上海思源电气有限公司董事长董增平老家是哪里

上海稊米汽车科技有限公司成立于2018年02月02日，法定代表人：董增平，注册资本：4,000.0元，地址位于上海市闵行区华宁路3399号1幢5楼。公司经营状况：上海稊米汽车科技有限公司目前处于开业状态，公司拥有14项知识产权，目前在招岗位10个，招投标项目1项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息1条，涉及“环保处罚”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

思源电气股份有限公司联系方式：公司电话021-54833037，公司邮箱xjl.203007@sieyuan.com，该公司在爱企查共有10条联系方式，其中有电话号码3条。公司介绍：思源电气股份有限公司是1993-12-02在上海市闵行区成立的责任有限公司，注册地址位于上海市闵行区金都路4399号。思源电气股份有限公司法定代表人董增平，注册资本76,321.5782万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看思源电气股份有限公司更多经营信息和资讯。

北京思源清能电气电子有限公司是2004-03-17在北京市海淀区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于北京市海淀区上地信息路2号C栋四层东段。北京思源清能电气电子有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110108760131230J，企业法人董增平，目前企业处于开业状态。北京思源清能电气电子有限公司的经营范围是：委托生产高压变频设备、无功补偿设备、电能质量设备。(企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。通过百度企业信用查看北京思源清能电气电子有限公司更多信息和资讯。

简介：北京思源清能电气电子有限公司成立于2004年03月17日，主要经营范围为委托生产高压变频设备、无功补偿设备、电能质量设备等。法定代表人：董增平成立时间：2004-03-17注册资本：6000万人民币工商注册号：110108006753382企业类型：有限责任公司(法人独资)公司地址：北京市海淀区上地信息路2号C栋四层东段

思源电气股份有限公司是1993-12-02在上海市注册成立的其他股份有限公司(上市)，注册地址位于上海市闵行区金都路4399号。思源电气股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是91310000607671222U，企业法人董增平，目前企业处于开业状态。思源电气股份有限公司的经营范围是：电力自动化保护设备，电气设备，电力监测设备，电力自动化实验设备，光电设备，仪器、仪表、软件的研究、开发、生产和销售，电力自动化和电力监测领域的“四技”服务，承包与其实力、规模、业绩相适应的国外工程项目，对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员，实业投资，企业管理服务，自有设备租赁，从事货物和技术的进出口业务。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。在上海市，相近经营范围的公司总注册资本为998968万元，主要资本集中在5000万以上规模的企业中，共132家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。思源电气股份有限公司对外投资15家公司，具有1处分支机构。通过百度企业信用查看思源电气股份有限公司更多信息和资讯。

董增平：男，1970年出生，大学本科毕业，中国国籍，中国香港地区居留权。董先生为思源电气股份有限公司创始人之一，自1993年起一直在思源电气股份有限公司工作，曾任董事长、总经理等职务，现任思源电气股份有限公司董事长、总经理。

林逸森：男，1991年12月出生，硕士研究生学历，曾任安永（中国）企业咨询有限公司金融机构咨询顾问，现任五牛控股有限公司战略总监。

这是两个截然不同的名词，前者意为"火炉、灶、窑"，例如：There"s two stoves in this apartment. 后者意为"石块，岩石"，例如美国"滚石唱片"之英文名就为"Rolling Stone Studio" 。

当股票名称前出现XD字样时，表示当日是这只股票的除息日，XD是英语Exclud(除去)Dividend(利息)的简写。在除息日的当天，股价的基准价比前一个交易日的收盘价要低，因为从中扣除了利息这一部分的差价。当股票名称前出现XR的字样时，表明当日是这只股票的除权日。XR是英语Exclud(除去)Right(权利)的简写。在除权日当天，股价也比前一交易日的收盘价要低，原因由于股数的扩大，股价被摊低了。当股票名称前出现DR字样时，表示当天是这只股票的除息、除权日。D是Dividend(利息)的缩写，R是Right(权利)的缩写。有些上市公司分配时不仅派息而且送转红股或配股，所以出现同时除息又除权的现象。

张鑫：男，汉族，1977年10月出生，本科学历。历任棣晟资产管理（上海）有限公司董事总经理，帝亚吉欧洋酒贸易有限公司中国区投资总监，英博啤酒集团亚太区高级投资经理等职。现任公司运营部总经理。

所谓岩石相是指由一定岩石特征限定的岩石单位，这些岩石特征包括粒度、成分、沉积构造和成层性等。鉴于河流－三角洲沉积体系中的砂体多为河道型或河道与河口坝复合型砂体，其内部被一系列内冲刷面（或特征面）分出几个河道（河口坝）单元，其排列可以是叠积式或侧积式。每个单元均为水动力条件发生明显改变的产物。从孔渗分析，每个单元也是控制孔渗性分布的砂体内部一级构成单元。在河道（河口坝）单元中，按着砂体的底形（如板状、槽状交错层理），划分砂体内部二级构成，如大型槽状交错层理砂岩相（St）、平行层理砂岩相（Sh）等。每个砂体内部二级构成，考虑到储层描述的要求，在粒度上要做更细的划分，以反映粒度成分的特征参数。为此在岩性相名称之前冠以砾岩、砂岩粒级符号，如G（砾）、C（粗粒）、M（中粒）、F（细）、Fv（粉）。如Fvst，表示大型槽状交错层理粉砂岩相。每种成因砂岩，杂基含量多寡，对储层影响很大，既是同一成因的砂岩，杂基含量高低也会对孔渗产生明显的差异。因此在划分时，亦注意选用对储层影响最关键的一个参数——泥质杂基含量，以15%为界，Ⅰ型为低杂基型，Ⅱ型为高杂基型。

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一、变质岩的化学成分特征一般情况下，变质作用基本是等化学的过程，特别是SiO2、Al2O3、Fe2O3、FeO、MnO、MgO、CaO、Na2O和K2O等主要造岩氧化物的含量在变质作用前后基本不变，所以在没有原岩残留的中高温变质岩中，它们的特征是判断原岩类型的极重要标志。文献中习惯将原岩为火成岩者称为正变质岩，原岩为沉积岩者称为副变质岩。若出现交代作用或部分熔融作用时，则化学成分变化规律的研究更为重要。此外，痕量元素在变质作用过程也常有一定变化，其特征可用以分析当时的物理化学环境。变质岩的原岩可以是地壳中各种类型的火成岩和沉积岩，所以其化学成分变化范围很大。Turner(1955)将常见变质岩归纳为五个化学类型，即五个等化学系列，各系列包括化学特征相似的不同原岩类型，现略加补充修改，简述如下:(1)富铝系列(泥质变质岩):原岩主要为泥质沉积岩;(2)硅铝质系列(长英质变质岩):原岩为砂质－粉砂质沉积岩、中酸性火山岩－火山碎屑岩和侵入岩;(3)铁镁质系列(基性变质岩):原岩为基性火山岩、侵入岩及铁质白云质泥灰岩等;(4)镁质系列(超基性变质岩):原岩为超基性火成岩和其他富镁的特殊沉积岩;(5)钙(镁)质系列(碳酸盐变质岩):原岩为以钙(镁)质碳酸盐岩为主的沉积岩。此外还有化学成分特殊的富硅、富铁、富锰、富磷、富钠和富碳变质岩，它们很少见，常属于变质矿床范畴。各系列岩石的不同化学成分特征对其变质后可能出现的矿物组合有决定性的制约作用。二、变质岩矿物成分与原岩化学成分之间的关系变质岩的矿物成分相当复杂，在变质反应达到物化平衡的中－高温变质岩中，它们首先取决于原岩的总化学成分。如仅含CaCO3和SiO2的硅质石灰岩变质后，可能出现的矿物为方解石、石英和硅灰石等，不会出现长石、云母或矽线石等富铝矿物。相反，黏土质原岩变质后常出现这些富铝矿物，但不会出现硅灰石或镁橄榄石等富钙镁的硅酸盐，更不会出现钙镁碳酸盐。另一方面，变质岩的矿物成分又取决于当时的温度、压力等条件。如前述硅质石灰岩中低温变质过程出现的是方解石+石英，高温时则为硅灰石+方解石，特殊高温条件下还可出现斜硅钙石(Ca2SiO4)、硅钙石(Ca3Si2O7)或灰硅钙石(Ca4Si2O6·CaCO3)等矿物。达到化学平衡时变质岩的矿物组合与原岩的矿物成分关系不大。如总化学成分相似的基性火山岩和铁质白云质泥灰岩，虽然矿物成分不相同，但经中高温变质后，都将成为以角闪石和斜长石为主的斜长角闪岩类岩石。但在低温变质岩中则常有不同数量的原岩矿物残留。如低温泥砂质变质岩中常有大量残留的钾长石和斜长石，基性火山岩低温变质成的绿片岩中常有残留的辉石和中基性斜长石等。此时必须严格区分残留矿物和新形成的矿物，因为只有后者才能反映变质作用的温压条件。常见变质岩按等化学系列的概念可分五大类，它们彼此的矿物成分特征有很大不同，明显受原岩化学成分的控制(表18－1)。表18－1 变质岩矿物成分与原岩化学特征的关系1.富铝(泥质)系列变质岩原岩为泥岩或页岩等沉积岩，其主要化学成分特征是富Al2O3和K2O，贫Na2O和CaO，Mg和Fe总量不高，通常FeO＞MgO，SiO2含量一般较高。上述特征决定了这类岩石中最常见矿物为云母类、绿泥石类和石英。通常还含少量酸性斜长石，其含量和原岩中CaO+Na2O含量成正比。云母类矿物中以绢云母、白云母和黑云母为特征。Al2O3/K2O比值对矿物成分有极大影响，当Al2O3/K2O＜1，K2O过剩时，中温条件下只出现Kf+Ms+Q组合，矽线石等富铝矿物要到高温条件才开始出现;当Al2O3/K2O＞1，且很高时，则组成长石和云母类矿物后，剩余的Al2O3便可与铁镁组合成绿泥石及其他富铝的特征矿物，最常见的是铁铝榴石。当FeO/MgO比值很高时，低温可出现硬绿泥石，中温可出现十字石。当MgO含量超过FeO时，更有利于堇青石出现。此外，上述较富铝的矿物能否出现及其含量还与原岩Fe2O3/(FeO+Fe2O3)的比值有关，原岩虽含铁较高，但以Fe2O3为主时，即使温压条件合适，铁铝榴石和十字石等也较少出现，甚至不出现，代之以黑云母(+磁铁矿)为特征组合，或出现帘石类矿物。红柱石、蓝晶石和矽线石是富铝系列最特征矿物。在中温条件下，必须原岩很富铝，才能使Al和Na、K、Ca、Fe、Mg结合成长石、云母和前述其他铁镁铝硅酸盐之后还有剩余，得以形成Al2SiO5的各种同质多象矿物，所以它们的出现机会更少。Winchester(1974)的统计研究表明，当泥质岩石中Al2O3＜14%，CaO＞2%时，一般不出现蓝晶石、矽线石等矿物，因为此时存在CaO+SiO2+Al2SiO5→CaAl2Si2O8的反应关系，使Al2SiO5不稳定。但是高温变质作用过程中由云母分解形成矽线石，或其他交代成因的矽线石的出现不一定反映原岩很富铝。另外，一些含一定量粉砂质或凝灰质的泥质沉积岩，由于其Al2O3＜K2O+Na2O+CaO，故有较多的斜长石和(或)钾长石出现，与黑云母等共生，除偶见铁铝榴石外，其他富铝特征矿物极难出现。2.硅铝质(长英质)系列变质岩该系列变质岩分布最广，原岩为含一定量长石的多杂质砂岩、粉砂岩、中酸性火山岩和火山沉积岩及各种花岗质侵入岩。其化学成分基本相当于中酸－酸性火成岩，它们与富铝系列相比较，铝降低，钾和钠增加，多数是Na2O＞K2O，钙也增高，铁镁低，SiO2含量高且变化大。上述化学特征决定了本系列变质岩主要组成矿物为中酸性斜长石、钾长石和石英及次要的黑云母、绢云母、绿泥石或角闪石、辉石等。一般中高温变质岩中基本共生组合为更长石+石英+黑云母±钾长石±角闪石(或辉石)，它们的相对含量决定于各种氧化物的相对量比。由于组成这些矿物之后已无剩余的Al2O3，所以除有时见少量铁铝榴石外，其他更富铝矿物一般不出现。相反，钙较高时可出现较多角闪石或含有透辉石和帘石类矿物。3.铁镁质(基性)系列变质岩该系列的原岩为基性侵入岩、喷出岩、凝灰质杂砂岩及铁质白云质泥灰岩等，其化学特征是富Fe、Mg、Ca，SiO2则较低。它们变质后最常见矿物为绿泥石、帘石、阳起石、钙质角闪石、辉石和斜长石等，有时还含少量石英或碳酸盐。当原岩含K2O时，还可出现黑云母，这反映它们可能具沉积成因，故含泥灰质杂质，因为一般基性火成岩中含K2O极低。在基性原岩中，当CaO/Al2O3＞1(分子比)时，若达到高温变质程度则会出现透辉石，且CaO含量愈高时，单斜辉石含量也愈高，角闪石含量则相对减少，甚至出现只含透辉石和斜长石的变质岩。相反，当原岩稍富铝，且CaO/Al2O3＜1(分子比)时，可出现铁铝榴石。4.镁质(超基性)系列变质岩该系列的原岩一般为超基性火成岩，可能还包括一些少见的、特殊成因的极富镁沉积岩。其化学特征极富镁，铁含量次之，但贫钙、铝和硅。这些特征决定了所成变质岩中一般不含长石和石英，主要由富镁的暗色矿物组成。当原岩基本不含钙和铝时，出现的变质矿物为滑石、蛇纹石、镁铁闪石、斜方辉石、镁橄榄石及尖晶石等。当原岩含一定量钙和铝时，则可同时出现透闪石、普通闪石和单斜辉石等，还可出现若干基性斜长石和方柱石。某些特殊的沉积岩极富镁，也有一定量钾，但硅、铝、铁很低，它们变质后能形成特征的金云母+透辉石组合。5.钙镁质(碳酸盐)系列变质岩该系列的原岩为各种石灰岩和白云岩，可含少量硅质、泥质杂质。其化学特征极富CaO、MgO和CO2，而Al2O3、SiO2、FeO等则含量低，且变化范围大。进变质过程大部分碳酸盐经重结晶后仍保持稳定，另一部分碳酸盐中钙、镁则与杂质中其他氧化物结合成为各种硅酸盐或铝硅酸盐。特定温压条件下，其种类和含量主要视岩石中CaO、MgO、Al2O3、SiO2、FeO等的相对含量而定。如原岩只含CaCO3和SiO2，则一般高温变质时只能出现硅灰石;原岩为硅质白云质灰岩时，则更易出现滑石、透辉石、透闪石及镁橄榄石;很富镁时还可出现方镁石、水滑石或硅镁石;原岩含黏土质时可出现帘石、斜长石、方柱石、钙铝榴石及符山石等，含钾时可出现金云母和钾长石。当原岩中非碳酸盐增多，过渡为泥灰岩或钙质页岩和凝灰岩时，因通过脱碳反应形成各种钙镁硅酸盐之后，已无剩余的CaO和MgO，故所成变质岩中钙镁碳酸盐很少或不出现，此时岩石完全由各种钙镁硅酸盐和铝硅酸盐组成。在一定温压和CO2逸度的条件下，其矿物组合和各种矿物相对含量仍主要决定于有关氧化物的相对含量。以上讨论表明，变质岩的矿物成分首先决定于原岩化学成分，等化学系列岩石在特定温压条件下，其矿物成分及相对含量也严格受原岩化学成分的制约，而且矿物的化学成分一定程度上也受原岩化学成分的影响。三、变质岩矿物成分与变质作用温压条件之间的关系虽然原岩化学成分总体决定了其变质后岩石中能出现哪些矿物，不能出现哪些矿物，但具体能同时出现哪几种矿物还决定于当时温压条件。如硅质石灰岩变质后能出现哪些矿物前文已作说明，但当压力为105Pa，温度低于470℃时经热变质只能形成方解石和石英，当温度高于470℃时，则形成硅灰石+方解石(或石英)。化学成分合适的富铝泥质岩，在不同变质温压条件下，会分别出现红柱石、蓝晶石和矽线石。这些都是温压条件对矿物控制作用的明显实例。由于温度是引起矿物变化的最主要因素，所以常按它的高低将变质作用分为若干等级，称为变质级，同一等级的变质岩属于一个等物理系列。通常将变质作用划分为低、中、高三个等级，但划分的矿物标志在有些岩类中不太明确。Winkler(1976)根据一些临界变质反应划分出四个变质级，即很低级，低级、中级和高级(图18－1)。很低级变质的下限以基性岩中浊沸石出现为标志，并以此与沉积岩的后生成岩作用相区别，其温度界限在200℃左右或稍低。它与低级变质之间的界限是基性岩中绿纤石或葡萄石和绿泥石反应形成黝帘石和阳起石，临界温度在350℃左右。低级变质的温度范围为350～550℃左右，它和中级变质的界限是泥质岩石中St+Ms+Q组合的出现，或堇青石的形成。中级变质的温度在550～650℃左右或稍低，它和高级变质的界限是Ms+Q→Sil+Kf+H2O这一反应，水饱和的片麻岩的深熔曲线也大致相当于这一界限。温度更高时属于高级变质，其温度高限可达800～900℃以上，视岩石中H2O的饱和度而定。据现有资料，变岩中常见矿物的稳定区间如表18－2所示，由表中可知各变质级的较典型矿物如下:①很低级变质矿物有浊沸石、葡萄石、绿纤石、黑硬绿泥石和硬柱石等;②低级变质矿物主要有绢云母(多硅白云母)、绿泥石、锰铝榴石、黝帘石、绿帘石、蛇纹石、滑石和钠长石等;③中级变质矿物主要有白云母、十字石、堇青石、红柱石和蓝晶石等;④高级变质矿物则有矽线石、硅灰石、紫苏辉石及正长石等。这些矿物能不同程度反映变质温度，一般称之为特征变质矿物。另一些矿物的稳定温度区间相当大，如石榴子石、黑云母、角闪石和斜长石等，它们可存在于中低级－高级变质范围。石英和方解石等，只要原岩成分合适，在所有变质等级中均可出现，过去文献中习惯称它们为贯通矿物。图18－1 不同变质级范围的P－T图解(Winkler，1976)表18－2 变质岩中常见矿物的稳定区间续表其次，各种矿物和组合稳定存在的温度区间还不同程度与压力有关。有些矿物的出现更明显受压力的控制，如低－中低温高压条件下，能出现硬柱石、硬玉质辉石+石英和蓝闪石类角闪石。中温条件下，压力较低时，有利于泥质岩石中出现红柱石、堇青石以代替铁铝榴石。而中等压力条件下，则有利于出现蓝晶石。高温条件下，压力较高时能出现Cpx+Gt+Q组合以代替较低压的Opx+Pl组合，或出现Omp+Ca－Mg－Alm组合。所以这些矿物又可称为指示压力的特征矿物。有些矿物虽然稳定存在的温度区间较大，但它的化学成分明显受温度控制，如铁铝榴石和黑云母的MgO/(FeO+MgO)比值常随温度升高而增大。绿泥石一般为低级变质矿物，但很富镁的绿泥石却可出现于中级变质岩中，与铁铝榴石和十字石共生。实验资料还表明，不含石英和长石的超基性变质岩中，当PH2O=Pl时，极富镁绿泥石的稳定温度甚至可高达800℃左右。这些例子说明，变质矿物的出现及其稳定范围与温压条件之间的关系十分复杂，特征变质矿物和矿物的化学成分都能提供温压条件的信息，但又存在许多不确定性，研究时必须十分注意。

stone 英[stu0259u028an] 美[stou028an] 音译：死洞n. 石头; 宝石; 矿石; 结石（膀胱或肾脏中的）; vt. 向扔石块; 用石头铺; 以石掷向; 除（水果的）硬核; adj. 石制的; 石头似的; [S-] 石器时代的; 粗陶制的; [例句]But none of them has been turned to stone yet!但到目前为止还没有一个变成石头呢！

