红爪网这个团购网站是什么时候创立的，谁创立的？

高阳科技不是外包公司。高阳科技（深圳）有限公司成立时间是2018年05月28日，本公司工作地址就在深圳市福田区华强北街道荔村社区红荔路38号群星广场A座，入职合同也是由用工单位直接签订。

不厉害。高阳科技控股有限公司，是一家总部设于香港、由国际资本出资、聘请中外专业人士管理的资讯系统咨询及集成服务公司，在中国和美国设有研发中心及业，该企业加班不厉害，一周双休，正常时间下班。

不是。高阳通联不是外包公司。湖南高阳通联信息技术有限公司，是香港上市公司——高阳科技（中国）有限公司旗下的全资子公司。

玖富。在成立之初，玖富就与高阳科技结下了不解之缘。并且实际讲高阳科技，正是玖富背后神秘的掌舵人。玖富上线于2013年3月，运营主体为北京玖富普惠信息技术有限公司，隶属于玖富金科控股集团有限责任公司（100%持股）。

打电话给客服或者去营业厅取消。另外短信时自动发送，但是短信实际上是用户之前自己预定的，这个需要咨询客服或者营业厅进行查询，或者在对应的商家进行查询，这样的短信产生的费用是没有办法退的。北京高阳圣思园信息技术有限公司（简称：高阳圣思园）是高阳科技（中国）有限公司(0818HK)旗下一家服务于互联网及移动互联网、电信行业、增值业务软件开发、系统集成和运营服务的高科技外商独资公司。

玖富投资成立于2006年8月，由香港上市公司高阳科技投资创建。成立以来联手国内商业银行和互联网机构，通过大数据和云计算，在零售金融、小微金融、公司金融领域提供专业的业务解决方案，是中国领先的微金融业务服务平台，国内最大的金融咨询服务商。

渠万春执行董事，行政总裁 本届任期：2001-06-07 至今男 53岁 硕士 报酬：867.80万港元 渠万春先生,为高阳科技(中国)有限公司行政总裁兼执行董事.彼毕业于中国北京大学,持有国际关系学硕士学位,在信息科技业及投资业务方面积逾二十四年丰富经验.渠先生亦为高阳科技(中国)有限公司之主要股东Hi Sun Limited(「HSL」)之主席兼行政总裁.在二零零零年加入HSL前,渠先生乃国内一家企业之董事长.彼于二零零零年加入本集团.渠万春和张玉峰（高阳科技董事局主席）都曾经是北大方正在香港的公司主要管理人员。

北京兆讯恒达股份有限公司给实习不提供宿舍。根据查阅了解到北京兆讯恒达股份有限公司没有宿舍，要住宿的话需要自己去找。北京兆讯恒达股份有限公司是由香港上市公司高阳科技出资成立的全资子公司，公司主要定位在金融支付、智能家居领域，是专业从事soc芯片、智能硬件和解决方案的企业。

诞生12年后，中国网贷行业进入了一个转折点——这个行业终于将进入正式监管和合规经营阶段。当然，并不是所有的机构都有机会。这期间，岳龙门或被登记，或转型寻找出路，或被雷霆，或被查处，或消亡。一个时代的波澜，包含了多少悲欢离合。这是一个值得铭记的时代，是一个面向未来的时代。问题是，谁有机会走向未来？为此，零一财经和零一智库策划了‘网贷大转折——备案进度评估"课题。从备案试点的要求出发，选取有代表性的平台进行全方位评估。本文是‘网贷大转折——备案进度评估"专题。玖富汇成立于2014年，运营主体为北京玖富普惠信息技术有限公司，是玖富数码科技集团有限公司1("玖富集团")旗下唯一从事点对点借贷中信息中介服务的法人单位。(1曾用名：九富金科控股集团有限公司、九富互金控股集团有限公司、北京九富时代投资咨询有限公司)截至2019年5月，平台累计借款金额3543.38亿元，借款余额489.01亿元，较2018年末的497.63亿元下降1.73%。九富普惠发布的财报数据显示，2018年全年营收28.62亿元，较2017年的12.78亿元增长124%；净利润8.76亿元，较2017年的3.37亿元增长160%。九富集团自成立以来，经历了多轮融资，但公司大股东、实际控制人、多轮融资等关键信息鲜有披露。目前平台业务规模处于行业前列，资产端和资金端由集团旗下品牌提供信息流推荐和管理。火中涅_整改备案进度排名第三，信访举报榜第四十。互‘老"玩家实缴注册资本20亿元。九普汇成立于2014年，母公司九富集团成立于2006年。是国内最早的互联网金融公司之一。2017年8月，玖富普惠；惠特尼完成了华夏银行北京分行的全额资金存管业务。2018年，平台两次增资，将实缴注册资本从20亿元人民币增加到20亿元人民币。成立之初，九富就获得了莱文科技的两轮融资。2015年获得IDG、SIG海纳亚洲等机构1.1亿美元投资。同年，更名为九福集团。2017年至2018年，九富集团先后获得三轮融资，SBI集团是E轮融资的投资方。表1:久富集团融资信息统计实际股权混乱，怀疑莱文科技控股九普汇由九富集团100%控股。公开资料显示，九福集团股东为4名自然人，最终实际控制人为任一帆，持股比例为48%。九富集团信息显示，公司共有54家控股公司，涉及银行科技、AI、网贷、保险经纪、经纪五大板块。旗下拥有玖富普惠、玖富钱包、玖富万卡、悟空理财等多个品牌。公开资料显示，九富集团多名自然人股东与初始投资方高阳科技有关联。其中，孙雷是玖富的创始人，曾就职于民生银行和莱文科技；常兴是莱文科技中国区的负责人。张丽粉是赫基(中国)的服装高管，代表她持有股份。大股东任一帆曾任职于北京爱迪通信有限公司，调查显示持股4.09%；任一帆曾在田甜飞腾信息技术有限公司担任市场经理.爱通信和飞度的主要股东均为内蒙古奥德商贸有限公司，实际控制人为曲。另据公开资料显示，爱迪通信为莱文实际技术控制人曲万春控制的孙公司。表2:九福集团自然人股东信息财报显示，莱文科技2018年综合营收为46.62亿港元，而九富普惠介绍。惠特尼高管玖富普惠专注于为有小微消费需求的借款人提供点对点借贷信息中介服务。贷款用途主要是个人或家庭消费、资金周转、房屋装修、学习、购车等。金额从几千到几万不等。据九普惠官网披露，平台担保计划分为履约保证保险、担保计划专项资金、保证担保，分别对应一年及以下贷款和长期贷款。其中，履约保证保险由太平财险和PICC财险提供。担保由广东省综合融资担保有限公司提供，但超过专项资金账户限额的，由贷款人自行承担。从借款人的信息披露程度来看，松标信略好于自动借贷服务。零散信件批次：自动放款标的，点击"查看详情"，会弹出"贷款信息详情"，但显示的内容比分散标的少很多：整改进度：火中涅_位列信帽榜第三，榜单第四十。零一财经最新发布的《5月P2P整改备案进度琅琊榜》中，九富普惠得分95.0，排名第三。注册资金、产品型号方面，自动竞价等委托竞价业务扣2.5分；在风险管理和贷款人保护方面，信用数据访问、业务规模增长等因素影响得分。(列表链接：https://www.01caijing.com/article/40457.htm)表4:5月P2P整改及备案进展(部分数据)《4月P2P网贷平台信息披露排行榜》九富普惠排名第40，项目信息和信息获取失分较多，有待进一步提高。(列表链接：http://www.01caijing.com/article/40095.htm)表5:4月P2P网贷平台信息披露一览表(部分数据)相关问答：玖富普惠是什么平台？大家知道办公地在哪吗？玖富普惠是玖富集团旗下专业化的网络借贷信息服务中介平台，也是出借人与借款人的交易撮合平台，用户可以在这个平台上享受出借服务、借款服务等金融服务，楼主是想过去看看吗？他们应该是在北京房山区那边办公，我记得地址是阎富路69号院59号楼，您过去可以再。相关问答：玖富普惠会被立案吗？打倒玖富，清算玖富，才是硬道理

　　创业的准备是我们的新手们都需要做好的，创业准备工作一般是有什么内容呢?我为你带来了“创业准备”的相关知识，这其中也许就有你需要的。 　　从现在开始，做好创业的准备 　　个人主见是创业者必备素质之一。在创业的过程中不免会有各种纷纭的说法与意见，此时应当保持镇定，切忌人云亦云，左右摇摆，不理会外界的风言风语，认认真真地做好自己的事情。商场如战场。创业者面对竞争的残酷，要时刻保密经营中的战略术。要谨慎他人通过故意 *** 的方式来“逼”你曝光手中的商业机密。 　　创业初期，在实力还不够稳固的情况下，切忌四处张扬指望合作，避免与合作伙伴出现关系紧张的情况。经过时间的推敲，等到商业专案比较成熟，再去与他人建立合作关系，从而站好脚跟。 　　在借鉴长辈或者他人的成功方法时，要讲究适当，不可盲目照搬。每个人成功的路子都不尽相同，取得成功的因素与条件也不同。有的成功人士是由其自身天时地利人和特定条件的，这种成功模式是不可重复的，那么只有找出一条适合自己的路子，踏踏实实走好每一步才是实现自我价值的方法。 　　凭据满腹的 *** 与满脑的想象力能让你在创业的过程中保持一种干劲与活力，并能够时时自发地鼓励自己。正当你在资金、管理、营销等方面遭遇困难和不足的时候，只有保持希望与梦想才能度过难关。 　　20几岁，要做好创业的准备 　　创业，生存胜于尊严，让你的公司生存下来，是最大的尊严!因此，想创业，你必须拥有足够的勇气、承受挫折的心理与吃苦耐劳的精神。 　　实证分享： 　　1998年21岁的丁恒立大学毕业后，就职于北京某大型IT企业。来自云南的他，从销售干起，很快做到了市场推广部的部门经理。这一职位的年薪超过10万元，而且北京至云南的来回机票可报销，还有年终奖。但“不安分”的他还是于2001年辞职，与合作伙伴共同在上海开办了一家储存系统有限公司，他们希望研制中国第一款自主智慧财产权的储存伺服器，这在当时仅有世界500强才能做到。 　　在做企业时，上海一家大型集团公司看中他，愿出50万元年薪来聘用他。就在这时，他又做了更加“出格”的事：不但拒聘，还烧掉了自己的大学毕业证、学位证，以破釜沉舟，背水一战。丁恒立回忆，他当时铁了心不再打工，烧证书可防止大公司出更高年薪的“诱惑”。 　　结果，丁恒立在上海创办的公司还是失败了。不过，也正是由于这次的创业，使他的管理和各项能力都得到了很大的提高，为他今后的创业之路打下了坚实的基础。后来，他又回到了云南，与伙伴合办企业。 　　而今，已经身为云南高阳科技开发有限公司总经理的丁恒立正踌躇满志地准备再次大干一场，他说：“我的目标很明确：就是争取进入《赢在中国》5强之列。拿到创业基金后，可加速实现二次创业。”当有人问道：“现在是否后悔放弃在上海的50万元年薪的工作?”丁恒立肯定地回答：“不后悔，因为我不但在经济上有更大回报，而且实现了第一次成功创业。” 　　成功并不难，只要敢于行动，你一定会有所收获。这对于任何人都适用。 　　在芝加哥最好的证券交易所旁边，有一座天桥，天桥的一侧，有一个看车的老太太。每天有很多穿着体面的人在交易所进进出出，可是谁也没有注意到门口看车的那个普通的老太太。 　　但是，两年后，这个老太太成了这个交易所的大户之一。有人问她经验，老太太轻描淡写地说：“我的经验很简单，就是去数每天停在交易所前的车子的数量，每当车子的数量很少的时候，我就买进，每当车子数量开始多起来，并且快要达到最多的时候，我就卖出。”提问者听完，目瞪口呆。 　　仅凭着数车子的数量，老太太就成功了，而且成了股市的大赢家。感叹的同时，更为老太太的敢于行动而心生佩服。 　　富者秘诀： 　　毋庸置疑，20几岁绝对是一个人创业的巅峰时期，此时积累了创业所需的金钱、历练和管理能力。当这些资本集于一身的时候，也就是创业的最佳时机。 　　20几岁已经不再是青春逼人的年龄。真正有危机感的人总会长远考虑现在的工作是否是自己一生的事业，在自己被迫退休的时候，是否还有能力去承担繁重的家庭经济负担? 　　所以许多20几岁的人，开始按捺不住内心的创业冲动，为此他们不惜放弃高薪高职，勇敢地孤注一掷。韩国的一名博士生写过一篇颇受年轻人欢迎的文章，叫做《成功并不像想象的那么难》。成功并不像想象中的那么难这一观念，在韩国深入人心，并影响了整整一代韩国人。其实有些事情很简单，并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。 　　成功固然不是轻而易举的事情，正如这位韩国学生说的那样，成功也不是我们想象中的那么难。只要我们想做，努力去做，都能做到，该克服的困难，我们想办法克服，也一样能够克服。 　　自主创业，你做好了准备吗? 　　当你是个雇员时，如果还没有想到下一步要做什么，老板会立刻告诉你。而在个人企业中，你必须每时每刻有着新的计策，决不能有丝毫惰性。 　　在你创立个人企业之前，与工薪时期做个比较，就会明白许多道理。个人企业创立开始就相当艰辛，你要努力地工作，在你尚未踏入这个领域之前，请先做好充分的心理准备，在个人企业里你要的是什么样的生活? 　　***1***安全感。在开始创业时，很多人都会诚惶诚恐。有些人会因缺乏准备、资金、精力以及对生意的敏感度而使企业以失败告终。创业就象是在下注，其赌注大小因个人情况而有所不同，因此，在下注之前，必须有所准备，尤其在开始时不要太过乐观，这样如果真的亏了，心理上也能承受。 　　***2***地位。受雇时，如果你有一辆公司配的车，人们总是把你想得比拥有一辆私人轿车的人更重要，而经营个人企业时很少有这样的地位。 　　***3***财富。许多人经营个人企业相当成功，而且赚了很多钱，但是也有一些人赚钱极为有限。为了生活得好，你必须不断地工作。任何有质量的生活背后总是艰辛的劳动。 　　***4***家庭。无论受雇时，还是创业时，都应与家里的人更为接近。但实际上，创业时,你不可能真正地与家人有更多的时间相处交流，你必须用比一般人更多的时间来经营你的企业。尤其在刚创立个人企业时，你会把大量的时间投入到工作中，以尽快创造财富。 　　***5***休假。你可以休假，但休假越多就意味着收入减少得越多。在你还是工薪阶层时，即使是放假日，你仍然有薪水;而在自己的个人企业中却没有。一旦你创立自己的企业后，就会明白自己根本不存在休假的机会，你会尽心尽责地为自己的企业工作。 　　经商做生意是一件非常辛苦的工作，并不像大多数未涉商海的人所想象的那样，是一件潇洒有趣的事情。 　　实际上，特别是对一个独立创业者来说，会经常遇到诸如资金、人才、市场等方面的各种困境。所以创业者在尚未踏入这个领域前要有良好的心态，并做好充分的心理准备。 　　创业者在创业之初，要有以下几种心理准备： 　　***1***胆识 　　创业之前要有一定的胆识，善于捕捉新生事物。要勇于尝试新生事物，紧紧把握新生市场脉搏。即使没有十足的把握，也要敢于去冒险尝试。 　　***2***自信 　　自信是一个人成就事业的基础。对于初创业者来说，要坚信“人定胜天”，相信自己能够利用合理因素，能够战胜不利因素，最终获得成功。 　　***3***清晰、睿智的头脑 　　对自己的创业目标要有一个科学规划，自己的每一步行动都要经过仔细慎重的考虑。洞悉自己的长处与不足，清楚自己能做什么，能做到什么程度。自身的长处要善于发挥，着眼点要立足于未来，对未来要有科学的预测和准确的判断。 　　***4***主见 　　要善于和其它人合作，要学会接纳别人的不同意见。自己的正确意见要坚持，不为他人的引诱所动摇。 　　***5***树立远大目标 　　要善于将人力、物力及心血投入到实现更远大的目标中去，以求创造奇迹。 　　***6***热情积极地对待创业 　　将浓厚的兴趣和热情投入到创业中去，不能被困难和挫折吓怕。用恒心和毅力作为精神支撑，很好的发挥自己的能力。 　　***7***有爱心、同情心 　　要将一颗博大真诚的爱心投入到创业中去，待人以善，让每个人都感到阳光般的温暖。 　　***8***永不言弃 　　要有坚强的毅力，从不惧怕失败。即使经过多次失败的打击，也要坚强的站起身来。要坚信“风雨过后一定会有彩虹”，人生没有永远的失败，也没有战胜不了的困难。个人只要有信心、勇气和不屈不不挠的精神，以积极的态度去迎接挑战，就能渡过创业的难关最终取得辉煌。 　　创业伊始，创业者需要有一种良好的心态。既不能被创业过程中取得的种种荣誉感冲昏头脑，又不能被创业道路中的艰难险阻吓的萎靡不振。“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”，拥有良好的心态，就能迈上成功创业的阶梯。 创业准备

