国美股票停牌原因

你好，通常来说，国美零售的股票价格有小幅度上涨，你去购买的话，一股价格是0.74港元，仅供参考！

有。国美零售主要通过增发股份来结算项目租金，并不涉及现金流支出，因此不会产生新的负债压力。反而，将确认为使用权资产，预示国美零售的净资产值将增加，同时考虑到溢价发行，其每股净资产值亦将大幅提升，股票前景很好。

据我所知，这家叫做国美电器的股票价格目前是1.10港元一股，喜欢投资的朋友们可以了解一下的。

“未来三年内要发展成为估值300亿美元的公司。”国美零售CFO、国美互联网CEO方巍对外透露国美的目标和野心。国美要如何实现这个目标？“我们在打造一个‘社交+商务+分享"的一个共享零售的模式。同时将从单一家电的零售商逐步的变成一个‘家、生活"的解决方案提供商和服务商。”方巍如是说。

国美宣布升级直播计划三天后，李国庆在社交平台上回应对张兰直播看法时Q了黄光裕，“张兰姐是我尊重的企业家，我们都经历了从高峰到低谷，仍能在废墟中跳舞，希望下一个逆风飞扬的人是国美的黄光裕”。近日，国美电器宣布将在全国各地门店陆续启动直播，计划涵盖家电、日用百货、零食、美妆等商品。据市界报道，国美相关人士透露，直播对国美来说主要是建立新的营收增长点以及为线下引流。这也是国美继传出缓发工资、裁员之后在经营层面的新动作。字母榜曾在去年11月的文章《黄光裕再不直播就晚了》中分析指出，让黄光裕走进直播间，将真快乐转型成为一家MCN机构，或许才是拯救国美最现实的路径。时隔一年，国美终于选择通过升级直播计划来进行自救。相较于过往直播，国美表示今后将以各地分部为基点形成全国直播网，打造“直播常态化”，同时将更注重娱乐性和专业性融合。但是，从目前国美公布的计划来看，黄光裕是否出现在直播间还未可知。目前国美的直播计划是，线下门店启动直播，由国美电器总部、各大区域上千家门店和加盟店共同参与。不仅如此，国美电器选择直播的平台也是真快乐APP，与淘宝、抖音等流量大户相比，真快乐的流量短板非常明显。七麦数据显示，真快乐APP在中国购物软件中排行第85位。这一点，黄光裕或许可以向董明珠学习。面对格力的线上转型，董明珠选择在抖音开启带货，并且亲自走进直播间直播带货。尽管董明珠出现在直播间次数并不多，但是每次现身都能为外界输送一波话题讨论度，给直播间引流。如果说缺少黄光裕参与的国美直播，最终能否见效还有待时间检验，那么直播计划的推出，已经实打实地帮助国美零售进行了一波市值管理。国美宣布直播带货的第二天，国美零售股价高涨40%，创年内国美单日最高涨幅，与此同时，“国美系”的其他上市公司股价也出现明显上涨，例如国美通讯涨停，国美金融科技盘中涨近10%。但随着这针兴奋剂效果褪去，掩藏在国美直播背后的难题依然存在。还是那句话，如果黄光裕不走进直播间，国美的直播大概率不会太好看。01实际上，国美内部早就进行过直播带货。在最近两年的618、双11、双12等消费狂欢日，国美都有在真快乐APP上开启直播活动。字母榜曾报道，在去年双11预热期间的10月27日下午，排在真快乐直播小时榜榜首的真快乐官方直播间，在开播一个多小时后，仅有1500的观看人次；排在小时榜第三名的门店直播，观看人次仅在100人左右。可以说，真快乐APP就是直播的流量洼地，而这种情况并非是此次国美宣布全面开启直播就能改变的。百联咨询创始人庄帅表示，“目前来看除了没有央视参与之外没什么不同”。相关报道称，在与央视举办的多场直播活动中，国美零售累计销售超17亿元。目前，真快乐APP的直播以店播为主。11月29日中午十一点，盒饭财经点进真快乐APP首页的直播入口，推荐位显示正在直播的直播间有四个，其他账号均处于直播预告状态，大部分直播的预告时间显示在12月份。而正处于直播状态中的四个直播间，署名“厦门国美官方”和“福州国美中亭街店”的两个直播间内连工作人员都没有，全程循环播放宣传片，下面有网友评论称“这是直播还是放音乐？”同一时段，四个直播间的累计同时在线观看人数不超过2000人，位于带货人气榜第一的是北京大中电器，同时在线人数为996人。从直播间直播情况来看，直播画质差，清晰度低，所有商品在镜头里几乎都是呈现全景状态，讲解产品时，也没有切换局部特写镜头。加上直播场所就设在线下门店内，背景声音过于嘈杂，不仅有手机消息的提示音，商场里人员的流动声和说话声也都被收录进去，甚至一度盖过了主播的讲解声音。时不时的画面卡顿现象更是常见，镜头晃动不稳等情况也偶尔出现。此外，在个别直播间，还出现了直播画面中字体呈现反面的情况。例如在一位“成都麻辣烫”的直播间，三星产品的介绍文字都是反着的。个别直播间讲解不到二十分钟，直播间突然暂停直播，页面显示“主播暂时离开，马上回来”，长时间的暂停直播后，还会出现临时更换另一位讲解人员开始讲解其他产品的情况，这些现象引得评论区部分观众连声吐槽“无声剧”“这点都做不好是怎么想的？”等等。盒饭财经试着和直播间主播互动，但是并未收到主播回复，在与观众实时互动方面也存在着明显的体验差距。值得注意的是，直播间售卖的部分大型家电仅支持省内配送。以“云贵国美官方”直播间为例，直播间售卖的三星彩电、海尔烘干机、松下冰箱仅支持云南、贵州地区购买，配送地区如果是这两个省份之外则是无货状态。今年10月，一位看了真快乐直播的网友@秋日希影在论坛发布帖子称，“刚去看真快乐直播，可以看出来整个公司管理是如何混乱，这样的公司能困境反转吗？”该网友表示直播间不仅没有流量，也没有有效互动，直播背景更是乱七八糟，并且评价称“完全没有经过专业的培训，感觉就是为了完成任务。”29日下午一点，真快乐APP上正在直播的直播间只有一个“真快乐官方直播间”，开播十分钟，同时在线人数是311人。下午三点，正在直播的直播间增加到十个，但是累计同时在线人数还不到1500人，部分直播间同时在线人数还不到十人。022021年2月，回归国美的黄光裕将国美电商更名为“真快乐”。真快乐的功能模块也彰显着黄光裕的野心，从全品类购物到直播，内容分享社区和短视频也不落下，可谓是融合了目前几大主流电商社区的核心功能。根据36氪此前报道，据国美一位内部人员表示，真快乐对标的就是淘宝直播。但是相对于淘宝，作为电商平台的真快乐APP并不具备直播所要求的流量优势。国美发布的数据显示，截至2021年底，真快乐的年活跃买家只有1683万。所谓年活跃买家数，指的是一年内在平台上至少有一次消费的买家总数，表示了一个平台的用户总规模。而2021年6月，淘宝天猫的买家数量就达到了8.28亿，京东的年活跃买家也达到了5.7亿。选择流量洼地进行直播，是国美进军直播带货的劣势之一，这一点从真快乐APP的日常直播状态也可见一斑。其次，国美的直播带货缺少一个既日常化、又能引流的IP人物。国美直播已经进行两年，但是却还没有跑出一个流量红人或者出圈的带货博主。在国美的直播计划中，对这一问题的解决办法是打造店长IP，并邀请大V、网红等共同直播。然而无论是打造店长IP，还是邀请网红来直播，如果要完成破圈，所需要花费的资金和投入的流量必不可少。据自媒体“新经济学家”的一篇报道称，一位头部直播产品合伙人曾说，当年国美想挖过一些快手上的“散打户”去上面开直播，但后续情况不详。再加上淘宝直播和抖音等头部主播的挖角还在继续，譬如今年淘宝直播就把各平台上的带货主播基本上都聊了一圈。从真快乐APP现如今的直播情况来看，国美要想在其他平台挖角主播，也是一大难题。凭借“知识带货”出圈的董宇辉，也是在东方甄选直播了半年之久才出圈，而之所以出圈也离不开抖音的流量助力。36氪曾爆料，新东方在今年5月接触了抖音电商运营团队，一位知情人士表示，相比同粉丝体量的直播间，东方甄选的“场观”高出30%-40%，其中一半是抖音官方推进来的。也就是说，在定位、选品和流量运营等关键环节，抖音才是背后的推手。而对于目前的国美来说，不仅业绩处于亏损之中，而且资金链承压，很难支撑其在直播业务上的长期大规模投入。特别是今年下半年以来，国美的财务压力不断加剧。2022年上半年财报显示，国美零售营收同比腰斩至121亿元，净亏损也同比扩大至30亿元，上半年的经营现金流只有5500万元。10月30日，国美零售发布公告称，截至2022年9月30日，国美零售逾期贷款约为30亿元。打造店长IP，是国美进军直播带货的另一劣势。如果黄光裕能够出镜直播，不仅能够借助自带流量优势快速成为国美直播带货的IP人物招牌，而且能够尽可能减少买量成本，纾解美国本就紧张的资金压力。现身直播间的黄光裕，还有望成为热搜榜上的常客，正如李国庆能凭借“抢公章”“裤腰挂公章”等行为挑起话题热度并为直播间引流一样，围绕黄光裕的故事则更加丰富，像“18岁创业，三次问鼎首富，41岁锒铛入狱”的传奇往事，很容易树立起一个要带领国美走出困境的悲壮人设，引来外界大范围关注。03直播对于国美来说是置之死地而后生的一次计划。《证券日报》报道，国美零售相关负责人称，这是国美在渠道上的一次转型求变，直播带货将成为国美零售运营的重要发力点。然而，面对数亿用户规模的淘宝、抖音等头部直播平台，想要凭借一个用户规模还不到2000万的真快乐APP发力直播带货的国美和黄光裕，显然已经失去了入局的最佳时间窗口。对于眼下的黄光裕来说，国美入局直播带货的另一条可行性路径或许是学习俞敏洪，抛弃自家平台，选择一个头部直播平台，将国美MCN机构化，再辅以线下门店直播形成直播带货矩阵。带着新东方转型直播带货的俞敏洪，是目前企业家里最成功的一位。现在的东方甄选已经朝着MCN机构的方向发展，不仅培养了专业主播，而且孵化了多个账号。在已经孵化出四个直播账号的基础上，近一个月以来，东方甄选又在抖音上接连孵化了两个新的账号，分别是东方甄选看世界和东方甄选将进酒，目前都已经开启直播带货。比如东方甄选将进酒的抖音账号粉丝已经24万，日均销售额在200万-250万元左右。此外，东方甄选已经开始拍摄美食纪录片，为直播带货服务，持续扩大影响力和获取流量。而未来的东方甄选还将向文化传播公司的方向发展，新东方教育科技集团副总裁尹强在接受采访时曾说过，“未来，东方甄选将成为一家以农产品为核心的农业科技公司，一家给用户带来愉快购物体验的文化传播公司。”在借助抖音打出知名度，并拥有一定粉丝基础后，东方甄选为其独立电商APP“东方甄选”引流就显得水到渠成。对于真快乐APP来说，摸着俞敏洪和东方甄选尝试蹚一蹚直播带货的大河，无疑是一条捷径。值得注意的是，国美如果能够MCN机构化，那么它还将拥有东方甄选不具备的优势，譬如供应链端，也就是直播带货三要素“人货场”中的“货”。此外，国美在自营物流和服务体系方面也拥有多年行业积累。然而，从国美和黄光裕奉行的保守策略来看，此次直播计划，国美会投入多少还未可知。但国美若要将希望完全寄托于真快乐APP的直播上，那么黄光裕重振国美的愿望大概率会泡汤。

