分众传媒

分众传媒（002027）属于广东省板块：

好问题。你说的都没错。1、首先，借壳通常都是大公司借小公司在A股的壳。此次是七喜小，分众大。2015年9月1日，七喜控股宣布，以截至拟置出资产评估基准日全部资产及负债与分众传媒全体股东持有的分众传媒 100%股权的等值部分进行置换。本次借壳七喜置出资产作价8.8亿元，分众置入资产作价457亿元，两者差额为448亿元。置入资产与置出资产的差额部分由七喜控股以发行股份及支付现金的方式自分众传媒全体股东处购买。其中，向 FMCH 支付现金，购买其所持有的分众传媒 11%股权对应的差额部分；向除 FMCH 外的分众传媒其他股东发行股份，购买其所持有的分众传媒 89%股权对应的差额部分。因此，借壳即七喜对分众的原有股东进行增发股份，将分众从原有股东手中买到七喜控股下面，即将分众传媒置入了壳公司，所以是其子公司。2、借壳完成后肯定是要更名的，你可以看到公告，12月30日，原来七喜的高管大部分都辞职了，管理层是要全部换掉的，之后就会更名了。借壳完成后，江南春将成为上市公司的实际控制人， MediaManagement (HK)将成为上市公司的控股股东。3、如1中所说，置入资产与置出资产的差额部分由七喜控股以发行股份及支付现金的方式自分众传媒全体股东处购买。即现金+股票。七喜之前价格10.46，借壳之后涨到30多，现有股东江南春他们当然大赚了。这个价差才说明借壳的公司都会大涨。但是其也有36个月的限售期，超过限售期之后才能减持。所以这才是为什么都要从美国退市，而回A股上市，就是A股估值高，好套利。

江南春，分众传媒创始人，董事局主席兼首席执行官。2007年12月，江南春被《中国企业家》评选为本年度中国“最具影响力的25位企业领袖”。2007年6月，在由美国政府规划的全美亚裔月以及芝加哥市政府总策划的美国芝加哥亚裔月活动总项目“2007芝加哥美中论坛”中，江南春获得“企业领袖开拓奖”。2007年2月，被评选为安永企业家奖—--中国大陆地区大奖得主，这是唯一一项全球性的商业奖项，也是唯一一项被全球商界确认为最具影响力的商业奖项之一。2006年5月，江南春获选亚太总裁风云榜十大风云人物之一。江南春毕业于华东师范大学中文系，2003年创立分众传媒，颠覆了人们传统的媒体观，是中国提出生活圈媒体理念第一人。 刘杰良自2010年1月11日起担任分众传媒首席财务官。此前，刘杰良任eSun Holdings大中国区娱乐集团的执行董事。在这之前，刘杰良担任高盛银行亚太区媒体和网络研究部门执行董事，主要跟踪分析研究大中国区的媒体和网络公司。在加入高盛之前，他在Johnson Controls Inc.任项目经理，主管丰田汽车在美国市场的发展；其后在美国娱乐软件开发公司Sybase Inc.任全球产品项目经理。刘杰良毕业于威斯康辛大学麦迪逊分校，获得工业工程和电影制作的理学学士，并从美国哥伦比亚商学院获得了MBA学位。 陈岩自2005年8月起就任公司的首席战略官。2000年～2005年期间，陈岩担任实力传媒集团的户外媒体副总经理，创建了实力传媒集团的户外媒体部，为广告客户提供全方位的户外媒体服务：包括户外媒体策划，媒体购买和售后服务，并发表了众多户外媒体研究和中国户外媒体市场的研究的学术报告，其观点被国内外媒体多次引用； 1986年～2000年期间，相继在青岛劳动局负责劳动仲裁等工作和在外资企业负责营销和大客户管理。陈岩拥有南开大学的经济学硕士学位。 涂雅芳自2006年10月起就任分众传媒副总裁。2000年～2002年担任成科户动科技有限公司华东区客户总监，负责带领华东团队人员协助公司完成大客户的PITCH以及服务工作。2002年～2003年担任景绣年华广告有限公司北方区客户总监，，独立负责公司的新刊-《世界家苑》的项目，从杂志定位，内容市场推广以及发行， 广告部的组建，运行，媒体的规划，价格及销售策略的制定等， 该杂志上市一年后就实现了盈利。2004年度加入分众传媒担任业务发展总监一职，负责服务的客户有摩托罗拉、三星手机、三星打印机、东风雪铁龙、福特汽车、东风本田、索尼爱立信、奥迪汽车等大客户。

随着社交媒体的繁荣发展，信息进一步爆炸和碎片化，能够在短时间内迅速引爆的中心化媒体寥寥无几，电梯媒体凭借着高频次、低干扰、主流人群必经等几大特点，深得各大品牌主青睐。而随着各大品牌对电梯媒体趋之若鹜的同时，如何让电梯广告和电梯媒体更好的匹配，提高品牌传播效果，真正做到“品效合一”和“品销合一”！彭小东：连分众传媒都在使用的电梯广告效果投放21大实操秘籍彭小东：连分众传媒都在使用的电梯广告效果投放21大实操秘籍中国广告协会学术委员会委员，中国广告协会户外广告分会特聘户外广告营销讲师，中央电视台《大国品牌》终身顾问，中华广告媒介行销力研究院院长，媒无界，行销力等创始人，全球华人总裁卓越行销力暨中国广告传媒培训第一人，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练，打造中国实战狼性广告销冠特种兵总教练彭小东导师在自己的课堂上经常与大家分享：很多品牌主在起步或冲刺阶段广告费有限，又想覆盖全国，就选择雨露均沾的投放方式。结果广告打下来就开始抱怨没广告效果，其实，这种投放相当于将本应该是炸弹的威力硬生生拆成了一颗颗散弹，威力当然有限。把一个广告信息告诉100万个人1次，不如跟10万个人说上10次，消费者每天接触的信息太多了，被记住的太少了，所以必须要聚焦人群、聚焦区域。比如今年的当红炸子鸡老乡鸡，配合线上的公关，线下聚焦安徽、南京、武汉的电梯媒体引爆，就是个典范。电梯媒体已经迎来了属于它的高光时刻，但是电梯广告不应该“恃宠而骄”，而更需要明确定位、输出核心信息、发挥创意，最终赢得消费者选择。媒介+广告，本身应该是一个1+1>2的组合，千万不要因为广告的原因，而变成1+1<2。如何才能让电梯广告更有广告效果？这是一个技术艺术科学流程和系统的活，最主要的是专业！不要浪费每一座广告位，没有不好的媒体只有不适合的媒体，广告是一种投资行为！每一座广告位都应该有他的私享（思想）；彭小东导师经常讲广告效果=广告主（产品，价格，型号，款式，质量，团队，渠道，营销，最关键的是：广告预算）+广告公司（创意、策划、文案，设计、制作 I 最主要的是：超级符号LOGO I 标识+超级话语权 I 广告主题词）+媒体（按时按质按量发布，画面安静整洁，最重要的是：媒体策略）；

全国类似分众传媒可以做商超视频广告的公司还有视觉中国、芒果超媒等。分众传媒的主营业务为生活圈媒体的开发和运营，主要产品为楼宇媒体、影院银幕广告媒体、卖场终端视频媒体。拓展资料分众传媒的发展概况：1.近年来分众传媒所在的电梯媒体逐步迎来价值重估，根据CTR的投放数据，18年上半年，广告投放前20的客户中，有65%选择了电梯媒体的投放，而在2015年，这一比率仅为35%。即使在广告行业2015-2016年，历史唯二负增长的年份里，电梯媒体为代表的户外媒体广告仍然呈现正增长。2017年和2018上半年更是达到甚至超过20%增长。2.刊例价，刊挂率及资源点位的不断提高，保证了营业收入的持续增长。分众传媒盈利能力最强的视频媒体，每年调价两次，近几年每年提价约15%左右。年报中披露的媒体点位数量如下表所示，按照公司规划，将加快向覆盖500城、500万终端和5亿新中产的中期目标前进，按照今年预计，年底媒体点位将快速扩大至300万（视频+框架）。此外，在和同行竞争对手对比中，分众的毛利率远远领先，领先幅度远超过价格的差异，其中的原因便是在行业深耕细作15年所积累的大量头部客户，造成的刊挂率之间的巨大差异。同样一个视频媒体点位，分众可以有很多个客户，在主屏幕和子屏幕上不断轮播，而新潮传媒很多点位却还在播放自己的广告。3.可控的营业成本及费用分众传媒主要成本为媒体的租赁成本（约总成本75%左右），租期一般在1-3年，部分含有排他性协议。近几年成本增长幅度在9%左右，扣除点位数增加部分，单点成本增加可控，远小于每年广告刊例价的涨幅，这也是分众近年来毛利率和净利率持续提高的原因。对于费用的管控，销售费用和管理费用占营业收入比重逐年下降，成本控制良好。

现阶段在市场上,消费者的选择增加,同类产品不断出现,在质量以及价格上没有太大的差距,这种情况下要想吸引消费者的注意力,加强品牌建设是企业提升竞争力的关键.品牌符号是在企业以及消费者之间建立沟通途径的桥梁,也是一个比较复杂的识别系统,对消费者会产生非常深刻的印象,企业需要打造出超级符号,在激烈的竞争中才能脱颖而出“超级符号”近似视觉锤。所谓超级符号，就是每个人都认识，都熟悉，都了解，并且会按它的指引来形式，听它指挥的符号。比如说红绿灯是超级符号，你用了这个超级符号，就给本人暗示和推动，比如说乔布斯用红绿灯的颜色做了苹果软件窗口的打开、关闭和隐藏。我们在营销传播里面，我们尽量地使用这些人类的文化符号，或者说是规则符号。我们说，它能够让一个新品牌，在一夜之间成为亿万消费者的老朋友。厨邦酱油本来是地方品牌，大家不熟悉，但是看到包装上的餐桌布绿格子，一下子就很熟悉了，你说是不是超级创意。而且一下子就喜欢，能够建立起品牌的偏好，而且，愿意去购买，就能够影响购买的行动。超级符号没有创造新的、不同的东西，而是在操纵心智中的已有认知。并把这种认知转化为企业的一种生产要素。视觉锤是定位的呈现，自然也沿袭产品的定位。例如纯果乐和外星人榨汁机的视觉锤，同样没有创造新的事物，而是调动已有认知，让消费者一看就懂。

