高送转股为什么是利好?

安泰科技是军工股。根据查询相关公开信息显示，安泰科技是央企军工股，股票代码为000969。安泰科技作为一家以高科技新材料产业的企业，该公司主要做的就是金属材料及制品的研发和生产销售，公司经营的产品主要包含：难熔钨钼精深加工制品、特种雾化制粉、超硬工具材料、稀土永磁材料及其制品、非晶及纳米晶材料等。

安泰科技公司背景实力还不错，企业总市值高达83.41亿元，目前股票代码是000969，你可以关注一下这只股票。

安泰科技股票代码：000969，上市时间：2000-05-29，希望帮助到你。

在未来，自给率抬升驱动的电子化学品、低碳经济驱动的电池材料、传统原料的深加工不出意外将会成为产生大市值公司最为集中的领域。今天就带大家了解一下新材料领域的优质企业--安泰科技。在没分析安泰科技之前，给大家分享我新整理出来的新材料行业龙头股名单，点击即可查看：宝藏资料：新材料行业龙头股名单一、从公司角度来看公司概况：安泰科技是作为一家高科技新材料产业的企业而存在的,主业就是金属材料及制品的研发和生产销售，公司经营的产品主要包含：难熔钨钼精深加工制品、特种雾化制粉、超硬工具材料、稀土永磁材料及其制品、非晶及纳米晶材料等。是国内先进金属材料及制品的研发和生产销售领域先驱。简单介绍了安泰科技的公司情况后，再来看下这个公司有哪些优势呢？优势一、国内新材料行业的领军企业之一，高端特性明显公司的主要经营范围是先进金属材料及制品的研发、生产和销售，是国内金属新材料行业的带领者之一，也属于国家高新技术企业。根据“十四五＂战略规划，公司切实推进产业聚焦与取舍，明确在"十四五"期间的四大核心业务板块是"先进功能材料及器件、特种粉末冶金材料及、高品质特钢及焊接材料、环保与高端科技服务业"。公司产品的应用范围非常广泛，包括在航空航天、核电、生物医疗、信息技术产业、节能与新能源汽车、船舶、轨道交通等领域，战略性新兴产业是重点服务对象。公司主要产品用于国家安全、国民经济命脉的重要行业和领域，大部分产品在国内外处于独家或不可替代地位。 优势二、公司资产结构明显优化，突出两大核心主业公司以往给市场存在主业定位不清晰的印象，如今公司大幅度调整资产结构，被剥离调整以后，一些经营困难业务板块，像焊接、非晶之类占比显著降低，然而，安泰天龙、安泰磁材、安泰环境资产占比有了较大的提高。这家公司未来难以继续的以"难熔钨钼为核心的高端粉末冶金及制品、稀土永磁为核心的先进功能材料及器件"成为公司的两大核心产业。其中在钨钼难熔上，要实现5000吨的产能计划，稀土永磁的话，在十四五期间，它的产能规划是1万吨。因为文章具有篇幅限制，倘若你们想进一步知道更多关于安泰科技的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】安泰科技点评，建议收藏！二、从行业角度来看新材料有新且小的典型特点，成长为大企业需要受益于自身优异的性能和下游产业的壮大而成为大单品，或者也可以选择成为某类技术的平台型公司。新材料作为国民经济的出色产业，在国家重点发展的10大产业领域中占有一席之地。新材料产业对于中低端转型升级、进口替代、高端突破方面滋长着巨大市场需求，公司未来面临重要发展机遇。总的来讲，我觉得安泰科技公司作为新材料行业领航者，有望在行业变革之际，迎来高速发展。但是文章具有一定的滞后性，要想知道安泰科技未来的准确行情，那可以看看这篇文章，专业的投股顾问会帮你判断，看下安泰科技现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测安泰科技还有机会吗？应答时间：2021-12-07，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

　　000969 安泰科技 最近突破阻力价位是在2009-11-3，该日阻力价位28.860，建议观望。　　如果该股能在2009-11-26突破29.624，接下来20个交易日之内有94.57%的可能性上涨，根据历史统计，突破阻力价位后平均涨幅21.37%。　　该股票历史突破阻力价位后20交易日内的统计涨幅：P1=90.91%，P10=37.03%， P20=31.65%， Paverage=21.37%， P80=11.08%， P90=5.71%， P99=1.10%　　【阻力价位操作技巧】　　1. 阻力价位是衡量个股近期能否上涨的重要指标。股价若没有突破当日阻力价位，说明上涨行情不明朗，需按兵不动；　　2. 股价突破当日阻力价位，即可按照阻力价位买进。股价突破阻力价位后又跌破，当天可择机加仓；　　3. 股价突破阻力价位并且居高不下，不建议追涨加仓，以避免收益折损；　　4. 设定止盈观察点，一旦达到该点，可考虑适时离场，资产落袋为安，或瞄准其他个股。参考止盈观察点 = 实际买入价格 * (1 + P90 * 20日内上涨概率 )　　5. 设定止损观察点，一旦股价跌破该点，应在20交易日之内观察，获利即出局，杜绝贪念，以免下跌行情带来损失。参考止损观察点 = 买入价格 * ( 1 - 6.18% )　　6. P90是历史统计90%样本所能上涨的最低幅度，Paverage是历史统计样本平均上涨的幅度，其他参数依此类推；　　7. 本方法只适用于20交易日内的短线投资，不适合中长线，请慎重参考

培育钻石龙头股解析及排名：1、中兵红箭(000519)，最新股价25.00元，总市值348.14亿：中南钻石拥有大颗粒钻石单晶科研，生产的技术优势，在HTHP技术生产培育金刚石产品方面具有技术领先优势，目前以2-10克拉产品为主。公司民品科研取得突破。掌握了“20-50克拉培育金刚石单晶”合成技术，20-30克拉培育钻石可批量化稳定生产。CVD培育钻石产品制备技术达到了国际主流水平。掌握了厘米级高温高压法CVD晶种制备技术，为扩展功能金刚石应用叠加了基础。2、力量钻石(301071)，最新股价276.00元，总市值166.63亿：国内人造金刚石行业主要代表企业之一;公司已经批量化生产2-10克拉大颗粒高品级培育钻石，处于实验室技术研究阶段的大颗粒培育钻石可达到25克拉。3、黄河旋风(600172)，最新股价10.72元，总市值154.60亿：公司目前在培育钻石方面从研发到量产有20年的技术沉淀优势，公司研发技术还在迭代升级中，在工艺控制、现场管控、品质管理、原辅材料一致性管控、设备运行稳定性管控等方面已形成体系，并在人才培养方面逐步形成梯队优势;20年公司的培育钻石量占全球培育钻石销售市场的20%左右，其中高端品质占50%以上。4、安泰科技(000969)，最新股价8.66元，总市值88.85亿：国内金刚石及其制品生产装备、技术和产品质量管理领先、出口规模最大的龙头企业;持股95%的子公司安泰超硬生产金刚石超硬材料与制品，目前产业规模与技术水平处于国内前列。5、国机精工(002046)，最新股价16.41元，总市值86.05亿：国机精工生产制造培育钻石设备，锻造六面顶压力的最大客户是力量钻石，公司2020年培育钻石实现销售收入1000多万元，业务占比很低。6、四方达(300179)，最新股价12.57元，总市值61.33亿：2021年9互动平台披露，公司与郑州大学在CVD金刚石相关技术合作是基于战略发展需要进行的技术储备，在相关应用领域提升高纯度、大尺寸CVD金刚石研制能力，相关CVD金刚石制备技术经过特定工艺调整后，可以用于培育钻石的生产;公司尚未形成培育钻石的营业收入。

最近炒稀土是因为稀土可以生产磁性材料，而磁性材料可以运用到新能源汽车和节能电器上。而相关的概念股有包钢稀土（600111），中科三环（000970），安泰科技（000969），宁波韵升（600366），中钢天源（002057），太原刚玉（000795）。具体这几只的情况你已经知道代码了，按f10自己详细查查吧。

股市分析，安泰科技股市分析000969，我不是炒股的人，对这个不太明白，你应该在那个公屏上去看一下。

在不久的将来，自给率抬升驱动的电子化学品、低碳经济驱动的电池材料、传统原料的深加工预计会成为产生大市值公司最为集中的领域。今天就跟大家聊一下新材料领域的优质企业--安泰科技。在开始介绍安泰科技前，给大家分享我整理好的新材料行业龙头股名单，点击即可了解：宝藏资料：新材料行业龙头股名单一、从公司角度来看公司简介：安泰科技作为一家以高科技新材料产业的企业,该公司主要做的就是金属材料及制品的研发和生产销售，公司的主营产品是：难熔钨钼精深加工制品、特种雾化制粉、超硬工具材料、稀土永磁材料及其制品、非晶及纳米晶材料等。是国内先进金属材料及制品的研发和生产销售领域前驱。对于安泰科技的公司情况简单介绍以后，这个公司的优势有哪些来看看？优势一、国内新材料行业的领军企业之一，高端特性明显公司致力于先进金属材料及制品的研发、生产和销售，在国内金属新材料行业中名列前茅，同时也是国家高新技术企业。根据“十四五＂战略规划，公司大力推进产业聚焦与取舍，明确在"十四五"期间的核心业务是四大板块包括"先进功能材料及器件、特种粉末冶金材料及、高品质特钢及焊接材料、环保与高端科技服务业"。航空航天、核电、生物医疗、信息技术产业、节能与新能源汽车、船舶、轨道交通等领域公司产品都有在广泛应用，主要服务于战略性新兴产业。公司主要产品用于国家安全、国民经济命脉的重要行业和领域，大部分产品在国内外处于独家或不可替代地位。 优势二、公司资产结构明显优化，突出两大核心主业公司以往给市场存在主业定位不清晰的印象，如今公司大幅度调整资产结构，通过剥离调整，焊接、非晶等经营困难业务板块资产占比显著下降，那些优势产业，如安泰天龙、安泰磁材、安泰环境占比则大幅度提升。这家公司未来难以继续的以"难熔钨钼为核心的高端粉末冶金及制品、稀土永磁为核心的先进功能材料及器件"成为公司的两大核心产业。其中关于钨钼难熔这一点，规划产能可以实现从2500到5000吨的翻番,在十四五期间，稀土永磁将完成1万吨的布局。由于无法在这具体展开讲，若是想知道更多关于安泰科技的深度报告和风险提示，我通过精心整理形成这篇研报，点击即可查看：【深度研报】安泰科技点评，建议收藏！二、从行业角度来看新且小是新材料所具备的核心特征，成长为大企业需要以大单品是方向，围绕自身优异的性能和下游产业的壮大寻找机遇，或者着力成为某类技术的平台型公司。新材料，它作为国民经济的先锋产业，被国家列为重点发展的10大产业领域之一。在中低端转型升级、进口替代、高端突破方面，新材料产业孕育着巨大市场需求，公司将会面临一份重大的发展机遇。整体而言，我觉得安泰科技公司作为新材料行业领跑者，有望在行业改革的重要关口，能迎来公司的迅速发展。但是文章具有一定的滞后性，想准确了解关于安泰科技未来的行情怎么样，可以点击这篇文章，会有投资顾问帮你参谋参谋，看下安泰科技现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测安泰科技还有机会吗？应答时间：2021-12-07，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