国美电器上市 公司名称：国美零售控股有限公司所属行业：连锁及零售 > 零售投 资 方：非公开上市时间：1992年04月15日发 行 价：1。00HKD上市地点：香港证券交易所主板发 行 量：39250000股股票代码：00493是否VC/PE支持：是

9月7日， 国美传出人事巨震——国美零售宣布为全国推动其二阶段战略落地发布了新组织架构和人事任命：任命原百度高级副总裁向海龙为国美零售控股公司执行副总裁，兼任国美在线公司CEO。这是黄光裕出狱后，对国美人事实施的首次重大调整。公开资料显示，向海龙在百度工作时间长达14年，一度被视为是百度“二号人物”。“留给国美的时间不多了。”这句话多年来频频出现在媒体上。国美无疑曾是中国零售界的标杆。1987年，国美电器正式挂牌开业。其创造人黄光裕，被认为是中国家电零售业连锁模式的创始人。2004、2005、2008年黄光裕三次成为胡润百富榜中国内地首富。但是，随着互联网浪潮的汹涌，国美的差距肉眼可见地扩大。外界在评价国美“迟暮”的同时也不无痛惜，留给国美的时间不多但翻盘的机会并非渺茫。2020年，国美迎来巨变。公开资料显示，2020年4月17日，国美与拼多多签订了认购协议，拼多多以2亿美元的认购价认购国美的可转债。5月28日，京东集团宣布战略投资国美，以1亿美元认购国美发行的境外可转债。按照国美的规划，国美通过与京东和拼多多合作拓展线上客户，线下以实体店为中心，利用“网格化社群”的形式为周边3-5公里社区提供服务。同时，未来国美的安迅物流还会与京东物流合作补充，实现仓储物流服务更广泛的覆盖。马不懈鞍，国美与央视达成全国31省市直播带货的战略合作，以“走遍中国”的主题拥抱线上，持续拓圈。几乎一夜之间，用户心目中的国美变了大样。“除卖家电，还卖百货，卖生鲜食品、家居用品……”如今逛国美的用户纷纷发现，这个传统零售巨头变得越来越潮。除了冰冷的家电，卖场里还有生鲜超市、火锅烧烤食，一边买厨房烟灶用品，一边就能品尝大厨现烤的活色生鲜。刚买完电视、冰箱想起家里的装修设计还没着落，没问题，专业的建筑设计师、 时尚 的家居装修材料，也可以在这里一站式采购。2020年6月，黄光裕假释出狱。资本市场以国美零售股价短时间内几近翻倍给予了热烈回应。有知情人独家向红星新闻报料称，黄光裕尽管年过五旬但依然精力充沛。外界都在期待黄光裕能否带领国美电器再续辉煌，黄光裕本人显然也卯足了劲。而此次国美零售重大人事调整，显然是他打出的第一枪，意味着国美加大线上市场的步伐明显加速。履新的国美零售执行副总裁兼国美在线公司CEO向海龙向红星新闻表示，国美已成为国内唯一定位于“社交+商务+分享”的全品类以线上为主导的线上线下双平台企业。据介绍，从2017年末启动“家·生活”战略以来，国美形成了“到店、到家、到网和社群”四元一体的零售模型。今年8月31日，国美零售CFO方巍在投资人交流会上透露，国美“家·生活”战略实施第二阶段延展和升级：构建以线上平台为主的国美生态圈，打破边界，从电器、家装、家居、百货向更大范围拓展。

国美电器第1家门店在1987年北京开设，国美率先采用标准化可复制的家电连锁经营模式，开创了中国家电零售连锁经营模式的先河，经过国美人的努力，国美电器在2004年在香港成功上市。在此之后，经中国经济大浪潮的发展中，国美电器还被评为了中国企业500强企业。一直以来国美的发展势头都是非常好的。国美有这样一个创始人，黄光毅可以说黄光裕的前40年都是发展的一帆风顺，他从2001年至2011年10年之间，他是属于唯一一位三次登上中国首富的人，并且也是唯一一位出自商贸服务业的富豪。但是在此之后他入狱，国美也遇到了很大的困难，不过拥护他的人始终坚信只要黄光裕归来，那便是国美一个新的开始。黄光裕归来之后，国美零售也随之出现了一些问题，也就是说黄光裕的归来，仍然没有解决国美的问题，而且爆亏了近30亿那么亏损的原因是什么呢？首先在2020年的时候，上海市场监管局公布了2019年上海空气净化器，产品质量监督抽查结果显示国美中有18批次产品中就有两批不合格，涉及浩泽和Iris品牌，其稳定性和机械危险，等不合格项目也会给消费者带来意外伤害，购买地点和渠道均是来自于国美电子商务有限公司。也就是说国美因销售不合格，产品入驻，商户违法广告法，质量类等问题，多次被市场部门处罚，这也一度导致了国美股价下跌。除此之外，济南国美分部员工对于美的员工进行物理殴打一事，也因此事在当时冲突事件中被高度重视起来。虽然目前国美遭受的处境比较困难，但是我想如果再多给黄光裕一点时间，他应该可以替国美挽回一些损失。

1、2004年6月，国美电器被装入上市公司，其后黄光裕的减持套现计划却一再搁浅，配售规模削减一半仍无法得偿所愿，令人失望。这是因为虽然国美的资本运作案例基本符合证券监管条例，却违反了相关立法本意。2、国美是零售业界的一个奇迹，其业务模式对中国家电零售业有着积极、深远的影响和示范作用。但奇迹的创造者并未在资本市场再现辉煌，但成为了失败资本运作案例中的典型，而演出了一场独角戏，最终孤掌难鸣。正如常言说的文如其人，企业家的人格特性体现在其经营管理的各个方面想藏都藏不掉，国美作为资本运作案例的失败历程也深深地打着黄光裕的印记。

南开区红旗路。根据查询百度地图可知，天津最大的国美电器店在南开区红旗路，是1999年成立的天津国美电器有限公司，截至2023年6月26日，仍处于开业状态。国美电器是中国大陆家电零售连锁企业，在天津市开设有分店。

新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市新市区河南西路铁路局-街68号。根据百度地图显示，玉门新市区立交朴桥国美电器位于新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市新市区河南西路铁路局-街68号，国美电器是一家中国的大型家电零售企业，该公司在全国范围内拥有大量的实体门店和线上销售渠道，销售各种家电和消费电子产品。

国美破产股票不会退市。根据查询相关信息国美电器现在没有在A股上市交易，只是在香港的H股有上市交易。

缺乏资金。国美因为严重亏损，账上缺钱，缺乏现金流，所以公司经营困难，从而不给员工发股票，国美控股集团旗下拥有国美零售、国美金融科技、拉近网娱、中关村科技、国美通讯等5家上市公司，就业员工超过30万人。

会。10月21日晚，国美零售公告称，今年前三季度，累计销售收入与去年同期相比将下滑约55%至60%，预期2022年全年业绩将较去年出现大幅下滑。业绩低迷造成国美零售部分应付金融机构贷款逾期。公告中提到，集团所持北京中关村科技发展（控股）股份有限公司5500万股股票被冻结。

国美已经申请破产清算，不排除别的公司借壳，如果重组，股票可以继续持有，股票会成为重组后的股份。

股东关系。山东龙脊岛建设有限公司系国美通讯的直接控股股东，而国美零售股票公司间接通过山东龙脊岛建设有限公司持有国美通讯19.99%的股权，属于是国美通讯的股东之一，二者属于股东关系，国美通讯设备股份有限公司成立于1989年，主营业务为移动智能设备的研发、生产和销售。

国美表示不排除经营困难而将实施减员，国美发出这样公告的原因如下。一、国美不排除经营困难而将实施减员据相关媒体报道，国美拖欠了上游公司几十亿的订单，却迟迟没有支付，并选择躺平。国美也被曝出了旗下多个平台裁员、降薪，国美则表示，不排除经营困难而将实施减员，在业内看来，降薪、裁员还不是结束，国美集团从一开始就没有支付过货款，这已经是业内的秘密了。二、国美持续多年亏损国美在经营上是连续亏损的，从2017年到2021年，国美共亏损193亿元，其中2020年亏损70亿元，2021年亏损44亿元。其中，“真快乐”的整体盈利亏损为9.3亿元，较上年同期增长55.07%。三、国美拖欠多家公司货款惠而浦（中国）宣布，由于国美电器及其附属公司未能按照合约履行付款义务，导致长期延期付款，公司决定与国美停止商业合作。除此以外，据相关媒体报道，国美公司还拖欠格兰仕8235.8万元的款项，尽管国美对欠款数额存在分歧，但并没有否认拖欠货款一事。事实上，惠而浦中国公司所欠的款项仅仅是国美零售业拖欠供应商款项的“冰山一角”。之前很多家电公司都说，国美没有按时付款，无法按时交货。四、网曝国美拖欠工资有报道说，国美的“真快乐”已经拖欠了他们两个月的工资，与此同时，国美公司已经对员工的工资进行了强制的调整。同时，服饰公司的所有业务都被叫停了，很多人都离开了公司，有些人甚至三个月都没有领到薪水。2022年的几轮裁员情况并没有网上说的“全裁”那么夸张，但几乎涉及所有部门。

国美回应欠薪一事，称公司遇到了前所未有的巨大困难和严峻挑战，公司后续可能会通过裁员来降低运营成本，以期度过危机！国美回应之后，网友纷纷质疑国美，网友认为员工的工资是杯水车薪！国美降低成本竟然要裁减员工，令人震惊！国美发展受阻，原因是多方面的，国美转型期面临巨大压力，就要通过不发薪水来缓解压力？把压力嫁接到员工身上？是大企业该有的行为？！我个人觉得国美有今时今日之境地，纯属自作自受，国美想要转型，应该早就启动转型，而今已经错过了最佳转型时机，国美又要迎难而上，实在不是明智之举！国美称正在聚焦主业，国美的潜台词就是一些不赚钱，亏本的项目即将被淘汰，如此这般，国美的员工们是时候做好准备重新找工作了，毕竟，信号已经很明确，那就是国美裁员以及降薪势在必行！当一家企业发不起工资时，已经到了危急关头，一众员工切勿心存侥幸，尽早自保为上！实体零售已经大势已去，线上交易才是主旋律！国美如今想做线上，显而易见，为时已晚！投资国美不应该开展诸多投资，尤其是一些烧钱的科技行业，国美而今现金流匮乏，导致国美连正常运营都无法保障，可见，国美犯下了战略性的决策失误！国美曾是零售业的领头羊，而今如此狼狈，应了一句话，那就是三十年河东，三十年河西！网友热议此事传到网上后，网友纷纷隔空建议国美的员工，尽早申请劳动仲裁，确保自己的合法权益，否则随着局势的进展，员工即便申请劳动仲裁，国美都有可能无钱支付！国美回应欠薪：公司遇到了前所未有的巨大困难和严峻挑战！对此你怎么看？

