负债率低于15%的上市公司

通化东宝（600867.SH）昨晚发布2013年年报预告，2013年公司实现净利润同比增长190-220%，EPS0.20-0.22元，低于市场预期的0.30元。一券商分析师认为，公司做低业绩，可能为2014年推出股权激励做准备。一券商研报也显示，公司业绩低于预期可能与公司正考虑管理层股权激励、短期业绩释放动力不足有关。公司总经理李聪在接受券商调研时也曾表示，2014年可能会推出股权激励方案。该研报分析，业绩令市场大跌眼镜最主要的还是受第四季度销售费用确认有较大幅度增加、子公司折旧及亏损、以及公司三代胰岛素开发和二代海外临床试验认证导致研发投入增加所致。另外，值得注意的是，2014年是药品招标大年，通化东宝主营品种重组人胰岛素系列成为市场关注的焦点。然而，在广东首轮基药中标结果中，通化东宝却遭遇滑铁卢，未能中标，虽然公司已向广东药交所提出申述，等待下个季度招标前的重新竞价分组。然而，市场预期公司受联邦制药（03933.HK）低价策略的冲击，业绩恐造成一定的影响。

养老产业概念股有哪些鱼跃医疗（002223）002223公司专业从事康复护理系列和医用供氧系列医疗器械产品的生产和销售，是医疗器械OTC市场的龙头企业，在康复护理和医用制氧两大核心领域占据主导地位。尚荣医疗（002551）002551公司主要提供以洁净手术部为核心的医疗专业工程整体解决方案，具体包括医疗专业工程(如手术室、ICU、实验室、化验室、医用气体工程等)的规划设计、装饰施工、器具配置、系统运维等一体化服务。迪安诊断（300244）300244公司主要从事医学诊断外包业务以及配套的体外诊断产品代理业务，公司所提供的服务及产品的对象主要为各级医疗卫生机构。公司是国内规模较大的独立第三方医学诊断外包服务提供商，是目前我国经营规模最大、诊断项目开展最齐全的独立医学实验室之一。桑乐金（300247）300247还有医疗器械领域的乐普医疗（300003）和凯利泰（300326）等等。哈药股份（600664）600664哈药集团是医药全能选手，经过近20年的发展，集团已经形成了包括原料药及化学处方药、OTC、中药、保健品、医药商业的产业布局，几乎包含了现在医药产业的所有商业模式。海南椰岛（600238）600238公司是国内保健酒行业唯一一家上市公司，公司主业包括保健酒、营养食品、变性淀粉及贸易等。公司主导产品椰岛牌鹿龟酒定位为礼品酒、餐饮酒和以中老年群体为对象的保健酒，具有悠久的历史渊源和深厚文化内涵。以岭药业（002603）002603公司主营业务是中成药的研发、生产和销售，产品覆盖心脑血管疾病、感冒呼吸疾病、肿瘤、糖尿病及其并发症等发病率与死亡率均居前列的重大疾病领域。海正药业（600267）600267抗肿瘤药企益佰制药（600594），糖尿病用药的华东医药（000963）和通化东宝（600867）等。新华锦（600735）600735新华锦集团还大力发展高端养老产业，准备把爱丁堡一号楼改造成老年公寓，满足20%高收入家庭老年人对养老的高质量要求，市场定位以青岛、山东为主，也吸引全国高端收入的老年群体。

【数据】2007年半年报业绩预测一览表（21日更新） http://stock.hexun.com/1267_2304537A.shtml

神兵玄奇本来就是彩色的，目前网上全是彩的。 在大陆出版的才是黑白版本，原版的是彩色的，改成黑白原因是减少印刷成本从而出版，吉林摄影艺术出版社出版的，4元一本。如图：https://gss0.baidu.com/7LsWdDW5_xN3otqbppnN2DJv/jrhzz/pic/item/93f3e1fef4c0cb265d600867.jpg

霓裳羽衣曲秦王破阵乐广陵散（已散失）凤求凰注：其实很多现在的经典古琴/古筝曲，都是过去的宫廷音乐。http://zhidao.baidu.com/question/93266890.html?si=1这个是现代的：http://zhidao.baidu.com/question/60086700.html?si=3

战斗广场三走法：机关道一左上角（259，92）→盘道一（36 ，56）→回旋通道一（122，156）→盘道二（49，46）→四岔道→战斗长廊（123，129）→战斗广场三。

皮带运输机简介皮带运输机是一种有牵引件的连续运输设备,主要用在煤炭、冶金、有色金属和水泥等矿山中，车辆的运输成本快速增高。皮带运输机越来越显示出它的集约化、自动化、连续化、高速化、简单化、清洁化、环保化、安全化等突出的综合优势。主要用来运送块状、粒状和散状等物料和成件的货物，广泛的应用于工业生产tdaf002中。皮带运输机适用范围皮带运输机适用于煤炭、化工、冶金、矿山、仓库、建材、码头、工地等输送散状物料或箱袋状物品，特别适合在化肥厂、水泥厂等需要人工装车的环境中使用，节省了大量人员。皮带运输机结构形式槽型皮带运输机、平型皮带运输机、爬坡皮带运输机、转弯皮带机等多种形式，输送带上还可增设提升挡板、裙边等附件，能满足各种工艺要求。皮带运输机两侧配以工作台、加装灯架，可作为电子仪表装配，食品包装等皮带机装配线。皮带运输机驱动方式有：减速电机驱动、电动滚筒驱动。皮带运输机调速方式有：变频调速、无极变速。皮带运输机机架材质有：碳钢、不锈钢、铝型材。

　　公司对外披露的会计信息通常被分为两个大类，即财务信息和非财务信息。财务信息是指那些完全符合可定义性、可计量性、可靠性、相关性的能够通过确认、计量、记录、报告程序进入财务报表的信息，以及附注中的解释说明和由财务报表扩展而来的信息。非财务信息是指与财务信息相对应的，不以货币为主要计量单位，与企业生产经营活动相关的，与利益相关人决策相关的信息。　　公司披露的财务信息主要有以下三个特征：①相关性。是指信息与其使用者的决策相联系，能影响决策。财务信息不但要满足“现有和潜在的投资者、雇员、贷款人、供应商和其他债权人、顾客、政府及其机构和公众”这样一系列信息使用者的一般需求，还要向特殊的信息需求者提供特定信息。②可靠性。含义是确保信息免于错误和偏差，能够真实地反映它意欲反映的现象或者状况。③可比性、重要性和及时性等次要质量特征。可比性要求不同企业之间的会计政策具有相同的基础，能使信息使用者从两组或两组以上的经济情况中区分其异同。重要性是指当一项财务信息被遗漏或者错误表达时，会影响依靠该信息的使用者做出的判断。及时性要求企业及时提供反映经济行为的财务信息，在信息失去效力之前提供给决策者。　　与财务信息相比，非财务信息具有以下四个显著不同的信息特征：①完整性。非财务信息涉及企业竞争状况、管理体制、经营战略等与企业经营活动密切相关的内外部环境信息。与财务信息相比，非财务信息涉及的内容更多，范围更广。因此，如能够提供较为全面的非财务信息，将有助于信息需求者全面了解企业的生产经营状况，帮助其做出科学的决策。②前瞻性。非财务信息更关注企业的未来发展趋势，并通过多种形式披露与企业未来经营活动有关的重要信息，如企业未来面临的机会和风险、预测性信息等。③广延性。广延性是指信息在空间上的广泛性和时间上的延续性。④非货币性。财务信息有严格的确认和计量标准。非财务信息较少使用定量的数据表述，更多使用文字描述，因此，对于难以确认和计量的事项，可以非财务信息的形式予以披露。　　以下资料供您参阅:　　财务报告中的非财务信息概述　　会计信息从内容上看，包括财务信息和非财务信息。财务信息是经济活动中有关财务活动的运动状况、变化和特征的反映。简单地讲，就是企业所拥有经济资源的流量和存量。流量信息是指企业在某个时期已有经济资源的耗用情况和创造新经济资源的数量和价值。存量信息是指企业在某个时点所拥有或控制经济资源的总量及其构成、形成情况。　　与财务信息相对应的信息为非财务信息，如产品销售量及发展趋势、资源的消耗量、职工教育水平、素质和客户评价等。判断一个信息是属于财务信息还是属于非财务信息，应从其内容上进行甄别。提供非财务信息，对于了解企业财务状况、盈利水平很有帮助。另外，一些非财务信息被认为是了解企业面临重大机会和风险的重要依据。一个企业通过各种形式对外传送的信息中，有大量的非财务信息。而在企业财务报告中出现的非财务信息，可能是货币性的，也可能是非货币性的；可能出现在会计报表中，但更多的表现为财务报告中的其他形式。　　在我国，企业会计部门通过财务报告对外提供的非财务信息主要有：①关于企业资产、负债、所有者权益性质的说明。如资产是否自有、是否抵押，负债存在的不确定性等；②关于会计政策及其变更的说明；③关于前瞻性信息。如企业可能面临的机会和风险，管理部门的计划等；④有关股东、管理人员的信息。如董事、管理人员酬金，大股东及关联方等；⑤管理部门的分析。如经营和业绩数据发生变化的原因及趋势特征等；⑥背景信息。如企业经营业务的范围、经营目标和战略、竞争对手情况等；⑦各项经营性数据。如产品价格和数量、市场占有率、产品质量水平、客户满意程度、员工情况、新产品开发和服务情况等。　　目前，已有许多国家要求披露非财务信息。在美国注册会计师协会（AICPA）的《论改进企业报告》一文中提供的一套企业报告，财务报表及附注内容仅占三分之一，非财务信息却占三分之二。在美国企业中日趋流行的平衡记分卡，就是将企业财务信息与非财务信息结合起来的指标体系。针对我国企业的实际情况，笔者认为，财务报告中的非财务信息应包括以下几个方面：　　一、社会责任　　简单地讲，社会责任就是一个企业除守法经营、为社会提供产品和劳务之外的其他应尽的责任。“企业是社会的企业”，每一项重大决策不可能仅仅以利润最大化作为唯一目标，而表现为各项社会责任综合作用下的抉择。美国会计学会的一份年度报告认为，企业应提供四个方面的社会责任信息：企业社会活动业绩信息、人力资源信息、社会费用信息、企业活动对社会影响的信息。社会责任因社会经济的发展、人们认识水平的提高而不断增加。现阶段，我国企业提供的社会责任信息应包括：　　1．环境保护状况。保护环境、崇尚自然、维护生态平衡，需要企业尽量开发绿色产品、引导绿色消费。可通过有害物质生成量、污染控制程序等指标反映。　　2．公益建设。从长远考虑，为子孙后代着想。企业应搞一些公益建设、希望工程。　　3．人力资源。包括职工人数、工资水平、健康和安全保护、职工培训、职工住房和交通条件等。　　4．社会费用。包括在抗震救灾、扶贫济困等方面的支出及捐赠教育事业和其他慈善事业等。　　二、客户　　企业要生存、求发展，必须具有较强的创新能力，善于预测未来客户的需求，并设计和推出全新的产品和服务来满足客户的需要。企业提供的有关客户的信息包括：　　1．市场份额。它是指企业在售出商品的市场上所占业务比例，对于目标顾客群来说，它反映企业在目标市场上的占有率。可通过客户数量、销售金额或售出的货物量来计算。　　2．客户保持和获得。保持现有客户是企业保持一定市场份额的理想方法，可通过现有客户保持交易的部分占整个客户的比重来反映，还可通过现有客户业务的增长率来反映客户的忠诚度。企业要扩大市场份额，就需要争取新客户，获得新客户可通过企业赢得新客户及与其进行的业务数量或金额来计量。　　3．客户满意程度。它是指企业产品是否满足了以及在多大程度上满足了客户的欲望和要求。只有当客户对购买经历完全满足或特别满足时，企业才能获得更强烈的顾客忠诚。客户满意指标因企业与行业不同而不同，以产品为例，包括质量、设计、数量、时间、价格、服务等方面。　　4．客户获利能力。企业现有的客户或将要争取的客户必需具有获利能力或有助于获利的特性，某些客户即使暂时不具备，最终也要产生获利效果。放弃不获利客户，能防止企业由客户为主变为受客户困扰。能否长期获利，是决定保留或排除客户的关键点。　　三、经营过程　　经营过程是企业为达到财务目标和根据客户要求而作出的全方位定位的过程，包括确定客户需要、开发产品、提供产品及为客户提供服务。这方面的非财务指标包括应变能力、质量、售后服务、交货效率等：　　1．应变能力。对客户的要求作出迅速、可靠的反应是获得并保持现有客户的关键。迅速反应，就从客户最初对产品或服务提出要求到把产品和服务交付给客户的这段时间足够短；可靠反应，则是要求企业始终能够按时交货。　　2．质量。这不仅指产品符合制定的标准，还包括客户购买后合乎其使用要求而表现出来的品质。主要指标有废品率、客户退货、要求索赔的客户数量、客户投诉情况、保证条款等。　　3．售后服务。良好的售后服务可使顾客产生安全感和可信任感，巩固和扩大现有市场。调查表明，顾客关心的售后服务主要是紧急问题处理的及时性、维修的彻底性、备件备品的可靠性、维修人员的技术水平及对顾客的态度等。对此可采用“时间、质量、成本”等方面的指标反映，如服务周期、服务成本、服务一次成功比率。　　4．交货效率。企业能否及时交货反映了企业的可信赖程度，不能按时交货可能使企业丧失交易，更重要的是使企业的声誉受到影响。交货效率可通过总发货次数中即时发货所占比重来反映，也可用从订单签定到货物交给顾客所需时间来反映。　　四、持续发展　　现代企业仅凭今天的技术和生产能力已不能达到其长期目标，越来越多的客户对企业产品和服务的要求不断提高也使企业压力重重。同时，高速经济增长也带来许多隐患（环境恶化、资源短缺或耗竭），实行可持续发展是人类唯一正确的选择和必由之路。这方面至少应提供以下指标：　　1．研究开发与创新能力。它反映企业在生产和改进现有产品时开发和创造适应市场需要的新产品的能力。可通过开发新产品方面付出的代价及取得的成果来反映。　　2．员工能力。员工能力是企业持续发展的保证。这方面的指标有员工满意度、员工生产率、员工素质、员工积极性等。员工满意度可进行年度调查；员工生产率可根据每个员工给企业带来的收入、所耗费的成本和时间来衡量；员工业务素质反映在学历、技术等级水平及构成上；员工积极性可用离职人数对平均雇用人数的比率来表示。　　3．资源利用情况。企业能否真正实现从粗放型到集约型转变、能否利用现有生产能力，可通过设备利用率、机器完好率、材料利用率、废弃物再生利用率等指标来反映。　　由于非财务信息大多难以用货币来衡量，各项非财务指标之间的关系错综复杂，管理人员在这方面的努力很难在短期内显示出来，不易刺激管理人员关注非财务指标的改进。因此，目前可鼓励财务基础较好的企业（尤其是上市公司）借鉴国际会计惯例自愿披露非财务信息，并从质量特征、资料来源、信息产生程序、表述方法等方面加以监督，在此基础上，逐步规范我国企业财务报告中非财务信息的披露。

娱乐少年组 txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击免费下载：内容预览：娱乐少年组作者：菜鸟是偶RTA更新时间2011-12-2 19:16:06 字数：7038　基本信息组合名称：RTA组合昵称：10崽、10宝、RTA宝、Asia、10只、天天小兄弟经纪公司：悦音堂文化（北京）有限公司、GRIOT株式会社出道方式：RoadToAsiaDayDayUp的选秀活动组合成员：青年组：李鹤、邱日勇、张晓枫、前嶋祐赞、何熠飞、前田紘利、居来提（已退）少年组：徐浩、左溢、朱元冰、刘俊麟出道日期：2011年01月02日粉丝昵称：彩虹糖官方贴吧：RTA吧关于组合名称RTA即RoadToAsiaRoad：不单单指我们的音乐之路，还有我们的梦想之途，人生之旅；更有我们在路上的坚持、拼博、奋进；路上，有每一个你的支持鼓励，有每一个你带给的无畏信念，有每一点滴与你分享的喜悦感动．Asia：不仅仅是我们将要撼动之地，它是我们组合的起点，也是我们奋力拼搏的方向．让我们的音乐及青春绽放在它的每一个角落，用我们的歌声与活力感染这的每一颗心灵．RTA，RoadToAsia！在我们的音乐征途，与你一同用青春歌唱梦想．关于应援应援色：红蓝白红色：中国红，代表对音乐的热爱，体现RTA不断向前的速度与力量，更是每个粉丝的热情与支持。蓝色：地球蓝，代表保持着的平和与自信，体现RTA以歌声追寻着的深远与博大，也包含每个粉丝的信任与真诚。白色：代表无邪的青春和素朴的谦卑，还有每个粉丝单纯的爱。红蓝白的组合，象征粉丝带着激情和信念与你们一起歌唱青春，从中国到亚洲，再到地球的每一个角落。最终选拔出……

