2021年及以后煤矿行业如何？

昊华能源是国企。北京昊华能源股份有限公司成立于2002年，是北京京煤集团有限责任公司联合中国中煤能源集团公司、首钢总公司、五矿发展股份有限公司和煤炭科学研究总院共同出资打造的股份制企业，公司法定代表人为耿养谋。

北京昊华能源股份有限公司是2002-12-31在北京市门头沟区注册成立的其他股份有限公司(上市)，注册地址位于北京市门头沟区新桥南大街2号。北京昊华能源股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110000746132245J，企业法人关志生，目前企业处于开业状态。北京昊华能源股份有限公司的经营范围是：开采、洗选原煤；制造、加工、销售煤制品；销售化工产品；电力开发；能源产品技术开发、技术咨询、技术转让、技术引进、技术培训；销售金属材料、木材、轮胎、橡胶制品、电器设备、五金交电、建筑材料、针纺织品、机械设备、日用品、计算机、软硬件及辅助设备、煤炭（不在北京地区开展实物煤的交易、储运活动）；机械设备租赁；计算机维修。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；销售化工产品以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为125000万元，主要资本集中在5000万以上规模的企业中，共2家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。北京昊华能源股份有限公司对外投资9家公司，具有6处分支机构。

宁夏昊华能源正式工待遇很好。根据查询相关公开信息显示，宁夏昊华能源有限公司是宁夏政府和多部门投资的国有控股企业。该公司正式员工的待遇非常优厚，其中包括全额补贴、安全保障、社保公积金等。此外，昊华还为正式员工提供住宿和其他福利。

是的，昊华能源具有煤层气与清洁能源多重概念，北京昊华能源股份有限公司是2002年成立的一家股份有限公司，主要经营开采、洗选原煤；电力开发；制造、加工、销售煤制品；能源产品技术开发、技术咨询、技术转让、技术引进、技术培训等。“京局洁”牌煤炭是其主打品牌。“京局洁”牌煤炭。具有特低硫、低磷、低氮、中低灰分、低挥发份、高发热量的特点，是洁净、环保、优质的无烟煤。该产品广泛应用于冶金、电力、化工、建材等工业行业，畅销东北、华北、中南地区和京津两市，并出口亚洲、欧洲、北美、南美四大洲。年产销量600余万吨，年出口量200余万吨是中国最大无烟煤出口基地之一。公司拥有完备的安全生产系统、先进的质量检测技术和完善的储装运系统，是中国北方距港口最近的优质无烟煤生产企业。

国企 今天来我们学校招聘了。

北京昊华能源股份有限公司联系方式：公司电话010-69839412，公司邮箱bjhhnyzqb@163.com，该公司在爱企查共有7条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：北京昊华能源股份有限公司是2002-12-31在北京市门头沟区成立的责任有限公司，注册地址位于北京市门头沟区新桥南大街2号。北京昊华能源股份有限公司法定代表人关志生，注册资本119,999.8272万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看北京昊华能源股份有限公司更多经营信息和资讯。

5个。昊华能源拥有国内矿权京西矿区3个、内蒙矿区2个，总共5个矿区，工业储量合计约20亿吨，拥有潜在资源量9.6亿吨（巴彦淖煤矿项目）。

假的，搞传销的。一个月前，我在猎聘上投了这家公司，第二天就发了邀请函，让体检，然后去河南或者辽宁面试加培训半个月，之后可以申请回到原应聘地。我这里离河南近，果断选了河南，北京总部那边的“人事部经理”告诉我地点在商丘。待学校和家里的事情都处理好以后，我一票干到了商丘。我是早上到的，打电话给“经理”，他说安排商丘这边的人来接我，然后一直等到下午才有人给我打电话，说他很忙，让我自己打车到商字转盘联通大厦找他。到了后各种理由拖时间，6 点左右吃晚饭，然后又被忽悠去逛丹尼斯超市，买了几百块的东西，说会报销。晚上9点多左拐右拐，被拉到他们的窝点。就这样在里面呆了水深火热的一个多星期，最后因为我不太老实，他们把我送走了，怕我报警，亲自送到邻省的。

不是高瓦斯矿井。根据查询生态环境部显示，京能集团昊华能源和宁夏红墩子煤业工程采用立井开拓方式，服务年限56.8年，类型属于低瓦斯矿井，不是高瓦斯矿井。宁夏红墩子煤业有限公司为北京昊华能源股份有限公司（SH601101），与国家电投宁夏能源铝业集团合资公司。

早上九点。根据查询北京昊华能源股份有限公司发出的招聘公告得知，北京昊华能源股份有限公司的上班时间为周一至周六上午九点至下午六点，周天休息，没有加班现象，到点就下班，每月工资为8000元。

驾车路线：全程约679.9公里起点：昊华能源1.北京市内驾车方案1) 从起点向东北方向出发，沿木城涧路行驶5.3公里，右转进入原下安路2) 沿原下安路行驶5.5公里，过右侧的道须约70米后，稍向左转进入下安路3) 沿下安路行驶6.3公里，直行进入原下安路4) 沿原下安路行驶3.5公里，直行进入担礼隧道5) 沿担礼隧道行驶60米，直行进入G1096) 沿G109行驶6.4公里，右前方转弯进入军庄桥2.沿军庄桥行驶480米，过军庄桥约520米后，直行进入六环3.沿六环行驶24.3公里，朝张家口/京新高速(原京包高速)/G7/北五环方向，稍向右转进入楼自庄桥4.沿楼自庄桥行驶1.0公里，过楼自庄桥约190米后，直行进入京新高速公路5.沿京新高速公路行驶6.2公里，过邓庄桥，朝八达岭长城/G110/十三陵/G6方向，稍向右转进入邓庄桥6.沿邓庄桥行驶1.5公里，过邓庄南小桥约420米后，直行进入京藏高速公路7.沿京藏高速公路行驶108.3公里，朝张家口市区/宣化北/呼和浩特方向，稍向右转进入京藏高速公路8.沿京藏高速公路行驶730米，直行进入京藏高速公路9.沿京藏高速公路行驶501.2公里，在包头城区/G110出口，稍向右转进入包头立交10.沿包头立交行驶480米，过包头立交约550米后，直行进入民族东路11.包头市内驾车方案1) 沿民族东路行驶5.7公里，右转进入钢铁大街2) 沿钢铁大街行驶550米，过右侧的包头苏宁广场约220米后，右转3) 行驶50米，到达终点终点：包头市

待遇和周边的矿差的很多，只要是说差不多的都是托，要么就是不知道情况，一线工资正式工一个月在八千左右，劳务工五千左右，而附近很多矿一线（2个综掘区，1个综采区）的工资都在万元以上，这里科室（所谓的职能科室）牛逼的不得了，总是认为生产一线的工资比他们高总是罚钱，特别是万恶的安监科，他们整天下井睡大觉没人管，一线工人辛辛苦苦挣不多少还都让他们发走了，总之这个地方和附近矿相比差多了。再说说待遇，一个月最多6天休息，除非你有急事。奖金别提了，去年年终奖一般管理人员就3000元。住宿说的好听是两人一个屋子，现在除了领导都是四人一个屋，说是人多......再说说食堂，竟然是外包的！天天就是那么几个菜，还死啦贵的，前一段因为工人和服务员闹竟然不给发塑料袋，害的很多下井工人没法带饭..要是想来，你自己看着办吧

西部能源为昊华能源公司重要的控股子公司，昊华能源对其直接持股比例为60%。公告介绍，西部能源2019年全年实现煤炭产量503万吨，占昊华能源2019年煤炭总产量（1279万吨）的39.33%；2019年实现营业收入11.28亿元，占昊华能源2019年度经审计的营业收入的20.40%；2019年度实现净利润2.23亿元，按照持股比例计算归属上市公司股东部分为1.21亿元，占公司合并报表归母净利润的比例为46.23%。 公告表示，西部能源红庆梁煤矿何时能够取得采矿许可证以及复产时间尚无法确定，目前公司亦无法确定该事件对公司经营业绩的具体影响。 昊华能源称，已要求西部能源本着实事求是的原则，积极配合政府相关部门工作，并加快推进红庆梁煤矿采矿许可证等相关手续的申办工作。 此外，公司已派出专人前往鄂尔多斯市了解具体情况，待具体情况核实清楚后，制定有效可行的工作措施，并将根据事件进展以及红庆梁煤矿采矿许可证办理情况，及时履行信息披露义务，敬请投资者注意投资风险。

