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求提示【隐函数的求导】

2023-07-20 19:32:10
出投笔记

求隐函数的导数,我觉得书上的公式没啥用,直接把y看成x是函数,即y=y(x),因此像y^3之类的东西都可以看成x的复合函数,利用复合函数求导法则在等式两边同时对x求导数即可。例如第1题,两边对x求导数得2yy"-2y-2xy"=0,y"=y/(y-x)。

求参数方程x=f(t),y=g(t)的二阶导数,书上有公式d^2y/dx^2=[g""(t)f"(t)-g"(t)f""(t)]/[f‘(t)]^3。例如第2题f"(x)=2t,f""(t)=2,g"(t)=g""(t)=e^t,因此d^2y/dx^2=(2te^t-2e^t)/8t^3=e^t*(t-1)/4t^3。

求切线和法线,求出曲线在该点的导数即可,导数表示该点处曲线切线的斜率,法线与切线垂直,带人直线的点斜式方程即可。

北境漫步

【1】求下列方程所确定的dy/dx

[1] y^2-2xy+9=0

2ydy-2ydx-2xdy=0

(y-x)dy=ydx

dy/dx=y/(y-x)

[2] x^3+y^3-3axy=0

3x^2dx+3y^2dy-3aydx-3axdy=0

(3y^2-ax)dy=(ay-x^2)dx

dy/dx=(ay-x^)/(3y^2-ax)

[3]xy=e^[x+y]

ydx+xdy=e^(x+y) *(dx+dy)

[x-e^(x+y)]dy=[e^(x+y)-y]dx

dy/dx=[e^(x+y)-y]/ [x-e^(x+y)]

[4]y=1-xe^y

dy=-e^ydx-xe^ydy

dy/dx= -e^y/(1+xe^y)

[2]2阶导数

【1】x=θ[1-sinθ] y=θcosθ

dx=(1-sinθ)dθ-θcosθdθ=(1-sinθ-θcosθ)dθ

dy=cosθdθ-θsinθdθ=(cosθ-θsinθ)dθ

[2]x=t^2 y=e^t

dx=2tdt dy=e^tdt

dy/dx=e^t/2t=y/(2√x)

d(dy/dx)/dx=[y"√x-1/2yx^(-1/2)]/2x

y‘=dy/dx 代入

[3]x=acost y=bsint

dx=-asintdt dy=bcost dt

dy/dx=asint/(bcost)=ya^2/(xb^2)

d(dy/dx)/dx=(y"xa^2-ya^2)/(xb)^2

将ydy/dx代入上式

[4]求曲线x^[2/3]+y^[2/3]=a^[2/3]在【√2/4a √2/4a]处切线和法线

切线斜率为曲线的一阶导数

切线斜率*法线斜率= -1

2/3*x^(-1/3)+2/3*y^(-1/3)y"=0

y"=(y/x)^(1/3)

在 [√2/4a √2/4a]处的y"=[(√2/4a)/(√2/4a)]=1

切线解析式:y=x

法线解析式:y=-x+√2/2a

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hksccnomineeslimited是香港中央结算(代理人)有限公司。HKSCCNOMINEESLIMITED是指香港中央结算有限公司,是港交所全资附属公司,经营香港的中央结算及交收系统。乃认可的结算机构。投资者股份集中存放在香港中央结算有限公司。港交所全称香港交易及结算所有限公司,也是一家在香港上市的控股公司。hksccnomineeslimited的公司介绍HKSCCNOMINEESLIMITED是香港中央结算有限公司的英文简称缩写。香港中央结算有限公司是港交所全资内附属公司。该公司是一家上市交易公司,投资者股份都会集中存放在香港中央结算有限公司。实际上,香港中央结算有限公司其所持有的所有股份是其代理的在香港中央结算有限公司交易平台上交易的H股股东账户的所有股份总和。
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香港中央结算有限公司。HKSCC NOMINEES LIMITED是指香港中央结算有限公司,是港交所全资附属公司,经营香港的中央结算及交收系统,乃认可的结算机构。投资者股份集中存放在香港中央结算有限公司。港交所全称香港交易及结算所有限公司,也是一家在香港上市的控股公司。机构简介:香港中央结算有限公司经营香港的中央结算及交收系统,乃认可的结算机构,是港交所全资附属公司。投资者股份集中存放在香港中央结算有限公司。机构属性:香港中央结算(代理人)有限公司其所持有的股份为其代理的在香港中央结算(代理人)有限公司交易平台上交易的H股股东账户的股份总和,这些股份的权益仍旧归属投资者本身所拥有。以上内容参考:百度百科-香港中央结算有限公司
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香港中央结算代理人有限公司(HKSCC NOMINEES LIMITED)是港交所全资附属公司,经营香港的中央结算及交收系统。我们经常看到某个个股的十大股东列表里面有这个股东在里面,香港中央结算代理人有限公司(HKSCC NOMINEES LIMITED)的本质只是后台集中清算的中介公司而已,记录管理每个股民的持股情况,并不是实质持股。同时在香港还有一个“香港中央结有限公司”,香港中央结算有限公司则是持有上市公司A股的股份。
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HKSCC NOMINEES LIMITED 是什么意思

香港中央结算(代理人)有限公司。香港中央结算有限公司经营香港的中央结算及交收系统,乃认可的结算机构,是港交所全资附属公司。投资者股份集中存放在香港中央结算有限公司。香港中央结算(代理人)有限公司其所持有的股份为其代理的在香港中央结算(代理人)有限公司交易平台上交易的H股股东账户的股份总和,这些股份的权益仍旧归属投资者本身所拥有。香港中央结算(代理人)和香港中央结算有限公司的差别香港中央结算结算(代理人)和香港中央结算中心有限公司虽然都是港交所的附属机构,但是香港中央结算结算(代理人)有限公司是指H股股东持有股份的集合。换句话说,只有A+H股的中国大陆公司(也就是在中国内地和香港同时上市的公司)才会出现香港中央结算(代理人)有限公司的持股状况。比如说中国平安、中国太保等会出现香港中央结算(代理人)有限公司的持股数量和比例的,而像贵州茅台和涪陵榨菜,因为没有在港交所上市,所以,不会在股东结构中看到香港中央结算(代理人)有限公司持股状况,只会看到香港中央结算有限公司持股状况。
2023-07-19 23:19:347

