庄家有哪些常用手法？拜托各位了 3Q

靠谱。1、广东双林生物制药有限公司始建于1995年,是上市公司“派林生物”（股票代码000403）的核心企业，是一家集血液制品科研开发、生产和销售为一体的国家级高新技术企业，也是中国首批通过国家GMP认证的血液制品定点生产企业。2、作为国内首批通过GMP认证的血液制品企业，我公司已形成了以“技术先进、质量第一、顾客至上、遵信守约为质量方针”、以“质量是企业生命线”的企业文化成就，建立了以GMP为核心的生产质量管理标准体系。为确保产品质量及实验的顺利开展，公司建立了全省少数同时具备实验动物使用许可证和实验动物生产许可证的现代化实验动物饲养和繁育中心。2019年，公司又投入资金建立了采用自动化核酸检测技术的血浆检测实验室，以进一步提高血浆病毒检测的准确性和保障产品安全的能力，为产品质量控制和管理奠定坚实基础。3、广东双林生物制药有限公司（原三九集团湛江开发区双林药业有限公司）是一家集血液制品科研开发、生产和销售为一体的现代化高新技术制药企业。

1、双林生物（000403）股吧，主要是为对双林生物股感兴趣的股票者建立的一个相当于交流社区的线上交流平台。其中股民为主力，在该股吧中，各个股民对每天的双生生物股的发展趋势、发展情况进行讨论，为其他股民提供更多的关于双林生物的想法和帮助以及经验和教训。2、双林生物（000403）股吧是东方财富旗下的股票讨论社区，主要分类有关于双利生物的咨询、公告以方便股民对改股进行更加全面的了解。其中还有热帖的分类，浏览者可以通过热帖观察其他股民对该股票的看法观点。股吧中还紧跟行情，可以随时观察其股票的发展情况。拓展资料1、双林生物股公司全称为派斯双林生物制药股份有限公司，A股代码为000403同时该股简称为派林生物。 派林双林生物制药股份有限公司建立于1995年，作为“派林生物”上市公司的核心企业。主要经营生物化工、制药设备工业、生物技术的开发和项目的投资并且还涵盖有房地产的开发等。双林生物的A股（000403）于1996年6月28日上市简称为派林生物。据最新数据来看，该股的基本每股收益为0.4147元，每股净资产为8.4891元。2、派生生物主要有十大股东，其中2021年9月底的占总股本持股比例最高者为杭州浙民投天弘投资合伙企业(有限合伙)主要股份类型为流通A股，其持股比例为18.35%，通过往年股东变化来看，该企业一直占总股本持股比例的首位。就今年来看派生生物的总股本为73278.26万，其中已上市的流通A股有53625.75万占比73.18%流通受限股份为19652.51万占比26.82%，今年变动的主要原因是期权行权、网下配售股份上市、回购以及高管股份变动等原因 。 3、2021年到现在该股已发放三季的相关报告，报告中，该股份业绩持续稳定向上，其营业总收入在三季度中分别为2.849亿、7.906亿、13.42亿，并且从报告中可以看出来该企业内部在管理上不断优化管理，持续扩张外部业务。在行业比较中，通过杜邦分析可见派林生物在近三年的平均值为18.87已经超过行业平均值16.65。可见该股其发展是比较稳定平稳的。

依据最新的退市政策，连续亏损2年就会戴*，如果连续亏损三年，自年报后该股票就将暂停上市，如果上市公司无重组，业绩又不能扭亏，也许就有可能退市，然后进入三板市场交易。就成为现在的400打头的股票。部分ST股票，没有戴*，是遭受过2年亏损戴上的*ST后，第3年赢利，报有关部门批准，摘去*变成ST股票。请楼主自己去研究，这样更好。如600080，多次连续2年亏损，第三年赢利，避免了暂停上市，一直是*ST，去年年报扭亏，摘去*，变成ST。一年亏损戴ST更是错误的说法，如601919,2009年年报亏损，它戴过ST吗？没有搞懂ST的朋友不要乱回答，以免人家的股票退市了都不知道。想炒ST的话，楼主要自己去看。对照ST公司年报、暂停上市股、退市股自己研究。

简介：广东双林生物制药有限公司（原三九集团湛江开发区双林药业有限公司）是一家集血液制品科研开发、生产和销售为一体的现代化高新技术制药企业，是上市公司“三九生化”（股票代码000403）的核心企业。公司成立于1995年6月，1999年首次通过国家GMP认证，1999年获广东省《高新技术企业证书》，2003年获“国家火炬计划重点高新技术企业”，2008年重新被认定为“国家高新技术企业”。2008年，公司正式更名为“广东双林生物制药有限公司”。法定代表人：史跃武成立时间：1995-11-20注册资本：3960万人民币工商注册号：440800000018681企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）公司地址：湛江市东海岛新丰东路1号

本文共3487字，超7成都是干货。 在前面的故事中，我们说到，在2017年6月21日中午，“野蛮人”浙民投方面经过为期三天的紧张准备，按照相关制度要求，同时向上市公司、深交所和山西证监局递交了整套的要约收购报告文件，这一举动预示着要约收购的大门已经敲响，也标志着这场围绕“ST生化（000403）”的股权争夺战的正式开始。 不同的是，这场战争没有硝烟，反而充满了商场特有的礼貌。（详见上文当野蛮人来敲门：这是一场突袭般始料未及的公司大变革） 就本次要约收购，浙民投在5个月内先后发布了多达12次公告，分别包括： 12次是个什么概念？约等于一家公司正常经营3年发布公告的数量。 敲门自然不是收购的全部，而后面的战事更加精彩。 一、野蛮人敲门来势汹汹，主人从容不迫游刃有余 ST生化上市公司做了有关股票停牌的安排，换句话说：你想强势收购我，我先摆个迷魂阵，让你抓不到我。 有意思的是，浙民投这位收购者发了多达12次公告，ST生化见招拆招，也发布了12次有关股票停牌的进展公告，而且其中多数对涉及要约收购核心内容的部分只字未提，一直拖到因要约收购期限截止。 这场景这画面，是不是似曾相识？作为防守方的ST生化，这波消耗战打得虽然不是很漂亮，但实实在在很管用，闭门谢客这类缓兵之计一向是商场常用的计策。 毕竟时间就是金钱，我们拖得起，对手未必耗得起。 二、应对野蛮人敲门的干货都有哪些？ 就像行军打仗一般，实际上应对野蛮人敲门的方法很多，并不止这一类，常见的方法还包括： 三、白衣骑士闪亮登场，新的对战揭开序幕 所谓白衣骑士（White Knight），指公司面临恶意收购时主动寻找第三方，共同对付敌意并购，由于第三方横空切入仿佛英雄救美，因此被称之为“白衣骑士”。 我们相信，没有人会在战斗一开始就选择下策，ST生化原控制人史家在面临敲门的时候，也的确是想通过资产重组等各种方式提升市场信心并拉升股价。 但事情不会如此顺利，毕竟对手强大，期间种种公告就并购重组的努力，其实都是在“明修栈道”，最终“暗度陈仓”的目的都在于引入“白衣骑士”来应对来自野蛮人的敲门。 这个“白衣骑士”就是来自深圳的佳兆业。佳兆业作为立足深圳的房地产行业大佬，早早就组建了 健康 医疗板块，进军医疗 健康 领域，是佳兆业早早定下来的战略规划。 而且ST生化旗下最核心的血液制品企业——广东双林和佳兆业都在广东，这两家从背景和产业实现不错的契合，可以更好地实现携手抵制浙民投要约收购方式的并购。 由此，佳兆业集团以其旗下航运 健康 作为ST生化原控制人引入的“白衣骑士”正式入场，与ST生化的原实际控制人史家一起，共同对抗野蛮人浙民投。正是因为白衣骑士佳兆业的入场，使得围绕ST生化旗下广东双林这一血液制品核心资产的攻防大战更加精彩。 写在最后 这场“生化大战”从2017年6月21日浙民投要约收购这种野蛮敲门方式开始，到2017 年 11 月 29 日“白衣骑士”佳兆业入场进入第一个高潮，随着后期要约收购的完成、公司高管的改组、广东双林的防守等，“生化大战”围绕广东双林这一核心资产的争夺高潮迭起，期间有很多教科书般的操作。

方案：一、改革方案要点 三九生化以公司资本公积中的3,044.7054 万元向流通股股东定向转增股本，每10 股流通股股东获得转增3 股，相当于非流通股股东向每10 股流通股股东付出1.3653 股的对价。 二、非流通股股东的承诺事项 参与本次股权分置改革的非流通股股东承诺：遵守法律、法规和规章的规定，履行法定承诺义务。 三、本次改革临时股东大会暨相关股东会议的日程安排 1、本次临时股东大会暨相关股东会议的股权登记日：待定 2、本次临时股东大会暨相关股东会议现场会议召开日：待定 3、本次临时股东大会暨相关股东会议网络投票时间：待定 由于本次股权分置改革与前述股份转让组合运作，本次股权分置改革的临时股东大会暨相关股东会议通知将在取得中国证监会有关股权转让的无异议函后发出。 由于本次股权分置方案涉及以资本公积向流通股股东定向转增股本，根据有关规定，公司以资本公积转增股本须经审计。本公司已聘请审计机构对公司2006 年度财务报表进行审计。本次股权分置改革的临时股东大会暨相关股东会议将安排在审计报告公告之后。 四、本次改革相关证券停复牌安排 1、本公司董事会已申请相关证券自2006年12月25日起停牌，进入股权分置改革程序。 2、本公司董事会将根据有关规定，在本改革说明书公布之日起开始非流通股股东与流通股股东间的协商和沟通程序。本公司董事会将在2007 年3月1日前公告非流通股股东与流通股股东沟通协商的情况和最终确定的改革方案，并于次日复牌。 3、如果本公司未能在规定期限内公告协商确定的改革方案，本公司将向深交所申请延期披露沟通方案。 4、本公司董事会将在取得中国证监会有关股权转让的无异议函后根据2006年度审计进程确定本次临时股东大会暨相关股东会议日程，并发出会议通知。 5、本公司董事会将申请自临时股东大会暨相关股东会议股权登记日的下一交易日起至改革规定程序结束之日公司相关证券停牌。 五、查询和沟通渠道 热线电话：0755-82911999-3910传 真：0755-82910777电子信箱：xuezx0216@yahoo.com.cn公司网站：www.999yichun.cn证券交易所网站：www.szse.cn 进展情况三九宜工生化股份有限公司2007年2月9日公告股权分置改革说明书，2007年3月1日公告股权分置改革方案沟通协商情况暨调整后的股权分置改革方案。公司股票于2007年3月2日复牌。目前股权分置改革方案已经确定。公司目前尚未收到中国证监会关于本次股权转让的无异议函，公司在收到中国证监会发出的无异议函之后才能发出召开股东大会的通知。特此公告三九宜工生化股份有限公司董 事 会2007 年5 月28 日

日前，S*ST生化（000403）2008年度第三次临时股东大会在太原召开。会议由董事长兼总经理史跃武主持，常务副总经理,董秘(代)董事原建民，财务总监、董事、副总经理曹正民等公司高管出席了本次股东大会。会议审议议案高票获得通过。　　2008年5月16日，经山西省工商局核准，S*ST生化注册地址变更至太原市长治路227号高新国际大厦16层。本次股东大会在太原召开具有一定的象征意义，来自各地的多位投资者也参加了此次会议，股东对本次股东大会关注度可谓很高。　　史跃武董事长在开会前表示，这次会议是S*ST生化第一次在太原召开的股东大会，也可能是以三九宜工生化股份有限公司名义召开的最后一次股东大会。　　“什么时间复牌呀?”，这是参会股东们最为关心的问题。　　史跃武董事长介绍说：“大家所关心的问题，也是我们关心的问题。我们也一直在努力运作，我们这面的工作已经做完。公司在2008年5月5日向深交所递交了股票恢复上市的申请及材料，深交所已于5月9日正式受理本公司申请，并要求公司补充相关资料”。　　原建民副总经理补充说：“依照2007年12月的协议约定，S*ST生化拟以1元的价格向宜春国资公司转让所拥有的工程机械业务及相关资产、负债以及江西特种汽车有限责任公司97.5%的股权。深交所5月9日在补充恢复上市申请材料函中要求S*ST生化说明上述交易进展情况，并提供股份过户证明材料。我们一直在积极与宜春等有关方面办理相关文件。”　　来自浙江的投资者问：“董事会是否在选择复牌时机，交易所对过户有没有时间上的要求呢？”　　史跃武董事长回答：“我们在条件具备后会马上恢复上市，交易所对过户时间方面没有刚性的要求。”

1、宜春工程机械有限公司始建于 1969 年 12 月 16 日，建厂之名称为宜春专区汽车制造厂，1973 年从原机械工业部承担了 Z420 装载机的试制生产任务并获得成功,成为我国最早生产装载机的四大厂家（柳工、夏工、成工） 之一。2、宜春工程机械有限公司是原机械部生产装载机的重点骨干企业，是国家定点生产轮式装载机的生产基地和出口基地，为外向 型经济企业。3、公司主导产品 ZL20C、ZL30C 、ZL40E 、ZL50E 、CY—ZL40E 轮式装载机获江西省名牌产品称号和国家出口产品质量许可证，产品出口到 23 个国家和地区。4、1985 年，国家机械工业部授予“宜工牌”ZL20 装载机为部优产品。5、1987 年，引进了美国卡特彼勒公司 936E 产品的设计、制造技术。6、1994 年，中国质检协会推荐“宜工牌”ZL20/ZL30 轮式装载机成为国家精品。7、1995 年，“宜工牌”装载机在荣获省优、部优、国优的基础上，获江西省首批“名牌产品”称号。8、1995 年，“宜工牌”装载机获中国质量检验协会颁发的“中华之 光名牌产品”称号。9、1995 年，宜工被江西省机械厅授予“质量可靠性”工厂称号。10、1996 年公司股票在深圳证券交易成功上市，公司简称宜春工程（000403）。11、1996 年，宜工取得了外贸进口自营权，被中国名牌协会评为 “ 畅销名牌产品。”12、1997年宜春市国资委将宜工的国有资产转让给深圳三九集团，公司改名为三九宜工生化股份有限公司。13、1998 年通过 IS09001 国际质量体系认证。14、2000年公司形成了生产 1.5T、2T、3T、4T、5T、6T 宜工牌轮式装载机及变形产品的能力，主要产品为：ZL20C、ZLT30、ZL30C、 ZL40E、CY—Z140E(美国件组装)、ZL50E、ZL15F、ZL60F 轮式装载机，成为国内首家能生产完整系列装载机的工程机械企业之一。15、2007年深圳三九集团将宜工的资产和负债转让给宜春市国有资产管理公司。16、2009年浙江鑫隆创业投资有限公司通过江西省产权交易一举摘得宜春工程的资产。浙江鑫隆创业投资有限公司在宜春市经济开发区机电工业园投资 10 亿元，打造成以生产装载机系列、挖掘机系列、混凝土机械、特种汽车四大系列的工程机械生产基地。

。友邦保险香港公司控股香港的子公司有：1. 友邦人寿保险有限公司（A Hong Kong）2. 友邦保险（亚洲）有限公司（A Insurance）3. 友邦保险经纪有限公司（A Brokerage）4. 友邦燃气提供商（A Gas Provider）5. 友邦信托公司（A Trust）6. 友邦取消或终止不活动的公司。

