徐工铲车500kv冬天带预热吗

徐工机械股票是徐工集团工程机械股份有限公司通过深圳证券交易所发行上市的股票，属于深交所主板A股的证券类别，股票代码为000425，以机械及备件的研发、制造、销售和服务等内容作为核心题材。徐工集团工程机械股份有限公司是中国工程机械行业的排头兵，在国内工程机械行业主营业务收入排名前三强，是全国工程机械制造商中产品品种与系列最多元化、最齐全的公司之一，也是国内行业标准的开发者与制定者，拥有业内领先的产品创新能力和国内最完善的零部件制造体系。

徐工汉云技术股份有限公司不是国企。徐工汉云技术股份有限公司不是国企的原因如下：徐工汉云技术股份有限公司是一家由徐工集团独资设立的企业，因此它不是国有企业，而是一家民营企业。所以徐工汉云技术股份有限公司不是国企。国企一般指国有企业。国有企业，是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司，包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。

徐工背景调查的。徐工全称徐工集团工程机械股份有限公司，是一家大企业，对于员工是会进行背景调查的。根据查询相关公开信息，徐工集团工程机械股份有限公司为徐州工程机械集团有限公司（简称：徐工集团）核心成员企业，是国企改革双百企业，江苏省首批混合所有制改革试点企业，是我国工程机械行业规模宏大、产品品种与系列齐全、极具竞争力、影响力和国家战略地位的千亿级企业。

孙建忠：男，汉族，河北沧州人，1966年2月出生，1998年3月加入中国共产党，本科学历，博士学位，研究员级高级工程师。1984.09-1988.07就读于吉林工业大学工程力学专业，本科学历学士学位；1997.09-1999.09就读于江苏理工大学研究生进修班汽车专业，进修；2002.07-2005.12就读于中国矿业大学工商管理专业，硕士学位；2007.03-2010.01就读于马来西亚科技大学工商管理专业，博士学位。1988.07-1989.10任徐州重型机械厂设计所设计员，1989.10-1993.03任徐州工程机械研究所设计员；1993.03-1999.06任徐州工程机械集团有限公司起重机械分公司开发部主任设计师、室主任、部长助理；1999.06-2000.11任徐州工程机械集团有限公司起重机械分公司生产制造部部长；2000.11-2001.09任徐州工程机械集团有限公司起重机械分公司总经理助理兼生产制造部部长；2001.09-2004.12任徐州工程机械集团有限公司起重机械分公司副总经理；2004.12-2009.11任徐州重型机械有限公司董事、副总经理；2009.11-2010.02任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁；徐州重型机械有限公司董事、副总经理；2010.02-2010.07任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁，徐州重型机械有限公司董事、总经理、党委副书记；2010.07-2011.08任徐工集团工程机械股份有限公司董事、副总裁，徐州重型机械有限公司董事、总经理、党委副书记；2011.08-2013.05任徐工集团工程机械股份有限公司董事、副总裁；2013.05-2014.12徐工集团工程机械股份有限公司副总裁；2014.12-至今徐工集团工程机械股份有限公司副总裁、党委委员。

徐工重型的优点在于其强大的动力系统和高效的工作性能。该机械采用了先进的液压系统和动力传动技术，能够轻松应对各种复杂的工作场景，具有高效、稳定的工作能力。同时，徐工重型还采用了高强度的材料和结构设计，具有出色的耐久性和稳定性，能够保证长期的工作效率和安全性。徐工重型的种类繁多，包括挖掘机、装载机、推土机、压路机等多种类型。每种类型的机械都具有不同的工作特点和适用范围，可以满足不同场景下的需求。此外，徐工重型还具有多种配置和选配件，可以根据客户需求进行个性化定制，提供更加完备的解决方案。徐工重型是一款性能优良的重型机械，由徐工机械股份有限公司生产制造。该机械采用了先进的技术和材料，具有强大的工作能力和稳定的性能，广泛应用于建筑工程、矿山开采、港口码头等领域。

陆川：男，汉族，江苏张家港人，1966年4月出生，1985年12月加入中国共产党，硕士研究生学历，硕士学位，正高级会计师，高级经济师，工程师。1984.07-1988.07就读于东南大学金属材料及热处理专业，本科学历学士学位；1995.09-1999.04就读于清华大学工商管理专业，研究生学历学士学位。1988.07-1995.09任江苏省机电研究所技术员、工程师；1999.05-2000.03任起重机械分公司总经理助理兼财务审计部部长；2000.03-2002.06任起重机械分公司总会计师；2002.06-2004.12任徐州工程机械集团有限公司、徐工集团工程机械有限公司监事，任起重机械分公司总会计师；2004.12-2009.11任徐州工程机械集团有限公司、徐工集团工程机械有限公司监事，任徐州重型机械有限公司总会计师、董事；2009.11-2009.11任徐州重型机械有限公司董事，任徐工集团工程机械股份有限公司建设机械分公司总经理；2009.11-2011.08任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁，任徐州重型机械有限公司董事，任徐工集团工程机械股份有限公司建设机械分公司总经理、党委书记；2011.08-2013.05任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁，任徐州重型机械有限公司总经理、党委副书记、董事；2013.05-2013.06任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁，任徐州重型机械有限公司总经理、党委书记、董事；2013.06-2014.12任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁、董事，任徐工起重机械事业部总经理、党委书记，任徐州重型机械有限公司总经理、党委书记、董事；2014.12-2017.04任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁、党委委员、董事，任徐工起重机械事业部总经理、党委书记，任徐州重型机械有限公司总经理、党委书记、董事；2017.04-至今任徐州工程机械集团有限公司党委副书记、董事，任徐工集团工程机械有限公司党委副书记、董事，任徐工集团工程机械股份有限公司总裁、党委副书记、董事，任徐工起重机械事业部总经理、党委书记，任徐州重型机械有限公司总经理、党委书记、董事。

美国卡特彼勒收购徐工集团从上世纪80年代开始，中国制造商与卡特彼勒签署技术转让协议，开始生产卡特彼勒许可产品，这其中以装载机、推土机技术转让为主，国内目前的龙头企业柳工、厦工、宣工、彭浦等从中受益。从90年代开始，卡特彼勒加快在华业务拓展，不断与中国企业谈判接触，希望在中国建立合资企业。。1994年卡特彼勒与上柴股份组建成立发动机公司，但随后连续三年亏损最后以清算收场；1995年，卡特彼勒与中国最大的工程机械制造企业徐工合资兴建了卡特彼勒徐州有限公司，生产液压挖掘机和筑路机械，然而最终徐工在2008年底被迫退出；随后在徐工集团寻求海外投资合作伙伴过程中，卡特彼勒一度成为热门对象，最终未能如愿；2005年，卡特彼勒仅用200万元成功收购山东工程机械股份有限公司40%股份，2008年年初实现全资收购控股，但被行业人士认为涉嫌廉价收购；随后，业内一度传闻卡特彼勒曾与厦工等企业洽谈合作。卡特彼勒尽管一方面大张旗鼓地宣扬并购中国工程机械龙头企业的计划，同中国工程机械行业的众多大型国有企业谈判合作，试图兼并收购这些国有企业；但另一方面，卡特彼勒却按部就班悄无声息地在中国各地设立独资公司，招兵买马。如今，卡特彼勒在中国已经拥有了11个生产基地、2个研发中心、1个物流中心、1个培训中心、1家融资租赁公司、5家代理商组成的营销网络、1家面向东南亚的培训展示中心以及新开设的10余家租赁店，同时还有80余家中国优秀的配套件企业进入了卡特彼勒全球产品供应链。以上机构涉及产品主要包括制造液压挖掘机、压实机、柴油发动机、履带行走装置、铸件、动力平地机、履带式推土机、轮式装载机、再造的工程机械零部件以及电力发电机组。此外，由5个代理商组成的经销服务网络为各行各业提供适用的机器和设备，并给予综合性售后服务，使用户在作业中取得更高的经济效益。一个完整的卡特彼勒“帝国”在中国已经雏形初现。卡特彼勒中国机构分布情况融资租赁：卡特彼勒融资租赁有限公司2004.4北京该公司为卡特彼勒机器、发动机、燃气轮机等提供广泛的融资选择，为全国的客户和代理商提供融资服务。整机生产基地：卡特彼勒有限公司1994江苏徐州生产300系列液压挖掘机和履带式推土机卡特彼勒路面机械有限公司2005江苏徐州平地机，沥青养护机械产品、路面冷铣刨机及双钢轮振动压路机，沥青摊铺机和单钢轮振动压路机卡特彼勒有限公司2009江苏苏州中型轮式装载机和平地机山东山工机械有限公司1958山东青州装载机零部件生产基地：卡特彼勒机械部件有限公司江苏无锡系列部件主要用于卡特彼勒机械设备，并销售给优秀的原始设备制造商亚新科国际铸造有限公司1997山西侯马生产发动机气缸体和气缸盖的铸件，包括半成品粗加工铸件、半组装件以及特殊需求的铸件发动机生产基地：无锡珀金斯芝浦发动机有限公司2008江苏无锡珀金斯400系列发动机无锡珀金斯动力系统科技有限公司2009江苏无锡珀金斯1100系列发动机亚实动力系统有限公司天津保税区生产10-750千瓦发电机组卡特彼勒发动机有限公司1994广州珠江口岸提供与美国、德国、比利时和英国卡特彼勒制造公司同样卓越的产品和服务卡特彼勒船用柴油机贸易有限公司2004.11上海负责在中国市场销售卡特彼勒MaK发动机，同时提供产品支持服务行走装置基地：亚实履带有限公司1997天津为卡特彼勒挖掘机生产履带行走装置，也为其他零部件工厂提供世界级的履带行走装置零部件技术研发中心：卡特彼勒技术研发有限公司2005青岛、无锡、天津和北京提供研发及知识产权的管理，支持卡特彼勒的供应基地和生产设施，充分利用区域工程技术人才卡特彼勒设计中心有限公司2003.7江苏徐州为CCI及其在华子公司及关联公司提供技术、设计、咨询和培训服务，改进成本控制、提高产品质量和制造能力物流服务公司：卡特彼勒物流服务有限公司2006上海为中国、韩国和内蒙的代理商提供物流配送服务融资租赁店：代理商：信昌机器工程有限公司1928香港元朗香港、湖南、江西、福建、广东、广西、海南、澳门、新疆利星行机械有限公司1994.10江苏昆山江苏、浙江、湖北、安徽、河南、山东、上海威斯特中国有限公司2001北京北京、天津、河北、黑龙江、辽宁、吉林、内蒙古、山西易初明通投资有限公司1995云南昆明云南、四川、重庆、贵州、西藏、甘肃、陕西、宁夏、青海中华机械股份有限公司2008台湾台湾通过以上表格内容，我们了解到一个比较清晰的卡特彼勒中国市场分布状况，回顾30年来其在中国市场的发展模式，其中最多的是通过并购、合资等策略来达到最终的目标，其次是通过卡特彼勒自有资金和技术平台建立的分支机构，布局产品线涉及工程机械各大整机、发动机等关键零部件，均实现了内部环节上的流通和资源共享。应该说，卡特彼勒在遭遇到合资并购等困局时，其另辟蹊径的策略改变更值得为人称道。/FONT/font步步为营亮点频现拥有80多年发展历史的卡特彼勒，自从踏入中国市场的那一刻起，其目标是在中国建设完成的卡特彼勒全球业务模式，这已经注定了其旗帜鲜明的市场地位，特别是卡特彼勒先进的营销理念和市场拓展策略，为国内工程机械企业树立了标杆的作用。首先是卡特彼勒的技术转让。1985年，由原国家计委立项，机械工业部组织12家国有企业。1986年，美国卡特彼勒公司正式与我国签订了技术转让合同，其中柳工、厦工等引进卡特彼勒公司装载机技术；由宣工、鞍工引进卡特彼勒推土机技术，此外，包含发动机技术、变矩器技术、动力换挡变速箱技术、密封履带技术等均实现技术引进。业内专家认为，虽然这次联合引进，卡特彼勒没有把最先进的技术转让过来，但这次技术引进使中国的工程机械产品水平前进了一大步。其次是卡特彼勒的融资租赁店模式。据了解，卡特比勒全球销售额的60%以上是以融资租赁方式实现的，当前在全球拥有大约1600家，构成了世界上最大的工程机械专业租赁网络。卡特彼勒于2006年CONEXPO亚洲展会向中国客户正式推出其成功的租赁店理念，依靠其国内代理商业务范围的拓展，2006年向中国客户正式推出其全球颇具优势的租赁店理念，此举是其为现有及潜在的中国客户提高服务水平以及扩大产品供应计划的组成部分，最重目标是达到100家的规模。借助这种理念，包含中联重科、徐工集团、三一重工、广西柳工等国内工程机械企业已经小有成就。从2005年并购山工的那刻开始，卡特彼勒正式开始在中国布局“全球业务模式”；期间通过与徐工合作的途径建立起徐州金山桥开发区产业集群，包括各种工程机械整机都逐渐拓展开来；随后在无锡建成珀金斯发动机技术研发和制造基地；最重通过合资或独资形式推出中国区域五大代理商。此外，之前传言的卡特彼勒与潍柴之间的合作并未成为现实，相反在12月12日，卡特彼勒与广西玉柴宣布将组建一家再制造企业，为玉柴柴油发动机和零部件以及部分卡特彼勒柴油发动机和零部件提供再制造服务。卡特彼勒底盘有限公司怎么样？卡特彼勒底盘有限公司是2011-06-16在江苏省徐州市市辖区注册成立的有限责任公司，注册地址位于徐州经济技术开发区金川路8号。卡特彼勒底盘有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320301575378098X，企业法人马军，目前企业处于开业状态。卡特彼勒底盘有限公司的经营范围是：建筑工程用机械履带制造、销售；从事农业、建筑工程、采矿和工业设备的底盘部件及其他配件的设计、测试、生产、组装、喷漆及销售；提供售后服务及相关咨询服务；从事与本公司生产产品同类商品的批发及进出口及其他相关配套业务；场地租赁服务。。在江苏省，相近经营范围的公司总注册资本为34035万元，主要资本集中在1000-5000万和100-1000万规模的企业中，共60家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。通过百度企业信用查看卡特彼勒底盘有限公司更多信息和资讯。有哪位朋友知道徐州卡特彼勒现在怎么样啊？一般普通工人什么待遇啊？卡特徐州现在受到机械行业危机影响，减产生产中。不过我相信会慢慢好转，一般工人的待遇不算五险一金的话，3000左右，不算加班费。加班的话，有4000多，甚至5000.