顺丰控股是集团吗

不是集团,顺丰控股股份是有限公司,它是有是企业法人,具有独立的法人财产,依法独立享有民事权利和承担民事义务。
2023-07-19 23:20:2912

顺丰是不是上市公司

是。2021年12月14日,主营业务为即时物流的顺丰同城在香港联交所主板正式挂牌上市,此次全球公开发行约1.31亿股,定价为每股16.42港元,约募资20.31亿港元。顺丰公司的全称为顺丰控股股份有限公司,顺丰是国内的快递物流综合服务商,经过多年发展,已初步建立为客户提供一体化综合物流解决方案的能力,不仅提供配送端的物流服务,还延伸至价值链前端的产、供、销、配等环节。
2023-07-19 23:20:551

顺丰控股与顺丰泰森关系

所属关系。顺丰控股在2018年4月7日,为了推出公司的发展,转型,赚取更多的钱财,故建立了顺丰泰森子公司,其完全由顺丰控股管理,故为所属关系。
2023-07-19 23:21:061

HKSCC-nominees-limited是什么意思

HKSCC-nominees-limited香港中央结算有限公司此结果来自百度翻译,长句或段落建议您使用翻译频道双语例句1. A . We , the undersigned, hereby request and authorise HKSCC. 吾等,即下述所有签署人, 兹要求并授权结算公司.来自互联网2. Please allow three business days for HKSCC to process your change request and update its records. 请给予结算公司三个办公日来处理贵户的更改通知及更新有关记录.来自互联网3. Your request will be processed by HKSCC in three working days receipt of your form. 结算公司将于收到贵户的表格后三个工作天内处理贵户的要求.来自互联网4. Your request will be processed by HKSCC in five working days receipt of your form. 结算公司将于收到贵户的表格后五个工作天内处理贵户的要求.
2023-07-19 23:21:071

中邮核心成长

可以直接网上买。。但是你要有网上银行譬如农业银行的邮政储蓄有网上银行吗??俺不知道去邮政局么办张基金卡。填单子上柜台买我建议你开通个农业银行的网上银行把邮政局能买的基太少了。。邮政的卡有网上银行不?有就可以
2023-07-19 23:21:112

百世快递被谁合并了

百世快递是一家中国领先的物流公司。根据我所了解的信息,百世快递在2021年被顺丰控股收购。顺丰控股是中国最大的快递和物流服务提供商之一。这次合并使得顺丰控股进一步扩大了其在物流行业的市场份额,也为百世快递提供了更强大的支持和资源。这一合并在中国物流行业引起了广泛关注,将为行业带来更多的竞争和发展机会。
2023-07-19 23:21:132

好当家即食海参吃着不筋道,好像煮烂了似的,一点嚼劲都没有。怎么回事?

应该是养殖参,特别就是肉薄不劲道,或者加了膨化剂....毕竟企业大了,质量监管不到也正常
2023-07-19 23:17:392

好当家海参存放地点

荣成市。好当家海参是山东好当家海洋发展股份有限公司旗下的产品,该产品的存放地点为荣成市,非常新鲜。山东好当家海洋发展股份有限公司,成立于1993年,位于山东省威海市,是一家以从事批发业为主的企业。
2023-07-19 23:17:291

安排结构是什么

安排的结构是:安(上下结构)排(左右结构)。安排的结构是:安(上下结构)排(左右结构)。拼音是:ānpái。注音是:ㄢㄆㄞ_。词性是:动词。安排的具体解释是什么呢,我们通过以下几个方面为您介绍:一、词语解释【点此查看计划详细内容】安排ānpái。(1)事先规定的程序。二、引证解释⒈听任自然的变化。引《庄子·大宗师》:“造适不及笑,献笑不及排,安排而去化,乃入於寥天一。”郭象注:“安於推移而与化俱去,故乃入於寂寥而与天为一也。”宋王安石《和微之登高斋》:“_年无欢易感激,亦愧庄叟能安排。”⒉谓施以心思人力。与纯任自然、不加干预相对而言。引宋周_《清波杂志》卷九:“积从胡瑗学,一见异待之,尝延食中堂,二女子侍立,将退,积问曰:‘门人或问见侍女否,何以答之?"瑗曰:‘莫安排。"积闻此言省悟,所学顿进。”宋陆游《兀坐久散步野舍》诗:“先师有遗训,万事忌安排。”清钱谦益《病榻消寒杂咏》之二七:“由来造物忌安排,遮莫残生事事乖。”⒊安置;妥善布置。引唐李中《竹》诗:“闲约羽人同赏处,安排棋局就清凉。”宋陈与义《春日》诗:“忽有好诗生眼底,安排句法已难寻。”元无名氏《赚蒯通》第二折:“他安排着香饵把_鱼钓,准备着窝弓将虎豹射。”《醒世恒言·两县令竞义婚孤女》:“高公安排两乘花花细轿,笙_鼓吹,迎接两位新人。”清李渔《意中缘·毒诓》:“且放怀,喜得同舟共济,把巧计安排。”赵树理《杨老太爷》:“吃过了饭,铁蛋的妈给铁蛋安排日程:‘今天夜里淘一点麦子,明天前晌晒晒,后晌磨磨,后天蒸几笼馒头。"”⒋打算,准备。引《元诗纪事》卷六引元王义山诗:“满斟__安排醉,牢裹乌纱照顾吹。”清李渔《玉搔头·奸图》:“天子离乡,安排坐御床。”清龚自珍《己亥杂诗》之二一一:“安排写集三千卷,料理看山五十年。”⒌犹整治。引元杨景贤《西游记》第一本第一折:“夫人,夜来我买得一尾金色鲤鱼,欲要安排他,其鱼忽然眨眼。”《古今小说·新桥市韩五卖春情》:“教八老买两个猪肚磨净,把糯米、莲、肉灌在里面,安排烂熟。”明周履靖《锦笺记·怨寡》:“如今专事_残,安排奴婢。”《儒林外史》第四十回:“彼人一定是安排了我父亲,再来和我歪缠。”三、国语词典安于推移。词语翻译英语toarrange,toplan,tosetup,arrangements,plans德语arrangieren,anordnen,festlegen,regeln(V)_法语arranger,organiser,programmer四、网络解释安排(网络流行词)安排,网络流行词,这个词本身是拜托和处理某件事的意思,该词于2018年6月火遍网络,在网络中有拜托安排上线不要处罚、成了等含义。安排(汉语词语)安排是就某一内容单一的活动(工作)所制订的临时性的、时间较短的而且又比较具体、切实的计划。安排有学习安排,某某生产活动安排、会议日程安排等,安排内容比较单一,安排中的事项比较单一,往往仅局限于某一项活动、工作内容,安排的时限往往适用于近期工作,但是长期的计划也用“安排”行文。关于安排的近义词打算部署操纵安放策画铺排安顿调理安插布置关于安排的诗词《凉月·金粟安排雨后黄》《满庭芳·晨起闻卖花声,知安排作七夕矣》《听曲赠赵五老·逐调安排见典刑》关于安排的诗句买扁舟安排归去四时风物现安排安排便买钓鱼蓑关于安排的单词formatlineupunravelsetupprogramorganizedrouteorganize关于安排的成语排患解纷排山倒海排沙简金安安合适排难解纷排除异己排沙拣金解纷排难排斥异己排门逐户关于安排的词语排斥异己排沙见金排_纵横排除万难排山倒海排门逐户排糠障风排沙简金连山排海排患解纷关于安排的造句1、城市规划局对那个地段作了整齐划一的安排。2、我们的厂长是个好当家的,一切事情都安排得千了百当。3、暑假不知妥善安排,终究是无所事事就过去了。4、节日期间要安排人去探望一下病号。5、写作文要合理安排材料,分清主次详略,不要喧宾夺主。点此查看更多关于安排的详细信息
2023-07-19 23:17:201

