公司财务

法律主观：在实际生活中，公司上市资格往往需要付出巨大的人力，物力和财力。这就使得想要上市的公司和想保住上市资格的公司，在公司经营与财务状况又不理想时，有着强烈的财务造假动机。一、上市公司财务造假有什么法律责任财务作假，投资者可通过法律途径向审计所索赔，而相关审计人员的从业资格也可能会被取消，并处一定罚金。所有的财务造假都与公司高管有关，只要断绝了高管的推卸责任之路，上市公司造假的动力就可以消除大半。因此，在我国上市公司财务造假现象屡禁不绝的情况下，不妨借鉴美国的做法，通过立法，让高管对财务造假承担法律责任。这样，既可以确保上市公司财务信息的真实性，保护投资者利益，也能促使整个社会诚信度的提高。二、上市公司财务造假的手段有哪些1、利用企业之间的关联交易，提高经营业绩，粉饰财务报告。一般而言，国内的上市公司大多属集团型企业，无论是从公司结构、组织形式、还是经营涉足范围、各个运作环节等，大多处于一种复合形的多元架构。其向公众披露的合并会计报表数据范围涵盖了母公司、子公司、各类合营公司、联营公司、及控制、共同控制、有重大影响等各类企业的经济活动情况。关联企业均为独立法人，各自独立核算，但关联企业之间往往在整个集团内又相互配套，甚至互为商业购销客户，这些在理论上为上市公司通过内部交易调节合并数据提供了一个平台。2、通过“泡沫重组”，或突击进行资产转让等方式，追求一种华而不实的短期逐利行为。每到年底，各家“ST”类或准“ST”类公司为避免停市摘牌厄运，挖空心思，利用各种形式的重组和资产转让、股权转让等“一锤子买卖生意”方式调节报表，扭亏为盈，涉险过关。还有一些本来有较好业绩的企业，为了给人以高成长的印象或其他目的(如操纵二级市场价格等)，“大幅”增长利润。实际上，这种通过债务重组和转让资产等方式所获得的非经常性收益并不是总能得到，由于主营业务没有实际成长，这些企业在业绩大幅提升一两年后，往往又出现业绩大幅缩水的情况，投资者则因为只看重企业表面收益的增长而投资失败。3、账面资产与资产本身的实际价值背离，资产负债表中的虚拟资产大量渗透。仔细阅读一些上市公司披露的财务会计报告，我们不难看出，在资产负债表中，列入上市公司资产类项目的待处理财产损溢、待摊费用、长期待摊费用等较直观的虚资产部分在许多公司中占有较大的数额，有的公司高达千万余元，在某种程度上讲这是以往年度不稳健的会计政策造成的后果，同时也是未来必须用盈利来消化的包袱。这还不算，另外还有一部分只有上市公司本身清楚的东西，即应收账项中有多少收不回的坏账?存货中有多少滞销、贬值、甚至报废的部分?固定资产中到底有多少与现实公允价值背离较远的部分，有多少已经不能再给企业带来可预见的经济效益但仍反映在账表上的固定资产，还有无形资产部分等等，实际上往往只有在企业最终清算时虚实差别才充分显现出来，这也是为什么很多企业一遇到清算清盘时、重组时、改制时就会出现“大窟窿”的原因。4、上市公司控股股东公开或隐形占用其配股资金，风险揭示不明。一些上市公司改制不彻底，加之监管机制尚不完善，导致控股股东一股独大，在某种程度上左右着上市公司的经营行为，上市公司成为大股东的提款机就不足为怪了。实际上，大股东挤占挪用上市公司的配股资金可以说占了很大的层面，只不过是占用的程度和多寡不同罢了。在二级市场的收购战和上市公司法人股的转让及各种重组中，本身就不排除有专冲着想通过控股上市公司，旨在利用二级市场的便利筹资条件进行“圈钱”的图谋行为。在挤占挪用的形式上，有直接的形式如通过内部融资、借贷，也有隐形的方式如通过内部银行结算占用等等形式，上市公司在披露时往往是回避或含糊其辞。实际上，控股股东挤占挪用的资金往往因为投资失策或变成其他非货币性资产而不能按期归还或归还时大打折扣，可谓“借钱容易还钱难”，往往形成上市公司的一笔长期应收账项，时间一长，存在着极大的风险。5、大肆公开造假，人为编造原始凭证，出具极具欺骗性的财务会计报告。上市公司公然造假的事在中国证券市场时有发生，从较早的“琼民源”事件到前不久浮出水面的“银广夏”事件，使人们对会计信息的可靠性越来越产生怀疑，从而引起“会计信息危机”。一般情况下，纯粹弄虚作假、故意编造原始凭证和虚假商业合同等的情况在上市公司中占极少数，但笔者认为这是会计信息造假最恶劣的一种，因为它不同于利用法律法规的不健全和会计规则的伸缩性在有限的范围内调节财务数据。譬如少提各项减值准备以求虚增利润等的公然造假完全就是一种欺诈行为。他们通过编造不实的购销、代理等各种合同或协议，以及相配套的可以反映增加收入和利润的原始交割单证，按照其设定的收入和利润数字，从主观意志出发，在具体构成经济事项的表象上蒙骗执业不够严谨的中介审计机构和投资者，采取此种造假行为的上市公司在其幕后都隐藏着不可告人的动机。如与二级市场黑庄勾结操纵股价、恶意圈钱、免于摘牌而孤注一掷等等。以上就是上市公司财务造假有什么法律责任的介绍。财务作假，投资者可通过法律途径向审计所索赔，而相关审计人员的从业资格也可能会被取消，并处一定罚金法律客观：《中华人民共和国证券法》第六十九条收购要约提出的各项收购条件，适用于被收购公司的所有股东。 上市公司发行不同种类股份的，收购人可以针对不同种类股份提出不同的收购条件。

法律主观：在实际生活中，公司上市资格往往需要付出巨大的人力，物力和财力。这就使得想要上市的公司和想保住上市资格的公司，在公司经营与财务状况又不理想时，有着强烈的财务造假动机。一、上市公司财务造假有什么法律责任财务作假，投资者可通过法律途径向审计所索赔，而相关审计人员的从业资格也可能会被取消，并处一定罚金。所有的财务造假都与公司高管有关，只要断绝了高管的推卸责任之路，上市公司造假的动力就可以消除大半。因此，在我国上市公司财务造假现象屡禁不绝的情况下，不妨借鉴美国的做法，通过立法，让高管对财务造假承担法律责任。这样，既可以确保上市公司财务信息的真实性，保护投资者利益，也能促使整个社会诚信度的提高。二、上市公司财务造假的手段有哪些1、利用企业之间的关联交易，提高经营业绩，粉饰财务报告。一般而言，国内的上市公司大多属集团型企业，无论是从公司结构、组织形式、还是经营涉足范围、各个运作环节等，大多处于一种复合形的多元架构。其向公众披露的合并会计报表数据范围涵盖了母公司、子公司、各类合营公司、联营公司、及控制、共同控制、有重大影响等各类企业的经济活动情况。关联企业均为独立法人，各自独立核算，但关联企业之间往往在整个集团内又相互配套，甚至互为商业购销客户，这些在理论上为上市公司通过内部交易调节合并数据提供了一个平台。2、通过“泡沫重组”，或突击进行资产转让等方式，追求一种华而不实的短期逐利行为。每到年底，各家“ST”类或准“ST”类公司为避免停市摘牌厄运，挖空心思，利用各种形式的重组和资产转让、股权转让等“一锤子买卖生意”方式调节报表，扭亏为盈，涉险过关。还有一些本来有较好业绩的企业，为了给人以高成长的印象或其他目的(如操纵二级市场价格等)，“大幅”增长利润。实际上，这种通过债务重组和转让资产等方式所获得的非经常性收益并不是总能得到，由于主营业务没有实际成长，这些企业在业绩大幅提升一两年后，往往又出现业绩大幅缩水的情况，投资者则因为只看重企业表面收益的增长而投资失败。3、账面资产与资产本身的实际价值背离，资产负债表中的虚拟资产大量渗透。仔细阅读一些上市公司披露的财务会计报告，我们不难看出，在资产负债表中，列入上市公司资产类项目的待处理财产损溢、待摊费用、长期待摊费用等较直观的虚资产部分在许多公司中占有较大的数额，有的公司高达千万余元，在某种程度上讲这是以往年度不稳健的会计政策造成的后果，同时也是未来必须用盈利来消化的包袱。这还不算，另外还有一部分只有上市公司本身清楚的东西，即应收账项中有多少收不回的坏账?存货中有多少滞销、贬值、甚至报废的部分?固定资产中到底有多少与现实公允价值背离较远的部分，有多少已经不能再给企业带来可预见的经济效益但仍反映在账表上的固定资产，还有无形资产部分等等，实际上往往只有在企业最终清算时虚实差别才充分显现出来，这也是为什么很多企业一遇到清算清盘时、重组时、改制时就会出现“大窟窿”的原因。4、上市公司控股股东公开或隐形占用其配股资金，风险揭示不明。一些上市公司改制不彻底，加之监管机制尚不完善，导致控股股东一股独大，在某种程度上左右着上市公司的经营行为，上市公司成为大股东的提款机就不足为怪了。实际上，大股东挤占挪用上市公司的配股资金可以说占了很大的层面，只不过是占用的程度和多寡不同罢了。在二级市场的收购战和上市公司法人股的转让及各种重组中，本身就不排除有专冲着想通过控股上市公司，旨在利用二级市场的便利筹资条件进行“圈钱”的图谋行为。在挤占挪用的形式上，有直接的形式如通过内部融资、借贷，也有隐形的方式如通过内部银行结算占用等等形式，上市公司在披露时往往是回避或含糊其辞。实际上，控股股东挤占挪用的资金往往因为投资失策或变成其他非货币性资产而不能按期归还或归还时大打折扣，可谓“借钱容易还钱难”，往往形成上市公司的一笔长期应收账项，时间一长，存在着极大的风险。5、大肆公开造假，人为编造原始凭证，出具极具欺骗性的财务会计报告。上市公司公然造假的事在中国证券市场时有发生，从较早的“琼民源”事件到前不久浮出水面的“银广夏”事件，使人们对会计信息的可靠性越来越产生怀疑，从而引起“会计信息危机”。一般情况下，纯粹弄虚作假、故意编造原始凭证和虚假商业合同等的情况在上市公司中占极少数，但笔者认为这是会计信息造假最恶劣的一种，因为它不同于利用法律法规的不健全和会计规则的伸缩性在有限的范围内调节财务数据。譬如少提各项减值准备以求虚增利润等的公然造假完全就是一种欺诈行为。他们通过编造不实的购销、代理等各种合同或协议，以及相配套的可以反映增加收入和利润的原始交割单证，按照其设定的收入和利润数字，从主观意志出发，在具体构成经济事项的表象上蒙骗执业不够严谨的中介审计机构和投资者，采取此种造假行为的上市公司在其幕后都隐藏着不可告人的动机。如与二级市场黑庄勾结操纵股价、恶意圈钱、免于摘牌而孤注一掷等等。以上就是上市公司财务造假有什么法律责任的介绍。财务作假，投资者可通过法律途径向审计所索赔，而相关审计人员的从业资格也可能会被取消，并处一定罚金法律客观：《中华人民共和国证券法》第六十九条 发行人、上市公司公告的招股说明书、公司债券募集办法、财务会计报告、上市报告文件、年度报告、中期报告、临时报告以及其他信息披露资料，有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，致使投资者在证券交易中遭受损失的，发行人、上市公司应当承担赔偿责任；发行人、上市公司的董事、监事、高级管理人员和其他直接责任人员以及保荐人、承销的证券公司，应当与发行人、上市公司承担连带赔偿责任，但是能够证明自己没有过错的除外；发行人、上市公司的控股股东、实际控制人有过错的，应当与发行人、上市公司承担连带赔偿责任。

1、百度搜索新浪财经，进入新浪财经主页。新浪财经2、单击“股票”导航栏，在搜索栏输入公司名称或者股票代码。3、页面自动跳转至该公司的行情页面，下拉至“公司公告”导航栏。单击需要下载的“年报/半年报/季报”。4、单击需要下载的报告。5、单击查看PDF公告。6、点击下载图标进行下载保存到本地。扩展资料：财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表。我国财务报表的种类、格式、编报要求，均由统一的会计制度作出规定，要求企业定期编报。目前，国营工业企业在报告期末应分别编报资金平衡表、专用基金及专用拨款表，基建借款及专项借款表等资金报表，以及利润表、产品销售利润明细表等利润报表; 国营商业企业要报送资金平衡表、经营情况表及专用资金表等。财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表或财务状况变动表、附表和附注。财务报表是财务报告的主要部分，不包括董事报告、管理分析及财务情况说明书等列入财务报告或年度报告的资料。财务报表

大禹节水公司财务部加班不多。因为大禹节水公司财务部工作节奏正常，朝九晚六准时下班，周末、不需要加班，法定节假日带薪年休假，所以大禹节水公司财务部加班不多。

企业集团是以产权关系为纽带，由众多企业法人共同组成的联合体。按产权关系的紧密程度，可将企业集团各成员划分为四个层次：核心层、紧密层、半紧密层和松散层。其中，紧密层是指由核心层掌握实际控制权的成员企业，两者是母子公司关系，构成了企业集团的主体，其管理活动相应成为集团管理活动的核心内容。 　　母公司（即核心层）决策的目标是实现集团收益最大化，而这同子公司（即紧密层）的利益往往存在着矛盾。为了实现集团整体目标，母公司不仅要对自身的经营活动进行决策管理，而且要凭借产权所赋予的控制权，对子公司的经营管理行为加以控制。同时，子公司是独立的法人实体，使其在一定范围内享有生产、销售、分配等法定经营权，能增强子公司的主动性和创造性。把握好集权与分权的力度，是母子公司管理活动面临的重要问题。财务管理作为一个严谨、完整的体系，渗透于企业经营活动的各个环节，各个方面。因此，母子公司经营管理的统分程度，关键是财务管理权限在母子公司之间的划分，而这正是本文讨论的主要内容。 　　在对母子公司财务集权与分权作进一步探讨之前，有必要先对母公司实行集权化财务管理的前提条件加以归纳。 　　一、财务管理集权化的前提条件 　　母子公司各自平等独立的法人地位，为财务管理的分权化提供了依据。而母公司对子公司的约束只能通过行使股东权利来进行。在实际管理中，母公司通过制定统一的财务管理办法来实现对子公司财务的集权管理。 　　（一）对子公司财务部门的集中控制。财务部门在对企业经营活动的监督与控制中起着举足轻重的作用，对财务部门的集中控制，相当于把握了各子公司的脉膊。在企业集团中，各子公司财务主管由母公司选派，向母公司负责；财务人员的人事关系、工资关系、福利待遇等均体现在母公司。由于财务部门相对独立于各子公司，有利于母公司对子公司进行有效的集权管理。以某集团为例，其财务人员集中办公，不下放到各子公司。财务部门不是按不同的子公司来设置科室，而是按财务职责的合理分工来设置，分为结算科、会计科和财务科。这种设置方法使母子公司财务有机地融合为一体，使母公司能及时地掌握集团整体的财务状况。 　　（二）统一财务会计制度。为了分析各子公司的经营情况，比较其经营成果，从而保证企业集团整体的有序运行，母公司还应根据子公司的实际情况和经营特点，制定统一的、操作性强的财务会计制度，规范子公司重要财务决策的审批程序和帐务处理程序，提高各子公司财务报表的可靠性与可比性。在此基础上，有条件的企业集团可以通过建立大型计算机网络系统，将下属子公司的财务信息都集中在计算机网络上，母公司财务主管可以随时调用、查询任何一个子公司的凭证、帐簿、报表等信息，随时掌握各子公司的经营情况，及时发现存在的问题。 　　二、强有力的集权 　　（一）现金管理。资金是企业的血液，资金流转的起点和终点都是现金，其他资产都是资金在流转中的转化形式。因此，现金管理是财务管理的中心，如何把母子公司分散的现金集中起来，降低现金的持有水平，保证集团重点项目的资金需要，是集团财务管理面临的重要问题。对子公司财务部门的集中管理为强化现金管理提供了条件。 　　1、银行帐户管理。针对目前企业集团出现的子公司私自在银行开户截留现金的问题，母公司应加强对子公司开户的控制。子公司在银行开户须经母公司审批，所开帐户必须由母公司财务部门统一管理。例如，有的集团实行“结算中心制”，它以母公司名义在银行开立基本结算户，再分别以各子公司的名义在该总户头上设立分户，由总产控制各子公司分户。在子公司看来，结算中心就是银行，借款、还款及其他方式的融资均要向结算中心提出。结算中心加强了对子公司资金使用的监管，而且通过集中子公司的闲散资金也增强了集团的资金实力。 　　2、现金预测。为了使现金管理变被动为主动，克服短期行为，母公司应通过整体预测，对集团以现有资金能做多大的经营规模、需要多大的融资规模、可寻求的资金来源等有一个清楚的认识。对于财务部门而言，则要随时掌握每一时期和时点可以运用和必须支付的现金。对子公司现金的集中管理为现金预测提供了条件。母公司每天都将实际收支情况与预测相比较，发现不相符的情况，及时找出原因，以便采取纠正措施。 　　3、筹资管理。母公司在现金预测基础上，研究集团资金来源的构成方式，选择最佳的筹资方式。资金的筹集应与使用相结合，并与集团的综合偿债能力相适应，不能盲目举债，增加筹资风险。因此，子公司所需资金不得擅自向外筹集，而须在集团内部筹集，并由母公司财务部门负责此项业务。为了提高资金使用效率，还可以借助价值规律，实现集团内部资金的有偿使用，即子公司向母公司借款时须支付利息。

