亚马逊市值已破万亿怎么回事 继苹果之后第二家万亿美元公司

主要是靠1.微软云业务的强劲增长； 2.苹果供应链以及新产品供应不足； 3.微软近期公布的2022财年第一季度财报增长强劲。

微软这一次突破2万亿美元的大关，可以说引起了很多人的震动，要知道到目前为止，除了苹果公司之外，这还是第二个公司到达这样的水平。而且很多经营圈的人士都表示这一次的上涨很明显，并不会短时间内停止下来，而且有人猜测，目前微软还有11%的上涨空间，那么今天我们就来探讨一下，为什么微软公司可以发展这么快。第一，得益于之前的全球布局。我们都知道，微软公司最出名的就是他们自带的windows系统。而且在大多数的国家，windows系统说实话都是免费的，特别是在我们国内作为全球最大的一个消费市场，Windows系统的免费性也就直接决定了大多数的人在选择电脑系统的时候，都会选择它，相当于为他免费的打到广告儿，他其自带的系统里边儿也拥有着很多的软件，这些软件在使用的过程当中是付费的，同时它也可以为别人打广告。第二，目前的股票价格都处于飞速的上涨期。其实除了像微软这样的公司之外，还有谷歌，苹果以及特斯拉这样的公司，其实都是在飞速的上涨期，很多人都说这得益于科技股的发展，其实在我看来并不是这样，科技股只是一个展现。之所以还如此的上涨，主要就是因为目前还没有比较好的投资渠道，所以大部分的资本都流入到了股票市场当中。第三，如何评价微软的成就？为了的确是一个非常厉害的公司，但是说实话，正是因为它的免费政策，导致很多优秀的系统没有办法被研发出来，就算研发出来也没有办法被推广出去，对于这些优秀的系统，其实是降维打击。但是因为他具备着先发优势，你也不能跟我说，人家为了违反了规定，所以在这样的情况下，对于这家公司的确让人又爱又恨。

微软的实力非常强大，甚至微软常年保持在全球市值最高的公司之列。每当我们提到微软的时候。很多人首先想到的就是微软的运行系统。也正是因为微软的产品是每个人都需要使用到的底层系统，微软的盈利情况非常乐观。微软本身就是一家科技企业，同时也非常看重科技领域的突破与创新，所以微软才会以687亿美元的高价收购动视暴雪。一、微软高价收购了动视暴雪。动视暴雪是一家游戏公司，甚至曾经是全球范围内最强的一家游戏公司。虽然动视暴雪的业务情况已经不复以往了，但因为动视暴雪在重点开发元宇宙的业务，为了进一步触及元宇宙的业务，微软以687亿美元的高价现金收购了动视暴雪，这个数字并因为人是瞠目结舌。二、微软的实力非常强大。微软的综合实力确实非常强大，因为微软本身就是全球市值最高的公司。每当我们提到优秀企业的时候，虽然我们总会提到苹果和特斯拉这样的科技企业，但苹果和特斯拉的市值和影响力远远没有微软那么强。微软是一家实力又强又非常低调的企业，业务发展模式非常顺畅，竞争能力也非常强。三、我是如何看待微软收购动视暴雪的问题。我个人其实并不看好微软的收购行为，虽然微软是以投资的名义来触及元宇宙业务，但元宇宙也没有我们想象中那么乐观，我个人也不喜欢元宇宙的概念。有些人可能会认为元宇宙是改变世界发展趋势的全新概念，然而如果我们把所有的注意力都放到虚拟世界里的话，我并不认为这是一件对人类有利的好事。即使微软是一家非常厉害的公司，但我并不认为微软的每一个决策都能保证正确。

是因为这个公司的实力比较强，业务比较多，涉及到的领域也比较广，经济收益价值特别的高，受到了很多人的认可。

这一次微软的股票价格直接帮助他们公司突破了2万亿美元的市值，可以说引起了大家的高度关注，不过大家最关心的还是微软到底拥有什么样的魅力，才能够在这么短的时间里边儿完成如此大的提升，要知道在2019年的时候，他才刚刚突破1万亿美元，那么今天我们就来探讨一下这个公司。第一，微软的发家史。说到未来，想必很多人都知道另外一个人，那就是比尔盖茨，虽然现在他刚刚出问问公司脱离出去，已经卸任了自己的所有职务。但说实话，他对于微软公司带来的影响是不可估量的，最主要的原因就是在于它所携带的微软程序基本上已经进入到了全球所有的电脑程序当中。要知道，在33年前，微软开始发行自己的第一支股票，到现在为止，已经完成了数轮的蜕变。而其中最关键的就是在于比尔盖茨制定的商业策略，让微软的软件可以遍布全球，为他们不断地提供新鲜的资源。第二，如何看待微软如此快速的发展？其实如果从公司的股票价格来看的话，可以发现这样一个规律，那就是市场的行情越差的话，那么股票行情就越好，此不要就是因为我们的整体上资本正在处于不断的扩张当中。在扩张的过程当中，如果资本没有好的去处，那么肯定是流向最优质的投资渠道。所以这才导致了微软的股票价格不断的上升，进而突破了两万亿美元。第三，如何看待他的股票价格上升？说实话，我对于未来的股票价格上升看待程度并不是非常好，主要就是因为微软并不能够代表整体的市场规律，因为在19年的时候，他突破1万亿，到现在为止已经达到2万亿美元，可以说是非常快速，已经达到了一种不可能的地步。

这是因为微软这个公司的运营模式是比较好的，而且系统也比较流畅，同时也可以方便人们的日常生活，而且涵盖面也比较广，同时也没有特别严重的bug。

因为这家公司自身的实力非常强，研发能力非常棒，涉足了很多领域，而且都做得很好，其中包括游戏、云计算、自动化分析和人工智能领域，所以它的价值非常高。

2018年对于微软来说无疑是风光无限的一年，微软取代苹果成为全球市值最高的公司已经一个多月了，这是微软自2002年以来首次重回榜首。尽管在史蒂夫·鲍尔默时代的微软让苹果和谷歌占据了移动市场主导地位，但纳德拉通过其他很多渠道来驱动微软高速发展。 数据显示，截至周五收盘，微软报101.93美元，涨幅达4.65%，市值达7831.49亿美元，在2019年第一周交易日结束后继续保持全球市值最高公司头衔。 Evercore ISI分析师Kirk Materne表示，经过了又一年相对强劲的表现之后，鉴于其云产品组合的广度、不断增长的年金基数以及强劲的资产负债表，我们相信未来3-5年微软营收和利润料将继续稳步增长。 有部分分析师预计，2019年底之前，微软市值料将超过1万亿美元大关。 尽管微软在2018年可谓是出尽风头，但也存在很多不足。下文将尽可能全面、客观地盘点微软在2018年的表现，或许我们能从中找到其超越苹果，重回巅峰的秘密。 优异之处 云和企业服务 不出所料，Azure和Office 365业务在2018年快速增长，并且预计在2019年继续保持高速增长。不过，尽管Azure正在蓬勃发展，与行业领头羊AWS相比，仍存在一定差距。微软当然很清楚这一点，因此公司在2018年完成的第一笔收购就是Avere Systems，后者是一家专注于混合云基础架构的创企。 Office 365一直是微软非常重要的业务，但是自2018年开始，微软就着重推广Microsoft 365产品。Microsoft 365是一个完整的企业软件包，包括Windows 10、Office 365和Enterprise Mobility + Security。 作为Slack的竞争产品，Microsoft Teams在2018年同样达成了新的里程碑。全球有超过32.9万家机构使用Teams，全球财富100强公司中有87家正在使用Teams。SpiceWorks的一项研究显示，Microsoft Teams有望在未来两年内成为增长最大的协作聊天应用程序。 Surface 微软今年发布了几款Surface机型，包括经济实惠的Surface Go、Surface Pro 6和Surface Laptop 2。自今年8月份发布以来，10英寸Surface已经成为AdDuplex第四大最受欢迎的Surface设备，超过Surface Pro 6。 据统计，Surface已经为微软带去了数十亿美元的收益，微软今年也成为美国市场五大PC制造商之一。随着Surface Headphones等新配件的推出，Surface正逐渐成为一个可媲美苹果的优质 时尚 生活品牌。而距离第一台Surface设备推出仅仅相隔六年时间，这是一项相当大的成就。 尽管Surface设备有很多可取之处，但它们也因难以修复而受到批评，而且Surface Pro 6和Surface Laptop 2上缺少USB-C端口也被广泛诟病。 优秀App Windows Phone在2018年也是一言难尽，但问题不大，因为微软现在完全支持iOS和Android设备。Android现在显然已成为微软移动操作系统的首选，并且推出了诸如Your Phone和Microsoft Launcher这样的优质应用程序，增强了Android手机和Windows 10 PC之间的互动。 Microsoft Edge是另一款经常在iOS和Android上更新的应用，由于时间轴集成等新功能，它已经成为微软生态系统的关键组成部分。 Xbox 微软可能需要数年时间来解决Xbox独占 游戏 问题，但该公司去年证明，他们终于准备好解决这个问题。微软今年收购了数家 游戏 工作室，包括Undead Labs（制作《腐烂国度》）、Playground Games （制作《极限竞速：地平线》）、Ninja Theory （制作《地狱之刃：塞娜的献祭》）、和 Compulsion Games （制作《少数幸运儿》），此外还有The Initiative，这是由前 Crystal Dynamics 的 CEO Darrell Gallagher 成立，《古墓丽影》的重制就是由他带领，并在 4 月时加入微软。 从Xbox Adaptive手柄开始，微软还在2018年增强了 游戏 的包容性。该手柄受内部黑客马拉松启发，被评为2018年最伟大发明之一。 多亏了微软，跨平台 游戏 也不再是一个禁忌话题。在几个月的挣扎之后，索尼终于允许PS4和Xbox One玩家跨平台玩《堡垒之夜》。目前尚不清楚其他 游戏 是否也可以跨平台进行，但暴雪和EA等 游戏 开发商表示有兴趣在其 游戏 中引入交叉 游戏 支持。 不足之处 Windows 10 这里不得不吐槽一下Windows 10四月和十月的更新。由于误删文件bug，Windows 10十月更新在上线四天之后就暂停发布，这对公司来说是一场公关灾难，当然也值得深刻反思。 尽管其背后有数百万测试人员，但人们还是觉得Windows 10功能更新的质量近年来正在逐步下降。这也迫使微软在新版本更新时更加谨慎。但即便如此用户更新医院不强，AdDuplex数据显示，截至2018年，该更新可能只有不到10％的Windows 10 PC。 或许Windows 10像iOS 12一样：新功能少一些，但更注重稳定性和一致性设计。 Microsoft Edge Microsoft Edge是该公司重点打造的轻量级浏览器，并试图最终取代IE浏览器，但到目前为止，Windows 10用户仍然更喜欢谷歌Chrome、Firefox和其他浏览器。 更新速度缓慢一直是一个大问题，其中最主要的原因是并未针对EdgeHTML引擎进行优化，不过有消息称微软最终放弃了EdgeHTML，该公司计划今年推出基于Chromium的Edge版本，该版本也将在macOS和旧版Windows上运行。 这对Edge用户来说应该是个好消息，因为他们将获得一个更好的浏览器，能够兼容所有Chrome扩展，但这对整个网络来说绝对不是好消息。当所有网站都针对IE浏览器进行优化时，就该另当别论了。 Microsoft Store以及UWP/PWA App 这么多年过去了，Microsoft Store仍然很糟糕。高质量的应用程序和 游戏 仍然很难找到，总体体验自2015年以来并没有得到真正改善。到目前为止，微软商店应用程序常常难以下载大型应用程序和 游戏 ，就像许多其他UWP应用程序一样，使用起来可能会感觉相当卡。 由于应用程序开发人员不太喜欢微软的UWP平台，微软希望通过使用必应爬虫工具（Bing crawler）自动添加渐进式Web应用程序（PWAs），来填补微软商店上的应用程序空白。然而，Twitter似乎是唯一关心PWAs的大型公司，而且Twitter 的PWA应用可能还不如其他第三方客户端来的好用。 讽刺的是，你能在Microsoft Store上找到的最好的App是iTunes、Spotify以及微软自家的Office桌面应用。2018年早些时候，公司宣布中止Office Mobile UWP应用的开发，这可能说明了开发者对UWP平台不太感冒。 Cortana Cortana可能马上就要变成下一个Windows Phone。这款数字语音助手拥有一些忠实粉丝，但是被大部分消费者、开发者甚至是微软所忽略。 尽管Cortana早在2014年就上线了，但目前只在全球13个地区可用，而且Cortana移动应用程序目前仅限于美国和英国可用。对微软来说，这是一个错失的良机。 从消费者的角度来看，Windows 10、Cortana等产品可能正在淡出人们的视线，但微软今年总体上确实取得了很大的成就。的确，Windows已经不像10年前那么重要了，但其仍是微软的重心之一。 今年微软应该会把重点放在硬件设备上，比如新款Surface、Xbox硬件产品、Hololens头显以及可折叠手机Surface Phone，在服务上今年将会推出Project xCloud，这是该公司的新 游戏 流服务，可在手机和平板电脑等大部分设备上运行。

微软反超苹果重回全球市值第一，我的看法还是挺平淡的，我觉得这都是很正常的事情，况且今年苹果的销量并不是特别好，没有了乔布斯的苹果公司，就没有了灵魂，以后苹果的命运还不是特别明朗，被微软超过也是意料之中的事情。微软是全球市值最高的公司，还是让我挺意外的，毕竟苹果跟亚马逊的市值都赶不上微软，也让人更加期待微软接下来的表现，现在微软的股价也是非常高的，一直在上涨，而苹果的股价下跌了，现在微软也是股民纷纷选择的产品，而且这也不是微软第一次超过苹果，以前在2020年的时候，微软曾经超越过苹果，那时候大家并没有觉得有什么，觉得苹果会东山再起的。但是没有想到现在微软又超过了苹果，就让股民有一些嘀咕。看来以后买股票还是要买微软公司的。而且很多网友也表示，苹果的好时代要过去了，智能手机的天花板也到极限了，看来以后靠智能手机并不能发家了，这些事业家们想要获得更好的事业，还需要选择别的产品，比如现在脸书正在做元宇宙，很多公司也正在探索智能机器人，如果苹果公司想要重回全球市值第一的话，那需要更多的创新，也可能会涉及到别的领域，给大家带来惊喜才行。但看现在，目前苹果的情况，也并不是太好，而且疫情影响非常大。到底谁是全球市值第一，并不是一个固定的问题，随着经济发展，谁是第一也说不定，苹果目前的情况还算乐观，也是有机会的，虽然苹果现在的销量大不如以前，但苹果如果有新的创新产品，还是有顾客会买单的，到时候苹果一定会重回第一。

会对公司产生以下几种影响。第一点就是会引起投资者对苹果公司的不信任，从而进一步的抛售股票，造成公司股价的持续下跌。第二点就是会影响苹果的现金流，从而造成科研经费的不足。但是我相信这些影响只是暂时的，

索尼市值高。大数据显示，微软没有索尼市值高，索尼是日本一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。

今年一月，游戏行业公布了两起重大并购。1 月 10 日，视频游戏开发商 Take-Two 宣布，将以约 127 亿美元（约 810.26 亿元人民币）收购社交游戏开发商 Zynga。1 月 18 日，微软宣布豪掷 687 亿美元（约 4383.06 亿元人民币）收购游戏巨头动视暴雪。　　据 HollywoodReporter 报道，最近游戏行业的大型并购让部分分析师相信其他重大收购可能会被提上日程。研究公司 Enders 的分析师表示，对索尼来说，艺电（Electronic Arts）可能是最受欢迎的。　　不过，分析师也坦言，由于 EA 的市值约为 370 亿美元（约 2360.6 亿元人民币），因此购买育碧（Ubisoft）和 Take-Two 可能“便宜得多”。　　IT之家了解到，索尼 PlayStation 5 于 2020 年 11 月份上市，与微软新款 Xbox 几乎同时发售。截至去年 9 月，索尼已售出 1340 万台 PlayStation 5。　　根据此前达成的业务合作协议，除微软 Xbox 平台外，动视暴雪未来仍将在索尼 PS 平台推出至少三款《使命召唤》系列游戏。

微软公司的业务涉及操作系统，软件，硬件，手机，平板，游戏机等方面。

7月21日，微软发布了2017财年第四财季及全年财报，报告显示，微软第四财季营收为233.17亿美元，比去年同期的206.14亿美元增长13%；净利润为65.13亿美元，比去年同期的31.22亿美元增长109%。靓丽的财报直接推动微软股票市值达到5702.14亿的历史新高。财报中最为引人关注的部分莫过于Office 365订阅人数大涨43%，使得Office商业产品和云服务的总营收增长了5%。SaaS业务成了微软名副其实的印钞机