1、分众在香港上市,谈不上利好利空,相反偏利空多一点,假如港股发行价格和我们差不多,那还可以双向选择,假如港股便宜,是同一公司,大家就会选择港股,所以这段时间只会打压价格,为在港上市铺路,公司也会尽力降低两市的价格差距。2、分众这次海外融资的目的是利用境外融资发展海外业务。目前韩国及新加坡的海外业务已实现盈利。公司已经成功证明了分众模式在海外市场尤其是亚洲市场可快速复制，公司长期看好海外业务的发展潜力，将持续推进海外市场业务布局。分众海外目标：在东南亚市场覆盖5亿人口，助力中国品牌走向世界。拓展资料：1、分众传媒是台港澳与境内合资企业。分众传媒，即分众传媒信息技术股份有限公司，主要从事生活圈媒体的开发和运营。分众传媒信息技术股份有限公司于2016年12月完成借壳上市，被借壳公司为七喜控股股份有限公司。2、分众传媒信息技术股份有限公司原名七喜控股股份有限公司，于2004年8月4日在深圳证券交易所上市，主承销商是广发证券股份有限公司，上市保荐人是广发证券股份有限公司，股票代码为002027。分众传媒信息技术股份有限公司成立于1997年8月26日，控股股东是Media Management Hong Kong Limited，实际控制人是江南春，总部位于上海市长宁区。3、分众传媒信息技术股份有限公司的股东：Media Management Hong Kong Limited、香港中央结算有限公司、阿里巴巴（中国）网络技术有限公司、关玉婵等。分众传媒信息技术股份有限公司在全球范围内首创电梯媒体，被誉为“中国最具品牌引爆力的媒体平台”，与阿里巴巴、腾讯、百度、京东、苏宁、华为、美赞臣、小米、今日头条等品牌建立合作关系。

2016年2月22日七喜发布公告，同意将公司全称由“七喜控股股份有限公司”变更为“分众信息技术股份有限公司”。证券简称由“七喜控股”变更为“分众”。 2015年12月23日分众传媒借壳七喜控股，成功夺中概回归A股的第一股头衔。 2012年8月13日分众传媒收到35亿美元私有化邀约。2011年分众传媒推出新一代互动液晶屏及Q卡业务，全面进入互动时代。2010年分众传媒推出设备高清化、三四线城市倍增化、广告内容化、娱乐化运动。2010年1月Infosys OHH系统正式推出，全球率先建立户外视频媒体科学评估模型。2009年分众传媒携手新浪、12580展开三屏联动，向品牌信息综合传播平台迈进 。2007年12月美国东部时间12月24日，分众传媒正式被计入纳斯达克100指数，这也是第一个被计入纳斯达克100指数的中国广告传媒股。2007年12月2007年12月10日，分众传媒以1.684亿美元现金并购卖场数字广告网络运营商玺诚传媒，除此之外，如果在交易完成后24个月之内玺诚传媒达到特定收益目标，分众传媒还将再支付最高1.816亿美元的现金加股票。通过这一交易，分众传媒将进一步扩展旗下数字广告网络在中国大型连锁超市的覆盖范围。2007年3月2007年3月1日，分众传媒宣布购并中国最大的互联网广告或互动营销服务提供商好耶广告网络，全面进军网络广告营销市场. 好耶广告网络成立于1998年，是中国最大的互联网广告发布软件提供商和第三方实时监测公司。在艾瑞( i Research) 公司的调查报告中，该公司一直保持着在中国互联网广告公司广告营收第一的位置。2006年8月2006年8月31日，分众传媒宣布收购影院广告公司ACL，同时，ACL公司的网络将更名为分众传媒“影院网络”。2006年6月由解放日报集团和分众传媒联合投资的直效传播平台“解放分众直效”正式运营。目前已覆盖北京、上海、广州和深圳800座高端写字楼中15000家公司，直接影响150万商务人群。2006年4月分众传媒的城市彩屏联播网（LED）开始在上海投入运营。该网络锁定中高受众群体上下班、购物途中的时空，以全新的户外高清晰影视形式吸引受众注意力。2006年3月分众传媒以3000万美元收购手机广告商凯威点告，正式进军手机广告新领域。目前，分众无线已锁定4亿手机用户尤其是7200万无线WAP用户，强力覆盖城市年轻白领、时尚群体。分众无线已经成为分众旗下最具发展潜力的新媒体网络之一。2006年1月分众传媒以3.25亿美元的价格合并中国第二大楼宇视频媒体运营商——聚众传媒，从而以75个城市的覆盖度、约98%的市场份额进一步巩固了在该领域的领导地位。自合并之日至2006年3月底，公司在分众、聚众两个品牌原有的楼宇联播平台基础上将该网络划分为更加精细分众化的几个频道，包括中国商务楼宇联播网、中国领袖人士联播网、中国商旅人士联播网、中国时尚人士联播网等。2005年10月分众传媒以1亿美元左右的价格收购框架媒介的100%股权。2005年7月2005年7月12日，分众传媒在美国纳斯达克成功上市，股票代码：FMCN。2004年11月11月16日，分众传媒控股有限公司与UCI维众投资、美国高盛公司和英国3i公司在人民大会堂召开新闻发布会，宣布UCI、高盛及3i共同投资3000万美金入股分众传媒。2004年7月分众传媒数字多功能光盘一体化同步液晶显示播放装置获得专利。2004年5月分众传媒推出风尚传媒――美容美发机构联播网业务。2004年3月UCI维众投资、鼎晖国际投资和TDF基金联手美国知名投资机构DFJ、WI-HARPER中经合以及麦顿国际投资等联手注资分众传媒数千万美金。2004年1月分众传媒推出中国高尔夫广告联播网业务。2003年6月国际著名投资机构SOFT BANK和UCI维众投资宣布对分众传媒投入巨资，推动分众的中国商业楼宇联播网的建设与运营。2003年5月分众传媒控股有限公司公司正式成立，江南春先生任CEO。

答案：分众传媒拆除VIE架构的原因是因为2019年12月28日生效的《外商投资法》规定，明确禁止在中国境内以VIE结构方式进行对外投资。VIE架构是指通过在海外注册的公司控制中国内地企业的股权，以规避外资禁止投资的限制。因此，分众传媒作为一家在中国境内运营的公司，不得不拆除VIE架构。解释：VIE架构是一种规避外资限制的方式，其实质是通过在海外注册的公司控制中国内地企业的股权，以达到在中国市场上运营的目的。而《外商投资法》的出台，旨在加强对外资的监管和保护国家安全，明确规定禁止以VIE结构方式进行对外投资。因此，分众传媒拆除VIE架构是基于法律法规的要求和合规性考虑，符合国家对外资的管理要求。拓展：分众传媒拆除VIE架构不仅是符合法律法规的要求，也是保证公司运营合规、稳健的重要举措。通过拆除VIE架构，分众传媒将更加直接地面对市场和业务，更加透明地展示公司股权结构和经营管理情况，提高公司的信誉和透明度，增强投资者和市场的信心。此外，分众传媒还将更好地融入国内市场，更好地参与国内产业链，实现公司的可持续发展。

这种广告一般是视频形式的，分为5秒、10秒、15秒、30秒。然后按播放频次计算的，分为一天50次和100次，然后价格都不等。不同的公司有不同的价格，你最好打他们的电话要一份报价单

利空偏多一些。分众在港上市，谈不上利好利空，相反偏利空多一点，假如港股发行价格和我们差不多，那还可以双向选择，假如港股便宜，是同一公司，大家为何不选择港股呢，所以这段时间只会打压价格，为在港上市铺路，公司也会尽力降低两市的价格差距，结论就是近段时间暴涨不可能。分众在香港上市，普通境内投资者肯定是认购不了，注定就有股权稀释问题。对境内投资者是利空还是利好，取决于发行价格。如果发行价格大于10元，对境内投资者是利好；如果按照当前股价发行，对境内投资者是利空。这么大规模的融资，发行价格可以侧面反映分众实控人江南春对公司的内在估值。为深入推进公司国际化战略、增强公司核心竞争实力、拓宽融资渠道。分众这次海外融资的目的是利用境外融资发展海外业务。目前韩国及新加坡的海外业务已实现盈利。2021年韩国业务预计实现收入超3亿元，新加坡业务预计实现收入超1亿元。公司已经成功证明了分众模式在海外市场尤其是亚洲市场可快速复制，公司长期看好海外业务的发展潜力，将持续推进海外市场业务布局。分众海外目标：在东南亚市场覆盖5亿人口，助力中国品牌走向世界。拓展资料：虽然韩国和新加坡的海外业务已经实现盈利，但是要迅速海外业务，仅仅靠海外自身经营产生的现金流是远远不够的，需要投资。我国外汇管制严格，境内资金是不能随便跨境投资的。境外投资需要发改委、外汇管理局审批，流程相对麻烦，限制较多。很多公司会选择海外上市或者境外发债的方式来解决外币融资问题。分众在国内的目标也是覆盖5亿人口，就按照国内当前体量毛估个大概。

当然有涨跌停限制。下列情况下不设涨跌幅限制：　　一：新股上市首日，　　二：股权分置改革完成复牌上市首日时视同新股上市，　　三：吸收合并整体上市的股票上市首日，　　四：暂停上市的股票恢复上市上市首日，　　五：股票增发增发股份上市上市首日。

好问题。你说的都没错。1、首先，借壳通常都是大公司借小公司在A股的壳。此次是七喜小，分众大。2015年9月1日，七喜控股宣布，以截至拟置出资产评估基准日全部资产及负债与分众传媒全体股东持有的分众传媒100%股权的等值部分进行置换。本次借壳七喜置出资产作价8.8亿元，分众置入资产作价457亿元，两者差额为448亿元。置入资产与置出资产的差额部分由七喜控股以发行股份及支付现金的方式自分众传媒全体股东处购买。其中，向FMCH支付现金，购买其所持有的分众传媒11%股权对应的差额部分；向除FMCH外的分众传媒其他股东发行股份，购买其所持有的分众传媒89%股权对应的差额部分。因此，借壳即七喜对分众的原有股东进行增发股份，将分众从原有股东手中买到七喜控股下面，即将分众传媒置入了壳公司，所以是其子公司。2、借壳完成后肯定是要更名的，你可以看到公告，12月30日，原来七喜的高管大部分都辞职了，管理层是要全部换掉的，之后就会更名了。借壳完成后，江南春将成为上市公司的实际控制人，MediaManagement(HK)将成为上市公司的控股股东。3、如1中所说，置入资产与置出资产的差额部分由七喜控股以发行股份及支付现金的方式自分众传媒全体股东处购买。即现金+股票。七喜之前价格10.46，借壳之后涨到30多，现有股东江南春他们当然大赚了。这个价差才说明借壳的公司都会大涨。但是其也有36个月的限售期，超过限售期之后才能减持。所以这才是为什么都要从美国退市，而回A股上市，就是A股估值高，好套利。