一、集团公司财务管理模式　　一般来讲，集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分散管理”三种。绝对的集权和绝对的分权是没有的，分散管理模式，他的特点是强调分权基础上的集权，是一种集资金筹集、运用、回收与分配于一体，参与市场竞争，自下而上的多层决策管理模式。此模式既能发挥集团公司财务调控功能，激发子公司的积极性和创造性，又能有效控制子公司经营风险，有利于克服过分集权或分权的缺陷，有利于综合集权与分权的优势。　　二、集团公司财务管理的主要内容　　集团公司财务管理涉及的内容较多、面较广，其主要的内容有：　　1、全面预算管理。全面预算管理不同于单纯的预算编制，它是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化，并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。企业集团管理的核心问题是将各成员单位及其内部各个层级和各位员工联合起来，围绕着企业集团的总体目标而运行。全面预算管理体现了“权力共享前提下的分权”的哲学思想，通过“分散权责，集中监督”促进企业资源有效配置、实现企业目标、提高生产效率。　　2、资金管理。资金是企业的血液，是企业赖以生存的基础，因此，资金管理是财务管理的中心。如何把集团母子公司分散的现金集中起来，降低现金的持有水平，保证集团重点项目的资金需要是集团财务管理面临的重要问题，集团公司的筹资、集资、融资和集团内部自有资金的分配应由公司决策层根据需要统一调度使用。　　3、投资管理。公司对投资活动应有慎重的态度、严格的管理程序，提前做好项目的可研性分析并结合当前宏观政策与行业所处的位置加以综合分析。加大现金流的分析、预测，做好现金流入流出的预测，不仅要编制投资回收预测，而且要编制现金回收预测，对投资项目进行管理，充分考虑投资过程的风险。　　4、资产管理。集团公司各子公司应对所管理的资产保值增值负责。子公司资产的分离、合并、租赁、重组等产权变动事项以及子公司物资盘亏、盘盈、毁损、报废、出租等应分别经集团公司审批后实施，以防资产流失。　　5、价格管理。集团公司内母、子公司间相互提供产品和劳务由集团公司统一定价，实行模拟市场价格。各子公司对产品和劳务的价格具有拟订权，集团公司对子公司所拟订的价格具有审定、协调以及裁决权。价格管理包括：内部协作价格的制定、配件价格的制定、产品销售限价的制定、净重计酬价格的制定等等。　　6、质量成本管理。应当充分考虑外部质量成本对企业的盈利损失和信誉损失。从外部质量成本的构成看，假如能够在产品出厂前及时发现并进行处理，其费用比出厂后处理费用要少很多。因此，在质量水平一定的情况下，应适当加大内部质量控制，降低企业总体质量成本，从而树立企业的形象，扩大产品的影响，提高产品的信誉。　　7、信息管理。集团公司财务应对各子公司的会计报表定期收集、在日常财务工作中，高度重视反映企业偿债能力，盈利能力、经营管理效率等方面的财务指标进行汇总分析，并及时提供给决策部门和决策人，定期进行财务评价。　　8、财务制度管理。集团公司应该按照财政部的要求，制订集团公司内部财务管理办法、财务会计制度、纳税办法、核算办法等各项财务管理制度，并经常检查执行情况。　　三、集团公司财务管理的约束机制　　集团公司在宏观政策和形势指导下，应建立健全各项财务管理制度，督促成员子公司各行其职、各保其效，并建立确保资本保值、增值的一系列约束机制。　　1、对各类资产进行监督管理，控制资金流向。技术项目由集团总部统一规划，各子公司具体组织实施，实行“项目负责制”或“项目承包制”，讲求投资报酬率；集团成员子公司日常合理的、规定限额以内的资产损失，经过健全的审批手续，可由其自行处理；对超出限额的资产损失，必须由成员子公司提出处理意见，报集团总部审批后统一处理；成员子公司对外投资的各类财产，必须在进行可行性研究的前提下，报集团总部批准；成员子公司不得对外提供经济担保。　　2、集团总部要根据新会计准则规定，制定本集团的管理办法。各成员子公司根据集团公司规定制定实施细则，报集团总部备案。其执行情况，由集团总部每半年组织一次检查，实行定期检查与日常指导相结合的管理办法。　　3、建立财务报告制度，设计财务指标考核体系。建立一套内部核算评价体系及一系列内部报表及考核指标。要求各成员子公司都要按月、季、年向集团总部报送财务会计报表，并保证其真实性、合法性和完整性，年报要在集团公司指定的统一会计师事务所进行年审；子公司要随报表编写财务报告说明，尤其是对一些期后事项、或有负债、或有损失等，都要向集团总部说明清楚；定期评价子公司整体经营情况，检验预算执行情况并找出所存在的问题及其原因，从而改善措施，以保证生产经营目标的顺利进行。　　四、集团公司财务管理的手段　　1、以先进的计算机技术为手段。通过建立大型计算机网络系统，将下属子公司的资金流转和预算执行情况都集中在计算机网络上，采用先进的管理软件，达到了“统一计算机平台，统一规章制度，统一信息及业务编码，统一管理，统一监督”的财务与业务一体化的要求，实现了财务系统与销售、供应、生产等系统的信息集成和数据共享，通过企业内部局域网或直接利用国际互联网，使集团公司可随时汇集各子公司财务信息，全面控制各个子公司的经营情况，及时发现存在的问题，减少子公司的经营风险和制止子公司的资产流失，实现了高效率的信息化管理，保障了财务会计信息传递的效率和质量，提高了管理决策的水平。　　2、加大内部审计，提升企业效益。集团公司内部设立审计处，负责内部审计的具体工作，审计处一项重要的职能是监督子公司财务工作，也包括稽查、评价内部控制制度是否完善和企业内各组织机构执行效率。以强化集团资产控制为主线，建立审计网络，定期对子公司进行年度审计；对各子公司行政一把手的调动进行离任审计，审查和评价子公司责任主体的经济责任履行情况；对子公司的一些工程项目、经济合同、对外合作项目、联营合同等进行单项审计；定期或不定期地对子公司的内部控制机制的有效性进行评估，监督和完善子公司的内部控制制度。　　3、加强对财务人员管理，保障财务数据真实、准确。企业经营能否成功，人才是最关键因素。在企业财务管理中，财务人员的素质如何，同样事关重大。集团公司的财务部门负责管理各子公司会计人员的业务培训、业绩考核、工作变动以及子公司财务主要负责人的任免等事项。　　五、加强财务队伍的建设　　集团公司要始终坚持“以人为本”的人才管理战略，提高经济运行质量，加强财务队伍建设，打造一批高素质的财务队伍，塑造财务文化。　　1、加强财务人员职业道德建设，建立完整的职业道德体系。会计职业道德建设是一个复杂而开放的系统工程。主要由会计职业道德规范、会计职业道德教育、会计职业道德修养、会计职业道德评价和惩戒规范构成。培育诚信理念，树立良好的职业品质、严谨的工作作风、努力提高工作效率和工作质量，为改善单位内部管理，提高经济效益服务，真正热爱财务事业。　　2、加强培训、提高财务专业水平。集团财务管理要求财务人员要有宽广的经济和财会理论基础，又有良好的现代数学、法学和网络技术基础，要熟悉国家制定的各项财务法规、方针、政策，严格贯彻执行和遵守《会计法》、《税法》、《证券法》等国家法律、法规，强化法律意识。面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔、灵活和多变，能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略，提升专业技术水平。　　3、提升财务人员的素质和创新能力。财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，用管理有形资产的传统手段是难以适应的，必须提高财务人员的适应能力和创新能力：不断吸取新的知识，开发企业信息并根据变化的理财环境，对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析；根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点，运用金融工程开发融资工具和管理投融资风险等，提升财务创新意识、创新精神、创新能力和财务管理理念。　　4、加强财会人员的执业资格管理。增强职业判断能力，热爱自己的本职工作，才能持之以恒、锲而不舍地钻研技术和精通业务，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时和完整。　　5、建立财务人员业绩考核机制。年终由所有的财务人员进行年度工作述职，反映一年来的工作情况及对明年工作的思路、打算和想法，并由公司对每一财务人员做出正确的评价，以表彰先进。　　在市场经济的环境下，集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团的管理，而财务管理又是企业管理的中心环节。随着现代信息技术的飞速发展以及全球经济一体化的进程，为了适应时代发展的变化，集团公司财务管理模式也正在激烈的变革，各集团公司应根据自身的具体情况，设计适应新时代企业竞争与发展需要的集团财务管理方式。

　上市公司的财务报表通常公布的地方　　国内上市公司: 上交所 上海证券交易所 深交所 深圳证券交易所的官网　　美国上市公司：U.S. Securities and Exchange Commission (直接去SEC查最全了，比去nasdaq或者NYSE方便)　　香港上市公司：:: HKEx :: HKExnews :: (可以选择英文版或者繁体中文版，简体中文版只有界面，内容还是繁体中文)　　新加坡上市公司：Singapore Exchange Ltd　　加拿大上市公司：The Stock Market, Canadian Stock Exchange　　英国上市公司：Home - London Stock Exchange　　另，一般直接去公司的官网也可以，正规的上市公司都会有一个叫investor relationship(投资者关系)的板块。　　四大指定信息披露报刊：《证券时报》,《中国证券报》《上海证券报》《证券日报》。

4万-7万。根据查询找工易网得知，深圳高速公路集团股份有限公司财务副经理薪资为4万-7万。深圳高速公路集团股份有限公司(以下简称深高速或集团)成立于1996年，是深圳市第一家香港、上海两地上市企业，亦是深圳市国资委直管企业。

上市公司财务舞弊典型案例：东方电子求生 （ 2006-10-10 ） 如果只关注资本市场众多“明星”、“衰星”的表象，而不以价值标准衡量上市公司，必然助长企业虚假、浮夸的价值观。从这个意义上说，经历“造假”挫折的东方电子正面临一次有益的涅般木 2003年1月8日，被停牌近八个月的ST生态（原蓝田股份）重新闪现于交易所大盘的显示牌；而在此前，2002年12月16日ST银广夏复牌上市。 中国资本市场两大声名显赫的造假主角相继成功保命。此时，与其同病相怜却前路未卜的ST东方（原东方电子）不禁感觉五味杂陈。 尽管2002年11月29日东方电子三位前任高管已被烟台中院公开审理并择日宣判，但中国证监会对ST东方的处理决定却至今迟迟未见，依靠出售公司内部职工股的资本所得收益而虚增的主营业务收入10.5亿元还挂在“其他应付款”科目未做调整。假如这笔款项占到公司16.92亿元资产总额61.4%的巨款被证监会确认为违规收入罚没，无异于宣判ST东方死刑。 在这种背景下，蓝、银成功保牌无疑使东方电子看到一线生机。更为重要的是，以生产电力自动化控制集成设备为主业的东方电子至今实体经营的部分仍正常运转，无须似蓝、银历经重组周折。 现在关键的问题是时间紧迫。2002年前三季度－8000余万的净利润已使ST东方全年财报的亏损成为必然，2003年若要成功保牌必须实现盈利。可能性有多大？在证监会处理尚未发布的微妙时刻无人能轻易断言。“公众重视的是结果，而过程中的种种努力不便多表，若2003年扭亏则成功，否则‘成仁"。”于2002年3月履新的ST东方董秘兼副总柳尧杰对《新财经》记者说。 的确，东方电子股票案事发至今已一年有余，舆论关注的焦点也由初期的造假内幕转至后期的民事诉讼，却少有人关心这家公司现在的实业经营。然而，从实体经济与虚拟经济的辩证关系看，任何企业在资本市场的表现都要依托实业经营，从这个意义上说，“过程”更为值得关注。失信的代价 2001年7月中国证监会进驻东方电子调查，9月10日公司发布第一条风险提示公告。从此，东方电子开始为其曾经的失信付出代价。 最直接的影响是市场销售。提供电力自动化控制集成设备的厂商需要为客户提供后续服务和技术支持，由于证监会的处理意见未出，客户对东方电子未来的命运存在疑虑，所以，当时即使中标也无法获得合同。“这一时期公司在‘地调"市场的占有率由原来的50%以上急遽下降至20～30%，而国电南自、南瑞等竞争对手的市场分额却平均上升了10%。”提到东方电子丧失的市场份额，公司市场部副总朱宝岩十分痛惜。 对于东方电子这样一家电力自动化系统销售收入占据公司主营业务收入98%以上的公司，产品市场每丧失一份都是巨大的损失。加之2002年全国电力行业处于结构性调整期、城农网改造的一、二期尚在衔接造成电力建设投资减少的行业大背景，使得2002年上半年东方电子的主营收入同比萎缩了29.34%。求生的努力 2003年1月6日，东方电子董事长梁贤久到任一年零二十天。作为烟台市国有资产管理局（东方电子控股国有大股东）派到东方电子的“救火队长”，梁贤久当初从张裕公司总经理室搬到对门东方电子大厦的董事长办公室，面临的是一个因资本市场财务造假而陷入危局的企业，以及1800多名疑虑重重的员工。 能够让他得到些许慰藉的是，危局中的东方电子还掌握很多“本钱”：尽管人员有一部分流失，但核心技术骨干还在，重点研发项目未减；虽然市场份额有所减少，但东方电子有很多产品具有很好的市场基础，如RTU（电力调度自动化）产品东方DF8002，技术上处于全国领先位置；“业绩”辉煌时期的大量投入奠定了物质基础——耗资3.5个亿建设的6万多平方米的“软件园”、从国外引进的先进生产设备、高科技仿真实验室等；另外公司十余年的经营积累了丰富的市场资源，全国有3000多个地级电网设备是东方产品，其后期升级、产品维护都是东方电子稳固的资源。而且，从作为衡量公司稳定性的标准的现金流情况看，东方电子具有一定优势，其资金流量高达3个多亿，资产负债率不到12%，基本没有银行贷款。 在这种背景下，东方电子的新任领导层开始着手重塑公司诚信、稳定员工和市场。2002年4月ST东方年报公布时，市场部给客户发出600多封信函向其坦陈东方电子的实际情况和面临的财务诚信问题。此后，所有领导按市场分工走访用户，以尽力挽回因资本市场诚信而造成的损失。 针对公司产权治理结构和管理中所存在的一系列问题，新任管理层实行改革、改制、主副分离的措施。规模小的副业资产吸引员工出资买断；较大的资产，如“板筋加工厂”就按销售利润的比例租赁出去。不仅如此，公司的主业也进行了改制：改原来公司全资为公司相对控股、骨干员工持股，如“MIS事业部”成立了股份有限公司，“电能事业部”成立了有限责任公司。为压缩成本，原有的市场业务重新整顿，把原来各自为政的事业部制变为建立全国统一的25个办事处，调整营销政策，使业务员工资与绩效挂钩，费用全部包干。“公司2003年的销售计划比2002年提高了30%，而市场部的员工却比原来精简了30%，在市场分额既定的情况下压缩成本是公司提高利润的重要手段。”朱宝岩告诉《新财经》记者。 于2002年ST东方种种变革的同时，东方电子向国际化迈出了第一步。2002年8月，东方电子与全球最大的无线通讯商美国休斯公司签约引入26G无线通信技术，并携北方通信（美国休斯公司为第一大股东）、美国猎豹公司共同出资成立了山东东方通信技术有限公司，进军中国无线通信这个新兴市场。有分析报告指出，全球宽带无线接入的市场份额到2003年将达到60亿美元，随着电信分拆和新兴通信公司的兴起，中国将成为全球宽带无线接入LMDS的最大市场。如果东方电子能够占据这个有巨大潜能的市场，将为公司带来一个新的利润源。 2002年11月，东方通信与上海联通正式签约，将在上海建立第一套26G LMDS试验网——两年前这绝对是一个值得大肆宣传的高科技利好题材，但现在的东方电子只是于无声中求生。从云端坠落地面，2002年的东方电子已没有权利和机会再浮躁。生机几何 尽管现在的东方电子整体局势逐渐向好，但究竟有几多生机还不甚明朗。未出的证监会处理意见如同一把于东方头上的悬剑，随时可能落下。 长江证券研究所电子行业分析师陈小平指出，东方电子能否生存关键在于10亿多的“其他应收账款”如何处理。但是作为国家重点企业和烟台市纳税大户，国家未必让它就此死亡，可能网开一面。 事实上，从烟台地方政府和电力行业主管部门2002年对东方电子的扶持态度上也可见端倪。2002年初，国家计划发展委员会将DF9000配电自动化项目列入国家高新技术产业示范工程，5月初国家的1000万投资已经全部到位。以国家对其前景的乐观态度判断，东方电子“突然死亡”的可能性不大。 在跌宕起伏、尚未完善化的中国股市中，人们往往更愿意将目光聚焦于资本市场“明星”、“衰星”的表象，而不愿以价值评估的标准衡量上市公司，关注公司基本面。正是这种扭曲的投资观念很大程度上助长了企业虚假、浮夸的价值观。从这个意义上说，从空中快速落地的东方电子所经历的“造假”挫折，对其并非坏事。 如果抛开资本市场对东方电子的影响，仅从其面临市场前景和实体部分来看，虽然公司主营业务受到一定影响，但并没有停顿下来，而其新领导层的积极举措使公司完全有重新站起来的可能。 但是，也许求生中的东方电子能重生，却距离以真正业绩恢复昔日辉煌的东方电子，还有太多困难的路要走。

