现在工商银行的理财产品有哪些？

是不是工银强债A、工银强债B？工银强债A类有交易手续费，收取认购、申购、赎回费用，可选择前端或后端收费模式；B类则是免收交易手续费，但需从基金资产中每日计提销售服务费（年费率为0.4%）。 由于B类按日计提销售服务费，会出现净值稍低于A类的情况。

工银强债B手续费是按天收取的,工银强债A手续费是一次性收取的 一般准备持有两年以上的话还是买工银强债A， 准备一年以内要赎回的话买工银强债B。

这是搭配销售，按银监会的规定是不充许的。但很多银行因为有业绩压力，还是会对客户提出这样的要求。如果你强烈反对，他们也是不敢强行要求你买的，但是否会影响贷款的审批，则需要再作考虑。

基金a类和c类有以下两大区别：1、收费模式不同基金a类为前端收费的收费模式，申购基金时一次性付费；基金c类收费模式是指不收取申购费，但收取销售服务费。2、适合人群不同基金a类适合买入并持有（219天），基金c类适合短期操作。扩展资料：基金的分类：（1）根据基金单位是否可增加或赎回，可分为开放式基金和封闭式基金。开放式基金不上市交易（这要看情况），通过银行、券商、基金公司申购和赎回，基金规模不固定；封闭式基金有固定的存续期，一般在证券交易场所上市交易，投资者通过二级市场买卖基金单位。（2）根据组织形态的不同，可分为公司型基金和契约型基金。基金通过发行基金股份成立投资基金公司的形式设立，通常称为公司型基金；由基金管理人、基金托管人和投资人三方通过基金契约设立，通常称为契约型基金。我国的证券投资基金均为契约型基金。（3）根据投资风险与收益的不同，可分为成长型、收入型和平衡型基金。（4）根据投资对象的不同，可分为股票基金、债券基金、货币市场基金、期货基金等。

债券型基金，顾名思义则是80%以上的基金资产投资于债券,投资于股票的比例不超过20%的，其风险性高于货币市场基金但是低于股票型基金和混合型基金。债券型基金由股票仓位的差别也会造成风险和收益的分化，有的一点股票仓位都没有，例如融通债券；有的股票仓位非常低不到1%，例如华夏债券；有的股票仓位适中在10%左右，例如长盛债券；而有的却保持股票仓位的上限20%，例如南方宝元债券。因此要根据投资者的风险偏好和投资期限的约束来选择不同风险性的债券型基金。经常关注债券型基金的投资者可能会发现，为什么同一只债券型基金会出现A、B、C三类，比如华夏债券和大成债券分A、B、C三类，而工银强债、招商安泰、博时稳定和鹏华普天分A、B两类，同属一只基金不同的两类或者三类又有什么区别呢？对于投资债券型基金的投资者来说，这里也有一个窍门。无论是分为三类还是两类的基金投资策略和持仓情况基本没有区别，只是区别在费用上。一般而言，如果是ABC三类的基金，A类一般是代表前端收费，B类代表后端收费，而C类是没有申购费，只有销售费用。如果是A、B两类的债券基金，一般A类为有申购费，包括前端和后端，相当于三类中的A和B的合并，而B类债券没有任何申购费，只有销售费用，相当于三类中的C类。然而有的债券型基金也不遵循这一惯例，比如有的B类是收申购费，A类是收销售服务费，有的销售服务费也不尽相同。那么A、B、C三类同一基金又该如何选择呢？以华夏债券为例，假如投资金额为100万，那么华夏债券A/B分别为前后端收费，C类不收申购费但是按0.3%/年按日计提销售服务费，但是按投资C类算下来3年的费用为0.9%还是低于前端申购费1%，但是高于后端收费的0.7%，所以投资者根据自己持有的期限来选择不同类的基金，来获得费率上的差别，让自己更省钱。投资期限在1-2年就可以选择投资华夏债券C类；投资3年以上可以选择B类，而且如果满5年了那么您的后端申购费就为0。对于华夏债券A来说，持有3年以上费率就低于C类，但是高于B类，那么什么时候会选择A类呢？既然C类每日有个销售服务费用要计提，那么一般而言C类在1年内的表现往往会回落后于A类。比如，大成债券C类的近一年的收益（截止2008年9月30日）为7.31%，A类的收益为7.92%，C类比A类低0.61个百分点。无独有偶，又如华夏债券C的近一年的收益（截止2008年9月30日）为8.39%，而A类的收益为8.63%，C类比A类低0.24个百分点。所以说，投资者在投资债券型基金时一定要根据自己的风险偏好和投资期限慎重选择符合自己需求的债券型基金，才能达到您投资的预期目标。

首先，无论是A、B、C三类还是A、B两类，其核心的区别在申购费上。如果是ABC三类的基金，A类一般是代表前端收费，B类代表后端收费，而C类是没有申购费，即无论前端还是后端，都没有手续费；而A、B两类分类的债券基金，一般A类为有申购费，包括前端和后端，而B类债券没有任何申购费。也就是ABC三类分类中的A和B类基金相当于A、B两类分类中的A类，是前端或者后端申购费基金，而A、B、C三类分类中的C类基金相当于A、B两类分类中的B类基金，无申购费。　　虽然有些基金是没有申购费的，但是如果仔细去看招募书，在这些没有申购费的债券基金中，费率中都多出了一条叫“销售服务费”的条款。在华夏债券的招募书上是这样写的：“本基金A/B类基金份额不收取销售服务费，C类基金份额的销售服务费年费率为0.3%。本基金销售服务费将专门用于本基金的销售与基金份额持有人服务。”也就是说，华夏债券C类虽然不收前端或者后端申购费，但收取销售服务费。这个销售服务费是和管理费类似的，按日提取。如果去看华夏A/B和C类基金2007年以来的业绩，可以发现华夏债券C类的回报落后于A/B类0.35个百分点。这个结果主要就是销售服务费造成的。其他的债券基金也一样。除了工银强债B类的销售服务费为0.4%外，其他几个无申购费的债券基金的销售服务费都是0.3%。　　天下没有免费午餐。不收一次性申购费，就按日收取销售服务费，但这也不是说这中间没有区别。以华夏债券A、B、C三类为例，由于没有任何申购费，C类虽然有销售费，但0.3%的销售费3年下来还不到1%，也就是还低于前端申购费（暂时不考虑资产的增值）。我们可以这样考虑：如果你确定是短期投资，比如投资期限是1~2年以下，那么可选择C类债券，2年以上就不合算；如果确定是3年以上，就可以选择B类，因为华夏债券B类2~3年后的收费就只有0.7%了，而且越长越少；如果对投资期限没有任何判断，就可以考虑A类前端收费。对于华夏A类债券，持有3年以上就强于C类，但持有1年以下就好于B类。不过，这种ABC的规律也有特例。比如从易方达月收益A、B发展而来的易方达稳健收益A、B正好和我上文说的相反。易稳健收益A无申购费，而易稳健收益B是前端收费。

如果是ABC三类的基金，A类一般是代表前端收费，B类代表后端收费，而C类是没有申购费，即无论前端还是后端，都没有手续费；而A、B两类分类的债券基金，一般A类为有申购费，包括前端和后端，而B类债券没有任何申购费。也就是ABC三类分类中的A和B类基金相当于A、B两类分类中的A类，是前端或者后端申购费基金，而A、B、C三类分类中的C类基金相当于A、B两类分类中的B类基金，无申购费。 虽然有些基金是没有申购费的，但是如果仔细去看招募书，在这些没有申购费的债券基金中，费率中都多出了一条叫“销售服务费”的条款。在华夏债券的招募书上是这样写的：“本基金A/B类基金份额不收取销售服务费，C类基金份额的销售服务费年费率为0.3%。本基金销售服务费将专门用于本基金的销售与基金份额持有人服务。”也就是说，华夏债券C类虽然不收前端或者后端申购费，但收取销售服务费。这个销售服务费是和管理费类似的，按日提取。如果去看华夏A/B和C类基金2007年以来的业绩，可以发现华夏债券C类的回报落后于A/B类0.35个百分点。这个结果主要就是销售服务费造成的。其他的债券基金也一样。除了工银强债B类的销售服务费为0.4%外，其他几个无申购费的债券基金的销售服务费都是0.3%。 天下没有免费午餐。不收一次性申购费，就按日收取销售服务费，但这也不是说这中间没有区别。以华夏债券A、B、C三类为例，由于没有任何申购费，C类虽然有销售费，但0.3%的销售费3年下来还不到1%，也就是还低于前端申购费（暂时不考虑资产的增值）。我们可以这样考虑：如果你确定是短期投资，比如投资期限是1~2年以下，那么可选择C类债券，2年以上就不合算；如果确定是3年以上，就可以选择B类，因为华夏债券B类2~3年后的收费就只有0.7%了，而且越长越少；如果对投资期限没有任何判断，就可以考虑A类前端收费。对于华夏A类债券，持有3年以上就强于C类，但持有1年以下就好于B类。不过，这种ABC的规律也有特例。比如从易方达月收益A、B发展而来的易方达稳健收益A、B正好和我上文说的相反。易稳健收益A无申购费，而易稳健收益B是前端收费。 我们发现，在2008年新发行的债券基金中，采用无申购和赎回费的方式更为流行。比如广发强债、易方达强债B等，这就意味着他们虽然不收申购费，但会收取销售服务费，和管理费类似，逐日提取。但要注意的一点是，这些新发行的费率为零的债券基金是有新基金封闭期的，但是传统新基金认购费比申购费低的优惠却没有了。 另外要说明的是：虽然无申购费的债券基金和货币基金一样买进卖出都没有费用，但债券基金还是有波动的，其波动虽然小于股票基金，但也很可能亏损。所以，这从本质上和货币基金还是有很大区别的。 希望以上解释能让您满意！

这之间到底有多少区别呢？02020202首先，无论是A、B、C 三类还是A、B 两类， 其核心的区别在申购费上。 如果是ABC 三类的基金，A 类一般是代表前端收费，B 类代表后端收费， 而C 类是没有申购费，即无论前端还是后端，都没有手续费；而A、B 两类分类的债券基金，一般A 类为有申购费，包括前端和后端，而B 类债券没有任何申购费。 也就是ABC 三类分类中的 A 和 B 类基金相当于A、B 两类分类中的 A 类，是前端或者后端申购费基金，而A、B、C 三类分类中的 C 类基金相当于A、B 两类分类中的 B 类基金，无申购费。但是如果仔细去看招募书，在这些没有申购费的债券基金中，费率中都多出了一条叫“销售服务费”的条款。在华夏债券的招募书上是这样写的：“本基金A/B 类基金份额不收取销售服务费，C 类基金份额的销售服务费年费率为0.3%。 本基金销售服务费将专门用于本基金的销售与基金份额持有人服务。 ”也就是说，华夏债券C 类虽然不收前端或者后端申购费， 但收取销售服务费。 这个销售服务费是和管理费类似的，按日提取。如果去看华夏A/B 和 C 类基金 2007 年以来的业绩，可以发现华夏债券C 类的回报落后于A/B 类 0.35 个百分点。这个结果主要就是销售服务费造成的。其他的债券基金也一样。除了工银强债B 类的销售服务费为0.4%外，其他几个无申购费的债券基金的销售服务费都是0.3%。02020202天下没有免费午餐。 不收一次性申购费，就按日收取销售服务费，但这也不是说这中间没有区别。 以华夏债券A、B、C三类为例，由于没有任何申购费，C 类虽然有销售费，但0.3%的销售费 3 年下来还不到1%，也就是还低于前端申购费(暂时不考虑资产的增值)。我们可以这样考虑：如果你确定是短期投资，比如投资期限是1~2 年以下， 那么可选择C 类债券，2 年以上就不合算；如果确定是3 年以上，就可以选择 B类， 因为华夏债券B类 2~3 年后的收费就只有0.7%了，而且越长越少；如果对投资期限没有任何判断，就可以考虑A 类前端收费。 对于华夏Ａ 类债券， 持有 3 年以上就强于 C类，但持有1年以下就好于B类。 不过，这种ABC 的规律也有特例。比如从易方达月收益A、B发展而来的易方达稳健收益A、B正好和我上文说的相反。易稳健收益A无申购费，而易稳健收益B是前端收费。02020202我们发现，在2008 年新发行的债券基金中， 采用无申购和赎回费的方式更为流行。比如广发强债、易方达强债B 等，这就意味着他们虽然不收申购费， 但会收取销售服务费，和管理费类似，逐日提取。 但要注意的一点是，这些新发行的费率为零的债券基金是有新基金封闭期的， 但是传统新基金认购费比申购费低的优惠却没有了。02020202另外要说明的是：虽然无申购费的债券基金和货币基金一样买进卖出都没有费用，但债券基金还是有波动的， 其波动虽然小于股票基金，但也很可能亏损。 所以，这从本质上和货币基金还是有很大区别的。

