黄绍浒是什么职称?*ST集成董事

成飞集成是一家在航空电子领域拥有较强实力和知名度的企业，因此它对于想要从事相关领域的人来说，跳槽成为成飞集成的员工是一个不错的选择。从公司的发展角度来看，成飞集成近年来取得了一系列的业绩和成果，不断扩大业务领域，同时其综合实力和技术实力也居于该行业的前列，因此稳定性和发展潜力都是较高的。从员工的角度来看，成飞集成的员工待遇和福利也相对较好，其中包括丰厚的薪资待遇、职业培训机会、良好的工作环境等。此外，加入成飞集成后，还可以通过不断学习和掌握公司的先进技术，提升自己的职业素质和竞争力，实现个人职业发展。总的来说，跳槽成为成飞集成的员工是一个值得考虑的选择。

中国电气集团收购成飞集成，是一次里程碑式的战略投资，标志着中国电气正式进入自动化控制领域，将为中国电气在全球市场的发展奠定坚实的基础。首先，中国电气将收购成飞集成的核心技术，实现自动化控制产品的开发和生产，从而进入全球自动化控制市场，实现自动化技术的快速发展。其次，中国电气可以利用成飞集成的全球客户网络，扩大其全球市场影响力，拓展全球市场，提升其全球市场竞争力。此外，中国电气还可以利用成飞集成的研发实力，提高其产品的技术含量，实现自动化技术的更快发展，从而获得更大的商业价值。总之，中国电气收购成飞集成，不仅有利于中国电气进入全球自动化控制市场，提升其全球市场竞争力，而且还能提高其产品技术含量，获得更大的商业价值，实现自动化技术的快速发展。

不可能。由于成飞集成的重组预案未能获得解放军总装备部的通过，成飞集成的重组预案极有可能被否，而成飞集成的股价因重组预案上涨幅度巨大，因此提醒投资者注意投资风险，因此成飞集成有很大的可能不会重组改革。四川成飞集成科技股份有限公司是以成都飞机工业集团有限责任公司联合成都航空仪表公司、吉利集团有限公司、南京航空航天大学、西北工业大学共同发起，经国家经贸委批准设立的。

四川成飞集成吉文汽车零部件有限公司联系方式：公司电话028-87460133，公司邮箱JCTY2007@163.COM，该公司在爱企查共有4条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：四川成飞集成吉文汽车零部件有限公司是2012-10-31在四川省成都市龙泉驿区成立的责任有限公司，注册地址位于四川省成都经济技术开发区(龙泉驿)合菱西路66号。四川成飞集成吉文汽车零部件有限公司法定代表人赵健，注册资本19,722.82万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看四川成飞集成吉文汽车零部件有限公司更多经营信息和资讯。

石晓卿：男，1971年2月出生，硕士研究生，高级工程师。历任成飞公司总工艺师室工艺员、办公室秘书、装配厂车间主任、生产副指挥长、部装厂厂长、总经理助理，中航天水飞机工业有限责任公司党委书记、副总经理、副董事长，成飞集成总经理、第六届董事会董事长。现任公司党委书记。

设备日常的维修以及保养工作。安徽成飞集成瑞鹄汽车模具有限公司成立于2009年7月，由四川成飞集成科技股份有限公司和瑞鹄汽车模具有限公司共同投资兴建，该公司设备维修是做设备日常的维修以及保养工作的，工资福利待遇好，需要具有工作经验。

安徽成飞集成瑞鹄汽车模具有限公司联系方式：公司电话0553-5699100，公司邮箱yangw@citc-yh.com，该公司在爱企查共有7条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：安徽成飞集成瑞鹄汽车模具有限公司是2009-07-13在安徽省芜湖市鸠江区成立的责任有限公司，注册地址位于中国（安徽）自由贸易试验区芜湖片区长山路19号。安徽成飞集成瑞鹄汽车模具有限公司法定代表人黄绍浒，注册资本15,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看安徽成飞集成瑞鹄汽车模具有限公司更多经营信息和资讯。

四川成飞集成科技股份有限公司成立于2000年12月06日，法定代表人：石晓卿，注册资本：35,872.93元，地址位于成都高新区高朋大道5号（创新服务中心）。公司经营状况：四川成飞集成科技股份有限公司目前处于开业状态，公司在A股板块上市，公司拥有21项知识产权，目前在招岗位15个，招投标项目4项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息57条，涉及“裁判文书”等；「关联风险」信息73条，包括其投资的“安徽成飞集成瑞鹄汽车模具有限公司”等企业存在风险。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

“团结、诚实、守信”，首先是团结,团结才有力量,团结才有希望,才能更好的发展,不利团结的话不要说,不利团结的事不要做。其次是诚实,忠诚老实是个人美德,每位员工都要对企业牢固树立忠诚感,我们要推崇这种传统美德,不管是对客户还是对公司甚至员工个人之间都要推崇这种美德。第三是守信,信用是市场经济的基本道德规范,是人与人融洽相处的社会公德,我们于公于私都要格守信用,做不到的事情不承诺,承诺的事情一定要办到,承诺了而又办不到的事情要诚恳道歉。

是的。成飞集成汽车模具为央企中国航空工业集团公司控股的子公司，是国企。重组后，公司的主营业务是汽车模具、汽车车身零部件及航空零部件业务。

成飞是上市公司成飞集成的母公司中航精机是做救生系统的公司和成飞没一点关系它的母公司是六一O 研究所共同点都是中航集团旗下资产

零跑汽车跌得让国际投资者对新能源产业链公司出现了少有的恐惧，但中创新航还是在香港强硬上市了，股价跌破发行价也在意料之中。不过，短期内中创可能不太会重现零跑汽车这样的大悲剧，因为中创有绿鞋机制，30天内主承销商有义务保持股价的稳定。中创的主承销商是江苏本土的华泰国际。现在香港市场的情况，正如零跑汽车说的一样，不是好时机。不过对于新能源汽车产业链公司来说，不上市融资就可能被淘汰，而从行业发展看，虽然中创新航负面缠身，被宁德时代步步紧逼，但还是宁德时代的最强大对手，而且就中国和国际新能源产业链而言，行业也不希望宁德时代一股独大，这也是为什么这次包括成飞集成、天齐锂业、小鹏汽车等产业链小伙伴成为基石投资者的原因，而从股东看，中创新航最大的股东是江苏常州金坛地方国资，当地政府正野心勃勃建设动力电池基地。吓坏了的韭菜不认购 公开发售股份无人问津由于香港资本市场不好，也可能是前几天的零跑汽车上市就从41元短短几天跌成了24.25吓坏了韭菜，本次中创IPO几乎没有韭菜认购，公开资料显示，中创新航香港公开发售阶段总共只接获3245份有效申请，涉及股份仅为281.92万股，其认购相当于香港公开发售项下初步可供认购H股总数的约0.21倍。由于公开韭菜认购不足，1047.31万股未获认购的香港发售股份重新分配至国际发售。国际发售部分获适度超额认购，超购1.11倍。中创总算可以强硬上市。锂电小伙伴和地方国资强撑不过，虽然韭菜不支持，中创明显受到了地方政府和同行小伙伴的支持。这一方面是因为中创现在已经是宁德时代最大对手，另一方面，市场也不希望动力电池领域宁德时代一股独大，比如小鹏等可能已经苦宁德很久，市场多一个选择就多一点话语权。所以，锂电小伙伴还是愿意掏口袋来支持，公开资料显示，包括天齐锂业、大族激光、中伟股份、小鹏汽车以及vivo等知名上市公司均在基石投资名单中。资料显示，中创新航获得了15家基石投资者青睐，认购股份达到1.49亿股，占此次IPO总股份56.17%。大股东是常州金坛国资招股书显示，中创新航的第一大股东为常州市金坛区国资实控的金沙投资，持股比例16.74%。金沙投资、华科工程、华科投资、金坛国发、金坛华罗庚及金坛控股为一组最大股东，上市之前直接或间接控制中创新航合共约30.04%的股份。宁德时代最强对手 专利竞争是风险虽然绝对数据上宁德已经在电池领域独领风骚，但中创还是可以算是宁德时代的最强对手。这也是为什么宁德在中创上市之前不断用专利打压的原因