埃达克岩（adakite）并非一种具体的岩石名称，而是一套具有一定地球化学特征的中酸性火山岩或侵入岩组合。它没有明确的岩相学标志。其地球化学特征是以w（SiO2）≥56%，w（Al2O3）≥15%，w（MgO）＜3%和Mg＃＜0.5为前提；w（Y）＜18×10-6，w（Yb）≤1.9×10-6，Sr＞400×10-6，为标志（即贫Y、Yb和富Sr）；而Sr/Y、Sr/Yb和La/Yb不是关键值（张旗2008）。实际上在该术语提出前就有人对具埃达克岩性质的岩石有所研究。据董申保等（2004）资料：19世纪末有人曾在日本的小笠原群岛发现与上述埃达克岩性质相近的岩石，当时定名为Sanukite（Weinschenk，1891），这种岩石产于近代岛弧带（12～14Ma），岩石为富镁的玻基（斜方）辉石安山岩。埃达克岩原始命名出自阿拉斯加（Alaska）的埃达克岛，其代表的岩石是辉石安山岩。早在1978年Kay在美国阿留申（Aleutian）岛弧火山链西部的埃达克岛上发现了镁质安山岩，其化学成分以富Mg、富Sr和Sr/Y、La/Yb比值高为特征，并认为这种岩石是玄武质俯冲板块经部分熔融形成的英安岩熔液与橄榄石反应生成的安山岩。随着研究的不断深入和完善，在前人基础上Defant和Drummond才于20世纪90年代初提出“埃达克岩”这一术语，并认为埃达克岩除上述地球化学特征外，它形成于岛弧地区，是年龄≤25 Ma的热俯冲洋壳熔融形成的。正是由于当时将埃达克岩与形成环境挂钩，因而引发了后来各派学者的激烈争论。争论的主要内容有两点：（1）埃达克岩是否一定生成在岛弧环境或活动大陆边缘。根据深入研究，许多学者甚至包括Defant本人，在2002年对埃达克岩的定义重新作了厘定，认为“埃达克岩只是一个一般意义上的术语，指具有埃达克岩地球化学特征的那些岩石，而没有特定的构造含义”。经实验研究表明埃达克岩可以形成在多种构造环境，只不过不同构造环境下，其形成深度不同。（2）埃达克岩的源岩是俯冲的板片还是加厚的下地壳，坚持岛弧环境观点的许多学者（如Drummond）认为只有岛弧环境下由俯冲的大洋中脊拉斑玄武岩（MORB）板片部分熔融形成的才是埃达克岩，而持不同观点者则认为加厚的基性下地壳熔融也可以形成埃达克岩。例如，Defant和Drummnod认为美国St.Helens的埃达克岩是板片熔融形成，而有些学者则认为是基性下地壳部分熔融或岩浆混合作用形成。Kay对阿留申岛弧埃达克岩的研究认为，它们是板块重熔熔浆和幔源楔相互作用（同化-分异作用）的产物。Rapp通过实验也证实了这一点。张旗等（2008）经多年反复研究认为它可以是板片熔融的，也可以是加厚的下地壳底部熔融的；既产于板块消减带环境，也可以在陆内环境中形成。实验岩石学资料也证实，地壳岩石在高压下熔融的产物，不论是玄武岩还是其他各种能够部分熔融形成花岗质岩浆的岩石，只要达到一定的压力和温度，都可部分熔融形成埃达克岩。埃达克岩的真谛在于熔融残留相为石榴子石，而斜长石少或无。以上只是对各家观点作梗概介绍。通过争论人们对埃达克岩的认识会越来越深入。

“XD”是“exdividend”的缩写，是指除息的意思；表示这个股票今日除息。股票除息就是股票前一日的收盘价，减去上市公司要发放的股息，就叫除息。股票发行企业在发放股息或红利时，需要事先进行核对股东名册、召开股东会议等多种准备工作，于是规定以某日在册股东名单为准，并公告在此日以后一段时期为停止股东过户期。扩展资料股票的交易时间是：交易时间4小时，分两个时段，为：周一至周五上午9:30至11:30和下午13:00至15:00。上午9:15开始，投资人就可以下单，委托价格限于前一个营业日收盘价的加减百分之十，即在当日的涨跌停板之间。9:25前委托的单子，在上午9:25时撮合，得出的价格便是所谓“开盘价”。9:25到9:30之间委托的单子,在9:30才开始处理。如果你委托的价格无法在当个交易日成交的话，隔一个交易日则必须重新挂单。休息日：周六、周日和上证所公告的休市日不交易。（一般为五一国际劳动节、十一国庆节、春节、元旦、清明节、端午节、中秋节等国家法定节假日）参考资料来源：百度百科--XD参考资料来源：百度百科--股票

这几年级的？

证券代码前标上XD，表示股票除息，购买这样的股票后将不再享有派息的权利。上市公司的股份每日在交易市场上流通，上市公司在送股、派息或配股的时候，需要定出某一天，界定哪些股东可以参加分红或参与配股，定出的这一天就是股权登记日。

stone音标： /stəʊn; NAmE stoʊn/ a hard solid mineral substance that is found in the ground, often used for building 石头；石料；岩石例句：Most of the houses are built of stone. 这些房子多数是用石头建造的。

XD是英语Exclud（除去）Dividend（利息）的简写。在除息日的当天，股价的基准价比前一个交易日的收盘价要低，因为从中扣除了利息这一部分的差价。当股票名称前出现XR的字样时，表明当日是这只股票的除权日。XR是英语Exclud（除去）Right（权利）的简写。在除权日当天，股价也比前一交易日的收盘价要低，原因由于股数的扩大，股价被摊低了。当股票名称前出现DR字样时，表示当天是这只股票的除息、除权日。D是Dividend（利息）的缩写，R是Right（权利）的缩写。有些上市公司分配时不仅派息而且送转红股或配股，所以出现同时除息又除权的现象。这些可以慢慢去领悟，投资者进入股市之前最好对股市有些初步的了解。前期可用个牛股宝模拟炒股去看看，里面有一些股票的基本知识资料值得学习，也可以通过上面相关知识来建立自己的一套成熟的炒股知识经验。希望可以帮助到您，祝投资愉快！

认购费、申购费和赎回费都是购买基金所需要支付的手续费，具体是指：认购费：投资者在基金发行募集期内购买基金单位时所交纳的手续费，计算公式：认购费用=认购金额×认购费率，净认购金额=认购金额-认购费用；认购费费率通常在1%左右，并随认购金额的大小有相应的减让。申购费：投资者在基金成立后的存续期间，基金处于申购开放状态期内，向基金管理人购买基金份额时所支付的手续费。根据规定，申购费率不得超过申购金额的5%。目前申购费费率通常在1.5%左右，并随申购金额的大小有相应的减让认购是在基金发行的时候购买，和买股票原始股有点相似,申购就是基金出了封闭期之后再购买，和在二级市场上买股票一样。赎回费：在开放式基金的存续期间，已持有基金份额的投资者向基金管理人卖出基金份额时所支付的手续费。赎回费设计的目的主要是对其他基金持有人安排一种补偿机制，通常赎回费计入基金资产。根据规定，赎回费率不得超过赎回金额的3%。目前赎回费费率通常在1%以下，并随持有期限的长短有相应的减让。这些费用都会在基金的招募说明书具体明确。