燃油箱295升，液压油箱200升。徐工集团工程机械股份有限公司，为徐州工程机械集团有限公司业务最核心、历史最悠久的重要成员企业，是我国工程机械行业规模宏大、产品品种与系列齐全、极具竞争力、影响力和国家战略地位的千亿级企业。

徐工集团工程机械股份有限公司道路机械分公司成立于2012年11月05日，法定代表人：郭朝晖，地址位于徐州经济技术开发区桃山路一号。公司经营状况：徐工集团工程机械股份有限公司道路机械分公司目前处于开业状态，公司拥有3项知识产权，招投标项目336项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息73条，涉及“开庭公告”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

吴江龙：男，汉族，重庆忠县人，1962年9月出生，1991年7月加入中国共产党，在职研究生学历，博士学位，教授级高级会计师。1979.09-1981.07就读于黑龙江省牡丹江东宁商校财务管理专业，中专学历；1985.03-1987.03就读于黑龙江省财贸学院企业管理专业，大专学历；1988.09-1991.07就读于哈尔滨工业大学财务管理专业，本科学历；2002.06-2005.06就读于南京大学工商管理专业，硕士学位；2008.08-2011.06就读于中国矿业大学管理科学专业博士学位。1981.09-1991.05任黑龙江东方红林业局财务科会计；1991.05-1993.03任黑龙江东方红林业局财务科副科长；1993.03-1994.09任徐州筑路机械厂财务科科长；1994.09-1995.06任徐州工程机械股份有限公司财务部副部长；1995.06-1995.10任徐州工程机械股份有限公司财务部部长；1995.10-1997.07任徐州工程机械集团有限公司起重机械分公司总会计师；1997.08-2002.06任徐州工程机械集团有限公司副总会计师、财务部部长、资产财务部部长；2002.06-2003.04任徐州工程机械集团有限公司董事、总会计师、资产财务部部长；2003.04-2004.01任徐州工程机械集团有限公司董事、总会计师、资产财务部部长，徐工集团工程机械有限公司、徐州工程机械科技股份有限公司董事；2004.01-2007.03任徐州工程机械集团有限公司董事、总会计师，徐工集团工程机械有限公司、徐州工程机械科技股份有限公司董事；2007.03-2009.11任徐州工程机械集团有限公司党委常委、董事、总会计师，徐工集团工程机械有限公司、徐州工程机械科技股份有限公司董事；2009.11-2009.12任徐州工程机械集团有限公司党委常委、董事，徐工集团工程机械有限公司党委常委、董事，徐工集团工程机械股份有限公司党委常委、董事、财务负责人；2009.12-2014.12任徐州工程机械集团有限公司党委常委、董事，徐工集团工程机械有限公司党委常委、董事，徐工集团工程机械股份有限公司党委常委、董事、副总裁、财务负责人；2014.12-至今徐州工程机械集团有限公司党委委员、董事，徐工集团工程机械有限公司党委委员、董事，徐工集团工程机械股份有限公司党委委员、董事、副总裁、财务负责人。

职位是正厅级。厅局级正职，又称正厅局级，是中国的一个公务员级别，根据《中华人民共和国公务员法》的规定，厅局级正职为行政五级，厅局级正职及其以上级别为高级领导干部。徐工集团总经理是杨东升，现任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁、党委委员。男，1968年3月生，汉族，江苏徐州人，在职大学学历，硕士学位，高级工程师。1997年11月加入中国共产党，1989年8月参加工作。拟任徐州工程机械集团有限公司总经理、党委副书记、董事，徐工集团工程机械有限公司总经理、党委副书记、董事，徐工集团工程机械股份有限公司党委副书记。扩展资料：徐工集团技术中心是国家首批认定的企业技术中心，是徐工集团技术创新体系的主体。技术中心作为徐徐工研究所徐工研究所工集团实现战略目标的重要技术支撑，承担着公司新产品、新技术、新工艺和新装备的研发任务，同时又是高新技术产业孵化器、对外技术合作与交流中心。技术中心以江苏徐州工程机械研究院为核心，包括11个产品研发设计中心和多个试验研究中心。技术中心拥有一支技术实力强大的科研开发队伍，有2000多名科技人才工作在科研岗位，其中包括数百名具有硕士以上学位、经验丰富、能带领团队承担科研任务的主任设计师队伍。涵盖工程机械总体设计、结构分析、液压、传动、智能控制、试验测量等各个学科，形成了一支在国内工程机械行业具有相当影响力的技术带头人队伍。2009年公司技术中心在国家认定企业技术中心评价中名列前茅。2011年入选首批“国家技术创新示范企业”。公司技术中心拥有国内同行业第一家博士后科研工作站，培养了多名在行业中有影响的博士后。徐工集团技术中心承担了多项国家“九五”、“十五”“863”项目及省部级科技攻关项目、重大装备项目和重大成果转化项目。研制出新一代起重机械、铲运机械、压实机械、路面机械等换代产品，攻克了一大批制约工程机械产品研发的关键技术，已有三十多项研究成果获得江苏省科学技术进步奖和中国机械。参考资料来源：人民网-江苏原产地签证助力企业扬帆“一带一路” 关税优惠达3

徐工集团是国企。是国有股份制上市公司。徐工集团即徐州工程机械集团有限公司，成立25年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业第5位，中国500强企业第150位，中国制造业500强第55位，是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。徐工集团的影响力徐工集团是徐州工程机械集团的简称，是一家大型地方国有独资企业，于1989年设立，时至今日它已经是国内首屈一指的超大型工程机械制造商，与三一重工，中联重科成三足鼎立之势，在国际工程机械领域也同样具备了强势的影响力，在2020年的全球50大工程机械制造商排行榜中，徐工强势进入榜四的位置。

贵为强国的我国也是基建大国，被世界称之为"基建狂魔"。鉴于基建工程的快速推进，工程机械行业也跟着发展了起来。今天和大家介绍的徐工机械，在国内工程机械行业有着非常重要的地位。在开始讲解徐工机械之前，我将这份工程机械行业龙头股名单送给大家，进入这条链接：宝藏资料：工程机械行业龙头股一览表一、从公司角度来看公司介绍：徐工机械股份被称为国内工程机械行业中起重机的标杆企业，无论是工程起重机械、铲运机械还是混凝土机械等的研发、制造和销售都在公司的主营业务范围之内；主要生产的产品是起重机械、压实机械等。清楚了徐工机械的公司概况，咱们再来瞅瞅徐工机械公司有什么优势，值不值得我们投资？亮点一：完善的全球布局与强大的国际化扩展能力经过这么多年的不断探索与发展，随着公司的发展需要，眼光就不能只局限于国内了。而是有着志向高远、放眼看世界的品质，顺利的走出了一条独一无二的国际化道路，形成了"四位一体"的国际化发展模式，包括出口贸易、海外绿地建厂、跨国并购和全球研发，为全球客户提供全面且完整的营销服务和整体解决方案。公司的业务网逐渐覆盖全世界各地，同时再有优质产品和专业技术的不断加持，品牌知名度和影响力会有很大的提高。亮点二：混改方案提升公司核心竞争力，为公司未来发展注入新活力公司是可以通过向控股的股东徐工集团的全体股东以发行股份等方式实施吸收合并，让更多感兴趣的战略投资者加盟其中，是可以进一步完善公司的治理和员工持股等工作的。其实这样一动作将有利于进一步优化产业结构改变和完善产业布局，以及提高徐工机械的综合竞争实力和盈利能力。然后就是本次的重组完成以后，我们要清楚的知道徐工集团核心资产将集中到上市公司徐工机械中，公司就会拥有更高的竞争优势，还可以更好地参与全球化竞争，那么更加有望开启新征程。由于篇幅受限，更多关于徐工机械的深度报告和风险提示，学姐已经为大家整理好了，写成了一份研报，想要了解更多信息的伙伴请点击这篇文章：【深度研报】徐工机械点评，建议收藏！ 二、从行业角度来看疫情控制住后，目前市场上复工复产正在慢慢推进，基建工程建设等也在有条不紊地重启，该行业整体景气度在不断延续、需求也是一直增长，在面对高景气时，业绩是有希望大幅提高的。因此，行业里的竞争力也逐渐提高，从而促进了落后产能的出清速度，这样就使龙头企业的优点更加的越发明显，而市场所占份额也会大幅的增长。目前疫情全球扩散，还是没消失的情况下，基建它属于纯内需行业，将是政策发力的关键点。在这一大框架里面，徐工机械植根于企业自身的竞争优势，有很大的希望脱颖而出、业绩更近一竿。 一言以蔽之，作为国内工程机械行业中起重机设备的龙头公司，徐工机械争当行业模范，从国内市场转向海外市场，在国际舞台上不断发挥更大作用。在其独一无二的竞争力的下，将在行业里大放光彩，前景不可限量。但是文章是有一定的延迟的，比较好奇徐工机械未来行情的朋友，可以点击这个链接，有非常专业的投顾帮您分析股票，看下徐工机械现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测徐工机械还有机会吗？应答时间：2021-12-09，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

在车辆方向盘右下方。依据查询徐工卡车部件说明书得知，徐工16吨下车大灯开关在车辆方向盘右下方。徐工集团工程机械股份有限公司（简称：徐工机械），为徐州工程机械集团有限公司（简称：徐工集团）核心成员企业，是国企改革“双百企业”，江苏省首批混合所有制改革试点企业，是我国工程机械行业规模宏大、产品品种与系列齐全、极具竞争力、影响力和国家战略地位的千亿级企业。

您要问的是去徐工工程机械制造公司好停车吗？好停。根据查询徐工集团工程机械股份有限公司官网显示，在公司门口和内部设置了专门为员工和来访人员的停车场，仅提供该公司员工和到访人员使用。

陆川：男，汉族，江苏张家港人，1966年4月出生，1985年12月加入中国共产党，硕士研究生学历，硕士学位，正高级会计师，高级经济师，工程师。1984.07-1988.07就读于东南大学金属材料及热处理专业，本科学历学士学位；1995.09-1999.04就读于清华大学工商管理专业，研究生学历学士学位。1988.07-1995.09任江苏省机电研究所技术员、工程师；1999.05-2000.03任起重机械分公司总经理助理兼财务审计部部长；2000.03-2002.06任起重机械分公司总会计师；2002.06-2004.12任徐州工程机械集团有限公司、徐工集团工程机械有限公司监事，任起重机械分公司总会计师；2004.12-2009.11任徐州工程机械集团有限公司、徐工集团工程机械有限公司监事，任徐州重型机械有限公司总会计师、董事；2009.11-2009.11任徐州重型机械有限公司董事，任徐工集团工程机械股份有限公司建设机械分公司总经理；2009.11-2011.08任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁，任徐州重型机械有限公司董事，任徐工集团工程机械股份有限公司建设机械分公司总经理、党委书记；2011.08-2013.05任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁，任徐州重型机械有限公司总经理、党委副书记、董事；2013.05-2013.06任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁，任徐州重型机械有限公司总经理、党委书记、董事；2013.06-2014.12任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁、董事，任徐工起重机械事业部总经理、党委书记，任徐州重型机械有限公司总经理、党委书记、董事；2014.12-2017.04任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁、党委委员、董事，任徐工起重机械事业部总经理、党委书记，任徐州重型机械有限公司总经理、党委书记、董事；2017.04-至今任徐州工程机械集团有限公司党委副书记、董事，任徐工集团工程机械有限公司党委副书记、董事，任徐工集团工程机械股份有限公司总裁、党委副书记、董事，任徐工起重机械事业部总经理、党委书记，任徐州重型机械有限公司总经理、党委书记、董事。

多。徐工集团每个月都要进行一次kpi考核，考核次数多。徐工集团工程机械股份有限公司（简称：徐工机械），为徐州工程机械集团有限公司（简称：徐工集团）业务最核心、历史最悠久的重要成员企业。

徐工泵车挺好的。徐工属于长轴距车，质量好，劲头大，缺点是小场地略显笨重。 厦工、龙工基本属于同一车型，都是短轴距车，车体轻，比较灵活，适合小场地松散物料装卸。混改方案提升公司核心竞争力，为公司未来发展注入新活力：公司实施吸收并购是可通过向控股股东徐工集团的全体股东以发行股份等方式来进行的，让更多战略投资者加入进来，进一步完善公司治理、员工持股等工作。这一方法很棒，不但进一步优化了产业的结构。还完善了产业的布局以及提高了徐工机械的综合竞争实力和盈利能力。那么这次重组完成了以后，紧跟着就是徐工集团核心资产将集中的归纳到上市公司徐工机械中，提高公司的竞争优势，而且还能更好地参与全球化竞争，这样更有利于开启新的征程。