高阳科技(中国)有限公司主要从事销售电子支付(EFT-POS) 终端机解决方案、销售电能计量产品及解决方案、提供电讯解决方案及运营增值服务、提供金融解决方案、服务及相关解决方案。高阳科技(中国)有限公司旗下共有六家公司，分别是北京高阳圣思园信息技术有限公司、北京高阳金信信息技术有限公司、百富环球科技有限公司、百富华隆有限公司、重庆结行移动商务有限公司、湖南通联信息技术有限公司。经过近几年的发展，高阳圣思园现有员工近500人，平均年龄不超过30岁，其中博士、硕士学历员工占10%以上，本科学历员工占近75%。充满进取精神的高素质团队使得公司具有非常突出的产品研发与服务提供能力。 高阳圣思园经过多年的努力，形成了深厚的技术积累，在移动互联网及电信IVR业务技术服务领域具有国内领先地位，并形成了具有自主知知识产权的多个产品系列。不仅拥有完全自主知识产权的中国领先的语音增值服务（IVR、IVVR、G3视讯等）产品，还进行了手机游戏、手机动漫、手机支付、语音微博等移动互联网相关产品的研发与运营。

做金融外包的公司 没办法的 加班是常事 累的贼死 刚进去你好像是没年终和双薪的 待遇一般吧 这几年高阳科技没管理好 股票跌了好多 想做大机的话 就去 不是做大机的话 我看还是算了吧 前端的那个框架（具体是什么我就不说了） 实在令人受不了。。。

高阳经常加班，工作安排非常不合理，有家人士也经常外派和加班，干了10多年的待遇也不咋滴，工资涨得慢，难怪好多元老级或高级员工都走得差不多了

是外资，香港上市，目前几项主营业务电力智能系统、中国移动手机支付项目潜力较大，预计2010年有较大的上涨空间，上望10.00

孙雷，男，北京大学光华管理学院金融学学士，北京大学光华管理学院高级工商管理硕士(EMBA)，取得美国注册理财规划师(RFP)资格; 是国内最早为专注为国内金融机构以及高端私人客户、民营企业家提供金融理财服务，并直接参与银行财富管理中心运营服务的专家之一。　　创办玖富前，孙雷曾供职于香港高阳科技金融部总经理；中国民生银行总行零售部财富管理中心高级经理；神州数码金融业务高级顾问，一直从事金融理财服务；自03年开始为中国工商银行、中国农业银行、中国银行、招商银行、民生银行、浦发银行等银行总行以及广东证券、国泰君安等证券公司累计93家总分支机构提供个人财富管理以及投融资服务，涉足证券基金、港股投资、信托、PE股权投资等领域，具有10年投资经验，为10000多专业机构理财师提供过投资教育服务，对金融理财行业有着多年的实战经验，并具有丰富团队管理经验。孙雷，企业家，毕业于北京大学光华管理学院，工商管理硕士学位，现任玖富数科集团CEO、北京大学光华金融协会秘书长。孙雷曾供职于中国民生银行总行和高阳科技，自2003年开始为各银行和金融机构提供个人财富管理以及投融资服务。三年后孙雷合伙创立“玖富网”，曾入选《胡润百富榜》。

2011年成功竞标中国移动动漫基地项目手机客户端托座支撑项目；2010年，开发出高阳虚拟机平台产品，与中国移动游戏基地合作国产品牌手机内置游戏大厅客户端项目；2009年，成为中国移动梦网深度运营模式（MDO）平台支撑方并开始合作运营；承建139互联魔贝及家校圈平台并开始合作运营；2008年，与中国移动合作向3G用户提供奥运视频点播IVVR业务系统；开发电信集团协同通信产品--领航助手客户端，并建设江西电信、江苏电信、福建电信等运营平台。2007年与华为、中国移动合作IMS客户端项目，并成功在叙利亚等海外市场落地；2006年，开发出了3G/IMS增值服务产品IVVR、企业桌面通信终端产品等，与中国主要运营商和国际领先电信产品与解决方案提供商进行3G/IMS产品测试。建设江西电信、湖南电信、北京网通三省运营商IVR语音增值业务平台并开始合作运营，建设湖南电信、江西电信、贵州电信固网秘书业务系统并开始合作运营。2005年，承建黑龙江电信小灵通彩铃平台、江西电信160增值业务平台，建设贵州电信IVR语音增值业务平台并开始合作运营，公司转型为增值产品与运营服务提供商。2004年，成立独立的研发中心，引进国际风险投资基金400万美金。2003年，获得计算机系统集成二级资质证书，成功竞标承建中国移动全网IVR增值服务平台并开始合作运营。2002年，通过ISO9001质量保证体系认证。2001年，成功竞标中国联通三省客服和缴费卡项目，而后在全国20多个省推广实施。2000年6月，高阳科技（中国）有限公司收购北京圣思园科技发展有限责任公司，正式成立北京高阳圣思园信息技术有限公司 u200b

