华宝智投如何查看E大策略

截至日期：2006-03-31 股东总户数：49657┌——————————————┬—————┬———┬—————┬————┐｜股东名称 ｜持股数 ｜所占比｜ 股本性质 ｜增减情况｜｜ ｜(万股) ｜例(%) ｜ ｜(万股) ｜├——————————————┼—————┼———┼—————┼————┤｜河南高速公路发展有限责任公司｜53512.75 ｜50.96 ｜国有法人股｜未变 ｜｜华建交通经济开发中心 ｜23389.74 ｜22.28 ｜国有法人股｜未变 ｜｜丰和价值证券投资基金 ｜1516.38 ｜1.44 ｜流通A股 ｜-34.50 ｜｜东海证券有限责任公司 ｜1079.19 ｜1.03 ｜流通A股 ｜新进 ｜｜赵霞 ｜626.82 ｜0.60 ｜流通A股 ｜119.74 ｜｜宝钢集团财务有限责任公司 ｜375.10 ｜0.36 ｜流通A股 ｜新进 ｜｜中国工商银行－上证50交易型开｜358.85 ｜0.34 ｜流通A股 ｜-393.82 ｜｜放式指数证券投资基金 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜｜汉盛证券投资基金 ｜300.00 ｜0.29 ｜流通A股 ｜新进 ｜｜交通银行－易方达50指数证券投｜270.00 ｜0.26 ｜流通A股 ｜新进 ｜｜资基金 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜｜裕阳证券投资基金 ｜250.30 ｜0.24 ｜流通A股 ｜未变 ｜｜深圳市得力丰实业有限公司 ｜250.08 ｜0.24 ｜流通A股 ｜未变 ｜｜中国工商银行－银河银泰理财分｜231.64 ｜0.22 ｜流通A股 ｜-1139.72｜｜红证券投资基金 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜└——————————————┴—————┴———┴—————┴————┘截至日期：2005-12-31 股东总户数：45386┌——————————————┬—————┬———┬—————┬————┐｜股东名称 ｜持股数 ｜所占比｜ 股本性质 ｜增减情况｜｜ ｜(万股) ｜例(%) ｜ ｜(万股) ｜├——————————————┼—————┼———┼—————┼————┤｜河南高速公路发展有限责任公司｜53512.75 ｜50.96 ｜国有法人股｜未变 ｜｜华建交通经济开发中心 ｜23389.74 ｜22.28 ｜国有法人股｜未变 ｜｜嘉实服务增值行业证券投资基金｜1901.23 ｜1.81 ｜流通A股 ｜-1152.11｜｜丰和价值证券投资基金 ｜1550.88 ｜1.48 ｜流通A股 ｜未变 ｜｜银河银泰理财分红证券投资基金｜1371.36 ｜1.31 ｜流通A股 ｜-3.18 ｜｜上证50交易型开放式指数证券投｜752.68 ｜0.72 ｜流通A股 ｜98.68 ｜｜资基金 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜｜赵霞 ｜507.08 ｜0.48 ｜流通A股 ｜新进 ｜｜华宝兴业多策略增长证券投资基｜497.01 ｜0.47 ｜流通A股 ｜未变 ｜｜金 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜｜广发证券股份有限公司 ｜450.01 ｜0.43 ｜流通A股 ｜新进 ｜｜银丰证券投资基金 ｜419.42 ｜0.40 ｜流通A股 ｜新进 ｜｜裕阳证券投资基金 ｜250.30 ｜0.24 ｜流通A股 ｜新进 ｜｜深圳市得力丰实业有限公司 ｜250.08 ｜0.24 ｜流通A股 ｜新进 ｜└——————————————┴—————┴———┴—————┴————┘截至日期：2005-09-30 股东总户数：37918┌——————————————┬—————┬———┬—————┬————┐｜股东名称 ｜持股数 ｜所占比｜ 股本性质 ｜增减情况｜｜ ｜(万股) ｜例(%) ｜ ｜(万股) ｜├——————————————┼—————┼———┼—————┼————┤｜河南高速公路发展有限责任公司｜53512.75 ｜50.96 ｜国有法人股｜未变 ｜｜华建交通经济开发中心 ｜23389.74 ｜22.28 ｜国有法人股｜未变 ｜｜嘉实服务增值行业证券投资基金｜3053.35 ｜2.91 ｜流通A股 ｜465.95 ｜｜丰和价值证券投资基金 ｜1550.88 ｜1.48 ｜流通A股 ｜975.18 ｜｜银河银泰理财分红证券投资基金｜1374.54 ｜1.31 ｜流通A股 ｜582.32 ｜｜嘉实成长收益型证券投资基金 ｜1173.30 ｜1.12 ｜流通A股 ｜-15.11 ｜｜汉盛证券投资基金 ｜901.62 ｜0.86 ｜流通A股 ｜131.81 ｜｜裕隆证券投资基金 ｜682.09 ｜0.65 ｜流通A股 ｜-477.78 ｜｜上证50交易型开放式指数证券投｜654.00 ｜0.62 ｜流通A股 ｜-177.59 ｜｜资基金 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜｜全国社保基金一零八组合 ｜603.62 ｜0.57 ｜流通A股 ｜-76.38 ｜｜华宝兴业多策略增长证券投资基｜497.01 ｜0.47 ｜流通A股 ｜新进 ｜｜金 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜｜全国社保基金一零二组合 ｜492.07 ｜0.47 ｜流通A股 ｜新进 ｜└——————————————┴—————┴———┴—————┴————┘截至日期：2005-06-30 股东总户数：34578┌——————————————┬—————┬———┬—————┬————┐｜股东名称 ｜持股数 ｜所占比｜ 股本性质 ｜增减情况｜｜ ｜(万股) ｜例(%) ｜ ｜(万股) ｜├——————————————┼—————┼———┼—————┼————┤｜河南高速公路发展有限责任公司｜53512.75 ｜50.96 ｜国有法人股｜未变 ｜｜华建交通经济开发中心 ｜23389.74 ｜22.28 ｜国有法人股｜未变 ｜｜中国银行－嘉实服务增值行业证｜2587.40 ｜2.46 ｜流通A股 ｜未变 ｜｜券投资基金 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜｜中国银行－嘉实成长收益型证券｜1188.41 ｜1.13 ｜流通A股 ｜未变 ｜｜投资基金 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜｜裕隆证券投资基金 ｜1159.87 ｜1.10 ｜流通A股 ｜未变 ｜｜中国工商银行－上证50交易型开｜831.59 ｜0.79 ｜流通A股 ｜未变 ｜｜放式指数证券投资基金 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜｜中国工商银行－银河银泰理财分｜792.22 ｜0.75 ｜流通A股 ｜未变 ｜｜红证券投资基金 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜｜汉盛证券投资基金 ｜769.81 ｜0.73 ｜流通A股 ｜未变 ｜｜全国社保基金一零八组合 ｜680.00 ｜0.65 ｜流通A股 ｜未变 ｜｜丰和价值证券投资基金 ｜575.70 ｜0.55 ｜流通A股 ｜未变 ｜｜中国工商银行－博时精选股票证｜548.17 ｜0.52 ｜流通A股 ｜未变 ｜｜券投资基金 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜｜全国社保基金一零一组合 ｜504.53 ｜0.48 ｜流通A股 ｜未变 ｜└——————————————┴—————┴———┴—————┴————┘【基金持股情况】 截至日期：2006-03-31┌——————————————————┬—————┬————┬—————┐｜基金名称 ｜ 持股数量 ｜ 收盘价 ｜ 持有市值 ｜｜ ｜ (万股) ｜ (元) ｜ (万元) ｜├——————————————————┼—————┼————┼—————┤｜丰和价值证券投资基金 ｜1516.38 ｜6.10 ｜9249.89 ｜｜中国工商银行－上证50交易型开放式指数｜358.85 ｜6.10 ｜2189.01 ｜｜证券投资基金 ｜ ｜ ｜ ｜｜汉盛证券投资基金 ｜300.00 ｜6.10 ｜1830.00 ｜｜交通银行－易方达50指数证券投资基金 ｜270.00 ｜6.10 ｜1647.00 ｜｜裕阳证券投资基金 ｜250.30 ｜6.10 ｜1526.84 ｜｜中国工商银行－银河银泰理财分红证券投｜231.64 ｜6.10 ｜1412.98 ｜｜资基金 ｜ ｜ ｜ ｜└——————————————————┴—————┴————┴—————┘【主要股东简介】┌———————┬—————————————————————————┐｜股东名称 ｜河南高速公路发展有限责任公司 ｜├———————┼—————————————————————————┤｜注册地址 ｜河南省郑州市淮河东路19号 ｜├———————┼—————————┬——————┬————————┤｜注册资本(万元)｜661154.93 ｜法人代表 ｜李占朝 ｜├———————┼—————————┴——————┴————————┤｜经营范围 ｜高速公路等交通基础设施的开发、经营、养护和管理；公｜｜ ｜路运输，汽车修理；公路建筑材料的销售；机械设备租赁｜｜ ｜与修理；机电产品、家具、百货的经销；技术服务，咨询｜｜ ｜服务。 ｜├———————┼—————————————————————————┤｜历史介绍 ｜公司由河南省人民政府授权河南省交通厅作为出资者，以｜｜ ｜国有独资公司形式组建。公司是以河南省高速公路建设管｜｜ ｜理局、河南省交通建设投资总公司和郑州黄河公路大桥三｜｜ ｜个单位2000年4月30日的帐面资产为基础，经依法进行从上面可以看出 庄家在进场，所以还可以持有的。

