高校如何培养大学生团队合作精神 详细�0�3

转正后的工资大概5000元。杭萧钢构是国内首家钢结构上市公司（股票代码：600477），被列入建设部首批建筑钢结构定点企业和全国民营企业500强。

简称“杭萧钢构”)成立于1985年,经过30多年的努力,已发展为国内首家钢结构上市公司(股票代码:600477),被列入住建部首批建筑钢结构定点企业

　　谨慎啊~~！　　此前名不见经传的“杭萧钢构”之所以“成名”，是因为它在今年3月公告称拿到一份中国国际基金公司(下称“中基公司”)在安哥拉的工程合同，价值约344亿元人民币。在正式披露前后，其股价猛涨，截至4月3日已拉12个涨停，引起市场轩然大波。　　杭萧钢构事件回顾　　2月12日杭萧钢构突然爆发，股价连续3个涨停。　　2月15日杭萧钢构第一次复牌后又是连续3个涨停。　　2月27日杭萧钢构开始停牌，停半个月。　　3月13日杭萧钢构披露与中国国际基金公司签订合同，以344.01亿元总价承建安哥拉某工程。当天股票复牌后，又是连续4个涨停。　　3月19日上证所对杭萧钢构实行停牌处理。至此，杭萧钢构10个交易日股价飙升至10.75元，累计涨幅159%。同时，对于344亿元合同的质疑之声充斥整个市场。　　3月22日证监会表态，对杭萧钢构的信息披露问题，以及是否存在二级市场操纵、内幕交易行为进行调查。　　4月27日证监会经调查认定杭萧钢构合同信息披露方面违规，并已将有关证据及线索移交公安机关。　　5月11日上证所公开谴责杭萧钢构及董事长等人。　　5月14日杭萧钢构披露证监会已向该公司及相关负责人共开出70万元“罚单”。　　6月11日浙江省公安机关对涉嫌泄露内幕信息罪的犯罪嫌疑人罗高峰、涉嫌内幕交易罪的犯罪嫌疑人王向东、陈玉兴执行逮捕。罗高峰为杭萧钢构证券事务代表，陈玉兴为其前任。

价位有些追高了，但短期来看，虽空方顽强抵抗，但多方仍略胜一筹，所以还是可以持有的，至于能不能涨到10块10，后市仍需关注

轻钢别墅，又被称为轻钢结构房屋，其主要材料是由热镀锌铝钢带经冷轧技术合成的轻钢龙骨。国内有多家企业集团涉足这领域，其中做得较好的有：远大美宅、北新房屋、杭萧钢构、雅致、宝业集团、ABC美建、中集、中民筑友、华新顿、华大房屋。1、远大美宅远大住宅工业集团股份有限公司(以下简称远大住工)是国内较早从事建筑工业化体系研发和产业化应用的综合型规模企业。以工业化生产方式取代劳动密集型的手工方式，以工业物联的信息化加数字化管理方式取代传统的项目管理手段，以预制装配式干作业取代现场湿作业，通过适时适当的维护，延长建筑的使用寿命、提升建筑的品质。在充分吸纳美国、日本、德国、新加坡等国家理念与技术的基础上，远大住工建立健全了自主建筑工业化研发体系、制造体系、施工体系、材料体系与产品体系，技术专利近300项，PC生产制造和BIM设计建造技术带领世界，建筑工业化率达85%以上，真正实现质量、进度、成本的三大可控。依托自身在建筑工业化领域的独特优势和技术服务实力，远大住工在建筑产业现代化的技术研究和市场推广践行工作上表现突出，已实施工业化建筑超2000万平方米，产品涵盖保障房、商品房、别墅、酒店、办公楼等。早自1996年起远大住工就已启程探索建筑工业化，潜心耕耘多年，较早的从事住宅工业化体系研发和产业化应用的企业;以“住宅工业”行业类别核准成立的新型工业企业;具有自主知识产权、技术集成优势明显、装备制造能力优良的住宅工业企业。2、北新房屋北新房屋有限公司是中国建材集团成员企业，总投资20亿元人民币，由北新集团控股，是中国建材集团“三新”战略之新型房屋事业平台。北新房屋业务开创于九十年代，多年来一直投身和专注于新型房屋产业的研制、推广、应用事业。公司拥有完整的新型房屋产业链，已建成北京、四川、江苏、黑龙江、海南等基地，并已形成全国性的产业布局，拥有自主知识产权轻钢结构房屋技术。北新房屋实现了“材料房屋一体化”、“设计生产施工一体化”。公司在吸收世界技术的基础上，历经数十年的探索和发展，集成创新，持续优化，房屋体系全部实现工业化生产，并配以完善的供应链管理系统和专业的物流、安装服务体系，专注于为客户提供绿色、节能、低碳综合解决方案。公司通过持久的实践与积累，已在新城镇建设、住宅别墅、旅游度假、城市小建筑体等领域形成优势，并多次承接灾后援建任务，海外市场也屡获佳绩，产品和服务已遍布全球多个国家和地区。北新房屋以带领新型房屋事业的蓬勃发展为己任，始终遵循国家住宅产业化整体发展战略，秉承“善用资源、服务建设”的产业理念，专注于为建设生态文明、构建美丽中国做出贡献。3、杭萧钢构杭萧钢构股份有限公司成立于1985年，经过30多年的努力，已发展为国内较早钢结构上市公司(股票代码：600477)，杭萧钢构与浙江大学、同济大学、福州大学、西安建筑科技大学等多所院校和研究所建立了密切的合作关系。目前，杭萧钢构拥有十余家全资或控股子公司，包括浙江汉德邦建材有限公司、杭萧钢构(安徽)有限公司、杭萧钢构(山东)有限公司、杭萧钢构(江西)有限公司、杭萧钢构(河南)有限公司、杭萧钢构(河北)建设有限公司、广东杭萧钢构有限公司、杭萧钢构(内蒙古)有限公司、万郡房地产有限公司、浙江汉林建筑设计有限公司等，总占地面积3000余亩，厂房面积100余万平方米。4、雅致深圳雅致集成房屋有限公司(简称“雅致集成房屋”)成立于2001年，是隶属于香港招商局集团的中国南山开发(集团)股份有限公司的控股企业。总部设在深圳，在香港、常熟、佛山、东莞、廊坊、苏州、成都、西安、武汉等地设有分子公司。雅致主营集成建筑业务，专注于新型集成建筑的开发和运营，拥有模方空间、雅居、易安居、打包箱、活动板房、特种集装箱、雅致配套等系列产品，并广泛应用于旅游度假、住宅别墅、公共商业、工地营地、政府安置、能源矿山营地、市政临时用房、大型赛事及各类商业活动临时用房等领域。雅致倡导集成建筑的设计和应用。公司拥有出色的研发能力与技术优势，各类研发设计人员100余人，其中高级研发工程师20名。历年来，雅致与高校和科研院所合作，积极开展多项产学研项目。雅致集成房屋设计院的成立，标志着雅致将以新的组织架构来实现新时期更好更快的发展。5、宝业集团宝业集团股份有限公司创建于1974年，前身为“绍兴县杨汛桥人民公社修建服务队”，于2003年6月30日成为在香港联交所主板上市的综合类民营建筑企业(02355.HK)，拥有国家建筑工程技术研究中心建筑工程与住宅产业化研究院。公司主营建筑施工、房地产开发、住宅产业化(百年低碳工业化住宅的研究与制造)三大业务，并有投资酒店、高尔夫、旅游等产业，通过整合安徽拖拉机厂、湖北省建总所属十二家企业，成功布局了江浙沪、安徽、湖北三大区域市场。近十余年来，公司专注于节能环保的住宅产业化事业，自主研发了三种体系多种规格的百年低碳工业化住宅，广泛应用于国内外市场，实践了哥本哈根会议提倡的低碳经济理念。6、ABC美建美建建筑系统(中国)有限公司(简称ABC)于1994年由美国建筑公司(American Buildings Company)与美国工业投资集团CRI共同投资创建。ABC自创建以来，继承和发展了美国建筑公司的全套金属建筑技术体系。公司总部位于上海大虹桥板块，拥有近10万平米的加工工厂，并在上海、广州、西安、天津等城市中心城区设有5大事业部，公司现有员工600余人。随着企业20年的经营发展，公司始终保持着良好的发展势头，拥有众多国内外企业客户。ABC品牌在市场上有着广泛的影响力和技术实力。7、中集中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司，是物流装备和能源装备供应商，总部位于中国深圳。公司专注于在如下主要业务领域：集装箱、道路运输车辆、能源化工及食品装备、海洋工程、物流服务、空港设备等，提供高品质与可信赖的装备和服务。支持这些业务蓬勃发展的有：提供专业资金管理的财务公司，以及提供金融解决方案的融资租赁公司。作为一家为全球市场服务的多元化跨国产业集团，中集在亚洲、北美、欧洲、澳洲等地区拥有300余家成员企业及3家上市公司，客户和销售网络分布在全球100多个国家和地区。8、中民筑友中民筑友科技产业集团是一家专业提供智慧建筑整体解决方案的运营商，同时从事智慧建筑生态链建设的创新型高科技企业，是行业第一家上市公司(00726.HK)，注册资本30亿元，总部位于湖南长沙。公司始终坚持“科技领先”的发展战略，拥有行业全球领先的五大核心技术体系，掌握了智慧建筑领域BIM、物联网、大数据、人工智能等核心技术。公司专利数量一直稳居行业第一位(1500余项)，设有院士专家工作站、行业唯一的省级工程研究中心等科研机构，拥有智能制造示范企业、国家装配式建筑产业基地等科研平台。9、华新顿华新顿现代钢结构制造有限公司成立于2010年11月，公司注册资本1亿人民币，是由湖北现代城建投资集团与美国华新顿工业公司联合成立的中美合资公司。工厂占地超过150亩，是武汉理工大学轻钢结构教学与研究，生产与应用示范基地。依托华新顿工业集团技术支持，公司引进了轻钢加工生产线，主要从事公寓、酒店、军队营房、学生宿舍、医院、教学楼、大使馆、新农村建设用房、居民住宅等类型的轻钢结构建筑制造、加工、销售及安装。 目前，华新顿现代及华新顿工业集团已经累计完成10000多栋轻钢结构房屋，建筑面积超过1000万平方米，项目工程遍布全球。公司专注于让业主参与到房屋的整体设计之中，专注于减少造房的中间环节，秉持绿色的营造理念，减少不必要的资源浪费，华新顿现代房屋提供综合地建筑方案，其中包括全套建筑设计、室内设计和景观设计。10、华大房屋华大房屋是专业装配式建筑一体化服务商，为用户提供装配式建筑咨询、研发、设计、生产、安装服务。华大房屋装配式建筑项目遍及中国、东南亚、中亚、非洲、美洲及欧洲市场。华大房屋总部位于中国常州市“华大装配式建筑产业园”内，该园区总投资约2亿美金，由总部办公区、装配式建筑研发中心、装配式建筑构件生产区、装配式样板房展示示范区构成。华大房屋成立于2013年7月，现有员工500余人，其中中高级专业技术人员100多人。