三一重工和徐工是什么关系三一重工是湖南一家民营化重工企业, 徐工是江苏徐州重工集团,属于国有企业.2003年起，徐州市政府开始启动徐工集团的改制，经过国内外众多潜在战略投资者的海选，最终锁定凯雷集团。2005年10月，徐工与凯雷签署协议，凯雷收购并增资共计44亿元持有徐工机械(000425)85%的股份。　　与此同时，三一集团总裁向文波随即以博客开战，连发40余篇博文，抨击并购方案，称徐工被贱卖，要保卫民族品牌，徐工并购案是欺骗政府的游戏。如果读者去搜索“三一徐工”等词条，仍然能够感受到当年那场舆论战的激烈程度。　　那一次的舆论战同样成为了社会焦点，受强大舆论压力的影响，徐工的并购案的交易时间被大大延长。2006年和2007年，徐工和凯雷两度调整交易结构，最终仍未通过审批，2008年7月23日，徐工凯雷宣布终止合作，一场持续了5年的改制大戏以失败落幕。1、三一重工与中联重科高管财富差距巨大，主要是历史与体制造成，但高超财技功不可没；　　2、三一中联财务直接作假可能性很低，但销售激进程度越来越高；　 3、徐工十年前规模超三一中联之和，但八年前的舆论战让其改制失败元气大伤；　　　4、中联重科没有过真正的MBO；中联大股东进行改制，引入了员工参股；国有股始终是中联第一大股东；　　5、2005-2007年年是三一的黄金时代；　　6、2008-2012年是中联的反超； 7、2010-2012,年，三一投资大跃进，规模达240亿，远超同行，但同期香港上市失败，产能过剩与现金压力巨大；　　8、2013年，是行业一个危险的开局。

吴江龙：男，汉族，重庆忠县人，1962年9月出生，1991年7月加入中国共产党，在职研究生学历，博士学位，教授级高级会计师。1979.09-1981.07就读于黑龙江省牡丹江东宁商校财务管理专业，中专学历；1985.03-1987.03就读于黑龙江省财贸学院企业管理专业，大专学历；1988.09-1991.07就读于哈尔滨工业大学财务管理专业，本科学历；2002.06-2005.06就读于南京大学工商管理专业，硕士学位；2008.08-2011.06就读于中国矿业大学管理科学专业博士学位。1981.09-1991.05任黑龙江东方红林业局财务科会计；1991.05-1993.03任黑龙江东方红林业局财务科副科长；1993.03-1994.09任徐州筑路机械厂财务科科长；1994.09-1995.06任徐州工程机械股份有限公司财务部副部长；1995.06-1995.10任徐州工程机械股份有限公司财务部部长；1995.10-1997.07任徐州工程机械集团有限公司起重机械分公司总会计师；1997.08-2002.06任徐州工程机械集团有限公司副总会计师、财务部部长、资产财务部部长；2002.06-2003.04任徐州工程机械集团有限公司董事、总会计师、资产财务部部长；2003.04-2004.01任徐州工程机械集团有限公司董事、总会计师、资产财务部部长，徐工集团工程机械有限公司、徐州工程机械科技股份有限公司董事；2004.01-2007.03任徐州工程机械集团有限公司董事、总会计师，徐工集团工程机械有限公司、徐州工程机械科技股份有限公司董事；2007.03-2009.11任徐州工程机械集团有限公司党委常委、董事、总会计师，徐工集团工程机械有限公司、徐州工程机械科技股份有限公司董事；2009.11-2009.12任徐州工程机械集团有限公司党委常委、董事，徐工集团工程机械有限公司党委常委、董事，徐工集团工程机械股份有限公司党委常委、董事、财务负责人；2009.12-2014.12任徐州工程机械集团有限公司党委常委、董事，徐工集团工程机械有限公司党委常委、董事，徐工集团工程机械股份有限公司党委常委、董事、副总裁、财务负责人；2014.12-至今徐州工程机械集团有限公司党委委员、董事，徐工集团工程机械有限公司党委委员、董事，徐工集团工程机械股份有限公司党委委员、董事、副总裁、财务负责人。

1徐工集团徐州重型机械有限公司电话：0516-83461361具体地址是：江苏省徐州市铜山路165号2徐州工程机械科技股份有限公司电话：（0516）879389998793888287938885办公地址：徐州经济开发区五区驮蓝山路3徐工集团筑路机械有限公司0516-8773803887738060联系地址：江苏省徐州市金山桥开发区工业一区4徐州徐工液压件有限公司电话：0516-83462671通讯地址：徐州经济开发区桃山路18号5徐州徐工随车起重机有限公司电话：0516-878928830516-83562276江苏徐州驮蓝山路55号徐州徐工随车起重机有限公司6徐州徐工特种工程机械有限公司0516-855542120516-85761842江苏省徐州市矿山西路58号7徐工集团挖掘机械有限公司电话：0516-87870114中国江苏徐州经济开发区东环工业园28号8江苏徐工工程机械租赁有限公司电话：0516-87878098江苏省徐州市黄山路4号9京徐工汽车制造有限公司电话：025-52891223江苏南京雨花台区铁心桥龙西路518号10徐州派特控制技术有限公司电话：0516-8773799887737972江苏省徐州市金山桥开发区工业一号区11徐州工程机械技工学校电话：0516-83862322徐州市凤鸣路康居小区站

从上世纪80年代开始，中国制造商与卡特彼勒签署技术转让协议，开始生产卡特彼勒许可产品，这其中以装载机、推土机技术转让为主，国内目前的龙头企业柳工、厦工、宣工、彭浦等从中受益。从90年代开始，卡特彼勒加快在华业务拓展，不断与中国企业谈判接触，希望在中国建立合资企业。 。1994年卡特彼勒与上柴股份组建成立发动机公司，但随后连续三年亏损最后以清算收场；1995年，卡特彼勒与中国最大的工程机械制造企业徐工合资兴建了卡特彼勒徐州有限公司，生产液压挖掘机和筑路机械，然而最终徐工在2008年底被迫退出；随后在徐工集团寻求海外投资合作伙伴过程中，卡特彼勒一度成为热门对象，最终未能如愿；2005年，卡特彼勒仅用200万元成功收购山东工程机械股份有限公司40%股份，2008年年初实现全资收购控股，但被行业人士认为涉嫌廉价收购；随后，业内一度传闻卡特彼勒曾与厦工等企业洽谈合作。卡特彼勒尽管一方面大张旗鼓地宣扬并购中国工程机械龙头企业的计划，同中国工程机械行业的众多大型国有企业谈判合作，试图兼并收购这些国有企业；但另一方面，卡特彼勒却按部就班悄无声息地在中国各地设立独资公司，招兵买马。 如今，卡特彼勒在中国已经拥有了11个生产基地、2个研发中心、1个物流中心、1个培训中心、1家融资租赁公司、5家代理商组成的营销网络、1家面向东南亚的培训展示中心以及新开设的10余家租赁店（目标为100家），同时还有80余家中国优秀的配套件企业进入了卡特彼勒全球产品供应链。 以上机构涉及产品主要包括制造液压挖掘机、压实机、柴油发动机、履带行走装置、铸件、动力平地机、履带式推土机、轮式装载机、再造的工程机械零部件以及电力发电机组。此外，由5个代理商组成的经销服务网络为各行各业提供适用的机器和设备，并给予综合性售后服务，使用户在作业中取得更高的经济效益。一个完整的卡特彼勒“帝国”在中国已经雏形初现。 卡特彼勒（Caterpillar）中国机构分布情况 融资租赁： 卡特彼勒（中国）融资租赁有限公司 2004.4 北京 该公司为卡特彼勒机器、发动机、燃气轮机等提供广泛的融资选择，为全国的客户和代理商提供融资服务。 整机生产基地： 卡特彼勒（徐州）有限公司 1994 江苏徐州 生产300系列液压挖掘机和履带式推土机 卡特彼勒路面机械（徐州）有限公司 2005 江苏徐州 平地机，沥青养护机械产品、路面冷铣刨机及双钢轮振动压路机，沥青摊铺机和单钢轮振动压路机 卡特彼勒（苏州）有限公司 2009 江苏苏州 中型轮式装载机和平地机 山东山工机械有限公司 1958 山东青州 装载机 零部件生产基地： 卡特彼勒（中国）机械部件有限公司 江苏无锡 系列部件主要用于卡特彼勒机械设备，并销售给优秀的原始设备制造商（OEM） 亚新科国际铸造（山西）有限公司 1997 山西侯马 生产发动机气缸体和气缸盖的铸件，包括半成品粗加工铸件、半组装件以及特殊需求的铸件 发动机生产基地： 无锡珀金斯芝浦发动机有限公司 2008 江苏无锡 珀金斯400系列发动机 无锡珀金斯动力系统科技有限公司 2009 江苏无锡 珀金斯1100系列发动机 亚实动力系统（天津）有限公司 天津保税区 生产10-750千瓦发电机组 卡特彼勒发动机（广东）有限公司 1994 广州珠江口岸 提供与美国、德国、比利时和英国卡特彼勒制造公司同样卓越的产品和服务 卡特彼勒船用柴油机贸易（上海）有限公司 2004.11 上海 负责在中国市场销售卡特彼勒MaK发动机，同时提供产品支持服务 行走装置基地： 亚实履带（天津）有限公司 1997 天津 为卡特彼勒挖掘机生产履带行走装置，也为其他零部件工厂提供世界级的履带行走装置零部件 技术研发中心： 卡特彼勒技术研发（中国）有限公司 2005 青岛、无锡、天津和北京 提供研发及知识产权的管理，支持卡特彼勒的供应基地和生产设施，充分利用区域工程技术人才 卡特彼勒（徐州）设计中心有限公司 2003.7 江苏徐州 为CCI及其在华子公司及关联公司提供技术、设计、咨询和培训服务，改进成本控制、提高产品质量和制造能力 物流服务公司： 卡特彼勒物流服务（中国）有限公司 2006 上海 为中国、韩国和内蒙的代理商提供物流配送服务 融资租赁店： 代理商： 信昌机器工程有限公司 1928 香港元朗 香港、湖南、江西、福建、广东、广西、海南、澳门、新疆 利星行机械有限公司 1994.10 江苏昆山 江苏、浙江、湖北、安徽、河南、山东、上海 威斯特中国有限公司 2001 北京 北京、天津、河北、黑龙江、辽宁、吉林、内蒙古、山西 易初明通投资有限公司 1995 云南昆明 云南、四川、重庆、贵州、西藏、甘肃、陕西、宁夏、青海 中华机械股份有限公司 2008 台湾 台湾 通过以上表格内容，我们了解到一个比较清晰的卡特彼勒中国市场分布状况，回顾30年来其在中国市场的发展模式，其中最多的是通过并购、合资等策略来达到最终的目标，其次是通过卡特彼勒自有资金和技术平台建立的分支机构，布局产品线涉及工程机械各大整机、发动机等关键零部件，均实现了内部环节上的流通和资源共享。 应该说，卡特彼勒在遭遇到合资并购等困局时，其另辟蹊径的策略改变更值得为人称道。 </FONT></ font>步步为营 亮点频现 拥有80多年发展历史的卡特彼勒，自从踏入中国市场的那一刻起，其目标是在中国建设完成的卡特彼勒全球业务模式，这已经注定了其旗帜鲜明的市场地位，特别是卡特彼勒先进的营销理念和市场拓展策略，为国内工程机械企业树立了标杆的作用。 首先是卡特彼勒的技术转让。1985年，由原国家计委立项，机械工业部组织12家国有企业。1986年，美国卡特彼勒公司正式与我国签订了技术转让合同，其中柳工、厦工等引进卡特彼勒公司装载机技术；由宣工、鞍工引进卡特彼勒推土机技术，此外，包含发动机技术、变矩器技术、动力换挡变速箱技术、密封履带技术等均实现技术引进。业内专家认为，虽然这次联合引进，卡特彼勒没有把最先进的技术转让过来，但这次技术引进使中国的工程机械产品水平前进了一大步。 其次是卡特彼勒的融资租赁店模式。据了解，卡特比勒全球销售额的60%以上是以融资租赁方式实现的，当前在全球拥有大约1600家，构成了世界上最大的工程机械专业租赁网络。卡特彼勒于2006年CONEXPO亚洲展会向中国客户正式推出其成功的租赁店理念，依靠其国内代理商业务范围的拓展，2006年向中国客户正式推出其全球颇具优势的租赁店理念，此举是其为现有及潜在的中国客户提高服务水平以及扩大产品供应计划的组成部分，最重目标是达到100家的规模。借助这种理念，包含中联重科、徐工集团、三一重工、广西柳工等国内工程机械企业已经小有成就。从2005年并购山工的那刻开始，卡特彼勒正式开始在中国布局“全球业务模式”；期间通过与徐工合作的途径建立起徐州金山桥开发区产业集群，包括各种工程机械整机都逐渐拓展开来；随后在无锡建成珀金斯发动机技术研发和制造基地；最重通过合资或独资形式推出中国区域五大代理商。此外，之前传言的卡特彼勒与潍柴之间的合作并未成为现实，相反在12月12日，卡特彼勒与广西玉柴宣布将组建一家再制造企业，为玉柴柴油发动机和零部件以及部分卡特彼勒柴油发动机和零部件提供再制造服务。