和股票型基金不同的是，在债券基金中有些特殊的分类，比如华夏债券和大成债券分a、b、c三类，而工银强债、招商安泰、博时稳定和鹏华普天分a、b两类。这之间有一些区别。首先，无论是a、b、c三类还是a、b两类，其核心的区别在申购费上。如果是abc三类的基金，a类一般是代表前端收费，b类代表后端收费，而c类是没有申购费，即无论前端还是后端，都没有手续费；而a、b两类分类的债券基金，一般a类为有申购费，包括前端和后端，而b类债券没有任何申购费。也就是abc三类分类中的a和b类基金相当于a、b两类分类中的a类，是前端或者后端申购费基金，而a、b、c三类分类中的c类基金相当于a、b两类分类中的b类基金，无申购费。虽然有些基金是没有申购费的，但是如果仔细去看招募书，在这些没有申购费的债券基金中，费率中都多出了一条叫“销售服务费”的条款。在华夏债券的招募书上是这样写的：“本基金a/b类基金份额不收取销售服务费，c类基金份额的销售服务费年费率为0.3%。本基金销售服务费将专门用于本基金的销售与基金份额持有人服务。”也就是说，华夏债券c类虽然不收前端或者后端申购费，但收取销售服务费。这个销售服务费是和管理费类似的，按日提取。如果去看华夏a/b和c类基金2007年以来的业绩，可以发现华夏债券c类的回报落后于a/b类0.35个百分点。这个结果主要就是销售服务费造成的。其他的债券基金也一样。除了工银强债b类的销售服务费为0.4%外，其他几个无申购费的债券基金的销售服务费都是0.3%。

首先，无论是A、B、C三类还是A、B两类，其核心的区别在申购费上。如果是ABC三类的基金，A类一般是代表前端收费，B类代表后端收费，而C类是没有申购费，即无论前端还是后端，都没有手续费；而A、B两类分类的债券基金，一般A类为有申购费，包括前端和后端，而B类债券没有任何申购费。也就是ABC三类分类中的A和B类基金相当于A、B两类分类中的A类，是前端或者后端申购费基金，而A、B、C三类分类中的C类基金相当于A、B两类分类中的B类基金，无申购费。　　虽然有些基金是没有申购费的，但是如果仔细去看招募书，在这些没有申购费的债券基金中，费率中都多出了一条叫“销售服务费”的条款。在华夏债券的招募书上是这样写的：“本基金A/B类基金份额不收取销售服务费，C类基金份额的销售服务费年费率为0.3%。本基金销售服务费将专门用于本基金的销售与基金份额持有人服务。”也就是说，华夏债券C类虽然不收前端或者后端申购费，但收取销售服务费。这个销售服务费是和管理费类似的，按日提取。如果去看华夏A/B和C类基金2007年以来的业绩，可以发现华夏债券C类的回报落后于A/B类0.35个百分点。这个结果主要就是销售服务费造成的。其他的债券基金也一样。除了工银强债B类的销售服务费为0.4%外，其他几个无申购费的债券基金的销售服务费都是0.3%。　　天下没有免费午餐。不收一次性申购费，就按日收取销售服务费，但这也不是说这中间没有区别。以华夏债券A、B、C三类为例，由于没有任何申购费，C类虽然有销售费，但0.3%的销售费3年下来还不到1%，也就是还低于前端申购费（暂时不考虑资产的增值）。我们可以这样考虑：如果你确定是短期投资，比如投资期限是1~2年以下，那么可选择C类债券，2年以上就不合算；如果确定是3年以上，就可以选择B类，因为华夏债券B类2~3年后的收费就只有0.7%了，而且越长越少；如果对投资期限没有任何判断，就可以考虑A类前端收费。对于华夏A类债券，持有3年以上就强于C类，但持有1年以下就好于B类。不过，这种ABC的规律也有特例。比如从易方达月收益A、B发展而来的易方达稳健收益A、B正好和我上文说的相反。易稳健收益A无申购费，而易稳健收益B是前端收费。

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股票型基金不同的是， 在债券基金中有些特殊的分类， 比如华夏债券和大成债券分A、B、C 三类，而工银强债、招商安泰、博时稳定和鹏华普天分A、B 两类。这之间到底有多少区别呢？首先，无论是A、B、C 三类还是A、B 两类，其核心的区别在申购费上。如果是ABC 三类的基金，A 类一般是代表前端收费，B 类代表后端收费，而C 类是没有申购费，即无论前端还是后端，都没有手续费；而A、B 两类分类的债券基金，一般A 类为有申购费，包括前端和后端，而B 类债券没有任何申购费。 也就是ABC 三类分类中的 A 和 B 类基金相当于A、B 两类分类中的 A 类，是前端或者后端申购费基金，而A、B、C 三类分类中的 C 类基金相当于A、B 两类分类中的 B 类基金，无申购费。但是如果仔细去看招募书，在这些没有申购费的债券基金中，费率中都多出了一条叫“销售服务费”的条款。在华夏债券的招募书上是这样写的：“本基金A/B 类基金份额不收取销售服务费，C 类基金份额的销售服务费年费率为0.3%。 本基金销售服务费将专门用于本基金的销售与基金份额持有人服务。 ”也就是说，华夏债券C 类虽然不收前端或者后端申购费，但收取销售服务费。 这个销售服务费是和管理费类似的，按日提取。如果去看华夏A/B 和 C 类基金 2007 年以来的业绩，可以发现华夏债券C 类的回报落后于A/B 类 0.35 个百分点。这个结果主要就是销售服务费造成的。其他的债券基金也一样。除了工银强债B 类的销售服务费为0.4%外，其他几个无申购费的债券基金的销售服务费都是0.3%。天下没有免费午餐。不收一次性申购费，就按日收取销售服务费，但这也不是说这中间没有区别。以华夏债券A、B、C三类为例，由于没有任何申购费，C 类虽然有销售费，但0.3%的销售费3 年下来还不到1%，也就是还低于前端申购费(暂时不考虑资产的增值)。我们可以这样考虑：如果你确定是短期投资，比如投资期限是1~2 年以下， 那么可选择C 类债券，2 年以上就不合算；如果确定是3 年以上，就可以选择B类，因为华夏债券B 类 2~3 年后的收费就只有0.7%了，而且越长越少；如果对投资期限没有任何判断，就可以考虑A 类前端收费。对于华夏A类债券，持有 3 年以上就强于C类，但持有1年以下就好于B类。不过，这种ABC 的规律也有特例。比如从易方达月收益A、B发展而来的易方达稳健收益A、B正好和上文说的相反。易稳健收益A无申购费，而易稳健收益B是前端收费。例如在2008 年发行的债券基金中，采用无申购和赎回费的方式更为流行。比如广发强债、易方达强债B 等，这就意味着他们虽然不收申购费， 但会收取销售服务费，和管理费类似，逐日提取。 但要注意的一点是，这些新发行的费率为零的债券基金是有新基金封闭期的， 但是传统新基金认购费比申购费低的优惠却没有了。

160217 国泰互利分级债券 债券型 11/12/05～11/12/23 180029 银华永泰积极债券A 债券型 11/11/28～11/12/23 180030 银华永泰积极债券C 债券型 11/11/28～11/12/23 487016 工银保本 混合型 11/11/28～11/12/23 730001 方正富邦创新动力 股票型 11/11/28～11/12/22 470088 汇添富信用债债券A 债券型 11/11/28～11/12/16 470089 汇添富信用债债券C 债券型 11/11/28～11/12/16 400015 东方增长中小盘 混合型 11/11/21～11/12/23 260116 景顺长城核心竞争力 股票型 11/11/21～11/12/16 040025 华安科技动力 股票型 11/11/21～11/12/16 121010 国投瑞银瑞源保本 混合型 11/11/21～11/12/09530017 建信双息红利债券 债券型 11/11/21～11/12/09100058 富国产业债债券 债券型 11/11/16～11/12/09 040026 华安信用四季红债券 债券型 11/11/15～11/12/06 410010 华富中小板指数增强 股票型 11/11/15～11/12/06 160619 鹏华丰泽分级债券A 债券型 11/11/14～11/12/2 700002 平安大华深证300 股票型 11/11/14～11/12/16 161219 国投瑞银新兴产业 混合型 11/11/10～11/12/7 165513 信诚全球商品主题 股票型 11/11/09～11/12/14166401 浦银增利分级债券 债券型 11/11/07～11/12/07 070027 嘉实周期优选 股票型 11/11/07～11/12/06 161819 银华资源指数分级 股票型 11/11/07～11/12/02 160808 长盛同瑞200分级 股票型 11/11/07～11/11/30 110035 易方达双债强债A 债券型 11/11/07～11/11/29 110036 易方达双债强债C 债券型 11/11/07～11/11/29

无论是A、B、C三类还是A、B两类，其核心的区别在申购费上。如果是ABC三类的基金，A类一般是代表前端收费，B类代表后端收费，而C类是没有申购费，即无论前端还是后端，都没有手续费；而A、B两类分类的债券基金，一般A类为有申购费，包括前端和后端，而B类债券没有任何申购费。虽然有些基金是没有申购费的，但是如果仔细去看招募书，在这些没有申购费的债券基金中，费率中都多出了一条叫“销售服务费”的条款。在华夏债券的招募书上是这样写的：“本基金A/B类基金份额不收取销售服务费，C类基金份额的销售服务费年费率为0.3%。本基金销售服务费将专门用于本基金的销售与基金份额持有人服务。”也就是说，华夏债券C类虽然不收前端或者后端申购费，但收取销售服务费。这个销售服务费是和管理费类似的，按日提取。如果去看华夏A/B和C类基金2007年以来的业绩，可以发现华夏债券C类的回报落后于A/B类0.35个百分点。这个结果主要就是销售服务费造成的。其他的债券基金也一样。除了工银强债B类的销售服务费为0.4%外，其他几个无申购费的债券基金的销售服务费都是0.3%。天下没有免费午餐。不收一次性申购费，就按日收取销售服务费，但这也不是说这中间没有区别。以华夏债券A、B、C三类为例，由于没有任何申购费，C类虽然有销售费，但0.3%的销售费3年下来还不到1%，也就是还低于前端申购费（暂时不考虑资产的增值）。我们可以这样考虑：如果你确定是短期投资，比如投资期限是1~2年以下，那么可选择C类债券，2年以上就不合算；如果确定是3年以上，就可以选择B类，因为华夏债券B类2~3年后的收费就只有0.7%了，而且越长越少；如果对投资期限没有任何判断，就可以考虑A类前端收费。对于华夏A类债券，持有3年以上就强于C类，但持有1年以下就好于B类。另外要说明的是：虽然无申购费的债券基金和货币基金一样买进卖出都没有费用，但债券基金还是有波动的，其波动虽然小于股票基金，但也很可能亏损。所以，这从本质上和货币基金还是有很大区别的。

建议好好了解下投资型保险，有传统的分红险，还有年2.5%的保底万能险，有无保底的投资连接保险。关于周全的人身保障产品，给自己购买足额的定期寿险和意外险是上上策。30岁男性，保100万的定期寿险（意外或疾病原因的身故或高残），保20年，保费最低1583元，保30年保费最低为2220元；寿险比意外险的保障范围更全面；但是意外险也有不可取代的作用，因为意外伤害险里的残疾是按照伤残的等级，根据保额的不同比例赔付的。100万的意外伤害综合险不过800元。不建议投资险下附加N多保障类型的保险。投资归投资，保障归保障，各司其职，方能发挥其极致作用

1、国金金腾通货币，七日年化收益率4.06%；2、汇添富现金宝，七日年化收益率3.317%；3、鹏华增值包3.519%；4、汇添富现金宝3.317%；5、嘉实薪金宝2.683%；6、信诚做吵薪金宝2.622%；7、嘉实活钱包2.613%；8、工银货币2.524%；9、南方现金增利A，2.388%；10、广发天天红，2.32%。【拓展资料】:1、货币基金是聚集社会闲散资金，由基金管理人运作，基金托管人保管资金的一种开放式基金，专门投向风险小的货币市场工具，区别于其他类型的开放式友氏空基金，具有高安全性、高流动性、稳定收益性，具有“准储蓄”的特凯胡清征。20世纪的70年代初到80年代，美国处在经济衰退而通胀较高的“滞涨”环境中。当时美联储对银行存款利率进行管制，居民存款利率低于通货膨胀率，存款一直处于贬值状态。银行为了吸引资金，推出利率高于通胀率的大额定期存单。然而这种定期存单起始金额较大，往往是以十万或百万美元为最低投资单位。只有少数机构投资者才有足够的现金去做这样的投资。2、货币基金资产主要投资于短期货币工具，如国债、央行票据、商业票据、银行定期存单、政府短期债券、企业债券、同业存款等短期有价证券。实际上，上述这些货币市场基金投资的范围都是一些高安全系数和稳定收益的品种，所以对于很多希望回避证券市场风险的企业和个人来说，货币市场基金是一个天然的避风港，在通常情况下既能获得高于银行存款利盯前息的收益，但货币基金并不保障本金的安全。3、特征:1．本金安好瞎全：由大多数货币市场基金投资品种就决定了其在各类基金中风险是最低的，货币基金合约一般都不会保证本金的安全，但在事实上由于基金性质决定了货币基金在现实中极少发生本金的亏损核瞎。一般来说货币基金被看作现金等价物。2．资金流动强：流动性可与活期存款媲美。基金买卖方便，资金到账时间短，流动性很高，一般基金赎回一两天资金就可以到帐。目前已有基金公司开通货币基金即时赎回业务，当日可到账。