　　全名：德怀恩-泰龙-韦德(Dwyane Tyrone Wade)　　项目:篮球　　位置:得分后卫,但可兼任控球后卫.　　生日: 1982-01-17　　出生地：芝加哥　　性别：男　　身高: 1.93米 / 6尺4寸　　体重：206磅/97公斤　　绰号：闪电侠　　顺位：2003年第一轮第5顺位，被热火队选中　　球队: 迈阿密热火　　球衣号：3号（热队）、6号/9号（国家队）　　国籍: 美国　　弹跳力：39英寸，约为97.5厘米　　毕业学校： 理查德高中 马奎特大学(Marquette)　　卧推：187kg　　代言：匡威　　德维恩-韦德的本赛季工资：1441万美元　　德维恩-韦德的合同情况：4年 6000万，2006/7/12续约，2007夏生效，2011夏到期，2010夏球员选项　　韦德海报　　[编辑本段]【综合评价】　　[进攻] 韦德因为其无解的突破而成名，到目前为止，其进攻手段仍然以突破居多，且威胁比其跳投大，以前常有人指责韦德的中远投不够稳定，现在已经得到很大程度的改观，骑士主帅迈克布朗对韦德有一句很到位的评价：“以前是,OK,不让他突破,让他投篮。现在则变成,嘿,不要让他突破,祈祷他投篮不进吧。”韦德一对一能力很强，身高虽然在得分后卫上属于偏矮，但身体在对抗时仍然有优势。他上肢非常强壮，启动很快，突破犀利无比，属联盟顶级，第一步跨出去后联盟8成以上的选手已经在身后了，不惧怕速度型后卫（没他壮）和高大型后卫（没他快）。对篮筐有很强的攻击欲望，突破造犯规的能力强，上篮时候的感觉很好。快攻中的传球很到位，经常和队友有空中接力，阵地战有时传球过于随意，导致场均失误较多。由于出色的意识有时可以抢到进攻篮板直接发动二次进攻。本赛季，韦德出战79场，场均30.2分，为全联盟得分王，场均7.5个助攻为得分后卫的最高。　　[防守] Wade虽然只有1.93米，可从来没人认为他是得分后卫这个位置上的防守漏洞。单兵防守能力有一定水准，不能说可以彻底封锁那些联盟顶级得分手，但在韦德的防守面前，很少有人能刷出什么很漂亮的数据。他的防守非常不错，很大一部分得益于他的臂展，强壮的身体以及迅速灵活的步伐，防守中能够跟上对手的步伐，时刻干扰对手。职业生涯接近1个的盖帽和本赛季场均1.5个盖帽的数据对于这个1.93米的后卫来说，不得不说是不可思议。身体对抗不吃亏，比较善于协防。具有一定的后场篮板保护能力，抢断能力也极强。08-09赛季，韦德打出了N次的4次抢断+3个盖帽这样的防守数据，天外飞仙似的盖帽更是经常入选五佳球，这些防守表演无不显示出韦德防守的毅力。曾经入选04－05赛季第二最佳防守阵容。值得一提的是关键时刻的防守给人印象深刻，经常不知道从哪里飞出来就把对手冒了或者抢断。　　[身体素质] 身体素质有优势也有劣势，优势是速度快，而且强壮，毕竟也是玩过橄榄球的。劣势是身高不足，弹跳高度不是特别高，但有很好的弹速和意识。体力尚可，场均不到40分钟。身体柔韧性好，动作比较协调，很有观赏性。由于突破过多有时会受伤，膝盖是个问题。　　[心理及领导能力] 心理素质很好，越到关键时刻发挥越好，季后赛就比常规赛统计好看。N次buzzer-beater，善于读出对手特点制定相应的进攻手段，有很高的篮球智商。心理调节能力不错，很少连续两场发挥失常。Wade做人比较低调，更习惯用场上的行动来领导全队。　　[个人荣誉]　　NBA：　　2004 All-NBA新秀一队　　04-05入选全明星东部替补阵容　　2005All-NBA新秀二队　　2006~2009连续四年入选NBA全明星首发阵容　　2005-2006 NBA全明星技巧大赛冠军　　2005-2006赛季带领热火队获得NBA总冠军并获得总决赛MVP　　2006~2007 NBA全明星技巧大赛冠军.　　2008-2009 NBA常规赛新科得分王(30.2)　　美国国家队：　　2004 入选梦六队。　　2006入选梦七队.　　2008入选梦八队.　　NBA最佳阵容：　　2005 NBA防守第二阵容。　　04-05，05-06NBA最佳第二阵容　　06-07最佳第三阵容。　　08-09NBA最佳防守阵容二队。　　08-09NBA最佳阵容一队。　　其他：　　2005 入选了《人物》杂志评选的全球50大美男之一。　　2005 ESPY最佳突破运动员 获得者。　　[编辑本段]【大学回顾】　　1.2003年，入选美联社“全美第一球队”，成为马奎特队入选此奖项第一人；　　2.同年，获年度美国球员大会提名，并被评为年度最佳防守球员；　　3.两个赛季共得1281分，排在院校历史得分排名表的第20位，并以150次抢断、79个盖帽的成绩排名第9位；　　4.2002-03赛季共得分710分，创下马奎逖大学单个赛季得分最高记录；　　5.带领马奎特大学队在NCAA联赛中闯进四强，这是自1977年赢得全国锦标赛冠军后，马奎特大学第一次取得这样的好成绩。　　大学三年级（2002-03赛季）：　　1.入选民选全美第一球队；　　2.获得全美球队沃顿奖提名，最后成为此奖项5名优胜者之一；　　3.以平均得分21.5分的战绩在美国大学联盟（C-USA）中排第22位；　　4.平均每场比赛4.4次助攻、2.2次抢断，在球员联合会中排名第八位；　　5.在NCAA中西部地区的决赛中，马奎特金鹰队战胜肯塔基队进入全国4强，韦德得19分11个篮板11次助攻，这是马奎特队自1994年以后获得的第一个“三双”。　　6.因为在中西部决赛，战胜匹兹堡队和肯塔基队的比赛中，取得共51分14个篮板15次助攻的出色战绩，当选为NCAA中西部决赛的最佳球员(MVP)；　　7.本赛季中有21场比赛得分超过20分；　　8.在与图拉尼队的比赛中，韦德拿下个人职业生涯最高分35分；　　9.NCAA联赛中，马奎逖队负于路易斯维尔队的比赛中，韦德拿下28分得8个篮板以及7次助攻。　　大学二年级（2001-02赛季）：　　1.被美联社评为全美荣誉奖，并入选全美大学生联盟第一球队；　　2.本赛季以平均每场比赛得17.8分，全美大学生联盟排名第8的成绩名列马奎逖队第一名；　　3.以单个赛季总共得分571分的成绩创下马奎逖大学大二学生得分记录；　　4.平均每场比赛得6.6个篮板，此成绩名列球队前茅；　　5.平均每场比赛获得2.5个抢断，名列球队和全美大学生联盟前茅，并居全国第18位；　　6.本赛中有9场比赛得分超过20分；　　7.本赛季最高得分35分。　　大学一年级（2000-01赛季）；　　未参加NCAA任何比赛，但是与球队一起训练。　　[编辑本段]【数据统计】　　常规赛技术统计 | 场均 | 总计　　赛季 球队 出场 首发 时间 投篮 三分 罚球 前篮板 后篮板 总篮板 助攻 抢断 盖帽 失误 犯规 得分　　08-09 热火 79 79 38.6 49.1% 31.7% 76.5% 1.1 3.9 5.0 7.5 2.2 1.3 3.4 2.3 30.2　　07-08 热火 51 49 38.3 46.9% 28.6% 75.8% 0.9 3.3 4.2 6.9 1.7 0.7 4.4 2.7 24.6　　06-07 热火 51 50 37.9 49.1% 26.6% 80.7% 1 3.7 4.7 7.5 2.1 1.2 4.2 2.3 27.4　　05-06 热火 75 75 38.6 49.5% 17.1% 78.3% 1.4 4.3 5.7 6.7 1.9 0.8 3.6 2.9 27.2　　04-05 热火 77 77 38.6 47.8% 28.9% 76.2% 1.4 3.7 5.2 6.8 1.6 1.1 4.2 3 24.1　　03-04 热火 61 56 34.9 46.5% 30.2% 74.7% 1.4 2.7 4 4.5 1.4 0.6 3.2 2.3 16.2　　NBA生涯 371 363 37.8 48.2% 26.2% 77.2% 1.2 3.6 4.9 6.6 1.8 0.9 3.8 2.6 24.7　　职业生涯总数据　　赛季 球队 出场 首发 时间 命中率 三分命中率 罚球命中率 前场篮板 后场篮板 篮板 助攻 抢断 盖帽 失误 犯规 得分　　03-04 热火 61 56 2126 371-798 16-53 233-312 85 162 247 275 86 34 196 140 991　　04-05 热火 77 77 2974 630-1318 13-45 581-762 110 287 397 520 121 82 321 230 1854　　05-06 热火 75 75 2892 699-1413 13-76 629-803 107 323 430 503 146 58 268 217 2040　　06-07 热火 51 50 1931 472-962 21-79 432-535 51 188 239 384 107 62 216 117 1397　　07-08 热火 51 49 1954 439-937 22-77 354-467 45 169 214 354 87 37 224 137 1254　　08-09 热火 79 79 3048 854-1739 88-278 590-771 89 309 398 589 173 106 272 178 2386　　职业生涯 394 386 14925 3465-7167 173-608 2819-3650 487 1438 1925 2625 720 379 1497 1019 9922　　季后赛平均数据　　赛季 球队 出场 首发 时间 命中率 三分命中率 罚球命中率 前场篮板 后场篮板 篮板 助攻 抢断 盖帽 失误 犯规 得分　　03-04 热火 13 13 39.2 0.455 0.375 0.787 1.2 2.8 4 5.6 1.3 0.3 4.1 3.5 18　　04-05 热火 14 14 40.8 0.484 0.1 0.799 1.6 4.1 5.7 6.6 1.5 1.1 4.4 3.1 27.4　　05-06 热火 23 23 41.7 0.497 0.378 0.808 1.2 4.7 5.9 5.7 2.2 1.1 3.9 3.1 28.4　　06-07 热火 4 4 40.5 0.429 0 0.688 1.8 3 4.8 6.3 1.2 0.5 5.7 3.3 23.5　　08-09 热火 5 5 40.8 0.439 0.382 0.781 0.8 4.6 5.4 6.2 1 1.4 4.2 3.4 26.4 （截止季后赛至今）　　职业生涯 59 59 40.8 0.475 0.33 0.794 1.3 4 5.3 6 1.7 0.9 4.2 3.2 25.4　　季后赛总数据　　赛季 球队 出场 首发 时间 命中率 三分命中率 罚球命中率 前场篮板 后场篮板 篮板 助攻 抢断 盖帽 失误 犯规 得分　　03-04 热火 13 13 510 86-189 3-8 59-75 16 36 52 73 17 4 54 45 234　　04-05 热火 14 14 571 136-281 1-10 111-139 23 57 80 93 22 16 62 43 384　　05-06 热火 23 23 959 219-441 14-37 202-250 28 107 135 132 51 26 90 71 654　　06-07 热火 4 4 162 36-84 0-5 22-32 7 12 19 25 5 2 23 13 94　　08-09 热火 5 5 204 47-107 13-34 25-32 4 23 27 31 5 7 21 17 132 （截止季后赛至今）　　职业生涯 59 59 2406 524-1102 31-94 419-528 78 235 313 354 100 55 250 189 1498　　[编辑本段]【成长经历】　　1991年，也就是公牛队第一次拿到总冠军的那一年，韦德随同着父亲搬到了芝加哥。韦德的父母，在韦德小的时候就离异了，韦德是自己的姐姐，特拉吉尔一手抚养大的，特拉吉尔是韦德一生最崇拜的人。　　每天早晨或者黄昏，无论灯光如何昏暗老小韦德，以及韦德的两个同父异母的弟弟，都会在门前玩“二打二”。就是在车库前面的水泥地上，韦德练就了他现在变相上篮的绝技，“地面很粗糙，摔个跟头就破一层皮，但你必须突破，否则就赢不了球。”　　韦德带着自己的突破技术上了高中。为了让韦德的技术更全面，韦德的高中教练在队内比赛中制定了一条规则：韦德上篮得分，不算！高中时代的韦德，和科比和詹姆斯相比，星光黯淡，他根本入选不了“麦当劳全美高中篮球最佳阵容”，也没有机会参加各家球鞋品牌赞助的青年训练营。　　高中毕业之后，成绩糟糕的韦德仅仅收到了三所大学的通知书。韦德最终选择了马奎特大学，但由于成绩达不到要求，第一年韦德在板凳上度过了一年。　　从韦德后来的发展来看，正是这一年的板凳生涯成就了韦德全面的技术。训练时，韦德在球队中的角色就是陪练，“我今天在训练中扮演对方球队的球星，明天就扮演对方球队的核心后卫，后天还可能扮演对方的内线球员，大后天还可能当对方的三分投手。”到了比赛的时候，穿着西装的韦德不仅负责做记录，还要画出战术路线图。中场休息的时候，韦德还要和教练站在一起，帮助教练训话。　　这一年，韦德在场下掌握了全面的技术，从而形成了他现在既不是组织后卫，也不是得分后卫，就像杰里·韦斯特一样的游击队员的打法。　　〔韦德三年成巨星 闪电侠信“神”更像“神”〕　　在全世界的注视下，韦德将总冠军奖杯和总决赛MVP奖杯高高的举过了头顶。这是一个时代的开始，还是一颗星星的偶尔闪光，谁也不能确定。但有一点是可以肯定的，今年六月的NBA属于韦德。　　如同，中国的古语所说，“天将降大任于斯人，必先苦其心智。”在胜利的种子孕育成功前，韦德同样经历过黎明前的黑暗。　　6月1日，在即将开始自己六月征程前，病魔突然光顾了韦德，当天晚上他感冒了，病情一直延续到了两天后，6月2日，也就是东部决赛第六场的早晨。凌晨时分，韦德就开始咳嗽和呕吐，早晨7点就被送到了医院，卧床输液一直熬到了下午3点，然后回家换衣服，开车前往美航竞技场，参加比赛。比赛开始，韦德5投1中，3次失误，一切都是大病初愈的样子。韦德在中场休息时候再度接受治疗，直到第三节开始三分钟之后，才返回球场。在九分钟之内，一个突破上篮，一个跳投，一个后仰投篮，接着又一个后仰投篮，最后是一个假动作转身，连续拿下了10分——韦德拿下总决赛MVP的序曲就是这时奏响的。　　埋葬了活塞，韦德去吃晚饭，祝贺的信息相继而来，其中包括詹姆斯的短信，“你还有一个系列赛（总决赛）要打，不要过分自信哦。”　　皇帝的担心，显然有些多余。总决赛六场比赛平均34．4分，不仅帮助热火拿下了总冠军，也为韦德收获了第一尊MVP奖杯。韦德是不是第二个乔丹，韦德是不是比詹姆斯强——这些原先仅仅存在于潜意识中的话题，现在正式摆到了台面上。自1969年评选总决赛MVP以来，一共产生了24位MVP，其中18人是NBA五十大巨星（尚没有算上邓肯），以韦德现在的风头，跻身NBA历史巨星之列，仅仅是时间早晚的事情。　　一名东部球队的教练说，“我们队内部做过一个调查，题目是，‘如果你随意挑选一名球员，詹姆斯、科比、奥尼尔，谁都可以，你挑选谁？"我的答案是韦德。因为他囊括了所有职业球员的优点，无论是场内还是场外。”　　上帝是个多愁善感的老头子，他好作弄人间的悲情戏剧，他又是一个拥有信仰的偏激赌徒，当命运试图让这个老头子血本无归时，糟老头子躲避旁人的注视以为毫无瑕疵的开始了这场作弊。你必须承认，是上帝被这个家伙感动以至于这个白胡子老头尝试改变原本天平的方向。不可否认，在那一刻他就是上帝的化身，然后他用一己之力击溃德国人的美梦。翻开联盟历史的长卷当达拉斯人拿下两场胜利，傲慢的牛仔们认为已经将奥布莱恩提早收入囊中，那个被苹果砸过的英国人曾经说过“胜利者往往是从坚持最后五分钟的时间中得来成功”，德维恩和他的团队坚持了最后所有人都认为“无济于事的抵抗”时间，最终的结果说明了一切。　　命运开的玩笑？这个出生在伊利诺伊芝加哥的年轻人，孩童时代和当时所有的芝加哥人甚至大部分美国人一样，他们瞻仰那只由上帝御驾亲征的队伍。小德维恩被那个叫迈克尔·神的男人深深吸引,那时候便立志成为迈克尔式的人物。时光流逝，历史作古，上帝在人类发展的年轮花上花了更多的圆圈，那个懵懂的男孩早在理查德高中打球的时候已经崭露头角，在州篮球先生的投票中位列第七已经让他成为伊利诺伊州家喻户晓的人物。时钟的脚步悄悄的走到了2003年，在NBA历史长河中那个能与1984年、1996年比肩的年份里，2003年注定将载入联盟的史册。是的！在又一个将注定改变联盟未来走势的年份里德维恩也是其中的耀眼新星。不可否认，站在03年那群才华横并的男孩里他并不算最起眼的明珠，天赋异常？是的！速度是他的最好利器。当然！与当时选秀的状元热门勒布朗·詹姆斯、达科·米利西奇、卡梅隆·安东尼们相比他的天赋并不算十分出众。最终的结果似乎在情理之中，迈阿密在第五顺位选中了这个来自密歇根马凯特大学身高6尺4寸的男孩。迈阿密的选择很快收到的成效，新秀赛季这个身手矫捷的家伙就帮助迈阿密闯入了东部半决赛，当时远在雪山之巅的卡梅隆·安东尼虽也帮助球队进入了季后赛，最佳新秀还被新科状元预定，但是德维恩却是选秀前五中走得最远的。　　上帝的安排？让这个男孩一开始可以倚仗在巨人身下，与同级生的那帮天赋异常的年轻人不同他无需一开始就承担支撑球队大旗的责任。巨人用身躯捍卫球队的荣誉，这个年轻人只需要每每将这些印记留在心底里，他不需要一开始就成为球队的救世主，他要做的只是慢慢成长然后成为带领球队斩落对手的最终领袖。事实如此，似乎他的成长已经遵循某种正确的逻辑，他以惊人的速度成长，然后在06年四月的联盟荣誉巅峰之争中能力井喷。如果你是德维恩总决赛“上帝时刻”的见证者，恭喜你！你是千禧年来最幸运的球迷之一。你只能惊叹这个小个子的个人能力，是的！不可否认，是威风不再的沙克·奥尼尔在内线咬牙大杀四方、是廉颇老矣的阿伦左·莫宁用身体捍卫迈阿密的禁区的天空、当然你还得承认老手套、白巧克力、胖头陀们在关键时刻的奉献，但是你不得不承认是德维恩在如此非常时刻挺身而出。当小将军用尽计量设法阻止这个不懂礼貌的年轻人、纵使喷气机与约什的双人伺候也无法阻挡这个家伙轰炸己方篮筐。得一提的是正是在0比2处于落败的情况下，正是德维恩突然爆发，带领球队最终完成惊天大逆并最终捧得总决赛最有价值球员奖杯。难以置信，在那个系列赛里德维恩场均砍下34.7分摘下7.8个篮板送出3.8个助攻外加2.9个抢断和1.2个盖帽的全能数据，在联盟历史的长河里，如此高效率的总决赛表现就连巅峰时期的迈克尔·乔丹也无法比肩。。当不可一世的德国人沮丧的眼神遗留美航中心球馆、当傲慢的马克·库班悄然离开他的转席，那一刻他被视为联盟最伟大的人物，以至于大家将他和那个叫迈克尔的男人相提并论，那时那个白胡子老头在默默微笑，老头子的阴谋？也许是吧！谁会清楚那个糟老头子的想法。　　速度！速度是他冲锋陷阵的最好利器，当第一步跨出后也许联盟近八成的对手已经被他远远甩在身后，强壮的身体让他在与内线队员碰撞情况下完全不处于下风。由于对进攻篮筐的天生欲望加上拥有强壮的上肢力量，让防守者的禁区和己方罚球线几近成为他的地盘；强烈的得分欲望再加上天生的传球洞察能力，让他占据联盟当下双能卫的头把交椅；你甚至无法相信一个仅为193公分的矮个子球员在长人林立的NBA场均盖下1.4个阻攻，是的！6尺11寸的臂展加上惊人的弹跳力和爆发力让他可以轻松缴获对方手中的皮球，你必须承认这家伙的防守给人留下深刻印象，当对手试图在关键时刻给球队致命一击的时候他经常从天而降将对手手中的皮球扇向观众席。德维恩常常被抨击是靠天赋和身体吃饭的家伙，不可否认他的身体优势确实让他在与很多对手对位时处于上风，但是你必须承认这个家伙的进步速度让人难以置信。从初出茅庐时只懂屡试不爽得用速度冲击禁区制造得分机会到现在几近全面的得分能力，你还需怀疑他的能力吗?的确！要想成为一名独自带领球队斩落对手的领袖他还略显稚嫩，即使他集一身优点于一身但是不可否认他那令人诟病的三分、罚球还有失误还有待改善，当然世间并无完人，对于德维恩来说路还很长，他需要的只是时间来继续证明自己。　　从卫冕冠军到诱透区球队，天堂与地狱的突然错位，这种冰火两重天的味道也许只有德维恩一个人能体会到。当饱受伤病困扰、球队困难重重德维恩领袖能力遭到质疑的时候，只有德维恩自己知道。因为过早经历过所以他懂得怎么承受，当一个人的精神得到升华他再也不惧任何对手。是的！当德维恩走进球队更衣室，那些曾经并肩作战的队友要么更改门庭要么荣归田甲。是时候尝试将以往甩在脑后，成功者不会沉迷于过去，对于一个27岁的男人来说前方的路还很场，生活就是如此你必须尝试跌倒后爬起。当所有人都认为迈阿密将游走09年诱透区的时候是德维恩，是他用一己之力将热拉回东部季后赛名单争夺行列。　　内向、羞涩和谦虚是他给人的最深印象，如果你尝试仔细掂量这个家伙你会发现：说话时喜欢单手托腮，偶尔像小孩那样摸摸耳垂，每次谈到自己的成绩时脸上总是略带有点不好意思的表情并将功劳归结为集体贡献，笑的时候显得很单纯…… 这个小伙子像只沉默的羔羊，和人说话时声调从不会很高，不会主动和别人对眼神，很少谈论自己的好恶。这就是德维恩，不可否认他是当下联盟炙手可热的巨星但是更像邻家大男孩。　　“舟覆乃见善游，马奔乃见良御”语出《说林训》。或许这一切都是那个白胡子老头的安排，他试图让这个自己心仪的年轻人大起大落，让这个年轻人懂得人生的真正含义。时光而逝，因为过早经历所以格外坚强，伤病可以无情摧残德维恩的身体，但是会让这个家伙意志更加坚定。当健康的德维恩站在球场，当欲加坚强的德维恩率领这只年轻的球队，你还怀疑他们的明天吗？运气？宿命？轮回？击溃质疑德维恩将为自己佐证。

认购费：指投资者在基金发行募集期内购买基金单位时所交纳的手续费，目前国内通行的认购费计算方法为：认购费用=认购金额×认购费率，净认购金额=认购金额-认购费用；认购费费率通常在1%左右，并随认购金额的大小有相应的减让。

围绕岩爆形成的力学机制，开展了岩石力学试验、岩爆岩石断口电镜扫描和岩爆岩石X射线粉晶衍射成分分析。本节讨论岩石力学试验研究。如前所述，岩体现场变形破裂现象为研究岩爆的形成过程提供了1：1的原型试验成果。为了解其形成演化过程的力学机制，开展了室内岩石力学试验研究。6.3.1 单轴压缩下岩石破坏后区破坏型式的试验研究Wawersik(1968)根据单轴压缩试验的结果，把岩石破坏后区之破坏形态分为Ⅰ、Ⅱ两大类型(图6-2)。Ⅰ型破坏属稳定破坏，岩石试件在峰值后所储存的变形能不能使其破裂继续扩展，故只有对它再继续做功，才能使它进一步破裂，硬度不高的岩石往往呈这种变形破坏型式；Ⅱ型破坏则是非稳定的，其破坏不需外力做功，岩石试件所储存的应变能突然释放即可使其自身破裂得以继续发展，一般脆而坚硬的岩石往往属此种变形破坏型式。图6-2 单轴压缩下岩石破坏后区破坏类型(据Wawersik，1968)Ⅰ—稳定破坏；Ⅱ—非稳定破坏Fig.6-2 Types of rock destruction under uniaxial compress(Wawersik，1968)Ⅰ—steady failure；Ⅱ—unsteady failure本次试验在美国产 MTS815 Test star程控伺服岩石力学试验系统(下同)上进行，采用环向应变控制加载，以10-7s-1的加载速率施加轴压，进行岩石单轴应力-应变全过程测试研究，试样全部取自二郎山公路隧道。测试结果表明(图6-3)，发生岩爆地段的石英砂岩、粉砂岩、灰岩、砂质泥岩等硬脆性岩石均出现Ⅱ型破坏(图6-3(a)、(b)、(c)、(d))；不发生岩爆地段的砂质泥岩则出现了Ⅰ型破坏(图6-3(e))。图6-3 单轴压缩条件下应力-应变曲线Fig.6-3 Stress-strain curve under uniaxial compression6.3.2 岩爆倾向性指数(Wet)测试研究高地应力条件是导致岩爆发生的外部必要条件，但不是充分条件。因为岩体的性能和结构构造条件等有所不同时，其变形破裂特性也就不相同。所以在相同地应力条件下，围岩发生岩爆与否，尚取决于岩体的变形破裂特性，岩爆倾向性指数(Wet)可以反映岩石的这种性能(A.Q.Kidybinski，1972)。测试以20kN/min的加载速率施加轴压进行加载，加载终值为单轴抗压强度Rb的0.7～0.8倍，然后再卸载至0.05Rb，得到单轴应力状态下的加、卸载应力-应变曲线，从而求得卸载所释放的弹性应变能(фSP)和耗损的弹性应变能(фST)之比值фSP/фST作为岩爆倾向性指数(Wet)。典型测试结果如图6-4(a)、(b)、(c)和表6-5所示。图6-4 单轴压缩卸载过程Wet测试曲线Fig.6-4 Wet test curve under uniaxial compression and unloading表6-5 岩爆倾向性指数(Wet)测试分析表　Tab.6-5 The results of test and analysis for Wet从表6-5中可以看出，EB6取样处岩石强度应力比Rb/σ1=7.22，＞7，并未形成高地应力；Wet=0.63，小于2，故不具备发生岩爆的内、外因条件，因而无岩爆活动。EBS12取样处岩石强度应力比Rb/σ1=5.67，属高地应力；Wet=4.68，介于2～4.9之间，故具备了发生岩爆的内、外因条件，因而发生了轻微岩爆活动。EBS42取样处岩石强度应力比Rb/σ1=6.31，介于4～7之间，属高地应力；但Wet=0.87，小于2，因而不具备发生岩爆的内因条件，所以没有发生岩爆现象(判别标准参见表6-3)。综上所述，岩体只有在内、外因条件都具备时，才有可能发生岩爆活动。6.3.3 卸荷状态下变形破裂机制的岩石力学实验研究隧道围岩处在一个复杂的应力应变环境中。本书按照其岩石(体)的实际受力状态来研究它们的变形破裂特性，以探讨岩爆形成的力学机制之实验依据。6.3.3.1 试验设计与方法为简单计，我们设初始应力状态以λ表示，即λ=σH/σV(σH为水平应力，σV为垂直应力)；在围岩中开挖半径为a的圆形硐室后，其二次应力状态可以近似地用下列公式来加以表达：二郎山隧道高地应力与围岩稳定问题式中：σr、σθ、τrθ分别为径向应力、切向应力和剪应力；φ为极角， 。当r=a时，α=1，圆形硐室周边的二次应力状态则变为：二郎山隧道高地应力与围岩稳定问题从以上公式中可以看出，隧道的开挖使其周边的围岩应力发生了重新调整分布：径向应力σr随着向开挖自由表面接近而逐渐减小，至硐壁处降为零；切向应力σθ沿硐壁周边的应力值及其分布主要决定于λ值。但总的来说，隧道的开挖卸荷作用在围岩中引起强烈的应力分异现象，使围岩应力差越接近开挖临空面越大，至硐壁处达到最大值。因而这一部分岩体的应力状态与低围岩(或无围压)条件下轴向应力增高这一应力状态大体相当。这种应力途径总体上可以通过卸围压σ3、增加轴压σ1的室内实验方式来加以模拟。试验是在美国产MTS815 Teststar程控伺服岩石力学试验系统上进行的，采用位移控制(LVDT控制)方式，试验过程为：(1)对每个试样加载，首先施加至静水压力状态(即σ1=σ3)，然后再增加轴压σ1至岩样破坏前的某一应力状态；(2)缓慢地降围压σ3，同时以10-5s-1的应变速率再施加轴压σ1，在获得峰值强度后继续试验，并获得峰值后各级围压下的强度；(3)当轴压σ1达到峰值、试样破坏时，立即停止降低围压σ3，轴压σ1仍保持10-5s-1应变速率加载，当测得的σ1不再随轴向应变的增大而继续降低时，再缓慢降低一级围压，共降3、4级后即可结束试验。此外，为便于对比分析研究，各大类岩石均分别做了常规三轴和单轴加载试验。6.3.3.2 试验及结果分析本次试验所用的两种岩石全部取自二郎山公路隧道岩爆区的新鲜、完整岩层中，岩性分别为粉砂岩(ZE2组)和灰岩(WP1组)。各试验主要成果如图6-5至6-8和表6-6所示。6.3.3.2.1 变形与强度特征从表6-6中可知，与常规三轴加载试验相比，岩石在位移控制方式下卸荷三轴试验中破坏时的应力差(σ1-σ3)和弹性模量值多明显减小。例如，灰岩WP1-23试样在LVDT控制方式下卸荷破坏时的应力差仅为74.4MPa、弹性模量值为41.38GPa，而常规三轴LVDT控制方式下基本相同围压时加载破坏的WP1-25试样之应力差则为181.82MPa、弹性模量值达52.22GPa；粉砂岩ZE2-24试样在LVDT控制方式下卸荷破坏时的应力差为123.07MPa、弹性模量值为31.79GPa，而常规三轴LVDT控制方式下基本相同围压时加载破坏的ZE2-25试样之应力差则为169.5MPa、弹性模量值达54.68GPa。此外，卸荷试验中，岩石破坏时随着围压σ3的增大，其应力差σ1-σ3也逐渐增大。图6-5 常规三轴应力-应变曲线Fig.6-5 Triaxial stress-strain curve图6-6 岩石卸荷破坏时σ1-σ3关系曲线Fig.6-6 The σ1-σ3curve of rock unloading failure表6-6 卸荷三轴试验成果综合表　Tab.6-6 The triaxial testing results under loading and unloading图6-7 灰岩卸荷试验应力-应变曲线Fig.6-7 Stress-strain curve of unloading test in limestone图6-8 粉砂岩卸荷试验应力-应变曲线Fig.6-8 Stress-strain curve of unloading test in siltstone以轴向应力σ1和围压σ3为坐标轴，绘出试样卸荷破坏时的σ1-σ3关系曲线如图6-6所示。回归分析得出以下的线性关系式：粉砂岩卸荷破坏时 σ1=30.0857+8.153σ3，r=0.9550 (6-3)灰岩卸荷破坏时 σ1=51.0249+2.6956σ3，r=0.9425 (6-4)式中σ单位为MPa。上述关系式由于试样较少，加上试样本身结构性能等的影响，其规律性还有待于进一步探索。此外，岩石试验抗剪断强度参数也有类似上述的变化规律：例如WP1灰岩组试样在LVDT控制方式下卸荷破坏时抗剪断强度参数C为9.83MPa、φ为34.02°，而常规三轴LVDT控制方式下加载破坏时抗剪断强度参数C值高达15.15MPa、φ高达52.56°；ZE2粉砂岩组在LCDT控制方式下卸荷破坏时抗剪断强度参数C值为5.2MPa、φ为51.39°，而常规三轴LVDT控制方式下加载破坏时抗剪断强度参数C值则达8.3MPa、φ达55.39°。6.3.3.2.2 破裂特征本次试验所用的两组试样，均采自隧道岩爆区，分别为灰岩(图6-9)和粉砂岩(图6-10)，图6-9、6-10两图展示了试样的破裂迹象，有以下特征。图6-9 WP1灰岩组试样破坏形迹素描图Fig.6-9 Destruction pattern for testing sample of limestone，WP1 group(a)σ3=0；(b)σ1/σ3=14.2；(c)σ1/σ3=6.63；(d)σ1/σ3=4.69；(e)σ1/σ3=5.0图6-10 ZE2粉砂岩组试样破坏形迹素描图Fig.6-10 Failure pattern for testing sample of siltstone，ZE2 group(a)σ3=0；(b)σ1/σ3=17.2；(c)σ1/σ3=13.34；(d)σ1/σ3=10.43(1)卸荷破裂的总体特征，与低围压三轴加载试验结果相近似，即具有较强的张性破裂特征。(2)在围压接近0(σ3≈0)情况下的破裂，与单轴压缩破裂迹象类似，出现一系列与轴向大体平行的张性裂纹(图6-9(a)，图6-10(a))。(3)卸荷状态下的剪切破裂带有剪张特征，大多追踪轴向隐伏拉裂缝后生成，顺阶步的错动可产生剪切和扩容(图6-9(b)～(e)和图6-10中(b)～(d))。(4)随着破坏围压的增高，试样破坏剪切成分比重增大(图6-9(b)～(e)，图6-10中(b)～(d))，局部形成共轭“X”形裂面。随着破坏围压的增高，发展为贯通性的剪切破裂与密集的共轭剪裂隙和纵张裂隙相伴(如图6-9(e)和图6-10(c))。卸荷状态下的破裂迹象可与岩爆迹象之间进行对比。