锂电池质量好的牌子：1、飞毛腿飞毛腿（福建）电子有限公司，电池知名品牌，福建省著名商标，福建省名牌，设计能力最强、配套能力完善的专业锂离子电池模组制造商之一。2、天能成立于1986年的知名企业，是世界知名的新能源企业排名30。也是中国最大的电池生产商，主要生产锂电池、管式电池、风能太阳能储能电池等。发展至今员工已有17000多人，同时在全国拥有了20多家子公司，3家外境公司。3、dsevendseven品牌目前的办公地在广东深圳，在互联网上开设了官方旗舰店dseven旗舰店，让广大网民在网上也能买到与dseven实体店同款的商品。dseven品牌自创立至今，深受广大用户们的喜爱，虽然dseven已经取得一些不错的成绩，但并没有放慢前进的步伐，仍在为成为行业中的最顶尖品牌努力。4、超威超威电源有限公司，电池－电动车电池知名品牌，浙江省著名商标，浙江名牌，高新技术企业，参与制定国家及行业产品标准，浙江省蓄电池行业协会副会长，专业从事动力型、储能型蓄电池研发和制造的企业。5、宁德时代宁德时代新能源科技股份有限公司是全球领先的锂离子电池研发制造公司，专注于新能源汽车动力电池系统、储能系统的研发、生产和销售，致力于为全球新能源应用提供一流解决方案。6、比亚迪深圳市比亚迪锂电池有限公司，比亚迪IT，锂电池知名品牌，新锐民族品牌，全球较大的充电电池生产商，镍镉电池／手机锂电池畅销，具有强大的研发实力的高新技术企业。7、力神中国锂电池知名品牌，天津本地名牌，中国锂电池代表品牌，公司成立于1997年，隶属天津力神电池股份有限公司，是中国锂离子蓄电池专业生产企业之一。8、赣锋锂电赣锋成立于2000年，是全球第三大锂化合物生产商，也是中国领先的生产商，垂直一体化锂电生产商。该公司之所以与众不同，是因为它涵盖了锂离子电池供应链的广泛范围，包括锂资源开发，精炼与加工（占总收入的75％），电池制造（占总收入的17％）以及电池回收及其他（占总收入的8％）。9、中航锂电中航锂电（洛阳）有限公司，锂电池知名品牌，行业标准的核心起草单位，国内领先的大容量、高倍率、长寿命锂离子动力电池专业制造公司，国家863项目承担企业，成飞集成控股公司。10、LG化学LG Chem于1999年完成开发并开始批量生产韩国首个锂离子电池。截至2011年底，LG Chem是全球第三大制造商，年生产能力为10亿个电池。它还是汽车电池用于电动车辆，如福克斯，雪佛兰Volt和雷诺ZOE的供应商。

JF17是成都飞机制造公司生产的该公司属于中国航空工业总公司，没有上市但中航工业目前将军工业务全部纳入成飞集成这个股票代码002190

文明城市的创建需要人人努力去做：文明是一阵清风，爽朗了人们的心情；文明是一盏灯，照亮了前程的光明；文明以一场雨，滋润了干涸的心灵。 “好的环境可以愉悦人，更重要的是改变人、塑造人，搞社会主义市场经济，特别要重视精神文明建设，坚持把物质文明和精神文明建设作为统一的奋斗目标。”要想改变城市面貌，不但要把建设搞好，还要把精神文明传播好。人民是城市的主人，既是城市文明的受益者，更是城市文明的建设者，城市文明离不开个人文明。作为城市这个大家庭的一员，每位公民都有责任、有义务通过自己的文明行为，为我们的城市增添亮色。把一座城市建设的更美好，不仅仅是政府的事，也是我们每一个公民的事。只有齐心协力，从点滴做起，从我做起，从今天做起，为创建文明城市做出积极的贡献，才能把我们的城市建设的越来越美丽。 我曾经看过一则公益广告：有人这样问过我，播出的一条公益广告，能不能改变我们生活中的那些陋习呢？我说不。公益广告对于社会中的那些不文明的现象也许不可能药到病除，但是我相信，一条公益广告就好像是一盏灯，灯光亮一些，我们身边的黑暗就会少一些。并且我相信，每个人的心灵都像是一扇窗，窗户打开，光亮就会进来。我相信，文明就在我们身边，离我们很近很近，近得触手可及。有时候，文明离我们只不过是10公分的距离，有时候，也许只是几十厘米的宽度，也有时候，可能只是一张纸的厚度，我相信，其实文明，就在我们心中，我们会在生活中不经意地流露着。有时，多一个手势，对别人来说，就是多一份体谅；还有时候，多一点耐心的等待，对别人来说就是一种关爱；有时，多一点点分享，对别人来说，就是多份温暖。我们每个人迈出一小步，就会使社会迈出一大步。所以我发现，文明是一种力量，就好像奥运火炬传递一样，在每个人手中传递，也能够汇聚所有人的热情。 文明，是一份人生幸福的开始，文明，是一份生活中最美丽骄傲的礼物。也许，只用一个默默无闻的领头人，便可带动一片圣洁之风，也许，只用一点文明点缀，，便可唤起人们心底最美好的回忆。当有风度的一伸手，当有修养的一句话，充斥在人们心田，便回味出那文明的味道，那舒缓的感觉。 让我们携起手来，共创一个美好、和谐、文明的城市。迎奥运，讲文明，树新风。 作为一个市民．首先要知晓创建，关心创建，融入创建．要参与改造环境、移风易俗的实践，形成健康、科学、文明的行为和生活方式，争当文明市民，并主动参与到所在单位和社区开展的争创文明行业、文明单位、文明社区的活动中去。 争当文明市民，要从我做起，从现在做起，从小事做起。要发扬主人翁意识，从文明出行、遵守交通秩序等小事做起，为畅通我市的文明交通工程，建设有序、安全、畅通、文明的交通秩序贡献自己的力量