工银安盛不是工商银行的子公司。可以访问工银安盛-产品中心了解他们的产品。工银安盛人寿保险有限公司（下称“工银安盛人寿”）于2012年7月正式成立。公司由中国工商银行、法国安盛集团和中国五矿集团三家实力雄厚的中外股东合资组建，注册资本金125.05亿元人民币。公司专营人寿保险、健康保险和意外伤害保险等保险业务，服务客户超过110万人。根据中国银保监会公布的2018年末行业数据，工银安盛人寿保费收入位居国内保险市场合（外）资寿险公司的第一位。扩展资料：工银安盛股东介绍（1）中国工商银行 中国工商银行股份有限公司经过持续努力和稳健发展，已经迈入世界领先大银行行列，拥有优质的客户基础、多元的业务结构、强劲的创新能力和市场竞争力，向全球532万公司客户和4.96亿个人客户提供广泛的金融产品和服务。通过持续推动改革创新和经营转型，资产负债业务在结构调整中保持稳定的盈利水平，零售金融、资产管理和投资银行成为盈利增长的重要引擎，领先的互联网金融发展推动了经营管理模式和服务方式的根本变革。国际化、综合化经营格局不断完善，境外网络扩展至42个国家和地区，海外业务和基金、保险、租赁等综合化子公司的盈利贡献不断提升。2015年获评《欧洲货币》“全球新兴市场最佳银行”，连续三年位列《银行家》全球1000家大银行和美国《福布斯》全球企业2000强榜首。 （2）AXA安盛集团 AXA安盛集团是世界领先的保险及资产管理机构，业务遍及全球64个国家，服务1.03亿客户。2015年，AXA安盛收益达990亿欧元，管理资产达13630亿欧元。AXA安盛始终坚持贡献中国市场的承诺，目前业务运营范围涵盖人寿保险、财产保险、资产管理、大型风险管理保障和全球援助。 （3） 中国五矿集团公司 中国五矿集团公司是一家国际化的金属矿产公司，秉承“珍惜有限，创造无限”的发展理念，致力于提供全球化优质服务。公司主要从事金属矿产品的勘探、开采、冶炼、加工、贸易，以及金融、房地产、矿冶科技等业务。2015年底，重组整合后新的中国五矿资产规模约为7000亿元，拥有近24万员工，2015年合计营业收入超过4300亿元，成为全球金属矿产行业的“航空母舰”。 参考资料来源：工银安盛-公司介绍工银安盛-我们的股东

可以这么说。工银国际是工商银行在香港的全资子公司，是工行唯一全资、全牌照境外持牌的企业融资平台。背靠全球市值最大、客户存款最多和盈利能力最强的上市银行—工商银行，工银国际在品牌、资金实力、客户基础和金融产品、服务方面有很大的优势，也比较专业。工银国际的客户遍布海内外，提供企业融资、投资类业务、销售交易和资产管理等四大产品线服务，分别是：1、企业融资，提供股票保荐承销、增发配售、企业并购重组、财务顾问服务，债券发行承销等；2、投资类业务，为企业提供股权、债务融资；3、销售交易，覆盖港股、沪港通A股、美股等多个市场的证券销售与经纪、期货/衍生产品及服务；4、资产管理，包括PE基金、公开市场资产管理等第三方资产等。另外，工银国际提供覆盖全球与中国的宏观经济、国际金融市场、环保、医疗等热门行业的市场研究服务。

工银国际指工银国际控股有限公司，是中国工商银行股份有限公司在香港的全资子公司。工银国际的前身工商国际金融有限公司成立于1973年，于2008年9月12日正式更名为“工银国际控股有限公司”。工银国际控股有限公司依托母行卓越的品牌、向海内外融资客户及投资者提供企业融资、投资业务、销售交易和资产管理等四大产品线服务，另外，工银国际提供覆盖全球与中国的宏观经济、国际金融市场、环保、医疗等热门行业的市场研究服务。工银国际控股有限公司总部在香港，提供的投资银行服务包括保荐承销、直接投资、证券销售与经纪、资产管理、债券承销、并购重组、增发配售、财务顾问、期货/衍生产品、债务融资、市场研究等。中国工商银行于1984年1月1日成立，是中央管理的大型国有银行，2018年12月18日，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》，中国工商银行排名第43位。经营范围包括资金管理、收费缴费、营销服务、金融理财、代理销售、电子商务等。

工银国际是工商银行在香港的全资子公司，是工行唯一全资、境外持牌的企业融资平台。背靠全球市值最大、客户存款最多和盈利能力最强的上市银行—工商银行，工银国际在品牌、资金实力、客户基础和金融产品、服务方面有很大的优势，也比较专业。工银国际的客户遍布海内外，提供企业融资、投资类业务、销售交易和资产管理等四大产品线服务，分别是：1、企业融资，提供股票保荐承销、增发配售、企业并购重组、财务顾问服务，债券发行承销等；2、投资类业务，为企业提供股权、债务融资；3、销售交易，覆盖港股、沪港通A股、美股等多个市场的证券销售与经纪、期货/衍生产品及服务；4、资产管理，包括PE基金、公开市场资产管理等第三方资产等。另外，工银国际提供覆盖全球与中国的宏观经济、国际金融市场、环保、医疗等热门行业的市场研究服务。

自1993年收购香港厦门国际财务有限公司组建工商国际（2008年9月12日正式更名为工银国际控股有限公司）以来，工商银行20余年内先后成功完成14次战略并购，开创了中资银行海外资本运作的众多先河，快速实现或强化了对重点目标市场的覆盖，形成了一批在当地市场颇具实力和影响力的领先机构。并购机构资产目前已占到工商银行海外资产的近70%。　　据陈培涛介绍，工商银行战略管理与投资者关系部主要负责该行战略性股权投资、投资者关系与市值及社会责任管理，总经理一直由董事会秘书兼任。现任总经理、董事会秘书胡浩曾任总行国际业务部总经理，具有丰富的海外工作和海外机构管理经验。历任总经理包括工商银行股改上市后的第一任董秘、现任中国人民银行副行长潘功胜，和第二任董秘、现任工商银行副行长谷澍。战略并购的重大事项由董秘兼战投部总经理直接向董事长汇报，并及时提交董事会战略委员会和董事会审议、审定。如此高规格的管理配置和汇报路线，体现了工商银行对战略并购从战略到战术各个层面上的高度重视。“所有并购项目都由董事长、行长亲自指导，董事会秘书亲自操盘，这种严谨的并购文化和管理氛围形成强大的精神合力，是各项目得以顺利推进的关键所在。”　　战略并购“工行style”　　战略并购是沙里淘金的细活。工商银行战略并购团队每天都要收到国际投行发来的大量全球各地潜在投资项目材料。“面对这些或靠谱或不靠谱的线索，我们回复最多的内容是：请领会中国的逻辑、中国客户的需要、工行跨境经营的逻辑。”陈培涛说。　　工商银行一向积极支持中国企业“走出去”，密切关注国际市场拓展的机遇，始终坚持自主申设与战略并购并举，适时而又积极稳健推进跨境经营。2008年前，基于目标国监管、成本、收益、风险、管理等方面考虑，工商银行海外拓展重点在亚太，同时探索性进入了欧美等战略性市场。2008年后，工商银行抓住国际金融危机中，各国为提振经济放松外国投资监管的黄金窗口期，作出了加快国际化布局的战略决策。相比自主申设，战略并购投入产出周期较短，可直接获取目标机构当地经营网络、客户基础和本地化发展能力，更容易形成可持续发展模式，因而成为工商银行近年来海外机构拓展的“利器”。而那些与中国经济融合程度深的区域和领域自然成了工商银行海外布局的重点。　　理解了这个逻辑，我们不难看出，工商银行近年来看似财大气粗地全球四面出击，但其实恰似高手博弈，每一步都有章法可循，总要到复盘时，外人方才领会其妙处。以最近工商银行收购南非标准银行旗下位于伦敦的标准银行公众有限公司为例看工商银行的并购逻辑。标银公众拥有活跃的全球市场业务，对新兴市场比较了解，并且在商品交易和为客户提供全球市场解决方案方面拥有丰富的经验。“工行选择收购标银公众有很多原因。伦敦是国际金融中心，也是大宗商品的金融交易中心。中国是全球第一商品消费国，同时中国企业的资金需求越来越多依靠资本市场满足，也更加关注利率、汇率市场化后的利率风险和汇率风险。收购标银公众无论对于中国的经贸发展，还是中国客户的多重投资避险需求，从长远看都富有战略意义。通过伦敦这一平台，我们能够在商品、外汇、利率、信用、股权等领域满足客户多层次的投资避险需求，这其实也是工商银行全球产品线建设和经营转型的客观要求。”陈培涛说。　　据陈培涛介绍，以往工商银行的并购战略主要是从地域上去考虑，即地域上要成网，关注核心市场、重点市场，为客户提供全球化服务。现在的并购战略更加强调全球产品线的建设并以此配合全行经营转型，收购标银公众即着眼于搭建工商银行海外商品和货币及资本市场业务平台，实现全行金融市场业务升级与向全球其他地区的拓展。这其实也是工商银行主动应对中国利率市场化和人民币国际化的一项举措。具体说来，相比国际主流银行约25%的交易收入占比，中资银行交易收入占比尚不及3%，金融市场功能主要体现在债券投资和保障银行流动性上。因此，收购标银公众的意义不仅在于为中国客户提供更多商品、外汇、利率、信用、股权等方面的产品，其于探索中国银行业经营转型、促进中国金融业改革开放等诸多层面，都具有战略意义。　　回顾下工商银行股改上市以来完成的多次战略并购：2007年9月收购印尼哈利姆银行成立工银印尼，成就中国银行业首次跨国并购，也是控股收购中小型银行并全面整合进工银集团的首次尝试；2008年1月收购澳门诚兴银行成立工银澳门，这是工商银行首次控股收购一家海外主流银行，成就澳门最大的本地法人银行；2008年3月收购南非标准银行20%股权，实现了中非最大银行的战略握手，使工商银行在不自设营业性机构的情况下，将业务延伸到撒哈拉以南的非洲18国，双方以股权为纽带的多领域、全方位、多层次战略合作不断深入；2010年1月收购加拿大东亚银行成立工银加拿大，这是中资银行首次在北美地区成功收购银行控股权，也是工商银行首次在发达市场收购，同时通过创造性捆绑交易，溢价处置了所持工商东亚全部股权，实现了在香港地区投行资源的优化配置；2010年4月收购泰国ACL银行成立工银泰国，实现中资银行首次对国外上市公司以全面自愿要约收购方式进行的收购，也是泰国政府首次允许外资银行并购当地经营良好银行的控股权，工商银行完成了在东南亚市场布局的重要一环；2010年10月收购富通证券（北美）机构经纪业务部门成立工银金融，这是工商银行通过并购资产实现境外业务线拓展和综合化经营的首次成功尝试，也是中资银行在美收购资产的首次成功案例，开辟了非传统商业银行业务欧美证券清算这一领域；2012年7月收购美国东亚银行成立工银美国，这是中国大陆银行首次获批在美收购银行控股权，是中美两国金融对等开放层次、广度和深度进一步提高的重要标志，也使工商银行通过其纽约分行、工银金融、工银美国的优势互补和协同运作，在美国本土形成了比较完善的批发银行、证券清算、零售银行服务平台；2012年11月收购阿根廷标准银行成立工银阿根廷，这是中资银行第一次收购拉美金融机构，也是中资银行首次在境外（港澳地区以外）控股收购一家真正意义上的主流商业银行，收购后的工银阿根廷成为拉美地区规模最大、业务最全面的中资银行；2012年7月收购金盛人寿保险（放心保）公司成立工银安盛，工商银行由此成功进入保险领域，综合化平台进一步完善，工银安盛目前已在中国大陆合资寿险公司中排名第一。　　此外，工商银行于2013年4月签署参股台湾永丰银行20%股权的交易协议，目前正在履行监管审批程序，收购完成后工商银行将成为首家通过参股方式投资台湾金融业的大陆银行；2014年1月签署收购标准银行公众有限公司多数股权的交易协议，目前也正在履行监管报批手续。　　“根据董事会和管理层的战略部署，工行自股改上市尤其是国际金融危机以来，国际化步伐明显提速。截至2013年末海外总资产近2100亿美元，税前利润超过22亿美元。若把工商银行海外机构视作一家独立运营的银行，工行海外机构按总资产或税前利润计，均可进入英国《银行家》杂志2013年度全球千家大银行前100名。工商银行通过并购与申设并举，小步快跑建立了全球化的网络布局，而后继续开拓产品线，立足提高整个工行集团的国际竞争力