山推集团体量小。山推年营业额是70亿左右，徐工年营业年收入1000亿元，山推集团的体量还不到徐工的十分之一。徐工集团工程机械股份有限公司，为徐州工程机械集团有限公司业务最核心、历史最悠久的重要成员企业。

000425股票是股票代码为000425的徐工机械股票，该股票由徐工集团工程机械股份有限公司通过深圳证券交易所发行上市，属于深交所主板A股的证券类别，以机械及备件的研发、制造、销售和服务等内容作为核心题材。徐工集团工程机械股份有限公司是中国工程机械行业的排头兵，在国内工程机械行业主营业务收入排名前三强，是全国工程机械制造商中产品品种与系列最多元化、最齐全的公司之一，同时也是国内行业标准的开发者与制定者，拥有业内领先的产品创新能力和国内最完善的零部件制造体系，是目前中国工程机械领域最具竞争力和影响力的上市公司之一。

现在大多数都已经股改，还没有股该的股票加S “10月是个坎。”“十一”长假之后，投资尚未股改公司股票尤其要小心踩雷。短期内能够完成股改重组固然是重大利好，不少股评也在追捧这类概念，但股改剩菜之所以成为“剩菜”，就是因为个中变数和没谱的事太多。 今日起，G股将功成“名”退，未实施股改公司的简称前将加上“S”标记。这标志着官方认定的股改时代已经终结，剩余留在“S”股时代的公司将面临尴尬。 沪深两交易所均已做出明确表态，“S”标记的股票如到年底还未股改，将对其交易制度做出调整。 “S”族交易制度会有什么限制？市场分析人士预测，交易所很可能像对待ST股那样，将“S”股的涨跌幅限制在5%。市场亦早有传言，有关官员表示，未股改公司将打入三板市场。更有人指出，拒不股改公司将会受到再融资方面的限制，甚至被暂时停牌、停止交易。 德鼎投资提供的统计数据显示，截至节前，1062家上市公司已经完成股改，已经进入股改程序但还未实施股改的有119家，还未进行股改的公司有162家，占整个上市公司总数的12%。留到最后的，几乎家家有本难念的经。 股东“烂账”最普遍 -屯河——德隆后遗症； -东北高速(资讯 行情 论坛)——资金及刑事要案，控制权争夺未决； -三联商社(资讯 行情 论坛)——大股东占款，股东内讧； -酒鬼酒(资讯 行情 论坛)——大股东占款，地方政府惜嫁； -华源股份(资讯 行情 论坛)——大股东占款，重组太折腾； -*ST科龙——被顾雏军“掏空”之后…… 余下的未股改公司绝大多数存在亏损严重、股权冻结、大股东占款等问题。连年亏损、资产质量差、大股东无力支付对价来满足流通股东的要求，是这类公司股改难以跨越的门槛。 一个不争的事实是，未股改公司占用资金清欠工作形势严峻。据统计，截至今年6月30日，沪深两市还有147家公司存在资金占用问题，占用余额高达315亿元。这些存在资金占用问题的公司中，未股改公司占了绝大多数。股东问题浓缩了公司治理在过去一个时代的缩影。 德隆系三驾马车难以股改 *ST屯河(资讯 行情 论坛)已经彻底完成重组颇有一段时日，但是投资者们期待的股改消息却迟迟不肯露面，究其原因，还是大股东惹的祸。 *ST屯河的相关人士称：“股改是由大股东牵头提案，而*ST屯河目前名册上的大股东仍为德隆系，而德隆系持有的*ST屯河的股票已经质押给债权银行，中粮集团不能完成过户，目前德隆系的善后事宜由华融资产管理公司负责，所以目前没有一个能够提出股改议案的大股东，自然没办法股改。” 该人士还表示，目前股权过户仍没有时间表，从而股改也没有时间表，在*ST屯河股改的问题上，如果没有管理层的出面协调，恐怕年内难以实施了。 湘火炬(资讯 行情 论坛)、*ST合金的情况与*ST屯河的情况完全一样，他们合称德隆系的三驾马车，在德隆系的地位举足轻重，如今同样因为大股东的缺失不能启动股改，这一切一切恐怕都要等到华融资产管理公司与有关银行达成一致协议后才可以进行股改了。 大股东欠款拖延股改 东北高速公路股份有限公司于2006年9月1日披露“力争在2006年9月底前进入股权分置改革程序”，但因非流通股股东之间就非股改事项未达成一致意见，所以仍未能在9月底前进入股改程序。公司力争最早在2006年10月底前、最迟在2006年12月底前进入股改程序。 上市公司受大股东控制，其公告也就颇有意思，把不能股改的责任推给了非流通股股东之间的分歧，但是分歧的原因却没在公告中提到。相关报道显示，其真正不能进入股改的原因是大股东巨额占款问题得不到圆满解决。 类似的公司还有酒鬼酒、美菱电器(资讯 行情 论坛)和三联商社。财富证券的分析师王磊表示，相比德隆系的上市公司，这些公司的股改问题相对容易解决，而且管理层也明确提出要求这些公司解决问题，尽快股改，所以王磊认为，东北高速等公司在年内进入股改程序尚有可能。 华源股份：先重组再股改 华源股份(600094)因资金链紧张逐步陷于整体危机，截至2005年12月31日，控股股东及其附属企业非经营性占用公司资金的余额为3.58亿元。为改变现状，该公司在2005年年度报告中披露了清欠方案及其实施时间表，公司方面表示，将继续严格执行清欠方案实施时间表，全额收回被占资金。 另据媒体报道，华源集团内部人士称华源整体重组方案终于尘埃落定，由华润集团(下称“华润”)出资50亿元，鼎晖基金出资20亿元注资华源的整体方案已经获得国资委批复，而由华润主导的华源集团重组也已进入实质性运作。 但是种种利好消息始终唤不出华源股份明确的股改时间表。截止到目前，该公司尚未有任何关于股改事宜的公告。财富证券分析师王磊认为，重组是该公司股改的先决条件，只有控股股东尽快完成重组，华源股份才有可能在证监会规定的年底之前完成股改。 *ST科龙：地道股改困难户 绩差公司是股改困难户的“主力军”，而像*ST科龙这样集内忧外患于一身的上市公司更是股改的老大难。 翻看*ST科龙最近一年的公告，一系列不利公告不断映入眼帘。而曾经叱咤风云、呼风唤雨、在2001年斥资5.6亿元收购了时为中国冰箱产业四巨头之一的广东科龙电器(资讯 行情 论坛)20.6%股权的并购行家顾雏军，此时也“在狱咏蝉”、分身乏术。到目前为止，没有一名公司高管能够说明*ST科龙进入股改程序的具体时间，只有一部分抱乐观态度的分析师认为该公司股改不会晚于今年年底，但究竟后市如何，现在还无法预测。 外资持股：“没谱”的博弈 外资股东是把“双刃剑”，既能造成二级市场的重大利好，比如G股融资第一单——豪西盟增持G华新(资讯 行情 论坛)至控股；也能造成巨大的利空悬念。一般而言，相比内资股东，在对价支付上外资股东会更强硬，在并购审批中外资股东会更“没谱”。 深发展(资讯 行情 论坛):零对价之困 从没有一个公司像深圳发展银行有限公司(000001，以下简称“深发展”)这样“牛气”，虽然经过修改，深发展的股改方案仍然近似零对价：股改完成后的12个月的最后60个交易日内，如果平均股价不在7.25元-8. 75元之间，深发展以定向分红的方式派发现金，但每10股不超过0.48元。 不出所料，在深发展7月17日的股东大会上，深发展股改方案的投票流通股东中同意的38.92%；反对的37.28%；弃权的23.79%。哪怕是事先做好沟通工作的机构投资者——深发展前五大流通股东中也有三位弃权。同时，深发展的流通股东选择“用脚投票”，使深发展的股价从股改方案前的8.99元/股下跌到7元左右，纵然今年中期业绩大涨176%，也没能使深发展的股价爬上8元。 深发展的股改陷入僵局，但这只是一连串僵局中的一个。深发展的第一大股东Newbridge Asia AIV Ⅲ,L.P.(以下简称“新桥控股”)是外资股东，2004年溢价受让原始股的代价进入深发展，共持有深发展17.89%的外资法人股票，而深发展的非流通股在总股本中所占比例不超过28%，如果支付对价，新桥需要承担其中的绝大部分。今年年底是新桥控股持有深发展股票的禁售期届满之日，新桥控股寻找其他投资者接班。在这个紧要关头，且不说新桥控股是不是愿意拿出大代价来给深发展通过股改，且根据股改方案最后的支付对价者很有可能是新来接替新桥控股的股东，新接棒的股东是否愿意支付也很难说。无法解决好股改，引入新的投资者遥遥无期。 这也使深发展现在惨不忍睹的资本充足率很难得到改善。仔细看深发展2006年的中报，它的财务指标中有两项是不达标的：首先是单一最大客户贷款比率12.64%，比规定的不超过10%高出一些，但和往年相比在不断下降中。然后就是资本充足率，从2004年至今没有超过4%的，2005年年末至今也在不断下降，截至2006年6月30日，深发展的资本充足率为3.58%，离安全线8%非常遥远。有报道称，深发展将引入GE入股，同时发行次级债来解决资本充足率问题，但股改不完成，这一切都是妄想。 徐工科技(资讯 行情 论坛):争议性外资并购 闹得沸沸扬扬的凯雷徐工并购案被一再搁浅，是外资问题阻扰股改步伐的典型。去年10月，凯雷集团欲以3.75亿美元的价格收购徐工机械85%股份。然而，外资并购威胁国家经济安全的大讨论逐日升温，在国内一片反对声中，徐工并购案至今仍在等待商务部的批准。 据媒体报道，凯雷集团正在考虑降低持股比例至50%，以争取获得中国政府对其收购徐工机械的批准。10月25日，将是徐工并购案协议到期之日，在此之前，凯雷集团的提议能否通过呢？如果顺利通过，徐工科技将立即进行股改，通不过则继续推迟。 东风科技(资讯 行情 论坛)：日方股东犹豫 截至目前，东风科技既没发布股改动议，也没任何提示性公告。有媒体消息称，东风科技股改的最大阻力来自于合资股东日产自动车株式会社的分歧。 该股东持股占东风科技总股本的37.5%，与东风汽车(资讯 行情 论坛)工业投资有限公司平分占总股本75%的全部非流通股,对价支付必须同日方股东协商后才能确定。而日方股东目前对支付对价仍持犹豫态度，使得东风科技无法进行股改。 乐凯胶片(资讯 行情 论坛)：柯达持股亏损 2003年，柯达以每股8.3元的价格取得乐凯胶片13%的股份，溢价192.25%，柯达成为乐凯胶片的第二大股东，所持股份仅次于乐凯集团。双方还约定柯达于2006年4月前择机再持有乐凯胶片7%的股权。 然而，由于胶片行业的没落，乐凯胶片的股价已经跌落4元左右，柯达也不愿意继续增持。据乐凯胶片8月18日公布的半年报显示，柯达至今仍然只持有乐凯13%的股份。且根据现在乐凯胶片的股票价格，柯达已经亏损了一半，再要其支付对价恐怕极不情愿。 私有化与股改两难 中石化子公司前后天壤 自8月18日中石化宣布进入股改程序后，中石化旗下仍在上市的5个子公司又一次被推到风口浪尖。先股改还是先私有化的争论又一次甚嚣尘上。 本来，最好的局面是，股价在适当的价位时，不进行股改而直接私有化，这能节省股改支付对价的成本。但是由于有了私有化预期，这5家公司的股价自2月份中石化宣布对4家子公司进行私有化后有了相当程度的上涨。

我国被喻为基建大国和强国，所以在世界上一直被誉为"基建狂魔"。由于基建工程的高速发展，工程机械行业也逐步快速发展。今天和大家介绍的徐工机械，在国内工程机械行业有着非常重要的地位。在开始学习徐工机械以前，我把已经整理好的工程机械行业龙头股名单和大家分享一下，戳下方链接：宝藏资料：工程机械行业龙头股一览表一、从公司角度来看公司介绍：目前国内工程机械行业中起重机的龙头企业就是徐工机械股份，无论是工程起重机械、铲运机械还是混凝土机械等的研发、制造和销售都在公司的主营业务范围之内；主要生产的产品是起重机械、压实机械等。聊完了徐工机械的公司情况后，咱们再来瞅瞅徐工机械公司有什么优势，真的适合选择吗？亮点一：完善的全球布局与强大的国际化扩展能力正是因为有了多年的历练、发展和探索，公司的发展会越来越好，眼光已经不能局限于国内了，而是有着志向高远、放眼看世界的品质，顺利地走出了一条独具特色的国际化道路，构成了国际化发展模式--"四位一体"，分别是出口贸易、海外绿地建厂、跨国并购和全球研发，为全球客户提供全面、完整产品营销服务和整体解决方案。公司逐渐把目光转向中国意外市场，同时还有不少的优质产品和专业技术面向市场推送，使品牌知名度和影响力大幅度的提升。亮点二：混改方案提升公司核心竞争力，为公司未来发展注入新活力公司一般是可以向控股股东徐工集团的全体股东以发行股份等方式实施吸收合并，引进一批比较出色的战略投资者，其实是可以更进一步完善公司的治理和员工持股等工作的。很棒的是，这样一个方法完全有利于进一步优化产业结构和完善产业布局，还有提高徐工机械的综合竞争实力和盈利能力。其实本次重组完成之后，我们要清楚的知道徐工集团核心资产将集中到上市公司徐工机械中，可以更好地提高公司的竞争优势，更好地参与全球化竞争，有望开启新征程。因为篇幅受限的原因，这篇文章里有一些更多关于徐工机械的深度报告和风险的提示，学姐都已经整理在这篇研报当中了，点击即可查看：【深度研报】徐工机械点评，建议收藏！ 二、从行业角度来看疫情恢复后复工复产不断推进，基建工程建设等也正在重新启动，行业的整体景气度还在延续、需求也是持续旺盛，面对如今的高景气，有机会大幅度提高业绩。因此业内竞争力也不断的增强，推进了落后产能的出清，这样就使龙头企业比较出色的地方明显了很多，市场的占有率也提高了很多。在疫情全球扩散，还是没有消失的情况下，基建它属于纯内需行业，将是政策发力的重心。如今在这一大框架中，徐工机械植根于企业自身的竞争优势，有望脱颖而出、业绩再创新高。 一言以蔽之，作为国内领先公司在国内工程机械行业中起重机设备中，徐工机械始终在行业保持领先，由国内市场开拓到国外市场，站在国际舞台上不断闪闪发光。凭借其独特的优势之处，将助力行业发展，前景不可估量。但是文章不一定是可以准时提供大家的，对徐工机械未来行情感兴趣的朋友，直接戳这里吧，有投资顾问帮您分析诊断股票，看下徐工机械现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测徐工机械还有机会吗？应答时间：2021-12-08，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