SWOT矩阵：*优势(S) 劣势(W) *机会(O) so战略（增长性战略） wo战略（扭转型战略） *威胁(T) st战略（多种经营战略） wt战略（防御型战略） 你说的SO,WO,ST,WT,已经包括在我写的"O"和"T"里了,你在细化一下就好了,我觉得够详细了.在给你提供资料我不就成枪手了.苏宁的发展史苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。截至2008年10月，苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有800家连锁店，员工11万名，位列中国民营企业三强、中国企业500强第53位，并入选《福布斯》亚洲企业50强。苏宁电器是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。2004年7月21日，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市，2005年8月4日，苏宁电器股权分置改革方案获公司股东大会通过，苏宁电器实现全流通。2005年12月，苏宁电器以严谨规范、科学高效的内部管理，顺利通过ISO9000质量管理体系认证。2006年10月，苏宁电器被劳动保障部、全国总工会、全国工商联共同授予“全国就业与社会保障先进民营企业”称号。2007年4月，苏宁电器被民政部、中华全国总工会、共青团中央等部门联合评为“2007十大慈善企业”，并入选胡润百富“企业社会责任50强”。 2007年8月2日，苏宁荣登《福布斯》中文版2007“中国顶尖企业榜”榜首。同年11月，苏宁先后荣获2007年度“中国企业管理杰出贡献奖”、2007年度“中国杰出创新企业奖”两项大奖。12月30日，苏宁荣膺2007年“中国100最受尊敬上市公司”，在上榜的连锁企业中排名第一。2008年伊始，作为中国家电连锁业惟一代表，苏宁蝉联“最佳企业公众形象奖”，并捧回CCTV2007最佳雇主之“最具责任感”特别单项奖。由于经营定位准确、品牌管理独具特色，2008年6月2日，世界品牌实验室评定苏宁品牌价值423.37亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。近年来，公司董事长张近东先生先后被授予“中国青年五四奖章”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”和“全国劳动模范”等国家级荣誉，并于2007年1月和11月分别当选2006CCTV中国经济年度人物、第十届全国工商联副主席。至真至诚、苏宁服务。苏宁电器致力于为消费者提供多品种、高品质、合理价格的产品和良好的售前、售中与售后服务，强调“品牌、价格、服务一步到位”。苏宁电器目前经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码八个品类，近千个品牌，20多万个规格型号。坚持“专业自营”的服务方针，苏宁电器以连锁店服务为基石，配套建设了物流配送中心、售后服务中心和客户服务中心，为消费者提供方便快捷的零售配送服务、全面专业的电器安装维修保养服务和热情周到的咨询受理回访服务。苏宁电器全国统一服务热线4008-365-365全天24小时真诚守候，为消费者提供专业化的阳光服务。服务是苏宁的唯一产品，提供最优质的服务，赢得顾客、员工、社会满意是苏宁前进的动力源泉。苏宁电器将朝着“打造中国最优秀的连锁服务品牌”的目标而不懈努力。苏宁的SWOT分析（转自逍遥游）S：1、坚持先练好内功再发展的内生扩张模式，经营稳健；2、有战略眼光，坚持发展思路不动摇；3、主要财务指标优于竞争对手；W：1、执行力差，精细化运营不足，经营理念好但没有切实落地；2、品牌及服务无明显优势；3、自弹自唱，太自以为是，不关注客户，危机意识不强；O:1、国美出事给了苏宁发展以良好机遇；2、家电下乡给了新的市场扩张空间；3、以沃尔玛为目标，可能扩展到其他连锁零售市场，发展潜力大；4、截止2008年，家电连锁渠道商在全国的市场份额占20%左右，发展空间仍然很大：日本家电连锁渠道份额达到75%，西欧家电连锁渠道份额达到50% 。T:1、收入增长速度放缓、单店运营质量下降、单平米产出效益滑坡、可比门店利润增幅为负；2、B2C网络营销及厂商自营可能将影响其市场空间：网络的发展逐渐改变着消费者的消费行为，电子商务在家电销售领域已有所作为，淘宝网跃升为中国第二大综合卖场；3、外资巨头的进入和竞争：百思买和山田电机都对中国家电连锁市场野心勃勃。苏宁存在的问题（转自逍遥游）1、不关注客户：万科经过08年的反省，提出回到原点-消费者满意；苏宁虽然提出“服务是苏宁的唯一产品，顾客满意是苏宁服务的终极目标”的服务理念，但实际上从最近苏宁连续遭遇消费者投诉到我自己在苏宁的两次消费经历，“张近东很少到市场去巡视”，都可以明显看出，苏宁实际上并不关注客户，苏宁的服务意识和能力和国美有较大的差距。从苏宁近期的广告“成功来自于背后的力量”也可以明显看得出来，以自我为中心、自满跃然纸上，苏宁成功了吗？2、自我批判意识差，风险意识弱：业绩下滑的情况下不是强调自己的问题，而是厂家“惜产”“惜售”，估计没几个人会相信；而面对百思买的扩张则称“还没有时间考虑百思买，因为对方在中国的门店数量太少，只不过是“小猫”，而苏宁多个卖场也曾贴着“黄光裕被带走调查”的新闻；3、进入房地产业，不专注：在家电连锁经营的广度和深度还很不够的情况下，张已经开始进入房地产业，其实多元化经营不一定是坏事，但关键是看新进入行业的市场潜力和竞争情况，目前房地产业已经明显进入成本竞争和洗牌的阶段；而更重要的是能不能找到能够独当一面的人才，从“张每天工作15小时以上”可以看出，苏宁人才的培养和使用上存在较大的问题，在这样的情况下，这种扩张只会削弱张对苏宁经营的关注并影响苏宁的发展；4、执行力弱；苏宁的眼光不错，提出的各项管理措施看起来都很好，但问题是执行不能到位。我得出的建议（转自逍遥游）希望苏宁管理层能加强“德”的修养，低调务实，改善服务，真正做到以客户为中心，提高执行力，抓住连锁扩张的好机会，早日成为象沃尔玛一样的世界级企业。

陈晓离开国美是国美的最大幸福，其实这已经是老新闻了，但是无论是现在看，还是过去看，对于一个企业来说，内斗都是不好的，无论以什么样的名义，我们见过联想内斗，也见过国美内斗，现在的当当也在内斗，这些其实都是以个人利益为前提的，但是说法都很好听，最后受累的是投资者，尤其是上市公司，广大的股东都是受害者。我们知道贾跃亭的乐视，其最后以退市的方式让看好他的投资者，血本无归，其实跟企业内斗有直接的关系，如果不是权力斗争就不会出现投资决策方面的问题，中国这样的企业比较多，所以很少能见到超过百年以上的企业，符合中国人创业容易守业难的特点，同时大家能够“共苦”，不愿意“同甘”。这在过去是有这方面传统的，古时候有一个大雁的故事：“几个猎人外出打猎，遇到打雁队伍，在还没开始打雁前，有一个人提出要烤着吃，另一个要煮着吃，总之没有统一起来，便开始争吵不断，等到最后有一个人提出，一半烤着吃，一半煮着吃，这个方案被接受后，打雁已经飞的踪影全无”，其实我们的企业在经营过程中也是如此，先要想办法把雁打下来，至于如何吃，那时另一个层面的事情，如果盐足够多，想怎么吃都可以的，不是吗？我们经常说企业经营就像是行军打仗，如果出现将帅不和，那么是无法取得胜利的，所以哪怕时候临时换帅或者换将也是必须的，对于企业来说是有好处的，我们在体育界也经常遇到这样的情况，比如球队的主帅和当家主力球星不和，那么球队战绩是会受影响的，国美同样如此，黄光裕和陈晓的矛盾最后伤害的是国美，所以他们必须有人要离开，对国美才是好事，这是比较明确的事情。

以前没有国美和苏宁的时候，家电企业还是要找人来卖，比如说以前的百货公司，里面就有卖各种家电。自80年代以前，整个国家的所有物资都是紧缺的，买什么都要凭票供应，没有票就得托关系，走后门，或者花高价到黑市上去买。我小时我爸爸买一个自行车，就托了几层熟人，还花了将近半年的工资。当时的商业模式是完全的计划经济，国家认为老百姓应该买多少台电视机，就让厂家就生产多少台电视机，多一台都不生产。所以市场上总是供不应求，从来没有像今天这样，企业还会发愁找销路。厂家生产出来了家电以后，国家就根据计划调配产品，比如说分给北京一万台指标，上海一万五千台指标这样，然后北京市百货公司和上海市百货公司拿指标就到厂家去提货，再用铁路运输到北京上海，然后再统一调配到各商场，老百姓就拿在单位领的票和钱来买。。但是从80年代以来，传统的计划经济被改革，整个国家商业模式越来越细分化，原来的那种百货商场逐渐式微，所占市场销售比例越来越小。打倒百货商场的就是现在的美式超市和专业连锁家电卖场。超市就不说了，因为你问国美和苏宁，就只说家电卖场。1987年黄光裕创立国美的第一个门店，1990年张近东创立了苏宁的第一个门店，这20 年来在产业大势大变局与新商业模式博弈的大背景下，国美和苏宁的快速崛起，表面看似乎暗藏着很多的偶然性，其实每一个偶然都对应着一个必然。机会只能让企业快速崛起，却不能使之快速强大。在中国企业界，一飞冲天往往意味着强弩之末。国美和苏宁不仅在竞争残酷的家电行业成长了起来，而且活得很健康。很显然，黄光裕们，张近东们对产业大势和商业模式有着精准而独到的判断。从“渠道为王”到“终端为王”的距离并不遥远，但却让中国家电行业发生了翻天覆地的变化。在相当长的时间里，代理商是诸多家电巨头打开区域市场的主要通路，即便是后来风行一时的分公司制，也无法将代理商彻底排除在外。家电制造商谁也无法对日益攀升的营销成本和代理商强大的市场覆盖能力视而不见。正是基于此，厂家乐于将一些关乎客户满意度的工作交给代理商打理，诸如物流配送、售后服务等。谁与消费者接触最多，谁让消费者的满意度最高，那么谁在市场上就更有话语权，这让曾经是春兰空调代理商的苏宁跨出一步成为零售卖场成为可能。鉴于始终以消费者的利益为导向，国美和苏宁让制造商既爱又恨，却无比依赖。就像你问的，厂家为什么要找他们卖，他们有什么秘诀么？有，因为家电连锁企业的核心竞争力。主要体现在三个方面： 供应链、管理和服务。供应链：需要供应商和连锁企业建立战略合作伙伴关系，在相互信任的基础上，这种合作关系日渐丰富，除了信息共享、营销合作外，还产生了自有品牌的开发等形式。管理：有创新，经营能力、业态等的创新，这种创新对企业组织能力和执行力的要求比较高。服务：主要体现在品牌的美誉度、知名度，对客户的把握以及客户数据的收集等要素。谁能在这些方面建立差异化的竞争优势，在竞争中就会处于强势。显然任何一家厂家都不能像国美和苏宁一样同时拥有这三个方面的优势。连锁家电卖场垄断家电销售，这是国际潮流，美国、日本家电连锁企业占市场份额超过90%。中国市场的空间还很大。　　2005年4月，国美收购哈尔滨黑天鹅电器品牌及全部网络。　　2005年7月，永乐收购台湾灿坤在内地的3C门店。　　2005年8月，国美收购深圳易好家商业连锁有限公司品牌及全部网络。　　2005年11月，国美收购武汉中商家电品牌及所有网络。　　2005年12月，国美成功收购江苏金太阳家电品牌及全部网络。　　2006年7月，国美兼并永乐。　　2007年12月，国美全面托管大中电器。　　2008年1月，国美收购山西北方电器。　　2008年2月，国美成为山东三联控股股东。。。如果不是去年国美的老板，被人釜底抽薪，成了阶下之囚，很难想像今天苏宁还可以经继续与国美两强争霸。其实这也许是个好事。对消费者来说，如果满大街只剩下了国美，我们将没有第二个选择；对国美本身来说，也许也是好事，因为在没有对手的战场上，英雄一定会寂寞难耐。

看快手时屏几秒钟就黑屏了是锁屏时间设置造成的，解决方法为：1、首先打开手机里的【设置】，如下图所示。2、接下来需要下滑，找到【锁屏】字样，如下图所示。3、接下来需要点击【自动锁屏】，如下图所示。4、最后设置锁屏时间长一点即可了，如下图所示。

鞍山国美营业时间周一至周日10:00-21:00。国美电器（GOME）成立于1987年1月1日，总部位于香港，是中国大陆家电零售连锁企业。2009年入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。企业发展2013年，国美门店总数（含大中电器）达1,063家，覆盖全国256个城市，同时国美还有542家非上市公司，因此国美集团总门店数为1605家。2011年4月，国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。2016年8月，国美电器在＂2016中国企业500强＂中排名第104位。2019年9月7日，中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布2018年度中国零售百强名单，国美电器位列7家企业销售规模过千亿元之一。