无责任底薪+五险一金，前提是你能过考察期，无责任底薪随你评级提升或下降，最初FA1(理财顾问)，1200的基本工资+600元的行为津贴+变动奖金（和业绩挂钩）最高FA5，当升到FA3以后可以转FA4或者ASM1（渠道经理），每3个月一评级。如果觉得你有能力就加入吧。不要用看待别的保险公司的眼观看待工银安盛，最起码是新公司，没有负债，发展前景很好，股东都是世界五百强，其他的可以看看其他的工商银行子公司的发展。

荷兰Vimetco简介：1、Vimetco是一个铝行业的国际工业和投资集团。企业投资中心位于荷兰，管理和服务中心在瑞士。2、2008年，该集团拥有10,770名员工，超过1833万美元的销售额。Vimecto的铝深加工能力在欧洲非常强，产品主要集中在高端，比如汽车用品等，该集团的大部分工业生产国际市场上出售，其中包括伦敦金属交易所（LME）以及上海金属市场公司（SMM）。该集团目前在几个国家，包括荷兰，罗马尼亚，瑞士，中国，几内亚和塞拉利昂都有投资。 3、单从它在中国的项目来看，几乎已把铝锭生产和销售的每一个步骤都囊括在集团的垂直产业链内，包括发电、冶炼、铸造、加工、销售等，在2008年10月，连电力上游的煤矿项目也被它悄悄取得了。4、Vimetco于伦敦上市，除了原铝外，还生产线杆、板带和型材等。注：该集团在中国无基地，百度地图无法搜到荷兰详细地址。

1．1993年公司设立时的相关情况　本公司是1993年2月16日经河南省体改委豫体改字（1993）18号《关于设立巩义市中孚股份有限公司的批复》批准，由巩义市电厂、巩义市电业局、巩义市铝厂共同发起设立，于12月10日注册成立的定向募集股份有限公司，设立时公司总股本7,819.8万元，名称为巩义市中孚股份有限公司。　巩义市电厂以经评估确认的生产经营性资产5,018.2万元出资，占公司总股本的64.17%，由巩义市国资局持有；巩义市电业局以现金760万元出资，占总股本的9.72%；巩义市铝厂以现金250万元出资，占总股本的3.20%；其他募集法人股股东和公司在册的990名职工均以现金出资。所有股东均按每股1元的价格认购股份. 2．公司股权变更、柜台交易和资产重组情况　（1）1994年股权转让情况　1994年3月18日，公司股东巩义市孝义镇桥上村、河南第一火电建设公司、洛阳吉利石油公司、谭村湾煤矿分别和公司另一股东巩义市电业局签订《股权转让协议》，分别将其持有的公司法人股52.6万股、48.3万股、31.7万股、19.4万股转让给巩义市电业局。　（2）1996年公司重新确认情况　1996年11月，根据国发[1995〗17号《国务院关于原有有限责任公司和股份有限公司依照〈公司法〉进行规范的通知》，河南省体改委以豫股批字[1996〗30号《关于河南中孚电力集团股份有限公司重新确认的批复》对公司予以重新确认，公司在河南省工商局重新登记注册，更名为河南中孚电力集团股份有限公司。　（3）1997年增资扩股情况　根据河南省证券管理委员会办公室豫证办字[1997〗28号《河南省证券柜台交易试行办法》中上柜交易企业“自然人股东所持股份占股份总额的比例不低于25%”的规定，经公司董事会和股东大会审议通过，并经河南省体改委豫股批字[1997〗59号《关于河南中孚电力集团股份有限公司增资扩股的批复》批准，1997年9月公司实施增资扩股，以每股1.57元的价格向内部职工定向增资发行708.472万股。增资后公司总股本8,528.272万股，其中内部职工股2,162.372万股，占总股本的25.36%。　（4）股权证挂牌交易和停止交易情况　根据郑州市体改委郑体改字[1997〗第93号《关于河南中孚电力集团股份有限公司自然人股权证在河南权证交易所挂牌交易请示的批复》批准，1997年11月公司2,162.372万股内部职工股在河南权证交易所挂牌交易。根据国办发[1998〗10号《国务院办公厅转发证监会关于清理整顿场外非法股票交易方案的通知》的规定，1998年9月本公司股权证停止交易。　（5）1998年控股股东变化情况　根据巩义市政府1998年11月巩政文[1998〗67号《巩义市人民政府关于调整河南豫联能源集团有限责任公司股权结构的通知》、1998年12月巩政文[1998〗68号《巩义市人民政府关于河南中孚电力集团股份有限公司国有股划转的通知》和巩义市国有资产管理局巩国资[1998〗7号《关于调整河南豫联能源集团有限责任公司股权结构的通知》，巩义市国资局持有的5,018.2万股公司股份、巩义市铝厂持有的250万股公司股份划转豫联集团。划转后，豫联集团持有公司股份5,268.2万股，占公司总股本的61.77%，成为本公司的控股股东。　（6）1999年资产置换情况　1999年初，巩义市委、市政府提出了依托本地丰富的煤炭资源优势和氧化铝供应优势，以煤带电、以电促铝，将铝发展成为巩义市支柱产业的指导思想，根据本公司与豫联集团铝业分厂的实际经营情况，公司计划通过与豫联集团进行资产重组，实现铝电合一的经营模式。　1999年，经公司董事会和股东大会审议通过，并于9月20日经河南省人民政府批准后，豫联集团和本公司分别聘请河南审计事务所（现河南联华会计师事务所有限责任公司）对豫联集团和本公司的相关资产进行评估，并出具了评估报告，评估基准日为1999年9月30日；河南省国资局于10月25日对豫联集团和本公司的资产评估结果进行了确认。　10月26日，本公司与豫联集团签订了《资产置换协议书》。按照该协议，双方以置换资产评估确认值为基础，参照资产评估基准日至置换日的资产变动情况，确定了资产置换价值。公司以1－5#发电机组的117,405,777.66元生产经营性资产和部分非生产经营性资产与豫联集团铝业分厂的212,537,994.73元生产经营性资产进行了置换，差额部分95,132,217.07元从公司对豫联集团的应收账款中一次性扣除，双方开立票据予以结算，并办理了相关资产的变更手续。　资产置换后，公司董事会、监事会和高级管理人员没有发生变化。　本次置换对公司的生产经营和发展前景产生了积极影响。通过资产置换，公司的主营业务由火力发电、蒸汽生产转变为电解铝及铝型材的生产和销售，公司从原来单纯从事火力发电，转变成为一个横跨两个行业，以电为中间产品，铝为最终产品的铝电合一的电解铝生产企业，实现了资源的优化配置。这种经营模式，一方面改变了过去公司发电负荷受限及电费回收慢，资金周转困难的被动局面，另一方面也增强了公司电解铝在电力供应上的成本优势，增强了公司的可持续发展能力；同时通过资产置换，公司减少了与豫联集团的关联交易（置换前豫联集团铝业分厂生产用电由本公司供应），生产经营的独立性进一步提高。　（7）2000年内部职工股转让情况　2000年7月，为规范内部职工股的超比例发行问题，经公司董事会、股东大会审议通过，根据河南省人民政府豫股批字[2000〗30号《关于河南中孚实业股份有限公司股权转让的批复》，公司所有内部职工股股东均以每股2.04元的价格，按32.8%的比例将所持本公司的股权共计708.472万股（1997年增发数量）转让给豫联集团。　（8）2001年股权转让和国有股权管理方案确认情况　2001年2月8日，公司股东巩义市利民冶炼厂将其持有的本公司股份50万股以每股2.14元的价格转让给公司另一股东巩义市孝义镇桥上村。此次股权转让已经河南省人民政府豫股批字[2001〗11号文批准。　2001年3月19日，河南省财政厅以豫财企[2001〗31号《关于河南中孚实业股份有限公司国有股权管理方案的批复》对公司成立以来的历次股权变更予以认可，对目前公司的国有股权管理方案予以批复。　2001年3月28日，巩义市孝义镇桥上村将其持有的本公司股份104万股以每股2.14元的价格转让给巩义市怡丰实业公司。此次股权转让已经河南省人民政府豫股批字[2001〗12号文批准。

金龙精密铜管集团股份有限公司 、河南新飞电器（集团）股份有限公司 、河南新乡白鹭化纤集团有限责任公司、河南新乡新亚纸业集团股份有限公司、河南环宇集团有限公司、、华兰生物工程股份有限公司 、河南科隆电器股份有限公司。食品行业：双汇、众品、大用、志元食业、永达鸡、华英鸭、三全、思念、白象、科迪、南街村、莲花味精、王守义十三香、金星啤酒、杜康酒、仰韶酒、宋河粮液。冶金行业：安阳钢铁、舞阳钢铁、永通特钢、栾川钼业、灵宝黄金、中孚铝业、长城铝业、明泰铝业、豫光金铅、神火集团。能源行业：河南煤业化工集团、中国平煤神马集团、郑煤集团、义煤集团、中原油田、豫联能源、洛阳石化、洛阳新安电力集团、伊川电力集团、神火集团、蓝天集团、姚孟电厂、小浪底水电站、三门峡水电站。汽车行业：宇通客车、中国一拖、少林客车、郑州日产、郑州海马、红宇冷藏车、宏达专用车、大阳摩托、新飞冷藏车。装备制造业：许继电气、平高电气、中信重机、宇通重工、卫华集团、开封空分集团、正星科技、郑纺机、郑煤机、大方桥梁。