一字表示当天开盘直至收盘，股价未变动过。例如开盘就封在涨停直至收盘，或者开盘便跌停直至收盘。你可以看看杭萧钢构600477，他的K线图有很多一，呵呵。

建筑节能概念股主要包括建筑墙体保温材料上市公司、节能建材上市公司、建筑节能系统上市公司、节能环保幕墙上市公司、智能建筑电气设备上市公司、智能建筑工程承包上市公司。这些建筑节能上市公司共同构成了建筑节能概念股。　目前建筑墙体保温材料多为建筑用聚氨酯(聚合MDI黑料和聚醚多元醇白料)。建筑用聚氨酯具备保温、防水、隔音、吸振等诸多功能；聚氨酯保温材料只需3.5厘米的厚度就能达到节能65%的标准。　　1. 烟台万华　　作为高竞争壁垒、高供应集中度、需求处于成长期的化工产品,MDI未来仍具备较好的发展前景,烟台万华未来通过产能扩张有望进一步提升行业地位;另一方面,公司在建的烟台工业园PO/AE项目(包含高吸水性树脂、丙烯酸涂料等产品)和HDI等高附加值新产品也有望逐步产生效益,产品线将得到进一步丰富。　　注. 当前聚合MDI领域中，传统冰箱冰柜占37%，集装箱8%，管道6%，汽车发展较快已经占到12%，太阳能占5%，板材占4%，我国当前建筑用仅占到7%，未来空间比较大。对比日本，建筑用MDI需求占到总需求的75%(全国17~18万吨)。　　2. 红宝丽　　异丙醇铵需加大国内市场开拓:公司异丙醇铵主要用于出口海外市场,欧债危机下国际需求低迷对公司影响较大,而国内市场略显空白, 潜力巨大。公司目前拥有4 万吨异丙醇铵规模,世界第一。　　新材料为未来亮点:公司100 万平米高阻燃聚氨酯板材已对外销售, 后续1500 万平米项目紧急在建中。1200 万平米的太阳能EVA 封装膜已建成投产,处于销售前夕。新的利润增长点将形成。

从开户开始学（股市有风险，入市须谨慎）： 股票开户程序： 一、入市的准备 您想买卖股票吗？很容易。只要您有身份证，当然您还要有买卖股票的保证金。 1、办理深、沪证券帐户卡。个人持身份证，到所在地的证券登记机构办理深圳、上海证券帐户卡(上海地区的股民可直接到买卖深股的证券商处办理深圳帐户卡)。法人持营业执照、法人委托书和经办人身份证办理。 2、开设资金帐户(保证金帐户) 入市前，在选定的证券商处存入您的资金，证券商将为您设立资金帐户。 3、建议您订阅一份《中国证券报》或《证券时报》。知己知彼，然后上阵搏杀。 二、股票的买卖 与去商场买东西所不同的是，买卖股票您不能直接进场讨价还价，而需要委托别人--证券商代理买卖。 1、找一家离您住所最近和您信得过的证券商，走进去，按您的意愿、照他们的要求，填一、二张简单的表格。如果您想要更省事的话，您可以使用小键盘、触摸屏等玩意，还可以安坐家中或办公室，轻松地使用电话委托或远程可视电话委托。 2、深股采用“托管证券商”模式。股民在某一证券商处买入股票，在未办理转托管前只能在同一证券商处卖出。若要从其它证券商处卖出股票，应该先办理“转托管”手续。 沪股中的“指定交易点制度”，与上述办法相类似，只是无须办理转托管手续。 三、转托管 目前：股民持身份证、证券帐户卡到转出证券商处就可直接转出，然后凭打印的转托管单据，再到转入券商处办理转入登记手续；上海交易所股票只要办理撤销指定交易和办理指定交易手续即可。 四、分红派息和配股认购 1、红股、配股权证自动到帐。 2、股息由证券商负责自动划入股民的资金帐户。股息到帐日为股权登记日后的第3个工作日。 3、股民在证券商处缴款认购配股。缴款期限、配股交易起始日等以上市公司所刊《配股说明书》为准。 五、资金股份查询 持本人身份证、深沪证券帐户卡，到证券商或证券登记机构处，可查询本人的资金、股份及其变动情况。和买卖股票一样，您想更省事的话，还可以使用小键盘、触摸屏和电话查询。 六、证券帐户的挂失 1、帐户卡遗失 股民持身份证到所在地证券登记机构申请补发（上海地区的深圳帐户卡到托管证券商处办理挂失和补办）。 2、身份证、帐户卡同时遗失 股民持派出所出示的身份证遗失证明(说明股民身份证号码、遗失原因、加贴股民照片并加盖派出所公章)、户口薄及其复印件，到所在地证券登记机构更换新的帐户卡。（上海地区的深圳帐户卡到托管证券商处办理）。 3、为保证您所持有的股份和资金的安全，若委托他人代办挂失、换卡，需公证委托。 七、成交撮合规则的公正和公平 无论您身在何处，无论您是大户还是小户，您的委托指令都会在第一时间被输入证交所的电脑撮合系统进行成交配对。证交所的唯一的原则是：价格优先、时间优先。 有人说炒股票要靠真实的业绩或价值什么的。偶说，这是书呆子才会讲出的话。这类人最好去做实业而不是股票。 偶95年炒深圳的A2权证。你以为偶不明白按严格的静态价值衡量，A2权证是它妈的费纸一张吗？但它一旦变成可以在交易所交易的证券品种，它的炒作价值就篷壁升辉，就跟一个白天的臭水沟，一旦到晚上就变成诗人笔下的的宝贝，恋人的精神寄托……什么艺术啊美呀等等。 想当年A2权证行情，有个湘中意A2权证，楞个炒得比正股还高！偶就是被其深深吸引。究竟为什么不炒你是不会明白的。你感到那强大的买卖盘的博斗你才会有体会。95年年末，偶全仓0.45元的买的湘中意A2权证一个星期不到炒到1.1元，偶赚了2倍多，其中的感受一两句话是说不清的。总之，从那儿，偶才深深感受到了股票的魅力和本质，也爱上了深圳股市。而以前一直是做上海股市。 偶不是不看价值因素，但偶更愿把她放在证券市场上来考虑。你去问问艺术家，太实的东西对他们有没有吸引力？他们怎么看待一块烂石头、一颗普通的树？ 要偶说，不会炒科技股的人，根本就不懂炒票。现在有人对科技股行情说三道四，偶对此不屑一顾。让他们“批判”吧！偶赚得正欢呢！未来会跌回原形？太好了！先把它卖给后之后觉者，以后还能再炒一轮！ 你以为中石化、扬子石化就不会再跌回3元多？宝钢就不会再回到4元？2000年马钢炒到6元多时，偶对一位想拿马钢做长期投资的人说，以后还会回到3元呢，他完全不信。19元的清华紫光绝对比7元的宝钢有炒作价值，不明白这点的人，好不要来炒股票。现在亏损的道博股份这几天不也是让大家弄不明白吗? 对股票没有艺术上的认识，你就只能学巴菲特——当然全世界没有一个人学会。呵呵！ 如果是想投资股票，步骤是 1、携带身分证到证券公司开户，这样子以后你才有一个买卖下单的窗口。 2、证券公司护要求你到一家指定银行开户，这是为了方便(买股)代扣(卖股)代收股款用的。 3、在第一步骤中找一位认真一点的接单营业员。看不顺眼就当场要求换人。这个人将来必须对你提供所有的市场资讯，如果一开始找个懒散的，你将无休无止地痛苦。 4、你得有一笔小钱，至少足够买第一张股票。 5、等行情来就开始买卖。一般说来先看成交量，指数大跌且成交量降到均量一半以下时，买进风险很低，这叫九生一死，此时买股赔钱风险只有10%。反之，指数上涨且成交量降到均量一半以下时，买进风险很高，这叫九死一生，此时买股赔钱风险高达90%。大抵状况如此。细部状况可以跟营业员请教。 6、别贪。可以不停利，但一定要设停损。就是输钱到20%(或25%，自己订一个标准)，一定要砍仓。20几年来我在市场看过多少赔大钱的人，都是因为没有停损。只要有停损观念，永远能东山再起。如果没有停损观念，或订了停损点但没有认真执行，很可能一次栽跟头就把你打出股市20年，永无翻身之日。这句话，你先记著，20年后再说我是不是危言耸听！ 7、赚到钱一定要做些善事，然后忘了这些事！为祖国许多赤贫同胞做点贡献，积些阴德。 建议您先看看《24本股票期货书籍》 http://lib.verycd.com/2005/03/03/0000040980.html 以及http://soft.tlw.cn/gp/ 掌握股票证券、股票数据、股票知识、股票分析、股票入门知识之后，咱们再来研究。 开户程序如下：首先凭身份证到当地的证券登记公司（有的券商也代办）办理一个沪深交易所的股东账户卡，选择一家证券营业部开户，签订一份合同，领取资金账户卡，存入一定现金（支票）。 买卖股票程序如下： 买卖股票时必须指明买进或卖出，买卖股票的名称(或代码)、数量、价格。并且这一委托只在下达委托的当日有效。委托的内容包括你要买卖股票的简称(代码)，数量及买进或卖出股票的价格。股票的简称通常为四至三个汉字，股票的代码为六位数，委托买卖时股票的代码和简称一定要一致。同时，买卖股票的数量也有一定的规定：即委托买人股票的数量必须是100的整倍数，但委托卖出股票的数量则可以不是100的整倍。 委托的方式有四种：柜台递单委托、电话自动委托、电脑自动委托和远程终端委托。 炒股票就是通过预测股票的价格走势来进行高卖低买。赚取差价！怎么预测，就涉及到很多市场行为的专业分析 股票的真正意义是 一个公司 以在公开市场发行股票的方式 来为企业集资 就是说 你买了他的股票 就等于在这家公司投资了 到了 年底 公司有了赢利 就按你买的股票的数量 占总股本的比例 给你一定的投资收益 抄股票 是指 你买股票的真正想法 不是为了 拿公司年底的红利 是为了 等这家公司的销售或其他业绩等走高时 股价也随之走高 因为业绩高就表明 年底的分红可能高 所以股家就走高了 这时 你把股票卖掉 赢得中间的差价 这就是一般意义上的 抄股票 你的明白 先在的股价低 买卖股票是按 手 买卖的 一手 100股 虽然有的地方有什么最低开户额 但是 规矩是人定的 是可以想办法变通的 具体的最底成本 就是哪天去买 在当时所有股票中 价格最底的那只股票的价格 乘以100 你的明白 基金不算 基金最少买卖10手。

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有些人会问心理正常为何会产生自卑的心理其实，自人人都有，只是程度不同罢了。着名的奥地利心理学家阿德勒就认为：人类都有自卑感，以及对自卑感的克服与超越。当我们小的时候，看到别人长大而自卑；当我们大的时候，却发现别人比我们更有钱；当我们有钱的时候，看到别人比我们更富年轻力壮，这些都会在我们心底里产生自卑。这样看来，自卑其实是不可怕的，从某种程度上讲，自卑也是推动一个人不断自我完善的动力。担是，如果你已经认识到自己的自卑，而不原去进行自我突破的话，那么自卑对你来讲就是非常有害的。 产生的原因及表现有三： 1、随大流：丧失信心之人，常对自己的决定缺乏自信，便随大流以求与他人保持一致，去应验一句“人随大流不挨罚，羊随大群不挨打”的古训。害怕表明自己的观点，努力寻找他人的认可。我们发现对自卑者来说的一个“规律”：他们在做了某一件事之前就想：别人是不是这样的看法？我这样做会让人笑吗？会不会被认为是出风头不？在做了事之后，又想：不知会不会得罪人？如果刚才不怎样做就会更好等等。 2、 胆怯封闭：一些人由于深感受自己不如别人，主人在与人交往或者从事某项事业中必败无疑，于是把自己封闭起来，不参与竞争，不干有风险的事，坚信“安全第一”。越是封闭自己，越是对自己没有自信，造成不良循环。事实上，我们发现自卑的人还少会主动与人交往，在一些有激烈竞争事业中更难觅芳踪。 3 、 自傲逼人：即人们常说的过分的自卑以过分的自尊表现出来，尤其当屈从的方式不能减轻其自卑之苦时，就采用好斗方式。有自卑感的人，他们比任何人更注意到不让自己被别人发现其内心的真实想法，因此当他认为别人可能会发现时，便采用这种好斗的方式阻止别人的了解。人们常发现这种人动辄就会为一件微不足道的事寻找借口衅事。其实，这种矫枉过正的做法，反而暴露出自己真实的内心世界。