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1.春湾风景区游玩攻略春湾石林，又名莲花洞石林位于杨春春湾镇春湾风景区。占地200多亩，山上有马头峰、骆驼峰、彭利安峰、葛克石、观音拜月石、仙人渡鳌口石、白烨剑门等奇石。从卷帘门剑门进入石林，石峰突兀，场面众多。有些石头像男孩崇拜观音，狮子穿越大山还有天空中嚎叫的狼。010年至1010年，阳春八景由凌霄秀色、鹅黄飘瀑、泉湾奇观、东湖肖春、崆峒禅迹、杨沫古韵、春都氡泉、凤凰朝阳等组成。阳春八景由十九个小景点组成。鱼王石，在程春镇以北8公里的杨沫河岸上，有两块奇怪的石头。从东边看，左边的石头像钓鱼的人，右边的石头像黄鱼。王石下面的鱼，有小有大，挺拔挺拔，有一百多米的高度，像一条黄鱼直冲云霄。春湾石林，鹏华东，位于春湾镇东北2公里处。它这是一大片石林，由六座山峰组成，如白烨剑门还有马头峰最壮观的是石剑峰(也叫白烨剑门)，如剑、矛和戟，它们高、直、陡、直入云霄。玉溪三栋距凌霄岩6公里，由杨沫上游的干绵河穿过三个石山溶洞形成，全长3公里。所有这些地方都可以乘船游览。黄章该自然保护区为森林生态系统类型保护区，主要保护对象为华南热带北缘的季雨林、山地雨林等森林生态系统。孔东岩位于阳春城西3公里处，建于明朝万历定州年间。清乾隆二十一年，阳春县下令姜山重修寺庙。凌小燕是一种以喀斯特地貌为主的地貌景观，具有中国大陆架南部典型的喀斯特地貌。凌霄洞的大部分巨大石柱和石笋都是典型的手掌形，也被称为石灵芝形状，也就是所谓的世界石灵芝王国。杜冬泉位于高山盆地，占地近万亩，其中水域2000亩。白水瀑布，位于距离杨春八甲镇10多公里的山区。瀑布垂直落差255米，像一条长长的白练，漂浮在山林中。这个差距甚至比贵州的黄果树瀑布还要高。从上到下数，飞落下来的瀑布堆叠成13层，所以也叫十三叠。2.春湾风景区游玩攻略作文阳江闸坡不是甲波。闸坡位于广东省西南沿海，紧邻珠江三角洲，与粤西接壤。它是广东最古老的地区之一。阳江被命名为高良县或者高良县在古代。阳江历史悠久，堪比广州。阳江是广东省著名的滨海旅游城市。旅游资源丰富，依山傍海，山海俱佳，自然景观优美，有碧海银滩、奇山秀水、峰林溶洞、温泉瀑布、湖光山色、灿烂的人文景观。阳江有很多景点，有国家级滨海风景名胜区海陵岛的——大角湾，省级风景名胜区春湾的凌霄岩，还有载入吉尼斯世界纪录的十里银滩。3.春湾风景名胜区阳江旅游资源丰富，山海绝佳。独特的自然景观、悠久的历史和多彩的风土人情，极具发展潜力。经过十几年的开发建设，已初具规模。其资源以自然风光为主，以规模大、数量多、质量高、风景优美的海滨浴场为代表，加上春季喀斯特峰林溶洞美景，以及丰富优质的温泉、高山瀑布、森林湖泊，构成了品种齐全、质量高、空间组合性好的山海风光旅游资源。归纳起来主要有十大类：一是阳江市区有20多个海滨浴场，总长35.4公里。已开发和正在开发的主要有海陵区闸坡省级风景名胜区、金沙滩旅游区和十里银滩旅游区；洋县月亮湾旅游区和河北度假旅游区；洋县东平珍珠湾沙滩等。这些海滩大多沙清、水清、浪缓，在国内外海滩资源中出类拔萃。大角湾、月亮湾两处被专家评为特级，马尾岛、十里银滩、金沙滩、河北度假村、珍珠湾等9处被评为一级，是我市旅游业发展的重要支撑和优势。海陵岛被认为是一个未受污染的绿色祖母绿大角湾被称为东部的夏威夷和南部的北戴河，而十里银滩(长7.4公里，宽150米)被上海吉尼斯评为世界之最。二、峰林喀斯特景观资源。杨春市有数百公里的喀斯特地貌，有各种各样的山峰和森林以及奇妙的洞穴。主要开发资源有：凌霄岩、玉溪三洞、春湾石林、龙宫岩、程春旅游区崆峒岩等。其中最有潜力的景点是凌霄岩，是一级旅游资源。玉溪三洞、春湾石林、崆峒岩、禹王石为二级喀斯特旅游资源。第三，丰富优质的温泉资源。阳江位于广阳大断裂带西段，地热资源丰富。已发现23处温泉，包括氡泉、硫磺泉、偏硅酸泉和石膏泉。其中新洲温泉，水温101，流量22.7升/秒，是罕见的大型超高温优质偏硅酸氡泉，对消化系统、循环系统、呼吸、呼吸作用影响很大。如东盐水温泉，距325国道仅数百米，水温74，流速5.34升/秒，交通便利，风景优美，可建成高级度假村；平岗温泉和鹤山温泉医疗价值高，位置好，开发前景好。此外，春湾、八甲、贵港、汤口、鹤岗等地还有温泉可以开发利用。四。森林瀑布风景资源阳江八甲景区紧邻阳江第一峰——娥皇峰(海拔1330米)。有广东第一瀑布——白水瀑布(落差220多米)，还有八甲胡仙、八甲温泉等旅游景点。是一级旅游资源，极具开发价值。阳春白永自然保护区原始森林面积6.2万亩，初步探明有国家保护的野生动物70种，植物1200种，区内还有龙潭瀑布，应综合开发利用。此外，还有花坛林场、汤口森林、岗美华侨农场、东水避风山庄等二次旅游资源。五、河湖风景资源杨沫河长199公里，流经阳春、阳江市区入海。凌霄岩、玉溪三洞、鱼王石、白水瀑布等景点均在其干流或支流上，沿河两岸奇峰突起，风景如画。最著名的湖泊是阳东的东湖星岛旅游区、阳春的官溪湖和八甲仙湖。东湖星岛旅游区，湖区有108个小岛，宛如人间仙境。八仙湖海拔600米，岸边绿树成荫。湖水清澈见底，与峰瀑资源相得益彰。关西湖，此外，还有著名的南宋张士杰太傅墓、灵谷寺、北京杜诗和明清东宫。八镇周恒村出土文物周恒铜鼓(藏于阳江海上丝绸之路博物馆)等。石觉寺七、民俗资源阳江风筝(又名阳江纸鹞)、赛龙舟、唱民歌、拉网、高流尾、东水古造纸等。都有浓郁的乡土气息。重阳节一到，场面壮观。阳江灵芝风筝被列为世界十大风筝之一。阳江人历来有端午节赛龙舟的习俗，其水上赛龙舟和海上赛龙舟更是独具特色。拉网是阳江渔民传统的浅海捕鱼方式，到处都是渔民可以开发成为滨海旅游区的一个特色旅游项目。[1]The；高流量博览会在阳春有着悠久的历史。每年农历五月初四，各种木、竹、藤编织的商品聚集在柳高河滩，来自四面八方的人们来这里购买。这些手工艺品做工精美，可以开发成购物和旅游项目。此外，阳江的山歌、渔歌也有地方特色。八。渔港风情是阳江重要的鱼仓在广东：闸坡渔港是全国十大渔港之一，阳东东平渔港、阳西沙坝渔港、溪头渔港都是省级重点渔港。渔港本身就是一种独特的旅游资源，渔船出海、归航、抛锚、渔业生产经营等一系列场景都是非常吸引人的农作物景观。渔民闸坡渔港附近的九嶷湾风情村正在规划中。九。农林风景资源阳江地区群山连绵，森林面积1000万亩。这里有1100多种树木和一批珍贵的野生动物，其中有一种珍稀树种——虎耳草；同时还有果树73万亩，工业用材林100万亩。这些农林风光为发展生态旅游提供了良好的条件。十、地方特产资源阳江物产丰富，是天然的海鲜王国。鱼、虾、蟹、贝、藻一应俱全，盛产对虾、龙虾、鲳鱼、鲭鱼、石斑鱼、海参、鲍鱼等名贵海鲜。去阳江吃海鲜。来阳江的游客千万不要错过美餐一顿的机会。阳江的土特产以阳江三宝和阳春三宝。阳江三宝指阳江豆豉，阳江刀，阳江漆器。阳春三宝指阳春产的砂仁酒、蛤蚧酒、三舍酒。此外，东平虾酱、大坝一枝和阳春马辉橙也是著名的特产。4.春湾风景区游玩攻略路线行车路线：全程约37.5km。起点：杨春市1.阳江市驾驶方案1)从起点向正北行驶，沿傅佥路行驶20米，掉头进入傅佥路。2.沿傅佥路行驶370米，左转进入城东大道。3.沿城东大道行驶35.2公里，在左后方转弯。4.在杨春开车1)行驶1.1公里后右转。2)行驶130米，左转。3)行驶530米，到达终点(道路右侧)终点：春湾景区5.春湾风景区游玩攻略图；最富有的阳江市第一镇揭晓！当地城镇在阳江市！西牛壮观阳江五大土豪！排名不分先后！1.闸坡镇靠近大角湾的闸坡是一个以渔业为主的古镇，位于阳江西南部。位于闸坡镇东南部的大角湾是岛上最吸引人的景观。海滩长2.45公里，宽50至60米。它以阳光、海滩、海浪和海鲜闻名。现在是当地知名的旅游小镇，每年都有大量游客慕名而来。2009年，全区国内外旅游人数首次突破200万人次，达到222.3万人次，同比增长30.7%；旅游总收入达到10.68亿元，同比增长39.6%。2015年，它升级为AAAAA旅游区。2.东城镇东城镇是阳东区人民的所在地阳江市政府所在地，是阳东区的政治、经济和文化中心。位于市区东4.5公里处，东与北关镇接壤，南与牙哨镇隔河相望，北与江城区岗列办事处接壤。全镇总面积51.6平方公里，其中市区28平方公里。近年来，该镇吸引了大量海内外人士前来创业，经济发展突飞猛进。建成了金山、关山、五金刀具工业园、那威工业园等八个工业园区，形成了以五金刀具制造为特色的主导产业，带动了铸造、服装、化工、食品、塑料、装备等相关产业共同发展的产业体系。3.周知镇支苴镇隶属阳江市阳西县，位于粤西中部。是阳西县的所在地，成为阳西县的政治、经济、文化中心。是一个农业大镇，有农林牧副渔五大产业。与阳西县其他镇相比，知止镇集中了县内很多优势资源，发展自然更好。4.春湾镇春湾镇位于阳江市杨春市北部，杨沫上游。春湾镇是杨春粮食、甘蔗、蔬菜和水果的主要产区。旅游资源丰富，包括自然风光旅游资源和人文旅游资源。泉湾旅游以石林、龙宫岩、田童烛等景点发展观光；以春湾影视外景拍摄基地、春湾影视城影视展示中心、春湾街机等为例。以此为特色，拓展文化旅游；发展以观光农业、生态农业、一江两岸为特色的生态度假旅游；拿着国家地质公园和地质博物馆作为推动科研旅游的新亮点。春湾镇是全国100个小城镇建设试点镇之一，广东省省级中心镇，广东省26个综合改革试点镇之一。5.平冈镇平岗镇位于阳江市江城区西部，东与步长镇接壤，北与白沙镇接壤，西与阳西县城村镇接壤，南临南海。海陵大堤与南海海陵岛相连。阳江高新技术开发区位于平岗镇，由七个园区组成，包括临港工业园、金山民营科技园、张昂科技园、白石港科技园、尖山科技园、高阳科技园和城北民营科技园。现已形成水产养殖、饲料生产、电子工业、玻璃生产、环保、化工于一体的工业体系简介：春湾景区位于春湾镇，有龙宫岩、春湾石林、田童烛、慈云岩、童珍岩五个景点。龙宫岩长1000多米，景色壮丽。洞穴分为四个部分：在第一部分，欢迎画廊。龙王水族馆是栩栩如生的；段龙王庙，栩栩如生；段举宝库中有龚振宝塔、定海神针和金玉龙床等珍宝。四龙母亭，罗章龙宫和龙女浴室都是生动的形象。大禹村简介：泰岙渔村是一个古老的渔港，位于东平镇的东南部，被称为六个澳大利亚人的第一个在历史上。中国年代久远的南方海上丝绸之路必须通过港口。它与十三行在广州，它被称为结尾十三行在历史上。澳大利亚渔村有第一个渔夫中国民俗博物馆和爱国主义教育基地.大垌山净业寺简介：大东山叶静寺位于阳西县城西五公里处的大东山。是诸佛之国，玉佛数量居全国之首，又称万佛市。叶静寺历史悠久。它于1791年和1822年两次重建。叶静寺原名叶静寺，清代。大角湾景区简介：大角湾，位于海陵岛闸坡镇东南，是海陵岛最著名的景点。美丽的大角湾海滩长2.45公里，宽50-60米。螺蛳湾像一只巨大的角，故名大角湾。两侧，大角山和廖望山脊呈拱形。湾内风浪柔，峰顶有云。东湖旅游区简介：东湖旅游区位于阳江市东南部纳龙江上游，距阳江市区30公里。景区环境优美，群山环绕，湖泊面积21平方公里，碧水青山，清澈见底。湖中有108个小岛，连片的岛屿就像一个银盘里的108块翡翠。东水山风景区简介：东水山风景区位于阳西西北山区，距县城约40公里。主峰埃格黄屏障高达1337米。是广东省第四高峰，山顶俯瞰南海。由于景区特殊的地理环境和气候，这里保存了许多世界上濒临灭绝的珍贵植物。海陵岛简介：海陵岛位于南海之滨，广东省阳江市西南端，是广东第四大岛。该岛交通便利。经广湛高速到广州只需3.5小时，经沿海高速到珠海只需2小时。是粤西、粤东、粤中的海上中转站。陆地面积为108平方公里.凌霄岩景区简介：凌霄岩风景区位于阳春市西北66公里的何浪镇，是省级旅游度假区和风景名胜区。洞穴高120米，宽203，335，460米，可供观光的面积达4万平方米。它被称为中国南方第一风景区。马尾岛简介：马尾岛，位于闸坡西南部，是一个半封闭的岛屿，总面积1.3平方公里，滩长约1.25公里。水深适中，海底平缓，沙质优良，被誉为海水大浴缸，适合老人小孩玩耍。海水有很宽的安全区，很受游客欢迎。十英里银滩简介：十里银滩位于海陵岛中部，总面积6000亩，三面环山，海岸线长16.5公里。它拥有被列入世界吉尼斯纪录的最大的十里银滩、中国最大的仿宋代建筑——宋城、国家别墅、海印别墅等景点。阳江夜景海陵岛大角湾:6.春湾旅游景点1.想去泡温泉，可以去春都温泉，也可以去八甲镇享受露天温泉；你还可以去八甲镇看瀑布，或者去八甲的胡仙水库，也不错。2.崆峒岩或东湖

合景泰富执行董事孔健岷，48岁，为合景泰富集团之创办人、合景泰富公司执行董事兼主席、薪酬委员会成员及提名委员会主席。孔先生主要负责为合景泰富集团制定发展策略以及监督项目规划、业务营运及销售和市场营销。孔先生于一九八九年毕业于暨南大学，主修计算机专业。孔先生拥有逾21年的丰富物业开发及投资经验。孔先生为孔健涛及孔健楠的兄弟。除上述披露者外，孔先生亦为所有于英属处女群岛（「英属处女群岛」）注册成立之附属公司、若干于中国注册成立之附属公司及两家于香港注册成立的附属公司的董事。孔健涛，45岁，为合景泰富公司执行董事兼行政总裁。孔先生负责合景泰富集团的整体项目营运，拥有逾21年物业开发经验，自一九九五年起担任合景泰富集团董事。孔先生为孔健岷及孔健楠的胞弟。除上述披露者外，孔先生亦为所有于英属处女群岛注册成立之附属公司、若干于中国注册成立之附属公司及两家于香港注册成立的附属公司的董事。孔健楠，50岁，为合景泰富公司执行董事兼执行副总裁。孔先生负责协调及管理本集团的人力资源、行政管理、信息管理及法务监察职务。彼毕业于中国中央广播电视大学，于一九九九年加入本集团。孔先生为孔健岷及孔健涛的胞兄。除上述披露者外，孔先生亦为所有于英属处女群岛注册成立之附属公司、若干于中国注册成立之附属公司及三家于香港注册成立的附属公司的董事。李建明，48岁，为合景泰富公司执行董事、合景泰富集团运营管理部副总裁兼华南片区总经理。李先生毕业于华南理工大学，主修工业与民用建筑。李先生于一九九五年加盟本集团，曾担任工程管理部副总裁，并于二零零七年六月获委任为本公司的执行董事。目前，李先生负责本集团内部以及区域的工程管理、招投标、集团采购及产品标准化工作。除上述披露者外，李先生亦为其中一间于中国注册成立之附属公司的董事。徐锦添，47岁，为本公司之执行董事、首席财务官兼公司秘书。徐先生主要负责财务管理及监督财务申报、企业融资、库务、税项、风险管理包括内部监控及其他财务相关事宜。徐先生毕业于澳洲国立大学，持有商务学士学位，为香港会计师公会之专业会员。加盟本集团前，徐先生曾任职一间国际执业会计师事务所之高级经理。徐先生于二零零七年一月加盟本集团，担任首席财务官一职，并于二零零七年十一月获委任为本公司的执行董事。除上述披露者外，徐先生亦为若干于香港注册成立之附属公司的董事。何伟志，48岁，为合景泰富公司执行董事、合景泰富集团副总裁兼西南片区总经理。何先生于广州大学毕业，主修酒店管理。何先生于一九九五年加盟本集团，曾担任销售部门经理及副总经理等职务。自加盟本集团后，彼一直负责本集团之项目规划、设计及销售规划工作，亦曾负责西南片区的全面运营及管理工作，在房地产市场拥有丰富经验。何先生于二零零九年二月获委任为本公司的执行董事，目前主要负责本集团之销售规划、产品研发、设计规划、物业管理、客户服务、战略品牌及土地储备的管理工作。除上述披露者外，何先生亦为若干于中国注册成立之附属公司的董事。合景泰富独立非执行董事李嘉士太平绅士，55岁，为合景泰富公司独立非执行董事及审核委员会成员。李先生于二零零七年六月加盟本公司。彼获香港大学法律学士学位及法学专业证书，为香港、英格兰及威尔斯、新加坡及澳洲首都区的合资格律师，并于一九八九年起担任胡关李罗律师行的合伙人。李先生为中国平安保险（集团）股份有限公司及思捷环球控股有限公司的独立非执行董事及为渝太地产集团有限公司、石药集团有限公司、合和实业有限公司、安全货仓有限公司、添利工业国际（集团）有限公司及渝港国际有限公司的非执行董事，该等公司均于联交所上市。彼于二零零四年九月至二零一二年十二月担任港通控股有限公司的非执行董事。于二零零零年至二零零三年及二零零九年至二零一二年，李先生分别担任联交所上市委员会的成员及副主席，其后，彼自二零一二年起担任联交所上市委员会的主席。彼亦为证券及期货事务监察委员会的证监会双重存档事宜顾问小组成员、证监会（香港交易所上市）委员会成员及香港会计师公会纪律小组成员。谭振辉，53岁，为合景泰富公司独立非执行董事、审核委员会主席、薪酬委员会主席及提名委员会成员。谭先生于二零零七年六月加盟本公司。彼毕业于香港理工大学，持有会计学士学位，为香港会计师公会会员及特许金融分析师成员。谭先生于核数、公司顾问服务以及财务管理及合规方面累积逾30年经验。谭先生现为北京控股有限公司之执行董事、财务总监兼公司秘书及高阳科技（中国）有限公司的独立非执行董事，两家公司均于联交所主板上市。 李彬海，66岁，为合景泰富公司独立非执行董事、薪酬委员会、提名委员会及审核委员会成员。彼为上海证券交易所上市的保利房地产（集团）股份有限公司（「保利地产」，连同其附属公司，统称「保利地产集团」）前董事长，执掌保利地产19年，至二零一零年五月三十一日退任。退任前，彼在保利地产集团历任广州保利房地产开发公司总经理、保利南方集团有限公司董事及副总经理及中国保利集团公司总经济师等职务。以上为合景泰富地产主要领导层，希望我的回答能帮到您。

size=12px][size=4][color=red]意甲亚洲转播权各有其主 CCTV未来四年继续转播[/color][/size][size=4][color=#ff0000][/color][/size] [size=3]据国外媒体报道，意大利甲级联赛2007-2010年的亚洲区电视转播权已经卖出，意甲的媒体合作伙伴Media Partners &Silva and Dentsu公司宣布，中国内地、中国香港、中国澳门、越南和韩国的意甲电视转播权已经名花有主。[/size][size=3][/size][size=3] 中央电视台仍然获得了2007-2010年的意甲转播权，他们将在合同期内转播60场意甲赛事。高阳科技公司（Hi Sun Technology）则获得了意甲联赛在内地的新媒体报道权。[/size][size=3][/size][size=3] 在香港，意甲转播权将首次被两家付费电视公司瓜分。电讯盈科（PCCW）旗下的Now Broadband TV将在其体育频道至少转播130场意甲比赛，而I Cable TV则有权利转播60场。[/size][size=3][/size][size=3] 越南的Advertising公司获得130场意甲比赛的转播权，澳门广播电视股份有限公司（TDM）获得了意甲在本地的所有意甲比赛的独家转播权，韩国的MediaCorp公司则取得了当地的新媒体报道权。[/size][/size]