中国工业化和工业现代化可以追溯到19世纪的“洋务运动”时期。1949年以来，工业化和工业现代化一直是中国经济建设的重中之重。20世纪中国提出全面实现农业、工业、国防和科技现代化的战略目标。21世纪中国提出新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化四化同步的新构想。18世纪初，中国工业生产规模曾经处于世界前列。18世纪以来，中国制造业占世界制造业的比例经历了下降和上升两个阶段。如今，中国工业产规模再次走到世界前列。下面我们来回顾一下中国工业百年发展历程。洋务运动 中国工业迈开第一步洋务运动，又称自救运动、自强运动。是19世纪60到90年代晚清洋务派所进行的一场引进西方军事装备、机器生产和科学技术以维护清朝统治的自救运动。洋务运动前期口号为“自强”，后期口号为“求富”。洋务运动主要指导思想就是“师夷制夷” 、“中体西用” 八个字。前四个字“师夷制夷” 表明洋务运动与外国资本主义侵略者的关系，即学习西方的长技用以抵制西方的侵略道路。在清朝中叶开始，手工业的大发展基本上满足了国内生产需求了，所以重工业几乎是不存在的。直到清朝后期的洋务运动，开办了工业学堂之后，满洲里也就是现在的东北地区才正式接触机械制造业等重工业的行业。中国历史上制造的第一条铁路——唐胥铁路洋务运动期间，我国也建立了一些工厂，比如中国第一条铁路、中国江南造船厂、中国的发电厂及第一家火柴厂等都是慈禧年代建立的，但其特点机器全是买的外国现成的，技术工人都全请外国工人，自己是技术一点没有。所以，说不上工业化，工业体系更无从谈起。洋务运动进行30多年虽然没有使中国富强起来，但洋务运动引进了西方先进的科学技术，使中国出现了第一批近代企业，在客观上为中国民族资本主义的产生和发展起到了促进作用。民国时期工业发展缓慢中国自民国建立之后就陷入军阀混战，民不聊生。工业发展缓慢。农业仍旧以小农经济为主，封建生产结构仍旧广泛存在。是一个彻头彻尾的弱国。更为致命的，中国最为强大的工业生产基地落入日本人的手中，使中国本就薄弱的国力雪上加霜。1929年，沈阳兵工厂制造的民生75牌汽车在国民政府统治期间，以四大家族为首的买办政权在“造不如买”的指导思想下，把中国作为帝国主义的商品倾销地，在工业发展上还不如晚清时期，甚至在抗战期间还发生过前方缺枪少炮，后方军工厂倒闭的奇葩情况。到1949年，我国几乎没有任何工业体系和技术，只有一些残破到老掉牙的工厂。正因为没有工业，近代一百多年来，中国屡屡受人欺侮、丧权辱国，沦为“东亚病夫”，用封建腐朽政府的大刀长矛去抵御西方列强，确实免为其难。新中国实施156工程 形成8大工业区在新中国成立之后，中国共产党接受的是一个满目疮痍，重工业几乎为零的烂摊子。在此情形下，新中国选择了“一边倒”的外交政策，从苏联引进先进技术，在1953年至1957年期间，从苏联获得了156个援助项目，也就是156工程。在苏联的帮助下，一大批企业拔地而起，比如北京电子管厂（京东方前身）、长春第一汽车制造厂、中国第一重型机械集团、鞍钢、包钢、112厂（沈阳飞机制造厂）、华北制药厂等待。“一五”、“二五”期间，沈阳重型机器厂生产的超大型设备围绕这些重点企业，我国兴建了一系列配套工程，形成多个规模巨大的工业基地， 初步建起了中国的工业经济体系 , 为中国工业化的进一步发展奠定了基础。应当说， 自近代洋务运动以来，中国还从没有过这样迅速、集中、全面、系统的工业化行动。今天，我们很多熟悉的企业前身都是苏联“援建”的，比如鞍钢、本钢、沈飞、成飞、长春一汽、北京战略火箭、华北制药、岳阳林纸、武钢等等。以156项工程为中心的“一五”工业化建设，使我国的工业技术水平从解放前落后于工业发达国家近一个世纪，迅速提高到20世纪40年代的水平。到1957年，新中国先后建成了以大中城市为核心的8大工业区：以沈阳、鞍山为中心的东北工业基地；以京、津、唐为中心的华北工业区；以太原为中心的山西工业区；以武汉为中心的湖北工业区；以郑州为中心的郑洛汴工业区；以西安为中心的陕西工业区；以兰州为中心的甘肃工业区；以重庆为中心的川南工业区。旧中国约70%的工业及工业城市密集于东部沿海地带的畸形状况发生了根本性的变化。通过这一轮技术引进，使新中国在较短时间内，初步建立了自己的工业体系， 中国也正式开始从一穷二白的农业国迈向工业国。三线建设 建成了巩固的战略后方陕西汉中，三线建设旧址上世纪60年代初，随着国际形势的演变，我国周边形势异常严峻。当时我国的工业、铁路等过于集中在沿海城市，为加强战备，1964年，中央决定建设第二套完整的国防工业和重工业体系，将国防、科技、工业、交通等生产资源逐步迁入三线地区，持续至1980年，这就是历时15年之久的三线建设，建成了巩固的战略后方。三线又有大、小之分，中部及沿海各省的偏远腹地称为“小三线”，西南、西北地区的川、贵、云、陕、甘、宁、青称为“大三线”。长虹电视厂是当年国内唯一的机载火控雷达生产基地成昆铁路、攀枝花钢铁集团、酒泉卫星发射中心、西昌卫星城、葛洲坝水电站……这些中国响当当的名字，都是三线建设的直接或间接的产物。“长虹”电视机、“风帆”蓄电池、“东风”汽车、“嘉陵”摩托车，这些都是军民转型中最为人熟知的民用产品，也都是三线建设的产物。 电影《青红》、《山楂树之恋》、《二十四城记》，这三部电影的背景就是三线建设。青红的父母是从上海迁往贵州支援三线建设的工人这15年来，合计新修8000多公里铁路线； 完成上千个建设项目；十堰、六盘水、攀枝花等多个新兴工业城市平地而起。在“备战备荒为人民”、“好人好马上三线”的时代号召下， 超过400万建设者从上海、沈阳等工业重镇来到祖国大西南、大西北的深山峡谷、大漠荒野，风餐露宿、肩扛人挑，用艰辛、血汗和生命，将自己的热血青春献给了祖国的三线建设，建起了1100多个大中型工矿企业、科研单位和大专院校。“三线”是一段无数人的拼搏岁月，是默默奉献的家国情怀，是我们现在所有安稳、和平和幸福的基础。贵州六盘水三线建设博物馆改革开放以后 从发达国家大规模引进技术改革开放之前，尽管建立了门类齐全的工业体系，但由于推行重工业优先发展战略，形成了扭曲的、重工业比例过大的产业结构。虽然工业经济取得很大成就，但 工业生产效率低下，轻工业产品长期匮乏，经济短缺现象严重，迫切需要进行改革。1979年，首钢成为第一批国家经济体制改革试点单位1978年，国家明确改革开放政策，从发达国家大规模引进技术，几乎涵盖了所有工业门类。技术引进填补了我国大批技术与生产领域的空白。通过引进，我国在短期内，使一批重型机械、矿山机械、化工机械、发电设备，机床、汽车、拖拉机、飞机、坦克、船舶以及轴承、风动工具、电器、 电缆等技术面貌发生了变化，使国家工业化跨入起飞的发展阶段。刚成立时的深圳现在的深圳80年代初期的中国制造业更多地集中在了制造日用工业产品，城市基建和交通通讯等部门。 彼时在消费品制造方面，我国物资极为匮乏，人们只能凭票购物，提供基本的生活保障。在当时人民生活水平还非常困难的环境下，消费水平很低，从粮票到布票、肉票，工业产品种类更是不足。像是电视机，其实中国早就有了电视，但直到1978年百姓才看到了电视。进入八十年代中，中国的制造业又开始重新崛起。在经济改革中初步尝到实惠的中国家庭，逐渐开始购买国产的电子产品和轻工产品， 中国逐渐有了自己的消费品名牌，燕牌缝纫机、雪花电冰箱等。1984年，深圳喊出时间就是金钱，效率就是生命的口号，轰动全国在改革开放的第二个十年中， 伴随着国企改制重组、民营经济的崛起和外资制造业进入中国，中国的制造业得到了迅速发展。由于西方国家对我国长期封锁，我们的技术标准全源于苏联。改革开放后，我们发现自己与西方发达国家间的差距非常之大。当时即使是西方国家给我们一些二流技术，对我们来说也非常新鲜。那个时期，西方发达国家看到我们差距之大，戒心很小，引进技术障碍很少。以机械工业为例，当时我们从美国西屋电气公司引进了30万千瓦和60万千瓦的汽轮机组，从ABB、西门子、阿尔斯通引进了500千伏输变电技术，使电力工业上了一个台阶。从密封件、高强度螺栓、轴承等基础件，到铸锻热处理工艺技术、露天矿成套设备等等都引进了国外先进技术，通过消化吸收再创新，有些甚至青出于蓝。和谐号CRH3列车的原型为德国铁路的ICE-3列车（西门子Velaro）在2000年前后，中国开始从国外引进高铁技术，先后从加拿大庞巴迪、日本川崎重工、德国西门子、法国阿尔斯通引进了高铁技术。其实，早期中国高铁的几个车型的技术都是源自国外的，比如和谐号CRH1型技术源自加拿大庞巴迪，和谐号CRH2型技术源自日本川崎重工，和谐号CRH3型技术源自德国西门子，和谐号CRH5型技术源自法国阿尔斯通。在实现国外技术的消化吸收之后，中车成功开发出具有中国技术标准和完全自主知识产权的复兴号，成为中国改革开放三十年引进技术、不忘自主创新最成功的楷模。中国作为第三世界中最大的一个发展中国家，一个本来一穷二白的苦饿之国，在不到70年的时间中，克服千难万苦，以最快的速度实现了国家工业化，建立了一个基本完整、门类齐全，以大型国有企业为骨干的工业体系。在载人航天、探月工程、深海探测、高速铁路、商用飞机、特高压输变电、移动通信等领域，取得了一批具有世界先进水平的重大科技创新成果。两条腿走路 既要技术引进更要自主研发但是，同时要看到，与世界发达国家相比，中国在制造业方面，仍然有着不小的差距，特别在产品质量和装备水平方面，差距十分明显。从过去几十年的发展历程来看，技术引进能够对国内技术进步和产业发展起到巨大的推进作用。同时，无论是关起门来闭门造车，还是只做引进技术，放弃消化吸收和自主研发，都也会带来灾难性后果。在上世纪80年代初，中国也有自己夭折的大飞机。在中国已经拥有了运10的情况下，因为要与麦道合资，就把运10的研发团队解散了，使中国国产大飞机迎来了失去的20年。运10汽车产业也是类似，当年国外几大车企在中国合资设厂的前提条件就是要求中国解散国内汽车研发团队，在生产合资车可以躺着赚钱的情况下，国内不少车企也就缺乏研发自主汽车的动力了。集成电路是政府报告中提出的重点发展方向，但是在过去，我们过分注重技术引进，轻视了消化吸收。国内少数手机芯片设计公司在近10年时间里，历代产品用的都是ARM的内核，所有的CPU源码都是从ARM手里买的，可谓“引进一代、落后一代、反复引进”，并没有做到技术引进消化吸收再创新，始终是买买买。因此，如果只是引进技术，但放弃消耗吸收和自主研发，重则一个产业受到毁灭性打击，轻则只能当整机组装厂，并导致技术和利润受制于人。在引进技术之后，必须重视消化吸收，成功引进国外先进技术，仅仅是国内企业技术升级的第一步。只做引进技术，放弃消化吸收和自主研发的做法不妥当，同理，关起门来自主研发，闭门造车也是不合时宜的。在中国技术升级的过程中，特别是政府工作报告中提到的集成电路、第五代移动通信、飞机发动机、新能源汽车、新材料等五大领域，除了5G通讯这项与国外同步发展的技术之外，在其余几个方面，完全可以采用两条腿走路的方式，一方面重点扶持国内团队自主研发，同时引进国外先进技术，并进行消化吸收和再创新。类似于90年代沈飞引进苏27的同时，成飞可以自主研发歼10，实现互相促进，殊途同归。可以说，技术引进和自主研发就像人的两条腿，不可偏废。相对于单脚跳，两条腿走路，可以走的更快，走的更稳。