没有，不过要根据年龄穿裙子，例如：10几岁，20几岁适合穿短裙等。

这应该是每一个老师共同的话题吧。 我们班的孩子都是七八岁了，大班了，下半年就要上一年级了，可是他们吃午饭的习惯并不好，有个别孩子吃饭不专心，爱边吃边玩，有个别孩子吃饭吃的满桌子都是，米粒全都掉在地上或者桌子上，呆会又用脚踩一踩，米粒就全部粘再脚底了，等吃完走来走去沾在脚底的米粒又被带到别的地方，这样一来地上就更脏了，如何让孩子专心吃饭并能保持地面、桌面的干净，清洁呢？我采用了一些办法。 我们班张誉骞、吴子怡小朋友吃又快桌面又能保持干净，我先从他们两个人入手，午饭时间，我在全班面前表扬他们说：“你们瞧，张誉骞、吴子怡吃饭吃的又快，桌子上又干净，而且掉在地上的米粒他们也会自己捡起来”，其他小朋友听到我这么说，不由自主的看了看她们俩，然后又看了看自己，发现自己的米粒掉出来了就用手捡了起来，每次午餐时间我都用这种方式提醒孩子们，孩子们就都是检查一下自己是否掉米粒了，然后再把米粒捡起来，有时候对于那些吃饭又快又能保持桌面干净、清洁的孩子我都给予了他们小红花的奖励，其他小朋友看见了很羡慕，我顺水推舟说：“以后小朋友吃饭又快又能保持桌面干净、清洁的，老师都会奖励给他小红花，我们比一比谁贴到的小红花最多”。 除了午餐时的鼓励、表扬、在课堂教学中我也融入了“爱惜粮食”不浪费的理念，例如：我讲到《锄禾》时，我告诉他们农忙伯伯种田的辛苦，我们小朋友要爱惜粮食，不浪费，尽量不让米粒掉在地上，同时，我要求孩子们保持干净。清洁，养成讲卫生的习惯。 在课余时间我给孩子们讲《邋遢大王》的故事，由故事我引申到孩子们吃午饭的习惯，让孩子们知道如果你脏兮兮的别人就不喜欢和你在一起玩，只有爱干净、清洁的孩子大家才会喜欢和他在一起。 除了鼓励表扬、故事引申，最重要的一个是；米粒掉在桌子上、地上，我要求孩子们自己捡起来，自己的事情自己做，有个别孩子偷懒，米粒掉下去从来不捡起来，我就要求他们自己来捡，久而久之，他们就知道了，自己掉下去的米粒没有人会来帮你捡，你必须自己捡干净。 经过几个星期，我们班的孩子吃饭基本上能保持桌面、地面的干净，有个别孩子米粒掉下来了，别的孩子还会提醒他把米粒捡起来，虽然大部分孩子能保持桌面、地面的干净，但还是有别人孩子偶尔会把桌面、地面弄得脏兮兮的，我们还需要再进一步的努力，我们的孩子一定会越来越棒。

你说的四川长虹，不是你想象的那个样子，到2006年的2元钱，也不是真正的2元钱，因为将近10年的分红配股，这个2元钱，也应该是40多元钱。目前两市下跌比较严重的股票有以下三类。1、下跌幅度最大的股票：600477杭萧钢构2007年6月的31.13元，到周五最低点的7.55元。下跌到412％（10个月），下跌了三倍还多，应该是两市之最！2、下跌速度最快的股票601857中国石油从2007年11月，发行上市时的48.60元，跌到上周五最低点的16.00元，下跌到304％，下跌了两倍（5个月）！601318中国平安从2007年10月的149.28元，下跌到3月25日最低点的48.30元，下跌到307％，也下跌了两倍！排名第二。3、最高价和最低价差距最大的股票：2007年10月的300元，到周五最低点的98.00元，下跌了202元（不到半年）。还有一些下跌很厉害的股票，但是与这四只相比，那是小巫见大巫了，不值得一提！

不可以的,因为保险丝和焊锡的熔点不一样

因为鼢能被空气氧化。苯酚在空气中被氧化成粉红色。故你说的该物质是酚基被氧化所只。

中国古代有61位皇帝死于他杀，而每种杀害却又不是全部一样，但可以大致分为“十三种杀害”，也就是如下的“十三杀”。 一、近臣杀十六国时汉隐皇帝刘粲，昭武帝刘聪之子。先是以皇太子身份总摄朝政，公元318年七月正式即帝位。但当年九月，刚当了两个月皇帝的刘粲，即让掌管兵权的大将军、录尚书事靳准杀掉了。靳准的军政大权在握，便直接领兵登上光极殿，抓住刘粲，数落了一通罪名之后，当即杀之。刘氏男男女女，不分老幼皆斩于东市，又挖出了刘聪的尸体斩为两截，焚烧了刘氏宗庙，自己设百官行使皇帝权力。 十六国时期，大部分皇帝都是被手下谋杀的。所以，才有那么多小国小朝出现。 隋炀帝杨广，公元604年即位，在位十五年.公元618年，在江都被宇文化及杀死，时年五十岁。 唐昭宗李晔和末帝李柷均为其臣子朱温所杀。朱温，原是黄巢部将，公元882年叛变，举兵降唐。唐朝廷授朱温右金吾大将军、河中行营招讨副使，还赐名全忠，后授为梁王。但朱全忠并不忠，拥兵自重，权欲熏心，一直企图篡唐自已当皇帝。天复四年，即公元904年，先是逼李晔迁都洛阳，同年八月，朱全忠将李晔杀了。但他不敢一下就当皇帝，而是拐了一个弯，立李柷为帝，过渡一下。李柷当了三年皇帝后，朱温等不及了。公元907年正月，朱温强迫李柷禅位于他。三月，李柷正式降下御札，辞去大唐皇帝。当了皇帝后，朱全忠第一件事是改名字为朱晃，改年号为开元，国号大梁。中国封建社会的鼎盛朝代大唐王朝正式谢幕了，由此进入了很糟糕的“五代十国”时期。 二、宦官杀中国封建第一朝的皇帝嬴政、胡亥都是宦官给做掉的，执行人就是太监赵高。秦始皇三十七年，即公元前210年，嬴政死于巡行途中，地点在邢州平乡县沙丘。嬴政死后，胡亥顺利继位。但他也没有免掉被宦官玩弄的命运，为赵高所害。秦二世三年，即公元前207年八月，刘邦攻下武关后，赵高恐诛罚及身，与其婿阎乐等人密谋，乘二世在望夷宫斋戒之机，诈诏发兵围宫，逼令二世自刎。赵高企图篡位自立，百官不从，遂立二世之子子婴为秦王。但赵高未得好死，同年九月被子婴诛杀，夷三族。 宝历二年，即公元826年十二月，宦官刘克明等发动政变，杀死毫无防备的李湛。当时，李湛夜猎还宫，入室更衣时殿上烛光忽然熄灭。灯黑杀人时，刘克明立即动手。李湛死时只有十八岁，仅当了两年皇帝。 三、儿子杀在中国民间广为流传的当是荒淫皇帝杨广弑父案。杨广是杨坚的次子，封建惯例是皇储“立长不立幼”，当皇帝本来没有他的份，太子本是其老大杨勇。但杨广很有心计，在父母面前伪装得既老实又孝顺。使计称太子希望皇帝早死，杨坚听了大怒，在公元600年废杨勇为庶人，立杨广为太子。但后来杨坚发现上了杨广的当，决定复立杨勇，结果事未成，却要自己的命。公元604年七月，杨坚患重病，杨广认为当皇帝的机会来了，欲提前夺权，不料泄密，为杨坚知晓。更让杨坚恼火的是，杨广竟然调戏自己宠爱的女人宣华夫人陈氏。杨坚立即决定废杨广，传位于杨勇。结果此事走漏了风声，当晚杨广先下手，将杨坚毒死在仁寿行宫的病榻上，得继皇位，史称隋炀帝。 四、叔伯杀十六国时期的小皇帝张玄靓就是让他叔叔给杀掉的.张玄靓，字符安，十六国时期前凉国君主，桓王张重华的小儿子。前凉和平二年，即公元355年，威王张祚被杀，张玄靓被宋混、张琚推为大将军、凉州牧、西平公，恢复东晋建兴年号。东晋兴元三年，即公元363年，左右政局的叔叔张天锡发动兵变，派兵入宫杀了张玄靓。张玄靓时年仅十四年，死后被张天锡谥为冲王。 五、兄弟杀五代十国时期南汉殇帝刘玢，公元942年，父高祖刘岩死后嗣位。结果第二年被其弟弟晋王刘洪熙杀了，年仅24岁。刘洪熙当上了皇帝，史称中宗。刘玢被杀后，刘洪熙谥之为殇帝，无陵。 六、母亲杀母亲杀儿子可能有传统，还是南北朝时期北朝北魏，肃宗元诩，为武宗元恪的第二个儿子，六岁时以皇太子身份嗣位。但母亲、太后胡充华权力欲很强，以元诩年幼为由临朝。后来，干脆把自己的儿子毒死了，与冯太后相的养母生身份相比，这可是亲生母亲啊。元诩死时十九岁，刚刚成年，如此母亲，不称是最毒有失公道。死后，胡太后还发了一点母性，将其设陵安葬，陵名定陵。 七、妻子杀夫贵妻荣。有当皇帝的老公应该是女人最长脸的事情，但作为“第一夫人”，也有不安分的。唐中宗李显就是被自己的妻子韦皇后杀死的。 八、父亲杀在五代十国时期，汉人帝王中有一个很丢人的小皇帝。当时的北汉第二任皇帝、睿宗刘钧，竟然称辽主为父皇帝，自然，辽则称之为儿皇帝。刘钧，十五岁时嗣父刘旻位，竟然也当了十五年的“儿子皇帝”，四十三岁死去。最后是否为“父皇”所杀，还是疑点。刘钧死后连儿子也没有，养子刘继恩嗣位，仅当了六十多天皇帝就被杀了。 九、祖母杀吕雉是西汉开国之君刘邦的原配皇后。刘邦死后，他们的八岁的儿子刘盈当上了皇帝，史称惠帝。刘盈年幼，让吕雉掌握了大权。公元前188年，只有二十一岁的刘盈据说在惊吓之中死了。吕后便立一个少帝，再临朝称制八年。刘盈无子，为了不让皇权落后他人之手，吕雉就将一位宫女所生的孩子抱进宫，对外谎称刘盈和他的皇后所生，是自己的孙子。吕雉做事很绝，在少帝大了后，把少帝的生母，就是那个宫女也给毒杀了。渐渐懂事的少帝知奶奶杀了自己的母亲，心里不高兴，口出怨言。结果这让吕雉很担心，感到少帝不听话不保险，干脆把少帝毒死，另立同样年幼的常山王刘义为帝，自己继续在位。 十、外公杀这个“狼外公”就是前面提到过的隋开国之君、高祖杨坚。杨坚是南北朝时期北朝北周宣帝宇文赟的老丈人，即皇后杨氏之父。公元579年二月，宇文赟自称天元皇帝，让位只有七岁的太子宇文衍，由于宇文衍年幼，让杨坚辅佐朝政，总揽朝政。杨坚这还不满足，公元581年二月，直接把宇文衍给废了，逼外孙禅位，以其为介公，三个月后宇文衍死了，北周就此灭亡。四十一岁的杨坚自立国号隋，就此中国有了历三十八年的隋朝。 十一、岳父杀 与外祖爷的关系一样，作为岳父的外戚也是与当皇帝不搭界的。但在西汉末年，让王莽逮住了一个机会，把闺女婿杀了，过了二十三年的皇帝瘾。 十二、兵士杀 隋炀帝杨广就是被部将宇文化及所杀。大业十四年，即公元618年三月三日，其禁卫军兵变，右屯卫将军宇文化傍晚时杀入宫中。杨广与萧皇后出逃被捉，叛军要取其头颅，杨广选择服毒，称要留全尸。服毒未成，被兵士勒死，满足了他留全尸的愿意。死后草葬于江都宫，遗迹至今尚存。 十三、被俘杀 最著名的就是明英宗朱祁镇了，于正统十四年，即公元1149年，在土木堡之战中被瓦剌生俘。但很幸运，朱祁镇保住了一条命。被放回的朱祁镇九年后，竟然还能重新当上了皇帝。但更多的情况下，俘后都会被杀掉。

