孙宏斌炒股赚了几千亿

融创中国控股有限公司隶属于融创房地产集团有限公司，简称为“融创”，英文名为：Sunac China Holdings Limited，成立于2003年，在2010年10月7日，融创中国控股有限公司在香港上市，股票代码为01918.HK，现任董事会主席是孙宏斌。融创中国控股有限公司以“至臻 · 致远”为品牌理念，致力于通过高品质的产品与服务，整合优质资源，为中国家庭提供美好生活的完整解决方案。融创中国坚持地产核心主业，围绕“地产+”全面布局，下设融创地产、融创服务、融创文旅、融创文化、融创会议会展、融创医疗康养六大战略板块。业务覆盖地产开发、物业服务、会议会展、旅游度假、主题乐园、商业运营、酒店运营、医疗康养、IP开发运营、影视内容制作发行等。在为中国家庭提供美好生活的同时，融创也积极承担社会责任，成立融创公益基金会，为中国公益事业贡献力量。融创中国控股有限公司曾在2019年进入中国房地产开发企业10强。今年2020年融创中国控股有限公司取得的成就有：2020年1月3日，上榜2019年上市公司市值500强，排名第64。2020年1月，2020年全球最具价值500大品牌榜发布，融创排名第263位。2020年3月17日 ，融创中国控股有限公司位列“2020中国房地产百强企业”第5位。2020年5月10日，“2020中国品牌500强”排行榜发布，融创排名第91位。2020年5月12日，人民日报中国品牌发展研究院发布中国品牌发展指数之中国企业社会责任领先指数，排名第49。2020年5月13日，融创中国名列2020福布斯全球企业2000强榜第223位。融创中国控股有限公司在我国房地产行业，实力强劲，名列前茅，为我国的经济发展也带来了很大的推动力。

融创中国控股有限公司（股票代码 1918） 英文： Sunac China Holdings Limited 融创中国控股有限公司（简称：融创）是一家于香港联交所上市的专业从事住宅及商业地产综合开发的企业。

融创中国是私企而非国企。融创中国的全称——融创中国控股有限公司，是一家于香港联交所上市的专业从事住宅及商业地产综合开发的企业，公司坚持区域聚焦和高端精品发展战略。在京、津、沪、渝、杭拥有众多处于不同发展阶段的项目，产品涵盖高端住宅、别墅、商业、写字楼等多种物业类型。扩展资料：关于民营企业民营企业的概念在经济学界有不同的看法。一种看法是民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。另一种看法是指相对国营而言的企业，其按照其实行的所有制形式不同，可分为国有民营和私有民营两种类型。实行国有民营企业的产权归国家所有，租赁者按市场经济的要求自筹资金、自主经营、自负盈亏、自担风险。私有民营是指个体企业和私营企业。关于国有企业国有企业，是指国家对其资本拥有所有权或者控制权，政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱。国有企业作为一种生产经营组织形式，同时具有商业类和公益类的特点，其商业性体现为追求国有资产的保值和增值，其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标，起着调和国民经济各个方面发展的作用。参考资料：百度百科-融创中国控股有限公司百度百科-民营企业百度百科-国有企业

融创于4月1日在中国暂停交易。会有什么影响？融创股价周二早盘一度下跌22%，至3.85港元。迄今为止，今年以来已下跌逾60%，成为2010年上市以来第二大单日跌幅。融创股价下跌9.9%。这家去年销售业绩排名全国第三(5677.2亿元)的民营房地产公司，此前曾表示，由于公司评级下调和国内债券延期带来的不确定性，将推迟公布财报。总部位于天津的融创昨晚表示，无法在本月底或之前公布2021年业绩。受此影响，公司股票自4月1日起停牌。公司表示，需要更多时间完成审核工作，原因是近期国际评级机构对公司降级导致的海外贷款相关问题，以及子公司融创地产国内公募债券延期。过去两周，惠誉评级、标准普尔。标普全球评级公司和穆迪投资者服务公司都下调了融创的评级，理由是担心该公司的流动性和再融资风险。这两年，融创其实走了很多弯路。对国际国内形势的掌控出现偏差。2020年，土地政策发生了根本性的变化。一线和主要城市住宅用地供应比例大幅增加，这已经是一个明确的信号。接下来对房地产企业高负债的三条红线以及后续的一些调控政策，进一步传递了中央的坚定决心。先说2021年重庆第一次土地拍卖。当时重庆的土地拍卖创造了当年的最高议价，也引起了中央多部委的关注。接下来是全国土地抽查和严格限制土地议价。原本预计会推高地价，制造地王，抬高房价。这里不能不提的是，融创旗下的推广团队未能把关录用，为深炒房平台、安平台、东关平台使用了一个著名的平台人。这是融创明显衰落的开始。接下来在全国各地进行了数百亿的大规模拿地，同时终止了与合作多年的万达的酒店管理关系。此时，流动性危机已经暴露。

不会。融创中国复盘会迎来股票的涨停板，因此不会跌。融创中国控股有限公司（简称融创），是一家于中国香港联交所上市的专业从事住宅及商业地产综合开发的企业。

又一家大型房地产公司陷入疯狂。据财金协3月23日消息，融创中国提出公司债“20融创01(163376。SH)”本应在4月1日转售。消息传出当天，“20融创01”报收36.83元，跌幅41.54%。“20融创01”计划从4月1日起展期24个月，每季度偿还本金，尾款金额较大，7月1日5%，之后三个季度10%，之后三个季度15%，2024年4月1日剩余20%。此外，融创中国董事长孙宏斌将为本次债券提供无限连带责任担保。“20融创01”于2020年4月1日发行，规模40亿元，票面利率4.78%。期限为2 1 1年，即债券发行人有权在期限的第二年和第三年年末决定调整本期债券的票面利率。债券持有人有权选择第二年末和第三年末将当期持有的全部或部分债券按面值回售给发行人。降级面临更大的债务风险。最近，国际评级机构几乎同时下调了融创中国(01918.HK)的评级。3月24日，惠誉宣布融创中国长期发行人违约评级由“B-”下调至“CC”，其高级无担保评级和未偿还高级无担保票据由“B-”下调至“CC”，回收率维持在“RR4”。3月23日，标准普尔。标普全球评级发布报告，撤销融创中国“B-”长期发行人信用评级和“CCC”高级无担保票据长期发行评级。此前，穆迪也于3月22日发布公告，将融创的企业家族评级从“B1”下调至“Caa1”，展望为负面，将其高级无担保评级从“B2”下调至“Caa2”。穆迪在负面展望中强调，公司在未来6-12个月通过新增贷款或资产处置解决所有到期债务的能力存在不确定性。信用评级下调，进一步提高了融创的债务风险。有报道称，融创约30亿美元的海外私人债务，以及相关银团贷款，因近期评级下调引发了加速到期。该公司目前正在努力与这些投资者沟通。企业预警数据显示，包括前述“20融创01”在内，融创集团现有债券9只，现有规模167.49亿元，其中今年6月到期余额14.4亿元，今年已到回售期的20融创01、20融创03、16融创07、16融地01等4只债券金额约78.3亿元，合计约92亿元。融创在中国现有12只美元债券，规模为77.04亿美元，其中两只共计12亿美元的债券将分别于今年6月和8月到期；2023年到期20亿美元，2024年到期26.1亿美元。除了债券，融创中国的商业票逾期更严重。在融创中国的股票吧，有人反映其20万商业票已经逾期半年。天空调查显示，2023年2月至今，融创中国已有超过20起票据追索纠纷司法案件。此外，有益信托网显示，仅2021年，融创通过信托获得至少约110亿元融资，其中近67亿元将于今年到期。融创的“卖”还不了债。2023年前两个月，融创中国实现合同销售额502.8亿元，同比下降26.5%。3月21日，融创中国发布公告称，2021年公司所有者应占利润较2020年下降约85%，核心净利润较2020年下降50%。对于净利润大幅下降的原因，融创中国表示，主要是公司处置壳股导致的投资损失。此外，由于2021年下半年房地产行业市场形势严峻，公司销售收入和毛利率下降，同时计提存货减值等因素也影响了业绩。同一天，融创中国表示，由于近期mainland China和香港疫情，出行和物流受到限制，公司2021年年报的审计程序无法如期完成。因此，融创中国不能在2023年3月31日或之前公布经审计的年度业绩，计划在2023年3月31日公布未经审计的年度业绩。中国融创控股有限公司去年上半年，融创的运营还在正常运转。2021年8月30日，融创中国公布2021年中期业绩报告显示，公司实现营业收入958.2亿元，同比增长23.9%；毛利199.8亿元，同比增长12.5%；归母净利润119.9亿元，同比增长9.4%；每股收益2.62元，同比增长8.7%。截至2021年6月底，融创中国总负债9971.22亿元，持有现金及其等价物1010亿元，预售监管资金220亿元。从“三条红线”的指标来看，融创中国踩了“三条红线”中的一条，仅仅是因为剔除预付款后的资产负债率为76%。然而，融创的债务结构表明了公司雷雨的结果。2021年6月末，融创9971.22亿元的总负债中，流动负债总额7549.61亿元，以长期贷款为主的非流动负债2421.61亿元，一年以内的短期贷款余额909.6亿元，占当期3035亿元贷款总额的近三分之一。为应对债务，融创从去年四季度开始通过处置资产、股权融资、向大股东无息贷款等方式筹集资金，包括出售壳股、上海、杭州、昆明多个项目股权、出售上海虹桥商务区写字楼、杭州核心区酒店及写字楼等。据不完全统计，融创已通过上述方式退出约300亿元，但仍无力偿还债务。相关问答：2021年融创最近发生了什么 我们预计下半年市场会比较惨烈。中房报记者 李叶丨北京报道不少人说孙宏斌变了。证据是，在近几年业绩发布会上，昔日金句频出的“段子王”孙宏斌发言比过去克制、低调不少。变化的不止发言风格，一向以“拿地大师”“收并购大师”形象出现在人们视野中的融创中国，也开始喊话“降低风险”“安全第一”。“我们现在需要安全，如果还像过去一样拿地会吞掉很多利润；目前所有企业无论开什么价都没有办法并购。”8月31日，融创中国召开2021年中期业绩投资人会议，孙宏斌在会上表示。“融创未来3年第一目标是降低融资成本，我们要把信用评级做到投资级。为此我们不仅仅要降低负债率，还要降低负债规模，因为在这种情况下才能把融资成本降下来。”他认为，“三条红线”是合理政策，给出了3年宽限期，是比较务实的指标。根据融创中国披露的2021年半年报数据，孙宏斌所言非虚，融创中国“三道红线”指标正在持续改善。截至6月30日，融创中国剔除预收款项后的资产负债率约为76%，较2020年底下降约2.3个百分点；净负债率为86.6%，较2020年底下降约9.4个百分点；现金短债比约为1.11。营业收入方面，截至今年6月30日，融创中国合同销售金额约为3207.6亿元，同比增长约 64.3%；收入约958.2 亿元，同比增长23.9%；毛利约为199.8 亿元，同比增长12.5%；毛利率20.8%，同比下降2.2%；归属母公司净利润119.9亿元，同比增长9.4%；核心净利润约为131.5 亿元，同比增长0.8%。截至8月31日收盘，融创中国报19.9港元/股，涨幅1.95%。“2021年下半年可能比较惨烈”2021年年初，融创中国提出了6400亿元销售目标。2021年过半，这个目标实现了一半。在营收类各方面数据都涨势喜人情况下，毛利率同比略有下降。但根据业绩报告，扣除重估影响，毛利仍处于行业较好水平，毛利约为人民币253.1亿元，毛利率约为26.4%。”同时，融创中国提供的资料显示，2021年下半年总可售资源超6600亿元，将为业绩增长打好基础。在众多投资者看来，融创中国完成全年销售目标是大概率事件。对于2021年下半年房地产市场，孙宏斌略有些悲观。他称，今年上半年市场比较好，下半年市场压力很大，“今年的市场特别像2018年上半年销售比较好，贷款比较难；下半年贷款一样难，但销售大幅下滑，我们预计下半年市场会比较惨烈。”在孙宏斌看来，2021年下半年市场不好有两方面原因：第一，一些企业压力比较大会降价；第二，国家政策比较坚决，市场对房价有了不上涨预期，加之经济压力比较大，购买力会受到影响。对于市场上一些企业出现的“暴雷”“资金链断裂”等事件，有投资者呼吁孙宏斌总结一下“暴雷”企业特征。对此，孙宏斌表示，“要了解别人公司挺难，出现问题的企业其实两年前就已经看到了，问题的出现一定是综合性的，要么是布局出现问题，要么地买贵了，要么战略有问题，要么产品有问题，要么把钱挪走了。”“如果2017年买的地现在还没卖，现在就亏很多钱了。”孙宏斌表示，很多企业在2017年和2018年上半年买了贵的地，发现一卖就亏钱然后还不卖，我就告诉他们，亏的要赶紧卖，卖了之后干新的事，你留着亏得更多，也不知道在等什么。“要留出安全边界”这不是孙宏斌第一次在业绩会上表示要“控制拿地”。不过，说着“控制拿地”的融创中国2021年上半年拿地并不少。据克而瑞数据显示，截至6月10日，在集中供地中融创共拿地 41 宗，位居全国房企首位，比第二名万科还多 11 宗。在5月股东大会上，有投资者就拿地问题向融创中国发起提问。对此，孙宏斌回应是，融创通过公开市场拿地规模大概占新增土地储备1/3左右，虽然这几个月拿地数额看上去比较多，但很多项目都有合作伙伴，实际上融创需要投入的资金并不多。“以杭州为例，融创拿了4块地，其中3宗报价都未达到竞自持阶段，这几块地自持部分最后都由合作伙伴原价拿走，保证了利润空间。此外，4宗地融创整体权益比为52.5%，实际出资一半。”孙宏斌表示。7月，有报道称，房企拿地销售比不得超过40%,被纳入“三道红线”试点房企已被监管要求买地金额不得超年度销售额40%，统计范围包括公开市场拿地、通过收并购方式获地的支出。同时，有业内人士表示，上述拿地销售比计算依据为权益口径，非全口径统计数据。根据融创中国业绩报，2021年上半年公司获取权益土储货值2135亿元，权益拿地销售比37.9%，刚好在标准之下。若把时间拉长至一年（2020年7月至2021年6月），公司权益拿地销售比仅为28.5%。同时，融创中国表示，2021年下半年将主动控制拿地总量及节奏，审慎获取高质量土地，预计权益拿地销售比控制在20%以内，全年权益拿地销售比预计控制在30%以内。对于这一拿地目标，孙宏斌表示，“2021年下半年市场压力会比较大，包括融资市场和销售，我们要给自己留出比较安全的边界。如果还像过去一样拿地会吞掉很多利润，我们现在需要安全。”“不仅要降负债率，也要降负债规模”会上，孙宏斌还谈到了收并购与负债关系，“目前所有企业无论开什么价，都是没有办法并购的，因为我还要同时并购你的债务。”关于降低负债，融创中国态度坚决。“融创不仅要降负债率，也要降负债规模。”孙宏斌称，公司要在3年内将融资成本从目前8%降到5%以内，信用评级做到投资级。2021年上半年，标普将融创主体评级上调至BB，展望稳定；穆迪及惠誉将其评级展望升至正面。摩根大通也看好融创强劲的基本面、较高的净利水平以及预期将持续下降的财务成本与杠杆水平，维持“买入”评级。全球领先的ESG评级公司Sustainalytics也将融创提升至“低风险”评级，评分位列70家境内参评房企首位。不过，不愿意并购的融创中国就在今年4月刚花费99.1亿元收购彰泰集团80%股权。据悉，并购项目多达54个总资产超487亿元。这次收购逻辑是什么？从数据上看，彰泰作为广西规模最大本土房企，2018-2020年连续3年销售额均超过200亿元，其中2020年广西区域的全口径销售额达到224.5亿元、权益销售金额达到161.4亿元，均位列第一。根据广西2020年商品房销售额4251.5亿元计算，市场占有率约为5%，超过碧桂园位居首位。今年一季度，彰泰继续以47.44亿元领跑，增长预期向好。至于负债方面，彰泰集团董事长黄海涛曾在接受采访时表示，“我们‘三条线"全部都是绿的，净负债率非常低，只有百分之十几，在银行存的钱比我们从银行借的钱还要多，没有欠政府一分钱，没有任何违约，资金情况也非常良好。”或许这是孙宏斌打消收购疑虑的原因。对于2021年下半年收并购市场，孙宏斌却并不看好，“收并购市场目前来看机会很小，因每家企业都有负债上限，并购势必会导致企业负债总额上升，政策虽然没有对房企负债总规模下降有明确要求，但对负债上限是有要求的。”相关问答：融创中国停牌，我房子怎么办？你好！融创只要保证交房、供应商回款、金融机构不被波及，停牌不停牌不是关键，对你的房子影响也不大，关键就是看融创能不能挺过债务危机。消息称融创与其他房企都一样，都是存在“流动性危机”的问题。简单的说就是房子卖不动还得还钱、支出，没钱了、挺不住了。挺不住这事，自然不太好意思写财报。没有财报，自然是要停牌的。当然，不得不说，房企停牌，负面影响可能会雪上加霜1、信用负面影响。大家都知道停牌是因为无法按时披露审计财务业绩，由此市场对公司的透明度、信息披露感到担忧，其公司信用问题受损。2、融资负面影响。因审计财务业绩问题发不出年报，意味着公司财务、运营方面出现了大问题，投资者对公司的治理、财务管理、财务规划、财务和流动性状况有所质疑，公司融资方面受很大的负面影响。不过，部分房企也明确了先发布未审核报告，后补上审核的报告，这方面融创公司后续应该也会补上财报的。当前投资者对于房企不发年报会比较敏感，但是作为企业来说，主动和坦诚沟通可以稍稍平息投资者顾虑，我们也希望融创可以更好地解决此类风波和问题。同时银保监会表示，积极推动房地产行业转变发展方式，鼓励机构稳妥有序开展并购贷款，重点支持优质房企兼并收购困难房企优质项目。总的来说，小房企被并购的可能性比较大，大房企的一些项目已由部分信托机构接手。至于你手上的房子，无论如何都是一项资产，最终你房子的项目总还是会有人托底的，只是房价肯定会跌就是了。对于刚需购房者来说，也许这还是个利好消息。很多房企要是撑不住的话，一定会造成市场上大量房子抛售，弄好了就形成踩踏效应，刚需者下手还是妥妥的。当然，只能说你可以用相对划算的价格入手，至于想要房价跌成白菜价，那是不可能的。

