天马股份股票为什么停牌

是的。天马微电子是一家移动智能终端消费类显示产品研发商，公司产品主要是液晶显示面板，广泛应用于智能手机、平板电脑、智能穿戴、车载显示、医疗显示等相关领域，并通过TIANMA与NLT品牌为用户提供最佳的产品体验。更多同行分析，上企知道了解

浙江天马轴承股份有限公司（以下简称公司）系经浙江省人民政府企业上市工作领导小组浙上市[2002]73号文批准，由天马控股集团有限公司（原浙江滚动轴承有限公司）和沈高伟、马伟良、沈有高、吴惠仙、马全法、陈建冬、罗观华、施议场等8位自然人发起设立，于2002年11月18日在浙江省工商行政管理局登记注册，取得注册号为3300001009156的《企业法人营业执照》，注册资本6,800万元，业经浙江天健会计师事务所有限公司验证，并出具浙天会验[2002]第103号《验资报告》。根据公司2005年11月5日召开的股东大会决议，公司以2004年12月31日总股本6,800万股为基数，用2004年末未分配利润向全体股东每10股送红股5股，每股面值1元，共计转增股本人民币3,400万元。增资后，公司注册资本为10,200万元。此次股本变更情况业经浙江天健会计师事务所有限公司验证，并出具浙天会验[2005]第89号《验资报告》。公司已于2005年12月28日取得由浙江省工商行政管理局核发的变更后《企业法人营业执照》。2006年3月10日，沈高伟等8位自然人股东将其持有的共计174.05万股股权分别转让给自然人吴卫东103.65万股、杨永春50万股和陈康胤20.4万股。此次股权转让后，天马控股集团有限公司出资6,630万元，占注册资本的65.00%；沈高伟等11位自然人股东出资3,570万元，占注册资本的35.00%。现有注册资本136,000,000.00元，股份总数136,000,000.00股（每股面值1元），其中：有限售条件的流通A股102,000,000.00股，无限售条件的流通A股34,000,000.00股。公司股票已于2007年3月28日在深圳证券交易所挂牌交易。并于2007年4月3日办理工商变更登记。截止2009年底，公司员工总数10968人，在杭州、成都、北京、贵州、齐齐哈尔等国内五省市建有六大专业生产基地，总占地面积170万平方米，主营轴承与重型数控机床产品的研究、开发与制造，2009年度销售收入32.62亿元。公司不仅是当今中国轴承行业的龙头企业之一，而且是国内唯一的集材料、轴承、装备三大产业于一体的精密装备制造企业，自2007年度以来一直位居“中国机械工业百强企业”行列。公司轴承及机床产品定位于替代进口的高端市场。生产的“TMB”牌轴承集“中国名牌”、 “最具市场竞争力品牌”和“中国驰名商标”等称号于一身，覆盖10大类4500余个品种，广泛应用于铁路、航空、船舶、汽车、机床、电机、矿山冶金、风力发电、农用机械、重型机械、工程机械、港口机械等众多领域，其中短圆柱滚子轴承、铁路轴承、风电轴承、轧锟轴承，以及“齐一”牌重型数控立卧式车床等产品的国内市场占有率均排名全国第一，成为细分市场冠军公司将振兴民族工业作为最高使命，一直注重企业的社会价值的实现，以“为股东提供回报、为员工提供平台、为客户创造价值、为社会创造繁荣”为己任，在追求经济效益、保护股东利益的同时，切实诚信对待和保护其他利益相关者，尤其是员工、消费者的合法权益，推进环境保护与友好、资源节约与循环等建设，参与、捐助社会公益及其慈善事业，以自身发展影响和带动地方经济的振兴，促进公司与社会、社区、自然的协调、和谐发展。自上市以来，公司借助资本平台，坚持诚实守信、规范经营，取得了跨越式的发展：经营业绩持续增长，资产规模不断扩大，综合实力迅速提高，抗风险能力也得到大大加强，在中国轴承及机床行业的多项指标排名领先。公司通过重组了4家经营困难或面临倒闭的老国企，为其注入新的体制和理念、致力于技术创新和技改投入，使这些老国企重新焕发出强劲的生命力。重组后的企业将产品定位于高附加值、高技术含量上，赢得了市场认同，生产定单饱满。公司在成都、齐齐哈尔等地的投资与发展，为国家倡导的“西部大开发”、“振兴东北”以及铁路发展计划、风能资源开发计划、重型数控机床发展计划等重大战略，起到了相应的促进作用。公司秉承“市场第一、客户至上”的经营理念，将客户作为企业存在的最大价值，把客户满意度作为衡量企业各项工作的准绳，重视与客户的共赢关系，恪守诚信，致力于为客户提供超值服务。公司相继通过了ISO9001、ISO/TS16949质量管理体系，引入了ISO14000环境管理体系，通过执行严格的质量标准，采取细致入微的质量控制措施，提升产品品质和服务质量，为全球消费者提供高品质的产品和优质的服务。

是的。福建天马科技是一家水产饲料生产商，主要从事种苗料及石斑鱼、鲟鱼、鲑鳟、鲆鲽鳎等特种水产动物配合饲料的研发、生产和销售，业务涉及特种水产饲料、生物工程、国际贸易等领域。更多同行分析，上企知道了解

是的。天马新材是一家氧化铝系列产品研发商，该公司主要生产氢氧化铝、QW系列球型氧化铝、TM——CN系列陶瓷用α——氧化铝、TM——T系列低玻粉用特种α——氧化铝等产品，主要应用到陶瓷、耐火、抛光等领域。更多同行分析，上企知道了解

我为什么要长期持有天马股份 我在07年3月份天马股份上市第二天开始买入，当时买入价格是69元左右,天马今年最高点时达到157元,2007年12月28日收盘149.89元,但我仍然没有卖. 你所说的长期持股是相当难的事情,对我来说却一点也不难：我知道一只股票到底值多少钱,只要市价未达到我的要求,我不会卖.巴非特的价值投资理念很多人都知道,但要将此观念上的东西变成自己切合实际的可实际操作的一套程序,几乎很少人能做到,所以,巴非特的理论在民间便变成了一种泛泛而谈的花架子． 举个例子,远的不说,就说天马,我69元的成本,最高去到157元时,我不卖,你可能认为我是操作技术不行,所以卖不出在最高价位,那么,跌到现在149.89元左右,卖掉总可以吧,但是我牙根儿就没想过要卖.早在天马79元,90元时,120元时,157元时等等,就经常有亲友劝我卖,我对他们的回答总是那句结论性的话:"如果再过5年后(最保守的计算),我的天马灰涨到你不信,你是否还认为我应该现在就卖掉?现在只要天马不出现基本面变坏的情况.我是不会考虑卖出的."他们经常会反问我:"你怎么知道天马5年后的事情?你现在是不是太贪心了?"我说:"我知道天马的未来和应有的价值,而你们不知道. 如果你能预知一件事情的未来,你就能知道什么时候坚持,什么时候放弃,持股不是变得很简单的事情了吗?关键的关键是,你怎样做到"预知"?这是个厚积而薄发的过程,包括长期的理论学习,股市的经历,人生的挫折,受别人的歧视等等因素而综合形成的一个自己的东西,所以它又是一件不容易的事情. 现在,股市如果步入熊市,3~4年后,上证指数下降到700~1800点左右的最低点.天马也将从前期的最高点157元下降到最悲观的50元左右(如遇到分红除权,按贴权计).我所持有的天马,在这个下跌过程中,将面临总值蒸发掉的损失,但是,我将毫不动摇地坚决继续持有天马. 也许,你会问我:”你既然知道这样,你为什么不现在趁高位抛掉,先保主眼前的果实,等跌到50元时再买入,不是很好吗?”我相信,90%以上的人都会认为这样的想法很有道理,但是只有真正的价值投资者,长期持股的人才体会或知道其错误性.这就是投机者与价值投资者的根本区别，我在15元买进的吉恩镍业（600432)没坚持到最后，是我心中的痛 我还是那个回答:”我知道5年后我的天马会成为世界级的大公司,所以我不会现在抛出这股票.我不会为这上下一百元的的波动而有任何的动摇.” 这种近乎愚蠢的固执想法,绝大多数人是不能理解的.我对价值投资的理解是: 当你在股票中拥有上千万乃至上亿的时候,你仍然愿意坚持过一种比普通人更普通,更简陋,更低调的生活.换种说法,对这句话可以这样理解:价值投资其实是一种精神上的东西,是一种将来性的东西,它对你的现实生活并不会真正带来更多的好处.这有点象佛家修道一样.明白了这个涵义,你才能真正明白的价值投资,才能做到长期持股.但是,在这个世界上,绝大多数人都是希望得到眼前的实际利益的,所以,绝大多数人便与价值投资无缘,不能做到长期持股了.

招募与遴选。根据人民日报报道得知，天马股份重整通过招募有实力的重整投资人以解决公司的流动性危机。经过公开招募与遴选，最终确定衢州智造祈爵企业管理合伙企业（有限合伙）和博厚明久（衢州）企业管理咨询合伙企业（有限合伙）组成的联合体为重整投资人。天马股份是一家提供工业自动化和铁路交通控制系统解决方案的公司。

1.商务智能是指能透过资料的碎取、整合及分析，支持决策过程的技术和 商务处理流程，其目的是为了使使用者能在决策的时候，尽可能地得到更好的协。2.商务智能是运用了数据仓库、在线分析和数据挖掘技术来处理和分析数据的技术，它允许用户杳询和分析数据库或数据仓库，进而得出影响商务活动的 关键因索，最终帮助用户做出更好、更合理的决策。3.商务智能是通过利用多个数据源的信息以及应用经验和假设，来促进对 企业动态特性的准确理解，以便提高企业决策能力的一组概念、方法和过程的集合。它通过对数据的获取、管理和分析，为企业组织的各种人员提供信息4.商务智能是通过获取与齐个主题相关的高质量和有意义的信息来帮助人们分析信息、得出结论、形成假设的过程。以上这些定义从不同的角度对商务智能给出了解释，但这此定义都还不够全面、没有从根本上阐述商务智能的本质。商务智能最早是 20 世纪 90 年代末 在国外企业界出现的，是指将企业的各种数据及时地转换为管理者感兴趣的信息 (或知识)，并以各种方式展现出来，帮助管理者进行科学决策。这里的数据包括 来自企业业务系统的订单、库存、交易账目、客户和供应商资料，来自企业所处 行业和竞争对手的数据以及来自企业所处的其他外部环境中的各种数据。这里的数据既包括企业内部的各种数据，也包括企业外部的数据。从技术角度来讲，商务智能是重视分析数据的技术。从应用的角度讲，商务智能也可以被理解为：DWOLAPDM。数据仓库(DW)是实现商务智能的数据基础，完成了数据的收集、集成、存储、管理等工作，使得商务智能更专注于信息的提取和知识的发现。数据仓库存储元数据和用于决策分析的数据。数据挖掘(DM)可以帮助企业在大量的数据中发现那些不能靠直觉发现的信息或知识。联机分析处理技术(OLAP) 可以基于数据仓库中多维的数据进行在线分析处理，生成新的信息，又能实时监视业务管理的成效，使管理者和决策者能自由地与数据相互联系。一般我们可以认为商务智能是一系列的概念、方法和过程的综合，通过这些概念、方法和过程来获取和分析数据，提取有用信息，帮助更好的决策，特别是战略决策。我们可以发现，商务智能(BI)已经越来越 引起企业的高度重视。最近的一项调查显示，绝大多数的企业高级管理人员都饱受“报告之苦”。每个月，高级管理人员都要花费大量的时间来准备业务报告，而 且当获取数据的能力得到改善之后，高管人员还需要一种解决方案，能把信息以 更加直观和有吸引力的方式，快捷、简便地呈现出来。BI 就是高管人员完成这些 工作的有力工具。对于很多企业而言，决策者往往被大量不充分的、不正确的、 不一致的、误导性的信息所淹没。确实，各种各样的且通常无用的信息检索与处 理可能会占用大量资源，导致我们做出错误的决策。我们都知道“瞎子摸象”的故事。不同的瞎子对大象的认识不同，因为他们只认识了自己摸到的地方。而企业如果要避免犯这样的错误，那就离不开商务智能(BI)。BI 对于企业的重要性就像聪明才智对于个人的重要性。企业避免无知和一知半解危险的有效手段就是商务智能。商务智能将会充分利用企业在日常经营过程中收集的大量数据和资料，并将它们转化为信息和知识来免除各种无知状态和瞎猜行为。商务智能的出现是一个渐进的、复杂的演变过程，它经历了事务处理系统 (TPS)、管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)和专家系统(ES)等阶段，演变为今天的商务智能系统(BIS)。在决策支持系统基础上进一步发展起来的商务智能能够向用户提供更为复杂的商务信息，可以更方便地定制各种报表和图表的格式，能够向行政管理人员、技术人员和普通员工提供个性化的多维信息，使分析处理信息的能力和信息的利用率大为提高。供参考。