商务楼宇联播网卖场终端联播网公寓电梯联播网（框架）城市彩屏联播网银幕巨阵 影院广告与新浪合并案始末　2008年12月22日，新浪宣布与分众传媒达成最终协议，将合并分众传媒旗下的所有主要户外数字广告资产，包括分众楼宇电视、框架广告以及部分卖场广告业务等。2009年6月，市场消息称，双方合并的意向已经降低，其中一方可能在拖延递交材料的时间。2009年6月10日，新浪CEO曹国伟在财报会上表示，由于主管部门监管的需要，双方协商延长合并截止日至9月30日。2009年9月18日，分众在二季报中披露，其与新浪的合并案仍在接受商务部的反垄断审查。如9月底前仍未获批，双方将考虑协商延迟合并时间，或改变合并方案。2009年9月23日，分众传媒向董事长江南春增发7500万股分众普通股，价值1.42亿美元。2009年9月28日，双方宣布终止合并方案，以新浪CEO曹国伟为首的新浪管理层，将以约1.8亿美元的价格，购入新浪约560万股普通股。

历史 回顾 分众传媒自2003年成立，便在电梯媒体的广告行业内深耕。在2005年纳斯达克上市后，收购各大竞争对手真正成为龙头。2015年借壳上市回归A股。之前公司的客户主要是互联网的新兴公司，比如饿了么美团的外卖大战就曾在这方寸之地打得火热。主要逻辑就是通过影响20%的主流人群，有一定收入和意见领袖的人群，来带动其他的80%。而分众的市场地位，同时就成为了电梯广告市场的认可度。 行业回顾 尽管2019年的广告行业景气度较差甚至总量有所下滑。但我国电梯广告行业市场规模年复合增长率依然位于较高的水平。特别是2019年电梯海报收入同比增长了24.9%。 在特殊的2020年十大细分广告媒体也只有电梯海报电梯电视和影院视频实现了正增长。 电梯海报持续的保持了高增长。今年梯媒广告主的增长变得更加多样化，主要来源于IT行业，金融行业，饮料食品行业和化妆品行业。总体来说，电梯媒体作为必经之路，具有高频接触强制观看的特点，类似于互联网媒体。 从绝对数量上来说中国有16亿手机终端，4亿多电视终端，数百万电梯电视和海报，尽管市场规模差异巨大但触达的人群规模却不相上下。梯媒的特征近年来类似于KOL意见领袖如李佳琦，具备快速引爆品牌认知的能力。2019年我国电梯保有量700万台，是全球最多的国家。在可预见的未来， 电梯仍然每年平均将增长数十万部 ，可见电梯媒体仍然是增量市场而非简单地存量竞争。市场空间的扩大代表着，分众只要能维持行业地位，就能收获颇丰。 因此分众接下来的任务就是巩固护城河，继续覆盖更多人群，优化现有城市点位，丰富广告主群体。 财报简读 2018年前分众传媒作为市场龙头，其毛利率在70%以上，净利率在40-50%。面对竞争者入局，2019毛利率下降到45%，净利率一路下跌到 15%。净资产收益率也从55%下降到13%。这是因为当年从纯粹的电梯数字媒体来说，竞争者的数量已经和分众旗鼓相当，面临的竞争局面十分激烈。2019年新潮的总营收约为分众的16.5%。主要差距仅存在于海报媒体市场。 2020面对特殊的局面，分众从半年报开始就大幅超出市场预期。年报预测营业收入120亿左右同比几无变化，净利润38亿左右同比两倍增长。其实不具备太大的同比意义。毛利率回升至30%左右。ROE回升至15%左右。 净利润同比大幅增长，而营业收入几无变化代表着财报的优秀绝不是完全的内生因素。 有成本处理的节约，租赁成本的优惠，法律税收的政策，还有分众自己也在优化之前盲目扩张的点位。因为分众传媒70%的成本是来源于点位租赁费用，之前的盲目扩张带来了成本的大幅上涨，2019年减少了低效点位将近20万个，理应在今年继续优化减少。影院屏幕在营收中占比较小，今年受影响较大，但同样也因为此影院屏幕的租赁成本大幅下降。还有税收和补贴一直占有分众一块净利率今年也是如此。这些都是比较外生的因素。 而较为内生的因素是5月份起，梯媒的广告费用同比实现大幅增长。疫情后的复苏，各大行业都会加大广告投入把握居民消费的新机遇。三季度，江南春在投资者沟通交流会上提到七月份开始针对新客户涨价10%。也是基于对于宏观环境的一种良好预期。也是对于公司新技术新常态的一种肯定。 客户方面，原先以互联网新兴行业广告主为主，容易受到客户行业预算周期的影响。如今 丰富了各类 日用消费品，商超，银行基金销售等不同种类的 广告主 ，迎合了市场需求的大趋势。尽管有些传统行业的回款速度较慢。但这可以对冲不同行业的周期影响。吸引各类客户选择分众平台的理由，绝不仅仅是体量的规模优势，还有大数据在广告精准投放的应用。目前新一代设备使用4g网络推送发布和监测广告， 实现数据回流，达成了千楼千面的新优势。 分众传媒目前的点位不仅包含着商务楼，还有许多居民小区，阿里的数据可以帮助 探索 楼群背后的人群特点，兴趣特征，购物倾向来获得一个较为精准的肖像和标签。这也是广告主所看中的一点，精准投放与转化效果。 而从覆盖面和商业模式上来说，分众常年有70%的市占率。2019分众传媒的日活是3亿，触及人群可达7亿。从日活产生的广告收益来看，微博其实是类似的模式，只是他面临着日活增长问题，另外它属于互联网广告类型。但两者目前的广告主类型渐渐趋同，每日活的广告收入也渐渐趋同。使得有一定的对比价值。这其实源于分众传媒客户与广告主的类型都得到丰富化，使得商业模式具有了很高的相似度，甚至包括视频网站的各类广告，这些广告行业其实都是根据客户画像来辨别群体来达到精准投放广告提高转化率的能力。分众通过在数据方面的能力提升，使企业具有了进攻中小商户提供平台化投放广告的能力。目前分众的中小商户占比依然较小， 之后可以开发更多中小商户群体。 分众的流量和贴近生活能给这些中小商户带来帮助。 结语 品牌广告的价值=覆盖广度+宣传深度+记忆强度。只要分众保证它的广告价值，覆盖面，触及人群无误，转化率达标，这就是他的护城河。在有竞争时通过价格战扫除竞争对手，无竞争时坐拥市场占有率高毛利收租。曾经在纳斯达克上市，收购扫除竞争对手后，江南春也有马放南山退隐休息的想法，但08年的315大会和股价的腰斩，促使了他对企业的改变。近年来的竞争，也逼得企业与行业大幅扩张。这其实是好事，生于忧患死于安乐。类似携程和搜狐都曾经有创始人懈怠的时刻。这也证明了企业家的价值，不仅是依赖商业模式的优秀。 估值 乐观预期 市值约2000-2600亿 静待市场回暖，盈利保持增长，并证明不受宏观环境太大影响的稳定增收能力后。 预期 市值1000-1600亿 差不多公司现在可以稳定在这个区间内。慢慢优化企业结构。 悲观预期 市值400-600亿 竞争者卷土重来，公司重陷于价格战的汪洋大海，增收不增利。 历史 估值回顾 PE最高约51 最低10平均值28 PB最高44 最低1 平均值9 PS 平均值约6

每一座城市的价格是不一样的，甚至同一座城市的不同地段楼宇的广告为位也是不一样的，分众传媒的电梯广告价格可能会相对高一些，如果想投电梯广告，建议你可以考虑芝麻开门传媒，是一家专门做电梯门广告的媒体公司，广告位性价比高。

这些价格都是谈出来的，根据小区的楼栋多少，电梯多少，住户多少而定，并没有完全统一的标准。写字楼也一样的。一般都是几千块钱，从一千到五六千都有。

朋友，住宅小区的是1年2500元1部电梯（含框架和液晶），但是2500元少了，一般加上液晶得3000-3500元。写字楼我不知道，估计是3500起吧

250美元的价格收购分众传媒全部流通股，国内传媒业发生了颠覆性的变革。分众传媒正式宣布私有化方案由GiovannaParentLimited，2005年成为首家在美国纳斯达克上市的中国广告传媒股并于2007年入选纳斯达克100指数，从理念到模式。一定程度上开启了中国广告传媒业的辉煌之旅。他的企业年收入超过5000万元。简称Parent，FocusMedia，拥有直营，分众传媒起家历史江南春1994年以代理IT广告而挖到第一桶金。【拓展资料】阿里巴巴集团及其关联方将以约150亿元人民币战略入股分，江南春开始投资，传统媒体都受到移动互联网冲击，强制收听广告，7月19日消息，牵头，阿里巴巴150亿投资分众传媒。成为第二大股东。所以很多广告行业受到影响但分众没有，以每份ADS，，美国存托股，分众现在还可以，7月13日在纳斯达克上市俨然已是中国概念，分众传媒，分众上市后。再度激发了海外投资者对中国概念分众传媒该领域的领军企业。是面向特定的受众族群的媒体，两个势均力敌的对手。这部分群体也恰恰是某些产品，分众上市是中国传媒业的一个标志性事件，分众传媒诞生于2003年。个高速成长的新兴领域。在全球范围首创电梯媒体。百战百胜问问看大佛鹅考送我的分开看到咳咳，创始人江南春，分众比较封闭的电梯，晚间。分众对国内传媒，占领了上海95的IT广告代理市场。2002年。中国生活圈媒体群的创建者，2012年12月，1998年，同时，昨日，7月18日。分众传媒诞生于2003年，在全球范围首创电梯媒体，创始人江南春。2005年成为首家在美国纳斯达克上市的中国广告传媒股并于2007年入选纳斯达克100指数。分众的价值：1.分众最独有的价值是在主流城市主流人群必经的电梯空间中每天形成了高频次有效到达，从而形成了强大的品牌引爆的能力。2.移动互联网的时代，消费者可以随时随地取得信息，并且成本几乎为零，但这对品牌传播而言，选择太多是个困境。这反而使电梯媒体的价值凸显。对绝大多数城市主流消费者来说：人总要回家，总要上班，人总要等电梯。分众抓住了【电梯】这个核心场景。3.电梯是城市的基础设施，电梯代表着四个词：主流人群、必经、高频、低干扰。而这四个词正是今天引爆品牌的最核心以及最稀缺的资源。