1、创业资本雄厚创业头一个难题就是没有钱怎么创业，对于家族资本雄厚的创业者，资本本身就是核心资源。创业只有暂时失败，因为你资金链没有断，可以连续创业。2、实体固定资产实体项目和不少涉及重资产的互联网项目，对于实体固定资产有要求，具备实体固资就具备了项目的核心资源。例如：服装品牌项目，由于具备厂房和设备，创立服装品牌的固资就属于项目的所需核心资源。3、无形资产无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。会计上通常将无形资产作狭义的理解，即将专利权、商标权等称为无形资产。随着互联网的发展，域名、app、公众号等也计算到无形资产中。例如：汽车创业项目，手持100万汽车粉丝的公众号，绝对属于核心资源。4、人力资源创业脱离人力，就不存在创业，任何一家公司都需要高级人才和普通员工的功能努力，才能成功。例如：服装品牌项目，有厂房和设备，尤其具备高级技工，明显技工的核心力更强。5、渠道资产创业者具备优良的信息渠道、金融渠道、销路渠道、资源渠道，都有利于创业项目的开展，那些渠道直接加快聚拢客户、缩短成本投入期，加快盈利脚步，就属于核心资源。

这提问过于天马行空，没有办法回答。看提问的意思是，货币资金由资金股东一个人出？或者提问者本人一个人出？打个比方：你注册资金1万元，可能给多少比例的股份人家都不一定满意。但如果你注册资金足额打入5000万、1亿元，给1%恐怕都显得多了。说到底，是等同于无形资产入股的估值问题，无形资产估值，科学的做法是直接给一个大家都认可的具体数字，而不是比例。另外，资金股东，也没有说清楚，是“他自己出资充当注册资金”，还是“以后需要资金时他负责找贷款”——这点对估值也很重要的。因此，这种合伙的话，一定要有详细的资料才好做判断。总体来说，不管如何给股东的股份配比，只要全体股东一致同意，写入章程，且符合公司法规定就行。——哪怕在1亿的注册资本里面，他一分钱不出占20%，也是合法的。

当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合方式： A.短 B.平 C.快 D.轻 正确答案：ABCD

历时：14小时38分钟，里程：689.9公里，途径：G104，过路费约280元起点：浙江省宁波市进入县前街，行驶90米右转，进入解放北路，行驶600米左转，进入永丰路，行驶1.0公里右转，进入永丰北路，行驶320米左转，进入通途路(永丰西路段)，行驶1.8公里靠左前方行驶，进入永丰西路，行驶990米靠右前方行驶，从永丰西路到机场路高架，行驶120米靠右前方行驶，进入机场路高架，行驶4.6公里靠右前方行驶，从机场路高架到江北大道，行驶440米左转，进入江北大道，行驶4.5公里请直行，进入S61，行驶170米请直行，进入宁慈西路，行驶5.9公里请直行，进入S61，行驶1.3公里靠左前方行驶，进入安捷东路，行驶9.1公里请直行，进入安捷西路，行驶1.6公里请直行，进入子陵路，行驶18.7公里请直行，进入丰山西路，行驶6.6公里请直行，进入S61，行驶11.7公里请直行，进入五五线，行驶3.2公里左转，进入G329，行驶6.8公里请直行，进入四环北路，行驶5.4公里请直行，进入四环西路，行驶4.9公里请直行，进入G329，行驶1.5公里右转，进入亚厦大道，行驶540米请直行，进入G104，行驶6.9公里请直行，进入钱陶公路，行驶26.8公里请直行，进入柯袍线，行驶7.4公里请直行，进入钱陶公路，行驶2.6公里右转，进入G104，行驶9.7公里靠右前方行驶，从G104到G104，行驶210米靠左前方行驶，进入G104，行驶4.8公里左转，进入建设四路，行驶7.6公里右转，进入三益线，行驶160米靠右前方行驶，进入秋石高架，行驶14.7公里靠右前方行驶，进入留石快速路，行驶5.1公里靠右前方行驶，进入瓜山立交桥，行驶120米靠右前方行驶，进入上塘高架，行驶2.4公里靠右前方行驶，进入通益路，行驶1.2公里左转，进入良运街，行驶3.4公里右转，进入莫干山路，行驶2.0公里请直行，进入G104，行驶31.7公里请直行，进入志远南路，行驶1.3公里请直行，进入志远北路，行驶4.1公里请直行，进入G104，行驶34.6公里左转，进入二环西路，行驶5.3公里靠右前方行驶，进入杭长桥北路，行驶4.3公里请直行，进入G104，行驶8.0公里请直行，进入李家巷大道，行驶6.6公里请直行，进入长兴大道，行驶10.8公里请直行，进入G104，行驶34.1公里左转，进入梅园路，行驶1000米请直行，进入G104，行驶28.5公里请直行，进入永平大道，行驶10.8公里左转，进入G104，行驶90.4公里请直行，进入G104(旧)，行驶9.1公里右转，进入双龙大道，行驶2.9公里靠左前方行驶，进入卡子门大街高架，行驶2.1公里靠右前方行驶，进入内环东线，行驶920米三岔路沿中间行驶，从内环东线到应天大街高架，行驶490米靠左前方行驶，进入应天大街高架，行驶2.8公里靠右前方行驶，进入凤台路，行驶940米靠左前方行驶，进入内环西线，行驶6.3公里靠左前方行驶，进入虎踞北路，行驶2.8公里请直行，进入G205，行驶7.4公里请直行，进入宁六路，行驶1.8公里右转，进入浦泗立交桥，行驶220米左转，进入G104，行驶39.3公里请直行，进入扬子东路，行驶1.4公里右转，进入上海北路，行驶1.8公里左转，进入世纪大道，行驶2.0公里右转，进入G104，行驶57.8公里请直行，进入嘉山路，行驶8.1公里请直行，进入G104，行驶42.2公里右转，进入国防路，行驶1.8公里请直行，进入G104，行驶33.9公里请直行，进入泗州大道，行驶2.8公里右转，进入汴河大道，行驶2.9公里终点：安徽省宿州市泗县

问题一：上虞到温岭，火车汽车各需要多长时间 D3105上虞-温岭09:45-当天12:0102小时16分二等座74.5 D3201上虞-温岭10:09-当天12:2002小时11分二等座74.5 D3107上虞-温岭10:57-当天13:1402小时17分二等座74.5 D3135上虞-温岭13:04-当天15:1802小时14分二等座74.5 D3119上虞-温岭14:32-当天16:4602小时14分二等座74.5 驾车路线：全程约226.3公里，汽车三个半小时左右。 问题二：上虞到温岭多少公里 驾车路线：全程约226.3公里 起点：上虞市 1.上虞市内驾车方案 1) 从起点向正西方向出发，沿市民大道行驶120米，左转进入峰山路 2) 沿峰山路行驶970米，右转进入舜江大桥 3) 沿舜江大桥行驶1.1公里，直行进入G329(旧) 4) 沿G329(旧)行驶100米，直行进入舜江西路 5) 沿舜江西路行驶1.9公里，右前方转弯进入环岛 6) 沿环岛行驶50米，在第1个出口，右转进入亚厦大道 7) 沿亚厦大道行驶300米，朝G15W/台州方向，直行进入环岛 8) 沿环岛行驶110米，在第2个出口，右前方转弯进入G104 9) 沿G104行驶2.9公里，稍向右转 10) 行驶60米，右前方转弯 11) 行驶180米，朝温州/台州方向，稍向左转 2.行驶880米，在入口，进入G15W 3.沿G15W行驶129.5公里，朝台州/温州/G15南方向，稍向右转进入吴岙枢纽 4.沿吴岙枢纽行驶550米，过吴岙枢纽，在入口，进入G15 5.沿G15行驶63.9公里，在温岭/玉环/G104出口，进入大溪互通 6.沿大溪互通行驶1.0公里，稍向右转进入大石一级公路 7.温岭市内驾车方案 1) 沿大石一级公路行驶14.1公里，过花瓶头约120米后，朝市区/泽国方向，稍向右转上匝道 2) 沿匝道行驶740米，朝市区/玉环方向，稍向右转上匝道 3) 沿匝道行驶270米，直行进入路泽太一级公路 4) 沿路泽太一级公路行驶3.0公里，左前方转弯进入锦屏大道 5) 沿锦屏大道行驶1.4公里，稍向右转进入三星大道 6) 沿三星大道行驶2.0公里，左后方转弯进入锦屏路 钉) 沿锦屏路行驶510米，过左侧的锦屏大厦约250米后，右转进入人民东路 8) 沿人民东路行驶330米，到达终点(在道路右侧) 终点：温岭市惧害板 问题三：温岭到上虞要多久 大约2个小时吧!后面的不知道了 问题四：上虞到温岭的动车 上虞的动车站已经更名为绍兴东站了，去往温岭有十四趟动车，具体的时刻表及票价如下图所示： 问题五：从绍兴路过台州温岭到温州要多久 从绍兴经台州（温岭）到温州，走高速的话，要走上三线（上虞到三门一线的G15复线，绝大部分路段限速100公里），全程310公里，因天台县境内的高速有几十公里限速（90公里），因此从绍兴经台州温岭到温州大约需要3个半小时到4个小时之间。附绍兴到温州（经台州）高速线路图： 问题六：从余杭镇到温岭，坐余杭镇去绍兴或上虞的长途汽车再转坐动车快还是余杭镇到杭州火车城站再转动车快哦？ 还是到城站坐动车吧。 问题七：从绍兴上虞到福清市坐什么车实惠？票价多少？ 做火车、只要210 问题八：武汉汉口火车站到浙江温岭火车站需要多长时间？ 武汉没有到温岭的直达火车，可以考虑到宁波中转，不坐高铁的话，12小时差不多。建议路线：第一程： Z31/Z34 直达特快 武昌-宁波东 21:55-08:15 10小时20分 硬座 ￥141.5 第二程： D379 宁波东-温岭 09:50-10:53 1小时3分 二等软座 ￥49.5 可以在武昌火车站直接将以上两程的火车票一起买好，以免到宁波东买不到第二程的车票。 问题九：上虞到江西婺源的火车时刻表 12306查询 问题十：动车杭州东站到温岭途径站点 杭州东，绍兴北，上虞北，余姚北，庄桥，宁波，奉化，宁海，三门县，临海，台州，温岭。列车只停靠以上站点的其中几个，具体的停靠站点还要看具体的车次。

