江苏舜天国际集团有限公司的组织机构

不好进。根据查阅招聘网资料，南京舜天集团，招聘要求需要3-5年的工作经验并且是大专文凭的，工作经验对一些初入社会的求职者来说是一个难题，所以不好进。江苏舜天国际集团有限公司是1996年12月经国家外经贸部和江苏省人民政府批准的由原江苏省服装、机械两个进出口公司联合组建的省级外贸企业集团。

江苏舜天国际集团有限公司联系方式：公司电话025-52876829，公司邮箱1586136532@qq.com，该公司在爱企查共有7条联系方式，其中有电话号码3条。公司介绍：江苏舜天国际集团有限公司是1996-12-18在江苏省南京市成立的责任有限公司，注册地址位于南京市软件大道21号。江苏舜天国际集团有限公司法定代表人张顺福，注册资本44,241万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看江苏舜天国际集团有限公司更多经营信息和资讯。

舜天集团里衣服能买。江苏舜天股份有限公司成立于1979年，是一家以进出口贸易为龙头、多元并举的现代综合企业。是一家正规公司性价比比商场好的多，质量好，衣服值得购买。

江苏舜天西服有限公司。江苏舜天西服有限公司福利待遇比较好，而且有双休。

合作关系。根据查询天眼查得知南京舜特斯普家居用品有限公司与江苏舜天集团是多年的战略合作伙伴，在公司业务上有着紧密的合作，为公司不断开拓市场和研发新产品提供大量的后台支持。

属于。江苏舜天国际集团核心企业，前身为中国机械进出口公司江苏省分公司。公司成立于1974年，是一家具有四十多年经营历史的专业进出口贸易企业。公司下辖五家业务子公司，主营手动工具、机械设备、纺织玩具等进出口业务以及国内外大型招投标项目。该企业是江苏省国信资产管理集团有限公司成员企业。

高松：1971年2月生，会计硕士，中共党员、注册会计师、高级会计师。曾任公司财务部副经理、证券投资部副经理、投资审计部副经理、投资审计部经理、投资部经理、财务部经理、公司总经理助理、副总经理、董事；江苏舜天船舶股份有限公司副总经理、总经理；现任本公司董事长、总经理。

杨峰先生：1963年2月生，研究生学历，高级工程师。曾任江苏舜天国际集团有限公司投资部副总经理（正职级），江苏省国信资产管理集团有限公司贸易管理部副总经理（正职级），江苏舜天国际集团有限公司业务管理部副总经理（正职级）、投资与资产管理部副总经理（正职级）。现任江苏舜天国际集团有限公司投资与资产管理部总经理，本公司监事。

简介：江苏舜天国际集团是一九九六年底经国家经贸部和江苏省人民政府批准成立的大型国有企业，是以江苏省服装进出口股份有限公司和江苏省机械进出口股份有限公司为基础而组建的，主营进出口业务。2003年，集团完成进出口总额100600万美元，其中出口完成76800万美元，比上年增长23.6%。2003年在全国出口额最大的200家企业中名列第45位，在全国进出口额最大的500家企业中名列第79位。——多年来，集团在贯彻“以质取胜”战略、“科技兴贸”战略和资本经营以及多元化发展中取得可喜成绩。目前集团经营范围涵盖国际贸易、国内贸易、服务贸易、外经工程、生产实业、金融证券、仓储运输、旅游业以及信息产业、体育产业等多种领域。集团现拥有一家上市公司、一家足球俱乐部、多家外贸专业公司、十多个工业企业、几十家地区子公司，并在美国、欧洲、中东、南美、日本、香港等国家和地区建立了海外机构。经过几年的努力，集团净资产从组建初期的3.08亿元增长到2003年底的14.3亿元，总资产达44亿元，初步形成和具备了参与新一轮竞争的基础和实力。——在抓好进出口主业的同时，集团积极实施战略管理，开展资本经营，整合人才、资金、市场、信誉等优势，努力把集团发展成为一个以科技为导向、以贸易为龙头、以实业为基础，多元并举，具有较高知名度和竞争实力的跨国企业集团。法定代表人：杨青峰成立日期：1996-12-18注册资本：44241万元人民币所属地区：江苏省统一社会信用代码：91320000134791880Y经营状态：在业所属行业：批发和零售业公司类型：有限责任公司（法人独资）英文名：Jiangsu Sainty International Group Co.,Ltd.人员规模：100-500人企业地址：南京市软件大道21号经营范围：自营和代理除国家组织统一联合经营的16种出口商品和国家实行核定公司经营的14种进口商品以外的其它商品及技术的进出口业务,经营或代理按规定经批准的国家组织统一联合经营的16种出口商品和经批准的国家实行核定公司经营的14种进口商品;承办中外合资经营、合作生产业务;开展“三来一补”业务。仓储,咨询服务,国内贸易(上述范围中国家有专项规定的办理审批手续后经营)。房地产开发,室内外装饰。利用国内资金采购机电产品的国际招标业务,房屋租赁、汽车租赁及其它实物租赁,物业管理。*

李焱女士：出生于1974年12月，工商管理硕士，国际商务师。历任江苏舜天国际集团机械进出口有限公司企管审计部经理，总经理助理兼总经理办公室主任。现任江苏舜天股份有限公司副总经理、董事会秘书。

每个人在自己的社会生活当中，或许我们都会遇到很多人，也会经历很多事情，有的人有的事都会慢慢教会我们成长。生活总会有顺境，也会有逆境的时候，我们都应该要学会面对生活的挑战。当我们遇到一些风险的时候，我们也要保持冷静的头脑去解决当前的困难。我们有相关消息了解到江苏舜天1.37亿应收账款逾期，除此之外，江苏舜天还存在一些风险，这都是值得人们警惕的风险。一、江苏舜天1.37亿应收账款逾期每个人都会有自己的生活方式，同时也会有自己的生活状态，我们对自己的生活的选择权利，别人无法干涉。或许对于你来说，你有自己的生活领域，你也在为自己的生活而努力奋斗。江苏舜天1.37亿应收账款逾期，或许对于他们来说，这是一个很不好的消息，同时也面临着一个很大的挑战。或许他们都应该要好好的调整好当前的状态，同时要调整好自己的经营战略，快速的填空好这个空缺。二、还存在一些风险在商业领域当中都是存在风险的，每一个企业家都是冒着风险去完成一个项目。因为有了风险，才会有压力，才会更好的去解决这些细节问题。江苏舜天1.37亿应收账款逾期，除此之外还存在一些风险，比如员工失职，他们的资金不能够准时入账等等。没有人可以预知未来，或许风险就在前面，你要做好的就是要管理好当下，尽快解决好当下所面临的风险。生活就是一边拥有，一边失去任何一段岁月，我们都应该心存感激。江苏舜天1.37亿应收账款逾期，除此之外，他们还存在一些风险，其实这些风险说来就来，当资金不能够准时投入、账款逾期的时候都会面临着很大的挑战，这些风险都是极有可能发生的。

南京舜天集团好进，面试过程：主要针对简历提问，问题比较常规，氛围比较轻松。笔试比较具体，分数值比较大，整体来说难度不高。面试官问的面试题：主要针对简历进行提问，问了之前的工作经历，为什么离职等等。面试主要针对之前的项目经历进行提问。江苏舜天易尚贸易有限公司主营服装进出口业务，产品远销欧美等地。公司视客户为公司发展之核心,关注客户的需求和期望,致力于为客户在产品设计、原辅材料开发、产品生产、市场趋势等各方面提供服务。满足客户质优价低交付及时的要求,同时立足为客户组织生产和交付,减少中间环节,让客户物超所值。

张顺福：男，中国国籍，1962年生，中共党员，大学学历，经济师、会计师。历任省冶金工业厅计划财务处副科长、科长，省冶金信息咨询服务公司副总经理、省治金厅财务资产管理处副处长兼审计处副处长，省冶金工贸集团有限公司总会计师兼财务部主任，中国有色金属进出口江苏公司总经理兼党支部书记，江苏舜天国际集团五金矿产有限公司党委书记、董事长，江苏舜天船舶股份有限公司党委书记、董事长，江苏舜天国际集团有限公司党委书记、董事长。现任江苏省国信集团有限公司党委委员、副总经理，本公司董事。

没有。私企不是公务员，没有编制一说，江苏舜天国际集团有限公司江苏舜天国际集团有限公司是1996年12月经国家外经贸部和江苏省人民政府批准的由原江苏省服装、机械两个进出口公司联合组建的省级外贸企业集团。

董启彬：江苏舜天国际集团有限公司董事长、党委书记。黄旭芒：江苏舜天国际集团有限公司总裁、董事。曹怀娥：江苏舜天国际集团有限公司副总裁、党委副书记、董事。成 俊：江苏舜天国际集团有限公司副总裁、董事。洪兴华 ：江苏舜天国际集团有限公司党委委员。甘富华：江苏舜天国际集团有限公司党委委员。高海宁：江苏舜天国际集团有限公司总裁助理。周锦银：江苏舜天国际集团有限公司总裁助理、兼人力资源部总经理、党办主任。

全称为江苏舜天国际集团有限公司，是1996年12月经国家外经贸部和江苏省人民政府批准的由原江苏省服装、机械两个进出口公司联合组建的省级外贸企业集团。注册资本为44241万元，2008年底集团拥有净资产24.74亿元，总资产105.08亿元。集团主营进出口贸易，出口产品主要有：服装及面辅料；工农具、机电类产品、船舶及成套设备；五金矿产、有色金属；化工原料、木材以及轻工工艺品等。进口产品主要包括：成套设备、机电产品、化工原料、钢材、木材等。与美国、欧盟、加拿大、日本、东南亚、非洲、南美洲等大部分国家地区建立了稳定的业务关系。

进口产品主要包括：成套设备、机电产品、化工原料、钢材、木材等。2013年前，已与美国、欧盟、加拿大、日本、东南亚、非洲、南美洲等世界上大部分国家和地区建立了稳定的业务关系。集团年进出口总额近22亿美元，其中出口17亿美元，进口5亿美元。集团年销售收入近160亿元人民币。 集团下辖舜天股份公司、舜天机械进出口公司、舜天船舶进出口公司、轻纺公司、五矿公司、有色公司、经协公司、置业公司、碧波宾馆等九家直属企业，包括三级子公司、投资企业、生产基地在内的独立法人单位达100多个。2010年，江苏舜天与江苏省国信资产管理集团有限公司（江苏国信集团）合并。集团在加强科学管理，抓好生产经营的同时，集团及各成员企业高度重视员工队伍的培养，每年都有一大批年轻员工脱颖而出，一大批中青年骨干走上了各成员企业的业务、管理和领导岗位，发挥了生力军的作用。一个以“享誉中外，百年舜天”为奋斗目标，不断增强对集团的认同感、归属感和荣誉感，不断激发自身的进取精神和创业热情，团结奉献、奋发向上的良好发展氛围和独特企业文化正在不断形成并日趋深厚。集团上下在“舜之志，天行健，君子自强不息”的企业精神感召下，共同为把舜天集团建设成以科技为导向、以贸易为龙头、以实业为基础、以服务业为补充的国际化综合型的大型企业集团而开拓进取，奋力拼搏。