肯定不是你只要记住一点：大家都说GE的杰克.韦尔奇是世界第一CEO，没有谁说通用汽车的杰克是世界第一CEO

作者: Hayden线上支付业者Stripe，一家价值92亿美金公司的创办人Collison兄弟（哥哥Patrick目前身价11亿美元）从小聪明过人，将中小企业申办行动支付的手续由几星期缩短为简单采用他们兄弟写得几行程序就能搞定；外国人设立美国公司的手续也由几个月简化至几天就能完成。其颠覆业界的做法连竞争对手的创办人都来投资，但喜欢阅读及珍惜时间才是他们成功的原因。 创新点：大幅缩短企业设立公司以及申请金流的时间，并以电脑萤幕显示还有多少日子可活，做为不断提醒自己爱惜光阴的方法。 1.天才兄弟不到20岁就赚百万美元，最后还决定辍学创业 最近有一部影片叫做「天才的礼物」( Gifted )，描写一位天资聪颖，智慧过人的小女孩，7岁时就会解大学程度的数学方程。但像这样的剧情有可能会出现在现实生活中吗？答案是有的，在硅谷一家新创企业Stripe的创办人Collison兄弟，就是属于这样子的天才。 Collison兄弟的聪颖，即使是放在人才洋溢的旧金山硅谷作比较，也会显得鹤立鸡群。大哥Patrick在16歳时发明了称为LISP Croma的程序语言，获得2005年爱尔兰第41届学生科学竞赛展的青年科学家奖。 而且，他只用了20天就完成别人要花2年才能完成准备的考试，而且在30项测验里全部拿到满分。接着2006年便顺利申请到麻省理工学院就读，双主修数学和物理。 两年后，弟弟John以爱尔兰应届毕业生第一名毕业，追随哥哥的脚步也前往美国就读哈佛大学。 图说：哥哥Patrick Collison（右）和弟弟John Collison（左）Collison 兄弟在课余时喜欢开发iPhone 的App，他们的代表作是收费8美元的App，让使用者在离线时也能查询Wikipedia。 2007年他们与朋友合伙创办了电商Auctomatic，是一家负责管理eBay拍卖业务的公司，经创业加速器Y Combinator辅导后，隔年以500万美元卖掉，而当时他们俩都还不满20岁。 后来Collison兄弟发现线上消费者付款流程好像拼装车一样，银行、信用卡公司，以及负责处理线上付款的业者大家各行其事，而用来串连作业的程序也写得很差。这让他们看到了可以发挥的地方，以及其中庞大的商机，因此决定辍学创业，在2010年创办线上付款处理公司Stripe。 2.擅长将复杂的流程大幅简化，吸引竞争对手也来投资 如果你有网络消费的经验，那你应该知道Paypal这家处理线上付款的公司，而Stripe基本上处理的业务也和Paypal一样。 但它的创新点在于，它让商家网站串连银行及信用卡公司的步骤简单到不行。只要复制Stripe所提供的七列程序指令，贴上店家管理网站的后台，结帐的流程就瞬间架好，商家立刻就可以在网站上接受消费者的刷卡付款。 店家也不需要个别接洽银行、信用卡公司及监理机关，节省了至少好几个星期的时间。这样企业就可以将资源专注在与产品有关的销售规划上，不需要为收款流程烦恼。 以前消费者在网站上付款时，大都需要离开店家的页面，转到像Paypal等业者的网站上才能完成付款。但Stripe发明了可以让顾客结帐时不需要离开购物网页的方法，让店家因此可以从消费者登入一直到完成结帐，完整掌握客户的行为，方便之后进行消费者数据分析。所以Stripe推出后大受中小企业欢迎，而Stripe一开始也专注在和新公司与小商店合作。 2016年Stripe推出Atlas服务，将它的营运触角伸向海外，目标是协助在非洲、拉丁美洲、中东和亚洲的创业家在美国设立公司。 原本国外的公司要花好几个月的时间，聘请律师并亲自到美国，才能完成这个程序。但现在只要花500美元，在线上填一些申请表并附上资料，就可以在一周内把公司注册在有租税天堂之称的德拉瓦州，取得美国的纳税帐号、银行帐号、信用额度，以及免费的法律和税务咨询。完成后还可以在Amazon电子商城开设线上商店，并透过Stripe处理消费者的购物付款业务。 后来与Stripe搭配的业者成长得超过了10万家，逼得连大企业，例如Facebook、Lyft、Shopify和Amazon也挡不住这股趋势，选择与Stripe合作。而大陆的支付宝和微信这两大线上支付服务公司也结合Stripe，方便大陆消费者在国外网站的消费结帐。而最特别的是，被视为Stripe主要竞争对手的Paypal，它五位共同创办人中的三位(Peter Thiel、Elon Musk 和Max Levchin) 也选择投资Stripe，令人觉得Stripe的魅力真的是无法挡，在利之所趋之下，让这些创业大咖们也变得敌我不分了。 Stripe现在每年大约帮企业处理500亿美元的消费者付款，每笔交易收0.3美元的手续费，以及抽取经手金额的2.9%作为处理费，因此每年的营收大约15亿美元。 Stripe的规模在近三年也从80名员工快速增加到750名。而它从创立至今7年，已经过了8轮融资，拿到共4.4亿美元的资金，包含信用卡公司VISA也投资了一亿美元。公司市值也从17.5亿美元、50亿美元，一路增加到今年的92亿美元。让28岁的Patrick和26岁的John，年纪轻轻就变成全世界最年轻的亿万富翁。 3.绝顶聪明仍不断学习，珍惜时间才是成功的原因 科技业里聪明又有名的企业家通常都很喜欢看书，像微软的Bill Gates每年都会在博客「GatesNotes」发表他推荐的书单，而脸书Mark Zuckerberg的书单则成了「每个人都该读的23本书」。Patrick和John也不例外。 他们两兄弟的办公桌上总是堆满了书籍，连在假日也请家教来教他们有关物理与法律的知识。如果你有机会与他们聊天，还会发现他们真的是上知天文、下知地理。话题可以从国际上的政治，聊到旧金山的自来水，然后讲到飞行的乐趣，因为两兄弟都是有牌照的飞行员。所以他们的学识与才能真是让人欣羡不已。 另外， Patrick的电脑桌布上显示的是他预估自己生命还剩余的天数，用来提醒自己时间有限，因此不应该把时间浪费在玩乐上。 Collison 兄弟年轻、未婚又腰缠万贯的条件，却没有像一般人一样好好享受人生。相反的，他们住在一间分租的公寓里，平常不看电视，不甩流行，尽是谈论书籍，以及讨论电脑程序。两人放松时唯一的休闲就是飞行与跑步，以及连上运动社群网站Strava，与跑步爱好者相互分享运动的成绩，所以Stripe经常举办跑步活动。在参与这些活动时，Patrick会故意放慢速度和落后的员工跑在一起，而John则负责在终点线拿着一袋松饼发给大家。 Collison兄弟虽然是贵为天之骄子，但他们喜欢阅读、专注学习、珍惜时间，热爱运动、以及与员工打成一片的作为，才是他们成功最主要的原因。

说起亚马逊相信大家都是比较熟悉的，而今亚马逊市值也是突破万亿美元大关，成为了第二家破万亿美元的公司，一起来了解一下吧。亚马逊(AMZN)盘中市值一度涨破万亿美元，占标指总市值4%2018年9月5日 06:48:51在线零售巨头亚马逊股价周二收涨1.33%，报2039.51点，盘中股价高达2050.50美元，市值一度触及万亿美元大关，成为继苹果之后第二家达成这一里程碑的美国公司。与此同时，福布斯实时财富榜显示，亚马逊创始人贝索斯的个人财富达到了1668亿美元。根据他持有亚马逊的股票数量，仅周二一天，他就获得了约18亿美元的收益。这已经是亚马逊股价连续第7天上涨，以周二盘中高点计算，亚马逊市值在过去7天中增加了720亿美元。这一数字已经超过标普500指数成分股公司中80%公司的市值，大致相当于一个星巴克的规模。亚马逊的商业模式并不逐利，反而会将盈利重新投入回公司的发展，加强或创新其业务边界，这也成为了亚马逊的核心竞争力。而近几年挑起亚马逊转型大旗的AWS业务、Alexa以及计算机视觉等技术，正是其研发投入的大头。高投入自然也为亚马逊换来了高回报，甚至影响了其高歌猛进的市值曲线。拿亚马逊AWS业务来说，这个于2006年推出的专业云计算服务，已经让亚马逊成为了世界上最大的云服务商，强如微软等大佬，也只能在其高投入且天才的进化中不断追赶。至于国内的云服务商更视亚马逊AWS为业界标杆，不断的转型、追随，企图赶上下一个时代浪潮。起初，亚马逊是一种令人兴奋的购书新方式：在线购书。然后，它变成了一种令人兴奋的阅读方式（Kindle电子书）、一种令人兴奋的出版方式（CreateSpace）、一种令人兴奋的为互联网提供动力的新方式（亚马逊网络服务）、一种令人兴奋的获得快递的新方式（亚马逊Prime）和一种让你的房子成为高科技前哨（Alexa）的新方式。早在亚马逊进入好莱坞并开始制作电影之前，它就已经是自己节目上的明星了，仅仅因为亚马逊本身，就吸引了大量的关注。没有哪家公司能把自己不足的利润变成如此壮大的生意，或者变成下一步举措应该是什么样的问题。

如果乔布斯在世，会对库克竖起大拇指：“蒂姆，你干的真不赖，当初选你做接班人，没看走眼！”很多人指责库克没有乔布斯的创新，但打嘴炮容易，你问他们怎么个创新法，他们又说不出个子曰来。我的看法是：即使乔布斯在世，仍然掌舵苹果公司，和库克执掌下的公司也难有天壤之别，原因很简单，现在智能手机已经是高度成熟的行业，创新空间很小，而乔布斯时期智能手机还是新兴产业，创新空间很大。1997年，乔布斯回归苹果后，首先精简电脑产品线，在1998年5月6日推出iMac一体化台式电脑，5个月售出80万台，成为苹果史上销售最快的电脑。这款电脑改变苹果电脑在个人电脑行业打酱油的角色了吗？并没有！用《史蒂夫.乔布斯传》的作者沃尔特.艾萨克森的话说就是，“苹果因此脱颖而出，获得了在‘Windows"世界中生存所需要的名气。“换句话说就是，苹果赚了名声，但并没有彻底解决生存问题。在iPod推出之前，苹果电脑的份额少的可怜，公司依然站在破产的悬崖边。而iPod的推出，是因为乔布斯抓住音乐数字化而索尼公司官僚主义严重、反应迟缓的契机，用iPod革了Walkman的命。iPhone的推出，是乔布斯抓住了互联网从桌面向移动端切换的时机。有一个时间节点非常重要，iOS在2007年1月推出，而安卓在2005年8月就由谷歌注资收购，进一步开发，2007年11月安卓联盟成立，这说明看到移动互联网趋势的不止乔布斯。可以看出，乔布斯的特长是擅于把握新的产业趋势，并在新旧产业交替之际推出新产品（皮克斯的出名，也是因为数字动画开始取代人工手绘动画，所以能在迪士尼的包围圈中杀出一条血路）。乔布斯的创新适合新兴产业露头之时，不适合成熟产业。其实，早在回归苹果公司之前，乔布斯做的NexT电脑就很失败，把自己定位成个人工作站的领跑者，从LOGO、产品设计到操作系统，做的非常用心，结果亏得一塌糊涂，原因是当时电脑已经是一个成熟产业，微软和英特尔联盟已经统治了PC界。如果不是投资皮克斯大赚一笔（以74亿美元卖给迪士尼），乔布斯就没有东山再起的名声和资本，回归苹果基本不可能。其实，早在回归苹果公司之前，乔布斯做的NexT电脑就很失败，把自己定位成个人工作站的领跑者，从LOGO、产品设计到操作系统，做的非常用心，结果亏得一塌糊涂，原因是当时电脑已经是一个成熟产业，微软和英特尔联盟已经统治了PC界。如果不是投资皮克斯大赚一笔（以74亿美元卖给迪士尼），乔布斯就没有东山再起的名声和资本，回归苹果基本不可能。库克的突出贡献在于，把苹果帝国的江山守得是真好。从乔布斯手中接过权杖那天起，质疑库克的声音就没消失过，但库克做的真的是不错，限于篇幅，这里只说苹果公司市值。道理很简单，如果公司经营的不好，市值会说话。乔布斯去世时，苹果公司的市值为3000亿美元截至4月17日，苹果公司最新市值是12374亿美元，如果以2020年1月31日最高价327.85美元/股计算，最高市值为14345.4亿美元，分别是乔布斯去世时的4.12倍和4.78倍。现在，苹果是全球万亿美元市值俱乐部唯三成员。这种情况下，你还能说，乔布斯会对库克失望？我觉得乔布斯还活着的话，会奖励库克一个大礼包！

蚂蚁集团还没有上市，所以没有股票代码。蚂蚁科技集团股份有限公司成立于2000年10月19日，是支付宝的母公司。2020年7月20日蚂蚁集团宣布启动在上海证券交易所科技创新委员会和香港联合交易所有限公司主板同时发行和上市的计划，但是同年11月3日，上交所突然发布蚂蚁集团暂缓上市的公告，蚂蚁集团暂缓上市可能是受到了某些部门的监管，导致不能够成功的上市。

进入2018年以来，蚂蚁金服融资和即将上市的消息频频传出，4月11日知情人士消息称，蚂蚁金服正在寻求新一轮融资，预计融资总额为100亿美元，如果本轮融资成功，蚂蚁金服的估值或将超过1500亿美元，据悉此轮融资新加坡主权基金淡马锡希望能够领投。种种迹象表明，蚂蚁金服上市可能真的进入了倒计时。对于蚂蚁金服上市的消息，国外媒体也给予了高度关注。英国《金融时报》报道称，蚂蚁金服可能会在两地上市，一个地点是在纽约，另一个地点则是在香港或是上海。对此，蚂蚁金服并未做出回复，不过此前，马云确实曾和香港的监管部门探讨过上市的问题。

1.蚂蚁集团上市前接受采访后，公司发生相关重大事项。根据科技创新板股票上市规定，上市前重大事项暂停上市；2.蚂蚁集团股票定价偏高，需要重新评估蚂蚁集团的价值，因此交易所将要求蚂蚁集团暂停上市；3.为了监管新规定的管理，交易所暂停蚂蚁集团的上市。这就是蚂蚁集团暂停上市的原因。蚂蚁集团的简介蚂蚁集团成立于2014年杭州的蚂蚁科技集团有限公司。蚂蚁科技集团有限公司董事长井东贤，蚂蚁科技集团有限公司上市市场是上海证券交易所科技创新板股票交易市场，但2020年11月3日，中国上海证券交易所决定暂停蚂蚁集团上市。蚂蚁科技集团有限公司的主要业务是互联网上的金融服务，包括余额宝、蚂蚁华北、芝麻信用等知名业务。

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我帮您查了一下，郴电国际于2004-04-08在上海证券交易所上市的，上市股票代码是600969，希望能帮到您。

你好，摘牌是指证券上市期届满或依法不再具备上市条件的，证券交易所要终止其上市交易。就是证券交易所停止该股票交易了，以后就不能再在证券公司买卖该股票了。　　摘牌即指股票终止上市。有五种情况：　　（1）公司决定不提出宽限期申请的；　　（2）在规定时间内（即自暂停上市之日起45日内）未提出宽限期申请或申请宽限期未被证券交易所批准的；　　（3）暂停上市的公司在宽限期截止日未公布年度报告的；　　（4）宽限期内第一个会计年度继续亏损的，或者其财务报告被注册会计师出具否定意见或拒绝表示意见的；　　（5）申请恢复上市未被批准的。　　摘牌后买的股票怎么办　　摘牌后股票只能在三板上流通，还是可以买卖股票的，但要重新开户的，交易时间也变少了。　　三板市场的全称是“代办股份转让系统”，于2001年7月16日正式开办。三板市场一方面为退市后的上市公司股份提供继续流通的场所，另一方面解决原STAQ、NET系统历史遗留的数家公司法人股流通问题。　　投资者如要参与股份转让交易，必须开立专门的“非上市公司股份转让账户”。开户时需要携带本人身份证及复印件，到具有代办转让业务资格的证券公司营业网点开立账户，并与证券公司签订股份转让委托协议书。持有已退市公司股票的投资者要进入三板市场转让股份，也要开立此账户。

纽约证券交易所（NYSE）成立于1792年5月17日。纽约证券交易所大约有2800家公司，全球市值15万亿美元。至2004年7月，30家处于道琼斯工业平均指数中的公司除了英特尔和微软之外都在NYSE上市。对非美国公司上市的要求（1）社会公众持有的股票数目不少于250万股；（2）有100股以上的股东人数不少于5000名；（3）公司的股票市值不少于1亿美元；（4）公司必须在最近3个财政年度里连续赢利，且在最后一年不少于250万美元、前两年每年不少于200万美元或在最后一年不少于450万美元，3年累计不少于650万美元；（5）公司的有形资产净值不少于1亿美元；（6）对公司的管理和操作方面的多项要求；（7）其他有关因素，如公司所属行业的相对稳定性，公司在该行业中的地位，公司产品的市场情况，公司的前景，公众对公司股票的兴趣等。

他们两个之间都有不可期待的一些优势，以及各自的核心竞争。价值，所以无法进行替代。

从全球的经验来看，头部互联网企业上市，对于整个市场是有正面积极的作用，比如在美股上市的特斯拉、亚马逊、苹果、谷歌这些公司，正是他们成为了美股的压舱石，成为了美股长牛的主要推动力。目前在美股上市的市值排在前10的公司当中，科技企业有七家。港股上市的市值前10的企业中，科技企业有四家。而我们A股市值排在前10的企业当中没有一家是科技企业。蚂蚁集团的到来会改变这一现状，也会给其他企业回到A股带来非常好的正向引领作用。蚂蚁集团到底通过什么挣钱？我们通过它的招股说明书来简单做一个回顾，主要分为三块模块。第一块，支付业务这块，主要是给商家和企业收钱，赚的是佣金和服务费，2019年这块的收益是519亿。第二个块，消费金融业务，借呗花呗等这块是蚂蚁集团最大盈利来源，2019年创了678亿的收入。第三块，就在余额宝、理财基金这样的业务。2019年这块创造了约9个亿的收入。蚂蚁集团的三大板块在各自的领域里都是非常突出的，这是一家非常好、也非常赚钱的企业。但是依然要提醒大家注意风险，如果你想炒作相关概念股的话，一点要从基本面出发，搞清楚他们之前的关联性，不要盲目炒作，注意警惕上市之前利好兑现变成利空，这样的事是有前车之鉴的。近期大盘没有成交量，没有成交量就没有资金，没有资金那么就转不起来，每天维持2500亿左右，这种量根本无法保持大盘的继续上涨。这段时间股市比较热衷于的是金融证券和保险。但这两大盘只顾护盘，大盘没有金融股的拉伸同样转不起来。而且相对于国外股市来说的话，都出现了破位杀跌，同样进入了调整阶段。蚂蚁集团是一只巨无霸，这只巨无霸9月18日首发通过，这就意味着蚂蚁金服只用了25天的时间就走完了上市所应经过的任何程序。一路顺风，只为了迎接蚂蚁集团的正式入市。它的上市无疑会对股市市场带来一股新