股票代码就知道所在版块。投资者在委托买卖证券时，向证券营业部缴纳的委托费（通讯费）、撤单费、查询费、开户费、磁卡费以及电话委托、自助委托的刷卡费、超时费等。这些费用主要用于通讯、设备、单证制作等方面的开支，其中委托费在一般情况下，投资者在上海、深圳本地买卖沪、深证券交易所的证券时，向证券营业部缴纳1元委托费，异地缴纳5元委托费；其他费用由券商根据需要酌情收取，一般没有明确的收费标准，只要其收费得到当地物价部门批准即可，目前有相当多的证券经营机构出于竞争的考虑而减免部分或全部此类费用。扩展资料优先股相对于普通股。优先股在利润分红及剩余财产分配的权利方面优先于普通股。（1）优先分配权。在公司分配利润时，拥有优先股票的股东比持有普通股票的股东，分配在先，但是享受固定金额的股利，即优先股的股利是相对固定的。（2）优先求偿权。若公司清算，分配剩余财产时，优先股在普通股之前分配。注：当公司决定连续几年不分配股利时，优先股股东可以进入股东大会来表达他们的意见，保护他们自己的权利。参考资料来源：百度百科-股票

杭萧钢结构主要是做什么打算？去这里工作，想了解一下，这个公司主要承接大型钢结构设计制作，安装一条龙，这个公司是非常好的，非常出名的

储备基金，是指按照法律、行政法规规定从净利润中提取的、经批准用于弥补亏损和增加资本的储备基金；企业发展基金，是指按照法律、行政法规规定从净利润中提取的、用于企业生产发展和经批准用于增加资本的企业发展基金；职工奖励及福利基金应当用于企业职工的非经常性奖励或者各项集体福利补贴、购建和修缮职工住房等集体福利，其中形成的房屋、设施等资产，不得作为企业的财产。外商投资企业的储备基金、企业发展基金和职工奖励及福利基金的提取比例由企业董事会确定或合同规定。其中，外资企业可不提取企业发展基金，其储备基金提取比例不得低于税后利润的10％，当提取金额达到注册资本的50％时，可不再提取。“储备基金”除用于垫补合营企业亏损外，经合营企业的审批机构批准，可用于增加本企业资本，扩大生产。“企业发展基金”可用于购买固定资产，增加流动资金，扩大企业生产经营。“职工奖励及福利基金”一部分用于先进生产者奖、创造发明奖以及年终奖等职工的非经常性奖励，一部分拨交本企业工会，用于修建职工宿舍等集体福利开支。储备基金、发展基金通过在“盈余公积”科目下设置明细科目核算。职工奖励及福利基金在“应付福利费——从税后利润中提取的职工奖励及福利”明细科目下核算。

杭萧钢构于都有限公司成立于2016年12月14日，法定代表人：鄢建强，注册资本：10,000.0元，地址位于江西省赣州市于都县于都工业园罗坳工业小区。公司经营状况：杭萧钢构于都有限公司目前处于开业状态，目前在招岗位13个，招投标项目1项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息4条，涉及“裁判文书”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

储备基金，是指按照法律、行政法规规定从净利润中提取的、经批准用于弥补亏损和增加资本的储备基金；企业发展基金，是指按照法律、行政法规规定从净利润中提取的、用于企业生产发展和经批准用于增加资本的企业发展基金；职工奖励及福利基金应当用于企业职工的非经常性奖励或者各项集体福利补贴、购建和修缮职工住房等集体福利，其中形成的房屋、设施等资产，不得作为企业的财产。 外商投资企业的储备基金、企业发展基金和职工奖励及福利基金的提取比例由企业董事会确定或合同规定。其中，外资企业可不提取企业发展基金，其储备基金提取比例不得低于税后利润的10％，当提取金额达到注册资本的50％时，可不再提取。 “储备基金”除用于垫补合营企业亏损外，经合营企业的审批机构批准，可用于增加本企业资本，扩大生产。“企业发展基金”可用于购买固定资产，增加流动资金，扩大企业生产经营。“职工奖励及福利基金”一部分用于先进生产者奖、创造发明奖以及年终奖等职工的非经常性奖励，一部分拨交本企业工会，用于修建职工宿舍等集体福利开支。储备基金、发展基金通过在“盈余公积”科目下设置明细科目核算。职工奖励及福利基金在“应付福利费——从税后利润中提取的职工奖励及福利”明细科目下核算。

工资按月发放，隔月发放违法，本月工资下月发合法。拖欠工资，不发工资、克扣工资劳动者可以打12333电话投诉，该电话是人力资源和社会保障局的电话。也可以到劳动局监察大队投诉。由于公司未能按时发放劳动报酬，劳动者可以申请解除劳动合同和劳动关系，并要求经济补偿。劳动者可以向当地劳动监察行政部门进行举报，由劳动监察大队责令用人单位支付工资，劳动监察大队协调不成的，劳动者可以申请劳动仲裁。对劳动仲裁结论拒不执行的，可以申请法院强制执行。《劳动合同法》第八十五条：用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：　　（一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；　　（二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；　　（三）安排加班不支付加班费的；　　（四）解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。

备用金不能转移到借记卡的。1、上海浦东发展储备基金的金额不能直接转移到借记卡账户。上海浦东发展储备基金基本上是消费者储备基金产品，有关使用信用额度的严格规定。根据上海浦东开发银行的信用卡条例，上海浦东开发银行的储备基金是阶段消费的业务。在充值消费后，持卡人可以按阶段偿还。使用配额时支持在线消费付款。用户还可以申请备用铂金卡实体卡来完成离线卡刷卡消耗。但是，小额现金的数量不能撤回或转移。2、应提醒一下，如果用户在使用上海浦东开发银行的小额现金时撤销或转移小额现金，这是由银行监控，这是一个严重的违规行为，这将导致关闭上海浦东开发银行的小额现金，银行将要求用户一次性偿还小额现金。拓展资料;1、备用金是企业分配给内部基金的小额现金，使用单位或个别雇员作为零星费用。根据管理需求，企业分配的小额现金可以采用一次性小型现金或固定的小型现金制度，并在“其他应收款项 - 小额现金”的详细说明中。2、备用金是指企业，机构，机构或其他经济组织分配的资金，非独立的内部单位或工作人员，用于旅行费用，零星采购，零星费用等。3、备用金应由专门指定的人管理，并根据指定目的使用。它不应借给他人或毫不吝啬，以其他目的。4、预计旅行费用和零星采购的储备基金通常根据所需的估计金额收到。支出后，一次报销一次，退款较少，赔偿较少。如果上一个帐户未解决，则不会进一步提前。对于用于零星费用的小额现金，固定的小型现金系统可以实施，即小额现金的指定人员应根据规定的金额收到，然后根据规定的程序偿还它原始配额。5、对于实施固定储备基金制度的单位，在储备基金收到部门使用后，费用清单应根据各种费用凭证进行编写，定期向金融和会计部门报销，员工储备基金应当恢复。

盈余公积是税后提。上市公司的法定盈余公积按照税后利润的10%提取，法定盈余公积累计额已达注册资本的50%时可以不再提取。任意盈余公积主要是上市公司按照股东大会的决议提取。法定盈余公积和任意盈余公积的区别就在于其各自计提的依据不同。前者以国家的法律或行政规章为依据提取，后者则由公司自行决定提取。法定盈余公积累计额已达到注册资本的50%时可以不再提取。在计算法定盈余公积的基数时，不应包括企业年初未分配利润。企业提取的盈余公积可用于弥补亏损、扩大生产经营、转增资本或派送新股等。扩展资料：一、本科目核算企业从净利润中提取的盈余公积。二、本科目应当分别设置“法定盈余公积”、“任意盈余公积”等二级科目进行明细核算。外商投资企业还应分别设置“储备基金”、“企业发展基金”二级科目进行明细核算。中外合作经营在合作期间归还投资者的投资，应在本科目设置“利润归还投资”明细科目进行核算。三、盈余公积的主要账务处理。（一）企业按规定提取的盈余公积，借记“利润分配——提取法定盈余公积、提取任意盈余公积”科目，贷记本科目（法定盈余公积、任意盈余公积）。外商投资企业按规定提取的储备基金、企业发展基金、职工奖励及福利基金，借记“利润分配——提取储备基金、提取企业发展基金、提取职工奖励及福利基金”科目，贷记本科目（储备基金、企业发展基金）、“应付职工薪酬”科目。（二）经股东大会或类似机构决议，用盈余公积弥补亏损或转增资本，借记本科目，贷记“利润分配——盈余公积补亏”、“实收资本”或“股本”科目。经股东大会决议，用盈余公积派送新股，按派送新股计算的金额，借记本科目，按股票面值和派送新股总数计算的股票面值总额，贷记“股本”科目。中外合作经营根据合同规定在合作期间归还投资者的投资，应按实际归还投资的金额，借记“实收资本——已归还投资”科目，贷记“银行存款”等科目；同时，借记“利润分配——利润归还投资”科目，贷记本科目（利润归还投资）。四、本科目期末贷方余额，反映企业的盈余公积。参考资料来源：百度百科-盈余公积参考资料来源：百度百科-法定盈余公积

你说的应该是纪念章吧如果要是纪念章，肯定是没有面值的

建议买入久立特材（002318）。久立特材受制于核电、油气领域尚未全面重启，公司对应领域高端产品产能仍未放量。十三五规划或将解冻核电建设，若以每年6~8座的速度新建核电站，公司高端产品核电蒸发器U形管订单将大概率有较大程度的增长。而作为国内唯一一家中大口径lng管供应商，在具备年产2万吨LNG等输送用大口径管产能情况下，未来随着油气领域重启，其产销量也将会随之提升。预计2016、2017年公司EPS分别为0。18元、0。22元，维持“买入”评级。