是的。根据查询相关公开信息显示，上海微电子最大股东是天马，上海微电子最大股东是天马股份有限公司，占其股本的比例为20.91%。此外，天马还持有上海富力微网络科技有限公司2.07%的股份。

天马屏并不差。天马屏幕是指天马微电子股份有限公司设计生产出来的屏幕。天马微电子股份有限公司是液晶显示器（LCD）及液晶显示模块（LCM）的专业设计企业，是国内规模最大的液晶显示器及模块制造商之一。天马微电子股份有限公司的产品现已广泛应用于移动电话、车载显示、仪器仪表、家用电器及其他信息终端显示领域。天马品牌介绍聚焦以智能手机、平板电脑、高阶笔电为代表的消费品市场和以车载、医疗、POS、HMI等为代表的专业显示市场，并积极布局智能家居、智能穿戴、AR/VR、无人机等新兴市场，为客户提供最佳的产品体验。2018年，公司中小尺寸模组出货量继续保持全球领先，并在高端医疗、航空娱乐、航海、VOIP等领域市场份额保持领先地位，多款产品支持客户实现全球首发。公司致力于不断创新，更好地服务客户与应用领域的差异化需求。

天马屏最近很火的缘由是因为小米公司最近发布的一款红米note2机型采用了天马屏，而与前期宣传可能不符而遭大众吐槽。天马屏是国产屏，质量还可以，如果你要对标夏普和友达，相对来说还是差了点。天马屏最近很火的缘由是因为小米公司最近发布的一款红米note2机型采用了天马屏，而与前期宣传可能不符而遭大众吐槽。其实国产几家手机巨头中高端机型都有用天马，华为麦芒42499元也用的天马，还有中兴等。天马屏指的是由一家名为天马的手机屏幕制造商生产出来的产品，在许多移动设备上，都可以见到天马屏的存在，这种屏幕可以算得上是一种十分常见的屏幕。天马屏的制造商的全称叫作“天马微电子股份有限公司”，是一家中国企业，所以天马屏也属于根正苗红的国产产品。相比于知名度极大的公司所生产的屏幕相比，天马屏说散发的光线在非垂直角度下会显得十分暗淡，而且在显示方面会显得有些粗糙，不够细腻。

近年来，一系列与工程教育密不可分的重大工程，为中国的现代化建设提供了强有力的支撑。与此同时，我国的工程教育也逐步走出了一条符合中国国情的工程教育发展道路。陕西科技大学现代仪器分析中心数据监测实验室，科研人员正在观测记录实验数据。陕西科技大学供图从规模大到实力强：工程教育的创新与突破由于服务国家战略的重要作用，新时代以来，工程教育发展思路更加清晰：从学科导向转向产业布局和未来需求导向、从服务满足产业发展转向服务满足与支撑引领产业发展并重，已经成为各类高校工程教育改革的共识。更加注重面向国家重大战略，培养堪当民族复兴大任的卓越工程师。从2001年到2021年，我国工科本科生在校人数从157.4万增长到644.0万，增幅4.1倍；工科研究生招生人数从6.3万增长到41.9万，增长了6.7倍。在数以千万计的工程科技人才进入各行各业的同时，自主培养了载人航天、探月工程、载人深潜、深地探测总师等大国工程领军人物，产出了大量战略高技术研究成果，为我国经济社会和产业发展提供坚实的人才和智力支撑。2022年，清华大学、北京航空航天大学等10所高校和中国航天科工、中国宝武钢铁等8家企业聚焦国家急需关键领域，开始试点建设国家卓越工程师学院。对此，浙江大学国家卓越工程师学院党委书记、常务副院长薄拯表示，“国家卓越工程师学院建设，融入了企业担当‘出题人"的角色，让企业与高校一起出力，为国家人才紧缺的地域和单位培养人才，例如中西部、国防军工单位、大型央企国企等，让其尽早在未来产业链中占据核心地位。”实施校企深度融合的办学方式是国家卓越工程师学院的核心特征，重庆大学国家卓越工程师学院面向智慧能源、工业母机等关键领域，与南方电网、中国电科等企业实施联合培养；聚焦到区域智能联网汽车产业，从重庆长安、赛力斯等企业挖掘实际问题和工程需求，支持所有学生进驻实验室开展跨学科研究与实践。清华大学学生在进行焊接操作。清华大学供图面向全球科技创新和现代产业体系，卓越工程师培养呈现出全方位布局与特色化探索并重的特点。新工科建设以来，“天大方案”“成电方案”“哈尔滨工业大学新工科‘Π型"方案”等创新探索不断涌现；未来技术学院、现代产业学院、特色化示范性软件学院、国家卓越工程师学院等创新实践推动工程教育再深化、再出发，中国工程教育培养体系既全方位布局，又特色化探索。2019、2020年，天津大学相继发布了新工科建设“天大方案”1.0和2.0，从顶层设计到具体落实探索卓越工程师培养模式改革，“新工科毕业设计研究与实践项目是新工科人才培养的最后一环，是检验项目式教学成效的重要载体。”据新工科创新中心办公室主任、天津大学教务处副处长夏淑倩介绍，2023年，天津大学批准立项了32个跨学科新工科毕业设计项目群，覆盖17个学院，吸引了193名教师、314名学生参与。郑州大学聚焦国家战略和河南省关键产业发展急需，布局了集成电路、超硬材料、智能感知等特色行业学院、未来技术学院和现代产业学院，培养战略紧缺和新兴产业领域卓越工程师。面向未来前瞻布局才能从源头上破解“卡脖子”问题，目前，首批建设的12所未来技术学院已有两年的探索实践。前不久，东南大学依托未来技术学院设立了全国首个“未来机器人”本科专业，通过整合学校一流资源构建全新的、多学科交叉融合的课程体系，面向未来机器人领域培养创新领军人才。调研发现，北京航空航天大学未来空天技术学院没有设置明确的学科或专业，为了真正面向未来科技创新领域培养人才，学院大胆破除学科边界和学科思维，探索构建了以未来空天领域重大问题为牵引、以项目为驱动的“STEP by STEP”课程-项目双螺旋培养体系。从课程和项目入手，探索出交叉融合的卓越工程师培养新模式。北京航空航天大学未来空天技术学院“STEP by STEP”培养体系就是以课程和项目为人才培养基本单元，打破建立在学科基础之上的知识体系，让学生开展“新生探索-进阶探究-高阶挑战”项目的同时，选择需要修读的课程，自主建构起个性化的知识体系和能力体系。调研发现，课程和项目是卓越工程师培养模式改革的重心，并呈现出课程与项目互促、融合的趋势，这就破解了以往工程教育课程与项目独立、学科交叉不足，对学生能力培养支撑度不够的困境。类似的，南方科技大学系统设计与智能制造学院探索建立了“多学科融合、产教深度融合、专业化发展”的知识与能力同步培养的新模式；经过大一通识教育和达芬奇挑战营，适合新模式的学生在大二修读设计思维与工程、机械设计与制造、材料工程基础、模拟电路系统设计和快速成型技术5门课程，通过每门课程的小项目学习知识点，再通过融合5门课程的综合项目系统掌握知识；到大三，再开始做与企业对接的综合项目、选修感兴趣的专业课程。这一模式下，学生压力一般不小，但当学生洋溢着笑容向调研团队展示项目成果的时候，培养模式改革的效果也自然展现了出来，这一模式荣获了2023年“中国工程教育改革先锋案例”。通过体制机制创新，着力破解产教脱节的关键问题。不同高校和企业推动产教融合实践不尽相同。例如，华中科技大学国家卓越工程师学院与企业在项目制培养、校企课程建设、校企导师选聘、创新实践平台建设等方面共同发力；中国航天科工集团国家卓越工程师学院立足推动科技创新、技术发展和卓越工程师培养深度融合，服务高水平科技自立自强和企业高质量发展。调研发现，产教深度融合，不等于校企合作。破解产教脱节的关键问题，须调动校企两个积极性，推进工程实践和人才培养有机结合、建立产教融合长效机制是重中之重。为此，重庆大学、北京航空航天大学等高校国家卓越工程师学院通过组建校企导师组开展联合培养，校企共同制定培养方案、共同招生、共同选题、成果共享；华中科技大学国家卓越工程师学院则与中国信科集团等企业共建工程师技术中心，使学生在真环境中研究真问题、开展真科研、产出真成果。既要攀高峰又要补短板：当前工程教育面临的挑战产教脱节是新时代、新发展格局下工程教育面临的最具挑战性的问题之一，具体表现在目标、内容、机制和师资等方面。人才培养规格不能适应新时代卓越工程师能力要求。新时代的卓越工程师应具有工程实践能力和解决工程复杂问题的能力。当前，人才培养中“理科化”倾向使学生工程实践能力培养不足，“学科逻辑”导致工程人才培养和生产实践结合不紧，缺少开展工程实践的真实育人环境，课程体系侧重理论课程教学，学生学业评价以考试成绩和研究论文为导向，对工程实践能力、系统思维的培养不足。另一方面，学生解决工程复杂问题能力和技术创新能力培养不足。多学科交叉、多技术渗透、多领域融合是未来工程实践和科技创新的趋向，但是学科专业“条块分割”，真项目、真课题“练兵场”缺乏，学科制度设计和院系组织壁垒打破有阻力，多学科交叉融合、集成创新的工程人才培养模式尚未形成。某大型企业教育研究院院长表示，目前学校培养的人才与企业需求有些差距，他说，“随着技术的发展，传统的专业界限越来越模糊，需要跨专业培养复合型、创新型的‘横向人才"。但是大学按照学科划分，且越分越细，工程教育在某种程度上还是偏学术性的，不适合产业对工程人才的需要。在职业素养方面，有些学生学得非常好，但是跟人沟通、合作的能力不足。”教学内容不能满足未来工程实践需求。未来工程实践对工程教育内容提出了新要求，但是目前工程教育的教学内容需进一步完善。当前，人才培养体系设计缺少对未来产业发展方向的系统把握和关键核心技术领域“卡脖子”问题的前瞻布局，缺少面向未来新技术和新产业发展而设置的课程教学内容，无法有效支撑创新型领军人才培养目标的实现。此外，培养学生运用多学科多领域知识解决工程问题、推动技术创新的实践教学体系，和以问题为导向、以项目为驱动的人才培养模式没有真正建立起来，无法应对未来工程实践和科技创新复杂性、不确定性的特征。“培养‘招来就用"的工程师是一种理想的状态。”苏州某企业负责人表示。常州某机器人科技股份有限公司研发副总经理李某表示，“我们希望招到实践经验丰富现实和动手能力强的学生。但从招聘的情况来看，部分毕业生画出来的图纸天马行空，尺寸和精度不合理，不符合加工工艺，加工的师傅都看不懂。”培养机制不能遵循工程教育多主体协同的规律。工程教育具有跨界性，产教融合是培养工程科技人才的必由之路。调研发现：一方面，高校和企业两个主体的积极性仍未完全调动起来，企业存在“上热中温下凉”的现象，高校在制度供给方面存在不足，导师队伍在选拔、引进培育、评聘考核等方面体制机制不健全，高校教师前往企业顶岗挂职积极性不高；另一方面，产教融合的长效机制尚未建立。产教融合的相关财政金融、人事、土地和产业政策不完善，多主体参与和支持方案缺乏。薄拯表示，产教融合校企合作对高校和企业内部部门间协同提出新要求。学校的科研院、研究生院、工程师学院、地方合作处等部门应协同为企业服务；企业内部的组织人事部门、研发部门和生产部门也需要整合需求与院校对接。导师队伍尚未达到培养新时代卓越工程师要求。新时代卓越工程师培养需要具有多学科交叉、工程创新能力强、工程经验丰富、结构多元的“双导师”团队。但是，高校导师队伍整体在工程实践经历与技术创新、多学科视野与融会贯通、应对新技术发展开展数字化教育教学等方面仍有待提升，企业导师队伍尚未深度参与到人才培养全过程中，一流工程教育教学团队仍未形成。从个体来看，高校导师的工程实践能力、技术创新能力、工程科学研究能力有待提升；企业导师专业理论水平、教育教学能力有待加强；校企导师在工程实践性和创新性、理论知识前沿性上尚未形成优势互补的育人格局。某地方应用型工程类院校负责人坦言，不仅仅学生缺乏技能素质的训练，甚至部分老师也没有出过“象牙塔”。工程教育强国之路该如何走调研组分析认为，探究破解产教脱节关键问题，需要“跳出教育看教育”，强化对经济社会发展和产业发展需求的适应性和引领性，将工程教育作为高等教育高质量内涵式发展的抓手和重点。构建多元融合、开放灵活的工程人才培养体系。一是变革人才培养组织模式，推动工程教育从“学科交叉”走向“学科会聚”。大力推动未来技术学院和现代产业学院建设，打破院系组织壁垒，赋予更多自主权；深化现代书院制、学科交叉培养平台、学科专业集群建设，注重工程实践与科学基础的结合，工科内部学科专业的交叉、工科教育与人文教育的融合，培养具有社会责任感的高素质工程师。二是创新工程教育模式，提升未来工程师的可持续发展能力。在工程教育中融合人文精神培育。把工程哲学、工程史学、工程伦理学、工程美学等具有人文性质的学科纳入“专业”课程体系，优化工程教育通识课程体系；以项目教学为引领改造课堂教学形态，重点培养学生系统思维、技术创新能力与团队合作精神，培养学生既是工程“制造者”又是工程“发现者”；以课程地图和模块化课程群建设为抓手，加强课程间衔接与协同，构建课程实践、专业实践、开放性实践、毕业实习实践和毕业设计等多维度实践教学体系；优化以竞赛促教学的人才培养方式，将创新创业大赛、科技竞赛和技术技能大赛等大赛内容和标准引入教学，在大赛中锻炼学生工程素养和实践能力。优化师资队伍评价制度，加快建设“双师双导”工程教育师资团队。“双师双导”工程教育师资团队包含“既会教又会做”的“双师型”教师，也是“既有企业工程师，又有高校教师”组成的“双导师”团队。评价是改革的指挥棒，引导和鼓励高校建立以工程实践能力为导向的工程教育师资评价体系；在国家级、省部级教学名师评审中，强化教师的行业产业实践背景和工程实践经历；在高校工科教师遴选、评聘、考核与晋升中对工程实际经验提出要求；重视对技术创新和产业发展实际贡献度的考察，加大对一流工程技术人才培养成果的评价权重；完善选聘考核评价机制，推动高校教师和企业人员互聘互认。强化多主体协同，构建政产学研融合的工程教育生态圈。一是扩大政策与资源供给，夯实多方协同育人的制度性基础。将关于教育、科技、人力资源、社会保障、财税、土地、金融、知识产权等方面的法律法规和政策落到实处，如对深度参与产教融合的科研院所、行业企业在工程教育方面的投入视为企业研发投入，给予税前加计扣除等税收减免及政策倾斜；出台针对科技园、人