据了解，苹果股价上涨，对比1月股价低点，股价已然攀升了60%，近日，股价更是创历史新高，公司市价随之也上升，并将微软挤下，成为全球市价最高的公司。跌落神坛的苹果，如今又重回神坛，究竟它是如何实现这样的回转的呢？对苹果公司来讲，他们也没有预期到能够实现这样转机。据了解，苹果能够在陷入相对低迷的时期，和苹果手机相关产品不受大众那般期待有关系。企业都要有好的产品销售数据支撑，不是吗？而如今，据说，苹果公司重回神坛，也是和新产品iphone11的上市有关系。帮助苹果挽回荣耀的，是iphone11手机产品市场需求比市场预期要好。就像库克在接受媒体采访时说的那样，iPhone 11的销售似乎有了一个“非常强劲的开始”。可见，苹果公司对iphone11产品销售市场表现令库克多么的满意。据有关机构分析，苹果iphone11前三季度的出货量比预期多出了100万部，预测四季度出货量将比预期多出300万部。可见，市场对苹果新产品的需求热度有多么高涨，市场分析时对苹果分析也是十分乐观。可见苹果iphone11产品的上市，对苹果公司的市价回升刺激有多么大的贡献。也不怪乎库克会对外表示称，iphone11的市场表现令人”非常高兴”。据了解，苹果公司看好流视频的市场前景，苹果公司将会逐步向服务型方向转型，意味着未来将会在流视频等方面有所投资动作，市场看好这一块的发展，对苹果公司也会持增持意见，进而也会推动股价上涨。

上海医药集团股份有限公司地址是中国(上海)自由贸易试验区张江路92号。根据查询百度地图显示，上海医药集团股份有限公司地址是中国(上海)自由贸易试验区张江路92号。上海医药集团股份有限公司是沪港两地上市的大型医药产业集团。公司主营业务覆盖医药工业与商业，位列《财富》世界500强。

上海医药集团是国企。上海医药（集团）有限公司是一家总部位于上海的全国性国有控股医药产业集团。上海医药集团简介：上海医药（集团）有限公司成立于1996年10月，前身是上海医药（集团）总公司，主营范围是化学药、生物药、中药和医药流通。上海医药集团有限公司是沪港两地上市的大型医药产业集团。公司注册资本28.42亿元，主营业务覆盖医药工业与商业，2021年营业收入2158亿元，位列《财富》世界500强与全球制药企业50强，居全国医药企业第二，入选上证180指数、中证500指数成分股、摩根斯坦利中国指数（MSCI）。上海医药集团公司工业制造覆盖化学和生物药品、现代中药和保健品、医疗器械等领域,产品覆盖抗肿瘤、心脑血管、精神神经、抗感染、自身免疫、消化代谢和呼吸系统七大治疗领域，在国内12个省市以及海外建有制造基地，包括特色原料药基地、现代中成药基地、精品化学制剂与生物药基地，公司在产药品品规数1000余个,涉及20多种剂型。上海医药是国内第二大全国性医药流通企业和最大的进口药品服务平台。

稳定。根据天眼查发布信息显示，上海现代医药有限公司薪资待遇优厚，节假日福利多，工作环境轻松。所以人员一直很稳定。上海现代制药股份有限公司，成立于1996年，位于上海市，是一家以从事零售业为主的企业。

申联生物医药(上海)股份有限公司联系方式：公司电话021-61257979，公司邮箱slsw@slbio.com.cn，该公司在爱企查共有9条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：申联生物医药(上海)股份有限公司是2001-06-28在上海市闵行区成立的责任有限公司，注册地址位于上海市闵行区江川东路48号。申联生物医药(上海)股份有限公司法定代表人聂东升，注册资本41,064.4万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看申联生物医药(上海)股份有限公司更多经营信息和资讯。

蚂蚁集团的所有股份中，员工持股平台占有的份额最多，合计超过一半。阿里巴巴持股超过三分之一。马云为集团实际控制人。根据招股书，持股比例达到两位数的股东共计三家。其中，君瀚、君澳作为蚂蚁的员工持股平台，分别持有蚂蚁29.86%和20.66%的股份，为控股股东，两者合计持有50.5177%的股份。发行完成后，君瀚、君澳合计持股将不低于40%。阿里巴巴公司持有32.65%的股份。发行完成后，阿里巴巴持股将约为25.84%。全国社保基金目前持有约2.93%的股份。发行完成后，全国社保基金持股将约不低于2.9%。马云个人持股比例不超过8.8%，远低于公司在2000年注册成立时的80%。他还宣布捐出6.1亿股蚂蚁股份做公益，相当于蚂蚁发行后总股本的2%。以下为截至招股说明书签署之日，蚂蚁集团的前十大股东：蚂蚁集团的国有股东于发行前持股情况如下：实控人：马云截至本招股说明书签署之日，持有发行人 5%以上股份或表决权的主要股东、实际控制人（及实际控制人在杭州云铂层面的一致行动人）持股情况如下：其中，杭州云铂为杭州君瀚和杭州君澳的普通合伙人和执行事务合伙人，杭州君瀚和杭州君澳同受杭州云铂控制，杭州君瀚及杭州君澳共同为公司控股股东。马云持有杭州云铂34%的股权，井贤栋、胡晓明及蒋芳分别持有杭州云铂22%的股权。基于这种安排，马云能够实际支配杭州云铂股东会与行使蚂蚁集团股东权利相关事项的表决结果，并通过杭州云铂控制的杭州君瀚及杭州君澳间接控制发行人50.5177%的股份，为蚂蚁集团的实际控制人。在杭州云铂股东会相关决议事项上，井贤栋、胡晓明及蒋芳为马云的一致行动人。蚂蚁“帝国”截至2020年6月30日，蚂蚁集团共有境内控股子公司70家，境外控股子公司98家，参股的合营及联营公司58家，未设立分公司。其中，重要子公司共有20家，其中14家重要境内子公司，6家重要境外子公司。重要境内子公司包括支付宝、重庆市蚂蚁商诚小额贷款有限公司、重庆市蚂蚁小微小额贷款有限公司、蚂蚁金服、上海云钜创业投资有限公司、上海云鑫创业投资有限公司、蚂蚁胜信、蚂蚁智信、重庆万塘信息技术有限公司、浙江融信网络技术有限公司、天弘基金管理有限公司、蚂蚁（杭州）基金销售有限公司、国泰财产保险有限责任公司。

上海宝驰信医药科技股份有限公司联系方式：公司电话021-66790326，公司邮箱feiying@batchsight.com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：上海宝驰信医药科技股份有限公司是2016-10-09在上海市宝山区成立的责任有限公司，注册地址位于上海市宝山区呼兰西路100号1幢8层G座。上海宝驰信医药科技股份有限公司法定代表人吕子男，注册资本2,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看上海宝驰信医药科技股份有限公司更多经营信息和资讯。

使用计算机后，随着数据处理量的增长，产生了数据管理技术。 数据管理技术的发展与计算机硬件（主要是外部存储器）系统软件及计算机应用的范围有着密切的联系。 数据管理技术的发展经历了以下四个阶段：人工管理阶段、文件系统阶段、数据库阶段和高级数据库技术阶段。 数据管理的诞生 数据库的历史可以追溯到五十年前，那时的数据管理非常简单。 通过大量的分类、比较和表格绘制的机器运行数百万穿孔卡片来进行数据的处理，其运行结果在纸上打印出来或者制成新的穿孔卡片。 而数据管理就是对所有这些穿孔卡片进行物理的储存和处理。 然而，1950 年雷明顿兰德公司（Remington Rand Inc）的一种叫做Univac I 的计算机推出了一种一秒钟可以输入数百条记录的磁带驱动器，从而引发了数据管理的革命。 1956 年IBM生产出第一个磁盘驱动器—— the Model 305 RAMAC。 此驱动器有50 个盘片，每个盘片直径是2 英尺，可以储存5MB的数据。 使用磁盘最大的好处是可以随机存取数据，而穿孔卡片和磁带只能顺序存取数据。 1951： Univac系统使用磁带和穿孔卡片作为数据存储。 数据库系统的萌芽出现于二十世纪60 年代。 当时计算机开始广泛地应用于数据管理，对数据的共享提出了越来越高的要求。 传统的文件系统已经不能满足人们的需要，能够统一管理和共享数据的数据库管理系统（DBMS）应运而生。 数据模型是数据库系统的核心和基础，各种DBMS软件都是基于某种数据模型的。 所以通常也按照数据模型的特点将传统数据库系统分成网状数据库、层次数据库和关系数据库三类。 最早出现的网状DBMS，是美国通用电气公司Bachman等人在1961年开发的IDS（Integrated Data Store）。 1964年通用电气公司（General ElectricCo.）的Charles Bachman 成功地开发出世界上第一个网状DBMS也即第一个数据库管理系统——集成数据存储（Integrated Data Store IDS），奠定了网状数据库的基础，并在当时得到了广泛的发行和应用。 IDS 具有数据模式和日志的特征，但它只能在GE主机上运行，并且数据库只有一个文件，数据库所有的表必须通过手工编码生成。 之后，通用电气公司一个客户——BF Goodrich Chemical 公司最终不得不重写了整个系统，并将重写后的系统命名为集成数据管理系统（IDMS）。 网状数据库模型对于层次和非层次结构的事物都能比较自然的模拟，在关系数据库出现之前网状DBMS要比层次DBMS用得普遍。 在数据库发展史上，网状数据库占有重要地位。 层次型DBMS是紧随网络型数据库而出现的，最著名最典型的层次数据库系统是IBM 公司在1968 年开发的IMS（Information Management System），一种适合其主机的层次数据库。 这是IBM公司研制的最早的大型数据库系统程序产品。 从60年代末产生起，如今已经发展到IMSV6，提供群集、N路数据共享、消息队列共享等先进特性的支持。 这个具有30年历史的数据库产品在如今的WWW应用连接、商务智能应用中扮演着新的角色。 1973年Cullinane公司（也就是后来的Culli软件公司），开始出售Goodrich公司的IDMS改进版本，并且逐渐成为当时世界上最大的软件公司。 网状数据库和层次数据库已经很好地解决了数据的集中和共享问题，但是在数据独立性和抽象级别上仍有很大欠缺。 用户在对这两种数据库进行存取时，仍然需要明确数据的存储结构，指出存取路径。 而后来出现的关系数据库较好地解决了这些问题。 1970年，IBM的研究员E.F.Codd博士在刊物《munication of the ACM》上发表了一篇名为“A Relational Model of Data for Large Shared Data Banks”的论文，提出了关系模型的概念，奠定了关系模型的理论基础。 尽管之前在1968年Childs已经提出了面向 *** 的模型，然而这篇论文被普遍认为是数据库系统历史上具有划时代意义的里程碑。 Codd的心愿是为数据库建立一个优美的数据模型。 后来Codd又陆续发表多篇文章，论述了范式理论和衡量关系系统的12条标准，用数学理论奠定了关系数据库的基础。 关系模型有严格的数学基础，抽象级别比较高，而且简单清晰，便于理解和使用。 但是当时也有人认为关系模型是理想化的数据模型，用来实现DBMS是不现实的，尤其担心关系数据库的性能难以接受，更有人视其为当时正在进行中的网状数据库规范化工作的严重威胁。 为了促进对问题的理解，1974年ACM牵头组织了一次研讨会，会上开展了一场分别以Codd和Bachman为首的支持和反对关系数据库两派之间的辩论。 这次著名的辩论推动了关系数据库的发展，使其最终成为现代数据库产品的主流。 1969年Edgar F.“Ted” Codd发明了关系数据库。 1970年关系模型建立之后，IBM公司在San Jose实验室增加了更多的研究人员研究这个项目，这个项目就是著名的System R。 其目标是论证一个全功能关系DBMS的可行性。 该项目结束于1979年，完成了第一个实现SQL的 DBMS。 然而IBM对IMS的承诺阻止了System R的投产，一直到1980年System R才作为一个产品正式推向市场。 IBM产品化步伐缓慢的三个原因：IBM重视信誉，重视质量，尽量减少故障；IBM是个大公司，官僚体系庞大，IBM内部已经有层次数据库产品，相关人员不积极，甚至反对。 然而同时，1973年加州大学伯克利分校的Michael Stonebraker和Eugene Wong利用System R已发布的信息开始开发自己的关系数据库系统Ingres。 他们开发的Ingres项目最后由Oracle公司、Ingres公司以及硅谷的其他厂商所商品化。 后来，System R和Ingres系统双双获得ACM的1988年“软件系统奖”。 1976年霍尼韦尔公司(Honeywell)开发了第一个商用关系数据库系统——Multics Relational Data Store。 关系型数据库系统以关系代数为坚实的理论基础，经过几十年的发展和实际应用，技术越来越成熟和完善。 其代表产品有Oracle、IBM公司的 DB2、微软公司的MS SQL Server以及Informix、ADABAS D等等。 1974年IBM的Ray Boyce和Don Chamberlin将Codd关系数据库的12条准则的数学定义以简单的关键字语法表现出来，里程碑式地提出了SQL(Structured Query Language)语言。 SQL语言的功能包括查询、操纵、定义和控制，是一个综合的、通用的关系数据库语言，同时又是一种高度非过程化的语言，只要求用户指出做什么而不需要指出怎么做。 SQL集成实现了数据库生命周期中的全部操作。 SQL提供了与关系数据库进行交互的方法，它可以与标准的编程语言一起工作。 自产生之日起，SQL语言便成了检验关系数据库的试金石，而SQL语言标准的每一次变更都指导着关系数据库产品的发展方向。 然而，直到二十世纪七十年代中期，关系理论才通过SQL在商业数据库Oracle和DB2中使用。 1986年，ANSI把SQL作为关系数据库语言的美国标准，同年公布了标准SQL文本。 SQL标准有3个版本。 基本SQL定义是ANSⅨ3135-89，“Database Language - SQL with Integrity Enhancement”[ANS89]，一般叫做SQL-89。 SQL-89定义了模式定义、数据操作和事务处理。 SQL- 89和随后的ANSⅨ3168-1989，“Database Language-Embedded SQL”构成了第一代SQL标准。 ANSⅨ3135-1992[ANS92]描述了一种增强功能的SQL，叫做SQL-92标准。 SQL-92包括模式操作，动态创建和SQL语句动态执行、网络环境支持等增强特性。 在完成SQL-92标准后，ANSI和ISO即开始合作开发SQL3标准。 SQL3的主要特点在于抽象数据类型的支持，为新一代对象关系数据库提供了标准。 1976年IBM E.F.Codd发表了一篇里程碑的论文“R系统：数据库关系理论”，介绍了关系数据库理论和查询语言SQL。 Oracle的创始人Ellison非常仔细地阅读了这篇文章，被其内容震惊，这是第一次有人用全面一致的方案管理数据信息。 作者E.F.Codd 1966年就发表了关系数据库理论，并在IBM研究机构开发原型，这个项目就是R系统，存取数据表的语言就是SQL。 Ellison看完后，敏锐意识到在这个研究基础上可以开发商用软件系统。 而当时大多数人认为关系数据库不会有商业价值。 Ellison认为这是他们的机会：他们决定开发通用商用数据库系统Oracle，这个名字来源于他们曾给中央情报局做过的项目名。 几个月后，他们就开发了Oracle 1.0。 但这只不过是个玩具，除了完成简单关系查询不能做任何事情，他们花相当长的时间才使Oracle变得可用，维持公司运转主要靠承接一些数据库管理项目和做顾问咨询工作。 而IBM却没有计划开发，为什么蓝色巨人放弃了这个价值上百亿的产品，原因有很多：IBM的研究人员大多是学术出身，他们最感兴趣的是理论，而非推向市场的产品，从学术上看，研究成果应公开发表论文和演讲能使他们成名，为什么不呢？还有一个很主要的原因就是IBM当时有一个销售得还不错的层次数据库产品IMS。 直到1985年IBM才发布了关系数据库DB2 ，Ellision那时已经成了千万富翁。 Ellison曾将IBM 选择Microsoft 的MS-DOS作为IBM-PC机的操作系统比为：“世界企业经营历史上最严重的错误，价值超过了上千亿美元。”IBM发表R系统论文，而且没有很快推出关系数据库产品的错误可能仅仅次之。 Oracle的市值在1996年就达到了280亿美元。 随着信息技术和市场的发展，人们发现关系型数据库系统虽然技术很成熟，但其局限性也是显而易见的：它能很好地处理所谓的“表格型数据”，却对技术界出现的越来越多的复杂类型的数据无能为力。 九十年代以后，技术界一直在研究和寻求新型数据库系统。 但在什么是新型数据库系统的发展方向的问题上，产业界一度是相当困惑的。 受当时技术风潮的影响，在相当一段时间内，人们把大量的精力花在研究“面向对象的数据库系统(object oriented database)”或简称“OO数据库系统”。 值得一提的是，美国Stonebraker教授提出的面向对象的关系型数据库理论曾一度受到产业界的青睐。 而Stonebraker本人也在当时被Informix花大价钱聘为技术总负责人。 然而，数年的发展表明，面向对象的关系型数据库系统产品的市场发展的情况并不理想。 理论上的完美性并没有带来市场的热烈反应。 其不成功的主要原因在于，这种数据库产品的主要设计思想是企图用新型数据库系统来取代现有的数据库系统。 这对许多已经运用数据库系统多年并积累了大量工作数据的客户，尤其是大客户来说，是无法承受新旧数据间的转换而带来的巨大工作量及巨额开支的。 另外，面向对象的关系型数据库系统使查询语言变得极其复杂，从而使得无论是数据库的开发商家还是应用客户都视其复杂的应用技术为畏途。 二十世纪六十年代后期出现了一种新型数据库软件：决策支持系统(DSS)，其目的是让管理者在决策过程中更有效地利用数据信息。 于是在1970年，第一个联机分析处理工具——Express诞生了。 其他决策支持系统紧随其后，许多是由公司的IT部门开发出来的。 1985年，第一个商务智能系统(business intelligence)由Metaphor计算机系统有限公司为Procter & Gamble公司开发出来，主要是用来连接销售信息和零售的扫描仪数据。 同年， Pilot软件公司开始出售第一个商用客户/服务器执行信息系统——mand Center。 同样在这年，加州大学伯克利分校Ingres项目演变成Postgres，其目标是开发出一个面向对象的数据库。 此后一年， Graphael公司开发了第一个商用的对象数据库系统—Gbase。 1988年，IBM公司的研究者Barry Devlin和Paul Murphy发明了一个新的术语—信息仓库，之后，IT的厂商开始构建实验性的数据仓库。 1991年，W.H. Bill Inmon出版了一本“如何构建数据仓库”的书，使得数据仓库真正开始应用。 1991： W.H.“Bill” Inmon发表了”构建数据仓库” 二十世纪九十年代，随着基于PC的客户/服务器计算模式和企业软件包的广泛采用，数据管理的变革基本完成。 数据管理不再仅仅是存储和管理数据，而转变成用户所需要的各种数据管理的方式。 Inter的异军突起以及XML语言的出现，给数据库系统的发展开辟了一片新的天地。