刘德树 先生 董事会主席、非执行董事刘德树先生1998年3月出任中国中化集团公司总裁。此前曾在中国机械进出口总公司先后担任副总经理、总经理等职务。在外贸、机械、石化行业有30余年的工作经验，具有丰富的业务管理经验和很强的企业领导能力，对外经贸行业发展趋势和特点、企业管理理论和实务有深刻理解。兼任中国中化股份有限公司董事长、中化化肥控股有限公司董事长、中化泉州石化有限公司董事长。刘德树先生毕业于清华大学精密仪器系，后获中欧国际工商学院工商管理硕士学位，是中国共产党第十六、十七次全国代表大会代表，第十届、十一届全国政协委员、国际管理协会（IAM）理事。孔繁星 先生 执行董事、董事会副主席、行政总裁孔繁星先生现任远东宏信有限公司董事会副主席、执行董事、行政总裁。孔繁星先生曾先后任中化国际化肥贸易公司常务副总经理，中化国际招标有限公司总经理，中化国际实业公司副总经理，中国中化集团公司总裁助理，具有丰富的企业管理经验。孔繁星先生同时任远东宏信有限公司下属全资子公司远东国际租赁有限公司执行董事、总经理。孔繁星先生获有北京大学EMBA学位，对外经济贸易大学硕士学位。王明哲 先生 执行董事、财务总监王明哲先生现任远东宏信有限公司执行董事、财务总监。王明哲先生2001年加入远东宏信有限公司下属全资子公司远东国际租赁有限公司，曾先后任事业一部总经理、质控部总经理、公司总经理助理、财务总监。具有多年的风险管理和财务管理经验。王明哲先生获有东北大学MBA学位。杨林 先生 非执行董事杨林先生1994年加入中国中化集团公司，历任财务部副总经理、资金管理部总经理兼投资发展部副总经理等职务，具有丰富的财务管理工作经验。任中国中化集团公司总会计师，兼任中化股份有限公司财务总监。加入中国中化集团公司之前，曾先后任职于德国西门子公司、德国威拉公司中国总部，具有丰富的现代企业管理及企业并购经验。杨林先生毕业于天津商业大学商业企业管理专业，1990至1993年赴德国斯图加特大学进修企业管理课程。郭明鉴 先生 非执行董事郭明鉴先生现年51岁，于2013年3月获任本公司非执行董事。郭先生现任黑石集团的高级顾问，并于2007年起先后担任黑石集团大中华地区副主席、高级董事总经理。在加入黑石集团之前，郭先生是汉鼎亚太的合伙人、联席副主席、董事总经理及大中华地区主管。此前，郭先生还曾任摩根大通香港地区的投资银行部主管、区域主管及大中华地区运营委员会副主席。郭先生担任国泰金融控股集团的独立非执行董事，国泰人寿保险股份有限公司的独立非执行董事和顺诚控股有限公司的独立非执行董事。郭先生拥有天主教辅仁大学学士学位以及纽约城市大学MBA学位。刘海峰 先生 非执行董事刘海峰先生现任KKR全球合伙人兼大中华区总裁。在加入KKR之前，刘海峰先生曾担任摩根士丹利董事总经理兼亚洲直接投资部联席主管。在过去20年的直接投资生涯中，刘海峰先生创造了优异的长期投资业绩，曾负责并领导了中国多项成功的、富有开创性的直接投资项目，包括蒙牛乳业、平安保险、百丽鞋业、南孚电池、永乐家电、海螺水泥、恒安国际、山水水泥、现代牧业、华致酒行、润东汽车、远东租赁等。刘海峰先生毕业于美国哥伦比亚大学，取得电子工程系最高荣誉理学学位。刘海峰先生是Tau Beta Pi 全美工程荣誉学会的成员，并曾荣获哥伦比亚大学最优秀电子工程专业学生Edwin Howard Armstrong荣誉奖。罗强 先生 非执行董事罗强先生为本公司非执行董事。罗强先生曾受聘于J.P.摩根银行，分别由1995年6月至1997年10月担任亚太地区培训主管，由1997年11月至1999年6月担任大中华区风险官及由1999年7月至2000年7月担任亚太地区欧元结算部高级信用官。其后，罗强先生曾由2000年8月至2003年11月于花旗银行/花旗集团担任亚太金融市场部地区首席信用官，并由2004年3月至2012年9月于国际金融公司担任全球金融市场部首席银行专家。罗先生于金融届拥有近30年经验，并持有美国印第安纳大学的工商管理（金融方向）硕士学位。蔡存强 先生 独立非执行董事蔡存强先生，本公司独立非执行董事。蔡先生一九七七年毕业于上海海运学院（现更名为上海海事大学），同年留校任教。一九九五年被聘为教授，历任航海系主任、商船学院院长、海运学院院长助理、上海海运学院副院长，并获取国务院颁授特别政府津贴。蔡先生为上海海事大学副校长、教授及博士生导师。蔡先生为中国执业律师，于航运业拥有36年经验。韩小京 先生 独立非执行董事韩小京先生，本公司独立非执行董事。一九八六年至一九九二年，韩先生任职于中国法律事务中心，并在此期间，在加拿大齐默尔曼律师事务所和香港廖绮云律师事务所实习三年半。一九九二年，韩先生参与设立北京市通商律师事务所，并成为该律师事务所合伙人。韩先生为中国执业律师、从事律师业务27年。韩先生获有中国政法大学法律硕士学位。刘嘉凌 先生 独立非执行董事刘嘉凌先生，本公司独立非执行董事。一九九二年至二零零七年，刘先生任职于摩根士丹利公司全球管理委员会委员，及亚洲固定收益部门负责人。二零零八年，刘先生创立Shelter Cove Capital Limited。刘先生在金融及证券业拥有24年经验。刘先生获有北京大学理科学士学位和麻省理工学院物理理科硕士学位。叶伟明 先生 独立非执行董事叶伟明先生，本公司独立非执行董事。叶先生自一九八七年至二零一零年期间先后任安永会计师事务所高级经理、荷兰商业银行联席董事、福邦控股有限公司财务总监、高阳科技（中国）有限公司副总裁、海尔电器集团有限公司财务总监、禹洲地产股份有限公司副总经理等职。叶先生为北京金隅股份有限公司、巨腾国际控股有限公司及百富环球科技有限公司独立非执行董事。叶先生为特许公认会计师公会资深会员、香港会计师公会会员及中国注册会计师协会成员，拥有超过20年会计及财务经验。叶先生获有香港大学社会科学学士学位和伦敦大学法律学士学位。牛卫东 先生 高级副总裁牛卫东先生现任远东宏信有限公司高级副总裁。牛卫东先生曾先后在中化山东进出口集团公司，中化国际呋喃化工品有限责任公司任职，2001年调任远东宏信有限公司全资子公司远东国际租赁有限公司，先后任质量控制部经理、事业一部经理、公司总经理助理、公司副总经理等职，具有多年的业务和市场管理经验。牛卫东先生获有上海交通大学MBA。曹健 先生 高级副总裁曹健先生现任远东宏信有限公司高级副总裁。曹健先生曾在中国中化集团公司人力资源部任二级部门经理，加入远东宏信有限公司下属子公司远东国际租赁有限公司后，历任医疗系统事业部副总经理、常务副总经理、总经理，公司总经理助理等职务，具有丰富的企业管理经验。曹健先生获有对外经济贸易大学经济学硕士和上海交通大学MBA学位。尚兵 先生 副总裁尚兵先生现任远东宏信有限公司副总裁。尚兵先生加入远东宏信有限公司之前，曾先后任职于中华人民共和国商务部、中国驻泰国大使馆、重庆力帆控股有限公司、德勤会计师事务所（中国），具有丰富的企业管理经验。尚兵先生获有四川大学英语语言与文学专业文学学士学位。王瑞生先生 副总裁王瑞生先生现任远东宏信有限公司副总裁。王瑞生先生加入远东宏信有限公司之前，曾先后任上海市化工进出口公司科长助理、黑白广告有限公司总经理、中化上海公司副总经理、中化国际招标有限责任公司副总经理，具有丰富的企业管理经验及政府关系网络。王瑞生先生获有北京大学EMBA学位。

执行董事聂国明先生 (主席)聂先生为本集团主席兼执行董事。彼毕业于清华大学，持有无线电电子学学士学位，其后获得东南大学颁授无线电工程硕士学位。聂先生于卡支付行业内拥有逾1呜年经验。在加入本集团前，聂先生曾于中国招商银行总部的信息科技部门任职工程师。蒋洪春先生 (行政总裁)蒋先生为本集团行政总裁兼执行董事。彼毕业于上海交通大学，获自动控制学士学位，于支付行业及电能表解决方案行业拥有逾1呜年经验。在加入本集团前，蒋先生曾出任 Schlumberger Technologies Limite的银行零售终端机的高级工程师及产品经理及北京未来新星信息技术有限公司副总裁。蒋先生目前为全国电工仪器仪表标准化技术委员会的委员。李文晋先生李先生为本集团执行董事。彼毕业于北京大学颁授法律硕士学位，于投资及行政事务拥有逾16年经验。李先生亦为高阳有限公司知董事总经理及高阳科技（中国）有限公司知执行董事。在加入高阳有限公司前，李生先曾在中国及香港多家公司工作，当中包括系统集成公司北京方正奥得计算机系统有限公司。独立非执行董事叶伟明先生叶先生为本集团独立非执行董事。彼毕业于香港大学，持有社会科学学士学位，并持有伦敦大学法律学士学位。叶先生为特许公认会计师公会资深会员及香港会计师公会及中国会计师公会成员。叶先生目前为北京金隅股份有限公司及巨腾国际控股有限公司的独立非执行董事，所有公司均于联交所上市。叶先生并曾担任禹洲地产股份有限公司的副总经理，以及海尔电器集团有限公司的财务总监。吴敏博士吴博士为本集团独立非执行董事。彼毕业于北京大学，获国际经济学士学位。吴博士获得塔夫斯大学颁授经济硕士学位，及纽约大学Stern School of Business颁授会计博士学位。吴博士目前为香港大学商学院会计系助理教授。文国权先生文先生为本集团独立非执行董事。彼毕业于香港大学，获法学学士学位。文先生于一九八四年成为香港律师，其后一直在香港的陈顺祖、文国权、潘慧妍律师行（前称Ch啊n 啊n的 Lo）执业。彼目前为陈顺祖、文国权、潘慧妍律师行的合伙人。 芦杰先生芦先生为百富计算机技术（深圳）有限公司的行政总裁。芦先生持有成都地质学院的理学士学位，并完成长江商学院的工商管理硕士课程。芦先生于销售及营销方面拥有逾12年经验，曾在系统集成公司北京方正奥得计算机系统有限公司担任多个管理职位及行政角色。罗韶文先生罗先生为百富计算机技术（深圳）有限公司的常务副总裁兼财务总监。罗先生毕业于武汉大学，获经济管理学士学位，并于银行卡支付行业拥有逾1呜年经验，及于财务管理及供应链管理方面拥有逾11年经验。罗先生于加入本集团前，曾担任北京方正奥德计算机系统有限公司珠海份公司的总经理等多个管理职位。郭妮霞小姐郭小姐为本公司的集团财务总监。彼毕业于香港中文大学，获工商管理学士学位，并获得香港理工大学颁授专业会计硕士学位。彼为执业会计师及香港会计师公会会员。彼于加入本集团前，为一间国际公众会计公司的助理经理

云南省大理自治州：云南省大理自治州大理市第二次全国土地调查（农村部分）:昆明云金地科技有限公司为第一中标人，中标价：55.289706万元。云南省大理自治州漾濞县第二次全国土地调查（农村部分）:云南高阳科技有限公司为第一中标人，中标价：58.741240万元。云南省大理自治州祥云县第二次全国土地调查（农村部分）:云南省有色地质楚雄勘察院为第一中标人，中标价：71.5786万元。云南省大理自治州宾川县第二次全国土地调查（农村部分）:昆明云测科技有限责任公司为第一中标人，中标价：74.4582万元。云南省大理自治州弥渡县第二次全国土地调查（农村部分）:云南省地图院为第一中标人，中标价：48.5061万元。云南省大理自治州南涧县第二次全国土地调查（农村部分）:楚雄立天科技有限公司为第一中标人，中标价：54.937232万元。云南省大理自治州巍山县第二次全国土地调查（农村部分）:云南高阳科技有限公司为第一中标人，中标价：64.80243万元。云南省大理自治州永平县第二次全国土地调查（农村部分）:云南省地图院为第一中标人，中标价：82.3058万元。云南省大理自治州云龙县第二次全国土地调查（农村部分）:重庆义国测绘有限公司为第一中标人，中标价：123.2566万元。云南省大理自治州洱源县第二次全国土地调查（农村部分）:云南省测绘工程院为第一中标人，中标价：73.84万元。云南省大理自治州剑川县第二次全国土地调查（农村部分）:云南国土资源职业学院第一中标人，中标价：66.912313万元。云南省大理自治州鹤庆县第二次全国土地调查（农村部分）:昆明官测科技有限公司第一中标人，中标价：70.6737万元。

安全，我都存了钱进去....也取出来了 有图有真相...我的邀请码是67925756 ....

