德龙集团的介绍

1月9日消息，由新浪财经、人民日报智慧媒体研究院、吴晓波频道联合出品的“2019十大经济年度人物”颁奖典礼于2020年1月9日在751D·PARK北京时尚设计广场79罐举办，德龙集团董事长、天津市新天钢钢铁集团有限公司董事长丁立国当选“2019经济年度人物”。 德龙集团是一家集钢铁生产、钢铁贸易、融资租赁及投资于一体的大型综合实业集团，其中德龙控股有限公司是一家在新加坡上市的外商独资企业。

不可以。焊接，也称作熔接，是一种以加热、高温或者高压的方式接合金属或其他热塑性材料如塑料的制造工艺及技术。德龙平衡轴是保持发动机运转平稳的，有比较严格的配重及角度要求，因此不可以进行焊接。德龙集团是一家集钢铁生产、钢铁贸易、融资租赁及投资于一体的大型综合实业集团，其中德龙控股有限公司是一家在新加坡上市的外商独资企业。

德龙汇能集团股份有限公司联系方式：公司电话028-68539558，公司邮箱510100@cd.com，该公司在爱企查共有6条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：德龙汇能集团股份有限公司是1994-01-01在四川省成都市成立的责任有限公司，注册地址位于成都市建设路55号。德龙汇能集团股份有限公司法定代表人丁立国，注册资本35,863.1009万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看德龙汇能集团股份有限公司更多经营信息和资讯。

没有关系。建龙集团和德龙集团是两家独立的民营企业集团，建龙集团通过兼并重组，成为黑龙江域内唯一的钢铁企业;德龙集团完成原天津渤海钢铁集团重组，新天钢集团启航。建龙集团和德龙集团是两个特大型民营钢铁集团，世界排名第八和第十一。

德胧集团（Delonix Group）是一家经营酒店、餐饮、 休闲娱乐、线下娱乐、机场休息厅等体验消费的公司， 集团旗下拥有高端酒店集团“开元酒店集团”， 及开 拓新体验消费的“百达屋生活方式实验室”。德胧从新消费人群的趋势洞察出发，专注新一代生活方式的品牌研发和产品打造。目前拥有和运营十一个品牌，包括基于时空体验的百达星系会员体系和享誉业界的十大生活方式品牌：开元名都、开元名庭、方外、观堂、芳草地度假酒店、CANARY加纳利、Ruby瑰宝、曼居、颐居、MORA SPACE穆拉。

不是国企哦德龙钢铁有限公司隶属于上海德龙钢铁集团有限公司，是由外国法人独资公司，脾气也类型为有限责任公司(外国法人)德龙钢铁有限公司成立于2003年12月31日，注册地位于河北省邢台市信都区南石门镇中尹郭村，法定代表人为丁立国。经营范围包括生产中、宽带钢，压缩气体及液化气体：液氮、液氩、液氧，自产产品及半成品的境内外销售；原辅材料的进口；进口企业所需的机械设备及零配件（国家限定或禁止进出口的商品和技术除外）；从事电力生产服务（余热废气回收发电）；企业余热的供应；游览景区管理；会议及展览服务、大型活动组织服务、餐饮服务、住宿服务；场地租赁；软件开发、信息系统集成服务、信息技术咨询服务（不含培训）；金属工艺品制造、销售；专用设备修理、通用设备修理；职业技能鉴定服务；机动车充电销售**（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）德龙钢铁有限公司对外投资24家公司，具有1处分支机构。

2009年08月19日，俄罗斯最大的钢铁制造商耶弗拉兹公司(Evraz)收购河北德龙控股有限公司(下称“德龙控股”)，宣告失败。8月19日，在新加坡上市的公司——德龙控股发布公告称，因未获得中国政府的批准，耶弗拉兹公司放弃以约21亿新元收购德龙控股的计划。这家俄罗斯钢铁巨头曾希望借助收购国内小钢厂曲线进入中国这个巨大的市场。耶弗拉兹公司亦发布公告表示，因未获得中国反垄断机构的批准，公司不打算行使收购德龙控股的选择权。2008年2月，耶弗拉兹公司与德龙控股签署了一份收购协议。根据协议，耶弗拉兹公司将分阶段收购德龙控股，首先将以每股3.9459新元购买德龙控股10%的股权，并有权在六个月内以同样价格购买德龙控股32.08%的股份。如果这笔交易全部完成，耶弗拉兹公司最终将以约15亿美元的代价获得德龙控股51%的股权。德龙控股旗下核心的资产是位于河北邢台的德龙钢铁有限公司(下称“德龙钢铁”)，具备240万吨的钢产能。德龙控股于2005年3月8日在新加坡证券交易所挂牌上市，是中国第一家在海外上市的民营钢铁企业。2008年以前，德龙控股还意气风发，2007年当年实现销售收入77.32亿元。可是2008年，金融危机让这家公司出现了年度亏损。金融危机让阿布损失极为惨重，耶弗拉兹公司市值大幅缩水。去年岁末，俄罗斯政府决定向这家公司注资18亿美元。2008年，该集团净盈利下降11%，仅为18.6亿美元。