合并财务报表更重要，原因是：合并报表抵销了集团母子公司间的有关内部交易及债权债务关系，降低了潜在内部利益输送，所以对于广大股东及集团利益相关者来说，了解合并报表更能清楚整个集团资产、负债和所有者权益的构成情况。合并财务报表是指由母公司编制的，将母子公司形成的企业集团作为一个会计主体，综合反映企业集团整体财务状况、经营成果和现金流量的报表。母公司是指有一个或一个以上子公司的企业；子公司是指被母公司控制的企业。母公司应当是依法登记，取得企业法人资格的控股企业。

山西新华书店集团太原分公司财务岗工资待遇很好。山西新华书店集团太原分公司财务岗工资收入位于区间5000-6000元/月，有绩效奖金，福利待遇很好。

你可以到深交所或者上交所的官网，输入公司的代码或者名称，就可以找到公司的财务报表了

上市公司财务报表在哪里看上市公司财务报表可以通过“上海证券交易所”或“深圳证券交易所”的官方网站进行查看,而根据2021年中国证监会的相关文件可知,上市公司财务报表也可以通过于2021年11月15日正式开市的北京证券交易所的网站进行查看。通过上市公司财务报表分析,可以判断上市公司的财务状况是否良好,公司的经营管理是否健全,为上市公司的股东、上市公司的投资者以及其余关注上市公司的外部人员提供有效的数据信息支持,使上市公司的财务状况以及各项财政能力得到了解,为上市公司吸引更多的经济投入。公司财务报表哪里可以有公司财务报表通常在“上海证券交易所”或“深圳证券交易所”的官方网站里面会有,可以自行登录进行查看。并且根据2021年中国证监会的相关文件可知,上市公司财务报表也可以通过于2021年11月15日正式开市的北京证券交易所的网站进行查看。通过上市公司财务报表分析,可以判断上市公司的财务状况是否良好,公司的经营管理是否健全,为上市公司的股东、上市公司的投资者以及其余关注上市公司的外部人员提供有效的数据信息支持,使上市公司的财务状况以及各项财政能力得到了解,为上市公司吸引更多的经济投入。哪里可以下上市公司财务报表上市公司财务报表可以通过“上海证券交易所”或“深圳证券交易所”或“北京证券交易所”的官方网站进行查看。上市公司财务报表,是上市公司对企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述,也是在日常会计核算资料的基础上,按照规定的格式、内容和方法定期编制的,综合反映企业某一特定日期财务状况和某一特定时期经营成果、现金流量状况的书面文件,财务报表能为报表使用者做出决策提供有效依据,为国家部门制定合理的宏观政策提供重要依据。

集团公司财务管控存在的问题及策略论文 　　 一、关于集团公司的财务管控 　　集团公司财务管控是指集团总公司为了对其子公司的财务进行管理和控制所采取的一种财务手段。通过财务管控可以使子公司更好的发挥集体公司的规模和优势进而资源得到了充分合理地利用，提高了集团公司在社会中的市场竞争力，实现了企业规模和经济效益的同比增长。 　　 二、集团公司财务管控的基本状况 　　纵观我国集团企业发展的历程，审视我国集团企业的财务管控，管理者的观念都比较落后，分公司之间没有团结一致，而且财务管理内容不完善，管理机制不健全，监管力度不够，财务信息不准确。这一系列不良的现状，最终导致了集团公司收支不平衡，融资混乱，财务控制失去效力，严重影响着集团企业的持续经营和健康有序的发展。 　　 三、集团公司财务管控存在的问题 　　1.企业财务管理观念落后，盲目扩张 　　目前，我国许多企业在财务管理方面，都盛行行政式的管理，这使独立自主失去了真正的意义，而且直接影响了子公司的切身利益。更有些企业为了完成指标，植入了许多人为因素，从而使企业的财务报表缺乏真实性。同时，有些企业没有考虑自身的实际情况，就盲目的进行扩张，对经营的不妥善管理，导致了企业很长一段时间都处于亏损的状态，严重的企业甚至濒临破产倒闭。 　　2.缺乏防范风险的意识 　　当前，我国集团公司的财务管控不论是手段还是内容方面都还在处于待发展状态，还局限在传统的管理模式中，没有随着社会市场经济的发展而不断更新。不重视财务管理对集团公司发展潜在因素进行研究分析，通常都是在发生财务风险以后才发现问题的存在。 　　3.财务内部控制制度不健全 　　财务管控的良性管理主要要建立并有效地贯彻内部控制制度，只有建立财务预算、财务决算、内部审计、业绩考评等一系列的有机体制，才能保证财务管控得到高效有序的运行，才能确保集团能很好开展工作，实现利益最大化。 　　4.财务管控中人员的不合理分配 　　企业在财务管理方面往往会存在人员不合理地分配的现象，没有给工作人员下达具体的任务，这造成了有些工作人员不能胜任被分配到的任务，而有许多任务又没有人去完成，而且当出现问题以后，没有人去承担相应的责任，这种人员不合理地分配，不仅导致工作效率的大大降低和人力的浪费，而且还严重公司企业的发展。 　　5.对财务管理人员的培训不到位 　　企业的管理离不开人的执行，所以，企业要想得到一个良好的管理，培养优秀的工作人员至关重要，然而，很多企业都没有意识到这个问题。目前，财务管理工作人员的技术水平普遍都不高，财务管理业务也不熟悉，没有自己的观点，上级领导说什么就是什么，这样就会导致工资的投资亏损。 　　 四、集团公司财务管控的措施 　　1.强化财务人员的.专业素质 　　企业财务管理工作能否做好，除了运用科学有效地先进技术之外，还需要一批本身具有较强的财务管理知识的人员。首先，财务管理人员具有扎实的专业基础知识，且熟悉各种财务管理程序，具备敏感的财务意识，能够迅速捕捉到最新的信息，这些对提高工作效率起着关键性的作用。其次，定期对财务管理人员进行道德方面的培训，财务管理工作中，时常伴随着各种形形色色的诱惑，如果财务管理人员没有良好的心理素质和较高的道德底线，都容易触犯国家的法律法规，从而影响企业公司的利益，还影响自己的一生。 　　2.完善财务内部制度 　　第一，在整个财务管控中，各种制度都必须相互制约、相互受限、相互监督的制度。第二，设立例行检查机构，在常规的会计核算的前提下，对各项事务、各个职位、甚至各个职员都实现不定期或定期的检查，对整个财务管理过程中的每个细节都进行全程监督。第三，企业现有存在的审计部和稽核部的前提下，建立审计委员会，这样对企业会计部门就可以实行有力的内部控制。 　　3.构建防范财务风险的体系 　　企业在运营过程当中，财务风险随处可见，谁都可能承担较大的风险。所以，建立一个财务风险防范体系是非常重要的。首先，制定有效地监控制度和健全财务风险预警，且做好财务风险发生后的应对方案。其次，对财务风险监控的工作明确分工，各级分别管理，划分职责界限。最后，建立分析财务风险报表的制度，并贯彻落实到位，做好审计报告和年度总结报告，设立科学有效地风险预警系统。 　　4.认清沟通的重要性 　　所谓沟通，主要包括向下级上级沟通、上级向下级沟通、平级之间的沟通。①各级部门良好的沟通。可以及时发现企业的财务问题，及时反馈问题、解决问题。②加强各个审计部门的共同管理关系。各个审计部门根据审计的结果对企业的现行运行情况和财务情况进行全面的综合监督管理，可以有助于企业公司的良性发展。③随时保持和纪检部门的沟通，及时获取监察的结果，了解违法违纪的情况，以便在以后的工作避免有相同的问题发生。分公司总负责人应该及时反映企业存在的问题并提出相关解决的建议，让集团总公司了解企业的薄弱环节，以便采取改善的方法，此外，分公司还应该在第一时间反馈企业财务风险及隐患，消除没有必要的财产损失。积极主动地配合相关部门的监督检查，使监督工作落到实处。 　　 五、结束语 　　集团企业的财务问题关系到集团企业的发展，财务问题的处理直接与日常经营活动相互联系，所以我们应该要重视这个问题，在集团公司内部，加强财务监督管理体系，规范相关财务人员的工作，同时应该提高相关财务人员的整体素质。强化资金管理，对于重要资金实现问责制度，提高资金管理的安全性。各部门在相互分离的同时也要相互联系，加强沟通渠道，防止决策的滞后性和盲目性，加强资金的流通，提高经营效率。 ;