驾车路线：全程约2560.0公里起点：延吉市政府1.延边朝鲜族自治州内驾车方案1) 从起点向正南方向出发，沿河南街行驶40米，调头进入河南街2) 沿河南街行驶210米，过右侧的延吉监狱抗日斗争纪念碑约110米后，左转进入长白山西路3) 沿长白山西路行驶4.9公里，直行进入珲乌线4) 沿珲乌线行驶6.4公里，右转5) 行驶1.6公里，右前方转弯进入龙太线6) 沿龙太线行驶90米，左转上匝道7) 沿匝道行驶1.3公里，直行进入延龙高速8) 沿延龙高速行驶12.3公里，朝长春方向，稍向左转上匝道2.沿匝道行驶1.4公里，直行进入珲乌高速3.沿珲乌高速行驶292.5公里，朝长春方向，稍向右转上匝道4.沿匝道行驶1.4公里，直行进入珲乌高速5.沿珲乌高速行驶79.2公里，朝沈阳/哈尔滨/G1方向，稍向右转上匝道6.沿匝道行驶1.1公里，右前方转弯进入长春绕城高速7.沿长春绕城高速行驶27.1公里，朝四平/沈阳方向，稍向右转进入京哈高速8.沿京哈高速行驶256.2公里，朝通辽/锦州/北京/抚顺方向，稍向右转进入王家沟互通9.沿王家沟互通行驶1.7公里，直行进入沈阳绕城高速10.沿沈阳绕城高速行驶28.4公里，朝锦州/北京/G1方向，稍向右转进入北李官互通11.沿北李官互通行驶1.6公里，直行进入京哈高速12.沿京哈高速行驶398.3公里，朝沿海高速/昌黎/乐亭/曹妃甸方向，稍向右转上匝道13.沿匝道行驶1.1公里，直行进入沿海高速14.沿沿海高速行驶158.1公里，直行进入海滨大道15.沿海滨大道行驶1.8公里，直行进入海滨高速16.沿海滨高速行驶130.1公里，朝石家庄/黄骅港方向，稍向右转上匝道17.沿匝道行驶1.4公里，直行进入黄石高速18.沿黄石高速行驶25.2公里，朝天津/滨州/G18/G25方向，稍向右转上匝道19.沿匝道行驶1.5公里，过新黄南排干中桥，右前方转弯进入荣乌高速20.沿荣乌高速行驶75.4公里，过大寨河大桥，直行进入长深高速21.沿长深高速行驶55.5公里，直行进入滨莱高速22.沿滨莱高速行驶118.9公里，过莱芜枢纽立交桥，直行进入京沪高速23.沿京沪高速行驶56.4公里，直行进入新泰枢纽立交24.沿新泰枢纽立交行驶750米，过新泰枢纽立交约590米后，直行进入京沪高速25.沿京沪高速行驶436.9公里，直行进入正谊枢纽立交桥26.沿正谊枢纽立交桥行驶1.1公里，直行进入京沪高速27.沿京沪高速行驶120.8公里，过锡北运河大桥，朝苏州/上海方向，稍向右转进入无锡枢纽28.沿无锡枢纽行驶1.8公里，直行进入京沪高速29.沿京沪高速行驶44.1公里，过陆慕大桥，朝杭州/南通/苏州/G15W方向，稍向右转进入苏州北枢纽30.沿苏州北枢纽行驶1.3公里，过虎啸桥约920米后，直行进入常台高速31.沿常台高速行驶77.2公里，朝绍兴/杭州/G15W方向，稍向右转进入南湖互通32.沿南湖互通行驶1.3公里，直行进入常台高速33.沿常台高速行驶119.4公里，在嵊州/G104出口，稍向右转进入嵊州互通34.沿嵊州互通行驶1.1公里，直行进入嵊州大道35.绍兴市内驾车方案1) 沿嵊州大道行驶7.3公里，直行进入剡兴路2) 沿剡兴路行驶1.2公里，直行进入迪贝路3) 沿迪贝路行驶1.4公里，朝桥里方向，进入领带园五路4) 沿领带园五路行驶200米，到达终点(在道路右侧)终点：嵊州市政府驾车路线：全程约2709.3公里途经：京哈线、山深线延吉市政府进入河南街，行驶360米左转，进入长白山西路，行驶4.9公里请直行，进入珲乌线，行驶980米请掉头，从珲乌线到珲乌线，行驶280米右后方转弯，进入珲乌线，行驶62.2公里请直行，进入延安路，行驶870米进入环岛，进入龙安路，行驶240米请直行，进入延安路，行驶70米请直行，进入明长路，行驶1.1公里请直行，进入S203，行驶84.2公里右转，进入S102，行驶24.8公里左转，进入鹤大线，行驶104.0公里请直行，进入大榆树隧道，行驶4.8公里请直行，进入S302，行驶133.1公里请直行，进入S103，行驶16.0公里左转，从S103到黑大线，行驶740米左转，进入黑大线，行驶35.2公里靠左前方行驶，进入爱大线，行驶80.2公里请直行，进入浑河南路，行驶3.0公里请直行，进入爱大线，行驶86.8公里靠左前方行驶，进入高山路，行驶19.8公里请直行，进入S104，行驶16.2公里请直行，进入双园路，行驶260米请直行，进入东陵路，行驶2.5公里靠左前方行驶，进入东西快速干道，行驶2.1公里请直行，进入东陵路，行驶1.1公里请直行，进入东陵西路，行驶40米靠左前方行驶，进入东西快速干道，行驶3.0公里请直行，进入珠林路，行驶140米靠左前方行驶，进入东西快速干道，行驶8.5公里靠左前方行驶，进入北一东路，行驶1.2公里请直行，进入北一路，行驶3.3公里请直行，进入北一西路，行驶4.2公里请直行，进入丹霍线，行驶47.5公里右转，进入京哈线，行驶3.4公里请直行，进入京哈公路，行驶5.2公里靠左前方行驶，进入京哈线，行驶66.3公里请直行，进入中大中路，行驶1.9公里请直行，进入京哈线，行驶28.8公里左转，从京哈线到京哈线，行驶7.6公里左转，进入京哈线，行驶96.0公里靠右前方行驶，进入G102，行驶310米请直行，进入京哈线，行驶33.6公里请直行，进入G102，行驶320米请直行，进入京哈线，行驶127.3公里请直行，进入关城北路，行驶10.5公里请直行，进入北城关路，行驶1.3公里右转，进入秦关公路，行驶2.1公里请直行，进入秦山公路，行驶4.6公里请直行，进入北环路，行驶7.4公里左转，进入山深线，行驶6.9公里请直行，进入西部快速路，行驶4.4公里靠右前方行驶，进入山深线，行驶4.4公里请直行，进入站南大街，行驶3.0公里请直行，进入山深线，行驶24.1公里请直行，进入碣阳大街，行驶6.2公里请直行，进入山深线，行驶33.4公里左转，从山深线到山深线，行驶90米右转，进入山深线，行驶5.3公里请直行，进入兴华路，行驶2.0公里请直行，进入山深线，行驶17.7公里右转，进入京山道，行驶4.8公里请直行，进入山深线，行驶43.6公里请直行，进入京环线，行驶12.8公里请直行，进入津渝线，行驶14.3公里左转，从津渝线到津榆支路，行驶60米右转，进入津榆支路，行驶1.8公里左转，进入芦汉线，行驶790米左转，进入光明路，行驶390米靠左前方行驶，进入芦堂路，行驶2.6公里右转，进入汉榆路，行驶510米请直行，进入滨唐公路，行驶6.7公里进入环岛，进入滨唐线，行驶4.5公里左转，进入汉蔡路，行驶3.5公里右转，进入中央大道，行驶16.2公里请直行，进入南海路，行驶7.0公里请直行，进入中央大道，行驶23.7公里右转，进入轻纺大道，行驶4.6公里左转，进入海景大道，行驶8.9公里右转，进入北穿港路，行驶630米左转，进入S364，行驶82.0公里靠左前方行驶，进入埕口桥，行驶1.1公里请直行，进入S239，行驶38.3公里进入环岛，进入北环路，行驶1.1公里请直行，进入棣新六路，行驶3.9公里请直行，进入星湖一路，行驶1.9公里请直行，进入山深线，行驶39.6公里请直行，进入渤海五路，行驶16.8公里进入环岛，进入山深线，行驶3.1公里进入环岛，进入振博大道，行驶14.3公里请直行，进入山深线，行驶8.0公里靠左前方行驶，进入滨博大街，行驶2.5公里请直行，进入山深线，行驶6.3公里左转，进入S323，行驶2.2公里右转，从S323到S233，行驶1.9公里右转，进入S233，行驶26.5公里左转，进入益都西路，行驶23.9公里请直行，进入益都东路，行驶4.7公里右转，进入仙客来北路，行驶2.6公里请直行，进入仙客来南路，行驶7.0公里请直行，进入S227，行驶10.4公里请直行，进入骈邑路，行驶6.5公里请直行，进入S227，行驶72.4公里请直行，进入东红路，行驶7.8公里请直行，进入长安北路，行驶4.0公里请直行，进入长安中路，行驶4.3公里请直行，进入长安南路，行驶2.9公里请直行，进入S227，行驶55.1公里请直行，进入书圣路，行驶2.9公里请直行，进入烟汕线，行驶15.5公里左转，进入温泉路，行驶6.1公里靠左前方行驶，进入沃尔沃路，行驶6.0公里请直行，进入山深线，行驶42.7公里请直行，进入郯东路，行驶8.4公里请直行，进入山深线，行驶18.5公里请直行，进入郯新路，行驶1.2公里左转，进入山深线，行驶52.2公里左转，进入人民中路，行驶1.7公里请直行，进入人民东路，行驶440米右转，进入学府南路，行驶1.6公里请直行，进入常州路，行驶3.4公里进入环岛，进入山深线，行驶49.9公里请直行，进入G205，行驶9.1公里请直行，进入韩侯大道，行驶1.9公里靠左前方行驶，进入G205，行驶6.5公里右转，进入山深线，行驶820米靠左前方行驶，进入西安南路，行驶2.7公里右转，进入宁连公路，行驶109.0公里右转，从宁连公路到马玉线，行驶140米左转，进入马玉线，行驶3.1公里请直行，进入人民路，行驶6.8公里请直行，进入马玉线，行驶16.1公里请直行，进入北外街，行驶1.3公里请直行，进入文昌街，行驶970米请直行，进入朝天街，行驶1.0公里左转，进入雄州西路，行驶300米进入环岛，进入宁六路，行驶4.2公里请直行，进入江北大道快速路，行驶26.1公里靠右前方行驶，进入浦镇大街，行驶2.4公里靠右前方行驶，进入南京扬子江隧道，行驶5.2公里靠右前方行驶，从南京扬子江隧道到应天大街高架，行驶580米靠左前方行驶，进入应天大街高架，行驶9.6公里靠右前方行驶，进入双桥门立交，行驶410米靠右前方行驶，进入机场连接线，行驶980米靠右前方行驶，从机场连接线到卡子门大街高架，行驶90米靠左前方行驶，进入卡子门大街高架，行驶2.3公里靠左前方行驶，进入双龙大道，行驶1.6公里靠右前方行驶，进入北沿路，行驶2.4公里左转，进入文靖西路，行驶700米请直行，进入文靖路，行驶1.6公里右转，进入天印大道，行驶290米左转，进入上元大街，行驶470米请直行，进入万安西路，行驶2.2公里请直行，进入万安东路，行驶1.9公里请直行，进入京福线，行驶27.8公里靠左前方行驶，进入G104，行驶30.8公里请直行，进入京福线，行驶18.2公里请直行，进入平陵西路，行驶13.5公里靠右前方行驶，进入京福线，行驶12.4公里请直行，进入潘丰路，行驶7.2公里请直行，进入京福线，行驶16.3公里右转，进入西氿大道，行驶4.5公里右转，进入京福线，行驶29.6公里右转，进入G104，行驶4.4公里请直行，进入京福线，行驶24.5公里请直行，进入二环西路，行驶9.6公里请直行，进入京福线，行驶15.7公里左转，进入菁菱公路，行驶1.4公里右转，进入保戈公路，行驶5.0公里请直行，进入钟新湖西路，行驶4.2公里请直行，进入士锦线，行驶2.0公里右转，从士锦线到德桐线，行驶8.5公里右转，进入德桐线，行驶5.6公里左转，从德桐线到S304，行驶120米左转，进入S304，行驶5.5公里请直行，进入白云南路，行驶3.7公里请直行，进入S304，行驶1.1公里靠左前方行驶，进入S009，行驶2.1公里向右前方行驶，进入塔康路，行驶120米左转，进入运溪路，行驶2.0公里右转，从运溪路到运河路，行驶7.2公里左转，进入运河路，行驶820米右转，进入沪瑞线，行驶1.1公里靠左前方行驶，进入秋石高架路，行驶14.7公里靠右前方行驶，从秋石高架路到秋涛北路，行驶420米请直行，进入秋涛北路，行驶330米左转，进入庆春东路，行驶950米靠左前方行驶，进入市心北路，行驶6.9公里左转，进入机场城市大道，行驶3.0公里右转，进入京福线，行驶6.5公里右转，进入彩虹大道，行驶20米请直行，进入京福线，行驶10.6公里左转，进入钱陶线，行驶3.3公里请直行，进入杭沈线，行驶7.1公里请直行，进入钱陶公路，行驶9.6公里请直行，进入杭沈线，行驶6.7公里请直行，进入钱陶公路，行驶9.9公里请直行，进入杭沈线，行驶260米请直行，进入亚厦大道，行驶7.5公里请直行，进入G329(旧)，行驶4.8公里进入环岛，进入春晖工业大道，行驶3.4公里请直行，进入高新大道，行驶37.1公里靠右前方行驶，从高新大道到嵊州大道，行驶320米请直行，进入嵊州大道，行驶8.2公里请直行，进入剡兴路，行驶1.2公里请直行，进入迪贝路，行驶1.4公里右转，进入领带园五路，行驶210米嵊州市政府

硬件配置：1、CPU这个应该都知道吧，中央处理器，计算机的核心部件。现在买电脑CPU的处理速度至少都应该在2.4GHz以上了。2、内存是电脑系统及应用软件运行的临时存储场所，现在配置电脑的最低底线应该是256M的DDR内存，本人建议最好配置512M-1G的。3、显卡是电脑的显示部件，显示效果的好与坏与显卡有很大关系。现在流行的最低显卡配置都是128M双通道显卡，对现行的一般软件和游戏都能适应，要是很大的3D游戏建议还要更高的显卡。4、主板尽量要选择好一点的主板，对以后的升级留有一定的空间。5、声卡一般情况下用主板自带的就好。6、机箱的外观要根据个人喜好选择，电源要选择高功率的，现在一般的P4电脑的功率都在300W、350W左右。7、显示器现今流行的都是17#、19#的液晶显示器，市场价格也不高。8、键盘、鼠标可根据个人喜好选择外观，建议选择那些流行品牌、口碑好的、符合生理健康的。

现代美国著名的管理大师P·杜拉克曾指出：“在10年至15年之内，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采取外包形式。”应该说，“人力资源外包”这种管理方式是信息产业发展的结果。是社会高速发展，专业分工细化的体现，也是社会文明进步的标志之一。现在，外包已经成为企业在市场竞争中制胜的重要手段，一些统计数据足以说明问题。 (1)1997年，Mckinsey公司调查研究表明。全球财富500强企业通过人事外包而使其劳工成本削减了25%—30%。在美国，出现了各种各样的“临时雇员”公司和专业的 PEO(Professional Employer Organization)公司，这些公司为客户公司承担有关工资、福利、员工档案、招聘、录用、培训等管理工作并提供相关报告等，是为企业提供人事方面服务的专门机构。英法等国新近出现的快速人员服务公司，也是专为企业提供人力资源外包服务的。他们花费大量的时间去寻找、保留、培训自己及特许经营者、合作伙伴的人力。目前市场上盛行的猎头公司，也属于为企业提供人力资源管理外包服务的公司。 (2)国外HR人员与员工的比例通常是1比100，而在国内这个比例却在1比30左右。因为国外企业已纷纷将部分人力资源工作进行外包管理，从而使得人力资源管理摆脱了繁琐的事务性工作，企业将注意力集中在核心工作而由于国内企业考虑保密性的问题，或便于操控的原因，HP大多还是自己在操作，效率普遍低下。但我们应该看到，任何事物的发展都不是一蹴而就的，需要经历一个新兴期、成长期、发展期，最后走向成熟，人力资源的外包也是如此。新经济时代的到来，使得技术的发展日新月异、知识的更新瞬息万变，因而企业在提高效率、赢得竞争优势方面比以往面临更大的压力。越来越多的企业开始认同并接纳这一管理方式，逐渐改变传统的做法，将那些由外部力量完成的事情尽量交由“他人”去做。 (3)根据国际数据集团（IDC)估计，2003年全球外包服务开支将突破1510亿美元，美国将超过810亿美元；此时全球外包服务市场的年增产率(CAGR)为12.2%，而亚太地区将为15.1%。有关专家认为：加入WTO以后，随着服务贸易市场的进一步开放，可以预见，HR外包的服务内容会得到进一步的拓展，市场也会日趋成熟，发展前景十分广阔。 项目与程序 一般来说，人力资源管理的各项职能都可以外包。即企业既可以把包括招聘、考核、培训、薪酬等事务性、社会性的人力资源管理业务外包出去，也可以将人力资源战略、人力资源规划等高难度、高专业化的职能外包出去。但事实上，并不是人力资源管理的所有职能都适合外包。美国印第安纳大学的管理系教授斯考特·莱沃1998年1月—7月对位于美国北部的500家企业外包人力资源管理模式进行调查。调查对象是把一项以上人力资源管理职能外包的企业，其规模从员工不足100人的小企业到12000人的大型企业不等。调查发现人力资源管理的不同职能对企业的意义不同，外包程度也不同，其中工资发放、福利、培训是三种常见的外包职能，而人力资源信息系统与薪酬则较少外包。同时调查中还发现，小企业中把工资发放和福利职能外包的比例较高。 对于这个问题，某大型外企的人力资源部经理MichaelHe也表示，虽然人力资源管理的一些业务越来越外包化，但也不是全无选择性的，还是有许多因素需要考虑。从HR管理的五大块事务性工作(人员的聘用、培训与发展、薪酬福利、企业架构及岗位设置)来看，企业比较感兴趣的是：一是人员招聘。尤其是公司低层员工需求最多，也最繁杂，这种业务较适合外包，而企业需求的高层人员，如部门经理等招聘物色工作则外包给猎头公司，把这些职能有层次地包出去做，在一定程度上可减轻HR部门的运作费用，而且可以保证在短时间内、以更广的渠道找到合适的人才二是国家法定的福利，如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性工作：三是员工培训等。但是，把一些职能，诸如薪酬管理、人力资源信息系统等外包出去则是不可想象的。因为这些属于商业机密，一旦泄露给竞争对手，必将对企业产生极其不利的影响。再比如：企业为了增强自身的核心竞争力，提高员工的士气、解决员工的冲突和抱怨等特殊人力资源管理活动，最好是交由本公司的人力资源管理部门实施。 根据统计，目前较常见的HR外包细分项目有： 1)代办员工的录用、调档、退工手续、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险； 2)受用人单位委托招聘派遣岗位所需人才； 3)代办人才引进、居住证、就业证手续； 4)代理户口挂靠及档案委托管理相关人事手续； 5)提供各类商业保险、福利及培训方案，规章制度设计、薪酬设计等； 6)提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议等： 7)调查员工满意度、调查薪资、拟定岗位描述； 8)人力资源规划 那么如何来实现人力资源的外包呢？对于企业而言，首先要与人才服务机构或其他专业部门就需要进行的人事外包服务项目签订人力资源外包协议，用以明确目标，规范双方在托管期间的权利和义务。其次就是向外包机构提供必要的相关资料，配合其进行资料收集，建立资料系统；第三，配合进行相关的项目调查等。 对于接受外包业务的机构来说，首先要通过人力资源电子化方案，把客户所有员工的资料、薪资、考勤、考核等整合在一个系统中，并完成及时更新第二是帮助客户完成事务性的操作，确保企业用工的正确，符合当地法规，保障公司及员工利益，使得企业HR从繁琐的日常工作中解脱出来，投入到更重要的策略性工作。通过人事外包，企业得到专业人员的服务和保障，同时不用承担很大的HR成本。 依然存在质疑 正因为人力资源外包可以使企业实现优势互补，专注于自身具有核心竞争力的项目和事务上，进一步赢得竞争优势，因而，大多数企业对人力资源外包是持肯定态度的。华润物流的胡经理说，他们人事部门本来只有一个人负责，人少事却很多。但“人力资源外包”后，只需给人才服务中心交费。那个费用要比给员工付工资低几倍。而且可以减少人事上的纠纷。金鹰软件的宋经理也认为。“人力资源外包”的推出给企业带来了方便。他说，他们公司有百把号人。公司的事比较多，没专门的人来管理这件事。他觉得人事外包后降低了企业人力成本，提高了企业的工作效率。 但是另一方面，也有一些企业对“人力资源外包”的某些优点提出了质疑。如广东星宝集团的人力资源总监赵珂女士在接受记者电话采访时就指出：“企业架构、高层培训等若外包出去，势必要让外包机构的顾问对公司的每个岗位设置、岗位描述，对每个人员的评估、及对职员的核心技能、相关技能是否达到需求进行全方位的了解，才可以设置相关的培训课程，那么，这个顾问若不熟悉公司的运作、企业文化、企业目标与政策，他是不可能设置到位的培训课程的。“如果真能做到对公司的以上情况了若指掌，此顾问就必须常驻企业，而且这个顾问也不能是想换就换，那么，这样的费用会比公司内部的HR工作者支付的更少吗？这些顾问会更可信，更可靠吗？企业为什么要把HR管理外包出去呢？完全是为了减轻HR工作者的压力吗？若真是这样，完全实现HR业务外包的时候，也是HR工作者失业的时候了。目前。能够选择外包的企业大都具有一定的规模与知名度，外包工作的费用自然不低。Michael认为：企业的目的是要尽可能地降低成本，追求利润。若企业选择的外包服务费用，并不亚于保留一个人力资源部，那么企业还会选择HR业务外包吗与此同时，这种新型的人力资源管理方式能否真正地扎根本土呢?业内人士认为，将人力资源管理服务外包给其他专门机构，需要经过一个角色的转变。但是，仅仅是完成了自身的条件转换还不够，“人力资源外包”服务是否可亏，还有其他的制约因素。 1)目前没有统一的服务收费标准，人才机构都是自行制订的价格，参照的价格都不一样。对大多数企业来讲：“人力资源外包”的收费，是否会增加企业劳动力成本，是否用得其所，恐怕是企业考虑最多的问题； 2)“人力资源外包”的目的之一是为了提高工作效率，日而是否具有较高的信息化、网络化程度，也会是制约“人事外包”服务发展的一个因素； 3)一些基本福利保障和保险金等的交纳，也是当前企业所避讳的问题。要想“人力资源外包”能真正扎根本土，企业主的素质还有待于全面提高； 4)目前不少企业依然停留在“人治”方面，不规范、不合理的企业管理制度随处可见。只有企业管理者转变了观念，真正认识到“人”的重要性，才能够认识到“人力资源外包”服务的必要性和有效性； 5)我国尚无相应的、完善的法律法规去规范猎头及其它外包行业的运作，所以，这种风险是显而易见的。服务商的规范经营和专业化程度让人不免担心，虽然人才机构发展突飞猛进，但是也带来了负面影响，如从业人员素质参差不齐、专业化程度不高等等，加上一些非法经营的中介机构的违规经营，使服务商的诚信度大打折扣。 因此，尽管目前“人力资源外包”的发展势头如火如荼，但能否最终在国内扎稳脚跟，还取决于以上各方面的制约因素能否尽快得以改善。 人力资源工作者的转型 人力资源外包的发展大有星火燎原之势，于是很多人力资源工作者开始担心这样一个问题：人力资源管理工作外包之后。人力资源工作者将何去何从？是要转行做外包工作呢还是到咨询业发展？ 事实上，HR外包只是起着一种“减压器”的作用。如前所述，正因为企业并不是全部把HR管理职能外包出去，而是有选择的外包将越来越常见。企业会把一些重复的、繁琐的、事务性的工作、不涉及企业秘密的技能性培训工作、高层次人才招聘的物色工作、社会福利管理等工作外包给专业机构，让他们完成一些前期的或者例行的工作，而对其它一些涉及公司机密的或核心职能依然会由企业内部的HR部门管理，所以，不存在“人力资源工作者将失业”这一可能。据有关调查显示，大部分人力资源经理对于HR管理实行部分外包持肯定态度。 人力资源外包的存在，更多的意义在于将人事部门从他们所必须应该完成的法定性、事务性、日益繁琐性的工作中解脱出来，从而把精力投入到更有价值的方面——专注于人力资源战略规划和开发，为企业人力资源增值，向更高境界发展。随着经济全球化的发展，企业竞争也日益激烈，而竞争的核心最终就是人才竞争，因此，人事部门无疑将成为企业决策者最重要的智囊团。就象日益发达的现代家庭生活中，什么家务工作都可以让工人或机器所替代完成，而家人、血缘关系所不可替代一样，人事部门永远都有存在的意义。只是HR部门的管理职能将会有所变化。即从日常繁琐的工作中逐步解脱出来，集中精力于企业更高层次的人力资源发展与管理。而这对从事人力资源管理的人员也提出了更高的要求，必须实现向以下几个角色的转变：一是企业的战略伙伴二是文化和价值的塑造者三是具有影响力的咨询提供者。 此外，人力资源从业人员除了有专业上的深度外，还应该多增加自己的广度，略懂业务行销、资讯工程或其他等：从而能够扮演一个真正的企业伙伴，站在企业的战略高度来进行人力资源规划等人力资源工作。