宝钢资源有限公司（简称宝钢资源）是宝钢集团的全资子公司，前身是宝钢贸易有限公司，成立于2006年7月21日，是宝钢集团六大业务板块之一，公司追求国际化合作共赢，着眼于矿产资源的全球化配置，致力于为客户提供矿石、煤炭、合金及有色金属、不锈钢原料、废钢铁、物流等优质产品和增值服务。 宝钢资源与澳大利亚、巴西、印度、智利和南非等国家的知名供应商建立了铁矿石长期战略合作关系；与国内外多家大型煤炭生产企业建立了煤炭战略合作关系，并合资，合作成立了4家子公司、参股了6家煤炭企业；在国内建立了镍铁生产基地，在印度参股成立了宝威资源有限公司进行铬铁加工；在上海、浙江、江苏等省市建有废钢加工生产基地，拥有上海地区拆车行业的龙头企业、上海地区唯一的拥有国家废旧船舶拆解资质的拆船企业。宝钢资源经营的铁矿石、冶金辅料品种有：铁粉矿、块矿、球团、石灰石、白云石、蛇纹石、橄榄石等；煤炭品种有：主焦煤、肥煤、喷吹煤、动力煤、块煤和冶金焦等；不锈钢原料主要有：镍、镍铁、铬、铬铁以及红土镍矿、铬矿等；废钢品种有：剪切料、打包块、纯净废钢等。宝钢资源还提供船代、货代、铁路发运、仓储、码头装卸等物流服务，并与中海集团等企业进行战略合作，发展远洋运输业务。 宝钢发展有限公司（简称宝钢发展）是宝钢集团的全资子公司之一，为大力发展生产服务业，提升生产服务等领域的运作效率和服务质量，为钢铁主业的发展提供有力支撑，2007年底宝钢发展对原宝钢集团企业开发总公司的各项业务进行业务整合、机构重组，组建成立宝钢发展。宝钢集团在新一轮发展战略中，把生产服务业作为其总体规划的的一项重要的业务板块。在宝钢集团生产服务业的构成中，宝钢发展净资产约占40%，销售收入约占75%，利润约占60%，是宝钢集团生产服务业发展的重要平台。经整合、重组后，宝钢发展将其业务划分为三大核心事业部（资源再生事业部、工厂作业事业部、工厂物业事业部）和一个支撑业务板块（上海中允投资发展有限公司）。资源再生事业部主要从事冶金生产过程中产生的废弃物无害化处置及资源化综合利用等服务。其主要产品有：新型建材类的矿渣微粉、水渣、粉煤灰、钢渣等；磁性材料类的氧化铁红、氧化铁磷、磁芯等；冶金原辅料类的铁水脱磷剂、冶金球团、钢水保温剂等；以及废旧物资类的再生耐材、废油再生、氧化铁颜料等等。工厂作业事业部主要提供生产作业外协、设备设施的维护维修、冶金产品包装等服务，多年来积累了丰富的专业化运作经验，成为宝钢钢铁主业重要的辅助支撑，且已具备为大中型制造企业、工业园区提供集成性生产协同服务的能力。工厂物业事业部全面通过ISO9001/ISO14001/ISO18001三位一体的综合贯标体系论证，主要提供餐饮供应服务、物业管理服务、通勤服务、绿化管理服务、道路保洁服务、工业环保服务、医疗保健服务、体检服务和洗涤服务等。支撑业务板块（上海中允投资发展有限公司）作为宝钢发展三大核心事业部之外的重要支撑业务板块，自身定位为三大中心：资金结算中心、资金增值运作中心和会计记账中心，集中承担公司范围内各单位的会计核算外包业务、进行资金结算、并利用公司集中管理后闲置的资金，进行增值运作，实现资金的规模效益。宝钢发展正开展业务整合，对现有业务进行深层次的调整和重组，聚焦在核心产业领域，着力于核心竞争力提升，通过与钢铁主业的共同发展，实现专业化、市场化、社会化的发展目标，力求打造出一个现代化的生产服务平台，成长为中国最有竞争力的工业服务提供商。 上海宝钢工程技术有限公司（简称宝钢工程）是宝钢集团有限公司的全资子公司，是宝钢发展工程技术服务业的主体企业。致力于研究、应用和推广先进的钢铁工艺技术和冶金成套设备输出，服务领域从钢铁业延伸至有色、轻工、化工、机械、交通、能源、环保等多种行业。拥有十余家具备一流冶金设备设计与制造能力的子公司，现全国冶金行业具有完备工程设计、设备设计与制造、成套设备供应一体化优势的工程技术企业。 宝钢工程集“科研开发、设计制造、成套供应、工程总包”于一体，先后完成了上海一钢不锈钢、宁波宝新不锈钢冷轧、浦钢特钢、五钢不锈钢长型材等重大工程的设计，由宝钢工程勘查、设计的宝钢集团一钢公司不锈钢及碳钢热轧板卷技术改造项目荣获“二OO七年度国家优质工程金质奖”。宝钢工程在高炉喷煤及余热回收、顶底复合吹炼、二次精炼、钢渣处理、钢铁厂除尘、冷轧厂废水处理、带钢连续处理、油井管加工线、轻型钢结构等方面拥有核心技术，在业内享有较高声誉。宝钢工程正向着为现代钢铁企业提供全面解决方案的国际一流工程公司迈进，全力支撑宝钢新一轮规模化扩张。07年先后承接了浦钢搬迁罗泾项目工程总体设计、COREX炉喷煤系统项目技术总成及设备成套，新疆八钢中厚板迁建工程、石灰窑工程等项目，为宝钢新一轮的发展提供了强有力的支持。同时宝钢工程积极开拓集团外市场，与韶钢、鞍钢、包钢、邯钢等国内大型钢铁企业建立了战略合作关系，先后中标韶钢RH、包钢RH、安钢RH以及湖南蓝伯电石炉总包等项目。并在海外业务上实现新突破，先后签订韩国现代300吨RH、LF精炼装置、印度JSW渣处理等项目合同，成功走向海外市场。 上海宝钢化工有限公司（以下简称宝钢化工）是与宝钢钢铁主业相配套发展的资源利用型产业，是宝钢战略发展的重要组成部分。宝钢化工以冶金化工产品的生产、销售、科研为主营业务，是宝钢煤化工业的核心企业，在与宝钢钢铁主业配套发展的同时，开拓高技术含量、高附加值下游煤化学品领域。宝钢化工现拥有上海宝山、南京梅山及苏州宝化炭黑有限公司三大生产基地，以及参股的山西太化宝源化工有限公司。在企业规模、经济实力、技术经济指标、产品质量等方面，经过20多年的建设和发展，宝钢化工已成为国内最大、竞争力最强的煤化工企业。作为宝钢集团多元板块之一，在新的发展形势下，宝钢化工以“安全、环保、质量、成本、效益、发展”的经营理念，立足于焦化副产品综合利用，跟随钢铁业务规模扩张和布局延伸，充分利用社会资源，走“做大产品规模、做强化工产品、谋求产业升级”的道路，实现规模和效益的同步增长，向着建设世界一流煤化工企业的目标迈进！ 公司固定资产原值为68亿，总资产为48亿，具有28亿立方米焦炉煤气、75万吨焦油、21.5万吨粗苯的处理能力，焦油加工能力国际排名第五，国内排名第一，具备发展成为世界级煤化工企业的规模优势。宝钢化工主要产品有精制焦炉煤气、苯类、萘类、酚类、喹啉类、油类、古马隆、硫酸铵、咔唑、蒽醌、沥青焦、炭黑系列产品等五十余种，广泛应用于建筑、医药、农药、塑料、轮胎、染料等领域。 华宝信托有限责任公司（简称华宝信托）成立于1998年，是宝钢发展金融产业的主体企业，注册资本10亿元人民币（含1500万美元），旗下控股华宝兴业基金管理有限公司（简称华宝兴业基金）和华宝证券经纪有限责任公司（简称华宝证券）。2007年是华宝信托实施六年发展战略规划的第一年，公司以专业化和差异化发展为基本战略，重点以资产管理与信托服务为两大主业，强化能力建设、品牌建设和渠道建设，在资产管理、资产证券化、结构化证券投资和私募基金托管、企业年金及员工福利 计划等业务上取得规模化发展。2007年，华宝信托合并经营收入突破21.92亿，合并实现利润15.18亿元，比2006年度的3.78亿元，增加了301%，合并管理资产规模达1,250亿元，创公司成立至今经营业绩新高。在资产管理业务上，华宝信托管理的同类型股票型账户，在全部245家偏股型基金中名列前20位，成为工商银行首期FOF产品及兴业银行保本策略产品的投资顾问，走上了资产管理的主流舞台。在渠道建设上，华宝信托强化了与七大国内商业银行、外资银行的合作，相继发行FOF、新股申购、保本策略等各类理财产品，其中“增强型基金优选”和“得利宝天蓝新股随心打”分别荣获了2007年度首届中国十大最佳银行理财产品称号。在资产证券化业务上，华宝信托担任浦发银行、工行项目的受托人，发行规模突破84亿，占当年国内市场资产证券化份额的47%。在企业年金业务方面，有8家世界500强企业和多家国内知名企业成为华宝信托的“写意人生”集合福利计划和企业年金业务的客户，福建省将三个城市100多家企业的企业年金移交华宝信托管理。华宝信托的经营业绩和规范管理得到广泛认同。2007年4月，获中国银监会批准，成为首家通过“重新登记”的信托公司。在沪深两地媒体《上海证券报》和《证券时报》分别举办的优秀信托公司评选中，荣获“中国最佳信托公司”和“最优秀信托公司”称号，公司选送的项目全部入围，获得“最佳证券信托计划”、“最佳公益信托计划”，并荣获“最值得尊敬的信托业领袖”、“最佳信托经理”等奖项。华宝兴业基金创立于2003年2月，是由华宝信托与法国兴业资产管理有限公司组建的国内第二家正式开业的中外合资基金管理公司，注册资本为1.5亿元人民币，其中华宝信托持有51%的股份，法兴资产持有49%的股份。2007年，华宝兴业基金在“TOP10钻石基金”评选（第二届）中，宝康灵活配置、收益增长和先进成长等三只基金同时入选钻石基金，成为同时获得“钻石基金”奖项最多的基金公司。同年取得QDII资格，并设计出QDII新产品。华宝证券于2002年3月8日开业，注册地上海，注册资本金人民币5亿元。设有上海营业部、北京营业部、杭州营业部、舟山营业部、福州营业部、深圳营业部。经营范围：证券的代理买卖、代理还本付息、分红派息、证券代保管、鉴证、代理登记开户。2007年，华宝证券以平稳过渡、规范发展、夯实基础、调整布局为方针，在抓好基础管理工作的同时，抓住市场机遇，摘掉了风险类券商的帽子，妥善解决了历史遗留问题，筹建研究所，完成客户资产第三方存管、账户清理。宝钢集团财务有限责任公司（简称财务公司）是经中国人民银行批准成立的全国性非银行金融机构，主要为集团成员单位提供包括现金集中管理、贷款、贴现、资金结算、委托理财等各项金融服务。 2012年11月12日，蔡司（上海）国际贸易有限公司与宝钢集团共建扫描电子显微束应用分析技术联合中心揭牌仪式暨签约仪式隆重举办。宝钢集团公司总经理助理中央研究院院长张丕军、蔡司（上海）国际贸易有限公司总裁兼执行董事Maximilian Foerst先生、显微镜部副总裁张育薪先生、蔡司电镜中国区代理商欧波同纳米技术有限公司总经理皮晓宇先生出席揭牌仪式。共建“扫描电子显微束应用分析技术联合中心”的成立是宝钢面向全球开展材料研究的一项重要举措。今后，联合中心将专门从事钢铁材料微观组织分析、失效分析、质量控制、新产品研发等高级研究，并就课题研究、高新钢种研发等方面与蔡司开展合作。在此次合作项目中，蔡司电镜中国区指定战略合作伙伴——欧波同纳米技术有限公司发挥了重要的作用。作为蔡司电子显微束应用技术在中国推广的主要窗口，欧波同率领顶尖的专家团队于2011年为宝钢的检测实验室提供了三台钨灯丝扫描电镜、一台蔡司高端场发射电镜及多项全面有效的检测解决方案，欧波同优质的服务与扎实的技术实力为宝钢与蔡司共建联合技术中心奠定了坚实的合作基础。技术联合中心的成立，将融合两家公司的优势，拓展双方在研究和技术领域的进步，为双方在扫描电子显微束应用分析技术领域的合作建立了一个新的平台。今后，蔡司将在扫描电子显微束应用分析技术领域与宝钢集团中央研究院展开全面的合作，最大限度的发挥蔡司扫描电镜技术在宝钢产品研发中的作用。签约仪式结束后，出席揭牌仪式的嘉宾参观了技术联合中心，并合影留念。 2005年10月17号，宝钢集团公司已经变更为国有独资公司，并按照《公司法》的有关规定，经工商管理机关变更登记为宝钢集团有限公司。国务院国资委企业改革局局长刘东生专门解释了新加的这“有限”两字：这表明宝钢已从国有独资企业转变为国有独资公司，从过去受《企业法》调节转变为受《公司法》调节。宝钢在中央企业中第一家建立外部董事超过半数的国有独资公司董事会。强调制衡，有效决策谢企华把“完善董事会试点工作”称作宝钢发展的契机。她表示宝钢将进一步规范出资人、董事会、监事会和经理层的权责，形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者各负其责、协调运转、有效制衡的治理机制。绝大多数中央企业的母公司还是按《企业法》登记的国有企业，基本上都没有建立规范的董事会。宝钢走出试点的第一步意义重大。刘东生表示，只要有好的董事会，强调制衡，有效决策，国有独资公司就一定会推动股份制等各项改革的进程，也会更好地代表股东利益，完善中央企业实施重组的动力机制，并且规范行使中央企业对其控股上市公司的股东权利。在17日举行的宝钢集团有限公司董事会试点工作会议上，国务院国资委主任李荣融表示，宝钢董事会要切实履行其义务和责任：一是对出资人负责，代表出资人利益追求投资回报；二是依法维护企业职工、债权人、用户、供货商等利益相关者的合法权益，承担应尽的社会责任；三是及时向国资委提供必要的、真实的信息，确保宝钢和董事会运作的透明度。国资委定位李荣融把国有独资公司董事会的职权分为两大方面：一是重大决策和战略性监控；二是对经理层进行管理。由于宝钢外部董事超过了半数，规范的董事会已经建立起来，李荣融宣布，国资委不再负责此项考核。由于薪酬与业绩考核挂钩，决定经理人员的薪酬。今后选聘有关经理人员，也将由宝钢董事会负责。李荣融表示，为使董事会充分发挥作用，国资委将把出资人的部分职权授予规范的国有独资公司董事会行使。相关人士表示，过去国有独资企业董事会和经理层人员高度重合，决策权与执行权难以分开，董事会对经理层的管理最后变成了“自己挑选、考核、奖惩自己”。在企业董事会不健全的情况下，许多事情国资委“不得不越位进行管理”。国有独资公司完善董事会的试点实质性展开，只要董事会到位，国资委就能定位，对建立健全国有资产监管体制意义重大。“优势企业”李荣融说，召开的党的十六届五中全会提出了中国“十一五”时期国民经济和社会发展的主要目标，其中一项目标是形成一批“拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”。他表示，宝钢应在国家的这个目标上做出“自己应有的贡献”。作为深化国有企业改革的一项措施，宝钢董事会试点具有很强的示范和带动作用。宝钢应率先建立比较完善的现代企业制度。谢企华说，宝钢建设20多年来，已基本建成中国现代化程度最高、工艺技术最先进、规模最大的钢铁精品基地，成为中国创新能力较强的钢铁工业新工艺、新技术、新材料研发基地，跻身于世界500强和国际先进钢铁企业行列。“十一五”期间宝钢将进入新的战略发展期，目标是钢铁主业综合竞争力进入世界钢铁业前3强。“完善董事会运作机制，使企业的制度形式与体制的内在要求相协调，将是保证企业可持续发展的基本要求”。

1、不计算手续费，收益=市值-本金；2、持有基金的时间是按每笔申购时间来分别计算的，比如2011年4月的定投到今年4月算一年，11年5月的定投到今年5月才算一年，以此类推；3、华夏优势如果是现金分红，加上目前的市值，亏损不多，如果是长期投资，建议坚持下去；至于两年后是否赎回，可根据当时股市及基金的表现择机而动。

