股票高手《急求》 高分

葵花药业的药卖完了，怎么股票不涨的原因如下。1、葵花药业的大部分股票都在关氏家族手中。2、机构投资者持仓太低了，没动力拉。

不管是医药股还是其它股，要不要买，关键在于你自己认为股票有没有价值，这是自己的判断，别人没法给建议。不过有一说一，这段时间医药行业，尤其是中医药行业利好消息还蛮多的。作为全国中成药行业内比较有名的药业集团，葵花药业的行业地位一直比较稳固，他们家的许多儿药也成为了妈妈心中的明星产品，包括小儿肺热咳喘口服液、小儿柴桂退热颗粒、小儿氨酚黄那敏颗粒、金银花露之类的。反正我还蛮认可葵花药业的实力的。

中小创股票是指市值较小或处于成长期的企业股票，这些企业通常在创新领域或新兴产业中有着广阔的发展空间。以下是一些中小创股票的例子：1. 券商股：海通证券、东方财富、国金证券等；2. 科技股：中芯国际、华为、中兴通讯、TCL科技等；3. 医药股：恒瑞医药、迈瑞医疗、信立泰、葵花药业等；4. 新能源股：比亚迪、特斯拉、宁德时代、三安光电等；5. 互联网股：腾讯、阿里巴巴、百度、京东等。当然，这只是一部分中小创股票的代表，投

我帮您查了一下，目前葵花药业股票走势不是很稳定，今日股票价格在15.43元/股，下跌0.96%，希望能帮到您。

个人认为该股底部已经形成，但还需要反复确认，时间不会短，大盘近期需要调整，个股也会随之，建议纳入关注范围，是个好股票

林园重仓的医药股有：片仔癀、葵花药业。林园为陕西某卫校临川医学毕业生，后来去深圳红十字会医院当医生，再后来在深圳博物馆工作，工作之余开始接触股票。1989年，他携8000元入股市，至2019年，已累积身家300亿元。【拓展资料】林园在股民中颇有知名度，他以“股神林园”的名字开了博客，牛市的时候，据说每天点击率都上万。而他的“中国股神”名号为央视某栏目所授，《北京青年报》2006年6月还颁给林园“中国巴菲特”的美誉。现如今，大户室里坐着六七个人在喝茶，形意闲散，坐在沙发上的一男一女神情专注，手里都拿着笔记本和笔。本刊记者一问，才知道那二人是头天林园参加凤凰卫视节目录制时认识的，今天他们是来取股经的。“现在，你还能跟他们说些什么呢？”“今天就是给他们树立信心，股市低迷也不能失去信心。我对人生的看法是，要专心致志做一件事。能赚到钱的，只有在42岁以前。如果你到42岁还不能成为赚3000万以上的大老板，我认为你是失败的。”林园说，他自己赚钱多少不重要，为了使跟着他干的人不至于“失败”，他有必要给他们树立信心。其实他手下的工作人员最近到大户室来也没什么事做，但“知道没事也得来，知道没事还来就表明你对这个事有热爱了，这本身就是对人性的培养。就是要培养他们的平常心”。与林园和赵丹阳的成名方式不同，另一位当年的“股神”吴国平是靠给三大证券报和各大财经网站撰写大量股评闻名证券市场的。为什么写那么多股评？吴国平告诉《_望东方周刊》，他是为了“展示自己”，“我是有能力给更多人一些启发的” 。“股市无神，‘股神"的叫法确实夸张了。现在‘股神"也越来越不值钱了，随便炒得好一点就被封为‘股神"。” 吴国平总结说，“庆幸的是，在大盘疯狂的时候我没有写股评误导散户。”如果说林园的态度是无所谓，吴国平则是随遇而安。吴国平说，一年前这个时候，他都忙着接受采访，给各种媒体写稿子。现在的他则处于休眠状态，“生活简单了，少了一份喧闹”。跟自己EMBA班上的同学聚会，喜欢看日本漫画，喜欢听音乐，前不久刚去了张家界和海南岛，年底想去日韩逛逛。吴国平现在的主要精力用在了写书上。他想写两本书：一是自己十几年来的投资心得，二是以小说的体裁回顾自己过去辉煌与辛酸杂存的投资经历。“写书也是为了充电。”除了写书，吴国平也在继续充电，“读了一个EMBA，为的是修炼内功”，“我可不想昙花一现”。不过，吴国平相信下一轮爆发为时不远了。“以后创业板要上，股指期货要上，未来还有更大的机会”。

首先了解一下葵花药业：葵花药业集团股份有限公司是以中成药为主,以化学药、生物药、补益保健类产品为辅,集药品制造、营销、科研于一体的大型民营医药企业集团。现拥有五常葵花、伊春葵花、佳木斯葵花、佳木斯(鹿灵)葵花、唐山葵花、衡水葵花、冀州葵花、重庆葵花、隆中葵花、武当葵花、临江葵花、贵州葵花等12家药品生产企业,4家医药公司,2家医药子公司,3个药物研究院,1个药材种植基地,1个药品包材公司等23家子公司。集团是“中国医药制造业百强企业”、“中国医药行业成长50强企业”、“中国优质道地中药材十佳规范化种植基地”。2014年,在深圳证券交易所成功上市(股票代码:002737)。葵花药业今日价格是14.86收盘。望以上信息能给大家带来帮助。

林园投资（过）的医药股有有:片仔癀、葵花药业、奥特迅。当前市场能公开找到林园投资的重仓医药股不多，主要是因为他持股较为分散，很少进入前十大。林园，陕西汉中人，曾在深圳红十字会医院及深圳博物馆工作，1989年以8000元进入股市，早在2006年10月底，林园持有股票市值达到20亿元。拓展资料:股票投资的策略1、顺势法顺势法指的是顺应大盘趋势，在上涨时就顺势买进，下跌时顺势卖出。在操作上要认识和判断股市变动的几个趋势，长期趋势是指可持续一年以上，中期趋势指3周－12周之间，短期趋势在两周之内。一般来说，中长期趋势比较好预测，短期趋势比较难预测。在具体操作上要注重中长期趋势，不要太多关注短期趋势。价值投资某只股票具有长期投资价值，由基本面，公司分红行业发展潜力去选择，可能这个股票当前股价并不是处于低位，也会存在被套的风险，即使被套，也要有耐心，不要用短线策略来操作不可抗力投资当一家上市公司遇到不可抗力导致公司生产经营遭受严重影响，在短时间内股价严重暴跌，此时买入股票，当事情过后，恢复正常，低估值也会恢复正常，从而实现盈利。股民也应该谨慎观察，认真研究，再做出是否投资的决定，而不是一跌就买进。供需规律股价上涨下跌，也都是供需在影响。股票的价格跟商品其实也是一样的，都会经过供需平衡、需求增长，供大于求，所以在成交量大的情况下可能会买在最高点。注重价格和成交量如果股价在相对低位止跌企稳，成交量温和放大，后市上涨的可能性比较大。作为一名炒股时间不长的投资者，能利用好成交量的变化并结合股票价格的波动来买进股票，可以最大程度提高成功率。制定好目标买价普通投资者要制定合理的目标价格，可以通过预测公司未来1－3年的每股收益，可能使用券商或者机构的结果作为参考，也可以通过自己的投资风格确定估值方法，如常见的市盈率，市净率，可以通过比较得出相对合理的估值水平。追涨买入法风险加大的一种投资买入办法，追涨强势股；一般是在涨幅榜，量比榜和委比榜都靠前的股票，操作上是注重上涨的趋势而不注重价格；追龙头股，在行业，概念，区域中领涨或者最先启动的龙头股票；追涨停股，涨停板是短期走势非常强势的一种市场表现，可以作为短期操作；追涨突破股，当股价突破新高，解套盘还没有让股价回落，此时意味着上行空间已经打开，股价会进一步突破。下跌后买入下跌后买入要对股票的行业，业绩和成长性进行全方位的分析，要确定下跌的大趋势有没有转变再进行购买。股价处于上涨趋势的时候，每一次回调都是买入机会。当股价处于下跌的趋势中，一般要跌幅达到20％－40％，等待企稳再买入。

