东星集团

是的 继奥凯航空有限公司（Okay Airways Company Limited，简称“奥凯航空”）之后，第二家民营航空企业东星航空公司被令停航。中国民用航空中南地区管理局（简称“民航中南地区管理局”）决定自15日零时起，暂停该公司航线航班经营许可。据报道，暂停经营许可是“应武汉市人民政府请求”。 在被暂停经营许可之前的13日，东星航空对于中国航空集团公司（China National Aviation Holding Company，简称“中航集团”）收购东星航空一事发布公开声明，正式拒绝与对方的股权合作。据东星方面透露，在双方逐渐深入接触后，发现正常的商业开始变味，中国国际航空股份有限公司（Air China Limited，简称“国航”）要求在东星实施强制裁员、强制东星员工签署降薪协议、强制裁员等，无法形成商业合作的基础。 东星方面还指出，国航此次“强行”收购东星的目的在于进一步扩大其市场份额。另外，通过此次收购，获得政府资金资助，例如土地、税收等方面的补贴。 在东星发表声明之前，中航集团似乎认为收购已经水到渠成。其总裁孔栋4日在北京表示，“收购东星航空公司100%的股权的交易很快会完成。” 据报道，武汉交通委员会有关负责人介绍，这次东星航空公司航班停飞，是由于该公司欠债太多无力偿还、公司内部管理薄弱等原因引起的。美国通用电气商业航空服务公司（GECAS）曾数次向东星航空公司催要其拖欠的飞机租金，在催要无果的情况下，已向地方政府提出交涉，申请进入法律程序。 有关官方的报道说，武汉市人民政府请求暂停东星航空的经营许可，目的是“确保人民群众生命财产安全。” 更令人费解的是，尽管东星方面已经公开表示拒绝中国航空集团收购，然而，在媒体的有关报道中，仍有这样的说法：“中国航空集团与东星航空公司的重组工作正在继续推进中，东星航空公司员工的利益将得到保障。” 二 最新报道： 东星航空停飞 董事长兰世立无法联系 政府回应东星停飞 还没低级到逼迫民企重组地步 国航董事长称东星拒收购是兰世立等少数人意见 相关新闻： 民航急调9架飞机 东星航班旅客出行未受影响 视频：民营东星航空停飞 旅客出行未受影响 “东星航空停飞”追踪报道 昨日，东星集团高管向本报记者表示，此前被称为“失踪”的总裁兰世立等被当地有关部门要求“配合调查”，被停航的东星航空每天损失巨大。 昨日，武汉市交通委员会、民航中南分局航空安监办召集东星航空部分管理人员开会宣布，代飞将在本月19日结束，东星自20日起预售出的机票必须退票。东星航空市场部人士介绍，东星机票已经预售到了本月30日。 “兰世立正在配合调查” 昨日，身在广州的东星航空亚太地区总裁万以坚向本报记者表示，目前东星集团总裁兰世立、常务副总裁汪彦锟等高管“失踪”，手机都能通但是没人接。 万以坚表示，3月13日集团发布了拒绝与中航集团合作的声明，这个声明肯定是在集团总裁兰世立签署后才发表的，但随后兰与公司所有员工都失去了联系。 该集团一名中层介绍称，13日晚兰世立签署声明后，要求他以电话通知所有部门经理。次日上午，兰世立就失去了联系。 有知情人士表示，兰世立失踪后，家人曾接到自称警方的电话通知。 昨日下午，东星集团另一高管则表示，公司接到了自称警方的电话，称兰世立正在湖北钟祥配合有关部门的调查。 “公司已赢利，停飞不合理” 东星集团一高管介绍，东星航空成立以来共租飞机9架，每天的租金是1万美金。2006年和2007年，东星都是赢利的，2008年亏损一个亿左右，今年到目前为止也是赢利的，不至于拖欠太过庞大的飞机租金。 此前，美国通用电气商业航空服务公司曾数次向东星航空公司催讨其拖欠的飞机租金，对此该高管表示：“9架飞机是逐步运来的，如果拖欠太多，后面的飞机对方就不可能运来了。” 此前武汉交通委员会相关负责人曾表示，东星航班遭停飞，是因为该公司欠债太多无力偿还。东星航空亚太地区总裁万以坚称，目前东星航空已经赢利，停飞不合理。“把我们赢利的业务停掉，那不是更加没钱还债？” 至于东星集团究竟拖欠了多少飞机租金，该高管称主管此业务的常务副总裁目前也失去了联系，无法透露。(褚朝新)