好当家海参产地是哪里

好当家海参产地是哪里海参是一种营养价值较高的海鲜产品,在国内海参产品市场,海参养殖、加工企业鱼目混珠,各类产品良莠不齐,行业缺乏统一标准,难辨优劣。据央视报道国内最好的海参是来自北纬39度的大连獐子岛野生海参,这里远离陆地,海水纯净无污染,海参生长期限长,因此所产的野生海参肉质劲道、壁厚、营养价值最高,是海参中质量最好的一种,但产量相当有限,国内只有少数类似于福临门海参这样的大品牌能够买到。
2023-07-19 23:17:131

好当家能做吗?可不可靠?

好当家就是一骗子集团
2023-07-19 23:17:003

严介和其人?

  中国太平洋建设集团董事局主席、总裁  -----------------------------  姓 名:严介和  性 别: 男  国 籍: 中国  出生日期: 1960年2月  学 历: 硕士  专 业:  毕业院校:  行 业: 建筑业  江苏省政协委员;江苏省特约检察员。  参加民主党派或社会团体情况:民革党员;江苏省私营企业协会副会长。  1981年9月-1987年12月,淮安市中学高中部任教;  1987年1月-1992年10月,淮安市乡镇企业任厂长、经理等;  1992年,在南京绕城公路建设中严介和赚了800万元;  1992年10月-1995年6月,淮安引江建筑工程有限公司,任董事长;  1993年,他跻身沪宁高速公路建设,此后又参加京沪高速、南京新机场高速、江阴长江大桥、南京长江二桥和南京地铁等工程建设;  1995年6月-1996年6月,江苏太平洋工程有限公司,任董事长;  1996年6月-2002年12月,江苏太平洋工程集团有限公司任董事局主席兼总裁;  2002年12月-2004年6月,集团名称变更为中国太平洋建设集团有限公司任董事局主席兼总裁;  2003年11月,严介和收购了“ST纵横”28.18%的股份;  2004年7月至今,中国太平洋建设集团有限公司,任董事局主席。  所获荣誉:  1992年10月,被国家农业部授予“全国优秀乡镇企业家”称号;  1995年5月,被江苏省委宣传部、省团委、省青联授予首届“江苏省十大杰出青年”、“江苏新长征突击手标兵”;  1995年12月,被中华全国工商联授予“中国十佳优秀民营企业家”称号;  1996年5月,被淮海经济地区城乡发展协作会授予首届“淮海经济区十大优秀企业家”称号;  1997年1月,被中国光彩事业促进会授予“全国光彩事业奖”;  1998年12月,被国家工商行政管理局、中国个体劳动者协会授予“光彩之星”称号;  2001年5月,被授予“江苏省劳动模范”光荣称号;  2004年3月,被授予“社会主义建设贡献奖章”。  进修考察情况:  中国人民大学首期MBA进修班;  曾考察欧亚许多国家以及美国、澳大利亚等。  主要论著:  《企业文化成就百年基业》等。
2023-07-19 23:16:515

有荣城的吗?熟悉好当家公司的来拿分了。

好当家集团有限公司位于山东半岛最东端,“首届中国最具魅力城市,有中国好望角之称的国家4A级景区”——荣成市。公司创建于1978年,注册资金8亿7千万,经过两代好当家人的艰苦努力,二十年间,好当家风雨征程,茁壮成长,到今天,下辖企业40多处,其中国内A股上市公司一家,总资产20多亿元,职工11000多人,已经形成以食品工业、旅游业、水产养殖与捕捞、造纸发电等制造业为四大支柱产业的行业格局,是一处产业结构多元化、经营规模集团化、经营领域跨国化的国家级企业集团。经济效益连续多年名列全省乃至全国同行业前茅,先后获得全国最佳经济效益乡镇企业、全国乡镇企业出口创汇十强企业、农业产业化国家重点龙头企业、全国重合同守信用企业、山东省百强工业企业、山东省高新技术企业等荣誉称号。 公司以“一流品质创一流品牌,建设东方食品城”为目标,管理上主动与国际标准接轨,先后通过ISO-9000质量管理体系及美国的FDA认证,取得了HACCP验证证书;注重产品开发与质量,建立了省级企业技术中心--食品研究所,自主开发生产“好当家”牌食品300多个品种,形成年产量10万吨的生产能力,成为我国重要的绿色食品生产基地和出口基地,产品远销日本、美国、欧盟、韩国、香港、台湾等国家和地区,畅销北京、上海等国内20多个省市,并将加盟好当家食品专卖店500家,“好当家”成为山东著名品牌,国内知名品牌。 下辖注册成员企业: 输日偶蹄动物注册企业:荣成荣东食品有限公司 (3700/08142) 荣成荣山食品有限公司 (3700/03212 ) 输韩禽肉注册企业:荣成荣东食品有限公司(3700/08142) 荣成荣山食品有限公司 (3700/03212) 欧盟.巴西.FDA.HACCP.输日牡蛎注册企业:荣成加荣食品有限公司(3700/02626) FDA.HACCP注册企业:荣成荣康食品有限公司(3700/02756) HACCP注册企业:荣成源运水产有限公司(3700/02369) 荣成荣兴食品二厂(3700/02936) 荣成荣广食品有限公司(3700/18013) 荣成荣进食品有限公司(3700/02865) 荣成荣研食品有限公司(3700/17011) 荣成荣泰食品有限公司(3700/18044) 荣成宇洲水产食品有限公司(3700/02937)
2023-07-19 23:16:285

好当家重组的可能性

好当家目前没有并购重组的打算。公司只愿意接受各类投资者的调研,加深对所处行业和公司的了解。
2023-07-19 23:16:181

好当家集团有限公司怎么样?