质量好的小青柑品牌：吉普号、澜沧古茶、润元昌、大益、柑润堂。1、吉普号吉普号是金奖茶企勐海吉普堂茶叶有限公司旗下的品牌，吉普号的茶王奖小青柑——一品青柑，已连续四年斩获6枚金奖，成为了小青柑中的品质标杆。吉普号一品青柑根据小青柑原料的不同有天马和梅江两种。2、澜沧古茶云南省老字号品牌，堪称柑中的“爱马仕”，喝过的茶友都称澜沧古茶为“茶妈妈”，正宗好喝自然价格也很高。澜沧古茶品牌历史可以追溯道1966年，是小青柑茶中的行业标杆了。3、润元昌云南省勐海润元昌茶厂的旗下品牌，专注于高端、专业级普洱茶。品质不错，算是新会柑中的“老班章”了。选用的是香气浓郁的梅江小青柑，和春茶发酵的普洱熟茶，融合在一起，茶香携带着柑果香，入口醇厚丝滑，香甜耐泡，又很有层次感。4、大益大益茶属于勐海茶厂，成立于1989年，1993年正式推出以“大益”为品牌的七子饼茶。大益茶价格偏贵，主要是茶的年份久口感好，可以买来存放收藏，有升值空间。其中以7572标杆熟茶，7542标杆生茶最为出名。5、柑润堂一家知名的新会陈皮品牌，柑润堂产品线包括新会陈皮，陈皮普洱、柑普茶、陈皮白茶等。柑润堂在新会参股种植了1120亩的新会柑梅江种植基地，和当地超30家核心产区柑园签约合作。柑润堂七月头采小青柑是柑普茶中的个中翘楚。以上内容参考：百度百科-吉普号以上内容参考：百度百科-普洱澜沧古茶股份有限公司

关于天马轴承集团股份有限公司股票临时停牌的公告马轴承集团股份有限公司拟披露重大事项，根据本所《股票上市规则》和《中小企业板上市公司规范运作指引》的有关规定，经公司申请，公司股票（证券简称：天马股份，证券代码：002122）于2016年9月21日开市起临时停牌，待公司通过指定媒体披露相关公告后复牌，敬请投资者密切关注。笔者认为天马股性不太好，要么织布机要么就涨停买不到，新老板新气象 0020里面，天马都算是比较早上市了，其他几个老大哥都飞天了，就剩下小马了

公司主营各类轴承的研发、生产和销售，产品涉及铁路轴承、圆柱滚子轴承、深沟球轴承等十大类型，尺寸从外径5毫米到5米，共4000余个品种，产品被广泛应用于铁路、航空、船舶、汽车、机床、机械等众多领域。公司拥有杭州、成都等七大生产基地，产品畅销全国，并远销欧美等发达国家和地区。其中，短圆柱滚子轴承、铁路轴承和“齐一”牌重型立、卧式车床的国内市场占有率第一，成为细分市场冠军。

问题一：手机天马屏幕不好吗？ 国产的，毕竟不行 问题二：安卓手机屏幕，天马屏幕，友达屏幕，夏普，还有哪些，说下优点缺点，高分提问哟 康宁大猩猩是玻璃，还有lg的屏幕，三星的OLED屏幕 问题三：京东方手机屏幕对比天马屏幕质量怎么样 天马，看黑色的那行啊，红的是false没什么卵用 问题四：天马屏幕真的那么差吗？ 天马屏在国内算是很好的屏， 山寨手机都舍不得用的，但是和小米宣传的夏普的屏还是有很大差距的，价格上能差一倍。 望采纳 问题五：天马屏和友达屏区别是什么？影响正常使用吗 你好，友达屏色彩还原不准，默认待机界面的蓝色 友达的有些紫，天马正常，对比看起来很明显. 天马屏太黄了，友达没有这个问题，色彩还原友达也很好. 天马屏：过于暴光偏白看起来不自然，看久了会刺眼友达屏：颜色稍黄，显示效果好，比天马暴光低，不会刺眼一般来说，只要友达的不漏光，友达屏看起来更舒服。那为什么网友都希望酷派f1是天马屏，因为经前购买的网友反映漏光来着友达屏幕，其实有些友达也有不漏光的，也有天马漏光的。如果生产期间检验员做些检查，那么手机问题就会缩小其实华为3c和红米都是采用友达屏。没有漏光现象。天马大多数为冷屏，友达屏大多数为暖屏。大多数人都喜欢暖屏如果你收到的是友达屏，并没有漏光现象。那么恭喜你。只要友达屏不漏光是更好的选择 问题六：天马屏是什么意思啊，有什么缺点吗 天马屏幕是指天马微电子股份有限公司设计生产出来的屏幕。 1、天马微电子股份有限公司是液晶显示器(LCD)及液晶显示模块(LCM)的专业设计企业，是国内规模最大的液晶显示器及模块制造商之一。 2、天马微电子股份有限公司的产品现已广泛应用于移动电话、车载显示、仪器仪表、家用电器及其他信息终端显示领域。 问题七：天马手机屏与夏普手机屏哪个好 个人认为天马的好 问题八：天马屏幕和夏普屏幕优点缺点 不带这么黑的，天马屏7元？你有多少我要多少！你就这么喜欢小日本的东西啊，只可惜夏普的屏卖不出去现在大甩卖，比天马屏便宜还没人要，都快倒闭了，你赶紧去多买点让它活过来！ 问题九：到底天马屏好还是富士康屏好 你好，友达屏色彩还原不准，默认待机界面的蓝色 友达的有些紫，天马正常，对比看起来很明显 问题十：天马屏幕和友达屏幕，和夏普，哪个比较好，各自的缺点是什么 当然是夏普的好啦，夏普和友达其实是一个牌子的，是美国的技术，天马那是中国的技术，我想我已经回答完了，就好比问高通和联发科 海思 哪个好是一样的，中国的东西现在和国外没得比！

