07年以来连续涨停股有哪些?

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2010-11-23泰达股份(000652)输血ST四环一晃三年，眼见着北方信托借壳ST四环一事迟迟不得批复，"爱子心切"的泰达控股日前遂决定用另一种方式"救赎"ST四环。随着泰达股份、ST四环昨日加入，"泰达系"日前宣布停牌的上市公司已增至三家。不过，与滨海能源此前因股价异动而停牌核查不同，泰达股份、ST四环此番因筹划重大事项而同时停牌的举动，无疑令外界浮想联翩。记者从相关渠道获悉，两公司本次停牌均为泰达控股所主导，最终方案或是泰达股份将旗下部分资产注入ST四环，以使后者尽快恢复"造血"功能。作为第一大股东，泰达控股以此方式"支援"ST四环实属情非得已。早在2007年入主ST四环后，泰达方面随即提出资产重组方案，然而，监管层对于信托借壳一直持谨慎态度，ST四环重组至今仍未获批文。还在审批中，在等待重组。

SST中华000017*ST长钢000569春晖股份000976ST金泰600385第一铅笔600612江南重工600072*ST丹化000498S*ST数码000578龙建股份600853陕国投A000563中国远洋601919丝绸股份000301青岛啤酒600600中粮屯河600737S前锋600733S*ST四环000605S*ST化二000728S*ST石炼000783S蓝石化000838

从物的角度看，使用价值和价值是商品的两个基本属性，它们共同存在于商品统一体中。因此，作为商品，必须既有使用价值，又有价值，二者缺一不可。我们常说的“物美价廉”就体现了二者的统一。商品的价值不能离开使用价值。价值是抽象的东西，不能独立存在，必须依附在具体的物质上面，使用价值是商品的物质承担者。商品是用来交换的，没有任何使用价值的东西是没有人要的，也就不会形成价值。如果一个商品生产者生产的产品没有使用价值，那么他的劳动就是白费了，是无效劳动。商品的使用价值不能离开价值。价值是商品的本质属性，凡是商品必然有价值，一个物品如果只有使用价值而没有价值，就不可能成为商品。

首先, 在法国选好房子后需要和房东一起做好房屋状况登记(Etats des lieux)。签好住房合同交好押金，拿到房间的钥匙后，就可以把行李放好。法国法律对住房租赁有专门的规定。租房必须签订租赁合同 (Contrat de location) 或住房租约 (Bail)， 对与租用相关的各项条件 - 例如 ： 租用期限、房租金额、杂费负担、提前解约预告期、担保金额、续约方式等 - 进行明确规定。出租人-无论是房产公司、机构，还是个人-都会要求缴付一项保证押金 (dép?t de garantie) ，金额房东会规定，一般不超过3个月房租。当房客离开如房屋设备没有遭受损坏，搬离时所作的房屋状况明细表 (Etat des lieux) 与搬入时的状况明细表相符，则该押金须退还给房客。关于这一点也请查看学生汇留学指南Etats des lieux篇。在签署合同交钥匙时，需要先预缴一个月房租;如果通过房产服务公司租用的话，还须缴纳房产公 司的佣金。房租须在每个月月初缴付。无论在何种情况下，必须对租用房屋办理一项多风险住宅保险，可以去自己的银行或者保险公司办assurance d"habitaition。扩展资料：寄宿制学校的主要优点是培养孩子的独立性。许多孩子对远离父母表示担忧，他们的担忧可能会影响您的决定。但作为家长，您应该清楚，即使您的孩子有这种担忧，他们也会受益于寄宿学校。培养独立性是寄宿学校的一个主要任务之一。他们会教您的孩子如何照顾自己，并为他们的大学生活做准备。寄宿学校的教师都受过良好的教育，而且每个班级的人数也很少。多样性是寄宿学校的另外一个优势。很多时候，孩子被送到一所寄宿学校，远离他们所熟悉的世界。这使他们有机会接触不同背景的学生，可以让他们学习到不同的文化。寄宿学校是国际学生的最好选择。您可以通过寄宿家庭将您的孩子送到国外学习，但与寄宿家庭相比，寄宿学校给学生提供更多的安全性、社会互动和家的感觉。作为家长，让您的孩子在学校寄宿让您更放心。您的孩子不需要因为食物、与寄宿家庭孩子可能发生的矛盾、文化差异、生活习惯等因素而发生争执。参考资料来源：百度百科-出国留学参考资料来源：百度百科-寄宿家庭参考资料来源：百度百科-法国留学全程指南+实用会话一本就GO

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有些人会问心理正常为何会产生自卑的心理其实，自人人都有，只是程度不同罢了。着名的奥地利心理学家阿德勒就认为：人类都有自卑感，以及对自卑感的克服与超越。当我们小的时候，看到别人长大而自卑；当我们大的时候，却发现别人比我们更有钱；当我们有钱的时候，看到别人比我们更富年轻力壮，这些都会在我们心底里产生自卑。这样看来，自卑其实是不可怕的，从某种程度上讲，自卑也是推动一个人不断自我完善的动力。担是，如果你已经认识到自己的自卑，而不原去进行自我突破的话，那么自卑对你来讲就是非常有害的。 产生的原因及表现有三： 1、随大流：丧失信心之人，常对自己的决定缺乏自信，便随大流以求与他人保持一致，去应验一句“人随大流不挨罚，羊随大群不挨打”的古训。害怕表明自己的观点，努力寻找他人的认可。我们发现对自卑者来说的一个“规律”：他们在做了某一件事之前就想：别人是不是这样的看法？我这样做会让人笑吗？会不会被认为是出风头不？在做了事之后，又想：不知会不会得罪人？如果刚才不怎样做就会更好等等。 2、 胆怯封闭：一些人由于深感受自己不如别人，主人在与人交往或者从事某项事业中必败无疑，于是把自己封闭起来，不参与竞争，不干有风险的事，坚信“安全第一”。越是封闭自己，越是对自己没有自信，造成不良循环。事实上，我们发现自卑的人还少会主动与人交往，在一些有激烈竞争事业中更难觅芳踪。 3 、 自傲逼人：即人们常说的过分的自卑以过分的自尊表现出来，尤其当屈从的方式不能减轻其自卑之苦时，就采用好斗方式。有自卑感的人，他们比任何人更注意到不让自己被别人发现其内心的真实想法，因此当他认为别人可能会发现时，便采用这种好斗的方式阻止别人的了解。人们常发现这种人动辄就会为一件微不足道的事寻找借口衅事。其实，这种矫枉过正的做法，反而暴露出自己真实的内心世界。

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BEIJING 法马通连接器香港有限公司 / FRAMATOME CONNECTOR HONHGKONG LTD 法马通 / FRAMATOME S.A. 芳斯迪科室内装饰品(北京)有限公司 / FRAMCE DECORS INDOORS DECORATIONS(BEIJING)CO.LTD. 法国电信北京代表处 / FRANCE TELECOM CHINA 德国海格 / HAGER 哈蒙集团 / HAMON INDUSTRIE THERMIQUE 法国爱尔波公司 / HARBORN ORIENT 安智金卡电子设备有限公司 / INGENICO ELECTRONICS EQUIPMENTS CO.LTD. 英泰国际有限公司 北京办事处 / INTERNAT SARL BEIJING REPRESENTATIVE OFFICE 北京依索维尔玻璃棉有限公司 / BEIJIGN ISOVER GLASSWOOL CO.,LTD. 轩尼诗 / JAS HENNESSY 仲量联行 / JONES LANG LASALLE 北京康桥卫生咨询有限公司 / KANGQIAO HEALTH CONSULTING 克莱布斯-斯卑西姆公司 / KREBS-SPEICHIM 法国欧莱雅中国公司 / L"OREAL CHINA Representative Office 法国利博福尼制药公司北京代表处 / LABORATOIRES FOURNIER S.A. 拉法基公司北京代表处 / LAFARGE Representative Office in Beijing 法国罗格朗公司 / LEGRAND 利马格兰 / LIMAGRAIN 法国福来国际运输公司 / LOGFRET LOGISTIQUE FRET S.A. 玛扎尔会计师事务所北京代表处 / MAZARS BEIJING 北京梅里亚实验动物技术有限公司 / BEIJING MERIAL-VITAL LABORATORY ANIMAL TECHNOLOGY 米其林亚洲(香港)有限公司 米其林亚洲(香港)有限公司北京代表处 / MICHELIN ASIA(H.K.) LTD. Beijing Representative O 北京蒙太因医疗器械有限公司 / BEIJING MONTAGNE MEDICAL DEVICE CO.LTD. 法国外贸银行 / NATEXIS BANQUE NUM公司 / NUM S.A. 贝盟集团法国贝盟商业传媒有限公司 / OCEANIC PHOENIX GROUP 法国航空总局 / OFFICE GENERAL DE L"AIR 香港永兴洋行 / OLIVIER CHINE 凹坦凸自动化系统有限公司 / OTATOO AUTOMARTION CO.LTD. 凹坦凸食品(北京)有限公司 / OTATOO FOOD CO.LTD. 法国OTV公司 / OTV 法国OVP亚洲维德有限公司 北京代表处 / OVP-EDITIONS DU VIDAL OVP-Asia 罗立伟 / OLIVIER ROL 巴黎银行 / PARIBAS 博立信公司 / PARISHINE 普基公司 / PECHINEY 北京保乐力加酿酒有限公司北京龙徽酿酒有限公司 / BEIJING PERNOD RICARD WINERY CO 法国皮尔·卡丹公司 / PIERRE CARDIN 碧姆公司 / PIM 法国创意设计股份有限公司 / PLAN CREATIF 普华永道中国有限公司 / PRICEWATERHOUSECOOPERS CHINA LIMITED 帕博利斯国际广告公司 / PUBLICIS WORLDWIDE 雷必德紧固件(北京)有限公司 / RAPID FASTENERS (BEIJING) CO., LTD. 雷诺公司 / RENAULT 法国瑞普公司 / REP INTERNATIONAL Rep Beijing Office 北京罗地亚东方化工有限公司 / BEIJING RHODIA EASTERN CHEMICALS CO., LTD. 罗纳普朗克(中国)有限公司 / RHONE-POULENC (CHINA) CO., LTD. 罗纳普朗克 北京办事处 / RHONE-POULENC GROUPE Bureau de Beijing 罗纳普朗克乐安 / RHONE-POULENCRORER 罗纳普朗克乐安制药有限公司 / BEIJING RHONE-POULENC RORE PHARMACEUTICAL CO 法国艾萨义国际建筑工程公司 / SOCIETE AUXILLIAIRE D"ENTREPRISES INTERNATIONAL / SAGA JACKY MAEDER 圣戈班(中国)投资有限公司 / SAINT-GOBAIN (CHINA) INVESTMENT CO. LTD. 圣戈班集团中国代表处 / DELEGATION SAINT-GOBAIN EN CHINE 萨理德会计师事务所 / SALUSTRO REYDEL 斯伦贝谢 / SCHLUMBERGER 施耐德(北京)低压电器有限公司 / SCHNEIDER (BEIJING) LOW VOLTAGE CO. LTD. 施耐德(北京)中压电器有限公司 / SCHNEIDER (BEIJING) MEDIUM VOLTAGE CO. LTD. 施耐德电器(中国)投资有限公司 / SCHNEIDER ELECTRIC (CHINA) INVESTMENT CO. LTD. 施耐德电器(中国)投资有限公司 北京分公司 / SCHNEIDER ELECTRIC (CHINA) INVESTMENT CO BJ 仕嘉国际货运公司-北京代表处 / SDV CHINA-BEIJING OFFICE 协马(北京)信息技术有限公司 / SEMA (BEIJING) INFORMATION TECHNOLOGY CO., LTD. 协马集团股份有限公司 北京办事处 / SEMA GROUP S.A. BEIJING REP. OFFICE 北京西普耐火材料有限公司 / BEIJING SEPR REFRACTORIES CO., LTD. (中美)山东德美克制药有限公司 / SHANDONG DERMIK PHARMACEUTICAL CO., LTD. 舒特有限公司 / SHOOTER LTD. 北京银翼电气有限公司 / BEIJING SILVER WING ELECTRIC CO. LTD. 希迈尔公司 北京代表处 / SIMAIR Beijing Representative Office 西诺迪斯国际食品开发公司 / SINODIS 西斯普北京代表处普美德斯集团鸿禧特级超市 / SISP PROMODES CONTINENT BEIJING REP OFFICE 国际公司北京办事处 / SMV INTERNATIONAL SMV 法国斯奈克码公司 / SNECMA 法国兴业证券亚洲有限公司 / SG SECURITIES ASIA 法国兴业银行 / SOCIETE GENERALE 索迪斯中国华北地区总部 / SODEXHO DIRECTION CHINE DU NORD 索吉莱格-索格利 / SOGELERG SOGREAH 苏威公司 / SOLVAY S.A. 法国食品协会 / SOPEXA 索普罗莫公司 / SOPROMO 法国斯卑 / SPIE 北京视宝卫星图像有限公司 / BEIJING SPOT IMAGE CO., LTD. 法国斯多尔兹公司 北京联络处 / STOLZ SEQUIPAG S.A. 苏伊士里昂水务集团 北京代表处 / SUEZLYONNAISE DES EAUX Beijing REP OFFICE 西斯塔集团 北京索菲塞蒙城市交通技术顾问有限公司 / SYSTRA 环球贸易公司 / T.W.T. Transworld Trading 模范环亚市场研究咨询有限公司 北京办事处 / TAYLOR NELSON SOFRES CHINA Beijing Office 德西尼布集团 / TECHNIP 法国汤姆逊-CSF公司驻北京代表处 / THOMSON_CSF DELEGATION GENERELE EN R.P. DE CHINE 道达尔 (中国) 投资有限责任公司 道达尔驻华总代表处 / TOTAL (CHINA) INVESTMENT CO., LTD. TOTAL 透博梅卡公司 / TURBOMECA 法国国际保护工业与艺术产权制造商联合会 / UNION DES FABRICANTS 法国雷奥集团中国总部 / VALEO 威望迪-法国通用水务集团 中国代表处 / VIVENDI-GENERALE DES EAUX China Rep OFFICE VOVAN & ASSOCIES 北京办事处 / VOVAN & ASSOCIES Societe d"Avocats - Beijing 北京易成拉法基混凝土有限公司 / BEIJING YICHENG LAFARGE CONCRETE CO., LTD. 深圳谊发建筑工程有限公司 / SHENZHEN YIFA CONSTRUCTION ENGINEERING CO. LTD.