丝毫没有 只会越套越深 资金面收紧 且是之前的投机股龙头 庄家已经出货

当然，这是中航总林左鸣的目标

胜任本职工作就是人才。在本职工作做出成绩者,就是优秀人才。

说白了，就是上市公司不行了

成飞集成十大股东一览

这个不是。只能是个军工概念。

说明失败了啊。

　　*ST圣方亏损3.5亿被申请破产 今日（2006年03月20日）起将暂停上市　　做好血本无归的心理准备　　不过最近有重组消息，可以随时关注有关消息　　---------------------------------------------------------　　*ST圣方走出地狱 每股净资产由-1.32元到5.6元　　2006年11月02日 13:22 全 景 网络－证券时报　　证券时报记者龙可　　这是一个咸鱼翻身的典型案例———S*ST圣方(00 0 6 20)停牌时的2006年3月18日，每股净资产-1.32元，重组后5.6元；股票停牌价每股1. 1 7 元，你是否可以预测它复牌的价格?　　导演S*ST圣方重组最主要的一个人物、牡丹江市长助理郭 柏 春接 受证券时报记者采访　　时表示：“它从死到生，一步之遥。”重组后S*ST圣 方不仅摇身变为拥 有巨 量资源 的蓝筹公司，而且中国上市公司层面基本面变化如此之大史无前例———另一个曾让 市场瞩目的 重组案 例，ST 环球(4.86,0.10,2.10%)与之比较也只望其项背———当时这家公司 的净 资产是从 零到1.0 1元。　　将改变S*ST圣方基本面的是徐州环宇钼业公司，该公司旗下拥有矿权评 估值为2 8.93亿元 的富川矿业，2006年1至9月实现净利润1.81亿元。这是本报关注*ST圣 方案例 重要 的价值基础。　　每股净资产增至5.6元　　根据S*ST圣方的重组及股改方案，其向首 钢控股收购 其 对徐州环宇钼业 有限公司的出资2522万元，占环宇钼业注册资本的50%，经评估该部分 股权作价1246 57.36万元 。首钢控股将豁免此股权收购款，并以此作为S*ST圣方股改中首钢控股 、新首钢资源及公 司其 他非流通股股 东的对价安排。首钢控股拥有的上述环宇钼业50%股权系其2006 年10月10日受让 自徐州环 宇焦化有限 公司。　　以上资产的注入将使S*ST圣方净资产增长到约1 2.47亿，每股净资 产达到4.0 0元，流 通股股东通过净资产的增加获得股改对价为每10股流通股获 得40元净资产。　　同时，环宇钼业的 另一个 股东徐州天裕投资有限公司也拟将所持环宇钼业剩余50 %股权全部转让给S*ST 圣方，收购价款为12 .4 7亿元，而S*ST圣方将以定向增发的方式取得这 部分股权，公司拟以每股9. 34元的价格向天裕投资非 公 开发行股票13333万股。　　上述非公开 发行完成后，S*ST圣方的总 股本将变为为44495.7万 股，净资产增至24.93亿元，每股净资产 5.60元，实现第二次增值。　　这一次打算新入股S*ST圣 方的天裕投资，注册资本为3000万元，　　其股东为滕尚福、滕道春父子，其 中滕道春出资2300万元，占注 册 资本的77.67%；滕尚福出资6 70万元，占注册资本的22.33 %。截至2005年底，天裕投资总 资产 6214万元，净资产298 9万元，2005年实现净利润-99 882元。　　据悉，时年36岁的 滕道春 曾任徐州市铁合金二厂 厂长，现为天裕投资董事长、环宇钼业总 经理，并担任徐州环宇焦化有限公司总经 理、徐州 森宇合金钢铁有 限公司董事长等职。其父滕尚福自上世纪8 0年代，开始创办乡镇企业，1995年创 办徐州环宇 特种合金 有限公司，近年组建的徐州环宇钼业集团有限 公司(环宇钼业前身)，是徐州最大规模的出 口创汇企业。　　钼矿改变圣方　　此次重组后进入S*S T圣方的资产为环宇钼业100%股权，在此次 重组前，环宇 钼 业的股东对环宇钼业进行了一系列的资产与债 务剥离。该公司法定代表人也由滕道春变更为谭跃 ，经营期 限由20 年变更为50年。　　根据相关资料，　　截至2006年9月30日，环宇钼业总资产11. 11 亿元，净资产1 3314万元，该公司2004年实 现主营业务收入和净利润分别为3.73亿元和775 0万元，2005年实 现主营业务收入和净利润分别为 2.83亿元和1.39亿元，2006年1月至9月 实 现主营收入和净利润分别 为4.81亿元和1.58 亿元。　　经过资产剥离后，环宇钼业主要经营性 资产为 其控股子公司洛阳富川矿业 有限公司的90%股权 ，富川矿业注册资本5000万元，主营钼原矿的 采、选、冶 炼、加工及销售。该公司拥有 的河南省栾川县上 房沟钼矿是我国特大型钼矿床之一，矿区面积1 .21平方公里 ，钼金属储量约70万吨。　　2004年 7月，国土资源部确认富川矿业30年内在上 述矿区可动用可采储 量为4724万吨，对应的采矿权 评估价值 为10598万元，该采矿权范围内钼矿石 的保有资源储量为183 28万吨，其中钼金属量约20万吨 。此 次重组该采矿权评估值为28.93亿元 。　　富川矿业现采矿能力 为每日5000吨，选矿能力为每日3 000吨，年产钼精矿约3800吨，铁 精矿约45000吨，三氧化钼 约1200吨，产品销往国内各大钢厂 及 欧美、东南亚等20多个国家地区 ，主要销售给铁合金和化工企业，2 005年对这两者的销售比例分别为 80% 和20%。根据相关审计报 告，截至2006年9月30日，富川矿 业总资产52964万元，净资产 11647 万元，该公司200 5年实现主营收入和净利润分别为2.82亿 元和1.62亿元，2006年 1至9月实现主 营收入和净利 润分别为4.81亿元和1.81亿元，两段时期 净资产收益率分别高达84% 和155%。　　钼作为 小金属品种，主要用于各种合金钢添加剂，自2004 年以来，受全球需求大增和 其他矿产资源价格大幅度 上升影响，钼金属的价格不断攀升，国内销售价格从15- 20万元/吨一路上涨，　　最高峰曾达到63万元/ 吨，　　后一段时期稳定在40-45万元/吨，目前为27.8 -28.2万元/吨。 以每吨28万元计算，　　则上房沟钼 矿20万吨保有钼金属量蕴含的价值超过560亿元。　　据悉，200 5年我国钼精矿产量 78123吨(折 45%的标准量)，同比减少6.48%，与200 3年相比减少12 .76%，主要原 因是2004年3月我国 对葫芦岛钼矿、青天钼矿进行整顿、重组，影响了 钼精矿的产量，　　至今没有达产，　　2006年全国钼精矿产量预计 将突破11万吨。而根据相关预测，我国钼的总 消费量年均增 长率将继续1 0%以上。　　目前，富川矿业的采 矿区域为海拔1154米以上，2004年4 月河南省国 土资源厅评 审备案的海拔1154米以上钼金属储量为2 2.88万吨，平均品位为0.131%。 此外，根 据现行政 策规定，只要富川矿业申请并办理相关手续，即可能 拿到1154米标高以下资源的开发权，　　即应约 47. 57万吨的金属量。　　2007年预计盈利过两亿　　此次资产重组完成后，S*ST圣方 的主 业将 从制造石油化工橡胶产品、计算机软件开发等变更为钼原矿的采选 冶炼、加工及销售，这不仅使公司免 遭 终 止上市的厄运，也将使其彻底摆脱近几年的经营困境。　　由于200 3年、2004年、2005年连 续 三年亏损，S*ST圣方股票自2006年4月3日起暂停上市。2006年 3月，黑龙江省牡丹江中院受理 了S*ST圣方破产还债一案。6月30日，牡丹江中院确认和解协议，并中止了 S*ST圣方的破产程序。 9 月22日，破产还债程序终结。经过前期债务重组后，S*ST圣方成为一个基本无 资产、无负债的“净壳 ”公 司。　　2006年6月，首钢控股以745万元的最高价竞得S*ST圣方872 6万股股份，占 股 份总数 的28%。6月至8月，首钢控股的控股子公司新首钢资源先后通过直接或间接方式协议 受让牡石 化集 团、中融 国际、树脂厂、恒丰纸业(6.56,0.09,1.39%)、葵花药业持有S*ST圣 方 股份，　　共计460 7万股，占S*ST圣方股份总额的14.79%。　　2006年8月，宜昌弘讯管业 有 限公 司委托牡丹江 石油化工有限责任公司协议受让信达投资从宏源证券(7.43,0.02,0.27 %)取得 的S*ST圣方 1300万股，占总股本4.17%。2006年9月，深圳拓广实业有限公司协议 受让牡丹江 顺 达电石有限责 任公司持有的S*ST圣方1482万股，占总股本4.75%。　　目前，　　首钢控股及新 首钢资 源共持有S *ST圣方13333万股股份，占总额42.79%。而此次股改、定向 增发及资产重组 完成后，圣 方的总股 本将扩大至44495.7万股，其中首钢控股极其关联方和天裕投资 均持有13333 万股，各占总股 本的2 9.96%，两方将共同成为S*ST圣方的实际控制人。　　根据中介机构对S* ST圣方的盈利预测 ，资 产重组完成后，按新会计准则测算公司2006、2007年 度的净利润分别233 9万元、23852万元 。