不是。徐工集团是国企，是国有股份制上市公司。即徐工辽宁机械有限公司不是私企。国企就是属国家所有的企业单位。

80%以上。徐工集团工程机械股份有限公司（简称：徐工机械），为徐州工程机械集团有限公司（简称：徐工集团）业务最核心、历史最悠久的重要成员企业，根据该集团招聘条件可知，只要符合招聘信息上的条件，通过率是非常高的，在80%以上。徐工集团工程机械有限公司成立于1989年3月。

xcmg吊车是国内的徐工随车的牌子。徐工随车(XCMG)是起重机小型品牌。徐州徐工随车起重机有限公司为徐工集团工程机械股份有限公司的下属企业，是专注于随车起重机（随车吊）、桥梁检测车、环卫装备、高空作业车以及清障车等研发及制造的大型企业。XCMG的中文名是徐工，徐工是中国的品牌。成立于1989年，享誉全球的工程机械品牌，集研发、生产、销售于一体，主推起重机/铲运机械/挖掘机械/混凝土机械等机械产品。徐工集团工程机械有限公司（简称：徐工有限）为徐州工程机械集团有限公司（简称：徐工集团）业务最核心、历史最悠久的重要成员企业，是国企改革“双百企业”，江苏省首批混合所有制改革试点企业，是我国工程机械行业规模宏大、产品品种与系列齐全、极具竞争力、影响力和国家战略地位的千亿级龙头企业。目前位居国内行业第1位、全球行业第3位、中国机械工业百强第4位、世界品牌500强第409位，是中国装备制造业的一张响亮名片。公司前身溯源于1943年创建的八路军鲁南第八兵工厂，是中国工程机械产业奠基者和开创者，引领行业开启国际化先河，源源不断为全球重大工程建设贡献力量。

王庆祝：男，汉族，江苏铜山县人，1965年10月出生，1989年8月参加工作，1998年4月加入中国共产党，大学学历，硕士研究生学位，高级经济师、研究员级高级工程师职称。1989.08-1992.12徐州装载机厂装配车间检验员；1993.01-1994.09徐州装载机厂生产处调度员；1994.10-1999.07徐州装载机厂物资处处长；1999.08-2000.07徐州装载机厂工程部副部长兼生产处处长；2000.07-2000.12徐州液压件厂厂长助理；2000.12-2003.04徐州工程机械集团有限公司经济运行部部长；2003.04-2007.05徐州工程机械集团有限公司经济运行部部长徐州工程机械科技股份有限公司监事；2007.05-2007.09徐州工程机械科技股份有限公司监事徐州徐工液压件有限公司总经理、党委副书记；2007.09-2010.02徐州徐工液压件有限公司总经理、党委副书记；2010.02-2012.12徐工集团工程机械股份有限公司科技分公司副总经理；2012.12-2013.05徐工道路机械事业部总经理、党委书记；2013.05-2017.08徐工集团工程机械股份有限公司总裁助理徐工道路机械事业部总经理、党委书记；2017.08-2018.05徐州工程机械集团有限公司副总经理徐工集团工程机械有限公司副总经理。2018.02-至今徐州徐工铁路装备有限公司董事长；2018.02-至今徐工重庆工程机械有限公司董事长；2018.02-至今徐州徐工特种工程机械有限公司董事长；2013.05-至今徐州工程机械集团进出口有限公司董事；2013.05-至今徐州徐工筑路机械有限公司董事长。

没有。徐工集团工程机械股份有限公司（简称：徐工机械），为徐州工程机械集团有限公司（简称：徐工集团）核心成员企业，是国企改革“双百企业”，江苏省首批混合所有制改革试点企业，是我国工程机械行业规模宏大、产品品种与系列齐全、极具竞争力、影响力和国家战略地位的千亿级企业。徐工报警没有发电机保险。

以销售额为序，2008年全球工程机械50强排名第一名：卡特彼勒 318亿美元第二名：小松制作所 182亿美元第三名：特雷克斯 98.9亿美元 第四名：日立建机 81.86亿美元 第五名：利勃海尔 78.11亿美元第六名：沃尔沃 71.19亿美元第七名：山特维克 49.07亿美元第八名：迪尔 48.18亿美元第九名：CNH 44.64亿美元第十名：斗山INFRACORE 42.41亿美元第十一名：阿特拉斯.科普柯 40.19亿美元第十二名：马尼托瓦克 38.83亿美元第十三名：神户制钢所 36.66亿美元 第十四名：美卓矿机 35.99亿美元第十五名：徐工集团 32.38亿美元（以下只列中国的公司）......第十八名：三一集团 23.52亿美元......第二十五名：柳工集团 13.59亿美元......第三十五名：龙工 9.01亿美元第三十六名：厦工机械 8.63亿美元第三十七名：山推股份 8.59亿美元......第四十六名：国机集团 5.85亿美元

贵为强国的我国也是基建大国，一直有"基建狂魔"之称。因基建工程的不断发展，也让工程机械行业开始走上蓬勃发展之路。下面就跟大家深入了解一下在国内工程机械行业处于领先地位的徐工机械。在开始讲解徐工机械之前，我要和各位小伙伴们分享一份近期整理好的工程机械行业龙头股名单，点下面这个链接：宝藏资料：工程机械行业龙头股一览表一、从公司角度来看公司介绍：国内工程机械行业中起重机的行业标杆就是徐工机械股份，公司的主营业务包含了主要从事有工程起重机械、铲运机械以及混凝土机械等的研发、制造和销售；起重机械、压实机械等产品为主要生产产品。简单介绍了徐工机械的公司情况后，下面看一下徐工机械公司有哪些优点，真的适合选择吗？亮点一：完善的全球布局与强大的国际化扩展能力正是因为有了多年的历练、发展和探索，公司的眼光更加长远了，已经不在局限于国内市场了，而是有着志向高远、放眼看世界的品质，已经走出了一条独具特色的国际化道路，形成了出口贸易、海外绿地建厂、跨国并购和全球研发“四位一体”的国际化发展模式，同时为全球客户提供全面的产品营销服务以及给出完整的问题解决办法。公司逐渐走向全球化，同时还有不少的优质产品和专业技术面向市场推送，大大提高了品牌知名度和影响力。亮点二：混改方案提升公司核心竞争力，为公司未来发展注入新活力公司通过向控股股东徐工集团的全体股东以发行股份等方式实施吸收合并，让更多战略投资者加入进来，其实是可以更进一步完善公司的治理和员工持股等工作的。这一举动完全有利于更进一步地优化产业结构和完善产业布局，提高徐工机械的综合竞争实力和盈利能力。那么这次重组完成了以后，徐工集团核心资产将集中到上市公司徐工机械中，就是为了提高公司的竞争优势，还可以更好地参与全球化竞争，有望开启新征程。鉴于咱们这个篇幅限制的原因，其实更多的是关于徐工机械的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，想要了解的朋友请点击链接：【深度研报】徐工机械点评，建议收藏！ 二、从行业角度来看疫情恢复后的中国，全市场都在复工复产，基建工程建设等也在有条不紊地重启，行业的整体景气度还在延续、需求也是持续旺盛，业绩在高景气的情况下，有机会获得大幅增长。这样也加大了业内的竞争力，从而让落后产能的出清速度也加快了很多，导致龙头企业的出色之处更加突出了，市场所占比例也提高了不少。在全球范围内疫情依旧在扩散，还是没消失，由于基建是纯内需行业，将会是政策发力的核心。在这一大框架里面，徐工机械拥有其引领行业的竞争优势，有望脱颖而出、业绩更进一步。 总而言之，身为国内领先的工程机械行业中起重机设备公司，徐工机械始终在行业保持创新，由国内走向世界，在世界的舞台上寻找属于自己的位置，发挥重要价值。在其与众不同的核心竞争力的帮助下，将为行业发展贡献力量，前景广阔。但是文章有一个缺点就是滞后性，如果想更准确地知道徐工机械未来行情，直接点击链接，有非常专业的投顾帮您分析股票，看下徐工机械现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测徐工机械还有机会吗？应答时间：2021-12-09，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

　　600397成交额大意思是安源煤业[600397]股票当日内已成交的的股票金额很大，一般预示股票价格的上涨。　　　　　　成交额，指当天（已）成交股票的金额总数　　成交量的多少，不仅取决于市场的投资热情，还取决于相应产品的吸引力大小，以及投资者对该产品的熟悉程度。例如，市场看涨气氛浓厚的情况下，认购证就会吸引较多的投资者进行买卖，尤其是一些杠杆水平较高、对应正股较受关注的认购证，一般来讲交投会比较活跃，相应的成交量也会较大。　　安源煤业[600397]　　煤炭开采(在采矿许可证有效期内进行开采);煤炭精选加工;煤炭经营;煤田勘探、煤层气开发利用;对外贸易经营(实行国营贸易管理货物的进出口业务除外);矿产品销售;对各类行业的投资;国内贸易及生产、加工;仓储服务;货运代理;设备维修及租赁;房屋租赁;科学研究、信息和技术咨询服务。(以上项目国家有专项规定的除外)

