飞乐音响股票是上证吗

有。根据查询相关资料信息显示，2022年8月10日，飞乐音响新增“芯片概念”。AI芯片也被称为AI加速器或计算卡，即专门用于处理人工智能应用中的大量计算任务的模块（其他非计算任务仍由CPU负责）。当前，AI芯片主要分为GPU、FPGA、ASIC。

飞乐音响不生产语音芯片。根据查询飞乐音响官网得知，是一家专业生产和销售音响产品的公司，并不生产语音芯片，飞乐音响主要生产的产品包括无线音箱、音响、耳机、蓝牙耳机、智能音箱等。

海飞乐音响股份有限公司

能。音响行业正在经历快速的转型和发展，飞乐音响跟上了行业发展趋势并推出具有差异化竞争力的产品，吸引了更多的投资者，推动股价能上涨到80甚至更高。飞乐音响股票价格受到多种因素的影响，如公司业绩、行业趋势、市场规模、经济环境、政策法规等。

有。飞乐音响是新中国第一家股份制上市公司，根据查询飞乐音响官网显示，飞乐音响的每日成交量高达22.37万，总市值92.76亿，所以飞乐音响还有前景，前景很好。上海飞乐音响股份有限公司成立近30年来，规模不断扩大，股本从成立之初的50万股，扩大至2010年末的6589万股，2010年营业收入达14.88亿元，2010年末净资产10.64亿元。

不能。根据查询上海上海证券交易所官网显示，2023年5月8日，飞乐音响盘中快速反弹，5分钟内涨幅超过2%，截至14点53分，报4.87元，成交5.35亿元，换手率8.80%。上海飞乐音响股份有限公司创立于1984年11月18日，是新中国第一家股份制上市公司。

上海飞乐音响股份有限公司联系方式：公司电话021-34239651，公司邮箱office@facs.com.cn，该公司在爱企查共有8条联系方式，其中有电话号码3条。公司介绍：上海飞乐音响股份有限公司是1989-06-09在上海市嘉定区成立的责任有限公司，注册地址位于上海市嘉定区嘉新公路1001号第七幢。上海飞乐音响股份有限公司法定代表人李鑫，注册资本250,702.8015万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看上海飞乐音响股份有限公司更多经营信息和资讯。

35到200HZ。根据查询飞乐音响官网信息得知，飞乐4寸全频喇叭频率35到200HZ，频率大小和喇叭声音大小相关联，声音越大频率就越大。上海飞乐音响股份有限公司创立于1984年11月18日，是新中国第一家股份制上市公司。

上海飞乐音响公司。“1984年11月18日，上海飞乐音响公司向社会公众公开发行了一批股票，股票数量为1万股，面值为50万元，关键这批股票是无收回期限的。”上海飞乐音响股份有限公司成立于1984年11月18日，是新中国成立以来第一家股份制上市公司，而上海飞乐音响有限公司发行的股票，也被大家称为“小飞乐”，当时小飞乐的出生可谓是十分艰难的。

飞乐喇叭的音质很好。飞乐喇叭给人感觉就像是现场原声，细节处理太好太好，世界一流的箱子，声音风格趋向硬朗，清晰，有力，适合听人声，弦乐，交响乐，其他风格的乐曲的表现力也不错，但需要推力较大的功放来驱动，最好是用架势，麦景图之类高档的功放来推，效果会比较好，享有极高的品牌美誉度。喇叭的注意事项和重点须知：首先检查喇叭出音口有没有尘土或者其它异物堵住，如果有，那就拿工具清理，大部分情况都是由于灰尘积累太多导致喇叭声音小。也有可能是电源电压达不到要求标准，导致声音小，那就需要更换电池；还可以尝试使用棉签，将出音口用棉签清理一下，再用酒精将难以去除的污垢溶解清理。如果您指的是手机等移动设备的喇叭声音小，可能是由于您的保护套不合适遮挡了喇叭的正常发声因此会出现声音小的情况；由于音响、耳机都是精密的声学器件，不容易打开清理，所以要用气吹将里面的脏东西吹出来，也可以借用毛刷。　以上内容参考：百度百科——喇叭　

伍爱群：男,1969年10月生,中国国籍,无境外永久居留权,无党派人士,博士研究生,教授,研究员,现任上海航天信息科技研究院院长、同济大学城市风险管理研究院副院长,上海市政府采购评审专家、上海市建设工程评审专家、上海市政府发展研究中心特邀研究员、上海财经大学特聘研究员,上海对外经贸大学,上海大学和华东师范大学兼职教授、上海国际经济贸易仲裁委员会(上海国际仲裁中心)仲裁员等。同时担任上海联明机械股份有限公司独立董事、上海飞乐音响股份有限公司独立董事、国新文化控股股份有限公司独立董事,上海临港控股股份有限公司独立董事。2020年6月10日任上海财安金融服务集团股份有限公司监事职务。

网上没有相关信息。因在网上查询并未有相关的准确信息，所以并不敢确定周润发买飞乐音响是否属实，周润发，1955年5月18日出生于香港南丫岛，籍贯广东省江门市开平市，华语影视男演员、摄影家，国家一级演员。

金艳春：女，1979年生，大学学历，高级政工师。曾任上海物理光学仪器厂劳动人事科长、团支部书记、党支部书记，上海精密科学仪器有限公司团委书记、组织员、人力资源部副经理、天平事业部党总支书记兼副总经理，上海精科天美科学仪器有限公司党总支书记兼行政人事部经理，上海仪电科学仪器股份有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席、人力资源部经理，上海飞乐音响股份有限公司党委副书记、纪委书记、人力资源部经理。现任上海飞乐音响股份有限公司党委副书记、纪委书记。

雷霓霁：女，1977年出生，硕士。曾任利德科技发展有限公司投资管理部投资经理、总经理助理，苏州市沧信担保有限责任公司总经理助理，上海融天投资顾问有限公司投资银行高级经理，上海仪电（集团）有限公司战略企划部总经理助理。现任上海飞乐音响股份有限公司副总经理、董事会秘书（代），上海畅联国际物流股份有限公司董事。

金新：男，1963年出生，大专学历，在职硕士，高级工程师。曾任上海有色金属研究所研究室党支部书记、主任、所长，上海有色金属（集团）有限公司规划发展部经理，上海仪电控股（集团）公司投资管理二部副总经理、股权管理部综合事务总经理，上海仪电控股（集团）公司战略企划部副总经理、制造业事业部副总经理，上海仪电电子（集团）有限公司技术管理总监兼上海仪电控股（集团）公司科技质量办公室主任，上海仪电电子（集团）有限公司技术管理总监、党委副书记、纪委书记、工会主席兼上海仪电控股（集团）公司科技质量办公室主任，上海索广电子有限公司副总经理、党委书记，上海仪电显示材料有限公司总经理、党委书记。现任上海仪电（集团）有限公司市场发展部总经理。

张建达：男，1967年生，硕士研究生。曾任上海广电NEC液晶显示器有限公司财务部部长，上海中航光电子有限公司财务部资深经理，华鑫置业（集团）有限公司财务管理部副总经理，上海华鑫股份有限公司财务管理部总经理，华鑫置业（集团）有限公司财务管理部总经理。现任上海飞乐音响股份有限公司副总会计师兼财务部总经理、运营总监。