应该会使用LTE FDD地区 运营商名称 2G&3G网络 未来演进方向北美地区 美国AT&T WCDMA/HSPA LTE(WiMax作补充) 美国Verizon Wireless CDMA2000/EVDO LTE 美国SprintNextel CDMA2000/EVDO WiMax 美国Clearwire CDMA2000/EVDO WiMax 加拿大Bell Canada CDMA2000/EVDO LTE 加拿大Telus CDMA2000/EVDO LTE欧洲 沃达丰（Vodafone） WCDMA/HSPA LTE(WiMax作补充) T-Mobile WCDMA/HSPA LTE 法国电信(Orange) WCDMA/HSPA LTE 西班牙电信(O2) WCDMA/HSPA LTE 英国电信（BT） DSL/WiFi WiMax亚太地区 中国移动(CMCC) GSM/TD-SCDMA/HSPA LTE TDD 中国电信(CT) CDMA2000/EVDO LTE 中国联通(CU) GSM/WCDMA LTE 日本NTT DoCoMo WCDMA/HSPA LTE 日本KDDI CDMA2000/EVDO/HSPA LTE 韩国SK电讯 CDMA2000/EVDO LTE 韩国电信(KTF) CDMA2000/EVDO LTE

高校如何培养大学生团队合作精神摘要: 团队合作能力是当今社会不可或缺的一种能力, 也是大学生就业时必须具备的能力。文中分析研究了高校中能够引导学生建立合作意识的因素, 提出六条切实可行的培养大学生团队合作精神、提高大学生综合素质和就业竞争力的有效途径。关键词: 高校; 培养; 大学生; 团队合作 1 团队合作精神在高校教育中的重要性随着知识经济时代的到来, 科学技术迅猛发展, 各种知识、技术不断更新, 呈现出多种文化、信息、学科、知识的相互交叉。在很多情况下, 单靠个人的能力很难应对各种错综复杂的问题, 因而, 社会对人才的需求呈现多样化。而将各种人才汇集起来, 利用集体智慧, 发挥团队优势, 是克服各种困难的最佳方法。因此, “是否具有团队合作精神”已成为用人单位招聘大学毕业生的重要测试指标。目前, 绝大多数用人单位对大学毕业生的专业知识水平和业务能力表示满意, 但普遍认为如今的大学生缺乏与人合作的团队精神。长期以来, 高校一直重视对大学生进行团队合作精神的培养, 但成效甚微。部分学生只注重个人能力的发挥, 忽略团队合作的重要性, 这对大学生今后的发展产生了阻碍。由此可见, 培养大学生团队合作精神, 使学生能更快更好地适应社会, 不仅关系到学校教育是否实现“以学生为本”, 还关系到每个大学生的综合素质提高和未来职业发展。 2 如何培养大学生的团队合作精神 2. 1 加强思想政治类理论课程的教学所谓团队精神, 是建立在正确的世界观、人生观、价值观基础之上的一种协同工作精神, 而思想政治类理论课是帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观的重要途径。在授课过程中, 应着重加强对大学生集体主义思想的培养, 引导学生在学习科学文化知识的同时, 学做人, 学做事。教师应将政治理论教学同当前社会发展形势相联系, 结合当代大学生的思想状况, 改进教育模式, 改善教学方法, 培养学生的集体意识和集体荣誉感, 从而提高学生的团队合作意识和团队协作能力。 2. 2 发挥班团组织建设的积极作用一个具有良好班风的班集体, 它的全体成员往往具有共同的目标和相同的集体荣誉感, 这对培养大学生团结互助、平等互利、协同工作的团队合作精神能够起到良好的推动作用。反之, 一个班团建设混乱的班级, 学生们犹如一盘散沙, 各自为政, 学生的沟通合作能力得不到充分挖掘。可通过定期召开班会、团支部会, 开展“我的团日, 我做主”自主团日活动、班级集体活动等, 加强学生之间的沟通、交流、协作, 从而提高学生的集体意识和集体荣誉感。高校辅导员、班主任要充分认识到班团建设对培养大学生团队合作精神的重要性, 针 对不同班情、班风, 抓好班团组织建设, 增强班集体对青年学生的凝聚力和号召力。 2. 3 营造良好的校园文化活动氛围要赋予校园文化活动以内涵, 注重团队协作活动的开展。如举办多人制球类比赛、团体知识竞赛、合唱比赛、拔河比赛、辩论赛等群体类项目, 既能丰富大学生的课余生活, 提高校园文化水平, 又能有效促进大学生团队合作能力和集体荣誉感的提高。 2. 4 鼓励大学生参加社会实践活动应鼓励学生参加社会实践活动, 让学生在社会实践中学知识、受锻炼、长才干, 更好地将理论与实践相结合, 同时也体会社会中的竞争与合作, 提前适应社会工作状态。在实践单位的团队工作中, 学生能够切身体会合作的重要性, 找到自身不足。通过一系列寒暑期社会实践活动、专业实践活动, 提高学生的专业技术水平、沟通交往能力, 培养其团队合作精神。 2. 5 开展心理健康教育根据大学生的思想现状, 通过开展心理健康讲座、趣味心理知识竞赛、心理影片赏析、日常心理咨询、心理图片展览等活动, 有针对性地培养大学生良好的心理素质和自尊、自爱、自律、自强的优良品质, 增强学生承受挫折、克服困难的能力, 促进他们互相关爱、相互理解、友好协作, 消除沟通、交往上的障碍, 建立良好的人际关系。还可在“5�9�9 25”大学生心理健康日开展一系列活动, 使学生关注自身心理健康, 关心他人, 建立良好的合作前提。 2. 6 推动大学生社团发展大学生社团活动是实施素质教育的重要途径和有效载体, 在强化学生的团队意识、协同工作能力、提高学生的综合素质等方面发挥着不可替代的作用。大学生社团活动内容丰富多彩, 涵盖文化、学术研究、科普、文艺、体育、发明创造、公益、志愿服务等方面。各类社团均由一群有着共同兴趣爱好、具有一定的组织协调能力、乐于奉献、能够自律、有良好团队精神的学生组建并发展起来的, 社团活动需要每个成员的组织分工、相互协作才能够完成。推动社团的发展, 能为更多的学生提供参与团队合作的机会, 有效促进大学生合作意识的提高。总之, 培养大学生良好的团队合作精神, 为大学生步入社会奠定了坚实的基础, 是高校教育中的一个重要方面。

可以的。首先在选择安装的屋子就有讲究。我们最好能够把卫星天线安装安装在合适的窗户里面。选择的时候我们要尽量的人天线朝向的角度和窗户玻璃的夹角形成最大的比例。最好的状态就是垂直了。这样就可以保证卫星天线的接受情况可以比较好。而且我们需要注意玻璃是最好没有窗框的。这样不会屏蔽掉某些卫星电视的信号造成没有办法接受的情况发生。其次对于玻璃而言。最好是越薄的玻璃越好。我们知道如果玻璃太厚的话可能就会将卫星电视的信号层层减弱。在收看的时候要么就是没办法接受。要么就是接收不稳定。因此选择玻璃要够薄。而且有特殊膜的玻璃一定不要选。因为在玻璃上的这种膜大多是会把卫星电视的信号屏蔽掉的。最后。我们在室内安装卫星天线的时候。对于位置的选择也需要注意。千万不要让卫星天线的接受情况被阳台顶或者屋顶等造成影响。不然很容易接受 不到。最好能放低一点。这样接收就会好很多。

没有，不过要根据年龄穿裙子，例如：10几岁，20几岁适合穿短裙等。

目前造成无服务原因有多种，根据你的描述，建议你可以核查一下号码的国际漫游功能是否正常开通的，你可以联系联通的国际客服热线进行查询了解+8618618610010。

法国的手机业呈现三足鼎立的状态。 主要有三家手机公司，Orange、SFR和Bouygues。 这三家公司有着不同的服务和手机型号。而且在信号和价格上，也有着明显的差异。如果想在法国买手机，可以先了解下目前的手机行业。 和中国手机行业的移动联通相比，法国的手机业呈现三足鼎立的状态。 在法国，主要有三家手机公司，Orange、SFR和Bouygues。 这三家公司有着不同的服务和手机型号。而且在信号和价格上，也有着明显的差异。每个城市，都有这些公司的手机销售点。 根据自己的使用经验，给大家来做下介绍。 SFR：是法国最大的专营手机公司。信号强，常有很多的优惠服务，价格适中。我们留学生当时去法国买的第一批手机，就是SFR的。 Orange：是法国电信下的手机公司，信号最强，服务最多，但是服务价格最贵。所以，一般不建议购买Bouygues：服务的价格相对便宜，并有针对学生的优惠服务。但缺点就是信号不强。可以这么说，这家公司比较便宜，如果不考虑信号问题的话，一般大家都会选择这家公司。 如果是留学生想购买手机的话，可以多看下各手机公司出台的优惠政策。尤其是在法国每年的七月和一月的大减价时，各大手机公司都有相应的优惠政策。这时候，留学生可以根据自己需要的优惠款购买，比较合算

美国的通讯公司有：1 Verizon Communications 弗莱森电讯 美国 2 SBC Communications 西南贝尔电讯 美国 3 Qwest Communications 奎斯特通讯 美国 4 AT&T 美国电话电报 美国 5 MCI 微波通信 美国 6 Sprint 斯普林特 美国 7 BellSouth 南贝尔 美国 8 Comcast 康卡斯特 美国 国内电信运营商使用的就是来自美国的技术，国内三家运营商技术：1 联通WCDMA网络是发展最为成熟的，全球已经商用的WCDMA共130多个。欧洲标准，专利比较分散，高通、爱立信等都持有专利，理论下行速率7.2M/s，现有全球70%运营商在运营，主要有中国联通，AT&T，Vodafone。2 电信CDMA 2000网络是成本最低的，最平滑的升级方案。美国标准，CDMA 1X的升级版，由美国高通公司主导，理论下行速率3.1M/s或9.3M/s，现有全球30%运营商在运营，主要有中国电信，Verizon，KDDI。3 移动TD-SCDMA网络是中国自主研发的第三代移动通信网络。目前只有中国移动在运营。理论下行速率2.8M/s。

这应该是每一个老师共同的话题吧。 我们班的孩子都是七八岁了，大班了，下半年就要上一年级了，可是他们吃午饭的习惯并不好，有个别孩子吃饭不专心，爱边吃边玩，有个别孩子吃饭吃的满桌子都是，米粒全都掉在地上或者桌子上，呆会又用脚踩一踩，米粒就全部粘再脚底了，等吃完走来走去沾在脚底的米粒又被带到别的地方，这样一来地上就更脏了，如何让孩子专心吃饭并能保持地面、桌面的干净，清洁呢？我采用了一些办法。 我们班张誉骞、吴子怡小朋友吃又快桌面又能保持干净，我先从他们两个人入手，午饭时间，我在全班面前表扬他们说：“你们瞧，张誉骞、吴子怡吃饭吃的又快，桌子上又干净，而且掉在地上的米粒他们也会自己捡起来”，其他小朋友听到我这么说，不由自主的看了看她们俩，然后又看了看自己，发现自己的米粒掉出来了就用手捡了起来，每次午餐时间我都用这种方式提醒孩子们，孩子们就都是检查一下自己是否掉米粒了，然后再把米粒捡起来，有时候对于那些吃饭又快又能保持桌面干净、清洁的孩子我都给予了他们小红花的奖励，其他小朋友看见了很羡慕，我顺水推舟说：“以后小朋友吃饭又快又能保持桌面干净、清洁的，老师都会奖励给他小红花，我们比一比谁贴到的小红花最多”。 除了午餐时的鼓励、表扬、在课堂教学中我也融入了“爱惜粮食”不浪费的理念，例如：我讲到《锄禾》时，我告诉他们农忙伯伯种田的辛苦，我们小朋友要爱惜粮食，不浪费，尽量不让米粒掉在地上，同时，我要求孩子们保持干净。清洁，养成讲卫生的习惯。 在课余时间我给孩子们讲《邋遢大王》的故事，由故事我引申到孩子们吃午饭的习惯，让孩子们知道如果你脏兮兮的别人就不喜欢和你在一起玩，只有爱干净、清洁的孩子大家才会喜欢和他在一起。 除了鼓励表扬、故事引申，最重要的一个是；米粒掉在桌子上、地上，我要求孩子们自己捡起来，自己的事情自己做，有个别孩子偷懒，米粒掉下去从来不捡起来，我就要求他们自己来捡，久而久之，他们就知道了，自己掉下去的米粒没有人会来帮你捡，你必须自己捡干净。 经过几个星期，我们班的孩子吃饭基本上能保持桌面、地面的干净，有个别孩子米粒掉下来了，别的孩子还会提醒他把米粒捡起来，虽然大部分孩子能保持桌面、地面的干净，但还是有别人孩子偶尔会把桌面、地面弄得脏兮兮的，我们还需要再进一步的努力，我们的孩子一定会越来越棒。