近年来，一系列与工程教育密不可分的重大工程，为中国的现代化建设提供了强有力的支撑。与此同时，我国的工程教育也逐步走出了一条符合中国国情的工程教育发展道路。陕西科技大学现代仪器分析中心数据监测实验室，科研人员正在观测记录实验数据。陕西科技大学供图从规模大到实力强：工程教育的创新与突破由于服务国家战略的重要作用，新时代以来，工程教育发展思路更加清晰：从学科导向转向产业布局和未来需求导向、从服务满足产业发展转向服务满足与支撑引领产业发展并重，已经成为各类高校工程教育改革的共识。更加注重面向国家重大战略，培养堪当民族复兴大任的卓越工程师。从2001年到2021年，我国工科本科生在校人数从157.4万增长到644.0万，增幅4.1倍；工科研究生招生人数从6.3万增长到41.9万，增长了6.7倍。在数以千万计的工程科技人才进入各行各业的同时，自主培养了载人航天、探月工程、载人深潜、深地探测总师等大国工程领军人物，产出了大量战略高技术研究成果，为我国经济社会和产业发展提供坚实的人才和智力支撑。2022年，清华大学、北京航空航天大学等10所高校和中国航天科工、中国宝武钢铁等8家企业聚焦国家急需关键领域，开始试点建设国家卓越工程师学院。对此，浙江大学国家卓越工程师学院党委书记、常务副院长薄拯表示，“国家卓越工程师学院建设，融入了企业担当‘出题人"的角色，让企业与高校一起出力，为国家人才紧缺的地域和单位培养人才，例如中西部、国防军工单位、大型央企国企等，让其尽早在未来产业链中占据核心地位。”实施校企深度融合的办学方式是国家卓越工程师学院的核心特征，重庆大学国家卓越工程师学院面向智慧能源、工业母机等关键领域，与南方电网、中国电科等企业实施联合培养；聚焦到区域智能联网汽车产业，从重庆长安、赛力斯等企业挖掘实际问题和工程需求，支持所有学生进驻实验室开展跨学科研究与实践。清华大学学生在进行焊接操作。清华大学供图面向全球科技创新和现代产业体系，卓越工程师培养呈现出全方位布局与特色化探索并重的特点。新工科建设以来，“天大方案”“成电方案”“哈尔滨工业大学新工科‘Π型"方案”等创新探索不断涌现；未来技术学院、现代产业学院、特色化示范性软件学院、国家卓越工程师学院等创新实践推动工程教育再深化、再出发，中国工程教育培养体系既全方位布局，又特色化探索。2019、2020年，天津大学相继发布了新工科建设“天大方案”1.0和2.0，从顶层设计到具体落实探索卓越工程师培养模式改革，“新工科毕业设计研究与实践项目是新工科人才培养的最后一环，是检验项目式教学成效的重要载体。”据新工科创新中心办公室主任、天津大学教务处副处长夏淑倩介绍，2023年，天津大学批准立项了32个跨学科新工科毕业设计项目群，覆盖17个学院，吸引了193名教师、314名学生参与。郑州大学聚焦国家战略和河南省关键产业发展急需，布局了集成电路、超硬材料、智能感知等特色行业学院、未来技术学院和现代产业学院，培养战略紧缺和新兴产业领域卓越工程师。面向未来前瞻布局才能从源头上破解“卡脖子”问题，目前，首批建设的12所未来技术学院已有两年的探索实践。前不久，东南大学依托未来技术学院设立了全国首个“未来机器人”本科专业，通过整合学校一流资源构建全新的、多学科交叉融合的课程体系，面向未来机器人领域培养创新领军人才。调研发现，北京航空航天大学未来空天技术学院没有设置明确的学科或专业，为了真正面向未来科技创新领域培养人才，学院大胆破除学科边界和学科思维，探索构建了以未来空天领域重大问题为牵引、以项目为驱动的“STEP by STEP”课程-项目双螺旋培养体系。从课程和项目入手，探索出交叉融合的卓越工程师培养新模式。北京航空航天大学未来空天技术学院“STEP by STEP”培养体系就是以课程和项目为人才培养基本单元，打破建立在学科基础之上的知识体系，让学生开展“新生探索-进阶探究-高阶挑战”项目的同时，选择需要修读的课程，自主建构起个性化的知识体系和能力体系。调研发现，课程和项目是卓越工程师培养模式改革的重心，并呈现出课程与项目互促、融合的趋势，这就破解了以往工程教育课程与项目独立、学科交叉不足，对学生能力培养支撑度不够的困境。类似的，南方科技大学系统设计与智能制造学院探索建立了“多学科融合、产教深度融合、专业化发展”的知识与能力同步培养的新模式；经过大一通识教育和达芬奇挑战营，适合新模式的学生在大二修读设计思维与工程、机械设计与制造、材料工程基础、模拟电路系统设计和快速成型技术5门课程，通过每门课程的小项目学习知识点，再通过融合5门课程的综合项目系统掌握知识；到大三，再开始做与企业对接的综合项目、选修感兴趣的专业课程。这一模式下，学生压力一般不小，但当学生洋溢着笑容向调研团队展示项目成果的时候，培养模式改革的效果也自然展现了出来，这一模式荣获了2023年“中国工程教育改革先锋案例”。通过体制机制创新，着力破解产教脱节的关键问题。不同高校和企业推动产教融合实践不尽相同。例如，华中科技大学国家卓越工程师学院与企业在项目制培养、校企课程建设、校企导师选聘、创新实践平台建设等方面共同发力；中国航天科工集团国家卓越工程师学院立足推动科技创新、技术发展和卓越工程师培养深度融合，服务高水平科技自立自强和企业高质量发展。调研发现，产教深度融合，不等于校企合作。破解产教脱节的关键问题，须调动校企两个积极性，推进工程实践和人才培养有机结合、建立产教融合长效机制是重中之重。为此，重庆大学、北京航空航天大学等高校国家卓越工程师学院通过组建校企导师组开展联合培养，校企共同制定培养方案、共同招生、共同选题、成果共享；华中科技大学国家卓越工程师学院则与中国信科集团等企业共建工程师技术中心，使学生在真环境中研究真问题、开展真科研、产出真成果。既要攀高峰又要补短板：当前工程教育面临的挑战产教脱节是新时代、新发展格局下工程教育面临的最具挑战性的问题之一，具体表现在目标、内容、机制和师资等方面。人才培养规格不能适应新时代卓越工程师能力要求。新时代的卓越工程师应具有工程实践能力和解决工程复杂问题的能力。当前，人才培养中“理科化”倾向使学生工程实践能力培养不足，“学科逻辑”导致工程人才培养和生产实践结合不紧，缺少开展工程实践的真实育人环境，课程体系侧重理论课程教学，学生学业评价以考试成绩和研究论文为导向，对工程实践能力、系统思维的培养不足。另一方面，学生解决工程复杂问题能力和技术创新能力培养不足。多学科交叉、多技术渗透、多领域融合是未来工程实践和科技创新的趋向，但是学科专业“条块分割”，真项目、真课题“练兵场”缺乏，学科制度设计和院系组织壁垒打破有阻力，多学科交叉融合、集成创新的工程人才培养模式尚未形成。某大型企业教育研究院院长表示，目前学校培养的人才与企业需求有些差距，他说，“随着技术的发展，传统的专业界限越来越模糊，需要跨专业培养复合型、创新型的‘横向人才"。但是大学按照学科划分，且越分越细，工程教育在某种程度上还是偏学术性的，不适合产业对工程人才的需要。在职业素养方面，有些学生学得非常好，但是跟人沟通、合作的能力不足。”教学内容不能满足未来工程实践需求。未来工程实践对工程教育内容提出了新要求，但是目前工程教育的教学内容需进一步完善。当前，人才培养体系设计缺少对未来产业发展方向的系统把握和关键核心技术领域“卡脖子”问题的前瞻布局，缺少面向未来新技术和新产业发展而设置的课程教学内容，无法有效支撑创新型领军人才培养目标的实现。此外，培养学生运用多学科多领域知识解决工程问题、推动技术创新的实践教学体系，和以问题为导向、以项目为驱动的人才培养模式没有真正建立起来，无法应对未来工程实践和科技创新复杂性、不确定性的特征。“培养‘招来就用"的工程师是一种理想的状态。”苏州某企业负责人表示。常州某机器人科技股份有限公司研发副总经理李某表示，“我们希望招到实践经验丰富现实和动手能力强的学生。但从招聘的情况来看，部分毕业生画出来的图纸天马行空，尺寸和精度不合理，不符合加工工艺，加工的师傅都看不懂。”培养机制不能遵循工程教育多主体协同的规律。工程教育具有跨界性，产教融合是培养工程科技人才的必由之路。调研发现：一方面，高校和企业两个主体的积极性仍未完全调动起来，企业存在“上热中温下凉”的现象，高校在制度供给方面存在不足，导师队伍在选拔、引进培育、评聘考核等方面体制机制不健全，高校教师前往企业顶岗挂职积极性不高；另一方面，产教融合的长效机制尚未建立。产教融合的相关财政金融、人事、土地和产业政策不完善，多主体参与和支持方案缺乏。薄拯表示，产教融合校企合作对高校和企业内部部门间协同提出新要求。学校的科研院、研究生院、工程师学院、地方合作处等部门应协同为企业服务；企业内部的组织人事部门、研发部门和生产部门也需要整合需求与院校对接。导师队伍尚未达到培养新时代卓越工程师要求。新时代卓越工程师培养需要具有多学科交叉、工程创新能力强、工程经验丰富、结构多元的“双导师”团队。但是，高校导师队伍整体在工程实践经历与技术创新、多学科视野与融会贯通、应对新技术发展开展数字化教育教学等方面仍有待提升，企业导师队伍尚未深度参与到人才培养全过程中，一流工程教育教学团队仍未形成。从个体来看，高校导师的工程实践能力、技术创新能力、工程科学研究能力有待提升；企业导师专业理论水平、教育教学能力有待加强；校企导师在工程实践性和创新性、理论知识前沿性上尚未形成优势互补的育人格局。某地方应用型工程类院校负责人坦言，不仅仅学生缺乏技能素质的训练，甚至部分老师也没有出过“象牙塔”。工程教育强国之路该如何走调研组分析认为，探究破解产教脱节关键问题，需要“跳出教育看教育”，强化对经济社会发展和产业发展需求的适应性和引领性，将工程教育作为高等教育高质量内涵式发展的抓手和重点。构建多元融合、开放灵活的工程人才培养体系。一是变革人才培养组织模式，推动工程教育从“学科交叉”走向“学科会聚”。大力推动未来技术学院和现代产业学院建设，打破院系组织壁垒，赋予更多自主权；深化现代书院制、学科交叉培养平台、学科专业集群建设，注重工程实践与科学基础的结合，工科内部学科专业的交叉、工科教育与人文教育的融合，培养具有社会责任感的高素质工程师。二是创新工程教育模式，提升未来工程师的可持续发展能力。在工程教育中融合人文精神培育。把工程哲学、工程史学、工程伦理学、工程美学等具有人文性质的学科纳入“专业”课程体系，优化工程教育通识课程体系；以项目教学为引领改造课堂教学形态，重点培养学生系统思维、技术创新能力与团队合作精神，培养学生既是工程“制造者”又是工程“发现者”；以课程地图和模块化课程群建设为抓手，加强课程间衔接与协同，构建课程实践、专业实践、开放性实践、毕业实习实践和毕业设计等多维度实践教学体系；优化以竞赛促教学的人才培养方式，将创新创业大赛、科技竞赛和技术技能大赛等大赛内容和标准引入教学，在大赛中锻炼学生工程素养和实践能力。优化师资队伍评价制度，加快建设“双师双导”工程教育师资团队。“双师双导”工程教育师资团队包含“既会教又会做”的“双师型”教师，也是“既有企业工程师，又有高校教师”组成的“双导师”团队。评价是改革的指挥棒，引导和鼓励高校建立以工程实践能力为导向的工程教育师资评价体系；在国家级、省部级教学名师评审中，强化教师的行业产业实践背景和工程实践经历；在高校工科教师遴选、评聘、考核与晋升中对工程实际经验提出要求；重视对技术创新和产业发展实际贡献度的考察，加大对一流工程技术人才培养成果的评价权重；完善选聘考核评价机制，推动高校教师和企业人员互聘互认。强化多主体协同，构建政产学研融合的工程教育生态圈。一是扩大政策与资源供给，夯实多方协同育人的制度性基础。将关于教育、科技、人力资源、社会保障、财税、土地、金融、知识产权等方面的法律法规和政策落到实处，如对深度参与产教融合的科研院所、行业企业在工程教育方面的投入视为企业研发投入，给予税前加计扣除等税收减免及政策倾斜；出台针对科技园、人