法律主观：盈余公积是各种积累资金。盈余公积包括法定盈余公积、任意盈余公积、法定公益金。指企业从税后利润中提取形成的、存留于企业内部、具有特定用途的收益积累。一、盈余公积是干什么用的一般盈余公积分为两种：一是法定盈余公积。上市公司的法定盈余公积按照税后利润的10%提取，法定盈余公积累计额已达注册资本的50%时可以不再提取。二是任意盈余公积。任意盈余公积主要是上市公司按照股东大会的决议提取。法定盈余公积和任意盈余公积的区别就在于其各自计提的依据不同。前者以国家的法律或行政规章为依据提取；后者则由公司自行决定提取。二、盈余公积核算企业按规定提取盈余公积时，按提取盈余公积的数额。借：利润分配─提取盈余公积贷：盈余公积─一般盈余公积企业按规定提取公益金时，按提取公益金的数额借：利润分配─提取盈余公积贷：盈余公积─公益金企业将提取的公益金用于集体福利设施支出时借：盈余公积─公益金贷：盈余公积─一般盈余公积企业用盈余公积弥补亏损时，按照当期弥补亏损的数额借：盈余公积─一般盈余公积贷：利润分配─盈余公积转入企业用提取的盈余公积转增资本时，按照批准的转增资本数额借：盈余公积─一般盈余公积贷：实收资本或股本企业将盈余公积转增资本时，应按照转增资本前的实收资本结构比例，将盈余公积转增资本的数额计入“实收资本”科目下各所有者的投资明细账，相应地增加各所有者对企业的投资。外商投资企业按净利润的一定比例提取的储备基金、企业发展基金，以及中外合作经营企业按照规定在合作期间以利润归还投资者的投资，也作为盈余公积，在“盈余公积”科目下设置明细科目核算。法律客观：资本公积和盈余公积：资本公积是由股东投入的但因故不能计入实收资本（或股本）中的那部分投入资金。以及企业在经营过程中，根据企业会计制度的规定，应当计入资本公积的那部分数额。包括：资本（或股本）溢价、接受捐赠非现金资产准备、接受现金捐赠、股权投资准备、拨款转入、外币资本折算差额、其他资本公积。这里，经营活动中按规定计入资本公积的数额，不是由企业创造的利润带来的。从总体上来说，资本公积属于投入资本，归全体股东按投资比例所有。除某些项目以外，资本公积可以转增资本。盈余公积是指企业根据法律法规的规定和企业权力机构的决议，从企业税后利润中提取的各类盈余准备。包括：法定盈余公积金、任意盈余公积金、法定公益金、储备基金、企业发展基金、利润归还投资等。盈余公积是企业从企业创造的利润中提取的，属于留存收益范畴。盈余公积在保留法定余额的前提下，企业可以用于转增资本、分派股利、弥补亏损等。增加注册资本的途径有：增加资本的途径主要有三条，一是投资者投入（包括企业原有投资者和新的投资者），二是将资本公积转为实收资本，三是将留存收益转为实收资本。资本公积和盈余公积的区别：资本公积是指归所有者所共有的、非收益转化而形成的资本。资本公积具体包括资本溢价（或股本溢价）、接受捐赠实物资产、资产评估增值、外币资本折算差额等。（1）资本溢价是指投资者缴付企业的出资额大于该所有者在企业注册资本中所拥有份额的数额。股本溢价是指股份有限公司溢价发行股票时实际收到的款项超过股票面值总额的数额。（2）接受捐赠实物资产是指外部单位或个人赠与企业的实物财产。（3）资产评估增值是指企业因对外投资或根据国家有关规定需要对资产进行评估时，评估确认的价值高于该资产原账面价值的部分。（4）外币资本折算差额是指企业接受外币资本投资时，在收到外币资本日的市场汇率与投资合同或协议约定的外币折算汇率不一致的情况下，按收到外币资本日的市场汇率折算为资产入账的价值与按照约定汇率折算为实收资本入账的价值的差额。＂盈余公积＂是具有特定用途的留存利润，也就是用于生产经营和职工集体福利的留利。盈余公积包括三个内容：（1）法定公积金。法定公积金是根据《公司法》或财务制度的规定提取的一部分利润，提取的比例是10％，用途是弥补亏损、转增资本和在亏损年度发放红利。企业在亏损年度用盈余公积发放红利要在弥补亏损之后并经董事会批准。（2）任意公积金。任意公积金是根据董事会决议提取的一部分利润，提取的比例可以根据企业未来发展的需要来确定。（3）向投资者分配利润或股利。以上就是资本公积和盈余公积的区别相关内容，希望对您有所帮助。

你好！一些企业以前也排上号，但经营原因，名不副实了。截止到2008-10-01中国钢结构排名前十企业1浙江杭萧钢构股份有限公司2浙江东南网架股份有限打字不易，采纳哦！

1.查证一般企业和股份有限公司盈余公积的形成是否合法（1）查证法定盈余公积的提取是否合法。通过“利润分配--提取法定盈余公积”账户、其他相关明细账及记账凭证等进行以下查证：①查证法定盈余公积的提取基数是否正确；②查证法定盈余公积的提取比例是否符合《公司法》的规定（股份有限公司和有限责任公司应按当年税后利润的10％比例提取）；③查证法定盈余公积提取的数额是否正确；④查证当法定盈余公积累计额为公司注册资本的50％时，是否继续提取。（2）查证任意盈余公积是否合法。企业是否提取任意盈余公积属于企业自愿，而非法律强制。任意盈余公积是公司自愿提取的留存收益的一部分，是留存收益中已确定用途的积累资金，其数额应视企业的实际情况而定，其提取比例由股东大会决定。因此对任意盈余公积的提取是否合法，应通过“利润分配--提取任意盈余公积”明细账户、其他相关明细账及记账凭证等进行以下查证：①查证任意盈余公积的提取基数是否正确；②查证任意盈余公积的提取比例是否符合股东大会的决定；③查证任意盈余公积提取的数额是否正确。（3）查证法定公益金是否合法。法定公益金是指企业从税后利润中提取的用于职工集体福利设施支出的资金，根据《公司法》的规定，企业分配当年税后利润时，应按5％至10％的比例从税后利润中提取法定公益金（非公司制企业可以按照不超过提取法定盈余公积的比例提取）。对法定公益金的提取是否合法，通过“利润分配--提取法定公益金”明细账户、其他相关明细账及记账凭证等进行以下查证：①查证法定公益金的提取基数是否正确；②查证法定公益金的提取比例是否符合《公司法》5％至10％的规定；③查证法定公益金提取的数额是否正确。2.查证外商投资企业盈余公积的形成是否合法外商投资企业的盈余公积包括储备基金、企业发展基金和利润归还投资。（1）储备基金是外商投资企业按照特定的目的从税后利润中提留的利润。因此，查证储备基金的提取是否合法，应通过“利润分配--提取储备基金”明细账户、其他相关明细账及记账凭证等进行以下查证：①查证储备基金的提留比例，是否不低于规定的税后净利润（抵补累计亏损后）的10％；②查证储备基金积累到注册资本的50％时是否不再提取；③查证储备基金提取的数额是否正确；④查证中外合营、合作企业储备基金的提留比例是否符合企业董事会的决定，其提取数额是否正确。（2）企业发展基金也是外商投资企业按照特定的目的从税后利润中提留的利润。因此，对企业发展基金的提取是否合法，应通过“利润分配--提取企业发展基金”明细账户、其他相关明细账及记账凭证等进行以下查证：①查证企业发展基金的提取比例是否符合规定；②查证企业发展基金的提取数额是否正确；③查证中外合营、合作企业企业发展基金的提留比例是否符合企业董事会的决定，其提取数额是否正确。（3）利润归还投资，是中外合作经营企业在双方合作期间，可以按照有关规定以利润先行归还外方合作者的投资，再进行利润分配。由于先行归还的投资会减少企业的净利润，所以通过“利润分配”账户进行核算，但它不属于利润分配，实际上是外方合作者出资额的递减。但是，由于外方合作者不能因先行收回投资而改变在企业合同中原来所承担责任的规定，因此，在会计处理上不宜直接反映为“实收资本”的减少，而是要为它开设一个对抵科目“已归还投资”，单独列示在资产负债表中。查证利润归还投资是否合法，应通过“已归还投资”、“利润分配--利润归还投资”明细账户、其他相关明细账及文件、资料、记账凭证等进行以下查证：①中外合作经营企业在合作期间归还投资者的投资在合同中是如何规定的；②企业实现的净利润是否正确无误；③计算归还投资的比例、金额与合同规定是否相符；④付款方式、币种是否符合合同规定。

许琼：女，1977年出生，本科学历，目前就读于浙江大学管理学院EMBA，注册会计师、高级会计师。2010年进入杭萧钢构，曾任杭萧钢构股份有限公司财务经理，现任本公司财务负责人。

”专项储备“是指储备基金，如果是储备基金的话，放在盈余公积下的一个子目。小企业会计制度是没有储备基金的。如果是小企业那就不需要这个科目。在借方填写借贷方之差，如果只有贷方余额，则在借方填负数。高危行业企业如有按国家规定提取的安全生产费的，应当在资产负债表所有者权益项下“其他综合收益”项目和“盈余公积”项目之间增设“专项储备”项目，反映企业提取的安全生产费期末余额。扩展资料：资产负债表的编制格式有账户式、报告式和财务状况式三种。其中，账户式资产负债表分为左右两方，左方列示资产项目，右方列示负债及所有者权益项目，左右两方的合计数保持平衡。这种格式的资产负债表应用最广，企业会计制度规定，要求采用的就是这种格式的资产负债表。不论是何种格式的资产负债表，在编制时，首先需要把所有项目按一定的标准进行分类，并以适当的顺序加以排列。世界上大多数国家所采用的就是按流动性排序的资产负债表。它首先把所有项目分为资产、负债、所有者权益三个部分，并按项目的流动性程度来决定其排列顺序。参考资料来源：百度百科-资产负债表

9月3日国务院新闻办发表《中国的核安全》白皮书，这是我国发表的首部核安全白皮书。当时核电板块股票强势拉升，截至当日上午10:13，中飞股份上涨4.38%达到20.01元、江苏神通、 沃尔核材也纷纷上涨涨，分别上涨 3.57%和2.29%。核能的利用在上世纪第二次世界大战期间广岛、长崎的蘑菇云开始逐渐进入人们的视野，一种科学家开始推动核能的安全利用原则，但是在大国博弈中，核武器乃是重中之重，因此在党的鉴定领导下，70年来，中国核事业从无到有、持续发展，形成了完备的核工业体系，为保障能源安全、保护生态环境、提高人民生活水平、促进经济高质量发展作出了重要贡献。而我国核能的利用与发展逐渐得到完善。据白皮书显示，时至今日我国运行核电机组一共47台，居世界第三；在建（未完成)核电机组11台，居世界第一。这么多年来核电机组性能指标总体一直处于良好水平，截至2019年6月，已安全稳定运行累计300余堆年，未发生过国际核与放射事件分级表（INES）2级及以上的事件或事故，且0级偏差和1级异常事件发生率星下降趋势。可以说我国在核能利用方面已经达到了很高的水平。此次《中国核安全》白皮书的发布，将进一步完善我过的核能利用事业，近日核电板块股票的飙升只是一个开端而已。

王瑛：女，汉族，1959年12月出生；中国国籍，无境外永久居留权；硕士学历，工商管理专业，高级经济师。1992年10月至2003年8月在绍兴电视台国际部任电视编导；2003年8月至2011年11月在虎彩印艺股份有限公司任人力资源高级经理；2011年12月至2015年10月在喜临门家具股份有限公司任副总裁；2015年10月至2016年7月在杭萧钢构股份有限公司任副总裁；2016年12月至今任浙江五洲新春集团股份有限公司副总经理。