微软 微软微软公司是世界PC机软件开发的先导，比尔·盖茨是它的核心。微软公司1981年为IBM-PC机开发的操作系统软件MS-DOS曾用在数以亿计的IBM-PC机及其兼容机上。但随着微软公司的日益壮大，Microsoft与IBM已在许多方面成为竞争对手。1991年，IBM公司和苹果公司解除了与微软公司的合作关系，但IBM与微软的合作关系从未间断过，两个公司保持着既竞争又合作的复杂关系。微软公司的产品包括文件系统软件（MS-DOS和Xenix）、操作环境软件（窗口系统Windows系列）、应用软件MS-Office等、多媒体及计算机游戏、有关计算机的书籍以及CDROM产品。1992年，公司买进Fox公司，迈进了数据库软件市场。 1975年，19岁的比尔·盖茨从哈佛大学退学，和他的高中校友保罗·艾伦一起卖BASIC语言程序编写本。当盖茨还在哈佛大学读书时，他们曾为MITS公司的Altair编制语言。后来，盖茨和艾伦搬到阿尔伯克基，并在当地一家旅馆房间里创建了微软公司。1979年，MITS公司关闭，微软公司以修改BASIC程序为主要业务继续发展。 1977年，微软公司搬到西雅图的贝尔维尤(雷德蒙德)，在那里开发PC机编程软件。1980年，IBM公司选中微软公司为其新PC机编写关键的操作系统软件，这是公司发展中的一个重大转折点。由于时间紧迫，程序复杂，微软公司以5万美元的价格从西雅图的一位程序编制者帕特森手中买下了一个操作系统的使用权，再把它改写为磁盘操作系统软件（MS-DOS）。公司目前在60多个国家设有分支办公室，全世界雇员人数接近44,000人。 IBM-PC机的普及使MS-DOS取得了巨大的成功，因为其他PC制造者都希望与IBM兼容。MS-DOS在很多家公司被特许使用，因此80年代，它成了PC机的标准操作系统。到1984年，微软公司的销售额超过1亿美元。随后，微软公司继续为IBM、苹果公司以及无线电器材公司的计算机开发软件，但在91年后，由于利益的冲突，IBM、苹果公司已经与Microsoft反目。1983年，保罗·艾伦患霍奇金氏病离开微软公司，后来成立了自己的公司。艾伦拥有微软公司15%的股份，至今仍列席董事会。1986年，公司转为公营。盖茨保留公司45%的股权，这使其成为1987年PC产业中的第一位亿万富翁。1996年，他的个人资产总值已超过180亿美元。1997年，则达到了340亿美元，98年超过了500亿大关，成为理所当然的全球首富。 微软的拳头产品Windows98/NT/2000/Me/XP/Server2003成功地占有了从PC机到商用工作站甚至服务器的广阔市场，为微软公司带来了丰厚的利润：公司在Internet软件方面也是后来居上，抢占了大量的市场份额。在IT软件行业流传着这样一句告戒：“永远不要去做微软想做的事情”。可见，微软的巨大潜力已经渗透到了软件界的方方面面，简直是无孔不入，而且是所向披靡。微软的巨大影响已经对软件同行构成了极大的压力，也把自己推上了反垄断法的被告位置。连多年来可靠的合作伙伴Intel也与之反目，对薄公堂。2001年9月，鉴于经济低迷，美国政府有意重振美国信息产业，拒绝拆分微软。至此，诉微软反垄断法案告一段落。 微软的组织结构支持公司包括以下核心业务组: 个人服务组(PSG):由集团副总裁 Bob Muglia 领导, 致力于为个人用户和商业用户提供更容易的在线连接，并且为各种各样的设备提供软件服务。PSG 包含了微软的个人.NET倡议、服务平台部、移 动组、MSN的互联网访问服务、用户设备组以及用户界面平台部。 MSN 和个人服务业务组:由副总裁Yusuf Mehdi 领导，负责网络程序开发、业务发展以及MSN和微软其它服务世界范围内的市场和销售，包括:MSN eShop, MSN Carpoint, MSN HomeAdvisor, the MSNBC venture, Slate 和 MSNTV平台组，由集团副总裁Jim Allchin 领导，负责在各个方面不断对Windows平台做出改进 –例如把存储、通讯、消息通知、共享图象及听音乐等变为Windows经历的自然扩展。此外，本组包括.NET企业服务器组、开发工具部和Windows数字媒体部。 办公和商务服务组:由集团副总裁Jeff Raikes 领导，负责开发提高生产力和商业流程的应用和服务。工作包括将功能完善且性能强大的Microsoft Office逐步演化为以服务于基础的产品。除Office部门之外，商用工具部门，包括bCentral和Great Plains的商用应用程序部门都将属于该部门。 全球销售、市场和服务组:由集团副总裁Orlando Ayala 领导，集成了微软的销售和服务伙伴，以满足世界范围内微软用户的需要。这些用户包括:企业用户、中小型组织、教育机构、程序开发人员和个人用户。此外，本组包括微软产品支持服务、网络解决方案组、企业伙伴组、市场营销组织和微软全球三大地区的业务组织。 微软研究院 (MSR):由资深副总裁Rick Rashid 领导，负责对今天或明天的计算课题提出创造性的建议和解决方案，使计算机变得更加易于使用。同时负责为下一代的硬件产品设计软件，改进软件设计流程和研究计算机科学的数学基础。关于MSR更详细的信息可参见 Microsoft Research Web page。 运营组:由总裁和首席运营官Rick Belluzzo 领导，负责管理商业运作和全部的商业计划。包括公司的财政、行政管理、人力资源和信息技术部门。微软公司(NASDAQ：MSFT, HKEx: 4338) 是全球最大的电脑软件提供商，总部设在华盛顿州的雷德蒙市（Redmond，大西雅图的市郊）。公司于1975年由比尔·盖茨和保罗·艾伦成立。公司最初以“Micro-soft”的名称（意思为“微型软件”）发展和销售BASIC解释器。最初的总部是新墨西哥州的阿尔伯克基。史蒂夫·巴尔默（Steve Ballmer）是现在的首席执行官。使得微软如此令人瞩目的原因有以下一些：它是全球最大的电脑软件公司在经济学，它是一个惊人的网络外部性的例子它在操作系统和办公软件方面扮演着事实上的垄断者地位它使得它的创立者跻身于世界上最富有的人之列；特别是掌门人比尔·盖茨多年来位居世界首富任何公开买卖公司中，它有最大的公司市值多年来它官司不断，和业界其他公司的明争暗斗已经成为IT文化的一部分。微软的产品微软生产的软件产品包括了很多的种类：Windows - 称为「视窗」的图形操作系统；它有很多版本。目前桌上版最新版本是Windows XP，服务器最新版本是Windows Server 2003。Windows几乎预装在所有的IBM兼容的个人电脑上。请参看Microsoft Windows的历史获取更多详细资料。MS-DOS - 微软公司的早期产品，它是一个命令行界面。早期的Windows版本要在MS-DOS下运行，但是到了Windows NT以及以后的产品已经可以脱离MS-DOS运行了，但基于用户因软硬件在 Windows NT 不能正常运作，微软同时间继续推出Windows 95, Windows 98, Windows Me 在MS-DOS下运行的过渡产品。Microsoft Office - 它是微软公司的办公软件套件，根据版本不同可能包括Word（文字处理）、Excel（试算表）、Access（桌面数据库）、PowerPoint（幻灯片制作）、Outlook（个人邮件和日程管理）、Project（项目管理）和Publisher（电子排版）等软件。微软也为Apple Macintosh生产使用于苹果电脑的版本。Internet Explorer - 它是微软的网页浏览器。它是目前世界上使用最广泛的一种浏览器，从Windows 95开始，被设置为微软各版本的Windows的默认浏览器。它在Apple Macintosh上也可以使用。微软投资了四亿美元来把这种浏览器预装在苹果机上。Microsoft FrontPage - 它是一款所见即所得的网页编辑软件。Windows Media Player - 它是一个用于播放音频和视频的程序。微软也生产一系列参考产品，例如百科全书和地图册，使用Encarta的名称。微软还开发用于应用系统开发的集成开发环境，命名为Microsoft Visual Studio。目前已发布用于.NET环境编程的相应开发工具Visual Studio .NET。游戏帝国时代 (Age of Empires)微软模拟飞行 (Microsoft Flight Simulator)微软模拟火车微软模拟货车Halo(Halo)halo2(Halo2)注:《光环》为Microsoft旗下工作室开发.「生态体系」微软公司试图在其产品周围建立“生态体系”，以为其产品以及品牌增值。网络产品1990年代中期，微软开始将其产品线扩张到计算机网络领域。微软在1995年8月24日推出了在线服务MSN(Microsoft Network，微软网络)。MSN是美国在线的直接竞争对手，也是微软其他网络产品的主打品牌。1996年，微软以及美国的广播业巨擎NBC(国家广播公司)联合创立了MSNBC，一个综合性的24小时新闻频道以及在线新闻服务供应商。1997年末，微软收购了Hotmail，最早以及最受欢迎的webmail服务商。Hotmail被重新命名为MSN Hotmail，并成为.NET Passport，一个综合登入服务系统的平台。MSN Messenger是一个即时信息客户程序，由微软在1999年推出，是美国在线的AOL Instant Messager(AIM)及ICQ的主要竞争对手。培训微软创立了多所培训中心，旨在训练出一批低成本、只精通微软产品的雇员。最著名的就是MCSE考核(全称“微软认证系统工程师”)。虽然MCSE确实认证对微软产品的熟悉程度，它却并不是一个工程师的考核。一些苛刻的评论人员将MCSE称作“必须咨询那些有经验的人”(“Must Consult Someone Experienced”)。硬件产品虽然微软总体上是一家软件公司，它也生产一些电脑硬件产品，通常用来支援其特殊的软件商品策略：早期的一个例子是微软鼠标，用来鼓励更多用户使用微软操作系统的图形用户界面(GUI)。由于使用GUI而不用到鼠标是很罕见的，因此鼠标的流行会帮助更多用户使用Windows。微软确立了IntelliMouse（中键带滚轮的鼠标）鼠标标准，新增的滚轮方便了用户在浏览网页时上下翻页。微软还售卖游戏杆等游戏硬件产品。公司还购买了互联网设备公司WebTV，以支援其MSN互联网服务。2001年公司推出的Xbox游戏机标志着公司开始进入价值上百亿美元的游戏终端市场，这个市场之前一直由索尼公司（Sony）和任天堂（Nintendo）两家公司主导。微软历史微软公司创立于1975年，公司创立初期以销售BASIC解译器为主。当时的计算机爱好者也常常自行开发小型的BASIC解译器，并免费分发。然而，由于微软是少数几个BASIC解译器的商业生产商，很多家庭计算机生产商在其系统中采用微软的BASIC解译器。随着微软BASIC解译器的快速成长，制造商开始采用微软BASIC的语法以及其他功能以确保与现有的微软产品兼容。正是由于这种循环，微软BASIC逐渐成为公认的市场标准，公司也逐渐占领了整个市场。此后，他们曾经（不太成功地）试图以设计MSX家庭计算机标准来进入家用计算机市场。1983年，微软与IBM签订合同，为IBM PC提供BASIC解译器，之后微软又向IBM的机器提供操作系统。微软之后购买了Tim Patterson的QDOS使用权，在进行部分改写后通过IBM向市场发售，将其命名为Microsoft DOS。MS-DOS获得了巨大的成功。PC硬件上运行的程序在技术上并不一定比其所取代的大型程序要好，但它有两项无法超越的优点：它为终端用户提供了更大的自由，而且价格更低廉。微软的成功也是个人电脑发展的序幕。微软开发过多种软件产品，包括了：操作系统程序设计语言的编译器以及解译器文字处理器、数据表等办公软件互联网客户程序，例如网页浏览器和电邮客户端等这些产品中有些十分成功，有些则不太成功。从中人们发现了一个规律：虽然微软的产品的早期版本往往漏洞百出，功能匮乏，并且要比其竞争对手的产品差，之后的版本却会快速进步，并且广受欢迎。今天，微软公司的很多产品在其不同的领域主宰市场。微软花了大量的精力在市场营销以及产品开发中的可重用工程，并且试图将其产品进一步组合，以提供用户一贯的开发环境。微软也试图将Windows这个著名品牌扩展到其他领域，例如用于PDA的Windows CE以及「支持Windows」的Smartphone产品。公众看法很长一段时间内，微软被广泛认可为一个计算机软件市场上的“乖小孩”，提供低廉的软件以取代原先价格高昂的主流UNIX产品。微软也因赚入大笔钞票而受到钦佩。然而，即使是在早期，微软被指责故意将其MS-DOS与竞争对手生产的Lotus 1-2-3数据表无法兼容。到90年代，微软是“坏小孩”的看法日益增多。主要的批评意见是他们利用在桌上电脑市场上的优势不公平地剥削用户。最近几年，有人指责微软涉嫌一系列合法性受怀疑的商业行为。垄断问题微软的Windows产品有效地垄断了桌面电脑操作系统市场。那些持上述看法的人指出，几乎所有市场上出售的个人电脑都预装有微软的Windows操作系统。一些观察家声称，微软作为一个垄断企业令其竞争对手处境窘困：一方面，竞争对手不愿意承认微软的垄断地位。因为在一个被垄断的市场，只有一家产品或服务的提供商。因此对竞争对手而言，将微软称为垄断者会将自己置于一个失败者的境地：这样作等于是否定了自己的存在，或否定了自己能够生存、竞争的能力。另一方面，竞争对手又希望将微软比作垄断企业，因为这样做会给自己带来好处。首先，这有可能导致市场管理者（政府）的介入。其次，被看作是“落水狗”的微软竞争对手有可能在公共关系上取胜，以刺激销售。无论微软是否是垄断企业，我们可以肯定的是：在多数微型电脑软件市场，微软是主导企业。这种主导引发很多的不满。这种不满不仅仅只存在于竞争对手中间。微软垄断地位的滥用有人批评认为微软试图利用其在桌上计算机操作系统市场上的垄断地位来扩大其在其他市场上的市场份额，例如网页网页浏览器(Internet Explorer)，服务器操作系统(Windows NT)，办公软件(Microsoft Office)，多媒体播放软件(Windows Media Player)。在微软将Internet Explorer与Windows操作系统捆绑销售后，微软在浏览器市场获得了非常大的份额。正是部分由于这种行为，微软被美国联邦法庭裁定滥用其在美国的操作系统市场的主导优势。（详情参见微软反垄断案）。在所有这些指控中，微软以满足客户需求为由为自己辩护。也有人批评微软的“包围再扩展”(embrace and extend)的策略。微软试图在开放、已确立的标准之上加入专利功能，以最终达到利用其市场优势来控制“扩展”的标准。有些人将这种策略称之为“包围、扩展再毁灭”(embrace, extend and extinguish)。安全性2002年，微软的多项网络以及互联网相关的产品在多次出现安全漏洞后被广受讨论。一些恶意的程序员不断利用微软软件的安全漏洞搞破坏，例如通过互联网创造及发布能够消耗系统资源或破坏数据的蠕虫、病毒以及特洛伊木马。这些破坏行为一般的目标是微软的Outlook以及Outlook Express电邮客户程序，Internet Information Server(IIS)网页服务器，以及SQL Server数据库服务器软件。微软辩解说由于其在互联网软件市场上的领导地位，自然而然的微软的产品会遭到更多的攻击，因为这些微软产品被广泛使用。而有人则反驳说这些攻击也对准那些微软并不占优势的产品，显示微软的产品要比其竞争对手的产品在安全性上要低一筹。在一些案例中，微软的产品为了让新手更容易使用、设置往往导致了这些蠕虫及病毒的散播。例如，微软的Windows操作系统自1995年起就自动隐藏文件后缀名(档案副档名)，这样那些恶意攻击者往往就能够让email收信人打开一些看起来普通却十分危险的附件（最近版本的Outlook以及Outlook Express禁止接收危险的文件类型，这样用户便无法打开）。批评指出微软是在用软件的易用性交换安全性。盖茨在2002年1月启动了可信赖计算计划(Trustworthy Computing Initiative)。他将其形容为一个长期的、全公司性的计划，以寻找并修正微软产品中的安全以及泄漏隐私方面的漏洞。在该计划下，公司会重新评估和设计原先的一些规范及过程，也延迟了Microsoft Windows Server 2003的上市时间。对可信赖计算计划的反应各不相同，有观察家表扬微软对安全问题的重视，但也提醒公司还有很多工作要做。微软的政治影响力微软对这些法律威胁以及公众看法的反应就是紧凑的政治游说活动以及撒入上百万美元的政治捐款。根据政治反应中心(Center for Responsive Politics, opensecrets.org)网站的数据，微软在上一次的美国联邦选举的政治捐款中，43%给了民主党，57%给了共和党。微软产品的优点微软产品的主要优点是它的普遍性，让用户从所谓的网络效应中得益。例如，Microsoft Office的广泛使用使得微软Office文件成为文档处理格式的标准，这样几乎所有的商业用户都离不开Microsoft Office。微软的软件也被设计成容易设置，允许企业雇佣低廉、水准并不太高的系统管理员。微软的支持者认为这样做的结果是下降了的“拥有总成本”。微软的软件对IT经理们在采购软件系统时也代表了“安全”的选择，因为微软软件的普遍性让他们能够说他们跟随的是被广泛接受的选择。这对那些专业知识不足的IT经理来说是一个特别吸引人的好处。微软产品的缺点微软的产品十分倚赖软件的重用。虽然这样做对快速软件开发是十分有效的，它却导致了不同软件包之间的复杂倚赖关系。这可能导致的后果是，举个例子，当微软的浏览器程序崩溃时，会导致操作系统的GUI同样崩溃。同样的倚赖关系也意味着大多数微软软件的资源能够在其他微软的产品上使用。也就是说，大多数程序可以运行其他程序，即使是在不应当发生类似情况时也是如此。例如，嵌入在电子邮件的文档和HTML中的宏可以运行程序，允许攻击者控制用户的电脑。微软在安全问题上的立场就是“不是禁止就是允许”(permitted unless forbidden)。这些问题从专门攻击微软程序的蠕虫以及病毒的泛滥中就可见一二。上面所提到的关于允许雇佣廉价却未有良好训练的系统管理员的优点有可能导致以下问题：更大的不可靠性，意味着你需要雇佣更多的这类管理员；有可能导致安全漏洞，因为不管使用什么操作系统，只有受良好训练的系统管理员才可能提升系统安全性。微软的批评者指出运行微软的产品需要花费更大代价，因为微软软件的用户事实上并不拥有他们所使用的软件：这对微软的商业模式是十分重要的。微软与自由软件的关系微软将自由软件看作是它可能的主要竞争对手，特别是Linux。从万圣节文件(Halloween documents)中我们可以看到，微软已经对自由软件以及开放源代码软件采取了“包围、扩展、毁灭”的策略。为了在桌上电脑市场上建立其领导地位，微软冒着失去低廉价格以及更多自由度——这正是个人电脑快速发展以及微软自身成功的重要因素——风险。单就价格层面而言，微软很难与自由软件相抗衡。很多相信微软并没有赋予他们选择自由的用户已经从自由软件那里找到了他们所渴望的自由已经开放标准。传统的微软策略，例如购买竞争对手，或者FUD策略，对于自由软件而言毫无作用。因为自由软件无法被收购或控制，自由软件即使失去了创造它的公司也依然能够生存。微软首席行政执行官史蒂夫·巴尔默已经将Linux称作一个“坚强的竞争力量……它是非传统的，自由的，而且很便宜。我们必须告诉人们，为什么他们所付（给我们的）其实物超所值。我们的产品曾经都很便宜。我们要比Novell，甲骨文都要便宜。但这次我们不能这样办。”（CRN.com报道，2002年6月17日）巴尔默在一个微软伙伴的会议上说：“我们曾经十分自豪，自己提供最便宜的产品——我们的价格最低，提供的内容却最多，不论是Novell，Lotus还是其他任何人都比不过我们。但现在我们面临的，是一个独特的竞争对手，Linux。对我们这样的公司而言，这实在是一种新的思考方式。”（VARbusiness 2002年7月15日报道）对于那些预装Linux的低廉个人电脑，微软的反应是他们不会降低Windows的销售价格。一些观察家指出，这种拒绝进行价格战的行为正是垄断企业的特点。微软亚洲研究院1998年11月5日，微软公司在北京成立微软中国研究院, 并于2001年11月1日将其正式更名为微软亚洲研究院。微软亚洲研究院是微软公司在海外开设的第二家基础科研机构，也是亚洲地区唯一的基础研究机构。

微软啊。因为windows的电脑太多了，如果系统和软件都使用正版的话，微软绝对是世界第一的。

苹果肯定有应对策略，作为世界上数一数二的科技大公司是不会输的。

美国的支柱产业有很多，比如：军工、汽车、高科技、电子、金融、航空、娱乐、能源等等。但与我国现阶段的四大支柱产业（机械电子、石油化工、汽车制造和建筑业）相比，美国的三大支柱产业分别是：军工、汽车和高科技。 （1）美国军工产业据美国国会研究处公布的一份报告显示，美国是世界头号军工产品出口国，占全球军工出口总额的近42%。这份报告说，尽管近年来全球军工销售总额有下降趋势，但美国的军工出口总额仍保持继续上升的势头。报告认为，这主要是由于伊拉克和阿富汗两国战争和冲突使得邻近国家增加了对美国的军购。 另外，该报告还显示：美国同样是向发展中国家和地区军售最多的国家。按合同金额计算，美国去年总共向发展中国家和地区销售了103亿美元的军品。 （2）美国汽车产业美国通用、福特、戴姆勒-克莱斯勒公司美国分部分别宣布，今年它们的汽车销量都出现了大幅度增长。 世界头号汽车生产商通用公司的汽车销量比去年同期增加了22.6％；世界排名第二的福特汽车公司销量比去年同期上升12.2％；戴姆勒-克莱斯勒公司的美国分部也取得了同比增幅28.1％的成绩。 （3）美国高科技产业20年来，美国证券市场凭借其稳定与强劲的经济增长而稳步发展，也为美国经济的发展起到了推波助澜的作用。纵览美国证券市场，道琼斯工业指数从3000点腾升到11000点左右，指数上涨了3.5倍左右，特别是高科技股的迅速崛起，成为美国证券市场发展的直接推动力量。 在市值方面，美国高科技产业中的微软公司成为全球市值最大的公司，超越了通用电器，目前市值已达4063亿。在股价增长方面，戴尔公司的股价在上世纪90年代竟然上涨了700倍！随着美国高科技产业的上布公司规模与业绩的大幅增长，科技股成为美国证券市场大幅上升的内在动力所在。

疫情的反复爆发，再加上大环境经济下行，很多大型企业的收益急速下滑，很多公司纷纷缩减自己的招聘计划，甚至有不少大厂都在大量的裁员，而微软这样的公司将裁员不到1000人，涉及到 XBox等多个部门，据商业内幕报道，微软已经在全公司范围内进行裁员，而且受影响的岗位不到1000个，裁员的范围十分的广泛，涉及到多个部门。在今年7月，微软就曾表示考虑到经济存在衰退的风险，公司计划裁剪其18万员工中的不到1%，并且大幅度的放缓了招聘，像微软这种大企业都开始裁员计划，就更别提其他的小公司了，越是在经济不断下滑的时候，企业裁员的名额将会越多，包括国内一些大型企业都将进行裁员，有不少互联网大厂的员工失去自己的工作，然而还需要承受高额的房贷。之所以要进行裁员，其主要原因就是企业的效益不行，国内已经有大量的公司倒闭，而且后续也将会有更多的企业因为效益下滑而破产，不少企业为了维持公司的正常运转，就会尽可能的开源节流，而为了减轻公司的支出，一方面会削减企业的各种支出，另一方面就是直接裁员，才能保持公司的正常运转。大家在面对裁员的时候也不要紧张，首先公司要给予相应的经济赔偿，但如果公司直接将员工辞退而不给予经济补助，劳动者一定要通过正规的途径来维护自己的权益，特别是有很多的小公司为了缩减成本，就会强行将员工辞退，甚至不给予任何的补偿，面对这种不公的行为，劳动者一定不要忍气吞声，而是及时到劳动局进行投诉，让企业为自己的行为付出惨痛的代价。

2020年美国上市排名前五的依次是微软、苹果、谷歌、亚马逊、脸书。1.微软股价达到了188.7美元 市值达到1.44万亿美元(2020)，在福布斯全球数字经济100强榜排名第2位。微软是一家跨国科技公司，1975年由比尔·盖茨创建。微软是世界计算机软件开发领头者，致力于授权、研发、制造、电脑软件服务业务等。最有名最畅销的产品就是大家熟知的Microsoft Windows操作系统以及Microsoft Office系列软件，是全球最大的电脑软件提供商全球市值排名前三。2.苹果2020年的市值为1.41万亿美元。苹果公司原名美国苹果公司，是一家高科技公司，是由史蒂夫·乔布斯等人创立于1976年4月1日，2007年1月9日更名，自上市以来市值一路攀升曾一度超越微软成美国市值排名第一的公司，是科技公司的佼佼者。一直致力于电脑硬件、电脑软、电子产品开发与零售，年营业额高达2655亿美元(2019年)， 员工人数更是超132000人(2019年)世界500强第11位(2019年)的上市公司。3.2020年谷歌的市值为1.04万亿美元。拉里·佩奇和谢尔盖·布林于1998年共同创立了谷歌，是公认的全球最大搜索引擎，主要业务互联网搜索、广告技术、云计算、开发提供互联网服务等，其中搜索引擎应用最广泛可搜：网页，地图，图片，音乐、问答，视频，网页，新闻。2017年12月正式入驻中国北京成立谷歌AI。4.亚马逊市值1.22万亿美元。亚马逊位于华盛顿州的西雅图，是上最早经营电子商务的公司，于1995年由杰夫·贝佐斯创立，开始时只经营网络书籍销售，业务范围扩大，其他产品也已成为全球商品最多最全的网上零售商是全球第二大互联网企业，亚马逊公司成立之初，叫Cadabra，就是基本的网络书店，后来然看到了互联网的潜力，业务扩展相当的广包括数码下载、电子和电脑、影视、游戏、生活用品，护肤品等。5.脸书市值6334.9亿美元。创始人马克·扎克伯格在2004年2月4日创立公司，总部坐落在美国加利福尼亚州门洛帕克，脸书是一款社交软件，互联网公司类型，员工数超35587左右，世界排名第一的照片分享站点领 ，后推出Facebook市场功能用来发布广告。

苹果和微软是民用的企业，十大财团控制的是电力，金融，石油，粮食，运输这一块，这些在中国属于国有企业，是国家立国之本，国家出让给私人的可能性不大，苹果微软只是中国的华为淘宝而已，更贴近人民生活其实没多大势力，美国十大财团大多是犹太人财团，美国的犹太人掌握国家百分之44的财富，人数只占美国百分之零点三，也就是国家三百分之一的人口掌握国家一半的财富，这些人关联只有他们自己清楚，至于那些财团经过几代演化，都非常低调，比尔和乔布斯都是当代创业者，那些家族财阀里面成分很复杂，也不是一个人说了算，有专门的管理团体，美国不是一个权力很集中的国家，他们的商人可以通过金钱从很大程度上干预政治，如果你听话，那就能做到任期结尾，你要是不听话就搞下来或者刺杀，比如肯尼迪和克林顿，其实这是两个我很喜欢的总统，在他们就任期间基本没发生过对外战争，美国经济也很良性，布什和奥巴马，就不说了，动用国家的力量人民的税收打了仗，结果赚回来的好处都归了那些石油商人和武器商人，毕竟这些在中国都是国有的，花大钱捞小钱自然不划算，国家自然就不会去做，在美国却是私人的，相当于私人企业变相合法的抽国家的血。一个国家出现了两党，自然为了壮大自己，就会不断拉拢财阀来壮大自己，拿了人家好处就要给好的政策，这样财阀就会赚更多钱变得更大，要不在中国黑社会都很难做大就是这个个原因，中国一党制，不需要拉拢财阀或者是黑社会势力，所以中国的财阀上升会有瓶颈有钱但是没权，黑社会也没人拉拢，很难做大，大多都是盘踞在省里县里的小团体，一旦变得很大影响地方稳定，国家还要出军队围剿他们，。。