一位英国记者问奥斯特洛夫斯基，为什么以《钢铁是怎样炼成的》为书名时，他说：“钢是在烈火与骤冷中铸造而成的，只有这样它才能成为坚硬的，什么都不惧怕，我们这一代人也是在这样的斗争中、在艰苦的考验中锻炼出来的，并且学会了在生活面前不颓废。” 在制造业特别是重化工业被提到国家战略高度的大背景下，钢铁成为人们聚焦的对象。中国早已成为世界第一钢铁产量大国，但是离强国还差得很远，究其原因就是中国耐用的、优质的钢铁还是很少，无法支撑中国产业的高端化和持续发展。以规模为导向的钢铁工业未来将面临转型的抉择。河北省是中国第一、世界第四的钢铁生产地区，成为中国钢铁发展的缩影，而其中有着自己的亮色，那就是德龙钢铁。 可能你会说，德龙钢铁的发展充满了运气，发展一帆风顺。而其实，背后有艰苦的抉择、拼命的奔跑、精益求精的钻研、对工作的无限热情、紧抓战略机遇的紧迫感、同舟共济等等。以“振兴民族钢铁事业”为己任，德龙钢铁在掌门人丁立国的带领下，练就了中国民营钢铁企业的“真金刚”之路。中国钢铁工业协会常务副会长罗冰生说：“它是民营钢铁企业的样板。” 专业是一切的基础 丁立国创业路上不是没有走过弯路。他曾雄心勃勃地进军房地产业，在唐山市准备盖一座地标性建筑立国大厦。大厦原本计划盖18层，后来欲罢不能一点点追加，一直加到28层，不但将企业闲置资金全部耗尽，还造成企业资金链砰然断裂。这次多元化尝试让丁立国幡然醒悟：只有脚踏实地做好自己熟悉的行业，才能稳稳当当发展壮大；盲目扩张和盲目多元化，只能把企业拖入险境。他重新反思企业的发展规划与定位，放弃正在经营的房地产和医药，集中精力做钢铁，立志把公司打造成中国钢铁大王和百年企业。 纵观中国企业，多元化成功的例子并不多见，但是多元化的尝试从未停止，有其客观原因。中国企业经过十年、几十年甚至几年的发展，就要和上百年的跨国企业进行正面较量，其风险性显而易见。而中国的融资、风险投资、产业扶持等方面又无法和国际相比，多元化成为中国企业特别是民企不得不走的路。还有经常把GE多元化的“不把鸡蛋放在一个篮子里”当成“圣经”，然而却忽视了GE拥有强大的资本规模、精明的业务筛选策略、高效的业务运营管理系统、超越具体业务的公司战略、强大的企业文化和美国良好的资本环境，这些是中国民营企业可望而不可及的。 在这样的情况下，中国民营钢铁企业应该怎么办？坐以待毙显然不行，丁立国给我们开了一剂药方：在专业的基础上“做精、做强、做长”，将整个产业链做宽、做深、做好。丁立国的德龙钢铁正是实践了这一药方，才有了今天的成就。他说：“钢铁是一个可以做一辈子的产业。先舍后得，大舍大得。” 与时代赛跑 德龙钢铁16年的发展历史，几乎走了国外钢铁企业100年走过的道路。这体现了德龙人与时代赛跑的精神———“快鱼吃慢鱼”。 “1992年，那是一个春天。有一位老人在中国的南海边画了一个圈……”丁立国在1992年也奇迹般的、快速的为自己未来的钢铁帝国画了一个圈。1992年8月，从深圳打工并积累了一些钢铁方面经验的丁立国，回到了中国钢铁基地———唐山。他首先租赁了一家轧钢厂，创办了唐山长城轧钢厂。凭着在深圳熏陶的超前思想和“深圳速度”，再加上他善于经营的头脑和以德取胜的理念，这一年他便掘到了第一桶金———获利3000万元，完成了他创业史上的第一次资本积累。在经过了几年平淡后，2000年4月18日，丁立国率领150名各路精英进驻了负债并被他们收购的邢台新牟钢厂，投入了6000万元启动资金，只用了8个月就扭亏为盈，当年纳税60万元。而邢台新牟钢厂1998年5月就已停产，累计亏损11383万元，负债2.4亿元，资产负债率高达122%。这也成了如今德龙钢铁的雏形。 从2000年纳税60万元开始，德龙钢铁连续4年实现了惊人的增长：2001年纳税600万元，2002年纳税6000万元，2003年销售收入达到24亿元，纳税1.89亿元，与2000年相比增长了300倍以上。在2004年国家加大宏观调控力度时，德龙钢铁却逆势显示出了勃勃生机，销售收入达到37.8亿元，平均一天有300多万元的效益，上缴税金接近3亿元。短短5年，德龙钢铁稳步发展成为一家拥有员工3300人、资产18亿元的大型民营钢铁企业。仅用短短两年多的时间，走完了同类国有钢铁企业10年的发展历程。(下转第六版) (上接第五版) 2005年3月9日，德龙钢铁通过对新加坡上市公司群宇的反向收购，德龙控股在新加坡证券交易所挂牌上市，这也是国内民营钢铁企业首次在海外实现借壳上市。当时，丁立国说，上市成功仅仅是万里长征走完的第一步，今后要借公司上市的东风引进国际资本、管理，通过重组、兼并或参股、控股等形式参与国内、省内优势钢铁产业整合、产权改造，通过北京总部、天津公司、上海公司、香港及海外公司等新公司的建设，搭建百亿元产值的结构，实现德龙的快速扩张。 2007年，德龙钢铁在成功进入韩国、泰国、印尼等国家后，又把目光放的更长远，赞助了澳大利亚珀斯光队，加快了其国际化步伐。 丁立国生活出奇简单：最大的嗜好就是读书，企业管理、政治经济、思想伦理、文学历史等均有涉猎，还研究佛学。他说，现在市场竞争不仅是“大鱼吃小鱼”的问题，更是“快鱼吃慢鱼”的问题，根本问题是学习再造的问题。要做钢铁行业百年老店需要不断学习，只有这样，才能保持在钢铁行业第一方阵中。 产业链共赢 德龙钢铁与其他企业形成良好的竞合关系，最终实现产业链的共赢。 结合全国的市场需求、公司的技术装备水平与自身优势，德龙钢铁制定了优质专业板带生产的企业定位，与周边地区国有大型钢铁企业邯钢、唐钢等大规格产品形成系列的配套、互补，并不断开发一些国内生产厂家较少、市场潜力巨大的新品种。 德龙钢铁有限公司与旭阳焦化集团签订了战略合作伙伴协议，标志着双方在加强上下游供应链资源建设，打造双赢、多赢的新型客户关系方面又迈出了坚实的一步；德龙控股同邯郸钢铁公司、河北文丰钢铁公司组成策略联盟，三方将在燃料市场采购、产品销售、人才和人力资源开发交流以及生产、经营、管理和新产品研发等方面开展合作，把河北省打造成为中国的主要钢铁生产基地。丁立国透露，德龙一方面正在印度洽谈收购矿山，通过参股最终成为控股，向上游业务(铁矿和焦炭)延伸；另一方面在国内加紧收购整合业务，扩大目前的生产经营规模，并努力向生产冷轧钢等下游业务发展。德龙钢铁的迅速崛起，也有效地带动了周边地区的建材、矿产、焦化、轧钢、运输、服务等行业发展。 当前的市场竞争已不再是单个企业之间的竞争，而是企业与其供应商、销售商或最终用户形成的供应链之间的竞争。只有当这个供应链谋求双赢或多赢而结为利益共享的战略合作伙伴时，才更稳定并更具有竞争力，这个强势供应链上的企业才能占有更多的市场份额并从中取得较高的利润。 德龙人的六个尊重 尊重品德、尊重人才、尊重创新、尊重梦想、尊重环境、尊重社会，德龙人用六个“尊重”概括了一个企业与其有关联的环境之间和谐发展的概貌。 炼铁厂职工宋顺祥到济南钢铁公司参观学习期间，在公共汽车上给年老的乘客让座，丁立国了解后，当即决定奖励宋顺祥2000元。丁立国说：发展的德龙，不单追求企业的发展，更注重培养有崇高理想和良好道德风尚的德龙人。2004年，德龙钢铁在招聘一名学历、技术都符合条件的男士时，听说此人对父母不够孝顺。结果一查，真如传闻所言。丁立国说：他就算是个博士，就凭他不孝顺父母这一条，咱也不要。“要想成就一番事业，就要把德放在第一位。我这一生就是想为振兴民族钢铁事业做点事情。” “让每个职工把公司当做家，让公司成为每个职工的家”是丁立国致力达到的境界。丁立国说：“钢铁是冰冷的，但人心是热的。”他投资上亿元新建和改善了员工生活、培训、娱乐设施。在员工生活方面还有着一个小插曲，2003年5月，轧钢厂两位职工反映食堂问题的信件摆在了丁立国的案头。他看完这封信后沉思了良久，提笔在这封信末尾写道：“德龙公司的今天是广大职工奉献的结果。全世界只有一种人———需要关心的人。我们没有任何理由不关怀我们这么好的普通职工。”为使困难员工及时得到救助，丁立国还带头捐款建立了“员工互助基金会”。德龙钢铁每年投入百万元对员工进行培训，每年德龙的员工培训多达上万人次。丁立国自豪地说：“我现在有一个非常优秀的经营团队。作为董事长，我只在公司经营大政方针和关键人事上过问，其它具体生产经营我从不干涉。” 德龙钢铁以品种、成本、质量为主线，在公司建立了销售、供应、企业文化、党群工作等配套的全面管理体系。为了强化管理创新意识，丁立国还明确提出，创新应该成为企业管理的主题。德龙钢铁得益于近年来中国经济的高速增长和行业机遇，始终坚持技术创新、制度创新和管理创新，实现了企业生产经营的领先优势，成本不断下降，经济效益逐步提高。 钢铁企业是耗水大户，德龙钢铁从保护水资源、防止水污染、改善水环境、进一步提高水的循环利用率的角度出发，把节水工作当做企业可持续发展的战略任务来抓，为此再建污水处理厂，保护了当地的生态环境和水环境，提高了企业的经济效益，减少了环境污染。另外，在整个生产过程中，始终把科技进步、节能、降耗、增效、环保放在同等重要位置，严格遵守“环保三同时”原则，以ISO14001环保认证标准为准则，将环保理念贯穿到整个生产流程之中，并形成了循环经济发展模式。 丁立国积极致力于各种社会公益事业：捐资修建光彩小学、资助贫困大学生、在大学设立寒门学子奖学金等；关心社会的进步和稳定，资助社会弱势群体法律援助基金会；为农村兴办电力、水利工程，修路、修桥等。10年来，丁立国向希望工程、济困扶贫等各类社会公益事业捐款捐物2000万元。 冒险似的前瞻 1999年，河北省农行的朋友向丁立国推荐了邢台新牟钢厂，因管理不善停产几年，农行希望有实力的企业接盘。没有去国企而去深圳投身钢铁产业是丁立国的第一次重大抉择，而这一次成为他的第二次重大选择。因为这个项目确实存在着风险，如果不能很好地运作后果不堪设想。这家钢厂由于连续几年市场低迷和粗放式管理，陷入恶性循环，到1998年停产时资产负债率高达122%。他经过认真分析后，决定接手邢台新牟钢厂。当时钢铁产业不景气，丁立国认为，钢铁行业是有规律的，产业不会是一软到底的。他说，至少可以算三笔账，一是财务账，肯定不值得；二是发展账，企业加强管理可以有更多发展空间；三是市场机遇账，中国新一轮经济快速发展期已经启动。三笔账算起来，机遇大于风险。结果只用8个月，他就扭亏为盈，当年纳税60万元。丁立国连续3年对这个企业进行改造，累计投资13亿元，使企业的生产能力由原来的年产15万吨提高到2002年的年产120万吨。这一年，新牟钢厂正式更名为邢台德龙钢铁。 不一软到底，也会存在钢材价格背离价值规律的现象。1993年9月，他做出一个当时让许多人大惑不解的决定：轧钢厂停产，创建唐山长城贸易公司，转型做贸易。山西一位从事钢材贸易的薛老板劝丁立国再开机生产，不要放弃这发财的机会。丁立国对薛老板说：我看钢材价格快要到降的周期了，不能再生产了。几天后，钢材市场情形大变，钢材价格急剧下滑，一降再降。一念之差，使许多曾经发了钢铁财的老板又一夜“返贫”，债台高筑。而丁立国的前瞻性思维帮了他。 技术决定行业未来发展方向。德龙钢铁第三期改造引起企业管理层争论：一种观点认为，近期全国钢材价格仍在上升，扩大生产就能带来更多利润。而丁立国认为，做钢铁产业不能短视，行业已过热，总会有冷的时候，国家扶持的是技术含量高的钢铁企业。最终公司决定拿原本用于扩大规模的5亿元资金全部投入高技术附加值的中宽带钢生产线。关于如何为企业定位的问题，丁立国说：就像高速公路上跑的车一样，有高级轿车、有卡车、有公共汽车，而我们在其中找了一个点，把德龙钢铁定位于具有高技术含量、区域优势明显的专业板带生产厂商。德龙钢铁是全国中宽带钢厂领军厂家，可以影响全国中宽带钢的价格。他们不是做大而是做精，抢先一步发展了国家政策扶持的高端产品。2003年，德龙钢铁成为国内少数能够生产技术难度较高的板带生产厂商之一，产品出口到韩国浦项、LG等国际知名企业。2004年在国家加大宏观调控力度时，德龙钢铁依然显示出勃勃生机。德龙钢铁把持技术装备在同行业领先作为发展目标，通过积极采用国内先进的冶金技术设备，实现了公司生产工艺的创新和生产设备的升级改造，公司的主体生产设备及相关配套设施均达到同行业领先水平。 通过加强管理，成功规避了原辅材料采购的市场风险。受国际市场的影响，2005年国内钢铁企业原材料供应市场出现激烈动荡局面，主要原材料价格一路攀升。面对市场形势的变化，公司通过强化市场预测，在大宗原辅材料的采购中准确把握了市场动态，有效地控制了原辅材料的采购价格，为公司全面降低成本起到了关键作用。公司还与澳大利亚、南非、俄罗斯等国家的矿业集团达成铁矿采购合作意向和合作年限，同时与国内内蒙古、河北的矿业集团有更密切的合作形式，为大幅降低采购成本奠定了基础。 中国钢铁协会市场部主任董志洪说，目前，中国钢铁产业的竞争正在从价格竞争为主转向品种、质量、服务等品牌的竞争，成本压力增加，企业与上下游供应链关系从单纯的买卖关系转变到建立长期战略合作。所以，要采取相应措施：生产由数量扩张型向质量效益型转变，通过实施科技创新实现产品和产业升级；企业经济效益由价格效益型向降低成本型转变；大力发展循环经济。而对于这些，德龙钢铁早已未雨绸缪。 向产业帝国进发 一提产业帝国，我们可能会想到英特尔、诺基亚、可口可乐等，他们在一个领域做到了世界极致，而微软等还经常受到反垄断调查，其影响力可以左右整个产业的发展方向、产品价格甚至人们的消费趋向，而完全不用什么暴力或洗脑运动，因为你没的选。这是对产业帝国的描述，对于许多中国企业来说颇为垂涎。那么，他们是如何做到帝国级别的呢？一个字：专。 德龙钢铁的发展理念就是“做专、做精、做强、做长”，一个企业专心做好一件事才可能有长远发展。这个发展了16年的民营企业，正在建立他的钢铁帝国，从下游的生加工、中游的中宽带钢到上游的铁矿和焦炭，德龙钢铁掌门人丁立国说：“要做大整个钢铁行业，就要往装备业延伸，轧辊只是突破口。”而实际上，轧辊也是为钢铁产业服务的。德龙钢铁在建立帝国的时候努力实现了几个指标：在高端产品的中宽带钢方面可以左右价格；整合钢铁上、中、下游资源实现共赢；持续投入资金进行核心技术的研发，注重价值而非规模；全面控制成本，实施循环经济等。虽然在国有钢铁企业面前德龙钢铁不占规模优势，但是其总资产贡献率、资本收益率、社会贡献率、净资产收益率等多项指标在中国70家重点钢铁企业中排名第一，这印证了其发展的专业价值。 丁立国的愿望是成为中国的钢铁大王和百年老店，这个大王不是规模方面的，而是产业价值方面的，只有掌握了产业发展方向，才有可能在未来建立产业帝国，成为全世界钢铁行业内最有影响力的企业。这可能是很多中国企业的现实选择。 <丁立国档案> 丁立国，1970年1月出生，硕士研究生学历，毕业于河北理工学院机械制造专业，现任邢台德龙控股有限公司董事局主席、德龙钢铁有限公司董事长。 1992年创办唐山长城轧钢厂，2000年收购已经停产两年、负债2.4亿元的邢台新牟钢厂，组建德龙钢铁有限公司。2005年，组建德龙控股有限公司。 担任的主要职务有：全国工商联直属会员商会副会长、中华全国青年联合会常委、中华全国工商联合会执委、中国青年企业家协会理事、河北省光彩事业促进会副会长、全国工商联直属会员商会副会长、韩中经济发展协会副会长、河北经贸大学工商管理学院企业管理专业兼职教授。 荣获河北省“五一”劳动奖章、“河北省十大杰出青年”、荣立省政府一等功、第六届河北十大杰出青年企业家、河北省劳动模范、全国关爱员工优秀民营企业家、邢台市优秀企业家等荣誉。2005年12月18日，当选为第十六届“中国十大杰出青年”。

集团具备年产550万吨钢材、1.5万吨轧辊生产能力，产品涉及热轧卷板、中宽带、窄带、高速线材、焊管、轧辊等，产品在市场领域中均位前列。目前资产规模超过110亿元，年销售收入超过200亿元，企业员工近万人。集团2005年跻身中国制造业500强，2009年跻身中国企业500强。德达天下，龙腾盛世。德龙集团着力追求企业、社会、环境、员工等多方面的和谐，形成了以“德”为特色，以“立德、立业、立回报”为核心的企业文化。为适应集团快速发展的需要，实现“做专、做精、做强、做长”的发展战略，现面向全国广纳贤才，诚邀有识之士踊跃加盟。