　　南京有有肯定不是，江苏舜天和原来的江苏队渊源深一些。　　但是中国足球职业化这么多年来，球队的冠名和所有权转变频率很高，江苏舜天集团是在2000年接手球队参赛的，距离江苏迈特在95年退出相距很多年了。　　详细情况如下：　　江苏队主要获奖名称　　1992年全国甲B联赛第1名（晋升甲A）　　1993年第八届全国运动会第9名　　1994年甲A联赛第12名　　1995年甲B联赛第10名　　1996年甲B联赛第12名　　1997年乙级联赛第2名（晋升甲B）　　1998年甲B联赛第4名　　1999年甲B联赛第9名　　2000年甲B联赛第3名　　江苏虽然是一个经济大省、文化大省，但是，由于历史的原因，江苏足球的氛围却不浓，群众基础也不扎实，江苏足球从来没有取得过什么骄人的战绩。但是，随着职业化的深入，特别是近两年来，各方面前所未有的关心，让人们看到了江苏足球的春天。江苏省委、省政府领导对江苏足球给予了高度重视，曾经有5位副省长过问足球，这在全国也不多见。在领导的支持下，原本匮乏的资金得到了解决，俱乐部的“腰杆子”比过去硬多了。　　1994年过了一把甲A瘾后，江苏足球就一直沉沦在甲B队伍中（1996年还降为了乙级队）。这两年，江苏足球大量使用年轻球员，以充沛的体能和顽强的斗志，逐渐在甲B站稳了脚跟；尤其是在主场，突出的战绩使他们获得了“主场龙”的雅号，而客场糟糕的成绩，又落得了“客场虫”的坏名声。　　2000年赛季，他们在关键比赛中没能把握机会，最终名列第3，无缘甲A。俱乐部总经理潘强表示，现在应该承认江苏足球的差距。俱乐部提出的长远规划是用5至8年时间，使江苏足球有翻天覆地的变化，跻身全国前列。　　舜天历史　　江苏足球队是江苏省体委领导下，隶属于南京体院的一支专业足球队，队员主要经过江苏省的各业余体校选拔进入江苏队， 并代表江苏参加全国性的比赛。队员退役后，由江苏省体委负责安排工作。1994年职业化之前江苏省队曾获得金陵石化公司烷基苯厂的赞助，并以"江苏加佳队"的冠名作为企业的回报。　　1994年3月28日，江苏省成立了第一家职业足球俱乐部——江苏迈特足球俱乐部。俱乐部由民办企业江苏迈特公司和江苏省体委共同建立，当年参加了全国足球甲A联赛。由于俱乐部经营困难，资金缺口较大，加上队伍成绩不佳，1995年8月，迈特公司退出了江苏迈特俱乐部。　　1995年8月至1996年初，江苏迈特俱乐部更名为江苏足球俱乐部，球队也更名为江苏足球队，参加了当年的全国足球甲B联赛。　　1996年1月，由江苏电视台、金陵石化公司烷基苯厂、江苏省烟草公司、江苏省国际投资公司和江苏省足协5家股东联合组建了“江苏金陵石化加佳足球俱乐部”，下属的职业队随即更名为“江苏加佳足球队”，并参加了当年的全国足球甲B联赛、1997年的全国乙级联赛和1998年、1999年的全国足球甲B联赛。　　2000年1月7日，在原江苏加佳足球俱乐部的基础上，江苏舜天集团又接手组建了江苏舜天足球俱乐部，所属的江苏舜天队参加了全国足球甲B联赛。　　目前，江苏舜天足球俱乐部的名誉董事长是江苏省体育局局长孔庆鹏，名誉副董事长是江苏省财政厅厅长李双成，董事长由江苏舜天集团董事长董启彬担任。　　自1994年职业联赛成立以来，江苏足球队相继更换过7个教练。两位本土教练刘平豫、魏日墩分别在1994年、1995年和1996年执教，由于俱乐部资金匮乏和队伍老化、实力不济等原因，球队成绩一年不如一年，3年下了“三个台阶”——从甲A滑到了甲B、最后降到了乙级。　　胡之刚1997年接手球队，参加了当年的全国足球乙级联赛，以第2名的身份晋升甲B。　　1998年和1999年的两个赛季的帅印，交给了“东北少帅”杨玉敏，这位以严著称的主教练上任后，很抓队伍体能，把当时的江苏加佳队塑造成了“跑不死、拖不跨”的形象，同时，以主场不败的战绩获得了“主场龙”的美誉。但是，杨玉敏用了两个赛季的时间也没有能够解决球员心理素质差的问题，他率领的这支队伍也一直被球迷戏称为“客场虫”。　　2000年是刚成立的江苏舜天足球俱乐部换帅最频繁的一年，谷明昌上任不久，由于执教风格于俱乐部要求不吻合，加上没能从严治军，球队训练强度不够，失去了以往的优势，因此成为了第一个下岗者。时任江苏九运会集训队主教练的南斯拉夫人班尼被俱乐部任命为继任者，可是，由于这位30岁出头的教练不能适应中国足球竞争激烈的环境，以回家结婚为由，一去不返了。最后，收拾残局的重任落到了乌克兰老教练廖莎身上，他的到来使球队有了彻底的变化，尽管最终没能实现冲A目标，但是一批年轻球员的迅速成长，让人看到了江苏足球的希望。

公司经营领域主要包括三个方面：第一，各类商品的出口业务：一是多年开展并具有竞争优势的机电仪类产品，包括手工具、电气动工具、各类机械设备、汽车配件、家电、成套设备等商品出口；二是轻工商品，包括纺织服装、家纺、玩具、日用品等商品出口；三是新能源、新材料的出口，主要包括太阳能光伏等商品出口。第二，进口业务，包括纺织机械、医疗设备、印刷机械和各类机电设备及加工中心的代理进口业务，开展金属、化工、木材等原材料的自营进口业务。第三，各类大型工程和项目的总承包业务。主要包括国内外城市污水处理、空气除臭、城市供水、城市垃圾处理、城市管网建设等环境保护工程业务。为了做精、作强进出口主营业务，公司将充分发挥在30多年的贸易实践中积累并具有的贸易企业特有的经营优势，包括管理优势、信誉优势、资金优势、人才优势和渠道优势，通过管理创新和优化服务，在激烈的市场竞争中赢得主动。未来3-5年，公司将着力打造核心竞争力，积极向具有相当自主研发和较强创新能力、以产品为销售导向的新型贸易企业发展。我们将着重做好以下几个方面的工作：一、 科学管理，增强服务意识。公司将在ISO9001：2000质量认证的基础上，积极推进出口、进口等业务的信息化管理，提高对客户的服务水平，规避业务风险，实现进出口业务的可持续发展；二、 坚持以质取胜战略，做精做专传统进出口业务，大力发展新能源等商品出口。公司将增强品牌管理和新品研发工作力度，做精做专手工具、机电仪等传统优势商品出口；大力发展太阳能光伏等新能源商品出口，使其尽快成为公司出口新的增长点；三、 加大人才引进和培养工作，实现经营内容和合作模式的创新。我们诚邀海内外各类优秀人才和合作者与公司商洽加盟和合作事宜，拓展新的经营领域和经营项目，实现公司新一轮快速发展。 公司简介：江苏舜天集团苏迈克斯工具有限公司成立于1996年。2005年销售额已突破5000万美圆主要产品：手工具、电动工具、气动工具等。公司简介：江苏舜天瑞隆贸易有限公司主要产品：服装、玩具、汽配、家纺、 电工玩具、食品机械等。公司简介：江苏舜天国际集团机械进出口股份有限公司（简称舜天机械）是舜天集团下属的重要企业主要产品：化工、木材、金属、纺织机械等公司简介：江苏舜天机械苏迈克斯国际货运有限公司是经国家经贸部核批，由江苏舜天国际集团机械进出 口主要业务：海运、空运进出口货物的国际运输代理公司简介：江苏舜天机械机电工程有限公司成立于2001年主要产品：各类工程总承包、各类工程机电设备、建筑材料进出口、特种船舶出口等公司简介：江苏苏迈克斯商务软件有限公司（以下简称Sumexsoft）主要产品：进出口管理系统、电子商务营销 系统、邮件管理系统、移动商务等公司简介：江苏舜天凯信贸易有限公司成立于2009年主要产品：户外用品、服装、家纺、机电产品、钢材、玩具等出口贸易公司简介：GESOLAR是一家领先的太阳能产品制造商，拥有UL/TUV/IEC/CE/ISO认证。超过30年的历史，资金雄厚主要产品： 设计、制造、并提供太阳能产品

2000年1月7日领 队：张玉道 医 生：潘庆华 朱月成 翻 译：单治国主教练：王宝山 助理教练：牛洪利 翟卫国守门员教练：李志高姓名 号码 出生年月 身高 体重 场上位置 参赛证号 韩 昆 1 1983年10月16日 188 75 守门员 MA02126 曹 睿 2 1981年10月2日 177 70 后卫 MA00988 崔宏俊 3 1982年11月23日 183 75 后卫 MP1260 古宇峰 4 1982年5月13日 180 71 前卫 MA02152 隋东陆 5 1983年6月21日 194 82 后卫 MA02121 葛 勇 6 1975年11月9日 180 76 后卫 MP0669 刘嘉鹏 7 1981年12月26日 175 69 后卫 MA02145 尹优优 8 1982年2月25日 174 70 前卫 MA00993 罗德里格斯 9 1976年8月28日 186 80 前 锋 MP1548 吴坪枫 10 1981年11月13日 162 61 前卫 MA02140 吉尔博特 11 1975年8月11日 175 79 前锋 赖仕程 12 1981年10月13日 182 72 后卫 MA02135 王 杰 13 1982年4月4日 178 74.5 后卫 MA00849 王 扬 14 1982年5月1日 179 77 前锋 MA00989 卞 俊 15 1983年8月21日 187 76.5 前锋 MA00994 倪晓伟 16 1981年10月4日 190 89 前卫 MA00854 刘 飞 17 1979年4月28日 175 69 前卫 MP0668 李 炽 18 1983年3月6日 173 64 前卫 MA02150 陈 警 19 1976年3月12日 175 75 后卫 MP0677 叶 伟 20 1982年10月20日 178 76 前卫 MA00992 陈 帅 21 1983年2月15日 186 78 后卫 MA18263 汤 峻 22 1982年9月17日 188 84.5 守门员 MA00844 冯 杰 23 1981年4月3日 180 71.5 前卫 MA00846 周胜虎 24 1984年3月2日 184 77.5 前卫 MA22143 过玉宾 25 1977年10月30日 170 69 后卫 MP0667 张 扬 26 1985年2月10日 192 80 守门员 MA11780 王楠楠 27 1985年1月18日 193 80 守门员 MA24291 范培培 28 1985年1月14日 170 60 后卫 MA14820 白 龙 29 1986年6月13日 180 66 前卫 MA01018