张一弛：男，中国国籍，博士研究生，教授。获北京大学经济学学士学位、硕士学位和博士学位。1987年8月至1989年9月在浙江大学经济学任助教，1992年7月至今，历任北京大学光华管理学院助教、讲师、副教授和教授，博士生导师，现兼任北京大学光华管理学院创新创业中心主任。期间曾于1999年1月至6月在美国西北大学Kellogg商学院做访问学者，于2001年9月至2002年7月在美国TexasAandamp;M大学Mays商学院管理系做访问教授和Fullbright研修学者。主要教学科研领域是战略人力资源管理、薪酬与激励、创新管理和创业企业成长。研究成果曾发表于《管理世界》、《经济科学》、《中国工业经济》、《南开管理评论》、InternationalJournalofHumanResourceManagement：HumanResourceManagement,JournalofOrganizationalBehavior等国内外学术期刊。现兼任HumanResourceDevelopmentQuarterly编委。曾获北京大学科研成果一等奖和北京市哲学与社会科学研究成果二等奖。目前在多家上市公司担任独立董事。

牛延军：男，汉族，本科、高级工程师。1998年参加工作，历任唐山发电总厂专责工、技术员，河北大唐国际唐山热电有限责任公司专工、副主任（主持工作）、主任兼党支部书记，内蒙古大唐国际锡林郭勒盟煤化工项目筹备处工程设备部副部长、总工程师、副主任，大唐内蒙古多伦煤化工有限责任公司副总经理，北京京能国际能源股份有限公司副总裁，北京能源投资（集团）有限公司煤化事业部副主任、呼伦煤化筹建处主任、锡林煤化公司总经理，北京能源集团有限公司煤化事业部副主任、呼伦煤化筹建处主任、锡林煤化公司总经理兼党委书记兼执行董事，内蒙古京能锡林煤化有限责任公司党委书记、执行董事、总经理，呼伦煤化筹建处主任。

3>许汇海：研究生毕业，高级工程师。历任北京矿务局大安山煤矿副矿长、站长，京煤集团京强水泥厂总经理，北京昊华能源股份有限公司项目开发部部长，鄂尔多斯市昊华精煤有限责任公司总经理、董事。现任鄂尔多斯市昊华精煤有限责任公司董事长、高家梁煤矿党委书记、鄂尔多斯市京东方能源投资有限公司副董事长，鄂尔多斯市东铜铁路物流有限公司董事长

十二五至十三五期间。根据查询相关信息显示，随着煤制甲醇项目、红庆梁煤矿项目、巴彦淖煤矿项目将在十二五至十三五期间建成投产，昊华能源在国内形成产能超两千万吨规模、涵盖煤炭生产销售、煤炭加工转化的新格局。

穆林娟：女，中国国籍，无境外居留权，1969年5月出生，博士，会计学专业教授，注册会计师。历任北京工商大学助教、讲师、副教授、北方股份独立董事；现任北京工商大学教授、北京市管理会计咨询专家，亚太管理会计学会理事，中国管理会计研究与发展中心副主任，公司独立董事、昊华能源独立董事。

娄英杰：研究生学历，高级经济师。历任北京矿务局大台煤矿副段长、科长，木城涧煤矿木坑副坑长，京煤集团器材处办公室主任、企管科科长，昊华能源采购供应部部长助理、副部长、出口贸易部部长、运销部部长。2012年9月至今任公司副总经理。

杨庆功：男，1972年10月出生，中共党员，硕士研究生，高级会计师。历任煤炭科学研究总院会计、科长，天地科技股份有限公司财务部副经理、经理，天地科技股份有限公司和中国煤炭科工集团有限公司管理部副部长。现任煤炭科学研究院有限公司总会计师。东北财经大学，中国矿业大学（北京）校外研究生导师；中国煤炭经济研究会理事。

北京市房山区大安山乡大安山煤矿社区大安山煤矿社区概况大安山煤矿社区位于房山区西北部深山区，属于大行山余脉，位于百花山中山地带，大石河流域，社区办公地在海拔820米的高山上，地域开阔敞亮、四面环山、环境优美、空气新鲜，距离大安山乡政府五公里，距离区政府良乡六十公里，距离都市区九十公里。（一）社区地理位置社区位于房山区大安山乡西北部，东邻瞧煤涧村；西邻金鸡台村；南邻寺尚村和赵亩地村；北邻门头沟区斋堂村。辖区东起大安山煤矿材料科；西到九四零水平西窖岭；南起杉树岭；北到北港岭。（二）辖域和人口1．辖域面积为6.7平方公里。2．社区居民总户数1962户，总人口4525人。3．户籍人口926户，人口2165人，流动人口1036户，人口2360人。4．社区民族以汉族为主，其次有满族和回族居民。（三）居民自治情况为加强基层民主政治建设，进一步规范社区自治组织工作，增强广大居民的社区意识、民主意识和参与意识，依据《中华人民共和国宪法》和《中华人民共和国城市居民委员会组织法》，结合本社区实际制定了大安山煤矿社区居民自治章程。坚持每年两次社区民主议事日制度，对居民自治章程和居民公约进行学习、讨论、修改和补充，居民代表听取和审议社区居委会工作计划、工作报告，讨论决定本社区重要事项和居民反映突出的问题等，居委会做到事务公开、财务公开，实行民主监督。社区内居民自主、自发、自愿的成立了秧歌队、舞蹈队、腰鼓队、太极拳班、民间小乐队、老年健身队群众性团体组织和两个志愿者队伍，通过居民开展社区共建共创活动，增强了居民的社区意识、民主意识、民主参与意识，从而使社区居民提高了自我管理、自我教育、民主自治能力。（四）社区历史1．社区形成之前，于1958年大安山煤矿建矿，先后在元港村、西窖村开始地面建设，农村耕地被大安山煤矿建设占用后，元港村和西窖村分别在1972年和1989年，村民办理了农转非，成立了“五七”大队，大安山煤矿家属区设有办事处，现社区在2003年6月10日由大安山煤矿办事处和“五七”大队合并而成。2．社区始建于2003年6月10日，社区得名：因在大安山煤矿矿区内，所以得名“大安山煤矿社区居委会”（五）社区类别1．大安山煤矿社区是混合型社区，是由职工家属住宅楼和农转非居民乡村平房小院合并而成。2．社区有居民住宅楼房大小共24栋、43个楼门，五个平房小区共有平房228排，四个自然村庄，153个住宅院。（六）居委会1．第五届社区居委会成立于2003年6月10日，居委会成员——主任：张桂悦；副主任：杨文芝、杨文栋；委员：姜立民、张森程、杨洪芝、王宗鹏。下设七个居民小组，居民代表13人。2．第六届社区居委会于2006年5月19日换届选举产生，居委会成员——主任：张文生；副主任：刘印起、杨文芝（因病辞职，任期九个月）、王文华（补选，任期两年零三个月）；委员：王彦娥、肖德民、肖德彦、张森程。下设七个居民小组，居民代表21人。3．第七届社区居委会于2009年6月28日换届选举产生，居委会成员——主任：张文生；副主任：刘印起、张申顺；委员：王彦娥、王亮堂、肖德民、肖德彦。下设六个居民小组，居民代表25人。4．社区居委会办公地址：房山区大安山乡元港村，邮政编码：102419，电话：60372657，居委会办公用房面积为91.8平方米。（七）经济状况1．社区内由北京京煤集团有限责任公司大安山物业管理分公司招商的佳惠超市，商品较为齐全，方便群众；有旭日饭店和菜市场，金融机构有中国邮政储蓄所。2．辖域内有北京昊华能源股份有限公司大安山煤矿、北京京煤集团有限责任公司大安山物业管理分公司、北京京煤集团有限责任公司总医院大安山分医院、北京京煤集团有限责任公司大安山物业管理分公司星宇幼儿园、大安山乡第二完全小学。3．社区居民生活水平为中等，五十五周岁以上居民基本上都参加了城乡居民养老保险。（八）人文、社会1．社区基本理念：“居民需求、真诚服务。”2．人文特色：热情诚实、勤劳淳朴，以矿业为生，生活求安稳，追求时代潮流。(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});大安山煤矿社区附近有石花洞风景名胜区、周口店北京人遗址、房山云居寺·石经山、七渡花果山、房山十渡等旅游景点，有房山磨盘柿、北京补花、张坊磨盘柿、金北联红小豆、甜酱黑菜等特产。