基金认购费是指新基金发行时买入收取的费用，基金申购费是指基金认购期过后买入基金所收取的费用，认购费和申购费各新基金认购费不同，投资者可以在基金合同中查看收费标准。基金还有赎回费和运作费，赎回费是根据持有时间收取的，运作费在基金资产中提取，按日计提，按月收费，不单独向投资者收取，若您需了解平安银行基金，您可以登录平安口袋银行APP-首页-更多-基金，搜索对应的基金名称进行详细了解。温馨提示：投资有风险，入市需谨慎。应答时间：2021-12-23，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

股票代码前加上xd说明该股票当天除权除息。

认购费的意思是指投资者在基金发行募集期内购买基金单位时所交纳的手续费，认购费费率通常在1%左右，并随认购金额的大小有相应的减让。购买基金一般就是指有闲置资金的人可选的一种投资、理财方式，把自己暂时不用的钱用来买基金进行投资，以获取保值并赢取利益。购买基金的技巧：第一、正确认识基金的风险，购买适合自己风险承受能力的基金品种。发行的基金多是开放式的股票型基金，它是现今我国基金业风险最高的基金品种。部分投资者认为股市正经历着大牛市，许多基金是通过各大银行发行的，所以，绝对不会有风险。第二、选择基金不能贪便宜。有很多投资者在购买基金时会去选择价格较低的基金，这是一种错误的选择。第三、新基金不一定是最好的。在国外成熟的基金市场中，新发行的基金必须有自己的特点，要不然很难吸引投资者的眼球。第四、分红次数多的并不一定是最好的基金。有的基金为了迎合投资人快速赚钱的心理，封闭期一过，马上分红，这种做法就是把投资者左兜的钱掏出来放到了右兜里，没有任何实际意义。

xd股票是指股权登记日与除权除息日。上市公司的股份每日在交易市场上流通，上市公司在送股、派息或配股的时候，需要定出某一天，界定哪些股东可以参加分红或参与配股，定出的这一天就是股权登记日。也就是说，在股权登记日这一天仍持有或买进该公司的股票的投资者，可以享有此次分红或参与此次配股。这部分股东名册由证券登记公司统计在案，届时将所应送的红股、现金红利或者配股权划到这部分股东的账上。扩展资料：计算方法上市公司进行分红、配股后，除去可享有分红、配股权利，在除权、除息日这一天会产生一个除权价或除息价，除权或除息价是在股权登记这一天收盘价基础上产生的，计算办法具体如下：除息价=股权登记日收盘价-每股所派现金。除权价计算分为送股除权和配股除权。送股除权计算办法为送股除权价=股权登记日收盘价÷(1+送股比例)参考资料来源：百度百科-xd股票

股票中“XD”表示什么，标有XD的股票后续走势如何？股票名称前面加XD的是正在除权除息的股票，它的后续走势还是要看它的经营预期，通过分析它的经营报表，而这个只能说明它最近一次的分红已经结束了，并没有什么实际的意义，很难作为股票投资的依据，只能作为参考，根据不同的股票，距离下一次分红周期，至少要半年时间，长一些的需要一年，一般的情况下会被认为已经过了投资的热度，其实每只股票的价值体现不一样，我们在投资的时候还是要根据价值来判断，股票的成长性最重要，当然分红也很重要，它是最直接的回报。对于一个初级炒股人，建议还是要好好学习一些基本知识，对股票的简报等信息还是要认真阅读，把它的来龙去脉搞清楚，以及它过去的分红情况，成长情况，最重要的是资产负债情况，不要像一头扎进乐视，然后退市，这样是非常尴尬的，中国有炒垃圾股的传统，是一个非常不好的投资习惯，其实就是“击鼓传花”，每个人都盼望自己是聪明的那一个，过程中经常频繁出现“追涨杀跌”的操作。其实如果你没有太多的经历去玩这些，也可以认真找一只分红好的股票，真正地做长线，每次遇到好的行情时，就把股票出掉，遇到股票市场非常不好的时候，再把它买回来，其实是一种反向炒作，具体就是“别人贪婪时你恐惧，别人恐惧时你贪婪”，这样还是能赚点小钱的，比放在银行要好很多，也不用花费很大的精力。如果你连这些也不想费心，那么就找一只好的基金，跟找股票差不多，就相当于委托了一个人帮你抄做，虽然有一些手续费，收益也还可以，但是中国的基金收益好的不多，一定要小心。理财有风险，人们经常说“你不理财，财不理你”其实是对生手的忽悠，做自己擅长的事最有把握，如果你是一名有经验的投资人，那么可以考虑做股票。

孙加锋：男，1968年11月出生，法学博士，执业律师。上海市律师协会理事，上海市浦东新区区委、区政府、上海市自贸区法律顾问，上海市浦东新区政协委员，上海市浦东新区人民政府行政复议委员会委员，上海市法学会经济法研究会理事，上海对外经贸大学兼职教授。曾于1992年至1993年在上海市普陀律师事务所担任律师，1994年至1997年在上海市国泰律师事务所担任律师，1997年至1998年在上海市小耘律师事务所任律师。1998年至今担任上海市恒泰律师事务所合伙人、主任。现任公司独立董事。

罗韵轩：女，1971年10月出生，武汉大学会计学博士，复旦大学和上海国际集团联合培养的工商管理博士后，上海海事大学经济管理学院副教授，硕士生导师。历任广东金融学院会计系副主任、教授，国泰君安证券总部战略研究总监，湖南大学和暨南大学（MPAcc）硕士生导师，中国会计学会高级会员。现任公司独立董事。

陈琪：男，1981年10月出生，本科学历，曾任上海贝塔斯曼商业服务有限公司、香港电讯盈科人力资源经理，现任公司董事、董事长兼总经理、代行董事会秘书、上海军酒有限公司总裁。

股票是股份有限公司在筹集资本时向出资人发行的股份凭证。股票代表着其持有者（即股东）对股份公司的所有权。这种所有权是一种综合权利，如参加股东大会、投票表决、参与公司的重大决策。收取股息或分享红利等。同一类别的每一份股票所代表的公司所有权是相等的。每个股东所拥有的公司所有权份额的大小，取决于其持有的股票数量占公司总股本的比重。股票一般可以通过买卖方式有偿转让，股东能通过股票转让收回其投资，但不能要求公司返还其出资。股东与公司之间的关系不是债权债务关系。股东是公司的所有者，以其出资额为限对公司负有限只任，承担风险，分享收益。

某股票在除息日当日，在证券简称前冠以“XD”，为英文Ex-Divident的缩写，表示股票除息，购买这样的股票后将不再享有派息的权利。

借壳上市是融资的一种方式。融资方式包括上市融资，上市融资包括国内上市融资、境外上市融资、买壳上市融资。因此，借壳融资是上市融资的一种方法。企业融资有八大渠道即：债权融资；股权融资；企业内部融资；项目融资；贸易融资；专业化协作融资；政策融资；上市融资。借壳上市一般都涉及大宗的关联交易，为了保护中小投资者的利益，这些关联交易的信息皆需要根据有关的监管要求，充分、准确、及时地予以公开披露。扩展资料：借壳上市的实际案例1、盈科数码动力1999年4月，李泽楷旗下在新加坡交易所上市的盈科拓展把旗下资产包括数码港发展权注入上市公司得信佳，得到大约6成股权，在消息刺激下，得信佳的股价由不足0.1港元升至个位数字，上升数十倍。其后得信佳改名为盈科数码动力。2、盈科大衍地产2004年5月，电讯盈科分拆旗下地产业务，包括贝沙湾（数码港的地产部分）、北京盈科中心、电讯盈科中心、其它投资物业和相关物业及设施管理公司，注入上市公司东方燃气，并把东方燃气改名为盈科大衍地产，并透过配股减持盈科大衍地产的股份，套现大约3亿港元。

1. 什么是股票股票是股份公司发给股东作为已投资入股的证书与索取股息的凭票像一般的商品一样，有价格，能买卖，可以作抵押品。股份公司借助发行股票来筹集资金,而投资者可以通过购买股票获取一定的股息收入。2．股票的基本特征向上↑权责性：股票作为产权或股权的凭证，是股份的证券表现，代表股东对发行股票的公司所拥有的一定权责。股东通过参加股东大会，行使投票权来参与公司经营管理；股东可凭其所持股票向公司领取股息、参与分红，并在特定条件下对公司资产具有索偿权；股东以其所持股份为限对公司负责。股东的权益与其所持股票占公司股本的比例成正比。

保壳是指ST股（被特别处理或退市风险警示的上市公司）为避免被终止上市，采取重组、补贴等措施用以快速提高公司业绩，从而在规定期限内保住上市公司资格的行为。“壳”是指上市公司资格，因很多ST股经营不善，连年亏损，只剩一个上市公司资格牌照，而上市公司资格是国内争抢的“香饽饽”（可以在股市圈钱融资）。借壳上市是指上市公司的母公司（集团公司）通过将主要资产注入到上市的子公司中，来实现母公司的上市，借壳上市的典型案例之一是强生集团的“母”借“子”壳。强生集团由上海出租汽车公司改制而成，拥有较大的优质资产和投资项目，近年来，强生集团充分利用控股的上市子公司—浦东强生的“壳”资源，通过三次配股集资，先后将集团下属的第二和第五分公司注入到浦东强生之中，从而完成了集团借壳上市的目的。扩展资料一般而言，企业和地方政府为了保住珍贵的上市公司壳资源，通常会采取三种方式保壳：政府财政注资；卖学区房扭亏和重组。其中，重组很普遍，重组成功股价翻倍也很常见。国企央企资金充裕，很多企业有自己的投融资部门，一般来说资金主要投向银行理财产品，收益率大约5%；向中小企业贷款，或通过银行发放委托贷款（利率比自己投低，但高于银行贷款利率）；还有就是买地，各地频频出现的地王都有国企影子，也是原因所在。为清除“空壳”或“违规”私募，监管层连续祭出重拳。目前，基金业协会已经发布私募基金管理公司《内部控制指引》、《信息披露管理办法》、《募集行为管理办法》和《合同指引》，正在抓紧制定《私募基金管理人从事投资顾问业务管理办法》、《托管业务管理办法》和《外包业务管理办法》；并计划修订《登记备案管理办法》和《从业人员管理办法》。最终，私募行业要构建一套“7+2”完整的自律规则体系。参考资料来源：人民网-“大限”逼近，私募保壳续命

