司于1985年09月04日在深圳市市场监督管理局南山局登记成立。

票据贴现利息是否应在销售商品和提供劳务收到的现金项目内做为抵减。个人认为作为利息支出列示在“分配股利、利润和偿付利息所支付的现金”项目中更合理，把票据的票面金额全额作为销售商品和提供劳务收到的现金。答：应该是单独作为“偿付利息所支付的现金”更合理。“问题解答四”发布后，规定对附有追索权的应收票据贴现业务作为短期借款处理。但是在实务操作中，由于银行承兑汇票一般不会出现拒付情况，所以很多企业和事务所都认为对银行承兑汇票的贴现可以沿用原先的处理方法，即直接在贴现时作为冲减应收票据处理。由于会计处理方法的变动，现金流量表的列示也要作出相应调整，否则将破坏现金流量表和资产负债表之间的勾稽关系。1. 如果应收票据贴现作为短期借款处理，则应按照票据面值作为“借款所收到的现金”，按照贴现息作为“偿付利息所支付的现金”处理，带息票据的票面应计利息作为“收到的其他与经营活动有关的现金”处理。票据到期后，承兑人按约履行付款责任，注销短期借款时，按照票据面值同时记入“销售商品、提供劳务收到的现金”和“偿还借款所支付的现金”处理，一进一出，总体保持平衡。2. 如果应收票据贴现时直接冲减应收票据，未确认短期借款的，则应按照票据面值作为“销售商品、提供劳务所收到的现金”，按照贴现息作为“偿付利息所支付的现金”处理，带息票据的票面应计利息作为“收到的其他与经营活动有关的现金”处理。问：现金流量表的“现金流”概念有点晕。究竟是实际发生的还是包括视同发生的现金？收到票据后背书转让是否需要在现金流量直接法下列示，个人认为不应在直接法列示。另有其他网友意见是应该反映，尽管制度规定不反映。但如果不反映，就无法反真实反映企业经营流入。但在现金流量表补充资料里只有不涉及现金的投资和筹资活动。遇到此类收到票据后背书转让、原材料换产品（等额交换）等情况究竟需要在现金流量表内披露吗？虽然不是实际的现金流产生。放在间接法的补充资料里又找不到披露栏目。难道在经营性应收、应付项目里？当然放在会计报表附注里披露也是一个办法咯但考虑到有的机构或银行对于企业测评中比较关注 销售收回的现金和销售收入的比率。 此时如果把收到票据转背书的金额考虑进去（用公式法时是把此金额包括的），则对此比率反映比较真实（视同收到）。所以现在我对现金流量表的“现金流”概念有点晕。究竟是实际发生的还是包括视同发生的现金？这种情况包括您上次说的票据贴现后（银行有追索权）时，先把收到的金额做为“借款收到的现金”，待确认承兑方付款后，再把此金额同时按“销售收到的现金”和“偿付借款的现金”来列示。第二步不也是视同发生的现金吗？答：对于经常发生出常规业务而言，使用“视同现金”概念有助于体现出报表的勾稽关系。但对于非常规业务，尤其是涉及投资、筹资的非常规业务（例如债务重组等），就没有必要使用“视同现金”的概念。例如以实物抵债，没有必要假定先将该实物卖出，再将所得款项抵债，因为这其实违背了现行会计处理对债务重组的基本原则和观点。例题分析：公司09年应收票据一部分贴现了（比如是1000000元，贴现息是10000元），另一部分在进行采购时背书给供应商了（比如是500000元，不考虑税收因素），还有一部分是到期承兑变现了（比如是100000元），年末应收票据余额是100万元。票据附追索权。1、票据贴现的处理借：银行存款 99万借：财务费用 1万贷：短期借款 100万现金流量表中的反映：借款收到的现金为100万元，偿还利息支付的现金为1万元。本笔交易实际现金流入99万元。【列报：借款收到的现金99万元。】2、票据背书转让借：原材料 50万元贷：应收票据 50万元此笔业务不涉及到现金流量。但是如果不反应现金流量，无法反映出与资产负债表的勾稽关系。因此，同时在现金流量表中反映：销售商品收到的现金50万元，购买材料支付的现金50万元。现金净流量为0。【不涉及现金流量，不进行列报。】3、到期承兑变现借：银行存款 10万贷：应收票据 10万【计入销售商品收到的现金10万。】资产负债表：应收票据期初 160万元应收票据期末100万元现金流量表：销售商品收到的现金：50+10=60万元购买材料支付的现金：50万元借款收到的现金：100万元偿还利息支付的现金：1万元Chenyiwei：对于直接以票据抵付购货款，个人倾向于不要同时虚拟两笔金额相同、方向相反的“销售商品、提供劳务收到的现金”和“购买商品、接受劳务支付的现金”。对于面值100万的票据贴现后扣除贴现息1万实际收到99万元，并在资产负债表上作为借款处理的业务，个人倾向于列报为“借款收到的现金”99万元。（理论上，对于被扣除的贴现息，在票据贴现作为短期借款核算的情况下，不应在贴现时一次性计入损益，而是应当在贴现日至票据到期日的期间内按实际利率法逐期确认为利息费用。