浙江临海走国道到山西运城全程约1532.0公里。1天9小时，全程约1532.0公里途径：国道G104、国道G310起点：临海长途客运中心进入靖江中路，行驶530米请直行，进入靖江北路，行驶1.9公里请直行，进入G104，行驶15.5公里请直行，进入东白线，行驶280米请直行，进入G104，行驶21.0公里请直行，进入八都路，行驶1.3公里请直行，进入南园大道，行驶1.6公里右转，进入天台山东路，行驶1.9公里请直行，进入天台山中路，行驶2.4公里请直行，进入天台山西路，行驶170米请直行，进入济公大道，行驶4.1公里请直行，进入G104，行驶54.0公里请直行，进入新昌大道西路，行驶1.6公里请直行，进入禹溪分离立交，行驶17.9公里请直行，进入G104，行驶10.6公里请直行，进入高新大道，行驶5.1公里请直行，进入G104，行驶21.4公里请直行，进入春晖工业大道，行驶3.5公里进入环岛，进入亚厦大道，行驶5.3公里请直行，进入G104，行驶6.9公里请直行，进入钱陶公路，行驶26.8公里请直行，进入柯袍线，行驶7.4公里请直行，进入钱陶公路，行驶2.6公里右转，进入G104，行驶10.4公里请直行，进入彩虹大道，行驶2.5公里请直行，进入金城路，行驶7.6公里请直行，进入滨康路，行驶4.3公里右转，进入中河高架，行驶10.4公里靠左前方行驶，进入上塘高架，行驶9.8公里靠右前方行驶，进入通益路，行驶1.2公里左转，进入良运街，行驶3.4公里右转，进入莫干山路，行驶2.0公里请直行，进入G104，行驶31.7公里请直行，进入志远南路，行驶1.3公里请直行，进入志远北路，行驶4.1公里请直行，进入G104，行驶54.0公里请直行，进入李家巷大道，行驶6.6公里请直行，进入长兴大道，行驶10.8公里请直行，进入G104，行驶34.1公里左转，进入梅园路，行驶1000米请直行，进入G104，行驶28.5公里请直行，进入永平大道，行驶10.2公里右转，进入中关村大道，行驶420米左转，进入平陵西路，行驶600米请直行，进入G104，行驶90.4公里左转，进入天元东路，行驶5.8公里请直行，进入天元中路，行驶2.4公里右转，进入双龙大道，行驶5.6公里靠左前方行驶，进入卡子门大街高架，行驶2.1公里靠右前方行驶，进入内环东线，行驶920米三岔路沿中间行驶，从内环东线到应天大街高架，行驶490米靠左前方行驶，进入应天大街高架，行驶2.8公里靠右前方行驶，进入凤台路，行驶940米靠左前方行驶，进入内环西线，行驶6.3公里靠左前方行驶，进入虎踞北路，行驶2.8公里请直行，进入G205，行驶7.4公里请直行，进入宁六路，行驶1.8公里右转，进入浦泗立交桥，行驶220米左转，进入G104，行驶39.3公里请直行，进入扬子东路，行驶1.4公里右转，进入上海北路，行驶1.8公里左转，进入世纪大道，行驶2.0公里右转，进入G104，行驶57.8公里请直行，进入嘉山路，行驶8.0公里请直行，进入G104，行驶4.3公里左转，进入S307，行驶41.9公里请直行，进入S101，行驶4.3公里请直行，进入胜利东路，行驶10.3公里靠右前方行驶，进入解放路，行驶3.5公里请直行，进入S101，行驶86.8公里请直行，进入港口路，行驶3.5公里请直行，进入港口南路，行驶610米左转，进入汴河东路，行驶790米请直行，进入汴河中路，行驶2.0公里请直行，进入汴河西路，行驶2.2公里右转，进入拂晓大道，行驶530米左转，进入S303，行驶28.6公里靠左前方行驶，进入永宿路，行驶33.0公里左转，进入工业路，行驶3.5公里右转，进入S325，行驶79.9公里右转，进入G105，行驶1.2公里左转，进入华商大道东段，行驶1.3公里请直行，进入华商大道西段，行驶5.8公里请直行，进入S207，行驶12.2公里请直行，进入G310，行驶41.4公里靠右前方行驶，进入冰熊大道，行驶6.4公里请直行，进入G310，行驶32.7公里请直行，进入未来路，行驶3.1公里请直行，进入G106，行驶3.1公里进入环岛，进入G220，行驶31.7公里请直行，进入新曹路，行驶5.5公里请直行，进入曹门路，行驶1.3公里请直行，进入曹门大街，行驶1.1公里请直行，进入东大街，行驶430米请直行，进入西大街，行驶410米请直行，进入西门大街，行驶1.7公里请直行，进入大梁路，行驶2.8公里进入环岛，进入郑开大道，行驶44.4公里请直行，进入金水东路，行驶8.6公里靠右前方行驶，进入金水路立交桥，行驶1.3公里请直行，进入中州大道，行驶1.6公里靠右前方行驶，从中州大道到陇海路快速通道，行驶240米靠右前方行驶，进入陇海路快速通道，行驶17.7公里靠右前方行驶，从陇海路快速通道到G310，行驶170米靠右前方行驶，进入G310，行驶2.2公里左转，进入中原西路，行驶26.3公里左转，进入G310，行驶26.4公里请直行，进入杜甫路，行驶2.5公里左前方转弯，进入G310，行驶24.9公里靠左前方行驶，进入S320，行驶820米请直行，进入洛偃快速通道，行驶23.3公里请直行，进入开元大道，行驶8.6公里右转，进入王城大道，行驶5.8公里左转，进入中州中路，行驶770米请直行，进入中州西路，行驶340米右转，进入建设路，行驶5.9公里靠右前方行驶，进入中州西路，行驶2.0公里进入环岛，进入黄河东路，行驶18.8公里请直行，进入黄河中路，行驶1.5公里请直行，进入G310，行驶23.0公里请直行，进入人民路，行驶5.7公里请直行，进入G310，行驶3.6公里进入环岛，进入会盟路，行驶3.5公里请直行，从会盟路到会盟路，行驶200米右转，进入会盟路，行驶2.2公里左前方转弯，进入G310，行驶52.1公里进入环岛，进入陕州大道，行驶10.5公里右转，进入G209，行驶37.8公里左后方转弯，从G209到红旗东街，行驶12.0公里左转，进入红旗东街，行驶9.2公里右转，进入解放南路，行驶1.0公里左转，进入潞村街，行驶280米运城火车站

企业的资源可以分为外部资源和内部资源。企业的内部资源可分为：人力资源、财物力资源、信息资源、技术资源、管理资源、可控市场资源、内部环境资源。而企业的外部资源可分为：行业资源、产业资源、市场资源、外部环境资源。有形资源：主要是指财务资源和实物资源，它们是企业经营管理活动的基础，一般都可以通过会计方式来计算其价值。无形资源：主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源等。相对于有形资源来说，无形资源似乎没有明显的物质载体而看似无形，但它们却成为支撑企业发展的基础，能够为企业带来无可比拟的优势。扩展资料：企业资源一般包括三大类：企业有形资产、企业无形资产和企业人力资源与组织能力。有形资产是指可以在公司资产负债表上体现的资产,如房地产、生产设备、原材料等。无形资产,包括公司的声望、品牌、文化、技术知识、专利、商标以及各种日积月累的知识和经验。无形资产在使用中不会被消耗,相反,正确地运用还会升值。无形资产往往是公司竞争优势的基础。迪士尼最重要的无形资产便是迪士尼的品牌、米老鼠和唐老鸭的形象等。人力资源和组织能力,是资产与管理因素的现实的、复杂的结合。评价指标有更快、更敏捷、更高的质量等。它可以体现在精益制造、高质量生产、对市场的快速反应等方面。例如迪士尼认为,合作精神和能力是其取胜的重要组织能力。参考资料来源：百度百科——企业资源

驾车路线：全程约425.8公里起点：常州市财政局1.常州市内驾车方案1) 从起点向正东方向出发，行驶90米，右转2) 行驶80米，左转进入广场大道3) 沿广场大道行驶190米，左转进入惠民路4) 沿惠民路行驶630米，右转进入太湖东路5) 沿太湖东路行驶420米，过左侧的格力电器(NO.鲁V0803)约210米后，左转进入晋陵北路6) 沿晋陵北路行驶640米，进入河海东路7) 沿河海东路行驶3.9公里，直行上匝道2.沿匝道行驶，过许小桥约810米后，直行进入沪蓉高速3.沿沪蓉高速行驶36.4公里，直行进入京沪高速4.沿京沪高速行驶44.1公里，过陆慕大桥，朝杭州/南通/苏州/G15W方向，稍向右转进入苏州北枢纽5.沿苏州北枢纽行驶1.3公里，过虎啸桥约920米后，直行进入常台高速6.沿常台高速行驶80.5公里，直行进入乍嘉苏高速7.沿乍嘉苏高速行驶21.2公里，朝宁波/G15方向，稍向右转进入海盐枢纽8.沿海盐枢纽行驶1.5公里，直行进入杭州湾环线高速9.沿杭州湾环线高速行驶870米，直行进入沈海高速10.沿沈海高速行驶97.2公里，朝舟山/镇海/G1501(北段)方向，稍向右转进入宁波北枢纽11.沿宁波北枢纽行驶530米，右前方转弯进入沈海高速12.沿沈海高速行驶470米，直行进入甬舟高速13.沿甬舟高速行驶19.8公里，朝舟山/东外环/蛟川方向，稍向右转进入蛟川枢纽14.沿蛟川枢纽行驶1.4公里，直行进入甬舟高速15.沿甬舟高速行驶41.5公里，在岑港出口，稍向右转上匝道16.沿匝道行驶1.2公里，右前方转弯进入鸭东线17.沿鸭东线行驶19.4公里，左转进入定马线18.沿定马线行驶16.5公里，右后方转弯19.舟山市内驾车方案1) 行驶30.7公里，左前方转弯进入岛渔线2) 沿岛渔线行驶2.8公里，左转进入校园路3) 沿校园路行驶180米，到达终点终点：大衢中学常州市财政局从常州市财政局到广场大道，行驶170米左转，进入广场大道，行驶270米右转，进入晋陵北路，行驶410米左转，进入龙城大道，行驶340米靠左前方行驶，进入外环高架，行驶4.9公里靠右前方行驶，从外环高架到青洋路高架，行驶650米靠左前方行驶，进入青洋路高架，行驶7.3公里靠右前方行驶，从青洋路高架到横洛线，行驶520米靠右前方行驶，进入横洛线，行驶5.8公里右转，进入S232，行驶21.8公里请直行，进入渎边线，行驶35.7公里进入环岛，进入G104，行驶3.5公里请直行，进入京福线，行驶9.9公里右转，进入G104，行驶4.4公里请直行，进入京福线，行驶9.3公里请直行，进入迎宾大道，行驶580米靠左前方行驶，进入京福线，行驶14.6公里请直行，进入二环西路，行驶9.6公里请直行，进入京福线，行驶22.8公里靠左前方行驶，进入志远北路，行驶14.6公里左转，进入北湖西街，行驶1.8公里请直行，进入北湖东街，行驶1.8公里请直行，进入S304，行驶8.1公里请直行，进入茹溪东街，行驶1.0公里请直行，进入S304，行驶7.1公里请直行，进入白云南路，行驶3.7公里请直行，进入S304，行驶1.1公里靠左前方行驶，进入S009，行驶2.1公里向右前方行驶，进入塔康路，行驶120米左转，进入运溪路，行驶2.0公里右转，从运溪路到运河路，行驶7.2公里左转，进入运河路，行驶820米右转，进入沪瑞线，行驶1.1公里靠左前方行驶，进入秋石高架路，行驶14.7公里靠右前方行驶，从秋石高架路到秋涛北路，行驶420米请直行，进入秋涛北路，行驶330米左转，进入庆春东路，行驶950米靠左前方行驶，进入市心北路，行驶6.9公里左转，进入机场城市大道，行驶3.0公里右转，进入京福线，行驶6.5公里右转，进入彩虹大道，行驶20米请直行，进入京福线，行驶10.5公里左转，进入钱陶线，行驶3.3公里请直行，进入杭沈线，行驶7.1公里请直行，进入钱陶公路，行驶9.6公里请直行，进入杭沈线，行驶6.7公里请直行，进入钱陶公路，行驶9.9公里请直行，进入杭沈线，行驶260米请直行，进入亚厦大道，行驶7.5公里左转，进入杭沈线，行驶18.3公里右转，从杭沈线到六一省道，行驶210米请直行，进入六一省道，行驶18.2公里左转，从六一省道到三三省道，行驶310米右转，进入三三省道，行驶3.8公里左转，进入谭家岭西路，行驶2.8公里请直行，进入谭家岭东路，行驶1.5公里请直行，进入古乍线，行驶19.4公里请直行，进入江北连接线，行驶10.8公里右转，进入慈城连接线，行驶490米左转，进入江北连接线，行驶720米请直行，进入北环高架，行驶5.8公里靠右前方行驶，进入江北连接线，行驶500米请直行，进入北环东路，行驶10.8公里靠右前方行驶，从北环东路到雄镇路，行驶360米靠左前方行驶，进入雄镇路，行驶1.5公里请直行，进入北环东路，行驶350米请直行，进入雄镇路，行驶2.1公里右转，进入镇骆西路，行驶1.3公里请直行，进入镇骆东路，行驶750米右转，进入隧道北路，行驶3.0公里请直行，进入S320，行驶1.9公里右转，进入泰山西路，行驶9.1公里请直行，进入泰山路，行驶4.5公里请直行，进入三二九连接线，行驶1.1公里请直行，进入杭沈线，行驶14.6公里靠右前方行驶，进入舟山轮渡，行驶15.7公里请直行，进入兴舟大道，行驶320米进入环岛，进入昌洲大道，行驶6.3公里靠左前方行驶，进入七三省道，行驶6.2公里左转，进入S231，行驶4.6公里请直行，进入鸭东线，行驶8.5公里右转，进入定马线，行驶500米靠右前方行驶，从定马线到岛渔线，行驶46.7公里靠左前方行驶，进入岛渔线，行驶2.8公里左转，进入校园路，行驶260米大衢中学