阿里投资分众150亿元人民币，这可能是阿里近期最大手笔的一个投资了。在我看来，选择电梯间广告，是阿里拓展线下业务的重要节点。目前，我国现代化小区、高层写字楼越来越多，电梯的使用率也越来越高。分众的CEO自己也说过，“电梯的海报广告是被动式的，人们不得不看。而每天接触这类广告最多的人群，是城市新中产，他们是城市绝大部分的主流消费力，更是阿里巴巴新零售的重要目标。入股分众，是阿里新零售的又一动作。大家都知道，分众传媒是电梯间的“霸主，占了70%以上的电梯间广告市场份额。选择领域“霸主进行合作，是阿里一贯以来的思路，要做就做到最好。其实早在2016年年末，阿里刚开始进军线下，就联合了分众传媒打造“年货优选节，满足了用户年底的采购需求，可以说是一次有益的尝试。如今，阿里又以150亿元的巨资入股分众，看来是要在新零售领域大干一场了。其实，阿里入股分众对双方来说是互惠共赢的。对于分众来说，阿里的入股为其提供了强大数据能力和云计算能力，能够帮助他们建立精准广告分发系统。阿里新零售基础设施能力加上分众广泛的线下触达网络，线上线下一体化将会在未来产生怎样的化学反应？让我们拭目以待！在我看来，阿里巴巴150亿人民币战略入股分众传媒，成为其第二大股东，其实一个相当重要的信号，这意味着广告业新零售时代的开启。双方牵手的意义，可以从一以下方面来看：线下流量核心入口有朋友可能对分众传媒不太了解，这里简单给大家讲一下。分众传媒不仅首创了电梯媒体广告模式，并且2005年就成为国内首家海外上市的中国广告传媒股，再到2015年人家的市值已经破千亿了。现在分众传媒覆盖逾300个城市的2亿城市中产，而且中期目标是要覆盖500个城市的500万个终端，每天还要覆盖5亿城市的新中产。这代表着分众传媒牢牢掌握着线下流量的核心入口，触达了国内绝大部分城市的主力消费群。看到这大家就能明白了，为什么阿里的新零售战略的新一步要以分众传媒为起点。过去一年，阿里巴巴花费超过700亿人民币用于线下零售投资。而分众传媒就在阿里线下新零售的布局中，扮演着重要的辅助角色。新营销是新零售内核一直以来，阿里都在探索如何在新零售趋势下进行数字化营销创新，并在去年提出UniMarketing全域营销方法论，帮助全球品牌实现数字化转型，完成新营销。新营销作为新零售内核，注定了阿里与分众传媒牵手是必然的，毕竟那可是中国最具品牌引爆力的广告传播平台啊，而阿里巴巴旗下的大数据营销平台阿里妈妈也在广告营销界占据领先地位，两者的合作非常具有想象空间。到时候，强强联手，阿里强大的新零售基础设施，以及大数据分析的能力，肯定会打造出全新的智能媒体网络，给用户和商家带来全新体验和独特价值。你就等着看广告业的新零售大秀吧！阿里巴巴不仅仅是互联网公司和科技公司，一定程度上是一家营销和广告公司，主要提供流量和营销服务，以前阿里关注的是线上流量，现在入股国内最大的线下广告公司分众，有其合理性，今后甚至可能收购分众传媒。对分众传媒而言，阿里在流量变现方面的经验将对分众传媒提供积极帮助。没有做不到，只有想不到！还真是这样。如果说，腾讯是用微信支撑起了一个移动互联网生态应用系统，提供的是信息化基础产品；那么，阿里在做的就是搭建自己一体化移动互联网商业应用整体解决方案，提供的是一站式渠道服务。两者有着异曲同工之妙，意欲赢家通吃，不容其它竞争对手再有任何平台性的广度和深度机会。分众传媒是在寡头夹缝里意外生存下来的规模化传播渠道，特别适合传统企业转型线上运营进行自我推广，换句话说，这是一个企业可以用来摆脱第三方控制进行独立自主全渠道运营的好的推广宣传工具，有鉴于此刚性需求和其很强的线下进入壁垒，被巨头不计成本重金收入囊中，就不难理解了对于作为新零售重要组成部分的线下市场，巨头们已经翻过了人、货、场初级课题，进入了控制各种链接关卡的密谋阶段，在完成了钱财支付、物流配送布局后，介入人际通路的信息传播渠道，就是自然而然和义无反顾的了。那么，还有什么没有被挖掘的传播渠道，或者可以升级什么现有的实体传播方式，来提炼出巨头下一个感兴趣的标的呢？大家不妨一起再费心交流讨论一下特别是可以周期性订阅的，各种智能化识别推荐的，不会一点没有吧？感觉上，传统媒体的春天又要来了，各种自动化放映系统确实看到有在布局的又一笔轰动媒体的交易，阿里通过协议转让、间接受让、增资三种方式，合计将持有分众传媒10.33%的股份，成为后者第二大股东。该笔交易总额达150亿元，对财大气粗的阿里算不上最贵，但在流量叠加、大数据精准营销等合作方向上都为双方带来更多的战略想象空间，小编一朋友也因前不久买入分众赶上一个涨停。下面从分众传媒的业务模式入手，来看看这笔买卖的价值。先来说说分众传媒2003年，文学专业出身的江南春创立分众传媒，组合电梯与传统广告元素，开创电梯媒体新模式，借此进入蓝海市场，发展势如破竹。2005年，敲钟纳斯达克，而后凭借资本力量，相继收购框架媒介、聚众传媒等业内企业，至2013年退市经历过战略分散到重新聚焦。2015年，借壳七喜控股回归A股市场，至今市值逾1600亿，位列民营企业前列。近三年，分众传媒营收复合增长率16.96%，业务稳健发展，在全国电梯电视媒体、电梯海报媒体与影院银幕广告领域都拥有绝对领先的市场份额。看下表数据可见一斑。衡量独角兽的价值，先看业务模式不同于创业企业的价值评估主要看团队，像分众传媒这样已然独角兽的企业，核心团队自然是久经考验，形成了强有力的领导力，而企业在业务模式上建立的竞争壁垒，对后续成长的价值评估显得尤为重要。先谈谈小编对业务模式的理解：业务模式是通过资源的组合完成一系列业务活动，进而实现企业的价值定位。其中涉及几个关键点——价值定位、业务过程、关键资源，价值定位能反映业务的成长潜力与独特性，业务过程与关键资源能反映企业在业务中的竞争优势与风险。当然，还有机制与文化，为避免讨论过泛，在此暂且搁置。从业务价值链看分众的价值分众的业务涵盖楼宇媒体、影视媒体、卖场媒体，作为起步的电梯媒体，楼宇媒体对营收的贡献接近80%。由于在模式上有相似性，本分析主要以楼宇媒体为例。看点一：业务过程不复杂，高效实现价值定位分众总结，楼宇媒体的独特价值在于主流人群、必经、高频、低干扰，按江南春的说法，广告是反人性的，而电梯这个场景恰恰能让人群主动关注广告。就业务过程而言，分众先与上游的物业管理公司洽谈并签订租赁协议，协议通常是独家，这也为其他进入者建立了壁垒。与下游企业广告客户之间，分众会利用数据优势、参与到客户的推广策略制定中，同时也开展广告设计，最后利用数量众多的楼宇媒体资源，帮助客户投放电梯广告、抵达目标受众群体。看点二：竞争地位近乎垄断，优势明显通过十余年聚焦楼宇媒体业务，分众传媒在业内占据绝对优势，构建了多维的竞争壁垒。数量绝对优势的广告梯位，形成流量优势。在电梯广告行业，谁掌握了最多的电梯广告位，谁就对业务上下游有更强的影响力。凭借数量优势，分众传媒在受众入口建立起很深的护城河，获取线下流量的能力非一般广告公司可比。众多的优质客户，积累形成品牌优势。分众合作的客户涉及互联网、日用消费品、交通、通讯等行业的数千个品牌，形成良好的合作关系，品牌在业内得到广泛认可。数据与技术优势，使广告投放更加精准。公司擅长对新技术的应用，持续投入高级人机交互、图像识别等技术，叠加上广告投放过程中累积了受众的基础大数据，使分众在广告投放上能够更加精准。看点三：业务聚光灯背后的风险竞争对手的挑战。行业龙头，仍不可小觑竞争对手。新潮2017年实现2亿收入，2018年目标7-8亿元，可能抢占分众部分市场。合同到期，租金涨价。因为分众与物业公司的租赁合同通常是1-3年一签，租金可以涨价，导致公司利润下滑。再来臆想阿里入股的未来价值获取线下流量。线上流量的获取成本越来越高，线下流量入口逐渐成为互联网公司的争抢之地，分众传媒作为线下流量巨头，入股后可拓展阿里的流量边界。探索精准营销。江南春曾在采访中谈到，虽然线下媒体趋于更高效抵达受众，但互联网公司在大数据分析的优势依然会强于传统媒体。阿里的大数据结合分众的流量，可以为企业客户实现更精准的投放，提升双方的核心竞争力。欢迎关注微观商界，我们为处于成长阶段的中小企业提供成长微诊断服务，系统思考、深度调研、形成独立客观的企业微诊断报告，帮助企业全面审视自己，找到根源、突破成长瓶颈。阿里得到了自己想要的资源，获得阿里的入股，分众传媒的“好处自然只会多不会少。对于分众传媒来说，阿里强大的数据能力和云计算能力，必然能够帮助其更加精准的发布广告，并提升精准营销能力，简直是“相辅相成，强强联手。阿里的新零售能在和分众传媒的联合下变得更为强大。现在电梯电视占有率超过90%，电梯海报占有率超过70%。对于客户来讲，如果决定投放电梯广告，通过别的渠道是没有意义的，因此公司具有非常强的议价能力，这也是分众传媒难以撼动的护城河，这大概也就是阿里选择他的原因吧现在做广告的，经常将广告与新零售结合起来，而新零售概念就是阿里马云同志提出来的。所以从这个角度来看，阿里入股分众可以更好的与新零售结合起来。从分众角度来看，首先恭喜江先生成为BAT囊中之物，其次让老股东有所变现，三是让其长久低迷的股份有所调整。从第三人角度来看，以分众为首的电梯广告市场还有很大空间，分众仅占有10%不到的市场，还有90%的市场有待开拓。而这里面大有文章可做。从整个互联网来看，线上获客能力减少，线下场景广告成为重点，百度成立了百度聚屏项目，抢占的是线下屏幕。而阿里则直接购买分众，直接就获得了线下资源，从这个角度来看，线下屏的资源还是在未来有很大的发展。线下还有哪些机会，比如橱窗屏有没有机会，四五线城市电梯有没有机会？笔者认为还是有很大机会的，值得ALLIN.移动互联网给分众带来了巨大的机会，让分众的价值得到更好的体现。正因为移动互联网让消费者可以随时随地取得任何信息，并且取得信息的成本为零，但对于品牌传播而言，选择太多是个巨大的困境。在这种情况下，分众有之前拼多多的经验，阿里由自身优质平台的保证，选择分众传媒也是情理之中阿里的理想很简单，让每一块屏幕都能用来买东西！阿里作为全球最大的广告公司和金融集团，又掌握着全球最大，质量最高的购物者行为数据库，最近在广告圈动作频频，这个行动属于意料之中的布局。从阿里的布局来看：新零售，核心在于全面重塑各个交易场景，淘宝天猫饿了吗打通了在家和移动购物场景，大润发盒马鲜生打通了商场购物场景，接下来自然就轮到办公室购物场景了！然后广告+金融模式就在后台为阿里源源不断的创造营收。从分众的角度看：绑上阿里战车，成为办公场景中的核心媒体，运用阿里的购物者数据库，能够极大的提升媒体投放的准确性和转化率，还是一个绝佳的广告效果测试优化工具，这个前景，想想就令人激动。从普通人的角度：以后每台分众的屏幕里面都有人脸识别的摄像头，连接着阿里的购物者数据库。算法AI机器人知道你住在这栋楼，在某某大厦上班，几点几分出门，几点几分回家，前男/女友是谁，在家时间多长，点什么饿了吗外卖，在淘宝天猫上经常买什么东西，有没有小孩，家里几口人，年龄多少，分别喜欢什么。他们了解你的一切，然后AI机器人决定告诉你：今天该买酸奶了！安慕希有特价！想象力再稍微丰富一点，当算法AI机器人发现你盯着某个化妆品广告超过10秒时，它会决定在你的手机淘宝上推点什么消息给你？oh！mygod！以上内容纯属想象，如与事实相符，本人概不负责！