（在河北唐山祥云岛附近，如果需要可提供地址。规模不小，待遇一般，前面网友说的差不多，最后补充：老板姓丁，剩下全是打工的，不要被他们蒙蔽。说实话，不咋滴。首先声明我不是德龙员工，里面特别官僚，专权太严重，领导不知道自己几斤几两，一个私企管几个人的领导都觉的自己是国家领导人一样，我断言85％的领导是跟着德龙吃饭的，出来XX不是，之前某某部门领导信誓旦旦的应聘我公司一职位（年薪5，后面几个0自己想，要么说我显摆），来了三次领导都不收，即使关系已经打到内部，但经班子会几个领导研究没有录用，具析说是太虚太浮。别跟我抬杠，你要是唐山人跟我抬杠我只能说你没骨气，因为我听说还邢台人说了算？唐山的不吃香，不知道咋混的。很多事老丁不知道，老丁要是知道估计得整死一片。我是附近某钢厂的中层，我感觉我们这要好一点，主要是舒服，不像德龙那么鸡飞狗跳的。省的说我打广告，名字里面有公司名字，可耻的拟了。）有冶金的很多学生全走了，这句是我刚才看见的，后面我补充一句吧。

　　08 07 公司 总部 销售收入 利润 总资产　　排名 排名 名称 所在地 主营业务 （亿元）（亿元）（亿元）　　1 / 中国平安 广东 深圳 保险、银行、证券等金融业务 1,652 150.9 6,511　　2 15 联想控股 北京 IT、投资、房地产 1,466 19.6 682　　3 / 日照钢铁 山东 日照 钢铁生产与销售 226 58.7 228　　4 21 海尔集团 山东 青岛 家用电器及电脑、手机等产品的制造 1,182 14.0 660　　5 16 沙钢集团 江苏 张家港 钢铁生产与销售 859 67.4 728　　6 3 魏桥创业 山东 滨州 纺织、服装、铝电 662 44.8 433　　7 19 美的集团 广东 佛山 家电制造、房地产开发、物流 675 28.9 358　　8 9 华为技术 广东 深圳 研产通讯网络技术与产品 885 43.2 731　　9 1 苏宁电器 江苏 南京 家电、电脑及通信产品连锁零售 402 14.7 162　　10 70 三一集团 湖南 长沙 工程建筑设备、农业机械及重型卡车生产 135 39.2 189　　11 7 复星国际 上海 钢铁、房地产、金融、医药及零售 320 55.1 670　　12 2 紫金矿业 福建 龙岩 黄金、铜等有色金属的开采冶炼 144 25.5 168　　13 / 中信泰富 香港 基础设施、房地产、金融、投资、零售 421 101.5 1,000　　14 8 娃哈哈集团 浙江 杭州 食品、饮料 258 29.1 171　　15 18 碧桂园 广东 佛山 大型住宅区项目开发与经营 177 41.4 386　　16 22 格力电器 广东 珠海 空调等家电生产销售 380 12.7 255　　17 12 万科企业 广东 深圳 大众住宅房地产开发 355 48.4 1,001　　18 13 国美电器 北京 家电及通信产品等连锁零售 425 11.3 298　　19 / 百丽国际 广东 深圳 女装鞋为主的生产及零售 117 19.8 135　　20 / 信发铝电 山东 聊城 发电、供热、电解铝等 255 27.8 443　　21 5 东方希望 上海 饲料生产、铝电、投资 185 20.8 126　　22 11 富力地产 广东 广州 房地产开发与经营 148 53.0 542　　23 6 金田投资控股（原金田铜业） 浙江 宁波 铜冶炼、铜加工 320 4.8 55　　24 45 南山集团 山东 龙口 纺织服装、金属制品生产 256 25.5 266　　25 26 中兴通讯 广东 深圳 综合性通信设备制造 348 12.5 410　　26 36 西洋集团 辽宁 海城 复合肥、钢铁生产 200 15.9 111　　27 / 新希望集团 四川 成都 饲料、金融、房地产、化工和乳制品 281 15.0 249　　28 10 民生银行 北京 商业银行金融服务 252 63.4 9,198　　29 / 双汇发展 河南 漯河 肉类食品加工 218 5.6 40　　30 24 河北敬业集团 河北 石家庄 钢铁、专用化学产品制造及发电等 211 7.1 73　　31 17 蒙牛集团 内蒙古 呼和浩特 乳制品生产和销售 213 9.4 97　　32 23 文丰钢铁 河北 武安 炼钢、专用化学产品制造 120 12.8 64　　33 32 比亚迪 广东 深圳 电池、电子组件生产及汽车制造 212 16.1 293　　34 28 万向集团 浙江 杭州 汽车零部件生产销售 336 9.2 278　　35 / 西部矿业 青海 西宁 铅锌铜等有色金属的开采与冶炼 87 17.3 158　　36 30 世茂房地产 上海 房地产开发、物业管理及酒店经营 93 40.9 393　　37 35 横店集团 浙江 东阳 电子电气、医药化工、影视娱乐 171 11.8 186　　38 44 玖龙纸业 广东 东莞 箱板原纸生产 98 20.0 204　　39 52 格兰仕集团 广东 佛山 微波炉、空调等家电制造 221 5.0 133　　40 34 中国东方集团 北京 综合性钢铁生产制造 135 11.6 102　　41 55 深圳发展银行 广东 深圳 商业银行金融服务 108 26.5 3,525　　42 59 波司登 江苏 常熟 纺织服装 56 6.2 32　　43 / SOHO中国 北京 房地产开发经营 70 19.7 235　　44 31 无锡尚德 江苏 无锡 太阳能电池及光伏发电系统制造 98 12.5 143　　45 43 合生创展 广东 广州 房地产开发、物业发展及投资 104 32.9 449　　46 / 腾讯 广东 深圳 互联网、移动及通信增值服务 38 15.7 70　　47 / 扬子江药业 江苏 泰州 医药产品开发及生产 131 8.5 57　　48 25 雅居乐地产 广东 中山 住宅房地产开发、商用物业管理 103 21.0 287　　49 / 新世纪造船 江苏 靖江 民用钢质船舶设计和制造 67 7.9 55　　50 80 雨润食品 江苏 南京 鲜肉、冻肉等肉制品生产加工 81 8.1 60　　51 48 丛林集团 山东 龙口 建材化工、冶金、电力等 86 10.9 49　　52 33 吉利集团 浙江 杭州 汽车及相关汽车零件的制造、贸易 106 7.1 97　　53 27 西水橡胶集团 山东 东营 车辆、飞机及工程机械轮胎生产销售 72　　8.3 69　　54 51 山东万达集团 山东 东营 机电、化工、轮胎、地产开发 96 6.0 50　　55 65 李宁公司 北京 运动服装及配件生产销售 43 4.7 28　　56 / 桐昆集团 浙江 桐乡 聚酯和涤纶长丝制造、房地产开发 111 4.1 31　　57 42 中国龙工 上海 轮式装载机及基建机械 53 6.3 65　　58 39 江苏远东集团 江苏 宜兴 电线电缆、医药、房地产、投资 120 3.6 55　　59 64 江苏阳光集团 江苏 江阴 毛纺、服装、生物医药、热电 133 7.9 101　　60 67 五征集团 山东 日照 车辆及农业装备制造 72 3.2 15　　61 72 雅戈尔 浙江 宁波 纺织服装、房地产、投资 70 24.8 353　　62 / 安踏体育 福建 晋江 运动鞋及服饰 32 5.4 46　　63 / 龙大食品 山东 莱阳 农产品加工及出口 40 1.1 28　　64 72 萍乡钢铁 江西 萍乡 钢材生产 139 3.9 100　　65 / 特变电工 新疆 昌吉 变压器装备制造、太阳能光伏组件生产 89 5.4 100　　66 85 福耀玻璃 福建 福清 汽车安全玻璃和工业技术玻璃生产 52 9.2 95　　67 92 修正药业 吉林 长春 中成药制造 57 5.5 30　　68 86 长城汽车 河北 保定 SUV、皮卡系列整车及零部件制造 76 9.4 101　　69 56 恒安国际 福建 晋江 生活用纸制品及日化护肤品制造 53 9.4 80　　70 95 海马股份 海南 海口 汽车及汽车发动机 85 4.9 83　　71 57 德龙控股 北京 矿产开发、钢铁生产、贸易及投资 78 4.7 64　　72 / 扬子江造船 江苏 江阴 民用船舶制造 39 8.7 145　　73 / 北京银行 北京 区域性商业银行金融服务 76 33.5 3,542　　74 / 新安股份 浙江 建德 农药、有机硅材料及精细化工 38 4.9 32　　75 / 步步高商业连锁 湖南 湘潭 超市、百货连锁零售 42 1.2 15　　76 / 三鹿集团 河北 石家庄 液体乳及乳制品制造 100 2.2 26　　77 91 辽宁忠旺集团 辽宁 辽阳 塑型材、铝型材等铝加工材料生产 75 10.6 99　　78 77 西王集团 山东 滨州 淀粉糖生产等 105 3.7 91　　79 / 超大现代农业 福建 福州 农产品 、副食品的生产与销售及畜牧 38 17.3 127　　80 82 华泰集团 山东 东营 新闻纸等纸类产品生产 101 8.3 114　　81 / 华盛江泉集团 山东 临沂 日用陶瓷、建筑材料生产等 106 6.0 81　　82 88 太阳纸业 山东 兖州 造纸及纸制品业 51 3.8 72　　83 / 分众传媒 上海 数字户外、互联网广告及手机广告 37 10.6 156　　84 / 大东南集团 浙江 诸暨 功能性塑料制品生产 80 4.9 32　　85 94 双良集团 江苏 江阴 空调锅炉等设备制造、化工新材料 85 7.2 106　　86 78 海亮集团 浙江 诸暨 铜管、铜棒等铜材加工 90 4.3 63　　87 / 江西赛维 江西 新余 太阳能多晶硅铸锭及多晶硅片生产 37 10.2 96　　88 / 力帆实业 重庆 摩托车、汽车制造 93 2.2 26　　89 98 宇通客车 河南 郑州 大中型客车生产 79 3.8 79　　90 / 鲁花集团 山东 莱阳 以花生油为主的食用油生产及销售 58 5.4 51　　91 62 福田雷沃国际重工 山东 潍坊 工程机械、农业装备、车辆制造 93 2.2 41　　92 75 金发科技 广东 广州 高性能改性塑料研发、生产和销售 64 4.0 60　　93 / 海鑫钢铁 山西 运城 钢铁、水泥生产、投资 96 3.2 105　　94 / 无锡兴达 江苏 无锡 可发性聚苯乙烯树脂（EPS）生产 76 1.6 16　　95 / 中孚实业 河南 巩义 电解铝及铝型材产销、火力发电 51 5.5 54　　96 20 绿城中国 浙江 杭州 住宅物业开发和经营 57 9.2 329　　97 4 宏达股份 四川 什邡 冶金、化工、矿山开采 56 5.5 79　　98 79 张裕集团 山东 烟台 葡萄酒等酒类制造 50 5.6 39　　99 74 江苏综艺集团 江苏 通州 电子电路、软件开发 57 6.5 34　　100 / 龙盛控股 浙江 上虞 染料化工、钢铁、房地产 70 5.2 51

东风汽车公司2.中国建筑第三工程局有限公司3.中国葛洲坝集团有限公司4.武汉钢铁(集团)公司5.九州通医药集团股份有限公司6.中铁十一局集团有限公司7.武汉铁路局8.卓尔控股有限公司9.中交第二航务工程局有限公司10.武汉金融控股(集团)有限公司11.天马微电子12.武汉石化13.一冶集团拓展资料武汉的著名大学1、武汉大学2、华中科技大学3、华中师范大学4、武汉理工大学5、中南财经政法大学