北京时间8月26日消息，今天有媒体爆出中国足协欲将办公地点从见证中国足球发展的东玖大厦搬迁至亦庄新区，而足协的“挪窝”举动也让中超的一些俱乐部在积极的效仿，在联赛保级有望的情况下，江苏舜天近日也将把俱乐部从位于宁南大道舜天集团内搬迁至南京的奥体中心。 　　旧址曾记录江苏足球兴衰从舜天集团接手江苏足球之后，江苏舜天足球俱乐部最早的办公地点是在位于南京市白下区的建邺路上，那里曾经见证了江苏舜天在当年甲B联赛中的起起伏伏，在那栋楼里面发生印象最深的一件事就是2001年的“甲B五鼠”事件，那里曾记录了江苏足球最“耻辱”的一页。而在舜天年年喊冲超，年年却看着别人冲超连续7年冲超未果的情况下，2007年底，他们将俱乐部从建邺路搬到了位于宁南大道上的舜天集团里面，那里则是吹响了江苏足球复苏的号角。在2008年的中甲联赛中，江苏舜天提前7轮冲超成功，提前6轮获得了中甲联赛的冠军，时隔14年之后又重新回到了中国顶级联赛的行列中，在俱乐部的房间的墙上，仍然挂着08年中甲夺冠后的巨幅照片，而放在旁边的则是金灿灿的中甲冠军奖杯，每当记者去舜天俱乐部采访的时候，看到这些东西都会想起那激动人心的一刻，而如今要搬走了，或许会让人对这片江苏足球的“福地”产生一丝的怀念。此次搬迁具有里程碑意义其实在前几年，江苏舜天俱乐部就有将办公地点搬至南京奥体中心的想法，只是因为种种原因迟迟没有行动，而这次完成“迁址”之后，江苏足球又将翻开新的一页。一次简单的搬迁能引起这么大的效应？没错，南京奥体中心的股东是江苏省国信资产管理集团有限公司，舜天俱乐部进驻奥体意味着比舜天集团提前一步进入国信集团大家庭，国信集团也从江苏舜天足球俱乐部的赞助商变成了股东，下赛季江苏舜天的球衣前面的舜天国信四个字很可能也将变成国信舜天，国信集团的入主对江苏足球的发展也算是一个利好。本赛季，主教练裴恩才经常为缺钱而抱怨，相信下个赛季，再也不会有人发出同样的牢骚了，因为国信集团有着雄厚的实力。国信集团的注册资本金为人民币100亿元，截止2007年底，集团总资产为630.14亿元，净资产为333.23亿元，拥有全资、控股企业四十余家。曾有一位江苏足球人士开玩笑说到，国信财力雄厚，下属的公司每年拿出个1000万，那么舜天就会“不差钱”了。下赛季舜天必有“大动作”而此次江苏舜天能顺利的投靠国信门下，这与国信集团董启彬董事长长期以来对江苏足球的关心是分不开的，无论高峰或是低谷，无论身边的人支持或是反对，董总都抱着一定要把江苏足球发展上去的信念，凡是主场的比赛，他都会到现场观战，一直没有放弃和抛弃江苏足球。在江苏舜天俱乐部进驻南京奥体中心之后，江苏舜天俱乐部的总经理张玉道也被任命为南京奥体中心的副总经理，一人同时身兼两职，各方面也变得名正言顺。江苏良好的足球氛围是国内众多教练所羡慕的，加上明年国信集团的入主，江苏舜天也将会成为众多教练和球员向往的俱乐部之一，这一点中国足坛早有先例。许家印在接手广州广药之后，用金钱攻势吸引了李章洙、郑智等人的加盟，而在国信集团成为舜天的股东之后，肯定会对江苏足球有一番作为。在本赛季江苏舜天基本完成保级目标之后，下一步他们将向赛季初制定的保八争六迈进，而在下个赛季江苏舜天将注定会有新的“突破”。

舜天集团依然是江苏队的投资方，而苏宁只是球队的主赞助商（或者战略合作伙伴），类似天津泰达集团与权健的合作、上海申鑫与上海银行。

简介： 江苏舜天国际集团机械进出口股份有限公司前身为江苏省机械进出口(集团)公司,成立于1992年10月16日。1994年3月,经江苏省经济体制改革委员会苏体改生(1994)274号文批准,由江苏省机械进出口(集团)公司改制组建江苏省机械进出口(集团)股份有限公司,股本总额为人民币4,168万股,其中,原江苏省对外经济贸易委员会以江苏省机械进出口(集团)公司全部经营性净资产出资,折股3,336.17万股,占股本总额的80.04%,该公司职工以现金认购831.83万股,占股本总额的19.96%。1996年,原江苏省对外经济贸易委员会所持有的股权全部划归江苏舜天国际集团有限公司。此次划转后,公司名称变更为江苏舜天国际集团机械进出口股份有限公司,股本总额为人民币4,168万股,其中江苏舜天国际集团有限公司持有3,336.17万股,占股本总额的80.04%,职工持股831.83万股,占股本总额的19.96%。2007年12月,公司通过未分配利润转增股本,股本总额增至5,418.4万元。 2016年4月27日,公司名称由"江苏舜天国际集团机械进出口股份有限公司"变更为"江苏舜天国际集团机械进出口有限公司"。法定代表人：杨青峰成立时间：1992-10-16注册资本：5418.4万人民币工商注册号：320000000004135企业类型：有限责任公司（法人独资）公司地址：南京市雨花台区软件大道21号C座

真的么？我3月份去面试，他后来还跟我打电话，让我先去一些小公司锻炼。一年之后再跟他联系，我还以为有了一个好机会呢

肯定是山东鲁能有钱了，鲁能背后的山东电力集团公司是国家电力公司的全资子公司，以电力为核心业务。拥有包括全省17个市电业局在内的23家分公司及山东电力公司、山东核电集团公司、鲁能控股集团公司、鲁能鑫源控股有限公司4大全资子公司。控股、参股和受托运营22家发电企业、7家电力施工设计企业、23家从事多钟产业的公司和6家金融企业。 公司共有员工5.6万人。到2001底，山东电力集团公司总资产就达756亿元。2001年，就实现总收入374亿元，利税48.2亿元。1998年7月，山东电力集团公司被国家电力公司命名为全国首家“中国一流管理的电力公司”。 鲁能集团是山东电力在发展多种产业的过程中形成的产权多元化、集团化发展的现代企业集团。目前，经营领域已涉及金融证券、高新技术、信息通信、工业实业、高贸旅游、矿业开发、房地产和体育文化等诸多领域，综合实力日益增强。到2001年底，鲁能集团以实现总收入232亿元，利税29亿元。鲁能集团被评为2000年度“中国十大最具有影响力企业”之一。经权威机构评估，“鲁能”品牌无形资产价值428亿元，成为全国知名品牌，鲁能商标被评为“中国最高高认知率商标”。 和楼上的比较一下的出的结论就是山东鲁能有钱

以前是甲B球队 现在是中甲球队 将来为进入中国超级联赛而努力奋斗！ 江苏舜天足球俱乐部 隶属于 江苏舜天国际集团 以体能良好、作风顽强著称，比赛中注重整体配合。在2000年甲B联赛中获第三名，2001年获得第五名，2002赛季最初七轮连续不胜，后十五轮发奋图强，7胜7平1负，最终积31分，列第五名。2003赛季舜天队在进取中再攀新高，9胜2平2负，综合排名第二 体育的精神，在于不断追求更快、更高、更强的境界，江苏舜天足球队也将以“追求卓越、超越自我”为奋斗目标，积极引进外援，大胆起用新人，目标在2004年赛季冲击中超。 江苏舜天足球队俱乐部将以发展为主题，争取社会各个方面的关心支持，努力提高足球队伍的整体素质，努力提高足球俱乐部的整体实力，为进入中国超级联赛而努力奋斗！

江苏舜天，虽然是一支升班马球队，但在上半程却像一个争冠球队，像一只雄狮，甚至照上半程这样的话，还有可能闯进亚冠联赛。但在下半程，尤其是在姚翰林受伤以后，边路地影响很大，本来的三叉角（姚翰林、邓卓翔、荣昊）的威力无比，变得很弱。加上邓卓翔的身体一直有些不适，但现在好了，姚翰林也恢复了，可原来的默契却好像没了。而且整个球队给人的感觉就是很懒散，打不起精神，现在已经遭遇了4连败，如果在这么下去，还剩两轮，如果两轮全输掉，在理论上还有降级的危险。原本一直在争冠集团徘徊的江苏舜天，尽然会在后半程表现到连保级球队都会输，真是太不可思议了。你说呢

区别：三菱重工空调和海尔重工空调产地和生产线不同。两者的产品系列不同。三菱重工中央空调和三菱重工海尔中央空调标识不同。三菱重工中央空调不管是室内机还是室外机，上面的标签都是有中文和英文的说明。海尔重工空调室内机上面的标签的说明就只有中文。三菱重工海尔不管是室内机还是室外机都是在山东青岛生产的。三菱重工空调室外机KX6包括家用的挂机和柜机是国内广东江门组装。

江苏舜天的船舶公司是舜天集团里近几年最赚钱的公司之一，订单已经排到2015年了，基本都是出口欧美的远洋货轮。应该说这几年一直是船舶公司高速发展的时间。船厂是直接隶属于船舶公司的，地点在江都。你本科刚刚毕业，到第一线去锻炼两年非常必要，专业对口，有好的平台给你，是非常好的学习积累的机会，自己努努力，是有机会从船厂调到船舶公司的，那样上班地点就在南京的舜天集团大院里了。即使你以后不在舜天发展，在这样规模的企业中任职的经历对你以后的职业生涯也绝对是会有帮助的。 目光放得长远一点，选对一个有前景的行业，一个正确的公司，远比你现在每个月多拿三五百块钱要对你有益的多的多！

