工程机械世界排名前十五位有哪些？15是徐工，我知道

徐工机械股票是徐工集团工程机械股份有限公司通过深圳证券交易所发行上市的股票，属于深交所主板A股的证券类别，股票代码为000425，以机械及备件的研发、制造、销售和服务等内容作为核心题材。徐工集团工程机械股份有限公司是中国工程机械行业的排头兵，在国内工程机械行业主营业务收入排名前三强，是全国工程机械制造商中产品品种与系列最多元化、最齐全的公司之一，也是国内行业标准的开发者与制定者，拥有业内领先的产品创新能力和国内最完善的零部件制造体系。

徐工汉云技术股份有限公司不是国企。徐工汉云技术股份有限公司不是国企的原因如下：徐工汉云技术股份有限公司是一家由徐工集团独资设立的企业，因此它不是国有企业，而是一家民营企业。所以徐工汉云技术股份有限公司不是国企。国企一般指国有企业。国有企业，是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司，包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。

徐工背景调查的。徐工全称徐工集团工程机械股份有限公司，是一家大企业，对于员工是会进行背景调查的。根据查询相关公开信息，徐工集团工程机械股份有限公司为徐州工程机械集团有限公司（简称：徐工集团）核心成员企业，是国企改革双百企业，江苏省首批混合所有制改革试点企业，是我国工程机械行业规模宏大、产品品种与系列齐全、极具竞争力、影响力和国家战略地位的千亿级企业。

孙建忠：男，汉族，河北沧州人，1966年2月出生，1998年3月加入中国共产党，本科学历，博士学位，研究员级高级工程师。1984.09-1988.07就读于吉林工业大学工程力学专业，本科学历学士学位；1997.09-1999.09就读于江苏理工大学研究生进修班汽车专业，进修；2002.07-2005.12就读于中国矿业大学工商管理专业，硕士学位；2007.03-2010.01就读于马来西亚科技大学工商管理专业，博士学位。1988.07-1989.10任徐州重型机械厂设计所设计员，1989.10-1993.03任徐州工程机械研究所设计员；1993.03-1999.06任徐州工程机械集团有限公司起重机械分公司开发部主任设计师、室主任、部长助理；1999.06-2000.11任徐州工程机械集团有限公司起重机械分公司生产制造部部长；2000.11-2001.09任徐州工程机械集团有限公司起重机械分公司总经理助理兼生产制造部部长；2001.09-2004.12任徐州工程机械集团有限公司起重机械分公司副总经理；2004.12-2009.11任徐州重型机械有限公司董事、副总经理；2009.11-2010.02任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁；徐州重型机械有限公司董事、副总经理；2010.02-2010.07任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁，徐州重型机械有限公司董事、总经理、党委副书记；2010.07-2011.08任徐工集团工程机械股份有限公司董事、副总裁，徐州重型机械有限公司董事、总经理、党委副书记；2011.08-2013.05任徐工集团工程机械股份有限公司董事、副总裁；2013.05-2014.12徐工集团工程机械股份有限公司副总裁；2014.12-至今徐工集团工程机械股份有限公司副总裁、党委委员。

徐工重型的优点在于其强大的动力系统和高效的工作性能。该机械采用了先进的液压系统和动力传动技术，能够轻松应对各种复杂的工作场景，具有高效、稳定的工作能力。同时，徐工重型还采用了高强度的材料和结构设计，具有出色的耐久性和稳定性，能够保证长期的工作效率和安全性。徐工重型的种类繁多，包括挖掘机、装载机、推土机、压路机等多种类型。每种类型的机械都具有不同的工作特点和适用范围，可以满足不同场景下的需求。此外，徐工重型还具有多种配置和选配件，可以根据客户需求进行个性化定制，提供更加完备的解决方案。徐工重型是一款性能优良的重型机械，由徐工机械股份有限公司生产制造。该机械采用了先进的技术和材料，具有强大的工作能力和稳定的性能，广泛应用于建筑工程、矿山开采、港口码头等领域。

陆川：男，汉族，江苏张家港人，1966年4月出生，1985年12月加入中国共产党，硕士研究生学历，硕士学位，正高级会计师，高级经济师，工程师。1984.07-1988.07就读于东南大学金属材料及热处理专业，本科学历学士学位；1995.09-1999.04就读于清华大学工商管理专业，研究生学历学士学位。1988.07-1995.09任江苏省机电研究所技术员、工程师；1999.05-2000.03任起重机械分公司总经理助理兼财务审计部部长；2000.03-2002.06任起重机械分公司总会计师；2002.06-2004.12任徐州工程机械集团有限公司、徐工集团工程机械有限公司监事，任起重机械分公司总会计师；2004.12-2009.11任徐州工程机械集团有限公司、徐工集团工程机械有限公司监事，任徐州重型机械有限公司总会计师、董事；2009.11-2009.11任徐州重型机械有限公司董事，任徐工集团工程机械股份有限公司建设机械分公司总经理；2009.11-2011.08任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁，任徐州重型机械有限公司董事，任徐工集团工程机械股份有限公司建设机械分公司总经理、党委书记；2011.08-2013.05任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁，任徐州重型机械有限公司总经理、党委副书记、董事；2013.05-2013.06任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁，任徐州重型机械有限公司总经理、党委书记、董事；2013.06-2014.12任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁、董事，任徐工起重机械事业部总经理、党委书记，任徐州重型机械有限公司总经理、党委书记、董事；2014.12-2017.04任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁、党委委员、董事，任徐工起重机械事业部总经理、党委书记，任徐州重型机械有限公司总经理、党委书记、董事；2017.04-至今任徐州工程机械集团有限公司党委副书记、董事，任徐工集团工程机械有限公司党委副书记、董事，任徐工集团工程机械股份有限公司总裁、党委副书记、董事，任徐工起重机械事业部总经理、党委书记，任徐州重型机械有限公司总经理、党委书记、董事。