分散化投资可以规避市场的非系统性风险，而长期投资可以规避经济周期性波动的风险。投资者规划自己的资金使用计划时，如果是准备进行10年以上的投资，那么介入时点选择并不太重要，基于中国经济的良好预期，任何时候买进它的股票都没有错。但如果是一两年的短期投资，6000点以上再买股票型基金或指数型基金就要掂量掂量了。 正如我以前回答别人问题常说的，定投首选指数型基金，因为它较少受到人为因素干扰，只是被动的跟踪指数，在中国经济长期增长的情况下，长期定投必然获得较好收益。而主动型基金则受基金经理影响较大，且目前我国主动型基金业绩在持续性方面并不理想，往往前一年的冠军，第二年则表现不佳，更换基金经理也可能引起业绩波动，因此长期持有的话，选择指数型基金较好。若有反弹行情指数型基金当是首选。 国外经验表明，从长期来看，指数基金的表现强于大多数主动型股票基金，是长期投资的首选品种之一。据美国市场统计，1978年以来，指数基金平均业绩表现超过七成以上的主动型基金。 因此我建议你主要定投指数基金，这样长期来看收益会比较高！ 我推荐嘉实300和大成沪深300. 嘉实300：本基金以拟合、跟踪沪深300指数为原则,进行被动式指数化投资,力求获得该指数所代表的中国证券市场的平均收益率,为投资者提供一个投资沪深300指数的有效投资工具。本基金认为,中国经济将保持持续、稳定、快速发展,为中国证券市场的长期发展奠定了扎实的宏观经济基础。沪深300指数可以充分代表中国证券市场,本基金通过指数化投资方式投资于沪深300指数成份股票,为投资者分享中国经济增长的成果提供了一个有效的投资工具。 在指数基金中，嘉实沪深300基金投资具有良好流动性的金融工具，基金进行被动式指数化投资，实现对对沪深300指数的有效跟踪，谋求通过证券市场来分享中国经济持有发展的成果。可以说，基金通过指数化投资方式投资于沪深300指数成份股票,等于把中国证券市场装在一个蓝子里，为投资者分享中国经济增长的成果提供了一个有效的投资工具。 大成沪深300 推荐理由：选择基金定投的一个重要出发点是将风险摊平、降低平均成本，因而定投宜选择波动大的股票型基金，尤其是指数基金。虽然短期来看，股指涨跌难料，但从长期来看，股指总是上涨的，而主动投资的股票基金对市场热点的把握很难做到次次准确。国外经验表明，从长期来看，指数基金的表现强于大多数主动型股票基金，是长期投资的首选品种之一。该基金以拟合、跟踪沪深300 指数为原则，进行被动式指数化长期投资，力求获得该指数所代表的中国证券市场的平均收益率。从中国资本成立以来至今，上证指数的年复合增长率超过20%，而沪深300指数的成分股是两市前300只权重股，覆盖了沪深市场六成左右的市值，具有良好的市场代表性，该基金的过往业绩在同类基金中表现突出，建议可成为定投的首选基金之一。该基金的管理人为大成基金管理公司，公司成立于1999年，是中国首批获准成立的老十家基金管理公司之一，截至2007年9月，管理的基金资产达1100亿元左右，是目前国内管理证券投资基金数目最多的基金管理公司之一。 另外面临现在的股市，我个人给你提几点建议： 1，在基金的组合方面你可以选择一些平衡型基金，大概占仓位的20％左右吧，轻仓配置些混合型的基金，以此来分散投资风险，我以前回答别人问题的时候说过只要长期持有3年以上，任何基金都没问题。不过我们最好关注一些大公司的产品，比如南方，博时，华夏，嘉实等，这些公司的实力雄厚，规模大，目光长远，相比较而言更稳妥一点。 对此，我的推荐是：华夏回报 华夏回报是一只以大盘股投资为主的配置型基金。基金风格十分稳健，尤其从本轮市场调整以来，华夏回报对仓位控制得相对谨慎，减仓的力度很大，有效地降低了市场风险；从行业配置看，基金注重配置主流行业，如金融、金属。但是在季度行业调整配置调整方面还是显示出较强的灵活性。从持股特点来看，华夏回报持股相对稳定，换手率相对较低于同类型，但在市场趋势性转变时基金的调整力度还是坚决的，这有利于基金对投资时机的把握。 受基础市场大幅下跌影响，华夏回报预见性以及谨慎的操作手法值得很多基金借鉴，该基金从2007年三季度以来一直保持谨慎减仓，减仓幅度高达20%，同时对债券以及现金类资产的配置，使得基金业绩长期保持相对稳定。这也使得基金大受追捧，基金规模也快速膨胀。这一点华夏回报和华夏系基金保持一致，大规模谨慎操作，这也是华夏系基金在本轮调整中跌幅相对较小的原因所在。 从近两周市场表现来看，华夏回报还是保持基本稳定的业绩。因此综合来看，华夏回报具有较高的投资价值。 2，我还是觉得大家还是要认真钻研一下他们各自的产品，找适合自己的，在自己不疯狂的时候合理布局，更多地关注基金的投资组合，是否包含大公司，现在半年报都出来了，看看他们的组合是不是较以前比没多大变动，组合和他们公司的投资理念是否一致。 3，一定要用闲钱来买股票型基金，我以前说过，如果实在不行那么就投资货币型基金或者风险小一点的债券型基金，你要动脑筋思考自己的投资策略，而不是盲目跟风，在股市上死的最惨的就是追涨杀跌的。 债券型基金本人的推荐是：长盛债券 长盛中信全债基金是一只债券增强型指数基金，跟踪中信全债指数。但事实上投资特性类似于偏债混合基金，其股票投资比例不超过15％。该基金持股风格随市场行情转变较为及时，06、07年重仓持有大盘股而积累了一定的收益，08年持有中盘股适时规避大盘股调整带来的风险。作为债券类基金中唯一一只跟踪全债指数的基金，我们看好长盛债券的后期表现。 祝你投资成功！～～

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华宝信托有限责任公司（以下简称“华宝信托”）成立于1998年，是宝钢集团有限公司旗下的金融板块成员公司，宝钢集团有限公司持股98%，浙江省舟山市财政局持股2%。2011年1月，华宝信托注册资本金增加至20亿元（含1500万美元）。旗下控股华宝兴业基金管理有限公司（中法合资）。华宝信托始终秉承“受益人利益最大化”的经营理念，以专业化和差异化发展为基本战略，重点以资产管理与信托服务为两大主业，立足资本市场，不断强化能力建设、渠道建设和品牌建设。独特的优势l 雄厚的股东背景宝钢集团有限公司信誉卓著，实力雄厚，从2004年开始连续七年进入《财富》世界500强，2010年居世界500强第276位。l 卓越的品牌形象2006年起在沪深两地媒体《上海证券报》和《证券时报》分别举办的优秀信托公司评选中，先后荣获“最佳知名品牌”、“中国最佳信托公司”、“最优秀信托公司”、“最值得尊敬的信托业领袖”、“最佳创新公司”、“最佳信托经理”、“诚信托—TOP大奖”、“诚信托·卓越公司奖”、“中国优秀信托公司”、“中国优秀信托经理”、“最佳组合投资信托产品”、“最佳信托贷款产品”和“最具影响力品牌（产品）”等奖项。l 突出的创新能力一直以来，华宝信托围绕资产管理和信托服务两个核心领域，努力推动业务创新，始终处于行业前列。在资产管理方面，联合工商银行推出国有大型商业银行发行的第一支基金优选（FOF）产品，与兴业银行合作发行适合低风险偏好投资者的保本策略股票投资型信托产品，与交通银行合作发行随心打新股申购产品，与工商银行合作发行的“精·赢”系列证券投资产品。在信托服务方面，通过竞标做成外企企业年金第一单，开创了外企企业年金计划在国家劳动和社会保障部联合备案的先河，在业内首推“写意人生”员工福利管理集合信托计划；成功发行了我国资产证券化扩大试点后的首单资产证券化产品――“浦发2007年第一期信贷资产证券化信托；结构化证券投资业务创新品种“千足金”为市场瞩目，并为高端客户提供差异化的私募基金资产管理服务；领先推动股指期货和公益信托产品开展，并受托于银监会、民政部等机构起草多份管理办法，如《信托公司参与股指期货交易试点办法》、《信托公司开展公益信托业务试点办法》。l 全面的业务资格2005年1月，获得新股发行询价对象资格，是国内首批获得该资格的专业机构之一。2005年，在由国家劳动和社会保障部联合银监会、证监会、保监会进行的首批企业年金基金管理人资格评审中，获得企业年金基金法人受托机构业务资格和账户管理人业务资格。2006年，获得特定目的受托机构资格，能够担任资产证券化业务中特定目的信托受托机构、负责管理特定目的信托财产并发行资产支持证券。2007年3月，第一家正式向中国银监会申请重新登记，2007年4月3日获得中国银监会批准，成为首家获准换发金融牌照的信托公司。2008年6月，获得“大宗交易系统合格投资者”资格证书，上海本地信托公司中，仅两家获得首批资格。l 完备的风险控制体系华宝信托形成了由董事会及管理层直接领导，以风险管理部门为依托，相关职能部门配合，与各个业务部门全面联系的三级风险管理组织体系。在2005年成立了合规和风险管理部，是最早引入合规机制的信托机构之一，同时引入国内先进风险管理系统，对风险进行实时监控。l 高素质的专业人才华宝信托成立以来，积聚了一大批高学历专业人才，在信托业务创新、产品设计、市场营销等方面取得了突出的业绩；在资产管理方面，投研团队阵容整齐，实力强大，在业内有着较强影响力；在中后台支撑方面，法务、风险控制、信息技术、交易等人员配备完善。现有员工中研究生以上学历占49%，骨干员工具有特许金融分析师（CFA）、注册会计师（CPA）、金融风险管理师（FRM）、国际理财规划师（CFP）等从业资格，知识结构合理，具有创新、务实和开拓能力。发展和成就一e廉盘点，秉承宝钢集团一贯的严谨规范风格，华宝信托始终以“受益人利益最大化”为原则，谨慎经营，努力创造，业绩持续良好，在行业中处于领先地位，取得多项行业第一：2007年新两规颁布后，第一家重新登记的信托公司；第一家取得社保部颁发的年金受托人及账管人资格；第一家开展结构化信托业务；第一家在公开媒体开展信息披露；第一家引入独立董事；第一家成立合资基金公司。一直保持银监会最高行业评级水平。2010年全年，华宝信托共实现收入总额超15亿元（合并口径，下同），利润总额超8亿元，总资产利润率约15.5%，资本利润率约19.7%，主营业务收益率约39.5%，年末管理的信托资产规模超900亿元（含年金），稳居行业前列。自1998年成立以来，华宝信托连续13年盈利，所兑付的信托计划从未低于预期收益率，累计为各类客户实现信托收益181亿元。2006年起华宝信托进入快速发展阶段，2006年——2010年累计清算信托项目478个，成功兑付率100%。华宝信托立足货币市场、资本市场、实业投资，依托强大的投资研究能力，同时充分发挥信托制度优势，通过设立单一资金信托或集合资金信托，为委托人提供灵活多样的、全面的资产管理服务。2009年继续担任着若干公益型基金如宝恒教育、中华环保等的投资管理人角色并取得良好投资业绩。2010年，充分利用信托的灵活特性，开拓了证券资产固定收益类优先收益权转让业务；产融结合效果明显，板块协同深化，为罗泾项目进行债权融资，累计规模超50亿元；为宁钢、湛江、宝钢金属提供信托方式融资，为其节省资金成本累计近9,000万元。华宝信托具备广泛的客户资源和融资渠道优势，能够充分发挥信托制度优势，为客户提供灵活复杂的信托融资服务，同时也可满足投资者的多元化投资需求。2009年银信合作有突破性进展，继续保持与国内各大银行良好合作关系，承揽铁道部百亿信托贷款项目；与工行合作系列信贷资产转让业务，年内实施项目约百亿元；与建行合作开发多种开放期限的开放式理财产品；2010年与中信银行合作成立资产池项目；信托资产规模增长迅速，年超900亿元（含年金）；与农业银行签订《战略合作协议》；为中国青年创业基金会设立的公益信托运作平稳；积极设立华宝公益信托参与“珍珠计划”等公益项目。信托公司独特的功能优势奠定了华宝信托长远发展的基础，公司将持续坚持“客户第一”的经营理念，充分利用信托优势立足自身核心竞争力，发展专业化、主动化的核心资产管理能力，成为面向高端客户提供另类财富管理及综合金融解决方案的一流金融服务商。

