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1.黄山市旅游发展
1.整体租赁业务模式
2.上市公司的商业模式
3.非上市股份制企业的管理模式
4.企业集团的一体化发展与运营模式。
5.地方政府下的国有企业管理模式。
6.旅游行政网络复合治理模式。
8.具有资源管理的复合治理模型。
9.属于旅游主管部门的独立发展模式。
10.资源权威下的自主发展模式。
2.黄山市旅游发展有限公司
2021年4月22日晚，黄山旅游发展有限公司(以下简称黄山旅游)发布了2020年年报。报告显示，黄山旅游2020年实现收入7.41亿元，较2019年减少8.66亿元，降幅53.89%。同时实现归属于上市公司股东的净利润亏损4637.27万元，较2019年减少3.86亿元，同比下降113.63%。
3.黄山市旅游发展股份有限公司待遇
黄山的景观工程师工资一般一个月多少？平均工资12.5k/月，最高工资10K-15K。
4.黄山市旅游发展股份有限公司
排云酒店是一家中档生活酒店，位于西海景区丹霞峰下，排云阁旁，右侧紧邻西海大峡谷。是观赏日出日落和云海的理想场所。装修前卫，拥有多媒体空间、互动体验区、吻吧、星空客厅、野吧等多列共享体验区。特别适合有孩子的家庭和当代年轻人~~
5.黄山市旅游发展现状
年1979年，安徽省黄山管理局成立，黄山正式对外开放。
1982年，黄山风景区被国务院公布为第一批国家重点风景名胜区。1985年，黄山风景区被中国旅游报公布为中国十大风景名胜区之一。1990年12月，黄山被联合国教科文组织列为《世界文化与自然遗产名录》。2004年2月，黄山被联合国教科文组织宣布为世界地质公园。
1996年11月，通过向社会发行股票筹集资金，成立了黄山旅游发展有限公司。黄山旅游成为国内第一旅游概念股。
6.黄山市旅游发展规划
http://www.hslyjt.com/
黄山旅游发展有限公司成立于1996年11月18日。由黄山旅游集团有限公司(原黄山旅游开发总公司)以其十家关联企业的经营性资产作为出资，向境内外投资者募集股份设立。先后发行b股8000万股，a股4000万股。是一家同时发行a股和b股的上市旅游公司，经营范围涵盖景区开发经营、酒店、索道、旅行社等旅游领域。2006年10月，股份公司成功实施了股权分置改革。2007年成功完成定向增发，共发行1700万股a股。
7.黄山市旅游发展现状的原因
黄山：好处是以五大奇迹这里有奇松、怪石、云雾、温泉和冬雪，被称为天下第一奇山。缺点是，如果想游遍黄山，就得放个长假，慢慢欣赏黄山的美。毕竟黄山有那么多美丽的景点，但是在我们的现实生活中，长假那么少，法定节假日旅游的人那么多。
泰山：好处是泰山的风景以壮丽著称。重叠的山峦，沉重的身影，松树与巨石的对比，云烟的变幻，使它既有壮美中的明丽，又有静谧中的神奇。最著名的是泰山四绝。缺点是现代元素少，体验旅游少，不适合休闲、会展等特色旅游产品；交通、住宿、购物、餐饮等相关配套服务有待发展。
8.黄山市旅游发展前景
徽州区经济最好，发展最有前景。
9.黄山市旅游发展总体规划