南山控股（002314）；杭萧钢构（600477），龙元建设（600491）等等。

渠道经理的工作思路。 分为两种情况： 1.区域市场及渠道未开发； 2.区域市场及渠道稳定。 围绕着销售目标制定工作计划： 情况1： a.调研区域渠道（调研渠道数量、种类、店总、畅销品牌与销量前三品、各渠道占比）； b.制定销售政策（渠道成员政策、重点渠道与上市产品选择、SP支援、销售KPI）； c.销售与投放（销售计划的跟进，带领团队进行开拓工作，每天及时总结出现问题，投放资源至对应渠道，做好数据统计，铺市率与动销率，跟盯sell-in，sell-through，sell-out，storage的进度与问题）； d.团队管理（SR、SP人员的销售任务、产品与技能培训、会议管理、进度跟进、报表统计等）； e.客情维护（到客户处沟通销售问题与障碍，随时关注市场动态，关注经销商动态，关注员工在市场的动态）。 情况2： 与情况1差不多，主要围绕着销售目标做分解与跟进。 这些应该可以给你理个思路出来。 怎样做好移动公司渠道经理的工作 移动公司渠道经理的工作要做好需要我们做到以下几点： 第一、对工作充满热情，并且熟悉工作内容和流程； 第二、积极开拓市场，研究不同的营销策略和方法； 第三、广泛结交人脉，人脉即钱脉，圈子大了业务自然好开拓； 第四、树立服务意识，多联系客户，所关心客户； 第五、对上级尊敬，对下级关怀。 专职市场经理的工作思路和主要措施 市场部经理工作计划 在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此，一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。 公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司 同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司2011年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订2011年工作计划如下。 一、 信息网络管理 1. 建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息***与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。 2. 构架新型组织机构 3. 增加人员配置： （1） 信息***：市场部设专职信息***3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。 （2） 市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。 4. 强化人员素质培训 春节前完成对各区域的市场部信息***和市场开发助理的招聘和培训，使2004年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。 5. 加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息***定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。 6. 动态管理市场网络 市场开发助理与信息***根据信息员提供的信息数量（以个为单位）、项目规模、信息达成率、发展下级 信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息***和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。（详见市场开发助理管理制度） 7. 加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。 二、 品牌推广 1、 为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，2004年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。 2、 在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上 市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果。 有哪家公司招渠道经理的？ 可以找一些猎头公司，把简历发给他们！如果有适合的位置，他们会联系你的！ 谁知道移动公司的渠道经理的职责及工作内容？ 职责范围： 1、负责国内各地市场的销售管理； 2、负责建立和完善各地的代理商销售网络，按时完成公司下达的销售任务；3、负责代理商销售团队的建设、人才培训； 4、负责协助代理商发展更多的经销商，并维护他们之间良好的合作关系； 5、负责及时处理所辖区域各种突发事件等。 车险理赔部经理的管理方案管理规划、工作思路？ 急. 一句话说不清楚吧？不过最主要的是管好人，人尽其才 求银行保险渠道经理的主要工作内容，以及注意事项 主要工资内容:和银行客户经理沟通，做好营销服务，制定营销方案。注意事项:不要越权替代银行客户经理 p2p理财经理工作思路 做理财经理的要具备的条件很多哦，例如要大专及以上学历，有一定的金融专业知识，有良好的渠道开拓、沟通、维护能力；1年以上工作经验； 具有良好的客户沟通；为人正直，充满正能量啊。 销售经理的职责之重大无可厚非。作为一名销售团队经理，就必须对公司、对客户及销售人员尽职尽责。对公司而言，销售经理是公司上级领导与销售人员和具体工作之间的纽带，对客户而言，销售经理与销售团队代表着公司的形象与品牌，对销售人员而言，销售经理代表着管理、指令、纪律、执行力以及提高收入、晋升职位的代言者。 基金经理的工作？ 基金公司里有投资研究团队，基金经理就是他们的头，最后由基金经理采取投资的决策，所以基金经理的权力最大。

杭萧钢构[600477]的短线点评最后更新时间：2008-2-26 0:40:14 | 收藏 | 推荐给朋友 | 报告错误个股点评：杭萧钢构 (600477) 更新时间：2008年2月25日近期该股比较活跃；综合技术指标分析，该股短线维持弱势盘整形态；该股今日的主力成本为14.78元，股价处成本以下，弱市反弹，快进快出；近期该股量价配合理想，上升趋势健康，短线继续看好。 同方股份[600100]的短线点评最后更新时间：2008-2-26 0:59:18 | 收藏 | 推荐给朋友 | 报告错误个股点评：同方股份 (600100) 更新时间：2008年2月25日该股近期成交活跃；综合技术指标分析，该股短线强势明显，后市看高一线；该股今日的主力成本为41.90元，中线股价呈强势特征；筹码分析显示，该股做空动能加大，谨慎操作。该股近期量升价增，继续持有。

由央行设立具有AMC功能的货币储备基金，货币储备基金在解决通货膨胀和通货紧缩问题的过程中，为再贷款的风险买单。 在央行管理的资源中，货币储备目前还是没有被利用一块闲置的信用资源。为应对通货膨胀和通货紧缩的困扰，类似于电网中的蓄能电站，我们建议由央行设立货币储备基金。其主要作用是两条，一是按经济要求调节货币总量，削峰填谷，稳定全社会的货币供应，削减各种社会资产的价格波动幅度；二是按经济要求调节货币结构，主要是调节实体经济和虚拟经济两大领域的货币数量。 货币储备基金由黄金、超储外汇和央行专门发行或者集中的资金组成，是中央银行资产货币的重要组成部分，是由国家严格掌握的、实行总量控制的特殊的货币储备。货币储备基金属于社会资产，由政府代管，应由人民银行、国家发展改革委员会、财政部、国有资产监督管理委员会、劳动和社会保障部等部门组成国家货币储备基金管理委员会管理，中央银行为业务主管单位。 货币储备基金在实体经济通货紧缩时发行，如果社会资金过剩（中国目前就是这种情况），定向向社会发行；如果社会资金不足（即实体经济和虚拟经济同时紧缩），增加货币发行额度。筹集的货币储备基金用于特定的、必须由社会负担的社会性项目和收购部分不良资产，由此增加货币供应，缓解通货紧缩问题。此时，货币储备基金主要以资产形态存在。 在实体经济通货膨胀时，定向发行货币储备基金，回收货币，同时出售掌握的不良资产，回收货币。在减少货币供应的同时，增加社会资产的供应。此时，货币储备基金主要以货币形态存在。 在用途方面，货币储备基金具有间接税收的属性，其社会债务的属性类似于、但更强于国债。但是，两者发行目的不同，货币储备基金为调节货币数量而发行，国债是为弥补财政收入不足而发行；两者发行方式也不同，在特定条件下，货币储备基金可以凭国家信用以发行货币形成，而国债只能从社会资金中募集形成。两者存在形式也不同，货币储备基金作为一种特殊的货币储备，并不构成直接的财政负担，可以长期存在，而国债不一定长期存在。两者使用范围也不同，这里需要特别强调与国债不同的是，货币储备基金只能用于必须和应该由全社会承担的公益性项目，绝不能以任何名义用于任何经济性项目。这一点必须通过国家立法予以保证。 目前，我们有过剩的资金，过剩的物资和各种资源，有比较低的物价，还有急需要满足的各种社会需求，正是建立货币储备基金的大好时机。我们建议第一期货币储备基金向社会定向募集，主要向金融机构发行，货币储备基金利率按5年期存款利率计算，并随这个利率变化而变化。人民银行占用货币发行指标，为货币储备基金支付利息。这相当于社会支付成本，从虚拟经济领域抽调资金，按社会需求，投入实体经济领域。 建议在通货紧缩时，在货币储备基金项下，划出部分资金参加不良资产的拍卖竞标，也可以招标收购部分不良资产。为避免加剧通货紧缩局面，也为减少货币储备基金的损失，在通货紧缩时期，已经收购的不良资产，一般只挂帐而不处理。等到通货膨胀时，收购的不良资产再向社会招标出售，出售资产造成的损失冲销货币储备基金总量。由于存在这部分实物资产形态的货币储备基金，货币储备基金应享受AMC的待遇。 和AMC不同的是，货币储备基金的资金来源不是财政资金，而是隐形的铸币税。其实质是由全社会利用货币储备基金冲销商业银行和国有经济的部分损失。美国联邦储备委员会在股市暴跌时，为金融机构提供流动资产贷款，日本中央银行收购银行股票避免银行破产，香港特区政府动用外汇基金救市的做法值得借鉴。 发行货币储备基金，收购不良资产的实质是中央银行发票子核销一部分社会信用的系统风险。它和部分国家恶性通货膨胀稀释债务有本质区别。前者是在通货紧缩的情况下，政府主动有限度使用的货币发行手段，冲销债务服从于治理通货紧缩，对债权人和经济运行有利而无害，而且没有减轻债务人的责任，符合市场经济规则的要求；后者是被动放任通货膨胀，对债权人和经济运行有害而无利害，而且减轻了债务人的责任，不符合市场经济规则的要求。从长远看，利用货币储备基金，由中央银行发票子核销一部分社会信用风险，是一种比较实用的最后的金融保险手段。

外商投资企业的职工奖励及福利基金的提取比例由董事会决定，一般为税后利润的5%左右。中外合资经营企业与中外合作经营企业的储备基金的提取比例由董事会决定。外资企业的储备基金提取比例不得低于税后净利润的10%，如果累计提取金额达到其注册资本50%的，可以不再提取。中外合资经营企业与中外合作经营企业的企业发展基金的提取比例由董事会决定，外资企业可以不提取企业发展基金。1、《企业会计制度》规定，一般企业和股份有限公司应该按规定计提法定盈余公积、任意盈余公积、法定公益金。从2002年1月1日起，外商投资企业执行《企业会计制度》的规定。因此外商投资企业应该计提盈余公积。 2、根据《中华人民共和国外资企业法实施细则》第五十八条“外资企业依照中国税法规定缴纳所得税后的利润，应当提取储备基金和职工奖励及福利基金”，以及《企业会计制度》第一百一十条“企业当期实现的净利润，加上年初未分配利润（或减去年初末弥补亏损）和其他转入后的余额，为可供分配的利润。可供分配的利润，按下列顺序分配：（一）提取法定盈余公积；（二）提取法定公益金。外商投资企业应当按照法律、行政法规的规定按净利润提取储备基金、企业发展基金、职工奖励及福利基金等”之规定，一般企业和股份有限公司应该按规定计提法定盈余公积、任意盈余公积、法定公益金，但对外资企业而言，则应当提取储备基金，而非盈余公积。

备用金不能转移到借记卡的。1、上海浦东发展储备基金的金额不能直接转移到借记卡账户。上海浦东发展储备基金基本上是消费者储备基金产品，有关使用信用额度的严格规定。根据上海浦东开发银行的信用卡条例，上海浦东开发银行的储备基金是阶段消费的业务。在充值消费后，持卡人可以按阶段偿还。使用配额时支持在线消费付款。用户还可以申请备用铂金卡实体卡来完成离线卡刷卡消耗。但是，小额现金的数量不能撤回或转移。2、应提醒一下，如果用户在使用上海浦东开发银行的小额现金时撤销或转移小额现金，这是由银行监控，这是一个严重的违规行为，这将导致关闭上海浦东开发银行的小额现金，银行将要求用户一次性偿还小额现金。拓展资料;1、备用金是企业分配给内部基金的小额现金，使用单位或个别雇员作为零星费用。根据管理需求，企业分配的小额现金可以采用一次性小型现金或固定的小型现金制度，并在“其他应收款项 - 小额现金”的详细说明中。2、备用金是指企业，机构，机构或其他经济组织分配的资金，非独立的内部单位或工作人员，用于旅行费用，零星采购，零星费用等。3、备用金应由专门指定的人管理，并根据指定目的使用。它不应借给他人或毫不吝啬，以其他目的。4、预计旅行费用和零星采购的储备基金通常根据所需的估计金额收到。支出后，一次报销一次，退款较少，赔偿较少。如果上一个帐户未解决，则不会进一步提前。对于用于零星费用的小额现金，固定的小型现金系统可以实施，即小额现金的指定人员应根据规定的金额收到，然后根据规定的程序偿还它原始配额。5、对于实施固定储备基金制度的单位，在储备基金收到部门使用后，费用清单应根据各种费用凭证进行编写，定期向金融和会计部门报销，员工储备基金应当恢复。