李焱女士：出生于1974年12月，工商管理硕士，国际商务师。历任江苏舜天国际集团机械进出口有限公司企管审计部经理，总经理助理兼总经理办公室主任。现任江苏舜天股份有限公司副总经理、董事会秘书。

江苏国信舜天足球俱乐部（Jiangsu Guoxin Sainty Football Club）是中国江苏的一所职业足球俱乐部，现征战中国足球超级联赛。球队主场为南京奥林匹克体育中心体育场。曾获得2012中超联赛亚军、2013中国超级杯冠军、2014中国足协杯亚军等荣誉。俱乐部成立于1994年，是中国足球甲A联赛的创始球队之一。2000年，江苏舜天国际集团成为球队的主投资商。2011年初，江苏舜天集团和江苏国信集团重组合并，国信集团成为主投资商，球队被冠名为“江苏国信舜天足球队”。主要荣誉2008赛季中国足球甲级联赛冠军2008年：19胜2平3负积59分，在经过13年的努力拼搏后，江苏舜天队早早地确立了极大的领先优势，提前7轮冲超成功，提前6轮问鼎中甲冠军！时隔14年，重返中国足球顶级联赛。2012赛季中国足球超级联赛亚军2013赛季中国足协超级杯冠军2014赛季中国足球协会杯赛亚军

江苏舜天队首发阵容（3-5-2）：26-关震；16-邓卓翔、17-荣昊、32-埃雷尔森；33-亚历山大、2-曹睿、8-姚翰林、9-陆博飞、37-秦升；7-谭斯、30-卡洛斯

据我所知，半死不活 江苏舜天国际集团有限公司　　江苏舜天国际集团有限公司是1996年12月经国家外经贸部和江苏省人民政府批准的由原江苏省服装、机械两个进出口公司联合组建的省级外贸企业集团。现为江苏省人民政府国有资产监督管理委员会管理的大型企业集团。

江苏国信舜天足球俱乐部（Jiangsu Guoxin Sainty Football Club）是中国江苏的一所职业足球俱乐部，现征战中国足球超级联赛。球队主场为南京奥林匹克体育中心体育场。曾获得2012中超联赛亚军、2013中国超级杯冠军、2014中国足协杯亚军等荣誉。俱乐部成立于1994年，是中国足球甲A联赛的创始球队之一。2000年，江苏舜天国际集团成为球队的主投资商。2011年初，江苏舜天集团和江苏国信集团重组合并，国信集团成为主投资商，球队被冠名为“江苏国信舜天足球队”。2015年3月，苏宁与江苏国信舜天足球俱乐部正式签约，双方将在资金投入、商业运营、文化建设、青训培养等领域开展全面合作。快速导航球员列表相关内容索引中文队名江苏国信舜天足球俱乐部外文队名Jiangsu Guoxin Sainty FC运动项目足球角逐赛事中国足球协会超级联赛所属地区江苏成立时间1994年主场馆南京奥林匹克体育中心体育场容纳人数62000人拥有者梅泽铭现任主教练高洪波知名人物陆博飞，孙可，吴曦，任航，吉翔，刘建业主要荣誉2008赛季中国足球甲级联赛冠军2012赛季中国足球超级联赛亚军2013赛季中国足协超级杯冠军2014赛季中国足球协会杯赛亚军

借壳上市是指上市公司的母公司（集团公司）通过将主要资产注入到上市的子公司中，来实现母公司的上市，借壳上市的典型案例之一是强生集团的“母”借“子”壳。强生集团由上海出租汽车公司改制而成，拥有较大的优质资产和投资项目，近年来，强生集团充分利用控股的上市子公司—浦东强生的“壳”资源，通过三次配股集资，先后将集团下属的第二和第五分公司注入到浦东强生之中，从而完成了集团借壳上市的目的。 买壳上市，是指一些非上市公司通过收购一些业绩较差，筹资能力弱化的上市公司，剥离被购公司资产，注入自己的资产，从而实现间接上市的目的 买壳上市和借壳上市的共同之处在于，它们都是一种对上市公司“壳”资源进行重新配置的活动，都是为了实现间接上市，它们的不同点在于，买壳上市的企业首先需要获得对一家上市公司的控制权，而借壳上市的企业已经拥有了对上市公司的控制权，从具体操作的角度看，当非上市公司准备进行买壳或借壳上市时，首先碰到的问题便是如何挑选理想的“壳”公司，一般来说，“壳”公司具有这样一些特征，即所处行业大多为夕阳行业，其主营业务增长缓慢，盈利水平微薄甚至亏损；此外，公司的股权结构较为单一，以利于对其进行收购控股。 在实施手段上，借壳上市的一般做法是：第一步，集团公司先剥离一块优质资产上市；第二步，通过上市公司大比例的配股筹集资金，将集团公司的重点项目注入到上市公司中去；第三步，再通过配股将集团公司的非重点项目注入进上市公司，实现借壳上市。与借壳上市略有不同，买壳上市可分为“买壳——借壳”两步走，即先收购控股一家上市公司，然后利用这家上市公司，将买壳者的其他资产通过配股、收购等机会注入进去。如果你的消息真实。600287肯定大涨，你想，娶一个媳妇都要嫁妆，何况娶一家大公司？不给点好处股东，股东愿意吗？

　　江苏舜天足球俱乐部成立于2000年1月7日，是在省政府大力支持下，由江苏舜天国际集团和江苏省体育局共同建立，并在江苏省工商局、中国足球协会注册的职业足球俱乐部，是具有独立法人资格的经济实体。俱乐部设有董事会、监事会和其它相应的组织结构。舜天足球俱乐部的前身可追溯到1958年成立的江苏省足球队。俱乐部现隶属于江苏国信资产管理集团，俱乐部在集团的正确领导下，按照省足协的要求，严守规章制度，强化队伍管理，增强竞争意识，加快经营开发，逐步扩大了舜天足球在江苏乃至全国的影响。　　长期以来，舜天足球俱乐部始终将发展江苏足球、提升江苏足球水平作为企业的奋斗目标，始终把俱乐部正规化、系统化和科学化建设放在首位。通过制定长期发展规划，保持和提高俱乐部的可持续发展能力。在尊重足球发展规律的基础上，建立起现代企业制度，将市场机制引入俱乐部的运营管理体系中，通过建立良性的竞争机制以及激励机制，引导俱乐部走上规范化的发展道路，舜天足球俱乐部的诚信度和管理水平赢得了各界广泛的赞誉。　　江苏舜天足球俱乐部现建有江苏国信舜天队、江苏国信舜天二队以及U—19、U—17、U—15等不同年龄结构的后备梯队，俱乐部始终将后备人才培养放在重要位置，逐步完善后备力量培养体系，整个梯队的建设已形成一定的系统和规模，处于全国领先地位。凭借后备人才培养体系的优势，俱乐部不断向国家级球队输送优秀运动员，舜天青年队先后代表江苏省参加了第九、第十届全运会的足球比赛，表现突出，成绩优异，为江苏足球的普及和发展起到了积极的推动作用。　　近几年来，舜天足球俱乐部加强了与国外知名俱乐部和足球组织的交流与合作，从中汲取了宝贵的知识和经验。一方面为俱乐部寻求外援拓宽了选择的渠道，增加了挑选外援的可靠性，另一方面为俱乐部后备人才培养提供了不同的培训模式。俱乐部先后与荷兰的费耶诺德、阿根廷的博卡青年队、巴西的克鲁塞罗、乌拉圭的科隆等俱乐部建立了合作关系，舜天足球俱乐部也先后安排了球队去欧洲和南美接受训练和参加比赛。　　江苏的主场是南京奥体中心，其于2004年底建成，2005年5月交付所用，是2005年第十届全国运动会的主赛场，举办了十运会的开闭幕式及田径、足球比赛。　　南京奥体中心是国内具有较高水平的综合性大型体育建筑群和体育公园。主体育场观众60000座，建筑面积136340平方米，集多功能性、灵活性、通用性等特征于一体，可举办田径、足球等多种体育赛事和大型演出。精妙的设计提供了最佳空间方案，双曲面顶部构造超越所有看台，确保所有观众席位都有良好的视觉效果。　　南京奥体中心是2011年中超联赛江苏国信舜天队的主赛场，将举办15场中超比赛、不定场次的足协杯赛和若干商业比赛。　　江苏舜天足球俱乐部的主要训练基地在江苏省江宁足球训练基地，位于六朝古都南京市江宁区上坊街道境内，占地30余万平方米，基地东傍青龙山，西凭黄龙山，峰峦叠嶂，背依天云湖，水光潋滟，球场绿草如茵，环境清静幽雅，空气清新怡人。6.72公里专用公路和104国道相连，交通便捷。　　江苏省江宁足球训练基地共建有九块标准足球场，其中一块标准田径场配有灯光、看台，一块人工草皮球场以及一幢足球训练馆，内设350平方米的健身房，运动设施齐全，可保证运动员全天候训练。另有室内外网球场各两块，贝斯拓展场地、福特宝会所、壁球馆、羽毛球、乒乓球、卡拉OK歌舞厅、桌球等娱乐设施齐备。另外休闲农庄是集垂钓、水上休闲娱乐为一体的田园式综合休闲场所。基地建筑物造型新颖雅致，19000多平方米的建筑面积，其中包括教学办公楼、后勤综合楼、多功能会议厅、球员公寓、球员餐厅等配套设施。公寓拥有对外接待标准客房100余间，套房5套，接待床位共计200个。房间配有电话、空调、有线电视、淋浴设备，大、中、小餐厅能同时容纳400人进餐。大小会议室7个，可接待200人的会议或培训。

简介： 公司是由江苏舜天船舶有限公司整体变更设立的股份有限公司。2007年10月16日,江苏舜天船舶有限公司以2007年8月31日经天衡会计所审计后的净资产134,154,234.44元,向股东分配24,154,234.44元后,按照1:1的折股比例整体变更为江苏舜天船舶股份有限公司。 公司发起人为江苏舜天国际集团有限公司、江苏舜天国际集团机械进出口股份有限公司和王军民、李玖、翁俊、刘新宇、冯琪、余波、殷坚、钱永飞、宗小建九名自然人。 2017年3月,公司名称由江苏舜天船舶股份有限公司变更为江苏国信股份有限公司;英文名称由Sainty Marine Corporation Ltd.变更为Jiangsu Guoxin Corp.Ltd.。法定代表人：浦宝英成立时间：2003-06-16注册资本：377807.9704万人民币工商注册号：320000000022880企业类型：股份有限公司(上市)公司地址：南京市玄武区长江路88号