　　作为管理者必须增强与时俱进的学习意识，把学习摆在重要地位，学习是提高管理者知识水平、理论素养的途径。我们在工作中获得的是经验，而理论学习赋予我们的是进一步实践的有力武器。只有不断地学习和更新知识，不断地提高自身素质，才能适应工作的需要。从实践中学习，从书本上学习，从自己和他人的经验教训中学习，把学习当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养，当作提高自身管理能力的现实需要和时代要求。同时，学习的根本目的在于运用，要做到学以致用，把学到的理论知识充分运用到工作中，提高分析和解决问题的能力，增强工作的预见性和创造性。通过不断地学习，不断地实践积累，从而不断地提高自身的管理能力。 　　二、管理能力的提高，要树立创新观念。 　　创新是现代管理的重要功能之一，管理创新与科技创新不同，它不是个人行为，而是一种组织行为，即是一种有组织的创新活动。因此，促进创新的最好方法是大张旗鼓的宣传创新，激发创新，树立创新观念，使每一位组织成员都奋发向上，努力进取，跃跃欲试，大胆尝试。要造成一种人人谈创新，时时想创新，无处不创新的组织氛围。企业管理是处在不断变化的动态环境中，许多情况是无先例可循的，特别是要使每一位管理者认识到管理不仅仅是用既定的方式重复那些已经重复了许多次的操作，更重要的是要不断去探索新方法，找出新程序，不断提高管理质量。因此，公司提出2007年的经营管理思路“观念创新出思路，管理创新出成效，科学创新出效益，机制创新出人才”，这就需要各级管理者进一步打破因循守旧的观念，树立大胆创新的观念，自觉运用创新思维，完成公司的经营目标。 　　三、管理能力的提高，要有良好的执行力。 　　执行力是管理者具备的最基本条件，一个出色的管理者应该是一个好舵手，遭遇风浪时，临危不惧，身先士卒。执行力体现在完成公司目标的程度上，管理者必须执行公司确立的目标，使目标清晰具体落实。作为管理者落实执行力上，最基本的就是严格执行公司的既定目标与规章制度，按时完成各项工作，认真履行组织赋予的职责。管理者的个人素质以及思维方式，对执行力会产生决定性的影响，因此，对于管理者，除了集思广益、博采众长之外，还应不断锻炼对整个管理过程进行规划发展、远景展望的能力，不能停留在表面的工作点上，工作中必须有计划，有总结，这样才能保证执行的效果，执行过程中绝不能随遇而安，想如何就如何，这样只会影响管理质量。 　　四、管理能力的提高，要培养勤思考的习惯。 　　提高思考能力，要善于从全局上观察和处理问题。“不谋万事者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一城。”这就要求管理者必须以宽广的眼界去思考去观察，从事物的不断变化中掌握事物发展的内在规律，提高看问题的敏锐性，提高协调和处理各种矛盾的能力，真正做到在处理复杂问题时善于把握好“度”。很多管理者在工作中遇到同一样问题时，处理的方法会不一样，有的管理者处理得恰当，而有的管理者处理得草率。那就是在遇到问题时，不要简单地急于处理，要勤于思考，对问题进行分析，把握好“度”，以最佳的方法去进行处理。作为管理者，只埋头于事务性的工作，对企业发展全局性、重要性的工作不进行思考，是很难做好管理工作的。同时，在日常工作中要注意培养观察问题和发现问题的能力，抓住管理工作的重点、热点和难点，从中掌握问题的主要矛盾，及时给予处理。 　　五、管理能力的提高，要有良好的协调和沟通能力。 　　企业内部各部门和基层单位处于相互作用、相互依存状态，这就需要管理者在工作中注意协调好部门之间、基层之间、部门与基层之间的相互作用，还要注意与上级、同行之间的协调和沟通。管理工作的每个步骤，都依赖于组织成员良好的沟通，成员良好沟通，又依赖于领导者的管理能力，因此，良好的沟通成了实现组织行为过程中重要的成功要素。沟通的方式是多种的， 一是下行沟通，它是政令统一、指挥统一、调动下级积极性的重要手段。 二是上行沟通，它既是下级对上级指示作出反馈、使上级了解决策执行的程度，又是下级向上级提供做出新决策的信息资料，增加下级参与感。 三是平行沟通，它可增进各部门、各单位之间的了解和合作，促进互相了解，消除扯皮现象，为团队建设打下良好的人际基础。 四是业务沟通，有关业务信息的内部交流，是各项工作程序化运作的基本保障，它可以极大地促使业务信息无阻隔流通，提高管理工作效率，降低经营成本。 五是人际沟通，人与人之间的沟通是联系企业共同目的和企业中有协作的个人之间的桥梁。如果没有信息的沟通，企业的共同目的就难以为所有成员了解，也不能使协作的愿望变成协作的行动。管理者最重要的功能是把企业的经营思路、经营目标等信息准确地传递到职工，并指引和带领他们完成目标。除此之外，还要经常与职工进行沟通，关心他们，鼓励他们提出一些对企业改革发展的看法及存在问题，以便及时改善，有职工的参与才会有行动的支持。沟通是现代管理的一种有效工具，有效的沟通可以大大提高不同层次管理者的管理能力，用好了会使管理工作水到渠成，挥洒自如。沟通更是一种技能，是“情商”高低的具体体现，这种“情商”是比某些知识能力更为重要的能力。不断提高我们的“沟通”水平，就能帮助一个企业，以及企业中层次不同的管理者切实提高自身的管理能力。

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可以的。首先在选择安装的屋子就有讲究。我们最好能够把卫星天线安装安装在合适的窗户里面。选择的时候我们要尽量的人天线朝向的角度和窗户玻璃的夹角形成最大的比例。最好的状态就是垂直了。这样就可以保证卫星天线的接受情况可以比较好。而且我们需要注意玻璃是最好没有窗框的。这样不会屏蔽掉某些卫星电视的信号造成没有办法接受的情况发生。其次对于玻璃而言。最好是越薄的玻璃越好。我们知道如果玻璃太厚的话可能就会将卫星电视的信号层层减弱。在收看的时候要么就是没办法接受。要么就是接收不稳定。因此选择玻璃要够薄。而且有特殊膜的玻璃一定不要选。因为在玻璃上的这种膜大多是会把卫星电视的信号屏蔽掉的。最后。我们在室内安装卫星天线的时候。对于位置的选择也需要注意。千万不要让卫星天线的接受情况被阳台顶或者屋顶等造成影响。不然很容易接受 不到。最好能放低一点。这样接收就会好很多。

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法国的手机业呈现三足鼎立的状态。 主要有三家手机公司，Orange、SFR和Bouygues。 这三家公司有着不同的服务和手机型号。而且在信号和价格上，也有着明显的差异。如果想在法国买手机，可以先了解下目前的手机行业。 和中国手机行业的移动联通相比，法国的手机业呈现三足鼎立的状态。 在法国，主要有三家手机公司，Orange、SFR和Bouygues。 这三家公司有着不同的服务和手机型号。而且在信号和价格上，也有着明显的差异。每个城市，都有这些公司的手机销售点。 根据自己的使用经验，给大家来做下介绍。 SFR：是法国最大的专营手机公司。信号强，常有很多的优惠服务，价格适中。我们留学生当时去法国买的第一批手机，就是SFR的。 Orange：是法国电信下的手机公司，信号最强，服务最多，但是服务价格最贵。所以，一般不建议购买Bouygues：服务的价格相对便宜，并有针对学生的优惠服务。但缺点就是信号不强。可以这么说，这家公司比较便宜，如果不考虑信号问题的话，一般大家都会选择这家公司。 如果是留学生想购买手机的话，可以多看下各手机公司出台的优惠政策。尤其是在法国每年的七月和一月的大减价时，各大手机公司都有相应的优惠政策。这时候，留学生可以根据自己需要的优惠款购买，比较合算

美国的通讯公司有：1 Verizon Communications 弗莱森电讯 美国 2 SBC Communications 西南贝尔电讯 美国 3 Qwest Communications 奎斯特通讯 美国 4 AT&T 美国电话电报 美国 5 MCI 微波通信 美国 6 Sprint 斯普林特 美国 7 BellSouth 南贝尔 美国 8 Comcast 康卡斯特 美国 国内电信运营商使用的就是来自美国的技术，国内三家运营商技术：1 联通WCDMA网络是发展最为成熟的，全球已经商用的WCDMA共130多个。欧洲标准，专利比较分散，高通、爱立信等都持有专利，理论下行速率7.2M/s，现有全球70%运营商在运营，主要有中国联通，AT&T，Vodafone。2 电信CDMA 2000网络是成本最低的，最平滑的升级方案。美国标准，CDMA 1X的升级版，由美国高通公司主导，理论下行速率3.1M/s或9.3M/s，现有全球30%运营商在运营，主要有中国电信，Verizon，KDDI。3 移动TD-SCDMA网络是中国自主研发的第三代移动通信网络。目前只有中国移动在运营。理论下行速率2.8M/s。

沪市，债券11开头是深市，债券12开头是沪市成银发债是11开头1.代码不同沪市可转债是11开头的,深市可转债是12开头的。2.交易报价不同沪市可转债交易价格精确到小数点后两位数,而深市可转债交易价格精确到小数点后三位数。3.面向投资者不同深市中的创业板可转债,只有开通创业板权限的投资者才可以交易;而目前沪市上的可转债,市场上所有的投资者都能申购。4.开盘价的范围不同沪市可转债的开盘范围是为70—150元;深市可转债的开盘范围是为70

要看自己买了多少。成银发债存续期为6年，票面面值为100元，票面利率第一年至第六年分别为：0。2％、0。4％、0。7％、1.2％、1.7％、2％，到期赎回价格为票面面值的107％，以6年AAA中债企业债到期收益率3.4662％（2022/3/1）计算，纯债价值为97。42元，纯债对应的YTM为3.01％，债底保护一般。