近年来，一系列与工程教育密不可分的重大工程，为中国的现代化建设提供了强有力的支撑。与此同时，我国的工程教育也逐步走出了一条符合中国国情的工程教育发展道路。 一、从规模大到实力强：工程教育的创新与突破由于服务国家战略的重要作用，新时代以来，工程教育发展思路更加清晰：从学科导向转向产业布局和未来需求导向、从服务满足产业发展转向服务满足与支撑引领产业发展并重，已经成为各类高校工程教育改革的共识。更加注重面向国家重大战略，培养堪当民族复兴大任的卓越工程师。 从2001年到2023年，我国工科本科生在校人数从157.4万增长到644.0万，增幅4.1倍；工科研究生招生人数从6.3万增长到41.9万，增长了6.7倍。在数以千万计的工程科技人才进入各行各业的同时，自主培养了载人航天、探月工程、载人深潜、深地探测总师等大国工程领军人物，产出了大量战略高技术研究成果，为我国经济社会和产业发展提供坚实的人才和智力支撑。 2022年，清华大学、北京航空航天大学等10所高校和中国航天科工、中国宝武钢铁等8家企业聚焦国家急需关键领域，开始试点建设国家卓越工程师学院。 对此，浙江大学国家卓越工程师学院党委书记、常务副院长薄拯表示，“国家卓越工程师学院建设，融入了企业担当‘出题人"的角色，让企业与高校一起出力，为国家人才紧缺的地域和单位培养人才，例如中西部、国防军工单位、大型央企国企等，让其尽早在未来产业链中占据核心地位。”实施校企深度融合的办学方式是国家卓越工程师学院的核心特征，重庆大学国家卓越工程师学院面向智慧能源、工业母机等关键领域，与南方电网、中国电科等企业实施联合培养；聚焦到区域智能联网汽车产业，从重庆长安、赛力斯等企业挖掘实际问题和工程需求，支持所有学生进驻实验室开展跨学科研究与实践。 面向全球科技创新和现代产业体系，卓越工程师培养呈现出全方位布局与特色化探索并重的特点。 新工科建设以来，“天大方案”“成电方案”“哈尔滨工业大学新工科‘Π型"方案”等创新探索不断涌现；未来技术学院、现代产业学院、特色化示范性软件学院、国家卓越工程师学院等创新实践推动工程教育再深化、再出发，中国工程教育培养体系既全方位布局，又特色化探索。2019、2020年，天津大学相继发布了新工科建设“天大方案”1.0和2.0，从顶层设计到具体落实探索卓越工程师培养模式改革，“新工科毕业设计研究与实践项目是新工科人才培养的最后一环，是检验项目式教学成效的重要载体。”据新工科创新中心办公室主任、天津大学教务处副处长夏淑倩介绍，2023年，天津大学批准立项了32个跨学科新工科毕业设计项目群，覆盖17个学院，吸引了193名教师、314名学生参与。郑州大学聚焦国家战略和河南省关键产业发展急需，布局了集成电路、超硬材料、智能感知等特色行业学院、未来技术学院和现代产业学院，培养战略紧缺和新兴产业领域卓越工程师。 面向未来前瞻布局才能从源头上破解“卡脖子”问题，目前，首批建设的12所未来技术学院已有两年的探索实践。前不久，东南大学依托未来技术学院设立了全国首个“未来机器人”本科专业，通过整合学校一流资源构建全新的、多学科交叉融合的课程体系，面向未来机器人领域培养创新领军人才。调研发现，北京航空航天大学未来空天技术学院没有设置明确的学科或专业，为了真正面向未来科技创新领域培养人才，学院大胆破除学科边界和学科思维，探索构建了以未来空天领域重大问题为牵引、以项目为驱动的“STEPbySTEP”课程-项目双螺旋培养体系。从课程和项目入手，探索出交叉融合的卓越工程师培养新模式。 北京航空航天大学未来空天技术学院“STEPbySTEP”培养体系就是以课程和项目为人才培养基本单元，打破建立在学科基础之上的知识体系，让学生开展“新生探索-进阶探究-高阶挑战”项目的同时，选择需要修读的课程，自主建构起个性化的知识体系和能力体系。 调研发现，课程和项目是卓越工程师培养模式改革的重心，并呈现出课程与项目互促、融合的趋势，这就破解了以往工程教育课程与项目独立、学科交叉不足，对学生能力培养支撑度不够的困境。 类似的，南方科技大学系统设计与智能制造学院探索建立了“多学科融合、产教深度融合、专业化发展”的知识与能力同步培养的新模式；经过大一通识教育和达芬奇挑战营，适合新模式的学生在大二修读设计思维与工程、机械设计与制造、材料工程基础、模拟电路系统设计和快速成型技术5门课程，通过每门课程的小项目学习知识点，再通过融合5门课程的综合项目系统掌握知识；到大三，再开始做与企业对接的综合项目、选修感兴趣的专业课程。这一模式下，学生压力一般不小，但当学生洋溢着笑容向调研团队展示项目成果的时候，培养模式改革的效果也自然展现了出来，这一模式荣获了2023年“中国工程教育改革先锋案例”。通过体制机制创新，着力破解产教脱节的关键问题。 不同高校和企业推动产教融合实践不尽相同。例如，华中科技大学国家卓越工程师学院与企业在项目制培养、校企课程建设、校企导师选聘、创新实践平台建设等方面共同发力；中国航天科工集团国家卓越工程师学院立足推动科技创新、技术发展和卓越工程师培养深度融合，服务高水平科技自立自强和企业高质量发展。调研发现，产教深度融合，不等于校企合作。破解产教脱节的关键问题，须调动校企两个积极性，推进工程实践和人才培养有机结合、建立产教融合长效机制是重中之重。为此，重庆大学、北京航空航天大学等高校国家卓越工程师学院通过组建校企导师组开展联合培养，校企共同制定培养方案、共同招生、共同选题、成果共享；华中科技大学国家卓越工程师学院则与中国信科集团等企业共建工程师技术中心，使学生在真环境中研究真问题、开展真科研、产出真成果。二、既要攀高峰又要补短板：当前工程教育面临的挑战产教脱节是新时代、新发展格局下工程教育面临的最具挑战性的问题之一，具体表现在目标、内容、机制和师资等方面。人才培养规格不能适应新时代卓越工程师能力要求。 新时代的卓越工程师应具有工程实践能力和解决工程复杂问题的能力。 01当前，人才培养中“理科化”倾向使学生工程实践能力培养不足，“学科逻辑”导致工程人才培养和生产实践结合不紧，缺少开展工程实践的真实育人环境，课程体系侧重理论课程教学，学生学业评价以考试成绩和研究论文为导向，对工程实践能力、系统思维的培养不足。 02另一方面，学生解决工程复杂问题能力和技术创新能力培养不足。多学科交叉、多技术渗透、多领域融合是未来工程实践和科技创新的趋向，但是学科专业“条块分割”，真项目、真课题“练兵场”缺乏，学科制度设计和院系组织壁垒打破有阻力，多学科交叉融合、集成创新的工程人才培养模式尚未形成。某大型企业教育研究院院长表示，目前学校培养的人才与企业需求有些差距，他说，“随着技术的发展，传统的专业界限越来越模糊，需要跨专业培养复合型、创新型的‘横向人才"。但是大学按照学科划分，且越分越细，工程教育在某种程度上还是偏学术性的，不适合产业对工程人才的需要。在职业素养方面，有些学生学得非常好，但是跟人沟通、合作的能力不足。”教学内容不能满足未来工程实践需求。 未来工程实践对工程教育内容提出了新要求，但是目前工程教育的教学内容需进一步完善。当前，人才培养体系设计缺少对未来产业发展方向的系统把握和关键核心技术领域“卡脖子”问题的前瞻布局，缺少面向未来新技术和新产业发展而设置的课程教学内容，无法有效支撑创新型领军人才培养目标的实现。 此外，培养学生运用多学科多领域知识解决工程问题、推动技术创新的实践教学体系，和以问题为导向、以项目为驱动的人才培养模式没有真正建立起来，无法应对未来工程实践和科技创新复杂性、不确定性的特征。“培养‘招来就用"的工程师是一种理想的状态。”苏州某企业负责人表示。常州某机器人科技股份有限公司研发副总经理李某表示，“我们希望招到实践经验丰富现实和动手能力强的学生。但从招聘的情况来看，部分毕业生画出来的图纸天马行空，尺寸和精度不合理，不符合加工工艺，加工的师傅都看不懂。”培养机制不能遵循工程教育多主体协同的规律工程教育具有跨界性，产教融合是培养工程科技人才的必由之路。调研发现： 01一方面，高校和企业两个主体的积极性仍未完全调动起来，企业存在“上热中温下凉”的现象，高校在制度供给方面存在不足，导师队伍在选拔、引进培育、评聘考核等方面体制机制不健全，高校教师前往企业顶岗挂职积极性不高；02另一方面，产教融合的长效机制尚未建立。产教融合的相关财政金融、人事、土地和产业政策不完善，多主体参与和支持方案缺乏。薄拯表示，产教融合校企合作对高校和企业内部部门间协同提出新要求。学校的科研院、研究生院、工程师学院、地方合作处等部门应协同为企业服务；企业内部的组织人事部门、研发部门和生产部门也需要整合需求与院校对接。导师队伍尚未达到培养新时代卓越工程师要求。 新时代卓越工程师培养需要具有多学科交叉、工程创新能力强、工程经验丰富、结构多元的“双导师”团队。但是，高校导师队伍整体在工程实践经历与技术创新、多学科视野与融会贯通、应对新技术发展开展数字化教育教学等方面仍有待提升，企业导师队伍尚未深度参与到人才培养全过程中，一流工程教育教学团队仍未形成。从个体来看，高校导师的工程实践能力、技术创新能力、工程科学研究能力有待提升；企业导师专业理论水平、教育教学能力有待加强；校企导师在工程实践性和创新性、理论知识前沿性上尚未形成优势互补的育人格局。某地方应用型工程类院校负责人坦言，不仅仅学生缺乏技能素质的训练，甚至部分老师也没有出过“象牙塔”。 三、工程教育强国之路该如何走调研组分析认为，探究破解产教脱节关键问题，需要“跳出教育看教育”，强化对经济社会发展和产业发展需求的适应性和引领性，将工程教育作为高等教育高质量内涵式发展的抓手和重点。构建多元融合、开放灵活的工程人才培养体系一是变革人才培养组织模式，推动工程教育从“学科交叉”走向“学科会聚”大力推动未来技术学院和现代产业学院建设，打破院系组织壁垒，赋予更多自主权；深化现代书院制、学科交叉培养平台、学科专业集群建设，注重工程实践与科学基础的结合，工科内部学科专业的交叉、工科教育与人文教育的融合，培养具有社会责任感的高素质工程师。二是创新工程教育模式，提升未来工程师的可持续发展能力在工程教育中融合人文精神培育。把工程哲学、工程史学、工程伦理学、工程美学等具有人文性质的学科纳入“专业”课程体系，优化工程教育通识课程体系；以项目教学为引领改造课堂教学形态，重点培养学生系统思维、技术创新能力与团队合作精神，培养学生既是工程“制造者”又是工程“发现者”；以课程地图和模块化课程群建设为抓手，加强课程间衔接与协同，构建课程实践、专业实践、开放性实践、毕业实习实践和毕业设计等多维度实践教学体系；优化以竞赛促教学的人才培养方式，将创新创业大赛、科技竞赛和技术技能大赛等大赛内容和标准引入教学，在大赛中锻炼学生工程素养和实践能力。优化师资队伍评价制度，加快建设“双师双导”工程教育师资团队“双师双导”工程教育师资团队包含“既会教又会做”的“双师型”教师，也是“既有企业工程师，又有高校教师”组成的“双导师”团队。评价是改革的指挥棒，引导和鼓励高校建立以工程实践能力为导向的工程教育师资评价体系；在国家级、省部级教学名师评审中，强化教师的行业产业实践背景和工程实践经历；在高校工科教师遴选、评聘、考核与晋升中对工程实际经验提出要求；重视对技术创新和产业发展实际贡献度的考察，加大对一流工程技术人才培养成果的评价权重；完善选聘考核评价机制，推动高校教师和企业人员互聘互认。 强化多主体协同，构建政产学研融合的工程教育生态圈一是扩大政策与资源供给，夯实多方协同育人的制度性基础将关于教育、科技、人力资源、社会保障、财税、土地、金融、知识产权等方面的法律法规和政策落到实处，如对深度参与产教融合的科研院所、行业企业在工程教育方面的投入视为企业研发投入，给予税前加计扣除等税收减免及政策倾斜；出台针对科技园、人才孵化基地、大学生创新创业等支持政策和奖励性政策，设立产教融合专项资金，支持重点领域产教深度融合；完善集聚社会资源协同育人的法规政策，如加快“大学生实习条例”的出台，立法保障实习实践实训经费与权益。二是构筑产学研用一体化的实践平台吸纳各方利益主体参与工程科技人才培养，联合政府、企业、科研院所和行业组织共建工程教学、科研、实验、实习实训、创新创业等基地，引入资金、人才、技术、设备和平台深化协同合作关系。推动工程教育数字化转型升级，打造全生命周期的开放式工程教育范式调研组认为，应以信息技术为抓手主动变革教学范式，遵循认知科学、学习科学、工程教育学规律，利用计算机和数据资源设计情景化、交互式的工程实践虚拟平台，推进信息技术与工程教育模式的深度融合与创新；积极探索基于慕课的校企协同人才培养模式，学生通过“修习校企联合打造慕课+企业现场项目实践”形式实现混合式工程教育；搭建国际工程教育在线平台，在深入挖掘国内高校优质工程课程的基础上，引进全球性、区域性一流高校工程教育优质资源，打造高质量的国际工程教育在线平台；加快制定线上课程的质量标准体系，相关部门及高校进行严格监管和实时跟踪反馈。内外结合，构建工程教育治理支持与服务体系一是建立多方投入为主的工程教育经费分担机制应建立政府、行业、企业、院校和科研机构在内的人才培养成本分担机制，明确落实主体，用好激励政策。如政府发放实习券，通过“用脚投票”的方式购买企业实习岗位；行业协会将企业所缴纳部分会费用于工程教育和职业教育专项培训经费，发放给提供工程教育的企业；对参与工程教育的企业给予贷款优惠和优先贷款，促进企业参与工程教育；中央财政可以通过奖励性或杠杆性财政手段，鼓励地方财政的投入。二是推动工程教育学科建设针对工科教育占高等教育的三分之一，但研究的机构和人员相对较少，不能与当前工程教育规模相匹配的问题。未来，应在试点独立设置“工程教育学”二级学科的基础上，推动“工程教育学”学科从制度化的建制形态进一步落实到院校实际行动层面；此外，要在工科类院校增加工程教育研究机构；还应在自然科学基金、社科基金和教育科学规划课题项目中，增加工程教育课题数量和比例。

天马是一个屏幕厂家的名字，就像京东方。天马屏前几年做的屏质量不好，亮度低，偏色什么的。现在已经进步了不少，但是肯定还是不如三星、JDI、夏普京东方的。天马屏幕是指天马微电子股份有限公司设计生产出来的屏幕。1、天马微电子股份有限公司是液晶显示器(LCD)及液晶显示模块(LCM)的专业设计企业，是国内规模最大的液晶显示器及模块制造商之一。2、天马微电子股份有限公司的产品现已广泛应用于移动电话、车载显示、仪器仪表、家用电器及其他信息终端显示领域。天马微电子股份有限公司聚焦以智能手机、平板电脑、高阶笔电为代表的消费品市场和以车载、医疗、POS、HMI等为代表的专业显示市场，并积极布局智能家居、智能穿戴、AR/VR、无人机等新兴市场，为客户提供最佳的产品体验。2018年，公司中小尺寸模组出货量继续保持全球领先，并在高端医疗、航空娱乐、航海、VOIP等领域市场份额保持领先地位，多款产品支持客户实现全球首发。公司致力于不断创新，更好地服务客户与应用领域的差异化需求。

薪资待遇：由于岗位不同，薪资待遇这一块是有差距的。流水线上班时间是12个小时两班倒和8小时三班倒两种，月收入在4000到6000之间，具体要看你的加班时间。夜班是有补足的，所以夜班工资会高一些。工作环境：是无尘无磁的，在找工作的时候必须要穿统一的工装，所有的工作都在车间中进行，是以流水线的方式进行的，不人体产生污染性的伤害，但是电子的辐射性是比较大，这一点还希望大家明白，多少会有一点危害。天马微电子股份有限公司是液晶显示器(LCD)及液晶显示模块(LCM)的专业设计企业。公司成立于1983年，经过三十多年的发展，现已成为一家集研发、设计、生产、销售和服务为一体的大型公众上市公司。注意事项：1、了解深圳天马微电子公司基本情况有的朋友在找深圳天马微电子公司工作的时候，可能是通过内部的推荐或者一些相关中介的介绍。但是大家在和对方接洽的时候，一定要了解清楚深圳天马微电子公司各方面的情况。比如有的一开始会将各方面的条件都说得很好，但是在实际的工作之中却并不是这样的，这样来回也耽搁时间。2、签订劳务合同此外，为了能够确保自身的利益和各方面的内容，大家在找深圳天马微电子公司工作的时候。同样也要注意看对方是否能够签订相关的合同，这也是大家在找工作时候的一个基本的，同样也是十分关键的，在后期若是出现了一些问题，也是能够拿合同说事的。