我们生活的大洲——亚洲　　---------------------------------------------------------------　　（一）自然环境　　1、亚洲是世界第一大洲　　观察下图，我们可以发现：亚洲在东半球的东北部，东临太平洋，南临印度洋，北临北冰洋，西与欧洲陆地接壤。　　要注意亚洲大部分位于东半球，还有一小部分位于西半球；亚洲大部分位于北半球，一小部分位于南半球。　　那么周围大洲、大洋在亚洲的哪个方位呢？　　正确的描述应该是：太平洋位于亚洲的东面，印度洋位于亚洲的南面，北冰洋位于亚洲的北面；欧洲位于亚洲的西面，非洲位于亚洲的西南，北美洲位于亚洲的东北，大洋洲位于亚洲的南面。　　亚洲是世界上跨纬度最广的大洲，东西距离也是最长。亚洲面积约有4400万平方千米，几乎占世界陆地面积的三分之一，是世界第一大洲。　　按地理方位，我们通常把亚洲分为东亚、东南亚、南亚、中亚、西亚、北亚等几部分。中国位于东亚，东亚还包括朝鲜、韩国、蒙古和日本。亚洲其他各大区与中国的位置关系是：中国北邻北亚，西邻中亚和西亚，西南邻南亚，南邻东南亚。　　2、地形和河流　　观察上图，首先我们从陆高海深表中得出不同颜色所代表的不同高度。青藏高原和帕米尔高原都位于亚洲的中部，深棕色的颜色表明其平均海拔在3000米以上。西西伯利亚平原位于亚洲的北部，华北平原位于亚洲的东部，印度河平原和德干高原位于亚洲的南部，以上这些地形区都是由浅黄到浅绿的颜色，说明其海拔都在1000米以下。伊朗高原位于亚洲的西部，深黄到浅黄的颜色说明其平均海拔在1000～3000米。通过以上的读图分析，我们可以总结出亚洲地形的特点是：地面起伏很大，地势中间高、四周低，高原和山地面积很广。　　观察图中的河流，我们发现亚洲的许多大河都发源于中部的高原、山地，呈放射状向四周分流。各河的中下游大多是平原。鄂毕河、叶尼塞河位于亚洲北部，自南向北流；黄河、长江位于亚洲东部，自西向东流；湄公河、恒河、印度河位于亚洲南部，自北向南流。　　观察下面地形剖面图，图中的纵坐标代表海拔高度，从图中可以看出，亚洲地面起伏很大，中部地势高耸，四周地势较为低下。　　3、复杂的气候　　亚洲范围广阔，地跨寒、温、热三带，又因各地地形和海陆位置不同，气候具有复杂多样、季风气候显著和大陆性气候分布广的特点。　　①亚洲东部和南部，季风气候显著。夏季的降水与夏季风的强弱有着密切关系。一般说来，夏季风强的年份，从海洋上带来的水汽多，降水也多，降水过多就带来洪涝灾害；反之，夏季风弱的年份，降水就较少，降水过少会带来旱灾。因此东亚和南亚常受夏季风影响发生旱涝灾害。　　中南半岛、印度半岛主要属热带季风气候。那里终年高温，夏季盛行西南季风，降水很多，冬季盛行东北季风，雨水稀少。马来半岛南部和马来群岛的大部分，终年高温多雨，属于热带雨林气候。　　我国东部、朝鲜和日本，属温带季风气候和亚热带季风气候。夏季盛行偏南风，高温多雨，冬季盛行偏北风，寒冷干燥。　　②亚洲的中部和西部，地处内陆，受海洋的影响小，属干旱的温带大陆性气候。　　③亚洲北部，冬季漫长，气温很低；夏季短促，但较温和。那里大部分地区属温带大陆性气候中的亚寒带针叶林气候，有世界最大的针叶林带。西伯利亚北部沿海和北冰洋中的岛屿，终年严寒，属极地气候。　　④亚洲西南部的阿拉伯半岛和南部的印度河平原一带，终年炎热，降水量小，蒸发量大，形成热带沙漠气候。地中海沿岸地区，冬季受西风带的影响，夏季受副热带高气压的影响，成为冬雨夏干的地中海气候。　　⑤亚洲中部的青藏高原和一些高山地区，海拔在四千米以上，终年气温很低，多雪峰冰川，属于高山气候。　　在分析了亚洲气候特点之后，我们来总结一下，分析一个大洲的气候特点的方法和步骤。我们可以从气候类型的分布规律和哪种气候类型分布最广等方面进行分析。然后再把这种方法应用于其他大洲。例如，分析下面非洲的气候图，可以发现非洲的气候分布具有以热带气候为主、热带沙漠气候和热带草原气候广布、气候类型分布南北对称等特点。　　气候对农业生产的影响很大。尤其是季风气候，雨热同期使农作物得以旺盛生长。降水的季节变化和年际变化所带来的频繁的旱涝灾害，又严重威胁着农业生产。　　（二）人文环境　　1、人口最多的大洲　　2000年世界人口达60.55亿，其中61%是分布在亚洲。东亚和南亚是人口稠密的地区。　　分析上图，从图中找出世界上人口超过1亿的国家位于亚洲的有：中国、印度、印度尼西亚、日本、巴基斯坦、孟加拉国。　　根据上图，各大洲按人口数的排序为：亚洲、非洲、欧洲、拉丁美洲、北美、大洋洲；按平均人口自然增长率的排序是：非洲、拉丁美洲、亚洲、大洋洲、北美、欧洲。　　亚洲人口众多，对资源和环境产生了沉重的压力。同学们可以试着完成下列框图。　　2、多样的地域文化　　亚洲大小民族共有1000个左右，约占世界民族总数的一半，各民族人口数悬殊比较大，而且分别创造了各自的文化。亚洲的文化主要有华夏文化、印度河流域文化、恒河文化和阿拉伯文化等。不同地区的民族，在建筑、服饰、音乐舞蹈、礼仪等各方面都表现出不同的文化艺术风格和不同的民风民俗。　　分析不同地区的文化与当地自然条件的关系：　　①沙特阿拉伯地处热带沙漠气候区，终年炎热干旱。由于气温很高，他们身着宽大的袍子，以便散热。干旱的草场适于发展畜牧业。牧人们采取游牧的形式，所以他们身居帐篷。　　②西伯利亚是世界上最冷的地区之一，为了御寒他们身着毛皮服装，大面积的亚寒带针叶林为建造木屋提供了充足的原料，终年的积雪使雪橇成为最主要的交通工具。　　③从亚洲地形图中可以看出，也门位于丘陵地带，所以也门的住房大都依山而建，农田也基本上是梯田。　　④恒河三角洲是世界上降水最多的地区之一，终年湿热，河网密布，所以这里的居民出门乘船，以捕鱼为生。　　⑤印度尼西亚的加里曼丹岛地处热带雨林气候区，终年高温多雨，为了防潮，他们的房屋是高脚屋。