　根据《葵花药业集团股份有限公司首次公开发行股票发行公告》，本次股票发行的保荐人(主承销商)东海证券股份有限公司于2014年12月22日(T+2日)上午在深圳市红荔路上步工业区10栋2楼主持了葵花药业集团股份有限公司首次公开发行股票网上摇号抽签仪式。摇号仪式按照公开、公平、公正的原则在广东省深圳市罗湖公证处公证员的监督下进行并公证。现将中签结果公告如下：　　末“3”位数 401 601 801 001 201 253　　末“4”位数 5246 0246 6173　　末“5”位数 54041 66541 79041 91541 04041 16541 29041 41541　　末“8”位数 04357182　　凡参与网上定价发行申购葵花药业集团股份有限公司首次公开发行A股股票的投资者持有的申购配号尾数与上述号码相同的，则为中签号码。中签号码共有65,700个，每个中签号码只能认购500股葵花药业集团股份有限公司A股股票。

1安琪纽特成立于2005年，安琪酵母股份旗下营养健康业务统领品牌，酵母源功能食品原料及化妆品原料的全球供应商，主打酵母营养品和孕婴童营养品，以酵母源营养为核心，打造酵母蛋白粉、酵母锌、酵母硒、酵母铬、酵母多糖、即食酵母粉等差异化营养保健食品。安琪纽特在国内21个省市设立了办事处，产品覆盖全球40多个国家和地区。2生命阳光源自新西兰，1999年进入中国市场，新西兰天然产品协会成员，是一家专注高品质营养品的专业品牌公司，以牛初乳作为根基逐渐开创能惠及各人群的“天然营养联盟”，目前包括免疫营养（牛初乳、乳铁蛋白、免疫球蛋白粉）、骨骼营养（骨健乐、儿童成长奶粉）、肠道营养（益生菌）、大脑营养（DHA藻油）等。3小葵花为上市公司葵花药业集团（股票代码：002737）于2016年成立的全资子公司，以益生菌类膳食营养补充剂为主要产品，其分支产品涵盖了复合维生素、矿物质、凝胶类产品及其他功能性膳食补充食品，受众人群涵盖了老年人、成人、女性、儿童及婴幼儿等。4新西兰好健康公司创办于1987年，新西兰知名健康产品品牌，是一家提供全面服务的天然保健品公司，供应超过350种助于提高自身免疫力并促进健康和活力的产品，供应范围为境内的药房，保健品店和免税商店，产品出口到澳大利亚、中国和南韩等不同国家和地区。5莱思纽卡源自美国，婴幼儿液态营养素补充剂品牌，专注液态滴剂研发，致力于对宝宝所需营养的不懈探索，推动研发出适合宝宝需求的液态营养补充剂，呵护每一代宝宝健康成长。旗下产品包括维生素、矿物质、DHA藻油、益生菌等膳食补充剂和功能性健康食品。6澳乐维他成立于1983年悉尼，澳大利亚备受信赖的保健品牌，以“天然、复方、有效”为品牌理念，致力于提高全球人民的生活质量，旗下五大类（天然植物类、海洋生物类、维生素和矿物质类、益生菌类和乳制品类）100余款产品畅销全球22个国家和地区。7澳特力为澳洲健康食品品牌，隶属于1992年成立的澳洲Homart药业集团，以专业技术生产提供澳洲精纯高品质产品享誉国际。澳特力致力于为全球消费者提供安全的健康食品，旗下产品涉及免疫力系列、益智系列、成长快乐系列、肠道健康系列等多种专业营养健康食品。8新西特成立于2014年，是澳药集团（FPA）于澳洲当地专业生产制造并在中国销售的自主营养品品牌，以“通过提供优质的母婴营养产品的相关服务，给妈妈、宝宝带来健康和快乐”为使命，提供一系列婴幼儿成长营养品以及孕妇所需营养品等，产品涵盖钙系列、锌系列、DHA藻油、益生菌和营养辅食等。9纽瑞优成立于2014年，澳洲上市公司JAT旗下自主品牌，旗下有纽瑞优宝宝配方羊奶粉、乳铁蛋白调制乳粉、成人和中老年人系列产品、乳制品系列产品，覆盖宝宝身体健康成长（配方羊奶粉，乳铁蛋白调制乳粉等）、智力发育（DHA、ARA、燕窝酸等）、增强免疫功能、胃肠道保健（益生元、益生菌等）和中老年人大健康营养品（等重要功能性营养食品。10奈氏力斯成立于2009年，源自新西兰的营养品品牌，是一家专为顾客提供高科技健康产品及专业化健康管理的国际公司，致力于开拓无国界而前沿的营养与健康研究，目前拥有七大系列几十种营养品。以上这几种就是乳铁蛋白前十大品牌，希望我的回答对你有帮助！

股票除了被st,还有哪些重大利空：财务造假，比如最近的康美药业造假风波导致连续跌停管理层不稳定，比如最近的葵花药业（前）董事长杀人案财报亏损并大幅不及预期，如最近的飞马国际大股东大幅减持，如最近的药明康德国家重大利空政策，大幅影响企业利润，如2018年医药行业受国家集中采购政策的影响，大跌还有其他严重的负面消息，只要是严重影响市场信心的，或者直接影响企业经营、利润的，都属于重大利空。

您好，很高兴为您解答这个问题，根据您的问题描述，如果您是要购买股票，以岭药业和葵花药业，个人角度来看以岭药业要好一些。观点仅为个人角度仅供参考，希望我的回答可以帮助到您