月区域工作计划篇1 一、区域门店经营思路 1、20xx年全年完成任务的计划，任务的分解分析。 2、保障完成任务的方式： 1）用服务打动顾客，维护好老顾客。 2）增强导购的销售技巧：加强培训，能正确运用到实际的销售中。增加店里的骨干力量。 3）统一思想，紧盯目标任务不放松，劲往一处使， 4）加强外围宣传，增加新的客源。 5）优化库存，加强导购的断货意识。 6）多了解适时社会团队活动，抓住时机，挖掘潜在的团购顾客。 7）公司要搞得一些活动我们尽力抓住机会提升销量。 营销的计划 1、20xx年全年促销计划：三八妇女节：以旧换新的活动基础上有有利于女人的活动（如：三八当天买女裤可以享受抽奖活动）五一：随公司的活动。父情节、母亲节：节日当天为父母买裤子的顾客由百圆裤业为他父母送出的一份礼品。 2、全年顾客的管理 a、vip顾客的管理： 1）节假日、生日送祝福短信； 2）换季时有新品到店首先及时通知； 3）公司有活动及时通知； 4）把经常消费、很多人用一张卡的顾客分类管理 b、普通顾客的管理：尽快让普通顾客晋升成vip（经常提醒顾客差多少分就可以晋级了） c、特体顾客的管理： d、团购顾客的管理： 二、培训 1、区域经理所要开发课程（3—4个课题） 2、全年12次的培训计划。 3、区域四个季度的内训计划 4、店内不同岗位的货品培训计划 三、区域产品库存管理 1、区域各店分价位、断货、新品的不同陈列推广计划。（附表） 2、如何定义区域内各店的产品定位，产品差异化的分析。（附表） 月区域工作计划篇2 一、市场环境调查 针对自己所在区域，提前展开详细调查，了解区域内的人口数量、素质、投资氛围，对国信品牌的认知程度，以及经济发展的重点，该区域的定位，银行网点，周边券商在该区域业务的开展情况等。 二、swto分析 1、优势分析 国信品牌的优势：鑫网、金理财、金色阳光证券账户、金太阳、财富周刊，开户效率高，每天都可以开户，单个营业部规模比较大。 个人优势：本人金融学本科毕业，因此有一定的专业背景优势；而且投资资本市场有四年了，积累一定的经验及一些分析技巧；希望在这方面能为团队成员提供到一些帮助。 2、劣势分析 营业部数量相对较少，荐股准确率比较低，部分客户经理素质有待改进；另外部分新的客户经理普遍存在专业知识不全面的及不够专业等情况。 3、机会点部分企事业单位炒股人数并不多，佛山市场仍未达到饱和状态，新开户的潜力还很大，尤其是偏远地区。 4、威胁各大券商之间大打佣金战，这是一种饮鸩止渴般的自杀，有如当年电视行业大打价格战，最终胜者几何！尽管如此，但其它券商有价格优势，我们要扬长避短，加强员工的培训。 三、制定行动计划及营销策略（重点） 1、银行网点的维护与营?? 2、户外营?? 3、新渠道的开拓 4、与其他单位进行合作营?? 5、提供一定的激励措施 6、加强与员工之间的沟通 四、团队的管理 自己本身从销售到管理的转变。帮助客户经理确定每月的行动目标。全力支持客户经理业务的开拓。帮助部分优秀的客户经理成为团队明星，树立大家学习的榜样。经验的分享与交流。提高客户经理工作的积极性。团队要有三方面的要素才能称得上是团队：一是目标要集中，二是关系要和谐互助，三是工作方法要保持一致与适当弹性。 五、自身能力的学习与提高 参加一些有关沟通与管理知识的学习； 本身对股票市场行情的关注与持续性学习； 通过与客户的交流接触，从客户身上学习； 六、团队文化的探索 团队文化作为一个二十一世纪现代化企业的灵魂，文化是一个经济主体能实现可持续性发展的关键，至于如何能探索到适合我们自身的团队文化，我会通过观察、沟通与交流等尽快建立起一支高效、积极的团队，探索出适合自身团队的文化。 月区域工作计划篇3 一、与xx年同季度进行对比比较的内容主要有 （1）市场环境主要考察市场环境的变化主要包括行业的状况；消费者的消费习惯和特征是否有变化 （2）竞争品牌的状况。主要分析 a：同季度竞争产品的销售情况； b：消费者的评价（主要考察消费者对产品的品质认可度，价格认可度，服务认可度）； c：市场费用投入情况； d：渠道布置情况（当经销商为地区经销商时，要清楚其在城区和县城的渠道布置，即产品通过不同类型渠道的销售情况，同为饮料，有时竞争对手在特殊通路卖得比我们好。例如，在笔者工作的城市，银鹭八宝粥在火车站，汽车站这些特殊渠道的销售情况超过了娃哈哈、洪大妈。只有关注，才能够找到原因，进而制定突破策略。这就要求我们平时要多多关注竞争品牌，不要到写工作计划时，觉得写不出什么东西来。）； e：产品销售网点的数量；重点客户数量及在不同渠道的分布情况；f：二级客户的评价等） （3）销售团队有战斗力的队伍在销售过程起着十分重要的作用，考察主要竞争品牌的销售队伍在xx年相比xx年是否有变化，特别要重视团队成员数量的变化，比如，王老吉在xx年的销售团队成员数量只有5人，而在xx年的人员数量迅速增长到12人，人员增加产生的直接效果是销量有了120%的增长。比较后，必须清楚竞争对手我们相比存在的优势，不要太去关注他们的不足，要看到他们的长处。 （4）去年同期的销售目标及达成状况。如：xx年第一季度a饮料在b地区的销售目标是3万件，结果只完成了2。5万件，一定要弄明白销量没有达到的原因。不要从客观上去找，而要从主观上去分析。比如：终端建设没有做到位，产品陈列面不够充分，业务员没有按照我们的作业标准作业，产品的分销率不够，二级批发的积极性不高。综合一分析，就会发现完全能够完成3万件的销量。因此在制定08年一季度的销售目标时一定要为目标的达到找到充分的支撑点。如：xx年一季度a饮料在b地区的销售量为3。。5万件。接下来就是要摆论据了。比如，在城区新增加10个有销售能力的二级批发，开发4个乡镇市场，开发特殊渠道。如新开发10个ktv，这样下来你的工作计划就有说服力，上级看了后也很明白，知道你要做的工作是什么，不然那些只有目标而没有支撑目标实现的方法，不仅计划制定者不知道能不能实现，就连主管上级也不知道能不能实现。 二、队伍的建立 有了清晰的目标，并且为目标的实现找到了有力的证据后，接下来就是具体的执行了。建立一只高效运作的团队，能够加速和推动目标的实现。制定了3。5万件的销售目标，需要对特殊渠道进行开发，当然需要人，因此，把对人才的需求体现在工作计划中，工作计划最终是要执行并取得有效效果的，有说服力的计划，相信主管上级会支持你合理要求的。 三、分解 把季度销量分解到每月，在分解时，一定要弄清楚上年月底产品的库存情况，尤其是产品在批发渠道的库存数量，比如，a饮料在12月底在各批发渠道的库存量为5000件，按照正常的销售情况，a饮料在1月的销量为8000件， 如果在设定销售目标时，不考虑上月库存5000件的消化时间，盲目把1月的销量目标定为10000件，这样1月底的库存数量为7000件，势必会给2月的销量带来较大的压力。有人或许会问，本季度你不是设定了3。5万件的销量目标吗？2月去掉春节假日的时间，实际产生的销售量不是会比1月更低吗？怎么解决这个矛盾，答案其实很简单，找到新的销量增长点，比如，开发10个二级批发，开发特殊渠道：20个ktv，开发5个乡镇市场，这样就为产品的分销找到了有力的支撑点。一定要知道，当你的销售目标找不到有力支持的证据的话，就只能成为一句空话。 四、经销商 工作计划一定要把我们的经销商写进去，因为计划的执行是需要经销商的大力配合和支持的，在工作计划中可以有一下的体现：如每个月帮助经销商举行业务员培训，帮助经销商设置合理的产品库存进销表，帮助经销商设置合理的财务管理系统，帮助经销商制定有效的客户管理系统等。 月区域工作计划篇4 在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 我是今年十月份到公司工作的，同时开始组建销售部，进入公司之后我通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。可以清晰、流利的。应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，逐渐取得客户的信任。所以经过努力，也取得了几个成功的客户资源，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 虽然之前一直在从事销售的相关工作，有一定的销售知识与经验，但比较优秀的成功的销售管理人才，还是有一定距离的。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。 一、部门 工作总结 在将近三个月的时间中，经过销售部全体员工共同的努力，讨论制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，公司宣传资料《至客户的一封信》，为各媒体广告出谋划策，提出“万事无忧德行天下”的核心语句，使我们公司的产品知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条，寄出公司宣传资料三千余封，不畏严寒，在税务大厅，高新区各个写字楼进行陌生拜访，为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面，制定了详细的销售人员考核标准，与销售部运行制度，工作流程，团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 从销售部门销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。 客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在： 1、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。 2、工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。 3、新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和 工作计划 性不强，业务能力还有待提高。 二、市场分析 现在太原消费卡市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的，我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析，我公司的核心竞争力，例如发卡资金的监管，山西省境外商户的数量与质量，以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源，都是其他公司无法比拟的。 在太原市场上，消费卡产品品牌众多，但以我公司雄厚的实力为平台，加以铺天盖地的宣传态势，以及员工锲而不舍的工作劲头，在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局，打造山西省业内的第一品牌指日可待。 市场是良好的，形势是严峻的。在太原消费卡市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把销售做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。 月区域工作计划篇5 许多公司在考察、竞聘、升迁区域经理的时候，都是以区域经理对自己所负责区域的年度营销规划/计划为标准的。能否制定一份漂亮的年度营销计划是区域经理能确保自己生存和发展的重要技能之一。 往往发现很多区域经理在写年度营销规划时，不是泛泛而谈，表决心，喊 口号 ，写些无关痛痒的流水账，就是事无巨细，天马行空，罗列了一大堆，看着写得很多，但都说不到点子上，还让人不知所云，云里雾里。 那作为区域经理，如何才能做出一份漂亮的区域营销计划/规划书呢？ 一份漂亮的营销规划书应该包括六大部分的内容。首先是区域现状分析（situationanalysis）。区域现状的分析应该包括三部分的分析：即区域现有渠道（经销商）的分析（company），常用的分析框架是swot分析方法。即现有渠道（经销商）的优势、劣势、外部机会、外部威胁的分析。第二个是竞争对手分析（competitor）。即竞争对手的渠道、网络布局情况、销售情况、占有率情况等的分析。第三个是消费者分析（consumer）。即区域经理所负责区域的消费者的购买特点、购买偏好、消费市场容量、消费变化趋势等的分析。只有这三个分析清楚和透彻了，现状的分析才算比较完善。 第二部分的内容是目标的制定（objective）。作为区域经理主要的目标是销量目标（包括金额数量）和网络拓展目标（新开发渠道、新开发店的数量）。目标制定是根据去年的整体销售情况和公司今年想要达成的整体目标来进行规划和分解。 第三部分的内容是区域的战略（strategy）。如果第一部分是现状，第二部分是理想，第三部分就是反映如何从现状达成理想（目标）状态的路径和方法。战略是全局和长期性的。战略也应该是简单易记的。战略不在多，而在精，在准。 第四部分内容是区域的战术（tactics）。即为达成目标的战略的具体分解，是具体的方法和手段。对区域经理来讲，就包括渠道（店面）的位置、大小、形象；产品上样的多少、组合、档次、配套等；销售渠道的拓展、数量；终端（店面）团队的技能、素质、管理；终端销售和上量的模式等等内容。总之，是一切围绕目标达成的具体对策。 第五部分内容就是区域的行动计划（actionplan）。即战术动作的分解。在规定的时间节点内完成什么样的具体动作，才能确保战术的执行和到位。 第六部分就是区域的控制（control）（包括检查和管理）。俗话说，计划没有变化快。目标和计划的制定容易，但执行和达成是较难的。在具体的执行过程中，对计划的达成情况，要及时的检查和对照，并根据实际情况作出相应的调整和修正，确保目标的达成。 一份区域营销计划/规划书包括以上的内容，才算基本上完整。这是一个基本的逻辑和思维框架，区域经理可以在这个框架之内完善自己的内容，使其更适合自己区域的实际情况。 总之，不会做年度营销计划的区域经理是不合格的区域经理。懂得以上营销计划书的书写，不能保证你得一百分，但最起码能保证你及格。营销计划书只是个开始，销售还是要最终看行动，看结果的。营销计划书要写得漂亮，营销结果更要做得漂亮才行。 月区域工作计划篇6 在这一年里，凭借前几年的蓄势，xx不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在xx证券交易所上市。从此，一个xx以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新xx诞生了。 公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订xx年工作计划如下。 一、信息网络管理 1、建立直接领导关系。 市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。 2、构架新型组织机构。 3、增加人员配置。 （1）信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。 （2）市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名，其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。 4、强化人员素质培训。 春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。 5、加大人员考核力度。 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。 6、动态管理市场网络。 市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量（以个为单位）、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 7、加强市场调研。 以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。 二、品牌推广 1、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示xx在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建xx行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果。 2、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力。及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。 3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化，给每一位与xx人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对xx及xx有更清晰和深层次的认识。 三、客户接待 1、客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。如何按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要向各商务部领导和各办事处商务人员地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、兴趣爱好、饮食习惯、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等等。 仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内对xx有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对xx的产品表现出限度的认同感，对xx的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对xx的接待工作满意作为市场部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高项目跟踪的成功率和降低商务谈判的难度，达到提高企业经济效益的根本目的。 为此市场部xx年着重抓好以下几方面的工作：督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。 2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。 3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务。 4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。 四、内部管理 1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。 2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。 3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。 4、一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成xx年的营销目标做好质的服务工作。 5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