如果仔细盘点一下制药行业，就会发现行业内大部分药企都存在这种情况：大量的产品或品牌都处于一种闲置状态或无作为状态。对于一家拥有有几十个甚至百余个产品批号的制药企业，维持企业日常运营或能为企业带来巨额利润的产品可能就一种或少数几种，能够在市场上叫得响的品牌就一个或少数几个，哈医药、西安杨森、吴太集团等知名药企哪个不是如此？ 其实，出现这种多品牌闲置或无作为的行业又何止制药行业，只不过制药行业更特殊、更严重、更具代表性。这倒也验证了80/20法则，企业80%的利润由20%的产品或品牌创造。看来，经营业绩和企业所拥有的产品数量、品牌数量的多寡并不是一种正比关系，产品或品牌过多开发未必能给企业锦上添花，尤其多品牌经营更给很多企业带来了巨大的成本、压力和风险。 多品种、多品牌齐头并进现象可谓司空见惯，但在市场上不见得每一个产品、品牌都能“一个萝卜一个坑”地顶上去，不见得每一个品牌都做大、做响，这几乎成为了一种绝对化的规律。因此，企业必须分清楚哪个品牌、哪个产品能为企业带来利益，哪个是眼前利益、哪个是长远利益，这应是一种战略的、全局的思考。可悲的是，还是有很多企业在品牌运作上四面出击、不分主次，攒品牌、上品种，把企业搞得疲惫不堪。把80%的资源用于20%的优势品牌、产品建设，这绝对是明智的企业，而“眉毛胡子一起抓”则使企业资源分配平均化，使优势品牌、优势产品得不到资源倾斜，失去了快速成长的机会。那么，当企业应怎样认识多品牌策略呢？操作多品牌策略又应该遵循哪些操作规则呢？多子未必多福 企业采取多品牌策略，首先面临的是巨大的品牌管理成本问题，同时也存在着极大的品牌风险，家族品牌策略亦是如此。更确切地说，家族品牌战略属于多品牌范畴，其构成模式为“企业名称（父品牌）+品牌（子品牌）+产品名称”，典型的如海尔小小神童洗衣机、海尔健康小元帅空调、海尔王子冰箱，由“小小神童”、“健康小元帅”、“王子”构成产品品牌家族。品牌就如企业的“儿子”，“儿子”多了累死“妈”，企业为品牌所累的情况并不少见，这就是“子多不孝”。如果单纯地认为不断增加品牌储备就是在积累财富，但却忽略了在品牌“走红”前只是产品名称或者商标而矣。品牌数量的多寡并不是企业竞争优势的体现，尤其那些没有“质量”的品牌，尽管品牌是企业核心竞争力的构成因素。 对于企业多品牌策略态势的形成，主要有几种情况：一是企业形成“品牌癖”，热衷于推出新品牌。很多企业喜欢不断地上新品，不断推出新品牌，这是一种非理性的品牌操作。企业的初衷与愿望可能是好的，但却容易犯下“贪多嚼不烂”这个很浅显而通俗的错误。同时，也会会犯“画蛇添足”的错误，使现有的品牌资源得不到挖掘、整合与利用；二是在企业并购扩张中形成的多品牌格局。有时多品牌是企业面对市场无奈的抉择，就拿新希望集团进军乳业来说，自2001年11月控股四川阳坪乳业开始，至今已累计控股11家乳制品企业，目前已拥有10余个品牌，但多为区域性品牌，拥有品牌数量在全国乳制品行业堪称首位，但却缺乏全国性品牌。这对于统筹运作全国市场极为不利，品牌资源、产品资源也难于整合；三是市场细分背景下形成的多品牌格局。多品牌策略或家族品牌策略有时是企业为主动适应市场而制定的品牌战略，品牌存在的依据是市场细分，或按目标人群、或按区域市场、或按渠道类型……诸如科龙空调2002年时旗下有两个品牌：科龙和华宝。科龙品牌负责主打中高档空调市场，华宝则是扼守中档市场入口，阻击三线品牌，以此为品牌策略科龙在2002年取得不错的销售业绩，进入2003年以后又针对中低收入的低端市场推出“康拜恩”品牌，以构筑多层级的品牌金字塔。因此，在主观或客观条件下都容易“孵化”多品牌策略，至于多品牌策略“弊”的一面并不可怕，可怕的是不知如何管理品牌，如何根据市场做品牌的加法和减法。 为说明问题，我们不妨把品牌分为几类：高获利品牌、赢利品牌、微利品牌、零利润品牌、亏损品牌、闲置品牌等几类，这构成了企业品牌线的宽度，而这些品牌的延伸（家族品牌、联合品牌等）则构成了品牌线的深度，宽度过大、深度过深都不容易管理。其实，采取多品牌策略企业中的品牌可以按上述分类“对号入座”，每一个品牌都会找到其位置，只要企业肯对品牌进行充分研究、评估和测算。多品牌策略本身并没有错，错就可能错在品牌管理观念、方法上，以及未能把品牌动态化、层级化管理，这可能是多品牌管理的“病源”之所在。对于多品牌管理，不妨参考下面管理建议： 采取多品牌策略需要企业实力达到一定程度，并且具备足够的资源，至于盛传的“必须具备2亿元资产”可以不必计较； 多品牌之间强调定位差异化，防止并尽量规避品牌冲突； 成立专门的品牌管理机构实有必要，如品牌管理小组； 分清品牌次重点，把握主力品牌，并采取层级化管理； 妥善处理品牌危机，避免连锁株连效应，克服多品牌弊端； 不要主观地去延长品牌寿命，要尊重品牌市场规律。加要加得有理 企业增加品牌（品牌做加法），就意味着企业将要产生更高的品牌管理成本和费用，但要看成本和费用的发生能否换来更大的产出，当然这种产出要服务于企业长期发展战略，并服务于企业微观效益（市场份额、利润）。当企业具备相当的实力，需要完成产品包抄或者品牌包抄以及满足客观存在的细分市场这个目标时，这时增加品牌、做品牌加法就成为一件必须做也必须做好的事情。同时，也并不反对“品牌”储备，这种储备可能是一种衍生“品牌”（主要出于维权的目的）或者认为对于企业未来经营有价值的“品牌”，既可防止竞争对手盗用又可应企业未来需求之急。需要强调的是，这里的“品牌”并非真正意义上的品牌，或者是一种注册商标，或者是产品名称，品牌只有和具体产品结合并进入市场推广后才具有现实意义。增加品牌也事企业品牌扩张的一个方面，这不同于品牌延伸这种扩张方式。品牌扩张是市场扩张战略的一个层面，而增加品牌是品牌扩张战略的一个重要操作层面。 在什么情况下需要增加品牌呢？一是推出新品牌与竞争对手抗衡（如应对价格战），即为维护原品牌形象而推出低端品牌；二是为特定销售渠道推出特定渠道品牌；三是根据不同的区域市场推出的区域性品牌；四是为不同的目标消费人群推出品牌；五是针对新行业、新产品推出品牌；六是产品尚有生命力，而品牌已经过度老化，推出新品牌延续产品生命……做品牌加法，关键是要找到品牌阵营中的弱势区位，并且确认这个弱势区位确实需要一个新品牌来支撑。 下面品味一下跨国公司的多品牌策略玩法：2003年，欧莱雅收购小护士、羽西两大国内知名品牌使欧莱雅的产品系列得到了非常完美的补充，加快了进入中国大众护肤品市场的进程。这一次，欧莱雅中国总裁盖保罗在中国苦心经营了8年的“金字塔式战略”终于有了完整的实施。与众多的化妆品集团不同，欧莱雅具有全方位的品牌及产品结构，在中国也一样，盖保罗将这个战略称之为“金字塔式战略”。目前，欧莱雅在中国从塔底到塔尖都有产品和品牌：顶级的有兰蔻、碧欧泉；中高端有薇资、理肤泉；大众消费品有巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔。但对于中国这个消费能力偏低的市场而言，欧莱雅的低端品牌还只是一部分中国女性的选择。真正占据大部分低端市场的还是本土的大宝、小护士。 对于欧莱雅而言，小护士的确不失为欧莱雅快速进入中国大众护肤品市场的捷径。自1997年进入中国以来，欧莱雅集团已经向中国市场输出了旗下的10个品牌，位于金字塔塔尖的是兰蔻、碧欧泉、科罗娜，塔身中间有薇资、理肤泉、欧莱雅、塔丝，其下是大众消费品牌巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔。现在，居于最底端的是新收购的小护士。同时，其所收购羽西是一个定位略高于小护士的品牌，但也是中低端市场的主要品牌之一，欧莱雅集团对其进行收购，瞄准的依然是大众消费品市场。至此，欧莱雅在中国已拥有12个品牌，并筑起了品牌金字塔。对于增加新品牌，建议参考品牌加法“法则”： 通过何种方式增加品牌，要结合企业发展战略来做； 挖掘现有品牌潜力，现有品牌能够解决问题就不要轻易增加； 现有品牌没有做好的前提下，不要再轻易增加新品牌； 增加的新品牌应该与原与品牌相区隔，并具有良好的互补性； 与出色的品牌联合成为“联合品牌”，有时会事半功倍； 把要图便宜或轻易把别人的品牌拿来，品牌文化是一个难题； 当企业品牌数量达到6—8个时，就到了品牌数量警戒线。减要减得有道 我们知道，企业发展战略主要有三大战略：低成本战略、差异化战略和集中化战略。对于集中化战略，则又包括行业、品牌、产品三方面的“集中”，那么应怎样理解这三个“集中”呢？企业发展向优势产业集中，品牌经营向优势品牌集中，产品营销向优势产品集中。这就意味着那些对于企业经营价值低下、潜力有限的品牌要面临被“裁”出企业品牌阵营的命运，资源向企业内部优势品牌倾斜是企业发展之必然，资源集中是品牌集中的助推器。品牌作为企业资产，也应该遵守市场规律，优胜劣汰。酒业巨头五粮液通过自产、为其他企业贴牌导致子品牌过度“繁殖”，导致麾下拥有200余个子品牌，在遭遇个别不争气的子品牌带来的负面影响后，开始削减可能会影响大局的子品牌；再有，中国联通各地分公司在运营中产生了很多区域性地方品牌，2004年中国联通把削减地方性品牌作为品牌管理工作的一个重点。跨国公司也开始了品牌削减，2003年，松下公司在全球范围内停掉了“NATIONAL”，只保留“PANASONIC”一个品牌，主要原因就是两个品牌之间没有太大的差异，继续维持的话，两个品牌之间的竞争就会发生，与此同时还会带来很大的资源浪费其实。多品牌企业削减品牌是一个好迹象，这是企业经营理性化的一个重要表现层面。品牌收缩战略是市场收缩战略的一个层面，而品牌削减是品牌收缩战略的一个重要操作层面。下面通过图解对市场收缩战略的构成作一剖析： 其实，已经有很多大企业遭遇了多品牌经营的困扰，诸如 APP（今光纸业）作为国际知名纸业公司，仅就其产品复印纸一项，在中国的5个工厂共有25个品牌，平均每个企业有5个品牌，并且都是中国本土品牌，与APP这个总体品牌没有什么关联。该公司认识到相同产品的品牌重复建设，增加营销推广费用和成本，无法发挥集团的品牌优势，甚至发生自家品牌的内讧，品牌管理问题令领导层痛苦不堪。看来，在玩够多品牌经营并遭遇多品牌负面效应困扰后后，品牌“裁员”也成为很多企业迫在眉睫的问题。那么，什么情况下应做品牌减法？一是作为品牌载体的产品已没有市场竞争力，品牌已经没有优势产品支撑；二是当品牌遭遇严重危机而品牌形象企业无能力再造或重塑；三是企业内部品牌过度、重复定位，内部产品互相冲击、互抢市场；四是当品牌阵营中某个品牌影响到品牌阵营中其他品牌的生存与发展时……在品牌阵营中，又如何进行“裁员”？一是通过转让企业把品牌间接转让；二是企业直接宣布品牌退出市场；三是企业放弃使用某个品牌而把该品牌出租；四是把品牌作为资产拍卖或有条件转让；五是把现有品牌加以整合，“合多为一”，形成更具有竞争力的品牌。尽管削减品牌可能存在负面效应，但要知道这种负面效应却是暂时并可以消解的，而弱势品牌对企业的负担却是致命的，因此做品牌减法应该果敢、大胆，而不应犹豫徘徊、无法舍弃这块无形资产。对于做品牌削减，建议参考以下品牌减法法则： 顺应市场潮流，没有生命力的品牌就必须让它退出市场 品牌是企业资产，退出市场前要进行评估（包括价值和潜力） 在更多的情况下，不是简单地削减品牌，而是整合品牌； 被减下来的品牌，要考虑其“去向”（如出租、转让、出售）； 对于品牌中的“害群之马”，要坚决与其一刀两断，清出队伍； 要为削减品牌寻找一个良好的机会和恰当的借口，自然过渡。 品牌如“羊”，企业就如品牌的“牧羊人”，办企业就如赶 “羊”群走路。但是，这群“羊”中若存在体弱多病者，就会影响“羊”群的行程，或者说企业的整体进程，此时最好的办法就是毫不犹豫地把体弱多病、拖后腿儿的“羊”卖掉或者杀掉，这样才能轻装上阵，赶着“羊”群快速到达目的地。当然，更有这种情况，市场需求的不是一种“羊”，因为有的“羊”以产肉为最，有的“羊”以产毛为最……还需要其他种“羊”，于是牧羊人就要通过自己培育或购买新“羊”，来不断满足市场需求，“一只羊是赶，两只羊也是放”，牧羊人通过扩大“羊”群规模效益提升了，生存能力和生存水平也提高了，这又何乐而不为？看来，“牧羊经”与“品牌管理经”并非互无关联。对于“加法”与“减法”的把握，做牧羊人与做品牌管理者形异神似、相融相通，有着类似的章法。

在出站口往下走下了斜台，挨着原来的厕所那有个二楼，一晚上20块钱吧，挺便宜的，有次回不了宿舍就住那了,现在火车站周围50块钱能找到

找人去公安局问问,会有答复的

呱呱~面皮~捞捞~凉粉！ 花牛苹果 说到天水的小吃,浆水绝对是一绝..浆水类似一种汤吧,里面有芹菜啊什么的,喝起来酸酸的,让人喝了还想喝..浆水可以当汤喝,也可以做菜,比如浆水面啊,浆水面鱼什么的...说到面鱼,就是像小鱼一样的小面团,配上醋或者浆水,口感很特别.. 天水被誉为“陇上小江南”。报人范长江先生《中国西北角》写道：“甘肃人说到天水，就等于江浙人说道苏杭一样，认为是风景优美，物产富裕，人物秀美的地方”。 在天水呱呱、天水浆水、天水猪油盒、秦安麻腐馍、秦安肚丝汤等小吃之外，还有更受欢迎的天水杂烩。把鸡蛋清和蛋黄搅匀，摊成薄饼。取鲜五花肉剁碎，放入盐、粉面、花椒后拌匀，加在两层薄蛋饼中间压平，上笼蒸熟，切成条形，便做成夹板肉。以夹板肉为主，配以响皮条、丸子，浇上鸡汤，撒上葱花、香菜、木耳等，盛入汤盆，量足汤多，荤素搭配，边喝边吃，不油不腻，味道鲜美。

都是卖新冠疫苗的，辉瑞可以赚，莫德纳可以赚，唯独科兴不能赚，中国人不赚中国钱，但美国人可以赚中国钱，这种狗屁理论居然大行其道，呵呵。有人说，这么高利润为什么不集采？科兴疫苗一半以上出口，怎么集采，让外国人集采中国，提高公司利润。

有。终南山北京科兴疫苗有26.91%股份，整个A股最主流的新冠疫苗股，灭活疫苗，打两针，接种人群最主流的选择，被世界多国采购。

奥特曼是好人，是为了维护地球和平而存在的，主要任务是消灭巨大的怪兽，帮助人们好好的活着。阿古茹奥特曼出现的时候，不仅仅是剧中的人认为他是邪恶的奥特曼，估计有很多观众也认为他是邪恶的奥特曼了，地球防卫队还公然通缉藤宫博也。在和怪兽打斗的过程中，阿古茹奥特曼甚至会攻击盖亚奥特曼，即使是两个巨人之间的打架，人类也站在盖亚奥特曼这边。名字由来“阿古茹”这个词本身就是一个自造词，包含着“Agressive（攻击性的）”和“Agreement（同意、承诺、契约、协定）”、以及日语中“恶（Ark/アーク）”的含义。阿古茹的正式名字的出现是在第16话中。在这之前一直被人们地称呼为“蓝色巨人”和“蓝色的奥特曼”。最初这个名字的出现时在藤宫博也的个人电脑的主机画面上显示出的“AGUL”的罗马字。