沪市，债券11开头是深市，债券12开头是沪市成银发债是11开头1.代码不同沪市可转债是11开头的,深市可转债是12开头的。2.交易报价不同沪市可转债交易价格精确到小数点后两位数,而深市可转债交易价格精确到小数点后三位数。3.面向投资者不同深市中的创业板可转债,只有开通创业板权限的投资者才可以交易;而目前沪市上的可转债,市场上所有的投资者都能申购。4.开盘价的范围不同沪市可转债的开盘范围是为70—150元;深市可转债的开盘范围是为70

要看自己买了多少。成银发债存续期为6年，票面面值为100元，票面利率第一年至第六年分别为：0。2％、0。4％、0。7％、1.2％、1.7％、2％，到期赎回价格为票面面值的107％，以6年AAA中债企业债到期收益率3.4662％（2022/3/1）计算，纯债价值为97。42元，纯债对应的YTM为3.01％，债底保护一般。

你说的四川长虹，不是你想象的那个样子，到2006年的2元钱，也不是真正的2元钱，因为将近10年的分红配股，这个2元钱，也应该是40多元钱。目前两市下跌比较严重的股票有以下三类。1、下跌幅度最大的股票：600477杭萧钢构2007年6月的31.13元，到周五最低点的7.55元。下跌到412％（10个月），下跌了三倍还多，应该是两市之最！2、下跌速度最快的股票601857中国石油从2007年11月，发行上市时的48.60元，跌到上周五最低点的16.00元，下跌到304％，下跌了两倍（5个月）！601318中国平安从2007年10月的149.28元，下跌到3月25日最低点的48.30元，下跌到307％，也下跌了两倍！排名第二。3、最高价和最低价差距最大的股票：2007年10月的300元，到周五最低点的98.00元，下跌了202元（不到半年）。还有一些下跌很厉害的股票，但是与这四只相比，那是小巫见大巫了，不值得一提！

成都银行。2022年3月3日，成都银行，主要从事银行相关业务，公开发行80亿元可转换公司债券，简称为成银转债，债券代码为113055。按最新正股价：14.43元，转股价：14.53元，以及转债条款计算，转股价值：99。31元，纯债价值：88。96元，保本价：111.2元，债券年收益：1.81%，AAA级。

成银发债是成都银行发行的债卷成都银行（Bank of Chengdu）是四川省首家城市商业银行，于1996年12月30日成立，总部位于四川省成都市。其于2018年1月31日在上海证券交易所挂牌交易，主要经营银行、金融服务业务。它依法稳健经营，严格规范管理，已发展成为一家初具规模、运行稳健的股份制商业银行。

不可以的,因为保险丝和焊锡的熔点不一样

首先要知道，成银转债本次转债发行向原股东优先配售的成银转债总计63.28711亿元，约占本次发行总量的79.11%。成银转债中一签有可能赚100多元。【拓展资料】成银转债正股成都银行，成立于1996年12月30日，是一家由地方政府、企业法人和境外投资者共同参股的新型股份制商业银行。自成立以来，成都银行始终坚持“立足地方经济，立足中小企业，立足广大居民”的市场定位。成都银行成立于1996年，是一家由地方政府、企业法人和境外投资者共同参股的新型股份制商业银行。自成立以来，成都银行始终坚持“立足地方经济，立足中小企业，立足广大居民”的市场定位，依法稳健经营，严格规范管理，实现了持续稳定的发展。尤其是近年来，伴随着中国经济的快速增长，成都银行取得了长足的发展。2019年11月，“2019年四川企业百强榜”发布，成都银行排名第63位。2019年11月19日，2019年度亚洲金融竞争力评选榜单公布，成都银行股份有限公司“2019年度亚洲卓越城市商业银行”奖。2007年，成都银行成功引进境外投资者实现增资扩股，一次性募集资金60亿元，为该行未来长足发展奠定了坚实的基础。2008年10月28日，经中国银监会批准，成都银行由“成都市商业银行”正式更名，标志该行开始由地方性银行向区域性银行、全国性银行转变。2009年10月28日，首家异地分行广安分行开业，成都银行正式迈开了跨区域发展的步伐。截至2009年10月30日，全行存款余额由成立时的39.7亿元增长为772.1亿元，增长近20倍；贷款余额由成立时的26.3亿元增长为548.6亿元，增长近21倍；总资产由成立时的48.2亿元增长为881.5亿元，增长近19倍，预计2009年末将突破1000亿元大关。经营规模和综合实力稳居西部城市商业银行首位。该行总行下辖1家分行和115家支行网点，全行员工3074名。与此同时，成都银行连续晋身“2008年度全球商业银行1000强”、 “2008年度中国银行业100强”等国际权威商业银行综合实力排行榜。

大概率会在3月下旬上市。成都银行将于近期发行可转债，债券简称为成银转债，申购代码为783838，申购简称为成银发债，原股东配售认购简称为成银配债。本次可转债发行原股东优先配售日与网上申购日同为2022年3月3日（T日），申购时间为T日9：15-至1：30，13：00至15：00。

因为鼢能被空气氧化。苯酚在空气中被氧化成粉红色。故你说的该物质是酚基被氧化所只。

中签率14.0%。原股东优先配售比例79.11%，网上有效申购总户数高达1194万，差一点就突破了1200万大关！可以说是创造了打新债以来的新高，真的是不得了，看来今后可转债市场还将继续壮大！单户中签率14.0%，即100人里中签14人。【拓展资料】成银转债正股成都银行，成立于1996年12月30日，是一家由地方政府、企业法人和境外投资者共同参股的新型股份制商业银行。自成立以来，成都银行始终坚持“立足地方经济，立足中小企业，立足广大居民”的市场定位。成银转债中签号出炉，中签号码共有1671289个，每个中签号码只能认购1手（1000元）成银转债。中签号码中，末“4”位数：5322；末“5”位数：37634，87634，56366；末“6”位数：017336，142336，267336，392336，517336，642336，767336，892336，591610；末“7”位数：9593217，8343217，7093217，5843217，4593217，3343217，2093217，0843217，7909943；末“8”位数：88592709，68592709，48592709，28592709，08592709，32503949，82503949；末“9”位数：983882183；末“10”位数：7888688172，9138688172，6638688172，5388688172，4138688172，2888688172，1638688172，0388688172；末“11”位数：01181298949。至于成银转债中一签有可能赚多少？首先要知道，成银转债本次转债发行向原股东优先配售的成银转债总计63.28711亿元，约占本次发行总量的79.11%。成银转债中一签有可能赚100多元。

textbook n. 教科书; 课本[ˈtekstbuk]

从开户开始学（股市有风险，入市须谨慎）： 股票开户程序： 一、入市的准备 您想买卖股票吗？很容易。只要您有身份证，当然您还要有买卖股票的保证金。 1、办理深、沪证券帐户卡。个人持身份证，到所在地的证券登记机构办理深圳、上海证券帐户卡(上海地区的股民可直接到买卖深股的证券商处办理深圳帐户卡)。法人持营业执照、法人委托书和经办人身份证办理。 2、开设资金帐户(保证金帐户) 入市前，在选定的证券商处存入您的资金，证券商将为您设立资金帐户。 3、建议您订阅一份《中国证券报》或《证券时报》。知己知彼，然后上阵搏杀。 二、股票的买卖 与去商场买东西所不同的是，买卖股票您不能直接进场讨价还价，而需要委托别人--证券商代理买卖。 1、找一家离您住所最近和您信得过的证券商，走进去，按您的意愿、照他们的要求，填一、二张简单的表格。如果您想要更省事的话，您可以使用小键盘、触摸屏等玩意，还可以安坐家中或办公室，轻松地使用电话委托或远程可视电话委托。 2、深股采用“托管证券商”模式。股民在某一证券商处买入股票，在未办理转托管前只能在同一证券商处卖出。若要从其它证券商处卖出股票，应该先办理“转托管”手续。 沪股中的“指定交易点制度”，与上述办法相类似，只是无须办理转托管手续。 三、转托管 目前：股民持身份证、证券帐户卡到转出证券商处就可直接转出，然后凭打印的转托管单据，再到转入券商处办理转入登记手续；上海交易所股票只要办理撤销指定交易和办理指定交易手续即可。 四、分红派息和配股认购 1、红股、配股权证自动到帐。 2、股息由证券商负责自动划入股民的资金帐户。股息到帐日为股权登记日后的第3个工作日。 3、股民在证券商处缴款认购配股。缴款期限、配股交易起始日等以上市公司所刊《配股说明书》为准。 五、资金股份查询 持本人身份证、深沪证券帐户卡，到证券商或证券登记机构处，可查询本人的资金、股份及其变动情况。和买卖股票一样，您想更省事的话，还可以使用小键盘、触摸屏和电话查询。 六、证券帐户的挂失 1、帐户卡遗失 股民持身份证到所在地证券登记机构申请补发（上海地区的深圳帐户卡到托管证券商处办理挂失和补办）。 2、身份证、帐户卡同时遗失 股民持派出所出示的身份证遗失证明(说明股民身份证号码、遗失原因、加贴股民照片并加盖派出所公章)、户口薄及其复印件，到所在地证券登记机构更换新的帐户卡。（上海地区的深圳帐户卡到托管证券商处办理）。 3、为保证您所持有的股份和资金的安全，若委托他人代办挂失、换卡，需公证委托。 七、成交撮合规则的公正和公平 无论您身在何处，无论您是大户还是小户，您的委托指令都会在第一时间被输入证交所的电脑撮合系统进行成交配对。证交所的唯一的原则是：价格优先、时间优先。 有人说炒股票要靠真实的业绩或价值什么的。偶说，这是书呆子才会讲出的话。这类人最好去做实业而不是股票。 偶95年炒深圳的A2权证。你以为偶不明白按严格的静态价值衡量，A2权证是它妈的费纸一张吗？但它一旦变成可以在交易所交易的证券品种，它的炒作价值就篷壁升辉，就跟一个白天的臭水沟，一旦到晚上就变成诗人笔下的的宝贝，恋人的精神寄托……什么艺术啊美呀等等。 想当年A2权证行情，有个湘中意A2权证，楞个炒得比正股还高！偶就是被其深深吸引。究竟为什么不炒你是不会明白的。你感到那强大的买卖盘的博斗你才会有体会。95年年末，偶全仓0.45元的买的湘中意A2权证一个星期不到炒到1.1元，偶赚了2倍多，其中的感受一两句话是说不清的。总之，从那儿，偶才深深感受到了股票的魅力和本质，也爱上了深圳股市。而以前一直是做上海股市。 偶不是不看价值因素，但偶更愿把她放在证券市场上来考虑。你去问问艺术家，太实的东西对他们有没有吸引力？他们怎么看待一块烂石头、一颗普通的树？ 要偶说，不会炒科技股的人，根本就不懂炒票。现在有人对科技股行情说三道四，偶对此不屑一顾。让他们“批判”吧！偶赚得正欢呢！未来会跌回原形？太好了！先把它卖给后之后觉者，以后还能再炒一轮！ 你以为中石化、扬子石化就不会再跌回3元多？宝钢就不会再回到4元？2000年马钢炒到6元多时，偶对一位想拿马钢做长期投资的人说，以后还会回到3元呢，他完全不信。19元的清华紫光绝对比7元的宝钢有炒作价值，不明白这点的人，好不要来炒股票。现在亏损的道博股份这几天不也是让大家弄不明白吗? 对股票没有艺术上的认识，你就只能学巴菲特——当然全世界没有一个人学会。呵呵！ 如果是想投资股票，步骤是 1、携带身分证到证券公司开户，这样子以后你才有一个买卖下单的窗口。 2、证券公司护要求你到一家指定银行开户，这是为了方便(买股)代扣(卖股)代收股款用的。 3、在第一步骤中找一位认真一点的接单营业员。看不顺眼就当场要求换人。这个人将来必须对你提供所有的市场资讯，如果一开始找个懒散的，你将无休无止地痛苦。 4、你得有一笔小钱，至少足够买第一张股票。 5、等行情来就开始买卖。一般说来先看成交量，指数大跌且成交量降到均量一半以下时，买进风险很低，这叫九生一死，此时买股赔钱风险只有10%。反之，指数上涨且成交量降到均量一半以下时，买进风险很高，这叫九死一生，此时买股赔钱风险高达90%。大抵状况如此。细部状况可以跟营业员请教。 6、别贪。可以不停利，但一定要设停损。就是输钱到20%(或25%，自己订一个标准)，一定要砍仓。20几年来我在市场看过多少赔大钱的人，都是因为没有停损。只要有停损观念，永远能东山再起。如果没有停损观念，或订了停损点但没有认真执行，很可能一次栽跟头就把你打出股市20年，永无翻身之日。这句话，你先记著，20年后再说我是不是危言耸听！ 7、赚到钱一定要做些善事，然后忘了这些事！为祖国许多赤贫同胞做点贡献，积些阴德。 建议您先看看《24本股票期货书籍》 http://lib.verycd.com/2005/03/03/0000040980.html 以及http://soft.tlw.cn/gp/ 掌握股票证券、股票数据、股票知识、股票分析、股票入门知识之后，咱们再来研究。 开户程序如下：首先凭身份证到当地的证券登记公司（有的券商也代办）办理一个沪深交易所的股东账户卡，选择一家证券营业部开户，签订一份合同，领取资金账户卡，存入一定现金（支票）。 买卖股票程序如下： 买卖股票时必须指明买进或卖出，买卖股票的名称(或代码)、数量、价格。并且这一委托只在下达委托的当日有效。委托的内容包括你要买卖股票的简称(代码)，数量及买进或卖出股票的价格。股票的简称通常为四至三个汉字，股票的代码为六位数，委托买卖时股票的代码和简称一定要一致。同时，买卖股票的数量也有一定的规定：即委托买人股票的数量必须是100的整倍数，但委托卖出股票的数量则可以不是100的整倍。 委托的方式有四种：柜台递单委托、电话自动委托、电脑自动委托和远程终端委托。 炒股票就是通过预测股票的价格走势来进行高卖低买。赚取差价！怎么预测，就涉及到很多市场行为的专业分析 股票的真正意义是 一个公司 以在公开市场发行股票的方式 来为企业集资 就是说 你买了他的股票 就等于在这家公司投资了 到了 年底 公司有了赢利 就按你买的股票的数量 占总股本的比例 给你一定的投资收益 抄股票 是指 你买股票的真正想法 不是为了 拿公司年底的红利 是为了 等这家公司的销售或其他业绩等走高时 股价也随之走高 因为业绩高就表明 年底的分红可能高 所以股家就走高了 这时 你把股票卖掉 赢得中间的差价 这就是一般意义上的 抄股票 你的明白 先在的股价低 买卖股票是按 手 买卖的 一手 100股 虽然有的地方有什么最低开户额 但是 规矩是人定的 是可以想办法变通的 具体的最底成本 就是哪天去买 在当时所有股票中 价格最底的那只股票的价格 乘以100 你的明白 基金不算 基金最少买卖10手。