储备基金，是指按照法律、行政法规规定从净利润中提取的、经批准用于弥补亏损和增加资本的储备基金；企业发展基金，是指按照法律、行政法规规定从净利润中提取的、用于企业生产发展和经批准用于增加资本的企业发展基金；职工奖励及福利基金应当用于企业职工的非经常性奖励或者各项集体福利补贴、购建和修缮职工住房等集体福利，其中形成的房屋、设施等资产，不得作为企业的财产。 外商投资企业的储备基金、企业发展基金和职工奖励及福利基金的提取比例由企业董事会确定或合同规定。其中，外资企业可不提取企业发展基金，其储备基金提取比例不得低于税后利润的10％，当提取金额达到注册资本的50％时，可不再提取。 “储备基金”除用于垫补合营企业亏损外，经合营企业的审批机构批准，可用于增加本企业资本，扩大生产。“企业发展基金”可用于购买固定资产，增加流动资金，扩大企业生产经营。“职工奖励及福利基金”一部分用于先进生产者奖、创造发明奖以及年终奖等职工的非经常性奖励，一部分拨交本企业工会，用于修建职工宿舍等集体福利开支。储备基金、发展基金通过在“盈余公积”科目下设置明细科目核算。职工奖励及福利基金在“应付福利费——从税后利润中提取的职工奖励及福利”明细科目下核算。

法律客观：资本公积和盈余公积：资本公积是由股东投入的但因故不能计入实收资本（或股本）中的那部分投入资金。以及企业在经营过程中，根据企业会计制度的规定，应当计入资本公积的那部分数额。包括：资本（或股本）溢价、接受捐赠非现金资产准备、接受现金捐赠、股权投资准备、拨款转入、外币资本折算差额、其他资本公积。这里，经营活动中按规定计入资本公积的数额，不是由企业创造的利润带来的。从总体上来说，资本公积属于投入资本，归全体股东按投资比例所有。除某些项目以外，资本公积可以转增资本。盈余公积是指企业根据法律法规的规定和企业权力机构的决议，从企业税后利润中提取的各类盈余准备。包括：法定盈余公积金、任意盈余公积金、法定公益金、储备基金、企业发展基金、利润归还投资等。盈余公积是企业从企业创造的利润中提取的，属于留存收益范畴。盈余公积在保留法定余额的前提下，企业可以用于转增资本、分派股利、弥补亏损等。增加注册资本的途径有：增加资本的途径主要有三条，一是投资者投入（包括企业原有投资者和新的投资者），二是将资本公积转为实收资本，三是将留存收益转为实收资本。资本公积和盈余公积的区别：资本公积是指归所有者所共有的、非收益转化而形成的资本。资本公积具体包括资本溢价（或股本溢价）、接受捐赠实物资产、资产评估增值、外币资本折算差额等。（1）资本溢价是指投资者缴付企业的出资额大于该所有者在企业注册资本中所拥有份额的数额。股本溢价是指股份有限公司溢价发行股票时实际收到的款项超过股票面值总额的数额。（2）接受捐赠实物资产是指外部单位或个人赠与企业的实物财产。（3）资产评估增值是指企业因对外投资或根据国家有关规定需要对资产进行评估时，评估确认的价值高于该资产原账面价值的部分。（4）外币资本折算差额是指企业接受外币资本投资时，在收到外币资本日的市场汇率与投资合同或协议约定的外币折算汇率不一致的情况下，按收到外币资本日的市场汇率折算为资产入账的价值与按照约定汇率折算为实收资本入账的价值的差额。＂盈余公积＂是具有特定用途的留存利润，也就是用于生产经营和职工集体福利的留利。盈余公积包括三个内容：（1）法定公积金。法定公积金是根据《公司法》或财务制度的规定提取的一部分利润，提取的比例是10％，用途是弥补亏损、转增资本和在亏损年度发放红利。企业在亏损年度用盈余公积发放红利要在弥补亏损之后并经董事会批准。（2）任意公积金。任意公积金是根据董事会决议提取的一部分利润，提取的比例可以根据企业未来发展的需要来确定。（3）向投资者分配利润或股利。以上就是资本公积和盈余公积的区别相关内容，希望对您有所帮助。

企业提取储备基金时：借：利润分配——提取储备基金贷：盈余公积——储备基金应付职工薪酬企业提取储备基金时，应通过“利润分配——提取储备基金”科目以及“盈余公积——储备基金”科目、“应付职工薪酬”科目进行核算。提取储备基金指企业经批准所提取的用于弥补企业经营亏损以及转增资本等用途的储备额度，在会计处理上也称为“提取储备基金”科目，是“利润分配”科目的二级明细内容，科目主要用于核算企业按规定从本年净利润中提取的储备基金。

储备基金，顾名思义，主要是用于安全储备的一种基金，具体来说的话就是根据法律法规的规定，从基金产品的净利润中所提取出来的一部分，并且经过有关部门的批准用来，弥补产品亏损，并且转增资本的一种储备型的基金产品。 其占用量的大小，主要取决于企业的生产规模、物资消耗水平、供应条件和经营管理水平。一般要制定合理定额，使其既能保证生产的需要，又不造成资金使用上的浪费。有条件的企业还可以分别对其主要种类确定“经济定购量”，以使企业能以最低的成本满足对于储备物资的需要。 储备基金的计提比例： 外资企业依照中国税法规定缴纳所得税后的利润，应当提取储备基金和职工奖励及福利基金。储备基金的提取比例不得低于税后利润的10%，当累计提取金额达到注册资本的50%时，可以不再提取。职工奖励及福利基金的提取比例由外资企业自行确定。 《中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例》第七十六条　合营企业按照《中华人民共和国企业所得税法》缴纳所得税后的利润分配原则如下： （一）提取储备基金、职工奖励及福利基金、企业发展基金，提取比例由董事会确定； （二）储备基金除用于垫补合营企业亏损外，经审批机构批准也可以用于本企业增加资本，扩大生产； （三）按照本条第（一）项规定提取三项基金后的可分配利润，董事会确定分配的，应当按合营各方的出资比例进行分配。

装配式建筑行业产业链全景梳理：产业链条覆盖广装配式建筑所处的产业链上游主要是水泥、钢铁等原材料的供应商，以及装配式建筑所需的相关设备供应商，具有代表性的原材料供应商包括金隅集团、海螺水泥等。在中游领域，装配式建筑深化设计公司等参与主体主要负责装配式建筑的整体规划、深化设计，中国建筑科技集团、上海现代建筑设计(集团)有限公司在该领域具有较强的竞争优势。预制构件研发企业有中建钢构、北新建材等;预制构件生产加工企业有远大住工、精工钢构、杭萧钢构、筑友智造等;建筑施工方面，装配式建筑施工企业数量众多，以中国建筑集团有限公司、宝业集团股份有限公司、上海建工集团股份有限公司为代表的大型企业在此领域拥有一定的竞争优势。装配式建筑行业下游主要是装配式建筑的管理、运行与维护，参与主体主要是各大物业公司，具有代表性的房地产物业公司包括万科物业发展股份有限公司、 绿城物业服务集团有限公司和保利物业发展股份有限公司等。装配式建筑行业产业链区域热力地图：山东分布最集中从我国装配式建筑产业链企业区域分布来看，装配式建筑行业产业链企业主要分布在山东和湖南等东部地区，其次是在河北、广东、江苏等地区。从代表性企业分布情况来看，浙江和北京的代表性企业较多，同时广东也拥有较多代表性企业，如万科A、华阳国际等。装配式建筑行业代表性企业产量情况2022年6月，中国混凝土与水泥制品协会发布了全国重点PC预制构件企业产量数据，上海建工以62.37万立方米的产量排名第一，前十名PC预制构件合计产量达到333.14万立方米。装配式建筑行业代表性企业最新投资动向2021年以来，装配式建筑行业代表性企业的投资动向主要包括设立子公司拓展业务、通过对子公司增资或购买土地使用权的方式投资装配式建筑生产基地项目。装配式建筑行业代表性企业最新投资动向如下：更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国装配式建筑行业市场前瞻与投资规划分析报告》