中国的品牌要守住自己国内市场的同时，也需要积极主动地参与国际市场的竞争。走向国际市场，参与国际竞争，在竞争中提高，在竞争中发展，是中国品牌发展的必由之路。目前，中国品牌国际化战略已经开始起步。 面对品牌竞争国际化的现实，迎接挑战是必然的选择。但是，与跨国公司在世界范围内有影响的强势品牌相比，中国几乎所有的品牌都是弱势品牌。如何以小博大，以弱胜强，需要认真的战略筹划。我们必须了解品牌竞争战略的基本规律，掌握品牌国际化竞争方面的战略要点，才有可能取得竞争的胜利。本文所要论述的是实施品牌战略国际化的一些基本问题，或者说是所有实施品牌国际化战略的企业所要注意的共性问题。至于不同的产业、不同的产品究竟应该采取什么样的更加具体、更加个性化的品牌国际化战略，则是企业自己需要量身定做的战略设计与策划。 一、品牌超越地理文化边界的能力 企业实施品牌国际化战略，首先要解决的是品牌超越地理文化边界的能力问题。品牌的背后是文化，一个品牌的知名度、美誉度和忠诚度自然来自品牌所代表的产品内在质量和性能，同时品牌的文化内涵和魅力所带给消费者的超值享受，正是消费者愿意为品牌付出的价值。 正是品牌文化的丰富内涵支撑着品牌的知名度和美誉度，使品牌的影响深入到消费者的内心，落实到消费的行动上，从而提升着消费者对品牌的忠诚度。麦当劳是美国快餐文化的典型代表，优质、快捷、卫生、方便吸引着人们光顾，更主要的是那种无拘无束的快餐氛围。黄色“M”代表着：舒缓的音乐，绚丽的色彩，自由的环境，童话般的世界，卡通世界的天真烂漫。这些吸引着多少儿童和他们的父母。中国人用“万德福”品牌开快餐店，意在用Wonderful(英语意思是“奇妙的”)的“W”作为品牌，敢于把麦当劳的“M”倒过来，应该说是中国快餐业中超乎想象的品牌创意，但是，“W”的文化内涵是什么呢?没有!所以至今不见成功。 没有文化内涵的品牌缺乏吸引力和想象力，自然难以形成市场影响力，因此也难以走出国门。那么富有文化内涵的品牌就一定能够走出国门吗?这正是我们要讨论的品牌超越地理文化边界的能力问题。美国通用汽车公司是世界上最大的制造公司，并有着众多世界著名的汽车品牌，NOVA就是其中一个，然而就是NOVA这个品牌的汽车居然在拉美国家的销售遇到很大的阻力。问题就出在NOVA在西班牙语中是不走的意思。谁愿意出钱购买一辆“不走”的汽车呢?后来这款汽车的品牌改为拉美人比较喜欢的“加勒比”牌，结果很快就打开了市场。中国的品牌虽然富有文化内涵，但是，这种文化是汉语言文化，并且是以“方块字”为载体的文化，这在超越地理文化边界方面的难度无疑要比其他相接近的文化大得多。 中国的品牌有汉字、拼音文字和图形三种商标形式，一般情况下是这三种形式的单独使用或相互组合使用。从国际化的竞争战略考虑，汉字比较不利于跨越地理文化边界，图形和拼音相对容易。譬如Haier，就是一个比较接近西语发音的商标，再辅以两个天真可爱的小男孩形象，就更容易辨识和易于接受，而“海尔”文字商标就不太容易辨识。因此，海尔集团的国际化战略主要使用Haier和图形相结合的商标，从而达到了非常好的效果。“红豆生南国，春来发几枝?愿君多采撷，此物最相思。”唐朝诗人王维的千古名句脍炙人口，妇孺皆知，所以“红豆”品牌在汉文化中始终是友情、亲情、爱情的象征。“红豆”品牌的国际化首先主要是在海外华人的范围内展开，进一步的扩展是对汉语文化能够兼容的国家或地区，如红豆集团在日本建立了子公司而且发展得很快，就是日本人能够理解和接受红豆的品牌文化。而在欧美国家，红豆就必须以拼音商标，并辅以广告解释，证明这是“爱的种子(TheSeedofLove)”，才能被逐步理解和接受。 培育品牌超越地理文化边界的能力，首先要在品牌设计上做到简洁醒目，能被异域文化所接受。外国品牌如Coca-Cola、Sony、Kodak等都是非常简洁明亮的品牌，中国的Haier品牌也有类似的功效。TCL的品牌也是比较能够体现国际惯例的，它简洁醒目，便于识记，加上重新演绎的“今日中国雄师(TodayChinaLion)”的品牌概念，更容易产生加深印象的效果，从而使品牌获得了较强的跨越文化边界的能力。海信的字母品牌设计“HISENS”也是卓有成效的，这个品牌很容易让人联想起“高科技”，这就为品牌在异域文化的渗透中奠定了基础。而像双星品牌的DoubleStar，在明星文化遍布世界的今天，也是比较容易被认同和接受的。 如果在品牌设计方面一旦存在根本缺陷，往往就很难培育超越地理文化边界的能力，甚至会成为某种障碍。据一位从美国回来的朋友讲，中国的“三枪”牌内衣，曾经因为它的英文品牌“ThreeGuns”而在美国遭遇过禁止入关的尴尬。“芳芳”唇膏在英语国家是死活也卖不动的，就因为这个品牌的拼音Fangfang在英语中是“狗牙、毒牙”的意思。有些品牌，即使在国内是名牌，但是由于在原初的设计上存在问题，也比较难以提高超越地理文化边界的能力。譬如中国的名牌“李宁牌”服装，在国内已经有相当的知名度和市场占有率，但是，在国际市场上一直打不开局面。其中一个很重要的原因就是“Lining”的英文意思是“衣服的衬里、箱子的衬布”。那么，有谁愿意穿一件“衣服的衬里”或是“箱子的衬布”出门呢? 西方社会不太望文生义，一般消费者不会对品牌究竟是什么涵义刨根问底。所以，在品牌的设计方面，最需要注意的就是：简洁醒目，朗朗上口，便于识记，易于传诵，有吸引力和亲和力。 形象策划-成功品牌的胚胎。在超越地理文化边界能力的培育方面，品牌设计只是基础性工作，更重要的是品牌策划艺术。一个品牌，设计是有限的，策划是无限的。针对不同的社会背景和地域文化，可以通过品牌策划重新赋予品牌新的文化内涵。这种新的品牌文化内涵如果自然地融入当地的文化背景中而不被排斥，就能够获得自身品牌文化的渗透力，从而就可以使品牌所代表的产品被充分认识和接受。 品牌国际化的战略策划是在充分认知当地文化的基础上所进行的品牌价值理念策划、品牌形象策划和品牌广告策划。首先是品牌价值理念的策划。公司的品牌究竟要为当地消费者提高一种什么样的价值理念?这种价值理念策划就是要建立对品牌的关键性意识形态，揭示品牌的精髓并保证其产品体现。品牌对消费者究竟意味着什么?品牌的特征和所倡导的精神是什么?健康?绿色?环保?力量?自由?个性?时尚?创新?物有所值?等等。其次，要赋予具体的品牌形象，由具体的形象识别来表达产品的个性和所蕴涵的价值理念。品牌形象策划就是要建立品牌的形象识别系统(CIS)，无论是色彩、线条、图形，还是形象代言人，都要突出品牌的个性化特征。这同国内的策划并无二致，所不同的仅仅是文化的差异。但是，明星效应，在这个领域永远是屡试不爽的，无论是影视歌星，还是体育明星。条件自然是当地人所喜爱的、道德品质和公众形象良好的“星”才行，否则，你找了中国的三流歌星，去扯破嗓子扭折腰，人家也不买账。 最后，要进行适合本土文化的广告策划。这是企业自己的功夫，此处笔者不敢班门弄斧。 二、品牌国际营销的网络建设问题 品牌国际化战略的第二步是国际营销的网络建设问题。具备了超越地理文化边界的能力并不等于就能够占领市场。我同许多企业的老总讨论这个问题时，都为没有国际营销网络而苦恼，他们痛感没有自己的国际网络而使企业的品牌营销频频受阻。网络建设问题需要一个历史过程，在计划经济时期，中国对外贸易的品牌多在进出口公司手中，是商业品牌。改革开发以后，不少企业是为外国名牌公司做加工贸易，定牌生产，只赚取加工费。近年来力图发展国际市场的企业开始有了品牌意识，痛感没有品牌只能“为他人做嫁衣裳”的困窘，力争创造自己的国际品牌。但是，这既需要投入，也需要过程。海尔为进入世界最大的零售公司沃尔玛连锁超市，耗时整整两年，最后才终于被接受。国际市场的消费者认可一个来自发展中国家的品牌，是需要在反复消费的过程中才能够完成的。网络建设问题不可能一蹴而就。 品牌的网络建设没有捷径，但是，策划得好可以少走弯路，我认为网络建设能够采取的策略措施全在一个“借”字。 一是借梯上楼。把自己的品牌产品通过国外有影响力的经销商全权代理，进入经销商的渠道，就可以借经销商的营销网络进入市场，逐渐获得市场的消费认知和认可，品牌的影响力和知名度会逐渐上升。青岛啤酒在美国等国家的市场就是这样扩大知名度、渗透市场并获得影响力的。目前，绝大多数国内品牌进入国际市场走的多是这种“独家代理”的路子，寻找有市场影响力、网络比较健全的代理商进行独家代理。 二是借鸡生蛋。这是通过合资合作的方法，与国外有相当知名度和品牌影响力的跨国公司进行合作，在让出部分国内市场的同时，借跨国公司在国际市场的网络销售自己的品牌产品。天津“王朝”葡萄酒品牌是一家中法合资的葡萄酒公司，合作的对方是世界知名的法国人头马公司，中方控股62%，王朝品牌属中方所有。合作伊始，双方商定，王朝葡萄酒的10%外销，由人头马公司负责。由于人头马品牌的国际影响力和该公司健全的营销网络，王朝品牌的葡萄酒很快就在法国和欧洲其他国家打开了市场，外方不断要求增加外销比例，从而使王朝品牌在欧洲市场成为中国葡萄酒的代言品牌。借鸡生蛋的策略必须是借名鸡才能生名蛋。 三是“借壳上市”。合资之道。在于合并市场份额。虽然在资金、技术等方面都有合资的诉求，但是，跨国公司在中国的合资并购，一个很重要的目的就是占领这个不断扩张的市场。世界名牌公司在中国寻求合作伙伴，首选的是国内市场上第一或第二品牌的公司。他们通过合资控股，最看中的就是中国公司在国内的市场份额。合资控股之后就等于拿到了一个市场份额可观的网络。德国的美洁时在日用化工产业领域比起它的同胞兄弟汉高公司在实力和品牌竞争力方面都有较大的差距，但是，该公司凭借技术优势在中国找到了“活力28”这个很有影响力的品牌，合资以后以“活力美洁时”的品牌很快就打开了中国市场，居然能在宝洁、汉高、联合利华和花王等众多世界名牌纷争的中国市场上“幸分一杯羹”，不能不是借壳上市的妙手之道。中国人比较善于“师夷长技以制夷”。有了一定资本实力的名牌企业，要建立自己的国际市场销售网络，也完全可以考虑在国外寻找有一定市场份额和销售网络的合作伙伴，采取并购的方式借壳上市，直接赢得一个销售网络。 国际市场营销流行着一句话：宁愿要第一流的经销商，第二流的市场，也不要第一流的市场，第二流的经销商。品牌国际营销是重大战略问题，需要较大的投入，需要懂国际市场营销理论又有实战经验的人才。无论是产品出口，还是对外直接投资，都要对当地的市场状况、政治环境、经济增长态势和文化特征等进行充分的调查研究，寻找一流的合作伙伴。瑞典的VOLVO品牌是国际汽车市场上与奔驰齐名的品牌，但是在打开中国市场方面，经过了15年的努力，先后由英国代理商、香港代理商，最后找到了中国的“内资”代理商，才真正建立了品牌营销网络，打开了中国的市场，并逐渐被消费者所接受。 三、品牌国际竞争的本土化问题 品牌国际化战略最重要的一步是本土化问题。如果能够把品牌的本土化较好地解决了，品牌的国际化战略也就有了成功性的标志。跨国公司在中国的品牌战略最终基本上都落实在品牌的本土化方面。 品牌国际竞争的本土化首先表现为品牌文化的本土化。以跨国公司在中国的战略为例，由于跨国公司的产品、服务和技术特点都需要通过品牌的影响力扩展渗透到我们的经济生活中，因此，这种品牌的影响力必然要通过品牌文化的本土化，才能被日渐认识和接受。Coca-Cola是最早来到中国的跨国公司之一。Coca-Cola在中国的成功发展得益于其品牌的本土化，Coca—Cola在中国获得了一个颇为美妙的汉化名称-可口可乐。可口可乐这个汉语名称既朗朗上口，悦耳动听，又揭示了品牌的产品特征，回味无穷。在美国，Coca—Cola是这种饮料中两种主要原料的名称古柯叶(Coca)和古拉果(Cola)连缀在一起的结果。可是谁也不会想到它在中国会获得了一个既“可口”又“可乐”的、极具亲和力的汉化名称。正是“可口可乐”这个美妙的名称拉开了Coca—Cola公司在中国本土化的序幕。从可口可乐在中国粮油进出口总公司在北京的仓库里建立起第一条生产线到现在20多家合资企业，可口可乐从产品到品牌文化的影响力在中国已经妇孺皆知，可口可乐公司在中国的碳酸饮料市场上已经占据50%以上的份额。 可口可乐品牌文化的本土化在中国带来的效应是极其广泛的。如今“可乐”已经成为这种碳酸型饮料的汉语代名词，在中国，从天府可乐、幸福可乐到非常可乐等各种可乐型饮料的出现，实际上都是受可口可乐品牌文化的影响和启发而获得市场认同的。可口可乐公司的老对手PEPSI进入中国，为了实现品牌文化的本土化，同样借助了“可乐”的特定文化内涵，将PEPSI翻译成“百事可乐”而不是“百事”。可以想象，如果你喝这种饮料可以达到“百事”都能“可乐”的效果，你还能够拒绝吗?从可口可乐和百事可乐在中国的成功案例，我们应该深切地体会到品牌文化本土化的重要性。 麦当劳是另一个品牌文化本土化的成功案例。麦当劳品牌是典型的美国快餐文化，这种文化进入中国以后很快就被广泛接受。中国小孩可能不认识McDonald‘s，但是他们却可以用汉语拼音把那个双拱门的“M”牢牢记在心里，嚷着要去吃那个“M”，孩子的妈妈就马上心领神会，知道孩子喜欢的就是那个麦当劳的“麦”。麦当劳的宣传标语是：“世界通用的语言-麦当劳”，而不是“美国口味-麦当劳”。麦当劳在中国的发展特别注意其品牌文化的本土化，他们把中国的“吉祥如意”、“福”、“春”、“寿”、“喜”和“招财进宝”一类的所有吉庆字眼制作成店招四处悬挂，或做成小礼品赠送顾客;还把中国的十二生肖制作成纪念品赠送给来店里过生日的小朋友。他们还开发出适合中国人口味的“麦辣鸡”以招徕更多的顾客。我们可以说，在中国的麦当劳品牌，虽然它的核心理念是美国的，但是，由于在市场营销方面的完全中国化，已经彻底演化为“中国文化版”的麦当劳。 许多跨国公司的品牌正在中国深入人心，它们赢得了中国市场消费者的口碑。为了更大规模地占领中国市场，跨国公司正在加紧推行新的本土化战略，许多跨国公司的大区总部和研发中心都纷纷迁移到中国的中心城市如北京或上海。毫无疑问，把产品、技术和人力资源管理等融入本土化的品牌之中，通过品牌的本土化，进一步彰显其品牌的市场活力，是跨国公司在中国发展战略的重要一环。跨国公司对中国市场的本土化战略应该能够给予我们很好的启示。 中国企业的国际化战略首先要高扬品牌的旗帜，但是一些在本国创造了奇迹的品牌，往往在出海之后因水土不服只能铩羽而归，问题就出在本土化策略的实施不当。本土化是一个系统工程，在这方面，海尔海外本土化的成功经验是值得肯定的。目前海尔在海外设有13个工厂，全球40800多个经销点每天都在经销海尔的产品，海尔的用户已经遍及全球160多个国家和地区。在2001年，海尔全球营业额602亿元人民币中，海外营业额占14%，其中海外机构直接实现的营业额7.3亿美元，从中国出口4.2亿美元。海尔品牌的本土化策略应该说是全方位的： 第一是人员的本土化。在美国南卡罗莱纳州的海尔工厂里，一共有200多名员工，除了总裁和财务主管两个人是从青岛海尔派来的之外，其余全部是美国人。在海外的13家工厂里有800多这样的海外海尔人。这些员工包括工人，也包括管理人员、设计人员和经销商。按照张瑞敏的观念：要让当地人接受你的产品，首先要让他们认同你的人和你的文化。 第二是设计的本土化。目前，海尔在海外的设计中心已经达到18个，广泛分布在美国、英国、法国、日本等国家，其主要设计人员都是当地人，这些设计师们每天都在为本土化的特殊需求做着特殊的设计。正是这种本土化的设计实践锤炼出一种能够融合多元文化内涵的设计能力，这种设计能力已经成为海尔品牌竞争力的重要内容。 第三是制造的本土化。当印有“美国制造”的海尔产品一批批运出美国南卡州工厂的时候，美国的零售商们才不再把海尔当作外来品看待了。按照纽约连锁店的老板查理的话说：海尔这个品牌现在已经达到了在美国本土生产和销售，是一个美国品牌了。对美国的消费者来说，选择同样性能和价格的产品时，“美国制造”往往是决定取舍的重要因素，这就是本土化品牌的价值。 第四是营销的本土化。海尔的海外营销主要采取合资合作的方式，海尔用了4年多的时间就建立的本土化的营销网络，由300多名本土化的营销经理管理着4万多个营销网点。由亚默瑞领导的海尔欧洲贸易公司2001年完成了1.5亿美元的销售额。 中国的企业已经开始纷纷走出国门，努力开拓国际市场。在品牌战略的国际化方面，需要解决的问题其实是很多的。目前应该集中精力培育品牌超越地理文化边界的能力，扎扎实实地建立国际营销网络，努力实现品牌文化的本土化，真正融入到所在国的本土文化之中，才能真正赢得市场，并逐步提高品牌的国际竞争力。

“上市公司现金收购构成重大资产重组不用审了！”并购重组新政出台之时，众多市场人士纷纷表示好奇，但均猜不透它将如何发挥作用，甚至有人认为原有审核下的现金收购流程同样很快，这一政策可能只是“看起来很美”。如今，2个多月过去了，其威力开始显现。上证报统计发现，现金收购比例明显提高，并且在迄今的16起现金收购中有5起为跨境并购，有力地支持了中国企业“走出去”。并且，现金收购还牵出了另一项“新鲜事物”，即估值报告的应用，在此过程中企业更重视并购后的整合效应，而非如从前单纯看重业绩对赌。　　助力跨境并购　　上周四，华昌达公布重大资产购买方案，拟以3.29亿元对价收购美国DMW公司，这是现金收购的最新案例。交易条款中有一条，本次交易若在2015年2月27日前未能实施完毕，买方或卖方均可以终止本次交易。　　根据现行法律法规，跨境并购需要获得商务部门、外汇管理部门等多个政府机关的审批，颇为费时。而华昌达从首次披露方案到2月27日这一时间点仅有一个月多一点的时间；即使假设其停牌当时已经形成明确意向，整个收购过程也仅有五个月的时间。考虑到华昌达是通过在英国和美国分别设立特殊目的公司，再去收购DMW公司，期间横跨三国的法律事务、合理税收安排，相当复杂，而尽职调查需远赴美国多地，同样不易，因此这段时间很难说宽裕。　　不过，对于公司却有一项有利因素。去年11月下旬，证监会通过了最新的《上市公司重大资产重组管理办法》(下称《重组办法》)，其中明确取消了以现金为对价的重大资产重组(不构成借壳上市)的行政许可，由此激活了审批流程，为此类时间安排紧凑的并购留下了空间。这就是上市公司现金收购资产重组要多久的解答。

xd股票是指股权登记日与除权除息日。上市公司的股份每日在交易市场上流通，上市公司在送股、派息或配股的时候，需要定出某一天，界定哪些股东可以参加分红或参与配股，定出的这一天就是股权登记日。也就是说，在股权登记日这一天仍持有或买进该公司的股票的投资者，可以享有此次分红或参与此次配股。这部分股东名册由证券登记公司统计在案，届时将所应送的红股、现金红利或者配股权划到这部分股东的账上。扩展资料：计算方法上市公司进行分红、配股后，除去可享有分红、配股权利，在除权、除息日这一天会产生一个除权价或除息价，除权或除息价是在股权登记这一天收盘价基础上产生的，计算办法具体如下：除息价=股权登记日收盘价-每股所派现金。除权价计算分为送股除权和配股除权。送股除权计算办法为送股除权价=股权登记日收盘价÷(1+送股比例)参考资料来源：百度百科-xd股票