公司总投资为7500多万美元，拥有国际18条先进的SMT生产线和26条装配线。主厂房占地22，000平方米；拥有高级管理和技术人员500多人，总员工数达2500多人。公司位于宁波奉化波导工业园区，交通便利，东居甬台温高速出口，西临宁波市区主干线，距宁波栎社国际机场15公里，我国最大的深水良港北仑港码头35公里，坐车30分钟即可到达宁波市中心，3个小时到达上海。公司是萨基姆移动电话的全球主要生产基地，公司累计生产萨基姆移动电话8000余万台，产品销售到全球几十个国家，同时与国际著名网络运营商沃达丰、AT&T、法国电信、Orange、T-Mobile、TIM、墨西哥电信、菲律宾电信等强强合作,为以上运营商提供国际品质的产品，并提供定制手机的生产服务。2006年年底起，为索尼爱立信生产移动电话。自2009年4月起，公司决定在全球推出SAGETEL(萨际通)品牌的移动电话。2008年7月31日，曾一度在全球手机市场排名第5的萨基姆（手机业务）被法国创投企业Sofinnova Partners收购，更名为萨基姆无线（Sagem Wireless），萨基姆2009年禁止Sagem Wireless使用萨基姆品牌。随即发力中国市场，整体挖来成功运作波导手机的团队，推出中国品牌萨际通(SAGETE)手机。国际市场为索尼爱立信生产移动电话，Puma，保时捷，沃达丰代工手机。2009年收购韩国现代的手机业务。

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如果我们关注欧洲的股市就可以看到，电信板块的骨干企业这几周一直在欧洲市场领跑，英国电信的股价在过去几个星期中增长了4.4%。而这一段时间内全球范围内的电信并购案也不断发生：荷兰KPN投入11.2亿欧元收购了Telfort，意大利电信公司愿意出售其在巴西电信公司的股份，西班牙的Telefynica公司有意以2.9亿美元收购中国网通的股份。今年1月31日，SBC以160亿美元收购了AT&&T；5月，Verizon以84.4亿美元收购了MCI。 但是，在成功者眩目的光环背后，更多的是失败者的黯然神伤。许多电信公司不惜血本大肆向海外市场扩张，特别是在全球电信业空前繁荣的上世纪末，部分电信运营商甚至为此孤注一掷，甘冒债台高筑的巨大风险。这其中，虽然不乏成功者，但铩羽而归、因此一蹶不振者也大有人在。貌似平坦的大道下面，往往也隐藏着“噬人”的陷阱。国际化，本来就是一场“与狼共舞”的高风险游戏。 1．德国电信：北美玩不转，遗恨失吞吴 德国电信可谓电信企业国际化的典型代表。多年的扩张使德国电信成为名符其实的全球性运营商，但与此同时，大规模海外扩张也给德国电信带来了严重的“内伤”，背上了沉重的负担。最明显的例子就是这家电信巨头向美国市场的拓展。 在进军美国电信市场之初，德国电信首先将目标锁定在美国VoiceStream无线公司，并将并购这家无线运营商作为进军美国市场的第一步。 当时，VoiceStream无线是全球发展最快的移动电话运营商之一，虽然在美国的市场占有率仅为4%，但其网络已基本覆盖全美，拥有大量潜在用户群体。因此，德国电信将收购VoiceStream作为进军美国电信市场的切入点，期望这项收购能够为其进军美国市场铺平道路。 但没有想到的是，这项收购却颇费周折。首先是收购计划宣布后，在法兰克福交易所，德国电信股价应声大跌，原因是投资者担忧收购代价过高，并担心这项收购会遭遇美国管理层的阻挠。事实证明，这些投资者的担忧不无道理。这项收购果然遭到美国参议员的强烈反对，以霍林斯为代表的美国参议员坚决反对德国政府控股的德国电信兼并美国VoiceStream无线公司，坚持德国电信的政府参股量不能超过25%。 虽然美国联邦通信委员会最终于2001年4月25日批准了这项收购案，德国电信以225亿美元的价格成功并购VoiceStream公司，但由于这一并购案耗时近一年，全球电信市场环境已发生了根本性变化，德国电信在终于赢得美国市场的同时，也进一步加重了德国电信已经很沉重的债务负担。 包括收购VoiceStream无线公司在内的全球范围内大规模的收购，在将德国电信推向国际电信巨头的同时，也给它带来了巨大的债务负担，同时许多被收购公司在全球电信市场严重衰退的情况下，大幅度贬值或是经营出现亏损，从而使得企业市值下降，债务负担越来越重，盈利水平连续下滑。 今年7月初，这家德国电信业巨擘透露，正在考虑出售公司下属的T-Mobile美国子公司。而这家公司的前身正是此前德国电信费尽周折并购的VoiceStream无线公司。这意味着德国电信在美国市场已萌生退意，也意味着德国电信此前收购VoiceStream无线公司之举，实际上是一着错棋。 德国电信目前意欲退出美国市场的主要原因，是当前美国子公司的网络正面临可能高达100亿美元的升级改造，这必然会进一步加重公司的债务负担，而德国电信出售其美国业务，则可以获得302亿美元左右的现金。在目前情况下，对于德国电信而言，显然后者更有吸引力。 2．NTT DoCoMo：“I-Mode”的柔情，欧美永远不懂 2000年11月，鉴于当时“i-Mode”移动网络服务在本土市场获得了巨大成功，日本NTT DoCoMo公司决策层决定趁机拓展海外市场。为此，NTT DoCoMo向包括荷兰KPN-mobile公司和美国AT&T无线通信公司在内的四家海外移动通信运营商投入了总计达160亿美元的巨资。作为交换，这四家公司将在各自的网络中运行DoCoMo公司的“i-Mode”移动网络服务，以及其WCDMA 3G技术。当初DoCoMo公司的如意算盘是，这些海外投资项目顺利实施后，公司就可以从“i-Mode”服务和3G技术专利中获取来自海外的滚滚收益。 然而，事与愿违，在日本本土大获成功的“i-Mode”服务在海外市场却一败涂地。2002年末，日本国内“i-Mode”服务用户已多达3500万，而整个欧洲“i-Mode”服务用户还不足15万。在美国，这项服务同样遭到市场冷遇，DoCoMo公司在AT&T无线通信公司98亿美元的投资损失高达80%。 DoCoMo公司挥师美国、欧洲等海外市场失利的主要原因，其实更多地归咎于文化层面上的冲突。在日本本土市场，“i-Mode”服务由于恰好迎合了日本年轻一代的需求，因而获得了极大成功。但在欧美市场上，截然不同的文化背景使欧美用户对这一服务缺乏足够兴趣。更为不幸的是，在欧美市场，人们普遍认为“i-Mode”服务只是3G服务之前的过渡性技术。因此，DoCoMo公司的“i-Mode”服务难以吸引欧美用户是必然的，也决定了DoCoMo公司这项海外投资战略注定将以遗憾收场。 3．沃达丰：看家本领也有失手时 大规模的收购，在将德国电信推向国际电信巨头的同时，也给它带来了巨大的债务负担，同时许多被收购公司在全球电信市场严重衰退的情况下，大幅度贬值或是经营出现亏损，从而使得企业市值下降，债务负担越来越重，盈利水平连续下滑。 英国沃达丰集团从一家规模不大的电信业公司，在短短数年内发展壮大成为业务横跨25个国家的全球电信业巨擘，公司国际化战略的成功功不可没。但即使是这家被公认为擅长打海外战的巨头也同样有失手之时。如2004年，对美国AT&T无线公司志在必得的沃达丰就出人意料地落败于竞购对手Cingular无线公司，让业内人士大跌眼镜。 此前，业内普遍认为，收购AT&T无线可以使沃达丰顺利进入美国市场，并在美国市场推出沃达丰自有品牌，并使其客户可以在全球众多国家使用同一网络，进而获得较好的综合性收益。但谁也不曾料到，2004年2月17日，Cingular无线公司最终报出405亿美元的天价，一举击败出价380亿美元的英国沃达丰集团，成功将美国第三大移动电信运营商AT&T无线收归旗下。 有业内人士指出，除了出价原因外，沃达丰之所以在这次竞标中落败，与其外国公司的身份也有很大关系。因为这之后，曾有消息称，沃达丰进军美国市场的另一个选择可能就是强行收购西南贝尔。但最终可能考虑到这项收购不仅成本高，而且可能会遭遇美国政府的阻挠，因而也宣告作罢。 实际上，除了竞购美国AT&T无线公司失利外，沃达丰在海外其他市场的发展也并非一帆风顺。2004年，沃达丰在日本市场的业绩就明显不佳，销售额与运营利润分别下滑了6%与27%，并出现客户流失现象，不少客户转投到竞争对手NTT DoCoMo和KDDI门下。 从美国运营商的并购大潮到中国电信运营商的海外资本试水，带给我们的思考和启发都很多。相对于国际大型电信运营商公司成熟的多元化资本运作理念与技巧，国内电信运营市场的资本运作方式和融资方式仍略显单一。 但随着企业的壮大和国际化的需求，海外并购是未来的发展方向，然而国内运营商在实施战略合作或者并购的同时，还要考虑以下问题： 1.不单纯追求规模。不能单纯追求规模效应，应该明确自身的战略目的，明确要将资源投入到什么领域，避免盲目投资。沃达丰进入美国市场时，选择Verizon无线公司作为合作伙伴，但后者的技术与沃达丰的服务并不兼容，致使沃达丰在美国业务的开展出现重重困难。 2.合理规划并购步骤。应采取合作-收购部分股份结成战略联盟-整体并购的方式循序渐进，规避风险，积累经营经验。 3.预先评估。对企业新的协同要求的考虑，预先准确评估未来整合的难度和风险。 4．法国电信：德国市场遭遇滑铁卢 2001年10月，法国电信出价37亿欧元购买了德国移动电话运营商Mobilcom AG公司28.5%的股份，期望通过参股形式向德国移动通信市场渗透。但由于Mobilcom公司创始人格尔哈德?施密特仍持有这家德国移动运营商40%的股份，仍是德国移动最大的股东，仍掌握着公司的实际操控股，作为第二大股东的法国电信对Mobilcom公司日常业务根本无从置喙。不久之后，双方的合作就出现了裂痕，法国电信与施密特在网络建设等问题的决策上出现了巨大分歧，尤其是施密特家族动用Mobilcom公司资金购买股票一事，更给双方的合作蒙上了阴影。 最后施密特向法国电信下达了最后通牒：要求法国电信或者投资13亿欧元完成3G网络建设，或者完全兼并Mobilcom公司。对于施密特的要求，其时已债务缠身的法国电信当然不会接受。 2002年9月12日，法国电信决定停止投资Mobilcom公司，并出让所持有的Mobilcom公司股份。至此，法国电信进军德国移动通信市场的行动宣告收场。在当年的财务报表上，法国电信将参股Mobilcom公司列为投资损失，亏损额总计高达71亿欧元。 法国电信投资德国Mobilcom公司失利的主要原因是对德国3G通信市场估计错误。德国3G许可证拍卖结束后不久，国际电信市场就风云突变。一度炙手可热的3G技术骤然冷却，竞拍3G牌照的巨额投入使Mobilcom公司背上了沉重的债务负担，并殃及法国电信深陷泥沼，无以自拔。 5．Quam公司：美丽的泡泡让我昏了头 西班牙Telefynica电信公司和芬兰Sonera电信公司合资组建的Quam公司，是另一个在德国3G市场铩羽而归的案例。 2000年，鉴于欧洲3G市场如火如荼的发展热潮，西班牙Telefynica电信公司和芬兰Sonera电信公司在德国合资组建了Quam公司，并在德国3G牌照竞拍中出价164.46亿德国马克，获得了一份3G牌照。但此后，3G市场却并未如同人们所料的那样出现爆炸性增长，而竞拍3G牌照的巨额投入却使包括Quam公司在内的不少运营商不堪重负。 2002年10月，在竞拍3G牌照之后不到两年，Quam公司宣布破产，标志着Telefynica公司与Sonera公司联手德国3G市场梦的最终破灭。 有业内人士指出，Quam公司进军德国市场失败的最主要原因在于，对3G牌照和市场需求评估失当。同时，竞得3G牌照的Quam公司在着手建设网络的过程中，由于不满足互联互通的条件和要求，未能顺利实现与其他运营商的互联互通，网络能力不足以满足需求，也是导致其最终失败的一个重要原因。 6．印度市场：早起的鸟不一定有虫吃 自1992年开始，印度电信市场逐渐走向全面开放，尤其是在最初几年，由于印度的BSNL、MTNL与VSNL等三大固定电话运营商被禁止进入移动通信市场，因而使印度移动电话市场一度成为对国外运营商最具吸引力的市场之一。包括英国电信、和记电讯、法国电信、南方贝尔等在内的海外运营商，相继通过独资或合资方式迅速向印度各大主要城市渗透。 但实际上，印度市场并没有如预期的那样发展迅速、利润丰厚，并且后来印度政府还逐渐解除了固话运营商进入移动通信市场的禁令，使印度移动通信市场的竞争更趋激烈，利润空间受到进一步压缩，最终导致先期进入印度市场的英国电信、法国电信、南方贝尔等海外电信运营商相继撤离。 英国电信、法国电信、南方贝尔在印度市场挫败的原因是对这一市场的发展情况估计不足，贸然进入加之政策出现反复，使这些海外运营商措手不及，不得不悻然而去。 7．中国移动：我要是拿的彩礼多一点就好了 6月18日，国内最大电信运营商中国移动试图收购巴基斯坦电信股份，开始国际化战略的首次尝试，却折戟沉沙。 中国移动最终报出14亿美元的报价，但由于同时参与竞标的阿联酋电信最终报价约为25.98亿美元，高于中国移动集团公司的出价，因此阿联酋电信最终成功入股巴基斯坦电信。 电信战略咨询专家王煜全认为，缺乏国际化经验让中国移动在“临门一脚”时，顾虑重重，直至落败。“中国移动勇敢地走出去进行国际化尝试值得鼓励，瞄准东南亚电信市场也可圈可点，但它缺乏国际化经验，最终的报价就是佐证。”王煜全认为，中国电信企业国际化直面三个问题：第一，涉及到企业本身管理水平、国际化经验以及市场判断力等诸方面；第二，政府的支持；第三，因为海外收购牵涉国有资产流失问题，让许多“国”字头的企业顾虑重重。 “对于纯粹资本的输出，中国公司不占优势，可以多向跨国公司学习经验、管理的高层次输出。”王煜全说。 8.阿尔卡特：失利缘起“巨人情结”。 2001年5月，当法国电讯设备制造商阿尔卡特公司宣布欲收购美国朗讯科技公司的消息时，许多人认为这将是这家法国头号电讯设备制造巨头进军美国市场的最好机会。 对于阿尔特公司而言，如果能够成功收购朗讯，将对北电网络构成强大威胁。阿尔卡特公司虽然在欧洲市场的发展有目共睹，但在某些技术领域、尤其是光缆和有线领域，仍落后于北电和朗讯，因此，收购朗讯不仅可以使阿尔卡特顺利挺进北美电信市场，而且能够加速其向全球性电信设备供应商的转型。 但最终，这项收购却以失败告终。2001年6月，朗讯科技公司断然结束了与阿尔卡特公司的并购谈判，使阿尔卡特借朗讯公司进军北美电信市场的计划化为泡影。 阿尔特公司收购朗讯失败的原因首先是阿尔卡特自身规模有限，虽然在欧洲市场上取得了不欲的业绩，但在全球电信市场上，阿尔卡特仍无法与沃达丰或诺基亚等巨头相提并论，充其量只能算是一个区域性巨头，这可能是导致收购朗讯计划折翼的最主要原因。其次，可能是朗讯公司的“巨人情结”在作怪。在上世纪九十年代初，在全球电讯市场独步天下的朗讯公司甚至曾计划将诺基亚收归旗下。而十年后，竟会成为当年根本未入自已法眼的阿尔卡特公司的盘中餐，自然不是朗讯、甚至美国投资者愿意看到的，这也是朗讯最终拒绝阿尔卡特收购的一个深层原因。