宁夏红墩子煤矿投产了。现在是2023年7月11日，昊华能源宁夏红墩子煤矿一矿2022年四季度巳试运行投产，2023年二矿也将投产。宁夏红墩子煤矿新增产能，业绩预增有前景。

智通财经APP讯，昊华能源发布公告，公司第六届董事会第十次会议审议通过了《关于同意鄂尔多斯市京东方能源投资有限公司开展重组工作的议案》，同意京东方能源开展重组工作，并根据重组进展情况，就重组具体事项再行提交公司董事会审议。

昊华能源公司总经理属于第二层次级别。根据查询相关资料得知企业的总经理在企业内部属于第二层次级别，级别比董事长稍微低一些，也是属于企业内部的主要领导之一，主要受董事会的领导，落实董事会相关的决议，总经理对企业内部的各个科室的经理负有直接管理的责任，因此昊华能源公司总经理属于第二层次级别。

还是回自己家乡哇，这个矿荒荒凉凉的，待遇也低，再说你也买不起鄂尔多斯的房子。

耿养谋是京煤集团 北京昊华能源股份有限公司 党委书记、董事长 简历：耿养谋先生：中国国籍，男，汉族，1962年出生，硕士研究生学历，教授级高级工程师。曾任北京矿务局大台煤矿副段长、副总工程师、矿长，北京矿务局副局长、京煤集团副总经理。2000年12月至今任京煤集团党委常委、董事。2002年12月至今任公司党委书记、董事长。希望可以帮到你 呵呵

朋友、很高兴回答你的问题、石油化工学校我不清楚、石油行业而言还算可以的、工资高、但就是累、需要能够吃得了苦

西部能源为昊华能源公司重要的控股子公司，昊华能源对其直接持股比例为60%。公告介绍，西部能源2019年全年实现煤炭产量503万吨，占昊华能源2019年煤炭总产量（1279万吨）的39.33%；2019年实现营业收入11.28亿元，占昊华能源2019年度经审计的营业收入的20.40%；2019年度实现净利润2.23亿元，按照持股比例计算归属上市公司股东部分为1.21亿元，占公司合并报表归母净利润的比例为46.23%。 公告表示，西部能源红庆梁煤矿何时能够取得采矿许可证以及复产时间尚无法确定，目前公司亦无法确定该事件对公司经营业绩的具体影响。 昊华能源称，已要求西部能源本着实事求是的原则，积极配合政府相关部门工作，并加快推进红庆梁煤矿采矿许可证等相关手续的申办工作。 此外，公司已派出专人前往鄂尔多斯市了解具体情况，待具体情况核实清楚后，制定有效可行的工作措施，并将根据事件进展以及红庆梁煤矿采矿许可证办理情况，及时履行信息披露义务，敬请投资者注意投资风险。

鄂尔多斯市昊华红庆梁矿业有限公司注册于2012年3月30日，注册资金4亿元。由北京昊华能源股份有限公司与山西榆次中博房地产公司共同出资设立，其中北京昊华能源股份有限公司占60%股份，山西榆次中博房地产占40%股份。 北京昊华能源股份有限公司是北京市国有大型企业之一，有五十多年从事煤炭生产加工、销售的历史。再一个你要记住，煤矿都是国家的，所以开采煤矿的大型企业都是国企。希望我的回答能帮助到你。

高家梁煤矿隶属昊华能源，位于鄂尔多斯市伊金霍洛旗纳林陶亥镇，万利矿区南部。是京煤集团到内蒙开疆拓土的一座煤矿，招聘审批手续肯定到昊华能源人资部然后转京煤集团人资部（北京总部）备案，一个流程下来大概也就一个半月到两个月。耐心等待三个月，到鄂尔多斯去掘金，那个陶镇，条件不是太好，做好吃苦准备。正规转后的井下职工薪资一般五千到七千，有奖金有时候高潮期也有一万左右，目前低迷，可能实习期也就三千到五千。当然以上说得是下井人员生产一线的。地面更少了。

京煤集团在改制过程中，把煤矿主业划分出去，专门成立了一个子公司：北京昊华能源公司，办公楼坐落于京煤集团院内（正对大门口的那个）。 昊华能源公司下属三个矿：木城涧煤矿、大安山煤矿、长沟峪煤矿。 其中：只有木城涧煤矿在门头沟大台镇木城涧。大安山和长沟峪都在房山区。 当然都是国有企业，归北京市国资委管理。 要说待遇和收入，大安山和长沟峪都好于木城涧。但是管理都很严格，罚款很重，要做好思想准备。 整体来说，待遇在门头沟区和房山区算是可以的。大约2000—4000元/月不等。

张圣怀先生：1962年出生，博士研究生、证券律师。历任北京市中银律师事务所合伙人，北京科纳特造型艺术股份有限公司独立董事。现任北京市天银律师事务所主任（合伙人），中国上市公司协会独立董事委员会副主任，全国律协金融证券委员会委员，中国人民大学法学院律师学院兼职教授硕士生导师，并兼任北京昊华能源股份有限公司独立董事、中材节能股份有限公司独立董事、徽商银行股份有限公司独立董事、北京银信长远科技股份有限公司独立董事。

A股的煤炭股的价格走势，会受什么因素影响~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~首先说股市之所以称为股市其实啊股市就是故事都是逗你玩！！所谓的因素其实就是故事！！有故事就涨！没有故事就只能。。。咱们就以这几天收益最近股票为例！这是这只昊华能源的日线图！！从图可以看到在10月19日10：19分高管减持出局了！高管的眼光永远雪亮！区间统计跌幅至今35.43%一股跌了4.57元上方91.5%都是套牢盘！！86.95%都是小散！！也不少庄家高度控盘了！剩下都是游资持有！！目前煤炭板块的量能不足！！小散能做的就是顺势而为！！有故事就做！没有故事就等！！

7月21日。7月21日，由北京华宇承担的昊华精煤有限责任公司高家梁煤矿选煤厂提质增效技术改造项目顺利开工。该项目为昊华能源公司年度重点项目，技术改造后，年洗选能力由600万吨/年提升至1000万吨/年，通过降低分选下限，不仅增加原煤入选能力，实现选煤厂提质增效的目标，也进一步提升矿井和选煤厂的综合经济效益。“高家梁煤矿位于内蒙古鄂尔多斯东胜煤田万利矿区南部,原铜匠川详查区第16-28勘探线之间。高家梁井田地址构造简单，煤层赋存较稳定，资源可靠，储量丰富；煤质优良，水文地质条件简单，资源条件能够满足建设大型矿井的需要，适于综合机械化开采；各煤层均为低灰分、低硫、特低磷、发热量高的不粘煤，是良好的环保型动力用煤。