好像在广告类杂志上看到过 得找找看…… 今天来不及了 找到再给你回复~从CTR（央视调查公司）监测机构对分众楼宇电视所作的人流量测试及CPM(千人成本 )成本测算中可以看到，分众楼宇电视广告的CPM成本（千人到达率成本）不到上海平均电视广告CPM成本的50%，而对于月收入3000元以上的中高端受众，分众楼宇电视广告的CPM成本更是在传统电视广告的1/10以下。 千人阅读成本根据测量环境的不同是有差别的 具体的数据比较难搞 只从网上找了些相关的 你看看吧~

近期市场较为强势， 科技 股更是市场中的明星大类。每日涨幅榜前列都可以看到多家 科技 股的身影，而且多日以来长盛不衰，堪称疯狂。疯狂时间长了，大部分个股估值水平也在飞升。如今， 科技 大类还有哪些低估值公司？据统计显示， 截止3月5日收盘，沪深两市 科技 大类市盈率（ttm）小于25倍的，共有35家。 （注：已剔除年报业绩变脸类型、以及 游戏 公司） 这些估值相对较低的 科技 股当中， 市盈率20倍以内的占20家； 其中市盈率最小的10家，分别为神州数码、顺利办、风华高科、分众传媒、凯乐 科技 、利亚德、中天 科技 、合力泰、二三四五以及亨通光电。 纵览整个低估值名单，可以发现多家行业龙头赫然现身其中，如： 涉及的行业龙头数量太多了，就不一一列举了，如合力泰、工业富联、大华股份、大族激光等。这些估值较低的个股里面，业绩增速普通不高，有些个股甚至出现业绩增速放缓甚至小幅下滑。 此外， 低估值并不等于股价一定会上涨，只代表它们过去一年净利润不错而已，切记！ 截止目前，沪深两市 科技 大类，市盈率（ttm）小于25倍的个股名单，如下表所示。 仅供参考，不作为投资建议，据此操作，风险自负！

分众传媒旗下拥有商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯平面媒体、户外大型LED彩屏媒体、手机无线广告媒体、互联网广告平台、分众直效商务DM媒体及数据库营销渠道等多个媒体网络。分众传媒以独创的商业模式、媒体传播的分众性、生动性及强制性赢得了业界的高度认同。2005年7月分众传媒成功登陆美国NASDAQ（股票代码FMCN），成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录，市值超过70亿美元，是当时纳斯达克中国上市公司龙头股。2012年8月13日，分众传媒收到35亿美元私有化邀约。2015年12月23日，分众传媒借壳七喜控股，成功夺中概回归A股的第一股头衔1。2016年4月19日公司将全称由“七喜控股股份有限公司”变更为“分众传媒信息技术股份有限公司”。同时，公司注册资本由302,335,116 元人民币调整为 4,115,891,498 元人民币。

分众传媒是相对于大众传媒而言，媒体信息面对于某特定受众。分众传媒（Focus Media），中国生活圈媒体群的创建者，是面向特定的受众族群的媒体，这部分受众群体能够被清晰的描述或定义，同时，这部分群体也恰恰是某些产品或品牌的领先消费群或重度消费群。分众传媒旗下拥有商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯平面媒体（框架媒介）、户外大型LED彩屏媒体、手机无线广告媒体、分众直效商务DM媒体及数据库营销渠道等多个针对特征受众、并可以相互有机整合的媒体网络。分众传媒以独创的商业模式、媒体传播的分众性、生动性及强制性赢得了业界的高度认同。2005年7月分众传媒成功登陆美国NASDAQ，成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录，目前市值超过30亿美元，是纳斯达克中国上市公司龙头股。 2003年，分众传媒首创中国户外视频广告联播网络，以精准的受众定位和传播效果博得消费者和广告客户的肯定。 2006年1月，分众传媒合并中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒（Target Media），覆盖全国75个城市，以约98%的市场占有率进一步巩固了在这一领域的领导地位。 2004年底分众传媒全面推出中国卖场终端联播网，锁定快速消费品的主要购买决策人群，影响终端购物中的品牌选择和消费决策，填补了全国性终端媒体的空缺。目前，这一媒体网络已经覆盖全国约106个城市，超过5000个卖场和零售点。目前，分众传媒所经营的户外视频联播网已经覆盖约百个城市、约10万个终端场所，日覆盖上亿主流消费人群。 2005年10月份分众传媒收购占据全国电梯平面媒体市场90%份额的框架媒介（Framedia），进入社区平面媒体领域，目前进入约10万部电梯，日覆盖约4500万中高收入人群。这一网络成为分众生活圈媒体群的重要组成部分。 2006年3月，分众传媒全资收购北京凯威点告公司，启动“分众无线”手机广告媒体品牌。 2006年4月底，分众传媒正式推出户外LED彩屏媒体，覆盖都市中心商务区的行进路途。 分众传媒所打造的生活圈媒体群正日益成为中国都市生活中最具商业影响力的主流传播平台。