hm和巴宝莉没有关系，但是这两个品牌都是BCI成员。HM是来自瑞典的一个服装品牌，在中国算中端品牌，服饰风格一般比较休闲，有一种街头风的感觉。巴宝莉是一个来自英国的奢侈品品牌，从做工到面料到设计都是顶级的，当然价格也是不菲。 HM全称是Hennes&MauritzAB，Hennes （瑞典语中她的意思） 女装与Mauritz男装品牌合并，各取第一个字母而成H&M。巴宝莉是一个来自英国的奢侈品，透露出满满的英国传统风格的味道。过去的几十年，Burberry主要以生产雨衣，伞具及丝巾为主。不过随着品牌的发展，巴宝莉逐渐朝潮流领域发展，强调英国传统高贵的设计。 hm和巴宝莉这两个品牌是相互独立的品牌，只不过同是BCI这个组织的。BCI是良好棉花发展协会（Better Cotton Initiative）的英文简称，是2009年在瑞士注册的一家非盈利的国际会员组织。 2021年3月，由于BCI这个组织抵制新疆棉花，hm和巴宝莉都响应了BCI抵制新疆棉花，激怒了中国民众，引发舆论广泛关注，多位明星品牌代言人陆续发布终止与HM合作的声明，同时《王者荣耀》取消了和巴宝莉合作的联名皮肤。

淮河能源是一家从事能源工程设计、咨询、监理、施工等服务的专业企业，发展前景较好。同时，公司也提供餐补、住房补贴等福利待遇，关心员工的生活。因此，淮河能源是一家值得去的企业。需要注意的是，具体的工作强度和岗位工作内容有关，但企业会根据员工实际情况进行合理分配和安排，确保员工的工作质量和生活质量。

Hm，ZARA。1、Hm：HM世贸天阶店位于北京市朝阳区光华路。hm是一个时装品牌，中文名叫海恩斯莫里斯，于1947年由ErlingPersson在瑞典创立，位于瑞典市StoraGatan大街的老hm店，是世界上第一家hm专卖店。2、ZARA：世贸天阶汇集了世界各地时尚特色的品牌店铺，深受全球时尚青年喜爱的ZARA北京首家旗舰店便落户于此。ZARA是1975年设立于西班牙隶属Inditex集团（股票代码ITX）旗下的一个子公司，是服装品牌也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。

淮南矿业集团与淮河能源集团的区别 淮南矿业集团和淮河能源集团是中国两个大型国有企业，都是以煤炭资源开发和电力生产为主营业务的公司。但是，在细节处理、企业宗旨等方面两者还是存在不少的区别。企业规模和资产总额的区别 淮南矿业集团于1958年成立，总部设在安徽省淮南市，是中国规模最大、业务 最为丰富的煤炭企业集团之一。集团目前拥有26个全资和控股子公司，资产总额超过500亿元，员工总数达1.7万余人。淮河能源集团则成立于2002年，总部设在安徽省淮北市，是国家“十五”、“十一五”期间骨干企业之一。截至2018年，该集团拥有13家企业，资产总额超过260亿元，员工总数达近6000人。主营业务的差异 淮南矿业集团的主营业务主要包括煤炭资源开采、洗选加工、电力、化工、机械加工等领域。集团已形成煤炭、铝工业、化工等领域的主产业和机械、电力、建筑等多元化水平。淮河能源集团的主要业务包括煤炭生产、发电和热能供应三大板块。公司在湖南、江西、甘肃、内蒙古等地拥有多个煤矿和发电厂，日发电能力超过 30万千瓦，是华南地区的主要电力供应商之一。企业发展前景的差别 在“十三五”规划期间，淮南矿业集团着重发展新一代清洁能源和支柱性产业，积极推进煤炭资源的多元化利用，加大创新驱动力度。集团将推进煤炭产业转型升级，推动传统工业转型发展，全面提升企业核心竞争力。淮河能源集团则着力于提升煤炭和非煤业务的协同效应，加强生产安全管理，推进清洁能源发展。同时，该集团也重视环保和可持续发展，采用高效燃煤技术，大力发展清洁能源、智慧能源等领域，助推能源革命的发展步伐。企业宗旨的区别 淮南矿业集团的企业宗旨是“创造价值，回馈社会，诚信至上，为人类尊严服务”，集团一直贯彻“服务社会、造福人类”的社会责任观念。淮河能源集团的企业宗旨是“持续创新、自强不息、质量至优、满足客户需求、报效国家、让员工幸福”，这也是集团一直推崇的价值观念。同时，淮河能源集团也非常重视员工的安全，提高生产效率，为客户提供更好的服务。总体评价 总的来看，淮南矿业集团和淮河能源集团在业务范围、公司规模上存在较大差异。在企业宗旨和未来发展方向上，两者都秉承着可持续发展的理念，不断努力提高企业的核心竞争力，为推动中国经济的发展做出了不小的贡献。

HM偏向于休闲，价格比ZARA稍微低一点点。

有。淮河能源西部煤电在西部煤电集团统筹规划部署下，色连二矿自2020年下半年开始建设，截止到2023年5月23日色连二矿仍在建设中，因此淮河能源西部煤电是有在建矿井的。淮河能源西部煤电于2011年6月16日成立，经营范围为：煤炭业、电力、铁路行业的投资，资产管理与咨询，煤炭采购与销售等。