湖南高阳通联信息技术有限公司是2009-03-11在湖南省注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于长沙高新开发区尖山路39号长沙中电软件园总部大楼G0169室。湖南高阳通联信息技术有限公司的统一社会信用代码/注册号是91430000685004855D，企业法人廖理志，目前企业处于开业状态。湖南高阳通联信息技术有限公司的经营范围是：信息系统集成服务；计算机技术开发、技术服务；软件开发系统集成服务；软件技术服务；软件技术转让；物联网技术服务；信息技术咨询服务；信息系统工程规划；数据及信息资料的处理和保管；互联网信息技术咨询；电子商务平台的开发建设；通讯技术研发；计算机辅助设备、计算机硬件、计算机软件的销售；计算机硬件、基础软件、支撑软件、应用软件的开发；移动互联网研发和维护。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，未经批准不得从事P2P网贷、股权众筹、互联网保险、资管及跨界从事金融、第三方支付、虚拟货币交易、ICO、非法外汇等互联网金融业务）。在湖南省，相近经营范围的公司总注册资本为466779万元，主要资本集中在5000万以上和100-1000万规模的企业中，共694家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。湖南高阳通联信息技术有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看湖南高阳通联信息技术有限公司更多信息和资讯。

创办玖富前，孙雷曾供职于香港高阳科技金融部总经理；中国民生银行总行零售部财富管理中心高级经理；自03年开始为中国工商银行、中国农业银行、中国银行、招商银行、民生银行、浦发银行等银行总行以及广东证券、国泰君安等证券公司累计93家总分支机构提供个人财富管理以及投融资服务，涉足证券基金、港股投资、信托、PE股权投资等领域，具有10年投资经验，为10000多专业机构理财师提供过投资教育服务，对金融理财行业有着多年的实战经验，并具有丰富团队管理经验。孙雷组建三人团队，在2006年创立了“玖富网”。对于玖富网的定位，孙雷志在建立“互联网金融对接线下金融O2O”这种新模式，并提出了“让金融更简单”的理念。 2007年，玖富网顺利上线，并成为国内首批金融垂直网站，这也是国内首批互联网金融企业。

每个行业都需要创新，可并非每个“第一”都具有同样的深远意义。　　作为新中国第一家公开上市的商业银行，“001”的股票代码奠定了深发展在中国证券业的龙头地位。也许是把重心放在了证券，也许是股市的风头遮掩了其他方面的风采，当招商银行凭借一卡通行遍中国的时候，深发展的威名却还是停滞在沪深两地。直到传出深发展以3亿元签下中国银行业的首个灾备外包大单，不那么关心银行的人才发现，不经意间深发展也拿下了中国IT外包的第一，吸引到全国上下不少曾经失去的注意力，但深发展却不愿意对此发表更多的声音。　　已经向IT服务转型的集成商们十分欣喜，因为从中他们看到了未来发展的方向和更多的持续性生意。都认为银行业的IT外包已经是大势所趋，可追究灾备外包的根源，对深发展而言多少有些迫不得已。作为中小银行企业，深发展更看重的还是商业利益。看上去，外包了灾备这个非核心业务的IT建设，深发展失去了对灾备项目的部分控制力，或多或少，大银行对商业化数据中心的安全性还有些许担心，深发展对此却没有太多顾忌。毕竟，完备而成熟的灾备技术已经可以免除银行的部分忧虑，投资少见效快的外包项目更让深发展赢得了在运营层面信息化的宝贵时机。　　放眼整个启而不动的银行IT外包市场，集成商们总不明白为什么银行总愿意独自进行信息化的艰巨努力，金融业务与IT应用，银行与IT企业的关系经过多年磨合已经十分紧密，可银行还总是把集成商们排斥在核心业务的边缘。　　大银行不愿失去对IT系统的控制力，受到了技术储备、信任机制和成本核算三个关键问题困绕的系统集成商对银行一直没有什么说服力。显然，要想提高对银行客户的附着力，集成商还需要从很多方面进行长期的努力。也许这个中国首个银行IT外包的长期协议因为远离银行的业务核心，缺少轰动效力，也许因为深发展是中小银行，并不能预示这一领域的服务市场就此敞开，但这个项目还是减轻了深发展的IT负担又让高阳获得了利益。对于竞争激烈的银行业，IT外包已经不再是单纯的得失问题，当集成商为了提升实力开始新一轮努力，双方所遵循的都是现代商业的双赢定律。　　深发展与高阳：谁迈出的步子更大？　　高阳签下深圳发展银行3个亿的灾难备援外包服务合同，获得国内首个IT外包大单，这是高阳业务模式的新进展，看好IT外包的企业也认为获得这样的成绩不简单。但“第一”却并不一定都有同等重要的意义，毕竟灾难备援的技术比较成熟，也离银行的核心业务外包相去太远。剥去了“首个”、“大单”的耀眼外衣，项目本身更多的则是启示意义　　虽然业界都把IT外包作为未来赢利的方向之一，但在深圳发展银行与高阳科技签下灾难备援外包服务的合约前，IT外包的项目能有多大对于大部分中国IT厂商来说却一直是个很难说得清的问题。直到10月中旬，国内首个IT系统外包大单传出：高阳数据中心与深圳发展银行就提供灾难备援外包服务签定了为期10年，总额约3个亿的合同。消息传出，银行业、IT业、咨询业纷纷发表看法，虽然立场和出发点决定了他们的观点各有差异，但还是传达了多方一致的看法：深圳发展银行从业务或者说准业务层面开始外包，这无疑是行业性的新动向。　　这一“重大项目”的直接参与方高阳万国电脑系统有限公司总经理张炳成透露：目前该灾备系统已经投入服务，反映很好，在业界影响也很大。但时值深发展正在与新桥控股洽谈股权转让事宜的非常时期，应客户要求，关于这个国内首个IT外包大单的详细情况当前不便透露更多细节。　　但据一位知情人士介绍，为了拿下这个项目，高阳前前后后一共努力了近两年时间，也“谈了接近两年时间”。可见，双方此次合作还是2000年高阳给深发展做核心业务系统和前置业务系统时打下的基础。　　在为深发展开发实施核心业务系统的过程中，高阳其实已萌生了说服深发展把灾备业务外包的想法。“因为做完集中以后，安全是第一位的，深发展紧接着就要考虑灾难备份系统维护等问题，实际上这些投入会非常大，如果深发展自己去做灾备，光在设备上，10年的投入可能就不止3个亿了”。高阳正是看到作为中小银行的深发展的痛处，抓住时机，向深发展宣讲IT外包的好处。“正好高阳那时在考虑建一个提供外包服务的公司，所以就给深发展做可行性分析、投入产出分析，告诉他们哪些适合IT外包，哪些不适合，其间沟通了大概两年，最后才把外包这个模式给确定下来”。他所说的这个公司即是现在位于深圳发展银行大厦里面的高阳万国电脑系统有限公司，这也从侧面印证了高阳万国的诞生与深发展这个大客户确有渊源。　　拿下了深发展3个亿的单子，高阳自然有了说话的底气，把它看作整个银行业信息化和外包业态发展的一个突破，该人士说：“我觉得这应该是业界的第一例，以前的外包最多只是一种维护。从业务的外包来讲，我知道的这是第一个”。　　事实上，为了这个项目而高兴的并不仅仅是高阳自己，因为看到了银行业IT外包的希望，业界企业还是委婉的表达了对高阳的赞赏之意。专注于银行业的高伟达软件技术有限公司执行总经理詹滨说：“站在同行的角度看，我认为高阳做的这件事还是很难得的。虽然一直在说外包，但实际上国内的银行对外包企业的选择是十分慎重的，据我所知，国内银行里以前还没有做灾难备援外包的。高阳能够赢得深发展的信任，把单子交给他挺不容易的，这需要很强的技术实力。”　　与金融领域内的IT企业的乐观态度形成鲜明对比的，是咨询公司的分析员，他们一贯的冷静分析和审慎猜测似乎是给厂商的热情泼下凉水，但也让人们看到这一“IT外包第一大单”背后还有很多不确定的因素。易观咨询分析师王清宇估计高阳与深发展签下的10年合约可能是一种分段式的协议，即“在某一年限之内，双方会签订一个意向性的协议或合约，然后在每年当中按照合同规定的规范去做。而签下了合同也不表明10年后高阳就一定能从这个项目上收入3个亿”。易观咨询总裁兼首席顾问于扬就认为：“这种单子意义不大，根据国外的先例，这么长时间的单子，很难保证实施的过程中不会随着市场形势的改变而中断。这个合同更多的是一种合作意向，即在同等条件下，承诺优先采用高阳提供的服务，但不排除如果服务达不到客户的要求，或者价格超出了预算，或者随着市场环境的改变，深发展可能会转向别的服务提供商。”　　由于银行特殊的行业特性—安全第一，一直以来，国内银行尤其是几大国有银行的IT外包进展都是非常缓慢的。这个“业界第一单”在外包方面的拓展也是有边界的，按知情人士的话说，这“还没到业务流程外包（即BTO）那一步，深发展是花钱来租设备，但高阳不会去拿他们的业务数据，只是提供设备及设备管理。也就是说，掌握系统密码的高阳负责系统维护，而包括大客户信息在内的业务密码由深发展自己加密，高阳不会去主动获取这个密码，一来避嫌，二来在高阳看来拿到了也没什么用。”　　从技术上讲，对银行来说是不可缺少的灾难备援系统就是一个备份作用，所以高伟达的詹滨认为：“对银行来说灾难备援不是应用，而是一种IT手段，它需要的是对基础架构的了解，对系统环境和软硬件的了解”。王清宇更直接的表示不赞同这个项目属于业务外包的说法。“简单的说这只是一个备份，不做任何处理，所以对于交易系统来说，这样的一个数据中心，没有牵涉到业务本身。”　　灾备：IT外包的起点与终点？　　政策限制、内部体制、安全考虑让IT外包总是徘徊在银行业务的边缘，银行与IT厂商密切合作了很多年，可看好金融市场的IT企业就是得不到国内大银行的核心大单。即便是高阳有了突破性进展，集成商们的“替补”角色也许还要持续很多年　　银行外包已经喊了好几年，真正让人眼前一亮的大动作却一直没有出现。其中的原因不难理解，除了显而易见的技术水平制约外，更不能忽视的是银行界自身的一些因素。高伟达执行总经理詹滨认为，外包市场发展缓慢的一个重要原因是政策问题，“金融行业尤其是国有商业银行，很多动作要受到政策的制约”。现在的四大国有商业银行中，并没有一家采取了外包形式。易观咨询的分析师王清宇在谈到银行外包时也有同样的看法，“国有银行的预算都是拨款性质的，不是商业性的支出，因此在这方面会更加小心翼翼。”　　此外，遵循传统的银行业始终恪守着“保持内部完全控制”的规则。国内实力雄厚的大银行普遍认为，出于安全方面的考虑，核心信息技术必须掌握在自己手里，外包可能会导致企业泄密。据了解，现在国内的很多大银行尽管也把部分业务和IT服务让提供商做，但这种合作大多局限在企业信息技术的外围，比如托管服务器、数据中心，目前还没有谁敢于将自己的业务运营外包出去。　　换句话说，财大气粗的大银行并不在乎多养一个技术部门，正象王清宇所说，“从资产最大的国有银行角度看，由于今天的外包市场并不成熟，外包的安全性难以得到保证，如果使用外包，银行在评估外包方面所要花费的成本和精力之大，还不如它自己建设，这是他们为什么到今天为止裹足不前的原因之一。”一个例子是工商银行在珠海南方软件园内建立了规模很大的软件开发中心，这支500人的队伍负责工行自己的软件研发，据珠海市科技局局长邱轼介绍，工商银行的软件中心每年创造的产值数以亿计。　　寂寞的中国银行外包市场中，高阳的探路之举自然引起了系统集成行业的关注，深发展也成了银行业尝试外包的先头兵。正所谓“船小好调头”，业内人士认为，深发展的非国有背景和规模相对较小是它能先吃螃蟹的重要原因。对于像深发展这样的后起商业银行来说，他们要做的是尽快用标准化的手段把产品和服务推向市场。外包的风险依然存在，但是由于这些银行的规模相对较小，它用于评估外包风险的成本很可能会小于自建平台，因此更有可能选择外包。就像有关人士透露的那样：“如果深发展自己去做灾备这一块，光设备10年的投入可能都不止3个亿”，这是深发展最后选择外包的重要原因。　　事实上，银行虽然有钱，但成本与收益都是必须考虑的问题，所以在灾难备援中心的建设问题上，不同规模的银行采取了不同的考虑与思路。华夏银行技术副总监贾振陆曾表示：“四大国有商业银行因为资金和数据大的优势，可以自建灾难备份中心。但中小商业银行要自建灾难备份中心就比较困难”，若干个金融企业联合共建则是较好的方式。国家开发银行信息中心郭濂在“第三届中国金融信息化发展论坛”上也透露出，国家开发银行正联手华夏银行、民生银行、光大银行准备开发异地灾难备份系统，目前已经完成设计，中信实业银行是否参加进来，还不能确定。可见中小银行的灵活做法让系统集成商们看到了更多的机会。詹滨就很看好中小银行的外包市场，“外包将来更快的发展应该是在中小银行，比如中等城市的商业银行和遍布全国农村的信用社。中国有数百个中等城市，需求还是很大的。至于四大这样的国有大银行，近期还不会在外包上有很大动作；据我了解，象中信、浦发这样相对大一些的银行也没有外包动作。”　　谁来包的问题解决之后，面对的就是“包什么”。这次深发展包出去的 “灾备中心”在业界人士看来，虽然重要却并不涉及银行的核心业务。“数据中心不是一个复杂的业务，只是一个镜像而已，真正复杂的是涉及银行内部的零售、借贷业务、信用卡业务等流程的管理问题，这种IT管理才是涉及到银行内部业务流程的技术。　　或许正是由于灾备中心浓厚的技术背景和不涉及核心业务的单纯身份，它成了银行面对外包，心存疑虑又跃跃欲试时首先选择的突破口。当然，灾备并非银行唯一的选择，打开了口子之后，下一个包出去的又会是什么？　　在詹滨看来，银行业务系统中最适合外包的除了灾难备援中心，还有客户服务中心和方兴未艾的网上银行。至于其他涉及到银行核心业务的系统如存取款、借贷等，目前还不大可能外包。王清宇认为电话银行也完全可以通过外包来实现的，它实际就是Call Center的一种变种，就是把银行后台的交易系统与呼叫中心连在一起而已，通过外包很容易实现。由于众所周知的原因，目前国内银行的核心业务系统外包的可能性还微乎其微。灾备中心的外包或许只是外包大进程中的一个小事件，但如果从银行业角度来看，这似乎也可以算作一个殊为不易的开始。有了开始，下一步的发展就有了可能。　　“IT插座”：连不通供需两端　　当国外的银行IT外包已经达到“按需购买”、“随取即用”的高级阶段，国内的系统集成商却还在忙于到处打单。大型银行也曾尝试，最终却难以解决技术储备、信任机制和成本核算三个关键问题。正是这些造成集成商与真正的IT外包间还有段不小的距离　　银行业是国内最早接触信息技术的行业之一，无论从资金实力还是从应用规模来看，这似乎都是一个十分理想的市场。有数据显示，金融业占据了国内IT服务市场四分之一以上的业务量，且每年以超过40%的速度递增，已经成为国内IT服务的最大买家。中国人民银行科技司司长陈静曾经在公开场合指出，由于目前的法律系统、诚信系统的不完善以及各商业银行之间的竞争关系等因素，采取托管、外包、联合共建的时机还不够成熟，但这应该是银行发展的大方向。　　大方向是明确的，市场规模是诱人的，可怎么走外包这条路眼下看起来还没有一条清晰的路线，一些自以为干外包的现在看起来，离真正的外包还有一段不小的距离。　　高阳CEO袁波近几年来曾多次表示，外包服务应包含两个层次，一个是客户为了降低成本、提高效率而把一部分非主流业务外包出去；另一个则是策略联盟性质的，客户与外包商缔结联盟，甚至包括兼并重组和资本运作等深层次合作，最终通过外包服务实现双赢。如果以这个标准来看，目前国内从事银行外包的可以说是寥寥无几。　　按照易观咨询总裁于扬的说法，目前国内大多数人做的还是纯粹的IT应用，比如桌面响应、最基本的硬件、软件的支持与维护，而更深入的外包应当是BTO（Business Transaction Outsourcing）即商务流程外包，这种外包的内容就是面向客户的业务流程的一部分。比如优利公司为世界上很多大银行处理支票，类似这种票据的处理目前在国内还没有一家银行外包给别人去做。　　而美国运通与IBM在今年2月签订的一项有效期为7年、价值高达40亿美元的IT业务外包合同则代表了金融领域IT外包的发展趋势。虽然运通公司与IBM的合同数额巨大，但更值得注意的是，在这项合同中采用的是“随取即用计费方式（On Demand）”的新业务模式。与以往的固定价格模式截然不同，这是一项更为灵活的“按需购买”的计价方式。根据业务的变化，美国运通可以随时扩展和收缩对IBM服务的使用，按使用量付费。　　在于扬看来，最新的外包发展趋势就是Utility Computing，即公用计算，这是外包的进一步延展。将来所有行业的企业，当它需要IT能力的时候能通过一个“IT插座”获得这种能力，用多少就交多少钱，就像每月的水电费账单一样。这甚至已经不能叫做外包，因为你不用再去考虑谈外包合同，而是整个都甩给了服务商。”　　对于国际银行而言，外包的利益看得见摸得着，但国内银行的IT外包却总没有他们的外国同行那么顺利。中国建设银行科技部副处长王申科表示，他们第一个担心的问题就是成本问题。“到底外包花多少钱比较合适 ？比如说日本的三菱银行每年可以从营业额或利润中拿出百分之几，让 IBM、 EDS去做外包服务。而国内银行的决策者却会觉得外包的成本太高，从而对外包的成本提出异议。第二就是对于外包服务商信誉的担心”。外包商的服务和质量，甚至外包商本身的一些变化都可能引起银行整个业务的变化。“我们一试，两个担心的问题都出现了，主管领导一看效果不是很好，他的信心就不足了”。　　技术、人才、业务、资本：集成商四处突围为了加强对银行的附着力，集成商们一直都在从不同角度做出努力。高伟达内部员工传出消息，因为要与花旗银行深度合作，技术人员首先要在着装上与国际接轨。这的确是一个值得让银行业和集成商集体关注的消息，除了雄厚的资本，国际银行完善的金融业务和领先的IT应用一定是朝着IT服务努力的集成商们更加关注的东西　　对银行来说，外 包获得了IT商的专业技能，节约了管理成本，而对于系统集成商来说，外包使他们获得了梦寐以求的“细水长流”式的发展，这正是他们努力的方向。目前国内大的系统集成商都深陷同样的“项目怪圈”之中。大集成商做的一般是大项目，庞大的技术队伍需要极高的人力成本，如果一年中没有拿到足够多的项目，人员就会产生波动，收入的波动也很明显。目前所有的集成商都面临这样的现状，运作非常辛苦且风险极大。要摆脱对项目的过份依赖，利润丰厚且长期稳定的IT外包看起来成了系统集成商们共同的选择。　　看上去明明是双赢的好事，可是和国外市场的红火相比，国内的银行外包至今还是“无人喝采”。面对这种落差，银行方面毫不客气的指出，国内厂商的技术水平低是包不出去的原因。建设银行信息与开发委员会办公室副主任刘静芳说：“采取外包方式，主要是从降低成本、获得专业化服务、快速推出产品、学习到所欠缺的知识等角度考虑，但目前国内的IT厂商没有这个能力，银行只好自己干。”　　技术上落后于人的尴尬让国内的系统集成商们谈到外包时总显得有点底气不足，袁波一直认为外包服务是一种发展趋势，但目前各方面条件还不太成熟；詹滨则直言不讳：“外包是所有IT服务中发展前景最好的，但也是最难卖的。外包要求客户对你高度的信任，你必须有强大的技术实力来赢得这种信任。坦率的说，我认为目前国内具备这种实力的企业没几家。因为银行基本上用的是IBM的主机系统，技术要求非常高；而国内企业熟悉的是UNIX系统，很少人懂IBM主机技术。至少在目前，我还没看到技术上成熟的企业。”　　看到了诱人“奶酪”的集成商们当然不会束手以待，尽管政策、技术这些方方面面的问题可能还不是一朝一夕能解决得了，但至少可以做到对行业更深入的理解。集成商们的确已经伸出手去拉拢银行界的人才，但愿这不是水中捞月。　　高阳CEO袁波曾经谈到，外包服务与系统集成的区别就在于系统集成是在技术或信息层面上，而外包服务则多是在业务层面上。系统集成是根据客户某一方面的技术或是在形成了业务想法之后，帮助客户去完成某一项任务；而外包呢，是从客户的业务层面上确定要达到什么目标，为了达到这一目标，把实现这一目标的手段外包给另外一家公司去做。所以，外包是业务和技术的有机结合，它需要对行业非常准确的把握，这一步是最难跨越的门槛。为此，系统集成商们正在用各种各样的方式向银行这个最大的客户靠拢。　　高阳舍得花钱在业界是出了名的。在高阳看来，花钱从银行挖人，特别是挖懂业务的高级人才，再多的钱也值得，就连马来西亚渣打银行的副总裁也被高阳揽入了麾下。联想等看重金融行业的IT厂商中很多高级管理人员也都有着银行业的从业经历。　　而高伟达内部的技术人员现在已经穿上西装、打起领带，一位不愿透露姓名的技术人员把这称做“与国际接轨”，追问之下，他才透露，“现在高伟达正在与花旗银行进行合作，花旗将向高伟达投资”。对于这一消息，高伟达市场部方面表示现在究竟在与哪家国际银行谈投资目前还不能透露。但显然，如果合作方是花旗，高伟达获得的将不只是资金，毕竟花旗对银行业务的理解和多年来业界领先的IT应用，可能让这个已经瞄准IT服务市场的系统集成商受益颇多。从这些苗头中多少可以看出，为了更多更深的了解银行，系统集成商正力图让自己以行家的角色融入到银行的业务中，现在在做的，正是“知己知彼”。　　乐观的看法是，5年以后中国的银行外包市场将达到100亿；也有人说中国进入500强的企业搞外包的时候就是外包市场成形之时。如果真是如此，留给集成商们的时间已经所剩无多。