大家好，这里是正惊 游戏 ，我是正惊小弟！ 前不久，微软宣布《光环：士官长合集》登录Steam平台， 至此作为“ 游戏 界三巨头”之一的的微软，终将自家招牌《光环》正统作带到阔别十五年之久的PC平台， 这件事的背后是作为竞争对手的微软和V社在PC 游戏 界长达二十年的战争！ 现全球唯一一个市值破万亿美元的公司——微软放下了最后一丝尊严，向着这个“曾经的员工创立的 游戏 公司”低下了头， 至此，比尔盖茨和G胖的对决翻开了新的篇章…… 不从哈佛辍学的 游戏 设计师不是好老板 哈佛大学，很多人心中的世界第一大学，但也有人不走寻常路偏偏不要哈弗这个学历， 比如当年比尔盖茨大二从学校辍学成立微软公司，成了行业佳话。 在比尔盖茨从哈弗退学的5年后， 一个叫做Gabe Newell（也就是后来的G胖）也被哈弗录取，巧的是他刚读完大三也选择了辍学，辍学之后的G胖跟着自己的哥哥的脚步加入了成立不久的“微软”， 成了微软第271号员工。 加入微软之后， G胖参与制作了大名鼎鼎的最初“3”个版本的Windows系统，当然了G胖的世界里没有3，所以最初三个版本的名字叫做Windows1.0、Windows2.0以及Windows2.1！ 除了开发系统以外，G胖还为微软移植 游戏 ， 比如当年最有名的FPS《Doom》就是G胖负责移植到Windows上的，这次经历让G胖深深的爱上了 游戏 开发。 Windows版的《Doom》销量不错， 实实在在让微软赚到钱了，身为微软老板的比尔盖茨也决定开设 游戏 部门，让微软开设 游戏 业务，比尔盖茨和G胖的理念不谋而合， 但“不按套路出牌”的G胖反而在此时选择离开！ 于是乎，在微软工作的13个年头（1996年）， G胖离开公司，身为哈佛学长的比尔盖茨亲自挽留，但被G胖婉拒了。 离开微软的G胖，创立了叫做Valve的 游戏 公司，自己当老板，开始招兵买马，没过多久自己的公司就成了气候…… 从做 游戏 到做平台再到和老东家对立 G胖创立Valve之后的第三年， 就开发出了在后世PC 游戏 界最最最有名的《半条命》，《半条命》的伟大可以说让FPS真正加入了现代化的叙事剧情，让人身临其境，全球玩家对《半条命》奉为神作！ G胖一鼓作气，在接下来的几年连续开发出数款震惊世界的大作，包括《军团要塞》、《反恐精英(CS)》等等…… 《军团要塞》是世界上第一款带有Moba元素的FPS，前几年大火的暴雪《守望先锋》就是模仿《军团要塞》开发的；而《反恐精英》最初只是《半条命》的一个Mod，独立出来成为世界上最火的射击 游戏 之一！ Valve在成立几年后名声大噪， 连老东家微软也不禁侧目，这时的微软不可一世，刚刚砸了10亿美金进入 游戏 界，成为 游戏 界的三巨头之一，老板比尔盖茨也刚刚成为世界首富！ 2003年，G胖为了旗下 游戏 联机更方便，创立Steam平台，从G胖选择做平台的这一刻起，他就不得不面对和老东家微软去竞争！ 但是在 游戏 开发领域顺风顺水的G胖在平台运营上屡屡吃瘪，Steam在成立的前几年挺失败的， 在欧美日本主流 游戏 市场，主机 游戏 相对PC 游戏 更为主流，再加上PC 游戏 太容易被盗版，线上平台步步维艰。 但同时，G胖没有放下做 游戏 ，在Steam平台投入运营之后，连续做出《半条命2》、《传送门》、《求生之路》等数款脍炙人口的大作…… 在那个欧美日本主机独占 游戏 掌握话语权的年代， Valve成为了唯一一家问鼎年度 游戏 的PC 游戏 公司，甚至能和业界霸主任天堂打个有来有回， 而微软并没有那么多厉害的独占 游戏 ，顶多就一个《光环》还能和《CS》打一打！ 微软和V社，一场硝烟弥漫的战争 Steam平台做的稀碎，但自家的 游戏 做的那么牛逼， G胖开始选择放下面子，让自家的 游戏 跨平台，这时已经是竞争对手的微软伸出了橄榄枝。 在2007年将《半条命2》、《军团要塞2》和《传送门》“打包”登录到了微软Xbox360平台，让全球更多玩家见识到了V社 游戏 有多牛！ 也正是从这时开始，打包、优惠的套路在Steam平台上频繁出现，再加上自家 游戏 渐入佳境，越来越多的玩家知道了这个 游戏 平台，Steam平台的 游戏 以及用户开始以爆炸般的速度增长…… 微软也在一旁看呆了，至此才发觉PC 游戏 原来有那么大的潜力，于是不仅要用Xbox 游戏 和PC竞争，更要成立自己的PC 游戏 商店，win8应用商店从此诞生。 这个时候的Steam推广速度已远远超出G胖以及比尔盖茨的认知， 注册账号在10年后的今天超过了10亿个，活跃用户达到9000万，而微软Xbox的活跃用户只有5700万，就连业界霸主索尼的PSN活跃用户才勉强9000万！ 作为对头的win8应用商店从成立之初就受到玩家的诟病，一直到Win10应用商店还是半死不活的老样子， 微软在无奈之下逐渐将旗下 游戏 逐渐登录Steam平台，低下了不可一世的头颅。 即使这样，也一直有个遗憾， 就是身为微软招牌《光环》正统作十五年来一直没登录PC，因为这是微软的最后一丝尊严，连《光环》如果都登录Steam了，那也就代表自己的Xbox 游戏 机彻底没有“独占” 游戏 ，彻底沦为一个定制化的PC硬件而已…… 而前不久，微软宣布《光环：士官长合集》登录Steam， 彻底宣告了这场G胖和比尔盖茨，昔日员工和老板，胖小子和世界首富，两个哈佛大学辍学生的战争翻开了新的篇章！ 小弟有话说： G胖不会数3，其实是从在微软打工就开始了…… 一个正惊问题： 你最近买了什么steam 游戏 ？

像很多国内的牌子，都是非常不错的，华为，OPPO，联想，都是非常出名的。

目前国内大多数互联网企业都以离岸公司方式注册,如在国际免税天堂开曼群岛注册，首先是为了合理避税。这些税收方面的优惠是国内企业没有的，另外的好处： 1，快速募集国际资金。 2，在世贸背景下，以外资名义在中国大陆投资,合资,参股,直接面对企业参与股权重组和资产并购等。 3,在经济全球化的大环境下,以外资名义快速方便地与国际财团,银行融通国际资金,实现资产抵押贴现,资本营运等。 4,不仅能规避贸易风险,还可以利用离岸公司以信托方式管理资产,实现资产的安全性和保密性。 5,直接以外资名义全资控股国内自己公司的产权,实现资产转移,并合法享受外资待遇。 6,直接以外资名义注册国际商标,有利于品牌快速成功。 美国纳斯达克(Nasdaq)交易所,全名为美国证券交易商协会自动报价系统(NationalAssociationofSecuritiesDealersAutomatedQuotations),于1971年在华盛顿创建,是全球第一个电子股票市场,也是美国发展最快的证券市场,目前已成为纽约交易所之外全球第二大股票交易所。 与纽约证券交易所等传统交易所相比,纳斯达克交易所具有许多鲜明的特点。首先,它利用现代信息技术建立电子交易系统,增加了交易的透明度,创造了更加公平的竞争环境,现已成为全球最大的无形交易市场。更由于利用电子交易,比传统的股票市场运作成本低,自1971年创建以来,促进美国的股票交易费用大幅降低。相对低廉的上市费用,也促使美国资本市场的流动性显著增强,全球金融霸主的地位更加稳固。其次,股票上市的标准低于纽约证交所和美国证券交易所等传统交易所,为高风险、高成长性的企业提供了资本市场。在对上市公司的资产要求方面,纳斯达克全国市场有限资产(总资产-债务-无形资产)最低要求为600万美元,小型市场原先为200万美元,现为400万美元,而纽约交易所为1亿美元;在盈利方面,在纳斯达克全国市场上市要求过去三年税前利润100万美元,未来销售和利润预测在25％以上,而小型市场几乎没有要求,而在纽约交易所上市则要求过去三年税前利润1亿美元,且要考虑未来利润。由此可以看出,纳斯达克市场具有良好的市场适应性,能适应不同种类、不同规模和处于不同发展阶段公司的上市要求。再有,就是外国公司在纳斯达克发行股票的数量增加快,目前已超过纽约交易所和美国证券交易所的总和。 目前在纳斯达克市场上市的企业共有5500家左右,其中在NASDAQ全国市场有3900多家,在NASDAQ小型资本市场有1400多家。这些企业分布在金融类(占19％)、科技类(18％)、制造业(15％)、零售业(11％)、通讯类(7％)等。目前美国软件行业的93.6％、半导体行业的84.8％、计算机及外围设备的84.5％、通信行业的81.7％的上市公司都在纳斯达克上市,像微软、英特尔、雅虎、苹果、戴尔、美国在线等著名的高科技企业均在纳斯达克上市。同时,外国著名企业丰田、爱立信、佳能、NEC、英国的路透社、沃尔沃等也在此上市,1999年中国的China.com也成功地登陆纳斯达克。最为典型的是1986年在纳斯达克市场上市的微软公司,当时的资产只有200万美元,刚刚达到NASDAQ小型市场的最低上市门槛——有限资产200万美元,上市时的股价为15美分。到1999年7月,微软股价已超过100美元,市值已经达到5000亿美元,超过通用,成为全球市值最大的企业。由此可以看出,纳斯达克市场已并非一般意义的二板市场,也并非清一色的高科技市场。可以把它理解为为高成长性的中小型和外国企业提供的最佳上市场所。 在市场交易方面，纳斯达克市场的交易额以年平均超过100％的速度增长，1994年纳斯达克市场的交易量就超过了伦敦和东京证券交易所，成为纽约交易所之外，全球成交量最大的股票交易所。除了交易量和市值之外，纳斯达克市场在上市公司数量、成交股数、市场表现等都超过了纽约证券交易所。1998年底纳斯达克市场的总市值为26457.92亿美元，上市公司平均市值5.2亿美元，平均股价28.14美元，平均市盈率93.2(同期纽约交易所为21倍)。目前45％为机构投资者持有(与纽约证交所接近)，28％为个人投资者，其余是通过互惠基金和养老金计划的间接持有者。 纳斯达克市场的神速发展还在于其特有的做市商制度，它不仅成为纳斯达克的核心，也是其与其它股票市场的主要区别所在。所谓做市商(Market Maker)也就是“庄家制度”，是一些独立的股票交易商为投资者承担某一种股票的买进或卖出，买卖双方不必等同时出现，只要一方同做市商交易即可。之所以采取做市商制度，在于在纳斯达克市场上市的大小型公司，特别是在小型资本市场上的110多家上市公司中，平均市值只有2500万美元，平均股价只有3.15美元。如果只存在1个庄家，市场价格很容易被操纵。同时，许多上市公司初上市时缺乏名气，流通性差。为此，凡在纳斯达克上市的股票，必须有两个以上的“做市商”为其报价，规模较大的往往达到40－45家，平均有12家。 根据规定，“做市商”必须做到：1、坚持达到记录保存和财务责任的标准；2、不间断地主持买、卖两方面的市场，并在最佳价格的时候，按限额规定执行指令；3、发布有效的买、卖两种报价；4、在交易完成90秒内报告交易情况，以便向公众公布。为确保交投活跃，做市商除承担资金应付买卖之外，还要提供交易股票的研究报告、寻找投资者和提供建议等。目前在纳斯达克从事做市商的包括美林、高盛、摩根·斯坦利等著名证券公司。 做市商制度帮助在纳斯达克上市的公司提高了知名度，提高了市场的流通性，保证了市场不间断的交易活动，对于市值较低、交易次数少的股票尤为重要。同时，更使得交易有高的透明度。由于多个做市商参与，使得同一只股票的价格趋向一致，因而具有发现价格功能。而且，还造就了一大批机构投资者，增进了市场的稳定性。 纳斯达克指数分为纳斯达克综合指数和纳斯达克100指数。纳斯达克综合指数包括了在NASDAQ上市的所有上市公司，以市值衡量；纳斯达克100指数选择100家非金融类上市公司，反映出成长最快的非金融类公司的情况，要求至少500万美元的市值，平均每日交易量至少达到10万股。1993年，纳斯达克100指数在芝加哥期货交易所作为期货品种交易。 美国纳斯达克(Nasdaq)交易所具有深沪交易所没有的优势。

股票市场对推动国民经济迅速增长和世界经济一体化影响巨大，具体有以下主要功能。 （1）筹集资金。筹集资金是股票市场的首要功能。企业通过在股票市场上发行股票，把分散在社会上的闲置资金集中起来，形成巨额的、可供长期使用的资本，用于支持社会化大生产和大规模经营。股票市场所能达到的筹资规模和速度是企业依靠自身积累和银行贷款所无法比拟的。马克思对此有过生动的评述：假如必须等待积累去使某些单个资本增长到能够修建铁路的程度，那么恐怕直到今天世界上还没有铁路，但是，集中通过股份公司转瞬之间就把这件事完成了。 据国际证券交易所联合会（FIBV）统计， 1996年各国已上中公司和当年新上中公司在股票市场上筹资总金额达到4380忆美元，比1995年的3199亿美元增长36．9％。 （2）转换机制。对于我国企业来说，股票市场可促进公司转换经营机制，建立现代企业制度。首先，企业要成为上市公司。就必须先改制为股份有限公司，适当分高企业的所有权和经营权，使公司的体制得到规范。其次，于上市公司的资本来自众多股东．公司必须履行信息披露义务，这就使企业时时处在各方面的监督和影响之中，～是来自股东的监督，股东作为投资者必然关心企业的经营状况和发展前景，井通过授权关系来实施他们的权力。二是来自资本市场的压力，企业经营好坏影响股价，股价高低牵动企业和投资者，经营不善，股价下滑，可能导致企业被第三者收购，三是来自社会的监督，特别是会计师事务所、律师事务所、证券交易所和社会舆论等的监督和制约。所有这些监督和制约促使上市公司必须改善和健全内部运作机制。 在资本主义国家，不少家族企业经过股份制改造，成为上中公司后，突破了私人企业单一资本的限制，获得巨大的成功，得以挤身于世界大公司的前列。如日本松下电器公司，就是通过有效的管理、上中和多次增资扩股，迅速扩大了经营规模，挤身于世界五百强的。 (3)优化资源配置。股票市场的优化资源配置功能，是通过一级市场筹资、二级市场股票的流动来实现的，投资者通过及时披露的各种信息，选择成长性好、盈利潜力大的股票进行投资，抛弃业绩滑坡、收益差的股票，这就使资金逐渐流向效益好、发展前景好的企业，推动其股价逐步L扬，为该公司利用股票市场进行资本扩张提供厂良好的运作环境。而业绩差、前景黯淡的企业股价下滑，难以继续筹集资金，以致逐渐衰落、消亡或被兼并收购· 19世纪下半期股票市场对当时的新技术--铁路给予巨大 的资金支持，使铁路迅速在全世界推开。本世纪90年代美国股票市场极大地支持了信息技术产业，一大批科技公司进入股票市场筹集资金，一批优秀企业迅速成长，促使美国信息技术产业迅猛发展、具创造的价值在国内生产总值中所占比例逐年上升，据统比1997年6月底，在美国那斯达克市场（NASDAQ）上市的科技类公司达91S家，通讯类公司达3S0家，药物与生物科技类公司达328 家，三者总计达1626家。其中的微软公司和英特尔公司的市值分别达到1514亿美元和1157亿美元，名列世界第五和第七，高科技上市公司的突飞猛进带动了整个科技产业的腾飞，形成了美国经济新的增长点。 (4)分散风险。股票市场在给投资者和融资者提供了投融资渠道的同时，也提供厂分散风险的途径。从资金需求者来看，通过发行股票筹集了资金，同时将其经营风险部分地转移和分散给投资者，实现了风险的社会化。例如，美国电话电报公司 东多达300万个、该公司经营收益由300万个股东共同分享，同时该公司的经营风险、市场风险也由300万个股东共同承担。从投资者角度看，可以根据个人承担风险的程度，通过买卖股票和建立投资组合来转移和分散风险。投资者在资金多余时，可以购买股票进行投资，把消费资金转化为生产资金；在资金紧缺时，可以把股票卖掉变成现金以解决即期支付之需。股票市场的高变现性，使人们放心地把剩余资金投入股票市场，从而使闲散资金转化为生产资金，既使社会最大限度地利用了分散的闲散资金，又促进了个人财富的保值增值。

科技公司的价值往往取决于多个因素，包括公司的规模、市场份额、盈利能力、潜在增长性以及未来的发展前景等。因此，无法简单地给出一个准确的数字来回答这个问题。然而，一般来说，10年以上的科技公司在市场上的估值通常会比较高。例如，像苹果、谷歌和微软这样的知名科技公司的市值都超过了1万亿美元。而像亚马逊、Facebook和阿里巴巴这样的公司也都超过了5000亿美元。当然，对于一家科技公司的估值还需要考虑其具体的情况。例如，如果一家公司虽然成立了10年以上，但是市场份额较小、盈利能力较弱、竞争压力较大，那么其估值可能会比较低。反之，如果公司在某个领域处于领先地位、拥有稳定的客户基础以及强大的技术实力，那么其估值可能会比较高。因此，对于一个科技公司的估值需要考虑多种因素，不能简单地给出一个准确的数字。

微软老板是世界首富，腾讯老板最多是中国首富，英伟达，英特尔，谷歌，微软，高通，AMD收购腾讯是有可能的，反过来应该不可能。

恍惚间，苹果的市值重返万亿美元上方。对于苹果来说，重新反超微软似乎就在眼前。这几年，越来越贵的售价以及越来越“平凡”的设计一直让苹果处于舆论的漩涡中央。然而，近期iPhone 11的发布，似乎在一定程度上拯救了处于“颓势”的苹果，同时这也是苹果重返万亿市值最重要因素之一。事实上，今年以来苹果股价涨幅高达46.2%，而同期的微软只上涨了37.86%。从结果来看，苹果似乎从年初开始就处于新一轮的复苏周期当中。库克认为，全球智能手机还未达到峰值。智能手机市场在全球大概发展了12年，而PC市场已经走过了40年，目前仍在小幅增长。这些市场是周期性的，只是目前处于停滞阶段，甚至略有下降，但他认为智能手机还将再次步入“牛市”。9月11日，苹果发布了3款新型手机，分别为iPhone 11、iPhone 11 Pro、iPhone 11 Pro Max，产品发布之后遭到了全网的吐槽。尤其是“浴霸”式的摄像头，更是沦为市场的“笑点”。数据显示，9月13日，天猫上iPhone 11的预售数据同比增长了335%，京东商城上同比增长了480%。截止9月23日，拼多多上的iPhone 11的销量也比去年的新品增长了约20倍。得益于新款iPhone的热销，的苹果产业链相关公司的股价出现了上涨。据悉，苹果已经将新型手机的产量提高了10%左右。据知情人士透露，苹果增加了iPhone 11和iPhone 11 Pro的订单，同时也削减了iPhone 11 Pro Max的产量。库克在接受采访时表示：iPhone 11的销售似乎有了一个非常强劲的开始。他对iPhone 11的发布非常高兴。摩根大通在最新的一份预告报告中称，苹果本季的iPhone销量可能比此前预期的多100万部。事实上，苹果对于一些小公司也一直保持着较高的收购频率。据库克透露，每两到三周苹果就会买下一家公司，因为这些公司比较小，苹果通常不会对外宣布，购买这些公司的主要目的就是寻找人才和获取相关的知识产权。综上，我认为虽然苹果在iTunes、App Store、Apple Music、iCloud、Apple Pay以及AppleCare等软件方面营收有所增加，但是iPhone 仍是其公司的支柱性产品，假如苹果在创新方面越来越慢，其市场地位可能最终会被后来者取代。虽然，目前苹果重返万亿市值，但是高性能、革新性的产品才是关键，假如库克还不能正视，那么在未来的竞争中，苹果有可能会走上三星的老路。