●2005-11-07 安源股份：大股东巧手转嫁不良资产(证券市场周刊) 用最赚钱的煤炭资产，去置换行业景气度极差的玻璃资产，这样的“傻 事”似乎不会有人去做，然而安源股份(600397)2004年偏偏就用优质的煤炭 资产与大股东的玻璃资产进行了置换。结果可想而知，三季报显示，安源股 份2005年第三季度已经发生了亏损。更令人意想不到的是，2005年10月29日 ，安源股份又宣布斥资近亿元收购大股东的水泥资产，而目前水泥行业几乎 全线亏损。 2004年下半年，安源股份进行了一次重大资产置换，置出的资产是安源 股份拥有的与煤电业务相关的整体资产，置入公司的是大股东拥有的萍乡浮 法玻璃厂(下称“萍乡玻璃”)，置换的理由是，截止到2003年12月底公司煤 矿可采储量仅为541.8万吨，其可采剩余服务年限为4.3年。这样的理由看似 合理，但实际却经不起推敲。 安源股份曾在《招股说明书》中称，截止到2000年，公司的煤炭资源储 量为1447.8万吨，按年产100万吨计算，2015年以后公司的煤炭资源将开始逐 步枯竭。而实际上安源股份2001年的煤炭产量为79万吨，而2002年和2003年 ，虽然公司煤炭类收入略高于2001年，但收入增加系煤炭价格上涨因素所致 ，而非产量提高，这可以从公司煤炭业务毛利率大幅度增长中得到证实。按 此计算，安源股份2001年至2003年的煤炭开采量合计应在240万吨左右。因此 截止到2003年12月底，公司的煤矿实际可采储量应为1200万吨左右，至少还 可开采12年以上，而并非如公司所言的仅可开采4.3年。 看来安源股份不是在此前的《招股说明书》中说了谎，就是刻意隐瞒煤 炭资源真实储量，已达到将优质资产低价置换给大股东的目的。 还有一种可能就是此前安源股份曾将公司的白源煤矿置换给大股东，若 白源煤矿的储量较大，公司目前煤炭储量大幅减少则合情合理，但白源煤矿 当初置换给大股东作价仅有2597万元，若白源煤矿的储量较大，公司更是涉 嫌贱卖资产。 置出的资产存疑，那么置入的资产又如何呢？据安源股份公告显示，从 2001年年末至2004年3月31日，萍乡玻璃的总资产一直稳定在4.22亿元至4.6 6亿元之间，并无太大的变化，奇怪的是该公司的净资产数据却大增。 截至2001年12月31日，萍乡玻璃的净资产仅有777万元，但到了2002年， 玻璃厂的净资产已经大幅增长至8027万元，而2002年萍乡玻璃的净利润仅有 931万元，因此公司净资产是如何从777万元猛增至8027万元的令人费解。 2003年，萍乡玻璃的净利润为3210万元，而公司的净资产却又从8027万 元增至1.29亿元，净资产增加金额远高于公司当期的净利润额，同样令人不 解。而从2003年年末到2004年3月31日，仅3个月的时间，萍乡玻璃的净资产 已经达到了2.23亿元，新增9361万元。而同期萍乡玻璃披露的净资产增加途 径，除了通过债务重组将6539.8万元的上级拨入资金列入净资产，就是玻璃 厂的净利润1862万元。按此计算，公司的净资产增加额应在8401.8万元左右 ，而非9361.8万元，那么二者之间的960万元差额是如何产生的？并且，萍乡 玻璃的净资产从777万元增加到2.23亿元的过程更是令人费解。 目前玻璃行业整体销量下滑，竞争激烈，玻璃价格随之大幅下降，加之 主要原燃材料(重油、纯碱等)价格持续上涨，玻璃生产成本大幅上升，玻璃 行业整体效益大幅下降。更令玻璃行业雪上加霜的是，目前我国浮法玻璃新 增产能在2004年度增长30%的情况下，2005年还将再增长30%左右，产能不断 释放加大了市场供给，行业前景黯淡。而安源股份除从大股东手中置换入萍 乡浮法玻璃厂，还出资2.80亿元投资了一条低辐射玻璃生产线，该生产线在 2005年1月正式投产后，目前亏损累累。 在用盈利能力较强且收益相对稳定的煤炭资产置换大股东的不良玻璃资 产之后，2005年7月安源股份又以优化产业结构，致力于做强做大玻璃产业为 由，将公司所属制冷设备厂、焊接材料厂、重工机械厂和持有的深圳管业科 技股份有限公司55%股权等资产作价1.61亿元卖给了公司的大股东。 在上述资产卖给大股东之后，三季报显示，截至2005年9月30日，安源股 份的其他应收款净额从2005年6月30日的7485.4万元迅速增加至2.47亿元，难 道是大股东拿走了上市公司的资产，却并没有支付收购款? 2005年10月29日，安源股份再次发布了一则令人担心的公告，公司称拟 出资9826.8万元收购大股东持有的浙江锦龙水泥有限公司(下称“锦龙水泥” )55%的股权。据安源股份称，此次收购大股东的水泥资产是为了提高公司资 金使用效率，寻求公司新的利润增长点，交易的实施有利于公司整体综合实 力的提升，但事实却并非如此。 在安源股份的公告中，并没有详细描述锦龙水泥的情况，但据锦龙水泥 所在地媒体报道，锦龙水泥的水泥生产线计划总投资高达2.5亿美元。从目前 锦龙水泥资产总额为5.65亿元，负债总额为4.00亿元分析，锦龙水泥后续还 要投入巨额的资金。 用优质的煤炭资产和巨额的现金换回大股东不良的玻璃资产和水泥资产 ，安源股份的未来令人担忧。 ●2005-08-10 入主安源股份：中国富豪钭正刚惊心动魄一役(新华社) 8月3日，安源股份（600397.SH）发布了关于新锦源投资有限公司（下称 “新锦源”）要约收购安源股份完成情况的公告。锦江集团与安源股份合资 成立新锦源以及新锦源随后对安源股份进行要约收购等连环事件至此才告一 段落。半年来，业界对新锦源种种举动的说辞和猜测从未停止过，锦江集团 入主安源股份整个过程仿佛“雾里看花”，悬疑重重。 “中国富豪”入主安源意欲何为 今年2月，安源股份第一大股东萍乡矿业集团有限责任公司（下称“萍矿 集团”）将其所持有的安源股份61．39%的股权及建安公司全部净资产出资， 与锦江集团及关联方上海康润合资成立新锦源投资有限公司，注册资本共9亿 元，其中萍乡集团占45%的股权，而锦江集团及关联方上海康润分别占39%和 16%的股权。资料显示，上海康润是锦江集团的一致行动人，因此锦江集团及 其上海康润合计通过持有新锦源55%的股权而间接控制了安源股份。 安源股份被收购前，进行了重大的资产置换，公司的主营由煤炭转型为 以玻璃为主业。在收购后股权变更报告书中，似乎透露出此次锦江集团的合 资意图：“主要是为了充分发挥锦江集团的优势……整合相关产业资源，进 一步加大对上市公司的投资力度，实现与上市公司共同前进的发展战略。” 但不少业内人士对这个解释似乎并不满意。 有分析人士认为，控股安源股份只是第一步，锦江集团在这个时机介入 安源股份，目的是希望获得江西萍乡矿业集团和当地政府对自己的支持，以 便于下一步从中获得更多更丰富的煤炭资源。更为重要的是，希望通过加强 和煤矿企业的合作来打造一体化的煤电铝产业链条。这一观点，记者8月5日 从安源股份总经理助理陈松柳处得到了证实。陈松柳告诉记者杭州锦江集团 之所以看中了安源股份，就是因为其原大股东萍乡矿业集团是专业从事煤炭 开采加工的企业。而且2003年底，钭正刚通过其在开曼注册的“开曼铝业” 向河南三门峡投资，已正式涉足氧化铝。为了打造完整的铝产业链，锦江集 团已在三门峡同期投产了几个电解铝和自备电厂项目。 “全面收购”会不会动摇安源股份的上市地位 5月11日，安源股份发布公告称，新锦源接受萍矿集团出资中包含了其所 持有的公司国有法人股13505．6688万股，持股比已达61．4%，其实质为上市 公司的收购行为，且已触发30%的要约收购上限。对此，新锦源股东会同意向 除萍矿集团以外的公司所有股东发出全面收购要约。 然而两个月后，7月11日，安源股份董事会就新锦源收购事宜发布致全体 股东报告书，其中心思想是“根据独立财务顾问意见及本公司实际情况”， 建议“在目前的市场环境下，对于《要约收购报告书》列明的挂牌交易股票 要约条件，流通股股东不予接受”。而此时股票市价已跌破要约收购价，董 事会的这一建议被业内称为“稀罕事”。 安源股份总经理助理陈松柳向记者解释说，公司董事会未能料及在公告 登载的当天，股票市价会跌破要约收购价。他说：“这可能是老天给我们开 的一个玩笑，如果我们知道后来股票市价会跌破要约收购价，董事会就不会 有这个建议了。” 市场人士对此却看法不一。有人分析认为，如果超过11．36%的流通股接 受要约，则新锦源将因持股比例超过75%而使安源股份面临退市风险。尽管新 锦源可以通过后续措施分散持股、避免退市，但一来在操作上比较麻烦，二 来将很可能被市场视为“明庄”而给以后的资本运作带来不便。因此，从多 种意义上讲，尽可能避免流通股接受要约，是新锦源亟待解决的现实问题。 安源股份则强调说，本次要约收购系萍矿集团以股权出资成立新锦源而 导致收购人控制公司61．39%的股份，进而触发全面要约收购义务的收购行为 ，并非以终止公司的上市公司地位为目的。新锦源已在要约收购报告书中提 出了切实可行的在要约收购期限届满后维持本公司上市地位的方案。公司表 示，本次收购不会影响公司在人员、资产、财务等方面的独立性，亦不影响 公司保持经营发展战略的连续性。 在猜测和等待中，8月3日安源公司终于发布了关于新锦源投资有限公司 要约收购安源股份完成情况的公告。公告称，8月3日，经中国证券登记结算 有限责任公司上海分公司确认，由上海证券交易所公告的预受情况如下：截 至8月2日，预受要约流通股的股份总数为1400股，占公司已发行股份的0.00 1%，预受价格为3.90元/股，应付收购资金为5467.68元。 新锦源将按照上海证券交易所及中国证券登记结算有限责任公司上海分 公司的有关规定履行有关义务：将萍乡矿业集团有限责任公司持有的135056 688股国有法人股进行性质变更及过户；将本次要约收购预受要约的1400股流 通股行清算、过户。新锦源对公司的要约收购义务履行完毕后，公司的非流 通股比例为63.64%，已上市流通的社会公众股比例36.36%。 ●2005-08-04 安源股份(600397)要约背后的博弈(中证网) 尽管在要约期间，股价曾跌破要约价；尽管在要约期末，共有1400股流 通股接受要约，从而创下流通股受约纪录，但事后看来，这些都无非是为要 约收购的大片儿，平添了几分惊险的情节。日历翻过8月2日，安源股份(600 397)终于从要约的紧张中重归平安。 不过，由预受、撤回、股价、换手共同讲述的要约收购背后的博弈，不 应当因要约的结束而被忽视和淡忘。在波谲云诡的资本市场，投资者的成熟 和理性，就是在一个个案例中沉淀而成的。 开局:股价低于要约价 安源股份的要约收购，可以分三个阶段来研读。 与此前的要约收购如出一辙，安源股份此举源于实际控制人变更而引发 的法律义务；而与其他要约收购不同的是，由于审批程序等方面的原因，等 到安源股份7月4日进入要约收购实施阶段，其开盘价已经等于要约价3.90元 。如何阻止流通股接受要约，安源面临巨大的挑战。 此后连续6个交易日收盘价低于要约价，这更加大了安源股份的压力，备 感艰巨的公司董事会无奈之下发布了奉劝流通股股东不接受要约的公告。不 过，这样的道义劝说显然是缺乏说服力的，一旦低迷的股价持续到要约期结 束，流通股势所必然地将接受要约。 从上交所网站的记录可以看到，在7月11日之前，也即是股价低于要约价 的这段时间里，有数量分别为24500股和1000股的两个账户(以下简称账户甲 和账户乙)预受了要约。“股价低于要约价，选择接受要约”，这算是一个理 性的选择——当然，由于要约提供的是一个选择权，因此，“观望至要约期 满”才是最优的决策。 在这个时间段里，股价显示的信息也是部分理性的。一方面，股价最低 跌至3.78元，市场出现了可操作的套利空间；另一方面，在套利机会出现后 ，股价随即被拉起，说明非理性的股价很快被修正。 盘中:股价等于要约价 随着董事会公告的发布，安源股份要约收购进入第二阶段——从股价的 角度，是以要约价为轴心的横盘阶段。 这一阶段大致从7月12日到7月25日，其间开盘价为3.90元，收盘价为3. 91元。在要约期间，股价维持在要约价也许对博弈的双方，也即是流通股和 收购方都是一种理性的选择——就流通股而言，如果不认为公司内在价值高 于股价(此时等于要约价)，则无买入的理由；反之，因有要约价保底，亦无 卖出的必要。 期内，有数量分别为1400和20000的两个账户(以下简称账户丙和账户丁 )预受要约。同时，账户乙撤回了要约。有意思的是账户丁，当21日股价运行 在3.90元及其下方时，该账户预受了要约；而就在第二天股价收盘高于3.93 元时，该账户又撤回了要约。如果该账户能在此后以3.90元以上的价格出售 ，那么撤回无疑是更理性的选择。 收官:股价高于要约价 7月26日以后，要约博弈进入关键阶段。安源股份股价出现了预期中的小 幅上涨——至要约期末，股价收于4.07元。 从收购方的角度，股价小幅上涨是一个有风险的理性选择:如果股价等于 或低于要约价，流通股股东直接的反应很可能是接受要约；而如果股价涨幅 过大，则又可能吸引解套盘涌出，从而变相地在二级市场上履行了要约义务 。 当然，即使是适当的涨幅，也仍面临投资者完全理性的风险。如果投资 者将股价的上涨理解为收购方为劝阻自己接受要约而做的一个“饵”，那么 他将在二级市场上直接卖出股票，收购方的算盘将会落空。 所以说，这种选择是有风险的，不过至此地步，或许已经没有更好的办 法。而最终的结果证明，投资者多数是非理性的，收购方的策略取得了成功 。 在7月26日至8月2日的6个交易日里，与股价上涨相对应的是成交量的放 大。尤其在最后15分钟里，股价上涨了1.75％、换手率达到0.57％，这都远 远高于正常水平。股价的上涨可理解为收购方的行为，而成交量的放大，除 了正常的解套盘外，更多的也许是理性的投资者所为。 不过，6个交易日累计13.43％的换手率说明多数的投资者仍然选择了持 股。随着要约期的结束，3.90元的保底价也不复存在，4.07元的收盘价中也 将自动剔除因要约收购而隐含的期权价值。解除要约义务的安源股份，股价 何去何从，的确让人不敢乐观。毕竟，成商集团要约博弈已经书写了先例。 7月28日，账户甲撤回了要约。因此，最终只剩下账户丙的1400股接受了 要约。同样，如果账户甲通过二级市场出售了股票，那么相对于接受要约， 这也是更理性的选择。 安源股份要约收购落下帷幕，但故事并未结束。此后公司股价的走势将 对投资者在要约收购中的种种选择给出评判。而投资者从这个案例中也应该 认识到，不要一味强调要约收购的有关规则没有给投资者出逃的机会，也不 要一味地在多少多少的投资者忘记了自己的交易密码中寻求同情与救助。学 会对自己的财产负责，学会更理性地分析问题，这才是有意义的。 ●2005-08-03 安源股份(600397)1400股流通股接受要约收购(中证网) 昨天是安源股份(600397)实际控制人新锦源投资有限公司要约收购期限 的最后一天，上交所网站显示，共有1400股流通股接受了要约收购。据本报 信息数据中心统计，在此前发生的要约收购中，成商集团(600828)流通股接 受要约数量最多，为510股。安源股份打破了这一纪录。 资料显示，2005年1月9日，锦江集团、上海康润与公司大股东萍矿集团 合资成立新锦源。萍矿集团以其持有公司13，505.67万股股份及其它资产和 负债出资4.05亿元，占新锦源45％的股权。新锦源接受萍矿集团以公司股权 作为出资投入，其实质构成了对公司的收购行为，触发要约收购义务。 新锦源于2005年4月27日召开股东会，决议向除萍矿集团以外的安源股份 的所有股东发出全面收购要约。其中流通股要约收购价格为3.90元/股。 然而本来是“走过场”的要约收购，却因为7月份以来公司股价长期徘徊 在3.90元/股以下，存在套利空间，一度有45900股预受要约。近日，公司股 价连续收于要约股价之上，成功劝阻了大批预受要约股。 ●2005-07-18 安源股份(600397)要约收购面临“囚徒困境”(经济参考报) 7月2日新锦源承诺履行要约收购义务，向除萍乡矿业集团有限责任公司 以外的安源股份的所有股东发出全面收购要约。报告书规定要约收购期限为 2005年7月4日至8月2日，计划以3.69元/股的价格收购国有法人股4590218股 ，占安源股份已发行股份的2.09％；计划以3.69元/股的价格收购社会法人股 353094股，占安源股份已发行股份的0.16％；计划以3.90元/股的价格收购流 通股8000万股，占安源股份已发行股份的36.36％。如果本次要约涉及的股份 全部预受要约，所需的收购总金额为3.3亿元。 新锦源是2005年1月由安源股份的原大股东萍乡矿业集团有限责任公司与 杭州锦江集团有限公司、上海康润投资管理有限公司合资成立的，其中萍乡 矿业集团以持有安源股份的全部61.39%股权及其部分资产出资，占新锦源45 %的股份，锦江集团与上海康润作为一致行动人，联合持有新锦源55%的股份 。合资完成后，新锦源成为安源股份的控股股东，股份性质也由国有法人股 变更为社会法人股。 让投资者迷惑的是，安源股份7月11日公告表示，根据独立财务顾问意见 及公司实际情况，董事会就本次要约收购向股东提出以下建议:在目前的市场 环境下，对于《要约收购报告书》列明的挂牌交易股票要约条件，建议流通 股股东不予接受。 要约发出后，股评分析指出：即使大盘日后有很大的下跌空间，安源股 份其下跌空间均不大，否则一旦跌破3.90元，新锦源就需履行要约收购义务 ，收购流通股东的股票。 偏偏股价发生了新锦源最不愿见到的惊天逆转，短短数日，安源股份收 盘价就一直低于3.90元的要约收购价。 上交所网站显示，截至7月11日，安源股份已有两个账户、合计25500股 流通股预受要约。而在上交所10家进行过要约收购的公司中，只有成商集团 曾有流通股股东接受过要约，而且数量仅有510股。 要约收购对流通股股东而言，在本质上，是一个标准的美式卖权——投 资者有权在要约期限内按要约价向要约方出售股份。正是由于要约收购的期 权性质，在市场完全有效的条件下，股价将“不可能”低于要约价，否则， 投资者可以通过同时买入股票和接受要约实现套利。而即使考虑到交易成本 ，安源股份股价也曾经跌破了要约价格，这在一定程度说明当前资本市场定 价效率还比较低下。对新锦源而言，市场的这种无效性正是它遭遇尴尬的根 源。 分析人士指出，如果安源股份希望避免流通股接受要约，一种很自然的 想法是将股价拉至要约价之上，这样接受要约将是非理性的。不过，这一过 程很可能面临以下博弈:如果流通股股东是理性的，他将认为股价的上升是由 于新锦源为避免要约收购而故意为之，而一旦要约期满，则股价将会失去支 撑而下跌，因此，在拉抬股价的同时，新锦源可能遭遇大量的抛单，其成本 比要约收购还高；而如果新锦源预期到流通股股东会这样想，则不敢将股价 大幅拉离要约价，从而陷入股价“动还是不动”的困境中。 为履行全面要约收购义务，收购方要面对两种压力：一是，受要约人如 果接受要约，收购人为履行要约义务，需要支付大量的股权收购款；二是， 受要约人接受要约，导致上市公司流通股比例不足25%（总股本4亿元的要求 15%的比例），根据《公司法》的规定，公司将终止上市。 从安源股份的要约收购看，要约发出方至少作好了两个直面受要约人的 基本准备： 首先，将要约价格定在合法但不具有吸引力，大多设定在《上市公司收 购管理办法》规定的最低价；其次选择在股市基本走势为上涨环境下发出要 约或者确保有利于个股二级市场向好的其他基本面，充分降低个股二级市场 价格跌破要约价格的概率。 市场分析师认为，为履行义务、准备走个过场的要约收购，却真的引来 受约人，是安源股份董事会要迫不及待出来“劝谏”流通股股东的重要原因 。按照公开披露信息，尽管锦江集团与上海康润在合资中以4.95亿元的代价 取得了新锦源55％的股权，并为保证有充足的资金履行要约收购义务，新锦 源已将履约保证金6800万元存入中国证券登记结算有限责任公司上海分公司 指定的银行账户中。而且新锦源、中国银行萍乡市分行签订了资金账户共管 协议，保证该账户中现金余额在要约收购完成前任一时点不低于人民币2800 0万元，这最低的28000万元加上6800万元，已经超过了所需的收购总金额3. 3亿元。但这部分现金毕竟还是在安源公司自己的掌控之中，而如果8000万股 的流通股全部接受要约，收购方不可能不考虑资金方面的压力。 另一方面，如果超过11.36％的流通股接受要约，则新锦源将因持股比例 超过75％而使安源股份面临退市风险。安源公司工作人员表示，如果经过要 约收购，社会公众持股低于总股本的25%，公司会想办法调整股权结构，以重 新达到要求。尽管新锦源可以通过后续措施分散持股、避免退市，但一来在 操作上比较麻烦，二来将很可能被市场视为“明庄”而给以后的资本运作带 来不便。因此，从多种意义上讲，尽可能避免流通股接受要约，是新锦源亟 待解决的现实问题。 ●2005-07-18 安源股份(600397)主业调整盈利下降(中证网) 安源股份(600397)半年报显示，公司2005年上半年净利润为20，675，1 56.87元，同比下降9.84％，每股净资产为3.65元，同比上升1.39％。在看似 平淡的业绩表现后，却蕴含着公司产业结构转型的巨变。 2004年，公司已将公司拥有的煤电及相关资产与控股股东萍矿集团的浮 法玻璃资产进行了资产置换。公司完全退出了濒临资源枯竭和高危的煤炭行 业以及煤矸石发电业务；新置入的浮法玻璃业务与今年投产的玻璃深加工业 务整合形成了较完整的玻璃产业链，加上原有的客车及客车空调制造业务、 钢骨架复合管业务构成了公司目前主营业务。报告期内，公司新的业务架构 面对房地产行业受国家宏观紧缩调控，化工原料、燃油、电力价格不断上涨 、市场竞争加剧等不利因素，通过加大产品销售力度，严格成本控制，加强 现场管理，提高产品质量等措施，充分挖掘企业潜力，公司主营业务收入及 主营业务利润继续保持增长。 然而，伴随公司主营业务的变化，公司主营业务盈利能力却有所下降， 产品综合毛利率为23.27％，同比下降8.79％。对此，公司认为，由于重油价 格上涨、建材产品价格回落以及报告期内投产的玻璃深加工项目尚未达到预 期效益影响，玻璃产品毛利率为30.48％；另外，受聚乙烯等主要原材料价格 上涨影响，管道产品盈利空间降低，毛利率同比降低6.67％。 ●2005-07-13 安源股份(600397)要约收购趣味多多(中证网) 市价跌破要约收购价，董事会却建议流通股股东不接受要约——这样的 稀罕事发生在安源股份(600397)身上。 趣味之一:股价与要约价谁折谁的价 安源股份董事会昨日就新锦源投资有限公司收购事宜发布致全体股东报 告书，其中心思想是“根据独立财务顾问意见及本公司实际情况”，建议“ 在目前的市场环境下，对于《要约收购报告书》列明的挂牌交易股票要约条 件，流通股股东不予接受”。 对于董事会言者谆谆的建议，还是让我们先看看独立财务顾问的意见和 公司实际情况是怎样的吧。 报告书援引独立财务顾问观点，认为“在目前的市场环境下，挂牌交易 股票的要约价格较二级市场的交易价格有一定幅度的折价，安源股份挂牌交 易股票具有较好的流通性，从公布安源股份要约收购的提示性公告到出具本 独立财务