中源家居被曝坐庄赖账，我认为这是非常恶劣的行为。1.坐庄就是操纵股价，这是法律不允许的事情；2.坐庄就是利益输送，这导致投资者利益受到伤害；3.坐庄赖账就是黑吃黑的行为，这已经影响到了资本市场的稳定，必须严惩。叶飞作为曾经的私募冠军，他接触了资本市场很多黑暗的一面，当他爆料资本市场内幕的时候吸引了大家的关注，这种鱼死网破的行为也让很多人感到震惊。中源家居被曝坐庄赖账，这是非常恶劣的行为，坐庄还赖账，这分明就是黑吃黑的行为，面对这种行为，没有人能够咽下这口气。坐庄本来就是利益输送，这个时候连中介费都要吃掉，爆料人很明显就是鱼死网破的打算，这种操纵股价的行为，一旦被查实就会面临非常严重的后果，罚款坐牢肯定跑不掉。一、中源家居被曝坐庄赖账这是资本市场黑吃黑的行为必须严惩中国经济的高速发展，资本市场也得到了很多人关注，我国法律制度越来越完善，资本市场也越来越有吸引力。中源家居被曝坐庄赖账，这完全就是利益输送之后，中介费都想吃掉，爆料人面对这样的人也是准备好鱼死网破，坐庄破坏了股市的稳定，这种人必须严惩。二、坐庄就是利益输送这导致投资者利益受到损失很多人对于坐庄不是很了解，坐庄其实就是跟很多机构和私募合作，他们来接盘，然后提取佣金，这会让投资者产生非常大的亏损，坐庄是法律不允许的行为，这种行为一旦发现就面临重罚和坐牢的处罚。中源家居被曝坐庄赖账，这是非常恶劣的行为，这完全就是操纵股价，破坏了资本市场的稳定和发展，这种人必须严惩。

一般美式的沙发都是皮子的，皮子的沙发都是不能拆卸的，不像布艺沙发可以拆洗，实在要拆卸可以把螺丝刀磨尖，把钉在沙发上的码钉撬了就拆卸下来了。

这个牌子的家居沙发质量还不错。中源家居沙发的材料选择非常讲究，选用优质的实木骨架和高密度海绵，以及高档的真皮或仿皮面料，使沙发在使用中更加耐用舒适。此外，中源家居的沙发款式独具匠心，设计时尚、简约而不失大气，适合各种家居风格。

硅谷有大量世界级公司，和纽约是世界上经济最发达的城市一点也不矛盾，至于为什么，我放到后面讲，否则会看不明白。硅谷位于加州，由于硅谷是全球人才、科技和资金高地，所以加州沾了这个光，成为美国GDP最高的一个州，2018年GDP总量为2.96万亿美元，占美国整个GDP总量的14%。苹果、谷歌、英特尔、脸书（Facebook）等公司（微软和亚马逊位于华盛顿州）都位于硅谷。来，一起围观蓝星上富得流油的公司（《财富》杂志的图，数据到底是季度利润还是年度利润，不清楚，大家记着名次就行）。由于硅谷的存在，加州的人均GDP为7.4万美元（2018年），高于全美的6万美元左右。也是因为硅谷，加州的另一大特点是盛产富豪。福布斯 2018 年的数据显示，美国共有 79 位身价10亿美元以上的科技富豪，其中有 55 位住在加州，Facebook 创始人马克·扎克伯格、甲骨文创始人拉里·埃里森、Google 创始人拉里·佩奇、英特尔的联合创始人高登·摩尔……。重点来了，硅谷让加州如此牛批，富豪扎堆，为何纽约市的GDP总量却是全球第一（2018年），洛杉矶却只能排第三？原因其实不复杂。纽约是世界金融中心，掌控着全球40%的财富，拥有全球最大的两家证券交易所纽约证券交易所和纳斯达克(NASDAQ)股票市场，有超过2800多家公司在这里上市，全球市值高达15万亿美元（2018年数据）。美国资本市场的象征：华尔街硅谷的企业苹果、英特尔、谷歌等有名的公司和无名的公司，只要有可能，都会跑到纽约的证券交易所上市。这样一来，金融业从业人员包括银行、投资、证券等就会增加，保守估计，纽约的金融业从业人员超过80万。同时为金融业服务的IT行业（人数仅次于硅谷）和房地产行业的从业人员也十分庞大。金融业、IT行业和房地产业的薪酬是比较高的，尤其金融和IT更是高薪水行业。最后总结一下，硅谷主要是IT业收入高，纽约有两大高薪行业：金融和IT，加上房价高，所以纽约成为了世界上经济最为发达的城市。

靠谱。中源家居杭州员工工资8500到9500。员工福利有员工旅游，定期体检，交通补助，绩效奖金，内场办公环境优美。外场办公自由，公司氛围好，非常人性化。

如果一只股票同时在A股和港股上市，那么该公司的市值估算通常采用双重估值方法。具体来说，可以按照以下步骤进行计算：1.根据A股市场上的股票价格计算公司在A股市场上的总市值。2.根据港股市场上的股票价格计算公司在港股市场上的总市值。3.将公司在A股和港股市场上的总市值相加，得到该公司的总市值。需要注意的是，在计算时需要考虑汇率因素，将港币的市值转换成人民币的市值。此外，由于A股和港股市场上的股票价格和交易量可能存在差异，双重估值法只是一种粗略的估算方法，实际的市值可能会有一定的偏差。想要投资港股，港股开户交易可以参考下BIYAPAY美港股交易平台，在微软必应等国内搜索BIYAPAY官网，线上几分钟就可以完成开户，门槛低，新用户注册无限制，支持数字货币出入金，同时支持美元、港币等出入金，没有海外银行账户，身份认证就可以投资美港股。买入美港股邮箱注册，可以是数字货币-->美元/港币，也可以是添加银行账户，充值美元/港币，至美港股账户，就可以买美港股。

中源家居是一线品牌。1、自成立以来，公司以高度重视技术和管理创新，突出精益求精的理念位于国内一线品牌。2、中源公司以环保、安全、符合人体工学原理为设计核心，拥有实力雄厚的研发团队和超强的自主创新能力。

一. 什么是原始股： 在中国证券市场上，“原始股”一向是赢利和发财的代名词。在中国股市初期，在股票一级市场上以发行价向社会公开发行的企业股票，投资者若购得数百股，日后上市，涨至数十元，可发一笔小财，若购得数千股，可发一笔大财，若是资金实力雄厚，购得数万股，数十万股，日后上市，利润便是数以百万计了。这便是中国股市的第一桶金。 二. 原始股的分类： 原始股从总体上可划分为：国有股、法人股与自然人股。 (1)国有股是国家持有股份，目前中国的法律还没有允许上市流通 (2)法人股是企业法人所持有的股份，不经过转让是不能直接上市流通的； (3)自然人股是一般个人所持有的股票，一旦该股票上市就可以流通的股票。 三. 原始股的收益： 通过上市获取几倍甚至几十倍的高额回报，很多成功人士就是从中得到第一桶金的。通过分红取得比银行利息高得多的回报。 四. 原始股的投资案例：股权的出现，给我们提供了第二桶金的机会。 1999年2月17日，以生产数码无线电话称雄市场的广东企业侨兴环球产在美国纳斯达克市场上市，因而成为我国第一家境外的上市的民营企业。由于受到中美签署入世协议利好因素刺激，侨兴环球股票17日升幅达268%，上涨8.375美元，开盘价3.125美元，收市11.5美元，成交创下天量。1999年12月31日，股价飙升至28美元。几天内扶摇直上，价格荣登纳斯达克市场一周涨幅十大股票第六位，市值一周内增加了1.5亿美元。外国记者形容：中国民营企业股票就像坐上火箭一样往上涨。 当年，美国可口可乐公司刚起步时，也发行了上市前的股权转让，可是认购的人们并不多。可美国的巴菲特——世界第二富豪，却独具慧眼将手中的全部资金投入股权，而且上市后不抛售。现在他每年仅从可口可乐公司的股权分红就是几千万美元。比尔盖茨当年起家的时候仅有6万美元，是与别人合作创办了微软公司，如今他的资产是400亿美元，如果他当年哪怕出让一千股股权，他今天就将减少7000万美元，中国西部的股权神话家——吴墀衍（深圳大学的老师）。10年前他用手中仅有的6万元的人民币投资股权，到今天拥有1.7亿的身价。2004年，吴墀衍老师又是投资150万元人民币认购了康旺抗菌的股权，并同时认购了其他的优秀的企业的股权，吴老师最早是投资百龙数码科技起家的。 吴老师当时以1.8元买入原始股200万份，一级市场价格为7.2-7.5元，以开盘价11.8元抛出。以1.5元买入陕西解放原始股20万份，以开盘价13元抛售。3.5元买入长安信息35万股，以开盘价13.8元抛售。仅10年的时间从6万元一跃成为拥有1.7亿的富豪。 五.购原始股应注意哪些？ 购股者要了解承销商是否有授权经销该原始股的资格，一般有国家授权承销原始股的机构所承销的原始股的标的都是经过周密的调研后才进行销售该原始股的，上市的机率都比较大；反之，就容易上当受骗。 购股者要了解发售企业的生产经营现状。了解考察企业的经营效益的好坏可从企业的销售收入、销售税金、利润总额等项情况去看，这些数字都能在企业发售股票说明书中查到。 要看发行股票的用途。一般说来，发售股票的用途是用来扩大再生产的某些工程项目、引进先进的技术设备、增强企业发展后劲的某些用项等，这些都是值得投资的。如若工业生产企业发售股票是用来补充流动资金私有制，那就要慎重考虑，是不是企业外欠资金太多，发售股票的目的是用来补窟窿还是偿还企业的亏损债务，购买这样的股票是不会创造新的再生价值的。因此也不可能给购股者带来好的收益，而且存在着较大的风险性。 要看发售股票企业负债的额度。购买某企业的股票时要特别注意该企业公布的一些会计资料报告，这些资料报告凶手企业资产总额、负债总额、资产净值等。 要看溢价发售的比例。现在的企业发售股票大多采取溢价发售的办法。溢价发售的比例越小，购股者的风险性越小，溢价发售的比例越大，给购股者造成的风险性就越大。 要看预测分红的股利。股利越高说明资金使用效果越好，这当然是投资者最为期望的。所以，在选择购买股票时，要看预测分红股利的高低，股利高的是优先选择的对象，低的应当慎重购买。 居民购买股票不宜集中投放。投资股票具有高利润、高风险两重性，因此在利益风险并存的形势下，要采取分散投资的方法减少投资的风险性，增强投资的效益性。要对发售企业作出长远正确的预测。

谌安文：男，1988年7月出生，中国国籍，曾任江苏世德南化功能包装材料有限公司行政/人事助理。2014年11月至今任品保部QC主管。

俞乐平：女，1958年11月出生，中国国籍，无境外永久居留权，本科学历，注册会计师，注册资产评估师，注册税务师，注册企业法律顾问。2017年3月至2017年12月，担任乘风制药独立董事；2017年12月至今，担任回音必股份独立董事。现任申通快递股份有限公司独立董事，金圆环保股份有限公司独立董事，中源家居股份有限公司独立董事，浙江天平会计师事务所咨询业务总监，浙江省总会计师协会常务副会长及法定代表人，杭州下城区兼益企业管理咨询工作室法定代表人，浙江省社科联理事，浙江工商大学、浙江电子科技大学会计学硕士实务导师。

张芸：女，汉族，1974年10月生，中国国籍，无境外永久居留权，大专学历。1993年5月至2004年6月任安吉锦纶化纤有限公司财务部会计；2004年7月至2015年9月任安吉中源工艺品有限公司财务主管；2015年10月至今任公司董事、副总经理兼财务总监。