重庆融创物业管理有限公司物业管家工作好。重庆融创物业管理有限公司隶属于融创中国控股有限公司，股票代码1918.HK，成立于2004年9月10日，物业行业国家一级资质企业，重庆物业协会理事单位，管理业态涵盖高端住宅、写字楼、商业等综合物业，目前已接管融创玖玺台、奥山别墅、融创博爵堡、融创御锦、融创紫枫郡等十多个项目，总管理面积近400万平方米，拥有员工1700余人。

融创中国控股有限公司中文：融创中国控股有限公司（简称：融创）融创中国控股有限公司（简称融创 ），是一家于香港联交所上市的专业从事住宅及商业地产综合开发的企业，公司坚持区域聚焦和高端精品发展战略。在京、津、沪、渝、杭拥有众多处于不同发展阶段的项目，产品涵盖高端住宅、别墅、商业、写字楼等多种物业类型。融创中国控股有限公司是香港联交所上市企业。公司以“至臻，致远”为品牌理念，致力于通过高品质、多元的产品与服务，整合高端居住、文旅文娱、商业配套等资源，为中国家庭提供美好生活的完整解决方案。扩展资料：融创中国下设四大战略板块：坚持“全国优势布局和高端精品发展战略”的融创地产集团，以“中国家庭欢乐供应商”为发展愿景的融创文旅集团；定位于“品质生活服务专家”的融创物业服务集团。自创立伊始，融创中国就致力于为客户提供高端产品和服务，并倡导“健康、阳光、愉悦、睦邻”的社区文化，为此建立并不断升级高端生活价值体系，形成独有的“归心”品牌，包含“归心社区”和“归心服务”，以“引领、专注、生命力”的理念，打造“有家、有生活、有知己”的社区。聚焦内容环节，布局文化行业全产业链，致力于成为“中国文化行业领军企业”的融创文化集团。公司业务覆盖中高端住宅、文化旅游、产业地产、商业地产、酒店、物业服务、文化娱乐内容制作发行、影视拍摄一体化服务等。参考资料来源：百度百科-融创中国控股有限公司

融创业绩不好，财报一出肯定股价踩踏下跌，要补充抵押品。融创已经没有足够资产可抵押了。如果房企到4月30日都不能出审计报告，股票要持续停牌，直到报告出来为止。若仅因财务报表而停牌，那么复牌较快，如果是债务违约叠加财务报表延期，那么可能耗时2~3年或永久停牌。先说结论，所有（真实）负债率超过100%的地产公司，内在价值都是零。融创从2020年顶峰时期的2000多亿（港元）的市值，跌到了现在只剩下222亿港元，不到原来的十分之一。但是，就像上面说的那样，200亿看上去已经很便宜了，可是对于一家内在价值为零的公司来讲，200亿市值，却依然是无比昂贵的。所以，想抄底的朋友，请三思。截止3月29日全日收盘，融创中国沽空金额为2.84亿港元，较上一交易日沽空额1.24亿港元上升129.15%，较最近20个交易日沽空额均值3.26亿港元下降12.82%；沽空比率达9.14%，较最近20个交易日沽空比率均值19.13%下降9.99个百分点；在香港市场可沽空股票及ETF中，沽空金额排名第12，占市场卖空总额的1.06%。看融创的经营现金流就知道，步恒大的后尘是必然的！

融创是中国香港的企业。融创，即融创中国控股有限公司，成立于2007年4月27日，是一家从事住宅及商业地产综合开发的企业，总部位于香港中环毕打街，于开曼群岛注册。融创中国控股有限公司于2010年10月7日在香港交易所上市，上市保荐人是德意志银行香港分行，股票代码为01918。融创中国控股有限公司整合高端居住、文旅文娱、商业配套等资源，为中国家庭提供美好生活的完整解决方案。融创中国控股有限公司的业务覆盖中高端住宅、文化旅游、长租公寓、产业地产、商业地产、酒店和物业服务等。融创中国控股有限公司布局北京、天津、重庆、无锡、苏州、宜兴等多个城市。融创中国控股有限公司的分支机构：华北区域集团、北京区域集团、上海区域集团、西南区域集团、东南区域集团、华中区域集团、华南区域集团、服务集团、文旅集团、文化集团。融创中国控股有限公司曾获“詹天佑大奖”、“全国住区最佳规划范例”、“中国国际花园社区金奖”、“2019年上市公司市值500强”等荣誉。

退出了。融创中国控股有限公司在2022年6月16日发布公告：即日起退出汉阳铁厂项目，因为本企业股票跟投项目却没有像预期的那样高收益，导致资金链断裂，周转不畅，无法继续投资。

是的，中国恒大、融创中国、世茂集团、兆嘉业集团、中国奥园五大知名房企被HKEx排除在恒生指数之外。由于持续停牌，2022年7月11日，中国恒大、融创中国、世茂集团、凯撒集团、中国奥园等5只地产股和恒大地产、奥园健康、蔡晟人寿等3只地产股正式从恒生综合指数中剔除。同时，融创中国也被排除在恒生中国企业指数之外，取而代之的是“____".恒生指数的影响恒生指数由香港恒生银行全资附属公司恒生指数服务有限公司编制，于1969年11月24日正式推出。是香港最早的股票市场指数之一。目前恒生指数成份股主要涉及金融、科技、消费、地产、医疗、能源等十余个行业。恒生指数总市值一度占到HKEx总市值的90%左右，房地产是其重要分类之一。恒生指数也是反映香港股市表现的重要指标。尤其是恒生指数成份股，由于对股票市值和交易量的要求很高，一直被视为港股的“状元榜”。这次被淘汰的8家房地产及物业企业，曾经都是行业的龙头企业。恒生指数成份股的选股标准之一是“主板和香港第一上市地”。所以恒生指数的地产股本来就是和记黄埔等香港本地房企。2006年5月，R&F地产正式在恒生中国企业指数、恒生综合指数系列和恒生流通指数系列上市，成为首家在这些指数上市的内地房地产企业。随着内地房地产公司不断赴港上市，内地地产股成为恒生指数的重要力量。

都知道现在股市是很多投资者都喜欢投资的理财产品，主要是因为股市投资的收益高，即便风险高也不断的有人涌进股市中。因为房价的不断上涨不少人都喜欢投资地产股，但是最近地产股大跌，那么地产股为什么大跌呢？下面小编就来告诉你们原因。1、房地产股票的下跌，直接诱因是棚改货币化安置政策。近期，房地产市场负面新闻不断。上周初，市场风传棚改政策调整，不久后国家开发银行澄清有关言论不代表该行。地方政府接力加码升级楼市调控，西安、长沙、昆明、重庆、杭州等城市先后出台相关政策。此外，住房和城乡建设部等七部委近日联合印发了《关于在部分城市先行开展打击侵害群众利益违法违规行为治理房地产市场乱象专项行动的通知》，在30个城市先行开展治理房地产市场乱象专项行动。2、房地产股票的下跌，与市场直接氛围也有直接关系。A股2月以来走弱源于资金面和情绪面而非基本面。从破净股数看，今年二季度A股破净数达到278家，创2005年以来新高，历史上在市场底部区域A股破净股数量往往剧增。市场整体估值水平已经低于上证综指2638点。3、地产股持续下跌，明显跑输大盘，可以认为是对去年四季度异常行情的校正。去年以来，无论是A股房地产股还是港股内房股，涨的太多了，不少地产股都涨了几倍。现在的下跌，也是对去年大涨行情的修正。4、房地产销售依旧十分火爆，业绩普遍较好。楼市似乎并没有股价表现的那么惨淡。从上半年数据来看，已经有7家公司销售超过千亿。克尔瑞数据显示，中国恒大上半年权益销售金额达2891亿元居首；碧桂园、万科地产权益销售金额均超2千亿元。绿地控股、保利地产、融创中国、中海地产等4家公司销售超过千亿。以上就是关于地产股为什么大跌的详细介绍，需要知道了解的小伙伴们可以参考一下的。其实地产股大跌的原因很多的，毕竟现在中央在不断推出政策压制房价的上涨，而且不少地方的房价都得到了遏制，但是地产股能不能再次上涨也是看行情的。

乐视股票大幅下跌.当时，没有人想到风景无限的音乐电视网现在被供应商借钱，合作基金纷纷退水，好朋友融创也救不了没有成果的负面消息，股价也持续暴跌.2014年10月至2015年是中国股市的新牛市，音乐电视股价也迎来了黄金时代.但是，由于广电总局的网络行动，音乐电视的股价曾经震动过，10月末停止了1个月以上的时间.2014年底，音乐电视股价开始疯狂上涨，从2014年12月23日低谷时的28.2元，上升到2015年5月12日的最高点179.03元，上升幅度达到535%.短短两年内，仅凭乐视超级电视创造了业内多项销售纪录.乐视以不足整个电视行业5%的市场份额，成为整个电视行业所害怕的怪物，乐视网股价的泡沫也此时最大的.音乐电视股价激增，人们开始质疑音乐电视的发展模式.对当时的资本市场来说，自身发展势头良好的音乐电视网，如何依靠整个集团的生态，与音乐电视体育、音乐电视超级电视、音乐电视超级手机、音乐电视超级汽车、尚未登场的互联网金融等子系统发生化学反应，是大家非常期待和关注的事情.