1.中山市古镇石材照明有限公司。主营产品:照明。地址:中山市古镇曹三依桐工业园。2.南阳晶源灯具厂主营:超市灯，轨道灯，新鲜灯。地址:内乡县工业园区宝天曼街108号。3.霸州惠玲照明有限公司主要产品:制造和销售各种灯具、各种规格的办公灯具、可非标定制的异形办公灯具、支架灯、格栅灯、灯盘。地址:霸州市煎茶铺镇大高庄村。4.万明市鲤城区梁华照明销售中心主要产品:济南夜景照明工程、济南公园照明、济南大桥照明、济南led城市照明、济南景观照明工程。地址:山东省济南市天桥区北苑街215号706室。5.余姚市耐蒙灯具厂主要产品:太阳能系统；太阳能灯；太阳能控制器；LED光源；LED驱动。地址:余姚市汤涤街道里山村。

上市公司做市值管理的原因：1、体现自己公司在行业的地位（歌尔声学是典型）。2、为了股东将来能有比较好的价位套现（海康威视是典型）。3、为了高价增发（比如定向现金增发，大股东不参与，三安光电是典型）。4、为了并购（市值高，股权换资产并购所付出的股权比例就少了，华谊兄弟是典型）。 市值管理是上市公司基于公司市值信号，综合运用多种科学、合规的价值经营方式和手段，以达到公司价值创造最大化、价值实现最优化的一种战略管理行为。其中价值创造是市值管理的基础，价值经营是市值管理关键，价值实现是市值管理的目的。

税务检查运输进项发票真实性的查看方法如下：1、调取注销清算报告，汇算清缴报告；2、查询注册资本金印花税、地税是否上交；3、税局专管员批复之前把电子账、报表上传到报税的网站，即能够查询。运输发票税额是对增值税一般纳税人外购货物或销售货物（固定资产除外）所支付的运输费用（代垫运费除外），根据运费结算单据（普通发票）所列运费金额，依9%的扣除率计算进项税额准予扣除，但随同运费支付的装卸费、保险费等其他杂费不得计算扣除进项税额。发票是指一切单位和个人在购销商品、提供或接受服务以及从事其他经营活动中，所开具和收取的业务凭证，是会计核算的原始依据，也是审计机关、税务机关执法检查的重要依据。收据才是收付款凭证，发票只能证明业务发生了，不能证明款项是否收付。发票是指经济活动中，由出售方向购买方签发的文本，内容包括向购买者提供产品或服务的名称、质量、协议价格。除了预付款以外，发票必须具备的要素是根据议定条件由购买方向出售方付款，必须包含日期和数量，是会计账务的重要凭证。中国会计制度规定有效的购买产品或服务的发票称为税务发票。政府部门收费、征款的凭证各个时期和不同收费征款项目称呼不一样，但多被统称为行政事业收费收款收据。为内部审计及核数，每一张发票都必须有独一无二的流水账号码，防止发票重复或跳号。《中华人民共和国税收征收管理法》第三条 税收的开征、停征以及减税、免税、退税、补税，依照法律的规定执行；法律授权国务院规定的，依照国务院制定的行政法规的规定执行。任何机关、单位和个人不得违反法律、行政法规的规定，擅自作出税收开征、停征以及减税、免税、退税、补税和其他同税收法律、行政法规相抵触的决定。

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不是。高阳通联不是外包公司。湖南高阳通联信息技术有限公司，是香港上市公司——高阳科技（中国）有限公司旗下的全资子公司。

简介：杭州百富电子技术有限公司是香港上市公司高阳科技（中国）有限公司（股票代码：0818HK）旗下专注于研制、生产电测量仪表及相关自动化系统的全资子公司。法定代表人：赵悦辉成立时间：1996-12-04注册资本：5340万人民币工商注册号：330198000000520企业类型：有限责任公司(外商投资企业法人独资)公司地址：浙江省杭州经济技术开发区12号大街500号

个人觉得县财政局稍微好点，如果一年后可以转入正式编制的话。长沙的一个软件公司，那应该不是很有名的了，现在我同学像一些比较好的IT公司都不去要去考公务员或者进国家事业单位的，中国的国情你也应该懂的，况且那个软件公司的待遇不高，工作量IT应该都不会轻松。。

“哈大齐工业走廊”是指由黑龙江省的省会哈尔滨市经大庆市到齐齐哈尔市，规划建设用地总面积为837.1平方公里的新型工业经济园区。这三个城市形成一条直线，从哈尔滨到大庆，从大庆到齐齐哈尔，各100余公里，因此辟建于高速公路两侧的是一条约长200公里的工业走廊。 　 “哈大齐工业走廊”除哈大齐三市外，还包括沿途的肇东和安达两个县级市。“龙头”是哈尔滨市松北区。哈尔滨突出高新技术，大庆以石油、天然气和化工产业为主，齐齐哈尔以装备制造为主，而肇东和安达则以农业副产品加工、轻工业等为主。 　 “哈大齐工业走廊”计划用15年时间建成，将分三步发展。2005和2006年开发100至150平方公里，启动招商并完善基础设施建设。中期目标是从2008年到2010年，开发255平方公里。2020年完成其余400多平方公里的开发计划。整个走廊以能源、化工、装备、汽车、食品、高新技术六大板块为主框架，构筑现代产业带。 一条条流水线上产品源源不断地涌出，一辆辆满载的运货车奔向四面八方，一张张订货单从全国各地纷至沓来u2026u2026这是记者3月24日在永丰镇永丰塑料制品有限公司采访时见到的景象。据了解，作为该镇特色产业之一的塑料制品业今年产销两旺，订单数较去年同期增长近20%。 　 今年以来，永丰镇以科学发展观为指导，积极抢抓沿海开发上升为国家发展战略和长三角一体化的叠加机遇，放大该镇工业园区面向234省道的区位优势，加快推进工业化城镇化互动并进战略，致力打造我区"西北工业走廊"，拉动经济又好又快发展。 　 据悉，该镇在去年实现地区生产总值5.2亿元，财政总收入2661万元，全社会固定资产投入5.89亿元，主要经济指标连续五年翻番的基础上，今年继续实施 "特色园区"培育工程，以推进工业化、城镇化互动战略为重点，按照区园共建的思路，不断加强特色园区建设，全力打造塑料制品、机械加工、纺织服装三大支柱产业基地。目前，该镇引进的由科行环境技术工程有限公司投资10亿元的脉冲袋式除尘器项目和高阳科技有限公司投资1.2亿元的防静电保护膜项目，以及投资1亿元的垃圾无害化处理项目已入驻区级工业园区。同时，该镇的三里工业园区也有两个投资额达5000万元以上的项目正在建设之中，为镇域经济提速增效奠定了坚实的基础。 　 该镇还按照"以工兴镇"战略，放大资源优势，抢抓发达地区产业转移机遇，结合镇情实际，围绕汽车配件等特色产业，紧扣"招大引外"的方针，不断加大工业项目招引力度，形成全镇上下合力招商的良好氛围。今年第一季度，该镇先后招引到投资5000万元的通用机械配件项目、投资5800万元的精密铸造项目和投资5800万元的汽油机配件项目，这些技术含量足、附加值高的工业项目将成为全镇工业经济发展的重要增长极。 　 打造工业走廊，良好的基础设施建设必不可少。对此，永丰镇一班人有着充分的认识。按照"东扩南进"的基础设施建设思路，该镇重点抓好三里工业园区核心区主街道框架建设，先后投入300多万元提升三里工业集中区基础配套条件，新建了科行大桥、滨河大道、中心大道和东西大道，实施了沿河水景工程和沿路绿化美化工程，另投入100多万元新建集镇道路2000多米，新装景观灯、草坪灯30盏，使一座面貌焕然一新的工业集中区呈现在人们面前，为落户工业项目创造了良好的投资环境与发展空间。

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杭州百富电子技术有限公司是1996-12-04在浙江省杭州市注册成立的有限责任公司(外商投资企业法人独资)，注册地址位于浙江省杭州经济技术开发区12号大街500号。杭州百富电子技术有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330101253918848E，企业法人赵悦辉，目前企业处于开业状态。杭州百富电子技术有限公司的经营范围是：制造、加工：智能单相电表、电工仪器仪表（全电子三相多功能复合电能表、集中抄表装置、元器件互感器、IEC单相电子式电能表、三相电子式电能表、电表、电子元器件（互感器）、电器机械及器材（节能灯）、计算机及外部设备（通信模块）、（以上经向环保部门排污申报后方可经营）。技术开发、技术服务、成果转让：电子计算机软件

公交线路：675路，全程约6.9公里1、从高阳科技步行约630米,到达燕莎桥南站2、乘坐675路,经过8站, 到达石佛营东里站

我同学去过很不好，待遇很差该买的保险他只帮你买几样其他要自己买，工资不高，

北京云融天下科技有限公司是2015-03-09在北京市朝阳区注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于北京市朝阳区广顺北大街33号院6号楼10层1011室。北京云融天下科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是9111010533038123X9，企业法人王春，目前企业处于开业状态。北京云融天下科技有限公司的经营范围是：技术推广服务；计算机系统服务；基础软件服务；应用软件服务（不含医用软件）；计算机技术培训；销售计算机、软件及辅助设备、电子产品、机械设备、通讯设备、文具用品、体育用品、日用品；健康咨询（须经审批的诊疗活动除外）；经营电信业务。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；经营电信业务以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为98977236万元，主要资本集中在5000万以上和1000-5000万规模的企业中，共34028家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。北京云融天下科技有限公司对外投资3家公司，具有1处分支机构。通过百度企业信用查看北京云融天下科技有限公司更多信息和资讯。