盖茨基金共持有中国a股15家公司的股票。其中，持股未发生变化的是天坛生物(600161)、中国玻纤(600176)、兖州煤业(600188)、江南高纤(600527)、隧道股份(600820)和中国中铁(601390)；进行加仓的有金融街(000402)、豫园商城(600655)、珠海港(000507)、盐湖集团(000578)；减持的有安源股份(600397)和晨鸣纸业(000488)。上述股票中，有多只盖茨基金都持有了一年以上。

低价+业务转型=翻倍牛股。牛市中有二个很简单的选股逻辑：1. 买低价股票，一波牛市下来，几乎所有的低价股都会翻几倍，很多资金天然的喜欢追逐低价股，身边很多散户大妈经常问的一句话就是：这只票便宜吗？如果便宜，多半会冲进去，如果是上百元的全通教育或茅台，即使业绩再好或再有想像空间，也不会买，因为看起来很“贵”，这是一种交易心理，虽然和价值投资没啥关系，但其作用不可小视。2. 买业务转型的股票，从传统苦逼产业向新兴产业或高利润行业华丽转身，价值重估，股价经常翻番目前牛市下你说的低价股已经越来越少了，推荐了几支600282.SH 南钢股份 600397.SH 安源煤业000725.SZ 京东方A 000629.SZ 攀钢钒钛 601899.SH 紫金矿业 601818.SH 光大银行 601988 中国银行都是4-6块左右的希望对你有帮助~

相对来说宝贝包括的品类较多，有时候对于某个人来说是宝贝，对别人来说并不是。男人相对来说更喜欢他感兴趣的东西，黄金代表价值。但宝贝等会有历史人文的韵味。

因为我国经济持续稳定恢复的影响，生产需求进一步回升影响，越来越高的煤炭消费量，市场供需两旺，煤炭价格处在一个高位波动的状态，煤炭企业因此得到了大量好处。关于煤炭行业中的优质企业--安源煤业，我今天就在此与大家好好聊聊。在开始分析安源煤业前，我整理好的煤炭行业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料：煤炭行业龙头股名单 一、从公司角度来看公司介绍：安源煤业核心业务包括煤炭采选及经营，煤炭跟物资流通业务；公司的主要产品及服务有炼精煤、洗动力煤、煤炭贸易、矿山物资贸易；安源煤业是江西省省属煤炭上市企业，在江西省煤炭供需格局中所占有的地位很突出。下面来说下这个公司的优势之处。优势一、区域位置优势安源煤业的煤炭业务相比较江西省外的竞争对手具有运距短、成本低的区域优势。全省自产煤炭在2020年没有达到300万吨、煤炭消费量破8,000万吨，加上江西省的经济发展平稳，煤炭需求量将逐年增长，所以说市场空间并不紧缩。安源煤业，以江西省属唯一的煤炭上市企业的姿态，承担保障江西省煤炭持续稳定供应职责,具有十分重要的位子；同时由于安源煤业自产煤具有运输距离短、物流成本低、使用熟稔特点，具有的销售及价格竞争优势。优势二、煤焦电一体化的产业链优势安源煤业与省内各焦化企业持续深化合作，现在已经有了煤焦一体化综合效应；以港口码头为平台，加强煤炭加工贸易逐步与上下游的国有大型煤炭生产企业和国有发电厂等产煤、用煤企业建立了稳定的战略合作关系和代理关系，强化市场主导作用。并且，安源煤业很看重煤层气开发利用效率的提升，最高限度地提升企业效益。由于篇幅受限，更多关于安源煤业的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】安源煤业点评，建议收藏！ 二、从行业角度来看在供给侧改革和低碳发展这一大环境下，优质资源溢价有望逐步提升。煤炭行业积极进行供给侧结构性改革，着力推动产业转型升级，就在安全高效智能化开采和清洁高效集约化利用方面，煤炭行业有了更进一步的新进展，行业供应保障能力和上下游产业协同发展能力不断提升。受下游需求稳步增长、安全环保约束增强、煤炭进口政策缩紧等因素影响，对于煤炭的供给与需求来说，始终处于平衡，价格也就在中高位震荡。宏观经济复苏、市场需求旺盛等因素直接影响到了煤化工行业，以至于产品价格不断上涨，盈利也是越来越多了。总的来说，我觉得，安源煤业公司作为煤炭行业中的优质企业，很有可能会在这一次行业高速发展之际从中获取较大红利。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道安源煤业未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下安源煤业现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测安源煤业还有机会吗？应答时间：2021-12-08，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

铂金吧～黄金现在女生都会觉得土，3000绝对可以买一条非常好的了，你可以去施华洛世奇看看，建议买那种简单大方精致小巧的，看起来品位高一些，而且施华洛世奇还有手链项链一套的那种水晶的也很漂亮，你可以去看看。