美国卡特彼勒收购徐工集团从上世纪80年代开始，中国制造商与卡特彼勒签署技术转让协议，开始生产卡特彼勒许可产品，这其中以装载机、推土机技术转让为主，国内目前的龙头企业柳工、厦工、宣工、彭浦等从中受益。从90年代开始，卡特彼勒加快在华业务拓展，不断与中国企业谈判接触，希望在中国建立合资企业。。1994年卡特彼勒与上柴股份组建成立发动机公司，但随后连续三年亏损最后以清算收场；1995年，卡特彼勒与中国最大的工程机械制造企业徐工合资兴建了卡特彼勒徐州有限公司，生产液压挖掘机和筑路机械，然而最终徐工在2008年底被迫退出；随后在徐工集团寻求海外投资合作伙伴过程中，卡特彼勒一度成为热门对象，最终未能如愿；2005年，卡特彼勒仅用200万元成功收购山东工程机械股份有限公司40%股份，2008年年初实现全资收购控股，但被行业人士认为涉嫌廉价收购；随后，业内一度传闻卡特彼勒曾与厦工等企业洽谈合作。卡特彼勒尽管一方面大张旗鼓地宣扬并购中国工程机械龙头企业的计划，同中国工程机械行业的众多大型国有企业谈判合作，试图兼并收购这些国有企业；但另一方面，卡特彼勒却按部就班悄无声息地在中国各地设立独资公司，招兵买马。如今，卡特彼勒在中国已经拥有了11个生产基地、2个研发中心、1个物流中心、1个培训中心、1家融资租赁公司、5家代理商组成的营销网络、1家面向东南亚的培训展示中心以及新开设的10余家租赁店，同时还有80余家中国优秀的配套件企业进入了卡特彼勒全球产品供应链。以上机构涉及产品主要包括制造液压挖掘机、压实机、柴油发动机、履带行走装置、铸件、动力平地机、履带式推土机、轮式装载机、再造的工程机械零部件以及电力发电机组。此外，由5个代理商组成的经销服务网络为各行各业提供适用的机器和设备，并给予综合性售后服务，使用户在作业中取得更高的经济效益。一个完整的卡特彼勒“帝国”在中国已经雏形初现。卡特彼勒中国机构分布情况融资租赁：卡特彼勒融资租赁有限公司2004.4北京该公司为卡特彼勒机器、发动机、燃气轮机等提供广泛的融资选择，为全国的客户和代理商提供融资服务。整机生产基地：卡特彼勒有限公司1994江苏徐州生产300系列液压挖掘机和履带式推土机卡特彼勒路面机械有限公司2005江苏徐州平地机，沥青养护机械产品、路面冷铣刨机及双钢轮振动压路机，沥青摊铺机和单钢轮振动压路机卡特彼勒有限公司2009江苏苏州中型轮式装载机和平地机山东山工机械有限公司1958山东青州装载机零部件生产基地：卡特彼勒机械部件有限公司江苏无锡系列部件主要用于卡特彼勒机械设备，并销售给优秀的原始设备制造商亚新科国际铸造有限公司1997山西侯马生产发动机气缸体和气缸盖的铸件，包括半成品粗加工铸件、半组装件以及特殊需求的铸件发动机生产基地：无锡珀金斯芝浦发动机有限公司2008江苏无锡珀金斯400系列发动机无锡珀金斯动力系统科技有限公司2009江苏无锡珀金斯1100系列发动机亚实动力系统有限公司天津保税区生产10-750千瓦发电机组卡特彼勒发动机有限公司1994广州珠江口岸提供与美国、德国、比利时和英国卡特彼勒制造公司同样卓越的产品和服务卡特彼勒船用柴油机贸易有限公司2004.11上海负责在中国市场销售卡特彼勒MaK发动机，同时提供产品支持服务行走装置基地：亚实履带有限公司1997天津为卡特彼勒挖掘机生产履带行走装置，也为其他零部件工厂提供世界级的履带行走装置零部件技术研发中心：卡特彼勒技术研发有限公司2005青岛、无锡、天津和北京提供研发及知识产权的管理，支持卡特彼勒的供应基地和生产设施，充分利用区域工程技术人才卡特彼勒设计中心有限公司2003.7江苏徐州为CCI及其在华子公司及关联公司提供技术、设计、咨询和培训服务，改进成本控制、提高产品质量和制造能力物流服务公司：卡特彼勒物流服务有限公司2006上海为中国、韩国和内蒙的代理商提供物流配送服务融资租赁店：代理商：信昌机器工程有限公司1928香港元朗香港、湖南、江西、福建、广东、广西、海南、澳门、新疆利星行机械有限公司1994.10江苏昆山江苏、浙江、湖北、安徽、河南、山东、上海威斯特中国有限公司2001北京北京、天津、河北、黑龙江、辽宁、吉林、内蒙古、山西易初明通投资有限公司1995云南昆明云南、四川、重庆、贵州、西藏、甘肃、陕西、宁夏、青海中华机械股份有限公司2008台湾台湾通过以上表格内容，我们了解到一个比较清晰的卡特彼勒中国市场分布状况，回顾30年来其在中国市场的发展模式，其中最多的是通过并购、合资等策略来达到最终的目标，其次是通过卡特彼勒自有资金和技术平台建立的分支机构，布局产品线涉及工程机械各大整机、发动机等关键零部件，均实现了内部环节上的流通和资源共享。应该说，卡特彼勒在遭遇到合资并购等困局时，其另辟蹊径的策略改变更值得为人称道。/FONT/font步步为营亮点频现拥有80多年发展历史的卡特彼勒，自从踏入中国市场的那一刻起，其目标是在中国建设完成的卡特彼勒全球业务模式，这已经注定了其旗帜鲜明的市场地位，特别是卡特彼勒先进的营销理念和市场拓展策略，为国内工程机械企业树立了标杆的作用。首先是卡特彼勒的技术转让。1985年，由原国家计委立项，机械工业部组织12家国有企业。1986年，美国卡特彼勒公司正式与我国签订了技术转让合同，其中柳工、厦工等引进卡特彼勒公司装载机技术；由宣工、鞍工引进卡特彼勒推土机技术，此外，包含发动机技术、变矩器技术、动力换挡变速箱技术、密封履带技术等均实现技术引进。业内专家认为，虽然这次联合引进，卡特彼勒没有把最先进的技术转让过来，但这次技术引进使中国的工程机械产品水平前进了一大步。其次是卡特彼勒的融资租赁店模式。据了解，卡特比勒全球销售额的60%以上是以融资租赁方式实现的，当前在全球拥有大约1600家，构成了世界上最大的工程机械专业租赁网络。卡特彼勒于2006年CONEXPO亚洲展会向中国客户正式推出其成功的租赁店理念，依靠其国内代理商业务范围的拓展，2006年向中国客户正式推出其全球颇具优势的租赁店理念，此举是其为现有及潜在的中国客户提高服务水平以及扩大产品供应计划的组成部分，最重目标是达到100家的规模。借助这种理念，包含中联重科、徐工集团、三一重工、广西柳工等国内工程机械企业已经小有成就。从2005年并购山工的那刻开始，卡特彼勒正式开始在中国布局“全球业务模式”；期间通过与徐工合作的途径建立起徐州金山桥开发区产业集群，包括各种工程机械整机都逐渐拓展开来；随后在无锡建成珀金斯发动机技术研发和制造基地；最重通过合资或独资形式推出中国区域五大代理商。此外，之前传言的卡特彼勒与潍柴之间的合作并未成为现实，相反在12月12日，卡特彼勒与广西玉柴宣布将组建一家再制造企业，为玉柴柴油发动机和零部件以及部分卡特彼勒柴油发动机和零部件提供再制造服务。卡特彼勒底盘有限公司怎么样？卡特彼勒底盘有限公司是2011-06-16在江苏省徐州市市辖区注册成立的有限责任公司，注册地址位于徐州经济技术开发区金川路8号。卡特彼勒底盘有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320301575378098X，企业法人马军，目前企业处于开业状态。卡特彼勒底盘有限公司的经营范围是：建筑工程用机械履带制造、销售；从事农业、建筑工程、采矿和工业设备的底盘部件及其他配件的设计、测试、生产、组装、喷漆及销售；提供售后服务及相关咨询服务；从事与本公司生产产品同类商品的批发及进出口及其他相关配套业务；场地租赁服务。。在江苏省，相近经营范围的公司总注册资本为34035万元，主要资本集中在1000-5000万和100-1000万规模的企业中，共60家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。通过百度企业信用查看卡特彼勒底盘有限公司更多信息和资讯。有哪位朋友知道徐州卡特彼勒现在怎么样啊？一般普通工人什么待遇啊？卡特徐州现在受到机械行业危机影响，减产生产中。不过我相信会慢慢好转，一般工人的待遇不算五险一金的话，3000左右，不算加班费。加班的话，有4000多，甚至5000.

燃油箱295升，液压油箱200升。徐工集团工程机械股份有限公司，为徐州工程机械集团有限公司业务最核心、历史最悠久的重要成员企业，是我国工程机械行业规模宏大、产品品种与系列齐全、极具竞争力、影响力和国家战略地位的千亿级企业。

带。根据查询徐工集团工程机械股份有限公司官网得知，公司旗下生产的徐工铲车500kv装载机车型是有冬天预热功能的，在冬天时可以使机器更好的运转。徐工集团工程机械股份有限公司，成立于1993年，位于江苏省徐州市，是一家以从事土木工程建筑业为主的企业。

徐工集团工程机械股份有限公司道路机械分公司成立于2012年11月05日，法定代表人：郭朝晖，地址位于徐州经济技术开发区桃山路一号。公司经营状况：徐工集团工程机械股份有限公司道路机械分公司目前处于开业状态，公司拥有3项知识产权，招投标项目336项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息73条，涉及“开庭公告”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

吴江龙：男，汉族，重庆忠县人，1962年9月出生，1991年7月加入中国共产党，在职研究生学历，博士学位，教授级高级会计师。1979.09-1981.07就读于黑龙江省牡丹江东宁商校财务管理专业，中专学历；1985.03-1987.03就读于黑龙江省财贸学院企业管理专业，大专学历；1988.09-1991.07就读于哈尔滨工业大学财务管理专业，本科学历；2002.06-2005.06就读于南京大学工商管理专业，硕士学位；2008.08-2011.06就读于中国矿业大学管理科学专业博士学位。1981.09-1991.05任黑龙江东方红林业局财务科会计；1991.05-1993.03任黑龙江东方红林业局财务科副科长；1993.03-1994.09任徐州筑路机械厂财务科科长；1994.09-1995.06任徐州工程机械股份有限公司财务部副部长；1995.06-1995.10任徐州工程机械股份有限公司财务部部长；1995.10-1997.07任徐州工程机械集团有限公司起重机械分公司总会计师；1997.08-2002.06任徐州工程机械集团有限公司副总会计师、财务部部长、资产财务部部长；2002.06-2003.04任徐州工程机械集团有限公司董事、总会计师、资产财务部部长；2003.04-2004.01任徐州工程机械集团有限公司董事、总会计师、资产财务部部长，徐工集团工程机械有限公司、徐州工程机械科技股份有限公司董事；2004.01-2007.03任徐州工程机械集团有限公司董事、总会计师，徐工集团工程机械有限公司、徐州工程机械科技股份有限公司董事；2007.03-2009.11任徐州工程机械集团有限公司党委常委、董事、总会计师，徐工集团工程机械有限公司、徐州工程机械科技股份有限公司董事；2009.11-2009.12任徐州工程机械集团有限公司党委常委、董事，徐工集团工程机械有限公司党委常委、董事，徐工集团工程机械股份有限公司党委常委、董事、财务负责人；2009.12-2014.12任徐州工程机械集团有限公司党委常委、董事，徐工集团工程机械有限公司党委常委、董事，徐工集团工程机械股份有限公司党委常委、董事、副总裁、财务负责人；2014.12-至今徐州工程机械集团有限公司党委委员、董事，徐工集团工程机械有限公司党委委员、董事，徐工集团工程机械股份有限公司党委委员、董事、副总裁、财务负责人。

职位是正厅级。厅局级正职，又称正厅局级，是中国的一个公务员级别，根据《中华人民共和国公务员法》的规定，厅局级正职为行政五级，厅局级正职及其以上级别为高级领导干部。徐工集团总经理是杨东升，现任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁、党委委员。男，1968年3月生，汉族，江苏徐州人，在职大学学历，硕士学位，高级工程师。1997年11月加入中国共产党，1989年8月参加工作。拟任徐州工程机械集团有限公司总经理、党委副书记、董事，徐工集团工程机械有限公司总经理、党委副书记、董事，徐工集团工程机械股份有限公司党委副书记。扩展资料：徐工集团技术中心是国家首批认定的企业技术中心，是徐工集团技术创新体系的主体。技术中心作为徐徐工研究所徐工研究所工集团实现战略目标的重要技术支撑，承担着公司新产品、新技术、新工艺和新装备的研发任务，同时又是高新技术产业孵化器、对外技术合作与交流中心。技术中心以江苏徐州工程机械研究院为核心，包括11个产品研发设计中心和多个试验研究中心。技术中心拥有一支技术实力强大的科研开发队伍，有2000多名科技人才工作在科研岗位，其中包括数百名具有硕士以上学位、经验丰富、能带领团队承担科研任务的主任设计师队伍。涵盖工程机械总体设计、结构分析、液压、传动、智能控制、试验测量等各个学科，形成了一支在国内工程机械行业具有相当影响力的技术带头人队伍。2009年公司技术中心在国家认定企业技术中心评价中名列前茅。2011年入选首批“国家技术创新示范企业”。公司技术中心拥有国内同行业第一家博士后科研工作站，培养了多名在行业中有影响的博士后。徐工集团技术中心承担了多项国家“九五”、“十五”“863”项目及省部级科技攻关项目、重大装备项目和重大成果转化项目。研制出新一代起重机械、铲运机械、压实机械、路面机械等换代产品，攻克了一大批制约工程机械产品研发的关键技术，已有三十多项研究成果获得江苏省科学技术进步奖和中国机械。参考资料来源：人民网-江苏原产地签证助力企业扬帆“一带一路” 关税优惠达3