贾跃亭辞任乐视网董事长和相关职务，并未缓解外界对乐视前景的担忧。日前，易方达、中邮和嘉实基金等3家基金集中下调了旗下基金持有的乐视网估值。业内分析认为，目前共有39只公募基金持有乐视网股票，三大公募基金此时下调乐视网估值，可能会引发其他基金做出反应——这对乐视网和乐视而言可谓雪上加霜。乐视债务危机远未结束：供应商和银行等“债主”一旦选择通过法律程序来解决问题，引发的连锁反应可能真的会将乐视逼上“绝路”。危机爆发致贾跃亭辞职当外界开始将矛头指向乐视的当家人贾跃亭时，贾跃亭并没有像此前一样继续“战斗”，而是选择了“急流勇退”。1月13日，融创中国150亿元投资乐视旗下多项业务。至此，2016年年末突然爆发的乐视危机偃旗息鼓。但融创中国的150亿元并未彻底将乐视拖出泥潭。近期，一系列“债主讨债”事件，让乐视再度“深陷危机”。面对来自各方的压力，乐视似乎并没有行之有效的解决办法。7月6日晚间，乐视网公告称，贾跃亭将辞去乐视网董事长一职，同时辞去董事会提名委员会委员、审计委员会委员、战略委员会主任委员、薪酬与考核委员会委员相关职务，退出董事会，辞职后将不再在乐视网担任任何职务。此前，工商资料还显示，贾跃亭已不再担任乐视控股的法定代表人，由吴孟接任。与此同时，乐视超级汽车微信公众号发布消息称，即日起，贾跃亭将正式出任乐视汽车生态全球董事长一职，全面负责汽车融资、全球化管理团队搭建、公司治理、产品研发测试及生产保障等方面工作，率领乐视汽车生态继续按照既定战略，实现变革百年汽车产业的梦想。当日上午，贾跃亭发布公开信称，“乐视至今日之巨大挑战，我会承担全部的责任，会对乐视的员工、用户、客户和投资者尽责到底。”他恳请大家给乐视一些时间，给乐视汽车一些时间，乐视会把金融机构、供应商以及任何的欠款全部还上。值得注意的是，乐视网公告还透露，公司拟申请继续停牌筹划重大资产重组事项，待该议案获得临时股东大会审议通过后，公司将向深交所申请自2017年7月18日开市起继续停牌不超过3个月，停牌时间自停牌首日起累计不超过6个月。在此之前，乐视网股票已连续停牌超过3个月，此番危机爆发，让多家持仓机构坐不住了。7月8日，中邮创业基金管理股份有限公司公告宣布，基金管理人决定自7月7日起对公司旗下部分基金持有的乐视网股票进行估值调整，调整后估值价格为22.37元；随后，嘉实基金也公告表示，自7月7日起，对旗下证券投资基金持有的乐视网股票，按照其2017年4月14日收盘价连续下调3个10%的价格，即22.37元进行估值；当天，持有乐视网股票的易方达基金管理有限公司也公告宣布，对旗下证券投资基金持有的乐视网股票也按照约3个跌停板，即22.05元进行估值。乐视网作为创业板龙头，股价在2015年时一度触及179元/股的高位，为机构所青睐。但自2016年11月份，乐视网、乐视控股创始人贾跃亭发布公开信承认乐视资金情况出现问题，2016年四季度起，机构开始大批撤离乐视网。Wind资讯统计数据显示，持有乐视网的基金在2016年四季度末相较2016年三季度末减少了24只。乐视网2017年一季报则显示，此前公司的第二大股东鑫根资本也退出了乐视网前十大股东名单。公开数据显示，截至2017年3月31日，共有39只基金持有乐视网股票，比2016年第四季度末减少了11只。乐视网目前因推进乐视影业注入而自4月17日开市起停牌，根据乐视网7月7日披露的《关于继续推进重大资产重组事项暨公司股票延期复牌的公告》，乐视网董事会同意向深交所申请公司股票自2017年7月18日起停牌不超过3个月，即自停牌首日起累计不超过6个月。　　债务问题依旧“压力山大”事实上，由于债务问题，乐视多个业务供应商先后“跳出”向乐视讨说法。今年以来，公开和乐视“撕破脸”的供应商名单不断加长，乐视债务“压力山大”。引起此轮乐视危机的依旧是让乐视“压力山大”的债务问题：首先是招商银行上海川北支行于6月26日向上海市高级人民法院申请财产保全，请求冻结乐视系3家公司和贾跃亭夫妇约12.37亿元资产。随后，乐视网公告披露，贾跃亭及乐视控股持有的公司5.19亿股已被上海市高级人民法院等冻结，占公司总股本26.03%，但占贾跃亭所持乐视网股份的比例为99.06%。以乐视网目前每股30.68元的股价(停牌中)计算，贾跃亭及乐视控股被冻结的股份价值约159.27亿元。此外，近期还有大量自称是乐视多个业务供应商的“债主”聚集在北京乐视总部，希望乐视尽快支付相关款项。据不完全统计，乐视不同业务累计欠上述供应商款项超过8000万元。另外，记者还通过国家企业信用信息公示系统等途径获悉，乐视控股在乐视影业的股权，已遭到5起司法冻结，涉及上海、北京、山东三地的法院。其中，上海市高级人民法院冻结了乐视影业1.8亿元的股权；山东省济南市中级人民法院冻结了乐视影业7800万元的股权；北京市第三中级人民法院执行了三起冻结，分别涉及乐视影业1.8亿元、1.8亿元和20万元的股权。综合其他公开信息，截至2017年6月30日，乐视影业共有14笔司法冻结。对于乐视债务危机到底有多严重，各界莫衷一是。有市场分析称，去年12月融创曾对乐视做了长达1个月时间的尽职调查，统计了除乐视汽车部分的乐视资金缺口，最后投资150亿元。但在2017年3月底清点完各业务债务总额时，融创发现远超这一数字：乐视总欠款约为343亿，扣除保证金后仍高达近263亿。根据市场机构不完全统计，乐视供应商方面欠款总额约为8.95亿元。乐视对金融机构的欠款数额充其量在100亿上下。他认为，以乐视的现有规模，额度100多亿的银行负债是一个正常范畴，而且目前尚未受到金融机构的挤兑。有市场分析认为，乐视的抵押品价值能够覆盖到期债务，这样一来银行是没有挤兑理由的。至于乐视为何会遭到招商银行申请资产冻结，一位接近乐视的人士表示，第一，抵押品要折价；第二，还款有期限，银行内部、银监会、审计署都有审计；第三，有可能招行的借款即将到期，而其他金融机构还未到期。据悉，乐视已经开始和相关方进行接触，准备出让包括世茂工三在内的资产务。业内分析指出，目前乐视手中较为优质、并且能够在短期内变现的资产，就包括各类土地储备，出售这些土地进行偿债，尽管无奈，却不失为渡过难关的好办法。不少分析还认为，在融创投资乐视后，利用和融创的关系，乐视能够更好地利用手中的土地资产，以解燃眉之急。减少一点挤兑，多一点支持，相信难关就会度过，很多的企业就是被挤兑垮的。

chfotn是证券。久期财经讯，11月23日，华夏幸福基业股份有限公司(China Fortune Land Development Co., Ltd.，简称“华夏幸福”，600340.SH)子公司CFLD (CAYMAN) INVESTMENT LTD.发布公告称，已通知永续证券(CHFOTN 6.65 PERP)的受托人及持有人，所有已发行的永续证券将于2020年12月22日(“赎回日”)全额赎回，连同应计的任何利息支付金额(不包括赎回日当天，包括了任何拖欠的利息支付和任何额外的利息支付金额)。截至本公告日期，永续证券的未偿金额为3.5亿美元。发行人将使用自有资源支付赎回金额。在赎回后，所有赎回的永续证券将被注销。据久期财经的数据显示，CHFOTN 6.65 PERP，息票率为6.65%，于2017年12月22日发行，未偿余额3.5亿美元：

自接手乐视之后，孙宏斌就隔三差五上了头条。摆在他面前的，是贾跃亭挖下的大坑，尚未消化的万达酒店，以及造血不足的融创中国……日前，据杂志报道，因乐视网IPO财务造假，参与其IPO的多名发审委委员被采取强制措施。消息人士称，最终名单超过10人。也真是难为孙宏斌了，既要接万达的盘，还要填补乐视的坑，雪上加霜的是，金融机构早已开始排查融创的金融风险，其上交所的100亿公司债因此终止发行。7月18日，融创一个15亿元的信托项目放款也被紧急叫停。西墙的窟窿越来越大，东墙还不给拆，孙宏斌这次可真玩不转了。而那些踩雷乐视影业的私募，也难以靠着重组续命了。乐视网陷退市危机从4月17日至今，乐视网股价股票至今停牌6月有余，而且目前丝毫没有要复牌的迹象。如果孙宏斌坚持乐视股票继续停牌，接着运作新的引援或重组事宜，一旦乐视网在此期间IPO造假被坐实，对于乐视网上市公司意味着什么？自退市新政以来，信披被证监会认定为重大违规或涉嫌犯罪移送经侦追究刑事责任的，都可能引发强制退市。前期的欣泰电气、博元投资等案例可作为初步的参考。在业内人士看来，尽管机构下调乐视的估值，但是乐视网一旦复牌，估值的下降幅度将远远超出公募基金给出的预期，甚至不排除退市的风险。假如乐视网被强制退市，那么其股价必然会连续跌停，其他投资者或许还有向保荐机构索赔的可能。蛇吞象难消化如果说融创接下来全力支援乐视，那资金肯定是够的，但融创今年的大手笔，还有以631.7亿元的代价接下了万达文旅城和万达酒店，其中296亿是万达为融创提供的贷款。万达说卖资产是为了降低负债率，这个也未必。资产打折卖，负债比率可不会降啊！融创蛇吞象，大家都在降杠杆，上面也在清理杠杆，在宏观收缩的背景下，吃得下也不代表能消化。据传，融创被银行排查，是由融创万达交易引发的。单看万达出售的13个文旅项目，总投资就在5400亿元上下，后期运营可是需要大把大把的资金。融创的蛇吞象看着精彩，但收购的钱本身有接近一半是万达借的，根据万达和融创的联合公告，融创还要承担万达文旅的全部贷款！融创自身的经营现金流不足以支撑动辄上千亿的资金，那么需要跟金融机构融资，一旦，金融机构这个口子被封闭，若是更甚，需要提前还款，这就是多米诺骨牌了。自身难顾的融创其实在今年7月，金融工作会议刚结束，第一枪就打响了融创，金融机构开始集中排查融创的资金风险。当前国家在推进金融去杠杆，一向以激进著称的孙宏斌却在玩命加杠杆。融创中国自去年以来，对外发起的收购案将近20个，总金额超过1300亿元。相应的，融创负债率飙升。融创2016年年报显示，融创净负债率由2015年底的75.9%上升到了121.5%。孙宏斌一向又是以作风激进著称，一直以来，他似乎并不在乎负债率过高的问题，反而觉得负债率高的企业才有实力。融创自身的现金流支撑不了这动辄千亿的资金，金融机构的口子又在收缩，孙宏斌嘴上说不在意高负债，心里能不掂量掂量？要知道孙宏斌当年的顺驰折戟正是被速度击垮，因超常规扩张带来资金链断裂。孙宏斌之前讲老贾不懂得断臂求生，那他现在会不会断臂呢？吃泡面的人去操心了别吃的是不是正宗的牛肉。

融创海湾半岛，是融创中国（股票代码：01918.HK）2016进军广深片区触海力作，位于惠州巽寮国际湾区，背靠珠三角经济圈，紧邻广深港国际大都市，占据130公里海岸线精髓。项目占地26万平米，总建面62万平米，分4期开发，前3期为一线临海高层，第4期为山体别墅，在售2期海寓。是惠湾区背山面海、户户南北通透、户户一线看海、户户下楼即可抵达白色沙滩的项目。 融创海湾半岛所处的巽寮湾区拥有得天独厚的滨海资源，130多公里原生海岸线，81万平米沙质沙滩，大大小小近百个著名的旅游景点。十余家开发商投资逾3000亿资金合力将这里打造成为滨海旅游度假区。