比赛介绍：2016年，内江日报社成功举办首届“声动甜城”歌王大赛，比赛在国内乃至国外都引起广泛关注，选拔出了中国内地实力派偶像歌手海哲明、央视《星光大道》周冠军刘紫薇、著名的男高音歌唱家尤加新、石坪山歌传承人崔永宏等优秀歌王，有力地提升了内江城市品牌，为宣传内江起到了积极作用。时隔5年，第二届“声动甜城”歌王大赛再度来袭，本次比赛将会给甜城市民呈现出创新、优质、震撼、时尚的视听感受，挖掘出优秀的甜城歌手为家乡歌唱、为梦想拼搏。本次比赛不仅会给选手们提供一个优质、绚烂的舞台，比赛奖品也会沿袭传统，价值10余万的大奖正“翘首以盼”，等待它的主人。启动时间:2021年10月冠名单位：四川绿建杭萧钢构有限公司主办单位：内江报业广告实业公司协办单位：四川内江交通投资开发有限责任公司内江路桥供应链管理有限公司内江鸿达路桥建设工程有限公司内江新城吾悦商业管理有限公司拨打下方电话进行报名黑旋风老师：13568046442淑芬__：15183827885葫芦哥：18582693152

1.唐山疾控中心关于新冠疫苗接种最新消息：2.唐山各区新冠疫苗接种名单如下：7月1日起，不再集中组织接种第二针新冠疫苗，取消临时新冠疫苗接种点，如若需要接种新冠疫苗则需要提前预约。目前唐山已有5个区公布新的新冠疫苗接种名单和预约电话。点击查看：接种单位名称接种单位地址接种单位电话路北区唐山市第九医院翔云道与卫国路交叉路口西行200米路北13315509411唐山市第九医院华岩路54号，眼科医院北800米，艺校南侧5393655/5393656遵化市遵化仁康医院文礼西街天之润花园青年特区西侧约90米8730509小厂乡卫生院小厂乡小厂村洪火线6089993玉田县杭萧钢构疫苗接种点玉田北方购物中心东50米/松官屯大队接种点松官屯村/9.唐山市已经开始接种重组新冠病毒疫苗，目前唐山提供的新冠疫苗有：科兴中维和中国生物北京所的灭活新冠病毒疫苗，以及智飞龙科马重组新冠病毒疫苗。10.唐山市对18周岁以上目标人群已全面开展新冠病毒疫苗的免费接种工作。11.目前，我国获批使用的新冠病毒疫苗分别需要接种几剂次?间隔多久?_目前，新冠病毒灭活疫苗需要接种两剂;首剂与第2剂之间的接种间隔要在3周及以上，第2剂在首剂接种后8周内尽早完成。_腺病毒载体疫苗需要接种1剂。_重组亚单位疫苗需要接种3剂;首剂和第2剂的间隔、第2剂和第3剂的间隔建议要在4周及以上。第2剂尽量在接种首剂后8周内完成，第3剂尽量在接种首剂后6个月内完成。

维修基金是指大修更新储备基金，是专项用于物业共用部位、共用设施设备期满后大修、更新、改造的资金。根据国家的相关法律规定，每一个住户在购买新房的时候都是需要缴纳维修基金的，换句话说，维修基金是必须要交的。房屋维修基金实际上包括房屋公用设施专用基金和房屋本体维修基金。房屋公用设施专用基金简称专用基金，用于物业共用部位、公用设施及设备的更新、改造等项目，不得挪作他用。专用基金实行“钱随房走”的原则，房屋转让时，账户里的余额资金也随之转移给房屋的新的产权所有人。扩展资料：通常情况下，每一个住户在购买新房的时候都是需要缴纳维修基金的，换句话说，维修基金是必须要交的，如果不交的话，对您的利益是会有较大的损害的。房屋维修基金实际上包括房屋公用设施专用基金和房屋本体维修基金。房屋公用设施专用基金简称专用基金，主要是在物业共用部位、公用设施及设备的更新、改造等项目的时候需要用到的，不得挪作他用；公共维修金是由全体业主缴纳的，属全体业主共同所有。一般情况下由房地产行政主管机关来代管，业主委员会成立之后，公共维修金就会划转到业委会，由业委会行使管理权利。参考资料来源：百度百科-房屋维修基金

中国轻钢别墅十大品牌排名是：远大美宅、北新房屋、杭萧钢构、雅致、宝业集团、ABC美建、中集、中民筑友、华新顿、华大房屋。

【答案】：A现收现付式是指当期的缴费收入完全用于支付当期的养老金开支，不留或只留很少的储备基金。

2022年成都市职工基本养老保险退休金最低标准为：城镇居民最低生活保障标准的1.5倍，即每人每月2065元。但实际发放以当地人社部门的具体政策为准。2022年成都市职工基本养老保险退休金最低标准按照国家和地方相关政策规定，是由城镇居民最低生活保障标准进行确定的。根据成都市《关于2019年度职工基本养老保险退休金最低标准的通知》，2022年成都市职工基本养老保险退休金的最低标准为：城镇居民最低生活保障标准的1.5倍，即每人每月2065元。需要注意的是，这只是一个最低标准，实际发放的退休金还受到一些其他因素的影响，例如个人缴纳养老保险的时间、工资水平等。具体的发放标准应该以当地人社部门的具体政策为准。此外，也有一些企业会根据自身经济情况，对员工的退休金发放进行适当的补贴。具体政策应该以各企业内部规定为准。城镇居民最低生活保障标准是怎么确定的？城镇居民最低生活保障标准是根据国家相关政策进行确定的，由地方政府根据当地的实际情况在标准范围内制定。城镇居民最低生活保障标准是保障城镇居民基本生活水平的一项社会保障政策。2022年成都市职工基本养老保险退休金最低标准为每人每月2065元。但实际发放的退休金还要视不同因素而定，例如个人缴纳养老保险的时间、工资水平等。城镇居民最低生活保障标准是根据国家相关政策进行确定的，由地方政府在标准范围内制定。【法律依据】：《中华人民共和国城乡居民基本养老保险条例》第二十一条 个人账户储备基金的每年缴费金额不得超过职工基本养老保险当地缴费基数的8%。城镇居民个人储备基金的每年缴费金额不得超过当地城镇居民人均可支配收入的4%。