黄山风景区，位于安徽省南部黄山市，1181东经30度1北纬30度。南北长约40公里，东西宽约30公里，山地面积1200平方公里，规划面积154平方公里。年平均降雨量2394.5mm，年平均气温7.8，夏季最高气温27，冬季最低气温-22，属亚热带季风气候。1985年入选中国十大风景名胜区，1990年12月被联合国教科文组织列为《世界文化与自然遗产名录》，今年2月入选世界地质公园。1979年7月，邓小平同志视察黄山，作出了胸怀大志，打出黄山品牌，从而掀开了黄山旅游发展的新篇章。在党中央、国务院的亲切关怀下，在省委、省政府和市委、市政府的正确领导下，黄山风景区历届领导带领干部职工，时刻牢记《世界遗产公约》赋予的职责，以保持遗产资源的真实性和完整性为己任，始终坚持严格保护，统一管理，合理开发，永续利用对于风景名胜区，要正确处理保护、管理和开发的关系。森林覆盖率从80年代初的56%提高到83.4%，植被覆盖率高达92%。景区空气清新，水质优良，环境优美，生态系统平衡稳定，各项生态环境指标均达到或超过国家标准，成为名副其实的天然氧吧，华东动植物宝库和人间仙境。2002年，景区接待中外游客135.48万人次，其中国内游客126.25万人次，入境游客9.23万人次。黄山旅游集团实现营业总收入5.92亿元。2003年，受非典影响，接待游客103.9万人次。1.资源概述黄山，原名邙山，以青黑山峰闻名，俯瞰苍黛。相传轩辕黄帝在此炼丹成仙，唐玄宗信奉道教，故改为黄山天宝六年(公元747年)六月十七日。据地质资料分析，黄山在4亿年前的元古宙震旦纪是古扬子海，中生代三叠纪印支地壳运动两亿年前变成了陆地。此后，经过多次造山和第四次冰川的洗礼，逐渐形成了今天它壮丽而险峻的景色，被世人称为天下第一奇山。资源的主要特征：
第一，景观奇特。景区内有800多个著名景点。1000米以上的山峰有77座，以36座主峰和36座次峰命名。三大主峰均在1800米以上，各有特色：莲花峰气势磅礴，亮顶高耸，天都峰险峻。奇松、怪石、云雾、温泉和冬雪俗称五大奇迹黄山的风景。宋祁，身高可以用矮脚来衡量，石头不是用来作为寄生的土壤。这里有100多棵松树，其中32棵被列入世界遗产名录。有120多块怪石，很有名。它们很精彩，也很有趣。特别是与奇妙的松树，它是宏伟的。黄山天下第一，松石最奇。云海是黄山的魔主，让山在寂静中运动。我只相信茫茫云海，但我不我不相信茫茫大海就是那朵云。温泉属于碳酸盐型，水质可浴可饮，水温常年保持在42左右。如果五岳与黄山合并，灵沙仍有温泉。冬雪被认为是游客的必游之地。黄山每年冬天都是到处都是玻璃世界，总是在水晶官方。1993年12月，朱_基总理视察黄山时指出：黄山本来就很美，冬雪给黄山增添了无限魅力。第二，丰富的动植物资源。黄山以华东植物的宝库。共有高等植物217科1664种，其中本土植物1446种。主要有黄山松、黄山杜鹃、仙女座、木莲、红豆杉、铁杉等。植被覆盖率为92%，森林覆盖率为83.4%。珍禽异兽种类繁多，群落完整，生态稳定平衡。动物550种，属于国家一、二、三级保护动物30多种。主要有猕猴、四象、狸猫、苏门羚、梅花鹿、大鲵、白鹇、八音鸟、爱情鸟等。第三，深厚的文化底蕴。黄山风景区位于文化历史悠久的古徽州，摩崖石刻200余处，古道、古桥、古刹、古亭等古建筑近百处。历代赞美黄山的诗词歌赋两万多首；黄山上的书法、绘画、摄影作品难以计数。明末清初，鉴江、石涛、梅清等人师法自然，创立了黄山画派，持续了几百年。近年来，在世界许多国家和地区拍摄和播放的影视风光片，出版的中外科普和观光系列，导游图，画册，相册，名信片，发行的黄山邮票系列，以及各种发表的论文也构成了黄山文化的重要组成部分。二。规划管理按照《风景名胜区管理暂行条例》、《黄山风景名胜区管理条例》，景区严格规范管理建设行为，妥善处理保护与发展的矛盾，逐步将各项工作纳入法制化管理的轨道。1.