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法国5世纪建立王国。15世纪末形成中央集权国家。 1789年爆发资产阶级革命。此后，先后建立过五次共和国和两次帝国。1958年第五共和国诞生。第二次世界大战前，法国是仅次于英国的第二号殖民帝国，殖民地面积等于本土20倍。战后，法属殖民地大部先后独立。1964年1月27日同我国建交。 巴黎圣母院是古老巴黎的象征.它屹立在巴黎的发祥地塞纳河西岱岛的中心.这座哥特式的巨石建筑始建于是1163年, 历时182年落成,是巴黎最古老、最高大的天主教堂，在欧洲建筑史上具有划时代的意义。圣母院的屋顶、塔楼等所有顶端都筑造尖塔，高达90米的主尖塔及其两侧高达69米的钟楼，显示了天主的威严，法国大作家雨果在小说《巴黎圣母院》中，将它形容为“石头的交响乐”。以后，欧美建筑的哥特式建筑都带有巴黎圣母院的痕迹。 矗立在巴黎星形广场（又名戴高乐广场）中心的这座世界上最大的凯旋门，是拿破仑为自己建立的丰碑，1806 年颁令兴建，历时30年才竣工。罗马式的拱形门高49.41 米，宽44.84米，厚21.96米。门内壁和石柱上刻有描绘法国战史的恢弘场面，以及大型浮雕《马赛曲》和当年跟随拿破仑远征的386位将军的名字。门下是无名烈士墓，墓前点着长明灯，鲜花天天供奉不绝。12条林荫大道由凯旋门向外辐射。埃菲尔铁塔是现代巴黎的标志，于1889年为庆祝法国大革命 100周年而建，以设计该塔的著名建筑师埃菲尔的名字命名。它的精确高度是320.775米，钢架镂空结构，从一侧望去，形成东南西北四座大拱门，塔身分四层，前3层设平台高栏，供游客眺望巴黎全景，还建有豪华饭店、大众啤酒馆、商店、影剧院、接待厅等；第四层是气象台，顶部架有直指苍穹的电视天线。游客可拾1710级阶梯而上，也可乘电梯直达顶层。 坐落在巴黎西南郊的凡尔赛宫是欧洲最宏大、最豪华的皇宫。1661年法国国王路易十四开始建宫，历时28年落成，后又经历代王朝的修葺和改建，建筑面积11公顷，以东西为轴，南北对称，包括正宫和两侧的南宫和北宫，内部500多个大小厅室无不金碧辉煌，大理石镶砌，玉阶巨柱，以雕刻、挂毯和巨幅油画装饰，陈设稀世珍宝， 100公顷的园林也别具一格，花草排成大幅图案，树木修剪成几何形，众多的喷水池、喷泉和雕像点缀其间。凡尔赛宫及其园林堪称法国古建筑的杰出代表，1833年被辟为国家历史博物馆，1980年被列入〈世界文化和自然遗产名录〉，照片为凡尔赛宫内以雍容华贵和富丽堂皇著称的镜廊，长76米，宽10米，高13米，西面是17扇拱形巨窗，东面安装着17面大镜子，每面由483块镜片组合而成。1919年6月28日，结束第一次世界大战的〈凡尔赛和约〉就在此签订。如今，这里是法国领导人会见外国元首和使节的地方。 法国是二战中受害最烈的几个国家之一，当年盟军为了与苏联红军呼应，在西欧开辟第二战场，共同打击德国法西斯，选择在法国西北的诺曼底登陆。1944年6月6日清晨，美国、英国、加拿大三国军队乘坐4000艘舰艇，渡过风急浪高的英吉利海峡，在奥哈马滩头强行登陆，战况犹为惨烈，看过《拯救大兵瑞恩》的人一定印象深刻，由于对这段战况过于写实，以至该片差点定为“儿 童不宜” 。现在奥哈马滩头已成当年阵亡将士的墓园，供后人凭吊。 法国历史 history of France 法兰西共和国地处欧洲西端，东北和东部与比利时、卢森堡、德国、瑞士、意大利相邻，东南与摩纳哥接壤， 西南与西班牙、安道尔毗邻,北部与英国隔海相望,西濒 大西洋，南临地中海。面积551208平方公里。人口5550 万(1987)，90％的居民自称信奉天主教。通用语言为法 语。首都巴黎。 法国国名来源于公元4～5世纪自莱茵河东岸入侵的 一个日耳曼蛮族——法兰克人；法兰西意即法兰克人的 王国。严格地说，法国立国应从公元 843年查理曼帝国 分裂后算起.史前与高卢时期（公元5世纪以前） 远古时期,在 法兰西的土地上就有人类居住。迄今为止已在法国发现 从旧石器时代到铁器时代各个时期相当系统的人类文化 遗迹，包括30～40万年前的人类颌骨化石，法国西南部 拉斯科等地洞穴里约2万年前的人物雕刻和动物壁画,法 国西部的3000～4000年前布列塔尼巨石墓碑和土坟，以 及各种式样的生产工具与艺术创造。公元前1000年左右 克尔特人自中欧山区迁居于此。罗马人把该地称为高卢， 把当地居民称为高卢人。当时，克尔特人社会处于原始 公社崩溃阶段，大部落首领拥有数千名奴隶，氏族贵族 占有土地、牲畜。以农业生产为主。公元前 181年和公 元前 154年，罗马人两次入侵高卢，把整个地中海沿岸 的高卢地区划为罗马行省。公元前58～前51年，罗马驻 高卢总督G.J.凯撒利用克尔特人和日耳曼人、克尔特各 部落之间的矛盾，占领全部高卢。在罗马统治时期，高 卢逐步罗马化。里昂成为高卢的政治中心。公元 215年， 高卢人获得罗马公民资格。罗马人在高卢推行奴隶制,建 立奴隶制庄园。手工业、铁矿业有所发展，城市、公路、 桥梁、引水渠、剧场等修筑起来。拉丁语开始代替克尔 特语。公元 2～3世纪，基督教在高卢秘密传播，4世纪 初，罗马皇帝正式承认基督教，教会组织在高卢各地成 立。从 3世纪后期起，奴隶制危机在高卢出现，频繁爆 发“巴高达”（意即战士）运动。 日耳曼民族大迁徙影响了高卢的发展。 418年西哥 特人在阿基坦建立王国。 443年勃艮第人在索恩河与罗 讷河流域建立王国,不列颠人占领今日的布列塔尼。451 年匈奴人在阿提拉率领下入侵高卢,后被罗马与蛮族(包 括法兰克人）联军击败。高卢完全被蛮族诸王控制。公 元 5世纪后期，定居在默兹河与埃斯科河之间的法兰克 人,在国王克洛维（见法兰克王国）率领下大举西侵,先 后击败罗马军事长官西阿格里乌斯和阿拉曼人、西哥特 人，占领除勃艮第王国和地中海沿岸外的全部高卢，并 移驻巴黎，建立法兰克王国。 中世纪时期（5～ 18世纪末） 中世纪时期是封建 制度在法国形成、发展和衰落时期,它又可分为初期、中 期、晚期3个阶段。 中世纪初期（5～ 10世纪） 该时期包括两个王朝： 墨洛温王朝和加洛林王朝。墨洛温王朝是法兰克王国的 第1个王朝。公元481年墨洛温之孙克洛维击败西罗马帝 国在高卢的势力，正式建立该王朝。克洛维死后国土分 给 4个儿子。此后200年间，长期处于分裂状态。8世纪 初，东法兰克与西法兰克之间的争夺尤烈。东法兰克宫 相查理•马特在北方恢复秩序， 732年在普瓦蒂埃击退 阿拉伯人的入侵，重新统一法兰克王国。为了确保兵源， 他以服兵役为条件分封土地给贵族，实行采邑制。 751 年，他的儿子丕平（矮子）（751～768在位）在教皇支 持下正式即位，建立加洛林王朝。丕平协助教皇击退入 侵意大利的伦巴德人，并把拉韦纳省与罗马公国所属土 地送给教皇，从而奠定了加洛林王朝与罗马教廷联盟的 基础。 768年,丕平之子查理曼(即查理大帝)继承王位。在 他统治期间连年出征意大利、西班牙、日耳曼等地区。到 800年,他已把过去罗马帝国统治下的西欧广大地区置于 自己控制之下，并由教皇为他加冕，查理曼成为西方皇 帝。 查理曼的统一事业并不能持久。他的三儿子路易一 世（虔诚者）生前就指定他的长子罗退尔一世继承皇位， 但罗退尔一世的兄弟日耳曼人路易与查理（秃头）结成 联盟击败了罗退尔一世。 843年，三方签订凡尔登条约， 查理曼帝国一分为三。 870年查理（秃头）和日耳曼人 路易瓜分了罗退尔一世的治地，查理的西法兰克王国就 基本上构成了法兰西国家的疆域。但是法国的政治统一 远未完成。9世纪初诺曼人开始入侵，911年在北部建立 了诺曼底公国。从9世纪末起,加洛林家族与罗贝尔家族 为争夺王位纷争达100年,987年,罗贝尔家族的于格•卡 佩登上王位，建立了卡佩王朝。 从克洛维到于格•卡佩500年间,蛮族入侵、内外战 争连绵不断。法兰克军事贵族夺取高卢大部分土地，他 们和高卢的罗马地主构成新的剥削阶级，在战乱中，农 民往往把土地献给教会或封建主以求保护，并向领主承 担各种义务，日益沦为依附农与农奴。原来的法兰克劳 动者移入高卢后，仍按氏族定居在村落，这些村落逐渐 转化为农村公社（见马尔克公社）。随着耕地的私人占 有和贫富分化的扩大，大批失去土地的农民也逐渐丧失 人身自由。到 9世纪时，服役贵族的采邑已变为封建主 的世袭领地。封主与封臣的等级关系、领主与农民的剥 削关系逐渐确立。封建自然经济的盛行，领主权力的扩 大，贵族离心倾向与独立性的加强，造成长期生产落后、 封建割据与国家不统一的局面。 中世纪中期（10～15世纪） 中世纪中期、法国农 业、手工业、商业有所发展。人口逐渐增长，至14世纪 20年代，约达1600万。在交通要道和集市出现了许多新 兴城市，从11世纪起，一些城市发动公社运动，通过武 装起义或金钱赎买取得了自治权。随着城市的兴起，出 现了一个新的社会阶级——市民阶级，他们成为与特权 等级（教士、贵族）有别的第三等级。商品货币关系的 发展加强了国内的经济联系，为国家统一创造了有利条 件。 卡佩王朝初期，王室直接控制的领地只限于塞纳河 和卢瓦尔河之间,各大公国、伯国恃势割据,俨如独立王 国。统一国土的障碍既来自国内封建领主，也来自日耳 曼和英格兰君主，英国对法国的威胁尤大。自英王亨利 二世起，英国通过联姻和继承关系在法国西部拥有大片 领土,占法国国土一半以上。腓力二世统治时期(1180～ 1223)经过与英国金雀花王朝3个国王的战争，收复了大 部分英占土地。1214年 7月27日在布汶战役中，法军击 败英王、日耳曼皇帝和佛兰德伯爵的联军。布汶战役被 称为法国第一次民族胜利，腓力二世被誉为中世纪最伟 大的法国统一的“建筑师”。路易九世于1253年派遣方 济各修士卢布鲁克出使蒙古，受到蒙哥大□的接见，他 写的旅行记第一次向欧洲提供了关于中国的情况。 腓力四世统治时期(1286～1314)加强吏治，整饬军 队，因坚持向教会征收财产税与教皇发生冲突。1303～ 1378年把教廷迁至南方阿维尼翁城。为了解决财政困难， 于1302年召集第一次有教士、贵族、第三等级代表参加 的三级会议。1328年查理四世死后，因卡佩家族嫡系无 男嗣，由卡佩家族的旁支瓦卢瓦家族的腓力六世继承王 位，建立了瓦卢瓦王朝。 1337年英法“百年战争”爆发。战争初期，法国受 挫，再加上黑死病流行，使法国丧失人口数百万。1356 ～1358年巴黎市民向国王提出改革要求，遭拒绝后发动 起义。1358年，巴黎北部又发生了扎克雷起义。这两股 力量没有联合起来，分别被残酷镇压。但战争和起义使 许多农民摆脱了依附地位。战争后期涌现出民族英雄贞 德，虽然她被出卖遇害，但民族统一的趋势已不可阻挡。 1453年“百年战争”以法国胜利而告终，除加来港以外 的全部英占土地归还了法国。到15世纪末，最后几块贵 族领地——勃艮第、比卡第、布列塔尼、普罗旺斯、鲁 西永也并入法兰西王国的版图。 在此期间法国的文学艺术也得到发展。以巴黎圣母 院（12～13世纪）为代表的哥特式的建筑艺术达到高峰， 出现骑士文学、宫廷文学、城市文学、民间文学。1215 年创建了巴黎大学，随后，建立大学的风气遍及各大城 市。巴黎作为政治、经济、文化中心的地位开始确立。 中世纪晚期（16～18世纪） 16～18世世纪是法国 从封建社会向资本主义社会过渡的重要时期。这个时期 的后半期在法国历史上称为“旧制度”。 临刑之前的圣女贞德 从16世纪起法国资本主义生产关系开始萌芽和发展。 冶金、玻璃、首饰、丝织、毛织、地毯、花边等行业的 手工工场迅速增长,17世纪末～18世纪末工场从200多家 增至500多家,个别工场拥有1000多工人。新航路的开辟 使法国对外贸易的重点从地中海转到大西洋，从17世纪 起法国向北美、中美、非洲、印度扩张殖民地。贸易总 额从1715年的2亿锂增至1789年的10亿锂,其中殖民地贸 易（包括奴隶贸易）占总额的 1/4。马赛、南特、波尔 多、迪耶普、勒阿弗尔等港口商人积聚了大量财富。但 绝大部分农村仍十分落后，资本主义性质的农场到18世 纪才在少数地区出现。 16世纪上半叶，英法百年战争的创伤尚未愈合，瓦 卢瓦王朝的法兰西斯一世和亨利二世又发动了侵略意大 利的战争，并与神圣罗马帝国皇帝查理五世争夺德法边 境土地，从而揭开了法国与哈布斯堡家族长期争霸斗争 的序幕。1559年意大利战争结束，法国取得加来和梅斯、 图尔、凡尔登3个主教区的统治权。接着,1562年又爆发 了长达30余年的宗教战争，即胡格诺战争，战争的残酷 和波及地区之广，甚至超过英法百年战争。历史又一度 倒退。1589年,波旁王朝的第一个国王亨利四世(1589～ 1610在位)继位后极力恢复和平，休养生息,其后经过主 教大臣A.-J.de黎塞留和J.马扎然的整顿,到路易十四亲 政时期，法国专制王权进入极盛时期。 路易十四加强封建中央集权统治，大力削弱地方贵 族的权力。财政大臣 J.-B.柯尔贝尔实施重商主义政策， 鼓励商品出口，实行保护关税，建立庞大的舰队和商船 队，成立贸易公司，促进资本主义工商业的发展。