实务中的处理方法，在涉及金额较小、期限较短的情况下，可以基于重要性原则予以接受【即直接计入财务费用】）￥5.9百度文库VIP限时优惠现在开通,立享6亿+VIP内容立即获取第八章 关于应收票据贴现在现金流量表中的反映问：票据贴现利息是否应在销售商品和提供劳务收到的现金项目内做为抵减。个人认为作为利息支出列示在“分配股利、利润和偿付利息所支付的现金”项目中更合理，把票据的票面金额全额作为销售商品和提供劳务收到的现金。答：应该是单独作为“偿付利息所支付的现金”更合理。“问题解答四”发布后，规定对附有追索权的应收票据贴现业务作为短期借款处理。但是在实务操作中，由于银行承兑汇票一般不会出现拒付情况，所以很多企业和事务所都认为对银行承兑汇票的贴现可以沿用原先的处理方法，即直接在贴现时作为冲减应收票据处理。第 1 页由于会计处理方法的变动，现金流量表的列示也要作出相应调整，否则将破坏现金流量表和资产负债表之间的勾稽关系。1. 如果应收票据贴现作为短期借款处理，则应按照票据面值作为“借款所收到的现金”，按照贴现息作为“偿付利息所支付的现金”处理，带息票据的票面应计利息作为“收到的其他与经营活动有关的现金”处理。票据到期后，承兑人按约履行付款责任，注销短期借款时，按照票据面值同时记入“销售商品、提供劳务收到的现金”和“偿还借款所支付的现金”处理，一进一出，总体保持平衡。 银行承兑汇票真假现金等价物 在财务分析指标体系中有一个指标叫做“销售收现比率”其计算公式为销售收现比率销售商品、提供劳务收到的现金/主营业务收入。有观点认为该指标反映公司销售的收现水平该比率大于1说明应计现金流入转化为实际现金流入的能力越强收入质量越好反之该比率小于1说明应收款项增多变现收入低可能有虚增收入达到虚增利润的目的。然而上市公司的现实情况已经使这种理论分析成为纸上谈兵而几无实际意义。 以青岛海尔股份有限公司青岛海尔600690.SH为例这家公司2005年主营业务收入高达165.09亿元而销售商品、提供劳务收到的现金却只有39.74亿元销售收现比率仅为24.07。那么我们可以简单地根据财务指标就得出青岛海尔可能有虚增收入的结论么显然不能。青岛海尔在年报中解释了为什么会出现这种情况“报告期内公司购销业务中分别有134.50亿元、132.83亿元系通过票据结算另有17.44亿元货款系采用协议抵账方式结算。” 其实通过票据结算并非海尔一家公司采用而且会更加流行。中国人民银行征信管理局局长戴根有日前透露为了有效解决企业间三角债问题今后票据市场发展的一个重要任务是把企业应收账款逐渐票据化。因此讨论票据如何在现金流量表中体现已然刻不容缓。 我们认为问题的症结在于银行承兑汇票究竟是不是现金等价物在此基础上才能讨论应收票据的贴现和背书转让究竟如何在现金流量表中反映。根据中国注册会计师协会专家技术援助小组信息公告第7号银行承兑汇票不属于现金等价物。但这个问题一直有争议我们认为在一定条件下将银行承兑汇票作为现金等价物核算应该更有助于会计目标的实现。 或许有人认为这个问题并不重要原因是通过票据结算并不会影响企业“经营活动产生的现金流量净额”数问题是如果企业将应收票据背书转让用以购置固定资产、无形资产或其他长期资产呢如果现金流量表不反映这一交易就会少计企业的资本支出从而影响人们对未来现金流的预测。此外还有一个原因是企业销售商品、提供劳务收到的现金与购买商品、接受劳务支付的现金对投资者分析企业非常有用。 举例说明。有券商分析师在比较青岛海尔、美的电器000527.SZ和格力电器000651.SZ时发现青岛海尔的存货周转率远远高于美的电器和格力电器2005年其数值分别为16.85、4.93和4.44。这位分析师认为青岛海尔主要得益于以“零库存”为目标的集团层面强大高效的物流平台。那么有没有其他原因呢我们认为还应该考虑一下三家公司零部件自给率的因素。美的电器有部分空调压缩机是自产的而有分析师认为格力电器是除压缩机外零部件自给率最高的空调制造商至于海尔则有人说它更象海尔集团的一个车间。在这种情况下青岛海尔存货周转率高是必然的但有多少是因为“零库存”生产模式又有多少是源自于零部件自给率低呢这种存货周转率高或低的归因问题对于判断三家公司的优劣是非常重要的。本来就零部件自给率对存货周转率的影响问题我们可以通过计算原材料占成本的比例来分析具体方法是对比数年的购买商品、接受劳务支付的现金支付给职工以及为职工支付的现金以及主营业务成本等数据据此判断原材料占成本的大致比重。然而由于青岛海尔以票据结算了大部分采购款根据有关规定银行承兑汇票又非现金也就导致了“购买商品、接受劳务支付的现金”这一指标的失真于是上述分析方法无法得到满意的结果。 