微软 微软公司是世界PC机软件开发的先导，比尔·盖茨是它的核心。微软公司1981年为IBM-PC机开发的操作系统软件MS-DOS曾用在数以亿计的IBM-PC机及其兼容机上。但随着微软公司的日益壮大，Microsoft与IBM已在许多方面成为竞争对手。1991年，IBM公司和苹果公司解除了与微软公司的合作关系，但IBM与微软的合作关系从未间断过，两个公司保持着既竞争又合作的复杂关系。微软公司的产品包括文件系统软件（MS-DOS和Xenix）、操作环境软件（窗口系统Windows系列）、应用软件MS-Office等、多媒体及计算机游戏、有关计算机的书籍以及CDROM产品。1992年，公司买进Fox公司，迈进了数据库软件市场。 1975年，19岁的比尔·盖茨从哈佛大学退学，和他的高中校友保罗·艾伦一起卖BASIC语言程序编写本。当盖茨还在哈佛大学读书时，他们曾为MITS公司的Altair编制语言。后来，盖茨和艾伦搬到阿尔伯克基，并在当地一家旅馆房间里创建了微软公司。1979年，MITS公司关闭，微软公司以修改BASIC程序为主要业务继续发展。 1977年，微软公司搬到西雅图的贝尔维尤(雷德蒙德)，在那里开发PC机编程软件。1980年，IBM公司选中微软公司为其新PC机编写关键的操作系统软件，这是公司发展中的一个重大转折点。由于时间紧迫，程序复杂，微软公司以5万美元的价格从西雅图的一位程序编制者帕特森手中买下了一个操作系统的使用权，再把它改写为磁盘操作系统软件（MS-DOS）。公司目前在60多个国家设有分支办公室，全世界雇员人数接近44,000人。 IBM-PC机的普及使MS-DOS取得了巨大的成功，因为其他PC制造者都希望与IBM兼容。MS-DOS在很多家公司被特许使用，因此80年代，它成了PC机的标准操作系统。到1984年，微软公司的销售额超过1亿美元。随后，微软公司继续为IBM、苹果公司以及无线电器材公司的计算机开发软件，但在91年后，由于利益的冲突，IBM、苹果公司已经与Microsoft反目。1983年，保罗·艾伦患霍奇金氏病离开微软公司，后来成立了自己的公司。艾伦拥有微软公司15%的股份，至今仍列席董事会。1986年，公司转为公营。盖茨保留公司45%的股权，这使其成为1987年PC产业中的第一位亿万富翁。1996年，他的个人资产总值已超过180亿美元。1997年，则达到了340亿美元，98年超过了500亿大关，成为理所当然的全球首富。 微软的拳头产品Windows98/NT/2000/Me/XP/Server2003成功地占有了从PC机到商用工作站甚至服务器的广阔市场，为微软公司带来了丰厚的利润：公司在Internet软件方面也是后来居上，抢占了大量的市场份额。在IT软件行业流传着这样一句告戒：“永远不要去做微软想做的事情”。可见，微软的巨大潜力已经渗透到了软件界的方方面面，简直是无孔不入，而且是所向披靡。微软的巨大影响已经对软件同行构成了极大的压力，也把自己推上了反垄断法的被告位置。连多年来可靠的合作伙伴Intel也与之反目，对薄公堂。2001年9月，鉴于经济低迷，美国政府有意重振美国信息产业，拒绝拆分微软。至此，诉微软反垄断法案告一段落。 微软的组织结构支持公司包括以下核心业务组: 个人服务组(PSG):由集团副总裁 Bob Muglia 领导, 致力于为个人用户和商业用户提供更容易的在线连接，并且为各种各样的设备提供软件服务。PSG 包含了微软的个人.NET倡议、服务平台部、移 动组、MSN的互联网访问服务、用户设备组以及用户界面平台部。 MSN 和个人服务业务组:由副总裁Yusuf Mehdi 领导，负责网络程序开发、业务发展以及MSN和微软其它服务世界范围内的市场和销售，包括:MSN eShop, MSN Carpoint, MSN HomeAdvisor, the MSNBC venture, Slate 和 MSNTV平台组，由集团副总裁Jim Allchin 领导，负责在各个方面不断对Windows平台做出改进 –例如把存储、通讯、消息通知、共享图象及听音乐等变为Windows经历的自然扩展。此外，本组包括.NET企业服务器组、开发工具部和Windows数字媒体部。 办公和商务服务组:由集团副总裁Jeff Raikes 领导，负责开发提高生产力和商业流程的应用和服务。工作包括将功能完善且性能强大的Microsoft Office逐步演化为以服务于基础的产品。除Office部门之外，商用工具部门，包括bCentral和Great Plains的商用应用程序部门都将属于该部门。 全球销售、市场和服务组:由集团副总裁Orlando Ayala 领导，集成了微软的销售和服务伙伴，以满足世界范围内微软用户的需要。这些用户包括:企业用户、中小型组织、教育机构、程序开发人员和个人用户。此外，本组包括微软产品支持服务、网络解决方案组、企业伙伴组、市场营销组织和微软全球三大地区的业务组织。 微软研究院 (MSR):由资深副总裁Rick Rashid 领导，负责对今天或明天的计算课题提出创造性的建议和解决方案，使计算机变得更加易于使用。同时负责为下一代的硬件产品设计软件，改进软件设计流程和研究计算机科学的数学基础。关于MSR更详细的信息可参见 Microsoft Research Web page。 运营组:由总裁和首席运营官Rick Belluzzo 领导，负责管理商业运作和全部的商业计划。包括公司的财政、行政管理、人力资源和信息技术部门。 微软公司(NASDAQ：MSFT, HKEx: 4338) 是全球最大的电脑软件提供商，总部设在华盛顿州的雷德蒙市（Redmond，大西雅图的市郊）。公司于1975年由比尔·盖茨和保罗·艾伦成立。公司最初以“Micro-soft”的名称（意思为“微型软件”）发展和销售BASIC解释器。最初的总部是新墨西哥州的阿尔伯克基。史蒂夫·巴尔默（Steve Ballmer）是现在的首席执行官。 使得微软如此令人瞩目的原因有以下一些： 它是全球最大的电脑软件公司 在经济学，它是一个惊人的网络外部性的例子 它在操作系统和办公软件方面扮演着事实上的垄断者地位 它使得它的创立者跻身于世界上最富有的人之列；特别是掌门人比尔·盖茨多年来位居世界首富 任何公开买卖公司中，它有最大的公司市值 多年来它官司不断，和业界其他公司的明争暗斗已经成为IT文化的一部分。 微软的产品 微软生产的软件产品包括了很多的种类： Windows - 称为「视窗」的图形操作系统；它有很多版本。目前桌上版最新版本是Windows XP，服务器最新版本是Windows Server 2003。Windows几乎预装在所有的IBM兼容的个人电脑上。请参看Microsoft Windows的历史获取更多详细资料。 MS-DOS - 微软公司的早期产品，它是一个命令行界面。早期的Windows版本要在MS-DOS下运行，但是到了Windows NT以及以后的产品已经可以脱离MS-DOS运行了，但基于用户因软硬件在 Windows NT 不能正常运作，微软同时间继续推出Windows 95, Windows 98, Windows Me 在MS-DOS下运行的过渡产品。 Microsoft Office - 它是微软公司的办公软件套件，根据版本不同可能包括Word（文字处理）、Excel（试算表）、Access（桌面数据库）、PowerPoint（幻灯片制作）、Outlook（个人邮件和日程管理）、Project（项目管理）和Publisher（电子排版）等软件。微软也为Apple Macintosh生产使用于苹果电脑的版本。 Internet Explorer - 它是微软的网页浏览器。它是目前世界上使用最广泛的一种浏览器，从Windows 95开始，被设置为微软各版本的Windows的默认浏览器。它在Apple Macintosh上也可以使用。微软投资了四亿美元来把这种浏览器预装在苹果机上。 Microsoft FrontPage - 它是一款所见即所得的网页编辑软件。 Windows Media Player - 它是一个用于播放音频和视频的程序。 微软也生产一系列参考产品，例如百科全书和地图册，使用Encarta的名称。 微软还开发用于应用系统开发的集成开发环境，命名为Microsoft Visual Studio。目前已发布用于.NET环境编程的相应开发工具Visual Studio .NET。 游戏 帝国时代 (Age of Empires) 微软模拟飞行 (Microsoft Flight Simulator) 微软模拟火车 微软模拟货车 Halo(Halo) halo2(Halo2) 注:《光环》为Microsoft旗下工作室开发. 「生态体系」 微软公司试图在其产品周围建立“生态体系”，以为其产品以及品牌增值。 网络产品 1990年代中期，微软开始将其产品线扩张到计算机网络领域。微软在1995年8月24日推出了在线服务MSN(Microsoft Network，微软网络)。MSN是美国在线的直接竞争对手，也是微软其他网络产品的主打品牌。 1996年，微软以及美国的广播业巨擎NBC(国家广播公司)联合创立了MSNBC，一个综合性的24小时新闻频道以及在线新闻服务供应商。 1997年末，微软收购了Hotmail，最早以及最受欢迎的webmail服务商。Hotmail被重新命名为MSN Hotmail，并成为.NET Passport，一个综合登入服务系统的平台。 MSN Messenger是一个即时信息客户程序，由微软在1999年推出，是美国在线的AOL Instant Messager(AIM)及ICQ的主要竞争对手。 培训 微软创立了多所培训中心，旨在训练出一批低成本、只精通微软产品的雇员。最著名的就是MCSE考核(全称“微软认证系统工程师”)。虽然MCSE确实认证对微软产品的熟悉程度，它却并不是一个工程师的考核。一些苛刻的评论人员将MCSE称作“必须咨询那些有经验的人”(“Must Consult Someone Experienced”)。 硬件产品 虽然微软总体上是一家软件公司，它也生产一些电脑硬件产品，通常用来支援其特殊的软件商品策略： 早期的一个例子是微软鼠标，用来鼓励更多用户使用微软操作系统的图形用户界面(GUI)。由于使用GUI而不用到鼠标是很罕见的，因此鼠标的流行会帮助更多用户使用Windows。微软确立了IntelliMouse（中键带滚轮的鼠标）鼠标标准，新增的滚轮方便了用户在浏览网页时上下翻页。 微软还售卖游戏杆等游戏硬件产品。 公司还购买了互联网设备公司WebTV，以支援其MSN互联网服务。 2001年公司推出的Xbox游戏机标志着公司开始进入价值上百亿美元的游戏终端市场，这个市场之前一直由索尼公司（Sony）和任天堂（Nintendo）两家公司主导。 微软历史 微软公司创立于1975年，公司创立初期以销售BASIC解译器为主。当时的计算机爱好者也常常自行开发小型的BASIC解译器，并免费分发。然而，由于微软是少数几个BASIC解译器的商业生产商，很多家庭计算机生产商在其系统中采用微软的BASIC解译器。随着微软BASIC解译器的快速成长，制造商开始采用微软BASIC的语法以及其他功能以确保与现有的微软产品兼容。正是由于这种循环，微软BASIC逐渐成为公认的市场标准，公司也逐渐占领了整个市场。此后，他们曾经（不太成功地）试图以设计MSX家庭计算机标准来进入家用计算机市场。 1983年，微软与IBM签订合同，为IBM PC提供BASIC解译器，之后微软又向IBM的机器提供操作系统。微软之后购买了Tim Patterson的QDOS使用权，在进行部分改写后通过IBM向市场发售，将其命名为Microsoft DOS。MS-DOS获得了巨大的成功。 PC硬件上运行的程序在技术上并不一定比其所取代的大型程序要好，但它有两项无法超越的优点：它为终端用户提供了更大的自由，而且价格更低廉。微软的成功也是个人电脑发展的序幕。 微软开发过多种软件产品，包括了： 操作系统 程序设计语言的编译器以及解译器 文字处理器、数据表等办公软件 互联网客户程序，例如网页浏览器和电邮客户端等 这些产品中有些十分成功，有些则不太成功。从中人们发现了一个规律：虽然微软的产品的早期版本往往漏洞百出，功能匮乏，并且要比其竞争对手的产品差，之后的版本却会快速进步，并且广受欢迎。今天，微软公司的很多产品在其不同的领域主宰市场。 微软花了大量的精力在市场营销以及产品开发中的可重用工程，并且试图将其产品进一步组合，以提供用户一贯的开发环境。 微软也试图将Windows这个著名品牌扩展到其他领域，例如用于PDA的Windows CE以及「支持Windows」的Smartphone产品。 公众看法 很长一段时间内，微软被广泛认可为一个计算机软件市场上的“乖小孩”，提供低廉的软件以取代原先价格高昂的主流UNIX产品。微软也因赚入大笔钞票而受到钦佩。 然而，即使是在早期，微软被指责故意将其MS-DOS与竞争对手生产的Lotus 1-2-3数据表无法兼容。到90年代，微软是“坏小孩”的看法日益增多。主要的批评意见是他们利用在桌上电脑市场上的优势不公平地剥削用户。 最近几年，有人指责微软涉嫌一系列合法性受怀疑的商业行为。 垄断问题 微软的Windows产品有效地垄断了桌面电脑操作系统市场。那些持上述看法的人指出，几乎所有市场上出售的个人电脑都预装有微软的Windows操作系统。 一些观察家声称，微软作为一个垄断企业令其竞争对手处境窘困： 一方面，竞争对手不愿意承认微软的垄断地位。因为在一个被垄断的市场，只有一家产品或服务的提供商。因此对竞争对手而言，将微软称为垄断者会将自己置于一个失败者的境地：这样作等于是否定了自己的存在，或否定了自己能够生存、竞争的能力。 另一方面，竞争对手又希望将微软比作垄断企业，因为这样做会给自己带来好处。首先，这有可能导致市场管理者（政府）的介入。其次，被看作是“落水狗”的微软竞争对手有可能在公共关系上取胜，以刺激销售。 无论微软是否是垄断企业，我们可以肯定的是： 在多数微型电脑软件市场，微软是主导企业。 这种主导引发很多的不满。 这种不满不仅仅只存在于竞争对手中间。 微软垄断地位的滥用 有人批评认为微软试图利用其在桌上计算机操作系统市场上的垄断地位来扩大其在其他市场上的市场份额，例如网页网页浏览器(Internet Explorer)，服务器操作系统(Windows NT)，办公软件(Microsoft Office)，多媒体播放软件(Windows Media Player)。 在微软将Internet Explorer与Windows操作系统捆绑销售后，微软在浏览器市场获得了非常大的份额。正是部分由于这种行为，微软被美国联邦法庭裁定滥用其在美国的操作系统市场的主导优势。（详情参见微软反垄断案）。 在所有这些指控中，微软以满足客户需求为由为自己辩护。 也有人批评微软的“包围再扩展”(embrace and extend)的策略。微软试图在开放、已确立的标准之上加入专利功能，以最终达到利用其市场优势来控制“扩展”的标准。有些人将这种策略称之为“包围、扩展再毁灭”(embrace, extend and extinguish)。 安全性 2002年，微软的多项网络以及互联网相关的产品在多次出现安全漏洞后被广受讨论。一些恶意的程序员不断利用微软软件的安全漏洞搞破坏，例如通过互联网创造及发布能够消耗系统资源或破坏数据的蠕虫、病毒以及特洛伊木马。这些破坏行为一般的目标是微软的Outlook以及Outlook Express电邮客户程序，Internet Information Server(IIS)网页服务器，以及SQL Server数据库服务器软件。微软辩解说由于其在互联网软件市场上的领导地位，自然而然的微软的产品会遭到更多的攻击，因为这些微软产品被广泛使用。而有人则反驳说这些攻击也对准那些微软并不占优势的产品，显示微软的产品要比其竞争对手的产品在安全性上要低一筹。 在一些案例中，微软的产品为了让新手更容易使用、设置往往导致了这些蠕虫及病毒的散播。例如，微软的Windows操作系统自1995年起就自动隐藏文件后缀名(档案副档名)，这样那些恶意攻击者往往就能够让email收信人打开一些看起来普通却十分危险的附件（最近版本的Outlook以及Outlook Express禁止接收危险的文件类型，这样用户便无法打开）。批评指出微软是在用软件的易用性交换安全性。 盖茨在2002年1月启动了可信赖计算计划(Trustworthy Computing Initiative)。他将其形容为一个长期的、全公司性的计划，以寻找并修正微软产品中的安全以及泄漏隐私方面的漏洞。在该计划下，公司会重新评估和设计原先的一些规范及过程，也延迟了Microsoft Windows Server 2003的上市时间。对可信赖计算计划的反应各不相同，有观察家表扬微软对安全问题的重视，但也提醒公司还有很多工作要做。 微软的政治影响力 微软对这些法律威胁以及公众看法的反应就是紧凑的政治游说活动以及撒入上百万美元的政治捐款。根据政治反应中心(Center for Responsive Politics, opensecrets.org)网站的数据，微软在上一次的美国联邦选举的政治捐款中，43%给了民主党，57%给了共和党。 微软产品的优点 微软产品的主要优点是它的普遍性，让用户从所谓的网络效应中得益。例如，Microsoft Office的广泛使用使得微软Office文件成为文档处理格式的标准，这样几乎所有的商业用户都离不开Microsoft Office。 微软的软件也被设计成容易设置，允许企业雇佣低廉、水准并不太高的系统管理员。微软的支持者认为这样做的结果是下降了的“拥有总成本”。 微软的软件对IT经理们在采购软件系统时也代表了“安全”的选择，因为微软软件的普遍性让他们能够说他们跟随的是被广泛接受的选择。这对那些专业知识不足的IT经理来说是一个特别吸引人的好处。 微软产品的缺点 微软的产品十分倚赖软件的重用。虽然这样做对快速软件开发是十分有效的，它却导致了不同软件包之间的复杂倚赖关系。这可能导致的后果是，举个例子，当微软的浏览器程序崩溃时，会导致操作系统的GUI同样崩溃。 同样的倚赖关系也意味着大多数微软软件的资源能够在其他微软的产品上使用。也就是说，大多数程序可以运行其他程序，即使是在不应当发生类似情况时也是如此。例如，嵌入在电子邮件的文档和HTML中的宏可以运行程序，允许攻击者控制用户的电脑。微软在安全问题上的立场就是“不是禁止就是允许”(permitted unless forbidden)。 这些问题从专门攻击微软程序的蠕虫以及病毒的泛滥中就可见一二。 上面所提到的关于允许雇佣廉价却未有良好训练的系统管理员的优点有可能导致以下问题： 更大的不可靠性，意味着你需要雇佣更多的这类管理员； 有可能导致安全漏洞，因为不管使用什么操作系统，只有受良好训练的系统管理员才可能提升系统安全性。 微软的批评者指出运行微软的产品需要花费更大代价，因为微软软件的用户事实上并不拥有他们所使用的软件：这对微软的商业模式是十分重要的。 微软与自由软件的关系 微软将自由软件看作是它可能的主要竞争对手，特别是Linux。从万圣节文件(Halloween documents)中我们可以看到，微软已经对自由软件以及开放源代码软件采取了“包围、扩展、毁灭”的策略。 为了在桌上电脑市场上建立其领导地位，微软冒着失去低廉价格以及更多自由度——这正是个人电脑快速发展以及微软自身成功的重要因素——风险。单就价格层面而言，微软很难与自由软件相抗衡。很多相信微软并没有赋予他们选择自由的用户已经从自由软件那里找到了他们所渴望的自由已经开放标准。 传统的微软策略，例如购买竞争对手，或者FUD策略，对于自由软件而言毫无作用。因为自由软件无法被收购或控制，自由软件即使失去了创造它的公司也依然能够生存。 微软首席行政执行官史蒂夫·巴尔默已经将Linux称作一个“坚强的竞争力量……它是非传统的，自由的，而且很便宜。我们必须告诉人们，为什么他们所付（给我们的）其实物超所值。我们的产品曾经都很便宜。我们要比Novell，甲骨文都要便宜。但这次我们不能这样办。”（CRN.com报道，2002年6月17日） 巴尔默在一个微软伙伴的会议上说：“我们曾经十分自豪，自己提供最便宜的产品——我们的价格最低，提供的内容却最多，不论是Novell，Lotus还是其他任何人都比不过我们。但现在我们面临的，是一个独特的竞争对手，Linux。对我们这样的公司而言，这实在是一种新的思考方式。”（VARbusiness 2002年7月15日报道） 对于那些预装Linux的低廉个人电脑，微软的反应是他们不会降低Windows的销售价格。一些观察家指出，这种拒绝进行价格战的行为正是垄断企业的特点。 微软亚洲研究院 1998年11月5日，微软公司在北京成立微软中国研究院, 并于2001年11月1日将其正式更名为微软亚洲研究院。微软亚洲研究院是微软公司在海外开设的第二家基础科研机构，也是亚洲地区唯一的基础研究机构。

好。1、公示实力强。中源家居股份有限公司成立于2001年，座落于有着“中国竹乡”美誉的浙江省湖州市安吉县，已有三家制造事业部。2、待遇好。安吉中源家居研发部薪资比较高，公司有双休、节假日、五险等福利，福利优厚。