徐工集团是国企。是国有股份制上市公司。徐工集团即徐州工程机械集团有限公司，成立25年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业第5位，中国500强企业第150位，中国制造业500强第55位，是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。徐工集团的影响力徐工集团是徐州工程机械集团的简称，是一家大型地方国有独资企业，于1989年设立，时至今日它已经是国内首屈一指的超大型工程机械制造商，与三一重工，中联重科成三足鼎立之势，在国际工程机械领域也同样具备了强势的影响力，在2020年的全球50大工程机械制造商排行榜中，徐工强势进入榜四的位置。

贵为强国的我国也是基建大国，被世界称之为"基建狂魔"。鉴于基建工程的快速推进，工程机械行业也跟着发展了起来。今天和大家介绍的徐工机械，在国内工程机械行业有着非常重要的地位。在开始讲解徐工机械之前，我将这份工程机械行业龙头股名单送给大家，进入这条链接：宝藏资料：工程机械行业龙头股一览表一、从公司角度来看公司介绍：徐工机械股份被称为国内工程机械行业中起重机的标杆企业，无论是工程起重机械、铲运机械还是混凝土机械等的研发、制造和销售都在公司的主营业务范围之内；主要生产的产品是起重机械、压实机械等。清楚了徐工机械的公司概况，咱们再来瞅瞅徐工机械公司有什么优势，值不值得我们投资？亮点一：完善的全球布局与强大的国际化扩展能力经过这么多年的不断探索与发展，随着公司的发展需要，眼光就不能只局限于国内了。而是有着志向高远、放眼看世界的品质，顺利的走出了一条独一无二的国际化道路，形成了"四位一体"的国际化发展模式，包括出口贸易、海外绿地建厂、跨国并购和全球研发，为全球客户提供全面且完整的营销服务和整体解决方案。公司的业务网逐渐覆盖全世界各地，同时再有优质产品和专业技术的不断加持，品牌知名度和影响力会有很大的提高。亮点二：混改方案提升公司核心竞争力，为公司未来发展注入新活力公司是可以通过向控股的股东徐工集团的全体股东以发行股份等方式实施吸收合并，让更多感兴趣的战略投资者加盟其中，是可以进一步完善公司的治理和员工持股等工作的。其实这样一动作将有利于进一步优化产业结构改变和完善产业布局，以及提高徐工机械的综合竞争实力和盈利能力。然后就是本次的重组完成以后，我们要清楚的知道徐工集团核心资产将集中到上市公司徐工机械中，公司就会拥有更高的竞争优势，还可以更好地参与全球化竞争，那么更加有望开启新征程。由于篇幅受限，更多关于徐工机械的深度报告和风险提示，学姐已经为大家整理好了，写成了一份研报，想要了解更多信息的伙伴请点击这篇文章：【深度研报】徐工机械点评，建议收藏！ 二、从行业角度来看疫情控制住后，目前市场上复工复产正在慢慢推进，基建工程建设等也在有条不紊地重启，该行业整体景气度在不断延续、需求也是一直增长，在面对高景气时，业绩是有希望大幅提高的。因此，行业里的竞争力也逐渐提高，从而促进了落后产能的出清速度，这样就使龙头企业的优点更加的越发明显，而市场所占份额也会大幅的增长。目前疫情全球扩散，还是没消失的情况下，基建它属于纯内需行业，将是政策发力的关键点。在这一大框架里面，徐工机械植根于企业自身的竞争优势，有很大的希望脱颖而出、业绩更近一竿。 一言以蔽之，作为国内工程机械行业中起重机设备的龙头公司，徐工机械争当行业模范，从国内市场转向海外市场，在国际舞台上不断发挥更大作用。在其独一无二的竞争力的下，将在行业里大放光彩，前景不可限量。但是文章是有一定的延迟的，比较好奇徐工机械未来行情的朋友，可以点击这个链接，有非常专业的投顾帮您分析股票，看下徐工机械现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测徐工机械还有机会吗？应答时间：2021-12-09，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

在车辆方向盘右下方。依据查询徐工卡车部件说明书得知，徐工16吨下车大灯开关在车辆方向盘右下方。徐工集团工程机械股份有限公司（简称：徐工机械），为徐州工程机械集团有限公司（简称：徐工集团）核心成员企业，是国企改革“双百企业”，江苏省首批混合所有制改革试点企业，是我国工程机械行业规模宏大、产品品种与系列齐全、极具竞争力、影响力和国家战略地位的千亿级企业。

您要问的是去徐工工程机械制造公司好停车吗？好停。根据查询徐工集团工程机械股份有限公司官网显示，在公司门口和内部设置了专门为员工和来访人员的停车场，仅提供该公司员工和到访人员使用。

陆川：男，汉族，江苏张家港人，1966年4月出生，1985年12月加入中国共产党，硕士研究生学历，硕士学位，正高级会计师，高级经济师，工程师。1984.07-1988.07就读于东南大学金属材料及热处理专业，本科学历学士学位；1995.09-1999.04就读于清华大学工商管理专业，研究生学历学士学位。1988.07-1995.09任江苏省机电研究所技术员、工程师；1999.05-2000.03任起重机械分公司总经理助理兼财务审计部部长；2000.03-2002.06任起重机械分公司总会计师；2002.06-2004.12任徐州工程机械集团有限公司、徐工集团工程机械有限公司监事，任起重机械分公司总会计师；2004.12-2009.11任徐州工程机械集团有限公司、徐工集团工程机械有限公司监事，任徐州重型机械有限公司总会计师、董事；2009.11-2009.11任徐州重型机械有限公司董事，任徐工集团工程机械股份有限公司建设机械分公司总经理；2009.11-2011.08任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁，任徐州重型机械有限公司董事，任徐工集团工程机械股份有限公司建设机械分公司总经理、党委书记；2011.08-2013.05任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁，任徐州重型机械有限公司总经理、党委副书记、董事；2013.05-2013.06任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁，任徐州重型机械有限公司总经理、党委书记、董事；2013.06-2014.12任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁、董事，任徐工起重机械事业部总经理、党委书记，任徐州重型机械有限公司总经理、党委书记、董事；2014.12-2017.04任徐工集团工程机械股份有限公司副总裁、党委委员、董事，任徐工起重机械事业部总经理、党委书记，任徐州重型机械有限公司总经理、党委书记、董事；2017.04-至今任徐州工程机械集团有限公司党委副书记、董事，任徐工集团工程机械有限公司党委副书记、董事，任徐工集团工程机械股份有限公司总裁、党委副书记、董事，任徐工起重机械事业部总经理、党委书记，任徐州重型机械有限公司总经理、党委书记、董事。

多。徐工集团每个月都要进行一次kpi考核，考核次数多。徐工集团工程机械股份有限公司（简称：徐工机械），为徐州工程机械集团有限公司（简称：徐工集团）业务最核心、历史最悠久的重要成员企业。

徐工泵车挺好的。徐工属于长轴距车，质量好，劲头大，缺点是小场地略显笨重。 厦工、龙工基本属于同一车型，都是短轴距车，车体轻，比较灵活，适合小场地松散物料装卸。混改方案提升公司核心竞争力，为公司未来发展注入新活力：公司实施吸收并购是可通过向控股股东徐工集团的全体股东以发行股份等方式来进行的，让更多战略投资者加入进来，进一步完善公司治理、员工持股等工作。这一方法很棒，不但进一步优化了产业的结构。还完善了产业的布局以及提高了徐工机械的综合竞争实力和盈利能力。那么这次重组完成了以后，紧跟着就是徐工集团核心资产将集中的归纳到上市公司徐工机械中，提高公司的竞争优势，而且还能更好地参与全球化竞争，这样更有利于开启新的征程。

三一重工和徐工是什么关系三一重工是湖南一家民营化重工企业, 徐工是江苏徐州重工集团,属于国有企业.2003年起，徐州市政府开始启动徐工集团的改制，经过国内外众多潜在战略投资者的海选，最终锁定凯雷集团。2005年10月，徐工与凯雷签署协议，凯雷收购并增资共计44亿元持有徐工机械(000425)85%的股份。　　与此同时，三一集团总裁向文波随即以博客开战，连发40余篇博文，抨击并购方案，称徐工被贱卖，要保卫民族品牌，徐工并购案是欺骗政府的游戏。如果读者去搜索“三一徐工”等词条，仍然能够感受到当年那场舆论战的激烈程度。　　那一次的舆论战同样成为了社会焦点，受强大舆论压力的影响，徐工的并购案的交易时间被大大延长。2006年和2007年，徐工和凯雷两度调整交易结构，最终仍未通过审批，2008年7月23日，徐工凯雷宣布终止合作，一场持续了5年的改制大戏以失败落幕。1、三一重工与中联重科高管财富差距巨大，主要是历史与体制造成，但高超财技功不可没；　　2、三一中联财务直接作假可能性很低，但销售激进程度越来越高；　 3、徐工十年前规模超三一中联之和，但八年前的舆论战让其改制失败元气大伤；　　　4、中联重科没有过真正的MBO；中联大股东进行改制，引入了员工参股；国有股始终是中联第一大股东；　　5、2005-2007年年是三一的黄金时代；　　6、2008-2012年是中联的反超； 7、2010-2012,年，三一投资大跃进，规模达240亿，远超同行，但同期香港上市失败，产能过剩与现金压力巨大；　　8、2013年，是行业一个危险的开局。