估计融创公司真的是付不出了吧，否则的话，作为一个精明的商人，绝不会拒付的。人人都知道，一旦有一单拒付，就会引发连锁反应，辛辛苦苦的搭建起来的商业帝国，多半会因此垮塌，而股权财富也将灰飞烟灭啊，一去不返！ 孙宏斌曾经是个多么成功的商人啊！走到如今这个地步，与他缺乏风险意识，或者说喜欢冒险有莫大关系。因为之前他做了很多次接盘侠，都带有赌博的性质，接了假药停的盘，王健林的盘，恒大的盘，现在看来都是在赌博，带有很大的投机性质！ 现在他在打什么算盘呢？无非是破产重组而已，无非是现有的股权清零而已，可人家是上市公司这大股东，这些年抛售股票套现，分红，已经把该挣的钱都装进私人口袋里了，即便是股权清零，还是亿万富豪，丝毫不影响生活吧。 将来，往最坏处想，公司破产重组了，股权清零了，人家往美国一待，其他的跟他有什么关系呢？倒霉的哭泣的只有中小股东吧！ 大家说，我说的对不对？ 他的角色就决定了它的使命，是为教父集团作出奉献的那个人，牺牲他一个，保护了一群人，这才是这件事情的本质，所谓的利益集团，相互之间的勾连是平常人所想不到的，做局之大，水平之深，时间之长其中的深谋远虑，宛若天机不可泄露，对于教父的投鼠忌器也在于此，好了，洗洗睡吧！ 港交所上市的融创中国在疫情爆发时的股价46港币下跌到了如今的4.58港币，并且还处于停盘中。市值也是从2500亿港币下滑到了250亿港币，可谓一落千丈跌进了谷底。要想再恢复元气估计也是难于上青天。 如今商票拒付估计也确实手中无粮。记得当年在香港融资时的利率仅为3%+，而今可能连10%也难以融资。房地产企业的高负债率就是一把双刃剑，既可以在房地产市场景气之时达到快速发展的势头；同样，在房地产市场不景气之时也是一把插进自己喉咙的利剑。融创、恒大的90%以上高负债率及失败的盲目多元化扩展，一旦出现资金收缩那就是即可出现资金链问题，最终走向崩溃也是必然的。 至于孙宏斌是哪里人并不重要，重要的是赚钱要有底线思维和 社会 责任。很多资本运作者主要是看在钱上面，盲目扩展和疯狂敛财，这样高风险运作的结果一定是损害了大众的利益。还有不少企业其实是需要通过借壳才能够在香港或者纳斯达克上市的，融创也不例外，它是通过在什么英属维尔纳群岛等注册多个公司，再通过香港总公司去控股，以及对国内企业持股形成了一个多股权国际化的企业才能够实现在香港上市。 而最后打算是怎么样，反正就是这样，你又能够咋样呢！ 据我接触到的房地产商了解的一些信息，现在房地产商确实是没钱，商票拒付也是没办法，当然，也不排除个别老板转移隐瞒些资产，留条后路，但是这个相比于公司整体资产来说，房产商手上的现金是非常少，基本上就是土地和房子，很难转移了。 这些地产大老板玩手法套路是贼精贼精的，项目里投的都是各种融资借贷，自己的钱早就捂的严严实实，藏的无影无踪。如今拒付全部商票，摆明了一副死猪不怕开水烫的无赖架式，要钱没有，能奈我何？ 不清楚，现在房地产行业需要重新洗牌或重组。 黄奇帆说全国80%的房地产商要倒闭。 友友谈谈[玫瑰][玫瑰] 最赚钱几大行业，造就这么多首富最大的错误，老美最怕的是华为大疆等等 科技 制造业，支持制造业， 科技 企业，人跑了队伍还在，金融地产互联网虚拟经济，剩下一堆办公桌和电脑，套现跑路，今天制造业处境为啥这么艰难，这些年不就是搞研发提升不如搞金融互联网地产来钱快吗，一个大衣哥的收入得多大规模的制造业全年收入啊，美国制裁大衣哥唱两嗓子就不饿了吗？ 跑得了和尚跑不了庙 可以猜测融创公司真的是付不出了，否则的话，作为一个非常懂行的精明商人，正常情况下绝不会拒付。大家都知道，信誉崩塌，一旦有一单拒付，那就会引发连锁反应，辛辛苦苦的搭建起来的商业帝国，很快就会因此垮塌，而股权财富也将灰飞烟灭，不复存在！ 看看孙宏斌的过往曾经是个多么成功的商人！会走到如今这个地步，这是与他缺乏风险意识，麻痹大意或者说喜欢冒险有着极大关系。之前他做了很多次接盘侠的成功案例，都带有赌博的性质，接了假药停的盘，王健林的盘，恒大的盘，现在看来都是在赌，这里边有着很大的投机性质特点！ 现在他在打什么算盘呢？也看的出来无非是破产重组而已，把现有的股权清零而已，可人家是上市公司这大股东，这些年早就抛售股票套现，还有分红，已经把该挣的钱都已经装进私人口袋，即便是股权清零之后，瘦死的骆驼比马大，人家还是亿万富豪，也不影响个人生活。 贾会计对他老乡孙哥说：钱弄到这边后，差不多就过来吧，这边多好

地产股低位继续杀跌 ， 这种杀伤力是很大的 ， 最近明显感觉到一些投资者的情绪波动 ， 地产已经不仅仅是“地惨” ， 已经是“第一惨”！ 这种杀跌 ， 究其原因 ， 如下： 1 、 调控政策 。 345的消息全面传播 ， 各路资金对地产行业的增长逻辑产生了怀疑 ， 认为高杠杆行业减杠杆的过程会付出巨大代价 ， 进而看衰后市； 2 、 中报影响 。 各房企的中报陆续出台 ， 普遍性的毛利率下滑 ， 让一些预期前瞻PE的投资者猝不及防 ， 很多人对此产生了信仰失落 ， 对各家房企现有已售未结的利润率过于悲观； 3 、 人民币升值 。 地产股 ， 一般是内房股带动行情的 ， 但近期人民币升值速度加快 ， 让部分投机资金对港币后继下跌空间有了进一步悲观的预期 ， 这对内房股是雪上加霜； 4 、 投机者跑路 。 7月上旬涨得过猛 ， 随着大盘的回调 ， 地产股也没能例外 。 同时7月份又吸引了一批投机者买入地产股 ， 譬如万科的股东一个月就增长了5万多人 ， 在8月回调的时候 ， 割肉频繁也就不足为奇 。 实际上 ， 345选择这个时候出现 ， 绝非偶然 。 类似的消息 ， 去年下半年就已经在业内传开 ， 2019年11月初的时候 ， 孙宏斌在一次会议上的讲话大家可以再看一遍 ， 当时就说：“ 今后负债总量管理情况下 ， 想增加负债是几乎不可能的 ， 这种管理下 ， 这个行业的杠杆肯定在下降 ， 因为你限价 ， 把整个行业的风险定住了 ， 把建设总量控制之后 ， 把杠杆率降下来了 。 ” 是今年的疫情 ， 让控制负债的落实延缓了8个月 。 反过来我们想想 ， 16万亿之后 ， 能保持销售额每年增长5%都已经不容易了 。 由于核心城市的优质土地供应越来越少 ， 销售面积已经开始负增长 ， 整体房价也上升缓慢的时候 ， 还可以增长10%甚至15%的负债总额 ， 多乎哉？很多矣！ 融创今年上半年的有息负债已经下降了20亿 ， 不用行业管理 ， 不用限制规模 ， 企业自己就降了 ， 那后面的三道红线对这样的企业还会有很大杀伤力吗？只有不知轻重的冒进房企才会害怕这三道红线 ， 我们将会看到越来越大的并购手笔 ， 即便是落到一些今年销售增速不低的房企身上 ， 也不要奇怪 。 选择市场整体增速越来越稳定的时候出台345 ， 这本身就是对行业的一种关怀 ， 为房地产的永续性又加了一份保障 。 那些理解成打压地产行业的人 ， 要好好补一补房地产常识了 。 中报毛利下降是必然的 ， 这是两三年前就注定的 ， 只有那些刻舟求剑的人还在用过去的毛利率幻想未来的低PE 。 但不是每一家都是这样 ， 还有一些企业的毛利率保持了相对稳定 ， 也有一些企业虽然今年面临难关 ， 但后面的毛利空间会越来越大 。 如果还想做地产股 ， 总有合适的选择 ， 但千万别看那些简单的销售额了 。 人民币升值 ， 是美元大量印发的结果 ， 这是大势所趋 ， 但凡事都有个尺度 。 8月份美元兑换人民币贬值了2% ， 对很多股价都已经下跌超过20%的内房股来说 ， 并不是很大的负担 。 港股中 ， 这几天也有很多股票走势良好啊 ， 只要证明你的业绩是可以持续的 ， 这都是小事 。 地产股的波动太大 ， 重要原因就是里面的投机分子太多 ， 每天在市场上追涨杀跌 。 口口声声喊着天长地久 ， 稍有风吹草动就溜之大吉了 。 这样的投机者走得越多 ， 后面行情上升的时候阻力就越小 。 还有人说金茂破位了 ， 发几张图大家自己看吧 ， 完整的上升趋势 ， 何必杞人忧天 。 1 、 中国金茂： 2 、 融创中国 3 、 保利地产 4 、 金地集团

由中国房地产业协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心主办的2017中国房地产500强测评成果发布会2017年3月22日在北京盛大举行。会上发布了2017中国房地产500强，其中恒大、万科、碧桂园包揽前三名。2017年中国房地产前十强企业：中国恒大集团（中国恒大），十大房地产开发商之一，中国精品地产的领先者万科企业股份有限公司（万科地产），国内大型专业住宅开发企业，上市公司碧桂园控股有限公司（碧桂园集团），房地产行业大盘开发模式的倡导者绿地控股集团有限公司（绿地集团），以房地产为主业的国有控股特大型企业集团保利房地产(集团)股份有限公司（保利地产），成立于1992年，国家一级房地产开发资质企业中国海外发展有限公司（中海地产），中国建筑工程总公司在香港的控股子公司，荣获多项殊荣大连万达商业地产股份有限公司（万达集团），万达商业是全球规模最大的商业地产企业融创中国控股有限公司（融创中国），产品涵盖高端住宅、别墅、商业、写字楼等多种物业类型华夏幸福基业股份有限公司（华夏幸福），是中国领先的产业新城运营商。目前，公司资产规模超1860亿元龙湖地产有限公司（龙湖地产），业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。扩展资料：房地产是一个综合的较为复杂的概念，从实物现象看，它是由建筑物与土地共同构成。土地可以分为未开发的土地和已开发的土地，建筑物依附土地而存在，与土地结合在一起。建筑物是指人工建筑而成的产物，包括房屋和构筑物两大类。对于房地产的概念，应该从两个方面来理解：房地产既是一种客观存在的物质形态，同时也是一项法律权利。作为一种客观存在的物质形态，房地产是指房产和地产的总称，包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的权利。房产是指建筑在土地上的各种房屋，包括住宅、厂房、仓库和商业、服务、文化、教育、卫生、体育以及办公用房等。地产是指土地及其上下一定的空间，包括地下的各种基础设施、地面道路等。房地产由于其自己的特点即位置的固定性和不可移动性，在经济学上又被称为不动产。可以有三种存在形态：即土地、建筑物、房地合一。在房地产拍卖中，其拍卖标的也可以有三种存在形态，即土地（或土地使用权）、建筑物和房地合一状态下的物质实体及其权益。随着个人财产所有权的发展，房地产已经成为商业交易的主要组成部分。法律意义上的房地产本质是一种财产权利，这种财产权利是指寓含于房地产实体中的各种经济利益以及由此而形成的各种权利，如所有权、使用权、抵押权、典当权、租赁权等。参考资料：房地产-百度百科

2022年6月28日。融创港股复牌时间是2022年6月28日，融创中国（01918）发布公告，于2022年6月28日，公司接获联交所发出的复牌指引。公司正采取适当措施以符合复牌指引及相关上市规则。

家装市场中使用较多的有两种防水材料，卷材防水和液体涂料防水。卷材在防水施工中应用广泛，具有施工方便、工期短、层厚均匀等优点；但是由于卷材需要进行裁切，所以在施工中接缝处容易有不能完全密封的可能性，具有一定的漏水隐患。液体涂料防水由于采用涂刷施工，所以防水的密封性能更优，延展性好；一般涂料防水的费用要比卷材防水高一些。在装修预算充足的情况下可以选择双层防水，把不同防水材料的优点都利用起来，把漏水机率降到最低。

屋面防水卷材其实是不错的装饰材料，在众多的施工中都有应用。屋面防水卷材常用热熔法让卷材在热状态下粘结，在高粘结度级高耐久性的影响之下，边缘完全可以封闭，而且可以完全保证接缝的密封度，这就是不透水的卷材防水层。屋顶防水屋顶防水卷材是比较常用的产品之一，市面上品牌众多，好的品牌质量都还不错，那么，屋顶防水卷材哪种好？屋顶防水卷材哪种好1、东方雨虹：北京东方雨虹防水技术股份有限公司(以下简称：东方雨虹股票代码：002271)始建于1998年，从创立伊始，公司就致力于系统解决防水问题的探索和研究，现已成为一家集防水材料研发、生产、销售及施工服务于一体的防水行业龙头企业。2、欧文斯科宁：是世界建筑材料和玻璃纤维复合材料领域的领先者，总部位于美国俄亥俄州托莱多市。在六大洲超过三十个国家和地区的制造、销售和研究机构中约有16500名员工。3、禹王：禹王集团是亚洲最大的防水材料专业生产基地，始建于1985年，引进西班牙、意大利技术与设备，注册资金1.0亿元。拥有7条改性沥青卷材生产线、六套宽幅高分子生产装置，5万吨涂料生产装置。4、科顺：广东科顺化工实业有限公司专业力致于建筑防水材料研发。制造、产吕营销、技术咨询、防水施工于一体。该防水材料品牌还是国家级高新技术企业，更是我国最大规模的防水材料专业生产企业之一。5、卓宝：卓宝防水材料是卓宝科技股份有限公司品牌，总部座落于深圳。这个防水材料品牌经过几年的发展，在北京、苏州、武汉、湖北、成都等各地都开设分公司。该防水材料公司是中国领先的建筑防水、装饰保温材料供应商。以上是对“屋顶防水卷材哪种好”的具体介绍，防水卷材主要包括聚脂胎及复合胎两种。复合胎应该是市面上是比较常见的。为了保证质量还是选择防水卷材选品牌使用效果更好一点，否则很可能要进行返修，这样工作量就太大了。屋面防水中使用屋顶防水卷材的效果还是不错的。应用比较广泛的是SBS卷材，在常温的情况下便可施工，而且，在工程操作上也更加的简便。