我帮您查了一下，葵花药业上市板块为：深交所中小板A股，希望我的回答能帮到您。

林园重仓的医药股有：片仔癀、葵花药业。股票（stock）是股份公司所有权的一部分，也是发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。拓展资料：分类普通股普通股是指在公司的经营管理和盈利及财产的分配上享有普通权利的股份，代表满足所有债权偿付要求及优先股东的收益权与求偿权要求后对企业盈利和剩余财产的索取权。普通股构成公司资本的基础，是股票的一种基本形式。现上海和深圳证券交易所上进行交易的股票都是普通股。普通股股东按其所持有股份比例享有以下基本权利：（1）公司决策参与权。普通股股东有权参与股东大会，并有建议权、表决权和选举权，也可以委托他人代表其行使其股东权利。（2）利润分配权。普通股股东有权从公司利润分配中得到股息。普通股的股息是不固定的，由公司赢利状况及其分配政策决定。普通股股东必须在优先股股东取得固定股息之后才有权享受股息分配权。（3）优先认股权。如果公司需要扩张而增发普通股股票时，现有普通股股东有权按其持股比例，以低于市价的某一特定价格优先购买一定数量的新发行股票，从而保持其对企业所有权的原有比例。（4）剩余资产分配权。当公司破产或清算时，若公司的资产在偿还欠债后还有剩余，其剩余部分按先优先股股东、后普通股股东的顺序进行分配。优先股优先股相对于普通股。优先股在利润分红及剩余财产分配的权利方面优先于普通股。（1）优先分配权。在公司分配利润时，拥有优先股票的股东比持有普通股票的股东，分配在先，但是享受固定金额的股利，即优先股的股利是相对固定的。（2）优先求偿权。若公司清算，分配剩余财产时，优先股在普通股之前分配。注：当公司决定连续几年不分配股利时，优先股股东可以进入股东大会来表达他们的意见，保护他们自己的权利。

1、葫芦娃：从事中成药及化学药品的研发、生产和销售，产品应用范围涵盖呼吸系统类、消化系统类、全身抗感染类等多个用药领域。 2、普洛药业：是横店集团的医药产业产融结合平台。 3、华兰生物：是国内血液制品、疫苗产品行业龙头企业。 4、复星医药：行业领先的药品制造与研发、医疗器械与医学诊断企业。 5、沃森生物：从事人用疫苗产品研发，拥有全球两大重磅疫苗品种。 6、A股流感概念股还有：香雪制药、新产业、华北制药、东方生物、众生药业、新光药业、康芝药业、国药股份、葵花药业等等。流感猖狂的季节，这些流感概念股大都会受益，不过最关键是还是他们自身的优质，投资者在关注布局时不可盲目。

这种案情对于一个上市公司来说，股价是首先受到影响的，但是由于这是二审维持了原判，因此股价受到的影响较小。但是，这样的事情，依然会对这个企业的商誉产生一定的影响。首先，对于葵花药业来说，当初这件事情爆出来的时候，舆论一片哗然，当时葵花药业的股份就跌停了，而且证监会也对该企业进行了相应的调查，随着相关检查和调查工作的开展，各种事实真相浮出水面之后，再加上之前恐慌情绪的化解，股价也随之恢复了常态。而这次二审维持原判，说明这个董事长确实是存在问题的，也就是说这个董事长是肯定要坐牢的，虽然会受到一定的限制，但是相关的法律程序依然再走，相信到最后会给他一个公正的判决。其次，这件事情原本是有商量的余地，但是被害人可能认为自己受到的伤害太大，她的家属也不同意进行调解，所以这件事情就在二审的时候依然维持了原判，而且并没有从实质上改变这次审判结果。这个结果一出来，葵花药业相关的商誉受到了很大的影响，葵花药业的不少供销商都在考虑，这是和葵花药业内部的治理结构有着很大的关系的。由于这种一人独大的股权结构，这样对于一个企业在发展的过程中，实际控制人能够很好的控制企业，但是一旦这个控制人发生了问题，或者是被公安机关调查，甚至是犯罪，这对于这个企业虽然不能够算是毁灭性打击，但是一旦触犯了刑法，这个人就无法进行相关的贷款，这就会对这个企业的现金流产生实质性的影响。并且，随着葵花药业相关债务的到期，如果不能够及时清偿，肯定会导致资金链断裂甚至是走上破产的道路。

葵花药业集团股份有限公司联系方式：公司电话0451-87690550，公司邮箱1070640674@qq.com，该公司在爱企查共有8条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：葵花药业集团股份有限公司是2005-09-07在黑龙江省哈尔滨市松北区成立的责任有限公司，注册地址位于哈尔滨高新技术产业开发区迎宾路集中区东湖路18号。葵花药业集团股份有限公司法定代表人关玉秀，注册资本58,400万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看葵花药业集团股份有限公司更多经营信息和资讯。

一朵葵花，化为三朵；九载绽放，愈加娇艳。2007年，葵花药业集团完成战略重组和战略调整之后，获得了跨越性发展，销售收入实现7.3亿元，利税总额达2.4亿元，首次实现了双过亿，成为全省民营企业中的佼佼者。　　人们看“葵花”，往往把目光紧盯在年年增长的利税上，但仅仅以经济的角度去看“葵花”并不全面。去年4月，全国众多经济专家与药学专家云集冰城，纷纷探究“葵花现象”的成因。所谓“葵花现象”，就是以关彦斌为代表的葵花药业，把一个濒临倒闭的国营制药厂变成了民营企业之后，企业获得了长足发展：进入全省中药行业之首，只用了3年时间。截至2007年底，葵花药业的资产总额达6.3亿元，比改制前增长了17倍；销售收入从1998年至2001年每年增长300%以上，改制以来年均增长167%。葵花商标被国家商标局认定为中国驰名商标，企业跻身全国中药行业50强，9年累计实现销售收入28.2亿元，缴纳税金近6亿多元，被评定为全国大型中药企业，确认为“哈市财源建设骨干企业”。　　去年，是葵花药业大发展之年。为了对各类生产要素、各类优势资源进行重新整合和有效配置，充分发挥大品牌、大舰队的优势，葵花药业集团于去年组建。这标志着葵花药业从此步入了集团整体运作、对外统一旗号和集约经营、组合营销、快速发展的崭新历史阶段。　　从长远的发展战略出发，葵花药业去年先后投资3亿多元，以大手笔、大动作成功实施了一系列重大战略性投资：先是投资1.25亿元，依法收购了黑龙江铁力红叶制药和重庆御一药业，成功地实现了优秀品牌与优良品种的结合；继而又出资1.2亿元，对五常葵花进行了第二期GMP改造，建立了集团的中药提取中心、物流中心、医药公司办公楼、水稻科研所等重大项目，为实现集团经营集约化、科学化迈出了坚实的一步；继而又投资1亿元组建了黑龙江葵花房地产开发有限公司，兴建了“葵花家园”。　　战略重组完成之后，葵花集团实行了战略调整，首先调整了集团名称，将葵花集团更名为葵花药业集团；将铁力红叶制药和重庆御一药业分别更名为葵花药业集团（伊春）公司和葵花药业集团（重庆）公司。同时对产品结构进行了调整，将重庆葵花的“双虎肿痛宁”和“健儿消食口服液”列为品牌药品，将伊春葵花的康妇消炎栓作为处方药品主推；将五常、伊春、重庆三葵花的普药进行整合，选出终端品种和物流品种分类销售。同时调整了产品包装，把“草药娃娃”改为葵花娃娃，将伊春、重庆两葵花的其他产品的包装全部统一到葵花的主体风格上来。　　通过战略性的产业调整，主导产业主要经济指标取得了突破性进展，伊春葵花扭亏为赢，实现利税双千万；重庆葵花顺利完成了GMP改造复认证，产品供不应求；葵花医药公司成立，实现了集约化经营；葵花阳光米业异军突起，进入后3个月销售势头迅猛，不久前葵花阳光大米荣获中国优质稻米博览交易会“金奖”荣誉称号；去年9月，葵花商标被国家商标局认定为中国驰名商标；12月，葵花药业在“首届中国中小企业节”上被评为全国“最具自主创新能力企业”，葵花药业获得首批“黑龙江省诚信示范企业”荣誉称号，葵花的知名度、美誉度和社会公信力得到了更明显的提升。通过资本运作，葵花药业在2008年将完成股票上市，并拟将用上市后所募集的资金再收购1—2个药厂，拟在哈市建立药品研发中心，在北京建立葵花营销中心，实现葵花发展目标的更大跨越。　　经过众多专家的探讨，他们惊奇地发现，“葵花现象”这种经济发展现象，倒是来自葵花企业的文化图腾。其内核是：“产业报国，贡献社会”。人们总愿意对葵花的企业文化与一些口号产生联想，其实，缺乏精神世界的企业是不可能又好又快发展的。“我对社会责任的理解很朴素，说‘产业报国"不能只挂在嘴边上。比如我年年想着为国家多纳税，为我的员工多谋福利……”关彦斌的“报国与为民表白”，浅显地阐释了葵花文化的深刻内涵。　　“葵花现象”的发生，标志着一种先进企业文化的诞生。其实质是让民营企业参与国有企业从产权改革，给国有资产注入民营机制，收取民营企业实现低成本扩张和国有资产盘活的双赢效果。其外在表象体现为搞活了一个企业。救活了一个名牌，葵花牌护肝片居全国肝胆类药品销售之首，占同一品种82％的市场份额。培育了一支队伍，现有的3300名员工，大、中专以上学历已占60％以上，科技人员、管理人员、销售人员的比重达80％以上。编织了一张网络，现有营销人员1500多人，省级销售机构28个，联系着200多家一级商、2000多家二级商和50000多个销售终端。　　葵花的奉献在于，造福了一方土地和培育了一种文化。而富有魅力的葵花文化，其社会意义究竟何在？　　关彦斌认为，企业产品是企业人格的外化。没有好的文化，就没有好的产品。所以，销售企业的产品，其实就是销售企业“健康、阳光、奉献”的文化。它在葵花药业体现为三个基本方面：一是企业最高的价值观———产业报国，贡献社会；二是企业的使命———发展祖国的中医药事业，光大悠久的祖国中医药事业，光大悠久的祖国医药文化，为发达的现代化文明社会作出新贡献；三是企业的宗旨———振兴企业，富裕职工。这三个基本层面奠定了葵花药业企业文化的基石。它鲜明地提出了企业职工劳动的价值所在，在很大程度上促进了职工价值认同和行为共振的形成。　　产业报国和贡献社会作为葵花药业存在的最高价值，形成了“葵花文化”的核心。它在葵花药业的文化体系中构架了一种超越民族和时代的价值范式。正是这种范式，构成了“葵花文化”在时间和空间上的可贵的延续性。也只有在这个意义上，一种文化才能实现个人私利的突围，变成一种惠及社会和公众的文化图腾。　　因而，一种成功的企业文化，既是精神财富也是物质财富。独特的“葵花现象”，富有魅力的葵花文化，它的社会意义就在于，先进的生产关系一定是社会进步的原动力。