好当家集团有限公司成立于2000年02月23日,法定代表人:唐传勤,注册资本:86,276.9元,地址位于山东省荣成市虎山镇沙嘴子。公司经营状况:好当家集团有限公司目前处于开业状态,公司拥有1项知识产权,招投标项目1项。建议重点关注:爱企查数据显示,截止2022年11月26日,该公司存在:「自身风险」信息62条,涉及“裁判文书”等。以上信息来源于「爱企查APP」,想查看该企业的详细信息,了解其最新情况,可以直接【打开爱企查APP】
2023-07-19 23:16:061

投靠贼娘好当家,更深夜静好看家,不三不四也是四,是三是四也不是四,是什么生肖求解

更深夜静好看家当然是小狗啦
2023-07-19 23:15:574

自驾乳山到荣成石岛好当家怎么走

1.乳山市内驾车方案 1) 从起点向东北方向出发,沿府东路行驶200米,右前方转弯进入泰山路 2) 沿泰山路行驶40米,右转 3) 行驶170米,右前方转弯 4) 行驶140米,左转进入胜利街 5) 沿胜利街行驶2.4公里,直行进入胜利东街 6) 沿胜利东街行驶2.1公里,直行进入银金大道 7) 沿银金大道行驶530米,稍向右转进入乳山东立交 8) 沿乳山东立交行驶370米,朝文登/威海/南黄方向,稍向右转进入乳山东立交 2. 沿乳山东立交行驶270米,在入口,进入威青高速公路 3. 沿威青高速公路行驶34.3公里,在泽头/宋村出口,进入泽头立交 4. 沿泽头立交行驶730米,朝宋村方向,稍向右转进入泽头立交 5. 威海市内驾车方案 1) 沿泽头立交行驶60米,右前方转弯进入S202 2) 沿S202行驶2.1公里,朝天沐温泉方向,稍向右转上匝道 3) 沿匝道行驶1.2公里,直行进入S305 4) 沿S305行驶10.3公里,直行进入汤村店子大桥 5) 沿汤村店子大桥行驶90米,过汤村店子大桥,直行进入S305 6) 沿S305行驶11.1公里,过岭上大桥,直行进入岭上大桥 7) 沿岭上大桥行驶150米,直行进入S305 8) 沿S305行驶8.7公里,右转 9) 行驶8.6公里,右转进入X034 10) 沿X034行驶4.2公里,到达终点
2023-07-19 23:15:452