吴江龙：男，汉族，重庆忠县人，1962年9月出生，1991年7月加入中国共产党，在职研究生学历，博士学位，教授级高级会计师。1979.09-1981.07就读于黑龙江省牡丹江东宁商校财务管理专业，中专学历；1985.03-1987.03就读于黑龙江省财贸学院企业管理专业，大专学历；1988.09-1991.07就读于哈尔滨工业大学财务管理专业，本科学历；2002.06-2005.06就读于南京大学工商管理专业，硕士学位；2008.08-2011.06就读于中国矿业大学管理科学专业博士学位。1981.09-1991.05任黑龙江东方红林业局财务科会计；1991.05-1993.03任黑龙江东方红林业局财务科副科长；1993.03-1994.09任徐州筑路机械厂财务科科长；1994.09-1995.06任徐州工程机械股份有限公司财务部副部长；1995.06-1995.10任徐州工程机械股份有限公司财务部部长；1995.10-1997.07任徐州工程机械集团有限公司起重机械分公司总会计师；1997.08-2002.06任徐州工程机械集团有限公司副总会计师、财务部部长、资产财务部部长；2002.06-2003.04任徐州工程机械集团有限公司董事、总会计师、资产财务部部长；2003.04-2004.01任徐州工程机械集团有限公司董事、总会计师、资产财务部部长，徐工集团工程机械有限公司、徐州工程机械科技股份有限公司董事；2004.01-2007.03任徐州工程机械集团有限公司董事、总会计师，徐工集团工程机械有限公司、徐州工程机械科技股份有限公司董事；2007.03-2009.11任徐州工程机械集团有限公司党委常委、董事、总会计师，徐工集团工程机械有限公司、徐州工程机械科技股份有限公司董事；2009.11-2009.12任徐州工程机械集团有限公司党委常委、董事，徐工集团工程机械有限公司党委常委、董事，徐工集团工程机械股份有限公司党委常委、董事、财务负责人；2009.12-2014.12任徐州工程机械集团有限公司党委常委、董事，徐工集团工程机械有限公司党委常委、董事，徐工集团工程机械股份有限公司党委常委、董事、副总裁、财务负责人；2014.12-至今徐州工程机械集团有限公司党委委员、董事，徐工集团工程机械有限公司党委委员、董事，徐工集团工程机械股份有限公司党委委员、董事、副总裁、财务负责人。

1徐工集团徐州重型机械有限公司电话：0516-83461361具体地址是：江苏省徐州市铜山路165号2徐州工程机械科技股份有限公司电话：（0516）879389998793888287938885办公地址：徐州经济开发区五区驮蓝山路3徐工集团筑路机械有限公司0516-8773803887738060联系地址：江苏省徐州市金山桥开发区工业一区4徐州徐工液压件有限公司电话：0516-83462671通讯地址：徐州经济开发区桃山路18号5徐州徐工随车起重机有限公司电话：0516-878928830516-83562276江苏徐州驮蓝山路55号徐州徐工随车起重机有限公司6徐州徐工特种工程机械有限公司0516-855542120516-85761842江苏省徐州市矿山西路58号7徐工集团挖掘机械有限公司电话：0516-87870114中国江苏徐州经济开发区东环工业园28号8江苏徐工工程机械租赁有限公司电话：0516-87878098江苏省徐州市黄山路4号9京徐工汽车制造有限公司电话：025-52891223江苏南京雨花台区铁心桥龙西路518号10徐州派特控制技术有限公司电话：0516-8773799887737972江苏省徐州市金山桥开发区工业一号区11徐州工程机械技工学校电话：0516-83862322徐州市凤鸣路康居小区站

从上世纪80年代开始，中国制造商与卡特彼勒签署技术转让协议，开始生产卡特彼勒许可产品，这其中以装载机、推土机技术转让为主，国内目前的龙头企业柳工、厦工、宣工、彭浦等从中受益。从90年代开始，卡特彼勒加快在华业务拓展，不断与中国企业谈判接触，希望在中国建立合资企业。 。1994年卡特彼勒与上柴股份组建成立发动机公司，但随后连续三年亏损最后以清算收场；1995年，卡特彼勒与中国最大的工程机械制造企业徐工合资兴建了卡特彼勒徐州有限公司，生产液压挖掘机和筑路机械，然而最终徐工在2008年底被迫退出；随后在徐工集团寻求海外投资合作伙伴过程中，卡特彼勒一度成为热门对象，最终未能如愿；2005年，卡特彼勒仅用200万元成功收购山东工程机械股份有限公司40%股份，2008年年初实现全资收购控股，但被行业人士认为涉嫌廉价收购；随后，业内一度传闻卡特彼勒曾与厦工等企业洽谈合作。卡特彼勒尽管一方面大张旗鼓地宣扬并购中国工程机械龙头企业的计划，同中国工程机械行业的众多大型国有企业谈判合作，试图兼并收购这些国有企业；但另一方面，卡特彼勒却按部就班悄无声息地在中国各地设立独资公司，招兵买马。 如今，卡特彼勒在中国已经拥有了11个生产基地、2个研发中心、1个物流中心、1个培训中心、1家融资租赁公司、5家代理商组成的营销网络、1家面向东南亚的培训展示中心以及新开设的10余家租赁店（目标为100家），同时还有80余家中国优秀的配套件企业进入了卡特彼勒全球产品供应链。 以上机构涉及产品主要包括制造液压挖掘机、压实机、柴油发动机、履带行走装置、铸件、动力平地机、履带式推土机、轮式装载机、再造的工程机械零部件以及电力发电机组。此外，由5个代理商组成的经销服务网络为各行各业提供适用的机器和设备，并给予综合性售后服务，使用户在作业中取得更高的经济效益。一个完整的卡特彼勒“帝国”在中国已经雏形初现。 卡特彼勒（Caterpillar）中国机构分布情况 融资租赁： 卡特彼勒（中国）融资租赁有限公司 2004.4 北京 该公司为卡特彼勒机器、发动机、燃气轮机等提供广泛的融资选择，为全国的客户和代理商提供融资服务。 整机生产基地： 卡特彼勒（徐州）有限公司 1994 江苏徐州 生产300系列液压挖掘机和履带式推土机 卡特彼勒路面机械（徐州）有限公司 2005 江苏徐州 平地机，沥青养护机械产品、路面冷铣刨机及双钢轮振动压路机，沥青摊铺机和单钢轮振动压路机 卡特彼勒（苏州）有限公司 2009 江苏苏州 中型轮式装载机和平地机 山东山工机械有限公司 1958 山东青州 装载机 零部件生产基地： 卡特彼勒（中国）机械部件有限公司 江苏无锡 系列部件主要用于卡特彼勒机械设备，并销售给优秀的原始设备制造商（OEM） 亚新科国际铸造（山西）有限公司 1997 山西侯马 生产发动机气缸体和气缸盖的铸件，包括半成品粗加工铸件、半组装件以及特殊需求的铸件 发动机生产基地： 无锡珀金斯芝浦发动机有限公司 2008 江苏无锡 珀金斯400系列发动机 无锡珀金斯动力系统科技有限公司 2009 江苏无锡 珀金斯1100系列发动机 亚实动力系统（天津）有限公司 天津保税区 生产10-750千瓦发电机组 卡特彼勒发动机（广东）有限公司 1994 广州珠江口岸 提供与美国、德国、比利时和英国卡特彼勒制造公司同样卓越的产品和服务 卡特彼勒船用柴油机贸易（上海）有限公司 2004.11 上海 负责在中国市场销售卡特彼勒MaK发动机，同时提供产品支持服务 行走装置基地： 亚实履带（天津）有限公司 1997 天津 为卡特彼勒挖掘机生产履带行走装置，也为其他零部件工厂提供世界级的履带行走装置零部件 技术研发中心： 卡特彼勒技术研发（中国）有限公司 2005 青岛、无锡、天津和北京 提供研发及知识产权的管理，支持卡特彼勒的供应基地和生产设施，充分利用区域工程技术人才 卡特彼勒（徐州）设计中心有限公司 2003.7 江苏徐州 为CCI及其在华子公司及关联公司提供技术、设计、咨询和培训服务，改进成本控制、提高产品质量和制造能力 物流服务公司： 卡特彼勒物流服务（中国）有限公司 2006 上海 为中国、韩国和内蒙的代理商提供物流配送服务 融资租赁店： 代理商： 信昌机器工程有限公司 1928 香港元朗 香港、湖南、江西、福建、广东、广西、海南、澳门、新疆 利星行机械有限公司 1994.10 江苏昆山 江苏、浙江、湖北、安徽、河南、山东、上海 威斯特中国有限公司 2001 北京 北京、天津、河北、黑龙江、辽宁、吉林、内蒙古、山西 易初明通投资有限公司 1995 云南昆明 云南、四川、重庆、贵州、西藏、甘肃、陕西、宁夏、青海 中华机械股份有限公司 2008 台湾 台湾 通过以上表格内容，我们了解到一个比较清晰的卡特彼勒中国市场分布状况，回顾30年来其在中国市场的发展模式，其中最多的是通过并购、合资等策略来达到最终的目标，其次是通过卡特彼勒自有资金和技术平台建立的分支机构，布局产品线涉及工程机械各大整机、发动机等关键零部件，均实现了内部环节上的流通和资源共享。 应该说，卡特彼勒在遭遇到合资并购等困局时，其另辟蹊径的策略改变更值得为人称道。 </FONT></ font>步步为营 亮点频现 拥有80多年发展历史的卡特彼勒，自从踏入中国市场的那一刻起，其目标是在中国建设完成的卡特彼勒全球业务模式，这已经注定了其旗帜鲜明的市场地位，特别是卡特彼勒先进的营销理念和市场拓展策略，为国内工程机械企业树立了标杆的作用。 首先是卡特彼勒的技术转让。1985年，由原国家计委立项，机械工业部组织12家国有企业。1986年，美国卡特彼勒公司正式与我国签订了技术转让合同，其中柳工、厦工等引进卡特彼勒公司装载机技术；由宣工、鞍工引进卡特彼勒推土机技术，此外，包含发动机技术、变矩器技术、动力换挡变速箱技术、密封履带技术等均实现技术引进。业内专家认为，虽然这次联合引进，卡特彼勒没有把最先进的技术转让过来，但这次技术引进使中国的工程机械产品水平前进了一大步。 其次是卡特彼勒的融资租赁店模式。据了解，卡特比勒全球销售额的60%以上是以融资租赁方式实现的，当前在全球拥有大约1600家，构成了世界上最大的工程机械专业租赁网络。卡特彼勒于2006年CONEXPO亚洲展会向中国客户正式推出其成功的租赁店理念，依靠其国内代理商业务范围的拓展，2006年向中国客户正式推出其全球颇具优势的租赁店理念，此举是其为现有及潜在的中国客户提高服务水平以及扩大产品供应计划的组成部分，最重目标是达到100家的规模。借助这种理念，包含中联重科、徐工集团、三一重工、广西柳工等国内工程机械企业已经小有成就。从2005年并购山工的那刻开始，卡特彼勒正式开始在中国布局“全球业务模式”；期间通过与徐工合作的途径建立起徐州金山桥开发区产业集群，包括各种工程机械整机都逐渐拓展开来；随后在无锡建成珀金斯发动机技术研发和制造基地；最重通过合资或独资形式推出中国区域五大代理商。此外，之前传言的卡特彼勒与潍柴之间的合作并未成为现实，相反在12月12日，卡特彼勒与广西玉柴宣布将组建一家再制造企业，为玉柴柴油发动机和零部件以及部分卡特彼勒柴油发动机和零部件提供再制造服务。