建筑节能概念股主要包括建筑墙体保温材料上市公司、节能建材上市公司、建筑节能系统上市公司、节能环保幕墙上市公司、智能建筑电气设备上市公司、智能建筑工程承包上市公司。这些建筑节能上市公司共同构成了建筑节能概念股。　目前建筑墙体保温材料多为建筑用聚氨酯(聚合MDI黑料和聚醚多元醇白料)。建筑用聚氨酯具备保温、防水、隔音、吸振等诸多功能；聚氨酯保温材料只需3.5厘米的厚度就能达到节能65%的标准。　　1. 烟台万华　　作为高竞争壁垒、高供应集中度、需求处于成长期的化工产品,MDI未来仍具备较好的发展前景,烟台万华未来通过产能扩张有望进一步提升行业地位;另一方面,公司在建的烟台工业园PO/AE项目(包含高吸水性树脂、丙烯酸涂料等产品)和HDI等高附加值新产品也有望逐步产生效益,产品线将得到进一步丰富。　　注. 当前聚合MDI领域中，传统冰箱冰柜占37%，集装箱8%，管道6%，汽车发展较快已经占到12%，太阳能占5%，板材占4%，我国当前建筑用仅占到7%，未来空间比较大。对比日本，建筑用MDI需求占到总需求的75%(全国17~18万吨)。　　2. 红宝丽　　异丙醇铵需加大国内市场开拓:公司异丙醇铵主要用于出口海外市场,欧债危机下国际需求低迷对公司影响较大,而国内市场略显空白, 潜力巨大。公司目前拥有4 万吨异丙醇铵规模,世界第一。　　新材料为未来亮点:公司100 万平米高阻燃聚氨酯板材已对外销售, 后续1500 万平米项目紧急在建中。1200 万平米的太阳能EVA 封装膜已建成投产,处于销售前夕。新的利润增长点将形成。

英国和iphone合作的运营商是O2。x0dx0aO2已经推出了解锁业务。就是说以前O2销售的iphone是有网络锁的，只能用O2的手机卡，其他卡不识别。x0dx0a让O2解锁之后，就可以用其他手机卡。但硬件限制，iphone只能用移动联通的2G卡，和联通的3G卡。不能使用移动3G。 x0dx0a-----------------------------------x0dx0a不管签不签约，英国正规渠道买的iphone都是有锁的。但可以找O2解锁。x0dx0ax0dx0a移动联通的3G网络制式不同。移动使用td-scdma，联通使用wcdma。x0dx0a联通使用的wcdma，是大部分国家都在使用的，所以各国3G手机都支持wcdma。x0dx0a移动的td-scdma，被很少国家使用，除了移动定制的，很难买到支持td-scdma的手机，而且目前移动定制大部分为国产机。x0dx0ax0dx0a----------------------------td-scdma使用情况-------x0dx0aTD-SCDMA网络试验和商用概况x0dx0a x0dx0a2006年，罗马尼亚建成了TD-SCDMA试验网。 x0dx0ax0dx0a2007年，韩国最大的移动通信运营商SK电讯在韩国首都首尔建成了TD-SCDMA试验网。同年，欧洲第二大电信运营商法国电信建成了TD-SCDMA试验网。 x0dx0ax0dx0a2007年10月，日本电信运营商IP Mobile原本计划建设并运营TD-SCDMA网络，但该公司最终受限于资金困境而破产。 x0dx0ax0dx0a2008年1月，开始在中国试商用。 x0dx0a---------------------------------x0dx0aO2给解锁好像要花15英镑，合150元？但即使这样也比国内的便宜多了，因为中国行货有高额的关税。x0dx0ax0dx0a自己也可以用软件解锁，但针对最新固件的解锁软件还没出。8月时具体情况也不了解。x0dx0a还是让O2给解锁好，一劳永逸。自己解锁的话，出问题刷机又会被锁。O2的解锁是终身的。

12651垂直(V)300005/6好消息卫星电视台教育台开锁272272中国波束红尘2009-10-31信号测试（彩条）开锁288289法界卫星开锁304305生命电视台开锁320321唯心电视台开锁3361302世界电视台WORLD TV开锁352353华藏卫星电视台开锁368369国兴卫视法国电信2.5384385JET日本台法国电信2.5400401好莱坞电影台法国电信2.5416417高点综合开锁432433高点育乐开锁448449台艺法国电信2.5464465冠军开锁480481蓬莱综合台开锁496497国卫开锁51251312690垂直(V)266663/4湖南卫视国际频道Videoguard512640中国波束zjh19825202009-10-31 香港无线收费电视香港无线生活2台Videoguard513641东风亚洲台开锁514642华娱卫视开锁515653国家地理频道Videoguard516644索尼娱乐台 香港Videoguard517645男优Videoguard518646英皇娱乐台Videoguard519657 Videoguard520648SUPER998Videoguard521649多画面浏览1开锁522650多画面浏览2开锁523651上海东方卫视Videoguard524652香港无线新闻2台Videoguard525654GORLTV-2Videoguard526675火辣辣Videoguard527656水蜜蜜Videoguard52865712731垂直(V)300005/6宏观卫视开锁528529中国波束亨利2009-10-12国泰人寿新闻台法国电信2.5544545国泰人寿法国电信2.5560561大爱一台开锁576577预备频道开锁656657

一字表示当天开盘直至收盘，股价未变动过。例如开盘就封在涨停直至收盘，或者开盘便跌停直至收盘。你可以看看杭萧钢构600477，他的K线图有很多一，呵呵。

提到指数基金，相信大家都不会陌生。因为指数基金不仅费率低廉、人为因素干预少、透明度高，而且长期坚持下来,所获的收益也并不低，所以最近这几年，深受广大投资者的喜爱。可是，指数基金也不好选啊。比如跟踪沪深300指数的普通型指数基金、增强型指数基金，都差不多快有100只了。这么多跟踪沪深300指数的基金，你怎么选？所以下面就来给大家分享一些挑选指数基金的经验。1.基金费率虽然指数基金的费率相对主动型基金而言，有明显的优势，但是不同的指数基金之前还是有差异的。秉承“省到就是赚到”的原则，在不考虑其他因素的情况，肯定是首选费率低的指数基金。比如以沪深300指数为例。在所有普通型的46只沪深300指数基金中，其综合费率(管理费+托管费)最高的基金达到了1.22%，而其综合费率最低的基金仅为0.3%。大家可别小看，每年节省下来的0.9%。假设这两只沪深300指数基金的跟踪误差都一样，都达到了年均10%，那么15年下来，综合费率1.22%的基金投资回报率是253%，而综合费率0.3%的基金投资回报是301%，前后相差了48个百分点。2.跟踪误差我们都知道，指数基金是完全按照指数的成分股和权重进行投资的。所以挑选指数基金的重要标准就是看跟踪误差。虽然一般情况下，指数基金的跟踪误差都很小，但是不排除有些个别指数基金的跟踪误差会很大。比如华安德国30(DAX)ETF基金(513030)。依据该基金的2018年中报显示：从2014年8月8日至2018年6月30日期间，跟踪误差达到了20.51%。最近一年的跟踪误差也还有3.56%。这样的跟踪误差，对于指数基金而言，显然是不合格的。所以大家在挑选指数基金的时候，还是要稍微看下指数基金的跟踪误差。3.基金规模除了费率、跟踪误差以外，还需要注意基金的规模。因为不同类型的指数基金适度的规模，是不一样的，所以下面就分开来讲。3.1 普通型的指数基金一般来讲，普通型的指数基金的规模是越大越好。因为规模越大，当遇到大额申购或赎回时，对跟踪误差的影响越小。同时，对于在场内交易的指数基金而言，规模越大，流动性也越好。3.2 增强型的指数基金对于增强型的指数基金而言，由于有基金管理人主动管理的成分，所以规模适中就好。因为如果增强型指数基金的规模太大，那么会加大基金经理的管理难度，进而影响到基金的业绩。最后提醒一点，不管是普通型的指数基金还是增强型的指数基金，其规模都不能太小。因为规模太小，是有清盘风险的。一般而言，规模在2亿以下的，都要谨慎投资。

国内：2009年4月起开始国内移动电话萨际通的品牌化运作，为国内消费者提供优质的产品和服务。二年内以“科技引领时尚”为核心理念，凭借优质产品和服务，以诚信为经营原则使萨际通（SAGETEL）品牌成为消费者信得过的一线品牌。国外：提供国际品质的产品: 与索爱、沃达丰、AT&T、法国电信、Orange、T-Mobile、TIM、墨西哥电信、菲律宾电信等国际著名网络运营商强强合作, 并开拓新的合作伙伴，为他们提供国际品质的产品； 服务于国际市场: 满足国际市场需求,可提供不同制式、不同语言需求的产品，成为优质的全球移动电话加工基地。

买指数基金是可以赚钱的。投资者买指数基金就是相当于买了一篮子股票。因此，如果投资者买入指数基金的时候，是处于在证券市场的低位。之后证券市场出现上升，投资者所买的指数基金也出现了上涨。那么投资者就可以通过相关指数的上涨，从而获取收益。虽然，投资者买指数基金就是买的相关市场整体走势和收益水平，但不同指数其实代表了不同的市场，不同市场的走势会有不同的收益情况。而且同一市场的指数基金品类也越来越丰富，虽然有不同的基金追踪同一个指数，但在业绩上是有差异的。比如指数基金费率、规模、仓位、跟踪误差以及指数基金的类型，都是影响因素。通常来说，普通指数基金、增强指数基金、ETF、LOF、QDII等都会不同。一只基金的仓位80％和90％产生的收益会相差很大。所以，买指数基金是能赚钱的。但是，对于投资者来说，选择一个能赚钱的指数基金难度也是不低的。以上意见，仅供参考。应答时间：2021-02-25，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