伴随2019年报的披露完毕，再加上面值退市制度的施压，近期A股的退市信息多了起来，在ST锐电和天广中茂之后，如今又有两家上市公司的A股之旅要game over 了——在今日盘后，深交所正式宣布金亚 科技 和乐视网股票终止上市。 第一家，金亚 科技 ，这家原主营电视机顶盒的四川企业，也曾是A股市场上明星股之一。曾是创业板首批上市的28家企业之一，还曾因为被当年公募一哥、后私募明星王亚伟的产品涌入十大股东名单而名声大噪，股价在2014年11月到2015年5月，半年时间涨幅高达4倍，创下52.47元/股（复权价）的 历史 巅峰，对应市值超过180亿元。公司股票还最终因为2016年、2017年、2018年连续三个会计年度经审计的归属于上市公司股东的净利润均为负值（分别为-0.21亿元、-1.87亿元、-0.23亿元），自2019年5月13日起暂停上市，今年4月28日展示的《2019年年度报告》显示，公司2019年度经审计的净利润、扣除非经常性损益后的净利润均为负值（分别为-0.39亿元、-0.40亿元），触及创业板股票终止上市的情形。接下来，金亚 科技 将从2020年6月5日起进入为期30个交易日的退市整理期。按照金亚 科技 今年一季报的数据，其退市将波及44900户投资者。而乐视网，在A股更是故事一箩筐，在实际控制人贾跃亭的“梦想”呐喊下，圈粉不少，乐视网大搞生态化的扩张，概念叠加和并购企业的财务并表带来的业绩高增长也是让乐视网一时风光无限，巅峰股价达到44.72元/股（复权价），对应企业市值近1800亿元，曾坐上了创业板市值一哥的交椅。不过后来的故事，大家也知道了，贾跃亭和乐视网陷入了资金链的泥沼，孙宏斌的融创中国救火未果，最终孙宏斌和融创系人员”只能遗憾“式放弃拯救乐视网，乐视网还因为2018年度经审计的归属于上市公司股东的期末净资产为负值，公司股票自2019年5月13日起暂停上市，停牌前收报1.69元/股，对应企业总市值约67亿元。 贾跃亭在远赴美造车多年未见成果，如今已经申请走向了破产，乐视网2019年报也未能咸鱼翻身，净利润、净资产等核心数据依然触目惊心，最终走向退市也成为了自然。从近年数据来看，乐视网的亏损还真让人乍舌，2017-2019年，乐视网分别录得了-138.78 亿元、-40.96亿元、-112.79亿元，三年累计亏损近300亿元。和金亚 科技 一样，乐视网将从2020年6月5日起进入为期30个交易日的退市整理期，按照乐视网今年一季报的数据，其退市将波及280789户投资者，这两家企业的退市总计波及散户超过32万户。一天一毛钱不到，欢迎点击加入我的圈子，一起来聊聊盘中交易、盘后数据、有价值的 财经 要闻

融创房地产集团被法院强制执行超3,800万元，众多网友对他的前景也感到疑问。很显然这对公司的经营的影响是重大的，任何一家集团面对此种处罚和丑闻，其发展前景都不会太好。据悉，融创房地产集团有限公司在2003年1月成立，他的法定代表人是汪孟德。在成立时它的注册资本是150亿人民币，由北京的公司全资控股。而就在2022年4月19日，中国执行信息公开网公开显示了一则被执行人信息。网友发现该执行人就是融创房地产集团有限公司的工作人员，被强制执行的金额超过3,800万元。而融创房地产的事件也告诉了人们，中国的地产行业在近阶段可谓是不太平。此前高层决定房地产行业不再成为经济发展的支柱产业，再到不久前的恒大的地产发生的地产危机。这一桩桩一件件似乎都在暗示着一个事情，即中国的房地产地位已不如当年，它的地位正在被动摇。房子一直是中国人民心中的一个心结，它可以被看作一种地位，一种资产，甚至是一种归宿。很多人将拥有房子数量作为自己的资产证明，或者通过是否买房来判断是不是应该与其结婚。拥有一套甚至数套房子，不仅可以带来心理上的安稳，更是可以吸引他人的目光。而中国人民在存到钱之后，想到的第一件事也是买房。而此次房地产事件接连发生，是不是也意味着中国人民的买房心理也发生了变化？融创房地产事件的发生不仅仅影响了其自身的发展，更是给中国的房地产行业带来了巨变。很显然房地产的巨变离不开当前的经济形势和人民的心理变化，小编也期待着将来的房价不会像现在这样高的离谱，能够过上人人买房的生活。

目前的乐视已经是确定退市了，因为没有哪个企业愿意接下乐视这个烂摊子，毕竟他的负债实在是太高了。

8月31日消息，融创中国晚间发布公告称贾跃亭同意向天津嘉睿出售乐视网1.71亿股无限售流通股，应付代价合计为人民币60.41亿元。早在今年1月13日，贾跃亭在引入战略投资者融创时，曾与融创旗下的嘉睿汇鑫签订了股权转让协议。根据协议，贾跃亭拟以35.39元/股的价格，协议转让其无限售条件流通股约1.71亿股给嘉睿汇鑫，该部分股票占乐视网总股本约8.56%。公告原文：贾先生有条件同意出售而天津嘉睿（或其指定方）有条件同意收购乐视网170,711,107股无限售流通股，占乐视网于乐视网买卖协议日期已发行股份的8.61%。代价及代价基准天津嘉睿就乐视网权益每股应付代价为人民币35.39元，而其应付代价合计为人民币6,041,466,076.73元。代价乃由订约方主要参考乐视网于公开市场停牌前的每股交易价格，考虑8.61%股权应占其资产的市场价值后，经双方公平磋商厘定。天津嘉睿就乐视网权益应付代价以借款所得款项支付，该款项由本集团以内部资源直接或间接向天津嘉睿以借款的方式提供。

是的，中国恒大、融创中国、世茂集团、兆嘉业集团、中国奥园五大知名房企被HKEx排除在恒生指数之外。由于持续停牌，2022年7月11日，中国恒大、融创中国、世茂集团、凯撒集团、中国奥园等5只地产股和恒大地产、奥园健康、蔡晟人寿等3只地产股正式从恒生综合指数中剔除。同时，融创中国也被排除在恒生中国企业指数之外，取而代之的是“____".恒生指数的影响恒生指数由香港恒生银行全资附属公司恒生指数服务有限公司编制，于1969年11月24日正式推出。是香港最早的股票市场指数之一。目前恒生指数成份股主要涉及金融、科技、消费、地产、医疗、能源等十余个行业。恒生指数总市值一度占到HKEx总市值的90%左右，房地产是其重要分类之一。恒生指数也是反映香港股市表现的重要指标。尤其是恒生指数成份股，由于对股票市值和交易量的要求很高，一直被视为港股的“状元榜”。这次被淘汰的8家房地产及物业企业，曾经都是行业的龙头企业。恒生指数成份股的选股标准之一是“主板和香港第一上市地”。所以恒生指数的地产股本来就是和记黄埔等香港本地房企。2006年5月，R&F地产正式在恒生中国企业指数、恒生综合指数系列和恒生流通指数系列上市，成为首家在这些指数上市的内地房地产企业。随着内地房地产公司不断赴港上市，内地地产股成为恒生指数的重要力量。https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/3c6d55fbb2fb43163f159cee32a4462309f7d318?x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto

首先，乐视并没有死。其次，乐视网如果有合适的CEO挑起大梁，完全可以重回高速路，并且在目前的状态下，这是资本游戏的必然！我们从了解乐视到贾跃亭出事，中间大概有3-5年的时间，而就在最近1-2年乐视突然就活跃起来，无论是乐视的超级TV、网络视频播放器还是乐视手机，都逐渐出现在我们的生活当中，它的发展并非拥有技术核心、资源的优化，而是资本的游戏。了解乐视：先说贾跃亭，最近抢占头条u200du200d的人物。出生于山西襄汾，贾跃亭有过政府工作经历，也开过实业公司，多家公司还有一家联合通信公司在07年新加坡主板上市，因为该公司的上市，让贾跃亭有了玩资本游戏的念头，08年开始创建乐视电影公司。开始了疯狂的融资行动，乐视也就迅猛的发展起来。u200d很多人说贾跃亭是骗子，我想说，如果你朋友投钱入股给你做生意然后生意失败了，你算骗子吗？不算！资本家风投管理者做的就是资本游戏，他们要盈利他们也必须要承担风险，而对于乐视就是他们的投资对象赚钱工具，太多的人通过互联网尝到了甜头，而贾跃亭所描述的乐视帝国——乐视生态，将大行业全部融入其中，几乎能够控制市场，这所带来的利润与口碑是无法估量的。因此会有投资人能够给与投资，而随后雪球滚动，成果变得越来越明显，乐视的生态链能够通过发展得到证实，自然也就能够引入更多的投资，但是贾跃亭的棋局铺的太大，资金链没有来得及补充，因此被困住了。就算如此，身在美国的贾跃亭也没有回国处理，而是在美国继续找投资寻求挽救办法，很显然他对自己的布局有信心。乐视为什么能继续？1.公司运转稳定。乐视资金断裂后，虽然有很多的负面新闻扑面而来，但是乐视并没有垮塌，一直在正常运行，并且后台还在不断地优化。这是乐视的管理层与员工在坚守，因为他们相信贾跃亭，他们认可目前的形式并非不可扭转，甚至他们对乐视生态的发展依旧满怀信心，内部军心稳定，这是最坚实的基础；2.资本家与风投的挽救。从开始接待贾跃亭开始，应该是所有的资本结与风投都相信了贾跃亭的乐视生态，从他们的投资角度来讲必然是对乐视未来的发展深度认同才会举大笔投资加入。而目前因为资金链的问题存在，虽然导致了一部分的损失，但是乐视的计划依然是可以进行的，他们的状态依旧是有信心有希望，甚至会帮着找投资或者追加投资。毕竟到现在为止都没有资本家与风投站出来指责乐视。3.贾跃亭已经在美国完成了FF融资，10亿美元。这是给说有担心乐视的人打了一针强心剂。乐视，只是资本游戏的一个平台，就算它倒了还会有无数个乐视出现，而资本家不愿意花费时间等待，贾跃亭回国与否，并不重要，所以无论怎样，乐视都不会倒下，甚至跑的会比别人更快！我是你的朋友镜子小哥，愿我解决你的困惑！

欠钱的急了。

创业板股票的买卖规则1.创业板股票交易单位为“股”，在进行交易时，数量必须是100股（份）或其整数倍；在卖出的时候，申报数量也必须是100股或其整数倍；不足100股的证券，可以一次性申报卖出。2.实行价格涨跌幅限制，其涨跌幅与主板市场相同，涨跌幅比闭嫌例为10％。3.实行T＋1的流转制度，岩银即当天买入的股票是无法当天卖出的，必须要等到第二个交易日才可以卖出。4.交易时间是周一至周五，上午9：00－9：25为集合竞价时间，9：30－11：30和下午1：00－3：00为连续竞价时间。休市时间以国家法定节假日和公告的休市时间为准。【拓展资料】新股票的发行价格如何确定1.要参考上市公司上市前最近三年来平均每股税后纯利乘上已上市的近似类的其他股票最近三年来的平均利润率。这方面的数据占确定最终股票发行价格的四成比重。2.要参考上市公司上市前最近四年来平均每股所获股息除以已上市的近似类的其他股票最近三年平均股息率。这方面的数据占确定最终股票发行价格的二成比重。3.要参考上市公司上市前最近期的每股资产净值。这方面的数据占确定最终股票发行价格的二成比重。4.要参考上市公司当年预计的股利除以银行一年期的定期储蓄存款利率。这方面的数粗态宴据也占确定最终股票发行价格的二成比重。股票投资有什么建议1.不要做借款人，也不要做贷款人。如果投资者贷款来投资，它会干扰投资能力。不使用杠杆的投资组合不会被斩仓，而使用杠杆的投资则会面临这种风险。杠杆会使得投资者自身的耐心受损。它虽然暂时会增加投资者的回报，但最终会被它突然摧毁。2.是不要把所有的资产都放在一条船上。将投资配置在几个不同的消费细分领域，而且尽量多一些，这可以增加投资组合的韧性，增强承受冲击的能力。显然，当投资标的众多，而且各不相同，投资者就越可能在其主要资产下跌的关键时期生存下来。我这里指的不要集中持有一只股，但是也不是建议大家持有很多，尽可能控制在自己可以控制的范围内，自己认为确定性高的可以仓位多些，仅此而已！3.是要有耐心，并且专注长远。投资者要耐心持有一副好牌，用时间去换去公司成长带来的利润享受复利过程，时间拉长你的持仓价格一定会变得非常便宜。4.是要远离人群，只注重价值。抵御人群鼓动的最好办法，记住！平时一定要少听媒体上的所谓的股评家，他们主要就是灌输大家炒短线，道理很简单，大家都去做价值投资，谁还每天都去听他们算市场会怎么走，证券公司的收益就会大幅下滑，所以，你看电视股票或者网络上的一些短线大V们他们从来不推荐，价值投资，从来都不推荐贵州茅台、美的集团、腾讯控股、伊利股份、海天味业、格力电器、中国平安、五粮液、上海汽车、长江电力、上海机场、海康威视等这类业绩优良的白马公司。所以大家要学会独立思考。5.是要对自我要真实。作为个人投资者，必须要明白自己的长处和短处。能耐心等待，并忽视群体的诱惑，很可能会获胜。投资者必须精确地知道其忍耐阈值。如果投资者无法抗拒诱惑，就绝对不会管理好自己的钱。