高度重视规划。早在1980年5月，人民安徽省政府成立了黄山规划领导小组。1993年，黄山市计划委员会成立，省长任主任。黄山总体规划批准后，相应设立了规划、土地、建管处、工程建设等交易中心机构。《黄山风景区规划管理暂行规定》、《建设项目与征拨土地法定程序》等规章制度相继出台。2.科学编图《黄山风景区总体规划》完成于1982年。1988年经国务院原则批准，由建设部实施。根据总体规划，黄山管委会先后编制了六个景区(温泉、玉屏楼、北海、云谷寺、松谷安和刁翘以及电力、通信、交通、给排水、环保、标识等方面的专项规划，形成了一个与城市规划密切相关的完整规划体系
凡项目选址不利于文物和自然资源保护，项目设计与风景名胜区不协调的，不予上报，一切以保护需要为准。对已批准的项目，在建设过程中，保护部门要进行全程跟踪管理。在建筑风格方面，遵循保持地方特色规划中提出，十分注重工程建筑与周围景观的协调，因地制宜，顺应风景，依山而建，顺其自然，达到用东西点缀风景和相辅相成已经实现。在实践中总结出黄山建筑宜低而不高，宜隐而不露，宜素而不艳，宜衬而不败。1998年，联合国专家组对中国的评估做了总结美国的世界遗产，并指出：黄山可以作为东亚旅游设施与自然景观和谐融合的典范。4.及时修订规划1982年完成的总体规划是黄山历史上第一次综合性规划。它是在当时的历史条件和知识水平下的一部优秀的景区总体规划，在黄山近20年的保护、利用和管理中，尤其是在成功申报遗产方面，发挥了不可替代的作用。成立至今已实施20余年，超过规划实施期限，提出的问题基本解决，基本建设基本完成；在此背景下，根据国务院国发(2002)13号文件精神和建设部关于国家重点风景名胜区综合整治的要求，黄山管委会于2002年9月委托清华大学对原《黄山风景名胜区总体规划》进行正式修订，即将完成。新一轮黄山风景区总体规划在当前规划实施成果的基础上，以科学发展观为指导，力求从四个方面推动黄山风景区的新发展：即在扩大范围、增加容量的条件下求发展；通过减少局部时间和局部空间超载来谋求发展；在核心区和保护区的保护下寻求发展；加强管理，确保可持续利用，谋求发展。由此，形成了六大创新规划成果：一是提出了从目标、战略到行动计划的三位一体多层次规划体系。二是用世提出宏观的、针对性强的保护对策和科学的景区整体保护策略。第三，紧跟国际前沿，提出风景资源分类保护，加大对自然声景、自然风光、天然化学信息、气味的保护和管理。注重文化资源的保护、挖掘和展示。四是探索解决社区问题的思路和对策。第五，它体现了以人为本，提出了游客管理计划时空分布，并在保护资源的前提下，满足游客最大限度的体验黄山风景区。第六，黄山风景区的容量可以通过开发生态旅游景点和设计各种旅游产品来进一步扩大。三。资源保护根据黄山资源的现状和特点，资源保护和管理的重点主要在以下五个方面：1.保护森林资源。(1)坚持护林防火。成立森林防火领导指挥机构，以管委会主要负责人为指挥长，编制《森林防火工程规划》、《防火办法》、《扑火预案》，层层落实森林防火目标管理责任制，组建50人的专业防火队伍；配备交通、通讯、人工增雨高射炮等消防设施设备，游览路线沿途设置消防蓄水池；利用防火宣传站(c