由于过的是聚居生活，所以他们的房屋很长，可达200米。　　⑥日本由于地处环太平洋火山地震带，多地震，所以日本的建筑有很多防震设计。　　通过以上分析，可以得出文化现象与当地自然地理环境的关系非常紧密。　　亚洲的三个人类文明发祥地位都于温带的南部、亚热带和热带的北部，也就是既没有过于寒冷的地区，也没有过于炎热的地区；从降水来看没有极度干旱的沙漠地区，也没有极度湿润的雨林地区；从地形来看都位于大江大河的冲积平原上，而且土壤肥沃。这一切都是巧合吗？不，这说明人类的文明同自然环境是密切相关的。　　3、经济发展差异　　亚洲少数国家属于发达国家，大部分国家属于发展中国家，即使同为发展中国家，经济发展差异也很大。　　下图所示的国家中，人均国民生产总值超过10000美元的有日本、新加坡和以色列，人均国民生产总值低于500美元的有蒙古、尼泊尔、印度、孟加拉国和越南。由此可见，人均国民生产总值能够反映出亚洲各国的经济差距是巨大的。中国的人均国民生产总值在图中所给出的14个亚洲国家中排第9位，处于中等偏下的地位。　　各国经济发展的水平的不同是由不同的国家自然、历史、社会条件的不同导致的。广大发展中国家过去长期遭受殖民统治，经济基础薄弱，大多数国家独立以来民族经济都有一定发展。例如，新加坡利用其优越的地理位置，从转口贸易发展起步，到大量的出口加工型企业，再到金融业和旅游业。近年来随着科教事业的发展，新加坡已经成为东南亚最大的高科技产业中心。韩国也是从20世纪60年代的出口导向型工业化战略，转向70年代初的重化学工业化，再发展到80年代的“技术立国”战略。波斯湾沿岸国家是因为大量出口石油资源，而成为比较富裕的国家。　　人均国民生产总值不是衡量一个国家经济发展的惟一标准，国家的产业结构也是一个重要的指标。第一产业指农业（包括农、林、牧、渔业等）；工业和建筑业是第二产业；流通部门和服务部门属于第三产业。总的来讲人均国民生产总值越高的国家，第三产业比重越大，人均国民生产总值越低的国家，第一产业的比重越大。　　法律护我成长　　1、总体逻辑分析　　本课设计了两个框的内容：“特殊的保护，特殊的爱”、“善用法律保护自己”。第一框“特殊的保护，特殊的爱”主要讲对未成年人进行特殊保护的必要性，家庭保护、学校保护、社会保护、司法保护的基本要求；第二框“善用法律保护自己”主要介绍了保护自己的途径和方法。　　2、各框内部逻辑结构　　引言部分　　引言以一个母亲斥骂自己的女儿为案例，引出现实生活中不尊重未成年人、侵犯未成年人合法权益的现象较为普遍，从而指出青少年需要国家给予特殊的保护，青少年也应该增强自我保护意识，学会运用法律手段保护自己的权益。　　第一框“特殊的保护，特殊的爱”　　本框由“家庭保护和学校保护”、“社会保护和司法保护”两目组成。　　通过小晨的经历引出国家制定专门的法律对未成年人进行特殊保护是必要的。在未成年人保护法中，对家庭保护、学校保护、社会保护、司法保护做出了明确规定，为保护未成年人的健康成长设置了四道防线。　　关于家庭保护。首先阐述了家庭是未成年人成长的摇篮，它是未成年人的基本生活环境，是未成年人理想得以实现的起点和基本的条件。然后教材对家庭保护的基本要求做了表述。接着简要说明了家庭保护的作用，有两层意思：第一，使未成年人的合法权益免受来自家庭方面的侵害。第二，为未成年人提供适宜的家庭环境。　　关于学校保护。学校保护有三层意思，首先讲明学校保护的涵义，然后讲清学校对未成年学生进行保护的重要意义。最后对学校的保护内容加以概括，即未成年人的教育和发展、人身权利的维护、生命安全的保障等。　　关于社会保护。首先指出社会保护要求全社会创造出一种有利于未成年人健康成长的社会环境，其次指出社会保护包括社会、文化、身体健康、劳动等五个方面的保护。　　关于司法保护。首先指明“司法机关”指的是哪些部门，其次指出司法保护中主要有哪些保护措施。　　第二框“善用法律保护自己”　　本框由“求助有路”、“敢打官司”、“善于斗争”三目组成。　　“求助有路”通过13岁的女孩要求上学遭到继父拒绝的案例引出自己合法权益受到侵害应该寻找正确的手段去维护，请求相关的机构给予帮助，从而指出非诉讼手段是我们维护合法权益常用的有效手段。　　“打官司”是维护我们合法权益最正规、最权威、最有效的一种手段。首先通过小苗在学校擦日光灯时不小心摔伤并致残以诉讼的方式较好解决了问题，由此介绍了诉讼的三种类型：刑事诉讼、民事诉讼、行政诉讼。通过相关链接栏目学生可以清楚地了解三种诉讼适用的范围。　　“善于斗争”对学生来讲是最为重要的。它要求学生依法律己、依法做事、依法维权，这样做既保护自己健康成长，又能维护法律尊严、社会稳定。同侵权行为作斗争，这是青少年义不容辞的责任。通过案例使学生懂得要智斗，并引导学生在已有方法的基础上，总结几种适合中学生的机智斗争方法。　　具体知识介绍　　1、特殊的保护，特殊的爱——家庭保护和学校保护　　（1）未成年人的范畴：凡未满18周岁的公民都是未成年人。　　（2）保护未成年人健康成长的必要性：　　①未成年人代表着祖国的未来、民族的希望，肩负着实现中华民族伟大复兴的历史重任。　　②未成年人的生理、心理都不成熟，没有经济实力，缺乏自我保护能力。　　③保护未成年人健康成长是国家和全社会的共同责任。　　（3）党和国家对未成年人的给予特殊保护　　①制定了未成年人保护法、预防未成年人犯罪法，专门保护我们的合法权益。　　②在未成年人保护法中，对家庭保护、学校保护、社会保护、司法保护做出了明确的规定，为保护我们设置了四道防线。　　（4）家庭保护的基本要求及意义　　①家庭保护，要求父母或者其他监护人依法履行对未成年人的抚养、监护的职责，尊重未成年人受教育的权利。　　②意义：这能使未成年人的合法权益免受来自家庭方面的侵害，为未成年人的健康成长提供适宜的家庭环境。　　