之所以认为银行承兑汇票不是现金等价物是因为《企业会计准则》的定义“现金等价物是指企业持有的期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小的投资。期限短一般是指从购买日起三个月内到期。”根据旧指南“期限短、流动性强强调了变现能力而易于转换为已知金额的现金、价值变动风险很小则强调了支付能力的大小。” 单纯从理论出发银行承票汇确实很难说符合现金等价物的定义因为它有可能六个月才到期没有发达的交易市场也就很难说流动性强和易于转换为已知金额的现金。然而在现实经济生活中我国部分地区、部分行业内企业大量使用银行承兑汇票却是不争的事实。如果企业收到了一张银行承兑汇票并将其背书转让给了供应商而对方也欣然接受这时有什么理由说这张汇票不是现金等价物呢事实上它已经不用变现已经起到了支付作用。 美国安然事件发生后学术界都在反思该建立什么样的会计准则。从《会计准则研究文库》中诸位专家的意见来看多数赞成建立以原则为导向的会计准则体系。那么反过头来看一下以原则为导向的国际会计准则如何解释现金等价物“投资通常仅当其期限较短、比方说自取得日起3个月或更短时间内到期才被认定为现金等价物。”对比一下国际会计准则与国内会计准则的差异一个用“比方说”一个用“一般是指”语义的轻重一目了然“比方说”更加贴近于原则导向而“一般是指”则体现了规则导向的思维。 而在中国上市公司实践中确实有上市公司根据国内准则在其会计政策中将三个月内到期的银行承兑汇票作为现金等价物处理充分体现出以规则导向的会计准则特色。如葛州坝股份有限公司葛州坝600068.SH披露的现金等价物标准为持有期限短从购买日至到期日不超过三个月、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小的投资。不过我们认为这样做不妥。如果三个月到期的银行承兑汇票是一些地方的城市商业银行承兑在经营中不为多数企业接受而有些汇票六个月才到期却由大家都肯接受的国有大银行承兑那么谁更应该作为现金等价物呢 我们认为应该将已经背书转让的银行承兑汇票作为现金等价物处理而其他商业汇票不作为现金处理如果将来我国企业信用有了较大发展出现部分大企业信用高于某些商业银行信用现象时也可以将背书转让的这些大企业的商业承兑汇票作为现金等价物。在供应商接受转让银行承兑汇票时企业同时记“销售商品、提供劳务收到的现金”和“购买商品、接受劳务支付的现金”。当然更稳健些企业应该注明在“销售商品、提供劳务收到的现金”和“购买商品、接受劳务支付的现金”中有多少是未到期的汇票。这样企业会计人员和审计人员的工作量会加大但是有利于投资者评估企业价值是值得的。 还需要探讨的是企业贴现银行承兑汇票的问题按财政部问题解答的精神应该将其作为质押贷款处理然而我们怀疑部分企业机械地执行此规定会误导投资者。我们假设企业应收账款已经充分票据化了如果某企业投资回报率远高于贴现率那么它很有可能将收到的每张银行承兑汇票都贴现那么该企业“销售商品、提供劳务收到的现金”应该是零么显然不应该这样因此我们建议企业在贴现时按票面金额记“借款收到的现金”支付的贴现息记“分配股利、利润或偿付利息所支付的现金”在该汇票到期时同时记“销售商品、提供劳务收到的现金”和“偿还债务所支付的现金”。这样就不致高估或低估企业经营活动产生现金的能力￥5.9百度文库VIP限时优惠现在开通,立享6亿+VIP内容立即获取应收票据现金流量银行承兑汇票真假现金等价物 在财务分析指标体系中有一个指标叫做“销售收现比率”其计算公式为销售收现比率销售商品、提供劳务收到的现金/主营业务收入。有观点认为该指标反映公司销售的收现水平该比率大于1说明应计现金流入转化为实际现金流入的能力越强收入质量越好反之该比率小于1说明应收款项增多变现收入低可能有虚增收入达到虚增利润的目的。然而上市公司的现实情况已经使这种理论分析成为纸上谈兵而几无实际意义。 以青岛海尔股份有限公司青岛海尔600690.SH为例这家公司2005年主营业务收入高达165.09亿元而销售商品、提供劳务收到的现金却只有39.74亿元销售收现比率仅为24.07。那么我们可以简单地根据财务指标就得出青岛海尔可能有虚增收入的结论么显然不能。青岛海尔在年报中解释了为什么会出现这种情况“报告期内公司购销业务中分别有134.50亿元、132.83亿元系通过票据结算另有17.44亿元货款系采用协议抵账方式结算。” 其实通过票据结算并非海尔一家公司采用而且会更加流行。中国人民银行征信管理局局长戴根有日前透露为了有效解决企业间三角债问题今后票据市场发展的一个重要任务是把企业应收账款逐渐票据化。因此讨论票据如何在现金流量表中体现已然刻不容缓。 我们认为问题的症结在于银行承兑汇票究竟是不是现金等价物在此基础上才能讨论应收票据的贴现和背书转让究竟如何在现金流量表中反映。