HM牌子中文名叫海恩斯莫里斯，是HM品牌全名Hennes & Mauritz的音译。HM（海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0）于1947年由尔林·派尔森（Erling Persson）在瑞典Vsters市创立。当时尔林·派尔森在瑞典的维斯特罗斯开设了自己的第一家服装店。当时只称为“女士的”（ Hennes），只销售女士服装。1968年公司并购了销售狩猎装备和男士服装的“毛里斯·维德弗斯”（Mauritz Widforss）服装店，之后公司也开始销售男士服装。HM全球24个国家销售服装与化妆品,雇员总数超过50,000人。不寻常的是，H&M没有一家属于自己的工厂，他与在亚洲与欧洲的超过700家独立供应商保持合作。扩展资料：HM经营原则：从1947年建立起，在最好的商业区销售就成为公司的经营原则。公司不拥有商店的产权,仅仅是租赁。通过这种方式，公司可以规避资金短缺的弊端,，更加自由地追求自己的经营理念。如今，几乎在欧洲和北美的每个中心商业区，都会看到H&M，伦敦的OxfordSt，巴黎的 BoulevardHaussman，米兰的CorsoVittorioEmanuele，,纽约的第五大道，旧金山的PowellSt.，多伦多的 BloorSt……通常在确定一处销售场所之前,公司往往做了大量的统计分析工作，设计内容涵盖人口统计学、当地就业率、购买力以及购买行为方式。同时对当地购物区域与购物中心情况进行调研，包括竞争对手情况、交通流量以及公共交通工具的便利与否等。店铺鼓励自助一旦新店的合同签订，制订计划、设计、重建以及内部设计工作就开始了。根据店铺的位置、大小以及人流，公司会为每个店铺设置产品组合。店铺一般分为大店、全线产品店以及概念店。服务，同时提供给客户想法与启发以使人们找到适合于自己的产品。购物环境则力求舒适、鼓舞人心和充满人文关怀。参考资料：HM-百度百科

淮河能源集团待遇最好的单位是淮河能源股份公司。根据相关资料显示，淮河能源股份公司是淮南地区为数不多的大型企业，会为职工考虑，职工幸福度和满意度都很高，工资收入近几年接近翻番，福利待遇都很到位，五险一金缴纳的很及时，是一家好单位。

合理。根据淮河能源官网的报道显示，电厂通过发行股份及支付现金方式完成向我公司购买淮沪煤电有限公司50.43%股权、淮沪电力有限公司49%股权和淮南矿业集团发电有限责任公司100%股权。为避免同业竞争，我公司出具了《关于避免与上市公司同业竞争的承诺函》。2023年2月24日，我公司所属淮河能源电力集团有限责任公司（简称电力集团）建设的潘集电厂（一期）2号机组正式投产发电。至此，潘集电厂（一期）两台机组已经具备正式运营条件。另外，电力集团还持有淮浙煤电有限责任公司50.43%股权和淮浙电力有限责任公司49%股权。为履行承诺并解决与你公司的同业竞争，请你公司根据自身条件选择通过自有资金、配股、增发或其他合法方式收购上述相关资产，并履行有关国资监管、上市公司监管等方面的法律、法规、规范性文件的要求。在完成收购前，该等资产将以托管、租赁等合法方式交由你公司经营管理。

不需要。淮河能源鼓励大学生们努力工作、学习充电、不怕吃苦，主动到生产一线去锻炼，不断提高自身素养，是不需要天天下矿的。淮河能源（集团）股份有限公司（原安徽皖江物流（集团）股份有限公司，2019年9月正式更名）成立于2000年11月，由原芜湖港务管理局改制发起组建；现为淮南矿业集团控股的国有上市公司。

3个矿。根据淮河能源西部煤电集团有限责任公司官网显示，依托蒙西地区广阔的煤电产业发展前景，西部煤电集团在内蒙古鄂尔多斯地区高标准建成三个千万吨级矿井，分别为泊江海子矿、色连二矿、唐家会矿，三对矿井核定产能2300万吨。淮河能源西部煤电集团有限责任公司（简称“西部煤电集团”），是淮河能源控股集团在蒙西地区的煤电产业专业化运营发展管理平台。

2023年5月30日-2023年6月1日。根据公考雷达得知，淮河能源招聘结果的公示时间为：2023年5月30日-2023年6月1日。淮河能源电力集团前身淮矿电力公司成立于2006年5月，是淮南矿业集团控股子公司。

公司是一家从事中高档轿车零部件研发、生产销售及售后服务的专业汽车零部件制造厂家，主要为上海大众、上海通用、一汽大众和一汽丰田、一汽轿车等国内主要整车厂提供非金属类汽车内外饰件及部分金属零部件，主要配套的车型有帕萨特领驭、桑塔纳、速腾、宝来、捷达、 POLO、奥迪、君越、别克、皇冠、锐志、花冠等。

H&M终于自食恶果，三个月亏损十亿，早知今日何必当初呢？HM第一财季的营收数据，税前亏损13.9亿瑞典克朗（约合人民币10.4亿元）。因受亏损影响，H&M首席执行官表示，2021年估计将在全球净关店250家，而目前在中国已经关闭约20家门店。这两天路过一个H&M店，虽然店内搞了打折活动，但偌大的店面里一个顾客都没有，这说明网友们看到的信息是有价值的，相信大家也不会让再让这种恬不知耻的外企服饰品牌，能轻松在国内赚钱。H&M公司在一份最新声明中宣称，公司对中国市场的长期承诺“依然坚定”，公司希望做“负责任的采购者，但值得注意的是H&M声明全文并未提及新疆，也没有对该公司去年为何发布“我们不与位于新疆的任何服装制造工厂合作，也不从该地区采购产品/原材料”的声明做出解释。如今从明星到网友，从网红到素人，都在全方位地吐槽该品牌，而该品牌的黑历史也被扒出，除了在中国“吃饭砸锅”之外，在南非也曾因为拍摄带有种族歧视的广告，称穿该品牌衣服的黑人小男孩是“丛林里最酷的猴子”被抵制，甚至发生了打砸事件。事件发酵后，H&M清晰准确地用了道歉的话语，才平息了风波寥寥收场。H&M低估了我们的决心，就像网上流传的一句话，新疆的棉花很软，但是中国人很硬，造成这样的巨额损失肯定是H&M自食恶果，如果H&M还在错误的道路继续，想必未来的情况更糟。反正现在我买衣服肯定是先排除掉H&M这个牌子，想在中国捞金还颠倒是非这样的企业我们不欢迎，一件衣服而已，没有了H&M穿别的牌子也一样，我们国产的衣服像李宁之类的都不错。

1、HM牌子中文名叫海恩斯莫里斯，是HM品牌全名Hennes&Mauritz;的音译。 2、HM（海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0;）于1947年由尔林·派尔森（ErlingPersson）在瑞典Vsters市创立。当时尔林·派尔森在瑞典的维斯特罗斯开设了自己的第一家服装店。当时只称为“女士的”（Hennes），只销售女士服装。 3、1968年公司并购了销售狩猎装备和男士服装的“毛里斯·维德弗斯”（MauritzWidforss）服装店，之后公司也开始销售男士服装。 4、HM全球24个国家销售服装与化妆品,雇员总数超过50,000人。不寻常的是，H&M没有一家属于自己的工厂，他与在亚洲与欧洲的超过700家独立供应商保持合作。

1、hm是来自瑞典的连锁服饰品牌。H&M是Hennes&MauritzAB;的简称，品牌名是由“Hennes”(瑞典语中“她”的意思)女装与男装“Mauritz”品牌合并，各取第一个字母而成“H&M”。由ErlingPersson于1947年在瑞典创立，主要经营项目是销售服装和化妆品。目前，H&M拥有超过3000家专卖店，足迹遍布28个国家。其中，德国是他的最大市场，其次是瑞典和英国。 2、HM在全球24个国家销售服装与化妆品,雇员总数超过了50,000人。但是，H&M并没有一家属于自己的工厂，而是在亚洲与欧洲与超过700家独立供应商保持合作。 3、H&M 由六个独立品牌：H&M, COS, Monki, Weekday, Cheap Monday和&Other; Stories组成。