作者： 第一财经周刊 2011年08期 　　英国品牌顾问公司The Brand Finance以品牌价值为主要参考依据，推出了2011年全球电信公司500强排行榜。 　　① 　　沃达丰306.74亿美元 　　沃达丰公司拥有全世界最大的移动通信网络，业务遍及31个国家，并在其他40个国家拥有合作伙伴。2010年1月，在苹果公司和公司签订的排他协议到期之后，沃达丰开始在其网络下分销iPhone，由此获得了丰厚的收益。不过，沃达丰及其竞争对手之间的差距正在逐渐缩小，这意味着电信行业的竞争正越来越激烈。 　　② 　　AT&T288.84亿美元 　　AT&T是美国最大的本地、长途电话服务提供商，同时还提供网络和数字电视服务。作为美国第二大的3G和无线网络服务提供商，截至2009年10月，AT&T拥有超过8160万无线网络用户和超过1.5亿的总用户。另外，借助和苹果公司的排他性合作，AT&T无论收入还是品牌认知度都取得了更大的提高。 　　③ 　　Verizon272.93亿美元 　　Verizon是美国宽带和电信服务运营商，主要运营国内的有线及无线业务。它也是道琼斯工业平均指数的成份股公司之一。凭借2009年1月份对Alltel公司的收购，Verizon扩大了其在无线通讯领域的份额和影响力。不过在今年AT&T收购T-Mobile USA之后，Verizon无线不再是美国最大的移动运营商。 　　④ 　　中国移动193.17亿美元 　　作为中国领先的移动服务提供商，中国移动号称拥有世界最大的移动网络和移动客户基础。作为国有企业，中国移动分别在纽约股票交易所和香港股票交易所上市。除了是亚洲最大的电信通讯公司之外，中国移动还在BrandFinance发布的最有价值品牌全球500强中排名亚洲第三。 　　⑤ 　　Orange186.22亿美元 　　“橘子”是法国电信用于其移动网络运营商和互联网服务供应商子公司的品牌，在2009年其拥有1.89亿的用户。其品牌价值从2009年到2010年提高了15.5亿美元；不过从2010年到2011年只提高了2亿美元。 　　⑥ 　　Movistar149.35亿美元 　　Movistar隶属于欧洲宽带和电信服务提供商Telefónica，是西班牙主要的移动通讯运营商。其业务主要分布于西班牙和拉美国家，在西班牙本土其手机服务客户数量为2200万，占市场份额的41.58%，为西班牙最大。 　　⑦ 　　思科116.67亿美元 　　思科的业务重点是固定网络和无线通信技术背后的基础设施建设，并在其领域中取得了高度的尊重。近年来，面对其他公司不断的挑战，思科先后收购了数家IT公司，以巩固其在网络安全和管理、视频会议领域的地位，并为数字电视的兴起做准备。 　　⑧ 　　T-Mobile115.53亿美元 　　T-Mobile是德意志电信集团的子公司，主要负责其海外移动通信业务的运营。据2010年的财报显示，T-Mobile的用户量有所减少，大约是3360万。不过，2010年3G智能手机的用户大量增长，当年第二季度财报显示T-Mobile有650万的用户在使用3G智能手机。 　　⑨ 　　日本电报电话公司 103.38亿美元 　　日本电报电话公司主宰着日本的电信市场，在《财富》全球500强中排名第44位。就收入来说，它仍然是亚洲最大、世界第二的电信公司。尽管日本电报电话公司分别在东京、纽约和伦敦三个证券交易所上市，但日本政府仍然拥有该公司约三分之一的股份。 　　⑩ 　　NTT Oocomo98.01亿美元 　　NTT Docomo1991年从日本电报电话公司分拆出来并接管后者的移动电话业务，目前是日本主要的移动电话运营商。除了欧洲和北美的全资子公司，该公司还通过与亚太地区和欧洲的移动和多媒体服务提供商形成战略联盟，来扩大全球影响力。 　　他们改变Twitter 　　近日，《快公司》评选出Twitter上最具创造力人物排行榜。（人名下方为该人物的Twitter名称和粉丝数量） 　　①Ryan Seacrest 　　@RyanSeacrest4658841 　　身为电视名人，他的Twitter还和其个人网站上发布的趣味信息相关联。 　　②Jesse Thorn 　　@youngamerican16227 　　除了对时事评头论足，他还时常发表关于公共电台和广播的妙论。 　　③Conan O"Brien 　　@ConanOBrien3242779 　　尽管《今夜秀》已经终结，我们仍然能在Twitter上见识他的妙趣横生。 　　④Jan Chipchase 　　@janchip7749 　　他简直是青蛙设计公司里的环球观光旅行家，而且会在Twitter上直播他各种旅途和在当地负责的工作。 　　⑤Sunni Brown 　　@SunniBrown4099 　　这位涂鸦女王更多的时候是在散播自己的奇思妙想。 　　⑥Tony Fernandes 　　@tonyfernandes74670 　　这位商业人士的Twitter总是和商业世界紧紧相连。 　　⑦Baratunde Thurston 　　@Baratunde 96426 　　他那所谓《洋葱新闻》体的供稿，是社会议题和幽默的精彩结合。 　　⑧Chetan Bhagat 　　@chetan_bhagat372357 　　这位年轻的印度作家通过Twitter来发表其关于印度政治制度的思考。 　　⑨Arianna Huffington 　　@ariannahuff 648249 　　她的Twitter主要跟《赫芬顿邮报》及相关的知识分子和政治网站绑定，以同步其文章。 　　⑩Jack Dorsey 　　@jack 1687180 　　这位Twitter创始人主要发布Square的信息和Tmtter过去的八卦。

指的是民营资本（除国有企业资本、外国企业资本之外的国内中小企业资本及民间闲置资本）从事电信运营和提供电信基础运营及服务的企业。该民营电信运营商与中国电信的区别主要有以下几点：1、资本类型不同。民营电信运营商的资本类型是国内中小企业资本或者是民间闲置资本；中国电信的资本类型是国有资本。2、进入电信领域时间不同。民营电信运营服务的时间为2010年以后国家逐步放开电信领域，鼓励民间资本进入时开始兴起；中国电信自1998与邮政分开以后开始专业从事电信运营业务。扩展资料：国内首批获批电信运营民企：1、话机世界。2、分享在线。3、万网（阿里子公司）。4、乐语通讯。5、华翔联信。6、天音。7、京东。8、北纬。9、浙江连连。10、迪信通。11、巴士在线。世界十大电信运营商：1、AT&T（美国第一大电信运营商，世界顶尖数字通信公司之一）。2、NTT DoCoMo（日本排名第一的移动通信公司）。3、T-Mobile（德国第一大电信运营商）。4、中国移动通信集团公司（全球第一大的移动运营商）。5、Vodafone（英国最大的移动通信运营商，在全球29个国家拥有子公司）。6、Orange（法国电信运营商）。7、KDDI（日本最大的3G运营商）。8、新加坡电信（Singtel）。9、中国电信（中国最大的固网电话运营商）。10、德国手机运营商O2。参考资料来源：百度百科-民营资本参考资料来源：人民网-苗圩：民营企业进入电信已有实质性进展参考资料来源：百度百科-中国电信集团有限公司参考资料来源：人民网-11家民企跻身电信业参考资料来源：百度百科-电信运营商

轻钢别墅，又被称为轻钢结构房屋，其主要材料是由热镀锌铝钢带经冷轧技术合成的轻钢龙骨。国内有多家企业集团涉足这领域，其中做得较好的有：远大美宅、北新房屋、杭萧钢构、雅致、宝业集团、ABC美建、中集、中民筑友、华新顿、华大房屋。1、远大美宅远大住宅工业集团股份有限公司(以下简称远大住工)是国内较早从事建筑工业化体系研发和产业化应用的综合型规模企业。以工业化生产方式取代劳动密集型的手工方式，以工业物联的信息化加数字化管理方式取代传统的项目管理手段，以预制装配式干作业取代现场湿作业，通过适时适当的维护，延长建筑的使用寿命、提升建筑的品质。在充分吸纳美国、日本、德国、新加坡等国家理念与技术的基础上，远大住工建立健全了自主建筑工业化研发体系、制造体系、施工体系、材料体系与产品体系，技术专利近300项，PC生产制造和BIM设计建造技术带领世界，建筑工业化率达85%以上，真正实现质量、进度、成本的三大可控。依托自身在建筑工业化领域的独特优势和技术服务实力，远大住工在建筑产业现代化的技术研究和市场推广践行工作上表现突出，已实施工业化建筑超2000万平方米，产品涵盖保障房、商品房、别墅、酒店、办公楼等。早自1996年起远大住工就已启程探索建筑工业化，潜心耕耘多年，较早的从事住宅工业化体系研发和产业化应用的企业;以“住宅工业”行业类别核准成立的新型工业企业;具有自主知识产权、技术集成优势明显、装备制造能力优良的住宅工业企业。2、北新房屋北新房屋有限公司是中国建材集团成员企业，总投资20亿元人民币，由北新集团控股，是中国建材集团“三新”战略之新型房屋事业平台。北新房屋业务开创于九十年代，多年来一直投身和专注于新型房屋产业的研制、推广、应用事业。公司拥有完整的新型房屋产业链，已建成北京、四川、江苏、黑龙江、海南等基地，并已形成全国性的产业布局，拥有自主知识产权轻钢结构房屋技术。北新房屋实现了“材料房屋一体化”、“设计生产施工一体化”。公司在吸收世界技术的基础上，历经数十年的探索和发展，集成创新，持续优化，房屋体系全部实现工业化生产，并配以完善的供应链管理系统和专业的物流、安装服务体系，专注于为客户提供绿色、节能、低碳综合解决方案。公司通过持久的实践与积累，已在新城镇建设、住宅别墅、旅游度假、城市小建筑体等领域形成优势，并多次承接灾后援建任务，海外市场也屡获佳绩，产品和服务已遍布全球多个国家和地区。北新房屋以带领新型房屋事业的蓬勃发展为己任，始终遵循国家住宅产业化整体发展战略，秉承“善用资源、服务建设”的产业理念，专注于为建设生态文明、构建美丽中国做出贡献。3、杭萧钢构杭萧钢构股份有限公司成立于1985年，经过30多年的努力，已发展为国内较早钢结构上市公司(股票代码：600477)，杭萧钢构与浙江大学、同济大学、福州大学、西安建筑科技大学等多所院校和研究所建立了密切的合作关系。目前，杭萧钢构拥有十余家全资或控股子公司，包括浙江汉德邦建材有限公司、杭萧钢构(安徽)有限公司、杭萧钢构(山东)有限公司、杭萧钢构(江西)有限公司、杭萧钢构(河南)有限公司、杭萧钢构(河北)建设有限公司、广东杭萧钢构有限公司、杭萧钢构(内蒙古)有限公司、万郡房地产有限公司、浙江汉林建筑设计有限公司等，总占地面积3000余亩，厂房面积100余万平方米。4、雅致深圳雅致集成房屋有限公司(简称“雅致集成房屋”)成立于2001年，是隶属于香港招商局集团的中国南山开发(集团)股份有限公司的控股企业。总部设在深圳，在香港、常熟、佛山、东莞、廊坊、苏州、成都、西安、武汉等地设有分子公司。雅致主营集成建筑业务，专注于新型集成建筑的开发和运营，拥有模方空间、雅居、易安居、打包箱、活动板房、特种集装箱、雅致配套等系列产品，并广泛应用于旅游度假、住宅别墅、公共商业、工地营地、政府安置、能源矿山营地、市政临时用房、大型赛事及各类商业活动临时用房等领域。雅致倡导集成建筑的设计和应用。公司拥有出色的研发能力与技术优势，各类研发设计人员100余人，其中高级研发工程师20名。历年来，雅致与高校和科研院所合作，积极开展多项产学研项目。雅致集成房屋设计院的成立，标志着雅致将以新的组织架构来实现新时期更好更快的发展。5、宝业集团宝业集团股份有限公司创建于1974年，前身为“绍兴县杨汛桥人民公社修建服务队”，于2003年6月30日成为在香港联交所主板上市的综合类民营建筑企业(02355.HK)，拥有国家建筑工程技术研究中心建筑工程与住宅产业化研究院。公司主营建筑施工、房地产开发、住宅产业化(百年低碳工业化住宅的研究与制造)三大业务，并有投资酒店、高尔夫、旅游等产业，通过整合安徽拖拉机厂、湖北省建总所属十二家企业，成功布局了江浙沪、安徽、湖北三大区域市场。近十余年来，公司专注于节能环保的住宅产业化事业，自主研发了三种体系多种规格的百年低碳工业化住宅，广泛应用于国内外市场，实践了哥本哈根会议提倡的低碳经济理念。6、ABC美建美建建筑系统(中国)有限公司(简称ABC)于1994年由美国建筑公司(American Buildings Company)与美国工业投资集团CRI共同投资创建。ABC自创建以来，继承和发展了美国建筑公司的全套金属建筑技术体系。公司总部位于上海大虹桥板块，拥有近10万平米的加工工厂，并在上海、广州、西安、天津等城市中心城区设有5大事业部，公司现有员工600余人。随着企业20年的经营发展，公司始终保持着良好的发展势头，拥有众多国内外企业客户。ABC品牌在市场上有着广泛的影响力和技术实力。7、中集中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司，是物流装备和能源装备供应商，总部位于中国深圳。公司专注于在如下主要业务领域：集装箱、道路运输车辆、能源化工及食品装备、海洋工程、物流服务、空港设备等，提供高品质与可信赖的装备和服务。支持这些业务蓬勃发展的有：提供专业资金管理的财务公司，以及提供金融解决方案的融资租赁公司。作为一家为全球市场服务的多元化跨国产业集团，中集在亚洲、北美、欧洲、澳洲等地区拥有300余家成员企业及3家上市公司，客户和销售网络分布在全球100多个国家和地区。8、中民筑友中民筑友科技产业集团是一家专业提供智慧建筑整体解决方案的运营商，同时从事智慧建筑生态链建设的创新型高科技企业，是行业第一家上市公司(00726.HK)，注册资本30亿元，总部位于湖南长沙。公司始终坚持“科技领先”的发展战略，拥有行业全球领先的五大核心技术体系，掌握了智慧建筑领域BIM、物联网、大数据、人工智能等核心技术。公司专利数量一直稳居行业第一位(1500余项)，设有院士专家工作站、行业唯一的省级工程研究中心等科研机构，拥有智能制造示范企业、国家装配式建筑产业基地等科研平台。9、华新顿华新顿现代钢结构制造有限公司成立于2010年11月，公司注册资本1亿人民币，是由湖北现代城建投资集团与美国华新顿工业公司联合成立的中美合资公司。工厂占地超过150亩，是武汉理工大学轻钢结构教学与研究，生产与应用示范基地。依托华新顿工业集团技术支持，公司引进了轻钢加工生产线，主要从事公寓、酒店、军队营房、学生宿舍、医院、教学楼、大使馆、新农村建设用房、居民住宅等类型的轻钢结构建筑制造、加工、销售及安装。 目前，华新顿现代及华新顿工业集团已经累计完成10000多栋轻钢结构房屋，建筑面积超过1000万平方米，项目工程遍布全球。公司专注于让业主参与到房屋的整体设计之中，专注于减少造房的中间环节，秉持绿色的营造理念，减少不必要的资源浪费，华新顿现代房屋提供综合地建筑方案，其中包括全套建筑设计、室内设计和景观设计。10、华大房屋华大房屋是专业装配式建筑一体化服务商，为用户提供装配式建筑咨询、研发、设计、生产、安装服务。华大房屋装配式建筑项目遍及中国、东南亚、中亚、非洲、美洲及欧洲市场。华大房屋总部位于中国常州市“华大装配式建筑产业园”内，该园区总投资约2亿美金，由总部办公区、装配式建筑研发中心、装配式建筑构件生产区、装配式样板房展示示范区构成。华大房屋成立于2013年7月，现有员工500余人，其中中高级专业技术人员100多人。