核心资源包括技术资源、科研资源、人才资源、劳动力资源、原材料资源、能源资源以及地理资源等。核心资源指的是在固有的广泛资源中占比较重的，根据产品的特性对应的资源需求依赖度各有不同，在满足产品供应及产出或针对需求市场的不同，会形成同行业的竞争点，综合资源的优势是核心竞争实力评估的重要组成部分。 1、核心资源包括技术资源、科研资源、人才资源、劳动力资源、原材料资源、能源资源、以及地理资源等。核心资源指的是在固有的广泛资源中占比较重的，根据产品的特性对应的资源需求依赖度各有不同，在满足产品供应及产出或针对需求市场的不同，会形成同行业的竞争点，综合资源的优势是核心竞争实力评估的重要组成部分。 2、群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。

　　江苏沭阳县离浙江台州黄岩区大约716.9公里。　　走高速的驾车路线如下。　　驾车路线：全程约716.9公里　　起点：沭阳县政府　　1.宿迁市内驾车方案　　1) 从起点向西北方向出发，行驶130米，左转　　2) 行驶270米，右转　　3) 行驶60米，左转进入苏州东路　　4) 沿苏州东路行驶1.4公里，左转进入宿迁大道　　5) 沿宿迁大道行驶630米，直行上匝道　　2.沿匝道行驶600米，直行进入京沪高速　　3.沿京沪高速行驶207.3公里，直行进入正谊枢纽立交桥　　4.沿正谊枢纽立交桥行驶1.1公里，直行进入京沪高速　　5.沿京沪高速行驶78.7公里，调头进入京沪高速　　6.沿京沪高速行驶42.1公里，过锡北运河大桥，朝苏州/上海方向，稍向右转进入无锡枢纽　　7.沿无锡枢纽行驶1.8公里，直行进入京沪高速　　8.沿京沪高速行驶44.1公里，过陆慕大桥，朝杭州/南通/苏州/G15W方向，稍向右转进入苏州北枢纽　　9.沿苏州北枢纽行驶1.3公里，过虎啸桥约920米后，直行进入常台高速　　10.沿常台高速行驶77.2公里，朝绍兴/杭州/G15W方向，稍向右转进入南湖互通　　11.沿南湖互通行驶1.2公里，直行进入常台高速　　12.沿常台高速行驶211.1公里，朝台州/温州/G15南方向，稍向右转进入吴岙枢纽　　13.沿吴岙枢纽行驶530米，直行进入沈海高速　　14.沿沈海高速行驶41.2公里，在台州/黄岩/椒江/G104出口，稍向右转进入台州互通　　15.沿台州互通行驶920米，直行　　16.台州市内驾车方案　　1) 行驶580米，直行　　2) 行驶150米，在第2个出口，右转进入大桥路　　3) 沿大桥路行驶2.9公里，朝宁溪方向，右转进入S325　　4) 沿S325行驶360米，到达终点　　终点：黄岩区政府　　不走高速的驾车路线如下。　　全程约837.0公里　　途经：宁连公路、京福线　　起点：沭阳县政府从沭阳县政府到苏州东路，行驶460米左转，进入苏州东路，行驶1.4公里右转，进入宿迁大道，行驶3.1公里进入环岛，进入山深线，行驶46.8公里靠左前方行驶，进入G205，行驶12.2公里请直行，进入韩侯大道，行驶1.9公里靠左前方行驶，进入G205，行驶6.5公里右转，进入山深线，行驶820米靠左前方行驶，进入西安南路，行驶2.7公里右转，进入宁连公路，行驶109.0公里右转，从宁连公路到马玉线，行驶140米左转，进入马玉线，行驶3.1公里请直行，进入人民路，行驶6.8公里请直行，进入马玉线，行驶16.1公里请直行，进入北外街，行驶1.3公里请直行，进入文昌街，行驶970米请直行，进入朝天街，行驶1.0公里左转，进入雄州西路，行驶300米进入环岛，进入宁六路，行驶4.2公里请直行，进入江北大道快速路，行驶19.2公里靠右前方行驶，从江北大道快速路到宁六路，行驶530米请直行，进入宁六路，行驶140米三岔路靠最左侧行驶，进入宁海线，行驶7.7公里三岔路靠最左侧行驶，进入大桥南路，行驶130米靠左前方行驶，进入虎踞北路，行驶2.5公里请直行，进入内环西路，行驶840米请直行，进入内环西线，行驶5.7公里靠右前方行驶，从内环西线到凤台路，行驶40米请直行，进入凤台路，行驶60米三岔路沿中间行驶，进入赛虹桥立交桥，行驶340米靠左前方行驶，进入应天大街高架，行驶2.6公里靠右前方行驶，进入双桥门立交，行驶410米靠右前方行驶，进入机场连接线，行驶980米靠右前方行驶，从机场连接线到卡子门大街高架，行驶120米靠左前方行驶，进入卡子门大街高架，行驶2.3公里靠左前方行驶，进入双龙大道，行驶1.6公里靠右前方行驶，进入北沿路，行驶2.4公里左转，进入文靖西路，行驶700米请直行，进入文靖路，行驶1.6公里右转，进入天印大道，行驶290米左转，进入上元大街，行驶470米请直行，进入万安西路，行驶2.2公里请直行，进入万安东路，行驶1.9公里请直行，进入京福线，行驶27.8公里靠左前方行驶，进入G104，行驶30.8公里请直行，进入京福线，行驶18.2公里请直行，进入平陵西路，行驶13.5公里靠右前方行驶，进入京福线，行驶12.4公里请直行，进入潘丰路，行驶7.2公里请直行，进入京福线，行驶16.3公里右转，进入西氿大道，行驶4.5公里右转，进入京福线，行驶16.3公里进入环岛，进入G104，行驶3.5公里请直行，进入京福线，行驶9.9公里右转，进入G104，行驶4.4公里请直行，进入京福线，行驶9.3公里请直行，进入迎宾大道，行驶580米靠左前方行驶，进入京福线，行驶14.6公里请直行，进入二环西路，行驶9.6公里请直行，进入京福线，行驶22.8公里靠左前方行驶，进入志远北路，行驶14.6公里左转，进入北湖西街，行驶1.8公里请直行，进入北湖东街，行驶1.8公里请直行，进入S304，行驶8.1公里请直行，进入茹溪东街，行驶1.0公里请直行，进入S304，行驶7.1公里请直行，进入白云南路，行驶3.7公里请直行，进入S304，行驶1.1公里靠左前方行驶，进入S009，行驶2.1公里向右前方行驶，进入塔康路，行驶120米左转，进入运溪路，行驶2.0公里右转，从运溪路到运河路，行驶7.2公里左转，进入运河路，行驶820米右转，进入沪瑞线，行驶1.1公里靠左前方行驶，进入秋石高架路，行驶14.7公里靠右前方行驶，从秋石高架路到秋涛北路，行驶420米请直行，进入秋涛北路，行驶330米左转，进入庆春东路，行驶950米靠左前方行驶，进入市心北路，行驶6.9公里左转，进入机场城市大道，行驶3.0公里右转，进入京福线，行驶6.5公里右转，进入彩虹大道，行驶20米请直行，进入京福线，行驶10.5公里左转，进入钱陶线，行驶3.3公里请直行，进入杭沈线，行驶7.1公里请直行，进入钱陶公路，行驶9.6公里请直行，进入杭沈线，行驶6.7公里请直行，进入钱陶公路，行驶9.9公里请直行，进入杭沈线，行驶260米请直行，进入亚厦大道，行驶7.5公里请直行，进入G329(旧)，行驶4.8公里进入环岛，进入春晖工业大道，行驶3.4公里请直行，进入高新大道，行驶37.1公里请直行，进入京福线，行驶66.3公里右转，进入白前线，行驶1.9公里靠左前方行驶，进入京福线，行驶58.3公里靠左前方行驶，进入江南大道，行驶3.0公里请直行，进入京福线，行驶23.7公里进入环岛，进入大桥路，行驶2.9公里右转，进入S325，行驶360米，到达终点　　终点：黄岩区政府

条管家没用过，法大大我们公司有在用。查了下你说的条管家。简单的来说，条管家是针对借贷合同的签署、备份、存证、催收等服务。而法大大，则是针对所有能使用电子合同的行业、企业及个人，提供电子合同签署、存证出证、法律增值等服务，借贷电子合同仅仅是法大大电子合同的其中的一个应用场景而已。法大大的应用范围更加的广泛，几乎可以应用于全行业。如果用数学的术语来说，那么法大大的产品和服务是包含条管家的，也就是条管家u2282法大大。合法方面，按照条管家的官宣，其符合《电子签名法》，那么所提供的电子签名应该是具有法律效力的。而法大大，专业做电子合同服务的，在其核心技术上相信也不会差，而且其官宣获得了很多相应的资质，完全可以保障其电子合同/电子签名的合法性。

包括技术资源、科研资源、人才资源、劳动力资源、原材料资源、能源资源、以及地理资源等等。核心资源指的是在固有的广泛资源中占比较重的，根据产品的特性对应的资源需求依赖度各有不同，在满足产品供应及产出或针对需求市场的不同，会形成同行业的竞争点，综合资源的优势是核心竞争实力评估的重要组成部分。群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。扩展资料：企业文化，同样属于抽象意识的范畴，与一些生产要素相比，企业文化的价值往往是很难被评判的，尽管如此，在现代化的企业制度中，企业文化的地位却是被普遍认可和尊重的。这是因为，一个企业的文化内涵，影响着企业的管理工作、人才队伍建设的水平等较为具体的方面。一个企业是否具备优秀的文化，已经不再是企业内部员工重视的问题，越来越多的消费者在选择产品时，会考虑到一个企业的文化。这是因为，一个有着优秀文化内涵的企业，它会在社会责任承担、质量安全等方面获得消费者的信任，这是企业建设重要的软实力。参考资料来源：百度百科——企业核心竞争力

企业的资源可以分为外部资源和内部资源。企业的内部资源可分为：人力资源、财物力资源、信息资源、技术资源、管理资源、可控市场资源、内部环境资源。而企业的外部资源可分为：行业资源、产业资源、市场资源、外部环境资源。有形资源：主要是指财务资源和实物资源，它们是企业经营管理活动的基础，一般都可以通过会计方式来计算其价值。无形资源：主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源等。相对于有形资源来说，无形资源似乎没有明显的物质载体而看似无形，但它们却成为支撑企业发展的基础，能够为企业带来无可比拟的优势。扩展资料：企业资源一般包括三大类：企业有形资产、企业无形资产和企业人力资源与组织能力。有形资产是指可以在公司资产负债表上体现的资产,如房地产、生产设备、原材料等。无形资产,包括公司的声望、品牌、文化、技术知识、专利、商标以及各种日积月累的知识和经验。无形资产在使用中不会被消耗,相反,正确地运用还会升值。无形资产往往是公司竞争优势的基础。迪士尼最重要的无形资产便是迪士尼的品牌、米老鼠和唐老鸭的形象等。人力资源和组织能力,是资产与管理因素的现实的、复杂的结合。评价指标有更快、更敏捷、更高的质量等。它可以体现在精益制造、高质量生产、对市场的快速反应等方面。例如迪士尼认为,合作精神和能力是其取胜的重要组织能力。参考资料来源：百度百科——企业资源

有。亚厦东麟府位于浙江省绍兴市上虞区梁祝大道，是上虞城东的新楼盘，属于居民小区，该小区配套设施完善，有城市之星游泳池能够为居民提供游泳场所，位于城市之星售楼处望山路，此外该小区还有缤纷羽毛球馆等场所。

包括技术资源、科研资源、人才资源、劳动力资源、原材料资源、能源资源、以及地理资源等等。核心资源指的是在固有的广泛资源中占比较重的，根据产品的特性对应的资源需求依赖度各有不同，在满足产品供应及产出或针对需求市场的不同，会形成同行业的竞争点，综合资源的优势是核心竞争实力评估的重要组成部分。群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。扩展资料：企业文化，同样属于抽象意识的范畴，与一些生产要素相比，企业文化的价值往往是很难被评判的，尽管如此，在现代化的企业制度中，企业文化的地位却是被普遍认可和尊重的。这是因为，一个企业的文化内涵，影响着企业的管理工作、人才队伍建设的水平等较为具体的方面。一个企业是否具备优秀的文化，已经不再是企业内部员工重视的问题，越来越多的消费者在选择产品时，会考虑到一个企业的文化。这是因为，一个有着优秀文化内涵的企业，它会在社会责任承担、质量安全等方面获得消费者的信任，这是企业建设重要的软实力。参考资料来源：百度百科——企业核心竞争力

大家当购买房子以后，应该怎么来装修和设计呢?通常大家喜欢室内的那些风格，应该如何精心设计与装饰，大家不用担心也不用为装修房子而四处奔波，大家不妨来看下什么是十大装饰公司排名，这些十大装饰公司排名的推荐都是有哪些，还有十大装饰公司排名它们的实力如何?一、十大装饰公司排名怎么样，十大装饰公司排名推荐1、东易日盛装饰东易日盛装饰于1997年在北京成立，是我国知名的装修设计公司，也是我国首先上市的装修品牌。经过20多年的发展，如今已在我国内30多个城市设有直营机构，而且该定位于中高品质家装，是我国装修设计公司领跑企业。2、尚层装饰有限公司尚层装饰于2006年成立，主要从事高档住宅、别墅、精装房等其它户内装饰与设计，拥有丰富装修经验，装修设计质量出色，如今已经深受许多人们的喜爱。3、红蚂蚁装饰公司红蚂蚁装饰于1999年成立，是一家用于国家建筑装饰1级资质企业，在装修设计行业中颇具名气，拥有出色的创新理念功跟专业的服务品质，深受许多消费者的认可。4、亚厦装饰浙江亚厦装饰股份有限公司，装饰装潢十大品牌，国家保护商标，尤其还属于一个浙江省著名商标，浙江省知名商号，上市公司，中国建筑装饰行业的知名企业和龙头企业。5、龙发装饰北京龙发建筑装饰工程有限公司，装饰装潢十大品牌，中国品牌五百，全国住宅装饰装修行业知名品牌企业，业内第一家拓展海外业务的装饰企业，特别是一个中国家装行业十年最具影响力企业之一，中国建筑装饰协会会员单位。6、广田装饰深圳广田装饰集团股份有限公司，装饰装潢10大品牌，国家保护商标，中集建筑装饰设计施工、绿色建材研发生产为一体的大型上市企业集团，资质种类最全或者等级最高的建筑装饰企业之一，也是一个中国建筑装饰协会副会长单位。7、业之峰装饰北京业之峰诺华装饰股份有限公司，前身为北京业之峰装饰有限公司，成立于1997年，主要从事住宅及大型公用建筑的设计、施工和建材供应等其它装修相关的业务，是中国最大的家装公司之一。8、元洲装饰元洲装饰创建于1997年，历经十五年的稳健发展，现已成为集家居装饰设计、家居产品设计、家居体验式卖场算一体的大型家居装饰企业。9、九鼎装饰九鼎装饰股份有限公司，装饰装潢10大品牌，也是我们国家保护商标，浙江省著名商标，浙江省规模最大的室内装饰装修企业之一，全国住宅装饰行业质量服务诚信一个高档企业，全国家居装饰优秀企业，浙江省建筑装饰行业领军企业。10、实创装饰北京实创装饰工程有限公司是一家具备国家设计跟施工的资质，以家装为主，涉足工装、家具等相关产业的品牌装饰企业，公司曾好几次都先后荣获“中国十大著名装饰企业”、“北京十大诚信装饰企业”、“全国主流媒体最信赖的家装公司”。大家通过了解上面的内容以后，我们知道了十大装饰公司排名情况怎么样，十大装饰公司排名都是有哪些推荐，希望可以帮助大家来参考，如果大家想了解更多家装资讯，请继续关注。