　　主要是根据一些财务指标进行风险控制 以下是粘贴的　　第十八条 证券公司经营证券经纪业务的，其净资本不得低于人民币2000万元。　　证券公司经营证券承销与保荐、证券自营、证券资产管理、其他证券业务等业务之一的，其净资本不得低于人民币5000万元。　　证券公司经营证券经纪业务，同时经营证券承销与保荐、证券自营、证券资产管理、其他证券业务等业务之一的，其净资本不得低于人民币1亿元。　　证券公司经营证券承销与保荐、证券自营、证券资产管理、其他证券业务中两项及两项以上的，其净资本不得低于人民币2亿元。　　第十九条 证券公司必须持续符合下列风险控制指标标准：　　(一)净资本与各项风险准备之和的比例不得低于100%；　　(二)净资本与净资产的比例不得低于40%；　　(三)净资本与负债的比例不得低于8%；　　(四)净资产与负债的比例不得低于20%；　　(五)流动资产与流动负债的比例不得低于100%。　　第二十条 证券公司经营证券经纪业务的，必须符合下列规定：　　(一)按托管客户的交易结算资金总额的2%计算风险准备；　　(二)净资本按营业部数量平均折算额(净资本/营业部家数)不得低于人民币500万元。　　第二十一条 证券公司经营证券自营业务的，必须符合下列规定：　　(一)自营股票规模不得超过净资本的100%；　　(二)证券自营业务规模不得超过净资本的200%；　　(三)持有一种非债券类证券的成本不得超过净资本的30%；　　(四)持有一种证券的市值与该类证券总市值的比例不得超过5%，但因包销导致的情形和中国证监会另有规定的除外；　　(五)违反规定超比例自营的，在整改完成前应当将超比例部分按投资成本的100%计算风险准备。　　前款所称自营股票规模，是指证券公司持有的股票投资按成本价计算的总金额；证券自营业务规模，是指证券公司持有的股票投资和证券投资基金(不包括货币市场基金)投资按成本价计算的总金额。　　证券公司创设认购权证的，计算股票投资规模时，证券公司可以按股票投资成本减去出售认购权证净所得资金(不包括证券公司赎回认购权证所支出资金)后的金额计算。　　第二十二条 证券公司经营证券承销业务的，必须符合下列规定：　　(一)证券公司承销股票的，应当按承担包销义务的承销金额的10%计算风险准备；　　(二)证券公司承销公司债券的，应当按承担包销义务的承销金额的5%计算风险准备；　　(三)证券公司承销政府债券的，应当按承担包销义务的承销金额的2%计算风险准备。　　计算承销金额时，承销团成员通过公司分包销的金额和战略投资者通过公司签订书面协议认购的金额不包括在内。　　证券公司同时承销多家发行人公开发行证券，发行期有交叉、且发行尚未结束的，应当按照单项业务承销金额和对应比例计算风险准备。　　第二十三条 证券公司经营证券资产管理业务的，必须符合下列规定：　　(一)按定向资产管理业务管理本金的2%计算风险准备；　　(二)按集合资产管理业务管理本金的1%计算风险准备；　　(三)按专项资产管理业务管理本金的0.5%计算风险准备。　　第二十四条证券公司为客户买卖证券提供融资融券服务的，必须符合下列规定：　　(一)对单一客户融资业务规模不得超过净资本的5%；　　(二)对单一客户融券业务规模不得超过净资本的5%；　　(三)接受单只担保股票的市值不得超过该股票总市值的20%；　　(四)按对客户融资业务规模的10%计算风险准备；　　(五)按对客户融券业务规模的10%计算风险准备。　　前款所称融资业务规模，是指对客户融出资金的本金合计；融券业务规模，是指对客户融出证券在融出日的市值合计。　　第二十五条证券公司应当按上一年营业费用总额的10%计算营运风险的风险准备。　　第二十六条中国证监会对各项风险控制指标设置预警标准，对于规定“不得低于”一定标准的风险控制指标，其预警标准是规定标准的120%；对于规定“不得超过”一定标准的风险控制指标，其预警标准是规定标准的80%。　　一、财务风险量化管理的基本策略　　借鉴国外券商风险管理的基本框架，结合中国证券公司的实际情况，本文提出几点策略：（1）全面风险管理原则；(2)必须保证财务风险的可测、可控、可承受；（3）建立风险预算，实施风险预算管理；（4）以净资本指标为核心识别和评估总风险，以风险价值（VaR）模型计量和管理金融资产的市场风险，以“压力实验”方法来作为VaR风险测度方法的必要补充；（5）规模经营与资产结构并重，业务发展与财务约束并重；（6）静态指标与动态监测兼顾；（7）风险防范和经营风险相统一。　　关于净资本：目前我国证券公司净资本计算规则与国际规则仍有一定的差距,需要进行完善,如特定长期负债如何计入净资本问题、预计负债（如应诉事项的金额）核算不规范、资产管理业务的或有损失没有扣减、对外担保未完全扣减等。净资本计算的真实和准确性非常关键，为实现净资本指标的核心作用，下文提到的净资本指标是在现有净资本标准上考虑上述因素重新计算的金额。　　关于VaR（Vaule－at－Risk）：VaR是指在正常的市场条件和给定的置信度内，用于评估和计量任何一种金融资产或证券投资组合在既定时期内所面临的市场风险大小和可能遭受的潜在最大价值损失。其风险管理技术是对市场风险的总括性评估，它考虑了金融资产对某种风险来源(例如利率、汇率、商品价格、股票价格等基础性金融变量)的敞口和市场逆向变化的可能性。VaR模型是近年来在金融市场发达国家(主要在欧美)兴起的一种金融风险评估和计量模型，目前已被全球各主要银行、非银行金融机构(包括证券公司、保险公司、基金管理公司、信托公司等)、公司和金融监管机构广泛采用。　　关于“压力测试”（stress testing）：VaR值的最大优点就是能科学准确地预测在正常市场波动下，券商所面临的市场风险的大小。但是，VaR值方法也有缺陷，因为它无法预测到一些极端情形的出现，如股市的大起大落。所以，国外证券公司往往采用另外一种比较流行的市场风险管理技术—“压力测试”方法来作为VaR风险测度方法的必要补充，以检验券商在特别不利的市场行情出现时，是否具有继续生存的能力。实践证明，压力试验特别适用于那些不规范的新兴市场中的金融企业（如我国的证券公司）。　　二、财务风险管理的指标体系设计　　1．证券监管部门关于证券公司财务风险监控指标。　　中国证监会在《证券公司管理办法》及其他有关法规中规定了对证券公司的财务风险监控指标，主要指标见表1（适用于综合类券商）。　　表1 证券公司的风险监控指标　　评价指标 计算公式 监管线　　1．净资本 ＝∑（资产余额×折扣比例）-负债总额-或有负债 低于2亿元　　2．净资本增长率 ＝（期末净资本余额/期初净资本余额）-1 下降20％　　3．净资本负债比 净资本/（负债总额－受托资金－代买卖证券款） 低于8％　　4．净资产负债率 ＝（负债总额－受托资金－代买卖证券款）/净资产 大于9倍　　5．流动比率 ＝（流动资产－受托资金－代买卖证券款）/（流动负债－受托资金－代买卖证券款） 小于1　　6．客户资金安全性指标 （代买卖证券款＋受托资金）－（客户资金存款＋客户结算备付金＋交易保证金＋受托资产） 大于0　　7．权益类自营证券比例 权益类自营证券成本/期末净资产 高于80％　　8．拨付下属机构占注册资本的比例 期末拨付所属资金/注册资本 高于40％　　9．对外担保占净资产的比例 期末对外担保金额/期末净资产 高于20％　　2．内部全面风险管理指标体系。　　我们认为，上述风险监管指标是非常宽松的，也不够全面，达标非常容易，且没有体现净资本指标的核心地位，不能真正起到识别和评估风险的作用。证券公司需在上述监管指标的基础上，根据上述风险管理策略，以净资本指标（调整后）为逻辑起点和核心，按照风险可测、可控、可承受的原则，设计内部全面风险管理指标体系。证券公司内部全面风险管理指标体系可分为两个层次。一是公司层次上的，反映整个公司整体风险状况，见表2。二是各个业务部门的风险指标，作为二级指标，可进行实时监控。见表3。　　表2 一级指标体系　　评价指标 计算公式 预警线（区域）　　一、资本充足性指标　　1．净资本额 =∑（资产余额×折扣比例）-负债总额-或有负债＋特定长期负债－应承担的资产管理业务浮动亏损 低于净资产的60－70％　　2．净资本增长率 =（期末净资本余额/期初净资本余额）-1 下降10％　　3．净资本相对指标1：净资本率 期末净资本/期末净资产 低于60-70％　　4．净资本相对指标2：净资本负债比 净资本/（负债总额－受托资金－代买卖证券款） 低于20％　　5．净资本相对指标3：净资本充足率 净资本/（自营权益类证券净额＋证券包销金额＋非规范资产管理业务协议规模＋拆出资金＋买入返售证券＋其他风险资产） 15-20％　　二、资产流动性指标　　6．资产负债率 （负债总额－受托资金－代买卖证券款）/（资产总额－受托资金－代买卖证券款） 高于45-55％　　7．流动比率 （流动资产－受托资金－代买卖证券款）/（流动负债－受托资金－代买卖证券款） 低于1.2　　8．现金流量指标 经营活动现金流量/(流动负债－代买卖证券款－受托资金) 低于10％　　三、风险资产规模指标　　9．自营证券比例 权益类自营证券成本/期末净资本 大于1倍　　10．受托资金比例 承担风险受托资金余额/期末净资本 高于60-80％　　11．或有负债比例 期末或有负债/期末净资本 高于10-20％　　四、财务绩效风险指标　　12．净资产收益率 净利润额/（期初净资产额＋期末净资产额）/2 小于公司平均融资成本或低于同业平均水平　　13．营业费用收入率 期末营业收入/期末营业费用 低于1.5　　五、资产结构风险指标　　14．长期投资比例 （期末长期投资余额—购买国债及金融债余额）/期末净本 高于20-30％　　15．固定资本比例 （期末固定资产净值＋在建工程余额）/期末净资本 高于30-40％　　表3 二级指标体系　　评价指标 计算公式 预警线（区域） 备注　　一、承销业务风险指标　　1．净资本包销比例 证券包销总金额/净资本 高于60％ 监管线为60％　　2．净资本单项包销比例 单项包销总金额/净资本 高于30％ 监管线为30％　　3．承销股票毛利率 承销股票业务净收入/承销股票业务总金额 低于3％　　4．项目收入费用率 项目费用合计/项目总收入 高于30％　　5．失败项目费用率 失败项目费用/项目费用合计 高于10％　　二、经纪业务风险指标　　1．市场份额 当期股票基金交易量/两市当期交易总额 低于上年度水平　　2．客户保证金挪用比率 挪用金额（含T+O）/客户保证金总额 大于零　　3．交易佣金率 当期交易佣金/当期交易量 （1）低于保本点佣金标准；或：（2）低于上年水平　　4．客户保证金变动率 期末保证金余额/期初保证金余额－1 低于-20％　　5．三方监管风险指标 监管账户资产市值/融资金额 低于120％　　6．经纪业务收入费用率 营业费用/营业收入 高于75％　　三、证券自营业务风险指标　　1．股票自营比例 自营股票成本/净资本 高于80-90％　　2．单只股票自营比例 持有单只股票成本/净资本 高于20-30％ 监管线为不高于净资产20％　　3．单只股票市场份额 持有单只股票市值/该股票流通市值 高于10％ 监管线为20％　　4．自营证券投资组合的VaR值 Var值 高于净资本的20％　　5、自营证券投资组合的压力测试值 ST值 高于净资本的50％　　6．自营证券收益率 （差价收入＋期末浮动盈亏－期初浮动盈亏）/自营证券投入额 （1）低于资金成本；或：（2）低于市场指数增幅　　7．自营证券浮动收益率 单只自营证券浮动盈利/自营证券成本 高于10％　　8．自营证券浮动亏损率 单只自营证券浮动亏损/自营证券成本 高于7％　　四、资产管理业务风险指标　　1．受托资产率 期末受托资产余额/期末受托资金 高于70％　　2．承担风险资产管理组合的VaR值 Var值 高于净资本的30％　　3．承担风险资产管理组合的压力测试值 ST值 高于净资本的50％　　4．受托资产市场份额 所管理客户资产投资于一家公司的证券的面值/该证券流通总量 高于10％ 监管线为10％　　5．受托资产增值率 （本期实现增值额＋期末浮动盈亏－期初浮动盈亏）/受托资金金额 低于预期收益率　　6．资产管理业务总或有损失占净资本的比例 （期末已实现未结算亏损＋受托资产浮动亏损＋应付客户收益）/期末净资本 高于40％　　7．受托资产损失率 （期末已实现未结算亏损＋受托资产浮动亏损）/期末受托资产 高于15％　　五、资金营运风险指标　　1．股票质押贷款比例 期末股票质押贷款余额/实收资本 高于15％ 监管线15％　　2．资金拆借比例 拆入、拆出资金余额/实收资本 高于80％ 监管线为80％　　3．债券回购比例1 债券回购资金余额/净资产 高于50％　　4．国债回购比例2 债券融资回购未到期余额/自有债券标准券总额 高于80％　　5．现金留存比率 （期末现金余额＋银行存款余额＋结算备付金）/期末净资产 低于5％　　当然，确定指标体系及其预警界限，难免带有主观意向，需在实践中作进一步检验，并不断进行修正和完善，使指标本身及其预警界限更科学、更合理。　　三、财务风险指标的动态监测　　证券公司的财务风险管理是一个复杂的系统,在建立全面风险管理指标体系基础上，还必须建立风险监测系统, 这样才能完善证券公司的风险量化管理。　　（1）风险状态设定：为综合反映风险程度并方便进行处理，可将指标值统一映射为百分数范围内表示的分数值。设定的风险状态有四种，分别用安全、基本安全、风险、较大风险表示，对应的分数范围：0-20、20-50、50-80、80-100，分数值越大，表示对应的风险越大。　　具体做法为：对于每一个指标值，根据其在不同风险状态的预警区域上限和下限以及对应的分数段范围，按照线性映射函数：y=a2·[(x-b1)/a1]+b2，可以计算出相应的分数。（其中b1、b2分别表示某风险指标警界状态的下限及所对应的分数段的下限，a1、a2分别为该风险指标警界状态的上限与下限之差所对应的分数段的上限与下限之差，x为风险值，则y即为映射后的分数值。）　　（2）风险监测框架：可以设计两个层次的风险监测系统，把一级风险指标作为一个系统，对每项指标赋予相应的权重，根据上述映射方法计算每项指标的风险分数值，加权平均后可计算出公司综合风险值；把二级风险指标作为一个系统，数据处理方法同上。公司综合风险值与实时风险值是互补的，前者是定期、静态的、综合的，后者是动态的、具体的，在风险评估和管理上要结合使用。

这是一份证券公司的财务职员要求：希望对你有所帮助。。。。一证券公司财务主管岗位职责1．负责公司的全面财务会计工作；2．负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；3．解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；4．分析检查公司财务收支和预算的执行情况；5．审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；6．编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；7．编制销售公司的会计报表，编制“通利华公司”的合并会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；8．编制、核算每月的工资、奖金发放表；9．定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；10． 不定期检查统计岗位的商品车是否帐实相符；11． 按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；12． 承办总经理和财务总监交办的其他工作；二、维修分店会计岗位职责1．审核维修分店的原始单据；2．编制维修分店记帐凭证，登记会计帐簿；3．办理日常税务业务（如抄税、发票扫描、购买发票、申报纳税等业务）；4．编制维修分店会计报表，在每月8日前报送财务主管；5．发票的管理工作；6．定期检查维修分店库存现金和银行存款是否帐实相符；7．不定期检查售后仓库配件、精品及辅料是否帐实相符；8．解释、解答关于维修分店财务会计制度中的规定；9．分析检查维修分店的财务收支和预算的执行情况；10． 承办财务主管交办的其他工作；三、现金出纳岗位职责1．严格按照现金管理规定和程序，根据手续完备的原始凭证进行现金收付业务；2．设置并登记“现金日记帐”，结出每日余额，盘点库存现金，做到日清月结；3．整理、登记经办收付的原始凭证，定期移交会计岗位；4．负责按照开票通知单开具商品车销售发票；5．负责按照会计要求每月向保险公司开具理赔发票；6．协助维修分店会计查询登记每日结算资料；7．协助会计整理、装订审核无误并登帐完毕的记帐凭证；8．承办财务主管交办的其他工作。四、银行出纳岗位职责1．严格按照银行结算制度的规定，根据手续完备的原始凭证办理银行结算业务；2．按照帐号分开设置并登记“银行存款日记帐”，结出每月余额，定期与银行对帐，填报“银行存款余额调节表”；3．按照帐号分开设置并登记“存折存款日记帐”，结出每日余额，与存折明细数进行逐笔勾对，不相符的及时查找原因，做到日清月结；4．整理、登记经办收付的原始凭证，定期移交会计岗位；5．严格保管及管理空白支票，办理支票的领用、注销的备查登记工作；6．按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚私章；7．协助会计编制有关记帐凭证；8．承办财务主管交办的其他工作。五、收银员岗位职责1．负责售后前台的收银工作，无正当理由不得任意离岗；2．熟悉售后服务的“维修、保养、理赔”等价格，收款时对结算单认真复核；3．坚持“日日清”原则，即每日把前台所收现金，于次日上班后半小时内与出纳办理交收手续；4．坚持“收支两条线”原则，不得任意坐支现金、不得以白条抵库；5．遵守前台纪律，协助前台主管做好前台工作。 看起来很复杂 做顺手了 就不难了做好自己该做的 多干活 少说话 即使头是错的也千万不要和领导顶嘴 祝你好运。。

问题一：哪里可以找到上市公司的财务报表 info上市公司公告的官网 问题二：在哪里查看上市公司的详细财务报表？ 各个证券交易所的网站上都有，如：上交所sse/sseportal/ps/zhs/home主页上左边资料检索下的上市公司，进去后可以查到公司的年报及半年报等。 问题三：在哪里可以找到哪些上市公司的财务报表 share.jrj/info/ndbg_600019试试吧 问题四：没上市的公司的财务报表在哪里找 开吗 问题五：请问在哪里可以看公司近三年来的财务报表 你也可以直接在证券网上看的，例如，你去中财网cfi/,进入股票频道， 你要看华谊兄弟的报表，打开网页quote.cfi/300027，左边就有报表给你选 往下拉一点，就可能查历年的报表 问题六：在哪儿看上市公司的财务报表 首先可以在sse/...RSOR=1(上海证券交易所)和disclosure.szse/m/ndbgqw(深圳证券交易所)里面找到你想要的定期报告. 我给你举个例子好了:sse/..._NAME=招商银行股份有限公司(拿招商银行的2006年第三季度的季报来举例子,因为我买的是招商银行的股票,比较了解) sse/..._3.pdf 第一页总资产增加了19.92%,原因很简单,招商银行进行股改后从新上市后募集到了更多的资金,发行的股票数量增加了,每股的净资产减少了,减少了24%,这可不是什么好现象,说明你手上的东西可能是从白金变成黄金了,每股收益是0.11元,也就是说在7-9月这三个月里面,我的帐面收益是股票数量*0.11元,不加成本. 现在分析招商银行本身,包括公司和财务分析两大类: 一招商银行的公司分析1.竞争力,包括生产设备,技术设备,生产工艺和潜在的技术开发能力;2.市场占有率及开拓能力分析,目前的占有率和未来的占有率;3.盈利能力分析;4.公司经营管理能力分析. 二招商银行的财务分析 下面是一些常用的公式: 1.偿债能力比率分析: 流动比率=流动资产/流动负债=459563475/279906101=1.6>1,说明招商银行的负债情况特别好,短期没有什么负债,一般>1,企业可以正常运营. 还有速动比率=(流动资产-存货)/流动负债=1 2.资本结构比率分析(反映企业财务结构是否稳定): 股东权益比率=股东权益总额*100%/(负债总额+股东权益总额); 资产负债比率=负债总额*100%/资产总额; 长期负债比率=长期负债*100%......>> 问题七：上市公司财务报告在哪里可以找到 上市公司都有自己的网站的,登陆上去下载看看(一般都是pdf格式),或者到上海证券交易所或深圳证券交易所网站上看看,应该有的. 问题八：去哪能找到非上市公司的财务报表 2,公司的大额款项没回来,同时公司也没有将起结转收入,账面上反映没有利润,应该注意收款风险.但和公司的年终分红没有太多的联系.如果有人说把利润交回就算盈利,利润收回完全没有风险算做交回,即,收款风险没了,合同履行完毕,成本不会在增加了,这样说算盈利是没有问题的.如果只是销售工作完成了,合同落实了，但收款,以及成本支出,都存在较大的风险,是不能算做盈利的 你的问题提的不太明白。如果公司帐面实现销售有赢利，虽然有大款项未回，按权责发生制的原则，应该算有赢利。当然如果帐面没有现金分那是另一个问题了。有钱的话分不分应该是股东讨论来决定了。 在会计核算上，没有收回的款项也是收入，你看这分录就知道了： 借：应收账款 贷：主营业务收入 至于是否分红嘛，那得由股东开会通过。 所谓成本未回造成的利润，那估计是你们是房地产企业这一类的企业，你在核算的时候要注意按收入来结转成本，也就是配备原则，同时要注意收入的确认原则，不是收到钱就作为收入。 《企业会计制度》对收入确认有条件、金额确定以及折扣、折让、退回的处理等均作了明确的规定。其中第八十五条规定，销售商品的收入，应当在下列条件均能满足时予以确认：（一）企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方；（二）企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制；（三）与交易相关的经济利益能够流入企业；（四）相关的收入和成本能够可靠地计量。 你问的问题好多搞财务的还有不搞财务的都提出过这样的问题: 我想最主要的原因应该是:企业会计制度是按照权责发生制原则来核算的.没有回收的部分,照样要算成企业的利润.而分红是按照利润表中的税后净利润然后按照法律规定经过法定程序来计算的.为了更好解决此问题,国家设计三个主要会计报表:资产负债表和利润表和现金流量表,分别反映企业的财务状况和经营成果和现金流量.这三个会计报表是密切联系同时又是不可互相替代的.企业取得良好的经营成果,如果财务状况差或现金流量不足,企业应考虑减少分红或不分并积极采取措施,改善企业的经营成果和现金流量. 问题九：上市公司的财务报表在哪里查看？ 100分 在查财务报表时，可以选择上市公司指定的信息披露报纸或刊物，目前证监会指定上市公司信息披露的报纸或刊物包括“七报一刊”，分别是：《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》、《金融时报》、《经济日报》、《中国改革报》、《中国日报》和《证券市场周刊》。目前实践中，很多上市公司选择了《中证券报报》、《上海证券报》和《证券时报》三大证券报为指定媒体进行信息披露。 除查看纸质媒体外，也可以到公司上市的交易所网站或者中国证监会指定信息披露网站“巨潮资讯网”进行方便的搜索查询。如果公司在深圳证券交易所上市，那么可以登录到深交所网站，在“上市公司公告查询”处，输入证券代码；如果公司在上海证券交易所上市，那么可以登录到上交所网站，在“个股查询”后面的文本框中输入证券代码，点击“查公告”，即可查询相关公告。中国证监会指定信息披露网站为“巨潮资讯网”，这里可以查询沪深两市的上市公司公告。 另外，很多上市公司在自己网站上也放置了公告内容，公司网站里一般会有一个栏目叫投资者关系，投资者可以在这里查找浏览公司公告。 根据《首次公开发行股票并上市管理办法》，公开发行股票的申请文件受理后、发行审核委员会审核前，发行人应当将招股说明书（申报稿）在中国证监会网站预先披露。因此，投资者也可登陆中国证监会网站 “预先披露”栏目查询证券发行人的招股说明书申报稿。 另外，如果财务报表一般是年报、半年报、季报或其他公告的一部分，因此，可以先下载这些报告，然后打开，去里面找财务报表。 感谢采纳！