　　国美电器发布公告称要成立合营公司发展房地产业的第二日，其股价立即大跌，短短两日即下降四成，如此架势逼得国美不得不表态暂缓此事，旋即股价回升。　　国美电器股价的一跌一涨，黄光裕的影响力再次显现，同时投资者对目前房地产市场的担忧也展露无疑。　　股价暴跌　　10月3日，国美发布公告称，暂缓推进与黄光裕及其联系人所拥有的公司共同组建物业合资企业的计划。公告表示，考虑到合资企业组建计划下潜在物业项目的进行时间及执行等多项因素以及目前的市况，公司决定暂停该计划的执行。　　除此之外，国美并没有详述暂停的因由。但这一决定显然并不完全能打消市场的疑虑。　　有市场人士就指出，其宣布暂停与前几日狂跌的股价及投资者对合营公司管理的担忧有着直接的联系。　　9月27日，国美发布公告称，旗下全资附属公司鹏泽、北京鹏润及北京国美已签订合营协议，将合作设立物业合营企业，以在中国从事物业开发及投资业务。公司表示，成立物业合营企业可以增加公司在自置物业内经营店铺的组合，从而降低营运成本，并增加集团的边际利润。　　消息公布后的第二日，国美股价大跌11.36%，第二天再暴跌21.79%，创下近两年新低的1.83港元。　　分析人士认为，这是因为在内地房地产市场不景气、及公司刚刚处理完管理层纠纷的当下，市场普遍质疑国美的决定。　　瑞银分析师表示，在当前的环境下，在中国发展房地产业面临着很多风险。国美此前宣布要成立的合资企业并非上市公司，特别是合营计划牵扯到大股东黄光裕，因此引发了外界对公司治理和帐目问题的诸多担忧和猜测。　　显然，这亦是大多数市场投资者对此事的担忧。于是，在股价大跌、投资者一片反对之下，国美紧急宣布暂停此事。而市场给予的反映也颇为明显，在公布次暂停消息后，虽然香港恒指下降600点，但国美的股价却逆市上扬10%。　　然而，暂停合营计划似乎还是无法完全消解投资者的担忧。瑞银在最新的报告中称，虽然目前计划已经暂停，但其相信，如果国美不完全取消组成合营公司的计划，以及结束与大股东的关系，市场对公司经营状况的忧虑将不会消除。　　另一投资机构巴克莱也发表报告表示，在目前存在不明朗因素的物业市场而言，国美宣布暂停成立物业合营企业的计划，对投资者及股东均有利，能降低与母公司的关联交易所带来的潜在企业管治问题。　　合营计划　　显然，物业合营计划引起市场如此剧烈的担忧，是国美此前万万不曾料想到的。从公布计划到宣告暂停，不过短短5日时间。　　9月27日，国美电器发布公告称，斥资9000万元与黄光裕旗下的地产旗舰北京鹏润，组建合营公司从事商业地产开发，国美称此举有助增加自置物业的零售店铺，减低租金成本。　　此次合营，国美出资9000万元与北京鹏润、北京国美合资成立国美商业地产开发公司。根据公告，新组建的物业合营企业注册资本为2亿元，由国美电器的全资附属公司鹏泽，以及由黄光裕控股的北京鹏润及北京国美共同出资。其中鹏泽、北京鹏润及北京国美分别占45%、30%及25%。　　国美电器向物业合营企业的出资，将由公司内部资源或银行贷款拨付，合营企业的董事会由三名董事组成，其中一名将由鹏泽委任，而另二名将由北京鹏润或北京国美委任。　　国美电器认为，成立物业合营企业可增加公司于自置物业内经营的店铺组合，从而降低营运成本并增加边际利润。此外，与从事房地产开发的北京鹏润合作将产生协同效应，加速公司在地产开发与投资方面的发展。　　不过公告亦显示，成立物业合营企业尚需取得国内有关当局批文，及符合香港上市规则有关关连交易的规定后方可进行。　　据悉，北京鹏润原名为北京市国美房地产开发有限责任公司，1996年成立，法定代表人为黄光裕，注册资本1000万元，公司旗下有鹏润大厦、鹏润家园、国美第一城等多个地产项目。　　国美电器企业发展与投资者关系部副经理卢江随后对媒体表示，此次合作主要是从资产保值、增值长远角度考虑。　　据卢江称，除上市门店之外，非上市门店中也有部分自有物业门店，这些自有门店大部分是由于有比较优越的地理位置才被公司收购，建立物业合营公司有利于整合这些自有物业的管理。　　国美电器2011年半年报显示，国美电器上市公司部分共拥有938家门店，其中34家为自有物业门店。此外，国美电器非上市部分还拥有553家门店。　　有分析人士称，国美电器投资物业公司的初衷，是旨在增加对核心商圈话语权，并且在平抑日益高涨的商业物业资金的同时，可以进行商业模式试水。　　国美之前的设想似乎并不被市场所接受，不过这并不代表国美将放弃自行发展零售物业市场。　　10月4日，巴克莱于其主持的国美电器的投资者会议上透露，国美将较大机会自行发展零售物业市场，以取代与母公司成立物业合营企业之计划。

1、截止到2015年8月29日，国美电器（港股代码为00493）9.1港元。2、国美电器（英语：GOME）成立于1987年1月1日，是中国大陆的家电零售连锁企业。国美电器2009年，国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。2013年，国美门店总数（含大中电器）达1,063家，覆盖全国256个城市， 同时国美还有542家非上市公司， 因此国美集团总门店数为1605家。

国美退市股票会血本无归吗？会的，因为应该国美退市后，国美不仅税本无归，而且还会倒闭并且破产，还会负。负债累累。

陆刃波——商务关系专家国美之争是资本博弈结果，张接手后国美或将更快发展不管是陈晓的离职还是张大中的继任，都是经济企业基于大股东对弈下正常的人事调整，同时也是资本博弈的结果。“国美的经营机制本身是健康的，不管是黄光裕时代、陈晓时代，还是将来的张大中时代，个人认为国美的机制应该都会较为理性。我认为，张大中的继任可能会给国美带来两大变化：其一，加快扩张规模；其二，继续加强单店效率提升的思路。”冯军——华旗资讯集团总裁冯军国美之争结果不错 双方可冷静谋求共赢冯军认为，陈晓和黄光裕都是股东，只是大股东和小股东的区别，他们都是为了国美的前途，总体方向是一致的。对于外界对陈晓的一些质疑，冯军表示，每个人都是值得尊重的，陈晓的行为是合理合法的，并无不妥之处。毕竟都是为了国美和广大客户。“中国人就是合作总是少一些，这次事件也给了所有人启示，要努力寻求共赢”，冯军说。对于国美的未来，他表示，祝国美的未来能够取得共赢的局面。胡刚——国美电器原常务副总裁助理、现任江苏新日电动车股份有限公司副总裁国美大争下的中国公司治理启示表：黄光裕、陈晓、贝恩、苏宁在国美控制权事件中综合情况一览表 　　主要目标 主要竞争策略 优势 问题 黄光裕 重新控制董事局，具体包括：1、取消董事局一般增发授权2、董事局派驻代表自己利益的董事3、陈晓离职 1、二级市场增持股票2、争取舆论同情和道义支持3、收回372家非上市门店4、收回国美品牌5、游说投资者6、承诺普惠制股权激励7、打出民族牌 1、资金实力2、舆论支持3、创始人特殊地位4、妻子杜鹃获得释放 1、组织松散，缺乏训练有素的团队2、公关管理3、游说投资者不力4、推荐董事人员未获资本市场认可 陈晓 有效控制董事局，具体包括：1、增发新股稀释黄光裕股权2、动用各种手段去黄化 1、股权激励绑定核心管理层2、游说投资者3、通过专业公关公司引导、控制媒体新闻 1、国美专业而有效率的组织2、盟友贝恩的支持3、丰富的行业经验和专业才能4、部分管理层的支持 1、被舆论从私欲和道德层面批判2、被视为国美长期发展不稳定因素3、领导和管理能力被怀疑，近年经营业绩不够认同，战略上摇摆4、策略失误（如推动去黄化、放言“黄光裕政治生命已结束”、“鱼死网不破”等狠话使自己变得被动） 贝恩 中长期赚取投资厚利，具体包括：1、控制国美董事局2、通过增发等方式低成本获得国美股权3、用海外先进的零售管理经验和工具方法改造国美 通过良好的投资者关系影响机构投资者投票 良好的投资者关系 资本本性表现过于强烈，给公众留下较多负面印象 苏宁 利用国美内战的战略机遇加速发展，谋求行业龙头地位。 1、鹬蚌相争，渔翁得利2、隔岸观火，超脱事外，不参与是非之争3、埋头苦干，弯道超车 1、加速开店2、内部实施普惠制股权激励 无明显失误。 国美大争是世界商业史上数十年难遇的经典案例，是占“人和”的创始人大股东与占“天时”的职业经理人和新进股东联盟之间的较量，也是投资者与投机者（相对而言）的较量，最终我们会看到--人和必将战胜天时、公理必将战胜强权、软硬实力方面旗鼓相当的利益攸关方必定达成妥协，而国美新董事局均势体系必将诞生。王育琨——著名管理专家与并购专家张大中接盘国美要厘清提供何种服务王育琨认为，国美一以贯之的精神究竟是什么？究竟要为社会提供什么服务？都是张大中在接手国美后，需要理清的问题。另外，王育琨最后提出，在云时代如何建构场域释放每个人的潜能，也是需要考虑的问题，将云首次与电器渠道卖场联系在了一起。连敬涵——侨丰证券业务发展董事国美双方均未完全获胜 股价看跌连敬涵认为，从股东大会投票结果来看，黄光裕方面未能有人进入管理层，而取消董事会增发授权获通过又让黄光裕方面的股份得以不被摊薄，因此对双方而言都没有完全获胜。而黄光裕方面日后亦很可能再有动作出来，因此国美的前景仍不明朗。今日午后国美电器股价一度出现直线拉升，但随后出现回落，连敬涵认为这只是市场的炒作。谈到国美的后市走势时，连敬涵表示：“市场对于股东大会的结果会感到失望，国美的股价可能会跌回去。”他认为，若任一方完全获胜对于上市公司来说都是利好，反之则不利于股价。

广东省东莞市东城街道莞温路。根据查询百度地图得知，广东东莞国美电器总部黄光裕公司在广东省东莞市东城街道莞温路。东莞国美电器有限公司于2017年05月31日成立。法定代表人董晓红。公司经营范围包括：批发、零售：日用品、电器、针纺织品、电话、手机、服装鞋帽、厨房用具、卫生用品、家具、宠物用品、体育用品、玩具、乐器、箱包、钟表、珠宝首饰、橡胶制品、通讯设备、文化用品、办公设备、通用机械设备、纸制品、塑料制品、工艺美术品、电子产品、通讯器材、汽车配件、电线、电缆、五金电器、金属材料、建筑装饰材料（不含危险化学品）、其他化工产品（不含危险化学品）、计算机软件、家用电器；商务信息咨询；家用电器安装、维修；清洁服务；货运代理；仓储服务（不含危险货品）；普通货运（不含危险货物）；销售：医疗器械（第二类医疗器械）；销售：预包装食品、散装食品、特殊食品（保健食品、婴幼儿配方乳粉）；零售：雪茄烟、卷烟等。

2022年8月22日。根据相关公开信息显示，国美停牌近一个月后，8月19日晚间，国美零售发布公告称，计划通过重组业务板块、优化资产结构，最终实现公司盈利能力的提升，公司股份将于8月22日上午9时起复牌。1987年1月1日，黄光裕先生在北京珠市口大街开设国美首家门店，1993年，国美把北京的店铺统一命名为“国美电器”，进行统一品牌经营，1995年，国美采用标准化、可复制的家电连锁经营模式，开创了中国家电零售连锁经营模式的先河。