微软办公软件Teams突然宕机影响全球用户 　　微软办公软件Teams突然宕机影响全球用户，MS Teams是企业日常运营中不可分割的一部分，员工使用该服务进行内部沟通、相互发送消息、打电话和组织工作流程。微软办公软件Teams突然宕机影响全球用户。 　　微软办公软件Teams突然宕机影响全球用户1 　　微软强推的办公协作软件Teams突然冲上热搜，然以前用户广泛讨论的并不是微软为其更新了多少新功能，而是它“崩”了。 　　昨天上午，Teams在全球范围突发大规模宕机故障，此次故障影响的用户无法登陆或访问自己的Teams账号，严重影响了正常工作的展开。 　　根据故障统计网站Downdetector.com提供的数据，此次宕机故障从今天上午8点开始出现，截至目前已经有数千名用户提交了该问题。 　　目前，微软Microsoft 365官方账号已经发布声明，表示收到了Teams发生服务器故障的反馈，并已经确定是内部存储服务器的异常断开导致了问题发生，正在尝试将数据引导至正常的服务器，以缓解问题。 　　Teams是微软推出的一款基于聊天的智能团队协作工具，用户能够通过该工具进行实时文字交流、文档同步共享、语音/视频会议等操作。 　　作为Microsoft 365服务的一部分，Teams在Win10和Win11中都有着相当高的“存在感”，这导致它在国内外都有着广泛的受众群体。 　　微软办公软件Teams突然宕机影响全球用户2 　　据一家宕机追踪网站称，微软(mscorp .)的即时通讯应用软件MS Teams周四有数千名用户宕机，该公司表示正在调查此次宕机事件。 　　这家总部位于华盛顿雷德蒙德的公司将这次中断归咎于“最近的一次部署，其中包含一个内部存储服务的连接中断”，但没有透露受影响的用户数量。 　　MS Teams是企业日常运营中不可分割的一部分，员工使用该服务进行内部沟通、相互发送消息、打电话和组织工作流程。 　　Downdetector表示，周三有超过4800起用户报告微软团队出现问题的事件。Downdetector通过整理状态报告(包括用户在其平台上提交的错误)来跟踪中断。 　　Downdetector表示，目前有超过1457名用户受到影响。这家网络监控公司还显示，有150多起用户报告微软Office 365出现问题的事件。 　　微软在推特上表示，它已经确定了多个与Teams整合的Microsoft 365服务的下游影响，如Microsoft Word、Office Online和SharePoint Online。 　　“我们已经采取行动改变了部分交通的路线，以在环境中提供一些缓解，”它说。 　　微软在1月份的财报电话会议中表示，Teams的月活跃用户超过2.7亿，因为在COVID-19大流行期间，人们在家工作，面向远程商务的远程电话会议和消息工具的需求飙升，成为组织的关键设备。 　　过去一年，其他大型科技公司也受到了宕机的打击。去年10月，Meta平台发生了近6个小时的宕机，导致WhatsApp、Ins和Messenger无法接触到数十亿用户。 　　微软办公软件Teams突然宕机影响全球用户3 　　7月21日下午，微软公司的Microsoft Teams团队表示，在长达数小时宕机故障之后，今天上午出现问题的Teams已恢复正常。 　　微软称，是最近一次的软件更新造成了Teams中断，其中包含一个内部存储服务的连接中断。 　　“我们正在解决与这一事件相关的残留影响。此外，我们正在监测任何故障的迹象，直到确信服务的所有功能都完全恢复。”微软在官网表示。 　　全球有超过2.7亿用户使用Microsoft Teams，但微软并未透露这次受影响的具体用户数量。根据故障统计网站Downdetector.com提供的`数据，此次宕机故障从今天上午8点开始出现，截至目前已经有数千名用户提交了该问题报告。美国方面有4800多起，日本方面有18200多起。 　　在Teams宕机过程中，微软Microsoft 365官方账号发布了声明，表示收到了Teams发生服务器故障的反馈，并已经确定是内部存储服务器的异常断开导致了问题发生，正在尝试将数据引导至正常的服务器，以缓解问题。 　　在Teams服务中断期间，全球大部分用户都无法登陆或访问自己的Teams账号，严重影响了正常工作的展开。过程中，“MicrosoftTeams”作为标签在Twitter上被大幅转载，“Teams全球范围内宕机”则冲上微博热搜。 　　Microsoft Teams是微软2017年正式发布的一款基于Web端的企业协作办公软件，意在挑战Slack。微软企业客户的内部员工通过Teams可以实现即时通讯、在线视频会议、文档共享、文档在线协作编辑等一系列协作办公任务，Teams通过集成应用，提升了企业工作的效率。 　　有分析指出，Teams的快速发展帮助微软Office业务开辟了新的可触达市场空间，再一次提升了微软市值天花板。2020年以来，微软多次在财报电话会上强调，Teams是微软历史上发展速度最快的软件产品。 　　微软在1月份的财报电话会议中表示，受疫情带来的居家办公助推，Teams的月活跃用户超过2.7亿。 　　今年5月，Teams登陆微软商店，此举是为了方便Windows 10和11用户安装该程序，此前获得Teams的唯一途径是微软官方网站上下载。 　　疫情期间，Teams已发展成为全球企业员工办公的主入口和社交的重要枢纽，微软也在不断应客户请求对Teams功能进行扩充。通常情况下，Teams应用会每2周自动执行一次版本更新。 　　昨日，Microsoft Teams推出了Viva Engage服务，这是一款类似Facebook的功能服务，面向企业员工，允许同事之间发布视频消息，分享他们一天中所做的事情。 　　同时，Microsoft Teams新提供了Collaborative Annotations（协作注释）功能，该功能允许与会者在任意会议分享的内容上进行手写、注释文本或者做出反应。微软还宣布，为优化协同办公体验，将在Teams引入Excel Live，允许用户在Teams会议中实时协同编辑Excel工作表。 　　有趣的是，在推出了界面类似Facebook的社交应用一天之后，Teams也经历了与Facebook同样的苦恼。去年年底，Meta平台宕机近6个小时，导致几十亿用户无法访问WhatsApp、Ins和Messenger等应用。7月15日，Ins又发生了一次宕机，Downdetector称有2.4万名Ins用户受到了影响。

富豪榜上的人士大都是跟股票有关联的,没有资本市场的帮助很难上富豪榜上,他们的财富大都是按他们持有的公司股票来计算的.世界的首富盖茨,巴菲特都是靠资本市场发家的,盖茨是微软上市不但筹集到了资金而且它的财富也是持有微软公司的股份的市值,盖茨也炒股,有盖茨基金.巴菲特就是公认的股王了,它的财富大部分是靠投资股票得来了.

微软微软公司是世界PC机软件开发的先导，比尔·盖茨是它的核心。微软公司1981年为IBM-PC机开发的操作系统软件MS-DOS曾用在数以亿计的IBM-PC机及其兼容机上。但随着微软公司的日益壮大，Microsoft与IBM已在许多方面成为竞争对手。1991年，IBM公司和苹果公司解除了与微软公司的合作关系，但IBM与微软的合作关系从未间断过，两个公司保持着既竞争又合作的复杂关系。微软公司的产品包括文件系统软件（MS-DOS和Xenix）、操作环境软件（窗口系统Windows系列）、应用软件MS-Office等、多媒体及计算机游戏、有关计算机的书籍以及CDROM产品。1992年，公司买进Fox公司，迈进了数据库软件市场。 1975年，19岁的比尔·盖茨从哈佛大学退学，和他的高中校友保罗·艾伦一起卖BASIC语言程序编写本。当盖茨还在哈佛大学读书时，他们曾为MITS公司的Altair编制语言。后来，盖茨和艾伦搬到阿尔伯克基，并在当地一家旅馆房间里创建了微软公司。1979年，MITS公司关闭，微软公司以修改BASIC程序为主要业务继续发展。 1977年，微软公司搬到西雅图的贝尔维尤(雷德蒙德)，在那里开发PC机编程软件。1980年，IBM公司选中微软公司为其新PC机编写关键的操作系统软件，这是公司发展中的一个重大转折点。由于时间紧迫，程序复杂，微软公司以5万美元的价格从西雅图的一位程序编制者帕特森手中买下了一个操作系统的使用权，再把它改写为磁盘操作系统软件（MS-DOS）。公司目前在60多个国家设有分支办公室，全世界雇员人数接近44,000人。 IBM-PC机的普及使MS-DOS取得了巨大的成功，因为其他PC制造者都希望与IBM兼容。MS-DOS在很多家公司被特许使用，因此80年代，它成了PC机的标准操作系统。到1984年，微软公司的销售额超过1亿美元。随后，微软公司继续为IBM、苹果公司以及无线电器材公司的计算机开发软件，但在91年后，由于利益的冲突，IBM、苹果公司已经与Microsoft反目。1983年，保罗·艾伦患霍奇金氏病离开微软公司，后来成立了自己的公司。艾伦拥有微软公司15%的股份，至今仍列席董事会。1986年，公司转为公营。盖茨保留公司45%的股权，这使其成为1987年PC产业中的第一位亿万富翁。1996年，他的个人资产总值已超过180亿美元。1997年，则达到了340亿美元，98年超过了500亿大关，成为理所当然的全球首富。 微软的拳头产品Windows98/NT/2000/Me/XP/Server2003成功地占有了从PC机到商用工作站甚至服务器的广阔市场，为微软公司带来了丰厚的利润：公司在Internet软件方面也是后来居上，抢占了大量的市场份额。在IT软件行业流传着这样一句告戒：“永远不要去做微软想做的事情”。可见，微软的巨大潜力已经渗透到了软件界的方方面面，简直是无孔不入，而且是所向披靡。微软的巨大影响已经对软件同行构成了极大的压力，也把自己推上了反垄断法的被告位置。连多年来可靠的合作伙伴Intel也与之反目，对薄公堂。2001年9月，鉴于经济低迷，美国政府有意重振美国信息产业，拒绝拆分微软。至此，诉微软反垄断法案告一段落。 微软的组织结构支持公司包括以下核心业务组: 个人服务组(PSG):由集团副总裁 Bob Muglia 领导, 致力于为个人用户和商业用户提供更容易的在线连接，并且为各种各样的设备提供软件服务。PSG 包含了微软的个人.NET倡议、服务平台部、移 动组、MSN的互联网访问服务、用户设备组以及用户界面平台部。 MSN 和个人服务业务组:由副总裁Yusuf Mehdi 领导，负责网络程序开发、业务发展以及MSN和微软其它服务世界范围内的市场和销售，包括:MSN eShop, MSN Carpoint, MSN HomeAdvisor, the MSNBC venture, Slate 和 MSNTV平台组，由集团副总裁Jim Allchin 领导，负责在各个方面不断对Windows平台做出改进 –例如把存储、通讯、消息通知、共享图象及听音乐等变为Windows经历的自然扩展。此外，本组包括.NET企业服务器组、开发工具部和Windows数字媒体部。 办公和商务服务组:由集团副总裁Jeff Raikes 领导，负责开发提高生产力和商业流程的应用和服务。工作包括将功能完善且性能强大的Microsoft Office逐步演化为以服务于基础的产品。除Office部门之外，商用工具部门，包括bCentral和Great Plains的商用应用程序部门都将属于该部门。 全球销售、市场和服务组:由集团副总裁Orlando Ayala 领导，集成了微软的销售和服务伙伴，以满足世界范围内微软用户的需要。这些用户包括:企业用户、中小型组织、教育机构、程序开发人员和个人用户。此外，本组包括微软产品支持服务、网络解决方案组、企业伙伴组、市场营销组织和微软全球三大地区的业务组织。 微软研究院 (MSR):由资深副总裁Rick Rashid 领导，负责对今天或明天的计算课题提出创造性的建议和解决方案，使计算机变得更加易于使用。同时负责为下一代的硬件产品设计软件，改进软件设计流程和研究计算机科学的数学基础。关于MSR更详细的信息可参见 Microsoft Research Web page。 运营组:由总裁和首席运营官Rick Belluzzo 领导，负责管理商业运作和全部的商业计划。包括公司的财政、行政管理、人力资源和信息技术部门。微软公司(NASDAQ：MSFT, HKEx: 4338) 是全球最大的电脑软件提供商，总部设在华盛顿州的雷德蒙市（Redmond，大西雅图的市郊）。公司于1975年由比尔·盖茨和保罗·艾伦成立。公司最初以“Micro-soft”的名称（意思为“微型软件”）发展和销售BASIC解释器。最初的总部是新墨西哥州的阿尔伯克基。史蒂夫·巴尔默（Steve Ballmer）是现在的首席执行官。使得微软如此令人瞩目的原因有以下一些：它是全球最大的电脑软件公司在经济学，它是一个惊人的网络外部性的例子它在操作系统和办公软件方面扮演着事实上的垄断者地位它使得它的创立者跻身于世界上最富有的人之列；特别是掌门人比尔·盖茨多年来位居世界首富任何公开买卖公司中，它有最大的公司市值多年来它官司不断，和业界其他公司的明争暗斗已经成为IT文化的一部分。微软的产品微软生产的软件产品包括了很多的种类：Windows - 称为「视窗」的图形操作系统；它有很多版本。目前桌上版最新版本是Windows XP，服务器最新版本是Windows Server 2003。Windows几乎预装在所有的IBM兼容的个人电脑上。请参看Microsoft Windows的历史获取更多详细资料。MS-DOS - 微软公司的早期产品，它是一个命令行界面。早期的Windows版本要在MS-DOS下运行，但是到了Windows NT以及以后的产品已经可以脱离MS-DOS运行了，但基于用户因软硬件在 Windows NT 不能正常运作，微软同时间继续推出Windows 95, Windows 98, Windows Me 在MS-DOS下运行的过渡产品。Microsoft Office - 它是微软公司的办公软件套件，根据版本不同可能包括Word（文字处理）、Excel（试算表）、Access（桌面数据库）、PowerPoint（幻灯片制作）、Outlook（个人邮件和日程管理）、Project（项目管理）和Publisher（电子排版）等软件。微软也为Apple Macintosh生产使用于苹果电脑的版本。Internet Explorer - 它是微软的网页浏览器。它是目前世界上使用最广泛的一种浏览器，从Windows 95开始，被设置为微软各版本的Windows的默认浏览器。它在Apple Macintosh上也可以使用。微软投资了四亿美元来把这种浏览器预装在苹果机上。Microsoft FrontPage - 它是一款所见即所得的网页编辑软件。Windows Media Player - 它是一个用于播放音频和视频的程序。微软也生产一系列参考产品，例如百科全书和地图册，使用Encarta的名称。微软还开发用于应用系统开发的集成开发环境，命名为Microsoft Visual Studio。目前已发布用于.NET环境编程的相应开发工具Visual Studio .NET。游戏帝国时代 (Age of Empires)微软模拟飞行 (Microsoft Flight Simulator)微软模拟火车微软模拟货车Halo(Halo)halo2(Halo2)注:《光环》为Microsoft旗下工作室开发.「生态体系」微软公司试图在其产品周围建立“生态体系”，以为其产品以及品牌增值。网络产品1990年代中期，微软开始将其产品线扩张到计算机网络领域。微软在1995年8月24日推出了在线服务MSN(Microsoft Network，微软网络)。MSN是美国在线的直接竞争对手，也是微软其他网络产品的主打品牌。1996年，微软以及美国的广播业巨擎NBC(国家广播公司)联合创立了MSNBC，一个综合性的24小时新闻频道以及在线新闻服务供应商。1997年末，微软收购了Hotmail，最早以及最受欢迎的webmail服务商。Hotmail被重新命名为MSN Hotmail，并成为.NET Passport，一个综合登入服务系统的平台。MSN Messenger是一个即时信息客户程序，由微软在1999年推出，是美国在线的AOL Instant Messager(AIM)及ICQ的主要竞争对手。培训微软创立了多所培训中心，旨在训练出一批低成本、只精通微软产品的雇员。最著名的就是MCSE考核(全称“微软认证系统工程师”)。虽然MCSE确实认证对微软产品的熟悉程度，它却并不是一个工程师的考核。一些苛刻的评论人员将MCSE称作“必须咨询那些有经验的人”(“Must Consult Someone Experienced”)。硬件产品虽然微软总体上是一家软件公司，它也生产一些电脑硬件产品，通常用来支援其特殊的软件商品策略：早期的一个例子是微软鼠标，用来鼓励更多用户使用微软操作系统的图形用户界面(GUI)。由于使用GUI而不用到鼠标是很罕见的，因此鼠标的流行会帮助更多用户使用Windows。微软确立了IntelliMouse（中键带滚轮的鼠标）鼠标标准，新增的滚轮方便了用户在浏览网页时上下翻页。微软还售卖游戏杆等游戏硬件产品。公司还购买了互联网设备公司WebTV，以支援其MSN互联网服务。2001年公司推出的Xbox游戏机标志着公司开始进入价值上百亿美元的游戏终端市场，这个市场之前一直由索尼公司（Sony）和任天堂（Nintendo）两家公司主导。微软历史微软公司创立于1975年，公司创立初期以销售BASIC解译器为主。当时的计算机爱好者也常常自行开发小型的BASIC解译器，并免费分发。然而，由于微软是少数几个BASIC解译器的商业生产商，很多家庭计算机生产商在其系统中采用微软的BASIC解译器。随着微软BASIC解译器的快速成长，制造商开始采用微软BASIC的语法以及其他功能以确保与现有的微软产品兼容。正是由于这种循环，微软BASIC逐渐成为公认的市场标准，公司也逐渐占领了整个市场。此后，他们曾经（不太成功地）试图以设计MSX家庭计算机标准来进入家用计算机市场。1983年，微软与IBM签订合同，为IBM PC提供BASIC解译器，之后微软又向IBM的机器提供操作系统。微软之后购买了Tim Patterson的QDOS使用权，在进行部分改写后通过IBM向市场发售，将其命名为Microsoft DOS。MS-DOS获得了巨大的成功。PC硬件上运行的程序在技术上并不一定比其所取代的大型程序要好，但它有两项无法超越的优点：它为终端用户提供了更大的自由，而且价格更低廉。微软的成功也是个人电脑发展的序幕。微软开发过多种软件产品，包括了：操作系统程序设计语言的编译器以及解译器文字处理器、数据表等办公软件互联网客户程序，例如网页浏览器和电邮客户端等这些产品中有些十分成功，有些则不太成功。从中人们发现了一个规律：虽然微软的产品的早期版本往往漏洞百出，功能匮乏，并且要比其竞争对手的产品差，之后的版本却会快速进步，并且广受欢迎。今天，微软公司的很多产品在其不同的领域主宰市场。微软花了大量的精力在市场营销以及产品开发中的可重用工程，并且试图将其产品进一步组合，以提供用户一贯的开发环境。微软也试图将Windows这个著名品牌扩展到其他领域，例如用于PDA的Windows CE以及「支持Windows」的Smartphone产品。公众看法很长一段时间内，微软被广泛认可为一个计算机软件市场上的“乖小孩”，提供低廉的软件以取代原先价格高昂的主流UNIX产品。微软也因赚入大笔钞票而受到钦佩。然而，即使是在早期，微软被指责故意将其MS-DOS与竞争对手生产的Lotus 1-2-3数据表无法兼容。到90年代，微软是“坏小孩”的看法日益增多。主要的批评意见是他们利用在桌上电脑市场上的优势不公平地剥削用户。最近几年，有人指责微软涉嫌一系列合法性受怀疑的商业行为。垄断问题微软的Windows产品有效地垄断了桌面电脑操作系统市场。那些持上述看法的人指出，几乎所有市场上出售的个人电脑都预装有微软的Windows操作系统。一些观察家声称，微软作为一个垄断企业令其竞争对手处境窘困：一方面，竞争对手不愿意承认微软的垄断地位。因为在一个被垄断的市场，只有一家产品或服务的提供商。因此对竞争对手而言，将微软称为垄断者会将自己置于一个失败者的境地：这样作等于是否定了自己的存在，或否定了自己能够生存、竞争的能力。另一方面，竞争对手又希望将微软比作垄断企业，因为这样做会给自己带来好处。首先，这有可能导致市场管理者（政府）的介入。其次，被看作是“落水狗”的微软竞争对手有可能在公共关系上取胜，以刺激销售。无论微软是否是垄断企业，我们可以肯定的是：在多数微型电脑软件市场，微软是主导企业。这种主导引发很多的不满。这种不满不仅仅只存在于竞争对手中间。微软垄断地位的滥用有人批评认为微软试图利用其在桌上计算机操作系统市场上的垄断地位来扩大其在其他市场上的市场份额，例如网页网页浏览器(Internet Explorer)，服务器操作系统(Windows NT)，办公软件(Microsoft Office)，多媒体播放软件(Windows Media Player)。在微软将Internet Explorer与Windows操作系统捆绑销售后，微软在浏览器市场获得了非常大的份额。正是部分由于这种行为，微软被美国联邦法庭裁定滥用其在美国的操作系统市场的主导优势。（详情参见微软反垄断案）。在所有这些指控中，微软以满足客户需求为由为自己辩护。也有人批评微软的“包围再扩展”(embrace and extend)的策略。微软试图在开放、已确立的标准之上加入专利功能，以最终达到利用其市场优势来控制“扩展”的标准。有些人将这种策略称之为“包围、扩展再毁灭”(embrace, extend and extinguish)。安全性2002年，微软的多项网络以及互联网相关的产品在多次出现安全漏洞后被广受讨论。一些恶意的程序员不断利用微软软件的安全漏洞搞破坏，例如通过互联网创造及发布能够消耗系统资源或破坏数据的蠕虫、病毒以及特洛伊木马。这些破坏行为一般的目标是微软的Outlook以及Outlook Express电邮客户程序，Internet Information Server(IIS)网页服务器，以及SQL Server数据库服务器软件。微软辩解说由于其在互联网软件市场上的领导地位，自然而然的微软的产品会遭到更多的攻击，因为这些微软产品被广泛使用。而有人则反驳说这些攻击也对准那些微软并不占优势的产品，显示微软的产品要比其竞争对手的产品在安全性上要低一筹。在一些案例中，微软的产品为了让新手更容易使用、设置往往导致了这些蠕虫及病毒的散播。例如，微软的Windows操作系统自1995年起就自动隐藏文件后缀名(档案副档名)，这样那些恶意攻击者往往就能够让email收信人打开一些看起来普通却十分危险的附件（最近版本的Outlook以及Outlook Express禁止接收危险的文件类型，这样用户便无法打开）。批评指出微软是在用软件的易用性交换安全性。盖茨在2002年1月启动了可信赖计算计划(Trustworthy Computing Initiative)。他将其形容为一个长期的、全公司性的计划，以寻找并修正微软产品中的安全以及泄漏隐私方面的漏洞。在该计划下，公司会重新评估和设计原先的一些规范及过程，也延迟了Microsoft Windows Server 2003的上市时间。对可信赖计算计划的反应各不相同，有观察家表扬微软对安全问题的重视，但也提醒公司还有很多工作要做。微软的政治影响力微软对这些法律威胁以及公众看法的反应就是紧凑的政治游说活动以及撒入上百万美元的政治捐款。根据政治反应中心(Center for Responsive Politics, opensecrets.org)网站的数据，微软在上一次的美国联邦选举的政治捐款中，43%给了民主党，57%给了共和党。微软产品的优点微软产品的主要优点是它的普遍性，让用户从所谓的网络效应中得益。例如，Microsoft Office的广泛使用使得微软Office文件成为文档处理格式的标准，这样几乎所有的商业用户都离不开Microsoft Office。微软的软件也被设计成容易设置，允许企业雇佣低廉、水准并不太高的系统管理员。微软的支持者认为这样做的结果是下降了的“拥有总成本”。微软的软件对IT经理们在采购软件系统时也代表了“安全”的选择，因为微软软件的普遍性让他们能够说他们跟随的是被广泛接受的选择。这对那些专业知识不足的IT经理来说是一个特别吸引人的好处。微软产品的缺点微软的产品十分倚赖软件的重用。虽然这样做对快速软件开发是十分有效的，它却导致了不同软件包之间的复杂倚赖关系。这可能导致的后果是，举个例子，当微软的浏览器程序崩溃时，会导致操作系统的GUI同样崩溃。同样的倚赖关系也意味着大多数微软软件的资源能够在其他微软的产品上使用。也就是说，大多数程序可以运行其他程序，即使是在不应当发生类似情况时也是如此。例如，嵌入在电子邮件的文档和HTML中的宏可以运行程序，允许攻击者控制用户的电脑。微软在安全问题上的立场就是“不是禁止就是允许”(permitted unless forbidden)。这些问题从专门攻击微软程序的蠕虫以及病毒的泛滥中就可见一二。上面所提到的关于允许雇佣廉价却未有良好训练的系统管理员的优点有可能导致以下问题：更大的不可靠性，意味着你需要雇佣更多的这类管理员；有可能导致安全漏洞，因为不管使用什么操作系统，只有受良好训练的系统管理员才可能提升系统安全性。微软的批评者指出运行微软的产品需要花费更大代价，因为微软软件的用户事实上并不拥有他们所使用的软件：这对微软的商业模式是十分重要的。微软与自由软件的关系微软将自由软件看作是它可能的主要竞争对手，特别是Linux。从万圣节文件(Halloween documents)中我们可以看到，微软已经对自由软件以及开放源代码软件采取了“包围、扩展、毁灭”的策略。为了在桌上电脑市场上建立其领导地位，微软冒着失去低廉价格以及更多自由度——这正是个人电脑快速发展以及微软自身成功的重要因素——风险。单就价格层面而言，微软很难与自由软件相抗衡。很多相信微软并没有赋予他们选择自由的用户已经从自由软件那里找到了他们所渴望的自由已经开放标准。传统的微软策略，例如购买竞争对手，或者FUD策略，对于自由软件而言毫无作用。因为自由软件无法被收购或控制，自由软件即使失去了创造它的公司也依然能够生存。微软首席行政执行官史蒂夫·巴尔默已经将Linux称作一个“坚强的竞争力量……它是非传统的，自由的，而且很便宜。我们必须告诉人们，为什么他们所付（给我们的）其实物超所值。我们的产品曾经都很便宜。我们要比Novell，甲骨文都要便宜。但这次我们不能这样办。”（CRN.com报道，2002年6月17日）巴尔默在一个微软伙伴的会议上说：“我们曾经十分自豪，自己提供最便宜的产品——我们的价格最低，提供的内容却最多，不论是Novell，Lotus还是其他任何人都比不过我们。但现在我们面临的，是一个独特的竞争对手，Linux。对我们这样的公司而言，这实在是一种新的思考方式。”（VARbusiness 2002年7月15日报道）对于那些预装Linux的低廉个人电脑，微软的反应是他们不会降低Windows的销售价格。一些观察家指出，这种拒绝进行价格战的行为正是垄断企业的特点。微软亚洲研究院1998年11月5日，微软公司在北京成立微软中国研究院, 并于2001年11月1日将其正式更名为微软亚洲研究院。微软亚洲研究院是微软公司在海外开设的第二家基础科研机构，也是亚洲地区唯一的基础研究机构。