知名上市公司葵花药业原董事长杀妻案维持原判，关彦斌犯故意杀人罪，被宣判有期徒刑11年。他的杀人动机是因为和前妻发生了口头争执，前妻的话刺激了他，他一气之下伤了人。关彦斌在前妻张晓兰父母家中，手持菜刀连续朝前妻砍4刀，将其砍成重伤，导致前前妻张晓兰失血性休克甚至面瘫。施暴之后，关彦斌试图自杀，用刀向自己的左胸部刺去，并且将自己的脖子划伤。事发后，张晓兰经过医院努力抢救保住了性命。关彦斌受伤，在医院进行治疗。案发次日，犯罪嫌疑人在医院被警方抓获，关彦斌涉嫌故意杀人罪被大庆警方控制调查。据说，关彦斌的杀人动机是因为被对方激怒。在与对方的交谈过程中，张晓兰的话刺激了对方，导致犯罪嫌疑人一气之下跑到厨房拿起菜刀就朝张晓兰砍去。张晓兰家人试图保护她，关彦斌尾随受害人继续对其施暴。后来还是张晓兰的弟弟张明把这把菜刀从关彦斌手中抢了下来。否则后果将更加严重。张晓兰很可能性命不保。据说，案发之后，犯罪嫌疑人一直在寻找办法，希望能和被害人达成和解。但是被害人似乎并不想和解，坚持上诉。后来，为了给关彦斌脱罪，犯罪嫌疑人的辩护律师也称，关彦斌有精神方面的疾病，因此故意杀人罪名不能够完全成立。而且称关彦斌没有畏罪潜逃，有自首倾向，所以应该轻判。但是一审法庭并没有采纳辩护律师的意见。最终一审法庭宣判，故意杀人罪成立，并判处犯罪嫌疑人有期徒刑11年。直到一审判决之前，被害人都没有同意和解这件事。对于上述判决结果，关彦斌认为不公平，所以他继续上诉。如今，法院依然坚持维持原判，关彦斌故意杀人罪名坐实。不论如何，知法犯法是需要付出代价的。何况伤害的是自己曾经的亲人，又于心何忍。

hm和巴宝莉没有关系，但是这两个品牌都是BCI成员。HM是来自瑞典的一个服装品牌，在中国算中端品牌，服饰风格一般比较休闲，有一种街头风的感觉。巴宝莉是一个来自英国的奢侈品品牌，从做工到面料到设计都是顶级的，当然价格也是不菲。 HM全称是Hennes&MauritzAB，Hennes （瑞典语中她的意思） 女装与Mauritz男装品牌合并，各取第一个字母而成H&M。巴宝莉是一个来自英国的奢侈品，透露出满满的英国传统风格的味道。过去的几十年，Burberry主要以生产雨衣，伞具及丝巾为主。不过随着品牌的发展，巴宝莉逐渐朝潮流领域发展，强调英国传统高贵的设计。 hm和巴宝莉这两个品牌是相互独立的品牌，只不过同是BCI这个组织的。BCI是良好棉花发展协会（Better Cotton Initiative）的英文简称，是2009年在瑞士注册的一家非盈利的国际会员组织。 2021年3月，由于BCI这个组织抵制新疆棉花，hm和巴宝莉都响应了BCI抵制新疆棉花，激怒了中国民众，引发舆论广泛关注，多位明星品牌代言人陆续发布终止与HM合作的声明，同时《王者荣耀》取消了和巴宝莉合作的联名皮肤。

淮河能源是一家从事能源工程设计、咨询、监理、施工等服务的专业企业，发展前景较好。同时，公司也提供餐补、住房补贴等福利待遇，关心员工的生活。因此，淮河能源是一家值得去的企业。需要注意的是，具体的工作强度和岗位工作内容有关，但企业会根据员工实际情况进行合理分配和安排，确保员工的工作质量和生活质量。

Hm，ZARA。1、Hm：HM世贸天阶店位于北京市朝阳区光华路。hm是一个时装品牌，中文名叫海恩斯莫里斯，于1947年由ErlingPersson在瑞典创立，位于瑞典市StoraGatan大街的老hm店，是世界上第一家hm专卖店。2、ZARA：世贸天阶汇集了世界各地时尚特色的品牌店铺，深受全球时尚青年喜爱的ZARA北京首家旗舰店便落户于此。ZARA是1975年设立于西班牙隶属Inditex集团（股票代码ITX）旗下的一个子公司，是服装品牌也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。