不刷人。天马微电子股份有限公司，地址位于深圳市龙华区民治街道北站社区，该公司通知复试时是没有领导，复试并不刷人，基本上人员是已经确定了的。经营范围包括一般经营项目是：信息技术服务、咨询服务等。

国轴承行业还需进一步产业升级2007-04-21 10:40据中国轴承工业协会最新提供的轴承行业主要企业生产经营情况和有关部门的统计数据表明，在机械工业各主机行业快速发展的带动下，2004年，我国轴承行业继续保持了快速、稳健的发展态势。尤其值得一提的是，2004年轴承产品出口强劲，不仅提前一年实现了“十五”规划的出口创汇目标，而且扭转了2003年的轴承进出口逆差局面。但业内专家也指出，行业发展过程中暴露出的一些问题和市场环境的不确定因素，也需要认真加以对待。 一、取得两大成效 1.据中国轴承工业协会的有关专家介绍，1993~2002年，我国轴承进出口贸易不但发展很快，而且一直是顺差。但是，2003年情况却出现了变化，当年出口轴承18.39亿套，创汇8.44亿美元；进口轴承13.58亿套，用汇8.79亿美元。虽然出口额仍继续大幅增长，但由于进口额增长更快，轴承进出口10年来首次出现了超过3000万美元的逆差，立即引起了全行业的关注。经过一年的努力，2004年，全行业出口轴承22.7亿套，创汇11.4亿美元；进口轴承14.62亿套，用汇11.25亿美元。不仅提前1年达到了轴承行业“十五”规划出口创汇9亿~10亿美元的目标，而且重新实现了进出口顺差，顺差额为1600多万美元。 此外，在已提前两年实现轴承行业“十五”规划的销售收入310亿元、产量30亿套目标的基础上，2004年，全国轴承行业又完成产品销售收入446亿元，按可比口径计算比2003年增长22.5%，轴承产量达49.3亿套（其中，外商独资企业8.3亿套），按可比口径计算比2003年增长28%。企业的利税也大幅增加，据统计，轴承行业主要企业2004年实现利税总额17亿元，同比增长16.85%。 2.业内专家指出，除了经济总量的提升，行业结构调整的步伐也明显加快，不同所有制企业间的联合、兼并、合作进入到了一个新的阶段。尤其是一些国有企业与民营、私营企业优势互补、联手发展的态势明显。例如，近年，瓦轴集团与摩士集团合作开发生产微型轴承，与山东华天集团合作开发汽车轴承；哈轴集团与浙江健力集团合作生产电机轴承，与大连光阳公司合作生产冶金轴承；人本集团兼并杭州轴承厂；浙江天马轴承股份有限公司收购成都轴承厂；格林柯尔通过资本运作，成为襄阳汽车轴承股份有限公司的第一大股东；洛阳轴承集团公司又与河南永城煤电（集团）有限公司共同成立了洛阳LYC轴承有限公司。 二、面临两大问题 我国虽已进入世界轴承生产大国的行列，但还远不是世界轴承生产强国，尤其是国内市场日趋国际化，竞争也将更为激烈。因此，专家提醒，必须保持清醒的头脑，必须正视自身的问题。 1.目前，我国虽已能生产5万多种规格品种的轴承产品，但总体来看，我国轴承行业依然滞后于主机的发展，国内主机需要的一般通用产品的生产能力过剩，而部分高质量、高档次、高附加值的产品却不能完全满足主机发展的需要，只好依赖进口，这也是近年来我国轴承进口额不断攀升的原因。而有些产品国内轴承企业虽也能生产，但因品牌不过硬，用户对其可靠性、稳定性还不能完全放心。技术进步速度慢、产品开发能力差仍是制约我国轴承行业更快发展的重要因素。 2.世界各轴承企业加快抢滩中国轴承市场的步伐，我国企业面临更大的竞争压力。目前，世界八大著名轴承公司都已在中国合资或独资建厂，而且在合资、合作方式上也采取了新的策略，由最初的共同合资，发展到外企控股，又变控股为独资。不仅初步形成了相当强大的生产能力，也占据了较好的市场份额。从发展战略考虑，一方面开发新的轴承产品，抢占中国轴承技术的制高点；另一方面，正逐步向铁路、汽车、机床、冶金等中国轴承行业服务的主机市场深入。可以预见，中国轴承市场的竞争将更为激烈，情况将更为复杂。 三、采取四大对策 面对愈加严峻的形势，业内专家认为，我国轴承行业必须采取相应对策，才能立于不败之地。 1.要重视科技队伍的建设和自主产品的开发，加快技术创新、技术进步的步伐。要把培养一支强大的科技队伍作为企业发展的一项战略举措，强化人力资源管理，做好人才的吸引、培养和用好工作，充分发挥科技人员的积极性和创造性，特别要研发有知识产权的产品，生产高精度、高可靠性、高附加值的产品，只有这样才能满足国内各主机行业和重大技术装备的需要，这也是企业不断发展壮大的根本。 2.企业要实施“竞合战略”或战略联盟。我国企业规模小，单个轴承企业销售收入最多约为3亿美元/年，远远不如世界八大公司，因此，只有实行企业集群战略，达到相应的竞争规模，才能与国外企业相抗衡。轴承行业“十五”规划已提出，要培育近10个企业集团、20个“小巨人”企业作为行业的脊梁和骨架，从而带动全行业的发展。 3.在今后的对外合资合作中，要注意总结以往业内外企业在合资工作中的经验教训，注意选好合作对象，重视股权结构的构成，要保护自己的知识产权和品牌，要有应对不测变化的准备和策略。只有实现双赢，真正达到以市场换技术的目的，才算有意义的合资合作。 4.实施品牌战略，争创名牌效应。当前国外大轴承公司的主要竞争手段是品牌扩张，而且许多都拥有世界级的知名商标和品牌，而我们尚处于产能扩张阶段，技术扩张和品牌扩张还很不够，国家级的知名品牌尚寥寥无几，更不要说响当当的国际品牌。为此，2005年，中国轴承工业协会将成立“名牌战略委员会”和“打假工作委员会”两个非常设机构，以此推动全行业的创名牌工作，大力实施品牌战略，同时提倡有序竞争，为名牌产品创造一个良好的生存与发展环境。

天马股份，2007年3月28日上市。国信证券作为本次发行的保荐人(主承销商),对113家询价对象的询价区间为：20.00元/股—40.80元/股。发行数量为3,400万股，总股本13600万股。其中,网下向配售对象定价配售数量为680万股,占本次发行数量的20%；网上以资金申购方式定价发行数量为2,720万股,占本次发行总量的80%；最终确定本次网下配售和网上发行的发行价格为29.00元/股。上市首日开盘价65元，收盘价70.01元。截止2007年10月18日收盘价144.10元。

PEGATRON发音：["pegu0259tru0259n]PEGATRON和硕联合科技股份有限公司华硕集团取名有一套，许多人不知道， 华硕的英文品牌名称「ASUS」其实源自希腊神话中的独角飞马（Pegasus），取意珍贵独特、纯洁的意思。只不过，18年前，华硕选用Pegasus後半段，化为ASUS，而此次分家时，和硕联合科技英文名字Pegatron，则理所当然融入独角马英文前半段Pega拼音。 著名的日本动画片《圣斗士星矢》中，星矢代表的天马座的发音就是Pegasus。Pegasus拆成ASUS华硕董事长施崇棠最喜欢挂在口头上的就是「师法自然」，取其顺势而为之意。 另外，华硕在许多产品品牌策略上，也都跟大自然学习，因此创造许多独树一格的动物理论，让外界津津乐道。早在18年前华硕刚成立取英文名时，几位创办人为了让公司名字能排在前面，计划以A为英文字开头，最後大家想到了希腊神话中，一只会飞的独角马帕格萨斯Pegasus，因此才有了ASUS。和硕定名Pegatron此次，华硕大分家，以代工为主体的和硕联合科技在取英文名字时，施崇棠表示，索性把独角马英文名字的前半段Pega拿来运用，演化为Pegatron。 即使18年後，华硕取名仍未忘记把独角马的精神保留下来。

可以。天马微电子股份有限公司工资就是使用工商银行来发放工资的，适用对象网上代发工资主要是通过工行企业网上银行贵宾室企业财务室或付款业务企业财务室功能，实现公司向个人的资金划转。适用于有代发工资、代报销或向个人账户划转各类费用需求，且在工行开立基本存款账户或经当地人行批准可用于支取现金的其他账户的企业客户。中国工商银行（全称：中国工商银行股份有限公司）成立于1984年，是中国五大银行之首，世界五百强企业之一，拥有中国最大的客户群中国最大的商业银行。2013年4月18日，《福布斯》2013全球企业2000强榜单出炉，中国工商银行超越埃克森美孚，成为全球最大企业。

发行人系由苏州天马医药集团有限公司（以下简称：天马集团）、苏州国发创新资本投资有限公司（以下简称：国发创投）、深圳市创新投资集团有限公司（以下简称：深创投）、苏州工业园区海富投资有限公司（以下简称：海富投资）和顾志强等17 名自然人作为发起人，由苏州天马医药集团精细化学品有限公司（以下简称：天马医化）整体变更设立的股份有限公司，并于2007 年12 月28日在江苏省苏州工商行政管理局登记注册，注册号为320500000046770。 发行人系专业从事各类精细化学品的研发、生产与销售的精细化工企业，报告期内公司的主要产品有AKD 系列施胶剂（AKD 原粉、AKD 乳液等）、阳离子分散松香胶、氨基酸保护剂（A 酯、A 胺等）、保护氨基酸及葡辛胺等。 经过近十年的持续发展，发行人目前已经拥有多个产品系列，业务内容涵盖产品研发、工艺优化开发、规模化生产、定制加工生产等完整的精细化工业务体系，积累了AKD 连续化生产等多项核心技术和丰富的产业化生产和管理经验，是国内具有一流竞争力的精细化学品专业生产企业。根据中国化工信息中心的调研统计数据，近年来发行人主要产品AKD 原粉、A 酯和A 胺的市场占有率和市场排名均位居全国前列，行业地位和市场领先优势明显。 发行人是江苏省高新技术企业，拥有先进的专业化生产、分析检测设备和强大的自主研发力量。发行人拥有“烷基烯酮二聚体（AKD）生产方法”、“造纸用纳米二氧化硅溶胶的制造方法”等主要产品的国家发明专利和十余项核心技术，并于2009 年开始负责起草制定“烷基烯酮二聚体（AKD）原粉”的国家标准，造纸用系列精细化学品的主要客户包括玖龙纸业、晨鸣纸业、理文造纸（2008 年国内产量前3 名）以及APP（亚洲浆纸）、永丰余、岳阳纸业、河南银鸽、山东泉林、美利纸业等国内著名造纸企业；同时，凭借雄厚的技术实力和过硬的产品质量，发行人现已通过了Bayer（德国拜耳，全球最大的化工和医药保健企业之一）、Wyeth(美国惠氏，世界最大的基础制药和健康护理产品企业之一)、BACHEM（瑞士巴亨，世界最大的多肽原料药研发生产企业）、Merck& Co.（美国默沙东，世界著名的跨国制药企业）等十余家著名跨国公司的供应商资格认证，成为其在国内重要的工艺开发和生产基地之一，形成了稳定且合作紧密的供应链关系。

天马微电子股份有限公司是液晶显示器(LCD)及液晶显示模块(LCM)的专业设计企业。公司成立于1983年，经过三十多年的发展，现已成为一家集研发、设计、生产、销售和服务为一体的大型公众上市公司。丰富的制造经验、先进的设备、精良的工艺、高效的管理使天马成为国内规模最大的液晶显示器及模块制造商之一。 强大的研发队伍和国内外最先进的技术，确保天马能够为客户提供从咨询、设计、制造、销售全方位的服务和专业的技术支持。公司产品现已广泛应用于移动电话、车载显示、仪器仪表、家用电器及其他信息终端显示领域。