当彭蕾从每月只有500元的前台HR，一跃成为了 身家千亿 的阿里大财主时，却被频频质疑： “她凭什么？” 彭蕾曾说： “这辈子做什么都行，就是不做跟钱有关的工作。” 可当马云对她说：“你来做支付宝的CEO吧。” 彭蕾却眼也不眨地立即回复道：“好的老板。” 看似简单的对话，却深深地体现出了彭蕾拥有的一项无敌能力，那就是： 马云指哪，她就打哪，且坚决执行。 当她在支付宝遭遇最大瓶颈时，却担起重任，一路狂奔，直接将蚂蚁集团推动上市，成为市值2.1万亿的最狠企业。 她曾说过，自己的使命就是用实际行动来证明： 马总说的对。 2009年，淘宝因支付宝用户体验感糟糕，而走向瓶颈期。 到了2010年支付宝年会上，马云用环绕音箱循环播放着用户批评支付宝客服的电话录音，并大发雷霆： “烂！太烂！烂到极点！如果再不重视，这就将是支付宝的追悼会！” 底下坐着的所有阿里员工，内心也都忐忑到了极点，而时任支付宝总裁的邵晓峰更是直接被当场骂哭。 之后，马云在众目睽睽下当场宣布，从现在起， 彭蕾出任支付宝新的CEO。 话语一出，底下一片哗然，他们虽然知道支付宝如今的处境十分艰难，需要有人来力挽狂澜，但人事出身的彭蕾如何担此重任？他们实在想不通。 当时有无数人质疑马云这个决定，甚至有人嘲讽：“让她来担任CEO，才是支付宝末日来临了。” 面对这样的质疑，彭蕾并未过多解释，也没有与任何人辩解、生气。因为她知道，自己接下来的任务，就是要证明，马云此刻的决定是正确的。 但要技术没技术，要经验没经验，可以说完全就是外行的彭蕾该如何拯救整个企业？ 在她担任支付宝CEO的第一天晚上，就带领支付宝P8整个核心团队来到浙江莫干山连开四天战略反思会。 这场会议奠定了支付宝战略转移的重大决策，以及新篇章的开启。 这天晚上，彭蕾拿起身边的红酒，一饮而尽，她鼓励着大家，让员工们内心最深处的不满、建议以及对未来的展望，一一道来，她都用心记下。 过了这四天，他们便破茧成蝶，一路狂奔，为支付宝打开新局面而奋斗不止。 彭蕾心想：既然支付宝频繁被用户吐槽体验差，那就秉承“以人为本”，先解决这个困扰着千千万万用户的首要问题。 于是，她亲自参与调研，将用户体验差的几大方面归类总结，对于用户的需求以及困难，做到了然于心。 最终她发现，要想用户体验好，必须要实际便民，不能搞一些夸张噱头而又复杂的东西。 而恰好当时，所有的金融机构在人们生活方面，并没有做出过多的改变，这立刻引起了彭蕾的警觉，她当场拍板： “把供水、供电、供气以及通讯、网络等费用的缴纳全部上线，为群众提供真正的方便。” 对于消费交易，这些是小钱，但是正是这些不起眼的小钱，却真的为支付宝打开了突破口，吸引了众多用户，也进一步激活和扩展了支付宝的使用领域。 当然，这项工作前期肯定不会如此顺利，可彭蕾从来不怕困难，她始终认为，没有困难，就不会有进步，而阿里的使命一直都是服务用户，而不是让用户迁就自己。 做了决策后，她便亲自带领支付宝的员工，天南地北的跑，一家一家地去谈，一个城市一个城市的去做，她坚信，好的东西一定会有人使用。 皇天不负有心人，如今家家户户都可以做到足不出户，便可以在支付宝上进行缴纳生活中常用的各种费用。 在偌大的中国，5年里注册用户竟已达到了8亿， 不得不说，这是一项伟大而又成功的决策。 在她成功将此事完成时，又有不少人发出感叹，怪不得马云对她如此信任！这时大家又忍不住猜想，她这么厉害，一定是有着什么不为人知的背景。 事实证明，他们又错了。 彭蕾最初是一名浙江 财经 学院的老师，与马云和阿里巴巴完全就是两条平行线，没有任何交集，最后还是因为彭蕾当时的男朋友二人才有了相识的机会。 据说，彭蕾当时的男朋友是孙彤宇，他和彭蕾在后来都成为了阿里巴巴十八位创始人之二。 1995年，孙彤宇在外跑广告时，阴差阳错进了马云的中国黄页，广告没拉成，倒给马云留下了自己的名片。 两年后，孙彤宇与彭蕾已经结婚，就在他们结婚后不久，孙彤宇竟接到了来自马云的电话，马云在电话里直接表达着自己想要邀请他一起北上创业的想法。 在马云的说服下，孙彤宇同意了。 可是新婚燕尔，他怎么能抛下妻子独自一人当北漂呢？ 况且当时的彭蕾在浙江 财经 学院做老师，确实是一份体面而又稳定的工作，究竟何去何从，让小两口很是头疼。 彭蕾看着丈夫想要一展心中抱负，不甘心就这样碌碌无为地过一辈子，在她冷静思考了几天后，立刻拍板，决定与丈夫一起北上，与马云并肩作战。 可是马云当时只能为她提供一份每月只有500元工资的HR工作 。 但既来之则安之，彭蕾心想，只要丈夫的事业顺利，她都不在乎！ 彭蕾也明确表示：“这辈子做什么都行，就是不做跟钱有关的工作。”所以，她的人事工作做起来并没有那么糟心。 但因为经营不善，他们北上创业之路并不顺利，可以说以失败告终，随后几人又一起回到杭州继续奋斗。 期间马云也曾向彭蕾展望过未来，真挚地告诉她，阿里在未来绝对是一家伟大的公司，可心中“佛系”的彭蕾却回应着：“既茫然，又没有太大兴趣。” 这项人力资源工作，彭蕾一做就是十年之久。 期间她升任集团人力副总裁，首席人才官，为公司甄别良才，引进英才，无论面对什么样的复杂敏感的劳资问题，她都以高水平能力逐一解决。 阿里集团前CTO、阿里云的布道者王坚就是彭蕾从微软公司挖来的技术大神， 有了他的加入，2017年阿里云成为阿里集团发展最快的版块，而这里面绝对有彭蕾的一份功劳。 随着时间推移，前来阿里工作的员工越来越多，彭蕾也需要随着不同人才的加入，制定一套贴合阿里实际情况的资源管理制度。 因为马云是个十分重视情怀的人，彭蕾心知肚明。 所以她制定的一系列行之有效的制度都是从人心出发，通过价值观和绩效考核的巧妙配合，奖罚分明，令整个阿里的凝聚力和战斗力得到了极大的提升。 不止如此，做人力资源岗位，彭蕾在面对员工关系方面，还是一个十分有温度的领导者。 她会带领自己的团队，向各个岗位的员工进行逐一问候，员工们无论有任何困难，彭蕾都会亲力亲为，用最快的速度为他们解决后顾之忧，只为他们能够专心为公司做事。 可是人多了，事情也就接踵而来，对于公司的愿景和期待，在没有满足个人的时候，集团内部总是会发出一些质疑的声音，有牢骚、有不满。 面对这些情绪，彭蕾从未想过“化干戈为玉帛”。 她对于批评和指教，不止不会生气，反而会很开心，认为有想法的员工和敢于提出质疑的员工，内心都是想让公司越来越好，而她也会主动告诉大家： “任何不满都可以提出，能解决的立刻解决，不能解决的想办法解决，而我只有一个要求： 就是 有意见直接说，说完埋头干，不希望出现当面没意见，背后牢骚多的现象。 大家只有齐心协力，开门见山，才能高效率的办公，阿里也才会越来越好，大家也才会越来越好。” 在对马云方面，彭蕾应该是每个上司都希望得到的员工。 彭蕾笑了笑，随口说出：“习惯了。” 然后接着说道： “马云讲的东西会让大家觉得很激动，似乎只要按照他的想法做了，任何伟大的事情都可以变成现实，当然这不是似乎，一路走来，在他的领导下确实完成了原本很多人都坚信不可能做到的事情。” “正因为这些不可能一步步变为了可能，对他提出的目标质疑就会越来越少，好像努努力，就真的做出来了。” “以至于他后来再说什么，大家都不会笑他，也不会觉得惊讶，因为所有人下意识的都会认为，思考一下，说不定也可以。” “无论马云的决定是什么，我都会让它成为最正确的决定。” 2008年，彭蕾的丈夫孙彤宇因为一些原因，卸任淘宝网总裁，随后离开阿里巴巴。 而当初那个一心想要陪伴丈夫北上创业的妻子，如今对于人生道路的选择，却始终坚定不移，丝毫没有动摇她坚守在阿里集团的决心，也丝毫没有撼动她在阿里的地位和权力。 彭蕾也会丝毫不避讳地直接说出： “对于马云的很多事情，我当然也有不爽，可是对于他的一些判断和自身的魅力，令我不得不承认。” “他是一位很好的领导者，也是一个令我敬佩的人，人都有弱点，但对于格局和悟性，却很少人能够做到像他那样。” 也许这就是为什么，彭蕾是马云最忠实的拥护者，是他战略决策最坚定的执行者了。 而马云对这位得力干将也是一如既往地支持，互相鼓励，努力前进，创造一个又一个的不可能。 当马云辞任CEO当天，很多人都猜测，接班人非彭蕾莫属了，面对没完没了的询问和不切实际的传闻，彭蕾也直接回应道： “也许世界所有人都知道接班人是谁了，可是我是不知道的，对我来说，我的任务只有一个，无论谁接任，我都会帮助这个决定成为最正确的决定。” 没过多久，陆兆禧接班了。 而彭蕾继续做着阿里小微金融服务集团的CEO，然后在马云的任命下，她又连续做了蚂蚁金服的董事长兼CEO，后来又被马云委派到东南亚去担任Lazada的CEO。 彭蕾似乎从未在哪个领域长时间的任职，而她也从未问过为什么，更没有推卸过，对于马云的命令，她永远都是： “好的老板。” 而最终的结果显示：马云确实慧眼识珠，彭蕾也从未辜负，实至名归。 阿里在马云的领导下，在彭蕾这样的人才配合下，2014年赴美上市，2020年蚂蚁集团宣布IPO初步询价完成，总市值2.1万亿。 而彭蕾也从月入500元的HR，一跃成为了身价千亿的女总裁。

来源 | Tech星球 文 | 杨晓鹤 2022年，互联网公司集体遭遇增长怠速、降本减出，以及中概股绞杀的多重不利因素。 5月26日阿里公布的财报，算是为市场带来一些好消息。其中，阿里云EBITA利润从2021财年的亏损22.51亿元改善为2022财年的盈利11.46亿元，这是阿里云成立13年来首次年度盈利，也是国内唯一实现盈利的云服务商。 一直以来，以云计算、AI、芯片等技术为主要的创新领域，逐渐成为互联网下半场的增长引擎，如今在坚持10余年后，头部的阿里终于证明这条路可行。 而且，这份成绩来得正是时候。众所周知，国内互联网红利正趋于消失。在用户与业务增长乏力下，资本对互联网公司不确定性的顾虑，导致后者市值正急速下降。根据中国信息通讯研究院的数据显示，截至2022年3月底，我国上市互联网企业总市值为9.9万亿元，较去年年底下降20.2%。2021年四季度，我国上市互联网企业营收为9863亿元，同比增速为12.9%，较上年同期下降8.3个百分点。 20年前，纳斯达克从最高点的5048点跌到了1114点，缩水了78%，两年间市值共蒸发了5万亿美元，Netscape、yahoo、worldcom等公司都遭遇了重创，但也锻炼出了微软、亚马逊等公司穿越周期的能力。 如今，国内互联网企业享受到生产关系变革带来的巨大流量红利，但也较早意识到提升 科技 硬实力的必要性。透过最近的财报季，透视哪些公司具备跨过互联网“中等收入陷阱”的能力，则显得比较有意义。 Tech星球通过对近期护互联网公司发布的财报数据粗略计算，发现尽管当前发展环境仍然充满冷意，国内互联网Top 10 公司2021年总研发投入，仍然接近3000亿元，研发投入基本保持30%以上的增幅速度。其中阿里巴巴最高已经达到1200亿元，在国内排名第一。 这些数千亿的研发投入，能否成为互联网公司动能转化后的发展支撑力？ 无可否认，互联网正进入更正常的发展节奏。 据中国信通院数据，受互联网流量红利褪去，宏观环境变化以及疫情反复等多重因素影响，2021年Q4我国上市互联网企业总营收为9863亿元，同比增长12.9%，较去年同期下降8.3个百分点。 尽管营收增速在下降，但大家都在加大投入，以期实现“深蹲”后的更高跃起。 具体来看，2022财年，阿里巴巴总收入为收入为人民币 8530.62 亿元，不按美国通用会计准则计算，净利润为人民币1363.88 亿元。在电话会上阿里披露，过去一年，阿里巴巴技术投入超过1200亿元人民币，研发投入占营收比例达到14%。 腾讯Q1财报数据创营收、净利增长水平创近十年季度新低。但腾讯研发投入仍在增长，为153.83亿元。百度2021年营收1245亿元，核心研发费用221亿元；网易2022年第一季度财报，研发投入34个亿。 互联网大厂急剧提升研发投入占比，背后的深意也是为了改变流量广告为主的营收模式，真正建立多元化、 健康 的营收体系。从阿里的“云计算和互联网基础设施”和“云计算”两项收入看，虽然分别仅占12.1%和7.68%。但如果从亚马逊看，AWS云服务以 15% 左右的收入份额贡献超30%的利润。刚开始盈利的阿里云，未来也将成为阿里的盈利担当。 和阿里巴巴的转型思路一致，互联网公司最高千亿，最低百亿的烧钱投入，集中在了云计算、AI、量子计算、芯片、5G、自动驾驶、机器人等领域，都是为了在互联网下半场建立起新的增长曲线。 但技术研发的投资周期长，投资重，回报见效慢，需要坚定的信心。 回想2009年，阿里云因为过于烧钱且看不到前景，在内部遭到质疑，马云站了出来力挺阿里云，表示将一年投入10亿一直投10年，到时候不行再说。2017年成立达摩院时，阿里也承诺三年投入1000亿元进行长期建设，对技术的坚定投入决心史无前例。 从现阶段数据来看，经过多年高强度投入，阿里的确已经完成比较全面和深入的技术布局。目前，阿里在全球设立了七个研究中心，布局超过16个底层技术领域，开源技术项目达到3000个，这一数量在国内互联网公司中首屈一指。阿里还累计在战略性新兴产业获全球发明专利授权超1万件，近三年专利投入超过60%集中在云计算、人工智能、芯片等硬核领域。 从整个行业看，这些为技术烧钱换来的增长也十分可观。 回到2000年，彼时中国企业在《财富》世界500强名单中数量仅有9家。当时美国和日本上榜企业的数量分列冠亚军，分别为179家和107家，中国在榜上排名最高的是中国石化，也仅仅排在第58位。 统计数据显示，2021年的《财富》世界500强中，中国共有143家企业上榜，比上一年增加11家，蝉联上榜企业最多的国家，美国共有122家公司入围，国内上榜企业主要集中在互联网领域。 从2015年开始，互联网企业集体开始布局云、AI等数字生产力，研发投入逐年水涨船高，粗略计算至今已经有 1 万亿元的投入，如今也到了阶段性检验成果的时候。 阿里的研发投入路径比较清晰，认准了数字经济这条路，就在云、端、底层等领域构建了软硬一体的发展模式。让业务上云，让AI提升云的智能，在自研芯片中运算，实现这些梦想主要依靠阿里云智能、达摩院、平头哥半导体公司的 科技 铁三角。 阿里巨额的投入，也换来了重大的进步，行业研究机构Gartner发布2021年全球云计算IaaS市场份额数据，阿里云依靠自研的飞天操作系统，市场份额排名全球第三，连续六年实现份额增长；同时，阿里云排名亚太市场第一，市场份额为25.53%。 而达摩院则在自动驾驶、量子计算、AI大模型等领域逐渐有建树。比如小蛮驴是阿里为“最后三公里”自研的L4级自动驾驶产品，目前已配送超1000万单，刷新国内末端物流纪录。据悉，达摩院已启动自动驾驶卡车“大蛮驴”研发项目， 探索 公开道路自动驾驶技术，这些技术产品都将对物流发展产生重大影响。 平头哥去年发布5nm通用CPU芯片倚天710，性能为全球ARM服务器芯片顶级，代表着平头哥实现了从专用芯片到通用芯片的跨越，跻身一流芯片公司行列。此外，平头哥还先后发布业界性能最强的RISC-V处理器玄铁910、一站式芯片设计平台“无剑”，并开源玄铁RISC-V系列处理器及基础软件，已有超25亿颗国产芯片采用玄铁处理器，成为国内应用规模最大的国产CPU。 阿里自身的电商、物流、金融业务本身体量足够大，将这些技术产品内部适用后，拓展到全行业，是非常扎实的履带前进策略。 而腾讯研发集中在数字文创和数字经济，属于两条路发展的策略。 数字文创集中在腾讯AI Lab、多媒体实验室、幻核等创新业务部门中。比如腾讯自主研发的编解码技术拥有超100项国际编解码专利，正推进未来的VR直播等技术研发。 腾讯的数字经济也初见雏形，2021年，腾讯发布分布式云操作系统遨驰，单集群支持10万级服务器；腾讯云分布式数据库TDSQL，帮助20余家金融机构实现核心系统国产化。 虽然协同效应不明显，但横跨两个重大市场，也能保证腾讯的基本盘足够大。 百度则是押注AI为互联网下一幕，在自动驾驶、智能云、AI开放平台等领域均有布局。其中，百度智能云业务营收同比增长45%，第一季度，萝卜快跑提供了19.6万次乘车服务。同时飞桨开发者社区有477万开发者，服务了18万家企业。 过去，百度深陷搜索和信息流广告增速下滑的问题困扰，一直在苦等AI大规模商业化。从目前数据看，AI已经渐成第二曲线的趋势，自动驾驶等业务正逐步产生商业化收入。 其他诸如京东则在过去五年，将近800亿投入研发，持续聚焦人工智能方面的热点创新领域和应用场景；穿越过第一个互联网泡沫的网易，也在不断加强研发投入占比。 在大众消费者眼中，大厂很多时候是在不务正业，阿里在搞量子计算，百度在造车，腾讯在做虚拟偶像，但实际上，上万亿的技术研发投入，数字经济的内核已经悄然发生转变。 以快著称的互联网，如今正在学会慢。 阿里从2009年开始做云计算相关研发，直到2022财年，阿里云才迎来13年来的首次全年盈利。而从90年代成立芯片设计中心到能与高通上同一张牌桌的水平，华为用了近30年。 对于很多未知性巨大的领域投入，以及当下急需突破的核心技术，互联网公司都是如何平衡呢？ 在一次阿里内部业务会上，阿里云智能总裁、达摩院院长张建锋曾同下属们讨论战略，试图解答该做什么不该做什么。他说，“什么是战略？战略就是让你有恐惧感的问题，比如量子计算。”让他有恐惧感的一个场景是，“有天，阿里巴巴买再多的服务器、芯片，都算不过一台量子计算机。” 达摩院因此投入到极具 探索 意味的量子计算领域，2018年研制成功的量子电路模拟器太章，成为挑战量子霸权的最先行者；进化的太章2.0，则可大幅降低资源消耗。2个月前，达摩院公布新型量子比特芯片实现99.72%的两比特门操控精度，达到此类比特全球最佳水平。 而对于当下的场景痛点，阿里通过技术创造的新产品，解决了不少实际问题。 比如，在很需要老师傅的工业领域，阿里AI进入了不少特大型钢铁企业，将钢板表面缺陷检出率从人工的90%提升到了98%；全国还有近30个城市的100座垃圾焚烧炉用上阿里云AI技术提升发电量。在需要复杂计算的气象领域，达摩院AI Earth已经在水利部、国家气象中心、生态环境部等机构投入应用。 达摩院量子实验室负责人施尧耘曾形容，这种状态是“务实的理想派”，其实是聚焦未来的远景，然后不断的focus（聚焦）。也就是，技术往往从难处入手，而落地则从下沉场景入手。 这与国外的一些互联网巨头风格明显不同，Google有著名的X 实验室。这座实验室主导的项目都极具创意和前瞻性，也有一些被内部称为“Moonshot（登月项目）”，这些天马行空的项目，有太空电梯和互联网热气等夭折的项目。 相比之下，国内互联网企业的研发投入相对更聚焦、应用更接地气，他们从去IOE的IT安全出发，再投入到数字经济变革中。 当然，也需注意到，中国互联网公司与国际巨头间仍有差距。相比谷歌等企业动辄超千亿研发支出，国内大厂研发投入普遍还是百亿区间爬坡，中国互联网企业还需更多的努力。