冯·诺依曼奠定了现代计算机的基础，被世人尊为“计算机之父”，但在谈到他的理论与构思时，他谦虚地说，这些理论与构思的基础来自于英国数学家图灵和布尔的思想。 午治·布尔（Boolean George）1847年发表《思维规律研究》创立逻辑代数学，成功地把形式逻辑归结为一种代数，布尔认为，逻辑中的各种命题能够使用数学符号来代表，并能依据规则推导出相应于逻辑问题的适当结论。布尔的逻辑代数理论建立在两种逻辑值“真True”、“假False”和三种逻辑关系“与AND”、“或OR”、“非NOT”。这种理论为数字电子计算机的二进制、形关逻辑元件和逻辑电路的设计辅平了道路。1854年，布尔出版了名著《布尔代数》，并在此基础上，经过许多年的发展，形成了现代计算机的理论基础——娄理逻辑。 香农（C.E.Sharnorn）信息论创始人之一，1938年在其一篇硕士论文中指出：能够用二进制系统表达布尔代数中的逻辑关系，用“1”代表“真True”，用“0”代表“假False”，并由此用二进制系统来构筑逻辑运算系统。并指出，以布尔代数为基础，任何一个机械性推理过程，对电子计算机来说，都能像处理普通计算一样容易。香农把布尔代数与计算机二进制联系在了一起。 阿兰·图灵（Alan Mathison Turing）“人工智能之父”，被冯·诺依曼认为的“计算机之父”是一位天才人物，22岁就被选为英皇家学院研究员，1936年在论文《论可计算数及在密码上的应用》中，严格地描述了计算机的逻辑结构，首次提出了计算机的通用模型——“图灵机”，并从理论上证明了这种抽象计算机的可能性。 二战期间，图灵在英国外交部工作，设计了密码破译机（BOMBE），这实际上就是一台以继电器为器件的专用数字电子计算机，该机一次次地破译了敌军的密码，为反法西斯战争的胜利做出了贡献。 1945年，图灵在英国国家物理研究所开始设计自动计算机，阐述了用子程序实现某些运算而程序员不必知道机器运行细节的思想，为计算机高级语言的诞生奠定了基础。1950年，图灵制成了一台体现他设计思想的计算机模型机“PIOLOT ACE”。同年10月，图灵发表了《计算机器与智能》的论文，设计了著名的图灵测验，通过问答来测试计算机是否具有同人相等的智力，这一思考至今仍是计算机学术界探讨的核心问题之一。该论文引起了计算机学术界的极大震撼，奠定了人工智能理论的基础。 为纪念图灵对计算机科学的巨大贡献，美国计算机协会设立了“图灵奖”每年授予在计算机科学方面做出重大贡献的科学家，堪称计算机界的“诺贝尔奖”。 电子计算机在经历了第一代电子管，第二代晶体管，第三代中小规模集成电路，第四代大规模和超大规模集成电路时代之后，各种新技术、新工艺使计算机的发展向着微型化和巨型化方向发展。 开创巨型机制造的领衔人是被誉为“巨型机之父”的美国著名科学家克雷博士。克雷（Cary Kildall）1929年生于美国威斯康星州，大学毕业获数学和电气程学学两个学位。1957年他与奥尔林、安德森一起创建了CDC公司，他们租用仓库进行办公，由于克雷设计的计算机结构合理、运行速度快，深得用户信任，订单不断，公司发展很快。1961年仅占计算机市场1.6%份额的CDC小公司与占市场82%份额的巨无霸IBM公司成为计算机行业中的仅有两家赢得公司。CDC公司在克雷的领导下，在仅有工程师14人，其中4人是软件工程师，公司全班人马为34人的“小个子”开始向实力雄厚的“超大个子”IBM公司挑战，1964年，CDC公司研制成功了每秒运算300万次/主存容量为13万字节的巨型晶体管计算机CDC6600，这台机器是世界上最早应用于科研领域里的超大型计算机，它采用了“分布计算”结构，即把处理功能分散到主机与多台辅机，这种方式是计算机体系结构的一大创新，CDC6600被公认为是由计算机天才克雷设计制造，而且被公认在技术上有重大突破和创新。克雷在这之后，又设计了多种巨型机，他和全体公司人员一起在底板上接线、改线、布线，一起研究、设计、制造，在许多方面有突破，其中突破冯·依诺曼“串行工作方式”为“并行工作方式”、首次突破千万次、十亿次、百亿次每秒运算。从获得巨大成功的“克雷1号”（CARY—1）计算机，到“克雷4号”（CARY—4）计算机的研制，尤其是进入九十年代以后，克雷巨型计算机稳居巨型机宝座，占有60%的世界市场份额。大名鼎鼎的克雷博士不断进取，不断创新，被誉为“民族的智多星”、“巨型机之父”。1996年克雷因车祸不幸去逝。 与巨型机发展相对的微型机的发展几乎一直处于“军阀混战”状态。1967年惠普（HP）公司在大规模集成电路和发光二极管刚刚出现就研制成功了“HP35”型袖珍计算器，它给惠普公司带来了1.2亿的销售收入。1977年2月乔布斯（Steve Jobs）这位在电子学方面表现出特殊才能但却在大学一年级就退学的年青人和他的二位同伴，在小小的汽车库里生产出了苹果（APPLE）微型电脑推向市场。1981年8月“蓝色巨人”IBM公司向世界宣布它的第一台“个人计算机”PC诞生以后，行销世界，家喻户晓。近二十年来，微型计算机的发展愈来愈高档，也愈来愈微型化，膝上机、掌上机、腕上机一个接一个研制成功，而且实用、商业化。小小的“芯片”尽展无限魅力、无限功能。这不禁使人回想起世界上第一块芯片的诞生情景，1971年在一次计算机博览会上，一幅巨大的广告：“装在芯片上的计算机， INTEL4004！”吸引了所有参观者，世界上第一枚微处理器芯片诞生了，人们为英特尔的全新创造而震撼。 INTEL4004芯片的主要研制者是霍夫（Tod Hoff），他1937年出生于美国的曼彻斯特，从小虽在乡下长大，但对科学有着浓厚的兴趣，喜欢《大众科学》之类杂志，经常搞一些化学小实验和电气装置，读大学主攻电机工程专业，他中学毕业时根据铁轨传音原理发明了“火车电子探测器”，大学三年级又发明了一种“新型避雷器”，均获专利。大学毕业，他向国家科学基金会申请了一项研究性奖学金，深入研究半导体技术，后获斯坦福大学硕士和博士学位。1968年INTEL公司成立，霍夫被INTEL公司物色看中，并被任命为应用研究部经理。当时公司的办公条件十分简陋，设备和房子都是租来的，“需要乃成功之母”，霍夫得到了一份日本客商订单，要求生产一种新型的、极为复杂的台式计算器芯片。面对棘手问题，霍夫反复地考虑“运算、控制、存储”在最少的芯片上实现问题，灵感终于来了，霍夫马上记录道：第一将日本客商要求的逻辑电路压缩为为三片，即中央处理器，只读存储器、随机存储器；第二、利用只读存储器提供对中央处理器的驱动程序，利用随机存储器来存储数据。随后霍夫设计逻辑，好帮手费金画出芯片配线蓝图，梅瑟参与一起研究，霍夫终于如愿以偿，在世界上第一块微处理器上，集成了2000多个晶体管，第一块微处理器芯片INTEL4004诞生了。这极具划时代意义，霍夫也因此被誉为“第二次世界大战以来七位最有影响的科学家之一。” 微软公司始终与比尔·盖茨的名字紧紧相连。比尔·盖茨（Bill Gates）1955年10月生于西雅图，其父是律师，母亲是教师，他最喜欢的书是他所说的即使有CD—ROM来取代也舍不得扔的《世界图书百科全书》。在中学念书时，他就和以后与他长期合伙的保罗，开始使用著名的小型机生产公司DEC生产的POP—10型计算机，1968年盖茨与保罗在一家计算机中心使用电脑并查找电脑中的错误显露了在电脑领域里的天赋。1974年盖茨进入哈佛大学读法律之前，盖茨和保罗已经在计算机方面，尤其在程序编制方面做了许多工作并小有名气，他们两人起步最成功的是将他们开发的BASIC语言解释程序植入MITS公司的“牛郎星”电脑。1975年暑期，两人在阿尔伯基成立了微软公司，他们从最初的、仅仅拥有的世界微机产业第一标准软件产品，即为“牛郎星”微机配备的4KB解释程序资本到20多年后的今天，仅“Microsoft”这块商标就价值100多亿美元，而公司的市值已越过7500亿美元。从1981年微软取得IBM公司生产的PC机操作系统所有权MS—DOS、90年代的视窗软件Windows、94年起全面转向网络化领域直至电视机—电脑—网络交互机软件的开发，盖茨始终是世人关注的焦点人物。 在网络浏览器上能与微软公司挑战的是网景公司。在网景公司开发导航器之前，Internet的用户使用的是伊利诺斯大学的学生年仅23岁的马克·安德里森在1993年设计出的第一个图形浏览器Mosaic，该软件是第一个使英特网的World Wide Web可以被接受的软件，它使Internet用户一下子上升到1000万人以上。实际上从Mosaic开始，成千上万的人改变了自己的生活方式，学会了坐在计算机前漫游世界。1994年，安德里森与《侏罗纪公园》中风光一时的硅图像公司的缔造者吉姆·克拉克合作，创建了网景（Netscape）公司。至96年，Internet网上的大部分WWW浏览器是网景的导航器，网景占了上风。但到了97年，微软公司将网络软件、浏览器等与操作系统产品的紧密集成，又抢占了大量地盘。安德里森面对强大的对手一方面不断升级导航器，开发集成所见即所得的创作环境，喊出了“要跑得再快一些，使新产品能保持6个月以上的领先地位而拥有较强的竞争能力”，另一方面又感到“快到极限，会累垮”。但是人们要知道，软件巨人Microsoft能够急起直追赶上，与其依靠强大的财力成功地购买了安德森开发的Mosaic软件，并在此基础上开发、升级浏览器大有关系。

1、建立完善的客户信用管理体系：要求客户提供有效的资信证明，定期对客户的资信状况进行评估，及时发现客户资信变化，及时采取措施防止坏账风险的发生。2、建立完善的账款管理制度：要求客户按照规定的时间支付账款，定期对客户的支付情况进行检查，及时发现客户拖欠账款的情况，及时采取措施防止坏账风险的发生。3、实施完善的账款收回机制：要求客户按照规定的时间支付

不是。欧跃是广东欧跃家具股份有限公司旗下的一个家具品牌，不是出自于新中源家居集团有限公司。

来源 | Tech星球 文 | 杨晓鹤 2022年，互联网公司集体遭遇增长怠速、降本减出，以及中概股绞杀的多重不利因素。 5月26日阿里公布的财报，算是为市场带来一些好消息。其中，阿里云EBITA利润从2021财年的亏损22.51亿元改善为2022财年的盈利11.46亿元，这是阿里云成立13年来首次年度盈利，也是国内唯一实现盈利的云服务商。 一直以来，以云计算、AI、芯片等技术为主要的创新领域，逐渐成为互联网下半场的增长引擎，如今在坚持10余年后，头部的阿里终于证明这条路可行。 而且，这份成绩来得正是时候。众所周知，国内互联网红利正趋于消失。在用户与业务增长乏力下，资本对互联网公司不确定性的顾虑，导致后者市值正急速下降。根据中国信息通讯研究院的数据显示，截至2022年3月底，我国上市互联网企业总市值为9.9万亿元，较去年年底下降20.2%。2021年四季度，我国上市互联网企业营收为9863亿元，同比增速为12.9%，较上年同期下降8.3个百分点。 20年前，纳斯达克从最高点的5048点跌到了1114点，缩水了78%，两年间市值共蒸发了5万亿美元，Netscape、yahoo、worldcom等公司都遭遇了重创，但也锻炼出了微软、亚马逊等公司穿越周期的能力。 如今，国内互联网企业享受到生产关系变革带来的巨大流量红利，但也较早意识到提升 科技 硬实力的必要性。透过最近的财报季，透视哪些公司具备跨过互联网“中等收入陷阱”的能力，则显得比较有意义。 Tech星球通过对近期护互联网公司发布的财报数据粗略计算，发现尽管当前发展环境仍然充满冷意，国内互联网Top 10 公司2021年总研发投入，仍然接近3000亿元，研发投入基本保持30%以上的增幅速度。其中阿里巴巴最高已经达到1200亿元，在国内排名第一。 这些数千亿的研发投入，能否成为互联网公司动能转化后的发展支撑力？ 无可否认，互联网正进入更正常的发展节奏。 据中国信通院数据，受互联网流量红利褪去，宏观环境变化以及疫情反复等多重因素影响，2021年Q4我国上市互联网企业总营收为9863亿元，同比增长12.9%，较去年同期下降8.3个百分点。 尽管营收增速在下降，但大家都在加大投入，以期实现“深蹲”后的更高跃起。 具体来看，2022财年，阿里巴巴总收入为收入为人民币 8530.62 亿元，不按美国通用会计准则计算，净利润为人民币1363.88 亿元。在电话会上阿里披露，过去一年，阿里巴巴技术投入超过1200亿元人民币，研发投入占营收比例达到14%。 腾讯Q1财报数据创营收、净利增长水平创近十年季度新低。但腾讯研发投入仍在增长，为153.83亿元。百度2021年营收1245亿元，核心研发费用221亿元；网易2022年第一季度财报，研发投入34个亿。 互联网大厂急剧提升研发投入占比，背后的深意也是为了改变流量广告为主的营收模式，真正建立多元化、 健康 的营收体系。从阿里的“云计算和互联网基础设施”和“云计算”两项收入看，虽然分别仅占12.1%和7.68%。但如果从亚马逊看，AWS云服务以 15% 左右的收入份额贡献超30%的利润。刚开始盈利的阿里云，未来也将成为阿里的盈利担当。 和阿里巴巴的转型思路一致，互联网公司最高千亿，最低百亿的烧钱投入，集中在了云计算、AI、量子计算、芯片、5G、自动驾驶、机器人等领域，都是为了在互联网下半场建立起新的增长曲线。 但技术研发的投资周期长，投资重，回报见效慢，需要坚定的信心。 回想2009年，阿里云因为过于烧钱且看不到前景，在内部遭到质疑，马云站了出来力挺阿里云，表示将一年投入10亿一直投10年，到时候不行再说。2017年成立达摩院时，阿里也承诺三年投入1000亿元进行长期建设，对技术的坚定投入决心史无前例。 从现阶段数据来看，经过多年高强度投入，阿里的确已经完成比较全面和深入的技术布局。目前，阿里在全球设立了七个研究中心，布局超过16个底层技术领域，开源技术项目达到3000个，这一数量在国内互联网公司中首屈一指。阿里还累计在战略性新兴产业获全球发明专利授权超1万件，近三年专利投入超过60%集中在云计算、人工智能、芯片等硬核领域。 从整个行业看，这些为技术烧钱换来的增长也十分可观。 回到2000年，彼时中国企业在《财富》世界500强名单中数量仅有9家。当时美国和日本上榜企业的数量分列冠亚军，分别为179家和107家，中国在榜上排名最高的是中国石化，也仅仅排在第58位。 统计数据显示，2021年的《财富》世界500强中，中国共有143家企业上榜，比上一年增加11家，蝉联上榜企业最多的国家，美国共有122家公司入围，国内上榜企业主要集中在互联网领域。 从2015年开始，互联网企业集体开始布局云、AI等数字生产力，研发投入逐年水涨船高，粗略计算至今已经有 1 万亿元的投入，如今也到了阶段性检验成果的时候。 阿里的研发投入路径比较清晰，认准了数字经济这条路，就在云、端、底层等领域构建了软硬一体的发展模式。让业务上云，让AI提升云的智能，在自研芯片中运算，实现这些梦想主要依靠阿里云智能、达摩院、平头哥半导体公司的 科技 铁三角。 阿里巨额的投入，也换来了重大的进步，行业研究机构Gartner发布2021年全球云计算IaaS市场份额数据，阿里云依靠自研的飞天操作系统，市场份额排名全球第三，连续六年实现份额增长；同时，阿里云排名亚太市场第一，市场份额为25.53%。 而达摩院则在自动驾驶、量子计算、AI大模型等领域逐渐有建树。比如小蛮驴是阿里为“最后三公里”自研的L4级自动驾驶产品，目前已配送超1000万单，刷新国内末端物流纪录。据悉，达摩院已启动自动驾驶卡车“大蛮驴”研发项目， 探索 公开道路自动驾驶技术，这些技术产品都将对物流发展产生重大影响。 平头哥去年发布5nm通用CPU芯片倚天710，性能为全球ARM服务器芯片顶级，代表着平头哥实现了从专用芯片到通用芯片的跨越，跻身一流芯片公司行列。此外，平头哥还先后发布业界性能最强的RISC-V处理器玄铁910、一站式芯片设计平台“无剑”，并开源玄铁RISC-V系列处理器及基础软件，已有超25亿颗国产芯片采用玄铁处理器，成为国内应用规模最大的国产CPU。 阿里自身的电商、物流、金融业务本身体量足够大，将这些技术产品内部适用后，拓展到全行业，是非常扎实的履带前进策略。 而腾讯研发集中在数字文创和数字经济，属于两条路发展的策略。 数字文创集中在腾讯AI Lab、多媒体实验室、幻核等创新业务部门中。比如腾讯自主研发的编解码技术拥有超100项国际编解码专利，正推进未来的VR直播等技术研发。 腾讯的数字经济也初见雏形，2021年，腾讯发布分布式云操作系统遨驰，单集群支持10万级服务器；腾讯云分布式数据库TDSQL，帮助20余家金融机构实现核心系统国产化。 虽然协同效应不明显，但横跨两个重大市场，也能保证腾讯的基本盘足够大。 百度则是押注AI为互联网下一幕，在自动驾驶、智能云、AI开放平台等领域均有布局。其中，百度智能云业务营收同比增长45%，第一季度，萝卜快跑提供了19.6万次乘车服务。同时飞桨开发者社区有477万开发者，服务了18万家企业。 过去，百度深陷搜索和信息流广告增速下滑的问题困扰，一直在苦等AI大规模商业化。从目前数据看，AI已经渐成第二曲线的趋势，自动驾驶等业务正逐步产生商业化收入。 其他诸如京东则在过去五年，将近800亿投入研发，持续聚焦人工智能方面的热点创新领域和应用场景；穿越过第一个互联网泡沫的网易，也在不断加强研发投入占比。 在大众消费者眼中，大厂很多时候是在不务正业，阿里在搞量子计算，百度在造车，腾讯在做虚拟偶像，但实际上，上万亿的技术研发投入，数字经济的内核已经悄然发生转变。 以快著称的互联网，如今正在学会慢。 阿里从2009年开始做云计算相关研发，直到2022财年，阿里云才迎来13年来的首次全年盈利。而从90年代成立芯片设计中心到能与高通上同一张牌桌的水平，华为用了近30年。 对于很多未知性巨大的领域投入，以及当下急需突破的核心技术，互联网公司都是如何平衡呢？ 在一次阿里内部业务会上，阿里云智能总裁、达摩院院长张建锋曾同下属们讨论战略，试图解答该做什么不该做什么。他说，“什么是战略？战略就是让你有恐惧感的问题，比如量子计算。”让他有恐惧感的一个场景是，“有天，阿里巴巴买再多的服务器、芯片，都算不过一台量子计算机。” 达摩院因此投入到极具 探索 意味的量子计算领域，2018年研制成功的量子电路模拟器太章，成为挑战量子霸权的最先行者；进化的太章2.0，则可大幅降低资源消耗。2个月前，达摩院公布新型量子比特芯片实现99.72%的两比特门操控精度，达到此类比特全球最佳水平。 而对于当下的场景痛点，阿里通过技术创造的新产品，解决了不少实际问题。 比如，在很需要老师傅的工业领域，阿里AI进入了不少特大型钢铁企业，将钢板表面缺陷检出率从人工的90%提升到了98%；全国还有近30个城市的100座垃圾焚烧炉用上阿里云AI技术提升发电量。在需要复杂计算的气象领域，达摩院AI Earth已经在水利部、国家气象中心、生态环境部等机构投入应用。 达摩院量子实验室负责人施尧耘曾形容，这种状态是“务实的理想派”，其实是聚焦未来的远景，然后不断的focus（聚焦）。也就是，技术往往从难处入手，而落地则从下沉场景入手。 这与国外的一些互联网巨头风格明显不同，Google有著名的X 实验室。这座实验室主导的项目都极具创意和前瞻性，也有一些被内部称为“Moonshot（登月项目）”，这些天马行空的项目，有太空电梯和互联网热气等夭折的项目。 相比之下，国内互联网企业的研发投入相对更聚焦、应用更接地气，他们从去IOE的IT安全出发，再投入到数字经济变革中。 当然，也需注意到，中国互联网公司与国际巨头间仍有差距。相比谷歌等企业动辄超千亿研发支出，国内大厂研发投入普遍还是百亿区间爬坡，中国互联网企业还需更多的努力。