上个世纪80年代，改革开放刚刚起步，整个社会都弥漫着除旧布新的气息和不破不立的激情，但是同时各种新潮思想也随时要应付相应的政治风险。资本市场构想的提出具有划时代的意义，非常佩服当时中国人民银行研究部的那20个研究生。他们在1984年写的一篇“中国金融改革战略探讨”引爆金融界。其中第一次谈到了在中国建立证券市场的构想，直接引发了当时的股份制热潮。1984年11月18日，中国第一个公开发行的股票-飞乐音响向社会发行1万股（每股票面50元）。飞乐当时得天时地利人和，在1984年7月，上海颁布了一个地方性法规-《关于发行股票的暂行规定》，飞乐抓住这一次机会，一切都顺理成章的发生了，用现在的话讲就是第一个吃螃蟹的人。1986年9月26日，中国工商银行上海分行信托投资公司（静安分公司曾于1984年公开发行“飞乐音响”股票）开设交易柜台-静安证券业务部，中国第一个证券交易部诞生，产生了股票交易。拓展资料：股票（stock）是股份公司发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。每支股票的背后都会有一家上市公司。同时，每家上市公司都会发行股票。同一类别的每一份股票所代表的公司所有权是相等的。每个股东所拥有的公司所有权份额的大小，取决于其持有的股票数量占公司总股本的比重。股票是股份公司资本的构成部分，可以转让、买卖，是资本市场的主要长期信用工具，但不能要求公司返还其出资。参考资料：百度百科词条 股票

陆晓冬：男，1970年生，大学学历，硕士学位，高级经济师。曾任上海新新机器厂技工学校教师、教务主任，劳动人事处科员、副处长，上海扎努西电气机械有限公司劳动人事科科长、行政人事部部长，上海双桦汽车空调配件有限公司副总经理，江西鸿源数显公司上海分公司经理，上海金陵股份有限公司人力资源部总经理、组织部部长，上海华鑫股份有限公司人力资源部总经理、组织部部长、党委书记助理，上海仪电（集团）有限公司人力资源部副总经理、党委干部部副部长、老干部办公室主任、上海仪电培训中心副主任。现任上海仪电（集团）有限公司党委组织部副部长、人力资源部副总经理、老干部办公室主任、上海仪电培训中心副主任。

飞乐音响上市 公司名称：上海飞乐音响股份有限公司所属行业：半导体及电子设备 > 其他电子产品投 资 方：非公开上市时间：1990年12月19日发 行 价：7。00RMB上市地点：上海证券交易所发 行 量：N/A股票代码：600651是否VC/PE支持：是

蔡云泉：男，1966年生，大学学历，会计师。曾任上海长虹色织厂财务，上海衡大贸易发展有限公司财务部经理，中日合作上海九荣食品有限公司财务部经理，上海新时代物业管理有限公司财务部经理，上海广电（集团）有限公司审计主管，上海广电资产经营管理有限公司财务总部经理助理兼审计主管，上海仪电（集团）有限公司审计监察部审计经理。现任上海仪电（集团）有限公司审计监察部总经理助理。

博士BoseC3II音箱，我在国外大概1700人民币可以买到，请问值不值得买？音质是否值这个价钱？BOSE的C3，你现在能买到正品就赶紧买，因为在国内市场，那款产品已经下市了，你在国内BOSE专卖店就已经再也见不到C3了。之所以让你赶紧买，是因为这款产品绝对是经典中的经典！！！BOSS音响品牌众多。BOSS音响品牌众多，型号比较多，所以价位也是不一样的，价格从几百到几万的都有。但音响质量不错，音质好的的音响最少的也在900—1500元之间。BOSESoundlinkMini音价格为1350元。博士音箱boss音箱价格为980元。BOSE公司由美国麻省理工学院电子工程教授AmarG.Bose博士创建于1964年，是世界上最早的扬声器生产商之一，也是业内原音重现技术的革新者。BOSE363音响一套DENON的AVC_3530功放机这些值多少钱都是好东西音响9成新功放机7成在帮忙估个价原价2万多363音箱可以值点钱，依成色而定大概5-6000，3530环绕功放因为环绕处理技术的落后基本没啥用了。我的QQ45675794希望可以帮到你有一套二手bose。不知道该不该入手。这款产品包括5个小的卫星音箱和一个小的低音炮。市面价格大约5500元。如果是正品，有8成新的话，应该可以在3000元左右买到。如果仅仅是几个无源小音箱，千万别买，因为，那些小音箱很难找到合适的推动设备。请问哪位朋友知道BOSE红边卫星音箱现在多少钱呢？8成新，双层。谢谢！红边是飞乐音响代工，价格400元一个8成新么300元供参考谢谢

上海飞乐音响公司开始发行股票。1986年11月14日，中国改革开放的总设计师邓小平将飞乐音响股票赠送给来访的时任美国纽约证券交易所主席约翰·范尔霖先生，“飞乐音响”由此载入了中国股份制改革的史册。拓展资料：股票（stock）是股份公司所有权的一部分，也是发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。股票是资本市场的长期信用工具，可以转让，买卖，股东凭借它可以分享公司的利润，但也要承担公司运作错误所带来的风险。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。每家上市公司都会发行股票。同一类别的每一份股票所代表的公司所有权是相等的。每个股东所拥有的公司所有权份额的大小，取决于其持有的股票数量占公司总股本的比重。交易时间1、大多数股票的交易时间是：交易时间4小时，分两个时段，为：周一至周五上午9:30至11:30和下午13:00至15:00。2、上午9:15开始，投资人就可以下单，委托价格限于前一个营业日收盘价的加减百分之十，即在当日的涨跌停板之间。9:25前委托的单子，在上午9:25时撮合，得出的价格便是所谓“开盘价”。9:25到9:30之间委托的单子,在9:30才开始处理。3、如果你委托的价格无法在当个交易日成交的话，隔一个交易日则必须重新挂单。休息日：周六、周日和上证所公告的休市日不交易。（一般为五一国际劳动节、十一国庆节、春节、元旦、清明节、端午节、中秋节等国家法定节假日）交易费用股票买进和卖出都要收佣金（手续费），买进和卖出的佣金由各证券商自定（最高为成交金额的千分之三，最低没有限制，越低越好），一般为：成交金额的0.05%，佣金不足5元按5元收。卖出股票时收印花税：成交金额的千分之一（以前为3‰，2008年印花税下调，单边收取千分之一）。

除了浙江凤凰，其他都还在。老八股是上海申华电工联合公司、上海豫园旅游商会成股份有限公司、上海飞乐股份有限公司、上海真空电子器件股份有限公司、浙江凤凰化工股份有限公司、上海飞乐音响股份有限公司、上海爱使电子设备股份有限公司、上海延中实业股份有限公司。除了浙江凤凰，其他都还在。

1986年11月14日，当邓小平将“飞乐音响”股票赠予美国纽约证券交易所的约翰•凡尔霖后，俗称“小飞乐”的“中国第一股”让世界为之轰动。上海飞乐音响公司1984年发行的股票（通称“小飞乐”），是改革开放后我国公开发行的第一支股票