煤炭行业主要上市公司：目前国内煤炭行业的上市公司主要有兖矿能源(600188)、中国神华(601088)、晋控煤业(601001)、陕西煤业(601225)、山西焦煤(000983)、中煤能源(601898)、华阳股份(600348)、山煤国际(600546)等。本文核心数据：产量、销量、市场规模、市场份额、规模预测行业概况1、定义煤炭是指植物有机质伴随地球地壳运动，经堆积、沉积、压实等过程，在高温高压条件下发生缓慢碳化反应所形成的黑色或棕黑色具有可燃性矿石，其主要成分为碳、氢、氧、氮、硫等。煤炭是冶金、煤炭、医药、建材等领域主要原材料，是供热、发电等领域主要燃料。煤炭行业指从事煤炭开采、洗选、分级生产活动的行业。国内煤炭资源主要集中在西部地区，山西、内蒙等地煤炭产量对全国煤炭总供给的影响显著。按照煤炭的属性和用途，主要分为三大类：无烟煤、烟煤以及褐煤。2、产业链剖析：大型能源集团前向一体化布局，下游主要应用于四大行业煤炭行业产业链上游为设备和系统，主要包括采掘机、掘进机等生产设备以及相关的智能化系统;中游为煤炭开采和洗选，主要煤种有褐煤、烟煤、无烟煤等;下游为应用领域，主要包含电力行业、钢铁行业、化工行业以及建材行业四大类行业。从参与企业来看，上游包含华科电气、双环、圣亚机械等设备制造商;中游包括国家能源、阳泉煤业、兖州煤业等企业，大型能源集团亦布局上游相关设备制造;下游包括国家电投、山东钢铁等应用行业相关企业。行业发展历程：目前处于高质量发展期我国煤炭的有序发展可追溯至计划经济时期，建国后由国家规划发展，后随着改革开放的深入以及市场经济的转型，我国煤炭行业逐渐实现市场化。近年来，我国煤炭行业基于能源转型的需求，迈入高质量发展阶段。行业政策背景：鼓励智能化与清洁化发展2021年以来，国务院、国家发改委、能源局、矿山安全监察局等多部门陆续印发了支持、规范煤炭行业的发展政策，内容涉及煤炭行业历年的发展目标、煤炭开采的安全性建设、煤炭的清洁与智能化利用等方面：2021年6月，煤炭工业协会发布《煤炭工业“十四五”高质量发展指导意见》，配套颁布《煤炭工业“十四五”标准化发展指导意见》、《煤炭工业“十四五”地质勘查指导意见》、《煤炭工业“十四五”基本建设的指导意见》等13个文件。产业发展现状1、我国煤炭行业规上企业数量逐年精简依据历年《中国统计年鉴》的数据来看，2013-2020年，中国煤炭行业规上企业数量呈下降趋势。行业主题数量规模逐年精简，到2020年，煤炭行业的规上企业数量下降至4331个。2、我国煤炭行业供需缺口近年来有所缩小依据国家统计局数据，2001-2020年，我国原煤的产量整体呈上升趋势。2016年我国原煤产量下降至近十年最低点，为34.1亿吨，主要由于煤炭行业进行结构转型升级。2020年，我国原煤产量为39.0亿吨，基本接近顶峰时期的产量。从我国煤炭的消费量来看，2001-2020年，我国煤炭消费量呈上升趋势。2020年，我国煤炭消费量为40.4亿吨，同比上升0.5%。整体来看，近十年我国煤炭消费量稳定在40亿吨左右水平。近年来，我国煤炭的供需缺口正在逐渐的缩小。3、我国煤炭市场规模呈波动态势2021年3月，中国煤炭工业协会发布《2020煤炭行业发展年度报告》，报告中披露我国煤炭行业规上企业的营收情况。具体来看，2015-2020年，我国煤炭行业规上企业的营收保持在2万亿以上的水平，但整体呈下降趋势。主要是由于我国近几年能源结构转型所致。2020年，我国煤炭行业规上企业的营收为20002亿元。行业竞争格局1、区域竞争：资源富足区生产企业集聚从我国煤炭产业链生产企业区域分布来看，煤炭产业链中游生产企业主要分布在山西、贵州和内蒙古地区，贵州。山西和内蒙古是我国煤矿资源丰富的省市，贵州是南方地区多煤的大省。我国煤炭行业相关企业的分布与资源分布情况一致。注：颜色越深代表相关企业数量越多。从上市公司的区域分布来看，企业的分布数量基本与我国煤矿资源的分布一致，以贵州、内蒙古、山西、陕西等地区企业数量为最。从上市企业情况来看，山西省的上市企业数量相对较多，有山煤国际(600546)、晋控煤业(601001)、华阳股份(600348)、潞安环能(601699)、兰花科创(600123)、山西焦煤(000983)等上市企业;北京含有昊华能源(601101)、中煤能源(601898)、中国神华(601088)等龙头上市企业。2、企业竞争：中国神华在产量与市占率方面位列第一从产量的分布来看，2020年中国神华的产量占比达到7.5%，是国内相关上市企业中产量前列的龙头企业。陕西煤业和兖矿能源的占比均在3%以上。注：占比依据企业煤炭业务产量占全国煤炭产量的比重而得。从市场份额来看，中国神华占比为6.9%，排名前列，中煤能源以5.7%的份额排名第二。注：市场份额依据企业煤炭业务收入占全国规上煤炭企业收入的比重而得。行业发展前景及趋势预测1、智能化、“绿色低碳”转型，优质产能释放从我国煤炭行业“两化融合”的文献数量来看，智能化占比超过1/3，且随着政策的重视程度提高，各大生产地均在布局智能化工作面。另外，目前我国煤炭行业处于高质量发展期，响应“3060”双碳政策的号召，煤炭行业逐渐向“绿色低碳”转型，带动优质产能发展，淘汰劣质产能。再者，近年来相关部门研究建立“基准价+上下浮动”的煤炭市场价格长效机制，我国煤炭售价弹性或逐渐趋弱。2、未来煤炭规模有望接近21500亿元依据《煤炭工业“十四五”高质量发展指导意见》，我国未来煤炭消费增长率保持在1%左右，另鉴于中短期煤炭作为电力、钢铁、建材以及化工等行业不可替代的燃料和原材料，预计到2027年，我国煤炭行业的市场规模接近21500亿元。以上数据参考前瞻产业研究院《中国煤炭行业发展前景与投资战略规划分析报告》。

虽然科兴生物的创始人是尹卫东，但是他只排在了第二大股东的位置，而第一大股东也是人们非常熟悉的软银集团了，提到软银集团，相信很多人都会想到阿里集团，如果当时阿里集团没有软银集团的帮助，也不会成长到今天这个地步。排在科兴生物股东第二，第三的都是科兴生物的创始人，但是除了这几个是中国企业之外，其他都是海外资本机构，所占比例相对也是比较大的。尽管第二大股东和第三大股东都是中国人，但是第一大股东是外资企业，那么科兴生物到底是算外资企业还是中国企业？为何软银集团会投资科兴生物？在疫情还没有爆发时，这家企业仅仅只是一个微不足道的企业。科兴生物作为一家研究疫苗为主的企业，在没有遇到紧急事情时，科兴生物的经营状况并不容乐观，然而就是这场疫情，使得疫苗的需求量大大增加，所以也让科兴生物在医疗行业占据着非常重要的地位。在疫情爆发前几年，软银集团就已经看中了科兴生物的发展，尽管当时软银集团也并不确定科兴生物能够给自己带来巨大的利益，但还是大手笔投入了，而事实也如当下科兴生物的发展，的确给软银集团带来了巨额的利润。科兴是中国企业吗？尽管科兴生物的大股东是日本软银集团，但是科兴生物属于中国企业，这主要是由于科兴生物的主要控权人是中国人。而且科兴生物的总部仍然设置在中国的领土上，再加上科兴生物的疫苗，绝大多数都是只供中国人使用，而国外的人要想接种我国的疫苗，就只能通过高价买入的方式，所以由此可以看得出，科兴生物是一家本土企业。

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法国LOGERELDER（男士品牌）“老人头”钱包大约90元左右，当然还有更贵的，便宜的45元也有，不过有些事仿的，现在网上卖的比较少</SPAN>

1、元帅——朱德（1886-1976）四川仪陇县人 [align=center][img]http://cul.beelink.com.cn/20060303/pl06030308.jpg[/img][/align] 朱德，无论从哪个方面思考，第一把元帅交椅非他莫属。由于在党史军史上的地位极为特殊，今天人们对他的误解也最多。朱德字玉阶，1886年生于四川仪陇县一个农家。少年下田劳作并读过私塾，20岁时到成都考取了高等师范，毕业后回县城当了体育教员。看到社会黑暗和时局动荡，他徒步跋涉三个月到昆明，考入由留学日本成为“士官三杰”之一的蔡锷所主办的云南讲武堂。在讲武堂中，朱德参加了反清革命的同盟会，参加了辛亥革命。 朱德毕业后，在滇军中由少尉排长干起，在讨袁和军阀混战中一直升至少将旅长，名震川滇。当时他与别的将领不同，对黩武争权深感厌倦，喜好音乐，在家中广泛接纳青年军官及学生，并读过《新青年》等杂志。 1921年，朱德主动离开月收入大洋数以千计的军界，外出学习。翌年，朱德到上海见到孙中山，提出革命不能靠与军阀结盟。他又见到陈独秀，提出加入中国。一个旧军队的将军想入党，这使当时的中共中央领导人大感惊讶，尽管鼓励朱德追求进步，却未同意。 1922年秋，朱德乘船赴欧，到德国学习战术，并研究社会主义理论。在那里，他见到了。翌年，经介绍加入了。1925年，朱德又入莫斯科共产主义劳动大学，并在军训班学习。在那里，他提出回国后如打不赢就上山，令苏军的教官惊讶。 1926年朱德回国后，利用旧关系到川军、滇军中动员北伐，并秘密做的工作。1927年南昌起义时，朱德率领滇军教育团一部参加，任第九军副军长。起义军南征潮汕失败时，他在危境中率领“铁军”余部近千人进入粤北、湘南，于1928年4月走上井冈山与会合，建立了红四军并任军长，成为全国第一支主力红军的最高军事指挥员。 1930年，朱德成为红一方面军总司令，翌年成为中国工农红军总司令。此后几十年间，“总司令”在党内成为朱德的代称。在红军长征时，他有时也担负具体作战指挥。 抗战初期，他率八路军总部前往太行山前线。1940年回延安后，因年纪已大，主要协助指挥全局，不过1947年攻克石家庄时他曾亲临前线指挥。 建国后，朱德先后任国家和党的副主席、人大委员长，1955年授十大元帅时为第一名。 1959年庐山会议上，他不同意给彭德怀那样定性，被有人说成年老糊涂。“文革”初定林彪为接班人时，他不表赞成，1975年又率先揭发江青，可见心底如明镜。 1976年7月，朱德以90岁高龄去世。曾称他是“红司令”，并说，“朱毛，朱毛，我是你身上的毛啊！” 2、元帅——彭德怀（1898-1974）湖南省湘潭县人 [align=center][img]http://cul.beelink.com.cn/20060303/pl06030311.jpg[/img][/align] 彭德怀，在军史上的地位仅次于朱德，授衔时是军委工作的主持人，又是第一野战军的代表。尽管他军事业绩上有胜有败，但从平江暴动到**停战，一直在第一线从事战斗指挥，这一点全军无人可比。他的军事造诣并不出色，但二十多年身经百战的资历足以使他傲视群雄，位列元帅第二理所当然。 3、元帅——林彪（1906-1971）湖北黄岗县人 [align=center][img]http://cul.beelink.com.cn/20060303/pl06030312.jpg[/img][/align] 林彪，第四野战军的代表，十大元帅中他的战绩和指挥能力都堪称第一。但他在十人中的资历倒数第二，位列第三是由于当时他是十人中除朱德外唯一的政治局常委。林彪原名林育蓉。湖北省黄冈县人。一九二三年加入中国社会主义青年团。一九二五年考入黄埔军校，同年加入中国。一九二七年在国民革命军叶挺独立团任排长、连长。参加了南昌起义和湘南起义。土地革命战争时期，曾任中国工农红军第四军营长、团长，第一纵队司令员，红四军军长，红一军团军团长，红军大学校长。参加了红军长征。抗日战争时期，任八路军一一五师师长。 解放战争时期，任东北民主联军总司令，东北军区司令员兼政治委员，东北野战军司令员，第四野战军司令员，指挥了辽沈、平津等重大战役。中华人民共和国成立后，任中南军区司令员，人民革命军事委员会副主席，副总理兼国防部部长，中共中央军委副主席。一九五五年被授予中华人民共和国元帅军衔。是第一、二、三届国防委员会副主席，中国第七届中央委员，第七、八届中央政治局委员、中央副主席，第九届中央副主席。 “文化大革命”中与陈伯达、黄永胜、吴法宪、叶群、李作鹏、邱会作等结成反革命集团，同江青反革命集团互相勾结，有预谋地诬陷迫害党和国家领导人，阴谋夺取党和国家的最高权力。阴谋败露后，于一九七一年九月十三日乘飞机外逃，在蒙古温都尔汗地区坠机身亡。 一九七三年中共中央决定开除其党籍。一九八一年被中华人民共和国最高人民法院确认为反革命集团案主犯。 4、元帅——刘伯承（1892-1986）四川开县人 [align=center][img]http://cul.beelink.com.cn/20060303/pl06030313.jpg[/img][/align] 刘伯承，第二野战军的代表，军事生涯仅次于朱德。他在军事指挥和学术上都有很高的成就，对中国军队正规化的影响最大。 白崇禧称他是“共军第一号悍将”，而对他则别有看法。授衔时刘伯承在党内军内已无实权，位列第四的原因一是因他的资历，二是他在军中人望甚高，三是不会将他对刘的看法公开化。 5、元帅——贺龙（1896-1969）湖南桑植县人 [align=center][img]http://cul.beelink.com.cn/20060303/pl06030314.jpg[/img][/align] 贺龙，借助南昌暴动总指挥和红二方面军总指挥的资历成为元帅。他未受过正规的军事教育，军事造诣和战绩没有任何出色之处。他创建红二军团时有很强的封建宗族色彩，在十年间洪湖苏区仅能自保，谈不上发展。后人往往将此归罪于夏曦洪湖肃反，其实鄂豫皖苏区的肃反比洪湖苏区更为严重。抗战时一二零师是八路军的三个师中力量最弱、战绩最小的，长期担任预备队的角色。 贺龙解放战争时仅任晋绥军区司令这一兵团级的职务，建国后任体委主任。但如仅就表象认为贺龙一无是处也不客观，授衔时他在军委中位置仅次于彭德怀和林彪，庐山会议后他更担任了军委第二副主席，成为牵制林彪的首要人物，六五年取消军衔制就出自他的手笔。 6、元帅——陈毅（1901-1972）四川乐至县人 [align=center][img]http://cul.beelink.com.cn/20060303/pl06030307.jpg[/img][/align] 陈毅，一身代表着南方三年游击战、新四军、第三野战军三个派系。他是半路出家从军的文人，军事造诣有限。抗战以来他指挥的较大战役在相当大的程度上都要依赖粟裕。但他在军中的资历和地位，以及他与、、朱德等人的历史渊源，而使得这三个派系的代表人物只能是他，不可能是粟裕。 7、元帅——罗荣桓（1902-1963）湖南衡山县人 [align=center][img]http://cul.beelink.com.cn/20060303/pl06030315.jpg[/img][/align] 罗荣桓，众所周知他是政工元帅，代表着政工在军中的地位，意味着中国军队所特有的中国特色。在十大元帅中他的资历最浅，二七年入党，从未担任过战略方面的最高职。同时他又是十人中学历最高的，上过大学。 8、元帅——徐向前（1901-1990）山西五台县人 [align=center][img]http://cul.beelink.com.cn/20060303/pl06030316.jpg[/img][/align] 徐向前，同贺龙类似，借助红四方面军总指挥的身分成为元帅。他的资历仅高于林彪和罗荣桓，在黄埔一期毕业生中原是不被看好的人物。他的军事业绩最显著之处是曾指挥过一度是红军中最强的红四方面军。但自从指挥西路军在河西走廊全军覆没后，再不曾有过值得一提的战绩。解放战争时他仅任兵团司令，在大局已定的情况下攻克了太原。由于红四方面军这一派系人数众多，必须在元帅中有代表人物，曾为总指挥的徐向前就是最佳人选了。 9、元帅——聂荣臻（1899-1992）四川江津县人 [align=center][img]http://cul.beelink.com.cn/20060303/pl06030309.jpg[/img][/align] 聂荣臻，华北野战军的代表。尽管他曾在黄埔军校任职，但实际也没有受过系统的军事教育。他指挥华北野战军同傅作义对峙三年，没有出色的战绩。他一生的军事业绩中，凡辉煌之处往往与林彪有关：红军时期他是红一军团政委；抗战开始时他担任一一五师副师长；平津战役又是东野与华野联合作战，以至于北京军事博物馆的一位创作员曾经说过：“要想写好《聂传》，先得搞好《林传》。” 10、元帅——叶剑英（1897-1986）广东梅县人 [align=center][img]http://cul.beelink.com.cn/20060303/pl06030310.jpg[/img][/align] 叶剑英，没有派系背景，没有实际战绩。由于在十人中名列最后，容易诱发人们揣测。实际上，因上述几个因素的制约，除他之外找不出别人能平衡这个位置了。确定叶剑英为元帅在于他的特殊地位和资历，从北伐直到建国，他一直充当着“中共军方在政坛上的代表”这一角色，除他之外党内军内再无他人有这种特殊地位了。而在资历方面，他的军事生涯仅次于朱德和刘伯承。自云南讲武堂毕业后，他在粤军中长期担任高级幕僚的职务，当他协助老蒋率黄埔学生军第一次东征时，林彪还没进黄埔的大门呢；长征中他一度接替刘伯承任红军总参谋长；解放战争三年，他又任总参谋长直至建国。在重大历史事件中，他两度扮演了微妙的角色。二七年七月他向贺龙、叶挺通报朱培德的动态而直接引发了南昌暴动；三五年过草地时他的作为又导致了红军的公开分裂。且不说他在以后的岁月中，对粉碎“四人帮”和华、邓之争所起的微妙作用了。至于他本人军事造诣与指挥能力如何，历史没给他机会证明。 1、大将——粟裕（1907-1984）湖南省会同县人 [align=center][img]http://ccd.zjol.com.cn/images/twzs/sddj001.jpg[/img][/align] 粟裕，他的军事造诣和战绩在全军首屈一指，许多方面甚至超过了林彪。而他长期是以陈毅的副手身份指挥作战，建国后任过短时间的总参谋长一职，授衔时却不在这一重要位置上，而且他的资历只能够和罗荣桓相比。陈毅代表新四军和三野的元帅地位已定，粟裕只能委屈了。至于粟裕争当元帅的传说是站不住的，那是人们根据他的战绩和位列大将首席而产生的臆测。四八年中央军委曾计划将粟裕指挥的华野外线兵团即苏北兵团扩编为华中野战军渡江作战，而将华野的内线兵团即山东兵团升级为华东野战军。这一计划本以明令发表，许世友、谭震林、刘少卿指挥的山东兵团已使用华东野战军的名义达三个月之久。而正是由于粟裕本人的反对，这一计划才撤销。同时，粟裕还坚决主张已到中原的陈毅继续兼职华野司令。可见，粟裕放弃了成为方面大军主官的机会，很难认为到授衔时他会再争执一番。 2、大将——徐海东（1900-1970）湖北省黄陂县人 [align=center][img]http://ccd.zjol.com.cn/images/twzs/sddj002.jpg[/img][/align] 徐海东，陕北方面的代表，他的大将军衔完全是派系平衡的典型。红军长征时除了三个方面军外，还有一只独立长征的部队最先到达陕北，即红二十五军，徐海东是这只部队幸存的指挥者，与陕北红军合编为红十五军团之后，徐海东任军团长。斯诺所写《西行漫记》中曾提到，蒋介石称徐海东为“文明的一大害”。由于在战争中肺部负过重伤，他在抗战开始不久后就已不能工作，一直处于疗养状态，直至七零年去世。陕北方面的代表人物刘志丹阵亡，高岗自杀，徐海东是这一派系中的最高人物了，而且他为人一向正直和善，与世无争，授他大将不会引起不平衡。 3、大将——黄克诚（1902-1986） 湖南省永兴县人 [align=center][img]http://ccd.zjol.com.cn/images/twzs/sddj003.jpg[/img][/align] 黄克诚，第四野战军的代表。他的战绩、资历与别人相比有值得商榷之处，但是他当时的职务是总参谋长兼军委秘书长，这一点是他获大将军衔的重要因素。 4、大将——陈赓（1903-1961）湖南省湘乡县人 [align=center][img]http://ccd.zjol.com.cn/images/twzs/sddj004.jpg[/img][/align] 陈赓，第二野战军的代表。二野参谋长李达是三一年宁都起义才参加红军的，尽管军事造诣很高，但资历不足以为二野的代表人物。陈赓的军事造诣和战绩均是中流，而他的名气甚大，是黄埔军校一期毕业生中的佼佼者。著名的“黄埔三杰”中，蒋先云战死，贺衷寒去了，陈赓是硕果仅存了。 5、大将——谭政（1902-1988）湖南省湘乡县人 [align=center][img]http://ccd.zjol.com.cn/images/twzs/sddj005.jpg[/img][/align] 谭政，当时任总政治部主任，与元帅中罗荣桓的情况一致，是大将中政工方面的代表，同样意味着中国军队的特色，与派系平衡无关。 6、大将——萧劲光（1903-1989）湖南省长沙人 [align=center][img]http://ccd.zjol.com.cn/images/twzs/sddj006.jpg[/img][/align] 萧劲光，第四野战军的又一代表。海军司令的职务是他获大将军衔的重要因素，在所有元帅和大将中只有他在苏联进修过海军业务。在资历方面，只提一点就够了。当年江西苏区党内斗争中有一顶帽子以他的名字命名，叫做“萧劲光式的右倾机会主义”。 7、大将——张云逸（1892-1974）广东省文昌县人 [align=center][img]http://ccd.zjol.com.cn/images/twzs/sddj007.jpg[/img][/align] 张云逸，除粟裕外第三野战军的又一代表，几乎可认为他的大将军衔完全是因他的资历而来的。大将中他的年事最高，是唯一参加过护国讨袁的。广西百色起义时他任红七军军长，在离队后他率红七军艰苦转战进入中央苏区，任红军副总参谋长。抗战和解放战争时他在华东方面的军职一直高于粟裕。叶挺任新四军军长，他任参谋长兼第二支队司令； 陈毅任军长，他任副军长；华野成立，他又先后任过副司令兼参谋长。这些职务大将中无他人可比。 8、大将——罗瑞卿（1906-1978）四川省南充县人 [align=center][img]http://ccd.zjol.com.cn/images/twzs/sddj008.jpg[/img][/align] 罗瑞卿，华北野战军的代表。他的军事业绩和指挥能力都很一般，资历也不出众，是有争议的人物。而他当时的职务为公安军司令兼公安部部长，工作性质特殊与最高层直接相关，对他颇为赏识，是党内军内正在上升的人物，庐山会议后也正是他接任了黄克诚总参谋长和军委秘书长的重要职务。 9、大将——王树声（1905-1974）湖北省麻城县人 [align=center][img]http://ccd.zjol.com.cn/images/twzs/sddj009.jpg[/img][/align] 王树声，红四方面军的代表。与元帅中徐向前的情况一致，尽管王树声战争中没有骄人战绩，甚至在解放战争中的职务低于多数大将，但他担任过红四方面军副总指挥，仅此一项足以保证他的大将军衔。授衔时他的职务与陈赓相同，都是国防部副部长。 10、大将——许光达（1908-1969）湖南省长沙市人 [align=center][img]http://ccd.zjol.com.cn/images/twzs/sddj010.jpg[/img][/align] 许光达，做为红二方面军在大将中的代表人物列名最后，也是十大将中争议最大的人。他的职务、资历、战绩明显低于其他的人，而且在红军中仅担任师长，对红二方面军的代表性都嫌不足。由于红二方面军产生的高级将领本来就少，参谋长李达因资历有限而排除在大将之外。而曾担任红二方面军副总指挥的萧克，本是最有资格的人选，但他在长征时支持过张国焘的路线， 又与此时主持军委的彭德怀水火不容，加上他当时训练总监察部副部长兼陆军训练部部长的职务较低，故而没得到大将的位置。授予许光达大将军衔的重要因素在于，中国当时在借助苏联建立自己的装甲兵，为了对等谈判，中国的装甲兵司令应与苏军的军衔相同。作为装甲兵司令的许光达也就顺理成章地获得了大将军衔，在各兵种的主官当中成了特例。