1.基金名称：上证50交易型开放式指数证券投资基金2.基金简称：50ETF3.基金代码：5100504.基金类型：交易所交易基金5.基金规模：103605667576.成立日期：2004-12-307.基金年限：不定期8.到期日期：未知9.上市日期：2005-02-2310.托管人：中国工商银行股份有限公司11.管理人：华夏基金管理有限公司注册地址：北京市顺义区天竺空港工业园区A区12.投资类型：指数型13.投资理念：投资目标：紧密跟踪标的指数,追求跟踪偏离度和跟踪误差最小化。投资理念：中国经济和资本市场将长期快速增长，指数化投资可以以最低的成本和较低的风险获得市场平均水平的长期回报。标的指数具有良好的市场代表性、流动性与蓝筹特征，通过完全复制法实现跟踪偏离度和跟踪误差最小化，可以满足投资者多种投资需求。投资范围：主要投资于标的指数成份股、备选成份股。少量投资于新股、债券及中国证监会允许的其他金融工具。14.基金简介：本基金由基金管理人依照《基金法》、《运作办法》、《销售办法》、基金合同及其他有关规定募集。本基金募集申请已经中国证监会2004年11月22日证监基金字[2004]196号文批准。申购赎回：基金名称：上证50交易型开放式指数证券投资基金认购起始日：2004-11-29认购截止日：2004-12-24认购费率：认购份额(M)M<100万份费率为1.0%；100万份≤M<1000万份费率为0.8%；M≥1000万份费率为0.5%。申购起始日：2005-02-23申购代码：510053申购费率：申购基金份额时代理券商可按照0.5%的标准收取佣金。赎回起始日：2005-02-23赎回费率：赎回基金份额时代理券商可按照0.5%的标准收取佣金。

图卢兹学派拉丰在法国推行经济学改革并创立IDEI的过程中，与梯若尔等学者一起，在学术研究上逐渐形成了独特的风格。通过他们的影响和团队合作的扩展，这种风格已经成为了IDEI学术研究的鲜明特征，学术界开始将其称之为“图卢兹学派”。图卢兹学派的主要特色是注重博弈论、机制设计理论和激励理论在当代经济学各个领域的应用和推广，并且注重解决具体的现实问题。这种学术风格的形成主要来自两方面原因。一方面，拉丰为了IDEI的发展，必须经常从事一些应用性研究，如法国电信、电力、能源、环境和交通等领域的课题。在上述课题的研究过程中，他们对许多现实问题的本质有了深入的了解。他们认为，造成上述垄断行业的效率低下的根本原因是激励机制的扭曲。由于这些行业大量存在着不对称信息和道德风险问题，引入一般意义上的竞争机制并不能够有效地解决激励问题。因而经济学家们必须运用机制设计理论和激励理论的基本原理与方法为政府部门设计一套激励可行的机制。另一方面，由于拉丰和梯若尔都是这个领域的权威，因而无论在基本思想还是方法论上，他们都能将上述理论运用的得心应手，并且能够将这套研究方法很好地传给年轻的学者。图卢兹学派的研究领域涉及到激励理论、产业组织理论、规制经济学、发展经济学、公共经济学、能源经济学、环境经济学、金融经济学以及其他各个经济学的前沿领域。在研究的方法论上，他们更加注重经济学含义的深入解释，推崇用更加简单的经济学模型解释复杂而深刻的经济学问题或现象。他们认为经济学模型是为解释经济学的基本思想服务的，因而具体地选用什么样的模型取决于你所要解释的对象。虽然IDEI的大部分学者都具有很好的数学背景，但是他们决不会为了炫耀自己的数学技能而故意选择复杂的数学模型。对此，拉丰教授的一番话给出了一个很好的总结：“如果我能够用一个简单的离散模型很好地揭示一个连续模型90%以上的经济学含义，那么我为什么还要用连续模型呢？”事实上，从整个主流经济学的发展方向可以看出，图卢兹学派的基本思想和研究方法论已经站在了主流经济学的前沿上，因而他们的论文大多发表在高水平的学术期刊上，如Econometrica, American Economic Review, Quarterly Journal of Economics, Review of Economic Studies，Rand Journal of Economics 以及其他顶尖的期刊上。这些高水平的论文进一步地促进了图卢兹学派的传播，并巩固了他们的学术地位。学术风格的继承和发展需要良好的学术氛围和积极合作的团队精神。拉丰在努力引进高水平的学者，积极营造学术氛围的同时，倾注了大量的心血培养 IDEI的团队精神。事实上，团队精神正是图卢兹学派的灵魂，也是IDEI能够迅速崛起的根本所在。因而IDEI的成功再一次体现了拉丰卓越的领导才能。拉丰认为，一个成功的学术团队领导人必须具备以下三个条件：追求学问的激情，海纳百川的胸怀和组织领导的才能。追求学问的激情是作为一个真正的学者必须具备的，只有这样他才能够抵制各种外界的诱惑，将做学问作为自己毕生的追求（这一点对于经济学家尤其重要）。而海纳百川的胸怀使得学者能够接受各种不同流派的思想，尊重不同学派的成果，并于不同学派，不同风格的学者进行有效的合作。而出色的组织领导才能则是任何一个团队的领导人所必须具备的。拉丰与梯若尔长达20年的合作和友谊为IDEI其他的学者树立了一个典范，而拉丰的学术地位和威望使他不但能够吸引不同学术背景的学者，并且能够将他们很好地凝聚在一起。这些优秀的学者大都具有鲜明的个性，并且往往来自不同的领域或流派，要将他们团结在一起确实不是一件容易的事情。在许多场合下，拉丰往往不得不充当仲裁者和调停人的角色：“要知道这些学者谁也不服谁，有时候又充满孩子气，他们往往会因为支持不同的球队而争得面红耳赤，最后连见面都不打招呼。这种时候，我必须出面把他们拉到一起吃顿饭，帮助他们彻底和解。所以，我经常得处理这类琐事”。谈起这些，拉丰教授也颇感无奈。在IDEI访问研究期间，我深刻地感受到了这种团队精神。学者们所发表的大部分学术论文都是合作研究的成果，这种合作往往开始于一次喝咖啡时轻松的交谈，不同研究领域和学术背景的学者可以从不同的层面探讨同一个问题，甚至提供不同的分析方法，由此找到共同的兴趣触发了合作研究。在休息室和咖啡时，听到最多的一句话就是这样一个简单的开场白：“最近在做什么研究？有没有可以合作的？”，或者是“我最近对金融学的一个问题很感兴趣，你的博弈论功底很好，看看我们能不能合作？”。而IDEI每周一次的论文报告会也给我留下了极其深刻的印象。报告会的气氛非常热烈，批评十分尖锐。许多时候，报告会往往成为个性彰显的学术批判会，学者们以不同的方式发表自己真实的看法。比较温和的金融学家Biais教授往往首先发问：“也许我很愚钝，但是我真的听不懂你在说些什么!” ，而年轻气盛的Martimort 教授的批评来得更加直接：“不对，根据我的直觉，你这个结论肯定是错误的！”。而报告者最怕的则是梯若尔教授（通常坐在第二排）和拉丰教授（通常坐在最后一排）的问题，因为他们的评论往往直指论文的本质性的错误，因而是致命的。我亲历的一次美国著名的博弈论学者Mailath在IDEI的论文报告会，介绍他在“声誉模型”的最新研究成果，其间梯若尔指出了一个致命的漏洞，并告诉他自己在十年前曾经做过这方面的尝试，后来发现此路不通。本来神采飞扬的 Mailath教授立即变得满脸通红，额头上渗出了密密的汗珠，站在台上好半天都没有反应过来。另一方面，如果一篇学术论文能够在IDEI获得通过，尤其是得到拉丰和梯若尔的赞许，那么将来就很有可能发表在高水平的学术期刊上。这就是为什么经常有学者从其他国家甚至美国来到IDEI作论文报告的原因所在。拉丰在提高IDEI整体学术水平的同时也开始注重年轻学者的培养，并取得了丰硕的成果，其中Patrick Rey 和David Martimort都是拉丰自己培养的经济学博士，他们已经成为年轻一代的杰出代表。在经济学界有这么一个说法，当代经济学界有两个最好的老师，一个是 Eric Maskin教授（他是拉丰教授在哈佛大学的同班同学），另一个就是拉丰。在IDEI，拉丰的办公室门口放着一个长椅，每天下午总是会有几个学生坐在椅子上排队求教，而他对每一个学生都十分耐心，认真地解答他们的问题，悉心地指导他们的论文。他用辛勤的付出实践了自己的誓言：“我生命中最主要的追求是改进高等教育，因为我深信从长远的角度，这是一个人对社会所能做出的最大的贡献。”法国的经济学改革在法国产业经济研究所的一次交谈中，拉丰教授向我吐露了他的心声：“我一生的主要目标就是改进法国的高等教育。我之所以放弃在美国的任教机会而回到法国，是因为痛感当时法国经济学教育的保守和落后。在我们这儿有十分优秀的学生，却没有一流的教师。我发誓要改变这种状况。”为了实现这一誓言，拉丰付出了27年的艰苦奋斗，奉献了所有的精力和激情，乃至自己的生命。1977年，年轻的拉丰回到法国。在著名的法国理工学院，他满怀激情地推行经济学改革，却遭遇了巨大的阻力，以至于无法进行下去。1978年拉丰怀着改革传统经济学的坚定信念，孤独地回到家乡图卢兹，开始他在图卢兹大学传播主流经济学的艰难历程。回忆起这段经历，拉丰教授不由得感慨万分：“那时候图卢兹大学的经济学几乎是一片空白，没有系统的经济学课程，没有资料室，没有研讨班，更没有经费来源。我就是在这样的情况下开始创业，整整十年，我感到非常的孤独。而法国的教育体制非常僵化，教授的工资待遇很低，科研经费更是匮乏。为了生活，我不得不利用暑假到美国讲学，为了募集科研经费，我不得不花费大量的精力四处奔波。”然而拉丰当时所面临的困难远不止这些。与在巴黎的情形一样，他在图卢兹大学的改革也遭遇了保守势力的激烈抵制。拉丰不得不呆在图卢兹大学数学系，因为这是他曾经学习过的地方，那些教过他的老师们给了他有力的支持。拉丰很快就意识到，自己和保守势力之间不存在妥协的可能。为了能够传播主流经济学，必须清除保守势力。当时在图卢兹大学也有一位从事产业经济学应用研究的教授，虽然他的研究方法和知识结构已经十分落后，但是由于他是“空中客车”公司的顾问，垄断了大量的经费和学术资源，并且激烈地反对经济学改革，因而成为真正的“学霸”。拉丰和他之间展开了一场激烈的较量。这是一场代表了新旧势力之间的，谁也输不起的生死决斗。在这场斗争中，年轻的拉丰很快显示出了作为政治家的领导才能和魄力。“我用了不到三年的时间就把那个家伙赶出了图卢兹大学。为了改革，你必须掌握一定的权威，否则，即使你代表了主流，也会被保守势力打败。现在全法国的经济学家有一半是我的朋友，另一半则是我的敌人。但是掌握实权的那一半都是我的朋友！此外，现任的图卢兹大学校长Belloc是我的学生，而他同时还是法国大学校长联合会的主席。”谈到这些经历，拉丰的目光变得坚毅，充满了自信。赢得这场较量后，拉丰开始在图卢兹大学推动经济学改革。然而法国相对落后和僵化的高等教育体制无法吸引高水平的学者，研究力量和师资队伍的缺乏使得改革进行得十分艰难。拉丰逐渐认识到凭他一个人的力量不可能改变法国高等教育的体制，因而最好的办法是在体制外另起炉灶。从80年代初，拉丰开始积极投身法国垄断行业的体制改革工作。在这个过程中，他不但和另一位法国经济学大师梯若尔教授一起，在理论上建立了新规制经济学的分析框架并将其成功地运用于法国电信和电力等垄断行业的规制改革，而且与法国政府相关部门的官员和上述大公司的管理层建立了良好的私人关系。在他们的支持下，拉丰着手筹建一个全新的、具有相对独立性的经济学理论与应用研究机构。1990年，法国产业经济研究所（IDEI）宣告成立，拉丰教授任IDEI主任。IDEI虽然挂靠在图卢兹大学（后来改称图卢兹第一大学或图卢兹社会科学大学），但在体制上是一个独立运作的法人实体，因为拉丰相信，只有这样他才能够拥有足够的权威，按照世界一流研究机构的模式组建并运作IDEI。拉丰十分清楚，为了吸引一流的学者到IDEI来工作，必须给予足够高的报酬，而在法国传统的高等教育体制下，这一点是不可能做到的。但IDEI事实上是一个半官方，半民间的研究所，而对于这种性质的研究机构，法国政府不可能拨款资助，因而拉丰不得不自己筹集研究经费，用于研究人员的报酬和科研设施的建设。虽然法国电力和法国电信等每年以研究项目资助的方式给予IDEI一定的经费支持，但随着研究所规模的扩张，这些经费已不足以支撑研究所的运作，大量的经费缺口仍然靠拉丰一个人四处募集。因而拉丰不得不花费大量的精力和时间用于社交活动，以维持研究所的运作和发展。但是作为一个学者，拉丰又不能放弃学术研究，尤其是理论经济学的研究，专心从事管理工作。这是因为，一方面，追求理论研究的激情使他无法停止研究的步伐，另一方面，作为学术领导的地位和责任要求他必须时刻走在学科的最前沿。“作为一个研究所的主任，如果没有学术地位，就不会有人看得起你，因而也不可能领导一个学术团队。”面对巨大的双重压力，拉丰用坚强的意志支撑着疲惫不堪的身体，每天坚持超负荷地工作。“我每天白天都得忙于各种应酬，此外还得指导学生的论文。只有晚饭后才有时间从事学术研究，因而我不得不每天都工作到深夜。”事实上，我在IDEI的时候，几乎每个周末都能看到他那显得苍老而又挺拔的身影。他的笑容虽然充满自信与祥和，但是仍然掩饰不住那一份疲惫和沧桑。在拉丰爱国热情的感召下，包括让·梯若尔在内的一批在国际上享有盛誉的法国经济学家都来到IDEI，而相对较高的待遇使得他们能够安心从事经济学的理论研究。在拉丰的领导下，IDEI很快形成了一个实力雄厚的研究团队，良好的学术氛围和积极合作的团队精神使它的学术水平获得了空前的提高。如今的IDEI已经成为经济学界公认的全世界最为权威的产业经济学研究中心。在2000年全球经济学家大排名中， IDEI的20名经济学家有15人入选前500名，其中5人入选前100名（梯若尔排名第二，拉丰排名第七）。虽然这种排名方式并不能完全反映学者的学术水平，但至少从一个方面体现了IDEI的综合实力。不仅如此，如今，拉丰领导的主流经济学派已经完全改造并控制了法国乃至整个欧洲的经济学界，他们控制了欧洲经济学会及其主要期刊，同时也控制了经济学理论和应用研究的主要资源。90年代末，作为欧洲经济学会主导期刊的《欧洲经济评论》的学术地位日趋衰落，其中的一个重要原因是作为出版商的 Elsevier Science出版社对期刊定价太高，失去了许多年轻的读者。在和出版商数次谈判没有任何进展的情况下，拉丰决定废弃《欧洲经济评论》而另起炉灶。在学会其他学者的支持下，2002年的欧洲经济学会年会上，发表了震惊经济学界的公报：“自2003年元月起，《欧洲经济评论》已经不再是欧洲经济学会的刊物，学会将发行一本完全由学者而不是出版商控制的学术期刊，定名为《欧洲经济学会期刊》”。