游资炒作，势头很强，不过好景不长，有点利润就可以先跑点，不建议长期持有，买到底仓的不加仓，没有买的不建议再介入，观察为好，喜欢短线炒作的高手可以做波段

飞乐音响混改新生因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请下载 博看网飞乐音响混改新生文‖上海国资记者 王铮上海仪电集团对旗下上市平台的大胆改革举措获得了回报2015年12月10日，飞乐音响宣布以现金收购的方式将Havells喜万年揽入旗下,Havells喜万年是一家拥有100多年历史的全球领先照明技术企业。飞乐音响的重大资产报告书显示，公司拟通过全资子公司飞乐投资在英国设立的特殊目的载体英国SPV以现金预计13840万欧元收购Havells Malta Limited经整合的80%股份；同时，通过总第221期 2016/01/18第 1 页飞乐投资还拟以现金预计1040万欧元收购Exim的80%股份，此次本购买总对价预计14880万欧元（折合人民币10.5亿元）。Emix公司位于香港，主要为喜万年提供内地市场采购和营运资金支持。上海仪电集团总裁、飞乐音响董事长蔡小庆表示，此次收购标志着飞乐音响成功迈出海外并购的第一步，也是飞乐音响积极推进“品牌、国际、资本”三大战略、实施国际资源整第 2 页合的重要战略举措。“通过此次跨境并购交易，飞乐音响将拥有Havells喜万年的产品品牌、销售渠道和生产基地，有利于快速进入欧洲、美洲和其他亚洲国家市场，使业务进一步多元化全球化。”蔡小庆表示。飞乐音响的市场形象和经营业绩已非昔日可比。截至2015年第三季度，飞乐音响实现营业收入30亿元，同比增长90.95%；归属于上市公司股东的净利润1.95亿元，同比增长630.58%。预计2015第 3 页年全年收入接近50亿元，收入排名将列国内第一。一年前，大股东上海仪电集团完成飞乐音响混合所有制改革，其收购民营资本北京申安，并聘任申安集团董事长庄申安——一位民营企业家——为飞乐音响总经理。此举虽令业界耳目一新，但双方磨合的巨大风险亦让市场当时多持中观望。不过，事实证明，仪电集团对旗下上市平台的大胆改革举措让其获得了回第 4 页飞乐音响承接上海国展中心照明及控制项目2016/01/18总第221期总第221期 2016/01/18报。引进飞乐音响的混合所有制改革虽是主动，亦为市场所迫。“照明行业的竞争十分惨烈。”飞乐音响董事、副总裁苏耀康对《上海国资》表示。第 5 页据了解，上海仪电集团早在5年前为飞乐音响的实体之一上海亚明灯泡厂设定了发展LED绿色照明的产业转型方向，2012年，上海亚明灯泡厂正式更名上海亚明照明有限公司，表达向综合性、现代化企业转型的决心。然而市场人士评价近年来的亚明“本质上依然是一家工厂”，重心仍停留在买设备、建厂房、制造传统产品。亚明也投入巨资进行LED新品研发，但研发成果展示之后，产业化并没有跟上，和同行的差距越来越大。“传统的制造业并不适合在上海，商务成本高，加上我们的产品又是传统照明，竞争门槛很低，在没有核心技术和成本优势的情况下，如果仍按照这种模式继续经营，飞乐音响的结局很快就能看到。于第 6 页是，大股东决定换一种方式试试，或许能让飞乐音响摆脱困境。”苏耀康介绍。“换一种方式”意味着，大股东需要飞乐音响快速转型总集成商，方式是引进民营企业。方向和路径均已相当清晰。“飞乐音响转型集成商是有自己优势的，我们有国家级技术中心和国家级实验室，有检测检验集成能力，研发力量和技术基础都较强；此外，大股东旗下产业链较齐全，能方便公司转型物联网，将物联网通过照明终端集成。”苏耀康介绍。事实上，飞乐音响对申安集团并不陌生。一直以来，两家企业都是LED市场上的竞争对手，不分上下，仪电集团对其实力不能轻视。第 7 页更为匹配的理由是,“申安集团做照明工程，相对于我们制造业，其组织架构、人才结构和思维方式对转型总集成商都更有利”。苏耀康表示。具体来说，在上海仪电眼中，申安集团的吸引力在于，其一，其通过投资办厂，在全国有八大生产基地，最大的占地300亩，并且均以投资换取当地项目。“第 8 页这有利于飞乐音响将制造业从上海转移至内地，且其八个生产基地开工并不均衡，双方可以各取所需。”其二，申安集团在各地均延揽照明工程，与飞乐音响的技术基础和战略方向吻合。另一方面，申安集团也希望放大自身照明工程的建设集成能力。“我们在发展过程中也遇到瓶颈，进入资本市场是我们的选择。”庄申安表示。互补型的资产重组让双方一拍即合。市场评价是，上海仪电集团有国资背景，在品牌特色、渠道建设、融资成本、政策支持方面有足够优势，申安集团则有强大的项目运营经验、资源整合和市场抢占能力。重组以后，飞乐音响旗下由三家企业组成，第 9 页一是从事照明制造的企业上海亚明，一是以照明工程业为主的北京申安，一是汽车照明公司上海圣澜。股权比例为，仪电集团占股21.86%，申安占股17.1%。但上海仪电集团既然作为大股东，为何让庄申安做旗下上市公司总经理？最短时间融合“飞乐音响所处行业是完全竞争领域，大股东敢于尝试创新，集团层面在改革过程中干脆利落，目标清楚，并不纠结。”市场人士评价。谈判时，双方尽皆坦诚。当时，上海仪电集团向申安集团提出了三个必须遵守的收购条件。其一，上海仪电集团必须是飞乐音响的第 10 页大股东。实际上，这是上海仪电集团对外收购一直坚守的原则；其二，飞乐音响旗下所有产品必须以“亚”牌作为产品品牌，包括申安集团的所有基地应陆续以“亚明”为名称。“申安进来以后和飞乐音响品牌不能发生内部冲突和竞争，也就是说，申安要放弃他的品牌，用飞乐音响的亚牌，因为亚牌的价值比它的品牌价值高。”苏耀康解释。第三，申安集团必须将全部资产进行注入，并对业绩建立严格考核标准，时间为3年。令庄申安犹豫的是第一条。对他来说，让出大股东的位子比较为难。他曾对《上海国资》表示，作为一个多年来习惯掌控企业的民营企业家，成为第二股东并不太适应。但他认为，上海仪电集团拿出了相当的诚意，进行了彻底的混改。第 11 页在高管设置上，双方协商后进行重大调整。由庄申安出任飞乐音响总经理。上海仪电集团这一大度的让步，化解了庄申安的犹豫。从高管的分担职位来看，民资力量侧重于市场，国资力量则偏重于技术和管理。但重组后的融合仍非易事。“长时间以来形成的固定思维和价值观，会发生碰撞，比如飞乐音响在作决策时很注重过程，追求流程的规范，一件事可能要分成3—5步走才能最终做完，但民营企业决策很简单，他们更注重结果。”苏耀康表示。各有各的利弊。如何相互取长补短共同促进企业发展？由此，飞乐音响管理层内部“约法三第 12 页章”。第一，统一行动、令行禁止；第二,团结融合、灵活高效；第三，廉洁自律、严禁腐败。“刚混改的时候，内部的思想冲撞是很多的，国有企业的价值观和民营企业价值观，国有团队和民营团队，各自的想法不一样。总经理庄申安认为只有在统一的行动下大家才可以走到一起，也就是说我们先不考虑想法上的差异，干起来再说。”苏耀康解释。第 13 页庄申安的意图是，因为身处照明行业，竞争激烈，必须时刻快速反应，如果两大股东不能快速行动，损失就会很大，所以，融合必须在最短时间内完成。至少现在看来,“约法三章”实施效果良好。“双方团队一下就走到一起去。如果大家首先开会研究谁对谁错，那估计到今天为止也没有走出来，但我们先行动,通过行为转变理念，统一思想。”苏耀康介绍。第 14 页强势融合下，组织架构的调整亦以最快时间完成。飞乐音响对原有的组织架构并没作根本性调整，因为高管层认为，大动干戈的调整会带来双方的摩擦，这种摩擦或许正面或许负面，但管理层并不想冒这种风险。经理层将飞乐音响作为运行的公司平台，搭建了6个直属事业中心：营销管理中心、项目运营中心、国际业务中心、生产调度中心、研发检测中心、品牌经营中心，通过这6个中心规第 15 页划和梳理公司下属的各个企业和各板块、业务。“飞乐音响的6大中心和各个实体企业之间形成了合纵连横，扁平高效的管理方式，这个也是重组以后的改变。如果当时大幅进行组织机构调整或者拆并，那么一定会消耗很多时间，我们这么做也是执行统一行动，先把事情做起来的原则。”苏耀康介绍。虽然经营一把手是民营企业家，但大股东在管理上并未缺位。第 16 页大股东角色上海仪电集团的管控力度主要体现于对业绩的要求和对财务的审计。与其旗下多数收购企业相仿，上海仪电集团和飞乐音响管理层签订了业绩承诺。“第一轮为期3年，对主营业务和净利润都有要求，如未达标，上海仪电集团要求高管团队按数进行补偿。”2015年的考核目标是，经营收入达到38亿元，净利为1.9亿元。第 17 页重组第一年，飞乐音响经营层达到了考核目标。与重组前的2014年比,2015年，飞乐音响的经营收入增加了18亿元。如果达到考核目标，高管团队将所获颇丰。“大股东会每年授予高管团队一定的股权解锁比例，可以在二级市场上收回资金。”激励手段到位。而在飞乐音响董事会构成方面，大股东占4个席位，占多数席位，申安集团占有3席，独立董事为4席，这令飞乐音响单个第 18 页企业的发展战略始终从属于集团的整体发展战略。2016/01/18总第221期事实上，上海仪电集团对旗下公司的内控亦极为看重。“集团聘请3大会计师事务所常驻飞乐音响，周期性审计，包括各类专项审计。”苏耀康介绍。飞乐音响的审计、财务等内部制度和规范均按照集团统一要求，比如公司章程中规定，大股东授权飞乐音响董事会1亿元以内并购案，超过授权则需要通过股东大会。实际上大股东管理颇为细致，比如其对各级岗位的薪资安排和授权管理等都有明确规定。第 19 页不仅如此，大股东对各级岗位的职责规定非常细致。“包括销售权限，什么额度可以由经营层自主掌握，什么额度要进入下一个审批程序，采购权限、费用权限等均是这样设计，即便单笔吃饭的费用，都有详细授权。”苏耀康介绍。飞乐音响的混改并未停留在资本层面，其渗透于企业肌理。战略据《上海国资》了解，飞乐音响在2015年最为显著的经营突破在于成功开拓了国外LED市场,“立足上海、面对全国、走向世界”。其全力开拓海外市场有其客观原因，国内LED第 20 页市场大约已为35%—40%，且产品替代很快，但国外LED市场占有量不到5%。不过，让其有自信走出海外的理由是，飞乐音响在国内已有诸多标志性案例。比如其为上海中心和上海国展中心的智能照明总集成商和服务商，改造完成北京奥运广场灯柱LED改造、迪士尼周边道路、南京青奥会等。飞乐音响决定以品牌输出加LED战略撬动了海外市场。2015年，飞乐音响“走出去”业绩显著。先后拿下法国26个城市道路照明改造工程，此外，其在匈牙利、巴西、迪拜第 21 页等市场都有斩获。“中国目前已经是照明产业的输出国,LED在中国市场应用成长很快,这与政策对消费引导力度密切相关。经过几年规模化发展，中国企业生产LED的成本已大为下降。但传统国外竞争对手失去了LED先机，导致其目前生产价格比中国企业要高出很多。”市场人士介绍。且生产LED的设备并不像过去生产白炽灯、荧光灯一样，不同种类的灯需第 22 页要匹配不同的专业生产设备。“LED属于电子类产品，便于控制，不管生产什么形态的LED，只是外观更新和创意的改变。而生产设备则是一样的，成本大幅下降。”苏耀康解释。这表明，飞乐音响出口形式与以往大为不同。其改变了此前代工出口的局面,改战略为品牌输出加LED。不过,“走出去”的进程仍遇到障碍。“一是人才不足以支撑面向这么多第 23 页的海外市场，此外，产品品牌的传播速度也要花上很多时间才可以被国外用户接受，欧美客户熟悉的是飞利浦、欧司朗等品牌，对中国的‘亚"牌很陌生。”苏耀康表示。不仅如此，全球市场的技术门槛和准入标准不一。如果“亚”牌同时进入欧美各地市场，需要准备很长时间获得对方一一认证。飞乐音响决定并购国际照明巨头，打通海外渠道。第 24 页并购机会总是在无意中出现。飞乐音响原本在与印度资本江苏有一家合资公司，专为喜万年做贴牌生产。在这家印度资本旗下的正是Havells喜万年，是欧洲和中东亚地区最主要的灯具制造商之一。因双方互相熟悉，谈判较为顺利。飞乐音响颇为满意的是，喜万年在海外有48个分支机构、7个物流中转中心，在海外的品牌影响力和市场覆盖率很第 25 页高。更吸引人的是，喜万年转型较早，几乎没有重资产，生产大多是其他国家代工，采购亦已转移；并且喜万年旗下有一个从属品牌专攻细分市场，为博物馆提供照明。这是未来飞乐音响的产品转型方向。“专业照明，比如防爆照明、博物馆照明、医疗照明等，技术门槛较高，虽市场规模不大，但利润较高，除LED工程外，我们未来的产品会在细分市场上发