（5）学校保护的基本要求、涉及的内容和意义　　①学校保护，要求学校等教育机构依照法律的规定，对未成年人进行教育，并对他们的身心健康和合法权益实施保护。　　②涉及的内容：涉及未成年人的教育和发展、人身权利的维护、生命安全的保障等方面。　　③意义：未成年人有很长时间是在学校度过的，所以学校的教职工对未成年人的培养教育负有重大的责任。　　2、特殊的保护，特殊的爱——社会保护和司法保护　　（1）社会保护的基本要求及包括的方面　　①社会保护，要求全社会创造一种有利于未成年人健康成长的社会环境。　　②社会保护的内容：包括对未成年人的社会文化保护、身体健康保护、劳动保护、自由权和精神权的保护等方面。　　（2）司法保护的基本要求及重要措施　　①司法保护，要求公、检、法及司法行政部门等依法履行职责，对未成年人实施专门保护措施。　　②重要措施：设立少年法庭，不公开审理未成年人犯罪案件，尊重违法犯罪未成年人的人格尊严，保护其合法权益，做好刑满释放未成年人的安置工作，等等。　　3、善用法律保护自己——求助有路　　（1）我们维护权益的最有力武器的法律。　　（2）能够提供法律服务和帮助的机构：法律服务所、律师事务所、公证处等。　　（3）我们维护权益的手段有诉讼手段和非诉讼手段。　　（4）非诉讼手段是我们维护合法权益常用的有效手段　　①它通过向政府有关部门、司法机关、人民团体、有关社会团体等各方面反映问题，寻求帮助，解决问题；　　②它或者还通过调解、仲裁等方式，解决争议、纠纷，保障公民权益。　　4、善用法律保护自己——敢打官司　　（1）诉讼的含义及类型　　①含义：诉讼即打官司，是人民法院主持有利害关系人参与的处理纠纷的程序。诉讼是维护我们合法权益最正规、最权威、最有效的一种手段，是保护我们权益的最后屏障。　　②类型：刑事诉讼、民事诉讼、行政诉讼。　　刑事诉讼：是指国家司法机关在当事人和其他诉讼参与人的参加下，依法揭露犯罪、证实犯罪、惩罚罪犯的活动。　　民事诉讼：是人民法院在当事人和其他诉讼参与人的参加下，依法审理民事案件和解决民事纠纷的活动。　　行政诉讼：俗称“民告官”，是指人民法院在双方当事人的参与下，依照司法诉讼程序解决行政争议案件的活动。行政诉讼是解决行政纠纷的重要途径。　　5、善用法律保护自己——敢打官司　　（1）青少年要自觉依法律己、依法做事、依法维权，既保护自己健康成长，又能维护法律的尊严、社会的稳定。　　（2）同违法犯罪作斗争，是全体公民义不容辞的责任　　①当自己的合法权益受到侵害时，要善于运用法律武器维权，善于同侵权行为做斗争；　　②当国家、集体、他人的权益受到非法侵害时，我们也要加以维护。　　（3）同违法犯罪分子斗争的方法：　　①同违法犯罪作斗争时，既要勇敢，又是要机智；要讲究智斗，力求在保护自己的前提下，巧妙地将不法分子抓获。　　②面对歹徒行凶，设法稳住歹徒，记住歹徒相貌，了解歹徒去向，及时拨打“110”报警电话，都是行之有效的好方法。　　二、重点知识解析　　未成年人受法律保护的基本内容有哪些？　　法律对未成年人进行特殊保护是必要的，体现了党和国家对未成年人的关怀。在未成年人保护法中，对家庭保护、学校保护、社会保护、司法保护做出了明确规定，为保护未成年人的健康成长设置了四道防线。　　1、家庭保护　　（1）家庭保护是未成年人保护的基础。　　（2）家庭保护的作用，有两层意思：第一层，使未成年人的合法权益免受来自家庭方面的侵害。第二层，为未成年人提供适宜的家庭环境。家庭保护要求家长，一方面要反对对未成年人只养不教，放任自流；另一方面也要反对家长对未成年子女过分溺爱或管教过严。　　2、学校保护　　（1）学校保护的涵义：学校对未成年人进行教育，并对他们的身心健康和合法权益实施保护。　　（2）学校保护的重要作用。我国未来人才的素质怎样，很大程度上取决于学校对未成年人的教育和保护工作。未成年人有很长时间是在学校度过的，因此学校对未成年人的身心健康和合法权益的保护起着举足轻重的作用。　　（3）学校保护的内容：未成年人的教育和发展、人身权利的维护、生命安全的保障等。　　三、难点知识剖析　　为什么要对未成年人的合法权益予以特殊保护？　　在我国，年龄未满18周岁的人为未成年人。未成年人的生理、心理发育都还不成熟，世界观、人生观还未形成，可塑性很大，辨别是非、区分良莠的能力还较差，抵御社会上不良风气侵袭和诱惑的能力还较弱，容易受到各种违纪、违法、犯罪行为的侵害。未成年人的这些特点决定了他们在社会上属于需要予以特别保护的一个群体——弱势群体。对于这一弱势群体予以特殊保护，是世界各国的一个通例，也是我国坚持的一项法律原则。　　未成年人作为一个弱势群体，与成年人相比，自我保护意识和自我保护能力都较差。表现在当他们的合法权益受到不法侵害时，往往意识不到，甚或错误地认为也许本来就该如此。比如，当因为未完成作业而受到老师体罚时，便认为理应如此；即使明知受到不法行为侵害时，比如受到家庭和社会暴力侵害时，由其本身生理、心理的发育状况决定，也没有足够的能力来保护自己。为了保障未成年人在生理、心理发展过程中免受不法侵害，家庭、学校和社会必须对他们予以特殊保护。　　未成年人作为一个特殊群体，除了享有成年人所具有的绝大部分合法权利外，法律还规定了他们享有一些特殊权利，如在家庭中的被抚养权，任何人不得剥夺的接受国家提供的九年义务教育权，一旦犯罪后受到区别于成年人的特殊审判权、免受死刑惩罚权等。未成年人这些特殊权利的行使，都有赖于家庭、学校乃至全社会的特别关心和努力。因此，必须动员全社会的力量来保护未成年人的合法权益。未成年人是人类的希望，国家、民族的未来。对未成年人的合法权益予以特殊保护，做好他们的培养教育工作，是一项具有战略性的，需要全社会共同参与的系统工程。各级政府、部门、组织、团体、学校、家庭乃至每一个公民，都承担着保护未成年人合法权益，培养未成年人健康成长的神圣义务。