山推集团体量小。山推年营业额是70亿左右，徐工年营业年收入1000亿元，山推集团的体量还不到徐工的十分之一。徐工集团工程机械股份有限公司，为徐州工程机械集团有限公司业务最核心、历史最悠久的重要成员企业。

000425股票是股票代码为000425的徐工机械股票，该股票由徐工集团工程机械股份有限公司通过深圳证券交易所发行上市，属于深交所主板A股的证券类别，以机械及备件的研发、制造、销售和服务等内容作为核心题材。徐工集团工程机械股份有限公司是中国工程机械行业的排头兵，在国内工程机械行业主营业务收入排名前三强，是全国工程机械制造商中产品品种与系列最多元化、最齐全的公司之一，同时也是国内行业标准的开发者与制定者，拥有业内领先的产品创新能力和国内最完善的零部件制造体系，是目前中国工程机械领域最具竞争力和影响力的上市公司之一。

现在大多数都已经股改，还没有股该的股票加S “10月是个坎。”“十一”长假之后，投资尚未股改公司股票尤其要小心踩雷。短期内能够完成股改重组固然是重大利好，不少股评也在追捧这类概念，但股改剩菜之所以成为“剩菜”，就是因为个中变数和没谱的事太多。 今日起，G股将功成“名”退，未实施股改公司的简称前将加上“S”标记。这标志着官方认定的股改时代已经终结，剩余留在“S”股时代的公司将面临尴尬。 沪深两交易所均已做出明确表态，“S”标记的股票如到年底还未股改，将对其交易制度做出调整。 “S”族交易制度会有什么限制？市场分析人士预测，交易所很可能像对待ST股那样，将“S”股的涨跌幅限制在5%。市场亦早有传言，有关官员表示，未股改公司将打入三板市场。更有人指出，拒不股改公司将会受到再融资方面的限制，甚至被暂时停牌、停止交易。 德鼎投资提供的统计数据显示，截至节前，1062家上市公司已经完成股改，已经进入股改程序但还未实施股改的有119家，还未进行股改的公司有162家，占整个上市公司总数的12%。留到最后的，几乎家家有本难念的经。 股东“烂账”最普遍 -屯河——德隆后遗症； -东北高速(资讯 行情 论坛)——资金及刑事要案，控制权争夺未决； -三联商社(资讯 行情 论坛)——大股东占款，股东内讧； -酒鬼酒(资讯 行情 论坛)——大股东占款，地方政府惜嫁； -华源股份(资讯 行情 论坛)——大股东占款，重组太折腾； -*ST科龙——被顾雏军“掏空”之后…… 余下的未股改公司绝大多数存在亏损严重、股权冻结、大股东占款等问题。连年亏损、资产质量差、大股东无力支付对价来满足流通股东的要求，是这类公司股改难以跨越的门槛。 一个不争的事实是，未股改公司占用资金清欠工作形势严峻。据统计，截至今年6月30日，沪深两市还有147家公司存在资金占用问题，占用余额高达315亿元。这些存在资金占用问题的公司中，未股改公司占了绝大多数。股东问题浓缩了公司治理在过去一个时代的缩影。 德隆系三驾马车难以股改 *ST屯河(资讯 行情 论坛)已经彻底完成重组颇有一段时日，但是投资者们期待的股改消息却迟迟不肯露面，究其原因，还是大股东惹的祸。 *ST屯河的相关人士称：“股改是由大股东牵头提案，而*ST屯河目前名册上的大股东仍为德隆系，而德隆系持有的*ST屯河的股票已经质押给债权银行，中粮集团不能完成过户，目前德隆系的善后事宜由华融资产管理公司负责，所以目前没有一个能够提出股改议案的大股东，自然没办法股改。” 该人士还表示，目前股权过户仍没有时间表，从而股改也没有时间表，在*ST屯河股改的问题上，如果没有管理层的出面协调，恐怕年内难以实施了。 湘火炬(资讯 行情 论坛)、*ST合金的情况与*ST屯河的情况完全一样，他们合称德隆系的三驾马车，在德隆系的地位举足轻重，如今同样因为大股东的缺失不能启动股改，这一切一切恐怕都要等到华融资产管理公司与有关银行达成一致协议后才可以进行股改了。 大股东欠款拖延股改 东北高速公路股份有限公司于2006年9月1日披露“力争在2006年9月底前进入股权分置改革程序”，但因非流通股股东之间就非股改事项未达成一致意见，所以仍未能在9月底前进入股改程序。公司力争最早在2006年10月底前、最迟在2006年12月底前进入股改程序。 上市公司受大股东控制，其公告也就颇有意思，把不能股改的责任推给了非流通股股东之间的分歧，但是分歧的原因却没在公告中提到。相关报道显示，其真正不能进入股改的原因是大股东巨额占款问题得不到圆满解决。 类似的公司还有酒鬼酒、美菱电器(资讯 行情 论坛)和三联商社。财富证券的分析师王磊表示，相比德隆系的上市公司，这些公司的股改问题相对容易解决，而且管理层也明确提出要求这些公司解决问题，尽快股改，所以王磊认为，东北高速等公司在年内进入股改程序尚有可能。 华源股份：先重组再股改 华源股份(600094)因资金链紧张逐步陷于整体危机，截至2005年12月31日，控股股东及其附属企业非经营性占用公司资金的余额为3.58亿元。为改变现状，该公司在2005年年度报告中披露了清欠方案及其实施时间表，公司方面表示，将继续严格执行清欠方案实施时间表，全额收回被占资金。 另据媒体报道，华源集团内部人士称华源整体重组方案终于尘埃落定，由华润集团(下称“华润”)出资50亿元，鼎晖基金出资20亿元注资华源的整体方案已经获得国资委批复，而由华润主导的华源集团重组也已进入实质性运作。 但是种种利好消息始终唤不出华源股份明确的股改时间表。截止到目前，该公司尚未有任何关于股改事宜的公告。财富证券分析师王磊认为，重组是该公司股改的先决条件，只有控股股东尽快完成重组，华源股份才有可能在证监会规定的年底之前完成股改。 *ST科龙：地道股改困难户 绩差公司是股改困难户的“主力军”，而像*ST科龙这样集内忧外患于一身的上市公司更是股改的老大难。 翻看*ST科龙最近一年的公告，一系列不利公告不断映入眼帘。而曾经叱咤风云、呼风唤雨、在2001年斥资5.6亿元收购了时为中国冰箱产业四巨头之一的广东科龙电器(资讯 行情 论坛)20.6%股权的并购行家顾雏军，此时也“在狱咏蝉”、分身乏术。到目前为止，没有一名公司高管能够说明*ST科龙进入股改程序的具体时间，只有一部分抱乐观态度的分析师认为该公司股改不会晚于今年年底，但究竟后市如何，现在还无法预测。 外资持股：“没谱”的博弈 外资股东是把“双刃剑”，既能造成二级市场的重大利好，比如G股融资第一单——豪西盟增持G华新(资讯 行情 论坛)至控股；也能造成巨大的利空悬念。一般而言，相比内资股东，在对价支付上外资股东会更强硬，在并购审批中外资股东会更“没谱”。 深发展(资讯 行情 论坛):零对价之困 从没有一个公司像深圳发展银行有限公司(000001，以下简称“深发展”)这样“牛气”，虽然经过修改，深发展的股改方案仍然近似零对价：股改完成后的12个月的最后60个交易日内，如果平均股价不在7.25元-8. 75元之间，深发展以定向分红的方式派发现金，但每10股不超过0.48元。 不出所料，在深发展7月17日的股东大会上，深发展股改方案的投票流通股东中同意的38.92%；反对的37.28%；弃权的23.79%。哪怕是事先做好沟通工作的机构投资者——深发展前五大流通股东中也有三位弃权。同时，深发展的流通股东选择“用脚投票”，使深发展的股价从股改方案前的8.99元/股下跌到7元左右，纵然今年中期业绩大涨176%，也没能使深发展的股价爬上8元。 深发展的股改陷入僵局，但这只是一连串僵局中的一个。深发展的第一大股东Newbridge Asia AIV Ⅲ,L.P.(以下简称“新桥控股”)是外资股东，2004年溢价受让原始股的代价进入深发展，共持有深发展17.89%的外资法人股票，而深发展的非流通股在总股本中所占比例不超过28%，如果支付对价，新桥需要承担其中的绝大部分。今年年底是新桥控股持有深发展股票的禁售期届满之日，新桥控股寻找其他投资者接班。在这个紧要关头，且不说新桥控股是不是愿意拿出大代价来给深发展通过股改，且根据股改方案最后的支付对价者很有可能是新来接替新桥控股的股东，新接棒的股东是否愿意支付也很难说。无法解决好股改，引入新的投资者遥遥无期。 这也使深发展现在惨不忍睹的资本充足率很难得到改善。仔细看深发展2006年的中报，它的财务指标中有两项是不达标的：首先是单一最大客户贷款比率12.64%，比规定的不超过10%高出一些，但和往年相比在不断下降中。然后就是资本充足率，从2004年至今没有超过4%的，2005年年末至今也在不断下降，截至2006年6月30日，深发展的资本充足率为3.58%，离安全线8%非常遥远。有报道称，深发展将引入GE入股，同时发行次级债来解决资本充足率问题，但股改不完成，这一切都是妄想。 徐工科技(资讯 行情 论坛):争议性外资并购 闹得沸沸扬扬的凯雷徐工并购案被一再搁浅，是外资问题阻扰股改步伐的典型。去年10月，凯雷集团欲以3.75亿美元的价格收购徐工机械85%股份。然而，外资并购威胁国家经济安全的大讨论逐日升温，在国内一片反对声中，徐工并购案至今仍在等待商务部的批准。 据媒体报道，凯雷集团正在考虑降低持股比例至50%，以争取获得中国政府对其收购徐工机械的批准。10月25日，将是徐工并购案协议到期之日，在此之前，凯雷集团的提议能否通过呢？如果顺利通过，徐工科技将立即进行股改，通不过则继续推迟。 东风科技(资讯 行情 论坛)：日方股东犹豫 截至目前，东风科技既没发布股改动议，也没任何提示性公告。有媒体消息称，东风科技股改的最大阻力来自于合资股东日产自动车株式会社的分歧。 该股东持股占东风科技总股本的37.5%，与东风汽车(资讯 行情 论坛)工业投资有限公司平分占总股本75%的全部非流通股,对价支付必须同日方股东协商后才能确定。而日方股东目前对支付对价仍持犹豫态度，使得东风科技无法进行股改。 乐凯胶片(资讯 行情 论坛)：柯达持股亏损 2003年，柯达以每股8.3元的价格取得乐凯胶片13%的股份，溢价192.25%，柯达成为乐凯胶片的第二大股东，所持股份仅次于乐凯集团。双方还约定柯达于2006年4月前择机再持有乐凯胶片7%的股权。 然而，由于胶片行业的没落，乐凯胶片的股价已经跌落4元左右，柯达也不愿意继续增持。据乐凯胶片8月18日公布的半年报显示，柯达至今仍然只持有乐凯13%的股份。且根据现在乐凯胶片的股票价格，柯达已经亏损了一半，再要其支付对价恐怕极不情愿。 私有化与股改两难 中石化子公司前后天壤 自8月18日中石化宣布进入股改程序后，中石化旗下仍在上市的5个子公司又一次被推到风口浪尖。先股改还是先私有化的争论又一次甚嚣尘上。 本来，最好的局面是，股价在适当的价位时，不进行股改而直接私有化，这能节省股改支付对价的成本。但是由于有了私有化预期，这5家公司的股价自2月份中石化宣布对4家子公司进行私有化后有了相当程度的上涨。