最经典的创业故事

最经典的创业故事(精选8篇)   创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是我帮大家整理的最经典的创业故事,希望对大家有所帮助。   最经典的创业故事 篇1   90后大学生禹化普大三时就当上手抓饼小老板,2年来连锁加盟店已开遍大学城。   你曾经在北城天街小吃街吃过台湾手抓饼吗?这家不到10平米的小店老板竟是一位刚刚毕业的90后大学生。禹化普大三时就当上手抓饼小老板,在两年时间里发展了4家直营店、1个加工厂和8家加盟店,年收入达250万元。   每天下午4点,在北城天街小吃街店门口,已经有五六个白领在排队。放面团、煎鸡蛋、配作料……三分钟后,两个手抓饼新鲜出炉递给了前面的顾客。和传统烙饼不太一样,这个饼千层百叠,面丝千连,外层是淡淡的金黄色,内层柔软白嫩。   每天能卖400个饼   这么多人包围着店,为什么还有顾客加入呢?“这五六个客人是活招牌。顾客也许不知道我们,但看着这人气,就会吸引他们来尝鲜。”禹化普说,小吃店的秘籍就是要保持人气旺,排队人越多生意越好。   “以前我们追求速度,人多了就一次出6个饼。”禹化普说,在2011年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。他特意跑到成都小吃街去考察,发现类似的小吃店老板总是保持慢工出细活的状态。即便店外已经排起长龙,也不慌。而前来的顾客络绎不绝,等待着他们的美食。   禹化普回到重庆,开始要求师傅一次只做2个饼,甚至有时候做一个饼。这个营销方式反响很好,饼保持最好的口感,排队的客人反而更多了,每天平均能卖400个饼。   加盟店4个月盈利   禹化普的北城店是两个月前开的,虽然租金掏了1.3万元,但是却成了店里的活招牌。北城店现在每月能卖1.5万个饼,凭借这样的人气,禹老板在月初迎来了三位新的加盟商。   禹化普说,从去年的5个加盟商情况来看,基本4个月就能盈利。加盟费收1万元,门店3——10平方米即可,租金价格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、水电煤及人工费用,按每家店最差卖300个饼算,一个月的纯利润平均为8000元。   一开始,禹化普想做连锁直营模式,但当他们拥有第三家直营店时,开始打磨品牌。想要与大品牌竞争打开这个细分市场领域,必须吸引加盟商。   “每卖一个面团给加盟商,他们赚8毛,我们只赚五毛,薄利多销。”禹化普说,按10个月算,5家加盟店每天至少购买2500个面团,一年仅靠卖面团营业额能达到100万元。   最经典的创业故事 篇2   1983年,李烨出生在盐城的一个富裕家庭,父亲在当地经营着一家大型餐饮企业。回想起当年的生活,李烨说那时虽还没有富二代的概念,但自己绝对已经是了,我家的酒店叫兴达大酒店,按照现在的说法应该算是一个会所了。我2001年在常州上大学时,每月生活费至少有5000元,在当时的校园里绝对算得上是富二代的水平了。   但是好景不长。2003年,父亲经营近十年的酒店破产了。李烨的生活费从每月5000多一下子掉到了100元不到。那段日子,李烨在常州一家电脑城门前扛箱子挣生活费,这样一直坚持到2003年退学。父亲破产后,全家一度在扬州尝试养螃蟹,但是2003年遇到非典,又加上遇到发大水等意外,养殖场也没有办成。我们一家子就又回到了盐城。   “回到盐城时,总共只剩下500多元,全家人都在为生计发愁。我有一天晚上出去溜达,看到一家烧烤摊生意非常火。想着这个成本小,后来免费给烧烤摊老板打工。”师傅看李烨不怕苦、不怕累,就把配料毫无保留的都告诉了他。两个月后,李烨自己的烧烤摊在盐城师范学院旁开张了。没想到很红火,两个月李烨一共赚了1700元。   生计有保障后,2005年,李烨又参加了高考,最终考进上海出版印刷高等专科学院。在学校里李烨读的是多媒体设计专业,说是多媒体设计,实际上就是网页设计等一些电脑知识运用的专业。他没有一门心思死读书“我白天上课,晚上就外出打工,主要是帮助商家做电商服务。最让我骄傲的是我大二的时候,去了上海一家经营游戏货币的网络贸易公司,有点类似于美国的eBay网,这段经历给我后来的电商生涯打下了基础。”   2008年6月,李烨大学毕业后,怀揣创业梦想的他在同学、亲戚的帮助下,创立了上海天天爱购网,但是没多久因为股份的问题退出了团队。   又一次跌入谷底,这时,李烨又想到了他的烧烤。李烨在上海读书期间,父亲也把他的烧烤摊从盐城搬到了上海。2008年10月的一天,创业失败的李烨在家帮父亲打理烧烤生意,那天我脑子里突然冒出一个念头,在网店摸爬滚打多年,为啥不把烧烤店开到网上呢?说干就干,李烨开始着手创立他的网络烧烤店。   最经典的创业故事 篇3   3000万到身家910亿,27岁创业,他是全球第一狂人   他有“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“中国厚待员工第一人”之称。在国内他首创了BT模式,被誉为“中国BT模式鼻祖”。从他3000万创建太平洋公司,到他如今身家高达910亿,在这财富爆炸式裂变的背后,隐藏着怎样的真相?   80年代,在江苏淮安,还是高中语文老师的严介和,就已经显露出了他的“不安分守己”。1986年,26岁的严介和离开中学教师的岗位,去当地国有企业当临时工。第二年,严通过公开竞争承包了一家当地的乡镇企业,开始创业。   1992年,严介和辞职注册了自己的建筑公司,紧接着承接的南京绕城公路建设项目是严介和自己创造出的打开“省门”的机遇。因为这个项目,他挖掘到他人生中真正的第一桶金800万元,由此开启了他的太平洋时代。   为了能够在政府心中留下良好的形象,他甚至提出了“亏五万不如亏八万”的经营思想。一百四十天完成的工程量,只用了七十二天就干完。业主大吃一惊,检测结果质量全优!“吃亏”是富,第二年工程指挥部便放放心心地把1000万的工程交给了严介和。   2002年以前,严介和一直不声不响地在路桥建设业内“掘金”。这以后,他开始与许多地方政府部门打得火热,陆续收购、托管了31家亏损的国有大中型企业,集团旗下的成员企业达到115家,严介和因此获得了大量市政工程建设项目。严介和找到了一条发财捷径——通过收购业绩不佳的国有企业,从而博得当地政府的好感,进而在当地的市政工程中分得一杯羹。   收编亏损国企,不仅验证了严介和“吃亏是富”的座右铭,更让严介和与政府走得更近。“重组前的国企连一根火柴棒都不值,但我要将一个极端差的企业做成极端好。”严介和称。就拿ST纵横来说,当时严介和付出的成本5亿至10亿元。表面看来好像吃亏了,实际上最终赚的钱更多。   直到2002年,太平洋集团的年产值也不过20亿元,真正令严介和的身家急剧膨胀的是2005年初开始的一系列对国有企业的并购。严介和已成功收购了31家国有企业,涉及资产总额达60亿元。仅一年内以年产值不过20亿元的身家去收购高达60亿元的国有资产这一项,其财技就非常人能及。   “BT”模式,让财富极具暴涨   2002年,白手起家的注册成立太平洋。虽然前面已有一定的原始积累,当时的个人财富不会超过3000万元。个人财富以几何级数裂变般暴增的起点,源自大规模复制自己垫资为地方政府兴建暂时无力兴建的基础设施项目,即“BT”模式。   第一次采用BT模式运作基建项目始于1996年。当时,位于经济欠发达苏北地区的宿迁市政府希望建立一条南北走向的市府大道,但市财政又一下子拿不出那么多钱来,就由太平洋垫资上马。   