没有搬迁。据了解，湖北东星集团有限公司地址位于武汉市东湖开发区珞瑜路71号。没有搬迁出武汉。

湖北东星集团有限公司是2003-03-18在湖北省注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于武汉市东湖开发区珞瑜路71号。湖北东星集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是914200007476558657，企业法人陈力，目前企业处于开业状态。湖北东星集团有限公司的经营范围是：旅游项目投资、开发。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看湖北东星集团有限公司更多信息和资讯。

江苏东星智慧医疗科技股份有限公司(以下简称“东星医疗”）成立于2001年，主要从事以吻合器为代表的外科手术医疗器械研发、生产与销售，实现了从吻合器产品研发、模具开发、零部件生产、产品组装至下游销售的全产业链布局，现已发展成为以吻合器为代表，覆盖多品类手术设备和医疗耗材的平台型集团化公司。从事国内外知名品牌的医疗器械代理业务二十余年来，东星医疗与上游明基三丰、迈瑞、碧迪、百合等品牌厂商和下游医疗机构均建立了良好、稳定的合作关系。东星医疗与明基三丰合资成立三丰东星，从事手术无影灯、电动手术床等医疗设备的研发和生产。东星医疗的产品还出口至欧洲、南美洲、中东地区、非洲等国际市场。在国内市场，公司产品应用于复旦大学附属华山医院、上海交通大学医学院附属仁济医院、上海长海医院、首都医科大学附属北京同仁医院、华中科技大学同济医学院附属同济医院、山东大学齐鲁医院、中南大学湘雅医院、空军军医大学第二附属医院、广东省人民医院、中山大学附属肿瘤医院等知名三甲医院，获得市场的广泛认可。多年来，东星医疗一直以终端临床需求为基础，以行业创新发展趋势为导向，在应用中实现技术的迭代创新。东星医疗构筑了“产品方案设计-零部件研发-模具定制设计-生产工艺管理-销售渠道反馈”的全产业链研发体系，实现了从源头零部件生产到临床应用的全生命周期协同研发，推动核心技术持续创新发展。多年来，东星医疗始终坚持以市场需求引导研发方向，并紧跟国际先进技术发展趋势，在应用中结合外科手术的发展趋势、临床医生等终端使用者的反馈持续改进，报告期内完成以腔镜吻合器技术为核心的多项微创外科产品相关技术的升级迭代，在国内腔镜吻合器领域具备较强的市场竞争力。基于核心技术体系和规模化生产能力，东星科技实现了产品创新升级，并不断丰富产品线，通过持续多年的研发投入和经验积累，建立了以腔镜吻合器为核心， 涵盖微创外科产品设计、开发和生产的核心技术体系，在激烈的行业竞争中稳固了行业地位。目前东星医疗已取得 36 项医疗器械注册证及备案凭证，包括 3 个 I 类、33 个Ⅱ类医疗器械产品，先后获得美国 FDA、巴西 ANVISA、 韩国 KFDA 等多国认证，核心产品一次性腔镜吻合器、一次性管型吻合器、一次性直线切割吻合器、一次性使用穿刺器等获得欧洲 CE 证书，取得专利 共 147 项，其中，发明专利 23 项，为日后东星医疗的市场扩张及经营业绩的持续增长奠定了基础。东星医疗始终秉承“追求完美、不断创新”的行为准则是分享优质产品，致力于以先进的外科手术器械、专业的医疗教育和优质的客户服务，为外科医生提供整体手术解决方案。东星医疗表示，在今后的发展中将继往开来、勇于创新、诚信为本、质量第一，立志成为中国外科医疗器械领域的领导者！

中国东星集团有限公司总裁兰世立的妻子是傅洁，曾经担任中央电视台主持人 。东星集团的老板兰世立拥有集团99%的股份,其妻子拥有剩下的1%。在今年的《福布斯》富豪榜上兰世立以20亿元人民币的净资产居第70位。 参考资料： http://www.eaststar.com.cn/dongxingshuji/dongxingzg126.htm 查看原帖>>记得采纳啊

在烟台东星集团的官网上查看招聘信息并进行在线投递。可以访问该公司的官方网站，浏览该公司发布的职位信息，选择符合背景和技能的职位，并按要求提交的简历和相关材料。通过社交媒体、招聘平台等渠道了解该公司的招聘信息，并进行申请。可以关注东星集团在各大招聘平台或社交媒体上发布的招聘信息，如拉钩、BOSS直聘、智联招聘等，选择适合的岗位并提交申请。直接联系该公司的人力资源部门进行沟通申请。如果对该公司的一个具体岗位非常感兴趣，也可以直接联系该公司的人力资源部门进行咨询和申请。

好干。根据公开信息查询得知：烟台东星集团待遇方面：工资为6000元且管吃管住，有双休日。工作强度也不大，偶尔加班。

应该是关押在武汉市洪山监狱。从关山一路往南直走到万科城市花园上江夏大道，继续直行，过武汉理工大学科技园后左边有条土路进去即可。别看是条土路进去的，到洪山监狱门口看里面是亭台楼阁，搞得非常不错，据说里面是专门关高级囚犯的。牟其中，德隆的唐万新都关押在这里。

中国东星集团有限公司总裁兰世立的妻子是傅洁，曾经担任中央电视台主持人。东星集团的老板兰世立拥有集团99%的股份,其妻子拥有剩下的1%。在今年的《福布斯》富豪榜上兰世立以20亿元人民币的净资产居第70位。

从烟台西站步行120米到达烟台德龙烟铁路西站，乘坐公交306路；18站后在福海路蒲湾街北站下车，步行50米到达福海路蒲湾街北站公交站，乘坐公交526路；7站后在金光小区西门站下车，步行990米到达珠江路的烟台首钢东星集团。