我国被喻为基建大国和强国，所以在世界上一直被誉为"基建狂魔"。由于基建工程的高速发展，工程机械行业也逐步快速发展。今天和大家介绍的徐工机械，在国内工程机械行业有着非常重要的地位。在开始学习徐工机械以前，我把已经整理好的工程机械行业龙头股名单和大家分享一下，戳下方链接：宝藏资料：工程机械行业龙头股一览表一、从公司角度来看公司介绍：目前国内工程机械行业中起重机的龙头企业就是徐工机械股份，无论是工程起重机械、铲运机械还是混凝土机械等的研发、制造和销售都在公司的主营业务范围之内；主要生产的产品是起重机械、压实机械等。聊完了徐工机械的公司情况后，咱们再来瞅瞅徐工机械公司有什么优势，真的适合选择吗？亮点一：完善的全球布局与强大的国际化扩展能力正是因为有了多年的历练、发展和探索，公司的发展会越来越好，眼光已经不能局限于国内了，而是有着志向高远、放眼看世界的品质，顺利地走出了一条独具特色的国际化道路，构成了国际化发展模式--"四位一体"，分别是出口贸易、海外绿地建厂、跨国并购和全球研发，为全球客户提供全面、完整产品营销服务和整体解决方案。公司逐渐把目光转向中国意外市场，同时还有不少的优质产品和专业技术面向市场推送，使品牌知名度和影响力大幅度的提升。亮点二：混改方案提升公司核心竞争力，为公司未来发展注入新活力公司一般是可以向控股股东徐工集团的全体股东以发行股份等方式实施吸收合并，引进一批比较出色的战略投资者，其实是可以更进一步完善公司的治理和员工持股等工作的。很棒的是，这样一个方法完全有利于进一步优化产业结构和完善产业布局，还有提高徐工机械的综合竞争实力和盈利能力。其实本次重组完成之后，我们要清楚的知道徐工集团核心资产将集中到上市公司徐工机械中，可以更好地提高公司的竞争优势，更好地参与全球化竞争，有望开启新征程。因为篇幅受限的原因，这篇文章里有一些更多关于徐工机械的深度报告和风险的提示，学姐都已经整理在这篇研报当中了，点击即可查看：【深度研报】徐工机械点评，建议收藏！ 二、从行业角度来看疫情恢复后复工复产不断推进，基建工程建设等也正在重新启动，行业的整体景气度还在延续、需求也是持续旺盛，面对如今的高景气，有机会大幅度提高业绩。因此业内竞争力也不断的增强，推进了落后产能的出清，这样就使龙头企业比较出色的地方明显了很多，市场的占有率也提高了很多。在疫情全球扩散，还是没有消失的情况下，基建它属于纯内需行业，将是政策发力的重心。如今在这一大框架中，徐工机械植根于企业自身的竞争优势，有望脱颖而出、业绩再创新高。 一言以蔽之，作为国内领先公司在国内工程机械行业中起重机设备中，徐工机械始终在行业保持领先，由国内市场开拓到国外市场，站在国际舞台上不断闪闪发光。凭借其独特的优势之处，将助力行业发展，前景不可估量。但是文章不一定是可以准时提供大家的，对徐工机械未来行情感兴趣的朋友，直接戳这里吧，有投资顾问帮您分析诊断股票，看下徐工机械现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测徐工机械还有机会吗？应答时间：2021-12-08，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

不是。徐工集团是国企，是国有股份制上市公司。即徐工辽宁机械有限公司不是私企。国企就是属国家所有的企业单位。

80%以上。徐工集团工程机械股份有限公司（简称：徐工机械），为徐州工程机械集团有限公司（简称：徐工集团）业务最核心、历史最悠久的重要成员企业，根据该集团招聘条件可知，只要符合招聘信息上的条件，通过率是非常高的，在80%以上。徐工集团工程机械有限公司成立于1989年3月。

xcmg吊车是国内的徐工随车的牌子。徐工随车(XCMG)是起重机小型品牌。徐州徐工随车起重机有限公司为徐工集团工程机械股份有限公司的下属企业，是专注于随车起重机（随车吊）、桥梁检测车、环卫装备、高空作业车以及清障车等研发及制造的大型企业。XCMG的中文名是徐工，徐工是中国的品牌。成立于1989年，享誉全球的工程机械品牌，集研发、生产、销售于一体，主推起重机/铲运机械/挖掘机械/混凝土机械等机械产品。徐工集团工程机械有限公司（简称：徐工有限）为徐州工程机械集团有限公司（简称：徐工集团）业务最核心、历史最悠久的重要成员企业，是国企改革“双百企业”，江苏省首批混合所有制改革试点企业，是我国工程机械行业规模宏大、产品品种与系列齐全、极具竞争力、影响力和国家战略地位的千亿级龙头企业。目前位居国内行业第1位、全球行业第3位、中国机械工业百强第4位、世界品牌500强第409位，是中国装备制造业的一张响亮名片。公司前身溯源于1943年创建的八路军鲁南第八兵工厂，是中国工程机械产业奠基者和开创者，引领行业开启国际化先河，源源不断为全球重大工程建设贡献力量。

王庆祝：男，汉族，江苏铜山县人，1965年10月出生，1989年8月参加工作，1998年4月加入中国共产党，大学学历，硕士研究生学位，高级经济师、研究员级高级工程师职称。1989.08-1992.12徐州装载机厂装配车间检验员；1993.01-1994.09徐州装载机厂生产处调度员；1994.10-1999.07徐州装载机厂物资处处长；1999.08-2000.07徐州装载机厂工程部副部长兼生产处处长；2000.07-2000.12徐州液压件厂厂长助理；2000.12-2003.04徐州工程机械集团有限公司经济运行部部长；2003.04-2007.05徐州工程机械集团有限公司经济运行部部长徐州工程机械科技股份有限公司监事；2007.05-2007.09徐州工程机械科技股份有限公司监事徐州徐工液压件有限公司总经理、党委副书记；2007.09-2010.02徐州徐工液压件有限公司总经理、党委副书记；2010.02-2012.12徐工集团工程机械股份有限公司科技分公司副总经理；2012.12-2013.05徐工道路机械事业部总经理、党委书记；2013.05-2017.08徐工集团工程机械股份有限公司总裁助理徐工道路机械事业部总经理、党委书记；2017.08-2018.05徐州工程机械集团有限公司副总经理徐工集团工程机械有限公司副总经理。2018.02-至今徐州徐工铁路装备有限公司董事长；2018.02-至今徐工重庆工程机械有限公司董事长；2018.02-至今徐州徐工特种工程机械有限公司董事长；2013.05-至今徐州工程机械集团进出口有限公司董事；2013.05-至今徐州徐工筑路机械有限公司董事长。

没有。徐工集团工程机械股份有限公司（简称：徐工机械），为徐州工程机械集团有限公司（简称：徐工集团）核心成员企业，是国企改革“双百企业”，江苏省首批混合所有制改革试点企业，是我国工程机械行业规模宏大、产品品种与系列齐全、极具竞争力、影响力和国家战略地位的千亿级企业。徐工报警没有发电机保险。