　　中国人称对一个人有重大帮助的人叫“贵人”，而三个人在不同场合和时间的出现，影响了这个叫江南春的年轻人的财富观、人生观，也改变了他的命运。生活的可爱之处在于它比想像中的要精彩得多。　　老麦：人生三段论　　“对我影响最大的人……”江南春在认真考虑，“肯定不是经常碰头的人……”　　麦帕特里克u2022Ju2022麦戈文（Patrick J.McGovern）是江南春第一个要讲的人。他把这位IDG（国际数据集团）的创始人称为“老麦”。　　1996年，江南春创立的永怡传播为IDG在中国所投资的如《计算机世界》、《中国计算机报》等媒体代理华东区的广告，因此有机会认识了富有传奇性的麦戈文。说起老麦，江南春的语气近于崇拜，当年他陪着老麦一起在黄浦江的游轮上会见各色人等的时刻成为让他愉快的回忆。　　老麦经常说的话是，一个人一生中要做三件事：一件感觉自豪的事，一件有趣的事，一件对社会有益的事。在江南春看来，老麦1964年创立IDG，把它做成了全美500家最大的私营企业的前50位，这已经足以让他感到自豪了。同时，老麦的年龄差不多是江的一倍，却酷爱探险。江说，一个商业巨子，驾着私人飞机去北极探险，这是真正去寻求生活的某种意义和境界。“如果是别人，他会想，我何必去做这件事呢？”老麦曾给江南春打电话，说自己的飞机又装满了油，要启程了。由此，江南春认为，王石等国内企业家所做的登山、航海运动并不是做秀：“有几个人敢置自己的性命、财富于不顾去做秀？我想他们是真正地热爱，把它视作人生的组成部分。”　　老麦最让江南春敬佩的是他对慈善的态度。“他是一个大的慈善家。慈善家并不仅仅是捐一些钱，而要看他是否发自内心。我想老麦在内心觉得慈善与事业成功是同等重要的一件事。”江说，很多富人都捐款，但并没有太多人把这看作他人生完美的一个组成部分。“你创造财富，然后用这些钱来干嘛？你去探险，实现自己的梦想，让自己觉得快乐，这无可厚非。但更重要的是，当你用财富去帮助那些弱势群体的时候，财富就是一种更大的力量。”　　麦戈文的“三段论”对江南春影响很深，融入了江的人生观念中。江文科毕业，对人生和命运有着繁复的思考，而老麦的想法让他觉得人的一生其实就这么简单，你只要照着去做就行了。“这三件事从自我实现到对社会有所贡献，综合体现了一个人对创造价值的渴望。”江南春认为，人生观就是人对死亡的观念，在短暂的生命中创造价值，做好这三件事，面对死亡就会从容、安祥、无畏。“我觉得老麦已经把人生上升到了无憾的境界。”　　分众传播也已经能使江南春感到自豪，但却不是那么有趣。与老麦相比，他没有去探险的勇气。他曾多次说过自己以后要去做编剧，把大学时代所写的剧本搬上银幕：“那个阶段的作品质量还不错。”对于慈善，江南春自认还不能像老麦一样付出那么多时间和精力，首先还是要把企业做好。有时候，公益广告和商业广告有所冲突，江总是会去和客户协商，所以在分众的显示屏里，你经常可以看到小到节水节电大到发展教育、抵抗灾难（如SARS）等宣传。　　熊晓鸽：“分众”启蒙者　　前不久，江南春去长沙拜会客户，在飞机上碰到了熊晓鸽。“这是一个我一直视作老师的人。”与老麦的人生哲学不同，熊晓鸽带给江南春的，是关于“分众媒体”的启蒙。　　熊晓鸽是IDG亚洲区总裁，江南春跟他打交道的时候较多。“很多人都跟我讲过，说他是中国最成功的媒体投资人。”江南春记得，当年IDG投资《时尚》杂志的时候，该杂志一年的利润是500万元。“怎么作价呢？按我的想法，4000万元，8倍，应该很高了吧？”但是熊晓鸽的答案是2亿人民币。当时国内时尚类杂志已经有五六种，江认为已经很多了，因为那时候广告少。熊晓鸽的看法是：中国此类媒体的高端市场还没有人涉足，发展空间巨大。“事实证明他的判断都是对的。”　　在上个世纪90年代中期能有人给自己讲媒体的发展趋势是“分众”，江南春觉得很幸运。熊晓鸽代表IDG在中国投资了众多的诸如《计算机世界》、《中国计算机报》,《IT经理世界》等IT媒体，他多次对江南春讲过如何使这些同一领域内的媒体做到差异化、错位竞争：有给经销商看的，有技术类的，有大众类的，等等。“他很精细地给我们讲媒体的细分过程。现在听起来已经不稀奇了，可是在1995年、1996年，那是非常新鲜的。”熊的国际背景使他能够站得更高看待国内市场，这对江南春触动很大。“这等于是在你刚加入广告媒体业的时候就种下了这种观念的种子，10年来一直萦绕在心里，而且你看到市场确实是沿着他的思路在变化。”　　江南春还看到，作为风险投资者，熊晓鸽对投资对象的真诚帮助。他会为他们出谋划策，双方的关系是真正的合作伙伴。“我原来作为个体户，想的是如果引进投资，会丧失控制权。”熊的做法改变了江南春对风险投资的态度，这也是分众传播在短短几年内对软银、高盛等众多投资公司敞开怀抱的原因之一。　　听过熊晓鸽讲“分众”概念的不止江南春一个，江南春把它变成了自己的生意。　　陈天桥：找到自己的跑车　　“天桥是开着法拉利跑车的，而我们都是在大巴上挤着。”　　2000年年底，江南春认识了陈天桥，为盛大代理广告。当时，互联网企业普遍把网络仅仅当作一个虚拟社区，还未找到有效的赢利模式。通过与陈天桥聊天，江南春发现陈是一个对自己从事的行业有非常深刻理解的人。“他的理解力超越一般人。”江说，当时的陈天桥想的是创造出卡通形象，让它在网上跟人一起生活，这样陈就可以最终出售卡通形象及其衍生产品，使之成为人们喜闻乐见的品牌。江说，并不是因为陈天桥今天做得这么成功他才这么说，事实是江当初同时代理很多网络公司的广告，但没有人像陈天桥一样不停地寻找新鲜的商业模式，尽管有关那个卡通形象的想法最终没有如愿实现。　　2001年年底的一个晚上，江南春跟陈天桥在一起喝茶。陈天桥很兴奋地给他讲当天晚上有11万人同时在线玩盛大代理的韩国《传奇》游戏。江南春与陈天桥不同，对网络游戏没有兴趣，但他对陈所讲的这种商业模式带来的可观收益感到吃惊：盛大代理《传奇》仅仅两个月已经收回成本开始赢利。陈天桥给江南春讲网络游戏的光明前景，它为什么是一个巨大的产业，以及当初自己把仅有的30万美元押到《传奇》上的冲动——那只能支持两个月。“我本来也是喜欢表达的，但那天晚上基本上没讲过话，一直在听。”回到家里，已经是凌晨1点多钟，受到刺激的江南春把能够记忆的陈天桥的话都写在了日记本上。　　陈天桥引发了江南春对于商业模式的思考。通过分析，他发现世界上的企业分成四种：传统的以性价比为核心竞争力的企业，重视成本管理，比如GE，沃尔玛；以微软、索尼为代表的技术型企业；出售知识产权的企业，比如迪斯尼、时代华纳；最后是像戴尔一样的企业，创造了崭新商业的模式。2002年，江南春开始思考自己的公司如何能够成为第四种企业。　　老麦说过“媒体的利润来自想像”，江南春认为，陈天桥就是那种想像力惊人的家伙。“我们在没有空调热得要命的大巴里挤来挤去不停与人搏斗的时候，他却在寻找跑车。他情愿花很多力气去找。我们好不容易把别人挤下车有了一块儿属于自己的地方，觉得这就是我们的核心竞争力了。”当年，江南春做的永怡传播定位于IT经验与广告经验的结合，他认为自己就能成为IT领域最大的广告公司。事实上他做得也不错，只是他偶尔向大巴外一望，看到一个叫陈天桥的人驾着一辆跑车正从自己身边扬长而去。　　事实上，在很多人眼里，现在的江南春驾驶的也是一辆跑车。　　江南春与陈天桥同是浙江籍，自小在上海长大，同是1973年出生，都属牛，都出身文科。“人们在一个时代当中悟到的东西有相似性，但天桥领悟得特别快。他是金牛座的，确实很牛。”　　“在想像面前，利润率是不平等的。”江南春总结道。　　父亲：烦恼皆因强出头　　如果说江南春的父亲对他有过影响，那也是负面的。“我父亲总是打击我。”江的父亲是一位审计师，推崇稳健、平淡的生活。他经常对儿子说：“烦恼皆因强出头。你不具备这个能力，却老想达到某个高度，所以你会活得很累。”直到如今，他对儿子的人生观念还是不大认同。　　小时候，江南春给家里搬煤饼，如果请人用车推回来，就要花1毛钱。为了给家里省下1毛钱，江南春用桶分五次把煤饼搬回了家。他对改变自己的环境有着坚定的信念。“我父亲没有强烈的向上、扩张的欲望。”与父亲相比，江的母亲的人生态度倒是更积极一些。或许是对父亲不断打击的逆反，江南春总在想方设法显示自己的能力。在大学竞选学生会主席，他把演讲稿背了“一两百遍”。他上大学没有花过家里一分钱。1993年，他通过拉广告，当家教，年收入已有5万元。“这在当时很多啦。”　　2005年7月14日，在纽约，江南春按响了开市的铃声，分众传播在纳斯达克交易。那时候，是否有人看见他背后站着三位无形的“精灵”？就像江当年的一位大学同学（新近被江从日本邀回到分众工作）的日本妻子所说：“我不知道他是干什么的，只通过听他说话，就知道他做什么事情都能成功。他是一个有光环的人。”该女士是NHK资深记者，“阅人无数”。　　铃声响过之后，江南春用英文做了演讲。稿子是他自己写的，事先背了二十多遍。“如果用中文，就需要翻译，那么多媒体在场，效果肯定不好。”江南春自称英语不佳，但还是亲自撰写了演讲稿——别人写的更难背。　　一年前，江南春曾说，到了35岁的时候，自己要离开企业，去写剧本、拍电影。现在，他把这个时间推迟到了40岁。（刘建强）　　刘建强