成都银行。2022年3月3日，成都银行，主要从事银行相关业务，公开发行80亿元可转换公司债券，简称为成银转债，债券代码为113055。按最新正股价：14.43元，转股价：14.53元，以及转债条款计算，转股价值：99。31元，纯债价值：88。96元，保本价：111.2元，债券年收益：1.81%，AAA级。

成银发债是成都银行发行的债卷成都银行（Bank of Chengdu）是四川省首家城市商业银行，于1996年12月30日成立，总部位于四川省成都市。其于2018年1月31日在上海证券交易所挂牌交易，主要经营银行、金融服务业务。它依法稳健经营，严格规范管理，已发展成为一家初具规模、运行稳健的股份制商业银行。

首先要知道，成银转债本次转债发行向原股东优先配售的成银转债总计63.28711亿元，约占本次发行总量的79.11%。成银转债中一签有可能赚100多元。【拓展资料】成银转债正股成都银行，成立于1996年12月30日，是一家由地方政府、企业法人和境外投资者共同参股的新型股份制商业银行。自成立以来，成都银行始终坚持“立足地方经济，立足中小企业，立足广大居民”的市场定位。成都银行成立于1996年，是一家由地方政府、企业法人和境外投资者共同参股的新型股份制商业银行。自成立以来，成都银行始终坚持“立足地方经济，立足中小企业，立足广大居民”的市场定位，依法稳健经营，严格规范管理，实现了持续稳定的发展。尤其是近年来，伴随着中国经济的快速增长，成都银行取得了长足的发展。2019年11月，“2019年四川企业百强榜”发布，成都银行排名第63位。2019年11月19日，2019年度亚洲金融竞争力评选榜单公布，成都银行股份有限公司“2019年度亚洲卓越城市商业银行”奖。2007年，成都银行成功引进境外投资者实现增资扩股，一次性募集资金60亿元，为该行未来长足发展奠定了坚实的基础。2008年10月28日，经中国银监会批准，成都银行由“成都市商业银行”正式更名，标志该行开始由地方性银行向区域性银行、全国性银行转变。2009年10月28日，首家异地分行广安分行开业，成都银行正式迈开了跨区域发展的步伐。截至2009年10月30日，全行存款余额由成立时的39.7亿元增长为772.1亿元，增长近20倍；贷款余额由成立时的26.3亿元增长为548.6亿元，增长近21倍；总资产由成立时的48.2亿元增长为881.5亿元，增长近19倍，预计2009年末将突破1000亿元大关。经营规模和综合实力稳居西部城市商业银行首位。该行总行下辖1家分行和115家支行网点，全行员工3074名。与此同时，成都银行连续晋身“2008年度全球商业银行1000强”、 “2008年度中国银行业100强”等国际权威商业银行综合实力排行榜。

大概率会在3月下旬上市。成都银行将于近期发行可转债，债券简称为成银转债，申购代码为783838，申购简称为成银发债，原股东配售认购简称为成银配债。本次可转债发行原股东优先配售日与网上申购日同为2022年3月3日（T日），申购时间为T日9：15-至1：30，13：00至15：00。

中签率14.0%。原股东优先配售比例79.11%，网上有效申购总户数高达1194万，差一点就突破了1200万大关！可以说是创造了打新债以来的新高，真的是不得了，看来今后可转债市场还将继续壮大！单户中签率14.0%，即100人里中签14人。【拓展资料】成银转债正股成都银行，成立于1996年12月30日，是一家由地方政府、企业法人和境外投资者共同参股的新型股份制商业银行。自成立以来，成都银行始终坚持“立足地方经济，立足中小企业，立足广大居民”的市场定位。成银转债中签号出炉，中签号码共有1671289个，每个中签号码只能认购1手（1000元）成银转债。中签号码中，末“4”位数：5322；末“5”位数：37634，87634，56366；末“6”位数：017336，142336，267336，392336，517336，642336，767336，892336，591610；末“7”位数：9593217，8343217，7093217，5843217，4593217，3343217，2093217，0843217，7909943；末“8”位数：88592709，68592709，48592709，28592709，08592709，32503949，82503949；末“9”位数：983882183；末“10”位数：7888688172，9138688172，6638688172，5388688172，4138688172，2888688172，1638688172，0388688172；末“11”位数：01181298949。至于成银转债中一签有可能赚多少？首先要知道，成银转债本次转债发行向原股东优先配售的成银转债总计63.28711亿元，约占本次发行总量的79.11%。成银转债中一签有可能赚100多元。

亚三卫星最新参数如下水平极化节目： 1下行频率4000，符号率26850的节目包括星空卫视；凤凰卫视，凤凰资讯，中国音乐台； 2 下行频率3880，符号率27500的节目包括东风卫视，阳光卫视，潮声卫视，莲花卫视，香港卫视，中华卫视，音乐，电影等； 3 下行频率3729，符号率13650的节目包括华娱卫视，香港无线8台； 二 垂直极化节目： 1 下行频率3745，符号率2626的节目包括时装频道； 2 下行频率3755，符号率4418的节目包括阿里郎； 3 下行频率4140，符号率27500的节目包括ZEE音乐等。亚洲卫星的第三颗卫星-亚洲3S卫星成功发射并于5月8日替代亚洲一号卫星在105.5度的轨道位置上投入运行。 亚洲3S卫星是美国休斯公司（现美国波音卫星系统公司）制造的HS601HP型高功率卫星，在轨运行寿命为16年。荷载了28个36兆赫带宽的C波段转发器和16个54兆赫带宽的Ku波段转发器。

成银转债网上中签率为0.01399719%。本次发行最终确定的网上向社会公众投资者发行的成银转债为167.13万手，即16.71亿元，约占本次发行总量的20.89%。【拓展资料】可转换债券，是指持有者可以在一定时期内按一定比例或价格将之转换成一定数量的另一种证券的债券。可转换债券是可转换公司债券的简称，又简称可转债，是一种可以在特定时间、按特定条件转换为普通股票的特殊企业债券。可转换债券兼具债权和股权的特征。可转换债券兼有债券和股票的特征，具有以下三个特点：一、债权性与其他债券一样，可转换债券也有规定的利率和期限，投资者可以选择持有债券到期，收取本息。二、股权性可转换债券在转换成股票之前是纯粹的债券，但转换成股票之后，原债券持有人就由债权人变成了公司的股东，可参与企业的经营决策和红利分配，这也在一定程度上会影响公司的股本结构。三、可转换性可转换性是可转换债券的重要标志，债券持有人可以按约定的条件将债券转换成股票。转股权是投资者享有的、一般债券所没有的选择权。可转换债券在发行时就明确约定，债券持有人可按照发行时约定的价格将债券转换成公司的普通股票。如果债券持有人不想转换，则可以继续持有债券，直到偿还期满时收取本金和利息，或者在流通市场出售变现。如果持有人看好发债公司股票增值潜力，在宽限期之后可以行使转换权，按照预定转换价格将债券转换成为股票，发债公司不得拒绝。正因为具有可转换性，可转换债券利率一般低于普通公司债券利率，企业发行可转换债券可以降低筹资成本。

成都银行(SH 601838，收盘价：14.43元)2月28日晚间发布公告称，成都银行股份有限公司公开发行可转换公司债券已获得中国证监会证监许可〔2021〕4075号文核准。本次发行的可转换公司债券简称为“成银转债”，债券代码为“113055”。发行总额：80亿元。发行数量：800万手。票面价格：100元/张。发行价格：按票面金额平价发行。本次发行的原股东优先配售日和网上申购日同为2022年3月3日(T日)。2021年1至6月份，成都银行的营业收入构成为：利息收入占比87.8%，非利息收入占比1.98%。拓展资料1、成都银行成立于1997年5月8日，注册资本为人民币325102.62万元，多年来我行依法稳健经营，严格规范管理，已逐步发展成为一家初具规模、运行稳健的银行。截至2012年末，总资产由成立时的48.2亿元增长为2401.41亿元，增长49倍;存款余额由39.7亿元增长为1640.54亿元，增长40倍;贷款余额由26.3亿元增长为941.70亿元，增长35倍，我行注册资金32.51亿元，实行一级法人体制，全行下辖重庆、西安、广安、资阳、眉山、内江、南充、宜宾、乐山9家异地分行及32家直属支行(部)、153家网点，在岗员工4000余名。发展简史2、1996年12月30日，原成都市44家城市信用合作社组建成立成都城市合作银行，系四川省第一家城市商业银行。1997年更名为成都市商业银行。2008年8月，中国银监会同意成都市商业银行股份有限公司更名为成都银行股 份有限公司，简称"成都银行"，著名设计师曹尚参与整体形象设计与字体设计。更名后的成都银行行徽颜色为金红相配，体现成都银行"立足成都、走出四川、走向全国"的发展战略，成都银行与客户心手相连、互利共赢的经营理念。2、作为四川省首家城市商业银行，自成立以来，成都银行始终坚持"立足地方经济，立足中小企业，立足广大居民"的市场定位，依法稳健经营，严格规范管理，已逐步发展成为一家规模初具、运行稳健的股份制商业银行。建行以来，在成都市委、市政府和人民银行、监管部门的领导下，成都银行依法稳健经营。

应该会使用LTE FDD地区 运营商名称 2G&3G网络 未来演进方向北美地区 美国AT&T WCDMA/HSPA LTE(WiMax作补充) 美国Verizon Wireless CDMA2000/EVDO LTE 美国SprintNextel CDMA2000/EVDO WiMax 美国Clearwire CDMA2000/EVDO WiMax 加拿大Bell Canada CDMA2000/EVDO LTE 加拿大Telus CDMA2000/EVDO LTE欧洲 沃达丰（Vodafone） WCDMA/HSPA LTE(WiMax作补充) T-Mobile WCDMA/HSPA LTE 法国电信(Orange) WCDMA/HSPA LTE 西班牙电信(O2) WCDMA/HSPA LTE 英国电信（BT） DSL/WiFi WiMax亚太地区 中国移动(CMCC) GSM/TD-SCDMA/HSPA LTE TDD 中国电信(CT) CDMA2000/EVDO LTE 中国联通(CU) GSM/WCDMA LTE 日本NTT DoCoMo WCDMA/HSPA LTE 日本KDDI CDMA2000/EVDO/HSPA LTE 韩国SK电讯 CDMA2000/EVDO LTE 韩国电信(KTF) CDMA2000/EVDO LTE