成立森林病虫害防治指挥部，牵头部署全山森林植物检疫和森林病虫害防治工作，制定《联防公约》；在市政府的领导下，积极实施松材线虫病防治，在黄山风景区周边建设宽4公里、长100公里的非松材线虫林带，彻底阻断松材线虫病的自然传播渠道。根据黄山市政府松材线虫病防治项目，编制了《防火协议》、《黄山森林植物检疫实施办法》等规程。还建立了病虫害监测网络，每年春秋两次进行病虫害专项调查；山区各主要路口都设立了森林植物检疫检查站，制定了严格的检疫制度。同时，积极与省内外科研院所合作，研究松材线虫病的防治方法。黄山风景区松材线虫病的监测与防治与安徽农业大学合作的获得安徽省科技成果奖。(3)禁止砍伐森林。成立黄山市森林公安局和两个森林派出所，设立护林点。景区周边村庄有威望的老干部常年被聘为护林员。落实重点区域值班制度，加强景区外围区域巡逻工作，有效防止毁林事件发生。2.古树名木的保护。成立了资源保护管理科，成立了黄山风景区古树名木保护专家组。每年聘请国内外知名专家教授对景区古树名木的生长环境、分布规律、土壤特性进行抽查和调查，掌握其生长规律。建立古树名木技术保护计算机档案，划定保护范围，设立标志和标语牌，实行分级挂牌管理，对列入世界遗产名录的54株古树名木实行管护责任制，把管护责任落到实处。对步道旁的名松古树，设置石围栏或进行竹围，防止游客划伤。采取复壮措施，恢复衰弱老树的活力。对迎客松进行特殊看护，确保专人时刻守护。3.生物多样性保护。《黄山风景区预防松材线虫病目标规划和实施计划》是为了加强野生动物资源的保护而制定的。支持周边村镇建设，开辟野生猕猴观赏点，对中国特有的二级保护动物只黄山猕猴进行专业科学的保护管理，既保护了猴类种群和生物多样性，维护了自然生态平衡，也达到了刺激游客的目的兴趣，带动周边农民致富。4.生态环境保护。第一，进行能源结构转型。在山上和山下建设了两个35KV输变电工程，景区从烧柴、煤、油、气逐步过渡到现在以用电为主的燃料结构，大大减少了环境污染。二是加大环境卫生管理软硬件的投入，组建了近200人的专业队伍，形成区域、路段责任制环卫清扫保洁网络。旅游公路沿线有600多个垃圾池和6个垃圾处理场，垃圾将每天清理，实现100%无害化处理率。建成了4座高标准的旅游公厕。三是控制和减少资源占用和污染物排放，在山外建设洗涤中心、净菜中心、垃圾处理站和生活基地，让净菜上山，垃圾下山。积极实施餐饮业油烟净化工程。四是抓紧污水处理设施建设，投资1000多万元
有计划、有针对性地挖掘、整理、恢复列入世界遗产名录的文化遗产。作为抢修重点的明代古刹慈光阁，对云谷寺灵溪泉遗址、松谷禅林古建筑群进行了抢救性修缮；对200多处摩崖石刻进行了彩绘刷新，在慈光阁景区建成了黄山著名的石刻画廊。投资500多万元建成了黄山博物馆(黄山游客中心)。通过视听、图片、实物、标本等形式，向游客免费展示博大精深的黄山文化、珍贵的遗产资源和遗产保护管理现状，并对游客进行珍惜遗产、保护环境的宣传教育。四。开发建设景区大规模开发建设始于20世纪30年代，但在建国前在中华民国，只有简单的徒步旅行路线和简单的接待室。自1979年以来，特别是被列为世界文化和自然遗产以来，黄山管委会在基础设施建设和资源环境保护方面投入巨大。随着黄山对外开放，游客数量猛增，接待设施严重不足，供需矛盾突出。从上世纪80年代初开始，为了解决交通和住宿的瓶颈，新修了天都新路、白云新路、丹霞踏板路、石笋路，还修建了云谷、太平、玉屏三条客运索道。完成了云纹路、文祠路路面改造，开通了程控电话、移动电话、无线寻呼系统，建成了西海、云谷寺、天海。建成了日处理能力为3000吨的净水厂，正在实施综合供水项目。已建成35KV白鹅岭变电站和35KV温泉变电站。同时，根据规划，对接待宾馆、饭店进行新建和改建。景区内有宾馆、招待所20余家(其中四星级3家，三星级5家)。