2011年12月，由南方都市报联合麻省理工《科技创业》杂志共同举办的“创新力量，2011年3C创新传媒大奖”颁奖典礼在广州举行，分众传媒互动平台及Q卡因在移动互联领域表现突出，荣获年度“移动互联创新”大奖。2011年6月，第六届中国奢侈品峰会在上海召开，分众传媒荣获“2011重温经典最佳媒体”奖项。2011年4月，分众传媒被中国扶贫基金会授予“爱心包裹项目2011年度共同主办单位”。2011年4月，分众传媒被第八届中国户外传播大会组委会评为“中国五大上市户外媒体供应商”。2011年3月，为表彰分众传媒对慈善事业的贡献，上海市慈善基金会特聘请分众传媒为唯爱天使基金管理委员会委员单位。2011年3月17日—18日，由《中国广告》杂志社主办的“2011中国广告与品牌大会，暨中国广告创刊30年颁奖盛典”在上海隆重举行。在此次盛典上，分众传媒荣获中国广告年度大奖中的“影响中国广告30年新媒体荣誉大奖”。2011年2月，分众传媒荣获由上海市整治虚假违法广告专项行动联席会议授予的“2010年度上海市广告审查工作先进单位”称号，以此表彰分众传媒为规范上海市广告市场秩序作出的积极贡献。2010年11月 中国2010年上海世博会社会宣传工作贡献奖2010年11月，分众传媒荣获由上海市世博会宣传及媒体服务指挥部社会宣传部颁发的“中国2010年上海世博会社会宣传工作贡献奖”2010年11月 中国2010年上海世博会公益宣传先进单位（2010年度）2010年11月20日，凭借在中国2010年上海世博会宣传推介工作中做出的积极贡献，分众传媒被上海世博会事务协调局授予“中国2010年上海世博会公益宣传先进单位（2010年度）”称号。2010年10月 2010年上海世博会荣誉纪念奖杯及证书2010年10月，凭借为举办成功、精彩、难忘的中国2010年上海世界博览会做出的积极贡献，分众传媒被中国2010年上海世界博览会组织委员会、中国2010年上海世界博览会执行委员会授予荣誉纪念奖杯及证书。2010年9月 第5届亚洲品牌盛典“中国（行业）十大创新品牌奖”2010年9月9日-10日，第5届亚洲品牌盛典在香港国际会议展览中心隆重举行。分众传媒荣获“中国（行业）十大创新品牌奖”。2010年6月 “2009年度最具影响力传媒机构”2010年6月22日，第五届中国品牌趋势论坛暨首届中国经典传播大奖颁奖典礼在北京举行，分众传媒荣膺“2009年度最具影响力传媒机构”称号。2010年1月 2009年度世博公益宣传先进单位2010年1月8日，分众传媒被上海世博会事务协调局授予“中国2010年上海世博会公益宣传2009年度先进单位”称号，以表彰分众传媒为2010上海世博会宣传推介工作所做出的杰出贡献。2009年12月 2009年度最佳客户服务奖2009年12月18日，由《IT时代周刊》举办的第五届CEO年会今日在北京亮马河大厦举行，分众传媒荣膺“2009年度最佳客户服务奖”。2009年11月 户外新媒体十大领军品牌2009年11月26-29日，中国经济报刊协会、新传媒产业联盟、第四届文博会组委会举办“2009中国新媒体盛典暨第二届新媒体节”，分众传媒荣获“户外新媒体十大领军品牌”。2009年9月 亚洲十大创新品牌2009年9月8日-9月10日，第四届亚洲品牌盛典在中国·博鳌亚州论坛国际会议中心召开，分众荣获“亚洲十大创新品牌”。2009年8月 上海市公益广告先进单位2009年8月，分众传媒被上海市工商行政管理局、上海市精神文明建设委员会办公室、上海市广告协会评选为2007-2008年度上海市公益广告活动先进单位。2009年1月 2007-2008年度中国本土十大新媒体公司在广告导报杂志、中国传媒大学联合主办的2007-2008年度第三届中国广告风云榜中，分众传媒入选2007-2008年度中国本土十大新媒体公司。2008年11月 2008中国户外新媒体年度十大品牌在新传媒产业联盟、中国经济报刊协会联合主办的2008中国新媒体年度大奖评选活动中，分众传媒入选中国户外新媒体年度十大品牌。2008年11月 中国改革开放三十年杰出贡献企业奖2008年11月21日，在由东方企业家评选的中国改革开放三十年杰出贡献企业奖中，分众传媒成功入选。2008年10月 胡润民营品牌榜在胡润调研机构新近评选的2008中国民营经济领先企业中，分众传媒入选胡润民营品牌榜，同时入榜的包括华为、百度、阿里巴巴、苏宁、联想等知名企业。2008年10月 金谱奖“最具代表性区域品牌”2008年10月4日，“第二届中国品牌节颁奖晚会”在北京奥林匹克公园国家体育馆拉开帷幕，分众传媒凭借其在新媒体领域的领导地位获得金谱奖“最具代表性区域品牌”称号，与分众传媒一同获奖的还有海尔、紫光股份等国内著名品牌。2008年9月 最佳传媒创意奖—广告经营奖在由中国传媒大学、国家广播电影电视总局发展改革研究中心和新闻出版署中国科学出版研究所主办的“中国传媒经济三十年学术峰会暨传媒经济杯·学院奖颁奖典礼”上，分众传媒获颁首届“最佳传媒创意奖—广告经营奖”。该奖项是中国传媒界首次以坚持权威性和公信力为主要评选标准，以社会效益和经济效益为主要考量指标的学院奖。2008年9月 福布斯“最佳中小上市企业”2008年9月29日，《福布斯亚洲》杂志刊登了新近评选出的2008“最佳中小上市企业”名单，分众传媒榜上有名。《福布斯亚洲》推选的“最佳中小上市企业”是亚太地区最好的中小型上市公司，营业收入低于10亿美元，福布斯编辑人员根据企业在三年中的持续盈利和增长情况甄选出200家企业。2008年9月 “中国十大最受尊敬品牌”2008年9月9日，第三届亚洲品牌盛典在香港拉开帷幕，分众传媒成功入选中国十大最受尊敬品牌，与分众传媒一同入选的企业包括联想集团、海尔集团、中国移动通信集团、中国石油、中国平安、贵州茅台、全聚德等中国知名企业。2008年8月 “亚洲最受尊敬企业”日前，《华尔街日报》举办一年一度的亚洲200家最受尊敬企业调查，在最具特色的“响应客户需求创新”评比中，分众传媒脱 颖而出，在排行榜位列第三。2008年6月 “金媒奖·2008最具商业价值新媒体”2008年6月，新媒体领域的“奥斯卡”——2008新媒体大典在清华大学文津国际酒店精彩落幕。分众传媒被评选为“2008最具商业价值新媒体”。2008年5月 2008新媒体十大影响力创新品牌2008年5月19日，在由新传媒产业联盟举办的“2008新媒体创新盛典颁奖典礼暨中国新媒体创新品牌论坛”上，分众传媒获得“2008新媒体十大影响力创新品牌”称号。2008年4月 波士顿咨询本土50强巨擘在波士顿咨询公司（BCG）2008年4月发布的《本土50强巨擘：生机勃勃的快速发展经济体企业如何驾驭国内市场》报告中，分众传媒凭借创新的业务模式成功入选本土50强巨擘，与分众传媒一同入选的中国企业还包括招商银行、万科、分众传媒、百度、腾讯、好孩子、新东方、携程旅行网、盛大网络等在内的15家中国知名企业。2008年1月10日 “中国十大创新传媒”和“中国十大创新新媒体”2008年1月10日，在由中国报业网、中国人民大学新闻学院、复旦大学新闻学院、《网络传播》杂志联合举办的第三届中国传媒创新年会暨2007年度创新传媒颁奖盛典中，分众传媒凭借创新的商业模式及高成长性荣获“中国十大创新传媒”和“中国十大创新新媒体”两项称号2007年11月28日 2007中国最具竞争力的海外上市公司2007年11月28日由中国经营报主办的“2007中国企业竞争力年会”在北京召开，此奖项授予2007中国最具竞争力的境外上市公司，即在纽交所、纳斯达克、伦敦交易所、东京交易所的上市公司中表现杰出企业。分众传媒与中国海洋石油有限公司，中国石油天然气股份有限公司，中国石油化工股份有限公司，中国移动有限公司等企业共同获得这一殊荣。2007年11月26日 2006年度上海百强私营企业（综合第16名，商业服务第10名）2007年11月26日，由上海市工商行政管理局、上海市统计局支持，解放日报社、上海市私营企业协会主办的2006年度上海市百强企业排名揭晓，“上海分众广告传播有限公司”被命名为“2006年度上海市百强私营企业”（综合第16名，商业服务业第10名）。2007年11月21日 2007年度上海创意产品品牌企业2007年11月21日，2007上海创意产业风云榜的调查与评选活动中，通过国内外知名学者、著名企业家和设计师的评选，分众传媒在上海创业产业重点行业的上百家企业和园区中脱颖而出，获得“2007年度上海创意产业品牌企业”。2007年11月9日 中国创业产业领军企业奖，中国创意产业100强2007年11月9日由中华人民共和国文化部，国家广播电影电视总局，中华人民共和国新闻出版总署，北京市人民政府联合主办的“2007中国创意产业年度大奖”颁奖典礼中，通过社会各界的调查与评选，分众传媒荣膺“中国创意产业领军企业奖”，“中国创意产业100强”。2007年11月3日 2007年中国企业管理特殊贡献奖2007年11月3日在第三届管理中国总评选中，由中国管理现代化研究会、中国工业经济联合会、国资委研究中心“中外名家”系列讲座等专家机构共同推荐分众传媒获得“2007年度中国企业管理特殊贡献奖”。2007年10月 2007年中国高科技、高成长50强2007年10月在德勤主办的第三届中国高科技、高成长50强活动中分众传媒以三年625.65%的增长率获得中国高科技、高成长50强活动称号。2007年9月28日 2007年度十佳中华最佳健康与和谐企业奖2007年9月28日，第八届中华管理英才论坛暨第二届中华经营智慧论坛在北京召开，大会上分众传媒与蒙牛乳业、奥康集团等共同荣获2007年度十佳中华最佳健康与和谐企业奖。2007年7月27日 “2007中国竞争力十大品牌”2007年7月27日，在北京全国政协礼堂，由人民日报、新华社、中央电视台等多家主流经济媒体组成的中国经济报刊协会及北京大学等单位联合主办的《创新中国——2007中国创新竞争力年度大选》中，分众传媒入选“2007中国竞争力十大品牌”。2007年7月20日 “2006年度商业标杆优胜奖”2007年7月20日，《经济观察报》经济观察研究院主办、对外经济贸易大学国际商学院联合主办的“2006年度商业标杆”评选奖项在北京正式揭晓，分众传媒就“分众聚众合并案”摘取“2006年度商业标杆优胜奖”。2007年7月14日 “2007最佳市值民营上市公司十强”“2007最佳成长民营上市公司十强”2007年7月14日，在由《东方企业家》杂志、中欧国际工商学院、万得资讯联合主办的“2007民营上市公司100强揭晓典礼暨第四届民营企业发展论坛”上，分众传媒一举获得“2007最佳市值民营上市公司十强”和“2007最佳成长民营上市公司十强”两大奖项。2007年5月26日 “2007中国十佳最具PE投资价值的高成长企业”2007年5月26日，在由国际金融家协会、《21世纪经济报道》、新浪等共同主办的“金融与高新技术产业发展国际论坛中国PE高峰会”上，分众传媒荣获“2007中国十佳最具PE投资价值的高成长企业”奖项。2007年5月17日 “上海公益广告活动突出贡献单位”2007年5月17日，分众传媒获得“践行公共道德”公益广告作品征集活动突出贡献单位称号。2007年5月8日 “2007最具广告主投资价值视频媒体”2007年5月8日，在由中国电视艺术家协会、中国传媒大学指导，《市场观察*广告主》杂志与sohu联合主办的 “2007创新中国电视大奖”中，分众传媒获得年度最具广告主投资价值视频媒体大奖。2007年3月《中国广告》“2006最具成长性媒体”“2006年度新媒体贡献奖”2007年3月23日，在由《中国广告》杂志社主办的2007年“中国广告与品牌大会”中，分众传媒一举获得“2006最具成长性媒体大奖”，分众传媒旗下的“中国卖场联播网”、“高端影院广告网络”也同时获得2006年度新媒体贡献奖。2007年3月《商业周刊》 “中国十大重要上市公司”2007年3月5日，《商业周刊》评选出了“中国十大重要上市公司”，分众传媒液晶屏广告遍及中国各大写字楼、电梯以及其他公共场所，作为众多中国广告公司的领头羊入选其中。2007年1月《福布斯》“2007中国潜力100”榜首2007年1月18日，《福布斯》中文版在首届“中国中小企业投资与发展论坛”上发布“2007中国潜力100”排行榜。开拓了户外视频媒体先河的分众传媒，以三年来高达400%的平均销售增长率，毫无悬念地荣登榜首。2006年11月“2006德勤中国高科技、高成长50强”2006年11月23日，分众传媒荣登由德勤会计师事务所评选出的“2006德勤中国高科技、高成长50强”排名榜，名列第五位。2006年11月“2006中国企业社会责任调查百家优秀企业”2006年11月，在由CCTV,北京大学民营经济研究院，《环球企业家》联合推出的中国企业社会责任调查中，分众传媒荣登“2006中国企业社会责任调查百家优秀企业”榜。2006年9月 “中国都市最具价值媒体奖” “广告主最信赖媒体”2006年9月15日，由中国传媒大学主办、《市场观察》广告主杂志社等媒体机构承办的“2006中国广告主高峰论坛暨首届‘金远奖"颁奖盛典于9月15日在京隆重举办。经消费者投票、广告主、第三方调查及专家团等评审，“广告主最信赖的媒体”奖由中央电视台、SOHU、分众传媒等媒体夺得。分众传媒摘得中国都市最具价值媒体奖。2006年8月“1980-2005中国25大典范品牌企业”2006年8月8日，在由全国工商联宣教部、中国民（私）营经济研究会、品牌中国产业联合会、新浪网、经济观察报等机构联合推出的“爱国者”品牌中国总评榜（1980－2005）颁奖盛典在北京人民大会堂揭晓。分众传媒以“中国最大的生活圈媒体”品牌与海尔、联想、国航等著名企业一起荣登“1980-2005中国25大典范品牌企业”榜。2006年6月 “年度中国最佳商业模式”首位2006年6月26日，在由《商界·中国商业评论》和长江商学院联合推出的 “第二届(2005-2006年度)中国最佳商业模式十佳评选”在北京香格里拉大饭店揭晓。分众传媒以“资本包围成就行业领先”模式荣登榜首。天娱传媒凭借“超级女声客户价值和谐共振”模式获得“榜眼”，联想集团“奥运助推国际化”模式名列第三。2006年3月 “2005年度中国广告新媒体贡献奖－最有效到达媒体”2006年3月17日，分众传媒旗下的“中国卖场联播网”和“公寓电梯平面媒体网络”获得由中国广告协会授予的“2005年度中国广告新媒体贡献奖－最有效到达媒体”荣誉，并且在6个获得该奖项的媒体中名列前二。2005 年12月 年度最佳行业创新奖2005 年12 月18 日 ，由中央电视台广告部和新营销杂志社 共同主办的 2005 中国营销领袖年会暨 2005 年度中国营销标杆企业颁奖典礼在北京召开。分众传媒获得 “ 中国营销标杆企业年度最佳行业创新奖 ”2005 年 12 月 最具品牌感召力的高端媒体亚洲户外广告主论坛于 2005 年 12 月 3 日 在沪闭幕，会议上所发布的由 1500 名企业市场营销负责人投票推选的 “ 我眼中的优秀户外广告媒体 ” 成为关注的焦点。分众传媒旗下的 “ 中国商业楼宇联播网 ” 分别被广告主推选为 “ 最具品牌感召力的高端媒体 ”2005 年 12 月 最具产品促销力的终端媒体在于 2005 年 12 月 3 日 在沪闭幕的亚洲户外广告论坛中，分众传媒旗下的 “ 中国卖场联播网 ” 被广告主推选为 “ 最具产品促销力的终端媒体 ”。2005 年 4 月 2004 中国最具销售力户外媒体奖分众传媒在第二届中国户外广告大会上被授予 “2004 中国最具销售力户外媒体奖 ”。该奖项是首次在国内进行评选。根据 500 余家国内知名广告主的投票结果，商业楼宇视屏广告联播网被认为是对销售最有帮助的户外媒体，而分众传媒凭借在楼宇液晶视屏广告市场已占有 77% 份额的骄人业绩，无可争议地获此殊荣。2004 年 12 月 年度最佳投资案例分众传媒在由风险投资行业权威顾问机构主办的 “ 第四届中国创业投资年度论坛 ” 上被评为 “2004 年度最佳投资案例 ”2004 年 9 月 具有世界影响力的中国著名企业2004 年 9 月 18 日 ，分众传媒以其高成长性荣获由 INT"L ENTERPRISE GENERAL UNION 和 WORLD HEROES PERIODICAL OFFICE 颁发的 “ 具有世界影响力的中国著名企业 ” 称号。2004 年 8 月 中国年度创意传媒在中国新锐时事生活杂志《新周刊》举办的 “2004 生活方式创意榜 ” 活动中，分众传媒被评选为 “ 中国年度创意传媒 ”。