公司主营造纸助剂类、医药类中间体业务，主要生产、销售AKD系列，9-芴甲基-N-琥珀酰亚胺基碳酸酯系列、葡辛胺系列、保护氨基酸系列精细化学品。作为广泛应用于造纸行业的中性施胶类造纸助剂的主要原料AKD 原粉，公司拥有“无溶剂法”生产工艺发明专利，产品因其“无毒、无异味、无废水、无污染”的特性，占有国内60%以上的市场份额；同时依托强大的技术支持及良好的全球客户关系，公司力争成为国内高级药物中间体的开发商与供应商。天马精化一贯坚持“我们所做一切都是为了客户的满意和幸福”的信念，围绕公司主营业务，不断进行科研投入，以技术创新和技术进步来优化生产工艺，提高产品质量，保证公司持续、稳定的向前发展。 2005年，公司与中科院上海生命科学院合作，成立苏州中科天马肽工程中心有限公司，致力于将其打造成集“产、学、研”一体的天马精化核心技术资源储备库。公司曾被多家国际知名客户评为“最佳供应商”；AKD原粉等多项产品先后获得“江苏省高新技术产品”称号；2003年，公司通过ISO9001－2000国际质量体系标准认证。这都与公司始终注重质量、安全和环保工作息息相关。“健康、和谐、创新、务实”，天马精化将始终秉承这一理念，以技术为核心，以质量为驱动，以环保为生命，为振兴民族工业作出应有的贡献。

能。天马微电子股份有限公司成立于1983年，1995年在深圳证券交易所上市，是一家在全球范围内提供客制化显示解决方案和快速服务支持的创新型科技企业。在该公司与工商银行有合作，在给员工发工资是通过工商银行，来给员工发工资，因此该公司的工资是能到工商银行的，员工在入职时就需要上报自己的工商银行卡号。

天马微电子股份有限公司工资能发到工商银行。根据查询公开信息显示，天马微电子股份有限公司工资能发到工商银行，天马微电子股份有限公司带上开户证明去工行签个协议，就可以在工行给员工发工资了，其实开通好后，直接用工行的网上银行企业财务室代发工资就好了。

香港天马出版社是香港专营中文外语的出版公司，为香港天马企业（英国）股份有限公司之控股合资公司。目前，该公司拥有香港中文外语市场20%强的份额。香港天马出版社每年授权其茬中国大陆合作的出版社出版之图书音像制品达数百种之多。数年来，茬国外版权输入输出方面，香港天马出版社壹直位居中国大陆的前五名。

建议确认下准确的主板型号，并在华硕官网中查询此板型，之后在“服务与支持”的版块中，查找使用手册，在手册中，会对主板的所有接口做详细的说明、介绍。

天马微电子集团这个公司好吗？待遇怎么样？有去过的吗？ 上海天马微电子集团还是不错的，待遇福利好，挺正规的公司。我在那里做过仓管员，2013年进去的时候就有2000多到手工资，2014年年底月到手工资3400多，包吃住的，还有社保5险1金。后来有机会跳槽到德国汉高公司物流部门才走的，否则现在还在那里做着呢。对了，上班时间时间是周一到周六上午，周六下午放假，周日固定休息。码字不容易，望采纳我的回答。 厦门天马微电子厂工资怎么样 普通职员一般在2500-5000.主管级别一般在5000-8000.经理级别一般在8000-15000。 用人单位会根据劳动者的能力、经历、岗位级别等确定相应的薪酬，在招用时应当告知劳动者具体的劳动报酬。 具体工资由用人单位与劳动者协商确定，法律规定只需不低于当地最低工资标准即可。法律依据：《劳动合同法》第八条　用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。 上海天马微电子待遇 要看你是什么岗位了，研发岗每天工作时间8小时（上午8:30~12:00下午1:00~5:30），周一至周五上班，周六周日放假，请假可以通过加班调休（平时加班没有加班费，节假日加班有加班费），绩效会有年中考核和年终考核，根据考核评级，年中考核可以拿到额外一至两个月的工资，年终考核可以额外拿到一至三个月的工资，每个月餐补250房补510，端午，中秋，过年会发购物卡。工厂岗位每天工作12小时，需要倒班，一白一黑然后休一天，夜班有补贴，加班有加班费，考核评级和节假日补贴和研发岗是一样的。一线工人的待遇不了解。 武汉天马微电子怎么样？待遇如何？ 能碰到知情并愿意给你解答的人比较难。有机会去公司面试多了解些，观察下工作环境和员工的工作面貌怎么样，可以借口想了解实际工作内容，单独和员工聊聊那是最好了，或者到公司周边问问附近的人，比如小店的老板唠唠，这些资讯比较客观真实。凡是都要体验后才知道，才是最真实的。祝你找到好工作。 武汉天马微电子厂怎么样？待遇什么的好吗？ 不怎么样。 天马微电子公司待遇怎么样 天马公司是一个刚开的国企，要记住多大的经济危机鼎企是不会倒闭的。并且天马公司发展的很快，规模很大，是很有规律性的大企业。待遇不错，五险一金，还提供宿舍（两人间），环境也好。我感觉这个公司很好，我也好想去。 武汉天马微电子厂怎么样 13年初去的天马，待到15年10月离职。待遇要看岗位，绩效要看线体排名了。13年到14年8月在模组后段，从焊接一直到电测都干过。然后被前段线长拉去前段开COG FOG去了，在后段加班累死也就3600左右了，我是派遣不用缴纳社保的。去前段后工资大幅提升，不过压力也大，那时候4楼做诺基亚功能机1.8和2.4的模组。产量比较高每天9500pcs ，工资基本在4500-4800之间吧！到15年品质部改革，什么点检专案多如牛毛了，还好在pqc有人罩着，不然早就干不下去了，最后驾照拿了第二天我就交辞职了。实话说在天马交了几个不错的朋友。工作之余挺开心的，只是都走的差不多了也就没有什么 *** 了。也学到了不少东西，现在做的工作和天马是分不开的。总体来说还是不错的吧！就是管理太严格了。有想进天马的可以找我，我有朋友在天马招工！ 厦门天马微电子待遇 比上海天马的投资额大，出资方中据说有厦门 *** 的一部分股份。正在筹建中，现在进去应该不错。要不是家在上海，我也想去。 武汉天马微电子公司怎么样？工资待遇怎么样？有去过的人吗？谢谢 天马有4个厂，一般进去的大部分都在模组和CALL厂，上班时间看什么岗位，不过现在是旺季，你要去天马估计会分到模组，这里是很缺人的走的也很多，模组厂流水线分前段和后段，前段一般都是早7.30就要到现场做卫生和首检测试，下班呢要看产量如果都是老手的话7000的产量估计可以在6点30左右下班，如果有个新手的话就不好确定了，不过一般都比后段下班早，中午每条流水线的时间都不一样，我也不好说，后段一般都是早上8.点左右上班，下班比较晚产量高的话10点左右都可能，说句实话这个厂待遇不好，想辞职很难特别是旺季，除了自离外，组长基本都要拖1-2个月才放人....在说下这个公司的待遇头一个月自己掏钱吃饭，那里消费水平比较高，光吃饭很节约的话估计都要花个600左右，公司的饭堂贵不说分量也比外面少....所以基本我都是在外面吃饭，说下工资问题，底薪是900元，伙食费300（这个300元我看只够吃个中餐）平时加班1.5 周末2 ，法定节假3（但是就这个稀烂厂法定节假肯定是会放假的），淡季也就发个1200，旺季前段拿个2000左右就封顶了， 后段天天加班到9点左右也就拿个2500(包括伙食）左右了，以它这种加班模式随便找个包吃的厂都比它工资搞，何必去天马搞...而且进去后想出来很难.... 厦门天马微电子厂工资多少，这个厂好吗？ 50分 你问的是普工呢？还是？

首先说一下，抗美援朝并不是我国战役中的里程碑，抗美援朝是战争，不是“战役”，抗美援朝战争的胜利“巩固了中国新生的人民政权，打破了美帝国主义不可战胜的神话”，“由外国帝国主义欺负中国人民的时代，已由中华人民共和国的成立而永远宣告结束了。”反映抗美援朝战争的电影比较多，如①电影《英雄儿女》，影片是1964年长春电影制片厂制作并出品的一部反映抗美援朝战争的影片，由武兆堤执导，刘世龙、刘尚娴、田方等主演，改编自巴金小说《团圆》。电影中的王成，原型是陆军23军67师201团步行机员蒋庆泉及战友，而蒋庆泉在绝境中，曾经多次用步话机高喊向他的碉堡顶开炮。事实上，抗美援朝战争中，我军多位英雄喊出“向我开炮”，《英雄儿女》真情还原了英雄牺牲场景。②电影《上甘岭》，影片是1956年长春电影制片厂制作并出品的一部分展现抗美援朝战争的电影，。由沙蒙、林杉执导，高保成、徐林格、刘玉茹等主演，改编自电影文学剧本《二十四天》，讲述了上甘岭战役中，我军某部八连，与敌人浴血奋战，并最终取得胜利的故事。《上甘岭》的插曲《我的祖国》是一首优秀的抒情歌曲，深切地表达了浓烈的爱国主义思想，真正影响了几代中国人！关于抗美援朝的电影还有很多，如《飞虎》、《长空比翼》、《友谊》、《三八线上》、《烽火列车》、《奇袭》、《打击侵略者》等都深刻反映了抗美援朝战争的血与泪。事实上，关于抗美援朝战争的文艺作品更多，不仅是电影，还有其他题材，如纪录片《跨过鸭绿江》，戏剧《奇袭白虎团》，歌曲《抗美援朝进行曲》、《英雄赞歌》等。

问题一：东方航空会员卡和哪个航空公司共享？像国航是星空联盟的会员都可以累积积分。 东现在是天合联盟了。 和天合联盟的所有成员都可以积累里程。 国内有南航。 国外就很多了，荷兰皇家航空，法航，达美这些都是哦。 问题二：天合联盟有哪几家航空公司 俄罗斯航空、法国航空、意大利航空、墨西哥航空、捷克航空、达美航空、荷兰航空、大韩航空、欧罗巴航空、肯尼亚航空、越南航空、罗马尼亚航空、中华航空、沙特航空、中东航空、阿根廷航空、厦门航空、东方航空、南方航空 问题三：中国东方航空公司，中国南方航空公司，都是天合联盟的成员吗？ 是的。除此之外还有俄罗斯航空、墨西哥国际航空、欧罗巴航空、法国航空、意大利航空、中华航空、捷克航空、达美航空、肯尼亚航空、荷兰皇家航空、大韩航空、罗马尼亚航空、越南航空、沙特航空、中东航空、阿根廷航空、厦门航空。 问题四：东航的联盟航空公司有哪些？ 中国东方航空股份有限公司（以下简称“东航”） 中华航空公司（以下简称“华航”） 国泰航空公司（以下简称“国泰”） 日本航空集团（以下简称“日航”） 美国西北航空公司（以下简称“美西北”） 问题五：国航与那几家航空公司天合联盟 国航是星空联盟的，南航、东航和厦航是天合联盟的、 问题六：请问国内哪些航空公司是属于星空联盟的？ 我国大陆所加入星空联盟的航空公司目前有国航和深圳航空，之前上海航空也是，由于与东航联合重组，所以上航退出星空加入天合。希望你能采纳我的答案。谢谢 问题七：东航、天航和厦航分别隶属于哪个集团或者合作伙伴？ 如果是同样一个航空联盟的，或者是母公司和子公司的关系，都会有代码共享航班，里程可以互相累计。比如你说的东航和厦航，还有南航，都揣天合联盟，里程都是可以互通的，但是要换免票的话要看你要换的那个公司的政策。天航和海航都是一个集团的，都是金鹏俱乐部，同样可以互通。 问题八：星空联盟都有哪些航空公司 1997年5月：加拿大航空（Air Canada），德国汉莎航空（Lufthansa），北欧航空（Scandinavian Airlines），泰国国际航空（Thai Airways International），美国联合航空（United Airlines）创建星空联盟。 1997年10月：巴西航空（VARIG） 1999年 1999年3月：新西兰航空（Air New Zealand），澳洲安捷航空（Ansett Australia） 1999年10月：全日空（All Nippon Airways） 2000年 2000年3月：奥地利航空（Austrian Airlines），劳达航空（Lauda Air），Tyrolean航空（Tyrolean Airways） 2000年4月：新加坡航空（Singapore Airlines） 2000年7月：英伦航空（British Midland）墨西哥航空（Mexicana） 2001年 2001年9月：澳洲安捷航空退出 2003年 2003年3月：韩亚航空（Asiana Airlines） 2003年5月：西班牙斯班航空（Spanair） 2003年10月：波兰航空（LOT Polish Airlines） 2004年 2004年3月：墨西哥航空退出 2004年5月：全美航空（US Airways） 2004年11月：亚德里亚航空（Adria Airways）， 蓝一（Blue1），克罗地亚航空（Croatia Airlines）作为地区成员（Regional Member）加入 2005年 2005年3月：葡萄牙航空(TAP Portugal) 2006年 2006年4月：瑞士航空（SWISS），南非航空（South African Airways） 2007年 2007年1月：巴西航空退出 2007年12月：中国国际航空公司（Air China），上海航空公司（Shanghai Airlines） 上航已于2010年11月1日退出星空联盟，并将随其母公司 中国东方航空股份有限公司 加入天合联盟。 2008年 2008年4月：土耳其航空（Turkish Airlines） 2008年7月：埃及航空（EGYPTAIR） 2009年 2009年10月：美国大陆航空公司（Continental Airlines）退出天合联盟并正式加入星空联盟 2009年12月：布鲁塞尔航空(Brussels Airlines) 2010年 2010年5月：巴西天马航空公司（TAM Airlines） 2010年6月：爱琴航空公司（Aegean Airlines） 2010年11月1日，上海航空公司退出星空联盟，由于上航与东航进行了联合重组，且东航已宣布加入天合联盟，从其战略一致性考虑，上航决定退出星空联盟。 2012年 2012年11月29日：深圳航空（Shenzhen Airlines）加入星空联盟 2013年 2013年6月18日：长荣航空（EVA AIR）加入星空联盟 2014年 除与印度航空重新展开入盟整合工作外，也通过将哥伦比亚航空（Avianca）会员资格延伸至“AviancaBrazil（巴西哥伦比亚航空）”，稳固巴西航空市场。 3.31日，US AIR（全美航空）以美国航空附属成员身份正式加盟，同时退出星空联盟。 互动百科 版权所有 ?SM.CN 粤ICP备13072090号-2 关于本站建议反馈...>> 问题九：为什么南航是天合联盟成员公司？而东航却不是？ 你的信息已经落伍了， 中国东方航空股份有限公司于2010年4月16日下午与天合联盟签定入盟意见书，加入天合联盟 。 此后，东航可以加 *** 盟9家成员公司及2家联营公司的航线网络的衔接和融合，东航旅客可通过一票到底、行李直挂和无缝隙中转到达世界169个国家和地区的856个目的地，并在常旅客积分、查询预定、价格等方面享受优惠。同时还可享受全球范围内的旅行服务和贵宾室服务。东航的航线网络因此将能进一步完善，航线竞争能力将显著提升。 目前世界三大航空联盟分别为天合联盟、星空联盟以及寰宇一家。南航和东航是天合联盟成员，国航是星空成员，寰宇一家是唯一一个没有大陆航空公司成员的航空联盟。 问题十：山东航空属于哪个航空联盟？买他们的打折票能积分吗 星空联盟，可以积，都在国航凤凰知音里程里