9、元帅——聂荣臻（1899-1992）四川江津县人 [align=center][img]http://cul.beelink.com.cn/20060303/pl06030309.jpg[/img][/align] 聂荣臻，华北野战军的代表。尽管他曾在黄埔军校任职，但实际也没有受过系统的军事教育。他指挥华北野战军同傅作义对峙三年，没有出色的战绩。他一生的军事业绩中，凡辉煌之处往往与林彪有关：红军时期他是红一军团政委；抗战开始时他担任一一五师副师长；平津战役又是东野与华野联合作战，以至于北京军事博物馆的一位创作员曾经说过：“要想写好《聂传》，先得搞好《林传》。” 1、元帅——朱德（1886-1976）四川仪陇县人 [align=center][img]http://cul.beelink.com.cn/20060303/pl06030308.jpg[/img][/align] 朱德，无论从哪个方面思考，第一把元帅交椅非他莫属。由于在党史军史上的地位极为特殊，今天人们对他的误解也最多。朱德字玉阶，1886年生于四川仪陇县一个农家。少年下田劳作并读过私塾，20岁时到成都考取了高等师范，毕业后回县城当了体育教员。看到社会黑暗和时局动荡，他徒步跋涉三个月到昆明，考入由留学日本成为“士官三杰”之一的蔡锷所主办的云南讲武堂。在讲武堂中，朱德参加了反清革命的同盟会，参加了辛亥革命。 朱德毕业后，在滇军中由少尉排长干起，在讨袁和军阀混战中一直升至少将旅长，名震川滇。当时他与别的将领不同，对黩武争权深感厌倦，喜好音乐，在家中广泛接纳青年军官及学生，并读过《新青年》等杂志。 1921年，朱德主动离开月收入大洋数以千计的军界，外出学习。翌年，朱德到上海见到孙中山，提出革命不能靠与军阀结盟。他又见到陈独秀，提出加入中国。一个旧军队的将军想入党，这使当时的中共中央领导人大感惊讶，尽管鼓励朱德追求进步，却未同意。 1922年秋，朱德乘船赴欧，到德国学习战术，并研究社会主义理论。在那里，他见到了。翌年，经介绍加入了。1925年，朱德又入莫斯科共产主义劳动大学，并在军训班学习。在那里，他提出回国后如打不赢就上山，令苏军的教官惊讶。 1926年朱德回国后，利用旧关系到川军、滇军中动员北伐，并秘密做的工作。1927年南昌起义时，朱德率领滇军教育团一部参加，任第九军副军长。起义军南征潮汕失败时，他在危境中率领“铁军”余部近千人进入粤北、湘南，于1928年4月走上井冈山与会合，建立了红四军并任军长，成为全国第一支主力红军的最高军事指挥员。 1930年，朱德成为红一方面军总司令，翌年成为中国工农红军总司令。此后几十年间，“总司令”在党内成为朱德的代称。在红军长征时，他有时也担负具体作战指挥。 抗战初期，他率八路军总部前往太行山前线。1940年回延安后，因年纪已大，主要协助指挥全局，不过1947年攻克石家庄时他曾亲临前线指挥。 建国后，朱德先后任国家和党的副主席、人大委员长，1955年授十大元帅时为第一名。 1959年庐山会议上，他不同意给彭德怀那样定性，被有人说成年老糊涂。“文革”初定林彪为接班人时，他不表赞成，1975年又率先揭发江青，可见心底如明镜。 1976年7月，朱德以90岁高龄去世。曾称他是“红司令”，并说，“朱毛，朱毛，我是你身上的毛啊！” 4、元帅——刘伯承（1892-1986）四川开县人 [align=center][img]http://cul.beelink.com.cn/20060303/pl06030313.jpg[/img][/align] 刘伯承，第二野战军的代表，军事生涯仅次于朱德。他在军事指挥和学术上都有很高的成就，对中国军队正规化的影响最大。 白崇禧称他是“共军第一号悍将”，而对他则别有看法。授衔时刘伯承在党内军内已无实权，位列第四的原因一是因他的资历，二是他在军中人望甚高，三是不会将他对刘的看法公开化6、元帅——陈毅（1901-1972）四川乐至县人 [align=center][img]http://cul.beelink.com.cn/20060303/pl06030307.jpg[/img][/align] 陈毅，一身代表着南方三年游击战、新四军、第三野战军三个派系。他是半路出家从军的文人，军事造诣有限。抗战以来他指挥的较大战役在相当大的程度上都要依赖粟裕。但他在军中的资历和地位，以及他与、、朱德等人的历史渊源，而使得这三个派系的代表人物只能是他，不可能是粟裕。

突突的声音，是燃烧不好的表现，发动机温度高，跑一段时间熄火后能听到往小水壶里吹水的声音，这时你的发动机风扇还转吗？温度多少？缺水吗？跑起来也是这样？顶灯不亮，音响工作吗？用仪器查过吗？现在已经是车用网络的时代了，不是所有用电器都有保险！ 闪电的标志是免匙点火着车的

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2022年还没过半，年度十大谣言的席位科兴已经被“预定”了两席。就在年初，“科兴进军房地产”、“宇宙尽头是北京科兴的房地产”等新闻开始流行。原因是有网友发现，科兴新成立了一家名为北京科兴一道置业的全资子公司。这件事引起很多媒体纷纷解读，比如“房地产是围城，里面的人想出去，外面的人想进来”。《疫苗老板》进军房地产的剧本让网友大呼精彩，也让科兴哭笑不得。科中威在被曝年终奖之前，曾大量裁员。真实情况是怎样的？官方对此如何回应？印象中利可欣的抗感染率好像只有20%多，也比辉瑞低很多。我记得辉瑞是50%到60%(不一定准确，差别很大)。在对比的疫苗中，科兴的成绩是垫底的，但是对于重症病例的保护，科兴只是略低于辉瑞，两者相差很小，都在80%以上。2021年的最后一天(12月31日)，科兴生物发布了2021年下半年的财报。从这份财报中我们可以看到，科兴的业绩取得了前所未有的提升，已经不是“暴涨”两个字可以形容的了。疫苗的推广让科兴半年赚了300亿，股权结构暴露。同时引起异议，背后控股股东其实是外资。在故事越来越离奇的时候，科兴终于出面响应，成立了一道地产，不为别的，就是在北京大兴建集体土地租赁房，解决员工的住宿问题。造谣者显然高估了自己的智商，低估了科兴的智商。现在房地产行业不景气。如果真的想进入房地产行业，直接收购一个资质好的品牌楼盘会更有效率。为什么要自创公司呢？合理来说，科兴在前两年获得巨额利润后开始裁员的原因是公司对自己疫苗的未来销售一直持悲观态度。(是不是很久没有听说过我国的疫苗出口了？)20、21年科兴疫苗市场火爆的时候，科兴估计招了一大批人扩大生产。因为现在未来销售预期不好，提前裁员。