淮南矿业集团与淮河能源集团的区别 淮南矿业集团和淮河能源集团是中国两个大型国有企业，都是以煤炭资源开发和电力生产为主营业务的公司。但是，在细节处理、企业宗旨等方面两者还是存在不少的区别。企业规模和资产总额的区别 淮南矿业集团于1958年成立，总部设在安徽省淮南市，是中国规模最大、业务 最为丰富的煤炭企业集团之一。集团目前拥有26个全资和控股子公司，资产总额超过500亿元，员工总数达1.7万余人。淮河能源集团则成立于2002年，总部设在安徽省淮北市，是国家“十五”、“十一五”期间骨干企业之一。截至2018年，该集团拥有13家企业，资产总额超过260亿元，员工总数达近6000人。主营业务的差异 淮南矿业集团的主营业务主要包括煤炭资源开采、洗选加工、电力、化工、机械加工等领域。集团已形成煤炭、铝工业、化工等领域的主产业和机械、电力、建筑等多元化水平。淮河能源集团的主要业务包括煤炭生产、发电和热能供应三大板块。公司在湖南、江西、甘肃、内蒙古等地拥有多个煤矿和发电厂，日发电能力超过 30万千瓦，是华南地区的主要电力供应商之一。企业发展前景的差别 在“十三五”规划期间，淮南矿业集团着重发展新一代清洁能源和支柱性产业，积极推进煤炭资源的多元化利用，加大创新驱动力度。集团将推进煤炭产业转型升级，推动传统工业转型发展，全面提升企业核心竞争力。淮河能源集团则着力于提升煤炭和非煤业务的协同效应，加强生产安全管理，推进清洁能源发展。同时，该集团也重视环保和可持续发展，采用高效燃煤技术，大力发展清洁能源、智慧能源等领域，助推能源革命的发展步伐。企业宗旨的区别 淮南矿业集团的企业宗旨是“创造价值，回馈社会，诚信至上，为人类尊严服务”，集团一直贯彻“服务社会、造福人类”的社会责任观念。淮河能源集团的企业宗旨是“持续创新、自强不息、质量至优、满足客户需求、报效国家、让员工幸福”，这也是集团一直推崇的价值观念。同时，淮河能源集团也非常重视员工的安全，提高生产效率，为客户提供更好的服务。总体评价 总的来看，淮南矿业集团和淮河能源集团在业务范围、公司规模上存在较大差异。在企业宗旨和未来发展方向上，两者都秉承着可持续发展的理念，不断努力提高企业的核心竞争力，为推动中国经济的发展做出了不小的贡献。

HM偏向于休闲，价格比ZARA稍微低一点点。

有。淮河能源西部煤电在西部煤电集团统筹规划部署下，色连二矿自2020年下半年开始建设，截止到2023年5月23日色连二矿仍在建设中，因此淮河能源西部煤电是有在建矿井的。淮河能源西部煤电于2011年6月16日成立，经营范围为：煤炭业、电力、铁路行业的投资，资产管理与咨询，煤炭采购与销售等。

HM牌子中文名叫海恩斯莫里斯，是HM品牌全名Hennes & Mauritz的音译。HM（海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0）于1947年由尔林·派尔森（Erling Persson）在瑞典Vsters市创立。当时尔林·派尔森在瑞典的维斯特罗斯开设了自己的第一家服装店。当时只称为“女士的”（ Hennes），只销售女士服装。1968年公司并购了销售狩猎装备和男士服装的“毛里斯·维德弗斯”（Mauritz Widforss）服装店，之后公司也开始销售男士服装。HM全球24个国家销售服装与化妆品,雇员总数超过50,000人。不寻常的是，H&M没有一家属于自己的工厂，他与在亚洲与欧洲的超过700家独立供应商保持合作。扩展资料：HM经营原则：从1947年建立起，在最好的商业区销售就成为公司的经营原则。公司不拥有商店的产权,仅仅是租赁。通过这种方式，公司可以规避资金短缺的弊端,，更加自由地追求自己的经营理念。如今，几乎在欧洲和北美的每个中心商业区，都会看到H&M，伦敦的OxfordSt，巴黎的 BoulevardHaussman，米兰的CorsoVittorioEmanuele，,纽约的第五大道，旧金山的PowellSt.，多伦多的 BloorSt……通常在确定一处销售场所之前,公司往往做了大量的统计分析工作，设计内容涵盖人口统计学、当地就业率、购买力以及购买行为方式。同时对当地购物区域与购物中心情况进行调研，包括竞争对手情况、交通流量以及公共交通工具的便利与否等。店铺鼓励自助一旦新店的合同签订，制订计划、设计、重建以及内部设计工作就开始了。根据店铺的位置、大小以及人流，公司会为每个店铺设置产品组合。店铺一般分为大店、全线产品店以及概念店。服务，同时提供给客户想法与启发以使人们找到适合于自己的产品。购物环境则力求舒适、鼓舞人心和充满人文关怀。参考资料：HM-百度百科

淮河能源集团待遇最好的单位是淮河能源股份公司。根据相关资料显示，淮河能源股份公司是淮南地区为数不多的大型企业，会为职工考虑，职工幸福度和满意度都很高，工资收入近几年接近翻番，福利待遇都很到位，五险一金缴纳的很及时，是一家好单位。

合理。根据淮河能源官网的报道显示，电厂通过发行股份及支付现金方式完成向我公司购买淮沪煤电有限公司50.43%股权、淮沪电力有限公司49%股权和淮南矿业集团发电有限责任公司100%股权。为避免同业竞争，我公司出具了《关于避免与上市公司同业竞争的承诺函》。2023年2月24日，我公司所属淮河能源电力集团有限责任公司（简称电力集团）建设的潘集电厂（一期）2号机组正式投产发电。至此，潘集电厂（一期）两台机组已经具备正式运营条件。另外，电力集团还持有淮浙煤电有限责任公司50.43%股权和淮浙电力有限责任公司49%股权。为履行承诺并解决与你公司的同业竞争，请你公司根据自身条件选择通过自有资金、配股、增发或其他合法方式收购上述相关资产，并履行有关国资监管、上市公司监管等方面的法律、法规、规范性文件的要求。在完成收购前，该等资产将以托管、租赁等合法方式交由你公司经营管理。

不需要。淮河能源鼓励大学生们努力工作、学习充电、不怕吃苦，主动到生产一线去锻炼，不断提高自身素养，是不需要天天下矿的。淮河能源（集团）股份有限公司（原安徽皖江物流（集团）股份有限公司，2019年9月正式更名）成立于2000年11月，由原芜湖港务管理局改制发起组建；现为淮南矿业集团控股的国有上市公司。

3个矿。根据淮河能源西部煤电集团有限责任公司官网显示，依托蒙西地区广阔的煤电产业发展前景，西部煤电集团在内蒙古鄂尔多斯地区高标准建成三个千万吨级矿井，分别为泊江海子矿、色连二矿、唐家会矿，三对矿井核定产能2300万吨。淮河能源西部煤电集团有限责任公司（简称“西部煤电集团”），是淮河能源控股集团在蒙西地区的煤电产业专业化运营发展管理平台。