您好，登陆上交所官网，选择信息披露，计入后左边有竖着的一栏，找到上市公司信息，选择上市公司公告，输入相应公司代码，即可查询该公司的财务报表，财务报表一般都在定期公告内。

你好，上市公司子公司财务报表可以这样查找：1在查财务报表时，可以选择上市公司指定的信息披露报纸或刊物，目前证监会指定上市公司信息披露的报纸或刊物包括“七报一刊”，分别是：《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》、《金融时报》、《经济日报》、《中国改革报》、《中国日报》和《证券市场周刊》。目前实践中，很多上市公司选择了《中证券报报》、《上海证券报》和《证券时报》三大证券报为指定媒体进行信息披露。2、除查看纸质媒体外，也可以到公司上市的交易所网站或者中国证监会指定信息披露网站“巨潮资讯网”进行方便的搜索查询。如果公司在深圳证券交易所上市，那么可以登录到深交所网站，在“上市公司公告查询”处，输入证券代码；如果公司在上海证券交易所上市，那么可以登录到上交所网站，在“个股查询”后面的文本框中输入证券代码，点击“查公告”，即可查询相关公告。中国证监会指定信息披露网站为“巨潮资讯网”，这里可以查询沪深两市的上市公司公告。

好。根据Boss直聘查询可知，中金公司财务核查岗是一个负责检查和审核财务信息的岗位，薪资在每月5000元，员工福利优越，具有五险一金，年终奖的福利，因此中金公司财务核查岗很好。

好。1、工资高。中邮证券北京分公司财务部税务管理岗月平均工资高达8000元，工资高。2、工作轻松。中邮证券北京分公司财务部税务管理岗工作内容为坐班，工作简单轻松。

四川正天宇法律咨询有限公司财务部很好。根据查询相关公开信息显示：四川正天宇法律咨询有限公司财务部工作时间每天八个小时，周末双休，公司提供五险一金，享受带薪年假。四川正天宇法律咨询有限公司成立于2022年03月18日，注册地位于中国（四川）自由贸易试验区成都高新区天府大道北段1700号7栋1单元19楼1904号，经营范围包括一般项目，法律咨询（不包括律师事务所业务），知识产权服务（专利代理服务除外）。

你应该是遇到冒充这家公司的骗子了！现在许多骗子打着外地正规公司的名义说可以做全国范围的无抵押和信用卡业务其实这种正规公司是只可以做当地的业务的！千万不要相信他们说的任何话，他们说的话都是为了骗你钱的！

1998年TCL通讯刚刚配过股，1999年出现巨亏，2000年（调整前）有少量盈利。到了2001年，该公司主动对其重大会计差错进行更正，公布在2000年少提坏账准备4 392万元、少提存货跌价准备2 556万元事实，并进行追溯调整。事后，TCL通讯2001年实现2 154万元的利润。如果不追溯调整，2001年就要消化上述潜亏，会出现亏损。为了实现盈利，TCL通讯选择了让以前年度大亏的做法。TCL通讯有问题的财务报表被媒体报道后，引起了广泛的关注，引发了一场有关会计差错更正和审计失败问题的大讨论。2006年发布的《企业会计准则第28号——会计政策、会计估计变更和会计差错更正》（2007年1月1日实施）为标志，该准则首次正式提出了“追溯重述”的概念，显示会计准则与监管部门法规的配套，标志着财务重述制度的正式建立。加分吧，哥们！

我亲身所见，一个年产值三十亿的企业，财务部不是老板的侄女就是老板追随多年的同乡，新来的财务总监一个都使不动！连做个账都要自己边做边理账，送资料到子公司还要自己开车去！上完第一天班，我就直接向人事总监请辞！第二老板打电话来问原因，我也不好意思跟他说实话！就这种近亲繁殖的公司部门，本来就是来吃闲饭，也是来打杂，工作不好好做，事一点不少！ 一个公司财务和大部分管理层都是老板的亲戚，这样的公司很可能是家族性小微企业。对于这样的公司来说，老板使用自己的亲戚管理公司确实有很多独特的好处，比如稳定、安全、可靠，但同样存在一些不好的后果，具体如下。在我看来，老板的公司大部分管理存都是自己的亲戚，容易导致公司缺乏规范的管理机制，无法建立起现代企业制度，公司发展受限极大 。当一个公司大部分管理层都是老板的亲戚时，大家由于都是熟人关系，公司都是靠这个熟人关系运营，所以制度就没办法发生效力，更显得制度是多余的，所以家族性的小微企业往往没有什么制度可言，公司不可能有健全规范的制度机制，更谈不上什么现代企业制度。公司完全靠人在治理，而非制度治理，这样的公司有什么问题都根据老板的态度来处理，没办法从制度上进行解决，所以公司最大的问题就是缺乏制度管控，这会使得公司的发展受到极大的限制。 当一个公司大部分管理层都是老板的亲戚时，公司还存在一个不好的后果，就是公司留不住人才，缺乏人才，公司无法壮大 。家族性的小微企业由于大部分管理层都是老板的亲戚，而且所有的关键管理岗位都是老板的人，所以外来的人才基本上没有发展的空间，再有能力也只能做一个执行者，因此，有才能的人一般不会在这样的公司里面干的，一有机会就会离开。所以长期来看，公司里面老板的亲戚越多，这样的公司越缺乏外来人才，也没办法留住人才，所以这样的公司没办法发展壮大，只适合小规模发展。 总之，一个公司大部分管理层都是老板的亲戚，那么公司必然没办法用制度管理公司，这会导致公司不可能建立起现代企业制度，所以公司必然很原始很落后，公司的问题将会很突出，公司的发展受限很大。同时，由于大部分管理层都被老板的亲戚占据，公司必然留不住人才，也必然缺乏人才，导致公司无法壮大发展。所以，老板想要公司发展壮大，必须任人唯才、不能任人唯亲，必须把公司的大部分管理层留给外来的人才。 堂姐的亲身经历。 堂姐是做库存管理出身，在一家国企做了6年后跳槽进入一家私企。 这家私企是做核电相关部件，货值很高。 堂姐进入公司后兢兢业业，把先进的库存管理理念引入公司，头几个月就牵头制定了定期盘点、出入库管理、单证流转规范等相关流程文件。 但是，实施环节出了问题。 仓库出纳是老板小姨子，她觉得她工作量增加了，耽误了下班，单据就不用了，还是用以前的方式，也是无单据流转。堂姐跟她解释了单据操作的必要性，但她就是拒绝实施。没办法，堂姐将此事告知了老板。最后的解决方法是老板小姨子岗位增加一人，工作量分摊。单据流转算是慢慢开始实施了。 这几天又出了一件事，一件非常重要的工程样件找不到了。这是国外客户的定制件，制造周期长，价格昂贵。经过一系列调查，发现只有入库单没有出库单，理论上该部件仍然在仓库里。 结果是，仓库被翻了个底朝天，就是没有找到。 仓库的叉车工回忆之前是有员工来取过此货，好像是中东分区的人。堂姐马上让查仓库监控，发现这件部件在一月前已经出库。单据流转流程还是被打了折扣。 事后调查，出纳（老板小姨子）也承认了此部件是经过她手出去的，领取人签字是中东分区经理，也就是老板的表弟，她也没有多问，直接放行。 结果是，本该发往南美的部件被错误发往了中东，公司损失巨大。 最可悲的是，堂姐还要引咎辞职，因为她是仓储部门经理。 换做你，你能做好不？ 这种企业不可久留，过于重视家族人员统治企业的老板不是一个合格的老板，企业很难有好的发展前景。许多事实证明：以家族力量统治企业的老板，最后企业都很难发展。我国的家族企业管理缺陷问题和先天不足等问题非常明显。 　　1、企业以近亲集团为主的管理组织机制阻碍了企业的人才引入。 我国的家族企业大都实行长权集权管理机制，企业大都实行以家族成员为主要管理者的企业管理机制，而这种以近亲集团为主的管理机制是极不科学的。在长权集中制管理模式下，企业的最高领导者可以随心所欲地安排企业各级管理人员，有时为了安排与其家族有关系的人员的工作，最高管理者会因人设职，至于这个职位对企业的是否有作用？被安排职务的人员是否有能力胜任这个职位？企业的最高领导者一般是不会考虑的。随着家族企业的成长，家族成员在企业内部会形成不同导层次的近亲集团，并产生不同感情关系，在企业的组织管理方面，就会因情而异，而不能客观的实施企业的管理活动。 　　现代企业管理需要任人唯贤的人才引进制度，在这种制度下，企业管理者人与人之间形成了公平竞争机制，从而使得优秀人才能够充分发挥自己的并为企业的发展形成推力。而家族企业以血缘关系衡量人与人之间的亲疏程度，其结果必然是任人唯亲。“用自家人”、“信自家人”几乎是所有家族企业的人事管理原则。由于家族成员基于相同的文化基础，很少能够进行创新和创造，他们的管理思维受制于一个相同的管理模式，必然致使企业的发展受到限制。家族成员大都担任企业的重要岗位管理者，基于家族成员的优越心理，他们很少受到公司制度的约束，对企业的向心力直到了涣散作用。非家族成员的外人即使具有才能，也难以得到家族成员的认同和重用，甚至在很多情况下，非家族成员经常被怀疑，致使外聘人员工作难以发挥作用，并导致非家族成员缺少工作积极性。另外，由于家族成员具有排他性心理，家族企业很难引进优秀的管理人才。2、长权中心的企业管理决策模式无法适应现代企业发展的需要。 家族企业由最高领导者处于家长位置，形成长权中心。而家族企业的最高领导者在对企业进行决策和策划时，往往凭着自己的经验进行，缺少民主协商机制，缺少专家论证。这种企业发展决策往往是不科学的，有时一些决策可能是错误的。这些是许多家族企业迅速落败的主要原因。家族企业在创业阶段核心人物的果断决策对企业发展是有利的，因为在企业初创阶段，企业的困难较多，需要迅速的决策和实施决策方案才能使企业获得发展。但当家族企业发展到一定规模的时候，企业的体系庞大了，人员增多了，在市场经济环境不断变化日益复杂的情况下，企业的产供销需要一体化和规范化管理，而企业的发展策划就需要科学论证，此时企业核心人物或最高管理者仍然凭借经验与运气进行赌博式的决策很可能是致命的。3、不同层次的近亲集团之间的利益冲突影响企业的发展。 家族企业发展到一定规模的时候，就会在企业内部形成不同层次的近亲集团分别担任不同的管理工作。在家族企业的初创阶段，企业较小、家族成员也少，此时所有的家族成员在服从核心家族成员管理的同时，容易形成民主协商机制，而家族成员之间也不会产生利益冲突，能够形成较强的凝聚力，共同使企业获得发展。当家族企业发展到一定规模的时候，原有的家族成员的质量及数量都不能满足企业发展的需要，于是家族成员就会从直系亲属向旁系亲属发展，与家族企业的核心管理人员形成不同的亲疏关系，并按照血缘关系的远近，形成不同层次的近亲集团。由于这些不同层次的近亲集团担负的管理岗位的重要程度不同，相互之间也有着不同的利益追求，在实际管理岗位上，这些近亲集团成员也会根据自己的利益实施不同的管理手段。而这些从事企业管理的近亲集团虽然相互之间存在一定的利益矛盾，但在长权集中下可以获得暂时的平衡。如果这种利益平衡机制一旦遭遇某种不利条件，就可以打破平衡而发生争议，从而导致家族企业的近亲集团利益冲突而使企业管理出现混乱情况。在这种情况下，就可能出现因家族成员之间的矛盾而出现分家、退股等情形。4、财务管理制度形同虚设，财务管理不规范 家族企业的最大弊端是财务管理极不规范。很多家族企业财务管理人员使用的是家族重要成员，即使聘用专业财务人员，但对财务部门也由重要家族成员负责管理。而家族企业中经常出现家产与企业资产混同的情况。企业管理者把企业资金视为个人资金，经常随意支配企业资金，很少严格执行财务管理制度或对企业的财务管理制度不予执行，从而导致企业财务管理混乱。如，报销支出，财务人员根本不予审计和审查，只要老板签字就可以报销。老板可以要求财务人员随时提取现金，从事各种不规范、不合法的支出活动。而生产、经营中的许多支出项目不开发票、随意打白条现象非常突出。由于企业财务管理不规范，容易导致企业资金出现问题并影响企业的发展。5、缺乏依法管理合同意识，诚实履行合同水平较低。 很多家族企业的合同法律意识差，特别是核心管理人不熟悉合同法的一般规定，企业基本上没有把合同管理纳入经营管理之中。如企业的公章、介绍信和空白合同等重要的法律文书管理不严格的，经常发生被人盗用、借用情形。对生产经营人员的相关授权不明，容易引发纠纷。一些家族企业不签书面合同现象突出。盲目轻信“口头承诺”的协议，一旦一方失信，就会引发合同纠纷。许多家族企业合同签订行为不规范，对合同标的约定不明确，合同条款不完善，责权利表述和意思表达模糊，极容易陷入欺诈陷阱或引发合同纠纷。有的企业合同签订履行监控制度不完善，缺乏对合同的有效履行的控制和管理。合同履行指的是合同规定义务的执行，表现为当事人执行合同义务的行为。由于一些企业对合同履行情况监控不到位，对合同不能履行或不能完全履行的具体的信息不能及时反馈，并导致企业可能造成损失。有些企业的合同履约率不理想，在合同签订前不调查对方的资信情况，容易落入对方设下的“合同骗局”。在企业经营中，除了正常的合同规范管理外，还应注意一种极端的情况，那就是合同欺诈，合同欺诈的表现：如，以预付款或定金、押金的方式骗取货款；编造合理的理由，侵吞押金或相应资金；伪造证件或资信情况，假冒特定身份，骗取合同资金等；通过中介组织设立广告骗局；假为购货，实为出货骗款；虚构标的，骗取已方信任，获取资金。所以，家族企业一定要注重培养一支懂法律、懂合同的经营队伍，提高信用观念，规范营销行为，才能使企业得到稳定的发展。 这种现象在现在的民企中很正常，也是普遍存在的事实情况，至于会有什么样的后果？我简单地以自身的经历来说以下： 企业的初始阶段，由于创始人能够在这个阶段将家族性成员的利益捆绑起来，形成利益共同体，再加上创始人独到的眼光和对于市场的洞察力，所以能够很快的发展起来，同时发展过程中所需的人力，家族成员也是最合适能够顶上去的，等到企业发长到一定规模的时候，这些家族成员都已经做到了企业的中层以上。在这样的时候家族成员的能力不足以支撑企业继续发展，所以企业也会引入一些专业方面的技术型人才，但是很多时候技术性人才都是受控于家族成员。而对于他们来讲，由于对于现代企业的管理理念以及受教育的文化素养等各方面因素限制，很多时候又导致了技术型人才的流失，如果这个阶段，企业的创始人没有独到的眼光和用人的智慧，那么发展到500人左右的规模时候，就已经是他们的发展瓶颈了。 这个阶段如果管理层依然都是老板的亲戚就会有如下的现象： 1）企业的家族成员之间立山头，拉帮结派：举一个案例，我很久之前供职过的一家公司，有大约1700人左右，老板娘的表哥是财务总监，老板的亲哥是集团的常务副总裁（政府部门退休下来的干部），老板的一个女儿（已婚）是负责地产公司的总经理，儿子是集团采购部的总监，因为各自的利益不同，所以形成了四五方的山头，集团所有人都会被卷入这种拉山头的动作当中去，无论你愿不愿意。 2）贪墨成风，制度形同虚设：在家族成员之间拉山头的情况下，企业的管理制度和工作标准都形同虚设，人人都是盯住自己的小圈子和自己的利益，利用各自的权利捞好处和利益，全然不顾企业的利益，没有任何的大局观和意识，都是抱着一种过一天是一天的态度。 3）相互算计和斗法：摆在明面上的都是为了企业的利益，但是相互算计和挖坑的本领一点都不比清廷里面的宫斗大剧本差多少。 4）企业的人才流失率居高不下：在这种情况下，因为制度失衡造成了种种不公平的现象，导致外聘人员没有一个人能够独善其身，不管你是否愿意都会自觉不自觉地站队形成一种派别，时间久了真正有能力的管理人员和技术人员都会选择离职，究其原因只有两个字：心累。 5）执行力差，久议不决：很多时候明明是老板在会议上已经拍板，但是在执行中总会遇到各种各样的问题，导致执行遇阻，而这些原因总是千奇百怪，哪怕是丁点小事，到最后都要老板亲自出面协调解决才能搞定。 如果这个时候作为企业的老板不能够及时和有效的平衡这种利益关系的时候，内部的矛盾就开始出现，企业管理过程中，人情和执行力是成反比例的，也就是说你人情讲的越多，执行力就越差。执行力越强的企业，人情一定很少。当企业的执行力受到伤害的时候，那么企业再好的战略也发挥不了作用。 对于民企使用自己亲戚的这种情况，几个方面的建议如下： 1）民企之所以能够使用自己的亲戚，最重要的一个原因在于信任。假如说企业遇到困难资金紧张，三个月不发工资职业经理人可以吗？那么五个月呢？家族成员对于这类问题就根本不是问题，核心在于他们能够在关键的时候“抗事”。 2）当企业发展到一定阶段的时候，老板要具有明锐的洞察力，能够认人和识人。针对不同岗位性质，有针对性的安排职业经理人和家族成员相互搭班子，前提是职业经理人一定是占据主导地位，家族成员只是辅助或者做副手。这样就具备了两层用意：学习和监督。 3）在企业很小的时候，家族成员干事情都是基于人情和道理。而当企业发展到一定规模的时候，就需要让家族成员转变观念：首先要明白企业的管理制度就是这家企业的大法，任何人都不能逾越。要让他们从“情理法”的观念过渡到“法理情”。而这种转变说起来简单，但是真正执行落地却是异常痛苦的，需要老板个人抛弃个人感情站在企业的角度，一切以企业的利益和标准去处理以前感情不错，或者为自己创业立下汗马功劳的亲人，任谁都不回无动于衷。 4）一家企业能够发展到什么程度，绝大多数的因素在于老板。老板个人的认知瓶颈，决定了这家企业的发展瓶颈。这就是说作为老板需要不断的去补充自己的能力不足，拓宽视野和自己的格局，才能带动企业更好的发展。一个公司刚创办时，公司绝大多数人都是自己的亲戚，好处就是，第一亲戚帮自己做事比较放心，也很出力，第二，特别是财务这块，基本上是自己的非常亲的人，第三，这帮亲戚帮你做事，都是当成自己的事，帮你亲力亲为，坏处就是，公司慢慢扩大后，矛盾就多了，有些亲戚做错了事，或者占了公司便宜，或者搞一些小动作，老板碍于亲戚面子，又不好意思开除亲戚，久而久之，公司管理跟不上，又和亲戚闹矛盾，影响公司的发展和生产，最终搞得是大家都累，公司内部分歧，或者倒闭，很多时候，创业时，亲戚出钱出力，公司发展后，为钱为利益亲戚之间变成仇人，例如兄弟反目，兄妹成仇，身边很多这样的案例，最后不欢而散，小公司适合用自己的亲戚来做事，大公司一般最多关键部门用自己的人，例如财务，采购，和销售，毕竟出问题严重的都是这几个部门！而且发展到一定程度后，一切要严格按照规章制度执行任务，还是用招聘来的人，比较好管理，可以用规章制度来约束员工行为，用规章制度惩罚和奖赏，这样比较规范，执行能力也比较强！ u200b u200b小企业老板爱用自己的亲戚做会计，这是一个普遍现象。看清了小企业财务的特点，我们就不难理解其中的原委了。主要原因有三点：一是控制风险，防止被举报。二是搭建利益共同体，遮掩违法违规的举动。三是内控不健全，利用亲戚的责任心弥补。 u200b u200b u200b小企业老板爱用自己的亲戚做会计，这是一个普遍现象。小企业老板会优先解决家人与亲戚就业，这是人之常情。有人把这种现象当作了家族企业的一个特质。这个看法虽有些许道理，却不尽然，许多大型家族企业并没有用亲戚管理公司财务。 u200b u200b小企业与大企业的财务管理有相通之处，但小企业财务管理有其特性。这种特性是由小企业老板的权威决定的。小企业财务管理的特性表现在五个方面： u200b u200b一、家财务 u200b u200b老板个人资金与公司资金部分。这是小企业非常常见的弊端，老板的钱就是公司的钱，公司的钱也是老板的钱，混淆了法人与个人。这种公私不分的做法，老板个人面临法律风险、债务风险与税务风险，其实是非常不可取的。 u200b u200b二、无制度 u200b u200b不象大企业那样，公司有完善的制度流程，一切有章可循。小企业要么没有制度，要么有制度形同虚设。老板的话就是制度，经办事情时真正管用的是老板说的话。老板怎么说，财务就要怎么做。今天这么说，就这么做；明天那么说，就那么做。在规则遵循上表现出极大地随意性。 u200b u200b三、一言堂 u200b u200b在许多老板的眼里，企业就像自己的孩子一样，只有自己才对它最尽心。因为有创业之功，在企业里老板个人的权威性很高。这种权威性甚至是企业做起来的必备条件。在经营决策时，大家畏惧老板的权威或者过度依赖老板的权威，会导致一言堂。如果老板的眼光犀利，决定明智，公司的效率很有保证。要是老板想法错了，公司就危险了。 u200b u200b四、偷漏税 u200b u200b小企业普遍存在偷漏税问题，这大概是不争的事实吧。对这个问题我们需要理性看待，一是税负重的原因，导致小企业承受能力不够；二是纳税意愿的原因，老板们法律意识淡漠。如果是后者，企业等于是在挖空心思欺骗税务，占国家便宜。财务人员处身其间，是要承担一定法律风险的。 u200b u200b五、两套账 u200b u200b一套账对外，一套账对内。两套账的最主要差别在企业一部分收入不入外账，回款直接进到了老板个人的兜里。两套账既逃了增值税，又逃了所得税。小企业两套账的手法一般比较拙劣，说白了是一种自欺欺人的掩饰。一旦税务较真，基本上无可遁形。 u200b u200b看清了小企业财务的特点，我们就不难理解老板为何爱用亲戚做会计了。主要原因有三点： u200b u200b1、控制风险，防止被举报。小企业违法违规的举动多，会计工作容易知晓各类机密。现实中会计人员利用掌握的机密举报老板或敲诈老板的案例并不鲜见，用亲戚做会计无疑可以规避这一风险。 u200b u200b2、搭建利益共同体，遮掩违法违规的举动。会计负有监督之职，小企业以“人治”为先，要让会计完全听老板的话，需要绝对的信任与服从。如果老板的做法突破了底线，会计人员一般都会有顾虑。用家人或亲戚做会计，因为利益休戚与共，它们更愿意冒险。 u200b u200b3、内控不健全，利用亲戚的责任心弥补。以大公司采购为例，从申购开始，要经询价、合同签订、采购、验收、入库诸多环节，各环节相互牵制，舞弊的可能性小。小公司一人多岗，缺乏必要的牵制，老板用亲戚控制关键岗位实际是弥补内控之不足。 曾经接触过这样的的一家公司，公司财务和有些关键岗位基本上是老板自己的家人。公司发展初期，老板的家人发挥了极大的作用，但随着公司规模状大，出现了许多状况。 公司初期集中有以下几个表现: 1、因规模较小，家人心很齐，全力以赴，人为控制成本费用，公司表现为很有活力，事事有人管。 2、财务、采购、销售等权力均掌握在自己家人手中，互相之间也会因收入差异产生分歧，偶尔也有搞小动作，老板开除自己家人的事偶有发生，过一阵子，又回公司上班的事也是有的。 公司规模扩大后，出现以下状况。 1、公司招聘进来的职业经理人，高级财务总监，以及追随多年的一起部分创业人员，陆续离开公司，很难留住公司发展急需的人才。 2、公司发展平台有限，部分有为青年感觉干下去没有出路，培养多年的技术人员也不断跳糟，公司发展后劲不足，员工没有归属感。 3、公司多起投资失败，主要负责人均是老板自己家人，最终不了了之，无法追究责任。 这个家族式公司已十多年，实现了集团化管理，高级管理人员现已基本更新成了跟老板一起创业的家族外原老，以及部分外聘高级经理人，发展势头良好。 第一同行是贼。在自己的企业里面刚刚开始每个人都想着把企业做大做好，但做到一定程度了，很多人就利益和诱惑迷了眼！把自己的初心忘记了，把自己的利益当首位！那这企业就开始下滑。 第二一个家族当中他们也许会很同心！但是同时有能力的人不多，时间长了很多没有能力的人知道自己几斤几两就开始混日子。在一个家族企业中出现这种情况很多人认为都是自己人不好意思说，最后的情况是养了很多费人！他们根本就对公司没有用。而真正有能力的人被他们挤兑！最后可想而知了！竞争激烈你的企业养费人不进步，但是你的同行还在进步，到时候不仅仅只是你的好员工被挤兑，连你的家族企业也被挤兑了！ 第三家族企业管理大多讲亲情，发现问题得不到解决。很多问题是即使有问题也一次次说算了，一次次问题在这些算了得不到解决最后因为这些问题问题被扩大而倒闭！ 20年的职业生涯遇到过一次这样的情况。 这种情况在公司的不同发展阶段会出现不同的负面作用。 在公司爆发式增长过程中，基本没人注意到它的负面作用。 当公司发展趋于稳定，增长出现瓶颈，需要精细化管理时，问题就出现了。 一.因各个关键部门领导位置都被亲属占用，员工因职业发展天花板问题，会出现工作懈怠，无激情，优秀员工和管理人员会大量离职。 二.人情与制度的冲突会更加剧烈，员工和管理人员的不公平感会急剧上升。公司各类问题会集中出现。 三.亲属之间的问题夹杂办公室政治，员工和管理人员会出现选边站，导致公司出现各自为阵，管理效率下降。 四.各种问题的处理都被视为掺杂亲戚因素，不伦是否真的存在，这是最致命的，这对普通员工和管理人员是最大的打击。造成普通员工和管理人员心态失衡，消极怠工。 因中国人特殊的人际关系传统和现代管理之间冲突，在这种亲属占用一定比例的公司，无论是在制度上，还是管理上很难做到一视同仁，对于普通员工和管理者一开始就会出现假定心态，会给管理造成一定难度。对于高层管理人员来讲，很难不顾忌这层关系，做到按章办事，进一步加深员工的不公平感。日积月累，公司就会集中爆发出现大的问题。 作为一个对自己职业生涯有良好规划的求职者，最好不要贸然选择这样的公司，这或许会是你职业生涯的败笔。