北京的 法企不少，法国亚义赛公司 / AEC ASIATIQUE EUROPEENNE DE COMMERCE 欧洲阿达姆斯国际法律事务所 / ADAMAS SOCIETED"AVOCATS 亚洲公共设施广告有限公司 / ADVERTASIA STREETFURNITURE LTD. 法国宇航北京代表处 / AEROSPOTIALE 法国北加莱海峡大区发展署协会 / AGENCE REGIONALE DE DEVELOPPEMENT Nord PasdeCalais 法国航空公司 / AIR FRANCE 法国液化空气公司 / AIR LIQUIDE 空中客车工业中国公司 / AIRBUS INDUSTRIE CHINE 阿尔卡特中国有限公司北京代表处 / ALCATEL CHINA LTD BEIJING REPRESENTATIVE OFFICE 阿尔斯通公司 / ALSTOM 北京阿尔斯通工程咨询有限公司 / BEIJING ALSTOM ENGINEERING CONSULT 鞍山阿丽贝塑料储罐有限公司 / ANSHAN ALLIBERT CUVES S.A.R.L. BEIJING 法国建筑设计公司 / ARCHITECTURE STUDIO 亚吉国际 / ARJIL INTERNATIONAL 法国粮食出口协会 / ASSOCIATION FRANCE EXPORT CEREALES 法国雪铁龙汽车公司 / AUTOMOBILES CITROEN 法国标致汽车公司 / AUTOMOBILES PEUGEOT 法国安盛保险集团 / AXA GROUP 碧氏国际有限公司 / B&B INTERNATIONAL LTD. 巴黎国民银行中国区总部 / BANQUE NATIONALE DE PARIS CHINE 巴黎国民银行北京分行 / BANQUE NATIONALE DE PARIS BEIJING 香港)伯灵顿全球空运有限公司 / BAX GLOBAL EX-BURLINGGTON AIR EXPRESS 必尔得广告传播有限公司 / BEAT MEDIA CORP.LTD. 贝特佛 / BERTRAND FAURE 法国布依格集团 / BOUYGUES 布依格海洋工程公司 / BOUYGUES OFFSHORE 北京德瑞卡什建筑工程有限公司 / BSL INDUSTRIES 法国布尔有限公司 / BULL S.A. 卡贝尔松-天保名门 / CALBERSON-M&M 家乐福(北京) / CARREFOUR CEAC(欧洲埃克赛德集团) / CEAC-COMPAGNIE EUROPEENNE D"ACCUMULATEURS 北京赛姆菲尔玻璃纤维有限公司 / BEIJING CEM-FIL GLASS FIBER CO.LTD. 中欧国际工商学院 / CHIHA EUROPE INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL 北京兴发水泥有限公司 / BEIJING CHINEFARGE CEMENT CO.LTD. 法兰西水泥公司 意大利水泥集团 / CIMENTS FRANCAIS ITALCEMENTI GROUP 嘉士坚(远东)有限公司 / CLASQUIN(FAR EAST) LTD. 法国国家人寿保险公司 / CNP ASSURANCES 高杰马公司 / COGEMA 巴黎工商总会 法中交流委员会 / COMITE D"ECHANGES FRANCO-CHINOIS DE LA CCIP BJ 法国机械设备集团 / COMPAGINE DE FIVES-LILLE DMS/STEIN HEURTEY/FCB 欧洲联合工商银行集团 / COMPAGNIE FINANCIERE DE CIC ET DE L"UNION EUR 法国地球物理公司 / COMPAGNIE GENERALE DE GEOPHYSIQUE (C.G.G.) 高特兄弟律师事务所 北京办事处 / COUDERT FRERES AVOCATS A LA COUR D"APPEL DE PARIS 东方汇理银行 / CREDIT AGRICOLE INDOSUEZ 法国商业信贷银行 / CREDIT COMMERCIAL DE FRANCE 法国里昂信贷银行 / CREDIT LYONNAIS 求进公司 / CUNIN S.A 创形有限公司 / C.X.I.P. PUBLIC RELATIONS 法国自动化控制公司 亚洲代表处 / CYBERNETIX Asia Representative Office 丹沙中福货运代理有限公司 北京办事处和仓库 / DANZAS Z.F. FREIGHT AGENCY CO.LTD. BEIJING 法国达索塞赛尔导航定位公司 / DASSAULT SERCEL NAVIGATION POSIONNEMENT(D.S.N.P.) 德地氏 / DE DIETRICH 法国帝飞公司 / DEFI FRANCE 得利满 / DEGREMONT S.A. 法国美亚律师事务所 / D.S.PARIS Cabinet d"Avocats Etranger EN CHINE 埃尔夫阿托化学 / ELF ATOCHEM 北京埃尔夫阿托化学综合稳定剂有限公司 / BEIJIGN ELF ATOCHEM POLYSTAB 优普环球援助公司 / EUROP ASSISTANCE 埃索迪公司 / EXODIT Development International Trade 爱博展览集团-中国 / EXPOSIUM CHINA 北京飞勇比雄汽车油漆设备制造有限公司飞勇比雄投资集团 / BEIJING FILLON PICHON CARS PAINT EQUIPMENT 菲纳海外有限公司 / FINA OVERSEAS S.A. BEIJING 法马通连接器香港有限公司 / FRAMATOME CONNECTOR HONHGKONG LTD 法马通 / FRAMATOME S.A. 芳斯迪科室内装饰品(北京)有限公司 / FRAMCE DECORS INDOORS DECORATIONS(BEIJING)CO.LTD. 法国电信北京代表处 / FRANCE TELECOM CHINA 德国海格 / HAGER 哈蒙集团 / HAMON INDUSTRIE THERMIQUE 法国爱尔波公司 / HARBORN ORIENT 安智金卡电子设备有限公司 / INGENICO ELECTRONICS EQUIPMENTS CO.LTD. 英泰国际有限公司 北京办事处 / INTERNAT SARL BEIJING REPRESENTATIVE OFFICE 北京依索维尔玻璃棉有限公司 / BEIJIGN ISOVER GLASSWOOL CO.,LTD. 轩尼诗 / JAS HENNESSY 仲量联行 / JONES LANG LASALLE 北京康桥卫生咨询有限公司 / KANGQIAO HEALTH CONSULTING 克莱布斯-斯卑西姆公司 / KREBS-SPEICHIM 法国欧莱雅中国公司 / L"OREAL CHINA Representative Office 法国利博福尼制药公司北京代表处 / LABORATOIRES FOURNIER S.A. 拉法基公司北京代表处 / LAFARGE Representative Office in Beijing 法国罗格朗公司 / LEGRAND 利马格兰 / LIMAGRAIN 法国福来国际运输公司 / LOGFRET LOGISTIQUE FRET S.A. 玛扎尔会计师事务所北京代表处 / MAZARS BEIJING 北京梅里亚实验动物技术有限公司 / BEIJING MERIAL-VITAL LABORATORY ANIMAL TECHNOLOGY 米其林亚洲(香港)有限公司 米其林亚洲(香港)有限公司北京代表处 / MICHELIN ASIA(H.K.) LTD. Beijing Representative O 北京蒙太因医疗器械有限公司 / BEIJING MONTAGNE MEDICAL DEVICE CO.LTD. 法国外贸银行 / NATEXIS BANQUE NUM公司 / NUM S.A. 贝盟集团法国贝盟商业传媒有限公司 / OCEANIC PHOENIX GROUP 法国航空总局 / OFFICE GENERAL DE L"AIR 香港永兴洋行 / OLIVIER CHINE 凹坦凸自动化系统有限公司 / OTATOO AUTOMARTION CO.LTD. 凹坦凸食品(北京)有限公司 / OTATOO FOOD CO.LTD. 法国OTV公司 / OTV 法国OVP亚洲维德有限公司 北京代表处 / OVP-EDITIONS DU VIDAL OVP-Asia 罗立伟 / OLIVIER ROL 巴黎银行 / PARIBAS 博立信公司 / PARISHINE 普基公司 / PECHINEY 北京保乐力加酿酒有限公司北京龙徽酿酒有限公司 / BEIJING PERNOD RICARD WINERY CO 法国皮尔·卡丹公司 / PIERRE CARDIN 碧姆公司 / PIM 法国创意设计股份有限公司 / PLAN CREATIF 普华永道中国有限公司 / PRICEWATERHOUSECOOPERS CHINA LIMITED 帕博利斯国际广告公司 / PUBLICIS WORLDWIDE 雷必德紧固件(北京)有限公司 / RAPID FASTENERS (BEIJING) CO., LTD. 雷诺公司 / RENAULT 法国瑞普公司 / REP INTERNATIONAL Rep Beijing Office 北京罗地亚东方化工有限公司 / BEIJING RHODIA EASTERN CHEMICALS CO., LTD. 罗纳普朗克(中国)有限公司 / RHONE-POULENC (CHINA) CO., LTD. 罗纳普朗克 北京办事处 / RHONE-POULENC GROUPE Bureau de Beijing 罗纳普朗克乐安 / RHONE-POULENCRORER 罗纳普朗克乐安制药有限公司 / BEIJING RHONE-POULENC RORE PHARMACEUTICAL CO 法国艾萨义国际建筑工程公司 / SOCIETE AUXILLIAIRE D"ENTREPRISES INTERNATIONAL / SAGA JACKY MAEDER 圣戈班(中国)投资有限公司 / SAINT-GOBAIN (CHINA) INVESTMENT CO. LTD. 圣戈班集团中国代表处 / DELEGATION SAINT-GOBAIN EN CHINE 萨理德会计师事务所 / SALUSTRO REYDEL 斯伦贝谢 / SCHLUMBERGER 施耐德(北京)低压电器有限公司 / SCHNEIDER (BEIJING) LOW VOLTAGE CO. LTD. 施耐德(北京)中压电器有限公司 / SCHNEIDER (BEIJING) MEDIUM VOLTAGE CO. LTD. 施耐德电器(中国)投资有限公司 / SCHNEIDER ELECTRIC (CHINA) INVESTMENT CO. LTD. 施耐德电器(中国)投资有限公司 北京分公司 / SCHNEIDER ELECTRIC (CHINA) INVESTMENT CO BJ 仕嘉国际货运公司-北京代表处 / SDV CHINA-BEIJING OFFICE 协马(北京)信息技术有限公司 / SEMA (BEIJING) INFORMATION TECHNOLOGY CO., LTD. 协马集团股份有限公司 北京办事处 / SEMA GROUP S.A. BEIJING REP. OFFICE 北京西普耐火材料有限公司 / BEIJING SEPR REFRACTORIES CO., LTD. (中美)山东德美克制药有限公司 / SHANDONG DERMIK PHARMACEUTICAL CO., LTD. 舒特有限公司 / SHOOTER LTD. 北京银翼电气有限公司 / BEIJING SILVER WING ELECTRIC CO. LTD. 希迈尔公司 北京代表处 / SIMAIR Beijing Representative Office 西诺迪斯国际食品开发公司 / SINODIS 西斯普北京代表处普美德斯集团鸿禧特级超市 / SISP PROMODES CONTINENT BEIJING REP OFFICE 国际公司北京办事处 / SMV INTERNATIONAL SMV 法国斯奈克码公司 / SNECMA 法国兴业证券亚洲有限公司 / SG SECURITIES ASIA 法国兴业银行 / SOCIETE GENERALE 索迪斯中国华北地区总部 / SODEXHO DIRECTION CHINE DU NORD 索吉莱格-索格利 / SOGELERG SOGREAH 苏威公司 / SOLVAY S.A. 法国食品协会 / SOPEXA 索普罗莫公司 / SOPROMO 法国斯卑 / SPIE 北京视宝卫星图像有限公司 / BEIJING SPOT IMAGE CO., LTD. 法国斯多尔兹公司 北京联络处 / STOLZ SEQUIPAG S.A. 苏伊士里昂水务集团 北京代表处 / SUEZLYONNAISE DES EAUX Beijing REP OFFICE 西斯塔集团 北京索菲塞蒙城市交通技术顾问有限公司 / SYSTRA 环球贸易公司 / T.W.T. Transworld Trading 模范环亚市场研究咨询有限公司 北京办事处 / TAYLOR NELSON SOFRES CHINA Beijing Office 德西尼布集团 / TECHNIP 法国汤姆逊-CSF公司驻北京代表处 / THOMSON_CSF DELEGATION GENERELE EN R.P. DE CHINE 道达尔 (中国) 投资有限责任公司 道达尔驻华总代表处 / TOTAL (CHINA) INVESTMENT CO., LTD. TOTAL 透博梅卡公司 / TURBOMECA 法国国际保护工业与艺术产权制造商联合会 / UNION DES FABRICANTS 法国雷奥集团中国总部 / VALEO 威望迪-法国通用水务集团 中国代表处 / VIVENDI-GENERALE DES EAUX China Rep OFFICE VOVAN & ASSOCIES 北京办事处 / VOVAN & ASSOCIES Societe d"Avocats - Beijing 北京易成拉法基混凝土有限公司 / BEIJING YICHENG LAFARGE CONCRETE CO., LTD. 深圳谊发建筑工程有限公司 / SHENZHEN YIFA CONSTRUCTION ENGINEERING CO. LTD.