2023年5月30日-2023年6月1日。根据公考雷达得知，淮河能源招聘结果的公示时间为：2023年5月30日-2023年6月1日。淮河能源电力集团前身淮矿电力公司成立于2006年5月，是淮南矿业集团控股子公司。

公司是一家从事中高档轿车零部件研发、生产销售及售后服务的专业汽车零部件制造厂家，主要为上海大众、上海通用、一汽大众和一汽丰田、一汽轿车等国内主要整车厂提供非金属类汽车内外饰件及部分金属零部件，主要配套的车型有帕萨特领驭、桑塔纳、速腾、宝来、捷达、 POLO、奥迪、君越、别克、皇冠、锐志、花冠等。

公司效益高。淮河能源西部煤电集团不仅实现了煤泥无落地，绿色清洁生产，同时，每日可多创造3.2至4.4万元的经济效益，占据了煤矿行业很大的市场份额，盈利能力大幅度提升。淮河能源集团全面预算工作谋划早、行动早，明确发展方向，实现整体效益最大化。

根据宁波华翔官网，宁波华翔是一家专业从事汽车零部件设计开发、生产及销售的公司，产品涵盖汽车内外饰、车身金属件、汽车电子和新能源汽车相关产品。宁波华翔在全球有69家工厂，其中在德国有两家工厂，分别是：1、宁波华翔德国有限公司（NingboHuaxiangGermanyGmbH），地址是：Hans-Bckler-Strae12，59423Unna，Germany。2、宁波华翔德国有限公司（NingboHuaxiangGermanyGmbH），地址是：AmSchornacker59，46485Wesel，Germany。

好。1、淮河能源地面操作岗工作环境好，淮河能源地面操作岗有独立工作区间，每天有人打扫，有空调，饮水机等基本设施，环境非常好。2、淮河能源地面操作岗福利待遇好，员工工资高，每个节假日都有单独的礼品，有五险一金，能带薪休假。

说明失败了啊。

这个不是。只能是个军工概念。

成飞集成十大股东一览

黄绍浒：男，1974年7月出生，中共党员，硕士研究生，高级经济师。历任成都成飞汽车模具中心设计员、本公司规划部计划员、制造一部副经理、项目部（筹）副部长、副总经理、总经理。现任公司董事、党委副书记、总经理，兼任安徽成飞集成瑞鹄汽车模具有限公司董事长。

说白了，就是上市公司不行了

H&M终于自食恶果，三个月亏损十亿，早知今日何必当初呢？HM第一财季的营收数据，税前亏损13.9亿瑞典克朗（约合人民币10.4亿元）。因受亏损影响，H&M首席执行官表示，2021年估计将在全球净关店250家，而目前在中国已经关闭约20家门店。这两天路过一个H&M店，虽然店内搞了打折活动，但偌大的店面里一个顾客都没有，这说明网友们看到的信息是有价值的，相信大家也不会让再让这种恬不知耻的外企服饰品牌，能轻松在国内赚钱。H&M公司在一份最新声明中宣称，公司对中国市场的长期承诺“依然坚定”，公司希望做“负责任的采购者，但值得注意的是H&M声明全文并未提及新疆，也没有对该公司去年为何发布“我们不与位于新疆的任何服装制造工厂合作，也不从该地区采购产品/原材料”的声明做出解释。如今从明星到网友，从网红到素人，都在全方位地吐槽该品牌，而该品牌的黑历史也被扒出，除了在中国“吃饭砸锅”之外，在南非也曾因为拍摄带有种族歧视的广告，称穿该品牌衣服的黑人小男孩是“丛林里最酷的猴子”被抵制，甚至发生了打砸事件。事件发酵后，H&M清晰准确地用了道歉的话语，才平息了风波寥寥收场。H&M低估了我们的决心，就像网上流传的一句话，新疆的棉花很软，但是中国人很硬，造成这样的巨额损失肯定是H&M自食恶果，如果H&M还在错误的道路继续，想必未来的情况更糟。反正现在我买衣服肯定是先排除掉H&M这个牌子，想在中国捞金还颠倒是非这样的企业我们不欢迎，一件衣服而已，没有了H&M穿别的牌子也一样，我们国产的衣服像李宁之类的都不错。

1、HM牌子中文名叫海恩斯莫里斯，是HM品牌全名Hennes&Mauritz;的音译。 2、HM（海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0;）于1947年由尔林·派尔森（ErlingPersson）在瑞典Vsters市创立。当时尔林·派尔森在瑞典的维斯特罗斯开设了自己的第一家服装店。当时只称为“女士的”（Hennes），只销售女士服装。 3、1968年公司并购了销售狩猎装备和男士服装的“毛里斯·维德弗斯”（MauritzWidforss）服装店，之后公司也开始销售男士服装。 4、HM全球24个国家销售服装与化妆品,雇员总数超过50,000人。不寻常的是，H&M没有一家属于自己的工厂，他与在亚洲与欧洲的超过700家独立供应商保持合作。

胜任本职工作就是人才。在本职工作做出成绩者,就是优秀人才。

1、hm是来自瑞典的连锁服饰品牌。H&M是Hennes&MauritzAB;的简称，品牌名是由“Hennes”(瑞典语中“她”的意思)女装与男装“Mauritz”品牌合并，各取第一个字母而成“H&M”。由ErlingPersson于1947年在瑞典创立，主要经营项目是销售服装和化妆品。目前，H&M拥有超过3000家专卖店，足迹遍布28个国家。其中，德国是他的最大市场，其次是瑞典和英国。 2、HM在全球24个国家销售服装与化妆品,雇员总数超过了50,000人。但是，H&M并没有一家属于自己的工厂，而是在亚洲与欧洲与超过700家独立供应商保持合作。 3、H&M 由六个独立品牌：H&M, COS, Monki, Weekday, Cheap Monday和&Other; Stories组成。

当然，这是中航总林左鸣的目标

丝毫没有 只会越套越深 资金面收紧 且是之前的投机股龙头 庄家已经出货

品牌女装有以下牌子，具体介绍如下：1、Top6Dior迪奥（法国女装）迪奥（Dior）简称CD，1946年创建于时尚之都法国。1995年，迪奥经典包款Lady Dior手袋赢得戴安娜王妃的青睐，令该款包包声名鹊起，大受热捧。Dior一直是华丽与高雅的代名词，不论是时装、化妆品或是其他产品，Dior在时尚殿堂一直雄踞顶端。2、Top7Burberry博柏利（英国女装）Burberry巴宝利创办于1856年，1955年成为英国皇室御用品牌，一直深受皇室爱戴，是英国传统风格的奢侈品代表。Burberry的招牌格子图案是Burberry家族身份和地位的象征。熟悉Burberry的人们一看到“Burberry格子”就如同看到了自己心爱的品牌。3、ZARA。是1975年设立于西班牙隶属Inditex集团(股票代码ITX)旗下的一个子公司,既是服装品牌也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服装商,在87个国家内设立超过两千多家的服装连锁店。4、HM。是瑞典的一个服装品牌。HM是Hennes&MauritzAB的简称，于1947年由尔林·派尔森（Erling Persson）在瑞典Vsters市创立，主要经营销售服装和化妆品。H&M品牌名是由“Hennes” （瑞典语中“她”的意思） 女装与“Mauritz”男装品牌合并，各取第一个字母而成“H&M”。位于瑞典市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M专卖店。当时只称为“女士的”（ Hennes），只销售女士服装。5、ur。ur是香港的一个牌子，全称是URBAN RENEWAL，风格属于英伦偏时尚型。一直倡导“快速时尚”的品牌理念，具备奢侈品除高价外的一切要素：稀有的数量、高素质的品质、独特的品味、最新的潮流。UR(URBAN RENEWAL)的货品每45日淘汰一次，每周二和周五上新货，每年为店面提供高达3000-4000个商品款式。