当然存在，否则怎么会出现“东星航空”状告民航中南局行政处罚无效案。东星航空早就破产清算了，这里的“东星航空”应该是指母公司东星集团

1、经济学上，沿产业链占据若干环节的业务布局叫做纵向一体化。2、纵向一体化是一个战略性的计划，它是组织核心能力在企业内部扩张的一种形式，与它相同的还有横向一体化战略和加强型战略。3、　　纵向一体化又叫垂直一体化，指企业将生产与原料供应，或者生产与产品销售联合在一起的战略形式，是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，是将公司的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。4、包括后向一体化战略和前向一体化战略，也就是将经营领域向深度发展的战略。5、　　前向一体化战略是企业自行对本公司产品做进一步深加工，或者资源进行综合利用，或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务。6、如钢铁企业自己轧制各种型材，并将型材制成各种不同的最终产品既属于前向一体化。7、　　后向一体化则是企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施；纺织厂自己纺纱、洗纱等。8、　　纵向一体化的目的：是为加强核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制，使企业能在市场竞争中掌握主动，从而达到增加各个业务活动阶段的利润。9、关于通用与费雪纵向一体化案例的进一步思考 2008-02-29 23:59 交易成本经济学认为：企业专用性投资的增加会增加敲竹杠的有关市场交易成本，进而增加纵向一体化的可能性。10、而研究纵向一体化，最为经典的莫过于通用汽车公司兼并费雪车身公司这一案例了。11、为了便于分析，在这里将这个过程简单回顾一下。12、1919年，通用汽车公司与费雪公司签订了为期十年的提供封闭型车身的协议。13、协议规定通用汽车公司所需的所有封闭型车身必须在费雪公司购买，供货价格为成本加上17.6%的盈利（成本中不包括投资的资本利息），同时，给通用汽车公司车身的价格变化幅度不能超过费雪公司给其他汽车制造商同类车身价格的变化幅度，也不能超过除费雪公司以外的其他公司生产同类车身的市场平均价格。14、这种合同安排的主要宗旨在于鼓励费雪车身公司专用性投资，同时防范双方的机会主义行为，但是，不幸的是，这种情况还是发生了。15、由于价格的变化主要来自于成本，因而费雪公司采用高度劳动密集型技术，同时拒绝将车身生产工厂建立在毗邻通用汽车公司的装配工厂附近，这种安排对于费雪公司是有利的，因为车身价格等于公司的可变成本加17.6%的利润率，即费雪公司的劳动力和运输成本上加上17.6%的利润率。16、最后，通用公司忍无可忍，购买了费雪公司的剩余股票，并于1962年最终吞并了费雪公司。17、科斯认为，通过纵向一体化，一系列契约被一个契约代替了，从而减少了与制定和执行合同有关的签约成本，而由于市场的运行是有成本的，如果允许企业家来支配资源，就能节约某些市场运行成本。18、显然，在这里，科斯将签约成本当成一个重要的交易成本构成了，但是，在通用汽车公司兼并费雪车身公司这一案例中，契约减少的数量并不明显。19、在费雪车身作为一个独立的企业时，企业的所有雇员都要与费雪兄弟签订合约，而被兼并后，雇员的签约对象变成了通用汽车，另外再加上通用汽车与费雪兄弟的合约，因此，可以说，在兼并前后，契约数量的变化并不大，显然，签约成本并不是主要的交易成本组成部分。20、而通用汽车之所以要兼并费雪车身公司，显然兼并对它是有利可图的；而对于费雪车身公司，如果保持独立能获得更大的收益，那么它也是不会接受兼并的，因此可以认定费雪公司至少没有从这次兼并中蒙受损失。21、没有证据表明通用汽车的管理水平显著高于费雪车身公司，二者的人力资本也同样是由企业家指挥。22、给定签约成本基本不变，生产率没有明显变化的情况下，兼并又得以实施，那么兼并的收益从什么地方来呢？兼并所产生的收益又如何分配呢？对此，克莱因的回答是：纵向一体化节约的交易成本并非主要源自科斯强调的制定合约的签约成本，而是源于契约所诱发的与敲竹杠有关的成本。23、由于专用性投资可能诱发敲竹杠，通过纵向一体化改变了企业组织资产的所有权，创造了一定程度的灵活性，从而避免了不完全合约下敲竹杠的可能，避免了不完全合约下谈判和再谈判过程中产生的租金耗散，进而显著地节约了交易成本。24、同时，通过纵向一体化，人力资本的敲竹杠问题也能得以解决。25、因为纵向一体化不但令费雪兄弟成为通用公司的雇员，而且将费雪车身的全部雇员收归旗下。26、通过获取费雪公司的组织所有权，包括该组织中全部写作生产工人的劳动合同以及如何制造车身的全部知识，通用公司从购买车身转变为制造车身。27、因为从拥有企业的一系列相互依赖的劳动合同以及具体化在组织中的雇员团队的企业专用知识的意义而言，企业的所有者才能够拥有该企业的人力资本。28、……经过这样的权力转移后，不再发生敲竹杠问题的根本原因在于，作为经济主体的雇员数目庞大，以至于难以达成共谋，不可能所有雇员同时开小差或者离职，因而大型团队组织中纵向一体化意味着人力资本的所有权十分接近于实物资本。29、这个洞见无疑是深刻的，但是，从个体主义的角度出发，那么具体是谁在实施敲竹杠呢？企业的契约理论认为，企业是一种法律虚构，是一系列契约的连接，企业本身是没有思想和动机的，那么如果存在敲竹杠动机或者行为，在这个案例中，到底是谁在敲竹杠呢？这是克莱因所没有回答的问题。30、另外，给定人力资本只存在于其载体这一事实，纵向一体化解决人力资本专用性的判断是严谨的吗？企业无非是一个人力资本和非人力资本之间的合约，而拥有这些资本的显然就是人力资本所有者和非人力资本所有者，因此，真正可能敲竹杠的可能是人力资本所有者或非人力资本所有者。31、在这个案例中，被认为敲竹杠的主要是费雪公司，因此我们将注意力聚焦在费雪公司的人力资本和非人力资本所有者。32、首先分析纵向一体化后人力资本敲竹杠的问题。33、由于通用性人力资本的特性，因此其市场价值是相对固定的，兼并前后应该不影响通用性人力资本的报酬，因此我们着重分析专用性人力资本。34、如果某一特定的专用性人力资本在兼并前付出一定量的劳动，并且得到与之相当的报酬，在兼并后，可能发生两种情况。35、其一是报酬降低，由于专用性人力资本只有在与特定的交易对象交易时，才能创造出更大的价值，这种专用性人力资本在其他地方将会急剧贬值，因此可以认定通用汽车有这种冲动降低专用性人力资本的报酬。36、但是，由于人力资本的主动性特征，并且专用性人力资本具有不可替代的特征，在降低报酬之后，专用性人力资本完全可以用偷懒来对抗通用汽车公司的敲竹杠，从而迫使公司提高支付。37、从另外一个角度，如果通用汽车公司可以对费雪车身公司的具有专用性人力资本的雇员实施敲竹杠策略，那么费雪公司独立的时候仍然也可以实施类似策略，因此通用公司在兼并后对拥有专用性人力资本的所有者实施不同于费雪公司的敲竹杠策略是行不通的（由于材料有限，我们无法得知费雪车身公司独立的时候公司是否对员工实施敲竹杠，况且费雪公司对员工实施敲竹杠并不是通用公司所关心的，所以这不是通用公司兼并费雪车身公司的重要原因）。38、其二是要求提高报酬，这种情况仍然很难发生，因为索要过高的报酬可能遭致公司弃用，从而使得专用性人力资本毫无价值，因此专用性人力资本将抑制自己索要高价的冲动，选择继续与新公司合作。39、也就是说，在兼并前后，费雪车身公司的雇员的行为和报酬将会大致保持不变。40、另外，通用汽车为了维持员工队伍的稳定，一如大多数兼并案例所表现的那样，可能会对其中拥有专用性人力资本的重要成员增加报酬。41、因此，人力资本敲竹杠问题并不是通用公司兼并费雪公司的主要原因，如果人力资本有敲竹杠的嫌疑，那么兼并前后应该不会有太大的改善，如果能改善的话，那么费雪公司在独立的时候就解决了。42、没有任何证据表明通用公司在解决人力资本敲竹杠的问题上比费雪公司高出一筹。43、另外，克莱因所谓的大型团队组织中纵向一体化意味着人力资本接近于非人力资本的判断也稍嫌武断。44、人力资本与非人力资本的特性迥异，才导致对二者的治理方式截然不同。45、在这个案例中，除了费雪兄弟以外的其他雇员，只要他们在兼并前后的劳动强度和报酬大致不变，受谁指挥都是没有关系的；同时，这些雇员在长期合作中获得的专用性知识，也只有在被兼并后的这个公司才能得以发挥，而只有专用性人力资本有了用武之地，才能创造效益并获得收益，这才是费雪公司的大部分雇员仍然选择继续留下的最根本的原因。46、然后分析非人力资本所有者。47、既然兼并前后人力资本所有者报酬保持基本不变，那么，兼并之前的敲竹杠行为所带来的收益只能归非人力资本所有者所有。48、的确，在保证了雇员的合约支付之后，任何从对手那里敲竹杠得到的收益都将归非人力资本所有者所有。49、也就是说，真正对通用公司实施敲竹杠的是费雪车身公司的非人力资本所有者。50、通过以上分析，我们可以得到这样的结论：纵向一体化只是解决了非人力资本所有者之间可能产生的敲竹杠的问题。51、对于人力资本，由于人力资本只存在于载体中（我们暂时搁置人力资本的所有权问题），无法通过纵向一体化进入企业，简单的纵向一体化也无法解决人力资本敲竹杠的问题。52、或者说如果只是纵向一体化，而没有其他针对人力资本的特别的治理措施，人力资本的敲竹杠问题将无法得到改善（至于专用性人力资本的治理机制，将另外行文讨论）。53、同时，由于在企业已经存在的情况下，非人力资本作为一种被动性资产，无法创造价值，只有与具有主动性的人力资本结合起来，才能创造价值，而现代企业理论虽然也认识到人力资本的重要性，但是却没有将其放到应有的高度，在分析企业时，仍然以非人力资本为主体，由于这种认知角度的误差，使得我们对企业的认识缺乏更深刻的把握。54、实践中，以非人力资本为主体来认知企业的这种是而是非的理论也误导了公众的视线，从而使得企业的运营并没有达到应有的效率。