根据中国注册会计师协会专家技术援助小组信息公告第7号银行承兑汇票不属于现金等价物。但这个问题一直有争议我们认为在一定条件下将银行承兑汇票作为现金等价物核算应该更有助于会计目标的实现。 或许有人认为这个问题并不重要原因是通过票据结算并不会影响企业“经营活动产生的现金流量净额”数问题是如果企业将应收票据背书转让用以购置固定资产、无形资产或其他长期资产呢如果现金流量表不反映这一交易就会少计企业的资本支出从而影响人们对未来现金流的预测。此外还有一个原因是企业销售商品、提供劳务收到的现金与购买商品、接受劳务支付的现金对投资者分析企业非常有用。 举例说明。有券商分析师在比较青岛海尔、美的电器000527.SZ和格力电器000651.SZ时发现青岛海尔的存货周转率远远高于美的电器和格力电器2005年其数值分别为16.85、4.93和4.44。这位分析师认为青岛海尔主要得益于以“零库存”为目标的集团层面强大高效的物流平台。那么有没有其他原因呢我们认为还应该考虑一下三家公司零部件自给率的因素。美的电器有部分空调压缩机是自产的而有分析师认为格力电器是除压缩机外零部件自给率最高的空调制造商至于海尔则有人说它更象海尔集团的一个车间。在这种情况下青岛海尔存货周转率高是必然的但有多少是因为“零库存”生产模式又有多少是源自于零部件自给率低呢这种存货周转率高或低的归因问题对于判断三家公司的优劣是非常重要的。本来就零部件自给率对存货周转率的影响问题我们可以通过计算原材料占成本的比例来分析具体方法是对比数年的购买商品、接受劳务支付的现金支付给职工以及为职工支付的现金以及主营业务成本等数据据此判断原材料占成本的大致比重。然而由于青岛海尔以票据结算了大部分采购款根据有关规定银行承兑汇票又非现金也就导致了“购买商品、接受劳务支付的现金”这一指标的失真于是上述分析方法无法得到满意的结果。 之所以认为银行承兑汇票不是现金等价物是因为《企业会计准则》的定义“现金等价物是指企业持有的期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小的投资。期限短一般是指从购买日起三个月内到期。”根据旧指南“期限短、流动性强强调了变现能力而易于转换为已知金额的现金、价值变动风险很小则强调了支付能力的大小。” 单纯从理论出发银行承票汇确实很难说符合现金等价物的定义因为它有可能六个月才到期没有发达的交易市场也就很难说流动性强和易于转换为已知金额的现金。然而在现实经济生活中我国部分地区、部分行业内企业大量使用银行承兑汇票却是不争的事实。如果企业收到了一张银行承兑汇票并将其背书转让给了供应商而对方也欣然接受这时有什么理由说这张汇票不是现金等价物呢事实上它已经不用变现已经起到了支付作用。 美国安然事件发生后学术界都在反思该建立什么样的会计准则。从《会计准则研究文库》中诸位专家的意见来看多数赞成建立以原则为导向的会计准则体系。那么反过头来看一下以原则为导向的国际会计准则如何解释现金等价物“投资通常仅当其期限较短、比方说自取得日起3个月或更短时间内到期才被认定为现金等价物。”对比一下国际会计准则与国内会计准则的差异一个用“比方说”一个用“一般是指”语义的轻重一目了然“比方说”更加贴近于原则导向而“一般是指”则体现了规则导向的思维。 而在中国上市公司实践中确实有上市公司根据国内准则在其会计政策中将三个月内到期的银行承兑汇票作为现金等价物处理充分体现出以规则导向的会计准则特色。如葛州坝股份有限公司葛州坝600068.SH披露的现金等价物标准为持有期限短从购买日至到期日不超过三个月、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小的投资。不过我们认为这样做不妥。如果三个月到期的银行承兑汇票是一些地方的城市商业银行承兑在经营中不为多数企业接受而有些汇票六个月才到期却由大家都肯接受的国有大银行承兑那么谁更应该作为现金等价物呢 我们认为应该将已经背书转让的银行承兑汇票作为现金等价物处理而其他商业汇票回答于 2022-12-07抢首赞热心网友值得一看的相关信息推荐广告哪个牌子的随身wifi好来京东看看，新款电脑产品大降价，贼便宜!互电 随身wifi无线移动上网卡笔记本免插卡4G路由器车载随行wifi小巧便携 联名款随身wifi￥39 元普联（TP-LINK）同款随身wifi移动无线网卡随身携带路由器家用5g宿舍上网 顶配款【四核四天线】￥149 元飞猫智联随身wifi三网年配套产品￥645 元普联（TP-LINK）随身WiFi同款随身路由器同款免插卡 随身wifi无线移动wi-fi三网通网络 智能版【尊享套餐】三网双核四天线*200%+充 尝鲜包￥349 元小讯智能 随身wifi无线路由器 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咨询一个教育问题，并发表了好评应收票据在现金流量表中可以计入货币资金吗？