俞乐平：女，1958年11月出生，中国国籍，无境外永久居留权，本科学历，注册会计师，注册资产评估师，注册税务师，注册企业法律顾问。2017年3月至2017年12月，担任乘风制药独立董事；2017年12月至今，担任回音必股份独立董事。现任申通快递股份有限公司独立董事，金圆环保股份有限公司独立董事，中源家居股份有限公司独立董事，浙江天平会计师事务所咨询业务总监，浙江省总会计师协会常务副会长及法定代表人，杭州下城区兼益企业管理咨询工作室法定代表人，浙江省社科联理事，浙江工商大学、浙江电子科技大学会计学硕士实务导师。

当彭蕾从每月只有500元的前台HR，一跃成为了 身家千亿 的阿里大财主时，却被频频质疑： “她凭什么？” 彭蕾曾说： “这辈子做什么都行，就是不做跟钱有关的工作。” 可当马云对她说：“你来做支付宝的CEO吧。” 彭蕾却眼也不眨地立即回复道：“好的老板。” 看似简单的对话，却深深地体现出了彭蕾拥有的一项无敌能力，那就是： 马云指哪，她就打哪，且坚决执行。 当她在支付宝遭遇最大瓶颈时，却担起重任，一路狂奔，直接将蚂蚁集团推动上市，成为市值2.1万亿的最狠企业。 她曾说过，自己的使命就是用实际行动来证明： 马总说的对。 2009年，淘宝因支付宝用户体验感糟糕，而走向瓶颈期。 到了2010年支付宝年会上，马云用环绕音箱循环播放着用户批评支付宝客服的电话录音，并大发雷霆： “烂！太烂！烂到极点！如果再不重视，这就将是支付宝的追悼会！” 底下坐着的所有阿里员工，内心也都忐忑到了极点，而时任支付宝总裁的邵晓峰更是直接被当场骂哭。 之后，马云在众目睽睽下当场宣布，从现在起， 彭蕾出任支付宝新的CEO。 话语一出，底下一片哗然，他们虽然知道支付宝如今的处境十分艰难，需要有人来力挽狂澜，但人事出身的彭蕾如何担此重任？他们实在想不通。 当时有无数人质疑马云这个决定，甚至有人嘲讽：“让她来担任CEO，才是支付宝末日来临了。” 面对这样的质疑，彭蕾并未过多解释，也没有与任何人辩解、生气。因为她知道，自己接下来的任务，就是要证明，马云此刻的决定是正确的。 但要技术没技术，要经验没经验，可以说完全就是外行的彭蕾该如何拯救整个企业？ 在她担任支付宝CEO的第一天晚上，就带领支付宝P8整个核心团队来到浙江莫干山连开四天战略反思会。 这场会议奠定了支付宝战略转移的重大决策，以及新篇章的开启。 这天晚上，彭蕾拿起身边的红酒，一饮而尽，她鼓励着大家，让员工们内心最深处的不满、建议以及对未来的展望，一一道来，她都用心记下。 过了这四天，他们便破茧成蝶，一路狂奔，为支付宝打开新局面而奋斗不止。 彭蕾心想：既然支付宝频繁被用户吐槽体验差，那就秉承“以人为本”，先解决这个困扰着千千万万用户的首要问题。 于是，她亲自参与调研，将用户体验差的几大方面归类总结，对于用户的需求以及困难，做到了然于心。 最终她发现，要想用户体验好，必须要实际便民，不能搞一些夸张噱头而又复杂的东西。 而恰好当时，所有的金融机构在人们生活方面，并没有做出过多的改变，这立刻引起了彭蕾的警觉，她当场拍板： “把供水、供电、供气以及通讯、网络等费用的缴纳全部上线，为群众提供真正的方便。” 对于消费交易，这些是小钱，但是正是这些不起眼的小钱，却真的为支付宝打开了突破口，吸引了众多用户，也进一步激活和扩展了支付宝的使用领域。 当然，这项工作前期肯定不会如此顺利，可彭蕾从来不怕困难，她始终认为，没有困难，就不会有进步，而阿里的使命一直都是服务用户，而不是让用户迁就自己。 做了决策后，她便亲自带领支付宝的员工，天南地北的跑，一家一家地去谈，一个城市一个城市的去做，她坚信，好的东西一定会有人使用。 皇天不负有心人，如今家家户户都可以做到足不出户，便可以在支付宝上进行缴纳生活中常用的各种费用。 在偌大的中国，5年里注册用户竟已达到了8亿， 不得不说，这是一项伟大而又成功的决策。 在她成功将此事完成时，又有不少人发出感叹，怪不得马云对她如此信任！这时大家又忍不住猜想，她这么厉害，一定是有着什么不为人知的背景。 事实证明，他们又错了。 彭蕾最初是一名浙江 财经 学院的老师，与马云和阿里巴巴完全就是两条平行线，没有任何交集，最后还是因为彭蕾当时的男朋友二人才有了相识的机会。 据说，彭蕾当时的男朋友是孙彤宇，他和彭蕾在后来都成为了阿里巴巴十八位创始人之二。 1995年，孙彤宇在外跑广告时，阴差阳错进了马云的中国黄页，广告没拉成，倒给马云留下了自己的名片。 两年后，孙彤宇与彭蕾已经结婚，就在他们结婚后不久，孙彤宇竟接到了来自马云的电话，马云在电话里直接表达着自己想要邀请他一起北上创业的想法。 在马云的说服下，孙彤宇同意了。 可是新婚燕尔，他怎么能抛下妻子独自一人当北漂呢？ 况且当时的彭蕾在浙江 财经 学院做老师，确实是一份体面而又稳定的工作，究竟何去何从，让小两口很是头疼。 彭蕾看着丈夫想要一展心中抱负，不甘心就这样碌碌无为地过一辈子，在她冷静思考了几天后，立刻拍板，决定与丈夫一起北上，与马云并肩作战。 可是马云当时只能为她提供一份每月只有500元工资的HR工作 。 但既来之则安之，彭蕾心想，只要丈夫的事业顺利，她都不在乎！ 彭蕾也明确表示：“这辈子做什么都行，就是不做跟钱有关的工作。”所以，她的人事工作做起来并没有那么糟心。 但因为经营不善，他们北上创业之路并不顺利，可以说以失败告终，随后几人又一起回到杭州继续奋斗。 期间马云也曾向彭蕾展望过未来，真挚地告诉她，阿里在未来绝对是一家伟大的公司，可心中“佛系”的彭蕾却回应着：“既茫然，又没有太大兴趣。” 这项人力资源工作，彭蕾一做就是十年之久。 期间她升任集团人力副总裁，首席人才官，为公司甄别良才，引进英才，无论面对什么样的复杂敏感的劳资问题，她都以高水平能力逐一解决。 阿里集团前CTO、阿里云的布道者王坚就是彭蕾从微软公司挖来的技术大神， 有了他的加入，2017年阿里云成为阿里集团发展最快的版块，而这里面绝对有彭蕾的一份功劳。 随着时间推移，前来阿里工作的员工越来越多，彭蕾也需要随着不同人才的加入，制定一套贴合阿里实际情况的资源管理制度。 因为马云是个十分重视情怀的人，彭蕾心知肚明。 所以她制定的一系列行之有效的制度都是从人心出发，通过价值观和绩效考核的巧妙配合，奖罚分明，令整个阿里的凝聚力和战斗力得到了极大的提升。 不止如此，做人力资源岗位，彭蕾在面对员工关系方面，还是一个十分有温度的领导者。 她会带领自己的团队，向各个岗位的员工进行逐一问候，员工们无论有任何困难，彭蕾都会亲力亲为，用最快的速度为他们解决后顾之忧，只为他们能够专心为公司做事。 可是人多了，事情也就接踵而来，对于公司的愿景和期待，在没有满足个人的时候，集团内部总是会发出一些质疑的声音，有牢骚、有不满。 面对这些情绪，彭蕾从未想过“化干戈为玉帛”。 她对于批评和指教，不止不会生气，反而会很开心，认为有想法的员工和敢于提出质疑的员工，内心都是想让公司越来越好，而她也会主动告诉大家： “任何不满都可以提出，能解决的立刻解决，不能解决的想办法解决，而我只有一个要求： 就是 有意见直接说，说完埋头干，不希望出现当面没意见，背后牢骚多的现象。 大家只有齐心协力，开门见山，才能高效率的办公，阿里也才会越来越好，大家也才会越来越好。” 在对马云方面，彭蕾应该是每个上司都希望得到的员工。 彭蕾笑了笑，随口说出：“习惯了。” 然后接着说道： “马云讲的东西会让大家觉得很激动，似乎只要按照他的想法做了，任何伟大的事情都可以变成现实，当然这不是似乎，一路走来，在他的领导下确实完成了原本很多人都坚信不可能做到的事情。” “正因为这些不可能一步步变为了可能，对他提出的目标质疑就会越来越少，好像努努力，就真的做出来了。” “以至于他后来再说什么，大家都不会笑他，也不会觉得惊讶，因为所有人下意识的都会认为，思考一下，说不定也可以。” “无论马云的决定是什么，我都会让它成为最正确的决定。” 2008年，彭蕾的丈夫孙彤宇因为一些原因，卸任淘宝网总裁，随后离开阿里巴巴。 而当初那个一心想要陪伴丈夫北上创业的妻子，如今对于人生道路的选择，却始终坚定不移，丝毫没有动摇她坚守在阿里集团的决心，也丝毫没有撼动她在阿里的地位和权力。 彭蕾也会丝毫不避讳地直接说出： “对于马云的很多事情，我当然也有不爽，可是对于他的一些判断和自身的魅力，令我不得不承认。” “他是一位很好的领导者，也是一个令我敬佩的人，人都有弱点，但对于格局和悟性，却很少人能够做到像他那样。” 也许这就是为什么，彭蕾是马云最忠实的拥护者，是他战略决策最坚定的执行者了。 而马云对这位得力干将也是一如既往地支持，互相鼓励，努力前进，创造一个又一个的不可能。 当马云辞任CEO当天，很多人都猜测，接班人非彭蕾莫属了，面对没完没了的询问和不切实际的传闻，彭蕾也直接回应道： “也许世界所有人都知道接班人是谁了，可是我是不知道的，对我来说，我的任务只有一个，无论谁接任，我都会帮助这个决定成为最正确的决定。” 没过多久，陆兆禧接班了。 而彭蕾继续做着阿里小微金融服务集团的CEO，然后在马云的任命下，她又连续做了蚂蚁金服的董事长兼CEO，后来又被马云委派到东南亚去担任Lazada的CEO。 彭蕾似乎从未在哪个领域长时间的任职，而她也从未问过为什么，更没有推卸过，对于马云的命令，她永远都是： “好的老板。” 而最终的结果显示：马云确实慧眼识珠，彭蕾也从未辜负，实至名归。 阿里在马云的领导下，在彭蕾这样的人才配合下，2014年赴美上市，2020年蚂蚁集团宣布IPO初步询价完成，总市值2.1万亿。 而彭蕾也从月入500元的HR，一跃成为了身价千亿的女总裁。