分众传媒属于什么行业？ 属于广告传媒类，下面又有很多其他类型的分支机构，很复杂 分众传媒算什么类型的企业 分众传媒算什么类唬的企业？ 答：分众传媒是多元经济主体企业，有风投资本，上市后经济主体有多家资本控股。 全国所有电梯里的广告都属于分众传媒吗? 不是 这行业的厂家多也去了。分众只是占一点点份额。 电梯是物业来管的，要去掉就能去掉。为何几乎看不到分众传媒的楼宇广告了,是要倒闭了吗? 分众比较封闭的电梯， 强制收听广告 ，所以很多广告行业受到影响但分众没有， 为什么说分众传媒的成功，是中国媒体产业的创新 因为是分众开启了楼宇LED/LCD类的广告 后来又兴起了像山田传媒之类的公司 什么是分众传播 当前的大众传播时代，准确的来讲，已进入分众化、小众传播时代，传播对象开始分层、分区，按兴趣、职业、爱好等不同而分，这样才能够更好地牢牢抓住自功的目标对象。 解析江南春分众传媒成功之道 江南春，生于1973年，祖籍宁波,生于上海。1995年毕业于华东师范大学，取得汉语言文学专业学士学位。 1994年～2003年期间，江南春担任永怡传播有限公司首席执行官。2003年5月起开始担任分众传媒董事局主席和首席执行官。 1994年，大三学生江南春成立了永怡广告公司，自任总经理。到了2001年，永怡收入达到了1.5亿，在上海广告界已经声名鹊起。 2003年5月，江南春创立了分众传媒，担任董事局主席和首席执行官。此时的江南春决定绕开竞争惨烈的传统媒体，走“分众”之路，专攻楼宇液晶媒体。 2003年12月，江南春被评为年度传媒人物，并获得“中国当代杰出广告人”称号。 2005年3月，江南春被评为“中国广告10大风云人物”。 2005年7月13日，分众传媒成功登陆美国纳斯达克股市，成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以1.72亿美元募资额创造了当时的IPO纪录。 上市之后，江南春就开始马不停蹄地在国内泛广告领域跑马圈地： 2006年1月4日，分众传媒以3960万美元收购框架媒介，在其版图上增加了高档公寓媒体资源。 4天之后（2006年1月8日），分众传媒再次抛出大手笔，投资3.25亿美元合并当时中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒，进一步巩固其在楼宇电视、社区 电视、户外大屏幕等领域的霸主地位。 2006年3月7日，分众传媒以1500万美元现金及价值1500万美元股票全资收购北京凯威点告网络技术有限公司，启动“分众无线”手机广告媒体品牌，突入手机广告领域。 2006年8月31日，分众传媒收购影院广告公司ACL，收购完成以后，ACL更名为分众“影院网络”，进入了影院广告领域。 2007年3月1日，分众传媒宣布，将以7000万美元现金和1.55亿美元分众传媒普通股收购国内最大网络广告服务商好耶，进军网络广告领域。 2006 福布斯榜： 第40名 2006 胡润榜： 第51名 2006 总资产（亿）： 41 借鸡生蛋，再用蛋钱买回鸡，22岁的大三学生江南春拥有了50万的存款和完全属于自己的广告传播公司。凭借又是“裁判”又是“运动员”的优势，江南春的永怡传播占据了上海IT领域广告代理市场上95%的份额。 两次“借鸡生蛋” 1994年，华东师范大学中文系三年级的学生江南春成立了永怡传播公司，自从公司成立之日起，除了身份证上的数字证明他只有21岁之外，言行举止以及生意场上的谈判风格已然是一个老练成熟的老板。只不过，江南春只拥有公司管理权，永怡传播公司不得不依附于当时的永怡集团，严格意义上说，在法律制度上江南春没有“所有权”。 从“管理权”到“所有权”转变的这个过程，江南春玩了两次“借鸡生蛋”。1994年的时候，凭借江南春的资金实力，他还不足以成立一家属于自己的公司，于是只能“借鸡生蛋”，靠别人的钱帮助自己注册成立公司。公司成立之后，自己不是法人，但是为了能尽快将公司收归己有，他必须拼命赚钱，通过“还款”或者“购买股份”的方式让永怡传播公司改姓“江”。 又当“裁判”又当“运动员” “统占资源”比“个人优秀”更重要！江南春在大学期间竞选学生会主席的经历让他悟到了这条生意真经，带领永怡传播急速壮大的过程当中，这条真经起到了决定性的作用。 江南春有一个朋友负责IDG在华东地区风险投资的业务，这个朋友也是华东师范大学的校友。IDG当时是世界著名的IT出版集团，在中国投资了大量的IT媒体，想在上海设个点推广它的业务。江南春私下里早就认识了这个IDG的朋友，在很多场合也经常碰到，一来二去变得相当熟悉。这个朋友就建议江南春和IDG进行合作，然后一起开拓中国IT领......>> 求分众传媒与楼宇物业公司签定的合同吗，或者分众传媒到底给物业方多少好处。是其利润的百分之多少？？ 一台分众的液晶屏幕一年大约3000-6000元，看你的楼盘在城市里面的地位咯 选工作评价 一个是分众传媒的销售工作 底薪2500 有五险一金 一个是短信平台的销售底薪1800.最高底薪3 我建议你选 分众传媒。第二项你说的短信平台那个所谓的社保，要第二年才能保全是胡扯。首先你的短信平台，国内你的竞争对手俩大运营商，中移动及中国电信，联通及网通。分众目前在流媒体竞争的对手一样多，但他是业界有自己的口碑及品牌。这样的工薪你应该是初入职场的。工薪我建议你不在看的太重，关键是一个公司对你个人的前期发展才是关键。当然，这只是我个人的建议。其它的还要靠你自己来判断。 什么是新媒体？新媒体都包括哪些? 新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态，如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体，新媒体被形象地称为“第五媒体”。　　美国《连线》杂志对新媒体的定义憨“所有人对所有人的传播。”　　清华大学新闻与传播学院熊澄宇教授：“在计算机信息处理技术基础之上出现和影响的媒体形态。”　　新传媒产业联盟秘书长王斌：“新媒体是以数字信息技术为基础，以互动传播为特点、具有创新形态的媒体。”　　分众传媒CEO江南春：“分众就是区分受众，分众传媒就是要面对一个特定的受众族群，而这个族群能够被清晰地描述和定义，这个族群恰好是某些商品或品牌的领先消费群或重度消费群。”　　阳光文化集团首席执行官吴征：“相对于旧媒体，新媒体的第一个特点是它的消解力量——消解传统媒体(电视、广播、报纸、通信)之间的边界，消解国家与国家之间、社群之间、产业之间边界，消解信息发送者与接收者之间的边界，等等。”　　BlogBus副总裁兼首席运营官魏武挥的定义：“受众可以广泛且深入参与（主要是通过数字化模式）的媒体形式。”　　中国传媒大学黄升民：构成新媒体的基本要素是基于网络和数字技术所构筑的三个无限，即需求无限、传输无限和生产无限。——社会关系层面的理解。　　可以肯定的是“新传媒”是建立在数字技术和网络技术的基础之上，延伸出来的各种媒体形式。“新”最根本体现在技术上，也同时会体现在形式上，有些新媒体是崭新的，比互联网；而有些是在旧媒体的基础上引进新技术后，新旧结合的媒体形式，比如电子报纸。　　新媒体就是能对大众同时提供个性化的内容的媒体，是传播者和接受者融会成对等的交流者、而无数的交流者相互间可以同时进行个性化交流的媒体。　　近两年来，随着科技的飞速发展，新媒体越来越受到人们的关注，成为人们议论的热门话题。

分众传媒(002027)4月24日晚间公告，公司认为目前股价不能正确反映公司价值，同时考虑员工股权激励方案，拟不超30亿元回购公司股份，回购股份的价格不超过13元/股。分众传媒同日披露年报及一季报，公司2017年度净利60.04亿元，今年一季度净利12.07亿元，分别同比增长35%、9%；年报拟每10股转增2股派息1元。

分众传媒诞生于2003年，在全球范围首创电梯媒体，创始人江南春。2005年成为首家在美国纳斯达克上市的中国广告传媒股并于2007年入选纳斯达克100指数。分众传媒电梯电视拥有直营城市超过90个，含加盟城市覆盖超120个, 截至2016年6月30日，有19万块电梯电视及办公楼数码海报，每天精准到达超过2亿白领、金领及商务人士，占据中国电梯电视市场超95%。分众传媒电梯海报覆盖全国46个直营城市，截至2016年6月30日，拥有自有版位超过121万块[3]，覆盖超1.5亿社区人群，市场占有率超过70%。分众传媒晶视影院覆盖270余个城市，超过1200家主力影院，超过8000块电影屏幕，市场占有率55%。分众传媒终视卖场覆盖超过150个城市，超过1800家大型卖场，约6万台店内电视屏，市场占有率98%。分众传媒(002027)于4月24日发布了2019年第一季度报告。报告显示，分众传媒今年第一季度营收达26.1亿元，同比下降11.78%。今年第一季度，分众传媒归属于上市公司股东的净利润为3.4亿元，同比减少71.81%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为1.15亿元，同比减少89.17%。就近日分众的股票表现来看，暂时不建议入手。（个人意见）

分众传媒(002027)今开9。80昨收9。87最高9。95最低9。73换手率0。33%成交量4907。98万市盈率49。38总市值1450。17亿