知名上市公司葵花药业原董事长杀妻案维持原判，关彦斌犯故意杀人罪，被宣判有期徒刑11年。他的杀人动机是因为和前妻发生了口头争执，前妻的话刺激了他，他一气之下伤了人。关彦斌在前妻张晓兰父母家中，手持菜刀连续朝前妻砍4刀，将其砍成重伤，导致前前妻张晓兰失血性休克甚至面瘫。施暴之后，关彦斌试图自杀，用刀向自己的左胸部刺去，并且将自己的脖子划伤。事发后，张晓兰经过医院努力抢救保住了性命。关彦斌受伤，在医院进行治疗。案发次日，犯罪嫌疑人在医院被警方抓获，关彦斌涉嫌故意杀人罪被大庆警方控制调查。据说，关彦斌的杀人动机是因为被对方激怒。在与对方的交谈过程中，张晓兰的话刺激了对方，导致犯罪嫌疑人一气之下跑到厨房拿起菜刀就朝张晓兰砍去。张晓兰家人试图保护她，关彦斌尾随受害人继续对其施暴。后来还是张晓兰的弟弟张明把这把菜刀从关彦斌手中抢了下来。否则后果将更加严重。张晓兰很可能性命不保。据说，案发之后，犯罪嫌疑人一直在寻找办法，希望能和被害人达成和解。但是被害人似乎并不想和解，坚持上诉。后来，为了给关彦斌脱罪，犯罪嫌疑人的辩护律师也称，关彦斌有精神方面的疾病，因此故意杀人罪名不能够完全成立。而且称关彦斌没有畏罪潜逃，有自首倾向，所以应该轻判。但是一审法庭并没有采纳辩护律师的意见。最终一审法庭宣判，故意杀人罪成立，并判处犯罪嫌疑人有期徒刑11年。直到一审判决之前，被害人都没有同意和解这件事。对于上述判决结果，关彦斌认为不公平，所以他继续上诉。如今，法院依然坚持维持原判，关彦斌故意杀人罪名坐实。不论如何，知法犯法是需要付出代价的。何况伤害的是自己曾经的亲人，又于心何忍。

一朵葵花，化为三朵；九载绽放，愈加娇艳。2007年，葵花药业集团完成战略重组和战略调整之后，获得了跨越性发展，销售收入实现7.3亿元，利税总额达2.4亿元，首次实现了双过亿，成为全省民营企业中的佼佼者。　　人们看“葵花”，往往把目光紧盯在年年增长的利税上，但仅仅以经济的角度去看“葵花”并不全面。去年4月，全国众多经济专家与药学专家云集冰城，纷纷探究“葵花现象”的成因。所谓“葵花现象”，就是以关彦斌为代表的葵花药业，把一个濒临倒闭的国营制药厂变成了民营企业之后，企业获得了长足发展：进入全省中药行业之首，只用了3年时间。截至2007年底，葵花药业的资产总额达6.3亿元，比改制前增长了17倍；销售收入从1998年至2001年每年增长300%以上，改制以来年均增长167%。葵花商标被国家商标局认定为中国驰名商标，企业跻身全国中药行业50强，9年累计实现销售收入28.2亿元，缴纳税金近6亿多元，被评定为全国大型中药企业，确认为“哈市财源建设骨干企业”。　　去年，是葵花药业大发展之年。为了对各类生产要素、各类优势资源进行重新整合和有效配置，充分发挥大品牌、大舰队的优势，葵花药业集团于去年组建。这标志着葵花药业从此步入了集团整体运作、对外统一旗号和集约经营、组合营销、快速发展的崭新历史阶段。　　从长远的发展战略出发，葵花药业去年先后投资3亿多元，以大手笔、大动作成功实施了一系列重大战略性投资：先是投资1.25亿元，依法收购了黑龙江铁力红叶制药和重庆御一药业，成功地实现了优秀品牌与优良品种的结合；继而又出资1.2亿元，对五常葵花进行了第二期GMP改造，建立了集团的中药提取中心、物流中心、医药公司办公楼、水稻科研所等重大项目，为实现集团经营集约化、科学化迈出了坚实的一步；继而又投资1亿元组建了黑龙江葵花房地产开发有限公司，兴建了“葵花家园”。　　战略重组完成之后，葵花集团实行了战略调整，首先调整了集团名称，将葵花集团更名为葵花药业集团；将铁力红叶制药和重庆御一药业分别更名为葵花药业集团（伊春）公司和葵花药业集团（重庆）公司。同时对产品结构进行了调整，将重庆葵花的“双虎肿痛宁”和“健儿消食口服液”列为品牌药品，将伊春葵花的康妇消炎栓作为处方药品主推；将五常、伊春、重庆三葵花的普药进行整合，选出终端品种和物流品种分类销售。同时调整了产品包装，把“草药娃娃”改为葵花娃娃，将伊春、重庆两葵花的其他产品的包装全部统一到葵花的主体风格上来。　　通过战略性的产业调整，主导产业主要经济指标取得了突破性进展，伊春葵花扭亏为赢，实现利税双千万；重庆葵花顺利完成了GMP改造复认证，产品供不应求；葵花医药公司成立，实现了集约化经营；葵花阳光米业异军突起，进入后3个月销售势头迅猛，不久前葵花阳光大米荣获中国优质稻米博览交易会“金奖”荣誉称号；去年9月，葵花商标被国家商标局认定为中国驰名商标；12月，葵花药业在“首届中国中小企业节”上被评为全国“最具自主创新能力企业”，葵花药业获得首批“黑龙江省诚信示范企业”荣誉称号，葵花的知名度、美誉度和社会公信力得到了更明显的提升。通过资本运作，葵花药业在2008年将完成股票上市，并拟将用上市后所募集的资金再收购1—2个药厂，拟在哈市建立药品研发中心，在北京建立葵花营销中心，实现葵花发展目标的更大跨越。　　经过众多专家的探讨，他们惊奇地发现，“葵花现象”这种经济发展现象，倒是来自葵花企业的文化图腾。其内核是：“产业报国，贡献社会”。人们总愿意对葵花的企业文化与一些口号产生联想，其实，缺乏精神世界的企业是不可能又好又快发展的。“我对社会责任的理解很朴素，说‘产业报国"不能只挂在嘴边上。比如我年年想着为国家多纳税，为我的员工多谋福利……”关彦斌的“报国与为民表白”，浅显地阐释了葵花文化的深刻内涵。　　“葵花现象”的发生，标志着一种先进企业文化的诞生。其实质是让民营企业参与国有企业从产权改革，给国有资产注入民营机制，收取民营企业实现低成本扩张和国有资产盘活的双赢效果。其外在表象体现为搞活了一个企业。救活了一个名牌，葵花牌护肝片居全国肝胆类药品销售之首，占同一品种82％的市场份额。培育了一支队伍，现有的3300名员工，大、中专以上学历已占60％以上，科技人员、管理人员、销售人员的比重达80％以上。编织了一张网络，现有营销人员1500多人，省级销售机构28个，联系着200多家一级商、2000多家二级商和50000多个销售终端。　　葵花的奉献在于，造福了一方土地和培育了一种文化。而富有魅力的葵花文化，其社会意义究竟何在？　　关彦斌认为，企业产品是企业人格的外化。没有好的文化，就没有好的产品。所以，销售企业的产品，其实就是销售企业“健康、阳光、奉献”的文化。它在葵花药业体现为三个基本方面：一是企业最高的价值观———产业报国，贡献社会；二是企业的使命———发展祖国的中医药事业，光大悠久的祖国中医药事业，光大悠久的祖国医药文化，为发达的现代化文明社会作出新贡献；三是企业的宗旨———振兴企业，富裕职工。这三个基本层面奠定了葵花药业企业文化的基石。它鲜明地提出了企业职工劳动的价值所在，在很大程度上促进了职工价值认同和行为共振的形成。　　产业报国和贡献社会作为葵花药业存在的最高价值，形成了“葵花文化”的核心。它在葵花药业的文化体系中构架了一种超越民族和时代的价值范式。正是这种范式，构成了“葵花文化”在时间和空间上的可贵的延续性。也只有在这个意义上，一种文化才能实现个人私利的突围，变成一种惠及社会和公众的文化图腾。　　因而，一种成功的企业文化，既是精神财富也是物质财富。独特的“葵花现象”，富有魅力的葵花文化，它的社会意义就在于，先进的生产关系一定是社会进步的原动力。