无论哪个国家都有黄金储存在美国纽约的地下金库中，每个国家都在那里面有储藏室。这主要是因为纽约是世界最重要的金融中心和最大的资本市场，把黄金存放在这里对于国际间的资金流通来说最为方便。更重要的是，美国经济实力强大，货币市场开放，政局稳定，对各国政府来说黄金存放在这里有一种安全感。此外，纽约金库的设施先进，保安措施严密，黄金存在这里不会发生什么意外。比如说，中国要支援哪个国家，只需纽约金库的工作人员用小推车，从我国的储藏室搬运相应的黄金到那个国家的储藏室，就这么简单！

au99.99，是指我国两种不同黄金的国家标准。将黄金物品中金的含量用百分数、千分数的方式表示，比如Au99.95即为含金量为99.95%的黄金，Au999.9为含金量999.9%的黄金。探究的一般过程是从发现问题、提出问题开始的,发现问题后,根据自己已有的知识和生活经验对问题的答案作出假设．设计探究的方案,包括选择材料、设计方法步骤等．按照探究方案进行探究,得到结果,再分析所得的结果与假设是否相符,从而得出结论．并不是所有的问题都一次探究得到正确的结论．有时,由于探究的方法不够完善,也可能得出错误的结论．因此,在得出结论后,还需要对整个探究过程进行反思．探究实验的一般方法步骤：提出问题、做出假设、制定计划、实施计划、得出结论、表达和交流．科学探究常用的方法有观察法、实验法、调查法和资料分析法等．观察是科学探究的一种基本方法．科学观察可以直接用肉眼,也可以借助放大镜、显微镜等仪器,或利用照相机、录像机、摄像机等工具,有时还需要测量．科学的观察要有明确的目的；观察时要全面、细致、实事求是,并及时记录下来；要有计划、要耐心；要积极思考,及时记录；要交流看法、进行讨论．实验方案的设计要紧紧围绕提出的问题和假设来进行．在研究一种条件对研究对象的影响时,所进行的除了这种条件不同外,其它条件都相同的实验,叫做对照实验．一般步骤：发现并提出问题；收集与问题相关的信息；作出假设；设计实验方案；实施实验并记录；分析实验现象；得出结论．调查是科学探究的常用方法之一．调查时首先要明确调查目的和调查对象,制订合理的调查方案．调查过程中有时因为调查的范围很大,就要选取一部分调查对象作为样本．调查过程中要如实记录．对调查的结果要进行整理和分析,有时要用数学方法进行统计．收集和分析资料也是科学探究的常用方法之一．收集资料的途径有多种．去图书管查阅书刊报纸,拜访有关人士,上网收索．其中资料的形式包括文字、图片、数据以及音像资料等．对获得的资料要进行整理和分析,从中寻找答案。

1.八两秤有些商家会在称上做文章。因为并不是所有人都知道自己金饰的具体克重，所以基本上都是以回收商的称重作为结款依据。正因为如此，有些回收商就会在称上做文章。要知道黄金本身价值不菲，一个10克的金饰，回收商只要能克扣0.5克，就能多出几百块的利润。即便你对最终称重提出质疑，回收商也会借口说你平时的佩戴会有磨损，少一点也是正常现象。其实一般的佩戴磨损几乎可以忽略不计，不可能有超过0.03克的磨损发生。要避免这种情况，建议大家在买黄金时留好相关票据，票据上一般都会表明克重。如果票据丢失，也可以多找几个商家询询价，顺便称一下重量。这里还有一个小技巧，大部分商家都有校正用的砝码。在称重前，可以让商家先称一下砝码，看一下称上的显示是否跟砝码相符；称重后，先不要把黄金从称上拿下，再次把砝码放上去称重，检查一下金饰和砝码的总重量是否正确。经过这两次检查就可以确定商家的称是否准确。如果称不准，一定要立刻走人，因为商家的套路不止这一个，躲开一个不一定能躲开另一个。这种不诚信的商家一定不要跟他再打交道。2.王水洗黄金是一种非常稳定的材料，耐酸耐碱耐高温。但是有一个例外，那就是王水。王水是可以融解黄金的。也正是因为王水的这个特征，很多商家就打起了歪脑筋。一般的金饰都是佩戴过的。有的商家就会说你这个金饰太脏了，需要先清洗一下；然后就会把金饰在王水里涮一下，这一涮可多可少，至少可以涮走你好几百块。所以要拒绝一切清洗黄金的行为，到店后要先称一遍重量。不要等商家验金后再称，因为验金中间难免会对金饰进行各种处理，等到时候再称重就可能说不清了。3.虚报价我们知道不管是买黄金，还是卖黄金，每天的金价都是会变化的。这里的金价都是在上海黄金交易所的金价基础上调整而来的。买黄金会比上金所的金价高，因为商家要赚取利润。卖黄金会比上金所的金价低，也是因为商家要赚取利润。但如果你在卖黄金的时候，商家报给你的金价跟上金所的价格一样，甚至还要高的时候，你卖不卖呢？这个时候如果你要想贪小便宜，到了最后肯定是要吃大亏的。商家用虚高的价格实际上是要把你留在店内，只要你留在了他的店里，他就有可能会用下面这种方法来对付你。4.黑烟熏所有的商家在回收黄金时，都会对黄金的纯度进行检验。检验时免不了要用火焰喷枪煅烧黄金。有的商家就会在这里做手脚。他们用的喷枪进行过特殊处理，在煅烧时会产生黑烟。黄金经过这种喷枪煅烧后会被熏黑。商家就会借口说你的黄金颜色不正，纯度不高，需要在金价的基础上打个折扣。这时你就会发现虽然有的商家虽然在报价比上金所的价格还要高，但实际的回收价格比所有商家都低。以上四点就是黄金回收这个行业的一些经典套路。时代在发展，套路也在演化。新的骗术永远层出不穷。如何彻底规避这些坑呢，我们不就是想老老实实的卖个黄金吗？我建议你选择正规的黄金回收品牌来进行交易。比如说中幸黄金。中幸黄金是一家获上海黄金交易所授权认证，以科技赋能实物黄金流通的企业。主营实物黄金回收和实物黄金销售。旨在打造实物黄金智慧流通新生态，以更安全——安全可靠的黄金流通供应链，更透明——透明规范的线上线下黄金流通服务标准，更快捷——快捷无中间商的黄金流通变现渠道服务市场！选择中幸黄金，不管你是买黄金，还是卖黄金都不用再担心商家的各种骗术了。放心买，放心卖，来中幸黄金吧！百度下有很多相关信息。

煤炭相关的龙头股比较多。例如：安源煤业（600397）、开滦股份（600997）、阳泉煤业（600348）、盘江股份（600395）、中煤能源（601898）等。需要注意的是，股票投资具有一定风险性，建议投资人谨慎投资。扩展资料：龙头条件1、龙头股必须从涨停板开始，涨停板是多空双方最准确的攻击信号，不能涨停的个股，不可能做龙头.2、龙头股必须是低价股，只有低价股才能得到股民追捧，一般不超过10元，因为高价股不具备炒作空间，如03年上海梅林，中海发展和深深房都是从4元开始。3、龙头股流通市要适中，适合大资金运作和散户追涨杀跌，大市值股票和小盘股都不可能充当龙头。11月起动股流通市值大都在5亿左右。4、龙头股必须同时满足日KDJ，周KDJ，月KDJ同时低价金叉。如上海梅林，中海发展，深深房，海虹控股，青鸟华光等。5、龙头股通常在大盘下跌末期端，市场恐慌时，逆市涨停，提前见底，或者先于大盘启动，并且经受大盘一轮下跌考验。如11月初飞乐音响。如12月17日的冠农股份。再如12月2日出现的新龙头太原刚玉，它符合刚讲的龙头战法，从涨停开始，且筹码稳定。低价即3.91元，流通市值起动才4.5亿，周二才6.4亿，从底部起涨，炒到翻倍也不过10亿，也就是说不到2－3亿的私募资金或游资就可以炒作。

首先让我们先来了解下铂金和黄金吧。铂金和黄金都是市面上比较昂贵的贵金属。两者同属为天然贵金属，其中铂金的价格要比黄金价格更为昂贵， 目前铂金投资也是一大热门。而黄金自古以来就是人们比较热衷投资的领域之一。铂金和黄金的区别1颜色：铂金为白色，光泽自然天成，不会褪色，可与任何类型的皮肤相配。纯铂金 常用于制作订婚戒指，以表示爱情的纯贞和天长地久。铂金于钻石搭配可保持钻石 的纯洁，是搭配钻石最好的金属。而黄金的颜色则是黄色、黄赤。2硬度：铂金的硬度为4-4.5, 有良好的延展性， 因此铂金可以用来制作许多精美的首 饰，并且镶嵌宝石也不易出现脱落等情况。黄金性质比较柔软，并且纯度越高的黄 金越软，所以黄金并不能用来制作精美饰品。3价格：铂金的价格要比黄金的价格昂贵，一是因为铂金稀有，而是铂金的广泛用途 。铂金和黄金哪个保值铂金产量稀少、性质稳定，具有永不褪色的良好特性，因此现在很多年轻男女都喜 欢购买铂金饰品，但是黄金作为传统财富的象征，依然是不可或缺的，所以黄金首 饰也是选购热门之一。现在很多人购买各种金饰其实并不完全是为了佩戴，也会考 虑到保值效果。铂金熔点高，提纯熔炼铂金比黄金更为困难，能源消耗较高。加工铂金需要比加工 黄金更高的工艺水平。因此我们在市面上看到的铂金饰品一般都要比黄金饰品的价 格昂贵，但是从投资角度来说，铂金和黄金哪个更保值主要看的是金属流通性、回收效果等等。贵金属都有一定保值效果，但是铂金有很高的熔点和硬度，金饰店在检测融化铂金 的时候，就出现了很多不确定因素。为了避免回收到含有杂质的铂金项链等首饰， 很多金店会拒绝回收铂金。顾客如果想要将铂金首饰变现，就要花费一些精力，比 如低价在典当行出售或者在购买点回收，这也就导致铂金的保值效果较差。相对于铂金来讲，黄金的回收效果会比较好，现在很多金店都有黄金回收的功能， 并且市场上每天都有黄金回收价格参考，在进行黄金的时候可以多家店面对比，选择价格最高的。所以从保值方面来看，黄金的保值效果更好，更具有投资价值。

黄金值钱主要是因为黄金稀有。1、黄金之所以价格昂贵，是因为开采过程中需要耗费大量的人力物力，也就是说其生产成本很高，而且数量又比多数金属稀少。2、黄金不容易损耗，硬度不高，方便切割，而且又因为贵重，所以就有了货币属性的一个特征。3、金光闪闪，璀璨夺目，也奠定了黄金和其他珠宝同等的高贵装饰价值。4、黄金在工业，化工和医疗等各种产业也是得到了很高端的应用。5、综上，黄金的需求大，储量小，又具备货币属性功能，所以价格自然高了。扩展资料：黄金投资好处：1、黄金本身属于贵重商品，金价会随着通货膨胀而上升，也就是黄金抵消了通货膨胀的损失，保证了投资者的资产不会被通货膨胀侵蚀。2、黄金的价格在出现危机时仍能维持不变甚至稳步上升，保持了资产的价值，体现了很好的避险属性。3、黄金可24小时交易，具有良好的流通性。4、黄金价值稳定，不易贬值。参考资料来源：百度百科-黄金

1.黄金有收藏价值。铂金主要是工业上用得多，消费市场上用的少，收藏的更少。关键时候跟黄金价格查不到那里。2.肯定是黄金拉 虽然铂金比黄金贵 但是黄金的价格是在稳步上扬 具有潜在的升值能力，黄金饰品要比铂金美观 黄金是中国人喜欢的颜色无论从哪反面看黄金也要比铂金更有价值3.建议你还是买黄金吧！自古就有乱世黄金的讲法，就是因为黄金首先是保值的。黄金买回家就等着升值！最近黄金的价格也比较的便宜！要是自己的经济能力好的可以买大一点的项链！升值空间大一些！黄金是最好的一般等价物，许多世界金融系统都是以黄金来衡量的。因此，黄金必定会保值。就算短期贬值也不会影响其长期的增值。铂金也是一种稀有金属，因此，也可以保值。结婚的话，选铂金吧。有句话叫“钻石恒久远,一颗永流传”，说的就是铂金镶钻石。不过如果硬要从黄金和铂金选的话，我个人喜爱铂金多一点，黄金有点土气的感觉。但是从收藏来讲还是首选黄金。4.黄金有收藏价值，因为到现在她都是硬通货5.黄金更有收藏价值（1）、中国古代，黄金被作为金钱使用，具有更悠久的历史，被更多的人认同；（2）、从化学性质来看，金比铂更加稳定6.黄金吧，你看现在银楼都出售什么金条啊，黄金生肖啊！大家都去买黄金收藏，没听过买铂金做收藏的！7.在国际上,黄金与铂金同样都是有收藏价值的.在国内,还是收藏黄金的多!必要时抛出去黄金比铂金容易变现.8.从流通角度来说，金银天然是货币，指的是黄金白银。从工艺角度来说，熔炼铂金损耗极大，高达10%～13%，黄金仅1%。从成色来说，千足金，是指纯度99.99%以上的黄金，而Pt950、Pt990，是指铂族元素的纯度在95%和99%以上，铂族元素除了铂以外还包括钯、铱、铑。

如果真要在这二者中选择一个，个人觉得是买黄金好，车子是一个消耗品，只要一出手绝对是贬值的，黄金还有升值的空间。如果是想做生意或者干什么大事情，那就可以选择买车了。希望我的回答能帮助到你！

现在护肤品里加入的黄金，我们肉眼可以看见的，一般就是延展得很好的金箔，就是超薄超薄的金箔，虽然是黄金吧，但是一张金箔也不值多少钱，所以加到护肤品里也不会有高得惊人的成本。还有一种呢，就是近年来流行的纳米金，我们肉眼看不到黄金颗粒，只是可以看到加入了纳米金的产品颜色也许会呈现出淡淡黄色。现在科学研究黄金的作用就是具有比较强的表面抗氧化能力，也就是具有吸附自由基的能力。资料上显示，纳米金还具有另外一个可能的功效，由于颗粒小，还可能起到助渗作用，协助其他成份被皮肤吸收。