在中国的省会城市里，郑州无疑是比较特殊的一个。 郑州是解放后1954年才成为河南省省会的。1927年冯玉祥任当时的河南省 *** 主席后，于7月27日成立郑州市政筹备处，筹建郑州市。 1931年1月，当时的中华民国 *** 撤销了郑州市建制，郑州成为郑县城区。1948年10月郑州解放后，在郑县城区设立郑州市，郑州市才迅速发展起来。 一、郑州城市地位 郑州原来是开封下辖的一个县，在清朝末期，利用铁路枢纽的优势地位，迅速崛起。到抗战后，郑州的经济已经超过了河南原省会开封。二十世纪五十年代，河南的省会从开封迁移到了郑州。在河南省内，经济总量上洛阳也一直领先郑州。直到1995年，郑州的经济总量才超越了洛阳，成为河南全省第一。 正是因为这样，郑州到现在也还不是副省级城市。全国的副省级城市，是80年代划定的，只有深圳在90年代成为了副省级城市。副省级城市中，有11个是省会，如武汉、西安、成都、南京等，还有5个不是省会，但都是地区经济实力很强的城市，比如大连和深圳、宁波、厦门、青岛。 但如今，郑州却已经成为中国的9个中心城市之一。而且还早于西安进入国家中心城市。（国家于2017年1月批准郑州建设国家中心城市，2018年2月批准西安建设国家中心城市。）从连副省级城市都进不了，到成为国家中心城市，郑州的城市地位提升很多，而国家中心城市的定位，必然将帮助郑州在未来更好地发展，获取更多的资源与政策支持。 二、郑州的经济 改革开放40年来，郑州由黄河之滨一个普通小城，崛起为今天的现代化都市，是中国北方城市经济中少有的亮点。 1949年郑州全市生产总值仅有9040万元，人均生产总值41元。经过新中国70年，尤其是改革开放40年来的快速发展，2018年，郑州的经济总量已经达到10200亿元，突破万亿元大关，排名中国城市第16位，而1978年，郑州GDP连前三十位都进不了。 新世纪以来，郑州经济总量增速惊人。2003年生产总值首破千亿后，2006年突破2000亿，之后基本以两年一个千亿台阶的速度快速跃升：2008年破3000亿，2010年4000亿，2012年5000亿，2013年突破6000亿。从2015年以后，更是一年一个千亿台阶，2017年破9000亿，2018年突破万亿大关，成为中部地区第三个GDP突破万亿的城市。 财政收入上，郑州市1953年为0.6亿元，2018年1152.1亿元；社会消费品零售总额上，郑州1949年为0.5亿元，2018年4268.1亿元。 1949年郑州城市居民人均可支配收入仅为96元，1978年为306元，2018年郑州城镇居民人均可支配收入增长为39042元；农村居民收入则从1949年的42元提高到2018年的23068元。 与郑州作为对比的是，2018年西安GDP为8349亿人民币，排名中国城市GDP百强第21位，对很多郑州人来说西安仍被认为是在郑州之上的大城市，但在经济上郑州已经默默甩开了西安。 三、人口 2018年郑州常住人口1013.6万人，西安常住人口1000.4万人，杭州常住人口980.6万人，长沙常住人口815.47万人。 郑州在人口上最大的优势在于河南省的庞大人口，2018年河南省人口为9605万人，郑州已经成了中部地区人口吸引力最强的城市。一旦郑州的城市地位继续提高，强省会的优势不断凝聚，郑州的人口吸引力将使得人口总量继续与竞争城市拉开差距。 西安、杭州、长沙都受制于所在省份人口与河南相差较远，无法在后续的人口竞争中继续保持现在的竞争力。即使武汉也面对同样的问题，湖北省人口只有5917万人，武汉已经拥有接近20%的湖北人口，继续提高的空间有限。而河南人口一旦过亿，作为强省会的郑州，未来人口都有可能向两千万发展。 四、高等教育 在大多数人印象里，河南的高等教育是很落后的。除了郑州大学，其他大学都没什么知名度。 但最新的数据显示，2018年郑州的大学生数量居然仅次于广州，超过武汉、南京、西安等科教重镇。郑州能排名第二，也和强大的人口腹地有很大关系。而同湖北大多数大学都集中在武汉市相比，河南其他城市洛阳、开封、新乡等地仍有众多有实力的大学，河南最有历史的河南大学也不在郑州。 作为高等教育洼地的河南，在高等教育上也已经逐渐赶上来了。郑州大学也进入了双一流高校，其实也就相当于过去的985大学。郑州的大学生规模，无疑体现了郑州高等教育的发展。而这种发展，将在未来十几年里更显著地体现出其竞争力与对河南经济发展的促进作用。 五、产业竞争力 从郑州百强企业名单中，除了电力、烟草、石化、移动、铁路局等垄断国企，郑州有竞争力的企业还不多。鸿富锦作为富士康的子公司是郑州经济增长的主要推动力，2018年,富士康在河南企业进出口3389.1亿元,占全省进出口的61.5%。河南煤业、郑州煤炭、河南神火、河南豫联能源等能源类国企也是河南经济的重要支撑。 除了宇通客车外，郑州本地的优势产业和民企还不多见。在刚刚出炉的中国民营企业五百强中，河南只有13家企业上榜，郑州也只有4家。分别为中瑞实业、宇通集团、建业控股、郑商置业。中瑞实业是供应链企业，而建业和郑商还都是房地产企业。作为对比，浙江省有92家企业进入中国民企五百强，其中杭州市36家。 郑州目前已经形成了七大主导产业（电子信息工业、新材料产业、生物及医药产业、现代食品制造业、家居和品牌服装制造业、汽车及装备制造业、铝及铝精深加工业）和电子信息、汽车及装备制造两个5000亿级产业集群，智能手机产量约占全国七分之一，速冻食品占全国60％份额，客车销量约占全球七分之一。经济规模和优势产业实力都已经不弱。 郑州的下一步发展急需培育有竞争力的龙头企业，尤其是民营企业，激活经济活力，在产业上获得竞争优势。如阿里巴巴之于杭州，华为/腾讯之于深圳，郑州需要标志性的企业来作为产业的标杆帮助建立城市内生的经济增长动力。 ----------------- 郑州2018年GDP约10200亿元，已成为我国北方继北京、天津、青岛之后第四座迈入「 ”万亿俱乐部”的都市，北方第一座GDP万亿的省会城市。在中部省份中，也和武汉、长沙一样成为仅有的三座GDP破万亿的城市。 郑州的发展，对北方经济、中部经济发展都非常重要。郑州可能是中国经济天平上最重要的砝码，同时可以平衡中国南北经济、东西部经济的失衡现状。 --------------------- 上林院：杨飞，经济学博士，高校教师，关注财经事件与产业经济发展。一家之言，井底观天。公众号：「 ”上林院”。

学术界　　姓名职位刘尚希　财政部财政科学研究所所长。　何盛明原财政部财政科学研究所所长，著名财政学家。刘放桐复旦大学首席教授，著名哲学家。王朝才财政部财政科学研究所副所长。王利明中国人民大学常务副校长，中国法学会民法研究会会长。黄进中国政法大学校长，教育部社会科学委员会委员，著名法学家。张明楷清华大学法学院教授、博士生导师，著名刑法学家。张卓元中国社会科学院学部委员，经济研究所原所长，著名经济学家。樊丽明上海财经大学校长，著名经济学家。贾新春北京大学光华管理学院金融系教授。王锡锌北京大学法学院副院长，教授、博士生导师，北京大学宪法行政法研究中心副主任。肖经建美国消费者利益学会（ACCI）会长，罗德岛大学教授。吴联生北京大学会计系主任、博士生导师。戴德明中国人民大学会计系主任、博士生导师，中国会计学会副会长。董晓朝北京国家会计学院副院长兼党委副书记。　张 军厦门国家会计学院党委书记。余劲松中国人民大学国际法研究所所长，中国人民大学教授、博士研究生导师郝书辰国家审计署科学技术审计局局长。曹龙骐现任深圳大学中国经济特区研究中心主任，深圳大学经济学院院长，著名金融学家。刘炳炎曾任中国会计学会常务理事，湖北省会计学会副会长，湖北省政协委员，湖北省第五届人民代表。杨时展历任中国会计学会常务理事，中国审计学会常务理事，湖北省会计学会副会长，武汉市政协副主席。周佑勇东南大学法学院院长，校特聘教授，武汉大学法学院教授。李希慧北京师范大学刑事法律科学研究院教授，博士研究生导师，中国刑法研究所所长。耿建新中国会计准则咨询委员会委员，博士生导师，曾任中国人民大学商学院党委书记。王竹泉中国海洋大学管理学院副院长，会计系主任，博士生导师。王玉英天津财经大学党委书记。廖进球江西财经大学党委书记。张 蕊江西财经大学会计研究中心主任，博士生导师，江西财经大学会计学院院长。郭泽光山西财经大学校长。王俊豪浙江财经大学校长。马明华广东财经大学党委副书记、纪委书记。王善平湖南师范大学副校长。曹诗权中国人民公安大学校长郑小英厦门爱乐乐团艺术总监，中国音乐家协会常务理事，曾任中央歌剧院首席指挥。党政界（中央系统）　　姓名职位钱运录原十一届全国政协副主席、党组成员兼秘书长，中共第十六、十七届中央委员。贺铿全国人大财经委员会副主任（正部长级）、原国家统计局副局长，著名统计教育家与经济计量学家。王军国家税务总局局长、党组书记、中共第十八届中央候补委员。丁学东中国投资有限责任公司董事长兼首席执行官（正部长级）。王保安国家统计局局长、党组书记。余蔚平财政部副部长，党组成员。戴柏华财政部部长助理、党组成员。　李金早商务部副部长，党组成员。孟建明国务院国资委副主任、党委委员。孙志刚国家卫生和计划生育委员会副主任、党组副书记。冯惠敏国家税务总局纪检组组长、国家税务总局党组成员，十八届中央纪律检查委员会委员。甘藏春国务院法制办公室副主任、党组成员。夏 勇国务院法制办公室副主任、党组成员。米建国国务院发展研究中心信息中心主任、党委书记（副部级）。于革胜全国社会保障基金理事会副理事长、党组成员，中共第十七届中央候补委员。徐晓共青团中央书记处书记。刘中一原农业部部长、国务院发展研究中心党组书记，中共第十四届中央委员。黄嘉华原常驻联合国特派全权大使。李必达原国家工商行政管理局商标局局长、公平交易局局长、企业注册局局长。杨景宇原十届全国人大法律委员会主任委员。汪兴益原财政部部长助理、中国农业银行副行长，现中国长城资产管理公司总裁。王洪祥最高人民检察院检察组副组长、监察局局长。陈毓圭中国注册会计师协会副会长兼秘书长。蔡玲财政部财政司司长。杨敏财政部会计司司长。胡学好财政部金融司司长。王卫星财政部预算司司长。翟 钢财政部国防司司长。王建凡财政部税政司司长。 曾晓安财政部经济建设司司长。继 斌财政部国防司副司长。杨保安财政部人事教育司副司长。居 昊财政部科文司副司长。王 瑛财政部政府采购办主任。王晓华财政部税政司副司长。周成跃财政部金融司巡视员。诸利明财政部预算司巡视员。　居昊财政部社保司巡视员。宋秋玲财政部经济建设司副司长。郜进兴财政部监督检查局副局长。贾荣鄂　财政部干部教育中心主任。　欧文汉　财政部办公厅主任，新闻发言人。　丁国光　财政部农改办副主任。　王光坤财政部驻北京市财政监察专员办事处监察专员、党组书记。　蔡思平　外交部财务司副司长。　杨遂周　国家税务总局农税司司长。　吴 舫　国家税务总局计财司副司长。　刘贵生　中国人民银行西安分行行长兼国家外汇管理局陕西省分局局长。　张 新　金融稳定局局长、中国人民银行上海分行行长兼上海总部副主任。　张建军　中国人民银行深圳市中心支行行长。　熊良俊　中国银行业监督管理委员会深圳监管局局长。　胡柏枝　中国总会计师协会副会长兼秘书长，财政部驻湖北省监察专员。　万存知　中国人民银行征信管理局副局长、兼中国金融培训中心主任。　潘卫红　中国人民银行昆明中心支行行长。 党政界（地方系统）　　姓名职位关广富原中共湖北省委书记，湖北省人大常委会主任，中共第十二、十三、十四届中央委员。赵雯上海市副市长、九三学社第十三届中央副主席。王立科　江苏省副省长、省政府党组成员兼公安厅党委书记、厅长。　王宁四川省副省长。赵飞天津市人民政府党组成员、市公安局党委书记。段轮一　原湖北省副省长、省委常委。　李春明　湖北省人大常委会党组书记、常务副主任。　尹汉宁湖北省委常委、宣传部长。谢培栋湖北省人大副主任。章治文湖北省人大副主任。翁行德湖北省政协副主席。肖旭明湖北省政协副主席。郭跃进湖北省政协副主席、湖北省科技厅厅长、民建湖北省委主委。李统书广东省政协副主席。张坚　安徽省高级人民法院院长、党组书记。靳军　湖北省检察院检察长。张正新湖北省人民检察院副检察长、党组副书记、检察委员会委员。陈平安湖北省高级人民法院副院长。胡兴儒湖北省高级人民法院副院长。胡淑珠江西省高级人民法院副院长。杨云彦　湖北省计划生育委员会主任。　章新生　湖北省人大常委会副秘书长。　李家国　四川省政府副秘书长，原四川省地税局局长、国税总局农税司司长。　沈昌发　湖北省省政协副秘书长，原湖北省粮食局局长。　姚海瑜　青海省政府副秘书长、青海湖景区保护管理局局长。　李道明　原河南省高级人民法院院长。　邱创教　原云南省高级人民法院院长、省委常委。　王 峻　原广东省人民检察院检察长。　陈海波　海南省人大常委会副主任、海南省总工会主席，原海南省财政厅厅长、党组书记。　孙亚　湖北省国土资源厅厅长。　贾红星　河北省科技厅厅长。　欧阳卫民广东省广州市副市长、党组成员。　张思平　广东省深圳市委常委、市委统战部长。　郑振涛　广东省韶关市委书记、市人大常委会主任、党组书记，原广东财政厅副厅长。　郑人豪　广东省汕头市市长、市政府党组书记。　阮日生　原广东省湛江市市长，现任广东省公共资源交易中心主任。　张美文　海南省万宁市市长，原海南省财政厅副厅长。　刘昌林　江西省景德镇市市委书记。　高存山　山东省人民政府法制办主任。　蔡建明　甘肃省教育厅副厅长、天水市副市长。　汪剑平　江西省景德镇市政府党组成员、副市长。　蒋连生　广西省崇左市委常委、常务副市长。　刘新勇　河南省鹤壁市委常委、副市长。　杨绪春　湖北省襄阳市委常委、副市长、市委宣传部长。　张 扬　河南省开封市副市长。　梁启通　中国民航总局中南局党委书记、副局长。　刘初浔　原江西省农业厅厅长。　徐唐先原海南省财政厅厅长。范佑先　原江西省司法厅厅长。　王光远　福建省工商联第十届执行委员会主席、福建省总商会会长、全国政协委员。　 党政界（财税系统）　　姓名职位曾志权　广东省财政厅厅长、党组书记。王文童　湖北省财政厅厅长、党委书记。　黄锦生四川省财政厅厅长、党委书记。　刘铭达　广西自治区财政厅厅长、地税局党组书记。　胡金木　广东省国家税务局党组书记、局长。　程安亭　天津市国家税务局党组书记、局长。　许建国　湖北省地方税务局党组书记、局长。　孙瑞标　辽宁省国家税务局党组书记、局长。　单晨光　四川省地方税务局党组书记、局长。　张永祥　湖北省审计厅厅长、党委书记。左 敏　山东省审计厅厅长、党组书记。　蓝佛安　广东省审计厅厅长、党组书记。　李朝明　广东省财政厅副厅长。　朱焕然　河南省财政厅厅长，党组书记。　曾纪芬　广西自治区财政厅副厅长。　吴振鹏　新疆自治区财政厅副厅长。　文秋良　西藏自治区财政厅副厅长。　杨楚潮　广东省地方税务局副局长。　张继民　河南省地方税务局副局长。　梁文贤　河南省国家税务局副局长。　刘明权　陕西省国家税务局副局长。　覃先文　湖北省国家税务局副局长。　王陆进　安徽省国家税务局副局长。　姚嘉民　海南省国家税务局副局长。　刘自更　海南省地方税务局副局长。　陈冬红　宁夏回族自治区地方税务局副局长。　钱永诚　广东省工商局副局长。　叶 青　湖北省统计局副局长。　李 新　广东省审计厅副厅长。　张杰明　广州市审计局局长、党委书记。　黄伟林　广州市国资委主任、党委书记。　李和圈郑州市国税局局长。　金融界　　姓名职位王明权中国光大（集团）总公司董事长、党委书记，光大证券有限责任公司董事长。田国立　中国银行党委书记、董事长、中银香港董事长。陈四清中国银行行长、中国银行党委副书记、副董事长。　王银成　中国人民保险集团股份有限公司总裁。朱小黄中信银行行长、党委书记，中国中信集团有限公司党委委员。　孙建一　中国平安银行董事长、万科企业股份有限公司、中国保险保障基金有限责任公司非执行董事。　姚中民国家开发银行股份有限公司党委副书记、监事长。张响贤中国人寿保险集团总公司副总裁。郑先炳香港招银国际金融有限公司总经理、深圳新江南投资有限公司董事长。林帆中国人民保险集团股份有限公司监事长。雷祖华原中国银行副行长、中国进出口银行首任行长。马明哲中国平安保险（集团）股份有限公司董事长兼CEO。胡平西上海农村商业银行党委书记、董事长，原中国人民银行上海分行行长。　赵 林中国工商银行股份有限公司监事长。朱 琦中国工商银行股份有限公司董事、董事总经理兼行政总裁、华商银行董事长。　沈国军中国银泰投资有限公司董事长兼总裁。　邱火发中国光大银行副行长。晏加源长城证券研究所所长，中投证券研究所所长，交银国际（香港）研究部主管。汤小青　招商银行副行长、纪委书记。胡跃飞　深圳发展银行副行长、董事。　孙树明广发证券董事长，党委书记。邓晖长江证券有限责任公司总裁张响贤中国人寿保险（集团）公司党委委员、纪委书记、副总裁、董事。　孙 兵新华人寿保险股份有限公司总裁，兼任中国保险行业协会副会长。关国亮原新华人寿保险股份有限公司董事长，东方集团董事。孙建平　中国平安产险董事长兼首席执行官。　刘恒中北美华人银行家协会董事会主席和会长，美国花旗银行集团全球决策管理部高级副总裁。黄海蒂美国亚裔保险理财协会会长，美国宏盛保险与理财公司总裁。曹实凡中国平安保险（集团）股份有限公司董事长兼首席执行官。　陈克祥中国平安保险（集团）股份有限公司副总经理。 窦荣兴中原银行董事长。陈剖建天安保险股份有限公司董事长、党委书记。曹大宽先后担任海南汇通国际信托投资公司财务部经理、副总会计师，长城证券有限公司党委书记。菅明军中原证券股份有限公司董事长。李卫平　中国建设银行人力资源部总经理、中国建设银行职工监事。张良庆安徽省农村信用社联合社理事长。郑成新　中国信达证券股份有限公司副董事长。吴德桥　中国信达资产管理股份有限公司监事、总裁办主任。商业界　姓名职位郭凯天　腾讯集团副总裁。王文金万科集团执行副总裁。　向群雄中电集团副总经理。　董明珠格力集团董事长。黄柏　中国长城集团控股有限公司董事长、印中国际有限公司董事长。张学斌　创维集团董事长。杨东文　创维集团总裁、创维数码控股有限公司CEO。彭辰武汉钢铁（集团）公司总经理。莫斌碧桂园总裁、执行董事。楼永良中天建设集团董事长。朱福寿东风汽车集团总裁、东风汽车公司总经理。　高圣元深圳控股集团总裁。李绍烛东风汽车公司副总经理。陈月明国家电网公司副总经理、党组成员、总会计师兼中国电力财务有限公司董事长。　谭建生　中国广东核电集团有限公司副总经理。汪 洋深圳机场集团有限公司董事长。包德元　深圳市燃气集团股份有限公司董事长。张洪恩豫联能源集团有限责任公司董事长。　孟中泽郑州煤炭工业(集团)有限责任公司董事长。　成清波深圳中技实业集团有限公司董事长。　梅 权中铁大桥局集团有限公司董事长。　李晓明湖北人信房地产开发有限公司董事长。　军政界　　姓名职位王立峰武警指挥学院政委、少将。万东铖　总后军需物资油料部副部长，少将。　赵飞天津市市长助理、公安局局长传媒界　　姓名职位邹贤启　湖北日报传媒集团董事长，湖北日报社社长、党委书记。　李洪波　经济日报社副社长。董向玲　深圳报业集团副总裁。　何杰平　中国财政杂志社总编辑。万建民《中国企业家》杂志副主编（注：以上均为不完全统计）