1、HM是瑞典的一个服装品牌。HM是Hennes&MauritzAB;的简称，于1947年由尔林·派尔森（Erling Persson）在瑞典Vsters市创立，主要经营销售服装和化妆品。2、H&M品牌名是由“Hennes” （瑞典语中“她”的意思） 女装与“Mauritz”男装品牌合并，各取第一个字母而成“H&M”。位于瑞典市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M专卖店。当时只称为“女士的”（ Hennes），只销售女士服装。3、1968年公司并购了销售狩猎装备和男士服装的“毛里斯·维德弗斯”（Mauritz Widforss）服装店，之后公司也开始销售男士服装。

中国工业化和工业现代化可以追溯到19世纪的“洋务运动”时期。1949年以来，工业化和工业现代化一直是中国经济建设的重中之重。20世纪中国提出全面实现农业、工业、国防和科技现代化的战略目标。21世纪中国提出新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化四化同步的新构想。18世纪初，中国工业生产规模曾经处于世界前列。18世纪以来，中国制造业占世界制造业的比例经历了下降和上升两个阶段。如今，中国工业产规模再次走到世界前列。下面我们来回顾一下中国工业百年发展历程。洋务运动 中国工业迈开第一步洋务运动，又称自救运动、自强运动。是19世纪60到90年代晚清洋务派所进行的一场引进西方军事装备、机器生产和科学技术以维护清朝统治的自救运动。洋务运动前期口号为“自强”，后期口号为“求富”。洋务运动主要指导思想就是“师夷制夷” 、“中体西用” 八个字。前四个字“师夷制夷” 表明洋务运动与外国资本主义侵略者的关系，即学习西方的长技用以抵制西方的侵略道路。在清朝中叶开始，手工业的大发展基本上满足了国内生产需求了，所以重工业几乎是不存在的。直到清朝后期的洋务运动，开办了工业学堂之后，满洲里也就是现在的东北地区才正式接触机械制造业等重工业的行业。中国历史上制造的第一条铁路——唐胥铁路洋务运动期间，我国也建立了一些工厂，比如中国第一条铁路、中国江南造船厂、中国的发电厂及第一家火柴厂等都是慈禧年代建立的，但其特点机器全是买的外国现成的，技术工人都全请外国工人，自己是技术一点没有。所以，说不上工业化，工业体系更无从谈起。洋务运动进行30多年虽然没有使中国富强起来，但洋务运动引进了西方先进的科学技术，使中国出现了第一批近代企业，在客观上为中国民族资本主义的产生和发展起到了促进作用。民国时期工业发展缓慢中国自民国建立之后就陷入军阀混战，民不聊生。工业发展缓慢。农业仍旧以小农经济为主，封建生产结构仍旧广泛存在。是一个彻头彻尾的弱国。更为致命的，中国最为强大的工业生产基地落入日本人的手中，使中国本就薄弱的国力雪上加霜。1929年，沈阳兵工厂制造的民生75牌汽车在国民政府统治期间，以四大家族为首的买办政权在“造不如买”的指导思想下，把中国作为帝国主义的商品倾销地，在工业发展上还不如晚清时期，甚至在抗战期间还发生过前方缺枪少炮，后方军工厂倒闭的奇葩情况。到1949年，我国几乎没有任何工业体系和技术，只有一些残破到老掉牙的工厂。正因为没有工业，近代一百多年来，中国屡屡受人欺侮、丧权辱国，沦为“东亚病夫”，用封建腐朽政府的大刀长矛去抵御西方列强，确实免为其难。新中国实施156工程 形成8大工业区在新中国成立之后，中国共产党接受的是一个满目疮痍，重工业几乎为零的烂摊子。在此情形下，新中国选择了“一边倒”的外交政策，从苏联引进先进技术，在1953年至1957年期间，从苏联获得了156个援助项目，也就是156工程。在苏联的帮助下，一大批企业拔地而起，比如北京电子管厂（京东方前身）、长春第一汽车制造厂、中国第一重型机械集团、鞍钢、包钢、112厂（沈阳飞机制造厂）、华北制药厂等待。“一五”、“二五”期间，沈阳重型机器厂生产的超大型设备围绕这些重点企业，我国兴建了一系列配套工程，形成多个规模巨大的工业基地， 初步建起了中国的工业经济体系 , 为中国工业化的进一步发展奠定了基础。应当说， 自近代洋务运动以来，中国还从没有过这样迅速、集中、全面、系统的工业化行动。今天，我们很多熟悉的企业前身都是苏联“援建”的，比如鞍钢、本钢、沈飞、成飞、长春一汽、北京战略火箭、华北制药、岳阳林纸、武钢等等。以156项工程为中心的“一五”工业化建设，使我国的工业技术水平从解放前落后于工业发达国家近一个世纪，迅速提高到20世纪40年代的水平。到1957年，新中国先后建成了以大中城市为核心的8大工业区：以沈阳、鞍山为中心的东北工业基地；以京、津、唐为中心的华北工业区；以太原为中心的山西工业区；以武汉为中心的湖北工业区；以郑州为中心的郑洛汴工业区；以西安为中心的陕西工业区；以兰州为中心的甘肃工业区；以重庆为中心的川南工业区。旧中国约70%的工业及工业城市密集于东部沿海地带的畸形状况发生了根本性的变化。通过这一轮技术引进，使新中国在较短时间内，初步建立了自己的工业体系， 中国也正式开始从一穷二白的农业国迈向工业国。三线建设 建成了巩固的战略后方陕西汉中，三线建设旧址上世纪60年代初，随着国际形势的演变，我国周边形势异常严峻。当时我国的工业、铁路等过于集中在沿海城市，为加强战备，1964年，中央决定建设第二套完整的国防工业和重工业体系，将国防、科技、工业、交通等生产资源逐步迁入三线地区，持续至1980年，这就是历时15年之久的三线建设，建成了巩固的战略后方。三线又有大、小之分，中部及沿海各省的偏远腹地称为“小三线”，西南、西北地区的川、贵、云、陕、甘、宁、青称为“大三线”。长虹电视厂是当年国内唯一的机载火控雷达生产基地成昆铁路、攀枝花钢铁集团、酒泉卫星发射中心、西昌卫星城、葛洲坝水电站……这些中国响当当的名字，都是三线建设的直接或间接的产物。“长虹”电视机、“风帆”蓄电池、“东风”汽车、“嘉陵”摩托车，这些都是军民转型中最为人熟知的民用产品，也都是三线建设的产物。 电影《青红》、《山楂树之恋》、《二十四城记》，这三部电影的背景就是三线建设。青红的父母是从上海迁往贵州支援三线建设的工人这15年来，合计新修8000多公里铁路线； 完成上千个建设项目；十堰、六盘水、攀枝花等多个新兴工业城市平地而起。