冯·诺依曼奠定了现代计算机的基础，被世人尊为“计算机之父”，但在谈到他的理论与构思时，他谦虚地说，这些理论与构思的基础来自于英国数学家图灵和布尔的思想。 午治·布尔（Boolean George）1847年发表《思维规律研究》创立逻辑代数学，成功地把形式逻辑归结为一种代数，布尔认为，逻辑中的各种命题能够使用数学符号来代表，并能依据规则推导出相应于逻辑问题的适当结论。布尔的逻辑代数理论建立在两种逻辑值“真True”、“假False”和三种逻辑关系“与AND”、“或OR”、“非NOT”。这种理论为数字电子计算机的二进制、形关逻辑元件和逻辑电路的设计辅平了道路。1854年，布尔出版了名著《布尔代数》，并在此基础上，经过许多年的发展，形成了现代计算机的理论基础——娄理逻辑。 香农（C.E.Sharnorn）信息论创始人之一，1938年在其一篇硕士论文中指出：能够用二进制系统表达布尔代数中的逻辑关系，用“1”代表“真True”，用“0”代表“假False”，并由此用二进制系统来构筑逻辑运算系统。并指出，以布尔代数为基础，任何一个机械性推理过程，对电子计算机来说，都能像处理普通计算一样容易。香农把布尔代数与计算机二进制联系在了一起。 阿兰·图灵（Alan Mathison Turing）“人工智能之父”，被冯·诺依曼认为的“计算机之父”是一位天才人物，22岁就被选为英皇家学院研究员，1936年在论文《论可计算数及在密码上的应用》中，严格地描述了计算机的逻辑结构，首次提出了计算机的通用模型——“图灵机”，并从理论上证明了这种抽象计算机的可能性。 二战期间，图灵在英国外交部工作，设计了密码破译机（BOMBE），这实际上就是一台以继电器为器件的专用数字电子计算机，该机一次次地破译了敌军的密码，为反法西斯战争的胜利做出了贡献。 1945年，图灵在英国国家物理研究所开始设计自动计算机，阐述了用子程序实现某些运算而程序员不必知道机器运行细节的思想，为计算机高级语言的诞生奠定了基础。1950年，图灵制成了一台体现他设计思想的计算机模型机“PIOLOT ACE”。同年10月，图灵发表了《计算机器与智能》的论文，设计了著名的图灵测验，通过问答来测试计算机是否具有同人相等的智力，这一思考至今仍是计算机学术界探讨的核心问题之一。该论文引起了计算机学术界的极大震撼，奠定了人工智能理论的基础。 为纪念图灵对计算机科学的巨大贡献，美国计算机协会设立了“图灵奖”每年授予在计算机科学方面做出重大贡献的科学家，堪称计算机界的“诺贝尔奖”。 电子计算机在经历了第一代电子管，第二代晶体管，第三代中小规模集成电路，第四代大规模和超大规模集成电路时代之后，各种新技术、新工艺使计算机的发展向着微型化和巨型化方向发展。 开创巨型机制造的领衔人是被誉为“巨型机之父”的美国著名科学家克雷博士。克雷（Cary Kildall）1929年生于美国威斯康星州，大学毕业获数学和电气程学学两个学位。1957年他与奥尔林、安德森一起创建了CDC公司，他们租用仓库进行办公，由于克雷设计的计算机结构合理、运行速度快，深得用户信任，订单不断，公司发展很快。1961年仅占计算机市场1.6%份额的CDC小公司与占市场82%份额的巨无霸IBM公司成为计算机行业中的仅有两家赢得公司。CDC公司在克雷的领导下，在仅有工程师14人，其中4人是软件工程师，公司全班人马为34人的“小个子”开始向实力雄厚的“超大个子”IBM公司挑战，1964年，CDC公司研制成功了每秒运算300万次/主存容量为13万字节的巨型晶体管计算机CDC6600，这台机器是世界上最早应用于科研领域里的超大型计算机，它采用了“分布计算”结构，即把处理功能分散到主机与多台辅机，这种方式是计算机体系结构的一大创新，CDC6600被公认为是由计算机天才克雷设计制造，而且被公认在技术上有重大突破和创新。克雷在这之后，又设计了多种巨型机，他和全体公司人员一起在底板上接线、改线、布线，一起研究、设计、制造，在许多方面有突破，其中突破冯·依诺曼“串行工作方式”为“并行工作方式”、首次突破千万次、十亿次、百亿次每秒运算。从获得巨大成功的“克雷1号”（CARY—1）计算机，到“克雷4号”（CARY—4）计算机的研制，尤其是进入九十年代以后，克雷巨型计算机稳居巨型机宝座，占有60%的世界市场份额。大名鼎鼎的克雷博士不断进取，不断创新，被誉为“民族的智多星”、“巨型机之父”。1996年克雷因车祸不幸去逝。 与巨型机发展相对的微型机的发展几乎一直处于“军阀混战”状态。1967年惠普（HP）公司在大规模集成电路和发光二极管刚刚出现就研制成功了“HP35”型袖珍计算器，它给惠普公司带来了1.2亿的销售收入。1977年2月乔布斯（Steve Jobs）这位在电子学方面表现出特殊才能但却在大学一年级就退学的年青人和他的二位同伴，在小小的汽车库里生产出了苹果（APPLE）微型电脑推向市场。1981年8月“蓝色巨人”IBM公司向世界宣布它的第一台“个人计算机”PC诞生以后，行销世界，家喻户晓。近二十年来，微型计算机的发展愈来愈高档，也愈来愈微型化，膝上机、掌上机、腕上机一个接一个研制成功，而且实用、商业化。小小的“芯片”尽展无限魅力、无限功能。这不禁使人回想起世界上第一块芯片的诞生情景，1971年在一次计算机博览会上，一幅巨大的广告：“装在芯片上的计算机， INTEL4004！”吸引了所有参观者，世界上第一枚微处理器芯片诞生了，人们为英特尔的全新创造而震撼。 INTEL4004芯片的主要研制者是霍夫（Tod Hoff），他1937年出生于美国的曼彻斯特，从小虽在乡下长大，但对科学有着浓厚的兴趣，喜欢《大众科学》之类杂志，经常搞一些化学小实验和电气装置，读大学主攻电机工程专业，他中学毕业时根据铁轨传音原理发明了“火车电子探测器”，大学三年级又发明了一种“新型避雷器”，均获专利。大学毕业，他向国家科学基金会申请了一项研究性奖学金，深入研究半导体技术，后获斯坦福大学硕士和博士学位。1968年INTEL公司成立，霍夫被INTEL公司物色看中，并被任命为应用研究部经理。当时公司的办公条件十分简陋，设备和房子都是租来的，“需要乃成功之母”，霍夫得到了一份日本客商订单，要求生产一种新型的、极为复杂的台式计算器芯片。面对棘手问题，霍夫反复地考虑“运算、控制、存储”在最少的芯片上实现问题，灵感终于来了，霍夫马上记录道：第一将日本客商要求的逻辑电路压缩为为三片，即中央处理器，只读存储器、随机存储器；第二、利用只读存储器提供对中央处理器的驱动程序，利用随机存储器来存储数据。随后霍夫设计逻辑，好帮手费金画出芯片配线蓝图，梅瑟参与一起研究，霍夫终于如愿以偿，在世界上第一块微处理器上，集成了2000多个晶体管，第一块微处理器芯片INTEL4004诞生了。这极具划时代意义，霍夫也因此被誉为“第二次世界大战以来七位最有影响的科学家之一。” 微软公司始终与比尔·盖茨的名字紧紧相连。比尔·盖茨（Bill Gates）1955年10月生于西雅图，其父是律师，母亲是教师，他最喜欢的书是他所说的即使有CD—ROM来取代也舍不得扔的《世界图书百科全书》。在中学念书时，他就和以后与他长期合伙的保罗，开始使用著名的小型机生产公司DEC生产的POP—10型计算机，1968年盖茨与保罗在一家计算机中心使用电脑并查找电脑中的错误显露了在电脑领域里的天赋。1974年盖茨进入哈佛大学读法律之前，盖茨和保罗已经在计算机方面，尤其在程序编制方面做了许多工作并小有名气，他们两人起步最成功的是将他们开发的BASIC语言解释程序植入MITS公司的“牛郎星”电脑。1975年暑期，两人在阿尔伯基成立了微软公司，他们从最初的、仅仅拥有的世界微机产业第一标准软件产品，即为“牛郎星”微机配备的4KB解释程序资本到20多年后的今天，仅“Microsoft”这块商标就价值100多亿美元，而公司的市值已越过7500亿美元。从1981年微软取得IBM公司生产的PC机操作系统所有权MS—DOS、90年代的视窗软件Windows、94年起全面转向网络化领域直至电视机—电脑—网络交互机软件的开发，盖茨始终是世人关注的焦点人物。 在网络浏览器上能与微软公司挑战的是网景公司。在网景公司开发导航器之前，Internet的用户使用的是伊利诺斯大学的学生年仅23岁的马克·安德里森在1993年设计出的第一个图形浏览器Mosaic，该软件是第一个使英特网的World Wide Web可以被接受的软件，它使Internet用户一下子上升到1000万人以上。实际上从Mosaic开始，成千上万的人改变了自己的生活方式，学会了坐在计算机前漫游世界。1994年，安德里森与《侏罗纪公园》中风光一时的硅图像公司的缔造者吉姆·克拉克合作，创建了网景（Netscape）公司。至96年，Internet网上的大部分WWW浏览器是网景的导航器，网景占了上风。但到了97年，微软公司将网络软件、浏览器等与操作系统产品的紧密集成，又抢占了大量地盘。安德里森面对强大的对手一方面不断升级导航器，开发集成所见即所得的创作环境，喊出了“要跑得再快一些，使新产品能保持6个月以上的领先地位而拥有较强的竞争能力”，另一方面又感到“快到极限，会累垮”。但是人们要知道，软件巨人Microsoft能够急起直追赶上，与其依靠强大的财力成功地购买了安德森开发的Mosaic软件，并在此基础上开发、升级浏览器大有关系。

微软 微软公司是世界PC机软件开发的先导，比尔·盖茨是它的核心。微软公司1981年为IBM-PC机开发的操作系统软件MS-DOS曾用在数以亿计的IBM-PC机及其兼容机上。但随着微软公司的日益壮大，Microsoft与IBM已在许多方面成为竞争对手。1991年，IBM公司和苹果公司解除了与微软公司的合作关系，但IBM与微软的合作关系从未间断过，两个公司保持着既竞争又合作的复杂关系。微软公司的产品包括文件系统软件（MS-DOS和Xenix）、操作环境软件（窗口系统Windows系列）、应用软件MS-Office等、多媒体及计算机游戏、有关计算机的书籍以及CDROM产品。1992年，公司买进Fox公司，迈进了数据库软件市场。 1975年，19岁的比尔·盖茨从哈佛大学退学，和他的高中校友保罗·艾伦一起卖BASIC语言程序编写本。当盖茨还在哈佛大学读书时，他们曾为MITS公司的Altair编制语言。后来，盖茨和艾伦搬到阿尔伯克基，并在当地一家旅馆房间里创建了微软公司。1979年，MITS公司关闭，微软公司以修改BASIC程序为主要业务继续发展。 1977年，微软公司搬到西雅图的贝尔维尤(雷德蒙德)，在那里开发PC机编程软件。1980年，IBM公司选中微软公司为其新PC机编写关键的操作系统软件，这是公司发展中的一个重大转折点。由于时间紧迫，程序复杂，微软公司以5万美元的价格从西雅图的一位程序编制者帕特森手中买下了一个操作系统的使用权，再把它改写为磁盘操作系统软件（MS-DOS）。公司目前在60多个国家设有分支办公室，全世界雇员人数接近44,000人。 IBM-PC机的普及使MS-DOS取得了巨大的成功，因为其他PC制造者都希望与IBM兼容。MS-DOS在很多家公司被特许使用，因此80年代，它成了PC机的标准操作系统。到1984年，微软公司的销售额超过1亿美元。随后，微软公司继续为IBM、苹果公司以及无线电器材公司的计算机开发软件，但在91年后，由于利益的冲突，IBM、苹果公司已经与Microsoft反目。1983年，保罗·艾伦患霍奇金氏病离开微软公司，后来成立了自己的公司。艾伦拥有微软公司15%的股份，至今仍列席董事会。1986年，公司转为公营。盖茨保留公司45%的股权，这使其成为1987年PC产业中的第一位亿万富翁。1996年，他的个人资产总值已超过180亿美元。1997年，则达到了340亿美元，98年超过了500亿大关，成为理所当然的全球首富。 微软的拳头产品Windows98/NT/2000/Me/XP/Server2003成功地占有了从PC机到商用工作站甚至服务器的广阔市场，为微软公司带来了丰厚的利润：公司在Internet软件方面也是后来居上，抢占了大量的市场份额。在IT软件行业流传着这样一句告戒：“永远不要去做微软想做的事情”。可见，微软的巨大潜力已经渗透到了软件界的方方面面，简直是无孔不入，而且是所向披靡。微软的巨大影响已经对软件同行构成了极大的压力，也把自己推上了反垄断法的被告位置。连多年来可靠的合作伙伴Intel也与之反目，对薄公堂。2001年9月，鉴于经济低迷，美国政府有意重振美国信息产业，拒绝拆分微软。至此，诉微软反垄断法案告一段落。 微软的组织结构支持公司包括以下核心业务组: 个人服务组(PSG):由集团副总裁 Bob Muglia 领导, 致力于为个人用户和商业用户提供更容易的在线连接，并且为各种各样的设备提供软件服务。PSG 包含了微软的个人.NET倡议、服务平台部、移 动组、MSN的互联网访问服务、用户设备组以及用户界面平台部。 MSN 和个人服务业务组:由副总裁Yusuf Mehdi 领导，负责网络程序开发、业务发展以及MSN和微软其它服务世界范围内的市场和销售，包括:MSN eShop, MSN Carpoint, MSN HomeAdvisor, the MSNBC venture, Slate 和 MSNTV平台组，由集团副总裁Jim Allchin 领导，负责在各个方面不断对Windows平台做出改进 –例如把存储、通讯、消息通知、共享图象及听音乐等变为Windows经历的自然扩展。此外，本组包括.NET企业服务器组、开发工具部和Windows数字媒体部。 办公和商务服务组:由集团副总裁Jeff Raikes 领导，负责开发提高生产力和商业流程的应用和服务。工作包括将功能完善且性能强大的Microsoft Office逐步演化为以服务于基础的产品。除Office部门之外，商用工具部门，包括bCentral和Great Plains的商用应用程序部门都将属于该部门。 全球销售、市场和服务组:由集团副总裁Orlando Ayala 领导，集成了微软的销售和服务伙伴，以满足世界范围内微软用户的需要。这些用户包括:企业用户、中小型组织、教育机构、程序开发人员和个人用户。此外，本组包括微软产品支持服务、网络解决方案组、企业伙伴组、市场营销组织和微软全球三大地区的业务组织。 微软研究院 (MSR):由资深副总裁Rick Rashid 领导，负责对今天或明天的计算课题提出创造性的建议和解决方案，使计算机变得更加易于使用。同时负责为下一代的硬件产品设计软件，改进软件设计流程和研究计算机科学的数学基础。关于MSR更详细的信息可参见 Microsoft Research Web page。 运营组:由总裁和首席运营官Rick Belluzzo 领导，负责管理商业运作和全部的商业计划。包括公司的财政、行政管理、人力资源和信息技术部门。 微软公司(NASDAQ：MSFT, HKEx: 4338) 是全球最大的电脑软件提供商，总部设在华盛顿州的雷德蒙市（Redmond，大西雅图的市郊）。公司于1975年由比尔·盖茨和保罗·艾伦成立。公司最初以“Micro-soft”的名称（意思为“微型软件”）发展和销售BASIC解释器。最初的总部是新墨西哥州的阿尔伯克基。史蒂夫·巴尔默（Steve Ballmer）是现在的首席执行官。 使得微软如此令人瞩目的原因有以下一些： 它是全球最大的电脑软件公司 在经济学，它是一个惊人的网络外部性的例子 它在操作系统和办公软件方面扮演着事实上的垄断者地位 它使得它的创立者跻身于世界上最富有的人之列；特别是掌门人比尔·盖茨多年来位居世界首富 任何公开买卖公司中，它有最大的公司市值 多年来它官司不断，和业界其他公司的明争暗斗已经成为IT文化的一部分。 微软的产品 微软生产的软件产品包括了很多的种类： Windows - 称为「视窗」的图形操作系统；它有很多版本。目前桌上版最新版本是Windows XP，服务器最新版本是Windows Server 2003。Windows几乎预装在所有的IBM兼容的个人电脑上。请参看Microsoft Windows的历史获取更多详细资料。 MS-DOS - 微软公司的早期产品，它是一个命令行界面。早期的Windows版本要在MS-DOS下运行，但是到了Windows NT以及以后的产品已经可以脱离MS-DOS运行了，但基于用户因软硬件在 Windows NT 不能正常运作，微软同时间继续推出Windows 95, Windows 98, Windows Me 在MS-DOS下运行的过渡产品。 Microsoft Office - 它是微软公司的办公软件套件，根据版本不同可能包括Word（文字处理）、Excel（试算表）、Access（桌面数据库）、PowerPoint（幻灯片制作）、Outlook（个人邮件和日程管理）、Project（项目管理）和Publisher（电子排版）等软件。微软也为Apple Macintosh生产使用于苹果电脑的版本。 Internet Explorer - 它是微软的网页浏览器。它是目前世界上使用最广泛的一种浏览器，从Windows 95开始，被设置为微软各版本的Windows的默认浏览器。它在Apple Macintosh上也可以使用。微软投资了四亿美元来把这种浏览器预装在苹果机上。 Microsoft FrontPage - 它是一款所见即所得的网页编辑软件。 Windows Media Player - 它是一个用于播放音频和视频的程序。 微软也生产一系列参考产品，例如百科全书和地图册，使用Encarta的名称。 微软还开发用于应用系统开发的集成开发环境，命名为Microsoft Visual Studio。目前已发布用于.NET环境编程的相应开发工具Visual Studio .NET。 游戏 帝国时代 (Age of Empires) 微软模拟飞行 (Microsoft Flight Simulator) 微软模拟火车 微软模拟货车 Halo(Halo) halo2(Halo2) 注:《光环》为Microsoft旗下工作室开发. 「生态体系」 微软公司试图在其产品周围建立“生态体系”，以为其产品以及品牌增值。 网络产品 1990年代中期，微软开始将其产品线扩张到计算机网络领域。微软在1995年8月24日推出了在线服务MSN(Microsoft Network，微软网络)。MSN是美国在线的直接竞争对手，也是微软其他网络产品的主打品牌。 1996年，微软以及美国的广播业巨擎NBC(国家广播公司)联合创立了MSNBC，一个综合性的24小时新闻频道以及在线新闻服务供应商。 1997年末，微软收购了Hotmail，最早以及最受欢迎的webmail服务商。Hotmail被重新命名为MSN Hotmail，并成为.NET Passport，一个综合登入服务系统的平台。 MSN Messenger是一个即时信息客户程序，由微软在1999年推出，是美国在线的AOL Instant Messager(AIM)及ICQ的主要竞争对手。 培训 微软创立了多所培训中心，旨在训练出一批低成本、只精通微软产品的雇员。最著名的就是MCSE考核(全称“微软认证系统工程师”)。虽然MCSE确实认证对微软产品的熟悉程度，它却并不是一个工程师的考核。一些苛刻的评论人员将MCSE称作“必须咨询那些有经验的人”(“Must Consult Someone Experienced”)。 硬件产品 虽然微软总体上是一家软件公司，它也生产一些电脑硬件产品，通常用来支援其特殊的软件商品策略： 早期的一个例子是微软鼠标，用来鼓励更多用户使用微软操作系统的图形用户界面(GUI)。由于使用GUI而不用到鼠标是很罕见的，因此鼠标的流行会帮助更多用户使用Windows。微软确立了IntelliMouse（中键带滚轮的鼠标）鼠标标准，新增的滚轮方便了用户在浏览网页时上下翻页。 微软还售卖游戏杆等游戏硬件产品。 公司还购买了互联网设备公司WebTV，以支援其MSN互联网服务。 2001年公司推出的Xbox游戏机标志着公司开始进入价值上百亿美元的游戏终端市场，这个市场之前一直由索尼公司（Sony）和任天堂（Nintendo）两家公司主导。 微软历史 微软公司创立于1975年，公司创立初期以销售BASIC解译器为主。当时的计算机爱好者也常常自行开发小型的BASIC解译器，并免费分发。然而，由于微软是少数几个BASIC解译器的商业生产商，很多家庭计算机生产商在其系统中采用微软的BASIC解译器。随着微软BASIC解译器的快速成长，制造商开始采用微软BASIC的语法以及其他功能以确保与现有的微软产品兼容。正是由于这种循环，微软BASIC逐渐成为公认的市场标准，公司也逐渐占领了整个市场。此后，他们曾经（不太成功地）试图以设计MSX家庭计算机标准来进入家用计算机市场。 1983年，微软与IBM签订合同，为IBM PC提供BASIC解译器，之后微软又向IBM的机器提供操作系统。微软之后购买了Tim Patterson的QDOS使用权，在进行部分改写后通过IBM向市场发售，将其命名为Microsoft DOS。MS-DOS获得了巨大的成功。 PC硬件上运行的程序在技术上并不一定比其所取代的大型程序要好，但它有两项无法超越的优点：它为终端用户提供了更大的自由，而且价格更低廉。微软的成功也是个人电脑发展的序幕。 微软开发过多种软件产品，包括了： 操作系统 程序设计语言的编译器以及解译器 文字处理器、数据表等办公软件 互联网客户程序，例如网页浏览器和电邮客户端等 这些产品中有些十分成功，有些则不太成功。从中人们发现了一个规律：虽然微软的产品的早期版本往往漏洞百出，功能匮乏，并且要比其竞争对手的产品差，之后的版本却会快速进步，并且广受欢迎。今天，微软公司的很多产品在其不同的领域主宰市场。 微软花了大量的精力在市场营销以及产品开发中的可重用工程，并且试图将其产品进一步组合，以提供用户一贯的开发环境。 微软也试图将Windows这个著名品牌扩展到其他领域，例如用于PDA的Windows CE以及「支持Windows」的Smartphone产品。 公众看法 很长一段时间内，微软被广泛认可为一个计算机软件市场上的“乖小孩”，提供低廉的软件以取代原先价格高昂的主流UNIX产品。微软也因赚入大笔钞票而受到钦佩。 然而，即使是在早期，微软被指责故意将其MS-DOS与竞争对手生产的Lotus 1-2-3数据表无法兼容。到90年代，微软是“坏小孩”的看法日益增多。主要的批评意见是他们利用在桌上电脑市场上的优势不公平地剥削用户。 最近几年，有人指责微软涉嫌一系列合法性受怀疑的商业行为。 垄断问题 微软的Windows产品有效地垄断了桌面电脑操作系统市场。那些持上述看法的人指出，几乎所有市场上出售的个人电脑都预装有微软的Windows操作系统。 一些观察家声称，微软作为一个垄断企业令其竞争对手处境窘困： 一方面，竞争对手不愿意承认微软的垄断地位。因为在一个被垄断的市场，只有一家产品或服务的提供商。因此对竞争对手而言，将微软称为垄断者会将自己置于一个失败者的境地：这样作等于是否定了自己的存在，或否定了自己能够生存、竞争的能力。 另一方面，竞争对手又希望将微软比作垄断企业，因为这样做会给自己带来好处。首先，这有可能导致市场管理者（政府）的介入。其次，被看作是“落水狗”的微软竞争对手有可能在公共关系上取胜，以刺激销售。 无论微软是否是垄断企业，我们可以肯定的是： 在多数微型电脑软件市场，微软是主导企业。 这种主导引发很多的不满。 这种不满不仅仅只存在于竞争对手中间。 微软垄断地位的滥用 有人批评认为微软试图利用其在桌上计算机操作系统市场上的垄断地位来扩大其在其他市场上的市场份额，例如网页网页浏览器(Internet Explorer)，服务器操作系统(Windows NT)，办公软件(Microsoft Office)，多媒体播放软件(Windows Media Player)。 在微软将Internet Explorer与Windows操作系统捆绑销售后，微软在浏览器市场获得了非常大的份额。正是部分由于这种行为，微软被美国联邦法庭裁定滥用其在美国的操作系统市场的主导优势。（详情参见微软反垄断案）。 在所有这些指控中，微软以满足客户需求为由为自己辩护。 也有人批评微软的“包围再扩展”(embrace and extend)的策略。微软试图在开放、已确立的标准之上加入专利功能，以最终达到利用其市场优势来控制“扩展”的标准。有些人将这种策略称之为“包围、扩展再毁灭”(embrace, extend and extinguish)。 安全性 2002年，微软的多项网络以及互联网相关的产品在多次出现安全漏洞后被广受讨论。一些恶意的程序员不断利用微软软件的安全漏洞搞破坏，例如通过互联网创造及发布能够消耗系统资源或破坏数据的蠕虫、病毒以及特洛伊木马。这些破坏行为一般的目标是微软的Outlook以及Outlook Express电邮客户程序，Internet Information Server(IIS)网页服务器，以及SQL Server数据库服务器软件。微软辩解说由于其在互联网软件市场上的领导地位，自然而然的微软的产品会遭到更多的攻击，因为这些微软产品被广泛使用。而有人则反驳说这些攻击也对准那些微软并不占优势的产品，显示微软的产品要比其竞争对手的产品在安全性上要低一筹。 在一些案例中，微软的产品为了让新手更容易使用、设置往往导致了这些蠕虫及病毒的散播。例如，微软的Windows操作系统自1995年起就自动隐藏文件后缀名(档案副档名)，这样那些恶意攻击者往往就能够让email收信人打开一些看起来普通却十分危险的附件（最近版本的Outlook以及Outlook Express禁止接收危险的文件类型，这样用户便无法打开）。批评指出微软是在用软件的易用性交换安全性。 盖茨在2002年1月启动了可信赖计算计划(Trustworthy Computing Initiative)。他将其形容为一个长期的、全公司性的计划，以寻找并修正微软产品中的安全以及泄漏隐私方面的漏洞。在该计划下，公司会重新评估和设计原先的一些规范及过程，也延迟了Microsoft Windows Server 2003的上市时间。对可信赖计算计划的反应各不相同，有观察家表扬微软对安全问题的重视，但也提醒公司还有很多工作要做。 微软的政治影响力 微软对这些法律威胁以及公众看法的反应就是紧凑的政治游说活动以及撒入上百万美元的政治捐款。根据政治反应中心(Center for Responsive Politics, opensecrets.org)网站的数据，微软在上一次的美国联邦选举的政治捐款中，43%给了民主党，57%给了共和党。 微软产品的优点 微软产品的主要优点是它的普遍性，让用户从所谓的网络效应中得益。例如，Microsoft Office的广泛使用使得微软Office文件成为文档处理格式的标准，这样几乎所有的商业用户都离不开Microsoft Office。 微软的软件也被设计成容易设置，允许企业雇佣低廉、水准并不太高的系统管理员。微软的支持者认为这样做的结果是下降了的“拥有总成本”。 微软的软件对IT经理们在采购软件系统时也代表了“安全”的选择，因为微软软件的普遍性让他们能够说他们跟随的是被广泛接受的选择。这对那些专业知识不足的IT经理来说是一个特别吸引人的好处。 微软产品的缺点 微软的产品十分倚赖软件的重用。虽然这样做对快速软件开发是十分有效的，它却导致了不同软件包之间的复杂倚赖关系。这可能导致的后果是，举个例子，当微软的浏览器程序崩溃时，会导致操作系统的GUI同样崩溃。 同样的倚赖关系也意味着大多数微软软件的资源能够在其他微软的产品上使用。也就是说，大多数程序可以运行其他程序，即使是在不应当发生类似情况时也是如此。例如，嵌入在电子邮件的文档和HTML中的宏可以运行程序，允许攻击者控制用户的电脑。微软在安全问题上的立场就是“不是禁止就是允许”(permitted unless forbidden)。 这些问题从专门攻击微软程序的蠕虫以及病毒的泛滥中就可见一二。 上面所提到的关于允许雇佣廉价却未有良好训练的系统管理员的优点有可能导致以下问题： 更大的不可靠性，意味着你需要雇佣更多的这类管理员； 有可能导致安全漏洞，因为不管使用什么操作系统，只有受良好训练的系统管理员才可能提升系统安全性。 微软的批评者指出运行微软的产品需要花费更大代价，因为微软软件的用户事实上并不拥有他们所使用的软件：这对微软的商业模式是十分重要的。 微软与自由软件的关系 微软将自由软件看作是它可能的主要竞争对手，特别是Linux。从万圣节文件(Halloween documents)中我们可以看到，微软已经对自由软件以及开放源代码软件采取了“包围、扩展、毁灭”的策略。 为了在桌上电脑市场上建立其领导地位，微软冒着失去低廉价格以及更多自由度——这正是个人电脑快速发展以及微软自身成功的重要因素——风险。单就价格层面而言，微软很难与自由软件相抗衡。很多相信微软并没有赋予他们选择自由的用户已经从自由软件那里找到了他们所渴望的自由已经开放标准。 传统的微软策略，例如购买竞争对手，或者FUD策略，对于自由软件而言毫无作用。因为自由软件无法被收购或控制，自由软件即使失去了创造它的公司也依然能够生存。 微软首席行政执行官史蒂夫·巴尔默已经将Linux称作一个“坚强的竞争力量……它是非传统的，自由的，而且很便宜。我们必须告诉人们，为什么他们所付（给我们的）其实物超所值。我们的产品曾经都很便宜。我们要比Novell，甲骨文都要便宜。但这次我们不能这样办。”（CRN.com报道，2002年6月17日） 巴尔默在一个微软伙伴的会议上说：“我们曾经十分自豪，自己提供最便宜的产品——我们的价格最低，提供的内容却最多，不论是Novell，Lotus还是其他任何人都比不过我们。但现在我们面临的，是一个独特的竞争对手，Linux。对我们这样的公司而言，这实在是一种新的思考方式。”（VARbusiness 2002年7月15日报道） 对于那些预装Linux的低廉个人电脑，微软的反应是他们不会降低Windows的销售价格。一些观察家指出，这种拒绝进行价格战的行为正是垄断企业的特点。 微软亚洲研究院 1998年11月5日，微软公司在北京成立微软中国研究院, 并于2001年11月1日将其正式更名为微软亚洲研究院。微软亚洲研究院是微软公司在海外开设的第二家基础科研机构，也是亚洲地区唯一的基础研究机构。