近年来，为加快与国际旅游市场接轨，景区外的屯溪投资建设了世界级卡丁车公园和环剧场，扩大了经营规模，提升了接待水平，不断完善产业体系，提升了产业品质。云谷、玉屏、太平三条索道的建成，形成了景区观光的立体交通网络，初步实现了住在山脚下而在上游。对景区部分热点热线进行管控，实行定期开放、定量观光、定期休市，恢复自然生态。在利用老景点的同时，景区内相继开发了松谷、白云、西海大峡谷等新景点，增加旅游面积，引导游客分流。五、管理制度1。制度演进与机构设置。民国时期，国民党先后在黄山设立黄山建设委员会和黄山管理局办公室。1949年4月27日，黄山解放。皖南行署派员接管黄山，成立黄山人行政办公室(部门级建制)。1952年10月，管理处升格为县级建制。文革期间，黄山管理处革命委员会曾代替黄山管理处行使职权。1979年7月11日至16日，邓小平同志徒步考察黄山，对黄山旅游业的发展作出重要指示。同年10月，黄山管理处升格为黄山管理处(正厅级)，为省级机构。1983年12月，国务院批准设立县级黄山市，撤销太平县建制。当时县级黄山市和黄山管理局两块牌子一套班子，重要人员的任免都要报黄山管理局批准。1986年6月，省委和
管理委员会的主任由市长兼任。在黄山市人民的领导下美国政府，管理委员会主持风景名胜区的管理。至此，黄山风景区的管理体制有了法律的明确。黄山管委会实行事业单位和企业管理。市委书记是管委会第一书记，市长是管委会主任。现在一个市委副书记兼任管委会书记、管委会副主任，主持景区工作。黄山管委会根据省、市政府的授权，行使相应的行政执法权和国有资产经营权。同时接受建设部和省市建设部门在资源保护、规划建设等方面的指导和监督。目前，黄山管委会下设办公室、政治处、园林局、规划国土处、财务室(含审计局)、综治办六个处(厅、局)。党委、工会、共青团按照章程设立，由政治部管理。随着旅游经济的发展和改革的推进，黄山传统的商业模式也发生了显著的变化。1989年2月，撤销旅游局，成立安徽省黄山旅游公司(后更名为黄山旅游开发公司).1995年12月，省体改委批准黄山旅游开发公司改制，成立黄山旅游发展有限公司凭借其优良的资产和优质的企业。1996年11月，股份公司成立并向社会公开发行股票。1999年6月，黄山旅游集团有限公司(原黄山旅游发展公司)发起成立黄山旅游集团。集团公司是主要骨干企业，包括集团直属企业和管委会所属企业(截至2003年底，集团下属企业近41家，固定资产约17亿元)。管委会、旅游集团、股份公司主要领导交叉任职。黄山管委会管理人员636人，各类专业人员占管理人员总数的61.7%。其中：直接从事景区管理的专业人员244人，占管理人员总数的38.4%；公安、交通、综治专业人员148人，占管理人员总数的23.3%，其他专业人员244人，占管理人员总数的38.4%。2.系统的操作。1996年黄山旅游发展有限公司的成功组建和适当剥离国有资产所有权和部分景区经营权的做法，对黄山各项事业产生了积极而深远的影响。一方面，黄山管委会注重资源保护、管理和执法，使景区综合管理水平不断迈上新台阶，先后获得多项国家级荣誉称号。另一方面，股份公司的成立打破了沿袭多年的计划经济管理模式，引进了先进的管理经验，促进了现代企业制度的建立，不仅促进了黄山的经营管理，也促进了黄山的保护和管理世界文化遗产和周边地区的文物。如程大伟珠算博物馆、云起、华山溶洞等省内外10多个景区被委托管理。公司的增长美国的份额收入实际上增加了对世界遗产保护的投资。目前，黄山旅游集团有限公司拥有黄山旅游发展有限公司48.5%的股权，取得了绝对控股地位。根据合同约定：(1)关于所有权问题，黄山风景区门票所有权属于国家，不会作为入股价格，只授权黄山旅游发展有限公司进行门票特许经营