是的，直接入股上市公司国美零售；2.直接入股真快乐平台，真快乐进行A轮融资；3.同时入股真快乐和国美零售。很快会有答案；4.成立基金入股。-----------------------入股苏宁是133亿，23%的股权。大家猜一下入股国美，什么价格？有一点可以肯定深圳国资一定会入股，就是多少和价格的问题。--------------------苏宁归江苏国资委，国美归深圳国资委。上海有PDD，背景有JD。这样完美了。

国美零售发布公告称，因未能规定时间内发布2022年度业绩，公司股票正式于2023年4月3日上午9时起暂停买卖。虽然国美一直在寻求转型，开拓新领域，加码直播电商，“粗暴的转型策略”结果不仅没有开拓出新市场，导致公司资金进一步下滑，国美离“破产”仅有一线之隔。2022年4月25日晚间，惠而浦（600983）公告宣布，基于国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟的情况，从2022年4月起支付货款情况持续恶化，加上近期资本市场波动，从而导致公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。2022年11月29日，中城院要案中心发布，国美电器有限公司因拖欠供应商数货款，经催要不能偿还，被向北京市第一中级人民法院破产法庭申请破产清算，法院已启动审查。2022年12月8日，国美电器有限公司、国美电器零售有限公司、国美电器内蒙古有限公司新增一则被执行人信息，执行法院为呼和浩特市赛罕区人民法院，立案时间为12月6日。2023年4月10日，国美电器有限公司新增一则被执行人信息，执行法院为河南自由贸易试验区郑州片区人民法院。国美电器的企业战略：秉承新发展理念，2021年国美零售洞悉行业趋势、整合自身优势，全新出发，通过全力打造“线上、线下、供应链、物流、大数据＆云和共享共建”六位一体的“全零售生态共享平台”，全面开启“家·生活”战略第二阶段。国美电器将定位为家电终端展示体验平台，具备完整的家电供应链能力以及线上、线下、社群、会员、视频导购等运营及代运营能力，借助娱乐化营销工具的创新及线上线下销售场景的改变，不断扩大市场占有率，持续提升市场份额。以上内容参考：百度百科-国美电器

相关推管协议有助于国美零售深化资本运行，使国美零售市场估值逻辑迎来重组。总结分析来看，通过企业运营这几家公司，国美零售全链路供应链将得到发展从去年开始，黄光裕、杜鹃夫妇频繁减持国美零售股票，减持股份主要通过黄光裕实际控制的的国美管理有限公司、Shinng Crown、Ever Ocean(恒海投资)几家机构进行减持。如今停牌近一个月后，8月19日晚国美零售发布公告称，计划通过重组业务板块、优化资产结构，最终实现公司盈利能力的提升，公司股票将于8月22日上午9时起复牌。当晚，国国美通讯于2022年8月23日披露中报，公司2022上半年实现营业总收入7931万元，同比下降10.3%,降幅较去年同期收窄；实现归母净利润-2522万元，上年同期为-1179.4万元，亏损幅度扩大

是的，国美应该引入国资委入局才能真正的有好的结果，中国民营企业最大的问题就是没有国家概念。

港股国美零售是没有涨跌限制的，因为港股那边没有涨跌停板，不像a股有涨停和跌停限制。

国美电器关闭的原因主要是市场压力增加、内部管理问题、零售模式不足、资金链缺口。市场压力增加：随着中国家电市场的发展，越来越多的竞争对手涌入，市场竞争日益激烈。与此同时，消费者的品牌忠诚度越来越低，以前偏爱国美的消费者转而选择其他品牌或电商平台购买商品。内部管理问题：国美曾经存在着较大规模的腐败事件，以及人员流动和管理互相脱节的问题等。这些问题导致国美的形象受损，加之之前国美又被爆出了拖欠部分员工工资以及供应商款项等问题，这使得国美形象进一步受损。零售模式不足：尽管国美曾经在家电零售行业处于领先地位，但随着电子商务的兴起，以及消费者对购物体验和服务的要求提高，国美的商业模式也很难打动消费者们的心。资金链缺口：国美曾经进行大规模的扩张和重组，以及与顺丰等企业进行战略合作，由于这些合作并没有取得好的商业效应，反之还让国美花费了大量金钱，这给国美在资金上带来了压力。国美电器的企业战略国美电器秉承新发展理念，2021年国美零售洞悉行业趋势、整合自身优势，全新出发，通过全力打造“线上、线下、供应链、物流、大数据及云和共享共建”六位一体的“全零售生态共享平台”，全面开启“家生活”战略第二阶段。国美电器将定位为家电终端展示体验平台，具备完整的家电供应链能力以及线上、线下、社群、会员、视频导购等运营及代运营能力，借助娱乐化营销工具的创新及线上线下销售场景的改变，不断扩大市场占有率，持续提升市场份额。以上内容参考：百度百科-国美电器

网络上的确是有曝光这样的消息的，他们说国美内部的高层威胁这些员工签下承诺函，让他们在这段时间里面暂停领工资，只给他们交社保。这样的事情曝光之后，大家就会觉得非常的生气，因为没有人能够接受这样的事情，大家如果说停发工资的话，那怎么吃饭怎么养家？而且如果是大家自己同意这样的话，那倒也是无所谓，可是如果我们强迫他们去签订这样的承诺函的话，那意义就变了。从这一点我们也能够看得出来，国美目前的情况是非常的糟糕的，不然也不可能会这个样子。但是不管你内部的情况有多么的糟糕，你都不能够把员工当成替死鬼吧。我们知道国美内部之所以会做出这样的一个举动，可能是因为公司真的走不下去了，现在遇到了很大困难，所以他们希望员工能够跟他们共同进退。你要是希望员工跟你共同进退，你是不是应该要拿出你的态度来呢？如果说公司之前的时候对员工都特别的好，那么我相信就算他出事了，可能还会有，大部分的员工，愿意帮助他们愿意留下来，可是如果用强迫性的方式来停发工资威胁大家的话，那我相信应该没有任何人能够同意吧。我们在这里工作，在这里打工，拿工资是一件非常正常的事情啊，这本身就是我们应得的，我们也没有做什么不好的事情，凭什么要让我们暂停发工资呢，公司有问题，公司资金周转不理，那是老板应该考虑的事情，而不是员工应该考虑的事情。就算是要共进退，那么你也要拿出你的态度来让大家跟你共进退呀，这是这样直接威胁别人签协议真的是不行的，员工可是可以去法院起诉的。

“国美”曾指代国美电器，现一般指代国美控股集团有限公司。包括零售板块、地产板块、投资板块。大众熟知的国美电器目前隶属于国美零售。2021年，国美全力构建“线上、线下、供应链、物流、大数据、云、共享共建”六位一体的全零售生态共享平台，全速开启“家·生活”战略第二阶段。历经35年的发展和积淀，“国美”秉承“商者无域，相融共生”的理念深入人心。2017年，国美零售为积极参与到解决“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”，正式开启了“家·生活”战略，以“国美·家美·生活美”为己任，迅速开启战略转型，从电器连锁零售向“家·生活”这个更宽更大的赛道拓展。经过三年多时间的建设投入，国美零售完成了线下线上数字化、融合化等改造升级第一阶段任务，内部零售基建已夯实稳固。秉承新发展理念，2021年国美零售洞悉行业趋势、整合自身优势，全新出发，通过系统打造“线上、线下、供应链、物流、大数据&云和共享共建”六位一体的“全零售生态共享平台”，全面开启“家·生活”战略第二阶段。

是。国美金融是“金融+场景+科技”的模式，即国美电器大量的线下门店、供应链体系，与互联网金融相结合。2016年，国美金融开始全面布局消费金融平台、供应链金融平台、资产交易平台、支付平台、数据云平台和传统金融平台等六大板块。扩展资料：2014年9月，国美控股集团出资5亿元成立了国美金控投资有限公司，筹划布局互联网金融业务，互金业务也被其定位为拉动未来增长的“新风口”，国美金控目前布局了供应链金融“账云贷”、消费金融“美易分”、资产交易平台“美易理财”，此外，其还投资了鹏润金服、华人金融业务。国美控股集团杜鹃对国美金融的6字定位为“变革、创新、生态”。国美布局互联网金融，希望撬动零售主业，形成拉动未来增长的“新风口”。国美金融与国美的新零售战略契合度非常高。首先，金融本身属于服务领域，在“产品为王”和“服务为王”中，国美金融可以在国美零售客户整体服务中提供金融服务和金融产品。其次，在“平台为王”中，国美金融始终致力将线上线下融合、打通，将国美线上线下的客户引到国美金融的平台，用互联网金融的方式为其提供金融服务。参考资料来源：百度百科-国美金融

今日一条消息横空出世，瞬间抓住了所有人眼球，国美app更新后重新取名为“真快乐”app。顿时可谓是众说风云，有人说这个名字肯定有寓意，有人说它就是为了博眼球，但究竟怎么样，需要一段时间来证明。但这款app究竟怎么样，它是怎么样一款app，下面我们就来扒扒它。国美零售大家都有所耳闻吧，国美电器在1987中国香港成立，2004年成功上市，作为中国大陆唯一一个家电零售连锁企业，它的实力也是有目共睹。但近年来在互联网的冲击下，他们也在进行着一系列的改革，也将从传统的线下进军到线上，经过一系列程序后，2021年一月国美app改名为真快乐app并重新上线。真快乐app也是一款线上购物app，和我们平常所使用的购物app的方式是一样，所不同是，它更具有他自己本身特点。真快乐app内部分为四个板块真选，九九，直播，达人秀。真选里面包括真快乐app里面特选商品，具有99天保价规则，让你不会经历刚买了东西他就降价伤心往事，当然里面的物品也都是各式各样，有小到一枚螺丝钉也有各种大电器，还有各式各样奢侈品，具体怎么样大家还是看评论。除此之外，真快乐app还很贴心为大家准备好了标签，价格，距离等方面的调整。还有九九板块，这个板块是九九会员价。他除了会让你拥有九十九天保价外，还额外会享受到会员专享福利，各种秒杀价，福利价等。还有直播板块，国美已经拥有一批成熟门店，他们会线上线下同时运营，在直播中会事无巨细给你安排上这个东西的作用，全方位让你明白这个东西价值，真的是比说明书还要通俗易懂。实现让每一个消费者快快乐乐购物，明明白白付账。此外真快乐app还有一个独特板块，就是他会根据地址让你查看，距离自己最近的线下店在那里，你可以更加真实去触摸自己想要的东西，真是做到了“”真快乐”购物。真快乐app作为一个刚刚改名成功的一款app，未来会怎样，我们不知道，但他确实有属于他自己的特色。不管怎样，在2021年开始他确实抓住了许多人的眼球，如果有感兴趣网友，可以自己去下载体验一下哦。

100000名。国美总裁陈晓曾经在接受第一财经专访时透露，国美将把旗下的1300多家专卖店近100000名厂商促销员，收编为国美公司自己的员工。国美控股集团旗下拥有国美零售、国美金融科技、拉近网娱、中关村科技、国美通讯等5家上市公司，就业员工超过30万人。

河南国美电器有限公司现状是已申请破产清算。国美零售在二级市场表现萎靡不振已有多年，国美已经被淘宝和京东远远甩在了身后。随着拼多多和抖音电商的崛起，电商战事仍在愈演愈烈，在新一轮电商巨头的排位赛中，国美已经支持不住进行了破产清算。