同时， 路易十四与哈布斯堡家族的长期战争，使法国东部边疆 延伸到斯特拉斯堡。但军费开支浩繁，加上对新教徒的 镇压,宫廷的奢糜浪费,以及1693、1709年两次歉收，引 起人民的广泛不满。1685年法国耶稣会修士到中国传教， 并将中国的文化、政治制度介绍到欧洲，对启蒙思想产 生了一定的影响。路易十五统治时期(1715～1774)，虽 然经济有所发展，但专制王权日趋衰落。在以英国、普 鲁士、汉诺威为一方,法国、奥地利、俄国、萨克森、瑞 典、西班牙为另一方的七年战争中，法国丧失了北美和 印度的殖民地。1774年路易十六即位，到1787年财政赤 字达1.12亿锂。资产阶级日益感到政治地位与经济实力 愈来愈不相称，他们对关卡制度、行会条例和不公平的 征税制度极为不满，特别反对贵族和教士的特权。代表 资产阶级利益的启蒙运动蓬勃发展起来，他们抨击天主 教会和专制王权，传播科学知识，宣扬民主、自由、平 等、理性。法国封建制度陷于严重的危机。 近代现代时期（18世纪末～ ） 1789年开始的 法国大革命是法国历史上重要的分水岭，它结束了1000 多年的封建统治，开始了资本主义确立和发展时期。法 国大革命以来近200年的历史可分为3个时期： 从法国大革命到巴黎公社（1789～1871） 这个时 期可称为“革命的世纪”,在这82年中共进行了5次革命 (1789、1830、1848、1870、1871)。1789年法国革命的 历史任务是推翻封建专制统治，废除封建制度，建立资 产阶级政权，发展资本主义。1789～1794年，革命沿着 上升路线发展,从1789年7月14日巴黎人民起义起经过君 主立宪制、吉伦特派共和国和雅各宾派民主专政 3个阶 段。波旁王朝被推翻，封建制度被废除，国内外反革命 势力被击溃。在革命不断取得胜利时刻，革命阵营内部 的矛盾激化。1794年 7月，反对M.F.M.I.de罗伯斯比尔 的各派力量联合起来，发动热月政变，颠覆了雅各宾派 的统治。 1794～1814年，革命沿下降路线发展。热月党人和 督政府（见法国大革命）力图巩固资产阶级共和国，然 而经济困难未能克服,左右两派政治力量难于平衡。1799 年11月，拿破仑•波拿巴将军发动雾月政变，建立执政 府（见法国大革命），1804年，拿破仑称帝为一世，改 共和国为法兰西帝国，取消民主自由,加强中央集权,颁 布《民法典》，从法律上维护和巩固了资本主义所有制 和资产阶级的社会经济秩序，对法国的资本主义发展起 了积极作用(见彩图《拿破仑法典》(封面)) 。拿破仑 一世对西班牙和俄国的侵略战争遇到强烈的抵抗，1814 年被反法联军打败后退位，1815年3～6月，拿破仑一世 再次当权“百日”,终于在滑铁卢彻底失败。(见拿破仑 一世) 拿破伦一世加冕典礼 1814年复辟王朝的路易十八（1814～1824在位）颁 布《宪章》，保证不改变大革命确立的经济秩序和资产 阶级自由权利。1820年，王党极右分子当权，背弃《宪 章》，激起资产阶级自由派和人民群众的愤怒，1830年 七月革命推翻了查理十世（1824～1830在位），代之以 七月王朝，政权落入大资产阶级手中。从1830年起，工 业革命在法国兴起,掀起建筑铁路热潮,30～40年代，工 人运动如里昂工人起义、共和运动、民主运动此伏彼起， 最后汇为巨流。1848年二月革命推翻七月王朝，建立法 兰西第二共和国。 1848年的革命使资产阶级各个阶层都参加了政权， 与此同时，工人也提出了自己的要求，引起资产阶级的 恐惧。1848年 6月，巴黎工人举行起义，遭到残酷镇压， 同年12月，路易•拿破仑•波拿巴利用农民对拿破仑一 世的迷信当选总统。1851年12月 2日路易•拿破仑•波 拿巴发动政变，翌年称帝，为拿破仑三世，建立法兰西 第二帝国。 第二帝国统治的18年中,工业革命取得巨大进展,从 60年代起共和运动、民主运动和工人运动持续高涨。1870 年9月初拿破仑三世在普法战争中的溃败引起了 9月4日 革命,巴黎人民推翻帝制,宣布共和。成立法兰西第三共 和国。但政权被一批资产阶级政客拼凑的“国防政府” 所篡夺。国防政府在普鲁士军队压力下于1871年 1月投 降，2月，L.-A.梯也尔成为政府首脑。法国与德国签订 割地赔款的条约。 巴黎人民从1871年初起就呼吁建立公社，继续抗战。 第一国际巴黎支部的左派领导人与工人联合起来，成立 了国民自卫军中央委员会。1871年 3月18日国民自卫军 中央委员会在人民支持下夺取政权，梯也尔政府撤至凡 尔赛。3月18日～5月28日，巴黎工人阶级在人类历史上 第一次推翻了资产阶级统治，建立自己的政权——巴黎 公社。在阶级力量对比过分悬殊的情况下，巴黎公社旋 被镇压，但它为国际共产主义运动提供了宝贵的经验和 教训。 法兰西第三共和国（1870～1940） 1870年后,法国 经济有所发展，1900～1913年,垄断组织相继出现,银行 资本的集中尤为突出，成为仅次于英国的资本输出国。 政治上动荡不定是第三共和国的一个显著特点。到 1914年的44年内共换了近50个内阁。梯也尔政府以向资 产阶级举借的巨债提前偿清赔款,德军于1873年3月全部 撤离法国。1875年第三共和国宪法最后通过。共和党人 在第1届国民议会中占多数。1877年，M.-E.-P.-M.de麦 克－马洪总统解散议会，法国共和制面临新的考验。共 和党人粉碎了麦克-马洪的5月16日政变企图。80年代温 和派共和党人执政。1888～1889年， G.-E.-J.-M.布朗 热将军策划控制政府，但未得逞(见布朗热事件)。1894 年,反动势力诬告犹太军官A.德雷福斯出卖军事机密,妄 图借此接管共和政府。保卫共和国再次成为群众运动的 政治口号(见德雷福斯案件)。90年代后期，激进派共和 党人占优势，1905年议会通过政教分离法。 法国工人运动 在巴黎公社失败 后逐 渐恢 复元气， 1879年成立第一个政党——法国工人党，创始人为J.盖 德和P.拉法格。到1893年，各派社会主义者在议会中获 得50个议席，拉法格、盖德、A.米勒兰和J.饶勒斯都当 选议员。在德雷福斯案件和米勒兰入阁问题上，盖德与 饶勒斯发生尖锐分歧，因而形成两个派别，到1905年两 派联合为统一社会党。1906～1911年连续爆发罢工运动， 先后遭到激进党克列蒙梭政府和独立社会党白里安政府 的镇压。 普法战争后，法国对外政策的主要目标是准备对德 复仇和进行殖民扩张，法国为了摆脱自己的孤立地位， 1892年与俄国缔结军事同盟、1904年与英国缔结协约。从 19世纪80年代起，法国先后把印度支那、突尼斯、摩洛 哥变为保护国，侵占几内亚、象牙海岸、达荷美、塞内 加尔、马达加斯加等地，成为庞大的殖民帝国。1884年 法国为侵略越南，与中国开战。1900年参与镇压义和团 运动。 第一次世界大战中,法国虽然是战胜国,收复了阿尔 萨斯和洛林,夺取德国一些殖民地,如多哥和喀麦隆，但 损失惨重。战后经济严重困难，政局不稳。1914～1940 年，内阁更迭45次之多。1923年法国、比利时出兵占领 德国鲁尔矿区。1924年激进社会党与社会党组成以□.赫 里欧为首的左翼联盟政府。1926～1929年R.普恩加莱统 治时期，出现了暂时繁荣和稳定局面。 1934年2月6日，几万名法西斯武装暴徒借反对S.A. 斯塔维斯基贪污案(见斯塔维斯基事件)，在巴黎举行示 威，冲向议会大厦波旁宫。□.达拉第政府被迫辞职，共 和制再度面临危机。法国共产党联合其他左派，于 2月 8 日在全国21个城市举行反法西斯示威游行，粉碎法西 斯分子夺权阴谋。1935年共产党与社会党、激进党和各 大工会组成人民阵线全国委员会，次年在议会选举中获 胜,社会党人L.布鲁姆出任总理(见彩图L.布鲁姆在人民 阵线集会上讲话(1936年7月14日))。在罢工浪潮的推 动下，政府通过一系列劳工立法，但不久就宣布停止改 革，并对西班牙内战采取“不干涉”政策。继任的达拉 第政府放弃人民阵线纲领，依靠中右政党，对法西斯德 国和意大利实行绥靖政策。1939年9月1日德军入侵波兰， 法国实行全国总动员。9月3日法国对德宣战，但法国节 节败退，1940年6月22日,H.P.贝当元帅与德国签订投降 协定。法兰西第三共和国覆灭。贝当将其政府迁至法国 中部小城市维希,成立亲德傀儡政府-维希政府。1944年 8月在法国抵抗运动（见抵抗运动）和盟军的打击下,维 希政府瓦解。 从抵抗运动到第五共和国（1940～ ） 从第三共和 国覆灭到第四共和国建立,中间经历了抗击德、意法西斯 的战斗和制订新宪法的斗争。C.－A.-M.-J.戴高乐将军 领导的抵抗运动迅速发展,1944年6月成立临时政府，团 结国内和殖民地反法西斯力量继续抗战，在同盟国和法 国共产党领导的抵抗运动的配合下,1944年8月25日收复 巴黎,接着全国光复。(见彩图C.-A.-M.-J.戴高乐(右3) 重返巴黎(1944年8月25日)) 对于战后法国应建立什么样的共和国问题，各派政 治力量意见分歧：以共产党为代表的左翼要求制订一院 制的民主宪法；戴高乐派要求削弱议会，加强总统权力； 以人民共和党为代表的第三势力坚持恢复第三共和国时 期的议会制度。1946年 1月戴高乐辞职。1946年10月通 过第四共和国宪法，宣告第四共和国成立。基本上保留 第三共和国的政治制度。 1946～1947年大选中，法国共产党成为议会中第一 大党，参加P.拉马迪埃的社会党政府，掌握包括国防部 在内的几个部。1947年5月,随着冷战加剧，共产党因反 对接受马歇尔计划,被排挤出政府。与此同时,戴高乐组 成法兰西人民联盟，在1947年10月市政选举中获得40％ 选票。面临这两大反对党，共和国总统只能依靠“第三 势力”各政党（人民共和党、社会党、激进党等）组成 混合政府。在第四共和国存在的12年间共换了24个内阁， 其中1956～1957年的社会党G.摩勒政府维持最久，也只 有15个月。 第四共和国时期，法国通过几个复兴计划完成了设 备更新。工业生产迅速增长，人民生活逐渐富裕。在对 外关系上，法国接受马歇尔计划，1949年成为北大西洋 公约组织的成员国。1957年根据《罗马条约》法国与联 邦德国、意大利、荷兰、比利时、卢森堡建立了西欧六 国共同市场，各国关系逐步密切。历届内阁坚持帝国主 义殖民政策,1954年,在印度支那的殖民战争中遭到失败， 被迫签订了《日内瓦和约》。同年起又发动对阿尔及利 亚的殖民战争。1956年与英国联合武装干涉埃及。1958 年 5月在阿尔及利亚的法国殖民者发动政变，对法国政 府施加压力。6月1日，议会以多数票授权戴高乐组织政 府。戴高乐提出加强总统权力、削弱议会权力的修改宪 法原则，于1958年 9月以公民投票方式通过，第四共和 国宣告结束。1959年 1月戴高乐总统就职，第五共和国 时期开始。经过 3年谈判，法国承认阿尔及利亚完全独 立。 1958～1969年戴高乐执政期间执行独立自主的外交 方针。1959年从北大西洋公约组织收回对法国舰队的指 挥权,禁止美国使用法国基地。1960年法国爆炸第一颗原 子弹。1963年戴高乐拒绝签订美苏禁止核扩散条约，同 德意志联邦共和国恢复邦交，提出“欧洲人的欧洲”的 口号，否决与美国有特殊关系的英国加入西欧共同市场。 1964年，法国与中国恢复外交关系。1966年法国军队全 部退出北大西洋公约组织，迫使该组织总部撤离法国迁 往布鲁塞尔。 第五共和国继续第四共和国的繁荣经济政策。1959 ～1963年国民经济年平均增长率高达 6.3％，1962年全 部还清了17亿美元的债务，1964年外汇和黄金储备达50 亿美元。但是工业的迅速发展激化了社会矛盾。社会不 满情绪在1968年“ 5月风暴”中充分暴露出来。1969年 4 月，戴高乐决定用公民投票测验民意，结果53.2％人 投反对票。戴高乐于 4月28日宣布引退。 1969年 6月，G.-J.-R.蓬皮杜当选总统，对美国实 行较灵活的政策，同意英国加入共同市场；对内继续加 速工业化步伐。1974年4月,蓬皮杜因病去世。在总统选 举中，共和党人V.吉斯卡尔•德斯坦当选总统。从1974 年起西方经济危机加深，通货膨胀与失业问题日趋严重。 1981年5月社会党人F.M.密特朗当选总统。6月举行国民 议会大选，社会党赢得55％的议席，从而成为法国第一 大党、1986年 3月国民议会选举，社会党受挫，出现了 第五共和国成立以来未曾有过的左翼总统与右翼总理共 处的局面。1988年5月举行大选，密特朗蝉联总统。

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陈东红：男，生于1971年3月，中国国籍，厦门大学、厦门会计学院会计硕士专业研究生，无永久境外居留权。1990年7月至1993年1月任厦门市审计局审计员，1996年1月至1999年6月，任厦门厦信实业集团有限公司计财部副经理；1999年7月至2011年1月任厦门中威敬贤会计师事务所有限公司主任会计师。曾任本公司财务管理部总经理，现任公司财务总监。