德龙x3000这款配置涨紧轮型号是0069。德龙x3000内口轴承 32314（7614E） 斯太尔前轮外轴承，0257 斯太尔过度箱 HM518445/10 富华13T内外 16T外20T外32308（7608E） 东风140前轮外轴承。德龙集团是一家集钢铁生产、钢铁贸易、融资租赁及投资于一体的大型综合实业集团，其中德龙控股有限公司是一家在新加坡上市的外商独资企业。

1、德龙钢铁有限公司是德龙控股有限公司的全资子公司，于2005年3月在新加坡联合交易所上市的一家大型钢铁联合企业，邢台德龙钢铁实业有限公司是一家民营钢铁联合企业，于2002年7月5日正式注册成立。2、上海德龙集团系国家高新技术企业,拥有国家级企业技术中心,吨钢盈利处于行业领先水平，德龙钢铁实业有限公司已拥有厚料层低温烧结、全部自动化控制的高炉上料和生产系统、转炉建渣护炉等国内先进的冶金技术，各项技术经济指标居全国同类企业前列。

德龙集团印尼分公司很好。根据查询相关公开信息显示：德龙集团印尼分公司位于江苏盐城响水陈家港镇响水沿海经济开发区内，是江苏炼铁炼钢龙头企业，处于稳步发展的状态。员工薪资优厚，食宿免费，除国内社会保险外，公司统一购买商业保险，所以这个公司很好。

先检查是不是羊角旷了，还有就是车拉多了。遇到不平的路段两边的轮胎受力不一致，将横拉杆挤弯了。重货车很正常，两前轮就靠一根拉杆控制，很容易在烂路弄弯拉杆，给你建议是遇到烂路开车不要太粗暴。德龙钢铁有限公司是德龙控股有限公司的全资子公司于2005年3月在新加坡联合交易所上市的一家拥有烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁联合企业，系中国钢铁协会会员、河北省重点冶金企业。

不坑。德龙集团宝润钢铁有限公司不坑，全称是溧阳德龙宝润钢铁有限公司，主要生产的是不锈钢产品，是江苏德龙镍业有限公司在江苏溧阳注册成立的公司。

德龙集团宝润钢铁很好。德龙集团宝润钢铁处于行业较高水平，是全国钢铁行业安全、环保、节能标杆企业，人才队伍壮大，产品质量优良，产品口碑较好。德龙集团宝润钢铁位于江苏省溧阳市，拥有不锈钢冶炼、国内最大的热连轧不锈钢生产线及各类配套加工设施。

意大利德龙集团一年的销售额是20亿欧元。根据相关信息查询，德龙集团以家族名德龙命名，秉承意大利传统的企业家精神。经过不断的努力，一年销售额达到了20亿欧元。

宗庆后(Zong Qinghou，1945年11月16日- )，男，浙江杭州人，出生于江苏宿迁。现任 杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理。 宗庆后经典语录： 企业家应该把金钱看的淡一些，把社会责任看的重一些。人的生命总是有限的，金钱生不带来、死不带走，现在掌握的财富最终都是全社会的。 我爱好民众化品牌,以为应当制作花费者感到物廉价美的产品。假如产品价钱很高,但只能少数人消费,也不能算什么名牌。 搞企业与打仗一样,机遇来了,要疾速反映,及时决议。不强势引导就做不成事件。 跨国公司只不外是一个一般的竞争者,他们有他们的上风跟局限,在竞争中他们既有可能是狼,也有可能变成纸老虎。 慈善不仅仅是简单的现金捐赠，而更应该在一些困难的地方做投资，带动就业，上缴税收，带动当地经济的成长，促进当地人观念的转变。不是输血式而是造血式扶贫。 没有疲软的市场，只有疲软的产品。我一直坚信企业赢利要靠产品去驱动，而快速消费品领域的游戏规则是不进则退。这个行业的最大挑战就是经常遇到同质化竞争。同质化竞争在金融危机中，甚至给弱势企业带来灾难性打击。 慈善是一项长期的事业，应该让慈善精神永远传承下去。慈善不分老幼，应该成为每个人的自觉行动。现在城市里的年轻人很多都是在优越的条件下成长起来的，体会不到社会上的艰难困苦，心中自然也就缺乏慈善之念。因此，我们有责任引导下一代更多关心社会疾苦，为社会承担更多的责任。 在我看来，管理就是 管和理，要把整个流程理顺，并按要求去管。当然，先管再理还是先理再管，要看自己的具体情况。 我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。商场就是战场，在战场上违令者，结果就是一个杀。 邢台德龙钢铁实业有限公司董事长丁立国忠告家长 邢台德龙钢铁实业有限公司董事长丁立国忠告家长 【要教育孩子成为有价值的人邢台德龙钢铁实业有限公司董事长丁立国忠告家长】 【个人及产业介绍】 姓名：丁立国；性别：男；民族：汉族；出生年月：1970年1月；籍贯：河北丰润；大专（清华大学MBA）。先后获得河北省五一劳动奖章、河北十大杰出青年、河北十大杰出青年企业家、河北省劳动模范、全国关爱员工优秀民营企业、邢台市优秀企业家等荣誉。 德龙控股有限公司是一家新加坡上市公司，主要从事矿产资源开发、钢铁生产、钢铁贸易、钢铁领域投资。目前该集团已拥有6家子公司，总资产达10亿多元。在2005年中国制造业企业500强中排名第337位，黑色冶金及压延加工业排名第64名。 【谈人生经历】 丁立国说，我出生在迁西，上学在丰润，起步在深圳，发财在新区（唐山），发达在邢台。 丁立国曾经历过3次车祸。在2000年7月的第3次车祸中，他颈椎受伤，在病床上足足躺了110天。丁立国说：在这100多天里，躺在病床上不能动，我思虑了很多。经历过死亡的边缘，使我明白在世的意义是为别人创造更多的价值。 丁立国把这次与死亡的擦肩而过视为财富，他说：人的生命是脆弱的，刹时就可能消散，生命消散使财富失去意义。挣百万元以上是自己的，挣千万元以上就是企业的，挣亿元以上不管你承认与否，实质就是社会的。历史上从来没有人们记住过谁最有钱，而记住了谁最有思想。（由整理）为个人生活享受奔波，那是挣钱；为社会利益而奋斗，才叫事业。 不管你从事哪个行业，也不管你是否有一定的社会背景和很高的学历，要想做一个成功的人，首先要学会做人，做一个有德的人。丁立国说，我愿用我的一生见证一个德字。 【忠告家长】 1．要教育孩子成为有价值的人，而不是纨绔子弟，这是国内第二代的普遍现象。企业家教育子女要同管理企业一样重要，因此教育子女是非常重要的。 2．第一代企业家创业正是中青年阶段，他们往往都把培养孩子的时间放在事业上了，所以忽视了对第二代的培养。这也是现在富二代产生诸多问题的原因之一。 为了企业的延续和可持续发展，第一代有义务和责任对第二代进行系统的培训，让他们之间交流，对彼此成长也会有一个帮助。通过一个大环境，有系统、有目的地培训，能够让他们有所提高， 万达集团董事长王健林经典语录摘抄 1954年生，四川人，大连万达集团董事长，中共十七大代表，第十一届全国政协常委，第十一届全国工商联副主席，现任中国民间商会副会长，中国企业联合会、中国企业家协会副会长，中国商业联合会副会长，中国慈善联合会副会长。20xx年1月21日，当选第十届中国足球协会顾问。 王健林经典语录精选： 1、以后人们评价我，觉得我是一个真正的社会企业家，我就很满足了。所谓社会企业家，就是将社会贡献当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求的。西方对企业家最高级的评价就是社会企业家。比如像比尔盖茨、巴菲特，挣很多钱，但是挣钱的目的最后是捐给社会。 2、说我脑袋坏了我觉得不一定，从辩证法的角度讲，谷底就是爬升到起点。在谷底的时候，最需要支持。我肯定不是救世主，我只是一个有责任感和热情没有完全泯灭的企业家。中国足球的滑坡是一个十多年的过程，想两三年就重新上去也不容易。我觉得足球能不能上去，我觉得不在现在这一批，而在于以后。 3、对于合同合作三年后是否继续支持足球时，王健林说：这要靠足协的表现怎么样了。三年往后是不是支持，要看他们三年的工作表现，主要看两点，第一青少年踢球的人是不是快速增加。第二看中超联赛的上座率，看群众对足球的热情是不是上来了。我根本不看足球的竞技水平，如果现在体育总局和足协的人还认为他们的主要工作是抓国家队，抓竞技足球，那就是大错特错了。 4、我宣布自己的90%的财产捐出来做基金，就是希望做一个示范吧，中国现在的企业可能在这方面缺的比较多。我希望中国企业发展像美国企业一样。美国的慈善捐助93%来自民间、企业和个人，中国这块做得不好。美国社会捐赠相当于每年生产总值的3%到4%,咱们中国大概只有千分之零点五，每年社会捐赠只有GDp的千分之一都不到。 5、做商业地产，不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就可以了。上个月有一个人问我一个问题，让我用一句话概括万达成功的经验。我想了一下，要概括万达的成功，就是商业模式的不断探索与创新。 6、如果要想成功，你想比别人更领先或者让别人无法追上你，必须创新。在经营当中，最重要的就是运作模式、商业模式的创新，只有创新才能形成最具特色的核心竞争能力。 7、我觉得这是一种侮辱，我和阿布完全不在一个层次。阿布就是一个暴发户，靠切割国有资产发起来的，我的财1完全是靠万达在市场竞争环境中挣到的钱。第二，从德行来讲，他比我差远了，他成天花天酒地的。从钱的角度讲，我还不知道究竟我和他比谁多呢。 8、据我的分析，中国的房地产系统性风险一定会在这五年左右爆发，我只希望能再给万达两年时间，到时候，万达持有的开业物业将超过1000万平米，租金收入大概能有六七十亿。这样一来，即使系统性风险真的降临，这些收入也足够保证我们的吃饭、还息了。 9、现在有50个项目在排队等着，我怎么可能去接受一个还要标的的项目呢?我现在心态很好，就像毛主席讲的，不计较一城一池的得失，就算有块地非常好、我也正想要，但是政府不承诺给我合适的价钱，我不去。反正万达现在有本事，在哪都能开，在哪开都能火。 10、足球和生意都是我所爱，但鱼与熊掌不能兼得，做出这样的选择是痛苦的。从心里讲，并不愿意退出。 11、中国职业足球最大的成功在于，把球迷拉回到足球场上来，使足球产业化开始进行。但最大的失误之处(我个人的看法)恰恰就是职业化解决得不好。什么是职业化?应该使俱乐部变成自负盈亏、自我完善、自我发展的企业。有了这种完模式以后，俱乐部就能养活自己，良性循环发展下去。评价职业化是好是坏，不能以是否进军奥运会、世界杯为标准。职业足球水平的提高是质的提高，而不是哪一次进去了就成功了。我敢断言：现在的制度不改变，十年之内不可能有俱乐部养活自己。 12、我很早就开始关注公益事业，万达积累了一定的财1以后，我一直在思考怎样善用。我个人对吃、穿都没有太高的欲望，能将财1回馈于社会是最好的选择。 13、现在可能是买房的最好时候，因为现在国家政策帮你按压啊，如果现在不买，明后年，再有些恢复性增长更吃亏，现在买比较合适。你看美国的CpI英国的CpI都创造了这几年的最高纪录，这说明通胀是世界性问题，中国想把通胀按下来，是很难的，这种通胀会反映在所有的商品价值上，包括房价。如果不是投资或投机行为，对真正有住房刚性需求的人来讲，在今年年末或明年年初，应该是买房子最合适的时候。 14、进行反周期操作才能获得超常的利润，也就是要逆向思维。东北有句老话叫傻子过年看邻居,就是别人做什么你就做什么。别人投资你去投资，别人入股你就入股，别人抛售你就抛售，别人不投资你也不投资，那你的企业只能获得正常的、甚至很低的利润，不可能获得超常的发展。要想获得超额利润必须要反周期运作，就是说别人觉得不太好的时候，如果你觉得投资机会是真实的，就要敢于入市;相反大家都挤这个独木桥的时候，你恰恰要提高警惕。所以有这样一句话优秀的企业在好的时候要做坏的打算，坏的时候要做好的安排. 15、一个是民营企业自身更多吸纳学生就业，不要完全考虑成本。因为民营企业大多数不是垄断行业，很多也不是高科技行业，是密集型、服务型的企业，可能更多从成本考虑。所以本身民营企业应该在吸纳大学生就业的时候，少考虑成本，多考虑就业问题。第二方面，大学生要改变就业观念。现在的大学生已经不是过去包分配，或者是天之骄子的时代了，大学生应该拓宽自己的就业观念，不一定非得去政府、去事业单位，到民营企业就业，这样就业的路子会更宽一些。 新希望集团董事长刘永好经典语录摘抄 刘永好，汉族，四川省成都市人。生于1951年9月，大专文化，高级工程师，现任新希望集团董事长、中国民生银行副董事长、第十二届全国人大代表。 刘永好经典语录： 有人说我很保守，但也有人说我很激进。其实，我就是希望我的企业能一直健康地活着。 一个人，当钱已经能够满足他的生活需要的时候，钱就已经不是最重要的了，最重要的就是被人尊重，被社会认同了。拥有亿万财富的喜悦与红薯丰收的喜悦，在内心的感受上是一样的。 今天的创业者，要有远大的理想和抱负，并学会把远大的目标分解、简化成具体的一件件事情。因为一个困难一个困难地去克服，比一下子面对一大堆困难要好得多。 追求盈利是每一个创业者必须考虑的问题。但对于每一个创业者来说，挣钱并不是一厢情愿的事情。 农民犯错误多半是因为无知，对食品安全科学不懂;要教育他们，成本又太高。最好的办法是，把两亿多提供肉蛋奶的散农联合起来，走现代规模农牧业的道路，完善产业链，让食品安全便于保障、便于追溯。 这20多年的磨练对于我来说，拥有了多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力!假如我这个企业什么都没有了，我的所有财富都消失了，但是我的自信还在，我的见识还在，我的这种经历和能力还在，我可以重头再来。 任何一个企业都会有一个生命的周期，不可能想象出一个企业的生命周期是1万年。到现在世界上最好的企业不过几百年，不得了了!因为变化太大了，那么我们要做的就是在有限的时间里尽可能做得好一些，更强一些，做得时间更长一些。 成功没有一个绝对的标准。有很多企业都说，我们要在多少年内达到世界500强，我听到很多这样的话。可是，现在说这句话的企业都已经没有了。越是要达到世界500强，倒下去的速度就会越快，你朝着这个目标不是脚踏实地去做的话，往往就奠定了失败的基础，失败的可能性就会更大。 做企业，就好像综艺节目中的孤岛生存游戏。有些人怕吃苦，倒下去了;有些人在独木舟上行走，没有踩好，倒下去了;有些人关键时候跑不动，被老虎、狮子吃了。总之，竞争就是这样的，适者生存的游戏规则是明确的，所以应该有这样的思想准备。倒下去也没有什么可惜，因为他知道自己坚持不了。 每一个人，不管是在中国，还是在美国、欧洲，不管是黑皮肤、黄皮肤还是白皮肤，注定了你的生命也就是一百年以内。你既然知道生下来一百年以后，你就会走，你的生命价值在哪里?在于过程。