真假飞乐喇叭的区别是，第一假喇叭偷工减料，导磁夹板普遍较薄，导致磁隙长度不够。第二是用料不行，比如纸盆厚度短缺。第三是好多工艺不讲究，例如铁氧体没有倒角，装配精密程度差。上海飞乐音响股份有限公司创立于1984年11月18日，是新中国第一家股份制上市公司。飞乐音响成立近40年来，企业规模不断扩大。旗下包括国内的上海工业自动化仪表研究院有限公司、上海仪电汽车电子系统有限公司、上海仪电智能电子有限公司、上海亚明照明有限公司、上海飞乐投资有限公司、上海亚尔光源有限公司等重点子公司和一家国际化的海外照明集团喜万年，此外还拥有“亚”字、“Sylvania”两大百年品牌。在传承百年历史发展基础上，飞乐音响正积极布局国家战略性新兴产业，努力通过资源整合优化产业布局、调整产业结构，力争搭建各业务板块多维度、纵深化的协同融合，实现公司可持续健康稳定发展。 飞乐喇叭经典款型：飞乐YD78-21型3寸全频喇叭，3寸小喇叭，声音非常不错，很醇厚，做个小电脑箱，是个不错的选择。飞乐YD120-B2型5寸全频，YD2-1653型6、5寸全频喇叭，经典喇叭，无论外观　做工　音质都是无可挑剔，声音一听就有那种怀旧的感觉，做书架箱很合适。用小胆机推，声音尤其好。飞乐YD3-2003型8寸全频喇叭，纸盘羊毛边，做工非常的好。声音也是没得说，低音下潜得很深，高音很柔和，不刺耳，听很久也不觉得累。对于室内空间不大，希望做书架箱的朋友来说，是最合适不过的了。