简介： 公司是由江苏舜天船舶有限公司整体变更设立的股份有限公司。2007年10月16日,江苏舜天船舶有限公司以2007年8月31日经天衡会计所审计后的净资产134,154,234.44元,向股东分配24,154,234.44元后,按照1:1的折股比例整体变更为江苏舜天船舶股份有限公司。 公司发起人为江苏舜天国际集团有限公司、江苏舜天国际集团机械进出口股份有限公司和王军民、李玖、翁俊、刘新宇、冯琪、余波、殷坚、钱永飞、宗小建九名自然人。 2017年3月,公司名称由江苏舜天船舶股份有限公司变更为江苏国信股份有限公司;英文名称由Sainty Marine Corporation Ltd.变更为Jiangsu Guoxin Corp.Ltd.。法定代表人：浦宝英成立时间：2003-06-16注册资本：377807.9704万人民币工商注册号：320000000022880企业类型：股份有限公司(上市)公司地址：南京市玄武区长江路88号

　　一、改革开放二十多年以来，中国服装业迅速发展，出口数量、出口创汇都居世界第一位，占领了高达20%的全球服装市场，已成为世界第一服装生产大国，年产服装近100亿件，其中50％以上出口国外市场。据海关统计，2003年 1-11月份服装及衣着附件累计出口469．30亿美元，比去年同期增长25．21％。其中，梭织服装及附件出口 206．82亿美元，比去年同期增长20．24％；针织服装及附件出口161．8亿美元，比去年同期增长26．62％。另据中华全国商业信息中心统计，2003年截至到11月份，全国重点大型零售企业服装类商品销售总额达358．2亿元，比去年同期增长22．3％；各种服装共销售18664万件，比去年同期增长8．6％ 。随着服装业的快速发展及中国加入WTO，进入服装行业的企业数量已达50000多家，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外二线品牌大规模进入中国，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。世界名牌的发展经验警示我们，要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低，走专业化道路，大力发展企业在本土中的竞争优势，打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出，是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。本方案旨在抓住消费者的消费心理，协助“丝丽雅”服装新产品建立品牌形象及提高知名度，并配合营销策略，使之取得优良的销售效果。 二、女性服装企业的格局与发展现状分析要对女性服装市场与消费趋势进行细致地分析，就不能脱离对女性服装生产企业的格局、女性服装业的发展现状和女性品牌服装的市场与消费趋势及女性品牌服装的主要消费者的分析，因为这些是“丝丽雅”服装服饰企业能否生存并发展壮大、新产品能否建立品牌形象及提高知名度和营销策略能否取得优良的销售效果的关键所在。 1）国内女性服装企业的格局分析服装行业是我国发展比较快的行业之一，过去的二十年一直保持着较高的增长速度。目前，我国服装生产企业已有五万多家，总生产量在世界上位居第一，占领了高达20%的全球服装生产市场，为我国出口创汇、解决就业等做出了突出的贡献。在激烈的市场竞争中，中国女性服装生产企业的格局也发生了深刻的变化，目前国内大中型女性服装生产企业可分为三类：一类是拥有精湛加工工艺水平但大多在做OEM的企业，这类企业主要是赚取加工费用，建立自有品牌较少，或者想创建自有知名品牌却因物流环境、市场开拓能力及配套供应面料的研发生产水平等因素制约而不能实现。这类企业面临的市场环境是，国内的低廉人工资源优势在逐步减弱，加工费用在降低，利润越来越薄；另一类是已拥有国内市场一线品牌的知名企业，这类企业经过多年的发展，品牌与渠道建设较成熟，并稳固占据了国内市场的销售份额。这类企业存在的问题是，设计水平距国际水准有较大的差距，品牌内涵肤浅、渠道庞杂增加管理成本，并因新兴面料依赖进口造成生产成本居高不下。同时，因入关以来国外同档次品牌的不断涌入，且这些外来品牌在价位与品牌力度方面有着绝对的竞争优势，当国家进口关税在未来的几年内完全放开后，何去何从就要看企业的发展方向和改革力度了；国内第三类企业创建了国内市场上大部分的二类品牌，因其规模和实力与国内大企业的差距，加上国外品牌在高端市场的垄断和中端市场被国内一线品牌和外来的中档价位品牌占据的局面，这类企业在缺乏推动企业发展的核心因素的优势状态下在剩余市场艰难的搏斗着。　国内女性服装生产企业的现状，同时也给了有物流环境、市场开拓能力和设计水平，能配套供应面料的女性服装生产企业巨大的发展空间和强劲的发展势头。 2）女装业的发展现状爱美是女性的天性。经济的持续增长大大地增加了女性的消费能力，这为女性服装业的发展带来新的增长空间。根据中华全国商业信息中心的统计，2003年1-11月，全国重点大型零售商场共销售女装5016万件，比去年同期增长8．5％，女装销售量占全部服装销量的27％，销量所占的比重仍居各类服装品牌第一名。 从目前国内女装业的发展现状来看，大致有以下几个特点： （1）区域特征突出　　中国女装经过多年发展，逐渐形成了杭派、粤派、海派、闽派、汉派等几大派别，各派都凭借自己的特色取得了不小的成就，因此区域特征十分明显。比如杭州女装，具有浓重的江南水乡文化气息；粤派由于临近港澳地区，则时尚感较强；汉派则以颜色鲜艳为特色。各地均有自己显著的特点，而各地品牌在当地形成一定气候后，开始进军目标城市。 （2）积极寻求个性发展 　　现代消费者着装比较讲求个性化，追求自我风格，而服装当之无愧地成为表达中国女性自我个性及自我追求的外在显示，这已成为当今着装的主流时尚。其中色彩、款式最能表达人的个性，因此对于女装生产企业来说，色彩搭配和款式的个性化成为关键因素。女性消费者对服装的个性要求越来越高，女装企业也认识到为了自身更好地发展，在激烈的市场竞争中占有一席之地，就需要面向市场要求，更大限度地满足不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者的需要。这表明，中国女装企业在行业的认知上迈进了一大步。　　（3）跨越式实现跨国经营　　中国的服装企业开始认识到并非只有具有一定实力的大企业才可以实施“走出去”的战略，中小企业只要扬长避短，找准通路，照样可以实现国际化经营。在这一点上，浙江夏梦牵手国际品牌意大利杰尼亚的项目，成为民营企业先行一步走出国门的成功案例，为中国女装的发展也提供了极具价值的参考。 （4）紧盯欧美市场　　欧美是世界上最大的服装进口地区，也是我国主要的出口市场之一。在欧美，无论是在沃尔玛、卡玛特、TARGET这样的大型超市，还是遍布街头的专业店和折扣店，都经常能看到形形色色的中国女装。即便是在号称“世界上最大的百货商店”的梅西百货，一些价格昂贵的女装也标注着“中国制造”。中国企业以质优价廉的服装大举杀进欧美市场，从MAGIC服装服饰博览会、CPD成衣贸易展、纽约国际面料展、纽约国际女装及服饰展等这样的重要服装交易展会来说，欧美对中国女装的评价也是十分肯定的。被称作“时装区”的曼哈顿34-40街、5-8马路一带，不但会集了大量服装进口商、批发商和零售商，还有一些服装展示、交易和物流中心，中纺北美、江苏舜天、红豆集团、江美等中资服装企业也在这里建立了“根据地”。 （5）劳动力比较优势具有持久性　　我国劳动力低廉的比较优势在服装行业得到充分发挥，因此服装业是我国最具国际竞争力的产业之一。有关资料显示，2000年我国纺织服装业每小时工资为0.69美元，排名世界第48位，分别相当于日本的1/37，美国、西欧的1/20左右，韩国的1/8；与其他发展中国家相比，劳动力成本优势虽不明显，但我国纺织工人的劳动技能、勤奋程度和组织纪律性等综合素质则要远远胜过他们。尤其我国中西部的劳动力优势还远未被释放，随着西部开发的推进，我国劳动力优势将为服装出口提供源源不断的动力。因此，至少在未来十几年内，在平等竞争的前提下，凭借着低廉的生产成本、熟练的劳动技能，我国女装业具有相当的国际竞争力。　　纵览中国女装业现状，不难看出中国女装的前景广阔，具有巨大的发展空间。 三、女性品牌服装的市场与消费趋势分析 （1）女性品牌服装的市场分析经过多年的发展，我国女装已经基本满足了女性衣着需要，但是却只有少女装相对有个性，而现代消费者着装讲究个性化，追求自我风格和完美，各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高，这就使市场产生了分化，不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。目前，我国老年、中年等各个年龄阶段个性服装都很短缺，很多消费者往往买不到合适的衣服，就近几年来的市场夹看，女装市场占有率前十名的品牌主要以年轻女性服装为主，尺寸、颜色和款式也不适合老中老年女性。同样，目前我国服装市场对中老年人来讲，可选性不大。由于老龄服装市场过分单调，一些中老年人在市场上买不到合适的衣服，只好到裁缝店量身订做，大大的延长了购衣时间。随着新世纪的到来，中国65岁以上的人口已达到9377万多，将进人老龄社会，服装企业必定要重视这一潜力巨大的市场。 （2）消费趋势分析从近年来女性品牌服装流行趋势看，消费将向个性化、休闲化、多样化、时装化和品牌化转变。尤其对有一定经济基础和一定消费品位的白领们来说，她们更喜欢的是有个性、有休闲气质(如职业装向休闲职业装的转变)、时尚而又有一定知名度的品牌服装。因此，一定时期内的消费市场将会出现两种趋向：一种是位于高端的国际名牌的销售将有所上升；另一种是中低档消费开始渐渐向中档消费转变。 此外，随着服装行业倡导“绿色”“环保”格调，消费更高档的“环保时装”也渐渐崭露头角，如价格不菲的纳米抗紫外线休闲装、海洋甲壳质纤维针织品、芦荟材质内衣等来自大自然的高科技产品，也是今后高消费的一大趋势。 　 在风格上来说，今后女性服装消费在兼顾朴素、大方、实惠同时，还会向自然、舒适、浪漫方向转变。 质地上，热销的服装“纯度”将会更高，纯毛、纯棉、纯麻甚至纯丝等会更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服装会大受消费者的欢迎。四、女性品牌服装的消费者分析 （1）消费阶层分析：随着人民生活进入小康型、城乡居民对服装的需求进一步增长，消费结构也发生了较大变化：形成了三种不同社会层次的消费群：a)名牌服装消费群：这个阶层人员包括外企工作人员、着名演艺界人士、个体经营者、农民企业家、涉外机构高级人员、金融界人士等，约占总人数的0.61%，而消费量即占到3% 。b)中档服装消费层.这个层次主要是城市中的工薪层和农村的富余户，约占城市人口的60% ，农村人口的20% ；c)低档服装消费层。主要是城镇中低收入者、失业人员以及农村主要人口，约占城镇人口的25% ，在农村约占60%。 (2）不同年龄消费者分析经过多年的发展，我国女装已经基本满足了女性衣着需要，但是却只有少女装相对有个性，而现代消费者着装讲究个性化，追求自我风格和完美，各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高，这就使市场产生了分化，不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。主要有以下三种年龄层次的消费者：a) 15岁----25岁的青少年女性:这个年龄段的消费群，主要是学生和刚走上社会工作不久 的人，经济大都不独立或不完全独立。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上，是更换服装最快的一群，他们对品牌有一定的认知，但大多无力购买名牌服装。他们是品牌服装的潜在消费群。b)25岁----45岁的中青年女性：这个年龄段的消费群，已经工作或者工作多年，有一定的经济基础和文化素养，强调生活的品质，注重生活品位。她们认为服装是个人品位和身份的象征，故对其的要求比较高。这群人是品牌服装的主要消费群；c)46岁以上中老年女性：这个年龄段的消费群，在社会经济活动中不占有主导地位，经济收入处于衰退或者停滞的阶段，对服装的要求不高或者不能要求太高，不是品牌服装的主导消费者。 （3）不同区域消费者分析根据有关资料显示，目前，华北及华东地区的人均服装消费额分别为920元及790元，高于全国的521元平均水平。 其中，北京、上海和广州的人均服装消费能力最高，上海的人均服装消费额更达到1,587元，北京则达1,387元；城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右，而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右。 由以上分析可以得出， 地处经济发达地区大中城市25岁至45岁的中青年白领女性属于品牌服装的主力消费群。 五、服装市场总结综合上面二、三、四节分析，得出如下结论： 1） 有物流环境、市场开拓能力和设计水平，能配套供应面料的女性品牌服装生产企业具有巨大的发展空间和强劲的发展势头； 2） 由于国内女装品牌带有强烈的区域色彩，还没有一个能在全国形成规模和影响，因而，谁能及时填补此项品牌空白，谁就能赢得国内女性品牌服装的天下并有条件与国外同类服装著名品牌一较高低； 3） 由于女装产品中各品牌开发的重点在少女装上，中、老年女装缺乏个性，市场空白很大。谁能最大限度地满足不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者的需要，谁就将获得最大的发展空间并取得最大的经济利益； 4） 地处经济发达地区大中城市25岁至45岁的中青年白领女性属于品牌服装的主力消费群;5） 位于高端的国际名牌的销售将有所上升，同时，中低档消费开始渐渐向中档消费转变；6） 来自大自然的“环保”高科技产品是今后高消费的一大趋势； 7） 今后女性服装消费在兼顾朴素、大方、实惠同时，将向自然、舒适、浪漫方向转变。 六、国内女装市场品牌分析(竞争对手分析)中国女装经过多年发展，逐渐形成了区域特征鲜明的汉派、杭派、粤派、京派、海派等几大派别，各派都有自己的特色，比如杭州女装，具有浓重的江南水乡文化气息；粤派由于临近港澳地区，则时尚感较强；汉派则以颜色鲜艳为特色。各地均有自己显著的特点，而各地品牌在当地形成一定气候后，都不约而同开始进军目标城市。但到目前，各派系的品牌在市场占有率差距不大，还没有一个能在全国形成规模和影响。汉派女装在二十世纪九十年代中期以色艳、款正、职业休闲装的主流风格迅速打响全国，一时成为国内女装的主流时尚。但是，随着南北女装的双双崛起，汉派女装渐渐失去其在国内的领军地位，现在国内众多大城市商场都很难找到代表武汉女装的品牌。针对国内女装业这种派系割据的局面，如果脱离品牌的派系，单就某个品牌进行分析，无疑是不够全面、不够客观的。任何品牌得以成长，都离不开地域的行业大环境影响。因而，现就在女装市场处于领军地位的杭派、粤派、京派这三个派系的代表性品牌进行分析，从而找到对“丝丽雅”进行品牌运作的可借鉴之处。 （一） 杭派女装以江南布衣、永远的女人、古木夕羊、浪漫一身、蓝色倾情、薰香、红袖、流金岁月、女性日记、罗马情怀、秋水伊人为龙头的杭派十大品牌，凭借着杭州的文化底蕴和地理优势以及企业自身优势，以“流行、时尚”为宗旨，引领着一批具有江南特色的千姿百态、风格迥异的杭州女装品牌走出地域的局限，走向全国。 1、杭派十大女装品牌分析（1）江南布衣品牌风格：浪漫、自然、丰富。品牌文化：“崇尚自然，追求完美”的生活方式。全情演绎与自然相融的理念。设计定位：为 “自然、健康、完美”的生活方式或崇尚这种生活方式的都市知识女性所专门打造的品牌。丰富的设计语言更是江南布衣的一大特色，枝叶花草成为标志性的装饰纹样。消费人群：年龄在20－35岁之间的都市年轻知识女性。色系定位：追求沉稳雅致的环保色作为基本色系，配以流行亮色作为点缀。色彩雅致而不盲从流行，但始终时尚。面料选择：利用纯天然的棉、麻、丝、毛面料来演绎“回归自然的设计主题。品牌系列：有“JNBY”、“阿米巴梳”、“谷子、麦子” 三大品牌。其它饰品：以主要消费群体的生活样态为依据，设计开发产品包括服装、鞋类、箱包、帽子、围巾等服饰品以及居艺用品。营销方式：全面导入CIS形象识别系统，采用特许经营的方式，已在全国拥有三百多家加盟分店。（2）永远的女人品牌系列："永远的女人"、"薇拉"。（3）古木夕羊品牌风格：前卫中蕴涵保守，体现一种内向的、印象的、叙述的、不添加多余装饰的风格。设计理念： 融个性于环境之中，强调的是隐喻，创造一种心灵与身体的感动体验。 品名出处：一个故事。很多年以前，在故乡，四个少年，喜欢谈天。 有一个下午，是夏天，更接近黄昏的时候，他们相约长大以后，要记得互相牵挂，因为未来，不是能够 看得很清楚，那个约定叫做古、木、夕、羊， 取自四个人的名字。营销方式：连锁加盟、商场合作的专卖店、专柜形式，已在全国建立二百多家专卖店（专柜）。（4）浪漫一身品牌定位：具有浓厚田园气息的休闲女装 。色系选择：接近自然的啡色系列。面料选择：棉、麻、针织品营销模式：是杭州女装中最早提出学院派概念及最早引入特许经营连锁模式并获得极大成功的服装品牌。年销售额达6000多万元。1998年以来先后在美国、韩国、奥地利等设立分公司或办事处。品牌文化：蒿草与百合的清涩，和着玫瑰的柔情，融入檀香木的神秘幽悠然的女子，踩着起起落落的音乐，若即若离在欧风弥漫的浪漫一生。（5）蓝色倾情 品牌定位： 高品位、强调个性的女装品牌，消费人群：25---35岁年龄的白领女性。设计风格：个性强、简洁雅致的职业类淑女装，简洁明快的线条，修身合体的版型，精致的手工体现二十一世纪时尚女性典雅的气质，潇洒的风度，运筹帷幄的自信。 品牌结构：主要以单品系列组合搭配，有关联的色系，构成整季商品的连续性。 业务状况： “蓝色倾情”品牌在全国各大商场设有50多个直接销售网点。而且特许经销商遍布全国各地，已建立了一个完善销售网络。　　（6）薰香品牌系列：主打品牌为“薰香”和“香粉格格二大注册品牌。消费人群：20-35岁的都市职业女性，设计风格：讲究自然、端庄、秀雅，同时又有一些恰到好处的休闲变化，线条简练得体，造型修长清丽，既表现了都市职业女性的成熟感，又显得清灵活泼。面料色彩：的选择以黑、灰、白系列为主，辅以淡紫、粉蓝、粉红和嫩黄，充满大自然的灵气和活力。销售业绩：销售网点遍布全国各地，（7）红袖品牌定位：追求完美生活女性的中高档淑女装　　设计风格：“简约、优雅、浪漫”品名出处： “红袖”一词源于白居易诗句“红袖织绫夸柿蒂”，这是大诗人白居易在杭州当太守时赞美杭州女工匠织出美丽柿蒂花图案的绫。品牌文化：结合新时代潮流，继承杭州传统文化， “红袖”的英文名称“Hope Show”正是一种希望与展示，预示着红袖品牌的美好将来。营销规模：年产70余万件的现代女装企业，在全国各大中城市建设有200余家专卖店及专柜，零售网络遍布北京、长春、沈阳、大连、青岛、济南、成都、贵阳、昆明、武汉、南昌、福州、海口等大中城市。（8）流金岁月品牌定位：集休闲、时尚于一体的大众休闲职业女装品牌。设计理念：以人为本，奠造消费者与设计师的双向交融， 品牌系列：主导产品为G-days牌休闲装、配饰系列等服饰产品。营销规模：规模化特许连锁经营的方式在全国各大中城市拥有160余家连锁专卖店。2003年推出四大主题服饰：缤纷无限、坚持到底、天蝎蝴蝶、梦幻传说。（9）女性日记品牌定位：风格清新甜美的少女装营销模式： 采取特许加盟的经营模式，全国连锁专卖店/专柜已逾百家。 （10）秋水伊人品牌出处：蒹葭苍苍，白露为霜。所谓伊人，在水一方。《诗经》品牌定位：诗意，强调诗意的品牌带给女人淑女般优雅、柔美、婉约的风韵。夏季新品：推出都市丽人、欧陆风情和中性时尚三个系列共一百多套作品。都市丽人延袭了秋水伊人原有的风格，尽情展示女性柔美婉约的风韵；欧陆风情则是充满女人味和时尚感的波西米亚风格；中性时尚以简约明快的衬衫、连衣裙为主。　　新品色系：推出了多种色系，有清新时尚的米色，神秘的孔雀蓝，端庄典雅的墨绿、咖啡，经典的黑白系列，而那些跳跃的、空灵的、深深浅浅的红则尽展女性娇媚善变的风情面料选择：多以针织和棉布、雪纺压绉、弹力棉等为主，配以精细的刺绣、印花、漂亮的蕾丝花边业务状况：每年均以200%的速度增长，2001年年产量为80万/件（套）。 现已在全国城市开辟了350多家专卖店和高档专厅专柜。 2、杭派女装的优势一是产业基础优势。杭州经济总量居全国省会城市第二位，产业基础比较雄厚；增长活力比较充沛，特别是纺织丝绸产业一直在全国处于重要地位。二是企业群体优势。据不完全统计，目前杭州女装生产企业有1000余家；形成了比较庞大的产业群，服装生产、经营企业数量居全国主要服装城市之首。三是市场优势。杭州是华东地区重要的商品和生产要素集散地，区域商贸平台功能较强。其中服装的销售占有较大的份额。四季青服装市场是全国最大的服装集散地之一，年成交额近百亿元，幅射全国主要大中城市，还有数千家遍及全国的销售网点。四是人才优势。杭州是全国服装设计人才的摇篮。中国美术学院、浙江工程学院等高校每年培养服装人才近千名；全国十佳服装设计师有五位在杭州。 五是品牌优势。杭州现有女装品牌160多个，占据了全国的“半壁江山”。以西湖达利、喜得宝、万事利为代表丝绸女装企业和以江南布衣、蓝色倾情、浪漫一身、秋水伊人为代表的杭派女装企业，在国内服装市场已有较高声誉。六是经营体制优势。杭州的女装企业基本上都是民营企业，经营机制十分灵活。特别是一些来自服装院校的经营者，集设计师投资者于一身，创新能力较强，再加上本地民营资本比较丰厚、有利于资本、“知本”的聚焦。七是政府的大力支持。一个突出的表现就是上自浙江省省委书记下至杭州市政府，都把“中国女装看杭州”这个目标作为杭州经济发展的重点，而且在政策上和宣传上给与扶持，而浙江企业向来就以协同作战著称。