在清平乡，有一个乞丐坐在地上，别小看他，他手上可是有武林盟主孟知秋的"潮起月盈"剑谱啊，与他对话会向你要80两，给了大概7，8次之后，他就会给你剑谱了。

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自疫情出现之后，国内的一些生物制药企业就在积极研发可以应对疫情的新冠疫苗。而这其中科兴疫苗也是代表国内推向全球的一大疫苗品牌。科兴净利润近500亿，免费打疫苗，它的盈利点是什么？虽然说对于百姓而言，我们这种疫苗完全是免费的，但并不意味着没有人为这些免费的疫苗掏钱。比如为疫苗付钱的群体中就包括国家财政和医疗保险机构疫苗的研发本身就有成本，既然有成本就涉及到价格，这部分费用主要是由医保基金和财政共同支付的，只不过对于百姓来说，我们无需支付这笔钱。因为接种疫苗也是中国政府惠民的一项手段。但对于企业而言，他们本身以盈利作为目标。尤其是现在的各个生物医药科技更是国家大力发展支持的主要方向，而研究出疫苗并接种疫苗事关国家的疫情防控问题。具体来说新冠疫苗的成本负担与收入来源中包括国家采购每个企业、买单生物制品在前期投入的研发成本上国家的鼎力支持以及国际间采购和销售和国家采购予以其他国家援助。我们需要清楚的是关于国计民生的药企，国家向来鼎力扶持，所以绝对不会出现让他们无钱可赚的局面，只不过在国家有危难的时刻，这些药企要挺身而出，极力想用国家号召，针对民众进行免费无偿接种也是顺势而为。当然这背后国家财政和政府要为其提供资金，负责将大批灭活疫苗运送至全国各地实施基本全面覆盖的疫苗接种，老百姓也要积极响应政府号召积极配合，也是对自身负责以及对别人负责。当前中国共有14亿人口，按照官方数据显示中国已有10亿人口完成了疫苗接种，而疫苗至少也要打两针，尽量按照每针四五十的成本来算，仅是成本价政府采购这笔收入就已经非常可观了，再按照人均两次来计算，一支科兴疫苗就有200元的成本，仅在当前这种疫苗就已经花费了4000亿。

大明按察使片尾曲(朗朗青天)http://www.tudou.com/programs/view/_2rJnvRn7z4/?resourceId=0_06_02_99大明按察使主题曲http://www.yue365.com/play/17525/303772.shtml

自人类进入工业化以来，煤炭为全球经济社会发展做出了重大贡献，是最重要的能源之一。本文详细介绍了近年来全球煤炭供需情况以及主要煤炭产地及消费地。1、全球煤炭供给情况——产量增势未能延续煤炭是世界上储量最多、分布最广的常规能源，也是最廉价的能源。21世纪以来，随着各国对全球气候变化的不断重视，各国加速能源结构调整，众多发达国家已逐步采用清洁能源替代煤炭能源消费，因此煤炭供给增势不再呈现单边上涨趋势。近年来，全球煤炭产量呈现震荡走势，2017-2019年，全球煤炭产量保持连续增长，2020年，受疫情影响，全球煤炭产量增势未能延续，总产量为77.42亿吨，同比下降4.8%。——煤炭供给中国一枝独秀从地区构成来看，目前，亚太地区为全国主要煤炭生产地，煤炭产量占全球的比重超过七成。2020年，亚太地区煤炭产量为58.79亿吨，占全球总产量的75.9%;北美地区煤炭产量为5.31亿吨，占全球总产量的6.9%;独联体地区煤炭产量为5.25亿吨，占全球总产量的6.8%;欧洲煤炭产量为4.79亿吨，占全球总产量的6.2%。具体到国家来看，2020年，全球煤炭产量前十国家合计生产煤炭71.52亿吨，占全球总产量的92.38%。其中，中国煤炭产量远超其他国家，中国煤炭产量为39.02亿吨，第二名到第十名煤炭产量之和仍不及中国煤炭产量。2、全球煤炭消费情况——2020年煤炭消费创十年新低2014年以来，全球煤炭消费量进入下降通道，整体呈现震荡下行趋势。2020年，全球煤炭消费量持续下滑，总消费量为157.64艾焦，同比下降3.9%，创近十年煤炭消费总量新低。——煤炭消费中国引领全球从地区构成来看，目前，亚太地区为全球主要煤炭消费地，煤炭消费量占全球的比重超过八成。2020年，亚太地区煤炭消费为120.97艾焦，占全球总消费量的80.1%;北美地区煤炭消费量为9.91艾焦，占全球总消费量的6.6%;欧洲煤炭消费量为9.40艾焦，占全球总产量的6.2%。具体到国家来看，以中国为首的亚洲国家对煤炭的需求仍处于较高水平，2020年，全球煤炭消费量前十国家合计消费煤炭130.56艾焦，占全球总消费量的86.22%，前四名中仅美国不在亚洲。中国煤炭消费量远超其他国家，中国煤炭消费量为82.27艾焦，第二名到第十名煤炭消费量之和仍不及中国煤炭消费量。—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国煤炭行业发展前景与投资战略规划分析报告》

可能是张曼玉版《青蛇》里的《寻夫》好像是黄沾的 改编版 很多港台电影音乐都是互用的 - -不知道是不是

行业主要上市企业：目前国内煤炭行业的上市公司主要有郑州煤电(600121)、大同煤业(601001)、盘江股份(600395)、美锦能源(000723)、恒源煤电(600971)、昊华能源(601101)、西山煤电(000983)、平煤股份(601666)本文核心数据：原煤产量、原煤消费量、煤炭进口及出口数量供给端：山西、内蒙古产量领先近年来，我国煤炭总体消费量相对稳定。2020年全国原煤产量39.02亿吨，同比增长1.4%。2021年上半年，中国原煤产量19.49亿吨，同比增长6.4%。2021年上半年，我国原煤产量最高的地区是华北地区，其中山西原煤产量在中国处于领先地位，产量为5.78亿吨;内蒙古原煤产量4.91亿吨，排名第二。需求端：钢铁行业煤炭消费量增长迅速2017年以来，我国煤炭消费量逐年增长，2020年全国煤炭消费量同比增长0.6%，达到42.56亿吨。根据中国煤炭协会测算，2020年电力行业、钢铁行业、建材行业、化工行业耗煤分别同比增长0.8%、3.3%、0.2%、1.3%，其他行业耗煤同比下降4.6%。进出口：煤炭出口大幅下降根据中国海关总署数据，2020年全国煤炭进口量3.0亿吨，同比增长1.5%，创2014年以来新高;出口319万吨，同比下降47.1%;净进口3.0亿吨，同比增长2%。以上数据参考前瞻产业研究院《中国煤炭行业发展前景与投资战略规划分析报告》。

当然是可以转移的目前养老保险可以在全国范围内跨地区转移，更不要说本省内转移了跨省转移的话需要在原参保机构开具《基本养老保险参保缴费凭证》，将其交给目的地社保机构并申请办理转移，后续转移事宜由社保机构操作即可省内转移的话，各省操作细节不一样，是否需要办理缴费证明不得而知，建议拨打12333电话咨询或者向单位经办人咨询

你是邹城吧！中介嘛，骗你的话你也不知道。我建议不要去！收了钱就把你分配到特别不好的单位。比如在肥城那边，都是炮采的矿。承诺的给你工作但是工作环境很差，很让你意外。

坂田民营市场步行201米步行至坂田民营市场乘坐公交19站乘坐313路公交车,在观澜二中下车乘坐公交15站乘坐m354路公交车,在山水田园农庄下车步行126米步行至山水田园

这种煤炭发热量较低，挥发分很低，灰分很高，硫份属于中硫煤，只能用于动力煤，还得经过洗煤厂洗选后。

http://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTotal-YISJ200603031.htmhttp://zjdaily.zjol.com.cn/msb/html/2008-11/29/content_3705511.htm 第一个网址可以下载~~

厚街汽车站，有大巴直达樟木头的，大部分路段走高速，比较快。到樟木头汽车站后，有公交车直达观音山门口。

国煤炭进口量逐年攀升，进口商也可以利用动力煤企业对冲因船期较长带来的价格变动风险。而动力煤期货和年内可能上市的铁矿石期货业丰富了煤钢焦产业链期货品种，也有利于机构设计相关套利及对冲策略。动力煤期货上市利好煤炭股，两市煤炭概念股：开滦股份、西山煤电、冀中能源、盘江股份、煤气化、潞安环能、神火股份、兖州煤业、昊华能源、平煤股份、山西焦化、永泰能源等。

这个股处于筑底的过程，跌1%也不是什么大跌。目前可以继续持有的，等待反弹。

石油化工专业就业方向及前景分析 　　专业是我们报考的一大难点选择，常常不知道选什么，下面我就整理了一些专业的前景分析供大家参考，希望对你们有帮助，快来阅读了解吧。 　　 石油化工生产技术专业就业方向 　　石油化工生产技术专业从事化工生产的操作、调试、运行与维护、从事化工产品的质量监督与控制、从事生产组织、技术指导和管理工作、从事产品的销 售、售后的技术服务、从事新产品的开发、科研以及制图等工作、从事文秘、助理等行政类工作。石油化工生产技术专业学生毕业后适宜到石油化工、石油炼制、有 机化工、精细化工等相关企业及部门从事生产技术操作、技术管理、技术改造、产品质量的监控、工艺及工程设计、新产品的开发等工作。 　　 石油化工生产技术专业就业前景 　　石油化学工业是我国国民经济重要的基础产业，也是中国制造业的主要产业之一。“十一五”期间石油化学工业取得了举世瞩目的巨大成就，工业增加值 年均递增14.4%，实现利润年均递增23.4%，固定资产投资年均递增44.9%。在“十二五”及以后5～10年，中国石油化学工业仍将处于迅速发展的 上升阶段，到2015年，石油和化工行业总产值将达到15万亿元;销售收入过千亿元的企业将超过15家，石油化学工业具有更加广阔的发展前景。石油化工生 产技术专业就业是很不错的，一般就业主要是在采油厂、炼油厂、化肥厂等单位，就业还是较容易的。石油化工生产技术专业属于生化与药品类类中化工技术类专 业，毕业生一般的就业方向都是进是有方面的单位，一开始的工作基本都是从生产车间做起，和普通工人一样工作，会比较辛苦，不过只要你努力工作，这段时间不 会太长的，等你熟悉了工作流程，了解了基本的生产过程后，再通过一系列的考核会升任技术员、生产部门的技术工作等，一步步提升。石油化工生产技术专业不是 太适合女生学习，因为一般学这个专业的工作会比较辛苦，女生的.身体素质是不适合强度大的工作，而且危险系数高。不过如果是真的喜欢这个专业也是可以选择 的，毕竟现在机械化程度越来越高，女生也可以从事石油化工这方面的工作。石油化工生产技术专业2013年全国普通高校毕业生规模为5000-6000人， 性别比例为男75% 为女25%，2013年全国高考招生文理科比例为文科21%为理科79%，近几年石油化工生产技术专业全国就业率区间为2011(90%-95%)、 2012(90%-95%)、2013(90%-95%)。 　　西安石油化工技工学校，是经陕西省人力资源和社会保障厅批准成立的一所省级重点民办技工院校，省级高技能人才培训基地(石化类)。 　　自2004年建校以来，我校始终坚持以培养社会急需的高素质、高技能人才为目标，本着素质为先、技能为重、就业为本的办学方针，实现“以市场为 导向，深化校企合作，加强教育内涵建设，强化教育过程管理，提高毕业生就业竞争力”的办学宗旨，学校走出了一条健康、规范的办学之路。2007年被评为省 级重点技工学校，2008年升格为技术学院，2011年根据陕西省政府125号文件精神和我校实际办学特色，学校由西安产业技术学院更名为“西安石油化工 技工学校”，筹设“西安石油化工技师学院”。现我校举办全日制高级工/大专教育、西安石油大学成教国民学历(大专、本科)教育、企业在职人员技能提升培 训、定向企业委培短训(大学生回炉就业)等四个板块教育业务。现有全日制在籍学生1259名。近年来，学校以石油化工、煤化工两个特色专业教育为主，并已 形成稳定且可持续发展的办学之路。 　　在“依法办学、以德治校、质量求存、创新发展”的办学思想指导下，在教学上，我校坚持以素质教育、应知教育、应会教育为三条教育主线，采取一课 堂——应知、二课堂——应会、二二课堂——补漏、三课堂——文娱活动等四个课堂实现因材施教;在育人措施上始终坚持教书育人、管理育人、服务育人、活动育 人、劳动育人、环境育人的“六育人工程”，使学生学会做人、学会学习、学会讲卫生、学会适应各种环境、学会与各种人相处的“五会教育”，让学生养成整理、 整顿、清理、清洁、素养、安全、节约的“7S”标准，加强班主任与学生家长定期沟通的感恩合力教育，以“爱育”的方式贯穿于师生教学管理活动的始终，使学 生养成良好的学习、生活习惯，提高学生的整体素质。 　　自办学以来，我校秉着“一切为了学生成材就业”为最高原则，始终把就业当做头等大事来抓，分别向中国神华集团煤制油化工有限公司、北京昊华能源 股份有限公司、中国庆华能源集团、中电投西安太阳能公司、陕西延长石油集团、陕西金泰氯碱化工、汉中天然气投资发展公司、新疆美克化工、宁夏恒有能源化 工、山东天宏新能源化工、鄂尔多斯世林煤化工、浙江华友钴业、福建申远新材料、江苏盛虹科技、易高环保投资有限公司等大型的央企、国企、股份制企业输送了 近万名优秀的高技能人才，受到用人企业的一致好评，获得广大家长的赞誉，真正实现了学生—家长—企业“三满意”的高质量就业。 　　办学十年来，我校认真贯彻落实《关于大力推进技工院校改革发展的意见》精神，严格按照政府批准的办学类型和层次办学，没有超范围办学行为，没有 融资，无任何重大教学事故及社会投诉等现象。先后被省人社厅评为“省级重点技工院校”、“诚信办学示范单位”、“陕西省技工院校招生工作先进单位”、“省 级高技能人才培训基地(石化类)”;荣获全国主流媒体教育联盟陕西榜职业院校“2012年度深受学生和家长信赖的技校”、“最具特色专业院校”“、 2014年度学生最满意院校”等荣誉称号。 ;