一. 什么是原始股： 在中国证券市场上，“原始股”一向是赢利和发财的代名词。在中国股市初期，在股票一级市场上以发行价向社会公开发行的企业股票，投资者若购得数百股，日后上市，涨至数十元，可发一笔小财，若购得数千股，可发一笔大财，若是资金实力雄厚，购得数万股，数十万股，日后上市，利润便是数以百万计了。这便是中国股市的第一桶金。 二. 原始股的分类： 原始股从总体上可划分为：国有股、法人股与自然人股。 (1)国有股是国家持有股份，目前中国的法律还没有允许上市流通 (2)法人股是企业法人所持有的股份，不经过转让是不能直接上市流通的； (3)自然人股是一般个人所持有的股票，一旦该股票上市就可以流通的股票。 三. 原始股的收益： 通过上市获取几倍甚至几十倍的高额回报，很多成功人士就是从中得到第一桶金的。通过分红取得比银行利息高得多的回报。 四. 原始股的投资案例：股权的出现，给我们提供了第二桶金的机会。 1999年2月17日，以生产数码无线电话称雄市场的广东企业侨兴环球产在美国纳斯达克市场上市，因而成为我国第一家境外的上市的民营企业。由于受到中美签署入世协议利好因素刺激，侨兴环球股票17日升幅达268%，上涨8.375美元，开盘价3.125美元，收市11.5美元，成交创下天量。1999年12月31日，股价飙升至28美元。几天内扶摇直上，价格荣登纳斯达克市场一周涨幅十大股票第六位，市值一周内增加了1.5亿美元。外国记者形容：中国民营企业股票就像坐上火箭一样往上涨。 当年，美国可口可乐公司刚起步时，也发行了上市前的股权转让，可是认购的人们并不多。可美国的巴菲特——世界第二富豪，却独具慧眼将手中的全部资金投入股权，而且上市后不抛售。现在他每年仅从可口可乐公司的股权分红就是几千万美元。比尔盖茨当年起家的时候仅有6万美元，是与别人合作创办了微软公司，如今他的资产是400亿美元，如果他当年哪怕出让一千股股权，他今天就将减少7000万美元，中国西部的股权神话家——吴墀衍（深圳大学的老师）。10年前他用手中仅有的6万元的人民币投资股权，到今天拥有1.7亿的身价。2004年，吴墀衍老师又是投资150万元人民币认购了康旺抗菌的股权，并同时认购了其他的优秀的企业的股权，吴老师最早是投资百龙数码科技起家的。 吴老师当时以1.8元买入原始股200万份，一级市场价格为7.2-7.5元，以开盘价11.8元抛出。以1.5元买入陕西解放原始股20万份，以开盘价13元抛售。3.5元买入长安信息35万股，以开盘价13.8元抛售。仅10年的时间从6万元一跃成为拥有1.7亿的富豪。 五.购原始股应注意哪些？ 购股者要了解承销商是否有授权经销该原始股的资格，一般有国家授权承销原始股的机构所承销的原始股的标的都是经过周密的调研后才进行销售该原始股的，上市的机率都比较大；反之，就容易上当受骗。 购股者要了解发售企业的生产经营现状。了解考察企业的经营效益的好坏可从企业的销售收入、销售税金、利润总额等项情况去看，这些数字都能在企业发售股票说明书中查到。 要看发行股票的用途。一般说来，发售股票的用途是用来扩大再生产的某些工程项目、引进先进的技术设备、增强企业发展后劲的某些用项等，这些都是值得投资的。如若工业生产企业发售股票是用来补充流动资金私有制，那就要慎重考虑，是不是企业外欠资金太多，发售股票的目的是用来补窟窿还是偿还企业的亏损债务，购买这样的股票是不会创造新的再生价值的。因此也不可能给购股者带来好的收益，而且存在着较大的风险性。 要看发售股票企业负债的额度。购买某企业的股票时要特别注意该企业公布的一些会计资料报告，这些资料报告凶手企业资产总额、负债总额、资产净值等。 要看溢价发售的比例。现在的企业发售股票大多采取溢价发售的办法。溢价发售的比例越小，购股者的风险性越小，溢价发售的比例越大，给购股者造成的风险性就越大。 要看预测分红的股利。股利越高说明资金使用效果越好，这当然是投资者最为期望的。所以，在选择购买股票时，要看预测分红股利的高低，股利高的是优先选择的对象，低的应当慎重购买。 居民购买股票不宜集中投放。投资股票具有高利润、高风险两重性，因此在利益风险并存的形势下，要采取分散投资的方法减少投资的风险性，增强投资的效益性。要对发售企业作出长远正确的预测。

如果一只股票同时在A股和港股上市，那么该公司的市值估算通常采用双重估值方法。具体来说，可以按照以下步骤进行计算：1.根据A股市场上的股票价格计算公司在A股市场上的总市值。2.根据港股市场上的股票价格计算公司在港股市场上的总市值。3.将公司在A股和港股市场上的总市值相加，得到该公司的总市值。需要注意的是，在计算时需要考虑汇率因素，将港币的市值转换成人民币的市值。此外，由于A股和港股市场上的股票价格和交易量可能存在差异，双重估值法只是一种粗略的估算方法，实际的市值可能会有一定的偏差。想要投资港股，港股开户交易可以参考下BIYAPAY美港股交易平台，在微软必应等国内搜索BIYAPAY官网，线上几分钟就可以完成开户，门槛低，新用户注册无限制，支持数字货币出入金，同时支持美元、港币等出入金，没有海外银行账户，身份认证就可以投资美港股。买入美港股邮箱注册，可以是数字货币-->美元/港币，也可以是添加银行账户，充值美元/港币，至美港股账户，就可以买美港股。

硅谷有大量世界级公司，和纽约是世界上经济最发达的城市一点也不矛盾，至于为什么，我放到后面讲，否则会看不明白。硅谷位于加州，由于硅谷是全球人才、科技和资金高地，所以加州沾了这个光，成为美国GDP最高的一个州，2018年GDP总量为2.96万亿美元，占美国整个GDP总量的14%。苹果、谷歌、英特尔、脸书（Facebook）等公司（微软和亚马逊位于华盛顿州）都位于硅谷。来，一起围观蓝星上富得流油的公司（《财富》杂志的图，数据到底是季度利润还是年度利润，不清楚，大家记着名次就行）。由于硅谷的存在，加州的人均GDP为7.4万美元（2018年），高于全美的6万美元左右。也是因为硅谷，加州的另一大特点是盛产富豪。福布斯 2018 年的数据显示，美国共有 79 位身价10亿美元以上的科技富豪，其中有 55 位住在加州，Facebook 创始人马克·扎克伯格、甲骨文创始人拉里·埃里森、Google 创始人拉里·佩奇、英特尔的联合创始人高登·摩尔……。重点来了，硅谷让加州如此牛批，富豪扎堆，为何纽约市的GDP总量却是全球第一（2018年），洛杉矶却只能排第三？原因其实不复杂。纽约是世界金融中心，掌控着全球40%的财富，拥有全球最大的两家证券交易所纽约证券交易所和纳斯达克(NASDAQ)股票市场，有超过2800多家公司在这里上市，全球市值高达15万亿美元（2018年数据）。美国资本市场的象征：华尔街硅谷的企业苹果、英特尔、谷歌等有名的公司和无名的公司，只要有可能，都会跑到纽约的证券交易所上市。这样一来，金融业从业人员包括银行、投资、证券等就会增加，保守估计，纽约的金融业从业人员超过80万。同时为金融业服务的IT行业（人数仅次于硅谷）和房地产行业的从业人员也十分庞大。金融业、IT行业和房地产业的薪酬是比较高的，尤其金融和IT更是高薪水行业。最后总结一下，硅谷主要是IT业收入高，纽约有两大高薪行业：金融和IT，加上房价高，所以纽约成为了世界上经济最为发达的城市。