煤电联动主要概念股一览　　安源煤业（4.39 -3.30%，买入）　　现有煤矿基本达产。公司现有在产矿井20座，产能739万吨，已基本达产，目前公司正在申请对矿井生产能力重新核定，届时将新增产能72万吨，预计年底完成审批。　　西山煤电（6.97 -0.99%，买入）　　兴能发电是公司煤电产业链上的重要一环，是目前国内最大的燃用洗中煤坑口电厂，是国家发改委等六部委确定的循环经济首批试点企业。本次受让将进一步理顺产权关系，把兴能发电打造成山西一流发电企业。　　潞安环能（6.51 +1.72%，买入）　　公司是国内最大的喷吹煤生产商，其主营业务包括煤炭和焦炭。公司煤炭产品主要包括喷吹煤、混煤、精煤和块煤，其中喷吹煤占煤炭产量37%，而销售收入占比约50%。截至2010年，公司喷吹煤产量约1060万吨，稳居业内第一。　　大有能源（6.56 -1.20%，买入）　　2010年12月，公司以11.64元/股的价格向义煤集团定向增发7.06亿股，以收购价值近82亿元的资产。此次注入上市公司共11个煤矿，核定产量1720万吨。资产重组完成后，公司主营业务转变为煤炭生产与经营，成功转型为煤炭上市公司。　　靖远煤电（3.68 -2.39%，买入）　　王家山煤矿是靖远煤业的骨干生产矿井， 王家山煤矿共含煤八层，其中可采煤层2层，保有储量28540万吨，自2004年至2034年可动用的可采储量为7620万吨。　　昊华能源（6.31 -0.63%，买入）　　公司主营业务是煤炭生产、销售及贸易，核定产能为520万吨，是国内主要的无烟煤生产厂商之一，是国内最大的无烟煤出口企业。其煤炭产品主要用于冶金、火电等行业。　　永泰能源（4.13 +0.24%，买入）　　公司作为煤炭上市公司中唯一的民营煤炭企业，具有民营企业生产效率高的特点，煤矿技改速度快于所有国有煤炭企业。公司的煤炭资源均为稀缺性较强的炼焦煤，在资源禀赋上有突出的竞争力，吨煤盈利能力优于大多数其他同类上市公司。　　郑州煤电（4.64 -1.28%，买入）　　至2012年初，公司拥有米村煤矿、超化煤矿、告成煤矿三对矿井，可采储量10，674万吨，2010年度生产原煤489万吨。此外，公司拥有火力发电厂一座，即东风电厂，是资源综合利用的坑口电厂。

包括煤炭生产、洗选、加工、销售与运输、用煤炭发电技术相关的产业。煤电作为能源供应和煤基产业链的重要组成部分，“十四五”期间依然延续着发展的惯性，包括技术、能力及规模。而发展模式将从规模化向集约化转变、从经济性向功能性转变、从资源依赖型向高质量发展转变。煤机的本质属性也将从单一的电能量生产者，逐步过渡成为构建新能源电力体系的助力资源，协助新能源进入成长期，支撑电网平稳升级，为储能领域的孵化留足创新的空间与时间。“十四五”经济社会与能源领域的发展方向清晰呈现，煤电从定位及能力出发仍将是“十四五”能源领域高质量转型的主角，应充分发挥自身价值，更好地为清洁、低碳转型作出贡献。煤电行业上市公司有：1、冀中能源：是一家以煤炭为主业，制药、现代物流、化工、电力、装备制造等多产业综合发展的省属大型国有企业。现有27家二级单位，控股冀中能源、华北制药和金牛化工三家上市公司，拥有一家财务公司。2、永福股份：公司同国网、大型发电集团、上海电气等大型国有企业及其下属公司等优质高端客户建立了稳定的合作关系，承接的项目覆盖了煤电、风电、太阳能发电、大型燃机及分布式能源站、高压、特高压输变电、配电以及工程总承包等领域。3、昊华能源：经营范围包括煤炭生产、洗选、加工、销售与运输；工程机械租赁；土石方施工运输；物流信息咨询。

北京昊华能源的控股煤矿，是国有控股企业

石油化工专业就业方向及前景分析 　　专业是我们报考的一大难点选择，常常不知道选什么，下面我就整理了一些专业的前景分析供大家参考，希望对你们有帮助，快来阅读了解吧。 　　 石油化工生产技术专业就业方向 　　石油化工生产技术专业从事化工生产的操作、调试、运行与维护、从事化工产品的质量监督与控制、从事生产组织、技术指导和管理工作、从事产品的销 售、售后的技术服务、从事新产品的开发、科研以及制图等工作、从事文秘、助理等行政类工作。石油化工生产技术专业学生毕业后适宜到石油化工、石油炼制、有 机化工、精细化工等相关企业及部门从事生产技术操作、技术管理、技术改造、产品质量的监控、工艺及工程设计、新产品的开发等工作。 　　 石油化工生产技术专业就业前景 　　石油化学工业是我国国民经济重要的基础产业，也是中国制造业的主要产业之一。“十一五”期间石油化学工业取得了举世瞩目的巨大成就，工业增加值 年均递增14.4%，实现利润年均递增23.4%，固定资产投资年均递增44.9%。在“十二五”及以后5～10年，中国石油化学工业仍将处于迅速发展的 上升阶段，到2015年，石油和化工行业总产值将达到15万亿元;销售收入过千亿元的企业将超过15家，石油化学工业具有更加广阔的发展前景。石油化工生 产技术专业就业是很不错的，一般就业主要是在采油厂、炼油厂、化肥厂等单位，就业还是较容易的。石油化工生产技术专业属于生化与药品类类中化工技术类专 业，毕业生一般的就业方向都是进是有方面的单位，一开始的工作基本都是从生产车间做起，和普通工人一样工作，会比较辛苦，不过只要你努力工作，这段时间不 会太长的，等你熟悉了工作流程，了解了基本的生产过程后，再通过一系列的考核会升任技术员、生产部门的技术工作等，一步步提升。石油化工生产技术专业不是 太适合女生学习，因为一般学这个专业的工作会比较辛苦，女生的.身体素质是不适合强度大的工作，而且危险系数高。不过如果是真的喜欢这个专业也是可以选择 的，毕竟现在机械化程度越来越高，女生也可以从事石油化工这方面的工作。石油化工生产技术专业2013年全国普通高校毕业生规模为5000-6000人， 性别比例为男75% 为女25%，2013年全国高考招生文理科比例为文科21%为理科79%，近几年石油化工生产技术专业全国就业率区间为2011(90%-95%)、 2012(90%-95%)、2013(90%-95%)。 　　西安石油化工技工学校，是经陕西省人力资源和社会保障厅批准成立的一所省级重点民办技工院校，省级高技能人才培训基地(石化类)。 　　自2004年建校以来，我校始终坚持以培养社会急需的高素质、高技能人才为目标，本着素质为先、技能为重、就业为本的办学方针，实现“以市场为 导向，深化校企合作，加强教育内涵建设，强化教育过程管理，提高毕业生就业竞争力”的办学宗旨，学校走出了一条健康、规范的办学之路。2007年被评为省 级重点技工学校，2008年升格为技术学院，2011年根据陕西省政府125号文件精神和我校实际办学特色，学校由西安产业技术学院更名为“西安石油化工 技工学校”，筹设“西安石油化工技师学院”。现我校举办全日制高级工/大专教育、西安石油大学成教国民学历(大专、本科)教育、企业在职人员技能提升培 训、定向企业委培短训(大学生回炉就业)等四个板块教育业务。现有全日制在籍学生1259名。近年来，学校以石油化工、煤化工两个特色专业教育为主，并已 形成稳定且可持续发展的办学之路。 　　在“依法办学、以德治校、质量求存、创新发展”的办学思想指导下，在教学上，我校坚持以素质教育、应知教育、应会教育为三条教育主线，采取一课 堂——应知、二课堂——应会、二二课堂——补漏、三课堂——文娱活动等四个课堂实现因材施教;在育人措施上始终坚持教书育人、管理育人、服务育人、活动育 人、劳动育人、环境育人的“六育人工程”，使学生学会做人、学会学习、学会讲卫生、学会适应各种环境、学会与各种人相处的“五会教育”，让学生养成整理、 整顿、清理、清洁、素养、安全、节约的“7S”标准，加强班主任与学生家长定期沟通的感恩合力教育，以“爱育”的方式贯穿于师生教学管理活动的始终，使学 生养成良好的学习、生活习惯，提高学生的整体素质。 　　自办学以来，我校秉着“一切为了学生成材就业”为最高原则，始终把就业当做头等大事来抓，分别向中国神华集团煤制油化工有限公司、北京昊华能源 股份有限公司、中国庆华能源集团、中电投西安太阳能公司、陕西延长石油集团、陕西金泰氯碱化工、汉中天然气投资发展公司、新疆美克化工、宁夏恒有能源化 工、山东天宏新能源化工、鄂尔多斯世林煤化工、浙江华友钴业、福建申远新材料、江苏盛虹科技、易高环保投资有限公司等大型的央企、国企、股份制企业输送了 近万名优秀的高技能人才，受到用人企业的一致好评，获得广大家长的赞誉，真正实现了学生—家长—企业“三满意”的高质量就业。 　　办学十年来，我校认真贯彻落实《关于大力推进技工院校改革发展的意见》精神，严格按照政府批准的办学类型和层次办学，没有超范围办学行为，没有 融资，无任何重大教学事故及社会投诉等现象。先后被省人社厅评为“省级重点技工院校”、“诚信办学示范单位”、“陕西省技工院校招生工作先进单位”、“省 级高技能人才培训基地(石化类)”;荣获全国主流媒体教育联盟陕西榜职业院校“2012年度深受学生和家长信赖的技校”、“最具特色专业院校”“、 2014年度学生最满意院校”等荣誉称号。 ;