从宿迁一役以后,太平洋就将“BT”模式迅速复制到全国其它经济欠发达地区,至今共承接了近2700亿元的订单。按照设想,太平洋基础设施的单子要在2008年前突破5000亿元。   有人说,严介和的成功在于他坚持“吃亏”是富和经商游走边峰,他的不“循规蹈矩”、不按“规矩”行事为他创造一条不同寻常的财富之路。虽然许多人对其一年增长百亿颇有质疑,但不可否认严介和的财技很有过人之处。2015年,胡润百富榜,严介和与他的儿子严昊,家族资产高达910亿。   最经典的创业故事 篇4   美国船王丹尼尔·洛维洛从小就和船结下了不解之缘,并梦想成为一名“船王”,但他是个穷光蛋,连买一条旧船的资金也没有,为此,他想出了一个“借鸡生蛋”的办法。   他打算向银行贷款把一艘货船买下来,改装成油轮,因为载油比载货更有利可图。   银行的人看了看他那磨破的衬衫领子,问他有什么可做抵押。洛维洛将自己的打算告诉对方:他将把油轮租给一家石油公司。他每个月收到的租金,正好可每月分期还他要借的这笔款。因此,他建议把租契交给银行,由银行向那家石油公司收租金,这样就等于他在分期还款。   这种做法听起来有些荒唐,银行好像是不应该接受的。但实际上,这对银行还是相当保险的。   洛维洛本身的信用也许不是万无一失,但是那家石油公司的信用却是可靠的,银行可以假定石油公司按月付钱没问题,除非有预料不到的重大经济灾祸发生。退一步说,假如洛维洛把货轮改装成油轮的做法失败了,但只要那艘老油轮和那家石油公司继续存在,银行就不怕收不到钱。   结果,银行就这样把钱借给他了。   洛维洛用这笔钱买了他所要的旧货轮,改装成油轮租了出去,然后用这艘船作抵押,又借了一笔钱,再去买一艘船。   这种做法延续了几年。每当一笔债付清之后,洛维洛就成了某条船的主人,租金不再被银行拿去,而由他放入自己的口袋。   他的资金状况,他的信用程度,他的衬衫领子,都迅速改变了。   他没掏一分钱,便拥有了一支庞大的船队,并成为世界著名船王。   最经典的创业故事 篇5   市场行情瞬息万变,今天的“热点”,明天便可能成为“冰点”,经营者如不能突破常规思维,积极求新求变,难免被市场所淘汰。只有善于“侦察”市场信息,不断提高应变能力,才会化腐朽为神奇,进而点石成金,财源广进。以下几个实例,能让更多的人心有灵犀。   有一家生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,连续十年销量快速增长。但从第十一年开始,却连续三年停滞不前,公司总裁为此专门召开会议,不惜重金悬赏:只要谁能提出足以使销售量增长的具体方案,重奖十万元。大家绞尽脑汁,纷纷献计。诸如加强广告,更新包装,铺设更多的销售网点,甚至造谣攻击同行产品以抬高自己等等,场面十分热闹,但这些方案自然不能令总裁满意。这时,一位业务经理站起来,只说了一句话:“将现在牙膏管的开口扩大一毫米。”总裁一听,马上签了一张十万元的支票奖给这位经理。   这真是个绝妙的主意!试想:一个人每天挤出的牙膏长度,早已成为固定的习惯,将牙膏管的开口扩大一毫米,就等于每天多用一毫米宽的牙膏,这样全国每天的牙膏消费量将增加多少啊!这个主意,使该公司第十四年的营业额又开始了大幅增长。一个小小的改变,往往会取得意想不到的效果。有时候你只要将自己的思维方式巧妙地转个弯,就可以看到更加光明的前景。   米多尼公司是生产创可贴的专业厂家,由于这种橡皮膏生产工艺简单,所以市场竞争十分激烈。眼看着自己的市场占有率不断下降,米多尼的老板愁眉不展,苦思良策。结果终于想到了一个新招——注入情感销售。很快,一种名为“快乐的伤口”的新式创可贴在市场上出现了。受伤本是痛苦的事,何来“快乐”?待看过新产品的包装式样,你便会惊叹于这创意的新奇了。新式创可贴摈弃了传统产品的肉色色彩,一反常态地采用了鲜艳的桃红、桔黄、翠绿、天蓝等花俏的颜色,外形也不再是单调的条状,而是采用了心形、五星形、十字形和香肠形等,还在上面印上了“花头巾“,”我好疼“,”我快乐极了“,等幽默动人的文字,让人看了忍俊不禁。这种带有情感色彩的创可贴一经推出,求购者十分踊跃。尤其是孩子们对新创可贴更加钟爱,据说还有的孩子为“贴上“这种创可贴,还故意弄破皮肤呢!“快乐”的创可贴不到一年的时间里,就售出830万盒,销售额高达15亿日元,让那些墨守成规的竞争对手们目瞪口呆。   蚕丝是中国的特产,但目前面临着日本的挑战。日本人培养出新型的蚕种不吃桑叶改吃苹果、胡萝卜,创造了奇迹,被称之为“日本蚕”。好个“移花接木”之术,这就是日本人的聪明。“移花接木”的要诀,首先是敢于“拿来”、“引进”;其弓是善于“改造”、“超越”,决不是“依葫芦画瓢”。这种思维方式,本身就焕发出创造的光彩。   新产品的开发与试制,往往是在“移花接木”的思路下进行的,将“花”与“木”的两种功能结合一体,从而嫁接成新的东西。相反相成,是对旧观念的一种突破,是思维创新的一条了径。相反相成是“反其道而行之”,是“出人意料之外”,是”出奇制胜之术”。在生意场上,人们运用“相反相成”的思维方式,创最新经营以取奇效。   一架飞机坏了,需要拖到机库里去修理,而拖是较麻烦的。于是,国外有人设计成一种“移动式机库”,可以开到飞机旁来进行修理,十分方便。将“飞机”的视点迁移到“机库”,使“飞机人机库”成为“机库纳飞机”。这些设计者真是聪明极了。   创意是智慧的表现,现代人要想经济大潮中立足创业,就要在商品的创意上下功夫。前几年,社会上出现了很多点子公司,就是专门向企业出售新奇的创意,这就是知识经济的特点,凭知识,凭智慧就可以致富,就可以开创自己的事业。   最经典的创业故事 篇6   80后大学生张宇毕业后,来到大连,经过多次求职,均不顺利,后来决定报名参加IT培训。为此,张宇多方打听,最终报名北大青鸟大连星海培训中心的BENET网络工程师培训。   对于张宇来说,学习网络技术是从零开始,以前虽然也接触过计算机,但那都是在学校学过的一些基本的电脑知识,意味着,在IT培训机构的学习一切要从头再来。   在北大青鸟大连星海培训中心,张宇系统学习了网络组建与维护、Windows系统管理、Linux、计算机安全与防护、数据库管理、网络安全解决方案等方面知识,并通过项目实践,积累了相当于两年的网络工程师工作经验。   在学习技术知识的同时,培训中心提供的职业素质培养课程对张宇整体素质的提升有很大的帮助。在北大青鸟,采用职业化管理制度培养学员的职业素质,使学员在学习阶段即开始接触并适应职业人的要求,比如:良好的`职业礼仪,表达和沟通能力,团队精神和协作能力,开拓精神和创新意识等。中心安排的COT课程针对学员在求职过程中如何制作简历有一门单独的课程。通过职业素质课程的熏陶,张宇的社会性有了很大的提升。   由于目标明确,加上老师们的认真辅导,IT培训结束后,张宇顺利走上了理想的工作岗位,进入某知名公司担任IT部门主管。尽管事业发展顺利,但张宇并不满足,他觉得只有创业才能实现自己的价值。经过同北大青鸟老师的交流,加上朋友的帮助,张宇踏上了自己创业路。   张宇给公司起的名字叫“易维立方”,同时它也有一个很好听的英文名字“EwayLife”——信息生活。公司面向高新技术行业,定位于软硬件开发、计算机硬件销售等业务,主要从事新媒体互动演示系统开发设计与服务,利用图形图像技术、虚拟现实技术、视觉显示技术为一体的的新媒体技术,不断满足并提升人们对数字视觉体验服务的需求。   公司在年轻人的激情努力下投入运营。