飞乐，没听过。惠威音响蛮好，k过国内几乎其它牌子，跟国外牌子比吧，价还高了点。x6也不一定比的过丹拿或真力。

1984年上海上海（飞乐音响）公司公开发行股票，成为改革开放后上海第一家试行股份制经营的股份有限公司。上海飞乐音响股份有限公司创立于1984年11月18日，是新中国第一家股份制上市公司。现涉及绿色照明、IC卡、电子部件等多个方面。2021年5月11日，上海金融法院判处被告上海飞乐音响股份有限公司赔偿原告飞乐音响的股票投资者315名各项损失共计1.23亿余元，人均获赔39万余元。该案系最高人民法院《关于证券纠纷代表人诉讼若干问题的规定》出台后，普通代表人诉讼的首次司法实践。拓展资料公司简介上海飞乐音响股份有限公司创立于 1984 年 11 月 18 日，是新中国第一家股份制上市公司。1986 年 11 月 14 日，中国改革开放的总设计师邓小平将飞乐音响股票赠送给来访的时任美国纽约证券交易所主席约翰 _ 范尔霖先生，“飞乐音响”由此载入了中国股份制改革的史册。随着公司规模不断扩大，股本从成立之初的 50 万股，至2004年已扩大到 42417 万股，公司主营业务收入达 10.2 亿元，净资产近 8 亿。公司是集绿色照明产业、 IC 卡产业、电子部件产业、计算机系统集成与软件开发于一体的多元化产业公司，产品远销世界四十多个国家和地区。与国际上 RENESAS 、飞利浦、欧司朗、佳能、日立、先锋、索尼等著名企业建立了良好的合作伙伴关系。2004 年，公司被美中经济合作组织执行委员会推选为美中经济合作组织中国首席企业。银行资信等级 AA 级。公司连续多年评为上海市文明单位，是上海市重点工程实事立功竞赛优秀公司，上海市高新技术企业和上海市优秀工业企业形象单位。“亚”字牌、“双飞”牌商标多次入选“上海名牌”，“亚”字牌商标还被评为“上海市著名商标”。公司所属企业均通过了 ISO9000 质量体系认证，具有 IVISA 、 MasterCard 认证证书，国家建筑智能化系统集成专项工程设计甲级、建筑智能化工程专业承包叁级、上海市安全技术防范工程设计施工叁级从业资格等资质。公司自主设计开发的智能身份识别系统获国家计算机软件著作权并在 2001APEC 会议、第 35 届亚行年会上得到成功运用。照明产品被广泛用于天安门、八达岭长城等著名的建筑、体育场馆、道路照明等场所，为改善城市景观增添了光彩。

上海飞乐音响股份有限公司，是新中国第一家股份制上市公司。公司成立近30年来，规模不断扩大，股本从成立之初的50万股，扩大至2010年末的61589万股，2010年营业收入达14.88亿元，2010年末净资产10.64亿元。公司成立以来，伴随战略调整，产业结构不断优化，逐步由原以音响生产销售、IC卡、数字电视和电子部件等产业多元化，过渡到产业专业化，聚焦绿色照明，通过购并，做大做强，实现绿色照明产业超常规发展。 公司以全资子公司上海亚明灯泡厂有限公司为平台，形成了光源、电器、灯具、零部件产品系列，产品被广泛用于上海世博园、外滩、北京天安门、八达岭长城等著名建筑、体育场馆等，并以技术雄厚、产品齐全、质量上乘、服务优质而享誉海内外市场。为适应国际化发展的需要， 2004年公司又隆重推出了“1923”品牌，其光源系列产品，以优越的性价比，已经获得了用户的广泛赞誉。2009年 “亚”字牌商标被认定为“中国驰名商标”。本公司系于1984年11月18日经中国人民银行上海市分行金融行政管理处批准的全国首家向社会公开发行股票的股份制试点企业。本公司股票于1986年9月26日在中国工商银行上海静安信托业务部上市交易。1990年12月19日，本公司股票转至上海证券交易所上市交易。 20年来，公司规模不断扩大，股本从成立之初的50万股，扩大至42417万股，公司主营业务收入达10.2亿元，净资产近8亿。公司是集绿色照明产业、IC卡产业、电子部件产业、计算机系统集成与软件开发于一体的多元化产业公司，产品远销世界四十多个国家和地区。与国际上日本瑞萨科技（RENESAS） 、飞利浦、欧司朗、佳能、日立、先锋、索尼等著名企业建立了良好的合作伙伴关系。2004年，公司被美中经济合作组织执行委员会推选为美中经济合作组织中国首席企业。银行资信等级AA级。公司连续多年评为上海市文明单位，是上海市重点工程实事立功竞赛优秀公司，上海市高新技术企业和上海市优秀工业企业形象单位。“亚”字牌、“双飞”牌商标多次入选“上海名牌”，“亚”字牌商标还被评为“上海市著名商标”。 公司注册资本为559,897,963.00 元，法定代表人：顾有根，注册地址为上海市胶州路397 号14 幢4 楼，总部办公地址为上海丽园路478 号5 楼。

飞乐音响 这一波走势不如大盘 后市可能有补涨可能 不过短期无法对抗大盘 一旦大盘下跌 这股还是会有向下的需求

96年以前没涨跌幅限制，而且市场极度不成熟，是典型的政策市，管理层发表一个重要讲话，做出一个重要决策，股市就可能涨个30%，或跌个百分之几十

飞乐好。惠州市亿恒达音响配件有限公司是扬声器（喇叭）、吉他功放、扬声器配件、相关乐器配件等产品专业生产加工的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。亿恒达的喇叭科技领先，做工精良，喇叭质量是非常好的。但是其喇叭仍然略逊于飞乐，上海飞乐音响股份有限公司创立于1984年11月18日，是新中国第一家股份制上市公司。

以市场化的方式注入。曾承诺华鑫置业于2017年12月31日前，以市场化的方式逐步将存在同业竞争情况的相关业务与资产注入上市公司，使上市公司成为华鑫置业下属唯一的商务不动产运作平台。飞乐音响剥离不良资产即将画上圆满句号，临时股东大会后即将签订合同，乙方必须在合同签订后的五日之内把尾款付清。