天津铁厂被德龙钢铁有限公司收购。根据查询相关公开资料显示，2019年2月15日天津铁厂由唐山德龙钢铁公司作为战投方接管经营管理权，成为新天钢钢铁集团子公司之一。

【百度反诈骗联盟团队】特别提醒：您捡到的所有中奖卡都是低级骗局！本联盟特别提醒：所有在路边、公交车等公共场所捡到的某某实业公司、科技公司、医药公司、机电公司、汽配公司、甚至以军队等等名义以周年庆活动为名丢弃的各种中奖刮刮卡、彩票、出库单、会员卡，纸巾，刮出数十万奖金或者高档小轿车等等，均为近年来最垃圾的典型骗局，是人类史上最低级的骗术，如捡到类似塑封袋装的中奖资料，请立即销毁丢弃，以免他人二次上当，这些所谓的实业公司和抽奖活动以及公证处等等根本不存在，所有资料和信息纯属虚构和伪造，骗子以大奖为名，诱骗捡拾者传真各种个人资料，然后进一步骗取各种汇款手续费、保证金、保险费、所得税、公证费等等，骗子还会冒充银行连环诈骗捡拾者，直至被骗者彻底醒悟或倾家荡产，让不明真相的被骗者蒙受巨额的经济损失。所以，本团队特别提醒广大网友，这些中奖卡都是骗子花钱雇佣他人全国到处故意丢弃的，每天都有数万人捡到类似中奖卡、彩票之类的，纯属骗子骗钱的最低级伎俩，这类骗局最多的是湖北武汉、然后依次是福建福州、江西南昌、四川成都、北京、重庆、河北、上海、陕西等地为主！这类主要是用来骗农村、偏远地区的以及没见过世面、没出过门、没有头脑、没有常识以及没看过此类新闻报道的人群！所以，请各位网友，不但自己要做到不相信，更要力所能及地提醒身边的亲朋好友，特别是偏远地区的农村朋友，遇到此类骗局千万不要上当受骗！

十多年前，当德龙控股（Delong Holdings）主席丁立国租赁了中国唐山的一家轧钢厂时，他或许并未想到日后可 以一手打造一家年产钢材能力达240万吨的大型民营业；而当几年前丁立国通过反向收购在本地成功上市时，他或许也没有想到今天能够果断地以15亿美金把公司转嫁给他人。而对于这些，丁立国睿智地表示：“进入需要勇气，出来需要智慧。”2008年年3月份，俄罗斯煤矿和钢铁商耶弗拉兹集团(Evraz Group)宣布以15亿美元收购德龙控股51%的股份，这一交易仍正在等待相关审批，但公司的第一大股东将会因此而易主。对此，丁立国表示，企业生存有两条路：无非娶进来，要不嫁出去。虽然感情上难于割舍，但伴随着经济全球化的日益加深，各行各业都充斥着竞争。如果不这样做，企业可能没有未来。他还表示，双方就这一交易协商只用了1个多月，但时间和时机大于价值。今后中国的发展趋势将会带来与过去30年改革开放所不同的路径。正是基于这种意识，公司才敢于从原来占主导、并且已在行业中取得一定地位的成功企业中转型出来。尽管丁立国将步下德龙第一大股东的位置，但他认为，公司未来的业务发展方向应该不会有改变。双方是合作的关系，工厂的管理和驾驭依旧，俄方则会带来一些资源、技术以及国际网络上的优势，公司本身的生产将不会有什么改变。创业需要勇气和信心。丁立国表示，正所谓无知者无畏，但开始投资创业的同时也要对整体的经济环境有个判断，要先把大气候考虑一番。他说，德龙的成长在于中国钢材市场从当年的3000万吨发展到今天的六、七亿吨的巨大增长，而德龙正是赶上了这一高速增长的历程。因此，选行、选择进入点是非常重要的，必须对国家的宏观经济、经济走势进行判断，并在其中找寻到最适合的机会。丁立国还表示，未来中国的持续高速增长是大趋势，但中国的制造业竞争压力越来越大。公司要与时俱进就必须转型，计划由资源制造业向装备制造业，由装备制造业向第三产业如地产、投资等方面去发展。

题主是否想询问“德龙有限公司主要经营什么”？钢铁生产、钢铁贸易、融资租赁及投资于一体。查询德龙集团的相关公开信息得知，德龙集团是一家集钢铁生产、钢铁贸易、融资租赁及投资于一体的大型综合实业集团。德龙钢铁有限公司是德龙控股有限公司的全资子公司，于2005年3月在新加坡联合交易所上市的一家拥有烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁联合企业。德龙控股有限公司于2020年05月25日成立，经营范围包括：衣、食、住、行、商务代办、自然科学、技术开发等各方面。总部位于河北省邢台县南石门镇。