葵花药业集团股份有限公司联系方式：公司电话0451-87690550，公司邮箱1070640674@qq.com，该公司在爱企查共有8条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：葵花药业集团股份有限公司是2005-09-07在黑龙江省哈尔滨市松北区成立的责任有限公司，注册地址位于哈尔滨高新技术产业开发区迎宾路集中区东湖路18号。葵花药业集团股份有限公司法定代表人关玉秀，注册资本58,400万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看葵花药业集团股份有限公司更多经营信息和资讯。

品牌女装有以下牌子，具体介绍如下：1、Top6Dior迪奥（法国女装）迪奥（Dior）简称CD，1946年创建于时尚之都法国。1995年，迪奥经典包款Lady Dior手袋赢得戴安娜王妃的青睐，令该款包包声名鹊起，大受热捧。Dior一直是华丽与高雅的代名词，不论是时装、化妆品或是其他产品，Dior在时尚殿堂一直雄踞顶端。2、Top7Burberry博柏利（英国女装）Burberry巴宝利创办于1856年，1955年成为英国皇室御用品牌，一直深受皇室爱戴，是英国传统风格的奢侈品代表。Burberry的招牌格子图案是Burberry家族身份和地位的象征。熟悉Burberry的人们一看到“Burberry格子”就如同看到了自己心爱的品牌。3、ZARA。是1975年设立于西班牙隶属Inditex集团(股票代码ITX)旗下的一个子公司,既是服装品牌也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服装商,在87个国家内设立超过两千多家的服装连锁店。4、HM。是瑞典的一个服装品牌。HM是Hennes&MauritzAB的简称，于1947年由尔林·派尔森（Erling Persson）在瑞典Vsters市创立，主要经营销售服装和化妆品。H&M品牌名是由“Hennes” （瑞典语中“她”的意思） 女装与“Mauritz”男装品牌合并，各取第一个字母而成“H&M”。位于瑞典市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M专卖店。当时只称为“女士的”（ Hennes），只销售女士服装。5、ur。ur是香港的一个牌子，全称是URBAN RENEWAL，风格属于英伦偏时尚型。一直倡导“快速时尚”的品牌理念，具备奢侈品除高价外的一切要素：稀有的数量、高素质的品质、独特的品味、最新的潮流。UR(URBAN RENEWAL)的货品每45日淘汰一次，每周二和周五上新货，每年为店面提供高达3000-4000个商品款式。

1、HM是瑞典的一个服装品牌。HM是Hennes&MauritzAB;的简称，于1947年由尔林·派尔森（Erling Persson）在瑞典Vsters市创立，主要经营销售服装和化妆品。2、H&M品牌名是由“Hennes” （瑞典语中“她”的意思） 女装与“Mauritz”男装品牌合并，各取第一个字母而成“H&M”。位于瑞典市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M专卖店。当时只称为“女士的”（ Hennes），只销售女士服装。3、1968年公司并购了销售狩猎装备和男士服装的“毛里斯·维德弗斯”（Mauritz Widforss）服装店，之后公司也开始销售男士服装。

　　1、hm牌子中文名字叫海恩斯莫里斯。 　　2、hm是Hennes&MauritzAB;的简称，中文翻译为海恩斯莫里斯。是Erling Persson（尔林·派尔森）于1947年在瑞典创立的品牌，主要经营销售服装和化妆品。 　　3、H&M品牌名是由“Hennes” （瑞典语中“她”的意思） 女装与“Mauritz”男装品牌合并，各取第一个字母而成“H&M”。 　　4、位于瑞典市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M专卖店。当时只称为“女士的”（ Hennes），只销售女士服装。1968年公司并购了销售狩猎装备和男士服装的“毛里斯·维德弗斯”（Mauritz Widforss）服装店，之后公司也开始销售男士服装。

HM为瑞典的一个服装品牌。HM是Hennes&MauritzAB;的简称，于1947年由尔林·派尔森（ErlingPersson）在瑞典Vsters市创立，主要经营销售服装和化妆品。该品牌在一九四七年正式成立，总部设立在瑞典的Vsters市，品牌旗下主要生产男士和女士的服装，其中包括短袖、外套、短裤、长裤以及西装。其服装款式多变，颜色种类丰富，既有有运动休闲的款式，也有性感迷人的款式，针对各个人群，都有适合的类型。hm对衣服的面料要求比较高，非常注重衣服的透气性和亲肤性。

这种案情对于一个上市公司来说，股价是首先受到影响的，但是由于这是二审维持了原判，因此股价受到的影响较小。但是，这样的事情，依然会对这个企业的商誉产生一定的影响。首先，对于葵花药业来说，当初这件事情爆出来的时候，舆论一片哗然，当时葵花药业的股份就跌停了，而且证监会也对该企业进行了相应的调查，随着相关检查和调查工作的开展，各种事实真相浮出水面之后，再加上之前恐慌情绪的化解，股价也随之恢复了常态。而这次二审维持原判，说明这个董事长确实是存在问题的，也就是说这个董事长是肯定要坐牢的，虽然会受到一定的限制，但是相关的法律程序依然再走，相信到最后会给他一个公正的判决。其次，这件事情原本是有商量的余地，但是被害人可能认为自己受到的伤害太大，她的家属也不同意进行调解，所以这件事情就在二审的时候依然维持了原判，而且并没有从实质上改变这次审判结果。这个结果一出来，葵花药业相关的商誉受到了很大的影响，葵花药业的不少供销商都在考虑，这是和葵花药业内部的治理结构有着很大的关系的。由于这种一人独大的股权结构，这样对于一个企业在发展的过程中，实际控制人能够很好的控制企业，但是一旦这个控制人发生了问题，或者是被公安机关调查，甚至是犯罪，这对于这个企业虽然不能够算是毁灭性打击，但是一旦触犯了刑法，这个人就无法进行相关的贷款，这就会对这个企业的现金流产生实质性的影响。并且，随着葵花药业相关债务的到期，如果不能够及时清偿，肯定会导致资金链断裂甚至是走上破产的道路。

1、葫芦娃：从事中成药及化学药品的研发、生产和销售，产品应用范围涵盖呼吸系统类、消化系统类、全身抗感染类等多个用药领域。 2、普洛药业：是横店集团的医药产业产融结合平台。 3、华兰生物：是国内血液制品、疫苗产品行业龙头企业。 4、复星医药：行业领先的药品制造与研发、医疗器械与医学诊断企业。 5、沃森生物：从事人用疫苗产品研发，拥有全球两大重磅疫苗品种。 6、A股流感概念股还有：香雪制药、新产业、华北制药、东方生物、众生药业、新光药业、康芝药业、国药股份、葵花药业等等。流感猖狂的季节，这些流感概念股大都会受益，不过最关键是还是他们自身的优质，投资者在关注布局时不可盲目。

林园重仓的医药股有：片仔癀、葵花药业。股票（stock）是股份公司所有权的一部分，也是发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。拓展资料：分类普通股普通股是指在公司的经营管理和盈利及财产的分配上享有普通权利的股份，代表满足所有债权偿付要求及优先股东的收益权与求偿权要求后对企业盈利和剩余财产的索取权。普通股构成公司资本的基础，是股票的一种基本形式。现上海和深圳证券交易所上进行交易的股票都是普通股。普通股股东按其所持有股份比例享有以下基本权利：（1）公司决策参与权。普通股股东有权参与股东大会，并有建议权、表决权和选举权，也可以委托他人代表其行使其股东权利。（2）利润分配权。普通股股东有权从公司利润分配中得到股息。普通股的股息是不固定的，由公司赢利状况及其分配政策决定。普通股股东必须在优先股股东取得固定股息之后才有权享受股息分配权。（3）优先认股权。如果公司需要扩张而增发普通股股票时，现有普通股股东有权按其持股比例，以低于市价的某一特定价格优先购买一定数量的新发行股票，从而保持其对企业所有权的原有比例。（4）剩余资产分配权。当公司破产或清算时，若公司的资产在偿还欠债后还有剩余，其剩余部分按先优先股股东、后普通股股东的顺序进行分配。优先股优先股相对于普通股。优先股在利润分红及剩余财产分配的权利方面优先于普通股。（1）优先分配权。在公司分配利润时，拥有优先股票的股东比持有普通股票的股东，分配在先，但是享受固定金额的股利，即优先股的股利是相对固定的。（2）优先求偿权。若公司清算，分配剩余财产时，优先股在普通股之前分配。注：当公司决定连续几年不分配股利时，优先股股东可以进入股东大会来表达他们的意见，保护他们自己的权利。