有.安徽九方足球俱乐部安徽九方足球俱乐部成立于2005年，隶属于安徽嘉润集团，注册资金 1500万元人民币。扎根安徽，落户合肥，主场为安徽省人民体育场。 球队在参加了2005年和2006年中国乙级联赛中，分别取得了第四名和第三名的成绩。 特别是2006年乙级决赛中，点球撼负滨毅腾，未能直接进军中甲。现在在踢中甲联赛2008赛季中甲联赛安徽九方队详细赛程表轮次 日期 星期 场序 主队 客队 城市 球场 开球时间1 4月5日 六 2 江苏舜天 安徽九方 南京 奥体中心体育场 15:402 4月12日 六 10 安徽九方 重庆力帆 合肥 老明光体育场 15:003 4月19日 六 15 无锡中邦 安徽九方 无锡 无锡体育中心 15:304 4月26日 六 21 安徽九方 八一南昌 合肥 老明光体育场 15:005 5月4日 日 28 青岛海利丰 安徽九方 青岛 天泰体育场 15:006 5月10日 六 32 安徽九方 北京宏登 合肥 老明光体育场 15:007 5月17日 六 41 上海东亚 安徽九方 上海 金山足球场 19:458 5月24日 六 43 安徽九方 南京有有 合肥 老明光体育场 15:009 5月31日 六 54 烟台毅腾飓风 安徽九方 烟台 烟台体育中心 19:3010 6月7日 六 * 轮空 安徽九方 * * *11 6月14日 六 66 四川 安徽九方 南充 南充体育中心 15:0012 6月21日 六 67 延边 安徽九方 延吉 人民体育场 15:0013 6月28日 六 77 安徽九方 北京理工 合肥 老明光体育场 19:3014 7月5日 六 80 安徽九方 江苏舜天 合肥 老明光体育场 19:3015 7月12日 六 88 重庆力帆 安徽九方 重庆 洋河体育场 19:3016 7月19日 六 93 安徽九方 无锡中邦 合肥 老明光体育场 19:3017 7月26日 六 99 八一南昌 安徽九方 南昌 八一体育场 19:3018 8月30日 六 106 安徽九方 青岛海利丰 合肥 老明光体育场 19:3019 9月6日 六 110 北京宏登 安徽九方 北京 石景山体育场 15:0020 9月14日 日 119 安徽九方 上海东亚 合肥 老明光体育场 15:0021 9月20日 六 121 南京有有 安徽九方 南京 五台山体育场 15:3022 9月28日 日 132 安徽九方 烟台毅腾飓风 合肥 老明光体育场 15:0023 10月4日 六 * 安徽九方 轮空 * * *24 10月12日 日 144 安徽九方 四川 合肥 老明光体育场 15:0025 10月18日 六 145 安徽九方 延边 延边 老明光体育场 14:0026 10月25日 六 155 北京理工 安徽九方 北京 理工大学体育场 14:00

卫冕冠军的猝死，在中国足坛确实发生过。江苏苏宁宣布，从起，俱乐部所有下属球队，包括男足、女足、梯队，将停止运营。停止操作是一个体面的词。最新消息是，中国足协已经向沧州雄狮发出了补充通知，沧州雄狮也宣布将同时备战中超和中国A赛事，成为中超历史上寿命最短的冠军苏宁的最大赢家。苏宁刚入球的时候，正是中国足球泡沫的巅峰时期。入队后苏宁花了很多钱签约，改造球队，动作频繁，几乎完全违背了老江苏队的建设理念。虽然在短时间内取得了成绩，但也为球队的未来埋下了隐患。随着联赛的重组，资本热潮被迫退去，辉煌的江苏苏宁被埋在了那堆旧纸里，随之埋下的还有被称为“金元足球”的十年。金元足球结束在锻造“把钱扔给奇迹”信念的接力赛中，健力宝是中超第一年后的第一棒。健力宝集团接手中国平安，进入深圳男足。在之前的2002赛季，深圳刚刚获得联赛第二名，李玮峰、李毅、郑智、郑斌、李雷磊、新丰、陈阳等国家队球员在队中。主教练朱刚刚获得了2002年中国甲级联赛最佳教练，球队士气高涨。但是健力宝集团在那一年改变了立场，曾经支持李铁、李瑾瑜、李玮峰等少年去巴西留学的李经纬淡出了集团。以气功大师的身份，张海成为健力宝的董事长。这只鳄鱼为深圳男子足球队提供了一个奖金制度，赢了一场比赛奖励40万英镑，赢了一场比赛奖励20万英镑。中国足球顶级联赛改革以来，张海成为第一个扔出“黄金炸弹”的老板。仅仅过了一年，情况突然变了。张海卸任健力宝集团董事长兼总裁，健力宝集团对深圳队的支持戛然而止。气功大师再也没给过团队钱。拖欠8个月的深圳队在主场以3:1击败上海申花，提前两轮夺冠。年，江苏国鑫集团成为该队的冠名，该队更名为江苏舜天国鑫队。这个赛季，在亚联赛中蛰伏多年的球队终于爆发了。进入中超后，球队表现越来越好，获得了2013年中国足协超级杯。并以其出色的表现，吸引了苏宁的投资兴趣。苏宁集团与俱乐部签约，在资金投入、商业运营、文化建设、青年培训等领域开展全面合作。卫冕冠军瞬间崩溃，中超新军进入，金元王朝终于要告别了！荣誉加了苏宁集团举行“江苏足球传承仪式”，接手原江苏国鑫舜天足球俱乐部，新的江苏苏宁足球俱乐部正式启动。接手后，苏宁毫不犹豫的投资俱乐部。苏宁集团接手江苏队以来，球队累计花费1.6亿欧元，同期中超排名第四。毕竟这些投资带来了荣誉，球队历史上第一个顶级联赛冠军，足总杯冠军。苏宁也用这个奖杯回馈了期待多年的江苏球迷。命运已经耗尽虽然上赛季中期江苏队被拖欠工资。但是，当时很多人认为，扰乱军心的只是新闻。江苏苏宁夺冠的时候，让人鄙视那些新闻。进入年后，苏宁退出的消息再次出现在各大媒体的版面上，这一次让它们变成了预言。，苏宁宣布停止俱乐部运营。

亚冠没有进太可惜。。足协杯决赛就差最后一秒没挺过来，不然亚冠名额就是我们的了。说舜天差，它也不差，但更算不上强。我觉得成绩不好的最主要原因是球队整体没有追求。国信集团投钱太少，看看人家恒大鲁能上港砸了多少钱呐，每次引援都声势浩大，而我们却总是拖拖拉拉，不肯下血本，没有一颗争冠的心。买了个德扬竟然又卖掉了。。也是醉~再说说高洪波的352战术，我有点欣赏不来，毕竟太先进。舜天经常能和强队硬碰硬，但是在弱队身上又总会丢分。。只能说队员还不够拼，教练还不够狠。足协杯最后那场没有用352，全队都很拼了，打得鲁能很狼狈，可惜了最后一下。舜天的国脚实力毋庸质疑，亚洲杯可以看出来。但是新赛季的引援貌似又不太好，舜天要努力的还很多。。

楼主说得对！他是来自江苏舜天的津巴布韦外援吉尔伯特（Gilbert Mushangazhike）。他从2003年到2005年是江苏舜天的外援。2003年他是江苏舜天队的25号，2004年和2005年是江苏舜天队的11号。他是前锋，生于1975年11月8日，身高175cm。他代表津巴布韦国家队参加了2006年非洲杯，身披17号球衣.