国煤炭进口量逐年攀升，进口商也可以利用动力煤企业对冲因船期较长带来的价格变动风险。而动力煤期货和年内可能上市的铁矿石期货业丰富了煤钢焦产业链期货品种，也有利于机构设计相关套利及对冲策略。动力煤期货上市利好煤炭股，两市煤炭概念股：开滦股份、西山煤电、冀中能源、盘江股份、煤气化、潞安环能、神火股份、兖州煤业、昊华能源、平煤股份、山西焦化、永泰能源等。

这种煤炭发热量较低，挥发分很低，灰分很高，硫份属于中硫煤，只能用于动力煤，还得经过洗煤厂洗选后。

你是邹城吧！中介嘛，骗你的话你也不知道。我建议不要去！收了钱就把你分配到特别不好的单位。比如在肥城那边，都是炮采的矿。承诺的给你工作但是工作环境很差，很让你意外。

煤炭行业主要上市公司：目前国内煤炭行业的上市公司主要有兖矿能源(600188)、中国神华(601088)、晋控煤业(601001)、陕西煤业(601225)、山西焦煤(000983)、中煤能源(601898)、华阳股份(600348)、山煤国际(600546)等。本文核心数据：产量、销量、市场规模、市场份额、规模预测行业概况1、定义煤炭是指植物有机质伴随地球地壳运动，经堆积、沉积、压实等过程，在高温高压条件下发生缓慢碳化反应所形成的黑色或棕黑色具有可燃性矿石，其主要成分为碳、氢、氧、氮、硫等。煤炭是冶金、煤炭、医药、建材等领域主要原材料，是供热、发电等领域主要燃料。煤炭行业指从事煤炭开采、洗选、分级生产活动的行业。国内煤炭资源主要集中在西部地区，山西、内蒙等地煤炭产量对全国煤炭总供给的影响显著。按照煤炭的属性和用途，主要分为三大类：无烟煤、烟煤以及褐煤。2、产业链剖析：大型能源集团前向一体化布局，下游主要应用于四大行业煤炭行业产业链上游为设备和系统，主要包括采掘机、掘进机等生产设备以及相关的智能化系统;中游为煤炭开采和洗选，主要煤种有褐煤、烟煤、无烟煤等;下游为应用领域，主要包含电力行业、钢铁行业、化工行业以及建材行业四大类行业。从参与企业来看，上游包含华科电气、双环、圣亚机械等设备制造商;中游包括国家能源、阳泉煤业、兖州煤业等企业，大型能源集团亦布局上游相关设备制造;下游包括国家电投、山东钢铁等应用行业相关企业。行业发展历程：目前处于高质量发展期我国煤炭的有序发展可追溯至计划经济时期，建国后由国家规划发展，后随着改革开放的深入以及市场经济的转型，我国煤炭行业逐渐实现市场化。近年来，我国煤炭行业基于能源转型的需求，迈入高质量发展阶段。行业政策背景：鼓励智能化与清洁化发展2021年以来，国务院、国家发改委、能源局、矿山安全监察局等多部门陆续印发了支持、规范煤炭行业的发展政策，内容涉及煤炭行业历年的发展目标、煤炭开采的安全性建设、煤炭的清洁与智能化利用等方面：2021年6月，煤炭工业协会发布《煤炭工业“十四五”高质量发展指导意见》，配套颁布《煤炭工业“十四五”标准化发展指导意见》、《煤炭工业“十四五”地质勘查指导意见》、《煤炭工业“十四五”基本建设的指导意见》等13个文件。产业发展现状1、我国煤炭行业规上企业数量逐年精简依据历年《中国统计年鉴》的数据来看，2013-2020年，中国煤炭行业规上企业数量呈下降趋势。行业主题数量规模逐年精简，到2020年，煤炭行业的规上企业数量下降至4331个。2、我国煤炭行业供需缺口近年来有所缩小依据国家统计局数据，2001-2020年，我国原煤的产量整体呈上升趋势。2016年我国原煤产量下降至近十年最低点，为34.1亿吨，主要由于煤炭行业进行结构转型升级。2020年，我国原煤产量为39.0亿吨，基本接近顶峰时期的产量。从我国煤炭的消费量来看，2001-2020年，我国煤炭消费量呈上升趋势。2020年，我国煤炭消费量为40.4亿吨，同比上升0.5%。整体来看，近十年我国煤炭消费量稳定在40亿吨左右水平。近年来，我国煤炭的供需缺口正在逐渐的缩小。3、我国煤炭市场规模呈波动态势2021年3月，中国煤炭工业协会发布《2020煤炭行业发展年度报告》，报告中披露我国煤炭行业规上企业的营收情况。具体来看，2015-2020年，我国煤炭行业规上企业的营收保持在2万亿以上的水平，但整体呈下降趋势。主要是由于我国近几年能源结构转型所致。2020年，我国煤炭行业规上企业的营收为20002亿元。行业竞争格局1、区域竞争：资源富足区生产企业集聚从我国煤炭产业链生产企业区域分布来看，煤炭产业链中游生产企业主要分布在山西、贵州和内蒙古地区，贵州。山西和内蒙古是我国煤矿资源丰富的省市，贵州是南方地区多煤的大省。我国煤炭行业相关企业的分布与资源分布情况一致。注：颜色越深代表相关企业数量越多。从上市公司的区域分布来看，企业的分布数量基本与我国煤矿资源的分布一致，以贵州、内蒙古、山西、陕西等地区企业数量为最。从上市企业情况来看，山西省的上市企业数量相对较多，有山煤国际(600546)、晋控煤业(601001)、华阳股份(600348)、潞安环能(601699)、兰花科创(600123)、山西焦煤(000983)等上市企业;北京含有昊华能源(601101)、中煤能源(601898)、中国神华(601088)等龙头上市企业。2、企业竞争：中国神华在产量与市占率方面位列第一从产量的分布来看，2020年中国神华的产量占比达到7.5%，是国内相关上市企业中产量前列的龙头企业。陕西煤业和兖矿能源的占比均在3%以上。注：占比依据企业煤炭业务产量占全国煤炭产量的比重而得。从市场份额来看，中国神华占比为6.9%，排名前列，中煤能源以5.7%的份额排名第二。注：市场份额依据企业煤炭业务收入占全国规上煤炭企业收入的比重而得。行业发展前景及趋势预测1、智能化、“绿色低碳”转型，优质产能释放从我国煤炭行业“两化融合”的文献数量来看，智能化占比超过1/3，且随着政策的重视程度提高，各大生产地均在布局智能化工作面。另外，目前我国煤炭行业处于高质量发展期，响应“3060”双碳政策的号召，煤炭行业逐渐向“绿色低碳”转型，带动优质产能发展，淘汰劣质产能。再者，近年来相关部门研究建立“基准价+上下浮动”的煤炭市场价格长效机制，我国煤炭售价弹性或逐渐趋弱。2、未来煤炭规模有望接近21500亿元依据《煤炭工业“十四五”高质量发展指导意见》，我国未来煤炭消费增长率保持在1%左右，另鉴于中短期煤炭作为电力、钢铁、建材以及化工等行业不可替代的燃料和原材料，预计到2027年，我国煤炭行业的市场规模接近21500亿元。以上数据参考前瞻产业研究院《中国煤炭行业发展前景与投资战略规划分析报告》。