07年最高复权价是19499.28元,到今天的复权价是11372.51元,如果按上市发行价7元计算,已经增值了1624倍

飞乐音响被判罚1.23亿的新闻，引起了不少朋友的关注，更是让大家感觉到非常的惊讶，因为这是全国首例诉讼代表人案，所以大家对此关注程度也是比较高的，现在这一家企业已经被判赔偿股民的金额达到了1.23亿，所以有很多人也想要知道这一件事情到底是怎么一回事。说起这一件事情，还要从2019年的时候说起，当时中国证监会上海监管局就对上市公司飞跃音响进行了行政处罚，因为当时飞乐音响的项目确认收入并不符合条件，也正因如此，所以有着虚假报告收入的情况，那么在这种情况之下，对于很多的投资者做出决策产生了很大的影响，也正因如此，所以有很多的股票投资者才会作为原告向法院提起诉讼。这些消费者提起诉讼的原因也是非常简单的，就是这一家企业通过虚假陈述的行为给大家造成了非常大的投资损失，那么在这种情况之下，这一家企业自然是需要承担一定的责任，虽然这一件事情的道理说起来非常简单，但是到底能不能够真正的起到比较好的效果，很多的投资者并不是特别的有信心。因为这一件事情在国内还是属于第1次，所以这种案件的审理相对来讲也还是比较麻烦的，不过针对于这一个案件，有很多的投资者并没有放弃，并且一直在持续关注而经过法院长达两年的调查和审理之后最终判罚这一家企业需要承担对于股民进行赔偿的责任。在获得了这一个消息之后，有很多的投资者都纷纷拍手称快，并且通过了这一件事情，也给以后的案件审理能够做一个表率，相信通过了这一次的事故之后，很多上市企业也会变得更加小心谨慎，避免自己出现虚假陈述的情况。

参数如下：喇叭功率：100W喇叭阻抗:8欧姆喇叭直径：38.8CM音响开孔:35.8CM外开沉孔：38.9CM喇叭沉孔厚度：1CM频响：50～18000Hz上海飞乐音响股份有限公司创立于1984年11月18日，公司现有注册资本：人民币250702.8万元，是新中国第一家股份制上市公司。1986年11月14日，中国改革开放的总设计师邓小平将飞乐音响股票赠送给来访的时任美国纽约证券交易所主席约翰·范尔霖先生。

飞乐ED209质量好。飞乐ED209是经典的存在，它是大振膜电容麦克风录音话筒电脑K歌设备。上海飞乐音响股份有限公司创立于1984年11月18日，是新中国第一家股份制上市公司。目前该产品已进入关键开发阶段，项目内部代号为“luna”。

对于飞乐音响被判处赔偿股民1.23亿元，这说明我们国家的整体的集体诉讼制度终于落地，有了第1个判例。首先对于飞乐音响来说，它作为我们国家的第1个上市公司，他给目前的整个上市公司做了一个坏的榜样，因为他之所以会被处罚，是就是因为他在上市的过程中和在经营的过程中，通过虚增利润和虚假的财务信息使得大部分的股民因为投资而遭受到了巨大的损失。而正是由于这个原因，使得目前的整个飞乐音响已经从之前的中国资本市场的教科书级别的企业变成了一个具有负面典型的一个企业，所以说对于目前的整个上市公司来说，他的整个经历也是值得所有的上市公司来进行相应的反思的。而对于我们国家的整个的集体诉讼制度来说，也是一个开创性的事件，首先对于世界上大多数的发达国家来说都有着非常完备的集体诉讼制度，但是对于某个人来说，虽然有相应的法律，但是一直没有类似的判例，这可以说是我们国家的第1次判例，所以说到目前为止，也能够真正的看到这项制度在我们国家发挥到了实际的作用。而对于这个制度来说，它是能够保护我们广大的消费者和投资者的根本利益的，但是对于这项制度来说，它目前在其他领域的适用还很少，所以说对于我们国家的司法体制来说还是有着一定的进步空间的，尤其是在集体诉讼这一领域，我们国家的整个判例还是非常稀少的，所以说对于目前的整个司法制度的发展，对于这一方面也是需要持续关注的。所以说对于目前的飞乐音响来说，必定会被记录在未来的金融学教科书上的。

伍爱群：男,1969年10月生,中国国籍,无境外永久居留权,无党派人士,博士研究生,教授,研究员,现任上海航天信息科技研究院院长、同济大学城市风险管理研究院副院长,上海市政府采购评审专家、上海市建设工程评审专家、上海市政府发展研究中心特邀研究员、上海财经大学特聘研究员,上海对外经贸大学,上海大学和华东师范大学兼职教授、上海国际经济贸易仲裁委员会(上海国际仲裁中心)仲裁员等。同时担任上海联明机械股份有限公司独立董事、上海飞乐音响股份有限公司独立董事、国新文化控股股份有限公司独立董事,上海临港控股股份有限公司独立董事。2020年6月10日任上海财安金融服务集团股份有限公司监事职务。

飞乐庄申安没有被判。据有关资料显示，因飞乐音响涉嫌信息披露违法违规，在2019年11月1日遭到中国证监会上海监管局处罚。当时，证监会决定对飞乐音响给予警告，并处60万罚款。对其总经理给予警告，并处30万罚款。其他相关责任人也被处以不同程度的罚款。

1984年11月14日。经人民银行上海分行批准，由上海飞乐电声总厂、飞乐电声总厂三分厂、上海电子元件工业公司、工商银行上海市分行信托公司静安分部发起设立上海飞乐音响股份有限公司，向社会公众及职工发行股票。总股本1万股，每股面值50元，共筹集50万元股金，其中35%由法人认购，65%向社会公众公开发行。上海飞乐音响股份有限公司成为上海市第一家股份制企业，而且飞乐音响公司这次发行的股票，没有期限限制，不能退股。可以流通转让，也可以说是我国改革开放新时期第一张真正意义上的股票。人们亲切习惯地昵称其为“小飞乐”。扩展资料上海飞乐音响股份有限公司拥有“亚”牌、“Sylvania”两大百年品牌，国内拥有一个国家级技术中心和一个全球产品检测中心以及九大研发生产基地，分别是上海亚明、北京申安、江苏亚明、四川亚明、山东亚明、湖北申安亚明、江西申安亚明、河南亚明、辽宁申安亚明。上海亚明灯泡厂有限公司创建于1923年，是中国第一家民族照明企业，也是中国第一只灯泡的制造者。“亚”字品牌更是近一个世纪家喻户晓的著名民族品牌。历经几十年的发展壮大，公司业已成为集研发、制造、营销和工程服务为一体的专业照明企业，形成了光源、电器、灯具、零部件产品系列，并以技术雄厚、规格齐全、质量上乘、服务优质而享誉海内外市场。参考资料来源：中国网-新中国第一支股票诞生记参考资料来源：百度百科-上海亚明照明有限公司