该基金是国海富兰克林基金公司发行的一只沪港深三地的股票型基金，主要投资于具有持续成长潜力和核心竞争优势的上市公司股票，在有效控制风险的基础上，力求实现基金资产的长期稳定增值，而在该基金的一季报显示，该基金前十位重仓股投资了美团，李宁，融创中国等港股，虽然基金经理没有全部投资港股，但是也算重仓港股，所以可以算是一只港基，以上只是个人意见仅供参考，投资有风险需谨慎，祝你投资顺利天天开心

困境反转股，在彼得林奇的投资传奇中，他分享了几个经典的投资困境反转股的案例。比较著名的如克莱斯勒汽车。 彼得林奇把困境反转股分了好几类，比如有“大而不能倒、正府必救”型，“事情没有大众认为的那么坏”型，“重组”型，等等。 中国企业困境反转的经典案例也是比比皆是；比如茅台遇到塑化剂，伊利遭遇三聚氰胺；李宁的绝地逢生；段永平抄底网易等。无不收获了10倍以上的收益。 基金公司淡水泉曾总结了一些检查清单来进行初筛，困境反转模型就要符合： 1）无论企业自身的还是行业的困难，都是暂时的，不能是持续的困难； 2）经历了困难后能够恢复，不能一直在困难中恢复不了； 3）能在未来 1-2 年打破历史业绩记录，创造新高； 4）还要看短期的环比变化和催化剂。 满足上述条件，才能符合困境反转的初步筛选，然后再拿来做定价、分析。 我用大白话总结一下国内外投资高手对困境反转股的心法， 1.遭遇的困境要极大（无论是外部的行业原因还是政策因素，抑或是内部管理层瞎搞，或者内外交困），一般经营上的正常起伏波动，不在此列。 2.企业处于生死存亡之际，但经过审慎分析，死不了。 像乐视这种，如果误以为是困境反转，那就血本无归了。目前房地产的恒大、融创，困境无疑，但能否反转，真不好说。 看不准的宁愿不投，否则赌它死不了，无异于火中取栗，风险极大。 3.那么如何判断死不了？就看资产负债表。 高手看资产负债表，外行看利润表。投困境反转，尤其如是。看负债及其结构。很多企业，虽然遭遇困境，连续多年亏损，但资产负债表很健康，在手现金充沛，偿债能力无忧，那明显是死不了的。比如像茅台这种企业，遭遇塑化剂危机，PE低至个位数，实在是千载难逢的良机。 4.反转的迹象？ 只有困境而无反转，白白浪费投入资金的时间价值，搞不好从困境走向绝境，那能否全身而退都不好说。 所以要关注反转的迹象，如逐季的经营指标向好，或者剥离亏损子公司，或者引入实力大股东等事件催化等。 5.买入时机与仓位 对于困境反转股，从困境到反转，通常有一个较长的时机，有时候达1-2年，所以买不急，逐步建仓。 仓位要控制，单只股票最好不超过5%；看错了就当全部损失了也无所谓，但看对了，通常5倍以上，值博率还是蛮高的。 6.卖出时机 按照彼得林奇的说法，“卖出一只困境反转型股票的最佳时机是在公司成功转危为安之后，所有的困难都已经得到解决，并且每个投资者都知道这家公司已经东山再起了。” 完美诠释了，买在无人问津时，卖在人声鼎沸时。 转危为安后，是否继续持有，那就是按其本来的股票属性（如价值股、周期股、还是成长股）进行估值，并与同行可比公司进行参照。后面的投资与否就按照正常公司的分析框架了，和困境反转的投资策略就没有关系了。 怡情进入第三个年头了，航空、旅游、机场、酒店、影视、会展、餐饮等等大量的上市公司，其实都可以用困境反转的思路进行分析。 可惜的是，目前有些公司从经营上确实遭遇极大的困境，但股价其实并没有跌多少。 A股的聪明资金可能太多了，提前布局者众，根本跌不下去。

孙宏斌：做生意有赔有赚。对于乐视网的投资者而言，也许正如孙宏斌昨天在投资者说明会上所言：“人生有很多遗憾。”停牌9个多月的乐视网昨天晚间终于宣布，股票将于今天复牌。其实这也在外界的预料之中，因为就在上周末，乐视网宣布终止对乐视影业的重组计划，乐视网长期停牌的理由已不复存在。昨天上午，乐视网高层就此次终止重组召开了投资者说明会，按照惯例，乐视网今天复牌也就在情理之中了。尽管复牌程序在预期之中，但乐视网今天开始将迎来多大幅度的调整，则是未来几天市场关注的焦点。目前已经有基金对乐视网股票估值下调，而乐视网停牌前的股价为15.33元/股。复牌前乐视网举行线上说明会昨天上午10点，乐视网举行的《关于终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会》准时开始。乐视网董事长孙宏斌、总经理刘淑青、财务总监张巍、董秘赵凯等在线回答了投资者的提问。也许是因为面对的不是投资者而是鼠标、键盘，孙宏斌在昨天的线上投资者说明会上没有再说出什么金句，但也许这是因为入股乐视网一年来的经历已经让他失去了很多激情。从深交所互动易平台上显示的内容来看，昨天网友的提问明显没有预想的积极，也没有提出太多尖锐的问题，而乐视网方面的回答也都中规中矩，有很多回答甚至是直接把已经发布过的公告原文列出。因此整场说明会并没有太多亮点，反倒是几名网友针对孙宏斌个人的提问让孙宏斌说出了一些心里话。而这些话语让人感到，与一年前雄心勃勃投资乐视网时相比，孙宏斌的锐气减了不少。乐视网正推动贾跃亭以乐视汽车股权抵债乐视网近日发布公告，公布贾跃亭及乐视非上市体系对乐视网的欠款情况。尽管双方在欠款余额究竟是60亿还是75亿上存有争议，但贾跃亭方面面临着对乐视网的巨额还款压力毋庸置疑。昨天，乐视网在回应“贾跃亭是否同意转让汽车公司股权”的问题时首度透露，乐视网正在推进用包括法拉第未来（Faraday Future）、Lucid和乐视汽车在内的汽车业务股权以资抵债，以解决目前贾跃亭等关联方对上市公司的欠款问题。去年初孙宏斌的融创投资乐视时，唯独没投的就是汽车项目，按照当时孙宏斌的说法是“对贾跃亭的汽车业务看不懂”。当时融创投资150亿元给乐视时，双方的说法都很明确，“这150亿元能够解决乐视上市公司与非上市公司部分未来发展所需要的全部资金，但是不包括汽车。”孙宏斌当时在发言中多次明确把自己的投资与乐视汽车板块分割开来，表示自己的资金不会用于汽车。其实，汽车是目前规模仅次于房地产的行业，尤其是电动汽车更是朝阳产业。不过，对汽车的投资无比沉重，贾跃亭曾坦言，要想达到乐视汽车规划的产业规模，大约需要300亿到500亿元的投资额，这显然不是融创一家力所能及的。乐视网复牌后贾跃亭或面临平仓风险乐视网复牌后，贾跃亭质押的乐视网股票是否会被强行平仓从而危及其乐视网大股东地位，这也是昨天投资者问得最多的一个问题。对于这一问题乐视网方面显然是有所准备，他们只是很官方地回应称：“股价走势受到多重因素的影响，公司无法对复牌后的股价进行判断。公司提请投资者注意投资风险，特别是融资融券、股权质押等方式下的投资风险。”贾跃亭目前是乐视网第一大股东，持股25.67%，孙宏斌实际控制的融创中国持股乐视网8.56%。“如果因股价下跌，贾跃亭也未对保证金进行补足，则其所质押的乐视网股权将由质押机构按照协议条款进行相应处置。”乐视网方面昨天表示，目前贾跃亭并未表达对所持乐视网股权的处置安排，也未表示不对所持股权在质押机构的质押行为支付补足保证金。不过乐视网方面昨天也表示，公司现阶段将着力解决公司面临的资金紧张和供应链问题，以期公司业务恢复稳定。同时乐视网透露，目前孙宏斌掌控的乐视网第二大股东天津嘉睿也在期望通过借款、增资等措施缓解公司资金紧张的局面，为后期持续经营做保障。

祸不单行！好好做好自己的本职工作，乐视已经是个大公司了，要看清人！这几天的乐视，似乎又陷入了去年11月资金问题爆发时那种祸不单行的境地。3月1日，贾跃亭与甘薇夫妇刚就乐漾影视与 乐视网 子公司花儿影视的同业竞争道歉，紧接着3月2日，乐视体育又被曝彻底失去中超的新媒体独播权。这都不算什么，重头戏是昨日乐视网放量大跌4.2%，股价创下一年半新低。市场认为主要原因是，1日晚间，深交所披露 中信证券 股份有限公司深圳前海自贸区证券营业部通过大宗交易折价5%抛售1909.46万股乐视网股票，成交金额达到约6.4亿。有媒体分析称，这极有可能是乐视网原第二大股东鑫根基金减持套现。对于此疑问，证券时报·e公司记者咨询乐视网方面人士，对方表示帮忙查一查，但截至发稿，对方未予回应。原二股东鑫根基金疑似多次减持套现3月1日晚间，深交所披露，中信证券股份有限公司深圳前海自贸区证券营业部通过大宗交易分两次折价5%抛售1909.46万股乐视网股票，总成交金额约6.4亿。而在今年1月17日乐视网涨停的时候，中信深圳前海营业部也曾经卖出817万股乐视网股票，金额3.18亿。也就是说在短短2个月里，这家营业部就已经狂抛2726.46万股乐视网股票。而乐视网披露的2016年三季报则显示，十大流通股东中除了贾跃亭及哥哥贾跃民以外，只有深圳市鑫根下一代颠覆性技术并购基金壹号投资合伙企业(有限合伙)与中央汇金拥有超过此数量的股票。中央汇金的常用席位是中信证券北京总部与望京营业部等，与中信深圳前海营业部几无关联。那么极有可能是鑫根基金旗下的深圳市鑫根下一代颠覆性技术并购基金壹号投资合伙企业通过中信深圳前海营业部抛售的上述乐视网股票。其实，这已经不是鑫根基金第一次大幅减持乐视网股票了。乐视与鑫根基金的“姻缘”最初发生在2015年10月30日，贾跃亭与鑫根基金签署协议，转让其持有的1亿股股票。转让完成后，鑫根基金将持有公司5.39%股票，转让价格为32元/股，股份转让总价款为32亿元。而到了2016年第三季度，乐视网的三季报就显示，当时的二股东鑫根基金其持有股票数量已经降低到7005万股，也就是说在2016年前三季度中，鑫根基金已经合计减持2995万股。2016年三季报显示，第三季度中鑫根基金减持乐视网的数量是2335万股；2016年中报则显示，鑫根基金减持660万股乐视网股票。而被媒体怀疑为中信深圳前海路营业部前身的中信深圳望海路营业部在2016年三季度抛售的乐视网数量，恰巧也是2335万股；更为巧合的是，乐视网在2016年6月20日发生了两笔大宗交易，卖出席位也都是中信深圳望海路营业部，而这两笔大宗交易的成交总量恰巧正是660万股。照此估算，在成为乐视网二股东之后，鑫根基金已经多次抛售所持有的乐视网股票总计5721.46万股，目前持有的乐视网股票数量为4278.54万股。在商言商。鑫根基金当时受让贾跃亭1亿股的乐视网股份，目的就是为了赚取收益，所以才会从进入乐视网不久就不断减持，回收现金流。而且除了3月1日抛售乐视网股票的价格不高以外，去年的减持价格几乎都在45元左右的高位。目前来看，鑫根基金并没有太大的成本压力，眼下还在持续减持，除了对乐视本身的不信任以外，鑫根基金与贾跃亭因为不合而分道扬镳可能既成事实。鑫根基金与贾跃亭的恩怨情仇而在此之前，贾跃亭已经与鑫根基金创始合伙人曾强有过数次的交锋与龃龉。在今年1月乐视引入融创150亿战投的时候，贾跃亭曾经说了一句，“这是乐视首次真正引入第二股东”，也就是从自身层面否认了鑫根基金的第二大股东地位。而在中国企业家领袖年会上，贾跃亭略带嘲讽地回复了曾强作为二股东的喊话，“我没有太多看那个文章，鑫根资本只是我们二级市场上的一个股东而已，因为乐视的持股非常散，不存在二股东、三股东”。曾强对于贾跃亭的强势也毫不示弱，在2016年12月12日一次采访中回击贾跃亭称，“你说我们是不是二股东？那证监会也可以查嘛。但是如果你说，给你投钱的人，你都不知道是谁，那你今后……但是我们也无所谓啦。”这次几乎将两方的矛盾透明化。之后，就是3月1日，毫无资金与成本压力的鑫根基金，疑似通过实际行动在资本层面对四面楚歌的乐视又来了反戈一击。

顺丰从早上7点到晚上9点都是有人上班的，只是班次不同。根据相关信息查询，顺丰从早上7点到晚上9点都是有人上班的，只是班次不同。最早一班早上7点上班，最早下班的是下午16点45分下班。顺丰（股票代码：002352）诞生于广东顺德。经过多年发展，已成为国内领先的快递物流综合服务商、全球第四大快递公司。