新加坡证券交易所的上市公司1.八方电信国际控股有限公司8TELECOMINTERNATIONALHOLDINGSLTD2.汉铭科技有限公司ACEACHIEVEINFOCOMLTD3.进升AGVACORPORATIONLTD4.亚细亚集团控股有限公司ASAGROUPHOLDINGSLTD5.亚洲创建控股有限公司ASIADEKORHOLDINGSLTD6.亚洲环保控股有限公司ASIAENVIRONMENTHOLDINGSLTD7.亚洲电力投资股份有限公司ASIAPOWERCORPLTD8.虎威集团ASIATIGERGROUPLTD9.亚洲水务有限公司ASIAWATERTECHNOLOGY10.亚洲制药ASIAPHARMGROUPLTD11.辰通智能AUTOMATEDTOUCHSTONEMACHINESLTD12.妍华控股BEAUTYCHINAHOLDINGSLTD13.金迪生物科技BIO-TREATTECHNOLOGYLTD14.东明控股BRIGHTORIENTLTD15.营养集团CELESTIALNUTRIFOODSLTD16.成冠集团现代科技股份有限公司CGTECHNOLOGIESHOLDINGSLTD17.中国航油股份有限公司CHINAAVIATIONOILCORPLTD18.中国乳业集团CHINADAIRYGROUPLTD19.中国安利兴有限公司CHINAENERSAVELTD20.CES有限公司CHINAENTERTAINMENTSPORTSLTD21.中国时装CHINAFASHIONHOLDINGSLTD22.中国软包装控股CHINAFLEXIBLEPACKAGINGHOLDINGSLTD23.中国食品工业有限公司CHINAFOODINDUSTRIESLTD24.华地控股有限公司CHINAGREATLANDHOLDINGSLTD25.中翔路桥集团有限公司CHINAINFRASTRUCTUREHOLDINGSLTD26.招商局亚太有限公司CHINAMERCHANTSHLDGSLTD27.招商局蛇口控股股份有限公司CHINAMERCHANTSSHEKOUHLDGSCOLTD28.润迅通信国际有限公司CHINAMOTIONTELECOMINTLTD29.临沂震元纸业CHINAPAPERHOLDINGSLTD30.神州石油科技CHINAPETROTECHLTD31.峻煌生化科技集团有限公司CHINASUNBIO-CHEMTECHNOLOGYGROUPCOMPANYLTD32.雪城国际控股有限公司CHINATRANSCOMTECHNOLOGIESLTD33.双威通讯网络有限公司CHINACASTCOMMUNICATIONSHOLDINGSLTD34.华夏科技有限公司CHTHOLDINGSLTD35.科玛国际有限公司COMATINDUSTRIALLTD36.中远投资有限公司COSCOINVESTMENTLTD38.德龙控股有限公司DELONGHOLDINGSLTD39.迪森环保热能有限公司DEVOTIONECO_THERMALLTD40.龙置地有限公司DRAGONLANDLTD41.鹰牌控股有限公司EAGLEBRANDHOLDINGSLTD42.越秀投资有限公司FALMACLTD43.中国金属FERROCHINALIMITED44.化纤科技FIBRECHEMTECHNOLOGIESLTD45.FM控股FMHOLDINGSLIMITED46.翔峰有限公司FULLAPEXHOLDINGSLTD47.丰彩印刷包装集团有限公司FUNGCHOIPRINTINGPACKAGINGGROUPLTD48.光兆工业森林生物科技集团有限公司GUANGZHAOINDFORESTBIOGRPLTD49.越秀投资有限公司GUANGZHOUINVESTMENTCOLTD50.赫比国际HI-PINTERNATIONALLTD51.鸿国国际HONGGUOINTERNATIONALHOLDINGSLTD52.稽山控股有限公司JISHANHOLDINGSLTD53.源光亚明控股有限公司JKYAMINGINTERNATIONALHOLDIGSLTD54.赛特科技JOINNHOLDINGSLIMITED55.骏马化纤股份有限公司JUNMATYRECORDCOMPANYLTD56.科达通信有限公司KEDACOMMUNICATIONSLTD57.凯欣达数码娱乐有限公司KXDDIGITALENTERTAINMENTLTD58.龙旗控股LONGCHEERHOLDINGSLIMITED59.万德国际有限公司MEMTECHINTERNATIONALLTD60.麦达新控股MIDASHOLDINGSLTD61.新湖滨控股有限公司NEWLAKESIDEHOLDINGSLTD62.海洋国际控股有限公司OCEANINTERNATIONALHOLDINGSLTD63.东方食品有限公司ORIENTALFOODHOLDINGSLTD64.大众食品控股有限公司PEOPLE"SFOODHOLDINGSLTD65.中嘉国际有限公司PHARMESISINTERNATIONALLTD66.山松生物科技PINEAGRITECHLIMITED67.建光电子有限公司RADIANCEELECTRONICSLTD68.上海联合水泥有限公司SHANGHAIALLIEDCEMENTLTD69.上海亚洲控股有限公司SHANGHAIASIAHOLDINGSLTD70.华南资讯科技SINOBESTTECHNOLOGYHOLDINGSLTD71.新加坡新达科技集团SINOMEMTECHNOLOGYLTD72.南方包装SOUTHERNPACKAGINGGROUPLTD73.新浦化学有限公司SPCHEMICALSLTD74.星雅集团STRACOCORPORATIONLTD75.中圣集团有限公司SUNPOWERGROUPLTD76.三瑞控股SUNRAYHOLDINGSLTD77.天津中新药业集团公司TIANJINZHONGXINPHARMACEUTICALGROUPCORPORATIONLTD78.联合环保技术UNITEDENVIROTECHLTD79.联合食品控股有限公司UNITEDFOODHOLDINGSLTD80.亚安科技YAANSECURITYTECHNOLOGYLTD81._康食品国际有限公司YOUCANFOODSINTERNATIONALLTD82.中国吉龙有限公司ZHONGGUOJILONGLTD83.中国利达工业有限公司ZHONGGUOPOWERPLUSINDLTD84.中辉控股有限公司ZHONGHUIHOLDINGSLTD德龙法规版X3oOO前四后八车方向机横拉杠为什么老是弯先检查是不是羊角旷了，还有就是车拉多了。遇到不平的路段两边的轮胎受力不一致，将横拉杆挤弯了。重货车很正常，两前轮就靠一根拉杆控制，很容易在烂路弄弯拉杆，给你建议是遇到烂路开车不要太粗暴。德龙钢铁有限公司是德龙控股有限公司的全资子公司于2005年3月在新加坡联合交易所上市的一家拥有烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁联合企业，系中国钢铁协会会员、河北省重点冶金企业。德龙钢铁幕后老板是谁德龙钢铁幕后是俄罗斯第二大钢铁企业Evraz。俄罗斯耶弗拉兹集团是俄罗斯最大的钢铁生产和开采公司之一。俄罗斯首富阿布拉莫维奇2006年6月收购了该公司大股东阿布拉莫夫名下的82.31%股份中的41.3%，成为公司的最大股东。德龙钢铁有限公司是德龙控股有限公司的全资子公司，于2005年3月在新加坡联合交易所上市的一家拥有烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁联合企业，系中国钢铁协会会员、河北省重点冶金企业。“十五”以来，德龙公司坚持以战略创新为先导，以技术创新为核心，以管理创新为基础，以文化创新为支撑，形成了年产钢材240万吨的生产能力，走出一条“突破、超越、领先”的高成长之路。涞源奥宇钢厂是国企还是央企奥宇钢铁有限公司是德龙控股有限公司的控股子公司。德龙控股有限公司是一家在新加坡上市的外商独资企业，致力于钢铁及相关领域投资，是一家集矿产资源开发、钢铁生产、矿产及钢铁贸易、对外投资于一体的大型集团企业。中国区总部位于北京市丰台区总部基地。公司旗下拥有境外亚洲楷模国际有限公司、德鑫钢铁有限公司，德龙钢铁有限公司、邢台新龙煤气回收有限公司、邢台德龙机械轧辊有限公司和德众国际融资租赁有限公司。德龙x3000涨紧轮轴承型号是德龙x3000这款配置涨紧轮型号是0069。德龙x3000内口轴承32314斯太尔前轮外轴承，0257斯太尔过度箱HM518445/10富华13T内外16T外20T外32308东风140前轮外轴承。德龙集团是一家集钢铁生产、钢铁贸易、融资租赁及投资于一体的大型综合实业集团，其中德龙控股有限公司是一家在新加坡上市的外商独资企业。德龙集团三大核心竞争力是什么德龙集团的三大核心竞争力是以“德”为特色，以“立德、立业、立回报”为核心的企业文化。德龙集团是一家集钢铁生产、钢铁贸易、融资租赁及投资于一体的大型综合实业集团，其中德龙控股有限公司是一家在新加坡上市的外商独资企业。

德龙集团的三大核心竞争力是以“德”为特色，以“立德、立业、立回报”为核心的企业文化。德龙集团是一家集钢铁生产、钢铁贸易、融资租赁及投资于一体的大型综合实业集团，其中德龙控股有限公司是一家在新加坡上市的外商独资企业。

德龙钢铁幕后是俄罗斯第二大钢铁企业Evraz。俄罗斯耶弗拉兹集团(Evraz)是俄罗斯最大的钢铁生产和开采公司之一。俄罗斯首富阿布拉莫维奇2006年6月收购了该公司大股东阿布拉莫夫名下的82.31%股份中的41.3%，成为公司的最大股东。德龙钢铁有限公司是德龙控股有限公司的全资子公司，于2005年3月在新加坡联合交易所上市的一家拥有烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁联合企业，系中国钢铁协会会员、河北省重点冶金企业。“十五”以来，德龙公司坚持以战略创新为先导，以技术创新为核心，以管理创新为基础，以文化创新为支撑，形成了年产钢材240万吨的生产能力，走出一条“突破、超越、领先”的高成长之路。

30度。德龙X5000专注于长途干线标载运输，选用了潍柴WP13型号发动机，传动系统与之匹配的是法士特12挡变速箱，该车水温表一格是30度。德龙集团是一家集钢铁生产、钢铁贸易、融资租赁及投资于一体的大型综合实业集团，其中德龙控股有限公司是一家在新加坡上市的外商独资企业。

德龙钢厂好。1、实力强。德龙钢铁有限公司是德龙控股有限公司的全资子公司，于2005年3月在新加坡联合交易所上市的一家拥有烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁联合企业，系中国钢铁协会会员、河北省重点冶金企业。“十五”以来，德龙公司坚持以战略创新为先导，以技术创新为核心，以管理创新为基础，以文化创新为支撑，形成了年产钢材240万吨的生产能力，走出一条“突破、超越、领先”的高成长之路。2、公司文化好。核心价值观：立德、立业、立回报。企业使命：发展德龙钢铁、振兴民族工业、共创和谐社会。企业愿景：打造行业最具影响力的样板式工厂，建设和谐德龙、百年德龙。企业精神：创业、创新、超越、卓越。经营理念：德龙成功在客户心中。德龙人誓言：龙的世界孕育出龙的文化，发展的德龙，不单追求企业的发展，更要注重培养有崇高理想和良好道德风尚的德龙人。

唐山德龙钢铁有限公司位于河北省乐亭县。依据国家钢铁产业发展政策,按照省市“钢铁产业向沿海转移”的原则，实施异地技改,淘汰了原有落后生产装备。在2006年8月成立，占地面积3500亩，投资32亿元，厂区建设采用国内先进的冶金、节能环保新技术和先进的生产设备。公司目前已形成一家拥有烧结、炼铁、炼钢、轧钢、制氧为一体的大型钢铁联合企业，生产能力为年产铁240万吨、钢240万吨、材240万吨。年可实现销售收入100亿元，利税6亿元。企业最终目标是在同行业达到管理水平最先进、产品质量最优秀、生产成本最低，经济效益最好。德龙钢铁有限公司是德龙控股有限公司的全资子公司，于2005年3月在新加坡联交所上市，现有员工4500名，企业总资产63.25亿元，是一家集烧结、炼铁、炼钢、轧材为一体的大型钢铁联合企业，具备年产铁、钢、材各300万吨的生产能力。2008年完成销售收入110亿元，上缴税金4.76亿元。

德龙咖啡机不自动关机的原因是系统卡机。德龙集团是一家集钢铁生产、钢铁贸易、融资租赁及投资于一体的大型综合实业集团，其中德龙控股有限公司是一家在新加坡上市的外商独资企业。

不一定。这个是需要检查喷油嘴，看是不是喷油嘴损坏了导致的，还有就是检查egr阀。德龙X3000跑了20多万公里油牦高无力，应该是车子发动机磨损过大造成的，建议检查一下车子的发动机是否需要清除积碳保养或者进行修理。德龙钢铁有限公司是德龙控股有限公司的全资子公司，于2005年3月在新加坡联合交易所上市的一家拥有烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁联合企业，系中国钢铁协会会员、河北省重点冶金企业。

发动机旁边。德龙集团是一家集钢铁生产、钢铁贸易、融资租赁及投资于一体的大型综合实业集团，其中德龙控股有限公司是一家在新加坡上市的外商独资企业。该车的倒车镜的加热保险实在发动机旁边的，可以打开机盖之后查看。温度保险丝也称做热熔断器，它是一种新型的电气过热保护组件。这种元件通常安装在易热的电器中。

拉杆三点不在同一直线上，失去原有的推力，当车速过慢或静止时做转向运动时推力过大造成弯曲。原因有可能是之前走过车辙沟较深的地方时拉杆与地面被无意间碰触弯曲造成的。可以用千斤顶给顶回去。德龙钢铁有限公司是德龙控股有限公司的全资子公司，于2005年3月在新加坡联合交易所上市的一家拥有烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁联合企业，系中国钢铁协会会员、河北省重点冶金企业。