上海飞乐音响公司。上海飞乐音响公司位于武夷路的上海飞乐音响公司由上海电声总厂发起成立，经营成套设备并承包宾馆、影剧院、体育馆等音响设施的设计、安装工程，是一家接受个人和集体自愿认购股票并以此筹集资金的新型公司，于1984年11月18日正式开业。公司委托中国工商银行上海分行证券部公开向社会发行股票一万股，每股50元。这是“文革”结束以来中国金融机构第一次发行的股票。扩展资料：上海飞乐音响股份有限公司拥有“亚”牌、“Sylvania”两大百年品牌，国内拥有一个国家级技术中心和一个全球产品检测中心以及九大研发生产基地，分别是上海亚明、北京申安、江苏亚明、四川亚明、山东亚明、湖北申安亚明、江西申安亚明、河南亚明、辽宁申安亚明。上海亚明灯泡厂有限公司创建于1923年，是中国第一家民族照明企业，也是中国第一只灯泡的制造者。“亚”字品牌更是近一个世纪家喻户晓的著名民族品牌。历经几十年的发展壮大，公司业已成为集研发、制造、营销和工程服务为一体的专业照明企业，形成了光源、电器、灯具、零部件产品系列，并以技术雄厚、规格齐全、质量上乘、服务优质而享誉海内外市场。参考资料来源：中国网-新中国第一支股票诞生记参考资料来源：飞乐音响-公司简介参考资料来源：飞乐音响-上海亚明照明有限公司

　　庭院灯并不仅仅限制于安装在庭院内，所有安装在户外的灯具都称之为庭院灯，因此庭院灯的安装范围还是挺广的，比如街道边的灯具，比如公园内的灯具等等。在这个注重品牌的时代，庭院灯的品牌也显得很重要，衡量这个庭院灯好不好，就得先看这个庭院灯的品牌好不好?为了让大家弄清楚庭院灯的好坏，小编特意将庭院灯的品牌搜集了一番。　　庭院灯品牌—飞利浦照明　　飞利浦照明事业部深入洞察人们对公共环境和私人空间的需求，致力于推出创新的、以最终用户为导向的高效节能照明解决方案和应用产品。作为全球照明的领先者，飞利浦正在努力推动整个社会向高效节能解决方案的转换。　　庭院灯品牌—OSRAM欧司朗　　欧司朗是全球两家领先的照明产品制造商之一。欧司朗产品线涵盖了小至零部件的整个价值链-包括灯泡、电子控制装置和光电半导体(如发光二极管(led))-以及灯具、照明管理系统和照明解决方案。欧司朗是一家跨国公司，截至2014财年底，在全球总共拥有超过34000名员工，年产值超过51亿欧元。　　庭院灯品牌—Panasonic松下　　松下电器由被誉为“经营之神”的松下幸之助先生创建于1918年，创立之初是由3人组成的小作坊，主营的是电灯灯座。经过几代人的努力，如今已经成为世界著名的国际综合性电子技术企业集团。松下Panasonic产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球。　　庭院灯品牌—勤上Kingsun　　东莞勤上光电股份有限公司，国家级高新技术企业，广东省LED产业联盟单位，拥有国家认可实验室(CNAS)、博士后科研工作站，专注于led应用技术创新、营销模式创新、商业模式创新、服务创新。　　庭院灯品牌—亚牌　　上海亚明照明有限公司创始于1923年，是中国第一家民族照明企业，也是中国第一支白炽灯泡的制造者。作为新中国第一支股票飞乐音响(SH.600651)的全资子公司，公司协同飞乐音响下兄弟公司北京申安投资集团、上海圣阑实业有限公司等。　　庭院灯品牌—阳光照明YANKON　　浙江阳光照明电器集团股份有限公司创建于1975年，前身系上虞灯泡厂，1996年改为股份有限公司，2000年7月，“阳光照明”A股在上海证券交易所挂牌上市，成为国内照明行业首家民营高科技上市企业。　　庭院灯品牌—三思Sansi　　上海三思电子工程有限公司，被外媒评价为全球第二大LED显示屏和LED照明及其应用系统服务商，创立于1993年，现有员工1700余人，研制、生产、销售LED显示和照明产品及其应用解决方案，2015年合同销售总额10.68亿元。　　庭院灯品牌—史福特SFT　　史福特品牌创始于1994年，知名的LED照明品牌之一。从创立之初到2006年，我们一直致力于格栅荧光灯具等传统照明的研发与生产，曾创造中国办公照明领域销量第一的辉煌业绩。随着我们对节能环保事业的执着追求和LED照明技术的快速发展。　　庭院灯品牌—洲明Unilumin　　深圳市洲明科技股份有限公司成立于2004年，并于2011年成功上市。洲明科技是一家集LED产品研发、制造、销售及服务一体的国家级高新技术民营企业，目前主营业务包括LED高清节能全彩显示屏和LED节能照明两大系列。　　庭院灯品牌—燎原灯具　　宁波燎原灯具有限公司，位于中国浙江省余姚经济开发区(南区)，占地面积86000平方米，现有员工400余人，其中大专以上学历180人。公司主要生产和经营大功率LED路灯、工矿灯、隧道灯，及高压钠灯路灯、隧道灯、庭院灯、景观灯等产品，形成较完整的产品系列。　　虽然品牌不是唯一衡量庭院灯好坏的标准，但是好的品牌生产的庭院灯却是要比普通的品牌好很多，品牌越高的庭院灯，在生产庭院灯的时候也越高。庭院灯的生产工艺和技术仅仅是这些品牌要求的一个方面，庭院灯的质量才是这些品牌要求的重点，除此之外还对庭院灯的外观样式要求很高，可见品牌越好的庭院灯质量越好是有一定依据的。土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：【https://www.to8to.com/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb】，就能免费领取哦~

　　“举牌”收购一般是指投资人在证券市场的二级市场上收购的流通股份超过该股票总股本的 5％或者是5％的整倍数时，根据有关法规的规定，必须马上通知该上市公司、证券交易所和证券监督管理机构，在证券监督管理机构指定的报刊上进行公告，并且履行有关法律规定的义务。　　在我国的证券交易所上市的公司，绝大多数都有占总股本60％的国家股或者法人股，这些股票目前法律上还不能上市流通，少数一个或者几个大的国家股或者法人股的股东决定这些公司的一切重大事项。对于这部分非流通股占总股本一半以上的公司，无论投资人在二级市场上收购多少流通股份也无法决定公司的重大事项，所以目前这些公司的控制权利的转移主要是国家股或者法人股的股东与大的投资人在场外进行协议转让的方式进行，与流通股票市场一般是没有关系的，也就谈不上能“举牌”收购。　　目前在证券市场的二级市场上有几个股票的总股本已经是全流通状态的，其中有方正科技、爱使股份、飞乐股票、飞乐音响和兴业房产等。由于它们的股票的流动性特点，特别是这些股票的股权分散的特点，加上一些股票特殊的高成长的行业特点，引起市场上比较大的投资人的异常关注，收购题材不断涌现，用比较小的投资来控制一家比较大的公司以及二级市场上的巨大投资或投机收益，使得市场上不断有新的投资人“举牌”收购这些公司，这也是国内外所有的证券市场的魅力所在。(中国银河证券公司研究中心高级研究员 毛昂)

低位十字星是股票的术语。十字星，是指K线只有上下影线，没有实体，也就是开盘价和收盘价是一样的。在交易过程中，股价曾经出现高于或者低于开盘价成交，但是收盘价和开盘价是一样。低位则是指，股票股价处于区间底部位置。