应收票据在现金流量表中不可以计入货币资金。现金流量表分为主表和附表（即补充资料）两大部分。主表的各项目金额实际上就是每笔现金流入、流出的归属，而附表的各项目金额则是相应会计账户的当期发生额或期末与期初余额的差额。附表是现金流量表中不可或缺的一部分，以下是笔者对现金流量表附表填列所进行的总结。一般情况下，附表项目可以直接取相应会计账户的发生额或余额，分述如下：1、净利润，取利润分配表“净利润”项目。2、计提的资产减值准备，取“管理费用”账户所属“计提的坏账准备”及“计提的存货跌价准备”、“营业外支出”账户所属“计提的固定资产减值准备”。“计提的在建工程减值准备”、“计提的无形资产减值准备”、“投资收益”账户所属“计提的短期投资跌价准备”、“计提的长期投资减值准备”等明细账户的借方发生额。3、固定资产折旧，取“制造费用”、“管理费用”、“营业费用”、“其他业务支出”等账户所属的“折旧费”明细账户借方发生额。4、无形资产摊销，取“管理费用”等账户所属“无形资产摊销”明细账户借方发生额。5、长期待摊费用摊销，取“制造费用”、“营业费用”、“管理费用”等账户所属“长期待摊费用摊销”明细账户借方发生额。6、待摊费用减少，取“待摊费用”账户的期初、期末余额的差额。7、预提费用增加，取“预提费用”账户的期末、期初余额的差额。8、处置固定资产、无形资产和其他长期资产的损失，取“营业外收入”、“营业外支出”、“其他业务收入”、“其他业务支出”等账户所属“处置固定资产净收益”。“处置固定资产净损失”、“出售无形资产收益”、“出售无形资产损失”等明细账户的借方发生额与贷方发生额的差额。9、固定资产报废损失，取“营业外支出”账户所属“固定资产盘亏”明细账户借方发生额与“营业外收入”账户所属“固定资产盘盈”贷方发生额的差额。10、财务费用，取“财务费用”账户所属“利息支出”明细账户借方发生额，不包括“利息收入”等其他明细账户发生额。11、投资损失，取“投资收益”账户借方发生额，但不包括“计提的短期投资跌价准备”、“计提的长期投资减值准备”明细账户发生额。12、递延税贷项，取“递延税款”账户期末、期初余额的差额。13、存货的减少，取与经营活动有关的“原材料”、“库存商品”、“生产成本”等所有存货账户的期初、期末余额的差额。14、经营性应收项目的减少，取与经营活动有关的“应收账款”、“其他应收款”、“预付账款”等账户的期初、期末余额的差额。15、经营性应付项目的增加，取与经营活动有关的“应付账款”、“预收账款”、“应付工资”、“应付福利费”、“应交税金”、“其他应交款”、“其他应付款”等账户的期末、期初余额的差额。扩展资料：根据《现金流量准则》：第一章第一条 为了规范现金流量表的编制和列报，根据《企业会计准则——基本准则》，制定本准则。第二条 现金流量表，是指反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表。现金，是指企业库存现金以及可以随时用于支付的存款。现金等价物，是指企业持有的期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小的投资。本准则提及现金时，除非同时提及现金等价物，均包括现金和现金等价物。第三条合并现金流量表的编制和列报，适用《企业会计准则第33 号——合并财务报表》。第二章 基本要求第四条 现金流量表应当分别经营活动、投资活动和筹资活动列报现金流量。第五条 现金流量应当分别按照现金流入和现金流出总额列报。但是，下列各项可以按照净额列报：（一）代客户收取或支付的现金。（二）周转快、金额大、期限短项目的现金流入和现金流出。（三）金融企业的有关项目，包括短期贷款发放与收回的贷款本金、活期存款的吸收与支付、同业存款和存放同业款项的存取、向其他金融企业拆借资金、以及证券的买入与卖出等。第六条 自然灾害损失、保险索赔等特殊项目，应当根据其性质，分别归并到经营活动、投资活动和筹资活动现金流量类别中单独列报。第七条 外币现金流量以及境外子公司的现金流量，应当采用现金流量发生日的即期汇率或按照系统合理的方法确定的、与现金流量发生日即期汇率近似的汇率折算。汇率变动对现金的影响额应当作为调节项目，在现金流量表中单独列报。参考资料来源：百度百科-现金流量表金果63334点赞2.2万浏览荣耀V30 5G手机 麒麟990旗舰芯片【稀缺货源】 5G全网通 8G+128G 幻夜星河￥2589 元￥4999 元购买京东广告24期白条 x30 5G手机【华为手机华为店内有售】 幻夜黑 8+128G￥1599 元￥3499 元购买京东广告全部7