贵为强国的我国也是基建大国，一直有"基建狂魔"之称。因基建工程的不断发展，也让工程机械行业开始走上蓬勃发展之路。下面就跟大家深入了解一下在国内工程机械行业处于领先地位的徐工机械。在开始讲解徐工机械之前，我要和各位小伙伴们分享一份近期整理好的工程机械行业龙头股名单，点下面这个链接：宝藏资料：工程机械行业龙头股一览表一、从公司角度来看公司介绍：国内工程机械行业中起重机的行业标杆就是徐工机械股份，公司的主营业务包含了主要从事有工程起重机械、铲运机械以及混凝土机械等的研发、制造和销售；起重机械、压实机械等产品为主要生产产品。简单介绍了徐工机械的公司情况后，下面看一下徐工机械公司有哪些优点，真的适合选择吗？亮点一：完善的全球布局与强大的国际化扩展能力正是因为有了多年的历练、发展和探索，公司的眼光更加长远了，已经不在局限于国内市场了，而是有着志向高远、放眼看世界的品质，已经走出了一条独具特色的国际化道路，形成了出口贸易、海外绿地建厂、跨国并购和全球研发“四位一体”的国际化发展模式，同时为全球客户提供全面的产品营销服务以及给出完整的问题解决办法。公司逐渐走向全球化，同时还有不少的优质产品和专业技术面向市场推送，大大提高了品牌知名度和影响力。亮点二：混改方案提升公司核心竞争力，为公司未来发展注入新活力公司通过向控股股东徐工集团的全体股东以发行股份等方式实施吸收合并，让更多战略投资者加入进来，其实是可以更进一步完善公司的治理和员工持股等工作的。这一举动完全有利于更进一步地优化产业结构和完善产业布局，提高徐工机械的综合竞争实力和盈利能力。那么这次重组完成了以后，徐工集团核心资产将集中到上市公司徐工机械中，就是为了提高公司的竞争优势，还可以更好地参与全球化竞争，有望开启新征程。鉴于咱们这个篇幅限制的原因，其实更多的是关于徐工机械的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，想要了解的朋友请点击链接：【深度研报】徐工机械点评，建议收藏！ 二、从行业角度来看疫情恢复后的中国，全市场都在复工复产，基建工程建设等也在有条不紊地重启，行业的整体景气度还在延续、需求也是持续旺盛，业绩在高景气的情况下，有机会获得大幅增长。这样也加大了业内的竞争力，从而让落后产能的出清速度也加快了很多，导致龙头企业的出色之处更加突出了，市场所占比例也提高了不少。在全球范围内疫情依旧在扩散，还是没消失，由于基建是纯内需行业，将会是政策发力的核心。在这一大框架里面，徐工机械拥有其引领行业的竞争优势，有望脱颖而出、业绩更进一步。 总而言之，身为国内领先的工程机械行业中起重机设备公司，徐工机械始终在行业保持创新，由国内走向世界，在世界的舞台上寻找属于自己的位置，发挥重要价值。在其与众不同的核心竞争力的帮助下，将为行业发展贡献力量，前景广阔。但是文章有一个缺点就是滞后性，如果想更准确地知道徐工机械未来行情，直接点击链接，有非常专业的投顾帮您分析股票，看下徐工机械现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测徐工机械还有机会吗？应答时间：2021-12-09，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

投资者保护机构在利用专业优势进行投资者保护、代表投资者积极主张和行使权利等方面具有重要意义。新《证券法》具体规定了投资者保护机构代表投资者进行纠纷化解的三方面机制。一是调解机制，投资者与发行人、证券公司等发生纠纷的，双方可以向投资者保护机构申请调解。普通投资者与证券公司发生证券业务纠纷，普通投资者提出调解请求的，证券公司不得拒绝。二是支持诉讼，投资者保护机构对损害投资者利益的行为，可以依法支持投资者向人民法院提起诉讼。三是派生诉讼，发行人的董事、监事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定给公司造成损失，发行人的控股股东、实际控制人等侵犯公司合法权益给公司造成损失，投资者保护机构持有该公司股份的，可以为公司的利益以自己的名义向人民法院提起诉讼，持股比例和持股期限不受《中华人民共和国公司法》第151条有关“连续一百八十日以上单独或者合计持有公司百分之一以上股份”规定的限制。

　　炒股更多的是心理上的博弈。　　股市有先知先觉敢于冒险的人是少数，股市能赚钱的也只是少数。1.严格止损对于刚入市的短线投资者来说，因为不懂得去把握买点，所以最容易发生买进股票就被套的情况。被套的次数一多，炒股的心态就容易失衡，往往会出现悲观的情绪，最终导致“鸵鸟心态”，干脆打死也不卖。2.提高成功率短线投资者严格执行了止损，就不用担心被套牢了。但是如果止损的次数过多，总是见不得盈利，也是容易把心态搞坏的。为此，我们需要提高每次的操作成功率，那么如何提高呢？首先需要判断大盘的走势，如果有强势大盘的配合，我们做起短线的成功率会随之大增；相反，成功率会大打折扣。每天晚上在复盘的时候，建议短线投资者多阅读各种基本面政策信息以及别人的股评，多研究大盘各项技术指标，加上自己的判断，从中判断大盘的走势。其次介入的个股一定是强势股，这样短线获得的利润空间才会大，我们可以通过深沪股市的涨幅排行榜来寻找，并且结合K线形态、技术指标、成交量等来进行综合判断。3.学会等待在牛市中以及底部区域，我们要学会等待。不要因为自己买入的股票滞涨而懊恼，只要该股的基本面没有出现问题，都会有补涨的机会。不要因为一时的不涨，而这山望着那山高，看着别人都赚了多少多少，就眼红。最后导致失衡的、急躁的心态，出现追涨杀跌，这是炒股的一个大忌。4.及时止赢对于短线投资者来说，在短线赚取一定利润之后，如果继续贪，不及时止赢，等到调整的时候，利润很快就被吞噬，这个时候投资者很容易懊恼，后悔在最高点没有卖出股票。所以止赢是相当重要的！什么是止赢？就是当股票涨到你满意的目标价后出货，这个止赢的价格可以根据你的喜好、个股的走势和大盘的情况来选择，比如在牛市中止赢位置选择在上涨20%时，在熊市中止赢位置选择在5%时。5.正确理解亏损有很多短线投资者的心态为什么不好，最主要的原因就是因为亏损。一次亏损，可能会怪大盘不好；第二次再亏损，可能怪选的股票不好；第三次再亏损，可能怪自己的运气不好……多次亏损以后就会怀疑自己的能力，为什么别人能赚钱，而我老是亏钱，信心开始丧失，心态开始变得不好，于是开始急躁，赌性大发，结果陷入亏损的怪圈。

50人。投资者保护机构受五十名以上投资者委托，可以作为代表人参加诉讼，并为经证券登记结算机构确认的权利人向人民法院登记。投资者是指投入现金购买某种资产以期望获取利益或利润的自然人和法人。

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我国证券市场经过二十年的风雨,目前已成为一个规模日渐壮大、地位日益显著的大市场。然而在我国,证券市场毕竟是一个新兴市场,在其发展的历程中,出现了很多的问题,如会计信息质量问题而引发的投资风险,上市公司、中介机构等市场参与主体对中小投资者的恶性误导,导致中小投资者利益严重受损等。帮助中小投资者利用会计信息,识别投资风险并有效的控制风险,维护中小投资者的合法权益是本文论述的基点。 一、认识现状,培养中小投资者维权的意识 中小投资者自我维权意识是投资者保护机制的一个非常重要的环节。中小投资者维护行使自己的权利,一般体现在行使投票权上,而行使权利的意识往往与投资组合有着密切关系。证券所有权的分散对风险承受的最优配置是有益的,但其结果是证券持有者通常过于多样化地拥有公司的股票,以至于对某一特定公司没有多少行使权利的兴趣。中小投资者在进行投资决策时只是考虑通过实施的投资组合来降低投资风险,但对投资某一特定公司行使投票权却没有足够的兴趣。 中小投资者维权意识差,缺乏行使权利的动机,固然与组合投资存在着一定的关联,但问题的症结还是应该归因于历史上的“一股独大”。虽然广大中小投资者拥有法律上的投票权,但股权分置使得流通股股东的投票权成为一种摆设。由于大股东所控制的董事会、股东大会等集体决策的组织机构,往往对中小股东投票权的行使规定了许多歧视性的限制性条款(如所持股票必须达到一定比例,比如5%),或对由中小股东所提出的提议不予表决等,也使得广大中小股东不仅在理论上“不愿行使”投票权,而且也在现实中“不能行使”投票权。即便是中小股东行使了自己的权利,实际上也不能对公司的决策构成实质性的影响。 中小投资者是证券市场存在和发展的根基,正是他们的积极参与才会有证券市场的迅速发展。水能载舟,亦能覆舟,对中小投资者利益的保护,关系到证券市场是触礁搁浅还是继续远航的大问题。通过提高中小投资者的素质对他们维权意识加以引导,中小投资者一旦具有了丰富的投资知识和法律知识,就可以拿起法律武器行使自己的权利,从而间接的推动上市公司质量的提高,也会使证券市场稳定的向前发展。 二、正确引导,让中小投资者理性投资 证券投资风险是客观存在的,人们对客观存在的风险是可以控制的,但要有一定的基本前提:投资者必须具有理性的投资行为。从现实情况看,证券投资的风险损失是由多方面的因素造成的,而投资者本身的错误决策和错误的投资行为也是其中的一个重要因素。投资者的非理性行为往往表现为,缺乏利用会计信息的智慧型的投资和风险识别和防范技巧,由于一味盲目的模仿他人、随行就市的羊群式交易行为而诱发泡沫市场,以至于错误的判断证券质地和投资回报率。一个正确的投资理念和理性的投资行为,可以引导投资走向成功之路,而错误的投资决策和非理性的投资行为,则可以使客观存在的投资风险变为既成事实。非理性行为会严重的妨碍证券合理价格的形成,降低证券市场的效率。 中国的投资结构极不合理, 在A股中70% 是由中小投资者持有,无论是从数量上,还是投资总额上,庞大的中小投资者构成了当前中国证券市场的基础。而且从现行的经济、金融政策及证券市场的运行状况来看,个人投资者在相当长的时期内仍会占有比机构投资者多的多的市场份额。 然而,以个人投资者为主的证券市场往往倾向于过度投机和短期行为,市场的稳定性较差。市场上大量的个人投资者,常常是自发形成的并表现为非理性的特征,从而导致了意见和行动的传染。他们依靠“消息市”、“政策市”提供的各种小道消息和政策做出决策,缺乏对会计信息的分析能力和对投资风险的承受能力,表现出各种偏激和情绪化特征,其投资行为往往无依据可言,投资者的交易行为呈一时冲动。 在国外成熟的证券市场中,投资者则是以机构投资者为主体,个人投资者相对较少,入市资金以养老基金、开放式基金、保险基金等机构投资基金为主,股价不容易被主力所操纵。而中国的机构投资者主要是由信托投资公司、财务公司、证券公司和法人公司等组成,投资基金占少数。这些投资者入市以自营为目的,资金来源极不稳定。种种迹象表明,在现有的市场结构下机构投资者自身的行为已经发生了一定的变异和扭曲,他们不仅没有引导中小投资者正确的使用会计信息,从而有效的稳定市场,反而助长了市场投机,对市场波动起到了推波助澜的作用。 能否对中小投资者非理性行为予以矫正,使他们能够充分地利用会计信息,并结合丰富的投资知识和法律知识,最大限度地维护自身的利益,这里有两种观点。其一,一些观点认为,当把所有中小投资者看着是一个群体来考察时,由于新老投资者总是在不断地新陈代谢,致使投资者整体的素质难以提高,投资者非理性投资行为必然会持久化。此外,投资者与公司经营者共振作用也难以改变非理性投资行为。其二,还有一种观点认为,无需刻意矫正投资者的非理性行为。他们认为会计信息的不对称性不会构成影响资本市场效率的重大障碍。虽然投资者对公司的真实业绩并不一定感兴趣,习惯于搭便车和进行短期炒作,但由于非理性投资者以及短期投资者正好是使老练成熟的理性投资者得以套利的“小绵羊”,因此,他们的损失自然会迫使他们最终退出市场。 从以上的两种观点可以看出,有限理性的投资者,参与证券市场交易行为及其后果,但却不主张改变现状,而是顺其自然,让中小投资者自生自灭,要知道中小投资者的投资行为呈现过度反应的倾向,在相当程度上会加剧证券市场的震荡,最终影响整个市场的交易,更谈不上保护其利益。为此,我们必须高度重视中小投资者,加以正确引导,保护其利益,建议如下。一是为中小投资者理性投资创造良好的经济法律环境。政府部门在制定证券市场相关法律、法规和制度时,应具有前瞻性、稳定性、延续性和透明度。在法律制度中应充分体现鼓励长期投资的理念,比如可以采用鼓励长期股票投资的税收制度来限制股票市场中的短期炒作行为,让中小投资者对证券市场的前景树立信心,从而减少中小投资者的盲目冲动性和过度的投资行为。同时,证券监管部门要规范和监督上市公司的会计信息披露,最大程度地避免上市公司虚假会计信息可能对中小投资者造成的伤害,比如可以开设中小投资者维权热线,制定“打击会计信息欺诈有奖举报实施细则”,并通过媒体对社会公告,鼓励全社会对会计信息欺诈进行监督、举报。二是为中小投资者理性投资创造稳定的经济政策环境。政府部门应尽可能减少政策风险对市场及中小投资者行为的震荡,避免“政出多门、朝令夕改”的现象,使政策更接近投资者的心理认同,减少政策对证券市场和投资者行为的过度干预,使中小投资者的投资行为向着更加理性的方向发展。三是为中小投资者理性投资创造优越的人文环境。证券监管部门或中介机构要担负起积极引导投资者理性投资的任务,可以考虑设立维护中小投资者权益的民间组织。 三、加强监督,保护中小投资者的权益 最大限度地保护中小投资者的权益,实现资本市场资源的有效配置,使证券市场健康的向前发展。通过健全公司治理结构,从源头上铲除虚假会计信息的产生机理。修订后的公司法十分重视对中小股东权益的保护,增加了有限责任公司股东可以查阅公司财务会计账簿的规定;增加了股份有限公司股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制的规定;增加了有限责任公司股东退出机制的规定,在公司符合分红条件而长期不向股东分红的情况下,股东可以要求公司收购其出资,退出公司;增加了股东代表诉讼的规定,当公司董事、经理等高级管理人员侵犯了公司权益而公司不予追究时,股东可以依法向人民法院提起诉讼,以维护公司和自身的权益等。这些规定都极大的保护了中小投资者的权益,但这些还远远不够,比如为维护中小股东的合法权益,法律上对控股股东的权力应加以限制,赋予监事会实质上的权力等。保护中小投资者的利益,尚需进一步的努力。