股东起诉原因是维护自己权利。根据我国《公司法》的相关规定，中小股东可以通过以下措施和制度保护自己的权利：1、可以查阅公司会计账簿。有限责任公司的股东可以要求查阅公司会计账簿。公司有合理根据认为股东查阅会计账簿有不正当目的，可能损害公司利益的，可以拒绝提供查阅。公司拒绝提供查阅的，股东可以请求人民法院要求公司提供查阅。2、可以申请人民法院确认股东会、董事会决议无效，或申请撤销股东会、董事会决议。

前几日，国家发展改革委、生态环境部印发了"十四五"塑料污染治理行动方案，可降解塑料概念市场行情好，涨幅大，恒逸石化也隶属于这个概念，大家对这只股票有什么看法呢，投资后的回报能否达到期望，下面我来分析一下。在开始分析恒逸石化前，我整理好的化工合成材料行业龙头股名单分享给大家，打开便能看到:宝藏资料！化工合成材料行业龙头股一栏表一、从公司角度来看公司介绍：恒逸石化股份有限公司是全球领先的精对苯二甲酸（PTA）和聚酯纤维制造商。恒逸石化的主营业务为各类化工品、油品、化纤产品的研发、生产和销售。该公司的主要产品包括汽油、精对苯二甲酸（PTA）、涤纶预取向丝（POY）、涤纶加弹丝（DTY）等，公司产品广泛用于满足国计民生的刚性需求。在知晓恒逸石化的大致情况以后，下面我们来研究一下恒逸石化的优势看一看该股值不值得我们投资。亮点一：文莱一期项目炼化投产，二期加速推进文莱PMB一期800万吨炼化项目2019年11月建成投产，打通炼化-化纤全产业链，目前，公司正全力推进文莱炼化二期项目建设，文莱二期项目建成后将有助于公司进一步降低生产成本，稳定原料供应，优化产品结构和强化上游产能基础，在展现一体化协同运营作用的同时，更深层次地加强公司的业务结构。再加上地处东南亚成品油需求市场中心地的地理优势，公司整理盈利能力有希望得到提高。亮点二：全球化纤行业龙头，炼化-化纤上下游均衡发展。恒逸石化在全球化纤行业中一直处于领先地位，不久2015年海南逸盛PTA项目投产，恒逸石化进阶成为国内最大的PTA生产企业；该公司为了聚酯产能，在2017-2018年间先后收购龙腾、明辉等厂家，使得公司聚酯规模领先业内其他企业，文莱炼油一期项目于2019年11月建设完毕而且正式开始使用，这个时候恒逸石化终于完成了全产业链布局，达成了上下游均衡一体化发展的目标。由于文章篇幅很有限，想了解关于恒逸石化更多的深度报告和风险提示，这篇研报中都有写到，快点击阅读吧：【深度研报】恒逸石化点评，建议收藏！二、从行业角度看从需求方面来看，中国及全球纺织行业生产将会持续不断的巩固恢复上升的势头。我国纺织服装出口会保持增长的趋势，国内消费市场也会焕发更大的活力，化纤行业在此背景下有望快速发展。从行业新增产能我们了解到，2021年这一时间依旧是聚酯涤纶产能化纤行业的集中投产期，产能之间的矛盾会阶段性出现，需求的增长能否有效消化产能的增长还有待进一步侦查。化纤龙头企业里有很多新增产能，使得龙头企业规模化成本的优势增大不少。长远来看，"创新、安全、环保"将会成为行业关注的关键内容。在环保领域，我国特别提出了"在2030年前碳排放达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和”的目标，将会进一步使得化纤行业的绿色转型与升级步伐加快。{总的来说，恒逸石化-17}竞争优势突出，未来发展稳定。但是滞后性在文章中也是存在的，如果想更准确地知道恒逸石化未来行情，立即点击链接，专业的投顾就会帮你诊股，看看是否对恒逸石化的估值有所偏差：【免费】测一测恒逸石化现在是高估还是低估？应答时间：2021-12-09，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

受到疫情的影响，线下零售店受到了重创。但其实消费必需品当中的运动鞋行业没有得到广大股民的关注。从赛道来看，运动鞋履行业的景气度还是很高的，未来发展潜力十足。今天我就来给大家详细分析一波运动鞋履这个细分领域的龙头--华利集团。 在开始分析华利集团前，我把整理好的鞋帽行业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料：鞋帽行业龙头股一览表一、从公司的角度来看 公司介绍：华利集团成立于2004年，公司主要从事的是运动鞋履开发设计、生产和销售，旗下产品包括运动休闲鞋、户外靴鞋、运动凉鞋/拖鞋等。 经过多年的沉淀，公司步入成熟发展期，建立起一套完整的管理体系、合理的业务布局，并且与多家知名品牌开展深度合作的关系，深受客户的认可。 在简单介绍华利集团之后，我们再来看看该公司有什么投资亮点？值不值得我们投资？ 亮点一：研发优势 华利集团的研发中心位置在中山，将丰富的开发设计人才供给与完整的鞋履制造产业链相结合，除了能够控制成本，还能满足客户的各种各样的需求。另外优秀的研发团队还能实时跟踪产业动态，更新鞋子的款式，使之符合当下市场的需求，将有益于进一步扩大公司在业内的竞争力。亮点二：市场优势 从销售定位来看，美国和欧洲是运动鞋履产品的主要消费市场，在需求量大的同时而且稳定，所以华利集团旗下的产品的销售渠道通常是外销，出口占比接近百分百，近五年的占比变动不明显。然后为了减小生产成本，公司将越南北部的农业地区定为产品制造基地，有两个好处，一是可以降低人工成本，二是有充足劳动力，可以确保产品能够持续稳定生产。亮点三：客户优势华利集团在业务上与Nike、VF、Deckers等全球知名运动品牌进行长期合作，由于公司产品有着高质量、交付速度快，增加客户的好感从而留住大客户。 通过最近五年的经营收入可知，公司的很多收入都是来自前五大客户的，客户相对集中，通过与这些国际巨头合作，对稳定公司长期业绩有很大帮助。由于篇幅原因，更多关于华利集团的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击链接即可进入传送门：【深度研报】华利集团点评，建议收藏！二、从行业来看 一直以来全球运动鞋市场规模越来越大，随着海外疫情逐渐得到控制，头部品牌市场逐渐恢复运行，线下零售逐步得到好转，全球运动装备的需求量有望越来越高。而且在全球消费都增加的趋势下，海外消费者进一步提高了对运动鞋的功能性要求，因此比较钟情于那些拥有很强研发能力的企业。所以我认为华利集团有异常显著的优势，具有十分强劲的实力，它能够得到行业上升期带来的利润，成长空间极大。 但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道华利集团未来行情，点击就可以领取，会有专业的投顾来帮你诊断股票，看下华利集团估值是高估还是低估：【免费】测一测华利集团现在是高估还是低估？应答时间：2021-12-08，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