国企从1990年代中叶改革，当时叫“三项制度”改革，主要是把过期承担的 社会 职能从企业中剥离，接着减员增效，大批国企工人下岗。伴随这两项改革同时进行的还有“产权明晰，自主经营，自负盈亏”。主要方式是“抓大放小”，除了关系到国计民生的领域，全部实行改革体制。当时整个 社会 承担了巨大的风险，由于很多企业承担了 社会 功能，如医院、教育、救助等，一旦职工下岗，就失去了这一切。而当时国家的 社会 保障并没有建立起来。到了2002年， 社会 保障逐渐完善，这批下岗的职工才生活有了着落。 虽然这次改革很惨烈，也带来了部分国有资产流失，总的来看是成功的。 21世纪之后，国家对国企的管理主要由管经营转换为管资本。过期获得了较快的发展。 但是总的来看，国企中国有资本占股很大，对于这一点，经济学家有不同的看法。 有人说好，有人说糟。 至于国企改革，重组成功的概率多大？ 基本上是成功的。 国企改革，很快就会重组成功，把国有资产流进你的帐册，难道你不要吗？二十多年前已有例在先，这是真正的天上掉馅饼。2020年本来就不是普通年份：是全面建成小康 社会 和“十三五”规划收官之年，是实现第一个百年奋斗目标、为“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础的关键之年。2020年也是深化国企改革“承上启下”的重要节点：一方面， 2015年中共中央国务院在《关于深化国有企业改革的指导意见》中，要求到2020年在重要领域和关键环节取得决定性成果，形成更符合我国基本经济制度和 社会 主义市场经济要求国资管理体制、现代企业制度、市场化经营机制；另一方面，2020年是国企改革三年行动方案的头年，要求提升国资国企改革综合成效。 国企改革从专项行动到三年行动 十八大以来，新一轮国企改革从试点和专项行动开始：2014年启动“四项改革”试点、2016年启动“十项改革试点”、2017年启动“重要领域混改试点”、2018年启动“国企改革双百行动”。上述国企改革试点和专项行动虽然取得一定成效，但缺乏系统性和计划性，尚未在国企改革的重要领域和关键环节形成合力。目前，“1+N”国企改革政策框架基本形成，国企改革试点经验日渐丰富完善，国企改革已经具备从试点和专项行动向重要领域和关键环节不断深化和拓展的条件，国企改革将进入全面落地阶段。因此，在总结前期改革试点和专项行动经验的基础上，国企改革三年行动方案应运而生。 国企改革三年行动方案, 就是提出2020到2022期间国企改革目标、时间表、路线图，在混合所有制改革、国资国企监管、国企研发创新、强化国企财务约束、削减和规范补贴、强化激励、提高劳动生产率和资金回报率等重点领域和关键环节明确规定任务举措和可量化、可考核的具体指标，推进国企改革在重要领域和关键环节取得决定性成果。 2020年作为国企改革三年行动的头年，将以落实国企改革三年行动方案为契机，着力提升国企改革综合成效，在完善中国特色现代企业制度、推进混合所有制改革、建立市场化经营机制、剥离办 社会 职能和解决 历史 遗留问题、推进改革示范工程上实现新突破。 与此同时，国企改革试点和专项行动或深化，或收官，依然如火如荼： 2020年是中央企业三项制度改革专项行动落地年，要在建立市场化经营机制上实现新突破，诸如在央企子企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理、 探索 建立职业经理人制度等，核心是推动建立生产要素由市场评价贡献、按贡献决定报酬的分配机制。 2020年是国企改革“双百行动”收官年，450多家“双百行动”企业通过深入推进综合改革，在改革重点领域和关键环节率先取得突破，为其他国企深化改革作出引领示范带动作用。 2020年是“百户 科技 型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动”（下称“百科行动”）启动年，在“百科行动”企业进一步深化市场化改革，重点在完善公司治理、市场化选人用人、强化激励约束等方面 探索 创新、取得突破，打造一批国有 科技 型企业改革样板和自主创新尖兵，在此基础上复制推广成功经验。 2020年是第四批重要领域混合所有制改革试点的落地年，与前三批不同，160家第四批混改试点企业将首次按照《中央企业混合所有制改革操作指引》开展混改工作。 国企改革从任务导向到效果导向 国企改革是复杂的系统工程，从“1+N”国企改革政策顶层设计到改革试点经验向众多国企推广，国企改革步入“深水区”，不仅仅是完成既定改革任务，更要注重通过改革解决问题、谋求发展。一句话：只有取得改革成效的改革才是真正的改革！ 因此，2020年国企改革将坚持效果导向，以落实国企改革三年行动方案为契机，推动各项改革举措落地，提升改革综合成效。 （一）混合所有制改革要有新成效 2020年将继续分类分层推进混改，在“混资本”和“改机制”上要有新成效： 在“混资本”时将更加重视设计科学的股权结构和引入有针对性的战略投资者：一是将“宜控则控、宜参则参”的精神进一步落地，混改国企要设计科学的股权结构，充分向非公有资本释放股权；二是着力引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者，确保国企混改引入的战略投资者能实现产业协调、为企业高质量发展做出积极贡献。 在“改机制”时将更加重视建立科学高效的差异化管控模式：混改后的国企，要坚决避免“行政化”、“机关化”管控，加快实现从“控制”到“配置”的转变，科学界定国有股东与混合所有制企业的权责边界，建立差异化管控模式，即实施以股权关系为基础、以派出董事为依托的治理型管控，以增强混改企业体制机制灵活性；另一方面，要加强对参股企业管理，做到派得进人、管得住事、防得住问题，坚决防止“只投不管”。 （二）中国特色现代国有企业制度建设要有新成效 随着国企改革的不断深入，中国特色现代国有企业制度的内涵也日臻完善，2020年将是中国特色现代国有企业制度建设的落地之年，主要是在三方面取得新成效：一是坚持中国特色，就是坚持党的领导加强党的建设，把加强党的领导与完善公司治理相结合，把党管干部、党管人才原则与市场化选人用人机制相结合，把企业党建工作与生产经营相结合，加快推动国企党建工作提质、增效、升级；二是形成国资国企监管体制，就是要从过去“管人管事管资产”的“管企业”模式转换为国有资本授权经营体制和治理型管控模式，进一步授权放权，不断激发企业内生活力和发展动力；三是完善现代企业制度，就是要建立科学的公司治理结构、市场化的经营机制和有效的合规、风控制度，这也是国企行权能力建设的主要内容。 （三）强化激励要有新成效 2020年，围绕建立市场化激励约束机制的目标，打破国企僵化的薪酬制度，国企激励机制将进一步放权授权，激励手段更加丰富：国有控股混合所有制企业员工持股、国有控股上市公司股权激励、国有 科技 型企业股权和分红激励、超额利润分享、项目跟投、虚拟股权等中长期激励方式，或统筹运用，或单项突破，国企强化激励将取得新成效。 国企发展从追求高速度到追求高质量 2020年，国企尤其是中央企业，将由追求高速度发展转向高质量、有效益、可持续的增长： 一是国资委将组织开展提质增效专项行动，进一步强化预算、考核、分配联动，遵循市场、企业发展规律，统筹抓好内部挖潜、外部开拓，统筹用好考核评价、激励约束，聚焦主业促发展增效益，努力保持央企稳健发展。 二是进一步健全对标考核机制，强化国际对标、行业对标在指标设置、目标设定、考核计分和结果评级的全过程应用。尤其是在考核评级中，明确A级企业根据经营业绩考核得分，并结合企业国际对标行业对标情况综合确定，数量从严控制。 三是调整业绩考核指标，进一步突出效益效率、创新驱动等考核导向，在保留净利润、利润总额、资产负债率3个指标基础上，2020年起中央企业经营业绩考核将新增营收利润率、研发经费投入强度指标，形成“两利三率”指标体系：新增营收利润率的考核指标，意味着央企不仅要增收，更要增利，摒弃只没有效益增长的粗放发展模式；新增研发经费投入强度的考核指标，鼓励央企加大研发投入，着力增强企业技术创新能力，通过技术创新驱动企业发展。 国有资本从“全覆盖”到“聚关键” 2020年也是国资国企结构调整优化年，围绕构建现代化经济体系，国有资本调结构、优布局，退出不具备竞争优势的非主营业务，更多投向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。 2020年，国资国企做强主业是主旋律，国资委将重新厘定中央企业主责主业，在持续推进瘦身健体中更加突出主责主业，严控非主业投资比例和投向，加快非主业、非优势业务剥离，从不具备竞争优势的非主业领域退出。同时，中央企业将抓好无效资产、低效资产的处置，组织清理长期不分红甚至亏损的参股股权，清理（打击）未出资、不控制却冠以中央企业名号的“冒牌央企”，清理多年处于清算状态不纳入合并报表范围的企业。 2020年，国资国企将有效推进企业战略性重组和专业化整合，中央企业之间、央企与地方国企之间的兼并重组、交叉持股、战略合作将好戏连台。以供给侧结构性改革为主线，重复投资、同质化竞争问题突出领域的重组整合有望提速，装备制造、化工产业、海工装备、海外油气资产等专业化整合以及煤电资源区域整合将成为工作重点，研究启动炼化业务整合，继续抓好煤炭等去产能工作。 2020年，国资国企要大力发展先进制造业和战略性新兴产业，加大在云计算、大数据、人工智能、物联网、移动应用、集成电路、区块链等领域的布局力度，培育更多“头部企业”，打造具有国际竞争力的先进制造业集群。 2020年，国资委将牵头编制“十四五”全国国有资本布局与结构战略性调整规划，组织编制中央企业总体规划，指导央企和地方国资委编制自身规划，构建覆盖全国国资监管系统的三级规划体系，进一步明确国有资本调整优化的目标方向和重点任务。 没看到过成功的，一家也没有。劳动关系完全变化了，成为雇佣关系，特色究竟要特啥？ 关注微信公众号。 从数十年国企改丨良中，重组成功概率乏善可陈，基本上都留下的是失败案例！ 我们从失败案例中，收集到了十余种改丨良重组方案。①捆绑式②置换式③零置换式④托管式⑤划拨式⑥拨点式⑦多元化投资式⑧借壳上市式⑨兼并式⑩债务重组式"。还有`虚假重组式‘，以及`关联交易式"等等，虽形式较多，令人眼花缭乱，可是成功重组太难！太难！ 主要原因是政丨府直接主导并参与国企重组，以拉郎配的方式进行捆绑，从而形成内部内耗，进入无序状态，最终被企业全部拖死。 这种教训太多，太多…… 当然有关部门总觉得国企重组太简单，肯定1+1>2！可结果恰恰成为1+1

XD说的股票是什么意思？投资者要想获得一家上市公司的分红和配股，就必须搞清楚公司的登记日是哪一天，否则就失去了分红和配股的机会。登记日之后的第一天为除息日或除息日。在该日及以后购买公司股票的股东将不再享受公司的红利分配。当一只股票名称前出现xd字样时，表示当天是这只股票的除息日。XD是英文Exclud Dividend的缩写。在除息日，股价的基准价低于前一交易日的收盘价，因为从中扣除了利息的差额。当股票名称前出现XR字样时，表示当日为该股票的除息日。XR是英国董事会会议专有权的缩写。除息日股价低于前一交易日收盘价，是因为股数扩大导致股价下调。当股票名称前出现DR字样时，表示该日是该股票的除息日和除息日。d是股息(利息)的缩写，R是权利(权利)的缩写。有些上市公司不仅分红，还送红股或配股，所以存在分红送股和配股并存的现象。Xd一开始股票是好是坏股票名称前面加XD。无所谓好坏。股票名称前面加XD，只是当天分红的除权标记。它的作用是告诉投资者今天是股息的除权日。在除息日买入股票的，不再享有分红权；除息日卖出股票的，已经享受到分红了。除息日，股价可能涨也可能跌，大概率上可能跌多跌少，因为分红后，会有人落袋为安。从这个意义上说，除息日对个股是中性的。相关问答：股票代码前面加XD是什么意思 很多人对于挂着“XD”字母的股票，还是不太熟悉。这该怎么解释呢？马上为大家揭秘。在详细讲解xd前，先给大家递上机构推荐的今日牛股，分享给大家，随时都有被删，赶紧领取~【绝密】机构推荐的牛股名单泄露，限时速领！！！一、XD代表了什么？在股票里面XD是代表除息的意思。是除去利息的字母简写。XD股票意味着，当天发行公司分给股东发现金红利的股票，这部分现金是从公司盈余的利润中抽取的一部分，相当于发行公司的可用资金减少了，相应的，除息的这一天，股价会随着下跌，但同时持股的股民可以拿到现金红利。比如说某某公司发布了公告，上面显示的是每10股派1元，那就代表1股会派息0.1元。股民们可以这样简单理解，30元的每股股价扣除了0.1元的利息就是所谓的开盘价29.9元了。这其实就是为什么公司分红后，而股价会下降的理由。你们得记得，XD符号出现的前一天，为股权登记日，倘若在那天你持有或者买了股权，你还可以收取分红派息的股利，当天如果出现符号XD，那么再购入此股没机会享受分红的权利。二、股票带有XD，如何知道利好还是利空？那就有人要提问了，股票带有XD，怎么判断是利好还是利空？关键在于股票本身，主要是股价由于除息日产生的波动很小。看股票需要看哪些方面呢？公司业绩、财务情况、政策、技术面等等都能够发现。例如如果公司业绩是逐步下降的，那么除息后就不会吸引更多的投资者买入，那么股价会下降，反之就上升。可是还是要从实际出发。假若关于股票的分析你都是一知半解，有了下面这个链接，把你认为好的股票代码发过去，看这个股票适不适合买，最佳的买卖点，最新行情消息这准这一方法就对了，轻松把握便捷：【免费】测一测你的股票好不好？三、对于xd的股票变化采取什么措施呢？对于持有xd股票的朋友，不要因为它的股价会下跌就慌，你会有相应的现金分红；而非持有xd股票的朋友而言，想获取红利，在那之后的股市中该公司的股权登记日你就得重点关注一下了，然后在股权登记日当天购入他家股票，以获取分红的资格。怎么知道公司的股权登记日呢？这一份投资日历，我们能借它了解公司几时除权除息、新股申购、停牌复牌等等交易提示的信息，可以给大家参考：专属沪深两市的投资日历，助你快速了解行情

华夏优势增长基金（000021）今年涨幅达69.51%，表现优秀。2007年10.19日到2007年11月华夏优势基金净值如下图：

在CPA考试中，虽说《经济法》难度不算很高，但由于其涉及的法律条文比较多、记忆的量较大，作为考生同样不能够轻视，对此深空网向大家介绍《经济法》命题特点，争取进一步提高复习效率。CPA《经济法》命题特点介绍经济法主观题命题特点与其他科目存在显著区别：一方面，经济法主观题题型只有一种，全部都是案例分析题，不区分简答题或综合题;另一方面，主观题基本呈现四大板块特点，即：破产法、票据法各一题，公司法与证券法结合一题，合同法与物权法结合一题，考查的广度与深度以每道题的分值加以区分。下面就针对高频主观题考点进行相应备考提示。主观题答题注意事项经济法科目的主观题提问方式与审计较为类似，通常先问做法是否正确，然后要求说明理由。在这种情况下，考生务必要每个小问依次回答，首先回答是否正确，然后再说明理由或引用法条，如果没进行判断直接说明理由，往往得分较低，这点需要注意。此外，需要各位考生注意的是，在进行理由说明时，能引用法条的最好引用法条原文，不要用自己的语言去答题，“胡同语言”往往很难切中得分点，很可能造成事倍功半的效果。其它需要关注要点1.今年教材证券法和破产法部分内容变化相对较大，考生需重点学习与把握;2.经济法科目与税法类似，每年教材内容都会随着法律条文的变化而变化，考生在学习历年真题时，需要注意按照最新法条学习，不可一味相信往年真题的参考答案;3.重点法条建议各位考生熟练掌握，尤其是合同相对性原理、物权的设立、票据责任抗辩、内幕交易等高频考点涉及的法条，直接提高得分率，节约答题时间;4.证券法部分难度较大，尤其是重大资产重组与借壳上市相关内容往往较为抽象难以理解且考频较高，考生在学习时务必要下大力气认真学习，深入理解相关内容后再进行后续学习。