建筑钢结构行业全面进入洗牌阶段具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。 然而， 随着“西部大开发”和“振兴东北”工作的不断深入，以及2008年北京奥运会的举办，“钢构蛋糕”还是“逆风飞扬”，变得炙手可热，但是能源和土地资源问题还客观存在，钢构企业只有快速扫除这两个“拦路虎”，才能获取更大的蛋糕份额。于是，越来越多的钢构企业将目光投向了西部、华北等资源丰富地区，以自己的“扩张”或“收购”等实际行动，展示了自己争夺市场份额的“决心”和“魄力”。与此同时，这些行动在客观上也加剧了钢构行业竞争的持续升级，推动中国钢结构行业全面进入洗牌阶段。 诸侯割据，扩张全面启动 2004年之前，中国钢构企业的分布区域比较稳定，主要分布在五大板块，即：上海板块、苏杭板块、天津板块、粤闽板块和北京板块，但是，今年钢构企业跨区域、大规模扩张之风愈演愈烈，逐渐打破旧格局—— 在华北，北京海达尔投资管理有限公司在顺义建成了华北地区最大的钢结构生产基地。年生产能力8万吨，在钢构件产量上居华北地区之首。与此同时，杭萧钢构在原有大规模的扩张基础上，也宣称其河北子公司建成投产后将成为华北最大的钢结构生产基地，年产值20亿元。 在中南，长沙三远钢构正在组建湖南省规模最大的钢结构制造企业，填补了湖南钢结构制造业不上规模的空白，并宣称要做钢构龙头。 在西部，东南网架，7月中旬在四川新津县签署协议，正式投资3亿元建设钢结构基地，宣称建成后将成为西部最大的钢结构基地。 在华南，精工钢构公司在交通便利、投资环境优越的广东从化征地300亩，建设华南生产基地。 在西北，新疆建工在乌鲁木齐组建新疆建工钢结构股份有限公司，年生产能力7万吨，号称建成后将成为乌鲁木齐乃至西北最大的钢结构企业。与此同时，首钢十建设与大唐钢构共同在西安组建钢结构厂，也号称是西北最大的钢构企业。 在华中，武汉一冶钢结构中心在阳逻经济开发区开工建设，工程总投资1亿元，占地26万平方米，预计明年元月竣工投产。建成后可年产各类钢结构6万吨，年产值3亿元以上，将成为华中最大的钢结构制造基地。一冶钢构还宣称将和美国巴特勒公司合作发展轻钢制作，并且将按巴特勒的运作模式和质量要求，建成专门的轻钢生产线，成为其在华中的制造基地。 在华东，台湾 “中钢结构”公司投资2.7亿元新台币，在上海昆山区投资兴建钢构厂。 一时间，各路“诸侯”相继发力，投入巨资，追求“大规模”，以称霸本地钢构行业，“野心”足以窥见一斑。这也预示着中国钢结构行业五大板块的老格局即将解体，取而代之的将是大型企业分布在中国各大区域、更加利于中国钢构发展的新格局。而且，新格局下的钢构企业，运输成本会大大降低，进而降低钢构行业的总成本，因此对钢构企业的市场拓展非常有利。但是对于布局不合理的钢构企业来说，这种新格局则有可能是一种极大的冲击——高额的运输成本有可能降低其竞争力，不利于其市场的拓展。进一步来说，如果其市场不能有效的在全国拓展，规模优势便很难体现，进而很难具有价格优势，如此下去，其原有的市场也会逐步萎缩，并有可能促使企业灭亡。当然，从竞争的角度来说，其激励程度必然会日益加剧，各大诸侯“短兵相接”的状况也极有可能出现。 外企抢摊，收购“制高点” 与此同时，外资企业也加快了对中国钢构市场的抢占步伐，例如，bluescope 钢铁 (前身为bhp钢铁) 今年成功收购巴特勒制造集团。巴特勒制造集团是世界领先的预制钢结构建筑的制造商及供应商，其2003财政年度的销售收入约7.962亿美元。 从策略上讲，bluescope 钢铁与巴特勒的合并将使其成为国际钢建筑及预制钢结构领域的重要参与者。bluescope 钢铁有着自己长期发展的策略——增加其高附加值产品的比率，以便为客户提供卓越的钢铁解决方案，尤其针对建筑工业-这正是bluescope钢铁的特色所在。巴特勒的分支机构恰好在bluescope 钢铁全球企业分布的范围之内，也就是说对巴特勒而言可向bluescope 钢铁的东南亚、澳大利亚、新西兰客户推广其优质的产品与服务。 在中国，这次收购为bluescope钢铁直接进入中国预制钢结构建筑领域并获得加速发展提供了捷径。同时二者的合并也为客户提供更广泛的产品及解决方案组合，并将进一步提升bluescope钢铁作为世界领先的金属镀面钢板、彩钢板、及成型钢板供应商的竞争力。 在中国，巴特勒是无可争议的预制钢结构建筑市场的领导者，拥有强势而又稳健的销售收入，展现出巨大的创利能力及发展潜力。加上bluescope钢铁原有的两大下属企业，合并后的巴特勒将拥有6个生产基地，50个销售办事处，约1200名员工。这就必然大大降低巴特勒的整体运营成本，增强巴特勒的综合实力，提高其在中国市场的竞争能力，对中国钢构企业构成较大的威胁。 上游“入侵”，优势噬需“重写” 钢构行业被视为朝阳产业，具有美好的发展前景，因此，许多上游钢铁企业也纷至沓来，决心从中“分一杯羹”。例如，马钢钢构2002年建成投产，当年完成产值1.2亿元，2003年实现产值2个亿。2004年5月，马钢又投资7000多万元，建设第二条钢结构产品生产线。该生产线占地面积170亩，建筑面积2.3万平方米，年生产能力3万吨，并将于今年年底投产。 同时，今年宝钢在过去数年的基础上，正在做其钢构品牌的整合工作，将其麾下冠达尔、大通、宝成等钢构品牌统一在“宝钢钢构”品牌之下，借助“宝钢”的品牌优势，以增强自身钢构企业的综合优势。而且，宝钢明确提出要使宝钢钢构成为国内综合实力第一的钢结构制造企业。与此同时，2004年，宝钢钢构年生产量将从12万吨提高到18万吨，2006年达到44万吨，2010年为55万吨。这一发展战略非常值得其它钢构企业深思。此外，莱钢、首钢等钢铁企业也加大了对钢构行业的延伸，例如，近日，首钢集团下属首钢建工集团与北京一民营企业联合建设的年产5万吨的钢结构加工基地于近日投入试加工。这使得首钢集团钢结构的产业加工能力由年产3万吨提高到8万吨的新水平，成为目前华北地区最大的钢结构加工企业。 由于上游企业很容易获得原有钢构企业在劳动力、业务流程等方面的竞争优势，而且具备原有钢构企业很难拥有的综合采购优势，那么原有钢构企业的竞争优势则必须“重写”，即：整合已有的资源，巩固已有的竞争优势，创造新的竞争优势，否则就只能被市场抛弃。附带提一下，原有钢构企业的品牌优势就应该花大力气巩固，因为，技术可以模仿，人才可以高薪聘请，惟独品牌需要较长时间的积累，不是“一蹴而就”的。至于什么是企业新的竞争优势，笔者认为，应该视企业的实际情况而定。 下游“倒逼”，利润缩水在即 看着上游企业较高的利润，许多地产开发商开始了“心动之旅”，纷纷采取措施，以早日跨入“钢构行业”的大门。 2004年初，浙江开元旅业集团投资30,000万元，征地800余亩，强势进入钢结构产业，并高调宣称要打造中国一流的钢结构高新科技型研发制造加工中心。值得思考的是，开元旅业集团下辖杭州开元房地产开发有限公司，随着国家对钢结构建筑重视程度的的提高，以及人们意识的转变，未来建筑必将全面与国际接轨，在更大范围内采用钢结构，加之开元集团还从事酒店产业，其集团内部自然而然的会产生较大的需求。这些需求恰巧可以由其自己控股的钢构公司满足。 无独有偶，上海绿地集团采取了控股上游企业的方式进行“倒逼”，即：从宝钢受让了宝钢建设60%的股权，获取了对宝钢建设的控股权。另据绿地方透漏，绿地集团将对“宝钢建设”进行管理制度创新和企业机制创新，扩展绿地集团的产业链条，从而推动绿地集团一业特强、相关多元发展战咯目标的实现。事实上，宝钢建设的收购成功，对绿地集团以后的发展起到的是绝对有力的保证。以宝钢建设现有的总资产5.4亿元和其工程总承包、设计、专业施工为一身的综合性建筑安装施工，还有其具有冶炼工程施工总承包、房屋建筑工程总承包、钢结构工程专业承包、炉窑工程专业承包等四个国家一级资质，是绿地集团这个正在飞速发展的房地产企业所需要的，也是宝钢建设最能发挥、施展其专业领域的舞台。 众所周知，建筑钢结构行业的招标对从业公司的“经历”很看中，即：如果没有类似的工程实绩，钢构公司很难中标大的工程项目。上文提及的“开元” 和“绿地”恰巧可以充分利用自身资源，丰富自己的“经历”，以在未来重点工程项目的竞争中“脱颖而出”。这就对原有的钢构公司构成了威胁，而且，如果原有钢构企业不能在短期内提升自己档次，迅速做强，夺得行业发展的先机，那么，其生存的时限就会很快到期。 更关键的一点是，下游企业的“倒逼”是为了充分整合产业链资源，获取更多的优势和发展动力，同时也会使得钢构行业的利润趋于透明化，并带动钢构行业利润的加速“缩水”，这就迫使钢构企业必须想方设法来降低自己的运营成本，提高自己的经营效率，否则就只能“脱水”而死。这就类似风云变幻的中国家电业，国美、苏宁等零售巨头“倒逼”家电供应商，迫使家电厂制造商提高效率，降低产品出厂价格，以优化整个供应链条的作业效率。而且，这种从下往上“倒逼”而产生的效率，打破了“单一由制造企业决定效率”的局面，不仅符合市场经济的运行规律，而且具有较大的普遍性。因此，现有建筑钢结构企业必须充分意识到这一点。 “由精到强”对决“由大到强” 然而，就在钢构企业一片“诸侯割据”、“外企抢摊”、上游“入侵”、下游“倒逼”声中，2004年7月，潮峰钢构却放弃自己的规模不谈，全面推行“精品文化战略”，并决心要做“中国精品钢构第一品牌”，以对行业的盲目扩张形成冲击。事实上，2003年4月开始，潮峰钢构就率先在钢构行业内刮起“精品飓风”，以呼吁中国钢构企业要重视质量，要打造精品工程。实际上，除了潮峰钢构，宝钢钢构、巴特勒走的也是“由精到强”的路线，其扩张步伐都相对比较缓慢。东南网架、杭萧钢构、精工钢构、首钢钢构、莱钢钢构、马钢钢构则走的是“由大到强”的路线。 我们知道，企业竞争有个“3法则”，即：自然发生的竞争力量（如果在没有过度政府干预的情况下运行的话）将在几乎所有成熟市场中创造一个相同的市场结构——在某一个群体中，3个最主要的企业以多种方式在彼此之间展开竞争，它们提供许多范围广泛的相关产品和服务。换句话说，市场竞争的结果是，一个行业将会由占主要市场份额的三个领导公司掌控，其余则是一些锁定行业某一特定目标市场的“专家型公司”。钢构行业也不会例外。但是目前中国具有影响力的钢构企业却远在100家以上，离“3法则”中的“三个公司”目标还有一定的距离，也就是说，市场成熟之后，90%以上的钢构企业都将难逃灭亡的厄运。 因此，结合以上的分析中，我们不难看出中国建筑钢结构行业已经全面进入洗牌阶段，而且总体趋势上，建筑钢结构企业正在朝两个方向发展，其一是快速扩张，朝“做大”的方向发展，其二是注重“练内功”，朝“做精”的方向发展。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

就是为培养人才而设立的专项资金。鄂尔多斯市财政设立人才储备基金100万元，专项用于特别困难的鄂尔多斯籍生源大学本科以上待业学生生活保障补贴。

张耀华：男，1970年出生，毕业于浙江大学EMBA，硕士，现任戴尔（中国）有限公司和戴尔（成都）有限公司董事总经理、本公司独立董事。

提取法定盈余公积不影响本年利润，而影响到利润分配—未分配利润。法定盈公积它是指企业按照规定的比例从净利润中提取的盈余公积。根据我国公司法的规定，有限责任公司和股份有限公司应按照净利润的10%提取法定盈余公积的，计提的法定盈余公积累计达到注册资本的50%是，可以不再提取。对于非公司制企业而言，也可以按照超过净利润10%的比例提取。列如提取时： 借:利润分配—提取法定盈余公积贷：盈余公积—法定盈余公积盈余公积的确认计量盈余公积的确认和计量：1.提取盈余公积借：利润分配——提取法定盈余公积——提取任意盈余公积贷：盈余公积——法定盈余公积——任意盈余公积外商投资企业按净利润的一定比例提取的储备基金、企业发展基金，也作为盈余公积核算。但其提取的职工奖励及福利基金，则作为应付职工薪酬核算。外商投资企业按规定提取储备基金、企业发展基金时：借：利润分配——提取储备基金盈余公积转增资本——提取企业发展基金贷：盈余公积——储备基金——企业发展基金外商投资企业按规定提取职工奖励及福利基金时：借：利润分配——提取职工奖励及福利基金贷：应付职工薪酬2.盈余公积的用途(1)弥补亏损借：盈余公积贷：利润分配——盈余公积补亏(2)转增资本借：盈余公积贷：实收资本(或股本)(3)用盈余公积派送新股借：盈余公积贷：股本

自古以来，我们就有彩礼的习俗，彩礼是结婚时的重要物品。但是不同地区，彩礼的标准不一样，要准备不同的彩礼。山西婚礼彩礼多少钱？彩礼钱怎么算合理？让我们来看看！山西婚礼彩礼多少钱1.阳泉：阳泉彩礼一般八八千或者十万八千，三金珠宝另算。2.长治：长治彩礼在6-8万之间。一般要求男方买房买车。3.大同：有的彩礼标准是八万八，有的十几万，看家庭情况。4.晋城：晋城彩礼大部分是8.8万，有的是6.8万，9.8万。5.晋中：晋中彩礼一般在10万元左右，有的彩礼高达18万元。6.太原：彩礼一般在10万到15万左右，县市区彩礼标准差不多。7.运城：运城彩礼以8为吉利数字，大多在48800-88800元之间。8.临汾：临汾市区彩礼大概5到10万，周边县一般都在10万以上。9.朔州：朔州彩礼很低，一般一万多。不买房买三金。10.忻州：忻州彩礼一般5.8万，高一点的10.8万，不用买三金。彩礼怎么用才合理？1.留给父母吧如果女方要远嫁，彩礼钱可以留给父母。因为结婚久了要去外地生活，和父母在一起的时间比较少。把彩礼钱留给父母，也算是孝顺，对父母更多的保护。2.储备基金总的来说，现在的婚姻是男女双方共同努力的结果。男方给彩礼，女方也会给嫁妆。如果你目前不急着用钱，彩礼和嫁妆可以省下来作为新家的备用金。购买嫁妆男方给了彩礼后，女方可以用这笔钱买嫁妆。嫁妆除了被子，还可以买家电、家用电器。如果婚房还没安排好，彩礼可以用来卖空调、冰箱等。

宁增根：男，1975年出生，在职研究生，高级工程师、国际焊接质检师。曾任杭萧钢构股份有限公司质管部经理、管理者代表、战略发展中心副总经理、总裁助理。现任本公司党委副书记、监事会召集人、运营管理中心副总经理。