自人类进入工业化以来，煤炭为全球经济社会发展做出了重大贡献，是最重要的能源之一。本文详细介绍了近年来全球煤炭供需情况以及主要煤炭产地及消费地。1、全球煤炭供给情况——产量增势未能延续煤炭是世界上储量最多、分布最广的常规能源，也是最廉价的能源。21世纪以来，随着各国对全球气候变化的不断重视，各国加速能源结构调整，众多发达国家已逐步采用清洁能源替代煤炭能源消费，因此煤炭供给增势不再呈现单边上涨趋势。近年来，全球煤炭产量呈现震荡走势，2017-2019年，全球煤炭产量保持连续增长，2020年，受疫情影响，全球煤炭产量增势未能延续，总产量为77.42亿吨，同比下降4.8%。——煤炭供给中国一枝独秀从地区构成来看，目前，亚太地区为全国主要煤炭生产地，煤炭产量占全球的比重超过七成。2020年，亚太地区煤炭产量为58.79亿吨，占全球总产量的75.9%;北美地区煤炭产量为5.31亿吨，占全球总产量的6.9%;独联体地区煤炭产量为5.25亿吨，占全球总产量的6.8%;欧洲煤炭产量为4.79亿吨，占全球总产量的6.2%。具体到国家来看，2020年，全球煤炭产量前十国家合计生产煤炭71.52亿吨，占全球总产量的92.38%。其中，中国煤炭产量远超其他国家，中国煤炭产量为39.02亿吨，第二名到第十名煤炭产量之和仍不及中国煤炭产量。2、全球煤炭消费情况——2020年煤炭消费创十年新低2014年以来，全球煤炭消费量进入下降通道，整体呈现震荡下行趋势。2020年，全球煤炭消费量持续下滑，总消费量为157.64艾焦，同比下降3.9%，创近十年煤炭消费总量新低。——煤炭消费中国引领全球从地区构成来看，目前，亚太地区为全球主要煤炭消费地，煤炭消费量占全球的比重超过八成。2020年，亚太地区煤炭消费为120.97艾焦，占全球总消费量的80.1%;北美地区煤炭消费量为9.91艾焦，占全球总消费量的6.6%;欧洲煤炭消费量为9.40艾焦，占全球总产量的6.2%。具体到国家来看，以中国为首的亚洲国家对煤炭的需求仍处于较高水平，2020年，全球煤炭消费量前十国家合计消费煤炭130.56艾焦，占全球总消费量的86.22%，前四名中仅美国不在亚洲。中国煤炭消费量远超其他国家，中国煤炭消费量为82.27艾焦，第二名到第十名煤炭消费量之和仍不及中国煤炭消费量。—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国煤炭行业发展前景与投资战略规划分析报告》

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在出站口往下走下了斜台，挨着原来的厕所那有个二楼，一晚上20块钱吧，挺便宜的，有次回不了宿舍就住那了,现在火车站周围50块钱能找到

找人去公安局问问,会有答复的

呱呱~面皮~捞捞~凉粉！ 花牛苹果 说到天水的小吃,浆水绝对是一绝..浆水类似一种汤吧,里面有芹菜啊什么的,喝起来酸酸的,让人喝了还想喝..浆水可以当汤喝,也可以做菜,比如浆水面啊,浆水面鱼什么的...说到面鱼,就是像小鱼一样的小面团,配上醋或者浆水,口感很特别.. 天水被誉为“陇上小江南”。报人范长江先生《中国西北角》写道：“甘肃人说到天水，就等于江浙人说道苏杭一样，认为是风景优美，物产富裕，人物秀美的地方”。 在天水呱呱、天水浆水、天水猪油盒、秦安麻腐馍、秦安肚丝汤等小吃之外，还有更受欢迎的天水杂烩。把鸡蛋清和蛋黄搅匀，摊成薄饼。取鲜五花肉剁碎，放入盐、粉面、花椒后拌匀，加在两层薄蛋饼中间压平，上笼蒸熟，切成条形，便做成夹板肉。以夹板肉为主，配以响皮条、丸子，浇上鸡汤，撒上葱花、香菜、木耳等，盛入汤盆，量足汤多，荤素搭配，边喝边吃，不油不腻，味道鲜美。

当然是可以转移的目前养老保险可以在全国范围内跨地区转移，更不要说本省内转移了跨省转移的话需要在原参保机构开具《基本养老保险参保缴费凭证》，将其交给目的地社保机构并申请办理转移，后续转移事宜由社保机构操作即可省内转移的话，各省操作细节不一样，是否需要办理缴费证明不得而知，建议拨打12333电话咨询或者向单位经办人咨询