在我们装修别墅时首先要考虑的就是装修公司，而装修公司的好坏也就意味着别墅装修的质量及风格的好坏。所以很多人在选择装修别墅时挑选装修公司是非常重要的，在我们选择时就需要对装修公司又一定的了解。今天我们就跟大家一起来看看别墅装修哪家好。希望可以帮到正在挑选装修公司的您。别墅装修哪家好？别墅装修公司排名1：紫苹果装饰紫苹果装饰集团始创于2003年，总部于2011年迁入上海。到目前为止，旗下拥有“紫苹果装饰”、“紫苹果整体软装”和“紫苹果精公装”等品牌，15个城市19个直营公司及店面（总经营面积3.3万平米）服务领域覆盖从设计、施工、主材代购、家具定制、软装设计、后期配饰到整体售后服务的整体家装全环节。是中国成长速度最快的大型家居集团，紫苹果以不断的行业创新、数不清的荣誉以及连年爆炸式的增长在业界被誉为“中国最有潜力的家居公司”，成为家居行业的传奇品牌。紫苹果倾力打造的[国际设计]整体家装模式，是目前国内最具前瞻性的行业模式，坚持为客户解决家居完整化、个性定制化配套服务，将定制消费引入家装领域，引领国内家装时尚潮流。别墅装修公司排名2：3s别墅空间设计上海3S别墅空间设计，隶属于上海易邦家居配套有限公司，是一家以忠实海派理念，沉淀百年上海深邃的历史文化底蕴的别墅设计民间机构，事务所专注为国内外别墅、豪宅创作高端个性化空间设计，力求高于生活，体现品味，以提升价值为中心的服务宗旨。别墅装修公司排名3：同济经典设计“同济经典设计”是装饰装修领域的注册品牌及商标，属于上海市装饰装修行业的知名企业。公司总部坐落于同济高科技园区内，是采取股份合作制的高技术型企业，具有上海市科委颁发的科技企业证书,隶属上海同济高技术有限公司。公司创立于1994年，至今已有而二十年的历史，在装饰装修领域沉淀了大量的专业人才，积累了丰富的设计、施工、管理。别墅装修公司排名4东易日盛(中国驰名商标,中国最具实力的家居装饰集团之一,装饰装潢十大品牌,东易日盛家居装饰集团股份有限公司)别墅装修公司排名5、金螳螂(中国驰名商标,中国民营企业500强,装饰装潢十大品牌,上市公司,中国建筑装饰行业百强企业,苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司)别墅装修公司排名6、亚厦YASHA(中国驰名商标,浙江省知名商号,浙江省建筑业重点骨干企业,装饰装潢十大品牌,装饰业影响力企业,浙江亚厦装饰股份有限公司)别墅装修公司排名7、广田GUANGTIAN(中国驰名商标,装饰装潢十大品牌,广东省着名商标,建筑装饰行业领先品牌,大型上市企业集团,深圳广田装饰集团股份有限公司)别墅装修公司排名8、名雕(中国驰名商标,广东省着名商标,装饰业知名品牌,一体化家居解决方案服务商,装饰装潢十大品牌,深圳市名雕装饰股份有限公司)别墅装修公司排名9、业之峰(中国建筑装饰协会副会长单位,装饰装潢十大品牌,中国最大的家装公司之一,行业影力品牌,北京业之峰诺华装饰股份有限公司)别墅装修公司排名10、元洲(中国500最具价值品牌,首个家居环境整体解决方案提供者,家装行业影响力品牌,装饰装潢十大品牌,北京元洲装饰有限责任公司)以上就是小编今天为您介绍的别墅装修哪家好的排名到这里就结束了。希望通过今天的了解可以帮到正在寻找装修公司的您有所帮助。

包括技术资源、科研资源、人才资源、劳动力资源、原材料资源、能源资源、以及地理资源等等。核心资源指的是在固有的广泛资源中占比较重的，根据产品的特性对应的资源需求依赖度各有不同，在满足产品供应及产出或针对需求市场的不同，会形成同行业的竞争点，综合资源的优势是核心竞争实力评估的重要组成部分。核心资源指的是在固有的广泛资源中占比较重的，在现今社会发展中越发突出的资源需求涵盖技术资源、科研资源、人才资源、劳动力资源、原材料资源、能源资源、以及地理资源等等，根据产品的特性对应的资源需求依赖度各有不同，在满足产品供应及产出或针对需求市场的不同，会形成同行业的竞争点，综合资源的优势是核心竞争实力评估的重要组成部分。希望对你能够有所帮助，纯手工

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中国汉嘉设计集团股份有限公司浙江中设工程设计有限公司 (原杭州浙华建筑设计事务所) 浙江大学建筑设计研究院中国美术学院风景建筑设计院浙江绿城建筑设计有限公司杭州市建筑设计研究院有限公司浙江工业大学建筑规划设计研究院有限公司华东建筑设计研究院有限公司

包括以下几个方面：1、生产线：化妆机通过一条完整的生产线来实现化妆品的加工和生产。这条生产线通常包括多个环节，例如原材料检测、配料、混合、灌装、贴标签、包装等。2、控制系统：化妆机采用先进的控制系统，以确保生产过程的稳定性和生产质量的稳定性。该系统可以监测和控制各个环节的参数，例如温度、压力、速度等，并进行自适应调节。3、研发能力：化妆机的研发能力是保证化妆品质量和竞争力的关键资源。该能力包括对市场趋势和技术趋势的把握，研究新型原材料和配方、新的产品设计和开发等方面的能力。4、人才队伍：化妆机的使用和维护需要具备专业知识和技能的人才队伍来保障。这些人员包括设备操作员、质量检验员、维修人员等。

线路一：顺昌到浙江普陀山非高速路线全程约822.0公里：途径：X819、山深线起点：顺昌汽车站进入城南东路，行驶850米请直行，进入城南中路，行驶1.5公里进入环岛，进入福兰线，行驶1.9公里请直行，进入G316，行驶70米请直行，进入福兰线，行驶19.7公里右转，进入X819，行驶22.9公里请直行，进入新街，行驶1.2公里请直行，进入X819，行驶45.0公里右转，进入S303，行驶13.1公里左转，进入山深线，行驶202.7公里右转，进入石弄线，行驶6.2公里请直行，进入四六省道，行驶48.3公里靠右前方行驶，进入G320，行驶17.7公里右转，进入沪瑞线，行驶12.9公里请直行，进入巨龙路，行驶110米靠左前方行驶，进入四六省道，行驶11.0公里右转，进入S315，行驶16.1公里左转，进入白汤下线，行驶1.7公里左转，进入虹戴公路，行驶16.1公里请直行，进入宾虹西路，行驶3.5公里左转，进入二环北路，行驶16.1公里靠右前方行驶，从二环北路到金义快速路，行驶460米请直行，进入金义快速路，行驶15.5公里请直行，进入四海大道，行驶19.6公里左转，从四海大道到环城西路，行驶510米请直行，进入环城西路，行驶8.1公里请直行，进入环城北路，行驶1.2公里左转，进入城北路，行驶2.3公里请直行，进入S103，行驶21.3公里右转，进入锦事达路，行驶1.2公里左转，进入诸安线，行驶20.4公里右转，进入环城南路，行驶780米左转，进入环城东路，行驶2.8公里右转，进入暨东路，行驶5.1公里请直行，进入S308，行驶12.1公里请直行，进入步森大道，行驶4.6公里请直行，进入S308，行驶21.1公里靠右前方行驶，进入绍大线，行驶2.5公里进入环岛，进入二环南路，行驶6.9公里靠左前方行驶，进入二环东路，行驶4.0公里靠右前方行驶，进入云东路，行驶430米请直行，进入京福线，行驶4.4公里靠左前方行驶，进入亚厦大道，行驶13.9公里左转，进入杭沈线，行驶18.3公里右转，从杭沈线到六一省道，行驶210米请直行，进入六一省道，行驶18.2公里左转，从六一省道到三三省道，行驶310米右转，进入三三省道，行驶3.8公里左转，进入谭家岭西路，行驶2.8公里请直行，进入谭家岭东路，行驶1.5公里请直行，进入古乍线，行驶19.4公里请直行，进入江北连接线，行驶10.8公里右转，从江北连接线到江北连接线，行驶490米左转，进入江北连接线，行驶720米请直行，进入北环高架，行驶5.8公里靠右前方行驶，进入江北连接线，行驶500米请直行，进入北环东路，行驶10.8公里靠右前方行驶，从北环东路到雄镇路，行驶320米靠左前方行驶，进入雄镇路，行驶3.5公里靠右前方行驶，从雄镇路到镇骆西路，行驶490米右转，进入镇骆西路，行驶1.3公里请直行，进入镇骆东路，行驶750米右转，进入隧道北路，行驶3.0公里请直行，进入S320，行驶1.9公里右转，进入泰山西路，行驶8.8公里三岔路靠最左侧行驶，进入泰山路，行驶4.9公里请直行，进入三二九连接线，行驶1.1公里请直行，进入杭沈线，行驶14.5公里靠右前方行驶，进入舟山轮渡，行驶15.7公里请直行，进入兴舟大道，行驶320米进入环岛，进入昌洲大道，行驶6.3公里靠左前方行驶，进入七三省道，行驶6.2公里请直行，进入杭沈线，行驶17.3公里左转，进入兴普大道，行驶3.6公里右转，进入滨港路，行驶3.0公里左转，从滨港路到普陀山风景名胜区，行驶7.8公里终点：普陀山风景名胜区线路二：高速线路驾车路线：全程约785.1公里起点：顺昌汽车站1.南平市内驾车方案1) 从起点向正东方向出发，沿城南东路行驶2.2公里，左转进入江滨东路2) 沿江滨东路行驶120米，左转3) 行驶2.8公里，右转上匝道2.沿匝道行驶870米，直行进入宁光高速3.沿宁光高速行驶46.4公里，朝G25/南平/建瓯/武夷山方向，稍向右转上匝道4.沿匝道行驶1.0公里，直行进入长深高速5.沿长深高速行驶331.8公里，朝金华/温州/G25/G1513方向，稍向右转进入富岭枢纽6.沿富岭枢纽行驶1.3公里，直行进入长深高速7.沿长深高速行驶61.8公里，稍向右转上匝道8.沿匝道行驶340米，直行进入东永高速9.沿东永高速行驶44.2公里，直行上匝道10.沿匝道行驶580米，直行进入诸永高速11.沿诸永高速行驶28.7公里，朝宁波/金华/义乌/G1512方向，稍向右转进入怀鲁枢纽12.沿怀鲁枢纽行驶1.3公里，直行进入甬金高速13.沿甬金高速行驶129.0公里，朝宁波东/台州/嘉兴/舟山方向，稍向右转进入宁波西枢纽14.沿宁波西枢纽行驶1.3公里，直行进入沈海高速15.沿沈海高速行驶16.7公里，直行进入甬舟高速16.沿甬舟高速行驶19.8公里，朝舟山/东外环/蛟川方向，稍向右转进入蛟川枢纽17.沿蛟川枢纽行驶1.4公里，直行进入甬舟高速18.沿甬舟高速行驶43.5公里，直行进入甬舟高速19.沿甬舟高速行驶240米，直行进入甬舟高速20.舟山市内驾车方案1) 沿甬舟高速行驶640米，直行进入鸭东线2) 沿鸭东线行驶7.3公里，稍向左转进入昌洲大道3) 沿昌洲大道行驶3.6公里，直行进入东皋路4) 沿东皋路行驶1.4公里，直行进入杭沈线5) 沿杭沈线行驶230米，直行进入七三省道6) 沿七三省道行驶4.3公里，朝新城/普陀方向，直行进入杭沈线7) 沿杭沈线行驶17.8公里，直行进入兴普大道8) 沿兴普大道行驶2.5公里，稍向左转进入兴普大道9) 沿兴普大道行驶530米，右转进入海洲路10) 沿海洲路行驶2.8公里，右前方转弯进入滨港路11) 沿滨港路行驶180米，左后方转弯12) 行驶7.8公里，右转13) 行驶130米，过右侧的慈云禅院，左前方转弯14) 行驶240米，到达终点(在道路左侧)终点：普陀山风景名胜区

《阴阳师：妖怪屋》作为一款养成游戏，在前期阶段，可调用资源并不富裕，如果我们没有针对性的使用，将会造成一瓶子不满，半瓶子咣当的局面，由此可见培养核心式神的重要性。那么就让弹弹酱为各位家主推荐几个前期值得培养的式神吧。 推荐式神 1.桃花妖：美貌与实力并存，治疗、复活能力突出，SR品级好获得，易培养 2.大天狗：AOE法术式神，输出高、范围广，可作主要输出担当 3.鬼使兄弟:群体伤害和单体爆发兼得，输出强劲，推图容易。 桃花妖 永远滴神奶 推荐理由：桃花妖是一位强大的辅助式神，能够在激烈的战斗中为队伍回复血量，她的“奥义”甚至还可以复活队友，大幅加强了队伍的续航能力，有她的加入会让你的闯关变的更加轻松。 技能：花舞 桃花妖在碰撞敌人时会触发“花舞”技能，如果此次碰撞造成暴击会回复所有队友的生命，如果不暴击则只随机回复一个队友的生命。 奥义：桃花灼灼 奥义技能“桃花灼灼”会随机选取两位队友，送上祝福。拥有这个BUFF的式神被击败后，会自动复活，并拥有少量血量，(限定本回合)配合她的“花舞”技能，简直就是续航“永动机”般的存在。 大天狗 关卡推土机 推荐理由：大天狗是一位AOE法术式神，升级之后的大天狗还可以无视障碍物，直接对全场敌人造成高额法术伤害，可作为队伍里是主要输出担当。虽然入手难度要高于SR式神，但架不住实力过于实在太强。 技能：风袭 大天狗在首次碰到敌人时，吹出两道交叉的疾风进行攻击。 奥义：羽刃风暴 大天狗可以一边运动，一边对一定距离内的敌人造成多段攻击，奥义强化到2级，攻击范围扩展到全场，与他的技能形成完美配合，可谓是真正的“副本推土机”。 鬼使兄弟 其力断金 推荐理由：鬼使黑、鬼使白两兄弟的属性都是3A,在SR级别里属于非常优秀的式神。俩兄弟一个是单体爆发，一个也是范围伤害，二者配合还可以打出不错的输出。甚至有很多家主都迟迟不愿让俩兄弟下班。 鬼使黑技能：惩戒 鬼使黑在首次碰撞敌人时开始挥舞镰刀，若是击败了敌人，镰刀会延长攻击时间。 鬼使黑奥义：冥狱审判 鬼使黑对首次碰撞的敌人造成单体伤害。 鬼使白技能：魂狩 鬼使白首次碰撞的敌人承受一次爆炸伤害，同时射出多个小鬼，落地爆炸造成范围伤害。 鬼使白奥义：无常夺命 鬼使白首次碰撞敌人时召唤出交叉排列的大量小鬼，小鬼爆炸并对一定范围内的敌人造成伤害。 通过上面的推荐，相信各位家主对于核心式神有了一定的认知，不过弹弹酱还要再次叮嘱大家，千万不要看到哪个升哪个，一定要有针对性。通常一个奶妈两个AOE,一个单体爆发足以。那么本篇的最后祝各位家主在《阴阳师：妖怪屋》中玩的开心。