2021年随着国内消费市场的蓬勃发展，国美零售通过六大平台协同作战拓宽品类、强化服务，并聚焦家电、家装、家居等五大赛道，加深了国美“家·生活战略的发展护城河。拓宽品类服务争优国美两手一起抓过去几年，电商行业风光的背后，也充斥着服务的痛点。根据网经社发布的《2020H1全国电商投诉排行数据榜》，主流电商平台集体上榜TOP10，产品质量差、售后服务不及时成为了投诉的大头。与此同时在消费端，用户不再一昧追求“淘便宜，更在乎“挑好货，消费意识从冲动转向理智，由感性变得更加理性。为了消除用户对产品质量的顾虑，国美积极发挥供应链平台的整合优势，通过八重真选体系化搭建，实现了真选供应链的迭代升级。并以自营、招商、定制、分发与代运营五种模式拓展商品SKU，打造全品类、短链路的真选供应链平台。在国美发布的2020年报中，首次提及了完整的供应链平台架构，除了家电类目商品采购平台外，还新增了食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护这六大非家电类目采购平台。2021年H1，国美曾定下了18个月内供应链平台SKU扩容至50万的战略目标，以图实现多元化消费全覆盖。结果得益于国美全模式的推进，国美不仅在极短时间内达成目标，更在六月底将SKU推向了60万+的新高度。随后国美在7月与国资背景的怡亚通、深投控资本达成战略合作，形成了更深度的供应链整合体系，多方有望构建百万量级的全品类商品库。深化“家·生活战略落子谋全局从行业发展角度来看，虽然家电市场体量有四万亿之巨，但却属于存量博弈。因此国美零售以“家·生活战略开拓家电之外的增量市场，其中家居和家装必然是首选门类。从消费规模来看，家居和家装赛道的综合体量高达三万亿之上，并且随着国人消费理念的更新，越来越多人渴望拥有一个高品质的居住环境，诉求逐渐由“有其屋转向“优其屋。而除了智能化家电迭代外，家居和家装换代给消费者带来的直观感受更加强烈。因此国美零售由销售家居单品，逐渐向构建家居家装生态圈转变，销售方式也由线上走向全渠道融合。今年十月，国美零售以托管协议的方式对打扮家平台进行全面代管，并切入到上游的建材采购、施工设计与物料报价环节，力图在新房装修、旧房改造等领域颠覆传统。同时国美零售发挥全链路优势，助力打扮家开创了分段式装修的新模式。在签订托管协议后，国美零售也加速了打扮家共享生态圈的建设。重点推出了面向广大新锐设计师的设计士官生计划，开启了设计人才灵活就业与职业发展的新路径，也推动了施工工艺标准化和产业工人专业化，用平台思维与科技思维推动家居家装产业变革。如果从战略角度来评价国美的全零售生态，那么就是“金城汤池、深沟高垒。国美零售的“家·生活战略布局，远没有人们想象中的那么简单！

并没有。2022年8月19日晚间，国美零售发布公告称，国美零售已向联交所申请股份于2022年8月22日上午九时正起复牌。此前，该公司于2022年7月21日宣布停牌。国美零售是中国以销售国美电器为主的上市公司。国美零售控股有限公司简称国美零售。2017年8月，“国美电器”正式更名为“国美零售”，标志着国美从单一电器经营向全品类商品零售业务的拓展和升级。

暂未对外宣布破产倒闭。12月1日，“国美电器被申请破产清算”的消息传出，引发轩然大波，一度登上微博热搜。12月2日，国美零售一度跌超9%。该事件源于据中城院要案中心发布的一则公告，内容显示国美电器有限公司因拖欠供应商数百万元货款，经催要不能偿还，被向北京市第一中级人民法院破产法庭申请破产清算，法院已启动审查。公告刊登后，随即被广泛报道，并引发各界关注。国美电器于昨日深夜紧急在官方微博回应称，截至目前，公司（国美电器有限公司）及国美控股集团其他下属公司未收悉任何司法机关做出的有关公司被申请破产的法律文书或问询谈话。

今世界，受国际承认的有193个主权国家(锡金和西撒哈拉除外)。 目前,与大陆有邦交的有165个主权国家 1个准主权国家(库克群岛)；与台湾有邦交的有27个主权国家；与两岸都没建交的主权国家有1个(不丹)。纽埃的地位与库克群岛类似,未与大陆或台湾邦交。 马耳他骑士团是一个准主权国家实体,已经与一百多个主权国家建立起正式的外交关系。 西撒哈拉，至今仍未取得独立主权资格。 目前台湾所谓的27个“邦交国”中，均为面积、人口和国际影响比较小的第三世界国家。其中20世纪80年代以来一共有14个曾与中华人民共和国建交，台湾接受双重承认后与台建交，大陆即立即宣布中止与其外交关系，其余13国从未与中华人民共和国建交。 这27个主权国家是： 1、帕劳共和国RepublicofPalau(建交后断交) 2、图瓦卢Tuvalu(建交后断交) 3、马绍尔群岛RepublicoftheMarshallIslands(建交后断交) 4、所罗门群岛SolomonIslands(建交后断交) 5、基里巴斯共和国RepublicofKiribati(建交后断交) 6、瓦努阿图RepublicofVanuatu(建交后断交) 7、哥斯达黎加共和国RepublicofCostaRica 8、危地马拉共和国RepublicofGuatemala 9、巴拉圭共和国RepublicofParaguay 10、圣文森特及格林纳丁斯St.VincentandtheGrenadines 11、伯利兹Belize 12、萨尔瓦多共和国RepublicofElSalvador 13、海地共和国RepublicofHaiti 14、尼加拉瓜共和国RepublicofNicaragua(建交后断交) 15、多米尼加共和国DominicanRepublic 16、格林纳达Grenada(建交后断交) 17、洪都拉斯共和国RepublicofHonduras 18、巴拿马共和国RepublicofPanama 19、圣克里斯托夫及尼维斯SaintChristopherandNevis 20、布吉纳法索BurkinaFaso(建交后断交) 21、乍得共和国RepublicofChad(建交后断交) 22、马拉维共和国RepublicofMalawi(建交后断交) 23、圣多美普林西比民主共和国DemocraticRepublicofSaoTomeandPrincipe(建交后断交) 24、斯威士兰王国KingdomofSwaziland 25、冈比亚共和国RepublicofTheGambia(建交后断交) 26、塞内加尔共和国RepublicofSenegal(建交后断交) 27、教廷梵蒂冈TheHolySee

特斯拉股价大涨的原因其实很简单，标准普尔指数决定把特斯拉纳入标准普尔300的数据当中，这一决定也就是间接性的肯定了，特斯拉在股票市场中的重要位置也从侧面的印证了，特斯拉确实是属于蓝筹股，而且在未来几年十几年乃至几十年的时间当中，特斯拉的公司将会有很大的进步要知道，特斯拉作为电动车的龙头企业在上市之初也是受到很多质疑的，但经过这两年特斯拉，无论是在业绩上，口碑上，还是在所公布的数据上都成为了，让人们能够去认真对待的一家公司。还有一点我们必须要重视，特斯拉公司在我国已经有了全面国产的打算，并且这一打算正在逐步的实施，虽说特斯拉在我国进入市场之后确实，在价格方面让消费者感到了自己被割了几次韭菜，但是也正是因为特斯拉的定价越来越亲民的缘故，这也就注定了特斯拉在未来的业绩当中能够始终占据着一个主导的地位。在国外市场上得到了标准普尔的背书，在国内市场上又得到了消费者的认可，并且在整体的金融市场当中，并且让投资者看到了，这只大蓝筹股大有作为基于以上的几点原因，也就造成了其大涨的主要原因，特斯拉确实创下了近年来的新高，但是我认为现在的阶段，这支股票的股价还只是一个简简单单的开始而已，要知道今年的特殊时期，特斯拉依然逆势上扬。如果要是赶到正常的时期或者是电动车，再有什么新的优惠政策的话，那么特斯拉这只股票将会让我们重新看到什么叫做黑马，也将会让我们看到电动车的神话，就凭特斯拉这三个字都足以让投资市场上所有的人为之一振。