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首先, 在法国选好房子后需要和房东一起做好房屋状况登记(Etats des lieux)。签好住房合同交好押金，拿到房间的钥匙后，就可以把行李放好。法国法律对住房租赁有专门的规定。租房必须签订租赁合同 (Contrat de location) 或住房租约 (Bail)， 对与租用相关的各项条件 - 例如 ： 租用期限、房租金额、杂费负担、提前解约预告期、担保金额、续约方式等 - 进行明确规定。出租人-无论是房产公司、机构，还是个人-都会要求缴付一项保证押金 (dép?t de garantie) ，金额房东会规定，一般不超过3个月房租。当房客离开如房屋设备没有遭受损坏，搬离时所作的房屋状况明细表 (Etat des lieux) 与搬入时的状况明细表相符，则该押金须退还给房客。关于这一点也请查看学生汇留学指南Etats des lieux篇。在签署合同交钥匙时，需要先预缴一个月房租;如果通过房产服务公司租用的话，还须缴纳房产公 司的佣金。房租须在每个月月初缴付。无论在何种情况下，必须对租用房屋办理一项多风险住宅保险，可以去自己的银行或者保险公司办assurance d"habitaition。扩展资料：寄宿制学校的主要优点是培养孩子的独立性。许多孩子对远离父母表示担忧，他们的担忧可能会影响您的决定。但作为家长，您应该清楚，即使您的孩子有这种担忧，他们也会受益于寄宿学校。培养独立性是寄宿学校的一个主要任务之一。他们会教您的孩子如何照顾自己，并为他们的大学生活做准备。寄宿学校的教师都受过良好的教育，而且每个班级的人数也很少。多样性是寄宿学校的另外一个优势。很多时候，孩子被送到一所寄宿学校，远离他们所熟悉的世界。这使他们有机会接触不同背景的学生，可以让他们学习到不同的文化。寄宿学校是国际学生的最好选择。您可以通过寄宿家庭将您的孩子送到国外学习，但与寄宿家庭相比，寄宿学校给学生提供更多的安全性、社会互动和家的感觉。作为家长，让您的孩子在学校寄宿让您更放心。您的孩子不需要因为食物、与寄宿家庭孩子可能发生的矛盾、文化差异、生活习惯等因素而发生争执。参考资料来源：百度百科-出国留学参考资料来源：百度百科-寄宿家庭参考资料来源：百度百科-法国留学全程指南+实用会话一本就GO

SST中华000017*ST长钢000569春晖股份000976ST金泰600385第一铅笔600612江南重工600072*ST丹化000498S*ST数码000578龙建股份600853陕国投A000563中国远洋601919丝绸股份000301青岛啤酒600600中粮屯河600737S前锋600733S*ST四环000605S*ST化二000728S*ST石炼000783S蓝石化000838

textbook n. 教科书; 课本[ˈtekstbuk]

从物的角度看，使用价值和价值是商品的两个基本属性，它们共同存在于商品统一体中。因此，作为商品，必须既有使用价值，又有价值，二者缺一不可。我们常说的“物美价廉”就体现了二者的统一。商品的价值不能离开使用价值。价值是抽象的东西，不能独立存在，必须依附在具体的物质上面，使用价值是商品的物质承担者。商品是用来交换的，没有任何使用价值的东西是没有人要的，也就不会形成价值。如果一个商品生产者生产的产品没有使用价值，那么他的劳动就是白费了，是无效劳动。商品的使用价值不能离开价值。价值是商品的本质属性，凡是商品必然有价值，一个物品如果只有使用价值而没有价值，就不可能成为商品。

公司总投资为7500多万美元，拥有国际18条先进的SMT生产线和26条装配线。主厂房占地22，000平方米；拥有高级管理和技术人员500多人，总员工数达2500多人。公司位于宁波奉化波导工业园区，交通便利，东居甬台温高速出口，西临宁波市区主干线，距宁波栎社国际机场15公里，我国最大的深水良港北仑港码头35公里，坐车30分钟即可到达宁波市中心，3个小时到达上海。公司是萨基姆移动电话的全球主要生产基地，公司累计生产萨基姆移动电话8000余万台，产品销售到全球几十个国家，同时与国际著名网络运营商沃达丰、AT&T、法国电信、Orange、T-Mobile、TIM、墨西哥电信、菲律宾电信等强强合作,为以上运营商提供国际品质的产品，并提供定制手机的生产服务。2006年年底起，为索尼爱立信生产移动电话。自2009年4月起，公司决定在全球推出SAGETEL(萨际通)品牌的移动电话。2008年7月31日，曾一度在全球手机市场排名第5的萨基姆（手机业务）被法国创投企业Sofinnova Partners收购，更名为萨基姆无线（Sagem Wireless），萨基姆2009年禁止Sagem Wireless使用萨基姆品牌。随即发力中国市场，整体挖来成功运作波导手机的团队，推出中国品牌萨际通(SAGETE)手机。国际市场为索尼爱立信生产移动电话，Puma，保时捷，沃达丰代工手机。2009年收购韩国现代的手机业务。