所谓“圈钱”，这是一个股市中常听到的词，简单地说，就是上市公司不顾投资人的利益，发行新股，增发股票，配股等等，一句话，就是把你的钱想法拿到他那儿去。把股市当成他们的“取款机”，想怎么拿就怎么拿，因此别人就把这种行为称为“圈钱”。 市场结构为上市公司过度“圈钱”提供了方便 股票市场结构本身决定了上市公司在股票市场群体中处于强势群体的角色，这就为上市公司过度“圈钱”行为提供了有利条件。虽然融资者解决资金需求的渠道很多，如银行借款或债权融资等，但股票融资的非偿还性及低成本性使其具有了无比巨大的优越性，融资者首选的方案自然是股票融资；当然融资者通过股票融资时必须要将自己企业的发展前景（具体来看就是融资将要投入的所谓项目）描绘得很好，这样才能吸引投资者心甘情愿地将自己口袋的钞票拿出来，相反投资者在利益预期的促动下，虽然可以通过不同方式了解融资者的真实面貌，但由于信息不对称及精力、识知等条件限制永远不可能对融资者情况全部摸清。从这个角度看，股票市场结构本身就决定了融资者群体即上市公司与投资者群体之间是一种不平等的关系。换言之融资者群体在股票市场中是处于优越地位的强势群体地位，而投资者群体无疑是弱势群体。用当代美国社会学科尔曼的话来说就是融资者结构群体与投资者结构群体是两个不同层次的“结构分布”。上市公司作假造假是证券市场上一个普遍存在的难以根治的顽症，被发现的表现为再融资失败，而未被发现或未引起市场公愤的可能就太多了。 由此可见，在股票市场上融资者群体和投资者群体“结构分布”本身就不平等关系，赋予给上市公司的优越地位，为其能够在市场上过度“圈钱”提供了方便。 我国上市公司产生的特殊背景为过度“圈钱”提供了土壤 我国股票市场的产生是改革开放后管理层采取渐进式市场经济模式为导向的大背景下产生的，其产生的基础存在着制度性的先天缺陷。对于这一点理论界、学术界早已经进行了阐述，笔者这里主要从社会背景去揭示这个问题。 过度“圈钱”行为实际上是旧体制下国有企业“投资饥渴症”行为的延续。计划经济体制导致的软预算约束形成的企业“投资饥渴症”是不争的事实。我国上市公司大多数是从国有企业改制而来，软预算约束在没有得到彻底改进的情况下，过度“圈钱”行为也就难免，而且关键是在我国传统的官本位及地方政府保护主义的影响下，企业原有的“投资饥渴症”意识并没有因为增加几个社会股东而削弱。今年股票发行方式由计划审批制向核准制转变，最近又公布了上市公司募集资金使用规定等措施，这些都是有利于遏制上市公司“圈钱”饥渴症行为的。 我国社会全面转型的大背景为一些上市公司过度“圈钱”提供了借口。我国目前正处在加速实现现代化和社会全面转型时期，企业要做大、做强既是管理层的要求，也是上市公司梦寐以求的，因此上市公司对资金需求也特别大。应当说在这个过程中也有以海尔为首的一些杰出的上市公司通过股票市场“圈钱”已经取得了做大、做强的目的，虽然这种企业寥寥无几，大多数企业只知道“圈钱”，但从这个角度看，上市公司“圈钱”行为本身并不是坏事。问题是“圈钱”后不干正事，或者说“圈钱”后将资金存入银行吃利息或用来搞所谓的“资本运作”（至于以此搞腐败也并不少见），即上市公司没有把圈得资金投入到实质经济中，这种行为无论是首发上市公司还是再次融资的上市公司都可以称为过度“圈钱”行为。这也许是衡量上市公司“圈钱”行为是否为过度的一个标准。相当多的上市公司首发圈钱后没有投入实质经济项目中，使募集资金闲置多年应当引起管理层的高度重视，因为这是导致我国股票市场效率底下的一个重要原因，自然更是宝贵资源的白白浪费。 国内市场良好的二级市场背景也为上市公司过度“圈钱”奠定了较好的市场氛围。上市公司“圈钱”如果没有良好的二级市场市场背景也是不可能的。 由于我国股票市场的不成熟，人们对股票市场的认识也不象西方成熟市场那么 “理性”，投资者介入市场基本以短差运作为主，他们并不十分关心上市公司每年的现金分红，这也给上市公司只讲索取、不讲回报的过度融资“圈钱”营造了较好的市场氛围。这里我们还是以较为关心股东利益、市场口碑较好的飞乐音响作为例子来分析。如果我们剔除市场主力运作等其它非公司因素，该公司上市10多年来非常慷慨地大比例转送股本，也正是符合了二级市场运作的口味，因为市场需要这样的分配方案，我们可以想象一下，如果飞乐音响这10多年来均以现金分红，目前其股价复权还能是1150元以上吗？！而且如果上市公司采取大比例现金分红方案，往往被市场人士戴上“资本运作意识”不强的帽子（这些股票在市场上一般被喻为“ 瘟股”），另外值得关注的是近期海外上市的国内上市公司也纷纷到国内市场“圈钱”也不无国内二级市场高亢的情形有关（可以想象中国石化、华能电力在香港二级市场分别仅仅值1个、4个多港币，而国内首次发行价则分别为4.22元和7.95元，傻瓜都会愿意到国内融资）。因此对我国上市公司过度“圈钱”行为，我们不能仅仅关注上市公司，还要考虑投资者结构。换句话说，求富心切的二级市场氛围助长了上市公司过度“圈钱”行为产生。 法规不健全 目前我国股票市场相关制度或规则不健全也为上市公司过度“圈钱”钻到了空子。以上我们已经提到过我国股票市场产生的特殊历史背景。这个背景实际上也就决定了我国股票市场制度及规则本身只能通过逐步发现问题来解决问题。目前不少市场人士认为我国股票市场产生的一系列问题在于制度不全或者监管不严，譬如《公司法》、《证券法》等法律法规中部分内容虽然早已经跟不上形势的发展，但修改速度太缓慢。应当说这些说法不无道理，然而从社会历史角度看目前我国股票市场法律法规这种现状也不应大惊小怪。要知道西方发达股票市场制度和规则目前来看是比较健全的，然而是经过多少年才努力才完善起来的。 值得关注的是，由于发展我国股票市场的一个重要动因是为了国有企业改制（变形后有的就成了解困项目），所以制度与规则偏向融资者也是顺理成章的（这里产权经济学分析得是非常透的）。我国上市公司“一年盈、二年贫、三年亏”短期运作行为是司空见惯的，原因自然很多，但也确与一些企业借国有企业改制为借口而从市场上大捞一把的情形有关。一些企业集团通过下属公司上市后圈钱将上市公司作为“提款机”最令市场深恶痛绝。一些上市公司“圈钱”后大变脸，更能揭示这里的奥秘。1993年上市的一家江苏上市公司后上市后在97年前虽然给投资者也洒过一些香水，但在1998年借国企解困三年攻坚战以纺织业为突破口前提下不知如何搞到了增发的额度，增发后便出现亏损，原因很简单，因为增发所募集的巨额资金被其大股东挪走不知干什么去了。

基本上股评都不值得信

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不累。成都依米康是属于国企的正式职工，是经过国家职工资格证选取的。享受上五休二的政策，相对来说比较不累，该职业也是较多人向往的职业。