《中州煤炭》理事会组织机构及理事单位名单组织机构 理事 长:王照平(河南省工业和信息化委员会主任)副理事长:陈党义 陈祥恩 梁铁山 王连海 于顺德 李崇常务理事:乔国厚 杨建国 张明剑 苗河根 李孟臻 邹友峰 刘文锴 焦承尧 杨 彬 任文杰 谢康兴理 事：（以姓氏笔画为序）马正兰 王 东 王山保 王玉庆 王旭康 王红卫 亢根柱 田占营 冯立杰 吉跃卿 刘亚敏 吕 涛杜青炎 李书文 李玉涛 李顺峰 杨运峰 吴 昕 邹山旺 张卫东 张志林 张革委 陈 辉 陈亚利邵宏甫 岳殿召 周立春 屈凡非 赵立新 胡彦敏 钟东虎 秦法彩 柴栓庆 高木福 郭红兵 郭金陵曹志安 谢述新 强岱民 蔡林森秘 书 长：陈党义(河南省工业和信息化委员会副主任)副秘书长：王春林(河南省煤炭科学研究院院长)理事单位理事长单位：河南省工业和信息化委员会副理事长单位：河南能源化工集团有限公司中国平煤神马能源化工集团有限责任公司义马煤业集团股份有限公司郑州煤炭工业（集团）有限责任公司河南省煤层气开发利用有限公司河南神火煤电股份有限公司常务理事单位：河南理工大学河南工程学院河南省煤田地质局郑州煤矿机械集团股份有限公司煤炭工业郑州设计研究院股份有限公司平顶山工业职业技术学院国投煤炭有限公司河南分公司理事单位： 河南煤炭建设集团有限责任公司河南矿业建设（集团）有限责任公司河南地方煤炭集团有限公司平顶山煤矿机械有限责任公司河南工程咨询监理有限公司河南矿山抢险救灾中心郑州市煤炭管理局平顶山市煤炭工业局洛阳市煤炭工业局巩义市煤炭管理局登封市煤炭管理局新密市煤炭管理局汝州市煤炭工业局禹州市煤炭工业管理局河南平禹煤电有限责任公司平煤股份一矿平煤股份四矿平煤股份六矿平煤股份十一矿河南煤化永煤公司陈四楼煤矿河南煤化永煤公司城郊煤矿义煤集团公司耿村煤矿义煤集团公司杨村煤矿义煤集团公司石壕煤矿义煤集团公司千秋煤矿义煤集团公司跃进煤矿义煤集团公司常村煤矿义煤集团公司新安煤矿郑煤集团公司超化煤矿郑煤集团公司裴沟煤矿郑煤集团公司米村煤矿郑煤集团新郑煤电公司河南煤化鹤煤公司六矿河南煤化鹤煤公司三矿河南豫联煤业集团有限公司

“十五”期间，豫联集团秉承“诚信为本”的发展理念，不仅使资产规模、销售收入、纳税分别增长了五倍，而且成功实现与香港东英工业投资有限公司的合作，由国有企业变为中外合资企业。2002年，集团开工建设以“环保生态工厂、山水园林企业”为目标的园区工程建设，目前总投资55亿元的园区建设基本完成。2009年，豫联集团实现销售收入133亿元，纳税5.62亿元。再次入围中国500强企业。通过国内收购河南银湖铝业公司、国际实现与Marco集团多赢合作两大战略的实施,提升了企业的国际竞争力。研发成功电解铝不停电停开槽技术，解决了这一困扰铝行业的世界性难题，引起行业瞩目。

河南豫联和中孚实业关系是子公司，中孚实业是河南豫联的子公司，其中河南豫联成立时间是1997年12月16日，法定代表人是崔红松，地址位于巩义市新华路31号。中孚实业成立于1997年01月28日，注册地位于巩义市新华路31号,法定代表人为马文超。

是。河南豫能新能源有限公司是河南省唯一省级资本控股电力上市公司豫能控股的全资子公司。根据查询该公司官网的得知，河南豫能新能源有限公司成立于2016年06月28日，主要经营投资管理以电力生产为主的能源项目；高新技术开发、推广及服务等项目。该企业国有出资比例大于50%，所以该企业就是国有企业。河南豫能新能源有限公司，地址位于河南省郑州市高新区合欢街。

河南中烟工业公司、郑州煤炭工业（集团）、中国铝业河南分公司、郑州宇通企业集团、登封电厂集团；河南豫联能源集团、金星啤酒集团三全食品公司思念食品公司建业集团有很多，就不一一列举了

河南能源化工集团旗下子公司名单包括河南煤炭气化有限公司、郑州热电有限公司、河南新能源有限公司、河南能源化工特种设备有限公司、河南建新农业发展有限公司、河南能源化工环保节能技术有限公司、河南能源化工总公司石油事业部等。这些子公司的主要业务涵盖煤炭气化、热电、新能源、特种设备、农业发展以及环保技术等领域。此外，河南能源化工集团还拥有共达钨业、帝康科技、瑞德特、德华能源等子公司，它们分别在各自的领域开展着生产和研发等活动，以提供优质化学品和服务。

河南豫联能源集团有限责任公司河南大峪沟煤业集团有限责任公司河南明泰铝业有限公司河南竹林集团郑州永通特钢有限责任公司河南恒星科技股份有限公司巩义市第五耐火材料总厂河南永顺铝业有限公司巩义市供电公司河南省耕生耐火材料股份有限公司郑州华德永佳地毯有限公司河南金驹实业有限公司河南鑫泰铝业有限公司巩义通达中原耐火技术有限公司河南万达铝业有限公司河南朝阳钢铁有限公司河南宏基煤业有限公司河南开普集团有限公司巩义市蓝天冶金材料有限公司河南恒丰钢缆有限公司巩义市瑶岭煤矿河南鑫旺集团有限公司巩义市第二电厂巩义市金岭耐火材料有限公司郑州市华宇耐火材料有限公司郑州神牛铸造有限公司巩义市新昌铜业有限公司巩义市碳素厂河南维雪啤酒集团郑州啤酒有限公司河南华西耐火材料有限公司

这是经济排名1郑州2洛阳3安阳4南阳5新乡6焦作7许昌8济源9漯河10濮阳11商丘12鹤壁13开封14平顶山15三门峡16驻马店17周口18信阳这是省内大型企业1郑州铁路局2中国石化集团中原石油勘探局3中国石化集团洛阳石油化工总厂4安阳钢铁集团有限责任公司5河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司6平顶山煤业(集团)有限责任公司7永城煤电(集团)有限责任公司8河南移动通信有限责任公司9中国石化集团河南石油勘探局10中国一拖集团有限公司11郑州宇通集团有限公司12舞阳钢铁有限责任公司13义马煤业(集团)有限责任公司14中国铝业股份有限公司河南分公司15许继集团有限公司16中国神马集团有限责任公司17河南出版集团18洛阳新安电力集团有限公司19河南神火集团有限公司20河南新郑烟草(集团)公司21金龙铜管集团22许昌卷烟总厂23鹤壁煤业(集团)有限责任公司24中国铝业股份有限公司中州分公司25河南济源钢铁(集团)有限公司26郑州煤炭工业(集团)有限责任公司27中信重型机械公司28河南安彩集团有限责任公司29焦作煤业(集团)有限责任公司30河南豫光金铅集团有限责任公司31登封电厂集团有限公司32风神轮胎股份有限公司33洛阳栾川钼业集团有限责任公司34河南新飞电器有限公司35中国石化中原石油化工有限责任公司36中铝洛阳铜业有限公司37河南省商丘商电铝业集团有限公司38郑州卷烟总厂39河南黄河实业集团股份有限公司40焦作万方铝业股份有限公司41金星啤酒集团有限公司42河南蓝天集团有限公司43郑州日产汽车有限公司44河南豫联能源集团有限责任公司45河南明泰铝业有限公司46河南省天方药业集团公司47平高集团有限公司48河南华英禽业集团49河南省定角实业总公司50中国联通有限公司河南分公司