如果仔细盘点一下制药行业，就会发现行业内大部分药企都存在这种情况：大量的产品或品牌都处于一种闲置状态或无作为状态。对于一家拥有有几十个甚至百余个产品批号的制药企业，维持企业日常运营或能为企业带来巨额利润的产品可能就一种或少数几种，能够在市场上叫得响的品牌就一个或少数几个，哈医药、西安杨森、吴太集团等知名药企哪个不是如此？ 其实，出现这种多品牌闲置或无作为的行业又何止制药行业，只不过制药行业更特殊、更严重、更具代表性。这倒也验证了80/20法则，企业80%的利润由20%的产品或品牌创造。看来，经营业绩和企业所拥有的产品数量、品牌数量的多寡并不是一种正比关系，产品或品牌过多开发未必能给企业锦上添花，尤其多品牌经营更给很多企业带来了巨大的成本、压力和风险。 多品种、多品牌齐头并进现象可谓司空见惯，但在市场上不见得每一个产品、品牌都能“一个萝卜一个坑”地顶上去，不见得每一个品牌都做大、做响，这几乎成为了一种绝对化的规律。因此，企业必须分清楚哪个品牌、哪个产品能为企业带来利益，哪个是眼前利益、哪个是长远利益，这应是一种战略的、全局的思考。可悲的是，还是有很多企业在品牌运作上四面出击、不分主次，攒品牌、上品种，把企业搞得疲惫不堪。把80%的资源用于20%的优势品牌、产品建设，这绝对是明智的企业，而“眉毛胡子一起抓”则使企业资源分配平均化，使优势品牌、优势产品得不到资源倾斜，失去了快速成长的机会。那么，当企业应怎样认识多品牌策略呢？操作多品牌策略又应该遵循哪些操作规则呢？多子未必多福 企业采取多品牌策略，首先面临的是巨大的品牌管理成本问题，同时也存在着极大的品牌风险，家族品牌策略亦是如此。更确切地说，家族品牌战略属于多品牌范畴，其构成模式为“企业名称（父品牌）+品牌（子品牌）+产品名称”，典型的如海尔小小神童洗衣机、海尔健康小元帅空调、海尔王子冰箱，由“小小神童”、“健康小元帅”、“王子”构成产品品牌家族。品牌就如企业的“儿子”，“儿子”多了累死“妈”，企业为品牌所累的情况并不少见，这就是“子多不孝”。如果单纯地认为不断增加品牌储备就是在积累财富，但却忽略了在品牌“走红”前只是产品名称或者商标而矣。品牌数量的多寡并不是企业竞争优势的体现，尤其那些没有“质量”的品牌，尽管品牌是企业核心竞争力的构成因素。 对于企业多品牌策略态势的形成，主要有几种情况：一是企业形成“品牌癖”，热衷于推出新品牌。很多企业喜欢不断地上新品，不断推出新品牌，这是一种非理性的品牌操作。企业的初衷与愿望可能是好的，但却容易犯下“贪多嚼不烂”这个很浅显而通俗的错误。同时，也会会犯“画蛇添足”的错误，使现有的品牌资源得不到挖掘、整合与利用；二是在企业并购扩张中形成的多品牌格局。有时多品牌是企业面对市场无奈的抉择，就拿新希望集团进军乳业来说，自2001年11月控股四川阳坪乳业开始，至今已累计控股11家乳制品企业，目前已拥有10余个品牌，但多为区域性品牌，拥有品牌数量在全国乳制品行业堪称首位，但却缺乏全国性品牌。这对于统筹运作全国市场极为不利，品牌资源、产品资源也难于整合；三是市场细分背景下形成的多品牌格局。多品牌策略或家族品牌策略有时是企业为主动适应市场而制定的品牌战略，品牌存在的依据是市场细分，或按目标人群、或按区域市场、或按渠道类型……诸如科龙空调2002年时旗下有两个品牌：科龙和华宝。科龙品牌负责主打中高档空调市场，华宝则是扼守中档市场入口，阻击三线品牌，以此为品牌策略科龙在2002年取得不错的销售业绩，进入2003年以后又针对中低收入的低端市场推出“康拜恩”品牌，以构筑多层级的品牌金字塔。因此，在主观或客观条件下都容易“孵化”多品牌策略，至于多品牌策略“弊”的一面并不可怕，可怕的是不知如何管理品牌，如何根据市场做品牌的加法和减法。 为说明问题，我们不妨把品牌分为几类：高获利品牌、赢利品牌、微利品牌、零利润品牌、亏损品牌、闲置品牌等几类，这构成了企业品牌线的宽度，而这些品牌的延伸（家族品牌、联合品牌等）则构成了品牌线的深度，宽度过大、深度过深都不容易管理。其实，采取多品牌策略企业中的品牌可以按上述分类“对号入座”，每一个品牌都会找到其位置，只要企业肯对品牌进行充分研究、评估和测算。多品牌策略本身并没有错，错就可能错在品牌管理观念、方法上，以及未能把品牌动态化、层级化管理，这可能是多品牌管理的“病源”之所在。对于多品牌管理，不妨参考下面管理建议： 采取多品牌策略需要企业实力达到一定程度，并且具备足够的资源，至于盛传的“必须具备2亿元资产”可以不必计较； 多品牌之间强调定位差异化，防止并尽量规避品牌冲突； 成立专门的品牌管理机构实有必要，如品牌管理小组； 分清品牌次重点，把握主力品牌，并采取层级化管理； 妥善处理品牌危机，避免连锁株连效应，克服多品牌弊端； 不要主观地去延长品牌寿命，要尊重品牌市场规律。加要加得有理 企业增加品牌（品牌做加法），就意味着企业将要产生更高的品牌管理成本和费用，但要看成本和费用的发生能否换来更大的产出，当然这种产出要服务于企业长期发展战略，并服务于企业微观效益（市场份额、利润）。当企业具备相当的实力，需要完成产品包抄或者品牌包抄以及满足客观存在的细分市场这个目标时，这时增加品牌、做品牌加法就成为一件必须做也必须做好的事情。同时，也并不反对“品牌”储备，这种储备可能是一种衍生“品牌”（主要出于维权的目的）或者认为对于企业未来经营有价值的“品牌”，既可防止竞争对手盗用又可应企业未来需求之急。需要强调的是，这里的“品牌”并非真正意义上的品牌，或者是一种注册商标，或者是产品名称，品牌只有和具体产品结合并进入市场推广后才具有现实意义。增加品牌也事企业品牌扩张的一个方面，这不同于品牌延伸这种扩张方式。品牌扩张是市场扩张战略的一个层面，而增加品牌是品牌扩张战略的一个重要操作层面。 在什么情况下需要增加品牌呢？一是推出新品牌与竞争对手抗衡（如应对价格战），即为维护原品牌形象而推出低端品牌；二是为特定销售渠道推出特定渠道品牌；三是根据不同的区域市场推出的区域性品牌；四是为不同的目标消费人群推出品牌；五是针对新行业、新产品推出品牌；六是产品尚有生命力，而品牌已经过度老化，推出新品牌延续产品生命……做品牌加法，关键是要找到品牌阵营中的弱势区位，并且确认这个弱势区位确实需要一个新品牌来支撑。 下面品味一下跨国公司的多品牌策略玩法：2003年，欧莱雅收购小护士、羽西两大国内知名品牌使欧莱雅的产品系列得到了非常完美的补充，加快了进入中国大众护肤品市场的进程。这一次，欧莱雅中国总裁盖保罗在中国苦心经营了8年的“金字塔式战略”终于有了完整的实施。与众多的化妆品集团不同，欧莱雅具有全方位的品牌及产品结构，在中国也一样，盖保罗将这个战略称之为“金字塔式战略”。目前，欧莱雅在中国从塔底到塔尖都有产品和品牌：顶级的有兰蔻、碧欧泉；中高端有薇资、理肤泉；大众消费品有巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔。但对于中国这个消费能力偏低的市场而言，欧莱雅的低端品牌还只是一部分中国女性的选择。真正占据大部分低端市场的还是本土的大宝、小护士。 对于欧莱雅而言，小护士的确不失为欧莱雅快速进入中国大众护肤品市场的捷径。自1997年进入中国以来，欧莱雅集团已经向中国市场输出了旗下的10个品牌，位于金字塔塔尖的是兰蔻、碧欧泉、科罗娜，塔身中间有薇资、理肤泉、欧莱雅、塔丝，其下是大众消费品牌巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔。现在，居于最底端的是新收购的小护士。同时，其所收购羽西是一个定位略高于小护士的品牌，但也是中低端市场的主要品牌之一，欧莱雅集团对其进行收购，瞄准的依然是大众消费品市场。至此，欧莱雅在中国已拥有12个品牌，并筑起了品牌金字塔。对于增加新品牌，建议参考品牌加法“法则”： 通过何种方式增加品牌，要结合企业发展战略来做； 挖掘现有品牌潜力，现有品牌能够解决问题就不要轻易增加； 现有品牌没有做好的前提下，不要再轻易增加新品牌； 增加的新品牌应该与原与品牌相区隔，并具有良好的互补性； 与出色的品牌联合成为“联合品牌”，有时会事半功倍； 把要图便宜或轻易把别人的品牌拿来，品牌文化是一个难题； 当企业品牌数量达到6—8个时，就到了品牌数量警戒线。减要减得有道 我们知道，企业发展战略主要有三大战略：低成本战略、差异化战略和集中化战略。对于集中化战略，则又包括行业、品牌、产品三方面的“集中”，那么应怎样理解这三个“集中”呢？企业发展向优势产业集中，品牌经营向优势品牌集中，产品营销向优势产品集中。这就意味着那些对于企业经营价值低下、潜力有限的品牌要面临被“裁”出企业品牌阵营的命运，资源向企业内部优势品牌倾斜是企业发展之必然，资源集中是品牌集中的助推器。品牌作为企业资产，也应该遵守市场规律，优胜劣汰。酒业巨头五粮液通过自产、为其他企业贴牌导致子品牌过度“繁殖”，导致麾下拥有200余个子品牌，在遭遇个别不争气的子品牌带来的负面影响后，开始削减可能会影响大局的子品牌；再有，中国联通各地分公司在运营中产生了很多区域性地方品牌，2004年中国联通把削减地方性品牌作为品牌管理工作的一个重点。跨国公司也开始了品牌削减，2003年，松下公司在全球范围内停掉了“NATIONAL”，只保留“PANASONIC”一个品牌，主要原因就是两个品牌之间没有太大的差异，继续维持的话，两个品牌之间的竞争就会发生，与此同时还会带来很大的资源浪费其实。多品牌企业削减品牌是一个好迹象，这是企业经营理性化的一个重要表现层面。品牌收缩战略是市场收缩战略的一个层面，而品牌削减是品牌收缩战略的一个重要操作层面。下面通过图解对市场收缩战略的构成作一剖析： 其实，已经有很多大企业遭遇了多品牌经营的困扰，诸如 APP（今光纸业）作为国际知名纸业公司，仅就其产品复印纸一项，在中国的5个工厂共有25个品牌，平均每个企业有5个品牌，并且都是中国本土品牌，与APP这个总体品牌没有什么关联。该公司认识到相同产品的品牌重复建设，增加营销推广费用和成本，无法发挥集团的品牌优势，甚至发生自家品牌的内讧，品牌管理问题令领导层痛苦不堪。看来，在玩够多品牌经营并遭遇多品牌负面效应困扰后后，品牌“裁员”也成为很多企业迫在眉睫的问题。那么，什么情况下应做品牌减法？一是作为品牌载体的产品已没有市场竞争力，品牌已经没有优势产品支撑；二是当品牌遭遇严重危机而品牌形象企业无能力再造或重塑；三是企业内部品牌过度、重复定位，内部产品互相冲击、互抢市场；四是当品牌阵营中某个品牌影响到品牌阵营中其他品牌的生存与发展时……在品牌阵营中，又如何进行“裁员”？一是通过转让企业把品牌间接转让；二是企业直接宣布品牌退出市场；三是企业放弃使用某个品牌而把该品牌出租；四是把品牌作为资产拍卖或有条件转让；五是把现有品牌加以整合，“合多为一”，形成更具有竞争力的品牌。尽管削减品牌可能存在负面效应，但要知道这种负面效应却是暂时并可以消解的，而弱势品牌对企业的负担却是致命的，因此做品牌减法应该果敢、大胆，而不应犹豫徘徊、无法舍弃这块无形资产。对于做品牌削减，建议参考以下品牌减法法则： 顺应市场潮流，没有生命力的品牌就必须让它退出市场 品牌是企业资产，退出市场前要进行评估（包括价值和潜力） 在更多的情况下，不是简单地削减品牌，而是整合品牌； 被减下来的品牌，要考虑其“去向”（如出租、转让、出售）； 对于品牌中的“害群之马”，要坚决与其一刀两断，清出队伍； 要为削减品牌寻找一个良好的机会和恰当的借口，自然过渡。 品牌如“羊”，企业就如品牌的“牧羊人”，办企业就如赶 “羊”群走路。但是，这群“羊”中若存在体弱多病者，就会影响“羊”群的行程，或者说企业的整体进程，此时最好的办法就是毫不犹豫地把体弱多病、拖后腿儿的“羊”卖掉或者杀掉，这样才能轻装上阵，赶着“羊”群快速到达目的地。当然，更有这种情况，市场需求的不是一种“羊”，因为有的“羊”以产肉为最，有的“羊”以产毛为最……还需要其他种“羊”，于是牧羊人就要通过自己培育或购买新“羊”，来不断满足市场需求，“一只羊是赶，两只羊也是放”，牧羊人通过扩大“羊”群规模效益提升了，生存能力和生存水平也提高了，这又何乐而不为？看来，“牧羊经”与“品牌管理经”并非互无关联。对于“加法”与“减法”的把握，做牧羊人与做品牌管理者形异神似、相融相通，有着类似的章法。