安德利（603031）；公司名称：安徽安德利百货股份有限公司

北京昊华能源的控股煤矿，是国有控股企业

包括煤炭生产、洗选、加工、销售与运输、用煤炭发电技术相关的产业。煤电作为能源供应和煤基产业链的重要组成部分，“十四五”期间依然延续着发展的惯性，包括技术、能力及规模。而发展模式将从规模化向集约化转变、从经济性向功能性转变、从资源依赖型向高质量发展转变。煤机的本质属性也将从单一的电能量生产者，逐步过渡成为构建新能源电力体系的助力资源，协助新能源进入成长期，支撑电网平稳升级，为储能领域的孵化留足创新的空间与时间。“十四五”经济社会与能源领域的发展方向清晰呈现，煤电从定位及能力出发仍将是“十四五”能源领域高质量转型的主角，应充分发挥自身价值，更好地为清洁、低碳转型作出贡献。煤电行业上市公司有：1、冀中能源：是一家以煤炭为主业，制药、现代物流、化工、电力、装备制造等多产业综合发展的省属大型国有企业。现有27家二级单位，控股冀中能源、华北制药和金牛化工三家上市公司，拥有一家财务公司。2、永福股份：公司同国网、大型发电集团、上海电气等大型国有企业及其下属公司等优质高端客户建立了稳定的合作关系，承接的项目覆盖了煤电、风电、太阳能发电、大型燃机及分布式能源站、高压、特高压输变电、配电以及工程总承包等领域。3、昊华能源：经营范围包括煤炭生产、洗选、加工、销售与运输；工程机械租赁；土石方施工运输；物流信息咨询。

中考结束，90后女孩关柔柔每天在跑酷训练场尽情地挥洒着青春的活力，在她生日当日，与身为刑警队长的父亲关清扬约定亲手做一顿大餐的她，却目睹了自己的父亲在围捕逃犯的过程中壮烈牺牲，让她无比震惊的是，自己竟然几乎成了父亲牺牲的原因。刑警队长关清扬的80后女徒弟江南一直倾慕师傅，但是碍于师傅对三年前因车祸瘫痪在床的妻子和聪明女儿的爱太深，把爱一直默默地埋在心中。在关清扬牺牲的现场，江南和关柔柔顿生龃龉，双方留下深深的误解。关柔柔的小姨黄淑珊从新加坡回来准备带走自己的姐姐，但是她不愿意带走关柔柔，这引出了一个惊天的秘密，原来关柔柔是关清扬领养的一个孩子。尘埃落定的结局让人唏嘘，黄淑珊带走了自己的姐姐，而关柔柔在很短的时间里不许得不接受的事实是，失去双亲，并且了解了自己被领养的经历。江南在这时站出来，坚持做了关柔柔的监护人，两个仇人一样的女孩，在一个屋檐下，会发生什么？中美混血林子初是一个精灵古怪的女孩，自己搞了一个黑客网站准备黑掉全世界的辱华网站，在攻击还没有实施前，被网监警察破获，备受打击的林子初倚靠天生的味觉奇异灵敏的秉质，被某大型糖果公司发现并聘请为专业品尝师。一个十六岁的女孩开始了自己的创业之路。出身豪门的90后男孩王子轩虽然家世显赫，贵族气十足，却因为父母都忙于工作养成冷漠的性格，中考结束坚决拒绝父亲安排其出国留学的想法，为此与父亲打赌，用自己的压岁钱在股票市场开户，成功地在股市崩盘前逃顶，被誉为少年股神。父母在无奈之下只好安排他进入本市的一所高级私立中学。这所私立中学的身后背景是一个很有社会责任感的教育机构，听说了关柔柔的情况后，安排新任校长楚仪寻找关柔柔，准备对其进行低调的全程教育赞助，于是关柔柔和王子轩成了同班同学。进入这个班级的还有楚仪的女儿林子初以及被学校破格录取的中考状元农民工的儿子任真。弓春笑是一名刚来报到的历史老师，当她一见到那名不苟言笑，雷厉风行的校长——楚仪和温和尔雅的语文老师——国学时，旧恨新怨霎时一起涌上心头，迫使她萌生去意，几乎不想在这所名校多逗留一分钟。原来高考那一年，情窦初开的弓春笑身不由己的爱上自己的老师——国学！这事后来让当时弓春笑的班任楚仪获悉，为了自己学生的前途着想，她霸道的介入，强硬逼迫也曾经是自己学生的国学调离，使他们之间的这段朦胧恋情就此夭折。弓春笑为了“报复”她，居然也报考了师范学院，顺利进入大学，心里却依旧无法放弃国学。而国学自从被楚仪逼迫着离开当初的学校，就来到一家私立高中任教，几年来工作出色，已经成为教学骨干，这时，楚仪以校长的身份又出现在他的面前，更令他吃惊的是，师范毕业生弓春笑，赫然在新教师的名单里。谁也没想到的是，三个恩怨深重的人风云际会，会发生什么呢？弓春笑当初为了“报复”楚仪从事了老师的职业，自然也会为了“报复”她留下来。学校的历史老师何必固执的教学理念与楚仪和学生的要求格格不入，也激起学生的不满，在这种情况下，楚仪决定启用新录用的师范毕业生弓春笑做这个班级的班任。让她没有想到的是，这个被何必称为“塔利班”的班级，居然有那么多同学喜欢弓春笑这个小老师……幕后花絮1、黄志忠与妻子何音同台，刚刚获得上海电视节最佳男主角的黄志忠后，第一部作品《非常90后》，剧中与妻子何音同台。剧中黄志忠饰演干练警探，何音饰演知性女校长，他们分别有一个90后女孩。2、彭玉与二女儿同台，号称中国第一奶奶的彭玉与二女儿赵珈琪同台，剧中关系是雇主与保姆，他们分别有一个90后男孩。3、出身豪门的90后男孩王子轩虽然家世显赫，贵族气十足，却因为父母都忙于工作养成冷漠的性格，中考结束坚决拒绝父亲安排其出国留学的想法，为此与父亲打赌，用自己的压岁钱在股票市场开户，成功地在股市崩盘前逃顶，被誉为少年股神。

煤电联动主要概念股一览　　安源煤业（4.39 -3.30%，买入）　　现有煤矿基本达产。公司现有在产矿井20座，产能739万吨，已基本达产，目前公司正在申请对矿井生产能力重新核定，届时将新增产能72万吨，预计年底完成审批。　　西山煤电（6.97 -0.99%，买入）　　兴能发电是公司煤电产业链上的重要一环，是目前国内最大的燃用洗中煤坑口电厂，是国家发改委等六部委确定的循环经济首批试点企业。本次受让将进一步理顺产权关系，把兴能发电打造成山西一流发电企业。　　潞安环能（6.51 +1.72%，买入）　　公司是国内最大的喷吹煤生产商，其主营业务包括煤炭和焦炭。公司煤炭产品主要包括喷吹煤、混煤、精煤和块煤，其中喷吹煤占煤炭产量37%，而销售收入占比约50%。截至2010年，公司喷吹煤产量约1060万吨，稳居业内第一。　　大有能源（6.56 -1.20%，买入）　　2010年12月，公司以11.64元/股的价格向义煤集团定向增发7.06亿股，以收购价值近82亿元的资产。此次注入上市公司共11个煤矿，核定产量1720万吨。资产重组完成后，公司主营业务转变为煤炭生产与经营，成功转型为煤炭上市公司。　　靖远煤电（3.68 -2.39%，买入）　　王家山煤矿是靖远煤业的骨干生产矿井， 王家山煤矿共含煤八层，其中可采煤层2层，保有储量28540万吨，自2004年至2034年可动用的可采储量为7620万吨。　　昊华能源（6.31 -0.63%，买入）　　公司主营业务是煤炭生产、销售及贸易，核定产能为520万吨，是国内主要的无烟煤生产厂商之一，是国内最大的无烟煤出口企业。其煤炭产品主要用于冶金、火电等行业。　　永泰能源（4.13 +0.24%，买入）　　公司作为煤炭上市公司中唯一的民营煤炭企业，具有民营企业生产效率高的特点，煤矿技改速度快于所有国有煤炭企业。公司的煤炭资源均为稀缺性较强的炼焦煤，在资源禀赋上有突出的竞争力，吨煤盈利能力优于大多数其他同类上市公司。　　郑州煤电（4.64 -1.28%，买入）　　至2012年初，公司拥有米村煤矿、超化煤矿、告成煤矿三对矿井，可采储量10，674万吨，2010年度生产原煤489万吨。此外，公司拥有火力发电厂一座，即东风电厂，是资源综合利用的坑口电厂。

7月21日。7月21日，由北京华宇承担的昊华精煤有限责任公司高家梁煤矿选煤厂提质增效技术改造项目顺利开工。该项目为昊华能源公司年度重点项目，技术改造后，年洗选能力由600万吨/年提升至1000万吨/年，通过降低分选下限，不仅增加原煤入选能力，实现选煤厂提质增效的目标，也进一步提升矿井和选煤厂的综合经济效益。“高家梁煤矿位于内蒙古鄂尔多斯东胜煤田万利矿区南部,原铜匠川详查区第16-28勘探线之间。高家梁井田地址构造简单，煤层赋存较稳定，资源可靠，储量丰富；煤质优良，水文地质条件简单，资源条件能够满足建设大型矿井的需要，适于综合机械化开采；各煤层均为低灰分、低硫、特低磷、发热量高的不粘煤，是良好的环保型动力用煤。

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资本对决 txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击免费下载：内容预览：楔子一上海浦东金融街，历来是充满着奋斗与理想的地方。许多人正是在这里由默默无闻的小人物成长为资本战局中的传奇角色。不过真正的成功者只有一种，就是永远能把一块钱变成两块钱的人。有些人，也许曾经很“成功”过，但最后遭遇了一次失败，仅一次而已，以往的“成功”便不复存在。这是有趣的悲剧，也是聪明的玩笑。但一代代资本豪客仍然会不厌其烦地继续着这个游戏。这条不长的大街，聚集了国内外最具实力的大公司、大财团。当然，还有充满传奇和神秘色彩的人物。街的一端，有一座气势恢弘的金融大厦。大厦顶层，是华东第一投资集团。第一投资是华东地区最大的民营投资集团，旗下拥有金融、地产等多个方面的投资公司，集团总裁，是一个只有28岁的年轻人。这个人叫夏远。没有人会怀疑他的投资能力，第一投资这几年在金融街上的成绩，有目共睹。但是见过夏远本人的人却寥寥无几，因为他从不轻易抛头露面。楔子二经历了2006年上海新城区规划那场浩大……

A股的煤炭股的价格走势，会受什么因素影响~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~首先说股市之所以称为股市其实啊股市就是故事都是逗你玩！！所谓的因素其实就是故事！！有故事就涨！没有故事就只能。。。咱们就以这几天收益最近股票为例！这是这只昊华能源的日线图！！从图可以看到在10月19日10：19分高管减持出局了！高管的眼光永远雪亮！区间统计跌幅至今35.43%一股跌了4.57元上方91.5%都是套牢盘！！86.95%都是小散！！也不少庄家高度控盘了！剩下都是游资持有！！目前煤炭板块的量能不足！！小散能做的就是顺势而为！！有故事就做！没有故事就等！！

紫金陈作为本次宁波市召开的“共促消费水平”3.15国际消费者权益日纪念大会的消费维权大使，引起了很多人的关注和好奇。紫金陈在2021年主要有两起维权经历，一是由于腰伤，去仁医堂中医院就诊后病情加重；二是关于金吉鸟健身房。大家或许会好奇，紫金陈是谁？紫金陈，是中国当代作家，毕业于浙江大学水利工程专业，代表作品有《少年股神》、《资本对决》、《坏小孩》、《无证之罪》等等。相信大家对前一段时间火爆全网的《隐秘的角落》电视剧还留有很深刻的印象，例如当时网络上风靡一时的“秃头”秦昊、朱朝阳以及里面的台词“爬山吗？”、“我还有机会吗？”。《隐秘的角落》便是由紫金陈的作品《坏小孩》改编而来，相信现在大家对于紫金陈已经很熟悉了。现在我们再来看看紫金陈作为消费维权大使，他的消费维权经历。一、仁医堂就诊后病情加重根据之前的报道，紫金陈因为腰肌劳损到鄞州区仁医堂中医院就诊，本是想做针灸，但经过医院唐医生的推荐做了一个4500的小分子祛炎针，后发现病情加重，去六医检查医生表示是发生了药物反应。而后紫金陈便通过自己的微博记录这件事的过程，引起不小关注。后经过卫健部门的调查发现，中医院的唐医生并没有给紫金陈注射“小分子祛炎针”，只是打了“封闭”，存在知情告知不规范行为，医院和当事医生都被予以处罚。二、金吉鸟健身房紫金陈表示，由于腰部受伤处于恢复期，于是花了4万买了金吉鸟健身房的会员卡和私教课，但是却遭遇金吉鸟门店关停，且并没有退还会费。后紫金陈在微博和朋友圈记录这件事，也是引起了不小关注。经过记者了解，金吉鸟已有近百名消费者投诉，而金吉鸟方面也没有给出具体明确的回应。后经宁波商务局与品牌负责人沟通，问题也得到了解决。

张圣怀先生：1962年出生，博士研究生、证券律师。历任北京市中银律师事务所合伙人，北京科纳特造型艺术股份有限公司独立董事。现任北京市天银律师事务所主任（合伙人），中国上市公司协会独立董事委员会副主任，全国律协金融证券委员会委员，中国人民大学法学院律师学院兼职教授硕士生导师，并兼任北京昊华能源股份有限公司独立董事、中材节能股份有限公司独立董事、徽商银行股份有限公司独立董事、北京银信长远科技股份有限公司独立董事。