不是以下是河南企业100强全部名单 名 次 企 业 名 称 营业收入（万元） 1 河南煤业化工集团有限责任公司 10,409,527 2 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司 8,016,013　　3 郑州铁路局 4,015,615　　4 河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司 4,007,021　　5 中国石油化工股份有限公司河南石油分公司 3,865,413　　6 中国石化集团洛阳石化 3,384,023　　7 安阳钢铁集团有限责任公司 3,300,087　　8 中国石化集团中原石油勘探局 2,776,090　　9 河南中烟工业有限责任公司 2,284,989　　10 河南省农村信用社联合社 1,899,441　　11 金龙精密铜管集团股份有限公司 1,861,164　　12 中国人寿保险股份有限公司河南省分公司 1,697,576　　13 洛阳新安电力集团有限公司 1,586,130　　14 郑州煤炭工业（集团）有限责任公司 1,581,097　　15 河南中原黄金冶炼厂有限责任公司 1,504,073　　16 郑州宇通集团有限公司 1,502,621　　17 河南神火集团有限公司 1,480,684　　18 中国建筑第七工程局有限公司 1,461,203　　19 义马煤业集团股份有限公司 1,416,276　　20 中国一拖集团有限公司 1,217,206　　21 登封电厂集团有限公司 1,149,634　　22 河南豫联能源集团有限责任公司 1,136,818　　23 河南豫光金铅集团有限责任公司 1,136,777　　24 中国石化集团河南石油勘探局 1,101,741　　25 天瑞集团有限公司 1,060,202　　26 舞阳钢铁有限责任公司 1,058,612　　27 中信重工机械股份有限公司 1,053,829　　28 河南济源钢铁（集团）有限公司 1,037,431　　29 河南龙成集团南阳汉冶特钢有限公司 860,948　　30 许继集团有限公司 855,694　　31 河南黄河实业集团股份有限公司 736,822　　32 中国建设银行股份有限公司河南省分行 696,741　　33 中原出版传媒投资控股集团有限公司 644,951　　34 郑州日产汽车有限公司 575,572　　35 风神轮胎股份有限公司 562,252　　36 河南蓝天集团有限公司 552,091　　37 昊华骏化集团有限公司 540,000　　38 河南财鑫集团有限责任公司 533,649　　39 郑州煤矿机械集团股份有限公司 516,028　　40 焦作万方铝业股份有限公司 510,307　　41 平高集团有限公司 507,112　　42 益海（周口）粮油工业有限公司 505,282　　43 河南众品食业股份有限公司 497,386　　44 辅仁药业集团有限公司 485,876　　45 河南省志元食品有限公司 472,635　　46 河南省邮政公司 469,334　　47 河南新飞电器有限公司 458,240　　48 洛阳北方企业集团有限公司 439,217　　49 中国水利水电第十一工程局有限公司 425,828　　50 郑州思念食品有限公司 400,033　　51 河南天冠企业集团有限公司 371,129　　52 豫港（济源）焦化集团有限公司 347,142　　53 中国铝业股份有限公司中州分公司 336,115　　54 河南明泰铝业股份有限公司 328,959　　55 河南森源集团有限公司 325,254　　56 泰宏建设发展有限公司 322,787　　57 河南鑫磊煤化集团 322,081　　58 卫华集团有限公司 312,260　　59 河南凤宝特钢有限公司 309,073　　60 漯河银鸽实业集团有限公司 303,741　　61 昊华宇航化工有限责任公司 299,150　　62 林州市林丰铝电有限责任公司 298,602　　63 中国船舶重工集团公司第七二五研究所 277,049　　64 沙钢集团安阳永兴钢铁有限公司 249,166　　65 河南莲花味精股份有限公司 247,862　　66 河南省中原内配股份有限公司 240,492　　67 河南九州通医药有限公司 235,545　　68 金星啤酒集团有限公司 232,043　　69 河南省西保冶材集团有限公司 226,477　　70 中国河南国际合作集团有限公司 225,753　　71 河南大用实业有限公司 219,194　　72 河南永顺铝业有限公司 214,505　　73 河南德海源诚矿业有限公司 207,477　　74 南阳防爆集团股份有限公司 203,070　　75 河南金丹乳酸科技有限公司 189,021　　76 舞钢中加钢铁有限公司 187,203　　77 河南晋开化工投资控股集团有限公司 184,336　　78 安阳市豫北金铅有限责任公司 182,718　　79 河南少林汽车股份有限公司 182,276　　80 河南天海电器有限公司 172,693　　81 河南利源焦化有限公司 168,105　　82 许昌远东传动轴股份有限公司 167,711　　83 河南鑫旺集团有限公司 166,953　　84 开封京源发电有限责任公司 166,632　　85 河南中轴集团有限公司 165,355　　86 安阳市岷山有色金属有限责任公司 163,775　　87 洛阳北方易初摩托车有限公司 163,124　　88 河南永达实业集团 159,266　　89 兴业银行股份有限公司郑州分行 157,673　　90 郑州交通运输集团有限责任公司 154,468　　91 平顶山煤矿机械有限责任公司 153,353　　92 河南金山化工集团 152,773　　93 大商集团郑州新玛特购物广场有限公司 151,000　　94 安阳市贞元（集团）有限责任公司 150,325　　95 恒天重工股份有限公司 146,574　　96 安阳化学工业集团有限责任公司 140,387　　97 南阳纺织集团有限公司 140,156　　98 淅川县电业局 136,074　　99 河南恒星科技股份有限公司 128,348　　100 郑州太古可口可乐饮料有限公司 124,716

张洪恩，男，1956年3月出生于河南巩县将军岭村，籍贯：河南郑州，1975年5月参加工作，1985年7月加入中国共产党，在职EMBA学历，高级工程师。现任河南豫联能源集团有限责任公司董事长，中国有色金属工业协会副会长。1975年05月至1979年09月任巩县电厂运行值长职务；1981年10月至1990年03月先后任巩县电厂生技科科长、副厂长、电力助理工程师、工程师等职务（1986年6月至1988年6月在郑州工学院工业经济管理专业学习）；1990年04月至1993年09月任巩义市电厂厂长、党总支副书记等职务；1993年10月至1998年11月任河南中孚电力集团股份有限公司党委书记、董事长兼总经理等职务；1998年12月至2003年12月任豫联集团董事长兼总经理、党委副书记，中孚实业董事长等职务（1998年9月—2001年7月中南财经政法大学学习，获法学硕士学位）；2003年12月至2007年05月任豫联集团总经理、党委书记，中孚实业董事长等职务；2007年06月至2007年08月任豫联集团董事长兼总经理、党委书记，中孚实业董事长等职务；2007年08月至今任河南豫联能源集团有限责任公司董事长。

河南中孚实业股份有限公司 财务部 | 会计 | 1000-2000元/月加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：股份制企业 | 规模：1000-9999人

“十五”期间，豫联集团秉承“诚信为本”的发展理念，不仅使资产规模、销售收入、纳税分别增长了五倍，而且成功实现与香港东英工业投资有限公司的合作，由国有企业变为中外合资企业。2002年，集团开工建设以“环保生态工厂、山水园林企业”为目标的园区工程建设，目前总投资55亿元的园区建设基本完成。2006年，豫联集团实现销售收入40亿元，纳税2.65亿元。通过国内收购河南银湖铝业公司、国际实现与Marco集团多赢合作两大战略的实施,提升了企业的国际竞争力。研发成功电解铝不停电停开槽技术，解决了这一困扰铝行业的世界性难题，引起行业瞩目。豫联集团将以科学发展观为指导，抢抓中部崛起的重要战略机遇期，形成煤-电-铝-深加工的产业链条，奠定百年企业的牢固基础，真正成为国内最强的铝电企业之一，为实现中原崛起做出更大的贡献。

多年来，豫联集团经过坚持不懈的发展，形成了“以产业为基础、以资本运营和科技创新为双翼”的发展模式，实现了由加快发展到科学发展的根本性转变。2002年，豫联集团控股子公司——河南中孚实业股份有限公司在上海证券交易所挂牌上市，公司开工建设了以“环保生态工厂、山水园林企业”为目标的豫联工业园区。2003年，公司积极响应省政府号召，进行国有产权制度改革,与香港东英集团合作，成功改组为中外合资企业。2006年，公司成功攻克了大型铝电解系列不停电停开槽世界性难题，整体达到世界领先水平；国内收购河南省银湖铝业，国际实现与跨国公司Marco集团双赢合作。2007年，中孚实业全资收购林丰铝电公司;随着母公司vimetco伦敦上市，豫联集团真正成为了国际化公司。2008年,公司承担的国家重大产业技术开发专项“300KA级铝电解槽综合节能技术开发项目”顺利通过国家验收。2009年，豫联工业园区第一阶段建设任务圆满完成，产业基础做大做强，装备水平行业领先，成为了省级产业集聚区；国家科技支撑计划项目“低温低电压铝电解新技术”开始实施，公司与中科院联合进行的“超导技术在电解铝工业中的应用研究”项目进展有序。2006——2009年，豫联集团累计节约标准煤20.8万吨，提前超额完成“十一五”节能总目标任务。展望未来，豫联集团将以打造和谐富裕百年企业为目标，以“诚信是基础、效益是生命、发展是方向、和谐是目标”为指导，全面实施新的发展规划。公司将继续充实和完善“一体双翼”的发展模式，向上游煤、氧化铝产业延伸，瞄准铝行业高端市场全面进军铝深加工领域，形成煤、电、铝、铝深加工的完整产业链，实现多元化经营，用三到五年的时间，使销售收入达到三百亿元以上，在行业内始终拥有先进企业的竞争优势，为实现中原崛起作出新的更大的贡献。

巩义市邢村煤业破产了。根据查询相关公开信息显示，河南省郑州市中级人民法院根据巩义市邢村煤业有限公司的申请于2020年11月2日裁定受理河南豫联能源集团有限责任公司（以下简称豫联集团）破产重整一案，并于2020年11月2日指定河南豫联能源集团有限责任公司破产重整清算组（以下简称管理人）担任管理人。

河南豫联能源集团有限责任公司联系方式：公司电话0371-64569099，公司邮箱zfsy@zfsy.com.cn，该公司在爱企查共有9条联系方式，其中有电话号码3条。公司介绍：河南豫联能源集团有限责任公司是1997-12-16在河南省郑州市巩义市成立的责任有限公司，注册地址位于巩义市新华路31号。河南豫联能源集团有限责任公司法定代表人崔红松，注册资本124,314万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看河南豫联能源集团有限责任公司更多经营信息和资讯。

七月。巩义豫联于七月招第二批工人。河南豫联能源集团有限责任公司（以下简称豫联集团）位于河南省巩义市，是拥有煤、电、铝及铝精深加工全产业链的国际化高端铝合金新材料企业，也是河南省铝工业转型升级示范性企业。

亲爱的小龙： 　 　　你好！我是你的朋友小明，听说你因为上网影响了学习和健康，你妈妈很着急，一气之下打了你，你竟离家出走了。可你知道吗？你妈妈因此都一病不起了，真希望你看到这封信后赶紧回家，别再让你父母为你担心了。 　 　　小龙，请你静下心来好好想一想，上网确实大大影响了你的学习。记得你的成绩曾一直名列前茅，那时的你是老师眼中的好学生，同学心中的好榜样，父母怀里的好孩子。可自从你迷上上网后，你对学习不再感兴趣了，作业也马马虎虎了，甚至还逃学去上网，成天待在网吧里，你的成绩也一落千丈。面对你的这种变化，望子成龙的父母怎能不伤心、不着急呢？ 　 　　再说，长时间上网也严重危害了你的身心健康。长时间上网，已经使你变成了近视；长时间静坐，严重影响了你的健康成长；长时间呼吸网吧里的污浊空气，可能使你患病；长时间玩游戏，可能毒害你纯洁的心灵；长时间连续上网，还可能因为过度劳累而猝死！小龙，这些严重后果你想到过吗？所以，我真心地奉劝你赶紧戒除网瘾吧。 　 　　小龙，再请你仔细想一想，虽然你妈妈打了你，可她这也全是为你好啊，你不应该记恨她，更不应该离家出走。想想平时父母是多么地关爱你，好吃的给你留着，好穿的给你穿着，生病时更是无微不至地照顾着你。面对这样的好父母，你应该听他们的话，从此远离网吧，应该好好学习，争取以优异的成绩来报答他们。你说是吗，小龙？ 　 　　好了，今天就先说到这里了，希望你看过信后认真想想自己的错误做法，想想因你而一病不起的妈妈，赶快回家，向父母道个歉，相信他们一定会原谅你，一定还会像以前一样爱你的。 　 　　祝： 　 早日省悟 　 平安回家 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　你的朋友：小明 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ⅹ年 ⅹ 月　ⅹ 日