华宝信托有限责任公司（以下简称“华宝信托”）成立于1998年，是宝钢集团有限公司旗下的金融板块成员公司，宝钢集团有限公司持股98%，浙江省舟山市财政局持股2%。2011年1月，华宝信托注册资本金增加至20亿元（含1500万美元）。旗下控股华宝兴业基金管理有限公司（中法合资）。华宝信托始终秉承“受益人利益最大化”的经营理念，以专业化和差异化发展为基本战略，重点以资产管理与信托服务为两大主业，立足资本市场，不断强化能力建设、渠道建设和品牌建设。独特的优势l 雄厚的股东背景宝钢集团有限公司信誉卓著，实力雄厚，从2004年开始连续七年进入《财富》世界500强，2010年居世界500强第276位。l 卓越的品牌形象2006年起在沪深两地媒体《上海证券报》和《证券时报》分别举办的优秀信托公司评选中，先后荣获“最佳知名品牌”、“中国最佳信托公司”、“最优秀信托公司”、“最值得尊敬的信托业领袖”、“最佳创新公司”、“最佳信托经理”、“诚信托—TOP大奖”、“诚信托·卓越公司奖”、“中国优秀信托公司”、“中国优秀信托经理”、“最佳组合投资信托产品”、“最佳信托贷款产品”和“最具影响力品牌（产品）”等奖项。l 突出的创新能力一直以来，华宝信托围绕资产管理和信托服务两个核心领域，努力推动业务创新，始终处于行业前列。在资产管理方面，联合工商银行推出国有大型商业银行发行的第一支基金优选（FOF）产品，与兴业银行合作发行适合低风险偏好投资者的保本策略股票投资型信托产品，与交通银行合作发行随心打新股申购产品，与工商银行合作发行的“精·赢”系列证券投资产品。在信托服务方面，通过竞标做成外企企业年金第一单，开创了外企企业年金计划在国家劳动和社会保障部联合备案的先河，在业内首推“写意人生”员工福利管理集合信托计划；成功发行了我国资产证券化扩大试点后的首单资产证券化产品――“浦发2007年第一期信贷资产证券化信托；结构化证券投资业务创新品种“千足金”为市场瞩目，并为高端客户提供差异化的私募基金资产管理服务；领先推动股指期货和公益信托产品开展，并受托于银监会、民政部等机构起草多份管理办法，如《信托公司参与股指期货交易试点办法》、《信托公司开展公益信托业务试点办法》。l 全面的业务资格2005年1月，获得新股发行询价对象资格，是国内首批获得该资格的专业机构之一。2005年，在由国家劳动和社会保障部联合银监会、证监会、保监会进行的首批企业年金基金管理人资格评审中，获得企业年金基金法人受托机构业务资格和账户管理人业务资格。2006年，获得特定目的受托机构资格，能够担任资产证券化业务中特定目的信托受托机构、负责管理特定目的信托财产并发行资产支持证券。2007年3月，第一家正式向中国银监会申请重新登记，2007年4月3日获得中国银监会批准，成为首家获准换发金融牌照的信托公司。2008年6月，获得“大宗交易系统合格投资者”资格证书，上海本地信托公司中，仅两家获得首批资格。l 完备的风险控制体系华宝信托形成了由董事会及管理层直接领导，以风险管理部门为依托，相关职能部门配合，与各个业务部门全面联系的三级风险管理组织体系。在2005年成立了合规和风险管理部，是最早引入合规机制的信托机构之一，同时引入国内先进风险管理系统，对风险进行实时监控。l 高素质的专业人才华宝信托成立以来，积聚了一大批高学历专业人才，在信托业务创新、产品设计、市场营销等方面取得了突出的业绩；在资产管理方面，投研团队阵容整齐，实力强大，在业内有着较强影响力；在中后台支撑方面，法务、风险控制、信息技术、交易等人员配备完善。现有员工中研究生以上学历占49%，骨干员工具有特许金融分析师（CFA）、注册会计师（CPA）、金融风险管理师（FRM）、国际理财规划师（CFP）等从业资格，知识结构合理，具有创新、务实和开拓能力。发展和成就一e廉盘点，秉承宝钢集团一贯的严谨规范风格，华宝信托始终以“受益人利益最大化”为原则，谨慎经营，努力创造，业绩持续良好，在行业中处于领先地位，取得多项行业第一：2007年新两规颁布后，第一家重新登记的信托公司；第一家取得社保部颁发的年金受托人及账管人资格；第一家开展结构化信托业务；第一家在公开媒体开展信息披露；第一家引入独立董事；第一家成立合资基金公司。一直保持银监会最高行业评级水平。2010年全年，华宝信托共实现收入总额超15亿元（合并口径，下同），利润总额超8亿元，总资产利润率约15.5%，资本利润率约19.7%，主营业务收益率约39.5%，年末管理的信托资产规模超900亿元（含年金），稳居行业前列。自1998年成立以来，华宝信托连续13年盈利，所兑付的信托计划从未低于预期收益率，累计为各类客户实现信托收益181亿元。2006年起华宝信托进入快速发展阶段，2006年——2010年累计清算信托项目478个，成功兑付率100%。华宝信托立足货币市场、资本市场、实业投资，依托强大的投资研究能力，同时充分发挥信托制度优势，通过设立单一资金信托或集合资金信托，为委托人提供灵活多样的、全面的资产管理服务。2009年继续担任着若干公益型基金如宝恒教育、中华环保等的投资管理人角色并取得良好投资业绩。2010年，充分利用信托的灵活特性，开拓了证券资产固定收益类优先收益权转让业务；产融结合效果明显，板块协同深化，为罗泾项目进行债权融资，累计规模超50亿元；为宁钢、湛江、宝钢金属提供信托方式融资，为其节省资金成本累计近9,000万元。华宝信托具备广泛的客户资源和融资渠道优势，能够充分发挥信托制度优势，为客户提供灵活复杂的信托融资服务，同时也可满足投资者的多元化投资需求。2009年银信合作有突破性进展，继续保持与国内各大银行良好合作关系，承揽铁道部百亿信托贷款项目；与工行合作系列信贷资产转让业务，年内实施项目约百亿元；与建行合作开发多种开放期限的开放式理财产品；2010年与中信银行合作成立资产池项目；信托资产规模增长迅速，年超900亿元（含年金）；与农业银行签订《战略合作协议》；为中国青年创业基金会设立的公益信托运作平稳；积极设立华宝公益信托参与“珍珠计划”等公益项目。信托公司独特的功能优势奠定了华宝信托长远发展的基础，公司将持续坚持“客户第一”的经营理念，充分利用信托优势立足自身核心竞争力，发展专业化、主动化的核心资产管理能力，成为面向高端客户提供另类财富管理及综合金融解决方案的一流金融服务商。