　　加快实施　　作者： 王晓红　　一、"走出去"战略的重要意义　　"引进来"和"走出去"，是我国对外开放并行不悖的两个轮子。"引进来"是充分利用国内市场和国内资源吸引国际资本；"走出去"则是充分利用国际市场和国外资源进行跨国投资。在我国长期资源约束的情况下，让更多的企业走出去整合全球资源，培育具有国际竞争力的世界跨国公司，参与国际市场竞争有着更为重要的意义。　　1．"走出去"是发展我国外向型经济的必由之路　　外向型经济不仅仅是简单地扩大产品出口、吸引外资和原料的"大进大出"，更深层的意义上讲，是一国经济与国际市场的有机结合和相互渗透。它既包括以世界市场为对象的产品生产与销售，也包括资金、技术、原料、生产手段和劳动力的国际流动，其目的是充分利于国际经济条件，实现资源的最佳配置和有效利用，因此，发展外向型经济就是充分利用国外市场和资源实现一国经济的全球化配置。如果说，对外贸易是外向型经济的先导，而对外直接投资则是外向型经济纵深发展的基础。因此，对外直接投资的发达程度也往往决定着该国外向型经济发展的程度，"由于经济全球化的发展，现在投资比贸易更加重要" 。美国在海外的跨国公司销售额已经比本土的出口高出3-5倍，而在中国，我们也可以清楚地看到，哪里外资吸引的多，哪里的出口和贸易就发展得快。　　2．"走出去"是中国参与经济全球化的重要条件　　经济全球化就是实现资源在全球范围内统一配置，跨国公司是经济全球化的主要承载者，由于跨国公司在世界各地的广泛投资，导致生产要素在世界各国间的流动，加速了世界各国经济的相互渗透，因此，跨国公司是经济全球化的基础，也是实现世界经济一体化的重要条件。近年来，跨国公司的发达程度不仅是衡量一国经济发达的重要标志，也成为综合国力的象征。世界经济发达的国家也往往是跨国公司发达的国家。因此，跨国公司的发达与否将成为一国参与经济全球化的基础，也是在经济全球化进程中赢得国际竞争优势，更多地获取支配全球资源权利的重要条件。　　3．"走出去"是我国企业参与国际市场竞争的重要条件　　由于世界跨国公司的空前发展，国际市场竞争局势日益加俱，跨国经营已经成为全球经济最具影响力的经营方式，各国企业占有国际市场的份额成为企业国际竞争力的主要标志。由于生产的国际化分工日益提高，导致企业生产成本、经营成本已经由过去的以国内市场为主要参照标准向国际市场转变，企业开拓国际市场，降低生产成本，实施国际化经营的战略也显得日显迫切。目前，国内市场已经成为国际市场的有机组成部分，对外直接投资已经成为扩大国际市场份额的有效途径。企业"走出去"，经营从一国范围扩大到国际范围，通过出口、投资、技术转让等方式全方位地开展跨国经营活动，对于加快实现国内经济与国际经济的对接互补都将发挥重要作用。　　4．"走出去"是我国企业发展壮大后国际扩张的必然选择　　"走出去"符合我国企业扩张的内在要求。随着国有企业改革的不断深化，现代企业制度的不断完善，海外经营管理经验的不断成熟，企业开展跨国经营的内在条件已经逐渐成熟，"走出去"在更高的层次上参与当代的国际分工与合作也必将成为企业实施国际化战略的必然选择。目前，我国已经具有一批优秀的跨国企业在国际市场竞争中斩露头角，这些企业已经摆脱了跨国经营的起步阶段，经营方式和管理方式也在逐步缩小和世界优强跨国公司的差距，成为我国企业跨国经营的先锋。2004年，我国有15家企业进入世界500强的行列，其中，上汽和宝钢成为首次进入500强的制造业企业。　　二、加快我国企业"走出去"战略的对策建议　　1．建立健全现代企业制度，调整组织结构，使之适应全球竞争的需要　　（1）体制问题仍是国有企业"走出去"的主要障碍。国家国有资产监督委员会副主任邵宁认为，中国大企业的问题最主要的仍然是体制问题，这就是说，中国大企业的发展目前并没有建筑在一个可靠的体制基础之上。中国的大企业目前绝大部分是国有企业，公司治理结构不完善、内部机制转换不到位仍是尚未解决的问题。因此，要发展好这些大企业，使这些企业能够有效地"走出去"，首先要解决体制问题。　　（2）完善的公司治理结构是实现企业跨国经营成功的必要条件。与国内经营相比，企业跨国经营将面对的是统一竞争的国际市场，与国际接轨的公司治理结构是成功实现跨国经营的前提。实践证明，进行跨国投资成功的中国企业往往都是进行了企业管理体制改革较成功的。企业建立了符合市场经济规则的现代企业制度，就能够引进市场经营机制，包括竞争机制以及激励与约束机制。没有健全的竞争机制，海外的经营风险比国内经营将大幅度提高。　　（3）科学高效的组织结构是企业实现跨国经营的保证。跨国公司成功的海外经营与企业组织结构的不断创新，形成管理高效的组织体系有着密不可分的关系。多年来，我国企业也在此做出了不断探索。如，中远集团一直在不断探讨和改进海外的组织结构，使之能最大限度地适应跨国经营的需要。以前，中远对海外实行"块块管理"，即以区域管理为主，以便形成规模优势。随着集团专业化管理的推进和海外实力的增强，这一管理模式已经不能完全适应业务发展的需要，尤其是对集装箱运输来说，容易形成多利润中心和条块割据，难以实现全球范围的垂直一体化管理，不利于提高集团整体效益和核心竞争力。为此，中远引进了先进的IRIS2系统和SAP全球财务信息系统，对海外模式重新进行了整合，确定了采用以产品（业务）为主的矩阵式管理模式，这一组织结构的改进提高了企业效益。　　2．加强战略管理，有效控制"走出去"的风险　　目前，中国企业的境外投资虽然已初具规模，但经营效果并不理想。据有关部门调查，国有企业在境外投资不赚钱甚至赔钱的约占2/3，海外投资项目中大约只有1/2是赢利的。这种局面的形成除企业缺乏"走出去"的经验外，与"走出去"之初缺乏明晰的战略思路和战略定位有着直接关系。因此，企业在"走出去"战略中应该加强战略管理，有效控制风险。　　（1）坚持战略先行。战略先行的指导思想对开展跨国经营尤为重要。在企业决心"走出去"之前，必须明确"走出去"的目标和方式，明确自身的需要和东道国可能提供的条件，并据此设定清晰的行动步骤。世界跨国公司在实施全球化战略中，已经把战略管理看成为企业的核心竞争力。企业战略管理的成败往往直接关系到公司跨国经营的成败。目前，我国许多企业在"走出去"中难以获得成功也正是由于缺乏明晰的战略思路。　　（2）行动循序渐进。由于我国企业大都缺乏"走出去"的经验，因此，在最初进行跨国投资时应坚持谨慎态度，循序渐进的原则。如，三九集团在走向国际市场中，主要通过"麦当劳"式的中医连锁诊所和开办中医大学等方式，走"以医带药"的途径。自2001年5月在加拿大开设了首家海外中医药医疗中心，当年发展到4家。此后，又相继在英国、美国、马来西亚发展连锁医疗中心50家。企业计划通过5年时间，在海外建立1000家诊所。三九集团依靠海外连锁诊所的战略不仅成功地开拓了国际市场，而且为企业成功地进行跨国并购奠定了基础。　　（3）发挥比较优势。中国企业"走出去"，尤其是传统产业要"走出去"，最重要的是要充分考虑到比较优势。如，华源集团是我国纺织系统最大的工贸结合的产业集团，在技术、工艺和管理上都具备较强的实力，因此，在跨国经营中华源首先着重发挥的就是自身的强项。华源集团董事长周玉成先生认为，当贸易规模发展到一定程度，要么到先进的、比较发达的国家和地区去建立自己的产品研发机构，寻找机会与国际较先进的技术进行嫁接。通过这样的途径，可以大大减少企业创立国际品牌的时间，也可以大大缩短技术进步所进行的探索过程。第二种选择就是在国际市场比较集中的中心城市的周边建立自己的生产加工基地。通过贴近产品市场来积极开展生产加工业，从而能够大大充分利用两个市场，两种资源来实现企业增值的最大化。这两种选择主要基于华源集团的比较优势。　　3．鼓励企业以并购方式进行跨国投资，利用跨国并购实施全球化战略　　（1）跨国并购是企业实施全球化战略的有效途径。跨国并购以其进入成本低、速度快的特点成为跨国公司普遍采用的对外直接投资方式。它不仅是企业海外投资的有力方式，也是企业成功实施全球化战略的重要途径。目前，跨国并购占全球跨国投资总额的70%以上。近年来，我国企业的跨国并购战略也逐渐走向成熟。如，中国海洋石油集团总公司在国际化战略中，一是在选择并购对象时选择盈利的、符合公司产业政策的资产；二是国际并购要符合公司长期发展战略；三是充分考虑并购后的整合问题，选择中海油有能力整合的资产；四是采取与巨人合作战略，选择国际一流石油公司为合作伙伴，共同并购海外项目。可以看出，跨国公司的并购为我国企业"走出去"提供了宝贵经验。　　（2）跨国并购有利于迅速开拓国际市场。以三九集团为例，2003年5月，三九集团成功兼并了日本东亚制药，从2003年10月开始，共有30类100种OTC中药正式以"999"商标在日本销售，进入日本医药的主流市场。如果新建企业，至少要迟5年时间。2003年11月25日，三九集团与世界500强伊藤忠商事株式会社签定协议，共同打造全球医药网络平台。合作项目包括三个方面的内容：一是由双方共同投资创办世界最先进的汉方原料提取制品企业，建设世界最先进的提取制品质量监测中心，共同打造全球医药网络平台；二是伊藤忠将现有的化学制药原料加工基地向中国转移；三是三九集团作为伊藤忠大元药业化学制剂中国总代理。又如，2003年底，华能集团公司以2.27亿美元成功收购了拥有澳大利亚昆士兰州两座发电厂权益的OzGen公司50%股权。OzGen公司是总部位于美国波士顿的InterGen公司（英荷壳牌石油公司68%的股权，美国Bechtel公司32%股权投资设立，在全球十多个国家和地区开发了1620万千瓦的发电机组，在中国投资了福建梅州湾电厂）的全资子公司。这一收购行为是中国企业在澳大利亚签定的一个重大经济合作项目，也使华能集团成功地打开了国际电力市场。　　（3）跨国并购有利于加速跨国公司核心技术的转移。在当前跨国公司对我国大规模的制造业转移中，核心技术空洞化已经成为转移过程中的主要问题。因此，中国企业利用跨国并购方式将成为获取跨国公司核心技术的有效途径。如，华立集团收购飞立浦在美国加州圣何赛的CDMA移动通讯部门，成为国内18家手持CDMA手机生产牌照的企业中惟一掌握CDMA核心技术的企业。由于华立收购中获得的不仅仅是资产，还包括世界领先的核心技术，还整体收购了飞利浦公司在美国的研发团队，并以此搭建国际平台，上市资本运作，因而被业内称为是其走向世界的"加速器"。又如，京东方科技集团以3．8亿美元的价格成功收购韩国现代显示技术株式会社（HYDIS）的TFT-LCD业务，标志着中国企业第一次掌握了TFT-LCD核心技术。这也是近年来中国企业进行的金额较大的一起高科技产业海外收购。　　（4）我国企业在跨国并购中已经取得了较好的经济效益。2002年1月28日，上海电气完成了对日本秋山公司的收购，上海电气完整地收购了秋山公司的经营权，包括土地、厂房、全部设备、专利技术、无形资产和其他财产的所有权。2003年2月6日，《华盛顿邮报》发表文章称，这是"手中有钱并试图在全球扩大市场的中国公司收购处于困境的日本公司的开始"，"这一交易说明亚洲经济力量的重组"。成立秋山国际后，第一财政年度就实现了销售收入4200万美元，利润150万美元；第二年的营业额收入同比增长50%，达到6000万美元，利润达到400万美元，这在经济不景气的日本是一个奇迹，因此，它和尼桑汽车（Nissan）一起被誉为日本近年来外资经营日本企业最成功的两个典型案例，并被日本产经界誉为日本技术先进企业应用国际资源走出困境的典范。上海电气集团总公司先后与百余家跨国公司合作，建立了125家合资企业。20多年来，集团一直以两位数的速度增长。　　4．鼓励海外上市，提高企业的海外融资能力　　鼓励我国企业在海外上市融资可以有以下几个方面的好处。一是能够有效地解决企业跨国经营中资金短缺问题；二是能够有效地解决国有企业的产权结构调整，通过海外上市使国有企业股权得到有效分散，使公司治理结构得到不断完善；三是企业在跨国经营中能够有效利用国际资本，提高公司资产质量。近年来，我国许多企业在海外成功上市，并取得了良好地经济效益。　　（1）促进现代企业制度的完善。以中国海洋石油集团总公司为例，中海油1993年前为4家大而全的地区公司，1993年，重组为4家地区公司和10家专业公司。1999年，核心业务上市与产业结构调整同步进行，4家地区公司中，油气主业重组为有限公司2001年在海外上市；10家专业公司中，7家公司重组为中海油服2001年在海外上市，3家公司重组为海油工程2002年在国内上市。目前，集团65%的资产以上市公司形式运作，超过25%的资产以合营公司的形式运作，独资运作的资产不到10%，以股份制为主体的混合所有制已经成为中海油实现公有制的主要形式。集团各属企业间由行政关系转变为资本关系，行政原则被市场原则替代。由于较快的发展速度、较强的盈利能力和较好的发展质量，中海油将在2008年建成具有国际竞争力的综合型能源公司，完成建设国际一流综合型能源公司的目标。　　（2）有效地解决资金短缺问题。以中远集团为例，中远集团根据航运业资金密集、回报期长的特点，利用国际资本市场筹集资金，壮大主业规模，提高了企业国际竞争力。1993年，中远首次在新加坡借壳上市，之后又在香港等地成功上市。到目前为止，集团控股3家境外上市公司，境外上市公司共为集团发展筹资60亿元。其中，集团在香港上市的中远太平洋有限公司，其市值从1994年的29亿港元发展到240亿港元，并于2003年6月被纳入恒生指数成份股，成为香港33家蓝筹股之一。2003年9月该上市公司入股中远物流公司，在提升上市公司持续赢利能力的同时，为中远物流业的发展解决了数十亿元的资金。　　5．广泛实施国际化人才战略，实现人力资源的全球化配制　　海纳百川的国际化人才战略是跨国公司成功实现全球化战略的重要保证，这一战略尤其体现在公司的高层管理人员中。许多跨国公司的母公司高层管理人员中有相当数量的其他国籍人员，在海外投资的子公司中高层管理人员基本上是当地国籍公民。我国企业的老总也有深刻体会，他们认为，海外经营一定要有雄厚的国际贸易人才，要能够懂得相关的国际法规，熟悉和了解当地的法律环境，因此，无论企业大小，都要雇佣全职或兼职的律师和会计师，有一定规模的企业还应雇佣当地人出任经理。　　人才国际化主要体现在三个方面，一是高层管理人员的国际化；二是技术人才的国际化；普通员工的国际化。近年来，我国企业在跨国经营中已经迈出了步伐。　　（1）注重高级人才的国际化。以中海油为例，近年来，中海油在跨国经营中成功地实施了国际化人才战略。一是聘请"洋高参"。有限公司董事会9个成员中有4人是外方专业人士；有限公司成立高层次的决策咨询机构"国际顾问委员会"，聘请世界著名大学教授、BP石油公司、壳牌公司高层管理人员出任委员。二是引进国际人才。有限公司外籍员工有1000多名。三是充分利用外脑。聘请国际知名咨询机构和投资银行，在国际运做中发挥专业优势。　　（2）注重人力资源的本土化。以中远集团为例，中远集团在"走出去"中，充分利用当地人力资源，坚持海外公司高级管理人员本土化方针，最大限度地发挥当地人员在开拓当地市场中的作用。中远目前在海外共有员工4646人，其中国内外派人员412人，仅占8.9%。海外公司员工不管来自哪里，不论肤色，只要"进了中远门，就是中远人"。不少当地员工被聘为海外公司的常务副总经理或总经理。　　（3）注重外籍员工培训。以华源集团为例，华源集团在海外的企业中十分重视外籍员工的选聘与培训。除少量管理和业务骨干由国内派出外，绝大多数从当地选聘，技术、管理、营销等专业人员和普通员工都是从当地选聘的。业务培训和岗位轮训也都是在国外完成的。华源墨西哥公司还与当地政府协商，在SONORA州大学开设了纺织专业课程，厂校挂钩，联合办学。　　6．大力开展国际合作，努力建立国际战略联盟　　（1）广泛开展国际合作，建立国际战略联盟已经成为世界经济一体化的潮流。随着全球经济一体化进程的加快，企业国际间的合作日益增多，跨国公司的各种国际战略联盟已经成为经济合作的主要形式。其主要原因，一是由于各国经济的相互渗透加强，合作已经成为企业在国际化经营中获得成功的主要保证；二是各国通过国际合作，变竞争对手为合作伙伴，实现优势互补，从而不断提高自己的核心竞争力；三是由于世界科学技术的飞速发展，企业单打一的模式往往无力完成高精尖的技术，获取所需的资源，因此，合作成为最佳的选择。　　（2）开展国际合作解决了企业长期的资源问题。如，长期以来，宝钢的原材料大量从国际市场进口，随着宝钢生产规模的不断扩大，持久地解决资源战略问题对宝钢来说显得越来越重要。2000年开始，宝钢开始实施针对海外资源的战略投资。南美的巴西铁矿资源储量丰富，是宝钢原料的主要供应国之一。长期以来，双方建立了良好地合作关系。2001年，宝钢在巴西建立了年产600万吨铁矿石的合资生产企业，产品全部销往中国市场，保证了宝钢的原材料供应。2002年，宝钢又在澳大利亚与当地矿山企业投资兴建了年产铁矿石1000万吨，总开采量2亿吨的合资企业。2003年4月，宝钢与世界最大的铁矿石生产商巴西的CVRD公司联合签署协议，决定在巴西建立大型钢铁联合企业，总投资达15亿美元。又如，在澳大利亚和南美，中国有四家钢铁厂联合与澳大利亚的必和必拓公司（BHP）合作。该公司是世界最大的矿业公司。在未来25年里，该公司每年为这四家钢铁厂提供1200万吨的铁矿石。　　（3）开展国际合作使企业创造了良好的经济效益。1997年，中远集团在集装箱班轮运输领域首先与日本的川崎气船、台湾的阳明海运公司合作，后来又接受了韩国的韩进海运公司加盟，互租舱位，协调派船。目前，该公司已经与境外6家班轮公司合作经营了50多条航线，扩大了航线覆盖面，提高了舱位利用率，降低了经营成本，仅此全年就可创3亿元。在美国，中远拥有几十个经营网点，雇员600多人，其中，90%以上是当地雇员。他们与美国各地的港口码头企业建立了多种形式的合作关系，包括成立合资的码头公司。到目前为止，中远船队的航线遍及世界160多个国家和地区的1200多个港口，在海外的资产已经达到700亿元，占集团总资产的一半。中远在海外的员工共有4600多名，其中，中方外派人员仅占8．9%。　　7．积极融入东道国经济，努力实现"双赢"　　（1）遵守东道国法律法规，依法经营是企业在国外立足的基础。开展跨国经营，首先要学会"入乡随俗"。由于各国政治环境、法律环境的差异，相关法律法规的设立也不尽相同。这些法律法规是人家制定的，我们只能接受，趋利弊害，却无权选择。因此，遵守当地法律法规是企业投资经商过程必须具有的起码心理准备。要懂得异国他乡的"规矩"，遵守东道国市场规则，才能有效地避免海外经营风险。　　（2）积极融入东道国经济是企业跨国经营成功的关键。充分运用东道国的优惠政策，把自身的发展积极地融入东道国的经济发展中，并为东道国的经济发展和扩大就业作出积极的贡献，从而达到"双赢"目的，是世界跨国公司在跨国经营中成功实现扩张的重要经验。著名跨国公司沃尔玛、通用电气、摩托罗拉等企业在我国经营中，都实现了员工的本土化，为吸纳就业做出了积极贡献。此外，他们还不失时机地进行公益事业的投资，如对灾区、希望工程等公益事业的捐赠。把自身的利益与东道国利益有机地结为一体，使跨国公司得以成功实现本土化战略。　　（3）实现"双赢"，是企业跨国经营成功的目标。成功的跨国经营不仅是企业经济效益的增长，而且要带来东道国经济的增长。我国华源集团为此做出了成功的探索。华源集团在尼日尔纺织印染公司招聘尼方工作人员800名，而根据尼日尔政府对外投资商优惠政策的规定，在尼创造了150个固定岗位以上的大型合资企业在实现投资期间，可全部免除由国家征收的关税和有关税收。不仅如此，在海外开展跨国经营中，华源非常注意把自身的发展积极地融入东道国的经济发展中，并为东道国的经济发展和创造就业机会作出努力和贡献。据有关资料统计，目前墨西哥的人均GDP在3000美元左右，而华源一年在当地采购的物资有1500万美元，等于间接为当地提供了5000个就业机会。同时，华源墨西哥公司在当地直接用工人数也在增加，受到了东道国政府的好评。　　8．加大政策支持力度，促进我国优强跨国公司发展　　（1）在企业"走出去"的初始阶段，政策将是一支有力的手。许多国家在"走出去"初期，政府政策都起到了关键性的作用。日本跨国公司在初始阶段，所面临的环境与目前我国企业非常相似。例如，国内主要消费品市场的饱和与生产力过剩；虽然加入了关贸总协定，但与欧美的贸易摩擦则进一步加剧。因此，日本的企业要"走出去"寻找市场，寻找资源，这时，日本政府在这个特殊时期，用一双"无形的手"助日本跨国公司"走出去"，并且扶植它度过了"襁褓"时代。这双"无形的手"就是日本政府的经济政策与产业政策。韩国的情况也是如此，韩国企业在"走出去"初期，政府也实施了强有力的产业政策。鉴于目前我国基本现状，单纯依靠市场推动和企业自发地"走出去"，尚难以迅速形成与世界跨国公司匹敌的强大的跨国企业。　　（2）扶优扶强，加快我国优强跨国公司的成长。在产业政策中要坚持扶有扶强的原则，用优强跨国公司带动我国企业"走出去"。第一，优强跨国公司是实现"走出去"战略的基础，也是我国参与国际经济竞争的前提条件。第二，优强跨国公司具有强烈的示范带动效应，其经营战略，管理方式对其他企业能产生较强的影响力。第三，优强跨国公司可以依靠自己强大的产业优势带动相关企业"走出去"。基于此，在实施"走出去"战略中首先应选择行业中具有国际竞争力的企业，培育一批世界优强跨国公司，以此为龙头，带动我国中小企业的跨国经营，形成具有中国特色的跨国经营的总体构架。　　9．积极借鉴跨国公司先进经验，提高我国企业跨国经营的总体水平　　世界跨国公司具有上百年的历史，其成功海外经营的经验必定为我国企业的跨国经营提供宝贵的财富。无论是跨国公司对我国国有企业的并购，还是我国企业走出国门与跨国公司的联手合作，都为我国企业创造了学习和借鉴的好机会。只有积极借鉴世界跨国公司的先进管理理念和经营方式，大胆拿来为我所用，积极消化吸收，我们才可能创造出更优于发达国家跨国公司的业绩，也才可能在世界经济的大舞台上大放异彩。　　事实上，我国拥有国际竞争实力的优秀企业都充分地借鉴了跨国公司先进经验，发挥合作优势，实现了跨越式发展。如，海尔集团2003年全球营业额实现806亿元，现有设计中心18个，工业园10个，海外工厂及制造基地22个，营销网点58800个。产品已经进入欧洲15家大连锁店。在美国、欧洲初步实现了设计、生产、销售"三位一体"的本土化目标。"随着海尔国际化战略的推进，海尔与国际著名企业之间也从竞争向多边竞合关系发展"，2002年1月8日和2月20日，海尔先后与日本三洋公司、台湾声宝公司建立竞合关系，实现优势互补、资源共享、双赢发展 。据全球权威消费市场调查与分析机构EUROMONITOR最新调查结构显示，按公司销售量统计，海尔集团目前在全球白色电器制造商中排名第五位，按品牌销量统计，海尔跃升全球第二大白色家电品牌。2003年1月，英国《金融时报》发布了2002年全球最受尊敬的企业名单，海尔雄居中国企业第一名。