微软微软公司是世界PC机软件开发的先导，比尔·盖茨是它的核心。微软公司1981年为IBM-PC机开发的操作系统软件MS-DOS曾用在数以亿计的IBM-PC机及其兼容机上。但随着微软公司的日益壮大，Microsoft与IBM已在许多方面成为竞争对手。1991年，IBM公司和苹果公司解除了与微软公司的合作关系，但IBM与微软的合作关系从未间断过，两个公司保持着既竞争又合作的复杂关系。微软公司的产品包括文件系统软件（MS-DOS和Xenix）、操作环境软件（窗口系统Windows系列）、应用软件MS-Office等、多媒体及计算机游戏、有关计算机的书籍以及CDROM产品。1992年，公司买进Fox公司，迈进了数据库软件市场。 1975年，19岁的比尔·盖茨从哈佛大学退学，和他的高中校友保罗·艾伦一起卖BASIC语言程序编写本。当盖茨还在哈佛大学读书时，他们曾为MITS公司的Altair编制语言。后来，盖茨和艾伦搬到阿尔伯克基，并在当地一家旅馆房间里创建了微软公司。1979年，MITS公司关闭，微软公司以修改BASIC程序为主要业务继续发展。 1977年，微软公司搬到西雅图的贝尔维尤(雷德蒙德)，在那里开发PC机编程软件。1980年，IBM公司选中微软公司为其新PC机编写关键的操作系统软件，这是公司发展中的一个重大转折点。由于时间紧迫，程序复杂，微软公司以5万美元的价格从西雅图的一位程序编制者帕特森手中买下了一个操作系统的使用权，再把它改写为磁盘操作系统软件（MS-DOS）。公司目前在60多个国家设有分支办公室，全世界雇员人数接近44,000人。 IBM-PC机的普及使MS-DOS取得了巨大的成功，因为其他PC制造者都希望与IBM兼容。MS-DOS在很多家公司被特许使用，因此80年代，它成了PC机的标准操作系统。到1984年，微软公司的销售额超过1亿美元。随后，微软公司继续为IBM、苹果公司以及无线电器材公司的计算机开发软件，但在91年后，由于利益的冲突，IBM、苹果公司已经与Microsoft反目。1983年，保罗·艾伦患霍奇金氏病离开微软公司，后来成立了自己的公司。艾伦拥有微软公司15%的股份，至今仍列席董事会。1986年，公司转为公营。盖茨保留公司45%的股权，这使其成为1987年PC产业中的第一位亿万富翁。1996年，他的个人资产总值已超过180亿美元。1997年，则达到了340亿美元，98年超过了500亿大关，成为理所当然的全球首富。 微软的拳头产品Windows98/NT/2000/Me/XP/Server2003成功地占有了从PC机到商用工作站甚至服务器的广阔市场，为微软公司带来了丰厚的利润：公司在Internet软件方面也是后来居上，抢占了大量的市场份额。在IT软件行业流传着这样一句告戒：“永远不要去做微软想做的事情”。可见，微软的巨大潜力已经渗透到了软件界的方方面面，简直是无孔不入，而且是所向披靡。微软的巨大影响已经对软件同行构成了极大的压力，也把自己推上了反垄断法的被告位置。连多年来可靠的合作伙伴Intel也与之反目，对薄公堂。2001年9月，鉴于经济低迷，美国政府有意重振美国信息产业，拒绝拆分微软。至此，诉微软反垄断法案告一段落。 微软的组织结构支持公司包括以下核心业务组: 个人服务组(PSG):由集团副总裁 Bob Muglia 领导, 致力于为个人用户和商业用户提供更容易的在线连接，并且为各种各样的设备提供软件服务。PSG 包含了微软的个人.NET倡议、服务平台部、移 动组、MSN的互联网访问服务、用户设备组以及用户界面平台部。 MSN 和个人服务业务组:由副总裁Yusuf Mehdi 领导，负责网络程序开发、业务发展以及MSN和微软其它服务世界范围内的市场和销售，包括:MSN eShop, MSN Carpoint, MSN HomeAdvisor, the MSNBC venture, Slate 和 MSNTV平台组，由集团副总裁Jim Allchin 领导，负责在各个方面不断对Windows平台做出改进 –例如把存储、通讯、消息通知、共享图象及听音乐等变为Windows经历的自然扩展。此外，本组包括.NET企业服务器组、开发工具部和Windows数字媒体部。 办公和商务服务组:由集团副总裁Jeff Raikes 领导，负责开发提高生产力和商业流程的应用和服务。工作包括将功能完善且性能强大的Microsoft Office逐步演化为以服务于基础的产品。除Office部门之外，商用工具部门，包括bCentral和Great Plains的商用应用程序部门都将属于该部门。 全球销售、市场和服务组:由集团副总裁Orlando Ayala 领导，集成了微软的销售和服务伙伴，以满足世界范围内微软用户的需要。这些用户包括:企业用户、中小型组织、教育机构、程序开发人员和个人用户。此外，本组包括微软产品支持服务、网络解决方案组、企业伙伴组、市场营销组织和微软全球三大地区的业务组织。 微软研究院 (MSR):由资深副总裁Rick Rashid 领导，负责对今天或明天的计算课题提出创造性的建议和解决方案，使计算机变得更加易于使用。同时负责为下一代的硬件产品设计软件，改进软件设计流程和研究计算机科学的数学基础。关于MSR更详细的信息可参见 Microsoft Research Web page。 运营组:由总裁和首席运营官Rick Belluzzo 领导，负责管理商业运作和全部的商业计划。包括公司的财政、行政管理、人力资源和信息技术部门。微软公司(NASDAQ：MSFT, HKEx: 4338) 是全球最大的电脑软件提供商，总部设在华盛顿州的雷德蒙市（Redmond，大西雅图的市郊）。公司于1975年由比尔·盖茨和保罗·艾伦成立。公司最初以“Micro-soft”的名称（意思为“微型软件”）发展和销售BASIC解释器。最初的总部是新墨西哥州的阿尔伯克基。史蒂夫·巴尔默（Steve Ballmer）是现在的首席执行官。使得微软如此令人瞩目的原因有以下一些：它是全球最大的电脑软件公司在经济学，它是一个惊人的网络外部性的例子它在操作系统和办公软件方面扮演着事实上的垄断者地位它使得它的创立者跻身于世界上最富有的人之列；特别是掌门人比尔·盖茨多年来位居世界首富任何公开买卖公司中，它有最大的公司市值多年来它官司不断，和业界其他公司的明争暗斗已经成为IT文化的一部分。微软的产品微软生产的软件产品包括了很多的种类：Windows - 称为「视窗」的图形操作系统；它有很多版本。目前桌上版最新版本是Windows XP，服务器最新版本是Windows Server 2003。Windows几乎预装在所有的IBM兼容的个人电脑上。请参看Microsoft Windows的历史获取更多详细资料。MS-DOS - 微软公司的早期产品，它是一个命令行界面。早期的Windows版本要在MS-DOS下运行，但是到了Windows NT以及以后的产品已经可以脱离MS-DOS运行了，但基于用户因软硬件在 Windows NT 不能正常运作，微软同时间继续推出Windows 95, Windows 98, Windows Me 在MS-DOS下运行的过渡产品。Microsoft Office - 它是微软公司的办公软件套件，根据版本不同可能包括Word（文字处理）、Excel（试算表）、Access（桌面数据库）、PowerPoint（幻灯片制作）、Outlook（个人邮件和日程管理）、Project（项目管理）和Publisher（电子排版）等软件。微软也为Apple Macintosh生产使用于苹果电脑的版本。Internet Explorer - 它是微软的网页浏览器。它是目前世界上使用最广泛的一种浏览器，从Windows 95开始，被设置为微软各版本的Windows的默认浏览器。它在Apple Macintosh上也可以使用。微软投资了四亿美元来把这种浏览器预装在苹果机上。Microsoft FrontPage - 它是一款所见即所得的网页编辑软件。Windows Media Player - 它是一个用于播放音频和视频的程序。微软也生产一系列参考产品，例如百科全书和地图册，使用Encarta的名称。微软还开发用于应用系统开发的集成开发环境，命名为Microsoft Visual Studio。目前已发布用于.NET环境编程的相应开发工具Visual Studio .NET。游戏帝国时代 (Age of Empires)微软模拟飞行 (Microsoft Flight Simulator)微软模拟火车微软模拟货车Halo(Halo)halo2(Halo2)注:《光环》为Microsoft旗下工作室开发.「生态体系」微软公司试图在其产品周围建立“生态体系”，以为其产品以及品牌增值。网络产品1990年代中期，微软开始将其产品线扩张到计算机网络领域。微软在1995年8月24日推出了在线服务MSN(Microsoft Network，微软网络)。MSN是美国在线的直接竞争对手，也是微软其他网络产品的主打品牌。1996年，微软以及美国的广播业巨擎NBC(国家广播公司)联合创立了MSNBC，一个综合性的24小时新闻频道以及在线新闻服务供应商。1997年末，微软收购了Hotmail，最早以及最受欢迎的webmail服务商。Hotmail被重新命名为MSN Hotmail，并成为.NET Passport，一个综合登入服务系统的平台。MSN Messenger是一个即时信息客户程序，由微软在1999年推出，是美国在线的AOL Instant Messager(AIM)及ICQ的主要竞争对手。培训微软创立了多所培训中心，旨在训练出一批低成本、只精通微软产品的雇员。最著名的就是MCSE考核(全称“微软认证系统工程师”)。虽然MCSE确实认证对微软产品的熟悉程度，它却并不是一个工程师的考核。一些苛刻的评论人员将MCSE称作“必须咨询那些有经验的人”(“Must Consult Someone Experienced”)。硬件产品虽然微软总体上是一家软件公司，它也生产一些电脑硬件产品，通常用来支援其特殊的软件商品策略：早期的一个例子是微软鼠标，用来鼓励更多用户使用微软操作系统的图形用户界面(GUI)。由于使用GUI而不用到鼠标是很罕见的，因此鼠标的流行会帮助更多用户使用Windows。微软确立了IntelliMouse（中键带滚轮的鼠标）鼠标标准，新增的滚轮方便了用户在浏览网页时上下翻页。微软还售卖游戏杆等游戏硬件产品。公司还购买了互联网设备公司WebTV，以支援其MSN互联网服务。2001年公司推出的Xbox游戏机标志着公司开始进入价值上百亿美元的游戏终端市场，这个市场之前一直由索尼公司（Sony）和任天堂（Nintendo）两家公司主导。微软历史微软公司创立于1975年，公司创立初期以销售BASIC解译器为主。当时的计算机爱好者也常常自行开发小型的BASIC解译器，并免费分发。然而，由于微软是少数几个BASIC解译器的商业生产商，很多家庭计算机生产商在其系统中采用微软的BASIC解译器。随着微软BASIC解译器的快速成长，制造商开始采用微软BASIC的语法以及其他功能以确保与现有的微软产品兼容。正是由于这种循环，微软BASIC逐渐成为公认的市场标准，公司也逐渐占领了整个市场。此后，他们曾经（不太成功地）试图以设计MSX家庭计算机标准来进入家用计算机市场。1983年，微软与IBM签订合同，为IBM PC提供BASIC解译器，之后微软又向IBM的机器提供操作系统。微软之后购买了Tim Patterson的QDOS使用权，在进行部分改写后通过IBM向市场发售，将其命名为Microsoft DOS。MS-DOS获得了巨大的成功。PC硬件上运行的程序在技术上并不一定比其所取代的大型程序要好，但它有两项无法超越的优点：它为终端用户提供了更大的自由，而且价格更低廉。微软的成功也是个人电脑发展的序幕。微软开发过多种软件产品，包括了：操作系统程序设计语言的编译器以及解译器文字处理器、数据表等办公软件互联网客户程序，例如网页浏览器和电邮客户端等这些产品中有些十分成功，有些则不太成功。从中人们发现了一个规律：虽然微软的产品的早期版本往往漏洞百出，功能匮乏，并且要比其竞争对手的产品差，之后的版本却会快速进步，并且广受欢迎。今天，微软公司的很多产品在其不同的领域主宰市场。微软花了大量的精力在市场营销以及产品开发中的可重用工程，并且试图将其产品进一步组合，以提供用户一贯的开发环境。微软也试图将Windows这个著名品牌扩展到其他领域，例如用于PDA的Windows CE以及「支持Windows」的Smartphone产品。公众看法很长一段时间内，微软被广泛认可为一个计算机软件市场上的“乖小孩”，提供低廉的软件以取代原先价格高昂的主流UNIX产品。微软也因赚入大笔钞票而受到钦佩。然而，即使是在早期，微软被指责故意将其MS-DOS与竞争对手生产的Lotus 1-2-3数据表无法兼容。到90年代，微软是“坏小孩”的看法日益增多。主要的批评意见是他们利用在桌上电脑市场上的优势不公平地剥削用户。最近几年，有人指责微软涉嫌一系列合法性受怀疑的商业行为。垄断问题微软的Windows产品有效地垄断了桌面电脑操作系统市场。那些持上述看法的人指出，几乎所有市场上出售的个人电脑都预装有微软的Windows操作系统。一些观察家声称，微软作为一个垄断企业令其竞争对手处境窘困：一方面，竞争对手不愿意承认微软的垄断地位。因为在一个被垄断的市场，只有一家产品或服务的提供商。因此对竞争对手而言，将微软称为垄断者会将自己置于一个失败者的境地：这样作等于是否定了自己的存在，或否定了自己能够生存、竞争的能力。另一方面，竞争对手又希望将微软比作垄断企业，因为这样做会给自己带来好处。首先，这有可能导致市场管理者（政府）的介入。其次，被看作是“落水狗”的微软竞争对手有可能在公共关系上取胜，以刺激销售。无论微软是否是垄断企业，我们可以肯定的是：在多数微型电脑软件市场，微软是主导企业。这种主导引发很多的不满。这种不满不仅仅只存在于竞争对手中间。微软垄断地位的滥用有人批评认为微软试图利用其在桌上计算机操作系统市场上的垄断地位来扩大其在其他市场上的市场份额，例如网页网页浏览器(Internet Explorer)，服务器操作系统(Windows NT)，办公软件(Microsoft Office)，多媒体播放软件(Windows Media Player)。在微软将Internet Explorer与Windows操作系统捆绑销售后，微软在浏览器市场获得了非常大的份额。正是部分由于这种行为，微软被美国联邦法庭裁定滥用其在美国的操作系统市场的主导优势。（详情参见微软反垄断案）。在所有这些指控中，微软以满足客户需求为由为自己辩护。也有人批评微软的“包围再扩展”(embrace and extend)的策略。微软试图在开放、已确立的标准之上加入专利功能，以最终达到利用其市场优势来控制“扩展”的标准。有些人将这种策略称之为“包围、扩展再毁灭”(embrace, extend and extinguish)。安全性2002年，微软的多项网络以及互联网相关的产品在多次出现安全漏洞后被广受讨论。一些恶意的程序员不断利用微软软件的安全漏洞搞破坏，例如通过互联网创造及发布能够消耗系统资源或破坏数据的蠕虫、病毒以及特洛伊木马。这些破坏行为一般的目标是微软的Outlook以及Outlook Express电邮客户程序，Internet Information Server(IIS)网页服务器，以及SQL Server数据库服务器软件。微软辩解说由于其在互联网软件市场上的领导地位，自然而然的微软的产品会遭到更多的攻击，因为这些微软产品被广泛使用。而有人则反驳说这些攻击也对准那些微软并不占优势的产品，显示微软的产品要比其竞争对手的产品在安全性上要低一筹。在一些案例中，微软的产品为了让新手更容易使用、设置往往导致了这些蠕虫及病毒的散播。例如，微软的Windows操作系统自1995年起就自动隐藏文件后缀名(档案副档名)，这样那些恶意攻击者往往就能够让email收信人打开一些看起来普通却十分危险的附件（最近版本的Outlook以及Outlook Express禁止接收危险的文件类型，这样用户便无法打开）。批评指出微软是在用软件的易用性交换安全性。盖茨在2002年1月启动了可信赖计算计划(Trustworthy Computing Initiative)。他将其形容为一个长期的、全公司性的计划，以寻找并修正微软产品中的安全以及泄漏隐私方面的漏洞。在该计划下，公司会重新评估和设计原先的一些规范及过程，也延迟了Microsoft Windows Server 2003的上市时间。对可信赖计算计划的反应各不相同，有观察家表扬微软对安全问题的重视，但也提醒公司还有很多工作要做。微软的政治影响力微软对这些法律威胁以及公众看法的反应就是紧凑的政治游说活动以及撒入上百万美元的政治捐款。根据政治反应中心(Center for Responsive Politics, opensecrets.org)网站的数据，微软在上一次的美国联邦选举的政治捐款中，43%给了民主党，57%给了共和党。微软产品的优点微软产品的主要优点是它的普遍性，让用户从所谓的网络效应中得益。例如，Microsoft Office的广泛使用使得微软Office文件成为文档处理格式的标准，这样几乎所有的商业用户都离不开Microsoft Office。微软的软件也被设计成容易设置，允许企业雇佣低廉、水准并不太高的系统管理员。微软的支持者认为这样做的结果是下降了的“拥有总成本”。微软的软件对IT经理们在采购软件系统时也代表了“安全”的选择，因为微软软件的普遍性让他们能够说他们跟随的是被广泛接受的选择。这对那些专业知识不足的IT经理来说是一个特别吸引人的好处。微软产品的缺点微软的产品十分倚赖软件的重用。虽然这样做对快速软件开发是十分有效的，它却导致了不同软件包之间的复杂倚赖关系。这可能导致的后果是，举个例子，当微软的浏览器程序崩溃时，会导致操作系统的GUI同样崩溃。同样的倚赖关系也意味着大多数微软软件的资源能够在其他微软的产品上使用。也就是说，大多数程序可以运行其他程序，即使是在不应当发生类似情况时也是如此。例如，嵌入在电子邮件的文档和HTML中的宏可以运行程序，允许攻击者控制用户的电脑。微软在安全问题上的立场就是“不是禁止就是允许”(permitted unless forbidden)。这些问题从专门攻击微软程序的蠕虫以及病毒的泛滥中就可见一二。上面所提到的关于允许雇佣廉价却未有良好训练的系统管理员的优点有可能导致以下问题：更大的不可靠性，意味着你需要雇佣更多的这类管理员；有可能导致安全漏洞，因为不管使用什么操作系统，只有受良好训练的系统管理员才可能提升系统安全性。微软的批评者指出运行微软的产品需要花费更大代价，因为微软软件的用户事实上并不拥有他们所使用的软件：这对微软的商业模式是十分重要的。微软与自由软件的关系微软将自由软件看作是它可能的主要竞争对手，特别是Linux。从万圣节文件(Halloween documents)中我们可以看到，微软已经对自由软件以及开放源代码软件采取了“包围、扩展、毁灭”的策略。为了在桌上电脑市场上建立其领导地位，微软冒着失去低廉价格以及更多自由度——这正是个人电脑快速发展以及微软自身成功的重要因素——风险。单就价格层面而言，微软很难与自由软件相抗衡。很多相信微软并没有赋予他们选择自由的用户已经从自由软件那里找到了他们所渴望的自由已经开放标准。传统的微软策略，例如购买竞争对手，或者FUD策略，对于自由软件而言毫无作用。因为自由软件无法被收购或控制，自由软件即使失去了创造它的公司也依然能够生存。微软首席行政执行官史蒂夫·巴尔默已经将Linux称作一个“坚强的竞争力量……它是非传统的，自由的，而且很便宜。我们必须告诉人们，为什么他们所付（给我们的）其实物超所值。我们的产品曾经都很便宜。我们要比Novell，甲骨文都要便宜。但这次我们不能这样办。”（CRN.com报道，2002年6月17日）巴尔默在一个微软伙伴的会议上说：“我们曾经十分自豪，自己提供最便宜的产品——我们的价格最低，提供的内容却最多，不论是Novell，Lotus还是其他任何人都比不过我们。但现在我们面临的，是一个独特的竞争对手，Linux。对我们这样的公司而言，这实在是一种新的思考方式。”（VARbusiness 2002年7月15日报道）对于那些预装Linux的低廉个人电脑，微软的反应是他们不会降低Windows的销售价格。一些观察家指出，这种拒绝进行价格战的行为正是垄断企业的特点。微软亚洲研究院1998年11月5日，微软公司在北京成立微软中国研究院, 并于2001年11月1日将其正式更名为微软亚洲研究院。微软亚洲研究院是微软公司在海外开设的第二家基础科研机构，也是亚洲地区唯一的基础研究机构。