恒大前亚厦资金具体数额暂未正式公布。根据凤凰网财经风暴眼撰文，201年著名做空机构香橼对恒大得做空报告中提到，二把手夏海钧飞浙江，向公司最大的供应商亚夏股份澄清资金面的问题。再结合近期恒大债务以及亚厦财报看，年度营业额100多亿，毛利率再12%左右，但应收票据及应收款等达50多亿，而应付则100多亿

一、浙江建设职业技术学院是公办还是民办 浙江建设职业技术学院是一所公办高校,该校是浙江省住房和城乡建设厅举办,是经浙江省人民政府批准成立的全日制普通高等职业院校,被教育部、建设部确认为国家建设类技能型紧缺人才培养试点高校。 二、浙江建设职业技术学院简介 浙江建设职业技术学院是浙江省唯一一所公办建设类全日制高等职业院校,前身浙江省建筑工业学校创办于1958年,2002年1月,经浙江省政府批准正式成立。学院办学60年来,为浙江省建设行业和地方经济建设输送了各类人才6万余名,是浙江省建设行业人才培养的基地和摇篮。在上级部门的关心支持下,学院的建设发展取得了显著成绩,2006年以优秀的成绩通过国家教育部高职专科院校人才培养工作水平评估,2012年确定为浙江省省级示范性高职院校,2016年成为国家骨干高等职业院校,2017年为浙江省优质高职院校建设单位,2018年被命名为浙江省文明单位。 学院位于杭州钱塘江畔,校园占地面积34.8万平方米。现有全日制高职在校生近9000人, 教学科研仪器设备价值12800余万元,各类纸质图书90万余册、电子图书97万余册。校内建有1个中央财政支持实训基地,2个省财政支持实训基地,5个浙江省“十三五”示范性实训基地建设项目,各类实验实训室76个;建有中德合作建筑新技术应用推广中心,引进国外新技术14项,建设完成10余个中外合作实训基地;建有各类校外实习基地598家,其中省级示范性校外基地42家,紧密型校外实习基地116家。学院目前是全国首批100所现代学徒制试点单位、全国毕业生就业典型经验高校、全国高职院校服务贡献50强、全国大学生心理健康教育工作先进单位、浙江省高校文化校园建设试点单位、首批浙江省数字校园示范校、全国国防教育特色校和全国定向培养士官试点院校,同时也是中央财政支持技能型紧缺人才职业教育实训基地、国家职业技能鉴定所、国家住房和城乡建设部建设类高职师资华东片培训中心和浙江省建造师资格注册培训机构、全国住房和城乡建设职业教育教学指导委员会房地产类专业指导委员会主任委员单位、浙江省高职专科建设水利类专业教学指导委员会主任委员单位、浙江省建设职业教育集团的理事长和秘书长单位等。 学院下设建筑工程系、经济管理系、城市建设工程系、建筑与艺术系、人文与信息系等5个系,继续教育学院和社会科学部、军事体育部、实验实训部等3个部。近年来,学院携手名企,持续推进联合办学、联合育人的“1+1”校企合作学院,先后与金都房产集团有限公司、浙江五洲工程项目管理有限公司、浙江亚厦装饰股份有限公司、浙江绿城物业管理有限公司等共建“金都绿色建筑联合学院”、“五洲管理学院”、“亚厦学院”、“绿城学院”“悦容学院”5家合作学院;依托行业,创新实践“1+1+X”办学模式,成立了浙江省建筑业行业联合学院、浙江省装饰幕墙联合学院、浙江省智慧城管联合学院、浙江省建设工程监理联合学院、浙江省市政行业联合学院、浙江省房地产行业联合学院6家行业联合学院;立足专业,积极探索工程造价、楼宇智能、园林工程3家“1+X”专业一体化发展联盟。学院开设26个专业,其中,国家示范性骨干高职院校建设中央财政支持专业4 个,国家高职院校提升专业服务产业发展能力中央财政支持专业2 个;浙江省高职专科重点专业2 个,浙江省“十三五”高职专科优势专业5个,浙江省高职专科特色专业5 个。学院与美国贝茨学院合作举办建筑设计、建筑电气工程技术专业,与德国、英国、澳大利亚等国家开展教师培训项目,与台湾、香港等地区开展交流交换生研学项目。初步形成了门类较全,结构合理、紧贴市场、融入行业、特色鲜明的建设类专业体系。

金英杰王牌和金鹰直播没有区别，都是由核心讲师亲授，配备专属面授资料，以题带点、贯穿考点。金英杰医学教育机构是医学考试改革后全国从事医学考试培训的专业机构之一。业务涵盖医学执业资格、继续教育、技术实操、人才输出及就业等医学领域。自2006年成立以来，经过多年的文化沉淀和发展。聚集了一大批北京大学医学部、首都医科大学、协和医科大学、解放军总医院等高校及医院的专家教授。金英杰已经成为医学考试培训界的驰名品牌。金英杰拥有上千名专业师资以及上千名员工。历经十余年的发展，已成为集线上、线下、图书为一体的综合性医学服务机构及医学品牌，致力于建立完整的医学服务产业链。

苏州金螳螂30亿，浙江亚厦30亿，深圳广田40亿。

　　核心资源是指企业拥有的那些对其具体业务保持持续性的竞争优势，至关重要的基于能力的资源。　　若企业有效地拥有这些资源，就能够在市场中获得超出平均水平的收益；若企业在市场中缺乏这种资源，就会导致竞争失利甚至难以维持正常的运行。

一、企业核心竞争力——品牌竞争力的先决条件来自美国和亚太地区的与会品牌管理专家一致认为，近期美国经济衰退和全球高新技术市场增长滞缓的局面，给寻求跨地域发展的企业投下了重重的阴影，以往成功的经验已经不足以借鉴，必须通过重新评价和创造新的品牌竞争力才能保留和开发新的客户和消费者。品牌的竞争力已不容忽视。讨论会给我们一个清晰的结论是，在日益动荡多变的市场条件下，品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。在这种情况下，企业就要重新审视其品牌管理策略。特别是对于国内的企业，经济全球化和新技术不断创新的压力已经直逼本土的企业必须将竞争的水平提升到国际水准，而不是“窝里斗”。在全球环境下现代企业的核心竞争力，已经越来越多地和产品品牌的竞争力联系在了一起，两者之间的关系是彼此制约、相互依存的，这是加入世贸之后的中国企业必须要保持清醒的一点。企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素，比如某些技术、技能和管理机制。一个连续成功的企业必定有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新，因为即使建立了核心竞争力，也还有可能再瓦解。如何保持企业的竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。品牌竞争力是企业竞争力在市场上的商品化的表现，也可以说是企业竞争力物化的表现。2002年元月12日，在第四届北大光华新年论坛上，北京大学光华管理学院副院长张维迎教授谈道，中国企业过去的竞争力主要体现在四个方面：一是能吃苦耐劳；二是具有廉价的资源；三是有限的产品优势；四是关系网络优势。中国企业目前所具有的竞争力只能保持3～5年的时间。加入WTO之后，企业品牌的寿命周期将会大大缩短，这不能不说对现在的本土企业生存来讲是一种极大的威胁。由此看来，与跨国公司相比本土公司最缺乏的就是品牌竞争力，品牌能不能在市场上立得脚，决定着企业在全球化范围内的盈利能力。要建立品牌的核心竞争力，就必须先建立企业的竞争力。成为企业核心竞争力的东西必须具有独特性，按照张维迎的观点，即“买不来”、“偷不走”、“拆不开”、“带不走”、“溜不掉”，也就是说，企业所拥有的核心资源要有这样的特点：没有市场可以买到；要有法律保护；资源本身与能力有互补性；具有组织性，不属于个人；有持续竞争力。 品牌作为一种独有的无形资产，具有特殊的附加值它隶属于一定的组织，并且有相应的专利和法律保护，所以从这个意义上讲，品牌的竞争力也代表了企业的核心竞争力。二、满足客户需要——品牌竞争力的核心来自于新加坡的品牌管理顾问和学者，同时也是《亚洲品牌战略》和《高技术、高接触品牌化》两本畅销书的作者，Paul Temporal博士在研讨会上提出一个鲜明的观点，未来竞争优势来自于以客户为中心的组织，而不是市场营销。其实，客户关系管理（CRM）的实质就是在努力维系消费者和产品之间的关系，其最终目标也是为了企业的品牌得以延续和持久。Paul Temporal博士指出，品牌作为一种关系，是基于企业和客户之间相互信任的前提条件下而建立起来的，所以，品牌管理的策略应该是感性的，而不是理性化的。与客户培养和塑造一个感性的、富有个性色彩的品牌关系需要经历这样一个过程：首先要有知名度，让客户获得足够的信息能够充分地了解品牌；其次，要获得客户对品牌的尊重，和客户建立起友谊关系，进而赢得客户的信任；最后，由信任而生成对品牌的忠诚，客户和品牌之间转变为水乳交融的合作伙伴关系。品牌就等于客户，拥有客户才意味着拥有品牌，满足客户需求和维系客户关系的能力是衡量企业品牌竞争力的一项重要指标。按照国际著名的普华永道咨询公司的指标，一个企业是否具备客户关系管理（CRM）能力，可从六个方面来加以衡量：（1）企业是不是把客户的信息作为战略性的资源来管理？（2）企业是否评估客户持续的价值？（3）企业如何定义和满足客户的期望？（4）企业的发展战略是否与客户的价值相匹配？（5）企业是否进行了跨部门的集成？（6）企业是否主动地管理客户的体验和感受？显然，这种能力与最终反映在企业品牌竞争力上的满足客户需求的程度是一致的。为什么品牌的核心竞争力会转向以满足客户需求程度为归宿？如今每一个竞争者都具备了模仿其竞争对手产品、服务、系统甚至整个过程的能力，持续保持一个品牌的差异性市场定位再也不像以前改进产品质量、降低成本和分销推广那样简单，更不能靠广告就可以长期维持一个品牌的形象。即传统的、单一的营销策略已难以奏效，而客户关系的培植具有惟一的不可替代性。国内刚刚开始流行的CRM管理还只是停留在IT行业进行广泛宣传和市场培育阶段，部分企业已经逐步认识到CRM和品牌竞争力之间的密切关系。我们习惯将客户服务和品牌管理分开来的传统观念，将随着CRM软件的普及和推广应用、尤其是境外跨国公司的促动而转变，能否利用CRM满足客户需要将是衡量和提升本土品牌与跨国品牌竞争实力的指标之一。 三、信守承诺——中国企业品牌竞争力建立的关键点如何给一个品牌建立一种信用，并进而转化为企业的无形资产，让消费者心甘情愿地为此而付出比竞争对手高出数倍的价格？世界著名的品牌与识别顾问公司亚太区域(Enterprise IG)的CEO Mike Murphy这样认为：你的客户就是你的品牌，品牌是一种感觉，是存在于人们心中的一种无形资产，而不是产品本身。消费者越来越倾向于购买产品的附加值，而不是商品的金钱价值。品牌在今天已变得日益重要。一方面，商业社会品牌具有天然的所有权属性，它可以转变为企业的无形资产，而产品则不能；另外，在信息化的社会，品牌已经成为一种必需品而不是奢侈品，电子商务环境下，只有强势品牌才能生存下去，而强势品牌则可以创造品牌忠诚。建立强势品牌依赖的基础就是信用。刚成长起来的本土品牌如何保证消费者对我们品牌的忠诚、如何最大限度地避免客户资源被跨国品牌掠夺？反思成长中的中国品牌，其致命弱点就是“轻于承诺，耽于信守”。加入WTO之后的本土企业，要增强自己品牌的竞争力，首先要遵循基本的商业游戏规则,这是我们企业与国际企业接轨的第一步。美国总统富兰克林在《给一个年轻商人的忠告》中有一句话：“切记，信用就是金钱”。市场经济的核心是信用经济，而以商业承诺为基石的品牌竞争力核心也必然是信用。入世后的中国市场，最终是一场没有终结的信誉的较量和品牌的角逐。张维迎教授曾多次提到，缺乏信誉是中国企业面临的最大挑战。四、管理——提升品牌核心竞争力的主要手段现代企业品牌的一个显著变化是从单一的品牌架构向多元化转化，因为企业面临的品牌生存环境已经是变化莫测、难以控制的复杂多变的市场。香港Enterprise IG公司董事总经理Debora Chatwin女士指出，新的市场营销和品牌化的挑战使得企业品牌的再定位和二次品牌化策略成为一种必然。我们看到许多国内企业已经完成了建立品牌知名度和单一品牌成长的过渡阶段，如联想、海尔、TCL、科龙、海信、美的等，基于单一产品结构成长起来的品牌已经延伸到多元化的产品结构中，形成以母品牌为主体的品牌架构，原有的品牌识别体系和管理体系都发生了相应的变革。每个企业都在努力寻求一种适合自己的管理模式，而重新建立和监管一套新的企业品牌架构体系，则更具实质性的意义。包括改变企业的品牌观念，依据企业未来的发展战略界定企业品牌和专业品牌、事业品牌和产品品牌以及产品品牌之间的关系，从而在整合企业资源的基础上，实现品牌资产价值的最大化。虽然目前这些品牌管理深层的问题在国内还没有成为企业考虑品牌战略的焦点，但Debora Chatwin女士已经用跨国专业公司的案例向我们预示，中国入世之后企业品牌管理的重心将从视觉转向核心主体。从核心竞争力理论来分析，这是对我国企业竞争力的一项长期考验。企业长盛不衰的根本性要素是企业自身的素质，内部条件比外部条件更具决定性影响，企业依赖强势品牌获取超额利润和保持长期竞争优势的关键就在于企业能力、资源和知识的积累。中国企业核心竞争力，或者说品牌竞争力的提升，决定了我们的企业在核心技术、核心产品、资金以及生产规模等被动性核心资源方面需要有一个综合平衡的发展，这是毋庸置疑的；但更重要的是，在中国的企业里，科学的决策、科学的管理尚未真正形成。据国外一项调查数据显示：1998年我国国际竞争力在47个国家和地区中列第29位，管理水平居第36位。管理，这个处于主导地位的核心资源正是中国企业最为欠缺的，而管理能力的缺乏，尤其是品牌管理经验和理论的欠缺所导致的能力的低下，更是阻碍中国企业品牌竞争力难以形成的关键。 五、专业化——增强品牌核心竞争力的路径信息化时代到来之后，企业品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的管理课题。根据《财富》杂志的统计，全球500强企业中，单项产品销售额占企业总销售额比重95%以上的有140家，占500强总数的28%；主导产品销售额占总销售额70%～95%的有194家，占38.8%，相关产品销售额占总销售70%的有146家，占29.2%。这说明500强企业品牌的核心竞争力来自于最擅长的行业，而不是面面俱到的多元化品牌。　当然这经历了一个过程。美国企业大规模实行多元化经营是在20世纪60年代，但是这并没有给这些企业带来满意的结果。事实上，不少500强企业因盲目多元化而一度危机重重，如克莱斯勒汽车公司、索尼美国分公司、西尔斯、惠而浦、施乐等, 多元化发展导致公司资源分散，运作跨度和费用加大，产业选择失误增多，结果致使公司顾此失彼，品牌的核心竞争力受到极大的挫伤。70年代，美国最大的500家工业企业中，从事多元化经营的占94％，然而这一时期也正是跨国品牌竞争力最弱的阶段。自80年代末开始，一些著名的公司纷纷改弦易辙，开始调整自己的发展路径。韦尔奇即是在此时接任GE总裁职位并开始了对GE的一系列重大改革，其中之一便是进行业务重组，即缩减多元化领域，回归专业化，在要做的领域中争取最优，树立世界性的品牌竞争优势。进入到90年代，由于全球经济一体化的迅速扩张，资源相对短缺，特别是高科技产品更新换代的加速，以及企业之间兼并潮流的兴起，促使各国企业不再单纯追求多元化和经营规模的扩大，相反，通过拆分、重组，将不相关的业务出卖，或变成独立的公司，缩小企业经营范围，使经营业务专业化，品牌单一化。中国也一样。八九十年代几乎所有的企业都投入了多元化经营，如今天在国内地产行业被称为第一品牌的万科地产，从创业初期直到最终将地产作为自己的主导行业，也曾经涉足过贸易、模特经纪人、广告业、展览业、服装、葡萄酒等十数种行业。我们看到，在经历了多元化发展之后，国内本土留存下来的都已经是在某一专业领域独具竞争优势的品牌。所以，无论是新兴的海尔、联想，还是百年老店同仁堂、张裕葡萄酒，它们发展的经验教训告诉我们，要和跨国企业在自己家门口摆开擂台一比高低，中国武术对西洋拳，走专业化经营发展之路，是我们绝大多数中小企业增强品牌竞争力的惟一选择。 六、长期发展利益——保持品牌竞争力的源泉任何企业在品牌初创期间都必须在短期和长期利益之间做出选择，当然，最理想的状况是在保证企业生存的前提下，同时兼顾企业的长远利益，即处理好产品和品牌之间的平衡关系。但事实上企业往往难抵短期诱惑，加之体制问题，所有权和经营权的分离，会不可避免地导致经营者为获取短期利益的最大化而不惜牺牲企业的长远利益。较之西方企业品牌，中国的品牌对大多数企业来讲还仅仅是一件体面的外套，或者说是一件奢侈品。除了从体制上根除诱因外，中国企业还应该逐步建立起基于长远发展并兼顾社会进步的企业文化。这种文化根植于企业的价值观，美国兰德公司曾花20年时间跟踪了500家世界大公司，发现其中百年不衰的企业有一个共同的特点，就是他们始终坚持四种价值观：一是人的价值高于物的价值；二是共同价值高于个人价值；三是社会价值高于利润价值；四是用户价值高于生产价值。而这正是打造企业核心竞争力的一个重要“着力点”，同时也是发挥企业核心竞争力的重要“支点”。这些价值伴随企业的发展变迁和经营活动的成败考验，日积月累沉淀为企业文化，并转化为企业凝聚力和活力的源泉。没有一定的企业文化做支撑，中小企业将很难长大。是什么造就了世界500强企业中的西门子、惠普、索尼、雀巢、IBM、汇丰等品牌？既不是资本、规模和技术，也不是特定的优秀员工——这些因素每天都在变化，而是看不见的企业文化。这些文化融入企业长期发展的战略经营方针之中，渗透在企业经营和管理的每一个环节，并随企业文化的不断延续和更新，最终通过产品和服务在市场上形成自己独特的品牌竞争优势。总之，21世纪，现代企业战略的重点在于最大限度地创造强势品牌，从而保证企业投资获得长期的根本性的利益。中国加入世贸之后，最终决定企业品牌命运的不是价格，不是产品，也不是跨国竞争者，而是我们自己。转自网络，仅供参考，望采纳，谢谢。