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还不错，大部分岗位工作条件都是不错的。武汉天马微电子有限公司成立于2008年11月17日，由天马微电子股份有限公司（深交所A股上市公司）和湖北省科技投资有限公司共同出资设立，公司注册资本为16亿元人民币。公司主要从事液晶显示器及相关材料、设备、产品的设计、制造与销售，提供相关技术开发、技术咨询、技术服务及技术转让，并从事货物和技术的进出口。企业文化使命：创造精彩，引领视界。愿景：成为备受社会尊重和员工热爱的全球显示领域一流企业。战略：专注于中小尺寸显示领域，依靠技术领先，速度制胜以及个性化服务，实现可持续发展。价值观：核心价值观：激情、高效、共赢。

这是前复权后的历年股价走势，自己决定吧。

深圳龙岗天马微普工好。根据公开信息显示天马微电子股份有限公司是液晶显示器(LCD)及液晶显示模块(LCM)的专业设计企业。工作精细活多，没有体力活，公司购买五险一金，提供宿舍（两人间）。

招商银行招招宝属于低风险产品，在大多数情况下是没有风险的，可放心存储，其对接的是招银理财有限责任公司的招银理财招赢聚宝盆现金管理类理财计划，是低风险的固定收益类产品。所以招商银行招招宝的风险极小，我们基本不用担心本金受损，只需要考虑其收益情况即可，这种理财也是安全靠谱的，可以尝试。拓展资料：1、在收费方面，它和余额宝一样，会对理财产品收取管理费、托管费等，又一个好处就是扣费不会从我们的个人账户中扣除，而是在收益中扣除，我们平时看到的收益就已经是扣费之后的实际收益了，这很人性化，我们不会担心我们的本金有所损失。招招宝是银行本身凸出来的，现金理财产品，所以安全还是有保障的。2、这个理财机构是招商银在手机银行上推出的银行宝系理财产品，实质上是一款基金，对接的货币基金为招商招财宝货币基金。但可以肯定的是，其作为银行推出的一款基金来看，安全性是足够的，还是比较靠谱，这点投资者可以放心。如果客户开之后，其个人名下银行卡将直接挂钩招商招财宝货币基金，转入转出则分别对应操作，有点类似于余额宝。至于收益情况，亏本风险是比较极小的，收益与余额宝差，大众还是能接受的。3、不管是任何一种理财都会存在亏损本金的风险，当然招商银行招招宝也不例外，所以投资者在投资前一定要谨慎，投资者在投资前一定了解清楚，保障自己的财产安全货币基金的出现风险原因主要是两种：投资操作失误；主动操作、兑现浮亏。货币基金的风险的确比较小，但是货币基金保本是绝对的，但是收益率方面，大多数可能只是比定存好一些，但是仍有小部分远低于定存。4、投资者在投资前首先要了解理财产品的收益和风险，投资产品是否适合你，不同的人群适合不同的投资产品，不同的人的选择偏好也不一样；投资产品是否安全可靠，产品是盈利的根本，产品的可靠性、投资的安全性直接决定了你的投资是否能最终获利，资金是否安全，控制风险，投资的首要因素是获利，而风险控制能帮助你实现更多的收益，任何投资都是有风险的。任何时候，投资首要目的，就是控制好风险，降低亏损的可才能收益最大。

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这是很正常的事。每个银行都有跟自己挂钩的基金，同样支付宝也是如此。有些基金可能在支付宝还有各家银行都能买到，有些可能只有在某一家买到。这都是正常的事情。

作为一款银行推出的基金来说，安全性是足够的。同时，因为客户开通朝朝盈之后，其个人名下银行卡将直接挂钩招商招财宝货币基金，转入转出则分别对应申购和赎回操作，操作有点类似于余额宝。招商银行朝朝盈有风险吗？风险性是对于收益来说的，基本上亏本的风险是比较小的，但是货币基金风险性也只是相对较低，并不是全然没有风险的。招商银行朝朝盈保本吗？对于银行的货币基金来说，保本还是不成问题的，只不过收益值需要查看具体到账的数值，虽然说朝朝盈基本是可以保本的，但是货币基金固有的风险还是不能忽视，就是说在极端的市场变动下，朝朝盈存在亏损的可能性。招行“朝朝盈”的用户协议指出，在客户同意开通后，其个人名下银行卡将挂钩招商招财宝货币基金B，转入转出则分别对应申购和赎回操作，该产品的操作体验和用户界面与余额宝颇有相似之处。目前，该基金1分钱起购，可T+0赎回，个人客户赎回每日最高限额50万，其最新的7日年化收益率为4.551%(载止9月10日)，而余额宝7日年化收益率为4.154%(载止9月10日)，远超于余额宝，但对使用人群有一定的限制。招商的朝朝盈风险和余额宝等货币基金一样，货币基金并非是完全零风险。实际上，历史曾出现过2只货币基金2个交易日单日万份收益为负的情况。一是在2006年6月8日，泰达荷银货币基金当日每万份基金净收益为-0.2566元，7日年化收益率降至1.6260%，成为年内第一只当日收益出现负值的基金。同年6月9日，易方达货币基金的日收益也出现负值。当日，易方达货币基金的每万份收益为-0.0409元，7日年化收益率为2.2280%。招商银行朝朝盈开通办法：（1）打开招商银行手机银行的客户端，输入账号和密码进行登录（2）登录后，点击“我的一卡通”进入“账户总览”（3）点击“账户总览”，进入理财区（4）进入“账户总览”后，在页面下方的，我的一卡通中，点击“朝朝盈”（5）进入主页，勾选开通协议，根据提示操作，点击“立即开通”即可开通“朝朝盈”。（设备：苹果11，ios15，）（浏览器 电脑端：macbookair M1打开google版本 92.0.4515.131）

招商银行的理财产品有：1、黄金账户作为招商银行面向个人客户推出的一款集黄金购买、定投、赎回、兑换等功能于一体综合性投资产品，有助于轻松实现资产保值增值。2、黄金回购招商银行针对客户日益增加的实物黄金变现需求，应贵金属回购企业的委托向客户购买实物黄金，同时贵金属回购企业通过招商银行系统将回购款项支付给客户。3、纸黄金白银招商银行接受个人客户通过招商银行提供的交易渠道提交的委托交易指令，按照招商银行发布的交易价格买卖招商银行纸黄金、纸白银并完成资金交割。4、储蓄国债（凭证式）政府为筹集国家建设资金而面向社会公众发行的一种中央政府债券，其投资风险极低，可获得较好的投资收益，且免缴利息所得税。5、外汇买卖个人客户委托招商银行把一种可自由兑换的外币兑换成另一种可自由兑换的外币，招商银行在接受客户委托后，即参照国际金融市场行情制定相应汇率予以办理。参考资料来源：招商银行-黄金账户参考资料来源：招商银行-黄金回购参考资料来源：招商银行-纸黄金白银参考资料来源：招商银行-储蓄国债（凭证式）参考资料来源：招商银行-外汇买卖

　　招行有朝朝盈业务，对接招商基金招钱宝货币基金B类(原名:招商招财宝货币基金，代码:000607)，通过招商银行渠道发起"转入"操作实现相关约定产品的投资或发起"转出"操作实现对应产品的快速赎回业务。　　朝朝盈特征： ①、对接购买：招商基金招钱宝货币基金B类（原名：招财宝货币B类，代码：000607）； ②、申购和赎回：0费用，1分起购，1分起赎（遵循“先进先出”原则），7*24小时全年无休； ③、操作转入后资金实时从活期扣划，无需转账。④、转出时默认选择快速赎回，资金实时转入对应的活期账户，同时支持普通赎回（T+1早上到账。）　　朝朝盈目前可在柜台、手机银行（含Android版、IPhone版，不含PAD银行）、微信渠道开通，无法通过网上银行操作，因此网上银行的“账户总览”里，总资产不显示购买朝朝盈的金额。　　路径1：一卡通或一网通登陆--账户总览--朝朝盈路径。2：我的最爱--账户总览--一卡通或一网通登陆--朝朝盈【温馨提示：①、一个投资者（按客户号）名下仅能通过其中一个银行卡开通朝朝盈协议；②、不支持信用卡。】目前微信端也可以购买朝朝盈，请您关注招商银行微信公众号（微信号：cmbchina-95555）-选择菜单"发现"-选择"朝朝盈"进入购买页面。

“朝朝盈”是我行代销的货币基金(不是理财产品)，对接的是招钱宝B类(代码：000607)，介绍如下：1、1分起购，1分起赎，限额5万。2、7*24小时随时转入转出，没有费用。3、快速赎回每天最高1万元，立即到账。购买渠道：登录招商银行手机银行后，点击下方“我的→全部→理财→朝朝盈→转入”，即可操作转入朝朝盈。（应答时间：2019年7月30日，最新业务变动请以招行官网公布为准。）

基金定投可以取本人身份证，招商银行卡到招商银行的网点柜台办理撤销业务，还可以通过网上银行，手机银行等基金定投撤销。比如你开通过手机银行，你可以登录到手机银行之后再有一个投资理财，基金业务里面，有个我的基金，点进去，然后，点击定投撤销就可以了。

　　 您好，招行信用卡年费为，普通卡￥100元/年，金卡￥300元/年。年费每年收取一次，若同时申请2张或申请附属卡，则第二张卡或附属卡的年费为第一张卡的1/2。年费从您卡片核发日（信用卡卡号下面的有效期，前一个日期即为核发日）开始计算，非自然年。一般情况下普卡固定额度范围￥1,000元-￥10,000元，金卡固定额度范围￥10,000元-￥50,000元，具体额度以审核结果为准。　　若您仍有疑问和意见，请您添加“QQ”或“微信”体验“微客服”平台功能，或者请您通过电话人工服务咨询。方法一：在QQ企业好友中搜索“4008205555”添加“招行信用卡中心”为好友；或者在微信中搜“cmb4008205555”并关注招行信用卡中心即可咨询。方法二：麻烦请拨打信用卡客服热线8008205555(限固定电话拨打)或4008205555，持卡客户请直接输入证件号码及查询密码---再选“9”进入人工服务，未持卡客户请选3#进入人工。我们将竭诚为您服务！感谢您对招商银行的关注与支持！