但因为缺乏经验,在公司成立后,张宇遇到了不小的困难:首先是资金问题,尽管办公电脑都是创业伙伴原有的旧电脑。但因为创业项目特殊的需要,在展示与人员开支等费用方面花费了大笔的资金,这笔支出远远超出了当初的计划;其次,由于创业团队都是专业的技术人员,缺乏与客户洽谈的经验,加之项目较新,经常会使客户感到无法理解,前期业务拓展进展缓慢。   由于问题较多,加上前期投入大,公司成立的前几个月一直处于亏损状态。这个时候张宇第一次体味到了创业的艰难。就在他一筹莫展的时候,北大青鸟大连星海中心的老师不断激励着他,多次对公司发展中遇到的问题提出有效解决方案,这使张宇坚定了将创业继续下去的信心。   正因为有这种信念的支撑,在公司最困难的时候,张宇没有放弃,而是带领创业团队不断摸索经验,使公司运营渐渐步入了正轨,到第四个月时,公司基本实现了收支平衡。这个进步给了这个年轻团队很大信心。   目前,易维立方的业绩开始逐步增长,在大连IT市场已经建立了不小的知名度,业务发展呈现良性增长。作为一名80后的初次创业者,张宇走过了创业初期的阵痛。张宇知道,自己前面还将面对更多更大的困难,但自己既然选择了创业这条路,自己就要一直坚持下去!   最经典的创业故事 篇7   帮人带孩子换来副近视眼镜   在西南大学见到张建贵。24岁的他就读于该校经济管理学院工商管理专业,今年大四,戴着一副深黑色的框架眼镜,骑着一辆电动助力车。   眼镜玻璃有点厚,900度。说起这副眼镜,张建贵眼中闪过一丝泪花,张建贵的家在贵州遵义团溪镇一座深山里,他上面还有两个哥哥。小学时,每天他要跟二哥往返6个小时,走上好几十里的山路去上学。   小学二年级时,张建贵突然开始近视,想配眼镜,但家里穷得连饭都吃不起,自己还因交不起学费多次被赶出教室,就这样因看不到黑板上的字,成绩开始下滑。初二前的暑假,张建贵帮舅舅带了一个星期的表妹。结束时,舅舅问他希望得到一份什么样的礼物?“眼镜”,几乎是脱口而出,没有丝毫犹豫。舅舅答应了他,张建贵兴奋得几晚上都没睡着。   刚入大学卖棉被赚1270元   这时起,张建贵立志要走出大山,他将所有的希望都寄托在学习上。有了眼镜,加上努力,成绩直线上升,每期学费都是老师帮忙垫付。4年前,他以优异成绩考上了大学。   2009年8月底,带着暑假在老家遵义培训学校兼职赚的4000元学费,张建贵提前几天只身来到重庆。繁华的都市,对于一个土生土长的山里娃来说无比新鲜和好奇,从进入西南大学的第一天开始,张建贵便暗暗发誓要在这里留下来。   但对一个连生活费都没有的穷小子来说,谈何容易?谈及自己的创业,他说,二哥张贵发当时建议他卖点生活用品赚钱,就在来重庆的第三天,张建贵去了北碚城区批发市场,他拿出大半学费买了15套棉被。随后用纸裁成名片大小,写上电话和销售产品。正式开学了,学生陆续报到,只要是新生,张建贵就将自己制作的“名片”送上。3天时间,棉被就只剩下两套。除了一套自用外,剩下的一套他给批发商退了回去,就这样赚了1270元,生活费有着落了。   加入创业协会崭露头角   大学生活有很多时间可供自己支配,张建贵加入学校创业协会锻炼自己,继而,他又招募遵义在西南大学就读的老乡,并被推举为老乡会会长。   在创业协会,只有钱一宸是他的好友,两人都是穷苦家庭出身,因在老乡会中建立的自信,张建贵不再畏手畏脚,他邀请钱一宸联手送外卖,月底两人盘账,竟赚了3000多元,后还发展为6人团队。   在大一结束时,创业协会换届,张建贵成功竞聘实践部部长。在新学期部长规划中,实践部想为协会做第一本《新生手册》,可这需要一大笔钱,协会没钱,唯一的办法就是外出拉赞助。前4天一无所获,还遭致不少冷眼。就在第5天下午,天空下着小雨,他们这次的目标是家眼镜店,搭档们陆续离去,但张建贵觉得还有希望。终于,室外一个下午的等待,全身湿透,为他换来了2500元的赞助。在当实践部部长的那一年里,张建贵共为创业协会拉了2万元赞助费,后来,又成功当选西南大学第9届创业协会会长。   办水吧超市年入300万元   大二,张建贵萌发了做实体店的想法。他和同学邹阳商议并找到了一个创业项目,在学校南区美食城做一家广告工作室,各出一半资金。当时,他找同学东拼西凑借来6000元,“创艺广告”开门营业了,不过没赚到钱。第一次实体创业,尽管失败,但终究踏出了第一步。   因曾有过在培训学校兼职的经历,大二下期,张建贵找到创业协会同学李明慧,共同创办了培训学校,并组建了80余人的师资团队,很快,张建贵分得了7万元回报。   利用这笔本钱,张建贵不断地拓展领域。现在,不仅西南大学南园美食城有1个水吧,杏园美食街有1个快餐超市,还在四川资阳投资了一个培训学校,累计投入已超百万元。昨天,张建贵的水吧和快餐超市的财务告诉记者,他们的月平均进账分别为10万元和15万元且有进账记录佐证,两两相加,年收入超过300万元。在员工们眼中,张建贵没有架子,买菜、送饭、清洁打扫,几乎所有的事情都亲力亲为。   事业成功的同时,各项荣誉也纷至沓来,去年12月张建贵担任了我市大学生创业联盟主席,今年3月,还获评共青团重庆市委“创业先锋”。自己走过的每一步,张建贵都会写进回忆录,现在,已有4万余字,他取名为《山里娃的创业故事》。   最经典的创业故事 篇8   琳娜是一位法国姑娘,毕业于名牌大学,在一家旅游公司工作,因为职业的关系,她去过不少地方,每年都会趁休假跑出去玩。   两年前,琳娜和男友约翰一起去英国度假,在萨默塞特郡的伍基山游玩,正当他们为大自然的美丽景色陶醉时,一位头戴面具,打扮奇特的人,忽然出现在他们面前,她飘来飘去的样子,像极了一位美丽的女巫!   怀着强烈的好奇心,游客们纷纷和女巫合影留念。导游告诉琳娜,此处的伍基山洞,已经有5万多年的历史,在当地有一个流传已久的故事,说山洞里住着一位女巫,为了防止山里的野兽跑出来害人,她时刻在山里巡逻,还带着自己的山羊和狗,无论多么凶猛的动物,在女巫面前都会变得非常听话……   这个美丽的传说,为景点增添了不少神秘的色彩。负责这处景点的经营者忽发奇想,要打造一个魔幻山洞,为此,他特意刊登广告,宣布要招聘“驻洞女巫”来吸引顾客,要求应聘者必须具有女巫气质,扮成传说中女巫的模样,每天在山洞附近出没,向游客们介绍景点的情况。   这份轻松又好玩的工作,年薪可以领到6万英镑,琳娜动心了。办公楼里的工作枯燥又琐碎,收入也不高,哪儿比得上当“女巫”好玩?   从英国旅游回来,琳娜上网搜索,发现世界上很多著名旅游景点,都有着美丽而又神秘的传说,如果能像英国的伍基山洞那样,找些人扮演传说中的角色,一定会非常受顾客青睐,旅游开发者自然也会赚得更多。   接下来,琳娜干脆辞了职,每天坐在电脑前,给很多旅游景点发电子邮件,告诉他们自己的创意。不久,很多景区都打电话联系琳娜,表示对这个项目非常感兴趣,并且主动发来资料,介绍当地的风土人情,请她量身定做传说中的故事主角。   仔细整理好这些资料,琳娜又发帖招聘不同的“女巫”,根据要去工作的地方,他们将分别扮演爱神丘比特、美人鱼、圣诞老人和魔法师等等。经过一番仔细筛选,第一批应聘的四个人确定下来。   琳娜按照故事节情节的需要,对他们一一培训,认真进行形象包装。这四个人很快奔赴不同的工作岗位。一个多月后,四个景区都要求正式签下合作协议,并要求琳娜继续提供这方面的人才。   初战告捷,不仅让琳娜稳稳赚了一笔,也增添了她继续这项事业的信心。经过一年多的发展,她已经和世界各地的60多个旅游胜地进行合作,随着公司网站点击率的一路飙升,已经有越来越多的人,喜欢上了她的“女巫”事业。 ;
2023-07-19 23:15:451