在“备战备荒为人民”、“好人好马上三线”的时代号召下， 超过400万建设者从上海、沈阳等工业重镇来到祖国大西南、大西北的深山峡谷、大漠荒野，风餐露宿、肩扛人挑，用艰辛、血汗和生命，将自己的热血青春献给了祖国的三线建设，建起了1100多个大中型工矿企业、科研单位和大专院校。“三线”是一段无数人的拼搏岁月，是默默奉献的家国情怀，是我们现在所有安稳、和平和幸福的基础。贵州六盘水三线建设博物馆改革开放以后 从发达国家大规模引进技术改革开放之前，尽管建立了门类齐全的工业体系，但由于推行重工业优先发展战略，形成了扭曲的、重工业比例过大的产业结构。虽然工业经济取得很大成就，但 工业生产效率低下，轻工业产品长期匮乏，经济短缺现象严重，迫切需要进行改革。1979年，首钢成为第一批国家经济体制改革试点单位1978年，国家明确改革开放政策，从发达国家大规模引进技术，几乎涵盖了所有工业门类。技术引进填补了我国大批技术与生产领域的空白。通过引进，我国在短期内，使一批重型机械、矿山机械、化工机械、发电设备，机床、汽车、拖拉机、飞机、坦克、船舶以及轴承、风动工具、电器、 电缆等技术面貌发生了变化，使国家工业化跨入起飞的发展阶段。刚成立时的深圳现在的深圳80年代初期的中国制造业更多地集中在了制造日用工业产品，城市基建和交通通讯等部门。 彼时在消费品制造方面，我国物资极为匮乏，人们只能凭票购物，提供基本的生活保障。在当时人民生活水平还非常困难的环境下，消费水平很低，从粮票到布票、肉票，工业产品种类更是不足。像是电视机，其实中国早就有了电视，但直到1978年百姓才看到了电视。进入八十年代中，中国的制造业又开始重新崛起。在经济改革中初步尝到实惠的中国家庭，逐渐开始购买国产的电子产品和轻工产品， 中国逐渐有了自己的消费品名牌，燕牌缝纫机、雪花电冰箱等。1984年，深圳喊出时间就是金钱，效率就是生命的口号，轰动全国在改革开放的第二个十年中， 伴随着国企改制重组、民营经济的崛起和外资制造业进入中国，中国的制造业得到了迅速发展。由于西方国家对我国长期封锁，我们的技术标准全源于苏联。改革开放后，我们发现自己与西方发达国家间的差距非常之大。当时即使是西方国家给我们一些二流技术，对我们来说也非常新鲜。那个时期，西方发达国家看到我们差距之大，戒心很小，引进技术障碍很少。以机械工业为例，当时我们从美国西屋电气公司引进了30万千瓦和60万千瓦的汽轮机组，从ABB、西门子、阿尔斯通引进了500千伏输变电技术，使电力工业上了一个台阶。从密封件、高强度螺栓、轴承等基础件，到铸锻热处理工艺技术、露天矿成套设备等等都引进了国外先进技术，通过消化吸收再创新，有些甚至青出于蓝。和谐号CRH3列车的原型为德国铁路的ICE-3列车（西门子Velaro）在2000年前后，中国开始从国外引进高铁技术，先后从加拿大庞巴迪、日本川崎重工、德国西门子、法国阿尔斯通引进了高铁技术。其实，早期中国高铁的几个车型的技术都是源自国外的，比如和谐号CRH1型技术源自加拿大庞巴迪，和谐号CRH2型技术源自日本川崎重工，和谐号CRH3型技术源自德国西门子，和谐号CRH5型技术源自法国阿尔斯通。在实现国外技术的消化吸收之后，中车成功开发出具有中国技术标准和完全自主知识产权的复兴号，成为中国改革开放三十年引进技术、不忘自主创新最成功的楷模。中国作为第三世界中最大的一个发展中国家，一个本来一穷二白的苦饿之国，在不到70年的时间中，克服千难万苦，以最快的速度实现了国家工业化，建立了一个基本完整、门类齐全，以大型国有企业为骨干的工业体系。在载人航天、探月工程、深海探测、高速铁路、商用飞机、特高压输变电、移动通信等领域，取得了一批具有世界先进水平的重大科技创新成果。两条腿走路 既要技术引进更要自主研发但是，同时要看到，与世界发达国家相比，中国在制造业方面，仍然有着不小的差距，特别在产品质量和装备水平方面，差距十分明显。从过去几十年的发展历程来看，技术引进能够对国内技术进步和产业发展起到巨大的推进作用。同时，无论是关起门来闭门造车，还是只做引进技术，放弃消化吸收和自主研发，都也会带来灾难性后果。在上世纪80年代初，中国也有自己夭折的大飞机。在中国已经拥有了运10的情况下，因为要与麦道合资，就把运10的研发团队解散了，使中国国产大飞机迎来了失去的20年。运10汽车产业也是类似，当年国外几大车企在中国合资设厂的前提条件就是要求中国解散国内汽车研发团队，在生产合资车可以躺着赚钱的情况下，国内不少车企也就缺乏研发自主汽车的动力了。集成电路是政府报告中提出的重点发展方向，但是在过去，我们过分注重技术引进，轻视了消化吸收。国内少数手机芯片设计公司在近10年时间里，历代产品用的都是ARM的内核，所有的CPU源码都是从ARM手里买的，可谓“引进一代、落后一代、反复引进”，并没有做到技术引进消化吸收再创新，始终是买买买。因此，如果只是引进技术，但放弃消耗吸收和自主研发，重则一个产业受到毁灭性打击，轻则只能当整机组装厂，并导致技术和利润受制于人。在引进技术之后，必须重视消化吸收，成功引进国外先进技术，仅仅是国内企业技术升级的第一步。只做引进技术，放弃消化吸收和自主研发的做法不妥当，同理，关起门来自主研发，闭门造车也是不合时宜的。在中国技术升级的过程中，特别是政府工作报告中提到的集成电路、第五代移动通信、飞机发动机、新能源汽车、新材料等五大领域，除了5G通讯这项与国外同步发展的技术之外，在其余几个方面，完全可以采用两条腿走路的方式，一方面重点扶持国内团队自主研发，同时引进国外先进技术，并进行消化吸收和再创新。类似于90年代沈飞引进苏27的同时，成飞可以自主研发歼10，实现互相促进，殊途同归。可以说，技术引进和自主研发就像人的两条腿，不可偏废。相对于单脚跳，两条腿走路，可以走的更快，走的更稳。

　　1、hm牌子中文名字叫海恩斯莫里斯。 　　2、hm是Hennes&MauritzAB;的简称，中文翻译为海恩斯莫里斯。是Erling Persson（尔林·派尔森）于1947年在瑞典创立的品牌，主要经营销售服装和化妆品。 　　3、H&M品牌名是由“Hennes” （瑞典语中“她”的意思） 女装与“Mauritz”男装品牌合并，各取第一个字母而成“H&M”。 　　4、位于瑞典市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M专卖店。当时只称为“女士的”（ Hennes），只销售女士服装。1968年公司并购了销售狩猎装备和男士服装的“毛里斯·维德弗斯”（Mauritz Widforss）服装店，之后公司也开始销售男士服装。