　　发展历程　　中国自古就有“书画同源”一说，这是因为最早的文字来源就是图画，书与画好比是兄弟，同根生，有很多内在的联系。汉字的起源就是原始的图画，原始人在生活中用来表达自己的“图画”形式。慢慢的从原始图画变成了一种“表意符号”。 　　大约是在公元前14世纪，殷商后期。“表意符号”演变成了比较定型的“甲骨文”。这被认为是“汉字”的第一种形式。被刻在动物的骨头上和乌龟的龟板上的文字，从殷墟中发现的文字，被认为是“现代汉字”的直系祖先，这一点就可以证明中华文明的连续性，几千年以来，中东人都不能解读他们祖先的象形文字。只有中国现代人能读懂一些殷商时期的“甲骨文”。这些龟板上的文字，最先是用来起占卜吉凶的作用，古代的人认为把有关于疾病、梦境、狩猎、天时等一些疑问刻在龟板上，然后用火来烤烙这些龟板和动物的骨头，其产生的裂缝，占卜者可以根据这些裂缝的形状和走向来判断所占之事的吉凶。这就是“甲骨文”现代汉字的祖先。至今为止发现的“甲骨文”有五千多种。而可以解读的有一千多个。 　　到了西周时期，青铜器的大量使用，而被刻在青铜的钟鼎和石鼓上的文字即——“大篆”。亦有钟鼎文和石鼓文之称。相传是周宣王时期太史所创写。现在的故宫博物院内存有十个周代的石鼓，上刻有十首四言诗文。因为封建割据，四分五裂各自为政，文字也不尽相同。一直到了秦朝。秦始皇一统中国。才把文字统一起来。 　　秦朝时期，秦始皇统一文字，统一度量。其功绩显著的就是当时的宰相——李斯。李斯对当时的文字进行收集整理然后进行删繁就简美化加工后，这种统一后的文字被称为——“小篆”，亦称为“秦篆”。这个时候的文字几乎已经完全没有象形文字的痕迹了。 　　秦朝时期的“小篆”书写过于规范，书写起来速度很慢，于是民间就出现了许多的简便字体。这种字体的特点是变“小篆”的圆为方。改“小篆”的曲为直，并分出了一些偏旁部首，被称之为——“秦隶”。 　　到了汉朝，隶书十分盛行，“秦隶”并没有完全摆脱“小篆”的结构特点，基本上是方形，而“汉隶”就完全发挥了毛笔的特点，出现了“蚕头雁尾”的波折之笔，书写起来轻松自如。西汉时期流行的这种隶书。称之为——“汉隶”。 　　汉朝流行“汉隶”的同时，“楷书”正在萌芽阶段。到魏晋南北朝的时期已经很盛行，晋代的王羲之，王献之父子是楷书的真正创始人，同时吸取了篆书圆转笔画，也保留了隶书的方正平直，去掉了“蚕头燕尾”。使汉字的结构大体的固定了下来。当时被称之为——“真书”，后人因为以这种字体作为学习书法的楷模，即改称之为——“楷书”。 　　在唐朝时期，“楷书”尤为盛行，颜真卿、柳公权、欧阳询等书法家都是当时的佼佼者，他们的书法作品至今仍被人们学习作为范例。 　　由于楷书的工整，为了书写快捷的需要，和书者为了抒发自己的胸臆，寄情于笔端的创造，产生了一种流动顺畅，一气呵成，极具有韵律和艺术感染力的字体——“草书”。 　　介于楷书和草书之间的就是“行书”，行书没有楷书那样规范严肃，也没有草书那样奔放和难以识别，而是优雅欢畅的运笔，字体书写灵活贯通。也是最受大众喜欢最常用的一种字体。还不懂字体的时候，本人小时候就被要求练习行书。 　　到了宋朝，中华四大伟大发明之一，雕版印刷和活字印刷术被发明，“宋体字”也应此产生。最早产生于北宋，是有楷书变化而来。有肥体和瘦体之分，可无论肥瘦，都是横细竖粗，方方正正。显得古朴端庄。 　　“仿宋体”也是模仿“宋体”而产生一种字体，这种字体的出现至今也不过七、八十年，但是发展十分迅速。是人们最喜欢使用的一种规范字体，在印刷品还有各种不同场合得到了广泛的应用。 　　与此同时，“黑体”也诞生了，这种字体醒目大方，笔迹全部一样粗细，结构醒目严密，笔划粗壮有力，撇捺等笔画不尖，使人易于阅读。由于其醒目的特点，常用于标题，导语，标志等等。丰富了汉字的表现形式。 　　中华人民共和国成立以后出现了综艺体、整块体、浮云体、变体等等。这是祖国文化繁荣的具体表现，也是汉字发展的必然结果。 汉字，亦称中文字、中国字、国字，是汉字文化圈广泛使用的一种文字，属于表意文字的词素音节文字，为上古时代的汉族人所发明创制并作改进，目前确切历史可追溯至约公元前1300年商朝的甲骨文。再到秦朝的小篆，发展至汉朝才被取名为“汉字”，至唐代楷化为今日所用的手写字体标准——楷书。汉字是迄今为止连续使用时间最长的主要文字，也是上古时期各大文字体系中唯一传承至今的文字，有学者认为汉字是维系中国南北长期处于统一状态的关键元素之一，亦有学者将汉字列为中国第五大发明。中国历代皆以汉字为主要官方文字。 甲骨文　　甲骨文是中国已发现的古代文字中时代最早、体系较为完整的文字。甲骨文主要指殷墟甲骨文，又称为“殷墟文字”、“殷契”，是殷商时代刻在龟甲兽骨上的文字。19世纪末年在殷代都城遗址被今河南安阳小屯发现，继承了陶文的造字方法，是中国商代后期（前14～前11世纪）王室用于占卜记事而刻（或写）在龟甲和兽骨上的文字。殷商灭亡周朝兴起之后，甲骨文还延绵使用了一段时期。　　金文　　金文是指铸刻在殷周青铜器上的铭文，也叫钟鼎文。商周是青铜器的时代，青铜器的礼器以鼎为代表，乐器以钟为代表，“钟鼎”是青铜器的代名词。所谓青铜，就是铜和锡的合金。中国在夏代就已进入青铜时代，铜的冶炼和铜器的制造技术十分发达。因为周以前把铜也叫金，所以铜器上的铭文就叫作“金文”或“吉金文字”；又因为这类铜器以钟鼎上的字数最多，所以过去又叫作“钟鼎文”。 金文应用的年代，上自商代的早期，下至秦灭六国，约1200多年。金文的字数，据容庚《金文编》记载，共计3722个，其中可以识别的字有2420个。　　大篆　　大篆是西周时期普遍采用的字体，相传为夏朝伯益所创。针对不同的书写媒介，大篆亦有金文（或称“钟鼎文”）、籀文之别。　　小篆　　小篆是在秦始皇统一中国后（前221年），推行“书同文，车同轨”，统一度量衡的政策，由宰相李斯负责，在秦国原来使用的大篆籀文的基础上，进行简化，取消其他六国的异体字，创制的统一文字汉字书写形式。一直在中国流行到西汉末年（约公元8年），才逐渐被隶书所取代。但由于其字体优美，始终被书法家所青睐。又因为其笔画复杂，形式奇古，而且可以随意添加曲折，印章刻制上，尤其是需要防伪的官方印章，一直采用篆书，直到封建王朝覆灭，近代新防伪技术出现。　　隶书　　隶书，亦称汉隶，是汉字中常见的一种庄重的字体，书写效果略微宽扁，横画长而直画短，呈长方形状，讲究“蚕头雁尾”、“一波三折”。隶书起源于秦朝，由程邈形理而成，在东汉时期达到顶峰，书法界有“汉隶唐楷”之称。　　草书　　汉字的一种书体,特点是结构简省、笔画连绵。形成于汉代，是为书写简便在隶书基础上演变出来的。有章草、今草、狂草之分。　　楷书　　楷书，又称正楷、楷体、正书或真书，是汉字书法中常见的一种字体。其字形较为正方，不像隶书写成扁形。楷书仍是现代汉字手写体的参考标准，也发展出另一种手写体——钢笔字。　　行书　　行书在楷书的基础上产生，是介于楷书、草书之间的一种字体，是为了弥补楷书的书写速度太慢和草书的难于辨认而产生。“行”是“行走”的意思，因此它不像草书那样潦草，也不像楷书那样端正。实质上它是楷书的草化或草书的楷化。楷法多于草法的叫“行楷”，草法多于楷法的叫“行草”。　　宋体　　宋体，是在中国宋朝发明的一种汉字印刷字体。笔画有粗细变化，而且一般是横细竖粗，末端有装饰部分（即“字脚”或“衬线”），点、撇、捺、钩等笔画有尖端，属于白体，常用于书籍、杂志、报纸印刷的正文排版。因从明朝传入日本，而又称为明体、明朝体。　　仿宋　　印刷字体的一种，仿照宋版书上所刻的字体，笔画粗细均匀，有长、方、扁三体。也叫仿宋体，仿宋字。 这要牵涉到另一个字体——宋体。宋体的特点是什么？横平而竖直，横笔细而竖笔很粗，还有每一笔的端点也较粗，这些不是用毛笔的手写体的特点。 　　宋体为什么有这些特点？当然是因为印刷的需要了。在雕版印刷繁荣的宋代，雕刻制版大多用木版，也就是说用长方形的木板雕刻制版。木板上都有纹路，制版一般都是横向，这样刻制字的横向线条和木纹一致，比较结实；而刻制字的竖向线条时和木纹交叉，容易断裂。因此字体的竖向线条较粗，横向较细。横向线条即使比较结实，在端点也容易磨损，因此端点也较粗。横平竖直，当然为为了雕刻制版的刀工方便刻制了。雕刻制版是一个非常费事的工作，如果要表现手写体的那些特点，则刻字必然比横平竖直要大得多，这点大家做个简单的实验就知道，windows的记事本中输入或粘贴一段汉字，分别把字体设置为宋体9号和楷体9号，看看哪个更容易看就知道了。由于木板的纹路，要雕刻变化多端的曲线难度也会更大。而且每张木板只能印刷两页，一本书就要雕刻很多木板。如果字刻得太大，不但雕工费事费力，木板也会用得更多，所以在木板上雕刻的字不会太大。而要在这么小的反刻字上表现出手写体那些变化多端，圆润细腻的特点难度大家可想而知，横平竖直当然是最好的选择。由上可以看出，宋体的这些特点无一不是因印刷而产生，适应了印刷的需要，跟毛笔的手写体是大不相同。 后来人们又模仿宋体字的结构、笔意，改成笔画粗细一致、秀丽狭长的印刷字体，这就是仿宋体。　　黑体　　黑体字又称方体或等线体，没有衬线装饰，字形端庄，笔画横平竖直，笔迹全部一样粗细。汉字的黑体是在现代印刷术传入东方后依据西文无衬线体中的黑体所创造的。由于汉字笔划多，小字黑体清晰度较差，所以一开始主要用于文章标题。但随著制字技术的精进，已有许多适用于正文的黑体字型。在中文中，没有衬线的字体通常称为黑体，这时这个词的范畴和无衬线字体（Sans-serif)是类似的。所以在中文字体中常用“黑体”，在西文中常用“无衬线体”的称呼。而宋体就可以被称作衬线字体。 “黑体”在日文中被称为Goshikku-tai（直译即“哥特体”）。　　编辑本段后期诞生字体一览　　综艺体　　综艺体，是黑体的一种变体，也是艺术字的一种。特点是笔划更粗，尽量将空间充满。同时为了美观，对拐弯处的处理较为圆润。方正、微软等各大字库都有开发，常被用于广告、报刊等的标题。 综艺体是一种常用的美术字体，（黑体，宋体，综艺，楷体等等）。　　彩云体　　彩云体，是一种艺术字体。特点是由柔滑的曲线围成，笔划空心，状似云朵。最初由中国常州华文印刷新技术有限公司（SinoType）开发，并以“华文彩云”的名称随简体中文版Microsoft Office一起分发。而后其他字库也有开发，现常被用于醒目的标题。　　华文新魏　　华文新魏体威严大方，庄重美丽，气势澎湃，同时又充满着浓郁的艺术气息。华文新魏体被许多媒体和机构和网站应用为商标或logo或图片中的注明。华文新魏体将字体和美丽融为一体，展现了艺术与文化的高度统一。　　琥珀体　　字型圆润饱满，新颖活泼，结构错落有序，粗而不重，胖而不臃，适用于书、报、杂志和各种印刷品的标题及广告装饰用字。　　华文细黑　　华文细黑，是由中国常州华文印刷新技术有限公司（SinoType）制作并持有版权的一种TrueType电脑字体。在无中文的环境下显示的名称为STHeiti Light或STXihei，它属于华文黑体系列字体之一。在设计上，它属于黑体或无衬线体。　　姚体　　姚体，是原中华书局聚珍部主任姚竹天所创的汉字书体，是姚竹天在制造活字铜模等用具时所应用的。姚体与宋体类似，但更偏瘦长。经过标准化的姚体，已被方正、金桥等各大计算机字库收录，并用于印刷。　　舒体　　舒体字形飘洒圆秀，弯弓盘马，沉雄峭拔，恣肆中见逸气，忽似壮士如牛，筋骨涌现。师古而不泥古，尊法而求新变，这就形成了“舒体”，也称“七分半书”，即楷、行、草、隶、篆各取一分，颜柳各取一分，何绍基取半分。　　微软雅黑体　　微软雅黑是美国微软公司委托中国北大方正电子有限公司设计的一款全面支持ClearType技术的字体。Monotype公司负责字体Hinting工作。它属于OpenType类型，文件名是MSYH.TTF，字体设计上属于无衬线字体和黑体。这种字体每个字的造价成本在100美元左右。该字体家族还包括“微软雅黑Bold”（粗体），文件名为MSYHBD.TTF。这个粗体不是单纯的将普通字符加粗，而是在具体笔画上分别进行处理，因此是独立的一个字体。微软雅黑随简体中文版Windows Vista一起发布，是Windows Vista默认字体。另外，Microsoft Office 2007简体中文版也附带这个字体。　　幼圆体

以往两年，特斯拉股价与时俱进高令空头们尝遍酸心，而近年来，随着了美国股票科技股票行情狂跌，特斯拉空头们总算吐气扬眉了一回。依据数据信息服务提供商Ortex的最新数据，截至上周四，近年来特斯拉做空者已经大赚约82亿美金。空头们还从2022年更高范畴的销售市场售卖中得到了收益，在以科技股票行情为主导的纳斯达克100指数中得到了625亿美金的已完成和未实现盈利。2022年，伴随着通货膨胀飙涨和世界各国央行加息，股票市场大幅度大跌，而俄乌矛盾加重了销售市场起伏。在其中科技股票行情遭受的影响尤为比较严重。日益严重的通货膨胀和持续上涨的年利率，预估将放低对高新科技产品与服务的要求，与此同时也消弱了高估价科技公司的诱惑力。截止到上周五收市，标准普尔500指数2022年至今总计下挫逾13%，而纳斯达克100指数年之内涨跌幅已经超过22%，特斯拉下挫约28%。在过高估价、被移出标准普尔ESG指数，加工厂生产量一度因新冠疫情而受到限制及其马斯克回收twiter引起投资人忧虑等诸多利好要素的作用下，特斯拉股价2022年来大幅度下挫。这类下挫为卖空者给予了赚钱的机会。做空者根据预测分析股价下跌来寻找赢利，她们借了个股，并将这种借了的个股卖给想要付款价格行情的顾客。当股价下跌时，卖空者再用更少的钱买来个股，将价差收入囊中。依据Ortex数据信息，除开在特斯拉上盈利，卖空者还根据做空亚马逊赚了38亿美金，做空Facebook赚了37亿美元，做空苹果赚了35亿美金。特别注意的是，这也是截止到上周四收市的数据信息，包含了已完成和未实现盈利。上周五，特斯拉股价增涨7.3%，纳斯达克100指数上涨3.3%，这很有可能在一定水平上腐蚀了卖空者的盈利。平台交易eToro的投资分析师本?莱德勒（BenLaidler）表明：“在这个市面上，做空的兴趣爱好更变大，由于很长一段时间至今做空总算取得了收益。”但是，他也强调，很多年的大牛市已造成投资人大幅度降低空头下注。“我看到的全部指标值都说明，这种数据依然很低，”他称。以特斯拉为例子，该股是空头最喜欢的做空标底之一，但以往2年，因为其股票价格一再摆脱投资分析师的预估，许多投资人放弃了对该公司的空头下注。在过去的五年里，特斯拉股价上涨幅度超出1000%，马斯克也因而变成了全球首富。现阶段特斯拉的空头净收益比例（做空股票数占总股票市值数的占比）已从2020年初的约20%降到约3%。