中超一共16支球队参赛，每年240场比赛。历年参赛球队：2016赛季（16支）：广州恒大淘宝、上海上港集团、山东鲁能泰山、北京国安、河南建业、上海绿地申花、石家庄永昌、重庆力帆、江苏苏宁、长春亚泰、杭州绿城、辽宁宏运、天津泰达、广州富力、延边富德、河北华夏幸福2015赛季（16支）：广州恒大淘宝、北京国安、广州富力、山东鲁能泰山、上海上港集团、贵州人和、天津泰达、江苏国信舜天、上海绿地申花、辽宁宏运、上海申鑫、杭州绿城、长春亚泰、河南建业、重庆力帆、石家庄永昌 2014赛季（16支）：广州恒大、山东鲁能、北京国安、贵州人和、大连阿尔滨、广州富力、上海申鑫、上海申花、上海上港、辽宁宏运、天津泰达、杭州绿城、江苏舜天、长春亚泰、河南建业、哈尔滨毅腾2013赛季（16支）：广州恒大、江苏舜天、北京国安、贵州人和、大连阿尔滨、长春亚泰、广州富力、天津泰达、上海申花、辽宁宏运、山东鲁能、青岛中能、杭州绿城、上海申鑫、上海上港、武汉卓尔2012赛季（16支）：广州恒大、北京国安、辽宁宏运、江苏舜天、山东鲁能、青岛中能、长春亚泰、杭州绿城、贵州人和、天津泰达、上海申花、河南建业、大连实德、上海申鑫、大连阿尔滨、广州富力2011赛季（16支）：山东鲁能、天津泰达、杭州绿城、上海申花、北京国安、大连实德、辽宁宏运、河南建业、长春亚泰、贵州人和、江苏舜天、南昌衡源、深圳红钻、青岛中能、广州恒大、成都谢菲联2010赛季（16支）：北京国安、长春亚泰、河南建业、上海申花、天津泰达、山东鲁能、大连实德、陕西中新、江苏舜天、深圳红钻、长沙金德、青岛中能、杭州绿城、重庆力帆、辽宁宏运、南昌八一2009赛季（16支）：山东鲁能、上海申花、北京国安、天津泰达、陕西中新、长春亚泰、广州医药、杭州绿城、青岛中能、河南建业、长沙金德、深圳红钻、成都谢菲联、大连实德、江苏舜天、重庆力帆2008赛季（16支）：长春亚泰、北京国安、山东鲁能、上海申花、天津泰达、大连实德、武汉光谷、青岛中能、辽宁葫芦岛港、长沙金德、浙江绿城、河南建业、陕西浐灞、深圳上清饮、广州医药、成都谢菲联2007赛季（15支）：山东鲁能、上海申花、北京国安、长春亚泰、大连实德、天津泰达、上海联城、厦门蓝狮、陕西浐灞、武汉光谷、深圳上清饮、辽宁葫芦岛港、长沙金德、青岛中能、河南建业、浙江绿城 2006赛季（15支）：大连实德、上海申花、山东鲁能、天津康师傅、武汉黄鹤楼、北京国安、青岛中能、西安国际、辽宁葫芦岛港、上海联城、深圳金威、沈阳金德、重庆力帆、厦门蓝狮、长春亚泰2005赛季（14支）：深圳健力宝、山东鲁能、大连实德、辽宁中誉、上海国际、北京现代、天津泰达、沈阳金德、四川冠城、上海申花、青岛中能、重庆力帆、武汉黄鹤楼、上海中邦2004赛季（12支）：上海申花、上海国际、大连实德、深圳健力宝、沈阳金德、辽宁中誉、四川冠城、北京现代、天津康师傅、青岛贝莱特、山东鲁能、重庆力帆

孙可的转会彻底成了闹剧。江苏舜天俱乐部官方宣布孙可转会天津泰达，6600万元的转会费也创造了中超本土球员新的转会费纪录。然而，这起震惊中国足坛的转会却很快成为闹剧，泰达俱乐部方面却认为这次转会是俱乐部赞助商权健集团单方面的行为，并拒绝为孙可在中国足协注册，这也导致孙可陷入无球可踢的窘境。现在孙可已经回到了舜天，继续代表舜天踢中超了。

紫金财产保险股份有限公司是江苏省委，省政府的直接领导下，由江苏省国信资产管理集团有限公司，共同创立了13家公司，而总部设在江苏省第一次全国财产保险公司。 2008年12月18日，“关于编制紫金财产保险股份有限公司的批准”（OCI发改委[2008] 1673号），根据中国保险监督管理委员会发布，同意建设紫金财产保险股份有限公司。 2009年4月28日，发行根据中国保险监督管理委员会“关于紫金财产保险股份有限公司开业审批表”（OCI发展和改革委员会[2009] 361号），同意紫金财产保险股份有限公司开业。 紫金财产保险股份有限公司1十亿人民币的注册资本，在江苏省南京市注册。主要股东包括：江苏省国信资产管理集团有限公司，江苏舜天股份有限公司，江苏高科技投资集团有限公司，南京紫金投资控股有限责任公司，江苏汇鸿国际集团有限公司有限公司，南京市河西新城区国有集团江苏农垦集团有限公司，江苏新华日报报业集团有限公司，江苏舜天国际集团有限公司，江苏国泰国际集团国贸股份有限公司，江苏苏豪国际集团股份有限公司等金陵饭店。点击看详细2008年2月1日，中国保监会发布了“关于紫金财产保险股份有限公司的信的形成原则同意。” 2008年11月2日，中国保监会主席吴定富在走访南京紫金正在准备筹备组保险，建议加强对董事会，管理层，员工，“三项建设”，并突出产品，服务“两个关键”的重要指示，鼓励大家做好各项准备工作，认真，努力培育优势。点击看详细2008年12月18日，根据中国保险监督管理委员会下发了“打造紫金财产保险股份有限公司的批复”的文件同意江苏省国信资产管理集团有限公司等13家公司共同紫金财产保险股份有限公司发起准备。点击看详细2009年1月21日，紫金保险成立大会。江苏省国信资产管理集团有限公司等13个股东审议并通过了“准备工作紫金保险报告”和“紫保险公司章程的，”等，选举产生的董事会第一次会议第一次会议董事和监事会。点击看详细2009年4月13日，紫金保险通过中国保险监督管理委员会检查团的开幕式现场验收。 2009年4月28日，中国保险监督管理委员会正式发布了“关于紫金财产保险股份有限公司开业批准，”同意紫金财产保险股份有限公司开业。 2009年5月8日，紫金财产保险股份有限公司获得“企业法人营业执照”。 2009年5月18日，紫金财产保险股份有限公司开业仪式在南京金陵饭店举行。 2009年11月26日，紫金财产保险股份有限公司江苏分公司正式开业。 2009年12 29日，紫金财产保险股份有限公司北京分公司正式开业。 2010年1月18日，紫金财产保险股份有限公司浙江分公司正式开业。 2010年1 19日，紫金财产保险股份有限公司上海分公司正式开业。

半年报是上市公司的中期检查，其业绩往往会引起很大的股价波动。但对于酱油行业来说，今年上半年，是集体“打酱油”。8月29日，海天叶巍发布了2022年半年报。今年上半年，海天叶巍营业收入135.32亿元，同比增长9.73%，但归属于上市公司股东的净利润33.93亿元，同比增长1.21%。无悲无喜的业绩发布后，伴随而来的是无悲无喜的股价表现。二级市场对海天叶巍的表现反应平淡，似乎完全忘记了这个曾经战无不胜的“酱毛”。另外两家酱油上市公司何谦叶巍和中炬高辛也出现了类似的情况。千味业披露的2022年半年报显示，报告期内，公司实现营业收入10.15亿元，同比增长14.56%；归属于上市公司股东的净利润1.19亿元，同比增长80.56%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.15亿元，同比增长74.14%。业绩辉煌，股价佛系。四个交易日下来，跌了三分钱。中炬高新8月中旬发布了2022年半年度业绩报告。上半年，公司实现营业收入26.52亿元，同比增长14.52%；实现净利润3.13亿元，同比增长11.91%。同样，业绩发布后，会带来接下来一周不超过2%的股价波动。曾几何时，在各路资金的助推下，以海天叶巍为代表的调味企业在二级市场走出了一条非理性的暴涨曲线。现在，它们正在经历真正的估值回归。

财经网产经讯12月28日下午，海天味业发布关于一致行动人变更暨公司实际控制人变更的提示性公告。宣布原一致行动人在2017年12月27日签署了《一致行动协议》，该协议约定有效期为36个月，至2020年12月26日期满。　　鉴于原一致行动协议有效期满以及原一致行动人叶燕桥已离职不对公司生产经营施加任何影响。根据上述情况，庞康、程雪、陈军阳、吴振兴、黄文彪等五人于2020年12月27日签署了《一致行动协议》。上述协议签署后，公司实际控制人变更为庞康、程雪、陈军阳、吴振兴、黄文彪等五人组成的一致行动人。　　《一致行动协议》生效后，公司实际控制人变更为庞康、程雪、陈军阳、吴振兴、黄文彪五人组成的一致行动人。

近日，湖南李先生爆料其购买的海天酱油，在开瓶使用不到一周后，发现瓶内有活动的蛆虫。今年以来，海天味业生产的海天酱油不止一次被曝发现酱油瓶内有蛆虫。酱油是以大豆、小麦粉等原料生产发酵出来的液体调味品，其浓郁的豉香气味及丰富的营养成分容易吸引蝇类飞附、产卵。不止调味品，其他发酵类产品诸如酸奶、泡菜等，也会在一定条件下发生生虫现象。生虫几乎都是开盖使用后后期保存不当所致。如果是高温天气，蝇类卵体在6-24小时内就有可能发育为蛆虫。

据了解，在2022年8月2日晚间，海天味业一位名叫“海天官旗朋朋”的销售员在其朋友圈发布了不当言论，引发大众不满。2022年8月6日深夜，海天味业在官方微博发表致歉声明，表示对涉事员工已经做出辞退决定。然而，事件并未因此平息，海天味业走2022年8月8日的股价开盘即下跌。海天味业报道，经核实，该内容是员工吕某某自行发布在个人朋友圈的。该雇员已被雇用了一年。他采取了不恰当的方法，在他个人的朋友圈中获得关注。他所发布的不当内容严重偏离了海天的企业文化，不符合海天的价值观，伤害了中国人民的感情，造成了恶劣的社会影响，海天在此向公众和合作伙伴道歉。据了解，2021年，海天味业依托央视品牌力设计、品牌故事、品牌行动短片策划，加强与消费者的深度沟通，通过冠名青春环游记》《中国诗词大会》《谁是宝藏歌手》《吐槽大会》等热门综艺节目聚集品牌声量，提高品牌知名度，通过直播、种子、团长合作等新媒体形式。该品牌还将能够与消费者互动，捕捉新的消费趋势。卡托消费者指数《2021年亚洲品牌足迹报告》发布，海天味业以6.2亿次的消费者接触和79.4%的渗透率被选为中国消费者的十大首选品牌之一。近年来，疫情对市场的影响是显而易见的。严重依赖线下餐饮的海天酱油等产品也受到了疫情防控和食堂禁餐的影响。而与2021年餐饮收入46895亿元和2019年相比，行业增长几乎停滞不前，海天味业自然也就难以自主经营。作为国内领先的调味品公司，海天味业的主要销售渠道被认为是零售和餐饮。疫情的影响使酱油、食用油、调味汁和其他调味品的需求受挫，这直接影响了海地调味品行业的业绩。