查询公司财务报表的方法如下：1、上市公司以及公开发行债券的企业必须定期公布财务报表，你可以从证券交易所、债券交易中心指定的网站以及各大财经网站上查到。 2、未公开发行股票和债券的企业，没有义务对外公布财务报表，只有有权人员（比如本公司股东、高管）和有权机构（如法院、税务局、工商局、财政局等权力机关）才可依法查阅企业财务报表。 3、你若是查询自己本公司的话，那么直接进入到你们公司的财务系统里查询相关的资产负债表及利润表就可以了。拓展资料：查询年度财务报表的方法过程：登陆办税服务大厅；2.点击网上办税；　3.点击申报缴税；4.输入纳税人识别号和密码；5.进入申报查询即可查询年度财务报表。财务报表：1.不仅便于财务报表使用者理解财务报表的内容而对财务报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法及主要项目等所作的解释，对其本身起补充说明的作用，也便于报表使用者做出更科学合理的决策。2.财务报表附注是对资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等报表中列示项目的文字描述或明细资料，以及对未能在这些报表中列示项目的说明等。可以使报表使用者全面了解企业的财务状况、经营成果和现金流量。如何查到一个非上市公司的财务报表？如果是非公众公司的话，财务报表一般是查询不到的。反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表。我国财务报表的种类、格式、编报要求，均由统一的会计制度作出规定，要求企业定期编报。目前，国营工业企业在报告期末应分别编报资金平衡表、专用基金及专用拨款表，基建借款及专项借款表等资金报表，以及利润表、产品销售利润明细表等利润报表; 国营商业企业要报送资金平衡表、经营情况表及专用资金表等。在以母公司和子公司组成的具有控股关系的企业集团中，由母公司和子公司各自为主体分别单独编制的报表，用以分别反映母公司和子公司本身各自的财务状况和经营成果和现金流量情况。合并报表是以母公司和子公司组成的企业集团为一会计主体，以母公司和子公司单独编制的个别财务报表为基础，由母公司编制的综合反映企业集团经营成果、财务状况及其资金变动情况的财务报表。

查询公司财务报表的方法如下：1、上市公司以及公开发行债券的企业必须定期公布财务报表，你可以从证券交易所、债券交易中心指定的网站以及各大财经网站上查到。 2、未公开发行股票和债券的企业，没有义务对外公布财务报表，只有有权人员（比如本公司股东、高管）和有权机构（如法院、税务局、工商局、财政局等权力机关）才可依法查阅企业财务报表。 3、你若是查询自己本公司的话，那么直接进入到你们公司的财务系统里查询相关的资产负债表及利润表就可以了。拓展资料：查询年度财务报表的方法过程：登陆办税服务大厅；2.点击网上办税；　3.点击申报缴税；4.输入纳税人识别号和密码；5.进入申报查询即可查询年度财务报表。财务报表：1.不仅便于财务报表使用者理解财务报表的内容而对财务报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法及主要项目等所作的解释，对其本身起补充说明的作用，也便于报表使用者做出更科学合理的决策。2.财务报表附注是对资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等报表中列示项目的文字描述或明细资料，以及对未能在这些报表中列示项目的说明等。可以使报表使用者全面了解企业的财务状况、经营成果和现金流量。如何查到一个非上市公司的财务报表？如果是非公众公司的话，财务报表一般是查询不到的。反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表。我国财务报表的种类、格式、编报要求，均由统一的会计制度作出规定，要求企业定期编报。目前，国营工业企业在报告期末应分别编报资金平衡表、专用基金及专用拨款表，基建借款及专项借款表等资金报表，以及利润表、产品销售利润明细表等利润报表; 国营商业企业要报送资金平衡表、经营情况表及专用资金表等。在以母公司和子公司组成的具有控股关系的企业集团中，由母公司和子公司各自为主体分别单独编制的报表，用以分别反映母公司和子公司本身各自的财务状况和经营成果和现金流量情况。合并报表是以母公司和子公司组成的企业集团为一会计主体，以母公司和子公司单独编制的个别财务报表为基础，由母公司编制的综合反映企业集团经营成果、财务状况及其资金变动情况的财务报表。

查询公司财务报表的方法如下：1、上市公司以及公开发行债券的企业必须定期公布财务报表，你可以从证券交易所、债券交易中心指定的网站以及各大财经网站上查到。 2、未公开发行股票和债券的企业，没有义务对外公布财务报表，只有有权人员（比如本公司股东、高管）和有权机构（如法院、税务局、工商局、财政局等权力机关）才可依法查阅企业财务报表。 3、你若是查询自己本公司的话，那么直接进入到你们公司的财务系统里查询相关的资产负债表及利润表就可以了。拓展资料：查询年度财务报表的方法过程：登陆办税服务大厅；2.点击网上办税；　3.点击申报缴税；4.输入纳税人识别号和密码；5.进入申报查询即可查询年度财务报表。财务报表：1.不仅便于财务报表使用者理解财务报表的内容而对财务报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法及主要项目等所作的解释，对其本身起补充说明的作用，也便于报表使用者做出更科学合理的决策。2.财务报表附注是对资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等报表中列示项目的文字描述或明细资料，以及对未能在这些报表中列示项目的说明等。可以使报表使用者全面了解企业的财务状况、经营成果和现金流量。如何查到一个非上市公司的财务报表？如果是非公众公司的话，财务报表一般是查询不到的。反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表。我国财务报表的种类、格式、编报要求，均由统一的会计制度作出规定，要求企业定期编报。目前，国营工业企业在报告期末应分别编报资金平衡表、专用基金及专用拨款表，基建借款及专项借款表等资金报表，以及利润表、产品销售利润明细表等利润报表; 国营商业企业要报送资金平衡表、经营情况表及专用资金表等。在以母公司和子公司组成的具有控股关系的企业集团中，由母公司和子公司各自为主体分别单独编制的报表，用以分别反映母公司和子公司本身各自的财务状况和经营成果和现金流量情况。合并报表是以母公司和子公司组成的企业集团为一会计主体，以母公司和子公司单独编制的个别财务报表为基础，由母公司编制的综合反映企业集团经营成果、财务状况及其资金变动情况的财务报表。

查询公司财务报表的方法如下：1、上市公司以及公开发行债券的企业必须定期公布财务报表，你可以从证券交易所、债券交易中心指定的网站以及各大财经网站上查到； 2、未公开发行股票和债券的企业，没有义务对外公布财务报表，只有有权人员（比如本公司股东、高管）和有权机构（如法院、税务局、工商局、财政局等权力机关）才可依法查阅企业财务报表；3、你若是查询自己本公司的话，那么直接进入到你们公司的财务系统里查询相关的资产负债表及利润表就可以了。《中华人民共和国公司法》第一百六十四条公司应当在每一会计年度终了时编制财务会计报告，并依法经会计师事务所审计。财务会计报告应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定制作。第一百六十五条有限责任公司应当依照公司章程规定的期限将财务会计报告送交各股东。股份有限公司的财务会计报告应当在召开股东大会年会的二十日前置备于本公司，供股东查阅；公开发行股票的股份有限公司必须公告其财务会计报告。

公司财务比公司金融简单。根据查询相关公开信息显示，公司财务工作是很简单的，主要就是了解做账流程，以及后期的做账方式和账务处理，公司金融不简单，金融本身就是一个复杂的命题，包含了很多东西，有关于交易类型的，有关于法律层面的，有的是个人方面的，也有公司层面的。

公司金融学，又称公司财务管理，公司理财等。它是金融学的分支学科，用於考察公司如何有效地利用各种融资渠道，获得最低成本的资金来源。基本定义公司金融学(Corporatefinance)，又称公司财务管理，公司理财等。它是金融学的分支学科，用於考察公司如何有效地利用各种融资渠道，获得最低成本的资金来源，并形成合适的资本结构(capitalstructure);还包括企业投资、利润分配、运营资金管理及财务分析等方面。它会涉及到现代公司制度中的一些诸如委托-代理结构的金融安排等深层次的问题。一般来说，公司金融学会利用各种分析工具来管理公司的财务，例如使用贴现法(DCF)来为投资计划总值作出评估，使用决策树分析来了解投资及营运的弹性。研究对象公司金融学主要研究企业的融资、投资、收益分配以及与之相关的问题。对于英文CorporateFinance中国有不同的译法，或译为“公司财务”，或译为“公司理财”，或译为“公司金融”。显然，就中文的字面来看，“财务”、“理财”和“金融”这些概念是有显著区别的。一般而言，企业的“财务”或“理财”是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称，是建立在企业的会计信息基础上加以管理的。而公司金融所研究的内容要比此庞大得多。一是它不再局限于企业内部，因为现代公司的生存和发展都离不开金融系统，所以，必须注重研究企业与金融系统之间的关系，以综合运用各种形式的金融工具与方法，进行风险管理和价值创造。这是现代公司金融学的一个突出特点。二是就企业内部而言，公司金融所研究的内容也比“财务”或“理财”要广，它还涉及与公司融资、投资以及收益分配有关的公司治理结构方面的非财务性内容。主要领域从现代公司金融理论研究文献来看，公司金融学大致包括以下几个部分的内容。公司的融资问题1.公司的融资问题。其核心是资本结构。1958年，莫迪格利安尼与米勒合作发表了开创性的论文“资本成本、公司融资与投资理论”，第一次把严格的经济学理论逻辑运用于公司融资与投资的决策分析之中，改变了传统的公司金融案例式的教学与研究，奠定了现代公司金融理论研究的基点。由此公司金融学也得以逐步进化为具有内在逻辑一致性与预测能力相结合的一个现代学科。此后，公司金融学的大量文献集中于公司最佳资本结构是否存在以及如何决定的问题。其中，也包括大量的实证研究成果，如通过研究证券市场对不同类别的证券发行及其信息发布的反应，来寻求公司融资决策的依据。这些研究文献构成了现代公司金融学坚实和丰富的内容。公司的治理结构问题2.公司的治理结构问题。这与资本结构问题的研究有密切的联系。在资本市场等一系列严格的假设条件下，莫迪格利安尼与米勒推导出公司的市场价值与其融资结构无关的命题(MM定理)，引起了很大的争议。人们在对其严格条件批评的同时，也开始努力探讨影响和决定企业目标资本结构的各种因素。除了考虑到税差效应与破产成本之外，还尝试利用信息经济学的理论来分析企业不同利益主体的决策行为，主要包括信号效应与代理成本理论，由此把公司金融学的研究拓展到公司治理结构的新领域。公司治理涉及公司出资人确保获取投资回报的方式，一些学者从代理理论出发，认为适当的资本结构安排能够帮助完善公司治理。詹森和麦克林证明了最优融资结构存在着股权代理成本和债权代理成本之间的权衡。适当的债务融资可以限制管理层滥用公司的自由现金流。股权结构分散使任何单一股东缺乏积极参与公司治理和驱动公司价值增长的激励，导致公司治理系统失效，产生管理层内部人控制问题，形成公司管理层强、外部股东弱的格局。因此，为了调和公司管理层与外部股东之间的利益偏差，减少代理成本，可通过恰当的薪酬结构设计，使双方的利益趋于一致。在现实中，许多公司已开始在经理薪酬中加入一定比例的公司股份或期权。理论界关于薪酬设计的争论焦点在于最优的股权和现金比例。公司的并购重组也涉及到公司治理结构方面，因此，与公司融资结构密切联系的控制权市场有助于增强现有管理层的危机感，从而控制其危害股东利益的行为。企业的投资决策问题3.企业的投资决策问题。由于投资企业是创造和利用投资机会的最佳工具，从而成为经济发展的根本驱动力。但在公司金融理论的研究中，一般都遵循费雪的分离原理，即公司的投资与融资决策是相分离的，莫迪格利安尼与米勒的开创性论文对此做了较为严格的证明。然而，现实中的企业即使面临无限的投资机会，并不可能获得全部足够的资金支持。因此，由于各种原因，企业可能面临着投资不足或者投资过度的两难处境。为了保证企业能够有效把握投资机会，并能从可供选择的投资机会中筛选出最能实现其市场价值最大化的投资项目，需要运用相应的金融技术与程序。随着金融理论与技术的发展，资本预算的方法与程序，也处于不断的发展过程之中。相关的技术问题4.公司金融学与公司融资、投资以及估价相关的技术问题。如融资产品定价、融资时机与方式、融资工具创新、风险管理等。威廉·L·麦金森总结了现代公司金融理论的基本框架。并指出，从1930年代欧文·费雪的贴现现金流量方法开始，经历了哈里·马科维茨提出的投资组合理论、以M&M定理开端的资本结构理论、股利政策、资本资产定价模型、有效资本市场理论、期权定价理论、代理理论、信号理论、现代公司控制理论、金融中介理论、市场微观结构理论等12个里程碑。资本资产定价模型、期权定价模型等金融估价的理论与技术的发展，对公司金融学的发展起到了强大的推动作用。一些为企业融资与风险管理目的所创新的金融工具，如混合证券设计，正是建立在这些重要的原理与技术基础之上。金融研究方法5、金融研究方法。与标准的金融理论假设不同，融合心理学的行为公司金融研究方法，开始受到理论界的重视。学者们运用行为方法所进行的IPO、增发股票、股票回购和公司分立方面的研究，得出了与传统研究方法所不同的结论，进一步丰富了公司金融理论。理论界对于各个专题性研究所进行的卓有成效的研究工作，使得梯若尔在激励理论和契约理论的基础上对公司金融学进行一次综合。尽管其成果仍然需要时间来检验，但这种尝试说明公司金融学科已进入成熟期。研究现状中国理论界对于公司金融理论的研究，主要发端于国有企业的改革需求。有观点认为，国有企业陷入财务困境是由于其所背负的债务过重，即资本结构不合理。而更为一般的看法则把国有企业的低效率归咎于其产权不清，公司治理上存在较为严重的弊端。为此，应该大力推进股份制改革，改善公司治理结构与资本结构，以此来提高企业的效率。从这个角度来讲，那些研究公司治理以及公司绩效等问题的大量文献，都可归入中国公司金融学的研究范畴。这一领域的研究，主要是利用上市公司数据进行实证检验，其涵盖了公司资本结构、公司治理、业绩评价和信息披露等各个方面。如张翼等人所做的上市公司多元化经营与公司业绩之间关系的研究，王鹏和周黎安所做的控股股东的控制权、所有权与公司绩效的关系等。另外，战略公司金融理论的引入，也大大丰富了公司金融理论的研究内容。这一理论将企业融资结构和市场行为的关系作为研究重点，探寻要素市场和产品市场的互动问题。这一研究领域在国外还没有构成完整的理论体系，不同的研究者在一些重大问题上仍然存在分歧。如财务杠杆对于公司竞争策略的影响等。但从发展前景来看，战略公司金融理论将企业的金融决策与生产决策相衔接，尝试建立包括要素市场与产品市场互动关系的一般均衡模型，进一步增强了公司金融理论在宏观经济学意义上的重要地位。尽管由于多种原因造成中国有关金融学的内涵界定与西方存在显著差异，但随着中国社会主义市场经济体制的建立和完善，金融市场在资源配置与风险管理方面正在发挥着越来越重要的作用，因此，必须加强微观金融方面的全方位深入研究。公司金融学是在市场环境中研究公司与管理层的融资、投资和分配等行为，在中国当前的转轨阶段，这些研究领域都与宏观金融体制之间存在着更为密切的联系。因此，紧密结合中国本土实际的公司金融学研究，不仅可以直接面向市场，更对中国金融改革与金融市场的规范化发展，具有重要意义。

公司金融与公司财务的区别有：1、内容不同，公司金融学，又称公司财务管理，公司理财等。而公司财务主要负责和管控企业所有会计、财务与审计工作，审核公司重要财务报告和报表并参与审定公司财务决策。2、作用不同，公司金融是金融学的分支学科，用于考察公司如何有效地利用各种融资渠道，用以获得最低成本的资金来源。而公司财务是指进行会计处理时原始单证的收集、整理、计算、结报等具体事务，它要求会计人员规范、准确，确保会计核算，会计监督和会计准则的有效实施。3、研究对象不同，公司金融学主要研究企业的融资、投资、收益分配以及与之相关的问题。而公司财务的研究对象，取决于公司财务活动的内容。