(3)在职能履行和资金使用上，股份公司上市后，随着门票所有权和经营权的适当分离，股份公司应对景区内道路的维护、景区的维护和开发、景区内的卫生和环境保护、景区相关的宣传和推广负全部责任。为认真贯彻国家改革政策，适应市场经济发展的需要，提高管理效率，自2003年8月以来，黄山风景区按照市委、市政府的统一部署，推进了一系列改革，完成了三套当局的工作。集团和股份公司的劳动关系、用工制度和分配机制改革正在进行。不及物动词创建文明单位多年来，黄山管委会开展了各种创建文明山为主线，围绕四个主题文明言行、环境卫生、服务质量和市场秩序。组织开展了青年文明号创建、五大文明家庭评选、精神文明十大人物评选、社会主义精神文明知识竞赛、文明用语宣传、服务禁忌规避、安全文明社区、黄山满意、岗位微笑等活动。促进员工的持续改进专业素质和技能。坚持不懈地开展社会治安综合治理，维护良好的旅游市场秩序，净化旅游环境。在总结历史经验教训的基础上，管委会成立了综治委，成立了综治办，成立了6个景区综治办，定期抽调精干人员到景区工作，成立了巡查组参与治安防范。同时，对景区周边的农民经常大力进行爱山护山和法制教育，对进山经营运输的个体商贩实行总量控制，设置定点路线亮证经营，取缔无照商贩，对进山经营的个体商贩实行严打整治斗争是适时进行的。此外，还加大了对周边乡镇的扶持力度，资助他们修桥修路，兴办学校和各类企业，控制周边村民在山外的繁华点，逐年减少景区内的营业网点。经过多年的努力，黄山风景区的保护和管理得到了社会各界的充分赞扬和肯定：1992年被授予国家级风景名胜区由建设部负责；获得了管理成就奖1994年；1993年、1995年和1997年，建设部授予国家健康山，安全山和文明山。1998年被授予世界遗产保护先进单位联合国教科文组织中国全国委员会；联合国教科文组织中国委员会、国家文物局和建设部将其评为世界遗产保护管理先进单位；1998年被授予全国文明景区示范点由中央文明办、建设部、国家旅游局。1999年11月，荣获保护和管理世界文化景观梅莲娜梅尔库丽国际荣誉奖由联合国教科文组织(世界三个，亚洲只有黄山一个)；2000年12月，它通过了AAAA；被国家旅游局评为旅游景区(点)质量等级，并于同年被授予全国风景名胜区先进单位由建设部负责；2001年12月，正式命名为国家地质公园国土资源部。2004年2月，命名为世界地质公园被联合国教科文组织评为总分第一。联合国世界遗产委员会称赞：黄山是一个优秀的景点，是一个管理良好的世界遗产地，是一个有大量游客参观的复杂景区的优秀管理示范。E
2004年，黄山风景区被评为全国文明景区作为一件大事，并以此为契机，努力创造新的文明水平。与我国风景名胜区发展的要求、旅游业的快速发展、兄弟景区的要求、各级领导和广大群众的殷切期望相比，黄山风景区所做的工作还很不够，成绩还很有限，面临的问题和困难还很多。但是，黄山管委会有信心、有决心立足改革，以“三个代表”重要思想为指导，以江总书记他指出，黄山不仅是一个风景名胜区，而且是爱国主义教育的重要场所，解放思想，更新观念，与时俱进，改革创新，为保护和管理世界遗产做出新的努力。门票：201元/人(1元中含意外伤害保险)。想象一下http://www.3lian.com/gif/2004/9-1/131343.html