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股价在一个上升波段中，突然出现巨量阴线，但当日的股价下跌并不多(或者还稍有上涨)，调整几天后股价又开始上升。这根巨量阴线有倒拔杨柳的气概，后市会有大行情，形象地称之为“倒拔杨柳”。 一、形成条件 1、5 日、10 日、20 日、60 日、120 日均线呈多头发散状态； 2、巨量阴线之后出现的调整在5 天内不有效跌10均线。二、市场意义 当股票有潜在利好，或者大盘转好主力资金有意炒作一只股票时，主力资金会采用突然拉高股价，然后顺势下滑，佯装出拉高出货的态势，引诱散户抛出股票，而主力资金却在大量买入散户抛出的筹码，收出有巨大成交量的阴线，这是主力资金快速建仓的手法。 三、买入时机 出现巨量阴线后，股票一般会下跌调整几天，可在调整到10 日均线处适量买人，当股价在10 日均线处获得支撑，又上扬越过巨量阴线的高点时加仓买人，中短线持有。 四、注意事项 1、谨慎的买入方法是等待股价越过巨量阴线的头部时介入； 2、巨量阴线处股票的收盘价与60 日均线的偏离幅度不能超过50％. 五、实例分析 600069 银鸽投资：该股在2007年1月9日高开低走，并放出巨量收出阴线，收盘时股价上涨1.05％，形成了倒拔杨柳的态势。之后整理了5 天，股价2 次在10 日均线处获得了支撑， “倒拔杨柳”后的第6天即1月19 日股价轻松越过巨量阴线的头部，4 个月后股价的涨幅超过了100％。

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600069业绩亏损，目前股票走势下跌行情建议远离。

京东上市的故事京东上市时间是2014年5月23日。此次上市是在美国的纳斯达克证券交易所，京东的股票代码就是JD。京东全称是北京京东世纪贸易有限公司，它是一家自营的电商公司，京东自上市后，主要致力于各种电商、线上直销业务，迅速占领了电商平台的一席之位。自2007年创立以来，十四年内，外界对京东物流的质疑声持续多时。“之前大家都认为京东物流烧钱，拖累京东竞争力，但恐怕当时没人能想到，京东自建的物流今天能够估值超过2000亿。”有长期关注京东物流的观察人士向21世纪经济报道记者表示。如今争议开始消解，外界向京东物流报以更多的期待。“京东物流的市场期待值从老虎证券之前上线的打新项目可略窥一二。”老虎证券投研团队向21世纪经济报道记者表示，“从长远看，京东物流仍是稀缺标的，一体化供应链物流行业发展前景向好，未来的京东物流仍值得期待。”十四年创业路如果说，2007年之前的京东只能算作亚马逊的效仿者，那么在2007年自建物流之后，京东才算真正走出了自己的特色。创业故事已被传阅多次。2007年，面对客户投诉到货慢、货品损坏等物流相关问题，京东集团创始人刘强东力排众议，坚持自建物流。当年8月，京东物流开始在北京小范围试点，2008年5月北京配送站开设5个站点。至2010年，京东自有配送已经覆盖北京五环内。“当时的物流行业野蛮卸货、装货现象严重，乱象丛生，京东无法改变行业，只是考虑到自建物流能够降低客户投诉，吸引更多的用户来京东消费，所以就开始自建物流。”前述观察人士告诉记者。到2010年，在野蛮生长的快递行业中，京东物流的用户体验可谓“惊艳”。“那会听朋友介绍说，京东商城买电子产品还不错，于是以货到付款的形式下单了一台笔记本电脑，很快就送到了。”一位在北京的京东长期用户向21世纪经济报道记者回忆自己的首次京东购物经历称。不过真正让她记住京东的，是之后的一次购物体验。在京东平台的首次购物体验尚佳，这位用户又下单了一个热水壶，然而半天时间过去，该用户便后悔了这次“冲动购物”。“谁知道我刚准备取消订单时，京东的快递小哥就给我打电话说水壶送到了，哭笑不得，但后来还是签收了。从此以后我就记住了京东。”尽管在用户端收获诸多口碑，然而京东物流从创立伊始，便面临无数的质疑。京东早期投资人、今日资本徐新曾做过测算，京东投资仓配一体的物流，单个城市单日配送2000单才有可能盈亏平衡。对于2007年日处理订单量仅3000单的京东而言，自建物流意味着长期亏损与烧钱。并且，考虑到物流是一个人力与资产并重的重模式高投入行业，规模的持续扩张并不意味着烧钱的终止。2015年，阿里巴巴集团年创始人马云曾断言称，京东会被京东物流这种重资产模式严重拖累，影响公司的整体发展，而阿里只做平台服务，不建物流的轻资产模式，则轻松很多。不过这一次，马云失算了，如今的京东物流不仅成为京东的核心竞争力之一，并且也开始走向了自身“造血”之路。在实现了专业化与规模化之后，2016年底，京东物流正式向社会全面开放仓配一体化供应链服务、快递和物流云三大服务，2017年，京东物流从集团中拆分出来单独运营。开放后的成效正在逐渐显现。聆讯资料显示，在2018、2019及2020年，京东物流营收分别为人民币379亿、498亿和734亿，其中2019年同比增长31.6%，2020年同比增长47.2%，而在2021年Q1期间，京东物流收入224亿元，同比增长64.1%，继续处于高速增长状态。从外部收入来看，京东物流外部客户收入占比已经从2018年的29.9%、2019年的38.4%增长至2020年的46.6%。盈利能力方面，尽管2018年、2019年和2020年京东物流净亏损分别为27.65亿元、22.38亿元和40.37亿元，表面看来亏损加剧，但经调整后2018年、2019年亏损16.15亿元、9.24亿元，2020年更是扭亏为盈利17.10亿元。据京东方面介绍，造成亏损的主要原因，是物流基础设施建设网络相关的成本显著提高，外加其他经营费用，以及非经营性亏损，比如可转换可赎回优先股公允价值变动。经调整后的盈利状况，更能体现出京东物流已经拥有了自身的“造血”能力。京东物流的未来从对京东物流的打新热情，可以一窥投资者对京东物流的态度。“京东物流是近期资产质量较好的打新标的，也是京东旗下第三家上市公司，”老虎证券投研团队向21世纪经济报道记者分析称，“由于此前京东健康上市时给资本市场留下充足的空间，上市首日大涨56%，短短几日便较IPO价格翻倍，因此，本次京东物流吸引了众多投资者参与，打新人数超过137万人，远超此前热门股京东健康和农夫山泉。”不过开市首日，在短暂冲高之后，京东物流呈现下跌态势。在专业人士看来，这与京东物流发行估值及当下IPO整体环境相关，但叠加多方因素后京东物流的首日表现依然尚可。“按照2021年京东物流营收预测，当下的PS估值约1.9倍，参照顺丰控股近3年平均2.1倍PS估值，京东物流当下估值合理，但与顺丰控股相比并不具备明显优势。”老虎证券投研团队指出，“叠加当下IPO环境较为低迷，京东物流首日表现符合预期。”资本市场对京东物流的态度，很大程度上取决于其未来的成长潜力。需要注意的是，京东物流所在的一体化供应链物流服务市场，是外包物流的细分领域。与孤立的物流企业不同，一体化供应链物流服务商有能力提供全面物流服务，包括快递、整车及零担运输、最后一公里配送、仓储及其他增值服务。根据灼识咨询报告，近年来，中国外包物流服务市场发展迅速，预计将由2020年的6.5万亿元增长至2025年的9.2万亿元，复合年增长率高达7.1%，高于物流支出总额同期的符合年增长率，外包物流服务渗透率预计将从2020年的44%增至2025年的48%。“京东物流不是一般意义的第三方物流或快递服务商，”资深物流行业人士杨达卿向21世纪经济报道记者分析称，京东物流已在探索生产车间等生产制造方面的服务，并整合供应链多环节的服务，基于需求预测等帮助生产企业更精准对接需求。同时，杨达卿认为，京东物流与京东商城、京东科技等构建的服务协同，超越了传统快递企业仓配一体化服务，并基于供应链流程优化，帮助品牌商建立敏捷供应链体系。此外，京东物流在物流信息化、数字化、智能化方面建立了优势，“这些使得京东物流具备了综合性的比较优势。”而京东物流外部客户的收入结构变化，则是其独立化发展的直接证明。“目前，京东物流逐步涉足高端生产制造企业的物流服务，沿着产业链供应链挖掘新的利润源，也为京东在数字化供应链上生态圈开辟了新空间。”杨达卿指出，“未来或许不只是京东商城加持京东物流，而可能会形成京东物流基于庞大的现代物流服务体系，加持京东商城。”京东品牌的故事简短1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。“京东”的名字由刘强东和他初恋女友龚小京的名字而组成。京东商城名字里的“京”字，即取自龚小京，“东”字则取自刘强东。2001年6月，京东成为光磁产品领域最具影响力的代理商，销售量及影响力在行业内首屈一指。?1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。“京东”的名字是由刘强东和他初恋女友龚小京的名字组成的。京东商城的名字里的“京”字，即取自龚小京，“东”字则取自刘强东。2001年6月，京东成为光磁产品领域最具影响力的代理商，销售量及影响力在行业内首屈一指。2004年1月，京东开辟电子商务领域创业实验田，京东多媒体网正式开通，启用新域名。2013年5月6日，京东商城在完成内测后，正式与消费者见面，用户可在京东上购买食品饮料、调味品等日用品。此次京东将超市搬到线上，也是京东在“一站式购物平台”战略布局上的又一次发力。让消费者足不出户，就能轻松实现“打酱油”、“买啤酒”等日常生活购物需求。京东商城首次上线的商品逾5,000种，涉及休闲特产、纯净水、粮油、调味品、啤酒饮料、等多个产品品类；这些品类都与消费者日常生活息息相关。与以往打包出售所不同，如今在京东商城中一罐可乐、一瓶酱油，消费者都可零买，京东送货到家。加上支持货到付款等服务，真正能帮用户实现购物的“多、快、好、省”。京东背后的故事不同，京东的物流体系是平台自建的，京东小哥都是京东的员工。物流体系支撑着京东的服务，同时也是品牌资产的重要组成部分。快递小哥送出的每单快递背后都蕴藏着与个人、社会乃至国家发展息息相关的故事。他们不只是在守护自己的岗位，他们的工作也是社会协作的一部分、国家荣耀中的一环。而红的故事则是真真实实地记录发生在京东小哥身上的故事，因为这些故事的力量和情感本身足够强大。红的故事第一季为2016年双十一的子项目，通过具有冲击性的画面和朴实的文字，展现出京东快递小哥平凡工作中的不平凡。他们有的人要过江送货，有的人要横跨沙漠，但是无论什么样的环境里，都能看到那小小的一点红，展现着他们平凡的力量。京东企业文化故事解码京东企业文化引导语：如果你想造一艘船，别只是叫一群人收集木材、听你发号施令、分派任务，而是要诱导人们向往海的深邃与辽阔。下面是我为你带来的解码京东企业文化，希望对你有所帮助。我们知道，这是一个质变与不确定的时代，唯一不变的是一切都在变。因此，企业要回归文化基本面、价值基本面、管理基本面来思考企业的未来。正如德鲁克所说的，只有“依靠企业自身的力量，确立企业存在的价值”,才能赢得未来的竞争。自身的力量从何而来?存在的价值从何而来?只有从一个企业的基本价值面去思考，才可能找到真正的答案。毋庸质疑，京东十几年的发展史，是京东不断超越一个个“巨人”的历史。京东声誉鹊起名至实归，不仅是因为京东开创了全价值链运营的电子商务模式，确立了自己在B2C领域的领先地位，更是因为京东始终坚持“客户为先、诚信、团队、创新、激情”的核心价值理念在经营企业，驱动企业发展，才有了今日之成绩尽管“光着脚不断奔跑”一路上留下的都是阵痛和疤痕，也会在京东的神经末梢上传递很长一段时间，但是京东离它在这一时期的梦想成真时日并不遥远。正是如此，作为对后商业时代里的社会企业的关注，对一个拥有着灵魂、理想和价值追求的企业，我作为一个旁观者，愿意去发问：京东成长的背后，有哪些基本价值在驱动?客户为先“一个百年企业绝非偶然，绝非是一桩单纯的生意。都是使命在身，即以社会的发展为己任，着眼于社会进步甚或社会变革中的机会，最终实现为顾客、为员工、为社会带来价值”京东内部流传着一句让员工铭心刻骨的话：“在京东，客户是决定生死的事情”。而京东广受赞许的服务并非一日之功，它来自对“客户为先”理念近于偏执的坚持。如京东“冒天下之大不违”，在电子商务行业内第一家做出“货到付款”的举措，这让当时整个行业都瞠目结舌。但京东意识到，电商能让中国消费者真正体会到做“上帝”的感觉，可以做到“足不出户，货到付款，童叟无欺，物美价廉”，随意退换，更为重要的是不因消费者的地域、贫富等不同而有差别，获得顾客的高度认可，也最终迫使整个行业不得不跟随着京东改变。紧接着，京东自建物流，陆续推出“211限时达”、“售服100”所有这些决策和行动无不是围绕满足顾客、创造顾客价值而做出。在京东飞速发展的十年里，刘强东几乎每年都在内部讲话中强调，“任何决策都要遵循公司价值观，如果违反‘客户为先"，那么这个决定无效，我们绝不能因为财务安全、信息安全的原因降低用户体验，我们坚决不允许以为公司省钱为由而降低服务品质。”京东对服务顾客的高要求、高标准可见一斑。其次，京东模式迫使所有的玩家都回归到商业的本质，追求低成本、高效率。京东意识到连锁店模式将巨大的成本全转嫁给了消费者，由此开始不断创新模式，降低整个供应链成本，减少社会浪费。同时，京东还向合作伙伴开放平台，通过信息系统的对接，降低供货商的库存周转率，使整个供应链效率提升了两倍。正如刘强东所说，“降低整个供货链的成本，这才是我们真正伟大之处。”时至今日，传统的实体店模式所遭遇的空前压力已经完全显现,而京东实实在在低价回馈消费者的优势更加突显。此外，京东给消费者带来低价产品的同时还让品牌厂商获取合理利润，帮助整个产业能够更加健康的发展。而此次文化梳理的重要意义之一，就是重新界定了京东“客户”的内涵：消费者、供应商、卖家，通过感恩客户、服务客户、成就客户，来实现京东的“客户为先”。与此同时，京东发布了吉祥物：一只名为“Joy”的金属狗。狗以对主人忠诚而著称，同时也拥有正直的品行和快捷的奔跑速度。“Joy”是京东的化身，代表了京东对“客户为先”的坚持：努力提升用户体验，不断为大家带来惊喜和欢乐。有京东的地方，就有Joy，就有欢乐相随，快乐相伴点评：“客户为先与持续为合作伙伴创造价值”是京东的生存逻辑。根据德鲁克的研究，“创造顾客”才是一个企业存在价值和真正理由。一切经营都是以顾客需求为中心，按照顾客的实际需求开发和生产产品，以及由此建立起组织整体机能。而一个企业生存的基本逻辑，就是客户为先，创造顾客价值，满足和服务好顾客。诚信“诚信与公平是你宝座的根基”在京东，内部讲的最多的一句话应该就是：“诚信”。不光是讲讲，实际上也是这么坚持在做。自1998年京东创业起就坚持正品无假货，不欺瞒、欺骗用户，这为京东积累了良好口碑。如京东创业时在中关村卖光碟，那时整个中关村都在卖假货，京东却一片假碟都没有卖过。这为京东在“非典”时期转型做电商打下了最坚实的基础。作为电商的探路者，在当时人们几乎不敢相信网上销售、思维习惯根深蒂固的环境下，若无“诚信”根基，京东想要开辟一方天地绝无可能。京东还创造过中国企业PE合作史上最经典的案例，让商界相信“一个口头承诺比一个亿更宝贵”。当时，老虎基金希望投资京东，经过一段时间接触后，在一次电话沟通中老虎基金的投资总监与刘强东对京东的企业估值达成了一致意见，同时也对老虎基金投资京东商城的投资金额与股权比例达成了口头协议。就在这一天的下午，另外两家投资基金与刘强东接触，这两家基金的报价比老虎基金的报价要高出30%以上。如果背弃与老虎基金的口头协议而与这两家基金签约，那么京东在一天之内就可以多赚一个亿。在这种情况下，刘强东仍旧选择了与老虎基金合作，严格遵守口头承诺。我们看到，正是由于京东在商业交往中秉承了对于诚信予以坚守的原则，京东才具有了创造当前巨大成功的坚实基础。这样的案例还有很多，如曾经有个供应商出事公司倒闭，京东千方百计查到供应商爱人的地址，主动把货款付了。价值观就是京东的自尊心、价值观就是京东的性格，正如刘强东所说，“你可以采取一切合法手段去争取一个有利于你的游戏规则，但是绝不能不按规则出牌”“在我们内部，违反了诚信原则，只要被我发现，即使副总裁，我都一定会请他离开”。点评：“诚信立身”是京东的事业根基。曾有学者研究揭示中国十大明星企业昙花一现的兴衰史，其“失败基因”就是“普遍缺乏道德公平和人文关怀意识”。“诚信”不仅是道德底线，也是企业的生死线，正是“诚信”的坚守让京东立于不败之地。“诚信”在京东的管理者和员工中形成了高度共识，让经销商及消费者对京东的信心增强，也使员工队伍树立了基本的道德底线和道义感。团队“没有人是一座孤岛”优秀的公司首先是有一群务实的理想主义者，他们靠着企业的核心价值观和企业的信念和信仰，结成互信合作的团队;其次，是建立在对个体意识的现实性的充分认识上，使得企业与员工结成共同的利益体，最终使企业与员工从对立走向和谐。何为“团队”，就是成员之间彼此不说假话，彼此尊重，具有宽容精神等。它应是指避免彼此伤害的基本准则的总和，是从以自我为中心到达合作和互助，给他人带来好处，而不是伤害。刘强东对这点有深刻的理解:“什么是团队精神，其本质就是放弃自己，适应他人。抱怨是团队精神最大的天敌。第一，只以自己为中心的人，肯定是没有团队精神的。一遇到问题不说自己，只说别人，上司是笨蛋，同僚不配合，他如何进行团队合作?第二，经常抱怨的人，绝对是没有团队精神的。有的人90%时间用来抱怨，10%的时间用来工作，他们是没有团队精神的，必须请他离开。”互信合作的前提，一定是基于互利。京东没有“画饼充饥”式的政策对待员工，而是以利润分享为核心的多元利益分配，并通过分享制度进行了确立。像京东第一次融资，就给员工发股份，连发了五年。目前为止，京东发给员工的股权甚至超过刘强东个人的一半以上。应该说，京东不仅给员工带来好的薪水待遇、股票，而且不断通过培训体系完善希望让员工在京东工作几年后，个人职业生涯、职业能力、眼光、眼界、知识和能力都能上升到一个新的高度。就拿京东内部员工的话说，京东员工现金收入在行业内是中上水平，如果算上股票京东待遇算是最好。更重要的是那份个人与组织共同成长的喜悦和期待。另一方面，“以人为本”必须是以事实说话的，刘强东在2012年终总会上对自己就提出了更多要求：“第二个十年，我对我自己只有一个考核目标，那就是对人的关注，对我们京东人的关注。我们员工的满意度、幸福度将作为我最重要的考核指标。”近期京东发生的一个事例恰好就是一个印证。就在今年禽流感疫情公布的第三天，刘强东就通过紧急内部邮件向全公司提出预警，提出11条具体措施和要求，并要求所有收到邮件的管理人员立即连夜采取所有手段，通知到尽可能多的员工，京东是国内首家企业率先向禽流感疫情亮起警示灯的。信中的内容，字里行间流露出的，你立马能够感受到一个企业家对人的无比尊重:“如果疫情持续恶化，对我们配送兄弟们构成不可规避感染情况下，宁愿公司倒闭，也只能停止营业”;“每个管理人员都必须充分、高度重视起来——对生命要充满绝对敬畏。对同事的生命安全切实负起责任来，如果京东有任何一名员工因为工作感染上禽流感，这是我终身耻辱，也是我们全体管理人员一生的耻辱!”点评：企业的成功与失败大都是因为人，没有“第二个因素”。京东倡导一种共知、共创、共享、共进退，个人与时代和谐一体、相得益彰，这也是非常宝贵现代企业意识。没有共同的世界，个人除了孤独和冷漠，没有自由和幸福可言。相互分享、相互合作和共衍共息才能形成强大的团队。正如德鲁克所言，“组织以其价值观为成长边界”。创新“临渊羡鱼,不如退而结网”《史记?汉书?董仲舒传》京东的发展史，同时也是一部不断创新的历史，电子商务是一个日新月异的行业，京东敢于突破常规、不断尝试新兴事物，并通过学习不断才走到今天;另外，电子商务企业竞争的本质是成本和效率，京东成长只得靠不断优化流程、提高管理水平和运营效率来加以实现。非典来临，中关村市场万人空巷，京东尝试在CD-Best论坛上进行网上销售。自建物流，化难为机。2007年之前，还鲜有人意识到物流是电商“命门”，当时消费者频频抱怨第三方物流过慢、快递丢件甚至包裹里的手机被换成砖头,京东决心扭转乾坤，自2007年起，陆续投资上百亿，建设属于自己的物流体系。当众人都质疑刘强东时，他说，“如果有一天第三方配送公司的服务质量、效率都能达到我的标准，消费者都能满意的时候，我随时可以甩掉”。上门刷卡，开创电商先河。京东商城在北京、上海、广州三地启用移动POS上门刷卡服务，开创了中国电子商务的先河。创新商业模式，重建规则。京东模式重建了新的行业秩序，重塑整个价值链条，影响整个行业降低成本，提升竞争效率，影响整个行业以更低价格让消费者受益，影响整个行业不欺压供货商，不向供货商要太多的毛利、太长的账期。可见，创新一定是进步的原则。众多优秀企业的持久生命力也证明创新是生存下去的一条不可颠覆的定律!就像植物的生长凋谢到再生皆有其法则，促进生态链的健康才能让万物有更好的生息和发展，唯有在适合的土壤方能结出饱满果实。点评：“化问题为机会的创新能力”是京东的动能。在这个要求创新的时代中，一个不能创新自己的公司是注定要衰落和灭亡的。“革故鼎新”是保持企业生命力的`朴素道理，只有在创新求变过程中企业才能实现自我创生和可持续发展。创新同时应该是务实的，是尊重规律的，面向问题和市场的。激情“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”京东是一家没有什么背景的公司，之所以能有今天的成就，靠的是全体京东人的激情拼搏精神，是十年如一日的拼搏。一个网友评价刘强东时说他有三个伟大的品质：要强的个性、独立的思考、持续的坚持。强大的个性，创造了一个能量巨大的魅力磁场，吸引他所需要的资源和人;足够的专注和永不服输的姿态时，就成功了一半;世上最难的事就是坚持，最容易的也是坚持。但是很少有人能为了一件事情，持续的去坚持，等到烟消云散、物是人非时，他还在坚持着心中那份原始的冲动和梦想。刘强东做到了这些，也赢得了成功。这是一种激情驱使。这样的评价是中肯的。刘强东说过一句话，“作为企业家，生存的土壤就是市场!没有市场经济就没有企业家群体!企业家精神之一就是呼唤和享受市场竞争!”从外企离职“按捺不住创业的冲动”在中关村开第一个柜台，成立京东;从放弃传统渠道坚持做电商;从他坚决追求的“只做第一，不做第二”。激情的力量无处不在。精神力量是可以传递的，这些也影响到他的员工。从京东内部刊物上这样的事例举不胜举：配送员宋国飞冒着风雪晚上九点去客户那里取货;电梯坏了一员工爬25层楼梯给客户送货;员工艳菊下班已经到家但因一客户的失误毅然赶车去自提点为客户解决;送货员李红元半路被大雨淋透了却把客户包裹保护的一点水没淋到甚至京东在选拔管培生的时候，京东都规定必须选出能够有持续的激情，持续的吃苦耐劳精神的学生。京东认为，激情和持续的干劲，是不能源源不断的靠外力去输送的，必须是来自自身具备的天性。这种激情驱动京东商城一次创业的成功，也驱动了京东二次创业转型。持续激活、以奋斗者为本，应该是京东又一个关键成功秘密所在。点评：京东人身上的不计得失，激情满怀、百折不挠的战斗精神和忠于职守、尽职尽责其根源其实是对职业的虔敬。平安的时候不能够忘记危难，存活的时候不能够忘记衰亡，永葆战斗激情，激情超越，以奋斗者为本，这是在不确定性时代持续生存的必备素质。《基业长青》中讲，价值观是一个企业骨子深处的信念，认为只有如此坚持，事业才会成功;同时认为价值观是企业判断是非的标准，普适的标准。这种标准无法等同于经营做法和商业谋略，是宁可企业财务利益或短期权益受损，也不会自毁的基本价值立场。只有这种立场坚守才能让企业充满着理想、做事执着、有着不可逾越的底线。京东十多年来一直努力捍卫着这些最基本的价值，这尤为可贵!2013年伊始，京东也正式进入作为电商的第二个十年战略规划期，愿京东继续信守“客户为先、诚信、团队、创新、激情”的核心价值，并能不断突破原有习惯的束缚，保持吐故纳新的气度，开放、包容、激情的胸怀，在实现京东“从优秀到卓越”的发展与繁荣道路上，永不止步!;