南通最大的国企是哪家?老总姓陆

江山股份 ST纵横 综艺股份 江苏三友 中天科技 东源电器m5
2023-07-19 23:15:373

谁能说一下好当家那个股票怎么样呀?

海珍养殖龙头,具有品牌优势和技术优势,在我国消费升级和经济转型的大背景下,具有长期投资价值。中短期来看,7月份以来已经走出翻番走势,需要在12元至16元箱体内来回振荡,清洗获利筹码,该股再次发力估计要等到11年。目前公司最大的在建工程为1.2万亩的围堰,平均水深10米 ,海蜇可以进行立体养殖。1.2万亩围堰预计将于2010年底竣工。2011年有望将公司海蜇产量翻番。操作建议,可以适当配置此股,享受消费升级带来的超额收益。如果手里持有该股的,可以借此次振荡做高抛低吸摊低成本;如果想介入,可以耐心等待其回落到12元附近,逢低吸纳。
2023-07-19 23:15:307

太平洋严介和是如何发财的创业方法

关于太平洋严介和是如何发财的创业方法   代表人物: 太平洋建设集团董事局主席严介和   黑马路径: 民办教师→包工头→太平洋工程有限公司董事长→蹿升至中国富豪榜榜眼    蹿黑指数:   严介和是谁?当严介和的名字赫然出现在"2005胡润百富榜"榜眼的位置上时,人们不禁要问.   从2004年上榜时身价只有15亿元,名列第66名,名不见经传.到2005年,以125亿元的身价,名列胡润百富榜榜眼,让人们大跌眼镜,严介和的财富在一年之内激增了100亿,使他成了不折不扣的财富黑马.    黑马传奇:一年财富激增100亿   教师出身,当过厂长的严介和,1992年,注册成立了淮安引江建筑工程有限公司,并盯上了由政府一手操办的基础设施建设,他认为,这种项目的竞争者少,而且资金有保证.第一次承包政府工程,严介和就本着要赚钱先吃亏的原则,在亏损8万元,用了一半工期的情况下,完成了工程.就是因为这个项目,严介和得到了政府的信任和更多的项目,为他赚了第一桶金800多万元.   由于在第一次工程中建立起良好的信誉和口碑,严介和此后业务不断.1995年,他出资4000多万元注册成立了太平洋工程有限公司.期间,他找到了创造机遇的切入点——先垫资后付款的施工模式,即BT模式.BT是BOT(建设——经营——移交)的一种变换形式,是指一个项目的运作通过项目管理公司总承包后,由承包方垫资进行建设,建设验收完毕再移交给项目业主.当时垫资项目是很多建筑施工单位都不愿意去做的项目,而别人不愿意做的事情正是严介和的机会所在.   从2003年太平洋建设与南通市签订60亿元的市政建设项目开始,到2005年底,太平洋建设集团在手的BT模式项目订单已经超过2700亿元.   在BT模式的发展中,严介和又看到了更好的"价值链接——和BT模式宛如双生子的"零资产收购国企".   他把国企并购与BT模式捆绑起来,并且只与市一级政府进行整体谈判.一方面打包收购当地的亏损国企,为当地政府减压;另一方面,承诺以BT模式垫资为当地修建基础设施.其操作模式是:有关部门把正资产的企业与负资产的企业打包,使得整个并购包变成负资产或零资产,然后太平洋集团再进行"零资产并购".到2005年底,严介和已成功收购了31家国有企业,涉及资产总额达60亿元.    黑马基因:由传统文化中延伸出来创新思维   在一年内财富增长100多亿,严介和这匹黑马似乎凭借的是他创造的BT模式和零资产并购.其实,无论是BT模式,还是零资产并购,都是一种表现方式,其后面是严介和异于常人的由传统文化中延伸出来的创新思维.   首先,吃亏是福是我国的传统文化.经过严介和的大脑,输出的是吃亏是机遇这一不同常人的也不合乎常理的思维.但是,就是这样的思维,使得严介和掘得第一桶金.在第一次给政府做的建设工程中,预算亏5万,严介和最后亏了8万.然而这8万元亏损,换来的是信任,引来了1000万的工程.   这是一个重要的转折,是太平洋建设发展史上的里程碑.此后,太平洋建设在市政公路建设方面如鱼得水,业务遍布全国.其次,在太平洋发展中,无论是BT模式,还是零资产并购,都无不体现出严介和将"将欲取之,必先予之"这一中国传统文化深刻理解后的创新思维.   就BT模式来说,在严介和之前,没有人想到还可以这样做.因为在很多人看来,垫资给政府做市政基建项目,需要的资金庞大,是一项无比艰难复杂的事情.但严介和却从中赚到了30%至35%的利润.他把别人认为不是机会的机会,通过自己的思维,制定出的游戏规则,变成了发财通道,从而实现了财富的迅速聚集.   就零资产并购来说,如果不通过收购业绩不佳的国有企业,从而博得当地政府的好感,严介和又怎么能在当地的市政工程中分得一杯羹.2003年底,他一手重组ST纵横,一手就签了南通60亿元市政项目."眼光不能太浅,要看到以后的机会.收购那些企业没有任何竞争,可以说是捡回来的,虽然企业的质地不好,但由此我们和政府建立了相当好的关系."严介和如是说.    黑马启示:   1.思想有多远,你就能走多远.经理人要想脱颖而出,思维一定不能受到限制.只有你有了区别于其他人的想法,你才可能独辟蹊径,走向成功.   2.厚积才能薄发.严介和的在传统文化下延伸出来的创新思维,不是天生的.一种思维的形成,需要经过长期的积累,琢磨.所以,对经理人来说,平时注意观察,形成思考的习惯是非常重要的. ;
2023-07-19 23:15:221