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如果我们关注欧洲的股市就可以看到，电信板块的骨干企业这几周一直在欧洲市场领跑，英国电信的股价在过去几个星期中增长了4.4%。而这一段时间内全球范围内的电信并购案也不断发生：荷兰KPN投入11.2亿欧元收购了Telfort，意大利电信公司愿意出售其在巴西电信公司的股份，西班牙的Telefynica公司有意以2.9亿美元收购中国网通的股份。今年1月31日，SBC以160亿美元收购了AT&&T；5月，Verizon以84.4亿美元收购了MCI。 但是，在成功者眩目的光环背后，更多的是失败者的黯然神伤。许多电信公司不惜血本大肆向海外市场扩张，特别是在全球电信业空前繁荣的上世纪末，部分电信运营商甚至为此孤注一掷，甘冒债台高筑的巨大风险。这其中，虽然不乏成功者，但铩羽而归、因此一蹶不振者也大有人在。貌似平坦的大道下面，往往也隐藏着“噬人”的陷阱。国际化，本来就是一场“与狼共舞”的高风险游戏。 1．德国电信：北美玩不转，遗恨失吞吴 德国电信可谓电信企业国际化的典型代表。多年的扩张使德国电信成为名符其实的全球性运营商，但与此同时，大规模海外扩张也给德国电信带来了严重的“内伤”，背上了沉重的负担。最明显的例子就是这家电信巨头向美国市场的拓展。 在进军美国电信市场之初，德国电信首先将目标锁定在美国VoiceStream无线公司，并将并购这家无线运营商作为进军美国市场的第一步。 当时，VoiceStream无线是全球发展最快的移动电话运营商之一，虽然在美国的市场占有率仅为4%，但其网络已基本覆盖全美，拥有大量潜在用户群体。因此，德国电信将收购VoiceStream作为进军美国电信市场的切入点，期望这项收购能够为其进军美国市场铺平道路。 但没有想到的是，这项收购却颇费周折。首先是收购计划宣布后，在法兰克福交易所，德国电信股价应声大跌，原因是投资者担忧收购代价过高，并担心这项收购会遭遇美国管理层的阻挠。事实证明，这些投资者的担忧不无道理。这项收购果然遭到美国参议员的强烈反对，以霍林斯为代表的美国参议员坚决反对德国政府控股的德国电信兼并美国VoiceStream无线公司，坚持德国电信的政府参股量不能超过25%。 虽然美国联邦通信委员会最终于2001年4月25日批准了这项收购案，德国电信以225亿美元的价格成功并购VoiceStream公司，但由于这一并购案耗时近一年，全球电信市场环境已发生了根本性变化，德国电信在终于赢得美国市场的同时，也进一步加重了德国电信已经很沉重的债务负担。 包括收购VoiceStream无线公司在内的全球范围内大规模的收购，在将德国电信推向国际电信巨头的同时，也给它带来了巨大的债务负担，同时许多被收购公司在全球电信市场严重衰退的情况下，大幅度贬值或是经营出现亏损，从而使得企业市值下降，债务负担越来越重，盈利水平连续下滑。 今年7月初，这家德国电信业巨擘透露，正在考虑出售公司下属的T-Mobile美国子公司。而这家公司的前身正是此前德国电信费尽周折并购的VoiceStream无线公司。这意味着德国电信在美国市场已萌生退意，也意味着德国电信此前收购VoiceStream无线公司之举，实际上是一着错棋。 德国电信目前意欲退出美国市场的主要原因，是当前美国子公司的网络正面临可能高达100亿美元的升级改造，这必然会进一步加重公司的债务负担，而德国电信出售其美国业务，则可以获得302亿美元左右的现金。在目前情况下，对于德国电信而言，显然后者更有吸引力。 2．NTT DoCoMo：“I-Mode”的柔情，欧美永远不懂 2000年11月，鉴于当时“i-Mode”移动网络服务在本土市场获得了巨大成功，日本NTT DoCoMo公司决策层决定趁机拓展海外市场。为此，NTT DoCoMo向包括荷兰KPN-mobile公司和美国AT&T无线通信公司在内的四家海外移动通信运营商投入了总计达160亿美元的巨资。作为交换，这四家公司将在各自的网络中运行DoCoMo公司的“i-Mode”移动网络服务，以及其WCDMA 3G技术。当初DoCoMo公司的如意算盘是，这些海外投资项目顺利实施后，公司就可以从“i-Mode”服务和3G技术专利中获取来自海外的滚滚收益。 然而，事与愿违，在日本本土大获成功的“i-Mode”服务在海外市场却一败涂地。2002年末，日本国内“i-Mode”服务用户已多达3500万，而整个欧洲“i-Mode”服务用户还不足15万。在美国，这项服务同样遭到市场冷遇，DoCoMo公司在AT&T无线通信公司98亿美元的投资损失高达80%。 DoCoMo公司挥师美国、欧洲等海外市场失利的主要原因，其实更多地归咎于文化层面上的冲突。在日本本土市场，“i-Mode”服务由于恰好迎合了日本年轻一代的需求，因而获得了极大成功。但在欧美市场上，截然不同的文化背景使欧美用户对这一服务缺乏足够兴趣。更为不幸的是，在欧美市场，人们普遍认为“i-Mode”服务只是3G服务之前的过渡性技术。因此，DoCoMo公司的“i-Mode”服务难以吸引欧美用户是必然的，也决定了DoCoMo公司这项海外投资战略注定将以遗憾收场。 3．沃达丰：看家本领也有失手时 大规模的收购，在将德国电信推向国际电信巨头的同时，也给它带来了巨大的债务负担，同时许多被收购公司在全球电信市场严重衰退的情况下，大幅度贬值或是经营出现亏损，从而使得企业市值下降，债务负担越来越重，盈利水平连续下滑。 英国沃达丰集团从一家规模不大的电信业公司，在短短数年内发展壮大成为业务横跨25个国家的全球电信业巨擘，公司国际化战略的成功功不可没。但即使是这家被公认为擅长打海外战的巨头也同样有失手之时。如2004年，对美国AT&T无线公司志在必得的沃达丰就出人意料地落败于竞购对手Cingular无线公司，让业内人士大跌眼镜。 此前，业内普遍认为，收购AT&T无线可以使沃达丰顺利进入美国市场，并在美国市场推出沃达丰自有品牌，并使其客户可以在全球众多国家使用同一网络，进而获得较好的综合性收益。但谁也不曾料到，2004年2月17日，Cingular无线公司最终报出405亿美元的天价，一举击败出价380亿美元的英国沃达丰集团，成功将美国第三大移动电信运营商AT&T无线收归旗下。 有业内人士指出，除了出价原因外，沃达丰之所以在这次竞标中落败，与其外国公司的身份也有很大关系。因为这之后，曾有消息称，沃达丰进军美国市场的另一个选择可能就是强行收购西南贝尔。但最终可能考虑到这项收购不仅成本高，而且可能会遭遇美国政府的阻挠，因而也宣告作罢。 实际上，除了竞购美国AT&T无线公司失利外，沃达丰在海外其他市场的发展也并非一帆风顺。2004年，沃达丰在日本市场的业绩就明显不佳，销售额与运营利润分别下滑了6%与27%，并出现客户流失现象，不少客户转投到竞争对手NTT DoCoMo和KDDI门下。 从美国运营商的并购大潮到中国电信运营商的海外资本试水，带给我们的思考和启发都很多。相对于国际大型电信运营商公司成熟的多元化资本运作理念与技巧，国内电信运营市场的资本运作方式和融资方式仍略显单一。 但随着企业的壮大和国际化的需求，海外并购是未来的发展方向，然而国内运营商在实施战略合作或者并购的同时，还要考虑以下问题： 1.不单纯追求规模。不能单纯追求规模效应，应该明确自身的战略目的，明确要将资源投入到什么领域，避免盲目投资。沃达丰进入美国市场时，选择Verizon无线公司作为合作伙伴，但后者的技术与沃达丰的服务并不兼容，致使沃达丰在美国业务的开展出现重重困难。 2.合理规划并购步骤。应采取合作-收购部分股份结成战略联盟-整体并购的方式循序渐进，规避风险，积累经营经验。 3.预先评估。对企业新的协同要求的考虑，预先准确评估未来整合的难度和风险。 4．法国电信：德国市场遭遇滑铁卢 2001年10月，法国电信出价37亿欧元购买了德国移动电话运营商Mobilcom AG公司28.5%的股份，期望通过参股形式向德国移动通信市场渗透。但由于Mobilcom公司创始人格尔哈德?施密特仍持有这家德国移动运营商40%的股份，仍是德国移动最大的股东，仍掌握着公司的实际操控股，作为第二大股东的法国电信对Mobilcom公司日常业务根本无从置喙。不久之后，双方的合作就出现了裂痕，法国电信与施密特在网络建设等问题的决策上出现了巨大分歧，尤其是施密特家族动用Mobilcom公司资金购买股票一事，更给双方的合作蒙上了阴影。 最后施密特向法国电信下达了最后通牒：要求法国电信或者投资13亿欧元完成3G网络建设，或者完全兼并Mobilcom公司。对于施密特的要求，其时已债务缠身的法国电信当然不会接受。 2002年9月12日，法国电信决定停止投资Mobilcom公司，并出让所持有的Mobilcom公司股份。至此，法国电信进军德国移动通信市场的行动宣告收场。在当年的财务报表上，法国电信将参股Mobilcom公司列为投资损失，亏损额总计高达71亿欧元。 法国电信投资德国Mobilcom公司失利的主要原因是对德国3G通信市场估计错误。德国3G许可证拍卖结束后不久，国际电信市场就风云突变。一度炙手可热的3G技术骤然冷却，竞拍3G牌照的巨额投入使Mobilcom公司背上了沉重的债务负担，并殃及法国电信深陷泥沼，无以自拔。 5．Quam公司：美丽的泡泡让我昏了头 西班牙Telefynica电信公司和芬兰Sonera电信公司合资组建的Quam公司，是另一个在德国3G市场铩羽而归的案例。 2000年，鉴于欧洲3G市场如火如荼的发展热潮，西班牙Telefynica电信公司和芬兰Sonera电信公司在德国合资组建了Quam公司，并在德国3G牌照竞拍中出价164.46亿德国马克，获得了一份3G牌照。但此后，3G市场却并未如同人们所料的那样出现爆炸性增长，而竞拍3G牌照的巨额投入却使包括Quam公司在内的不少运营商不堪重负。 2002年10月，在竞拍3G牌照之后不到两年，Quam公司宣布破产，标志着Telefynica公司与Sonera公司联手德国3G市场梦的最终破灭。 有业内人士指出，Quam公司进军德国市场失败的最主要原因在于，对3G牌照和市场需求评估失当。同时，竞得3G牌照的Quam公司在着手建设网络的过程中，由于不满足互联互通的条件和要求，未能顺利实现与其他运营商的互联互通，网络能力不足以满足需求，也是导致其最终失败的一个重要原因。 6．印度市场：早起的鸟不一定有虫吃 自1992年开始，印度电信市场逐渐走向全面开放，尤其是在最初几年，由于印度的BSNL、MTNL与VSNL等三大固定电话运营商被禁止进入移动通信市场，因而使印度移动电话市场一度成为对国外运营商最具吸引力的市场之一。包括英国电信、和记电讯、法国电信、南方贝尔等在内的海外运营商，相继通过独资或合资方式迅速向印度各大主要城市渗透。 但实际上，印度市场并没有如预期的那样发展迅速、利润丰厚，并且后来印度政府还逐渐解除了固话运营商进入移动通信市场的禁令，使印度移动通信市场的竞争更趋激烈，利润空间受到进一步压缩，最终导致先期进入印度市场的英国电信、法国电信、南方贝尔等海外电信运营商相继撤离。 英国电信、法国电信、南方贝尔在印度市场挫败的原因是对这一市场的发展情况估计不足，贸然进入加之政策出现反复，使这些海外运营商措手不及，不得不悻然而去。 7．中国移动：我要是拿的彩礼多一点就好了 6月18日，国内最大电信运营商中国移动试图收购巴基斯坦电信股份，开始国际化战略的首次尝试，却折戟沉沙。 中国移动最终报出14亿美元的报价，但由于同时参与竞标的阿联酋电信最终报价约为25.98亿美元，高于中国移动集团公司的出价，因此阿联酋电信最终成功入股巴基斯坦电信。 电信战略咨询专家王煜全认为，缺乏国际化经验让中国移动在“临门一脚”时，顾虑重重，直至落败。“中国移动勇敢地走出去进行国际化尝试值得鼓励，瞄准东南亚电信市场也可圈可点，但它缺乏国际化经验，最终的报价就是佐证。”王煜全认为，中国电信企业国际化直面三个问题：第一，涉及到企业本身管理水平、国际化经验以及市场判断力等诸方面；第二，政府的支持；第三，因为海外收购牵涉国有资产流失问题，让许多“国”字头的企业顾虑重重。 “对于纯粹资本的输出，中国公司不占优势，可以多向跨国公司学习经验、管理的高层次输出。”王煜全说。 8.阿尔卡特：失利缘起“巨人情结”。 2001年5月，当法国电讯设备制造商阿尔卡特公司宣布欲收购美国朗讯科技公司的消息时，许多人认为这将是这家法国头号电讯设备制造巨头进军美国市场的最好机会。 对于阿尔特公司而言，如果能够成功收购朗讯，将对北电网络构成强大威胁。阿尔卡特公司虽然在欧洲市场的发展有目共睹，但在某些技术领域、尤其是光缆和有线领域，仍落后于北电和朗讯，因此，收购朗讯不仅可以使阿尔卡特顺利挺进北美电信市场，而且能够加速其向全球性电信设备供应商的转型。 但最终，这项收购却以失败告终。2001年6月，朗讯科技公司断然结束了与阿尔卡特公司的并购谈判，使阿尔卡特借朗讯公司进军北美电信市场的计划化为泡影。 阿尔特公司收购朗讯失败的原因首先是阿尔卡特自身规模有限，虽然在欧洲市场上取得了不欲的业绩，但在全球电信市场上，阿尔卡特仍无法与沃达丰或诺基亚等巨头相提并论，充其量只能算是一个区域性巨头，这可能是导致收购朗讯计划折翼的最主要原因。其次，可能是朗讯公司的“巨人情结”在作怪。在上世纪九十年代初，在全球电讯市场独步天下的朗讯公司甚至曾计划将诺基亚收归旗下。而十年后，竟会成为当年根本未入自已法眼的阿尔卡特公司的盘中餐，自然不是朗讯、甚至美国投资者愿意看到的，这也是朗讯最终拒绝阿尔卡特收购的一个深层原因。

英国和iphone合作的运营商是O2。x0dx0aO2已经推出了解锁业务。就是说以前O2销售的iphone是有网络锁的，只能用O2的手机卡，其他卡不识别。x0dx0a让O2解锁之后，就可以用其他手机卡。但硬件限制，iphone只能用移动联通的2G卡，和联通的3G卡。不能使用移动3G。 x0dx0a-----------------------------------x0dx0a不管签不签约，英国正规渠道买的iphone都是有锁的。但可以找O2解锁。x0dx0ax0dx0a移动联通的3G网络制式不同。移动使用td-scdma，联通使用wcdma。x0dx0a联通使用的wcdma，是大部分国家都在使用的，所以各国3G手机都支持wcdma。x0dx0a移动的td-scdma，被很少国家使用，除了移动定制的，很难买到支持td-scdma的手机，而且目前移动定制大部分为国产机。x0dx0ax0dx0a----------------------------td-scdma使用情况-------x0dx0aTD-SCDMA网络试验和商用概况x0dx0a x0dx0a2006年，罗马尼亚建成了TD-SCDMA试验网。 x0dx0ax0dx0a2007年，韩国最大的移动通信运营商SK电讯在韩国首都首尔建成了TD-SCDMA试验网。同年，欧洲第二大电信运营商法国电信建成了TD-SCDMA试验网。 x0dx0ax0dx0a2007年10月，日本电信运营商IP Mobile原本计划建设并运营TD-SCDMA网络，但该公司最终受限于资金困境而破产。 x0dx0ax0dx0a2008年1月，开始在中国试商用。 x0dx0a---------------------------------x0dx0aO2给解锁好像要花15英镑，合150元？但即使这样也比国内的便宜多了，因为中国行货有高额的关税。x0dx0ax0dx0a自己也可以用软件解锁，但针对最新固件的解锁软件还没出。8月时具体情况也不了解。x0dx0a还是让O2给解锁好，一劳永逸。自己解锁的话，出问题刷机又会被锁。O2的解锁是终身的。

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2010-11-23泰达股份(000652)输血ST四环一晃三年，眼见着北方信托借壳ST四环一事迟迟不得批复，"爱子心切"的泰达控股日前遂决定用另一种方式"救赎"ST四环。随着泰达股份、ST四环昨日加入，"泰达系"日前宣布停牌的上市公司已增至三家。不过，与滨海能源此前因股价异动而停牌核查不同，泰达股份、ST四环此番因筹划重大事项而同时停牌的举动，无疑令外界浮想联翩。记者从相关渠道获悉，两公司本次停牌均为泰达控股所主导，最终方案或是泰达股份将旗下部分资产注入ST四环，以使后者尽快恢复"造血"功能。作为第一大股东，泰达控股以此方式"支援"ST四环实属情非得已。早在2007年入主ST四环后，泰达方面随即提出资产重组方案，然而，监管层对于信托借壳一直持谨慎态度，ST四环重组至今仍未获批文。还在审批中，在等待重组。