巩义豫联上班累。根据查询巩义豫联集团官网信息显示，巩义豫联上班工作环境很恶劣，要上夜班，工作时间长，比较辛苦。河南豫联能源集团有限责任公司成立于1997年12月16日，注册地位于巩义市新华路31号，法定代表人为崔红松。经营范围包括铝深加工，发电，城市集中供热（凭证）；纯净水（限分支机构凭证经营）等。

带他到北广或者北影之类的地,一定要找个美女云集的大学,为了有对比性之后带他到那小饭店之类的肮脏之地,看看那的女生,然后告诉他不上大学到底错过了什麽.这样省时有效,对这个年龄的男生应该适用

2.1 没有家长的改变，孩子不可能有改善大家通常采用的戒除网瘾的方法之所以未能凑效，最主要的原因是他们把问题归结于孩子身上，没有找到网瘾产生的真正根源，并针对性的进行治疗，故而难以治本。 要从根本上解决孩子的网瘾问题，只能从家庭教育开始，需要家长从根本上去改变自己的教育理念和技巧。没有家长的改变，孩子不可能有改善。其实在孩子和家长之间有这样一个怪圈，孩子沉溺于网络家长打骂，孩子玩游戏玩得更疯狂，我们的家长再打骂，孩子陷得更深。比如家长面对子女网络成瘾，往往是苦口婆心的劝说诉说，最终又束手无策。甚至有的家长会跪在孩子面前苦苦哀求给孩子磕头，这样做的结果往往是让孩子有恃无恐，变本加厉地折磨父母。父母的教育方式过于简单，要么一味溺爱放纵，最终导致孩子性格不成熟，独立处理问题的能力差，使孩子不能合理的应付外界事物。要么对孩子严加看管，甚至将孩子关在家里不能出门，一旦孩子网络成瘾便会恨的咬牙切齿，恨不得将孩子一棍打死。有的家长在迫不得已的情况下对孩子实行经济封锁，而孩子没有上网的费用会有两种结果，一种是偷盗抢劫，越偏越厉害乃至走上犯罪的不归路。另外一种是流落街头蓬头垢面没有人形，严重的影响孩子的身体健康。这些对孩子错误的教育方式，都是导致网络成瘾的高危因素。 为什么我们在讲具体解决孩子的方法之前，都会花很长的时间去讲爱的定义，讲爱的方法和技巧，讲无条件的接纳，讲写欣赏。 要求我们的父母在生活当中给孩子做出榜样？这些都是在强调：调整我们的亲子关系都是解决问题的核心。如何学习爱的方法与技巧？为孩子做出榜样？在一个家庭当中感受不到爱的孩子，他是自闭的，是悲观的，是不愿意听从大人的安排的。各位家长你不用觉得冤枉也不用觉得委屈，说自己为孩子付出了那么多孩子还是感受不到爱。我们好好回顾一下一路走来，你的孩子感受到了你的爱了吗？你对孩子表达的是你喜欢他的感情，还是你小看他的态度？你尊重孩子了吗？你给他营造出一个和谐的家庭环境了吗？接纳并理解孩子的感受了吗？有成为孩子的榜样给孩子做到模仿的对象了吗？你有让孩子成为一个有道德有爱心有责任心的人了吗？还是家长你的眼里只有成绩？我们再次来回顾爱的定义，无论叛逆也好网瘾也好，都跟孩子感受不到爸爸妈妈的爱有直接关系。因为孩子现在问题已经发生了，作为父母我们不应该去责骂孩子，现在更重要的是摆正期望值，摆正期望值就是要告诉自己这个玩游戏成绩很差的孩子就是我现在的孩子。你期望孩子现在能放下手机关掉电脑，去做习题，爱上学习的期望可以理解，但是无效的理由就不用再多说。孩子改变是需要时间、需要过程的，你要做的是先冷静下来不焦虑，不再去想怎么去改变孩子，而是接纳他的现在。接纳的含义不等同于允许和顺从，而是你接受这个事实，接受你的孩子已经做了这些事情，因为这些事情并不会因为你不接纳就不存在。同时接纳这个事情给你带来的不是伤害，而是学习的机会，让你可以纠正过去的培养过程当中的疏漏和错误。因此你的反应不应该是痛哭流涕，不应该是打骂训斥，耿耿于怀，而应该是依然爱孩子，在给予孩子关心安抚的情况下，再引导他去认识这些事情的错误和不可接受，设法弥补和改变。 所以你现在需要做的是提高自己爱的能力，之后孩子才可能改变。 孩子不可能因为父母的唠叨指责打骂而爱上学习，但是他们会因为父母的接纳理解包容信任感动而爱上学习。我们不得不承认接纳这件事情对你有一定的难度，毕竟这是你第一次做这件事情，也是第一次去思考如何去接纳孩子。现在我们为什么不再完完整整的接纳孩子，因为我们在对孩子的爱当中附加了条件，预设了前提。当你再看到孩子玩游戏的时候你的内心不焦急很平静的时候，那说明你真正的接纳了孩子。如果你还是做不到接纳，建议你多做接纳训练。很多家长给我们反馈的是，当他们把那些问题都给自己问明白想明白的时候，孩子的问题好像就没有多大了。作为父母你关注的是什么，什么就会进步。父母的焦点放在哪里，时间和精力就会放在哪里，话题就会在哪里，哪里就会得到进步和成长。这就是为什么孩子的行为问题有时候父母越关注问题反而越严重，因此焦点哪里哪里就会得到成长。不断的关注好的行为，好的行为就会越来越多，问题行为自然就越来越少，一个人的行为好坏往往不是被改变被替代的。一天24小时，如果孩子处处都是好的行为，问题行为自然就没有生存空间。例如一个孩子的学习兴趣培养出来，他玩游戏的时间自然就少了。如果我们不断的关注孩子不让他玩游戏，不去培养他的优点，效果也是可想而知的。如果你还是做不到关注孩子的优点进步点，同时针对孩子的进步点，按照写欣赏的要求去反复的练习，欣赏孩子。我们的家长在给孩子可行的建议的时候，要先和孩子郑重的表面自己的观点，比如说现在爸爸妈妈想明白了，你玩网络游戏自有你的道理，存在即是合理，我们尊重你的选择。过去支持你玩电子游戏，现在仍然支持你玩游戏，从今天开始你想怎么玩就怎么玩，要玩得高兴玩得尽兴，再也不用顾虑爸爸妈妈会干涉你。说出这一段话的时候一定要发自内心，不是对孩子的妥协更不是讨好。因为人的本性是你越控制的东西他越渴望得到，现在不控制了，轻易能得到了还有必要贪婪吗？放手让孩子去玩，实际上对于对孩子玩网络游戏兴趣的弱化是釜底抽薪的措举。再者父母把选择的权利交给孩子，这里面包含着对孩子的理解尊重和信任，孩子们都是心气向上的，也都有进步的愿望的。哪个孩子不知道沉迷于网络世界对自己不好呢？哪个孩子不知道通过学习能够改变命运呢？ 又有哪个孩子不希望他有一个美好的人生？我相信我的儿子是好孩子是有趣的，他是渴望进步的。 理清了这些思绪我们的内心就有了动力，孩子再怎么玩游戏，父母都能心平气和的对待，不会乱了方寸。因为你要知道自己的工作不是阻止孩子怎么玩，而是如何建立孩子的成就感自信心责任感和学习动机。其实在生活当中家长和孩子的沟通是一门艺术，应该作为孩子的朋友换位思考，慢慢地走进孩子的内心，重塑亲子关系解决问题孩子的问题就已经解决了一半。特别是强势的家长和严厉的家长，一定要放下盛气凌人的架子，改变以前说话的专横态度和命令口气，用平等的姿态跟孩子相处，用商量的口气跟孩子对话。家长要强化鼓励孩子的长处，不足之处最好用提醒暗示的方式。征求孩子的意见并采纳合理的建议，关心孩子的身心健康及时协助孩子调整负面的心理状态。同时在培养孩子独立性过程当中，家长千万不能急躁要给孩子空间，允许孩子犯错，对孩子信任是救治孩子心灵的最好的药。 家长要细心观察发现孩子优点要及时肯定，并用适当的方法去改变转移孩子的兴趣，发现孩子的兴趣点。 使他们在生活当中的其它兴趣得到快乐的体验，并获得成就感，帮助他们走出网络成瘾这个迷阵，只有这样孩子才能真正的离开网络。2.2 网瘾真正戒除具体方法第一是宜疏不宜堵。孩子爱上网，有的家长就把电脑砸了把网线拔了，导致家庭冲突更加严重。 家长不要停留和纠缠在网络使用这个层面上，而要绕到问题的背后，找到孩子上网深层次的心理原因。学习无条件的爱与接纳、信任、欣赏，良好的亲子关系才是治疗网瘾的良药。第二方面是培养孩子的自控力和对孩子的信任。这一点家长要花时间花精力培养而不是控制。有的孩子一开始并不会成瘾，但父母不信任他，孩子一碰电脑家长就死死的看着，使得孩子越来越不相信父母，投入的到网络的时间越来越多。对此家长可以把电脑放到书房客厅，而不是放在孩子的房间，使家人有共同参与和互动的机会，而不是在孩子的房间里面玩，妈妈隔一会儿去推开门去检查。第三种方法是用替代方案去满足孩子的心理需求。 家长需要通过观察和沟通，了解孩子是哪些方面没有得到满足。 比如说父母的爱够不够，学习挫败感，缺乏玩伴，找到原因之后给予补偿。对于学习成绩差只有在网络游戏才能得到成就感的孩子，家长在学习方面可以提出较低的要求。比如及格就好，让他达到然后给予鼓励，达到这个要求以后再逐步地有序地提高标准。对于缺乏其他玩耍方式的孩子，家长要鼓励孩子多出去和同伴一起玩，或者父母多和孩子待在一起，邀请其他家庭的孩子来家中做客等。 对于逆反心理故意和家长对着干的孩子家长要优先改善亲子关系，然后再解决网瘾问题。 2.3 家长必须纠正的几个误区第一、 沉迷于网络的孩子并不一定是毫无前途的坏孩子。我们要警惕极端的例子，但也不要被吓坏。青少年可塑性非常强，在成长的过程当中你给他装进什么他就成为什么。 第二、 网瘾不是一夜之间就形成的，不能只看结果忽略了孩子成长过程中的积累。第三、 网瘾并不单纯是孩子的问题，他是学校家庭社会多方面的问题，家长同时也要调整自己。第四、 网瘾不是思想道德问题，家长用说教的方法是没有解决的。第五、网瘾背后潜在的心理问题往往比单纯的网络成瘾更加严重。因此治疗网瘾的家长要有耐心和毅力，不能期望立竿见影。

不如看开一点，别人是想吃吃不到，只能看着难受，过过嘴瘾，如果你的态度比较强硬，反而会把问题搞糟，你想想，你老婆想，我也没做对不起你的事，你这么对我。她只会对你抱怨，生气，甚至感情起变化，既然解决不了的事，不如参与进去吧，每天和她一起讨论玩哪个游戏里的老公。。。。。这样就可以把事情定义为和自己老公一起逗别的小孩玩了。。。。。。。我这么做过，效果挺好，每天老婆都会和我一起调戏游戏里的小孩，有时她还会上我的号去调戏小姑娘，一切公开，反倒没有了矛盾

你母亲有你这样的儿女实在是一辈子值得骄傲的事，抹眼泪……楼主，我有几个建议哈：1、不要直接去告诉母亲，我要打扮你，我要教你学电脑什么的。因为母亲作为15年的家庭主妇，内心对新鲜事物的敏感度不高潜意识里会产生排斥。首先你给母亲灌输一种思想，就算足不出门也能了解天下事，那么这一点就要考验你对母亲的了解程度的多少了2、打扮方面到不急于一时，因为母亲15年的习惯是很难变化的，所以教会使用电脑是首要的。3、多多鼓励母亲去参加一些公众活动（我老妈参加老年舞蹈队），记住要陪同母亲一起去。在与人交流的过程中，在与别的老人对比下，自然会把心思转到打扮自己的身上。4、记住老人的自尊心是很强的，他们不希望自己在儿女面前产生“无用”的感觉，一定要从侧面去引导和鼓励，而且一切都要亲力亲为。祝你母亲和天下的母亲身体健康！ 补充：上网除了聊天还有很多事情可以做，我在第一条里边说了，就看你对自己的母亲的喜好有多少了解!!

建议刺激他一下。让他知道以后会吃亏。我觉得他挺适合做厨师的。让他多吃亏，多受挫。他自己就明白了。这是明显的不懂事！