京东厂家配送是顺丰快递的原因如下：1. 京东和顺丰之间有合作，京东自营店的商品使用京东快递配送，而在京东第三方商家的商品则可以由顺丰快递配送。2. 虽然顺丰的快递费用相对较高，但顺丰快递的配送效率高，能在较短的时间内完成配送，客户体验较好。3. 京东自营店的快递费用通常会比顺丰快递低一些，因为京东自建的物流系统能够节省时间和成本，但顺丰快递的配送速度和快递服务更具有竞争力。综上所述，京东厂家配送选择顺丰快递是由于双方有合作、顺丰快递的配送效率高、客户体验好以及京东自营店的快递费用较低等因素影响。

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中国将进入2008年奥运元年，奥运板块将成为春季行情和上半年的主热点之一。奥运商机简单地说，包含了三个方面的商机，一是奥运场馆及基础设施带来的商机；二是奥组委的商机，它包括有北京2008战略合作伙伴、赞助商、供应商及供货商；三是由于举办奥运会派生出来的商机。我们建议重点关注奥运商业、旅游、酒店、交通、基建的个股机会，重点关注奥运消费和奥运建设类的个股：首旅股份、北京旅游、中青旅、西单商场、燕京啤酒、海欣股份、孚日股份、中体产业、歌华有线、北京城乡、北京城建、中视传媒、首创股份、北辰实业、北新建材等。

3到5天。根据查询顺丰官网显示，省外需要3到5天送达，台州到湛江属于省外配送。顺丰诞生于广东顺德，股票代码002352，2017年2月24日，正式更名为顺丰。

　　万好万家600576、金钼股份601958、宏达股份600331(铅锌钼)、厦门钨业600549、 ST偏转000697、银鸽投资600069(大股东的钼矿后续注入预期)、长征电气(600112)　　000426富龙热电：注入锡、铁、锌、铅、铅、锌、银、钼矿。观注预期注入萤石(兴业集团为投资控股型集团旗下资产还包括，东乌珠穆沁旗天贺矿业银矿采选)；锡林浩特市莹安矿业(萤石矿采选)等。兴业集团为了在交易完成后避免同业竞争与规范和减少关联交易，不排除应上市公司要求，在合适的时机， 收购人将其与有色金属矿业类资产相关的下属子公司或者在有色金属探矿权变更为采矿权后将其注入上市公司 　　600112长征电气：3个开采证，钼镍矿资源(镍钼矿石量149.95万吨，镍金属量5.236万吨，钼金属量5.41万吨)。