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【答案】：B国际证监会组织为投资者保护工作设定的六个基本原则：①投资者教育应有助于监管者保护投资者。②投资者教育不应被视为是对市场参与者监管工作的替代。③证券经营机构应当承担各项产品和服务的投资者教育义务，将投资者教育纳入各业务环节。④投资者教育没有一个固定的模式。相反地，它可以有多种形式，这取决于监管者的特定目标、投资者的成熟度和可供使用的资源。⑤鉴于投资者的市场经验和投资行为成熟度的层次不一，因此并不存在广泛适用的投资者教育计划。⑥投资者教育不能也不应等同于投资咨询。

我查了一下，华塑控股这只股票是在1993-05-07上市的，上市板块是深交所主板A股，希望答案对你有所帮助。

【答案】：C普通投资者在信息告知、风险警示、适当性匹配等方面享有特别保护。基金销售机构对普通投资则承担以下特别责任和要求。1.细化分类和管理义务2.特别的注意义务3.特别告知义务4.不得主动推介超越风险承受能力或不符合投资目标的产品义务5.举证责任倒置原则6.录音或录像要求

触发投资人为了保护自己的利益而设置的条款。投资者保护条款主要分为三大类，分别为交叉违约条款、财务指标承诺，以及事先约束条款。国网租赁触发的即为财务指标承诺。

【答案】：B本题考核证券投资者保护制度。证券公司向投资者销售证券、提供服务时，应当按照规定充分了解投资者相关信息；如实说明证券、服务的重要内容，充分揭示投资风险；销售、提供与投资者上述状况相匹配的证券、服务，否则由此导致投资者损失．应当承担赔偿责任．选项A错误：普通投资者与证券公司发生业务纠纷．普通投资者向投资者保护机构申请调解，证券公司不得拒绝，选项C错误：投资者提起证券民事赔偿诉讼。投资者保护机构受50名以上投资者委托，可以作为特别代表人参加诉讼，选项D错误。

保护好本金要做好两方面：一 严格止损1 不达预期，马上止损进仓没有马上脱离安全区，马上止损2 没有浮赢不拿单有一定浮赢后拿单不及预期，快要跌破安全区马上止二 仓位管理1 把握不大，不要重仓操作2 板块氛围不好、股性不活跃、图形不好看或者调整不充分的股票，不要重仓操作3 打第二波只适合预判埋单拿先手，不能重仓操作

信息不对称、监管机制不够完善等问题。1、中小投资者一般不具备与机构投资者同等的信息获取能力和技术分析能力，从而容易被行业内部人士的操作所影响。2、证券市场监管机制未能完全覆盖市场上的所有中小投资者和投资渠道，存在监管不到位的问题。保护中小投资者是证券市场监管工作的一项重要任务，需要监管部门、法律制度、市场主体和社会各方面共同努力，建立健全的投资者保护体系。

包钢稀土600111长城电工600192澳柯玛600336科力远600478风帆股份600482尖峰集团600668同济科技600846德赛电池000049中炬高新600872西藏矿业000762佛朔股份000973江苏国泰002091亿维锂能300014杉杉股份600884我有个板块就是这个，既然你问就给你了，希望你有好运！

（1）禁止内幕交易行为；（2）禁止通过单独或利用信息优势联合或者连续买卖，或操纵证券交易价格；（3）禁止与它人串通，事先约定的时间、价格和方式互相进行证券交易或者互相买卖并不持有的证券，影响证券交易价格或者证券交易量；以自己为交易对像，进行不转移所有权的自买自卖，影响证券交易价格或者证券交易量。（4）禁止国家工作人员、新闻媒体从业人员等编造并传播虚假信息、严重影响证券交易；（5）禁止证券交易及中介结构从业人员，在证券交易中做出虚假陈述或信息误导。扩展资料《中华人民共和国证券法》第十一条发行人申请公开发行股票、可转换为股票的公司债券，依法采取承销方式的，或者公开发行法律、行政法规规定实行保荐制度的其他证券的，应当聘请具有保荐资格的机构担任保荐人。保荐人应当遵守业务规则和行业规范，诚实守信，勤勉尽责，对发行人的申请文件和信息披露资料进行审慎核查，督导发行人规范运作。保荐人的资格及其管理办法由国务院证券监督管理机构规定。第十二条设立股份有限公司公开发行股票，应当符合《中华人民共和国公司法》规定的条件和经国务院批准的国务院证券监督管理机构规定的其他条件，向国务院证券监督管理机构报送募股申请和下列文件：(一)公司章程；(二)发起人协议；(三)发起人姓名或者名称，发起人认购的股份数、出资种类及验资证明；(四)招股说明书；(五)代收股款银行的名称及地址；(六)承销机构名称及有关的协议。依照本法规定聘请保荐人的，还应当报送保荐人出具的发行保荐书。参考资料来源：百度百科－《中华人民共和国证券法》

　　A股上市公司中生产利巴韦林的是广东肇庆星湖生物科技股份有限公司，股票代码为600866；　　广东肇庆星湖生物科技股份有限公司是一家经营化学药品原药制造业的企业，公司主营产品是粤宝牌原料药系列(肌苷、利巴韦林、脯氨酸等)、星湖牌调味品系列(味精、鸡精、酱油等)、星湖牌饲料添加剂系列(L-赖氨酸盐酸盐、植酸酶等)三大类.公司多个主导产品的生产规模、市场占有率居国内首位，其中肌苷原料药等的生产规模为全球最大，核苷酸系列产品(肌苷酸二钠、鸟苷酸二钠等)则是填补国内空白的新产品。　　公司技术力量雄厚,建立了完善的技术开发体系，拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站以及多个产学研实验室，主要产品质量均达到国际先进水平，粤宝牌原料药通过了国家GMP认证，利巴韦林通过了美国FDA检查，核苷酸厂通过HACCP认证。

投资者可以依赖两种保护机制：一是国家层面的制度机制，二是公司层面的政策机制。这些可以分为三种：1．契约论。契约论的学者认为，投资者通过和公司签订契约就可保护自身合法利益，因此，政府只需保证契约执行即可。2．法律论。这派理论主要以LaPorta、Lopez—de—Silanes、Shleifer和Vishny（以下简称LI-SV）为代表，主要观点是法律在投资者保护方面至关重要，是决定投资者保护水平差异的最重要因素。3．不完备法律理论。讨论投资者保护问题，不得不提到当前一种新的理论——不完备法律理论。 耶！家人们学起来！