为提高国际联合反恐能力，中国反恐力量多次参加上合组织框架内的联合反恐行动，对地区恐怖势力形成强力震慑。在国际军警竞技舞台，中国特警屡创佳绩。2013年3月，“雪豹突击队”“猎鹰突击队”代表中国参加约旦“勇士竞赛”国际特种兵比武，囊括团体冠、亚军，并荣获若干单项第一。2014年，“雪豹突击队”又成功卫冕。2014年7月，由哈萨克斯坦举办的“金鹰—2014”国际特种兵狙击手比赛中，中国特种兵勇夺国际队冠军和个人项目第二名。2015年“勇士竞赛”国际特种兵比武中，“猎鹰突击队”获第二名，武警广东总队特战队获第四名。中国特警成为能与美国“海豹”、德国边防警察第九大队、奥地利“眼镜蛇”等老牌反恐劲旅一决高下的世界特战新星。文明世界容不得恐怖主义，全世界人民坚信，只有和平、发展、进步的阳光，才能彻底驱散恐怖主义的阴霾。如今，中国力量和国际社会并肩携手，进一步坚定反对一切形式的恐怖主义决心和信心，共同打击恐怖主义，维护各国人民生命安全。

一、浙江建设职业技术学院在哪里 浙江建设职业技术学院地址在浙江省杭州市萧山高教园区，该校是浙江省唯一一所公办建设类全日制高等职业院校。 二、浙江建设职业技术学院介绍 学院现有两个校区，萧山校区占地522亩，在建的上虞校区占地500亩。现有全日制高职在校生8000余名,教学科研仪器设备价值12800余万元，各类纸质图书92万余册、电子图书99万余册。校内建有1个中央财政支持实训基地，2个省财政支持实训基地，5个浙江省“十三五”示范性实训基地建设项目，各类实验实训室78个；建有中德合作建筑新技术应用推广中心，引进国外新技术16项，建设完成10余个中外合作实训基地；建有各类校外实习基地744家，其中省级示范性校外基地52家，紧密型校外实习基地128家。学院为中央财政支持技能型紧缺人才职业教育实训基地、国家职业技能鉴定所、国家住房和城乡建设部建设类高职师资华东片培训中心和浙江省建造师资格注册培训机构、全国住房和城乡建设职业教育教学指导委员会房地产类专业指导委员会主任委员单位、浙江省高职专科建设水利类专业教学指导委员会主任委员单位、浙江省建设职业教育集团的理事长和秘书长单位等。 学院萧山校区下设建筑工程系、经济管理系、城市建设工程系、建筑与艺术系、人文与信息系5个系，士官学院（筹）、继续教育学院等2个学院，以及社会科学部、体育部、实验实训部等3个部。开设33个专业（方向），其中，国家示范性骨干高职院校建设中央财政支持专业4个，国家高职院校提升专业服务产业发展能力中央财政支持专业2个；浙江省高职专科重点专业2个，浙江省“十三五”高职专科优势专业5个，浙江省高职专科特色专业5个。5个省优势专业入围国家骨干专业，房地产经营与管理专业被教育部认定为国家创新行动骨干专业。现有教职工500余人，其中校内专任教师338人，高级职称教师143人，博士20人。5名教师获得浙江省高校优秀教师称号、2名教师获得浙江省省级教学名师称号、2名教师获得浙江省省级教坛新秀称号、1名教师入选浙江省“新世纪151人才工程”第二层次培养对象、15名教师入选浙江省“新世纪151人才工程”第三层次培养对象、18名教师成为浙江省高职专科专业带头人、15名教师列入浙江省高校青年教师资助计划；建成“园林工程技术专业教学团队”和“建筑工程技术专业核心课程教学团队”2个省级教学团队；建筑工程技术专业教学团队荣获2017年度全省住房城乡建设系统“最美建设集体”称号；108名教师取得了国家注册监理工程师、一级注册建筑师等国家级注册师执业资格。 学院在教育教学和教科研工作方面取得了丰硕成果。现已主持建设国家级职业教育专业教学资源库1个、国家级精品课程3门、国家级精品资源共享课3门、省级精品课程15门，省级精品在线开放课程8门，获得省级及以上教研教改项目68项，编写出版国家级、省部级规划教材及浙江省高等教育重点教材等110余本，获得国家级教学成果奖1项，省级教学成果奖6项；获得全国教育科学“十二五”规划课题2项、国家自然科学基金项目2项、省部级科研项目94项、厅级科研项目536项，获授权专利407余项，出版专著38部；成立校企研发中心23家，其中省级研发中心3家，市级研发中心4家；师生参与编写工法60余部，其中国家级工法2部、省级工法20部。学院还获得浙江省科学技术一等奖、浙江省建设科技一等奖、浙江省高等教育教学成果一等奖浙江省高校科研成果一等奖等各类奖项25项。2018年起，学院与浙江省建筑科学设计研究院、浙江省土木建筑协会共同联合主办《浙江建筑》期刊，由我院牵头的“浙江省古建保护及技艺传承应用技术协同创新中心”获得浙江省应用技术协同创新中心批准立项。 学院坚持产教融合，实施多元合作开放办学，携手名企，持续推进联合办学、联合育人的“1+1”校企合作学院，先后与金都房产集团有限公司、浙江五洲工程项目管理有限公司、浙江亚厦装饰股份有限公司、浙江绿城物业管理有限公司等共建“金都绿色建筑联合学院”“五洲管理学院”“亚厦学院”“绿城学院”“悦容学院”5家合作学院；依托行业，创新实践“1+1+X”办学模式，成立了浙江省建筑业行业联合学院、浙江省装饰幕墙联合学院、浙江省智慧城管联合学院、浙江省建设工程监理联合学院、浙江省市政行业联合学院、浙江省房地产行业联合学院、浙江省工程造价行业联合学院7家行业联合学院；立足专业，积极探索工程造价、楼宇智能、园林工程3家“1+X”专业一体化发展联盟。学院主动参与服务国家“一带一路”战略，与菲律宾八打雁州立大学签订战略合作协议，共建“中菲”一带一路建筑技能人才丝路学院，开展首批菲律宾留学生招生工作；举办“澜湄”国家小水电技术培训班国际研讨会，与亚太小水电研究培训中心合作共建海外丝路学院。学院还积极拓宽国际合作空间，与美国贝茨学院合作举办建筑设计、建筑电气工程技术专业，与加拿大罗耶斯特文理学院合作举办建筑工程技术专业（国际工程方向），与德国、英国、澳大利亚等国家开展教师培训项目，与台湾、香港等地区开展交流交换生研学项目。 学院坚持“以能力培养为重点、以素质养成为根本”的办学理念，努力塑造校园品牌文化，现已拥有鲁班文化、心育文化、定向体育文化3个省级高校校园文化品牌，“鲁班文化”被教育部评为全国高校校园文化建设优秀成果二等奖。特别是近年来，连续三届获得全国“大艺展”一等奖、连续两届获得全国职业院校“挑战杯”竞赛特等奖，连续三年获得全国大学生暑期社会实践先进单位等荣誉；受邀参加中央电视台“五月的鲜花”全国大学生文艺汇演等国家级活动；创建了75个学生社团，设立了大学生创新创业园区，拥有创业孵化项目19个。近年来，学生在全国职业院校技能大赛、“挑战杯”全国职业学校创新创效创业大赛等国家级、省部级大赛中获得特等奖、一等奖等各类奖项达270余项。连续三年承办全国职业院校技能大赛。

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资源整合的前提是发现资源。列出你所有的资源清单，包括资金、团队、渠道、客户、智慧、专业、人脉等，之后对这些资源进行分析，看看哪些是一次性资源，哪些是多次性资源，哪些是过时的资源，哪些是永久性资源，哪些是贬值的资源，哪些是升值的资源，哪些是大众的资源，哪些是独家的资源。接着分析谁需要我的这些资源，同样列出清单。只有这样，你才能清楚自己能给自己的策略联盟什么样的资源。整合的核心是如何把缺少的整合回来。先给别人他所想要的，他就给你想要的。这就涉及到一个“舍得”的思维，从某种意义上说，舍就是得，得就是舍。在舍与得的智慧中，获得企业经营最重要的选择权。只要你愿意为越多人服务，你就可以创造越多的财富。先帮别人赚钱，别人就会帮你赚钱。整合的关键是互补，只有资源互补，才可能从整合到融合，最后达到契合。

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NV卡按出货量分核心AIC（19家），AICXFX Technologies, Inc. (A Division of Pine) 讯景，松景的子公司，总部在香港。 [XFX讯景是NVIDIA全球最高级别合作伙伴，是唯一一家亚洲地区除台湾外的产品发布伙伴（Launch Partner）、方案提供商（Solution Provider）、认证供应商（Certified Vendor）以及认证分销商（Authorized Distributor）] ABIT Computer (USA) Corporation美国升技，总部在台湾。 Albatron青云，总部在台湾。 AOpen, Inc.建基，总部在台湾。 ASL (Cheer Ascent Technology Ltd.)翔升电子 ASUS Computer International华硕，总部在台湾。 BFG Technologies, Inc.总部在美国。 BIOSTAR U.S.A. BMA INDUSTRIAL INC.美国映泰，总部在台湾。 Chaintech承启，总部在台湾。 Espco Technology Holdings Ltd. 金鹰电子。 eVGA.com Corporation，总部在美国。 FORSA (Geniman International Limited) 富彩，总部香港。 Galaxy Technology (HK) Ltd. 香港影弛。 Gainward耕升，总部在台湾。现被同德收购，但欧洲耕升未有变化仍照常运作。 Gigabyte Technology Co.LTD技嘉，总部在台湾。 InnoVISION Multimedia Ltd.映众电子。 Jaton捷登，总部在台湾。 J&W (Shenzhen J&W Electronics Co., Ltd.)深圳杰微。 Leadtek Research, Inc.丽台，总部在台湾，是NVIDIA指定的亚洲地区唯一制造Quadro图形专业卡的生产商。现被鸿海收购，丽台现在只负责技术研发，至于民用的GeForce系列显卡则由鸿海代工。 MSI Computer (A Micro-Star International Company)微星，总部在台湾。 Palit Microsystems, Inc同德，总部在台湾。 PNY Technologies，总部在美国，是nVIDIA指定的欧美地区唯一制造Quadro图形专业卡的生产商。 Point of View，总部在荷兰。 Prolink Computer, Inc.宝联，总部在台湾。 Triple D international let 3D国际，总部设於香港，销售部门设於深圳。 XFX Technologies, Inc. (A Division of Pine) 讯景，松景的子公司，总部在香港。 ZOTAC Int"l (MCO) Limited (member PC Partner Group)索泰,是香港栢能科技公司集团成员。ATI AIB ASUS Computer International华硕，总部在台湾。 Club 3D，总部在荷兰。 Connect3D(卡恩斯迪),总部在德国。 GECUBE精星，总部在台湾，技嘉控股。 Gigabyte Technology Co.LTD技嘉，总部在台湾。 HIS (Hightech InformATion System Limited)基恩资讯，总部在香港。 MSI Computer (A Micro-Star International Company)微星，总部在台湾。 Palit Microsystems, Inc同德，总部在台湾。 Sapphire Technology Ltd. 蓝宝石，总部在香港，柏能PC Partner的子公司，同时为ATi原厂显卡代工。 Tul / PowerColor CorporATion 撼讯，总部在台湾，子品牌为PowerColor(迪兰恒进)，撼讯现被鸿海收购。 附注: Sapphire（蓝宝石）:ATi全球第一大合作伙伴 Palit（同德）:主要为七彩虹、双敏、铭瑄、昂达、盈通代工

吴青谊：男，1973年5月出生，中国国籍，无境外永久居留权，本科学历。1995年至1998年任职于杭州盐业公司；1998年任职于杭州市体改委证券处、杭州市政府证券委员会办公室；1999年至2002年任职于中国证监会杭州特派办；2002年3月至2012年12月，任浙江阳光照明电器集团股份有限公司董事、董事会秘书、副总经理；2013年1月至2016年5月，任浙江亚厦装饰股份有限公司董事、董事会秘书、副总经理；2016年6月至2017年3月，任江苏硕世生物科技有限公司董事会秘书；2016年9月至2017年3月，任江苏硕世生物科技有限公司董事；2017年3月至2020年5月，任公司董事、董事会秘书。2020年5月起，任公司董事、董事会秘书、财务总监。

本届金鹰奖共有103部电视剧、158个文艺节目、164部电视纪录片、28部动画片、72部公益广告、58位主持人入围。名单中,《闯关东前传》、《打狗棍》、《烽火佳人》、《浮沉》、《国家命运》、《火蓝刀锋》、《精忠岳飞》、《辣妈正传》、《麻辣女兵》、《毛泽东》、《民兵葛二蛋》、《我们的法兰西岁月》、《向东是大海》、《营盘镇警事》、《咱们结婚吧》等精品剧目入围。与上届相比,第26届金鹰奖的奖项设置、评选方式都有新的变化。比如为了弘扬社会主义核心价值观,促进城市发展,金鹰奖新增设了城市形象片和公益广告评选。此外,改变了以往电视剧、电视文艺节目和电视纪录片作品奖评选过程中,由专家评委会先选定范围,再由观众和中国视协会员投票的方式,改为观众、中国电视艺术家协会会员和专家评委会分别进行投票,汇总得分确定各奖项等级和名次的办法。值得一提的是,本届金鹰奖取消了报纸投票方式,将于10月10日至12日在湖南长沙举办。 中国电视金鹰奖是经中共中央宣传部批准的全国性电视艺术综合奖，是由专家、中国视协会员和观众共同进行评选的电视艺术奖。该奖项自1983年进行第一届评选，2006年后改为每两年举办一届，迄今已成功举办了26届评选。