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河北民企欲抄底海鑫钢铁当地政府部门已进驻企业，并报山西省政府；敬业集团和德龙控股正谋划参与重组 3月21日，闻喜县火车站。顺着熙熙攘攘的人群出来后，贸易商陈元（化名）没作过多停留，就钻进了路边的一辆出租车，直奔东镇。 海鑫钢铁 此次出差，陈元想弄明白一件事：海鑫钢铁集团有限公司（下称“海鑫钢铁”）到底怎么了？近来，位于闻喜县东镇的海鑫钢铁被曝陷入30亿元债务危机，其将倒闭的消息不绝于耳，这让与之有业务往来的陈元及其所在企业感到了恐慌。 《第一财经日报》记者上周末实地调查发现，海鑫钢铁现有的6座高炉均已停产，资金链上出了问题，工商银行甚至已经上门讨债，此外还有数额不明的民间借贷。 记者在当地采访了解到，闻喜县经信局、政府办、公安局等部门已经进驻企业，运城市政府也已派人前往山西省政府拿意见。在政府筹谋救援的同时，河北敬业集团和德龙控股有限公司等也在谋划“抢食”海鑫钢铁。 “断粮”停产 3月22日上午，在躲过门口数名保安的排查后，本报记者从海鑫钢铁二号门进入厂区。此时，整个厂区已经没有了机器的轰鸣声，沿路除了破旧的厂房和沾满灰尘的设备外，少有人出现。 一名炼铁厂的员工告诉记者，海鑫钢铁现有的6座高炉均已焖炉停产。“之前停了5座，最后1座高炉（5号高炉）两三天前也停掉了。” 本报记者赶到老区原料厂时，以往矿石如山般的堆放区内已经空空如也。“3月11日那时候厂里还有点原料，现在除了一点高炉返回来的矿石，没有原料了。”海鑫钢铁原料调度室的一名员工称，海鑫钢铁一个星期前就没怎么进过原料。 实际上，海鑫钢铁的原料供应短缺年初就已开始显现。 闻喜县经贸局的一名负责人告诉记者，海鑫钢铁去年曾完成6亿美元的进口（主要是铁矿石原料），但今年前两个月的进口数据为零。“原本说今年3月份会进入正常阶段，现在还没看到什么变化。” 没有原料意味着只能停产。海鑫钢铁在消化完仅存的一些库存后，其最后一座高炉也被迫焖炉停产。不过，多名员工向记者证实，海鑫钢铁虽已停产，但工人们并没有放假，目前没有接到任何削减人员的消息。“现在是原地待命，还是正常上班，搞搞厂区卫生什么的。” 这一景象，似乎与海鑫钢铁一贯的光鲜不符。上述原料调度室员工回忆称，往常各个生产部门24小时都会有人，“整个厂区的机器都会开着，全是杂音，吵得根本听不见人说话”。 海鑫钢铁能源管控中心的一名负责人亦对记者称，海鑫钢铁的铁矿石主要来自澳大利亚，一般由青岛港直接运至厂区，在最红火的时候，当时仅拉铁矿石的车皮每天就达36列。 这家年产600万吨的钢企由李海仓一手创立，2003年其被枪杀身亡后，20岁出头的儿子李兆会接任董事长一职。10年下来，海鑫钢铁仍然是山西最大的民营钢企，它的存在，不仅带富了周边村庄，也惠及整个闻喜县乃至运城市。 但父子二人的不同在于，李海仓是热衷钢铁业的实业家，“富二代”李兆会更像是一名投资家。由于李兆会长期忽视钢铁主业，加上行业形势急转直下，海鑫钢铁近几年来饱受冲击。 “海鑫的高炉停了以后，市里的领导和我们都很着急。”上述闻喜县经贸局负责人说，海鑫钢铁有近万工人，一旦破产，整个县域经济都会受到影响。

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受到市场利率和流动性等因素的影响，这段时间余额宝这类货币基金的收益率持续走低，大家把钱放在余额宝里面现在能获得多少收益呢？今天希财君就以10万元为例来计算一下余额宝投资收益，请接着往下看。余额宝最新收益情况余额宝在升级之后对接的货币基金一共有12只，10月12日的最新数据显示，除了国泰利是宝货币和中欧滚钱宝货币A之外，其余十只货币基金七日年化收益率已经下降到3%以下。中欧滚钱宝货币A的七日年化收益率最高为3.0860%，其次是国泰利是宝货币七日年化收益为3.0040%，最低的银华货币基金A七日年化收益率只有2.4018%，万份收益是0.6177也是最少的。七日年化收益率最高的中欧滚钱宝货币A最新万份收益为0.8260元，在余额宝的十二只货币基金中同样排在第一位。余额宝10万一天收益计算余额宝收益计算公式：（余额宝确认金额/10000）*当天基金的每万份收益1、中欧滚钱宝货币A：（100000/10000）*0.8260=8.26;2、银华货币基金A：（100000/10000）*0.6177=6.177。结语：大家如果存了10万在余额宝里面的话，目前一天最多能够获得的收益是8.26元，最少可以收益6.177元。

货币基金是聚集社会闲散资金，由基金管理人运作，基金托管人保管资金的一种开放式基金，专门投向无风险的货币市场工具，区别于其他类型的开放式基金，具有高安全性、高流动性、稳定收益性，具有“准储蓄”的特征。该基金资产主要投资于短期货币工具（一般期限在一年以内，平均期限120天），如国债、央行票据、商业票据、银行定期存单、政府短期债券、企业债券（信用等级较高）、同业存款等短期有价证券。　　实际上，上述这些货币市场基金投资的范围都是一些高安全系数和稳定收益的品种，所以对于很多希望回避证券市场风险的企业和个人来说，货币市场基金是一个天然的避风港，在通常情况下既能获得高于银行存款利息的收益，又保障了本金的安全。二、货币市场基金的产品特征 　　1、本金安全：由大多数货币市场基金投资品种就决定了其在各类基金中风险是最低的，在事实上保证了本金的安全。　　2、资金流动强：流动性可与活期存款媲美。基金买卖方便，资金到账时间短，流动性很高，一般基金赎回两三天资金就可以到帐。　　3、收益率较高：多数货币市场基金一般具有国债投资的收益水平。货币市场基金除了可以投资一般机构可以投资的交易所回购等投资工具外，还可以进入银行间债券及回购市场、中央银行票据市场进行投资，其年净收益率一般可和一年定存利率相比，近期年收益情况见下面表格，高于同期银行储蓄的收益水平。不仅如此，货币市场基金还可以避免隐性损失。当出现通货膨胀时，实际利率可能很低甚至为负值，货币市场基金可以及时把握利率变化及通胀趋势，获取稳定的较高收益。　　4、投资成本低：买卖货币市场基金一般都免收手续费，认购费、申购费、赎回费都为0，资金进出非常方便，既降低了投资成本，又保证了流动性。首次认/申购1000元，再次购买以百元为单位递增。　　5、分红免税：多数货币市场基金面值永远保持1元，收益天天计算，每日都有利息收入，投资者享受的是复利，而银行存款只是单利。每月分红结转为基金份额，分红免收所得税。　　另外，一般货币市场基金还可以与该基金管理公司旗下的其它开放式基金进行转换，高效灵活、成本低。股市好的时候可以转成股票型基金，债市好的时候可以转成债券型基金，当股市、债市都没有很好机会的时候，货币市场基金则是资金良好的避风港，投资者可以及时把握股市、债市和货币市场的各种机会。 三、2006年以来历次加息情况表： 　　加息时间 2006-8-19 2007-3-18 2007-5-19 2007-7-21 2007-8-22 2007-9-15 2007-12-21 2008-11-27　　基准利率% 2.52 2.79 3.06 3.33 3.60 3.87 4.14 2.52　　注：基准利率即一年定期存款利率（未扣除利息税）。自2007-8-15后利息税由现行的20%下调为5%！ 四、各家银行代销的货币基金情况： 　　银行名称 所代销的货币基金品种　　工 行 华安现金富利 、南方现金增利、诺安货币、建信货币、益民货币、中银国际货币、工银货币　　农 行 长信利息收益、鹏华货币、长盛货币、交银货币、国泰货币、湘财荷银货币、富国天时货币　　中 行 嘉实货币、中银国际货币、景顺长城货币、泰信天天收益、海富通货币、易方达货币等　　建 行 博时现金收益、华夏现金增利、银华货币AB、华宝兴业货币AB、上投货币AB、长城货币等　　交 行 华夏现金增利、汇添富货币、巨田货币、交银货币、大成货币、富国天时货币、上投货币等　　中信银行 招商现金增值、博时现金收益、中信现金收益、建信货币。　　光大银行 大成货币AB、光大保德信货币　　华夏银行 万家货币、长城货币、招商现金增值　　民生银行 融通易支付、天治天得利 五、货币基金品种 　　目前市场上有：华安现金收益、博时现金收益、招商现金增值、南方现金增利和华夏现金增利等几只货币市场基金。 六、基金的分类 　　基金分为开放式基金与封闭式基金两种　　1 什么是开放式基金？　　开放式基金在国外又称共同基金，它和封闭式基金共同构成了基金的两种运作方式。开放式基金是指基金发起人在设立基金时，基金单位或股份总规模不固定，可视投资者的需求，随时向投资者出售基金单位或股份，并可应投资者要求赎回发行在外的基金单位或股份的一种基金运作方式。投资者既可以通过基金销售机构购买基金使基金资产和规模由此相应增加，也可以将所持有的基金份额卖给基金并收回现金使得基金资产和规模相应的减少。　　开放式基金是世界各国基金运作的基本形式之一。基金管理公司可随时向投资者发售新的基金单位，也需随时应投资者的要求买回其持有的基金单位。 　　目前，开放式基金已成为国际基金市场的主流品种，美国、英国、我国香港和台湾的基金市场均有90%以上是开放式基金。相对于封闭式基金，开放式基金在激励约束机制、流动性、透明度和投资便利程度等方面都具有较大的优势： 　　1、 市场选择性强。如果基金业绩优良，投资者购买基金的资金流入会导致基金资产增加。而如果基金经营不善，投资者通过赎回基金的方式撤出资金，导致基金资产减少。由于规模较大的基金的整体运营成本并不比小规模基金的成本高，使得大规模的基金业绩更好，愿买它的人更多，规模也就更大。这种优胜劣汰的机制对基金管理人形成了直接的激励约束，充分体现良好的市场选择； 　　2、 流动性好。基金管理人必须保持基金资产充分的流动性，以应付可能出现的赎回，而不会集中持有大量难以变现的资产，减少了基金的流动性风险； 　　3、 透明度高。随履行必备的信息披露外，开放式基金一般每日公布资产净值，随时准确地体现出基金管理人在市场上运作、驾驭资金的能力，对于能力、资金、经验均不足的小投资者有特别的吸引力； 　　4、 便于投资。投资者可随时在各销售场所申购、赎回基金，十分便利。良好的激励约束机制又促使基金管理人更加注重诚信、声誉，强调中长期、稳定、绩优的投资策略以及优良的客户服务。 作为一个金融创新品种，开放式基金的推出，能更好地调动投资者的投资热情，而且销售渠道包括银行网络，能够吸引部分新增储蓄资金进入证券市场，改善投资者结构，起到稳定和发展市场的作用。　　2 什么是封闭式基金　　封闭式基金(close-end funds)是指基金的发起人在设立基金时，限定了基金单位的发行总额，筹足总额后，基金即宣告成立，并进行封闭，在一定时期内不再接受新的投资。基金单位的流通采取在证券交易所上市的办法，投资者日后买卖基金单位，都必须通过证券经纪商在二级市场上进行竞价交易。封闭式基金属于信托基金,是指基金规模在发行前已确定、在发行完毕后的规定期限内固定不变并在证券市场上交易的　　3 开放式基金与封闭式基金的区别　　开放式基金与封闭式基金有什么区别：开放式基金的基金单位的总数不固定，可根据发展要求追加发行，而投资者也可以赎回，赎回价格等于现期净资产价值扣除手续费。　　由于投资者可以自由地加入或退出这种开放式投资基金，而且对投资者人数也没有限制，所以又将这类基金称为共同基金。大多数的投资基金都属于开放式的。　　封闭式基金发行总额有限制，一旦完成发行计划，就不再追加发行。投资者也不可以进行赎回，但基金单位可以在证券交易所或者柜台市场公开转让，其转让价格由市场供求决定。　　两者的区别如下：　　1、基金规模的可变性不同。开放式基金发行的基金单位是可赎回的，而且投资者可随时申购基金单位，所以基金的规模不固定；封闭式基金规模是固定不变的。　　2、基金单位的交易价格不同。开放式基金的基金单位的买卖价格是以基金单位对应的资产净值为基础，不会出现折价现象。封闭式基金单位的价格更多地会受到市场供求关系的影响，价格波动较大。　　3、基金单位的买卖途径不同。开放式基金的投资者可随时直接向基金管理公司购买或赎回基金，手续费较低。封闭式基金的买卖类似于股票交易，可在证券市场买卖，需要缴手续费和证券交易税。一般而言，费用高于开放式基金。　　4、投资策略不同。开放式基金必须保留一部分基金，以便应付投资者随时赎回，进行长期投资会受到一定限制。而封闭式基金不可赎回，无须提取准备金，能够充分运用资金，进行长期投资，取得长期经营绩效。　　5、所要求的市场条件不同。开放式基金的灵活性较大，资金规模伸缩比较容易，所以适用于开放程度较高、规模较大的金融市场；而封闭式基金正好相反，适用于金融制度尚不完善、开放程度较低且规模较小的金融市场。