股票中“XD”表示什么，标有XD的股票后续走势如何？股票名称前面加XD的是正在除权除息的股票，它的后续走势还是要看它的经营预期，通过分析它的经营报表，而这个只能说明它最近一次的分红已经结束了，并没有什么实际的意义，很难作为股票投资的依据，只能作为参考，根据不同的股票，距离下一次分红周期，至少要半年时间，长一些的需要一年，一般的情况下会被认为已经过了投资的热度，其实每只股票的价值体现不一样，我们在投资的时候还是要根据价值来判断，股票的成长性最重要，当然分红也很重要，它是最直接的回报。对于一个初级炒股人，建议还是要好好学习一些基本知识，对股票的简报等信息还是要认真阅读，把它的来龙去脉搞清楚，以及它过去的分红情况，成长情况，最重要的是资产负债情况，不要像一头扎进乐视，然后退市，这样是非常尴尬的，中国有炒垃圾股的传统，是一个非常不好的投资习惯，其实就是“击鼓传花”，每个人都盼望自己是聪明的那一个，过程中经常频繁出现“追涨杀跌”的操作。其实如果你没有太多的经历去玩这些，也可以认真找一只分红好的股票，真正地做长线，每次遇到好的行情时，就把股票出掉，遇到股票市场非常不好的时候，再把它买回来，其实是一种反向炒作，具体就是“别人贪婪时你恐惧，别人恐惧时你贪婪”，这样还是能赚点小钱的，比放在银行要好很多，也不用花费很大的精力。如果你连这些也不想费心，那么就找一只好的基金，跟找股票差不多，就相当于委托了一个人帮你抄做，虽然有一些手续费，收益也还可以，但是中国的基金收益好的不多，一定要小心。理财有风险，人们经常说“你不理财，财不理你”其实是对生手的忽悠，做自己擅长的事最有把握，如果你是一名有经验的投资人，那么可以考虑做股票。

股权投资退出方式包括7种，第一种是IPO退出，第二种是并购退出，第三种是新三板退出，第四种是借壳上市，第五种是股权转让，第六种是回购，最后一种是清算。一、IPO退出：投资人最喜欢的退出方式首次公开发行股票，也就是常说的上市，是指企业发展成熟以后，通过在证券市场挂牌上市使私募股权投资资金实现增值和退出的方式，主要分为境内上市和境外上市，境内上市主要是指深交所或者上交所上市，境外上市常见的有港交所、纽交所等。在证券市场杠杆的作用下，IPO之后，投资机构可抛售其手里持有的股票获得高额的收益。对企业来说，除了企业股票的增值，更重要的是资本市场对企业良好经营业绩的认可，可使企业在证券市场上获得进一步发展的资金。二、并购退出：未来最重要的退出方式并购指一个企业或企业集团通过购买其他企业的全部或部分股权或资产，从而影响、控制其他企业的经营管理，并购主要分为正向并购和反向并购，正向并购是指为了推动企业价值持续快速提升，将并购双方对价合并，投资机构股份被稀释之后继续持有或者直接退出;反向并购直接就是以投资退出为目标的并购，也就是主观上要兑现投资收益的行为。通过并购退出的优点在于不受IPO诸多条件的限制，具有复杂性较低、花费时间较少的特点，同时可选择灵活多样的并购方式。适合于创业企业业绩逐步上升，被兼并的企业之间还可以相互共享对方的资源与渠道，这也将大大提升企业运转效率。三、新三板退出：最受欢迎的退出方式目前，新三板的转让方式有做市转让和协议转让两种。协议转让是指在股转系统主持下，买卖双方通过洽谈协商，达成股权交易;而做市转让则是在买卖双方之间再添加一个居间者“做市商”。对企业来说，鉴于新三板市场带来的融资功能和可能带来的并购预期，广告效应以及政府政策的支持等，是中小企业一个比较好的融资选择;对机构及个人来说，相对主板门槛更低的进入壁垒及其灵活的协议转让和做市转让制度，能更快实现退出。四、借壳上市：另类的IPO退出所谓借壳上市，指一些非上市公司通过收购一些业绩较差，筹资能力弱化的上市公司，剥离被购公司资产，注入自己的资产，从而实现间接上市的操作手段。相对正在排队等候IPO的公司而言，借壳的平均时间大大减少，在所有资质都合格的情况下，半年内就能走完整个审批流程，借壳的成本方面也少了庞大的律师费用，而且无需公开企业的各项指标。五、股权转让：快速的退出方式股权转让指的是投资机构依法将自己的股东权益有偿转让给他人，套现退出的一种方式。常见的例如私下协议转让、在区域股权交易中心(即四板)公开挂牌转让等。2016年上半年股权投资机构通过股权转让退出的交易有35笔。就股权转让而言，证监会对此种收购方式持鼓励态度并豁免其强制收购要约义务，虽然通过协议收购非流通的公众股不仅可以达到并购目的，还可以得到由此带来的价格租金;但是在股权转让时，复杂的内部决策过程、繁琐的法律程序都成为一个影响股转成功的因素。而且转让的价格也远远低于二级市场退出的价格。六、回购：收益稳定的退出方式回购主要分为管理层收购(MBO)和股东回购，是指企业经营者或所有者从直投机构回购股份。总体而言，企业回购方式的退出回报率低但是稳定，一些股东回购甚至是以偿还类贷款的方式进行，总收益不到20%。故而上半年通过回购退出的交易只有7笔。回购退出，对于企业而言，可以保持公司的独立性，避免因创业资本的退出给企业运营造成大的震动，企业家可以由此获得已经壮大了的企业的所有权和控制权，同时交易复杂性较低，成本也较低。通常此种方式适用于那些经营日趋稳定但上市无望的企业。七、清算：投资人最不愿看到的退出方式对于已确认项目失败的创业资本应尽早采用清算方式退回以尽可能多地收回残留资本，其操作方式分为亏损清偿和亏损注销两种。近五年清算退出的案例总计不超过50家。清算是一个企业倒闭之前的止损措施，并不是所有投资失败的企业都会进行破产清算，申请破产并进行清算是有成本的，而且还要经过耗时长，较为复杂的法律程。破产清算是不得已而为之的一种方式，优点是尚能收回部分投资。缺点是显而易见的，意味着本项目的投资亏损，资金收益率为负数。这也是我们广大投资者最不愿意看到的退出方式。法律依据：《中华人民共和国公司法》第七十四条有下列情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权：(一)公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的；(二)公司合并、分立、转让主要财产的；(三)公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。自股东会会议决议通过之日起六十日内，股东与公司不能达成股权收购协议的，股东可以自股东会会议决议通过之日起九十日内向人民法院提起诉讼。

股权置换，其目的通常在于引入战略投资者或合作伙伴。通常股权置换不涉及控股权的变更。股权置换的结果是：实现公司控股股东与战略伙伴之间的交叉持股，以建立利益关联。 交叉持股通常是母子公司之间互相持有绝对控股权或相对控股权，使母子公司可以相互控制运作，其产生的原因是母公司增资扩股时，子公司收购母公司新增股份。 交叉持股容易发生不正当的关联交易（控股股东、实际控制人），损害公司利益，不利于维护子公司独立法人人格（是企业产权模糊化，难以形成实际控股股东，公司的管理人员取代公司所有者成为公司的主宰，形成内部人控制），不利于维护小股东利益（关联公司中，少数股东的利益可能会受到大股东或控股集团意志的损害，在商业机会上、分配利润上，都可能得到不公平的对待，从而激发股东矛盾，对公司法人治理十分不利。因此，根据法律规定，可考虑通过公司章程予以限制，对外投资时，必须经过有关机构（三会）的表决，对投资的限额也有权限制，因此加强对关联公司经营决策的监管和控制，表决权的保护，增加审慎性。 关于股权置换的方式，实践中有三种方式，即股权置换、股权置换+现金或资产。 （一）股权之间置换的法律风险 这是指不需要支付任何现金就能完成置换，从而有效降低了财务上的风险。通常发生在有优势互补需要的企业之间进行。 比如，7月28日，一项酝酿了半年之久的股权置换案终于尘埃落定，联想(0992，HK)将旗下IT业务主体部分作价3亿元人民币，置换亚信科技(即亚信控股有限公司NASDAQ：ASIA)15％的股权，完成了两家公司在IT服务领域内的业务合作。 据联想上一年度财报，其IT服务部门营业额为3亿元，以此价格出手基本属于平价。如果按照联想历年对IT服务部的累计投入1亿元计算，此次股权转换，联想的投资收益相当于200％。目前亚信的股票正处于历史最低点，仅3亿元资产就换来单一最大股东地位，也较2000年亚信百元价位时划算了十几倍。由于股权置换没有涉及现金交易，也减轻了亚信的资金压力。 （二）股权加资产式置换的法律风险 我们首先研究一个典型案例，来说明这种并购方式的特点。 案例：齐鲁软件重组泰山旅游案。 齐鲁软件是浪潮集团的控股子公司，它是浪潮整合内部软件资源组建成立办公自动化研究所、系统集成事业部，购并整合外部社会力量组建成立通信事业部和金融事业部而成立的高新技术软件开发企业。齐鲁软件作为浪潮的软件旗舰，也是我国首批四大国家级软件产业园——齐鲁软件园骨干企业之一。公司基本定位确定为“面向通信、金融、政府等多行业的大型应用软件开发与系统集成商”，并与浪潮其它的IT产业发展形成互动。公司拥有通信、金融、行政机关等行业适用的三十多种自主版权应用软件。 泰山旅游是国家旅游局推荐的第一家上市公司，也是山东省上市的第一家旅游企业，是山东省旅游行业和泰安经济的支柱企业，资产质量好，获利能力强，是一个不可多得的优质壳资源。 齐鲁软件对“泰山旅游”的购并分为两个步骤：一是齐鲁软件与泰安国资局签定了部分国有股的转让协议，进行了股权转让，从而使齐鲁软件成为“泰山旅游”的第一大股东；二是进行资产重组，即将齐鲁软件的优质软件资产（通信事业部、系统集成部）转换装入泰山旅游，完成后，齐鲁软件拥有泰山旅游三条索道的所有权，泰山旅游的主要资产及业务则为软件的开发和生产。 强劲的技术支持和市场拉动，使齐鲁软件进入了迅速发展的快车道。全部收购活动完全结束后，在沪市挂牌的“泰山旅游”（600756）将更名为“齐鲁软件”，成功借壳上市。齐鲁软件将为股东带来持续的投资价值。 从以上案例可以看出，这是指由公司原有股东以出让部分股权的代价或者是采取增发新股的方式使公司公司获得其他公司或股东的优质资产，优点在于不用支付现金即可获得优质资产，扩大企业规模。这种方式通常用于一方存在优质资产的情况下，而这部分优质资产可以迅速提高一方的生产能力和规模，而且具有不支付现金的风险，降低了财务风险。 （三）股权加现金置换式的法律风险 这是指除相互置换股权外，还要支付一定数额的现金才能完成置换。如国美就通过这种方式如愿取得永乐控股权。这通常发生在并购转让价格非常高的情况下，在置换后通常取得控股地位。 因此，股权置换的方式还是比较灵活的，置换的结果是相互持有股权，需要根据实际情况采取具体的方式. 希望满意!求采纳

华夏优势增长股票基金（基金代码000021，高风险，波动幅度较大，适合较激进的投资者）现在正常开放申购和赎回等业务，不存在封闭情况。

假设一个市场，有两个人在卖烧饼，有且只有两个人，姑且称他们为烧饼甲、烧饼乙。　　　　假设他们的烧饼价格没有物价局监管。　　　　假设他们每个烧饼卖一元钱就可以保本（包括他们的劳动力价值）　　　　假设他们的烧饼数量一样多。　　　　——经济模型都这样，假设需要很多。　　　　再假设他们生意很不好，一个买烧饼的人都没有。这样他们很无聊地站了半天。　　　　甲说好无聊。　　　　乙说好无聊。　　　　看故事的你们说：好无聊。　　　　这个时候的市场叫做很不活跃！　　　　为了让大家不无聊，甲对乙说：要不我们玩个游戏？乙赞成。　　　　于是，故事开始了。。。。。。　　　　甲花一元钱买乙一个烧饼，乙也花一元钱买甲一个烧饼，现金交付。　　　　甲再花两元钱买乙一个烧饼，乙也花两元钱买甲一个烧饼，现金交付。　　　　甲再花三元钱买乙一个烧饼，乙也花三元钱买甲一个烧饼，现金交付。　　　　　　　　。。。。。。　　　　于是在整个市场的人看来（包括看故事的你）烧饼的价格飞涨，不一会儿就涨到了每个烧饼60元。但只要甲和乙手上的烧饼数一样，那么谁都没有赚钱，谁也没有亏钱，但是他们重估以后的资产“增值”了！甲乙拥有高出过去很多倍的“财富”，他们身价提高了很多，“市值”增加了很多。　　　　这个时候有路人丙，一个小时前路过的时候知道烧饼是一元一个，现在发现是60元一个，他很惊讶。　　　　一个小时以后，路人丙发现烧饼已经是100元一个，他更惊讶了。　　　　又一个小时以后，路人丙发现烧饼已经是120元一个了，他毫不犹豫地买了一个，因为他是个投资兼投机家，他确信烧饼价格还会涨，价格上还有上升空间，并且有人给出了超过200元的“目标价”（在股票市场，他叫股民，给出目标价的人叫研究员）。　　　　在烧饼甲、烧饼乙“赚钱”的示范效应下，甚至路人丙赚钱的示范效应下，接下来的买烧饼的路人越来越多，参与买卖的人也越来越多，烧饼价格节节攀升，所有的人都非常高兴，因为很奇怪：所有人都没有亏钱。。。。。。　　　　这个时候，你可以想见，甲和乙谁手上的烧饼少，即谁的资产少，谁就真正的赚钱了。参与购买的人，谁手上没烧饼了，谁就真正赚钱了！而且卖了的人都很后悔——因为烧饼价格还在飞快地涨。。。。。。　　　　那谁亏了钱呢？　　　　答案是：谁也没有亏钱，因为很多出高价购买烧饼的人手上持有大家公认的优质等值资产——烧饼！而烧饼显然比现金好！现金存银行能有多少一点利息啊？哪比得上价格飞涨的烧饼啊？甚至大家一致认为市场烧饼供不应求，可不可以买烧饼期货啊？于是出现了认购权证。。。。。。　　　　有人问了：买烧饼永远不会亏钱吗？看样子是的。但这个世界就那么奇怪，突然市场上来了一个叫李子的，李子曰：有亏钱的时候！那哪一天大家会亏钱呢？　　　　假设一：市场上来了个物价部门，他认为烧饼的定价应该是每个一元。（监管）　　　　假设二：市场出现了很多做烧饼的，而且价格就是每个一元。（同样题材）　　　　假设三：市场出现了很多可供玩这种游戏的商品。（发行）　　　　假设四：大家突然发现这不过是个烧饼！（价值发现）　　　　假设五：没有人再愿意玩互相买卖的游戏了！（真相大白）　　　　如果有一天，任何一个假设出现了，那么这一天，有烧饼的人就亏钱了！那谁赚了钱？就是最少占有资产——烧饼的人！　　　　这个卖烧饼的故事非常简单，人人都觉得高价买烧饼的人是傻瓜，但我们再回首看看我们所在的证券市场的人们吧。这个市场的有些所谓的资产重估、资产注入何尝不是这样？在ROE高企，资产有高溢价下的资产注入，和卖烧饼的原理其实一样，谁最少地占有资产，谁就是赚钱的人，谁就是获得高收益的人！　　　　所以作为一个投资人，要理性地看待资产重估和资产注入，忽悠别人不要忽悠自己，尤其不要忽悠自己的钱！　　　　在高ROE下的资产注入，尤其是券商借壳上市、增发购买大股东的资产、增发类的房地产等等资产注入，一定要把眼睛擦亮再擦亮，慎重再慎重！　　　　因为，你很可能成为一个持有高价烧饼的路人！　　　　大家都是聪明人,这个故事应该能看懂吧读后感： 烧饼的故事十分传神地描写了不少的社会经济现象。尤其是把一个社会财富的转移以及创造过程生动地表达出来。读懂这个故事十分容易，在现实生活中发现对应地活生生案例也是十分容易地事情。关键是“人为财死”，当贪婪和欲望主宰了一个人的时候，面对很多明显的陷阱，人们也会毫不犹豫地跳进去。 上世纪90年代中期的时候，一个清华的师兄买了部手机，通话一分钟6毛钱，一个手机2万元，一个手机号也要1.2万元的入网费。现在同样功能水平的手机的价格大家都是知道的，便宜得很。任何时候，只要是商业社会，都会存在同样的问题。好比一个烧饼，终归有人会高价购入，有人会低价卖出，而市场是永恒存在的