自国内第一家民营航空组建以来，一直举步为艰，重要原因之一就是因民营航空价格优势与新颖营销形式，触犯了既得利益者的神经，遭到业内国有航空“老大”们的集体抵制与封杀。由于东星航空首航期间推出“买机票赠港澳游”、“999元港澳双飞5日游”等活动，报价比市场价要低，遭到8大航空公司封杀。大航空公司把东星航空屏蔽掉了，东星不仅查不了它们的信息，订不了它的票，更无法销售它们的票。（中央电视台5月31日报道）　　　　东星航空本想雄心勃勃大干一场，可首航就遭到了八家大航空公司的集体封杀。这对一个尚在襁褓中的婴孩来说，无疑是致命一击。笔者注意到，东星遭封杀的报道已经引起了广大公众的关注，网友们更是纷纷谴责8大航空公司封杀东星公司，垄断市场的行为。　　　　现在的问题是，8大航空公司明知封杀东星会遭到舆论的反对。何况，东星公司目前仅一架飞机参与运营，航线非常单一，相对于大航空公司来说，竞争力实在是微不足道，但是大航空公司现在把东星屏蔽掉了，东星不仅查不了它们的信息，订不了它的票，更无法销售它们的票。大牌航空公司为何对根本没有竞争力的东星航空痛下杀手呢？　　　　其实，问题并不复杂，尽管东星规模小，并不能真正影响大航空公司的运作。但是它破坏了航空垄断的潜规则。一个显而易见的事实是，在乘客运载率非常高的情况下，国内几大航空公司纷纷表示自己亏损严重，而东星的低价竞争无疑是亮出了航空成本利润的底牌。而且国外航空公司普遍竞争充分，根本没有如此之高的运载率，然而它们往往都是赚钱的的。东星公司的低价介入无疑再次让公众对航空公司亏损的说法产生怀疑。这显然不是国有航空公司希望看到的。　　　　而且行业和部门垄断的例子比比皆是，如电信、金融、天然气、电力、铁路运输、公共交通、自来水等等。目前，这些垄断行业基本上还是靠行政权力在支撑它们的垄断地位，没有真正引入什么民营企业的竞争。在大航空公司看来，民营航空企业的介入对它们来说，本身就是一种“不公平”，一种挑战。现在民营企业参与竞争不说，还公然破坏垄断市场潜规则，暴露航空行业的价格底线，“企图”打破垄断坚冰。这可能是国有大航空公司无法容忍东星公司，集体封杀它的重要原因。　　　　笔者认为，国有航空公司之所以霸气十足，很大程度上还缘于民营航空企业与大航空公司之间信息不对称、权利不平等；除了民航内部管理规定以外，对国有航空公司缺乏完善的法律制度来约束调整，才导致封杀东星事件的发生。　　　　垄断行业历来为广大公众所诟病，民营航空企业的诞生无疑给航空垄断市场带来一点希望。现在国有航空企业不是从技术创新、成本节约、打破垄断福利、提高服务质量上下功夫，而是依靠庞大的市场规模、自身垄断地位，千方百计破坏民营企业的发展。这一方面导致市场竞争形同虚设，另一方面损害民企的竞争权，同时侵犯了消费者的市场选择权。　　　　封杀东星的事件再次向公众昭示了垄断行业的垄断霸权，笔者期待公众的呼声能引起国家有关部门的重视，首先，国家民航总局与物价总局要出面干预、制止大航空公司的封杀行为。而且要从东星个案中思考垄断行业如何激活市场竞争，采取措施保护合法竞争、打破行业垄断地位，还竞争者与消费者一个公道。