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世界杯法国夺冠，华帝退款7900万真的赔哭了吗北京时间2018年7月16日凌晨，历经一个月的世界杯终于落下帷幕，法国队以4:2的比分战胜了克罗地亚队夺得了冠军。论及蹭世界杯热点，华帝为所有厂商做了榜样，厨电产品原本跟世界杯不搭嘎，但在世界杯开幕前，华帝却以极具创意的营销方案强行搭车世界杯。从商品来看，法国队球员身价加起来是本届比赛所有球队中最贵的一只球队，必然成为焦点，不买法国买什么？然而华帝反其道而行之，许下宏愿：“法国队夺冠，华帝退全款”！这一波稳赔不赚的买卖，华帝决定干了，很快该营销方案屡屡刷屏，一时成为网络热点。华帝广告2018年5月30日，华帝发布一则消息，称如果法国队在本次世界杯中夺冠，公司将对购买了“夺冠套餐”的消费者进行退全款活动。在华帝官网可以看到，“夺冠套餐”包含烟灶、热水器、洗碗机三个品类，售价在2499元~4799元不等。中国人的反向奶功力一直都是极深的，看好谁 谁小组赛就杯淘汰，不看好谁，谁救夺冠。结果进入决赛法国队的对手是第一次进入世界杯决赛的克罗地亚，而法国早在二十年前就是世界杯冠军了，在法国人十拿九稳拿下世界杯冠军的情况下，华帝即将开启血赔之旅。华帝亏大发了！要知道偷奸耍滑一直都是这些零售商的强项，因此并不是华帝全部产品都参加这次“夺冠套餐”活动。而且华帝让消费者可以选择赠品，华帝实际上也只是相当于白送了消费者一套产品其价值仅为成本价的东西。在2018年6月1日至7月3日期间，据统计，活动期间线下渠道指定产品的终端零售额预计约为5000万元。而线上渠道“夺冠退全款”指定产品的终端零售额预计约为2900万元。也就是说华帝需要退给消费者将近7900万元。华帝赔款宣告文件据最新消息，武汉市一家欧亚达华帝专柜销售人员透露：“参加活动的套餐产品为，4999元的灶台和抽烟机，再加上4999元的电热水器，总价为9998元，而如果法国队夺冠，只退还给消费者4999元，也就是只退还50%，全场只有这一种形式的套餐产品参与‘法国队夺冠，华帝退全款"的活动。”华帝的冠军套餐也就是说华帝有的套餐仅仅只赔一半。再加上由于华帝总部及各级经销商需要承担的是生产成本、进货成本和部分促销费用，实际支出金额应该低于7900万元。赚得起飞的华帝！亏的说完，我们来看看华帝赚到了什么？首先“夺冠退款”活动期间所带来的销售增长，非常夸张，据统计，活动期间，华帝线下渠道总零售额预计约为7亿元以上，同比增长20%，其中夺冠套餐零售额占总零售额的7%；线上渠道总零售额预计约为3亿元以上，同比增长30%，其中夺冠套餐零售额占总零售额的9.67%。根据计算6月1日至7月3日期间，华帝的营业利润约为4.3亿元，通过营销所带来的营业利润增长约为0.99亿元，完全足以覆盖“退全款”营销活动的支出，并有结余，还多赚了2000多万元。再来看看华帝的股价，截至上周最后一个交易日，华帝股份收盘价为14.6元，上涨4.51%。华帝股份股票在中国股市大盘跌至3000点以下，华帝股份还能有如此成绩，股民的这波韭菜华帝看来是收下了。属于华帝的成功营销学2018年世界杯期间各国企业投入的广告费用总计达24亿美元(约合154亿元人民币)，其中中国企业在本届世界杯期间的广告支出最多，达到8.35亿美元(约合53.5亿元人民币)，是美国(4亿美元)的两倍，更远高于东道主俄罗斯的6400万美元。以蒙牛为例，此前，蒙牛总裁卢敏放直接表示，世界杯期间，将投入20亿元进行立体式营销，今年2月，阿根廷球星梅西成为蒙牛代言人。而华帝仅仅花了7900万，超越了投入20亿的蒙牛的宣传效果。“我是蒙牛营销部部长 现在慌的一比”华帝巧妙的通过世界杯热点进行宣传，最后法国的还真的夺冠成功了，赔的钱就当作交宣传费了。不仅如此，华帝通过“法国夺冠退全款”的活动，成功吸引了眼球，拉动了销售的同时，品牌知名度得到巨大提升，作为华帝最重要的合作伙伴，京东平台也获得了不小的人气。京东在华帝退款的活动中表现出了超过其它平台的诚意，巩固了当前国内最大家电零售平台的行业地位。

上面都有说明啊，星期一才确认份额，那应该是星期二有收益产生，星期三才显示收到账吧

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若赎回招行购买的基金，登陆手机银行，点击右下角“我的→全部→我的持仓→我的基金”，选择要赎回的基金产品，点击“赎回”进入操作界面。

有。余额宝是货币性基金，各银行都有推出货币性基金，建行的叫做速盈。速盈对接的建信现金添利货币为货币市场基金，主要投资范围是：现金、通知存款、大额存单、债券回购、票据等，主要特征就是流动性良好，风险比较低。扩展资料：速盈产品对接的建信现金添利货币市场基金于9月17日刚刚成立，最新7日年化收益率4.1450%，万份收益1.2259元，总体来看收益走势比较平稳。先说投资门槛，一般的产品都是无门槛，但是速盈产品起投金额100元，相较其他余额宝类产品门槛较高。资金安全方面，投资者认购建信现金添利货币、买入及卖出速盈产品款项均仅通过中国建设银行银行卡进出。参考资料来源：百度百科——建行理财卡

￥100起投

您好~~~以下为各支货币基金节日期间安排：1、中银国际货币市场基金（1）中银国际基金管理有限公司决定在2007年9月27日、9月28日暂停中银国际货币市场基金（以下简称“本基金”）的申购和涉及本基金作为转入方的基金转换业务，本基金作为转出方的转换业务、赎回业务等其他业务以及本公司管理的股票型、混合型开放式基金的各项交易业务仍照常办理。2007年10月8日本基金将恢复办理正常的申购和作为转入方的基金转换业务，届时将不再另行公告。（2）投资者于2007年9月26日申购或转换转入本基金的份额将于下一工作日(即2007年9月27日)起享受本基金的分配权益，投资者于2007年9月28日赎回或转换转出本基金的份额享有当日和整个节假日期间的收益，将于下一工作日（即2007年10月8日）起不享有本基金的分配权益。2、华安现金富利投资基金（1）在"十一"假期前2个工作日（2007年9月27日、9月28日）暂停接受本基金的申购业务，同时，本公司管理的其他开放式基金转换转入本基金的业务也将暂停。10月8日起恢复办理本基金的申购业务及其他开放式基金转换转入本基金的业务，届时不再另行公告。（2）从2007年9月29日到10月7日期间投资者提交的开户、申购、赎回、转换等基金交易业务申请，及假期前未确认的交易申请、未到账的赎回款项等，将顺延到假期结束后进行处理。（3）投资者于2007年9月26日申购或转换转入华安现金富利投资基金自下一工作日9月27日起享有基金的分配权益；投资者于9月28日赎回或转换转出华安现金富利投资基金的份额享有该日和整个假期期间的收益，将于下一工作日10月8日起不享受华安现金富利投资基金的分配权益。3、诺安货币市场基金（1）诺安货币基金的所有代销机构及直销网点于2007年9月27日暂停办理基金的申购业务及转换转入业务。诺安货币基金的赎回业务及转换转出业务仍正常办理。（2）自2007年9月28日起，诺安货币基金的所有销售网点恢复办理基金的正常申购业务及转换转入业务。投资者于2007年9月28日申购或转换转入诺安货币基金的份额，自下一个工作日（即2007年10月8日）起开始享受基金的分配权益；投资者于2007年9月28日赎回或转换转出诺安货币基金的份额将于下一个工作日（即2007年10月8日）起不享受基金的分配权益。（3）从2007年9月29日至2007年10月7日期间投资者提交的开户、申购、赎回、转换等基金交易业务申请，及假期前未确认的交易申请、未到账的赎回款项等，将顺延至假期结束后进行处理。（4）特别提示：对于通过网上交易系统及代销机构办理业务的投资人，2007年9月26日下午3：00后以及9月27日提交的赎回申请，将于9月28日确认，赎回款将于2007年10月8日到达投资人资金账户。2007年9月28日提交的赎回申请，将于2007年10月8日确认，赎回款将于2007年10月9日到达投资人资金账户。4、申万巴黎收益宝货币市场基金（1）2007年9月26日、9月27日和9月28日三个交易日暂停接受本基金的申购业务，同时，本公司管理的其他开放式基金转换转入本基金的业务也将暂停。2007年10月8日起恢复办理本基金的申购业务及其他开放式基金转换转入本基金的业务，届时不再另行公告。（2）由本基金转出至本公司所管理的其他开放式基金的转换业务、赎回业务等仍照常办理。（3）投资者于2007年9月28日赎回或转换转出收益宝货币市场基金的份额享有该日和整个假期期间的收益，将于下一工作日（2007年10月8日）起不享受收益宝货币市场基金的分配权益。5、建信货币市场基金为保护基金份额持有人的利益,根据法律法规和基金合同的相关规定,我公司决定从2007年9月26日至9月28日暂停建信货币市场基金（以下简称“本基金”）的申购和涉及本基金作为转入方的转换业务。本基金作为转出方的转换业务、赎回业务等其他业务以及本公司管理的其他开放式基金的各项交易业务仍照常办理。自2007年10月8日起,本基金所有销售网点将恢复办理本基金正常的申购和本基金作为转入方的基金转换业务,届时将不再另行公告。6、工银瑞信货币市场基金为保护基金份额持有人的利益,根据有关法律法规和《工银瑞信货币市场基金基金合同》的相关规定, 本公司决定于2007年9月27日至9月28日暂停工银瑞信货币市场基金（以下简称“本基金”）的申购及转换入业务，但9月27日前已签定有效基金定投协议的客户通过基金定投方式申购本基金将不受此限制。 本基金的转换出业务、赎回业务等其他业务以及本公司管理的其他开放式基金的各项交易业务仍照常办理。自2007年10月8日起，本基金将恢复办理正常的申购和转换入业务，届时将不再另行公告。根据中国证监会《关于货币市场基金投资等相关问题的通知》及《工银瑞信货币市场基金基金合同》规定，投资者于2007年9月27日赎回的基金的份额将于9月28日起不享受本基金的分配权益，赎回款项经销售机构在2007年10月8日内划往投资者账户；投资者于2007年9月28日赎回的本基金的份额将于2007年10月8日起不享受本基金的分配权益，赎回款项经销售机构在2007年10月9日内划往投资者账户。7、广发货币市场基金根据中国证监会《关于2007年部分节假日放假和休市安排有关问题的通知》（证监办发[2006]122号）、沪深两市证券交易所休市安排及《广发货币市场基金基金合同》第五部分第九条的规定，广发基金管理有限公司决定，广发货币市场基金（以下简称“本基金”）在“十一”假期前后申购、定期定额投资、基金转换等业务安排如下：在“十一”假期前的两个工作日(即9月27日和28日)暂停办理本基金的申购和定期定额投资业务，在“十一”假期前的三个工作日(即9月26日、9月27日和28日)暂停办理本基金作为转入方的基金转换业务，但本基金作为转出方的基金转换业务仍照常办理。从10月8日开始恢复办理本基金正常的申购、定期定额投资和涉及本基金作为转入方的基金转换等业务。具体事宜请以代销机构的安排为准。

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