德赛电池的优点： 1、电池含电量高，电池不易软化，供电性能强，不易断电； 2、电池耐用时间长，可以借用正规原装充电器对其进行充电，反复利用； 3、德赛是国家商务部评定授予的重点培育和发展的中国出口名牌，亚洲最大、全球排名第八的著名贸易媒介。 品牌的介绍： 德赛集团：创立于1983年，拥有各类合作、合资、全资公司近30家，入围国家制造业500强企业，主营业务是研究、开发和销售无汞碱锰电池、一次锂电池、锌空气电池、镍氢电池、锂聚合物电池、燃料电池及其他种类电池、电池材料、配件和设备。2014年3月入选中国梦50节能环保公司。 使用电池的注意事项： 不要加热电池或将电池丢入水中或火中，会使电池破裂。

1、首先要将空调的外壳打开，接着你就可以看到空调的过滤网，一般空调外面都有两个卡槽，轻轻向外扣动卡槽就可以打开了。2、外盖打开后，就可以很容易将过滤网取下来了，只要将过滤网下面部分抓住，然后轻轻拽下来就可以了，一般来说空调有两个过滤网。3、取下来后用细毛的牙刷将上面的灰尘清洗干净就可以了。4、清洗干净后，一定要将过滤网晒干。5、因为过滤网上面有卡槽，一般来说卡槽都是朝下的。6、将过滤网沿着卡槽塞到主机里面去，将过滤网铺平，安装上去就好了。扩展资料：海尔集团公司（简称：海尔），于1984年在青岛创立，是一家生活解决方案提供商。公司从开始单一生产冰箱起步，拓展到家电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药等领域，从制造产品逐渐转型为制造创客的平台。公司旗下青岛海尔（股票代码：600690）和海尔电器（股票代码：01169）两大平台上聚合了海量创客及创业小微。参考资料来源：百度百科：海尔.