烟台东星集团有限公司成立于1993年12月23日，法定代表人：于大伟，注册资本：6,000.0元，地址位于烟台开发区珠江路20号。公司经营状况：烟台东星集团有限公司目前处于开业状态，公司拥有1项知识产权，招投标项目1项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息64条，涉及“股权出质”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

不搬迁。东星集团有限公司，注册资本6000万元，地址位于烟台开发区珠江路，根据查询东星集团官网，截止到2022年11月30日东星集团并没有发布要搬迁的相关报道，所以东星集团2022年不搬迁。

烟台东星集团有限公司联系方式：公司电话0535-3389606，公司邮箱chb3389606@126.com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：烟台东星集团有限公司是1993-12-23在山东省烟台市福山区成立的责任有限公司，注册地址位于烟台开发区珠江路20号。烟台东星集团有限公司法定代表人于大伟，注册资本6,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看烟台东星集团有限公司更多经营信息和资讯。

烟台开发区东星集团不搬迁。截止到2022年12月23日东星集团并没有发布要搬迁的相关报道，所以东星集团2023年不搬迁。东星集团有限公司，注册资本6000万元，地址位于烟台开发区珠江路附近。

提到曾经的湖北首富兰世立还有多少人记得他？武汉东星集团兰世立现状如何，出狱后兰世立的近况备受关注，那么兰世立现在还有资产吗？据了解，兰世立曾是东星集团有限公司董事局主席，总裁。2017年因涉嫌合同诈骗犯罪成为国际红通在逃人员，不过目前已经被判无罪释放。拘捕“黄鹤一去不复返，此地还有兰世立。”出狱后兰世立回到武汉，在黄鹤楼前发了这样一条抖音。对于怎么看现在的湖北首富，兰世立称：“不便评论”。2005年，他是第一个入选《胡润百富榜》的湖北富豪。狂人兰世立回来了，“红通”企业家最终被判无罪。2022年1月6日上午10点，兰世立现身武汉，召开说明会，向媒体透露，他被广州市检察院指控合同诈骗罪，被广州市中级人民法院宣告无罪。直到去年，前湖北首富、东星集团和东星航空创始人兰世立还是公众视野中的“红色通缉令”上的逃犯。据兰世立自己说，从看守所到法院的路上，他每走一步都在默默地说：“有罪，无罪，有罪，无罪……”听到法官宣判无罪，兰世立激动地起身。上诉/抗诉期限已过，广州检方未提出抗诉。兰世立于去年12月31日回到老家武汉，随即开始准备召开说明会，说明案情。2022年1月4日，兰世立入驻抖音，发布了第一条抖音，内容即为其被羁押897天后，被广州市中级人民法院宣判无罪。个人主页背景图是他一手创办的东星航空。兰世立会不时关注自己抖音作品的观看量，和网友互动也颇为积极。

烟台东星集团不是上市公司。烟台东星集团有限公司成立于1993年12月23日，注册地位于烟台开发区珠江路20号，法定代表人为于大伟。经营范围包括制造、销售：车用空调压缩机、汽车机械零部件、成套电气设备、方坯、板坯结晶器。普通机械加工及其备件修复。锻造、热处理、冲压、电镀。机电设备安装与检修。智能化控制网络工程及配件销售。高低压开关柜、动力（照明）箱、电子设备、仪器仪表、电器机械及器材的销售、安装、调试及维修。起重设备配件生产、销售。机械设备租赁、房屋租赁。货物或技术进出口（国家禁止或涉及行政审批的货物和技术进出口除外）。人力资源政策信息咨询。商务信息咨询（不含投资咨询）。磁性材料、磁性器件、液压油缸、液压件、液压系统装置开发、制造、销售、维修、技术咨询、技术服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）烟台东星集团有限公司对外投资22家公司，具有9处分支机构。

东星集团倒闭了，前东星航空兰世立确定将于今年刑满出狱。最东星航空资金链还是彻底断裂，于2009年宣布破产，同时也终结了兰世立在湖北的辉煌人生。东星航空被停飞已经4年，但官司仍一直不断。东星集团诉武汉融众集团在全国最高法院开庭。曾经的湖北首富、东星集团董事长、前东星航空总裁兰世立确定将于今年刑满出狱。

烟台东星集团有限公司不是国企。根据企查查网站显示：烟台东星集团有限公司公司类型为有限责任公司（自然人投资或控股），所以并不是国企。

在烟台东星集团的官网上查看招聘信息并进行在线投递。1、可以访问该公司的官方网站，浏览该公司发布的职位信息，选择符合背景和技能的职位，并按要求提交的简历和相关材料。通过社交媒体、招聘平台等渠道了解该公司的招聘信息，并进行申请。2、可以关注东星集团在各大招聘平台或社交媒体上发布的招聘信息，如拉钩、BOSS直聘、智联招聘等，选择适合的岗位并提交申请。直接联系该公司的人力资源部门进行沟通申请。如果对该公司的一个具体岗位非常感兴趣，也可以直接联系该公司的人力资源部门进行咨询和申请。3、烟台首钢东星集团有限公司1969年始建于吉林省磐石县。1993，全厂7000多人整体隔海跨省搬迁到烟台开发区开始二次创业。通过东星人坚持不懈的努力，公司已发展成为高新技术产品为主，管理一流、质量一流、效益一流、环保一流、主业突出、多元化发展的大型企业集团。

好干。烟台东星集团待遇方面，烟台东星磁材的工资为6000元且管吃管住，有双休日。东星集团的发展得到了社会各界的极大关注和高度评价。连年被评为全国机械行业百强企业、全国电子行业百强企业。