价位有些追高了，但短期来看，虽空方顽强抵抗，但多方仍略胜一筹，所以还是可以持有的，至于能不能涨到10块10，后市仍需关注

如果去比较偏远的地区的话，一般用法国电信的卡，也就是orange公司的，如果是主要待在城市里，跨城交通是大巴或者火车的那种，可以买lebara的卡。Orange的卡不用提前准备，下了飞机过了海关就有他们的商店直接买。LEBARA的卡的话，某宝上都有

上证50指数怎么买？首先可以可以通过期权的方式进行买卖上证50指数，目前国内期权的交易标的就是上证50指数，期权是以股指为标的物的期权合约，通俗来说就是判断股指的涨跌，获得收益的一种投资。其次可以购买上证50指数基金，场外上证50指数基金在基金公司官网或者第三方代销机构购买，比如天天基金、支付宝、微信等，场内上证50指数基金需要开通场内基金账户或者股票账户购买。结构性存款是保本理财吗？结构性存款不是保本理财，是一种创新型存款，它是指投资者将合法持有的人民币或外币资金存放在银行，由银行通过在普通存款的基础上嵌入金融衍生工具（包括但不限于远期、掉期、期权或期货等），将投资者收益与利率、汇率、股票价格、商品价格、信用、指数及其他金融类或非金融类标的物挂钩的具有一定风险的金融产品。结构性存款存在以下的两个特点：1、保本金结构性存款本金通常是100%安全的，客户所承担的风险只是利息可能发生损失，而本金不会有任何损失。2、流动差结构性存款的流动性较差，客户在结构性存款期间不得提前支取本金。因此，客户在投资的时候需要注意资金流动的问题。理财提现会显示到账时间吗？理财提现的时候系统只会显示大致的到账时间，并不会显示具体的时间，一般系统会显示在几天后到账，或显示在某一天的24点前到账。投资者可以记住以下规则：如果是交易日的三点前赎回理财，那么就根据当日的价格计算卖出的价格，所以资金一般是在T+2日的24点前到账；如果是交易日的三点后赎回产品，则相当于下个交易日的三点前卖出，所以资金就要在T+3日24点前才会到账。期间，遇到法定节假日，到账时间则会被顺延。一般投资者赎回产品后，显示24点前到账，实际的到账时间可能在下午3点-5点之间到账。在天天基金网上购买基金一般清算完成后就会到账，时间通常在下午三点之后；而在支付宝上赎回基金，根据基金公司清算时间不同，到账时间不同，但一般不超过5点资金就会到账。如果赎回到银行卡，则到账时间可能在晚上9点-11点之间。

　　谨慎啊~~！　　此前名不见经传的“杭萧钢构”之所以“成名”，是因为它在今年3月公告称拿到一份中国国际基金公司(下称“中基公司”)在安哥拉的工程合同，价值约344亿元人民币。在正式披露前后，其股价猛涨，截至4月3日已拉12个涨停，引起市场轩然大波。　　杭萧钢构事件回顾　　2月12日杭萧钢构突然爆发，股价连续3个涨停。　　2月15日杭萧钢构第一次复牌后又是连续3个涨停。　　2月27日杭萧钢构开始停牌，停半个月。　　3月13日杭萧钢构披露与中国国际基金公司签订合同，以344.01亿元总价承建安哥拉某工程。当天股票复牌后，又是连续4个涨停。　　3月19日上证所对杭萧钢构实行停牌处理。至此，杭萧钢构10个交易日股价飙升至10.75元，累计涨幅159%。同时，对于344亿元合同的质疑之声充斥整个市场。　　3月22日证监会表态，对杭萧钢构的信息披露问题，以及是否存在二级市场操纵、内幕交易行为进行调查。　　4月27日证监会经调查认定杭萧钢构合同信息披露方面违规，并已将有关证据及线索移交公安机关。　　5月11日上证所公开谴责杭萧钢构及董事长等人。　　5月14日杭萧钢构披露证监会已向该公司及相关负责人共开出70万元“罚单”。　　6月11日浙江省公安机关对涉嫌泄露内幕信息罪的犯罪嫌疑人罗高峰、涉嫌内幕交易罪的犯罪嫌疑人王向东、陈玉兴执行逮捕。罗高峰为杭萧钢构证券事务代表，陈玉兴为其前任。

这个是法国电信运营商SFR的bouquet，12个频道8.8欧一个月

1979年： 迈克尔·奥尔德里奇发明了网上购物。英国花大力气研究 Videotext，这是一个双向信息传送服务，当时很多公司对此表现出兴致。然而在这个背景上，Michael Aldrich 1979 年给了 Videotext 一个远程购物的概念，这就是现代电子商务的最初设想。与此同时，美国也有了同样的服务，如 The Source 和 CompuServe。 1981年： 英国的汤姆森假日是第一个B2B网上购物 1982年：法国电信在全国范围内推出Minitel，用于网上购物。 1984年： 盖茨黑德镇Gateshead的 SIS/Tesco是第一个B2C网店，72岁的Mrs Snowball是第一个在家中网购用户。 1984年：在1984年4月， CompuServe公司在美国和加拿大推出的电子商城。 这是第一个全面的电子商务服务。 1985年：英国日产公司 在线向客户销售汽车和金融产品 1987年， CompuServe 的一个分支 Swreg 推出软件开发社区，这是开发者们使用的一个在线市场，可以销售自己的软件产品，电子商务最初应用在软件行业。 1990年： 蒂姆·伯纳斯-李编写出第一个网页、网页浏览器和网页服务器，使用的是NeXT电脑。 1992年：特里·布劳内尔Terry Brownell使用RoboBOARD / FX发起第一个完全图形化的，图标导航的BBS在线购物 1994年10月， 网景使用代号Mozilla发布了Navigator浏览器。必胜客在其网站上提供网上订购。 最早的网上银行开通，试图提供鲜花速递，网上杂志订阅。汽车、自行车和成人用品都可以在网上买到。1994年年底网景1.0推出，SSL加密使得交易更加安全。 1995年：1995年4月27日星期四，英国CompuServe公司的产品经理保罗·斯坦菲尔德， 从W·H·史密斯的商店在CompuServe英国网站的购物中心，购买了一本书。这是英国全国第一个安全交易网购服务。WH史密斯 ， 乐购 ， 维尔京 / 优惠价 ，普遍店/ GUS ， INTERFLORA ， Dixons的零售 ，过去的时代， PC世界（零售商）和创新（WH Smith, Tesco, Virgin/Our Price, Great Universal Stores/GUS, Interflora, Dixons Retail, Past Times, PC World (retailer) and Innovations ）等推出了这一特色服务。 1995年：杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）推出Amazon.com网站。第一个24小时联播，仅仅通过互联网在线的非商业广播电台——香港电台和NetRadio开始广播。 戴尔和思科开始积极地使用互联网进行商业交易。计算机程序员皮埃尔·奥米迪亚（Pierre Omidyar）创办拍卖网站eBay。 1996年：B2B电子市场IndiaMART在印度成立。 1998年：电子邮票可以从Web上购买和下载打印。 1998年：阿里巴巴公司在中国设立。1999年：域名Business.com以750万美元价格出售给eCompanies公司，这是1997年花149,000美元购买的。 P2P文件共享软件Napster启用。 ATG商店推出网上销售装修物品，顾客可以在家中上网购买。 2000年： .com网络泡沫的破灭 。 2001年： Alibaba.com于2001年12月实现了盈利。 2002年： eBay以$ 15亿美元收购贝宝。通过几个有针对性的领域，而不是中央门户网站销售产品，基于这种新的理念，利基零售公司Wayfair和NetShops成立。 2003年： Amazon.com宣布取得第一个年度利润。 2004年：中国第一个在线B2B交易平台敦煌网DHgate.com建立，迫使其他B2B网站摆脱“黄页”的模式。 2005年：尤瓦塔尔Yuval Tal创建Payoneer—— 一个安全的网上支付分销解决方案 2007年： 域名Business.com以3.45亿美元被RH Donnelley收购。 2008年：美国的在线销售额达到2040亿美元，比上一年增加17%。 2009年： Zappos.com被 Amazon.com以 9.28亿美元收购。 2010年：据报道Groupon拒绝了谷歌600亿美元的收购报价。相反，该团购网站说干就干，于2011年11月4日IPO（首次公开募股）上市。 这是自谷歌以来规模最大的IPO。 2011年： Diapers.com的母公司Quidsi.com，被Amazon.com以5亿美元现金和4500万美元的债务和其他义务收购。专门从事砖和砂浆企业网上购物网站的创建、开发和运行的公司GSI Commerce，被eBay以24亿美元收购 2012年：美国的电子商务和在线零售销售额预计将达到2260亿美元，比2011年增加12%。 望采纳哟！O(∩_∩)O谢谢！