惠州德赛电池上三天班自离是没有工资的，首先上3天班可能你在该公司对应的银行卡都没有办下来，另外在任何一个公司上班自己自离都是没有工资的。建议您根据规定按流程辞工，这样一定会有工资拿。以上供参考，希望dianchizhidu的回答对你有帮助。

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您可以通过以下步骤进行融资融券模拟交易操作：1. 打开您的证券交易软件，选择融资融券模拟交易功能，并登陆您的交易账户。2. 在交易软件中选择融资融券交易品种，进行股票交易、融资交易、融券交易等操作。3. 在进行交易时，需要注意股票价格、交易金额、可用资金、计息方式、利率等参数，以保证交易顺利进行。4. 在完成模拟交易后，您可以查看交易记录和账户余额等信息，以便了解交易效果和优化交易策略。不同的券商和交易软件操作方式可能有所不同，具体的操作流程请您参考对应的操作手册或联系客服人员咨询。

一样。苹果电池马拉松和德赛，都是生产于惠州德赛的产品，所用的技术相同，所以两者是一样的。德赛集团创立于1983年，拥有各类合作、合资、全资公司近30家，在美国、德国等国家和地区建立了分支机构，入围国家制造业500强企业，跻身中国电子信息百强企业前列，是广东省重点扶持的50家大型工业龙头企业之一。

融资融券即证券信用交易或保证金交易，交易操作流程如下：1、携带本人有效身份证件及银行卡到证券公司网点申请开通融资融券账户；2、登录正规交易软件或官网，选择“融资融券”进入；3、提交担保品至信用账户，如现金或证券；4、融资交易，选择“融资买入”，融券交易，选择“融券卖出”；5、偿还融资负债，选择“直接还款”或“卖券还款”；6、偿还融券负债，选择“直接还券”或“买券还券”。1、保健促健康：促进肠道中有益的乳酸杆菌、双歧杆菌的增殖，有效抑制导致鸡群疾病的葡萄球菌，大肠杆菌，沙门氏菌等有害细菌的繁殖，从而稳定肠道有益菌群平衡，另外益生菌的代谢产物丁酸，能够刺激肠黏膜细胞的增殖，修复肠黏膜，防止肠道菌群失衡。益生菌对鸡群肠道保健效果特别明显。2、防病，节约用药成本：益生菌中高含量的乳酸菌等有益菌，对饲料中、饮水中、鸡肠道中的有害细菌有明显的抑制作用。可替代免疫多糖、维生素C等免疫增强剂，有效提高鸡群健康度。长期在饮水、饲料中添加益富源微生物促长剂，由于保健效果明显，鸡群的发病率降低，成活率明显提高，可以减少或不使用抗生素，明显减少药物成本。3、节约饲料成本：益生菌在鸡体内繁殖代谢，产生大量的消化酶，能促进鸡对糖类、蛋白质和脂肪等主要营养物的消化吸收，促进非淀粉多糖的降解，分泌的乳酸等酸性物质使肠道环境呈酸性，也有利于营养素的消化吸收，降低饲料耗，节约饲料成本。4、改善养鸡环境：连续使用益富源益生菌能抑制有害菌的生长，从而减少了有害菌分解饲料中营养时产生的胺类、吲哚类和硫化氢等致臭分子，鸡粪臭味明显减轻，改善了养殖环境。还能减少养鸡环境及粪便中有机磷等有害物质的含量，减少污染。5、促进生长：益生菌在鸡体内能产生多种有益代谢产物如有机酸、维生素、氨基酸等，直接提供鸡生长所需营养，增强鸡的营养代谢，养鸡促长效果明显。

德赛电池比亿纬锂更好就职；德赛集团创立于1983年，创立于广东省惠州市，前身为惠州市工业发展总公司，从起步到今天，德赛始终与世界一流的技术和管理同步。以科技创新实现大众对高品质现代文明生活的追求，是德赛持续发展的永恒目标。

拆空调过滤网要先将空调停机，然后找到空调室内机面板两侧的小凹槽，用手从凹槽处向外抠，就可以打开面板了，打开面板后找到过滤网底部的凸起部分向上推一两公分，然后向外向下拉，过滤网就取下来了。将过滤网清洗干净按相反的步骤装回去就好了。