公司财务管理包括哪些主要内容？ 公司的财务管理包含很多的内容，像公司资产购置与管理，现金的流量，利润的分配，甚至是公司的筹资，都是财务管理的一部分。一个公司财务管理系统把握著公司的命脉可以说它是公司的心脏。 财务管理笼统上包括有资本的融通（筹资），公司资产的购置及管理，资金筹措及管理，公司运营资金管理，已经最终的利润分配管理。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 国际财务管理包括哪些主要内容 自考 可以到省考试院网站上去看一下这个专业有那个课程，然后买书复习参加考试就可以了，上面都有详细的课程设定 从资产负债表的结构上看,公司财务管理包括哪些内容 财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 财务管理的内容： 1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理 筹资是指企业为满足生产经营资金的需要，向企业外部单位或个人以及从其企业内部筹措资金的一种财务活动。资金是企业的“血液”，是企业生存和发展所不可缺少的。企业没有资金，无法进行生产经营活动；有了资金如果使用不当，也会影响生产经营活动的正常进行。 投资管理狭义上是一项针对证券及资产的金融服务，广义上还包括实体商业投资、加盟连锁、创新专案投资管理等，以投资者利益出发并达致投资目标。投资者可以是机构譬如保险公司、退休基金及公司或者是私人投资者。 营运资金从会计的角度看是指流动资产与流动负债的净额。为可用来偿还支付义务的流动资产，减去支付义务的流动负债的差额。 利润分配是指企业按照国家规定的政策和比例，对已实现的净利润在企业和投资者之间进行分配。 有限责任公司财务管理制度包括哪些方面的内容？ 财务管理制度可以从两个大的方面去考虑，一个是财务内部人员之间的协作管理制度，另一个是财务部门与公司其他部门之间的相互协作规定。 报销的管理制度大致上包括： 票据的合法性，哪些是可以报销的，哪些是不合会计做账要求的。 票据的整理、贴上、报销单据如何填写。 费用报销单据的审批许可权。 通过相关人员的审批后，出纳给予支付款项后，财务部要做相应的会计处理。 （多选）公司财务管理的内容包括 A . 财务活动 B. 生产管理 C. 技术管理 D.财务关系 简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 所以本题的答案是：A . 财务活动 D.财务关系 公司财务管理存在哪些问题 (一)企业融资法规不规范 (二)企业财务管理水平低 (三)企业内部会计监督制度不健全 (四)财务管理人员素质不过硬 房地产公司财务管理制度应包括哪些方面 主要分为以下几个方面; 第一章 总则 1．1 为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。 1．2 公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作；规范公司的财务行为，准确计量公司的财务状况和经营成果；依法合理筹集资金，有效控制和合理配置公司的财务资源；实现公司价值的最大化。 1．3 本规定在公司内部暂时执行，随着公司业务的正常开展和不断拓展，将进行更改、补充和完善。 第二章 财务管理组织机构 2．1 公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。公司设定独立的财务机构即财务部。 2．2 公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合公司的核算体制和财务管理的实际需要，配备财会人员，加强对财会人员的管理。 2．3 财务部主要负责公司的财务管理和经济核算，主要职责为： （1）负责公司财务管理制度和各项会计制度拟定； （2）参与公司筹资方案的拟定和实施； （3）参与公司发展新专案、重大投资、重要经济合同的可行性研究，提供财务意见； （4）参与公司经营决策，统一排程资金； （5）负责公司财务预算管理、会计核算； （6）负责编制合并报表，提供财务资料，如实反映公司的财务状况和经营成果，并作好专案和财务分析工作； （7）监督财务收支，依法计缴税收； （8）负责公司财务会计档案的保管，票据申购、使用、核销等管理工作； （9）监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格稽核原始凭证及账表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支； （10）参与对子公司的财务管理。 （11）协调处理与各单位的关系。 2．4 财务部建立稽查制度，出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。 2．5 公司董事会按有关程式聘任公司财务负责人。 第三章 会计核算 3．1 公司按照《企业会计制度》规定，结合经营专案实际情况，制订并实施有关会计核算暂行办法，及时、正确反映经营业绩和披露经营风险。 3．2 公司采用借贷记账法，以中文作为记录的文字，以人民币为记账本位币，按照《企业会计制度》的规定并结合公司的实际情况，设定总分类和明细账科目。 3．3 公司按照《企业会计制度》规定对经济业务进行会计核算、账务处理，并实行会计电算化。 3．4 公司依照权责发生制和配比原则确认收入和成本，以反映公司的经营成果。 3．5 公司严格区分本期费用支出与期间费用支出。 3．6 公司各项财产在取得时按照实际成本计量，其后，如果财产发生减值，按照《企业会计制度》的规定计提相应的减值准备。 3．7 公司在进行会计核算时，应当遵循谨慎性原则的要求，不得多计资产和收益、少计负债和费用。 第四章 财务预算管理 4．1 公司制定财务预算管理暂行规定，对公司的经营业绩、财务状况、专案运作等实行全面财务预算，并依据其实施管理。 4．2 公司在年度开始前组织编制完成本年度的各项财务预算，财务预算主要包括以下内容： 1. 经营预算； 2. 盈利预算； 3. 资金预算。 4．3 公司在预算年度开始后，对财务预算执行情况进行分阶段的控制和监督，及时进行差异分析，并查实差异的原因，向总经理报告。 第五章 收入、成本费用管理 5．1 公司建立并完善营业收入的管理规定，确保收入回圈中的报价、签订合同、实际收款和开具发票等各环节的内部控制，以加强对业务活动的财务监督。 5．2 营业收入是指公司在营业期间收取的各种经营专案的主营收入和其他业务收入。公司在收讫价款或取得价款的凭证时，确认营业收入的实现。 5．3 公司对外投资性的收益包括短期投资收入和长期投资收益。短期投资收益在持有期满后确认，长期投资收益按被投资单位取得的合法审计报告中的财务年度权益确认。 5．4 成本费用的核算坚持权责发生制的原则，当期发生的成本费用，无论其款项是否支付，都应计入当期的成本费用；虽在本期支付的成本费用，但应有后期负担的均不能计入本期成本费用。但应归属本期的成本费用和损失不得挂账，调节利润。 5．5 严格控制成本费用的开支范围和标准，严格履行请购、审批、合同订立、付款等程式，合理控制成本和费用。费用报销的审批及流程按照费用报销暂行规定执行。 5．6 公司合理运用财务杠杆，降低财务费用等资本成本。 第六章 资产管理 6．1 公司严格按照国家有关部门颁布的《现金管理条例》、《银行支票使用管理暂行规定》、《银行账户管理办法》和公司现金、银行存款管理暂行规定，对货币资金的使用、银行账户的开设和使用进行管理。货币资金的保管和核算须岗位分离。 6．2 公司制定信用政策，加强对应收款项的管理，明确欠款物件，落实追款责任并依据结果施以奖惩。 公司采用余额百分比法估计坏账损失，并计提坏账准备，计提的比例为期末应收款项的5‰。财务部对已确实不能收回的超龄应收款项 ，定期逐笔书面上报总经理稽核，批准后作为坏账损失处理。如数额较大者须通过董事会批准后处理。 6．3 公司加强对存货的管理，建立完善的采购、保管、领销、记录、盘点制度，保证账、卡、物相符。存货按照实际成本计价，领用或发出存货，采用先进先出法确认其实际成本。 6．4 公司制定并严格执行《固定资产管理办法》，健全固定资产购建预算、授权购买、登记核算、维护保养、处置等控制制度。公司的固定资产按分类确定折旧率，采用直线法折旧。全部折旧额在相应资产的有效经营期内收回。 公司对固定资产的购建、清理、报废等，都应当办理会计手续，设定固定资产明细账，建立固定资产卡片，进行会计核算。 6．5 公司对资产使用部门要求定期或者至少于每年年度终了，对各项资产进行全面检查，并根据谨慎性原则的要求，合理地预计各项资产可能发生的损失，当期末账面资产价值与可收回金额发生差额时，对可收回金额低于账面价值的差额，提交公司总经理批准后计提资产减值准备。 第七章 负债及所有者权益管理 7．1 公司的债务性融资和权益性融资，依据《公司法》等相关法规和《公司章程》进行。 7．2 公司依据《公司法》等相关法规和《公司章程》实施股本变动、提取公积金以及分红派息等程式。 公司法定公积金按照税后利润的10%提取。 第八章 筹资管理 8．1筹资是公司根据发展需要，在自有资金不能满足和保证公司正常运转时，从外部获取资金以达到公司经营目标的必要活动。筹资必须充分考虑公司实际情况，制定和掌握好筹资策略和方法，确保此项工作安全、有序，并取得最佳效益。 8．2筹资的目的是投资，筹资策略必须以投资策略为依据，充分反映公司投资的要求。筹资时考虑以下因素：以“投”定“筹”、量力而行、具有配套能力和消化能力、筹资成本、筹资管理的难度、公司筹资的期限、负债率和还债率等。 8．3 筹资方式包括银行筹资、股票筹资、债券筹资等。结合公司实际情况，银行筹资是公司资金筹集的最主要、最直接的内容，在公司的发展阶段，应尽量争取各专业银行的支援。 第九章 投资管理 9．1 公司依据国家巨集观经济环境、有关法规和公司章程、地区及行业发展状况、公司及专案前景分析等因素，把对公司的长期发展有较大的影响投资专案，作为是对外投资管理的重点，同时，为改善投资决策效果，提高投资决策能力和收益，董事会对投资专案进行初审、分析、筛选、评价、论证。公司不从事证券信用交易，避免从事承担无限责任的投资。 9．2 对外投资应考虑投资增值程度、投资保本能力、投资风险性、纳税优惠方针、投资的预期成本、筹资能力、投资回报期间的长短等，全面综合考虑各因素的基础上，确定投资的专案。 9．3在争取获得更多的投资增值、投资收益时必须重点考虑投资的风险，包括专案特有风险、公司风险、市场风险。由于专案的市场风险不能通过多角化加以分散，因此其对专案的影响非常重大，但公司风险或专案特有风险也不容忽视。 9．4 短期投资是指公司购入能随时变现并且持有时间不准备超过一年的投资。短期投资按取得时的投资成本入账。 短期投资持有期间所取得的股利、利息等收益，不确认投资收益。 9．5长期投资是指公司购入不能随时变现或不准备随时变现的投资，并分别在“长期股权投资”、“长期债权投资”科目中核算。 公司对外进行股权投资，根据对被投资单位具有控制、共同控制或重大影响的不同情况，分别采用成本法或权益法核算。 公司对外进行债权投资，按取得的实际成本，作为开始投资成本。 9．6 公司应当定期或者至少每年年度终了,对长期投资逐项进行检查,如果由于市价持续下跌或被投资单位经营状况恶化等原因导致其可收回金额低于账面价值的,应当计提长期投资减值准备. 9．7公司根据《公司法》，以及公司发展战略实施对外投资，并严格履行立项、可行性分析、审批、运作、监督管理和核算等程式，对外投资必须经董事会审议通过。 第十章 财务资讯管理 10．1 公司依据《企业财务报告条例》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《合并会计报表暂行规定》以及财政部颁布的其他有关制度，编制财务报表。 10．2 公司的财务报表属于公司的财务机密，未经董事会批准的财务报表一律不得外流。 10．3 已经稽核过的报表如需外送，需经财务负责人并报总经理批准。月报在次月的十日内送各股东，季报在每一季度结束后的二十日内送各股东，年报在每一会计年度结束后的三十日内送各股东。 10．4公司依照《会计电算化管理制度》实行财务电子资讯系统，实现授权、岗位分离、记录控制等内控程式的电算化，保证内控制度的有效性,相关人员在使用财务电子资讯系统过程中，严格遵循内部控制规范和技术规范，保证系统的正常执行。 10．5 公司财务部依照《会计档案管理办法》妥善保管各种财务会计文字（电子）资料。 10．6 财务部按照规定作好财务工作交接工作，财务人员工作调动或者因故离职必须将本人所经管的财务工作全部交给接替人员，没有办清交接手续不得调动或者离职。 第十一章 附则 11．1本规定由董事会负责修改和补充。 11．2本规定由董事会授权公司财务部负责解释。 11．3 董事会委托公司财务部依据本规定拟定若干具体实施细则和具体办法，由公司总经理审批通过后，颁发施行。 11．4本规定自颁布之日起开始执行。 公司财务管理问题 在单独测算各种型别资本成本（主要是权益资本成本）方面，目前应用较为广泛的工具有：资本资产定价法（CAPM）、多因子模型法、历史平均收益法、股利折现法、股利增长模型法等。这些方法主要基于企业实际收益计算企业的资本成本。 目前应用最为广泛的方法是CAPM 法和多因子模型法，这些模型试图以资本资产的各种风险因子来预测其收益。由于投资者来自资本资产的收益便是公司为此应支付的资本成本，因此，通过该方式计算得到的资本收益便是企业面临的资本成本。但该方法的应用前提是企业的β值较为稳定，且在预测期间不会发生变化。除此之外，历史平均收益法由于应用较为简便，因此使用范围也较为广泛。而股利折现法和股利增长模型法由于比较难以对未来股利进行预测，应用范围则较为有限。 一般考试中会指明用什么模型算，或者指定取两种模型的平均值。 什么是公司财务?公司财务管理主要涉及哪几个方面的业务? 四个方面 资产的购置(投资), 资本的融通(筹资) 经营中现金流量(营运资金) 利润分配的管理。 创业公司财务管理涉及哪些方面

一、财务主要做的内容有：1、账簿管理总账，科目明细账，数量金额账，固定资产台账，固定资产明细账，多栏账，增值税账。2、 报表管理：资产负债表，利润表（损益表），库存月报表，自定义报表。3、凭证管理：凭证录入，凭证查找，凭证审核。凭证登账，结转，期末结账，逐月打印凭证，各科目打印。4、企业资料管理：科目设置，企业资料设置，凭证向导设置，凭证摘要设置，用户权限设置，行业类别及税率设置。5、系统功能维护：操作员授权，用户密码修改，备份数据，报表设计等。6.、账簿管理：总账，科目明细账，数量金额账，固定资产台账，固定资产明细账，多栏账，增值税账。7、报表管理：资产负债表，利润表（损益表），库存月报表，自定义报表。8、导入模块设置，清空资料设置，设置打印规格，压缩数据,清算数据，核对资料。二、财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系，更主要的是财产和债务，即资产和负债等。扩展资料：1、财务管理的基本原则包括系统性原则、现金平衡原则、收益风险原则以及利益协调原则。系统性原则是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统，它本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等诸多子系统构成。2、收益风险原则是指在财务管理的过程中，要获取收益，总得付出成本，而且面临风险，因此成本、收益、风险之间总是相互联系、相互制约的。财务管理人员必须牢固树立成本、收益、风险三位一体的观念，以指导各项具体财务管理活动。3、财务管理过程，也是一个协调各种利益关系的过程。利益关系协调成功与否，直接关系到财务管理目标的实现程度。国家法律法规、企业契约（合同）、企业章程及内部财务管理制度，均是企业处理财务关系的规范。参考资料：百度百科-财务

公司财务主要管理和控制企业所有会计、财务与审计工作，审核公司重要财务报告和报表并参与审定公司财务决策，包括公司财务预、决算方案审定。账务是指实现会计处理进行原始单证的收集、整理、记载、计算、结报等会计处理的具体事务，它要求规范、准确，保证会计核算，会计监督和会计准则的有效实施。1、管理和控制企业所有会计、财务与审计工作。2、审核公司重要财务报告和报表，与常务副总共同对财务报告和报表质量负责。3、参与审定公司财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查公司财务运作和资金收支。4、参与审定公司财务决策，包括公司财务预、决算方案审定。5、对公司批准的公司重大经营计划、方案的执行情况监督。扩展资料：财务会计特点这里所说的特点主要是区别于管理会计的。以计量和传送信息为主要目标财务会计的主要目标是向企业 的投资者、债权人、政府部门，以及社会公众提供会计信息。这种信息反应企业的整体情况并着重历史信息。以会计报告为工作核心财务会计作为一个会计信息系统，是以会计报告为主最终成果。现代财务会计所编制的报表是以公认的会计原则为指导而编制的通用报表。现代财务会计将报表 的编制放在突出位置，所以，财务会计的工作核心是会计报告。以传统会计模式作为数据处理和信息加工的基本方法为了提供会计报表，财务会计要熟练运用信息加工处理的方法。传统的会计模式依据复式记账系统，以权责发生制为基础，遵循历史成本原则，为财务会计提供了很好的处理方法。以公认会计原则为基本原理和准则公认会计原则是指导财务会计工作的基本原理和准则，是组织会计活动、处理会计业务的规范。而管理会计则不必遵守。