使用计算机后，随着数据处理量的增长，产生了数据管理技术。 数据管理技术的发展与计算机硬件（主要是外部存储器）系统软件及计算机应用的范围有着密切的联系。 数据管理技术的发展经历了以下四个阶段：人工管理阶段、文件系统阶段、数据库阶段和高级数据库技术阶段。 数据管理的诞生 数据库的历史可以追溯到五十年前，那时的数据管理非常简单。 通过大量的分类、比较和表格绘制的机器运行数百万穿孔卡片来进行数据的处理，其运行结果在纸上打印出来或者制成新的穿孔卡片。 而数据管理就是对所有这些穿孔卡片进行物理的储存和处理。 然而，1950 年雷明顿兰德公司（Remington Rand Inc）的一种叫做Univac I 的计算机推出了一种一秒钟可以输入数百条记录的磁带驱动器，从而引发了数据管理的革命。 1956 年IBM生产出第一个磁盘驱动器—— the Model 305 RAMAC。 此驱动器有50 个盘片，每个盘片直径是2 英尺，可以储存5MB的数据。 使用磁盘最大的好处是可以随机存取数据，而穿孔卡片和磁带只能顺序存取数据。 1951： Univac系统使用磁带和穿孔卡片作为数据存储。 数据库系统的萌芽出现于二十世纪60 年代。 当时计算机开始广泛地应用于数据管理，对数据的共享提出了越来越高的要求。 传统的文件系统已经不能满足人们的需要，能够统一管理和共享数据的数据库管理系统（DBMS）应运而生。 数据模型是数据库系统的核心和基础，各种DBMS软件都是基于某种数据模型的。 所以通常也按照数据模型的特点将传统数据库系统分成网状数据库、层次数据库和关系数据库三类。 最早出现的网状DBMS，是美国通用电气公司Bachman等人在1961年开发的IDS（Integrated Data Store）。 1964年通用电气公司（General ElectricCo.）的Charles Bachman 成功地开发出世界上第一个网状DBMS也即第一个数据库管理系统——集成数据存储（Integrated Data Store IDS），奠定了网状数据库的基础，并在当时得到了广泛的发行和应用。 IDS 具有数据模式和日志的特征，但它只能在GE主机上运行，并且数据库只有一个文件，数据库所有的表必须通过手工编码生成。 之后，通用电气公司一个客户——BF Goodrich Chemical 公司最终不得不重写了整个系统，并将重写后的系统命名为集成数据管理系统（IDMS）。 网状数据库模型对于层次和非层次结构的事物都能比较自然的模拟，在关系数据库出现之前网状DBMS要比层次DBMS用得普遍。 在数据库发展史上，网状数据库占有重要地位。 层次型DBMS是紧随网络型数据库而出现的，最著名最典型的层次数据库系统是IBM 公司在1968 年开发的IMS（Information Management System），一种适合其主机的层次数据库。 这是IBM公司研制的最早的大型数据库系统程序产品。 从60年代末产生起，如今已经发展到IMSV6，提供群集、N路数据共享、消息队列共享等先进特性的支持。 这个具有30年历史的数据库产品在如今的WWW应用连接、商务智能应用中扮演着新的角色。 1973年Cullinane公司（也就是后来的Culli软件公司），开始出售Goodrich公司的IDMS改进版本，并且逐渐成为当时世界上最大的软件公司。 网状数据库和层次数据库已经很好地解决了数据的集中和共享问题，但是在数据独立性和抽象级别上仍有很大欠缺。 用户在对这两种数据库进行存取时，仍然需要明确数据的存储结构，指出存取路径。 而后来出现的关系数据库较好地解决了这些问题。 1970年，IBM的研究员E.F.Codd博士在刊物《munication of the ACM》上发表了一篇名为“A Relational Model of Data for Large Shared Data Banks”的论文，提出了关系模型的概念，奠定了关系模型的理论基础。 尽管之前在1968年Childs已经提出了面向 *** 的模型，然而这篇论文被普遍认为是数据库系统历史上具有划时代意义的里程碑。 Codd的心愿是为数据库建立一个优美的数据模型。 后来Codd又陆续发表多篇文章，论述了范式理论和衡量关系系统的12条标准，用数学理论奠定了关系数据库的基础。 关系模型有严格的数学基础，抽象级别比较高，而且简单清晰，便于理解和使用。 但是当时也有人认为关系模型是理想化的数据模型，用来实现DBMS是不现实的，尤其担心关系数据库的性能难以接受，更有人视其为当时正在进行中的网状数据库规范化工作的严重威胁。 为了促进对问题的理解，1974年ACM牵头组织了一次研讨会，会上开展了一场分别以Codd和Bachman为首的支持和反对关系数据库两派之间的辩论。 这次著名的辩论推动了关系数据库的发展，使其最终成为现代数据库产品的主流。 1969年Edgar F.“Ted” Codd发明了关系数据库。 1970年关系模型建立之后，IBM公司在San Jose实验室增加了更多的研究人员研究这个项目，这个项目就是著名的System R。 其目标是论证一个全功能关系DBMS的可行性。 该项目结束于1979年，完成了第一个实现SQL的 DBMS。 然而IBM对IMS的承诺阻止了System R的投产，一直到1980年System R才作为一个产品正式推向市场。 IBM产品化步伐缓慢的三个原因：IBM重视信誉，重视质量，尽量减少故障；IBM是个大公司，官僚体系庞大，IBM内部已经有层次数据库产品，相关人员不积极，甚至反对。 然而同时，1973年加州大学伯克利分校的Michael Stonebraker和Eugene Wong利用System R已发布的信息开始开发自己的关系数据库系统Ingres。 他们开发的Ingres项目最后由Oracle公司、Ingres公司以及硅谷的其他厂商所商品化。 后来，System R和Ingres系统双双获得ACM的1988年“软件系统奖”。 1976年霍尼韦尔公司(Honeywell)开发了第一个商用关系数据库系统——Multics Relational Data Store。 关系型数据库系统以关系代数为坚实的理论基础，经过几十年的发展和实际应用，技术越来越成熟和完善。 其代表产品有Oracle、IBM公司的 DB2、微软公司的MS SQL Server以及Informix、ADABAS D等等。 1974年IBM的Ray Boyce和Don Chamberlin将Codd关系数据库的12条准则的数学定义以简单的关键字语法表现出来，里程碑式地提出了SQL(Structured Query Language)语言。 SQL语言的功能包括查询、操纵、定义和控制，是一个综合的、通用的关系数据库语言，同时又是一种高度非过程化的语言，只要求用户指出做什么而不需要指出怎么做。 SQL集成实现了数据库生命周期中的全部操作。 SQL提供了与关系数据库进行交互的方法，它可以与标准的编程语言一起工作。 自产生之日起，SQL语言便成了检验关系数据库的试金石，而SQL语言标准的每一次变更都指导着关系数据库产品的发展方向。 然而，直到二十世纪七十年代中期，关系理论才通过SQL在商业数据库Oracle和DB2中使用。 1986年，ANSI把SQL作为关系数据库语言的美国标准，同年公布了标准SQL文本。 SQL标准有3个版本。 基本SQL定义是ANSⅨ3135-89，“Database Language - SQL with Integrity Enhancement”[ANS89]，一般叫做SQL-89。 SQL-89定义了模式定义、数据操作和事务处理。 SQL- 89和随后的ANSⅨ3168-1989，“Database Language-Embedded SQL”构成了第一代SQL标准。 ANSⅨ3135-1992[ANS92]描述了一种增强功能的SQL，叫做SQL-92标准。 SQL-92包括模式操作，动态创建和SQL语句动态执行、网络环境支持等增强特性。 在完成SQL-92标准后，ANSI和ISO即开始合作开发SQL3标准。 SQL3的主要特点在于抽象数据类型的支持，为新一代对象关系数据库提供了标准。 1976年IBM E.F.Codd发表了一篇里程碑的论文“R系统：数据库关系理论”，介绍了关系数据库理论和查询语言SQL。 Oracle的创始人Ellison非常仔细地阅读了这篇文章，被其内容震惊，这是第一次有人用全面一致的方案管理数据信息。 作者E.F.Codd 1966年就发表了关系数据库理论，并在IBM研究机构开发原型，这个项目就是R系统，存取数据表的语言就是SQL。 Ellison看完后，敏锐意识到在这个研究基础上可以开发商用软件系统。 而当时大多数人认为关系数据库不会有商业价值。 Ellison认为这是他们的机会：他们决定开发通用商用数据库系统Oracle，这个名字来源于他们曾给中央情报局做过的项目名。 几个月后，他们就开发了Oracle 1.0。 但这只不过是个玩具，除了完成简单关系查询不能做任何事情，他们花相当长的时间才使Oracle变得可用，维持公司运转主要靠承接一些数据库管理项目和做顾问咨询工作。 而IBM却没有计划开发，为什么蓝色巨人放弃了这个价值上百亿的产品，原因有很多：IBM的研究人员大多是学术出身，他们最感兴趣的是理论，而非推向市场的产品，从学术上看，研究成果应公开发表论文和演讲能使他们成名，为什么不呢？还有一个很主要的原因就是IBM当时有一个销售得还不错的层次数据库产品IMS。 直到1985年IBM才发布了关系数据库DB2 ，Ellision那时已经成了千万富翁。 Ellison曾将IBM 选择Microsoft 的MS-DOS作为IBM-PC机的操作系统比为：“世界企业经营历史上最严重的错误，价值超过了上千亿美元。”IBM发表R系统论文，而且没有很快推出关系数据库产品的错误可能仅仅次之。 Oracle的市值在1996年就达到了280亿美元。 随着信息技术和市场的发展，人们发现关系型数据库系统虽然技术很成熟，但其局限性也是显而易见的：它能很好地处理所谓的“表格型数据”，却对技术界出现的越来越多的复杂类型的数据无能为力。 九十年代以后，技术界一直在研究和寻求新型数据库系统。 但在什么是新型数据库系统的发展方向的问题上，产业界一度是相当困惑的。 受当时技术风潮的影响，在相当一段时间内，人们把大量的精力花在研究“面向对象的数据库系统(object oriented database)”或简称“OO数据库系统”。 值得一提的是，美国Stonebraker教授提出的面向对象的关系型数据库理论曾一度受到产业界的青睐。 而Stonebraker本人也在当时被Informix花大价钱聘为技术总负责人。 然而，数年的发展表明，面向对象的关系型数据库系统产品的市场发展的情况并不理想。 理论上的完美性并没有带来市场的热烈反应。 其不成功的主要原因在于，这种数据库产品的主要设计思想是企图用新型数据库系统来取代现有的数据库系统。 这对许多已经运用数据库系统多年并积累了大量工作数据的客户，尤其是大客户来说，是无法承受新旧数据间的转换而带来的巨大工作量及巨额开支的。 另外，面向对象的关系型数据库系统使查询语言变得极其复杂，从而使得无论是数据库的开发商家还是应用客户都视其复杂的应用技术为畏途。 二十世纪六十年代后期出现了一种新型数据库软件：决策支持系统(DSS)，其目的是让管理者在决策过程中更有效地利用数据信息。 于是在1970年，第一个联机分析处理工具——Express诞生了。 其他决策支持系统紧随其后，许多是由公司的IT部门开发出来的。 1985年，第一个商务智能系统(business intelligence)由Metaphor计算机系统有限公司为Procter & Gamble公司开发出来，主要是用来连接销售信息和零售的扫描仪数据。 同年， Pilot软件公司开始出售第一个商用客户/服务器执行信息系统——mand Center。 同样在这年，加州大学伯克利分校Ingres项目演变成Postgres，其目标是开发出一个面向对象的数据库。 此后一年， Graphael公司开发了第一个商用的对象数据库系统—Gbase。 1988年，IBM公司的研究者Barry Devlin和Paul Murphy发明了一个新的术语—信息仓库，之后，IT的厂商开始构建实验性的数据仓库。 1991年，W.H. Bill Inmon出版了一本“如何构建数据仓库”的书，使得数据仓库真正开始应用。 1991： W.H.“Bill” Inmon发表了”构建数据仓库” 二十世纪九十年代，随着基于PC的客户/服务器计算模式和企业软件包的广泛采用，数据管理的变革基本完成。 数据管理不再仅仅是存储和管理数据，而转变成用户所需要的各种数据管理的方式。 Inter的异军突起以及XML语言的出现，给数据库系统的发展开辟了一片新的天地。

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肯定不是你只要记住一点：大家都说GE的杰克.韦尔奇是世界第一CEO，没有谁说通用汽车的杰克是世界第一CEO

作者: Hayden线上支付业者Stripe，一家价值92亿美金公司的创办人Collison兄弟（哥哥Patrick目前身价11亿美元）从小聪明过人，将中小企业申办行动支付的手续由几星期缩短为简单采用他们兄弟写得几行程序就能搞定；外国人设立美国公司的手续也由几个月简化至几天就能完成。其颠覆业界的做法连竞争对手的创办人都来投资，但喜欢阅读及珍惜时间才是他们成功的原因。 创新点：大幅缩短企业设立公司以及申请金流的时间，并以电脑萤幕显示还有多少日子可活，做为不断提醒自己爱惜光阴的方法。 1.天才兄弟不到20岁就赚百万美元，最后还决定辍学创业 最近有一部影片叫做「天才的礼物」( Gifted )，描写一位天资聪颖，智慧过人的小女孩，7岁时就会解大学程度的数学方程。但像这样的剧情有可能会出现在现实生活中吗？答案是有的，在硅谷一家新创企业Stripe的创办人Collison兄弟，就是属于这样子的天才。 Collison兄弟的聪颖，即使是放在人才洋溢的旧金山硅谷作比较，也会显得鹤立鸡群。大哥Patrick在16歳时发明了称为LISP Croma的程序语言，获得2005年爱尔兰第41届学生科学竞赛展的青年科学家奖。 而且，他只用了20天就完成别人要花2年才能完成准备的考试，而且在30项测验里全部拿到满分。接着2006年便顺利申请到麻省理工学院就读，双主修数学和物理。 两年后，弟弟John以爱尔兰应届毕业生第一名毕业，追随哥哥的脚步也前往美国就读哈佛大学。 图说：哥哥Patrick Collison（右）和弟弟John Collison（左）Collison 兄弟在课余时喜欢开发iPhone 的App，他们的代表作是收费8美元的App，让使用者在离线时也能查询Wikipedia。 2007年他们与朋友合伙创办了电商Auctomatic，是一家负责管理eBay拍卖业务的公司，经创业加速器Y Combinator辅导后，隔年以500万美元卖掉，而当时他们俩都还不满20岁。 后来Collison兄弟发现线上消费者付款流程好像拼装车一样，银行、信用卡公司，以及负责处理线上付款的业者大家各行其事，而用来串连作业的程序也写得很差。这让他们看到了可以发挥的地方，以及其中庞大的商机，因此决定辍学创业，在2010年创办线上付款处理公司Stripe。 2.擅长将复杂的流程大幅简化，吸引竞争对手也来投资 如果你有网络消费的经验，那你应该知道Paypal这家处理线上付款的公司，而Stripe基本上处理的业务也和Paypal一样。 但它的创新点在于，它让商家网站串连银行及信用卡公司的步骤简单到不行。只要复制Stripe所提供的七列程序指令，贴上店家管理网站的后台，结帐的流程就瞬间架好，商家立刻就可以在网站上接受消费者的刷卡付款。 店家也不需要个别接洽银行、信用卡公司及监理机关，节省了至少好几个星期的时间。这样企业就可以将资源专注在与产品有关的销售规划上，不需要为收款流程烦恼。 以前消费者在网站上付款时，大都需要离开店家的页面，转到像Paypal等业者的网站上才能完成付款。但Stripe发明了可以让顾客结帐时不需要离开购物网页的方法，让店家因此可以从消费者登入一直到完成结帐，完整掌握客户的行为，方便之后进行消费者数据分析。所以Stripe推出后大受中小企业欢迎，而Stripe一开始也专注在和新公司与小商店合作。 2016年Stripe推出Atlas服务，将它的营运触角伸向海外，目标是协助在非洲、拉丁美洲、中东和亚洲的创业家在美国设立公司。 原本国外的公司要花好几个月的时间，聘请律师并亲自到美国，才能完成这个程序。但现在只要花500美元，在线上填一些申请表并附上资料，就可以在一周内把公司注册在有租税天堂之称的德拉瓦州，取得美国的纳税帐号、银行帐号、信用额度，以及免费的法律和税务咨询。完成后还可以在Amazon电子商城开设线上商店，并透过Stripe处理消费者的购物付款业务。 后来与Stripe搭配的业者成长得超过了10万家，逼得连大企业，例如Facebook、Lyft、Shopify和Amazon也挡不住这股趋势，选择与Stripe合作。而大陆的支付宝和微信这两大线上支付服务公司也结合Stripe，方便大陆消费者在国外网站的消费结帐。而最特别的是，被视为Stripe主要竞争对手的Paypal，它五位共同创办人中的三位(Peter Thiel、Elon Musk 和Max Levchin) 也选择投资Stripe，令人觉得Stripe的魅力真的是无法挡，在利之所趋之下，让这些创业大咖们也变得敌我不分了。 Stripe现在每年大约帮企业处理500亿美元的消费者付款，每笔交易收0.3美元的手续费，以及抽取经手金额的2.9%作为处理费，因此每年的营收大约15亿美元。 Stripe的规模在近三年也从80名员工快速增加到750名。而它从创立至今7年，已经过了8轮融资，拿到共4.4亿美元的资金，包含信用卡公司VISA也投资了一亿美元。公司市值也从17.5亿美元、50亿美元，一路增加到今年的92亿美元。让28岁的Patrick和26岁的John，年纪轻轻就变成全世界最年轻的亿万富翁。 3.绝顶聪明仍不断学习，珍惜时间才是成功的原因 科技业里聪明又有名的企业家通常都很喜欢看书，像微软的Bill Gates每年都会在博客「GatesNotes」发表他推荐的书单，而脸书Mark Zuckerberg的书单则成了「每个人都该读的23本书」。Patrick和John也不例外。 他们两兄弟的办公桌上总是堆满了书籍，连在假日也请家教来教他们有关物理与法律的知识。如果你有机会与他们聊天，还会发现他们真的是上知天文、下知地理。话题可以从国际上的政治，聊到旧金山的自来水，然后讲到飞行的乐趣，因为两兄弟都是有牌照的飞行员。所以他们的学识与才能真是让人欣羡不已。 另外， Patrick的电脑桌布上显示的是他预估自己生命还剩余的天数，用来提醒自己时间有限，因此不应该把时间浪费在玩乐上。 Collison 兄弟年轻、未婚又腰缠万贯的条件，却没有像一般人一样好好享受人生。相反的，他们住在一间分租的公寓里，平常不看电视，不甩流行，尽是谈论书籍，以及讨论电脑程序。两人放松时唯一的休闲就是飞行与跑步，以及连上运动社群网站Strava，与跑步爱好者相互分享运动的成绩，所以Stripe经常举办跑步活动。在参与这些活动时，Patrick会故意放慢速度和落后的员工跑在一起，而John则负责在终点线拿着一袋松饼发给大家。 Collison兄弟虽然是贵为天之骄子，但他们喜欢阅读、专注学习、珍惜时间，热爱运动、以及与员工打成一片的作为，才是他们成功最主要的原因。

如果乔布斯在世，会对库克竖起大拇指：“蒂姆，你干的真不赖，当初选你做接班人，没看走眼！”很多人指责库克没有乔布斯的创新，但打嘴炮容易，你问他们怎么个创新法，他们又说不出个子曰来。我的看法是：即使乔布斯在世，仍然掌舵苹果公司，和库克执掌下的公司也难有天壤之别，原因很简单，现在智能手机已经是高度成熟的行业，创新空间很小，而乔布斯时期智能手机还是新兴产业，创新空间很大。1997年，乔布斯回归苹果后，首先精简电脑产品线，在1998年5月6日推出iMac一体化台式电脑，5个月售出80万台，成为苹果史上销售最快的电脑。这款电脑改变苹果电脑在个人电脑行业打酱油的角色了吗？并没有！用《史蒂夫.乔布斯传》的作者沃尔特.艾萨克森的话说就是，“苹果因此脱颖而出，获得了在‘Windows"世界中生存所需要的名气。“换句话说就是，苹果赚了名声，但并没有彻底解决生存问题。在iPod推出之前，苹果电脑的份额少的可怜，公司依然站在破产的悬崖边。而iPod的推出，是因为乔布斯抓住音乐数字化而索尼公司官僚主义严重、反应迟缓的契机，用iPod革了Walkman的命。iPhone的推出，是乔布斯抓住了互联网从桌面向移动端切换的时机。有一个时间节点非常重要，iOS在2007年1月推出，而安卓在2005年8月就由谷歌注资收购，进一步开发，2007年11月安卓联盟成立，这说明看到移动互联网趋势的不止乔布斯。可以看出，乔布斯的特长是擅于把握新的产业趋势，并在新旧产业交替之际推出新产品（皮克斯的出名，也是因为数字动画开始取代人工手绘动画，所以能在迪士尼的包围圈中杀出一条血路）。乔布斯的创新适合新兴产业露头之时，不适合成熟产业。其实，早在回归苹果公司之前，乔布斯做的NexT电脑就很失败，把自己定位成个人工作站的领跑者，从LOGO、产品设计到操作系统，做的非常用心，结果亏得一塌糊涂，原因是当时电脑已经是一个成熟产业，微软和英特尔联盟已经统治了PC界。如果不是投资皮克斯大赚一笔（以74亿美元卖给迪士尼），乔布斯就没有东山再起的名声和资本，回归苹果基本不可能。其实，早在回归苹果公司之前，乔布斯做的NexT电脑就很失败，把自己定位成个人工作站的领跑者，从LOGO、产品设计到操作系统，做的非常用心，结果亏得一塌糊涂，原因是当时电脑已经是一个成熟产业，微软和英特尔联盟已经统治了PC界。如果不是投资皮克斯大赚一笔（以74亿美元卖给迪士尼），乔布斯就没有东山再起的名声和资本，回归苹果基本不可能。库克的突出贡献在于，把苹果帝国的江山守得是真好。从乔布斯手中接过权杖那天起，质疑库克的声音就没消失过，但库克做的真的是不错，限于篇幅，这里只说苹果公司市值。道理很简单，如果公司经营的不好，市值会说话。乔布斯去世时，苹果公司的市值为3000亿美元截至4月17日，苹果公司最新市值是12374亿美元，如果以2020年1月31日最高价327.85美元/股计算，最高市值为14345.4亿美元，分别是乔布斯去世时的4.12倍和4.78倍。现在，苹果是全球万亿美元市值俱乐部唯三成员。这种情况下，你还能说，乔布斯会对库克失望？我觉得乔布斯还活着的话，会奖励库克一个大礼包！

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你好，摘牌是指证券上市期届满或依法不再具备上市条件的，证券交易所要终止其上市交易。就是证券交易所停止该股票交易了，以后就不能再在证券公司买卖该股票了。　　摘牌即指股票终止上市。有五种情况：　　（1）公司决定不提出宽限期申请的；　　（2）在规定时间内（即自暂停上市之日起45日内）未提出宽限期申请或申请宽限期未被证券交易所批准的；　　（3）暂停上市的公司在宽限期截止日未公布年度报告的；　　（4）宽限期内第一个会计年度继续亏损的，或者其财务报告被注册会计师出具否定意见或拒绝表示意见的；　　（5）申请恢复上市未被批准的。　　摘牌后买的股票怎么办　　摘牌后股票只能在三板上流通，还是可以买卖股票的，但要重新开户的，交易时间也变少了。　　三板市场的全称是“代办股份转让系统”，于2001年7月16日正式开办。三板市场一方面为退市后的上市公司股份提供继续流通的场所，另一方面解决原STAQ、NET系统历史遗留的数家公司法人股流通问题。　　投资者如要参与股份转让交易，必须开立专门的“非上市公司股份转让账户”。开户时需要携带本人身份证及复印件，到具有代办转让业务资格的证券公司营业网点开立账户，并与证券公司签订股份转让委托协议书。持有已退市公司股票的投资者要进入三板市场转让股份，也要开立此账户。

纽约证券交易所（NYSE）成立于1792年5月17日。纽约证券交易所大约有2800家公司，全球市值15万亿美元。至2004年7月，30家处于道琼斯工业平均指数中的公司除了英特尔和微软之外都在NYSE上市。对非美国公司上市的要求（1）社会公众持有的股票数目不少于250万股；（2）有100股以上的股东人数不少于5000名；（3）公司的股票市值不少于1亿美元；（4）公司必须在最近3个财政年度里连续赢利，且在最后一年不少于250万美元、前两年每年不少于200万美元或在最后一年不少于450万美元，3年累计不少于650万美元；（5）公司的有形资产净值不少于1亿美元；（6）对公司的管理和操作方面的多项要求；（7）其他有关因素，如公司所属行业的相对稳定性，公司在该行业中的地位，公司产品的市场情况，公司的前景，公众对公司股票的兴趣等。

他们两个之间都有不可期待的一些优势，以及各自的核心竞争。价值，所以无法进行替代。

据了解，苹果股价上涨，对比1月股价低点，股价已然攀升了60%，近日，股价更是创历史新高，公司市价随之也上升，并将微软挤下，成为全球市价最高的公司。跌落神坛的苹果，如今又重回神坛，究竟它是如何实现这样的回转的呢？对苹果公司来讲，他们也没有预期到能够实现这样转机。据了解，苹果能够在陷入相对低迷的时期，和苹果手机相关产品不受大众那般期待有关系。企业都要有好的产品销售数据支撑，不是吗？而如今，据说，苹果公司重回神坛，也是和新产品iphone11的上市有关系。帮助苹果挽回荣耀的，是iphone11手机产品市场需求比市场预期要好。就像库克在接受媒体采访时说的那样，iPhone 11的销售似乎有了一个“非常强劲的开始”。可见，苹果公司对iphone11产品销售市场表现令库克多么的满意。据有关机构分析，苹果iphone11前三季度的出货量比预期多出了100万部，预测四季度出货量将比预期多出300万部。可见，市场对苹果新产品的需求热度有多么高涨，市场分析时对苹果分析也是十分乐观。可见苹果iphone11产品的上市，对苹果公司的市价回升刺激有多么大的贡献。也不怪乎库克会对外表示称，iphone11的市场表现令人”非常高兴”。据了解，苹果公司看好流视频的市场前景，苹果公司将会逐步向服务型方向转型，意味着未来将会在流视频等方面有所投资动作，市场看好这一块的发展，对苹果公司也会持增持意见，进而也会推动股价上涨。

蚂蚁集团还没有上市，所以没有股票代码。蚂蚁科技集团股份有限公司成立于2000年10月19日，是支付宝的母公司。2020年7月20日蚂蚁集团宣布启动在上海证券交易所科技创新委员会和香港联合交易所有限公司主板同时发行和上市的计划，但是同年11月3日，上交所突然发布蚂蚁集团暂缓上市的公告，蚂蚁集团暂缓上市可能是受到了某些部门的监管，导致不能够成功的上市。

纪中期，男性完全放弃了高跟鞋。不只是高无历不能，想入非非的又要