1、申请： 满足融资融券开户条件之后，向试点营业部递交申请材料。申请材料包括身份证、普通证券账户卡、金融资产证明等2、投资者教育、业务及心理测试：投资者教育主要是让投资者明确融资融券业务及其相关风险，之后对符合条件的客户将进行心理测试、业务测试和风险访谈三项测试。3、授信审核：提交资格申请材料，公司在收到材料后，对其进行资格审查并确定授信额度。4、签订融资融券合同、开立信用账户：提出申请以后，签署融资融券合同，营业部投资咨询岗将讲解《融资融券业务合同》和《风险揭示书》的具体条款5、向信用账户转入担保物，进行融资融券交易投资者将担保物转入交易账户账户被激活，投资可进行交易。

很明显换过电池，可以说换的是原装，但是也能说不是原装，还有几家公司也是为苹果做电池的，其中就有德赛。至少不是第三方电池，所以换过也无所谓，毕竟德赛电池比其他第三方安全的多。

开融资融券很简单,本人带上身份证原件去营业部现场开或网上自助开通,只要满足A股交易经验满半年,并且股票账户里的资产,在20个交易日的日均资产达到50万,就可以开通。

三栋镇惠南产业园。深圳市德赛电池科技股份有限公司，于1985年09月04日在深圳市市场监督管理局南山局登记成立，法定代表人刘其，截止到2022年8月11日，德赛电池产业不断扩张，位置位于三栋镇惠南产业园，的新型产业基地正在加快脚步推进建设，全部建成后，每年需要消耗1亿立方米压缩空气用于生产。

你好，需要留一部分资金在普通账户,作为申购沪市新股的资金。

可以。德赛电池是苹果原装，苹果手机部分型号的电池能源是德赛电池，总部在深圳，在惠州有两家工厂。该电池使用寿命长，充放电循环在500-600次。德赛电池，全称深圳市德赛电池科技股份有限公司，是德赛集团旗下公司。

这种电池的话其实也不贵，一般情况下1160~170之间。

惠州市德赛电池有限公司联系方式：公司电话0752-2629801，公司邮箱ssl_battery@desay.com，该公司在爱企查共有9条联系方式，其中有电话号码3条。公司介绍：惠州市德赛电池有限公司是2002-10-22在广东省惠州市成立的责任有限公司，注册地址位于惠州市仲恺高新技术产业开发区15号小区（厂房）。惠州市德赛电池有限公司法定代表人曾剑云，注册资本70,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看惠州市德赛电池有限公司更多经营信息和资讯。

融资交易中，投资者向证券公司交纳一定的保证金，融入一定数量的资金买入股票的交易行为。投资者向证券公司提交的保证金可以是现金或者可充抵保证金的证券。而后证券公司向投资者进行授信后，投资者可以在授信额度内买入由证券交易所和证券公司公布的融资标的名单内的证券。如果证券价格上涨，则以较高价格卖出证券，此时只需归还欠款，投资者就可盈利；如果证券价格下跌，融入资金购买证券，这就需要投资者补入资金来归还，则投资者亏损。融券交易中，投资者向证券公司交纳一定的保证金，整体作为其对证券公司所负债务的担保物。融券交易为投资者提供了新的盈利方式和规避风险的途径。如果投资者预期证券价格即将下跌，可以借入证券卖出，而后通过以更低价格买入还券获利；或是通过融券卖出来对冲已持有证券的价格波动，以套期保值。扩展资料：融资融券交易作为世界上大多数证券市场普遍常见的交易方式，其作用主要体现在四个方面：一、融资融券交易可以将更多信息融入证券价格，可以为市场提供方向相反的交易活动，当投资者认为股票价格过高和过低，可以通过融资的买入和融券的卖出促使股票价格趋于合理，有助于市场内在价格稳定机制的形成。二、融资融券交易可以在一定程度上放大资金和证券供求，增加市场的交易量，从而活跃证券市场，增加证券市场的流动性。三、融资融券交易可以为投资者提供新的交易方式，可以改变证券市场单边式的方面，为投资者规避市场风险的工具。四、融资融券可以拓宽证券公司业务范围，在一定程度上增加证券公司自有资金和自有证券的应用渠道，在实施转流通后可以增加其他资金和证券融通配置方式，提高金融资产运用效率。参考资料来源：百度百科-融资融券交易