1月1日元旦（New Year"s Day) 2月2日世界湿地日(World Wetlands Day) 2月14日情人节(Valentine"s Day) 3月8日国际妇女节(International Women" Day) 3月12日中国植树节(China Arbor Day) 3月14日白色情人节(White Day) 3月14日国际警察日(International Policemen" Day) 3月15日世界消费者权益日(World Consumer Right Day） 3月21日世界森林日（World Forest Day) 3月21日世界睡眠日(World Sleep Day) 3月22日世界水日(World Water Day) 3月23日世界气象日(World Meteorological Day) 3月24日世界防治结核病日(World Tuberculosis Day) 4月1日愚人节(April Fools" Day) 4月5日清明节（Tomb-sweeping Day) 4月7日世界卫生日(World Health Day） 4月22日世界地球日(World Earth Day) 4月26日世界知识产权日(World Intellectual Property Day) 5月1日国际劳动节(International Labour Day) 5月3日世界哮喘日(World Asthma Day) 5月4日中国青年节（Chinese Youth Day) 5月8日世界红十字日(World Red-Cross Day) 5月12日国际护士节(International Nurse Day) 5月15日国际家庭日(International Family Day) 5月17日世界电信日(World Telecommunications Day) 5月23日国际牛奶日(International Milk Day) 5月31日 世界无烟日(World No-Smoking Day) 6月1日 国际儿童节(International Children"s Day) 6月5日世界环境日(International Environment Day) 6月17日世界防治荒漠化和干旱日(World Day to combat desertification) 6月23日国际奥林匹克日(International Olympic Day) 6月26日国际禁毒日(International Day Against Drug Abuse and Illicit Trafficking) 7月1日中国GCD诞生日(Anniversary of the Founding of the Chinese Communist Party) 7月1日国际建筑日（International Architecture Day) 7月11日世界人口日(World Population Day) 8月1日中国人民解放军建军节(Army Day) 8月12日国际青年节(International Youth Day) 9月8日国际扫盲日(International Anti-illiteracy Day) 9月10日中国教师节(Teacher"s Day) 9月16日国际臭氧层保护日(International Day for the Preservation of the Ozone Layer) 9月21日世界停火日(World Cease-fire Day) 9月27日世界旅游日(World Tourism Day) 10月1日中华人民共和国国庆节(National Day) 10月1日国际音乐日(International Music Day) 10月1日国际老年人日(International Day of Older Persons) 10月4日世界动物日(World Animal Day) 10月5日世界教师日(World Teachers" Day)（联合国教科文组织确立） 10月9日世界邮政日(World Post Day) 10月10日世界精神卫生日(World Mental Health Day) 10月14日世界标准日(World Standards Day) 10月15日国际盲人节(International Day of the Blind) 10月15日世界农村妇女日(World Rural Women"s Day) 10月16日世界粮食日(World Food Day) 10月17日国际消除贫困日(International Day for the Eradication of Poverty) 10月24日联合国日(United Nations Day) 10月24日世界发展新闻日(World Development Information Day) 10月29日国际生物多样性日(International Biodiversity Day) 10月31日万圣节(Halloween) 11月14日世界糖尿病日(World Diabetes Day) 11月25日国际消除对妇女的暴力日(International Day For the elimination of Violence against Women) 12月1日世界爱滋病日(World AIDS Day) 12月3日世界残疾人日(World Disabled Day） 12月9日世界足球日（World Football Day) 12月25日圣诞节(Christmas Day) 12月29日国际生物多样性日(International Biological Diversity Day) 春分月圆后的第一个星期日复活节(Easter Monday)(有可能是3月22-4月25日间的任一天) 5月第二个星期日母亲节(Mother"s Day) 6月第三个星期日父亲节(Father"s Day) 9月第三个星期二国际和平日(International Peace Day) 9月第四个星期日国际聋人节(International Day of the Deaf) 10月的第一个星期一世界住房日(World Habitat Day) 10月的第二个星斯一加拿大感恩节(Thanksgiving Day) 10月第二个星期三国际减轻自然灾害日(International Day for Natural Disaster Reduction) 10月第二个星期四世界爱眼日(World Sight Day) 11月最后一个星期四美国感恩节(Thanksgiving Day) 农历节日 农历正月初一春节(the Spring Festival) 农历正月十五元宵节(Lantern Festival) 农历五月初五端午节(the Dragon-Boat Festival) 农历七月初七乞巧节(中国情人节）(Double-Seventh Day) 农历八月十五中秋节(the Mid-Autumn Festival) 农历九月初九重阳节(the Double Ninth Festival) 农历腊月初八腊八节(the laba Rice Porridge Festival) 世界各国主要节日中英文对照 第一部分、世界主要节日中英对照(按时间排序) 元旦(1月1日)-----NEW YEAR"S DAY 成人节(日本，1月15日)-----ADULTS DAY 情人节(2月14日)-----ST.VALENTINE"S DAY (VALENTINE"S DAY) 元宵节(阴历1月15日)-----LANTERN FESTIVAL 狂欢节（巴西，二月中、下旬)-----CARNIVAL 桃花节(日本女孩节，3月3日)-----PEACH FLOWER FESTIVAL (DOLL"S FESTIVAL） 国际妇女节(3月8日)-----INTERNATIONAL WOMEN"S DAY 圣帕特里克节(爱尔兰，3月17日)-----ST. PATRICK"S DAY 枫糖节(加拿大，3-4月)-----MAPLE SUGAR FESTIVAL 竞学网编辑推荐：英美主要报刊杂志网站大全篇 愚人节(4月1日)-----FOOL"S DAY 复活节(春分月圆后第一个星期日)-----EASTER 宋干节(泰国新年4月13日)-----SONGKRAN FESTIVAL DAY 食品节(新加坡，4月17日)-----FOOD FESTIVAL 国际劳动节(5月1日)-----INTERNATIONAL LABOUR DAY 男孩节(日本，5月5日)-----BOY"S DAY 母亲节(5月的第二个星期日)-----MOTHER"S DAY 把斋节-----BAMADAN 开斋节(4月或5月，回历十月一日)-----LESSER BAIRAM 银行休假日(英国, 5月31日)-----BANK HOLIDAY 国际儿童节(6月1日)-----INTERNATIONAL CHILDREN"S DAY 父亲节(6月的第三个星期日)-----FATHER"S DAY 端午节(阴历5月5日)-----DRAGON BOAT FESTIVAL 仲夏节(北欧6月)-----MID-SUMMER DAY 古尔邦节(伊斯兰节，7月下旬)-----CORBAN 筷子节(日本，8月4日)-----CHOPSTICS DAY 中秋节(阴历8月15日)-----MOON FESTIVAL 教师节(中国，9月10日)-----TEACHER"S DAY 敬老节(日本，9月15日)-----OLD PEOPLE"S DAY 啤酒节(德国十月节，10月10日)-----OKTOBERFEST 南瓜节(北美10月31日)-----PUMPKIN DAY 鬼节(万圣节除夕，10月31日夜)-----HALLOWEEN 万圣节(11月1日)-----HALLOWMAS 感恩节(美国，11月最后一个星期4)-----THANKSGIVING 护士节(12月12日)-----NRUSE DAY 圣诞除夕(12月24日)-----CHRISTMAS EVE 圣诞节(12月25日)-----CHRISTMAS DAD 节礼日(12月26日)-----BOXING DAY 新年除夕(12月31日)-----NEW YEAR"S EVE(a bank holiday in many countries) 春节(阴历一月一日)-----SPRING FESTIVAL (CHINESE NEW YEAR) 第二部分、国际性节日 世界消费者权益日(3月15日)-----WORLD CONSUMER RIGHT DAY 世界水日(3月22日)-----WORLD WATER DAY 世界卫生日(4月7日)-----WORLD HEALTH DAY 世界地球日(4月22日)-----WORLD EARTH DAY 国际秘书节(4月25日)-----INTERNATIONAL SECRETARY DAY 国际红十字日(5月8日)-----INTERNATIONAL RED-CROSS DAY 国际护士节(5月12日)-----INTERNATIONAL NURSE DAY 世界电信日(5月17日)-----WORLD TELECOMMUNICATIONS DAY 世界无烟日(5月31日)-----WORLD NO-SMOKING DAY 世界环境日(6月5日)-----WORLD ENVIRONMENT DAY 世界人口日(7月11日)-----WORLD POPULATION DAY 世界旅游日(9月27日)-----WORLD TOURISM DAY 世界邮政日(10月9日)-----WORLD POST DAY 世界粮食日(10月16日)-----WORLD GRAIN DAY 世界住房日(十月第一个星期一)-----WORLD HOUSING DAY 世界爱滋病日(12月1日)-----WORLD AIDS DAY 世界残疾日(12月3日)-----WORLD DISABLED DAY

外国重大节日：元旦(1月1日)-----NEW YEAR"S DAY 成人节(日本，1月15日)-----ADULTS DAY 情人节(2月14日)-----ST.VALENTINE"S DAY (VALENTINE"S DAY)元宵节(阴历1月15日)-----LANTERN FESTIVAL 狂欢节（巴西，二月中、下旬)-----CARNIVAL 桃花节(日本女孩节，3月3日)-----PEACH FLOWER FESTIVAL (DOLL"S FESTIVAL） 国际妇女节(3月8日)-----INTERNATIONAL WOMEN"S DAY 圣帕特里克节(爱尔兰，3月17日)-----ST. PATRICK"S DAY 枫糖节(加拿大，3-4月)-----MAPLE SUGAR FESTIVAL愚人节(4月1日)-----FOOL"S DAY 复活节(春分月圆后第一个星期日)-----EASTER 宋干节(泰国新年4月13日)-----SONGKRAN FESTIVAL DAY 食品节(新加坡，4月17日)-----FOOD FESTIVAL 国际劳动节(5月1日)-----INTERNATIONAL LABOUR DAY男孩节(日本，5月5日)-----BOY"S DAY 开斋节(4月或5月，回历十月一日)-----LESSER BAIRAM 银行休假日(英国， 5月31日)-----BANK HOLIDAY 国际儿童节(6月1日)-----INTERNATIONAL CHILDREN"S DAY 仲夏节(北欧6月)-----MID-SUMMER DAY 古尔邦节(伊斯兰节，7月下旬)-----CORBAN筷子节(日本，8月4日)-----CHOPSTICS DAY 敬老节(日本，9月15日)-----OLD PEOPLE"S DAY 啤酒节(德国十月节，10月10日)-----OKTOBERFEST南瓜节(北美10月31日)-----PUMPKIN DAY鬼节(万圣节除夕，10月31日夜)-----HALLOWEEN 万圣节(11月1日)-----HALLOWMAS 感恩节(美国，11月最后一个星期四)-----THANKSGIVING 护士节(12月12日)-----NRUSE DAY圣诞除夕(12月24日)-----CHRISTMAS EVE圣诞节(12月25日)-----CHRISTMAS DAD 节礼日(12月26日)-----BOXING DAY中国传统节日有春节、元宵节、清明节、端午节、中秋节等。各少数民族也都保留着自己的传统节日，诸如傣族的泼水节、蒙古族的那达慕大会、彝族的火把节、瑶族的达努节、白族的三月街、壮族的歌圩、藏族的藏历年和望果节、苗族的跳花节等等。